Sydsvenskt Näringsliv Nr. 1 2015

Nr 1.2015

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Vårt mål är att Sydsverige ska kunna mäta sig väl med andra regioner världen över avseende kompetens och infrastruktur. 10

Både hjärta och hjärna i strategin 12 It’s rocket science 13

Världsettan Marta väljer Malmö 14–15

HANDELSKAMMARENS KALENDARIUM

l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i sydsvenska företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer, inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medarbetare som är medlem i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och kom! I listan nedan hittar du några kommande aktiviteter. Fler finns på www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig.

13/1 14/1 20/1 23/1 27/1 28/1 29/1 29/1 30/1 2/2 3/2

3/2 4/2 5/2 5/2

10/2 11/2 11/2 26/2 3/3 5/3 5/3 5/3 6/3 5/3 10/3 10/3 11/3 17/3 19/3 19/3 23/3 24/3 24/3 24/3 25/3 26/3 1/4 16/4 16/4 21/4

22/4 23/4 23/4 28/4 6/5 6/5 7/5 19/5 28/5

Växjö After Work Agenda Kronoberg Helsingborg AW hos Helsinborgs Bryggeri Malmö Cirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller Malmö Death By PowerPoint Malmö Nätverksträff på Malmö högskola Växjö Affärslivets diplomati Malmö HR-nätverket Kalmar After Work Agenda Kalmar län Karlskrona Handelskammarens agenda Blekinge Malmö Trade Network om frihandelsavtalsförhandlingarna med USA och Canada Malmö Made in Sweden, eller hur? En kurs om ursprungsregler och frihandelsavtal Växjö Trade Network om frihandelsavtalsförhandlingarna med USA och Canada Växjö Trender och tendenser inom arbetsrätten Malmö Affärslivets diplomati Kristianstad Afterwork på temat näringslivsutveckling i nordöstra Skåne Malmö Internationell kontraktsskrivning Malmö Trender och tendenser inom arbetsrätten Landskrona Företagsbesök på Rohm & Haas Halmstad Använder du rätt leveransvillkor?

Växjö Företagsbesök på VEAB – Växjö Energi AB Helsingborg Konsultavtalet – ett minfält Oskarshamn Interkulturell kommunikation Ljungby Stärk dina avtalskunskaper Kalmar Interkulturell kommunikation Malmö Original eller kopia – upphovsrätt i skottgluggen!

Helsingborg Tullkunskap för inköpare Malmö Aktuell rättspraxis från byggbranschen Uppvidinge Samverkardagen i Uppvidinge Växjö Hur mår dina kollegor?

Växjö Death By PowerPoint Helsingborg Competensdagen i samarbete med Competensum Malmö ”Varför ska jag äga eller hyra en grön byggnad istället för en traditionell?”

Västervik Praktisk hantering av exportdokument Malmö Internationella sjötransporter – vilka regler gäller?

Växjö Företagsbesök Willo Malmö Hur mår dina kollegor?

Växjö Lär dig tulldeklarera vid import!

Malmö Marknadsrätt – en introduktion Kalmar Juridik för inköpare Malmö Standardvillkor – varför det?

Malmö Tidsbegränsade anställningar – kort och gott eller alldeles för snårigt?

Malmö Entreprenör – när ska du ha ett aktieägaravtal?

Malmö Använder du rätt leveransvillkor?

Växjö Arbetsrätt – en introduktion Kristianstad Praktisk hantering av exportdokument Helsingborg Lojalitetsplikt i och efter ett anställningsförhållande Växjö Senaste rättspraxis inom offentlig upphandling Malmö Är dina produkter säkra?

Växjö Exportkunskap för säljare Malmö Handelskammarens Årsmöte

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

2

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Mat & Prat för dig som arbetar som VD-assistent!

Janne Carlzon

l Mat & Prat är vår mötesserie för VDassistenter. Vi träffas under någon timme eller två, lyssnar på föredrag, diskuterar och möter intressanta personer samtidigt som vi knyter nya kontakter. 2015 ser vi fram emot följande möten; ”Mindfulness för framgångsrika företag”, ”SAS Janne Carlzon om det kärleksfulla ledarskapet och sitt engagemang i Mentor” och ”Förpremiär på MalmöLive – alla godsaker lite före alla andra”. Kontakta Marie Voss, 040-690 24 01, för inbjudan!

Det går bra nu! l Den 29/1 är du välkommen på nätverksträff där Handelskammarens VD Stephan Müchler ger en analys av näringslivsklimatet i Skåne. Vi bjuder på facts & figures och en lägesbeskrivning av hur bra det faktiskt går för Skåne.

Följ med på företagsbesök l Vill du ha nya erfarenheter och kontakter? Kom på våra uppskattade och kostnadsfria företagsbesök. Under våren besöker vi bland annat Securitas, Malmö Högskola och Purity Vodka i Skåne. I Kronoberg hälsar vi på hos Willo, där VD Bengt Swanström blivit utsedd till Årets Företagare i Växjö och hos VEAB. Håll koll på vårt kalendarium, där du hittar mer info och fler företagsbesök!

Anna Felländer till Växjö! l Anna Felländer, Swedbanks Chefekonom, kommer till Handelskammaren i Kronoberg i vår.

Så fort datum är satt hittar du mer information och anmälningsuppgifter i vårt kalendarium!

Medlems- och serviceavgift för 2015 l Inför 2015 har Handelskammarens fullmäktige och styrelse fastställt nya avgifter. Basavgiften för medlemsföretag med upp till 30 anställda är fr o m 1 januari 2015 3.700 kr/år. Medlemmar med fler än 30 medarbetare betalar därutöver 85 kr per anställd 31-1000 och därefter 40 kr per anställd fr o m den 1001 anställde. Allt utom medlemsavgiften på 500 kronor är avdragsgillt. Mer info finns på www.handelskammaren.com/medlem

Ny redaktör l Har du tips eller vill synas i Sydsvenskt Näringsliv? Kontakta Caroline Rundberg på medlem@handelskammaren.com.

LEDARE

Politik skall handla om sakfrågor!

Industri- och Handelskammaren.

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren.

R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren.

Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00. media.support@telia.com L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö.

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D Marta Vieira da Silva valde i somras FC Rosengård framför andra klubbar. På hennes klubbtröja står det Förverkliga ungdomars drömmar, något som superstjärnan verkligen skriver under på.

Sidan 14–15. Foto: Roger Nellsjö

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG MALMÖ

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Decemberöverenskommelsen har av några kommit att kallas ”DÖ”. Kritiken har varit hård inte minst från internt allianshåll och man kan förstå varför. De fyra allianspartierna lovar att ställa upp på kommande röd-gröna budgetförslag och försvårar därmed sig egen oppositionsroll.

Statsminister Stefan Löfven har efter ett antal felbedömningar tagit tillbaka initiativet och faktiskt manövrerat sig till en situation som göra hans regering starkare än de flera minoritetsregeringar på senare tid.

Oavsett överenskommelsen så kvarstår politiska utmaningar i viktiga sakfrågor. Visser­ ligen har de sex partier som ingått överenskommelsen pekat ut tre områden för samarbete och samtal; försvars- och säkerhetspolitik, pensionssystemet samt energiområdet. Men än så länge har vi inte sett några sakpolitiska överenskommelser över­ huvudtaget och det är just det som oroar.

Istället kvarstår de frågetecken som regeringssamarbetet mellan S och MP gett upphov till. Hur blir det exempelvis med Bromma flygplats eller nästa Öresundsförbindelse, den mellan Helsingborg– Helsingör? Beskeden från regeringsföreträdare från de båda partierna har gått i diametralt motsatt riktning. Att man sedan skapat oro också med sin lite diffusa jakt på ”vinster i välfärden” gör inte saken bättre.

Det finns en hel rad ytterligare frågor av stor betydelse som måste hanteras. Frågor som kräver långsiktiga beslut och överenskommelser. Frågor som inte kan låta vänta på sig.

Hur bryter vi den negativa utvecklingen i de svenska skolorna? I de återkommande Pisaundersökningarna har Sverige succesivt tappat placeringar. Det är svårt att se att detta kommer att lösas på 100 dagar genom samarbete mellan regering och kommuner samt en blixtvisit av utbildningsministern. Det krävs omfattande förändringar i hela samhället. Synen på kunskap och respekten för kompetens måste förändras. Det måste löna sig att utbilda sig. Vi måste i detta avseende skapa bättre förebilder för våra unga.

Hur skall vi komma tillrätta med den eftersatta infrastrukturen? Och hur hantera de varierande förutsättningarna runt om i landet? I Sydsverige har vi irriterat oss bland annat på införandet av elprisområden som gör elen dyrare i vår landände och på den enorma snedfördelningen av de infrastruktursatsningar som nu planeras. Trots att Sydsverige totalt sett har fler invånare än Stockholmsregionen får Stockholm 58 miljarder mot knappt 15 miljarder totalt för hela Sydsverige.

När det gäller infrastrukturen krävs hela nya grepp med alternativa finansieringsformer och ett ökat inslag av avgiftsfinansiering som går direkt tillbaka till nya investeringar. Sverige är ett av de länder inom OECD som investerar minst i vägar och järnvägar. Kollektivtrafiksystemen i främst storstadsområdena fungerar inte längre tillfredsställande och snart har vi en schweizisk trängselsituation på de skånska vägarna som av förklarliga skäl slukar det mesta av den svenska exporten som går på lastbil. Här krävs krafttag!

Dessa är ändå bara några av de mest akuta områdena som hamnat på efterkälken när reformtakten i svensk politik på senare år avstannat.

Man behöver inte gå särskilt långt tillbaka i tiden för att hitta situationer då politiker förmått åstadkomma viktiga kompromisser och långsiktiga lösningar. Se bara på tidigare skatte-, pensions- eller energiuppgörelserna.

Vi behöver mer av det nu, inte skotträdda politiker som förhandlar om politikens former.

Istället kvarstår de frågetecken som regeringssamarbetet mellan S och MP gett upphov till.

FOTO: LARS LYDIG

I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2015 · Sydsvenska

Stephan Müchler, VD Handelskammaren

3

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

I KORTHET

11 500 paket om dagen l Vid Köpenhamns Flygplats pågår byggandet av FedEx Express nya fraktterminal, en hubb för frakt till Sverige, Danmark, Finland och Norge. När terminalen står klar i slutet av 2015 kommer det att vara möjligt för kunder i Sydsverige och Danmark att få sina leveranser tidigare på dagen och sina försändelser hämtade senare.

Terminalen väntas bli en arbetsplats för runt 120 personer.

Välkänt hotell firade 50 år l Scandic S:t Jörgen i Malmö har fyllt 50 år. Vid öppnandet 1964 var hotellet Nordens största med över 300 rum, och främsta försäljningsargumentet var att man kunde bada badkar även nattetid. Scandic S:t Jörgen ser ljust på framtiden och arbetar vidare med att locka besökare.

l Obducat, ledande tillverkare av litografilösningar baserade på nanoimprintlitografi, har signerat ett kontrakt avseende leverans till det välrenommerade Universidad Nacional Autónoma de México. Ordervärdet uppgår till ca 1,6 MSEK. Systemet kommer att användas för forskning och utveckling inom olika applikationer baserade på mikro- och nanofabrikation. Det är den första installationen för Obducat i Latinamerika.

Nytt namn l Företaget Hammarplast Consumer AB har bytt namn till Orthex Sweden AB. Företaget ingår i Orthex Group och namnbytet syftar till att stärka koncernen på den nordiska marknaden. Orthex Sweden AB ligger i Tingsryd, Kronobergs län.

FOTO: KARL-JOHAN HJERTSTRÖM

4

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

l I mitten av 2016 förväntas dörrarna slås upp till det nya Ikea-museet i Älmhult. Det kommer ligga i Ikeas allra första varuhus från 1958 och rymma både utställningshallar och affär. Under 2016 kommer ett Ikea-hotell att öppnas, även det i Älmhult, och tänkt att bli Smålands största. Både museet och hotellet har byggloven klara och kommer att börja byggas inom kort.

Rekryterings­ offensiv hos OKG l OKG i Oskarshamn håller som bäst på att rekrytera 50 nya medarbetare till underhållsavdelningen. Detta för att säkerställa att rätt kompetens finns inom företaget, samt för att möta det kommande generationsskiftet. Under 2015 kommer ungefär 150 vakanser behöva tillsättas, inom flera olika befattningskategorier.

Bruna bönor och fläsk ikväll?

l I december invigdes Pågatågstrafiken mellan Karlshamn och Kristianstad. Avgångarna är främst anpassade tidsmässigt för pendlare och är uppdelade på morgon och sen eftermiddag.

l Familjeföretaget Lidhults kök har jubilerat. I 70 år har de byggt kvalitetskö­k i de småländska skogarna. Företagets filosofi är kvalitet med detaljkänsla och god funktion. I sortimentet finns även bland annat badrumsinredningar och bokhyllor. Lidhults har ett 30-tal anställda och 15 återförsäljare i Sverige.

Ikea öppnar museum och hotell

Mexikansk stororder

Pågatågen rullar in i Blekinge

Jubilerande kvalitetskök

l Visste du att all svensk kommersiell bönodling sker på Öland? Under 2014 såldes 1200 ton bönor från Öland, odlade på 750 hektar vilket motsvarar ca 1000 fotbollsplaner. Under 2015 planerar Kalmar Ölands Trädgårdsprodukter att dubbla produktionen. Utöver bönor odlar de även lök och ärtor.

Kärt flyg får ett namn l Svenska folkets två mest uppskattade flygbolag går samman. Sverigeflyg och systerbolaget Malmö Aviation kommer redan till hösten att agera under ett nytt gemensamt varumärke. Till resenärerna utlovas bland annat nya smidiga IT-lösningar för biljettbokning.

Sammanslagningen innebär att det nya bolaget kommer att stå för var tredje inrikesresa i Sverige. Sverigeflyg och Malmö Aviation placerade sig etta och tvåa i årets mätning av Svenskt Kvalitetsindex (SKI).

Reko räkor från Bjuv l Findus har tecknat ett avtal med företaget Vegafish som tagit fram ett slutet system för odling av ekologiska jätteräkor.

Odlingsprocessen har mycket låg miljöpåverkan då spillvärme används för uppvärmning och räkorna matas med hållbart framställt foder utan antibiotika. Redan innan sommaren hoppas man på att sälja de första räkorna och senare under året kommer även tigerräkor att odlas. Odlingen sker i Bjuv inom ramen för ”Food Valley of Bjuv” – en mötesplats för entreprenörer och innovatörer.

Storkoncern har fyllt 80 år l Det var i oktober 1934 som Bror Göthe Persson grundade Be-Ge Bilreparationer, som under åren utvecklats till att bli Be-Gekoncernen med verksamhet inom olika branscher, i flera länder och med export världen över. I koncernen ingår bland annat Be-Ge Industri i Oskarshamn, Kalmar län.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Konkurrensstarka världen över l Scanbox AB i Olofström har under hösten rott hem en prestigefull order. De ska leverera till femstjärniga hotell Marriott – Asiens största konferenshotell i Manila, Filippinerna, som öppnar under våren. Just Filippinerna har de tidigare levererat till och det är i Asien tillväxten är som störst. På hemmaplan kommer de att bygga ut under våren och siktar även på att nyanställa. Den långsiktiga planen är att dubbla omsättningen de kommande fem åren.

l CellaVision AB har fått sin första större order till en veterinärmedicinsk laboratoriekedja på den amerikanska marknaden. Ordern har ett värde på ca 10 miljoner kronor och kommer att levereras innan årsskiftet.

CellaVisions analysinstrument ersätter ett manuellt mikroskop vid blodanalys på veterinärlaboratorier. Produkterna är anpassade versioner av CellaVisions befintliga instrument för humanblod och har kapacitet att analysera blod från de vanligaste husdjuren, hund och katt.

På nytt jobb På väg i Olofström l Riksväg 15 genom Olofström kommer under 2015 att byggas om. Planerna för ombyggnad av den tre kilometer långa sträckan har funnits sedan 2005, nu är Trafikverket och kommunen överens om detaljerna. I satsningen ingår bland annat nya cirkulationsplatser, 2+1-väg och separat gång- och cykelväg.

Handelskammaren är och har varit engagerad i frågan liksom i den kommande Sydostlänken som ombyggnaden är anpassad till.

Expansion i Sydsverige l Telekomleverantören Telisol AB öppnade i december ett nytt kontor i Karlshamn. Bara två månader tidigare invigdes deras tredje kontor i Kristianstad.

Företaget startade i Malmö för nio år sedan och har även kontor i Göteborg. I Karlshamn satsar de på support, försäljning och leverans av fasta bredbandslösningar till företag.

Rekrytering till de nya kontoren är i full gång.

Mexico till vintern? l Redan nu kan du boka nästa säsongs vinter­ semester. Med direktflyg från Kalmar Öland Airport kan du ta dig till det nya resmålet Mexico. Antalet platser till Gran Canaria har dessutom utökats med 29 procent.

Yaskawa Electric Corporation firar dubbelt

Fortsatt möjlighet till solbränna

Karlskrona nu och Växjö nästa

l Den 1 november fick Halmstad City Airport klartecken att de fortsättningsvis får trafikeras av tyngre trafik. Detta innebär att de populära charterresorna kan fortsätta från Halmstad och att både flygplatsen och charter­utbudet kan växa.

l Kalmar Auktionsverk expanderar och har startat en filial för värderingar i Karlskrona. Företaget har varit verksamt i ett år och genom sina auktioner online öppnar de upp även för en internationell marknad. Nästa steg blir expansion till Växjö.

Ny logistikhall i Nybro l Börjes Logistik & Spedition har under hösten projekterat och upphandlat tillbyggnad av ytterligare en logistikhall i Nybro, Kalmar län. Utöver väl tilltagna förvarings-, crossdocking- och produktionsytor kommer även en fotostudio att finnas. Genom tillbyggnaden erbjuds fler högkvalitativa logistiklösningar, vilka bidrar till att stärka regionen som ett unikt centrum för logistik och e-handel.

l Under hösten firades att det nu finns fler än 300 000 av företagets robotar installerade världen över. Torsåsfabriken i Kalmar län står för tillverkningen av alla styrsystem till den europeiska marknaden, samt lager.

Under 2015 finns ytterligare anledning att fira då Yaskawa Electric Corporation, det japanska moderbolaget, fyller 100 år.

l Från Halmstad kommuns servicekontor kommer Roger Weman som från årsskiftet är ny VD för MotorHalland. l Redan i oktober tillträdde Sara Arildsson som ny VD på Fortnox i Växjö. l I november tillträdde Andreas Berthou som ny platschef för ABB i Karlskrona. l Jonas Bergqvist blev den 1/12 ny kontorschef för Swedbank i Halmstad. l Marc Boderke är ny VD för Mercedes-Benz i Sverige. Tidigare VD Jörg Himmelmann återvänder till huvudkontoret i Tyskland. l Senast den 1/2 tillträder Zlatko Rihter som ny VD för CellaVision. Zlatko kommer närmast från Origio A/S där han varit Executive Vice President. l Professor Torbjörn von Schantz övertog den 1/1 uppdraget som rektor vid Lunds Universitet.

Han lämnar därmed sin tjänst vid SLU.

FOTO: GUNNAR MENANDER

USA-order för CellaVision

l Magnus Heimburg är ny finanschef i Perstorp-koncernen.

Han tar också över ordförandeskapet i Perstorp AB och posten som vice VD i Perstorp Holding AB. l Michael Wickell är ny VD på Hydroware med huvudkontor i Alvesta. Hydrowares vice VD och personal- och kommunikationschef Christopher Moberg, lämnar bolaget för att bli ny näringslivschef i Ljungby kommun. l Den 1/2 tillträder Anders Klevsand som ny VD på Växjö Lakers.

Han lämnar därmed sin post som VD för Halltorps Gästgiveri på Öland men finns kvar som del­ ägare och styrelseordförande. l Vid årsskiftet fick Ekamant en ny VD. Det är Mikael Rietz som tillträdde VD-posten på trä­industriföretaget med huvud­ kontor i Markaryd. l Magnus Örnhem är ny VD på Avalon Innovation i Växjö.

Magnus har tidigare varit affärsområdeschef inom bolaget.

5

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Hälften av världens befolkning bor idag i någon typ av stad.

Om 30 år förväntas en majoritet av alla människor vara stadsbor. Städer världen över får en allt tydligare roll som tillväxt­ skapande och utvecklande.

Stadsgränser i förä DET UPPLEVDA MALMÖ Det upplevda Malmö Västra innerstaden 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Svedala

Åkarp

Kommun Stad Rosengård

Det upplevda Stockholm DET UPPLEVDA STOCKHOLM Ekerö Sollentuna

Huddinge Hyllie

Danderyd

Fosie

Husie

Södermalm 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Limhamn / Bunkeflo

Den här utvecklingen beror inte minst på att utbytet av varor, tjänster och idéer blir enklare i en stad. I takt med att fler män­ niskor till vardags kan mötas ökar inte bara förutsättningarna för den regionala arbetsmarknaden och handeln utan även för innovation. En av stadens främsta styrkor är just förmågan att möjliggöra interaktion bland människor. En framgångsrik stad måste vara bra på att underlätta för möten mellan människor i hela staden. Något som är långt ifrån självklart idag.

Handelskammaren har genomfört en undersökning bland 1000 personer i Malmö- och Stockholmsregionen som presenteras i rap­ porten ”Stad i Rörelse”. Undersökningen gjordes för att kartlägga hur de som bor i och runt städerna upplever och uppfattar sin stad. Resultatet visar att kommungränsen inte är stadsgränsen i någon av städerna. Mindre än hälften av de tillfrågade i Stock­ holm och sex av tio i Malmö tycker att kommungränsen avgör vart staden slutar. När människor beskriver respektive stads utbred­ ning sträcker sig Stockholm utanför sin kommungräns samtidigt som Malmö krymper innanför sin. Sex av tio i Stockholm anser att grannkommunen Solna tillhör Stockholm, ungefär lika många i Malmö anser att stadsdelen Oxie inte tillhör staden. Det är män­ niskorna som skapar staden. Hur människor upplever och rör sig

6

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Vasastan

Hammarby Sjöstad

Liljeholmen

Farsta

Lidingö

Älvsjö

Nacka Oxie

Kommun Stad

Kungsholmen

Solna

Bromma

Tillsammans behöver städerna förhålla sig till två viktiga utmaningar: restid och kommungränser. i och runt Stockholm respektive Malmö spelar en avgörande roll för städernas framtida utveckling.

Upplevd stadsidentitet Städerna står inför liknande utmaningar och har en möjlighet att ta nytta av varandras erfarenheter. Stockholm är en stad där man använder kollektivtrafiken i högre grad medan Malmö är en bättre cykelstad samtidigt som fler människor väljer bilen i Malmö framför tåg eller buss. Malmö har alla förutsättningar för att bli en del av en flerkärnig cityregion tillsammans med bland annat Lund, Helsingborg och Köpenhamn, men då kräver det att människor också upplever att de hänger ihop. Stockholm har en inkluderande stadsidentitet som sträcker sig långt utanför kommungränsen, men i takt med att staden växer och breder

LäsA mer n ke påscenisalö.s s t 15 april!

Utbildning för verkligheten.

ndring ut sig ökar svårigheterna med att hålla ihop den. Tillsammans behöver städerna förhålla sig till två viktiga utmaningar: restid och kommungränser.

Den första utmaningen handlar om restid. Det är inte alltid tydligt var en stad börjar och slutar, men arbetspendlingen är en tydlig indikation på hur långt stadens positiva krafter sträcker sig. Forskning visar att de flesta människorna kan tänka sig att pendla cirka 45 minuter enkel resa mellan bostad och arbete. Det betyder att stadens positiva effekter sträcker sig 45 minuters restid från stadskärnan. Ju längre man kan resa på 45 minuter, desto större blir stadens effekter på företagande och arbetsmarknaden.

Städer kan förtätas både i rum och tid. Högre hus och kortare restider bidrar på olika sätt till att göra det enklare för människor att samlas och interagera.

Morgondagens stad är rörlig Den andra utmaningen handlar om att dagens kommuner är för små för morgondagens städer. Historiskt har antalet kommuner minskat i takt med urbanisering och människors ökade rörlighet, men den utvecklingen tycks ha stannat av. Människor rörlighet har dock fortsatt att öka och idag reser de flesta över flera kom­ mungränser för att ta sig mellan arbete och bostad, för att handla mat eller för att träffa vänner. Samtidigt delas Sverige in i 290 olika kommuner som ska skötas var och en för sig. Resultatet blir en splittrad förvaltning av storstadsregionerna och en uppdel­ ning som inte stämmer överrens med hur människor lever sina liv. Ramverket för skatteintäkter och politiskt ansvarstagande är inte särskilt goda om människor arbetar i en kommun, bor i en annan och spenderar stora delar av sin fritid i en tredje. Det omfördelningssystem som idag finns för att åtgärda skillnaderna är ett klumpigt verktyg för att behandla symptomen istället för det verkliga problemet. Och hur ser förutsättningarna ut för män­ niskor att vara med och demokratiskt påverka utvecklingen i sin egen stad om den är splittrad i flera olika kommuner? Det behövs större och färre kommuner för att skapa bra möjligheter för städer som Stockholm och Malmö att kunna fortsätta utvecklas och växa.

Vi på CIL, Centrum för Informationslogistik, tycker att våra studenter ska utveckla sina kunskaper och kontakter ute i verkligheten. Därför tillbringar de minst 20 procent av studietiden hos ett av våra partnerföretag. Studenterna får skarpa uppdrag. Företagen får ny kunskap. Win-win helt enkelt.

cil.se

20 000 företag i södra Sverige behöver nya ägare Nexxt gör skillnad Nexxt har ett tydligt och strukturerat arbetssätt och är tydliga med vad vi gör och kan. Inom Nexxt har vi genomfört över 200 företagsaffärer sedan starten 2006.

Många små och medelstora företag har fått en nytändning tack vare vi hittat nya engagerade ägare.

Nexxt har en stark lokal förankring och ett brett nätverk, både i Sverige och i Danmark, som samverkar för att hitta en köpare.

Vi har ett strukturerat marknadsföringskoncept och arbetar aktivt med ett högt tempo i alla steg.

Unikt för Nexxt Företagsmäklare Vi har alla varit VD:ar i medelstora företag – det ger erfarenheter Vi har alla en akademisk utbildning – det ger kunskaper Vi arbetar alla som företagsmäklare på heltid – det ger fokus på uppdraget Vi deltar alla aktivt i det lokala näringslivet – det betyder nätverk

Välkomna Kontakta oss för ett första möte så berättar vi hur vi kan hjälpa dig till en lyckad företagsförsäljning och beställ samtidigt vårt särtryck från artikeln om Nexxt i Driva Eget tidningen.

Din närmaste företagsmäklare finner du på www.nexxt.se där du också kan läsa mer om oss.

Vi hjälper dig att sälja ditt företag!

JESSICA ULFGREN jessica.ulfgren @handelskammaren.com

Nexxt Företagsmäklare AB | Skeppsgatan 19 | 211 11 Malmö 040-671 42 00 | www.nexxt.se

7

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

FOTO: ANDRÉ DE LOISTED

Seriösa företag ska inte bli utkonkur­rerade av företag som inte betalar sina skatter och avgifter. Med hjälp av Skatte­verkets information kan företag, myndigheter och organisationer skaffa sig ett bättre underlag för att kunna avgöra om man bör anlita en specifik leverantör eller inte.

Bo J Arvidsson, Robert Standéus, Anna Liljedahl, Kristian Paulsson, Elisabeth K Lindell och Åsa Rundström arbetar med att förebygga ekonomisk brottslighet i södra Sverige.

Vill du försäkra dig om att dina leverantörer är seriösa?

Nattåget tillbaka på spåret!

förebygga ekonomisk brottslig­ het i södra Sverige.

Lär dig tolka varningssignaler Skatteverket har offentliga upp­ gifter om företagens skatter och avgifter. Som samarbetspartner till Skatteverket får du hjälp och stöd med att tolka dessa uppgif­ ter så att du kan lära dig att se tendenser och varningssignaler.

Ett exempel på en varningssignal är när ett företag vid upprepade tillfällen inte har betalat sina skatter och avgifter i tid. Det kan vara en indikation på att företaget har ekonomiska pro­ blem vilket i sin tur kan skapa problem för dig.

l Under våren gick SJ ut och

hotade om att lägga ner nat�­ tåget mellan Malmö och Stockholm. Beslutet upprörde många företagare i Skåne och efter påtryckningar från bland annat Handelskammaren har SJ fortsatt att köra nattåget.

Men det skedde på en sämre tidtabell med en avgång strax efter klockan 21 på kvällen.

Handelskammarens VD Ste­ phan Müchler har starka åsik­

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Via Skatteverket kan nedanstående offentliga uppgifter om ett företag tas fram på begäran.

• skatteform exempelvis F-skatt • moms- och arbetsgivarregistrering • redovisade arbetsgivaravgifter • underskott på skattekontot • skatteskulder hos Kronofogden Som samarbetspart kan du även få hjälp med utbildning och tolkning av offentliga uppgifter. Alla tjänster är gratis.

Kontakta Skatteverket forebyggande.sodra@skatteverket.se

– Att samarbeta och att ingå en överenskommelse med oss kan ses som ett offentligt ställ­ ningstagande med avsikten att skapa goodwill som utåt visar att du själv vill göra rätt, det vill säga betala skatter och avgifter i tid och bara göra affärer med

andra som vill göra rätt för sig.

Kristian Paulsson avslutar med att säga att det är också viktigt att känna till att deras arbete inte är kopplat till kontroll utan grundar sig på ett samarbete där Skatteverket ger stöd och infor­ mation.

FOTO: SJ / ALEXANDER PIHL

Genom samarbete och informa­ tion kan både användningen av svart arbetskraft och övrig eko­ nomisk brottslighet minskas.

Avsikten är inte i första hand att hitta fuskarna utan att minska svängrummet för dem genom att de inte anlitas.

– Vi ser ofta att om det är två-tre led med underleveran­ törer så ökar risken för att det förekommer svart arbete längre ner i leverantörskedjan. Det är därför viktigt att du som upp­ dragsgivare hämtar in informa­ tion om alla leverantörer, även underleverantörerna, säger Kris­ tian Paulsson på Skatteverket i Malmö som tillsammans med fem kollegor arbetar med att

Christer Fritzon

ter om nattågets avgångstider och har vid upprepade gånger påpekat detta för SJ. – Det är helt orimligt att nattåget går före sista flyget, säger Stephan Müchler. Tåget

borde avgå senare för att verk­ ligen fylla sin funktion. Ett nattåg kan inte gå på kvällen och kalla sig nattåg.

I oktober träffade Handels­ kammaren tillsammans med

medlemsföretag Christer Frit­ zon, VD på SJ, och uttryckte sina åsikter om nattåget. På stående fot under mötet lovade Fritzon att nattågen skulle fort­ sätta rulla och i december med en bättre tidtabell. Så nu ser vi fram emot nattågets avgång klockan 23.14!

JESSICA ULFGREN

Don’t settle for good.

Demand great.

Nya vattentäta* Xperia™ Z3 och Xperia™ Z3 Compact med 20,7-megapixelkamera och enastående batteritid.

*In compliance with IP65 and IP68, the Xperia [ ] is protected against the ingress of dust and is waterproof. Provided that all ports and covers are firmly closed, the phone is (i) dust tight and (ii) protected against low pressure jets of water from all practicable directions in compliance with IP65; and/or (iii) can be kept under 1.5 m of fresh water for up to 30 minutes in compliance with IP68. Abuse and improper use of device will invalidate warranty. For more information see http://www.sonymobile.com/durability. Icons and images are simulated and are for illustrative purposes only. Sony and Walkman are trademarks or registered trademarks of Sony Corporation. Android, Google Chrome and Google Play are trademarks of Google Inc. ©2014 Sony Mobile Communications Inc. All rights reserved.

H A N D E L S K A M M A R E N 2 015 Möte med Trade Network

För att lyckas i framtiden

Skarpa frågor till beslutsfattare

I en global värld är det genom konkurrenskraftiga framgångsrika företag som tillväxt och välstånd skapas. Det är därför så avgörande att regionen fortsätter att utvecklas. Handelskammarens VD Stephan Müchler är fast besluten över riktningen: – Vårt mål är att Sydsverige skall kunna mäta sig väl med andra regioner världen över avseende kompetens och infrastruktur.

Handelskammaren ägs av sina 2800 medlemsföretag, Stephan Müchler stora som små, och har som uppgift att driva frågor som förbättrar syd­svenska företags konkurrenskraft och möjligheter. Hundra­ talet valda fullmäktigeledamöter sätter agendan för organisationen.

– Det är kunskap och kompetens samt kommunikationer och infrastruktur som avgör i en global och starkt föränderlig värld. De regioner där företagen bäst förmår att tillgodogöra sig och utveckla kunskap kommer att lyckas bäst. För att utnyttja det som skapas krävs sedan en infrastruktur som tar framgången ut i världen.

Handelskammaren tar fram analyser och deltar dagligen i debatter som påverkar beslutsfattare och omgivning.

– Fram till idag har vi fått många stora satsningar till Sydsverige, såväl inom skola, universitet och forskning som när det gäller väg- och järnvägar, flyg och hamnar. Vi är stolta, men inte nöjda så arbetet fortsätter.

För att lyckas i affärer krävs också kunskap, goda kontakter och nätverk, något som medlemsföretagen också får via sitt medlemskap.

Lunchseminarium för att inspirera

Ett medlemskap FOTO: ROGER NELLSJÖ

Ulrika Dieroff vet vad hon vill och hon genomför det. Basta. Inte konstigt att flera tusen från sydsvenska företag varje år vallfärdar för att ta del av resultatet.

Handelskammaren medlemmar utser Fullmäktige och ledamöterna sätter agendan för Handelskammarens verksamhet.

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Ulrika Dieroff är ansvarig för Handelskammarens affärsser­ vice, det vill säga alla möten, utbildningar och seminarier samt all rådgivning och annat stöd till medlemsföretagen. Till sin hjälp har hon ett antal duktiga pro­ jektledare, administratörer och rådgivare inom olika ämnen.

– Vår uppgift är att fånga upp det som underlättar vardagen för våra medlemsföretag och de som är verksamma där, berättar Ulrika. Det kan vara allt från att enkelt få svar på en fråga om internationell handel till att snabbt fånga upp det som

händer och göra det tillgängligt, som till exempel ESS och Max IV. I december hade vi 200 personer som kom till företagsbesöket på Max IV. Medlemsföretagen utgör Han­ delskammaren och medlemska­ pet omfattar alla medarbetare.

Det innebär att alla som arbetar på ett medlemsföretag är väl­ komna att ta del av utbudet.

– Fler och fler anmäler sig för att få våra inbjudningar. Det tillsammans med stort intresse för våra event ser vi som ett tecken på att vi gör rätt saker. Vi genomför årligen 180 arrange­

FOTO: MATS SAMUELSSON

Afterwork i Växjö

Nätverksträff i Kalmar

Företagsbesök i Karlshamn

100-års fest i Halland

FOTO: ANDREAS ANDERSSON

FOTO: MADDOC PHOTOGRAPHY

Vi genomför årligen 180 event och ambitionen är att utbudet ska vara lika bra i hela Sydsverige.

som betalar sig mang och ambitionen är att utbudet ska vara lika bra i hela Sydsverige. Vi har en bred med­ lemskrets med företag i olika storlekar och branscher, så vi försöker vara så breda som möj­ ligt så att det ska tilltala många.

Men vi tar även upp smalare

Ulrika Dieroff hälsar välkommen

ämnen som är viktiga för företag i vår region.

Utökar 2015 Över 60% av medlemmarna är verksamma internationellt och Handelskammaren har en gedi­ gen kunskap inom internatio­

nell handel, något som kommer många till gagn.

– Det är såväl nystartade före­ tag som regionens riktigt stora som efterfrågar stöd. Vi har även utökat utbudet inom juridik på senare år vilket varit uppskat­ tat inte minst av små och mel­ lanstora företag. Under 2015 utökar vi detta med advokat­ utbildningar för att tillgodose sydsvenska behov.

Handelskammaren har flera organiserade nätverk som till exempel för inköpare, HR, VDassistenter och Unga ledare.

Upphandlingsnätverket är det senaste och samlar både företag och upphandlande organisatio­ ner. Under 2015 finns planer på att starta ett platschefsnätverk.

– Initiativ till ett nätverk kommer ofta från medlemmar

och vi undersöker alltid intres­ set innan vi sätter i gång. Det är samma med våra arrangemang där vi oftast samarbetar med medlemsföretag. När vi hittat ett ämne så letar vi alltid efter talare i medlemskretsen först och vi har många duktiga med­ lemsföretag som vill bjuda på sin kunskap.

Stor öppenhet Många deltagare på eventen är återkommande och använder Handelskammaren som en källa till ny kunskap. Men även nät­ verket är viktigt.

– Vi inleder alltid med en stund för mingel. Det är vår upp­ gift att sammanföra och intro­ ducera medlemmar för varan­ dra, ingen ska känna sig ensam.

Oftast behöver vi inte hjälpa till då öppenheten hos våra med­ lemmar är stor. Vi får reda på en del affärer som skapats efter ett möte hos oss, men jag anar att det görs mer affärer än vad vi vet om. Det är bra och precis vad vi vill. Man ska se sitt med­ lemskap långsiktigt. Har man en öppen och nyfiken attityd och är aktiv i nätverket så betalar sig det sig på sikt. Jag brukar säga dubbel kombo eller dubbel vinst, man får reda på något nytt och träffar andra.

KAJSA HERNER kajsa.herner @handelskammaren.com

11

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

FOTO: OLOF THIEL

H A N D E L S K A M M A R E N 2 015

Per Tryding Uppdrag AF Borgen AB (ordf).

Bladins stiftelse (internationell skola och svensk skola). FC Rosengård.

Kristianstads Högskola.

Utbildning Internationell ekonom, Lund. Doktorerat på institut for Laering, Aarhus universitet.

Den nya gång- och cykelbron över Sölvesborgsviken är med sina 760 meter den längsta gång- och cykelbron i Europa.

Familj Gift, två barn, bosatt i Bunkeflostrand utanför Malmö.

Både hjärta och hjärna i strategin Han radar upp fördelar. Femern­ beltförbindelsen ritar om hela Nordeuropa. En del företag skissar redan på nya marknader och ny logistik. Danmark har igångsatt totalt 250 miljarder svenska kronor de kommande åren i infrastruktur. Samtidigt etableras ESS som visar en enorm internationell tilltro till vår region som etableringsort för avancerad verksamhet.

Strukturellt sker det mycket på hemmaplan. Om man betraktar Västra Skåne som lokal funktio­ nell arbetsmarknad så har den vuxit med 470.000 personer till över 1.100.000 miljoner sedan år 2000. Det överlägset mest till­ växt i Sverige. Antalet sysselsatta inom FoU har vuxit med 130%.

Småland är för sin del fortfa­ rande en motor när det gäller export.

– Så länge jag minns har experter dömt ut våra småfö­ retag hemma i Småland, säger Per. Först var det japanerna, sen utbildningsnivån, sen kineserna

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

som skulle stoppa oss. Men det finns forskning på att regioners jordmån för entreprenörskap är seglivad. Så länge fliten finns, så finns nog Smålands export. Men det får inte bara bero på flit.

Hoten finns inom utbildning och tillgänglighet och häm­ mande regler.

Skåne som alpland – Vi har internationellt sett ganska usel grundutbildning i Sverige och dessutom har vi inte skött yrkesutbildning och tekni­ keråterväxten bra. Mattekompe­ tensen var stark i den generation som nu lämnar arbetsmarknaden och vi har inte rustat de som kommer efter tillräckligt för att ta över.

– Det är en stor utmaning.

Småland ligger närmare EU än Mälardalen men har en tillgäng­ lighet som mer liknar Dalarnas.

I Skåne och Öresund ser vi inom kort trängsel som i alperna där pendlare trängs med transitlast­ bilar. Lastbilarna genom Skåne

FOTO: ROGER NELLSJÖ

Sydsverige står på tröskeln till en fantastisk utveckling. Men det gäller att vi skapar förutsättningar och själva vågar ta klivet, säger Per Tryding, chef för policyfrågor på Handelskammaren.

Per Tryding

Vi ser ett starkt case för tillväxt.

Men vi har ett stort arbete med att leda detta i bevis och sedan motivera beslutsfattare att agera med rätt beslut och investeringar.

kommer vara mellan 60 och 90% fler 2030.

– Vi har en mycket snabb urba­ nisering. Och den gäller även exempelvis Blekinge, Halland och Småland. Men medan städerna drar till sig kraft, finns orter med starka företag som får problem.

Det är vår tids stora strukturella nöt att knäcka. Vi måste möta det med bland annat bredband som kan ersätta förlorad service.

Sedan spelar också regelverk en roll. I Öresundsregionen finns orimligt krångel och det behövs såklart bra villkor för sådant som energi och kapital.

När man arbetar med strate­ gisk utveckling av samhällsfrågor behöver man ha både beslutsam­ het och tålamod.

– Ibland är det som företag svårt att se logiken i politiska beslut, säger Per. Men då skall man tänka på att samhällen drivs av både hjärta, mage och hjärna. Och dessutom är ju bara vänstra halvan av hjärnan logisk.

Det måste man ta höjd för när man arbetar med samhällsut­ veckling.

– Vi ser ett starkt case för till­ växt. Men vi har ett stort arbete med att leda detta i bevis och sedan motivera beslutsfattare att agera med rätt beslut och inves­ teringar.

It’s rocket science Från att ha varit en teoretisk idé som tog form under studietiden på LTH, har nu det vatten- och energibesparande duschsystemet utvecklats till en färdig produkt.

Dessutom har det blivit en riktig snackis. I centrum står Mehrdad Mahdjoubi, VD och grundare till företaget Orbital Systems som utvecklar duscharna.

Vid det här laget är han flerfal­ dig prisvinnare och har blivit väl uppmärksammad i media. Mehr­ dad tog emot priset på 50 000 kr under Handelskammarens Höst­ möte. Dessutom får han ytterli­ gare 50 000 att dela ut till ett CSR-projekt. Vi frågade Mehrdad hur han har lyckats åstadkomma så mycket under så kort tid.

Hårt arbete bakom – Det har varit tacksamt att komma från en skola där jag gavs utrymme att skapa själv.

Det gäller också att ha en ödmjukhet kring att man är en startup. Det är kompetens- och kapitalkrävande och det gäller att ha rätt människor runt sig, säger Mehrdad.

Vidare berättar han att det

FOTO: ROGER NELLSJÖ

Han är entreprenören bakom uppfinningen som räddar miljön, skapar tillväxt och kommer göra stor skillnad för människor och samhälle. Det är inte svårt att förstå varför Mehrdad Mahdjoubi blev utsedd till Årets Tekniker 2014. Hans uppfinning har kommit att kallas för ”rymdduschen” och visar att teknik är det mänskligaste som finns.

På Malmö IP blev FC Rosengård först i världen att duscha med hjälp av nanoteknik.

Mehrdad tar emot priset av Handels­ kammarens ordförande Nicolas Hassbjer och vice ordförande Kerstin Lindell.

Sponsorer: Alfa Laval, Bona, Chefspoolen, Deloitte, HMS, Moll Wendén, SEB, Trelleborg AB, NyTeknik och Handelskammaren

krävs mycket tid och engage­ mang. Teamet på Orbital Sys­ tems arbetar ofta mer än 40 timmar per vecka och vägen till framgång kräver att man är täv­ lingsinriktad och nyfiken. Han framhåller samtidigt att han tycker det är väldigt kul och att det i sig är en stark personlig drivkraft. Han har gjort allt i flera steg. Från den teoretiska idén kring vattenrening som är själva kärnfunktionen, sedan

hittat en lösning på konceptnivå för att till slut utveckla tekniken som får duschen att faktiskt fungera.

Om framtiden Framtiden ser han som en resa som kommer att ta tid.

– Se på ABS-bromsarna. Det tog några år för dem att gå från lyx till standardkomponent. Ny teknik kostar och framförallt produktionen, säger Mehrdad.

Samtidigt är han snabb med att berätta att det väldigt snart kommer att öppnas upp för för­ handsbeställningar och att det redan har släppts ett premium­ segment.

– Snart kommer alla att kunna köpa en rymddusch, hälsar Mehrdad.

MADELEN ROSENGREN madelen.rosengren @handelskammaren.com

Ny utbildning – Public Affairs Academy l Samhället är i ständig förändring och det politiska landskapet skiftar snabbt. Politiska beslut får en allt större påverkan på företag och branscher, vilket skapar nya utmaningar för företagsledningar. Detta gäller särskilt nu när ett extra val står för dörren och verksamheter som är beroende av lokala, regionala och nationella politiska beslut har all anledning att se över den nya politiska kartan som ritas upp. Hur positionerna ser ut i våra hjärtefrågor blir nu ännu viktigare.

Vilka möjligheter och hot kommer detta innebära för oss och hur kan vi själva påverka förutsättningarna i vår närmiljö?

Detta har Handelskammaren, i samarbete med PR-konsultföretaget Aspekta tagit fasta på. Under

våren 2015 drar vi igång ett program i Public Affairs särskilt utformat för dig som vill stå förberedd inför denna nya, spännande tid.

På Public Affairs Academy ses vi under fyra tillfällen där vi bl a går igenom hur påverkansarbete fungerar och vad du bör tänka på när media ringer, varvat med intressanta möten med makthavare som ger insikt i hur det politiska arbetet ser ut i praktiken. Utbildningen avslutas sedan med en gemensam resa till maktens korridorer i Bryssel. Är du nyfiken och vill veta mer? Eller kanske är du intresserad av gå programmet? Tveka inte att ta kontakt med Lisa Jedlid på Handelskammaren för mer information, 040-690 24 10, lisa.jedlid@handelskammaren.com

13

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Marta

Det här laget har samma vilja som jag – att vinna allt. Orden är Martas när hon i somras återvände till Sverige och de förklarar enkelt inställningen bakom framgångarna. Hon har gjort en otrolig resa som gett en ödmjuk önskan att göra mycket för många.

– född fotbolls

Hon vill spela i världens bästa liga och vinna Women’s Champions League, därför valde superstjärnan Marta Vieira da Silva i somras FC Rosengård framför andra bättre betalande klubbar.

– Jag har ett fantastiskt jobb, jag är proffsfotbollsspelare, säger Marta och ler stort.

På något sätt känns det som hon sagt det förut, till många andra journalister, men det känns faktiskt äkta. Hon fortsätter: – Det är mitt jobb och det är jättestort för mig att jag även är en förebild för unga. Det är jag faktiskt mest stolt över. Jag har alltid velat spela fotboll, jag är född fotbollsspelare. Gör jag mitt jobb på ett bra sätt kan jag hjälpa andra.

En värdering hon delar med sin klubb som är engagerad i flera projekt för att stötta ungdomar, bland andra det lokala arbetslivs­ projektet Boost By FC Rosengård och Football for life för tjejer i Sydafrika tillsammans med Star for life.

– FC Rosengård speglar det nya Sverige och ska så göra, berät­ tar klubbdirektören Klas Tjebbes. Hos oss finns tjejer och killar, svenskar och invandrare, elitlag och lag i lägre divisioner och från innerstad till ytterområden. Vi ser oss som samhällsbyggare.

Samhällsbyggaridén finns med från femåringarna till elitlagen, det är morgondagens medborgare och fotbollsstjärnor vi är med och formar.

Att få med världsettan Marta i truppen kom oväntat, men har gett positiva effekter.

– Marta betyder mycket. För klubben utåt sett är det som natt och dag. Respekten för klubben har ökat och hon har skapat rubriker, PR och fångat vanligt folks intresse. Även i laget tillför hon, hon är mån om att vara en i laget och få laget att funka på bästa sätt.

Vill du se världsstjärnor som Marta in action tipsar vi om kvartsfinalen i Champions League mellan Wolfsburg och FC Rosengård – årets största match i global klubbfotboll för damer och i Malmö den 28/3.

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Från fattig till middag med presidenten I höstas nominerades Marta igen, för tolfte året i rad, till världens bästa kvinnliga fotbollsspelare, en utmärkelse som hon vunnit fem gånger. Hon är Goodwillambassadör mot fattigdom för FN och vid vårt samtal nyss hemkommen från en resa för FN till Azerbajdzjan. Hon är 28 år och har bland andra Rinaldo och mamma som idoler.

Marta växte upp med tre syskon och en ensamstående mamma i byn Dois Riachos i Brasilien. Det var fattigt, men kärleksfullt.

Hon lärde sig läsa och skriva av barnprogrammen hon såg hos farmor, för det fanns inte pengar till skolgång i början. Men för Marta fanns det tid för fotboll, även omgivningens protester var

stora – flickor skulle inte syssla med fotboll. Det fanns inget tjej­ lag så hon spelade med grabbarna. Martas mål var att få spela i Brasiliens damlandslag och 16 år gammal satte hon sig ensam på en buss tvärs över det stora landet med destination Rio för att få provspela i ett lag för damer.

– Ett år senare var jag med i landslaget vid VM 2003 i USA. Fotbollen var min chans, men jag behövde en klubb på bästa nivå.

Jag insåg att jag behövde bli proffs för att vi skulle få det bättre.

Kort därefter kom Marta som proffs till ett snöigt Umeå. En stor omställning från varma Brasilien. I dag har hon gett mamma ett

sspelare

Jag är nyfiken och vill gärna fortsätta att utvecklas varje dag, både inom fotbollen och privat.

nytt hus och bistår familjen hemma på bästa sätt. I Brasilien är hon en stor och firad stjärna som ätit middag med presidenten, långt från den motarbetade fattiga tjejen som satte sig ensam på en buss. Nu är hon inne på sitt tredje svenska lag och kan tänka sig att bli svensk medborgare.

– Malmö är bra. I Umeå fick jag mycket attention vart jag än gick och Stockholm är en stor stad. Här är det lite lugnare, folk cyklar överallt och jag gillar stranden som finns här. Men det borde vara lite mer folk på våra matcher – så alla kom och heja på!

Tjejerna först Marta är trevlig, en varm och glad person. Leendet är nära, hon gestikulerar mycket och hela kroppen talar engagerat. Hon beskri­ ver sig som en morgontrött, men en bra och snäll person som hatar att förlora. Aggressiviteten vid förluster har hon lärt sig vända till motivation. Hon har svårt att säga nej och exemplifie­ rar med finansieringsförfrågningar som kommit från hembyn.

Tiden går mest till träning och hon gillar att få mysa hemma, gärna med gitarren.

– Om jag inte vore fotbolls­ spelare så skulle jag vilja vara musiker. Ge mig en boll och jag är duktig med den. Jag försöker spela gitarr, men jag är inte så bra på det. Jag gillar musik som betyder något, som säger något.

Jag är nyfiken och vill gärna fort­ sätta att utvecklas varje dag, både inom fotbollen och privat.

Hon förklarar sin framgång Dagens FC Rosengård bildamed att hon är snabbtänkt, des 2013 efter en sammanfångar situationen och kan impro­ slagning av FC Rosengård och LdB FC som i sin tur bildades visera på planen. Just nu är det 2007 av MFFs tidigare damfotfotboll i FC Rosengård som gäller, bollssektion. Klubben har 600 även om tankarna om framtiden aktiva spelare och har vunnit finns. Varumärket Marta ser sig SM-guld 2013 och 2014. inte riktigt som ett företag där hon är VD, men hon är fast beslu­ ten att använda sin kunskap och erfarenhet för att göra gott.

– Jag vill visa på rätt sätt att leva, göra världen lite bättre. Det finns i så många länder och det är viktigt att ungdomar kommer på rätt väg, annars skapas problem för samhället. Hade jag varit president under fyra år hade jag satsat på långsiktiga projekt för ungdomar så att de kan få utvecklas på rätt sätt. Jag vill att ungdomar ska få tro på sig själva, gärna med sport för att få lära sig mycket om livet. I ett lag lär du dig jobba som grupp samt förstå och respektera andra.

I början av december invigde Marta fotbollsarenan på sin mark i Dois Riachos. Hon gillar att spela i tröja 10, även om hon inte gör det just nu, så tävlingarna heter Amigas M 10 och Amigos M 10.

Tjejerna fick börja så klart.

KAJSA HERNER kajsa.herner @handelskammaren.com

15

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Höstmötet lockade rekordmånga Över 400 förväntansfulla gäster hade samlats till Höstmötet där statsminister Stefan Löfven var huvudtalare. Under kvällen delades även priset ”Årets Tekniker” ut som denna gång gick till Mehrdad Mahdjoubi, VD och grundare av Orbital Systems. Höstmötet avslutades med ett stämningsfullt och traditionsenligt julbord från restaurang Årstiderna.

Handelskammaren lanserar nya skiljeregler Inom näringslivet är det vanligt att tvistelösning sker inom skiljeförfaranden istället för i allmän domstol.

Några av de fördelar man brukar framhålla är skiljeförfarandets snabbhet och flexibilitet samt att parterna kan avtala att förfaran­ det ska vara konfidentiellt. I ett skiljeförfarande avgörs tvisten av en eller flera skiljemän. En skiljedom kan inte överklagas annat än på formella grunder (till exempel vid jäv) och utgör därför den slutgiltiga prövningen av en tvist.

För att skiljeförfarande ska bli aktuellt förutsätts att parterna har kommit överens om detta.

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Sydsvenska Industri- och Han­ delskammaren administrerar sedan en längre tid skiljeförfa­ randen i fall då parterna särskilt överenskommit att Handelskam­ marens skiljedomsregler ska vara tillämpliga.

I syfte att vitalisera och modernisera skiljedomsverk­ samheten lanserar nu Sydsven­ ska Industri- och Handelskam­ maren nya skiljedomsregler.

Lanseringen är ett naturligt led i att tillmötesgå det regionala näringslivets ökade efterfrå­ gan av lokalt förankrade skilje­ domsregler som är anpassade för såväl en nationell som global marknad.

Genom en tillämpning av skiljereglerna är förhoppningen att skiljeförfaranden i större utsträckning hålls i Sydsverige vilket gynnar såväl det lokala näringslivet som skiljemän och medlare från regionen. För de

Läs mer om Skiljedom på Handelskammarens hemsida under Tjänster.

Där hittar du också de nya reglerna samt text som du kan använda i företagets avtal.

inblandade parterna innebär ett lokalt skiljeförfarande även möjligheter till effektivitetsvin­ ster och kostnadsbesparingar.

Nyhet – medling ingår De nya skiljereglerna innefattar

en hel del nyheter. Reglerna är indelade i bestämmelser om så kallade ordinära skiljeförfaran­ den, som huvudsakligen gäller för nordiska parter, och interna­ tionella skiljeförfaranden som gäller för tvister där någon eller

FOTO: ROGER NELLSJÖ

kan parterna snabbt, kostnadsef­ fektivt och utan insyn av utom­ stående nå en samförståndslös­ ning. Medling bidrar ofta till en möjlighet att bevara den tidigare affärsrelationen. I övrigt lutar sig bestämmelserna i stora delar mot lagen om skiljeförfarande.

flera av parterna är juridiska personer från länder utanför Norden.

Inom ramen för det ordinära skiljeförfarandet kommer med­ ling att ingå som ett obligato­ riskt moment. Genom medling

Även internationellt För internationella skiljeförfa­ randen gäller numera särskilda bestämmelser som är anpassade för utomnordiska parter.

Anpassningen har främst skett genom att UNCITRAL Arbitration Rules har införli­ vats i skiljereglerna. UNCITRAL Arbitration Rules har tillkom­ mit genom FN:s försorg och har fått stor internationell genom­ slagskraft. Utländska parter kommer därför att kunna känna sig trygga med att hänvisa till Handelskammarens skiljeregler i sina avtal. UNCITRAL Arbitra­ tion Rules uppvisar samtidigt inga besvärande av­vikelser från den svenska lagen om skiljeför­ farande eller sådana skiljeregler som är vanligt förekommande i Sverige. Svenska ombud och

skiljemän kommer därför inte ha några svårigheter att tillämpa de bestämmelser som är avsedda för de internationella skiljeförfa­ randena.

Förenklat skiljeförfarande Liksom tidigare finns det sär­ skilda bestämmelser om så kallat förenklade skiljeförfaran­ den. Vid ett förenklat skiljeför­ farande gäller som huvudregel bland annat att tvisten avgörs av en ensam skiljeman, att antalet skrifter i tvisten är begränsade och att skiljedom ska meddelas inom tre månader.

Reglerna om förenklat skilje­ förfarande lämpar sig bäst för tvister som gäller mindre värden eller är mindre omfattande eller komplexa och där man vill nå en snabb och kostnadseffektiv lös­ ning. De är inte tillämpliga på internationella skiljeförfaranden.

Sammantaget kan parter som väljer Handelskammarens skil­ jeregler känna sig tryggt för­ vissade om att reglerna är väl förankrade i etablerade skilje­ rättsliga normer samtidigt som parterna får effektiviteten och

Advokat Nina Siegl har varit engagerad i arbetet med att ta fram Handelskammarens nya Skiljeregler.

tryggheten av att få sitt skilje­ förfarande administrerat av ett skiljeinstitut med regional för­ ankring.

De positiva effekterna för det regionala näringslivet blir natur­ ligtvis större ju fler som väljer att hänvisa till Sydsvenska Industrioch Handelskammarens skilje­ regler i sina avtal.

NINA SIEGL

17

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

4 5

6 Det politiska läget efter inställda extravalet

L

R

R

Fyra konsekvenser efter december Valet 2014 slutade i en slags remi, oavgjort efter full tid. Alla kan utgångspunkten för den lustiga dans som följt under hösten.

Tankarna går till twostep som kännetecknas av viktförflyttning mellan höger och vänster och en hel del rörelse i sidled. Alliansen backade en del, de rödgröna ökade något men hade det varit en sifo så hade ökningen varit inom felmarginalen. Segraren var Sverigedemokraterna (SD).

I Sverige är det vanligt med igenom, men som bekant taktik­ minoritetsstyre. Det beror främst röstade SD på Alliansens förslag på att den svenska budgetlagen som alltså klubbades. Nu gäller underlättar för en minoritets­ således Alliansens budget. regering och med den i ryggen Löfven sade sig inte vilja klev Löfven fram som statsmi­ regera på den budgeten. Han nister. sökte en uppgörelse I korthet är riks­ över blocken som dagens budgetpro­ misslyckades och cess sådan att den utlyste till slut nyval. beslutas i två steg.

De flesta bedömare I första steget fattas är eniga i analysen det viktiga beslutet kring varför detta om ett tak för statens HEIDI AVELLAN skedde. samlade utgifter. När Blockpolitiken är det är spikat får detta cementerad. Heidi icke rubbas. Men i Avellan, politisk det andra steget skall chefredaktör på Syd­ budgeten sedan klub­ svenskan/HD, konbas utgiftsområde för staterar för sin del utgiftsområde. Det att blockpolitiken STIG-BJÖRN LJUNGGREN finns 27 sådana och fått riksdagen att gå de hanteras av riks­ i baklås. dagens olika utskott.

– Akut handlar det I teorin kan utskotten om att de etablerade ändra i den budget partierna inte hade som lagts fram men förberett sig inför bara på villkor att budgetläget tillräck­ ändringarna inte ALICE TEODORESCU ligt bra, utan förvän­ spräcker ramen. tade sig att SD skulle Man kan till exempel i en för­ agera annorlunda. svarsbudget köpa fler plan och Stig-Björn Ljunggren, statsve­ färre båtar eller likande, bara det tare och debattör, ser flera skäl. går ihop. Utskotten kan också – i Det handlar bland annat om att teorin – byta kostnader med var­ det saknas yttre tryck. andra eller mellan utgiftsområ­ – Svensk ekonomi är ännu den. I praktiken är detta mycket stabil så ingen hotbild som komplicerat. tvingar fram samarbete finns Hade alla partier röstat på sina etablerad. egna förslag hade budgeten gått Båda uttrycker ändå viss för­

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

våning att det blev tal om nyval.

Men det finns de som tycker man borde sett detta långt i förväg – Under de senaste fyra åren har utvecklingen varit uppen­ bar för alla som inte lagt all sin vakna tid på att demonstrera sin godhet, säger Alice Teodo­ rescu, kolumnist och debattör på bland annat Aftonbladet, som inte känner sig ett dugg förvå­ nad av utvecklingen. Hon tolkar utvecklingen närmast som SDs våta dröm.

Men så i mellandagarna drogs nyvalet tillbaka. Det skedde genom en överenskommelse mellan alla riksdagspartier utom V och SD. En ny politisk ekvation Syftet med överenskommelse är att ta bort vågmästaren SD ur den parlamentariska ekvationen.

Det sker genom att man ömse­ sidigt lovar att släppa fram det block som är störst. Men det finns också moment som stär­ ker budgetprocessen ytterligare.

Partierna förbinder sig att inte försöka luckra upp regeringsför­ slag i utskotten, vilket alltså varit möjligt tills nu. Överenskom­ melsen gäller denna och nästa mandatperiod. Ingenting gjordes upp i sak utöver tre utpekade områden; försvars- och säker­ hetspolitik, pensionssystemet och energiområdet.

Decemberöverenskommelsen

2

1

L L

har ett antal uppenbara konse­ kvenser.

För det första är en regering som går över blocken nu uteslu­ ten de kommande två mandat­ perioderna. Detta är vad många i näringslivet helst hade önskat eftersom det leder till stabila, pragmatiska och långsiktiga uppgörelser som man kan för­ hålla sig till.

För det andra öppnas nu för tvära kast. De rödgröna har tre budgetar på sig att vrida om svensk politik i sin riktning. Och de har fria händer att göra det efter helt egna ritningar. Men vinner Alliansen 2018 lär poli­ tiken gira i en annan riktning.

Möjligen är risken för detta kanske mindre än många fruk­ tar. I budgettermer ligger alla skillnader mellan blocken inom felmarginalen. Statens utgifter är omkring 880 miljarder och det man träter om år för år är några procent av detta. Så noga kan man inte ens prognosticera intäkterna. På de tre år som nu är kvar till valet 2018 sker alltså inte alltför mycket. Men en regering som får regera i två hela mandatperioder hinner å andra sidan ändra en hel del.

R

se över hur landet styrs mer grundläggande och se över formella processer och lagar.

Kanske är det dags att se över hela regeringsformen?

Slutligen finns frågan hur robust decemberuppgörelsen är efter valet 2018. Alliansen kan nu i praktiken bara driva opinion genom utspel, inte genom röstning och politik.

Utskottsarbetet läggs i prak­ tiken ned. Här finns risker.

Frågan är exempelvis hur stort SD skall bli för att rubba den här dealen. Det är en öppen fråga var smärtgränsen går exempelvis för vänsterfalangen inom det rödgröna blocket.

Om inte annat kan detta inne­ bära svårigheter bortom 2022.

Möjligen tycker inte dagens partiledare att det är riktigt deras problem. Men de har nog högst tre år på sig att fun­ dera på det.

Your Logistic Partner Specialists in Scandinavia, Eastern Europe & CIS countries Transport – Forwarding – Storage

Part of Karlshamn

PER TRYDING per.tryding @handelskammaren.com

Ventspils Liepaja Klaipeda Kaliningrad

• www.karlshamnexpress.se

TH O R N R E K L AM BY R Å

3

Man skall inte heller under­ skatta vad det betyder att för hantera utnämningar och alla frågor som inte direkt har stora budgetkonsekvenser.

Erkännandet av Palestina är ett sådant exempel.

Detta gör sammantaget att näringslivet behöver arbeta hårt för ett långsiktigt perspek­ tiv i ett antal frågor. Energin har fått en egen bred process, men det finns en hel del andra som skulle må bra av lik­ nande samtal. Inte minst skolan.

För det tredje inne­ bär detta ingen lösning på det parlamentariska problemet, bara att det skjutits upp.

Det är knappast hållbart att leda ett land på vad som fak­ tiskt ytterst bara är löften om röstregler.

Det blir som att ha en gentlemens agreement som grundlag. Tiden fram till 2022 bör användas till att

N AV E T I B ÄT T R E A F FÄ R E R

C O R P O R AT E F I N A N C E • A F F Ä R S U T V E C K L I N G • A F F Ä R S S YS T E M Driv mot nya mål tillsammans med södra Sveriges främsta affärskonsulter.

Med bred erfarenhet och djup kunskap hjälper vi dig att göra bättre affärer. www.navet.se SPECIALISERADE AFFÄRSKONSULTER • UNIKA KUNDLÖSNINGAR

19

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

SJÖ FOTO : ROG ER NELL

Unga Ledare – nätverket med potential

Britt-Marie Solström och Carolina Rosengren.

Carolina Rosengren och Britt-Marie Solström har hängt ihop genom karriärval, företagsuppköp, jobbyten, familjebildning och pensionering. De möttes en decemberdag 2008 över en kopp kaffe som en del av mentor/adeptprogrammet som ingår i Handelskammarens nätverk Unga Ledare.

Det var början till en stark vänskap och ett ömsesidigt utbyte som fortfarande pågår.

Nätverket för Unga Ledare drogs igång för första gången hösten 2008 och samlade då sju, för varandra helt okända personer, men alla i någotsånär samma roller. Chefer, gruppchefer, mel­ lanchefer i mellanstora bolag.

Tanken var att låta dem träffas och byta erfarenheter med var­ andra och på samma gång utbil­ das tillsammans i sina roller som chefer och ledare. Nätverket blev snabbt populärt och ett flertal grupper har gjort samma resa sedan dess. Carolina Rosengren var en av dessa sju som gjorde premiäråret: – Vi sju har fortfarande bra kontakt och många av oss har haft kontakt när det kommit till beslut som skall fattas i karriä­ ren. Att ha någon att prata med som är i likande situation som en själv är otroligt värdefullt.

Marie många diskussioner, och hennes erfarenhet från att jobba i en amerikansk storkoncern var nyttiga att ta del av, säger Caro­ lina.

Efter det steget och den erfa­ renheten dök möjligheten upp att helt byta arbetsgi­ vare då Carolina blev Nätverket för Unga Ledare drar snart erbjuden en tjänst på igång ett nytt gäng som under ett års tid HKScan. Där har hon kommer att kampera ihop under utbildnu sedan drygt två ning, erfarenhetsbyte och antagligen en år jobbat som Digi­ stark gemenskap. Är du intresserad tal Communication av att veta mer Handelskammarens olika Manager, med ansvar nätverk, tveka inte att ta kontakt med för Sverige, Finland, Måns Liljenlov, 040-690 24 44.

Baltikum och Polen.

– Det är roligt, spän­ nande och svårt, säger Carolina.

– Det kan nog till och med Jag har inga personer att vara vara en större utmaning att inte chef över men däremot en funk­ ha anställda, säger Britt-Marie tion att vara chef över.

Solström, som i sin sista chefsroll hade många anställda under sig Chef eller ledare? på läkemedelsföretaget McNeil i En stor utmaning som finns i Helsingborg. Det viktigaste i en Karriärvägen ledarrollen är skillnaden på att chefsroll är att se potentialen i När Carolina var med i Unga vara chef med anställda eller att sina medarbetare och också låta Ledare jobbade hon på it-bolaget vara chef utan anställda. dem utvecklas i till exempel den Conagri, som sedan köptes här typen av nätverk. upp av Logica, som då gick Det bästa sättet att Britt-Marie menar att det finns från att vara ett mellanst­ skaffa sig ett bra jobb en risk att personen sedan går ort företag till att bli en vidare i sin karriär och tar nästa är att man skaffar jättekoncern. steg, men den chansen får man – Stora omställningar sig en bra chef eller ta. naturligtvis, men det är – Det bästa sättet att skaffa snarare rätt chef. också i det läget man har sig ett bra jobb är att man skaf­ chansen att utvecklas och far sig en bra chef eller snarare välja väg. I samband med rätt chef, menar Britt-Marie. detta hade jag och BrittEller som jag tipsat Carolina om

20

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

under våra samtal: välj din chef.

På så sätt kommer du alltid ha ett bra jobb.

Både Carolina och Britt-Marie är glada över möjligheten det inneburit att vara med i nätver­ ket för Unga Ledare.

– Det är minst lika roligt att vara mentor och jag får minst lika mycket tillbaka, säger BrittMarie. Ett mentor/adeptförhål­ lande handlar om att ge och ta.

Och nu när jag inte lägre jobbar är det otroligt givande att träf­ fas och höra vad som pågår i näringslivet.

– Jag vet att vi kommer att fortsätta att ha kontakt, säger Carolina Rosengren. Britt-Marie Solström fyller i: – Så länge man har ett utbyte så ska man ses – och det har vi ju.

LISA JEDLID lisa.jedlid @handelskammaren.com

I KORTHET

Ny ledamot i IVA l Thomas Carlzon, VD Ikea AB, har valts in som ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskaps­ akademien, IVAs, avdelning för utbildning och forskning. IVA arbetar för att främja teknisk och ekonomisk vetenskap och näringslivets utveckling.

Miljödirektör Annelie Johansson från Länsstyrelsen medverkade på ett av mötena då rapporten Ren vinst presenterades, här med Karl-Erik Grevendahl.

God planering gav 300 miljoner l Bygget av Max IV blir både billigare och snabbare än beräknat. Lunds Universitet kommer troligen att ta över fastigheterna redan den 1/6 istället för som planerat den 1/9. Dessutom blir slutnotan 300 miljoner lägre än beräknat. Noggrann planering och låga räntekostnader nämns som de viktigaste orsakerna.

Alla företag kan få ren vinst Det finns företagare som har ett tufft schema – producerar på dagen, fakturerar på nätterna och bokför i arla morgonstund.

De bär sina många titlar och åtaganden med bravur. Att säga att de dessutom ska verka för de nationella miljömålen kan kännas som en utopi, men kan vara lönsamt.

Succéturné tillbaka på Öland l Den 23 juli kommer Diggiloo­ turnén tillbaka till Strand Hotell Borgholm. Sommarens stjärnspäckade show bäddar för en lika stor succé som förra året.

Det utlovas humor, rock, schlager, dans och pop.

Två milstolpar för Konecranes Lifttrucks l Konecranes Lifttrucks i Markaryd firade dubbelt upp i december. Dels fyllde företaget 20 år under ny ledning och dels har det gått 10 år sedan de blev förvärvade av Konecrane­ gruppen och fick sitt nuvarande namn.

Stipendier för idéer som sticker ut l Har du en idé som är annorlunda och utanför boxen?

Sten K Johnsons Stiftelse utlyser stipendier med ansökningstid 17/1–16/2 2015. Stiftelsen syftar till att främja nya idéer inom utbildning, teknik, medicin, litteratur, musik och entreprenörskap. Läs mer på www.stenkjohnsonsstiftelse.se

– Mitt tips för företag är att börja i liten skala och inte ha för bråttom. Fundera på hur du kan effektivisera ditt företag så att du sparar både pengar och miljö, ofta går det hand i hand, säger Karl-Erik Grevendahl, Handelskammarens affärsråd­ givare inom miljöområdet.

Miljömålen handlar om att skapa en utveckling som är miljö­ mässigt hållbar på lång sikt. Det svenska systemet består av ett generationsmål, tjugofyra etappmål och sexton miljökva­ litetsmål som till exempel frisk luft, ett rikt odlingslandskap, begränsad klimatpåverkan och giftfri miljö. Det finns även regionala miljömål och Läns­ styrelsen har en viktig roll med tillsyn, tillståndsgivning samt kunskapsspridning.

– Näringslivet har mycket att vinna på att hitta de smarta lösningarna som gynnar både företag och miljömålen. Det kan minska kostnaderna, stärka varumärket eller till och med utmynna i nya produkter eller lösningar för framtiden.

Lyfta fram vardagshjältar För att inspirera i miljömålsar­ betet och lyfta fram vardags­ hjältar har Handelskammaren

Vi är i återvinnings­ branschen med mattor som lever i flera år.

Carl-Johan Björkman

i samarbete med Länsstyrelsen Skåne tagit fram rapporten ”Ren vinst! Framgångsrika företag berättar”. Det är goda exempel på företag i olika verksamheter som arbetar med miljö och social hållbarhet. Allt från advokatbyrå till möbelfö­ retag. Ett av företagen som medverkar är Herr Björkmans Entrémattor.

– Vi är i återvinningsbran­ schen med mattor som lever i flera år. 1997 byggde vi ett eget tvätteri och då väcktes idén om att återvinna vattnet för att kombinera affärsmässig vinning med en god sak. Sedan dess har vi haft som policy att vara det mest miljövänliga alternativet i branschen, berät­ tar VD Carl-Johan Björkman.

Sedan 2005 kör vi bara med gasbilar, har utvecklat ett eget biologisk tvättmedel och just nu förbereder vi för att kunna

få 85% av vårt elbehov via sol­ energi.

Under hösten har flera möten hållits runt om i Skåne för att informera om hur företag kan bli kostnadseffektiva, resurs­ snåla och framgångsrika genom ett affärsanpassat förhållnings­ sätt till miljöfrågor. Karl-Erik är även ansvarig för nätverket Handelskammarens Tanke­ smedja som arbetar med fram­ tidens hållbarhetsutmaningar och en större konferens i ämnet planeras i mars.

KAJSA HERNER kajsa.herner @handelskammaren.com

Rapporten Ren vinst, som även innehåller tips och länkar, kan hämtas på www.handelskammaren. com – Press – Rapporter.

21

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Aldo Iskra, andra från vänster, tillsammans med Stephan Müchler och representanter från de olika trossamfunden vid lanseringen av Open Skåne den 9 oktober.

Skåne och Handelskammaren, alla genom stiftelsen Initiativ för social sammanhållning i Skåne som bildades i februari 2014.

– Handelskammaren engage­ rar sig utifrån ett kompensför­ sörjningsperspektiv, säger VD Stephan Müchler. Religiös och kulturell mångfald är en resurs som vi måste ta tillvara för fram­ tiden och som är en tillgång för företag som är verksamma inter­ nationellt.

Inledningsvis påbörjar Open Skåne ett digert arbete för att samla kunskap via intervjuer

Med uppgift att verka för öppenhet Idén om Open Skåne kom från ärkebiskop Antje Jackelén när hon var biskop i Lund.

Konstellationen är bra och ovanlig. Något liknande finns inte i Sverige och går inte heller att hitta utomlands. Kanske är det just därför ett blivande framgångsrecept?

Open Skåne lanserades i början av oktober och den 3 novem­ ber genomfördes ett första samtalsforum.

Tillsammans med tre projektledare ska Aldo Iskra verka för att mångfaldens röster kommer till tals i Skånes alla kommuner via bland annat möten och tankesmedjor.

– Med respekt lär vi oss leva tillsammans. Mångfald är en resurs som bäst tas till vara genom kunskapsöverföring, utbildning, samverkan och samtal. Open Skåne ska stärka den sociala sammanhållningen och verka för social och kulturell öppenhet, säger Aldo Iskra som operativt leder arbetet.

Open Skåne är unik är i sin

Samtalsforum om islam.

sammansättning av religion, näringsliv, utbildning och poli­ tik. Bakom satsningen står Svenska kyrkan, judiska försam­

Bli mångfaldssmart l MINE är en ideell organisation som har

funnits i 10 år som jobbar för ökad mång­ fald inom arbetslivet i södra Sverige. Maja Mutsson är ny verksamhets­ ledare för MINE och har en fot i näringslivet då hon under 7 år drev ett rekryte­ ringsföretag med fokus på mångfaldsrekryteringar och den andra foten inom akade­ min då hon sedan 2008 har en tjänst som universitets­ adjunkt på Malmö Högskola.

Behövs fortfarande en organisation som MINE? Varför?

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

och utveckla nätverket. Att sam­ manföra människor är viktigt.

Målgruppen är yngre personer och ledare som lever i mång­ faldssamhället, kulturellt eller religiöst och i ett brett perspek­ tiv, men också som är knutna till högskola eller universitet.

– Vi vänder oss till dem som ska bygga morgondagens Skåne och de finns ofta i högskolesam­ manhang. Nästa möte är i Lund den 2 mars. Intresserade företag eller företagsrepresentanter är varmt välkomna att ta kontakt med oss, avslutar Aldo.

Maja Mutsson

lingen i Malmö och sex av de sju största muslimska föreningarna i staden, Lunds universitet, Malmö högskola, Malmö stad, Region

– Vårt uppdrag är att skapa jobb och till­ växt i Skåne, så jag vill säga att vi behövs mer än någonsin. Precis som det behövs intresseorganisationer som hjälper företag att bli mer miljösmarta, så behövs också MINE för att hjälpa företagen att bli mer mångfaldssmarta. Det kan bli aktuellt när ett företag inser behovet av breddad rekrytering eller har bestämt sig för att arbeta strate­ giskt med mångfaldsutveckling, det vill säga koppla mångfalds­ satsningarna till affärsnyttan.

Sen är ett medlemskap i MINE inte bara som vilket förenings­ medlemskap som helst, det är även ett ställningstagande. Med tanke på att vi har fått ett allt hårdare samhällsklimat finns det många företag som ser det som ett fantastiskt tillfälle att

KAJSA HERNER kajsa.herner @handelskammaren.com

tydligt visa vad de står för och samtidigt som de får möjlighet att vara del av ett unikt nätverk av mångfaldssmarta företag som inspirerar och lär av varandra.

Vad händer i MINE just nu?

– Vi har under december månad delat ut vår första utmärkelse för Årets mångfalds­ smarta företag och kommer under januari– februari dra igång vårt nya Mentorskaps­ koncept Be a friend of MINE. Det är ett mycket efterfrågat mentorskapsprogram där adepterna är utrikesfödda arbets­ sökande och där mentorerna betalar en viss summa för att kunna få vara med. Vi ser det som kompetensutveckling för båda parter, därför ingår även diplomering i pro­ grammet.

LISA JEDLID lisa.jedlid @handelskammaren.com

ADVOK ATPRAT m ed

THOMAS OGARD Advokat, specialist inom arbetsrätt, Moll Wendén advokatbyrå

Utdrag ur belastningsregistret l En ny statlig utredning föreslår att det ska vara förbjudet

Ny motorväg på E22 i Blekinge I början av december kunde Handelskammarens arbete för utbyggnad av väg E22 krönas med en ny framgång. Det är sträckan Sölve–Stensnäs som nu ersatts med 15 km ny motorväg, vilket förkortar restiden samt ökar såväl säkerhet och tillgänglighet.

800 miljoner har investeringen kostat. Det är en sträcka som är hårt belastad av både godstrafik och pendlingstrafik, varje dag passerar 13 000 fordon. Handels­ kammarens VD Stephan Müchler är även VD för E22 AB som länge verkat för en utbyggnad: – Det är alltid roligt när för­ bättringar kommer på plats. Så i dag är vi givetvis både stolta och glada, men nöjda är vi inte förrän vi nått målet om fyrfälts­ väg hela vägen från Norrköping till Trelleborg.

Bakom E22 AB av står Han­ delskammaren, Region Blekinge, Regionförbundet Kalmar län, Regionförbundet Östsam och Region Skåne. Sedan E22 AB år 2006 började sitt gemensamma arbete för E22 har mer än 4 mil­ jarder investerats i vägen. Denna typ av frågor kräver uthållighet och det har Handelskammaren och E22 AB visat upp.

– Fyra miljarder i investeringar visar att vårt arbete hittills varit mycket framgångsrikt, fortsät­ ter Stephan Müchler. Men en hel del återstår så vi kommer att fortsätta våra insatser för att förbättra sydöstra Sveriges kon­ kurrenskraft.

E22 är avgörande för att åstadkomma bättre förutsätt­ ningar för människor och före­ tag längs vägen. Det handlar om dels om att skapa större och mer flexibla arbetsmarknader, dels om att enklare och snabbare nå ut till nya marknader.

– Den här delen av Sydsve­ rige måste bli mer tillgänglig.

Därför är satsningar, som denna på Sölve–Stensnäs, vitala för sydöstra Sveriges framtid, säger Stephan Müchler.

JESSICA ULFGREN jessica.ulfgren @handelskammaren.com

Nyhet – Advokatutbildningar l Nu breddar vi vårt utbud inom affärsservice genom utbildningar för advokater. Vi erbjuder en utbildningsplattform i Malmö för advokater och jurister, ett alternativ till att tvingas åka till Stockholm för likvärdiga utbildningar. I vår bjuder vi in till tre tillfällen, immaterial­ rätt, EU-rätt med miljöfokus samt avtalsrätt. Frågor besvaras av Handelskammarens jurist Gustaf Lorentz, 040-690 24 35.

för arbetsgivare och rekryterare att utan lagstöd kräva att arbetssökande ska presentera utdrag ur belastningsregistret.

Detsamma ska gälla för praktiksökande samt för inhyrd och inlånad arbetskraft. De som bryter mot förbudet ska betala kränkningsersättning till den arbetssökande.

Uppgifter från belastningsregistret omfattas av absolut sekretess, vilket innebär att upp­ gifterna från registret får lämnas Det står dock ut endast om detta är särskilt före­ klart att en skrivet i lag. Syftet med sekretes­ sen är att skydda den enskilde. lagändring Belastnings­ registret kan dock skulle åtkommas av den registrerade själv. Det är vanligt förekommande medföra en att arbetsgivare under rekryte­ förhöjd risk ringsprocessen ber den arbets­ för många sökande att göra ett utdrag från belastningsregistret, en så kallad arbetsgivare. informell registerkontroll. Om den arbetssökande av någon anledning inte går med på att visa upp ett utdrag, har arbetsgivaren rätt att neka anställning. Detsamma gäller om belastningsregistret innehåller uppgifter som arbetsgivaren inte kan acceptera.

Situationen omfattas inte av något diskrimineringsförbud.

Nämnda utredning argumenterar för att arbetsgivarens begäran missbrukar den registrerades insynsrätt samt att för­ farandet strider mot de intentioner som regeringen uttryckte i samband med att sekretessbestämmelserna kom till. Utred­ ningen menar vidare att det är viktigt att dömda personer ska kunna återanpassas och att den tidigare brottsligheten inte ska hindra personens möjligheter på arbetsmarknaden, annat än då detta är objektivt motiverat.

Utredningen erkänner att arbetsgivare har ett intresse av registerutdrag, bland annat avseende anställda som ska anförtros stora värden, till exempel verkställande direktörer, ekonomichefer eller andra ledande befattningshavare. Men, efter en intresse­avvägning mellan å ena sidan arbetsgiva­ rens och å andra sidan den arbetssökandes och samhällets respektive intressen, anser utredningen att arbetsgivarens registerkontroll ”principiellt sett bör kunna komma i fråga endast i fall då kontrollen är motiverad av behovet av skydd för allmänna intressen, i vissa internationella situationer samt i arbete med utsatta personer”.

Frågan om integritet i arbetslivet har redan utretts ett antal gånger men inget av förslagen har lett till lagstiftning. Det återstår därför att se om förevarande förslag kommer omsät­ tas i lagstiftning. Det står dock klart att en lagändring skulle medföra en förhöjd risk för många arbetsgivare, något som i förlängningen sannolikt leder till utökad övervakning av anställda samt en ökning av antalet prov- och tidsbegränsade anställningar. I kölvattnet av Lexbase och liknande tjänster, kan man också fråga sig om ett lagförbud mot registerutdrag har någon praktisk effekt alls.

23

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

SVERIGEBYGGET – höghastighetståg på ingång

Under Almedalsveckan gjorde Alliansen ett försök att vända dalande opinionssiffror. De presenterade ”Sverigebygget” som innehöll satsningar för fler jobb och mer tillväxt, höghastighetståg och 100 000 nya bostäder.

Alliansregeringen tillsatte även en särskild utredare, HG Wess­ berg, för att leda arbetet med att samordna infrastrukturut­ vecklingen så som höghastig­ hetståg och bostadsbyggande.

Ett arbete som vi förmodar kommer att fortgå även efter regeringsskiftet. Frågan om höghastighetståg har seglat upp på tapeten ordentligt i och med Stockholms stads uttalande om en kommande nedläggning av Bromma.

Det finns mycket som tyder på att regeringen Löfven är positiv till det arbete som alli­ ansen påbörjade. I regerings­ förklaringen berättade Löfven att man ska bygga 250 000 nya bostäder. I budgetpropositionen satsar regeringen 22 miljarder kronor på utvecklingen av sta­ tens transportinfrastruktur. Det finns stor sannolikhet att många av dessa 22 miljarder kommer att gå till järnvägen då det är en av Miljöpartiets hjärtefrågor. Det

24

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

behöver i sig inte vara dåligt för sydsvenskt näringsliv. Mycket pekar på att det inom en snar framtid kommer byggas ett hög­ hastighetsspår från Jönköping till Malmö, som ska trafikeras av nya höghastighetståg. Det är mycket positivt för Sydsveriges utveckling och kommer föra oss

Skåne verkar det finnas en själv­ klarhet bland tjänstemännen att tåget ska stanna i Hässleholm, Lund och Malmö. Därmed skulle det följa den stambanan som finns idag. För oss på Handels­ kammaren är detta inte alls lika självklart. Det finns mycket att hämta genom att inte lägga ny

Är det viktigast att stäckningen går där flest bor eller är det viktigast med kortast möjliga restid? närmare de två andra tillväxt­ regionerna i landet, Göteborg och Stockholm.

Två stambanor i Sverige Frågan vi nu ställer oss är var höghastighetsspåret ska dras genom Sydsverige. I Kronoberg pågår i skrivande stund en kamp mellan Alvesta och Växjö som båda vill att höghastighetståget ska stanna på just deras orter. I

infrastruktur längs med redan befintlig infrastruktur. Det inne­ bär att orter som idag inte ligger vid södra stambanan kan få bättre kommunikationer till Sve­ riges tre tillväxtområden, Göte­ borg, Malmö och Stockholm.

Dessutom innebär det att vi får två stambanor i Sydsverige, en för höghastighetståg och en för godstransporter och regional pendlingstrafik.

Handelskammaren har under hösten skickat ut en enkät till våra fullmäktigeledamöter och en enkät till ledande tjänstemän i Sydsveriges offentliga organisa­ tioner. Resultatet av enkätunder­ sökningarna kommer utgöra den grund Handelskammaren står på inför kommande remissyttran­ den i frågan om höghastighets­ spårets dragning. Bland annat har vi frågat vilka parametrar som spelar roll för dragningen av spåret – är det viktigast att stäckningen går där flest bor eller är det viktigast med kortast möjliga restid?

Nu gäller det för Sydsverige att stå enat i denna fråga. Vi måste med gemensam röst göra klart för utredaren och reger­ ingen att vi i Sydsverige vet vad vi vill och vi är inte sena med att berätta det!

JESSICA ULFGREN jessica.ulfgren @handelskammaren.com

BILD: VIDEUM

Go för Teknikens Hus Ett Teknikens Hus har diskuterats länge i Växjö, och med det nya samarbetet mellan GoTech och Handelskammaren så kommer invigningsdagen allt närmare.

De största industri­ företagen i Växjö gick 2008 ihop och bil­ dade föreningen GoTech. Syftet var kristallklart – att på alla fronter främja teknikintresset hos yngre. Martina Batur är projektledare på GoTech i Växjö: – Det är unikt att företagen gått samman och finansierar projekt för att driva kompentens­ försörjningsfrågor för teknik­ industrin. Vi samarbetar med skolan och är aktiva med att påverka utbildning och skapa aktiviteter som stimulerar tek­ nikintresset.

Bakom GoTech står idag 16 företag bland andra Rottne Industri, IV-Produkt, Willo, Balco, Andritz, Gnutti Carlo,

Martina Batur

Wexiödisk och Volvo Construc­ tion Equipment vars VD Jörgen Sjöstrand är ordförande. Ett Tek­ nikens Hus har varit eftertraktat länge.

– Vi vill skapa en tydlig och öppen mötesplats för skola, uni­ versitet och företag. I dag är vi på olika skolor och företag, men vi vill samla verksamheten och därmed få ett tydligare skyltföns­

Teknikens Hus planeras stå klart 2016 och ska bli ett aktivt showroom för teknik och industri.

ter för industrin så som Arena­ staden har tydliggjort idrotten i Växjö. Vi vill knyta ihop barn från låg skolålder till studenter med företagen.

Teknikens Hus ekonomiska förening bildas nu av GoTech och Handelskammaren. Intres­ senter bakom huset är även bland andra Linnéuniversitetet, Växjö Kommun och Videum som äger den tilltänkta marken vid Teleborgsvägen.

– Linnéuniversitetet och Han­ delskammaren för in det regio­ nala perspektivet, så att det blir ett smålandsprojekt. Just nu så jobbar vi med att ta fram vilka

behov de kommande hyresgäs­ terna har så att Videum sedan kan ta fram ritningar.

Målet är att huset ska vara klart hösten 2016. Det ska bli en modern mötesplats med teknik och industri som kärnverksam­ het och ambitionen är att det ska uppfattas av alla som går eller kör förbi huset.

– Har vi bestämt att vi ska genomföra ett projekt som Tek­ nikens Hus så gör vi det, säger Martina bestämt.

KAJSA HERNER kajsa.herner @handelskammaren.com

insikt

VÄLKOMMEN ATT PROVKÖRA VÅRA BUSINESSMODELLER. Lexus hybriddrift är en verkligt begåvad lösning, som ger högre prestanda och lägre utsläpp. Men Lexus är mycket mer än så, Lexus är helt enkelt en smart tjänstebil. Punkt, slut. För föraren såväl som för företaget. En Lexus sänder signaler om kvalitetsmedvetenhet; om ett företag som bryr sig om sin personals säkerhet, komfort och trivsel. Men också om miljö och ekonomi.

Tre av de fem Lexus Business-modellerna är miljöklassade,

NX 300h BUSINESS FRÅN 2 042 KR/MÅN*

samtliga har också bland de lägsta utsläppen i sina respektive segment. Vilket bland annat betyder fem års vägskattefrihet.

Hybriddriften innebär också betydligt mindre slitage på viktiga komponenter som bromsar och motor, vilket innebär lägre driftskostnader.

CT 200h BUSINESS FRÅN 1 438 KR/MÅN*

Lexus Malmö w w w.lexusmalmo.se

IS 300h BUSINESS FRÅN 1 963 KR/MÅN*

GS 300h BUSINESS FRÅN 2 208 KR/MÅN*

Djurhagegatan 17, Malmö.

RX 450h BUSINESS FRÅN 3 646 KR/MÅN*

Tel 040 -29 42 70.

UTO

I N D E X

2 0 1 3

UTO

I N D E X

2 0 1 4

Bränsledeklaration blandad körning: CT 200h: 3,8 l/100 km, CO 2 88 g/km. IS 300h: 4,4 l/100 km, CO 2 103 g/km. GS 300h: 4,7 l/100 km, CO 2 109 g/km. NX 300h: 5,2 l/100 km, CO 2 121 g/km. RX 450h: 6,3 l/100 km, CO 2 145 g/km. Miljöklass Hybrid (ger reducerat förmånsvärde). Bilarna på bilderna är extrautrustade. *Förmånsvärde netto vid 50% marginalskatt.

SydSvenskNÄRliv 11nov (192x137) LiB-range.indd 1

MALMÖ 2014-10-21 15:42 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

25

NY MEDLEM

En lysande idé

annat för att kommunen är företagsvänlig i både ord och handling. Ett av företagets första uppdrag var att montera gatu­ belysning i Allarp, ett nybyggt samhälle med inriktning på ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. De för även diskus­ sioner med bland annat Ryssland och Cyperns motsvarigheter till svenska Trafikverket. Nästa steg blir att närma sig marknader som Danmark och Norge.

l Så sent som i augusti 2014

startades MSL International AB av Tomas Wernant och Stefan Petersson. Företagsnamnet, där MSL står för modern street light, är väl valt då det är precis vad företaget sysslar med – moderna lyktstolpar som är miljövänliga, trafiksäkra och ekonomiska.

Belysningsstolparna är produ­ cerade i komposit som ger pro­ dukten en låg vikt och en extrem styrka, samt LED-armatur. De är helt underhållsfria, rostar inte även om de utsätts för hundkiss och de leder inte ström. Vid en krock splittras stolparna och minimerar både materiella och personskador.

Tillverkningsprocessen ger signifikant låg inverkan på natu­ ren samtidigt som livscykelkost­ naden blir lägre jämfört med alternativa material. Varje stolpe

Kompositstolparna är både underhållsfria, miljövänliga och trafiksäkra.

märks med ett ID-nummer och kan spåras vilket fungerar som en garanti för kvaliteten. Kun­ derna finns främst inom myndig­ heter, kommuner, fastighetsägare och entreprenörer.

– Att ha en affärsidé som inne­ bär att utveckla, marknadsföra

och distribuera belysningsstolpar av kompositmaterial passar oss väldigt bra. Vi brinner för kvalité och att våra produkter och tjäns­ ter ska vara kvalitetssäkrade, berättar Stefan.

Vidare förklarar han att före­ taget förlades till Laholm bland

Stolpar för framtiden Eftersom kompositstolparna inte avskärmar radiovågor och liknande kommunikationssigna­ ler, fungerar stolparna som en utmärkt bas för wifi eller mot­ svarande tekniker. Företaget har planer inom utvecklingsprojekt som ”smart cities” och ”smart grid”.

– Vi har redan fått respons och spännande idéer från marknaden på utvecklingsmöjligheter vad gäller att använda stolparna som värd för trådlös kommunikation, avslutar Tomas.

MADELEN ROSENGREN madelen.rosengren @handelskammaren.com

V I VÄ L KO M N A R N YA M E DL E M M A R Blekinge län Orbit One AB, Ronneby www.orbitone.se Schneider Electric Buildings AB, Karlshamn www.schneider-electric.com/buildings

Kalmar län Carran AB, Kalmar Chefspoolen i Sverige AB, Kalmar www.chefspoolen.se Dina Försäkringar Öland, Borgholm Dina Försäkringar Öland, Kalmar Dina Försäkringar Öland, Mönsterås www.dina.se Drömbyn AB, Visby www.drombyn.se Kalmarsund Hotell AB, Kalmar www.kalmarsundhotel.se Latin America Link Consulting RL AB, Ljungbyholm Maria Kehagia AB, Kalmar www.mariakehagia.se Outnorth AB, Kalmar www.outnorth.com Technorth Sweden AB, Färjestaden

Kronobergs län Abena AB, Växjö www.abenaab.se Atea Sverige AB, Växjö www.atea.se Dina Försäkringar Södra Småland, Linneryd www.dina.se HSB Sydost Ek för, Växjö www.hsb.se/sydost

26

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2015

Office IT-Partner AB, Växjö www.officeitpartner.se/Vaxjo Outnorth AB, Växjö www.outnorth.se Revisionsbyrån Andersson & Co i Växjö AB, Växjö www.anderssonco.se Thomas Hasselby Företagskonsult, Gullabo

Nordvästra Skåne Core Code International, Helsingborg www.corecode.se Helsingborg International Connections, Viken www.hiconnections.eu AB Höganäshem, Höganäs www.hoganashem.se K. Deppert AB – Mindpark, Helsingborg www.mindpark.se Nederman Distribution Sales AB, Helsingborg Restaurang & Hotel Skansen i Båstad AB, Båstad www.hotelskansen.se Rohm and Haas Nordiska AB, Landskrona www.dow.com Scandinavian Resort AB, Båstad www.scandinavianresort.se Svekraft AB, Helsingborg www.svekraft.se THINK inkubator, Helsingborg Torekov Hotell Resort AB, Torekov www.torekovhotell.se Johnson Matthey Formox AB, Perstorp www.formox.com

Södra Halland HYBE Maskin AB, Halmstad www.hybe.se Max Matthiessen AB, Halmstad www.maxm.se MSL International AB, Laholm www.modernstreetlight.com Villaliv AB, Halmstad www.mediagruppen.se

Södra Skåne Arkatay Consulting AB, Malmö www.arkatay.se Barsebäck Resort, Löddeköpinge www.barsebackresort.se Bubcom AB, Hjärup Catella Bank Filial, Malmö www.catella.se Clarion Malmö Live, Malmö www.clarion.nu/malmo-live Ehandelslogik AB, Malmö www.starweb.se Elite Hotel Ideon, Lund www.elite.se EKN, Malmö www.ekn.se Feet on the ground, Malmö www.feetontheground.se First Hotel Jörgen Kock, Malmö www.firsthotels.se/jorgenkock Hotel Mäster Johan, Malmö www.masterjohan.se IKC Fonder AB, Malmö www.ikcfonder.se JoComOn AB, Limhamn www.jocomon.com Kodexe, Malmö www.kodexe.se

Lars Weibull AB, Malmö www.weibull.se Miljöcenter i Malmö AB, Arlöv www.miljocenter.com Mine, Malmö www.mine.se Miners Group AB, Malmö www.menerisgroup.se Mötesplats CRC, Malmö www.motesplatscrc.se Naprapatlandslaget Malmö AB, Malmö www.naprapatlandslaget.se NCC Property Development AB, Malmö www.ncc.se Nipet Horse, Malmö www.nipet.se Pensum, Lund www.pensum.se Tangopalatset AB, Malmö www.tangopalatset.se the big plan AB, Malmö www.thebigplan.se Transcendent Group Syd AB, Malmö www.transcendentgroup.com/sv Treasury Peer AB, Bjärred www.treasurypeer.com Valdia Advokatbyrå AB, Lund www.valdia.se Zobito AB, Limhamn www.zobito.com

Övriga Eppendorf Nordic APS, Hørsholm www.eppendorf.com SealEco AB, Värnamo www.sealeco.com Unilever Food Solutions, Kastrup www.unileverfoodsolutions.se

CBS EXECUTIVE MBA

CBS EXECUTIVE MBA AIM FOR EXCELLENCE At the cutting edge of lifelong learning and leadership development for senior executives, Copenhagen Business School offers a triple-accredited Executive MBA programme which touches the pulse of global business.

You will work alongside talented leaders from a variety of job functions, industries and locations who will stretch, push and challenge you throughout your Executive MBA journey.

Info meeting on 20 January in Copenhagen. Class starts in February and September 2015.

Contact us on www.cbs.dk/emba, +45 3815 6002, mba@cbs.dk to find out more.

COPE2109 EMBA_192x280_Sydsvenska_Handelskammaren_B.indd 1

11/12/2014 15:41

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

Störst är också smidig Vi ser till att ditt kontor växer i takt med dig.

Välkommen in på Wihlborgs.se