Issuu

Nr 2.2021

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

En av de häftigaste händelserna under dessa år var när en man, som är förlamad i nästan hela kroppen efter ett nackbrott, kunde äta, dricka och måla på egen hand för första gången på över 20 år! Med andra ord har de senaste åren minst sagt varit ett riktigt äventyr! 7

Tekniklöftet kopplar greppet

De viktiga pendlarna 10 Ljusglimtar i en pandemi 14

Söker du chef inom ekonomiområdet?

Meritmind Executive är specialister på search och interimslösningar för affärskritisk nyckelkompetens och chefsbefattningar inom ekonomiområdet såsom CFO, ekonomichef, treasurychef och andra ledande befattningar inom redovisning och controlling. Vi har ett av branschens största nätverk inom ekonomi, bank, finans och försäkring.

Besök oss och läs mer på meritmind.se 040-615 65 70

Malmö · Stockholm · Göteborg · Västerås · Linköping

Ledare

Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen. A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren. R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren. Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 0703-58 88 86. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D 2016 utsågs Sofie Woge till Årets Tekniker – Tekniklöftet. Tillsammans med sitt team har hon sedan dess vidare utvecklat Tendo, en typ av exoskelett för personer som har tappat styrkan i händerna på grund av ålder eller sjukdom. Nu närmar de sig marknaden med stormsteg. Sidan 7. Foto: Tendo

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG MALMÖ

Politiken har sin egen logik och sina egna spelregler. Bromma flygplats står nu i tur att offras på politikens eget offeraltare. Exakt hur diskussionerna gått i Regeringskansliet mellan social demokrater och miljöpartister kommer vi nog aldrig att få veta, men klart är att miljöpartiet direkt efter presskonferensen firade med tårta. Man hade tagit en ny politisk skalp, flyget på Bromma skall bort. Nu vidtar en snabbutredning som skall redovisas redan den 31 augusti i år. Att utreda en så komplex fråga går tydligen fort ibland, t o m riktigt fort om den rätta politiska viljan finns. Att ge tillstånd till utbyggnad av exempelvis vägar eller slutförvar av kärnbränsle däremot tar inte sällan många år, allt enligt de politiska spelreglernas logik. Argumenten som framförts för att stänga Bromma är att inrikes trafiken sedan några år vikit och att pandemin ställt de flesta flygplanen på marken. Man förutspår att den ökade digitalise ringen kommer att medföra kraftigt minskat behov av arbetsrela terade resor samt att järnvägsutbyggnaden ökar tågens konkur renskraft relativt flyget. I det sexsidiga utredningsuppdraget resoneras lite fram och tillbaka men målet är klart: ”Regeringen vill ta bort Bromma flyg plats från det nationella basutbudet och säkra den nödvändiga kapacitet som krävs på Arlanda flygplats”. Innan det sydsvenska näringslivet kan tänka sig att sälla sig till anhängarna av denna tanke behöver flera avgörande frågor besvaras.

Finns det något alter nativ till Arlanda om någon yttre omstän dighet tillfälligtvis orsakar en stängning och vad händer med det samhällsnyttiga flyget som i dag ope rerar på Bromma?

Oavsett planerad järnvägsutbyggnad finns många orter som även fortsatt kommer att vara helt hänvisade till flyg för att nå Stockholm på rimligt sätt; exempelvis Halmstad, Ängelholm, Ronneby och Kalmar. Får de flygbolag som vill flyga på dessa orter attraktiva start- och landningstider i Stockholm? Hur ser redundansen ut avseende flyget i Stockholm? Finns det något alternativ till Arlanda om någon yttre omständighet tillfälligtvis orsakar en stängning och vad händer med det samhällsnyttiga flyget som i dag opererar på Bromma? Ett annat argument som Brommastängarna anför är klimat påverkan. Men flygets andel av emissioner från transporter är redan idag en mycket begränsad andel och inom räckhåll finns el- och hybridflyg. Rimligen kunde Bromma utvecklas till ett naturligt nav för just detta framtida flyg. Frågorna är många fler men dessvärre har regeringen, enligt politikens egna spelregler, nu förberett Bromma flygplats för offeraltaret. Några av frågorna vill man snabbutreda, men mycket lämnas obesvarat när upp draget med rubriken ”Uppdrag att ta fram underlag inför avveckling av driften av verksamheterna vid Bromma flygplats” läggs på bordet. Gissningsvis är det sista ordet i frågan ännu inte sagt!

FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Stephan Müchler, vd Handelskammaren

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

I korthet

Koenigsegg satsar stort

FOTO: ECOLEAN

Micropower satsar för att växa

Ny fabrik och nytt kontor

Lindab investerar 200 miljoner

l Ett företag som har levererat positiva resultat under pandemi året är Älmhultsföretaget Play box. Under 2020 genererade företaget ett resultat på 74 mil joner kronor, vilket motsvarar en ökning med 27 procent från föregående år. Playbox har nu köpts upp av Played Holding och kan nu nå ut till en ännu större målgrupp med deras olika pysselprodukter.

l Lindab bygger nytt på Bjäre halvön. Det kommer bland annat bli ett nytt huvudkontor och ett nytt logistikcenter. Kon cernchef Ola Ringdahl berättar att investeringarna är bland de största i bolagets historia.

100 kvinnor 100 år

FOTO: MALMÖ LIVE KONSERTHUS

l 100 kvinnor 100 år heter det nya temat för Malmö Live Konserthus under hösten 2021 och våren 2022. Temat ska hylla och lyfta fram kvinn liga musiker och därmed stärka deras position i branschen. Under året kommer det presenteras ett tjugotal programpunk ter inom temat. Sats ningen är ett led av att vi i Sverige firar 100 år av kvinnlig rösträtt.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Empleos största uppdrag hittills

l Bolaget som grundades i Färjestaden för endast fem år sedan säljer idag designade inredningsprodukter till ett 30-tal länder. Under året som gått fördubblades försäljningen vilket enligt grundare Joakim Sohlberg beror på den globala satsningen. Nu flyttar de in i nya lokaler som med sina 600 kvadratmeter rymmer både lager och butik.

l Empleo bemanning och rekrytering har sedan start 2015 etablerat fyra kontor, samt lyckats nå en omsättning på 100 miljoner. Nu har verksamheten fått det stora uppdraget att hjälpa CTC Enertech nyanställa 15–20 personer. Förutom det nyliga rekryteringsuppdraget av CTC Enertech har Empleo fått ett tiotal nya kunder under året.

Högt tryck hos Kährs

Rekordår för Yaskawa

Spännande teknikresa för Volvo

l Robottillverkaren Yaskawa Nordic hade en kraftig ökning under förra året med en order ingång på 15 procent högre än 2019. Det stora uppsvinget inne bär att Yaskawa ska rekrytera drygt 20 personer i Torsås under våren. Det är framförallt ingenjö rer som ska anställas, men även montörer och elektriker.

l Utvecklingen går allt snab bare och vi är på väg mot ett enormt teknikskifte. Autonoma dumprar ser ut att bli en stor del av framtiden och Volvo CE i Braås arbetar för fullt för ut vecklingen av autonoma trans portsystem. Tara-systemet, som det benämns som, beräk nas vara tillgängligt för försälj ning i slutet av året.

l Det har varit en berg- och dalbana för Kährs fabrik som i augusti tvingades varsla ett stort antal anställda för att därefter behöva öka med 30 nya. Före taget har även genererat ett positivt finansiellt resultat för året och har uppnått den star kaste kassan hitintills.

JLT expanderar l Pandemiåret tog hårt på JLT Mobile Computers och orsa kade en omsättningstapp på 20 procent. Vd Per Holmberg säger sig dock se ljuset i slutet av tunneln och presenterar de ras nya satsning JLT Software Solutions, ett mjukvarubolag.

Nytt affärsråd för Skåne Stadsmission

Gemensam satsning på barnkultur

l Skåne Stadsmission som arbetar för ett medmänskligare Skåne har rekryterat ett nytt affärsråd bestående av flera kända skånska näringslivsprofiler. Syftet är att verksamheten ska kunna utvecklas och att utvidga kompetensen ytterligare. Verk samheten finns idag i Helsing borg, Kristianstad och Malmö.

l För att främja och sprida barnkultur över hela Skåne inleds nu ett samarbete mellan Sparbanken Syd och kulturhuset Funnys Äventyr. Funnys Äventyr drivs av passionen att alla barn ska få tillgång till böckers och sagors underbara värld vilket går i linje med Sparbanken Syds ambition att vara en modern folkbildare som bidrar till en positiv samhällsutveckling för barn och ungdomar i hela Skåne.

ÄVE NTY R FOT O: FUN NYS

Pysselföretaget slår försäljningsrekord

Jamida gynnas av global satsning

FOTO: VOLVO CE

FOTO: PLAYBOX

FOTO: KOENIGSEGG

l Ecolean har inte bara en helt ny fabrik färdig i Landskrona, nu flyttar huvudkontoret med 100 personer till Allerhuset i Helsingborg. Ecolean levererar förpackningsmaskiner och material till bland annat CocaCola och har de senaste åren öppnat kontor i Mexiko, Brasilien, Dubai, Thailand och Vietnam. Ecoleans lättvikts förpackningar är gjorda av så lite råvara som möjligt, vilket ska ge en lägre miljöpåverkan.

l Supersportbilstillverkaren Koenigsegg expanderar och dubblar anläggningsytan på Valhall park. Den nya satsningen kräver hundratals fler anställda och de söker personal inom alla grenar i verksamheten. I den nya anläggningen kommer bilmodellen Gemera produceras, en ny supersportbil som ska tillverkas i 300 exemplar.

l Nordeuropas numera mark nadsledande elektronikföretag för batteriladdare till truckapp likationer, Micropower, är i be hov av att anställa 45 personer. Företaget har haft ett förhållan devis bra pandemiår och satsar nu på en expansion för att växa ytterligare.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Mitt Liv:s nya rekryteringar

l AWA och Mindified arbetar tillsammans med utveckling av AI-baserade verktyg för patent branschen, kallat legal-tech. Samarbetet har utvidgats till ett nätverk som Lunds Universitet även har blivit en del av, vilket nu benämns som AIIP, Artificial Intelligence in Intellectual Pro perty. Trots en nylig lansering har det redan fått stort intresse från olika parter.

l Organisationen Mitt Liv arbetar för att skapa ett inklu derade samhälle och satsar för tillfället på att expandera i Skåne. Mitt Liv har två nya anställda, Kristofer Eklundh som affärsutvecklare och Edita Kovacevic som regionchef i Skåne. De båda tillskotten ser fram emot uppdraget och att skapa medvetenhet och för ändring i samhället.

Ny på jobbet l Cetetherm har anställt en ny vd, Tomas Haglund. Tomas var tidigare vd för Alde och tillträdde Cetetherm den 1 april. l En ny styrelseordförande kommer att väljas i vår för Pro filgruppen. Mats R Karlsson är föreslagen att ta över efter Kåre Wetterbergs åtta år som ordförande. FOTO: EY

Ny allians inom legal-tech

David Modig

Sydsvensk entreprenör prisas

TigerQ utvecklar teknik för analysering av genmodifiering

l Priset för Sveriges främsta entreprenör vid den prestige fyllda galan EY Entrepreneur Of The Year tilldelades David Modig från Modig Machine Tool AB. Bolaget konstruerar och tillverkar precisionsmaskiner, till främst flyg- och fordonsindu strin. Den internationella finalen, där David representerar Sverige, hålls i Monte Carlo i juni.

l Lundabaserade TigerQ har tagit in tio miljoner i kapital, vilket kommer ge företaget möjlighet att leverera enligt sina löften till både investerare och kunder. David Yudovich, medgrundare och vd för TigerQ, beskriver att det minst sagt varit utmanande att lansera en så pass komplex teknik och genomföra en första investeringsrunda under ett år som 2020.

Smålandshamnar ror i hamn ett bra år l Trots corona och Brexit under 2020 klarade Smålands hamnar sig bra. Den nyanställ da vd:n Niclas Strömqvist fick ett händelserikt första år. Små landshamnars vindkraftverk började etableras, företaget lyckades även utjämna perso nalbehovet tack vare att de tog över Scanias emballagehante ring, samt ökade hanteringen av oljeprodukter kraftigt i Oskarshamn.

”Gör det själv”trenden skapade rekordresultat

Nytt avtal för Atea

l Med en förhoppning att öka tillväxten ytterligare förvärvar Växjöbolaget Lohilo 75,6 pro cent av aktierna i bolaget Super fruit. Lohilos vd Tyrone Anders son ser Superfruit som en oslipad diamant och ser stora fördelar av samordningen av de båda företagen. Likaså anser Martin Lyberg, grundare och vd i Superfruit, att förvärvet är ett bra komplement för de båda.

l Den anrika och välbesökta tennisturneringen Swedish Open bytte namn till Nordea Open i samband med att Nordea gick in som titelspon sor. Nu går Porsche Sverige in som huvudsponsor till tennis veckorna 2021–2023. Porsche har vuxit mycket i Sverige de senaste åren efter tillskott av laddbara bilmodeller. Arbetet med elektrifiering går i linje med Nordea Opens strävan att bli ett mer hållbart evenemang.

Efterfrågan på hållbara transporter

FOTO: PORSCHE

FOTO: YSTAD SALTSJÖBAD

l Hotellbranschen har lidit hårt under senaste året, men året har också inneburit möjligheter att hitta nya och kreativa lös ningar. Ystad Saltsjöbad är ett av de bolag som snabbt ställt om mot privatsegmentet med spa, musikevent, padelpaket och att man infört en egen tidszon, ESS-time, som ger gästerna en lite längre vistelse. Vd Anders Nilsson, tror på hemester även detta år och att man siktar mot full beläggning allt eftersom restriktionerna släpper.

l Mattias Lindhe har utnämnts som ny koncernchef för Orbit One Group och kommer ersätta Mats Johansson, som fortsät ter som aktiv ägare framöver. Mattias har arbetat på bolaget i fem år.

Lohilo förvärvar del av Superfruit

Porsche sponsrar i Båstad

Kreativt år i pandemin spår

l Inredningskoncern Lamm hults Design Group har nyligen utsett Daniel Tell som vd. Daniel var tidigare finanschef för före taget.

l Anna Olandersson har ut setts till ny vd för Confido Redo visning. Under det senaste året har hon varit kontorschef.

l IT-bolaget Atea har tecknat ett avtal med Älmhults kommun vilket ger företaget chansen att utveckla digitala lösningar till kommunen, samt tjänster för tio nya medarbetare. Plats chefen Lars Emilsson pekar på vikten av att digitalisera offent lig verksamhet framöver och har förhoppningar om att deras samarbete kommer visa vägen för andra kommuner.

l Coronapandemin ledde till rekordresultat för skogskon cernen Vida. Den stora efter frågan på trävaror medförde ett rörelseresultat på över en miljard under 2020. Koncern chefen Måns Johansson säger att coronaeffekterna definitivt har gynnat företaget men att de 1250 medarbetarna har möjlig gjort framgången.

l Halmstads Energi och Miljö, HEM, har anställt en ny vd, Håkan Kånge. Håkan har tidi gare erfarenhet av att arbeta inom energibolag och var ny ligen avdelningschef för Göte borg Energi.

l Ett ökat intresse för hållbara transporter från Europa till Sverige har lett till att Contai nerships, som har kört tåg från Helsingborg i många år, nu satsar på en pendel i egen regi från Helsingborgs Hamn. Tåget kommer att förse sex svenska terminaler med last från södra Europa och Storbritannien. Genom ökade resurser och ka pacitet på landsidan klarar hela logistikkedjan av större volymer med bibehållen transittid.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Handelskammarens kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

17/5 18/5 19/5

Årsmöte med Ulf Kristersson

Livesänt, digitalt företagsbesök på Radinn, online LinkedIn för ditt företag!, online Frukostmöte Ljungby: Agenda 2030 – hållbarhet för alla företag, online Avgöranden som påverkar tullfrågor, online Praktisk hantering av exportdokument del 2, online Bikupa för inköpare, online Prestationspsykologi – hur presterar vi bäst när det gäller?, online Så hanterar du digitala härskartekniker, online Handelskammarens Årsmöte, online Handelskammarens Nätverket för Unga Ledare grupp 1 2020 Den hjärnsnälla ledaren, Malmö Bli certifierad Executive Business Assistant – grupp våren 2021 Den hjärnsnälla ledaren, online Fredagssoffan med David Nilsson Sträng, online Kaffe online, online Digital fika med Handelskammarens 100-lista, online Skapa interaktiva & engagerande digitala workshops, online Nätverket för vd-assistenter, Malmö Bli certifierad Executive Business Assistant – grupp våren 2021

19/5 20/5 20/5 21/5 25/5 26/5 28/5 1/6 2/6 3/6 4/6 8/6 9/6 15/6 17/6 22/6

l Onsdagen den 26 maj bjuder vi in till ett digitalt Årsmöte med moderatledaren Ulf Kristersson som huvudtalare. Sätt dig bekvämt i din favoritfåtölj och ta del av vårt vässade digitala års möte. Vi väljer in nya ledamöter, rapporterar från verksamheten och avrundar med en rapp utfrågning av Ulf Kristersson, i vanlig ordning signerad Per Tryding. Dessutom bjuds det upp till digitalt mingel för den som önskar. Don’t miss out!

Ulf Kristersson

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Tulldagen dubblar i höst l Vi kan redan nu berätta att ett av höstens största evenemang – Tulldagen bjuder på dubbla möjligheter att delta i höst. Den 30 november hålls klassiska Tulldagen i Malmö med deltagarna på plats. Den 3 december hålls Tulldagen-online. Mer info och anmälningsmöjligheter kommer runt midsommar.

Ny praktikant på Malmökontoret l Varje vår och höst tar Handelskammaren emot praktikanter till avdelningarna för kommunikation respektive policyfrågor. Ett upp lägg som ger praktikanterna praktiska erfarenheter och en unik inblick i det sydsvenska näringslivet samtidigt som Handelskam maren får ta del av praktikanternas rykande färska kunskap, nya infallsvinklar och energi. Det senaste tillskottet är Sara Nilsson som studerar Strategisk Kommunikation vid Lunds Universitet. – Jag är ursprungligen från Ystad men trots det nära avståndet kändes det ändå självklart att flytta till Lund när studierna drog igång 2019. Jag kommer spendera resten av våren här på Handelskammaren som deras kommunikationspraktikant. Jag har ett stort intresse för samhällsfrågor, men främst kommunikationen kring dessa. Under föregående år tror jag alla började förstå vikten av kriskom munikation och jag tyckte det var intressant att se hur företag tog sig an det. Jag ser framemot en händel serik vår här på Handelskammaren och att lära mig massor. Sara Nilsson

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Så hanterar du digitala härskartekniker l Den 25 maj kör Elaine Eksvärd från Snacka Snyggt ett webbi narium för våra medlemmar! Har du lämnat ett sammanhang med ett missnöje som du inte kan sätta fingret på? Har du lämnat ett gruppsamtal där du inte känt dig sedd? Då har du med största sannolikhet blivit härskad över, och det är sällan trevligt. Varför? Därför du görs mindre än du är och det är svårt att säga exakt varför. Har du till exempel blivit utfryst, ”mutad”, kallad “Lilla gumman” eller andra nedlå tande formuleringar så ger vi dig svar på tal. Detta är ett utmärkt tillfälle för dig som vill utveckla din kommunika tion och få nya verktyg i hur du kan hantera människor i digitala möten. När arbetet flyttar till en digital planet måste vi sätta upp ramar för hur vi arbetar och beter oss mot varandra i digitala möten. Att vara tydlig med förväntningar, som att alla har kameran på, och att den Elaine Eksvärd som inte har tid att koncen trera sig på mötet istället ber om ursäkt och avviker. Du kommer att få lära dig allt du behöver veta för att kunna hantera nya och digitala typer av härskartekniker och andra besvärliga beteenden på ett retoriskt vinnande sätt. Med humor och värme delar Elaine med sig av verktygen för att hantera besvärliga personer snyggt och förmågan att sätta fingret på subtila härskartekniker. Mer info › handelskammaren.com/ evenemang

Årets Tekniker

Fortsatta framgångar för Tekniklöftet Av Caroline Rundberg

2016 utsågs Sofie Woge till Årets Tekniker – Tekniklöftet. Utmärkelsen fick hon för utvecklandet av produkten Tendo, en typ av exoskelett med syfte att vara till stor hjälp för personer som har tappat styrkan i händerna på grund av ålder eller sjukdom. Snart har det gått fem år sedan utmärkelsen och på Tendo har tiden utnyttjats till max. – Sen Årets Tekniklöfte har det hänt en hel del! Den fina utmärkelsen fick jag när jag precis startat mitt företag och påbörjat resan. Mindre än ett år senare hade jag ett team, en första prototyp (som var 3 gånger starkare än en person har behov av – en riktig iron-manversion), en första investering, en andra på gång och jag och teamet hade blivit en av de få uttagna till att vara en del av Odense Robotics Startup Hub, säger Sofie. Odense Robotics är ett av världens främsta kluster inom robotik och Sofie och teamet bodde i Odense under nästa två år. – Det var en fantastisk tid där vi hade ett otroligt stöd från klustret och ibland kändes det som att vi hade stöd från hela Odense i form av sjukhus- och patientorganisationssamarbeten, studentarbeten, prisvinster, radio- och TV-inslag, diskussioner och VIPevent med stadens borgmästare och inte minst ett fantastiskt stöd från Teknologisk Institut där vi även hade vårt kontor. Under slutet av 2018 flyttade Tendo tillbaka till Lund och in på Ideon Innovation. – Även Ideon har gett oss ett fantastiskt stöd och jag är så oerhört tacksam för alla – och det är många – som har gett oss en hjälpande hand och/eller uppmuntran under vår resa – inklusive Handelskammaren! Under 2019 var Tendo en del av RobotUnion – ett accelerationsprogram finansierat av EU-kommissionen genom Horizon 2020. Tendo valdes ut av över 200 sökande från 32 länder och i slutet av året blev Tendo tillkännagivet som Europas bästa robot-startup! – Vi deltog stolt vid branschorganisationen ISPO:s världskongress i Kobe, Japan. Jag valdes ut utav över 700 sökande att presentera företagets innovativa teknik och användarfördelar. Det var ett internationellt erkännande i branschen som banat väg för flera möjligheter till samarbete runt om i världen.

Under 2019 fanns Tendo med på den berömda svenska ”33-Listan” – med de 33 hetaste techstartups i Sverige som presenteras av NyTeknik och Affärsvärlden.

Joe Sarawut Kopfer, Pontus Renmarker, Robin Gustafsson och Sofie Woge är alla en del av Tendo-teamet.

En av de häftigas te händelserna under dessa år var när en man, som är förlamad i nästan hela kroppen efter ett nackbrott, kunde äta, dricka och måla på egen hand för första gången på över 20 år!

– Vi avslutade en investeringsrunda, utökade teamet, presenterade en ny prototyp och fick projektfinansiering från Vinnova och Promobilia. Vi slöt partnerskap, blev länsvinnare för SKAPApriset och jag som vd för Tendo fick priset som Skånes fem bästa talanger under 34 år. Jag fick även möjligheten att stå på den berömda ”red dot” och göra en TEDx-talk. Teamet fick den otroligt stora äran att prata om vår teknik med de kungliga högheterna från Sverige och Danmark på TechBBQ i Köpenhamn.

Tendos äventyr har tagit teamet över hela världen och de har pratat om sin teknik för människor i Madrid, Paris, Japan, Trondheim, Düsseldorf, Oslo, Helsingfors och San Sebastián. De har getts möjligheten att skapa kliniksamarbeten och fått lyssna på fler användarberättelser. Nu förbereder det sex personer starka teamet användartester i Sverige och Danmark, vilka blivit framskjutna från i fjol pga Covid-19. – Totalt har vi stängt tre investeringsrundor, utökat teamet, skapat fyra iterationer av prototypen och närmar oss nu marknaden med stormsteg. En av de häftigaste händelserna under dessa år var när en man, som är förlamad i nästan hela kroppen efter ett nackbrott, kunde äta, dricka och måla på egen hand för första gången på över 20 år! Med andra ord har de senaste åren minst sagt varit ett riktigt äventyr! n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Agenda 2030

Sveriges satsning på Agenda 2030 Av Elisabeth Axelson

Sedan 2020 är Gabriel Wikström nationell samordnare för Agenda 2030 med uppdraget att stärka Sveriges genomförande av Agenda 2030. Nu pågår arbetet för fullt med att sjösätta olika projekt och samarbeten. Vad innebär ditt uppdrag som samordnare? Min uppgift som nationell samordnare innebär att påskynda arbetet med omställningen till ett hållbart samhälle. Det har gjorts mycket under de fem år som gått sedan Agenda 2030 antogs men fokus har i första hand legat på att analysera förutsättningar och bestämma färdriktningen. Med nio år kvar måste vi dock skifta fokus till att omsätta agendan i praktiken. Jag kommer därför inte att i första hand sysselsätta mig med vart och ett av de 17 målen utan istället arbeta med att stärka de faktorer som skapar hållbarhet: långsiktighet, samverkan och helhetsperspektiv. Hur arbetar ni mer konkret med Agenda 2030? Utgångspunkten är att jag och mitt kansli i första hand ska få andra aktörer att skala upp sitt hållbarhetsarbete. I det syftet har vi identifierat ett antal spår eller teman som vi tror kommer vara avgörande för att öka takten i omställningsarbetet. De rör bland annat ledarskap, styrning och ledning i kommuner och regioner, samarbete mellan akademi och andra delar av aktörer och att förbättra den data och statistik vi har kring hur omställningen drivs framåt. Vi planerar att tillsammans med andra testa idéer i fullskaliga experiment. Det kan röra sig om att etablera friförsök där man, såklart med tillstånd, åsidosätter en del lagstiftning för att hitta nya arbetssätt eller att formera nya samarbeten för att bättre kunna ta sig an problem och poola resurser. Berätta mer om den ekonomiska dimensionen! Den ekonomiska dimensionen är på många sätt den mest styrande i samhällsbygget och har varit så under lång tid. Många gånger på bekostnad av social och miljömässig hållbarhet. Det är helt uppenbart att de ekonomiska prioriteringarna måste förändras om vi ska kunna nå ett hållbart samhälle. På vilket sätt och hur detta ska genomföras i praktiken är dock fortfarande inte helt klart. Vi har därför valt att samla en grupp bestående av institutioner, företag, forskare, kommuner med flera för att försöka hitta en gemensam definition av ekonomisk hållbarhet och identifiera hinder och möjligheter för att vår ekonomi bättre ska bidra till bygget av ett hållbart samhälle. I gruppen ingår bland annat Finansinspektionen, Volvo Cars, forskare från KTH och representanter från Malmö stad. Vi undersöker bland att vad är hållbar tillväxt? Vad betyder det för det enskilda företaget? Vad får enskilda företag att engagera sig? Men också på vilka sätt vi behöver för-

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Jag tror dock att näringslivet än mera behöver ta höjd för att takten i omställningen kommer att öka betydligt. Hur fordonsindustrin nu tävlar om att fasa ut förbrän ningsmotorn tycker jag är ett gott exempel på vad jag menar.

ändra t ex de ekonomiska regelverken, hur man bättre kan prissätta externaliteter med mera. Har pandemin påverkat vårt arbete med Agenda 2030? Det är väldigt blandat. På ett sätt har det påverkat positivt för att flera aktörer kanske inte har haft insikten innan men inser nu att vi behöver bygga ett hållbart samhälle. Risken är också stor att den ekonomiska krisen leder till att alltfler människor och aktörer ser sig tvingade att prioritera kortsiktiga behov framför de långsiktiga utmaningarna. Att fler får en känsla av att först måste vi back to business och sen kan vi lösa klimatkris och omställning. Problemet med detta är att vi inte har tid att vänta på något slags normalläge. Lösningen av den akuta krisen och hanteringen av de långsiktiga utmaningarna måste gå hand i hand. Vad skulle du vilja skicka med till näringslivet? Jag tycker att näringslivet i Sverige tycks ha en stor medvetenhet kring behov av omställning och också visat en stor vilja att dra sitt strå till stacken. Jag tror dock att näringslivet än mera behöver ta höjd för att takten i omställningen kommer att öka betydligt. Hur fordonsindustrin nu tävlar om att fasa ut förbränningsmotorn tycker jag är ett gott exempel på vad jag menar. Om man inte redan idag planerar och börjar ställa om sin verksamhet till fossilfrihet och ett större socialt ansvarstagande så är risken att man slutar som Facit i Åtvidaberg: man tillverkar världens bästa miniräknare men det hjälper inte när marknaden skiftar fokus. n

WHERE GOOD ISN’T ENOUGH

Handen på hjärtat Vem vill du egentligen ha på din sida när de avgörande besluten ska fattas? Någon som förstår att varje affär har sin egen dynamik, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld? Vi är en av Sveriges ledande advokatbyråer. Du får rådgivare som brinner för att lösa dina juridiska frågeställningar och som hjälper till att nå era affärsmål. Alltid med tillgång till fullservicebyråns samlade kompetens och erfarenhet. Välkommen till Setterwalls.

De viktiga pendlarna Av Sara Åhlén Björk

En av Handelskammarens viktigaste frågor är Sydsveriges behov av förbättrad infrastruktur. Tråkigt tycker många. Viktigt tycker vi. Inte minst under 2021 – året då vi förväntas behöva återstarta svensk ekonomi efter Corona, få ny fart i en haltande Öresundsregion och förhandla om Skånes ”del av kakan” i regeringens kommande 12-årsplan för nationella investeringar i väg och järnvägar. I mångt och mycket är det transportinfrastrukturen som genom resor och transporter knyter samman våra städer och regioner. Tillgången till välfungerande transporter, kommunikation och pendling är en förut sättning för god konkurrenskraft och ett modernt samhälle. Därför har infrastrukturen en stor del i de ekonomiska aktiviteter som bidrar till en gemensam svensk ekonomisk tillväxt. Med förbättrad mobilitet minskas tidsavstånden samtidigt som interaktionen mellan skilda geografiska platser ökar. Företagen får då tillgång till en större arbetsmarknad, fler leverantörer och kunder, samt påverkas de av ökad konkurrens från andra företag. Allt detta ökar företagens produktivitet och stimulerar ekonomin. För den enskilde individen påverkar en större marknad både konsumtionsmönster och pris – du erbjuds fler varianter till billigare kostnad. Ökad integration verkar också som ett smörjmedel för spridning av nya idéer och kunskap, och närheten mellan människor och företag underlättar i sin tur för ökat nätverkande och en effektivare matchning mellan jobb och arbetskraft. Följden är ökad produktivitet, höjd lönenivå och ökad konsumtion. Våra beslutsfattare har också förstått storheten av integration och mobilitet. Inom svensk regionalpolitik ses regionförstoring som ett medel för att uppnå ökad produktivitetstillväxt och ofta används antalet lokala

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

arbetsmarknader som måttstock i vilken takt regionförstoringen sker. En stor region skapar stordriftsfördelar för både företag och anställda. Ökad pendling och utbyggd infrastruktur blir därmed en förutsättning för fortsatt regionförstoring. Det är alltså i stora drag förändringen i mängden pendlare som avgör om det blir regionförstoring eller inte.

För närvarande passerar 1,7 miljoner arbetare i

Sara Åhlén Björk

European Commission, 2016. Back to Schengen – A Roadmap

EU dagligen en landgräns för att komma till jobbet. Ungefär 18 600 av dessa åker över Öresund. Med Schengenavtalet och EUs inre marknad kan det kanske tyckas irrelevant om en landsgräns passeras eller ej, men vi vet alla att så inte är fallet. I Sverige har vi till exempel sedan 2015 haft ”temporära” gränskontroller vid gränsen mot Danmark, och sedan ett år tillbaka har ytterligare nedstängningar och skilda nationella strategier skapat stora bekymmer för vardagspendlare. Redan innan Coronapandemin beräknade EUkommissionen att ökade gränskontroller motsvarade en årlig kostnad på ca 1,3 miljarder euro, motsvarande ca 14 miljoner euro för Öresundspendlarna, i förlorad arbetstid 1. De senaste nedstängningarna lär inte ha minskat den siffran… Men även om just Öresundspendlarna är ett luttrat släkte som dagligen ger sig an osäkerheter i form av ständigt varierande växelkurser, inställda tåg, osäker-

Infrastruktur

Lyft blicken och ta vara på de fantastiska möjligheter som finns just här. Regional rörlighet är en stark drivkraft för samhälls utvecklingen.

het om skillnader mellan pensionssystem och beskattningar, temporära gränsregler etc, så är jag förvånad att våra politiker inte inser det stora värdet av just Öresundsregionen. Med rätt förutsättningar kan vi här skapa en internationell arbetsmarknadsregion som binder samman nästan fyra miljoner invånare. Det är en ofantlig grogrund till att skapa nya samhällsekonomiska och företagsekonomiska vinster.

Vi måste skapa möjligheter för Öresundspendlarna att bli fler. In till Lund kommer det dagligen ca 40 000, till Växjö 11 000 och Malmö 72 000 dagspendlare från närliggande kommuner. Tillsammans skapar de en dynamisk och livskraftig region. Till våra beslutsfattare vill jag därför säga: Lyft blicken och ta vara på de fantastiska möjligheter som finns just här. Regional rörlighet är en stark drivkraft för samhällsutvecklingen. Men för oss i södra Sverige slutar inte regionen vid landsgränsen. På samma sätt som vi sätter oss på tåget för en 40 minuters färd mellan Malmö och Helsingborg kan vi istället välja att komma till Köpenhamn. Och en 2,5 timmars resa till Göteborg kommer snart (eller…i alla fall 2029 när Fehmarn bältförbindelsen är klar) att utmanas av samma restid till Hamburg. En gränsdragning på en karta bör och får inte begränsa våra möjligheter till ökad integration och ekonomisk tillväxt. En livskraftig gemensam Öresundsregion är bra för hela Sverige. n

Vi finns här för dig Almi har lång erfarenhet av hjälpa företag att växa och kan stötta dig med att få grepp om både din ekonomi, din finansiering och din plan framåt. Vi har redskap och erfarenhet kring vad som behövs för att kunna utvecklas eller ställa om – oavsett om det är kris eller ej. Vilka är dina behov? Kontakta oss idag Almi Företagspartner AB 0771 55 85 00 www.almi.se

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Smart Start

Traineerna som får en sm Av Sofie Munther

Den 1 mars drog Smart Start – vår regionala satsning inom kompetensförsörjning igång. Trainees på företag runt om i Kalmar, Kronoberg och Blekinge startade sin anställning och fick genomgå en kurs i praktisk projektledning i regi av WSP. Under det kommande året får de genom Smart Start parallellt med sin anställning lära sig mer om allt från hållbarhet och digitalisering till att utveckla sin presentationsteknik och sina ledarskapsförmågor. Vi har pratat med tre nyutexaminerade studenter som nu har startat sina karriärer som trainees.

Mikaela Gustafsson Essén har en

masterexamen i statsvetenskap och är trainee på Region Kalmar län i Kalmar

Mikaela Gustafsson Essén

Vad har du för tjänst och hur ser en ”vanlig” dag ut på jobbet? Jag är trainee på Region Kalmar län, och tillhör just nu Regionstab Hållbarhet och säkerhet. För att lära mig hur Regionen och enheten arbetar deltar jag i en rad olika möten. Parallellt med mötena har jag specifika arbetsuppgifter. Just nu gör jag olika typer av analyser som bland annat avser identifiera vilka aktörer som påverkas av och kan påverka Regionens verksamhet, och identifiera vad aktörerna anser att Regionen bör arbeta med inom området social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet. Hur har dina första veckor varit på Region Kalmar? I och med att jag fått möjlighet att sätta mig in i ämnen som är relevanta för mig som statsvetare har de första veckorna på Region Kalmar län framförallt varit roliga. Det känns som att jag är rätt person på rätt plats. Regionen har mycket mer att erbjuda mig som masteralumn i statsvetenskap än vad jag tidigare trott. Det är också ett väldigt välkomnande klimat på Regionen, vilket bidragit till att de första veckorna känts extra bra.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Vad tycker du är positivt med att starta din karriär som trainee? Det som är mest positivt med att starta min karriär som trainee är att jag får in en fot på en för mig mycket intressant arbetsplats, där jag får möjlighet att undersöka var i organisationen min kompetens passar bäst in. Programmet blir även som en brygga mellan akademin och arbetslivet i och med att jag som trainee via Smart Start-programmet får utbildning inom ett flertal områden som är värdefulla i arbetlivet, som till exempel hur jag leder ett projekt på bästa vis, och hur jag håller ett helt arbetsliv. Det blir en smart introduktion. Vad har du för förväntningar på året och Smart Start-programmet? Mina förväntningar är att jag i slutet av året känner att jag utvecklats på en rad olika vis. Att jag till exempel lärt mig hur jag som statsvetare kan arbeta med analys- och utredningsarbete inom det offentliga, att jag utvecklat min förståelse för vilka arbetssätt och arbetsuppgifter som passar mig och mina kunskaper bäst och att jag lärt mig hur jag leder ett projekt på ett bra sätt. Jag hoppas också ha knutit många professionella kontakter både inom och utom Region Kalmar län.

art start Emil Ganibegovic är systemvetare

Malin Holmgren, civilekonom med

och trainee på Kalmar Energi i Kalmar

inriktning på logistik och handel, är trainee på Roxtec i Karlskrona.

Vad har du för tjänst och hur ser en ”vanlig” dag ut på jobbet? Jag jobbar som Operative Global Planner på Roxtec, vilket innebär att planera tillgången av produkter från företagets distributionscenter till kunder jorden runt. En vanlig dag på jobbet startar med att besvara mejl som kommit in under natten och morgonen. Därefter jobbar jag med planering och påfyllning av material, stämmer av med de andra i mitt team och deltar vid möten. Utöver det skiljer sig dagarna och arbetsuppgifterna åt.

Vad har du för tjänst och hur ser en ”vanlig” dag ut på jobbet? Min roll idag är att jag arbetar som systemutvecklare. En vanlig dag på jobbet börjar ofta med ett möte där mitt team träffas och diskuterar hur gårdagen varit, och vad som ska göras idag, samt om det finns något hinder på vägen. Därefter består dagen i att koda och läsa på om olika designmönster. Det som är intressant med Kalmar Energi är att man får följa sin kod hela vägen. Malin Holmgren

Hur har din första tid varit på Roxtec? Min första tid på Roxtec har varit superbra! Jag har blivit väl mottagen av alla jag har träffat och kommit i kontakt med. Alla har varit mån om att jag ska trivas på företaget och i rollen. Trots att en del av upplärningen har skett via distans har även det fungerat bra och mina kollegor och min chef har funnits tillgängliga så fort jag behövt hjälp eller har haft några frågor. Vad tycker du är positivt med att starta din karriär som trainee? En av de största fördelarna med att vara trainee är möjligheten att få större inblick i olika arbetsområden och ”moment” som är användbara inom olika företag och roller. Man får lära från erfarna och yrkesverksamma personer som delar med sig av sina kunskaper samtidigt som man får ett större kontaktnät som kan vara betydelsefullt både nu och i framtiden. Ytterligare en fördel är det faktum att man tilldelas en handledare som kan agera bollplank och som kan coacha under det första året, vilket jag tror kommer underlätta mycket. Vad har du för förväntningar på året och Smart Start-programmet? Mina förväntningar är att jag ska utvecklas både på ett professionellt och personligt sätt samt bygga ett större kontaktnät. Jag hoppas och tror att jag under det kommande året dels ska lära mig mer om supply chain management som jag inriktat mig mot, men även andra arbetsområden som kan vara givande inför framtiden.

Emil Ganibegovic

Vill ditt företag anställa trainees till hösten? Läs mer om traineeprogram met på › smartstart.se

Hur har dina första veckor varit på Kalmar Energi? Jag har blivit väldigt bra mottagen och mina första veckor har varit över förväntan. Inför jobbet var jag väldigt nervös och undrade hur allt skulle gå, vad kollegorna skulle tycka och om jag hade valt rätt plats. Men ju mer dagarna gick kände jag att jag hamnat rätt och nervositeten släppte, det är till stor tack för de grymma kollegor jag har. Vad tycker du är positivt med att starta din karriär som trainee? Det som fick mig och välja ett traineeprogram var att jag ville ha möjligheten att bredda min kompetens och viljan att förstå hela verksamheten. Det känns annars som att man lätt fastnar för en inriktning och inte har kunskapen att se helheten. För att jag ska kunna leverera på topp som min roll som systemutvecklare är det väldigt viktigt att förstå vilken påverkan en sak har mot en annan. Därför krävs det en bred kunskap inte bara inom system utan även inom verksamhet. Det är det som är det positiva att starta sin karriär som trainee, man får vara del av något större. Det nätverk man skapar som trainee är såklart också ett stort plus också. Vad har du för förväntningar på året och Smart Start-programmet? Mina förväntningar är att jag ska både utvecklas personligt och professionellt och det känner jag att kombinationen med att jobba för Kalmar Energi och att gå Smart Start-programmet kommer hjälpa mig med. n

Fastnat i affärsjuridiska frågor eller tvister? Min verksamhet vilar stadigt på lång erfarenhet av svensk- och internationell affärsjuridik, främst inom entreprenad, infrastruktur, export, tillverkning och Life Science. Hör av dig så berättar jag mer om mitt engagemang som juridisk rådgivare eller som skiljedomare och medlare i kommersiella tvister.

www.lintonwahlgren.se

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Medlemsföretag

Ljusglimtar i en pandemi Av Sara Nilsson

2020 blev pandemiåret då hela världen påverkades. Många företag hade ett tufft år men för en hel del företag fick pandemin helt andra effekter. E-handeln har nått nya höjder, likväl har hemarbetandet fått många att upptäcka sina gröna fingrar och haka på “gör det själv-trenden” inom hushåll. Mycket hemmatid har även väckt längtan att skaffa ett sällskapsdjur. Handelskammaren har intervjuat några bolag, stora som små inom olika branscher, om 2020 och framtiden.

Tessi Romell, General Manager

Carl Sigfridsson, vd, Ankarsrum

Royal Canin Nordics och

Electric Motors

Lars Olsson, vd, Next2Vet

Ankarsrum Electric Motors AB arbetar med att utveckla och tillverka elmotorer samt relaterade komponenter och produkter där en elmotor ingår, till främst industriell tillverkning och köksassistenter. Hur har coronapandemin påverkat er verksamhet? Pandemin drev upp försäljningen av köksassistenter vilket i sin tur resulterade i att Ankarsrum Electric Motors fördubblade försäljningen på årsbasis av den typen av motorer. Trots att motorer till industriell tillverkning inte haft samma försäljning har vi i princip lyckats bibehålla samma totalvolym. Det visade sig vara fördelaktigt att ha olika kundgrupper i det här läget. Vad tror du låg bakom den ökade försäljningen? Min personliga analys är att den kraftiga efterfrågan grundar sig i att 2020 blev ett år med massa tid helt enkelt. Att spendera mycket tid hemma har lett till att allt fler konsumenter gör den här sortens investering. De kan varken resa eller ägna sig åt samma aktiviteter som tidigare, så de finner lämpliga aktiviteter att göra hemifrån, som exempelvis bakning. Ankarsrums köksassistent har som följd blivit en lämplig och eftertraktad produkt på marknaden.

Carl Sigfridsson

Tessi Romell

Hur ser prognosen ut för 2021? 2021 ser ljust ut och min uppfattning är att volymen åter igen kommer fördubblas för motorer till köksassistenter, men även att en rejäl ökning för industriella tillverkningar kommer ske. Det finns en hög orderstock för året, utmaningen är att få tillräckligt material. Målet är att förbättra och effektivisera våra tillverkningsprocesser. Vi vill växa ytterligare och har ambitiösa tillväxtmål, till 2025 vill vi omsätta 200 miljoner.

Lars Olsson

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Både Ystadbolaget Next2Vet och Royal Canin, med nordiskt huvudkontor i Köpenhamn, har produkter som är kopplade till husdjur – som vi svenskar i stor utsträckning passat på att skaffa oss under pandemin. Royal Canin har sedan 1968 arbetat för att erbjuda katter och hundar näringsmässigt fulländade produkter för att på bästa sätt stödja deras hälsa. Next2Vet jobbar mot veterinärer, djursjukhus och kliniker i Sverige och säljer bland annat medicinska förbrukningsvaror och medicinsk utrustning. Har ni märkt av trenden att allt fler skaffat husdjur under pandemin? – 2020, var för oss alla och envar, professionellt och privat, en stor omställning. Jag hyser stor respekt för hur vi som individer och företag hanterat denna nya vardag. För oss på Royal Canin, globalt liksom i Norden och Sverige specifikt, var året resultatmässigt trots allt ett mycket positivt år. Med över 50 års erfarenhet inom nutrition till katter och hundar och med en ökad efterfrågan på valpar och kattungar accelererade företaget under 2020. Vi har fortsatt vår tillväxtresa som planerat, men har så klart fått lägga om en del rutiner och arbetssätt till en mer digital verksamhet, både internt och gentemot våra kunder, men det har gått bra och vi har stått oss starka. Nu blickar vi framåt, och ser framemot att möta alla nya och gamla djurägare, säger Tessi Romell, Royal Canin Nordics. Lars Olsson på Next2Vet bekräftar samma bild av braschen. – ”Coronavalp” var ju ett nytt fenomen och en effekt av att spendera extra mycket tid hemma. Vi såg en positiv omsättningsökning under fjolåret, dock uppkom en stor osäkerhet till en början av pandemin, både från konsumenter och personal. Men vi bestämde snabbt att satsa oss

Emil Linderberg (t h), CEO på Qvesarum, berättar att pandemin haft stor effekt på bolagets e-handel. På bilden syns även Joakim Emanuelsson, grundare och ägare av Qvesarum.

igenom pandemin och tillförde kapital så vi kunde köpa in varor, vi anställde vår timanställda till fulltid och hyrde extra lokaler. Framgången beror delvis på ”coronavalpar”, men huvudsakligen på att vi gjort rätt under många år genom goda relationer till våra kunder. Branschen har också gynnats av samhällsutvecklingen. Många som har jobb och anser att de har råd och tid med ett djur är även beredda att lägga ner mycket pengar och träning på djuren, säger Lars Olsson.

känner vi oss väldigt inspirerade att succesivt flytta över även affärerna i custome made segmentet, såsom exempelvis ytterdörrar, kök, grindar och orangerier, från våra showrooms till webben.

Anders Adolfsson, delägare, Bigso

Emil Linderberg, vd, Qvesarum Qvesarum startades år 2000 i ett före detta mejeri i Höör och återvann till en början byggmaterial. Idag erbjuder de allt ifrån platsbyggda kök till badrumsinredning och orangerier. Den skånska producenten av byggvaror och inredning har likväl många andra märkt av ett annorlunda år. Hur har coronapandemin påverkat er verksamhet? Det är alltid svårt att med 100 procents säkerhet säga vad som är den bakomliggande anledningen till alla resultat/ konsekvenser. Qvesarum har haft stark tillväxt under pandemiåret men så även under åren innan. Men så mycket vet vi i alla fall, att Qvesarum har haft både vinster och förluster kopplat till pandemin. På listan av fördelarna ser vi en ökad trafik på de digitala kanalerna vilket resulterat i videomöten med kund istället för det mer traditionella besöket i butik och en tillväxt i vår webbutik på hela 58 procent. En stor utmaning har däremot varit leveranstider av produkter vi återförsäljer och material till bolagets snickerier, samt kraftigt höjda transportkostnader från framför allt Asien. Hur ser prognosen ut för 2021? Qvesarum har gått från att vara ett traditionellt handelsföretag till att bli mer och mer E-handelsorienterat. Det är en som resa påbörjades redan innan pandemin men som säkerligen fått en boost från året som gått. Ambitionen är att fortsätta skala upp E-handeln under 2021. Bland annat

Anders Adolfsson

Familjeföretaget Bigso grundades i Nybro av Bengt-Ivar Adolfsson och drivs nu av sönerna Anders och Henric. Företaget tillverkar förvaringsprodukter i fiberpapp som idag säljs i ett 50-tal länder. Bigso har sin sin största marknad i USA, med återförsäljare som bland annat e-handelsjätten Amazon. Hur såg 2020 ut i er verksamhet? Under början av pandemin minskade försäljningen kraftigt, men den trenden vände snabbt och i slutet av april noterades en stor förändring på efterfrågan av produkterna. Bland annat stack näthandeln snabbt iväg och under årets gång nådde Bigso istället försäljningsrekord.

Många som har jobb och anser att de har råd och tid med ett djur är även beredda att lägga ner mycket peng ar och träning på djuren. LARS OLSSON

Vad tror du låg bakom den utvecklingen? Under april var mycket stängt, folk arbetade allt mer hem ifrån och många tog därför tillfället i akt att göra i ordning hemmet för att skapa hemmakontor. Behovet av ordning och reda i hemmet synkroniserades med andra ord väldigt väl med Bigsos utbud av förvaringsboxar. Våra produkter ligger dessutom rätt i tiden med det stora fokuset på hållbart material, något vi ser kommer bli allt viktigare framöver. Bigso har arbetat med hållbarhets-filosofin sedan starten, men det märks allt tydligare hur det även är en filosofi konsumenter intresserar mer sig av. Vad är förväntningar på innevarande år? Den positiva trenden ser ut att fortsätta även 2021. I varje inredningsmagasin under de senaste 15–20 åren återfinns oftast ett avsnitt om compact living och pandemin har förstärkt detta behov ytterligare. Den största framtida marknaden finns på nätet och Bigso kommer fortsätta arbeta med detta genom att satsa allt mer digitalt. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Handelskammaren påverkar

Handlingsplan med fokus på omstart Av Per Tryding

Mitt under pandemin antog Handelskammaren i november en ny vision för 2025. Innehållet präglades tydligt av att den skapades i pandemins brytningstid vilket öppnar stora möjligheter på några års sikt. Nu har styrelsen en handlingsplan framme som beskriver vad Handelskammaren ska åstadkomma 2021 under det första årets arbete med visionen. Här konkretiseras fokus områden och målsättningar. Under 2021 och 2022 kommer en ny tolvårsplan för svenska investeringar i vägar och järnvägar att tas fram. Här kommer Handelskammaren arbeta för att näringslivets behov finns med. Fehmernförbindelsen är en gamechanger som behöver följas upp på svensk sida och en ny fast förbindelse över Öresund behöver planeras. Öresundsregionen har drabbats av IT-krasch, finanskris, flyktingkris och pandemi. Och det politiska humöret i huvudstäderna har varit grinigt. Här behövs ett omtag. Under 2021 kommer arbetet med elprisområdena att intensifieras. Yrkesutbildning är viktigt för näringslivet. Handelskammaren kommer att arbeta för att lärlingsmodellen implementeras i praktiken och samverka med olika aktörer för att skapa ökad kvalitet och tillgänglighet i Yrkeshögskoleutbildningar. Pandemin har inneburit ett genombrott för distansarbete och digitala möten. Men det implementeras på olika sätt beroende på verksamhet. Och konsekvenserna för pendling, organisation och produktion är fortfarande osäkra. Därför har Handelskammaren startat en arbetsgrupp med ledamöter i fullmäktige som skall gå igenom frågan om digitalisering. På Handelskammarens höstmöte kommer ett bud på hur gruppen bedömer att detta påverkar företag och handelskammarens agenda.

Planen tar även upp tre andra områden. Agenda 2030 handlar om hållbarhet och inte minst klimatarbete. Här kommer handelskammaren att göra insatser kring kunskapsspridning och nätverk tillsammans med företag, Säkerhetsfrågor har fått ökad betydelse på senare år. Digital säkerhet är ett tema, men också hur näringslivet arbetar med brottsförebyggande. Under 2021 inleds ett samarbete med Polisen, Tullverket och länsstyrelsen om att bekämpa narkotika, som finansierar grov och våldsbenägen kriminalitet. Samtidigt behöver vi öppna gränser både inom EU och med övriga världen. Den fria rörligheten genom Schengen har varit begränsad sedan 2015 och Handelskammaren vill bidra till att gränserna hålls öppna för att underlätta affärer och utbyte de fyra friheterna människor, varor, tjänster och kapital. I samband med höstmötet kommer också en statusrapport på hur regionens konkurrenskraft står sig. Visionen handlar ytterst om att skapa ett allt bättre affärsklimat i regionen. Och att fånga in utvecklingen är därför viktigt som utgångspunkt för hur framtida insatser skall prioriteras – i kommande handlingsplaner. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Positiva beslut Av Gustav Aronsson

Under många år har Handelskammaren varit engagerade i frågor som rör E22 – den europaväg som sträcker sig mellan Norrköping i norr och Trelleborg i söder. Vägen utgör för många företag det enda reella alternativet för gods och persontransporter när det i övrigt saknas järnväg längs med sträckan. Därför är det glädjande att en viktig sträckning i Blekinge nu startas, och att fler spännande projekt är på gång. Trots sin viktiga funktion så håller E22 på flera platser längs med sträckningen inte måttet. Trafikljus, korta avstånd till boenden och på vissa platser även övergångsställen ska samsas med tung trafik som långtradare. Detta är ytterst anledningen till att Handels kammaren i många forum lyft fram vikten av att det investeras i E22. Sedan 2006 driver

I höstas antog Handelskammaren en ny vision för 2025. I en handlingsplan konkretiseras nu vad Handelskammaren ska åstadkomma 2021 under det första årets arbete med visionen.

för sydöstra Sveriges pulsåder även Handelskammaren tillsammans med Regionerna längs vägen – Region Östergötland, Region Blekinge, Region Kalmar län och Region Skåne – E22 AB, ett bolag som verkar för att bygga ut hela E22 till tvåfilig motorväg från Norrköping till Trelleborg. Sedan starten är det också ett bolag som gett utdelning. Uppskattningsvis fyra miljarder har investerats i vägen sedan bolaget startades. Det senaste i raden av projekt som invigts är Sätaröd–Vä, en helt ny sträckning motorväg som leder trafiken runt Tollarp i nordöstra Skåne. Fler investeringar är dessutom på väg. För närvarande planeras projekt i samtliga län längs med vägen för ett värde av sammantaget omkring två miljarder kronor. Det senaste i raden av projekt som fått klartecken är Lösen–Jämjö öster om Karlskrona. Projektet har varit omdebatterat i många år, men hade fastnat hos regeringen sedan det överklagades 2019. Därför tryckte Handelskammaren tillsammans med andra aktörer på för ett snabbt beslut kring projektet. I en skrivelse till

Inför arbetet med den kommande nationella planen har E22 AB framförallt prioriterat tre projekt: Förbifart Söderköping Förbifart Mönsterås Förbifart Bergkvara För att se mer kring vad som byggts och byggs längs med E22, besök gärna › www.e22.eu

infrastrukturminister Tomas Eneroth, lyfte vi ombyggnationen tillsammans tre andra viktiga spadklara projekt för södra Sverige. Där ingick även ombyggnationen av väg 27 mellan Backaryd och Hallabro, där överklagan till regeringen avslogs nyligen. Även i E22 AB skickades en skrivelse till ministern kring frågan vilket uppmärksammades i flera lokala medier. – Vi fick bra respons – men det var viktigt att

påvisa att projektet var efterfrågat i regionen för att regeringen till slut skulle agera i frågan, konstaterar Anders Borgehed, regionchef för policy i Sydost. Arbetet för en mer tillgänglig region stannar dock inte vid en sträckning. Just nu pågår processen med att ta fram regeringens infrastrukturproposition där den nationella planen ingår. Där beslutas vilka projekt som Trafikverket får i uppdrag att genomföra under kommande perioder. I den nu gällande nationella planen mellan 2018–2029 finns många bra och viktiga projekt för sträckningen. När planen nu ses över inför nästa period är det därför viktigt att bl a sträckningar mellan Ronneby och Nättraby i Blekinge och mellan Gladhammar och Verkebäck i Kalmar län fortsatt ligger kvar i den nationella planen. – Därför är det nu oerhört viktigt att de objekt som tagits med i föregående nationella plan inte försenas – utan att de tidigareläggs. Så kan vi, avslutar Anders Borgehed. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Kompetensförsörjning

Satsning på yrkeshögskolan i Skåne Av Erik Ehn Blomgren

Yrkeshögskolan är en eftergymnasial utbildningsform där arbetsgivarna spelar en viktig roll. Med ökat engagemang från näringslivet är potentialen stor för framgångsrik kompetensförsörjning. Nu satsar Handelskammaren på att sprida kunskap och engagera näringslivet. Yrkeshögskolan är utbildningsformen där arbetslivets behov står i centrum. Den är eftergymnasial och kombinerar teori med praktik. Utbildningarna utformas efter arbetslivets behov, när yrkesrollerna förändras över tid kan utbildningarnas innehåll och inriktning anpassas genom nära samarbetet med arbetslivet. Inom yrkeshögskolan kan man utbilda sig inom allt från redovisningsekonom, till automationsingenjör eller spelprogrammerare. Utbildningsanordnarna kan vara såväl privata utbildningsföretag som kommuner, landsting och universitet/högskolor. – Möjligheterna med YH utbildningar är stora eftersom nya yrkesroller kan skapas och utvecklas. Inom yrkeshögskolan är arbetsgivarna aktiva både när det gäller planering och genomförande av utbildningarna. Praktik- eller Lärande i arbete (LIA) som det kallas inom yrkeshögskolan finns i de flesta utbildningarna. Det är en väldigt viktig del av utbildningarna när teorin kan omsättas till praktisk kunskap ute på en arbetsplats, säger Caroline Höstgren YH-koordinator på Handelskammaren.

Arbetslivets möjligheter Yrkeshögskolans främsta uppgift är att kompetensförsörja arbetslivet. Som företag kan man engagera sig och påverka innehållet på en utbildning, exempelvis genom att delta i utbildningens ledningsgrupp, hålla föreläsningar för de studerande eller bjuda in till studiebesök på sitt företag. Oavsett om man engagerar sig eller ej finns det väldigt goda möjligheter att rekrytera personer med rykande färsk kunskap.

Enkel rekrytering Som arbetsgivare finns det massor att vinna från YH, det gäller bara att identifiera de utbildningar som är relevanta för sin organisation och sitt behov av kompetens. – Att rekrytera nya medarbetare genom att låta studerande göra sin LIA på företaget är en win-win för båda parter. Som arbetsgivare får man motiverade studerande

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Det är en väldigt viktig del av utbild ningarna när teorin kan omsättas till praktisk kunskap ute på en arbets plats.

med aktuell kunskap inom området samtidigt som man har möjlighet att testa om matchningen mellan person och arbetsplats fungerar. Dessutom hinner den studerande lära känna er organisation redan under studietiden vilket gör att hen är mer insatt och introducerad när det är dags för en eventuell anställning, säger Caroline.

Framtiden för yrkeshögskolorna i Skåne Det finns en stor potential för YH i Skåne att utvecklas och stärkas ytterligare. Många arbetsgivare känner inte till YH och genom att skapa samarbeten med utbildningsanordnare kan man säkra sin kompetensförsörjning inom många yrkesroller. Har ni svårt att lösa kompetensförsörjningen på ert företag eller hindras ni i er tillväxt? Tveka inte att kontakta Caroline Höstgren om du är nyfiken på YH och vill höra mer om hur ert företag kan arbeta med yrkeshögskolan. n

Hej Caroline Höstgren, ny YH-koordinator på Handelskammaren! Vem är du och vad ska du göra i ditt uppdrag? Mitt uppdrag som regional YH-koordinator är att få fler arbetsgivare att känna till YH och få fler att engagera sig i YH-utbildningar. Det är ett viktigt uppdrag jag har, att arbeta med skånska arbetsgivare och hjälpa dem med deras kompetensförsörjning. Själv brinner jag för dessa frågor och har arbetat med kompetensförsörjning i någon form under hela mitt arbetsliv. Innan jag tillträdde min tjänst som regional YH-koordinator på Handelskammaren arbetade jag på Myndigheten för yrkeshögskolan med tillsyn av utbildningarna i hela Sverige. Min målsättning är att hjälpa arbetsgivare att hitta långsiktiga vägar för kompetensförsörjning som bidrar till deras tillväxt. n

Caroline Höstgrens tjänst som YH-koordi Caroline Höstgren nator finansieras av Region Skåne.

9 av 10 studerande får jobb efter utbildningen. 56% av de studerande får arbete på en arbetsplats där de haft LIA. Många arbetsgivare handplockar de studerande från utbildningarna. De flesta utbildningarna är avgifts fria och alla berättigar till studie medel. Det finns 16 olika utbildnings områden och hundratals olika yrkesiinriktningar. nriktningar. År 2020 fanns 77 900 studerande vid yrkeshögskolan Av dem som tog en examen från en yrkeshögskoleutbildning 2019 var 87% i arbete 2020. Av de examinerade som hade arbete året efter examen uppgav 67% uppgav att de hade fått mer kvalificerade arbetsuppgifter efter sin utbildning.

De största utbildnings utbildningsområdena inom YH: FOTO: ROGER NELLSJÖ

Min målsättning Min målsättning är att hjälpa arbets är att hjälpa arbets givare att hitta givare att hitta långsiktiga vägar långsiktiga vägar för kompetens för kompetens försörjning som försörjning som bidrar till deras bidrar till deras tillväxt. tillväxt.

Snabba fakta om YH:

Data/IT Ekonomi, administration och försäljning HälsoHälso och sjukvård samt socialt arbete Samhällsbyggnad och byggteknik Teknik och tillverkning

Teckna elavtal hos oss!

Du får ett 100% svenskt grönt elavtal och en personlig el-kontakt. Självklart erbjuder vi även klimatsmarta helhetslösningar och en årlig miljörapport.

www.skanska-energi.se • se@skanska-energi.se • 046-507 00 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Sydost

I början av mars öppnade The Pot i World Trade Center i Karlskrona. En mångsidig mötesplats och Handelskammarens nya hemvist i Blekinge. Av Caroline Rundberg Foto The Pot

Nyöppnade The Pot är en plats för människor som vill bygga broar mellan Karlskrona och världen. Som vill vara en del av att driva innovativa idéer och utveckling in i framtiden. Lokalerna alldeles intill Centralstationen i Karlskrona, består av en kombination av öppna aktivitetsytor, coworking, café, studios, kontor och bok-

The Pot x Handelskammaren ningsbara rum. Den inspirerande omgivningen möjliggör gränsöverskridande möten med målet att utveckling och innovation ska frodas. Husets hjärta utgörs av en öppen foajé, där studenter, konsulter, start-ups och andra aktörer kan stråla samman helt utan barriärer. I mötesrummen och eventytorna finns högkvalitativ digital teknik och den som vill kan boka utbildningar inom videomötesteknik, digitala verktyg, hybridmöten och facilitering av interaktiva möten. – Här finns förutsättningar att skapa alla sorters arrangemang och aktiviteter, både digitala och fysiska. Eftersom alla rummen är flexibla kan vi skapa allt ifrån högkvalitativa studiomiljöer till kreativa workshop ytor. Vill man hålla heldagsarrangemang med mat- och dryckesupplevelser löser vi det också, berättar Daniella Bergström från Paraply Produktion som fått uppdraget att utveckla verksamheten. Sedan öppningen den 1 mars har ett flertal aktörer fyllt The Pot med en rad olika aktiviteter som konferenser med både fysisk och digital närvaro, workshops, streamade livekonserter och föreläsningar. The Pot’s foajé har börjat etablera sig som en naturlig mötesplats där människor från olika delar av näringslivet, studenter och andra aktörer dagligen inspirerar varandra genom öppna skrivytor, arbetsplatser och loungegrupper.

En våning upp huserar The Pot’s business center ”The Hub”. Här samsas egna kontorsrum med flexplatser och fasta skrivbordsplatser – ett coworking-landskap som öppnar upp för inspiration, nätverkande och kompetensutbyte. Denna mångsidiga mötesplats är nu även Handelskammarens hemvist i Blekinge. Handelskammarens regionchef för Affärsservice i Sydost, Johan Andersson, ser fram emot att möta och samla näringslivet på The Pot. – Det är en jätteviktig och bra satsning som vi såklart vill vara delaktiga i. Vi ser en stark dragningskraft i The Pot att fler företag ska kunna etablera sig här, det är viktigt för Blekinge. Vi på Handelskammaren vill ju vara nära våra medlemmar och därför känns det bra med en fysisk plats här i Karlskrona. Vi är glada att vara med i communityt och ser fram emot att kunna hålla möten och nätverksträffar här framöver, säger Johan Andersson. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Sveriges Bästa Lärare

PRESENTATIONSLYFTET – från klassrum till mötesrum Av Sarah Mesch

2015 utsågs han till Sveriges bästa lärare. Idag är han är en eftertraktad föreläsare vars koncept av mikrolektioner har spridit sig i klassrum världen över. Nej, att sitta still är inte en av Micael Hermanssons starkaste egenskaper. I sin kommande bok ”Presentationslyftet” tar Micael sig an en ny utmaning: att lyfta presentationskvalitén i klassrum och mötesrum. Att lära ut och inspirera har alltid varit Micaels ledstjärna. Som grundaren av Grej of the Day (GOTD) har han visat hur man kan väcka nyfikenheten hos elever med korta presentationer. Efter år av undervisning, föreläsningar och ett och annat TED talk, delar nu Micael med sig av sina kunskaper och erfarenheter i sin kommande bok. Grundprincipen för att presentationssäkra din verksamhet är enkel: du behöver inte vara retoriker för att presentera. Micael har skapat boken ur en pedagogisk synvinkel där han kapitel för kapitel går igenom allt från röst och kroppsspråk till talarrädsla. Totalt listas 123 konkreta tips. Men boken har framförallt en personlig touch. – Min pappa var en fantastisk berättare. Han kunde få ett helt rum att stanna upp och lyssna, ändå var han inte utbildad inom retorik. Det fick mig att ställa frågan ”varför kunde min pappa få folk att lyssna, samtidigt som det finns tränade pedagoger som inte kan det?”.

0-7-50 Ett av de största ledorden i boken är att våga släppa PowerPointen. Presentationsbilderna är en del av presentationen, men inte hela presentationen. – Stora talare använder oftast inga andra medel än sig själv. Tänk på exempelvis Martin Luther King, som inte använde några hjälpmedel men vi kommer ändå ihåg vad som sades. Ord och engagemang kan stå för sig själv. En PowerPoint ersätter inte huvudpersonen, då kan du lika gärna skicka ett mail. I boken myntas begreppet 0-7-50. Det refererar till en standardslide utan bilder, som har sju punkter med ca 50 ord i varje punkt. Och glöm såklart inte loggan nere i hörnet. – All form av forskning visar på att denna typ av presentation är kontraproduktivt. Hjärnan hatar multitasking och istället för att PowerPointen blir ett komplement, blir den en distraktion. Du får helt enkelt välja: presentera muntligt eller med text.

Skola vs. Företag Både inom akademin som näringslivet finns det otroligt många bra presentatörer. Dessa kommer vi ihåg, vare sig det var en lärare från skoltiden eller ett möte på kontoret. Men hur många andra dragningar har vi egentligen upplevt och glömt bort? Enligt Mikael finns det både olikheter och likheter inom skola och näringsliv. En stor del av lärarnas arbetsdag består av att undervisa inför publik, det ger möjlighet att öva varje dag. Detta kan vara utvecklande, men också hämmande.

Så blir du en bättre presentatör – tre tips från Micael: Våga hålla det kort. Ett vanligt problem är att man vill tycka in så mycket information som möjligt på kort tid. Fokusera istället på en eller två saker som är det viktigaste. Undvik text – PowerPoints. Texten är inte din presentation. Använd den istället som ett hjälpmedel med bilder och skicka ut texten i efterhand. Öva, öva, öva! Bara för att du har lagt ner tid på att skapa PowerPointen bety der det inte att du har övat. Träna inför presentationen och ha en plan för vad du vill framföra. Torrkör gärna framför kollegor. mickehermansson.se

Min pappa var en fantastisk berättare. Han kunde få ett helt rum att stanna upp och lyssna, ändå var han inte utbildad inom retorik.

Micael Hermansson

– Lärare upplever oftast stora förbättringssteg i början av karriären när det kommer till att undervisa inför klasser. Dock stagnerar den utvecklingen och det är lätt att stanna på samma nivå i flera år. Även om vanan att stå framför publik finns, kan vissa lärare ha svårt att hålla i föräldramöten eller presentera projekt för andra skolor. Konsten att presentera och engagera är något som lärarutbildningen tenderar att hoppa över helt och hållet. De hoppas att man ska ha det med sig, vilket är galet. För näringslivets del tenderar presentationsdelen att falla mellan stolarna. Där finns en tolerans att sitta igenom långa presentationer som alla är ganska snarlika. – Varför göra det mediokert när man inte behöver? Du måste inte bli en clown – om det inte är din styrka – men du kan variera presentationerna på otroligt många sätt. Våga släpp presentationsbilderna. Boken släpps i slutet av sommaren. Till dess fortsätter arbetet med att sprida GOTD internationellt. Förra veckan föreläste Micael från sin hemma studio både för chefer i Sala kommun och pedagoger i Sydney. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Executive Business Assistant

Vd-assistenter som höjer nivån Av Caroline Rundberg

För snart ett år sedan var det dags för högtidlig certifiering av de första deltagarna på utbildningen Executive Business Assistant. Ceremonin anpassades efter rådande restriktioner och premiärgänget fick sina välförtjänta diplom. Nu är den tredje gruppen mitt uppe i sin utbildning. Vi har fått en pratstund med en av dem liksom en tidigare deltagare och en mentor. Alice Söderholm, Executive Assistant, Disney Sverige

Alice Söderholm

Mentorn är ett jättebra boll plank och har kommit med nya perspek tiv och öppnat ett nytt sätt för mig att se på saker inom jobbet.

Du går utbildningen just nu, vad var det som lockade dig? Det var faktiskt min pappa som tipsade mig om utbildningen efter att ha sett den på LinkedIn. Jag hade berättat att jag hade svårt att känna att jag hade koll på läget, särskilt nu när jag jobbar hemifrån. Jag tyckte utbildningen verkade ge bred kunskap och presenterade den för min chef. Jag ville ha mer kött på benen, känna mig mer bekväm i vissa möten och kunna fatta fler beslut. Dessutom fastnade jag för upplägget. Som executive assistant är man alltid uppkopplad och det är svårt att checka ut ett par dagar för att åka på kurs. Jag vill kunna fokusera och inte sitta med mail samtidigt. Jag har inte hittat kurser med liknande upplägg tidigare, det märktes tydligt att denna var utformad av någon som verkligen förstod rollen. Nu har jag ju träffat den personen – Marie Voss. Hon vet hur vår vardag ser ut, vad vi behöver och de där småsakerna som är så viktiga i vår roll. Vad har du tagit med dig hittills? Under de två utbildningstillfällen vi hittills haft har jag redan fått en större förståelse för varför vi jobbar som vi gör och de beslut ledningsgruppen tar. Dessutom är jag så glad att ha en mentor men också att kunna knyta kontakter med de andra deltagarna. Man är så ensam i rollen och saknar ofta någon att diskutera utmaningar med. Mentorn är ett jättebra bollplank och har kommit med nya perspektiv och öppnat ett nytt sätt för mig att se på saker inom jobbet. Perspektiv som kommer att spara både tid och stress nästa gång situationer dyker upp. Vad fick dig att bli executive assistant? Jag har jobbat med service sedan jag var 15 år och hamnade i receptionen på Disney som konsult på Adecco. Att vara en konsult i mitt fall innebar att man fick jobba på många olika företag, träffa olika typer av människor och se massor av olika arbetssätt. Det har jag verkligen haft

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

nytta av. Efter några år i receptionen fick jag frågan om jag ville kliva in i rollen som executive assistant och jag tvekade inte en sekund. Jag tog med mig allt jag lärt mig från andra arbetsplatser och skapade min roll.

Harriet Siggelin Hed, Executive Assistant Nordion Energi AB

Du har gått utbildningen och är ceritifierad Executive Business Assistant, vad fick dig att anmäla dig? Jag fick en trevlig inbjudan via Handelskammarens Nätverk för vd-assistenter och när jag såg innehållet i kursen tyckte jag det lät intressant och brett – precis som vårt yrke. Sen gillar jag att en kurs är vid flera tillfällen och inte bara koncentrerat över 1–2 dagar. Det ger en helt annan sammanhållning i gruppen att träffas regelbundet. Även om jag arbetat som assistent i många år, så kan man alltid lära sig något nytt och bredda sitt nätverk. Idag har vi en gemensam FB-sida. Vad var det bästa du tog med dig från utbildningen? Efter varje modul skrev jag ner vad jag ska göra och tänka på framöver och jag tittar på anteckningarna då och då för att påminnas. Kursledarna sa ofta till oss: Våga ta plats och våga ställ frågor i ledningsgruppen, så det gjorde jag. Vi som gick utbildningen ihop var bra på att ”boosta” varandra och man växte några cm och kände att, ja, vår roll som Business Executive Assistant är viktig! Mitt engagemang och ifrågasättande ledde till att min chef låter mig vara med i ledningsgruppsutbildning som börjar nu i mitten av maj. Kul!

Under festliga former, men enligt då rådande restriktioner, mottog den första gruppen certifierade executive business assistants sina diplom. I dagsläget är den tredje gruppen under utbildning och anmälan till en ny kursstart i höst är öppen.

som etablerades i Västra Hamnen i Malmö. Sedan gick jag vidare till Nordea där jag startade min karriär som Executive Assistant. Efter nästan 14 år på Nordea blev jag erbjuden en tjänst på Mercedes-Benz AB, och här har jag nu arbetat sedan 2008, och trivs oerhört bra.

GE R FO TO : RO

NE LL SJ

Vad fick dig att ställa upp som mentor? Valet att ställa upp som Mentor var enkelt, när frågan kom från Marie Voss. Jag tycker det är viktigt att vi alla delar med oss av den erfarenhetsbank som vi fyller på, under våra yrkesverksamma år. Efter varje samtal jag haft med mina adepter, har dessa samtal visat sig vara ett ömsesidigt utbyte av erfarenhet, tankar och lärdomar.

Vad bidrog mentorskapet med? Min mentor Lotta Mårtensson från Sony är ett riktigt energiknippe och ett väldigt bra bollplank. Hon gick igenom min rollbeskrivning och gav många goda råd och hade bra åsikter. Eftersom jag också jobbat på Sony så var det extra roligt att komma tillbaka till min gamla arbetsplats. Det var upp till oss som gick utbildningen att ta kontakt med våra mentorer, inte tvärtom. Jag hade kunnat kontakta Lotta mer, känner jag nu i efterhand, men så härlig som hon är så tror jag inte hon hade nobbat mig om jag hade ringt henne idag. Harriet Siggelin Hed

Vi som gick utbildningen ihop var bra på att ”boosta” varandra och man växte några cm.

Vad fick dig att välja yrket? Som lite förvirrad ungdom sökte jag på måfå in till en sekreterarutbildning. Efter mitt första jobb som assistent, med en fantastisk chef som fortfarande är min mentor, hamnade jag på Ericsson. Under 16 år provade jag olika avdelningar och jag är stolt över att ha jobbat på ett så oerhört professionellt företag som Ericsson med många duktiga ingenjörer. Därefter började jag på E.ON, där jag var projekt- och kontorsassistent, vilket var utmanande och oerhört kul. Nu är jag på Nordion Energi AB och har titeln vd-assistent och kontorsansvarig. Jag har varit assistent i hela mitt yrkesverksamma liv och kan inte tänka mig göra något annat!

Susanne Malmberg, Executive

Assistant Mercedes-Benz Sverige AB och Mercedes-Benz Danmark A/S

Berätta om din yrkesbakgrund! Min yrkeskarriär startade på Tarkett och med en traineeperiod i Australien och Nya Zeeland i två år. Vid hemkomst läste jag till Marknads Ekonom på IHM och jobbade parallellt som assistent på SAAB Scanias anläggning

Hur har du och dina adepter lagt upp ert utbyte? Vi har landat i att tre–fyra samtal per halvår är rimligt. Under dessa samtal stämmer vi av status, tankar, frågeställningar och framtida mål. Det är ofta adepten som styr samtalet och jag ställer ödmjukt frågor och ibland motfrågor, för att skapa ett helikopterperspektiv. Vad är det bästa med att vara vd-assistent? Det bästa med yrket är att få vara delaktig i att skapa förutsättningar för att arbetet på ledningsnivå ska fungera på bästa möjliga vis. Detta genom att oftast tänka som en schackspelare och ligga många drag före. Proaktivitet är en viktig framgångsfaktor likaså att dela med sig av den arbetsglädje jag känner.

Marie Voss, initiativtagare till Executive Business Assistant, ansvarig för Handelskammarens nätverk för vd-assistenter och vd-assistent på Handelskammaren. Vem riktar sig utbildningen till? Utbildningen, som vi arrangerar tillsammans med IHM Business School, riktar sig till både juniora och seniora vdassistenter eller motsvarande. Den är ett resultat av att jag såg ett behov, både av en relevant utbildning men också nätverkande med andra i samma situation. Vd-assistenten har ofta en väldigt ensam roll på företaget och det bor höga förväntningar på rollen. Deltagarna kommer från alla möjliga branscher men har ändå mycket gemensamt i sin yrkesroll. De som just nu är mitt uppe i utbildningen kommer från bland annat Nordiska Ministerrådet, MFF, Wihlborgs Fastigheter AB, Bona AB, Cevian Capital, Ericsson AB, Volvo, The Absolut Company, Tillberg Design of Sweden samt The Walt Disney Company Norden AB. Det är väldigt roligt att se att vi har efterfrågan från hela landet, och även utanför. Hur går man tillväga om man är intresserad av utbildningen? Enklast tar man kontakt med mig på marie.voss@handelskammaren.com så berättar jag gärna mer om upplägg etc. Utbildningen är populär och har hittills blivit fullsatt varje omgång. Antalet platser är begränsat och vi vill inte ha för stora grupper, det är viktigt både för dynamiken och interaktionen. Man kan också läsa mer på › handelskammaren.com/evenemang/ under fliken ”Nätverket för vd-assistenter. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Internationell handel

Pandemin har medfört många utmaningar för företags logistik, med både förändrade konsumtionsmönster och förändrat transportutbud. Som följd av detta är begreppet resiliens, alltså förmågan att återhämta sig eller motstå olika störningar, högt upp på företags agenda. Givet att globala optimerade värdekedjor med kostnadsfokus tenderar att vara mer sårbara är intresset för resiliens inget nytt, utan har funnits på företags agenda tidigare. Av Linda Borgenstam, MD, DB Schenker Consulting

Pandemins effekter på logistiken Sjöfrakten är ett av de transportslag som har sett störst effekt av pandemin. Ungefär 90% av alla varor i den globala handeln transporteras till sjöss, vilket gör att de flesta företag och privatpersoner därmed har påverkats. När länder stängde ned minskade produktionen i fabriker och hamnar. Till följd av detta minskade rederierna då antalet båtar för att reducera sina ekonomiska förluster. Däremot har konsumtionen av varor inte påverkats i så stor utsträckning. När produktionen sedan återupptogs hade dock rederier fortfarande lägre kapacitet, vilket lett till stora obalan ser i, framför allt, containerflödet. Normalt sett är containers utspridda i världen i balans. Med de plötsliga variationerna i tillgång och efterfrågan har en större bull-whip-effekt uppstått, där containers enkelt uttryckt är på fel plats i världen. Detta har gjort att priser och leveranstider ökat drastiskt. Många spekulerar kring lättnader under kvartal 3 / kvartal 4 eller kanske till och med inte förrän under kvartal 1 2022, då det tar tid för globala kedjor att balanseras igen vid större störningar. Flygfrakten har också påverkats stort, med en störtdykning i kapacitet på passagerarflyg (som 50% av godset normalt fraktas med). Den minskade kapaciteten har pressat upp priset, vilket väntas stanna där ett

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Linda Borgenstam

Hållbarhet kommer ha ett fortsatt starkt fokus, där aktörer kommer att reducera behovet av fossila bränslen.

tag eftersom det är ovisst när och till vilken omfattning passagerartrafiken återhämtar sig. Det är även osäkert hur stor kapacitet flygfrakten kommer att ha i fram tiden, efter pandemin. Digitala mötesformer spås framöver fortsatt ersätta en viss del av affärsresandet, vilket tillsammans med ett ökat fokus på hållbarhet kan ge andra resmönster och färre hubbar för flygtrafik. Vägtransport har klarat pandemin relativt väl, med endast mindre väntetider vid europeiska gränsövergångar. E-handeln har stigit kraftigt under pandemin, vilket ger utslag i fler och mindre sändningar samt en stor efterfrågan på bekväma och flexibla leveranslösningar till konsumenter, gärna utan fysisk kontakt mellan chaufför och mottagare. Vad gäller järnväg noteras i Europa liknande mönster som för vägtransport, d v s det följer ekonomin och marknaden. Mellan Europa och Asien ses en stor volymökning, då detta är ett alternativ till sjöfrakt. Järnvägen har dock också påverkats av den globala containerbristen.

Många logistiktrender går att härleda från globala megatrender och påverkar godstransporter mer eller mindre direkt. Förutom att förstärka resiliens i värdekedjor accelereras många andra trender under pandemin, t ex hållbarhet och mer komplexa kundkrav. Framåt kommer vi sannolikt att se en ökad grad av regionala värdekedjor samt en ökad användning av olika transportslag, för att minska sårbarheten i framtiden. Hållbarhet kommer ha ett fortsatt starkt fokus, där aktörer kommer att reducera behovet av fossila bränslen. Med teknikutveckling följer även möjlig heter att göra mer komplexa optimeringar och på så vis minska klimatpåverkan. E-handelns uppgång och de ökade kundkraven vad gäller snabbare leveranser, närmare hemmet och med flexibla alternativ kommer att bestå, vilket driver förändringar i många företags logistik för att anpassa sig till det nya normala när pandemin är över. n

Samverkan

Minc och Handelskammaren tillsammans för tillväxt Av Sara Nilsson

Malmöbaserade bolaget Minc grundades 2002 med syftet att främja innovation och entreprenörskap. Minc startade ett av Skandinaviens första startupinkubatorprogram och är idag, snart 20 år senare, även värd för acceleratorn Fast Track Malmö och Startup Labs. Som nya medlemmar i Handelskammaren hoppas Minc bygga fler broar med näringslivet. Startup-huset Minc arbetar för att främja innovation genom att stötta entreprenörer med olika verktyg. Likt Handelskammaren arbetar de ständigt för utvecklingen av näringslivet. Bolagets strategi handlar till stor utsträckning om att skapa nytta för Malmö och Skåne genom att bygga tillväxtföretag. – Minc vill göra Malmö till en av de mest attraktiva städerna i världen för startups, för startups attraherar talanger, talanger attraherar etableringar och etableringar skapar både arbetstillfällen och skatteintäkter, säger Jeanette Andersson, vd för Minc. Det går hand i hand med Handelskammarens arbete, att strategiskt utveckla regionen. Jeanette är dessutom en av kvinnorna på Handelskammarens 100-lista, listan med kunniga kvinnor som kan bidra till att öka styrelsekompetensen för att främja mångfald. Jeanette brinner för utvecklingen av en mer likställd bransch och det är något Minc arbetar starkt för. Minc vill förändra “startup-världen” som inte är särskilt jämlik idag. Till 2024 har Minc

Jeanette Andersson

målet att hälften av bolagen i deras program och hälften av de bolag som tar in riskkapital ska drivas av kvinnor. – Ingen har lyckats med det innan och vi vet inte exakt hur vi ska göra, men är det någonting vi är bra på så är det att testa och lära, säger Jeanette med ett leende.

Samarbete med stor potential Jeanette ser att partnerskapet med Handelskammaren kommer ge Minc nya möjligheter. För det första att tillvarata kompetensen som

finns inom Handelskammaren, det stora antalet seminarier och utbildningar som är intressanta både för Mincs egen personal, men även för bolagen i Mincs nätverk. För det andra, och kanske viktigaste, påpekar Jeanette att det är otroligt värdefullt med det stora nätverket Handelskammaren erbjuder. Det skapar spännande möjligheter för både Mincs startups och de mer etablerade bolagen. – Förhoppningsvis kan vi tillsammans skapa spännande nätverk, både för affärer och utvecklingar, säger Jeanette. n

SPARBANKEN SKÅNE SPONSRAR LOKAL SPRÅKTÄVLING Av Gustav Aronsson

För tredje året i rad går Sparbanken Skåne in som huvudsponsor för International Language Competition – en språktävling för ungdomar i högstadie- och gymnasieåldern som Handelskammaren är med och arrange rar. Vi har därför passat på att ställa tre snabba frågor till Andreas Nilsson, företags chef på Sparbanken Skåne i Lund. Hur kommer det sig att ni är med och sponsrar tävlingen? – Som en regional Sparbank ligger det i vårt DNA att ge tillbaka till samhället där vi verkar. Detta är ett fan tastiskt initiativ/tävling som sätter fokus på kunskap och språk, vilket är en förutsättning för att Sverige och vår region ska vara fortsatt framgångsrik. Därför är vi väldigt glada för att vara med och sponsra täv lingen.

Arbetar Sparbanken Skåne på fler sätt med projekt i närområdet? – Ja vi har en hel del projekt som vi är med och stöt tar. Ett exempel, det finns många, är Arkeologiskolan som genomförs i samarbete med Uppåkra Arkeolo giska Center. Vi är med och finansierar detta och det går ut på att 5-klassare i vårt verksamhetsområde besöker arkeologicentret i Uppåkra under en dag och lär sig mer om forntiden och järnåldern. Andreas Nilsson

Har du själv läst något av de moderna språken, och har du haft nytta av det någon gång? – Ja, jag har läst tyska under många år och också bott och studerat i Tyskland i en termin under mina universitetsstudier. Jag har absolut haft nytta av det, inte minst då jag besöker Tyskland där det upplevs som mycket positivt när man som svensk kan prata tyska. På hemmaplan blir det mest att man kan guida någon tacksam turist någon gång eller så. n

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Låt oss presentera

nya medlemmar

Automationsteknik i Hässleholm AB, Hässleholm Hetch AB, Helsingborg Norconsult AB, Malmö Norconsult AB, Helsingborg Air Skåne/Air Halland, Ängel holm Sustainable3.0 AB, Lund Svalner Skatt & Transaktion i Malmö AB, Malmö Kristianstads Golfklubb & Destination, Åhus Asuria People Services (Sweden) AB, Stockholm Westergren Juridik AB, Halmstad Synergize Business Management AB, Lyckeby SEMA Trading AB, Kristianstad Appreciate People AB, Lund Unicore Nordic AB (Blippa), Växjö Safety4all.intl AB (Insec), Växjö Nordic Digital Ventures AB (Consult Center), Växjö MyPauze International AB, Växjö FB Sciences Europe Filial, Laholm Bama Nordic AB, Helsingborg Teddykompaniet i Båstad AB, Båstad

Vårt företag har påbörjat en internationell expansion och ser ett behov av en bra samarbetspartner. Genom medlemskapet får vi tillgång till Handelskammarens expertis och rådgivning, vilket gör vår resa betydligt enklare. När vi sedan tittade vidare på lobbyfrågorna som Handelskammaren bedriver så insåg vi att vi vill vara med och bidra. Frågorna som drivs är otroligt viktiga för svensk industri. Vi ser också väldigt positivt på Handelskammarens nätverk där vi tror att vi kan dra nytta av den samlade kunskapen som sedan ger vårt företag nya infallsvinklar. Jonas Fischer, CEO Automationsteknik AB Hässleholm

Hotel Statt, Hässleholm Backahill AB, Ängelholm Landskrona Hamn AB, Landskrona deWiz Golf AB, Malmö Terece Hjerpe Consulting AB, Vittaryd Ideon Innovation, Lund IDÉ House of Brands Sweden AB, Lund ITCS Sweden AB, Perstorp Novus, Malmö BEST TO BE, Konga Cypro, Malmö Häradssparbanken Mönsterås, Mönsterås First Class Brands of Sweden AB, Lund McNeil AB, Helsingborg Progress PR Öresund AB, Malmö Psykologpartners Organisation och Ledarskap, Malmö Paraply Produktion AB, Karlskrona Trivector LogiQ AB, Lund Medow AB, Lund Nexer AB, Lund IP Group AB, Halmstad Öresundsbron, København V Appointed Sverige AB, Malmö Scandinavian Phystec AB, Falsterbo ImmuneBiotech Medical Sweden AB, Lund Uman Sense AB, Lund Emmace Consulting AB, Lund Redoxis AB, Lund MedVASC AB, Lund Nattaro Labs AB, Lund TIGERQ AB, Lund Acrivon AB, Lund Cellevate AB, Lund Dignitana AB, Lund Andsjö, AB, Arlöv Faiveley Transport Nordic AB, Landskrona LU Holding AB, Lund Nuts Scandinavia Holding AB, Malmö KGH Customs Services AB, Malmö Peab AB, Förslöv Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2021

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

Inflyttning

2023

Välkommen till den människocertifierade arbetsplatsen. Nu bygger vi Kvartetten i Hyllie, en arbetsplats där människan är i fokus. Fantastiskt ljusinsläpp, härliga miljöer och en vackert grönskande takterrass för arbete och avkoppling ger energi åt hela arbetsdagen. Kvartetten är en plats där människor och företag kan växa och må bra. Eller som vi kallar det, en människocertifierad arbetsplats.

Läs mer på wihlborgs.se/kvartetten

Sydsvenskt Näringsliv 2 2021