Sydsvenskt Näringsliv 1 2020

Nr 1.2020

Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Ska du förändra något kan du inte lägga i femmans växel och luta dig tillbaka. Du måste växla ner i tvåan och vara beredd på en enorm arbetsbörda. 8

Made in Sweden 8

Solvatten – mer än vatten 7 Industri 4.0 är här 21

Tillsammans skapar vi framtidens ekonomifunktion

Behöver du kvalificerade ekonomer, chefer och specialister har vi både interims-och rekryteringslösningar för dig!

Vi kan också hjälpa dig med förändringsprojekt och onlinebaserad kompetensutveckling.

Besök oss på meritmind.se 040-615 65 70

Malmö · Stockholm · Göteborg · Västerås · Linköping · Düsseldorf

Ledare

Tid för något nytt!

I S S N 0 2 8 4 -14 6 0 © 2020 · Sydsvenska

Industri- och Handelskammaren.

Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

A N S VA R I G U T G I VA R E

Stephan Müchler, Handelskammaren.

R E DA K T Ö R – KO N TA K T– PR E N U M E R AT I O N E R

Caroline Rundberg, Handelskammaren.

Tel 040-690 24 32. caroline.rundberg@handelskammaren.com A N N O N S E R Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 042-12 43 00. charlotte@media-support.se L AYO U T– PRO D U K T I O N Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö.

Tel 040-644 46 70. www.grafix.se O M S L AG S BI L D Thule har på senare år gått ifrån att vara en underleverantör inom bil­ industrin till ett livsstilsvarumärke. En målmedveten förändringsresa för bolaget som samtidigt värnar om rötterna och traditioner.

V I PÅV E RK A R · V I S T Ö DE R · V I S A MM A NF Ö R

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse.

Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver­k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

VÄXJÖ HALMSTAD

KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD HELSINGBORG

Våra kvälls- och ibland till och med dagstidningar brukar inför val vara fulla av tester där man svarar på ett antal politiska frågor om stort och smått. Genom att summera utfallet av sina svar skall man få vägledning i vilket parti man bör rösta på eller åtminstone sympatiserar mest med. Det hela är ganska roande, inte minst då aktiva politiker ibland kommer ut som sympatisörer till politiska motståndare. Men att låta en enkel enkät på allvar ha ett avgörande inflytande på sina politiska ställningstaganden är inte att rekommendera.

I dagens politiska landskap är det inte heller särskilt enkelt att basera sitt partival på uttalanden från partiernas främsta företrädare. Det tydligaste budskapet är oftast att man understryker hur tydligt budskap man kommunicerar. Klart är också att regeringspartierna pekar på hur bra det går för landet och hur bra vi har det. Oppositionen säger motsatsen.

Det nya inslaget är att de partier som inte själva ingår i regeringen, men väl dess underlag, framhäver betydelsen av att de genom att släppa fram regeringspartierna hindrar dem ifrån att genomföra den politik som regeringen egentligen velat driva. Det skall bli intressant att se hur kvällstidningarna inför nästa val skall formulera sina frågor i partienkäterna.

Bristen på framtidstro och vilja att genom förnyelse och nytänkande skapa ett bättre samhälle känns för närvarande långt borta. Partistrateger och partiledningar, oavsett parti, tycks mest vara upptagna av att fundera på hur man själva skall nå makten och förhindra andra att göra det. Det är nu bra länge sedan debatten handlade om vilket Sverige vi vill ha och hur vi kommer dit.

Det är nu bra länge sedan debatten handlade om vilket Sverige vi vill ha och hur vi kommer dit.

Föryngring förefaller heller inte fungera. När nya riksdags­ ledamöter kommer på plats avkrävs de lojalitet med partilinjen.

Något utrymme för egna idéer eller exempelvis förslag om hur den egna landsänden skall kunna utvecklas tillåts inte. Man frågar sig också vad som tycks driva många av dagens yrkespolitiker?

Skall landet komma vidare och orka ta tag i de utmaningar vi står inför; fungerande infrastruktur, bättre utbildningsystem, effektiv välfärdsstat eller till och med upprätthållande av rättsstaten, måste en reell förändring till stånd.

Kanske är lösningen regionala partier som enbart verkar i riksdagen och på allvar utmanar nuvarande strukturer. Det är i regionerna tillväxten skapas och det är regionerna själva som får ta konsekvenserna av förd politik. För att komma in i riksdagen krävs lokalt tolv procent av rösterna. Det är långt ifrån osannolikt att tänka sig att exempelvis ett sydsvenskt och ett västsvenskt parti med en tydlig agenda skulle kunna ta tillräckligt många riksdagsplatser för att helt ändra spelplanen för de etablerade partierna. Ju längre dagens rikspolitiska situation förblir oförändrad, ju mer sannolikt är det att vi får en sådan utveckling.

MALMÖ

Stephan Müchler, vd Handelskammaren FOTO: ROGER NELLSJÖ

Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

3

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

I korthet

l Koenigsegg har fått ett positivt förhandsbesked från kommunen gällande planen för sin satsning vid fabriken i Ängelholm. Utöver utbyggnad av bilfabriken med lager, kontor och personalutrymmen finns också planen på en testbana intill den befintliga landningsbanan på Valhall park. Dessutom ingår ett publikt upplevelsecenter eller museum i planen. Formellt beslut fattas inom kort men hittills har politikerna varit positiva till satsningen.

Satsning för AI-kunskap l Med en budget på 7,5 miljoner kronor är det dags att dra igång en sydlig nod för den nationella satsningen AI Innovation of Sweden. Det är Mobile Heights som fått uppdraget att bygga upp den och första storbolag att hoppa på tåget är Sony. Den första staden är Helsingborg. Budgeten utgörs av satsningar från Vinnova, akademin, näringslivet och regionala aktörer men kunskapen ska delas nationellt. Alla som deltar i satsningen går in som partners i AI Innovation of Sweden nationellt och får tillgång till kunskap från övriga noder. Projektet är till en början tvåårigt och sammanför bolag och organisationer från olika branscher.

Ny regionchef i Helsingborg l Wihlborgs har rekryterat Magnus Lambertsson till rollen som ny regionchef i Helsingborg. Magnus efterträder Thomas Bråhagen som går i pension. Närmast kommer Magnus från Skanska Nya Hem där han idag har en roll som försäljnings- och marknadschef. Han tillträder tjänsten som regionchef i Helsingborg den 1 april 2020.

4

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Halmstad bygger ut l Ett nytt bostadsområde är planerat i Halmstad. Genom ett avtal mellan HFAB och Serneke ska 74 hyresrätter fördelade i två fastigheter byggas. Detta sker i bostadsområdet Fyllinge där HFAB även planerar för nytt äldreboende, förskola, torg och parker. Preliminär inflytt i de nya bostäderna är beräknad till början av 2022.

Fortsatt framgångssaga

l Visma förvärvar majoriteten av aktierna i Inyett AB. Inyett har idag 27 anställda med kontor i Helsingborg, Oslo och Göteborg och är specialister på automatiserad kontroll av betalningar och leverantörer för både offentliga och privata verksamheter. Inyetts automatiseringsprodukt varnar kunder vid misstag, risker och bedrägerier kopplade till leverantörsbetalningar. Visma är en branschledande aktör i Europa inom molnbaserade tjänster.

l RosholmDell Advokatbyrå erhöll för tredje året i rad Di Gasell-utmärkelsen. Byrån har under 2019 dessutom förstärkt organisationen med Carolina Thoft som VD, ytterligare åtta jurister samt en marknads­ ansvarig, som en följd av ökat ärendeinflöde från såväl befintliga som nya klienter. Av utvecklingen under det gångna året att döma kommer byrån även under 2020 att löpande rekrytera jurister på kontoren i Växjö, Helsingborg och Kalmar.

Halmstad–Grenå l I två år har bolaget Hallands Hamnar och Halmstads kommun förberett för Stena Lines flyttning av färjetrafiken till Grenå som tidigare gått från Varberg. Flytten innebär ett helt nytt upptagningsområde som utöver Halmstad med omnejd även omfattar stora delar av Småland. Bland annat har en cirka 300 meter lång containerkaj tagits i bruk för Danmarksbåten som till en början trafikerar den nya linjen med två turer per dag.

FOTO: STENA LINE

Testbana på gång

l Clarion Collection Hotel Packhuset i Kalmar tog i år hem priset som ”The Happiest Hotel of the Year” i en konkurrens med samtliga 49 hotell i Clarion Collection Hotel. Kriterierna för att vinna priset baseras på hotellets medarbetare- och gästnöjdhet, men även det utförda arbetet för att leva upp till Clarion Collection Hotels vision.

FOTO: ZERO

FOTO: KOENIGSEGG

Årets lyckligaste hotell

Visma förvärvar Inyett

Strålande framgångar för Zero l Ett showroom i Stockholm och lokal tillverkning med fokus på skandinavisk design är receptet bakom belysningsföretaget Zeros senaste framgångar. Även den svaga kronan och ökad miljömedvetenhet har bidragit. Under 2019 ökade omsättningen med 15 procent jämfört med året före och nu expanderar man i Pukeberg.

Den nya lagerlokalen innebär dubbelt så stort lagerutrymme samt nya lokaler för montering, kontor och personalutrymmen för de 25 anställda. 80 procent av produktionen sker inom en radie på 20 mil runt Nybro.

Tetra Laval hjälper branddrabbade

Haveriet belyser haveriet

l För att hjälpa de brandhärjade samhällena i Australien meddelar Tetra Laval Group att de donerar 3,7 miljoner kronor till insatser. Av de donerade medlen går en kontant donation direkt till Röda korsets katastrofhjälp och återhämtningsfond. Utöver det kommer DeLaval att stödja med produkter och tjänster för att hjälpa drabbade mjölkbönder med återhämtningen. Tillsammans med sina kunder hjälper man även till med distribution av vatten och mjölkprodukter till brandpåverkade offer.

l Haveriet är Sigma och Danirs senaste initiativ för en bättre morgondag. Haveriet ska informera om livet under ytan och den stora betydelse som haven har för oss människor. Det ska också sprida kunskap om- och motarbeta det akut kritiska tillstånd som råder längs vår svenska kust. Haveriet är initierat av Danir och Sigma och drivs ekonomiskt av stiftelsen Expect a better tomorrow. Bland tidigare projekt kan Segerpotten, som fick upp den ekonomiska situationen för damfotbollen på agendan, nämnas.

Carsharing i Halmstad l Slottsmöllans Fastighets AB i Halmstad har tillsammans med Rejmes Bil startat upp en bilpool, Slottsmöllan Carsharing.

Inledningsvis blir det i form av ett pilotprojekt för att tillsammans med användarna utveckla tjänsten. Framåt våren räknar de med att kunna erbjuda tjänsten till alla sina kunder.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Caroline Rundberg, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Ny på jobbet

Rekord i lågsäsong och miljonbonus l Trots att januari och februari vanligtvis är lågsäsong för Gekås Ullared så visar försäljningssiffrorna något annat. I år har företaget en försäljningsökning på 15 procent jämfört med januari förra året.

Inte nog med det; framgångarna under 2019 ger en bonus på 13 miljoner kronor för Gekås medarbetare att dela på.

Sveriges första EBC-certifierade biokol

FOTO: MEDICON VILLAGE

l Biokol är på stark frammarsch med ökande behov av klimatpositiva lösningar.

Skånefrö är den första svenska producenten som får European Biochar Certificate – den hårdast kravställda certifieringen för biokol. Biokol är organiskt restmaterial som pyrolyseras och används som energikälla, jordförbättrare och kolsänka.

Biokol anses vara ett av de mest lovande materialen för att skapa naturliga kolsänkor och motverka klimatförändringarna.

Gnistor på gång

Consid till Kalmar

l Om- och inflyttningar i rask takt har gjort att nyinvigda The Spark i Medicon Village i Lund nu är fyllt till 90 procent. Totalt sitter runt 500 anställda fördelade på runt 70 verksamheter i The Spark. The Spark har målsättningen att vara mer än kontor och mötesrum, gnistor ska uppstå och nya möjligheter ta form när människor möts.

Från avloppet till industrin

l E-Commerce Manager i Kalmar blir IHM Business Schools första öppna YH-utbildning utanför storstadsregionerna, Stockholm, Göteborg och Malmö. Att näringslivet i Kalmar ligger framkant med bland annat framgångsrika e-handelsbolag är en anledning till satsningen liksom ett gott samarbete med Kalmar Science Park och Kalmar kommun. YH-utbildningen E-Commerce Manager i Kalmar ska fokusera på drift och utveckling av e-handel och digital marknadsföring.

l Lyckebyåns vattenråd har fått 200 000 kronor beviljat av Vattenmyndigheten Södra östersjön och Länsstyrelsen i Kalmar län för att genomföra ett vattenreningsprojekt tillsammans med Xylem. Pengarna ska användas till en förstudie kring hur man kan rena avloppsvatten så att det kan återanvändas i Xylems industriprocesser. Målet är att ersätta det dricksvatten som används i dag med återanvänt vatten. Även Emmaboda Energi är med och samverkar i förstudien.

Ny affärsenhet på Ikea

Smålands största semla?

FOTO: IKEA

l Ikea har bildat en helt ny affärsenhet, någon liknande satsning har inte gjorts på över 20 år då Barnens Ikea grundades. Den nya affärsenheten kallas Ikea Home Smart och tog sin början 2012 då man började bygga in teknik i vissa möbler. Sedan dess har Ikea bland annat samarbetat med Sonos och lanserat högtalare till exempel i en lampa och en hylla.

Nyligen lanserades en rullgardin som styrs med fjärrkontroll.

l Louise Bagewitz, tidigare CIO på IST, har tagit över som tillförordnad vd sedan Tommy Eklund lämnat för rollen som vd på Fortnox. l I vår tar Petra Krüger över rollen som Sverigechef för NCC Property Development. Petra kommer senast från uppdraget som ansvarig för utveckling av bostads- och äganderätter i Göteborg och Öresundsregionen på Skanska.

Stororder för Vida l Företaget Vida Building, en del av Vidakoncernen, som bygger och levererar byggelement och färdiga bostadsmoduler i trä har tagit hem en stororder. Ett nytecknat ramavtal med SEB:s fastighetsfond Arkadia Bostad omfattar bygget av runt 1000 lägenhetsmoduler och är värt cirka en miljard.

Allt virke hämtas från Vidas sågverk. Inledningsvis behövs mellan 10 och 15 nya industri­ snickare till de två produktionsanläggningarna i Växjö.

Krook & Tjäder ritar om posten FOTO: DESTINATION KOSTA

Ny YH-utbildning till Kalmar

l Digitala konsultbolaget Consid gör sig 20:e etablering när de nu satsar i Kalmar.

Företaget har en total omsättning på drygt en miljard kronor och nästan 1 000 anställda i Sverige. Inledningsvis bemannas Kalmarkontoret till 20 personer, men väntas vara ett 40-tal vid utgången av 2021.

Consid erbjuder digitala helhetslösningar och grundades i Vetlanda 2000. Consids har varit Gasellföretag nio år i rad, utsetts till Superföretag av Veckans Affärer sju år i rad och till Sveriges bästa arbetsgivare två av de tre senaste åren.

l Den tidigare jämställdhetsministern Maria Arnholm har utsetts till ny landshövding i Kronobergs län. Maria har utöver minister- och partisekreterarposten i Liberalerna även varit kommunikationsdirektör på Coop.

l Efter att ha gjort Kronobergs längsta rulltårta känner sig Destination Kosta redo för nya utmaningar. Nu har de siktet på att göra Smålands största semla. Den 22 februari dukar de upp på Kosta Outlet och bjuder besökarna på den beryktade semlan.

l Ombyggnad av danska postens före detta huvudkontor till högklassigt innerstadshotell har inte bara blivit omnämnt i New York Times, nu konstaterar även Forbes att detta är ett av de mest besöksvärda hotellen som öppnar i världen 2020.

Arkitektbyrån Krook & Tjäder har arbetat med fastigheten i Köpenhamn som kommer att inrymma 400 hotellrum, konferensverksamhet och bar.

Har ditt företag något spännande på gång och vill synas här? Maila din information till › caroline.rundberg@ handelskammaren.com

5

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Handelskammarens kalendarium

12/2 Lego Serious Play, Växjö 13/2 Lego Serious Play, Kalmar 13/2 Varsel och personalneddragningar, arbetsrättsliga tips, Växjö 13/2 Fånga den trendiga konsumenten, Malmö 13/2 Företagsbesök Elektrokoppar, Helsingborg 25/2 Bli certifierad Executive Business Assistant, Malmö 26/2 Bygg ditt professionella styrelsevarumärke med förtroende,

Malmö 27/2 Tekniklabbet förändrade HR, Malmö 27/2 Företagsbesök Trelleborg Sealing Solutions, Kalmar 5/3 Företagsbesök NKT kablar, Lyckeby 10/3 Maskin och anläggningsleveranser med montage, Malmö 11/3 Bli certifierad Executive Business Assistant, Malmö 11/3 Modigt ledarskap, Malmö 19/3 Psykisk (o)hälsa, verktygslåda för att må bra, Malmö 24/3 Truths and myths about Silicon Valley, Malmö 24/3 Företagsbesök Swepart Transmission, Liatorp 25/3 Stärk ditt företags varumärke, Kalmar 26/3 AI: risker och möjligheter vid utveckling och användning, Malmö 27/3 Fredagssoffan med Johanna Persson, Malmö 31/3 …men först kaffe!, Malmö

Truths and myths about Silicon Valley l Den 24 mars har du chans att lyssna Victor Lozinski, grundare och CEO på LeverX. Victor delar med sig av sina erfarenheter av att driva företag i Silicon Valley.

Utöver kontor på tre platser i USA har han också ett team med utvecklare i Minsk, Vitryssland.

– Minsk är ett östeuropeiskt Silicon Valley. Att rekrytera där har varit ett av de bästa besluten i min karriär. Det finns gott om duktiga, unga, hungriga och välutbildade människor, berättar Victor.

Ett av de bolag han driver fungerar som teknisk partner till

företag som kommit olika långt på sin resa. Något Victor ser som ett givande komplement.

– Vi fungerar som rådgivare och partner till allt ifrån etablerade bolag till entreprenörer med en affärside men utan intresse eller kunskap av programmering. Efter alla år i branschen vet vi hur man bygger mjukvara men samtidigt lär vi oss mycket av att arbeta med start-ups.

Detta och mer kommer Victor att berätta om den 24 mars. Samtalet modereras av Handelskammarens vd, Stephan Müchler. Mer information hittar du på › handelskammaren.com

FOTO: ROGER NELLSJÖ

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Plastrapport på gång – vill ni vara med? l För femte året i rad ska Handelskammaren presentera en rapport i hållbarhetens tecken – denna gång med fokus på plastutmaningen. Genom goda företagsexempel lyfter vi plastens fördelar samt hur företag tar sig an plastens utmaningar. Vill ditt företag vara med och inspirera?

Kontakta › karl-erik.grevendahl@ handelskammaren.com.

Du har väl inte missat

Handelskammarens podd – Fredagssoffan l Först ut av gästerna är Axis Communications vd och koncernchef Ray Mauritsson. Finns på › handelskammaren.com

med Ray Mauritsson Axis Communications

Ny adress i Helsingborg l Handelskammarens Helsingborgskontor finns nu hos Hetch på Järnvägsgatan 7!

Bli certifierad Executive Business Assistant l Under våren startar Handelskammaren och IHM Business School en utbildning för vd-assistenter. Marie Voss, vdassistent på Handelskammaren är initiativtagare.

Berätta om utbildningen!

– Utbildningen speglar kraven för den mångfacetterade yrkesrollen som vd-assistent. En roll som ofta är lite bortglömd och lätt blir tagen för given. Jag hade själv varit väldigt behjälpt av en sådan omfattande utbildning och känt mig mycket säkrare i mitt arbete.

Vilka moment ingår?

– Du kommer bland annat att lära dig affärsmannaskap och ekonomi. Det blir ett avsnitt om interkulturella skillnader eftersom många vd-assistenter har internationella kontakter.

Vi tar upp sociala koder, vett och etikett, juridik, diplomati samt digitalisering och sociala medier. Dessutom får deltagarna en personlig mentor under hela utbildningstiden och innevarande år, en otrolig resurs när man tar sig an rollen som vd-assistent.

Efter fullförd utbildning blir man certifierad som Executive Business Assistant. Mer info › handelskammaren.com

Nya praktikanter på plats

Desirée Elveljung Klara Thorin

6

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

l Under våren får Malmökontoret förstärkning då Klara Thorin och Desirée Elveljung praktiserar inom policy respektive kommunikation.

Klara, som är uppvuxen i Stockholm, har slutfört två kandidatexamina vid Lunds Universitet, en i Handelsrätt och en i Statsvetenskap. Hennes intressen består till stor del av nyheter och politik men även av träning och design.

– Jag är ivrig att binda ihop mina två utbildningsinriktningar i praktiken. Samtidigt vill jag bilda mig en tydligare uppfattning av branschen, och på så sätt tillåtas att utvecklas mot min framtida profession.

Desirée, som kommer från Borås, har nu avklarat två kandidatexamina via Göteborgs universitet, en i engelsk lingvistik och en i japanska. Utöver språk har hon även ett intresse för kreativa arbeten så som foto, redigering och layout.

– Jag ser fram emot att äntligen få användning av mina språkkunskaper i arbetslivet på en arbetsplats som ger mig möjligheten att arbeta med både det skrivna ordet och layout. Handelskammaren är en ypperlig chans för att bygga vidare på de kunskaper jag har, samt skaffa mig nya sådana.

Välkomna till oss!

Innovation

Solvatten

– mer än vatten Av Sarah Mesch Foto Solvatten

På Aoko-vägen i södra Nairobi ligger Sweetie Hair Salon. Salongen erbjuder hud- och hårvård till sina kunder och salongens ägare, Dorcus Ngina Kioko, går upp tidigt varje morgon för att förbereda dagens kundbesök.

Det första hon gör är att tappa upp vatten i sin Solvatten och placerar den sedan där solens strålar kan nå den.

Solen värmer upp vattnet som sedan kan användas för att tvätta kundernas hår, värma handdukar och erbjuda rent vatten att dricka. Tack vare Solvatten har Dorcus elektricitet och gasräkningar minskat markant. Hon har nu möjlighet att försörja sitt barn och anställa två personer till sin verksamhet.

Vatten är ett måste för allt liv och all utveckling, men det måste också vara rent och drickbart. På många håll i världen är det huvudsakliga problemet inte tillgång till vatten, utan dess kvalitet. Smittor sprids, bakterier växer och människor tvättar sig i kallvatten. Detta är något som Solvatten vill ändra på. Solvatten är en portabel vattenrenare som både värmer upp och renar vatten med hjälp av solljus. Två behållare fylls med vatten som filtreras och värms upp till en hög temperatur samtidigt som UV-strålarna dödar bakterierna. Inga kemikalier används i processen och produkten kan användas om och om igen i många år. I dag används Solvatten av fler än 360 000 människor, cirka 67 000 familjer i över 20 länder.

Ringar på vattnet David Wadström som är kommunikationsansvarig på Solvatten menar att rent vatten förändrar liv och påverkar många saker till det bättre. Arbetet med att nå ut till fler familjer i utsatta områden fortsätter.

– I dag jobbar vi aktivt med flera olika partners så som Plan International och Läkarmissionen. Fokus är

Fokus är att skala upp våra nuvarande projekt för att nå ut till ännu fler hushåll och familjer i behov av rent och varmt vatten.

att skala upp våra nuvarande projekt för att nå ut till ännu fler hushåll och familjer i behov av rent och varmt vatten.

Förutom tillgång till rent och varmt vatten, går det att identifiera flera andra positiva effekter av att använda Solvatten. En stor del är den klimatnytta som sker vid användning, då behovet av ved eller kol för att koka vatten rent minskar med ca 50%.

– Vårt fokus framåt ligger på att jobba för att det ska vara enkelt för både företag och privatpersoner att klimatkompensera genom Solvatten. Att klimatkompensera med Solvatten innebär att man bidrar till minskad skogsskövling och koldioxidutsläpp, samtidigt som man hjälper människor att få tillgång till rent och varmt vatten, säger David.

Arbetet fortsätter

Gåvobevis Istället för en blomma får många av talarna på våra seminarier ett gåvobevis som intygar att Handelskammaren har skänkt pengar till Solvatten.

Uppfinnaren bakom Solvatten är Petra Wadström. Petra har med innovationen mottagit flera pris och utmärkelser, bland annat som Årets Tekniker 2015. Sedan hon mottog priset på Handelskammarens höstmöte har flera spännande händelser ägt rum.

– Mycket har hänt de senaste åren. Under 2019 har Solvatten blivit uppmärksammade av «Tech For Global Good» i San José, som väljer ut fyra stycken uppfinnare världen över som skapat eller använder teknologi för att göra världen till en bättre plats. Nyligen skickade vi även en container med 800 Solvatten till ett kvinnouniversitet i Sudan samt 102 Solvatten till ett universitet i Honduras vilket känns otroligt spännande, säger David. n

7

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Med tradition att förbättra Av Caroline Rundberg Foto Thule

Det som började i sann Gnosjöanda i 40-talets Småland är idag ett livsstilsföretag med produkter på 140 marknader världen över. Utvecklingstakten är hög och de senaste årens målinriktade arbete med varumärket Thule har gett resultat. Nu satsar man 100 miljoner på större utvecklingsavdelning och expanderat test-center i Småland.

I skogen i Hillerstorp, i närheten av där grundaren Erik Thulin hade sin första verkstad, tronar idag Thules anläggning som sysselsätter ett hundratal ingenjörer. Här sker majoriteten av företagets produktutveckling och här ligger även det globala testcentret.

Men vägen från en liten verkstad till ett framgångsrikt internationellt företag har inte varit spikrak. Thule är mitt uppe i en utvecklings- och förändringsresa som tog fart när Magnus Welander tillträdde som koncern­ chef för tio år sedan. Då hade bolaget växt genom uppköp och närmast blivit en underleverantör till bilindustrin. Magnus plan var den motsatta.

– På Thule gör vi premiumprodukter som är kvalitativa och håller länge. Så har det alltid varit. Men vi ville vara ett varumärke som finns med när människorna upplever starka känslor med nära och kära, inte bara i periferin vid transporterna. Utanför Sverige var vi redan mer av ett coolt livsstilsvarumärke och dit ville jag få oss även på andra marknader.

Produkterna är alla kopplade till viljan att göra något aktivt som att cykla, åka skidor, paddla SUP eller kanske en aktiv citysemester. Att de hamnat i biltillbehörsbutikerna i Sverige berodde på kundens möjlighet att köra fram med sin bil och montera produkten direkt, till skillnad från cykelaffärerna som ofta låg mitt inne i städerna. I USA fanns redan stora köp­centras där man sålde cyklar och andra produkter för en aktiv livsstil, där passade Thules produkter in. Varumärket blev mer livsstilsorienterat redan från start.

För att nå målet med produkter mitt i själva upplevelsen har man expanderat till fler produktområden,

8

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Ska du förändra något kan du inte lägga i femmans växel och luta dig tillbaka.

Du måste växla ner i tvåan och vara beredd på en enorm arbetsbörda.

Thule Group har huvudkontor i Malmö och drygt 2 200 anställda vid fler än 40 produktionsoch försäljningsenheter över hela världen. Thule är det största varumärket inom Thule Group.

bland annat inom ”aktiv med barn”, och ändrat sättet att kommunicera.

– Vi insåg till exempel att vi inte kunde komma i kostym när vi skulle medverka på en outdoor-mässa.

Men vi ville göra förändringen i små logiska steg för att det skulle vara och kännas äkta. Målet var att kunden skulle känna att ”vaddå – har de inte alltid haft den här typen av produkter?”.

För Magnus gäller regeln är att inte fega ur i förändringsprocessen. Han menar att det inte krävs så mycket mod att föreslå förändringar, däremot krävs mod för att orka genomföra dem varje dag.

– Ska du förändra något kan du inte lägga i femmans växel och luta dig tillbaka. Du måste växla ner i tvåan och vara beredd på en enorm arbetsbörda. I en förnyelseprocess gäller 10 procent inspiration, 90 procent perspiration. Det är verkligen så. Sätt inte för långsiktiga mål, du måste hitta belöningar som ligger bara några månader framåt. Storvulna fina ord om strategiska beslut räcker inte – du måste visa små framgångar hela tiden. Egentligen handlar det mycket om dagligt jobb, veva på och få med sig alla. Jag tror tyvärr att många tvekar inför förändring eftersom de anser att det är för mycket jobb.

Förändringsresan går vidare och nu investerar bolaget 100 miljoner kronor i en expansion av framför allt utvecklingsavdelningen och testcentret i Hillers­ torp. Att flytta mer av produktion och verksamhet utomlands är inte aktuellt.

– Som världsmarknaden såg ut för tio år sedan

Medlemsföretag

Aktiv med barn är ett av de nyaste produktområdena för Thule. Länge var företaget mest kända i Sverige för sina takboxar som fortfarande finns med i det breda sortimentet för en aktiv livsstil.

Barnvagnen heter Thule Spring och lanseras i butik i mitten av februari.

Magnus Welander, koncernchef.

trodde många att vi skulle flytta all verksamhet till Asien. Men Hillerstorp är och förblir viktigt för oss.

Vi säljer på kvalitet och ingenjörskonst och man ska inte underskatta värdet av en befintlig bas av duktiga människor att bygga vidare på.

Planen framåt är att nyanställa 20–30 ingenjörer till Hillerstorp och trots rådande brist är man inte oroliga.

Som världsmarknaden såg ut för tio år sedan trodde många att vi skulle flytta all verksamhet till Asien. Men Hillerstorp är och förblir viktigt för oss. Vi säljer på kvalitet och ingenjörskonst och man ska inte underskatta värdet av en befintlig bas av duktiga människor att bygga vidare på.

– Vi har fördelen i att vara ett känt varumärke med relativt låg tröskel för att locka de som är intresserade av våra produkter. Vi har bland annat anställt tolv holländare via rekryteringsmässor men också från exempelvis Tyskland och Indien. Många av de svenskar vi anställer är hemvändare som utbildat sig på annat håll, gjort karriär i några år och nu återvänder med familj och andra värderingar.

Rekryteringen är därför inget problem, däremot finns det andra utmaningar på hemmaplan.

– Vi har expanderat i omgångar och framförallt har tillståndsgivningen tagit väldigt lång tid. Vi möts av en helt annan attityd och intresse från myndigheterna om vi till exempel bygger i Polen. Här saknas också förståelse för behovet av möjligheter till pendling.

Detta är ett måste för att kunna rekrytera unga män­ niskor. Det har vi nu fått lösa själva genom att sätta in egna bussar tillsammans med andra företag på orten.

Attityden och förståelsen även runt detta var en helt annan i Polen.

Utöver satsningen på test- och utvecklingscentret vill inte Magnus avslöja mer om framtida satsningar.

I Hillerstorp finns det hemliga ”Area 42” dit inga besökare släpps in. Där pågår ett intensivt arbete med att testa nya idéer och koncept.

– Vi ser oss inte som ett företag som revolutionerar en industri – vi är ett evolutionerande företag. Vi ställer oss alltid frågan: Kan vi erbjuda något bättre än det som redan finns? Vi gör produkter lite bättre än vad andra gjort dem, det är vi bra på. Så har vi alltid gjort. n

9

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Årets Tekniker / Årets Tekniklöfte

Av Jacob Elander och Gustav Aronsson Foto Roger Nellsjö

Smarta och miljövänl innovationer belönad ÅRETS TEKNIKER 2019 Priset Årets Tekniker 2019 tilldelades Katja Szybek för sitt flitiga arbete och sina uppfinningar kring ramanspektroskopi. Katja arbetar på företaget Serstech AB i Lund, som utvecklar ett instrument för att identifiera substanser. Tekniken innebär att man läser av molekyler i olika ämnen med hjälp utav laserljus. Katjas uppfinning kan framförallt göra instrumentet mer flexibelt.

– Vi utvecklar ett handhållet ramaninstrument, för att hjälpa polis, tull, räddningstjänst, militär och farmaceutindustri. Vårt instrument kan snabbt detektera olika kemikalier. Det görs genom att man ställer ett prov framför instrumentets munstycke, och trycker på en knapp.

Man kan säga att vårt instrument har ”glasögon” som består av en lins. Utan min uppfinning, utan autofokus, så har den linsen bara ett avstånd till provet. Min uppfinning handlar om att den har över 100 avstånd till provet, och att det bästa väljs automatiskt samtidigt som linsen ställs in därefter, berättar Katja.

Idén kommer av Katjas tidigare arbete från en startup där hon och en kollega försökte utveckla vardagliga accessoarer som exempelvis glasögon och skor med en mer teknisk funktion. Då började hon fundera på om inte just glasögon automatiskt hade kunnat ställa in sin styrka beroende på vem som använde dem. Detta lade grunden för idén med autofokus till Serstechs instrument.

10

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Utan min uppfinning, utan autofokus, så har den linsen bara ett avstånd till provet. Min uppfinning handlar om att den har över 100 avstånd till provet, och att det bästa väljs automatiskt samtidigt som linsen ställs in därefter.

Just det lösningsorienterade och nyfikna betonar Katja som centralt för ingenjörer. Hon menar också att det är högst mänskliga drag.

– Jag tror att de flesta människor är ingenjörer innerst inne, även om de inte vet om det själva. Det ligger i människans natur att skapa. Väldigt många bär på intressanta tankar. Det kan börja när man försöker fixa något hemma på ett smart sätt vilket kan ge jättespännande tankar. Men tyvärr är det många som inte fullföljer sina idéer för att de saknar teknisk utbildning, vilket är synd.

Det var en chef på företaget som nominerade Katja till priset, och hon återkommer ofta till hur väl hon trivs på sitt jobb.

– Det känns fantastiskt. Jag visste inte ens att jag var nominerad, så jag var helt chockad i början. Jag jobbar på ett fantastiskt företag, jag är omgiven av trevliga kolleger, men jag har också friheten att göra misstag och få experimentera med mina idéer.

Syftet med priset är att framhålla föredömen som kan inspirera andra. På frågan om vad priset kommer innebära för henne, svarar Katja även glatt att det kommer ge henne själv nya krafter i sitt fortsatta arbete.

– Det krävs mycket självförtroende för att våga presentera en ny idé. Med det här priset känns det som att jag fick vingar!

Nu ska Katja fortsätta att utveckla instrumentet och klura på nästa generation och dess funktioner.

– Priset ger ett enormt självförtroende. Nu kan jag jobba, skapa och fixa fler patent till företaget!

ÅRETS TEKNIKLÖFTE 2019

iga es Katja Szybek (ovan) och Ramkunar Nair (t h) mottog utmärkelserna på Handelskammarens Höstmöte.

Genom att använda överflödiga restprodukter från livsmedelsindustrin kan ett svampbaserat protein utvinnas.

På så vis kan ett köttsubstitut produceras från material som annars hade slängts, och det lokalt i Sverige. Innovationen Promyc är ett tecken på hur vetenskapens framfart ställer om affärsmodeller för livsmedelsbranschen och skapar nya värden. Därför utsågs Ramkumar Nair till Årets Tekniklöfte av en jury bestående av sydsvenska bolag.

Mycorena beskriver sig självt som ett högteknologiskt innovationsbolag. Affärsmodellen går ut på att samarbeta med livsmedelsindustrin och använda restprodukter med hög sockerhalt. Grundaren Ramkumar insåg under sin doktorsavhandling på Högskolan i Borås att en ätbar svampkultur kan tillsättas och därmed kan avfallet fermenteras, inte helt olikt hur öl bryggs.

– Det känns fantastiskt att vinna detta pris, att se min forskning bli verklighet är mycket glädjande, säger Ramkumar Nair på scenen under Handelskammarens Höstmöte, där han presenterar sitt bolag Mycorena inför en publik på över 400 näringslivsprofiler.

– Vi söker just nu investerare, kanske finns det några här ikväll? fyller han i med ett brett leende. Skratt och applåder.

Innan Ramkumar Nair blev en prisbelönt startupentreprenör i Sverige spenderade han sin tid på en forskningsanläggning i Indien. Det var genom akademiska kopplingar som riktningen sedan styrdes mot Sverige för en doktorsavhandling.

– Egentligen var det inte planerat att jag skulle hamna i Sverige. En morgon skickade min chef ett mejl till mig

Jag tycker att Sverige är väldigt öppet när det gäller akademiska samarbeten. Både när det gäller forskning och utbytesstudenter. R&D-scenen är väl utvecklad. Sverige har en stark innovativ röst i världen.

och undrade om jag ville studera utomlands. Han hade kontakter i Sverige och sa ”they’re really good and speak English” så jag sa okej, varför inte. I slutändan så stod dock valet mellan Frankrike och Sverige. Jag känner verkligen att jag valde rätt nu såhär i efterhand, säger Ramkumar.

– Jag tycker att Sverige är väldigt öppet när det gäller akademiska samarbeten. Både när det gäller forskning och utbytesstudenter. R&D-scenen är väl utvecklad. Sverige har en stark innovativ röst i världen, säger Ramkumar.

Ranjita Rajagopal, Ramkumars fru, har följt med till prisutdelningen i Malmö Börshus. Hon beskriver hur frysen hemma varit full av Promyc i flera år. Hon gläds åt Ramkumars framgång och berättar om hur hon följt med Ramkumar till labbet under forskningsfasen och sett hela utvecklingen.

– Vi träffades i Indien och jag bestämde mig för att följa med till Sverige efter att vi gift oss. Jag har en masterexamen i byggteknik med inriktning konstruktionsmaterial, och fick jobb efter två veckor i Sverige. Nu talar jag svenska för det mesta på jobbet, och vi upplever Sverige som väldigt stöttande. ”You recognize talent, and let it grow”, säger Ranjita Rajagopal som idag arbetar som strukturingenjör på bolaget Strängbetong.

Forskningsidén och doktorsavhandlingen har nu utvecklats till ett växande bolag. Mycorena har idag etablerat avtal med fyra stora globala aktörer, och 2020 är ambitionen att uppnå en kapacitet på 200 ton om året.

– Skåne är intressant för en expansion, säger Ebba Fröling, Head of Business Operations på Mycorena. Det finns ett kluster av livsmedelsbolag i regionen som vi kan samverka med, som Food Valley of Bjuv. Närheten till Köpenhamn är också en stor fördel för att nå slutkunder.

– Promyc kan användas till mycket, allt från hamburgare till proteinbars och shakes. Vi är flexibla på marknaden och kan samarbeta med många aktörer, säger Ramkumar Nair. n

› Sponsorer är Alfa Laval, Beijer Electronics, Bona, Chefspoolen, Deloitte, Höganäs, Moll Wendén, SEB, TePe och Trelleborg AB.

VI SKRÄDDARSYR FÖRETAGSRESOR Konferensresor, incentiveresor och studieresor över hela världen. Kontakta gärna Lars Eklund lars.eklund@bktravelsolutions.se eller Mats Engquist mats.engquist@bktravelsolutions.se Läs mer om oss på www.bktravelsolutions.se eller ring 040-6060220.

11

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Sydsverige Live 2019

Sverige är splittrat – näringslivets struktur skiljer sig åt Av Jacob Elander Foto Sarah Mesch

Rapporten Sydsverige Live 2019, som är framtagen av Handelskammaren, Navet Analytics och Länsförsäkringar, lanserades i slutet på november. Rapportens primära syfte är att belysa de regionala skillnader i näringslivet som finns i Sverige. När det talas om BNP-tillväxt och produktivitetsutveckling görs så ofta utifrån ett nationellt aggregerat perspektiv. Den populära sägningen ”Sverige klarade finanskrisen 2008 bra” tål att problematiseras. Dessa summeringar och genomsnitt döljer en hel del intressanta perspektiv under ytan.

När konjunktursignaler från världen nu pekar mot en ny avmattning påverkas det sydsvenska näringslivet. Vår kartläggning visar att graden av exponering varierar kraftigt mellan olika regioner i Sverige. Regioner med stora inslag av internationell tillverkning, som västra Blekinge, norra Kalmar län, och vissa delar av Kronoberg kommer troligtvis att påverkas i större grad än regioner som Malmö–Lund–Helsingborg och Kristianstad–Hässleholm.

– Det som är tydligt är att det är industri­ regionerna utanför storstäderna som är känsliga vid en global konjunkturnedgång. Därför bör också konjunkturpolitiken utformas med regionala skillnader i åtanke, säger Per Tryding, Handelskammarens vice vd och policychef.

Hur gick det förra gången?

Den globala finanskrisen 2008 hade varierande påverkan på näringslivet i Sverige. Sverigesnittet (orange linje) visar en stark dipp vid 2008 som sedan återhämtas vid 2010. I Stockholm stannade näringslivets förädlingsvärde upp något, men var redan 2009 uppe på en högre nivå än tidigare. Jämför detta med Blekinge som fortfarande inte är tillbaka på nivån från 2007.

Kan dessa skillnader förändras?

Yrkeshögskolan kan spela en större roll än tidigare. Att tydligare dimensionera ut yrkeshögskolan beroende på graden av konjunktur-

12

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

känslighet kan vara en lösning för att se till så att möjlighet till kompetensomställning snabbt finns där det behövs som mest.

– Vi föreslår fler yrkeshögskolor och helst på

de orter som har behovet. Om det exempelvis behövs fler ingenjörer i Oskarshamn så är det där man ska utbildas, säger vår regionchef Johan Andersson i en intervju till Barometern. n

Omvärldsberoende och tillverkningsindustri i svenska arbetsmarknadsregioner, år 2017 KÄLLA: SYDSVERIGE LIVE 2019 Export och import av varor i relation till lönesumma

Stora skillnader i konjunkturkänslighet – vissa regioner sitter exponerade

5

KARLSHAMN-OLOFSTRÖM 4

ÄLMHULT LJUNGBY

3

GÖTEBORG OSKARSHAMN

2

MALMÖ-LUND-HELSINGBORG

HALMSTAD

KARLSKRONA KRISTIANSTAD-HÄSSLEHOLM

1

0

0

10

VIMMERBY

VÄXJÖ VÄSTERVIK

KALMAR

20

30

40

Andel sysselsatta i tillverkningsindustrin (%)

Källor: SCB, www.foretagsklimat.se och Handelskammaren Anm.: Avser åldersgruppen 20–64 år. Färgerna markerar olika zoner av omvärldsberoende där ljusgrå är mycket, blå medel och mellangrå lite.

50

Sydsverige Live 2019 presenteras under ett möte i Riksdagen 10 december 2019.

Näringslivets förädlingsvärde i utvalda län år 2007–2016, index 2007=100 KÄLLA: SYDSVERIGE LIVE 2019 140

130

120

110

100

90

80 2007

2008

STOCKHOLM HALLAND

2009

2010

2011

VÄSTRA GÖTALAND SKÅNE

2012

2013

SVERIGE KALMAR

2014

2015

2016

KRONOBERG BLEKINGE

Källor: SCB och Handelskammaren Anm.: Avser volymutveckling

Regionala skillnader. Sydsverige Live 2019 mottogs på olika sätt på olika platser.

13

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Handelskammarens vision

Nu förnyar vi vår vision Av Stephan Müchler Foto Roger Nellsjö

Handelskammaren vision/strategiska plan uppdateras och fastställs med några års mellanrum av vår fullmäktige. Fullmäktige består av drygt 100 företagsledare från våra ägare, medlemsföretagen, och de beslutar också årligen om en handlingsplan som baseras på gällande vision/strategiska plan.

Ledamöterna i fullmäktige väljs vid årsmötet och skall enligt stadgarna representera samtliga delar av Sydsverige. De ska vara ledande företrädare för medlemsföretagen, representera olika branscher och företagsstorlek. Det är deras uppgift är att ta ställning i policyfrågor och säkerställa att Handelskammaren driver rätt frågor. Fullmäktige är helt enkelt det sydsvenska näringslivets ”riksdag”. Det

De ska vara ledande före­ trädare för medlemsföretagen, representera olika branscher och företagsstorlek.

Pernilla Johansson

14

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

är alltså fullmäktige som sätter Handelskammarens agenda.

Parallellt med fullmäktige finns också en styrelse bestående av 15 ledamöter. Styrelsen fungerar som en vanlig bolagsstyrelse avseende ansvar och bolagsstyrning. Hit rapporterar vd och ledning, men de övergripande policybesluten fattas alltså av fullmäktige. Även styrelsen skall avspegla medlemsföretagen och samtliga delar av Sydsverige skall finnas representerad här. Styrelseledamöterna sitter också i fullmäktige.

Handelskammarens nuvarande vision sträcker sig fram till och med innevarande år, så före årets slut skall en ny vision/strategisk plan fastställas av

on och strategiska plan fullmäktige. Detta kommer att ske vid sammanträdet i anslutning till höstmötet torsdagen den 26 november.

Fullmäktige och styrelsen har utsett vår vice ordförande Kerstin Lindell att leda gruppen som under året skall driva processen. Kerstin är vice ordförande i såväl styrelsen som fullmäktige och är efter många års arbete i Handelskammaren väl förtrogen med vår verksamhet.

För att få en bra och öppen process har fullmäktige och styrelsen beslutat att jobba i två steg. I det första steget kommer den ganska omfattande omvärldsanalys som gjordes inför beslut om nu

Analysens syfte är att identifiera hur vi tror att Sydsverige kommer att påverkas av framtida utveckling och vad som behöver göras för att skapa så goda förutsättningar som möjligt för näringslivet i Sydsverige i ett globalt perspektiv.

gällande vision att uppdateras. Detta inleds med två workshops för våra fullmäktigeledamöter; den 6 februari i Karlskrona respektive den 11 februari i Malmö. Vid dessa omprövas nuvarande omvärldsanalys och fördjupningsämnen identifieras. Fördjupningsämnena behandlas sedan vid fördjupningsworkshops, även dessa för ledamöterna, den 14 april i Malmö respektive den 16 april i Kalmar.

Därefter behandlas omvärldsanalysen i fullmäktige vid sammanträdet samma dag som årsmötet den 27 maj. Analysens syfte är att identifiera hur vi tror att Sydsverige kommer att påverkas av framtida utveckling och vad som behöver göras för att skapa så goda förutsättningar som möjligt för näringslivet i Sydsverige i ett globalt perspektiv.

Analysen skall därmed tjäna som riktlinje för steg två i processen, där en vision för verksamheten skall fastställas. Denna skall också innehålla en strategisk plan och kvantitativa mål för såväl regionen som för Handelskammarens verksamhet på några års sikt. Även detta arbete kommer att behandlas av fullmäktige i särskilda workshops och målet är alltså att ha en färdig vision för framtida verksamhet att besluta om i november i år.

Visionen är viktig för Handelskammarens inriktning för framtiden och vi se gärna att input eller andra synpunkter kommer arbetet till del från samtliga våra medlemsföretag. Enklast sker det genom att kontakta mig eller vår policychef vår vvd Per Tryding. Våra kontaktuppgifter finner du nedan.

Vi ser fram emot en spännande process och många kloka synpunkter från Handelskammarens samtliga medlemsföretag. n › stephan.muechler@handelskammaren.com › per.tryding@handelskammaren.com

15

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Arbetsmarknadsutbildning

Lokala Yrkeshögskolor allt viktigare för kompetensförsörjningen

Av Erik Blomgren

Yrkeshögskolorna spelar en allt viktigare roll för den sydsvenska kompetens­ försörjningen men färre än önskat examineras. Majoriteten av de som tar examen arbetar i närheten av där man utbildat sig, därför är en lokalt placerad yrkeshögskola betydelsefull för tillgången till kompetent arbetskraft i närområdet. Allt enligt Produktivitetskommissionens senaste rapport.

Genom Produktivitetskommissionen har man under ett par år försökt ta ett helhetsgrepp på de sydsvenska ekonomiska förutsättningarna för tillväxt. Nyligen släpptes en delrapport som fokuserar på Yrkeshögskolan.

Yrkeshögskolan erbjuder korta, ett eller två år, eftergymnasiala yrkesutbildningar som fokuserar på kvalificerade bristyrken. Den är en central men ibland lite okänd del av det svenska utbildningssystemet.

Utvecklingen i Sverige går mot ett allt mer kunskapsintensivt arbetsliv vilket medför ett växande behov av kvalificerad arbetskraft på eftergymnasial nivå. Andelen med yrkeshögskoleexamen har succesivt ökat och bidrar med kvalificerade yrkesarbetare.

Utbildningar som ger jobb, men...

Majoriteten av de som väljer att påbörja studier på yrkeshögskolan kommer direkt från arbetslivet och har sen tidigare som högst en gymnasieexamen. Med sin korta och yrkesfokuserade utbildning finns det goda skäl att tro att många väljer den för att de vill byta karriär eller utveckla sig och få möjlighet att arbeta med nya spännande saker. Och Yrkeshögskolan har gjort sig känd som en utbildningsform som leder till jobb.

93 procent av de som tar en examen får jobb

16

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

efter utbildningen och majoriteten arbetar inom det de utbildat sig inom. Detta bekräftar att utbildningsformen behövs. Men det är också ett utbildningssystem som brottas med vissa utmaningar. Bara hälften av platserna resulterar i en examen. Många fullföljer inte utbildningen och det går exempelvis 50 examinerade tekniker från Yrkeshögskolan per 100 beviljade platser.

Ett jättetapp då andelen platser i stort är baserat på en bristuppskattning. Att öka effektiviteten i Yrkeshögskolan är därför en viktig del i att säkra kompetensförsörjningen i Sydsverige. Varför så många hoppar av kommer att utredas mer.

Utbildningar kommer och går En annan utmaning är att till skillnad från t ex universitet är tillståndet att driva yrkeshögskolor tillfälliga. Man beviljas ett begränsat antal utbildningsomgångar – oftast 3. Platserna är begränsade och fördelas på nationell nivå. Det innebär att skolor och utbildningsorter kommer och går.

Fördelen är att utbildningarna är relevanta för arbetsmarknaden men ibland kan det bli det på bekostnad av aggregerad kunskap och renommé.

För att delvis motverka detta har det runt om i landet uppstått olika lösningar – exempelvis i region Kronoberg där Växjölöftet är ett sådan.

(Se följande uppslag.) n

Snabba fakta Produktivitetskommissionen i Skåne analyserar och kartlägger produktiviteten i Skåne för att få ett verkligt regionalt perspektiv på tillväxt – många gånger med överraskande resultat.

Produktivitet är i korthet vad vi arbetar med och hur vi arbetar med det.

En av de främsta förklaringarna till regionala skillnader i produktivitet och tillväxt kommer från skillnader i kunskap och utbildning. Rapporten tittar framförallt på Yrkeshögskolans industriutbildningar och deras betydelse för det skånska näringslivet.

Produktivitetskommissionen i Skåne är ett samarbete mellan Sydsvenska Handelskammaren, Helsingborg Stad, Kristianstad Kommun, Lunds kommun, Malmö Stad och Region Skåne. Mer information om projektet finns på › produktivitetskommissionen.se

Företagens egen utbildningsform Att hitta rätt kompetens anges av de skånska företagen som den största utmaningen för att kunna växa och utvecklas.

Yrkeshögskolan är på många sätt företagens eget utbildningssystem.

Inom inget annat utbildningssystem finns det sådana möjligheter för näringslivet att påverka som här.

– Att engagera sig i en Yrkeshögskola är att säkra sitt eget företags kompetensförsörjning men också ett fantastiskt sätt att bidra med sin expertkunskap, säger Erik Blomgren, projektledare för yrkesutbildningar och kompetensförsörjning och ny medarbetare på Handelskammaren.

– Man kan t ex sitta med i ledningsgruppen för en utbildning och genom det direkt påverka kursinnehållet, fortsätter Erik.

– Yrkeshögskolorna lockar många som bor i närheten och det är viktigt att näringsliv och andra regionala aktörer samarbetar. Dels med att säkerställa att man får till sig de utbildningar företagen behöver, dels för att sprida information om regionala utbildningsmöjligheter, exempelvis för personer som vill yrkesväxla, fortsätter Erik.

Erik Blomgren arbetade tidigare på Arbetsförmedlingen som specialist på arbetsmarknadsutbildningar.

– Mitt uppdrag nu är till stor del att inriktat på att skapa förutsättningar för goda samarbeten mellan utbildningsväsendet, näringslivet och andra centrala aktörer. Möjligheten att få kunna bidra till en bättre regional kompetensförsörjning i de projekt Handelskammaren har på gång är viktigt och en spännande utmaning för mig, säger Erik. n

Erik Blomgren

17

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Arbetsmarknadsutbildning

Växjölöftet säkrar Yrkeshögskoleutbildningar i Kronoberg Av Erik Blomgren

Region Kronoberg är en av de delar i landet där företagen har svårast att hitta rätt kompetens. Genom ett samarbete mellan kommun, region och näringsliv har man under de senaste åren lyckats knyta ett antal viktiga Yrkeshögskoleutbildningar till Växjö och Region Kronoberg som kan lösa detta. Och när nu möjligheten kommit för redan anställda att läsa enstaka YH-Kurser satsar man på nya samarbeten med näringslivet.

Arbetskraftens generella utbildningsnivå är nära kopplat till ökad tillväxt. Högre kunskap leder till fler innovationer, vilket ökar produktiviteten som i sin tur ökar tillväxten. Att ha utbildad arbetskraft är a och o för en region som vill växa. Och i många fall handlar det om att utbildningar finns i arbetsmarknadsregionen då många väljer en utbildning och en utbildningsplats som passar med livet i övrigt. Men att få rätt utbildningar till sin region är inte alltid så enkelt. Det är många som konkurrerar om utbildningsplatserna.

Årlig fördelning Det är Myndigheten för Yrkeshögskolan som har i uppdrag att besluta vilka utbildningar som får starta och var de får starta. En gång om året kan man ansöka om att få driva en yrkeshögskoleutbildning och senast den 8 januari satt nervösa och förväntansfulla företag och utbildningsleverantörer och väntade på Myndighetens årliga beslut – var hamnar de utbildningar som många gånger är livsnödvändiga för företag och kommuner?

Det kommer in över 1000 ansökningar från hela landet och i slutändan beviljas cirka 1/3. En ansökan görs alltid tillsammans med näringslivet efter en behovsanalys och där företagen går in med avsiktsförklaring att stötta utbildningen. Men det är som sagt ingen garanti för att man ska få en utbildning även om det på regional nivå bedöms som avgörande.

18

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Snabba fakta Liksom i övriga delar av landet är industrin en bransch som lider både av kompetensbrist men också av dålig återväxt.

Syftet med Epic är att trygga den långsiktiga kompetensförsörjningen för industrins framtida behov samt skapa attraktivitet för teknikutbildningar och tekniska yrken.

På Campus i Växjö har man byggt ett stort hus med toppmoderna industrimaskiner. Hit kan både elever och näringsliv komma för att lära sig och inspireras.

Ibland kan en specifik utbildning inom t ex industrivara en förutsättning för att företag ska kunna fortsätta sin verksamhet. Men en ansökan kostar pengar, uppskattningsvis 100–200 000 kronor i framförallt personalkostnader. Här kommer Växjölöftet in.

Samlad kompetens i Växjö I Växjölöftet har man satsat på att samordna den lokala kunskapen om vilka behov som finns i kommunen och regionen, dels för att få ner kostnaderna, dels för att öka kvaliteten i ansökningsförfarandet och genom det öka andelen kvalitativa utbildningar till regionen.

– Genom Växjölöftet kan vi bidra med att skaffa avsiktsförklaringar från det lokala näringslivet och att engagera arbetslivet och organisationer i ledningsgrupper och som LIA-företag på en aggregerad nivå, berättar Karin Wirdheim, verksamhetsansvarig på Växjölöftets Yrkeshögskola och med en lång erfarenhet från Yrkeshögskolan.

– Efter det handlar det om att hjälpa till att marknadsföra utbildningen och löpande bidra till att allting fungerar.

Tanken är att företagen ska ha en väg in men också att samla de regionala aktörerna kring kompetensförsörjningsfrågor.

– Genom Växjölöftet Yrkeshögskola kan vi få tydligare kartläggning av efterfrågan och vi kan ge stöd exempel-

Vi kan också fungera som samarbetspartner och motor för att skapa satellitutbildningar med utbildningsföretag från helt andra delar av landet.

På så vis erhåller vi fler utbildningar till Växjö och Kronobergs län.

vis i att definiera yrkesroller som sedan ligger till grund för innehållet i utbildningen, menar Karin Wirdheim.

– Vi kan också fungera som samarbetspartner och motor för att skapa satellitutbildningar med utbildningsföretag från helt andra delar av landet. På så vis erhåller vi fler utbildningar till Växjö och Kronobergs län, säger Karin.

Sen finns det möjligheten att samarbete med t ex Epic – Innovation & Technology Center, utbildningscenter i Växjö som har tillgång till en maskinpark när det gäller det praktiska momenten inom exempelvis Industriutbildningar.

Växjölöftets satsning på Yrkeshögskolan är relativt ny men har redan gett effekt och man var nöjd med de utbildningar som man fick i årets fördelning.

– Vårt mål nu är också att sprida information om samarbetet för att på så vis bidra med kompetensförsörjningen till Växjö och Kronobergs näringsliv, säger Karin. n

Vi inspirerar och leder människor till att skapa välmående och spänstiga företag.

Vi kallar det Business Wellness.

Sveriges största svenskägda managementkonsultföretag finns nu även etablerat i Öresundsregionen.

19

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Så länge det finns uppkoppling finns det hopp

Fiber är bra till mycket. Att skapa möjligheter för ditt företag att kommunicera med omvärlden, hitta nya kunder och utveckla företagets affärer till exempel.

Vi erbjuder stabila och säkra lösningar till både större och mindre företag. Som ditt.

Ring oss på 0770-811 020 eller läs mer på bredband2.com/foretag. Vi hjälper dig gärna.

Industri 4.0 är här Av Sarah Mesch Foto The Absolut Company

Industrin är under konstant utveckling. Vi har gått från maskiner drivna av vattenkraft, via massproduktion som använder elektricitet, till datorer och automatisering. Med digitaliseringens framfart stundar nu en ny era: Industri 4.0.

Industriella revolutioner har gång på gång ändrat förutsättningarna för företag. Den senaste revolutionen implementerade datorer och automatisering i produktionen, nu är industrin redo att ta steget mot Industri 4.0. Industri 4.0 optimerar digitaliseringen av dagens industri. Maskinernas styrning kopplas samman i ett nätverk som skapar och delar information med varandra. I slutändan kan systemet fatta beslut utan eller med lite mänsklig inblandning för att optimera produktionen. Smartare, snabbare och mer effektivt.

Företag som visar vägen Ett företag som tagit steget in i den nya industrin är The Absolut Company i Åhus.

De har nyligen inlett ett samarbete med Siemens och påbörjat implementeringen av mjukvaran Siemens Opcenter Execution. Med hjälp av den kommer spårbarheten i produktionen att öka. Emil Svärdh, som är ledare för projektet, menar att med denna digitala utveckling kommer begrepp som varuflöden och värdekedjor att få ny innebörd inom industrin.

– Det är inte längre bara den fysiska värdekedjan som behöver hanteras och utvecklas, utan även den digitala speglingen av dessa flöden. För oss handlar det till exempel om att knyta ihop data och informationspunkter som sitter i olika system till en helhet. Det är här som bland annat Siemens plattform kommer in. När vi väl har helheten på plats upp-

står nya spännande möjligheter; alltifrån data som kan hjälpa oss i vårt ständiga förbättringsarbete till data som kan följa produkten, genom exempelvis blockchain teknologi. Det ger även möjlighet att skapa nya värden för våra konsumenter.

Betydelsen för näringslivet Anna Schreil, produktionsdirektör på The Absolut Company, berättar att Industri 4.0 kommer ha stor betydelse för företaget.

– Industri 4.0 är en del av vår produktionsstrategi. För oss är Industri 4.0, liksom andra digitala satsningar, viktigt för att hålla jämna steg med utvecklingen i vår omvärld och den digitala ”disruption” som pågår där.

Vi är övertygande om att vi kommer att hitta nya typer Anna Schreil av värdeskapande inom ramarna för såväl Industri 4.0 som digitalisering i allmänhet. Vad det kommer innebära vet vi inte ännu i detalj, men vi behöver helt klart vara på tårna och öppna för nya möjligheter. Inte minst behöver vi också säkerställa att vi har kompetensen att Emil Svärdh driva och utveckla detta.

Att Industri 4.0 öppnar upp för nya möjligheter råder det inga tvivel om.

– Jag övertygad om att såväl Industri 4.0 som digitalisering i allmänhet kommer innebära nya möjligheter för värdeskapande. Men inte bara för näringslivet utan även för våra kunder och konsumenter.

Precis som i all annan utveckling ser vi att det kommer det krävas kompetensutveckling, utveckling av såväl befintliga som nya partnerskap, samarbeten, satsningar och investeringar. Jag tror dock att det kommer att gå fort. Och vi måste vara beredda! avslutar Anna. n

Ta dina språkkunskaper till nästa nivå med Berlitz Ta första steget redan i dag och mejla emeli.nilsson@berlitz.se eller ring 010 510 23 09.

BER_CHAMBER_EMPLEADOS.indd 1

När vi väl har helheten på plats uppstår nya spännande möjligheter; alltifrån data som kan hjälpa oss i vårt ständiga förbättringsarbete till data som kan följa produkten, genom exempelvis blockchain teknologi.

Det ger även möjlighet att skapa nya värden för våra konsumenter.

Vill du öka ditt självförtroende i samtalet med dina internationella kollegor eller kunder har vi lösningen för dig!

. . . . .

Vi skräddarsyr din språkkurs tillsammans med dig och ut går ifrån dina behov Du talar 100 % på målspråket under lektionerna Du fokuserar på kommunikationsträning med tydliga mål Du förbättrar dina språkkunskaper på kort tid Du lär dig att kommunicera med självförtroende

Studera intensivt på vårt språkcenter i Malmö eller ta lärarledda lektioner på distans.

21

13/1/20 17:06 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Expertfrågan

Stora förändringar på momsområdet avseende varuhandel inom EU Av Johan Bengtsson och Milea Alam, Skeppsbron Skatt

Den 1 januari i år infördes en rad nya momsregler i hela EU vilka påverkar företag som bedriver internationell varuhandel. Reglerna avser dels underlätta hanteringen för företag och skapa en mer enhetlig tillämpning inom EU, dels motverka momsbedrägerier. Ändringarna är ett led i en större planerad reform och kallas ”quick fixes” då de syftar till att lösa vissa särskilt angelägna problem.

Call-off stock (avropslager) Call-off stock är ett förfarande genom vilket säljaren transporterar och lagerhåller varor avsedda för en viss redan känd köpare i en annan medlemsstat. Äganderätten till varorna övergår dock först när köparen väljer att avropa varan.

De nya reglerna innebär att säljaren, istället för att momsregistrera sig i köparens medlemsstat och rapportera transaktionen både när varan förs över till andra medlemsstaten och senare säljs, kan redovisa transaktionen i momsdeklaration först när köparen tar ut varan från lagret.

Säljaren behöver i sådant fall inte registrera sig för moms i destinationsstaten, men måste notera varornas rörelser i ett särskilt register. › Skeppsbron Skatts kommentar: Reglerna är frivilliga, innebär en del administration och kräver noga koll på varorna fram tills att de avropas. Företag bör därför överväga om de ska tillämpa dessa regler eller om det finns andra alternativ, även om momsregistrering i så fall kan komma att bli nödvändig.

Kedjetransaktioner När varor säljs från en säljare, till en s k mellanman som i sin tur säljer varorna vidare till en köpare i en annan medlemsstat och mellanmannen står för transporten direkt från säljaren till köparen kan fråga uppkomma gällande vilken av försäljningarna som kan undantas från moms som en unionsintern försäljning. Bedömningen har tidigare skiftat mellan medlemsstaterna.

Enligt den nya regeln ska försäljningen till mellanmannen undantas från moms om mellanmannen åberopar ett utländskt VAT-nummer. Om mellanmannen åberopar sitt

VAT-nummer i avgångslandet är det istället mellanmannens försäljning som ska undantas. › Skeppsbron Skatts kommentar: Det är positivt att den nya regeln klargör tillämpningen av undantaget. Systematiken skiljer sig något från Skatteverkets tidigare synsätt, varför det kan vara bra för företag att kontrollera sina rutiner.

VAT-nummer För att en unionsintern försäljning ska få undantas från moms är det numera dels ett krav att köparen har meddelat säljaren ett utländskt VAT-nummer, dels att transaktionen rapporterats i en periodisk sammanställning. Om något av dessa villkor brister ska säljaren principiellt betala moms i avgångsstaten. › Skeppsbron Skatts kommentar: Principiellt innebär regeln ett skärpt krav. I praktiken har dock säljaren i samband med internationella transaktioner oftast kontrollerat köparens VAT-nummer och rapporterat transaktionen i en periodisk sammanställning. Även om skillnaden i praktiken blir begränsad kan dock felaktig hantering bli dyrt.

Bevisning Den som säljer varor till andra EU-länder och undantar försäljningen från moms har bevisbördan för att varan lämnat landet i samband med försäljningen. För att öka tydligheten har det klargjorts vilken bevisning som krävs för att en säljare ska kunna skapa en presumtion om att en vara lämnat landet.

Sådan bevisning består i två icke motstridiga handlingar avseende transporten av varan (t ex CMR-dokument, fraktsedel, transportfaktura, försäkringsbrev, bankhandlingar).

Dokumenten ska vara utfärdade av två parter oberoende av såväl varandra som av säljaren och köparen.

Om köparen ombesörjer transporten ska säljaren även ha en skriftlig bekräftelse om att transporten utförts. › Skeppsbron Skatts kommentar: Det är positivt att det skapas större förutsebarhet avseende vilka dokument som kan användas för bevisning. Om företag väljer att inte tillämpa reglerna måste bevisning ske på annat sätt för att de inte ska riskera bli skyldigt att redovisa avgångslandets moms på försäljningen. n

Vår färg kommer av jord, vind och sol På Ottosson Färgmakeri har vi i trettio år tillverkat linoljefärg utan att kompromissa med kvalitet och tradition.

Vi är också självförsörjande på el via vind- och solkraft.

Läs om vår färg och köp vår bok på ottossonfarg.com!

22

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Johan Bengtsson

Milea Alam

Skatteverket har ännu inte uttalats sig om nya reglerna, men sannolikt kommer kommentarer att publiceras inom kort. Om ert företag handlar internationellt och har frågor om de nya reglerna är ni varmt välkomna att kontakta Skeppsbron Skatt.

Medlemsföretag

I den iögonfallande byggnaden Trade Center vid Högskolan i Halmstad huserar HighFive på två våningsplan. HighFive fungerar som tillväxtmotor för entreprenörskap, innovation och tillväxt. Här samlas de bästa idéerna och människor med mod och tillväxtvilja.

HighFive får företag att växa

HighFive är en kreativ, affärsdriven plattform för tillväxt i Halland.

Av Ulrika Dieroff

HighFive främjar samarbete för att i slutändan skapa framgångsföretag och synlighet för Halland. Elin Petersson är affärsutvecklare och en i teamet på HighFive.

– Man kan sitta i vår process upp till 18 månader och får då kvalificerad affärsutveckling, nätverk, kompetenshöjande insatser, kontorsplats bland mycket annat. Att vara en del av HighFive-kulturen och kunna bolla tankar och idéer med andra entreprenörer är så viktigt i startskedet, säger Elin.

En viktig länk Samarbete med Högskolan i Halmstad är tätt och genom att HighFive fungerar som en brygga kommer kompetensen till stor användning för näringslivet.

– Vi har ett tätt samarbete med aktörer inom innvationsstödsystemet och andra viktiga samverkanspartners. En av dessa är företagsacceleratorn Digit1 som vi ser som en utmärkt möjlighet och ett nästa steg i våra entreprenörers resa, säger Sandra Johannesson, som är VD på HighFive.

Ett av de bolag som gjort just den resan är Futufarm som under 18

Man kan sitta i vår process upp till 18 månader och får då kvalificerad affärsutveckling, nätverk, kompetenshöjande insatser, kontorsplats bland mycket annat. månader huserade hos HighFive för att sedan flytta sin verksamhet till Digit1. Genom modern foodtechteknik och smarta lösningar utvecklar de stadsodling i Norden.

– FutuFarm drivs av den enkla tanken att allt går att göra bättre.

Det sätt som vi idag producerar mat på är i längden inte hållbart parallellt med att konsumenter allt mer vill ha koll på var maten kommer ifrån, hur den framställts och vad den innehåller, berättar Sandra.

FutuFarm är också ett exempel på hur viktigt samarbete är då de samarbetar med flera leverantörer av odlingslösningar.

– Att samarbeta med partners som alla delar samma vision för Halmstads företagsamhet är A och O, konstaterar Sandra. n

– kurser för ett friskt och hållbart arbetsliv!

KURSTILLFÄLLEN I MALMÖ VÅREN 2020

Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Malmö 11 februari Bättre arbetsmiljö (BAM) Malmö 13-15 maj Skyddsombudsrätt Malmö 27 februari Malmö 14 maj Psykosocial skyddsrond Malmö 2 april Bemanning och schemaläggning från A till Ö Malmö 3 juni, arrangeras av Metodicum

Kontakta mig så berättar jag mer!

Veronika Törnqvist, Arbetsmiljöforum & Metodicum 070-597 31 03, utbildning@arbetsmiljoforum.se

23

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Säkrare affärer

Osäkerhet vid handel är något de flesta företag någon gång får erfara eller känna konsekvenserna av. Samtidigt har det under historiens gång aldrig handlats så mycket som under de senaste decennierna, en utveckling som inte visar tecken på att avta. Ett vanligt sätt att försöka hantera riskerna med osäkra betalningar och kreditrisk är via en kreditförsäkringslösning. För att ta reda på mer kring kreditförsäkring och vad det innebär, talade vi med medlemsföretaget Atradius som är specialister på att hjälpa företag med sin riskhantering.

Kreditförsäkring

– en växande marknad Av Gustav Aronsson

Företaget menar att det finns många fördelar med kreditförsäkringen som verktyg; det är både tidseffektivt och ett stöd vid affärer.

– Du får helt enkelt ett stöd i att ta rätt risk och att maximera din försäljning. Då vi bedömer våra kunders kunder, kan man se det som att de får en extern kredit­ avdelning på över 1000 kreditriskbedömare, som kan bedöma risk i samtliga länder där våra kunder säljer sina varor eller tjänster. Det kan röra sig om företag i exempelvis Malmö eller Olofström som kan tänkas göra affärer med kunder i Sverige, Brasilien eller Kina.

Dessutom kan våra kreditbedömare branschen. Företag sparar tid och man slipper gräva ner sig i detaljer, menar Björn Schlein, säljare för Atradius i Syd.

Jonas Granath

Säkrar betalningen För att förklara grunden bakom en kreditförsäkring kan man använda sig av ett hypotetiskt scenario. Om Företag A säljer en produkt till Företag B och har utestående fodringar, kan det innebära osäkerhet innan betalningen kommit in. Ett exempel skulle kunna vara ett företag som säljer maskiner och fakturerar en kund. Detta är där en kreditförsäkring i huvudsak fyller sin funktion, genom att ett kreditförsäkringsföretag tar risk på summan som företag A ligger ute med.

– Vi fungerar som ett vanligt försäkringsbolag i grund och botten, svarar företagets försäljningschef Jonas Granath på frågan om hur företaget ser sig själva. Vad som historiskt sett började som ett verktyg för att hantera risker vid internationell handel för över hundra år sedan, har nu istället utvecklats till något utav ett riskhanteringsverktyg för olika företag.

– Det man tänker med en försäkring är att man köper någonting som man får pengar tillbaka ifall något går snett. Så till vida är vår försäkring likadan – en kreditförsäkring är dock så mycket mer. Det är ett arbetsredskap som du kan använda dagligen i din affärsverksamhet för att bedöma och följa kreditrisken hos dina kunder, konstaterar Granath.

24

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Björn Schlein

Med en kreditförsäkring kan du hantera kreditrisken på ett bättre sätt och många gånger sälja mer, vilket ger dubbla effekter då du får skydd och finansierar premien via ökad försäljning.

Kundkretsen är bred och det är en växande skara av både små och stora företag som använder tjänsterna. Mycket anser Schlein beror på vår tillgång till information.

– Den informationen som vi har i våra system är så mycket mer och ofta så mycket mer uppdaterad än en kreditupplysning, vilket många företag använder som grund för sina kreditbeslut. Även om en kreditupplysning innehåller bra information, är det bara en pusselbit som dessutom inte speglar läget idag.

Vi sitter istället på den senaste informationen och en bättre helhetsbild.

Öppnar för möjligheter Atradius verksamhet har under de senaste åren vuxit, och där pekar Granath ut möjligheterna som frigörs som en stor orsak.

– Med en kreditförsäkring kan du hantera kreditrisken på ett bättre sätt och många gånger sälja mer, vilket ger dubbla effekter då du får skydd och finansierar premien via ökad försäljning. Således blir det mer av en investering än en kostnad.

Huruvida Företag A egentligen fick betalt av Företag B för sin maskin vet vi inte, men att kreditförsäkringsmarknaden föröver finns till hand är säkert. n

Höstmötet 2019

En mörk novemberkväll samlades över 400 gäster i Malmö Börshus för att delta på Handelskammarens höstmöte. Kvällen bjöd bland annat på mingel, nyhetsrapportering från verksamheten och prisutdelning av Årets Tekniker och Årets Tekniklöfte. På grund av familjeskäl fick kvällens huvudtalare Nyamko Sabuni lämna över uppdraget till Liberalernas ekonomisk-politisk tales­ person Mats Persson. Kvällen avslutades traditionsenligt med julbord. Foto Roger Nellsjö

25

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

Låt oss presentera

49

nya medlemmar

FOTO : MAGN US GLAN S

Adviceu SYD AB, Malmö Agrenco AB, Malmö Anebyhusgruppen AB, Åseda Aspegren på Hyltaslätt AB, Skurup Athlon Sweden AB, Malmö BetterWealth FTS AB, Malmö Boards on Fire, Växjö Brightby AB, Malmö BTM Scandinavia AB, Kalmar Centric Professionals AB, Malmö Clarion Collection Hotel Cardinal, Växjö Empleo Bemanning och Rekrytering, Växjö First & Ten AB, Malmö GP Last, AB, Malmö Growder AB, Malmö Handelsbanken, Borgholm Handelsbanken, Vimmerby Handelsbanken, Hultsfred Handelsbanken, Alvesta Handelsbanken, Lammhult Handelsbanken, Färjestaden Handelsbanken, Nybro Handelsbanken, Torsås Handelsbanken, Oskarshamn Handelsbanken, Västervik Handelsbanken, Tingsryd Handelsbanken, Virserum Handelsbanken, Mönsterås Invici AB, Readlys vagga ligger i Växjö och Malmö Kami Compliance, Malmö där har vi har vårt teknikcenter.

KGH Digital AB, Göteborg Det är där vi rekryterar framtidens Tech-talanger och det är viktigt Knowit Insight Syd AB, Malmö för oss att hela regionen blomstrar.

M4 Solutions Syd AB, Malmö Det känns därför naturligt att vara Maria Kastman AB, Löddeköpinge med i Handelskammaren.

Mpya Finance, Malmö Nexam Maria Hedengren, vd, Readly Chemical AB, Lomma Nuts i Sverige AB, Malmö PG & WIP AB, Åseda Readly AB, Växjö Rentbike AB, Växjö Scillani Information AB, Bara Snacka Snyggt AB, Malmö Softhouse Consulting Småland AB, Växjö Telebyrån i Kalmar AB, Kalmar Värnhem L&P Trading AB, Malmö Wa-Ou AB, Ängelholm Whitepaper Advisors, Malmö WiMix Automation AB, Lomma ZG Lighting Nordic AB, Malmö

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar/

26

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 1.2020

SHAPE THE FUTURE. HAVE A FUTURE.

www.enercon.de

Avsändare:

Sydsvenska Industrioch Handelskammaren

B Posttidning

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

WHAT DOES IT TAKE TO NAVIGATE TOMORROW’S CHALLENGES?

EXECUTIVE MBA

“Be curious to learn from your CBS Executive MBA peers and their industries – and embrace UN’s Sustainable Development Goals!”

Tine Holmboe, Senior Adviser, Danish Association of Architectural Firms.

CBS Executive MBA graduate.

OUR INTERNATIONALLY ACCLAIMED EMBA JUST GOT BETTER. SEE FOR YOURSELF AT CBS.DK/EMBA cbs.dk/emba

T: +45 3815 6002

E: mba@cbs.dk