Sydsvenskt Näringsliv #4 2023

Nr 4.2023

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Jag hade levt livet som om det var en tävling efter mer och mer pengar. Jag hade köpt allt jag ville ha, men kände mig till slut bara tom inombords. 16

Gregs dröm:

Att mindfulness ersätter psykofarmaka 16–17

Kompetensspecial: Så fyller tandborstföretaget kompetenshålen 8 Succé direkt för nystartade Skandinaviska Policyinstitutet 22

♥ CFO:s bästa vän Som det marknadsledande bolaget med över 20 år i branschen är vi det självklara valet när du behöver rekrytera, anlita konsult eller utveckla och förändra inom ekonomiområdet.

Konsult- och rekryteringstjänster inom ekonomiområdet

Malmö | Stockholm | Göteborg | Uppsala | Linköping | Jönköping | Västerås

040-615 65 70 meritmind.se

Ledare

Grön omställning i hela landet I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2023 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen. A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren. R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Andreas Jelvefors, Handelskammaren. Tel direkt 0708-69 80 06. andreas.jelvefors@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 0703-58 88 86. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Erikslustvägen 38, 217 73 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D Välkände fastighetsprofilen Greg Dingizian har sedan 30-års åldern börjat sina morgnar med meditation. Det är hans sätt att fokusera på det viktiga i livet och värdet av att leva i nuet. Nu satsar han miljoner på forskning om mindfulness, med en förhoppning om att kunna belägga hur andlig medicin kan hjälpa psykisk ohälsa. Foto: Roger Nellsjö

En av de frågor som ligger högst uppe på företagens agendor är att åstadkomma en grön omställning i den egna verksamheten och på så sätt bidra till EU:s green deal. I bolagen finns mycket kunskap och denna kunskap utvecklas kontinuerligt. På lång sikt finns därför fog för en hygglig optimism, även om utvecklingen ibland kan kännas gå frustrerande långsamt. Den gröna omställningen kommer kräva en omfattande elektrifiering för att komma ifrån beroendet av fossila energikällor. Det gäller allt ifrån transporter och produktion till uppvärmning av fastigheter. Sammantaget görs nu bedömningen att vi i landet som helhet kommer behöva gå från en total årlig elkonsumtion på omkring 140 TWh till uppåt 300 TWh på ett drygt decennium. Det är därför avgörande att vi kan öka den totala elproduktionen så snabbt som möjligt. För att åstadkomma detta behöver vi all icke fossilbaserad elproduktion vi kan få, allt ifrån utbyggnad av vindkraft och solceller till ny kärnkraft. Detta gäller inte minst i södra Sverige vars elprisområde SE4 är det område i hela EU med sämst utgångsläge. Nedläggningen av kärnkraftverk har lett till att vi här enbart producerar 15% av det vi förbrukar. Den så kallade effektkommissionen, där Handelskammaren medverkat, har för Skånes del lagt en plan på att öka denna siffra till 50%. Lyckas vi med detta kan de bolag i Sydsverige, som idag faktiskt inte kan göra investeringar i grön omställning därför att det saknas el, snabbare bidra till den gröna omställningen. Trots detta görs omfattande investeringar i den södra landsänden som sällan får den uppmärksamhet som den förtjänar.

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 500 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KRISTIANSTAD

KALMAR

KARLSKRONA

HELSINGBORG

Trots detta görs omfattande investeringar i den södra landsänden som sällan får den uppmärksamhet som den förtjänar.

Från politiskt nationellt håll krävs nu en politik med långsiktiga spelregler och med snabbare beslutsprocesser. På det lokala planet måste kommuner vara mer öppna för exempelvis investeringar i vindkraftsparker än vad de är nu. Det är också viktigt att säkra effekttillgången i hela landet, så att förutsättningarna för investeringar i grön omställning är likvärdiga i hela Sverige. Den polarisering som det nu talas om i media är politikens ansvar och inte ett ansvar som kan falla tillbaka på dem som påtalar problemen. Därför måste de statliga satsningar som görs behöva komma hela landet tillgodo, från norr till söder. Det är ett politiskt ansvar som vilar på regeringen. Vi kan inte leva med att elen är en hämmande faktor för tillväxt och just grön omställning i delar av landet. Vi kan heller inte leva med att företag och privatpersoner tvingas betala substantiellt mer för elen i söder än i norr. Vi måste hålla ihop landet. För Sveriges bästa.

MALMÖ

Stephan Müchler, vd Handelskammaren FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren Ångbåtsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

3

I korthet

Ny hemsida ska sälja in Skåne internationellt l För att bättre sälja in bilden av Skåne till utländska företag, investerare och kompetens finns nu en ny sajt som ska hjälpa skånska aktörer att nå ut. Genom den nya webbplatsen skane.com finns material tillgängligt på engelska. Utöver beskrivningar för hur och i vilka sammanhang materialet kan användas finns en verktygslåda med filmer, presentationsmaterial och bildbank. Materialet har tagits fram av Region Skåne.

Ny hybridarena öppnar i Karlshamn l Med 300 sittplatser, flexibla ytor och en huvudarena öppnar i maj nästa år en ny hybridarena vid Östra Piren i Karlshamn. The Pot Karlshamn som den ska heta blir också en en ny hub med en kombination av öppna aktivitetsytor, coworking, café, samt olika rum och studios.

Lagar och regler från årsskiftet som påverkar näringslivet EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning (CSRD) införs för företag med fler än 500 anställda l Slopad nedsättning av arbetsgivaravgifterna för 15–18-åringar l Förstärkt jobbskatteavdrag med inriktning mot låg och medelinkomsttagare. l En tilläggsskatt införs för företag i stora koncerner med intäkter på minst 750 miljoner Euro. l Sänkt skatt på bensin och diesel l

Negativ Sverigebild påverkar inte export

Jägersro först ut med verktyg för mätning av stadsdelars klimatpåverkan

l Den senaste tidens negativa ryktesspridning om Sverige utomlands har haft begränsad effekt på svenska små och medelstora företags export. Det visar en undersökning som Exportkreditnämnden (EKN) gjort bland över 300 företag. – Man brukar säga att ”ditt rykte alltid går före dig”. Därför är ett gott rykte alltid en fördel i alla typer av affärer, även export­affärer. Så det är bra att åtta av tio inte är drabbade, säger Victor Carstenius, senior analytiker på EKN. 84 procent av svenska små och medelstora exportföretag uppger att de inte har påverkats alls de senaste 6 månaderna. 14 procent har påverkats negativt.

l Den nya stadsdelen Jägersro i Malmö ska bli Öresunds­ regionens mest klimatsmarta stadsdel. Under året har IVL Svenska Miljöinstitutet arbetat med att ta fram en ny metodik för att räkna ut klimatpåverkan under hela projektutvecklingstiden, från start till slut. – Med Jägersromodellen hoppas vi kunna sätta standarden för hur man framöver planerar för och bygger hållbara och klimatbalanserade stadsdelar, säger Anders Hall, vd för Projekt Jägersro.

Sveriges näst högsta torn på plats om ett år l Just nu bygger NKT världens största fabrik för högspända sjökablar på Verkö, Fabrikens tredje torn kommer bli Sveriges näst högsta efter Karlatornet i Göteborg, och Karlskronas nya landmärke kan vara på plats redan om ett år enligt BLT. Den nya fabriken planeras vara i full produktion 2027.

Gekås slår rekord i dagsförsäljning

Från vänster Mikael Signell, avgående vd Konovalenko och tillträdande affärsutvecklare på Sjöbergska, Mikael Eskilsson, tillträdande vd för Konovalenko, Jens Grip, koncernchef Sjöbergska.

Växjö Linnaeus Science Park inleder samarbete med AI Sweden

Gekås vd Patrik Levin är mycket nöjd med försäljningsrekordet.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

l Kommunikationskoncernen Sjöbergska i Malmö är på offensiven. Nyligen förvärvades den anrika kommunikationsbyrån Konovalenko. Sedan tidigare ingår digitalbyråerna Odd Hill, 040, On a Wednesday afternoon (OAWA) och varumärkeskonsultbyrån Plan V. – Nu gäller först och främst att utveckla synergierna inom gruppen och stärka det gemensamma kunderbjudandet. Men redan under 2024 räknar jag med att vi tittar på nya förvärvsmöjligheter, säger Jens Grip, VD på Sjöbergska gruppen.

l Gekås Ullared har slagit försäljningsrekord. Den 11 november, helgen före Black Friday-rean, handlade 22 400 kunder för totalt 49 miljoner kronor. Samma dag slog även varuhusets fyra restauranger rekord när de serverade mat och dryck för 1,3 miljoner.

KÄLLA: BRANSCHFÖRBUNDET FÖRETAGARNA

4

Sjöbergska köper Konovalenko

l Företag och offentlig sektor ska framöver kunna få hjälp att driva AI-relaterade frågor i sina organisationer. Detta genom ett samarbete mellan Växjö Linnaeus Science Park och AI Sweden. – Genom samarbetet med AI Sweden ger vi olika typer av organisationer möjligheten att förstå och strategiskt implementera AI för att maximera dess värde oavsett bransch, säger Fredrik Lindblad, vd för Växjö Linnaeus Science Park.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Andreas Jelvefors, Handelskammaren, Ångbåtsbron 1, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Danskt spelbolag intar Caroli City

Krinova öppnar co-working miljö l Befinner du dig i Kristianstad­ trakten och behöver en skrivbordsplats och möjlighet att nätverka? Nu har Krinova öppnat stans först co-working miljö med flexibla arbetsplatser. – Vi strävar efter att vara ett nav där näringslivet och det offentliga

kan mötas, nätverka och utvecklas tillsammans. Det handlar inte bara om att erbjuda platser att arbeta, utan också om att skapa en gemenskap där idéer och inno­ vation kan blomstra, summerar Christian Nyhlén, vd för Krinova Incubator & Science Park.

l Den danska spelutvecklaren IO Interactive, som ligger bakom titeln Hitman, växer och flyttar in i nya lokaler på Caroli City. Där får man tillgång till 1800 kvadratmeter på tre våningar. Idag har bolaget 100 anställda i Malmö och totalt 300 globalt, skriver Rapidus. Just nu arbetar IO Interactive bland annat med ett spel som handlar om James Bonds ursprung.

Programmerare kan hälsa hem efter 35 l Det finns en extrem ungdomsfixering inom programmeringsmiljöer som i sämsta fall gör att teknologier enbart anpassas ut­ifrån ungas behov. Den varningen kommer från Jakob Svensson, professor i medie- och kommunikationsvetenskap vid Malmö universitet, som också är redaktör

för den nyutgivna boken ”Digital Ageism: How it Operates and Approaches to Tackling it”. – Äldre får inte jobb som programmerare. Det framgår av både min och mina medredak­ törers studier, säger Jakob Svensson.

l Trots inflation och oro på finansmarknaden står innovationskraften sig fortfarande stark i Skåne. Under årets första tio månader lämnades 273 patent­­­an­s­ökningar in från Skåne. På helårsbasis har antalet legat på cirka 330 senaste tre åren. Om patentansökningarna fortsätter komma in till Patentoch registreringsverket i samma takt som hittills i år kommer antalet landa på samma nivå som de senaste åren, skriver Rapidus.

”Skånska chips” märks om – görs på Halländsk potatis

Surfbrädetillverkare kan få nya ägare l Malmöbolaget Radinn ansökte om konkurs i slutet av november, men nya ägare kan redan vara på ingång enligt Rapidus. Radinn säljer sedan 2016 en wakeboard med elmotor. Omsättningen växte från 14 Mkr 2019 till 105,5 Mkr 2022, men Radinn gick ändå 156 Mkr i förlust förra året. Konkursförsäljningen av bolaget kompliceras av en kort tidsram, men trots det finns många spekulanter som är intresserade av företagets produkt och teknik.

Innovationskraften fortsätter lysa i Skåne

Lund är Sveriges miljöbästa kommun Ökad samverkan med näringslivet, innovativa energilösningar och strategiskt arbete med att motverka byggsektorns utsläpp. Det är några förklaringar till att Lunds kommun seglat upp som Sveriges miljöbästa kommun i kategorin mellanstora städer. – Detta är en oerhört hedersam utmärkelse som visar att det vi gör är rätt och fungerar. Det arbetet fortsätter vi nu och växlar upp ytterligare, säger Anders Almgren (S), kommunstyrelsens ordförande. Bakom priset står tidningen Aktuell Hållbarhet.

Planerna för person­trafik på Sydostlänken återupptas l Planerna för persontrafik på Sydostlänken återupptas efter att delar av det politiska regionstyret i Blekinge velat reservera järnvägen för enbart godstrafik. I nuläget finns en muntlig överenskommelse mellan parterna om finansieringen för persontrafik, och formella beslut ska tas före årsskiftet.

l Bjäre Chips i Ängelholm behöver göra om sina chips­ påsar och ta bort märkningen ”skånsk potatis”. Detta sedan kommunen uppmärksammats på att företaget köper in potatisar från Halländska Laholm. – Alla konsumenter kan själva läsa och förstå att några potatisar kommer från Laholm. Inget vi har dolt. Inget vi ljugit om, säger vd:n Göran Nordander till HD.

Ny tillväxtchef i Kalmar kommun l Per Ekman blir ny tillväxt­ chef i Kalmar kommun från och med januari 2024. – Efter 20 år som konsult och processledare för platsutveckling känner jag mig privilegierad att få ta rollen som tillväxtchef i Kalmar kommun. Jag ser fram emot att sätta mig in i organisationen och lära känna medarbetarna för att sedan ta en strategisk riktning framåt. Mitt mål är att bidra till Kalmars samlade utveckling, stärka näringslivet och vara en katalysator för att främja tillväxten, säger Per Ekman.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

5

Handelskammarens kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Ett komplett utbud och anmälan hittar du på › handelskammaren.com/evenemang

Januari 22/1 23/1 25/1 25/1 29/1 30/1 30/1 31/1

Häng hos oss!, Malmö Nätverket för Unga Ledare Grupp 1 2023, Malmö Nätverket för Unga Ledare Grupp 2 2023/2024, Malmö TNB: Att leda effektiva möten, Helsingborg Lunch – och lite till!, Malmö TNB: Verktygslåda för en hållbar ledarhjärna, Malmö Företagsbesök National Gummi, Halmstad Hur säkerställer vi en hållbar personalstyrka 2024 och framåt?, Webinar TNB: Att leda effektiva möten, Halmstad

31/1 Februari 1/2

Nätverket för VD-assistenter på Scandic ekonomisk Up-date, Malmö TNB: Vad är karriär för dig?, Kristianstad Webinar med fokus på AI, Webinar Vad händer i Kronoberg 2024, Växjö Etablerat möter nytt – Skönhetsbranschen, Helsingborg Hållbarhet för SME, Malmö Etik och ledarskap i krisens skugga, Malmö Företagsbesök Borgwarner, Landskrona EUs fit for 55 och omställningen till fossilfria transporter, Malmö Öresundsverket och elförsörjningen i Sydsverige, Malmö EUs fit for 55 och omställningen till fossilfria transporter, Växjö LinkedIn – bygg ditt employer brand och hitta rätt kompetens!, Webinar

6/2 6/2 8/2 8/2 8/2 9/2 13/2 13/2 14/2 15/2 15/2

Vi ♥ Företagsbesök

l Håll utkik efter vårens företagsbesök! Vi åker till Halmstad, Lund, Landskrona, Köpenhamn, Karlshamn, Växjö och Markaryd. Där finns de spännande bolagen National Gummi, Elonroad, BorgWarner, Villa Copenhagen, Shape Process Automation, Fogmaker och Nibe.

Mars 4/3 6/3 7/3 12/3 13/3 14/3

Bli Certifierad Executive Business Assistant – Våren 2024, Malmö, Stockholm, Online Den mångfacetterade chefsrollen, Malmö Klok kommunikation, helt enkelt!, Malmö Företagsbesök Elonroad, Lund Bli en mästare på sunda och hållbara arbetsplatser!, Kristianstad Lär dig ChatGPT – på en förmiddag!, Malmö

Vi reser verar oss för eventuella ändringar.

Bemästra Chat GPT 6

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

9 april, Malmö

Hållbarhetscertifiering för ledare l Sustainable Business & Leadership ger dig kunskap att arbeta med hållbarhet ur ett strategiskt, affärsmässigt och ledarperspektiv. Det är helt enkelt en unik managementutbildning inom hållbarhet och ledarskap i Sverige, framtagen i samarbete med IHM Business School. Kursstart för våren är den 9 april i Malmö.

14 mars, Malmö

Chat GPT på en förmiddag! l Skaffa dig de verktyg och insikter som krävs för att förbättra dina arbetsprocesser och upptäcka nya affärsmöjligheter med hjälp av ChatGPT! Under en interaktiv förmiddag får du chansen att lära dig grunderna i ChatGPT, AI i praktiken, skapa personas, avancerade promts och se ChatGPT in action. Ta tillfället i akt den 14 mars.

A+ LÄGE LEDIGT FLYTTA IN I JUNGMANNEN. ARKITEKTURPRISAD FASTIGHET I VÄSTRA HAMNEN I MALMÖ

LJUST OCH LUFTIGT PÅ FANTASTISKT LÄGE Jungmannens fasad skiftar mjukt i färg och man kan ana nyanser av både kaffe latte och champagne. Inne i byggnaden finns kontorsytor med hög standard och man upptäcker lätt många smarta arkitektoniska lösningar. Stora fönster från golv till tak och genomgående siktlinjer ger ljusa, fina lokaler. Högst upp ligger ett sedumtak och flera takterrasser. Det finns många platser i huset som bjuder på en härlig utsikt över Västra Hamnen. l l

l

Kontorslokaler från 495 kvm. Jungmannen har förärats Malmö stads utmärkelse ”Årets Gröna Lans”. Högsta standard och hållbarhet certifierad enligt Miljöbyggnad silver.

Välkomna att boka visning!

Se mer info och bilder på vår hemsida.

KONTAKTPERSON FÖR UTHYRNING Christian Histrup | 042 - 490 13 15 | ch@exeprop.se

exeprop.se

Kompetensförsörjning – Special

Så fyller tandborstföretaget kompetenshålen FOTO: SARAH MESCH

Av Sarah Mesch

Det råder påfallande obalans på arbetsmarknaden. Arbetslösheten stiger samtidigt som flera branscher larmar om kompetensbrist. Ett företag som tar kampen mot kompetensförsörjningsbristen i egna händer är TePe, tillverkare av produkter för munhygien. TePe är sedan flera år tillbaka aktiva med att attra­ hera nya talanger till verksamheten. Flera initiativ har initierats, allt från rekryteringströjor på bil­ tävlingar till montrar på mässor. Elin Thomasdotter Extor arbetar som Talent and culture specialist på TePe. Hon har under de senaste åren varit en del i arbetet med att hitta ny kompetens till företaget. – Som många andra tillverkande företag har vi haft svårigheter att hitta kompetens – framför allt inom teknik. Vi har testat flera olika teorier om var personer som är intresserade i området befinner sig. Vi har bland annat deltagit på Industrinatten som samlade tillverkningsindustrier under ett och samma tak och bjöd in närliggande skolor att delta. I dag är vi aktiva i ett par olika yrkesutbildningar inom vuxenutbildningen. Vi testar oss helt enkelt fram för att vara framgångsrika. Ica Olofsson, HR-ansvarig på TePe, instämmer. – Vi försöker alltid att hitta olika vägar fram för att säkerställa framtida kompetens. Även om vissa ini­ tiativ inte alltid ger ett omedelbart resultat, ser vi det som en investering för framtiden. Exempelvis kan ett studiebesök under skolgången öppna dörrarna för ett framtida karriärval hos oss. Därför arbetar vi med både korta och långa processer.

I höst har TePe haft två lärlingar knutna till företaget. Lärlingarna kommer från olika yrkes­ utbildningar som företaget engagerat sig i. Yrkes­ utbildningarna arbetar tätt tillsammans med intres­ serade företag för att utforma utbildningen efter det framtida kompetensbehovet. – Det är en fantastisk möjlighet att få vara med och skräddarsy en utbildning. Inte bara genom att forma utbildningen, men också att få möjligheten att visa upp och testa kompetensen i egen verksamhet. Är båda parter nöjda så har vi en framtida medarbetare som både har teoretiska och praktiska kunskaper om yrkesrollen, säger Elin. I denna omgång är det två maskinoperatörer som avlägger sin praktik fram till jul. Under tiden kommer lärlingarna att testa flera olika moment i produktionen – allt under vägledning av en hand­ ledare. Både Elin och Ica understryker hur viktiga handledarnas insatser är under praktikperioden. – Brist på engagemang har vi inte! Vi har fantas­ tiskt drivna medarbetare som engagerar sig i de lär­ lingar och praktikanter som vi ta emot. De delar med sig av sin tid och kunskap samtidigt som de skapar

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

Ica Olofsson och Elin Thomasdotter Extor prövar olika initiativ för att locka lärlingar till TePe. – Som många andra företag har vi haft svårigheter att hitta kompetens – framförallt inom teknik, säger Elin Thomasdotter Extor.

en trivsam arbetsmiljö. Man ska inte glömma att detta spelar en stor roll i lärlingarnas framtida val av arbetsplats, säger Ica.

Vad krävs då av ett företag som deltar i en yrkesutbildning? Tid. Det handlar om tid i plane­ ringsfasen och utförandet av yrkesutbildningen, men också tid från medarbetarna. Vid frågan om Elin och Ica hade något medskick till företag var svaret tydligt. – Tveka inte. Lärlingsutbildningar är ett beprövat koncept som nu har kommit till oss inom tillverk­ ningsindustrin. Visst kan det vara förargligt om en lärling går till ett annat företag men samtidigt så ten­ derar lärlingar att stanna längre. Då får vi oftast en lojal och engagerad medarbetare. – Som företag är hela kompetensförsörjningsbris­ ten enkel: antingen får man gilla läget eller försöka göra någonting åt det, avslutar Elin. n

Det är en fantastisk möjlighet att få vara med och skräddarsy en utbildning. Inte bara genom att forma utbildningen, men också att få möjligheten att visa upp och testa kompetensen i egen verksamhet.

Därför är det svårt att hitta kandidater till lärlingsplatser Madeleine Fils arbetar som Projektledare Gymnasielärling på Handelskammaren. Hon ger sin bild av varför arbetsmarknaden ser ut som den gör kopplat till yrkesutbildningar. – Situationen som råder består av två problem: Det första problemet är att det under en väldigt lång tid har varit få personer som söker sig till en yrkesutbildning. Många tror att den enda vägen är högskoleförberedande utbildningar, även om dessa inte är optimalt för personen som söker. Samtidigt är det även få som känner till att alternativet finns och att man inom en yrkesutbildning kan vidareutbildas i sin yrkesroll. Det andra problemet är en förhöjd kompetensnivå hos tillverkande företag. Den gröna omställningen och digitaliseringen har ökat behovet av personal med en viss kompetensnivå. Det går inte längre att ta in någon utan några förkunskaper, utan företag efterfrågan en god teoretisk och praktisk bakgrund. Kombinationen av dessa två problem har skapat glappet på arbetsmarknaden.

Smart Start ger ökade möjligheter för trainees hos företag På bara några år har ett trettiotal nyexaminerade studenter genomgått traineeprogrammet Smart Start på företag i Kronoberg, Blekinge och Kalmar. Suget efter fler trainees är nu så stort att det inför omgången till hösten 2024 bara finns åtta platser kvar. Johan Schörling regional affärservicechef på Handelskammaren beskriver ett win-win upplägg som nu tar nästa steg för att växa. Av Johan Schörling l Företag slåss om den nyexaminerade kompetensen från Sveriges lärosäten för att tidigt kunna erbjuda en plats på just deras företag. Ibland är det via ett ex-jobb, ibland via ett traineeprogram. Kostnaden att bedriva ett eget trai­ neeprogram är stor, arbetsbördan internt likaså. Tittar vi på antal traineeprogram i Sydsvenska Handelskammarens upp­ tagningsområde är de få. När Smart Start Trainee kom till 2020, sänktes tröskeln för företag att anställa trainees. Syd­ svenska Handelskammaren bistod med rekrytering, utbildningsmoduler och ett koncept tillsammans med olika partners som Linnéuniversitetet, Blekinge Tek­ niska Högskola, Region Kalmar, Region Kronoberg och Region Blekinge. Nu kan företag anställa trainees utan att själva ha traineeprogrammet i egen regi. Under 1 år arbetar den anställde på företaget, går utbildning tillsammans med andra trainees på andra företag, växer och blir en tillgång för företaget. Nu tre år senare har trettiotal trainees tagit examen från 19 olika företag. De företag vi talar med beskriver Smart Start som ett framgångskoncept. Varje år får de möjlighet att rekrytera kompetens som de tidigare haft svårt att hitta. Ofta

hemvändare från lärosäten i Stockholm, Göteborg eller Lund, alternativt kompe­ tens från regionens lärosäten då vi vet att sannolikheten att kunna behålla den kompetensen är större.

Även nordöstra Skåne Nästa år växlar Smart Start Trainee upp och utvidgar det geografiska området till att även ta med nordöstra Skåne. Vi ser att i 9 av 10 fall leder traineeanställ­ ningen till en förlängning av anställ­ ningen efter traineeårets slut. Utbild­ ningsmodulerna får fina omdömen av våra trainees men även från företagen då vi erbjuder en bred utbildning med inslag som, praktisk projektledning, hälsa & välbefinnande och hållbarhet. Under åren har företagen rekryterat kompeten­ ser som systemutvecklare, statsvetare, industriell ekonom, civilingenjör, pro­ grammerare och logistiker. Framgångssagan för Smart Start Trai­ nee är just den breda inriktningen, dels i våra utbildningsmoduler samt i bredden på kompetensområden. Nästa startomgång är september 2024, redan nu är 12 av 20 traineeplatser bo­kade och annonser kommer ut i januari/ februari. Är ni också intresserade av delta i traineekonceptet är det därmed inte för sent. n

Malte Eriksson, Svetsingenjör, KTH SAAB Kockums, Karlskrona Malte, du tog din examen från KTH i Stockholm, hur kom det sig att du valde att söka dig till Smart Start Trainee program just på SAAB? Jag är uppvuxen i Karlskrona men flyttade till Stockholm för att studera till civilingenjör. När jag väl läste utbildningen fick jag reda på att man kunde läsa till internationell svetsingenjör också. När jag skulle söka jobb våren 2021 så såg jag annonsen på LinkedIn. Lyckligtvis fick jag jobbet och min arbetsgivare kunde dessutom anpassa mitt trainee-år så att jag fick träffa avdelningen som arbetar med svetskvalité. Det, plus alla utbildningar som skulle ges av Smart Traineeprogrammet, gjorde jobbet intressant! Hur upplevde du ditt år som trainee? Året var givande. Jag var själv som trainee på Saab Kockums därför var det roligt att lära känna traineer på andra företag i regionen. Man kunde prata om saker och utbyta erfarenheter. Alla utbildningar tyckte jag också var bra, särskilt den i projektledning. På varvet i Karlskrona ordnade de också så jag fick gå runt och se en hel del olika avdelningar. Det gjorde att jag fick en bra inblick i hela verksamheten och kunde lära känna personer runt om på varvet. Det har jag nytta av nu i min nuvarande tjänst som svetsingenjör.

Alex Oskarsdottir, Utvecklingsingenjör, Högskolan i Gävle Ankarsrum Electric Motors, Västervik Alex, hur kom det sig att du valde att söka dig till Smart Start Trainee program just på Ankarsrum Electric Motors? Jag ville arbeta på ett mindre företag där det fanns en bredd i arbetsuppgifter och som hade mycket egen produktion och arbetade aktivt med produktutveckling. De erbjöd också möjligheten att i början arbeta i produktionen för att lära känna produkterna men också alla anställda på företaget. Det här gav bra förutsättningar att senare komma in i de arbetsuppgifter som jag numera ägnar mig åt på heltid; produkt vård och nyutveckling av elektriska motorer. Hur upplevde du ditt år som trainee? Intensivt, roligt och väldigt utvecklande. Arbetet blev precis så varierat som jag hade hoppats på och de träffar vi hade med gruppen hos Smart Start var ett bra avbrott från arbetet där vi fick tid att reflektera och få inspiration från andra.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

9

Kompetensförsörjning – Special

När energibranschen växlar upp måste kompetensen hänga med Av Maria Ansgariusson

Energibranschen genomgår just nu en stor förändring till följd av behovet att ställa om till förnybar energi. Nya energisystem kräver nya insatser och yrkeskompetenser för att omställningen ska kunna genomföras effektivt och inom rimlig tid. Sydsverige har sämst tillgång till el i hela Europa. Det konstaterade den europeiska energi­byrån ENTSO i sin vinterrapport 2022. I årets rapport inför vintern 2023/2024 kvarstår denna situa­ tion med en brist på 800 Mw. Men det pågår intensivt arbete med att för­ bättra situationen. Och under 2023 har den så kallade effektkommissionen publicerat en färdplan för att öka självförsörjningen på el från dagens 15% till 50% år 2030. Planen gäller Skåne, men övriga sydsvenska län arbetar fram motsvarande planer. Planen bygger på vad som är realiserbart tek­ niskt och baseras på en detaljerad genomgång av projekt som inletts och hur de kan matas in i elnätet. Även en större satsning på själva elnätet ingår. Sammantaget innebär detta en stor satsning som också är konkret och innebär för­ bättringar i närtid. – Det är en plan med realism, men som också kräver att många insatser går i lås. Tillstånd exempel­ vis är en viktig fråga för att tempot till 2030 skall kunna hållas. Men en aspekt som inte får glömmas är att det kommer krävas yrkeskunniga som kan genomföra förändringen, säger Per Tryding som sitter i Effektkommissionens styrgrupp.

Behovet av elproduktion 2030

MW 4 000

3850

3 500 3 000 2 500 3150 2 000

2000

1 500 1000

1880

1000 600 500

Gasturbin

Kraftvärme

Vindkraft

470

0 –500

350 100 250

700

130 –200

–100

Energieffektivisering

Energiflexibilitet

Befintlig produktion år 2020

120

Solkraft

35

Vattenkraft

Batterilagring

Behov år 2030

För att öka självförsörjningen av el i Skåne krävs att energiproduktionen och lagringskapaciteten BILD: REGION SKÅNE ökar kraftigt.

En av energibranschens största utmaningar är brist på kompetens, både på högteknologisk nivå och installationsnivå. Det behövs fler som kan de nya energisystemen helt enkelt. Uppdragsutbildning Inom yrkeshögskolan finns även ett snabbspår för arbetsgivare som vill betala för och bestämma ett helt eget upplägg för sin personal, kanske för att få ihop kompetenshöjning med den aktuella arbetssituationen.

Kompetensbrist stor utmaning När arbetsgivare blir tillfrågade om vad de kommer ha mest behov av i framtiden får vi ofta till svar: ”Att hitta och behålla personal med rätt kompetens”. Anders Östlund, vd på Öresundskraft, är en av Effektkommissionens styrgruppsmedlem­ mar som tydligt ser hur kompetensfrågan måste lyftas för att målen ska kunna nås till 2030. Och det är bråttom: – En av energibranschens största utmaningar är brist på kompetens, både på högteknologisk nivå och installationsnivå. Det behövs fler som kan de nya energisystemen helt enkelt, säger Anders Östlund och får medhåll från Per Try­ ding. – Vi på Sydsvenska Industri- och Handels­ kammaren har länge arbetat med kompetens­ frågan och hur viktig den är för att behålla ett

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

Anders Östlund

Per Tryding

livskraftigt näringsliv här i södra Sverige. I och med den stora gröna omställningen, som vi nu inlett, är ny kompetens kanske en av de avgö­ rande faktorerna som kommer att bidra till att Effektkommissionens mål nås till 2030, säger Tryding. Var kan man som företag eller organisa­ tion hitta en effektiv utbildningsväg för sina anställda? Med största sannolikhet inom yrkes­ högskolan som alltid tar hjälp av arbetslivets parter för att ta fram utbildningar som efterfrå­ gas inom branschen. Här erbjuds både längre utbildningar och korta kurser, som alla är kva­ litetssäkrade och som ständigt uppdateras. n

Utbildningsformen kallas uppdrags­ utbildning och ger mer frihet för arbetsgivaren att välja: Utbildningens innehåll, studietakt, tidpunkt, vem som ska utbildas och om den ska ske digitalt eller platsbunden. Yrkeshögskolan skräddarsyr och genomför utbildningen. Det kan gälla en kort utbildning under t ex en halvdag eller en längre utbildning under flera terminer. Inom uppdragsutbildningen ställs inga formella behörighetskrav, det är arbetsgivaren som styr vilka medarbetare som ska delta.

Det är skillnad på byggare och byggare. Det är skillnad på byggare och byggare. Byggföretagens medlemmar är de schyssta byggarna som krävs när samhället växer. Det är vi som ser till att bostäder, arbetsplatser och vägarna däremellan byggs på schyssta grunder. Våra medlemmar har kollektivavtal, sätter säkerheten främst och respekterar lagar och regler. Vi vill ha en byggbransch med nolltolerans mot fusk och kriminalitet. Bra för Sverige, bra för dig.

www.byggforetagen.se

Sydsverige tar ledarskap i Av Per Tryding

Historisk rekordorder och 5000 nya jobb till Blekinge l Nyligen fick NKT i Karlskrona en ny order på 40 miljarder kronor. Det är den näst största ordern någonsin i svensk industrihistoria. Kabelföretaget NKT tillverkar högspänningskablar. Orderstocken slår alla rekord. Enbart vid anläggningen i Karlskrona skapas nu 500 nya jobb. Detta är ett nyckeluppdrag i den gröna omställningen. Utan NKTs produkter går det inte att genomföra elektrifieringen som är själva grunden för omställning till grönt. Tillverkningen sker i torn. Och det nya kabeltornet beräknas bli runt 200 meter högt och därmed Sveriges näst högsta torn när det står klart 2027. Men inte nog med det. Både Saab, Ericsson och en rad företag står starka. Techtank har gjort en inventering av kompetensbehoven och de kommande åren behövs 5000 nya kvalificerade jobb i Karlskrona. Detta är bedömningar baserade på konkreta ordrar och leveranser.

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

PRESSBILD: NKT

I media får man ofta intrycket att grön omställning i näringslivet är något som sker i norr. I själva verket pågår en bred och kraftfull omställning i hela näringslivet och i många fall är det Sydsverige som har ledartröjan. Här är några viktiga exempel. Rekord i gröna affärer, nya utvecklingscentra och världsunik forskning visar vägen.

Grön omställning

grön omställning Nibe skapar innovationscenter 2024

11700 kvadratmeter och hundratals ingenjörsjobb

ESS i Lund blir nutid

l Nibe är en framgångssaga som leder grön omställning och nu tar sats för att ställa om bland annat i Tyskland där luftvärme­ pumpar är avgörande. Många tyska hushåll har gasvärme som behöver ersättas. För att hantera detta satsar bolaget på ett utvecklingscentrum i Markaryd. Invigning planeras till 2024 och kommer sysselsätta flera hundra ingenjörer. Det kallas innovationscenter och blir 11 700 kvadratmeter. Produktutvecklingschef Mattias Nilsson konstaterat att fram­ tidens värmepumpar bland annat är digitaliserade produkter: – Därför måste vi utvärdera och anpassa våra produkter för att fortsätta ha en ledande roll i den globala omställningen till ett hållbart samhälle, säger han. Tillsammans med Handelskammaren pågår samtidigt arbete med att skapa ett flöde av yrkesutbildning till Nibe och andra före­ tag i regionen. Gröna jobb som skapar omställning här och nu.

PRESSBILD: ESS

Materialforskning för framtidens hållbarhet l Om tre år invigs ESS, den stora internationella forskningsanlägg­ ningen i Lund. Investeringen är på 42 miljarder i dagens penning­ värde. Anläggningen kompletterar MaxIV som redan är i drift och som kostat 6 miljarder kronor. Anläggningarna kommer sysselsätta 800 personer och ha omkring 3000 forskare på besök varje år. Hela satsningen handlar ytterst om hållbarhet genom forskning kring material. Och det kommer redan till nytta. Alfa Laval omsätter idag 50 miljarder kronor. Idag är bolaget en central aktör för grön omställning genom att bland annat effektivisera värmeflöden. Bolaget göra nya satsningar i Lund som kommer skapa 100 nya kvalificerade jobb. Och bolaget är ett bra exempel på hur MaxIV och ESS bidrar till omställning. Koncernchef Tom Erixon intervjuas i senaste årsrappor­ ten från ESS och konstaterar att bolaget redan arbetar i MaxIV med hur ytegenskaper i deras material kan utvecklas: – För att skapa nya möjligheter för produktutveckling så behöver vi genombrott i materialteknik, säger han. Samarbetet är ett av Alfa Lavals största utvecklingsprojekt någon­ sin. Det väntas leda till ny design och nya tillverkningsprocesser.

Källor: pressmeddelande, årsredovisningar, Techtank

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

13

Ny medarbetare

Dansant lärare ska bygga snabbspår till uppdragsutbildningar Av Andreas Jelvefors Foto Roger Nellsjö

Hon är före detta balettdansös från Västergötland, med marknadsförings- och lärarutbildning i bagaget. Nu har hon dansat sig in på Sydsvenska Handelskammaren för att ta rollen som projektledare för uppdrags­utbildningar. Vi välkomnar Maria Ansgariusson. – Jag har alltid haft ett stort intresse för yrkeshögskolevärlden och tycker att det är ett fantastiskt bra koncept. Man ska utbilda sig till något som behövs i samhället. Alla YH-utbildningar är initierade och framtagna utifrån de behov av kompetens som efterfrågas inom olika branscher. Studerande får jobb efter utbildningen och arbetsgivare får tillgång till den kompetens som verkligen behövs. Detta är viktigt för att behålla ett framgångsrikt svenskt näringsliv och för Sveriges framtid, säger Maria Ansgariusson.

Jag kan hjälpa till att vägleda arbetsgivare till rätt yrkeshögskola, som i sin tur kan ta fram ett utbildnings­paket som passar både arbetsgivaren och personal, tidsmässigt och kompetensmässigt.

Maria började sin tjänst på Handelskammaren i september och kommer direkt från en tjänst som assisterande utbildningsledare på YH-akademin. Projektet om uppdragsutbildning som Maria ska arbeta med hos Handelskammaren genomförs i ett samarbete med Region Skåne och YhiS (Yrkeshögskoleanordnare i Skåne). Projektet heter KUPP. kompetens genom yrkeshögskolans uppdragsutbildning och Maria beskriver det som ett kostnads­effektivt snabbspår för arbetsgivare som vill höja kompetensen hos sin befintliga personal. – Man får gärna kontakta mig när man behöver information om vilka möjligheter som finns. Arbetsgivarna har inte fått upp ögonen för den här utbildningsformen än. Så jag kommer att jobba med att lyfta upp och informera om detta, säger Maria Ansgariusson.

Fördelen för arbetsgivaren är att uppdragsutbildning kan skräddarsys utifrån arbetsplatsens behov när man vill utöka kompetensen bland sina medarbetare. – Jag kan hjälpa till att vägleda arbetsgivare till rätt yrkeshögskola, som i sin tur kan ta fram ett utbildningspaket som passar både arbetsgivaren och personal, tidsmässigt och kompetensmässigt. Det här är ett flexibelt sätt att utbilda sina medarbetare utan att störa arbetssituationen för mycket. Samtidigt får man en kvalitetssäkrad utbildning som är framtagen tillsammans med arbetslivet, säger Maria Ansgariusson. n

Fyra av fem styrelser fortfarande ojämställda l Handelskammarens senaste rapport ”Ta plats vid bordet” visar att fyra av fem styrelser fortfarande är ojämställda. Detta trots att upp till 70 procent av företa­ gen uppger att de strävar efter jämställdhet. – Vi hade naturligtvis hoppats att bolagen hade kommit längre på det här området. Det är synd att man inte fiskar i hela dammen. Med fler kvinnor i styrelsen får du fler ingångsvärden och fattar beslut med bredare perspektiv, säger Ulrika Dieroff, chef för affärsservice på handelskammaren och författare till rapporten. Fastän över hälften av Sveriges styrelser har minst en kvinnlig ledamot, är endast var femte styrelse helt jäm­ ställd. Närvaro av kvinnor vid styrelseborden varierar mellan 50 och 70 procent i olika svenska regioner.

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

I Sydsverige är Örkelljunga ledande med varannan styrelse helt jämställd, följt av Simrishamn, Älmhult och Karlshamn. Kronoberg utmärker sig med flest kvinnliga VD och bolag med kvinnliga styrelseledamöter, men hamnar på tredje plats för jämställda styrelser. Blekinge toppar listan som det län med flest jämställda styrelser. Lägst kvinnlig styrelserepresentation i landet finns i Halland. Rapporten har genomförts i sam­ arbete mellan Handelskammaren i Jönköpings län, Sydsvenska Industrioch Handelskammaren, Västsvenska Handelskammaren och Östsvenska Handelskammaren.

Vem har du på din sida när de avgörande besluten fattas? Vi förstår att varje affär och beslut har sin egen dynamik och sina egna förutsättningar, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld. Framgång föds när det uppstår ett partnerskap mellan uppdragsgivare och byrå och på Setterwalls får du tillgång till den främsta kompetensen och ett personligt engagemang för din affär. Välkommen till Setterwalls!

Förmögen och deprimerad gick han in i väggen före 30 års ålder. Men besöket hos ett medium i Malmö blev vändpunkten mot ett lyckligare liv. Nu investerar fastig­ hetsprofilen Greg Dingizian i andras mentala hälsa. I höst donerade han miljoner till forskning om mindfullness och ligger bakom hälsogurun Deepak Chopras besök inför ett fullsatt Malmö Live. Av Andreas Jelvefors Foto Roger Nellsjö

Fastighetsprofilen som investerar i andlighet Att pengar inte köper någon långvarig lycka, det är 63-årige fastighetsprofilen Greg Dingizian bland de första att skriva under på. Som ägare och styrelseleda­ mot i ett flertal fastighetsbolag, bland andra Agartha, Doxa och Serneke, är han i allra högsta grad fort­ farande en aktiv affärsman. Men någon drivkraft att tävla om och mäta sina framgångar i kronor, euro eller dollar, har han inte. Ett sådant mindset har han en gång prövat – med för­ ödande resultat för sitt välbefinnande. – Redan före 30 års ålder hade det ekonomiskt gått väldigt bra för mig. Men jag började må sämre och sämre. Jag tvingades då börja ställa de existentiella frågorna. När Greg Dingizian bjuder in oss till sitt hem en morgon i oktober är hemmet upptänt av levande ljus och doften av rökelse ligger som ett tunt täcke i huset. Greg har precis haft en stund i stillhet. Det är så han börjar sina morgnar. – Stig in. Ni behöver inte ta av er skorna. Greg Dingizian föddes i en armenisk kristen familj i Irak, Bagdad. I mitten av 60-talet kom familjen till Sverige och bosatte sig 1970 på Rosengård. Att göra

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

Jag har insett att livet inte har något mål. Utan målet är vägen. Att leva i nuet är idén med livet. Och om jag missar det för att jag är för fokuserad på målet så missar jag nuet.

resan genom förortsmiljön, till att i slutet av 80-talet börja närma sig toppskiktet i näringslivet är en resa som de flesta betraktare sannolikt skulle beskriva som en framgångssaga. Men knappt 30 år gammal är Greg Dingizian deprimerad. – Jag hade levt livet som om det var en tävling efter mer och mer pengar. Jag hade köpt allt jag ville ha, men kände mig till slut bara tom inombords. Jag hade svårt att hitta någon mening i tillvaron. Det psykiska måendet kunde vid tillfällen gå över i fysiskt illamående, och flera gånger fick han lämna sociala sammanhang och gå hem.

Han ger sig ut på jakt efter en djupare mening. Läser bok efter bok i kategorierna andlighet, new age och att hitta sig själv och meningen med livet. Medan sökandet pågår kommer fastighetskrisen 1991. – Jag förlorar allt. Jag står till och med på minus. Precis som många andra inom fastighetsbranschen var jag ju också hårt belånad genom lån jag tagit under andra hälften av 80-talet. Samtidigt hade jag faktiskt börjat må bättre och bättre.

Porträttet

– När jag var yngre och operativ VD och ville kolla av läget med exempelvis ekonomichefen så brukade jag ställa frågan. Vilka är de tre viktigaste sakerna du har på bordet just nu? Svaret säger allt om hur stressad en person är, för är man stressad och har hundra saker i huvudet, då har man inte koll på sina prioriteringar. Tillbaka till Gregs livshistoria.

Med nyvunnen övertygelse om att livets mening

Greg Dingizian har sedan 30-års åldern börjat sina morgnar med meditation. Det är hans sätt att fokusera på det viktiga i livet och värdet av att leva i nuet.

är att ta vara på nuet, och inte jaga framtida ekono­ miska vinster, är Greg mot slutet av 90 talet ironiskt nog tillbaka som en vinnare i fastighetsbranschen. Gång på gång visar han fingerspetskänsla i fastighets­ affärer. En förmåga som idag åter gjort honom ekono­ miskt oberoende. Men det är alltså inte fastighetsaffärer som ligger Dingizian närmast om hjärtat. 63-åringen ägnar sig numer minst lika mycket åt filantropiska engagemang. – Jag har haft ett fantastiskt liv och nu vill jag ge tillbaka. Jag kallar det social verksamhet, säger Greg Dingizian. På temat mental hälsa har Greg i höst skänkt sex mil­ joner kronor till Malmö Universitet för forskning om mindfullness. – Mindfullness, meditation och annat som är bortom det vi kallar för vetenskap har inte tagits så seriöst i väst. I dag har man fått upp ögonen för det med koppling till mental ohälsa. Att kunna visa på andra metoder än att stoppa i sig psykofarmaka, det är en ära för mig att få vara med att stödja. För mig finns inte mycket bättre sätt att spendera pengar på, säger Greg Dingizian.

Att bjuda in Deepak Chopra till Malmö, världs­ Den verkliga vändpunkten blev mötet med ett medium/astrolog i Malmö. Det var en ny upp­ levelse för Greg. Plötsligt satt han öga mot öga med en person som försatt sig i ett meditativt tillstånd och till en början mumlade obegripligt för Greg. – Jag kände mig nästan förnärmad och var på väg att gå därifrån. Men sedan började han berätta saker om mig som han egentligen omöjligt kunde ha en aning om.

Greg fascinerades av och bejakade den värld som mediet öppnat upp för honom, en värld som många skulle beskriva som över­ naturlig. – Vi landade i att jag skulle börja meditera. Så det lärde han mig och det har blivit en del av mitt liv. En rutin. Här stannar Greg upp och ber om att få fem minuter att introducera Sydsvenskt Näringsliv till grunderna i meditation. – Räta upp ryggen. Ta ett djupt andetag. Sakta. Tänk på andetaget. Följ det och andas ut med näsan. När vi tar ett medvetet andetag så kan vi inte tänka på något annat. Pröva det exempelvis om du blir arg, säger Greg Dingizian. Han fortsätter: – Det handlar om att ta kommando över sina tankar och känslor. För att göra det måste du hitta en nollpunkt, och det gör du när du tar medvetna andetag. Här gör Greg kopplingen till hur meditation exempelvis skulle kunna vara till nytta för att få ned stressen på arbetsplatser, inte minst bland chefer och kontorspersonal inom näringslivet.

känd författare och föreläsare inom alternativ medicin, är också en del i Gregs mission att hjälpa till att sprida nya idéer kring mental hälsa. Chopra föreläste den 26 september på Malmö Live för 1200 besökare. – Min dröm är att skapa ett centrum för forskning inom medvetande eller mindfullness. En forskning som blir en grund till ett nytt sätt att se på livet. Här behöver Malmö Universitet hjälp. Jag har flera vänner inom näringslivet som säger att de vill vara med och stötta. Det finns nästan ingen idag som inte har någon runt omkring sig som inte mår psykiskt dåligt. Och vi för­ står inte problemet förrän det drabbar oss. För egen del är Greg idag djupt tacksam för den inre resa han gjort, utan den är han inte säker på att han levt idag. – Jag var ju fast i ett liv styrt av impulser och ytliga drömmar. Jag vill tacka mig själv för att jag överlevde en sådan förändring i min skalle, det vill säga att jag först var tvungen att förstå vad livet handlar om innan jag levde det, säger Greg Dingizian. Greg förtydligar sin syn på vad livets mening är: – Jag har insett att livet inte har något mål. Utan målet är vägen. Att leva i nuet är idén med livet. Och om jag missar det för att jag är för fokuserad på målet så missar jag nuet. Den här insikten har lett till ett mycket mer balanserat och harmoniskt liv, avslutar Greg Dingizian. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

17

Medlemsföretag

Av Andreas Jelvefors Foto Roger Nellsjö

AI ska lyfta skånska uppstickarens dekaltillve Importen av minimotorcyklar öppnade plötsligt dörren till en ännu bättre affär. Klistermärken. Lommaföretaget Stickerapp omsätter idag en halv miljard kronor och tar nu hjälp av AI för att vässa sig ytterligare. Designa dina klistermärken direkt i webbläsaren och få dem tryckta och hemskickade. Det är bolaget Sticker­apps idé som gjort dem till en av världens största i sin nisch med hundratusentals klistermärken som lämnar fabri­ ken i Lomma varje dag. – Jag skulle säga att vi är bland de tre största i världen vad gäller att producera klistermärken, säger Carl Bengts­ son, medgrundare och styrelseordförande Stickerapp AB. Bolaget är ett utmärkt exempel på hur en affärsidé helt plötsligt leder till en ännu bättre. – En av grundarna höll på att importera minimotor­ cyklar ifrån Kina. Då upptäckte han att dekalerna som man sätter på motorcykeln hade mycket bättre förtjänst­ marginaler än själva motorcykeln, säger Carl Bengtsson.

Stickerapp grundades 2006 och gick från en uppstickare på marknaden till ett bolag med idag cirka 100 anställda och beställningar från hela Europa.

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

– Stora lyftet fick vi när vi digitaliserade 2011 och kunde göra vår affärsmodell mer skalbar. Tryckbran­ schen är lite långsam så vi kom in i rätt tid med moderna maskiner och mjukvara. – En utmaning som företaget brottats med finns i den automatiserade process då kunder ska beställa och designa sina klistermärken online. En noggrann titt på ett klistermärke visar att vissa delar av motiven är färgade och andra transparenta. För att stärka upp de färgade områdena trycker Stickerapp även med vit färg under det färgade området. Beräkningarna av det underliggande vitfärgade området har fram till nyligen inte kunnat kalkyleras digitalt i webbläsaren när kunden gör sin design. Underlaget har behövt skickas vidare till ett bild­ redigeringsprogram utanför webb­läsaren, vilket skapat merarbete. – Frågan vi ställde oss var om det gick att komma runt detta med hjälp av AI. Vi vill ju att kunden ska kunna välja mer exakt vad de vill ha så det blir rätt från början, så vi slipper bolla detta i en dialog med kunden innan det går i produktion, säger Carl Bengtsson.

Stickerapp fick höra talas om att det var möjligt att få gratis hjälp att lösa sin AI-utmaning genom ett syd­ svenskt samarbetsprojekt som heter DigIT Hub AI. – De hjälpte oss med alla nödvändiga kontakter, och vi kunde snabbt accelerera vår utveckling genom den hjälp vi fick, säger Carl Bengtsson. Utvecklingen av AI-lösningen pågick under flera månader och när man var nästan fram vid en egen färdig

Frågan vi ställde oss var om det gick att komma runt detta med hjälp av AI. Vi vill ju att kunden ska kunna välja mer exakt vad de vill ha så det blir rätt från början.

Artificiell Intelligens

”Vi kommer hjälpa företag med AI i flera år” Av Andreas Jelvefors

Den snabba utvecklingen av AI-styrd teknik har kraftigt ökat Sydsvenska företags intresse för att AI-styra delar av sina verksamheter. – Det finns gratis stöd man kan få för att få hjälp med detta. Det är inte alla som vet det, säger Jesper Bleeke, projektledare för DigIT Hub AI, ett projekt som under två års tid hjälpt företag i Skåne och Blekinge med frågor kring AI.

Carl Bengtsson, medgrundare och styrelseordförande i Stickerapp, har på egen hand lärt sig programmering. Därför har han varit djupt involverad att implementera AI i företagets process för att designa klistermärken.

rkning lösning, dök det upp en fullt utvecklad lösning på mark­ naden från annat håll som Stickerapp kunde implemen­ tera direkt. – Även om vi idag använder en annan AI-lösning än den vi fick hjälp med att ta fram själva, så var det inte på något sätt bortkastat. Vi lärde oss oerhört mycket på den resan, säger Carl Bengtsson. Trots att miljonerna rullar in i strid ström ger Sticker­ apps ledning ett ödmjukt och prestigelöst intryck. Det blir särskilt tydligt när vi frågar var killen blev av som importerade motorcyklar från Kina och som kom på att det fanns mer pengar att tjäna på klister­märkena. – Du menar Hugo, vår medgrundare? Han står nere i personalmatsalen och lagar mat. Matlagning är hans stora passion i livet, säger Carl Bengtsson. n

Hugo Ljungberg, medgrundare av Stickerapp hittas numer bakom grytorna i personalköket. – Matlagning är ett av mina största intressen, säger Hugo Ljungberg.

Trots att utvecklingen inom AI nu går snabbt framåt finns samtidigt en tröskel som många små och medel­ stora företag behöver hjälp med att kliva över. – Vi försöker visa att trösklarna inte är så stora. Vi har träffat ett ganska stort antal bolag senaste två åren, säger Jesper Bleeke, projektledare. Det är med hjälp av projektmedel från bland annat EU, Region Skåne och Region Blekinge som innovations­ huben DigIT Hub Sweden har drivit specialprojektet DigIT Hub AI sedan början av 2022. DigIT HUB samordnas av innova­ tionsklustret Mobile Heights i Lund och leds i samarbete med Blue Science Park i Karlskrona, Epic Innovation & Technology Center i Växjö och flera andra intressenter. Målet med satsningen på DigIT Hub AI är att nå tusen företag med information och utbildningsinsatser kring AI, där fokus främst ligger på användningsområden som bidrar till ökat affärsvärde, hållbarhet och jäm­ ställdhet. Av dessa får hundra företag genomgå en AI-mognads­analys, och totalt har tio företag varit med i pilot­ projekt inom hållbar AI. – Intresset har varit stort bland vissa grupper av företag. Men många vet inte hur de ska närma sig AI, eller behöver extern kompetens för att slut­ föra implementering på egen hand. Här kommer vi in i bilden och kan koppla ihop företagen med de som sitter på kompetensen, säger Jesper Bleeke.

Gratis hjälp Hjälpen har varit helt gratis för före­ tagen. Enda villkoret för att få hjälp är att företaget inte har fler än 250 anställda och finns i Skåne eller Ble­ kinge. DIgIT Hub AI är nu i sin slutfas, men hjälpen kommer fortsätta erbju­ das inom ramen för DigIT Hub.

Jesper Bleeke

– Vi kommer jobba i flera år på samma sätt. För Blue Science har vi också byggt upp ett nätverk inom AI och jobbar på nya projekt som fram­ över riktar sig till små och medelstora företag, säger Jesper Bleeke. Han fortsätter: – Man märker på alla håll att intres­ set är stort. Hur stort beror uteslu­ tande på vilka företag man besöker. Här behövs en medvetenhet kring säkerhetsaspekter med AI, och det kan också avgöra startsträckan. Men fler inser att de inte kan stå utanför och att det är något de behöver han­ tera i sin strategi. n

Om DigIT Hub AI Tio organisationer och tre universitet i Skåne och Blekinge har gått samman för att hjälpa små och medelstora företag att förbättra sin verksamhet med hjälp av artificiell intelligens (AI). Målet har varit att hjälpa 1 000 organisationer med fokus på områden som bidrar till ökat affärsvärde, hållbarhet och jämställdhet. Initiativet är en del av EU:s satsning på att använda digital teknik för att stimulera en grön och hållbar återhämtning efter pandemin. DigIT Hub AI medfinansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

19

Turistnäring

Av Ella Karlsson

Svag krona, svalkande klimat och flera stora turistevenemang kan göra 2024 till ett framgångsrikt år för turismen i Sydsverige. – Event och festivaler rapporterar rekordsiffror, säger Fredrik Jenfjord på Visit Blekinge. Den 7 juli avslöjades att Malmö blir värd för Euro­ vision Song Contest i maj 2024. På bara några dagar fullbokades hotell, vandrarhem och Airbnb’s runt om i hela Skåne. När Euro­vision senast hölls i Malmö 2013 blev resultatet 50 000 inresande och en ökning av turismintäkter i Malmö med omkring 185 miljoner kronor. Men 2024 är Eurovision bara ett av flera stora evenemang som drar besökare till Sydsverige. Många stora sport- och kulturevenemang är förlagda i Sydsverige kommande året. Bland annat O-ringen i Oskarshamn, Innebandy-VM i Malmö och Melodifestivalen i Växjö drar tävlande och publik till både värdstaden och omkringliggande städer. Även återkommande evenemang som Vis­ festivalen i Västervik, Ironman i Kalmar, Beach­ volley-SM & Summer­smash i Tylösand och Malmöfestivalen lockar många besökare varje år. Denna trend kan till och med förstärkas efter Eurovision. Det ökade intresset för att förlägga evenemang i Sydsverige märktes redan efter Eurovision 2013 av dåvarande turistdirektören i Malmö Johan Hermansson och vikarierande region­direktören Ingrid Bengtsson Rijavec.

Att turismen är på frammarsch i Sverige visar inte minst de nationella och regionala satsningar som nu görs. 2024 är Sverige värd för Global Sustainable Tourism Council World Congress, vilket troligtvis kommer ge Sverige internationell uppmärksamhet för sin hållbara turism. En regional satsning på turism är ”Live In Blekinge”, ett projekt där Region Blekinge ska jobba med att stimulera tillväxt och besöksnäring. Dessutom har Visit Skåne, tillsammans med andra turismregioner runt Nordsjön, nyligen beviljats fem miljoner kronor från EU för projektet ”Speeding up Sustainability Skills in Tourism North Sea Region”, vars syfte är att arbeta med resurs- och energieffektivitet på turismdestinationer. BI Syd (ett samarbete mellan de regionala turism­organisationerna i Sydsverige) har tagit fram en analys av utländska gästnätter från SCB/ Tillväxtverket. Statistiken visar att utländska gäst­ nätter på många ställen i Sydsverige är ännu fler än före pandemin. – Generellt vågar vi nog säga att intresset för att resa till Sverige/Skandinavien ökar i och med att det blir varmare söderut, säger Kristina Bergman som jobbar med besöksnäring vid Region Kalmar län. Bortsett från Skandinavien och Tyskland kommer besökare till Sydsverige från bland annat Litauen, Österrike, Schweiz och Italien. – Roligt är att den holländska marknaden kommit igen så starkt […]. De uppskattar särskilt utrymme och ren natur, säger Cathrine Rydström vid Destination Småland i Kronobergs län. Den sydsvenska naturen med möjlighet till utomhusaktiviteter, som vandring, cykling och kanot, lockar också många besökare.

20

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

– Event och festivaler rapporterar rekordsiffror vilket är ett tecken på att det har funnits ett upp­ dämt behov av denna typ av aktiviteter. Samtidigt fortsätter trenden med outdoor-­turism med samma styrka som under pandemin, uppger Fred­ rik Jenfjord på Visit Blekinge. Camping har vuxit och blivit ett attraktivt sätt att bo, vilket har lett till att andelen utlandsgäster växer stort i vissa kom­ muner. Tingsryds kommun är en sådan kommun, där 77% av alla gäster är besökare från andra länder. 2018 invigdes Sveriges 30:e och senaste nationalpark Åsnen i det området, som snabbt har blivit en framgångsrik destination. Att uppskatta natur och hållbarhet verkar vara ett mönster bland utlandsturister. Turism­

Eurovision gynnar Syd som evenemangsdest – men vad efterfrågar t organisationerna berättar om en positiv trend i ökad förfrågan på tågresor, som bara kommer öka när Fehmarn Bält-­förbindelsen står klar. Branschen står inför en håll­barhetsomställning, som påskyn­ das av efterfrågan på hållbart resande. – Vi ser krav på hållbar omställning, och det handlar om att konsumenter blir mer medvetna om att man vill konsumera hållbara upplevelser. Det kan handla om cirkulär ekonomi, att man vill att saker och ting återbrukas, och man inte accep­ terar engångsförpackningar, uppger Sara Brynskog på Visit Skåne, och det är inte den enda kommande utmaningen: – Det handlar om kompetensförsörjning, digi­ talisering och automatisering, berättar hon. Även framväxten av AI kan förändra branschen, och Sara menar att det gäller att ta vara på möjligheterna AI erbjuder för att inte hamna på efterkälken.

Turistbranschen i Sydsverige har på sis­tone fått en ytterligare skjuts av en svag svensk krona och de globala klimatförändringarna. – Vi ser en tydlig ökning från centrala Europa. Det kan vara tecken på att man väljer bort att besöka södra delarna av Europa under sommar­ säsongen till fördel för Sverige. Vår bedömning är att denna trend kommer fortsätta och kanske för­ stärkas, förklarar Fredrik Jenfjord på Visit Blekinge. Sara Brynskog konstaterar: – Vi har stor potential att vara en fortsatt attraktiv destination med stor tillgänglighet. n

2024 Kalmar

O-ringen (juli), Oskarshamn GP Speedway (juli), Målilla Återkommande Höstmarknad på Astrid Lindgrens värld (oktober/november), Vimmerby Ironman (augusti), Kalmar Visfestivalen (juli), Västervik Semesterracet (juli), Vimmerby

Kronoberg Melodifestivalen (februari), Växjö IUSM 15-16 år friidrott (mars), Växjö Ungdoms-SM Innebandy (april), Växjö

sverige ination uristerna?

Återkommande MAT (september), Växjö Karl-Oskardagarna (augusti), Växjö Kulturnatten (januari), Växjö

Halland Purple Night (maj), Halmstad Beachvolley SM & Summersmash (juli/augusti), Tylösand Halmstad Sports Car (juni), Halmstad Sprintermästaren (juli), Halmstad Gullbrannafestivalen (juli) Halmstad Internationella Gatuteaterfestivalen (augusti), Halmstad Falkenbergs Matdagar (september), Falkenberg

Blekinge VM i damhandboll (mars) mot Island, Karlskrona Återkommande Sweden Rock Festival (juni), Norje Nässelfrossa (maj), Olofströmsbygden Konstrundan i Blekinge (maj) Gårdsbutiksrundan (september) Hasslöfestivalen (juli), Hasslö Östersjöfestivalen (juli), Karlshamn

Skåne Innebandy VM (december), Malmö Eurovision Song Contest (maj), Malmö F17 EM Fotboll (maj), Lund/Malmö Junior VM Bordtennis (juni), Helsingborg Boule SM (juni), Lund Återkommande Falsterbo Horse Show (juli), Falsterbo Nordea Open (juli), Båstad Åhus Beach (juli), Åhus Malmöfestivalen (augusti), Malmö Big Slap (augusti), Malmö Konstrundan (mars), hela Skåne SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

21

Skandinaviska Policyinstitutet

Rivstart för nybildade Skan Av Andreas Jelvefors

Lanseringen av Skandinaviska Policyinstitutet hölls den 7 november i Handelskammarens lokaler på Ångbåtsbron i Malmö.

En kritisk rapport om mångmiljardsatsningen på grönt stål i Norrland slog ned som en bomb i riksmedia den 8 november. Bakom rapporten står nybildade Skandinaviska Policyinstitutet (SPI) som därmed presenterat sig från norr till söder. – Vi lanserar Policyinstitutet med att både släppa boken ”Det nya utanförskapet” och rapporten ”Från brunt till grönt”. Att uppmärksam­heten i media blivit så stor kan ses som ett kvitto på att Policyinstitutet upplevs som relevant och fyller en viktig uppgift, säger Lars Petterson, forskningsledare på SPI. Näringslivet behöver stärka sin förmåga att ta fram välgrundat forskningsförankrat underlag som kan bidra till både opinionsbildning och beslutsfattande. Det var utgångspunkten när Syd­ svenska Handelskammaren under 2022 initierade planerna att bilda stiftelsen Skandinaviska Policy­ institutet. – De samhällsutmaningar vi har i Sverige kräver framåtriktade policysvar för att skapa bättre för­ utsättningarna för våra företag. Min uppfattning är att näringslivet behöver bli bättre på att bidra till långsiktig policyutveckling. Så förhoppningen är att Policyinstitutet ska fylla en viktig funktion, säger Kerstin Lindell, ordförande i Sydsvenska industri- och handelskammaren. Den 7 november lanserades institutet i Handels­kammarens nya lokaler på Ångbåtsbron i Malmö. Flera tunga näringslivsprofiler fanns på plats, exempelvis Rune Andersson och Dan Olofsson. Det blev en smakstart ur ett mark­ nadsföringsperspektiv. Institutets första rapport ”Från brunt till grönt”, som släpptes dagen efter invigningsceremonin, hamnade som toppnyhet i riksmedierna. Rapporten pekar på ansenliga risker förknippade med satsningen på fossilfritt stål i norra Norrland. En satsning som företagen

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

LKAB, SSAB, H2 Green Steel (H2GS) planerar och som enligt slutsatserna i rapporten bland annat kommer innebära stora affärsrisker. Inte minst med bakgrund av att statliga LKAB förväntas gå in med 400 miljarder kronor i projektet. Rapporten är den första inom Policyinstitutets forsknings­ område Svensk industripolitik, och som leds av professor Magnus Henrekson. – Policyinstitutet arbetar med flera initiativ som kommer bidra till en mångsidig belysning

dinaviska Policyinstitutet Från vänster Sven Kristensson, Policy­ institutets styrelseordförande, Dan Olofsson, Rune Andersson, Johan Eklund, professor och chef för Policyinstitutet, Johan P Larsson, doktor i nationalekonomi och medförfattare till boken ”Det nya utanförskapet”.

Policyinstitutet arbetar med flera initiativ som kommer bidra till en mångsidig belysning av näringspolitiska frågor och svensk ekonomis utveckling.

av näringspolitiska frågor och svensk ekonomis utveckling, säger Lars Petterson, forsknings­ ledare på SPI. Policyinstitutet leds av Handelskammarens chefekonom och professor Johan Eklund. – SPI är inte knutet till något lärosäte eller enskild näringslivsaktör. Däremot har vi intres­ senter som det finns nära och organiserad dialog med, liksom kontaktytor mot styrande och beslutsfattande instanser, förklarar Johan Eklund.

Policyinstitutet ska till en början fokusera på områden som har betydelse för kompetens­ försörjning, investeringar och konkurrenskraft. En fråga som policyinstitutet från start har sär­ skilt fokus på är självförsörjning. Under invig­ ningen presenterade Johan Eklund nyutgivna boken ”Det nya utanförskapet – Självförsörjningens utveckling och välfärdsstatens framtid”, till­ sammans med medförfattaren Johan P Larsson. – Boken förmedlar fakta, statistik och forsk­ ning om självförsörjning på ett tillgängligt sätt. Den pekar också på mönster och fenomen som vi tycker måste få komma fram i samhällsdebatten, säger Johan Eklund. Hans långsiktiga arbete med att driva frågan

om självförsörjning gör nu att regeringen lägger om sin politik. – Regeringen, med finansminister Elisabeth Svantesson, tar nu fram mått på självförsörjning som komplement till konventionell arbetsmark­ nadsstatistik. Och detta kommer att implemen­ teras, fortsätter Johan Eklund.

Policyinstitutets förankring i den akade­ miska forskningsvärlden syns inte minst i styrelsen. Där sitter bland andra Mats Benner, rektor vid Ekonomihögskolan i Lund. Ordförande är Nedermans vd Sven Kristens­ son. – Det är viktigt för Sveriges framtid att det finns starka oberoende aktörer med god analysoch forskningsförankring som kan och vill debat­ tera viktiga samhällsfrågor, och vi skall vara en sådan aktör. Vi befinner oss nu i en uppbygg­ nadsfas och de tre områdena som vi initialt valt att prioritera kommer efterhand att kompletteras med nya frågeställningar som vi bedömer är av betydelse för näringslivet, säger Sven Kristens­ son. Listan över policyområden som påverkar näringslivets villkor och där Policyinstitutet vill titta djupare, är enligt Eklund lång. Han räknar med att Policyinstitutet under närmaste halvåret kommer släppa ett dussin rapporter som sätter nytt ljus på aktuella sam­ hällsfrågor. – Sverige behöver stärka sin konkurrenskraft. Detta måste ske genom att få fler människor i produktivt arbete, bryta dagens omfattande utanförskap, men även genomföra nödvändiga policyreformer inom vitt skilda områden. Där­ ibland bli bättre på att svara upp mot EU:s snabbt föränderliga politikutveckling och, inte minst, den aktiva industripolitikens återkomst, avslutar Johan Eklund. n

Policyinstitutets forskningsområden Självförsörjning, arbetsmarknad, och utanförskapet. Svensk industripolitik: Elförsörjning, omställning och industri­ politiska satsningar. Rikets styrning och förvaltning: Effektivare regelgivning och förvaltningsreformer.

Därför är Policyinstitutet inte en del av Handelskammaren De samhällsfrågor som Policy­ institutet fokuserar på ska studeras genom forskning och research utifrån näringslivets perspektiv. Vissa projekt kommer genomföras med stöd av privat finansiering. Därför anser Sydsvenska Handelskammaren att det sammantaget är bättre att verksamheten bedrivs i en separat och oberoende stiftelse. Bland finansiärerna till de första rapporterna finns Marianne och Marcus Wallenbergs Stiftelse, Axel och Margret Ax:son Johnsons stiftelse för allmännyttiga ändamål samt en bred krets av privatpersoner såsom Rune Andersson, Mats Arnhög, Lars Backsell, Carl Bennet, Christer Gardell, Anders Lindström och Sven Salén.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

23

Årets Tekniker / Årets Tekniklöfte 2023

Varje år delar Handelskammaren ut två priser till personer som bör lyftas för sina betydande framsteg inom teknikutveckling. Priset delas ut i samarbete med Alfa Laval, Beijer Electronics, Bona, Deloitte, Moll Wendén, Nederman, SEB, TePe Munhygienprodukter och Trelleborg AB.

PAUL SANDBERG ÅRETS TEKNIKER Av Carl Crantz

Årets tekniker 2023 tilldelas Paul Sandberg. Paul Sandberg är innovatör baserad i USA men var på 90-talet med och utvecklade material­ tekniken för Öresundsbron. Paul anser att miljökrisen kickat igång en ny grön industriell revolution. Med erfarenheten i ryggen konstaterar han att de bästa uppfinningarna ofta uppstår ur misstag. – Det känns fantastiskt roligt att bli tilldelad det här priset, säger Paul Sandberg. Paul Sandberg är utbildad till civilingenjör och teknisk doktor vid Lunds Tekniska Högskola. Paul Sandberg arbetar i dag med Bill Gates ameri­ kanska miljonfond Breakthrough Energy, där han och medgrundaren i Cemvision, Claes Kollberg, fått forskningsmedel för att utveckla resurs­ effektivt cement med extremt lågt koldioxidavtryck. Metoden går ut på att maximera cirkuläritet i cementets kemi, och när så är möjligt använda upp till 100 procent restmaterial från andra industrier. Detta görs redan i dag i pilotskala. I traditionell cement finns kalksten som innehåller bunden koldioxid. När cement ska tillverkas frigörs stora mängder koldioxid. Genom att använda restmaterial behövs inte kalksten. Dessutom utvecklar Cemvision en elektrifierad tillverk­ ningsprocess för att undvika fossila bränslen. Det krävs inga nya cement­ fabriker för processen utan befintliga fabriker kan användas som annars skulle läggas ner. Paul Sandberg växte upp i Ystad och visste redan som tioåring att han ville bli ingenjör. – Jag bestämde mig ganska tidigt att jag ville göra någonting med teknik och läste därför kemiteknik på Lunds Tekniska Högskola. När jag var färdig så ville jag göra någonting som var processrelaterat. Jag var inte intresserad av att gå till pappers- eller läkemedelsindustrin som nästan alla kemitekniker gjorde på den tiden. Då dök möjligheten upp att göra ett exjobb tillsammans med Euroc som sedan ledde till ett jobb inom Cementa.

Han utvecklar även sina tankar om hur CO2-reduktion inom cemen­ tindustrin kan bidra till samhället. – Det finns otroligt mycket att göra inom cementområdet. Det är för­ hållandevis outforskat vad gäller alternativa material. Det har inte funnits något ekonomiskt motiv för det tidigare. Om det inte vore för koldioxid så

24

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

Ofta blir resultatet en helt annan och ofta en bättre produkt, även om användnings­ området inte blev vad man hade tänkt sig.

finns ingenting som slår Portlandcement som i dag dominerar markna­ den. Det är först när koldioxiden kommer in i ekvationen som det vänds upp och ner och det öppnar vägen för nya tekniker. – Det faktum att vi redan idag tillverkar två olika cementtyper med nästan noll CO2-utsläpp baserade på restmaterial från annan industri visar att det finns goda förutsättningar för att kunna arbeta med kol­ dioxidneutral cement. Men det kräver att hela branschen arbetar tillsam­ mans när det kommer till utvecklandet av material, konstruktionsteknik och inlärningen av tekniken. Det är både en utmaning och en möjlighet. Paul Sandberg var också med och byggde Öresundsbron. Han anser att sänktunneln som byggdes till Danmark är ett bra exempel på innovativ konstruktionsteknik som man i ett tidigt skede vågade implementera. Den var tekniskt utmanande och inget hade tidigare gjorts i den skalan i Norden.

Jag hoppas att jag bland annat kan bidra till att möjliggöra vätgasdrivna flyg, och på så sätt minska flygindustrins CO2-utsläpp avsevärt.

JULIA IBSTEDT ÅRETS TEKNIKLÖFTE Av Ella Karlsson

FOTO: ROGER NELLSJÖ

Julia Ibstedt vinner priset Årets Tekniklöfte 2023 för sitt arbete med strukturer för energilagring. Hon är ny i branschen men har redan gjort stora framsteg som har potential att revolutionera hur vi hanterar och lagrar energi.

Sven Kristensson, Handelskammarens vice ordförande, delade ut priset för Årets Tekniklöfte till Julia Ibstedt.

Att inspirera framtida ingenjörer är en anledning till att priset Årets Tekniker instiftades. Här påpekar Paul Sandberg vikten av att våga satsa på det man brinner för och inte vara rädd för att tänka själv. – Om man tittar på produktutveckling så kan man se att många av de innovationer som lyckats bäst är sådana som man inte planerat för. Det är snarare misstag men där en innovativ eldsjäl i stället för att lägga ner har sett nya möjligheter. Ofta blir resultatet en helt annan och ofta en bättre produkt, även om användningsområdet inte blev vad man hade tänkt sig. Så det gäller att alltid vara nyfiken, observant och att våga stå på sig. Tyvärr kunde inte Paul Sandberg själv medverka på plats för att ta emot priset när det delades ut på fullmäktigemötet den 7 december. Prissumman, 50 000 kr, vill han donera till Lunds Tekniska Högskola för att motivera de studenter som gör sina exjobb inom hållbart byggande och denna typ av innovationer. n

Årets Tekniklöfte 2023, Julia Ibstedt, är civilingenjör i teknisk fysik och har studerat på Uppsala universitet. – Jag gick en kurs i hållfasthetslära med FEM [en matematisk beräk­ ningsmodell, reds. anm.] och blev väldigt inspirerad av den föreläsaren, så jag frågade om han hade förslag på ett företag där jag kunde skriva min masteruppsats. Föreläsaren matchade ihop henne med NITIU, som jobbar med forsk­ ning och utveckling, främst inom vätgaslagring. Där skrev Julia sin mas­ teruppsats i tillämpad fysik, och i dag jobbar hon som ingenjör i företaget. Energilagring var inte tanken från början, men Julia är väldigt nöjd med att det blev just det. – Jag var väldigt spretig ett tag där jag ville jobba med allt möjligt. Men en sak som hängt kvar är intresset för rymden och astronomi. Sci-fi-filmer och vetenskapsprogram där fysiker berättar coola teorier. Så det var nog grunden till att jag till slut bestämde mig för att söka teknisk fysik. Julia Ibstedt har, genom att applicera tekniker från strukturmekanik och tillämpad matematik, utvecklat beräkningsmodeller som kan använ­ das för att räkna ut hur man effektivt kan lagra flytande vätgas ombord i en formbar fysisk lagringstank. Hennes arbete kan möjliggöra energi­ lagring med högre energitäthet än många befintliga lösningar, vilket kan bli en viktig del i den gröna omställningen. – Även fast vätgas innehåller mer energi så är det mer volymkrävande än vanligt konventionellt bränsle. Så med bättre beräkningsmodeller skulle sådana här konformabla tankar som vi utvecklar få plats på annars outnyttjade volymer på fordonet, förklarar Julia.

I motiveringen till nomineringen av priset fastslås att Julia Ibstedts arbetet är en teknisk bedrift och ett betydande miljömässigt framsteg som har potential att revolutionera hur vi hanterar och lagrar energi. Både flyg och tunga fordon hade kunnat drivas med hjälp av vätgas, och effektiv vätgaslagring är en del av det som hade kunnat göra vätgas till ett grönt flygbränsle. – Jag hoppas att jag bland annat kan bidra till att möjliggöra vätgas­ drivna flyg, och på så sätt minska flygindustrins CO2-utsläpp avsevärt, säger hon. När Julia blickar tillbaka till yrkesval och beslut om studieinriktning är hon väldigt glad att hon har hittat rätt. – Om du ska ansöka och funderar på att välja ingenjör, våga prova och se om det är rätt för dig! Du kan alltid ändra dig. Julia Ibstedt är passionerad, driven och engagerad i att hitta lösningar på klimatutmaningarna vi står inför idag. Hon berättar också att hon har fått nya insikter om vad arbetet som ingenjör kan innebära nu när hon har kommit ut i arbetslivet. – Nu när jag väl har börjat jobba känner jag att jag faktiskt kan vara med och påverka, och göra någonting som förhoppningsvis kommer göra stor skillnad. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

25

Unga entreprenörer

Entreprenörskap – en väg ut i livet

Av Katarina Björnsdotter

Ett projekt i Helsingborg där unga människor kan utveckla sina entreprenörsdrömmar och samtidigt lösa samhällsutmaningar, har blivit en succé. Det så kallade Techshipprogrammet har i höst lockat 265 sökande och hittills lett till 11 startups under de tre år projektet varit igång. – Det vi gör är att skapa förutsättningar för alla, oavsett bakgrund, att nå sin fulla potential med hjälp av entre­ prenörskap, innovation och teknik, säger Aliya Sabir, projektledare. Inför H22 (Helsingborgs stads innovationssatsning och City Expo) ville Wihlborgs och Helsingborgshem göra något konkret kring social hållbarhet. Hans Anders­ son, business developer på Wihlborgs, vände sig till David Nilsson Sträng grundare av Hetch (Helsingborg Techhouse) för att bolla sina tankar. Där föddes idén Techship. Ambitionen var att sätta entreprenörskap i fokus, som en väg ut i livet för unga vuxna. Intresset har växt. I år sökte hela 265 unga i åldern 18 till 25, flertalet från Helsingborgstrakten. Har du rätt driv, attityd, passion och energi kan du bli en av delta­ garna. – De som kommer hit har ett enormt driv och vill utveckla sig själva. Samtidigt har de en stark tro och hopp om att de kan göra världen bättre, säger Aliya Sabir, som tillsammans med Dragos Cruceat är projektledare för Techship. Entreprenörsskolan varar i 10 veckor med lektion en kväll i veckan. På tio veckor får deltagarna olika verktyg för att gå från idé till prototyp. Däremellan träffas de i sina team för att jobba med problemformuleringar och hitta lösningar. Entreprenörsskolan avslutas med att alla teamen pitchar sina idéer framför en stor publik med många deltagare från näringslivet.

Två idéer som blivit bolag Oskar Lundquist och Ali Hamid som bildat bolaget Cer­ cino, vittnar om att pitchtillfället var riktigt nervöst. – Vi satsade allt på vår presentation till pitchen och det gick bra. Så pass bra att vi vann Techships utveck­ lingspaket, som gjort att vi kunnat starta ett bolag, säger Ali Hamid. Oskar Lundquist fortsätter: – Vår idé är att göra nattklubbsbesök enklare. Vi hade själva dåliga upplevelser av bland annat långa köer, otydlig information om åldersgränser och vilken musik­ inriktning stället har. I vår app hittar man all den infor­ mationen. Vi har även tagit fram en virtual queue-ticket så man slipper köa i onödan. Appen har testats skarpt vid ett antal arrangerade fester i Helsingborg och nu är de på gång med ett test för Malmö studentkår. Några andra som också lyckats är Olle, Noor och Linnea som tillsammans bildat bolaget Apomatic, som de idag driver vid sidan av sina ordinarie arbeten och studier.

26

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

– Vi vill alla bli entreprenörer och bilda egna bolag. Aliya och de övriga ledarna för Techship är magiskt bra och viktiga förebilder, säger Olivia, Malak och Engla som alla är med i Techships batch nr 3.

Olle Anderssons resa genom Techship ledde till starten till Apomatic, ett företag som genom en app underlättar kontakten mellan farmaceuter och läkare.

Aliya Sabir

De som kommer hit har ett enormt driv och vill utveckla sig själva. Samtidigt har de en stark tro och hopp om att de kan göra världen bättre.

Deras lösning är en ”chatfunktion” där apotekare och framaceuter kan kommunicera med läkare. Appen har testats på en vårdcentral och apotek i Bjärnum och fått fina resultat. – När en apotekare upptäcker ett fel i ett recept ska de kontakta läkaren, vilket inte alltid är så lätt. Under en tremånaders testperiod har vi haft 17 ärenden. Tanken är att vår app ska spara tid för både läkaren, apotekaren och patienten, berättar Olle.

Partnerskap Idag stöttas Techsip av Wihlborgs, Helsingborgshem, Helsingborgs stad, Region Skåne och Sten K Johnsonstiftelsen. – Vi är övertygade om att vi kommer att hitta många av framtidens talanger här. Techship är ett fantastiskt exempel på hur man kan få fler unga att intressera sig för entreprenörskap och samtidigt få unga från olika delar av staden att mötas. Näringslivet har en viktig roll i det sammanhanget och vi behöver ta det ansvaret, säger Anna Nambord från Wihlborgs, en av initiativtagarna till Techship. n

ETT LIVSVIKTIGT FÖRTROENDE! Vi älskar livsmedel.

Varje dag året runt transporterar vi allt från sojakorv och glass till piroger och mjölk. Med våra 280 moderna termoekipage täcker vi Norden och ner till södra Europa. Därmed säkerställer vi att våra livsmedel transporteras tryggt och hållbart hela vägen från producent till konsument. Vi har alltid kapacitet att hjälpa er så att er import eller export sker så smidigt som möjligt. Vi är Tommy Nordbergh!

TOMMY NORDBERGH ÅKERI AB Tel.+46 (0)431-44 90 40 ∙ E-post: info@tnordbergh.se ∙ www.tnordbergh.se

Produktsäkerhet

”Din produkt, ditt ansvar” drog fullt hus Av Mariette Gunnarsson

Tullverket stoppar allt större mängder med bristfälliga produkter från att nå konsumenter på EU:s inre marknad. Ett uppmärksammat fall i år var när en stor sändning på närmare fyra ton med parfymer och skönhetsprodukter stoppades. Analyserna av parfymerna visade på ämnen som är totalförbjudna inom EU. Detta var bara en av alla utmaningar som diskuterades när Handelskammaren i samarbete med Marknads­ kontrollrådet för första gången anordnade konferensen ”Din produkt, ditt ansvar” i Malmö.

Simon Johansson Advokatfirman Lindahl Morgan Palenryd Respice Sweden Adam Boije Advokatfirman Lindahl

Anette Arweståhl Swedac

Joakim Holst Hilda Karlsson Pontus Havgård Biltema Nordic Services

Sofia Brorson Elsäkerhetsverket

Närmare 100 förväntansfulla deltagare kom till Handelskammarens nya lokaler på Ångbåtsbron för att få lära sig mer om lagstiftning kopplad till produktsäkerhet och knyta värdefulla kontakter med myndigheterna från Marknadskontrollrådet. Årets tema var ”Nya regler – ny teknik”. Just den snabba tekniska utvecklingen i kombination med alla nya lagkrav där den gröna omställningen driver på var något som både myndigheterna på plats och deltagarna lyfte som en utmaning. Bland deltagarna fanns ett glatt gäng bestående av Hilda Karlsson, Pontus Havgård och Joakim Holst från Biltema Nordic Services. De har tidigare varit på konferensen i Stockholm. – ”Din produkt, ditt ansvar” är en viktig mötesplats för oss där vi kan skapa värdefulla kontaktytor med myndigheterna. Just nu är det mycket som händer och det är svårt att hinna med allt så vi uppskattar möjligheten att få information om kommande för­ ändringar. Idag lockar bland annat informationen om ekodesign, kemikalielagstiftning och den nya maskinförordningen, berättar Pontus Havgård från Biltema Nordic Services. På plats var även Adam Boije och Simon Johansson från Advokat­ firman Lindahl. Under pausen talade dom med Morgan Palneryd från Respice Sweden AB som importerar bland annat teknikprodukter och produkter kopplade till hem, hushåll och trädgård. – Vi anmälde oss idag för att få mer information om den nya maskinförordningen och hoppas kunna få med oss praktisk infor­ mation om vad den innebär. Framför allt är det av intresse att se hur lagstiftningen hanterar den snabbt växande AI-tekniken, säger Adam Boije. – Vi importerar mycket och olika typer av produkter. Det gäller att hänga med nu när det händer mycket lagstiftningsmässigt. Det är en stor anledning till att jag anmälde mig till dagen, säger Morgan Palneryd från Respice Sweden AB. Den gemensamma uppfattningen runt bordet är att det just nu händer så mycket på olika områden att det är svårt att hänga med. Pro­ grammet under ”Din Produkt, ditt ansvar” ger en överblick som deltagarna behöver. En sådan här dag skapar också värdefulla kontaktytor, inte minst med de myndigheter som finns på plats.

Ny produktsäkerhetsförordning GPSR 2024 Sanela Putnik Viktora Lindberg Martinell Swedac

28

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

I det inledande passet av dagen fick deltagarna mer information om den upp­ datering som kommer att ske 2024 av produktsäkerhetsförordningen GPSR. Den nuvarande lagstiftningen har tjugo år på nacken och behöver anpassas till bland annat digitala produkter och även den snabba teknikutvecklingen.

Mats Berg Arbetsmiljöverket

Karin Alkell Kemikalieinspektionen

EU ser även att det sker mycket olyckor kopplat till bristande produktsäkerhet vilket är kostsamt för unionen. Därför är det ökat fokus på frågan. I den nya lagstiftningen får bl a plattformar online utökade skyldigheter kopplade till produktsäkerhet. Deltagarna fick även tips om att använda EU:s hemsida SafetyGate för att ta del av varningar avseende farliga konsumentprodukter.

Tullverket ändrar fokus Även Tullverket märker av ett ökat fokus på produktsäkerhetsfrågor från att tidigare haft ett större fokus på piratkopiering. – Det finns ett samband mellan frågorna. Den som tillverkar piratkopierade varor arbetar inte med produktsäkerhet, konstaterar Per Holgersson från Tullverket. Genom att kontrollera importer kan Tullverket stoppa farliga produkter från att nå ut på EU:s inre marknad. Föregående år stoppades drygt 5,8 ton misstänkt farliga skönhetsprodukter. Ändå ökar beslagen av den här typen ytterligare i år. I maj i år stoppades en sändning med parfymer som innehåller ämnen som är totalförbjudna inom EU. Tullverket uppmanar fler att använda deras tipsfunktioner på hemsidan. Här kan du anonymt lämna tips på sändningar som kan innehålla bristfälliga produkter.

Ny Maskinförordning tar sikte på AI och Cybersäkerhet 2027 träder den nya Maskinförordningen i kraft. Idag är det ett maskindi­ rektiv men genom att gå över till en förordning blir den direkt gällande i alla medlemsländer. Beslutet om den nya förordningen togs i maj och viktiga förändringar rör bland annat AI i maskiner och Cybersäkerhetsrelaterade frågor. Behörig myndighet för Maskinförordningen kommer att bli Arbets­ miljöverket. EU tar nu fram en vägledning som blir viktig för aktörer som omfattas av förordningen.

Mycket positivt kring det stora intresset i Malmö Sanela Putnik och Viktoria Lindberg Martinell från Swedac var Marknadskon­ trollrådets representanter i Malmö. De var också med och arrangerade dagen som hålls vartannat år. För Marknadskontrollrådets del är det en möjlighet att nå ut med information och träffa företag. – Vi är glada över det stora gensvaret här i Malmö och hoppas kunna komma tillbaka igen, säger Sanela Putnik. n

Vi anmälde oss idag för att få mer information om den nya maskinförordningen och hoppas kunna få med oss praktisk information om vad den innebär. Framför allt är det av intresse att se hur lagstiftningen hanterar den snabbt växande AI-tekniken.

Marknadskontrollrådet Marknadskontrollrådet består av 17 myndig­ heter, varav 15 är marknadskontrollmyndigheter samt Tullverket och Kommerskollegium. Myndigheterna som är med är: Arbetsmiljöverket, Boverket, Elsäkerhetsverket, Energimyndigheten, Folkhälsomyndigheten, Inspektionen för vård och omsorg, Kemikalieinspektionen, Konsumentverket, Läkemedelsverket, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Naturvårdsverket, PTS, Strålsäkerhetsmyndigheten, SWEDAC och Transportstyrelsen. Marknadskontrollmyndigheternas arbete syftar till att garantera säkerhet, hälsa och konsumentskydd och att motverka snedvridning av konkurrens mellan företag. Marknadskontroll innebär att ansvarig myndighet kontrollerar att produkter som finns på marknaden uppfyller gällande lagstiftning och att de är märkta och kontrollerade på föreskrivet sätt.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

29

36

Låt oss presentera

nya medlemmar

För att skapa bästa möjliga förutsättningar för företagsamhet måste det regionala näringslivet arbeta tillsammans med en stark röst. Vi är medlemmar i Sydsvenska Handelskammaren tack vare deras förmåga att samla krafter och skapa en blomstrande miljö för företagande i Sydsverige. Genom detta gynnas inte bara de lokala företagen utan även regionen som helhet. Andreas Rylander, VD, Kjell & Company

Addict3D AB, Karlshamn Alfa Mobility Sweden AB, Malmö Arenius Schröder & Besterman Rekrytering och Ledarutveckling AB, Malmö AVVATech Vatten och Miljöteknik AB, Malmö Blentagruppen AB, Malmö Corplus Syd AB, Malmö Dacke Industri AB, Helsingborg Danetrading AB, Limhamn Effective Sourcing EFFSO AB, Malmö Ekdahl International AB, Skurup Flex Power Modules, Kalmar Frontwalker Malmö AB, Malmö GAIM Immersive Technology Group AB, Malmö Global Load Out Solutions AB, Lund GRB Group AB, Sjöbo Green Compliance Scandinavia AB, Hel­ singborg Höörs Fastighets Lokal AB, Höör ILH MarknadsService, Skurup Implement Consulting Group Malmö AB, Malmö IntelLaw AB, Malmö Kjell & Co Elektronik AB, Malmö Knowit Sydost AB, Karlskrona Konftek AB, Ängelholm Laholm Stål AB, Laholm Laholms Sparbank, Laholm LL Consult AB, Lund LLTax AB, Malmö Malmö kommuns parkerings­ aktiebolag, Limhamn Martell Business Development AB, Råå Möre Maski­ ner AB, Kalmar ReVizion Sverige AB, Lund Sigma Industry Solutions AB, Malmö TTM Energiprodukter AB, Kalmar Verahill AB, Malmö Wondermedia AB, Växjö Örsted AB, Malmö

Vi gick med i Handelskammaren för att vi tyckte det var ett bra sätt att prova nya vägar att både synas samt att få tag i bra framtida kandidater. Henrik Borgengren, Platschef, Flex Power Modules

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar

30

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2023

>Läs mer om oss på elcowire.com

Hållbar koppar från svenska Elcowire nyckel till energiomställningen Koppar är en av de viktigaste komponenterna i producerandet av förnybara energikällor som t.ex vindkraftverk och solceller.

Elcowire bidrar till den globala omställningen till förnybar energi som leverantör av koppartråd, kopparlinor, profiler och ledarmaterial tillverkade av koppar, kopparlegeringar och aluminium. Vi är ett svenskt bolag med verksamhet i Helsingborg och Hettstedt, Tyskland med ca 400 medarbetare och har en årlig produktion på ca 300.000 ton. SOMETIMES INVISIBLE ALWAYS PRESENT Våra lösningar möjliggör effektivYET transport av energi och finns i allt från elfordon till kraftöverföring inom och mellan länder – ovan och under jord. Kort sagt: Allt som har med elektrifiering att göra. Våra kunder finns över hela världen. Elcowire ingår i Liljedahl Group.

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren Skeppsbron 2 211 20 Malmö

B Posttidning