Skip to main content

الحصاد والتطلعات

Page 1

‫مشهر‬ ‫ه‬ ‫برقم‬

‫الجمعية العلمية‬ ‫‪Scientific Society of T elecom‬‬ ‫التصالت‬ ‫لمهندسى‬ ‫‪SSTE‬‬

‫‪816‬‬

‫لسنه‬

‫رقــــم ‪: . REF /‬‬

‫التاريخ ‪: DATA /‬‬ ‫تقرير الجمعية العلمية‬ ‫الموضــــوع ‪:‬‬ ‫لمهندسي التصالت عـــن‬ ‫‪SUBJECT‬‬

‫‪:‬‬

‫" الحصـــــاد والتطلعات "‬

‫في مجال التصالت‬ ‫والمعلومات مع مطلع عام‬ ‫جديد ‪.‬‬

‫‪ ‬ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ــــــــــــــــــــــــ‬ ‫ الحصاد في نهاية عام ‪2008‬‬‫ نمو الكثافة التليفونية للمحمول الي ‪ % 50‬من السكان ) ‪ 40‬مليون مشترك ( في وقت سريع ‪.‬‬‫ تمدد البنية الساسية لشبكات التصالت والمعلومات ونمو عدد الشركات التي تعمل في مجال المعلومات‬‫والبرمجيات ‪.‬‬ ‫ زيادة عدد المتدربين علي برامج تكنولوجيا التصالت والمعلومات وزيادة عدد الشركات التي تقدم هذه البرامج ‪.‬‬‫ ظهور خدمات جديدة تؤدي بواسطة أمكانيات تكنولوجيا التصالت والمعلومات مثل حجز تذاكر الطيران‬‫والقطارات وخدمات مصلحة الحوال المدنية وبعض خدمات البريد اليكترونيا ونمو خدمات اليكترونية للجهاز‬ ‫المصرفي ‪.‬‬ ‫ نمو عدد مستخدمي النترنت الي ‪ 6‬مليون ومستخدمي النترنت فائق السرعة الي ‪ 600‬الف مشترك ‪.‬‬‫ ظهور حالت استحواذ من شركات المحمول لشركات معلومات وانترنت مثل أستحواذ فودافون علي راية‬‫واتصالت علي نايل أون لين وأيجي نت لتقديم خدمات النترنت اللسلكي ‪.‬‬ ‫ لم يحدث نمو في قطاع التصالت الثابتة ال مؤخرا حينا تم طرح العرض الترويجي بالغاء مصاريف التركيب‬‫وجاءت الزيادة تعويضا عن العداد التي تركت التليفون الثابت ‪.‬‬ ‫ نمو حجم المبيعات في السلع المعلوماتية وأن كان هذا يعكس نموا في الستهلك فمازال مردوده علي عمليات‬‫التنمي ة محل شك كبير ‪.‬‬ ‫ نمو مشروعات التعهيد والتي تعد مظهرا بارزا للقتصاد الريعي ) تدر دخل مثل قناة السويس والسياحة والبترول‬‫وليست نتيجة تحقيق قيمة مضافة من أنتاج شئ ما ( ‪.‬‬ ‫ جاء معدل نمو القيمة السوقية لقطاع تكنولوجيا المعلومات المصري في ‪ 2007‬بمقدار ‪ % 25‬ليصل الي ‪1.58‬‬‫مليار دولر وفي ‪ 2008‬أنخفض معدل النمو الي ‪ % 17‬وبلغ ) ‪ x 1.58 1.17‬مليار دولر ( وتتوقع المصادر‬ ‫الرسمية معدل للنمو ‪ % 11.1‬في الفترة من ) ‪ ( 2008 - 2012‬برغم الزمة المالية العالمية ) طبقا لتقرير‬ ‫حديث صادر عن مؤسسة ‪ IDC‬الستشمارية العالمية ( وتوقع التقرير ايضا نمو سوق الخدمات الستشارية ‪.‬‬ ‫ بالنسبة للوضع التشريعي يجري العمل علي تطوير حزمة من القوانين مثل قانون حماية حقوق الملكية الفكرية‬‫وقانون التصالت وقانون التوقيع الليكتروني وقانون حماية البيانات وتأمين الفضاء الليكترونية والجريمة‬ ‫المعلوماتية ‪.‬‬ ‫ حدوث نزاع بين شركتي المحمول والشركة المصرية للتصالت بسبب الخلف حول تقاسم نسب ايرادات‬‫المكالمات الواردة من الخارج وذلك في عصر تتجه فيه كيانات التصالت الي الندماج بين الثابت والمحمول‬ ‫وفي ظل هذا التوجه تختفي النزاعات بين هذه الكيانات حول ايجارات وايرادات الترابط ‪.‬‬ ‫ خلل العام تم الغاء الرخصة الثانية للتصالت الثابتة وتم الغاء المناطق الحره واعادة بعضها مرة آخر وحدثت‬‫أزمة أنقطاع كابلت النترنت وعزل مصر معلوماتية مرتين خلل العام ‪ 2008‬وكانت هناك شكوك كبيرة حول‬ ‫تعويض المشتركين وشركات النترنت المحلية بسبب غموض التقارير عن أسباب الحوادث وبالتالي الحق في‬ ‫التعويضات التي تدفعها الشركات العالمية صاحبة الكوابل البحرية والمنصوص عليها في التفاقيات المبرمة مع‬ ‫هذه الشركات ‪.‬‬ ‫ جاءت أهم صفقات القطاع كالتالي ‪ ،‬موبينيل مع نوكيا سيمنس ومع هواوي لبناء محطات الجيل الثالث ‪ ،‬اتفاقية‬‫ايماك لنظم المعلومات ) الخرافي ( مع بريتش تليكوم لنشاء شبكة للتصالت والمعلومات في بورت غالب ‪،‬‬ ‫واتفاقية شركة اتصالت للستحواذ علي أيجي نت ونايل أون لين ‪ ،‬واستحوذت شركة فودافون علي شركة‬


‫ساركوم والتي تعتبر أحدي شركات صناعة المحتوي ‪ ،‬حصول شركة الكان علي عقد لتوريد وتشغيل نظام متكامل‬ ‫للمؤتمرات المرئية لوزارة التصالت والمعلومات ووزارة التعليم العالي ‪.‬‬ ‫ العلن عن تأسيس قري ذكية في المحافظات والبدء في تنفيذ منطقة المعادي التكنولوجية ‪.‬‬‫‬‫‪-‬بالنسبة للشركة المصرية للتصالت‬

‫ماذا‪ ‬تحقق‪ ‬للشركة‪ ‬بعد‪ ‬تغييرات‪ ‬هيكلية‪ ‬كبيرةاتسمت‪ ‬بنمو‪ ‬قطاعى‪ ‬لهياكل‪ ‬لغير‪ ‬نشاطها‪ ‬الساسى‪– ‬‬ ‫‪ ‬التشغيل‪ ‬والصيانة‪ ‬وتوفير‪ ‬خدمات‪ ‬التصالت­­­­كالتسويق‪ ‬والمبيعات‪ ‬والستثمارات‬ ‫‪ ‬فى‪ ‬سنة‪ 1979 ‬عقد‪ ‬الدكتور‪ ‬مصطفى‪ ‬خليل‪ ‬مايسمى‪ ‬باتفاقية‪ ‬القرن‪ ‬لتحديث‪ ‬البنية‪ ‬الساسية‪ ‬لسيكة‬ ‫التصالت‪ ‬العامة‪ ‬فى‪ ‬مصر‪ ‬واقترب‪ ‬تمويل‪ ‬الخطة‪ ‬الستثمارية‪ ‬من‪ %100 ‬من‪ ‬بنوك‪ ‬اوربا‪ ‬وامريكا­­­‬ ‫‪ ‬وعلى‪ ‬اثرها‪ ‬عملت‪ ‬الشركات‪ ‬العالمية‪ ‬مثل‪ ‬لوسنت‪ ‬والكاتيل‪ ‬وسيمنس‪ ‬واريكسون‪ ‬وان‪ ‬اى‪ ‬سى‪ ‬اليابنية‬ ‫فى‪ ‬تحويل‪ ‬بنية‪ ‬السنترالت‪ ‬الميكانيكية‪ ‬الى‪ ‬البنية‪ ‬الليكترونية‪ ‬التماثلية‪ ‬والرقمية‬ ‫‪ ‬وفى‪ ‬منتصف‪ ‬التسعينات‪ ‬استطاعت‪ ‬الدارة‪ ‬حينهاوتحت‪ ‬ادارة‪ ‬السيد‪ ‬المهندس‪ ‬وجدى‪ ‬عبد‪ ‬الحميد‪ ‬ان‬ ‫‪%‬تسدد‪ ‬كافة‪ ‬الديون‪ ‬وتصل‪ ‬الى‪ ‬مكون‪ ‬محلى‪ ‬للخطة‪ ‬الستثمارية‪ ‬يصل‪ ‬الى‪100 ‬‬ ‫قبل‪ ‬سنة‪ 2000 ‬حققت‪ ‬الدارة‪ ‬الحكومية‪ ‬السابقة‬ ‫زيادة‪ ‬فى‪ ‬عدد‪ ‬الخطوط‪ ‬التليفونية‪ ‬تبلغ‪4 ‬و ‪4‬مليون‪ ‬خط‪ ‬على‪ ‬مدى‪ ‬عشر‪ ‬سنوات‪ ‬منذ ‪ 1900‬وحتى‪ ‬سنة‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪ ‬تمويل‪ ‬ذاتى‪ ‬للتوسع‪ ‬فى‪ ‬شبكة‪ ‬التصالت‪ ‬فى‪ ‬مصر‪ ‬ولم‪ ‬تستدين‪ ‬وتكاد‪ ‬ديون‪ ‬الشركة‪ ‬فى‪ ‬سنة‪ 2000 ‬تكاد‬ ‫تكون‪ ‬مافيش‬ ‫مولت‪ ‬مشروعات‪ ‬قومية‪ ‬زى‪ ‬متروالتفاق‬ ‫عملت‪ ‬شبكة‪ ‬المحمول‪ ‬الولى‪ ‬فى‪ ‬مصر‬ ‫‪ ‬وكانت‪ ‬الخطة‪ ‬الستثمارية‪ ‬فى‪ ‬التصالت‪ ‬قد‪ ‬بلغت‪ 3 ‬مليار‪ ‬فى‪ ‬العام‪ ‬فى‪ ‬ظل‪ ‬الوزير‪ ‬المهندس‪ ‬سليمان‬ ‫متولى‪ ‬وكانت‪ ‬م‪ ‬بلقيس‪ ‬السبع‪ ‬نائبا‪ ‬للتخطيط‪ ‬وتنفيذ‪ ‬المشروعات‬ ‫حققت‪ ‬سنة‪ 2000 ‬ارباح‪ ‬صاقية‪ ‬تقدر‪1.8 ‬مليارجنية‪ ‬وقبل‪ ‬تعويم‪ ‬سعر‪ ‬الجنية‬ ‫لم‪ ‬ترتفع‪ ‬التعريفة‪ ‬التليفونية‬ ‫وماذ‪ ‬حدث‪ ‬فى‪ ‬ظل‪ ‬الدارة‪ ‬بعد‪ ‬سنة ‪2000‬‬ ‫‪ ‬طوال‪ ‬عشرة‪ ‬سنوات‪ ‬لم‪ ‬تزيد‪ ‬عددالخطوط‪ ‬التليفونية‪ ‬عن‪ ‬مليون‪ ‬ونصف)‪6‬مليون‪ ‬فى‪­­­1990 ‬عشرة‬ ‫مليون‪ ‬فى‪11­­­2000 ‬ونصف‪ ‬مليون‪ ‬فى‪(2009 ‬ل‬ ‫ارتفعت‪ ‬ديون‪ ‬الشركة‪ ‬الى‪ ‬مايزيد‪ ‬عن‪ ‬ثمانية‪ ‬مليار‬ ‫لم‪ ‬تمول‪ ‬ايا‪ ‬من‪ ‬المشروعات‪ ‬القومية‪ ‬لم‪ ‬تستطع‪ ‬استعادة‪ ‬شبكة‪ ‬المحمول‬ ‫ارتفعت‪ ‬اسعار‪ ‬التعريفة‪ ‬التليفونية‪ ‬ثلث‪ ‬مرات‬ ‫‪ ‬لم‪ ‬تزيد‪ ‬الرباح‪ ‬المحققة‪ ‬مؤخرا‪ ‬عما‪ ‬كان‪ ‬سنة‪ ‬الفين‪ ‬علما‪ ‬بان‪ ‬نصف‪ ‬هذة‪ ‬الرباح‪ ‬المحققة‪ ‬لياتى‪ ‬من‬ ‫ايراد‪ ‬النشاط‪ ‬بل‪ ‬من‪ ‬حيازة‪ ‬اسهم‪ ‬فودافون‬

‫ التطلعات مع بداية عام ‪2008‬‬‫‪ - 1‬أن تكون قضية المحتوي وتطويره علي رأس أولويات الخطه وهذا يربط مابين النمو الجاري بشبكات التصالت‬ ‫والمعلومات بأنتاج محتوي يتناسب معه ويحقق قيمة مضافة للنتاج الوطني ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬التوجه ناحية المصادر المفتوحة في تطبيقات الحكومة والجهات الكاديمية والبحثية وقطاعات المجتمع الخري ‪.‬‬ ‫تابع مابعده ‪. . . /‬‬ ‫تابع ماقبله ‪. . . /‬‬ ‫‪ - 3‬التنسيق مع الوزارات والهيئات المختلفة في المجتمع وأدخال وسائل تكنولوجيا التصالت والمعلومات كأحد‬ ‫العناصر والمعوقات الساسية في مشروعات التنمية المختلفة ‪.‬‬ ‫‪ - 4‬تعديل قانون التصالت والمعلومات بحيث يحدد قيمة معينة من أرباح الشركات العاملة في المجال وتوجيهها‬ ‫ناحية البحث العلمي ويمكن أن تتناول التراخيص الصادرة لممارسة النشاط هذا البند ‪.‬‬ ‫‪ - 5‬قضية توطين التكنولوجيا يجب أن تأتي علي رأس الخطة القادمة واعادة صياغة العلقة مع الشركاء الجانب علي‬ ‫أساس نقل المعرفة التكنولوجية وأقامة المشروعات التكنولوجية التي تحقق لمجتمعنا تسييد النمط النتاجي ‪.‬‬


‫‪ - 6‬الفقر ليس مبررا للتخلف وتسييد منهج توظيف التكنولوجيا في شتي مناحي حياتنا لتدعيم تنمية الطاقات النتاجية‬ ‫بالمجتمع ‪ . .‬هي ضرورة يجب أن ينتهجها أصحاب السياسات ‪.‬‬ ‫‪ - 7‬الهتمام بالمجتمع المدني بمفهومة الواسع وأنه ليقتصر فقط علي رجال العمال وضرورة التعاون معه لتحقيق‬ ‫الشفافية والرقابة والمحاسبة ‪.‬‬ ‫‪ ­8‬الهتمام المتزايد ناحية دمج شبكات التصالت الثابتة والمحمولة ونقل المعلومات والعمل فورا علي توفير‬ ‫اتصالت رخصية للمجتمع تحقيقا للعلن العالمي لحقوق النسان في أن التصالت حق أنساني ‪.‬‬ ‫‪ - 9‬نشر خدمات التصالت والرخيصة في ذات الوقت في المناطق الفقيرة وذات الكثافة التليفونية المنخفضة‬ ‫والسراع في أدخال الشبكات اللسلكية الواي فاي والواي ماكس بعدما زاد دخولها أوربا عن خمس سنوات ‪.‬‬ ‫‪ - 10‬مايزال نشاط شركات البرمجيات بعيدا عن مشروعات التنمية النسانية والمجتمعية وغاية أمل هؤلء هو عقد‬ ‫اتفاقيات للعمل من الباطن للشركات الجنبية وليس بالضرورة الرتباط بالمشروع الوطني للتنمي ة ويجب أعادة‬ ‫مراجعة هذا النهج وربط نشاط هذه الشركات بالمشروع الوطني للتنمية المستقلة في مصر في المقام الول ويجب‬ ‫تنمية الطلب المحلي علي منتجات البرمجيات مثل استخدامها في المشروعات الحكومية وتطوير المحتوي الوطني‬ ‫مع ضرورة تكثيف التعاون بين وزارة التصالت والتعليم والبحث العلمي ‪.‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
الحصاد والتطلعات by الجمعية العلمية لمهندسى الاتصالات - Issuu