المستقلة مع النائب للموارد البشرية -ضرورة التعامل بشكل سليم مع شكاوى العاملين وايجاد حلول فعالة لها

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪3‬‬

‫‪Save‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫المستقلة مع النائب للموارد البشرية ‪ :‬ضرورة التعا…‬ ‫‪Mohamed Abukrish · Last edited September 28, 2012 · 1 minute read‬‬

‫المستقلة مع النائب للموارد البشرية ‪:‬‬ ‫ضرورة التعامل بشكل سليم مع شكاوى‬ ‫العاملين وايجاد حلول فعالة لها حتى‬ ‫لاتتفاقم الازمات‬ ‫كنت قد اعلنت على الفيس بوك قبل الاجتماع بوقت كاف عن الاتفاق مع النائب للموارد البشرية لعقد اجتماع‬ ‫لمناقشة مشاكل العاملين‪ ‬وطلبت من النقابات بالمحافظات ضرورة اللقاء مع العاملين وتلقى مذكرات‬ ‫بشكاويهم ثم اعداد تقرير يلخص هذة الشكاوى وان يحضر رؤساء النقابات المستقلة بالمحافظات لعرض هذة‬ ‫الشكاوى وتسليم التقرير الملخص بشكاوى العاملين كوثيقة مع نشر هذة التقارير على الفيس بوك ثم يعود‬ ‫السادة من النقابات المستقلة بالمحافظات للعاملين ويخبروهم بما تم وهكذا من اجل التواجد المنتظم‬ ‫والمستمر مع العاملين ومن اجل ايجاد تفاعل ومتابعة مع العاملين حتى لاتضيع المواضيع‬ ‫حضر الاجتماعالعديد من النقابات بالمحافظات‪----‬من الاسكندرية والمنصورة والمنيا وبنى سويف بالاضافة‬ ‫للقاهرة والجيزة‬ ‫ويجب ان يعتاد الجموع على اسلوب اختيار ممثليهم فى الاجتماعات والمفاوضات وهذا ليس بجديد او غريب‬ ‫فلا يمكن ان يجتمع جميع العاملين‬ ‫فعادة عنما يكون لدينا نزاع قانونى ونحتاج للجؤ للقضاء نذهب لمحامى ليمثلنا امام المحكمة‬ ‫‪ ‬‬ ‫==============================================================‬ ‫==================================‬ ‫حضر الاجتماع كل من‬ ‫‪ ‬‬ ‫من الاسكندرية(الشيخ محمد سعيد)‪-‬من المنيا(أ حسام صلاح )‪--‬من بنى سويف(م اشرف رئيس النقابة‬ ‫المستقلة ببنى سويف‪--‬م على كريم )من المنصورة(م صبرى رمضان مطاوع )‪--‬من القاهرة(م ايهاب عبد‬ ‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬ ‫‪1/14‬‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪ ‬‬ ‫عليوة‪----‬‬ ‫حلمى‪--‬ا سعيد صلاح‪-‬أ اشرف الحلوانى‪-‬أالحاج محسن منصور‪-‬أ سيد مجاهد‪-‬أ احمد‬ ‫‪2‬‬ ‫النعيم‪-‬اأ محمد‪3‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪--‬ومن خارج النقابة المستقلة‪---- ‬أ محمد صالح ابوجنى‪--‬ومدام غادة بدعوى انهم يريدون ان يقولوا للاستاذ‬‫النائب ‪---‬انهم ليسوا من النقابة المستقلة‬ ‫‪ ‬‬ ‫هذا بالاضافة لنائب الموارد البشرية‪--‬ومدير عام المتابعة والدعم الفنى لنائب الموارد البشرية‬ ‫بالاضافة الى م محمد ابوقريش‬ ‫==============================================================‬ ‫==================================‬ ‫‪ ‬‬ ‫بدأ الاجتماع‪ ‬بتقديم تم فية استعراض‬ ‫الظروف التى سبقت اللقاء مع السيد النائب للموارد البشرية بتاريخالاثنين‪24‬سبتمبر‪ 2012‬الساعة العاشرة‬ ‫صباحا بمبن الشركة برمسيس‬ ‫==============================================================‬ ‫===============‬ ‫‪ ‬‬ ‫فى اللقاء مع الرئيس التنفيذى‪ :‬استمرار السياسات السابقة مسئول عن تصاعد الاحتجاجات وتهديد مستقبل‬ ‫الشركة والتغيير الان ضرورة‬ ‫· ‪by Mohamed Abukrish on Tuesday, September 4, 2012 at 10:57pm‬‬ ‫سبق اللقاء مع الرئيس التنفيذى للشركة تحركات من النقابة المستقلة للتفاوض مع الجهة التنفيذية (وزارة‬ ‫الاتصالات والمعلومات)وتحديدا مع وزير الاتصالات والمعلومات وعرضت السياسات الخاطئة فى السابق‬ ‫ويستشعر الجميع وعلى حد قول السيد الوزير انة قلق بشأن المستقبل على الشركة المصرية للاتصالات وقد‬ ‫عرضت المستقلة فى تقريرها المنشور هنا على الفيس بوك وتناولتة بعض الصحف والمواقع الاليكترونية‬ ‫واشتمل على السياسات الواجب تغييرها وتتبناها النقابة المستقلة حتى الوصول لبر الامان‪.‬و‬ ‫كانت اصوات العاملين عادت لتتصاعد بقوة بعدما هدأت لشهور بعدما نجحت الاحتجاجات السلمية المشروعة‬ ‫قانونيا ودستوريا فى تغيير الرئيس التنفيذى للشركة فى ‪ 18‬يناير ‪2012‬‬ ‫مرت الفترة من يناير وحتى تاريخة والعاملين يترقبون التغيير والذى لم يأتى بعد واستقال الرئيس التنفيذى‬ ‫وتعين رئيس تنفيذى جديد فى ‪9‬أغسطس ‪. 2012‬و‬ ‫قد يكون نفاذ الصبر على التغيير المنتظر فى السياسات المستمرة والتى سادت فى السنوات قبل الثورة فى‬ ‫يناير ‪ 2011‬وقد سمع العاملين كلاما وكلاما ولم يلمسوا تغييرا حقيقيا وكان نفاذ الصبر هذا من اسلوب التعامل‬ ‫فت افد‬ ‫التنف ذى ال د د‬ ‫عة د ن انتظا ل ا أت ة ال ئ‬ ‫‪ 2/14‬ع ال شاكل ا ت اعد الغض‬ ‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫مع المشاكل وراء تصاعد الغضب وبسرعة‪ ‬دون انتظار لما سيأتى بة الرئيس التنفيذى الجديد‪------‬فتوافد‪ ‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫العاملين من محافظات مختلفة اضافة للعاملين بالقاهرة وتجمعوا فى شكل احتجاج سلمى امام مجلس الوزراء‬ ‫وارتفعت اصواتهم ولافتاتهم تطالب بالتطهير المؤسسى‪ ‬‬ ‫وكان لافتا للنظر أن جاءت تصريحات السيد الوزير والرئيس التفيذى تؤيد مطالب العاملين وتعتبرها مشروعة‬ ‫ولم تلجأ للتصريحات التقليدية بأن هناك محرضين وأن هناك فئة مندسة أو تصريحات من قبيل التمويل‬ ‫الخارجى‬ ‫‪ ‬‬ ‫فى ظل هذة الاجواء جاء لقائى مع الرئيس التنفيذى كنقابة مستقلة‬ ‫هناك ضرورة الان للتغيير ويجب ان يشعر العاملين بتغيير ملموس‬ ‫هناك عدة امور داخلية يمكن ان تتخذ بها اجراءات سريعة ولايجب تعليقها على السياسات خارج الشركة‬ ‫ولايوجد عذر لادارة الشركة فى اتخاذ اجراءات بشأنها‬ ‫‪ ‬‬ ‫هناك ضرورة‪ ‬كما تتبنى تتبنى النقابة المستقلة ‪----‬ضرورة تغيير اللائحة الى لائحة ديمقراطية تراعى حقوق‬ ‫العمل والعاملين‪ ‬المشروعة ونحسين شروط العمل وتلتزم بالقانون والدستور‪------------------‬وتشمل نظام‬ ‫العلاوات الذى يحقق اهداف الثورة فى تحقيق العدالة الاجتماعية&&&&وتنظم صرف مكافئات نهاية الخدمة‬ ‫لجميع العاملين&&&&&وتشمل نظام الترقيات وتنطيم فتح باب الترقيات للفئات والشرائح الصغرى من‬ ‫العاملين&&&&&وايضا المدد البينية‪ ‬للعاملين بالوظائف الفنية والمكتبية‪ ‬والحرفيين&&&&&وتنظيم الحق‬ ‫فى الاجازات والاعارات وكيفية معاملة رصيد الاجازات&&&&&وكذلك تنظيم الربط الوظيفى لشرائح‬ ‫العاملين وخصوصا المطالبات‪ ‬بالتمييز بين العاملين الحاصلين على الدبلومات الفنية الخمس سنوات والثلاث‬ ‫سنوات&&&&وتشمل تحسين شروط العمل ومد مظلة الخدمات الصحية كاالخدمات‬ ‫العلاجية&&&&&&&ةتشمل ايضا تحقيق العدالة الاجتماعية وتطبيق‪ ‬الحكم القضائى بتطبيق الحد الادنى‬ ‫للاجور والحد الاقصى نسبة لاتزيد عن ‪ 36‬مثل الحد الادنى &&&&وتنظم اللائحة الديمقراطية للعمل كيفية‬ ‫ضم مدد الخدمة&&&&&&&&&&&&وضرورة تشكيل لجنة تضم ممثلى العاملين للبدء بتغيير اللائحة‬ ‫‪ ‬‬ ‫هناك ضرورة للتعامل مع شكاوى العاملين ‪--‬وخصوص الشكاوى التى تضخمت من مشروع الهيكلة المالية‬ ‫وتحقيق العدالة الاجتماعية‪ ‬وتحسين احوال العاملين‪ ‬بشكل يختلف عما سبق ولايجب ان تترك شكاوى العاملين‬ ‫بدون رد وبدون اتخاذ اجراءات فعالة ويجب اختصار وقت الحل والرد على السادة العاملين‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪-‬وعرضت نقابة بنى سويف المستقلة مايلى‬

‫=============================‬ ‫‪3/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫دارت مناقشات عديده داخل الأجتماع وقد طرحت نفابة بني سويف المستقله ضعف منظومة ‪Ali Koriem‬‬ ‫الرعايه الصحيه وعدم اهتمام الأطباء بالموظفين وعدم حضورهم سوي دقائق معدوده يوميا والتعامل مع‬ ‫الموظفين باسلوب استعلائي مع ان الطبيب يعمل لدي الموظف ويتقاضي راتبه من اشتراكات الموظف اي‬ ‫ان الطبيب هوه الذي يعمل لدي الموظف وليس العكس علاوة علي المطالبه بالغاء دور الطبيب الوسيط وان‬ ‫يتم التعامل مع المستشفيات والمعامل مباشرة مع وضع الأليات القانونيه لمنع اساليب التحايل التي يلجأ لها‬ ‫بعض ضعيفي النفوس وهم قله ‪...‬جاءت ردود السيد النائب غير ملبيه للطموحات حيث انه طلب معرفه اسم‬ ‫الطبيب المسئول عن محافظة بني سويف وكا ن الرد بانها مشكله عامه غير متوقفه علي محافظه بعينها وقام‬ ‫النائب بعمل اتصال هاتفي طالب فيه بضرور ه الحزم مع الأطباء لان هناك شكوي من بني سويف ‪..‬كما طالبت‬ ‫النقابه بوضع منشور ثابت علي جميع مكاتب الرعايه الصحيه توضح موعد حضور وانصراف الطبيب وجهة‬ ‫الأتصال في حالة مخالفه الطبيب للمواعيد او وجود اي نوع من الشكاوي ‪......‬ولم يكن هناك رد واضح بخصوص‬ ‫هذا الأمر ‪.................‬واضح ان الرعايه الصحيه تحتاج مزيد من الجهد من اجل اصلاح المنظومه‬ ‫وعرضت نقابة القاهرة‬‫================‬ ‫‪Write a comment...‬‬ ‫‪Options‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Mohamed Helmy‬‬

‫كان ياما كان فى شهر فبراير اللى فات ناس كتير فى شركتنا بيشتكوا من المسابقات الوهمية لاختيار اصحاب‬ ‫النصيب من مديرين عموم ورؤساء قطاعات وذلك على الكيف وعلى رأى زميلنا عماد ابو المجد ماقال (كيف‬ ‫تعيين من تريد فى المنصب الذى تريد بالطريقة الذى تريد !!!) والطريقة دى هى اللى موديانا فى داهية ‪..‬‬ ‫قاموا أيه عملوا لجنة برئاسة المهندس النواوى وعضوية أخرين علشان أيه ‪ ..‬أعادة تقييم النظام الحالى لنظام‬ ‫الترقى للوظائف الاشرافية ومراجعته وتطويرة ‪ ...‬وبس كدة خلاص ولا حس ولا خبر ونام الموضوع واللجنة‬ ‫ماطلعتش اى حاجة ؟؟!!! مصالح الكبار تتعارض مع الاختيارات الصحيحة العادلة ومتمسكين بمبدأ (كيف أعين‬ ‫من أريد فى المنصب الذى أريد بالطريقة الذى أريد) ولاعزاء لابناء المصرية للاتصالات‬ ‫‪.‬قضية الموارد البشرية هى الشغل الشاغل لنا فى هذة المرحلة فليس لدينا بالشركة الى الان منظومة‬ ‫متكاملة للموارد البشرية ولا يوجد الى الان الا سوى بعض الاجتهادات من بعض الاشخاص بعمل شئ ما‬ ‫يقابلها مجموعة اخرى بانتقاد حاد وعدم دراية كاملة بنظام ادارة الموارد البشرية واصبحت ادارة الموارد‬ ‫البشرية الان هى الجهة التى تتراكم عليها الاحداث ولا تستطيع ان تتعامل معها الا سوى بالتواصل (الدردشة‬ ‫فقط) بدون اتخاذ منهج للاصلاح او وضع سياسات بديلة تمثل نقطة البداية ولذلك فنحن نطالب بأن يكون‬ ‫هناك نظاما متكاملا للموارد البشرية‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪4/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪3‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪2‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اشرف الحلوانى الحلوانى‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫هذا الرجل ضحية الأهمال في السلامه والصحه المهنيه وضحية اهمال المسؤلين وتنصلهم من مسؤليتهم‬ ‫وخوفهم من مواجهة المشاكل‬

‫فتحى سعد فنى كوابل بسنترال ميامى و احترق فى غرفة الكوابل اثناء تنطيف الغرفه يوم ‪ 1/5/2012‬يوم عيد‬ ‫العمال كان سعتها يوم انتخابات النقابة المستقله فى الاسكندريه و نزلنا صوره على النت و قلنا ان المهندس‬ ‫طارق مش عايز يعمل محضر اداى و عايز يطلع فتحى غلطان و هدد اهله عن طريق زملاء و لما فضحناه نزل‬ ‫هو و المهندس مجدى و المهندس عبد الستار و راحوا المستشفى و صرف المهندس عبد الستار ‪ 3000‬جنيه‬ ‫مكافاءه خاصه و قال انا معاك يا فتحى لغاية تمام الشفاء و خلصت الحكايه و بداء مشوار فتحى فى تحمل دفع‬ ‫المرافق (زوجته)عشان الشركة مش بتغطى مصاريف المرافق و طلبنا كتير من الرؤساء و كلابهم (مدير مكاتب‬ ‫الرؤساء)( تسمع كلمه و احده حاضر حاضر و فتحى بيستغيث لا قادر يعيش بسبب عمليات التقريع بره‬ ‫المستشفى و لا من غير مرافق و احنا زميله فى الاسكندريه و ساعدناه بس هو له حق على الشركة بدل‬ ‫ميوصل لمرحلة التسول ت وهذا تليفون نتحي سعد ‪01224690705 :‬‬ ‫أو تليفوني ‪ 01123875148 :‬نرجو ا سرعة التدخل‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪Write something...‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫عصام راضى‬

‫‪ ..............‬مادار باجتماع المستقلة مع نائب الموارد البشرية ‪‎..................‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪5/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪3‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ ...............‬اجتماع المستقلة مع الموارد البشرية ‪...............‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪ -1‬الاتفاق على ميعاد دورى كل شهر ويكون اخر خميس من كل شهر لعرض مشاكل العاملين وحلها ومتابعة‬ ‫الشكاوى التى تم تقديمها ‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ - 2‬شكاوى او مايثار حول شبهة فى الامتحانات سواء مديرى ادارة او مديرى عموم‬ ‫‪ -3‬الشكاوى الكثيرة التى تم رفعها للادارة ولم يتم حلها ولا البت فيها‬ ‫‪ -4‬تشكيل اللجنة المقترحة لتعديل اللائحة الخاصة بالعاملين او اعادة تغير اللائحة بالكامل وان كل من لدية‬ ‫اقتراح بالنسبة للائحة يقوم بتقديمة تحت شعار ( شارك فى انشاء لائحتك ) ومن حق جميع العاملين تقديم‬ ‫مقترحاتهم للجنة المشكلة لدراستها ‪.‬‬ ‫‪ -5‬مشكلة السلامة والصحة المهنية والتى غير مفعلة بالمناطق وحل مشاكلها‬ ‫‪ -6‬سيارات نقل الاموال التى تم شرائها والسلبيات التى وجدت بها ‪.‬‬ ‫‪ -7‬الهيكلة الادارية ومشاكلها وشكاوى العاملين بها‬ ‫‪-8‬نادى الاتصالات بالمعادى ولماذا حتى الان لم يكتمل ومشاكلة وضرورة حلها‬ ‫‪-9‬الضريبة التى يتحملها الموظف فى البدل الوظيفى وامكانية تحمل الشركة عن صغار الموظفين ومقترح‬ ‫بتحمل موظفى الادارة العليا ضريبتهم نظرا لانها رقم كبير‬ ‫‪ -10‬عدم التواصل المطلوب بين القيادات بالمحافظات والعاملين وحل مشاكلهم ‪.‬‬ ‫‪ -11‬تعنت البعض من موظفين بمحافظة المنيا ومحاولة ايقاف اجراءات الاشتراك للعاملين الراغبين بالنقابة‬ ‫المستقلة وخصم قيمة الاشتراك ‪.‬‬ ‫‪ -12‬الرعاية الصحية ببنى سويف ومايعانوة العاملين نتيجة السلبيات والمعوقات بالرعاية‬ ‫‪ -13‬شكاوى مشكلة تاخر الاوامر الادارية لرؤساء الاقسام‬ ‫‪ -14‬التعليم المفتوح وشكاوى العاملين من لاقرار الذى يتم كتابتة عند الرغبة فى التقديم للتعليم المفتوح عند‬ ‫التسوية على نفس العمل القائم بة‬ ‫‪-15‬شكاوى العاملين من البدل الوظيفى باختلاف مايتقاضاة وما يقوم بعملة بالفعل ( فقد تم تصحيح اوضاع‬ ‫‪ 2500‬وظيفة ايجابية و‪ 1400‬وظيفة سلبية )‬ ‫‪ -16‬هناك اتجاه نحو المسار الموازى لرئاسة الاقسام ومديرى الادارات‬ ‫‪6/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪ ‬‬

‫المؤقتة ‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وضم مدة خدمتهم بنفس طبيعة العمل‬ ‫‪ -17‬العمالة‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -18‬تعديل اجازة الوضع والرضاعة ورعاية الطفل ‪.‬‬ ‫‪ 3500 -19‬موظف مؤهلات الفوق متوسط وامكانية عمل مربوط خاص بيهم‬

‫‪ -20‬هيكلة المرحلة الثانية وما تشملة من غموض غير واضح يسمح للشائعات بالانتشار لان ليس هناك ارقام‬ ‫واضحة ومعلنة للعاملين ‪.‬‬ ‫‪ 13 -21‬مليون جنية جائت بتقرير الجهاز المركزى تم صرفهم على الادارة العليا‬ ‫‪ -22‬خصم ‪ %50‬من قيمة الاشتراك بالانترنت للعاملين بالمصرية للاتصالات‬ ‫‪ -23‬تخصيص قطعة الارض المملوكة للشركة بمرسى مطروح مصيف للعاملين‬ ‫‪ ‬‬ ‫وهذا ماقد مناقشتة مع السيد الاستاذ ‪ /‬نائب اول الموارد البشرية ولم يكن هناك اى طلبات خاصة مع‬ ‫خالص التقدير والاحترام لجميع الزملاء ‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬وعرضت النقابة المستقلة بالمنيا مايأتى‪:‬‬ ‫============================‬

‫‪Hosam Salah Rashdan‬‬ ‫علقنا اول الأمر علي عملية الهيكلة برمتها ومشاكلها ومعالجة الشركة لها منهج الإدارة بشكل عام في علاج‬ ‫مشكلات الشركة والعاملين وذكرنا ان الحلول الجزئية لا يمكن الإعتماد عليها بل انها تزيد الأمر سوءا وعلاج‬ ‫المشكلات بشكل عام ان لم يكن داخل منظومة حل متكاملة نعلي فيها من قيمة التخطيط الشامل فسوف تجد‬ ‫رواجا لدي قطاع ومعارضة من آخرين فحل مالي وحده في حالة عدم وجود هيكل تنظيمي غير مشوه‬ ‫كالموجود الآن وعمل معايير لإختيار شاغل كل وظيفة من اول حتي آخر مستوي إداري وعمل توصيف وظيفي‬ ‫واضح وحدد لكل منها وتطبيق هذا التوصيف يجعل كل مجهود سدي‬ ‫ثم ذكرنا مشكلة تعنت الإدارة بمنطقة المنيا ممثلة في ادارة الأجور والمرتبات في مسألة خصم الإشتراك من‬ ‫العاملين لكونهم حولوا كل ما يخص النقابة الي الشئون القانونية للبت في اجراءات لم نتخطاها وعملنا بكل ما‬ ‫اتفق عليه من قبلهم وكونهم يريدوا ان يتحرك عشرات العاملين من السنترالات المختلفة والبعيدة نسبيا عن‬ ‫السنترال الرئيسي اليه للتوقيع امام موظف الأجور والمرتبات بنفسه رغم كافة الإحتياطات التي فرضوها علينا‬ ‫من توقيع العامل امام رئيسه وتوقيع الرئيس بصحة توقيع العامل ثم اعتماد ادارة شئون العاملين لكل هذا‬ ‫‪..‬ومع ذلك ايضا اوقفوا خصم الإشتراكات لكل استمارات النقابة المستقلة ‪,‬وقد وعد الأستاذ محمود تاج الدين‬ ‫بالنظر والبت في الأمر‬ ‫‪7/14‬‬

‫عدها تكل نا عن عد‬

‫د قن ات ات ال ع الإدا ة انه لا‬

‫ح ت ع د كل شكلة ال‬

‫نائ‬

‫ال‬

‫اد‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫بعدها تكلمنا عن عدم وجود قنوات اتصال مع الإدارة وانه لا يصح تصعيد كل مشكلة الي نائب الموارد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ ‪ FBP ‬الفردية‬ ‫البشرية وانه يجب اعطاء تعليمات للمسئولين في المحافظات علي تذليل مثل هذه المشكلات‬

‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬

‫للعاملين وغيرها من حالات النقل وخلافه وقد اخبرنا الأستاذ تاج بالتنبيه لعمل قنوات اتصال يتم تحديدها لاحقا‬ ‫مع عمل لقاء شهري معه لحل اي مشكلات لم تحل ومتابعة ماتم حله جزئيا‬ ‫ذكرنا بعض حالات الشكاوي لبعض العاملين بمنطقة المنيا ومنها تأخر صدور الأوامر الإدارية لرؤساء الأقسام‬ ‫ومديري الإدارات رغم مرور عامين علي تكليفهم بالعمل بها فاخبرنا الأستاذ محمود تاج بأنه اصدر العديد من‬ ‫الأوامر الإدارية للعديد من هذه الحالات ولم يصله شئ من منطقة المنيا وان اي منصب شاغر بعد هذا فمن‬ ‫صلاحيات رئيس القطاع والمدير العام بالمنطقة والإعلان عن الوظيفة بالإشتراك مع الموارد البشرية وعليه فقد‬ ‫تم الإتفاق معه علي انتظار اوراق رسمية بمجهودات ادارة المنطقة بما تم عمله وارساله او عمل شكوي‬ ‫مجمعة من العاملين لحفظ حقوقهم ‪,‬كذلك ذكرنا مشكلات فردية لبعض العاملين مثل عدم صدور تعليمات‬ ‫بتسكين مديري السنترالات بالمنيا مثل سنترال المنيا الجديدة وديرمواس ومطاي وبني مزار‪ ,‬ومشكلة لمسئول‬ ‫مركز صيانة الشبكة الأرضية بالمنيا الصادر له تكليف بالمركز من اكثر من عامين بالإضافة لقيامه بمسئولية‬ ‫مكتب المتابعة والدعم الفني بجانب ذلك دون ان يحصل علي اي تسكين اداري ‪,‬ومشكلة احدي الزميلات والتي‬ ‫اضيرت من نقلها من قسم التحقيقات بسبب تحقيقها في احد الشكاوي ضد رئيس القطاع ومدير عام المنطقة‬ ‫الي المبيعات ولما طلبت التحقيق معها من خلال الشئون القانونية بالقاهرة تم اغلاق القضية دون التحقيق‬ ‫فيها ‪,‬علما بأنه بعد الإجتماع بالأستاذ محمود تاج تم ارسال اشارة اليها لحضور التحقيق بالشئون القانونية‬ ‫بالقاهرة بالفعل ‪.‬‬ ‫علي هامش الإجتماع كشف الأستاذ محمود تاج عم بعض الأمور المتعلقة بالعاملين وهي ‪:‬‬ ‫عمل امر اداري بتشكيل لجنة لتعديل اللائحة وضرورة مشاركة العاملين بالمقترحات للإدارة بهذا الصدد‬ ‫طرح مناقصة للشركات لعمل تعاقد جديد للرعاية الصحية تشمل بشكل جزئي علاج اسرة العامل‬ ‫تدرس الشركة عمل مشروع المسار الموازي بشكل مقنن لبعض العاملين اللذين تتوافر فيهم شروط الكفاءة‬ ‫والمهارة دون توافر موقع وظيفي وبعد اجتياز الأمتحانات لهذا‬ ‫اي عامل كان يعمل بنظام الحافظة خدمة معاونة وتم تثبيته علي نفس الوظيفة خدمة معاونة فأنه سوف يضم‬ ‫اليه فترة العمل بالحافظة كأقدمية‬ ‫واخيرا تم اخذ نمر وتليفونات الأستاذ نادر رجب مدير مكتب المتابعة والدعم الفني للنائب للتواصل بشأن‬ ‫اي مشكلة‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫وعرضت النقابة المستقلة بالاسكندرية‪ ‬مايأتى‬ ‫==========================‬

‫‪ ‬‬ ‫‪8/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

‫‪(5) Facebook‬‬

‫‪3‬‬

‫‪11/15/21, 9:19 PM‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪2‬‬

‫ ‪ FBP ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وعد السيد الأستاذ ‪ /‬محمود تاج نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية بأنه سيتم عمل ‪Shekh Mohamed‬‬ ‫تسوية في نهاية العام لما تقاضاه و مايستحقه كل موظف من العاملين الخاضعين للمرحلة الأولى ‪ ,‬أما السادة‬ ‫الخاضعين للمرحلة الثانية فهذا محل نظر و بالتالي تم عرض ما ورد بمحضر اجتماع الجمعية العمومية الأخيرة‬ ‫أن الميزانية التي تمت الموافقة عليها للمرحلتين مخصصة لعام مالي كامل و بالتالي فإن المخصص موجود‬ ‫حتى و إن صرف في غير ما خصص له فهذا يتحمله المسئول عن المخصصات و ليس للعاملين ذنب في هذا‬ ‫و بالتالي فهة مطالب بتوفير الموارد لإعطاء كل ذي حق حقه‬ ‫أما بخصوص العاملين الفنيين بمحطات الإغاثة و الدولي و الذين لم تعرف وظائفهم التعريف الصحيح سيتم‬ ‫مراجعة موقفهم و إعادة تقييمهم في أسرع وقت‬ ‫كما تم عرض مشكلة السادة المهندسين و مديري إدارات البيانات و العمليات و ‪..‬من العاملين بقطاع التراسل و‬ ‫تلسيم مذكرة بمطالبهم‬ ‫كما تم تقديم عدد من الشكاوى و المطالب التي تسلمتها النقابة المستقلة بالإسكندرية من العامالين بقطاع‬ ‫إسكندرية و بعض قطاعات بحري ‪.‬‬ ‫كما أكد سيادته أنه لا صحة لما تردد نحو إن بدل وظيفة السادة شاغلي وظائف الإدارة العليا يخضع لزيادة‬ ‫سنوية ز‬ ‫كما أكد سيادته أن الشركة لم تتحمل بضرائب بدل الوظيفة لشاغلي الإدارة العليا‬ ‫‪7 hours ago‬‬ ‫‪ ‬‬

‫==============================================================‬ ‫=================================‬ ‫كانت نقابة بنى سويف المستقلة قد عرضت مشكلة الفروقات فى الهيكلة المالية فيما بين تشغيل وصيانة‬ ‫السنترالات وتشغيل وصيانة التراسل‬ ‫‪------------------------------------------------------------------------------------------------------------‬‬‫‪-------------------------------------------------‬‬‫‪ ‬‬

‫‪9/14‬‬

‫‪https://www.facebook.com/notes/361837675133591/‬‬

11/15/21, 9:19 PM

(5) Facebook

Ali Koriem

2

FBP

3

‫وفي اول رد فعل علي سياسه " اللي مش عاجبه يتنقل" التي انتهجتها نيابه الموارد البشريه في التعامل مع‬ ‫تقدم ما يزيد علي سبعين مهندس من قطاع تشغيل وصيانة سنترالات‬... ‫مهندسي تشغيل وصيانة السنترالات‬ ‫قبلي بطلب نقل جماعي الي السيد المهندس رئيس القطاع تلبيه لطلب نيابه الموارد البشريه وسد العجز‬ ‫الموجود في ادارات التراسل‬ 11 minutes ago · Like · 1

‫وهذة الروابط تشير الى صور طلبات النقل الجماعى‬ Ali Koriem http://sphotos-d.ak.fbcdn.net/hphotos-akash3/547980_4549298728688_689911550_n.jpg http://sphotos-d.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash3/547980_4549298728688_689911550_n.jpg sphotos-d.ak.fbcdn.net 9 minutes ago · Like · Remove Preview

Ali Koriem http://sphotos-g.ak.fbcdn.net/hphotos-akprn1/23868_4549252567534_359883337_n.jpg http://sphotos-g.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-prn1/23868_4549252567534_359883337_n.jpg sphotos-g.ak.fbcdn.net 6 minutes ago · Like · Remove Preview

Ali Koriem http://sphotos-f.ak.fbcdn.net/hphotos-akprn1/561597_4549283528308_674885722_n.jpg https://www.facebook.com/notes/361837675133591/

10/14

11/15/21, 9:19 PM

(5) Facebook

2

3

FBP

http://sphotos-f.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-prn1/561597_4549283528308_674885722_n.jpg

sphotos-f.ak.fbcdn.net

6 minutes ago · Like · Remove Preview

Ali Koriem http://sphotos-g.ak.fbcdn.net/hphotos-aksnc6/229934_4549342769789_1679511876_n.jpg http://sphotos-g.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc6/229934_4549342769789_1679511876_n.jpg sphotos-g.ak.fbcdn.net 3 minutes ago · Like · Remove Preview

============================================================== ================================== ‫جارى استكمال محضر الاجتماع‬

https://www.facebook.com/notes/361837675133591/

11/14

11/15/21, 9:19 PM

(5) Facebook

FBP

https://www.facebook.com/notes/361837675133591/

2

3

12/14

11/15/21, 9:19 PM

(5) Facebook

FBP

https://www.facebook.com/notes/361837675133591/

2

3

13/14

11/15/21, 9:19 PM

(5) Facebook

FBP

https://www.facebook.com/notes/361837675133591/

2

3

14/14