Jahresbericht_2020_f

2020

IMPRESSUM

SOMMAIRE

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14 ÉDITORIAL Olga Manfredi et Laurent Prince Édition Association suisse des paraplégiques Kantonsstrasse 40, CH-6207 Nottwil Tél. 041 939 54 00 spv@spv.ch www.spv.ch Traduction Sonia Bretteville, Elvire De Tomi Coordination, graphisme Andrea Di Bilio-Waldispühl Photos ASP, Tobias Lackner, Alina Parlyuchik, Christophe Fasel, Andi Gautschi, Josef Jakober, Adobe Stock, FSP Couverture Le Giro Suisse diffuse la pensée inclusive sur tout le territoire suisse.

ASSOCIATION TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Autour d’une même table PRESTATIONS ET PROJETS Avec vous LES BRÈVES

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CULTURE ET LOISIRS TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Une première dans la sensibilisation 13 PRESTATIONS ET PROJETS Reculer pour mieux sauter 14 LES BRÈVES 16 CONSTRUIRE SANS OBSTACLES TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Quand se loger devient un plaisir 19 PRESTATIONS ET PROJETS Vivre de manière autonome 20 LES BRÈVES 22

Dans cette publication, le genre masculin est utilisé sans discrimination, dans le seul but d’alléger le texte.

SPORT EN FAUTEUIL ROULANT TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Le Giro Suisse rapproche les clubs 25 PRESTATIONS ET PROJETS Une année marquée par la pandémie 26 Le sport plus que jamais à l’honneur 30 LES BRÈVES 32

CONSEILS VIE TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Savoir rebondir 35 PRESTATIONS ET PROJETS L’inclusion comme priorité 36 37 LES BRÈVES CONSEILS JURIDIQUES TEMPS FORT DE L ’ ANNÉE Quand le travail porte ses fruits 39 PRESTATIONS ET PROJETS La promesse 40 LES BRÈVES 41 FINANCES ÉCLAIRAGE FINANCIER L’impact du coronavirus  43 Bilan 44 Compte d’exploitation 45 Tableau de flux de trésorerie 46 Tableau sur la variation du capital 47 ORGANES Comité central 48 Direction 49 Informations supplémentaires 50

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ASP I Rapport annuel 2020

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ÉDITORIAL

Une année sans précédent L’année 2020 restera longtemps gravée dans nos esprits. Mais pas comme l’année des victoires suisses aux Jeux Paralympiques de Tokyo, pas comme l’année des voyages inoubliables autour du globe, pas comme l’année des retrouvailles lors de petites et grandes célébrations. Chères lectrices, chers lecteurs, vous en connaissez les raisons. Un virus nous a fait vivre une année que nous n’aurions jamais cru possible. Nos manifestations, nos compétitions et championnats, nos voyages: annulés pour la plupart. En revanche, nous avons prodigué plus de conseils individuels que jamais.

Une équipe mixte de choc

Or malgré l’adversité, nous avons pu mener à bien un grand projet: le Giro Suisse. Ce tour cycliste de 13 jours en handbike a ému tout autant les participants, le comité d’organisation et les nombreux assistants que les spectateurs eux-mêmes. Les 700 km parcourus ont engendré des courbatures, de la sueur et des larmes de joie, tout en envoyant un signal fort pour la solidarité avec et entre les personnes en fauteuil roulant.

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En 2020, l’ASP a fêté un anniversaire important. Avec le Giro Suisse, nous avons véhiculé auprès du grand public l’esprit pionnier qui avait marqué la naissance de l’association il y a 40 ans. Simultanément, le tour a été le coup d’envoi d’une ASP telle que nous l’imaginons à l’avenir: proche et à la portée de tous. Des clubs en fauteuil roulant de toutes les régions du pays se sont unis afin de faire vivre une expérience inoubliable à leurs membres. Et nous en redemandons. En 2020, une réorganisation a eu lieu au sommet de l’ASP. Avec Olga Manfredi à la présidence et Annick Meystre à la vice-présidence, deux femmes ont pour la première fois pris la direction stratégique de l’ASP. Les activités opérationnelles ont également changé de mains. Depuis le mois d’août, Laurent Prince est le nouveau directeur de l’ASP, accompagné de son suppléant, Roger Getzmann. Ces nouveaux venus dans les hautes sphères de l’ASP sont aussi l’expression d’un changement culturel qui s’est ébauché ces dernières années et qui s’intensifiera encore à l’avenir. De nouvelles têtes apportent de nouvelles idées. Au cours de l’été 2020, les membres du comité central et de la direction ont ASP I Rapport annuel 2020

discuté du cap que l’ASP devait prendre. leur temps et s’engagent avec beaucoup Nous voulons renforcer l’échange entre de passion en faveur de cette cause. les clubs en fauteuil roulant et l’ASP. D’aucuns diront que le club est un modèle Créer un dialogue animé entre les en voie de disparition dans une société membres, le comité central, les sections individualiste. Or ses activités prouvent et les collaborateurs, pour que nous parle contraire. Nous sommes tous deux pervenions à répondre aux besoins de chasuadés qu’à l’avenir aussi, cette forme de cun. Fidèles à la devise: tous ensemble, communauté répondra à un besoin. nous formons l’ASP. Dans un deuxième temps, des représentants du comité cenL’ASP a connu plusieurs bouleversements tral et de la direction ont recueilli les sou- ces dernières années. Dans le dernier haits et les préoccupations des clubs. numéro de ce rapport annuel, les deux vice-présidents Thomas Scheider et Olga L’importance d’une organisation ne se Manfredi avaient espéré que l’année 2020 mesure pas qu’à ses figures de proue. serait un peu moins tumultueuse, vœu C’est précisément en ces temps difficiles qui n’a pas été exaucé. 2020 a été éprouque nos services ont joué un rôle crucial vante, à maints égards. Nous allons donc pour les personnes touchées. Chaque réitérer notre souhait. Que les flots du jour, nous accompagnons les paralysés temps s’apaisent un peu et que la normamédullaires. Nous leur offrons une assis- lité tant espérée revienne lentement. Un tance dans la vie quotidienne et un souvent frais sera toujours le bienvenu. Dans tien pour les litiges juridiques ou les une nouvelle constellation, nous voulons transformations de logements. La assurer la continuité mais aussi le changedemande de conseil et d’accompagnement. Nous avons hâte de modeler avec ment social a aussi nettement augmenté. vous une ASP perceptible et accueillante. Ce qui peut sembler insignifiant à grande échelle peut s’avérer fondamental pour le Cordialement, bien-être de la personne concernée. Le travail effectué dans les clubs est donc tout aussi précieux. Nous tenons à remercier tous ceux et celles qui donnent de ASP I Rapport annuel 2020

Olga Manfredi Présidente

Laurent Prince Directeur 5

ASSOCIATION

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ASP I Rapport annuel 2020

ASSOCIATION

TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Autour d’une même table Nous nous sommes réunis avec les clubs en fauteuil roulant lors de quatre ateliers, afin de connaître leurs préoccupations et de savoir comment nous pourrions mettre en œuvre ensemble la nouvelle stratégie de l’ASP. Evelyn Schmid, cheffe Marketing et communication

Au cours de l’été 2020, les membres du comité central et de la direction ont élaboré l’orientation stratégique de l’ASP pour les années 2021 à 2024. Dès le mois de juin, il a été décidé que les clubs en fauteuil roulant (CFR) seraient impliqués dans ce processus, afin de savoir si les objectifs envisagés répondaient réellement à leurs besoins. Car cela fait également partie de la nouvelle stratégie: l’organisation faîtière et les clubs doivent à nouveau se rapprocher. Répondre au besoin L’ASP a donc organisé des ateliers en octobre 2020 en Suisse alémanique et en Suisse romande. Presque toutes les sections ont participé et se sont impliquées. À l’occasion de la révision de nos statuts en 2018, nous avions demandé aux comités des CFR quels étaient les sujets brûlants. Les réponses apportées à l’époque pourraient se résumer comme suit: implication des clubs, communication, acquisition des membres et services de l’association. Nous avons placé ces quatre thèmes-clés au centre des ateliers. De nouvelles voies La présidente Olga Manfredi, la vice-présidente Annick Meystre et le directeur Laurent Prince ont présenté les nouvelles orientations stratégiques. L’ASP veut à l’avenir davantage promouvoir l’inclusion globale et améliorer la qualité de vie des paralysés médullaires en Suisse. Cet objectif est la ligne directrice de la nouvelle stratégie. Pour y parvenir, nous voulons renforcer notre collaboration avec le Groupe suisse pour paraplégiques et d’autres cliniques et institutions spécialisées, ainsi qu’étendre nos services en Suisse romande et italienne afin de nous rapprocher de nos membres. Il faut par ailleurs inciter les paralysés médullaires qui n’en sont pas encore membres à rejoindre l’une de nos 27 sections.

ASP I Rapport annuel 2020

Les participants ont mené des discussions animées en petits groupes. Les différentes sections ont fait preuve d’engagement et d’une grande motivation pour aider à façonner la future ASP. Lorsque des synergies existent, elles doivent être utilisées à bon escient et l’ASP, en tant qu’organisation faîtière, ne doit pas hésiter à tendre la main aux clubs qui ont besoin de soutien. De nombreuses idées et préoccupations sont ressorties de ces discussions. Certaines d’entre elles ont pu être mises en œuvre sans peine et très rapidement. D’autres nécessitent plus de ressources et une évaluation précise. Il convient en effet de tenir compte des directives de la Fondation suisse pour paraplégiques (FSP) et de l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS), nos deux principaux bailleurs de fonds. Et pour la suite? Les participants ont beaucoup apprécié d’avoir disposé d’une plate-forme à travers laquelle ils ont pu exprimer leurs souhaits et leurs critiques. Ils étaient unanimes pour dire que ce genre d’échange devrait avoir lieu régulièrement. La présence et l’échange sont les piliers de la nouvelle stratégie. Le dialogue entre les CFR, le comité central et les collaborateurs doit s’intensifier. Les ateliers ont constitué un premier pas dans cette direction et ont créé le terreau d’une collaboration fructueuse, qui devrait se traduire par des projets concrets dès 2021.

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ASSOCIATION

PRESTATIONS ET PROJETS

Avec vous Mutation et constance, avancée et recul, proximité et distance, ces contrastes symbolisent parfaitement les douze mois de l’exercice sous revue. Année charnière, 2020 a fait durablement évoluer l’ASP. Laurent Prince, Directeur de l’ASP et chef du département AC (autrice: Evelyn Schmid)

L’Administration centrale (AC) étant le point de convergence des demandes et des préoccupations, ses collaborateurs ont répondu en 2020 aussi, avec professionnalisme, engagement et empathie, aux requêtes des membres et de leurs proches, ainsi qu’aux sollicitations des clubs en fauteuil roulant (CFR), des médias et des autres groupes cibles, qu’ils soient internes ou externes. La différence notable par rapport aux années précédentes est que nous avons plus souvent fourni des renseignements par téléphone, organisé des séances via Zoom, transmis des demandes à nos départements de conseils et de prestations ou aidé, par visioconférence, nos CFR à établir les décomptes pour l’OFAS. Passations de fonctions Charly Freitag a quitté son poste de directeur de l’ASP fin janvier. Urs Styger a assumé la direction opérationnelle par intérim jusqu’à ce que la succession soit assurée. Pour ce faire, il a dû reporter la retraite anticipée qu’il comptait prendre. Le comité central (CC) a donc été confronté à un double défi lorsque la maladie de Philippe Moerch l’a empêché d’exercer ses fonctions de président. Néanmoins, lors de l’assemblée des délégués qui s’est déroulée en ligne le 2 mai, le CC a réussi à présenter deux candidats pour ces deux postes. Olga Manfredi a été élue présidente et Laurent Prince a été nommé directeur, avec d’excellents résultats dans les deux cas.

En élisant Annick Meystre, le comité central a doté Olga Manfredi d’une vice-présidente engagée. Elle a ainsi succédé à Thomas Schneider, qui avait joué un rôle décisif dans le développement de l’Association suisse des paraplégiques à partir de 1999 au sein du comité central. Il s’en était retiré en fin d’année en raison de la limitation des mandats et a reçu de nombreux remerciements pour sa longue collaboration et son remarquable dévouement. 8

Depuis le 1er août, Laurent Prince est à la tête de l’ASP. Roger Getzmann est son suppléant. Entrée le 1er avril au sein de la direction, Daniela Vozza, cheffe du département Conseils vie y remplace Erwin Zemp, décédé en mai 2019.

Services de l’association La division spécialisée fournit une multitude de prestations aux 27 CFR et à leurs membres. Citons parmi celles-ci des offres gratuites, telles que de brèves consultations, mais aussi des réductions ou la vente d’eurokeys pour utiliser des installations publiques destinées aux personnes handicapées. En 2020, l’équipe a examiné et traité 41 rabais de flotte (49 en 2019) et enregistré 84 eurokeys (95 en 2019). La majeure partie de ce travail est effectuée par les deux apprentis. En proposant ces places d’apprentissage, l’ASP entend assumer sa responsabilité sociale vis-àvis du marché suisse des postes de formation. La collaboration avec l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS) a été excellente et l’ASP a reçu des commentaires très positifs à l’issue de l’audit réalisé au début de l’été. Comme à l’accoutumée, le bureau a consolidé les décomptes de prestations pour l’ASP et pour les clubs ayant des sous-contrats de prestations avec l’ASP. En outre, des formations ont été organisées à l’automne pour présenter aux représentants des clubs le nouvel outil web de gestion des membres.

Sponsorat Les exposés et les visites ont souvent dû être annulés. En contrepartie, l’ASP a particulièrement soigné la coopération existante avec la Fondation suisse pour paraplégiques, Orthotec, Hollister, Suva et Coloplast. De même, SSFR a reçu des contributions de la société suisse de loterie Swisslos. ASP I Rapport annuel 2020

Pour le Giro Suisse, des partenariats ont pu être scellés avec des fournisseurs afin d’offrir un équipement uniforme à tous les participants et au personnel d’encadrement. De plus, un contrat d’équipement a été signé avec Errea et Teamsportstore. SSFR et tous les CFR ont ainsi pu bénéficier de conditions spéciales.

Marketing et communication La pandémie nous a maintes fois obligés à nous réinventer. D’une part, notre planification thématique a dû être ajustée à plusieurs reprises et, d’autre part, la communication a joué un rôle central dans le «groupe de travail coronavirus». Nous avons consulté des experts, rédigé des mesures de protection et écrit des lettres d’information traitant de la situation sanitaire à l’attention des membres et du personnel. Parallèlement, nous avons offert un large éventail de supports de communication à nos membres, aux milieux intéressés et au public. Les nombreux travaux de marketing pour la production de brochures, de dépliants ou de fiches pratiques sont, si possible, effectués en interne à faible coût. La transmission des connaissances et l’orientation vers l’autonomie sont au centre des préoccupations de l’ASP. Tous les trimestres, le magazine Paracontact rend compte de manière passionnante et informative sur autant de sujets pertinents que possible. L’infolettre en ligne, GoAhead, publie tous les mois les actualités du monde sportif et l’infolettre CL renseigne sur les voyages et les loisirs. Sites sur la toile Le site spv.ch est au cœur de notre stratégie sur le Net. Il est complété par plusieurs sites thématiques, tels que rollstuhlsportevents.ch, paramama.ch et rolliwelt.ch. En 2020, nous avons eu 90 716 visiteurs sur nos pages Web, contre 143 336 en 2019. Cette baisse s’explique par l’absence de manifestations sportives. À titre d’exemple, notre site rollstuhl­sport­events.ch n’a enregistré que 7200 visiteurs en 2020, contre 22 036 en 2019, et sur le site sur les CM d’athlétisme junior nottwil2019.ch, il est passé de 27 894 à 2014. Par ailleurs, nous avons créé les deux sites d’événements girosuisse.ch et le site des CM de curling wwhcc2020.ch. Médias et relations publiques Avec les médias, l’ASP entretient un dialogue basé sur la franchise et l’esprit d’ouverture. Nous avons surtout diffusé des informations sur le Giro Suisse et les CM de curling. En 2020, nous avons aussi amorcé une collaboration avec le nouveau magazine «Sportlerin», dans lequel nous présentons à chaque fois une athlète féminine. En outre, l’ASP participe désormais aux séances hebdomadaires de la salle de presse de la FSP. ASP I Rapport annuel 2020

Réseaux sociaux De nombreux sujets prévus ont été abandonnés en raison du coronavirus. Nous avons comblé ce vide en donnant des astuces à nos membres pour mieux supporter le semi-confinement à travers des vidéos d’entraînement à la maison (#wheelchairsportneverstops) ou des conseils de vacances en Suisse (#ParaSchweiz). Les responsables de Sport pour tous et de Culture et loisirs nous ont grandement aidés dans cette tâche. De plus, des vidéos explicatives ont été créées, notamment sur les conseils juridiques, ainsi que des contributions sur le Giro Suisse, dont une brève interview de la conseillère fédérale Viola Amherd.

Représentation politique des intérêts Membre d’Inclusion Handicap, l’ASP y est représentée par Olga Manfredi qui siège au comité. En 2020, les organisations des personnes handicapées se sont unies pour éviter notamment les discrimination au niveau de l’accès aux soins médicaux intensifs dans le cadre de la gestion des patients atteints de Covid-19. De même, l’ouverture d’un bureau de signalement pour les victimes des expertises de l’AI a révélé d’intolérables dys- Viola Amherd au Giro Suisse fonctionnements. Nous avons aussi activement travaillé sur le développement continu de l’AI ou les amendements de la loi sur les prestations complémentaires. De plus amples informations sur les sujets actuels sont publiées sur inclusion-handicap.ch. ESCIF (European Spinal Cord Injury Federation) L’année associative de l’ESCIF a été marquée par le coronavirus et le report du congrès annuel, prévu en 2020 à Nottwil sur le thème de la Convention des Nations Unies sur les droits des personnes handicapées. Il aura lieu fin août 2021 à Nottwil. En outre, l’assemblée des délégués s’est tenue pour la première fois en ligne.

L’ESCIF a saisi l’occasion de lancer un beau projet. Baptisé ESCIF Help Alliance, il a permis de distribuer des masques de protection. Grâce à de multiples démarches et à de nombreux sponsors, les organisations membres ont pu expédier gratuitement 900 000 masques aux paralysés médullaires d’Europe. Cette opération a été très appréciée. Les détails du projet figurent sur protectthevulnerable.org. 9

ASSOCIATION

CLUBS EN FAUTEUIL ROULANT

MANAGEMENT

Imprimer et expédier

De nouvelles têtes

Grâce au département des Services de l’association, les clubs en fauteuil roulant peuvent se décharger des tâches administratives. Les CFR recourent souvent à cette offre. En 2020, nous avons pris en charge la facturation annuelle de 13 clubs et envoyé les factures de cotisation à 5107 personnes.

2020, nous avons effectué 75 envois à 17 762 membres. L’année précédente, ces chiffres étaient de 67 envois à 17 566 membres. L’ASP dispose d’un service de publipostage simple mais utile, géré par les apprentis. De nombreux clubs en fauteuil roulant font des économies et participent à la protection de l’environnement en utilisant le portail RIA pour Le système RIA de gestion des membres per- envoyer par courriel des informations à met aux clubs, mais aussi à l’ASP, de simpli- leurs membres de manière autonome. Pour fier la gestion conjointe des fichiers d’adresses. cette raison, nous serions heureux que tous Le service des expéditions en particulier a les membres nous communiquent toujours ainsi bénéficié de données de qualité. En leur adresse e-mail actuelle. Envois par région linguistique Suisse francophone 18

Envois par moyen Suisse italophone 2

Courriel 16

En 2020, l’équipe dirigeante de l’ASP a changé. Olga Manfredi ayant été élue à la présidence et Annick Meystre à la vice-présidence, l’ASP dispose pour la première fois de deux femmes au niveau stratégique. L’Assemblée des délégués a nommé Laurent Prince au poste de directeur. Il a pris ses fonctions au début du mois d’août. Roger Getzmann, chef du département Sport suisse en fauteuil roulant est son suppléant. En été, la nouvelle équipe dirigeante a élaboré la stratégie de l’ASP pour les prochaines années.

SPV.CH

354 News

Suisse germanophone 55

Lettre 59

GIRO SUISSE

Couverture médiatique Le Giro Suisse n’a pas uniquement mû les participants, il a aussi ému le grand public. C’est ce que montrent les 63 articles publiés dans toute la Suisse sur le tour inclusif en handbike. Des représentants des chaînes de télévision ou de radio, mais aussi des journalistes de la presse écrite et en ligne, ont ré-

gulièrement assisté aux différentes étapes et ont interviewé des participants. Les clubs en fauteuil roulant ont aussi largement contribué à la mobilisation du paysage médiatique en établissant des contacts et en fournissant des informations.

623

396

en allemand

354

45

en français

11 7

0 10 20 30 40 50

10

635

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Articles des médias

en italien

Nous avons beaucoup communiqué en 2020 aussi. Au cours de l’année écoulée, nous avons publié 354 nouvelles sur notre site Web. Elles sont bien visibles en page d’accueil ou peuvent faire l’objet d’un abonnement via le flux RSS. Le nombre d’articles est légèrement inférieur à celui de l’année précédente, lors de laquelle 396 actualités avaient été mises en ligne.

2016 2017 2018 2019 2020

ASP I Rapport annuel 2020

RÉSEAUX SOCIAUX

ATELIERS

Croissance

Dialogue avec les clubs À l’automne 2020, des ateliers ont été organisés avec les clubs en fauteuil roulant afin de mieux cerner leurs problèmes (voir p. 7). Au total, 51 membres ont participé à cinq ateliers,

En 2020, l’ASP n’a cessé d’étendre sa présence sur les réseaux sociaux et a activement communiqué sur Facebook, Instagram, YouTube et LinkedIn. Sur Facebook, nous avons fait 119 publications et avons ainsi enregistré une portée totale de 13 029. Sur Instagram,

48 messages ont été publiés, pour une portée totale de 1985. Les interviews sur le Giro Suisse sont les contenus ayant remporté le plus d’enthousiasme. 55% de nos fans sont des femmes. La tranche d’âge des 35–44 ans est la plus fortement représentée.

Abonnés Facebook Hommes 18–24 ans

2,1

1,6

Femmes

25–34 ans

12,5

35–44 ans

dont deux étaient en allemand (à Nottwil et Wetzikon), deux en français (à Yverdon-lesBains et Lausanne) et un en italien (à Bellinzona). Au total, 22 clubs y étaient représentés par leurs membres qui ont activement pris part aux discussions.

CORONAVIRUS

Informations aux membres Le coronavirus nous a tenus en haleine en 2020 et a exigé une grande flexibilité. Quels événements ont lieu? Lesquels sont annulés? Quelles activités associatives sont encore possibles? Un fort besoin d’informations était percevable. À intervalles réguliers, nous avons informé nos membres sur les directives en vigueur et leur avons prodigué des conseils. ASP I Rapport annuel 2020

45–54 ans

15,7

13,8

9,5

55–64 ans

65+ ans

10,9

9

7,5

3,7

9

4,7

0% 5%

10% 15%

20% 25% 30%

DYNAMIQUE

Autocollants Sur notre site Internet rolliwelt.ch et dans Au cours de l’exercice sous revue, nous nos bureaux à Nottwil, nous vendons des avons vendu 428 autocollants, soit 86 de autocollants avec le pictogramme du fau- moins qu’en 2019. teuil roulant dynamique dessiné par Rolland Bregy. De nombreux clients utilisent l’autocollant pour signaler à leur entourage qu’ils ont besoin d’un fauteuil roulant. Cet autocollant est aussi apposé sur les devantures pour attirer l’attention sur l’accessibilité des lieux.

Offre et prix www.rolliwelt.ch 11

CULTURE ET LOISIRS

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ASP I Rapport annuel 2020

CULTURE ET LOISIRS

TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Une première dans la sensibilisation Une semaine de sensibilisation a eu lieu à Nottwil juste avant la pandémie. 800 apprentis ont participé à cet événement organisé par Culture et loisirs. Tanja Müller, cheffe du département CL

La sensibilisation du public à la question de «la vie en fauteuil roulant» compte parmi les tâches essentielles du département Culture et loisirs. Pour les cours, il est important que les groupes soient relativement petits et que la transmission des connaissances ait un caractère personnel. L’échange avec l’intervenant est primordial. Est-ce vraiment faisable en une semaine avec 800 apprentis de l’école professionnelle construction et artisanat de Lucerne? La réussite enregistrée en février 2020 nous permet de répondre «oui». Concept modulaire Après avoir commencé la demi-journée en séance plénière, les jeunes participants abordaient trois points essentiels du cours de sensibilisation:

Dans le module Histoire de vie, les intervenants, qui sont tous en fauteuil roulant, ont centré leur exposé sur les défis et les opportunités de la vie en fauteuil roulant. Lors de la visite des voitures transformées, comme toujours, les apprentis ont compris pourquoi les places de stationnement pour handicapés sont si grandes et situées à proximité de la sortie. La visite du ParaForum faisait aussi partie d’un module. Il y avait beaucoup à découvrir dans l’exposition interactive et un quiz incitait à regarder des vidéos, à ouvrir les tiroirs ou à jeter un coup d’œil dans l’armoire à vêtements. Le maniement du fauteuil a provoqué une sorte de déclic pour beaucoup de jeunes qui ont eu l’occasion de se déplacer en fauteuil roulant et de percevoir ce que l’on ressent face à de petits obstacles ou lorsqu’on doit aider une personne à mobilité réduite. Peu après, un bref match de basket a montré les possibilités qu’offre le sport en fauteuil roulant. Cependant, aucun n’a pris cela à la légère. Un jeune participant a décrit son expérience en ces termes: «Rouler en fauteuil, c’est marrant quand on peut se lever et marcher après». ASP I Rapport annuel 2020

Planifié en détail Si la semaine de sensibilisation a été une réussite, c’est grâce à la planification minutieuse et à l’organisation de notre coordinatrice des cours. Concrètement, 40 cours ont eu lieu entre le lundi et le vendredi, chacun composé de quatre modules répartis sur une matinée et un après-midi. Les 800 apprentis étaient dispatchés en groupe de 15 à 20 personnes et chaque groupe était encadré par un enseignant. 30 intervenants spécialement formés ont dispensé les différents modules. En outre, trois personnes par demi-journée ont mis en place le parcours de maniement des fauteuils roulants et guidé les groupes, ce qui était nécessaire en raison des travaux de construction sur le campus. Tous ces efforts ont été récompensés, notamment par le taux de satisfaction de 91% qu’a révélé l’enquête. C’est pour nous un beau compliment. Finalement gelé À peine un mois plus tard, le Conseil fédéral déclarait la situation extraordinaire. Les conséquences étaient claires: aucun événement ne pouvait avoir lieu sur place et la sensibilisation, comme (presque) tout le reste, était gelée.

Nous en avons profité pour continuer à professionnaliser le cours de sensibilisation: en collaboration avec les intervenants, nous avons revu et concrétisé le contenu des modules et les tâches administratives ont été optimisées. Le nouveau contenu du cours d’été a ensuite été présenté aux intervenants lors d’une formation et déjà avant la deuxième vague de la pandémie, le cours révisé suscitait toujours beaucoup d’intérêt. Tout simplement génial!

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CULTURE ET LOISIRS

PRESTATIONS ET PROJETS

Reculer pour mieux sauter L’année 2020 a été compliquée pour le secteur du voyage et de la culture. Nous n’y avons pas échappé non plus: des voyages ont été annulés, des cours reportés et des alternatives numériques testées. Tanja Müller, Cheffe du département CL

La décision du Conseil fédéral de fermer les stations de ski le 13 mars 2020 a marqué le début d’une période de turbulences pour notre agence de voyages. Nos deux semaines de ski ont été annulées, l’ASP se réservant le droit d’organiser ou non les autres voyages. Et en mai, l’inimaginable s’est produit: tous les voyages ont été annulés. Le règne de l’incertitude Même lorsque la situation s’est sensiblement améliorée en été, l’incertitude est restée forte dans le domaine des voyages. Les mots d’ordre étaient de garder ses distances, d’éviter les zones à risques et, le cas échéant, de se préparer à une mise en quarantaine. Nous avons proposé à nos clients tétraplégiques de passer leurs vacances à l’hôtel Sempachersee de Nottwil. Le fait que cette offre ait suscité peu d’intérêt et n’ait donc pas été réalisée ne nous a guère étonnés.

Que faire ensuite? C’est la grande question que se pose le secteur touristique. L’agence de voyages de l’ASP a réagi à la situation. Pour les premiers séjours à l’étranger de l’année 2021, nous avons prévu des alternatives en Suisse au cas où un voyage hors de nos frontières ne serait pas possible. Nous avons publié cette offre dans le dernier numéro de «ParaVacances». Les réactions de notre clientèle montrent que la réticence à voyager en Suisse ou à l’étranger reste forte pour le premier semestre. D’ailleurs, pendant longtemps, nous n’avons reçu que des inscriptions pour le second semestre. Recherche d’alternatives Les cours et manifestations ont tiré leur épingle du jeu pendant l’été. Des excursions comme le circuit en handbike avec Andreas Gautschi ont eu lieu en août, encadrées par des professionnels et dans le respect des consignes de protection. Ce parcours ardu s’est achevé en haut du Creux du Van (NE), où les efforts ont été récompensés par un splendide panorama. Les gens 14

recherchaient les informations et les échan­ges, comme l’a montré le cours de mobilité en octobre, qui affichait complet. Équipés de masques de protection, Carsten Gugel, thérapeute sportif du CSP, et Martin Wenger, collaborateur de l’ASP, ont enseigné les techniques pour franchir les obstacles et se mouvoir en ménageant les épaules. Un cours très instructif, même pour les accompagnants. Pour compenser un peu le report, puis l’annulation de la Fête centrale, une petite idée sympa a vu le jour: le 25 septembre, nous avons organisé un «bal masqué numérique». Nous avons envoyé un masque de protection à tous ceux et celles qui s’y étaient inscrits, en leur demandant de le décorer. De nombreuses créations nous sont parvenues et le public a voté en ligne pour désigner le plus beau masque. Le gagnant a été généreusement récompensé par un bon pour un brunch à l’hôtel Sempachersee. Un peu d’humour fait toujours du bien dans les situations difficiles.

Circuit de handbike avec Andi Gautschi ASP I Rapport annuel 2020

Dès l’automne, il nous a fallu faire preuve d’improvisation. Suite à la deuxième vague de la pandémie et aux restrictions qui ont suivi, des événements très prisés comme la rencontre photos et le marché de Noël, rebaptisé marché des artisans, ont été remis en question. Nous avons finalement dû annuler ces deux manifestations. Au lieu de présenter notre programme de voyages lors de la rencontre photos, nous l’avons fait dans le cadre d’un conseil personnalisé. Pour le marché des artisans, nous avons trouvé une solution numérique. Sept exposants ont décidé de tenter l’expérience avec nous et de vendre leurs articles de décoration faits main, animaux en bois, boucles d’oreilles ou autres cartes de Noël, via le site Internet de l’ASP. Force nous a malheureusement été de constater qu’une boutique de Noël en ligne ne touchait pas la corde sensible de nos clients. Était-ce dû à l’esprit de Noël frileux ou à l’absence de contact humain au stand? Nous l’ignorons. À nous de tirer les leçons de cet échec afin de trouver une meilleure idée une autre fois, si cela est nécessaire. Revoir les offres Outre le travail de sensibilisation, il fallait également optimiser l’ensemble de l’offre de cours et de manifestations. L’accalmie forcée pendant les longues semaines de semi-confinement a été l’occasion idéale de repenser nos offres.

En analysant les segments de clientèle potentiels, nous avons constaté que les cours et les manifestations proposés jusqu’à présent s’adressaient principalement aux personnes âgées de 53 ans en moyenne et que l’accent était mis sur la Suisse alémanique. Forts de ce constat et en vue de notre stratégie pour les quatre prochaines années, nous avons décidé de créer à l’avenir davantage d’offres pour la Suisse romande. À cette fin, nous avons accueilli un nouveau venu dans notre équipe, Claude Siegenthaler, membre actif et collaborateur bilingue. Il se consacrera désormais à cette tâche, en collaboration avec les chefs de département CL des clubs en fauteuil roulant. L’échange avec les responsables CL a également montré qu’il existe un besoin réel en offres pour le groupe cible des jeunes, et pas seulement sur papier. Nous allons petit à petit prendre en compte ces demandes et mieux adapter notre éventail aux besoins des clubs et des membres. Dès 2021, nous avons structuré notre offre à l’aide de catégories. Cela permet à nos clients de s’y retrouver plus facilement et rend nos prestations plus accessibles. ASP I Rapport annuel 2020

Les bénévoles en attente En décembre 2019, un appel aux bénévoles est paru dans la revue «Paraplegie», à la suite duquel nous avons reçu de nombreuses demandes et inscriptions de la part de personnes souhaitant s’investir. Ce n’est que grâce à l’incroyable engagement des responsables de groupes bénévoles et des nombreux soignants non professionnels que nos voyages en groupe peuvent avoir lieu. Les journées de formation pour ces activités ont été prises d’assaut au printemps.

Le fait que les cours affichaient toujours complets malgré leur troisième report est la preuve formelle que seules des personnes extrêmement engagées et motivées nous avaient con­ tac­tés. Un grand merci donc, à tous ceux et celles qui ont fait montre durant l’année sous revue de tant de compréhension, de solidarité et d’indéfectible optimisme, même si les activités ont été suspendues.

Cours de mobilité: franchir les obstacles Projet numérique OK:GO Plateformes, applications, propositions de projet … avec le temps, la pléthore d’idées et d’offres de plateformes réunissant des informations sur l’accessibilité a complexifié la recherche de renseignements. Comme aucune offre proposée n’était vraiment convaincante, il semblait logique de regrouper les ressources et d’exploiter les synergies – mais comment? La solution est apparue sous la forme de l’association «Suisse sans obstacles». En décembre 2016, des représentants d’organisations de personnes handicapées et de tourisme ont uni leurs forces et fondé l’association dont l’ASP est membre.

La complexité de la question a été analysée au cours de nombreux ateliers et réunions, et le projet OK:GO est né. L’objectif est que toutes les organisations et entreprises touristiques suisses saisissent de manière centralisée les informations concernant l’accessibilité de leur offre. Ces données peuvent être consultées par toute personne intéressée via l’application ginto. En 2020, des avancées ont été faites dans la saisie par les prestataires touristiques, ainsi que dans le développement et l’optimisation de l’application. Le projet a été très favorablement accueilli par les entreprises de tourisme et continuera à nous occuper en 2021, notamment en ce qui concerne l’avenir de notre plateforme paramap.ch. 15

CULTURE ET LOISIRS

VOYAGES EN CAR

Annulation Tous les déplacements prévus en 2020 ont dû être annulés à cause du coronavirus. Les mesures prises pour endiguer la pandémie ont rendu les voyages et la planification à long terme quasi impossibles. La semaine de ski à Arosa, par exemple, a dû être annulée quelques jours avant qu’elle ne débute suite à la fermeture de tous les domaines skiables. Les voyages en car d’Eurobus et de Buchard ont subi une baisse de plus de 80 % par rapport à l’année précédente en raison de l’annulation des déplacements. Seuls 65 trajets en car ont été effectués en 2020. De même, les clubs en fauteuil roulant ont eu moins recours aux sorties en car. En 2019, toutes les excursions prévues ont eu lieu et les cars ont été bien exploités.

MANIFESTATIONS ET COURS

Les segments de clientèle Nous avons mis à profit le calme printanier pour analyser les groupes de clients dans le domaine des cours et des manifestations, en nous basant sur les données des abonnés à l’Infolettre CL. 3886 personnes s’y sont en effet inscrites. 63% d’entre elles sont des hommes et 37% de femmes. La majorité des lecteurs, soit près des trois quarts de ces personnes, est germanophone. Les francophones représentent 20 % et les italophones 6 %. Nous avons

exploité les retours d’information des abonnés pour orienter l’offre de 2021. Il existe désormais les catégories suivantes: activité, mobilité, bien-être, culture et information. L’offre de 2022 reposera pareillement sur les résultats de cette analyse. Nous voulons renforcer notre activité en Suisse romande. À cette fin, nous avons créé un poste de Coordinateur de manifestations et cours.

Répartition par groupes d’âge

25–44 ans 24 %

0–24 ans 6 %

ÉVÉNEMENT

423 Au total, 423 inscriptions nous sont par­ venues pour la Fête centrale. Ce chiffre élevé est très réjouissant, car il montre que les rencontres et l’échange social sont très importants et appréciés par les participants.

65+ ans 27 %

45–64 ans 43 %

COURS

Une sensibilisation accrue Malgré le coronavirus, nous avons pu organiser en 2020 presque autant de cours de sensibilisation qu’en 2019. Cela est notamment dû au fait que de nombreux cours ont eu lieu en été et en automne. Les plus gros clients étaient Nombre de cours 93

103

à nouveau les écoles du secteur de l’enseignement post-obligatoire. 14 cours de sensibilisation ont dû être annulés. Sans la pandémie, 2020 aurait été une année record.

102

99

97

66

La Fête centrale était prévue le 25 avril 2020 pour célébrer le 40e anniversaire de l’ASP. Or pour des raisons évidentes, elle a d’abord dû être reportée au 26 septembre 2020 avant d’être finalement annulée. 16

Nombre de participants aux cours de sensibilisation 1397

2000

1789

1729

1765

1556

2015 2016 2017 2018 2019 2020

ASP I Rapport annuel 2020

INFOLETTRE

VOYAGES

Une lecture assidue

Destinations autour du globe

Le taux d’ouverture de l’infolettre de chaque fois entre 46% et 58%, ce qui Culture et loisirs est exceptionnelle- est très élevé. Un taux d’ouverture ment élevé. moyen de 21% est généralement déjà considéré comme satisfaisant. On En 2020, trois infolettres ont été en- peut donc parler d’un vif intérêt de la voyées, chacune en allemand et en part de nos abonnés. français. Le taux d’ouverture se situe à

L’agence de voyages prend très au sérieux les souhaits de ses clients. Plus de la moitié des destinations a été ajoutée à notre programme sur la base des retours clients. Concrètement, cela signifie que 11 voyages sur 20 se déroulaient dans les régions et pays convoités.

Infolettre de juillet 2020 Infolettre de septembre 2020 Infolettre de novembre 2020

Allemand

Taux d’ouverture 46 % Taux d’ouverture 50 % Taux d’ouverture 46 %

Français

Taux d’ouverture 58 % Taux d’ouverture 57 % Taux d’ouverture 55 % 0

20

40

60

80 100

RETOURS CLIENTS

Satisfaction La satisfaction des participants aux cours de sensibilisation a toujours été très élevée ces dernières années. En 2020 aussi, nous pouvons une nouvelle fois nous targuer d’un excellent résultat, qui se situe juste en-dessous de la barre de l’année précédente. En collaboration avec les intervenants, nous avons révisé le contenu des cours

et rendu les formalités administratives plus efficaces, ce qui nous a permis de simplifier et d’optimiser les processus. Les intervenants ont été formés l’été dernier au nouveau contenu lors d’une séance d’information, et certains ont déjà donné un cours conformément aux nouvelles directives.

Satisfaction des participants 94 93

94 % 93 %

92

93 %

93 %

92 %

91 90 2016

2017

ASP I Rapport annuel 2020

2018

2019

2020

Les séjours en Écosse ou à Dubaï en sont de bons exemples. Chaque année, dix offres sont publiées pour tous les membres, et dix pour les membres tétraplégiques. En outre, les grands classiques très prisés, comme la semaine balnéaire à Grado, sont systématiquement proposés.

NUMÉRIQUE

Davantage à la maison qu’en voyage L’appli paramap.ch a enregistré environ 36 % de visiteurs en moins par rapport à 2019. Cela est en grande partie imputable à la situation de pandémie. Au printemps, le Conseil fédéral a appelé les gens à rester chez eux. Les utilisateurs se déplaçaient moins souvent et s’informaient donc moins sur les diverses installations accessibles en fauteuil roulant. Installations accessibles en fauteuil roulant www.paramap.ch 17

CENTRE CONSTRUIRE SANS OBSTACLES

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ASP I Rapport annuel 2020

CENTRE CONSTRUIRE SANS OBSTACLES

TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Quand se loger devient un plaisir Sandra Kropf, en fauteuil roulant, habite chez ses parents le week-end et pendant les vacances. Pour lui permettre de garder ses habitudes dans le nouveau domicile familial, le centre CSO a transformé un ancien bâtiment. Gerald Pappe, collaborateur CSO, architecte

Rendre visite à ses parents aussi souvent que possible est très important pour Sandra Kropf, 33 ans. Elle souffre de faiblesse musculaire depuis sa naissance et ne peut se déplacer qu’en fauteuil roulant électrique. Pendant la semaine, elle vit à «Mooshuus», un foyer de vie autonome à Moosseedorf (BE), et travaille à la fondation Schulungs- und Wohnheim Rossfeld à Berne. Le week-end et pendant les vacances, elle aime rendre visite à ses parents à Thoune, où Werner et Kathrin Kropf louaient un appartement jusqu’à il y a un an. À la mort du grand-père de Sandra Kropf, ses parents ont eu l’opportunité de reprendre sa maison à Steffisburg. Toutefois, un déménagement dans cette demeure n’était envisageable que si elle pouvait être transformée et agrandie pour répondre aux besoins de leur fille. Le CSO a pu clarifier cette question dans le cadre d’une séance de conseil en construction gratuite, et a ensuite été chargé de la planification et de la réalisation des travaux. Un concept judicieux En plus du sous-sol, le bâtiment se composait d’un rez-de-chaussée surélevé et d’un étage. L’espace y était restreint. Au rez-de-chaussée, accessible par plusieurs marches, il y avait une petite entrée, des toilettes, un salon, une autre pièce, ainsi que la cuisine. L’étage supérieur se résumait à deux chambres et une salle de bain, qui n’était accessible que par l’une d’entre elles. Le concept élaboré par le CSO prévoyait de créer un rez-de-chaussée accessible en fauteuil roulant pour y vivre et y dormir, et de simplement rénover l’étage supérieur.

lant et doté de nombreuses tablettes et de beaucoup de rangements en général. La salle de bain peut aussi accueillir une tour de lavage. Nous avons déplacé l’entrée de la maison sur un autre côté de la façade et démoli les murs des toilettes et du débarras, de manière à gagner de la place pour créer une vaste entrée avec un coin penderie. La porte d’entrée a été automatisée et l’extérieur totalement réaménagé. Une rampe mène désormais à l’entrée de la maison et à la véranda, tandis que l’accès au jardin surélevé avec terrasse extérieure se fait par une seconde rampe. Le nouvelle place de parking est assez large pour le transfert. Mise à l’épreuve Les meilleurs concepts ne sont d’aucune utilité s’ils ne font pas leurs preuves au quotidien. C’est particulièrement vrai dans le domaine de la construction sans obstacles. Or Werner et Kathrin Kropf sont pleinement satisfaits des travaux de transformation: «Nous apprécions notre nouveau foyer. Nous en avons pris encore plus conscience pendant la pandémie. Nous sommes fiers d’avoir fait le bon choix avec le soutien de l’architecte du CSO. C’est merveilleux pour notre fille Sandra de pouvoir venir à la maison et d’y entrer de façon autonome. Elle dispose de sa propre chambre au rez-de-chaussée, prend ce dont elle a besoin dans la cuisine, choisit un livre et va au jardin en fauteuil roulant pour le lire ; et tout cela sans notre aide.» Le retour positif de la famille nous remplit de fierté. Nous sommes ravis d’avoir pu contribuer à améliorer autant la qualité de vie de tous ses membres grâce aux mesures mises en œuvre.

Un corps de bâtiment d’un étage, comportant une grande salle de bain accessible en fauteuil roulant, a été ajouté au rez-de-chaussée. La pièce dispose d’une douche spacieuse à fleur de sol avec suffisamment d’espace pour une personne auxiliaire, de WC adaptés pour des transferts confortables, ainsi que d’un meuble sous-lavabo permettant le passage d’un fauteuil rouASP I Rapport annuel 2020

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CENTRE CONSTRUIRE SANS OBSTACLES

PRESTATIONS ET PROJETS

Vivre de manière autonome Une étude commandée par l’Office fédéral des assurances sociales intitulée «État des lieux de l’offre de logements destinés aux personnes en situation de handicap» le prouve: de plus en plus de personnes handicapées vivent de manière autonome. Felix Schärer, chef du département CSO

Depuis qu’en 2008, les foyers, les écoles spécialisées et autres institutions similaires ont été confiés aux cantons dans le cadre de la «Réforme de la péréquation financière et de la répartition des tâches entre la Confédération et les cantons» (RPT), la tendance à l’éloignement de la vie en institution au profit de formes de logement aussi autonomes que possible se confirme. Les auteurs de l’étude de la Haute école spécialisée bernoise recommandent aux cantons et aux prestataires de services de promouvoir davantage la diversification des offres privilégiant des formes de logement et d’habitat personnalisables. Là où il n’existe pas encore de logements privés, le Centre construire sans obstacles (CSO) entre en jeu. Conseil en construction compétent pour construire sans obstacles Les conseillers en bâtiment du CSO se déplacent chaque jour dans toute la Suisse pour nos clients et nos membres. Ils s’occupent de leur cœur de métier et fournissent aux personnes atteintes d’un handicap physique des conseils sur l’accessibilité au sein de leur cadre de vie et de travail. Ils apportent leur pierre au vaste réseau de prestations du Groupe suisse pour paraplégiques, afin que les paralysés médullaires puissent retourner dans leur environnement habituel. Malgré les restrictions liées au coronavirus, l’équipe a pu réaliser un total de 285 nouveaux conseils en construction en 2020. Sur l’année entière, cela représente plus d’un conseil par jour ouvrable et ce, dans toutes les régions de Suisse et dans les pays voisins (30 km).

Tout au long de l’année, notre équipe a prodigué gratuitement quelque 6700 heures de conseil à nos clients. Au Tessin et en Italie voisine, notre centre de Muhen a effectué une dizaine de conseils en construction en collaboration avec un bureau externe. Dans toutes les autres régions du pays, l’équipe travaille avec ses propres architectes et consultants en bâtiment employés par l’ASP. 20

Nous collaborons de manière intensive avec les cliniques de rééducation de Suisse: le Centre suisse des paraplégiques à Nottwil, la clinique universitaire Balgrist à Zurich, le REHAB à Bâle et la Clinique romande de réadaptation à Sion. Dans 169 cas, nous avons pu aider des patients à rentrer chez eux après un grave coup du sort grâce à nos services de conseil en construction. La pandémie favorise la numérisation Grâce à la numérisation en 2019 de la coordination des projets de construction avec les cliniques de rééducation (cf. rapport annuel 2019), notre équipe d’architectes a pu intensifier le télétravail à partir de mars 2020 sans problème ni perte de performance.

La pandémie a néanmoins parfois obligé le CSO à adapter ou à compléter les procédures de conseil. En règle générale, les diagnostics de logements se font sur place, en présence du patient et des ergothérapeutes. En collaboration avec les cliniques de rééducation, l’ASP a élaboré un concept qui, dans des cas justifiés comme celui de la pandémie, permettait de réaliser une évaluation partiellement virtuelle. Les diagnostics de logements semi-virtuels n’étaient et ne sont effectués qu’en cas d’urgence (par exemple, sortie imminente de la clinique). Si cela est possible, on préfère attendre qu’une visite ordinaire sur place soit organisée avec toutes les parties concernées. Dans le cas du diagnostic semi-virtuel d’un logement, l’échange d’informations avant l’évaluation est très important. Le conseiller en bâtiment du CSO inspecte alors la situation de logement avec un représentant du patient et documente tous les points qui ont été notés sur la liste. Une partie de la visite consiste ensuite en un échange vidéo entre l’ergothérapeute et le conseiller en bâtiment. Dans l’idéal, le patient y participe aussi et prend part à la discussion. ASP I Rapport annuel 2020

Planification et réalisation En 2020, outre les transformations habituelles de logements, nos architectes ont planifié avec succès divers projets d’envergure, tels que des agrandissements d’ascenseurs et de maisons, des transformations pour l’habitat des seniors et bien plus encore, créant à chaque fois des conditions structurelles en termes de formes de logement et d’habitat personnalisables pour nos clients.

Dans tous les projets, il est important d’assurer le financement de l’ensemble du projet. Si nécessaire, nos clients bénéficient du soutien des conseils sociaux des cliniques de rééducation. Et pour les projets dont les délais sont très serrés, les fondations accordent de plus en plus de préfinancements. Toutefois, dans certains cas, nous attendons la décision de l’office AI avant de commencer les transformations, à moins que les clients ne les financent euxmêmes.

Le CSO a notamment réalisé un ascenseur extérieur vitré pour la maison du couple Müller, implantée à Wettingen. Outre l’escalier intérieur existant, l’ascenseur offre désormais un accès vertical sans obstacles à tous les étages, du sous-sol aux combles aménagés. Rosmarie Müller est ravie de pouvoir à nouveau accéder sans problème à tous les espaces de sa maison depuis octobre 2020. Le cadre de vie a ainsi été aménagé pour que le couple puisse envisager à long terme un avenir commun et personnalisable à la maison.

Brèves consultations et documentation En plus des conseils en construction, gratuits pour les personnes handicapées et leurs proches, nous avons quotidiennement répondu à des demandes de renseignement. Cette activité est simplifiée par l’étendue des informations figurant sur le site Internet de l’ASP. Collaboration La Fondation suisse pour paraplégiques (FSP) reçoit des requêtes de la part des personnes touchées pour la prise en charge des aménagements structurels. En 2020, le CSO a effectué au total 24 expertises et rapport techniques pour la FSP.

En 202, le CSO n’a pu réaliser aucun projet de construction pour la FSP sur le site de Nottwil. Nous sommes toutefois reconnaissants d’avoir pu participer au lancement du projet d’un nouveau bâtiment pour la crèche du CSP. Cela montre la bonne collaboration avec la FSP, basée depuis toujours sur la confiance. Promotion de la mobilité L’ASP est un employeur social. Fin 2020, le CSO a décidé de permettre à une personne en fauteuil roulant originaire de Cham d’effectuer sa 4e année d’apprentissage de dessinatrice chez nous et ce, en étroite collaboration avec ParaWork. Nous nous réjouissons d’accueillir Sophie Wiesbauer dans notre équipe à partir de février 2021. Nouvel ascenseur vitré, Wettingen

Dans la phase de planification et de réalisation, les projets de construction nécessaires ont été exécutés jusqu’à la mise en service, avec parfois d’énormes contraintes de délais. Pour ce faire, la collaboration avec des spécialistes en thérapie, en conseil social, en moyens auxiliaires, en assurance, ainsi qu’avec les autorités, les professionnels de la construction et bien d’autres partenaires encore, était indispensable pour notre équipe de neuf personnes. Mais cela a exigé une réflexion fonctionnelle et émotionnelle de la part de nos architectes, de nos dessinateurs et de notre collaboratrice spécialisée. ASP I Rapport annuel 2020

Avenir Avec les membres de l’ASP, nous voulons mettre en place un réseau pour mieux représenter les intérêts en matière de construction dans toute la Suisse. En collaboration avec d’autres institutions, les parties prenantes mandatées doivent sensibiliser les responsables du bâtiment à l’échelle nationale et exiger le respect d’une construction sans obstacles. D’une part, nous faisons progresser des projets exemplaires, comme celui de la commune d’Uster (gagnante du prix MOVE 2020), qui s’engage en faveur de la promotion de l’égalité pour personnes handicapées. D’autre part, nous contribuons à créer davantage de logements abordables, un sujet qui préoccupe bon nombre de nos membres et clients. 21

CENTRE CONSTRUIRE SANS OBSTACLES

RÉALISATION DES TRAVAUX

LES DÉCISIONS DE L’AI

Planification et direction des travaux

Délais raccourcis

Au total, 107 projets de construction ont été menés à bien en 2020. Cela comprenait l’ensemble de la planification et, pour certains projets, également la direction des travaux. Nous avons ainsi réalisé exactement le même nombre de projets que l’année précédente. Projets de construction

Il est frappant de voir qu’au cours de l’année sous revue, l’AI a déjà rendu une décision pour 45,5% des projets soumis. Lors des deux années précédentes, ce

150 145 144

140 135

125 124

124

Décisions AI connues en % des demandes déposées 73,91 %

115

77,68 % 60,50 %

110 105 100

chiffre était bien inférieur à la même période. Cela indique que les délais d’examen des demandes par les offices de l’AI ont enfin raccourci. La baisse proportionnelle massive des cotisations décidées depuis 2017 est également frappante, ce qui se reflète d’ailleurs aussi dans les montants réels exprimés en francs. Cela est dû à la pression exercée par l’AI, décidée à faire des économies.

136

130

120

Lors de nombreux aménagements de logements et de lieux de travail, nos clients déposent une demande de financement auprès de leur office cantonal AI. Tous les cas achevés (conseils en construction) y sont analysés et enregistrés.

107

107

2015 2016 2017 2018 2019 2020

52,55 %

57,12 %

Montant total décidé par l’AI en CHF en % du montant total déposé

43,90 %

45,45 %

37,32 % 30,02 %

29,62 %

2019

2020

SONDAGE

Un niveau élevé de satisfaction clientèle Chaque conseil en construction s’achève par une enquête auprès des clients. Cela s’effectue par voie numérique ou par courrier. En 2020, le CSO a reçu un total de 150 réponses. La majorité des clients étaient très satisfaits des travaux réalisés. très satisfait 67,4 %

satisfait 28,1 %

2016

2017

2018

Explication du graphique «Décisions de l’AI»: plus l’année de mesure est précoce, plus l’évaluation est précise (complète), car tous les projets et décisions de l’AI de ces dernières années n’ont pas encore été enregistrés (en attente). Seuls les projets achevés du CSO sont inclus dans la statistique. L’année 2020 doit donc être considérée avec prudence, car de nombreuses décisions devraient encore nous parvenir.

DÉPLACEMENTS PROFESSIONNELS

Souvent sur la route Nos collaborateurs sont souvent sur la route, car le conseil et la construction se déroulent généralement au domicile ou sur le lieu de travail de nos clients.

insatisfait 0,9 %

22

moins satisfait 3,6 %

reusement toujours sans accident! Nos voitures de fonction contribuent aussi à accroître la notoriété de l’ASP, car elles arborent notre logo. Nous utilisons les transports publics chaque fois que cela En 2020, nous avons parcouru 31 035 km est possible. L’écologie et la durabilité avec nos propres voitures et 60 415 km sont importantes à nos yeux, et pas avec deux véhicules de fonction; heu- seulement dans la construction. ASP I Rapport annuel 2020

RÉPARTITION RÉGIONALE

CONSEIL EN CONSTRUCTION

Léger recul en Suisse romande Les cantons de Zurich et d’Argovie sont en tête pour le nombre de conseils en construction, avec 38 chacun. Au niveau régional, nous avons enregistré une baisse de 15 conseils en Suisse romande par rapport à 2019. Au Tessin, le nombre est resté constant. En Suisse alémanique, en revanche, nous pouvons faire état d’une augmentation de 29 conseils en construction. Suisse alémanique 233 Suisse romande 39

Tessin 8

Pays limitrophes 5

Construire sans obstacles En 2020, les collaborateurs du CSO ont réalisé des conseils en construction dans 24 des 26 cantons, ainsi que dans les pays voisins, le Liechtenstein, l’Italie et la France (à 30 km maximum de la frontière). Le conseil en construction est l’activité principale du CSO. Sept architectes occupant un poste fixe à l’ASP, ainsi qu’un expert tessinois externe, proposent ce service dans toute la Suisse, directement chez les clients. Nous sommes sollicités par les quatre cliniques de rééducation suisses spécialisées dans la paraplégie pour plus de 60 % des conseils en construction. Au cours de l’année sous revue, nous avons effectué 285 conseils en construction. Cela représente une légère augmentation par rapport à 2019 (266). Nous avons ainsi fourni en 2020 une moyenne de 1,1 conseil par jour ouvrable. Origine des nouveaux projets de conseil en construction 130

PLANIFICATION

9 permis de construire En 2020, nous avons déposé au total est essentiel d’établir un contact préneuf demandes de permis de construire coce avec les autorités compétentes afin dans six cantons différents, ce qui im- de maîtriser les délais. plique une grande charge de travail. Il Soleure 1

Argovie 3

Zurich 1

Lucerne 1

120 110 100 90 80 70 60 50 40

Fribourg 1

30 Schwyz 2

20

ASP I Rapport annuel 2020

122

18

76

7

22

14

26

FSP Nottwil

Demandes externes

CRR Sion

FSCMA

Clinique Balgrist

REHAB Bâle

0

CSP Nottwil

10

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SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

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ASP I Rapport annuel 2020

SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Le Giro Suisse rapproche les clubs Pour les 40 ans de l’ASP, la compétition inclusive en handbike a repoussé toutes les limites. En 13 jours, grâce à l’aide de 15 clubs en fauteuil roulant, près de 700 kilomètres de distance et 6500 mètres de dénivelé ont été parcourus. Roger Getzmann, chef du département SSFR

Le Giro Suisse a pris le départ à Kriens, là où l’ASP avait ouvert son premier bureau en 1980, et s’est achevé à la Sport Arena Nottwil du Centre suisse des paraplégiques. Il était initialement prévu que l’arrivée du tour coïncide avec la cérémonie de clôture des Jeux Paralympiques. Les Jeux ayant été reportés à 2021 à cause de la pandémie, des athlètes comme Marcel Hug ont pu être présents sur la dernière ligne droite du Giro Suisse et accompagner les quelque 60 participants sur les derniers kilomètres. Les coureurs ont été acclamés sur la piste d’athlétisme avant de franchir la ligne d’arrivée. «Le sport pour tous joue un rôle majeur pour Sport suisse en fauteuil roulant. Le Giro Suisse a fait prendre conscience à beaucoup de nos membres de l’importance de pratiquer une activité sportive régulière», a déclaré Thomas Hurni, chef du CO du Giro Suisse après le tour anniversaire. Si la pandémie a bien eu un impact sur le projet, elle n’a en rien freiné l’enthousiasme des membres de l’ASP pour le sport. Il a suffi de veiller au strict respect des règles de distance et d’hygiène, et d’imposer le port du masque pendant les transports. Les participants ont tous joué le jeu. Accueil par la ministre des sports Ce tour de Suisse comportait bien des défis, que ce soit en termes de grimpettes ou de masses d’eau. Ces dernières étaient soit un régal pour les yeux, comme les chutes du Rhin, soit un trouble-fête, comme les pluies diluviennes au Tessin et au Valais, qui ont provoqué l’annulation ou le raccourcissement de ces étapes. À Berne, les efforts déployés par les participants lors de leur longue montée vers la capitale ont été récompensés. La ministre des sports, Viola Amherd, les a reçus près du Palais fédéral et a salué l’engagement dont a fait preuve l’ASP ces 40 dernières années et que cet événement a fait rayonner dans toute la Suisse. Elle a aussi souligné la grande importance du sport, notamment en vue de l’inclusion des personnes handiASP I Rapport annuel 2020

capées. Le CO, les clubs en fauteuil roulant, les bénévoles et les participants ont accueilli ces paroles avec gratitude. Car pour chacun d’entre eux, le Giro Suisse a été une expérience unique dans laquelle ils se sont investis corps et âme. Les étapes prévues à la Clinique Suva à Sion et au REHAB à Bâle entendaient souligner le rôle majeur que jouent ces deux partenaires. Les deux centres se chargent en effet de la rééducation des paralysés médullaires. À Sion, certains patients ont même fait leur première expérience en handbike dans la dernière partie de l’étape. Un moment émouvant Les visages radieux croisés le long du tour et les échos très positifs des clubs en fauteuil roulant ont été la plus belle récompense du CO. Le directeur Laurent Prince, littéralement euphorique, a demandé à ce qu’on planifie une version allégée du Giro pour 2021. Le père fondateur Guido A. Zäch et Heidi Hanselmann, présidente de la FSP, ont été visiblement très émus quand les handbikeurs, leurs accompagnants et les membres du staff ont franchi l’arche d’arrivée sous une pluie de confettis. Grâce au travail engagé des clubs participant, le Giro Suisse est devenu le temps fort de l’année. Et en 13 étapes, le sport pour tous s’est rapproché de son objectif: inciter les personnes en fauteuil roulant à faire régulièrement de l’exercice physique.

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SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

PRESTATIONS DE SERVICE, SPORT DE COMPÉTITION

Une année marquée par la pandémie En curling, le CM à domicile de fin février a symbolisé à la fois la première et l’ultime épreuve pour le titre de champion de Suisse en 2020. Malgré le confinement, les sus­pensions d’entraînement et de compétition, il y a beaucoup à raconter sur toutes les disciplines. Roger Getzmann, chef du département SSFR

En sport de compétition, 2020 a été très intense. Il fallait constamment clarifier les directives, adapter les concepts de protection, définir les possibilités d’entraînement, et enfin communiquer le tout. Dans la plupart des cas, il a été possible d’offrir aux athlètes de bonnes conditions d’entraînement. Badminton En février, des tournois internationaux ont eu lieu pour la dernière fois. Cynthia Mathez a été la seule athlète du cadre à avoir eu le privilège de se mesurer à l’élite mondiale au Brésil et au Pérou. Des idées innovantes ont permis de continuer l’entraînement au cours du premier semestre. Après l’assouplissement des mesures par le Conseil fédéral, le badminton, en tant que sport de raquette, a pu reprendre l’entraînement presque sans restrictions et rattraper les réunions de cadre qui avaient été reportées. Malgré le report des Jeux Paralympiques, la paire suisse (Karin Suter et Cynthia Mathez) a de bonnes chances de se qualifier pour les doubles féminins. Basket-ball Le championnat 2019/2020 a déjà dû être interrompu dès la mi-mars à cause de la pandémie. Les équipes ont ensuite voté à l’unanimité pour annuler la saison, et le championnat s’est donc achevé sans champion de Suisse. Le nouveau championnat a débuté en septembre 2020 et a dû être à nouveau interrompu un mois plus tard.

La Coupe de Suisse s’est déroulée pour la première fois avec un tirage au sort contrôlé. Le dernier match n’a pas pu être disputé dans le cadre de la finale de la Coupe des «piétons» en raison de la programmation de Swiss Basketball. C’est pourquoi, pour la première fois, cet événement a été organisé par la CT elle-même et s’est tenu sur le Campus de Sursee en même temps qu’une journée de matches de la Fun League. Les Dragons de Pilatus ont remporté la coupe. 26

Un nouveau projet a été lancé pour promouvoir le basket-ball féminin en Suisse. Divers camps d’entraînement ont été organisés et en septembre, la nouvelle équipe féminine (Swiss Wheelchairbasketball-Lady-Team) a pu disputer son premier tournoi à Volketswil contre des équipes masculines. Bob La dimension internationale de cette discipline n’a cessé de croître au cours des dernières années pour atteindre 20 pilotes actifs issus de 15 pays. La Suisse est désormais aussi représentée sur les pistes avec deux athlètes de renom. Outre l’expérimenté Chris Stewart, qui a terminé les CE avec une médaille d’argent, Jonas Frei a déjà fait preuve d’un grand potentiel sportif lors de sa première saison en étant sélectionné dans le cadre national pour la saison 2020/21. Tir à l’arc Pour la deuxième fois consécutive, Martin Imboden est devenu champion de Suisse dans le classement para, ainsi que dans le classement des «piétons». Heureusement, depuis 2020, les para-athlètes ont aussi pu bénéficier du réseau d’athlètes et d’entraîneurs de Swiss Archery, qui leur offrait le libre accès aux entraînements mensuels du cadre. Avec le temps, le World Archery Excellence Center (WAEC) de Lausanne s’est imposé comme un pilier important pour les tournois de grande qualité et pour l’organisation d’entraînements professionnels. Martin Imboden s’entraîne régulièrement au WAEC. Curling Le CO du CM à domicile à Wetzikon, autour de Bruno Schallberger, Andreas Heiniger, Peter Nater et Linda Wiprächtiger, revient sur un événement couronné de succès. Les défis supplémentaires posés par le coronavirus ont été bien anticipés en collaboration ASP I Rapport annuel 2020

avec les médecins de l’hôpital GZO de Wetzikon et les autorités locales, les mesures ont été immédiatement mises en œuvre et la communication s’est toujours effectuée de manière transparente.

Curling CM à domicile à Wetzikon

Malgré cette belle réussite en termes d’organisation, le succès sportif n’a hélas pas été au rendez-vous. L’équipe nationale n’a pas pu reproduire les performances accomplies lors des précédents CM, ni éviter la relégation en ligue B. L’occasion de remonter en ligue A se présentera lors des CM-B, déjà reportés à plusieurs reprises, qui doivent avoir lieu au printemps 2021. Le cadre national s’entraîne de manière intensive dans ce but et profite pour ce faire des conditions idéales de l’iischi Arena à Brigue. L’équipe de curling est toujours bien partie pour se qualifier aux Jeux Paralympiques de Pékin (CHN) en 2022. Escrime Il existe actuellement trois sites d’entraînement en Suisse: Berne, Baden et Lugano. En outre, un groupe de travail est en train d’implanter cette discipline à Lausanne, Sion et Genève. La Fondation suisse pour paraplégiques a acheté deux fauteuils roulants d’escrime et une plate-forme grâce à un financement participatif. Swiss Fencing a sponsorisé le reste de l’équipement. Tout le matériel est stocké au CSP de Nottwil et il est utilisé pour les thérapies sportives et les journées d’initiation. L’équipement peut également être loué par les clubs d’escrime et les clubs en fauteuil roulant. Golf Outre le programme individuel des deux golfeurs expérimentés Urs Bucher et Pierre Massard, un nouveau joueur possède un grand potentiel et d’ambitieux proASP I Rapport annuel 2020

jets pour l’avenir. Sous la houlette de Urs Bucher, près d’une demi-douzaine de futurs golfeurs ont bénéficié d’une initiation personnelle. Handbike En 2020, les athlètes suisses n’ont participé qu’à quelques compétitions internationales. Au niveau national, le championnat de Suisse de contre-la-montre a été organisé à Belp en collaboration avec Swiss Cycling. Pour le championnat de Suisse en course sur route, un organisateur a pu être trouvé au pied levé à Roggliswil. Pour la première fois, les deux compétitions proposaient une catégorie Fun dans laquelle des athlètes non titulaires d’une licence de Swiss Cycling pouvaient aussi concourir. Au 31 décembre 2020, Sport suisse en fauteuil roulant et l’entraîneur national Dany Hirs se sont séparés d’un commun accord. Athlétisme Ce ne fut pas une décision facile, mais ce fut la bonne. Le nouveau CO des ParAthletics de Nottwil a dû annuler l’édition 2020 à la mi-mars. Heureusement, les championnats de Suisse juniors, ainsi que la course de démonstration de l’élite, ont pu avoir lieu en août à la Sport Arena Nottwil; les athlètes ont ainsi montré qu’ils s’étaient quand même bien entraînés pendant le semi-confinement. Preuve en est le record mondial de Manuela Schär sur 1500 m, mais d’autres meilleurs temps et performances de haut niveau sont aussi venus confirmer cette impression.

CS Juniors, la relève au meilleur de sa forme

En alternative aux ParAthletics et aux Jeux Paralympiques, la CT a organisé les «Nottwil Race Days». Suite aux restrictions de voyage, la majorité des concurrents internationaux n’a malheureusement pas pu partici27

SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

Christophe Fasel Nouveau record du monde

per à la manifestation, et la météo n’a pas non plus offert les conditions idéales pour réaliser les meilleurs temps lors de ce week-end de course. Par contre, l’événement a donné l’occasion de tester de manière approfondie le matériel de pluie dans des conditions de compétition. Nos athlètes ont fait leurs premières et précieuses expériences des compétitions en temps de pandémie lors du marathon de Londres. Des compétitons «sous cloche» de ce genre, sans spectateurs et isolées du public, se répéteront certainement à l’avenir. Powerchair Hockey La fonction d’entraîneur principal a été transmise de Raphaël Mathis à Daniel Pulver. Le travail de fond des années passées a ainsi été résolument poursuivi, afin d’exploiter pleinement le potentiel en vue des CM de 2022, qui auront lieu en Suisse (Nottwil-Sursee). En 2020, la discipline a été totalement intégrée dans le programme de promotion de la relève de SSFR.

Tir sportif En vue des Jeux Paralympiques de Tokyo, Nicole Häusler a poursuivi son développement sportif grâce à des entraînements individuels ciblés. La courbe de forme de Stefan Amacker a également connu une évolution positive, ce dernier ayant bénéficié, à l’instar de Nicole Häusler, d’un soutien individuel sous la forme d’entraînements sur site et de procédures de tests (SCATT), en plus d’entraînements généraux destinés à toute la famille de tireurs à Lucerne et à Kölliken. Ski alpin Le Swiss Paralympic Ski Team (SPST) s’est fixé pour objectif d’obtenir le plus grand nombre possible de places de podium lors des compétitions sans titre de

Aviron Aucune activité particulière n’a eu lieu en 2020. Rugby La CT a mis l’accent sur la poursuite du développement sportif des athlètes du cadre. En outre, les processus d’organisation des tournois ont été optimisés et le projet «scout de la relève» pour le recrutement systématique des joueurs a été lancé. Le scout de la relève a pour tâche de mieux faire connaître cette discipline en Suisse et d’inciter de nouveaux joueurs à se mettre au rugby. 28

Powerchair Hockey, un sport émergent ASP I Rapport annuel 2020

mi-saison. Dans l’ensemble, cette ambition a été atteinte. Avec deux courses – la Coupe d’Europe à Saint-Moritz en décembre et la Coupe du monde à Veysonnaz en janvier – les Suisses ont montré qu’ils pouvaient organiser d’excellentes épreuves. Les plus grands succès ont été remportés par Murat Pelit lors des courses de la Coupe du monde en Russie, où le Tessinois est monté sur le podium dans les disciplines descente et super-G. La finale de la Coupe du monde a dû être annulée à cause de la pandémie. Une pointure du para-ski suisse a annoncé sa retraite en mars 2020: Christoph Kunz, multiple médaillé paralympique, s’est retiré des courses de ski, dix ans après avoir remporté sa première médaille à Vancouver en 2010. Une carrière couronnée de succès et du plus grand mérite pour le para-ski suisse s’achève. Tennis L’ITF a interdit l’organisation de tous les tournois internationaux de mars à fin septembre. De nombreux autres organisateurs de tournois ont par la suite retiré l’annonce de leurs tournois. En Suisse, seuls les championnats de Suisse interclubs et les championnats de Suisse ont pu avoir lieu. Les Masters ont eux aussi été victimes de la pandémie. Comme l’année précédente, les champions de Suisse ont été Nalani Buob et Raphaël Gremion. Les deux athlètes de la relève Nalani Buob et Angela Grosswiler ont fait bon usage de leur temps sans tournoi et ont travaillé leur athlétisme en étroite collaboration avec le CNP.

entraîneurs Philipp Zeugin et Fabrice Descloux. Toutes les compétitions internationales ont également été annulées de mars jusqu’à la fin de l’année. Ski nautique Lors des championnats d’Italie, Christophe Fasel a battu son propre record du monde de l’année précédente dans la catégorie «Tricks». Hélas, la saison sur son lieu d’entraînement favori à Recetto (ITA) s’est terminée brutalement, le site d’entraînement et de compétition ayant été détruit par une inondation. Les dommages ont été considérables. WCMX (skate en fauteuil) Cette discipline, encore toute récente en Suisse, a pu entrer deux fois dans l’histoire malgré la pandémie. Tout d’abord parce qu’à l’occasion du jubilé d’un parc de skate, la première compétition WCMX en Suisse s’est déroulée à Bulle, et ce, sous forme d’un tournoi entièrement placé sous le signe de l’inclusion avec toutes les disciplines des piétons comme le skateboard, les rollers et les scooters. Lorraine Truong a gagné dans la classe «Mixed», devant les pointures locales Dimitri Gross et Emiglio Pargätzi.

En septembre 2020, Eva Stutzki a repris le poste d’entraîneur national de tennis en fauteuil roulant. Nous sommes ravis que cette ancienne joueuse professionnelle, dotée d’une longue expérience du sport de haut niveau et de la fonction d’entraîneur, ait repris le flambeau. Elle remplace René Bolliger, qui s’était engagé pendant de nombreuses années pour développer cette discipline en Suisse. Tennis de table Pour la première fois dans l’histoire du para-tennis de table suisse, Swiss Table Tennis a intégré les finales du championnat de Suisse dans le championnat de Suisse de tennis de table de l’élite. Cette première a été un franc succès. Les nombreux spectateurs et supporters ont créé une ambiance de fête dans la salle de Rapperswil-Jona, transformant l’événement en un moment inoubliable pour tout le monde.

Sur la scène internationale, l’équipe suisse a uniquement participé au Para Polish Open à Wladyslawowo (POL). L’équipe s’est rendue aux compétitions en Pologne en petit comité, composé de l’athlète Silvio Keller et des ASP I Rapport annuel 2020

Places de podium pour Murat Pelit

Ensuite, parce que les championnats du monde de WCMX 2020 ont été organisés pour la première fois de manière numérique. Les athlètes ont filmé leurs courses (Runs) de 60 à 90 secondes et les ont envoyées en Californie (USA) pour le classement. La compétition et les décisions du jury pouvaient être suivies en flux direct. Lorraine Truong a remporté la place de vice-­ championne du monde parmi ses dix concurrentes internationales. Nos deux athlètes de la relève Dimitri Gross et Emiglio Pargätzi ont obtenus les cinquième et sixième places dans la catégorie «Intermediate Men». 29

SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

PRESTATIONS, SPORT POUR TOUS ET DÉVELOPPEMENT DES ATHLÈTES

Le sport plus que jamais à l’honneur L’exercice et le sport sont essentiels et boostent la santé. En cette année de coronavirus, SSFR a incité à bouger par des événements assortis de concepts de protection et des idées pour s’entraîner chez soi. Il y a eu aussi beaucoup de remue-ménage au niveau stratégique. Roger Getzmann, chef du département SSFR

En 2020, les ressorts Sport pour tous et Développement des athlètes ont proposé des idées à la fois nouvelles et éprouvées.

Sport pour tous Les cours de ski à Sörenberg et dans toutes les autres stations ont été bien fréquentés et très prisés jusqu’aux mesures de confinement du 14 mars 2020. Les cours de ski de fond aux Diablerets en février et à Fiesch en mars ont affiché complets. Il est apparu que de plus en plus de tétraplégiques aimaient pratiquer le ski de fond. L’équipe de Sport pour tous a adopté une idée lancée par les parents du «Kids Camp» 2019 et a organisé tous les mois un «mini-entraînement» pour toute la famille. Cette offre a rencontré un vif succès chez les petits et grands en janvier et février. Hélas, le coronavirus a eu raison de tous les autres événements prévus. Toutefois, les mini-entraînements ont été intégrés au programme de Sport pour tous en 2021. Les cours de natation à la piscine couverte du CSP ont aussi été plébiscités. Avec 16 participants, les monitrices ont été bien occupées jusqu’à l’entrée en vigueur du confinement. Les amateurs de sports de raquette ont pu s’adonner activement au tennis de table ou au tennis sur le court fraîchement rénové de Nottwil. Grâce à l’engagement indéfectible de l’entraîneur Herbert «BouBou» Keller, la pause imposée par les mesures de lutte contre la pandémie a semblé courte, car il s’est efforcé de trouver des alternatives pour s’entraîner en-dehors du CSP. Deux cours complets ont pu être organisés dans le sud de la Suisse. La voile à Lugano et le VTT à Airolo font désormais partie intégrante des «Active Motion Days». Avec des démonstrations de ski de fond et de curling, le ressort Sport pour tous était représenté aux Jeux Olympiques de la Jeunesse d’hiver à Lausanne en jan30

vier, sensibilisant ainsi les jeunes au sport en fauteuil roulant. En août, une journée d’initiation a fait la promotion d’un nouveau sport, le skate en fauteuil roulant (WCMX). Le tournoi de basket-ball «handivalide» à Pully, organisé par deux étudiants, a suscité l’enthousiasme des participants et des spectateurs. Peu avant que les mesures de lutte contre la pandémie ne soient à nouveau renforcées, le «Kids Day» a pu avoir lieu au Tessin. Malheureusement, les «Kids Days» suivants à Bulle et Nottwil ont dû être annulés. Le «fun for wheelies» du printemps (prévu à Berne), le «Kids Camp» à Nottwil et le week-end de ski nautique à Mols n’ont pas pu être organisés non plus. Le camp de sport «move on», qui se tient toujours en octobre, n’a pas eu lieu cette année en raison du tour anniversaire du Giro Suisse. La conférence des responsables sportifs, initialement prévue au printemps, a été reportée à l’automne à cause du Covid-19 pour finalement se dérouler sous forme virtuelle. Les situations exceptionnelles exigent de nouvelles approches. Comment nos membres peuvent-ils garder la forme pendant le confinement? Que faire pour les motiver? L’équipe de Sport pour tous a répondu par le projet «stay active at home». Nous avons présenté un programme sportif varié sur notre site web, avec des conseils et des vidéos pour s’entraîner la maison – dont certains émanant d’athlètes. Parallèlement, les membres pouvaient nous communiquer leur temps d’entraînement et participer ainsi au défi «s’entraîner ensemble pendant un an». L’objectif d’un total de 8760 heures n’a pas été tout à fait atteint, mais le baromètre de l’exercice physique s’est vu boosté. En outre, l’équipe de Sport pour tous a mis à profit ce temps libre pour lancer une grande enquête, afin qu’à l’avenir les cours de sport destinés à nos membres puissent être encore plus ciblés et axés sur les besoins. ASP I Rapport annuel 2020

Malgré le doute qui a longtemps plané sur l’organisation de l’événement anniversaire, le Giro Suisse a occulté tout le reste en 2020. Nous avons osé et nous avons bien fait! Grâce à un concept de protection indispensable et à une excellente équipe du Giro Suisse, nous avons relevé les nombreux défis avec brio. Le Giro Suisse a été un franc succès (cf. p. 25). Formation et perfectionnement La plupart des cours de formation et de perfectionnement ont été victimes de la pandémie et ont dû être annulés, notamment car la salle de sport de Nottwil servait de centre médical à Lucerne. Heureusement, le cours d’introduction esa et la formation spécifique esa ont pu avoir lieu en octobre dans le respect de consignes sanitaires strictes. Les modules de base et pratiques prévus, ainsi que le module interdisciplinaire J+S au Tessin, ont également pu être organisés avec des participants satisfaits peu avant que les mesures ne soient à nouveau renforcées.

Développement des athlètes

l’athlète se trouve. L’appartenance au cadre, l’environnement souhaité, la formation des entraîneurs, les solutions pour les employeurs et les écoles, ainsi que le soutien médico-sportif, et bien d’autres choses encore, figurent dans l’illustration du parcours sportif. Celui-ci doit jouer un rôle de pionner pour les clubs en fauteuil roulant, les groupes d’entraînement et les entraîneurs personnels. Le sport en fauteuil roulant dans l’Armée suisse La collaboration avec l’Armée suisse s’est intensifiée cette année. Au 1er janvier 2021, trois athlètes de Sport suisse en fauteuil roulant seront remilitarisés et deviendront des soldats Sport. En automne 2021, une ER pour sportifs d’élite accueillera pour la première fois deux athlètes handicapés. À partir de 2021, Sport suisse en fauteuil roulant et ses athlètes bénéficieront de la promotion du sport de haut niveau de l’Armée suisse, ce qui offre des avantages organisationnels, structurels et financiers pour la fédération, mais surtout pour les athlètes.

FTEM Si le Covid-19 a été un grand frein cette année, il a en même temps ouvert la voie à des travaux stratégiques comme le concept de promotion FTEM. L’abréviation FTEM correspond aux quatre domaines clés d’une carrière sportive: «F» pour «Foundation» (fondation, fondement, base), «T» pour «Talent», «E» pour «Elite» et «M» pour «Mastery» (élite mondiale). Le FTEM représente donc le parcours qu’accomplit idéalement un athlète pour atteindre l’élite mondiale. Les domaines clés sont à leur tour répartis en dix phases distinctes au total, sur lesquelles les responsables peuvent s’orienter.

Sport suisse en fauteuil roulant a créé ces parcours sportifs en 2020. Avec le soutien de Swiss Olympic, un groupe de travail, composé d’experts, d’entraîneurs et de managers du sport de SSFR, a été formé dans chacune des douze disciplines. Ces cursus ont été élaborés lors d’ateliers comprenant une phase de préparation et de finition, puis présentés visuellement, avant d’être publiés. Au cours de ce travail, des plans d’entraînement cadres, ainsi que des modules techniques selon les niveaux FTEM ont été définis. Un projet titanesque auquel ont participé plus de 40 collaborateurs internes et externes. Les parcours sportifs servent désormais de base aux discussions avec les parents, les écoles, les entreprises de formation et les employeurs lorsqu’il s’agit de planifier à plus long terme la carrière des athlètes. Le volume d’entraînement d’un athlète et l’encouragement apporté par l’association dépendent du niveau auquel ASP I Rapport annuel 2020

Nouvelle tendance: le skate en fauteuil (WCMX)

Nouvelles directives pour la promotion des athlètes Les directives pour la promotion de la relève n’ont pas seulement étaient remaniées, mais entièrement repensées. Les nouvelles directives considèrent la promotion des athlètes dans son ensemble: des jeunes espoirs à l’élite. Cela comprend, outre les trois viviers de promotion de la relève «Basic Rolli», «Future Rolli» et «Para Talent», également «Para Top Potential», nouvellement créé, et la structure de promotion de l’élite «Para Top Athlete».

31

SPORT SUISSE EN FAUTEUIL ROULANT

ÉLITE

ENTRAÎNEURS

Reconnaissance Pas moins de 106 personnes souhaitaient assister à nos formations. Hélas, seules 34 d’entre elles ont pu profiter de nos cours aussi intéressants que variés. Heureusement, grâce à l’exception qui a été faite, aucune reconnaissance du niveau d’entraîneur ne sera suspendue en 2021, et aucun CFR ne subira donc de perte de subvention de qualité. Nous ne disposons malheureusement pas des données sur le nombre d’inscriptions aux modules J+S «Sport et handicap» qui ont aussi dû être annulés. Participants aux cours d’entraîneur 12 cours SSFR (réalisés) 63 cours SSFR (annulés) 16 cours esa (réalisés) 9 cours esa (annulés) 6 cours de ski (réalisés) 0 10 20 30 40 50 60 70

82 membres du cadre En 2020, il y avait 82 membres du cadre de 15 disciplines, dont 63 dans les cadres nationaux et 19 en cadre A. Cela représente une légère augmentation par rapport aux 79 sportifs que comptaient les cadres en 2019. 16 athlètes faisaient de surcroît partie du vivier de promotion de l’élite «Para Top Athlete». Athlètes d’élite par discipline et niveau de cadre Athlétisme

10 3

Badminton

1

2

Basket-ball

10 2

Bob

Cadre national

6

Curling Golf

1

Cadre A

1 8

Handbike

2 10

Powerchair Hockey 8

Rugby Ski alpin

1

Ski nautique

1

2 2

Tennis

3

4

1

Tennis de table

2

Tir à l’arc 1

Tir sportif 0

1 2

4

6

8

10

12

GIRO SUISSE

16 030 kilomètres d’endurance et de plaisir Pour SSFR, le moment phare de l’année a heureusement pu avoir lieu – mais avec un concept de protection. Du 25 août au 6 septembre, quelque 16 participants en moyenne par jour ont parcouru au total plus de 16 000 km en handbike avec leur accompagnant. Et ce, malgré le fait que l’étape du Tessin, la deuxième en nombre de participants, ait dû être annulée en raison des fortes pluies. La dernière étape a offert un temps fort, lorsque les handbikeurs ont franchi la ligne d’arrivée au Centre suisse des paraplégiques de Nottwil sous les applaudissements et une pluie de confettis. 32

Nombre de participants par étape au Giro Suisse 16

Kriens – Uster Uster – Neuhausen am RF

10 11

Schaffhouse – Wil Haag – Coire

19 25

Personico – Tenero Naters – Sion

20

Lausanne – Yverdon

16

Yverdon- Givisiez

17

Givisiez – Berne Berne – Neuchâtel Delémont – Bâle Bâle – Oensingen Oensingen – Nottwil

14 8 13 14 26 0 5 10 15 20 25 30

ASP I Rapport annuel 2020

PATRONAGES

SPORT POUR TOUS

74 manifestations

694 jours d’exercice

En 2020, pas moins de 74 événements impliquant des sportifs en fauteuil roulant auraient dû bénéficier d’un soutien financier et de conseils. Malheureusement, seuls 33 ont pu être réalisés, soit environ 45% des manifestations prévues. Les disciplines individuelles et celles pratiquées en plein air étaient mieux loties que les sports d’équipe et ceux en salle. Parrainages ASP pour les événements avec des sportifs en fauteuil roulant 10

7 5 3

6

annulé 4

5

4

Jours de participation

1 2

3

3

3

Sports d’équipe 86

Disciplines du ski 274

PROMOTION CIBLÉE

57 jeunes espoirs

Athlètes de la relève par discipline et vivier de promotion Athlétisme

2 1

1

3 6

Curling

1

Escrime

1

Basic Rolli Future Rolli 3

Powerchair Hockey

3

1

Handbike 2

4

4 7

1

1

Tennis

1

1

Tennis de table

1

Tir à l’arc

0

Tir sportif

1

Para Talent

4

Rugby Ski alpin

3

1

Basket-ball

2

1

35 visites de clubs En rendant visite aux entraîneurs, nous voulions les soutenir et les motiver, mais aussi assurer la qualité des offres d’entraînement. En 2020, il était particulièrement difficile d’épauler et de conseiller les entraîneurs des CFR, ce qui a amplifié le besoin d’effectuer des visites dans les clubs. Cela explique le nombre élevé, 35 au total, de ces évaluations. Nombre de visites de clubs 35 25

0 2 4 6 8 10

23

20 15 5

1

32

30

10

ASP I Rapport annuel 2020

Sports nautiques 34

ÉVALUER L'ENTRAÎNEMENT

Nos viviers de promotion comptent 57 athlètes de la relève issus de 13 disciplines. Cela représente un sport (Powerchair Hockey) et six jeunes athlètes de plus qu’en 2019. Ils sont notre avenir et nous serions ravis qu’ils soient nombreux à faire un jour leur entrée dans notre cadre d’élite, voire dans l’élite mondiale.

Badminton

Sports d’endurance 261

Multisport 39

Voile

Unihockey

1 Tir sportif

Powerchair Hockey

Tennis

2

1 Handbike

Bob

Athlétisme

3

Tir à l’arc

2 1

0

Ski alpin

2

1

3

Rugby

2

Basket-ball

4

2

Tennis de table

3

5

Badminton

4

réalisé

4

Curling

8

Malgré le coronavirus, SSFR a enregistré quatre jours de participation de plus qu’en 2019, pour atteindre 694 jours, dont 234 grâce au Giro Suisse. Cela a conduit à un glissement en faveur des sports d’endurance. Sur toute l’année, seuls 13 jours de cours ont dû être annulés. Il est toutefois regrettable que cela ait partiellement touché les Kids Days. L’équipe de SSFR a fait preuve de souplesse et elle a appliqué les concepts de protection de manière exemplaire.

35

26

16 10

9

0 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

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CONSEILS VIE

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ASP I Rapport annuel 2020

CONSEILS VIE

TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Savoir rebondir En été 2018, la vie de Bastien Murith bascule, lors d’un accident de plongeon dans un lac. Le champion de skicross va entreprendre un extraordinaire parcours de réhabilitation. Jeanne Rüsch, collaboratrice CV, Assistante sociale

Après sa scolarité obligatoire à Bulle, Bastien part en sport études à Brigue, en vue d’obtenir sa maturité gymnasiale et commerciale mais surtout pour pouvoir pratiquer son sport favori: le ski alpin, puis, le skicross. Il fait un stage à l’Office du tourisme de Sierre pour valider son CFC et sa maturité professionnelle. Le dernier jour de son stage, il plonge dans le lac de Géronde pendant sa pause. Malheureusement, la profondeur est insuffisante. Verdict: fracture de la colonne vertébrale niveau C7, qui lui provoque une tétraplégie. Après une opération à l’hôpital de Sion, il fait un séjour de dix mois à la Clinique romande de réadaptation (CRR) de la même ville. C’est à cette période qu’il est mis en contact avec Yann Avanthey, collaborateur du service extérieur, et qu’il adhère à l’association. Les informations qu’il reçoit lui permettent de comprendre le fonctionnement du Groupe suisse pour paraplégiques, de savoir où s’adresser en cas de besoin et d’entreprendre, par la suite, toutes les démarches par lui-même, comme par exemple le remboursement des frais de douane, l’exonération de l’impôt sur le véhicule, sans oublier les diverses demandes à la Fondation suisse pour paraplégiques. Pour permettre un retour à domicile dès que possible et dans des conditions adéquates, le Centre construire sans obstacles réalise une estimation des coûts. Ses parents organisent et effectuent les travaux d’aménagements pendant son hospitalisation: motorisation de la porte d’entrée de l’immeuble, installation d’un lift d’escalier et transformation de la salle de bain.

nombreux échanges avec l’AI, la FSCMA et l’assureur accident, complétés par des réunions au domicile, sont alors nécessaires. Entrée dans le monde du travail Si retrouver son autonomie et son indépendance sont des facteurs très importants à son bien-être, la priorité personnelle de Bastien est de travailler. Pour lui permettre de se sentir utile et de retrouver sa place dans la société, nous explique-t-il. Parallèlement à ses nombreuses thérapies, il reprend rapidement une activité professionnelle auprès de Swiss Ski à Berne, en tant que gestionnaire de la formation des entraîneurs.

Au début de sa réinsertion, Bastien est suivi par une job coach, mandatée par l’assurance-accidents, avec qui notre service échange régulièrement sur des thématiques spécifiques à la lésion médullaire. Boosté par sa volonté, il relève un défi supplémentaire et trouve en un temps record un appartement adapté dans la capitale et à proximité de son bureau. En dehors de son travail, Bastien s’adonne aux joies du sport tel que le ski, le ski de fond, le handbike, le VTT et la natation. Le sport de haut niveau continue à le démanger. Il aimerait pouvoir retrouver l’ivresse de la compétition dans une discipline que l’on ne connaît pas encore! Par ce témoignage, Bastien tient à remercier l’ASP pour les prestations fournies et sait qu’il peut compter sur le soutien des collaborateurs du département Conseils vie.

Dès sa sortie de la clinique, Jeanne Rüsch, assistante sociale, rencontre Bastien pour la première fois. Il s’agit de poursuivre les démarches commencées par la CRR, de comprendre quelle assurance intervient pour quelle prestation et de conseiller Bastien sur ce qu’il reste encore à entreprendre dans ce domaine. De ASP I Rapport annuel 2020

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CONSEILS VIE

PRESTATIONS ET PROJETS

L’inclusion comme priorité Les offres du département Conseils vie apportent un soutien dans les situations personnelles ou financières difficiles, et aident à élaborer des projets d’avenir. Daniela Vozza, cheffe du département CV

Permettre l’inclusion des personnes atteintes d’une lésion de la moelle épinière est la mission principale de l’ASP. Le département Conseils vie offre pour ce faire un large éventail de possibilités de soutien, tant par des rencontres dans les centres de rééducation que par des visites à domicile, lorsque les personnes touchées sont à nouveau livrées à elles-mêmes après avoir fait l’objet d’un suivi intensif en clinique. Le souhait de vivre dans des formes de logement autonomes en bénéficiant de soins suffisants ou la demande de prise en charge des coûts des moyens auxiliaires qui favorisent l’autonomie sont des thèmes auxquels nous avons régulièrement à faire.

Conseil par les pairs Les rencontres et les conseils qui se créent entre les personnes en fauteuil roulant expérimentées et les blessés récents ouvrent la voie à la création de nouvelles perspectives après le départ de la clinique. La prise de contact des pairs-conseillers, premiers protagonistes des offres de soutien ambulatoires, avec tous les patients et patientes en rééducation primaire est un moment clé. Ils expliquent les prestations étendues de l’ASP et transmettent leurs propres expériences. Ils connaissent les réductions auxquelles ils peuvent prétendre en termes de mobilité et prennent contact avec le club en fauteuil roulant local.

procéder à des clarifications sur l’allocation pour impotent. Nous répondons aussi présents en cas de besoin de conseil global pour mettre en route une nouvelle activité professionnelle ou en cas de problèmes financiers ou personnels. Tel un point d’ancrage, nous sommes disponibles tout au long de la vie, que ce soit en pointillés ou de manière constante. Le conseil et l’accompagnement psychosocial, sur place ou à distance, est notre compétence clé. La plupart des demandes nous parvient par téléphone. Il n’est pas rare que les patients nous soient adressés juste avant leur départ de la clinique par nos collègues des quatre centres de paraplégie ou par notre organisation partenaire ParaHelp. Notre expertise fondée sur nos expériences riches et variées se retrouve dans la conception de nos consultations. Il s’agit en effet de gérer les crises, de conseiller en cas de conflits, d’élaborer de nouvelles perspectives concernant la situation de logement ou les questions professionnelles. Dans le domaine des assurances sociales, il est essentiel de toujours examiner les droits au cas par cas. Avoir une vue d’ensemble du système suisse de prestations est donc indispensable.

Travail social Notre travail est axé sur la promotion de la participation à la vie sociale. À cet effet, il est impératif d’obtenir une vue d’ensemble de la situation globale et d’évaluer la forme d’intervention la mieux indiquée. Les demandes que nous recevons sont très variées. Cela va des questions sur les nouvelles directives des prestations d’assurance à l’accompagnement à un rendez-­ vous lorsque l’assurance-invalidité se déplace pour 36

Conseil par les pairs: un échange au même niveau ASP I Rapport annuel 2020

RUBRIK CONSEILS VIE

CORONAVIRUS

Port du masque obligatoire Les défis posés par la pandémie de coronavirus étaient considérables, car nous n’avions pas un accès permanent aux cliniques et nous ne pouvions parfois pas effectuer de visites à domicile ni d’entretiens à l’extérieur. Nous avons néanmoins constamment maintenu le lien avec nos clients. Nous avons adapté en permanence la forme de nos consultations aux directives cantona­les et mené nos entretiens par téléphone ou par vidéo, selon les besoins. Le respect des mesures de protection par le port du masque était une évidence. Lors d’un entretien-­ conseil toutefois, le masque représente un obstacle qui ne doit pas être sous-estimé et avec lequel il faut composer.

CONSULTATIONS

875

Nous sommes toujours à l’écoute des préoccupations de nos clients et nous avons à cœur de renforcer leur autonomie. Leur confiance en notre expertise les incite à exploiter pleinement notre service de conseil spécifique à la paralysie médullaire. En 2020, nous étions en contact avec 875 personnes. En moyenne, chaque client a bénéficié d’environ six heures de conseil. C’est précisément en ces temps difficiles que nos prestations ont été d’une importance cruciale pour les personnes concernées. ASP I Rapport annuel 2020

PROJETS

Réorientation professionnelle Les travailleurs sociaux du département Conseils vie ont participé à divers projets en 2020. En collaboration avec la Fondation Esperanza et ParaWork du CSP, près de 25 personnes atteintes d’une lésion de la moelle épinière en Suisse romande ont été soutenues dans leur réorientation professionnelle. Depuis 2011, la Fondation Esperanza, créée par le Rotary Club de Lausanne, s’engage pour la réinsertion professionnelle des paralysés médullaires en Romandie. Nous servons de maillon entre les clients et les membres de la fondation. À la clinique ambulatoire Plein Soleil de Lausanne, il existe une offre mensuelle de clarifications diverses et de conseils, propo-

sée par une équipe interdisciplinaire du CSP, en collaboration avec ParaHelp et le département Conseils vie de l’ASP. À titre d’essai, la présence a récemment été étendue d’un jour à une semaine par mois. Dans la para-colocation ouverte en 2020 à Schenkon LU, les résidents peuvent à la fois s’entraîner à vivre en toute autonomie et développer une perspective professionnelle. Le département Conseils vie a invité les colocataires à des entretiens pour vérifier avec eux les prestations d’assurance et discuter des questions relatives à leur nouvelle phase de vie et à leur situation de logement. Nous avons ainsi accompagné sept personnes.

BIENVENUE!

Nouveaux membres 206 nouveaux membres actifs ont été accueillis dans les 27 clubs en fauteuil roulant en 2020. La majorité de ces nouveaux venus a été acquise par nos collaborateurs du service extérieur lors d’un contact personnel au moment de la rééducation primaire dans 350 325

297

275 250

324

Nouvelles admissions

300

l’une des quatre cliniques. Nous leur souhaitons la bienvenue au sein de l’ASP et espérons qu’ils trouveront beaucoup de joie dans la vie du club. Ils disposent désormais de toute la palette de prestations proposée par l’organisation faîtière. 309

296

269

264

225 200

206 2014

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ASP I Rapport annuel 2020

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TEMPS FORTS DE L’ANNÉE

Quand le travail porte ses fruits L’ICJ a livré bataille pour que l’assurance-accidents prenne en charge les frais des soins de base pour tous les paralysés médullaires. Les premiers succès se profilent. Thomas Wehrlin, collaborateur ICJ, avocat

Lorsque la révision de l’Ordonnance sur l’assuranceaccidents est entrée en vigueur en 2017, nous avions déjà, à l’Institut de conseils juridiques, beaucoup discuté des nouveautés. Notre intérêt portait en particulier sur une seule phrase, à savoir: «L’assureur participe aux soins non médicaux à domicile, à condition qu’ils ne soient pas couverts par l’allocation pour impotent selon l’article 26.» Nous avons vite saisi que cette phrase, en apparence anodine, pouvait avoir une énorme incidence sur les personnes atteintes de paralysie médullaire suite à un accident. Une chose était sûre à nos yeux: cela allait désormais systématiquement obliger l’assurance-accidents à verser des prestations pour les soins de base. La couverture des frais des soins est une question majeure pour les membres de l’ASP. Les frais mensuels d’Aide et de soins à domicile s’élèvent souvent à plusieurs milliers de francs, ce qui représente une charge financière substantielle. En particulier chez les personnes présentant un niveau élevé de paralysie, les frais des soins de base (assistance non médicale, comme l’aide aux transferts ou à la toilette personnelle) dépassent régulièrement ceux des soins de traitement (soins médicaux). Nous avons donc été ravis de constater que l’assurance-accidents devrait dorénavant aussi prendre en charge les soins de base. Parallèlement, les premières questions sont apparues. Cette disposition s’appliquait-elle à tout le monde ou seulement aux personnes accidentées après l’entrée en vigueur de la nouvelle disposition, soit à partir de 2017? Que signifiait la formule disant que l’assurance-accidents ne devait participer aux soins de base, «qu’à condition qu’ils ne soient pas couverts par l’allocation pour impotent selon l’article 26»? Nous avons discuté de ces questions en équipe, effectué des recherches dans la documentation sur la révision de la loi et tenté de trouver des réponses à des questions similaires dans la jurisprudence du Tribunal fédéral ASP I Rapport annuel 2020

et des tribunaux cantonaux. Nous sommes ainsi progressivement parvenus à une position commune et à la conviction suivante: toutes les personnes atteintes de paralysie médullaire suite à un accident (et pas seulement celles blessées après 2017) peuvent prétendre à ce que l’assurance-accidents prenne en charge leurs frais de soins de base. Et l’assurance-accidents doit assumer l’ensemble des frais des soins de base. Ainsi, dans de nombreux cas, une participation aux soins de base est due en plus de l’allocation pour impotent. Nous n’avons pas tardé à recevoir les premiers cas de patients de toute la Suisse dont l’assurance-accidents ne voulait couvrir qu’une partie des frais des soins de base. Nous avons conseillé à nos membres de se défendre et d’entamer une procédure judiciaire. Dans tous les cas, nous misons sur la position commune que nous avons élaborée. C’est pour nous une grande satisfaction de voir que ce travail commence à présent à porter ses fruits. Entretemps, le Tribunal fédéral a confirmé notre point de vue selon lequel l’ensemble des personnes assurées contre les accidents bénéficient bien de la nouvelle disposition. Cela signifie que les personnes accidentées avant 2017 peuvent elles aussi prétendre à ce que leur assurance-accidents couvre leurs soins de base. Les premières décisions cantonales sont également tombées, confirmant notre position selon laquelle les assurances-accidents ne peuvent plus se contenter de verser une allocation pour impotent, mais doivent désormais participer en plus aux soins de base. Nous attendons actuellement avec impatience le verdict du Tribunal fédéral sur cette question qui n’a pas encore été clarifiée en dernière instance – le cas d’un membre de l’ASP est en suspens depuis septembre 2020.

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PRESTATIONS ET PROJETS

La promesse «Nous accompagnons les paralysés médullaires. À vie.» Telle est la promesse que fait le Groupe suisse pour paraplégiques aux paralysés médullaires. À l’ICJ, nous contribuons à tenir cette parole. Michael Bütikofer, chef du département ICJ, avocat et notaire

Du point de vue de l’Institut de conseils juridiques (ICJ) de l’Association suisse des paraplégiques, tenir cette promesse commence dès la rééducation primaire. Lorsqu’une personne est atteinte d’une paralysie médullaire, elle est vite confrontée à de nombreuses questions juridiques. Il est donc essentiel de la mettre en relation avec l’ICJ le plus tôt possible, afin de pouvoir rapidement aborder et clarifier la situation juridique. À l’ICJ, nous avons particulièrement à cœur d’entretenir un échange intense et de qualité avec les quatre centres pour paraplégiques de Suisse, car c’est la seule façon de tenir parole. Voilà pourquoi l’ICJ s’efforce de maintenir une relation aussi bonne et harmonieuse avec le REHAB à Bâle, la clinique universitaire Balgrist à Zurich et la Clinique romande de réadaptation à Sion, qu’avec le CSP à Nottwil. En 2020, ce côté relationnel a continué à progresser, même si cela n’a pas toujours été facile en raison de la situation liée au coronavirus. L’un des mots d’ordre de la stratégie de l’ICJ est que, quel que soit le centre pour paraplégiques dans lequel une personne effectue sa rééducation primaire, elle doit pouvoir bénéficier de la même manière des prestations de l’ICJ. Nous nous sommes rapprochés de cet objectif en 2020, ce dont nous nous félicitons, et nous continuons à y travailler en 2021. L’accompagnement à vie des paralysés médullaires commence sans nul doute sur le lieu de l’accident et se poursuit dans la clinique de rééducation primaire. Pour beaucoup de personnes touchées, toutefois, la sortie de la clinique marque l’étape décisive du retour à la vie quotidienne. C’est seulement à ce moment-là que l’on est confronté à toutes les conséquences de son handicap. C’est la raison pour laquelle à l’ICJ, nous avons tout mis en œuvre, en 2020 comme les années précédentes, pour fournir des conseils juridiques et un soutien aux patients, même en dehors des centres 40

de rééducation. Conformément à notre mission, l’accent a été mis sur les sujets relevant du droit des assurances sociales. En 2020, nous avons ainsi assisté nos membres dans les questions juridiques relatives à l’AI, à l’assurance-accidents, aux caisses-maladie, aux prestations complémentaires et aux caisses de pension. Les contributions aux soins des assurances-accidents ont une nouvelle fois constitué un thème majeur. Nous avons constaté avec satisfaction que notre position juridique concernant le champ d’application de l’ordonnance révisée sur l’assurance-accidents a été confirmée, aussi bien par les autorités cantonales que par le Tribunal fédéral. Une équipe motivée Afin de pouvoir répondre avec à-propos aux préoccupations juridiques des membres actifs de l’ASP, l’ICJ doit pouvoir compter sur des collaborateurs motivés et engagés. Nous nous sommes d’autant plus réjoui de l’arrivée de l’avocate Sandra Rodriguez parmi nous. Aux côtés d’Agnès von Beust, notre nouvelle collègue défend avec passion les intérêts des membres francophones de l’ASP depuis novembre 2020. Infrastructure Dans le domaine administratif, notre projet de loin le plus important en 2020 a été le renouvellement complet de notre système informatique. Un système IT qui fonctionne bien et qui peut être utilisé depuis n’importe quel endroit est indispensable pour la fourniture de nos services. C’est pourquoi nous sommes heureux que cette entreprise se soit parfaitement déroulée en juin 2020.

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DOSSIERS

Davantage de cas Fin 2020, 537 dossiers étaient ouverts à l’ICJ, auxquels 162 nouveaux cas sont venus s’ajouter en cours d’année. Par rapport à 2019, dix nouveaux dossiers de plus ont été ouverts en 2020. Le nombre de cas continue donc à augmenter d’année en année, ce qui illustre en même temps le besoin croissant de nos services. Les dossiers 2016 2017 2018 2019 2020

à traiter ont été suivis par cinq collaborateurs de l’ICJ, et même quatre pendant deux mois. Les cinq collaborateurs actuels, qui sont tous des avocats agréés, se partagent un taux d’occupation de près de 300%. Ainsi, chaque collaborateur de l’ICJ – avec un taux d’occupation moyen de 60% – s’occupe d’une centaine de dossiers.

CLIENTS

En fauteuil roulant En 2020, environ 40 % des heures de conseil fournies par l’ICJ l’ont été au profit de personnes paraplégiques, environ 30 % au profit de personnes tétraplégiques, et environ 30 % au profit de personnes souffrant d’un handicap comparable. Heures de conseil Pour tétraplégiques 30 %

297 dossiers 463 dossiers 464 dossiers 505 dossiers 537 dossiers

Pour paraplégiques 40 %

0 100 200 300 400 500 600

CONSEILS JURIDIQUES

À Nottwil, Zurich et Bâle Outre les conseils juridiques prodigués au siège de l’ICJ à Bienne, nos collaborateurs proposent des consultations juridiques aux paralysés médullaires au moins une fois par mois à Nottwil au CSP. En 2020, l’ICJ a conseillé 96 patients lors de 10 rendez-vous réguliers au CSP. Ces consultations ont finalement débouché sur 59 mandats à plus long terme, c’est-à-dire que 59 nouveaux dossiers ont été ouverts. Dans environ 61% des cas, un accompagnement juridique à plus long terme

a donc été indiqué. Cela montre à quel point ces rendez-vous de consultation juridique sont capitaux. Soulignons qu’en 2020, en plus des rendez-vous réguliers, l’ICJ a fourni des conseils aux patients en rééducation au CSP lors de rendez-vous extraordinaires. Le nombre réel de patients du CSP ayant été conseillés est donc supérieur à 96. Par ailleurs, l’ICJ a aussi pu proposer et réaliser des conseils juridiques à la clinique universitaire Balgrist de Zurich et au REHAB de Bâle.

PRÉSENTATIONS ET PUBLICATIONS

Connaissances spécialisées Au cours de l’année sous revue, les collaborateurs de l’ICJ ont à nouveau partagé leurs connaissances spécialisées. En 2020, ils ont donné diverses conférences, notamment sur le financement des soins LAA, l’allocation pour impotent, le concept d’accident ASP I Rapport annuel 2020

selon la LAA ou la détermination du taux d’invalidité. Par ailleurs, l’ICJ a rédigé des publications sur l’allocation pour impotent, les moyens auxiliaires, la révision des rentes, les prestations d’assurances sociales à l’âge de la retraite, etc.

Pour handicaps comparables 30 %

COLLABORATEURS

Avocates/Avocats Actuellement, cinq collaborateurs de l’ICJ s’occupent des questions juridiques des mem­ bres actifs de l’ASP. L’avocate Géraldine Hert ayant malheureusement quitté l’ICJ en avril, Sebastian von Graffenried, MLaw, nous a temporairement épaulés. Il reviendra très probablement travailler avec nous en juillet 2021. Depuis novembre 2020, l’ICJ peut aussi compter sur le soutien de l’avocate Sandra Rodriguez. Avec Agnès von Beust, elle s’occupe princi­ palement des affaires francophones de la Suisse romande. 41

FINANCES

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ASP I Rapport annuel 2020

FINANCES

ÉCLAIRAGE FINANCIER

L’impact du coronavirus La situation extraordinaire due à la pandémie de Covid-19 s’est répercutée de diverses manières sur les prestations offertes par l’ASP en 2020. Ainsi, alors que tous les voyages ont dû être annulés, la demande en conseils – qu’ils soient juridiques, sociaux ou architecturaux − est demeurée élevée. Natalie Nyffeler, responsable du service Finances et controlling

L’annulation de voyages, de cours et d’événements n’a pas entraîné en soi une réduction du travail car il a fallu proposer des alternatives, réorganiser les offres existantes ou les repousser jusqu’au jour où il est devenu inévitable de les annuler ou de les réaliser sous certaines conditions. En outre, de nombreux concepts de protection ont dû être élaborés, communiqués et adaptés au fur et à mesure que les directives fédérales changeaient. Les recettes de l’ASP proviennent essentiellement des contributions d’exploitation de la FSP, des aides financières de l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS) et de la contribution accordée par Swiss Olympic aux fédérations. L’ASP ayant toujours pu assurer une grande partie de ses services, que ce soit sous forme de conseils, d’organisation d’événements ou de diffusion de publications, aucune réduction des contributions susmentionnées n’a dû être enregistrée en 2020. Bien qu’il n’ait pas été possible d’atteindre les objectifs de l’OFAS en matière d’aide financière pour les cours, vu le caractère extraordinaire de la situation, l’OFAS a décidé de verser normalement les acomptes pour 2020 et 2021. À la fin de la période contractuelle, l’OFAS calcule avec les contractants les prestations effectivement fournies et les contributions correspondantes par catégorie de prestations. La baisse enregistrée dans le secteur des cours pourra, par exemple, être compensée par la hausse des heures de conseil. De même, le net recul des recettes générées par les prestations s’accompagne d’une diminution des dépenses car les voyages et les manifestations sportives et culturelles, qui sont généralement déficitaires, n’ont pas eu lieu. La contraction des charges d’exploitation s’explique uniquement par l’annulation, liée au Covid-19, des voyages, des cours, des événements et des compétitions. En revanche, les dépenses salariales ont légèreASP I Rapport annuel 2020

ment augmenté par rapport à l’année précédente. La hausse des coûts de personnel provient principalement du changement de directeur, de la mise au concours du poste et de la double dotation qui en ont découlé. En outre, l’ASP a décidé de payer 80% des honoraires des personnes intervenant sur appel pour les missions déjà prévues avant la crise sanitaire. Les restrictions ordonnées par les autorités dans le cadre du Covid-19 ont eu un impact négatif considérable sur le sport. Afin d’éviter des dommages durables aux structures sportives suisses, fortement dépendantes du bénévolat, et d’assurer ainsi la promotion du sport et son avenir, la Confédération a accordé une aide financière aux fédérations sportives (sport amateur ou de compétition), ainsi qu’aux organisations actives en aval. Sport suisse en fauteuil roulant a établi un concept de stabilisation qui montre comment et où l’aide financière doit être utilisée dans les domaines pertinents pour le sport en fauteuil roulant. Grâce à cela, plus de CHF 0,51 million d’aide financière a pu être distribué. Les comptes annuels font état de ces flux de trésorerie sous les contributions du secteur public et les aides directes. En raison de la relative stabilité des recettes et de la légère baisse des dépenses par rapport aux prévisions, les comptes annuels 2020 de l’ASP présentent, après variation du capital du fonds affecté, un excédent de charges de CHF 1,54 million au lieu des 2,80 millions figurant au budget. Le déficit est couvert par des prélèvements sur le capital affecté, à savoir le fonds «réseau de prestations ASP». La modification des fonds affectés et du capital lié s’élève, en tenant compte du résultat financier des placements inscrit au passif et de la création du nouveau fond «Daniela Jutzeler», à un montant net de CHF 1,12 million et conduit à un solde de CHF 17,79 millions d’immobilisations affectées à la fin de 2020.

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FINANCES

Bilan

en CHF

Actif

31.12.2020 31.12.2019 Liquidités 3 452 253 3 866 515 Créances résultant de livraisons et de prestations 108 548 183 539 Autres créances à court terme 53 546 38 332 Comptes de régularisation actifs 147 722 270 863 Actif circulant 3 762 069 4 359 250 Immobilisations corporelles 743 345 313 734 Immobilisations incorporelles 0 0 Vignoble «La Martignière» 1 760 1 760 Immobilisations affectées 17 792 637 18 910 788 Actif immobilisé 18 537 742 19 226 282 Actif 22 299 812 23 585 532

Passif

Dettes résultant de livraisons et de prestations 287 161 194 531 Autres dettes à court terme 956 674 903 871 Provisions à court terme 587 939 444 935 Comptes de régularisation passifs 723 776 847 709 Capital étranger à court terme 2 555 550 2 391 045 Provisions à long terme 256 131 588 206 Capital étranger à long terme 256 131 588 206 Total des capitaux étrangers 2 811 681 2 979 251 Capital des fonds 464 297 394 774 Capital des fonds affecté 464 297 394 774 Capital lié 17 328 340 18 516 014 Capital de l’association 1 695 493 1 695 493 Capital de l’association et capital lié 19 023 833 20 211 507 Passif 22 299 812 23 585 532

Évaluation des risques et système de contrôle interne L’Association suisse des paraplégiques procède chaque année à une évaluation des risques et travaille avec un système de contrôle interne (SCI) pour l’établissement des comptes annuels. Lors de sa séance d’automne, le comité central a pris acte du rapport SCI 2020 ainsi que du rapport d’évaluation des risques 2020.

Révision des comptes annuels Les comptes annuels de l’Association suisse des paraplégiques ont été soumis à une révision ordinaire effectuée par PricewaterhouseCoopers AG. 44

ASP I Rapport annuel 2020

Compte d’exploitation Produits d’exploitation

Cotisations des membres, dons, successions et legs dont affectés dont libres Contributions du secteur public Contributions de la Fondation suisse pour paraplégiques Produits des prestations et des ventes Autres produits Produits d’exploitation divers Déductions sur produits

en CHF 2020 2019 209 401 116 236 69 198 10 580 140 203 105 656 3 503 754 2 919 564 6 451 000 6 451 000 601 254 1 340 467 248 736 234 366 297 331 298 122 101 2 071

Total des produits nets d’exploitation 11 311 578 11 361 825

Charges d’exploitation

Aide directe Charges de matériel et de prestations Total des charges de matériel et de prestations Charges de personnel Total des charges de personnel Charges d’exploitation et d’entretien Charges de locaux Frais administratifs et informatiques Relations publiques et marketing Charges d’exploitation diverses Total des autres charges d’exploitation Amortissements (et corrections de valeur) sur l’actif immobilisé Total des amortissements (et corrections de valeur) sur des postes de l’actif immobilisé Total des charges d’exploitation Résultat d’exploitation avant résultat financier Charges financières Produits financiers Total du résultat financier

–2 531 247 –3 162 097 –260 573 –491 235 –2 791 819 –3 653 332 –7 207 007 –6 995 281 –7 207 007 –6 995 281 –83 961 –98 662 –389 450 –347 529 –1 860 203 –1 766 478 –117 209 –82 830 –301 638 –327 719 –2 752 462 –2 623 218 –190 953 –134 528 –190 953 –134 528 –12 942 241 –13 406 360 –1 630 663 –2 044 534 –1 758 794 –965

–3 093 0 –3 093

Résultat ordinaire –1 631 628 –2 047 627 Produits exceptionnels ou hors période 155 463 0 Total du résultat exceptionnel ou hors période 155 463 0 Résultat annuel avant variation du capital des fonds

–1 476 165 –2 047 627

Variation du capital des fonds –60 000 157 918 Rés. annuel avant attr./prélèv. du capital de l’ass. et du capital lié –1 536 165 –1 889 709 Résultat annuel attribution/prélèvement 1 536 165 1 889 709 Résultat annuel après attr./prélèv. du capital de l’ass. et du capital lié 0 0

ASP I Rapport annuel 2020

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FINANCES

Tableau de flux de trésorerie

en CHF

(Méthode indirecte avec fonds de liquidités)

Flux de trésorerie résultant de l’activité d’exploitation

2020 2019 Résultat annuel –1 476 165 –2 047 627 Résultat annuel attribution/prélèvement 1 536 165 1 889 709 Variation du capital des fonds –60 000 157 918 Bénéfice dégagé par la vente d’immobilisations corporelles –155 463 0 Amortissements sur immobilisations corporelles 190 953 125 043 Dépréciation des actifs immobilisés 0 9 485 (Diminution)/Augmentation des provisions –189 071 –231 250 Diminution/(Augmentation) des créances résultant de livraisons et de prestations 74 991 –101 899 Diminution/(Augmentation) des autres créances à court terme –15 214 –28 838 Diminution/(Augmentation) des comptes de régularisation actifs 123 141 8 509 (Diminution)/Augmentation des dettes résultant de livraisons et de prestations (sans compte courant FSP) –133 059 –332 511 (Diminution)/Augmentation des autres dettes à court terme 278 492 205 597 (Diminution)/Augmentation des comptes de régularisation passifs –123 932 181 392 Flux de trésorerie résultant de l’activité d’exploitation (cash-flow opérationnel) 50 837 –164 472

Flux de trésorerie résultant de l’activité d’investissement

Investissements dans des immobilisations corporelles et incorporelles –620 563 –62 956 Désinvestissements dans des immobilisations corporelles et incorporelles 155 463 18 570 Flux de trésorerie résultant de l’activité d’investissement –465 100 –44 386 Cash-flow libre

–414 263 –208 859

Flux de trésorerie résultant de l’activité de financement (Diminution)/Augmentation du financement interne au groupe Flux de trésorerie résultant de l’activité de financement

0 0

0 0

Variation des liquidités

–414 263

–208 859

État des liquidités au 01.01. État des liquidités au 31.12.

3 866 515 4 075 374 3 452 253 3 866 515

Justificatif variation des liquidités

–414 263

46

–208 858

ASP I Rapport annuel 2020

Tableau sur la variation du capital

en CHF

Capital des fonds affecté

Exercice de référence État initial Résultat porté Utilisation Allocation Reclassifi- État final 01.01.2020 au passif cation 31.12.2020 Fonds «cas de rigueur» 280 624 5 235 0 0 0 285 859 Fonds «sport» 95 530 3 573 0 0 0 99 103 Fonds «dons affectés» 18 619 715 –9 198 9 198 0 19 334 «Fonds de fluctuation art. 74 LAI» 0 0 0 0 0 0 Fonds «Daniela Jutzeler» 0 0 0 60  000 0 60  000 Total 394 774 9 523 –9 198 69 198 0 464 297 Exercice précédent État initial Résultat porté Utilisation Allocation Reclassifi- État final 01.01.2019 au passif cation 31.12.2019 Fonds «cas de rigueur» 262 550 18 075 0 0 0 280 624 Fonds «sport» 93 423 17 107 –15 000 0 0 95 530 Fonds «dons affectés» 15 346 3 374 –10 680 10 580 0 18 619 «Fonds de fluctuation art. 74 LAI» 142  818 0 0 0 –142  818 0 Total 514 137 38 555 –25 680 10 580 –142 818 394 774

Capital de l’association et capital lié

Exercice de référence État initial Résultat porté Utilisation Allocation Reclassifi- État final 01.01.2020 au passif cation 31.12.2020 Capital lié 18 516 014 348 491 –1 536 165 0 0 17 328 340 Fonds «paraplégiques» 13 484 516 251 555 0 0 0 13 736 072 Fonds «réseau de prestations ASP» 5 031 497 96 936 –1 536 165 0 0 3 592 269 Capital de l’association 1 695 493 0 0 0 0 1 695 493 Total 20 211 507 348 491 –1 536 165 0 0 19 023 833 Exercice précédent État initial Résultat porté Utilisation Allocation Reclassifi- État final 01.01.2019 au passif cation 31.12.2019 Capital lié 18 714 119 1 691 603 –2 032 527 0 142 818 18 516 014 Fonds «paraplégiques» 12 616 002 868 514 0 0 0 13 484 516 Fonds «réseau de prestations ASP» 6 098 117 823 089 –2 032 527 0 142 818 5 031 497 Capital de l’association 1 695 493 0 0 0 0 1 695 493 Total 20 409 612 1 691 603 –2 032 527 0 142 818 20 211 507

ASP I Rapport annuel 2020

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ORGANES

DIRECTION STRATÉGIQUE

Comité central Présidente (depuis 2020) Manfredi Olga, 1965 à Wald (ZH) Juriste, juge de district depuis 2019, consultante juridique indépendante en droit social et en droit de l’égalité (depuis 2016) et chargée de cours à l’université de Zurich (depuis 2008). Paraplégique depuis 1994, membre du comité du Rollstuhlclub Züri Oberland depuis 1996, actuellement présidente du RCZO. Co-présidente du SP Wald et membre du comité central de l’ASP depuis 2019. Vice-Présidente (depuis 2020) Meystre-Geiger Annick, 1985 à Ardon (VS) Bachelor of Arts in Social Work (Éducation sociale, HES-SO Sierre). Depuis 2009 associée auprès de Défisport, S. & A. Meystre, import, vente et conseil en matière de moyens auxiliaires et d’engins de sports adaptés. Pilote et formatrice au pilotage d’engins TESSIER, de ski et de sports outdoor pour personnes handicapées. Fonctions annexes: depuis 2004 monitrice dans différents cours de sport en fauteuil roulant. Co-fondatrice et responsable technique de l’association Défisport (fondée en 2012). Responsable technique de l’association Verbier4All (fondée en 2019). Membre du comité central depuis 2019. Assesseur (depuis 2013) Bachmann Stephan, 1967 à Bâle/Lucerne Économiste d’entreprise dipl. ES/Executive MBA. Depuis 2011, directeur du REHAB Basel, clinique pour la neuroréhabilitation et la paraplégiologie. Parcours professionnel: chef du personnel du CSP Nottwil, directeur de la 48

fondation pour handicapés profonds Lucerne, directeur de l’hôpital d’Affoltern. Fonctions annexes: président de l’Association des centres pour paraplégiques de Suisse, membre du comité de la Fédération Suisse des directrices et directeurs d’Hôpitaux, membre du conseil de fondation de l’Organisation suisse des patients et membre du conseil de fondation du foyer pour enfants Hubelmatt (Lucerne). Assesseur (depuis 2020) Bertschy Fabien, 1976 à Neuchâtel (NE) Chef de projet et collecteur de fonds chez Pro Infirmis Jura-Neuchâtel depuis 2013. Président du club en fauteuil roulant de Neuchâtel depuis 2017. Membre de diverses commissions et instances cantonales pour la promotion de l’inclusion, notamment en matière de construction sans obstacles. Assesseuse (depuis 2019) Hüttenmoser-Pfister Claudia, 1967 à Goldach (SG) École de tourisme de St-Gall. Actuellement juge à temps partiel. Auparavant, diverses activités en tant qu’employée commerciale dans le secteur du tourisme et pour des sociétés de conseil. Paraplégique depuis 2003, membre actif du Rollstuhlclub St. Gallen. Elle a longtemps fait partie de l’équipe nationale de curling et a participé aux Jeux Paralympiques.

Assesseur (depuis 2019) Lisetto Walter, 1973 à Lugano (TI) Employé technico-commercial, analyste financier (CIIA, AZEK-Suisse). Chief Investment Officer chez Axion SWISS Bank, Lugano et au Groupe de banques cantonales BancaStato. Auparavant, a exercé pendant 20 ans diverses fonctions dirigeantes dans le secteur bancaire international. Président du club en fauteuil roulant inSuperAbili, membre du comité d’organisation de StraLugano, membre de la Fédération Européenne de Handbike et du Panathlon Club Lugano. Assesseur (depuis 2020) Villiger Cornel, 1976 à Boswil (AG) Économiste d’entreprise ES à la police cantonale d’Argovie. Paraplégique depuis 2004, anciennement policier et instructeur de la police de sécurité. Membre du RC Zentralschweiz, sportif actif et membre du cadre de Para-cycling. Autres engagements: membre du comité de Para Racing Team et de l’association de l’EMS St. Martin Boswil. DÉPARTS à l’occasion de l’assemblée des délégués en mai 2020

Président (depuis 2019) Moerch Philippe Vice-Président (au CC depuis 1999) Schneider Thomas

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DIRECTION OPÉRATIVE

Direction Directeur (depuis août 2020) Prince Laurent, 1970 à Obernau (LU) Professeur du secondaire Phil I (Université de Fribourg). Obtention d’un diplôme post-grade en gestion économique, orientation marketing (Haute école d’économie de Lucerne). Entraîneur professionnel FEP. Rejoint l’Association suisse de football en 2013, où il est d’abord chef du sport de haut niveau, puis, pendant les cinq dernières années, directeur technique, et à ce titre, membre de la direction avec voix consultative au sein du comité central. Engagements et réseaux: – Vice-président et conseiller de fondation de Swiss Paralympic – Conférence des directeurs du GSP Chef du département Sport suisse en fauteuil roulant Suppléant du directeur (depuis 2018) Getzmann Roger, 1973 à Sursee (LU) Formation initiale de professeur de sport (master en sciences du mouvement et du sport, ETH Zurich) et d’entraîneur professionnel de sport de performance FEP (Haute école fédérale de sport de Macolin). Ensuite, études post-grades en gestion d’entreprise (CAS General Management). À L’ASP depuis 2006. Chef du ressort Sport de compétition de SSFR pendant 10 ans. Engagements et réseaux: – Conseil de fondation de Swiss Paralympic – Chef de délégation de Swiss Paralympic Team, aux Jeux Paralympiques – World Para Athletics STC, Head of Competition

ASP I Rapport annuel 2020

Chef du département Institut de conseils juridiques (depuis 2019)

Chef du département Centre construire sans obstacles (depuis 2005)

Bütikofer Michael, Avocat et notaire, 1982 à Berne

Schärer Felix, 1968 à Suhr (AG)

Études de droit à l’Université de Berne et de Poitiers (F). Formations d’avocat (2010) et de notaire (2015) du canton de Berne. Associé d’une étude d’avocats et de notaires à Biel/Bienne et, depuis 2011, avocat à l’Institut de conseils juridiques de l’ASP. Engagements et réseaux: – Membre de l’Ordre des avocats bernois – Membre de la Fédération suisse des avocats – Juge spécialisé auprès de la Commission de recours en matière fiscale du canton de Berne Cheffe du département Culture et loisirs (depuis octobre 2019, à partir d’octobre 2020 sans fonction au sein de la direction) Müller Tanja, 1986 à Lucerne Études de Sociologie et communication à l’Université de Lucerne. Après plusieurs années dans le secteur du marketing et de la communication, elle rejoint l’ASP en 2017 en tant que cheffe de projet pour Culture et loisirs.

Études d’architecture (Haute école spécialisée d’Argovie). Architecte et directeur de projet dans la société de Naef Partner AG à Zurich. Travaille à l’ASP depuis 1999. Engagements et réseaux: – Réseau étendu pour la construction adaptée, Suisse Cheffe du département Conseils vie (depuis mars 2020) Vozza Daniela, 1965 à Lucerne Début de carrière comme employée de commerce dans diverses sociétés, notamment à l’AI et dans un service social polyvalent. Études à temps partiel en travail social à la Haute école spécialisée de Lucerne. À partir de 2009, travailleuse sociale et de 2011 à 2020, cheffe adjointe de l’équipe de conseil social au CSP. Engagements et réseaux: – Membre d’Avenir Social DÉPARTS ET CHANGEMENTS

Directeur (jusqu’en janvier 2020) Freitag Charly Directeur a.i. (jusqu’en juillet 2020) Styger Urs Chef du département Conseils vie a.i (jusqu’en mars 2020) Suter Harald

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INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES

NOS COLLABORATEURS

RÉMUNÉRATION À L’HEURE

178

Pour nos manifestations sportives, nos formations ou nos offres de loisirs, nous faisons appel, pour quelques heures, quelques jours ou même une semaine, à du personnel que nous rétribuons à l’heure. Il s’agit, par exemple, des moniteurs de ski, des responsables de cours ou de voyages. L’impact de la pandémie de Covid-19 est là aussi assez tangible. De nombreux événements et offres n’ayant pu voir le jour, le nombre de collaborateurs rétribués à l’heure est passé de 201 personnes en 2019 à 178.

À votre service À la fin 2020, 74 personnes étaient employées par l’ASP. En 2019, les effectifs étaient de 70 salariés permanents. Les collaboratrices et collaborateurs bénéficient de conditions de travail modernes, ce qui fait de l’ASP un employeur appréciable. 51 employés travaillent à temps partiel, soit 69% des effectifs. L’ASP s’engage pour que son personnel puisse concilier vie professionnelle et vie familiale. De plus, elle emploie 12 personnes en fauteuil roulant pour lesquelles il est souvent impossible de travailler à plein temps. Femmes

Hommes

ACCÈS À DISTANCE

Télétravail Comme partout, le coronavirus a fortement influencé notre travail quotidien. Alors que 51 collaborateurs disposaient en 2019 d’un accès à distance, ce chiffre est passé à 70 en 2020. Cette possibilité numérique permet aux employés d’accéder aux données et programmes en dehors du réseau de l’ASP. Malgré le télétravail, l’ASP a pu continuer à fournir l’intégralité de ses prestations.

NUMÉRIQUE

Assemblée des délégués En raison de la situation extraordinaire décrétée par le Conseil fédéral au printemps, l’AD s’est tenue par visioconférence le 2 mai. Dans l’auditorium de CH Media à Lucerne, cinq techniciens ont veillé au bon déroulement de la transmission. Cinq collaborateurs se sont occupés du standard téléphonique et ont coordonné les connexions en direct grâce auxquelles les délégués ont pu s’exprimer, tandis que deux interprètes assuraient simultanément la communication bilingue. 50

Temps plein: 8 collaboratrices Temps partiel: 36 collaboratrices

Temps plein: 15 collaborateurs Temps partiel: 15 collaborateurs

Total: 23 Total: 51

MEMBRES

De toute la Suisse Fin 2020, l’ASP comptait 10 348 membres dont 4423 membres actifs (2019: 4448), 4269 membres passifs (2019: 4544) et 1656 indépendants ou issus d’entreprises (2019: 1650). Le nombre de membres est légèrement inférieur à celui de l’année précédente. Tous les cantons et régions linguistiques de Suisse sont représentés. Les membres actifs atteints d’une paralysie médullaire ou d’un handicap comparable bénéficient de nos prestations, dont certaines sont gratuites et d’autres à prix réduit. 5014 5000 4200

4432

4910

4732

4525

4589

1627

1713

3400 2600

4544

4423

4448

4269 Membres passifs Membres actifs Membres indépendants = (hôpitaux, foyers, cabinets médicaux, sponsors, partenaires, etc.)

1800 1000

1508

1650

1656

2016 2017 2018 2019 2020

ASP I Rapport annuel 2020

AVANCER. ENSEMBLE.

Association suisse des paraplégiques Kantonsstrasse 40 CH-6207 Nottwil Téléphone 041 939 54 00 spv@spv.ch Une organisation partenaire de la Fondation suisse pour paraplégiques