Sydsvenskt Näringsliv Nr.4 2018

Nr 4.2018

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Det finns flera tydliga trender i branschen. Den största nyheten i år är antalet nyanställningar, en ökning med 24 procent alltså drygt 1000 jobb på ett år. I princip alla bolag anställer fler men särskilt Massive i Malmö, som anställt flera hundra. 12–13

Level up för sydsvensk spelindustri 12–13

Tre myter om megatrender 6–7 Revolution för världshandeln 15

Meritmind Meritmind

CFO

Meritmind,experter experterpå påkvalificerade kvalificeradeekonomitjänster ekonomitjänsteroch ochCFO:ns CFO:ns bästa bästa vän. vän.

Meritmind, utgårfrån frånCFO:ns CFO:nsansvarsområde ansvarsområdeoch ochhjälper hjälpertill tilloavsett oavsettom omdu du behöver behöver utveckla utveckla ViViutgår eraekonomiekonomi-och ochstyrprocesser, styrprocesser,fåfåstöd stödav aven enkonsult konsultunder underen en period period eller eller era rekryteraininen enny nymedarbetare. medarbetare. rekrytera

Rådgivning Rådgivning

När behöver genomlysa När dudu behöver genomlysa processer, ta fram styrmodeller, processer, ta fram styrmodeller, stödsystem och genomföra stödsystem och genomföra förändringsprojekt. förändringsprojekt.

040-615 65 70 040-615 65 70 meritmind.se meritmind.se

Rekrytering Rekrytering

hjälpavavMeritminds Meritminds TaTahjälp erfarna rekryteringskonsulter erfarna rekryteringskonsulter närdu duska skarekrytera rekrytera när kvalificeradeekonomer. ekonomer. kvalificerade

Interim Interim

Anlitaen enerfaren erfaren ekonomiekonomiAnlita konsult under en period för att att konsult under en period för upprätthålla, förstärka förstärka och och upprätthålla, utveckladin dinekonomifunktion. ekonomifunktion. utveckla

LEDARE

Regering på entreprenad?

I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2018 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren.

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren.

R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren.

Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö.

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D Dataspelsbranschen har släppt sin årliga rapport som visar på fortsatta framgångar för branschen, inte minst på rekryteringssidan. Läs mer på sidorna 12–13.

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG

När detta skrivs har vi ännu inte fått någon ny regering. Vi har nu väntat i två månader och läget tycks lika låst som när den förra ledaren skrevs direkt efter valet i september. Alliansen gick till val som just en allians och då med Ulf Kristersson som statsministerkandidat. Men hittills har man inte förmått annat än att avsätta Stefan Löfven. Den rödgröna koalitionen har krackelerat och talmannen gör nu vad han kan för att få någon sorts fart på processen. Politiken har nog generellt sett inte stärkt sitt anseende bland väljarna.

Belgien var utan regering i 541 dagar och också i Tyskland tvingades man leva med en övergångsregering under ganska lång tid till det att man lyckades åstadkomma en stor koalition mellan kristdemokrater och socialdemokrater. Den senare ser nu ut att bli slutet på Angela Merkels karriär som förbundskansler.

Den grupp som tydligast kan ”glädja sig” åt situationen i Sverige torde vara de journalister och kommentatorer som ägnar sig åt inrikespolitik. Det finns dagligen massor att skriva om och spekulera i. Alla ingredienser finns där; maktspel, personliga vendettor, prestige och troligen ett antal dolda agendor.

I oktober arrangerade de europeiska handelskamrarnas paraplyorganisation i Bryssel, Eurochambres, ett Europeiskt Parlament för Företag. För en dag hade EU-parlamentet lånats och fyllts med entreprenörer som lyssnade till ledande EU-politiker, men också själva gavs möjlighet att rösta i för framtiden viktiga frågor.

Det är just de viktiga framtidsfrågorna som inte kan hanteras i den svenska riksdagen innan vi fått en ny regering.

Och utmaningarna, men givetvis också möjligheterna, är naturligtvis inte få. Dessvärre är det nästan inget fokus alls på vilka politiska frågor som finns och hur det parlamen­ tariska underlaget ser ut för komma till bra lösningar. Eller som någon uttryckt det: ”Alla tittar på spelarna, men ingen på bollen!”

Hade situationen inte varit så frustrerande och allvarlig hade man nästan kunnat erbjuda sig att agera regering och i riksdagen presentera propositioner som ledamöterna fick ta ställning till. Propositioner som rimligen borde finna majoritet i parlamentet, i alla fall om man skall tro på vad de politiska företrädarna sagt sig vilja åstadkomma i sina politiska program.

För det är väl politikens innehåll valet handlade om, inte partiernas välbefinnande?!

Det finns dagligen massor att skriva om och spekulera i.

Alla ingredienser finns där; maktspel, personliga vendettor, prestige och troligen ett antal dolda agendor.

MALMÖ

Stephan Müchler, vd Handelskammaren

FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

3

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

I KORTHET

Saltslagg får ta tåget

Torkan till trots l Sågverkskoncernen Vida gör rekordresultat med 478 miljoner kronor under första halvåret, att jämföra med förra årets resultat som landade på nästan samma summa men då för hela året. Men trots framgångarna flaggar Vida för att det andra halvåret 2018 inte kommer att matcha det första. Ett resultat av sommarens torka är flertalet avverkningsstopp som inneburit produktionsstörningar för sågverken. Företaget bedömer dock att balansen snart är återställd.

Värvar hälften av Microsofts uppsagda l Volvo Cars värvade under hösten nästan hälften av personalen från Microsofts nedlagda kontor i Lund. Det var i augusti som ett 40-tal anställda på Microsoft blev uppsagda i samband med att utvecklingsenheten lades ned. Volvo Cars har mer än fördubblat sin skånska utvecklingsenhet under det senaste året till närmare 130 anställda. Expansionen är en del av Volvos nationella satsning på att kraftigt öka antalet mjukvaruingenjörer.

Ny på jobbet l Malmöbaserade Awa har värvat Richard Lewinson som ny partner. Richard har tidigare arbetat på bland annat Ericsson och Tetra Pak. l Ola Bergman på Dina Försäkringar Öland är ny vd i företaget. Han har tidigare haft rollen som vice vd och försäljningschef. l Lundabolaget Tretton37 rekryterar en ny vd. Micael Holmström har närmast varit chef för utbildningsföretaget Academy, en del av Academic Work-koncernen. Han tillträder som vd i februari 2019.

4

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

l Varje år kör Stena Aluminium 16 000 ton saltslagg, en restprodukt från aluminiumproduktion, med lastbil från Älmhult till Tyskland för uppdelning av avfallet. Nu lägger de om transporten till tåg. Bolaget meddelar att kostnaden är ungefär den samma, men att den stora vinsten blir i form av minskad miljöpåverkan. Ett flertal samarbeten ligger bakom omställningen där Diö transport och entreprenad ser till att avfallet kommer från Stenas lokaler till kombiterminalen i Älmhult, som ägs av kommunen och Ikea AB.

Möbelgiganten stiger in i offentlig sektor l Nu är det möjligt för de ­offentliga verksamheter som är anslutna till SKL Kommentus ramavtal för möbler att köpa inredning från IKEA. Det är första gången IKEA är med i denna upphandling och ramavtalet, som löper över fyra år, har en marknadspotential på drygt sex miljarder kronor. Det här blir första gången IKEA tillgängliggörs för arbetsplatser inom den offentliga sektorn.

Svensk fördubbling i Ryssland

Ökad vinst för industrikoncernen

l Efter tolv framgångsrika år i Ryssland återinvigde Orbit One i oktober sin nyrenoverade fabrik i Slavsk, Kaliningrad.

Fabriken har nu bland annat fördubblad produktionsyta, effektivare produktionslinjer och nytt logistikcenter. Orbit One kontraktstillverkar kretskort, förpackad elektronik och elektromekanik. Huvudkontoret ligger i Ronneby.

l Vinst före skatt på 1033 miljoner kronor redovisades av industrikoncernen Trelleborg för tredje kvartalet. Siffrorna kan jämföras med vinsten under motsvarande period i fjol som var 809 miljoner kronor. Det innebär en ökad omsättning på 14 procent. Bolaget räknar med att efterfrågan under fjärde kvartalet blir i nivå med det tredje kvartalet.

Nybygge tar hälsoansvar l Castellum har som första fastighetsbolag i Norden börjat certifiera byggnader enligt WELL Building Standard, en ny internationell standard som tar ansvar för människors hälsa och välbefinnande. Certifieringen bygger på vetenskapliga studier och utgår från sju delar som alla påverkar hälsan. Fyra av dessa – luft, vatten, ljus och ljud – uppfylls till stor grad i dagens nyproducerade fastigheter. Men de tre övriga – kost, motion och välbefinnande – är unika för denna nya certifieringsmetod. Nästa projekt ut blir kontorshuset WeXO i Växjö där Castellum och Visma i samverkan med andra aktörer skapar en plats för kunskapsutbyte.

Årets teknikervinnare trappar upp produktionen

Skånes största barnboksprojekt l Folktandvården har lanserat ett barnboksprojekt för att främja barns relation till tandvård. Böckerna delas ut gratis i samband med tandläkarbesök.

Som kunskapsdrivande folkhälsoaktör har Folktandvården Skåne som mål att bidra till barnens hälsa och välbefinnande, och har därför tagit initiativet till att skapa böckerna i samarbete med författaren Ann-Charlotte Ekensten och mangaillustratören Catarina Batista.

Ny grundfabrik i Hässleholm l I takt med att efterfrågan ökat har Finja satsat på storsäljande kantelement, så kallade L-element. Tillverkningen har setts över och förbättrats och produktionslinjen för raka Lelement har kompletterats och moderniserats samtidigt som hörntillverkningen har automatiserats med ny hanterings- och förpackningsutrustning. Målet är ett optimerat flöde som även medför förbättringar gällande ergonomin för personalen.

l År 2015 tilldelades Mehrdad Mahjoubi pris som Årets Tekniker för sin innovation för återvinning av vatten i ett cirkulärt duschsystem. Nu har hans bolag Orbital System landat sin största affär hittills på ett värde av 160 miljoner kronor. Bland beställarna finns en amerikansk tillverkare av sjukvårdsfordon, vars beställning förväntas ge bolaget en kontinuitet i produktionen. Duschbolaget kommer ha sin utveckling baserad i Malmö, med fabrik och fem anställda i Hjärup.

Tjänsten som ska underlätta företagsresor l Skånetrafiken har nyligen lanserat en tjänst som gör det enklare för företag att köpa och skicka ut appbiljetter digitalt till anställda och gästers mobiltelefoner. Syftet är att uppmuntra kollektivt resande även under arbetsdagen.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Ny samarbetspartner till innovationstävling

Uppåt med sydsvensk ubåt l När jätten Saab år 2014 köpte Kockums från den tyska teknikkoncernen ThyssenKrupp Marine Systems, talades det om nedskärningar i Malmö. Nu kan det konstateras att antalet sysselsatta istället har ökat från 250 till 600 personer. Idag arbetar företaget bland annat med en ubåtsorder värd 7,6 miljarder kronor, där utvecklingen sker i Malmö och produktionen i Karlskrona. Ordern är lagd av det svenska försvaret och beräknas levereras 2022 till 2024.

Flyttlass mot Bjäre l Det börsnoterade bolaget Lindab har under hösten meddelat att de ska flytta verksamheten i Götene i Västra Götaland till skånska Bjäre. I Götene tillverkas idag produkter för vattenbaserade system, den verksamheten flyttas nu till Bjäre. Lindab har sedan tidigare ett höglager och distributionscentrum i Grevie, vilket är ett av skälen till flytten. De 41 anställda som berörs har alla fått erbjudande om att flytta med.

Början av flyttlasset är planerat att gå i slutet av året.

Växande företag satsar i Växjö l Växjöbaserade Alwex har tecknat ett nytt avtal med dryckesföretaget Vitamin Well.

Efter att ha vuxit ur sina befintliga lokaler såg de sig omkring efter ett bra geografiskt läge och valet föll till slut på Alwex.

Det nya avtalet skapar mellan 15 och 20 nya arbetstillfällen i Växjö kommun. Nu uppmuntrar Alwex både killar och tjejer att söka de nya lagertjänsterna. De första pallarna planeras köras ut i november.

Växtbaserat gav resultat

Snabbfotad i krissituationer l Älmhultsbaserade Alfing har utvecklat sin redskapsbärare Terri. Det var i samband med sommarens skogsbränder som företaget insåg att deras små och smidiga skogsmaskiner även kan användas inom ­an­dra områden. Nya Terri 3020B Band Aid+ fungerar som en lastbärare i svåra marker. Den går att frakta på ett vanligt ­bilsläp för snabb etablering.

Maskinen utrustas efter köparens behov och går att koppla på i princip vilket redskap som helst.

l Trensums Food AB, med 155 anställda och en omsättning på 500 miljoner, firar 70 år i år. På fabriken i Tingsryd tillverkas bland annat safter, såser och tacotillbehör. Efter att ha tvingats varsla 20 personer för två år sedan inleddes en satsning för att kunna tillverka växtbaserad kost och dryck. Satsningen omfattade bland annat en investering på 40 miljoner kronor i en linje för växtbaserad dryck. Idag är efterfrågan så stor att de inte kan ta sig an alla uppdrag. Satsningen har också inneburit nyrekryteringar under året av 25 personer.

l Krinova Incubator and ­Science Park ingår ett samarbete med forskningsrådet Forma inför Food Hack 2019.

De två aktörerna blir därmed medarrangörer till den internationella innovationstävlingen som pågår i 48 timmar. Tävlingen vänder sig till ­människor med motivation att skapa innovativa lösningar för hållbar produktion, distribution och konsumtion av mat. Temat för kommande årets Food Hack är kopplat till miljömålen Agenda 2030 för att inspirera till hållbara produkter och tjänster. Det är femte året i rad som Krinova arrangerar denna tävling.

Ny på jobbet l Harald Ennen är ny vd på e-handelsbolaget Outnorth. Han kommer närmast från rollen som vd för NetOnNet. l Saab Kockums i Malmö har värvat nya platschefen Cecilia Larsson från Body & Trim hos Volvo Cars i Göteborg där hon var global utvecklingschef. l Håkan Rosqvist är utsedd till ny vd för Sustainable Business Hub. Håkan har en bakgrund som Teknologie doktor med kärnkompetens inom avfallshantering, deponering och förorenade områden. l Magnus Karlsson är ny vd på transportföretaget Alwex.

Magnus kommer senast från uppdraget som distriktschef på UB Schenker i Värnamo. l Filip Sten tillträdde i september som ny vd på Abetong.

Filip har lång erfarenhet från betongbranschen, främst inom marknad och försäljning.

Stratiteq tar största ordern Tar hem storsatsningen av Skånes järnväg l För att förbättra pendlingsmöjligheterna för skåningarna görs stora satsningar på Skånes järnväg. Förutom enklare pendling är målet att tillgodose den ökande efterfrågan på godstransporter, och det är Sweco som har fått uppdraget av NRC. Det senaste tecknade avtalet om Lommabanan blir företagets tredje uppdrag på kort tid som rör upprustning av järnvägssystemet.

Värvar ny storkund i språktjänst l IXX IT-partner har skrivit ett nytt avtal med tolk- och översättningsbolaget Språkservice. Avtalet kring IT-drift och strategisk rådgivning innebär att Språkservice blir en av IXX åtta största kunder. Det Ängelholmsbaserade företaget har sedan tidigare kunder som Backahill och Ängelholms flygplats.

l Framtidens resande med Skånetrafikens bussar och tåg ska betalas genom att blippa betal- eller kreditkort direkt i biljettläsaren. Uppdraget att utveckla tekniken har gått till Malmöbolaget Stratiteq och lanseringen är planerad till 2019. Som mest beräknas 1015 av Stratiteqs 115 anställda arbeta på projektet. Ordervärdet är på 35 miljoner kronor.

Stratiteqs totala omsättning var 139 miljoner kronor år 2017.

Lundajätten planerar för börsnotering l Den Lundabaserade förpackingsjätten ÅR Packaging planerar för en börsnotering under året. Företaget har varit verksamt sedan 1929 genom Åkerlund & Rausing, men det var 2011 som bolaget blev en del av dagens förpackningskoncern efter en sammanslagning av Å&R Carton och Flextrus.

2016 såldes koncernen till CVC Partners. Bolaget är idag ett av Europas ledande förpackningsföretag, med en omsättning på över sex miljarder kronor.

5

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

HANDELSKAMMARENS KALENDARIUM

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang

21/11 21/11 22/11 26/11 27/11 28/11 29/11 29/11 30/11 4/12 4/12 4/12 4/12 6/12 7/12 22/1 24/1 12/2

Styrelseutbildning för dig som finns på Handelskammarens 100-lista, Malmö CE-märkning enligt Maskindirektivet, Växjö Bli en anbudsexpert i offentlig upphandling!, Kalmar Ny stiftelse vill skapa högklassigt museum, Malmö Använder du rätt leveransvillkor?, Helsingborg Vad gör man när det inte längre räcker att jobba hårdare…, Kalmar Frihandelsavtal med Japan: innehåll, affärsmöjligheter och ursprungsregler, Växjö Handelskammarens Höstmöte 2018, Malmö Frihandelsavtal med Japan: innehåll, affärsmöjligheter och ursprungsregler, Malmö Lär dig tulldeklarera vid import!, Malmö Jag är ingen säljare!, Malmö Företagsbesök Arcoma – växande företag med digitala röntgensystem, Växjö Uppstartsmöte Unge Ledare Hur kan vi behålla de bästa?, Malmö Upphandlingsnätverket, Malmö Arbetsrätt i en internationell miljö – kurs för dig med anställda i andra länder, Malmö Nätverket för VD-assistenter, Malmö Krishanteringens sju dödssynder, Malmö

Tre my

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Mingel, nätverkande och julbord l Den 29 november är det dags för Handelskammarens höstmöte. Programmet bjuder bland annat på rapporter om det ekonomiska läget i Sydsverige och prisutdelning till Årets Tekniker och Årets Tekniklöfte. Kvällens huvudtalare är Anders Borg, tidigare finansminister, som kommer att tala under rubriken ”Hur står det till i Sverige politiskt och ekonomiskt?”. Avslutningsvis bjuder vi enligt tradition till bords med julens alla delikatesser.

Miljötillståndsdagen 2019 l Den 30 januari är det dags igen för den årliga konferensen Miljötillståndsdagen.

Denna gång tar konferensen en extra titt på hållbara transporter – vilka framtidsspaningar och utmaningar finns idag?

Företagens transporter vägs allt mer in i samband med tillståndsprövning enligt miljöbalken. Det finns stora utmaningar i ökat transportbehov, e-handel, justin-time, hemleveranser med mera. Hur kombinerar vi de förändrade behoven med en god miljö och en hållbar utveckling? Detta och mycket mer kommer vi tillsammans att gå igenom under dagen.

Konferensen ger en möjlighet att träffa en blandning av personer från näringslivet, offentlig sektor och akademi som alla ­arbetar med miljöfrågor.

6

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Nr 3.2018

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

I Sydkorea kallar de mig för Mr Eggwhite och jag får skriva autografer, skrattar Jonny. 14–15

Nr 1.2018

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Jag tycker att 100-listan är ett väldigt bra initiativ. För att styrelsen ska bli ett vinnande team krävs mångfald och därför är det väldigt viktigt att även ha med kvinnor. 14

Helsingborgstvålar en ren succé i Asien

Jag har nu arbetat i ett år som forskningsledare för ett stort projekt om globala megatrender och strukturomvandling på Entreprenörskapsforum.

Megatrender kan betyda många olika saker, men här ska jag hålla mig till de som har att göra med social och ekonomisk aktivitet i samhället, till exempel urbanisering, teknologisk förändring (digitalisering) och globalisering.

Det finns mycket att säga om megatrender och deras påverkan på ekonomin, men här vill jag sticka hål på tre myter som jag vid upprepade till­fällen råkat på.

14–15

De säljforskar med etiskt fokus 20–21 Här tjänar sydsvenskarna sina pengar 22–23

Nu kommer 100-listan

14–15

Handel som vapen 8 En droppe i havet? 20

Annonsera i SSNL 2019! l Vill ditt företag synas i Sydsvenskt Näringsliv 2019? Som medlem får du alltid rabatt på din annons. Kontakta vår annonssäljare Charlotte Blomfeldt så hjälper hon dig med ett skräddarsytt upplägg. Charlotte Blomfeldt, MediaSupport, 042-12 43 00 eller charlotte@media-support.se

1. Megatrender kommer inifrån, inte utifrån

Det är lätt att få intrycket av att megatrender som digitalisering (eller teknologisk förändring i bredare bemärkelse) är en yttre kraft som påverkar samhälle och ekonomi utöver den utveckling som redan sker inom systemet. I praktiken skulle det betyda att megatrender är ett utomjordiskt fenomen, men i verkligheten är det precis tvärtom!

Megatrender kan beskrivas som summan av de minsta gemensamma nämnare som man hittar om man jämför förändringstren-

yter om megatrender

der i olika delar av världen. Med hjälp av dessa gemensamma nämnare blir det möjligt att diskutera hur utvecklingen i ett land påverkar ett annat, hur förändring sprider sig i den globala ekonomin samt hur politik och näringsliv bäst möter förändringen.

Med det sagt kan en trend som urbanisering se väldigt olika ut om man jämför två länder i detalj. Att det finns gemensamma nämnare betyder inte att förändringen är identisk. Därför är det centralt att inte bara fokusera förändringens globala likheter, utan också dess lokala skillnader.

2. Megatrender verkar inte i stuprör

På grund av att vi har kategoriserat de gemensamma förändringstrenderna runt om i världen i lådor med etiketter som ”teknologisk förändring” eller ”urbanisering” har det blivit alldeles för lätt att behandla dem en och en i stuprör. Det finns till exempel enorma mängder forskning, politiska utredningar och företagsstrategier om digitalisering. Men lika vanligt som det är att behandla varje megatrend för sig själv, lika ovanligt är det att undersöka hur de växelverkar med varandra.

När digitaliseringen fortfarande var i sin linda i slutet på 1990-talet kom flera tvärsäkra prognoser som att nu var städernas tid förbi. Eftersom människor kunde kommunicera med varandra och få tillgång till information var de än befann sig skulle vi lämna städernas dyra bostadsmarknader och flytta ut på landet igen. Tvärtom har det visat sig att urbanisering och digitalisering förstärker varandra. Den uppkopplade tekniken gör det enklare att ta till vara på den potentiella nyttan som uppstår när människor och

företag samlas i täta miljöer. Det går helt enkelt inte att förstå förändringens riktning en megatrend i taget.

3. Allt går inte fortare

Flera av megatrenderna, men särskilt den teknologiska utvecklingen, pekas ut som orsaken till att förändringstakten accelererar. Kanadas premiärminister Justin Trudeau sade i sitt tal vid World Economic Forum i Davos i år att ”förändringen har aldrig varit så här snabb, men den kommer samtidigt heller aldrig att vara så här långsam igen”.

Det låter bra, men det stämmer inte.

Det kan tyckas intuitivt att allt går fortare, men om vi ser oss omkring är det lika självklart att det finns gott om aktiviteter som inte accelererar. När The Economist undersökte saken 2015 (Creed for speed, 5/12 2015) fann de att det i företagen fanns flera processer som tvärt om går långsammare än tidigare. Förklaringen till den upplevda accelerationen har tre delar.

För det första har mängden data om ekonomins processer ökat. Det betyder att framförallt företagsledare får mycket mer information om samma mängd aktivitet, vilket får det att kännas som om aktivitetsmängden ökar. För det andra finns det processer som faktiskt ökar i hastighet, som exempelvis prestandaökningen på mikroprocessorer som beskrivs i den berömda ”Moores lag”.

Problemet är att när de används till intäkt för en generell acceleration i ekonomin glömmer man att om hela ekonomin accelererade skulle det skapa en tydlig och mätbar produktivitetsökning men i verkligheten avtar produktivitetsökningen. Förändringshastigheten är alltså ojämnt fördelad i ekonomin och ger på egen hand en missvisande bild av helheten.

Den tredje och sista delen i förklaringen är att det inte är hastigheten på förändringen utan dess bredd som ligger till grund för känslan av att förändringstakten ökar.

Digital teknologi har sänkt trösklarna för innovation och entreprenörskap både inom och mellan branscher. Det utmanar den befintliga branschstrukturen (är Uber ett teknikföretag eller ett taxibolag?), men ökar framförallt mängden samtidig förändring i ekonomin, d v s förändringsbredden. Under en lång period var det exempelvis vanligt att beskriva nya affärsmodeller som ”Uber för X”, det vill säga Ubers plattformsmodell överförd till en ny bransch. Det kan kanske kännas som hårklyveri, men för ett företags strategiska arbete är det stor skillnad på om hastigheten ”bara” ökar eller om mängden och mångfalden av förändring ökar.

JOAKIM WERNBERG Forskningsledare, Entreprenörskapsforum och senior rådgivare Handelskammaren joakim.wernberg@entreprenorskapsforum.se

Vill du läsa mer om den tredje trenden kan du göra det i Swedish Entrepreneurship Forum report som lanseras den 22 november. Årets rapporttema är experimentell politik och du hittar den på › entreprenorskapsforum.se

7

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Ny lägesrapport från näringslivet Sydsverige Live är en analys av näringslivet i Sydsverige som kan bidra till handling. Med analysen vill Handelskammaren tillsammans med Industrifakta och Länsförsäkringar inspirera till stora och små beslut i företag eller politiken.

– Syftet är att skapa en ny typ av ekonomisk analys som fokuserar på de frågor som beslutsfattare i regionen arbetar med för att skapa tillväxt i sina organisationer, säger Pernilla Johansson, chefekonom på Handelskammaren.

Analysen bygger på statistik och intervjuer. Mer än 150 företagsledare deltar i undersökningen om regionens tillstånd och en näringslivspanel diskuterar frågor med relevans för Sydsveriges framtid.

– Både utmaningar och styrkor blir mer konkreta när vi får siffror på den här typen av frågor och kombinerar det med företagsledarnas bedömningar, menar Pernilla Johansson. I årets rapport ser vi, för att ta ett exempel, att samverkan mellan hamnar i Sydsverige har potential att påverka beslut om infrastruktur nationellt. Kommunikationen behöver flätas samman och analysen pekar även på stor potential i att ta steget fullt ut och sammanföra hamnbolag i en gemensam organisation.

Tillväxten av nya jobb med Pernilla Johansson krav på kvalificerad utbildning bjuder på ett par överraskningar. Både Malmö och Karlskrona har högre andel än Lund. Just nu har Malmö petat Lund som den stora lärdomsstaden – åtminstone för näringslivets tillväxt. Vi ser också att Karlskrona-regionen genom flera års tillväxt nu behöver ta nästa kliv och förverkliga en internationell skola för skolbarn till näringslivets personal, säger Pernilla Johansson.

Kompetensförsörjningen är avgörande Företagsledarna i intervjuundersökningen och näringslivspanelen är överens: kompetensförsörjningen är den mest avgörande frågan för att kunna växa framöver. Den viktigaste rekryteringskällan är universitet och högskolor, men det handlar om utbildning på alla nivåer, internationella rekryteringar men också om infrastrukturen.

Susanne Petersson, vd Länsförsäkringar Skåne, har deltagit i näringslivspanelen.

– Vi finns i Malmö och Helsingborg och infrastrukturen hänger ihop med vår rekrytering. När tågen inte är pålitliga och E6 har ständiga infarkter så fungerar inte rekrytering längre. Människor söker inte jobben inom hela regionen för man kan

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

inte planera sitt liv. Möjligheterna krymper, menar Susanne Petersson.

För att möta kraven på ständig förnyelse och nya innovationer har Länsförsäkringar startat ett eget innovationsbolag som är placerat i Helsingborg. Nu har även andra bolag köpt in sig.

– Syftet är att vi skall lära oss från andra aktörer och branscher och plocka in det i vår verksamhet.

Digitalisering har två delar. Den ena är att spegla ett till ett vad vi redan gör analogt på det nuvarande sättet, fast göra det digitalt. Den andra är att utveckla nya processer, tjänster och produkter.

Det är den här typen av diskussioner vi behöver ha för att förstå och förbättra regionens utveckling.

Susanne Petersson

Ibland finns de nya tjänsterna och affärsmodellerna i andra branscher, men måste appliceras i vår arena, säger Susanne Petersson.

När näringslivspanelen diskuterar framtidsfrågor lyfter de frågor som ny teknologi, mångfald och ett inkluderande samhälle och möjligheten för Europas företag att konkurrera på världsmarknaden.

Susanne Petersson lyfter krisberedskapen som en framtidsfråga för regionen.

– 30 augusti 2014 var en ödesdag. Då svämmades Skåne över och om vi inte planerar för sådana händelse blir vi sårbara framöver. Vi måste investera i att hantera detta, konstaterar Susanne.

– Den är den här typen av diskussioner vi behöver ha för att förstå och förbättra regionens utveckling. Med Sydsverige Live vill vi bidra till att initiera samtal och debatt om regionens utveckling och vi är glada för att vara ny partner i samarbetet med Sydsverige Live, avslutar Susanne Petersson.

PER TRYDING per.tryding @handelskammaren.com

Sydsverige Live Sydsverige Live är ett samarbete mellan Handelskammaren, Industrifakta AB och Länsförsäkringsbolagen i Skåne, Göinge Kristianstad, Halland, Kalmar, Blekinge och Kronoberg.

Näringslivspanelen består av: Helena Olá, Platschef, Ericsson (Karlskrona) Anna Liffner, Vice President, People, InRiver (Malmö) Daniel de Sousa, vd, Visma (Växjö) Ulrika Lindmark, vd, Science Village Scandinavia AB (Lund) Bart Steijaert, vd, Helsingborgs Hamn AB (Helsingborg) Mari Kadowaki, vd, Saft AB (Oskarshamn) Susanne Petersson, vd, Länsförsäkringar Skåne

Årets rapport finns att ladda ner på › handelskammaren.com

9

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Spetskompetens från Indien slipas på BTH År 2015 inledde Blekinge Tekniska Högskola ett samarbete med flera indiska universitet med målet att examinera den kompetens som svenska företag söker.

Studenterna från Indien påbörjar sina studier i hemlandet för att efter 3,5 år flytta till Sverige och avsluta de sista 18 månaderna av sin utbildning i Karlskrona. Efter examen är studenterna hett eftertraktade på arbetsmarknaden med en masterutbildning i datavetenskap, programvaruteknik eller telekommunikation. Initiativet är grundat för att bygga en bro över gapet mellan internationella studenter och industrier.

– Företagen i Karlskrona kommer med input och de förväntningar de har på de nyexaminerade studenterna. Vi värderar deras åsikter oerhört högt i vårt arbete, berättar samarbetsansvarige Gurudutt Velpula.

Flera av studenterna från Indien har anställning innan de tagit examen.

Företagen rycker i studenterna Företagen rycker i kompetensen.

Enligt en rapport från Arbetsförmed­ lingen (Var finns jobben? Bedömning För att i framtiden fortsätta vara för 2018 och på fem års sikt, 2018) Martin Wallin bedöms yrken inom data och IT vara den den motor vi idag är för branschen, yrkesgrupp med högst bristindex. I rapporten behöver vi bland annat fler talanger. konstateras att utflödet från utbildningssystemet inte överensstämmer med behovet på arbetsmarknaden, och en trend är att många serade av att stanna i Sverige hade över 80 ingår valfri undervisning i särskilda projekt företag rekryterar internationellt som följd. studenter garanterade jobb, varav 30 baseunder tiden i Sverige.

Ericsson i Karlskrona arbetar aktivt med rade i Karlskrona, säger Gurudutt.

– För att matcha behoven på arbetsmarkatt anställa kompetens från högskolor som Experis är ett av de företag som arbetar naden blir studenterna tränade i skräddarBTH. Idag rekryteras mer än en tredjedel med rekrytering via det indiska programmet. sydda tekniska och sociala kunskaper som är av talangerna från övriga Europa och Asien.

Konsultchef Edina Ekelund ser att programrekommenderade av de lokala industrierna.

– För att i framtiden fortsätta vara den met är på god väg att täcka det glapp som – Till skillnad från i Indien där nyrekryterade har en månads träning innan de blir motor vi idag är för branschen, behöver finns mellan tillgänglig IT-kompetens och efterfrågan. tilldelade sin arbetsroll, förväntar sig svenska vi bland annat fler talanger. Vi är ett av få företag i regionen som rekryterar internatio– Det råder en enorm brist på marknaföretag att studenten anpassar sig och är nellt och idag söker vi exempelvis Software den. Det finns mycket som kräver specifik arbetsredo direkt vid anställning, berättar Developers, Data Scientists och Solution kunskap, särskilt inom de här yrkesbanorna, Gurudutt. Det här sätter en särskild press Integrators. BTHs olika internationella promen det här programmet arbetar med att på den nyrekryterade och gör att dialogen gram underlättar vid en anställning genom åtgärda det glappet. De indiska studenterna med företagen blir extra värdefull för att stuförberedande kurser för näringslivet och är extremt engagerade och väldigt motivedenten ska ha de bästa förutsättningarna att de skapar även en bredare rekryteringsbas, rade med ett starkt driv, säger Edina. lyckas i sin roll. säger Martin Wallin, programchef för innovaFör att hjälpa studenterna att etablera sig – Svenska företag är attraktiva, de erbjution och forskning på Ericsson. på den svenska arbetsmarknaden har Experis der en plattform att växa självständigt på.

Den enorma kompetensbristen på arbetshållit i föreläsningar i svensk arbetskultur Oavsett om studenterna väljer att arbeta i marknaden innebär för många av de indiska på högskolan.

Sverige eller Indien i framtiden kan de känna studenterna vid BTH, en anställning redan – Ansvar, rättigheter och skyldigheter skilsig säkra på att arbetserfarenhet från svenska innan de har tagit examen. jer sig enormt Sverige och Indien emellan, företag ger en fördel i andra karriärmöjlig– De är attraktiva för arbetsgivare efterbeskriver Edina. heter, avslutar Gurudutt. som dom är motiverade och har precis den utbildningsbakgrund som arbetsmarknaden Arbetsredo vid anställning MATHILDA WINK mathilda.wink efterfrågar. Av de 120 personer som deltog Förutom att studenterna utbildas inom de @handelskammaren.com i programmet för studenter som är intresarbetsområde som hungrar efter arbetskraft,

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Företagen intog Europaparlamentet European Parliament of Enterprises, EPE, äger rum vartannat år.

Temat för i år var skills, trade and the future of Europe. Från Sverige deltog nitton personer och Sydsvenska Handelskammaren var värdar för delegationen. Bland de medverkande fanns bolag som IKEA och Volvo samt personal från Sydsvenska Handelskammaren, Östsvenska Handelskammaren och Mittsvenska Handelskammaren.

En av deltagarna var Mats Johansson, vd för Orbit One och ledamot i Sydsvenska Handelskammarens fullmäktige.

Det var andra gången du deltog i EPE, vad fick dig att återkomma i år?

Jag tycker det är en fantastisk möjlighet att kunna föra fram synpunkter, men också känna sig som en del av den europeiska gemenskapen. Det är intressant att se hur vår vardag som entreprenörer och våra utmaningar är ganska lika även om vi kommer från 45 olika länder.

Dessutom är det oerhört viktigt att visa den samlade styrkan av företagare i Europa och på det här viset ha en direkt kommunikation med EU. Det visar den styrka och betydelse alla dessa företag har. Här har också de olika handelskamrarna en viktig uppgift i att tala om att vi har en paraplyorganisation i Eurochambres, som har en viktig funktion i att försöka påverka våra makthavare i Bryssel.

Du fick ju ett särskilt uppdrag på plats, vad var det du fick göra?

Mats Johansson (t.h.), vd Orbit One, deltog i EPE för andra gången.

Här tillsammans med Handelskammarens vd, Stephan Müchler.

I år diskuterades tre ämnesområden varav en del av dem röstades fram för två år sedan

Det är viktigt att vi samlar våra krafter för att öka vår exportandel till andra delar av världen och samarbetar kring hur vi ska göra det.

som oerhört viktiga frågor. Den första var att lösa framtidens kompetensförsörjning, ”Skills”.

I stort sett alla länder står inför samma utmaning att matcha och hitta rätt personal med rätt kompetens.

Sedan var det ”Trade” det vill säga handel. Inom EU är det 30 miljoner människor som är direkt påverkade av vår export till andra länder. Vi ser idag att protektionismen sprider sig, Europa kommer inte växa i samma takt i framtiden. Därför är det viktigt att vi samlar våra krafter för att öka vår export­ andel till andra delar av världen

och samarbetar kring hur vi ska göra det.

Här hade jag ett uppdrag att ge min syn på frågan under max 60 sekunder i plenum. Mitt inlägg var att vi behöver få fler företag inom SME-sektorn att våga etablera sig utomlands.

Då måste det vara enkelt att hitta alternativa finansieringslösningar eftersom våra banker varken vill eller får finansiera utländska etableringar, du måste finansiera det via den svenska verksamheten.

Det sista temat var ”Future of Europe”, Europas framtid. Dels berättade EU:s chefsförhandlare avseende Brexit, Michel Barnier, om det aktuella läget. Helt klart var många av EU:s kommissionärer väldigt oroliga inför det kommande EU-valet och de EU-kritiska vänster- och högernationalistiska strömningarna.

Kommissionärerna hade därför en stor önskan att vi som företagare och entreprenörer ska hjälpa till att öka deltagandet i EU-valet. Det är oerhört viktigt så att vi inte går samma väg och sluter våra samhällen.

Vad tog du med dig från EPE? Det är intressant att komma upp på europanivå och det kom fram många bra synpunkter och reflektioner från företagare och länder. De olika sakkunniga inom olika ämnesområden som föredrog de olika frågeställningarna hade mycket intressant att bidra med. Vi passade även på att dagen innan EPE göra ett studiebesök på ett svenskt storföretag som berättade ingående hur EU-apparaten är uppbyggd och fungerar samt hur man arbetar med diverse frågeställningar och lobbying.

Kommer vi att få med dig i gänget även nästa gång?

Om jag får frågan så kommer jag gärna med igen! Det var lite svårt första gången då jag inte visste hur det fungerade. Den här gången var jag mer aktiv och jag tycker att vi skulle sprida idén till det lokala planet, att samla företagare och makthavare tillsammans för en konkret dialog kring vad som måste förbättras.

CAROLINE RUNDBERG caroline.rundberg @handelskammaren.com

11

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Svenska framgångar i global bransch Spelindustrin i Sverige är het.

Det är all time high i omsättning, antal företag, och inte minst antal kvinnor i branschen. Men för den svenska spelindustrin är rekord det normala.

Spelbranschen växer så det knakar. Mer än hälften av alla verksamma bolag har registrerats de senaste fem åren. På nyöppnade DevHub, som inhyser stora delar av spelbranschen i Malmö, träffar jag Johanna Nylander som jobbar med policy- och samhällsfrågor på intresseorganisationen Dataspelsbranschen. De har nyligen lanserat Dataspelsbranschens Spelutvecklarindex 2018, en årlig rapport om branschens utveckling.

–Det finns flera tydliga trender i branschen. Den största nyheten i år är antalet nyanställningar, en ökning med 24 procent alltså drygt 1000 jobb på ett år. I princip alla bolag anställer fler men särskilt Massive i Malmö, som anställt flera hundra. Ser man till omsättning och resultat så är det intressant att branschen fortsätter gå framåt trots att de två stora bolagen, King och Mojang numera är utlandsägda.

Deras utländska ägare har behållit och till vissa delar även ökat verksamheten i Sverige stället för att flytta det inom koncernen, berättar Johanna.

Spelbranschen är en internationell bransch där Sverige är ett av de främsta länderna. Svenskutvecklade spel beräknas nå ut till över en miljard människor. Till exempel är Candy Crush Saga, med sina tre miljarder nedladdningar, det mest nedladdade spelet i AppStore någonsin.

– Bra uppkoppling är en av de saker som ligger bakom de svenska framgångarna, liksom hög tekniktäthet och att vi genom Ericsson var tidigt ute med mobiler. Jag tror också att vi har haft en fördel

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Johanna Nylander

Många plockas upp av andra branscher som insett hur bra spelutvecklare är på att göra produkter roliga och tilltalande.

i att vi hade datorer i hemmen tidigt. Kanske även i kombination med långa mörka vintrar och en tradition av historieberättande och kreativitet.

Den internationellt sett väldigt höga kvaliteten som svenska spel håller gör att utländska aktörer söker sig hit.

– Det finns tre riktigt stora internationella spelkoncerner. De har köpt upp svenska bolag för att de vill åt kompetensen som finns här. Kompetensen är också anledningen till att exempelvis Massive i Malmö har fått uppdraget att göra spelet Avatar som baseras på filmsuccén. Likaså har Växjögrundade Dice fått fortsätta att göra Battlefield och nu gör de även Star Wars Battlefront i Sverige. De internationella bolagen hade inte lagt ut så prestigefyllda uppdrag till Sverige om det inte funnits bra kompetens. Det är ju inte direkt billigt att utveckla i Sverige.

Kampen om kompetensen är hård. Det utexamineras färre än 500 spelutvecklare om året i Sverige.

Det är inte bara programmerare som behövs, utan även grafiker, spelutvecklare och designers. Johanna uppskattar att det råder ungefär samma brist på alla kompetenser. Dessutom är det många andra branscher som upptäckt spelutvecklarnas kompetens.

– Många plockas upp av andra branscher som insett hur bra spelutvecklare är på att göra produkter roliga och tilltalande. När man utvecklar spel vill man ju ha användare som kommer tillbaka, som är engagerade och tycker produkten är kul. Animatörer och grafiker är attraktiva för tv-branschen och

 Tom Clancy’s

The Division har utvecklats hos Massive i Malmö. Det är ett av många prestigeuppdrag som gått till studios i Sverige.

Isa Nordén

 Organisationen

Game Habitat arbetar för att göra Sydsverige till den bästa platsen för spelutveckling.

Deras Game Developer Meetup samlar hundratals spelutvecklare i Malmö.

Den svenska dataspelsbranschen i siffror (2017): 5 338 antal anställda nationellt 745 anställda i Sydsverige 343 bolag nationellt 66 bolag i Sydsverige 14 695 Mkr i omsättning

liknande. Mycket teknik ställs på sin spets i spelbranschen. Du måste hantera snabba beslut och många användare vilket ger dig speciella färdigheter.

Det sker ett visst inflöde av internationell arbetskraft till Sverige. Men att rekrytera från andra länder är inte helt enkelt. Branschen efterlyser enklare processer och regelverk.

– Vi har haft personer som blivit utvisade för att arbetsgivaren gjort ett litet administrativt fel.

En annat exempel är en person som jobbade på en startup, hade samma inkomst som de andra i bolaget men som inte ansågs tillräcklig av Migrationsverket.

Vi vill se kortare handläggningstider, att det är enklare för medföljare att hitta jobb och att det finns tillgång till engelskspråkig förskola.

Isa Nordén, The Game Assembly The Game Assembly är en yrkeshögskola i Malmö som utbildar spelprogrammerare, spelgrafiker, spelanimatörer, leveldesigners och technical artists. Isa Nordén är utbildningschef.

– Även vi på The Game Assembly märker av att det är svårt för företagen att hitta personal med rätt kompetens. Ett tydligt exempel är uppslutningen på vår årliga praktikmässa Meet and Greet. I år deltog 48 företag, främst spel­ företag, som uppskattade att de tillsammans kunde erbjuda runt 230 praktik­ platser fördelat på de discipliner vi utbildar inom.

Det är tre gånger fler platser än de 74 studerande som var på plats och sökte praktik.

Dataspelsbranschen är en organisation som samlar och samman­ställer datoroch tv-spels­branschens gemensamma ansvar och frågor och kommunicerar dessa.

Bakom Dataspels­branschen står branschföreningarna Spelplan- ASGD och ANGI, som företräder utvecklare och producenter (SpelplanASGD) samt förlag och ­distributörer (ANGI).

I rapporten Spelutvecklarindex konstateras att 20 procent av de anställda i branschen idag är kvinnor, en låg siffra även om den ökar år för år.

– Det är kanske svårt att tänka sig spelbranschen som intressant om man inte själv spelar. Många flickor slutar spela i tonåren – då blir det en grabbgrej. Spelar man inte själva så söker man sig inte till en spelutbildning. Forskning från England visar att bland tjejer som spelade som tonåringar intresserade en större andel sig för hela Science tech-fältet, inte bara spel, än av de som inte spelade. Det blir en naturlig ingång till teknik, säger Johanna Nylander.

Ett annat problem för branschen vid sidan om kompetensförsörjningen är finansiering.

– Tänk om det kunde vara lättare att hitta kapital.

Vi hade kunnat starta tio nya bolag imorgon bara pengarna fanns. Spelbolagen befinner sig i gränslandet mellan kultur och teknik. För kultur finns offentliga satsningar och stipendier att söka. För teknikstart-ups finns möjligheter till ängelfinansiering och start-up-labs. Men inget av det passar spelföretag.

Att finansieringsmodellerna från andra branscher inte passar spelindustrin hänger, enligt Johanna, ihop med att branschen är speciell på ett par punkter.

– Det är få bolag som tittar på att göra exit. Skapar man ett spel vill man följa det och utveckla snarare än att sälja bolaget. Det är dessutom globala konsumentprodukter, spelen testas mot marknaden direkt när de kommer ut. Vi har också väldigt ickehierarkiska arbetsplatser. Det finns inte en stor regissör som alla ska lyssna på och underkasta sig som i många andra kreativa discipliner. Det är överhuvudtaget väldigt lite personfokus i branschen eftersom ett spel sällan hänger på en person.

Geografiskt sett finns spelindustrin i hela landet men med knappt hälften av bolagen i Stockholm. Det är tydligt att det sker en klusterbildning där det finns en lokal organisation som fungerat som motor, som den ideella föreningen Game Habitat i Malmö och BTH i Karlshamn. På frågan vad b ­ ranschen behöver för att utvecklas och möta framtiden svarar Johanna snabbt.

– Utbildning kopplad till inkubatorsverksamhet, fler utbildningsplatser på Yrkeshögskolan, entreprenörskap på schemat och satsning på forskning som möjliggör att högskolorna kan starta spelutbildningar. Slutligen behöver vi uppmuntra fler tjejer att spela spel.

Johanna får medhåll från Peter Lübeck, CEO på den sydsvenska spelorganisationen Game Habitat, som kommit förbi och slagit sig ner vid vårt bord.

– Jämställdhet i alla led i organisationer och team är utan tvekan det viktigaste för branschen. Tänk vad som kan hända med spelmediet om vi gör spel tillsammans i en representativ grupp. Vi kan göra grejer vi inte ens kan föreställa oss idag.

CAROLINE RUNDBERG caroline.rundberg @handelskammaren.com

13

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Digital lösning underlättar exporten Certiata® Plus är ett web­baserat ansökningsverktyg för exportdokument, bland annat för ursprungscertifikat och fakturor. Electrolux är ett av de bolag som nu börjat använda den senaste nyheten i systemet, där kunden efter Handelskammarens godkännande själv skriver ut dokumenten med Handelskammarens digitala stämpel. Anders Thelander, logistik­er på Electrolux, berättar mer om hur det är att använda den nya lösningen.

Hur upplever ni den nya versionen av Certiata?

Den fungerar jättebra. Det har inte inneburit någon stor omdirigering eller varit svårt att gå över, vi ser bara fördelar. Det är exempelvis lättare att hålla koll på dokument. Vi är ett hyfsat stort företag, så det händer att dokument hamnar på villovägar.

Inträffar det idag finns de alltid tillgängliga digitalt. Förutom processen i sig är bra för miljön. Vi är måna om miljöarbete i organisationen och tänker på det i det dagliga arbetet, så minskat pappersanvändande är ytterligare en fördel.

Vad är det bästa med den nya versionen?

Det är att vi får tillbaka dem samma dag, om vi är på tårna.

Gör vi dem på förmiddagen, får vi tillbaka dem på eftermiddagen. Vi tjänar jättemycket tid, dokumenten är alltid tillgängliga digitalt.

Det underlättar när man skickar så pass många som vi gör, upp till sju till elva i veckan. Därför är det

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Vi får tillbaka dem samma dag, om vi är på tårna. Gör vi dem på förmiddagen, får vi tillbaka dem på eftermiddagen.

Vad är Certiata® Plus?

Anders Thelander

bra att vi kan göra det tidseffektivt. Är det något särskilt att tänka på?

Det enda man själv ska tänka på är att man måste ha tillgång till en skrivare i färg för stämplarnas skull.

Hur reagerar era kunder på att ni har börjat använda er av ­digtiala certifikat och fakturor?

Vi har provat oss fram och än så länge har vi inte hört något om att våra kunder inte har kunnat använda de digitala dokumenten.

Vilka länder har ni hittills utfärdat elektroniska dokument till?

Alla möjliga länder, Kina, Egypten, Indien, Turkiet, Bangladesh, Singapore, Ryssland. Överallt utanför EU – och ingen har klagat!

Rekommendera ni den nya versionen till andra Certiataanvändare?

Absolut. Det är superbra för alla.

MATHILDA WINK mathilda.wink @handelskammaren.com

Certiata® Plus är ett ansökningsförfarande över internet för att förenkla hanteringen av exportdokument såsom ATA-carneter och Certificate of Origin. Det innebär att företag slipper skicka in blanketter för att sedan skicka in eller lämna dessa hos Handelskammaren. Den digitala ansökan hanteras direkt av Handelskammaren, och postas eller hämtas samma dag eller är möjlig att printa själv om man köper blanketter. Det här resulterar i en process som är både bättre för miljö och ekonomi, men är fram­ förallt tidseffektiv.

Revolution för världshandeln Blockkedjetekniken har blivit känt främst genom att den utgör basen för den elektroniska valutan Bitcoin. Men användningsområdena är många fler än så.

Mikael Haglund, CTO på IBM Sweden, sammanfattar blockkedjan i en mening; – Blockkedjan är ett sammanhållet system för dokumentation av transaktioner som alla kan lita på men som ingen enskild kan manipulera.

2016 inledde IBM och den danska fraktjätten Maersk ett samarbete och i år lanserade de sin digitala plattform, TradeLens.

Under utvecklingsarbetet har flera hamnar, myndigheter och internationella bolag deltagit, bland annat TetraPak. – När vi pratar blockchain på IBM pratar vi alltid om det inom kontexten av ett affärsekosystem. Den underliggande tekniken påminner om den bakom Bitcoin. Samtidigt skiljer vi oss på så sätt att vi inte har de problem som Bitcoin har, till exempel den höga energiförbrukningen. Bitcoin drar lika mycket ström just nu som ett mindre europeiskt land, därför har vi valt andra tekniker för verifieringarna, säger Mikael Haglund.

Blockkedjan kan inom internationell handel bland annat användas för att lösa problem

i globala leveranskedjor. Det kan handla om komplicerade problem runt kostnader, transparens, effektivitet.

– Vi gjorde ett testprojekt, en transport av en container med avokados från Mombasa till Rotterdam. Det var över 30 stycken aktörer involverade, över 100 personer och 200 informationsutbyten av olika slag för att få containern till Europa.

Spårning i realtid Den lösning som IBM och Maersk har tagit fram kan spåra containrar och skapar kontroll över dokumentationen som är digitaliserad. Det elektroniska systemet spårar och följer leveranser i realtid, och alla involverade parter har tillgång till informationen. Ett av målen med blockkedjeplattformen är just att slippa den omoderna pappersdokumentationen som transportbranschen traditionellt använt sig av. Även säkerheten ökar genom blockkedjetekniken då alla som deltar i blockkedjan har en lokal kopia av databasen och lätt kan läsa hur verkligheten ser ut just nu, till exempel var något är i distributionskedjan. Att läsa går fort och alla har en gemensam bild av verkligheten.

– Plattformen gör det möjligt för alla deltagarna att se det som är relevant för dem i pro-

FOTO: SOFIE LINDHOLM

Blockkedjetekniken har blivit alltmer populär inte minst inom finansbranschen där den ses som en självklar del av framtidens betalningssystem. Men det finns mängder av andra användningsområden och världen över pågår olika pilotprojekt. Betydelsen som blockkedjan förväntas få för internationella transporter jämförs med den revolution som standardiseringen av containrar innebar för branschen i slutet av 60-talet.

Mikael Haglund

Det elektroniska systemet spårar och följer leveranser i realtid, och alla involverade parter har tillgång till informationen.

cessen, att rätt papper är ifyllt och så vidare. Det kopplar ihop ekosystemet på ett rimligt sätt och ger bra informationsdelning oavsett var du är i kedjan. Eftersom informationen är krypterad kan du bara förstå det du har rätt att förstå.

En säker lösning I systemet går det bara att lägga till information, gör man fel så tar man inte bort något, man

lägger bara till korrekt info efteråt. Det gör det mycket svårt att fuska.

– Uppdateringen, när man lägger till ett nytt block, är en mycket säker process. Man använder både kryptografiska lösningar och omröstningsförfaranden så att flera parter måste vidimera att transaktionen ser korrekt ut. Det är också en robust lösning på så vis att man inte är beroende av någon enstaka part eftersom alla iblandade har tillgång till samma information.

Bara början Enligt the World Economic Forum kan den globala handeln öka med nästan 15 procent om hinder för ”the international supply chain” undanröjs. IBM och Maersk hoppas på att fler bygger på med lösningar och sprider nyttan.

– De som drar nytta av det här är inte bara de som deltar i blockkedjan utan även deras kunder och partners, finansiella institutioner och de som kan tänkta sig att genom listiga lösningar utveckla applikationer ovanpå plattformen. Tillsammans kan vi ta hela industrin framåt och dra nytta av det.

CAROLINE RUNDBERG caroline.rundberg @handelskammaren.com

15

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

FN:s Agenda 2030 2015 klubbade FN:s generalförsamling igenom Agenda 2030 som består av sjutton mål för hållbar global utveckling. I den gemensamma strävan att nå dem spelar företagen en viktig roll.

och för världen omkring oss, och därmed är en naturlig del av Kraftringens övergripande affärsstrategi. Vi har mål inom olika aspekter av verksamheten för att få en helhetsbild av hur vi långsiktigt skapar värden för kunder, ägare, medarbetare och vår omgivning. Våra affärsmål blir därför också mål för att säkra långsiktig hållbarhet. Agenda 2030 ger en välkänd och bra struktur för att berätta om hur vårt arbete inom olika områden bidrar till FNs hållbarhetsmål, säger Helena Tillborg, Kraftringen.

– Sysav har hållbarhet i sitt DNA: vår verksamhet syftar till ett mer hållbart samhälle. Agenda 2030 har tydliggjort vad hållbarhet omfattar, och vad vi tillsammans behöver göra för att ”rädda världen”. Det är tacksamt med en gemensam bild av hållbarhetsområdet och en väg framåt i det strategiska arbetet. Vi försöker titta på hur vår verksamhet och inte minst våra produkter och tjänster

De sjutton målen täcker de mer traditionella humanitära ämnena, så som fattigdom, tillgång till rent vatten, och hungersnöd. Dessa mål känner vi till sedan Milleniemålen som antogs år 2000, men nytt för denna gång är att områden så som hållbar konsumtion, industri och infrastruktur, ekonomisk tillväxt och hållbara städer också är inkluderade. När dessa mål ska implementeras spelar näringslivet en viktig roll. De högt ställda målen kommer onekligen att på ett eller annat sätt påverka enskilda företag och deras verksamheter världen över.

Handelskammaren, Helena Tillborg med Karl-Erik Grevendahl i spetsen, arbetar med att ta fram en rapport där sydsvenska företag presenteVi har mål inom rar sin strategi för arbetet olika aspekter kring Agenda 2030. Rapav verksamheporten publiceras i sin helhet under 2019. Två ten för att få en av de bolag som redan helhetsbild av anmält intresse att medhur vi långsikverka är Kraftringen AB och Sysav AB. Helena Tilltigt skapar värborg är Enhetschef Affärsden för kunder, och verksamhetsutveckling på Kraftringen AB, och ägare, medarMagnus Pettersson, miljöbetare och vår chef på Sysav AB.

omgivning.

Har ert företag medvetet förändrat verksamheten på ett eller annat sätt med tanke på Agenda 2030? Finns det en ut­talad strategi?

– Hållbarhet är en fråga om långsiktig överlevnad, båda för oss som företag

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

påverkar samhället, och hur vi kan bidra ytterligare. Grunden är att fortsätta vara väldigt bra på, och utveckla, vår kärnverksamhet (det vill säga energi- och materialåtervinning, avgiftning och deponering) men vi siktar på att ta ytterligare steg inom återbruk och förebyggande av avfall. Vår vision är att bidra till att skapa världens mest hållbara region, säger Magnus Pettersson, Sysav.

Har ni som företagare de verktyg ni behöver för att arbeta mot de globala utvecklingsmålen?

– Vi behöver bli bättre på att prata om och öka kompetensen hos varje medarbetare om vad målen handlar om och hur vi kan påverka. Vi är precis i början av det arbetet. Hållbarhetsmålen är bra och konkreta och är ett bra stöd som gör det enklare för var och en att se hur man själv kan bidra, oavsett om det är genom sitt arbete eller som privatperson. Många av våra kunder, ägare och samarbetspartners arbe-

– företagen avgör tar också med frågorna med Agenda 2030 och FNs hållbarhetsmål som utgångspunkt så det är en bra grund för gemensamma satsningar eller förståelse för hur man bidrar och kan hjälpa varandra att arbeta i riktning mot målen, säger Helena Tillborg.

– Agenda 2030 är en bra strategisk utgångspunkt för företag. Utifrån verksamhet och värdekedja ser vi vilka områden som Sysav kan påverka mest. Med det som utgångspunkt fokuserar vi på de mål som är mest relevanta för vår verksamhet. Vi använder SDG Compass Guide för inspiration i detta arbetet, säger Magnus Pettersson.

Hade ni velat se en förändring från regeringen, eller stöd från offentlig sektor?

– Från regeringen hade vi önskat mer styrmedel för cirkulär ekonomi, både för dem som köper tjänster och för dem som nyttjar tjänster. Om exempelvis offentlig sektor ställde krav på återvunnet mate-

med fler företag i detta viktiga och nödvändiga arbetet?

– Som många redan konstaterat – hållbarhet är en integrerad del, en förutsättning för, affärerna, inte ett sidospår eller ”tårtbit av kakan. På ledningsnivå handlar det bland annat om att utveckla sin riskhantering – vad kan det kosta att inte inkludera aspekter som kundnöjdhet, kompetensförsörjning, miljöpåverkan, arbetsmiljöbrister, varumärkespåverkan i sina beslut – där alltför snäv ekonomistyrning av kända och traditionella parametrar ger fel eller otillräckliga kalkyler och beslutsunderlag, säger Helena Tillborg.

– Titta på vilka av de globala målen ert företags produkter och tjänster har påverkan på, och utveckla Magnus Pettersson därifrån. Det behöver inte vara många! Tänk på hur ert företags output påverProdukter kar samhället i stort. Vad måste börja i er kärnverksamhet har störst positiv effekt? Går designas för att utveckla? Vad har längre livslängd det negativ effekt? Hur kan och återbruk, den minskas? Hållbart och med renare företagande är i framtiden inte längre en konkurrenssammansättfördel utan en nödvändigning av material. het. Näringslivet måste ta sitt ansvar och på allvar Då ökar förutarbeta för en bättre sättningarna för börja värld. There is no business cirkularitet och on a dead planet, säger bättre material­ Magnus Pettersson.

rial i upphandlingar skulle det kunna bli en otrolig hävstång. Styrmedel för nyttjande av tjänster är till exempel premienedsättningar för fossilfria bränslen eller transportmedel. Även bättre förutsättningar för ökad materialåtervinning är önskvärt. Avfallsbolag är ju sist i kedjan, och uppströms åtgärder gör att vi kan göra ett ännu bättre jobb. Produkter måste börja designas för längre livslängd och återbruk, och med renare sammansättning av material. Då ökar förutsättningarna för cirkularitet och bättre materialåtervinning. Vi ser fram emot att regeringens delegation för cirkulär ekonomi ska börja arbeta och påverka, säger Magnus Pettersson.

Slutligen undrar vi om ni har tips om hur vi får

återvinning.

JACOB ELANDER jacob.elander @handelskammaren.com

Har ert företag en story att berätta kring arbetet kring Agenda 2030? Vill ni inspirera andra företagare, eller kanske upplysa om ett hinder som uppstått i arbetet?

Kontakta gärna Karl-Erik Grevendahl via epost karl-erik.grevendahl @handelskammaren. com eller via telefon 040-690 24 04.

17

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Storpublik på Tulldagen!

ALL A BIL DE R DE NN A SID A: CA RO LIN E RU ND BE RG

Till årets upplaga av Tulldagen samlades fler än 340 personer för att höra de senaste nyheterna inom internationell handel. Under dagen diskuterades aktuella ämnen som den nya tullkodexen, brexit och blockchains. Senast Tulldagen samlade så många deltagare var 1994 då det var folkomröstning om EU-medlemskapet.

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Lanseringsfest för 100-listan

ALL A BIL DE R DE NN A SID A: RO GE R NE LSS JÖ

Den 27 september bjöd vi tillsammans med Wihlborgs Fastigheter in till lanseringsfest för Handelskammarens 100-lista. 250 personer var på plats för att stötta initiativet och nätverka. Kvällens diskussioner kretsade kring varför näringslivet behöver en 100-lista och hur man ökar mångfalden i bolagen.

100-listan är skapad för att öka mångfalden och kompetensen i det sydsvenska näringslivet och listar nära 200 kompetenta kvinnor för styrelseuppdrag.

Vill du veta mer om 100-listan? Gå in på vår hemsida Handelskammaren.com/vara-fragor/100-listan

19

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

FOTO: ANNA BELLOMI

Hur kommer det sig att du hoppar på detta?

– Det känns väldigt naturligt att jag tar bollen – jag är redan nu ute och träffar många av företagen i Malmötrakten, och pratar kompetensförsörjning, skillnaden blir i princip bara att jag kan bredda erbjudandet ytterligare för arbetsgivarna, plus såklart jobba över hela Sydsverige.

Isabell Torgnysson går på IN Kungsmadskolan Växjö och är lärlingsanställd på Getinge Växjö.

Carl Bennet, är huvudägare i Getinge.

Plugga och få lön!

Det är själva grejen.

Sedan drygt ett år tillbaka driver Skolverket i samarbete med Västsvenska Handelskammaren initiativet Svensk Gymnasielärling, där syftet är att öka yrkesprogrammens attraktionskraft. Initiativet bygger på samma modell som den tyska lärlingsmodellen, där lärlingen får anställning med lön under sin studietid.

Förra hösten startade 17 gymnasieskolor runt om i Sverige med Svensk Gymnasielärling nationellt. Redan nu, ett år senare syns det att arbetet har gett resultat, preliminär statistik från Skolverket visar att andelen studerande med gymnasial lärlingsanställning i dag är drygt åtta gånger högre än i fjol. Från och med hösten 2018 kommer även Sydsvenska Handelskammaren vara med och stötta initiativet, och målet är att så många företag som möjligt ska se chansen att skapa sin egen kompetens.

En av de största utmaningarna för företagen idag är att hitta rätt kompetens och Handelskam-

20

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

maren menar att mycket finns att vinna via lärlingssystem.

Förutom att Skolverket satsar helhjärtat från sin sida för att få lärlingssystemet att sätta sig så finns även industriprofilen Carl Bennet med som en frontfigur, och några av hans företag var de första att ta emot lärlingar med lön, på bland annat Getinge i Växjö.

– Med full fart på lärlingssidan behöver vi inte prata om enkla jobb, säger Carl Bennet.

Ansvarig för att utveckla arbetet i Handelskammarens region blir Lisa Jedlid, som även är projektledare för ett likande projekt, Dubbel Yrkesutbildning.

Jamen tänk själv, att plugga och få lön för det! Super­ bra ju. Och för företagen handlar det om att de tidigt kan vara med och påverka sin egen kompetens­ försörjning.

Vad är unikt med gymnasial lärlingsanställning?

– Jamen tänk själv, att plugga och få lön för det! Superbra ju.

Och för företagen handlar det om att de tidigt kan vara med och påverka sin egen kompetensförsörjning. Det utgår statsbidrag till arbetsgivare som tar emot lärlingar, vilket innebär att kostnaden blir betydligt lägre än vid en vanlig anställning. Industrin har ju också haft det svårt att locka till sig kompetent och motiverad arbetskraft, så detta kan vara vägen till en förändrad attityd hos unga gentemot industrin. Sen finns ju samma satsning även inom barn och fritid, bygg och anläggning och vård och omsorg, där det också finns stora anställningsbehov idag.

Hur funkar det rent praktiskt om man vill anställa en ­lärling?

– Rent praktiskt upprättas ett utbildningskontrakt mellan arbetsplatsen, huvudmannen och eleven, som är grunden till anställningen. Arbetsgivaren och eleven skapar ett lärlingsanställningsavtal. Idag finns kollektivavtal, med bland annat IF Metall, som reglerar minimilönen som företag kan erbjuda lärlingen.

Lärlingslönerna är satta enligt modell för hela Sverige och det är ju en stor trygghet för företagen att detta skapats på nationell nivå.

Vill du veta mer om lärlingsanställningar eller är intresserad av att ta emot en lärling på ditt företag, kontakta Lisa Jedlid, Handelskammaren PER TRYDING per.tryding @handelskammaren.com

Expertfrågan:

Vad betyder Baxters neddragning?

I oktober kom beskedet att medicinteknikbolaget Baxter varslar 360 anställda i Lund och flyttar produktionen till Italien. Vad innebär det för en region när ett stort företag skär ned och varför händer det? Handelskammarens chefekonom Pernilla Johansson besvarar frågorna.

När ett större företag flyttar eller drar ner på sin verksamhet kan det påverka mer än de anställda som blir av med jobbet. De flesta företag har länkar till andra företag i regionen, exempelvis som underleverantörer, men det finns också ett omfattande samspel mellan mindre företag och de stora etablerade företagen i näringslivsdynamiken. Stora företag, särskilt kunskaps- och forskningsintensiva, utgör dessutom viktiga plantskolor för nya entreprenörer och lockar kompetens och kapital till en region.

Neddragningar kan därför påverka en region negativt även om de som friställs får nytt jobb i andra verksamheter. Det var tydligt efter AstraZenecas flytt, ST-Ericssons omstöpning och Sony Mobiles nedskärningar som dämpade tillväxten avsevärt i skånsk ekonomi.

Baxters varsel innebär att totalt 360 anställda blir av med jobbet, 320 anställda inom produktionen och tillhörande stödfunktioner samt 40 anställda inom utvecklingen. Att stora delar av utvecklingsavdelningen därmed finns kvar i Lund innebär sannolikt att effekterna på skånsk ekonomi i stort inte behöver bli så stora. Det finns också en tydlig brist på personal inom produktion och teknik, så den friställda arbetskraften borde vara eftertraktade på den skånska arbetsmarknaden.

Skulle där­ emot hela forskningsavdelningen flytta skulle effekterna kunna bli betydligt större. Och detsamma gäller om Sony Mobile drar ner ytterligare i Lund, vilket sparkraven i samband med senaste kvartalsrapporten indikerar.

Skälet bakom flytten av produktionen uppges vara att de anställda i Italien är bil-

I Expertfrågan lyfter vi aktuella frågor om regional tillväxt och samhällsekonomi med relevans för Sydsverige.

Frågorna besvaras med utgångspunkt i relevant forskning och analys.

ligare i drift. Att produktionen är dyrare i Sverige lyfts ofta när globala företag jämför sina sajter mot varandra. Men något som inte lyfts lika ofta i den offentliga diskussionen, men som också spelar stor roll när de globala företagen rationaliserar sin verksamhet, är var det är billigast för företaget att genomföra neddragningar.

Jämfört med många andra västländer är det billigt att stänga ner verksamheter i Sverige. Det beror bland annat ett förmånligt

Men något som inte lyfts lika ofta i den offentliga diskussionen, men som också spelar stor roll när de globala företagen rationaliserar sin verksamhet, är var det är billigast för företaget att genomföra neddragningar.

system med lönegarantier. Det finns alltså skäl att tro att även detta spelade roll för beslutat att flytta produktionen från Lund.

Sammanfattningsvis får Baxters neddragning i Lund sannolikt inte några större konsekvenser för skånsk ekonomi.

Men flytten är ett exempel på att det nationella regelverket påverkar när globala koncerner rationaliserar och denna gång drabbade det 360 anställda i Lund.

Handelskammarens chefekonom Pernilla Johansson besvarar frågan om Baxters nedläggning. Pernilla är doktor i nationalekonomi från Lunds universitet.

Hon har tidigare arbetat på Finansdepartementet och Riksbanken och hon har skrivit boken Produktivitetens nya geografi.

Pernilla Johansson

21

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Skriv in reglerna i dina avtal – om tvisten kommer Allt fler företag upptäcker fördelarna med att välja medling när det uppstår en tvistefråga i en affärsrelation. En medlare kan då gå in och hjälpa parterna att hitta en lösning som båda kan acceptera.

Fördelarna med medling är många: Processen är snabb, tar i regel en dag.

Många vittnar om hur de trots en infekterad tvist efter en avslutad medling har kunnat bevara affärs­ relationen.

Diana Melander

Ny i skiljerådet I september valdes Diana Melander in i vårt Skiljeråd. Diana är utbildad jurist och har arbetat som bolagsjurist på bland annat Eniro och Brio. Nu är hon helt ny som chefsjurist på Min Doktor.

Hon är även arbetat med HR och affärsutveckling.

I din yrkesroll som bolagsjurist vilken typ av frågor upplever du att det lätt uppstår meningsskiljaktigheter kring mellan parterna och hur brukar du försöka lösa dem?

Det är nästan alltid tolkningsfrågor kring avtal som ingen av parterna har varit med och författat själva. Oftast är det föregångare på bolaget som har skrivit avtalet för länge sedan och sen slutat av olika skäl. En bra utgångspunkt är alltid att försöka träffas och lista ut vad som menades när avtalet ursprungligen skrevs samt hur dessa intentioner motsvarar dagens, kanske något förändrade, förutsättningar. Sen får man försöka hitta en väg framåt baserat på vart man vill komma. En klok person sa till mig en gång att en god förlikning är en där båda parter är lika missnöjda – det kan med andra ord vara en ganska besvärlig resa, men det är alltid värt besväret om man kan komma vidare.

Ditt bästa råd till ett företag som står inför en affärsjuridisk tvist?

Försök lösa det internt först men om läget låser sig se till att relativt snabbt ta in en extern medlare.

Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Skiljedomsinstitut förespråkar medling. Vilka fördelar ser du med att använda medling för att lösa affärsjuridiska tvister?

Det finns stora fördelar med medling. Det är

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

En klok person sa till mig en gång att en god förlikning är en där båda parter är lika missnöjda – det kan med andra ord vara en ganska besvärlig resa, men det är alltid värt besväret om man kan komma vidare.

snabbt, effektivt och framför allt tror jag det är ett bättre sätt att möjliggöra framtida affärer mellan parterna om det skulle vara så att parterna önskar samarbeta framöver. Man har ofta någon form av kund/leverantörsrelation som man kanske vill fortsätta, eller så ser man nya samarbetsmöjligheter när knutarna väl har lösts upp. Jag tror att det är lättare att fortsätta tillsammans efter att man har genomgått en framgångsrik medlingsprocess än om man har en dom mellan sig.

MARIETTE GUNNARSSON mariette.gunnarsson @handelskammaren.com

En stor fördel är även att medlaren kan väga in andra aspekter som är viktiga för parterna som ekonomi och känslor. Detta kan jämföras med om man väljer att lösa en tvist i en domstol eller i ett skiljeförfarande där enbart juridiska aspekter kan vägas in. Även kostnadsmässigt är medling ett mycket attraktivt alternativ.

I slutet av september lanserade vi därför ett helt nytt separat regelverk för medling. Som företag kan du välja att skriva in våra medlingsregler i dina avtal. Även de företag som väljer att hänvisa till våra skiljedomsregler kommer att kunna välja att lösa tvisten med medling.

Kontakta Mariette Gunnarsson, tel 0470-52 00 41, för mer info.

Cecilia Eneheim Iveberg

Cecilia Eneheim Iveberg ny vice ordföran­de i skiljerådet I slutet av september valdes Cecilia Eneheim Iveberg till ny vice ordförande i vårt skiljeråd. Cecilia har arbetat med tvistelösning i över tjugo år. Hon har varit domare, process­ advokat och driver idag en egen byrå.

24

L ÅT OSS PRESENTER A

N YA M E DL E M M A R

NetPort Science Park har under många år haft ett bra utbyte med Sydsvenska Handelskammaren och nu tyckte vi att det var dags att bli medlem­mar. Vi har en del gemensamma frågor som berör oss på ett särskilt sätt. Det är arbetet med elväg E22 och samarbetet mellan fem science parks i sydostregionen, vilket initierats av Sydsvenska Handelskammaren. Vi förväntar oss att få vara en aktiv medlem som kan ge nytta och hävstång till andra medlemmar när det behövs. Vi blir en del av en stark organisation som är ett utomordentligt bra verktyg för att skapa utveckling och stärka sydostregionen.”

Samuel Henningsson, vd, NetPort Science Park

Secure State Cyber AB, Lund Consid AB, Helsingborg Heim Executive AB, Malmö DELO, Lomma Traubgården AB, Hammenhög BoMill AB, Vintrie Sawbones Europe AB, Malmö Frank Valiant AB, Malmö Pro Health Pharma Sweden AB, Helsingborg Enfo Sweden AB, Malmö Beijer Ref AB, Malmö Hövding Sverige AB, Malmö Lunds advokatbyrå, Lund AGEC AB, Höör Reipal AB, Höör Inquentia Group AB, Höllviken Getinge Infection Control AB, Getinge HiQ Skåne AB, Malmö Arbetsförmedlingen, Malmö Pensum Kapitalförvaltning Filial, Stockholm NetPort Science Park AB, Karlshamn Blentagruppen AB, Blentarp Innergi Labbet AB, Lund Kalmar Equity AB, Kalmar

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

23

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2018

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

EXECUTIVE MBA

“The CBS Executive MBA exceeded my expectations and gave me deeper insight into cross-functional business challenges.”

Carsten Christoffersen, Director, Insurance Risk Management, Novo Nordisk.

WHAT COULD THE CBS EXECUTIVE MBA DO FOR YOU? JOIN THE NEXT INFO MEETING ON 20 NOVEMBER cbs.dk/emba

T: +45 3815 6002

COPE2109_EMBA_Sydsvenska_192x252.indd 1

E: mba@cbs.dk

08/10/2018 14:17