Sydsvenskt Näringsliv #3 2023

ISSN 0284-1460 © 2023 · Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

ANSVARIG UTGIVARE

Stephan Müchler, Handelskammaren.

REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER

Andreas Jelvefors, Handelskammaren. Tel direkt 0708-69 80 06. andreas.jelvefors@handelskammaren.com

ANNONSER Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 0703-58 88 86. charlotte@media-support.se

LAYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, Erikslustvägen 38, 217 73 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se

OMSLAGSBILD Efter 37 år i Börshusets lokaler har nu Sydsvenska Handelskammaren flyttat in i nya lokaler. Adressen är Ångbåtsbron 1 och den 7 september firades inflyttningen med Housewarming där 400 gäster dök upp. Läs mer på sidorna 20–21 om vilka möjligheter de nya lokalerna ger och vad våra medlemmar tycker. Foto: Roger Nellsjö

Den politiska självgodhetens kranka blekhet

Politikens oförmåga att hantera framtidens utmaningar är slående. På flera områden är utmaningarna nu så stora att vi med dagens dysfunktionella system knappast kan förvänta oss att problemen kommer att kunna lösas under överskådlig framtid. Klimatomställningen, energiförsörjningen, gängkriminaliteten och den eftersatta infrastrukturen är fyra viktiga områden där utmaningarna är extra tydliga.

Klimatomställningen kräver ökad tillgång till el, helst planerbar sådan. Den kräver också tydliga spelregler som är enkla att förstå och efterfölja, inte alltmer uppskruvade krav på rapportering och andra byråkratiska pålagor. Gängkriminaliteten kommer att kräva stora samhällsinsatser, både avseende möjligheter att lagföra kriminella och insatser för bättre integration av grupper som inte får eller ens vill få fotfäste på arbetsmarknaden. När det gäller infrastrukturen har bristande satsningar på väg och järnväg lett till en situation som dagligen skapar problem för såväl pendlare som för företagens transporter.

Kort sagt på dessa områden behövs en bred politisk uppslutning över de så kallade blockgränserna. Satsningar och beslut som är långsiktiga och så brett förankrade att de klarar kommande regeringsskiften. Ibland hörs sådana tankar också från de politiska talarstolarna, men det stannar nästan alltid vid tomma ord.

VI PÅVERKAR · VI STÖDER · VI SAMMANFÖR

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 500 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

Politiken tycks inte längre ha landets bästa för ögonen, utan det egna partiets. Man skyller på sina motståndare och debattläget är nu så uppskruvat att de flesta väljarna knappt vet ut eller in. Självgodheten är påtaglig och det är alltid någon annan politikers fel. Detta trots att stora delar av verkligheten knappast kan vara något att vara stolt över. Istället är det medias bild av verkligheten man fokuserar på. Vems är felet? Inte vårt! Det är bara när hotet är så påtagligt att, som i frågan om det svenska NATO-medlemskapet, besluten framtvingas under galgen.

Politiken måste släppa sin självgodhet och fokusera på de problem man har att lösa. Bristen på politiskt ledarskap är uppenbart och det finns nu ett starkt behov av politiker, längs hela den politiska skalan, som i samförstånd också kan förklara varför nödvändiga och vissa fall obekväma beslut måste fattas och också fatta sådana beslut. Jag är övertygad om att väljarna i det långa perspektivet kommer att belöna sådana politiker. Men då måste de politiska ledarna se till landets utveckling mer än till det egna partiets position i kommande opinionsmätningar. Har vi några sådana politiker?

HALMSTAD VÄXJÖ KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG MALMÖ

Handelskammaren

Skeppsbron 2, 211 20 Malmö

Tel 040-690 24 00 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Såväl väljarna som näringslivet förväntar sig en förändring. I annat fall kommer politikerföraktet att späs på ytterligare och tron på framtiden att utebli. Samhället har i stort sett all kunskap som behövs för att lösa problemen. Vi behöver en framtidstro, inte rädsla!

Roosevelt formulerade det redan 1933 då han i sitt invigningstal som amerikansk president sa: ”We have nothing to fear but fear itself!”

Stephan Müchler, vd Handelskammaren

Satsningar och beslut som är långsiktiga och så brett förankrade att de klarar kommande regeringsskiften.

Ny innovationshub enbart för kvinnor

l Åtta kvinnor med entreprenörsbakgrund går samman och startar en innovationshub i Malmö enbart för kvinnor. Innovationshuben ska heta The House och en av grundarna är Lisa Remnelid.

– Vi tror att kvinnors förutsättningar att lyckas som entreprenörer ökar om de får en plats som känns trygg och fri från sådant som kan få kvinnor att känna sig tvungna att bete sig som män, med männens sätt att tänka och bedriva entreprenörskap på, säger Lisa Remnelind till Rapidus.

Mastbygge i Karlskrona

l Nu påbörjas SAAB Kockums arbete på varvet i Karlskrona med fyra master till den finska marinens korvetter. Karlskronavarvet har byggt master till militärfartyg sedan 2002 och framtiden ser ljus ut för verksamheten i Karlskrona som har lagt ner stort arbete på rekryteringen. Kostanden för masterna beräknas till 1,2 miljarder kronor styck och är tänkta att levereras mellan 2027 och 2029.

Fler flygplan i Ronneby

l Efter ett kritiserat sommaruppehåll flyger nu SAS igen mellan Ronneby och Arlanda med större kapacitet. Att utöka kapaciteten efter ett uppehåll på sex veckor kan höja på en del ögonbryn. Detta kan förklaras genom att SAS har begränsad kapacitet under sommarmånaderna samtidigt som Ronneby främst fungerar som en näringslivsdestination där dessa resor nästan avtar helt under sommaren.

Sturup mister sex flyglinjer

EPIC fyller fem år

l Utbildnings- och forskningscentret Epic i Växjö, som Handelskammarens varit med som initiativtagare till, fyller fem år. Kalaset firades med att bjuda in anställda från medlemsföretagen och allmänheten.

EPIC ägnar sig bland annat åt forskning kring hur man tryggar kompetensförsörjningen för industrin och skapar attraktivitet för tekniska yrken.

Elflygplan

kan tillverkas

i Halmstad

l Världens första kommersiella industri för elflygplan kan hamna i Halmstad. Det är

Elflygplanstillverkaren Heart

Aerospace och Halmstads kommun som nu är överens om att arbeta för en etablering.

Intentionen är att Heart Aerospace ska etablera såväl sin flygtestverksamhet som att starta produktion av elflygplan i Halmstad.

l Malmö Airport mister sex flyglinjer när ungerska flygbolaget Wizz Air lägger ned linjerna från Sturup till Budapest, Bukarest, Nis, Katowice, Tuzla och Warszawa. Bristande lönsamhet uppges vara skälet. Karin Öhrström, flygplatschef på Malmö Air beklagar Wizz Airs beslut.

– Vi arbetar kontinuerligt för att attrahera flygbolag och destinationer som stärker vår tillgänglighet och svarar på de behov som finns i regionen, säger hon till Sydsvenskan.

IKEA logistiksatsar i Danmark

l Ökad efterfrågan inom E-handel gör att Ikea köper en distributionscentral i Danmark till ett värde av cirka tre miljarder svenska kronor. Logistikcentret är 133 000 kvadratmeter stort och ligger i Hedehusene, mellan Roskilde och Köpenhamn och kommer att serva den danska marknaden.

Uppköp av Portugalbolag

l Nibe Industrier AB köper brasvärmebolaget Solzaima som producerar pelletsprodukter och vedeldade produkter för uppvärmning. Solzaima omsätter ca 20 miljoner euro per år, har 200 anställda och en stark marknadsposition i Portugal, Spanien och Frankrike. Nibe förväntas äga alla aktier senast 2028.

Ny spelutbildning har öppnat i Malmö

l Möjligheterna att utbilda sig inom spelutveckling växer i Malmö. Den 4 september startade utbildningsföretaget Future Games en utbildning på Kanalgatan med 50 platser.

Sedan tidigare finns 100 utbildningsplatser i Malmö genom The Game Assembly, TGA. Båda utbildningarna har samma ägare, Academedia.

NKT utökar produktionen i Karlskrona

l 500 nya arbetstillfällen kan skapas när NKT, tillverkare av högspänningskablar, utökar produktionen i Karlskrona. Tjänsterna innefattar områdena juridik, maskinteknik, teoretisk fysik. Tillskottet på tjänster väntas ge positiva effekter för både Karlskrona och regionen och i förlängningen också skapa ytterligare arbetstillfällen för underleverantörer inom industri.

Tångodling för utveckling av produkter – kan bli en ny industrinisch i Skåne

l Nättidningen Rapidus rapporter att två före detta lundastudenter August Eriksson och Samuel Amant, nyligen bildat bolaget Koastal för att förenkla för tångodlare längs västkusten. Förhoppningen är att tångodling ska kunna bli en alternativ näring för fiskare med otillräcklig fångst.

Mineraler och proteiner i tång kan användas för bland annat livsmedel, läkemedel och hårvård.

Varning för jobbmörker i höst

l Avmattningen på arbetsmarknaden slår i höst sannolikt hårdast mot Skåne och Småland.

Det spår Eva Samakovlis, analyschef på Arbetsförmedlingen i en intervju med Dagens Industri. Prognosen är att Sverige under 2024 har en arbetslöshet på 8,1 procent.

NKTs anläggning i Karlskrona.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Andreas Jelvefors, Handelskammaren, Ångbåtsbron 1, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Årets Glögg 2023

l Sveriges äldsta och största glöggproducent Saturnus från Malmö presenterar årets glögg som detta år är en alkoholfri vitvinsglögg där klassiska glöggsmaker kombineras med nordisk natur. Årets glögg 2023 tar inspiration från skogspromenader och bärplockning som tillsammans med härliga julkryddor skapar glöggsmaken Granskott & Lingon.

Eurovision får hotellpriser att skena

l Beskedet att Malmö ska arrangera Eurovision i maj nästa år har fått priserna på hotell och tillfälliga boenden att skena i Malmö med omnejd. Merparten av hotellen i Malmö är fullbokade och de som varit sena med att boka kan få betala över 5000 kronor för en natt under perioden 10–12 maj nästa år, då finalerna hålls. Även priserna på airbnb-boenden har skjutit i höjden.

Svidande kritik från Riksrevisionsverket

l Tidigare regeringars kortsiktiga beslut och brist på konsekvenstänk bidrog till nedläggning av kärnkraft- och fjärrvärmeverk och därmed ett försämrat svenskt elsystem. Den slutsatsen drar Riksrevisonsverket i en kritisk rapport. Två politiska beslut som enligt Riksrevisionsverket borde ha analyserats bättre, är höjningen av kärnkraftsskatten och den ökade energi- och koldioxidskatten för fjärrvärmeanläggningar.

Nya lösningar efter långt samarbete

l Roxtec tar över Shape Process Automations vattenskärningsverksamhet med 13 anställda. Vattenskärning är en process där exempelvis maskindelar kan tillverkas med hjälp av en stark stråle vatten som figurskär materialet. Vattenskärningen kan bidra till nya innovativa tätningslösningar för Roxtec, medan avtalet möjliggör för Shape att arbeta vidare med sin kärnverksamhet; robotiserade processlösningar.

Satsning på expansion

l Stufvenäs Gästgiveri fortsätter sin utbyggnad med 19 nya rum och två nya sviter, många av dem med havsutsikt och balkong. Med utbyggnaden klar ska Gästgiveriet ha 73 rum totalt. Satsningen följer tätt inpå en storsatsning på nytt spa och utbyggd restaurang.

Ny på jobbet

l Kockums Maskin välkomnar Johan Brengesjö som ny vd för Kockums Maskin. Johan arbetare tidigare på Dynapac. l Joakim Mårtensson är klar som ny vd för Ronneby Miljötänk. Joakim är i dag Kraftverks chef i Växjö. Han tar nu över posten från Peter Berglin och tillträder den 27 november.

Småländska arenastolar i Danmark

l Älmhultföretaget Alfing Seating ska leverera 1000 stolar till VIP-området på Brøndby fotbollsarena i Danmark. Det är företagets första etablerade projekt utomlands och projektet kommer öka Alfing Seatings närvaro och synlighet på den danska marknaden. Alfing Seating hoppas att Brøndby fotbollsarenas nya stolar ska sätta en ny standard för komfort på arenastolar.

Ingen vindkraftspark utanför Halmstad

l Regeringen nekar tillstånd att bygga vindkraftsparken Stora Middelgrund i Kattegatt cirka fyra mil väster om Halmstad.

A-plast Gruppen startar egen återvinning av plast

l Extremt stora mängder plaströr går i dag till förbränning. För att åtgärda detta problem startar A-Plast Gruppen en egen återvinning i sin fabrik i Fröseke, Småland. Avsikten är att kunna ta hand om större mängder plaströr och utöver detta, bolagets eget produktionsspill. Samtidigt ska plaströren kunna återvinnas.

Öresundskraft satsar på batterilager

l För att skapa bättre balans i elnätet ska Öresundskraft satsa på ett batterilager i Ängelholm.

Batterilagret med en effekt på 20 MW ska vara i drift mot slutet av 2024 och fungera som en buffert, det vill säga lagring av el under perioder med låg efterfrågan och leverera el till lokaloch regionnäten under topplasttimmar.

Nordic Capital satsar i Foxway

l Riskkapitalbolaget Nordic Capital går in som ägare för Foxway i Växjö. Foxway levererar cirkulära IT-tjänster och fokuserar på hållbarhet. Foxway satsar nu, med hjälp av Nordic Capital, på tillväxt och geografisk expansion.

Vattenfall räknade med en elproduktion motsvarande årsförbrukningen för 1–1,5 miljoner elbilar.

Förväntade negativa effekter för miljö och riksintressen gör att platsen inte uppfyller kravet på lämplig lokalisering i miljöbalken, skriver Aktuell Hållbarhet.

Omorganisation på IKEA

l Över 200 tjänster hänger löst hos flera bolag inom Inter Ikea Group. Först ut i omstruktureringen är Ikea of Sweden som sköter utveckling och tillverkning av koncernens produktsortiment med 2800 medarbetare med placering främst i Malmö och Älmhult. Omstruktureringen beskrivs i ett led av att förenkla och förtydliga IKEAs verksamhet för att i framtiden minska dubbelarbete hos de anställda och förväntas bli klar i maj 2024.

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

2/10 Häng hos oss!, Malmö

2/10 Flygets framtid med Swedavias vd Jonas Abrahamsson, Malmö

3/10 EU:s förslag till ny tullagstiftning, Online

3/10 Ekonomi för ”ofrivilliga” ekonomer (del 1), Malmö

3/10

Organisationsdesign för framgångsrik hållbarhetsresa, Malmö

3/10 Nya EU-direktiv NIS 2 – Motverka Cyberattacker – idag lika självklart som brandlarm, eller?, Online

3/10 The New Boss: Fungerande förändring med bestående effekt, Halmstad

4/10 Jubilera med Malmö universitet, Malmö

4/10 Lintex – skapar snygga ytor för tankar, idéer & ord, Nybro

4/10

Innovationslunch – från skrivborgslådan till global succé, Helsingborg

5/10 CSRD & ESRS – Vad krävs och hur gör man?, Malmö

5/10 Tillväxttorsdag – El-situationen i Sydsverige, Stockholm

10/10 Bemästra PR-hantverkets grunder!, Malmö

10/10 Handel med Asien Framtid eller ej?, Växjö

11/10 Sustainable Business & Leadership, Malmö

11/10 ÅGL Logistik – Nylandas nya 3PL lager, Växjö

12/10 Handel med Asien Framtid eller ej?, Malmö

12/10 Nätverket för VD-assistenter, Online eller Stockholm

13/10 Att leda och inspirera med hjälp av dina främsta talanger och styrkor, Växjö

16/10 Lunch och lite till, Malmö

17/10 Rätt Fokus i Styrelsearbetet SME – Växjö, Växjö

17/10 Tulldagen, Malmö

17/10 Din skugga är din styrka, Malmö

18/10 Maskin- och anläggningsleveranser med montage, Malmö

18/10 Lunch – och lite till! – Karlskrona, Karlskrona

19/10 Frukost – och lite till – Kalmar, Kalmar

19/10 Lunch – och lite till! – Växjö, Växjö

19/10 Nätverket för Unga Ledare Grupp 1 2023, Malmö

24/10 Internationell kontraksskrivning, Malmö

24/10 Företagsbesök på FOJAB, Malmö

24/10 Rätt Fokus i Styrelsearbetet SME – Växjö, Växjö

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Säg hej till våra praktikanter

l Handelskammaren tar varje vår och höst emot praktikanter till kommunikations- samt policyavdelningen. Denna höst välkomnar vi Carl Crantz och Ella Karlsson som praktikanter till kommunikationsavdelningen respektive policyavdelningen.

Ella Karlsson:

Ella har vuxit upp i Växjö, men flyttade till Lund för att studera hösten 2020, mitt i pandemins början.

”Jag har varit engagerad i flera föreningar, både före och under studentlivet. Det var speciellt att engagera sig först, eftersom jag började plugga mitt under pandemin när

17 oktober, Malmö Tulldag med exportfokus

l Den 17 oktober är det återigen dags för årets största mötesplats för alla som arbetar med frågor kopplade till internationell handel, tull, och transport. Då går nämligen Tulldagen av stapeln i Malmö, med cirka 300 deltagare.

I år är det bl a fokus på det nya exportsystemet som ska införas 2024, införandet av koldioxidtullar/ CBAM, det nya norska tullsystemet Digitoll och hur det kommer att påverka svenska företag. Det ges också en möjlighet att lära sig mer om ursprungsregler och status i olika frihandelsförhandlingar.

Som vanligt blir det även omvärldsspaningar kring olika aktuella ämnen. I årets panel deltar Lena Sellgren, chefekonom, BusinessSweden, Per Altenberg, Handelsstrateg, Kommerskollegium och Tina Torsell, samhällspolitisk chef, Transportföretagen.

Avslutningstalare på temat ”Hur ser framtidens världshandel ut?”

är Anna Stellinger, chef för internationella och EU-frågor, Svenskt Näringsliv. Hoppas att vi syns.

Växjö Led och inspirera med din talang och styrka

13 oktober,

l Allas talanger och styrkor ser olika ut men genom forskningen har man identifierat 34 unika styrketeman. Dessa teman ligger till grund för CliftonStrengths® – testet som identifierar dina främsta styrkor och utifrån detta kan man utveckla sina styrkor. För de som fokuserar på sina talanger och styrkor är sannolikheten sex gånger högre att vara engagerade på sina jobb.

4 oktober, Nybro Företagsbesök

hos Lintex

l 1983 grundandes familjeföretaget Lintex med tillverkning av skrivtavlor och konferensskåp. Idag är de marknadsledande inom sitt område och tillverkar allt från skrivtavlor, anslagstavlor, skärmar och ljudabsorbenter för kontor och skolor. De arbetar under devisen ”tänka stort och aldrig bli rädd för att vara annorlunda”. Idag säljs deras produkter via dotterbolag och agenter runt om i världen.

3 oktober, Malmö Ekonomi för ”ofrivilliga” ekonomer

l En balansräkning kan säga mer än tusen ord – det gäller bara att veta vad man ska leta efter! Att läsa, förstå, och tyda resultat- och balansräkning är en kunskap som inte bara rör bolagets ekonomiansvarige, CFO och/eller revisor. Ekonomi är ett område som många känner viss osäkerhet inför – både erfarna och oerfarna inom ämnet.

Under två dagars utbildning kan du öka din kompetens, arbeta mer självständigt och bli en ännu viktigare resurs.

mycket var pausat. I föreningar och studentlivet fick jag upp ögonen för styrelsearbete, demokrati och studentrepresentation gentemot universitetet.”

Ella tog sin kandidatexamen i sociologi med inriktning mot statsvetenskap nu i juni. ”Så min utbildning har innehållit bland annat utvärderingsforskning, projektarbeten och samhällsanalys. Jag ser fram emot att få ny förståelse för det jag har lärt mig när jag får använda det på riktigt. Under hösten hoppas jag också få insyn i hur näringslivet arbetar och hur samarbetet med kommuner, regioner och andra aktörer ser ut i praktiken. Det ska bli jättekul att vara här i höst!”

Carl Crantz: ”Jag läser just nu en internationell master i media och kommunikation vid Lunds universitet men jag har också en kandidat i freds- och konfliktvetenskap. När jag sökte denna praktikplats kände jag att jag skulle kunna få utlopp för min kunskap inom båda ämnena, omvärldsbevakningen med freds- och konfliktperspektivet och intresset för PR och kommunikation med media- och kommunikationsperspektivet.

Under hösten hoppas jag på att lära mig mer om Handelskammarens arbete samtidigt som jag hoppas kunna sätta mina teoretiska kunskaper om kommunikationsarbete på prov. Jag har ett stort intresse för både intern och extern kommunikation och jag hoppas kunna lära mig mer om detta.”

A+ LÄGE ÅNGBÅTSBRON. VID KAJKANTEN I NYHAMNEN, MALMÖ

ETT HAV AV MÖJLIGHETER

Nu finns en unik möjlighet att hyra kontorslokaler på ett fantastiskt läge mitt i Malmö med prisvinnande arkitektur, där havet ger ro i sinnet och utrymme för kreativitet.

Upptäck stora och små mötesrum för kreativa möten, lounger, matplatser och härliga terrasser att inhämta frisk havsluft och nya krafter på.

Ångbåtsbrons läge på kajstråket som binder ihop Nyhamnen med centrala Malmö kan inte beskrivas som något annat än oslagbart.

l Bästa kontorsläget i Malmö

l Kontor från 332 - 1668 kvm

l Magisk utsikt i 360 grader

l Terasser och balkonger

l Fullt anpassningsbara

l 6 min promenad till Malmö C

Se mer info och bilder på vår hemsida.

Sparbanken Skåne först att nå jämställd lön

– I banker har det tidigare varit vanligt att det finns en pott på exempelvis 2,5 procent som ska fördelas. Och för att göra det enkelt för sig har chefer då givit alla sina underordnade samma procentuella påslag. Men 2,5 procent är ju dubbelt så stor löneökning för någon som tjänar femtio tusen än någon som tjänar tjugofem, säger Stagmo.

Hon förklarar vidare hur förutsättningarna för höjd lön generellt ser ut.

– Har du en marknadsmässig lön och presterat bra då kan du förvänta dig ungefär så här mycket i kronor. Har du en hög lön och har gjort en god prestation kan du förvänta dig lite mindre eftersom en löneökningskurva bör plana ut över tid. Har du en låg lön och presterat bra så få du mer.

Alla anställda i banken har inte varit rakt igenom positiva till förändringarna i lönesättningspolicyn.

– Jag tror i grunden att alla är för jämställda löner. Samtidigt är vi en konkurrensutsatt bransch. Att det finns medarbetare som har slutat för att de har fått mycket bättre löneerbjudande någon annanstans, det kan jag inte sticka under stol med, säger Stagmo.

– Visst är vi stolta över det arbete vi gjort men samtidigt kan man tycka att det inte är så mycket att yva sig över 2023. Fler borde vara där, säger Maria Stagmo, HR-chef på Sparbanken Skåne.

Löneskillnaderna mellan män och kvinnor är en fråga som skaver, inte minst inom bankväsendet. Bankinstitutens arbetsgivareorganisation och Finansförbundet var redan inför avtalsperioden 2011–2014 överens om att bankerna skulle börja åtgärda lönediskrimineringen.

När Sparbanken Skåne bildades 2014, genom en sammanslagning av tre mindre banker, var jämställda löner bland det första banken började jobba med bland sina 500 anställda. Efter 8 års arbete med att jämna ut löner och ta fram nya lönegrundande riktlinjer, meddelar Sparbanken Skåne att man nu är i mål med jämställda löner. Snabbast av alla banker.

– När vi startade 2014 hade vi ett gyllene tillfälle att slå hål på gamla strukturer. Vi ville ha rättvisa löner mellan män och kvinnor men också geografiskt mellan våra olika banker. Vi har ju bara en timmes pendlingsavstånd inom vårt område och vi ville inte att det skulle vara lönedrivande att flytta till ett annat kontor, säger Maria Stagmo.

När löneutjämningen drog igång visade löneinventeringen att ungefär var femte anställd inom Sparbanken Skåne var underbetald i förhållande till kollegor som utförde likvärdigt arbete. Flertalet var kvinnor.

– Vissa fick vi ge ett 20 procentigt lönelyft direkt. Men detta är ett arbete som inte går över en natt.

Utjämningen av lönerna har pågått under flera år.

Att banken nu slår fast att man har nått jämställda löner bygger på att medianlönerna nu är samma för kvinnor och män inom bankens olika tjänsteområden.

För att undvika skeva löner i framtiden har banken tagit fram nya riktlinjer som de 60 lönesättande cheferna inom banken behöver följa. Banken har exempelvis frångått procentuella lönepåslag och talar idag istället om påslag i rena kronor.

2,5 procent är ju dubbelt så stor löneökning för någon som tjänar femtio tusen än någon som tjänar tjugofem.

För att inte förlora kompetens på grund av lön säkerställer banken kontinuerligt att lönenivån följer övriga banker i branschen. Inom Sparbanken Skåne finns fortfarande möjlighet för personer med en nyckelposition eller med en särskild kompetens att få ett individuellt lönepåslag som är lite större.

– Om vi har en stjärna i organisationen som förvisso har en relativt sett hög lön, men som också presterar fantastiskt, då är det ju kanske inte relevant att jämföra med medianlönen, säger Stagmo. Att andra banker ännu inte nått jämställda löner tror Stagmo kan bero på olika faktorer, bland annat att de har fler anställda.

– Då tar arbetet längre tid. Men jag tror att vi under nästa år kommer få se fler banker meddela att man nått jämställda löner.

Samtidigt som banksektorn nu jobbar med frågan består löneskillnaderna mellan kvinnor och män i hela Sverige. Under förra året tjänade män 9,9 procent mer, enligt Medlingsinstitutet. Enligt institutets analys kan skillnaden delvis förklaras av att män i högre utsträckning jobbar i sektorer som betalar bra. Men 4,7 procent av skillnaden kan i dagsläget inte förklaras, och kan enligt Medlingsinstitutet bland annat beror på lönediskriminering.

I den lönekartläggning som Sparbanken Skåne ursprungligen gjorde för att syna löneskillnaderna inom banken upptäcktes också att det fanns män som halkat efter lönemässigt.

– Därför är det lite märkligt att det rent lagmässigt enbart är kvinnor som kan drabbas av osakliga löneskillnader, säger Maria Stagmo.

Att komma till rätta med lönediskrimineringen är enligt Stagmo en ödesfråga för arbetsgivare som vill uppfattas som en bra arbetsplats. Och man behöver ta tag i frågan på flera plan.

Maria Stagmo

– Det finns ett strukturellt problem om du misslyckas att attrahera kvinnor till högre positioner. Så det är också en sak vi måste arbeta med, att säkerställa att det inte finns några hinder som gör att kvinnor väljer att inte bli chefer, säger Maria Stagmo.  n

Av Andreas Jelvefors

FOTO: ANDREAS JELVEFORS

Det är skillnad på byggare och byggare.

Det är skillnad på byggare och byggare. Byggföretagens medlemmar är de schyssta byggarna som krävs när samhället växer. Det är vi som ser till att bostäder, arbetsplatser och vägarna däremellan byggs på schyssta grunder.

Våra medlemmar har kollektivavtal, sätter säkerheten främst och respekterar lagar och regler. Vi vill ha en byggbransch med nolltolerans mot fusk och kriminalitet.

Bra för Sverige, bra för dig.

Nu införs ”klimattullar” på importer av varor till EU

Av Omar Khalil

EU höjer nu ambitionsnivån rejält för att uppnå de uppställda klimatmålen inom ramen för sitt klimatprogram Fit for 55. Företag som vill importera varor in till EU kommer framöver att vara tvungna att köpa utsläppsrätter för att kompensera för koldioxidutsläppet som följer med dessa varor.

Under våren enades Europaparlamentet om införandet av ett nytt regelverk rörande gränsjusteringsmekanism för utsläpp av växthusgaser, på engelska kallad Carbon Border Adjustment Mechanism (”CBAM”). Avsikten är att det nya CBAM­regelverket ska bidra till att reducera EU:s koldioxidläckage och utsläpp av växthusgaser i samband med produktion av varor utanför EU där dessa varor sedan kommer att importeras in till EU för vidare användning inom unionen.

CBAM utgör en EU­intern klimatreglering för att kunna uppnå EU:s långsiktiga klimatmål inom ramen för sitt Fit for 55 programmet där EU siktar på att minska sitt totala utsläpp av växthusgaser med 55 procent fram till år 2030. Införandet av utsläppsrättigheter för importer ska vidare fungera som ett incitament för producenter i tredje länder att minska sina utsläpp och införa regler som främjar en grön omställning. Regelverket kommer att fungera i samspel med det befintliga regelverket kring utsläppsrättigheter inom EU, det s k EU ETS systemet. Slutresultatet kommer därmed innebära att utsläppsrättigheter kommer att omfatta både produktion inom som utanför EU.

Utsläppsrättigheter för importer

Genom införandet av det nya regelverket tvingas varje importör att förvärva ett visst antal utsläppsrätter, s k CBAM­certifikat som ska motsvara den inbäddade mängden utsläpp, d v s den mängd koldioxid som släppts ut i samband med produktionen i tredje land, för de varor som importeras till EU.

Fokus kommer att ligga på de sektorer som typiskt sett anses vara koldioxidintensiva och träffa de sektorer vars produktion inom EU i dagsläget omfattas av EU ETS system. Detta för att undvika att EU produktion flyttas utanför unionen. På sikt kommer dock omfattningen av regelverket att utvidgas till att omfatta flera varukategorier och sektorer.

I dagsläget föreslås att CBAM­ certifikat ska införskaffas för de faktiska direkta utsläppen för de importerade varorna, men avsikten är att utöka regelverket till att även omfatta indirekta utsläpp.

Slår brett mot alla importer oavsett land Införandet av regelverket har inte varit okontrover­

siellt och påverkar alla importer till EU oavsett ursprungsland vilket också har ifrågasatts av några av EU:s handelspartners som menar på att regelverket kommer få en för stor påverkan på deras försäljningar till EU. Det har även framförts att regelverket står i strid med EU:s åtagande enligt WTO. Från EU:s håll är inställningen klar i att regelverket ska fungera som incitamentet för att påverka producenter till att reducera sina klimatutsläpp. CBAM innehåller därför en möjlighet till reducering av utsläppsrättighet som krävs för importerna för det fall importören har betalt en form av koldioxidavgift i tredjeland för de inbäddade utsläppen i varorna kan en sådan avgift avräknas från CBAM­skyldigheten. Det

Regelverket i korthet

är dock i dagsläget ännu oklart huruvida regelverket kan ifrågasättas av WTO.

EU importörer behöver ställa om redan nu Genom CBAM­regelverket kommer EU importörer vara skyldiga att tillhandahålla information rörande inbäddade direkta utsläpp i importerade varor.

EU importer behöver därför redan nu se till att de har tillgång till information rörande de inbäddade utsläppen i de produkter som de importerar i dagsläget. Eventuellt bör även nya avtal som EU importörer ingår med producenterna innehålla klausuler som säkerställer att information rörande de inbäddade utsläppen tillhandahålls av producenterna.

Utöver att få tillgång till utsläppsdata krävs att importörer registrerar sig som CBAM­ deklarant på en EU­gemensam databas. Det är endast en CBAM­ deklarant som därmed kommer att ha möjlighet att importera varor som omfattas av regelverket.  n

Naturvårdsverket blir ansvarig CBAMmyndighet i Sverige. Införandet av CBAM kommer att inledas med en övergångsperiod som startar den 1 oktober 2023 och löper fram till den 31 december 2025. Under denna period kommer det endast finnas en skyldighet att rapportera de inbäddade utsläppen i de importerade varorna, utan att några CBAM-certifikat behöver införskaffas. Första rapporteringen av utsläppen kommer att ske i januari 2024. Från och med den 1 januari 2026 är däremot samtliga EU importörer som importerar varor som omfattas av CBAM-regelverket skyldiga att förvärva tillräckligt med CBAM-certifikat för sina importer. CBAM kommer införas gradvis och kommer till en början endast omfatta varukategorierna järn, stål, aluminium, cement, gödsel, el och vätgas.

Varje medlemsstat kommer även att utse en nationell CBAM myndighet som kommer ha ansvar för att administrera CBAM. För Sverige har Regeringen meddelat att den nationella myndigheten som ska ansvara för CBAM kommer att utses under hösten 2023.

Vem har du på din sida när de avgörande besluten fattas?

Vi förstår att varje affär och beslut har sin egen dynamik och sina egna förutsättningar, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld. Framgång föds när det uppstår ett partnerskap mellan uppdragsgivare och byrå och på Setterwalls får du tillgång till den främsta kompetensen och ett personligt engagemang för din affär.

Välkommen till Setterwalls!

Strängare krav på hållbarhetsrapportering berör femdubbelt fler efter nyår

Av Elisabeth Axelson

EU skruvar nu upp tempot rejält för att hinna nå nettonollutsläpp i Europa till 2050. Tusentals svenska företag berörs när hållbarhetsinformation i januari börjar likställas med finansiell information, genom det nya direktivet CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive.

– Det här innebär ett enormt förändringsarbete som vi är mitt uppe i, säger Nina Fall, hållbarhetschef på Nederman Group.

EU:s gröna giv som etablerades 2019 har som mål att nå nettonollutsläpp 2050.

För att nå detta introduceras nu ett nytt hållbarhetsdirektiv, CSRD.

Hållbarhetsinformation ska nu likställas med finansiell information. Till en början omfattas endast bolag som behövt rapportera på EU­ direktivet om icke­finansiell rapportering (non­financial reporting directive, NFRD). CSRD är en rejäl uppgradering av NFRD. Från att beröra cirka 10 000 företag i EU, femdubblas nu antalet till 50 000, fullt implementerat.. Ökningen av antalet berörda svenska bolag antas vara förhållandevis lika stor. Det handlar om stora bolag, noterade SME och icke­EU bolag, med verksamhet inom EU.

Ett av kraven är att företag behöver göra en så kallad dubbel väsentlighetsanalys, det vill säga analysera både företagets påverkan på omvärlden och omvärldens påverkan på bolaget. Arbetet väntas kräva engagemang på flera nivåer inom företaget, inte minst från ledning och styrelse.

Nederman i Helsingborg är ett av flera sydsvenska bolag som påverkas av CSRD redan nu.

– Vi märker att styrelse och ledning inte bara måste utan vill engagera sig i hållbarhetsfrågorna. Men än så länge är det svårt att ta till sig de nya reglerna och förstå i detalj hur de kommer påverka vårt redan idag omfattande hållbarhetsarbete. Vi hade gärna sett förenklade riktlinjer och guidelines för oss företag som är först ut, säger Nina Fall, hållbarhetschef på Nederman.

Nederman uppger att man sedan 2014 minskat företagets klimatfotavtryck inom egna verksamheten med hela 75 procent. Med CSRD tillkommer nu högt ställda krav inom klimatområdet så som föroreningar, biologisk mångfald, cirkularitet och sociala frågor.

– Vi arbetar med att rena luft och välkomnar därför en bredare syn på hållbarhet som inkluderar frågor som exempelvis luftföroreningar, säger Nina Fall.

Även medicinteknikföretaget Arjo ser positivt på hur CSRD kan påverka dem.

– Vi ser ett stort intresse för hållbarhetsfrågor internt och implementeringen av CSRD inne­

bär en omfattande föränd ringsresa, till exempel med utbildningsinsatser i olika delar av organisationen. De nya redovisningskraven gör att hållbarhetsarbetet behöver integreras i fler funktioner vilket i sin tur kan ge stora synergier, säger Johan Östblad, Head of Sustainability på Arjo.

De gemensamma standarder som företag ska rapportera på inom CSRD heter European Sustainability Reporting Standards, ESRS och innefattar 12 hållbarhetsområden inom miljö, socialt och styrning.

Hållbarhetsinformationen ska dessutom granskas av en tredje part för att skapa transparens.

Jenny Karlsson, hållbarhetscontroller på NIBE, ser positivt på att hållbarhetsrapporteringen blir mer enhetlig mellan bolag trots det omfattande arbetet som CSRD innebär.

– Vi tycker även det är bra att det blir en tredjepartsgranskning av hållbarhetsinformation, det bidrar till ökad transparens, säger Jenny Karlsson.

Nederman ser arbetet med CSRD som en affärsmöjlighet.

– Vi renar luft och skapar goda arbetsvillkor för miljontals industriarbetare runt om i världen. Och med hjälp av våra lösningar hjälper vi dessutom våra kunder att jobba mer resurssmart och minska sin energianvändning. Därför välkomnar vi den transparens som CSRD syftar till och ser lagstiftningen som en möjlighet för oss att nå ut med allt positivt vi gör. Samtidigt är det ett bra tillfälle för oss att bli ännu bättre, säger Nina Fall, hållbarhetschef på Nederman Group.

CSRD kräver att varje företagsledare gör sin hemläxa och inte väntar för länge med att börja arbeta med CSRD. Erik Lindroth, hållbarhetsdirektör hos DUNI är redan i full gång:

– Vi kommer utvärdera eventuella gap under hösten så att vi kan säkra att vi hinner ta fram informationsunderlag och dokumentation i god tid. Så för oss handlar detta om att vi har rätt bas att utgå från men i slutändan handlar det om att säkra att vi tar konkreta steg åt rätt håll så att vi kan visa på konkreta förbättringar.

Marie Baumgarts, Partner och Sustainability expert på KPMG, har en bakgrund inom EU ­ kommissionens arbete med hållbara finanser. Hon tror företag nu i högre grad kommer söka information för att förstå omfattningen av CSRD.

– Läs, läs och läs ESRS och varför inte skumma igenom EU­kommissionens så kallade Fitness Check för NFRD (non­financial reporting directive)? Det föranledde penseldragen till CSRD och här står mycket om syftet och anledningarna till CSRD.

Fitness check beskriver bland annat behovet av ökad information till intressenter och investerare i hållbarhetsfrågor. Förhoppningen är att bättre information ska driva ökad hållbar tillväxt så vi når huvudmålet med hållbar utveckling.

– Klart är att hållbarhetsrapporteringen nu kommer att öka kraftigt och med förbättringarna hoppas EU att hållbar tillväxt gynnas och att nettonoll utsläpp är inom räckhåll till 2050, avslutar Marie Baumgarts. n

Nedermans hållbarhetschef Nina Fall, listar sina 3 bästa tips för att börja med CSRD:

1. Samarbeta: Säkra ett nära samarbete mellan ledningsgruppen och er ekonomi- och hållbarhetsavdelning. Och lyssna och lär av organisationens olika funktioner.

2. Ta hjälp: Läs in er på kraven i CSRD men var inte rädd för att ta hjälp. Detta är nytt för oss alla. Vi gör till exempel vår dubbla väsentlighetsanalys tillsammans med en extern expert.

3. Fokusera: När väsentlighetsanalysen är gjord är det viktigt att fokusera på det som gör störst skillnad. Det går inte att göra allt på en gång. Förenkla, förtydliga och förankra hållbarhetsarbetet så att det blir en effektfull del i er affärsstrategi och en naturlig del i ert dagliga arbete.

Marie Baumgarts

Johan Östblad

Nina Fall

Planetens höga blodtryck

l En grupp internationella forskare har för första gången kartlagt alla nio planetära gränser som kan ha en avgörande roll för utvecklingen av mänskligheten. Studien visar att påverkan försätter öka. Katherine Richardson, professor och huvudförfattare till studien, säger i en kommentar till tidningen Miljö & Utveckling att de planetära gränserna kan jämföras med högt blodtryck, det vill säga att risken för hjärtinfarkt ökar om inget görs.

Mjölkkartonger och tidningar i nya hus

l A-hus med huvudkontor i Malmö startar byggprojektet Klivet i Fjärås där det nu testas att integrera återvunna mjölkkartonger och tidningspapper i hustillverkningen. Pappersmaterialet ska ingå i isoleringen och grunden byggas av trä istället för betong. Klimatavtrycket sänks därmed med 39 procent enligt bolaget.

EU-kommissionens ordförande Ursula van der Leyen fanns på plast i Köpenhamn när metanoldrivna containerfartyget Laura Maersk döptes den 14 september.

Fina gäster när metanolfartyg döptes i Köpenhamn

l Maersks första gröna containerfartyg har nyligen döpts i Köpenhamn. På plats fanns EU-kommissionens ordförande Ursula van der Leyen.

Laura Maersk som containerfartyget heter drivs på metanol. Satsningen runtom i världen på att bygga metanoldrivna fartyg väntas bli en gamechanger för etanolproduktion både i Sverige och Danmark, rapporterar Rapidus.

Sydsvensk kommun kan bli årets Miljökommun

l Malmö, Helsingborg, Lund och Växjö finns bland de tio kommuner i landet som nominerats till årets miljökommun 2023.

Rankningen består av en nyligen genomförd enkät där 77 procent av kommunerna har svarat på frågor som rör allt från transporter till livsmedel, stadsplanering och koldioxidbudgetar, skriver Aktuell Hållbarhet.

Skurup bäst på solceller

l Skurups kommun är bäst i landet på att installera solceller. Det visar en sammanställning från Svensk Solenergi. Skånekommunen med drygt 7000 invånare har hela 23 megawatt (MW) installerat, vilket utslaget per invånare ger 1366 watt.

Det är andra året i rad Skurup kniper förstaplatsen.

Behöver du finansiering för export eller hållbar omställning?

Svensk Exportkredit (SEK) finansierar svensk exportnäring samt omställningsprojekt både i Sverige och utomlands. Som ett statligt bolag med drygt 60 års erfarenhet av finansiering på komplexa marknader är vi en trygg och stabil finansieringspartner.

Läs mer om våra finansieringserbjudanden på www.sek.se.

Elen inför vintern

Hur ser det ut 2024 och framåt då?

Svaret är att det finns både goda och dåliga nyheter. Här är de viktigaste:

Goda och dåliga nyheter

GOD NYHET 1 –FYLLDA LAGER OCH KÄRNKRAFT

I DRIFT

Gaslagren i både Danmark och Tyskland är välfyllda. Tyskland har gjort sig av med sitt beroende av rysk gas på rekordtid. Man har skaffat flytande gas som tas emot i nya anläggningar i hamnarna. Vattenmagasinen är fyllda och en del tyder på att franska kärnkraftverk har sin värsta period bakom sig. Det är bra för det ger trygghet i försörjningen – även om priserna såklart kan gå upp och ned.

GOD NYHET 2

–EN PLAN PÅ PLATS

Effektkommissionen har tagit fram en strategi för hur vi kan gå från 15 procent egenförsörjning till 50 procent år 2030. En konkret och bra plan som kan påbörjas redan nu. Planen inkluderar inte så många KWh inför vintern, men den är viktig för att få fart på frågan. Siffran gäller Skåne, men det betyder mycket för hela Sydsverige. Strategin backas upp av alla aktörer, politiken, stora elkunder och Handelskammaren.

Vintern 2022/23 var en stor utmaning för elförsörjningen hos våra företag. Europeiska nätbyrån Entso lade fram en rapport som visade att elområde SE4 (Sydsverige) har det sämsta effektläget i hela Europa. Regeringen höll presskonferens och manade till sparsamhet. Myndigheterna förberedde för planerad bortkoppling av företag och hushåll från elnätet. Och priserna spikade.

GOD NYHET

3 –ÖRESUNDSVERKET GER TRYGGHET

Öresundsverket kommer igång under 2024. Men troligen inte redan under vintermånaderna. Kraftvärmeverket (som alltså producerar både elektrisk kraft och värme) var på väg att läggas ned, men kan nu komma igång igen. Otroligt viktigt för stabiliteten i elnätet i regionen. Och en långmilaseger för Handelskammaren som drivit frågan sedan 2019.

GOD NYHET 4 –DAGENS ELOMRÅDE FÖRSVINNER, TROLIGEN

Under 2024 kommer frågan om att rita nya elområden äntligen upp skarpt i Sverige. Det leder med stor sannolikhet till att elområde fyra försvinner och slås ihop med dagens elområde 3. De exakta gränserna är inte klara. Kanske bryts Stockholm ut som nytt elområde 4, kanske inte. Men när vårt elområde blir större kommer det att trycka ner priserna. Och det är början på att avskaffa elområdes­splitten helt.

Av Per Tryding

vintern om elen

Tyvärr finns också en del mindre bra nyheter:

DÅLIG NYHET 1 –NY FLÖDESMETOD GER 20%

ÖKADE PRISER

I januari 2024 ska ett nytt sätt att beräkna flödena i elnäten börja gälla. Tanken är god i teorin eftersom den skall öka utnyttjandet av ledningarna vilket bör öka utbudet av el och påverka priser neråt. Men när modellen simulerats på nordiska förhållanden ser det ut som att det i praktiken kommer att bli omkring 20 procent högre priser i elområde 4.

Handelskammaren har föreslagit att införandet skjuts upp, för detta är inte en rimlig eller acceptabel effekt. Det är inte heller det som var meningen med modellen.

DÅLIG NYHET 2 –VÅR BEREDSKAP ÄR (ÄNNU) INTE GOD

Hanteringen av förra vinterns nedkopplingsrisk av elnätet var inte godkänd från myndigheterna sida. Företag fick inga besked och om det fanns en åtgärdsplan så var den sparsamt kommunicerad. Dessutom gjordes inga tester på om uppstart med mera fungerade som det ska. Handelskammaren har påtalat för regeringen att både förberedelser och kommunikation behöver bli bättre inför nästa vinter. Läget är ju i grunden fortfarande oförändrat i Sverige, även om omvärlden är något bättre. Vädret vet vi inget om.

DÅLIG NYHET 3

–

ALLT TAR TID OCH

ÄNNU MER TID

Även om man kan hoppas att ”the bottom is nådd”, så är egentligen väldigt lite fundamentalt annorlunda inför vintern 2023/2024. Under året kommer förhoppningsvis en del på plats, men elsystem fixar man inte på en kafferast – varken nät eller produktion. Men behoven och efterfrågan ökar desto snabbare. I luckan mellan behov och tillgång finns den stora risken för att tillväxt och innovation kommer i kläm.  n

Nytt lagkrav tvingar fler företag hantera visselblåsning

Står ditt företag berett att hantera en visselblåsning?

I december börjar nya regler gälla för företag med minst 50 anställda.

– För dem är det hög tid att sätta igång nu, säger Rebecka Thörn, advokat på advokatfirman Delphi i Malmö.

Mellanchefen på det småländska företaget upplevdes som allmänt otrevlig, nedlåtande och lynnig mot sin personal, något som kunde ligga bakom företagets problem med sjukskrivningar och uppsägningar bland personalen.

Ett typiskt HR ­ärende som de flesta företag normalt sett hanterar själva. Men saken förvandlades till ett visselblåsarärende när chefen också började hota med konsekvenser för personal som ville blanda in facket. Visslan ljöd från en anställd och företaget agerade.

– De kontaktade oss i våras för att få hjälp med en extern utredning. Vi såg detta som en föreningsrättskränkning, något som faller under definitionen visselblåsarärende, säger Rebecka Thörn, advokat på advokatfirman Delphi i Malmö.

Utredningen bekräftade att chefen försökt förhindra personalens kontakt med facket. Det blev en skriftlig varning, och korrigerande coachingsamtal.

Exemplet är ett ganska vanligt visselblåsarärende, som kanske inte låter så allvarligt. Men från och med den 17 december måste alla arbetsgivare med minst 50 anställda ha en visselblåsarfunktion för denna typ av ärende, förklarar Rebecka Thörn.

Förändringen är det sista steget i ikraftträdandet av visselblåsarlagen som började gälla i december 2021.

– Det måste finnas möjligheter för personal att anmäla missförhållanden på arbetsplatsen, och någon lämplig person som objektivt kan bedöma ifall detta är ett visselblåsarärende, säger Rebecka Thörn.

Hittills få ärenden

För att ärendet ska falla in under visselblåsarlagen krävs, något förenklat, att det handlar om missförhållanden i ett arbetsrelaterat sammanhang som antingen bryter mot lagen eller/och har ett allmänintresse.

– En lösning för företag är webbapplikationer, färdiga appar, där anställda anonymt kan höra av sig. En sådan applikation behöver inte vara dyr. Men sedan ska du ha någon som har kom­

petens för att värdera anmälan, säger Rebecka Thörn.

Just att värdera ärendet juridiskt, och att säkra upp en objektiv bedömning och utredning, det är en anledning till att företag ofta väljer en extern partner för att hantera dessa frågor.

– Om den utpekade är en VD eller HR­chef så vill bolaget som regel alltid ha en extern utredning. Men handlar det om personal längre ned i hierarkin så kan bolaget vanligtvis göra utredningen själv eller med guidning från en extern jurist, säger Rebecka Thörn.

Handlar om missförhållanden

Det finns ingen säker statistik över hur vanligt det är med visselblåsarärenden i Sverige. Delphi, som har flera Sydsvenska företag bland sina kunder, uppger att antalet rapporter varierar stort från företag till företag. Vissa företag får aldrig in några rapporter. Ett företag med ca 2000 anställda får enligt Delphis erfarenhet in i genomsnitt 5–6 rapporter per år. Av dessa rapporter faller ofta runt 80 procent utanför visselblåsarlagen och utgör vanligen HR­ärenden.

Trots att det inkommande flödet är förhållandevis lågt är det nu bråttom för flera arbetsgivare att hitta en organisation för att hantera eventuell framtida visselblåsning från sin personal.

– Mitt råd till verksamheter med minst 50 anställda utan visselblåsarfunktion är att sätta igång direkt. Processen tar tid, säger Rebecka Thörn. n

Vad är ett visselblåsarärende?

Visselblåsarlagen gäller vid rapportering i ett arbetsrelaterat sammanhang. Det ska röra sig om missförhållanden som det finns ett allmänintresse för eller förhållanden som i annat fall strider mot lagen. Det kan exempelvis röra sig om miljöbrott, allvarliga säkerhetsbrister eller bokföringsbrott.

Vad är en visselblåsarfunktion?

Visselblåsarfunktion är benämningen för det system / organisation som en verksamhet ska tillhandahålla för att anställda med flera ska kunna rapportera om missförhållanden. Många företag har en webbsida där man kan gå in och göra en anonym anmälan. Rapporteringen kan också ske på andra sätt, t ex på telefon. Enligt visselblåsarlagen ska man kunna rapportera både skriftligt och muntligt.

Frågor att fundera över när en visselblåsarfunktion inrättas

Vilka krav vill vi ställa på en visselblåsarfunktion?

Är det lämpligt med en digital lösning eller är det tillräckligt med traditionella kommunikationsvägar i form av telefon, post och e-post?

Vilka personer inom vår verksamhet är lämpliga för att, på ett oberoende och objektivt sätt, ta emot visselblåsarrapporter och hantera dessa? Behöver vi externt stöd för visselblåsarfunktionen?

Hur kommunicerar vi med våra anställda kring visselblåsarfunktionen?

Av Andreas Jelvefors

Rebecka Thörn

NewCold är den världsledande specialisten för automatiserade och smarta logistiklösningar inom temperaturkontrollerad lagring. På vår toppmoderna anläggning i Bjuv erbjuder vi våra kunder stor kapacitet och hög säkerhet vid hantering av gods. Från vår anläggning har vi hela Europa inom räckhåll. Låt våra kostnadseffektiva lösningar och tjänster förenkla din logistikkedja och samtidigt bidra till vår miljö.

Höjden av smarta logistiklösningar www.newcoldhelsingborg.se

Våra hållbara transporter visar vägen

Som Sveriges ledande specialist inom livsmedelslogistik och temperaturkontrollerade transporter driver vi den hållbara utvecklingen. Vi står alltid först i kön för nya innovationer och vår växande fordonsflotta består av moderna ekipage som drivs av el och förnybara bränslen. Vi ser oss som en viktig del för att vi som land ska kunna nå våra uppsatta klimatmål för 2030.

Vi transporterar stora delar av Sveriges tempererade livsmedel, alltid med högsta kvalité och minsta klimatpåverkan.

Från Haparanda i norr till Ystad i söder och vidare ut på kontinenten tar vi ansvar för att våra livsmedel når konsumenterna varje dag året runt.

Våra transporter och vårt arbete för att skapa framtidens logistiklösningar stannar aldrig. Vi är Tommy Nordbergh!

NORDBERGH ÅKERI AB Tel.+46 (0)431-44 90 40 ∙ E-post: info@tnordbergh.se ∙ www.tnordbergh.se

Högtryck för utbildning i ”omöjligt” yrke

Av Andreas Jelvefors

En skräddarsydd utbildning för VD-assistenter har på bara några år blivit en av landets mest populära i yrkeskategorin. Utbildningen som drivs av Sydsvenska Handelskammaren och IHM, passerade i våras över 100 certifierade och lockar nu deltagare från hela Skandi navien.

– Som initiativtagare känner jag mig självklart både stolt och glad över att utbildningen blivit en sådan succé. Nu ska vi ta nästa steg, säger Marie Voss, projektledare för utbildningen till certifierad Executive Business Assistant (EBA).

Att boka chefens möten och en och annan majonnästung smörgåstårta, det är den lätta biten av att vara VD ­assistent. Svårigheterna är att gång på gång ställas inför uppgifter som kräver speciallösningar och en stor portion tålamod, kreativitet och effektivitet. Uppgifter som inte går att bolla med någon, eftersom mycket på ledningsnivå ofta involverar någon form av sekretess. Få känner till utmaningarna bättre än Marie Voss, initiativtagare och projektledare till Executive Business Assistant (EBA), en utbildning för VD ­assistenter som introducerades 2020 i ett samarbete mellan Sydsvenska Handelskammaren och IHM Business School. I över 30 år har Marie Voss själv arbetat som VD ­assistent på

Handelskammaren.

– Hur får man hem VD från andra sidan jorden när alla flyg är inställda eller fullbokade? Hur löser man uppdraget att köpa en personlig julklapp till VD:ns fru utan att det blir fel. Det här är bara ett par uppgifter som jag vet att VD ­assistenter jag känner ställts inför, säger Marie Voss.

Hon anser att VD ­assistenter är en yrkesgrupp som behöver mer stöd än omgivningen förstår, men som ofta glöms bort.

– På företag har man ibland en övertro på vad en VD ­assistent kan förväntas klara av. Jag tror det är anledningen till att många nu söker sig till vår utbildning och nätverk. Man vill helt enkelt stärka sig i sin roll och ha någon att vädra sina utmaningar med, säger Marie Voss.

Efter att bara ha varit igång i tre år är söktrycket till EBA högt.

– I våras passerade vi över 100 certifierade deltagare. Höstens kurs är mer än fullsatt och vi ser att trycket framåt är på gränsen av vad vi klarar av, säger Marie Voss.

En bidragande orsak till intresset för utbildningen är att många deltagare saknar ett kvitto på vad de faktiskt kan.

– Det är ett yrke som det knappt går att formulera en arbetsbeskrivning för. Vi gör ju tusentals olika saker, säger Voss.

Hon fortsätter:

– Och en sådan sak som att vara enda länken mellan chefer och andra människor och sitta på konfidentiell information. Det är ofta ensamt och svårt.

För några år sedan kom hon på idén.

– Jag ville sätta ihop en utbildning som skulle ge nybakade VD ­assistenter de verktyg som jag själv önskar jag hade fått för att klara rollen.

Resultatet blev EBA, en matig utbildning fördelad på fem moduler

Elizabeth Plühm, Executive Business Assistant på SEB är en av dem som certifierades i våras

– Detta är en välgenomtänkt, genomarbetad och professionell utbild ning, där man verkligen har förstått vår komplexa och mångfacetterade yrkesroll.

Utbildningen gav mig flera nya verktyg och djupare kunskaper för att kunna göra ett ännu bättre jobb. Både i den digitala värl den och i styrelserummet.

Hon fortsätter:

– Att få bli certifierad EBA betyder mer än bara titeln. Det är ett bevis på min breda kompetens och höjer statusen på vår yrkesroll, säger Elisabeth Plühm.

och lika många dagar. Ett uppskattat inslag är också att varje deltagare under utbildningstiden får en egen mentor, oftast en erfaren och meriterad VD ­assistent.

EBA hålls en gång varje termin med maximalt 16–18 deltagare. Trots det växande söktrycket finns just nu inga planer på att utöka antalet platser.

– Däremot planerar vi för EBA 2.0. Det blir en uppföljningskurs som riktar sig till de som gått vår grundutbildning, eller de som redan är mycket erfarna VD ­assistenter. Möjligheter att fortsätta stärka sig i yrkesrollen även efter utbildningen finns.

Parallellt med EBA driver Sydsvenska Handelskammaren ett nätverk för VD ­assistenter som träffas en gång i månaden med skräddarsydda arrangemang och gästföreläsare. Nätverket närmar sig nu 150 medlemmar.

För den som vill gå själva utbildningen under 2024 börjar det bli hög tid att ansöka.

– Nästa omgång av EBA drar igång i mars 2024. Vi har fortfarande några platser kvar, säger Marie Voss.  n

Marie Voss

Elisabeth Plühm

FOTO: ROGER NELLSJÖ

”Utbildningen blev en kick för självförtroendet”

Trots en lång karriär som VD-assistent började Malin Nordvalls självförtroende plötsligt svikta när hon bytte jobb till Saab i Malmö. Företagets affär och kultur liknade ingen annan tidigare arbetsplats hon varit på.

– Jag kunde inte längre agera med pondus, säger Malin Nordvall, certifierad Executive Business Assistant på Saab i Malmö.

Men så hoppade hon på en utbildning som skulle vända allt.

Hålla reda på chefens kalender. Protokollföra ledningsmöten. Boka resor. Vad mer behöver en VD ­assistent kunna för att klara jobbet?

– Jo, ungefär tusen kompetenser till, säger Malin Nordvall, Executive Business Assistant på Saabs affärsområde Kockums.

Vissa uppgifter är särskilt svåra att förbereda sig för.

– Det var en enorm utmaning att landa i Tokyo med 100 återförsäljare, och sedan in på en japansk restaurang för att få japanska kockar att sjunga för en försäljningschef som fyllde år, trots att kockarna inte kunde engelska. När då kockarna plötsligt kommer ut med en tårta och ljus och sjunger Happy Birthday på engelska, då kände jag ”Yes, klarar jag det här så klarar jag det mesta”, säger Malin Nordvall och skrattar.

Händelsen inträffade ett antal år innan hon 2021 gick till sin nuvarande arbetsgivare, Ubåtsoch ytfartygstillverkaren inom Saab, affärsområdet Kockums.

Hit kom hon med ett fullspäckat CV.

– Jag började 1996 som VD ­assistent inom IT och telekom i Karlskrona. Fortsatte inom Europolitan och Telenor. Sedan vidare till HiQ och därefter inom bilbranschen. Först Mercedes Benz och sedan till International Motors som är generalagent i Norden för Subaru och Izuzu med pickup, berättar Nordvall.

På Saab är hon EBA till Cecilia Larsson, platschef på Saab i Malmö med drygt 700 medarbe­

tare. Den nya arbetsplatsen innebar nya utmaningar för Malin.

– Ubåtar och ytfartyg är produkter som man inte är ute och säljer på vanligt sätt. Allting är ju lite hemligt och det är mycket politik kring beställningarna. Så det är svårt att prata om sitt jobb, på middagar eller andra sammanhang, säger Nordvall.

Många möten

När Sydsvenskt Näringsliv kommer på besök till Saabs kontor i Dockan i Malmö, har Nordvall och Larsson ett avstämningsmöte. De går igenom några viktiga punkter kring hösten. Bland annat företagets Luciafirande, men också mer affärsmässiga arrangemang.

– Saab är i ett tillväxtskede. Vi har exempelvis lämnat in en offert för att försöka vinna en upphandling av fyra nya ubåtar till Nederländerna. Det är många nya medarbetare här och vi fortsätter rekrytera, säger Cecilia Larsson.

Tillväxtfasen påverkar hennes kalender och är ibland en prövning för Malin Nordvall som bland många uppgifter sköter Cecilias kalender och bokningar.

– Jag har aldrig varit med om en person som har så mycket möten, säger Malin Nordvall.

– Det som är så fantastiskt med Malin är att hon hela tiden ligger steget före. Hon tänker åt mig så att min vardag bara kan surfa på, säger Cecilia Larsson.

Personkemin mellan dem tycks fungera perfekt, och båda beskriver ett framgångsrikt samarbete.

Men för Malin var första tiden på Saab en prövning för självförtroendet.

– Jag kände att det var svårt att agera med pondus i det här företaget och jag började plötsligt känna mig lite osäker. Det är ju ett företag med mycket ingenjörsfokus, och det var jag inte van vid.

– I min roll är jag i stora drag självlärd. Den har i vart fall inte krävt fem års akademiska studier. Jag kände att jag behövde ett kvitto på att jag faktiskt är bra på det jag gör.

Malin Nordvall hörde talas om Handelskammarens och IHM Business schools utbildning för VD assistenter, certifierad Executive Business Assistant. Hon hoppade på.

– Ämnena i kursen är klockrena, det är precis dom som vi sitter med i den rollen som jag har. Och nätverkandet med andra kursdeltagare var också viktigt för mig, säger Malin Nordvall.

Hjälp av personlighetstest

Bland flera kursmoment som hon lyfter fram finns bland annat ett personlighetstest, ett så kallat DISC­test, som sedan analyseras.

– Här får man en klar uppfattning om hur man ligger till personlighetsmässigt. Utbildningen är enormt bra för självkänslan. Och även affärsmannaskapet, fortsätter hon.

Malins chef såg på förhand aldrig något behov av att Malin skulle gå kursen. Men efter avslutad utbildning och certifiering stod det klart att den gjort nytta.

När ämnet kommer på tal vänder sig Cecilia mot Malin.

– Jag tycker allt fungerade bra redan innan du gick utbildningen. Men det märks att du fått ännu mer trygghet i din roll, framförallt mer pondus i ditt agerande. Det märks inte minst i ledningsgruppen, när du talar så lyssnar folk, säger Larsson och möter Malin med blicken.

De övergår till att prata om en film som ska spelas in och skickas ut till alla inom avdelningen Engineering på Kockums. En film som ska skickas ut som ett alternativ till ett nyhetsbrev.

– Jag tänker att du Malin planerar med filmteam, utrustning, preppar och väcker eventuella frågor kring detta på ledningsmötet, säger Cecilia Larsson.

Malin nickar och antecknar.

Avslutande frågan från Sydsvenskt Näringsliv går till Cecilia Larsson.

Skulle du klara Malins jobb?

– Jag vet inte hur man gör en reseräkning, knappt heller hur man tidrapporterar. Nej, jag hade inte klarat Malins jobb, säger Cecilia Larsson och skakar på huvudet.

– Nej det hade du inte, skrattar Malin.  n

Ämnena i kursen är klockrena, det är precis dom som vi sitter med i den rollen som jag har.

Personkemin är avgörande för samarbetet mellan en chef och VD-assistent. Mellan Malin Nordvall och Cecilia Larsson klickade kemin direkt.

Housewarming på Ångbåtsbron

Handelskammarens nya huvud

Handelskammaren har flyttat! Nya kontoret hittar du på Ångbåtsbron högst upp på sjunde våningen med en fantastisk utsikt över Öresund och Malmö. Det nya kontoret ger Handelskammaren en ännu bättre arena för det sydsvenska näringslivet. Huset ska fyllas med kunskap, inspiration, givande möten, affärer, politik, mingel och fest. Den 7 september var det housewarming party med 400 deltagare från våra medlemsföretag.

Av Katarina Björnsdotter Foto Roger Nellsjö

kontor

En efter en passerar de cirka 400 gästerna över den utrullade röda mattan och sedan vidare in i Handelskammarens nya lokaler. Trots att vi nått september bjuder Housewarmingen på bästa sommarvädret. Gästerna rör sig både längs takterrasserna med utsikt i alla väderstreck, samt i de uppdukade lokalerna. En av dem är Göran Håkansson på Krohne Inor:

– Här kommer ni kunna ha möten där folk också kan släppa loss. Jag får massor av energi bara av att komma hit, säger Göran Håkansson.

Det är efter 37 år på Malmö Börshus som Handelskammaren nu flyttat. När Börshusets fastighetsägare Wihlborgs meddelade att lokalerna skulle totalrenoveras valde Handelskammaren se sig om efter nya möjligheter att långsiktigt kunna driva vidare verksamheten. Alternativet, att hitta tillfälliga lokaler under renoveringstiden under två till tre år, valdes bort.

Nyhamnen – Malmös nya framsida

Valet föll på Executive Propertys fastighet på Ångbåtsbron. Huset byggdes ursprungligen till Smörkontrollen som huserade här mellan 1934–1991. Här har Smörkontrollen och Nationalencyklopedin haft sina verksamheter. Här låg även svävarterminalen där båtar till Kastrup gick en gång i tiden. Den revs så sent som i mars 2022.

Malmö stad har storslagna planer för området Nyhamnen, som är tänkt att bli Malmös framsida. 550 bostäder och många nya arbetsplatser ska skapas i området.

– Det känns spännande att vara så tidigt på plats. Vi kommer kunna följa stadens utveckling från första parkett, säger Ulrika Dieroff affärschef på Handelskammaren.

På Ångbåtsbron finns plats för drygt 100 personer vid seminarier. Vid mingel kan över 200 personer vistas i lokalerna och när solen skiner kan terrasserna som löper runt våningsplanet öppnas upp.

– Vi behövde lokaler som bättre matchade våra nuvarande behov och vårt sätt att jobba idag. Med ca 200 event om året behövs bra möteslokaler. På Ångbåtsbron har vi fått en modern och representativ lokal där vi kan ta emot många fler gäster och medlemmar. Nu har vi verkligen möjlighet att vara den naturliga mötesplatsen för näringslivet i Sydsverige. Vi har dessutom fått en riktig nystart och alla medarbetar har fått ny energi, vilket känns härligt, säger Stephan Müchler, vd på Handelskammaren.

– Lägg där till att vi nu också har en egen studio där vi kan sända webbinarier som når alla våra medlemmar på ett bra sätt.

Läget är perfekt, endast 7 minuters rask gång från Malmö C. Och för den som kommer med bil finns gott om parkeringsplatser. Oavsett om du ska till Handelskammarens nätverksträffar, utbildningar eller inspirationsseminarier, så är lokalerna perfekt anpassade för besök. Den som bara har vägarna förbi och vill komma in på en fika eller jobba i loungen, är självklart välkommen.

Tornrum för stora tankar och strategiska beslut Tornrummet längst upp är Handelskammarens styrelserum och kan hyras av medlemmarna, i dagsläget cirka 2500. Tornrummet är perfekt för ledningsgrupper och styrelsemöten och bjuder på en enastående utsikt.

– Tornrummet är en perfekt plats för stora tankar. Vyn är fantastisk och ger inspiration och väcker kreativiteten.

Vill

Vi skräddarsyr din dag. Välkommen att kontakta › victoria.karlsson@handelskammaren.com

Vi kommer skapa ett mervärde för den som hyr genom att erbjuda omvärldsbevakning där vårt vassa policygäng delar med sig av sin kunskap. Ett värdefullt inslag för strategiska diskussioner i ett sydsvenskt bolag, fortsätter Ulrika Dieroff.

Medlemmar som dök upp på Housewarmingen samlade intrycken efteråt.

– Det här är en lokal där vi kommer kunna vidga vyerna och tänka utanför boxen, säger Anneli Eklöf på A Business Boost. n

du hyra vårt tornrum?

Från gyttjehål till Handelskammaren

Av Andreas Jelvefors Porträttfoto Roger Nellsjö

I våras ringde Handelskammarens vd Stephan Müchler och erbjöd mig att bli kommunikationschef.

Jag kände mig upprymd och hedrad, men började fundera. Hur hamnade jag här?

Jag tvingas backa över 40 år, till 1979.

Då förälskar sig min ensamstående mamma i en journalist. Jag är nio år när hon lyfter mig ur Waldorfskolan, lämnar en naturorienterad och halvknaper tillvaro i Lund, och börjar ett nytt familjeliv i moderatstyrda lågskattekommunen Vellinge, Skanör­Falsterbo. En plats med hög koncentration av golfspelande egenföretagare och ofta två bilar på uppfarten.

Jag dök upp i skolan med hemmastickad tröja, lappländska näbbstövlar och budgetfriserad med kökssaxen.

Klasskamraterna hade märkeskläder med en krokodil på bröstet, och skinande cyklar med omotiverat många växlar.

Flera av dem fick sitt barnbidrag i månadspeng. Min veckopeng räckte knappt till en Piggelinglass. Med ett barns perspektiv betraktade jag mig som lätt nödställd. Men i nöden blir många entreprenörer.

Jag tömde spargrisen och köpte ett par vadarstövlar, sådana som fiskare drar på sig för att kunna stå i högt vatten utan att bli blöta.

Ledig tid finkammade jag Falsterbonäsets tre vattenhinderstäta golfbanor på bortslagna golfbollar. Vattenråttorna cirkulerade kring midjan och stanken från gyttjan var påtaglig. Men det var det värt.

Jag byggde en trogen kundkrets bland kommunens snedskjutande golfare. Snart var jag både ikapp och förbi mina jämnåriga inkomstmässigt.

Tillfredsställelsen att i någon mån ”driva eget”, den känslan rotade sig djupt inom mig och präglade redan då min syn på arbete och försörjning.

Men jag tog en tillfällig paus från gyttjehålen under tonåren.

Under studieåren testade jag på att jobba som nattportier, truckförare, fastighetsskötare och restaurangbiträde. På Cypern och Maldiverna jobbade jag som dykinstruktör. Men när jag som 22­åring återvände till Sverige landade jag mitt i lågkonjunkturen, med bara studiebidraget för att täcka mina universitetsstudier i bland annat nationalekonomi och franska.

Då föddes idén på ”Golfbollsplockning 2.0.” Här skulle inte tas några studielån.

Att bjuda hem någon på middag var i princip otänkbart. Det var en oglamourös tillvaro och lyckligtvis segrade slutligen självbevarelsedriften.

Med torrdräkt på kroppen och dykartuberna på ryggen tömde jag och en kompis i rasande takt sydsvenska golfbanor på bollar. Trots stora värden fanns inga juridiska hinder så länge allemansrätten gällde och man höll sig ifrån kräft­ och fiskodlingar.

Två toppmatade tvättmaskiner fick jobba hårt i min studentlägenhet och väggarna täcktes av kartonger med uppsorterade bollar redo att levereras.

Att bjuda hem någon på middag var i princip otänkbart. Det var en oglamourös tillvaro och lyckligtvis segrade slutligen självbevarelsedriften.

Ett fint yrke som jag hört många tala sig varm om, var journalist. Den tredje statsmakten som granskar och blottlägger orättvisor för att samhället ska bli bättre, den var även min styvfar en del av. Yrket som ekonomijournalist tyckte han var så kul att han till och med jobbade de få gånger han var hemma. Det kostade äktenskapet.

Hans entusiasm kring reporteryrket fick mig att söka Skurups journalistlinje 1997.

Jag kom in. Samtidigt var framtidsutsikterna usla för branschen. Flertalet lokaltidningar i landet var på fallrepet. Men gratistidningståget med Metro i spetsen spåddes en lysande framtid och efter en tid som vikarie på Helsingborgs Dagblad och Norrköpings tidningar, var jag plötsligt med och startade upp den skånska upplagan av Metro med redaktion i Malmö 1999. Efter 10 år där var även Metro på väg utför. Framtiden låg i det rörliga bildmediet och 2009 började jag på TV4. Men ryktena gick om att TV4 skulle lägga ned sina lokalsändningar i hela landet. På corporate ­sidan hade kommunikationsavdelningar börjat efterfråga verklighetsbaserad filmad storytelling. Entreprenören i mig gick i gång på alla cylindrar. Som journalist med video ­ och redigeringskompetens var affärsidén i princip klar när dödsstöten kom för TV4:as lokalsändningar, i juni 2014. Två månader senare startade jag och en kollega filmproduktionsbolaget Based on a true story. En fantastiskt spännande och lärorik resa som pågick i 9 år med flera av Sydsveriges intressantaste företag som kunder.

Mitt mest minnesvärda ögonblick som egenföretagare var den dag vi hade ekonomi att anställa. Att kunna skapa arbete och försörjning för andra med en egen affärsidé, det är en oerhörd tillfredsställelse. Både som egenföretagare och näringslivsintresserad journalist har jag utvecklat en beundran för alla de duktiga entreprenörer som outtröttligt utvecklar sina bolag och skapar arbete för oss som bor i Sydsverige och längre bort än så. I bagaget har jag 25 års erfarenhet av att jobba professionellt med kommunikation i olika format, kanaler och målgrupper. Att få förtroendet att bli kommunikationschef med 2500 medlemsföretag i ryggen, kunna öppna nya dörrar för näringslivet och påverka hundratusentals människors framtid i vår spännande region, det är ett uppdrag som inte går att tacka nej till.  n

FOTO: GOLFBALLDIVERS.SE

Känner du årets vinnare?

l Varje år delar Handelskammaren tillsammans med Alfa Laval, Beijer Electronics, Bona, Deloitte, Moll Wendén, Nederman, SEB, TePe Munhygienprodukter och Trelleborg AB ut två priser till personer som bör lyftas för sina betydande framsteg i teknikutvecklingen.

Teknikpriset Årets Tekniker riktar sig till en person som genom sitt arbete bidrar till samhällets utveckling och inspirerar andra tekniker. Det kan exempelvis handla om att skapa en bättre miljö, fler jobb, ökad livskvalitet eller i övrigt en banbrytande uppfinning.

Sedan ett antal år delar vi även ut priset Årets Tekniklöfte, vilket riktar sig till en talang i uppstartsfasen av sin teknikorienterade karriär. Personen kanske håller på att utveckla en ny prototyp, är i forskningsstadiet eller på andra sätt bryter ny mark.

Känner du någon som förtjänar att utses till Årets Tekniker eller Årets Tekniklöfte? Eller är det kanske du? Skicka in din nominering med varför just din kandidat förtjänar utmärkelsen här:

Vad hände sen…? Förra årets tekniklöfte tar in 4,2 miljoner kronor i såddrunda

l Kinga Grenda tog förra året hem priset som Årets Tekniklöfte för sitt innovativa cellolusabaserade material för avskiljning av luftföroreningar. Bolaget heter Adsorbi och började som en start-up på Chalmers tekniska högskola i Göteborg. Nu väljer bland annat finska skogskoncernen Metsä att investera i företaget.

Med hjälp av finansieringen kan vi accelerera teknikutvecklingen och börja försäljningen av våra första produkter, säger Hanna Johansson, vd på Adsorbi.

Hanna Johansson och Kinga Grenda, grundare Adsorbi, med teamet bestående av Romain Bordes och Christian Löfvendahl.

HANDELSKAMMAREN PÅVERKAR

Vissa frågor kräver årslånga processer att påverka, andra kräver snabba insatser. Handelskammarens påverkansarbete pågår ständigt. Här är några exempel på vad vi gjort på senaste tiden inom några aktuella frågor.

GLÄDJANDE BESKED OM

ÖRESUNDSVERKET

I juni beslutade Svenska kraftnät att Öresundsverket ska återstartas och kunna

försörja Malmö vid kris. Ett beslut som Handelskammaren har verkat för under en lång tid.

– När man får möjlighet att ha verket igång minskar risken avsevärt för man tvingar koppla bort elen för verksamheter. Det är en lättnad som många företag, sa vår vd Stephan Müchler i Sveriges Radio.

RAPPORTUPPDATERING AV

HELA KUNGARIKET OCH

HALVA PENGARNA

Det blev ett kraftigt medialt genomslag för innehållet av uppdateringen av rapporten

”Hela Kungariket och halva pengarna”. Sveriges Radio gjorde ett inslag i Ekot och Sydsvenskan toppade tidningen med rubriken ”Ny infrastruktur i Skåne får vänta”. Även Barometern och Smålandsposten lyfte innehållet i rapporten med egna artiklar.

– Genomslaget visar hur bekymmersamt det är att infrastruktursatsningar gång på gång inte blir av, säger Per Tryding vice vd Sydsvenska Handelskammaren.

NY MODELL RISKERAR

LEDA TILL KRAFTIGT

ÖKADE ELPRISER

Under 2024 införs en ny modell för att hantera flöden av el i elnäten. Den nya modellen riskerar att leda till kraftigt ökade priser för Sydsverige – upp till 20% i prisökning. Handelskammaren har gått igenom de modelleringar som gjorts och har skrivit till både regeringen och Energimarknadsinspektionen (Ei), som är tillsynsmyndighet.

– Vi hade ett bra möte med Ei och de verkar ta till sig våra farhågor. Det är viktigt eftersom de kan påverka arbetet som sker hos Svenska kraftnät och bland annat se till att förståelsen för hur problem kan adresseras, säger Per Tryding.

REGERINGSBESLUT ÄR STOR POLICYSEGER

Handelskammaren har initierat analyser och drivit frågan om att självförsörjningsgraden är för låg bland framförallt utrikes födda. En lobbyfråga har därför varit att Sverige behöver komplettera arbetsmarknadsstatistiken samt införa en målsättning om självförsörjningsgrad. Helt i linje med dessa analyser har regeringen nu beslutat införa mått på självförsörjning för att stärka arbetslinjen. I finansplanen från 20 september står: ”Regeringen avser därför att ta fram ett självförsörjningsmått som visar andelen självförsörjande i befolkningen och som kan komplettera det nuvarande sysselsättningsmåttet”.

SVT SÄNDE ALMEDALSSEMINARIUM

Under årets Almedalsvecka samlade Handelskammaren södra Sveriges näringsliv tillsammans med övriga handelskamrar i Götaland. Schemat var fyllt med seminarier och mingel. Ett av seminarierna fångade SVTs intresse, vilka valde att direktsända seminariet om järnvägsinfrastruktur. I seminariet diskuteras Europas och Sveriges skilda strategier när det kommer till järnvägssatsningar. Europa investerar i ny modern järnväg. Sverige prioriterar istället underhåll och storstadsnära pendling. Hur undviker vi att Götaland blir en flaskhals för gods­ och persontransporter mellan norra Sverige och kontinenten? Finns att se här:

Handelskammaren samlar riksdagen för tillväxtreformer i Sydsverige

Riksdagsledamot Oliver Rosengren bjuder tillsammans med Handelskammaren under hösten in riksdagsledamöter till Tillväxttorsdag – fyra lunchseminarier om tillväxt i södra Sverige. Målet är att samlas över partigränserna kring gemensamma problembeskrivningar och lösningar som kan lyfta tillväxten i Sydsverige.

PARTILEDARBESÖK PÅ TEMAT REGIONAL KONKURRENSKRAFT

Centerns partiledare Muharrem Demirok med stab var på besök i kammarens nya lokaler på Ångbåtsbron i Malmö. Under besöket diskuterades regional konkurrenskraft med fokus på infrastruktur, utbildning och elförsörjningsfrågor.

Alla riksdagsledamöter från alla partier är inbjudna till fyra lunchseminarier med handelskammarens experter under hösten med följande teman:

14 september – Yrkesutbildning

5 oktober – Elsituationen i Sydsverige

9 november – Infrastruktur

14 december – Självförsörjning

Marie Gustavsson – Sveriges bästa lärare

Marie Gustavsson på Vendelstigens grundskola i Djursholm är årets lärare. Hon har startat och drivit egen skola. Introducerat ny mattepedagogik i Sverige. Hon är optimistisk inför skolans framtid men oroar sig för barnens hälsa och AI.

Hur känns det att bli årets lärare? – Jag blev faktiskt helt överväldigad över att någon upp märksammar mig och min profession och att svenska handelskammarens medlemmar var så uppriktigt intresserade och engagerade över läraryrket. Fantastiskt! 90­talets skolreform gjorde det möjligt för privatper soner att starta skolor. Några år senare arbetade Marie på en friskola i Stockholm men var missnöjd med hur det fungerade. För att få större frihet att påverka peda gogiken och arbetsförhållanden bestämde hon och en kollega sig för att starta en egen skola. Grundidén var småskalighet och att skapa en gynnsam och effektiv undervisningsmiljö för förskoleklass upp till sjätte klass. Men det administrativa arbetet gick ut över hennes möj ligheter att undervisa och efter några år såldes skolan till den nuvarande ägaren, tillika dess nuvarande rektor Eva. Eva och Marie fann varandra och Marie valde att stanna på Vendelstigen, den skola hon startat. Ett beslut hon aldrig ångrat. Och idag är hon förstelärare på skolan.

Skolan har elever från sex olika kommuner, med en majoritet från Danderyd. Trots sin placering på Djursholm finns barn från familjer med olika bakgrunder, något som enligt Marie stärker skolan.

Barnen i fokus

Skolan arbetar med att ha blandade åldersgrupper i klassrummet. De äldre barnen fungerar som förebilder för de yngre och hjälper till att lära dem arbetsordning och förväntningar. Samtidigt får de äldre möjlighet att vara ledare och ta ansvar och lärarna kan anpassa undervisningen för att möta allas individuella behov.

I linje med detta har Marie varit med om att introducera den så kallade Singaporemodellen som ett sätt att lära sig matematik. Metoden har ett bland annat ett tydligare fokus på problemlösning och vikt läggs vid att skapa förståelse för matematikens grunder. (Singapore hamnar ofta på pallen när det gäller matematikkunskap i internationella jämförelsen)

Marie berättar att en central del för all undervisning är att ta tillvara på elevernas idéer och intressen och

För Maries elever inleds dagen i en stor specialutformad soffa där man läser och dryftar det som barnen vill prata om, för i Maries pedagogik är barnen och hur barn lär sig alltid i fokus.

genom det öka intresset för t ex matematik och NO Genom att forska, samarbeta och presentera sina resultat utvecklar eleverna inte bara sina kunskaper utan även viktiga färdigheter som problemlösning, kreativitet och kommunikation.

Lugnt i klassen

Studiero är ofta en het fråga och Marie menar att det inte finns någon enskild lösning utan det sker tillsammans med barnen.

– Jag måste ha en tydlig kommunikation vad jag förväntar mig utifrån läroplanen. Tillsammans skapar vi sedan förutsättningarna för det. Det kan vara allt från ett tyst och lugnt hörn när det blir oroligt i kroppen där man ändå kan höra en genomgång, hålla i handen om jag läser något läskigt, att utvärdera arbetet tillsammans, ha sin bänkplats bredvid mig så jag kan peppa och uppmuntra och många kramar till de som behöver det samt att vara en bra förebild med tydliga ramar och skapa en god relation med både elev och vårdnadshavare

Framtiden?

AI har slagit ner som en bomb.

– Vi måste fort bestämma oss hur vi ska förhålla oss till AI. Nu vet vi inte och det gör inte eleverna heller. Då gör alla skolor olika och då frångår vi likvärdigheten i högsta grad. Det måste komma nationella riktlinjer.

Marie är också orolig över barnens psykiska hälsa:

– Det inte bara en fråga för skolan utan för samhället i stort. Vi i skolan kan givetvis göra en hel del men i läroplanen nämns inte begreppet hälsa alls och alla som arbetar i skolan oavsett uppdrag måste veta hur de ska arbeta med de individuella barnen och deras behov.

Vad upprör dig då mest i skolans värld?

– I korthet allt dåligt som skrivs om skolan i medier. Jag är så stolt över mitt yrke, min skola, mina kollegor, rektor och alla mina elever så det känns ofta så orättvist det som man kan läsa. Jag har ju världens bästa jobb och det behöver synas tydligare. n

I femton år har Handelskammaren delat ut priset till Sveriges bästa lärare. Priset är en del av Handelskammarens policyarbete där vi lobbar för att öka attraktiviteten till läraryrket. Priset uppmärksamma lärarnas betydelse och utöver hedersbetygelsen så ingår en prissumma. Prissumman har tidigare symboliskt varit 10 000 kronor för att trycka på att den genomsnittliga lärarlönen borde höjas med just 10 000. Sedan i år är prissumman dock 25 000.

– Jag blev faktiskt helt överväldigad över att någon uppmärksammar mig och min profession. Fantastiskt!

Av Erik Ehn Blomgren

FOTO: PRIVAT

FOTO: PRIVAT

Låt oss presentera nya medlemmar

Affärsverken Karlskrona AB, Karlskrona Avalon Innovation Technology AB, Växjö Avalon Innovation Technology AB, Karlshamn Avalon Innovation Technology AB, Helsingborg

Avalon Innovation Technology AB, Malmö

Avalon Innovation Technology AB, Ljungby

Bang & Bonsomer AB, Malmö Boards on Fire AB, Växjö CM FontArt AB, Kävlinge

Comdate Access AB, Malmö Cool Company

Skandinavien AB, Stockholm Duni AB, Malmö Elfverson & Co AB, Påryd

Endbright, Malmö Evidensum AB, Umeå

Expense Reduction Analysts, Trelleborg

First Cargo Sweden AB, Malmö HiQ Skåne AB, Malmö HiQ Skåne AB, Helsingborg

Holistic Development i Skåne AB, Staffans ­

torp Höörs Fastighets AB, Höör Höörs Kommunhus AB, Höör Karin Johansson

EF, Örkelljunga KGH Digital AB, Göteborg

Kristina Jarring AB, Helsing borg LeverX

Att vara med medlem i Sydsvenska Handelskammaren hjälper oss förstå vilka behov näringslivet i regionen har inom hållbar innovation. Vi ser verkligen fram emot att innovera med nya och befintliga företag för en hållbar framtid som våra kommande generationer kommer att uppskatta.

Helene Högberg, Avalon Innovation

Gmbh, Heidelberg Limhamns Industriservice AB, Oxie Långholmen

Consulting i Ystad AB, Ystad ML Impact Consulting AB, Hjärup Quceem AB (QCM), Malmö SAM International Executive Sweden AB, Malmö

Scanlog (Scandinavian Logistics Partners AB), Malmö Taste of Congo

DRC, Limhamn United Spaces Helsingborg AB, Helsingborg

VEIDEC AB, Veberöd Västra Hamnen Corporate Finance AB, Malmö

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar

Hållbar koppar från svenska Elcowire nyckel till energiomställningen

”Visste du att en elbil från 2023 har ca 70 kg koppar i ledningar och komponenter.

Motsvarande standardbil från 2015 har ca 15 kg”

Elcowire bidrar till den globala omställningen till förnybar energi som leverantör av koppartråd, kopparlinor, profiler och ledarmaterial tillverkade av koppar, kopparlegeringar och aluminium.

Vi är ett svenskt bolag med verksamhet i Helsingborg och Hettstedt, Tyskland med ca 400 medarbetare och har en årlig produktion på ca 300.000 ton.

SOMETIMES INVISIBLE YET ALWAYS PRESENT

Våra lösningar möjliggör effektiv transport av energi och finns i allt från elfordon till kraftöverföring inom och mellan länder – ovan och under jord. Kort sagt: Allt som har med elektrifiering att göra. Våra kunder finns över hela världen. Elcowire ingår i Liljedahl Group.

Gain the practical tools to make smarter business decisions and strategies.

Gain the practical tools to make smarter business decisions and strategies.

Enr oll on our world-renowned Executive MBA, just one hour away from Skåne.

Enr oll on our world-renowned Executive MBA, just one hour away from Skåne.

DOWLOAD OUR BROCHURE OR REGIS TER FOR ONE OF OUR UPCOMING EVENTS ON CBS.DK /EMBA

DOWLOAD OUR BROCHURE OR REGIS TER FOR ONE OF OUR UPCOMING EVENTS ON CBS.DK /EMBA