Finanzbericht 2025

Finanzbericht 2025 der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

1

Impressum Finanzbericht 2025 der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung Erscheint in Deutsch und Französisch Herausgeberin Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) Kantonsstrasse 40 CH-6207 Nottwil +41 41 939 54 00 spv@spv.ch www.spv.ch Konzept/Redaktion/Realisation Geschäftsleitung SPV © Schweizer Paraplegiker-Vereinigung, Nottwil Stand 30.04.2026 Häufige Abkürzungen Art. 74 IVG Artikel 74 des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung BASPO Bundesamt für Sport BSV Bundesamt für Sozialversicherungen IRB Institut für Rechtsberatung LB Lebensberatung PK SPG Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe RSF Rollstuhlsport und Freizeit SFS Stiftung Sportförderung Schweiz SPG Schweizer Paraplegiker-Gruppe SPS Schweizer Paraplegiker-Stiftung SPV Schweizer Paraplegiker-Vereinigung UVN Unterleistungsvertragsnehmer (Rollstuhlclubs) ZHB Zentrum für hindernisfreies Bauen

2 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Inhalt Kennzahlen 4 Kommentar zur Jahresrechnung

5

Bilanz 6 Betriebsrechnung 7 Geldflussrechnung 8 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 9 Anhang zur Jahresrechnung 2025 10 Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze 10 Erläuterungen zur Bilanz 13 Erläuterungen zur Betriebsrechnung 19 Verwendung des Jahresergebnisses 24 Bericht der Revisionsstelle

26

Dieser Finanzbericht der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) wurde nach den Vorgaben von Swiss GAAP FER erstellt.

Um ein Gesamtbild der Leistungen zu erhalten, ist zusätzlich der Jahresbericht 2025 der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung beizuziehen. Der Bericht ist ab 5. Mai 2026 unter spv.ch publiziert.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

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Kennzahlen Die festangestellten Mitarbeitenden der Schweizer ParaplegikerVereinigung (SPV) haben im Jahr 2025 rund 48 500 Arbeitsstunden für Leistungen eingesetzt, welche direkt zur Förderung der sozialen Eingliederung von Menschen mit einer Behinderung beitragen und vom Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) subsidiär mitfinanziert werden. Darunter fallen Leistungen für Beratungen, Kurse sowie Grundlagen-, Informations- und Öffentlichkeitsarbeit und die Förderung der Selbsthilfe.

Das Zentrum für hindernisfreies Bauen (ZHB) hat in diesem Zusammenhang rund 7400 Bauberatungsstunden, das Institut für Rechtsberatung (IRB) rund 6100 Rechtsberatungsstunden und die Lebensberatung (LB) rund 7400 Sozialberatungsstunden erbracht. Nicht berücksichtigt in diesen Angaben sind unter anderem die geleisteten Stunden der Kursleiter*innen (Personen auf Abruf) und die Arbeitsstunden im Zusammenhang mit dem Leistungssport, den Baurealisierungen oder den Gerichtsverfahren.

Die fünfzehn geplanten Reisen konnten im Jahr 2025 alle durchgeführt werden. Fünf Gruppenreisen standen allen Mitgliedern offen. Für Mitglieder mit Tetraplegie wurden neun Reisen durchgeführt, eine davon ausschliesslich für Teilnehmer unter 30 Jahren.

Wie bereits im Vorjahr stand auch 2025 zusätzlich der Besuch eines OpenAir-Festivals auf dem Programm.

In Anknüpfung an die Vorjahre wurden wiederum zahlreiche Stunden Freiwilligenarbeit geleistet. Im Jahr 2025 beliefen sich diese auf rund 36 300. Die Freiwilligenstunden werden unter anderem bei der Mitarbeit in den Technischen Kommissionen der verschiedenen Sportarten und der Organisation und Durchführung von Schweizer Meisterschaften geleistet. Die vielen Stunden an Freiwilligenarbeit, welche direkt in den Rollstuhlclubs oder bei patronierten Anlässen geleistet werden, sind darin nicht berücksichtigt.

Weitere Leistungskennzahlen können der nachfolgenden Tabelle entnommen werden:

2025

2024

2023

Rollstuhlclubs

26

27

27

Aktivmitglieder

4 937

4 823

4 730

Passivmitglieder

3 401

3 641

3 741

Beratungsstunden in Bau, Recht und Lebenspraxis inkl. sozialer Arbeit nach Art. 74 IVG

22 822

22 534

23 745

Betreute Dossiers Rechtsberatung

600

629

616

Neueröffnete Rechtsfälle/-dossiers

153

139

155 310

Neue Beratungen bei Bauprojekten

258

273

Medaillen an Paralympics, Welt- und Europameisterschaften

21

22

22

Betreute Athleten mit Wettkampflizenzen

602

548

550

Teilnehmende an Reisen Teilnehmende an Sensibilisierungskursen Anlässe/Veranstaltungen SPV

4 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

201

215

213

2 144

1 726

1 225

370

354

389

Kommentar zur Jahresrechnung Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung schliesst das Geschäftsjahr 2025 mit einem positiven Jahresergebnis von CHF 765 000 ab. Das ist eine gute Ausgangslage, um Menschen mit Querschnittlähmung hochqualitative Leistungen anzubieten - oft kostenlos oder subventioniert.

Als Non-Profit-Organisation ist die SPV darauf angewiesen, finanzielle Mittel der öffentlichen Hand und von wichtigen Partnern zu erhalten. Die stabile finanzielle Ausgangslage stellt sicher, dass wir als Dachorganisation langfristig in der Lage sind, Menschen mit Querschnittlähmung wirkungsvoll zu begleiten.

Betriebsertrag Der Betriebsertrag stieg gegenüber dem Vorjahr um rund CHF 1 000 000 auf CHF 14 448 000. Ein Bestandteil davon sind die Beiträge des Bundesamtes für Sozialversicherungen. Diese wurden 2025 an die Teuerung angepasst und beliefen sich auf CHF 2 579 000.

Von Swiss Olympic erhielt die SPV CHF 637 000, davon CHF 48 000 für Revitalisierungsprojekte. Insgesamt resultierten öffentliche Beiträge von CHF 3 251 000. Die Schweizer Paraplegiker-Stiftung, als wichtigste Partnerin, unterstützte das Angebot der SPV mit einem Betriebsbeitrag von CHF 9 400 000. Aus Dienstleistungen und Handel konnten CHF 1 496 000 erzielt werden - insbesondere der Bereich Reisen entwickelte sich erfreulich und steigerte seinen Ertrag um CHF 40 000. Ein kleiner, aber wichtiger Teil sind auch die Mitgliederbeiträge und Spenden in der Höhe von CHF 134 000. Zudem wurden CHF 184 000 aus Inseraten und Sponsoring erwirtschaftet.

Betriebsaufwände Der Betriebsaufwand stieg um CHF 132 000 auf CHF 14 523 000, was zu einem operativen Aufwandüberschuss von CHF 75 000 führte. Ein zentraler Bestandteil unserer Tätigkeiten bildet weiterhin die Direkthilfe, deren Aufwand sich 2025 auf CHF 3 305 000 belief. Damit konnten vielfältige Angebote im Bereich Rollstuhlsport, Reisen und Freizeit realisiert werden, die auch 2025 wieder grossen Zuspruch fanden und von vielen Menschen besucht wurden. Sie tragen zur Steigerung der Lebensqualität der Betroffenen bei. Ebenso leistete die SPV Unterstützungsbeiträge an unsere Rollstuhlclubs in der Höhe von CHF 659 000. Damit wird sichergestellt, dass Menschen mit einer Querschnittlähmung in ihrer Wohnregion lebenslang eine Anlaufstelle haben, die regelmässigen Austausch, Dienstleistungen und Unterstützung bieten.

Im Material und Dienstleistungsaufwand von CHF 352 000 sind die Honorare für externe Fachpersonen enthalten. Der Personalaufwand lag bei CHF 8 554 000. Darin enthalten sind unter anderem Löhne von CHF 6 172 000 sowie die Kosten der beruflichen Vorsorge, welche sich aufgrund einer Reglementanpassung um 18% erhöhten.

Die Aufwände für Verwaltung und IT betrugen CHF 1 671 000, für Öffentlichkeitsarbeit wurden CHF 53 000 aufgewendet.

Ergebnis Die SPV verfügt über gesunde Reserven, die defensiv angelegt sind.

So ist sichergestellt, dass Jahre mit ausserordentlichen Ereignissen zum Wohle der Betroffenen gemeistert werden könnten. Die Finanzmärkte zeigten sich auch 2025 wieder stark, wovon die SPV profitieren konnte. Der Finanzerfolg von CHF 848 000 trug daher entscheidend dazu bei, dass das Jahr mit einem positiven Ergebnis von CHF 765 000 abgeschlossen werden konnte.

Nottwil, 20. März 2026 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Olga Manfredi Präsidentin

Laurent Prince Direktor

Sabine Sieber Finanz- & Rechnungswesen

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

5

Bilanz CHF

Erläuterung

31.12.25

in %

31.12.24

in %

Flüssige Mittel

1

2 327 777

11,6

2 101 921

10,8

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

2

119 605

0,6

196 112

1,0

Übrige kurzfristige Forderungen

3

22 918

0,1

23 063

0,1

Aktive Rechnungsabgrenzungen

4

119 530

0,6

135 783

0,7

2 589 830

12,9

2 456 879

12,6

604 244

3,0

728 968

3,8

1 760

0,0

1 760

0,0

16 956 983

84,1

16 235 660

83,6

Anlagevermögen

17 562 987

87,1

16 966 388

87,4

Aktiven

20 152 817

100,0

19 423 267

100,0

Aktiven

Umlaufvermögen Sachanlagen

5

Weinberg «La Martignière» Zweckgebundene Anlagen

6

Passiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

7

442 070

2,2

415 133

2,1

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und Vorauszahlungen

8

1 133 826

5,6

1 124 301

5,8

Passive Rechnungsabgrenzungen

9

459 600

2,3

577 318

3,0

Kurzfristige Rückstellungen

10

46 578

0,2

14 855

0,1

2 082 074

10,3

2 131 607

11,0

Kurzfristiges Fremdkapital Langfristige Rückstellungen

11

Langfristiges Fremdkapital Fondskapital

12

Fremdkapital inkl. Fondskapital

133 111

0,7

134 506

0,7

133 111

0,7

134 506

0,7

451 587

2,2

436 087

2,2

2 666 773

13,2

2 702 200

13,9

Gebundenes Kapital

S. 9

15 025 573

74,6

15 025 573

77,4

Vereinskapital

S. 9

1 695 493

8,4

1 695 493

8,7

Jahresergebnis

S. 9

764 978

3,8

0

0,0

Vereinskapital und gebundenes Kapital

17 486 044

86,8

16 721 066

86,1

Passiven

20 152 817

100,0

19 423 267

100,0

Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.

6 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Betriebsrechnung CHF

Erläuterung

2025

in %

2024

in %

Betriebsertrag Mitgliederbeiträge und Spenden

14

133 798

0,9

162 477

1,2

Beiträge der öffentlichen Hand

15

3 250 976

22,5

3 180 248

23,7

Betriebsbeitrag der Schweizer Paraplegiker-Stiftung

9 400 000

65,1

8 400 000

62,5

Ertrag aus Dienstleistungen und Handel

16

1 495 554

10,4

1 466 005

10,9

Sonstiger Ertrag

17

183 845

1,3

223 376

1,7

Erlösminderungen

18

– 16 153

– 0,1

9 785

0,1

14 448 020

100,0

13 441 891

100,0

– 24,8

Total Betriebsertrag netto Betriebsaufwand Direkthilfe

19

– 3 305 119

– 22,9

– 3 332 505

Material und Dienstleistungsaufwand

20

– 352 091

– 2,4

– 427 301

– 3,2

Personalaufwand

21

– 8 554 274

– 59,2

– 8 333 432

– 62,0 – 0,6

Betriebs- und Unterhaltsaufwand

22

– 63 636

– 0,4

– 86 412

Raumaufwand

23

– 352 069

– 2,4

– 336 446

– 2,5

Verwaltungs- und IT-Aufwand

24

– 1 670 902

– 11,6

– 1 604 808

– 11,9

Öffentlichkeitsarbeit und Marketing

25

– 52 672

– 0,4

– 37 019

– 0,3

Abschreibungen

26

– 172 047

– 1,2

– 233 079

– 1,7

– 14 522 810

– 100,5

– 14 391 001

– 107,1

– 74 790

– 0,5

– 949 111

– 7,1

848 391

5,9

1 400 054

10,4

773 601

5,4

450 943

3,4

6 877

0,0

258 687

1,9

780 478

5,4

709 630

5,3

– 15 500

– 0,1

2 820

0,0

764 978

5,3

712 450

5,3

Betriebsaufwand Betriebsergebnis (EBIT) Finanzerfolg

27

Ordentliches Ergebnis Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg

28

Jahresergebnis vor Veränderung des Fondskapitals Veränderung des Fondskapitals Jahresergebnis

12

Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

7

Geldflussrechnung CHF

Erläuterung

2025

2024

764 978

712 450

(Indirekte Methode mit Fonds flüssige Mittel) Geldfluss aus Betriebstätigkeit Jahresergebnis Veränderung des Fondskapitals

12

15 500

– 2 820

Gewinn/Verlust aus zweckgebundenen Anlagen

27

– 836 083

– 1 369 338 – 102 426

Gewinn aus Veräusserung von Sachanlagen

28

– 6 877

Abschreibungen auf Sachanlagen

5, 26

172 047

233 079

Veränderung Rückstellungen

10, 11

30 328

– 163 035

Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

2

76 507

– 59 579

Veränderung übrige kurzfristige Forderungen

3

145

– 2 657

Veränderung aktive Rechnungsabgrenzung

4

16 253

27 175

Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

7

26 937

– 71 983

Veränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

8

9 525

50 875

Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen

9

– 117 718

83 564

151 541

– 664 696

Geldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow) Geldfluss aus Investitionstätigkeit Investitionen in Sachanlagen

5

– 47 322

– 258 031

Devestitionen von Sachanlagen

5

6 877

136 313

Investitionen/Devestitionen in/von zweckgebundene/n Anlagen

6

114 760

664 514

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

74 315

542 796

Free Cashflow (+) / Cash Drain (-)

225 856

– 121 900

0

0

225 856

– 121 900 2 223 821

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit Veränderung flüssige Mittel Bestand flüssige Mittel am 01.01.

1

2 101 921

Bestand flüssige Mittel am 31.12.

1

2 327 777

2 101 921

225 856

– 121 900

Veränderung flüssige Mittel Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.

8 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Rechnung über die Veränderung des Kapitals Berichtsjahr CHF Gebundenes Kapital

Anfangsbestand 01.01.25

Zuweisung

Verwendung

Endbestand 31.12.25

15 025 573

0

0

15 025 573

Fonds «Paraplegiker»

13 244 099

0

0

13 244 099

Fonds «Leistungsnetz SPV»

1 781 474

0

0

1 781 474

Vereinskapital

1 695 493

0

0

1 695 493

Jahresergebnis

0

764 978

0

764 978

16 721 066

764 978

0

17 486 044

Total

Im Berichtsjahr wurde das Jahresergebnis nicht mehr, wie in den Vorjahren, direkt den Reserven zugeschrieben. Der Gewinnverwendungsvorschlag des Zentralvorstandes wird erst nach entsprechender Annahme durch die Delegiertenversammlung umgesetzt und verbucht.

Vorjahr CHF Gebundenes Kapital

Anfangsbestand 01.01.24

Zuweisung

Verwendung

Endbestand 31.12.24

14 313 123

712 450

0

15 025 573

Fonds «Paraplegiker»

12 531 649

712 450

0

13 244 099

Fonds «Leistungsnetz SPV»

1 781 474

0

0

1 781 474

Vereinskapital Total

1 695 493

0

0

1 695 493

16 008 616

712 450

0

16 721 066

Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

9

Anhang zur Jahresrechnung 2025 Grundlagen Allgemeines Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) ist ein Verein im Sinne von Artikel 60 ff. des Schweizerischen Zivilgesetzbuchs mit Sitz in Nottwil (LU). Sie setzt sich als die nationale Selbsthilfeorganisation der Querschnittgelähmten gesamtschweizerisch für die Anliegen der Para- und Tetraplegiker ein. Der Mitarbeiterbestand per 31. Dezember 2025 betrug 89 Personen, die sich im Jahresdurchschnitt 59.7 Vollzeitstellen teilten. Der Anteil der Teilzeitmitarbeitenden betrug 76.4%. Zusätzlich waren 276 Personen im Tageslohn für die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung tätig.

Rechnungslegungs- und ­Bewertungsgrundsätze Währungsumrechnung Der Jahresabschluss wird in Schweizer Franken (CHF) erstellt (funktionale Währung). Die Umrechnung von operativen liquiden Mitteln in Fremdwährung erfolgt per Bilanzstichtag zu den von der Europäischen Zentralbank unter https://data.ecb.europa.eu publizierten Kursen wie folgt:

1 EUR

Verbandszweck Auszug aus den Statuten der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung, Artikel 2 Zw​eck: ​ «Als nationale Selbsthilfeorganisation der Querschnittgelähmten und als nationaler Verband für Rollstuhlsport («Rollstuhlsport Schweiz») bezweckt die SPV A. gesamtschweizerisch den Aufbau und die Förderung von regional organisierten Sektionen zur gesellschaftlichen, kulturellen und sportlichen Betätigung der Mitglieder; B. die Förderung der Chancengleichheit der Querschnittgelähmten in der Gesellschaft im Sinne der UNO-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK); C. die Wahrnehmung der Interessen der Querschnittgelähmten gegenüber Öffentlichkeit und Behörden im Sinne der UN-BRK; D. die Unterstützung der Bestrebungen der Schweizer Paraplegiker-Stiftung; E. die Förderung des Rollstuhlsportes in der Schweiz und die nationale und internationale Vertretung des Rollstuhlsportes im Swiss Olympic (SO) sowie im International Paralympic Committee (IPC); F. den Betrieb des Schweizer Zentrums für Rollstuhlsport Nottwil, des Schweizer Zentrums für Hindernisfreies Bauen Muhen, des Institutes für Rechtsberatung und des Bereiches Lebensberatung.»

Basis für die Rechnungslegung Die Rechnungslegung der SPV erfolgt in Übereinstimmung mit dem Schweizerischen Obligationenrecht und dem gesamten Regelwerk der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER, insbesondere Swiss GAAP FER 21). Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True and Fair View).

10 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

2025

2024

0.9314

0.9412

Die Wertschriften und liquiden Mittel in Fremdwährung bei den depotverwaltenden Banken werden hingegen durch die Banken in CHF umgerechnet und zu Marktwerten gemäss Depotauszug bewertet.

Brutto- und Nettoumsatz Erträge aus Verkäufen und Dienstleistungen werden zum Zeitpunkt erfasst, in dem die Produkte geliefert oder die Dienstleistungen erbracht wurden. Die Erträge werden nach Abzug der Mehrwertsteuer leistungs- und periodengerecht abgegrenzt.

Aufwände Die Aufwände werden leistungs- und periodengerecht abgegrenzt.

Flüssige Mittel Die flüssigen Mittel enthalten Kassenbestände, Postkonto- und Bankguthaben. Sie sind zu zu Nominalwerten bilanziert.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert. Für Forderungen werden Einzelwertberichtigungen zur Abdeckung eines konkreten Ausfallrisikos sowie pauschale Wertberichtigungen zur Berücksichtigung des allgemeinen Ausfallrisikos vorgenommen. Die Berechnung der pauschalen Wertberichtigung basiert wie folgt auf der Altersstruktur der Forderungen: – – – –

Verfall < 90 Tage Verfall 91–120 Tage Verfall 121–150 Tage Verfall > 150 Tage

0 % Wertberichtigung 25 % Wertberichtigung 50 % Wertberichtigung 100 % Wertberichtigung

Anhang

Sachanlagen Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt höchstens zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen. Die Aktivierungsgrenze liegt wie bei den übrigen Gruppengesellschaften bei CHF 10 000.

Abschreibungen werden über folgende voraussichtliche Nutzungsdauer linear berechnet: – – – – – –

Mobiliar Büromaschinen Sportgeräte IT-Hardware Reisebusse Übrige Fahrzeuge

10 Jahre 5 Jahre 5 Jahre 4 Jahre 8 Jahre 5 Jahre

Werden Investitionen zum Teil oder vollumfänglich mit zweckgebundenen Spenden aus einem Fonds finanziert, so wird der Anteil der Finanzierung im Jahr der Fonds-Verwendung vollumfänglich wertberichtigt. Die Finanzierung des zweckgebundenen Fonds wird gemäss den Vorgaben von Swiss GAAP FER 21 in der Betriebsrechnung als Verwendung gezeigt.

Weinberg «La Martignière» Der Weinberg «La Martignière» in Savièse wurde der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung im Jahr 2000 geschenkt. Es resultiert kein Nutzen für die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung daraus, da der Weinberg von der Familie des Schenkers bewirtschaftet wird. Die Bilanzierung erfolgt pro Memoria zum Katasterwert von CHF 1 760.

Wertbeeinträchtigung Mindestens zu jedem Bilanzdatum wird beurteilt, ob eine Wertbeeinträchtigung der Buchwerte der Aktiven zu berücksichtigen ist.

Ein Verlust aus Wertbeeinträchtigung wird erfolgswirksam erfasst.

Fremdkapital Die Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert.

Rückstellungen Rückstellungen sind wahrscheinliche Verpflichtungen, die bezüglich Fälligkeit und Höhe noch ungewiss aber schätzbar sind und voraussichtlich im folgenden Geschäftsjahr oder später anfallen.

Ertragssteuern Die SPV ist gemäss § 70 Abs. 1 lit. h StG und Art. 56 lit. g DBG von der Kapital- und Ertragssteuer befreit. Der Kanton Luzern hat mit Schreiben vom 7. Juli 2025 die Aufrechterhaltung der Steuerbefreiung aufgrund der Gemeinnützigkeit bestätigt.

Personalvorsorge Die Mitarbeitenden der SPV sind bei der «Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» versichert. Die Bewertung der Vorsorgeverpflichtungen der autonomen Pensionskasse erfolgt jährlich durch unabhängige Expertinnen und Experten. Da diese Pensionskasse insbesondere weder für den Sparprozess noch für die Risiken Tod, Invalidität und Alter vollständig rückversichert ist, trägt die Arbeitgeberin auch Risiken mit. Falls für die Beseitigung von Unterdeckungen in der Pensionskasse zukünftige Sanierungsbeiträge der Arbeitgeberin nötig wären, würden diese entsprechend zulasten der Betriebsrechnung zurückgestellt. Allfällige Verpflichtungen der Arbeitgeberin sind entsprechend bilanziert. Der rein patronale «Wohlfahrtsfonds der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» unterstützt auch Mitarbeitende in Härtefällen. Die entsprechenden Angaben sind gemäss Swiss GAAP FER 16 in den Erläuterungen zu finden.

Zweckgebundene Anlagen Die auf der Passivseite ausgeschiedenen zweckgebundenen Fonds von Dritten und die gebundenen Kapitalien werden gemäss Swiss GAAP FER 21.6 von den operativen flüssigen Mitteln getrennt und separat als zweckgebundene Anlagen ausgewiesen.

Die Bilanzierung der Wertschriften erfolgt zu Marktwerten. Die Bewirtschaftung wird mittels Vermögensverwaltungsaufträgen durch die Valiant Bank AG und die Luzerner Kantonalbank AG ausgeübt.

Vorauszahlungen Vorauszahlungen von Kunden und Lieferanten werden in den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten zum Nominalwert separat erfasst.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

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Anhang

Zweckgebundenes Fondskapital Ein zweckgebundener Fonds unterliegt einer fremdbestimmten Zweckbindung. In der Rechnung der SPV werden die zweckgebundenen Fonds von Dritten der Kategorie Fremdkapital zugewiesen.

Die Entwicklung der Fonds wird in den Erläuterungen offengelegt.

–

Zweckgebundene Spenden werden in der Erfolgsrechnung als Ertrag verbucht und über die Position «Veränderung des Fondskapitals» in den Fonds zugewiesen. Aus Fonds finanzierte Aktivitäten werden im Aufwand verbucht und die Verwendung ebenfalls über die Position «Veränderung des Fondskapitals» erfasst. Die entsprechenden reservierten Vermögenswerte werden auf der Aktivseite unter «Zweckgebundene Anlagen» ausgewiesen. Der Finanzerfolg aus den zweckgebundenen Anlagen wird dem ordentlichen Finanzerfolg in der Betriebsrechnung zugewiesen.

Bestimmungen zu den zweckgebundenen Fonds Im Reglement über die zweckgebundenen Fonds der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung vom 22. November 2024 sind sowohl die Fondsbestimmungen als auch die Verwaltung des Finanzvermögens geregelt. Ergänzender Bestandteil des Reglements bildet das «Anlagereglement für die Schweizer Paraplegiker-Stiftung und ihre Tochtergesellschaften sowie ihre nahestehenden Organisationen».

Das zweckgebundene Fondskapital setzt sich aus den folgenden Fonds und Zweckbestimmungen zusammen –

–

– –

Fonds «Härtefälle» dient zur Abdeckung von finanziellen Härtefällen und ausserordentlichen Entschädigungen für Mitarbeitende der SPV. Fonds «Sport» bezweckt die Unterstützung von Nachwuchssportlern und Spitzensportlern sowie die Finanzierung von Unterdeckungen von Sportveranstaltungen.

Fonds «Zweckgebundene Spenden» ist ein Fonds, welcher diverse zweckgebundene Direktspenden an die SPV verwaltet.

Fonds «Daniela Jutzeler» unterstützt und fördert ausschliesslich das Daniela Jutzeler-Memorial.

Gebundenes Kapital Gebundenes Kapital unterliegt einer durch die eigenen Organe selbstbestimmten Zweckbindung und wird als Bestandteil des Organisationskapitals ausgewiesen. Die Entwicklung der Fonds im gebundenen Kapital wird in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals offengelegt. Der Finanzerfolg der angelegten Gelder wird dem ordentlichen Finanzerfolg zugewiesen.

Das gebundene Kapital setzt sich aus den folgenden Fonds und Zweckbestimmungen zusammen: –

Fonds «Paraplegiker» dient allein der finanziellen Absicherung und zur vorübergehenden Aufrechterhaltung der Tätigkeiten der SPV, sofern die laufenden Ausgaben nicht mehr über die ordentlichen Erträge und insbesondere die Betriebsund Unterstützungsbeiträge der SPS sichergestellt sind, sowie zur Finanzierung von ausserordentlichen Investitionen.

12 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Fonds «Leistungsnetz SPV» dient zur Deckung eines allfälligen Defizites. Er soll die Aufrechterhaltung und den Ausbau der qualitativ hochstehenden Leistungen zu Gunsten der Querschnittgelähmten beziehungsweise der Mitglieder der SPV sicherstellen.

Vereinskapital Das Vereinskapital setzt sich aus dem einbezahlten Vereinskapital, den Reserven, den Gewinnvorträgen sowie den Zuweisungen aus der Umstellung auf Swiss GAAP FER zusammen.

Zuwendungen der öffentlichen Hand Zuwendungen der öffentlichen Hand sind anzusetzen, wenn eine angemessene Sicherheit darüber besteht, dass die Organisation die damit verbundenen Bedingungen erfüllt und der Wert verlässlich schätzbar ist.

Erfolgsbezogene Zuwendungen der öffentlichen Hand sind planmässig ertragswirksam zu erfassen und zwar im Verlauf der Perioden, in denen die Organisation die entsprechenden Aufwendungen erfasst.

Der Ausweis in der Erfolgsrechnung erfolgt unter der Position «Beiträge der öffentlichen Hand».

Transaktionen mit nahestehenden Personen Unter Transaktionen mit nahestehenden Personen können folgende Transaktionen fallen: – – –

das Eingehen von Verpflichtungen und Eventualverpflichtungen; der Transfer von Aktiven und Verbindlichkeiten; das Erbringen von Leistungen (Dienstleistungen, Waren usw.).

Anhang

Erläuterungen zur Bilanz 1.

Flüssige Mittel

CHF

3.

31.12.25

31.12.24

Kassenbestand

3 175

1 110

Postkonten

86 045

101 601

Bankkonten

2 238 557

1 999 209

Total

2 327 777

2 101 921

2.

CHF

31.12.25

31.12.24

Dritte

134 005

185 512

0

11 500

Total brutto

134 005

197 012

Delkredere

– 14 400

– 900

Total netto

119 605

196 112

Gruppengesellschaften

CHF

31.12.25

Verrechnungssteuer

31.12.24

3

296

Vorauszahlungen UVG & KTG

22 915

22 767

Total

22 918

23 063

4.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Übrige kurzfristige Forderungen

Aktive Rechnungsabgrenzungen

CHF

31.12.25

31.12.24

Vorausbezahlte Aufwendungen

76 568

119 693

Durchlaufs-/ Abklärungskonto

4 903

4 049

Noch nicht erhaltene Erträge

35 108

7 455

Guthaben TravelCash Karten

2 951

4 585

119 530

135 783

Total

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

13

Anhang

5.

Sachanlagen

5.1. Berichtsjahr Mobiliar, Maschinen & Sportgeräte

Fahrzeuge

IT Hardware

Total

787 207

825 284

0

1 612 490

17 729

29 593

0

47 322

804 936

854 877

0

1 659 813

Stand 01.01.25

– 387 891

– 495 631

0

– 883 522

Abschreibungen

– 66 336

– 105 710

0

– 172 047

Stand 31.12.25

– 454 227

– 601 341

0

– 1 055 569

Nettobuchwerte 31.12.25

350 709

253 536

0

604 244

Nettobuchwerte 31.12.24

399 316

329 653

0

728 968

davon Finanzleasing

0

0

0

0

davon verpfändet

0

0

0

CHF Anschaffungswerte Stand 01.01.25 Zugänge Stand 31.12.25 Kumulierte Abschreibungen

Versicherungswert

0 1 420 000

5.2. Vorjahr Mobiliar, Maschinen & Sportgeräte

Fahrzeuge

IT Hardware

Total

Stand 01.01.24

615 317

1 247 687

5 760

1 868 763

Zugänge

171 890

86 142

0

258 031

CHF Anschaffungswerte

Abgänge

0

– 508 545

– 5 760

– 514 305

787 207

825 284

0

1 612 490

Stand 01.01.24

– 262 260

– 862 841

– 5 760

– 1 130 860

Abschreibungen

– 125 632

– 107 447

0

– 233 079

0

474 658

5 760

480 417

– 387 891

– 495 631

0

– 883 522

Stand 31.12.24 Kumulierte Abschreibungen

Abgänge Stand 31.12.24 Nettobuchwerte 31.12.24

399 316

329 653

0

728 968

Nettobuchwerte 31.12.23

353 057

384 846

0

737 903

davon Finanzleasing

0

0

0

0

davon verpfändet

0

0

0

Versicherungswert

14 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

0 1 450 000

Anhang

6.

Zweckgebundene Anlagen

Anlagekategorien der zweckgebundenen Anlagen

CHF

31.12.25

in %

31.12.24

in %

Bandbreiten 2025

Cash, Call-Gelder

246 205

1

241 746

1

0–3 %

Obligationen in CHF

5 038 976

30

4 797 268

30

20–40 %

Obligationen in Fremdwährungen

1 693 910

10

1 679 043

10

5–15 %

Aktien Inland

3 538 592

21

3 235 849

20

15–25 %

Aktien Ausland

3 410 861

20

3 390 586

21

15–25 %

Alternative Anlagen

1 126 330

7

1 090 550

7

0–15 %

Indirekte Immobilien

1 902 108

11

1 800 618

11

0–15 %

16 956 983

100

16 235 660

100

Total

Aus der Bewertung der Wertschriften der beiden Vermögensverwaltungsmandate per 31. Dezember 2025 ergab sich eine positive Nettoperformance von 5.4% beziehungsweise 5.2%. Die Allokation des Portfolios richtet sich nach den internationalen Standards für nachhaltige Anlagen.

7.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

CHF

31.12.25

31.12.24

Lieferanten

384 526

316 298

Gruppengesellschaften

57 545

98 836

442 070

415 133

Total

8.

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und Vorauszahlungen

9.

CHF

31.12.25

31.12.24

Kundenvorauszahlungen

134 452

111 023

Pensionskassen und Ergänzungskasse

356 752

303 384

Sonstige Verbindlichkeiten für Sozialaufwendungen

68 627

114 308

Sonstige Verbindlichkeiten Dritte Gruppengesellschaften Nahestehende Total

Bei den Verbindlichkeiten Nahestehende handelt es sich um die Barmittel der Technischen Kommissionen sowie das Restguthaben aus der Solidaritäts-Sammelaktion zugunsten der Schweizer Paraplegiker-Forschung.

Passive Rechnungsabgrenzungen

CHF

31.12.25

31.12.24

Unterleistungsverträge Rollstuhlclubs

163 864

162 081

Revisionskosten

10 000

21 000

Ferien- und Zeitguthaben

156 211

190 403

Noch nicht ausbezahlte Löhne

117 217

115 611

762

3 657

Sonstige passive Rechnungsabgrenzungen

43 745

39 672

Total

529 487

552 258

1 133 826

1 124 301

12 308

88 223

459 600

577 318

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

In den Kundenvorauszahlungen sind die von der SPV ausgestellten und noch nicht eingelösten Gutscheine enthalten.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

15

Anhang

10. Kurzfristige Rückstellungen Dienstaltersguthaben CHF

2025

2024

Stand 01.01.

14 855

39 765

Verwendung

– 14 855

– 39 765

Transfer von langfristigen Rückstellungen

46 578

14 855

Stand 31.12.

46 578

14 855

Die Rückstellungen für Dienstaltersguthaben sind jeweils in kurz- und langfristig unterteilt und werden entsprechend dem Einsatzzeitpunkt von lang- zu kurzfristigen Rückstellungen transferiert.

11. Langfristige Rückstellungen 11.1. Berichtsjahr Dienstaltersguthaben

Vorzeitige Pensionierung

2025

Stand 01.01.

134 506

0

134 506

Erfolgswirksame Auflösung

– 1 793

0

– 1 793

Erfolgswirksame Bildung

46 976

0

46 976

Umgliederung

– 46 578

0

– 46 578

Stand 31.12.

133 111

0

133 111

Dienstaltersguthaben

Vorzeitige Pensionierung

2024

CHF

Kommentar Dienstaltersguthaben siehe unter «Kurzfristige Rückstellungen» 11.2. Vorjahr CHF Stand 01.01.

122 930

149 701

272 631

Erfolgswirksame Auflösung

– 9 920

– 149 701

– 159 621

Erfolgswirksame Bildung

36 351

0

36 351

Umgliederung

– 14 855

0

– 14 855

Stand 31.12.

134 506

0

134 506

Aufgrund einer Anpassung des Pensionskassen-Reglements entfiel die Möglichkeit einer vorzeitigen Pensionierung auf den 1. Januar 2025. Deshalb wurde die Rückstellung für vorzeitige Pensionierungen aufgelöst.

16 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Anhang

12. Fondskapital 12.1. Berichtsjahr Anfangsbestand 01.01.25

Verwendung

Zuweisung

Endbestand 31.12.25

Fonds «Härtefälle»

279 018

0

0

279 018

Fonds «Sport»

96 824

0

0

96 824

Fonds «zweckgebundene Spenden»

21 070

– 23 466

43 966

41 570

Fonds «Daniela Jutzeler»

39 176

– 5 000

0

34 176

436 087

– 28 466

43 966

451 587

CHF

Total Fondsveränderung netto

15 500

Die zweckgebundenen Spenden im Jahr 2025 wurden dem Fonds «zweckgebundene Spenden» zugewiesen und die beanspruchten Mittel entnommen.

Der Beitrag aus dem Fonds «Daniela Jutzeler» wird jährlich zur Unterstützung und Förderung des Daniela Jutzeler Memorials verwendet.

12.2. Vorjahr Anfangs-bestand 01.01.24

Verwendung

Zuweisung

Endbestand 31.12.24

Fonds «Härtefälle»

279 018

0

0

279 018

Fonds «Sport»

96 824

0

0

96 824

Fonds «zweckgebundene Spenden»

18 890

– 28 970

31 150

21 070

Fonds «Daniela Jutzeler»

44 176

– 5 000

0

39 176

438 907

– 33 970

31 150

436 087

CHF

Total Fondsveränderung netto

– 2 820

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

17

Anhang

13. Vorsorgeverpflichtungen und -aufwand Der wirtschaftliche Nutzen, die wirtschaftlichen Verpflichtungen und der Vorsorgeaufwand gemäss Swiss GAAP FER 16 sind: 13.1. Berichtsjahr

CHF

Über-/ Unterdeckung

31.12.25

Wirtschaftlicher Anteil der Organisation

31.12.25

31.12.24

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

Veränderung

Abgegrenzte Beiträge

2025

2024

Pensionskasse SPG

0

0

0

0

870 641

0

0

Vorsorgepläne ohne Überdeckung

0

0

0

0

870 641

870 641

736 277

Wohlfahrtsfonds der SPG

175 618

0

0

0

0

0

0

Total

175 618

0

0

0

870 641

870 641

736 277

Die Ergebnisse basieren auf den noch nicht revidierten Abschlüssen der Pensionskasse und des Wohlfahrtsfonds der SPG. Die Gesellschaft hat eine Anschlussvereinbarung mit der Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe Nottwil (PK SPG). Die PK SPG weist einen Deckungsgrad von ca. 122 % (Vorjahr 119 %) per Ende 2025 aus. Der technische Zinssatz beträgt 2025 wie im Vorjahr 1,5 %. Im Berichtsjahr wurden wie im Vorjahr die technischen Grundlagen BVG 2020 als Generationentafel angewendet. Es besteht kein Anrecht der Gesellschaft auf die Überdeckung. Wie im Vorjahr bestehen keine Arbeitgeberbeitragsreserven bei der PK SPG.

Die Gesellschaft ist an die rein patronale Stiftung «Wohlfahrtsfonds der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» (Wf SPG) angeschlossen: Ihre Mitarbeitenden sind somit Destinatäre beim Wf SPG. Allfällige Unterstützungszahlungen liegen im Ermessen des Wf SPG. Der Wohlfahrtsfonds weist per Ende 2025 ein Stiftungskapital von CHF 4 354 920 (Vorjahr CHF 4 259 632) aus. Es ist nicht beabsichtigt, das Stiftungsvermögen zum Nutzen der Arbeitgeberin zu verwenden. Deshalb erfolgt keine Aktivierung in der Jahresrechnung der SPS, deren Tochtergesellschaften und nahestehenden Organisationen.

13.2. Vorjahr

CHF

Über-/ Unterdeckung

31.12.24

Wirtschaftlicher Anteil der Organisation

31.12.24

31.12.23

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

Veränderung

Abgegrenzte Beiträge

2024

2023

Pensionskasse SPG

0

0

0

0

736 277

736 277

720 236

Vorsorgepläne ohne Überdeckung

0

0

0

0

736 277

736 277

658 927

Wohlfahrtsfonds der SPG

178 062

0

0

0

0

0

0

Total

178 062

0

0

0

736 277

736 277

658 927

18 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Anhang

Erläuterungen zur Betriebsrechnung

16. Ertrag aus Dienstleistungen und Handel CHF

2025

2024

Ertrag Rollstuhlsport und Freizeit

475 379

483 247

Ertrag Zentrum hindernisfreies Bauen

646 416

647 802

Ertrag Reisen

317 603

277 226

Sonstiger Dienstleistungsertrag

56 155

56 910

14. Mitgliederbeiträge und Spenden CHF

2025

2024

Mitgliederbeiträge

54 988

53 768

Spenden

55 168

108 709

davon zweckgebunden

43 966

31 150

davon frei

11 201

77 559

Freie Nachlass-Spenden

23 642

0

Subtotal freie Spenden

34 843

77 559

Total

133 798

162 477

2025

2024

2 578 775

2 551 550

Beiträge Swiss Olympic aus BASPO

157 976

388 566

Beiträge Swiss Olympic aus SFS

446 805

227 000

Sonstige Erträge Swiss Olympic

62 921

7 261

– 30 500

– 11 000

Bundesbeiträge BSV inkl. ULV

Weiterleitung Erfolgsbeiträge Swiss Olympic Sonstige Erträge öffentlicher Hand Total

Total

970

820

1 495 554

1 466 005

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

17. Sonstiger Ertrag

15. Beiträge der öffentlichen Hand CHF

IC Ertrag Dienstleistungen und Handel

35 000

16 871

3 250 976

3 180 248

Das BSV hat 2025 einen Teuerungszuschlag auf den Bundesbeiträgen ausbezahlt, was zu einer leichten Erhöhung der Erträge führte. Einige unserer Rollstuhlclubs haben auf die Weiterleitung des BSV-Beitrages aus Unterleistungsverträgen verzichtet, um die angesammelten, zu viel bezogenen Beiträge der Vorjahre auszugleichen.

Diese Bundesbeiträge dürfen für Leistungen, welche die Dachorganisation erbringt, verwendet werden.

Der Verbandsbeitrag von Swiss Olympic setzt sich aus Geldern vom Bundesamt für Sport (BASPO) sowie der Stiftung Sportförderung Schweiz (SFS) zusammen.

Bei den sonstigen Erträgen aus öffentlicher Hand handelt es sich um Beiträge des Büros für Gleichstellung von Menschen mit Behinderung (EBGB).

CHF

2025

2024

Sonstige Erträge

167 722

192 254

IC sonstige Erträge

16 122

31 122

183 845

223 376

Total

Unter den sonstigen Erträgen sind die Inserate- und Sponsoringeinnahmen verbucht.

18. Erlösminderungen CHF Skonti und Rabatte

2025

2024

– 1 824

– 3 787

Verluste aus Forderungen

– 829

– 3 129

Delkredere Veränderung

– 13 500

16 700

Total

– 16 153

9 785

2025

2024

Sport, Ferien und Freizeit

2 377 232

2 461 123

IC Sport, Ferien und Freizeit

231 524

211 646

Sonstige lebenslange Betreuung

667 457

640 962

IC Sonstige lebenslange Betreuung

28 907

18 774

3 305 119

3 332 505

19. Direkthilfe CHF

Total

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

19

Anhang

20. Material- und Dienstleistungsaufwand CHF

2025

Materialaufwand

23. Raumaufwand 2024

CHF

2025

2024 99 801

6 019

3 965

Mieten inkl. Nebenkosten

105 367

Bezogene Dienstleistungen

321 166

396 537

Reinigung

11 066

27 907

Dienstleistungsaufwand Reisecar

24 905

26 799

IC Raumaufwand

235 637

208 738

352 091

427 301

Total

352 069

336 446

Total

Die sonstigen bezogenen Dienstleistungen beinhalten Honorare für Drittleistungen.

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

21. Personalaufwand CHF

2025

2024

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

24. Verwaltungs- und IT-Aufwand CHF

2025

2024

Büromaterial, Drucksachen

163 403

164 198

Kommunikation

42 008

55 465

Beratung

0

4 070

6 171 793

6 139 414

Revision

21 665

21 315

Sozialversicherung

625 458

623 808

Informatik

275 876

332 260

Berufliche Vorsorge

870 641

736 277

Versicherungen

8 784

8 961

Temporärpersonal

7 000

5 000

Sonstiger Personalaufwand

65 434

75 768

Beiträge, Spenden, Gebühren und Steuern

467 491

434 226

IC Verwaltungs- und IT-Aufwand

691 675

584 314

1 670 902

1 604 808

Lohn

Aufwand für Reisespesen, Unterkunft und Verpflegung

154 496

136 397

Honorare Kurs- und Wettkampfpersonal (Personen auf Abruf)

589 780

552 881

IC Personalaufwand

69 673

63 886

8 554 274

8 333 432

Total

Aufgrund der Anpassung des Pensionskassen-Reglementes entstanden uns 2025 höhere Kosten für die Berufliche Vorsorge.

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

Beim Informatikaufwand gab es eine Verschiebung von externen Informatikkosten zu gruppeninternen Leistungen. Der Bezug von IT-Leistungen in der Gruppe hat sich um rund CHF 80 000 auf rund CHF 510 000 erhöht. Die Gesamterhöhung der IT-Kosten erklärt sich insbesondere durch die gestiegenen Sicherheitsanforderungen.

Unter den Beiträgen sind der Mitgliederbeitrag an Inclusion Handicap (Dachverband der Behindertenorganisationen) und der Jahresbeitrag an Swiss Paralympic berücksichtigt.

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

22. Betriebs- und Unterhaltsaufwand CHF

Total

2025

2024

Unterhalt, Reparaturen, Ersatz

17 072

9 807

Fahrzeugaufwand

26 483

29 453

Energie, Wasser und Entsorgung

5 362

8 953

IC Betr.- und Unterhaltsaufwand

14 719

38 199

Total

63 636

86 412

Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.

20 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Anhang

25. Öffentlichkeitsarbeit und Marketing

29. Administrativer Aufwand

CHF

2025

2024

CHF

Werbemittelproduktion

18 441

16 902

Administrativer Aufwand

3 412 122

3 413 324

Gesamtaufwand

14 603 108

14 491 966

23,4 %

23,6 %

Jubiläen, Ehrungen und Tag der offenen Türe

8 419

0

Repräsentationen

16 271

12 807

Marketing

6 361

6 553

IC Öffentlichkeitsarbeit und Marketing

3 180

756

52 672

37 019

Total

26. Abschreibungen CHF

2025

2024

Abschreibungen Sachanlagen

172 047

233 079

Total

172 047

233 079

27. Finanzerfolg CHF

2025

2024

Kontospesen und Kommissionen

– 74 851

– 75 279

Kursverluste und Wertberichtigungen

– 5 446

– 4 714

– 80 298

– 79 993

87 160

105 995

Finanzaufwand Zinsertrag, Dividenden Kursgewinne und Wertberichtigungen

841 529

1 374 052

Finanzertrag

928 689

1 480 046

Total

848 391

28. Ausserordentlicher oder periodenfremder Erfolg CHF

Anteil Administrativer Aufwand

2025

2024

Ausserordentlicher Ertrag

0

162 508

Ausserordentlicher Aufwand

0

– 6 247

Gewinn aus Verkauf von Sachanlagen

6 877

102 426

Total

6 877

258 687

2024

Die Aufteilung administrativer Aufwand zu Gesamtaufwand ist nicht Gegenstand der Prüfung durch die Revisionsstelle.

Angewandte Methode zur Berechnung des administrativen Aufwands Art des Aufwands

Berechnungsgrundlage

Personalaufwand

Verhältnis Allgemeinstunden zu Gesamtstunden

Raumaufwand

Nach Standort gemäss Allgemeinstunden

Revisionsaufwand

Administrativer Aufwand

Informatikaufwand

Nach Standort gemäss Allgemeinstunden

Verwaltungsaufwand

Nach Standort gemäss Allgemeinstunden

Versicherungsaufwand

Administrativer Aufwand (Ausnahme Versicherung Mitglieder)

Gebühren, Steuern

Administrativer Aufwand

Unterstützungen, Mitgliedschaften

Einzelbeurteilung

Werbeaufwand

Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand

Bezugsgrösse

Administrativer Aufwand im Verhältnis zum Gesamtaufwand

1 400 054

Der Finanzerfolg aus den zweckgebundenen Anlagen wird dem ordentlichen Finanzerfolg zugewiesen. Erläuterungen zur Performance auf den Finanzanlagen sind unter «6. Zweckgebundene Anlagen» aufgeführt.

2025

Bei der Berechnung des administrativen Aufwands sind die Abschreibungen und der Finanzaufwand nicht berücksichtigt, da diese Positionen separat in der Betriebsrechnung ausgewiesen werden. Hingegen sind die Kosten für den Werbeaufwand bei der Berechnung des administrativen Aufwands berücksichtigt.

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

21

Anhang

30. Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung betreibt kein eigenes Fundraising. Der allgemeine Werbeaufwand beschränkt sich auf die Beschaffung von Werbeartikeln, die Bereitstellung von Ausstellungsmaterial und Imagefilmen sowie die Abgabe von Geschenken.

34. Transaktionen mit nahestehenden (natürlichen und juristischen) Personen CHF

Im Zusammenhang mit der Mehrwertsteuer-Gruppe der Schweizer Paraplegiker-Stiftung besteht eine Solidarhaftung zugunsten der Eidg. Steuerverwaltung Bern für bestehende und künftige Verpflichtungen aus der erwähnten Mehrwertsteuer-Gruppe.

2024

9 873 605

8 807 796

9 400 000

8 400 000

281 184

262 383

Schweizer Paraplegiker-Stiftung Erträge

31. Eventualverpflichtungen, Kaufverpflichtungen und weitere offene Verpflichtungen

2025

davon Betriebsbeitrag Aufwendungen Schweizer Paraplegiker-Zentrum Erträge

3 150

2 625

798 749

706 829

5 760

5 130

Erträge

16 342

16 342

Aufwendungen

9 447

29 770

Aufwendungen Gönner Vereinigung

32. Operatives Leasing

Aufwendungen

Es bestehen keine operativen Leasingverträge im Namen der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung.

Orthotec AG

33. Unentgeltlich erhaltene Zuwendungen Anzahl

2025

ParaHelp AG 2024

Erträge Aufwendungen

Rollstuhlsport

36 313

34 523

Reisen für Mitglieder mit Tetraplegie

0

8 320

Hotel Sempachersee AG

Reisen für alle Mitglieder

0

1 264

Erträge

36 313

44 107

Total

Bei der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung wurden im vergangenen Jahr 36 313 Stunden an Freiwilligenarbeit geleistet (VJ 44 107). Die Begleitpersonen auf Reisen erhalten seit 2025 ein Honorar, deshalb gelten ihre Stunden nicht mehr als Freiwilligenarbeit.

Die Freiwilligenstunden, welche in den Rollstuhlclubs und bei patronierten Anlässen geleistet wurden, sind nicht in der aufgeführten Stundenangabe berücksichtigt.

Die Stunden an Freiwilligenarbeit ist nicht Gegenstand der Prüfung durch die Revisionsstelle.

Aufwendungen

0

40

58 000

57 000

0

0

122 175

83 440

Weissberg Bütikofer Advokatur Notariat Erträge

0

21 884

Aufwendungen

0

266 191

Erträge

33 737

13 849

Aufwendungen

223 756

0

Koziol Bütikofer Rechtsanwälte Notare AG

Swiss Paralympic Erträge

22 579

41 870

Aufwendungen

220 401

222 966

17 220

Rollstuhlclubs

22 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Erträge Wettkampflizenzen

16 800

Erträge Aktivmitglieder

50 670

49 970

Aufwendungen Aktivmitglieder

202 680

199 880

Aufwendungen Pauschalbeiträge

52 000

54 000

Aufwendungen Basis- und Qualitätsbeitrag ULV BSV

404 228

377 371

Anhang

35. Entschädigungen an Mitglieder der leitenden Organe

36. Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten

Gesamtbetrag der Vergütungen an den Zentralvorstand Der Zentralvorstand erhält jeweils pro Sitzung und Tag ein Sitzungsgeld. Der siebenköpfige Zentralvorstand hat im Jahr 2025 sechsmal (Vorjahr sechsmal) getagt. Hinzu kamen die Teilnahmen an zwei Präsident*innentreffen. Zuzüglich zu den Sitzungsgeldern werden nach Funktion abgestufte Grundhonorare vergütet. Die Gesamtentschädigung versteht sich ohne Spesenvergütungen.

Der IV-Beitrag für Leistungen nach Art. 74 des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung (IVG) ist zweckgebunden. Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses war noch nicht ersichtlich, ob und in welchem Umfang Mittel in einen Fonds Art. 74 IVG eingelegt werden müssen.

Dem Zentralvorstand wurden im Jahr 2025 Entschädigungen im Gesamtbetrag von CHF 92 039 (Vorjahr CHF 86 977) ohne Spesen ausbezahlt.

2025 hat das Mitglied Stefan Keller eine zusätzliche Entschädigung von CHF 1400 als Vertreter der SPV im SAHB-Verband erhalten.

Gesamtbetrag der Vergütungen an die Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung setzt sich aus fünf Personen zusammen. Die Gesamtlohnkosten verstehen sich ohne Spesenvergütungen.

37. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Datum der Veröffentlichung dieses Jahresabschlusses sind keine Ereignisse eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf die Jahresrechnung 2025 haben könnten.

38. Genehmigung der Jahresrechnung Der Zentralvorstand wird an der Sitzung vom 20. März 2026 die Jahresrechnung 2025 genehmigen und der Delegiertenversammlung zur Annahme empfehlen.

Für die Mitglieder der Geschäftsleitung beliefen sich die Gesamtlohnkosten 2025 auf total CHF 819 223 für 4,65 FTE (Vorjahr CHF 798 033 für 4,57 FTE).

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

23

Verwendung des Jahresergebnisses Antrag über die Verwendung des Jahresergebnisses CHF

31.12.25

Jahresergebnis

31.12.24

764 978

712 450

Zuweisung an Fonds «Paraplegiker»

– 491 901

– 712 450

Zuweisung an Fonds «Leistungsnetz SPV»

– 273 077

0

0

0

Total

Der Zentralvorstand beantragt der Delegiertenversammlung 2026, den vorliegenden Antrag über die Verwendung des Jahresergebnisses zu genehmigen.

Für den Zentralvorstand

Olga Manfredi Präsidentin

Annick Meystre Vizepräsidentin

Nottwil, 20. März 2026

24 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

25

Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV, Nottwil Bericht zur Prüfung der Jahresrechnung Prüfungsurteil Wir haben die Jahresrechnung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV (der Verein) – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2025, der Betriebsrechnung, der Geldflussrechnung und der Rechnung über die Veränderung des Kapitals für das dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.

Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung (Seiten 6 bis 23) ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Vereins zum 31. Dezember 2025 sowie dessen Ertragslage und Cashflows für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz sowie den Statuten.

Grundlage für das Prüfungsurteil Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt «Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung» unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Verein unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands. Wir haben auch unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.

Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.

Sonstige Informationen Der Zentralvorstand ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.

Unser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.

Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.

Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.

PricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, 6005 Luzern +41 58 792 62 00

www.pwc.ch

PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied des globalen PwC-Netzwerks, einem Netzwerk von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

26 Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

Bericht der Revisionsstelle

Verantwortlichkeiten des Zentralvorstands für die Jahresrechnung Der Zentralvorstand ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung, die in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften sowie den Statuten ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Zentralvorstand als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung der Jahresrechnung ist der Zentralvorstand dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Vereins zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Zentralvorstand beabsichtigt, entweder den Verein zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.

Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt.

Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.

Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Jahresrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.

Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen In Übereinstimmung mit Art. 69b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Zentralvorstands ausgestaltetes Internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

PricewaterhouseCoopers AG

Gerhard Siegrist Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor

Sven Rumpel Zugelassener Revisionsexperte

Luzern, 20. März 2026

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Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV, Nottwil

Finanzbericht 2025 Schweizer Paraplegiker-Vereinigung

27

Schweizer Paraplegiker-Vereinigung 4/26

spv.ch