Skip to main content

SSNL #2 2026

Page 1


SYDSVENSKT N Ä RINGSLIV

»Jag vill att människor ska känna att de går hem på fredagen och redan längtar lite till måndagen.«

amma REN
Anna Kleine Årets VD 2025

Behöver du en CFO, Business Controller eller redovisningschef?

Med 25 års erfarenhet och Sveriges största nätverk matchar vi rätt CFO, Business Controller eller redovisningschef till dina behov. Konsult eller rekrytering med långsiktigt värde i fokus.

SYDSVENSKT NÄ RINGSLIV

NR 2/2026

Sydsvenskt Näringsliv publiceras av Spenner Media och distribueras till företag i Sydsverige och finns på strategiska platser. Magasinet utkommer med 4 nummer per år. Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas eller de intervjuades och speglar inte utgivarens eller Handelskammaren. redaktör

Alexandra Siredal, 040-690 24 04 alexandra.siredal@ handelskammaren.com

ansvarig utgivare

Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se annonsbokning

Spenner Media

Mark Magnusson 0708-15 06 14 mark@spenner.se medarbetare

Thomas Rödin, Kersti Forsberg, Ian Maasing, Alexandra Siredal, Filippa Svensson, Ellen Dahl grafisk formgivning

Art Industry artindustry.se tryck

Ljungbergs Tryckeri AB ljungbergs.se omslag

Anna Kleine, Årets VD Foto: Juliana Wolf Garcindo redaktionsadress

Spenner Media

Drottninggatan 53 B, 252 22 Helsingborg spennermedia.se

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. De påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. De stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. De sammanför företag i olika nätverk och på deras många möten. Handelskammaren har drygt 2 500 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

Johan Eklund Vd Handelskammaren

Konkurrenskraft i en orolig tid

aLL a ÄR m EDVETN a om behovet av att stärka Sveriges och Europas kris- och krigsberedskap. Försvarsbudgetarna runt om i Europa har reviderats upp kraftigt och behovet av ett starkare totalförsvar och en robust civil beredskap är uppenbart. I förra numret av denna tidning skrev jag om näringslivets betydelse för vår motståndskraft och beredskap. Att rusta och förbereda sig är viktigt.

D ET fö RÄNDR a DE om VÄRLDSLÄGET med krig i vårt närområde, konflikter i Mellanöstern och ett mer protektionistiskt USA, innebär också att Europa behöver stärka sin konkurrenskraft. I grunden handlar konkurrenskraft om vår förmåga att upprätthålla och utveckla vårt välstånd. Utan ekonomisk styrka försvagas också vår motståndskraft.

E N VIKTIG DEL ha NDL a R om frihandel och starkare ekonomiska relationer. Frihandelsavtalen med Mercosur och Indien kan på sikt öppna mycket stora marknader för europeiska och svenska företag. European Center for Political Economy uppskattar exempelvis att Mercosur-avtalet kan generera €183 miljarder i exportvärden och €291 miljarder i BNP inom EU.

Sam TIDIGT f INNS fo RTS aTT betydande hinder inom EU:s egen marknad. Internationella valutafonden uppskattar att kvarvarande barriärer motsvarar tullar på 44 procent för varor

och hela 110 procent för tjänster. Det tyska IFO-institutet bedömer i sin tur att en minskning av dessa barriärer med 25 procent skulle kunna öka EU:s bruttoförädlingsvärde med €350 miljarder på lång sikt.

f ö R S VERIGE och S YDSVERIGE handlar mycket om frågor där vi själva har rådighet: elförsörjning, infrastruktur, kompetensförsörjning och ett bättre företagsklimat. Men en stor del av fragmenteringen på den inre marknaden handlar också om omfattande och överlappande regelverk, något som bland annat dokumenteras i den välkända Draghirapporten. Sverige behöver bli bättre på att motverka överimplementering av EU-regler och i högre grad utvärdera regler utifrån evidens och samhällsekonomisk nytta.

aV DESS a SKÄL p RI o RITER a R Handelskammaren frågor som rör konkurrenskraft, regelförenkling och den inre marknaden. Förhoppningsvis kan den oro vi nu ser också skapa drivkraft för de refor mer som Sverige och Europa länge varit i behov av.

Lästips Det finns en omfattande litteratur kring regelbördans orsaker och konsekvenser. Den som vill förkovra sig kan börja med rapporten Regelförenkling för företag som publicerats av Skandinaviska Policyinstitutet.

Vi levererar

Trygghet. Fokusera på er kärnverksamhet, medan vi tar hand om resten. Eller restprodukterna, för att vara mer konkreta. Vi erbjuder säker hantering av farligt avfall, effektiva återvinningslösningar, förstärkning på entreprenadsidan och pålitliga transporter. Dessutom ser vi till att verksamhetens rör- och ledningsnät är rustat för både ökat tryck och nästa skyfall.

Hållbarhet. Genom optimerade processer, välplanerade transporter och respekt för både resurser och människor.

Engagemang. Vi tror på långsiktiga relationer. Därför får ni en personlig kontakt, prioriterad service och lösningar som är anpassade efter just era behov. Oavsett om ni är en stor industri eller ett mindre företag.

För oss handlar det inte bara om logistik. Det handlar om att vara en partner som faktiskt levererar.

Besök ohlssons.se/gruppen

INNEHÅLL

nyckelspelare

I KORTHET

Text: Thomas Rödin

Nyheter från det sydsvenska näringslivet

Ny

fotbolls- och friidrottsarena

tar form i Malmö

malmö Skanska har tecknat ett avtal med Malmö stad om fas två i bygget av en ny fotbolls- och friidrottsanläggning i Malmö. Kontraktet är värt cirka 990 miljoner kronor. Den nya anläggningen ska uppfylla internationella krav för tävlingar och matcher och har plats för upp till 8 000 åskådare. Här byggs bland annat löparbanor, hoppbanor, omklädningsrum, mediautrymmen och serveringsytor.

Kalkylator ska beräkna produkters koldioxidavtryck

sverige Duni Group har lanserat en tredjepartsgranskad kalkylator som visar koldioxidavtrycket för företagets servetter och dukar. Verktyget ska hjälpa kunder att fatta mer hållbara beslut och minska sin klimatpåverkan.

– Koldioxidavtryckskalkylatorn gör information om klimatpåverkan enklare att få tillgång till och att kommunicera, vilket möjliggör transparent rapportering, säger Kairit Kuusik, Climate Specialist på Duni Group.

Smidigare resande till och från Almedalen

malmö Almedalsflyget är ett initiativ med syftet att förbättra tillgängligheten till Almedalsveckan för aktörer från näringsliv, offentlig sektor och akademi. Det har under åren blivit ett uppskattat inslag under Almedalsveckan och möjliggör effektiva resor till och från Visby. I år kompletteras befintliga linjer med en direktavgång från Malmö till Visby på måndagen samt en returflygning från Visby till Malmö på fredagen.

Läs mer på almedalsflyget.se

Ny vd på Rottne Industri

rottne Mikael Högberg tillträder i september tjänsten som ny vd för Rottne Industri. Han har en bred erfarenhet inom ledarskap, inköp, produktion och försäljning, och kommer närmast från rollen som vd för Duroc Machine Tool AB, där han varit verksam sedan 2018.

– Jag ser fram emot att bygga vidare på företagets starka arv, samtidigt som vi tar nya steg framåt med fokus på försäljning, innovation, hållbarhet och långsiktiga relationer. Det ska bli väldigt spännande att tillsammans med våra medarbetare och kunder fortsätta utveckla Rottne Industri framåt, säger Mikael Högberg, i ett pressmeddelande.

Wihlborgs utvecklar sammanhållen

lösning åt MilDef

helsingborg Wihlborgs har tecknat avtal med MilDef om att utveckla nya lokaler på Musköten 20 i Helsingborg. Lösningen omfattar renovering, förhyrning av en närliggande byggnad samt en ny tillbyggnad som ska stödja MilDefs växande verksamhet. Avtalet löper till 2039 och den totala investeringen uppgår till 97 miljoner kronor inklusive mark.

– Detta är en strategiskt viktig satsning som kommer att stärka vår leveranskapacitet och därmed kan vi ytterligare stödja våra kunders behov, samtidigt som vi kan fortsätta att leverera en tillväxttakt som är i linje med MilDefs långsiktiga mål, konstaterar Daniel Ljunggren, vd och koncernchef på MilDef Group.

RANGE ROVER FR. 14.241 KR/MÅN*

*Baserat påkontantinsats på 25 %, restvärde på 55%. Uppläggningsavgift 695 kr och aviseringsavgift 60 kr tillkommer, 36 månaders löptid. Med reservation för sedvanlig kreditprövning. Rörlig ränta f.n. 2,95 % (effektiv ränta 3,13 %) Fem års fabriksgaranti gäller i 5 år eller upp till 15.000 mil, beroende på vad som inträffar först. Avser Range Rover MY26. Serviceavtalet gäller under nybilsgarantins giltighetstid, dock längst till 6 800 mil, beroende på vad som inträffar först, serviceavtalet följer bilen och servicen kan nyttjas på samtliga av JLR Sveriges anknytna verkstäder. Bilen på bilden kan vara extrautrustad. Med reservation för eventuella skrivfel.

Att låna kostar pengar!

Om du inte kan betala tillbaka skulden i tid riskerar du en betalningsanmärkning. Det kan leda till svårigheter att få hyra bostad, teckna abonnemang och få nya lån. För stöd, vänd dig till budgetoch skuldrådgivningen i din kommun. Kontaktuppgifter finns på konsumentverket.se.

Stark avslutning på kvartalet för Halmstads besöksnäring

halmstad Halmstads besöksnäring avslutade årets första kvartal starkt efter en försiktig start. Totalt registrerades 110 151 gästnätter, en ökning med 1,2 procent jämfört med föregående år. Utvecklingen visar en marknad där efterfrågan i allt större grad drivs av evenemang, högtider och helger snarare än en jämn grundefterfrågan.

– Halmstad visar positiva siffror på totalen i första kvartalet vilket delvis är ett resultat av vårt arbete med evenemang och möten som ett sätt att förlänga säsongen.

Samtidigt är det mycket glädjande att våra internationella gäster hittar hit året runt, säger Karolina Davidsson, vd, Destination Halmstad.

Fredrik Arvidsson

blir ny chef för

Nova och Väla

sydsverige Skandia Fastigheter har utsett Fredrik Arvidsson till ny chef för marknadsområdet Handel Syd, som omfattar handelsplatser som Väla Centrum och Nova Lund. Han är sedan tidigare teknisk chef och inköpschef inom organisationen.

– Det ska bli otroligt roligt och spännande att få leda dessa fantastiska handelsplatser som har alla förutsättningar att fortsätta blomstra. Tillsammans ska vi fortsätta ligga steget före och aktivt ta tillvara de möjligheter som finns, säger Fredrik Arvidsson i en kommentar.

Fogmaker växer med dotterbolag i USA

växjö Fogmaker International AB startar nu ett dotterbolag i USA efter att tidigare ha varit verksamma på den nordamerikanska marknaden genom ett partnernätverk. Syftet med dotterbolaget är att stärka närvaron i landet och komma närmare marknaden. Fogmaker USA fokuserar på att möta den växande efterfrågan på avancerade och miljövänliga brandsläckningslösningar.

– Dotterbolaget gör det möjligt för oss att bättre tillgodose behoven hos våra värdefulla kunder i USA. Det är ett viktigt steg mot att uppnå vår vision om att skapa säkrare miljöer globalt, säger Lars Alrutz, vd för Fogmaker International.

JGA beviljas nytt produktionstillstånd

linneryd Under våren har sågverkskoncernen JGA i Linneryd beviljats nytt produktionstillstånd som möjliggör en årlig produktion på upp till 400 000 m³ av sågade trävaror. Beslutet från Länsstyrelsen är en viktig milstolpe i bolagets långsiktiga utveckling, och skapar större möjligheter att anpassa produktionen efter marknadens efterfrågan.

– Tillståndet ger oss större handlingsfrihet och bättre möjligheter att möta framtida efterfrågan. Det skapar också goda förutsättningar att fullt ut nyttja de investeringar vi har genomfört de senaste åren vid vår anläggning i Linneryd, vilket stärker vår långsiktiga konkurrenskraft, säger Claes Andersson, vd på JGA.

Klienternas förtroende tar Setterwalls till toppen

linneryd Juridikföretaget Setterwalls har tilldelats pris som »Sweden Law Firm of the Year« vid Chambers Europe Awards 2026. Utmärkelsen är resultatet av en stark tillväxtresa och bekräftar byråns roll som en modern, innovationsdriven partner i svenskt näringsliv.

– Vi är både stolta och tacksamma över den här utmärkelsen. I slutändan handlar vår verksamhet om förtroende, och det här priset är ett direkt resultat av det enorma engagemang våra team visar varje dag i samarbetet med våra klienter, säger Henrik Kjellander, Executive Partner på Setterwalls.

The Aurora – där hyperbilar och livsstil möts

helsingborg Den 26–28 juni återvänder The Aurora till Norrvikens trädgårdar i Båstad för tredje året i rad. På kort tid har eventet etablerat sig som norra Europas mest exklusiva bil- och livsstilsevent, där internationell automotive i toppklass möter design, kultur och gastronomi. En central del av upplevelsen är den Ängelholmsbaserade hyperbilstillverkaren Koenigsegg, som fortsätter som Hypercar Partner och sätter en tydlig prägel på eventets internationella nivå. Här visas några av världens mest avancerade hyperbilar, sida vid sida med noggrant utvalda klassiska fordon i en unik concours. The Aurora är öppet för allmänheten och inleds med den populära kortegekörningen genom Båstad. Parallellt arrangeras The Aurora Yacht Show i hamnen, där lyxyachter kompletterar helhetsupplevelsen.

KALENDARIUM

Handelskammaren arrangerar runt 250 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverkande. Ett komplett utbud och anmälan hittar du på handelskammaren.com/evenemang

juni

10/6 Nätverket för vd-assistenter, »Kreativ gastronomi ...«, Malmö

11/6 100-listan möter Alexandra von Schwerin, Malmö

14/6 Uppstart Unga Ledare grp 2, 2026/2027, Skanör

16/6 Avslutning EBA 2.0, Malmö

17/6 Inspirationslunch, Hållbarhetsnätverket, Malmö

Augusti

27/8 Bygg dina egna AI-agenter i Copilot, Malmö

31/8 The New Boss: Från jord till förändring –ledarskap som skapar samhällsnytta! Malmö

September

1/9 Uppstart EBA 2.0, Malmö

3/9 Grundläggande tullkunskap, Malmö

8/9 Lär dig Copilot – på en eftermiddag, Växjö

9/9 The New Boss: Fokus hållbarhet och ledarskap, Kristianstad

10/9 Använder du rätt leveransvillkor? Växjö

10/9 Mäta och värdera social hållbarhet, Malmö

15/9 Fördjupa dina kunskaper i ChatGPT! Webbinarium

16/9 GHG-protokollet, Malmö

22/9 Stärk beredskapen i ditt företag! Malmö

24/9 Grundkurs i klassificering, Malmö

29/9 Lär dig faciliteringens konst! Malmö

Oktober

1–2/10 Exportkontroll & Sanktioner, Malmö

20–21/10 Rätt fokus i Styrelsearbetet, Växjö

Bygg din egen AI-assistent

Malmö 27 augusti – Växjö 12 oktober Den här workshopen är för dig som redan har koll på grunderna i Copilot och vill ta steget vidare. Under en halvdag går du från att använda Copilot som ett chattverktyg till att bygga egna AI­agenter som jobbar åt dig. Du kavlar upp ärmarna, bygger på riktigt och går hem med agenter du kan använda direkt på jobbet.

Executive Business Assistant 2.0.

Malmö 1-2 september

Nu startar den tredje omgången av Executive Business Assistant 2.0! Utbildningen riktar sig till dig som vill utvecklas i rollen som Executive Assistant eller vdassistent, med fokus på bland annat AI, förändringsledning och strategiskt stöd till ledning och styrelse. Vill du knycka en av de sista platserna? Kontakta marie.voss@handelskammaren.com

Vill du ta nästa steg i ditt ledarskap?

Sydost 5-6 november

Nu öppnar ansökan till Handelskammarens program Unga Ledare i Sydost. Det ettåriga programmet riktar sig till dig som är i början av din ledarskapsresa eller har ambitionen att ta en ledande roll i framtiden. Genom inspirerande föreläsningar, praktiska moment och erfarenhetsutbyte får du verktyg och insikter för att stärka ditt personliga ledarskap. Varje deltagare tilldelas dessutom en mentor – en erfaren ledare från det sydsvenska näringslivet.

NÖJE & KULTUR

En magisk Scensommar

växjö Scensommar är Växjö kommuns stora sommarsatsning och betyder åtta veckor med musik, dans, teater, nycirkus och standup runt om i kommunen. Alltid under bar himmel och med fri entré! Scensommar gästar inte bara stora scener, utan dyker gärna upp på mindre orter och på lite okonventionella spelplatser som hembygdsgårdar, badplatser och bostadsområden.

Konserter i urval: 24/6 Greczula, 8/7 Petra Marklund, 10-11/7 Louise Hoffsten, 17/7 Sunnan, 22/7 Amanda Jenssen

Actionfyllt lopp genom Kalmars vatten och gator

kalmar Kalmar Swimrun är ett spektakulärt lopp där deltagarna växlar mellan löpning och simning genom stadens unika stadsmiljö och kustnära natur. Med distanser som 22 km (team) och sprint (solo eller team) samt klasser i herr, dam och mixed bjuder tävlingen den 11 juli på en riktigt rafflande folkfest. I eventområdet på Larmtorget blir det dessutom både musik och happenings för såväl deltagare som publik.

Text: Thomas Rödin På gång i kultur- och nöjeslivet

Glas i fokus på Hallands konstmuseum

halland Genomskinligt, färgstarkt, skört eller kraftfullt, glas är ett material som fascinerar. I Glasklart visar Hallands Konstmuseum verk ur de egna samlingarna tillsammans med en installation av konstkollektivet BOOM!. Utställningen rymmer bland annat skulpturer av Edvin Öhrström, installationer av David Svensson samt verk av Jenny Nordberg och Linda Morell. Pågår till den 27 september.

Örlogsstaden Poker Run

karlskrona Örlogsstaden Poker Run är ett fartfyllt och publikvänligt båtevent i Karlskrona arrangerat av South Sweden Powerboats. Här samlas högpresterande motorbåtar från hela Sverige och norra Europa för en organiserad poker run längs kusten, där deltagarna samlar spelkort vid olika stopp och den bästa pokerhanden vid målgång vinner. Pågår 31 juli till 1 augusti.

Psykologiskt drama

som ger kalla kårar

malmö Efter att ha förlorat sitt jobb tar Jack Torrance med sig sin fru Wendy och sonen Danny till ett avlägset hotell i Klippiga bergen för att vakta det under vintern. Men hotellet ruvar på mörka hemligheter. När Danny plågas av skrämmande visioner blir Jack alltmer besatt och våldsam, och idyllen förvandlas snart till en mardröm. Operaversionen av Stephen Kings klassiska roman The Shining har premiär på Malmö Opera den 22 augusti.

Halsbrytande fars

kalmar Året är 2003 och en oskyldig nätmatchning riskerar att avslöja taxichauffören Per-Arnes (Ola Forssmed) dubbelliv. I 16 år har han lyckats leva med två familjer samtidigt, men när hans tonårsbarn från de båda äktenskapen hittar varandra på nätet och vill träffas hotar katastrofen. Med hjälp av sin bäste vän Göran (Eric Ericsson) och sin förvirrade pappa (Robert Gustafsson) försöker Per­Arne desperat hålla lögnerna vid liv, innan sanningen hinner i kapp. Fångad på Nätet är årets sommarföreställning på Krusenstiernska teatern i Kalmar och har premiär den 25 juni.

Malmöfestivalen är tillbaka

malmö Under åtta härliga augustidagar kommer en mängd olika scener och centrums gator och parker bjuda på upplevelser för alla Malmöbor och besökare. Helt enligt traditionen kommer festivalen att invigas med en kräftskiva på Stortorget, även i år ledd av Miriam Aïda med sitt soliga och svängiga band. Sedan följer närmare 900 programpunkter med allt ifrån dansband och barnkonsterter till hip hop och industrirock. Bland årets artister märks namn som Sahara Hotnights, Einstürzende Neubauten, Arne Alligator och Lasse Stefanz. Pågår 7 till 14 augusti.

PRYLAR

Text: Thomas Rödin

2

Prylar som skapar skratt, sparar tid och höjer nivån på hela sommaren 1 4 5 7 8 6

3

1. Andersson PYC-B30 30l

Smidig portabel kylbox avsedd för att hålla drycker och mat kylda vid tillfällen som fester, picknickar eller mindre evenemang. Pris: 990 kronor.

2. Fujifilm Instax Wide Evo

Instax Wide Evo förenar analog och digital teknik, vilket gör att du kan skriva ut bilder direkt från kameran eller ladda upp dem till din smartphone via appen. Pris: 4 490 kronor.

3. Bang & Olufsen Beosound Explore

En superkompakt bluetoothhögtalare som du utan problem kan ta med dig överallt. Vattentät och med en batteritid på upp till 27 timmar. Pris: 2 690 kronor.

4. Wishco Flex 2000

Flyttbar infravärmare som ger dig friheten att välja din favoritplats under bar himmel. Medföljande fjärrkontroll för smidig justering. Pris: 3 995 kronor.

5. Hillerstorp Alva

Hängkorg i ljus naturrotting. Perfekt för avkoppling, samtidigt som den blir en karismatisk inredningsdetalj. Pris: 4 995 kronor.

6. IKEA Grillskär

Stilren gasolgrillen med 4 individuella brännare och möjligheter att komplettera till ett helt utekök i samma serie. Pris: 5 995 kronor.

7. Mammotion LUBA mini 2 AWD 1000

Automatisk kartläggning av upp till 1000 kvm gräsmatta och hela 150 minuters drift samt adaptiv uppladdning. Pris: 17 239 kronor.

8. North Atmos 2026

En kitebräda för big air- och freeride, byggd för explosiva hopp, kontrollerade kiteloops och stabila landningar. Pris: från 7 999 kronor.

KLARA. FÄRDIGA. BYGG.

FALKENBERG NEXT

FRAMTIDENS STADSDEL

27 000 kvm

Färdig detaljplan

Byggrätter upp till 7 våningar

Kommersiella fastigheter

Holländaren

Det är skillnad på byggare och byggare.

Det är skillnad på byggare och byggare. Byggföretagens medlemmar är de schyssta byggarna som krävs när samhället växer. Det är vi som ser till att bostäder, arbetsplatser och vägarna däremellan byggs på schyssta grunder.

Våra medlemmar har kollektivavtal, sätter säkerheten främst och respekterar lagar och regler. Vi vill ha en byggbransch med nolltolerans mot fusk och kriminalitet.

Bra för Sverige, bra för dig.

www.byggforetagen.se

Text: Alexandra Siredal Intervju med Årets VD Anna Kleine

Årets

VD om AI, ledarskap

och varför trygghet blivit viktigare än någonsin

Anna Kleine, vd för Fellowmind Sverige, utsågs nyligen till Årets VD 2025, en av Sveriges mest etablerade ledarskapsutmärkelser. När vi på Sydsvenska Handelskammaren pratade med henne handlade samtalet om AI, ledarskap och hur man får människor att vilja vara en del av förändringen.

Ef TER 27 å R I TE chb R a NS ch EN tycker hon fortfarande att det mest spännande är kombinationen av teknik, förändring och människor.

– Allt går fort och förändras hela tiden. Men du måste samtidigt få med dig människorna i förändringen, annars fungerar det inte, säger Kleine.

AI är också en av de frågor som engagerar henne mest just nu. På Fellowmind arbetar alla med AI på något sätt i vardagen, samtidigt som bolaget försöker minska stressen kring utvecklingen.

– Ingen hinner med allt som händer inom AI, oavsett vem man är.

I stället handlar mycket om att skapa trygghet och tydlighet kring vad som förväntas.

– Det viktiga är inte att kunna allt. Men man måste börja använda det och våga prata om det.

Hon tror också att ledarskap kommer bli ännu viktigare framåt, särskilt i en tid där många medarbetare upplever både osäkerhet och högt förändringstempo.

– HR är ett fantastiskt stöd, men engagemangsfrågor kan aldrig delegeras bort från vd:n.

För Anna Kleine handlar ledarskap mycket om att skapa riktning och lugn, även när omvärlden förändras snabbt.

– Det finns mycket osäkerhet i världen just nu. Då blir det ännu viktigare att arbetsplatsen är en plats där människor känner att de vet vad som händer och varför.

Hon pratar också mycket om vikten av transparens och tydliga förväntningar, och om att ledare behöver visa samma beteenden som de själva förväntar sig av organisationen.

– Jag vill att människor ska känna att de går hem på fredagen och redan längtar lite till måndagen. ■

Företagen nyckelspelare i regionens beredskapsarbete

Näringslivet är avgörande för Sveriges beredskap vid kriser och krig. Nu samlar Länsstyrelsen

Skåne företag och offentlig sektor i ett nytt beredskapsråd för att stärka regionens civila försvar och säkra viktiga försörjningsflöden.

Sveriges beredskap bygger i hög grad på ett starkt och fungerande näringsliv. Vid kriser, höjd beredskap och krig är det företagen som säkerställer tillgången till de varor och tjänster som samhället är beroende av. Erfarenheter från såväl kriget i Ukraina som covid19-pandemin visar också hur

viktigt det är att hålla verksamheter i gång. När människor kan fortsätta arbeta och viktiga varor och tjänster når fram stärks både samhällets motståndskraft och försvarsviljan.

S K å NE ha R EN särskilt strategisk roll som gränsregion och genom sitt stora ansvar för svensk jordbruks- och livsmedelsproduktion, vilket

gör regionen central för landets försörjningsberedskap och totalförsvar. För att stärka totalförsvaret och öka förståelsen för samhällets kritiska försörjningsflöden har Länsstyrelsen Skåne under våren 2026 startat Näringslivets beredskapsråd. Initiativet samlar offentlig sektor och 18 nyckelföretag i ett konkret samarbete för att stärka regionens civila

”

I dagens moderna samhälle kan inte det offentliga ensamt ta ansvar för vår beredskap.

Peter Danielsson, landshövding för Skåne och chef för Södra Civilområdet.

Företagen nyckelspelare i regionens beredskapsarbete

försvar och försörjningsberedskap.

– Initiativet kommer ur en växande insikt om att näringslivet är en avgörande del av Skånes beredskap, både i fredstid, vid kriser och ytterst krig. I dagens moderna samhälle kan inte det offentliga ensamt ta ansvar för vår beredskap. Vi behöver bygga robusthet utifrån samhällets vardagliga strukturer och inte minst utifrån de företag som håller samhället i gång. För att klara det krävs ett mer strukturerat samarbete mellan offentlig sektor och näringslivet i Skåne. Därför tog vi initiativ till ett näringslivsråd och kontaktade både Sydsvenska Industri- och Handelskammaren och Svenskt Näringsliv för att samtala om hur ett råd skulle kunna etableras, berättar landshövding Peter Danielsson. Han är även ansvarig för Södra Civilområdet, vilket omfattar Blekinge, Kronoberg och Skåne.

aR b ETET I R å DET kommer bland annat att fokusera på att säkerställa hållbara försörjningsflöden genom att identifiera kritiska flöden och beroenden samt tillse god förmåga att kunna prioritera vid störningar.

– Det första mötet hölls i april och i rådet finns 20-tal representanter från olika strategiska branscher, bland annat hamnverksamhet, logistik, energibolag, försvarsindustrin och dagligvaruhandeln. Tanken är att företagen ska fungera som företrädare för sina respektive branscher och föra kunskap och information vidare. Under rådet ska även olika arbetsgrupper etableras inom olika sektorer/branscher. Där ska mer operativa samarbeten utvecklas och analyser av försörjningsberedskapen i länet genomföras. Ambitionen är att använda redan etablerade nätverk och branschforum där det är möjligt, fortsätter Peter Danielsson.

– Jag upplever att det finns ett väldigt stort engagemang från företag som vill bidra till beredskapsarbetet, men det finns fortfarande en del frågor kring ansvarsfördelning, finansiering och vilka krav som faktiskt kommer att ställas framöver. Vi möter många frågor från företag som är villiga att bidra men inte riktigt vet vad som förväntas. En central fråga gäller också lagerhållning och försörjningsberedskap. Om nästa steg i arbetet handlar om att bygga upp större lager

Broschyren Beredskap för företag – Om krisen eller kriget kommer kan laddas ner digitalt via Myndigheten för civilt försvars webbsida, samt beställas i tryckta exemplar. Den finns även översatt till engelska.

Peter Danielsson, landshövding för

Skåne och chef för

Södra Civilområdet.

av viktiga varor och insatsprodukter uppstår naturligt även frågan om vem som ska bära kostnaden, säger Johan Eklund, vd för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren.

I m ITTEN aV ja N ua RI i år skickade den nybildade Myndigheten för civilt försvar även ut broschyren Beredskap för företag – Om krisen eller kriget kommer. Broschyren är framtagen i samarbete med företrädare för näringslivet och ger företag råd om hur de kan förbereda sig för kriser och krig. – Det är otroligt viktigt med kunskapsspridning för att hjälpa företag förstå vad de själva kan göra för att stärka sin motståndskraft, vilka krav som kan komma framöver och hur de kan bidra till samhällets beredskap. Som en del i det arbetet planerar vi på Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren även att arrangera webbinarier, informationsinsatser och olika former av utbildningar och nätverksträffar, fortsätter Johan Eklund.

– Jag har en stark tro på den kompetens och innovationskraft som finns i det skånska näringslivet. Många stora företag sitter på resurser, specialistkunskap och förmåga att snabbt ställa om vid olika typer av bortfall eller störningar. En del av arbetet handlar därför också om att skapa nätverk och kluster kring innovation, forskning och universitet för att hitta nya lösningar på framtida utmaningar. Näringslivets innovationskraft och anpassningsförmåga är avgörande för att vi som samhälle ska kunna ha uthållighet i svåra situationer, avslutar Peter Danielsson. ■

Fredagssoffan

Vill du höra mer om resan från halländsk industriverksamhet till ett av världens mest välkända varumärken inom styrketräning? Då bör du inte missa att ta del av den intressanta intervjun med Erik och Gunnila Blomberg i Sydsvenska Handelskammarens podcast »Fredagssoffan«.

Från våffeljärn till världsledande inom styrketräning

TEXT THOMAS RÖDIN FOTO ELEIKO OCH CARL BJÖRKWALL HANSEN

Från en svensk tillverkare av köksutrustning till en global aktör inom styrketräning. Eleiko har vuxit till ett världsledande bolag med rötterna kvar i Halmstad, där kvalitet, innovation och familjeföretagande fortfarande präglar verksamheten.

År 1957 var Eleiko fortfarande en svensk tillverkare av köksutrustning när en idé kom att förändra företagets framtid genom att utveckla en skivstång som klarade tävlingarnas hårda belastning utan att böjas eller gå sönder. Under ledning av dåvarande vd:n och produktchefen inleddes arbetet som sex år senare resulterade i en internationellt banbrytande produkt, och starten på Eleikos internationella resa inom styrketräning.

Sedan dess har bolaget vuxit till en global aktör med försäljning till över 180 länder. Från huvudkontoret i Halmstad utvecklar och tillverkar Eleiko utrustning för

tyngdlyftning, styrkelyft och funktionell träning som används av elitidrottare världen över. Företagets utrustning har använts vid sex olympiska och paralympiska spel och över 1 000 världsrekord har satts med skivstänger från Eleiko. Samtidigt har verksamheten breddats från skivstänger och vikter till ett större erbjudande inom träning, hälsa, utbildning och tjänster.

1998 T o GS E LEIK o över av familjen Blomberg som än idag driver företaget. Familjefadern Lennart Blomberg gick dock hastigt bort i en hjärtinfarkt 2015, och frun Gunnila samt de fyra barnen Erik, Rickard, Hans och Madeleine är numera de som driver bolaget vidare.

– När Lennart gick bort så var det förstås en stor chock för såväl oss i familjen som företaget. Jag såg inte mig själv som den som skulle ta över Lennarts roll, men jag kunde ta ansvar för de svåra besluten, samla familjen och skapa utrymme för barnen att ta större plats i företaget. Det har varit enormt mycket att ta tag i, men idag är jag så glad att alla fyra barnen och jag nu är ägare tillsammans. Det har svetsat oss samman. För även om det har varit ett omfattande projekt, så har det också visat sig att vi är väldigt bra på att driva företag tillsammans, berättar Gunnila Blomberg, som idag äger företaget tillsammans med sina barn.

– Det blev en oerhörd insikt att plötsligt stå som ägare

till ett stort företag med många anställda. Jag kände en väldig ödmjukhet inför det. Men en god vän tipsade oss om att ta kontakt med nätverket Family Business Network, där olika familjeföretagare kan mötas för att lära av och med varandra, inom och över generationer. Det har varit otroligt utvecklande för oss som familj och gett oss möjlighet att prata ut och få en bättre förståelse för varandra i våra olika roller, fortsätter hon.

R EDa N INN a N Lennart gick bort hade sonen Erik lämnat London och en karriär inom finans för att ta över rollen som vd. Även Hans är idag aktiv inom bolaget med utgångspunkt i Spanien medan Rickard nyligen lämnade

Gunnila Blomberg, som idag äger
Eleiko tillsammans med sina barn och Erik Blomberg som är vd.

det operativa efter att ha byggt upp Eleikos amerikanska dotterbolag under 16 år. Madeleine har under perioder suttit i styrelsen som ägarrepresentant. Men trots en stark tillväxtresa de senaste 15 åren har vägen inte alltid varit spikrak för Eleiko. – Trots pandemi och andra kriser, har vi genom strategiska förändringar och ett tydligt fokus på kvalitet fortsatt att växa hållbart, med rötterna djupt förankrade i idrotten och prestationsmiljöer världen över. I dag används Eleikos utrustning av allt från olympiska förbund och elitklubbar till försvarsmakter och träningsanläggningar globalt. Vi fortsätter löpande att utveckla nya produkter och titta på nya segment, samtidigt som vi siktar på fortsatt

expansion i Europa, USA och Asien, berättar Erik Blomberg, vd för Eleiko Group AB. – Eleiko firar i år 100 år som bolag. Fortfarande finns hjärtat kvar i Halmstad, där hälften av de anställda arbetar och där våra skivstänger fortfarande tillverkas tillsammans med flera andra produkter. Att över 50 procent av produktionen sker i Sverige är en viktig del av vår identitet och vårt kvalitetsarbete. Även Högskolan i Halmstad har en viktig roll för oss, inte minst genom samarbeten inom produktutveckling och design. Den lokala förankringen är stark och vi ser det som särskilt värdefullt att medarbetare i dag kan utvecklas och göra karriär internt. Något som också bidrar till att behålla

kompetensen inom bolaget, fortsätter han.

Satsar såväl på elit som hälsa i vardagen Nyligen ingick Sveriges Olympiska Kommitté och Eleiko ett strategiskt partnerskap för att ytterligare stärka träningsmiljöerna för Sveriges främsta idrottare. Satsningen innebär uppgraderad träningsutrustning för olympier och elitaktiva, med målet att skapa ännu bättre förutsättningar för träning och prestation på högsta nivå.

– Den här satsningen är en del av Eleikos långsiktiga engagemang för idrott, där ambitionen är att skapa högpresterande träningsmiljöer som ger aktiva bästa möjliga förutsättningar att nå sin

fulla potential. Vi ser nu fram emot att stötta nationella idrottare i deras dagliga träning, bidra till framtida OS-framgångar och fortsätta bygga ett starkare Sverige genom idrott, konstaterar Erik Blomberg.

– Vi ser överlag friskvård och motion som en viktig del av vårt eget hållbarhetsarbete. Företaget arbetar aktivt för att uppmuntra rörelse och träning i vardagen, och många medarbetare delar ett stort träningsintresse. Det är vanligt att kollegor tränar tillsammans på lunchen och inspirerar varandra till en aktiv livsstil, något som också mynnat ut i gemensamma satsningar som deltagande i Vasaloppet och Öppet Spår, avslutar Gunnila Blomberg. ■

Kerstin Lindell har gjort en resa från materialteknik och forskning till internationellt företagsledarskap och några av Sveriges mest

inflytelserika styrelser. Som vd och senare styrelseordförande för Bona har hon drivit global tillväxt med hållbarhet och innovation i fokus.

Parallellt har hon haft flera tunga styrelseuppdrag och blivit en stark röst för teknik, entreprenörskap och mångfald.

TEXT THOMAS RÖDIN FOTO BONA

Hon brinner för teknik, hållbarhet och mångfald

När företagsledaren och styrelseproffset

Kerstin

Lindell blickar tillbaka på sin karriär beskriver hon den inte som noggrant planerad. Snarare har den vuxit fram steg för steg. Från materialteknik och forskningslaboratorier till vd-post, internationell expansion och några av Sveriges mest tongivande styrelserum. Resan började med internationella skolor och studier, där Kerstin valde kemiteknik med inriktning mot materialteknik vid Lunds universitet. Ett examensarbete ledde vidare till forskarstudier och en teknisk licentiatexamen, och redan tidigt växte fascinationen för tillämpad innovation fram. – Jag har nog alltid drivits

”av att skapa produkter som kan vara till nytta för samhället. Min yrkeskarriär inleddes på Akzo Nobel där jag snabbt avancerade i organisationen för Industrial Wood Coatings och tidigt stack ut hakan genom att säga att jag siktade på att bli forskningschef och ta en plats i ledningen. Jag läste in en civilekonomutbildning för att bättre förstå affärerna bakom tekniken, och som 31-åring tilldelades jag rollen som global forskningschef och klev in som den enda kvinnan i ledningsgruppen, berättar Kerstin Lindell.

K ERSTIN b ESKRIVER tiden på Akzo Nobel som avgörande för synen på hållbarhet, industri och internationellt ledarskap. Samarbeten med akademin, inte minst med

Lunds universitet, blev centrala.

– Jag såg hur mycket värde som kan skapas när industri och forskning arbetar tillsammans. Samtidigt växte mitt intresse för hållbar kemi och arbetsmiljö allt starkare. Frågor om allergier, hälsa och miljöpåverkan blev allt vikti gare för mig och kom senare även att prägla mitt arbete framåt, fortsätter hon.

Global tillväxtresa med håll barhet och innovation i fokus 2006 rekryterades Kerstin som vice vd till familjeföre taget Bona, som utvecklar och levererar produkter för installation, underhåll och renovering av premiumgolv. Efter knappt ett år på posten fick hon frågan om att ta över som vd. Då omsatte bolaget omkring en

Jag såg hur mycket värde som kan skapas när industri och forskning arbetar tillsammans. Samtidigt växte mitt intresse för hållbar kemi och arbetsmiljö allt starkare. Frågor om allergier, hälsa och miljöpåverkan blev allt viktigare för mig.

miljard kronor och kämpade med lönsamheten. Under Kerstins ledarskap genomfördes en omfattande omställning. Lösningsmedelsbaserade produkter fasades ut, organisationen strukturerades om och bolaget tog

Kerstin Lindell, styrelseordförande för Bona.

”När människor jobbar tillsammans och har en holistisk syn där 1 + 1 blir 3 kan man åstadkomma otroligt mycket. Det handlar om att motivera, uppmuntra och bygga starka team.

steget in på retailmarknaden, som idag står för omkring en tredjedel av omsättningen.

– Det har varit en fantastisk resa att få vara med om, där vi stadigt expanderat på den globala marknaden och under pandemin vågade vara offensiva och ge oss in på retailmarknaden i USA. Under de senaste åren har vi gjort stora investeringar utan externa lån, och vuxit med 10–15 procent per år. Det är jag väldigt stolt över.

K ERSTIN ÄR SEDa N 2021 styrelseordförande för Bona och idag omsätter bolaget omkring 337 MEUR, motsvarande knappt fyra miljarder kronor, finns i över 90 länder och har en betydande del av sin försäljning i USA. Själv lyfter hon särskilt fram teamkänslan och vikten av att fortsätta vara nyfiken som avgörande framgångsfaktorer. – När människor jobbar tillsammans och har en holistisk syn där 1 + 1 blir 3 kan man åstadkomma otroligt mycket. Det handlar om att

motivera, uppmuntra och bygga starka team. Vi lever i en väldigt spännande tid där tekniken gör att vi kan skala upp och lösa problem mycket snabbare. Det är viktigt att våga vara öppen, nyfiken och hela tiden se möjligheter i stället för hinder.

– Samtidigt är jag väldigt bekymrad över att vi lever över planetens tillgångar. Kan vi som bolag bidra med produkter som är dammfria, luktfria och utvecklade med fokus på arbetsmiljö och minskad miljöpåverkan, så känns det väldigt meningsfullt. Miljöarbete och innovation har varit en del av Bonas affärsmodell sedan starten, och vi fortsätter vårt arbete med att bidra till längre livslängd för trägolv och ett mer långsiktigt underhåll.

Stort engagemang för forskning och näringsliv Parallellt med sitt engagemang i Bona har Kerstin även byggt upp en omfattande styrelsekarriär med styrelseuppdrag i bolag som Indutra-

de, Peab, Nord-Lock Group och IPCO. Gemensamt för uppdragen är bolagens fokus på innovation, hållbarhet och långsiktig organisk tillväxt. Hon engagerar sig också starkt i forskning och samhällsutveckling. Som ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien och ordförande för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren driver Kerstin frågor som entreprenörskap, hållbarhet, infrastruktur och Sveriges konkurrenskraft.

– Det har varit ett medvetet val att engagera mig i bolag som har ett aktivt hållbarhetsarbete och där jag kan bidra med affärsvärde genom internationalisering, innovation och teamutveckling. När det gäller Sydsvenska Industri- och Handelskammaren så brinner jag särskilt kring frågor som rör innovation, hållbarhet och vikten av att knyta Sverige närmare kontinenten samt göra långsiktiga investeringar i tid.

– Jag stöttar även en industridoktorand i samverkan

med Lunds universitet samt var en av initiativtagarna till Handelskammarens pris »Årets Tekniker« och »Årets Tekniklöfte«. Det är otroligt viktigt att lyfta fram goda förebilder och att inspirera fler unga till att ägna sig åt teknik och innovation.

uNDER å REN ha R både Bona och Kerstin själv fått flera utmärkelser. Nyligen utsågs hon till en av näringslivets mäktigaste kvinnor 2026 av Dagens Industri. Men själv tonar hon gärna ned de personliga framgångarna och återkommer i stället till betydelsen av sammanhanget runt omkring.

– Utmärkelser är hedrande, men jag tänker framför allt på alla fantastiska team och styrelser jag fått arbeta med och inspireras av. Sen är det så klart positivt om jag kan vara en förebild som inspirerar fler kvinnor att ta plats i näringslivet. Mångfald behövs överallt, avslutar Kerstin Lindell. ■

Need skills?

Vi bygger framgångsrika organisationer Rekrytering av ledare • Interim • HR-support • Ledarskap skillway.se

Interimsledarskap växer i en osäker omvärld

Interimsledarskap har utvecklats från en tillfällig lösning till ett strategiskt verktyg för företag i förändring. I en tid präglad av snabb omställning och ökad osäkerhet väljer allt fler organisationer att ta in erfarna ledare som snabbt kan skapa stabilitet, driva förändring och leverera resultat.

Under de senaste tio åren har interimsledarskap blivit ett allt vanligare alternativ till både traditionella rekryteringar och konsultlösningar. Behovet uppstår ofta vid organisationsförändringar, turnaround-situationer eller när företag står inför

särskilda utmaningar och behöver specialistkompetens snabbt. En interimsledare kliver in med fullt mandat, ofta med personalansvar, och kan ta såväl strategiskt som operativt ansvar från dag ett. – I en tid där förändringstakten är högre än någonsin behöver ledningar ofta stöd för att kunna fokusera på det viktigaste och interims-

lösningar används idag i princip alla ledande funktioner. Rollen handlar inte bara om att täcka en vakans, utan om att skapa stabilitet, driva förändring och leverera resultat utan en lång startsträcka. För många organisationer innebär detta också ett nytt momentum, då en extern ledare ofta kan fatta svåra beslut snabbare och

I en tid där förändringstakten är högre än någonsin behöver ledningar ofta stöd för att kunna fokusera på det viktigaste.

Håkan Ossmyr, vd för Nextt & Mason Sverige.

TEXT THOMAS RÖDIN FOTO TUALA HJARNOE

driva förändringar med större tydlighet och fokus. Inte minst eftersom rollen är oberoende och inte färgad av interna relationer eller historik, säger Håkan Ossmyr, vd för Nextt & Mason Sverige, som är en ledande nordisk specialist inom interimsrekrytering.

ju ST N u DRIVS efterfrågan på interimsledare av geopolitisk osäkerhet, ökade krav på omställning och behovet av hållbar tillväxt. Högre säkerhetskrav och ekonomisk osäkerhet skapar ett ökat fokus på riskhantering, kostnadskontroll och effektivisering. Samtidigt vill många företag även arbeta mer flexibelt, och kombinera permanenta rekryteringar med interimslösningar för att snabbt få tillgång till rätt kompetens under förändringsperioder och strategiska projekt. – Interimsledarskap blir alltmer ett strategiskt verktyg för organisationer som behöver skapa rörelse snabbt och beror inte alls nödvändigtvis på att en verksamhet går dåligt. Ofta handlar det i stället om att snabbt få in rätt kompetens för att hantera en förändring, driva ett projekt, stärka ledningen eller möta nya affärskrav. I en värld där marknader, geopolitik, teknik och hållbarhetskrav är tätt sammanflätade är det

”

svårt för företag att alltid ha all kompetens på plats internt. Där kan en interimsledare bidra med erfarenhet, driv och ett utifrånperspektiv som skapar handlingskraft och snabba resultat.

– Våra interimsledare är alla mycket erfarna och beprövade ledare, ofta med en bakgrund som liknar våra kunders. Det gör att de snabbt kan sätta sig in i verksamheten och fungera som både ledare, rådgivare och trusted advisors. Relationen bygger inte bara på att lösa ett akut behov och nå resultat,

utan också på att skapa långsiktigt värde och förtroende. Nextt & Mason är resultatet av att två av Nordens mest anrika tjänsteleverantörer inom området, Nextt Management och Mason Executive Interim, nu samlas under ett gemensamt varumärke. Genom sammanslagningen stärks möjligheten att stötta verksamheter och matcha rätt ledare med rätt uppdrag över landsgränserna, samtidigt som interimsledare får tillgång till en bredare nordisk marknad och fler uppdrag på strategisk nivå.

Relationen bygger inte bara på att lösa ett akut behov och nå resultat, utan också på att skapa långsiktigt värde och förtroende.

– Vi har aldrig haft ambitionen att bli störst, utan vårt mål är istället att vara det bästa alternativet för både våra kunder och ledare. Det präglar hela vår syn på affären och hur vi arbetar med varje uppdrag. För oss är det otroligt viktigt att båda parter känner sig trygga och nöjda genom hela processen.

– För mig personligen är det mest givande i arbetet mötet med såväl kunderna som våra interimsledare. Vår roll blir många gånger större än den som en traditionell leverantör, och det är ganska ofta som våra kunder även använder oss som bollplank, rådgivare och speaking partner utanför det enskilda uppdraget, konstaterar Håkan Ossmyr. ■

Håkan Ossmyr, vd för Nextt & Mason Sverige.
Vem har du på din sida när de avgörande besluten fattas?

Vi förstår att varje affär och beslut har sin egen dynamik och sina egna förutsättningar, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld. Framgång föds när det uppstår ett partnerskap mellan uppdragsgivare och byrå och på Setterwalls får du tillgång till den främsta kompetensen och ett personligt engagemang för din affär.

Välkommen till Setterwalls!

SETTER WALLS

En fot i varje land

TEXT KERSTI FORSBERG

Hon är svenskan som arbetat med Indien i över tjugo år, som brinner för företagande och jämställdhet och som beskriver sig själv som en person med en fot i varje land. Sydsvenskt Näringsliv har träffat Sara Larsson, vd på Svenska Handelskammaren i Indien, för att prata om det nya handelsavtalet mellan EU och Indien och om att – Kraftsamla.

Redan 2007 inleddes förhandlingarna mellan EU och Indien om ett nytt handelsavtal. Men det var egentligen först efter pandemin som samtalen tog fart på riktigt, då man på grund av Covid-19 förstått allvaret med de globala värdekedjorna och att den politiska viljan manifesterades fullt ut av att det var dags att göra något.

Vad är det viktigaste med det nu undertecknade avtalet?

– Förutsägbarheten, svarar Sara Larsson blixtsnabbt. Visst är det viktigt att det kommer bli lägre tullar på många varor, men det Sara Larsson vill lyfta fram är snarare möjligheterna till långsiktiga affärer, strategiska samarbeten och till att bygga djupare globala relationer.

Vi talar om AI för framtiden, event i Pune. (Topp vänster) Aarti Davis, LeadIT Secretariat, Gabriel Ghavami, Founder and CEO GO MO group Subhasis Das, MD Alfa Laval India, Sara Larsson, CEO Swedish Chamber of Commerce India. (Front från vänster) Kiran Acharya, Advisor, ex CEO och CFO Sandvik Coromant, Annika Sunnman, Nexer, Sven Östberg, Generalkonsul för Sverige i Mumbai, Susanne Pulverer, Advisor, ex CEO IKEA India.

– I den tid vi lever i, är det väldigt symboliskt att Ursula von der Leyen och Narendra Modi säger att »vi, Europa och Indien, vi väljer samarbete«.

I Indien verkar i dag runt 290 svenska företag med 220 000 anställda, men

räknar man in alla underleverantörer och kringtjänster är cirka 2,2 miljoner människor indirekt påverkade av de svensk-indiska affärsrelationerna. I Pune, sjumiljonersstaden på rimligt bilavstånd från Mumbai, är sverigekopplingen uppenbar.

Sandvik, SKF, Alfa Laval, Atlas Copco, Tetra Pak – alla de stora är där. Och på senare år har även många mindre och nystartade bolag inom bland annat Medtech och Greentech förstått fördelarna med att etablera sig i Indien. Och allt kan hända. Sara Larsson berättar: – Ta Truecaller som ett exempel. De upptäckte tidigt att de hade miljontals användare i Indien för sin tjänst och startade därför att bygga regional närvaro och dra nytta av IT-kompetensen som finns här. Nu har de 350 miljoner användare, bara i Indien!

Sara Larsson pekar på de kanske viktigaste framgångsfaktorerna för ett företag som funderar på att etablera sig i Indien: relationsbyggande, hitta rätt personal eller partner, samt våga begränsa

sig. Indien är en stor marknad, och ibland kan skalan vara överväldigande.

– 50 nya flygplatser de kommande fem åren, 1,500 nya sjukhus/primärvård på landsbygden och 22 statliga sjukhus med hög kapacitet och kompetens, säger Sara Larsson.

För inte särskilt många år sedan var det vanligt att europeiska företag valde att ha sina back office i Indien. Nu lägger man sina GCC (Global Competence Center) här. Det handlar om produktutveckling, HR- och servicefunktioner. Kompetent personal och kostnadseffektivitet är drivkrafter.

Finns det inga fallgropar eller utmaningar då?

– De indiska regelverken, byråkratin och varje delstatsregerings egna system kan

vara utmanande, säger Sara Larsson.

– Och att det tar tid. Att få gatubelysning längs vägen till fabriken, för att kvinnliga anställda ska känna sig trygga att ta sig till jobbet, eller till att slutligen skriva på det där kontraktet som utmålades som att det skulle gå snabbt igenom.

Att bygga gatlampor för att kvinnliga anställda ska våga ta sig till jobbet, är det ett rimligt åtagande för utländska företag? Sedan snart tio år tillbaka arbetar Svenska Handelskammaren i Indien i ett projekt kallat Kraftsamla. Det handlar om att få jämställdhet och lika villkor att bli en självklar del av arbetslivet. 16 av de svenska indienetablerade företagen är med och finansierar projektet och bland mycket annat delar Kraftsamla ut stipendier

till ungefär 100 kvinnor om året för att de ska kunna gå antingen en yrkesutbildning eller någon form av högre utbildning. Man delar även ut runt 150 bärbara datorer om året till unga kvinnor som är i början av sin karriär.

För vad vore svensk närvaro i Indien om man inte också tog jämställdhetsarbete

på allvar? Det handlar om att bygga organisationer som är motståndskraftiga i turbulenta tider – men framför allt om människor, om möjligheter och om rättvisa. Och, inte minst, i Sara Larssons ord:

– Vi behöver ta hand om hur vi som människor beter oss mot varandra. ■

»Purpose to Profit, EDI by IKEA and Embassy of Sweden«, Dec 2025. Sara Larsson och Priyanka Anand, CHRO Ericsson India & APAC.
Invigning av Autolivs nya fabrik i Pune, 2025.

Vad är det värt?

En tvist om vad den nerbrunna fastigheten var värd. Eller en konkursförvaltare som behöver hjälp att värdera inkråmet i företaget som gått omkull. För en förordnad besiktningsperson är ingen fråga för stor eller för liten för att gå in och hjälpa till med en bedömning.

En kanske mindre känd del av Sveriges handelskamrars arbete är att organisationerna är en betrodd tredjepart. Det betyder att handelskamrarna är med vid anbudsöppningar i offentliga upphandlingar och att man hjälper mjuk-

varuutvecklare och deras kunder med källkodsdeponering. Samt att man förordnar besiktnings- och värderingspersoner som både företag och privatpersoner kan vända sig till då man behöver hjälp med en värdering.

Nils Hamre är projektledare för handelskamrarnas TEXT KERSTI FORSBERG

förordnade besiktnings- och värderingspersoner.

– Det absolut vanligaste är att någon vill ha hjälp med en värdering av fordon, framför allt personbilar och lättare lastbilar, berättar han.

o f Ta ha NDL a R DET om att någon är missnöjd med den värdering ett försäkring-

Testa ditt omdöme

Vad tror du föremålen på bilderna är värda?

Rätt svar längst ner på sidan.

HERMÈS, VÄSKA Kelly 28 Sellier, svart Epsom läder, silverfärgade beslag, 29x21,5x10 cm, märkt Y, år 2020, nycklar och hänglås märkta 163, originalkvitto från 2020, avtagbar axelrem, regnskydd, dustbag, originalkartong, svag doft.

sbolag gjort och vill ha en utomstående bedömares ögon på vad till exempel en stulen eller skadad bil är värd.

– Besiktningspersonernas arbete är till för att slippa att så många tvister hamnar i domstol. Men skulle en fråga ändå gå till rättssak så väger värderingen från en förordnad värderingsperson tyngre

”Det

absolut vanligaste är att någon vill ha hjälp med en värdering av fordon, framför allt personbilar och lättare lastbilar.

Nils Hamre, projektledare för Handelskamrarnas förordnade besiktnings- och värderingspersoner.

än från någon som inte är förordnad, säger Nils Hamre. I dagsläget finns det drygt 300 förordnade besiktningspersoner i Sverige, fördelade på cirka 50 varugrupper. Alla de stora svenska auktionshusen har minst en förordnad värderingsperson anställd och alla som förordnas står under granskning av Besiktningsmannanämnden med tre ledamöter. Av Sveriges elva handelskamrar har sex valt att vara med i det här samarbetet.

f ö R u T om fo RD o N, vad är det som värderas? Ja, det visar sig kunna vara lite allt möjligt. Inkråmet i företag som gått i konkurs till exem-

pel, inklusive personalens know how. Eller padelhallar som tyvärr blev en stor fråga för många konkursförvaltare efter att luften gått ur den hajpade idrotten. Och det enda man kan säga säkert är att finns det ingen marknad och inga intresserade köpare, då blir värdet alltid noll.

Vad är det mest udda någon av de förordnade värderingspersonerna bedömt?

– Kanske meteoriten som hittades där det blev en tvist mellan markägaren och upphittaren, säger Nils Hamre. Men ändrar sig sedan.

– Nej, det måste ha varit när ett zoo med 200 uppstoppade djur skulle värderas. ■

Flap Bag, svart quiltat lammskinn, silverfärgade beslag, 30x16x9 cm, hologrammärkt 14330512, år 2010­2011, originalkvitto från 2011, cert, dustbag, originalkartong.

60 000

HERMÈS, VÄSKA: Marknadsvärde 168 000 kr. Varunummer: 2062370. CHANEL, VÄSKA: Marknadsvärde
kr. Varunummer: 2065469. SKÅNSK ÅKDYNA Värdet: är cirka
CHANEL, VÄSKA Jumbo Double
SKÅNSK ÅKDYNA Skånsk åkdyna från sent 1700­tal.

Medling för att lösa juridiska tvister

Sedan 1990-talet har Sydsvenska Handelskammaren haft regelverk för att lösa affärsjuridiska tvister. 2016 lanserades uppdaterade och moderniserade skiljedomsregler där medling skrevs in som ett första insteg att lösa en tvist, något som skiljer Handelskammarens skiljedomsregler från andra institut.

2018 släpptes även ett helt separat regelverk för att lösa tvister med medling.

Mariette Gunnarsson är projektledare inom affärsservice på Sydsvenska Handelskammaren. Hon förklarar fördelarna med att använda medling så här: – Genom att använda medling som ett första steg för att lösa tvister sparar parterna både tid och pengar. Processen blir inte lika fyrkantig som juridiken måste vara,

”

parterna kan, om de vill, bevara sin affärsrelation och man fokuserar på att titta framåt i stället för bakåt.

I ett medlingsförfarande kan parterna också vara mer aktiva under processens gång och se till att fokus hamnar på rätt saker. Parterna får helt enkelt mer kontroll över tvisten jämfört med om man hamnar i en domstols- eller skiljeförfarandeprocess. Medlaren har fler verktyg

att arbeta med, inte bara juri diska, vilket gör att medlaren lättare kan hitta lösningar. Om det däremot går vidare till skiljeförfarande eller domstol då blir det bara juri dik och parterna kan känna att de inte har samma kon troll över tvisten.

aLL a fö RETa G ÄR att använda handelskamma rens regler, och för små och medelstora företag blir det,

Genom att använda medling som ett första steg för att lösa tvister sparar parterna både tid och pengar.

Mariette Gunnarsson, projektledare inom affärsservice på Sydsvenska Handelskammaren.

tack vare medlingsmomentet, ofta en kostnadseffektiv och lokal tvistelösning.

– Våra regler med medlingsfokuset, tidsramarna för hur snabbt tvisterna ska lösas och tillhörande kostnadsreglemente gör att vi erbjuder ett kostnadseffektivt sätt att lösa tvister, säger Mariette Gunnarsson och fortsätter: – Vi hoppas att fler ska upptäcka fördelarna med våra regelverk för tvistelösning. Regelverk som är moderna och kostnadseffektiva. Samtidigt vet vi att det finns stor lokal kompetens inom tvistelösning bland advokater och medlare i vår region. ■

Fakta tvistelösningsalternativ:

Skiljedom: I affärsjuridiska tvister är skiljedom allmänt vedertaget med en lång historia och stark tradition både i Sverige och internationellt. Detta gör att många väljer att skriva in skiljeförfarande i sina avtal. Ett skiljeförfarande är snabbt, effektivt och icke-offentligt.

Medling: På senare år har medling vuxit starkt som tvistelösningsalternativ och etablerat sig runt om i världen. Med medling ges parterna en möjlighet att hitta lösningar med hjälp av en medlare. Viktiga icke­juridiska frågor som parterna värdesätter kan vägas in till skillnad mot ett skiljeförfarande. Detta gör att medlaren lättare kan hitta en lösning där båda parter kan bli nöjda. Många företag ser därför stora fördelar med denna tvistelösningsmetod där möjligheterna att bibehålla affärsrelationen ökar. Allmän domstol: Är förenat med en relativt låg kostnad för att starta ett mål men trots detta vill många företag undvika en domstolsprocess. Framför allt tenderar förhandlingarna i domstol att ta lång tid, domen kan överklagas och målet är offentligt. En annan aspekt är att domaren eventuellt inte besitter den specialkompetens som just din tvist kräver.

Kim Häggqvist Skovby vinnare av Sveriges Bästa Lärare 2026

TEXT FILIPPA SVENSSON FOTO ROGER NELLSJÖ

Priset

Sverige Bästa Lärare delas årligen ut av Sydsvenska Handelskammaren för

att hylla och uppmärksamma lärare som verkligen gör skillnad. I år tilldelas priset

Kim Häggqvist Skovby, lågstadielärare på Europaskolan Vårfruberga i Strängnäs.

På lärarens axlar vilar ett viktigt uppdrag: att bilda och forma morgondagens arbetskraft. Men lärarens roll är större än så. Varje dag bidrar lärare till att göra skolan till en trygg, inspirerande och lärande plats för barn och unga där de kan utvecklas och upptäcka sin egen förmåga. Årets vinnare är ett tydligt exempel på just detta.

Juryns motivering lyder:

Kim tilldelas priset för sin unika förmåga att genom pedagogisk anpassning skapa trygghet i lärandet som får varje elev att växa. Genom sin mångsidighet utnyttjar hon både närmiljö och moderna digitala verktyg för att göra undervisningen levande och tillgänglig. Som skicklig relationsbyggare skapar hon tillit, vilket öppnar för varje elevs potential att komma till sin rätt.

Hennes metodiska bredd möjliggör flexibilitet och speglar hennes djupa engagemang. Detta ger eleverna förutsättningar att till­

ägna sig kunskaper som rustar dem för framtiden – i skolan och i livet. Därför är Kim Sveriges Bästa Lärare 2026.

Kim berättar hur hon ser på läraryrket och vad det innebär: – För mig handlar lärarskap om samspelet mellan didaktik och relationsskapande. Dessa två byggstenar skapar de bästa förutsättningarna för att alla elever ska kunna nå sin fulla potential. Det är viktigt att eleverna ser mig som en trygg och empatisk lärare, där det är okej att göra fel och växa tillsammans. För precis lika mycket som jag lär och inspirerar mina elever, gör de exakt samma sak för mig. Som lärare blir jag aldrig färdig och det är just det jag älskar med mitt yrke. Man lär sig alltid nya saker!, säger Kim.

K I m T o G E mo T utmärkelsen och en prissumma på 25 000 kr på Handelskammarens årsmöte i Malmö den 21 maj. ■

BLEKINGE. KOM NÄRMARE.

Att r enover a golv gör skillnad

När företag och offentliga aktörer vill minska sin klimatpåverkan finns en ofta förbisedd möjlighet – golven.

En studie från Bona och IVL Svenska Miljöinstitutet visar att golvrenovering i stället för utbyte kan minska klimatpåverkan med upp till 89 % och energianvändningen med 97 %

Rätt val av golvlösning påverkar både inomhusmiljö och klimat Där har vi ett ansvar och en möjlighet att driva branschen framåt

Lidija Broström, vd Bona

I över 100 år har Bona utvecklat lösningar för installation, renovering och underhåll av premiumgolv som förlänger golvens livslängd och bidrar till en mer cirkulär ekonomi

Huvudkontor i Malmö Verksamma i över 90 länder www bona com

Hallå Sverige!

Sveriges viktigaste tillväxt sker just nu i Karlskrona.

Karlskrona är en internationell nod för innovation och säkerhet i den gröna omställningen och den marintekniska sektorn.

Omvärlden har under de senaste åren genomgått flera avgörande förändringar. Sveriges NATO-medlemskap, ökade försvarssatsningar och den gröna energiomställningen gör att Karlskrona nu tagit en unik position inom dessa tillväxtområden.

I Karlskrona växer världens största sjökabelfabrik fram och här byggs moderna u-båtar. Tillsammans med näringslivet, Blekinge Tekniska Högskola och Blue Science Park satsar vi på forskning och utveckling. Med anledning av Karlskronas historik inom it- och telecom finns en hög digital mognad och kompetens som bidrar till utvecklingen.

Karlskrona har tagit en unik position kopplat till den tillväxten - Sveriges viktigaste tillväxt.

Vill du eller ditt företag vara en del av tillväxtresan?

Läs mer på ikarlskrona.com

DRYCKER

Text: Ralf Nord

Säsongens bästa urval av drycker

Mot ljusare tider

Maison Saint Aix, AIX Rosé 2025,

Provence, Frankrike 199 kr

En väldigt ambitiös och finstämd rosé som kommer förgylla många sommardagar.

Materialet är grenache 60 procent samt lika delar syrah och cinsault. Ett rosévin i den högre skolan och en stark rekommendation!

Trimbach, Riseling 2023, Alsace, Frankrike 189 kr

Trimbach grundades 1626 och firar alltså 400­årsjubileum i år. Trimbach är utan tvekan en av de bästa producenterna i Alsace och det finns ett flertal viner på monopolet att botanisera bland. Detta är deras »standard« riesling i en knastertorr stil som verkligen levererar. Perfekt till fisk och skaldjur och en somrig sallad, gärna med sparris.

Querciabella, Chianti Classico 2022, Toscana, Italien 239 kr

Ekologisk sangiovese i högform. Fullspäckad med mörka bär ackompanjerad av en frisk och pigg syra. Gott redan idag men lufta gärna. Perfekt till eleganta rätter från grillen.

Juan Gil, Silver Label 2023, Jumilla, Spanien 159 kr

Monastrell (eller mourvedre som den heter i Frankrike) står för materialet. Ett fylligt vin med lite extra allt som passar till de kraftigare rätterna från grillen. I denna årgång har man sparat lite på fatlagringen som inte är lika dominant vilket får ses som en fördel. Mycket vin för pengarna.

Var snälla mot varandra & #drickmindredrickbättre

”Äntligen är tillvaron ljusare igen, jag tänker på solen, och dagarna längre.Grillen har tagits fram och maten kan lagas utomhus. Med fördel använder vi råvaror som odlas i vår absoluta närhet. Nordvästra Skåne är fantastiskt! Ovan drar jag en lans för lite vuxengodis.

Ralf Nord har jobbat med dryck och mat i över 30 år, framför allt som sommelier, provningsledare, vinhandlare och skribent. Idag jobbar han som vinkonsult och vinhandlare, arrangerar vinprovningar, middagar och hjälper sina kunder med inköp. För info och kontakt ralf@winetodine.se

KRÖNIKA

Text: Ellen Dahl

Regionchef Policy södra Halland och Skåne

Mer grispolitik i det svenska valet!

Iskrivande stund har Danmark precis gått till val. Det danska valet blev på många sätt en påminnelse om något som svensk politik ofta saknar: konkretion

I Danmark handlade debatten om sådant som människor faktiskt märker av i sin vardag. Om dricksvatten, djurhållning och gratis barnomsorg. För valet blev ett så kallat »svinevalg« och handlade om frågor som kommer nära väljarnas verklighet.

I Sverige tenderar valrörelserna att bli mer abstrakta. Stora ord. Hård retorik. Men samtidigt märkligt lite verklig konflikt i de frågor som påverkar företagens och hushållens vardag mest. Det märks också i opinionen.

Vissa sakfrågor har ett tydligt politiskt ägarskap.

”Högerblocket har starkt stöd i frågor som försvar, invandring och lag och ordning. Vänsterblocket har motsvarande övertag i frågor som klimat och miljö, jämställdhet och äldreomsorg.

Men det finns några frågor där väljarna inte tycker att något block äger frågan: Sveriges ekonomi, energi och elförsörjning samt jobb och sysselsättning.

Det är ingen slump att detta också är frågor som näringslivet återkommer till gång på gång.

För här finns problem som ännu inte fått några tydliga politiska svar.

Elpriserna skiljer sig fortfarande kraftigt mellan olika delar av landet. Elprisområdena skulle avskaffas enligt Tidöavtalet, men frågan har tappat fart trots att den påverkar både hushåll och investeringar.

Kompetensbristen fortsätter samtidigt att vara ett av företagens största hinder för tillväxt. Sverige behöver fler vägar till självförsörjning och fler yrkesutbildningar som faktiskt matchar arbetsmarknadens behov.

Och svensk ekonomi kommer inte stärkas av sig själv. Infrastruktur handlar ytterst om att skapa tillväxt och binda ihop arbetsmark nader, men trots rekord nivåer i planen lämnas många regioner fortfarande utan satsningar. Vägar, järn vägar, hamnar och energi system kräver långsiktiga beslut och prioriteringar.

Kanske är det också här nästa svenska val faktiskt kan avgöras.

Inte i de frågor där väljarna redan tycker sig veta vilket block som är bäst. Utan i de frågor där ingen

Kompetensbristen fortsätter samtidigt att vara ett av företagens största hinder för tillväxt. Sverige behöver fler vägar till självförsörjning och fler yrkesutbildningar som faktiskt matchar arbetsmarknadens behov.

ellen dahl, Regionchef Policy södra Halland och Skåne.

ännu lyckats ta ett tydligt ledarskap.

Frågor om el, jobb och tillväxt kan låta mindre dramatiska än de stora kulturkrigen. Men i praktiken är de betydligt mer avgörande för Sveriges framtid. Svensk politik skulle må bra av lite

MOTOR

Text: Ian Maasing

Bilnyheter från världens alla hörn

Nu brinner det – ovissheten är total

T R o TS o VISS a TIDER m ED KRIG och K o N f LIKTER på olika fronter samt stigande energipriser kämpar bilindustrin vidare. Till följd av kriget i Mellanöstern och det stängda Hormuzsundet är risken också stor att vi om ett par veckor tvingas att ransonera drivmedel. För att dämpa en negativ ekonomisk utveckling, där hushållen riskerar att förlora köpkraft och att företagen får högre kostnader, har regeringen bestämt att tillfälligt sänka skatten på bensin och diesel till EU:s minimiskattenivå, under perioden 1 maj till 30 september 2026. Oljekrisen kan också vara en omstart vad gäller försäljningen av helelektriska fordon. Trots ett domedagsscenario kommer här några nya, intressanta bilmodeller.

Nya Porsche 911 GT3 S/C – cabriolet för sportbilsentusiasten

Säg inte att bilister, framförallt de som rattar miljondyra sportvagnar, saknar känslor! Titta bara på dem som har en Porsche 911 som i stort sett har samma lugna grunddesign och teknik som ursprungsmodellen 901 från 1963. De nya är dock något längre, bredare, lägre och har ett större axelavstånd, vilket ger ett slankare utseende. För dem är Porsche 911 en kär gammal familjemedlem som man absolut inte vill ha förändrad.

Till sommaren utökar Porsche sitt GT-program med den lättbyggda, tvåsitsiga, sportcabrioleten 911 GT3

S/C. Tack vare flitig användning av kolfiber i karossen och i vitala konstruktionsdetaljer, kolfiberbromsar, magnesiumfälgar, magnesiumribbor i suffletten, etcetera, har man fått ner vikten till låga 1 497 kg.

Precis som i 911 GT3 med fast tak sitter en 4-liters högvarvig, direktinsprutad sexcylindrig boxermotor utan turbo på 510 hästkrafter som varvar ut vid 9 000 v/m. Tillsammans med den 6-växlade manuella GTväxellådan accelererar bilen från 0 till 100 km/h på 3,9 sekunder och når en topphastighet på 313 km/h.

Priset för Porsche 911 GT3 S/C börjar på 2 920 000 kronor Lanseringen sker i sommar.

BMW i3 – ny 3-Serie som elbil

I många årtionden har BMW 3­Serien varit företagets mest sålda modell och sedan lanseringen 1975 har mer än 20 miljoner 3­Serie bilar sålts. Nu är det dags för en helt ny generation och för första gången som helelektriskt alternativ. Först ut blir den fyrhjulsdrivna versionen BMW i3 50 xDrive som får en rekordlång räckvidd på upp till 900 km. Nya BMW i3 har fått en helt annorlunda design jämfört med tidigare 3-Serie modeller. Borta är de karaktäristiska njurarna i fronten och karossen har fått en mer harmonisk, slät form. Bilen har också vuxit på alla ledder jämfört med nuvarande 3­Serie och är 476 centimeter lång, 187 centimeter bred, 148 centimeter hög och har axelavståndet 290 centimeter.

Bilen byggs på en ny 800­volts plattform, samma som den nyligen lanserade elsuven BMW iX3, med ett stort batteri som kan laddas med upp till 400 kW (DC). Den fyrhjulsdrivna bilen med två elmotorer, en på vardera axel, har totalt 469 hästkrafter och ett maximalt vridmoment på 645 Newtonmeter.

Produktionen startar i augusti och lansering sker under hösten. Priset är ännu inte fastställt.

Volkswagen Golf GTI som jubileumsmodell

Hos Volkswagen klingar förkortningen GTI lite extra. I första hand vad gäller Golf. Redan för 50 år sedan tog Volkswagen fram en sportigare Golf, med beteckningen GTI, med 110 hästkrafter. Ett halvsekel senare har vanliga Golf GTI 265 hästkrafter eller om du väljer GTI Clubsport med 300 hästkrafter.

I samband med femtioårsjubileumet i år lanseras den exklusiva modellen Golf GTI Edition 50 som blir den kraftfullaste och snabbaste serietillverkade GTI:n hittills. Med den väl beprövade 2-liters direktinsprutade bensin turbomotorn har man skruvat upp effekten till 325 hästkrafter och max vridmoment på 420 Newtonmeter. Den framhjulsdrivna jubileumsmodellen med en 7-stegad dubbelkopplingsautomatlåda accelererar bilen från 0–100 km/h på 5,3 sekunder. Toppfarten är 270 km/h.

Nya Golf GTI Edition 50 kommer till Sverige under våren. Priset startar på 509 900 kronor. Därtill finns ett Performancepaket som får bilen att gå ännu sportigare för 53 500 kronor.

Toyota bZ4X Touring – ny robust elsuv

Efter lanseringen av ansiktslyfta helelektriska halvkombi­suven Toyota bZ4X i början på året är det så dags med en helt ny modellvariant. Den större, tuffare och rymligare elkombi-suven bZ4X Touring. Som standard är den bland annat utrustad med en kraftig takreling, perfekt för att lasta cyklar, kajaker eller campingutrustning.

Nya bZ4X Touring finns både med fram­ och fyrhjulsdrift. Båda versionerna har ett litiumjonbatteri på 74,7 kWh (brutto). Framhjulsdrivna versionen har 224 hästkrafter och gör 0­100 km/h 7,3 sekunder. Toppfarten är 160 km/h. Den fyrhjulsdrivna modellen med två elmotorer och 380 hästkrafter klarar 0­100 km/h på snabba 4,5 sekunder och har toppfarten 180 km/h. Den fyrhjulsdrivna versionen (AWD) med X­Mode­kontroll ger en mycket säker och kursstabil gång oavsett väder och underlag.

Den nya suven är 483 centimeter lång, 186 centimeter bred, 168 centimeter hög och axelavståndet 285 centimeter. Markfrigången är 21 centimeter. De nya måtten ger en rymlig kupé med ett lastutrymme på hela 600 liter.

Priset för Toyota bZ4X Touring FWD, med framhjulsdrift startar på 569 900 kronor och för fyrhjulsdrivna bZ4X Touring AWD börjar priset på 607 900 kronor. Lanseringen sker i början på sommaren.

Text: Ellen Dahl Information från Handelskammaren

Handelskammaren påverkar

Vissa frågor kräver årslånga processer att påverka, andra kräver snabba insatser. Handelskammarens påverkansarbete pågår ständigt. Här är några exempel på vad vi gjort den senaste tiden inom ett antal aktuella frågor.

Triss i ministrar!

Den 11 maj fick Handelskammaren besök av statsminister Ulf Kristersson, justitieminister Gunnar Strömmer och EU-minister Jessica Rosencrantz. Ministrarna talade om omvärldsläget, kriminalitet och Sveriges relation till EU. Därefter fick våra medlemmar på plats möjligheten att ställa frågor om viktiga ämnen för näringslivet och Handelskammarens andra fokusområden som el och energi, infrastruktur och konkurrenskraft.

Så förbereder ni ert företag – om krisen eller kriget kommer

Vilken roll spelar näringslivet i totalförsvaret? Är företag redo i händelse av kris eller krig? I ett alltmer turbulent omvärldsläge får dessa frågor ännu större betydelse. Tillsammans med Myndigheten för civilt försvar och Länsstyrelsen Skåne bjöd Handelskammaren och Svenskt Näringsliv in till ett webbinarium. Med broschyren Om krisen eller kriget kommer – beredskap för företag som grund fick deltagarna konkret vägledning i hur de kan förbereda sig och bidra till Sveriges totalförsvar. Webbinariet finns inspelat och du kan kolla på det här:

Både ris och ros för Sydsverige när regeringen klubbar nationell plan för infrastruktur

Regeringen har nu presenterat den rekordstora planen på 1200 miljarder för infrastruktursatsningar de kommande tolv åren. Handelskammaren välkomnar satsningar på bland annat Sydostlänken, Lund­Hässleholm samt tidigareläggning av investeringar runt Malmö C och E22 i Blekinge. Däremot tappar Sydsverige viktiga investeringar på bland annat Maria station (Västkustbanan) och E22 GladhammarVerkebäck i Kalmar. Sedan 2015 har Handelskammaren arbetat för att överskottet från Öresundsbron ska stanna i regionen och där kom regeringen med beskedet att utse en förhandlingsperson för ett sådant upplägg – detta precis enligt Handelskammarens önskemål.

EU-parlamentariker Jörgen

Warborn på besök för att tala om handel och konkurrenskraft

I april tog Handelskammaren emot EU-parlamentariker Jörgen Warborn på besök för att tala om aktuella frågor rörande handel och konkurrenskraft. Under samtalet medverkade ett antal företagsrepresentanter och Handelskammarens vice vd Per Tryding. Vid samtalet framgick det att den rådande regelbördan tenderar att urholka konkurrenskraften för europeiska företag. Warborn berättar att det finns en majoritet för lättnader i parlamentet.

Vi ses i Almedalen!

Almedalen 2026 börjar närma sig med stormsteg. Samtliga Sveriges handelskamrar samlas i Arenan för hela Sveriges näringsliv tisdagen den 23 juni. Vi har arbetat fram ett fullspäckat program med näringslivets mest prioriterade frågor inom el, infrastruktur och svensk konkurrenskraft. Visst ses vi där?

DEBATT: Bristande europeisk konkurrenskraft har ett högt pris

I en debattartikel i Dagens industri uppmanar Handelskammarens vd Johan Eklund, tillsammans med Eurochambres ordförande Vladimír Dlouhý, EU:s ledare att växla upp arbetet inför EU­ledarnas så kallade retreat om Europas konkurrenskraft. Men 18 månader efter att Draghi­rapporten presenterats är framstegen fortfarande små. Europa behöver mer ekonomisk integration, bättre villkor för företag och snabbare reformer för att möta den globala konkurrensen. Läs artikeln här:

NYA MEDLEMMAR

För Prodia handlar medlemskapet i Sydsvenska Handelskammaren om att vara en del av ett nätverk som driver viktiga frågor för regionens företagande framåt. Genom vårt arbete med arbetsplatsdrogtestning arbetar vi dagligen med frågor som påverkar arbetsmiljö, säkerhet och företagskultur. Vi ser fram emot att utbyta erfarenheter, skapa nya relationer och bidra med vår kunskap kring tryggare arbetsplatser. För oss är medlemskapet ett naturligt sätt att vara en del av det samarbete som stärker näringslivet och bidrar till en tryggare region.

Marcus Hindsö Vd, Prodia

Handelskammaren välkomnar 39 nya medlemmar!

■ Svenska Möten ekonomisk förening, Bromma

■ Sölvesborg-Mjällby Sparbank, Sölvesborg

■ Inspired Minds AB, Malmö

■ SWEH Swedish Health AB, Växjö

■ Dynaco Europe N.V., Moorsel (Belgien)

■ Olssons Elektromekaniska i Rydsgård AB, Rydsgård

■ DiBro Konsult AB, Ljungbyhed

■ Catrelo AB, Perstorp

■ Hälsomedicinskt center Företagshälsa i Skåne AB, Landskrona

■ Shoshin AB, Limhamn

■ Svalner Atlas Sweden KB, Stockholm

■ BoMill AB, Vintrie

■ ELIQUO Malmberg Water AB, Åhus

■ Geenio AB, Malmö

■ Gårdsservice Syd Aktiebolag, Hörby

■ Agri Center Sverige AB, Grevie

■ Bole Sverige AB, Grevie

■ Incopia Sverige AB, Höllviken

■ Tjugonde Friskvård i Malmö AB, Malmö

■ Tollsbo Group AB, Halmstad

■ Holtab Group AB, Tingsryd

■ SPIRAC MFG AB, Nybro

■ Team Mate Communication AB, Nacka

■ Sever Pharma Solutions AB, Malmö

■ Midsona AB, Malmö

■ Advokatbyrån Gulliksson AB, Malmö, Malmö

■ Prodia AB, Vellinge

■ Franklin Tax AB, Hjärup

■ FÖX AB, Skanör

■ Experienced Partners in Malmö AB, Malmö

■ Energifabriken i Sverige AB, Lund

■ Rugvista AB, Malmö

■ O M Andersson AB, Linneryd

■ Swedish Healthcare Academy service i Malmö AB, Malmö

■ Mycke' Nöje i Sverige AB, Rockneby

■ Sund Resurs i Skandinavien AB, Malmö

■ Ford Advokatbyrå AB, Malmö

■ Botildenborg, Malmö

■ Fastighets AB Trianon, Malmö

Se alla medlemmar på handelskammaren.com/medlem/medlemmar, eller skanna QR-koden

Behind the mission

Militära uppdrag ser olika ut. Men de har en sak gemensamt: Taktiska IT-systemen som aldrig får svika.

På MilDef förstår vi de utmaningar våra kunder står inför, och vilka krav som ställs på varje lösning.

Våra lösningar är beprövade där det räknas — inte på papper, inte i teorin, utan i verkliga uppdrag, under verkliga förhållanden. Stridsbeprövade, för vad de än utsätts för.

Men verklig styrka ligger inte enbart i de robusta och tillförlitliga IT-lösningar vi utvecklar, utan också hos människorna bakom dem.

Vi står bakom uppdraget. Varje uppdrag. Och när pressen är som störst får det som står bakom aldrig fallera.

Vill du vara med och driva omställningen till en elektrifierad värld?

Elcowire i Helsingborg bidrar till den globala omställningen till förnybar energi som leverantör av ledarmaterial tillverkade av lågkoldioxid koppar till hela Europa.

Vi är ca 425 medarbetare och har en årlig produktion på ca 300.000 ton.

Våra lösningar möjliggör effektiv transport av energi och finns i allt från elfordon till kraftöverföring inom och mellan länder – ovan och under jord.

elcowire.com

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook