Sydsvenskt Näringsliv 2 2019

Nr 2.2019

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Jag tror att närheten till Tyskland och Danmark har gjort er lite annorlunda. Vi är något ängsligare i Stockholm.  14–15

Från Eslöv till Börsen  7 Lärlingar löser bristen  17

Kristersson vill se näringslivet tycka till 14–15

Tillsammans skapar vi framtidens ekonomifunktion

Behöver du kvalificerade ekonomer, chefer och specialister har vi både interims-och rekryteringslösningar för dig! Vi kan också hjälpa dig med förändringsprojekt och onlinebaserad kompetensutveckling.

Besök oss på meritmind.se 040-615 65 70

Malmö · Stockholm · Göteborg · Västerås · Linköping · Düsseldorf

Ledare

Har Anders Ygeman kraften? I S S N 0 2 8 4 -14 6 0  © 2019 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen. A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren. R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren. Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R  Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N  Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D  Handelskammarens vd Stephan Müchler träffade Moderaternas parti­ledare Ulf Kristersson för ett samtal om det politiska läget i Sverige och världen. Foto: Erik Flyg.

För snart tre år sedan slöts en ”Överenskommelse om den svenska energipolitiken” mellan regeringen, Moderaterna, Centerpartiet och Kristdemokraterna. I överenskommelse står bland annat följande att läsa: ”Sverige skall ha ett robust elsystem med en hög leveranssäkerhet, en låg miljöpåverkan och el till konkurrenskraftiga priser.” Det är naturligtvis inte svårt att hålla med om de ambitionerna, men verkligheten ser i dag annorlunda ut. I ett sydsvenskt perspektiv har elfrågan länge varit ett bekymmer. 2011 införde alliansregeringen elprisområden för att möta kritik från EU. Svenska Kraftnät hade helt enkelt, i strid med regelverket, infört kvoter och prishöjningar på svensk el till Danmark. Det hanterades genom att i strid med alla rekommendationer införa fyra elprisområden. Effekten blev att notan för förseelserna skickades direkt till sydsvenska elköpare – företag och privatpersoner – som nu betalar mer för elen än i övriga landet. När Barsebäcks kärnkraftsreaktorer stängdes 1999 respektive 2005 uppstod elbrist i Sydsverige och överföringskapaciteten i stamnätet från norr till söder har ännu inte byggts ut. Kalla vinterdagar räcker helt enkelt elen inte till, så någon försörjningstrygghet kan man knappast tala om. Svenska Kraftnäts verksamhet är nationell, men med indelning i elprisområden ges elkonsumenterna lätt intrycket att kapacitetsbristerna i nätet är ett regionalt sydsvenskt problem. Så är förstås inte fallet. Svenska Kraftnät och den svenska regeringen ansvarar för hela det svenska stamnätet, så ansvarsförhållandena är solklara.

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG

På kort sikt måste elprisområdena ses över, en bättre kraftreserv för Sydsverige säkras och överföringskapaciteten skyndsamt byggas ut.

I dag är elbristen så pass påtaglig i storstadsområdena att planerade bostadsområden eller produktionsanläggningar på två tre års sikt inte längre kan garanteras elförsörjning. I detta perspektivet är sydvästra Skåne, med sin snabba tillväxt, särskilt drabbat. Skall ambitionerna i överenskommelsen om den svenska energipolitiken bli verklighet måste regeringen och det ansvariga statsrådet Anders Ygeman agera. På kort sikt måste elprisområdena ses över, en bättre kraftreserv för Sydsverige säkras och överföringskapaciteten skyndsamt byggas ut. I ett något längre perspektiv behöver politiken skapa bättre förutsättningar för mer regional och lokal elproduktion. Rådande situation visar ju dessvärre att sådana förutsättningar inte råder. Det är en viktig uppgift för det nybildade Infrastrukturdepartementet som invigdes så sent som 1 april. Ansvarigt statsråd är Energi- och digitaliseringsminister Anders Ygeman så det ansvaret vilar tungt på hans axlar.

MALMÖ

Stephan Müchler, vd Handelskammaren FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

3

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

I korthet

Micropower laddar för ny fabrik

Nya Koenigsegg Jesko

Pink Programming certifierar

l  Micropower Group ska bygga en helt ny fabrik för batterier i Växjö. Fabriken får en yta på 6800 kvadratmeter med möjlighet till ytterligare utbyggnad. Anläggningen beräknas tas i bruk vid årsskiftet 2019/2020 och då sysselsätta 40 personer. Micropower Group har expan­ derat betydande de senaste åren och anställt många nya medarbetare. Företaget till­ver­ kar och levererar litiumjonbatterier, laddare och styrsystem för säkerhet och kommunikation.

l  På årets bilmässa i Geneve avtäckte Koenigsegg sin nya modell, Jesko. Det ligger mycket arbete inom design och aerodynamik bakom bilen som främst är tänkt att köras på banor. Prislappen är 26–30 miljoner och totalt kommer 125 exemplar att tillverkas varav ett dussintal redan tingades på mässan. Till nästa års bilmässa siktar Koenigsegg på att ha en billigare variant, med prislapp på 6–7 miljoner, att visa upp.

l  Den ideella föreningen Pink Programming, vars mål är att attrahera fler kvinnor till branschen, gör en expansionssatsning genom att erbjuda certifierade utbildningar i programmering. Det bestämdes vid föreningens årsmöte, där planen för 2019 lades upp och nya styrelsemedlemmar tillsattes. Hittills har fokus legat på inspiration och kommunikation vilka även fortsatt är prioriterade områden.

Bromsande algoritmer

l  Sohlbergs i Ljungby, grossist för bygg och industri, fyller 140 år i år. Det firade man bland annat på sin årliga industri- och hantverksmässa som samlade inte mindre än 37 olika utställare. Bland utställarnas produkter fanns allt ifrån förband och plåster till gasmasker och olika typer av verktyg.

l  2018 presenterade Haldex sina framtidsprojekt kring uppkopplade, självkörande och elektrifierade fordon, ”Scalable Brake System”. Nu har de i nära dialog med en världsledande lastbilstillverkare valts ut till en konceptfas där ”Scalable Brake System” ska utvärderas, vilket förväntas leda till ett utvecklingskontrakt. Det handlar om avancerad fordonsdynamik där Haldex använder sensorer och algoritmer för att få dragbil och släpvagn att bromsa och följa önskad färdriktning på ett optimalt sätt.

Markarydstruckar till Etiopien

Rekord för Innovation Day

l  Markarydsbolaget Kone cranes har levererat tretton jätte­ truckar till Etiopien. Ett tiotal av truckarna är redan i drift i landets största hamn och några av truckarna har distribuerats till ett par inlandsterminaler. Truckarna har en kapacitet på 45 ton styck.

l  Det kom rekordmånga deltagare till Innovation Day som för tredje gången arrangerades på Blekinge Tekniska Högskola av Blue Science Park. Innovation Day är en mötesplats för etablerade företag, offentlig verksamhet, forskare och start up-bolag från främst Blekinge. En nyhet för i år var den internationella närvaron, med utställare från såväl USA som Polen.

Sohlbergs 140-årsjubilerar

Ny på jobbet l  Karolina Davidsson blir i juni ny vd för det kommunala destinationsbolaget Destination Halmstad. Karolina har en bakgrund som vd för Halmstad Näringslivs AB. l  Ulrika Ringdahl tar över som vd för Invest in Skåne i denna vecka. Hon har arbetat på Invest in Skåne i fem år och varit vice vd på bolaget i två år. l  Alexander Jansson som tar över som vd och koncernchef för Bjäre Kraft. Alexander har arbetat på energibolaget sedan 2003 i olika roller, senast som vd för Bjäre Kraft Bredband och som vice koncernchef.

4

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Nya kontrakt för Ohlssons l  Ohlssonkoncernen i Landskrona har redan skördat en rad framgångar i år. Bland annat vann de anbudet gällande avloppsspolning för Lunds kommuns Fastighets AB med över 10 000 lägenheter. Under nästa år kommer man även att samla in avfallet i Staffanstorps kommun. Ohlssons har även vunnit fortsatt förtroende att samla in hushållsavfallet i Östra Göinge och Osbys kommuner liksom att köra stor spolbil åt Perstorps kommun.

Ballingslöv AB fyller 90 l  I år har det gått 90 år sedan disponent Albin Svensson grundade AB Ballingslövs Träförädling, idag Ballingslöv AB. Det var i en tid då funktionalismen var på frammarsch och i köken lyftes rationalitet och standardisering fram som moderna löften om framtiden. Trenderna har kommit och gått men nittio år senare byggs det fortfarande svenska kök efter tidens behov och önskemål i fabriken i Ballingslöv.

AAK förstärker i Kina

Halmstad – Årets studentstad

l  För ett och ett halvt år sedan invigde specialfettsbolaget AAK sin fabrik i Zhangjiagang, Kina. Nu satsas ytterligare 300 miljoner kronor för att öka kapaciteten och stödja volymtillväxten inom främst Special Nutrition och bagerisegmentet. Kina är en viktig marknad för AAK och med investeringen avser AAK stärka sin marknadsposition i landet genom organisk tillväxt.

l  Halmstad har utsetts till Årets studentstad 2019/2020 av Sveriges förenade studentkårer, SFS. Det är Halmstad Studentkår, Halmstads kommun och Högskolan i Halmstad som får priset tillsammans. SFS delar årligen ut utmärkelsen Årets Studentstad till den stad som bäst arbetar för att utveckla livssituationen för studenter och där det finns ett aktivt samarbete och inflytande mellan studenterna och staden.

Hemdialys från Lund l  Baxters utvecklingsavdelning i Lund har tagit fram en ny typ av vattenreningsmaskin för hemdialys som nu testas på kliniker i USA. Den bygger på ett nytt koncept där patienterna själva kan blanda dialys­ vätskan hemma och därmed slipper ha skrymmande påsar hemma. Den medför även miljövinster till exempel då vatten inte behöver skickas till patienten. De kliniska försöken ska pågå under 2019 och därefter ska systemet godkännas av FDA innan lansering kan ske.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Storsatsning i Ronneby

Framgångar gav nyanställning

l  Office IT-Partner, med lokala kontor i Ronneby och Kalmar, går in i den nordiska jättekoncernen Nordlo. I och med detta räknar företaget med tredubbla antalet anställda i sydost från 14 anställda i Blekinge och Kalmar till 40-45 stycken. Bolaget Office IT-Partner finns på ett 30-tal orter i Sverige och byter namn till Nordlo.

l  Fortnox, som levererar molnbaserade lösningar för bokföring och fakturering till mindre företag, kan se tillbaka på ett framgångsrikt 2018. Nettoomsättningen ökade med 37,5 procent till 374,4 miljoner kronor. Tillväxten innebar cirka 45 nyanställningar under fjolåret och i år räknar man med att de 260 medarbetarna ska få ytterligare 50 nya kollegor.

Zmarta fixar överblicken l  Den privatekonomiska tjänsten Zmarta breddar sitt utbud och lanserar en ny tjänst för bolån. Tjänsten ger konsumenten en överskådlig bild av både sin boendeekonomi och bolånemarknaden, samt en möjlighet att utmana sina nuvarande villkor utifrån sina preferenser. Lanseringen är nästa steg i Zmarta Groups utveckling av en unik bolånetjänst som ska ge ökad transparens på bolånemarknaden och sätta kundens behov i första rummet.

Vetenskap + näringsliv = sant

Skånebolag för­ stärker i Norrland

l  Sigma Technology Solutions och forskningscentret Internet of Things and People vid Malmö Universitet startar ett forskningsprojekt inom området datadrivna system och Business Intelligence. Tanken med licentiatprojektet är att sammanföra vetenskap och näringsliv. Sigma Technology Solutions bidrar med erfarenhet inom BI och dataanalys och agerar affärsfrämjande kraft genom mentorskap och nätverksaktiviteter för studenter. Projektet är delvis finansierad av KK-stiftelsen.

l  Berendsen Textil Service AB som är marknadsledande inom textilservicebranschen i Sverige, stärker sina positioner i norra Sverige genom att förvärva Skräddarens Tvätt och Hyrservice AB i Umeå. Berendsen Textil Service AB omsatte över 2 miljarder kronor förra året, har närvaro på 24 orter i Sverige och huvudkontor i Malmö. Företaget sysselsätter 1300 personer inom områdena Cleanroom, Hotell & Restau­ rang, Mattor, Vård, Workwear och Washroom.

Ny på jobbet l  Thomas Gustafsson har rekryterats som ny vd för Smålandshamnar AB. Thomas kommer närmast från vd-rollen på Andrewex Tvärskog Timber. l  Marie Thelander Dellhag är ny vd på bostadsbolaget MKB i Malmö där hon tidigare haft rollen som nyproduktionschef.

Ängelholm till Paris nonstop l  Ängelholm Helsingborg Airport erbjuder i samarbete med goTO Nordics direktflyg till Paris under en helg i oktober 2019. Erbjudandet är starten på samarbetet där man framöver vill kunna erbjuda fler intressanta resmål från flygplatsen. Dessutom betalar goTO Nordics en fast summa per resenär till Fly Green Fund som verkar för att öka användandet av biobränsle i flygtrafiken.

l  Malmöföretaget BK Travel Solutions firar 10 år. Företaget startade med 3 medarbetare och är idag 9 personer som skräddarsyr unika researrangemang till företags- och förenings­grupper, över hela världen. Kunderna finns i hela Sverige samt Norge, Tyskland och USA och man arbetar med de flesta olika typer av arrangemang såsom konferenser, kick-offs, mässresor, studieresor, bonus- och belöningsresor.

l  Henrik Hjalmarsson har utsetts till ny vd och koncernchef för Inwido AB. Henrik har varit affärsområdeschef för SverigeNorge inom Inwido och var innan dess vd på Findus Nordic.

Mer effekt med mindre energi l  Landskronabaserade Tego System AB har genomfört fler än 10 000 projekt inom detalj­ handeln. Ett av de senare projekten är ICA Maxi Toftanäs i Malmö som behövde uppdatera sin ljussättning. På fem dagar förändrades anläggningen då traditionella armaturer ersattes av LED och placeringen av armaturer anpassades till butiksinredningen för maximal exponeringseffekt. Uppfräschningen reducerade anläggning­ ens energiförbrukning med 62 procent.

Alfdex expanderar

10 år av resande

l  Malin Eriksson har tillträtt som ny vd för CiL (Centrum för Informationslogistik) i Ljungby. Hon arbetar sedan tidigare på CiL och då i rollen som koordinator.

l  Alfdex bygger under året ut sin tillverkningsenhet i Kina och nära dubblar kapaciteten. Detta för att möta efterfrågan som drivs av Kinas ”Blue Sky Action Plan”. Planen, som syftar till att förbättra luftkvalitén, omfattar många utsläppskällor, bland annat tunga lastbilar. När regelverket träder i kraft i sommar förväntas en miljon tunga last­ bilar behöva bytas ut. Alfdexseparatorn är den mest använda lösningen för aktiv rening av vevhusgaser i lastbilsmotorer.

Unikt lasthus l  ASSA ABLOY lanserar ett nytt ramlöst, isolerat lasthus som är särskilt lämpligt för temperaturkontrollerade til�lämpningar som livsmedelstillverkning eller distribution. Lasthuset är särskilt utvecklat för att uppfylla krav från arkitekter, byggare och användare och finns tillgängligt i en rad kulörer. De höga snö- och vindlasterna skyddar även varuentrén och ger en bättre arbetsmiljö.

Stora vinster med digitalisering l  Lidh Reklam i Halmstad har sedan 60-talet gett ut ”Välkomstbrevet” med erbjudanden från företag till nyinflyttade konsumenter på orter över hela landet. I samarbete med DH Solutions har man gått över till att vara helt digitala i alla processer. Allt printas numera on demand och de nyinflyttade kan få sina kupongerbjudanden i en app i mobilen. Satsningen har gett såväl miljö- som ekonomiska vinster för Lidh Reklam.

5

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Handelskammarens kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

23/5 24/5

Handelskammarens årsmöte 2019, Malmö Gränsöverskridande tvister – Fokus Sverige vs. Danmark, Malmö 27/5 Dra nytta av Sveriges deltagande i Världsutställningen Expo 2020 i Dubai, Malmö 27/5 Dialogmöte med generaltulldirektör Charlotte Svensson, Malmö 28/5 Mentormöte, Malmö 28/5 Fullt! – Sommarmingel och 1-årsjubileum för Handelskammarens 100-lista, Malmö 3/6 Styrelseutbildning för dig som finns på Handelskammarens 100-lista, Malmö 3/6 How Negotiators Often Get It Wrong – Lessons from Brexit, Trump, and Cross-Border M&As, Malmö 11/6 Korruption i samband med upphandling, Malmö 13/6 Handelskammarens Nätverk för VD-assistenter, Malmö 18/6 Styrelseutbildning för dig som finns på Handelskammarens 100-lista, Malmö 1/7 Vattenbrist i industrin – dags att recirkulera? Visby 2/7 Företagens engagemang är avgörande för Agenda 2030, Visby

BusinessForum dubbelt upp l  I höst har vi laddat upp med två olika BusinessForum, den ena dagen på tema industri och den andra på tema varumärke. Ta del av de senaste trenderna och spännande nyheter inom respektive ämne. Först ut är BusinessForum Industri som arrangeras tillsammans med Volvo och Tech-

tank i Olofström. I år är det fokus på “Framtidens logistik för svensk industri”. Boka in den 20 september i din kalender redan nu. Den 9:e oktober är det dags för årets upplaga av BusinessForum Varumärke. I vanlig ordning är dagen ett samarbete mellan Handelskammaren och IKEA i Älmhult. Mer info och anmälningslänkar kommer inom kort på › handelskammaren.com/evenemang

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Får du våra inbjudningar? l  Hör av dig till oss om du vill ha inbjudningar till våra evenemang som vi arrangerar runt om i Sydsverige. Skicka ett mail till info@handelskammaren.com och skriv att du vill få våra inbjudningar.

Just nu: Tulldagen till specialpris l  Den 8 oktober intar Tulldagen Malmömässan i Hyllie för en heldag med fokus på aktuella frågor om tull och internationell handel. Programmet är fullspäckat och bjuder både på gemensamma och på individuellt valda seminarier. Redan nu kan du anmäla dig på › handelskammaren.com/ evenemang, dessutom till ”early-bird-pris”. Komplett program kommer under sommaren.

HR-nätverket blir HR-lunchen Hanna och Emma förstärker i Malmö l  Under våren har det tillkommit ny härlig energi på Malmökontoret. Vi välkomnar varmt Hanna Edwards och Emma Wendel. Hanna är vår nya projektkoordinator och kommer främst arbeta med vidareutvecklingen av projektet GLA Gymnasial Lärlingsanställning. (Läs mer om projektet på sidan 17.) Hanna är född och uppvuxen i USA och Tyskland. Tidigare har hon varit på den TyskSvenska Handelskammaren. – Nu senast har jag jobbat med

6

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Hälso- och sjukvårdsstyrningen på Region Skåne. Här på Handelskammaren ser jag fram emot att etablera ett stärkt samarbete mellan sydsvenska gymnasieskolor och näringslivet, säger Hanna. Emma Wendel har under våren praktik inom kommunikation och läser sitt sista år på kandidatprogrammet Digitala kulturer vid Lunds universitet. Emma har ett stort intresse för litteratur och att uttrycka sig i text och medverkar med flera texter i denna tidning.

l  Över en förlängd lunch kommer du som jobbar med HR-frågor kunna knyta nya kontakter, utbyta erfarenheter och inspireras till att testa nya idéer i din yrkesroll. Varje träff har ett tema och vissa gånger inbjuden föreläsare som delar med sig av sin expertis inom området. Nätverket är endast öppet för dig som arbetar aktivt med HR på företaget. – Vi har fört en dialog med medlemsföretag och utifrån det tagit fram ett nytt koncept. Träffarna bygger på erfaren-

hetsutbyte med diskussioner i centrum. Många känner sig ensamma i sin roll och HRlunchen är ett bra sätt att möta andra i samma situation, säger Johanna Krantz. HR-lunchen drar igång efter sommaren, håll utkik på › handelskammaren.com/ evenemang

Fredagssoffan

Från Eslöv till Börsen

Redan som nittonåring uppmuntrades Sofia Svensson att tro på sig själv och stuva undan den svenska jantelagen. Idag är hon en av börsens yngsta kvinnliga vd:ar och Fredagssoffans första gäst. Av Emma Wendel Handelskammarens nya koncept Fre­ dagssoffan bjuder in inspirationskäl­ lor inom det sydsvenska näringslivet för intressanta samtal. Sofia Svensson som är vd och koncernchef på Lamm­ hults Design Group AB delade med sig av sina erfarenheter inom såväl yrkes­ liv som privatliv. Samtalet inleddes med en återblick på idrottskarriären inom simning som format Sofia mycket. Hon har repre­ senterat landslaget och bott tre år i USA för att satsa allt på simningen. – Jag har alltid varit väldigt mål­ fokuserad och hela tiden velat göra bättre ifrån mig i det jag gör. Det drev mig verkligen i simningen men även nu. Vidare beskrev Sofia likheterna mellan yrket idag och idrotten. – Att stå på startpallen är lite som när vi släpper en kvartalsrapport. Det är en urladdning av guds nåde och bara att kasta sig ut. Den största förebilden inom ledar­ skap har alltid varit hennes amerikan­ ska simtränare. – Det ledarskap han utövade lyfte

Jag har alltid haft en dröm om att ha det jobbet jag har idag. Men det är inte så att det funnits en exakt utstakad plan om hur jag ska ta mig dit. Sofia Svensson

individer, och fick med precis alla oavsett hur de presterade. Trots att simningen utgjorde en stor del av Sofias liv fanns det ändå plats för andra drömmar och karriärmöj­ ligheter. – Jag har alltid haft en dröm om att ha det jobbet jag har idag. Men det är inte så att det funnits en exakt utsta­ kad plan om hur jag ska ta mig dit även om jag på något sätt vetat att jag vill bli vd för ett bolag, ta ansvar och utveckla någonting.

Utmaning i sikte När hon blev tillfrågad att ta över efter Fredrik Asplund på möbelkoncernen Lammhults Design Group AB var sva­ ret självklart ja. – Jag blev jätteglad att få frågan, dessutom i ett bolag med spännande produkter och med en potential att kunna lyfta lönsamheten. Det var inte ett färdigt paket jag kom till utan det fanns grejer att jobba med. När Sofia tillträdde som vd och koncernchef 2018 var hon en av arton kvinnliga börs-vd:ar. I våras var hon dessutom med på Veckans Affärers lista över Sveriges näringslivs 125 mäktigaste kvinnor. Hon berättade att hon inte var beredd på hur mycket uppmärksamhet det skulle bli, framförallt på den interna­ tionella kvinnodagen när Veckans Affärer precis offentliggjort listan. – Jag har inte tidigare stått på bar­ rikaderna i den frågan för att jag har känt att jag gjort min grej och tror på den. Men när jag fick det här jobbet kände jag att det är en fråga jag vill driva. Att jag kan föregå med ett gott exempel och i väl valda forum disku­ tera frågan. Sofia är även med på Handelskam­ marens 100-lista som fortsätter att växa. Listan har idag över tvåhundra namn på kompetenta kvinnor som kan ta sig an styrelseuppdrag. Avslutningsvis är Sofia med sin ödmjukhet och driv en god förebild i det sydsvenska näringslivet. Hon är precis en sådan person som Fredags­ soffan vill lyfta.  n Fredagssoffan är tillbaka igen efter sommaren, håll utkik på › handelskammaren.com/evenemang

Sofia Svensson var Fredagssoffans första gäst.

7

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Earth remembers – recycle your IT

Av Johanna Krantz

Av Johanna Krantz

Atea byggde en jättetron av uttjänta mobiltelefoner för att uppmärksamma vikten av att återvinna gammal IT.

Utsliten och gammal elektronik samlar damm i många hem. Men om den återvinns rätt är vinsterna för miljön stora. För att uppmuntra fler till återvinning av mobiltelefoner byggde Atea en maffig tron inspirerad av The Iron Throne från tvserien Game of Thrones. Tronen har turnerat runt i hela Sverige tillsam­ mans med Atea som arbetar mycket med hållbar­ hetsfrågor inom IT-branschen. Tronen är sym­ bolen för 100%-klubben, de svenska kommuner och företag som vill arbeta för att bli 100 procent cirkulära i fråga om it-produkter. Magnus Sallbring som är kultur och marknadschef på Atea berättar om tanken bakom tronen. – Tronen är lite av en digital historielektion, man hittar sannolikt alla de mobiltelefoner man själv använt. Svenska kunder är kanske de som kommit längst vad gäller att ställa krav vid inköp av it-utrustning – allt för att bidra till en bättre miljö och rättvisa förhållanden för de som arbetar i branschens leverantörskedja.

Nytt liv minskar avtrycket Atea valde att titta närmre på vilken som var den viktigaste insatsen deras kunder kunde göra för att bidra till minskad miljöpåverkan. Det visade sig vara att återvinna gammal IT. En telefon av äldre modell eller pc kanske känns inaktuell för oss, men kan utan vidare leva flera år till i ett annat sammanhang. Genom att förlänga livslängden på IT-utrustning minskar branschen sitt klimatav­ tryck avsevärt. Dessutom tar Atea ansvar för alla

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Magnus Sallbring

Inför Almedalen 2017 påbörjades det spän­ nande bygget av tronen. Där kunde vi erbjuda besökarna att få sitta i tronen, ta en selfie och ställa sig bakom uppropet kring cirkuläritet inom it-branschen.

de metaller som är ovanliga och som många gånger bryts under omänskliga förhållanden. Atea ville uppmärksamma dessa aspekter på ett annorlunda sätt och väcka nyfikenhet. – Inför Almedalen 2017 påbörjades det spän­ nande bygget av tronen. Där kunde vi erbjuda be­sökarna att få sitta i tronen, ta en selfie och ställa sig bakom uppropet kring cirkuläritet inom itbranschen, berättar Magnus. Atea har funderat mycket kring hur de själva kan ta ansvar för sitt fotavtryck och blickar ständigt framåt. – Vi har satt som mål att minska vårt CO2avtryck med 66 procent till 2021. Det är tufft – men det går om vi alla anstränger oss och arbetar tillsammans, säger Magnus. Atea har även granskat hur de kan använda sin position på marknaden för att bidra till att andra aktörer stiger fram och tar ansvar för hållbarhets­ frågorna. Därav startades för två år sedan, Atea Sus­ tainability Focus, vars målsättning är att förse ITindustrin med information kring hållbarhetsfrågor. Tronen signalerar att det finns ett stort intresse av tv-serien Game of Thrones inom Atea. – Jag själv är definitivt ett fan och det finns säkert många fler inom Atea. Under våren har jag sett om hela serien, för att vara redo för den sista säsongen, avslutar Magnus. n

Atea är Nordens ledande system­ integratör och leverantör av it-tjänster och produkter. Med 2500 anställda från Kiruna till Malmö är missionen – Vi bygger Sverige med IT. 2018 växte Atea organiskt på den svenska marknaden med över 2 miljarder kronor. Kunderna är stora och medelstora företag och offentlig förvaltning.

Expertfrågan

Delningsekonomin breder ut sig. Men vad innebär den, hur stor är den egentligen och vad får det för konsekvenser? Vi ställde frågan till Andreas Bergh, docent och forskare vid Lunds universitet och Institutet för näringslivsforskning, som tillsammans med två andra forskare har kartlagt delningsekonomins storlek i olika länder och i olika delar av Sverige.

Ny giv när vi delar mer? Delningsekonomin är egentligen inget nytt fenomen. Låne- och byteshandel var vanligt redan innan den industriella revolu­ tionen och handlade då om att dela resurser och tjänster inom lokalsamhället. Men dagens delningsekonomi skiljer sig åt eftersom den bygger på delning mellan främlingar på global nivå. Det är digitalise­ringen som möjliggör att utbud och efterfrågan kan matchas i stora nätverk av människor som inte känner varandra. Delningsekonomin som vi känner den idag består av tjänster inom bland annat boende, transport, finans och företagstjänster och inkluderar företag såsom Airbnb, Lyft och Kiva. I takt med ökad digitalisering växer del­ ningsekonomin men fram till nu har vi inte vetat så mycket om hur stor den är, i vilka typer av länder den breder ut sig eller vilka typer av tjänster det framför allt rör sig om. Genom att analysera webbtrafik för de företag som klassas som delningsekonomi­ tjänster har vi tagit fram den första globala kartläggningen av delningsekonomins storlek. Vi har även med hjälp av så kallad skrapning räknat antalet annonser som ligger uppe över hela världen för företag som Airbnb och HomeAway. Totalt har 286 globala företag kartlagts varav 23 också har skrapats. Resultaten visar att Island är det land som har störst delningsekonomi i relation till landets storlek. I Sverige däremot är delningsekonomin inte alls lika utbredd. Av världens alla länder kommer Sverige först på plats 42 efter både Danmark (plats 8) och Norge (plats 16). Som andel av BNP är del­ ningsekonomin än så länge ett marginellt fenomen, men utvecklingen går snabbt.

Tillgången till snabb internetuppkopp­ ling är den enskilt viktigaste faktorn för del­ ningsekonomins storlek, men den är också större i länder där rättsväsendet och den privata äganderätten är starkare. Det stäm­ mer alltså inte som det i bland hävdas att den framför allt växer fram för att undvika lagar och regler. Sammanställningen visar också att vart

Utöver turismsektorn påverkar delnings­­eko­nomin människors beteende inom branscher som transport, finans och restaurang, men också hur vi arbetar genom delningstjänster såsom Upwork.

tredje delningsekonomiföretag erbjuder boendetjänster. Det största företaget som vi har kartlagt är Airbnb som har 1,5 miljoner personer som erbjuder tjänster världen över varje vecka. Vi har också undersökt hur stor boendedelningen är i svenska kommuner utifrån Airbnb:s data. Resultatet visar att ett antal mindre kommuner som är populära besöksdesti­ nationer uppvisar högre delningsekonomi­ aktivitet i relation till befolkningen. Störst boendedelning har turistkommuner som Åre, Gotland och Båstad, men också ett antal kommuner i Stockholmstrakten. Desto mindre har bruksorts- och glesbygds­ kommuner som exempelvis Hallstaham­ mar, Fagersta och Lycksele. Men det är också skillnad mellan storstäderna. Det är hälften så sannolikt att en malmöit hyr ut sitt boende på Airbnb som att en stockhol­ mare gör det.

Utöver turismsektorn påverkar del­ ningsekonomin människors beteende inom branscher som transport, finans och restaurang, men också hur vi arbetar genom delningstjänster såsom Upwork. Genom att tekniken åstadkommer ett effek­ tivare resursutnyttjande kommer den san­ nolikt också att spridas i större utsträckning till traditionella sektorer av ekonomin. Hur snabbt detta går är svårt att sia om, men Sverige är väl rustat genom det höga inter­ netanvändandet. Tillsammans med andra

Andreas Bergh

FOTO: FREDRIK ERIKSSON

delar av plattformsekonomin utmanar del­ ningsekonomin även delar av den svenska arbetsmarknadsmodellen och bidrar till förändringstrycket för både skatter och regelverk och för välfärdsstatens trygghets­ system.  n

Länkar till rapporterna: › timbro.se/allmant/timbro-sharingeconomy-index/ › timbro.se/allmant/timbro-sharingeconomy-index-boende-i-sverige/

9

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Den nyöppnade H&M-butiken på Gustav Adolfs torg i Malmö står för en ökad miljömedvetenhet inom modebranschen. I samarbete med företaget Yalla Trappan ska utslitna kläder få nytt liv i syateljén.

Ateljé för hållbart samarbete

Av Emma Wendel

H&M har kantats av sjunkande aktiekurser och står inför stora utmaningar i hur verksamheten ska kunna bli mer cirkulär. När förändringens vindar blåser runtom i världen prövar H&M nya hållbarhetskoncept i sina butiker. Till sin hjälp har de samarbetspartnern Yalla Trappan. Yalla Trappan som grundades 2010 på Rosengård är ett gott exempel på hur integrationsprojekt kan lyckas bryta utanförskap och ensamhet. Idag har företaget över trettio anställda inom verksam­ hetsgrenarna: kafé/catering, syateljé, städ- och konferensservice. Målsättningen är att ta vara på yrkeskompetens och skapa fler arbetstillfällen för utlandsfödda kvinnor som inte integrerats på arbetsmarknaden. Många invandrarkvinnors liv präglas av dålig ekonomi och isolering, vilket grundaren av Yalla Trappan, Christina Merker-Siesjö vill ändra på. – Vi på Yalla Trappan vill ge dessa kvinnor en yrkesidentitet och chans att bidra till samhället. Vi tror på att sammanföra människor från olika nationaliteter och att alla familjer blir mer väl­ fungerande ifall kvinnorna i hemmet blir mer självständiga, berättar Christina. Yalla Trappan blev det första externa företaget i världen som fick etablera en syateljé inne i ett av IKEA:s varuhus, i Malmö. Samarbetet blev en succé som öppnade upp nya möjligheter för andra kolla­ borationer med stora globala företag, bland annat modejätten H&M. Christina beskriver hur förfrågan om ett samarbete med H&M kändes klockrent. – Det stämde precis överens med vad vi står för,

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

vi har alla de hållbarhetskriterierna, våra produkter är närproducerade och håller en väldigt hög kvalité. I syateljén på Gustav Adolfs torg ska kläder kunna läggas upp, lagas och förnyas, oavsett om det är H&M:s egna produkter eller inte. Även om IKEA och H&M är två stora globala företag så är Christina tydlig med att poängtera att Yalla Trappan inte backar eller köpslår med sina värderingar. – Det är lätt att tänka att här är den lilla pytten, Yalla Trappan. Men vi vet behovet av vår typ av verksamhet och vad det kan betyda för stora före­ tag att samarbeta med oss. Christina önskar att fler privatpersoner, politiker och människor inom näringslivet kände till verk­ samheten, och menar på att kunskapen om arbets­ integrerade sociala företag kan bli större. – Vi gör en oerhört stor samhällsinsats men för­ utsättningarna för sociala företag att etablera sig kan förbättras. Det borde vara enklare med offent­ liga upphandlingar och mer dialog kring förutsätt­ ningar och villkor. I framtiden hoppas Christina att Yalla Trappan kan spridas till ännu fler städer och inspirera andra till att samarbeta med arbetsintegrerade sociala företag. n

Vi på Yalla Trappan vill ge dessa kvinnor en yrkesidentitet och chans att bidra till samhället.

Christina Merker-Siesjö, grundare, och Tagrid El-Ali arbetar båda på Yalla Trappan.

Minister bekräftar Handelskammarens vision l  Utmaningar och satsningar för infrastrukturen i Sydsverige var temat när Infrastrukturminister Tomas Eneroth besökte Handelskammarens kontor i Malmö. Huvudsakligen diskuterades kapaciteten i järnvägsnätet, där Handelskammaren förmedlade näringslivets behov av stabila och pålitliga pendlingsmöjligheter. Som alltid så arbetar Handelskammaren för goda förbindelser, både för gods och för arbetskraft. Satsningar på Sydostlänken, vägarna E22 och E6 är direkt avgörande för regionens utveckling. Angående Sydostlänken så bekräftade ministern att arbetet fortskrider enligt planering och att satsningen är särskilt viktig ur ett godstransportperspektiv. Tomas Eneroth visade stor förståelse för våra synpunkter och lovade en fortsatt dialog kring frågorna.

Flexibilitet och möjligheter i framtidens stad

Vi är ett fastighetsbolag som äger, förvaltar och utvecklar fastigheter i centrala Malmö. Vi jobbar långsiktigt med att bevara vackra miljöer som bidrar till en attraktivare innerstad. I våra fina hus skapar vi framtida möjligheter för din verksamhet.

www.malmocityfastigheter.se

11

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Totalförsvaret

Företag för försvaret

Är du nyfiken på arbetet med att åter bygga upp total­ försvaret? Länsstyrelsen och Handelskammaren planerar en gemensam träff kring ämnet. Håll utkik på › handelskamma­ ren.com/evenemang

Av Caroline Rundberg

I den totalförsvarsorganisation som växte fram under 1980talet engagerades näringslivet genom att K-företag, krigsviktiga företag, utsågs. 1995 fanns det cirka 11 000 sådana företag. Under sent 1990-tal fasades K-företagssystemet ut och avvecklades. Nu är frågan åter på agendan och på Länsstyrelsen har arbetet redan börjat. I en omvärld av ständig förändring, beslutade regeringen 2014 att återuppta planeringen för landets civila försvar. Ett brett spektrum av aktörer listades som delaktiga i planeringen; från statliga myndigheter, kommuner och landsting till frivilligorganisationer, privata näringslivet och andra berörda. I slutet av 2017 överlämnade Försvarsberedningen sin rapport ”Motståndskraft – inriktningen av totalförsva­ ret och utformningen av det civila försvaret 2021–2025” till försvarsministern. I rapporten konstateras att näringslivet utför en stor del av den samhällsviktiga verksamhet som idag bedrivs och att det därmed är avgörande att näringslivets aktörer engageras på alla nivåer i planeringen för totalförsvaret. På bland annat Länsstyrelsen i Skåne är arbe­ tet i full gång. – Vi har fått mandat från regering och riksdag att återuppbygga det svenska totalförsvaret och därmed det civila försvaret. Länsstyrelsen har en viktig roll att jobba med just det civila för­ svaret. I nuläget pågår ett flertal utredningar på nationell nivå, bland annat om näringslivets roll inom totalförsvaret. I väntan på dessa skapar vi, på regional nivå, samarbetsformer och förstå­ else av varandras uppdrag och förutsättningar, berättar Ola Melin, länsöverdirektör på Läns­ styrelsen i Skåne.

En förändrad omvärld Idag ser världen annorlunda ut än för 25 år sedan och mycket som tidigare sköttes i statlig regi är idag privatiserat. – För 20–25 år sedan hade vi ett försvar som hade en pärm för allt. Någon motsvarighet till de avtal som vi då hade med näringslivet, kring allt det som var viktigt vid en krigs- eller nödsi­ tuation, finns inte längre. Vi har levt i tron att

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Ola Melin

Om du hade pratat om en cyberattack för 25 år sedan hade folk tittat konstigt på dig. Skulle elen dessutom slås ut är inte digitali­seringen värd så mycket, vi måste ha en robusthet som går bortom elen.

världen är lugn och fin och att vi hjälper varan­ dra. Nu är det läge att återuppta och förtydliga det viktiga samarbetet. Vi tänker oss ett regio­ nalt näringslivsråd som plattform för dialog mellan kommun, stat och näringsliv, säger Ola Melin. Rent konkret kan näringslivet spela en viktig roll inom en rad områden så som tillgång till livsmedel, bränsle, kommunikationer, el, sjuk­ vård med mera. Vissa företag kan vara behjälp­

liga genom sina produkter, andra genom sina anläggningar eller den kompetens som finns i företaget. – Vi inventerar vad det är vi skulle sakna vid ett krisläge, vad vi behöver och hur vi kan täppa till luckorna tillsammans med näringslivet. Det finns stora fördelar för näringslivet att engagera sig i frågan. Till exempel är säkerhetsskydd rele­ vant även som konkurrensfördel vid säkerhets­ skyddad upphandling.

Regionalt samarbete Länsstyrelsen har även inlett samarbete med kommunerna kring frågan, i nuläget för Läns­ styrelsen en dialog med 33 skånska kommuner. Även på andra håll i landet pågår inventeringen. – Länsstyrelserna över hela landet har samma uppdrag, men jobbar på lite olika sätt med frå­ gorna. Vi har översatt den nationella grundsy­ nen till en regional plan för bland annat Skåne, Kalmar län, Blekinge, och Kronobergs län. Till­ sammans har vi en gemensam färdplan. Uppgiften att bygga upp ett totalförsvar igen kan låta övermäktig men enligt Ola Melin hand­ lar det inte om att uppfinna hjulet igen. Samti­ digt har förutsättningarna liksom omvärlden förändrats. – Om du hade pratat om en cyberattack för 25 år sedan hade folk tittat konstigt på dig. Skulle elen dessutom slås ut är inte digitaliseringen värd så mycket, vi måste ha en robusthet som går bortom elen.  n

Tuff process för utländsk kompetens Av Jacob Elander  Foto Roger Nellsjö

Internationell rekrytering kan vara en stor möjlighet för näringslivet att lösa utmaningarna med att hitta specialistkompetens. Denna resurs är underutnyttjad – mycket på grund av det krångel som uppstår i pappersarbetet. Nicolas Maxant vann Handelskammarens pris ”Årets Tekniklöfte 2018” för sin vatten­ besparande modul till tvättmaskiner. Nico­ las är uppväxt i Frankrike och sökte sig till Sverige för en masterutbildning på Chalmers. Han valde att stanna i Sverige och utveckla sin forskning till affärsverksamhet. På vägen har både han och de av hans kursare som också valt att stanna, mötts av en hel del utmaningar. – För mig var det relativt enkelt, men för mina kurskamrater med ursprung utanför EU var det svårare. Framförallt var det svårt att få tillstånd att stanna efter det att utbild­ ningen var över. Speciellt jobbigt var det för min kamrat som skulle gifta sig med en svensk kvinna. De var tvungna att presentera en folder på cirka 60 sidor med dokumen­ tation som styrkte att de levt tillsammans under en längre period och faktiskt var ett äkta par, säger Nicolas. Nicolas själv råkade ut för ett riktigt moment 22 när det var dags att skaffa ett svenskt ID-kort. – Det var irriterande svårt att skaffa ett IDkort från Skatteverket. För att få detta ID är man tvungen att föra över 400 kronor från ett svenskt bankkonto. Och för att få öppna ett svenskt bankkonto så krävs ett ID-kort.

Skatteverket och banken hänvisade mig till varandra och jag satt fast. Bilden som Nicolas målar upp är inte unik. En studie från Tillväxtanalys visar att av de utländska studenter som avslutade sina stu­ dier vid ett svenskt lärosäte 2013, och som inte gick vidare till forskarutbildning i Sve­ rige, var det endast 20% som hade sysselsätt­ ning i Sverige 2015. De allra flesta internatio­ nella studenter väljer alltså att lämna Sverige efter examen. – Jag är glad att jag är i Sverige idag, men det har inte varit helt smärtfritt. En sak som jag inte förutsåg var hur svårt det är att få jobb om man inte talar svenska. När jag kom hit så hade jag hört att de flesta talade god engelska, men såvida du inte jobbar på ett

För att få detta ID-kort är man tvungen att föra över 400 kronor från ett svenskt bankkonto. Och för att få öppna ett svenskt bankkonto så krävs ett ID-kort.

Nicolas Maxant

stort internationellt företag så kommer det att bli problem.

Samverkan är nyckeln Handelskammarens vice ordförande Ker­ stin Lindell, vd för Bona AB, skrev i höstas ett debattinlägg i Sydsvenskan på temat just internationell rekrytering. I inlägget belyste Kerstin att det idag är en stor utmaning för sydsvenska företag att rekrytera internatio­ nellt eftersom ansökan om arbetstillstånd är en så pass tidskrävande process. – För att förstå näringslivets behov och utmaningar måste både politiker och forsk­ ningsvärlden ha ett intresse till dialog och samverkan, helst innan det är för sent. Det är i det direkta mötet och i samtalen som såväl strukturella som företagsunika utmaningar kan hanteras, säger Kerstin Lindell. Utöver detta har internationella rekry­ ter svårt att lösa livspusslet, i och med att bostadsbristen blir än mer påtaglig om man inte får lån från banken, vilket ofta är fallet om man inte har svenskt medborgarskap. Internationella skolor och förskolor är också en del i den sociala infrastrukturen som bör utvecklas för att Sverige i större utsträckning kunna ta del av internationell talang och kompetens.  n

VI SKRÄDDARSYR FÖRETAGSRESOR Personliga konferensresor, incentiveresor och studieresor. Kontakta gärna Lars Eklund lars.eklund@bktravelsolutions.se eller Mats Engquist mats.engquist@bktravelsolutions.se Läs mer om oss och vårt erbjudande på www.bktravelsolutions.se

13

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Debatten behöver fler från näringslivet Av Jacob Elander  Foto Erik Flyg

I april besökte Handelskammarens vd Stephan Müchler Moderaternas partiledare Ulf Kristersson. Sverige i allmänhet och politik i synnerhet diskuterades på Moderaternas riksdagskansli vid Mynttorget. Det första ämnet som diskuterades var regeringsbildningen, specifikt Januariöverenskommelsen. SM: Om Annie Lööf lyckas genomföra 73-punktsprogrammet till punkt och pricka, då blir hon en hjältinna och den svenska politikens förnyare. Om hon inte gör det så kan hon däremot bli den som hjälpte Socialdemokraterna att krascha Alliansen och blev bortfintad. Vad händer i politiken just nu?

› UK: Absolut, det blir spännande att följa. Liberalerna sitter nästan i en ännu värre sits, då den interna accep­ tansen för att samarbeta med Social­demokraterna är mycket lägre. Av alla tänkbara scenarion man kunde gissa sig till så kanske just Januariöverenskommelsen inte låg överst på min lista. Vad vi ser nu i politiken är en långsam men noggrann avprickning av de här 73 punkterna. En del är bra, en del är dåliga. Vissa är enkla, andra är svåra. En sådan sak som att ta bort värnskatten löser ju en dator på Skatteverket på några sekunder.

SM: Just den punkten kan jag gilla.

› UK: Den kommer vi inte att vara emot.

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Det fanns en tid där försvar, infrastruktur, polis och skola var statens kärnuppgifter. Det känns inte riktigt så idag, det har blivit så mycket mer.

Fokus skiftades sedan mot den allmänna inställ­ ningen till politiken. Att regeringsbildningen blev en så pass utdragen process tros ha påverkat folks förtroende för våra folkvalda.

SM: Om vi ser till det sjunkande förtroendet för politiker, vad kan man göra för att vända den nedåtgående trenden?

› UK: Det fanns en tid där försvar, infrastruktur, polis och skola var statens kärnuppgifter. Det känns inte riktigt så idag, det har blivit så mycket mer. Det som hände nu med Januariöverenskommelsen tror jag var en ögonöppnare och jag tror att respekten för politiken kommer att minska på kuppen. Det finns en förväntan på att politiken ska fungera som andra verksamheter, det vill säga att man identifierar vilka de stora proble­ men är och arbetar fram vettiga lösningar.

SM: Kanske är det en generationsfråga, där man inte riktigt orkar sätta sig ned och ta dessa tunga samtal?

Politik

› UK: Så kan det vara, men jag tror inte att media är skyldiga att producera det som efterfrågas. Det går att göra saker för att man tycker att det är viktigt också.

Framtidens politik och tonläget i den svenska debatten jämfördes med den hur det sett ut i den tyska valrörelsen. › UK: Jag jämförde den tyska valrörelsen med den svenska och det var helt absurt. I den svenska valrö­ relsen sades det inte ett ord om utlandet. Det var som om EU inte fanns. Exportindustrin som är så viktig för Sverige antogs vara någon sorts evighetsmaskin. Trots att den självklara utgångspunkten länge har varit att Sverige är ett litet exportberoende land som fördelar välstånd efter att vi tjänat det. Det låter gam­ meldags men det gäller fortfarande.

SM: Har vi haft det så bra att vi nu tar det för givet?

› UK: De stigande förväntningarnas missnöje. Jag har följt tysk politik de senaste åren och det är ett helt annat tonläge. Självklart finns det utrymme för skan­ daler även där, men det är en annan grundseriositet.

Ett annat exempel är debatten om Venezuela vars ekonomi kollapsat.

SM: Man talar också klartext på ett annat sätt i Tyskland. Ta Venezuela som exempel. I Sverige sägs det att oljeprisets fall har slagit hårt mot ekonomin. I Tyskland sade man att detta var ett kommunistiskt experiment som hade gått åt pipan.

› UK: Där är ni bättre i Skåne än vad vi är i Stockholm. Jag tror att närheten till Tyskland och Danmark har gjort er lite annorlunda. Vi är något ängsligare i Stock­ holm.

Samtalet kom in på näringslivets roll i politiken och det offentliga rummet.

Detta är del av en större trend, där politiken helt håller på att degraderas till ett sällskapsspel som inte längre handlar om de tunga samhällsproblemen utan om spektakulära sprängningar.

SM: Vilken roll har media haft i utvecklingen, nu när allt ska vara snabbare och klickbart?

› UK: Detta är del av en större trend, där politiken helt håller på att degraderas till ett sällskapsspel som inte längre handlar om de tunga samhällsproblemen utan om spektakulära sprängningar. Men den långsiktiga analysen, alltså varför hamnar folk i lägen där de spränger bomber? Hur ser orsakssambanden ut? När Sverige gick som bäst, även när vi skojade som mest om Sverige, då var det som en gigantisk utrednings­ maskin. Vetenskapligt, evidensbaserat, 1000-sidor offentlig utredning, men sen så genomfördes det saker. Det var som en ingenjörstro, att om man bara gör rätt saker så blir det bra i slutändan. Det är något jag kan tycka håller på att gå förlorat.

SM: Om du vore Handelskammarchef, vad skulle du göra då?

› UK: Jag tycker att ni ska vara en fristående röst i Sveriges samhällsdebatt. Man måste inte alls vara politiker för att uttrycka sin ståndpunkt. Jag läste

Tanken att en industriledare skulle hålla ett sådant tal idag i Sverige är otänkbar.

Hans Werthéns tal från sent 80-tal. Tanken att en industriledare skulle hålla ett sådant tal idag i Sve­ rige är otänkbar. Det var inte partipolitiskt, utan en utläggning för vad Sverige borde göra för att vara ett framgångsrikt land. Det är alldeles för få människor i näringslivet som tar till orda.

SM: Kan det hänga ihop med att förtroendet för politiken har minskat?

› UK: Jag tycker att det finns ett hyggligt gäng natio­ nalekonomer som uttrycker sig i debatten, men det saknas naturvetare och speciellt folk från näringslivet som tycker till. Risken är att politiken blir som ett reservat med människor som bara andas politik hela tiden. Politiken har också professionaliserats. Det är svårare idag att komma in med förtroendekapital från en värld och göra sina 10–15 år i politiken.

2017 släppte Näringsdepartementet och dåvarande infrastrukturminister Anna Johansson en nationell flygstrategi. Strategin byggde på att göra Arlanda till ett nav för svenska resenärer.

SM: Ibland blir det uppenbart att vi inte har samma inställning till kontinenten i Sydsverige som i Stockholm. För ett tag sedan gjorde Näringsdepartementet en nationell flygstrategi där modellen byggde på att utrikesflyget utgick från Arlanda. När man sitter på kontoret i Malmö och har 30 minuter till check-in på Kastrup så upplevs det lite märkligt.

› UK: Ni i södra Sverige ser Tyskland och Danmark som mycket mer självklara platser. Sitter man här i Stockholm så tänker man inte på norra Tyskland. Ungdomarna tänker på Berlin, möjligen.

Ulf avslutade med en önskan om att politiken skulle våga handla om mer spännande saker, och inte bara det absolut mest akuta.

SM: Hur ser du på framtiden inom svensk politik?

› UK: Om politiken i Sverige på allvar ska göra framåt­ syftande och spännande saker, som att börja formu­ lera en strategi på hur man kan locka världens främ­ sta AI-ingenjörer att etablera sig i Sverige, då måste man först komma över en viss puckel. Idag är det så att även om man är på middag så finns inget utrymme att diskutera framtidsvisioner utan allt fokus läggs på de akuta problemen här just nu. Känslan är lite ”lägg inte en till sak på bordet innan vi har löst de andra”. Vi har klivit ner några steg på Maslows behovstrappa, nu pratar vi om säkerhet och överlevnad.  n

15

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

BusinessForum Trade

Brexit, globalisering och digitalisering är bara tre av många aspekter som påverkar förutsättningarna för världshandeln. För att reda ut världshandelns affärsmöjligheter i framtiden anordnade Handelskammaren BusinessForum Trade. Av Emma Wendel  Till heldagskonferensen var en rad experter inom området inbjudna för att dela med sig av sina kunskaper kring världshandelns förändringar. Nordeas chefekonom Annika Winsth, pratade om utvecklingen i världsekonomin och konstaterade att den senaste tidens befarade avmatt­ ning i konjunkturen har ersatts av vad hon kallade ”sköra skott”. Centralban­ kerna understödjer på nytt utveck­

det bättre prediktionsförmåga, något som inte bör vila på konsumenten utan på mer välutvecklad teknik. Enligt Fredrik Svedberg kommer konsumentens roll i logistikkedjan att förändras. Idag bygger e-handeln delvis på konsumenternas oplanerade inköp. När dammsugarfilter är slut beställs produkten omgående online och förväntas lämna lagret inom ett par timmar. Företaget som erbjuder

Så förutspås framtidens handel lingen, vilket ger en skjuts i nuläget, men de skapar också obalanser som hon menade kan få stora och negativa effekter på världsekonomin på sikt. Anna Stellinger, generaldirektör på Kommerskollegium, pratade om hur världshandeln egentligen mår idag. Hon lyfte att den å ena sidan aldrig har mått bättre med nya frihandels­ avtal som förhandlas fram och som skapar nya affärsmöjligheter, men att den å andra sidan balanserar på en skör tråd med protektionism som biter sig fast och potentiellt handels­ krig mellan USA och Kina. Kinas framfart i världshandeln var ett annat tema på konferensen med Kinaexperterna Sylvia Schwaag Serger, Lunds universitet, och Frédéric Cho, Frédéric Cho Advisory AB. Kinesiska investeringar i forskning och utveck­ ling har tiofaldigats sedan 2000 och samtidigt står Kina för nästan hälften av världens e-handel. Talarna efterfrå­ gade också en tydligare Kina-strategi från svenska och europeiska politiker. I dagsläget är det näringslivet i Sverige som är experter på Kina, men politi­ kerna behöver också skaffa sig den kunskapen, menar Sylvia. Framtidens logistiklösningar dis­ kuterades likväl flitigt. Ett bolag som testar nya grepp inom digital logistik är LogTrade Technology AB. Företa­ gets vd Fredrik Svedberg menar att det inte är hållbart att fortsätta skicka varor inom 24 timmar. Istället krävs

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

I dagsläget är det näringslivet i Sverige som är experter på Kina, men politikerna behöver också skaffa sig den kunskapen.

snabbast leverans vinner. Istället för supersnabba leveranser föreställer sig LogTrade att prylar i hemmet ska kunna beställa varor innan de hunnit ta slut. Kaffemaskinen kommer base­ rat på AI-förutsägelser från maskin­ genererad data att beställa kaffebönor innan konsumenten upptäckt att det är slut. I framtiden kommer följaktli­ gen logistiken att bli mer hållbar och automatiserad tack vare bättre fram­ förhållning i beställningen av varor. På BusinessForum Trade talade även Axel Nordin, LTH, Hanna C Nor­ berg från Trade Economista och Lars Karlsson, KGH Global Consulting AB. Efter hel­dagen är förhoppningen att deltagarna blivit klokare och tar med sig nya kunskaper. Business­Forum Trade återkommer våren 2020 men redan i höst har du möjlighet att lyssna till en av talarna. Fredrik Sved­ berg kommer till Tulldagen som äger rum den 8 oktober.  n

Panelen diskuterade utmaningar och möjligheter för framtidens handel.

Gymnasial Lärlingsanställning

Lärlingar löser bristen Av Jacob Elander och Hanna Edwards  Foto Evelin Hendrikes

Att rekrytera rätt kompetens är det största hindret för tillväxt. Det framkom i en enkät i intervjuform som Handelskammaren genomförde inför rapporten Sydsverige Live 2018. Så många som 55 procent av de tillfrågade företagen uppgav att de upplevde stor kompetensbrist oavsett företagens geografiska plats, storlek eller sektor. Den svenska arbetsmarknaden står onekligen inför stora matchningsproblem när det gäller utbud och efterfrågan på arbetskraft. Baserat på detta behov har ett nygammalt koncept återintroducerats. Gymnasial Lärlings­ anställning (GLA), för att förbättra matchningen på arbetsmarknaden. Modellen riktar sig till gymnasieelever som läser ett treårigt gymnasialt yrkesprogram, till exempel inom industri eller omsorg, som lär­ ling. Det innebär att hälften av utbildningen sker på skolan och hälften på en arbetsplats. Felicia Hjärtfors läser Barn- och fritidspro­ grammet på Teknikum i Växjö och har valt att läsa sin utbildning som GLA-lärling. Hon spenderar mer än hälften av tiden på förskolan Fantasia, där hon deltar i allt som händer på förskolan – i det pedagogiska arbetet, på för­ äldramöten och arbetsplatsträffar. Ibland stiger hon upp kvart i fem för att hinna till öppning. – Man kan inte vara trött, det gäller att ha en drivkraft. Jag vill verkligen prestera. Om arbets­ givaren och barnen känner att man inte vill blir det inte bra, förklarar Felicia.

Tydliga incitament Genom att företagen själva deltar i upplägget är målbilden att framtidens arbetskraft ska kunna motsvara näringslivets behov. Eleven får lön under dessa tre år och är anställd. – Till sommaren finns en chans att jag blir anställd som sommarvikarierande barnskötare på Fantasia. Att eleven får lön under lärlingsanställningen

Felicia Hjärtfors och Ellinor Rydman, Teknikum i Växjö.

uppges vara en nyckelfaktor för lärlingsformen, då det skapar tydliga incitament för eleven att ta jobbet på allvar, samtidigt som även arbetsgiva­ ren motiveras att engagera sig i handledning för att få ut maximalt av de investerade resurserna. Ellinor Rydman är lärare i karaktärsämnen på Barn- och fritidsprogrammet på Tekni­ kum i Växjö. – Jag var inte övertygad om att GLA skulle fungera, men det gör det. Jag behöver inte moti­ vera lärlingsklassen, något man annars måste lägga mycket tid på i ett vanligt klassrum. Och när vi har gästföreläsare får vi höra att de här eleverna, genom sin erfarenhet från jobbet, kan relatera och förstå hur saker hänger ihop och varför man får ett visst resultat, säger Ellinor Rydman.

Ansvar som stärker

med anställning etablerad. Tyskland är pionjä­ rer i frågan där företag så som BMW och Siemens arbetar med mycket utvecklade lärlingsmodel­ ler. Lärlingen skriver avtal med företaget och jobbar där tre-fyra dagar i veckan. Utöver det har man teoretisk undervisning i skolan. Det går att utbilda sig till över 350 olika yrken i Tyskland och det finns stor potential för den svenska arbetsmarknaden att efterlikna modellen.

Jag var inte övertygad om att GLA skulle fungera, men det gör det. Jag behöver inte motivera lärlingsklassen, något man annars måste lägga mycket tid på i ett vanligt klassrum.

Hon menar att alla GLA-elever delar ett stort engagemang. – De har fått växa i självför­ troende och har fått lyckas, vilket gör att de börjar jobba hårdare även med kurser som är tuffa för dem, säger Ellinor Rydman. På flera håll i Europa så är lärlingsmodellen

Öppen framtid

Efter examen erhåller lärlingen både intyg på arbetsmässig kompetens från arbetsgivaren och betyg från gymnasieskolan. Elever som deltar i GLA-program ges alltid möjlighet att läsa hög­ skoleförberedande. Från vad vi sett ute i Europa är det vanligt förekommande att lärlingen efter examen övergår i fast anställ­ ning. Handelskammaren kommer under året att agera som facilita­ tor för etableringen av lärlings­ modellen i Sydsverige. Gymnasieskolor som kan stå för den teoretiska undervisningen och intresserade företag bjuds in för att gemensamt staka ut hur just deras upplägg kan se ut.  n

17

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Agenda 2030

Studenter tolkar företage Agenda 2030 med sjutton globala mål för hållbar utveckling är den mest ambitiösa miljöagenda världens länder någonsin tagit fram. Målen ska bidra till såväl som social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Enskilda företags engagemang och arbete spelar en nyckelroll i hur målen ska kunna uppfyllas. Men hur ser egentligen arbetet ut med 2030målen hos ledande företag inom näringslivet? För att få svar på detta har Handelskammaren tagit tempen på tolv företag, resultatet presenteras i en ny rapport. Av Emma Wendel Rapporten som presenteras den 16 maj ska väcka engagemang och inspirera i arbetet med Agenda 2030. Den ska också visualisera målen och bidra med nya infallsvinklar. För att ta fram bildmaterial vände sig Handelskammaren till studenter på pro­ grammet Visuell kommunikation på Malmö Uni­ versitet. Eleverna tävlade gruppvis och gav juryn en tuff uppgift att välja ut en vinnargrupp. Den vinnande gruppen ville skapa bilder med ett minimalistiskt formspråk, som sticker ut med starka färger kopplade till målen. Till uppdraget valde de ut nio av de globala målen att belysa. I slutändan var det konsthistoriska verk som inspi­ rerade studenterna i sina bildtolkningar. Alla bilder är parafraser på ikoniska verk, som präglas av humor och kreativ finess. Genom att skapa en ny tolkning på existerande konstverk ville grupp­ medlemmarna låta historien leda utvecklingen in i samtiden och uppmuntra till ställningstagande.

Alla bilder är parafraser på ikoniska verk, som präglas av humor och kreativ finess.

Jämställda tolkningar

Leonardo da Vincis berömda målning, Den sista måltiden omvandlades till ett modernt kontors­ landskap, där andelen kvinnor är jämlik med ande­ len män. Framställningen är en tolkning på mål nummer fem, att uppnå jämställdhet. I bilden fick deras kvinnliga lärare vikariera i rollen som Jesus. I det pampiga verket föreställande Napoleon Bonaparte på sin stegrande häst ersattes hästen, Marengo med en cykel och Napoleon förvandlades till en miljömedveten kostymklädd man. Bilden gestaltar mål nummer elva, att vidareutveckla håll­ bara städer och samhällen. Bilderna kommer att visas upp på releasepartyt för rapporter den 16 maj då även de medverkande bolagen deltar och berättar om sitt arbete utifrån Agenda 2030. Med rapporten aktualiseras målen ytterligare och inspirerar såväl företag som privat­ personer att fatta mer miljövänliga beslut och leva mer hållbart.  n

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Studenterna vid Malmö universitet, bakre raden från vänster: Milena Legowska, Anna Rosell, Timmi Kauranen Karlsson, Jonathan Bladin, Dennis Nevbäck, Ida Nielsen och Sara Rad.

Företagsbesök

ns 2030-arbete

Kalmar Innovation Center Av Jacob Elander

Fotona, skapade av elever på Malmö Universitet, är parafraser på ikoniska konstverk för att skapa igenkänning och nyfikenhet.

Handelskammarens medlemmar bjöds in till premiärturen för externa besökare i Kalmars nya innovationsanläggning i Ljungby. Där skapas innovationer som ska spridas inom hela koncernen både vad gäller produkter och arbetssätt. Anläggningen i Ljungby kommer också att vara en mötesplats för Kalmars digitaliseringsprojekt, bland annat inom områden så som nollvisionen för utsläpp och automation. Innovationscentret inbjuder till nya utformningar av samarbeten. Mål­ sättningen för framtiden är att erbjuda eldrivna versioner av sina produkter, utveckla automatise­ rade maskiner och att genom digitalisering kunna ta fram helt nya produkter och tjänster. Med hjälp av digital teknik har man byggt en miljö som möjliggör ett nära utvecklingssamarbete med både kunder och produktionsenheter världen över. I centret kommer runt 200 personer att arbeta med allt från konstruktion, marknadsföring, för­ säljning, digitala affärer till utveckling.  n

Detta är Kalmar: Kalmar erbjuder lösningar för lasthantering i hamnar, terminaler, distributionscentraler och tung industri. Var fjärde containerrörelse runt om i världen hanteras av en Kalmarlösning. Kalmar är en del av Cargoteckoncernen som har runt 12 000 anställda.

19

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Sydsverige

60 år av skånsk innovationskraft Kemikaliefri tvätt av kläder och Virtual Reality-konceptet GAIM är idag en del av industrigruppen Sandberg Developments portfölj. I år firar den familjeägda industrigruppen 60 år. Men det var med helt andra verksamheter grunden lades. Av Caroline Rundberg  Foto André de Loisted och Sandberg Development

Gunnar Sandberg var en serieentreprenör, mest känd för att han 1959 startade ElektroSandberg som med tiden utvecklades till ett av Sveriges ledande elinstallationsbolag. ElektroSandberg såldes till Sydkraft (E.on) 1992 vilket gav Gunnar möjlighet att helhjärtat ägna sig åt sina andra bolag som Aimpoint, GRANULDISK och Camurus. Idag utgör de grunden i Sandberg Development.

Framgång möjliggör nya affärer Sandberg Development är en industrigrupp i för­ ändring. De senaste årens framgångar i dotter­ bolagen Aimpoint och GRANULDISK och börsno­ teringen av Camurus har skapat förutsättningar för nya satsningar – i innovativa och teknikdrivna bolag, fastighetsförvärv och utbyggnad av produk­ tion och kontorslokaler. Sedan 2017 har Sandberg Development tittat på ett femtiotal nya bolag med innovativa affärsidéer för att komplettera sin industrigrupp och har hittills beslutat att gå in som ägare i tre – ISEC Industrial Security som erbjuder säkerhets- och övervakningssystem till kärnkraftsindustrin samt vattenteknikbolagen Orbital Systems och SWATAB. Två avknoppningar har det också blivit under 2018 – Virtual Realitykonceptet GAIM och rengöring av rökdykarpaket inom RESCUE INTELLITECH. – För oss är det lika viktigt att fortsätta satsa på och utveckla våra befintliga bolag som att göra nya investeringar. För att vi ska satsa på något nytt är det viktigt att den rätta känslan finns där, det gäller både för medarbetare och produkter, och är vikti­ gare än alla kalkyler, säger Per Sandberg, ägare till Sandberg Development.

Med rötterna i Skåne Sedan 2014 har Sandberg Development satsat stort i Malmö och har genom förvärv av grannfastighe­ ten, där ScanCoin tidigare låg, skapat något av en egen innovations- och produktionspark i Jägersro. 2015 invigdes GRANULDISKs nya produktionsan­ läggning, 2018 flyttade Aimpoint in i nyrenoverade kontors- och produktionslokaler och personalmat­ salen, Sandbergs Restaurang, med plats för 250 öppnade på nytt. SWATAB och RESCUE INTELLI­ TECH har flyttat in i den nyförvärvade grannfastig­

20

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Per Sandberg

heten. Här investeras det i utvecklingslab, demooch utbildningsmiljöer för kundaktiviteter och en ny produktionslina – med gott om plats att växa. – Sandberg Development är en aktiv ägare och utvecklingspartner som är närvarande och enga­ gerad genom täta kontakter med bolagen. Det är därför naturligt för oss att satsa i och samla bolagen i närområdet vilket också ger bra förutsättningar för nätverkande och kompetensöverföring mellan verksamheterna, säger Martin Jonsson, VD och koncernchef på Sandberg Development. Trots att det i år är 60 år sedan ElektroSandberg grundades och världen idag ser väldigt annorlunda ut än 1959 är det vissa saker som består. Sandberg Development kännetecknas fortfarande av ett tyd­ ligt entreprenörskap och teknikintresse. – Vi arbetar fortfarande efter Gunnars motto, att ”pengar ska sättas i arbete och göra nytta”. Det innebär ett fortsatt starkt engagemang i innova­ tionsdrivna bolag som bidrar till tillväxt och sam­ hällsnytta, säger Per Sandberg.  n

Martin Jonsson

För att vi ska satsa på något nytt är det viktigt att den rätta känslan finns där, det gäller både för medarbetare och produkter, och är viktigare än alla kalkyler. Sandberg Development och verksamheterna Aimpoint, GAIM, GRANULDISK, RESCUE INTELLITECH och SWATAB med adress Jägershillgatan i Malmö.

Bekväm och miljösmart utmanare Av Caroline Rundberg

Genom välutbildade chaufförer och nya säkra, miljövänliga, bilar i form av Tesla Model X är Malmöföretaget TheCar en utmanare på marknaden för persontransporter.

Granuldiskmaskinen GRANULDISK Combi Gastro Corner som tillverkas i Malmö. Nedan: Aimpoints nya lilla sikte Acro.

Sandberg Development är ett familjeägt investerings­ bolag med säte i Malmö. I Sandberg Developments portfölj ingår dotterbolagen Aimpoint, börsnoterade Camurus, GRANULDISK, Rescue Intellitech och GAIM samt minoritetsägande i ISEC Industrial Systems, Orbital Systems och SWATAB. Omsättningen för koncernen uppgår till drygt 1,0 miljard SEK för 2018. För mer info › sandbergdevelopment.com

För drygt ett år sedan lanserade TheCar sin tjänst som innebär trygga, miljövänliga och komfortabla resor för kunden. Tjänsten bygger på ett abonnemang där både privatpersoner och företag erbjuds en premiumbil med privatchaufför. – Våra tjänster är ett bekvämt, tryggt och hållbart alternativ till egen bil, kollektivtrafik och andra transporttjänster som taxi och bilpool. Vi är övertygade om att detta kommer att förnya och förenkla människors sätt att resa med bil, säger Tord Rosenlund, grundare och vd på TheCar. Fordonsflottan består uteslutande av eldrivna Tesla Model X som utrustats med en rad trygghetsoch komforthöjande tillbehör som autopilotsystem, hjärtstartare och alkolås. Chaufförerna är erfarna och specialutbildade. – Många av kunderna uppskattar tryggheten att alltid åka med samma chaufförer, säger Tord. Efter ett halvår med snabbt ökande kundantal, inte minst företag, i Malmö och hög efterfrågan i Stockholm startades verksamheten upp även där. – Planen var redan från början att växa och etablera oss även i Stockholm och Göteborg. Många kunder reser mycket och har vant sig vid vår tjänst, både i yrkeslivet och privat. De ville åka lika bekvämt i Stockholm. Handelskammaren är ett av de företag som tecknat ett avtal med TheCar. – Bland våra inbjudna gäster finns ofta personer med ett pressat tidsschema och där säkerhet är en viktig aspekt, därför har vi valt att använda oss av TheCar som ett tryggt, bekvämt och miljövänligt transportsätt, berättar Marie Voss, vd-assistent på Handelskammaren.  n

Fortfarande nyfiken på Sand­ berg Development? Missa inte Handelskammarens företagsbesök den 21 maj kl 14.30– 17.00. Mer info › handelskammaren.com/evenemang.

21

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

EU-valet

Almebaren är tillbaka och har bjudit in toppnamn inför EU-valet

– ett val av betydelse

Av Sarah Mesch

Söndagen den 26 maj är det dags igen för svenska folket att vallfärda mot vallokalerna. Denna gång är det rösterna för Europaparlamentsvalet som ska samlas in. Trots att valdagen är inom räckhåll är diskussio­ nerna om valet och dess påverkan begränsad i jämförelse med förra årets riksdagsval. Nordeas chefekonom Annika Winsth berättade under Handelskammarens Business Forum Trade att det oroade henne att hon inte i något samman­ hang, då hon pratat om svensk ekonomi, fått en fråga om EU-valet. EU-valet får inte samma uppmärksamhet som riksdagsvalet. Vid det senaste EU-valet 2014 var valdeltagandet i Sverige 51,1 procent, vilket var första gången som valdeltagandet var över 50 procent. Detta i relation till riksdagsva­ let samma år som var 85,8 procent. Reflekterar valdeltagandet valets betydelse? Knappast.

Vad röstar vi för? I EU-valet röstar vi fram vilka ledamöter som kommer att ta Sveriges 21 platser i parlamentet.

Parlamentet granskar andra EU-institutioner, stiftar EU-lagar samt antar EU:s budget tillsam­ mans med rådet. De lagar som beslutas måste samtliga EU-länder anpassa sig efter, dock med vissa undantag. Om någon befintlig lag krockar med ny lagstiftning gäller EU-lagen framför landets lag, vilket lägger en extra stor press på att skicka bra kandidater för att granska och föra den politiska debatten inför kommande förslag. Med detta landsöverskridande besluts­ fattande följer en rad med positiva effek­ ter. Som EU-medborgare kan vi röra oss fritt inom EU och har bra förutsättningar för att studera och jobba i andra EU-län­ der. Även varor, tjänster och kapital kan lätta röra sig över gränserna, vilket är viktigt för handeln. Tillsammans verkar EU länderna mot gemensamma mål, bland annat att förbättra ekonomin, klimatet och att säkerställa den inre säkerheten. Den 26 maj har vi chansen att bestämma vilka som ska föra Sveriges talan de kommande fem åren. Det här är ett val som har en bety­ delse för alla.  n

Ditt företags roll i samhället

att spela, men för att påverkansarbetet ska vara effektivt krävs både kunskap om hur arbetet går till i praktiken och förmåga att avsätta de resur­ ser som krävs, säger Martin.

Tips från experterna

Av Sarah Mesch

Den 4 oktober kommer Handelskammaren tillsammans med PRoch kommunikationsföretaget Aspekta att göra en djupdykning i företagens roll i samhället. Föreläsningarna kommer att kretsa kring hur ditt företag i relation till politik och media kan påverka och driva samhällsopinionen. En av föreläsarna under dagen är Martin Lucan­ der som jobbar som konsult på Aspekta. Han diskuterar varför det är viktigt för företag att vara á jour i svensk politik och lagstiftning. – Att spela en aktiv roll i debatten om dagens samhällsfrågor handlar om att kunna påverka det egna företagets framtid. Bara under de senaste åren har det funnits flera fall där por­ trätteringen av en debattfråga kommit att prägla lagstiftning gällande bland annat konkurrenskraft, anställningsfor­ mer, hållbarhetsarbete och beskattning. Frågor som kan ha direkt inflytande över företagets långsiktiga överlevnad. Här har därför företaget en viktig roll

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

l  Vi bjuder in er till ett avslappnat forum där politiker och väljare sitter sida vid sida för att diskutera aktuella och regionala frågor. Under ledning av Kvällsposten och Handelskammaren får kandidaterna framföra sin EU-politik samt svara på frågor som berör Sydsverige. Avslutningsvis samlas kandidaterna för en gemensam debatt där det finns tillfälle för publiken att ställa frågor. Almebaren kommer att hållas den 21 och 22 maj med gäster som Alice Bah Kuhnke (MP), David Lega (KD), Jessica Stegrud (SD) och Stina Svensson (Fi). Eventen börjar kl 17.00 på Paddy’s i Malmö – kom i god tid för att säkra din plats!

Martin Lucander

Vi kommer bland annat att titta på exempel på företag som tagit ställning och hur de valt att kommunicera detta.

Under dagen kommer bland annat riksdagsle­ damoten Hans Wallmark att berätta hur svensk politik fungerar och journalisten Gunnar Wrede att ge tips inför företagets möte med media. Martin kommer själv att prata om värdeska­ pande hållbarhetskommunikation kopplat till samhällsengagemang. – Vi kommer bland annat att titta på exempel på företag som tagit ställning och hur de valt att kommunicera detta och i vissa fall påverka opinionen. Idag finns en utbredd förväntan på att företag bedriver ett aktivt hållbarhetsarbete. För att utmärka sig behöver man som företag därför hitta sin hjärtefråga och tydligt berätta hur detta bidrar till ett mer hållbart samhälle. Men att ta ställning innebär alltid ett visst risk­ tagande och därför tror vi det är bra att titta på några exempel och kanske till och med inspire­ ras av de som vågat, säger Martin.  n

Vill du veta mer om dagen? Gå in på › handelskammaren. com/evenemang för mer information.

Sverige och Sydkorea firar 60 år av diplomatiska relationer. Detta uppmärksammades med ett evenemang om Sydkoreas affärsmöjligheter och affärsklimat där bland annat Jakob Hallgren, Sveriges ambassadör i Sydkorea berättade om möjligheterna för svenska företag att etablera sig i landet. Av Amanda Johansson

Sverige och Sydkorea firar 60-årsjubileum Sveriges tredje största exportmarknad i Asien. – Sverige måste börja titta öster­ut, vi har tittat söder­­ut och västerut men man får inte missa det asiatiska tåget, säger Johan Chun.

Det har aldrig tidigare varit mer gynnsamt för svenska företag att börja investera i Asien och den bäst bevarade affärshemligheten finner vi i Syd­ korea, enligt Johan Chun, landschef på Business Sweden. – Koreaner älskar Sverige, svenska lösningar och samhällsmodeller. Det finns en nyfikenhet och beundran till det svenska, menar Jakob Hallgren. Trots geografiska och samhälleliga skillnader är länderna sinsemellan inte helt olika. När man tittar närmare på den sydkoreanska ekonomiska strukturen påminner den till mycket stor del om den svenska. – Den koreanska ekonomin är väldigt lik den svenska. Det finns en tung industri och ingenjörstra­ dition, shipping och sen förstås bilarna som sedan gått över till elektroniken. Men till det har vi också de mjuka sidorna. K-pop, det koreanska musikundret och det svenska musikundret och musikexporten. Vi har design, vi har mat och vi har livsstil.

Det finns således många likheter mellan ländernas ekonomier men där finns också ett bakomliggande diplomatiskt förhållande. Det höga förtroendet för Sverige bygger på den 60-åriga relationen mellan länderna. Sverige är ett av de få länder som övervakar vid Koreas demilitariserade zon, Panmunjom. Sedan 1953 bevakar fem svenska officerare i National Neutral Supervisory Commission (NNSC) vapenstilleståndsav­ talet som råder mellan Nord- och Sydkorea. Sverige var också ett av de första länderna som inrättade en ambas­ sad i Nordkoreas huvudstad, Pyongyang, år 1975. De goda relationerna med både nord och syd gör att Sverige har en särskild roll som neutral aktör och medlare på Koreahalvön. Detta är till fördel för svenska företag som vill exportera till Sydkorea. Idag är landet

På Handelskamma­ rens Youtube kanal › you­tube.com/ handelskammarenTV kan ni hitta hela semi­ nariet: Om Sydkoreas affärsmöjligheter och affärsklimat

Sverige måste börja titta öster­ut, vi har tittat söder­ut och västerut men man får inte missa det asiatiska tåget.

Mer än 50 procent av världens tillväxt gene­ reras i Asien och mer än hälften av världens medelklass­population kommer att finnas i sydöstra Asien runt 2020–2023. Det finns alltså en enorm potential att etablera sig i Sydkorea och några framgångssagor har vi redan sett. Bland annat har Handelskammarens medlemsföretag Victoria Scan­ dinavian Soap och TePe Oral Hygiene Products haft stora framgångar i Syd­korea. Exportsuccén Victoria Soap hyllas av asiatiska konsumenter och har idag elva anställda i Seoul. Det Malmöbaserade företaget TePe började exportera till Sydkorea redan på 90-talet och återfinns på koreanska tandläkarkliniker och i olika shoppingsammanhang. – Det är kul att Sverige har så gott rykte runt om i världen, det är något vi får feedback ifrån våra distri­ butörer och slutkonsumenter. Made in Sweden är en konkurrensfördel för oss, säger Douglas Musiolik, Area Sales Manager TePe Oral Hygiene Products. Om man överväger att etablera sig i Asien är Syd­ korea en bra plats att börja. Landet sätter trender och influerar konsumenter i Kina och andra sydöstasia­ tiska länder. Det kan dock vara betydelsefullt att hitta en distributör som kan marknaden, kanalerna för försäljning ser annorlunda ut än i väst. Till exempel är det få koreaner som använder Google istället är det plattformen Naver som dominerar. Sydkorea är ett bra exempel på när svensk politik skapat ett gynnsamt affärsklimat. Det är onekligen en spännande marknad och svenska företag har stor potential att få framgångar i landet.  n

23

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Med nätverkande

Uppslutningen var som alltid stor när Handelskammarens Nätverk för VD-assistenter höll träff, denna gång hos IHM Business School. George Smidelik, A&O Konsult, pratade om hur traditionell utbildning bör förändras, om vikten av att ställa frågor, veta mål och mening men framför allt känslan av sammanhang. Nästa träff blir den 13 juni hos BK Travel, en ”Elegant guidning till resmål med smaken i fokus!”. Därefter den 28 augusti, på Stortorget 11 i Malmö där Stephan Müchler, vd på Handelskammaren och Carl-Johan Sonesson, regionstyrelsens ordförande, Region Skåne, talar om unika möjligheter för Sydsverige. Mer info › handelskammaren.com/evenemang Foto Roger Nellsjö

24

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

i fokus

Stämningen och koncentrationen var på topp när den professionella styrelseledamoten Kristina Jarring Lilja delade med sig av sina bästa tips för att lyckas som styrelseledamot. I publiken fanns ett sextiotal kvinnor som alla är med på Handelskammarens 100-lista. Listan initierades för ett år sedan för att öka kompetensen i det sydsvenska näringslivet. Idag har listan nära 250 namn och växer ständigt. Mer info › handelskammaren.com/100-lista Foto Roger Nellsjö

25

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Yrkes-SM

Sveriges jobbigaste SM till Helsingborg 2020

Syftet med Yrkes-SM:

Yrkes-SM är Sveriges största satsning för att öka intresset och rekryteringen till yrkesutbildningar. 2020 är det Helsingborgs tur att stå värd. Av Lisa Jedlid  Foto WorldSkills Sweden

Yrkes-SM går av stapeln vartannat år och 2018 stod Uppsala som värd för tävlings- och uppvisningsarrangemanget. Under tre inten­ siva dagar tävlas det i närmare 60 yrken. Unga och yrkesskickliga florister, elektriker, målare, frisörer, lastbilschaufförer, servitörer med flera mäter sina krafter mot varandra och en segrare inom varje yrkesgrupp koras. Drygt 20 000 personer besökte senaste tävlingen. Den 22–24 april 2020 kommer arrangemanget till Helsingborg. Handelskammaren har under många år drivit frågan om lärlings­ utbildningar. Idag råder stor brist på yrkeskunnig kompetens inom en rad yrken. Inom framförallt industrin och tillverkande företag ser man redan nu en stor brist och den kommer inom en kort framtid bli allt större. Ett exempel på initiativ som tagits är ”Svensk Gymna­ sielärling” där syftet är att öka yrkesprogrammens attraktionskraft genom att erbjuda lön under själva studietiden. Handelskammaren uppmuntrar dessa projekt och ser med förväntan fram emot YrkesSM 2020. I april bjöd Handelskammaren och Helsingborgs stad in till ett gemensamt möte på temat Yrkes-SM och gymnasielärlingar. Inbjudna talare var bland annat industriprofilen Carl Bennet och Skolverkets lärlingsexpert Lotta Naglitsch.  n

26

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Att sprida kunskap och kännedom om olika karriär­vägar Öka status, intresse och attraktionskraft Knyta näringsliv och skola närmare varandra Rekrytera de bästa till vårt Yrkeslandslag

Låt oss presentera

81

nya medlemmar

Ackurat Industriplast AB, Lammhult  Advokat Eric Ericsson AB, Helsingborg  Advokat­ firman Wåhlin AB, Helsingborg  Advokatfirman Wåhlin AB, Malmö  Agility Logistics AB, Kista  Ann-Christine Huzell, Malmö  ANNY NORD AB, Förslöv  Appointed Sverige AB, Malmö  ARscandinavia AB, Malmö  Atradius, Stockholm  Attramera, Staffanstorp  Authentik Translations, Malmö  Axolot Solutions AB, Helsingborg  Boostified AB, Malmö  Bring Frigo AB, Helsingborg  Business Port Staffanstorp, Staffanstorp  Castra Syd AB, Malmö  Centigo AB, Malmö  Cetetherm AB, Ronneby  Collaboration Concepts AB, Helsingborg  Creative Optimization Sweden AB, Halmstad  DIB Services AB, Malmö  Dreamwork Scandinavia AB, Helsingborg  EC Konsult AB, Växjö  Ecogain AB, Malmö  E-commerce Park of Sweden AB, Helsingborg  Elite Hotel Esplanade i Malmö, Malmö  Elite Hotel Ideon, Lund  Elite Hotel Residens Malmö, Malmö  Elite Hotel Savoy Malmö, Malmö  Elite Plaza Hotel Malmö, Malmö  Essential Consulting Scandinavia AB, Höllviken  ESSIQ AB, Malmö  Finax AB, Helsingborg  FindersFee Öresund AB, Malmö  Fredrik Mogensen AB, Malmö  Gasporox AB (publ), Lund  GPX Medical AB, Lund  Great IT Communication AB, Malmö  Höganäs Sweden AB, Halmstad  Infill AB, Helsingborg  INstant INfusion AB, Malmö  Inyett AB, Helsingborg  Koanuka Films & Marketing, Malmö  Kravallapa AB, Hallaröd  LETEC AB, Malmö  Makes Figures Speak AB, Viken  Mega Teknik AB, Landskrona  MejaCare & Consulting AB,

Att vara medlem i Handelskammaren är för Cetetherm en strategisk fördel! Cetetherm är ett ungt företag med långa anor i en ständigt föränderlig affärsvärld. För Cetetherm är Handelskammaren en nyckeltillgång i kraft av sin kompetens och expertis inom för oss väsentliga områden, till exempel internationell handel och affärsnätverk. Stefan Eriksson, vd, Cetetherm AB

Lund  Mia Brandt Interim Ekonomi AB, Lund  Modern Leader Traders Malmö, Malmö  Munkeby Systems AB, Malmö  Narratic AB, Malmö  Pragati AB, Malmö  Printfabriken i Karlskrona AB, Karlskrona  ProgressLEAD Scandinavian Management AB, Malmö  Provente Consulting AB, Malmö  PS-Partner i Malmö AB, Malmö  Resia AB, Kalmar  Retention Group Scandinavia AB, Malmö  Royal Canin Nordics, København S  Sherlocked Live Theatre AB, Malmö  Skånes Sjukvårdstjänst AB, Löddeköpinge  Spripac AB, Helsingborg  TCAS Consulting Filial, Malmö  Tergent AB, Helsingborg  The New FEW Agency i Malmö AB, Malmö  Think Do & Grow AB, Höllviken  Tieto Sweden AB, Malmö  Tieto Sweden AB, Stockholm  Treform Packaging AB, Landskrona  Trelleborgs Rådhus AB, Trelleborg  TRR Trygghetsrådet, Karlskrona  TRR Trygghetsrådet, Växjö  TRR Trygghetsrådet, Kalmar  Wanås Restaurant Hotel AB, Knislinge  Wirje Consulting, Malmö  WSP Sverige AB, Oskarshamn  WSP Sverige AB, Karlskrona  WSP Sverige AB, Kalmar  XO Sweden Wines & Spirits AB, Södra Sandby Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

27

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 2.2019

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

Voilà, Prisma!

Boka visning idag. Flytta in 2020. Nu byggs en av Sveriges finaste kontorsfastigheter, ritad av Erik Giudice Architects med bas i Paris. Ett unikt hus med underbart läge i nya Oceanhamnen och bara ett stenkast från Helsingborg C. Läs mer om era möjligheter på www.prismahelsingborg.se