Sydsvenskt Näringsliv #2 2022

Nr 2.2022

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

För spelbranschen är yrkeshögskolan en naturlig rekryteringskanal eftersom det är i samverkan med företagen som utbildningarna tas fram, utvecklas och anpassas efter de ständigt föränderliga behoven från företagen. 12–13

Miljarder på spel 12–13

Entreprenör med engagemang 7 Utmanar för framgång 10

Ta nästa steg i din karriär Meritmind har just nu mängder av spännande uppdrag inom ekonomi, bank, finans och försäkring för dig som vill ha en ny utmaning i din karriär.

Ta ditt nästa kliv tillsammans med Meritmind.

Se alla lediga jobb på meritmind.se/lediga-jobb

meritmind.se 040-615 65 70

Malmö · Stockholm · Göteborg · Västerås · Linköping · Jönköping

Ledare

Krigets nya karta I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2022 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren.

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren.

R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren.

Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 0703-58 88 86. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Erikslustvägen 38, 217 73 Malmö.

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D Handelskammaren sam­arbetar med spelbranschen för att öka antalet yrkeshögskoleplatser då antalet anställda i den skånska spelbranschen har femdubblats de senaste åren. Omslagsbild: Patrik Antonescu, Frogsong Studios.

Dramatiska händelser leder ofta till att kartor ritas om. Berlinmurens fall 1989 var en sådan händelse. Världen förändrades, förutsättningar förbättrades och kartor ritades om. Den utveckling vi fick uppleva, med ökad öppenhet, mer frihandel och ett friare Europa, ledde till ökat välstånd och i ett historiskt perspektiv väldigt få öppna konflikter.

Murens fall skapade ett bättre Europa.

När Ryssland den 24 februari i år startade sitt brutala anfallskrig mot Ukraina är det en händelse som åter kommer att förändra kartan, denna gång till det sämre. Hur den nya kartan kommer att se ut är svårt att sia om, men vi kan finna en del ledtrådar både i historian och nuet.

Efterkrigshistorien präglades av ett kallt krig mellan öst och väst, två skilda system som bevakade varandra och tävlade i samhällssystem. Väst förmådde att skapa öppna samhällen med väsentligt ökat välstånd och samtidigt stå militärt rustat för att förhindra öppna väpnade konflikter. Öst förmådde inte att skapa öppenhet eller ett välstånd som gick att jämföra med väst och i förlängningen ledde detta till murens fall.

Rysslands anfall på Ukraina har blottat bestående brister i det totalitära systemet. Invasionen har inte blivit den framgång Putin tänkt sig. Att vi i väst till slut med kraft reagerat på Putins agerande och mobiliserat såväl militärt som humanitärt bistånd till Ukraina hade man nog inte räknat med i Kreml.

Konturerna i den nya kartan tydliggör viktiga skillnader mellan det öppna samhället i väst och det totalitära i öst. Vår förmåga i väst att skapa utveckling, innovationer och välstånd har helt enkelt visat sig helt över­ lägsen. Detta är egentligen inget nytt. Det har vi upplevt i över 100 år.

Men kanske har vi tagit den för given och glömt vad som skapat grunden för vår utveckling.

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 500 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG MALMÖ

Det är öppenhet och frihandel i ett ordnat säkert samhälle som skapar bäst förutsättningar för näringslivet.

Putins krig i Ukraina har blivit en brutal påminnelse om historien och behovet av ett starkt samhälle som förmår att upprätthålla ett öppet säkert samhälle och samtidigt försvara sig mot yttre hot. Den upp­ daterade kartan måste ta allt detta i beaktande.

Det är öppenhet och frihandel i ett ordnat säkert samhälle som skapar bäst förutsättningar för näringslivet. Det samhället får inte vara naivt, utan måste försäkra sig om sin egen förmåga att kunna skydda sina medborgare och dess företag.

Vi har en hel del att ta igen i Sverige i dessa avseenden, men lyckligtvis ser vi nu tecken på en insikt om detta.

Den nya kartan innehåller en hel del utmaningar i form av ett sämre säkerhetspolitiskt läge, ökad nationalism och en frihandel som ifrågasätts. Men den återvunna insikten om sakernas faktiska tillstånd ingjuter också en hel del hopp om framtiden. Vi vet att vi har förmågan och vi måste ta oss samman för att mobilisera den förmågan. Det sista vi behöver är ett ängsligt ledarskap eller som Franklin D Roosevelt sa vid sitt installationstal den 4 mars 1933: ”We have nothing to fear but fear itself”.

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Stephan Müchler, vd FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

3

I korthet

Från hålkort till molnet

Med sikte på en miljard l Malmöbaserade Position Green har årligen dubblat sin omsättning under de senaste åren och har vuxit till 60 anställ­ da varav merparten i Malmö.

Som ett led i sin internationella expansion går de nu samman med ett norskt och ett danskt konsultbolag. Det är bolagets lösning för att samla in informa­ tion till hållbarhetsrapporter åt företagskunder som ligger bakom framgångarna. Målet med den nya konstellationen är att omsätta uppemot en miljard kronor inom fem år.

Realistisk träningsmiljö l Älmhultsföretaget W5 Solu­ tions har tillsammans med sitt dotterbolag W5 Omnifinity AB tagit fram en VR-simulator med tillhörande plattform för träning för brandmän. Närmare be­ stämt för träning för arbete vid brand i tunnlar, något som an­ nars är komplicerat att öva på.

Ny på jobbet l I juni tillträder Jenny Piep­ low Benestam som ny hotell­ direktör för Clarion Sea U i Helsingborg. Jenny har tidigare haft befattningar som hotell­ direktör för Quality Hotel View och Quality Hotel The Mill i Malmö. l IKEA:s produktutvecklings­ bolag, Ikea of Sweden, har fått ny vd. Fredrika Inger har lång bakgrund inom bolaget och har senast haft rollen som produkt­utvecklingschef på Ikea of Sweden. l I juni tillträder Johanna Persson som vd och koncern­ chef för Adapteo Group. Hon kommer senast från textilser­ viceföretaget Elis och rollen som COO för den nordiska organisationen.

4

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

l IKEA har öppnat en ny och unik citybutik på Triangelns köpcenter mitt i Malmö med fokus på mindre heminrednings­ produkter. Butiken är den första i sitt slag i Sverige och blir ytterligare ett sätt för IKEA att komma närmre människor i deras vardag och bli mer lättillgängliga för kunder. Butiken är del av en större satsning som IKEA gör i Malmöregionen, bland annat byggs varuhuset i Svågertorp om till ett unikt center för livet hemma.

FOTO: SIA GLASS

l I 50 år har IT-företaget DH Solutions varit en del av teknik­ revolutionen som förändrat livet för oss alla på väldigt många sätt. Bolaget hette då Datahal­ land och kan idag se tillbaka på en spännande resa från hålkort, databehandling och disketter till digitalisering och molntjäns­ ter. Grattis DH Solutions!

IKEA – nu på Triangeln

Glassigt sommartecken l Glassäsongens stora nyhet från SIA Glass är en variant på storfavoriten sedan 60-talet – glassbåten. Under 2021 såldes hela 16 miljoner glassbåtar och nu satsar SIA Glass på att göra sommarglassbåten till en åter­ kommande limiterad upplaga. Årets variant heter Hallon & Vit Choklad med en smak inspi­ rerad av ljuva sommarkvällar i bersån.

Spaden i marken l Nyligen tog Wihlborgs, Oatly, Science Village och Lunds kommun ett gemensamt första spadtag för innovations­ huset Space mitt i Science Village. Space, där havredrycks­ tillverkaren Oatly kommer att skapa ett nytt forsknings- och innovationscenter, är det första huset som påbörjas mellan forskningsanläggningarna ESS och MAX IV. Spadtaget är därmed en viktig milstolpe för Science Village som efter lång planering nått starten av genomförandefasen.

Empleo blir del av Eterni Group

Satsningar gav resultat

l Empleo, med verksamhet i Ljungby, Växjö, Vetlanda och Värnamo, har köpts upp av den större branschkollegan Eterni Group. Bemannings- och rekry­teringsföretaget Empleo grundades 2015 och är ett av regionens snabbast växande företag. Empleo köps från grundaren och övriga delägare.

Grundaren och ledningen kom­ mer att återinvestera och förbli ägare tillsammans med Axcel, Moments ledning och Eternis ledning.

l Många av JLT Mobile Com­ puters kunder hämmades rejält av pandemin men i takt med att denna klingar av har order­ stocken vuxit. Bolaget gick in i 2022 med en rekordstor order­ stock. JLT Mobile Computer levererar stryktåliga datorer till industrier, hamnar och andra tuffa miljöer. Under pandemin gjorde de strategiska satsning­ ar som en ny testanläggning, ett dotterbolag för att utveckla mjukvara till datorerna och nya produkter.

Mer och mindre på Bron l Pandemi, höga bränslepriser och en försvagad svensk krona är exempel på faktorer som påverkat trafiken på Öresunds­ bron. Även om den totala vägtrafiken ligger på en lägre nivå än före pandemin har det slagits trafikrekord för lastbilar över nio meter. För pendlingstrafiken syns nya mönster i och med nya möjligheter till hemarbete – denna trafik låg i januari 35 procent lägre än samma period 2019.

FOTO: ÖRESUNDSBRON

l Växjö Linnæus Science Parks ansökan om medlem­ skap i den svenska bransch­ föreningen SISP (Swedish Incu­ bators and Science Parks) har fått grönt ljus. Därmed är man en av 60 medlemmar över hela Sverige som tillsammans driver 80 fysiska mötesplatser med ett gemensamt erbjudande om affärsutveckling och triple helix-samverkan (näringsliv – det offentliga – akademi) för kunskapsbaserade och tillväxt­ orienterade företag.

FOTO: IKEA

Utökat nätverk

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Ny på jobbet

l Nederman utvecklar verksamheten i Helsingborg genom en ny tillverknings- och logistikanläggning samt ett globalt innovations­ center. Nederman Innovation Hub blir mötesplatsen för produkt­ utveckling och innovation för förbättrad luftfiltrering. Här ska män­niskor, idéer, kunskap och kreativitet mötas. Målet är samarbete och kunskapsutbyte mellan regionens innovations­ orienterade företag, ingenjörer och universitet. Samtidigt etableras bland annat ett nytt testcenter och ett toppmodernt upplevelsecenter för att kunna demonstrera bety­ delsen av ren luft samt koncernens produkter och lösningar.

Söderbergföretagen satsar mer på elkraft l Söderbergföretagen förvär­ var majoriteten av Nätstations Alliansen AB; en ledande tillverkare och leverantör av nätstationer och elkraftdistribu­ tionsutrustningar. Nätstations Alliansen AB blir en del av Söderberg-företagens affärs­ område Elkraft och får med det två systerbolag: Olssons Elek­ tromekaniska och Elisolation.

Positiv syn på återvinning

50 år i VVS-branschen

FOTO: SÖDRA

l I 50 år har Beulco varit en innovativ aktör som bland annat varit med och drivit fram nya standarder i VVSbranschen. Sedan starten –72 och fram till idag har både bolaget och produkt­ sortimentet växt successivt. Fokus på kundnytta, samarbete med bra leve­ rantörer och hög kvalitet har spelat en viktig roll. Beulcogruppens omsättning ligger idag på 250 miljoner och antalet anställda är 75. Stort grattis!

l Konsumenterna vill se mer återvunna material i nya pro­ dukter, tydligare märkningar och ett näringsliv som tar an­ svar för cirkulära produkter. Det visar en ny europeisk under­ sökning från Stena Recycling.

Bland svenskar i målgruppen 18–65 år är det 71 procent som tycker det är viktigt eller mycket viktigt att tillverkare använder återvunna material.

Det motsvarar 4,4 miljoner svenskar. Stena Recycling är en ledande aktör inom återvin­ ning och en pådrivare i omställ­ ningen till en cirkulär ekonomi.

Elektriker sökes

Södra bygger nytt l Södra satsar stort på korslimmat trä och på Värö, strax norr om Varberg, uppför man nu en av Nordens största fabriker för det koldioxidsnåla byggmaterialet. Den 20 000 kvadratmeter stora byggnaden tillverkas såklart i korslimmat trä. Södras korslimmade trä kan ersätta betong i till exempel bjälklag och bärande väggar och minskar då klimatavtrycket med upp till 80 procent jämfört med en betongstomme.

Fortnox gjorde entré på Nasdaq l I mitten på april flyttade Fortnox över från NGM Nordic SME till Nasdaq Stockholms huvudlista. Redan 2007 bör­ jade Fortnox handlas på NGM Nordic SME. Sedan dess har bolagets omsättning ökat från knappt fyra miljoner till i år över en miljard.

SWEP bygger nytt l SWEP International fortsät­ ter att expandera. Nu satsar man på nytt huvudkontor med fokus på tillgänglighet, energi­ effektivitet och hållbarhet på Norra industriområdet i Lands­ krona. Inflyttningen för de närmare 100 anställda beräk­ nas till sommaren 2023.

l I höstas etablerade sig Holtab AB i nya lokaler i Lid­ hult. Härifrån levereras nu helt färdigmonterade transforma­ torstationer i betong. Stationer­ na i plåt görs fortsatt i Tingsryd.

Holtab sysselsätter totalt 190 personer men vill nu utöka styrkan med fler elektriker och elmontörer.

Solklar satsning l Fastighetsbolaget Videum investerar i nya solcellsanlägg­ ningar. Satsningen är i linje med Växjö kommuns mål för ett håll­ bart Växjö. Beslut har tagits, upphandlingar är genomförda och byggloven klara för två nya anläggningar. Anläggningarna placeras på Linnéuniversitetets bibliotek och på Framtidsvägen 10, 12 och 16. De planeras vara i drift runt midsommar 2022.

l Håkan Furevik har tillträtt som vd för IST Sverige AB. Håkan var tidigare vd och med­ grundare av Admentum, ett bo­ lag som IST tidigare förvärvat. l Emballator Lagan har fått en ny vd. Per Petterson, tidigare vd på Rosti GP AB i Gislaved, är utsedd att leda företaget mot nya mål. l Överborgmästare Sophie Hæstorp Andersen har till­ trätt som ny ordförande för Öresundssamarbetet Greater Copenhag­en. Tillträdet skedde då Köpenhamns Kommun i år tog över ordförandeskapet i Greater Copenhagen. l Cellevate får en ny vd i form av Laura Chirica som tidigare varit strategisk konsult på före­ taget. Laura kommer senast från det medicintekniska bola­ get Immunovia.

Nya linjer från Småland l I mars startade Ryanair sin nya linje mellan Småland Airport och Londonflygplatsen Stanstead. Nu satsar de även på en linje till Riga två gånger i veckan under sommarsäsong­ en. Dessutom utökas linjen till Gdansk till tre veckoturer.

Under sommarmånaderna kan du dessutom ta dig direkt från Småland Airport till en rad destinationer vid Medelhavet.

En hyllning till Piraten l För 130 år sedan började Saturnus destillera örter och kryddor i Malmö. I dag drivs bolaget av den 5:e generationen i samma familj. Nu bygger man vidare på hyllnings­ serien till författaren Fritiof Nilsson Pira­ ten, som var en fa­ miljevän, genom att lansera en svensk vodka. För varje såld flaska går en peng till Piratensäll­ skapet, som årligen delar ut Piraten­ priset och verkar för bevarandet av Fritiof Nilsson Piratens minne.

FOTO: SATURNUS

Nederman investerar för framtiden

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

5

Handelskammarens kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

17/5 18/5 18/5 19/5 20/5 20/5 23/5 30/5 31/5 31/5 2/6 8/6 13/6 13/6 14/6 16/6

VR möter HR, Malmö Praktisk remburshantering, Malmö Etablerat möter nytt – Energibranschen, Helsingborg Nya Maskinförordningen och nyheter inom standardisering, Svedala Förändringar för förmånsbilar, Malmö (även online vid intresse) The New Boss, Karlskrona Företagsbesök på Qvesarum, Löberöd Kan arbetsrätt vara lätt?, Malmö Ekonomisk omvärldsspaning med Annika Winsth, online The New Boss – Varför gör de inte som jag säger, Malmö Handelskammarens Årsmöte, Malmö Nya LAS – för dig som arbetsgivare, online Kontoret i ny tappning, Malmö Handelskammarens 100-lista – Med ägande får du makten!, Malmö Klok kommunikation, helt enkelt, Malmö Nätverket för vd-assistenter, Helsingborg

E-kurs i ekonomi l Handelskammaren erbjuder tillsammans med Per Arvidsson, lärare och forskare på ekonomi­ högskolan vid Lunds Universitet samt Utbildningsföretaget ByKragh, en e-utbildning för dig som upp­ lever att du behöver fördjupad kunskap när det gäller utvärdering och analys av ekonomiska rap­ porter. Ekonomi för beslutsfattare – e-kurs består av fyra delkurser i filmformat. Den stora fördelen är att du kan ta del av utbildnings­ filmerna precis när det passar dig.

Från det att du loggar in så har du tillgång till utbildningen under 12 månader. Mer info på › handels­ kammaren.com

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Poddtips l Intervjuserien Fredagssoffan fortsätter samla spännande gäster i samtal om livet och ledarskap. Den senaste gästen var David Modig som förra året utsågs till Sveriges främsta entreprenör av EY. David är vd, ägare och tredje generationen som driver familje­företaget Modig Machine Tool med huvudkontor i Kalmar. Bland tidigare gäster finns bland annat Kerstin Lindell och Halldora von Koenigsegg. Samtalen finns som podd, där poddar finns och på › handelskammaren.com.

Highlights från Nätverken

6

ning och struktur och därefter välja kanal är en bra utgångspunkt.

Uppskattat tema av de många deltagande VD-assistenterna.

Trade Network

Till The New Boss Malmös senaste träff uppmanades deltagarna att ta med sig en framgångssaga kopplad till sitt ledarskap och en utmaning de står inför och vill ha input kring. Det var högt i tak och livliga intressanta diskussioner. Några av de ämnen som disku­ terades var ”Hur gör vi för att rekrytera och attrahera medarbetare?” samt ”Hur gör vi för att behålla våra medarbe­ tare?”.

Handelskammarens tema­ baserade nätverk fördjupar sig i olika ämnen. Informa­ tion om samtliga nätverk, kommande träffar och kontaktpersoner hittar du på handelskammaren.com/ natverk. Här följer ett urval av våra senaste träffar: Hållbarhetsnätverket

I ett livesänt möte med Handels­ kammarens Nätverk för VDassistenter togs våra många och olika kommunikationskanaler upp.

Förläste i ämnet gjorde Micke Darmell och Heléne Arvidsson från gr8meetings. Kontentan var att alla dessa kanaler inte gör oss mer effektiva utan vi måste välja och inte minst våga välja bort.

Att utgå från behovet, skapa ord­

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

l Tulldagen är Sveriges största mötesplats för tullfrågor där du får möjlighet att ta del av intressanta seminarier samtidigt som du träf­

då det är ett område som det händer mycket inom, och snabbt.

Speciellt är det mycket som händer på EU-nivå inom deras gröna giv.

Trade Network växer så det knakar. Nu närmar vi oss snart 250 nätverksdeltagare som representerar olika sydsvenska företag verksamma internatio­ nellt. Under våren har många av eventen fokuserat på konsekven­ ser av kriget i Ukraina och läget på sjöfraktsmarknaden.

Hållbarhetsnätverket fortsätter att växa och i vår har flera nya företag blivit medlemmar – väl­ komna! Vi har haft flera event med stort intresse, allt ifrån kli­ matpolitik, till marknadsföring av miljöpåståenden till rundabords­ samtal med Fossilfritt Sverige.

Senaste eventet om hållbarhets­ rapportering visade stort intresse

Tulldagen – Save the Date

Nätverket för vd-assistenter

The New Boss Malmö

Unga Ledare Den senaste träffen för ledar­ skapsprogrammet Unga Ledare var en annorlunda men rolig och lärorik dag. Vi träffades på YogaRoots Studio i Malmö där

Vilket ämne är du nyfiken på? l På › handelskammaren.com/ nyheter/ har vi samlat artiklar och inlägg om olika ämnen och frågor som Handelskammaren driver. Är du nyfiken på våra rapporter, på elfrågan eller kanske hållbarhet?

Här finns massor av material och vi fyller ständigt på med rykande färskt material.

far branschkollegor, kunder och samarbetspartner. I år blir det en ”vanlig” Tulldag i Malmö med när­ varo den 15 november och en digi­ tal version den 18 november. Inom kort öppnas anmälningssidorna och då är det också dags att ange vilka av de valbara seminarierna som du vill delta i. Som vanligt finns det inte bara ”tullseminarier” att välja bland, utan även seminarier som behandlar grön omställning och exportkontrollerade varor.

vi med hjälp av Bethany Kokaia blev guidade genom dagen. Att våga släppa taget och att vara mer närvarande i sin vardag var det genomgående temat. Att få hänga viktlös i taket i en flygande gunga var både utmanande och roligt. Vi pratade också om hur lätt det är att praktisera mind­

fulness till exempel genom att ta tre djupa andetag när du vaknar eller att titta ut genom fönstret när du åker buss eller bil istället för att titta ner i tele­ fonen. n

Aktuellt

Med nära 2000 anställda i Ukraina gör Dan Olofsson och Sigmakoncernen sitt yttersta för att backa upp både egna medarbetare men också andra ukrainare på flykt.

servrar i Holland och de anställda har förberett sina familjer för att kunna göra förflyttningar.

Det bästa vi kan göra är att fortsätta jobba men på säkra platser, säger Dan. Hans bestämda uppfattning är att den ukrainska regeringen självklart vill att landets IT-bransch ska överleva.

– När vi ställde oss frågan “vad är det viktigaste vi kan bidra med?” landade vi i att se till att kunderna fortsätter att stödja oss. Våra kollegor i Ukraina vill fortsätta jobba och utveckla sin verksamhet. Och kunderna har ställt upp fantastiskt.

De har fått nya uppdrag och till och med anställt.

De har så stort engagemang i att Ukraina ska överleva som självständig nation och inte gå in i Putins återvändsgränd.

Sociala frågor som blir vardagsfrågor

Entreprenör med engagemang Dan Olofsson är den Malmöbaserade entreprenören bakom Danirgruppen som med bland annat Sigma­koncernen passerat 10 000 anställda i 16 länder. Sedan 2006 är de verksamma i Ukraina där de köpte ett IT-bolag med ett då 60-tal anställda.

När kriget bröt ut hade de växt till nära 2 000 anställda. I maj skulle de samlats för att fira företagets 20-årsjubileum.

Dan Olofsson är väl insatt i situationen i Ukraina genom sitt bolags närvaro där och han har regelbunden kontakt med vd:n för det ukrainska bolaget för att säkerställa att de har det stöd de behöver. I ett samtal med Handelskammarens Stephan Müchler berättar Dan inför publik om hur koncernen agerat sedan invasionen.

– IT-industrin i Ukraina är i framkant på hela Ukrainas utveckling. De som jobbar inom industrin är unga som har koll på väst, vill ha fria medier, demokrati och så vidare, berättar Dan. Han beskriver sina 2 000 anställda i Ukraina som engagerade, smarta och konstaterar att de gör ett fantastiskt jobb. De anställda finns främst i Charkiv men även i Kiev, Odessa, Lviv och Dnipro.

Städer som för många av oss blivit kända genom nyhetsrapporteringarna. Redan under slutet av fjolåret inledde koncernen sitt arbete för att vid behov kunna hjälpa de anställda till säkrare platser.

– Vi visste ju inte vad som skulle hända och trodde inte att det skulle bli krig, men vi fick riskminimera eftersom vi inte visste. Därför vidtog vi rätt mycket åtgärder som att de anställda fick ha bensindunkar hemma för att kunna ta sig någonstans.

Möjligheter till förflyttning hamnade i fokus och Dan konstaterar att fördelen med ett IT-bolag är att de anställda kan de fortsätta jobba någon annanstans där det är säkrare. Bara de får sin laptop med sig.

– Vi gjorde förberedelser som har visat sig vara viktiga. Bland annat har vi flyttat all data till

Utöver sin fenomenala förmåga att bygga bolag har Dan Olofsson gjort sig känd för sitt stora engagemang i sociala frågor. Bland annat arbetet med att förbättra livsvillkoren för unga människor i södra Afrika. Att tillsammans utveckla världen till det bättre ser han som en självklarhet.

– Jag tror på ett samhälle där vi hjälps åt, företag, ideella organisationer och vi som individer.

Alla goda krafter hjälps åt och då kan företagen göra mycket. Han ser också hur utvecklingen gått mot stora vinster för företag som engagerar sig.

– Speciellt unga människor tänker mer i breda banor än när jag var ung, de vill vara stolta över sitt företag. Livet är så mycket annat än nedersta raden på resultaträkningen. Jag tror det är viktigt att företag hittar saker att engagera sig i för att skapa stolthet hos de anställda samtidigt som vi gör nytta och bidrar på olika sätt.

För mindre än tio år sedan kom flyktingströmmen från fasorna i Syrien. Idag kommer allt fler ukrainare till Sverige för skydd. Dan ser likheter men också stora skillnader.

– Det positiva nu är att alla inser att vi har något att slå vakt om, den västerländska friheten och demokratin. Det är ingen självklarhet utan vi får anstränga oss. Under flyktingkrisen 2015 var det samhället som skulle fixa allt. Man hyrde in sig hos Bert Karlsson och där fick flyktingarna sitta isolerade. Jag tror att många ukrainare är här mer tillfälligt, de vill tillbaka när kriget är slut och bygga upp sitt land. Det gör att vi kan husera dem i våra hus och hem på ett annat sätt. Om vi svenskar sitter instängda i våra liv och säger att Sverige är fullt får vi inga bättre liv, tvärtom kan vi ställa upp och hjälpa till så kommer det att berika våra liv.

Utifrån sin övertygelse att många svenskar är beredda att hjälpa till har Dan tillsammans med entreprenören Ebba Lindsö och Valery Krasovsky, VD Sigma Software Ukraina tagit initiativ till plattformen Swedes for Ukraine. Den ska underlätta för svenskar med husrum att få direktkontakt med flyktingfamiljer. Tjänsten swedesforukraine.org har utvecklats på mycket kort tid av ukrainska ingenjörer inom Sigmakoncernen som stannat i västra Ukraina men som vill hjälpa landsmän som flytt. Swedes for Ukraine samarbetar även med Stadsmissionen för annat stöd till flyktingarna. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

7

Ny medarbetare

Ny Chefekonom på Handelskammaren Av Caroline Rundberg

Det senaste tillskottet i medarbetarteamet på Handels­ kammaren är en östgöte med bopålar i både Karlskrona och Lund. Han är professor i nationalekonomi och trivs bäst där näringsliv, politik och forskning möts. Möt Handelskammarens nya chefekonom – Johan Eklund.

Johan Eklund är ny i rollen som chefekonom men ändå ett bekant ansikte för flera av medlemsföretagen och de nya kollegorna. Johan och Handelskammaren har nämligen stött på varandra vid olika samarbeten genom åren.

– Jag har haft en hel del att göra med Handelskammaren, nu senast i rollen som vd för forskningsstiftelsen Entreprenörskapsforum.

Tidigare har jag arbetat på forskningsinstitutet Ratio, drivit eget konsultföretag tillsammans med andra ekonomer och varit utbildningschef på Högskolan i Jönköping. Jag har ett starkt intresse just för tvärsnittet mellan näringsliv, politik och forskning även om jag själv tillhör den mer analytiska personlig­ heten.

Handelskammaren arbetar med en bredd av policyfrågor, från kompetensförsörjning till Agenda 2030 och infrastruktur, vilka frågor ser du mest fram emot att fokusera på?

– Jag är framför allt intresserad av hur vi kan få den svenska ekonomin att reformera sig, behålla konkurrenskraften och öka välståndet.

Jag är också väldigt intresserad av policyfrågor och policyutveckling. Där är Handelskammaren en stark plattform. De viktigaste frågorna just nu är enligt mig kompetensförsörjning, integrationsfrågor, utbildning och arbetsmarknaden. Sedan finns det för mig nya frågor som jag ser fram emot att sätta mig in i, exempelvis elfrågan med sitt specifika sydsvenska perspektiv. Det blir en utmaning för mig att gå ifrån att tänka nationellt till att istället utgå ifrån det lokala och regionala perspektivet. Jag ser fram emot att utifrån dynamiska frågeställningar bedöma vilka analyser som behövs, hur vi kan få in dessa i politiken och hur de kan ge klös i beslutsfattarledet. Dessutom befinner vi

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

oss i en tid där säkerhetspolitik och geopolitik gjort come back på agendan och det är svårt att separera näringspolitik från säkerhet och handelsfrågor. Det är intressanta tider även om kriget såklart är riktigt illa.

Att driva påverkan baserad just på data och grundliga analyser är viktig del av matchningen mellan Johan och Handelskammaren.

– Jag hade aldrig tackat ja till jobbet om jag haft en känsla av att fakta och analys inte spelar någon roll i Handelskammarens arbete.

I andra sammanhang har jag upplevt att man i efterhand letar fakta och analyser för att stödja sin tes men sådant ställer jag inte upp på.

Du har boende både nära Handelskammarens huvudkontor i Malmö och The Pot som är Handelskammarens hemvist i Karlskrona, var kommer du att befinna dig mest?

– Jag kommer att vara lite överallt faktiskt eftersom jag har boende både i Lund och Karlskrona. Jag gillar att bygga nätverk och för att göra det måste jag ut och röra på mig. Hittills har jag bokat in möten i exempelvis Växjö.

Vad driver dig i ditt yrkesliv?

– Jag är intellektuellt nyfiken, jag läser mycket, skriver en del och är väldigt intresserad av att förstå samhällsfrågor i bred bemärkelse. Samtidigt är jag ju en arketypisk nationalekonom i bemärkelsen att jag är mindre intresserad av enskilda människoöden utan snarare av bredare samhällsfenomen och skeenden. Men jag tycker även det är extremt tillfredsställande att nå fram med – och få igenom bättre och mer begåvade beslut som är till gagn för Sverige och vår ekonomi. Att kunna påverka, som när något jag varit med och skrivit landar i riksda-

gen, är kul. Det spelar inte så stor roll om syftet är att få till stånd bättre integrationspolitik eller bättre skattepolitik. Det är möjligheten att vara med och påverka med hjälp av begåvade analyser.

Och den privata Johan då, vad gör han helst?

– På fritiden trivs jag väldigt bra i vildmarken, där varvar jag ner. Det spelar egentligen inte någon roll om det är öppen skärgård, fjällnatur eller mörka skogar. De två intressen jag har och ägnar för lite tid åt är jakt och fiske. Jag uppskattar ripjakt i fjällen och att leta fasaner på en åker lika mycket. Eller vara ute och fiska på öppet vatten eller i små vattendrag. Jag trivs också bra på vårt lantställe i Kalmarsund med småländsk skog på ena sidan och vatten på andra. Sedan har jag ett mycket stort matintresse och stortrivs i köket. Jag läser mycket även på fritiden, helst Hemingway, även om min fru tycker jag borde läsa annat...

Vad kommer du att hugga tag i framöver?

– Jag tror det finns utrymme att flytta fram våra positioner både gällande synlighet och genomslag i de frågor vi jobbar med. En lågt hängande frukt är att gå ut i diskussioner om utanförskap och att Malmö faktiskt ligger sämst till i landet, med en låg självförsörjningsgrad. Det är en given fråga jag kommer att ge mig in i. I övrigt finns det några andra frågor jag vill sätta ljus på. En är att jag anser att vi är i en tid där marknadsekonomin och företagande ifrågasätts allt mer. Många förstår inte att vårt välstånd bygger på att vi har ett starkt och livskraftigt näringsliv. Vi lever åter­ igen i en tid där staten tillskrivs en mer proaktiv roll att driva ekonomisk utveckling, som att staten ska driva innovationer, på ett sätt vi inte sett på årtionden. Ett annat exempel på hur näringslivet pressas och staten expanderar är den ständigt pågående vinstdebatten kring skolor och vårdsektorn. Jag är långt ifrån övertygad om att detta är en bra utveckling.

Näringslivet, i min mening, måste på bred front bli bättre på ekonomiskt politiskt självförsvar. Här har Handelskammaren en viktig roll att fylla. n

Besök elcowire.com och läs mer!

ÅTERVUNNEN

KOPPAR Framtidens koppargruvor finns i storstäderna Elcowires återvunna koppar tillverkas främst av elektronikskrot från produkter som har cirkulerat i samhället. Kopparn utvinns och kan användas i vår produktion igen. Resultatet från den cirkulära hanteringen blir nytt råmaterial hos våra kunder inom t.ex kabeltillverkning. Med marknades lägsta CO2 avtryck dessutom!

Elcowire bidrar till den globala omställningen till förnybar energi som leverantör av koppartråd, kopparlinor, profiler och ledarmaterial tillverkade av koppar, kopparlegeringar och aluminium.

Vi är ett svenskt bolag med verksamhet i Helsingborg och Hettstedt, Tyskland med ca 400 medarbetare och har en årlig produktion på ca 300.000 ton.

Våra lösningar möjliggör effektiv transport av energi och finns i allt från elfordon SOMETIMES INVISIBLE YET ALWAYS PRESENT till kraftöverföring inom och mellan länder – ovan och under jord. Kort sagt: Allt som har med elektrifiering att göra. Våra kunder finns över hela världen.

Elcowire ingår i Liljedahl Group.

Utmanar för framgång Av Caroline Rundberg Foto ScanBox

Vad gör man när en pandemi lamslår världen och företagets hela försäljningsmarknad försvinner i ett slag? På ScanBox i Olofström blev det plötsligt läge att kraftsamla kring idéer som legat på hyllan och starta upp självreflektiva processer. Tillsammans vände företaget vad som kunde varit en katastrof till en affärsmöjlighet.

Allting rullade på fint. Det entreprenörsdrivna bolaget ScanBox hade sedan decennier vuxit ur garaget där grundaren byggt de första boxarna för varmhållning av mat. Vid det här laget hade försäljningskurvan länge pekat uppåt. Nu gjorde man sitt bästa år någonsin och lyckades bryta 100-miljoner-kronors-vallen. Året var 2019.

Bara månader senare var ScanBoxs försäljningsmarknad förändrad till oigenkännlighet. Alla pågående och projekterade lyxhotellsbyggen världen runt var lagda på is. De Michelin-prisade restaurangerna stod tomma och igenbommade. Alla prestigefyllda kocktävlingar var avblåsta. En förvånad och chockad värld befann sig nu i en pandemi.

Samtidigt i Olofström är det tyst. Produktionen har gått ner till sparlåga, korttidspermitteringar och varsel har kommit som från ingenstans och blivit verklighet.

För att hålla tjänstemännen sysselsatta trots situationen beslutar man att plocka upp ett projekt som i åratal legat på hyllan. En rejäl make-over av företagets produkter med stor påverkan på själva produktionen.

– Vi bestämde väldigt fort att alla på konstruktionsoch produktionsavdelningarna, oavsett vad de annars har för arbetsuppgifter, skulle jobba så mycket de kunde med en uppdatering av våra boxar. Ett helt nytt koncept med ny design och övergång från aluminium till rostfritt. Knappt ett halvår senare släpptes förserien och vi kunde snart gå ut till kunderna och sälja våra nya produkter, berättar Sofia Knagg, logistikansvarig på ScanBox. De nya boxarna är uppbyggda på ett annat vis än de tidigare vilket gör produktionen väldigt mycket mer effektiv och lättarbetad.

– Det är mer raka linjer, fler delar av produkten sitter ihop vilket ger stabilitet så vi kan jobba snabbare. Pro-

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

Bland ScanBox kunder finns stjärnkockar och lyxresorts världen över men även

Vi bestämde väldigt fort att alla på konstruktions- och produktionsavdelningarna, oavsett vad de annars har för arbetsuppgifter, skulle jobba så mycket de kunde med en uppdatering av våra boxar.

dukten är dessutom bättre. I vår bransch handlar det mycket om att bevara temperaturen. Den nya boxen är tätare med bättre isolerförmåga och en jämnare temperatur i enheten, vilket är precis vad våra kunder efter­frågar. Det ger också lägre energiförbrukning, säger Henrik Jonsson som är vd för ScanBox.

Pandemins olika effekter på världshandeln förde också med sig att ScanBox blev utmanade i sina inköp.

– Under pandemin arbetade vi noggrant med att säkerställa material. Vi tvingades analysera vad vi köper, vad vi vill köpa och vad som bara hängt med genom åren. Det ledde till byte av en del leverantörer som annars kanske inte blivit av. Vi köper in både från Sverige, övriga Europa och Kina. När vi var nära att få stora bekymmer för att någon komponent saknades scoutade vi den svenska marknaden efter ersättare. Under hela pandemin har vi därför inte haft en enda försening på mer än någon dag på grund av materialbrist. För tre veckor sedan drog vi dessutom ner vår leveranstid från fyra till tre veckor, säger Sofia.

Det har blivit vårvinter 2022 när jag träffar Sofia Knagg och Henrik Jonsson på kontoret i Olofström. Det är med stolthet i rösterna de berättar om den resa bola-

Medlemsföretag

position och när besöksnäringen nu börjar öppna upp igen kommer det att driva tillväxten ytterligare, säger Henrik.

Tillväxt och utvecklingsresan fortsätter med nya satsningar.

– Vi har en fantastisk potential, vi har lyckats hitta bra lösningar med blod, svett och tårar. Om vi nu också får strategier, processer och medarbetare att lira åt samma håll så kommer det att gå undan ännu fortare. Samtidigt vill vi bevara själen i företaget, den passionerade entreprenörsandan, men knyta ihop den med ett mer industriellt entreprenörskap. Den omställningen har vi påbörjat, säger Henrik.

Målsättningen är att nå en omsättning på 300 miljoner om fem år vilket ger en tillväxttakt på närmre 25 procent/år.

– För att klara det har vi inlett ett arbete som omfattar flödesbeskrivningar från order till pengar och från offert till leverans. Vi har identifierat det som skaver och arbetat bort det. Vi har också tagit ett helhetsgrepp kring vår export där vi ska bli ännu bättre. Mycket av det här har fungerat i alla år, inte för att vi varit så strukturerade utan för att personalen velat att det ska funka och löst det, berättar Sofia.

Både Sofia och Henrik återkommer ofta till den stora betydelsen medarbetarna har för företaget. En av framgångsfaktorerna de pekar ut är att i stort sett alla i personalen varit och är delaktiga i utvecklingsarbetet.

– Vi är inte jättestora, 45 personer, så alla får och nästan måste vara med. Annars kommer vi inte att lösa de där 25 procentens tillväxt. Till exempel har vi en tävling mellan avdelningar som går ut på att komma med flest förbättringsidéer. Vi har fått in mycket bra förslag och tagit tag i sådant som vi tidigare inte varit så bra på att fånga upp i stunden, säger Sofia.

– Vi vill sätta en kultur där man har det ständiga förbättringstänket och utvecklar både sig själv som individ och bolaget. Vi försöker bygga en kultur av frihet under ansvar där man trivs och där vi skapat förutsättningar för medarbetaren att kunna göra ett bra jobb, fyller Henrik i.

vårdhem och sjukhus.

get kastades in i på grund av, eller ska vi säga tack vare, pandemin. För från varsel och permitteringar gick vägen via ytterligare ett projekt till en ny produktserie – Basic Line. De optimerade den befintliga produkten genom att enbart behålla nödvändiga funktioner för att passa andra branscher bättre.

– Vi insåg att potentialen var stor inom offentlig sektor. Våra ursprungsprodukter håller en premiumnivå som de bästa kockarna kräver men sjukhus, vårdhem och skolor har inte alls samma behov av att exempelvis kunna ställa in boxen på 86,3 grader och något helt annat vid nästa användning. Tidigare har vi varit för dyra för det offentliga, nu tog vi fram ett nytt basicsortiment där vi erbjuder vår grundbox men med lite enklare komponenter som gör det jobb som behövs, säger Henrik.

Nu blev det fart på affärerna. 2021 kom ScanBox upp i nästan exakt samma omsättning som 2019 och var väldigt nära en all-time-high.

– Tillväxten vi såg i fjol kan upplevas som en återhämtning från 2019 men det är det inte, det är tillväxt i andra segment. De kunder som drev vår tillväxt fram till 2019 var framför allt femstjärniga hotell på marknader som Dubai, Macao och Singapore. Där har vi kvar vår

Vi har också tagit ett helhetsgrepp kring vår export där vi ska bli ännu bättre. Mycket av det här har fungerat i alla år, inte för att vi varit så strukturerade utan för att personalen velat att det ska funka och löst det.

Externt ligger fokus på kunden. ScanBox är aktiva i totalt 50 länder med både gemensamma och varierande behov.

– Ett konkret exempel på att anpassa produkten efter kundens behov är från mellanöstern. Under Ramadan har man stora festmåltider med enorma fat och det fanns inte någon lösning på marknaden för att hålla så stora fat varma. Tillsammans med vår säljare i regionen tog vi på bara en månad fram en modell. Det blev en fantastisk dörröppnare som gjorde succé.

ScanBoxs satsningar under pandemin har inte bara gett gott resultat i form av affärsmässiga framgångar. På köpet har det också kommit en rad insikter och lärdomar som är en tillgång inför framtiden men som också öppnat ögonen för det större perspektivet.

– Jag slås ibland av vilken potential svensk industri har som inte riktigt realiseras. Mycket för att man inte vågar ifrågasätta det man alltid gjort. Det pratas om kundfokus men jag tror inte att så många faktiskt har det. Jag tror också att det är få som förstår den positiva effekten av reflektiva processer. Det finns enorma skalfördelar, framför allt för bolag i vår storlek. Min upplevelse är att många har mycket att vinna på att fokusera på processer och utmana sig själv, säger Henrik. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

11

En glitch i systemet

Gemensam satsning för fler utbildningsplatser till spelbranschen Av Caroline Rundberg Bild Patrik Antonescu, Frogsong Studios Foto Game Habitat

Att det pågår ett så kallat svenskt spelunder har nog få missat vid det här laget. Och när en bransch växer med 41 procent på ett år, och det ligger i linje med tidigare år, är det uppenbart att det händer en hel del.

En bransch som växer väldigt kraftigt befinner sig i ständig förändring. Lokaler blir för små, städer blir för små, bolag efter bolag går från att vara rörigt och kreativt startup till att bli etablerade och i behov av struktur – och kanske till och med en intern HR-funktion. Det är en resa som kan berättas på många sätt. En annan men central förändring när branschen växer är en evig jakt på rätt kompetens där nya branscher har behov som inte utbildats av ett befintligt utbildningssystem.

I Sverige har spelföretagens expansion naturligt följts av en liknande expansion av företag som erbjuder utbildningar för spelutvecklare. De har löpande levererat ny kompetens till spelföretagen. Men till viss del hinner utbildningsföretagen inte längre med, i synnerhet inte i Malmö. Där växer spelbranschen så det knakar och man har en ambition om att bli en av Europas viktigaste spelutvecklingshubbar. Unikt för Sverige är att det är Yrkeshögskolan som blivit den primära utbildningskanalen till spelbranschen genom en välutvecklad utbildningsidé. Det är ett intressant koncept som utbildar såväl nya som redan högskoleutbildade programmerare som vill börja inom spelbranschen – och då nästan som en masterutbildning.

Större efterfrågan än tillgång I Skåne utbildas runt 100 personer per år men behovet i branschen är mycket större än så. De två senaste åren har fler än 500 personer anställts i den skånska spelbranschen, de flesta i Malmö och det är procentuellt klart högst i landet. I Skåne har antalet anställda i spelbranschen femdubblats de senaste tio åren däremot har antalet utbildningsplatser inom YH inte följt samma utveckling. Samtidigt har flera etablerade spelföretag öppnat utvecklingskontor i Malmö, och företag i alla

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

”Med 81 nya bolag växer den svenska branschen stabilt och har det senaste decenniet ökat omsättningen från en dryg miljard till nästan 35 miljarder kronor. Branschen i helhet fortsätt er att vara lönsam, nu för det tolfte året i följd. […] Det råder fortsatt stor efterfrågan på arbetskraft i alla yrkes­kategorier, vilket håller tillbaka företagens utveckling, inte minst när det gäller att anställa på plats i Sverige.”

Spelutvecklarindex 2021* *Dataspelsbranschen gör varje år en kartläggning av branschens utveckling och sammanställs i Spelutvecklarindex.

storlekar letar efter kompetens i regionen. Branschen kan använda internationell rekrytering för att åtgärda en del av kompetensbehovet men samtidigt finns det ett behov av att rekrytera lokalt.

Bristen på tillgänglig kompetens i dataspelsbranschen bekräftas av Johanna Nylander. Hon är analyschef för Dataspelsbranschen som är Sveriges intresseorganisation för spelföretag.

– Spelbolagen har svårt att hitta kompetens i Malmö och vi ser ett underskott av utbildningsplatser här, säger Johanna.

Prioriterad fråga Under lång tid har Handelskammarens medlemsföretag i olika branscher vittnat om hur avgörande kompetensförsörjning är för tillväxten och konkurrenskraften. Det har gång på gång pekats ut i Handelskammarens fullmäktige som en av de största utmaningar som näringslivet står inför och gjort att Handelskammaren verkar såväl strategiskt som operativt inom kompetensförsörjningsfrågor.

Samarbetet med Dataspelsbranschen är ett exempel på en sådan satsning där målsättningen är att öka antalet yrkeshögskoleplatser i Skåne.

På Handelskammaren arbetar Caroline Höstgren som projektledare för YH Skåne, en gemensam satsning med Region Skåne för att stärka yrkeshögskolan i regionen.

– I vårt arbete med dataspelsbranschen är vi en neutral kompetensmäklare mellan spelbolagen och yrkeshög­ skole­anordnare och stödjer dem med lokal förankring hos spelbolagen, berättar Caroline. I det här fallet har vi drivit en process där vi uppmanar spelutbildningsföretag från andra delar av landet att expandera till Malmö för att möta de ökade behoven här. Genom den här processen skapar vi nya utbildningar i Malmö med en extra bonus

Kompetens

I januari 2023 väntas besked om man lyckats med uppdraget att förbättra kompetensförsörjningen till spelbranschen.

Malmö som spelutvecklingsstad

Johanna Nylander

Spelhubben DevHub ligger mitt i centrala Malmö och drivs av den ideella föreningen Game Habitat.

Peter Lübeck

att det är företag med lång erfarenhet från branschen som direkt kan leverera högkvalitativa spelutbildningar.

Hon får medhåll av Handelskammarens Erik Ehn Blomgren, projektledare med särskilt fokus på kompetensförsörjning.

– Det är svårt att etablera sig i en ny stad för skolorna och vi har gjort denna typ av kompetensmäkleri tidigare med goda resultat. Vi gjorde bland annat en liknande satsning för att få hit en utbildning till Glas- och metall­ ingenjör efter starka signaler från branschen i Skåne. En lokalt etablerad utbildning, i synnerhet inom yrkeshögskolan, är ett av de bästa sätten att säkerställa en stabil och långsiktigt tillskott av kompetens till bolagen. Kan man dessutom rekrytera direkt från en utbildning sjunker dessutom rekryteringskostnaderna avsevärt.

Caroline Höstgren

Utöver samarbete mellan Spelföretagens branschorganisation och Handelskammaren finns det andra parter som är viktiga för att lyckas. Malmö stad är en av dem och likaså The Game Habitat. Peter Lübeck är CEO/VD för den ideella föreningen Game Habitat som driver spelhubben DevHub i Malmö. Han beskriver att det finns en stark gemenskap bland spelbolagen med ett stöttande ekosystem som gör att Malmö är starka inom spelbranschen.

– Malmö har ambitionen att bli Europas ledande spelutvecklingsstad och har goda möjligheter till detta eftersom spelbolagen har flera stora internationella framgångar, säger Peter.

Han berättar att branschen behöver utbildade spelutvecklare både från universiteten och från yrkeshögskolan.

– Utbildningarna inom yrkeshögskolan matchar generellt arbetsgivarnas behov bättre än utbildningarna på universiteten eftersom det är arbetsgivarnas behov som styr innehållet i utbildningarna. För spelbranschen är yrkeshögskolan en naturlig rekryteringskanal eftersom det är i samarbete med företagen som utbildningarna tas fram, utvecklas och anpassas efter de ständigt föränderliga behoven från företagen. n

Malmö har ambitionen att bli Europas ledande spel­ utvecklingsstad och har goda möjligheter till detta eftersom spelbolagen har flera stora internationella framgångar.

AFFÄRSKUNSKAP LÖNAR SIG Anpassa IHMs utbildningar efter ditt företags mål och förutsättningar Besök ihm.se SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

13

Kompetens

Nytt koncept för att utbilda vuxna inom industrin Av Caroline Rundberg

Många tillverkande företag nordvästra Skåne har svårt att hitta utbildad personal. Med förebild från andra delar av Sverige satsar Familjen Helsingborg och Handelskammaren tillsammans på ett nytt utbildningskoncept för att locka fler vuxna att utbilda sig inom industrin. Där är företagen med och formar och påverkar utbildningen.

Konceptet med arbetsplatsförlagd utbildning, så kallad lärlingsutbildning, har flera fördelar för såväl företag som elever. För företagen är det möjligt att lära känna en möjlig framtida medarbetare och vara med och forma utbildningen samtidigt som det formella lärandet garanterar en gedigen basutbildning. För elever blir det å andra sidan möjligt att få en formell utbildning och komma in på ett företag som vågar satsa på en.

Utbildningen består av en skolförlagd basutbildning under några månader. Den ger en grundläggande introduktion till att arbeta inom industrin. Därefter genomförs resten av utbildningen ute på företagen som lärling, där skolan och företaget har en löpande dialog om utbildningsinnehåll och progression.

– Lärlingsdelen pågår i 15–30 veckor och är förlagd till ett företag. Eleven, skolan och aktuell­t företag tar tillsammans fram en studieplan som dels garanterar en gedigen utbildning men som också kan anpassas till företagens förutsättningar och inriktning, berättar Robert Andreasson, projektledare på vuxenutbildningen i familjen Helsingborg.

Lokalt formbar utbildning Då bara den inledande delen sker skolförlagt är det en utbildningsform som lämpar sig väl för personer som har etablerat sig och kan ha svårt att förflytta sig under längre tid. Många väljer sedan att göra den arbetsplatsförlagda utbildningen nära där man bor.

Det är så viktigt att utbildningar finns på plats för det påverkar direkt företagens möjlighet att få tag på rätt kompetens.

– En av de viktigaste aspekterna av utbildningspolitik är att det finns ett tydligt samband mellan geografisk tillgänglig utbildning och regio­nal utbildningsnivå. Det är därför det är så viktigt att utbildningar finns på plats för det påverkar direkt företagens möjlighet att få tag på rätt kompetens, säger Erik Ehn Blomgren, ansvarig för kompetensförsörjning på Handelskammaren och en av initiativtagarna till projektet.

Han berättar att svårigheten att hitta rätt kompetens är en återkommande kommentar från Handelskammarens medlemsföretag och denna satsning är ett försök att konkret hjälpa företagen i regionen, men det är också en pilot i syfte att utveckla lokala fungerande utbildningssystem och stabila samarbeten mellan näringsliv och skolväsende.

Och just samarbetet med företagen är något som även vuxenutbildningen attraheras av.

– Vi är alltid intresserade av fruktsamma samarbeten med företagen i regionen och det är vår förhoppning att vi genom denna lärlingsutbildning utvecklar detta arbete, berättar Håkan Claesson, Koordinator Strategisk utveckling på vuxenutbildningen i Helsingborg.

Statistiskt sett kommer en klar majoritet av lärlingarna blir erbjudna anställning på bolagen där de gjort sitt praktiska lärande och majoriteten väljer också att tacka ja. Planeringen har inletts med ett antal intresserade företag från hela nordvästra Skåne och målsättningen är att de första eleverna börjar utbildningen under hösten 2022. n

Teckna elavtal hos oss!

Du får ett 100% förnybart elavtal och en personlig el-kontakt.

Självklart erbjuder vi även smarta energilösningar som sparar både pengar och miljön. www.skanska-energi.se • se@skanska-energi.se • 046-507 00

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

WHERE GOOD ISN’T ENOUGH

Handen på hjärtat Vem vill du egentligen ha på din sida när de avgörande besluten ska fattas? Någon som förstår att varje affär har sin egen dynamik, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld?

Vi är en av Sveriges ledande advokatbyråer. Du får rådgivare som brinner för att lösa dina juridiska frågeställningar och som hjälper till att nå era affärsmål. Alltid med tillgång till fullservicebyråns samlade kompetens och erfarenhet.

Välkommen till Setterwalls.

HANDELSKAMMAREN PÅVERKAR Vissa frågor kräver årslånga processer att påverka, andra kräver snabba insatser. Handelskammarens påverkansarbete pågår ständigt. Här är exempel på vad vi gjort på senaste tiden inom några aktuella frågor.

DEBATT OM FLASKHALSAVGIFTER

RUNDABORDSSAMTAL MED RIKSBANKCHEFEN Nyfikenheten var stor och frågorna haglade när vi träffade Riksbankchef Stefan Ingves för ett rundabordssamtal kring det ekonomiska läget. Träffen ägde rum hos Getinge Sterilization med vd Niclas Jonasson i spetsen, där vi fick ett varmt mottagande och bra samtal.

Samtalet kretsade främst kring ränteläget, situationen i Ukraina, inflationen och el­prisernas påverkan på denna.

MINISTERMÖTE KRING ÖRESUNDSINTEGRATION Översyn av Öresundsavtalet och hur vi undviker nya ID-kontroller stod på agendan när Handelskammaren deltog på ministermötet i Greater Copenhagen Task Force. Större rörlighet och tillgänglighet är nödvändiga förutsättningar för att Öresundsregionen ska bli integrerad – på riktigt. Vi lämnade tillsammans med DI – Dansk Industri och Greater Copenhagen förslag på hur Öresundsavtalet bör reformeras. I dagsläget agerar skatte­ avtalet bromskloss för svenskar och danskar att ta ett jobb på andra sidan sundet.

EFFEKTIV KRITIK MOT ID-KONTROLLER I samband med regeringens lagförslag om att införa ID-kontroller in i Sverige lämnade Handelskammaren in en skrivelse till Rege­ ringskansliet. Om ett sådant förslag skulle bli verklighet skulle Öresundsregionens återhämtning riskeras. Handelskammaren riktade skarp kritik i media och stod enade med Dansk Industri och Greater Copenhagen i ett gemensamt uttalande.

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

Priserna på el är fortsatt på höga. Prisregleringen med elområden innebär att priset sätts för varje område, varje timme. När el säljs från ett billigt område, får säljaren betalt med sitt områdespris. Men köparen måste betala med det höga priset i sitt område. Detta ger en mellanskillnad som kallas flaskhalsavgift och som hanteras av Svenska kraftnät. Dessa avgifter ska användas för att prisutjämna och bygga ledningar som tar bort skillnaderna. Under 2021 fanns 30 miljarder tillgängligt för detta.

Handelskammaren har skrivit till regeringen att dessa pengar måste användas aktivt. Idag används de till avskrivningar av lån inom SVK. Skrivelsen följdes upp med inlägg i Di.

TÄVLINGSDAGS I SPRÅK OCH MATEMATIK Språktävlingen International Language Competition och mattetävlingen Pythagoras Quest är aktiva under våren. I början av april gick riksfinalen i ILC av stapeln i Malmö och totalt har över 33 000 högstadie- och gymnasieelever tävlat i svenska, engelska, tyska, franska och spanska. Tävlingens främsta syfte är att uppmuntra elever att läsa språk på högre nivå.

Pythagoras Quest är Sveriges största lagtävling i matematik för högstadieelever och är ett initiativ från Handelskammaren och Malmö Borgarskola för att lyfta betydelsen av att vara bra på matematik för framtidens arbetskraft.

REGIONALA ANALYSER FÖR NÄRINGSUTSKOTTET En grupp från näringsutskottet besökte Handelskammarens kontor i Växjö för att ta del av våra analyser och åsikter kring vad som behövs för sydöstra Sveriges utveckling. Det blev samtal kring arbetsmarknadsförstoring, infrastruktur och innovation.

MÖTE MED UTRIKESHANDELSMINISTER ANNA HALLBERG Med anledning av EU:s sanktioner mot Ryssland bjöd utrikeshandelsminister Anna Hallberg in Handelskammaren till ett möte för att lyssna till näringslivets synpunkter.

NATIONELL PLAN FÖR INFRASTRUKTUR 2022–2033 Sverige fattar långsiktiga beslut om infrastruktur vart fjärde år i planer som omfattar tolv år.

Handelskammaren har granskat Trafikverkets förslag till nationell plan för 2022–2033. I samband med att remissvaret lämnades in gick Handelskammaren igenom förslaget i ett livesänt webbinarium. I förslaget är det tydligt att de nationella målen inte nås och att investeringarna har kraftiga geografiska obalanse­r, argument vi framfört i debattartiklar i Hallandsposten, Kristianstadsbladet, BLT och Barometern.

ENERGIMINISTER FARMANBAR I KARLSHAMN Handelskammaren medverkade när Khashaya­r Farmanbar besökte Karlshamn med fokus på de planerade vindkraftsparkerna utanför Blekinges kust. Vi framförde möjligheterna att binda ihop Sveriges elområden med sjökabel och på så sätt ta bort de flaskhalsar det svenska elnätet i dag har.

ENERGIPOLITIKEN HOTAR SVENSK LIVSMEDELSFÖRSÖRJNING En bransch med stor betydelse, inte minst för svensk förmåga vid kriser, är livsmedel och primärproduktion i jordbruket. I ett initiativ tillsammans med Pågen AB samlade Handelskammaren ett stort antal livsmedelsföretag för en skarp debattartikel i Dagens industri.

Det resulterade i flera följdartiklar och även en skrivelse till regeringen. Bland undertecknarna fanns Orkla, Skånemejerier, Lantmännen och SIA Glass.

MYCKET GODA RESULTAT FRÅN SKÅNES FÖRSTA UTBILDNING AV SOLCELLSMONTÖRER Den växande solcellsbranschen har svårt att hitta personal. Därför har Handelskammaren, Malmö stad och Arbetsförmedlingen tillsammans tagit fram ett jobbspår där arbetslösa fått en kortare utbildning till solcellsmontör.

Efter 12 veckors utbildning har 10 av 13 som fullföljde utbildningen ett arbete inom solcellsbranschen. Fler utbildningar är redan planerade. n

Handelskammaren påverkar

Äntligen Almedalen!

Efter två år med inställd politikervecka i Almedalen är det äntligen dags igen! Almedalen är en viktig arena för oss att träffa politiker, samarbetspartners och medlemmar för att driva våra frågor framåt och delta i debatten.

I år har vi skapat en Handelskammararena på måndagen tillsammans med Västsvenska-, Östsvenska- och Jönköpings Handelskammare. Vi lever i en tid där det finns många frågor av yttersta vikt och några av dem vi tillsammans tar vi upp är infrastruktur, kompetensförsörjning, el och fossilfria värdekedjor.

– Vi ser fram emot att återigen kunna mötas i Almedalen som trots allt är en viktig arena för samtal, påverkan och kontaktskapande. Handelskammaren har genom åren haft stor nytta av denna nationella mötesplats.

Under senare år har vi sett att allt fler

medlemsföretag finns representerade på plats och i år hoppas vi att träffa många medlemmar under veckan, säger Ellen Dahl som är Handelskammarens Re­gionchef Policy för Halland och Norra Skåne.

Handelskammarens medarbetare medverkar även i panelsamtal och andra sammanhang under veckan. n

Ellen Dahl

Vi ser fram emot att återigen kunna mötas i Almedalen som trots allt är en viktig arena för samtal, påverkan och kontaktskapande.

Den gemensamma satsningen med andra handels­kammare äger rum mån­dagen den 4 juli hos Agenda 2030-sekretariatet på Strandgatan 15 C. Vi ses i Visby!

Grönt lån

– när ditt företag står inför en grön satsning Grönt lån från Almi syftar till att möjliggöra grön omställning i små och medelstora företag.

Lånet kan användas för gröna satsningar som bidrar till EU:s miljömål och har förmånliga villkor som bl.a. innebär längre löptid, amorteringsfrihet och lägre ränta.

Välkommen att kontakta oss. almi.se/grontlan

Denna finansiering omfattas av en garanti inom ramen för den Pan-Europeiska garantifonden (EGF)genomförd av Europeiska Investeringsfonden med stöd från de medlemsstater som bidrar till EGF-fonden

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

17

Juridik

Att påverka med handelspolitik Exportkontroll och sanktioner är begrepp som ofta nämns tillsammans, de har dock olika ändamål, även om de är två tätt sammanflätade verktyg. Området har stadigt blivit mer och mer aktuellt under senare år och nu nått ytterligare en aktualitetstopp i och med Rysslands invasion av Ukraina, men vad är egentligen skillnaden mellan dessa båda verktyg?

Exportkontrollen är ett verktyg för att kontrollera vad vi från Sverige sprider för produkter, teknik och tjänster till andra länder. Export av krigsmateriel och produkter med dubbla användningsområden (PDA) är kontrollerad. För att exportera dessa behövs tillstånd från ansvarig myndighet, som i de flesta fall är Inspektionen för strategiska produkter (ISP). Exportkontrollen fokuserar alltså på vad som får föras ut från Sverige.

Sanktioner å sin sida, har ett annat syfte – att påverka en part, för att förmå denna att bete sig på ett visst sätt. För att få Ryssland att sluta kriga har till exempel EU infört omfattande sanktioner mot Ryssland, bland annat frysta tillgångar för flera ryska oligarker. Sanktionerna fokuserar alltså på vem vi handlar med. De kan emellertid ta sig uttryck i exportkontrolliknande åtgärder. Numera är det till exempel förbjudet att sälja lyxprodukter till Ryssland. Detta är dock inte detsamma som att syftet är att kontrollera en viss produkt.

Exportkontroll är relativt okomplicerat när det kommer till krigsmateriel, desto mer komplicerat blir det när det gäller PDA. PDA är produkter som har ett fullt legitimt civilt användningsområde,

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

men som också kan ha ett militärt sådant. Ett exempel är krypteringsteknik som kan användas i såväl meddelandetjänster mellan privatpersoner, som för militär kommunikation. PDA-produkterna är många och finns samlade i en EU-gemensam lista över kontrollerade produkter. I vissa fall, exempelvis om EU har ett vapenembargo mot ett annat land, kan emellertid export av en produkt vara kontrollerad, även om produkten inte finns med på listan. Denna regel kallas ”catch-all”. I detta fall kan det röra sig om vilken produkt som helst som inte är listad, t.ex. en skruv, om den kan vara avsedd för militär slutanvändning.

Hur vet man då om ett bolags verksamhet kan omfattas av reglerna om exportkontroll? Ett riktmärke kan vara om bolaget tillhandahåller avancerade produkter med tillhörande tjänster och dessa passerar ut från Sverige till en kund i ett annat land, typiskt sett ett land utanför EU. Då finns all anledning att analysera verksamheten närmare, för att försäkra sig om att bolaget följer reglerna om exportkontroll.

Bolag måste dock också vara noggranna med vem man handlar med, för att följa bland annat EU:s sanktioner. Här behöver verksamheten kontrollera parterna till avtalen; vem är kund, vilka banker är med och finansierar affären, vem är slutanvändare, var finns denna och så vidare?

Beroende på vilka handelsflöden bolaget har och innehållet i produkterna kan verksamheten dessutom omfattas av regelverk från andra länder, inte minst de amerikanska.

Springande punkter för regelefterlevnad inom exportkontroll och sanktioner är därför att ha full kontroll på hur ens produkter och tillhörande tjänster ska klassificeras och vilka parter som är inblandade i ens affärer. Dessutom är en sak helt säker – exportkontroll- och sanktionsområdet är i ständig och snabb förändring; den part eller produkt som alltid brukat vara legitim kan plötsligt visa sig inte vara det längre. n

Karin Matsson

Här behöver verksamheten kontrollera parterna till avtalen; vem är kund, vilka banker är med och finansierar affären, vem är slutanvändare, var finns denna och så vidare?

Artikeln är skriven av Karin Matsson som är jurist och arbetar som konsult på Knowit med inriktning mot bl.a. risk­analyser och -hantering inom internationella handelsflöden och säkerhet.

Vill du också starta byggprojekt och samtidigt sova gott om natten? Välj en byggare som har kollektivavtal, sätter säkerheten främst och följer lagar och regler. Alla schyssta byggare hittar du på schysstabyggare.se

schysstabyggare.se En söktjänst från Byggföretagen

Expertfrågan

Smartare affärer med Business Intelligence Av Michał Horbowski-Zaranek

Alla företag samlar olika slags data om sin verksamhet – det kan vara uppgifter från CRM och ERP-system eller historiska transaktioner och webbtrafik. Men det är inte alla som verkligen använder den insamlade datan och därmed missar de möjligheten att fatta databaserade beslut.

Datorstödd affärsanalys eller Business Intelligence (BI) är ett samlingsbegrepp för metoder och verktyg som ska underlätta dataanalys så att det blir enklare att dra slutsatser och planera sin strategi där viktiga initiativ förenas med data och fakta. En av möjligheterna är en multidimensionell analys av produktförsäljning som visar vilka produkter som säljer bäst i olika regioner, butiker eller till specifika kundsegment. Detta kan underlätta beslutsfattande kring kampanjer och investeringar. Sådan analys kan utföras direkt där data kommer ifrån men detta är vanligtvis mycket begränsat, krångligt och tidskrävande. Därför erbjuds business intelligence-lösningar som gör att du enkelt kan skapa visuella, inter­ aktiva och självuppdaterande instrumentpaneler, vilket ger snabb insikt i företagets aktuella läge.

Business Intelligence-verktyg, möjliggör en enkel och bekväm utforskning av företagsdata, men har ytterligare en viktig fördel. De gör det möjligt att kombinera data från olika källor till en gemensam modell tack vare olika så kallade connectors. Med connectors kan du ladda ner och koppla samman data från många källor med hjälp av API. Proceduren gör det möjligt att analysera sambandet mellan data från olika källor och därmed dra mer komplexa slutsatser.

KOMBINERA MARKNADSFÖRINGSDATA OCH DATORSTÖDD AFFÄRSANALYS Det gäller att ha expertkunskap om de kampanjer man skapar och man ska kunna positionera kampanjerna för att nå bästa resultat och till slut se en ökad avkastning. Ändå är det ofta själva analysen av kampanjdata som gör att man kan dra bättre slutsatser om till exempel vilken fas i marknadsföringstratten som kräver optimering.

Genom att analysera kampanjerna kan man dra slutsatser om de mest lönsamma kanalerna, webboptimering eller effektiviteten av den planerade kundresan. Business Intelligence-verktyg ger dig en förbättrad tillgång till stora mängder data som kan kombineras på nya sätt och på det sättet visa kopplingar som man inte kunnat se tidigare. På så sätt kan kampanjerna ständigt förbättras och anpassas för att ge största möjliga avkastning. Därför är de mest populära marknadsföringsverktygen utrustade med en analytisk modul som låter dig spåra resultaten löpande.

Att driva kampanjer i flera kanaler samtidigt är tidskrävande. Det kräver kontroll och det kan uppstå problem. I sådana fall ska man se till att introducera en gemensam datamodell för att kunna rapportera

20

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

resultat från alla källor. Att introducera verktyg som kan kopplas till exempelvis Google Analytics och PPC-kampanjer gör att ditt team kan granska marknadsföringsaktiviteter på företaget på ett holistiskt sätt – till exempel genom att bygga övergripande kontrollpaneler med de senaste uppdateringarna.

Det finns Business Intelligence-verktyg, exempelvis Datorama, som kan underlätta och automatisera en stor del av arbetet relaterat till analys av marknadsföringsaktiviteter i företag. Andra, mer universella verktyg om Tableau kräver mer manuellt arbete, men gör det möjligt att kombinera marknadsföringsinformation med data från andra avdelningar och system. Med Tableau kan man analysera effekten av en marknadsföringskampanj på försäljningen av vissa specifika produkter genom att kombinera data från marknadsföringsverktyg med transaktionsdata.

Uppgifter och rapporter om företagets marknadsföringsaktiviteter och nyckeltal samlade in från olika verktyg på ett ställe är en värdefull resurs som marknadsförare bör använda så mycket som möjligt – för att förbättra sina resultat och kunna planera mer effektiva kampanjer med bättre anpassat innehåll. En datarevision kan hjälpa dig att se bristerna i din dataanalys och din datastruktur.

Analyserna bör ta hänsyn till både försäljnings- och marknadsföringsdata och vara en kombination av flera olika datakällor. Business Intelligence-verktyg hjälper marknadsförare att få tillgång till de viktigaste mätvärdena som hela tiden uppdateras, samt utforska alla kopplingar mellan data och processer. På det sättet får man stöd att fatta data-baserade beslut som kan öka avkastningen på marknadsföringsinvesteringar. n

Michał Horbowski-Zaranek är Analytics Consultant på IT-konsultbolaget Cloudity, Platinum Partner till Saleforce och med kontor i Polen, Tyskland och Sverige.

Handelskammarens fullmäktige

Ledamöternas hjärtefrågor I Handelskammarens fullmäktige möts representanter för medlemsföretagen och sätter agendan för påverkansarbetet. Här får du träffa tre av dem som berättar om vilka frågor de brinner extra mycket för.

Andreas Falk,

Sara Malmberg,

Henrik Thorbjörnsson,

Vilken påverkansfråga är viktig för dig och varför?

För mig är frågan om kommunikation i form av infrastruktur viktig, mer specifikt att kunna transportera sig smidigt mellan Markaryd och södra Halland. Vi har många anställda som pendlar från Halland och i takt med att bränslepriserna går upp ställer det högre krav på kollektivtrafiken. Vi har sett fördelarna med järnväg till Hässleholm och vidare till Lund och Malmö och en motsvarighet västerut behöver komma på plats. Det är dessutom viktigt för kompetensförsörjningen och för näringslivet att kunna attrahera arbetskraft till regionen.

Vilken påverkansfråga är viktig för dig och varför?

Hållbarhet, och inte bara i kommunikationen. Det är viktigt att företag idag har en tydlig agenda gällande helhetsarbetet kring hållbarhet. Här är det viktigt att samverka med andra företag i regionen för att skapa en attraktiv region och locka den nya generationens arbetare och entreprenörer som kan bidra med framtidens hållbara lösningar och produkter.

Vilken påverkansfråga är viktig för dig och varför?

Jag brinner lite extra för energifrågan, eller snarare bristen på energi i Sydsverige. Den som gör att sydsvenska bolag måste överväga att flytta sin produktion för att kunna expandera. Ingen möjlig investering som skapar arbetstillfällen ska riskeras att utebli grundat i bristande elförsörjning. Därför anser jag att det måste till extra fokus på att finna en snabb och långsiktig lösning på energifrågan.

VD Konecranes i Markaryd

VD Malmberg i Åhus

Business Director på Toms Sverige AB i Halmstad

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

21

Nätverk

Möt våra medarbetare Handelskammaren består i dag av närmare 30 medarbetare spridda runt om i södra Sverige.

I denna intervjuserie får du lära känna våra medarbetare lite närmre.

› Namn: Johanna Krantz

› Namn: Erik Ehn Blomgren

› Namn: Nicole Englund

› Bor: Höllviken

försörjning › Bor: Lund › Uppväxt: Också Lund – fast andra sidan › Fritidsintressen: Träning, mål under 40 vid 40 på milen då under 40 innan 40 sket sig, litteratur, fotbollstränare till min son › Smultronställe i Sydsverige: Sandskogen i Ystad fungerar året runt

Export­dokument › Bor: Ingelstad › Uppväxt: Hengelo, Nederländerna › Fritidsintressen: Squash (spel och styrelsearbete), spela tvärflöjt i Växjö Stadssymfoniorkester, plocka blåbär och kantareller, laga mat, motionscykla, umgås med familjen/vänner. › Smultronställe i Sydsverige: Osaby naturreservat & Blekinge skärgård

› Titel: Projektledare Affärsservice › Uppväxt: Åhus › Fritidsintressen: Familj, vänner, träning, renovering, bokklubb, delägare i ostbutik › Smultronställe i Sydsverige:

Nyehusen

› Titel: Projektledare Kompetens­

› Titel: Internationell handel/

När klimatpolitik blir näringslivspolitik ”Vi har sett en förflyttning från att klimatpolitik utvecklats till näringslivspolitik, och då händer det grejer”. Så presen­ terar Svante Axelsson, nationell samordnare av Fossilfritt Sve­ rige, utvecklingen i den gröna omställningen som nu accelere­ rar snabbare än någonsin.

Samhället står inför en enorm omställning för att klara klimat­

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

målen och begränsa den globala uppvärmningen. Under de senaste åren har målsättningar blivit allt mer ambitiösa och investeringarna ökat. Ett par exempel är att Volvo bara ska tillverka elbilar, att Sve­ rige ska tillverka fossilfritt stål och att det ska etableras en batteri­ fabrik norröver. Företagen sitter idag i framsätet och driver stora delar av omställningen, så närings­ livet har en viktig roll i att berätta

vart vi ska och vad som behövs.

Detta är bakgrunden till ett par rundabordssamtal som hölls i Malmö och Växjö i början av april, arrangerade av Handelskammaren och Fossilfritt Sverige. Båda da­ garna samlades runt 80 deltagare kring frågorna hur vi kan skynda på omställningen från fossilt till fossilfritt, arbeta tillsammans och undanröja hindren. Maria Persdotter-Isaksson, projektledare

för regionalisering av färdplanerna, visade på goda exempel runt om i Sverige där näringslivet har gått ihop och tillsammans varit varan­ dras lösningar i omställningen. För att kunna tänka större och framåt var det viktigt att samla alla i sam­ ma rum. Här delades berättelser och utmaningar. Syftet var att inte bara vara ett vanligt möte, utan startskottet för att arbeta vidare tillsammans.

Handelskammaren och Fossil­ fritt Sverige har tillsammans identi­ fierat tre områden att arbeta vidare med för att nå fossilfrihet. Arbetet innebär att identifiera hinder och utmaningar och hitta lösningar och möjligheter. En viktig aspekt är att se på hela värdekedjan och aktivt arbeta för lösningar tillsammans.

De tre områden vi valt att fokusera på är skogen, fastighetsbranschen och livsmedel. Vill du och ditt före­ tag vara med på vägen framåt?

Hör av dig till mig! n Elisabeth Axelson är hållbarhetsstrateg på Handelskammaren. Du når henne på › elisabeth.axelson@ handelskammaren.com

Låt oss presentera

41

nya medlemmar

First Row Shipping & Logistics AB, Lund Aqua Invent i Lomma AB, Lomma Vindr AB, Lund Granitor Property Development AB, Malmö Stockholms Internationella Handelsskola i Malmö AB, Malmö Tengbom AB, Malmö Söderbergs Ur & Guld AB, Hässleholm Expense Reduction Analysts, Trelleborg Funnys Äventyr i Malmö AB, Malmö Helioworks Malmö AB, Malmö IUC Syd AB, Malmö A Great Company Sweden AB, Löddeköpinge Alwex Transport AB, Växjö JSC Förvaltning AB, Åseda ÅGL Logi­ stik AB, Åseda Telin Rekrytering & Konsult Syd AB, Kalmar Gekås Ullared AB, Ullared Baosteel Tailored Blanks Sverige AB, Olofström Maräng/Merengue AB, Helsingborg Höörs Fas­t ighets AB, Höör Mieåns Stenbro AB, Karlshamn Vasakronan Fastig­heter AB, Region Öresund, Malmö Byggnadstekniska Byrån SveFunnys Äventyr i Malmö är en ny rige AB, Malmö College Club Sweden aktör inom ett i södra Sverige okänt AB/FlowMo, Mölnlycke E.ON Energi­ begrepp – Kultur för barn. En plats infrastruktur AB, Malmö Kährs AB, som är rolig, inspirerande och peda­ gogisk, både för stora och små.

Nybro Newton Kompetensutveckling Vi har skapat ett kulturhus för barn AB, Malmö 5B i Malmö AB, Limhamn där grunden består av leken, läsan­ JENSEN Education School AB, Stockdet och lärandet. Det är viktigt, för barns läsförmåga blir sämre och holm PreTax AB, Malmö Länia Föresämre för varje år. Det vill vi göra tagsförmedling, Helsing­b org Medie­ någonting åt. Tillsammans med före­ tag och organisationer i Skåne kan institutet i Sverige AB, Malmö Fade vi vända trenden – och ge Skånes Acoustic Ceilings Europ­e Aps, Eslöv barn en ljusare framtid. Vi är en fan­ TurE Consulting AB, Lund Startpoint tastisk och unik plats för inspiration, kreativitet och härliga möten, både Advisory AB, Stockholm Helsingborgs för vuxna och barn. Den fantastiska Handelsförening, Helsingborg Acrinova möjlighet som Handelskammaren AB (publ), Malmö More Hotel Västra ger i form av kunskapslyft och sitt gedigna nätverk är något som vi på Hamnen AB, The, Lund Mer Sweden AB, Funnys Äventyr ser framemot att bli Helsingborg Rönne Konsult AB, Ängelen del av. holm Trygghetsfonden TSL, Malmö Heléne Lloyd, vd, Funnys Äventyr

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2022

23

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

Inflyttning Inflyttning Inflyttning

2023 2023 2023

Välkommen till den Välkommen till den Välkommen till den människocertifierade människocertifierade människocertifierade arbetsplatsen. arbetsplatsen. arbetsplatsen.

Nu bygger vi Kvartetten i Hyllie, en arbetsplats där människan är i fokus.

Nu bygger ljusinsläpp, vi Kvartetten i Hyllie, en arbetsplats där människan är itakterrass fokus.

Fantastiskt härliga miljöer och en vackert grönskande Fantastiskt ljusinsläpp, härliga och en arbetsdagen. vackert grönskande för arbete avkoppling ger miljöer energi åt hela Kvartetten är en Nu byggeroch vi Kvartetten i Hyllie, en arbetsplats där människan är itakterrass fokus. för arbete och avkoppling ger miljöer energi åt hela är det, en plats där människor ochhärliga företag kan växa och må bra.grönskande Eller Kvartetten som vitakterrass kallar Fantastiskt ljusinsläpp, och en arbetsdagen. vackert plats där människor ocharbetsplats. företag kan växa ocharbetsdagen. må bra. Eller Kvartetten som vi kallar en människocertifierad för arbete och avkoppling ger energi åt hela är det, en en människocertifierad arbetsplats. plats där människor och företag kan växa och må bra. Eller som vi kallar det, en människocertifierad arbetsplats.

Läs mer på wihlborgs.se/kvartetten Läs mer på wihlborgs.se/kvartetten Läs mer på wihlborgs.se/kvartetten