Finanzbericht 2025
der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung
Impressum
Finanzbericht 2025 der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung
Erscheint in Deutsch und Französisch
Herausgeberin
Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) Kantonsstrasse 40 CH-6207 Nottwil +41 41 939 54 00 spv@spv.ch www.spv.ch
Konzept/Redaktion/Realisation Geschäftsleitung SPV
© Schweizer Paraplegiker-Vereinigung, Nottwil
Stand 30.04.2026
Häufige Abkürzungen
Art. 74 IVG Artikel 74 des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung
BASPO Bundesamt für Sport
BSV Bundesamt für Sozialversicherungen
IRB Institut für Rechtsberatung
LB Lebensberatung
PK SPG Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe
RSF Rollstuhlsport und Freizeit
SFS Stiftung Sportförderung Schweiz
SPG Schweizer Paraplegiker-Gruppe
SPS Schweizer Paraplegiker-Stiftung
SPV Schweizer Paraplegiker-Vereinigung
UVN Unterleistungsvertragsnehmer (Rollstuhlclubs)
ZHB Zentrum für hindernisfreies Bauen
Dieser Finanzbericht der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) wurde nach den Vorgaben von Swiss GAAP FER erstellt.
Um ein Gesamtbild der Leistungen zu erhalten, ist zusätzlich der Jahresbericht 2025 der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung beizuziehen. Der Bericht ist ab 5. Mai 2026 unter spv.ch publiziert.
Kennzahlen
Die festangestellten Mitarbeitenden der Schweizer ParaplegikerVereinigung (SPV) haben im Jahr 2025 rund 48 500 Arbeitsstunden für Leistungen eingesetzt, welche direkt zur Förderung der sozialen Eingliederung von Menschen mit einer Behinderung beitragen und vom Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV) subsidiär mitfinanziert werden. Darunter fallen Leistungen für Beratungen, Kurse sowie Grundlagen-, Informations- und Öffentlichkeitsarbeit und die Förderung der Selbsthilfe.
Das Zentrum für hindernisfreies Bauen (ZHB) hat in diesem Zusammenhang rund 7400 Bauberatungsstunden, das Institut für Rechtsberatung (IRB) rund 6100 Rechtsberatungsstunden und die Lebensberatung (LB) rund 7400 Sozialberatungsstunden erbracht. Nicht berücksichtigt in diesen Angaben sind unter anderem die geleisteten Stunden der Kursleiter*innen (Personen auf Abruf) und die Arbeitsstunden im Zusammenhang mit dem Leistungssport, den Baurealisierungen oder den Gerichtsverfahren.
Die fünfzehn geplanten Reisen konnten im Jahr 2025 alle durchgeführt werden. Fünf Gruppenreisen standen allen Mitgliedern offen. Für Mitglieder mit Tetraplegie wurden neun Reisen durchgeführt, eine davon ausschliesslich für Teilnehmer unter 30 Jahren. Wie bereits im Vorjahr stand auch 2025 zusätzlich der Besuch eines OpenAir-Festivals auf dem Programm.
In Anknüpfung an die Vorjahre wurden wiederum zahlreiche Stunden Freiwilligenarbeit geleistet. Im Jahr 2025 beliefen sich diese auf rund 36 300. Die Freiwilligenstunden werden unter anderem bei der Mitarbeit in den Technischen Kommissionen der verschiedenen Sportarten und der Organisation und Durchführung von Schweizer Meisterschaften geleistet. Die vielen Stunden an Freiwilligenarbeit, welche direkt in den Rollstuhlclubs oder bei patronierten Anlässen geleistet werden, sind darin nicht berücksichtigt.
Weitere Leistungskennzahlen können der nachfolgenden Tabelle entnommen werden:
und
Kommentar zur Jahresrechnung
Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung schliesst das Geschäftsjahr 2025 mit einem positiven Jahresergebnis von CHF 765 000 ab. Das ist eine gute Ausgangslage, um Menschen mit Querschnittlähmung hochqualitative Leistungen anzubieten - oft kostenlos oder subventioniert.
Als Non-Profit-Organisation ist die SPV darauf angewiesen, finanzielle Mittel der öffentlichen Hand und von wichtigen Partnern zu erhalten. Die stabile finanzielle Ausgangslage stellt sicher, dass wir als Dachorganisation langfristig in der Lage sind, Menschen mit Querschnittlähmung wirkungsvoll zu begleiten.
Betriebsertrag
Der Betriebsertrag stieg gegenüber dem Vorjahr um rund CHF 1 000 000 auf CHF 14 448 000. Ein Bestandteil davon sind die Beiträge des Bundesamtes für Sozialversicherungen. Diese wurden 2025 an die Teuerung angepasst und beliefen sich auf CHF 2 579 000. Von Swiss Olympic erhielt die SPV CHF 637 000, davon CHF 48 000 für Revitalisierungsprojekte. Insgesamt resultierten öffentliche Beiträge von CHF 3 251 000. Die Schweizer Paraplegiker-Stiftung, als wichtigste Partnerin, unterstützte das Angebot der SPV mit einem Betriebsbeitrag von CHF 9 400 000. Aus Dienstleistungen und Handel konnten CHF 1 496 000 erzielt werden - insbesondere der Bereich Reisen entwickelte sich erfreulich und steigerte seinen Ertrag um CHF 40 000. Ein kleiner, aber wichtiger Teil sind auch die Mitgliederbeiträge und Spenden in der Höhe von CHF 134 000. Zudem wurden CHF 184 000 aus Inseraten und Sponsoring erwirtschaftet.
Betriebsaufwände
Der Betriebsaufwand stieg um CHF 132 000 auf CHF 14 523 000, was zu einem operativen Aufwandüberschuss von CHF 75 000 führte. Ein zentraler Bestandteil unserer Tätigkeiten bildet weiterhin die Direkthilfe, deren Aufwand sich 2025 auf CHF 3 305 000 belief. Damit konnten vielfältige Angebote im Bereich Rollstuhlsport, Reisen und Freizeit realisiert werden, die auch 2025 wieder grossen Zuspruch fanden und von vielen Menschen besucht wurden. Sie tragen zur Steigerung der Lebensqualität der Betroffenen bei. Ebenso leistete die SPV Unterstützungsbeiträge an unsere Rollstuhlclubs in der Höhe von CHF 659 000. Damit wird sichergestellt, dass Menschen mit einer Querschnittlähmung in ihrer Wohnregion lebenslang eine Anlaufstelle haben, die regelmässigen Austausch, Dienstleistungen und Unterstützung bieten.
Im Material und Dienstleistungsaufwand von CHF 352 000 sind die Honorare für externe Fachpersonen enthalten. Der Personalaufwand lag bei CHF 8 554 000. Darin enthalten sind unter anderem Löhne von CHF 6 172 000 sowie die Kosten der beruflichen Vorsorge, welche sich aufgrund einer Reglementanpassung um 18% erhöhten. Die Aufwände für Verwaltung und IT betrugen CHF 1 671 000, für Öffentlichkeitsarbeit wurden CHF 53 000 aufgewendet.
Ergebnis
Die SPV verfügt über gesunde Reserven, die defensiv angelegt sind. So ist sichergestellt, dass Jahre mit ausserordentlichen Ereignissen zum Wohle der Betroffenen gemeistert werden könnten. Die Finanzmärkte zeigten sich auch 2025 wieder stark, wovon die SPV profitieren konnte. Der Finanzerfolg von CHF 848 000 trug daher entscheidend dazu bei, dass das Jahr mit einem positiven Ergebnis von CHF 765 000 abgeschlossen werden konnte.
Nottwil, 20. März 2026
Schweizer Paraplegiker-Vereinigung
Olga Manfredi Präsidentin
Laurent Prince Direktor
Sabine Sieber Finanz- & Rechnungswesen
Bilanz
Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.
Betriebsrechnung
Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.
Geldflussrechnung
CHF
(Indirekte Methode mit Fonds flüssige Mittel)
Geldfluss aus Betriebstätigkeit
Jahresergebnis
Veränderung des Fondskapitals
Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
Berichtsjahr
Gebundenes
Im Berichtsjahr wurde das Jahresergebnis nicht mehr, wie in den Vorjahren, direkt den Reserven zugeschrieben. Der Gewinnverwendungsvorschlag des Zentralvorstandes wird erst nach entsprechender Annahme durch die Delegiertenversammlung umgesetzt und verbucht.
Vorjahr
Die Zahlen werden auf Rappen genau erfasst, aber nicht gezeigt. Deshalb können Additionsdifferenzen entstehen.
Anhang zur Jahresrechnung 2025
Grundlagen
Allgemeines
Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung (SPV) ist ein Verein im Sinne von Artikel 60 ff. des Schweizerischen Zivilgesetzbuchs mit Sitz in Nottwil (LU). Sie setzt sich als die nationale Selbsthilfeorganisation der Querschnittgelähmten gesamtschweizerisch für die Anliegen der Para- und Tetraplegiker ein. Der Mitarbeiterbestand per 31. Dezember 2025 betrug 89 Personen, die sich im Jahresdurchschnitt 59.7 Vollzeitstellen teilten. Der Anteil der Teilzeitmitarbeitenden betrug 76.4%. Zusätzlich waren 276 Personen im Tageslohn für die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung tätig.
Verbandszweck
Auszug aus den Statuten der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung, Artikel 2 Zweck:
«Als nationale Selbsthilfeorganisation der Querschnittgelähmten und als nationaler Verband für Rollstuhlsport («Rollstuhlsport Schweiz») bezweckt die SPV
A. gesamtschweizerisch den Aufbau und die Förderung von regional organisierten Sektionen zur gesellschaftlichen, kulturellen und sportlichen Betätigung der Mitglieder;
B. die Förderung der Chancengleichheit der Querschnittgelähmten in der Gesellschaft im Sinne der UNO-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK);
C. die Wahrnehmung der Interessen der Querschnittgelähmten gegenüber Öffentlichkeit und Behörden im Sinne der UN-BRK;
D. die Unterstützung der Bestrebungen der Schweizer Paraplegiker-Stiftung;
E. die Förderung des Rollstuhlsportes in der Schweiz und die nationale und internationale Vertretung des Rollstuhlsportes im Swiss Olympic (SO) sowie im International Paralympic Committee (IPC);
F. den Betrieb des Schweizer Zentrums für Rollstuhlsport Nottwil, des Schweizer Zentrums für Hindernisfreies Bauen Muhen, des Institutes für Rechtsberatung und des Bereiches Lebensberatung.»
Basis für die Rechnungslegung
Die Rechnungslegung der SPV erfolgt in Übereinstimmung mit dem Schweizerischen Obligationenrecht und dem gesamten Regelwerk der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER, insbesondere Swiss GAAP FER 21). Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True and Fair View).
Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze
Währungsumrechnung
Der Jahresabschluss wird in Schweizer Franken (CHF) erstellt (funktionale Währung). Die Umrechnung von operativen liquiden Mitteln in Fremdwährung erfolgt per Bilanzstichtag zu den von der Europäischen Zentralbank unter https://data.ecb.europa.eu publizierten Kursen wie folgt:
Die Wertschriften und liquiden Mittel in Fremdwährung bei den depotverwaltenden Banken werden hingegen durch die Banken in CHF umgerechnet und zu Marktwerten gemäss Depotauszug bewertet.
Brutto- und Nettoumsatz
Erträge aus Verkäufen und Dienstleistungen werden zum Zeitpunkt erfasst, in dem die Produkte geliefert oder die Dienstleistungen erbracht wurden. Die Erträge werden nach Abzug der Mehrwertsteuer leistungs- und periodengerecht abgegrenzt.
Aufwände
Die Aufwände werden leistungs- und periodengerecht abgegrenzt.
Flüssige Mittel
Die flüssigen Mittel enthalten Kassenbestände, Postkonto- und Bankguthaben. Sie sind zu zu Nominalwerten bilanziert.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Bilanzierung erfolgt zum Nominalwert. Für Forderungen werden Einzelwertberichtigungen zur Abdeckung eines konkreten Ausfallrisikos sowie pauschale Wertberichtigungen zur Berücksichtigung des allgemeinen Ausfallrisikos vorgenommen. Die Berechnung der pauschalen Wertberichtigung basiert wie folgt auf der Altersstruktur der Forderungen:
– Verfall < 90 Tage 0 % Wertberichtigung
– Verfall 91–120 Tage 25 % Wertberichtigung
– Verfall 121–150 Tage
– Verfall > 150 Tage
50 % Wertberichtigung
100 % Wertberichtigung
Sachanlagen
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt höchstens zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen. Die Aktivierungsgrenze liegt wie bei den übrigen Gruppengesellschaften bei CHF 10 000.
Abschreibungen werden über folgende voraussichtliche Nutzungsdauer linear berechnet:
Mobiliar
Büromaschinen
Sportgeräte
IT-Hardware
Reisebusse
Übrige Fahrzeuge
10 Jahre
5 Jahre
5 Jahre
4 Jahre
8 Jahre
5 Jahre
Werden Investitionen zum Teil oder vollumfänglich mit zweckgebundenen Spenden aus einem Fonds finanziert, so wird der Anteil der Finanzierung im Jahr der Fonds-Verwendung vollumfänglich wertberichtigt. Die Finanzierung des zweckgebundenen Fonds wird gemäss den Vorgaben von Swiss GAAP FER 21 in der Betriebsrechnung als Verwendung gezeigt.
Weinberg «La Martignière»
Der Weinberg «La Martignière» in Savièse wurde der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung im Jahr 2000 geschenkt. Es resultiert kein Nutzen für die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung daraus, da der Weinberg von der Familie des Schenkers bewirtschaftet wird. Die Bilanzierung erfolgt pro Memoria zum Katasterwert von CHF 1 760.
Wertbeeinträchtigung
Mindestens zu jedem Bilanzdatum wird beurteilt, ob eine Wertbeeinträchtigung der Buchwerte der Aktiven zu berücksichtigen ist. Ein Verlust aus Wertbeeinträchtigung wird erfolgswirksam erfasst.
Fremdkapital
Die Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert.
Vorauszahlungen
Vorauszahlungen von Kunden und Lieferanten werden in den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten zum Nominalwert separat erfasst.
Rückstellungen
Rückstellungen sind wahrscheinliche Verpflichtungen, die bezüglich Fälligkeit und Höhe noch ungewiss aber schätzbar sind und voraussichtlich im folgenden Geschäftsjahr oder später anfallen.
Ertragssteuern
Die SPV ist gemäss § 70 Abs. 1 lit. h StG und Art. 56 lit. g DBG von der Kapital- und Ertragssteuer befreit. Der Kanton Luzern hat mit Schreiben vom 7. Juli 2025 die Aufrechterhaltung der Steuerbefreiung aufgrund der Gemeinnützigkeit bestätigt.
Personalvorsorge
Die Mitarbeitenden der SPV sind bei der «Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» versichert. Die Bewertung der Vorsorgeverpflichtungen der autonomen Pensionskasse erfolgt jährlich durch unabhängige Expertinnen und Experten. Da diese Pensionskasse insbesondere weder für den Sparprozess noch für die Risiken Tod, Invalidität und Alter vollständig rückversichert ist, trägt die Arbeitgeberin auch Risiken mit. Falls für die Beseitigung von Unterdeckungen in der Pensionskasse zukünftige Sanierungsbeiträge der Arbeitgeberin nötig wären, würden diese entsprechend zulasten der Betriebsrechnung zurückgestellt. Allfällige Verpflichtungen der Arbeitgeberin sind entsprechend bilanziert. Der rein patronale «Wohlfahrtsfonds der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» unterstützt auch Mitarbeitende in Härtefällen. Die entsprechenden Angaben sind gemäss Swiss GAAP FER 16 in den Erläuterungen zu finden.
Zweckgebundene Anlagen
Die auf der Passivseite ausgeschiedenen zweckgebundenen Fonds von Dritten und die gebundenen Kapitalien werden gemäss Swiss GAAP FER 21.6 von den operativen flüssigen Mitteln getrennt und separat als zweckgebundene Anlagen ausgewiesen.
Die Bilanzierung der Wertschriften erfolgt zu Marktwerten. Die Bewirtschaftung wird mittels Vermögensverwaltungsaufträgen durch die Valiant Bank AG und die Luzerner Kantonalbank AG ausgeübt.
Zweckgebundenes Fondskapital
Ein zweckgebundener Fonds unterliegt einer fremdbestimmten Zweckbindung. In der Rechnung der SPV werden die zweckgebundenen Fonds von Dritten der Kategorie Fremdkapital zugewiesen. Die Entwicklung der Fonds wird in den Erläuterungen offengelegt.
Zweckgebundene Spenden werden in der Erfolgsrechnung als Ertrag verbucht und über die Position «Veränderung des Fondskapitals» in den Fonds zugewiesen. Aus Fonds finanzierte Aktivitäten werden im Aufwand verbucht und die Verwendung ebenfalls über die Position «Veränderung des Fondskapitals» erfasst. Die entsprechenden reservierten Vermögenswerte werden auf der Aktivseite unter «Zweckgebundene Anlagen» ausgewiesen. Der Finanzerfolg aus den zweckgebundenen Anlagen wird dem ordentlichen Finanzerfolg in der Betriebsrechnung zugewiesen.
Das zweckgebundene Fondskapital setzt sich aus den folgenden Fonds und Zweckbestimmungen zusammen
– Fonds «Härtefälle» dient zur Abdeckung von finanziellen Härtefällen und ausserordentlichen Entschädigungen für Mitarbeitende der SPV.
– Fonds «Sport» bezweckt die Unterstützung von Nachwuchssportlern und Spitzensportlern sowie die Finanzierung von Unterdeckungen von Sportveranstaltungen.
– Fonds «Zweckgebundene Spenden» ist ein Fonds, welcher diverse zweckgebundene Direktspenden an die SPV verwaltet.
– Fonds «Daniela Jutzeler» unterstützt und fördert ausschliesslich das Daniela Jutzeler-Memorial.
Gebundenes Kapital
Gebundenes Kapital unterliegt einer durch die eigenen Organe selbstbestimmten Zweckbindung und wird als Bestandteil des Organisationskapitals ausgewiesen. Die Entwicklung der Fonds im gebundenen Kapital wird in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals offengelegt. Der Finanzerfolg der angelegten Gelder wird dem ordentlichen Finanzerfolg zugewiesen.
Das gebundene Kapital setzt sich aus den folgenden Fonds und Zweckbestimmungen zusammen:
– Fonds «Paraplegiker» dient allein der finanziellen Absicherung und zur vorübergehenden Aufrechterhaltung der Tätigkeiten der SPV, sofern die laufenden Ausgaben nicht mehr über die ordentlichen Erträge und insbesondere die Betriebsund Unterstützungsbeiträge der SPS sichergestellt sind, sowie zur Finanzierung von ausserordentlichen Investitionen.
– Fonds «Leistungsnetz SPV» dient zur Deckung eines allfälligen Defizites. Er soll die Aufrechterhaltung und den Ausbau der qualitativ hochstehenden Leistungen zu Gunsten der Querschnittgelähmten beziehungsweise der Mitglieder der SPV sicherstellen.
Bestimmungen zu den zweckgebundenen Fonds Im Reglement über die zweckgebundenen Fonds der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung vom 22. November 2024 sind sowohl die Fondsbestimmungen als auch die Verwaltung des Finanzvermögens geregelt. Ergänzender Bestandteil des Reglements bildet das «Anlagereglement für die Schweizer Paraplegiker-Stiftung und ihre Tochtergesellschaften sowie ihre nahestehenden Organisationen».
Vereinskapital
Das Vereinskapital setzt sich aus dem einbezahlten Vereinskapital, den Reserven, den Gewinnvorträgen sowie den Zuweisungen aus der Umstellung auf Swiss GAAP FER zusammen.
Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand sind anzusetzen, wenn eine angemessene Sicherheit darüber besteht, dass die Organisation die damit verbundenen Bedingungen erfüllt und der Wert verlässlich schätzbar ist.
Erfolgsbezogene Zuwendungen der öffentlichen Hand sind planmässig ertragswirksam zu erfassen und zwar im Verlauf der Perioden, in denen die Organisation die entsprechenden Aufwendungen erfasst. Der Ausweis in der Erfolgsrechnung erfolgt unter der Position «Beiträge der öffentlichen Hand».
Transaktionen mit nahestehenden Personen Unter Transaktionen mit nahestehenden Personen können folgende Transaktionen fallen:
– das Eingehen von Verpflichtungen und Eventualverpflichtungen;
– der Transfer von Aktiven und Verbindlichkeiten;
das Erbringen von Leistungen (Dienstleistungen, Waren usw.).
Erläuterungen zur Bilanz
1. Flüssige Mittel
Kassenbestand
2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen CHF
Dritte 134 005 185 512
Gruppengesellschaften 0 11 500 Total brutto 134 005 197 012
Delkredere – 14 400 – 900 Total netto 119 605 196 112
3. Übrige kurzfristige Forderungen
4. Aktive Rechnungsabgrenzungen
5. Sachanlagen
5.1. Berichtsjahr
5.2. Vorjahr
6. Zweckgebundene Anlagen
Anlagekategorien der zweckgebundenen Anlagen
Aus der Bewertung der Wertschriften der beiden Vermögensverwaltungsmandate per 31. Dezember 2025 ergab sich eine positive Nettoperformance von 5.4% beziehungsweise 5.2%. Die Allokation des Portfolios richtet sich nach den internationalen Standards für nachhaltige Anlagen.
7. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Lieferanten 384 526 316 298
Gruppengesellschaften 57 545 98 836
Total 442 070 415 133
8. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und Vorauszahlungen CHF 31.12.25 31.12.24
Kundenvorauszahlungen 134 452 111 023
Pensionskassen und Ergänzungskasse 356 752 303 384
Sonstige Verbindlichkeiten für Sozialaufwendungen 68 627 114 308
Sonstige Verbindlichkeiten Dritte 762 3 657
Gruppengesellschaften 43 745 39 672
Nahestehende 529 487 552 258
Total 1 133 826 1 124 301
In den Kundenvorauszahlungen sind die von der SPV ausgestellten und noch nicht eingelösten Gutscheine enthalten.
Bei den Verbindlichkeiten Nahestehende handelt es sich um die Barmittel der Technischen Kommissionen sowie das Restguthaben aus der Solidaritäts-Sammelaktion zugunsten der Schweizer Paraplegiker-Forschung.
9. Passive Rechnungsabgrenzungen
Unterleistungsverträge Rollstuhlclubs
Revisionskosten
Ferien- und Zeitguthaben
Noch nicht ausbezahlte Löhne
Sonstige passive Rechnungsabgrenzungen
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
10. Kurzfristige Rückstellungen Dienstaltersguthaben
CHF 2025 2024
Stand 01.01. 14 855 39 765
Verwendung – 14 855 – 39 765
Transfer von langfristigen Rückstellungen 46 578 14 855
Stand 31.12. 46 578 14 855
Die Rückstellungen für Dienstaltersguthaben sind jeweils in kurz- und langfristig unterteilt und werden entsprechend dem Einsatzzeitpunkt von lang- zu kurzfristigen Rückstellungen transferiert.
11. Langfristige Rückstellungen
11.1. Berichtsjahr
CHF
Kommentar Dienstaltersguthaben siehe unter «Kurzfristige Rückstellungen»
11.2. Vorjahr
CHF
Aufgrund einer Anpassung des Pensionskassen-Reglements entfiel die Möglichkeit einer vorzeitigen Pensionierung auf den 1. Januar 2025. Deshalb wurde die Rückstellung für vorzeitige Pensionierungen aufgelöst.
12. Fondskapital
12.1. Berichtsjahr
CHF
Die zweckgebundenen Spenden im Jahr 2025 wurden dem Fonds «zweckgebundene Spenden» zugewiesen und die beanspruchten Mittel entnommen.
Der Beitrag aus dem Fonds «Daniela Jutzeler» wird jährlich zur Unterstützung und Förderung des Daniela Jutzeler Memorials verwendet.
12.2. Vorjahr
CHF
13. Vorsorgeverpflichtungen und -aufwand
Der wirtschaftliche Nutzen, die wirtschaftlichen Verpflichtungen und der Vorsorgeaufwand gemäss Swiss GAAP FER 16 sind:
13.1. Berichtsjahr
Anteil
SPG
Vorsorgepläne ohne Überdeckung
Die Ergebnisse basieren auf den noch nicht revidierten Abschlüssen der Pensionskasse und des Wohlfahrtsfonds der SPG.
Die Gesellschaft hat eine Anschlussvereinbarung mit der Pensionskasse der Schweizer Paraplegiker-Gruppe Nottwil (PK SPG). Die PK SPG weist einen Deckungsgrad von ca. 122 % (Vorjahr 119 %) per Ende 2025 aus. Der technische Zinssatz beträgt 2025 wie im Vorjahr 1,5 %. Im Berichtsjahr wurden wie im Vorjahr die technischen Grundlagen BVG 2020 als Generationentafel angewendet. Es besteht kein Anrecht der Gesellschaft auf die Überdeckung. Wie im Vorjahr bestehen keine Arbeitgeberbeitragsreserven bei der PK SPG.
13.2. Vorjahr
Die Gesellschaft ist an die rein patronale Stiftung «Wohlfahrtsfonds der Schweizer Paraplegiker-Gruppe» (Wf SPG) angeschlossen: Ihre Mitarbeitenden sind somit Destinatäre beim Wf SPG. Allfällige Unterstützungszahlungen liegen im Ermessen des Wf SPG. Der Wohlfahrtsfonds weist per Ende 2025 ein Stiftungskapital von CHF 4 354 920 (Vorjahr CHF 4 259 632) aus. Es ist nicht beabsichtigt, das Stiftungsvermögen zum Nutzen der Arbeitgeberin zu verwenden. Deshalb erfolgt keine Aktivierung in der Jahresrechnung der SPS, deren Tochtergesellschaften und nahestehenden Organisationen.
CHF Über-/ Unterdeckung Wirtschaftlicher Anteil der Organisation Vorsorgeaufwand im Personalaufwand
Veränderung
Abgegrenzte Beiträge
Erläuterungen zur Betriebsrechnung
14. Mitgliederbeiträge und Spenden
CHF 2025 2024
Mitgliederbeiträge 54 988 53 768
Spenden 55 168 108 709
davon zweckgebunden 43 966 31 150
davon frei 11 201 77 559
Freie Nachlass-Spenden 23 642 0
Subtotal freie Spenden 34 843 77 559
Total 133 798 162 477
15. Beiträge der öffentlichen Hand
CHF 2025 2024
Bundesbeiträge BSV inkl. ULV 2 578 775 2 551 550
Beiträge Swiss Olympic aus BASPO 157 976 388 566
Beiträge Swiss Olympic aus SFS 446 805 227 000
Sonstige Erträge Swiss Olympic 62 921 7 261
Weiterleitung Erfolgsbeiträge Swiss Olympic – 30 500 – 11 000
Sonstige Erträge öffentlicher Hand 35 000 16 871
Total 3 250 976 3 180 248
Das BSV hat 2025 einen Teuerungszuschlag auf den Bundesbeiträgen ausbezahlt, was zu einer leichten Erhöhung der Erträge führte. Einige unserer Rollstuhlclubs haben auf die Weiterleitung des BSV-Beitrages aus Unterleistungsverträgen verzichtet, um die angesammelten, zu viel bezogenen Beiträge der Vorjahre auszugleichen. Diese Bundesbeiträge dürfen für Leistungen, welche die Dachorganisation erbringt, verwendet werden.
Der Verbandsbeitrag von Swiss Olympic setzt sich aus Geldern vom Bundesamt für Sport (BASPO) sowie der Stiftung Sportförderung Schweiz (SFS) zusammen.
Bei den sonstigen Erträgen aus öffentlicher Hand handelt es sich um Beiträge des Büros für Gleichstellung von Menschen mit Behinderung (EBGB).
16. Ertrag aus Dienstleistungen und Handel
Ertrag Rollstuhlsport und Freizeit
Ertrag Zentrum hindernisfreies Bauen
Ertrag Reisen
Sonstiger Dienstleistungsertrag
IC Ertrag Dienstleistungen und Handel
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
17. Sonstiger Ertrag
Erträge
Unter den sonstigen Erträgen sind die Inserate- und Sponsoringeinnahmen verbucht.
18. Erlösminderungen
und Rabatte
aus Forderungen
Veränderung
19. Direkthilfe
Ferien und Freizeit
Sport, Ferien und Freizeit
lebenslange Betreuung
IC Sonstige lebenslange Betreuung
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
20. Material- und Dienstleistungsaufwand
CHF 2025 2024
Materialaufwand
Bezogene Dienstleistungen
6 019 3 965
321 166 396 537
Dienstleistungsaufwand Reisecar 24 905 26 799
Total 352 091 427 301
Die sonstigen bezogenen Dienstleistungen beinhalten Honorare für Drittleistungen.
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
21. Personalaufwand
CHF 2025 2024
Lohn 6 171 793 6 139 414
Sozialversicherung 625 458 623 808
Berufliche Vorsorge 870 641 736 277
Temporärpersonal 7 000 5 000
Sonstiger Personalaufwand 65 434 75 768
Aufwand für Reisespesen, Unterkunft und Verpflegung 154 496 136 397
Honorare Kurs- und Wettkampfpersonal (Personen auf Abruf) 589 780 552 881
IC Personalaufwand 69 673 63 886
Total 8 554 274 8 333 432
Aufgrund der Anpassung des Pensionskassen-Reglementes entstanden uns 2025 höhere Kosten für die Berufliche Vorsorge.
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
22. Betriebs- und Unterhaltsaufwand
CHF 2025 2024
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 17 072 9 807
Fahrzeugaufwand 26 483 29 453
Energie, Wasser und Entsorgung 5 362 8 953
IC Betr.- und Unterhaltsaufwand 14 719 38 199
Total 63 636 86 412
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
23. Raumaufwand
CHF
Mieten inkl. Nebenkosten
Raumaufwand
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
24. Verwaltungs- und IT-Aufwand
CHF
Beiträge, Spenden, Gebühren und
und
Beim Informatikaufwand gab es eine Verschiebung von externen Informatikkosten zu gruppeninternen Leistungen. Der Bezug von IT-Leistungen in der Gruppe hat sich um rund CHF 80 000 auf rund CHF 510 000 erhöht. Die Gesamterhöhung der IT-Kosten erklärt sich insbesondere durch die gestiegenen Sicherheitsanforderungen.
Unter den Beiträgen sind der Mitgliederbeitrag an Inclusion Handicap (Dachverband der Behindertenorganisationen) und der Jahresbeitrag an Swiss Paralympic berücksichtigt.
Die Darstellung des Vorjahres wurde an diejenige des Berichtsjahres angepasst.
25. Öffentlichkeitsarbeit und Marketing
CHF 2025 2024
Werbemittelproduktion 18 441 16 902
Jubiläen, Ehrungen und Tag der offenen Türe 8 419 0
Repräsentationen 16 271 12 807
Marketing 6 361 6 553
IC Öffentlichkeitsarbeit und Marketing 3 180 756
Total 52 672 37 019
26. Abschreibungen
CHF 2025 2024
Abschreibungen Sachanlagen 172 047 233 079
Total 172 047 233 079
27. Finanzerfolg
CHF 2025 2024
Kontospesen und Kommissionen – 74 851 – 75 279
Kursverluste und Wertberichtigungen – 5 446 – 4 714 Finanzaufwand – 80 298 – 79 993
Zinsertrag, Dividenden 87 160 105 995
Kursgewinne und Wertberichtigungen 841 529 1 374 052
Finanzertrag 928 689 1 480 046
Total 848 391 1 400 054
Der Finanzerfolg aus den zweckgebundenen Anlagen wird dem ordentlichen Finanzerfolg zugewiesen. Erläuterungen zur Performance auf den Finanzanlagen sind unter «6. Zweckgebundene Anlagen» aufgeführt.
28. Ausserordentlicher oder periodenfremder Erfolg
CHF 2025 2024
Ausserordentlicher Ertrag 0 162 508
Ausserordentlicher Aufwand 0 – 6 247
Gewinn aus Verkauf von Sachanlagen 6 877 102 426
Total 6 877 258 687
29. Administrativer Aufwand CHF
Administrativer Aufwand 3 412 122 3 413 324
Gesamtaufwand 14 603 108 14 491 966 Anteil Administrativer Aufwand 23,4 % 23,6 %
Die Aufteilung administrativer Aufwand zu Gesamtaufwand ist nicht Gegenstand der Prüfung durch die Revisionsstelle.
Angewandte Methode zur Berechnung des administrativen Aufwands
Art des Aufwands Berechnungsgrundlage
Personalaufwand
Raumaufwand
Verhältnis Allgemeinstunden zu Gesamtstunden
Nach Standort gemäss Allgemeinstunden Revisionsaufwand Administrativer Aufwand
Informatikaufwand Nach Standort gemäss Allgemeinstunden
Verwaltungsaufwand Nach Standort gemäss Allgemeinstunden
Versicherungsaufwand
Administrativer Aufwand (Ausnahme Versicherung Mitglieder)
Gebühren, Steuern Administrativer Aufwand Unterstützungen, Mitgliedschaften Einzelbeurteilung
Werbeaufwand Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand
Bezugsgrösse
Administrativer Aufwand im Verhältnis zum Gesamtaufwand
Bei der Berechnung des administrativen Aufwands sind die Abschreibungen und der Finanzaufwand nicht berücksichtigt, da diese Positionen separat in der Betriebsrechnung ausgewiesen werden. Hingegen sind die Kosten für den Werbeaufwand bei der Berechnung des administrativen Aufwands berücksichtigt.
30. Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand
Die Schweizer Paraplegiker-Vereinigung betreibt kein eigenes Fundraising. Der allgemeine Werbeaufwand beschränkt sich auf die Beschaffung von Werbeartikeln, die Bereitstellung von Ausstellungsmaterial und Imagefilmen sowie die Abgabe von Geschenken.
31. Eventualverpflichtungen, Kaufverpflichtungen und weitere offene Verpflichtungen
Im Zusammenhang mit der Mehrwertsteuer-Gruppe der Schweizer Paraplegiker-Stiftung besteht eine Solidarhaftung zugunsten der Eidg. Steuerverwaltung Bern für bestehende und künftige Verpflichtungen aus der erwähnten Mehrwertsteuer-Gruppe.
32. Operatives Leasing
Es bestehen keine operativen Leasingverträge im Namen der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung.
33. Unentgeltlich erhaltene Zuwendungen
Anzahl
Rollstuhlsport
Reisen für Mitglieder mit Tetraplegie
Reisen für alle Mitglieder
36 313 34 523
0 8 320
Bei der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung wurden im vergangenen Jahr 36 313 Stunden an Freiwilligenarbeit geleistet (VJ 44 107). Die Begleitpersonen auf Reisen erhalten seit 2025 ein Honorar, deshalb gelten ihre Stunden nicht mehr als Freiwilligenarbeit.
Die Freiwilligenstunden, welche in den Rollstuhlclubs und bei patronierten Anlässen geleistet wurden, sind nicht in der aufgeführten Stundenangabe berücksichtigt.
Die Stunden an Freiwilligenarbeit ist nicht Gegenstand der Prüfung durch die Revisionsstelle.
34. Transaktionen mit nahestehenden (natürlichen und juristischen) Personen
Schweizer Paraplegiker-Stiftung
Schweizer Paraplegiker-Zentrum
Gönner Vereinigung
Sempachersee AG
Weissberg Bütikofer Advokatur Notariat
Koziol Bütikofer Rechtsanwälte Notare AG
Swiss Paralympic
Rollstuhlclubs
Wettkampflizenzen
Aktivmitglieder
Aktivmitglieder
Pauschalbeiträge
Aufwendungen Basis- und Qualitätsbeitrag ULV BSV
35. Entschädigungen an Mitglieder der leitenden Organe
Gesamtbetrag der Vergütungen an den Zentralvorstand
Der Zentralvorstand erhält jeweils pro Sitzung und Tag ein Sitzungsgeld. Der siebenköpfige Zentralvorstand hat im Jahr 2025 sechsmal (Vorjahr sechsmal) getagt. Hinzu kamen die Teilnahmen an zwei Präsident*innentreffen. Zuzüglich zu den Sitzungsgeldern werden nach Funktion abgestufte Grundhonorare vergütet. Die Gesamtentschädigung versteht sich ohne Spesenvergütungen.
Dem Zentralvorstand wurden im Jahr 2025 Entschädigungen im Gesamtbetrag von CHF 92 039 (Vorjahr CHF 86 977) ohne Spesen ausbezahlt.
2025 hat das Mitglied Stefan Keller eine zusätzliche Entschädigung von CHF 1400 als Vertreter der SPV im SAHB-Verband erhalten.
Gesamtbetrag der Vergütungen an die Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung setzt sich aus fünf Personen zusammen. Die Gesamtlohnkosten verstehen sich ohne Spesenvergütungen.
Für die Mitglieder der Geschäftsleitung beliefen sich die Gesamtlohnkosten 2025 auf total CHF 819 223 für 4,65 FTE (Vorjahr CHF 798 033 für 4,57 FTE).
36. Nicht bilanzierte Verbindlichkeiten
Der IV-Beitrag für Leistungen nach Art. 74 des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung (IVG) ist zweckgebunden. Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses war noch nicht ersichtlich, ob und in welchem Umfang Mittel in einen Fonds Art. 74 IVG eingelegt werden müssen.
37. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Datum der Veröffentlichung dieses Jahresabschlusses sind keine Ereignisse eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf die Jahresrechnung 2025 haben könnten.
38. Genehmigung der Jahresrechnung
Der Zentralvorstand wird an der Sitzung vom 20. März 2026 die Jahresrechnung 2025 genehmigen und der Delegiertenversammlung zur Annahme empfehlen.
Verwendung des Jahresergebnisses
Antrag über die Verwendung des Jahresergebnisses
Jahresergebnis
Zuweisung an Fonds «Paraplegiker»
Zuweisung an Fonds «Leistungsnetz SPV»
Der Zentralvorstand beantragt der Delegiertenversammlung 2026, den vorliegenden Antrag über die Verwendung des Jahresergebnisses zu genehmigen.
Für den Zentralvorstand
Olga Manfredi Annick Meystre Präsidentin Vizepräsidentin
Nottwil, 20. März 2026
Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV, Nottwil
Bericht zur Prüfung der Jahresrechnung
Prüfungsurteil
Wir haben die Jahresrechnung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV (der Verein) – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2025, der Betriebsrechnung, der Geldflussrechnung und der Rechnung über die Veränderung des Kapitals für das dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung (Seiten 6 bis 23) ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Vereins zum 31. Dezember 2025 sowie dessen Ertragslage und Cashflows für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz sowie den Statuten
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt «Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung» unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Verein unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands. Wir haben auch unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.
Sonstige Informationen
Der Zentralvorstand ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazugehörigen Bericht.
Unser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.
Im Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
PricewaterhouseCoopers AG, Robert-Zünd-Strasse 2, 6005 Luzern +41 58 792 62 00
www.pwc.ch
PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied des globalen PwC-Netzwerks, einem Netzwerk von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.
Verantwortlichkeiten des Zentralvorstands für die Jahresrechnung
Der Zentralvorstand ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung, die in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften sowie den Statuten ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Zentralvorstand als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermöglichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung der Jahresrechnung ist der Zentralvorstand dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Vereins zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Zentralvorstand beabsichtigt, entweder den Verein zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.
Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Eine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Jahresrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.
Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen
In Übereinstimmung mit Art. 69b Abs. 3 ZGB in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Zentralvorstands ausgestaltetes Internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen
PricewaterhouseCoopers AG
Gerhard Siegrist Sven Rumpel
Zugelassener Revisionsexperte
Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor
Luzern, 20 März 2026
2 Bericht der Revisionsstelle an die Delegiertenversammlung der Schweizer Paraplegiker-Vereinigung SPV, Nottwil