Nextdeal 590 by SpirouEditions

ΕΛΕΝΗ ΒΡΕΤΤΟΎ Η Ευρώπη Ασφαλιστική φέρνει 45 εκατ. ευρώ στα κέρδη της CrediaBank ΣΤΟΝ καθοριστικό ρόλο της Ευρώπης Ασφαλιστικής στη νέα εποχή ς η τ CrediaBank, και αλλά στις φιλόδοτου ξες προοπτικές ανάπτυξης τραπεζικού ομίλου, αναφέρθηκε Ελέη διευθύνουσα σύμβουλος, Γενη Βρεττού, κατά την Έκτακτη μετόχων νική Συνέλευση των στις 23 Οκτωβρίου 2026. Η συγχώνευση με απορρόφηση αποτελεί, Holdings Ευρώπης της σησύμφωνα με την κ. Βρεττού, δημιουργία τη για μαντικό βήμα χρημαενός διαφοροποιημένου ισχυρή τοοικονομικού ομίλου, με ασφαλιπαρουσία σε τραπεζικές, υπηρεσίστικές και επενδυτικές ες. η εκτίΙδιαίτερη σημασία έχει μηση ότι η Ευρώπη Ασφαλιστική του και οι υπόλοιπες εταιρείες Ομίλου Ευρώπης θα συνεισφέευρώ ρουν τουλάχιστον 45 εκατ. το στην προ φόρων κερδοφορία αναμένε2028, ενώ η συναλλαγή ανά κέρδη τα ενισχύσει να ται κατά πεμετοχή της CrediaBank 2027. το ρίπου 8% της Παράλληλα, η επικεφαλής σχεδιτον τράπεζας επιβεβαίωσε εξαγοασμό για ολοκλήρωση της δεύτερο ράς της HSBC Malta το που ατρίμηνο του 2027, κίνηση τα μεναμένεται να διπλασιάσει να σηγέθη της CrediaBank και της σε ματοδοτήσει τη μετάβασή συστημική τράπεζα. επαναΟι στόχοι προβλέπουν άνω λαμβανόμενα καθαρά κέρδη 2028 και των 260 εκατ. ευρώ το το 2030. ευρώ εκατ. 360 των άνω

ΤΡΆΠΕΖΆ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ - ΕΚΘΕΣΗ

ΟΤΗΤΆΣ ΧΡΗΜΆΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΣΤΆΘΕΡ

ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕ ΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΙΣ

ΟΣ ΠΑΡΕΧΕΙ ΤΕΧΝ

Ο ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜ

ν κότητα Συνδρομή ILO για τη ση Κέρδη 2,6 δισ. € και ανθεκτι μεταρρύθμι ή ικ στ σεις λι κλή προ φα στις ασ τι απέναν Τ ΤΡΆΠΕΖΕΣ

health

νων δαμα των μη εξυπηρετούμε βάση ανείων (ΜΕΔ) σε ατομική η θετική πορεία των θεμελιωνήλθε σε 6,2 δισ. ευρώ, αυξημένο τον Δεδών μεγεθών του τραπεζικού κατά 9,3% σε σύγκριση με ενίαυτή τομέα και την περαιτέρω κέμβριο του 2025. Η εξέλιξη του απέκαθαρή σχυση της ανθεκτικότητάς αποδίδεται κυρίως στην ναντι σε ενδεχόμενες διαταραχές εισροή νέων ΜΕΔ. των καταγράφει η Έκθεση ΧρηματοπιΩς αποτέλεσμα, ο λόγος Τράπεστωτικής Σταθερότητας της προς το σύνολο των δανείων ΜΕΔ με ε METROPOLITAN ζας της Ελλάδος (ΤτΕ). Σύμφωνα σε ατομική βάση διαμορφώθηκ του έναντι την έκθεση, το πρώτο εξάμηνο ανταποκριτή μας 3,4% τον Ιούνιο του 2026,Του σε HOSPITAL όμιλοι A 2026 οι ελληνικοί τραπεζικοί 3,3% τον Δεκέμβριο του 2025.στην Κύπρο από φόΠιστοποίηση EUSOM ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ κατέγραψαν κέρδη μετά ση της διαΣτο επίκεντρο η ψηφιακή ρους και διακοπτόμενες δραστηριΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΗ ολοκλήρω του Διεα αυξηόγησης υ επιχειρησιακή ανθεκτικότητ σύγχρονο ότητες ύψους 2,6 δισ. ευρώ, δικασίας επαναξιολ Μαστού, το δημιουργία ενός με την μένα κατά 3,8% σε σύγκριση Το 2026 οι ελληνικές τράπεζες πιο αποδοτικού πλαισίου πιστηµονικού Κέντρου την κορυκαι ε εκ νέου 2025. ενίσχυση του στην περίοδο τιπρόοδο οποίο εξασφάλισ αντίστοιχη σημείωσαν αποθεμα ση «Breast ρευτου λει-διαχείρισης των διεθνή πιστοποίη Ειδικότερα, οι συνθήκες του πλαισίου διαχείρισης Κοινωνικών Α- φαία Certification» από την ΕυανθεκτιΤαμείου της τραπεζιψηο του ενίσχυση Ωστόσο, ελληνικών Centres κών ίας και στικά στην στότητας των τουργικού κινδύνου. ι στο επίΕταιρεία Μαστολογ LCR) διαμορφώθηκε σε 197,8% σε ενδεχόν (ΤΚΑ) βρίσκετα η αύξηκών ομίλων παρέμειναν ευνοϊκές, Χρη- κότητάς τους απέναντι Κύ- ρωπαϊκή ), ανακοίνω σε το φιακός μετασχηματισμός, σφαλίσεω χρημα- ο Δείκτης Καθαρής Σταθερής συνεργασίας της (EUSOMA των κυενώ οι εναλλακτικές πηγές ση και η πολυπλοκότητα κεντρο της Funding μενες διαταραχές. ό Ερ- Metropolitan Hospital. περαιτέ- ματοδότησης (Net Stable Διεθνή Οργανισμ προηγτιµητική διάκριτοδότησης ενισχύθηκαν Ιούνιο βερνοαπειλών, η ανάπτυξη πρου με τoν Πρόκειται για µια προχωρά η διτου Ratio – NSFR) σε 134,7% τον ι η Οριακή επιδείνωση της Νοημορω. Κατά το πρώτο εξάμηνο μένων μοντέλων Τεχνητής γασίας (ILO), καθώς µο, καθώς παραµένε των δανείων διατη- του 2026. ετη συνταξιοδοτική ση-ορόση µοναδική πιστοποίηση 2026, οι δείκτες ρευστότητας ελλη- ποιότητας αβούλευση για σύνης, καθώς και η σημαντική πρώτη και Η ισχυρή ρευστότητα των υτεσε ολόκληρη την Μικρή επιδείνωση παρουσίασε ξάρτηση από τρίτους παρόχους με ρήθηκαν σε επίπεδα σημαντικά μεταρρύθμιση. αυτού του επιπέδου το χαρτοαπαι- νικών τραπεζών, σε συνδυασμό η ποιότητα του δανειακού ζεται ότι ο ILO διαθέτει Ελλάδα, γεγονός που εδραιώνει πληροφορικής και επιψηλότερα από τις εποπτικές τους χνολογιών Υπενθυμί πρόσβασή την απρόσκοπτη πιστωτικών ιδρυμάζητήματα κοι- Metropolitan Hospital στην κορυφή τήσεις. 30 εμπειρία σε και στις φυλακίου των και το μακρά Συνέχεια στη σελίδα στη διατραπεζική αγορά και συνταξιο- του ιατρικού χάρτη της χώρας α κέΤον Ιούνιο του 2026, το απόθεας των. Ο Δείκτης Κάλυψης Ρευστότηπροστασί ουσιανωνικής προηγµέν Ratio – κεφαλαιαγορές, συμβάλλει βοήθειας αµε τα πιο παρέχο- εξισώνειπαροχή τεχνικής τας (Liquidity Coverage μεταρρυθμίσεων, Η Η απαιτητική δι-

Α ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

SHA E 2025 ΤΟΥ EU-O

OSH PULS

ΤΑ ΕΥΡΗΜΑΤ το εργασιακό Καµπανάκι για Ελλάδα Η ην στ ς ρε στ

ΤΡΆΠΕΖΆ ΚΎΠΡΟΎ

Οι Γενικές Ασφάλειες αναθεωρούν τη «Δήλωση Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων»

ΙΕΣ έχουν ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΕ «Δήλωση Προαναθεωρήσει τη ικών Δεδομέστασίας Προσωπ nt) που νων» (Privacy Statemeσία των αφορά την επεξεργα ν φυσιπροσωπικών δεδομένω Η «Δήλωση» κών προσώπων. με διαφάνεια αναφέρει ρητά και οποίο η εταιτον τρόπο με τον προσωπικά ρεία επεξεργάζεται τα των δεδομένα, τα δικαιώμα σημαντικές οποίο θα καταναλωτών και κή ασφάλιση, το ά με την χρόνο, μετά για αυτόμα- επικουρι πληροφορίες αναφορικ προτων ασφάλισης. Η πρόταση νων είναι εφαρμοστεί σε δεύτερο ασφάλεια και χρήση εργαζομέ ν στις Γενιτη εγγραφή των δοτικών Ευρώπης. 38 Του ΑΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΙΤΗ μιση του δεύσωπικών δεδομένω αυτήν τη φάση θα ξη σε κράτη- ντρα της και τη μεταρρύθ Συνέχεια στη σελίδα ης κάλυψε συ-διεύστο τραπέζι. Σε φορά αξιολόγησ Η «Δήλωση» ντας τεχνική υποστήρι βιωσιμό- αδικασία κές Ασφάλειες. του πλαίσιο για την με στόχο ςτη της α διαμορφωθεί ένα τερουτο πυλώνα, φάσµα της λειτουργία υ- κής η στην ιστοσελίδ μέλη για τη βελτίωση νολικά διαθέσιμ συοι επικουρι αυξηµέότι είναι τους οι της ικών νοντας του θεσμού καθηµερινή πίεση, urance.com. ρυνση επιβεβαιώ Κέντρου, τητας των ασφαλιστ απαιτήλα και η κλινι(www.genikesins νες επαγγελµατικές ν. ποδοµές, τα πρωτόκολ µίζονται πλήτόπους κατακαι µετακικαι της Ελλάδας, καθώςστημάτω cy) και στα κατά σεις και οι πολύωρες κή πρακτική ευθυγραµ ευρωπαϊκά ευ- ας μεταξύ των ΗΑΕ Ασφαλειποιότητα ν την ρα επενδυτικές ροές και στις μεταξύ των επενδυτιµείωση διεθνείς στήματα των Γενικών καν στις εμβάθυνσης των σχέσεων ρως µε τα αυστηρότε ασφάλειας. Partnerεπηρεάζου Strategicνήσεις δύο ανέφερε σηµαντική την ερων, καθιστώ- σε τομείς όπως η ενέργεια, και ς ωςτωννων κοινοτήτων ναυτονοµία Eurobank συμμετείχε ως από ών. ζωής καιρίες συνεργασίας πρότυπα ποιότητας ε- εργαζοµέν μετων - κών καικαιεπιχειρηματικώ της µεγαλύτερης -Athens, πιο ευέλικτων μιαηµερών απουσίας υπογραµµίαναθεώρηση του κ. Βασίηκε σετων στο Investopia Mediterranean η τεχνολογία και οι χρηματοοικονο τον τρόπο εργασίντας την αναζήτηση Υπό την καθοδήγη Όπως τονίζεται, η οι υποδομές, Η συνάντηση τόπο καιπραγματοποιήθ Πιασθένειας, χωρών. τον εργασίες σηµαντιτου λόγω αταραχές. στις προς Γετης οι ολοένα γασία διευθυντή Διοίκησής , των γύρω , καθώς εργασίας ποίηση τρόπων νεργή παρουσία της της ευηµερίαςκαι επενδυτι- τα οφέλη που µπορεί να λειου Βενιζέλου στεγαστιση είναι αναγκαία στην μικές υπηρεσίες. Καθώς η ευαισθητο περίοδοαςενισχυμένης στη βελτίωσηοικονομικής ηκε ονικού Κέμε και ΗΑΕ,ζοντας στην οφείλουν να των εργασιών, ο διευθύνων απευθύνεται σε κατόχους και σε υγεία στον εργασι- συνεργασίαςων. στοποιηµένου Διεπιστηµ της διοργάνωσης, που πραγματοποιήθ κότερη. Στο περιθώριο Το προϊόν ι η ευέλικτη εργασία των έρευνα OSH από την ψυχικήΚαραβίας, νικές Ασφάλειες κής εργαζοµέν μεταξύ Ελλάδας Metropolitan καθώς η του πρωτοβουλία τοEurolife, οιήθηκε προσφέρε Φωκίων Μαστού των από τηντρου Σύµφωνα µε την στις απαιτήσε στρατηγικούς ότητα τηςτοEurobank, Αθήνα. Η διεθνής επενδυτική 29% ακόκ. χώρο εντείνεται, η προσοχή προσωπικών δανείων, εξαρτώνται ακάλυψη που πραγµατοπ δραστηριότητα καθηµεριν ική Σύμβουλος του ΠανεπιΈρευνα στην κών και/ή EU-OSHA, αυξανόμενη καινέα ανταποκρίνονται ασφαλιστ συγκέντρωσε επι- νικούς υγείαια αν. καθηγητή σύμβουλος, µε τη συµPulse 2025 του αναπληρωτής η περαιτέ, έρχεται Hospital, να ψυχοκοινω Eurobank, ού 2016/679 ό της τηIWG, ενεργά άτομα που Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και προλογαριασµΓια οικονομίας. ων. σία Δόσης Δανείου» στρέφεται στους , και οστην Ευρωπαϊκήδιευθύνων ς (UNIC) ατικά σεις του Κανονισμ πα- τηςγια των οικονοαξιωματούχους 4.000 εργαζοµέν α επαγγελμ Λευκωσία Banking, κ. ι µεμείς και «Προστα απόεπενδυτική των εργαζοµένων ρων προστασί με την κατά τους & Investment υψηλόβαθμους κυβερνητικούς περισσότε τους για την κάλυψη Κοινοβουλίου σχέσεων λύση για τηνστηµίου κεφαλήςότι,Corporate κινδύνους που συνδέοντα µετοχήτων εισόδημάκής ρωόςανάπτυξη σημαντικών πό τοΧειρουργι ύν το αυτό ωφέτου Ευρωπαϊκού ει μια σύγχρονη Ένωση (Ε.Ε.) δήλωσε ιδίανοσυνάυπερβολικ ερ-Ελληνικής περισσότερος έδρου ακολουθο ής είχαν κατ’ ηταςτης προσφέράγχος, όπως Εμιράτων αποτελεί ων πουτων σεων. Με το νέο Βασιλείου,ράγοντες διεθνείς επενδυτές, εκπροσώπους μεγάλων ενους 12 µήνες, αντιµεΛιγότερο µια πολυπληθ κοινότητα για την προστατους υποχρεώ επιχειρηματική ένα εργαζοµέν λύσεκατασε περιπτώσεις ανικανότ και προηγούµ Κωνσταντίνος μικών και Συμβουλίου Εταιρείας Μαστού, τον υφυπουργό τα παρατεταµ και αγχώ- Εξοχότητα, διασύνδεχρόνος δανειοληςπτών µοντέλο εργασίας, το χαρτοφυλάκιο με στόχο τη την χρηματοπιστωτικών οργανισμών οµάδαη ιατρών κατάθλιψη ελεύθερο με τηνήΑυτού φόρτος εργασίας, υβριδικό προσώπων έπροτεραιότητα, ντηση ς ή ατυχήματος.και εξειδικευµένηλημα, Eurolife ενισχύει στρατηγική τώπισε άγχος, από Εμιρά-οι πολύωστόχο την προώθηασθένεια καν οφέλη σία των φυσικών Αραβικών λόγω ές τα ωράρια, –συµπερι- α δανείου, επιβεβαιώνοντας µετακινήσεις από διακοπεί απρόυποστήριξη διεσηµαντικά Ηνωμένων την γασίας που προκλήθη των υγείας απρόβλεπ επιχειρηματικών ομίλων, με ή γράφει κεφαλαίων, καθηµεριν τιών σίας των δεκαι Επενδύσεων Οι διαταραχές διη αγορών δεις ευπροστασί επαγγελµα το εισόδημα ές και τον εντοπισμό ων για την Ειδικότερα, το 80% εις, καθώς και ση κ. Mohammad ν µαστού, την εργασία ναντι της επεξεργα αποτελούν νέων επι-Σε απόπρόεδρο περίπτωση που του Investopia, συνέχιση εφαρµογή του. ρες µετακινήσ ση του επενδυτικού διαλόγου, και τη δημιουργία ένων χειρουργώ ή της να προσφέρει πρακτικέ επιδεινώθ των και και προς την εργασία ητα. επενδύσεων ενί- ηκαν διασφαλίζει τηλαµβανοµ και ήτην µε τα προσωπικού χαραγια διαθεσιµότθνών ων ανέφερε αισθητή παράγοντα ωφέλημα τη δέσμευσ φιλοδοξεί σύµφωναAlhawi. ων, ακτινοθεδομένων νέο συνάντηση συνεργασιαπαίτησηεξετάστην Στη το ερωτηθέντ λύση σηµαντικό Ελλάδα, μηνιτων αρκής νέα ν-ογκολόγ τη καιριών διασυνοριακής συνεργασίας του. Στην η σμενα, χρηματοδοτικώ ακόµη και οντας Abdulrahman παθολόγω του περί της ς µεταξύ ναν τον πα- , ενώ χειρηματικών έκαταβάλλ καλύψεις µε την νωστών, συνεργασιών μεταξύ που ν δανείου, παρουσιάστηκαν περαιτέρω ενίσχυσης της ε- µπορεί ευέλικτες οικονομικτήρα (GDPR) και βελτίωση της ισορροπία , ακτινοδιαγ ης. Σύµφωνα καλύσχυση των επενδυτικών ευρήµατα των πληρωμώ ραπευτών καν οιτοδυνατότητες ρη ευελιξία ών. περιο- µήνα, ένα σημαντικό εργαλείο Φυσικών Προκαι προσωπικής επιβάρυνσ 57% των εργα- Η µεγαλύτε τραπεζικό ίδρυμα, στοεργαζοτης ευρύτερηςπερασµένο οντας αποτελέσνειχειτο 80%ςτων τόµων, να πλαστικώ επαγγελµατικής Προστασίας των απευθεία υγιείς της IWG, και χρηματοοικονομικής συνεργασίτων ΗΑΕ, της Ελλάδας και θολογοανα - τα νοικοκυριά, προσφέρ αία δόση σης. πενδυτικής του άγχους, ενώ ρευνα νοσηλευτι Επεξεργασίέντονη χρονική να συµβάλει σε πιο επικεντρώθηης για της υποχρέωρουργών εις. και έµπειρου το 100%εργασίζωής και µείωση κής θωράκισ ζοµένων αναφέρει σώπων Έναντι της µε υβριδικό έως καιµοντέλο ίζει µένων χής της Μεσογείου. Οι συζητήσεις ι καθη- σε απρόβλεπτες καταστάσ πτοντας κενό της α- ού– ό φόρτο εργασί- συνθήκες εργασίας Προσωπιπροσφέρε εξοικοων υπαρκτό δήλωσε ότι αντιµετωπ που ένα 70% απέναντι σε χρόνος το Δεδομέν την ο προσωπικ πίεση ή υπερβολικ ότι al των κού μετά ας η Internation τος αρχίζει Ανταποκρινόμενη τα υγείας που ας θεωρεί µέσο όρο στην απόλυτα εξατοπου επικε- σιγουριά της ΕλεύθεΣε αυτό το πλαίσιο, λιγότερα προβλήµα ας, έναντι 44% κατά εισάγει μια34 λύση µερινά ολιστική καιΗ καταβολή του ωφελήμα ς ενός ή έξι μηκού Χαρακτήρα και το 49% δηλώνει Workplace Group, η κορυφαία Συνέχεια στη σελίδα άμεση ανάγκη: στηφροντίδα σε κάθε γυναίγοράς, η Eurolife ι µε αυτό. αναμονή των Δεδομέσχετίζοντα Ε.Ε. Παράλληλα, περιόδου µικευµένη ρίας ση υπάρχει στον κόσµο, ρης Κυκλοφο των εργαζοµέπροκάλεσε ή επιτου πελάτη, και ντρώνεται εκεί όπου ητας των παρέλευ Επιπλέον, το 36% πλατφόρµα εργασίας ότι η εργασία του του 2018 (Ν. κα. με την επιλογή κής σταθερότ ανάλογασης τα όπως το άγρόλο της ευελιξίας της πιστοποίη νων αυτών Νόμου ν. νών, 24 μηνιαίες δόδιατήρηση της οικονομι δύσκολων περιόδω δείνωσε προβλήµα αναδεικνύει τον Η ανανέωση δεν εί για έως και συνεχιστ την ημερομηνία ναεται, ή οι αγχώδεις διδιάρκεια επισηµαίν όπως μπορεί 125(I)/2018). χος, η κατάθλιψη για ΘάEUSOMA, των 65 ετών ή μέχρι πελατών κατά τη αναγνώ- κό ανικανότητας. τυπική µια όποια από τις δύο ανά περιστατι υφιστάμενες καλύψεις ετών στην ηλικία απλώς τις 60 σεις έως ώνει Σχεδίου, ο18 αποτελεί Συμπληρ προσφέρ την έµπρακτη απόδειξη σε άτομα ηλικίας λήξης του Βασικού εται αΟλική Ανικανότητα, ριση,αςαλλά Απευθύν των προσπάθε ιας για παρέχει νατο και Μόνιμη προστασία για διάστημα προηγείται. να τικά ωμένη λύση προστασί µιας αδιάκοπης ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ολοκληρ μιαπαροχή της κουλτού-45 χρόνια. Λήγει υποχρεω υψηλής ποιότητας κάθε α- και μπορεί νταςτην και ριστεία. Στον πυρήνα σεων απέναντι σε των ασθενών και η σταθεαπό 5 έως δανειακών υποχρεώ

EUROBANK

Στρατηγικός εταίρος στο

«Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα», η νέα καμπάνια της Interamerican

Investopia Mediterranea

EUROLIFE

Όταν το εισόδημα

σταματά, η δόση

| Σελίδες 6-7

συνεχίζεται

ό δυναµικό της

ς ενισχύει το ιατρικ

ξιολογίας Νίκος Σύψα

Ο καθηγητής Λοιµω

Συµβούλιο Ηθικής φροντίδας. ι στο Επιστηµονικό γεγονός. καθηγητής Παθολογιο- συµµετέχε Σύψας είναι Ο κ. Νίκος πρόοπτο ίας. στην Ιατριτον καθηγητή Λοιµωξιολ ουσιαη συνεργασία µε και Λοιµωξιολογίας επιστή- και Δεοντολογ τονίζεται, αποτελεί κής Φυσιολογίας Ελληνικής έναν διακεκριµένο Η ένταξή του, όπως και πρόεδρος της και γίας Νίκο Σύψα, ενίσχυση του επιστηΣχολή του ΕΚΠΑ την Ιακλινική, ερευνητική στικό βήµα στην περαιτέρω και εντάσ- κή ν. Αποφοίτησε από µονα µε σηµαντική της Ευρωκλινικής Εταιρείας Λοιµώξεω και κατέχει διδακτορικό ανακοίνωσε η Ευρωκλιµονικού δυναµικού του νοσοκοµείου ακαδηµαϊκή διαδροµή, Σχολή του ΕΚΠΑ στον ευρύτερο σχεδιασµό του Πανεπιστηµίου ν υγείας, τρική νική. ς της Πα- σεται την Ιατρική Σχολή η των υπηρεσιώ από διευθυντή τίτλο νει 34 αναβάθµισ συνεχή την ασφάλεια Συνέχεια στη σελίδα Ο κ. Σύψας αναλαµβά Επιτροπής για κλινική αριστεία, και πρόεδρος της µε επίκεντρο την θολογικής Κλινικής ν, ενώ παράλληλα Λοιµώξεω Νοσοκοµειακών

βρίσκεται ρας του Κέντρου ιση ότι η αντιµετώπ ρή πεποίθηση µαστού απαιτεί όχι του καρκίνου του ς αιχµής και κορυµόνο τεχνολογίε γνώση, αλλά κυφαία επιστηµονική συνέπεια και βαθιά ρίως αφοσίωση, ενσυναίσθηση.

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ «NEXTDEAL» ΣΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

Τι δείχνουν τα αποτελέσματα

σε δείγμα 100 εταιρειών

Μηνύματα συνεργασίας και ηγεσίας από τον Νίκο Γκάλη | Σελίδα 11

► Πίνακας με τα 30 μεγαλύτερα ασφαλιστικά πρακτορεία του δείγματος ► Ισχυρή ανάπτυξη των μεγάλων δικτύων, άνοδος 26,9% στο συγκρίσιμο δείγμα και πιέσεις στα περιθώρια κέρδους

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ημαντική αύξηση των εσόδων, η οποία όμως δεν συνοδεύτηκε σε όλες τις περιπτώσεις από ανάλογη βελτίωση της κερδοφορίας, καταγράφουν οι εταιρείες ασφαλιστικής διαμεσολάβησης κατά τη χρήση του 2025. Η επεξεργασία των οικονομικών στοιχείων 100 εταιρειών, όπως προκύπτουν από τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις τους στο ΓΕΜΗ, αναδεικνύει μια αγορά που | Συνέχεια στη σελίδα 2

ΣΥΝΤΆΞΕΙΣ ΠΆΝΩ ΑΠΌ 800.000 ΑΠΟΧΩΡΉΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΩΝ ΈΩΣ ΤΟ 2027 GENERALI X IRONMAN

ALLIANZ SE - ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ - ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Σελ. 26

Ασφαλιστικές αποζημιώσεις

Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης

| Σελίδα 20

| Σελίδες 18-19

ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ

EUROLIFE FFH

Μαζί με στόχο την κορυφή

Συμφωνία για μειοψηφική συμμετοχή και συνεργασία bancassurance

Ξεχωριστές εμπειρίες στην Ισλανδία για τους κορυφαίους συνεργάτες

10 χρόνια συμμετοχής στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών

| Σελίδα 8

| Σελίδα 4

| Σελίδες 14-15

| Σελίδα 12

Θέμα |

ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ «NEXTDEAL» ΣΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ

Τι δείχνουν τα αποτελέσματα σε δείγμα 100 εταιρειών

Συνέχεια από τη σελίδα 1

αναπτύσσεται με διαφορετικές ταχύτητες, με τα μεγάλα δίκτυα να απορροφούν σημαντικό μέρος της αύξησης των εργασιών και αρκετές μικρότερες επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν πιέσεις στα αποτελέσματά τους. Τα συνολικά έσοδα των 100 εταιρειών που χρησιμοποιήθηκαν για το δείγμα ανήλθαν το 2025 στα 138,15 εκατ. ευρώ έναντι 108,84 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας μία διαφορά 29,30 εκατ. ευρώ (+26,9%). Επίσης, να σημειωθεί ότι από τις 95 εταιρείες για τις οποίες υπάρχουν στοιχεία εσόδων και για τις δύο χρήσεις, 73 εμφάνισαν αύξηση, 21 κατέγραψαν μείωση και μία διατήρησε αμετάβλητο τον κύκλο εργασιών της.

Κυριαρχία των μεγάλων δικτύων Στην κορυφή της σχετικής κατάταξης, για την οποία πρέπει να διευκρινίσουμε δεν περιλαμβάνει τις μεγαλύτερες σε έσοδα εταιρείες πρακτόρευσης αλλά τις μεγαλύτερες του δείγματος (καθώς υπάρχουν εταιρείες ασφαλιστικής πρακτόρευσης που δεν έχουν δημοσιοποιήσει ακόμη την οικονομική χρήση του 2025 στο ΓΕΜΗ), βρίσκεται η Πειραιώς Agency Solutions, η οποία υπερδιπλασίασε τον κύκλο εργασιών της, στα 20,15 εκατ. ευρώ από 9,04 εκατ. ευρώ το 2024. Τα καθαρά κέρδη της προσέγγισαν τα 7,93 εκατ. ευρώ, έναντι 4,04 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του τραπεζοασφαλιστικού δικτύου. Ακολουθούν η Be Brokers, με συνολικά έσοδα 10,58 εκατ. ευρώ, η Sofos Insurance Agency με 9,71 εκατ. ευρώ και η Brokers Union με 9,03 εκατ. ευρώ. Σημαντική θέση στην κατάταξη καταλαμβάνουν επίσης η NN Πρακτορειακή, με ακαθάριστα έσοδα από ασφαλιστικές προμήθειες 7,82 εκατ. ευρώ, η Cover Insurance με 7,48 εκατ. ευρώ και η Apeiron Insurance Project με 6,86 εκατ. ευρώ. Στην πρώτη δεκάδα περιλαμβάνονται ακόμη η Inchcape Insurance, με έσοδα 5,39 εκατ. ευρώ, η ΕΛΠΑ Ασφάλειες με 5,29 εκατ. ευρώ και η Vester Insurance Agent με 4,86 εκατ. ευρώ.

Τα συνολικά έσοδα των 100 εταιρειών που χρησιμοποιήθηκαν για το δείγμα ανήλθαν το 2025 στα 138,15 εκατ. ευρώ έναντι 108,84 εκατ. ευρώ το 2024 Είναι ενδεικτικό ότι οι 30 μεγαλύτερες εταιρείες του εξεταζόμενου δείγματος συγκεντρώνουν έσοδα 127,33 εκατ. ευρώ, δηλαδή περίπου το 94% των συνολικών εσόδων των 100 επιχειρήσεων. Η συγκέντρωση αυτή αφορά το συγκεκριμένο δείγμα και δεν μπορεί να γενικευθεί αυτομάτως στο σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Οι μικρότερες εταιρείες και οι πιέσεις στο κόστος Το δεύτερο βασικό συμπέρασμα αφορά την απόκλιση ανάμεσα στην ανάπτυξη του κύκλου εργασιών και στην εξέλιξη των καθαρών κερδών, καθώς πολλές από τις εταιρείες που εμφανίζουν σημαντική ανάπτυξη καταγράφουν μείωση κερδών. Η ανάλυση αναδεικνύει επίσης σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ των μικρότερων επιχειρήσεων. Ορισμένες εμφανίζουν υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, αξιοποιώντας νέες συνεργασίες και τη διεύρυνση του πελατολογίου τους. Άλλες, παρά την αύξηση των προμηθειών, καταγράφουν μείωση της κερδοφορίας, κυρίως λόγω υψηλότερων λειτουργικών δαπανών, αμοιβών συνεργατών και άλλων επιβαρύνσεων. Δεν λείπουν και οι περιπτώσεις έντονης υποχώρησης των εργασιών. Ταυτόχρονα, υπάρχουν επιχειρήσεις που βελτίωσαν τα αποτελέσματά τους παρά τη μείωση του κύκλου εργασιών, γεγο-

30 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ Α/Α Εταιρεία

Έσοδα 2025 (€)

Έσοδα 2024 (€)

Διαφορά (€)

Μεταβολή (%)

Πειραιώς Agency Solutions

20.150.000,00 €

9.040.000,00 €

11.110.000,00 €

122,9%

Be Brokers

10.583.508,00 €

8.004.555,00 €

2.578.953,00 €

32,2%

Sofos Insurance Agency

9.710.000,00 €

8.110.000,00 €

1.600.000,00 €

19,7%

Brokers Union

9.025.818,18 €

7.745.511,47 €

1.280.306,71 €

16,5%

NN Πρακτορειακή

7.817.389,00 €

6.892.959,00 €

924.430,00 €

13,4%

Cover Insurance

7.482.377,31 €

6.510.319,38 €

972.057,93 €

14,9%

Apeiron Insurance Project

6.860.322,69 €

6.705.103,12 €

155.219,57 €

2,3%

Inchcape Insurance

5.390.000,00 €

5.000.000,00 €

390.000,00 €

7,8%

ΕΛΠΑ Ασφάλειες

5.290.000,00 €

3.630.000,00 €

1.660.000,00 €

45,7%

Vester Insurance Agent

4.860.000,00 €

4.260.000,00 €

600.000,00 €

14,1%

Απόλλων Α.Ε.

4.523.000,00 €

3.538.000,00 €

985.000,00 €

27,8%

Victory Promise

3.610.000,00 €

3.320.000,00 €

290.000,00 €

8,7%

ΑΝΑΞ

3.571.530,90 €

3.097.863,81 €

473.667,09 €

15,3%

Contract Α.Ε.

3.324.124,54 €

2.752.841,68 €

571.282,86 €

20,8%

Sfakianakis Insurance

3.250.000,00 €

3.030.000,00 €

220.000,00 €

7,3%

Howden Ασφαλιστικοί Πράκτορες

3.219.128,00 €

2.416.647,00 €

802.481,00 €

33,2%

ΕΛΥΖΕ

3.195.190,24 €

2.785.342,90 €

409.847,34 €

14,7%

MAXIMA INSURANCE AE

2.542.469,60 €

1.991.337,70 €

551.131,90 €

27,7%

ΑΤΤΙΚΗ Α.Ε.

2.412.669,00 €

2.277.479,00 €

135.190,00 €

5,9%

Designia Insurance Agents

1.575.000,00 €

1.534.000,00 €

41.000,00 €

2,7%

Θωμοπούλου Πολυμέρη

1.552.435,08 €

355.107,87 €

1.197.327,21 €

337,2%

MEGAGENCY Ασφαλιστικοί Σύμβουλοι

1.465.971,01 €

1.241.090,63 €

224.880,38 €

18,1%

GLOBALIS

1.440.012,18 €

1.747.582,48 €

(307.570,30 €)

-17,6%

ΥΔΡΙΑ Ασφαλιστικοί Πράκτορες

1.384.211,04 €

1.260.588,13 €

123.622,91 €

9,8%

ASPECT LABS EUROPE

1.364.044,11 €

0,00 €

1.364.044,11 €

I.Solutions

1.091.932,03 €

1.011.306,63 €

80.625,40 €

8,0%

PANTAENIUS HELLAS

1.053.004,63 €

958.258,75 €

94.745,88 €

9,9%

FINASSURANCE

653.831,05 €

787.810,64 €

(133.979,59 €)

-17,0%

RISK EXPERTS

544.680,71 €

549.370,64 €

(4.689,93 €)

-0,9%

ΚΑΠΠΑ Ασφαλιστικοί Πράκτορες

528.306,15 €

608.420,15 €

(80.114,00 €)

-13,2%

νός που αναδεικνύει τη σημασία της διαχείρισης κόστους και της ποιότητας του ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου.

Οι προκλήσεις για το 2026 Η συνολική εικόνα δείχνει ότι ο κλάδος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης διαθέτει σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης, αλλά και ότι η ενίσχυση της παραγωγής δεν αρκεί από μόνη της για να διασφαλίσει βιώ-

σιμη κερδοφορία. Η αποτελεσματικότερη οργάνωση των δικτύων, η συγκράτηση των λειτουργικών δαπανών, η αξιοποίηση των ψηφιακών εργαλείων και η ανάπτυξη συνεργασιών αποτελούν βασικούς παράγοντες για την επόμενη ημέρα.

Διευκρίνιση για τη Howden Η οικονομική χρήση 2025 της Howden Πρακτορειακή αφορά την

περίοδο 1.10.2024–30.9.2025. Τα συνολικά έσοδα διαμορφώθηκαν σε 4,21 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των Globassure (466.273 ευρώ) και Ceresole (526.934 ευρώ). Οι συγχωνεύσεις, στις 30.9.2025 και 31.12.2025 αντίστοιχα, δεν αποτυπώνονται στα δημοσιευμένα αποτελέσματα της Howden Agents, καθώς συντάχθηκαν χωριστές οικονομικές καταστάσεις.

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Η αρχή του σκαντζόχοιρου: Τι ξεχωρίζει τους ηγέτες Η «ΑΡΧΉ ΤΟΥ ΣΚΑΝΤΖΌΧΟΙΡΟΥ» (Hedgehog

Concept) προέρχεται από μια αρχαία ελληνική ρήση, που αποδίδεται στον ποιητή Αρχίλοχο: «Πολλ’ οἶδ’ ἀλώπηξ, ἀλλ’ ἐχῖνος ἓν μέγα» («Η αλεπού ξέρει πολλά πράγματα, αλλά ο σκαντζόχοιρος ξέρει ένα μεγάλο»). Η αλεπού είναι ευέλικτη, επινοεί συνεχώς νέες στρατηγικές και επιχειρεί να πετύχει με πολλούς διαφορετικούς τρόπους. Ο σκαντζόχοιρος, αντίΤου Λάμπρου θετα, γνωρίζει ένα πράγμα εΚαραγεώργου ξαιρετικά καλά: Όταν απειλείται, κουλουριάζεται και μετατρέπεται σε μια μπάλα από αγκάθια. Όσο κι αν προσπαθεί η αλεπού να τον αιφνιδιάσει, εκείνος επιμένει στη μία στρατηγική που γνωρίζει ότι λειτουργεί. Ο Jim Collins αξιοποίησε αυτήν την αλληγορία στο βιβλίο του «Good to Great» για να εξηγήσει τι ξεχωρίζει τους πραγματικά επιτυχημένους οργανισμούς. Σύμφωνα με τον Collins, οι αποτελεσματικοί ηγέτες δεν διασκορπίζουν τις δυνάμεις τους σε δεκάδες στόχους. Ανακαλύπτουν το σημείο όπου συναντώνται τρία στοιχεία: αυτό που τους παθιάζει, αυτό στο οποίο μπορούν να διακριθούν πραγματικά και αυτό που εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα του οργανισμού τους. Για τις επιχειρήσεις, αυτό σημαίνει ξεκάθαρη στρατηγική, προσήλωση στις βασικές ικανότητες και αποφυγή δραστηριοτήτων που απομακρύνουν την εταιρεία από τον στόχο της. Το δίδαγμα είναι απλό: Ο σπουδαίος ηγέτης δεν είναι εκείνος που κάνει τα περισσότερα, αλλά εκείνος που γνωρίζει ποια είναι τα σημαντικότερα και επιμένει σε αυτά.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ, e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Βιβή Νικολοπούλου-Σεβαστάκη, Γιώργος Καλούμενος ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ: Σπύρος Καπράλος ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΘΕΜΑΤΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ: Kώστας Παπαϊωάννου - Λάουρα Σταυρίδου ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ: Άρης Μπερζοβίτης - Ανθή Αγγελοπούλου ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Mαίρη Λαμπαδίτη ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO: Κωστής Ε. Σπύρου, Στράτος Χαβαλέζης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Γεωργία Καλτσώνη ΣΥΝΔΡΟΜΈΣ: Λάουρα Σταυρίδου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Βασιλική Παπαντωνοπούλου ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ-ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΕΕΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ MON A.E ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 5,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 200 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ALLIANZ SE-ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ-ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Συμφωνία για μειοψηφική συμμετοχή και συνεργασία bancassurance T ην υπογραφή οριστικής συμφωνίας για την απόκτηση μειοψηφικής συμμετοχής 30% στην Allianz Ελλάδος από την Εθνική Τράπεζα, καθώς και για τη συνεργασία των δύο πλευρών στον τομέα του bancassurance, ανακοίνωσαν η Allianz SE, η Εθνική Τράπεζα και η Allianz Ελλάδος. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, σε συνέχεια του Μνημονίου Συνεργασίας που ανακοινώθηκε στις 7 Μαΐου 2026, η Allianz SE και η Εθνική Τράπεζα υπέγραψαν Σύμβαση Αγοραπωλησίας Μετοχών, βάσει της οποίας η ΕΤΕ θα αποκτήσει μειοψηφική συμμετοχή 30% στο μετοχικό κεφάλαιο της Allianz European Reliance (Allianz Ελλάδος). Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα και η Allianz Ελλάδος υπέγραψαν μακροπρόθεσμη αποκλειστική συμφωνία bancassurance, η οποία αφορά τη διάθεση ασφαλιστικών λύσεων μέσω των τραπεζικών καναλιών της Εθνικής Τράπεζας. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής για την απόκτηση της μετοχικής συμμετοχής τελεί υπό τις συνήθεις προϋποθέσεις ολο-

Ο CEO της Allianz SE, Oliver Bäte

O διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ, κ. Παύλος Μυλωνάς

Ο CEO της Allianz Ελλάδος, κ. Ersin Pak

κλήρωσης, συμπεριλαμβανομένης της λήψης των απαραίτητων κανονιστικών εγκρίσεων. Η έναρξη της συνεργασίας bancassurance αναμένεται στις αρχές του 2027. Η ανακοίνωση της Εθνικής Τράπεζας Σε συνέχεια της ανακοίνωσης της 7ης Μαΐου 2026, σχετικά με το Μνημόνιο Συνεργασίας (MoU) με την Allianz SE, η Εθνική Τρά-

πεζα ανακοινώνει την υπογραφή της Σύμβασης Αγοραπωλησίας Μετοχών αναφορικά με την απόκτηση από την ΕΤΕ μειοψηφικής συμμετοχής ύψους 30% στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, καθώς και της Σύμβασης Bancassurance μεταξύ της ΕΤΕ και της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης, η οποία αφορά στη μακροπρόθεσμη αποκλειστική διανομή ασφαλιστικών προϊόντων

Ζωής, Υγείας και Γενικών Κλάδων, μέσω των τραπεζικών δικτύων της ΕΤΕ, η οποία αναμένεται να εκκινήσει στις αρχές του 2027. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αγοραπωλησίας μετοχών τελεί υπό την πλήρωση συνήθων αναβλητικών αιρέσεων, συμπεριλαμβανομένης της λήψης των απαιτούμενων κανονιστικών εγκρίσεων.

EUROBANK

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Eurolife Life

ην ολοκλήρωση της εξαγοράς του εξαγοράς του 80% της της Eurolife Life από εταιρείες που ελέγχονται από τη Fairfax Financial Holdings Limited ανακοίνωσε η Eurobank, κατόπιν λήψης των απαιτούμενων εποπτικών εγκρίσεων και πλήρωσης των σχετικών προϋποθέσεων ολοκλήρωσης. Σύμφωνα με τη Eurobank, η απόκτηση του πλήρους ελέγχου της Eurolife Life, μίας από τις κορυφαίες εταιρείες ασφάλισης Ζωής στην Ελλάδα, αποτελεί σημαντικό ορόσημο στη στρατηγική ενίσχυσης της παρουσίας της στον ασφαλιστικό κλάδο. Η εξαγορά αποσκοπεί στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων και στην περαιτέρω ανάπτυξη των τραπεζοασφαλιστικών εργασιών της, αξιοποιώντας τη θέση της Eurolife Life στην αγορά και το δίκτυο διανομής της. Με την ολοκλήρωση της Συναλλαγής, η Eurobank κατέχει πλέον το 100% της Eurolife Life, μίας από τις κορυφαίες εταιρείες ασφάλισης

Ζωής στην Ελλάδα. Η εξαγορά αποτελεί σημαντικό ορόσημο στη στρατηγική της Eurobank για την ενίσχυση της παρουσίας της στον ασφαλιστικό κλάδο, τη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της και την περαιτέρω ανάπτυξη των τραπεζοασφαλιστικών εργασιών της, αξιοποιώντας την εδραιωμένη θέση της Eurolife Life στην αγορά και το δίκτυο διανομής της. Η Eurobank ενημερώνει επίσης ότι η πώληση ποσοστού 45% της ERB Asfalistiki Limited, θυγατρικής της στον κλάδο ασφάλισης Ζημιών στην Κύπρο, σε συνδεδεμένες εταιρείες της Fairfax, όπως είχε ανακοινωθεί στις 7 Μαΐου 2026, αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2026, υπό την προϋπόθεση λήψης των υπολειπόμενων εγκρίσεων και πλήρωσης των λοιπών προϋποθέσεων για την ολοκλήρωσή της. Η συναλλαγή ολοκληρώθηκε σε συνέχεια των ανακοινώσεων της τράπεζας στις 13 Οκτωβρίου 2025 και στις 7 Μαΐου 2026. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Allianz κατακτά ένα νέο ιστορικό υψηλό, επιβεβαιώνοντας για όγδοη συνεχόμενη χρονιά τον τίτλο του Νο1 ασφαλιστικού brand παγκοσμίως. Η αξία του brand ανήλθε στο επίπεδο-ρεκόρ των 30,7 δισ. δολαρίων, οδηγώντας την Allianz μία θέση υψηλότερα σε σχέση με πέρυσι: 26η στην κατάταξη Best Global Brands 2026 της Interbrand. Η αύξηση κατά 9% σε σχέση με το 2025 επιβεβαιώνει την ισχυρή παρουσία της εταιρείας ανάμεσα στα κορυφαία brands διεθνώς. Η ανοδική αυτή πορεία στηρίζεται στην ισχυρή επιχειρηματική ανάπτυξη και χρηματοοικονομική επίδοση, καθώς και σε μια παγκόσμια στρατηγική που θεμελιώνεται στην αξιοπιστία, στην προσαρμοστικότητα και την έμφαση στις ανάγκες των πελατών. Όπως δηλώνει ο κ. Ersin Pak, CEO Allianz Ελλάδος: «Η νέα αυτή διάκριση επιβεβαιώνει ότι η αξία ενός ισχυρού brand χτίζεται με συνέπεια, εμπιστοσύνη και πραγματική προσφορά στη ζωή των ανθρώπων. Για την Allianz Ελλάδος, η παγκόσμια αυτή αναγνώριση έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς αποτυπώνει τη δύναμη ενός brand που συνδέεται διαχρονικά με την αξιοπιστία και την εμπιστοσύνη, αξίες με ξεχωριστή βαρύτητα και στην ελληνική αγορά». Η Allianz επενδύει στην ανθρώπινη διάσταση των προϊόντων και των υπηρεσιών της, βοηθώντας τους ανθρώπους να προχωρούν με σιγουριά σε έναν κόσμο ολοένα πιο σύνθετο και κατακερματισμένο: • Το Allianz 3am Report αναδεικνύει τις ανησυχίες που επηρεάζουν την καθημερινότητα, με την υγεία και τα οικονομικά να βρίσκονται στην κορυφή. • Το Allianz School for Life προσφέρει πρακτικές γνώσεις οικονομικής διαχείρισης και διαχείρισης κινδύνων, για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας. • Οι πρωτοβουλίες Power of Unity και Sense of Community προάγουν τον διάλογο και τη δημιουργία ισχυρών κοινωνικών δεσμών, σε ένα περιβάλλον αυξανόμενης πόλωσης και αποσύνδεσης.

ALLIANZ

Νέο ιστορικό υψηλό για την αξία του brand, στα 30,7 δισ. δολάρια ► Η Allianz παραμένει για 8η

συνεχόμενη χρονιά το Νο1 ασφαλιστικό brand παγκοσμίως, καταλαμβάνοντας την 26η θέση μεταξύ όλων των εμπορικών σημάτων, σύμφωνα με την κατάταξη Best Global Brands της Interbrand. ► Η ισχυρή χρηματοοικονομική επίδοση και η συνεπής διαχείριση του brand Ενώνοντας τους ανθρώπους μέσα από τον αθλητισμό ενισχύουν τη δυναμική της εταιρείας, με Ο αθλητισμός έχει τη δύναμη να φέρνει τους ανθρώπους κοντά και να λειτουργικά κέρδη-ρεκόρ 9,4 δισ. ευρώ καλλιεργεί το αίσθημα του ανήκειν. στο πρώτο εξάμηνο του 2026 Ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης του Ολυμπιακού και Παραολυμπιακού Κινήματος, η Allianz συνέβαλε στην ασφαλή διεξαγωγή των Χειμερινών Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων Milano Cortina 2026 για περισσότερους από 5,4 εκα-

τομμύρια θεατές και περίπου 2,6 δισεκατομμύρια τηλεθεατές παγκοσμίως. Το Allianz Safety Sled συνέβαλε στην αναβάθμιση των προτύπων ασφαλείας στο αγωνιστικό έλκηθρο,

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ενώ οι Αγώνες σηματοδότησαν και 20 χρόνια συνεργασίας της Allianz με το Παραολυμπιακό Κίνημα. Επίσης, το 2026, η εταιρεία προχώρησε σε πολυετή παγκόσμια συνεργασία με έναν α-

πό τους κορυφαίους τενίστες στον κόσμο, τον Jannik Sinner. Οι σημαντικοί αυτοί σταθμοί έρχονται να προστεθούν σε δεκαετίες ενεργής παρουσίας της Allianz στον αθλητισμό, μεταξύ άλλων μέσα από τη συνεργασία άνω των 25 ετών με την FC Bayern München και τη στήριξη εκατοντάδων τοπικών αθλητικών συλλόγων και φορέων σε εθνικές αγορές. Η οικογένεια των οκτώ σταδίων της Allianz υποδέχεται κάθε χρόνο εκατομμύρια φιλάθλους, με πιο πρόσφατη προσθήκη την αρένα beach volley για τους Ολυμπιακούς Αγώνες LA28.

Ενισχύοντας το brand για την επόμενη ημέρα Σε έναν κόσμο που καθοδηγείται από την Τεχνητή Νοημοσύνη, η εμπιστοσύνη είναι αυτή που μετατρέπει τη δύναμη ενός brand σε ουσιαστικές και μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες. Κερδίζουμε αυτήν την εμπιστοσύνη όχι μόνο μέσα από αξιόπιστη πληροφόρηση, αλλά και μέσα από εμπειρίες στις οποίες οι άνθρωποι

μπορούν να βασίζονται: με το να είμαστε παρόντες εκεί όπου λαμβάνουν τις αποφάσεις τους και να προσφέρουμε μια απρόσκοπτη εμπειρία, τόσο ψηφιακά όσο και με φυσική παρουσία. Καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βρίσκουν πληροφορίες, εξελίσσουμε τη στρατηγική μας για το brand και τη διανομή, ώστε η Allianz να παραμένει ορατή, επίκαιρη και άξια εμπιστοσύνης και να προσφέρει την καλύτερη δυνατή ανθρώπινη εμπειρία, όπου κι αν οι πελάτες επιλέγουν να αλληλεπιδρούν μαζί μας», δήλωσε ο Bernd Heinemann, Group Head of Strategy, Brand and Customer Experience της Allianz SE. Nα σημειωθεί ότι η κατάταξη Best Global Brands της Interbrand αποτελεί μία από τις πλέον αναγνωρισμένες ετήσιες αξιολογήσεις των 100 πολυτιμότερων brands παγκοσμίως. Η μεθοδολογία της βασίζεται στη χρηματοοικονομική επίδοση, στον ρόλο του brand στις αγοραστικές αποφάσεις και στη συνολική ισχύ του εμπορικού σήματος.

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Στόχος το 1 δισ. ευρώ έως το 2030 Επέκταση σε 10 ευρωπαϊκές αγορές «Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα»

ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ

Από τα 600 εκατ. ευρώ στο 1 δισ. έως το 2030

έρα από τον επικοινωνιακό χαρακτήρα της εκδήλωσης, ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχαν οι ανακοινώσεις του διευθύνοντος συμβούλου της INTERAMERICAN, Γιάννη Καντώρου, για την πορεία και τις αναπτυξιακές φιλοδοξίες του ασφαλιστικού ομίλου. Όπως ανέφερε, η INTERAMERICAN αναμένεται να ξεπεράσει για πρώτη φορά στην ιστορία της τα 600 εκατ. ευρώ ασφαλιστικής παραγωγής το 2026, ενώ ο επόμενος μεγάλος στόχος είναι η επίτευξη παραγωγής 1 δισ. ευρώ μέχρι το 2030. Ο ίδιος υπογράμμισε ότι η ανάπτυξη της εταιρείας προέρχεται από την οργανική επέκταση της ασφαλιστικής της δραστηριότητας και όχι από μεγάλες συμφωνίες bancassurance ή από επενδυτικά προϊόντα που μπορούν να δημιουργήσουν υψηλούς όγκους εργασιών. «Πελάτη πελάτη, συμβόλαιο συμβόλαιο, ασφαλιστήριο ασφαλιστήριο», ανέφερε χαρακτηριστικά, περιγράφοντας τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία χτίζει την ανάπτυξή της. Ενδεικτικό της διεύρυνσης των εργασιών της είναι το χαρτοφυλάκιο ασφάλισης αυτοκινήτου, όπου η INTERAMERICAN έχει πλέον ξεπεράσει το ένα εκατομμύριο πελάτες, έναντι μόλις 170.000 σε παλαιότερη περίοδο.

Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

ε κεντρικό μήνυμα «Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα» και πρωταγωνιστή τον 18χρονο διεθνή ποδοσφαιριστή Κωνσταντίνο Καρέτσα, η INTERAMERICAN παρουσίασε τη νέα διαφημιστική της καμπάνια, συνδέοντας τις προσωπικές διαδρομές και τις αξίες της οικογένειας και της ομαδικότητας με τη φιλοσοφία της ασφαλιστικής προστασίας. Η παρουσίαση, που πραγματοποιήθηκε σε ειδική εκδήλωση στον Πειραιά, συνοδεύτηκε από σημαντικές επιχειρηματικές ανακοινώσεις, καθώς η εταιρεία αναμένεται να ξεπεράσει φέτος τα 600 εκατ. ευρώ ασφαλιστικής παραγωγής, θέτοντας στόχο το 1 δισ. ευρώ έως το 2030 και τη διεύρυνση της διεθνούς παρουσίας της σε δέκα χώρες. Η επιλογή του Κωνσταντίνου Καρέτσα ως κεντρικού προσώπου της καμπάνιας σηματοδοτεί μια διαφορετική προσέγγιση στην επικοινωνιακή στρατηγική της INTERAMERICAN. Αντί να επικεντρώνεται αποκλειστικά στις αγωνιστικές επιτυχίες ενός ανερχόμενου ποδοσφαιριστή, η νέα διαφημιστική ταινία φωτίζει όσα βρίσκονται πίσω από αυτές: την καθημερινή προσπάθεια, την επιμονή, τις δυσκολίες, αλλά και την υποστήριξη των ανθρώπων που βρίσκονται δίπλα του. Στο επίκεντρο βρίσκεται η οικογένεια, με τους γονείς του νεαρού διεθνούς να συμμετέχουν στην καμπάνια, τα γυρίσματα της οποίας πραγματοποιήθηκαν στη Θεσσαλονίκη.

Διεθνής επέκταση με ορίζοντα τις δέκα χώρες

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

Παράλληλα, ο Γιάννης Καντώρος παρουσίασε τις φιλοδοξίες της INTERAMERICAN για επέκταση της παρουσίας της εκτός ελληνικών συνόρων. Όπως ανέφερε, ο όμιλος οδεύει προς δραστηριοποίηση σε τέσσερις χώρες μέσα στους επόμενους μήνες, ενώ ο μακροπρόθεσμος στόχος είναι η παρουσία του σε δέκα χώρες. Η στρατηγική αυτή αποτυπώνει τη φιλοδοξία της εταιρείας να αξιοποιήσει τη δυναμική που έχει αναπτύξει στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της σε περισσότερες διεθνείς αγορές. Ο διευθύνων σύμβουλος συνέδεσε την πορεία της INTERAMERICAN με τη νέα γενιά Ελλήνων που αναδεικνύονται στο εξωτερικό, σημειώνοντας ότι ο Κωνσταντίνος Καρέτσας εκπροσωπεί μια Ελλάδα με αυτοπεποίθηση, φιλοδοξίες και δυνατότητες διεθνούς καταξίωσης.

Η ιστορία με τα 200 γκολ και η αξία της ομαδικότητας

ια χαρακτηριστική ιστορία από τα πρώτα ποδοσφαιρικά χρόνια του Κωνσταντίνου Καρέτσα παρουσίασε ο Στέφανος Φαλκονάκης, αναδεικνύοντας το μήνυμα της συλλογικής προσπάθειας. Όπως αφηγήθηκε, όταν ο νεαρός ποδοσφαιριστής είχε πετύχει περίπου 200 γκολ σε μία αγωνιστική

περίοδο, ο πατέρας του τον συμβούλεψε να μην επιδιώκει μόνο να σκοράρει ο ίδιος, αλλά να δίνει περισσότερες πάσες ώστε να βοηθά τους συμπαίκτες του να πετυχαίνουν και εκείνοι γκολ. Η συγκεκριμένη ιστορία αποτελεί έναν από τους βασικούς συμβολισμούς της καμπάνιας, αναδεικνύ-

οντας ότι η επιτυχία δεν αποτελεί αποκλειστικά ατομική υπόθεση, αλλά στηρίζεται στη συνεργασία, στην εμπιστοσύνη και την υποστήριξη. Αντίστοιχο ήταν και το μήνυμα του Κωνσταντίνου Καρέτσα, ο οποίος μέσω βιντεοσκοπημένης παρέμβασης ευχαρίστησε την INTERAMERICAN για την NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

| Εταιρείες

ευκαιρία να παρουσιάσει την προσωπική του ιστορία και να αναδείξει τη σημασία της οικογένειας και των ανθρώπων που τον στηρίζουν.

Η ανακοίνωση της INTERAMERICAN Η Interamerican παρουσιάζει τη νέα της καμπάνια με κεντρικό μήνυμα «Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα» και πρωταγωνιστή τον διεθνή ποδοσφαιριστή Κωνσταντίνο Καρέτσα. Μέσα από την ιστορία ενός ξεχωριστού νέου ταλέντου του ελληνικού ποδοσφαίρου, η καμπάνια μάς προσκαλεί να δούμε πέρα από τις μεγάλες επιτυχίες και να ανακαλύψουμε όσα έχουν πραγματική αξία στη ζωή. Η κεντρική ιδέα της καμπάνιας εστιάζει στις αθέατες στιγμές που κρύβονται πίσω από κάθε μεγάλη επιτυχία. Με αφετηρία την ιστορία του νεαρού ποδοσφαιριστή και των ανθρώπων που βρίσκονται δίπλα του, αναδεικνύει τη σημασία της προσπάθειας, των προσωπικών επιλογών και των σχέσεων που μας στηρίζουν στην πορεία προς τους στόχους μας. Στις καθημερινές προσπάθειες, στις δυσκολίες που ξεπερνάμε, στην επιμονή και στην αφοσίωση που απαιτεί κάθε προσωπική διαδρομή. Αυτές τις πλευρές της ζωής, που συ-

Ο κ. Στέφανος Φαλκονάκης

χνά δεν γίνονται πρωτοσέλιδα, φέρνει στο προσκήνιο η Interamerican, υπενθυμίζοντας ότι όσα έχουν σημασία για τον καθένα μας δεν είναι απαραίτητα εκείνα που βλέπουν όλοι. Η επιλογή του Κωνσταντίνου Καρέτσα δεν είναι τυχαία. Μόλις στα 18 του, ο διεθνής ποδοσφαιριστής έχει ήδη ξεχωρίσει με το ταλέντο και τις αγωνιστικές του επιδόσεις. Πίσω από τη δημόσια εικόνα του, όμως, βρίσκε-

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ται ένας νέος άνθρωπος που συνεχίζει να δουλεύει καθημερινά, με πειθαρχία, συνέπεια και προσήλωση στους στόχους του. Η καμπάνια μάς μεταφέρει στην καθημερινότητά του, από την προπόνηση και την προετοιμασία μέχρι τον μεγάλο αγώνα, αναδεικνύοντας την προσπάθεια που προηγείται κάθε σημαντικής αγωνιστικής στιγμής. Στην καμπάνια συμμετέχουν και οι

γονείς του, φωτίζοντας τη σταθερή, αθόρυβη στήριξη που του προσφέρουν από τα πρώτα του βήματα. Μέσα από τις προσωπικές τους αφηγήσεις αναδεικνύεται ο καθοριστικός ρόλος της οικογένειας στην πορεία του, αλλά και η σημασία που έχουν για τον ίδιο οι απλές, καθημερινές στιγμές. Για τον Κωνσταντίνο, άλλωστε, επιτυχία δεν είναι μόνο ένα γκολ ή μια μεγάλη διάκριση, αλλά και μια Κυριακή στο σπίτι, ένας καφές ή λίγος χρόνος με τους δικούς του ανθρώπους. Μια υπενθύμιση ότι τα πιο σημαντικά πράγματα στη ζωή έχουν διαφορετικό νόημα για τον καθένα μας. Με αφορμή τη νέα καμπάνια, ο Γιάννης Καντώρος, CEO του Ομίλου Interamerican, δήλωσε: «Στην Interamerican πιστεύουμε ότι πίσω από κάθε σημαντική στιγμή στη ζωή ενός ανθρώπου υπάρχει μια προσωπική διαδρομή, γεμάτη επιλογές, προσπάθεια και επιμονή, που συχνά δεν είναι ορατή στους άλλους. Η νέα μας καμπάνια με τον Κωνσταντίνο Καρέτσα εκφράζει αυτήν την πεποίθηση και αναδεικνύει μια φιλοσοφία που βρίσκεται στον πυρήνα της εταιρείας μας: να κατανοούμε όσα έχουν πραγματική σημασία για τους ανθρώπους και να τους προσφέρουμε την προστασία και τη σιγουριά που

χρειάζονται για να προχωρούν μπροστά. Γιατί όταν γνωρίζεις τι είναι πραγματικά σπουδαίο για κάποιον, γνωρίζεις και τι αξίζει να προστατεύεις». Ο Κωνσταντίνος Καρέτσας σχολίασε: «Για μένα, το σπουδαίο δεν είναι μόνο αυτό που καταφέρνεις, αλλά και οι άνθρωποι που βρίσκονται δίπλα σου σε κάθε βήμα. Η οικογένειά μου, οι φίλοι μου και όσοι με στηρίζουν είναι αυτοί που δίνουν πραγματική αξία σε όσα κάνω. Γι’ αυτό και το μήνυμα “Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα” με εκφράζει. Γιατί ο καθένας μας έχει κάτι διαφορετικό που θεωρεί σπουδαίο και αξίζει να το φροντίζει».

Η νέα υπόσχεση της INTERAMERICAN Το μήνυμα «Ό,τι για εσένα είναι σπουδαίο, για εμάς είναι τα πάντα» θα ενσωματώνεται στη συνολική επικοινωνία της Interamerican και στις εμπειρίες που προσφέρει. Αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και την καινοτομία της, η εταιρεία συνεχίζει να εξελίσσει τις υπηρεσίες της, με επίκεντρο τις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων και τη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης με διάρκεια.

Ρεπορτάζ |

GENERALI X IRONMAN

Μαζί με στόχο την κορυφή Για δεύτερη συνεχή χρονιά, η Generali στηρίζει το PCC IRONMAN® 70.3® Costa Navarino, με χορηγία ασφάλισης και ενεργή παρουσία στη διοργάνωση

ια μία ακόμη χρονιά η Generali ανανέωσε τη συνεργασία της με το PCC IRONMAN® 70.3® Costa Navarino, που πραγματοποιήθηκε την Κυριακή 25 Οκτωβρίου στη Μεσσηνία. Ως χορηγός ασφάλισης, η εταιρεία παρείχε ασφαλιστική κάλυψη στο σύνολο της διοργάνωσης και σε όλες τις δράσεις της, στηρίζοντας μια διεθνή αθλητική συνάντηση που υποδέχθηκε φέτος 1.700 αθλητές από 82 χώρες. Η συνεργασία Generali x IRONMAN εκφράζει αξίες που βρίσκονται στον πυρήνα της στρατηγικής και της λειτουργίας της εταιρείας: την αριστεία, τη συνέπεια, τη συνεχή προσπάθεια και βελτίωση, την προσήλωση στον στόχο. Αξίες που αποκτούν ιδιαίτερο νόημα σε έναν αγώνα όπου κάθε βήμα προς την κορυφή απαιτεί προετοιμασία, πειθαρχία και αποφασιστικότητα. Στο πλαίσιο της χορηγικής της παρουσίας, η Generali εμπλουτίζει την εμπειρία αθλητών και επισκεπτών με ένα AI Photobooth και το ειδικά διαμορφωμένο Red Boost Area, έναν χώρο ενθάρρυνσης των αθλητών με μουσική και ενέργεια μέχρι τον τερματισμό.

Δίπλα στην προσπάθεια. Με πράξεις Στο IRONMAN, κάθε διαδρομή αποτελεί μια ευκαιρία υπέρβασης των προσωπικών ορίων και ανακάλυψης νέων δυνατοτήτων. Η Generali βρίσκεται δίπλα σε κάθε αθλητή, στηρίζοντας την προσπάθειά του να κατακτήσει τους στόχους του με αυτοπεποίθηση και να προχωρήσει προς όσα ονειρεύεται. Κάθε μεγάλη διαδρομή ξεκινά από μια μικρή στιγμή. Από το πρώτο ξυπνητήρι μέχρι τη στιγμή της εκκίνησης, κάθε βήμα φέρνει τους αθλητές πιο κοντά στον στόχο τους. Πίσω από κάθε σπουδαία προσπάθεια βρίσκονται η επιμονή, η προσήλωση και η αποφασιστικότητα να συνεχίζουν, ακόμη και όταν οι προκλήσεις γίνονται μεγαλύτερες. Αυτές είναι οι αξίες που βρίσκονται στην καρδιά του IRONMAN και αποτελούν κοινό σημείο αναφοράς για την Generali. Για δεύτερη συνεχή χρονιά, η Generali συμμετέχει ως Χορηγός Α-

σφάλισης του ΔΕΗ IRONMAN 70.3 Costa Navarino, παρέχοντας ασφαλιστική κάλυψη στο σύνολο της διοργάνωσης και σε όλες τις δράσεις της. Για την Generali, το «ΕΔΩ. ΤΩΡΑ» εκφράζει τη δέσμευση να βρίσκεται δίπλα στους ανθρώπους με συνέπεια, υπευθυνότητα και ουσιαστική φροντίδα, στηρίζοντας έμπρακτα κάθε προσπάθεια. Η Generali δίνει ξεχωριστό χαρακτήρα σε κάθε στιγμή της διοργάνωσης, δημιουργώντας εμπειρίες που αξίζει να ζήσει κανείς, να μοιραστεί και να θυμάται. Για τρεις ημέρες, το AI Photobooth της Generali προσκαλεί το κοινό να γίνει μέρος του IRONMAN experience με έναν διαφορετικό και δημιουργικό τρόπο. Μέσα από τη δύναμη της Τεχνητής Νοημοσύνης, οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να δημιουργήσουν τη δική τους, μοναδική IRONMAN εκδοχή, ανακαλύπτοντας τον εαυτό τους μέσα από ένα νέο, πιο extraordinary πρίσμα. Η δράση αναδεικνύει τη δύναμη που κρύβει κάθε άνθρωπος μέσα του: τη δύναμη να ξεπερνά τα όριά του, να ανακαλύπτει νέες δυνατότητες και να γίνεται ο ήρωας της δικής του διαδρομής. Στο IRONMAN, η δύναμη δεν βρίσκεται μόνο στους αθλητές που αγωνίζονται, αλλά και στους ανθρώπους που στέκονται δίπλα τους και τους ενθαρρύνουν σε κάθε βήμα. Την ημέρα του αγώνα, η Red Cheering Area της Generali γίνεται το σημείο συνάντησης της ενέργειας, της μουσικής και του ενθουσιασμού. Με DJ, giveaways και πολλές ευκαιρίες συμμετοχής, η περιοχή προσκαλεί το κοινό να γίνει ενεργό μέρος της εμπειρίας και να συμβάλει στη μοναδική ατμόσφαιρα της διοργάνωσης. Εκεί, οι φωνές, τα χειροκροτήματα και η συλλογική ενέργεια μετατρέπονται σε μία επιπλέον ώθηση για τους αθλητές, συνοδεύοντάς τους μέχρι τη γραμμή του τερματισμού. Γιατί κάθε ενθάρρυνση έχει τη δική της αξία. Κάθε φωνή μπορεί να γίνει πηγή δύναμης για έναν άνθρωπο που προσπαθεί να ξεπεράσει τα όριά του. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Εταιρείες |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Χρυσή διάκριση EcoVadis

Στο κορυφαίο 5% των εταιρειών παγκοσμίως με βαθμολογία 84/100

ια ακόμη μία χρονιά η Εθνική Ασφαλιστική απέσπασε τη Χρυσή Διάκριση από τον διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό αξιολόγησης επιχειρηματικής βιωσιμότητας EcoVadis. Η εταιρεία αύξησε τη συνολική βαθμολογία της σε 84/100, από 79/100 το 2025. Με τη νέα αυτήν επίδοση διατηρεί τη θέση της στο κορυφαίο 5% των εταιρειών που αξιολογήθηκαν από την EcoVadis διεθνώς κατά τους 12 μήνες πριν από την έκδοση του μεταλλίου. Η φετινή διάκριση επισφραγίζει μια σταθερά ανοδική πορεία για την εταιρεία με αφετηρία το 2023. Σε αυτό το διάστημα, η συνολική βαθμολογία της αυξήθηκε κατά 13 μονάδες, από 71/100 σε 84/100. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνει τη συστηματική προσπάθεια της Εθνικής Ασφαλιστικής να ενισχύει τις υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές της και να ενσωματώνει τη βιωσιμότητα σε κάθε πτυχή της λειτουργίας της. Η αξιολόγηση της EcoVadis εξετάζει συνδυαστικά τις πολιτικές που εφαρμόζει μια επιχείρηση, τις δράσεις που υλοποιεί και τα αποτελέσματά τους σε τέσσερις βασικούς πυλώνες:

Περιβάλλον, Εργασιακές Πρακτικές και Ανθρώπινα Δικαιώματα, Εταιρική Ηθική και Βιώσιμες Προμήθειες. Μέσα από αυτήν την πολυδιάστατη προσέγγιση, η Χρυσή Διάκριση αναγνωρίζει την ποιότητα του συστήματος διαχείρισης βιωσιμότητας της Εθνικής Ασφαλιστικής, σε σύγκριση με επιχειρήσεις όλων των κλάδων διεθνώς. Το αποτέλεσμα αυτό στηρίζεται στη συνεργασία πολλών τμημάτων και

εργαζομένων, που συνέβαλαν τόσο στην υλοποίηση όσο και στην τεκμηρίωση των σχετικών πολιτικών και δράσεων. Η συλλογική αυτή προσπάθεια αναδεικνύει τον ουσιαστικό ρόλο των ανθρώπων της εταιρείας στην επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξής της. «Η νέα διάκριση αναγνωρίζει τη συλλογική προσπάθεια των ανθρώ-

πων της Εθνικής Ασφαλιστικής και τη συμβολή του καθενός ξεχωριστά. Η σταθερή άνοδος της βαθμολογίας μας δείχνει ότι η προσπάθεια αυτή έχει συνέχεια και αποδίδει. Για εμάς, κάθε αναγνώριση αποτελεί αφετηρία για να θέσουμε υψηλότερους στόχους. Σε αυτήν την κατεύθυνση, εξελίσσουμε τις ασφαλιστικές μας λύσεις, τις διαδικασίες και τις συνεργα-

σίες μας, ανταποκρινόμενοι στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της κοινωνίας και στις αυξανόμενες απαιτήσεις βιωσιμότητας. Στόχος μας είναι η πρόοδος να διαπερνά κάθε πτυχή της εταιρείας και να μεταφράζεται σε μετρήσιμα αποτελέσματα», δήλωσε ο κ. Michel Montbertrand, διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης & Εταιρικής Διακυβέρνησης.

Επίσημος Χορηγός του 18ου Greece Race for the Cure η Εθνική Ασφαλιστική

Εθνική Ασφαλιστική έδωσε και φέτος το «παρών» στο 18ο Greece Race for the Cure, τον αγώνα-θεσμό ενάντια στον καρκίνο του μαστού, ως επίσημος χορηγός για τρίτη συνεχόμενη χρονιά. Παράλληλα, οι άνθρωποι της εταιρείας συμμετείχαν στον αγώνα δρόμου και τον περίπατο, στηρίζοντας τον σκοπό της διοργάνωσης. Με τη χορηγία της και την ενεργό συμμετοχή των ανθρώπων της, η εταιρεία συνέβαλε στη διάδοση του μηνύματος της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, κάνοντας πράξη τη δέσμευσή της να βρίσκεται δίπλα στον άνθρωπο και την κοινωνία. Την Κυριακή 4 Οκτωβρίου, οι εργαζόμενοι της Εθνικής Ασφαλιστικής βρέθηκαν στο Πεδίον του Άρεως, συμμετέχοντας στον συμβολικό αγώνα δρόμου των 5 χλμ. και στον περίπατο των 2 χλμ. Η ομάδα της εταιρείας ένωσε τα βήματά της με περισσότερους από 58.000 άνδρες, γυναίκες και παιδιά που πήραν μέρος στη φετινή διοργάνωση, με φυσική παρουσία ή απομακρυσμένα από όλη την Ελλάδα. Με την παρουσία τους, οι άνθρωποι της Εθνικής Ασφαλιστικής στάθηκαν δίπλα στις γυναίκες που έχουν νοσήσει και στις οικογένειές τους, αναδεικνύοντας τη δύναμη της αλληλεγγύης και την αξία της συλλογικής προσπάθειας. Η Εθνική Ασφαλιστική, όπως επισημαίνεται, συνεχίζει να υποστηρίζει πρωτοβουλίες που προάγουν τη φροντίδα της υγείας και έχουν θετικό αντίκτυπο στη ζωή των ανθρώπων. Η σταθερή πα-

ρουσία της στο Greece Race for the Cure, που διοργανώνεται από τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», εκφράζει έμπρακτα αυτήν τη δέσμευση. Μαζί με τους αν-

θρώπους της, η εταιρεία συμβάλλει στην ευαισθητοποίηση για τον καρκίνο του μαστού, ενθαρρύνοντας όλους να δίνουν στην υγεία τους τη φροντίδα και την προσοχή που αξίζει. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

| Ρεπορτάζ

ον Νίκο Γκάλη σε ένα διαφορετικό Townhall για τους ανθρώπους της, αφιερωμένο στη δύναμη της ομάδας και στη διαρκή εξέλιξη, υποδέχθηκε η Εθνική Ασφαλιστική. Η παρουσία του κορυφαίου Έλληνα αθλητή, που με τη διαδρομή του ενέπνευσε μία ολόκληρη γενιά και άφησε ισχυρό αποτύπωμα στον ελληνικό αθλητισμό, αποτέλεσε έκπληξη για τους εργαζομένους και έδωσε την αφορμή για μια ουσιαστική συζήτηση γύρω από όσα χρειάζονται για να κατακτήσει κανείς την κορυφή και, κυρίως, να συνεχίσει να εξελίσσεται. Ο Νίκος Γκάλης και ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, με συντονιστή τον δημοσιογράφο Παντελή Βλαχόπουλο, μοιράστηκαν εμπειρίες και σκέψεις από την πορεία τους στον αθλητισμό και την επιχειρηματική ηγεσία, αντίστοιχα. Με κεντρική ιδέα τη μετάβαση από την ατομική προσπάθεια στη συλλογική πρόοδο, η συζήτηση ανέδειξε τη σημασία της καθημερινής προετοιμασίας και της συνέπειας, αλλά και την αξία της συνεργασίας, της εμπιστοσύνης και της συμβολής διαφορετικών ρόλων στην επίτευξη ενός κοινού στόχου. Ανατρέχοντας στην πορεία του στο ελληνικό μπάσκετ, ο Νίκος Γκάλης μίλησε για την αφοσίωση, την πειθαρχία, τη διαχείριση της πίεσης και τη σημασία της διαρκούς εξέλιξης, ακόμη και μετά από μία σημαντική επιτυχία. Στο μήνυμά του προς τους ανθρώπους της Εθνικής Ασφαλιστικής εστίασε στη συνεχή προσπάθεια, στην αγάπη για αυτό που κάνει κανείς και, πάνω απ’ όλα, στην πίστη στον εαυτό του και στις δυνατότητές του. Από την πλευρά του, ο Δημήτρης Μαζαράκης, συνδέοντας τα μηνύματα του Νίκου Γκάλη με την καθημερινότητα και την πορεία της εταιρείας, υπογράμμισε ότι σε έναν οργανισμό η υπευθυνότητα, η συνεργασία μεταξύ των ομάδων και η κοινή προσήλωση στον στόχο αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την πρόοδο και τη συνεχή βελτίωση. Το Townhall ολοκληρώθηκε με τον Νίκο Γκάλη να «πασάρει» στο κοινό υπογεγραμμένες μπάλες μπάσκετ, χαρίζοντας στους εργαζομένους μία μοναδική στιγμή. Όπως σημειώνει η εταιρεία, η εκδήλωση έφερε κοντά δύο ξεχωριστές και μεγάλες διαδρομές, αναδεικνύοντας μία κοινή ιδέα: Η πρόοδος και η εξέλιξη δεν είναι αποτέλεσμα μόνο της ατομικής προσπάθειας, αλλά και της εμπιστοσύνης, της συνεργασίας και του κοινού προσανατολισμού. Με τους ανθρώπους της στο επίκεντρο, η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να εξελίσσεται και να διαμορφώνει το επόμενο κεφάλαιο της ιστορίας της. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Οι άνθρωποί της γράφουν το επόμενο κεφάλαιο

Ρεπορτάζ |

EUROLIFE FFH

10 χρόνια συμμετοχής στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών Με μήνυμα «Be Unique. Be Connected», η εταιρεία ανέδειξε τη δύναμη της ομάδας

αι φέτος η Eurolife FFH συμμετείχε στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών, την πρωτοβουλία του Ελληνικού Ινστιτούτου Εξυπηρέτησης Πελατών, που πραγματοποιήθηκε από τις 5 έως και τις 11 Οκτωβρίου. Το motto που επέλεξε η εταιρεία για τον φετινό εορτασμό ήταν το «Be Unique. Be Connected», ένα μήνυμα που στόχο είχε να αναδείξει τη δύναμη που βρίσκεται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που κάνουν κάθε στέλεχος μιας ομάδας ξεχωριστό, αλλά και σε όσα μπορούν να πετύχουν όλοι μαζί όταν υπάρχει ουσιαστική και αποτελεσματική

σύνδεση μεταξύ των μελών της. Με αφορμή τη φετινή διοργάνωση, η Eurolife FFH, όπως επισημαίνεται, γιόρτασε την αξία της εξυπηρέτησης, αλλά και τους ανθρώπους της, που μέσα από τη δουλειά τους την κάνουν πράξη κάθε μέρα. Με τη γνώση, την εμπειρία και τις ιδέες τους είναι εκείνοι οι οποίοι συμβάλλουν καθημερινά στην ενίσχυση της σχέσης εμπιστοσύνης που η εταιρεία αναπτύσσει με τους πελάτες και τους συνεργάτες της, αναδεικνύοντας τη σημασία της ποιοτικής εξυπηρέτησης σε κάθε σημείο επαφής.

Στο πλαίσιο του εορτασμού της Εθνικής Εβδομάδας Εξυπηρέτησης Πελατών, η Eurolife FFH ετοίμασε μια σειρά από δράσεις που στόχο είχαν να φέρουν τους εργαζομένους πιο κοντά και να διασκεδάσουν. Ένας χώρος μέσα στην εταιρεία μετατράπηκε σε ένα μικρό γήπεδο μπάσκετ, όπου πραγματοποιήθηκε ένα τουρνουά με τη συμμετοχή στελεχών από διαφορετικά τμήματα, γιατί μερικές φορές το μόνο που χρειάζεται είναι… μια καλή πάσα! Επίσης, ένας σκιτσογράφος δημιούργησε ζωντανά χιουμοριστικά σκίτσα και πορτρέτα των εργαζομένων, τα οποία αποτέλεσαν ένα ξε-

χωριστό αναμνηστικό από τη φετινή Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών. Για τη Eurolife FFH αξία έχει οι άνθρωποί της να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό στην εξυπηρέτηση, φροντίζοντας ώστε η εμπειρία των πελατών και των συνεργατών να είναι ισοδύναμη της εμπιστοσύνης και της προτίμησής τους. Η συμμετοχή της εταιρείας στην Εθνική Εβδομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών αποτελεί κάθε χρόνο μια ευκαιρία να αναγνωρίζεται η αξία της ομάδας και να δημιουργούνται στιγμές που ενισχύουν τη σύνδεση μεταξύ των ανθρώπων της.

ΤΑΜΕΊΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉΣ ΑΣΦΆΛΙΣΗΣ

Στα 880 εκατ. ευρώ το ενεργητικό με την ένταξη του Ταμείου της Εθνικής

τα 880 εκατ. ευρώ έφτασε το ενεργητικό των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης που εποπτεύει η Τράπεζα της Ελλάδος στο τέλος Ιουνίου του 2026, καταγράφοντας αύξηση 39,9% μέσα σε έξι μήνες. Η διεύρυνση, ωστόσο, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στη μετατροπή του Ταμείου Αυτασφάλειας Προσωπικού της Εθνικής Τράπεζας σε Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης και δεν αποτυπώνει αντίστοιχη οργανική ανάπτυξη ή επενδυτική απόδοση. Σύμφωνα με την Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας του Οκτωβρίου, τον Ιούνιο λειτουργούσαν στην Ελλάδα 27 Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης. Ο αριθμός τους παρέμει-

νε αμετάβλητος, καθώς στο πρώτο εξάμηνο ολοκληρώθηκε η λειτουργία του ΤΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ και ξεκίνησε η λειτουργία του ΤΕΑ της Εθνικής Τράπεζας. Τα Ταμεία καλύπτουν εργαζομένους από τον δημόσιο τομέα, τη ναυτιλία, τον τραπεζικό κλάδο και άλλες επαγγελματικές κατηγορίες, μεταξύ των οποίων οικονομολόγους, γεωτεχνικούς, αστυνομικούς, πυροσβέστες και λιμενικούς. Το μεγαλύτερο μέρος της περιουσίας τους παραμένει τοποθετημένο σε οργανισμούς συλλογικών επενδύσεων. Οι συγκεκριμένες τοποθετήσεις ανήλθαν σε 550 εκατ. ευρώ, από 467,4 εκατ. ευρώ στο τέλος του

2025, αντιπροσωπεύοντας το 62,5% του συνολικού ενεργητικού. Οι άμεσες τοποθετήσεις σε ομόλογα αυξήθηκαν στα 151 εκατ. ευρώ, από 102,1 εκατ. ευρώ, και κάλυπταν το 17,2% του ενεργητικού. Από αυτές, 128,7 εκατ. ευρώ αφορούσαν κρατικούς τίτλους, κυρίως ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου, έναντι 83,7 εκατ. ευρώ τον Δεκέμβριο. Οι επενδύσεις σε εταιρικά ομόλογα ανήλθαν σε 22,3 εκατ. ευρώ, από 18,4 εκατ. ευρώ. Στην πλευρά των υποχρεώσεων, το συνολικό παθητικό διαμορφώθηκε στα 847 εκατ. ευρώ, έναντι 609,1 εκατ. ευρώ στο τέλος του προηγούμενου έτους. Οι τεχνικές προβλέψεις

ανήλθαν σε 833,9 εκατ. ευρώ, από 597,9 εκατ. ευρώ, αποτελώντας το 98,5% του παθητικού. Και σε αυτά τα μεγέθη, σημαντική είναι η επίδραση από την έναρξη λειτουργίας του ΤΕΑ της Εθνικής. Η αύξηση των μεγεθών συνοδεύεται από αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο. Η Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία έχει αναλάβει την εποπτεία των προαιρετικών ΤΕΑ από την 1η Ιανουαρίου 2025, αναφέρεται στις παρεμβάσεις του Νόμου 5327/2026, με στόχο την ενίσχυση της λειτουργικότητας και της ευελιξίας του θεσμού. Στις αλλαγές περιλαμβάνεται η εισαγωγή των Ανοικτών ΤΕΑ, με ενισχυμένο σύστημα διακυβέρνησης,

καθώς και η θέσπιση του Ομαδικού Ασφαλιστικού Προϊόντος Επαγγελματικής Συνταξιοδότησης, του ΟΑΠΕΣ. Πρόκειται για νέο εργαλείο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, το οποίο, σύμφωνα με την έκθεση, λειτουργεί με κανόνες εποπτείας, διαφάνειας και προστασίας αντίστοιχους με εκείνους των ΤΕΑ. Με το νέο πλαίσιο θεσπίζονται επίσης ενιαίοι κανόνες για τα προγράμματα επαγγελματικής ασφάλισης, ανεξάρτητα από το εάν παρέχονται μέσω Ταμείων ή ασφαλιστικών επιχειρήσεων, διαμορφώνοντας κοινές προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της συμπληρωματικής συνταξιοδοτικής αποταμίευσης.

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

KTX ATLANTIKH.pdf 1 16/04/2026 5:20:37 μμ

ΧΡΟΝΙΑ

CMY

Με την ισχυρή μετοχική σχέση του Group Helvetia Baloise με κύκλο εργασιών 25δις δολάρια

Ασφάλιση Αυτοκινήτων

Ασφάλιση Μηχανών

Ασφάλιση Κατοικίας

Ασφάλιση Επιχειρήσεων

Ασφάλιση Σκαφών

Ασφάλιση Υγείας

Ασφάλιση Μεταφορών

Ασφάλιση Εγγυήσεων

…και άλλοι 10 ακόμα Ασφαλιστικοί Κλάδοι

Ρεπορτάζ |

ΑΤΛΑΝΤΙΚ

Ξεχωριστές εμπειρίες στην Ισλανδί

Επετειακές στιγμές και λαμπερή τελετή βράβευση

να ταξίδι γεμάτο εντυπωσιακές εικόνες, ξεχωριστές εμπειρίες και έντονες συγκινήσεις πραγματοποίησε η Ατλαντική Ένωση στην Ισλανδία, επιβραβεύοντας 45 συνεργάτες της που διακρίθηκαν στον ετήσιο διαγωνισμό πωλήσεων. Με αφορμή τον εορτασμό των 55 χρόνων από την ίδρυσή της, η εταιρεία επέλεξε έναν από τους πιο ιδιαίτερους προορισμούς του κόσμου για να τιμήσει τους ανθρώπους που, με τη συνέπεια, την αφοσίωση και τις υψηλές επιδόσεις τους, συμβάλλουν καθοριστικά στην επιτυχημένη πορεία και τη διαρκή ανάπτυξή της. Τους διακριθέντες συνεργάτες συνόδευσαν ο διευθυντής Πωλήσεων, κ. Βασίλης Μπακούσης, ο κ. Νότης Λαπατάς, μέλος του Δ.Σ. και Operations Consultant, και ο υποδιευθυντής Πωλήσεων, κ. Τέλης Μπάρδης. Στην αποστολή συμμετείχαν επίσης ο προϊστάμενος της Διεύθυνσης Πωλήσεων, κ. Γιάννης Κιντώνης, και ο επιθεωρητής Πωλήσεων, κ. Μιχάλης Φρονιμάκης. Πέρα από τον επετειακό και επιβραβευτικό του χαρακτήρα, το ταξίδι, όπως τονίζεται, αποτέλεσε μια εξαιρετική ευκαιρία ουσιαστικής επικοινωνίας, ανταλλαγής απόψεων και περαιτέρω σύσφιγξης των σχέσεων μεταξύ συνεργατών και στελεχών, επιβεβαιώνοντας ότι η εμπιστοσύνη και οι ισχυροί ανθρώπινοι δεσμοί βρίσκονται διαχρονικά στον πυρήνα της φιλοσοφίας της Ατλαντικής Ένωσης.

Ισλανδία: Εικόνες που εντυπωσιάζουν, εμπειρίες που μένουν αξέχαστες Το πρόγραμμα περιλάμβανε περιήγηση στο γραφικό Ρέικιαβικ, με τον επιβλητικό ναό Hallgrímskirkja και το εντυπωσιακό Μέγαρο Μουσικής Harpa, καθώς και τη φημισμένη διαδρομή του Golden Circle, όπου οι συμμετέχοντες θαύμασαν τον καταρράκτη Gullfoss, τη γεωθερμική περιοχή Geysir με τους εντυπωσιακούς θερμοπίδακες και το Εθνικό Πάρκο Thingvellir, έναν τόπο ιδιαίτερης ιστορικής και γεωλογικής σημασίας. Εξίσου εντυπωσιακές ήταν οι εικόνες από το γραφικό χωριό Vík, τη διάσημη παραλία με τη μαύρη ηφαιστειακή άμμο Reynisfjara και τους επιβλητικούς καταρράκτες Seljalandsfoss

χτίζονται με συλλογική προσπάθεια και αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη αξία όταν μοιράζονται.

και Skógafoss. Ξεχωριστή θέση στο πρόγραμμα κατείχε η επίσκεψη στη διάσημη Blue Lagoon, όπου οι συμμετέχοντες απόλαυσαν μια μοναδική εμπειρία ευεξίας και χαλάρωσης στα θερμά γεωθερμικά νερά, μέσα σε ένα εντυπωσιακό ηφαιστειακό τοπίο. Περισσότερο, όμως, από τα μαγευτικά τοπία και τις ξεχωριστές δραστηριότητες, εκείνο που έδωσε πραγματική αξία στο ταξίδι ήταν οι κοινές εμπειρίες, οι αυθόρμητες στιγμές, οι ενδιαφέρουσες συζητήσεις και τα χαμόγελα που έφεραν τους ανθρώπους της Ατλαντικής Ένωσης ακόμη πιο κοντά. Το τελευταίο βράδυ, μάλιστα, ορισμένοι από τους συμμετέχοντες στάθηκαν τυχεροί και είχαν την ευκαιρία να θαυμάσουν το μαγευτικό Βόρειο Σέλας.

Με παρακαταθήκη την πολυετή εμπειρία της, τη συνέχεια των αξιών της και τη δυναμική των συνεργατών της, η Ατλαντική Ένωση συνεχίζει να εξελίσσεται, να θέτει υψηλούς στόχους και να δημιουργεί νέες προοπτικές κοινής ανάπτυξης και επιτυχίας. Η Ισλανδία αποτέλεσε έναν αξέχαστο σταθμό σε αυτήν την Μια ξεχωριστή βραδιά κοινή διαδρομή. Οι επόμενες αναγνώρισης και επιβράβευσης Η κορυφαία στιγμή του ταξιδιού ή- κορυφές βρίσκονται μπροστά ταν η επίσημη τελετή βράβευσης των διακριθέντων συνεργατών, η οποία πραγματοποιήθηκε στο φημισμένο La Primavera Ristorante, στον εμβληματικό χώρο του Harpa Concert Hall and Conference Centre, στο Ρέικιαβικ. Το εστιατόριο διατέθηκε αποκλειστικά για την εκδήλωση της Ατλαντικής Ένωσης, δημιουργώντας τις ιδανικές συνθήκες για μια ιδιαίτερα θερμή και εορταστική βραδιά. Η εκδήλωση ξεκίνησε με διαδικτυακό χαιρετισμό του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Εταιρείας, κ. Γιάννη Λαπατά, και συνεχίστηκε με την προβολή επετειακού βίντεο, το οποίο ανέδειξε σημαντικούς σταθμούς της ιστορικής διαδρομής της Ατλαντικής Ένωσης, από το 1970 έως σήμερα. Στη συνέχεια, ο διευθυντής Πωλήσεων, κ. Βασίλης Μπακούσης, ευχαρίστησε θερμά τους συνεργάτες, αναγνωρίζοντας την καθοριστική συμβολή τους στις υψηλές επιδόσεις και στη συνεχή αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στα εξαιρετικά παραγωγικά αποτελέσματα της Ατλαντικής Ένωσης. Συγκεκριμένα, το 2025 η παραγωγή ασφαλίστρων της εταιρείας σημείωσε αύξηση 14,60%, έναντι 5,60% της

ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Η ισχυρή αυτή δυναμική διατηρήθηκε και κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, με την αύξηση της παραγωγής στους βασικούς Κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων να προσεγγίζει το 17%, έναντι 5,90% της αγοράς. Ο κ. Μπακούσης εξέφρασε επίσης τις θερμές του ευχαριστίες προς τις συζύγους των συνεργατών, αναγνωρίζοντας τη διαρκή στήριξη,

Με ισχυρούς δεσμούς εμπιστοσύνης, προς νέες κοινές επιτυχίες

την κατανόηση και τη σημαντική συμβολή τους στην προσπάθεια που βρίσκεται πίσω από κάθε επαγγελματική επιτυχία. Η συγκίνηση των βραβευθέντων, το θερμό χειροκρότημα και η εορταστική ατμόσφαιρα ανέδειξαν το ουσιαστικό μήνυμα της βραδιάς: Οι μεγάλες επιτυχίες

Το επετειακό ταξίδι στην Ισλανδία ολοκληρώθηκε αφήνοντας σε όλους υπέροχες αναμνήσεις, δυνατές συγκινήσεις, νέες δημιουργικές σκέψεις και, πάνω απ’ όλα, ακόμη ισχυρότερους δεσμούς συνεργασίας. Περισσότερο από ένα ταξίδι επιβράβευσης, αποτέλεσε μια γιορτή αναγνώρισης, ενότη-

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

| Ρεπορτάζ

ΚΗ ΕΝΩΣΗ

ία για τους κορυφαίους συνεργάτες

ης με αφορμή τα 55 χρόνια πορείας της εταιρείας τας και αμοιβαίας εκτίμησης, αναδεικνύοντας τη διαχρονική αξία που αποδίδει η Ατλαντική Ένωση στους ανθρώπους της και στις σχέσεις εμπιστοσύνης που έχει οικοδομήσει μαζί τους. Με παρακαταθήκη την πολυετή εμπειρία της, τη συνέχεια των αξιών της και τη δυναμική των συνεργατών της, η Ατλαντική Ένωση συνεχίζει να εξελίσσεται, να θέτει υψηλούς στόχους και να δημιουργεί νέες προοπτικές κοινής ανάπτυξης και επιτυχίας. Η Ισλανδία αποτέλεσε έναν αξέχαστο σταθμό σε αυτήν την κοινή διαδρομή. Οι επόμενες κορυφές βρίσκονται μπροστά.

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Ρεπορτάζ |

HOWDEN

Μήνυμα πρόληψης και αλληλεγγύης από τον χώρο εργασίας MEGA BROKERS

Τρία Citroën C3 Hybrid στους κορυφαίους συνεργάτες της ΤΡΊΑ ολοκαίνουρια αυτοκίνητα Citroën C3 Hybrid παρέδωσε η Mega Brokers σε τρεις συνεργάτες της, οι οποίοι διακρίθηκαν στον ετήσιο διαγωνισμό πωλήσεων της εταιρείας, επιτυγχάνοντας σημαντική αύξηση της παραγωγής τους στους κλάδους Ζωής, Αυτοκινήτου και Γενικών Ασφαλίσεων. Η απονομή πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των MEGA Brokers Sales Awards, στο πλαίσιο της ετήσιας εκδήλωσης που αναγνωρίζει τις κορυφαίες επιδόσεις του δικτύου συνεργατών της εταιρείας. Οι τρεις νικητές παρέλαβαν τα νέα τους αυτοκίνητα στο τέλος της βραδιάς, σε μία από τις πιο ξεχωριστές στιγμές της εκδήλωσης, ως επιβράβευση της προσπάθειας, της συνέπειας και των εξαιρετικών αποτελεσμάτων τους. «Η επιτυχία της MEGA BROKERS είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιτυχία των συνεργατών μας. Θέλουμε να αναγνωρίζουμε την προσπάθειά τους με πράξεις και να τους δίνουμε ουσιαστικά κίνητρα να θέτουν ακόμη υψηλότερους στόχους. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε μαζί, δημιουργώντας ακόμη περισσότερες ευκαιρίες για το μέλλον», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Mega Brokers, Τάσος Χατζηθεοδοσίου.

ε το μήνυμα «Η Howden δηλώνει ΠΑΡΟΥΣΑ!», η εταιρεία συμμετέχει στην πανευρωπαϊκή δράση PinkAtWork, στηρίζοντας την πρωτοβουλία του Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής». Η συμμετοχή εντάσσεται στον Οκτώβριο, μήνα ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης για τον καρκίνο του μαστού, και φέρνει στον χώρο εργασίας ένα μήνυμα φροντίδας και αλληλεγγύης προς τις γυναίκες που αντιμετωπίζουν τη νόσο. Η Howden δίνει έμφαση στη δύναμη της ενημέρωσης, στη σημασία της πρόληψης και στην αξία της έγκαιρης διάγνωσης. Μέσα από το PinkAtWork, ενώνει τη φωνή της με εκείνες χιλιάδων γυναικών, υπογραμμίζοντας την ανάγκη η φροντίδα της υγείας να αποτελεί σταθερή προτεραιότητα. «Για εμάς, η φροντίδα των ανθρώπων βρίσκεται στο επίκεντρο όσων κάνουμε», αναφέρει η εταιρεία, συνδέοντας τη συμμετοχή της στη δράση

Στιγμιότυπο από την πανευρωπαϊκή δράση

με τις αξίες που διέπουν τη λειτουργία της. Το μήνυμα της Howden επεκτείνεται πέρα από τη συμβολική

συμμετοχή σε μια δράση ευαισθητοποίησης: Η πρόληψη είναι μια καθημερινή πράξη ευθύνης και φροντίδας,

που αξίζει να διατηρεί τη θέση της στις προτεραιότητες όλων, καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.

ALLIANZ-PLUS2FEET

Το «Walking Together» δίνει κίνηση σε ζώα που το έχουν ανάγκη

υνεχίζουν για ακόμη μία χρονιά η Allianz και η Plus2Feet την κοινή τους δράση «Walking Together», στηρίζοντας έμπρακτα αδέσποτα ζώα με κινητικά προβλήματα και προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να κινηθούν ξανά και να βελτιώσουν ουσιαστικά την καθημερινότητά τους. Από την έναρξη της συνεργασίας το 2021, η δράση έχει εξελιχθεί σε μια σταθερή πρωτοβουλία προσφοράς, με περισσότερα από 450 ζώα να έχουν ήδη επωφεληθεί. Μόνο μέσα στο 2026, η Plus2Feet, με την υποστήριξη της Allianz, προσέφερε 70 αναπηρικά αμαξίδια και 15 τροχήλατα φορεία μεταφοράς τραυματισμένων ζώων. Οι δωρεές κατευθύνθηκαν σε φιλοζωικά σωματεία και φορείς σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, μεταξύ άλλων στην Αττική, στην Πιερία, στη Θεσσαλονίκη, στη Χίο, στη Θράκη και την Κρήτη, καθώς και στην Κύπρο. Η δράση επεκτάθηκε και εκτός Ελλάδας, με ένα αναπηρικό αμαξίδιο να προσφέρεται σε σκύλο που φιλοξενείται σε καταφύγιο στην πόλη Μυτιάνα της Ουγκάντα. Με τις νέες αυτές προσφορές, από το 2021 έως σήμερα έχουν διατεθεί μέσω του «Walking Together» συνολικά 485 αναπηρικά αμαξίδια και 25 φορεία μεταφοράς, καλύπτοντας ανάγκες ζώων που αντιμετωπίζουν κινητικές δυσκολίες είτε λόγω τραυματισμού είτε λόγω αναπηρίας. Η δράση έχει ως στόχο να προσφέρει στα ζώα αυτά περισσότερες δυνατότητες και μια καλύτερη ποιότητα ζωής, ενώ

παράλληλα στηρίζει το έργο φιλοζωικών οργανώσεων και ανθρώπων που βρίσκονται καθημερινά δίπλα τους. Η Plus2Feet, που δραστηριοποιείται από το 2015 στην κατασκευή βοηθητικών μέσων για ζώα με κινητικά προβλήματα, έχει προσφέρει σε εκατοντάδες τετράποδα τη δυνατότητα να ανακτήσουν την κίνησή τους και να ζήσουν με μεγαλύτερη αυτονομία. Παράλληλα, μέσα από την εθελοντική της δράση, στηρίζει έμπρακτα φορείς και πρωτοβουλίες

που συμβάλλουν στην προστασία και φροντίδα των ζώων. Και όπως τονίζεται, για την Allianz, η συνεργασία με την Plus2Feet αποτελεί μια έμπρακτη έκφραση της δέσμευσής της να στηρίζει πρωτοβουλίες που δημιουργούν ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο. Μέσα από το «Walking Together», συμβάλλει σταθερά σε μια δράση με μετρήσιμο αποτέλεσμα, αποδεικνύοντας πως μέσα από δυνατές συνεργασίες, η προσφορά μπορεί να οδηγεί σε πραγματική αλλαγή. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

η δημιουργία ενός σύγχρονου, λειτουργικού και ασφαλούς χώρου συνάντησης για τους κατοίκους του Γλίνους Τρικάλων υποστήριξαν έμπρακτα το Ίδρυμα Reale και η Υδρόγειος Ασφαλιστική. Ήδη πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του πλήρως ανακαινισμένου κοινοτικού χώρου στην κεντρική πλατεία του χωριού, ο οποίος είχε υποστεί σοβαρές ζημιές από την κακοκαιρία «Daniel» και έκτοτε παρέμενε κλειστός. Το έργο αποκατάστασης υλοποιήθηκε από την οργάνωση Emfasis Non Profit, με τη χρηματοδότηση του Ιδρύματος Reale και της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Η πρωτοβουλία έχει ιδιαίτερη σημασία για την τοπική κοινωνία, καθώς αποκαθιστά έναν χώρο που αποτελεί σημείο αναφοράς για τους κατοίκους της περιοχής. Τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν σε θερμό κλίμα, παρουσία εκπροσώπων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, εθελοντών και κατοίκων του χωριού. Τον χώρο εγκαινίασαν ο δήμαρχος Τρικκαίων, κ. Νίκος Σακκάς, η γενική διευθύντρια του Ιδρύματος Reale, κ. Virginia Antonini, η Chief Communications Officer της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κ. Μαίρη Βογιατζή, ο συνιδρυτής της Emfasis Non Profit, κ. Απόστολος Βαφέας, και ο πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητας Γλίνους, κ. Κώστας Πέτρου. Στον χαιρετισμό του, ο δήμαρχος Τρικκαίων, κ. Νίκος Σακκάς, υπογράμμισε ότι η συνεργασία αποτελεί αναγκαία συνθήκη για να προχωρήσει μπροστά η κοινωνία, ευχαριστώντας τους φορείς υλοποίησης και υποστήριξης. Από την πλευρά του, ο πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητας Γλίνους, κ. Κώστας Πέτρου, επεσήμανε πως οι σύγχρονες εγκαταστάσεις θα δώσουν ένα ισχυρό κίνητρο στους κατοίκους να συναντιούνται και να παραμείνουν στο χωριό τους, αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής. «Το Ίδρυμα Reale πιστεύει ακράδαντα ότι είναι σημαντικό να στηρίζει τις κοινότητες στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος. Εκφράζουμε τη βαθιά μας ικανοποίηση και χαρά για τη συμβολή μας στην αποκατάσταση του κοινοτικού χώρου του χωριού», ανέφερε η κ. Virginia Antonini, γενική διευθύντρια του Reale Foundation. Από την πλευρά της η κ. Μαίρη Βογιατζή, Chief Communications Officer της Υδρογείου Ασφαλιστικής, τόνισε: «Στην Υδρόγειο Ασφαλιστική και τον Όμιλο Reale θέλουμε να είμαστε δίπλα στις κοινότητες και στους ανθρώπους, εκεί όπου βρίσκονται και δημιουργούν. Όχι μόνο μέσα από το ασφαλιστικό μας έργο, αλλά κυρίως μέσα από πρωτοβουλίες που αφήνουν ουσιαστικό αποτύπωμα. Και το σημερινό έργο αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα». «Ευχόμαστε να γίνει τόπος συνάντησης ζωντανών ανθρώπων που κοιτούν μπροστά το μέλλον και αφήνουν πίσω τους τις καταστροφές», ανέφερε ο συνιδρυτής της Emfasis Non Profit, κ. Απόστολος Βαφέας. Η Υδρόγειος Ασφαλιστική και το Ίδρυμα Reale δεσμεύονται να συνεχίσουν την υλοποίηση αντίστοιχων έργων υποστήριξης, παραμένοντας σταθερά στο πλευρό των τοπικών κοινωνιών και συμβάλλοντας έμπρακτα στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ - ΊΔΡΥΜΑ REALE

Στήριξαν την ανακαίνιση του κοινοτικού καταστήματος στο Γλίνος Τρικάλων Από αριστερά, Virginia Antonini – γενική διευθύντρια και επικεφαλής Διεθνών Σχέσεων, Reale Foundation, Άννα Αραμπατζή – Communications Manager, Υδρόγειος Ασφαλιστική, Μαίρη Βογιατζή - Chief Communications Officer, Υδρόγειος Ασφαλιστική, Τζένη Αναγνωστάκη – εμπορική διευθύντρια, Υδρόγειος Ασφαλιστική, Marco Milan – στέλεχος Reale Foundation, Χρήστος Τέμπενης – επιθεωρητής Πωλήσεων, Υδρόγειος Ασφαλιστική Από αριστερά, Κατιάνθη Στριγγάρη – Sociologist, Emfasis NonProfit, Άννα Αραμπατζή, Μαίρη Βογιατζή, Virginia Antonini, Marco Milan, Σοφία Σαντοριναίου – Head of Collaborations & Partnerships, Emfasis NonProfit, Βαγγέλης Λιγνός – Head of Operations & Training, Emfasis Non-Profit

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Ξεπέρασαν τις 521.000 οι ασφαλιστικές καλ Π άνω από 521.000 ασφαλιστικές καλύψεις Γενικής Αστικής Ευθύνης και Επαγγελματικών Ευθυνών καταγράφηκαν το 2025, σημειώνοντας αύξηση 21,5% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με την ετήσια έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Βάσει των στοιχείων της έρευνας, το πλήθος των συμβολαίων ανά κάλυψη ανήλθε σε 521.714. Κατά τη διάρκεια του έτους δηλώθηκαν 8.500 ζημιές, οι πληρωθείσες αποζημιώσεις διαμορφώθηκαν σε 3.004.723 ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 26,2% σε σχέση με το 2024, ενώ το απόθεμα των εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του 2025 ανήλθε σε 26.194.137 ευρώ.

Τα μεγέθη της ασφάλισης Αστικής Ευθύνης Ειδικότερα, συνολικά, δηλώθηκαν περίπου 522 χιλιάδες συμβόλαια με ξεχωριστές καλύψεις σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 8.500 ζημιές, πληρώθηκαν 3 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων, ύψους 26,2 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι η καταγραφή των ζημιών του έτους 2025 αφορά την αποτύπωση των δηλωθεισών ζημιών, των καταβολών αποζημίωσης και της εκτίμησης του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, σύμφωνα με τη διαθέσιμη πληροφόρηση των συμμετεχουσών ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά την 31η/12/2025. Ευνόητο είναι ότι στην αποτύπωση δεν περιλαμβάνεται η πληροφόρηση για τη χρονική εξέλιξη των ζημιών και των αποζημιώσεων στη μετέπειτα χρονική περίοδο. Η πλήρης καταγραφή της εξέλιξης του πλήθους ζημιών και των ποσών αποζημίωσης σε χρονικό διάστημα οκταετίας μελετάται αναλυτικά με τη χρήση στατιστικής μεθοδολογίας. Με βάση τη στατιστική επεξεργασία των αποζημιώσεων παρελθόντων ετών προκύπτει ότι οι αποζημιώσεις στο τέλος του επόμενου έτους από το έτος έκδοσης εξελίσσονται κατά μέσον όρο με συντελεστή 2,13 σε σχέση με τα μεγέθη στη λήξη του έτους αναφοράς και με συντελεστή 4,23 στο 7ο έτος.

Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ

20242

2025

Μεταβολή %

Πλήθος συμβολαίων ανά κάλυψη3

429.524

521.714

+21,5%

7.277

8.500

+16,8%

2.380.346

3.004.723

+26,2%

17.094.803

26.194.137

+53,2%

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€) Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

Ανάλυση Καλύψεων

2025

Γενική

Εργοδοτική

Επαγγελματική

Σύνολο Αστικής Ευθύνης

Λοιπές4

Πλήθος συμβολαίων ανά κάλυψη

379.034

72,7%

62.416

12,0%

58.092

11,1%

22.172

4,2%

521.714

100,0%

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών

6.578

77,4%

327

3,8%

1.376

16,2%

219

2,6%

8.500

100,0%

Ποσό συνόλου αποζημιώσεων (πληρωθεισών + εκκρεμών) (€)

16.546.763

56,7%

3.711.596

12,7%

7.359.181

25,2%

1.581.320

5,4%

29.198.860

100,0%

Ανάλυση καλύψεων Εργοδοτικής ευθύνης

2025

Πλήθος καλύψεων των συμβολαίων σε ισχύ στο τέλος του έτους

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών

Ποσά πληρωθεισών ζημιών εντός του έτους (€)

Απόθεμα εκκρεμών ζημιών στο τέλος του έτους (€)

Κατασκευαστών

5.105

738

513.915

Ξενοδόχων

10.178

372

75.260

Βιομηχανικοί Κίνδυνοι

2.432

156

103.573

2.624.683

Εμπορικοί Κίνδυνοι

9.993

393

60.280

Καταστήματα Εστίασης (Εστιατόρια, καφετέριες κλπ.)

4.042

500

Λοιπές Κατηγορίες

30.666

136.538

195.344

Σύνολο Εργοδοτικής

62.416

327

241.614

3.469.982

Ανάλυση Ευθύνης Στελεχών Διοίκησης

2025

Πλήθος καλύψεων των συμβολαίων σε ισχύ στο τέλος του έτους

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών

Ποσά πληρωθεισών ζημιών εντός του έτους (€)

Απόθεμα εκκρεμών ζημιών στο τέλος του έτους (€)

Ευθύνη Στελεχών Διοίκησης

2.147

111

8.190

276.740

Ποσοστιαία συμμετοχή Ευθύνης Στελεχών Διοίκησης επί του συνόλου της Αστικής Ευθύνης

2025

Πλήθος καλύψεων των συμβολαίων σε ισχύ στο τέλος του έτους

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών

Ποσά πληρωθεισών ζημιών εντός του έτους (€)

Απόθεμα εκκρεμών ζημιών στο τέλος του έτους (€)

Ευθύνη Στελεχών Διοίκησης

0,4%

1,3%

0,3%

1,1%

Ανάλυση καλύψεων Επαγγελματικής ευθύνης

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

| Μελέτη Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης & Επαγγελματικών Ευθυνών Έρευνα έτους 2025

λύψεις Αστικής Ευθύνης

Πλήθος Συμβολαίων 2024

Επαγγελματική Ευθύνη 11,1%

2025 429.524

Εργοδοτική Ευθύνη 12,0%

Λοιπές καλύψεις 4,2%

2025

521.714 +21,5% 0

100K

200K

300K

400K

500K

600K

Γενική Αστική Ευθύνη 72,7%

*Η κάλυψη ως βασική μονάδα μέτρησης του πλήθους των ασφαλισμένων κινδύνων

Πλήθος Ζημιών 2024

2025

Επαγγελματική Ευθύνη 16,2%

7.277

Εργοδοτική Ευθύνη 3,8%

Λοιπές καλύψεις 2,6%

2025

8.500 +16,8% 0

Με βάση αυτούς τους συντελεστές εξέλιξης των αποζημιώσεων, η αρχική αποτίμηση των 29,2 εκατ. € των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) των καλύψεων με έτος έκδοσης 2025 θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε ( 29,2 * 2,13 = ) 62,3 εκατ. € στο τέλος του 2026 και σε 123,6 εκατ. € (= 29,2 * 4,23) σε βάθος επταετίας, γεγονός που θα επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες που υπολογίζονται στην ενότητα 2.

Πλήθος καλύψεων σε ισχύ στο τέλος του έτους ανά είδος ευθύνης και ανά όριο κάλυψης Η έρευνα του έτους 2025 έχει συμπεριλάβει την ανάλυση του πλήθους ασφαλιστηρίων καλύψεων ανά είδος ευθύνης και ανά όριο κάλυψης. Συγκεκριμένα υπολογίζεται η κατανομή του πλήθους των καλύψεων που εμπίπτουν στις προκαθορισμένες ομάδες: 0 € - 200.000 €, 200.001 € 500.000 €, 500.001 € - 1.000.000 €, 1.000.001 € 3.000.000 €, 3.000.001 € - 5.000.000 €, άνω των 5.000.000 €. Τα όρια αναφέρονται κατά γεγονός (ομαδικά).

Κανάλια διαμεσολάβησης Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης για το σύνολο των καλύψεων αστικής ευθύνης, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα, ήταν οι μεσίτες ασφαλίσεων (41,2% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τη μη αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα & πράκτορες (37,3% αντίστοιχα). Σημειώνεται ότι στην έρευνα περιλαμβάνονται τα στοιχεία 22 Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 95,8% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων αστικής ευθύνης, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το 2025 με βάση την πληροφόρηση που ήταν διαθέσιμη στις NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

31/12/2025. Τα αντίστοιχα μεγέθη του έτους 2024 έχουν αναθεωρηθεί (για λόγους συγκρισμότητας), καθώς δεν περιλαμβάνουν τα στοιχεία της αστικής ευθύνης Cyber, τα οποία καταγράφονται σε εξειδικευμένη έρευνα της ΕΑΕΕ.

10K

Γενική Αστική Ευθύνη 77,4%

Αποζημιώσεις 2024

2025

2.380.346 € Πληρωθείσες 3.004.723 € +26,2%

ΘΕΑΝΏ ΤΕΛΩΝΙΆΤΗ

Η ασφάλιση Αστικής Ευθύνης αποτελεί σημαντικό εργαλείο H πρόεδρος της Επιτροπής Αστικής Ευθύνης & Επαγγελματικών Ευθυνών της ΕΑΕΕ, κ. Θεανώ Τελωνιάτη, σχολίασε σχετικά: «Η ασφάλιση Αστικής Ευθύνης αποτελεί σημαντικό εργαλείο που καλύπτει τόσο τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες που παρέχουν υπηρεσίες ή διαθέτουν προϊόντα από τις οικονομικές συνέπειες τυχόν λαθών ή παραλείψεων όσο και τους πελάτες, καταναλωτές ή άλλους τρίτους που μπορεί να υποστούν ζημιά. Σύμφωνα με τα στοιχεία του 2025, το πλήθος των συμβολαίων ανά κάλυψη αυξήθηκε κατά 21,5%, ξεπερνώντας τις 521.000. Αυξητική πορεία σημείωσαν και οι πληρωθείσες αποζημιώσεις, οι οποίες ανήλθαν σε €3 εκατ., καταγράφοντας αύξηση 26,2% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν την αυξανόμενη ζήτηση για ασφάλιση Αστικής Ευθύνης, αλλά και την αξία της στην πράξη, μέσα από την κάλυψη ζημιών και την καταβολή αποζημιώσεων».

Επαγγελματική Ευθύνη 25,2%

17.094.803 €

Λοιπές καλύψεις 5,4%

2025

Εκκρεμείς 26.194.137 € +53,2% Εργοδοτική Ευθύνη 12,7%

19.475.149 € Σύνολο

Γενική Αστική Ευθύνη 56,7%

29.198.860 € +49,9% 0€

5M €

10M €

15M € 20M € 25M € 30M €

Κατανομή συνόλου καλύψεων Αστικής Ευθύνης ανά όριο κάλυψης 2024

2025 72,1%

0 €–200.000 €

75,3% 17,0%

200.001 €–500.000 €

14,8% 6,8%

500.001 €–1.000.000 €

6,4% 3,5%

1.000.001 €–3.000.000 €

3.000.001 €–5.000.000 €

Άνω των 5.000.000 €

2,9% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0%

10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75%

www.eaee.gr

Μελέτη |

ΠΥΡΚΑΓΙΈΣ ΙΟΥΛΊΟΥ-ΑΥΓΟΎΣΤΟΥ 2026

Στα 6,41 εκατ. ευρώ οι ασφαλιστικές αποζημιώσεις

Δασικές Πυρκαγιές 29 Ιουλίου 2026 - 5 Αυγούστου 2026

164 ζημιές 6,41 εκατ. €

Ασφαλίσεις Αυτοκινήτων 3 ζημιές 26k €

Ασφαλίσεις Περιουσίας 6,38 εκατ. € 161 ζημιές

Πλήθος ζημιών ανά κλάδο ασφάλισης

Ασφαλίσεις Περιουσίας Είδος Ασφαλισμένης Εγκατάστασης: Αγροτική

1 ζημιά

100k €

6 ζημιές

Εμπορική

123k €

123 ζημιές

Κατοικία

8 ζημιές

Ξενοδοχεία

Τεχνικά Έργα

1 ζημιά

887k €

11k €

Φωτοβολταϊκά

4,85 εκατ. €

22 ζημιές

412k €

60 www.eaee.gr

100

120

140

τα 6,41 εκατ. ευρώ υπολογίζεται, σύμφωνα με την πρώτη εκτίμηση, το ύψος των αποζημιώσεων της ασφαλιστικής αγοράς από τις δασικές πυρκαγιές που έπληξαν κυρίως τη Δυτική Αττική (Πόρτο Γερμενό, Ψάθα κ.ά.) και άλλες περιοχές της Ελλάδας (Ρέθυμνο, Βοιωτία, Φωκίδα κ.ά.) τον Ιούλιο και τον Αύγουστο του 2026. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΕΑΕΕ, καταγράφηκαν συνολικά 164 ζημιές, με το ύψος των αποζημιώσεων για αυτές να εκτιμάται συνολικά σε €6,41 εκατ. Από αυτές, 161 ζημιές αφορούσαν τις ασφαλίσεις Περιουσίας (εκτίμηση αποζημιώσεων €6,38 εκατ.) και 3 ζημιές τις ασφαλίσεις Αυτοκινήτων (εκτίμηση €26 χιλ.). Στην έρευνα της ΕΑΕΕ συμμετείχαν 25 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 98,5% της παραγωγής των ασφαλίσεων περιουσίας. Ειδικότερα, οι συμμετέχουσες στην έρευνα ασφαλιστικές επιχειρήσεις δήλωσαν ζημιές σε ακίνητα έξι κατηγοριών: κατοικίες, εμπορικές και αγροτικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχεία, τεχνικά έργα και φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις. Η συνολική ασφαλισμένη αξία των εγκαταστάσεων που επλήγησαν ανήλθε σε 56,32 εκατ. €. Οι περισσότερο πληγείσες εγκαταστάσεις, ως προς το πλήθος ζημιών και την εκτίμηση αποζημιώσεων, εντοπίστηκαν στην Αττική (ασφαλισμένη αξία των εγκαταστάσεων που επλήγησαν: 18,59 εκατ. €). Εξαιτίας των δασικών πυρκαγιών της περιόδου 29 Ιουλίου-5 Αυγούστου 2026, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις 161 ζημιές επί των ασφαλίσεων Περιουσίας, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση της τάξης των 6,38 εκατ. €. Η μέση δηλωθείσα ζημία υπολογίζεται, συνεπώς, στις 39.656 €. Μετά την αφαίρεση των απαλλαγών, η εκτιμώμενη αποζημίωση διαμορφώνεται σε 6,35 εκατ. €. Οι περισσότερες ζημιές των ασφαλίσεων Περιουσίας εστιάζονται στην Αττική, τόσο σε πλήθος, με 113 ζημιές ή 70,2% του συνόλου, όσο και σε ποσό πρώτης εκτίμησης, με 4,71 εκατ. € ή 73,8% του συνόλου. Η μέση δηλωθείσα ζημία, για το σύνολο των ασφαλισμένων κινδύνων που επλήγησαν, ανέρχεται στις 39.656 €, ενώ το μέσο ποσοστό (%) τρωτότητας (destruction rate) –δηλαδή το ποσοστό % της πρόβλεψης αποζημίωσης επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν– έφτασε στα 11,34%. Ο υπολογισμός της μέσης δηλωθείσας ζημίας ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου έχει ως εξής: 100.000 € για τις αγροτικές εγκαταστάσεις, 20.480 € για τους εμπορικούς κινδύνους, 39.442 € για τις κατοικίες, 10.800 € για τα τεχνικά έργα, 18.725 € για τα φωτοβολταϊκά και 110.954 € για τα ξενοδοχεία. Ο υπολογισμός του μέσου ποσοστού τρωτότητας (%) των αποζημιώσεων επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων μόνο των εγκαταστάσεων που επλήγησαν, ανά είδος ασφαλισμένου κινδύνου, έχει ως εξής: 83,95% για τις α-

ΕΡΡΊΚΟΣ ΜΟΆΤΣΟΣ

Οι φυσικές καταστροφές αποτελούν μια διαρκή και αυξανόμενη πρόκληση «Οι δασικές πυρκαγιές του φετινού καλοκαιριού, τόσο στην Ελλάδα όσο και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, επιβεβαιώνουν ότι οι φυσικές καταστροφές αποτελούν μια διαρκή και αυξανόμενη πρόκληση. Στην Ελλάδα, μετά τις ακραίες βροχοπτώσεις του Ιανουαρίου, οι πυρκαγιές του καλοκαιριού ήρθαν να υπενθυμίσουν για ακόμη μία φορά την έκθεσή μας σε διαφορετικούς φυσικούς κινδύνους και τις σημαντικές οικονομικές συνέπειες που μπορούν να προκαλέσουν. Η ΕΑΕΕ καταγράφει συστηματικά τις ασφαλισμένες ζημιές από φυσικές καταστροφές, παρέχοντας στοιχεία για τις οικονομικές τους επιπτώσεις. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι συνολικές οικονομικές απώλειες είναι πολύ μεγαλύτερες, καθώς στη χώρα μας εξακολουθεί να υπάρχει σημαντικό κενό ασφαλιστικής προστασίας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα το κόστος αποκατάστασης των ζημιών να επιβαρύνει σε μεγάλο βαθμό τους ίδιους τους πληγέντες, οι οποίοι συχνά δεν διαθέτουν τους απαραίτητους οικονομικούς πόρους, αλλά και τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Η ΕΑΕΕ συμμετέχει ενεργά στον δημόσιο διάλογο για την αντιμετώπιση αυτού του κενού, με στόχο την ενίσχυση της ασφαλιστικής προστασίας και της ανθεκτικότητας της ελληνικής κοινωνίας απέναντι στις φυσικές καταστροφές», δήλωσε ο πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας, Μεταφορών & Αντασφαλίσεων, Ερρίκος Μοάτσος. γροτικές εγκαταστάσεις, 22,26% για τους εμπορικούς κινδύνους, 22,76% για τις κατοικίες, 1,35% για τα τεχνικά έργα, 8,77% για τις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις και 3,08% για τα ξενοδοχεία. Ως προς τις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, δηλώθηκαν συνολικά στις συμμετέχουσες ασφαλιστικές επιχειρήσεις της έρευνας 3 ζημιές, με ποσό πρώτης εκτίμησης για αποζημίωση 26.000 €. Η μέση δηλωθείσα ζημία ανήλθε, συνεπώς, σε 8.667 €. Στην έρευνα συμμετείχαν με τις απαντήσεις τους 25 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι αθροίζουν το 98,5% της παραγωγής των ασφαλίσεων Περιουσίας. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

22 ΒΡΥΞΈΛΛΕΣ – ΝΟΈΜΒΡΙΟΣ 2026

Τα θέματα που πρέπει να παρακολουθεί η ασφαλιστική διαμεσολάβηση

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση χρειάζεται ισχυρή φωνή στην Ευρώπη Γράφει ο ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΝΊΚΟΣ

ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρίσκεται μπροστά σε μια περίοδο σημαντικών αλλαγών. Οι ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την ασφαλιστική διανομή, την ψηφιοποίηση, την Tεχνητή Nοημοσύνη και την προστασία των καταναλωτών διαμορφώνουν ένα νέο περιβάλλον, δημιουργώντας προκλήσεις, αλλά και ευκαιρίες για τους επαγγελματίες του κλάδου. Οι αποφάσεις που λαμβάνονται στις Βρυξέλλες δεν αποτελούν μια μακρινή θεσμική διαδικασία. Επηρεάζουν άμεσα την καθημερινότητα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, τις επαγγελματικές τους υποχρεώσεις, το λειτουργικό κόστος και τη σχέση τους με τους ασφαλισμένους. Το κρίσιμο ερώτημα, επομένως, δεν είναι μόνο πώς θα προσαρμοστεί ο κλάδος στις νέες απαιτήσεις, αλλά και κατά πόσο συμμετέχει ουσιαστικά στη διαμόρφωσή τους. Η εκπροσώπηση πρέπει να ξεκινά πριν από τη λήψη των αποφάσεων και όχι μετά την εφαρμογή τους. Η εμπειρία των επαγγελματιών που βρίσκονται καθημερινά δίπλα στον ασφαλισμένο αποτελεί πολύτιμη πηγή γνώσης. Οι άνθρωποι της αγοράς γνωρίζουν τις πραγματικές ανάγκες των πολιτών, τις δυσκολίες εφαρμογής των κανονιστικών απαιτήσεων και τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής ασφαλιστικής πραγματικότητας. Αυτή η εμπειρία πρέπει να μεταφέρεται έγκαιρα στους ευρωπαϊκούς θεσμούς. Οι νέοι κανόνες οφείλουν να προστατεύουν αποτελεσματικά τον καταναλωτή, χωρίς να δημιουργούν δυσανάλογα βάρη για τους μικρούς και μεσαίους επαγγελματίες. Η προστασία του ασφαλισμένου και η βιωσιμότητα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης δεν είναι αντικρουόμενοι στόχοι. Αντίθετα, μια ισχυρή και ανεξάρτητη διαμεσολάβηση ενισχύει την εμπιστοσύνη στην ασφαλιστική αγορά. Σε αυτήν την κατεύθυνση, η συνεργασία με ευρωπαϊκούς επαγγελματικούς φορείς, όπως το BIPAR, αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Η ανταλλαγή εμπειριών, η διαμόρφωση κοινών θέσεων και η συστηματική επικοινωνία με τα ευρωπαϊκά όργανα μπορούν να ενισχύσουν την παρουσία της ελληνικής ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Απαιτείται, παράλληλα, στενότερη σύνδεση των ευρωπαϊκών εξελίξεων με την εγχώρια αγορά, μέσα από ουσιαστική διαβούλευση, ενημέρωση και τεκμηριωμένες παρεμβάσεις. Το μέλλον του κλάδου δεν θα εξαρτηθεί μόνο από την ικανότητά του να προσαρμόζεται στις αλλαγές, αλλά και από τη δυνατότητά του να τις επηρεάζει. Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση δεν χρειάζεται απλώς να παρακολουθεί τι αποφασίζει η Ευρώπη. Χρειάζεται να συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση της ευρωπαϊκής νομοθεσίας και των θεσμικών αποφάσεων που καθορίζουν το μέλλον της. *Ο Γεώργιος Νίκος, μέλος Δ.Σ. ΠΟΑΔ, επιτετραμμένος στα Ευρωπαϊκά Θέματα και πρόεδρος Σωματείου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Δυτικής Μακεδονίας. Συμμετέχει σε γνωμοδοτήσεις για Ευρωπαϊκές Οδηγίες.

Νοέμβριος φέρνει στο ευρωπαϊκό προσκήνιο εξελίξεις που αφορούν την προστασία των καταναλωτών, την ψηφιοποίηση των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και το μέλλον της ασφαλιστικής διανομής. 4 Νοεμβρίου – Προστασία καταναλωτών και Τεχνητή Νοημοσύνη Η EIOPA, μαζί με τις άλλες δύο ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές, συμμετέχει στη 13η Ημέρα Προστασίας Καταναλωτών των Ευρωπαϊκών Εποπτικών Αρχών, στη Ρώμη. Στο επίκεντρο βρίσκεται, μεταξύ άλλων, η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης από τους καταναλωτές για τη λήψη χρηματοοικονομικών συμβουλών. 19 Νοεμβρίου – Χρηματοοικονομικός αλφαβητισμός στις Βρυξέλλες Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διοργανώνει συνέδριο για τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό, με έμφαση στην οικονομική ενδυνάμωση των πολιτών και στις επενδυτικές επιλογές τους. Πρόκειται για ένα πεδίο που συνδέεται άμεσα με την ανάγκη σωστής ενημέρωσης και ουσιαστικής καθοδήγησης των ασφαλισμένων. Ασφαλιστική διανομή – Το ευρωπαϊκό πλαίσιο σε εξέλιξη Παράλληλα, ιδιαίτερη σημασία έχει η διαβούλευση της EIOPA για μια πιο αναλογική και προσα-

νατολισμένη στα αποτελέσματα εποπτεία της πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων που συνδέονται με επενδύσεις. Η προθεσμία υποβολής σχολίων είναι η 4η Ιανουαρίου 2027. Για την ελληνική ασφαλιστική διαμεσολάβηση, οι εξελίξεις αυτές δεν αποτελούν απλώς ευρωπαϊκή επικαιρότητα. Αφορούν το πλαίσιο λειτουργίας των επαγγελματιών, την ποιότητα της συμβουλής και τη θέση του διαμεσολαβητή σε μια αγορά που αλλάζει γρήγορα. Η παρακολούθηση των ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών και η έγκαιρη μεταφορά των θέσεων της ελληνικής αγοράς στους αρμόδιους φορείς είναι αναγκαίες προϋποθέσεις για ουσιαστική εκπροσώπηση. Η πρόκληση δεν είναι μόνο να γνωρίζουμε τι αποφασίζεται στις Βρυξέλλες, αλλά να διασφαλίζουμε ότι η φωνή της ελληνικής ασφαλιστικής διαμεσολάβησης ακούγεται εγκαίρως, πριν οι αποφάσεις γίνουν υποχρεώσεις. Οι Βρυξέλλες δεν καθορίζουν μόνο τους κανόνες του αύριο. Καθορίζουν και το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα λειτουργεί η ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Η ουσιαστική συμμετοχή στον ευρωπαϊκό θεσμικό διάλογο είναι επομένως αναγκαία προϋπόθεση για έναν κλάδο ανταγωνιστικό, αξιόπιστο και κοντά στις ανάγκες της κοινωνίας.

Κλιματικοί κίνδυνοι και ασφαλιστική προστασία

ία ακόμη σημαντική ευρωπαϊκή προτεραιότητα είναι η αντιμετώπιση του ασφαλιστικού κενού έναντι φυσικών καταστροφών. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει αναδείξει ότι μόνο περίπου το ένα τέταρτο των ζημιών από καταστροφικά γεγονότα στην Ευρώπη καλύπτεται από ιδιωτική ασφάλιση. Στο πλαίσιο αυτό, έχει ανακοινωθεί η πρόθεση δημιουργίας ευρωπαϊκής συμμαχίας για την ασφάλιση έναντι κλιματικών κινδύνων, με τη συμμετοχή της ασφαλιστικής αγοράς, των δημόσιων αρχών και άλλων ενδιαφερόμενων φορέων. Η πρόκληση είναι να αναπτυχθούν λύσεις που θα ενισχύουν την ασφαλισιμότητα νοικοκυριών και επιχειρήσεων, θα περιορίζουν τις οικονομικές συνέπειες των καταστροφών και θα βελτιώνουν την πρόληψη. Στην Ελλάδα, όπου οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες και τα ακραία καιρικά φαινόμενα δημιουργούν αυξανόμενες ανάγκες προστασίας, η ευρωπαϊκή συζήτηση συνδέεται άμεσα με την ενημέρωση των πολιτών, την ασφαλιστική συνείδηση και τον ρόλο της διαμεσολάβησης.

Το ευρωπαϊκό στοίχημα για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση

ι εξελίξεις του Οκτωβρίου αναδεικνύουν μια βασική κατεύθυνση: η Ευρωπαϊκή Ένωση επιδιώκει ένα χρηματοπιστωτικό περιβάλλον με αποτελεσματική εποπτεία, προστασία του καταναλωτή και λιγότερη περιττή πολυπλοκότητα. Για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, η πρόκληση είναι διπλή. Από τη μία πλευρά, οι επαγγελματίες καλούνται να προσαρμόζονται στις τεχνολογικές αλλαγές και στις αυξημένες απαιτήσεις ενημέρωσης. Από την άλλη, χρειάζεται να διασφαλιστεί

ότι οι νέες υποχρεώσεις είναι αναλογικές, εφαρμόσιμες και κατάλληλες για το μέγεθος και τη λειτουργία των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων του κλάδου. Η παρουσία των επαγγελματικών οργανώσεων στον ευρωπαϊκό διάλογο παραμένει κρίσιμη. Οι θέσεις των διαμεσολαβητών πρέπει να μεταφέρονται εγκαίρως στα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα, ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνουν υπόψη τις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας της αγοράς. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

23 ΠΡΟΣΕΠΊΚΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΤΙΚΉ ΕΥΘΎΝΗ

Δικονομικοί κίνδυνοι και τα όρια προστασίας του Αστικού Κώδικα, Άρθρου 281 Του ΝΙΚΟΥ ΚΟΚΚΙΝΟΥ

την ασφάλιση Αστικής Ευθύνης, η πραγματική αξία του ασφαλιστηρίου δοκιμάζεται τη στιγμή της ζημίας. Η δικαστική διαχείρισή της μπορεί να αποδειχθεί εξίσου κρίσιμη με τους ίδιους τους όρους της κάλυψης: μετά την προσεπίκληση, η διαφορά για την ευθύνη ενδέχεται να εξελιχθεί παράλληλα σε αντιδικία για την ασφαλιστική προστασία. Όταν ο ασφαλισμένος αντιμετωπίζει αγωγή τρίτου, μπορεί να προσεπικαλέσει τον ασφαλιστή του (άρθρο 89 ΚΠολΔ). Η ασφαλιστική εταιρεία, όμως, ενδέχεται να παρέμβει προβάλλοντας λόγους απαλλαγής της ή επιχειρήματα που συγκλίνουν με εκείνα του αντιδίκου. Ο ασφαλισμένος μπορεί έτσι να βρεθεί αντιμέτωπος και με τον ίδιο τον ασφαλιστή του ως προς την έκταση ή ακόμα και την ισχύ της κάλυψης. Το κρίσιμο ερώτημα είναι: Πρέπει ο ασφαλισμένος να ασκεί προσεπίκληση; Η απάντηση είναι καταφατική, υπό την προϋπόθεση προσεκτικά οργανωμένης και ανεξάρτητης νομικής άμυνας. Η προσεπίκληση μπορεί να είναι κρίσιμη για τη συμμετοχή της ασφαλιστικής εταιρείας στη δίκη και τις συνέπειες του δεδικασμένου. Η απόφαση του Αρείου Πάγου 1078/2023 υπογραμμίζει ότι ο αποκλεισμός της κάλυψης λόγω υπαιτιότητας εξετάζεται σε συνάρτηση με τον Ν. 2496/1997, τους όρους του συμβολαίου και τα πραγματικά περιστατικά. Η αμέλεια, ακόμη και βαριά, δεν αρκεί αυτομάτως για την άρνηση αποζημίωσης. Στο σημείο αυτό αποκτά ιδιαίτερη σημασία η ένσταση καταχρηστικής άσκησης δικαιώματος κατ’ άρθρο 281 ΑΚ. Όταν η εταιρεία έχει εισπράξει ασφάλιστρα για συγκεκριμένο κίνδυνο, η επίκληση όρου ή συμπεριφοράς του ασφαλισμένου δεν μπορεί να εξετάζεται αποκομμένα από την καλή πίστη και τον οικονομικό σκοπό της ασφάλισης. Αν τα όρια αυτά υπερβαίνονται προφανώς, το δικαστήριο ελέγχει αν η άρνηση κάλυψης είναι καταχρηστική. Η κατάλληλη στρατηγική εξαρτάται από το ασφαλιστήριο, τις εξαιρέσεις κάλυψης, το περιεχόμενο της αγωγής και τη στάση του ασφαλιστή· απαιτεί, συνεπώς, εξατομικευμένη νομική αξιολόγηση. Η προσεπίκληση παραμένει, επομένως, ουσιώδες δικονομικό μέσο – όχι όμως αυτόματη λύση. Με ανεξάρτητο έλεγχο της κάλυψης και, όπου συντρέχουν οι προϋποθέσεις, επίκληση του άρθρου 281 ΑΚ, το ασφαλιστήριο μπορεί να λειτουργήσει ως ουσιαστική προστασία για τον ασφαλισμένο.

Ποιος είναι ο ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΟΚΚΙΝΟΣ

Ο Νικόλαος (Νίκος) Κόκκινος είναι διακεκριμένος μεσίτης ασφαλίσεων και πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της οικογενειακής επιχείρησης Λάμπρος Κόκκινος (Lampros Kokkinos Insurance Brokers), με εξειδίκευση και πολυετή εμπειρία στη διαχείριση εταιρικών κινδύνων και ασφαλιστικών προγραμμάτων. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ΓΑΛΛΊΑ

Δημιουργία μεγαλύτερων μεσιτικών σχημάτων

συγκέντρωση της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στη Γαλλία επιταχύνεται, με τη συμβουλευτική εταιρεία MarshBerry να καταγράφει πέντε εγχώριες εξαγορές μεσιτικών επιχειρήσεων κατά το τρίτο τρίμηνο του 2026. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ολοκλήρωση, στις 2 Οκτωβρίου, της εξαγοράς της Santiane από την Kereis. Το συνδυασμένο σχήμα εμφανίζει έσοδα 550 εκατ. ευρώ και απασχολεί περισσότερους από 2.000 εργαζομένους σε ε-

πτά ευρωπαϊκές χώρες. Παράλληλα, η Ascentiel έχει συμφωνήσει να εξαγοράσει την Grupo Concentra στην Ιβηρική, δημιουργώντας προοπτικές για έναν όμιλο με έσοδα περίπου 62 εκατ. ευρώ στην Ισπανία και την Πορτογαλία. Οι κινήσεις δείχνουν ότι οι εξαγορές αφορούν πλέον όχι μόνο το μέγεθος των χαρτοφυλακίων, αλλά και την απόκτηση εξειδίκευσης και τεχνολογικών δυνατοτήτων.

MARSH

Τεχνητή Nοημοσύνη στην τοποθέτηση ασφαλιστικών κινδύνων

Marsh παρουσίασε το Broker WorkBench, μια πλατφόρμα AI για την αγορά εξειδικευμένων ασφαλιστικών κινδύνων του Λονδίνου. Στόχος είναι ο περιορισμός

του χρόνου τοποθέτησης ασφαλιστηρίων από εβδομάδες σε ημέρες ή ώρες, διατηρώντας την τελική έγκριση των προτάσεων στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.

GALLAGHER

Ενισχύει τη διαμεσολάβηση στις ναυτασφαλίσεις και στους πολεμικούς κινδύνους και εξαγόρασε εταιρεία ΜGA στην Ιρλανδία

Gallagher ανακοίνωσε την πρόσληψη του Darren Rowland ως Executive Director στον τομέα ασφαλίσεων κύτους και πολεμικών κινδύνων (Hull & War Risks). Το στέλεχος διαθέτει εμπειρία άνω των 40 ετών στις ναυτασφαλίσεις και θα ενισχύσει τις δραστηριότητες του ομίλου στην αγορά του Λονδίνου. Στο μεταξύ μέσω της Pen Underwriting, η Gallagher απέ-

κτησε την Ornella Underwriting, με έδρα το Wexford της Ιρλανδίας. Η Ornella δραστηριοποιείται ως Managing General Agent (MGA), προσφέροντας ασφαλιστικά προϊόντα μέσω ανεξάρτητων συνεργαζόμενων brokers, κυρίως στις ασφαλίσεις αυτοκινήτων, κατοικιών και στόλων οχημάτων. Δεν ανακοινώθηκε τίμημα.

LOCKTON

Επέκταση στην Ιταλία με νέο τομέα Employee Benefits

Lockton ανακοίνωσε την ανάπτυξη του People Solutions στην Ιταλία μέσω της Lockton P.L. Ferrari. Ο νέος τομέας προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες και

προγράμματα παροχών εργαζομένων, με επικεφαλής τους Andrea Canonico και Claudio Giambelli, οι οποίοι έχουν προηγούμενη εμπειρία στην Aon.

SRS

Αύξηση τζίρου 16,7%, στα 13,2 εκατ. ευρώ, το 2025 – Κέρδη 3,14 εκατ. ευρώ

ύξηση τζίρου κατά 16,69%, αλλά υποχώρηση της καθαρής κερδοφορίας, κατέγραψε το 2025 η Special Risk Solutions (SRS) Underwriting Agency, με πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο τον Κωνσταντίνο Αντωνόπουλο, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύθηκαν στο ΓΕΜΗ. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας μεσιτείας ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων ανήλθε σε 13,19 εκατ. ευρώ, από 11,31 εκατ. ευρώ το 2024. Η διοίκηση αποδίδει την ανάπτυξη στην αύξηση του όγκου ασφαλιστικών συμβολαίων και στις νέες πωλήσεις. Τα μικτά κέρδη ενισχύθηκαν σε 5,55 εκατ. ευρώ, έναντι 5,01 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν σε 4,06 εκατ. ευρώ, από 4,31 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 3,14 εκατ. ευρώ, ένα-

ντι 3,35 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 3,24 εκατ. ευρώ και τα ταμειακά διαθέσιμα σε 2,41 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία, που αποτελεί θυγατρική της βρετανικής KNC Holding, ανήκει έμμεσα στον διεθνή ασφαλιστικό όμιλο διαμεσολάβησης Ardonagh. Κατά το 2025 διεύρυνε τις συνεργασίες της, με έμφαση σε εξειδικευμένους κινδύνους αστικής και εργοδοτικής ευθύνης, καθώς και εργολαβικών έργων. Για το 2026 δίνει προτεραιότητα στην ενίσχυση του μεριδίου αγοράς και την αξιοποίηση ψηφιακών λύσεων. Στη διάρκεια της χρήσης μετεγκαταστάθηκε σε γραφεία στην οδό Μητροπόλεως 3, στην Αθήνα, ώστε να υποστηρίξει τις λειτουργικές ανάγκες της.

24 ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΣ Hoolie Pet Insurance

Σερβιτόρε, ένα μενού για τον σκύλο μου! n Το 2022, το Dogue στο Σαν Φρανσίσκο έγινε είδηση για έναν ασυνήθιστο λόγο: Σέρβιρε μενού γευσιγνωσίας για σκύλους, με τιμή 75 δολάρια. Σούπα και περίτεχνες λιχουδιές έφταναν σε τετράποδους πελάτες, ενώ οι άνθρωποί τους παρακολουθούσαν. Η υψηλή γαστρονομία απέκτησε έτσι ένα κοινό που δεν ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για το σωστό πιρούνι. Για το αν θα γλείψει το πιάτο, πάντως, δεν υπάρχει κανένα δίλημμα.

Κίνα: Τα πάντα κάνουν κατακόρυφο για να αφήσουν μήνυμα

Τα γιγάντια πάντα, τα διάσημα ασπρόμαυρα ζώα της Κίνας, έχουν έναν εντυπωσιακό τρόπο επικοινωνίας. Τα αρσενικά μερικές φορές στηρίζονται στα μπροστινά τους πόδια και σηκώνουν το πίσω μέρος του σώματος, αφήνοντας τη μυρωδιά τους ψηλότερα σε έναν κορμό. Έτσι, μεταφέρουν οσφρητικές πληροφορίες σε άλλα πάντα. Αν δεις, λοιπόν, ένα πάντα να κάνει κατακόρυφο, μπορεί να μη γυμνάζεται. Μπορεί απλώς να ενημερώνει τη γειτονιά ότι πέρασε από εκεί.

Οι παπαγάλοι απέκτησαν βιντεοκλήσεις Το βιβλιάριό του μπήκε στην ψηφιακή εποχή n Στην Ελλάδα, το ηλεκτρονικό βιβλιάριο υγείας στο Εθνικό Μητρώο Ζώων Συντροφιάς αντικαθιστά το έγχαρτο και συγκεντρώνει στοιχεία ταυτοποίησης και κτηνιατρικές καταχωρίσεις. Ο κηδεμόνας έχει πρόσβαση με κωδικούς Taxisnet και μπορεί να το εκτυπώσει. Για ταξίδι μεταξύ χωρών της Ε.Ε. χρειάζονται έγκυρο ευρωπαϊκό διαβατήριο κατοικιδίου, microchip και ισχύων αντιλυσσικός εμβολιασμός. Μετά τον αρχικό εμβολιασμό απαιτούνται τουλάχιστον 21 ημέρες αναμονής, ενώ ορισμένοι προορισμοί έχουν πρόσθετες απαιτήσεις. Ναι, έχει κι εκείνος τα ταξιδιωτικά του έγγραφα!

Σε ερευνητικό πρόγραμμα, παπαγάλοι έμαθαν να ζητούν βιντεοκλήση χτυπώντας ένα καμπανάκι και να επιλέγουν άλλον παπαγάλο στην οθόνη, με τη βοήθεια των φροντιστών τους. Στις κλήσεις παρατηρήθηκαν φωνές, κινήσεις και κοινωνική αλληλεπίδραση, ενώ ορισμένα πουλιά επέλεγαν συχνότερα συγκεκριμένους συνομιλητές. Η μικρή μελέτη εξερεύνησε έναν νέο τρόπο εμπλουτισμού της καθημερινότητάς τους. Κάπου εκεί, το «θα σε πάρω να τα πούμε» απέκτησε φτερά.

Οι αρουραίοι έχουν το δικό τους γέλιο Το γέλιο δεν ακούγεται πάντα σαν το δικό μας. Κατά το παιχνίδι ή το γαργάλημα, αρουραίοι μπορούν να παράγουν υπερηχητικές φωνές γύρω στα 50 kHz, τις οποίες το ανθρώπινο αυτί δεν ακούει. Οι επιστήμονες τις συνδέουν με θετικά συναισθήματα και συχνά τις περιγράφουν ως ανάλογο του γέλιου. Η διάθεση και οι συνθήκες, φυσικά, μετρούν: Δεν τους ευχαριστεί κάθε άγγιγμα. Το μικρό τους πάρτι χρειάζεται ειδικό εξοπλισμό για να το ακούσουμε! NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Ιαπωνία: Η γάτα σου σε άκουσε, απλώς δεν σηκώθηκε n Τη φωνάζεις και εκείνη κουνά μόνο το αυτί της; Ερευνητές στην Ιαπωνία έδειξαν ότι οικόσιτες γάτες μπορούσαν να ξεχωρίσουν το όνομά τους από άλλες λέξεις, ακόμη και όταν το έλεγε άγνωστη φωνή. Η αναγνώριση, βέβαια, δεν σημαίνει ότι θα τρέξουν κοντά μας. Ένα μικρό γύρισμα του κεφαλιού μπορεί να είναι όλη η απάντηση. Εσύ περίμενες ενθουσιασμό· εκείνη θεώρησε αρκετή μια επιβεβαίωση παραλαβής.

Στην Ιταλία, οι μεγαλόσωμοι κερδίζουν θέση στην καμπίνα Μια πτήση παρέα με τον σκύλο σου γίνεται ευκολότερη και για μεγαλύτερα μεγέθη. Η ιταλική αρχή πολιτικής αεροπορίας ENAC άνοιξε τον δρόμο για μεταφορά μεγαλύτερων κατοικιδίων στην καμπίνα, με συγκεκριμένες προϋποθέσεις ασφάλειας.

Και στην αρχαία Ελλάδα τα παιδιά έπαιζαν με τα σκυλάκια τους n Μπορεί να μην είχαν φωτογραφίες στο κινητό, αλλά οι αρχαίοι Έλληνες άφησαν τις δικές τους εικόνες από τη ζωή με τους σκύλους. Σε αγγεία και ανάγλυφα συναντάμε παιδιά να παίζουν με μικρόσωμα σκυλιά, αποτυπώνοντας μια σχέση οικεία ακόμη και σήμερα. Οι σκύλοι δεν εμφανίζονται μόνο ως κυνηγοί ή φύλακες, αλλά και ως σύντροφοι στην καθημερινότητα. Ανάμεσα στα παιχνίδια, στα χάδια και στην περιέργεια ενός παιδιού, αναγνωρίζουμε κάτι που έχει αλλάξει ελάχιστα μέσα στους αιώνες: τη χαρά του να μεγαλώνεις με έναν τετράποδο φίλο.

Το άγχος σου έχει μυρωδιά n Μπορεί να λες «είμαι μια χαρά», αλλά η μύτη ενός σκύλου ενδέχεται να έχει διαφορετική πληροφορία. Σε μελέτη του Queen’s University Belfast, τέσσερις εκπαιδευμένοι σκύλοι ξεχώρισαν δείγματα ιδρώτα και αναπνοής ανθρώπων πριν και μετά από μια αγχωτική δοκιμασία. Το εύρημα δείχνει ότι το οξύ ψυχολογικό στρες μπορεί να μεταβάλει την οσμή μας με τρόπο ανιχνεύσιμο από σκύλους. Η μύτη τους έχει, τελικά, περισσότερες δυνατότητες από όσες φανταζόμαστε. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Η ITA Airways προβλέπει υπηρεσία για σκύλους έως 30 κιλά σε επιλεγμένες πτήσεις εσωτερικού. Πριν ετοιμάσεις, λοιπόν, τη βαλίτσα και το αγαπημένο του παιχνίδι, έλεγξε τους όρους της εταιρείας και τη διαθεσιμότητα στη συγκεκριμένη πτήση.

Η θαλάσσια ενυδρίδα κυκλοφορεί με τσέπες Η θαλάσσια ενυδρίδα διαθέτει πτυχές χαλαρού δέρματος κάτω από τα μπροστινά της άκρα, που λειτουργούν σαν τσέπες. Εκεί μπορεί να αποθηκεύει τροφή ή πέτρες όσο καταδύεται. Οι πέτρες χρησιμεύουν ως εργαλεία για να σπάει σκληρά κελύφη και να φτάνει στο γεύμα της. Εμείς ψάχνουμε πού αφήσαμε τα κλειδιά μας· εκείνη έχει φροντίσει να πάρει μαζί της το εργαλείο για το μεσημεριανό.

Ο σκύλος σου αφήνει την υπογραφή του… με τη μύτη Όπως εμείς έχουμε μοναδικά δακτυλικά αποτυπώματα, έτσι και οι σκύλοι έχουν το δικό τους ιδιαίτερο μοτίβο στη μύτη. Οι μικρές γραμμές και πτυχώσεις της σχηματίζουν ένα αποτύπωμα που έχει μελετηθεί ως τρόπος αναγνώρισής τους. Την επόμενη φορά, λοιπόν, που θα αφήσει μια υγρή στάμπα στο τζάμι σου, σκέψου ότι μόλις υπέγραψε το έργο του. Κι εσύ ετοιμαζόσουν να το καθαρίσεις!

Κοινωνική ασφάλιση |

ΕΦΚΑ

Ρεκόρ συνταξιοδοτήσεων έως το 2030

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

άνω από 800.000 ασφαλισμένοι υπολογίζεται ότι θα έχουν ανοίξει την πόρτα της συνταξιοδότησης από το 2023 έως το 2027, αποτυπώνοντας την αυξημένη ροή συνταξιοδότησης που καταγράφεται τα τελευταία χρόνια, με τη φετινή χρονιά, όπως δείχνουν τα στοιχεία, να καταρρίπτει όλα τα προηγούμενα ρεκόρ. Μάλιστα, ο αριθμός των νέων αιτήσεων, σύμφωνα με την έκθεση ΑΤΛΑΣ του Ιουλίου, ανέρχεται σε 129.614. Παράλληλα, τον Ιούλιο εκκαθαρίστηκαν 18.982 αιτήσεις και το στοκ των ληξιπρόθεσμων εκκρεμών κύριων συντάξεων έχει πέσει στις 11.755. Το εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου οι αιτήσεις που υποβλήθηκαν ανήλθαν στις 164.434, αριθμός που θεωρείται ο υψηλότερος σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα όλων των προηγούμενων ετών από τη Μεταπολίτευση και μετά. Αυτό το στοιχείο του 9μήνου οδηγεί, όπως εκτιμά ο καθηγητής Αλέξης Μητρόπουλος της ΕΝΥΠΕΚΚ, στο μεγαλύτερο κύμα μαζικών συνταξιοδοτήσεων από ιδρύσεως του ΕΦΚΑ (2017). Ενδιαφέρον έχει επίσης ότι 7 στις 10 αιτήσεις υποβλήθηκαν από γυναίκες. Υπενθυμίζουμε ότι το 2025 υποβλήθηκαν πάνω από 200.000 αιτήσεις, αριθμός που αναμένεται φέτος να ξεπεραστεί, καθώς παραδοσιακά το τελευταίο δίμηνο του έτους αυξάνεται σημαντικά ο ρυθμός υποβολής αιτήσεων. Το προηγούμενο ρεκόρ σημειώθηκε το 2021, όπου υποβλήθηκαν 212.151 αιτήσεις έναντι 211.135 το 2022 και 190.368 το 2023. Οι ειδικοί τονίζουν ότι η αυξημένη ροή συνταξιοδοτήσεων θα συνεχιστεί έως το 2030 όταν υπολογίζεται ότι θα έχει αποχωρήσει από την αγορά εργασίας η γενιά των baby boomers, η πολυπληθέστερη γενιά μεταπολεμικά.

Σημειώνουμε ότι ο μεγαλύτερος όγκος των συνταξιοδοτήσεων θα γίνει από το 2025 μέχρι το 2030, καθώς την περίοδο 1960-1965 καταγράφηκαν στην Ελλάδα οι περισσότερες γεννήσεις που ξεπέρασαν τον μέσο όρο των 156.000 γεννήσεων. Για να συνειδητοποιήσουμε την έκρηξη των γεννήσεων εκείνης της εποχής, αναφέρουμε ότι το 2025 καταγράφηκαν 65.594 γεννήσεις, περίπου το ένα τρίτο, περιορισμένος αριθμός που πιέζει το Δημογραφικό με δυσμενείς επιπτώσεις στην αγορά εργασίας και τη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού. Μάλιστα, όταν θα έχει συνταξιοδοτηθεί όλη η γενιά των baby boomers, η συνταξιοδοτική δαπάνη ως ποσοστό του ΑΕΠ θα αρχίσει να μειώνεται σταδιακά κάτω από το 14% και το 2050 θα είναι στο 13,6%, το 2060 στο 12% και το 2070 στο 11,9%. Τη μαζική έξοδο των τελευταίων ετών πυροδότησε η δυνατότητα των συνταξιούχων να εργάζονται χωρίς περικοπή της σύνταξης. Σύμφωνα με επιστημονική έρευνα της ΕΝΥΠΕΚΚ, οι βασικές αιτίες – πλην της εργασίας των συνταξιούχων– που οδηγούν τους περισσότερους εργαζομένους να επιλέξουν τη συνταξιοδότηση είναι οι εξής:

Το 2025, υποβλήθηκαν πάνω από 200.000 αιτήσεις, αριθμός που αναμένεται φέτος να ξεπεραστεί, καθώς παραδοσιακά το τελευταίο δίμηνο του έτους αυξάνεται σημαντικά ο ρυθμός υποβολής αιτήσεων. Οι ειδικοί τονίζουν ότι η αυξημένη ροή συνταξιοδοτήσεων θα συνεχιστεί έως το 2030, όταν υπολογίζεται ότι θα έχει αποχωρήσει από την αγορά εργασίας η γενιά των baby boomers

Ο φόβος για νέα αύξηση των ορίων ηλικίας με βάση την αύξηση του προσδόκιμου ζωής του γενικού πληθυσμού. Ο υπολογισμός των νέων συντάξεων (μείωση τουλάχιστον κατά 30%) με βάση τη «ρήτρα Τσίπρα», δηλαδή τον υπολογισμό της σύνταξης

με βάση τους μισθούς ολόκληρου του εργασιακού βίου και όχι τους μισθούς της τελευταίας ή της καλύτερης πενταετίας, που ίσχυσε πριν το νόμο Κατρούγκαλου (13-5-2016). Ο φόβος για αλλαγή επί τα χείρω του θεσμικού πλαισίου για εξαγορά πλασματικού χρόνου (σπουδών,

στρατού, τέκνων κ.ά.). Ο φόβος για αλλαγή του τρόπου υπολογισμού των συντάξιμων αποδοχών επί τα χείρω από 1ης-12027. Στην πράξη, όπως εξηγούν οι ειδικοί στην ασφάλιση, οι ασφαλισμένοι συνειδητοποιούν ότι η παραμονή στην εργασία για περισσότερα χρόνια δεν θα μεταφραστεί σε αντίστοιχα υψηλότερη σύνταξη. Ετσι, καθώς δεν υπάρχει κανένα κίνητρο για όσους επιθυμούν να μείνουν στην εργασία τους, αφού τα ποσοστά αναπλήρωσης παραμένουν χαμηλά (παρά τις παρεμβάσεις του νόμου Βρούτση), οι ειδικοί δεν βλέπουν πιθανότητες περιορισμού των αιτήσεων για συνταξιοδότηση. Το ύψος των αποδοχών που λαμβάνουν οι νέοι συνταξιούχοι, προερχόμενοι από τον ιδιωτικό τομέα, παραμένει εξαιρετικά χαμηλό, κυρίως λόγω της κατάρρευσης των μισθών κατά την περίοδο των Μνημονίων, αλλά και των περιόδων ανεργίας που διήνυσαν την ίδια εποχή. Σύμφωνα με τα στοιχεία του συστήματος «ΗΛΙΟΣ», 8 στους 10 χαμηλοσυνταξιούχους προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα (εργάτες, υπάλληλοι, ελεύθεροι επαγγελματίες, αγρότες, κτηνοτρόφοι).

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

α αναδρομικά από την προσμέτρηση χρόνου ασφάλισης μετά τη συνταξιοδότηση έλαβαν αυτές τις μέρες περίπου 2.000 εργαζόμενοι συνταξιούχοι. Σύμφωνα με τη Διοίκηση του e-ΕΦΚΑ, τα ποσά προκύπτουν από την προσμέτρηση ασφαλιστικών εισφορών στη σύνταξη για το χρονικό διάστημα κατά το οποίο οι δικαιούχοι συνέχισαν να απασχολούνται μετά τη συνταξιοδότησή τους, σύμφωνα με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. Το προηγούμενο «πακέτο» αναδρομικών είχε δοθεί σε εργαζόμενους συνταξιούχους τον Απρίλιο, καθώς ο e-ΕΦΚΑ προχωρά σταδιακά σε εκκαθαρίσεις και καταβολές αυτών των ποσών στους δικαιούχους με βάση τον προγραμματισμό του φορέα. Τα αναδρομικά κυμαίνονται κατά μέσο όρο στις 2.500 με 2.600 ευρώ ανά δικαιούχο. Οι εργαζόμενοι συνταξιούχοι που υπέβαλαν δηλώσεις για την εργασία τους στην πλατφόρμα του ΕΦΚΑ ανέρχονται σε 308.000, με μέση ηλικία 68-69 ετών. Από αυτούς, περίπου 110.000 δεν υποχρεούνται να καταβάλλουν ασφαλιστικές εισφορές ή ειδικό πόρο απασχόλησης, καθώς εντάσσονται στις εξαιρέσεις που προβλέπει η νομοθεσία (π.χ. αγρότες). Ο λόγος που παρατηρείται μαζική επιστροφή και παραμονή συνταξιούχων στην εργασία είναι κυρίως ο βιοποριστικός, καθώς η μέση κύρια σύνταξη για το 2026 μετά και την αύξηση κατά 2,4% διαμορφώνεται στα 975 ευρώ μικτά και οι 6 στους 10 συνταξιούχους έχουν εισόδημα από σύνταξη κάτω από 1.000 ευρώ. Η συνέχιση της εργασίας παρέχει τη δυνατότητα σε χιλιάδες εργαζόμενους συνταξιούχους να αυξήσουν τη σύνταξή τους με τα επιπλέον ένσημα, αλλά κρύβει και παγίδες που οδηγούν σε στέρηση ως και 12 συντάξεων. Η δυνατότητα των συνταξιούχων να εργάζονται χωρίς περικοπή της σύνταξης πυροδότησε τις μαζικές αιτήσεις συνταξιοδότησης των τελευταίων ετών. Η πλειοψηφία αφορά νέους συνταξιούχους που διαπιστώνουν με απογοήτευση ότι ο νόμος Κατρούγκαλου οδηγεί σε χαμηλότερες συντάξεις σε σχέση με το παρελθόν και το επιπλέον εισόδημα από την εργασία αποτελεί μονόδρομο για να αντεπεξέλθουν στην ακρίβεια.

Πώς υπολογίζονται οι αυξήσεις και τι κερδίζουν οι συνταξιούχοι Η προσαύξηση της σύνταξης υπολογίζεται για κάθε έτος απασχόλησης μετά τη συνταξιοδότηση με συντελεστή αναπλήρωσης 0,77% επί του μισθού εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι αν κάποιος έχει

πλήρως η οφειλή των 1.000 ευρώ. Απασχόληση στο Δημόσιο κάτω των 62 ετών: Οι συνταξιούχοι κάτω των 62 ετών που αναλαμβάνουν εργασία σε φορείς του κράτους (φορείς Γενικής Κυβέρνησης) έχουν αναστολή σύνταξης έως ότου συμπληρώσουν το 62ο έτος (παρ. 2, άρθρο 114 Ν. 5078/2023). Κατά το διάστημα αναστολής της σύνταξής τους καταβάλλουν κανονικά τις ασφαλιστικές τους εισφορές, ενώ εξαιρούνται από την πληρωμή του ειδικού πόρου. Η αναστολή σύνταξης για συνταξιούχους που δεν συμπληρώνουν το 62ο έτος και απασχολούνται σε φορείς της Γενικής Κυβέρνησης ισχύει και για τους αιρετούς συνταξιούχους, δηλαδή δημάρχους, βουλευτές, περιφερειάρχες. Κατά την αναστολή σύνταξης, οι συνταξιούχοι πληρώνουν μόνον τις εισφορές λόγω απασχόλησης. Όταν συμπληρωθεί το 62ο έτος, η σύνταξη επαναχορηγείται και οι συνταξιούχοι, πέραν των εισφορών, υπόκεινται και σε κράτηση ειδικού πόρου. Ο ειδικός πόρος είναι 10% επί του μισθού τους υπέρ του ΕΦΚΑ αν είναι μισθωτοί, ενώ ως επαγγελματίες καταβάλλουν ως ειδικό πόρο το 50% της μηνιαίας εισφοράς που έχουν επιλέξει να πληρώνουν. Όταν οι εισφορές ή ο πόρος καταστούν ληξιπρόθεσμα και δεν υπάρχει ενεργή ρύθμιση που εξυπηρετείται, το ΚΕΑΟ ενημερώνει σε μηνιαία βάση την αρμόδια υπηρεσία πληρωμών συντάξεων. Η υπηρεσία παρακρατεί την οφειλή από τις συντάξεις του επόμενου μήνα μέχρι την εξόφλησή της.

ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΙ

Καταβλήθηκαν αναδρομικά 2.500 ευρώ ανά δικαιούχο από την προσμέτρηση του χρόνου απασχόλησης Πόσο αυξάνεται η σύνταξη

μισθό 2.000 ευρώ και δουλέψει 7-8 έτη, που είναι και το συνηθέστερο, θα έχει προσαύξηση 120-130 ευρώ μηνιαίως. Αν δουλέψει 5 έτη θα πάρει προσαύξηση 77. Για όσους εργάζονται ως ελεύθεροι επαγγελματίες, στον υπολογισμό λαμβάνονται υπόψη οι ασφαλιστικές εισφορές σύνταξης, οι οποίες μετατρέπονται σε μισθολογική βάση μέσω ειδικού συντελεστή. Ο συνδυασμός συνταξιοδότησης και συνέχισης της εργασίας είναι πιο συχνός στους ανεξάρτητα απασχολούμενους, τεχνικούς αλλά και επιστήμονες, όπως γιατρούς, δικηγόρους, φαρμακοποιούς και συμβολαιογράφους. Όπως επισημαίνουν οι νομικοί που ασχολούνται με την έκδοση συντάξεων, δύο στους τρεις ελεύθερους επαγγελματίες συνταξιοδοτούνται στην ηλικία των 62 ετών, χωρίς να διακόπτουν την απασχόλησή τους. Παράλληλα 6 στους 10 (κυρίως γυναίκες) αποχωρούν με πρόωρη σύνταξη, παρότι υφίστανται το «πέναλτι» της μειωμένης σύνταξης,

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ενώ η μία στις δύο αναγνωρίζει πλασματικά έτη ασφάλισης, προκειμένου να συμπληρώσει τον απαιτούμενο χρόνο.

Ποιες είναι οι κυρώσεις αν δεν δηλωθεί η εργασία Ισχυρό κίνητρο συνέχισης της εργασίας αποτελεί η κατάργηση των ποινών που επιβαλλόταν σε κύρια και επικουρική σύνταξη, οι οποίες μειώνονταν κατά 30% όταν ένας συνταξιούχος δήλωνε ότι εργαζόταν. Η ποινή απώλειας του 30% της σύνταξης καταργήθηκε μεν, αλλά υπάρχουν αυστηρές κυρώσεις που επιφέρουν το ίδιο αποτέλεσμα, δηλαδή απώλεια σύνταξης, αν δεν δηλωθεί η απασχόληση ή αν δεν πληρωθούν οι εισφορές. Οι κυρώσεις που επιφέρουν στέρηση σύνταξης σε εργαζόμενους συνταξιούχους επιβάλλονται σε 3 περιπτώσεις που είναι οι εξής: Παράλειψη δήλωσης της απασχόλησης: Προβλέπει χρηματική κύρωση ίση με 12 μηνιαίες κύριες και επικουρικές συντάξεις. Το ποσό των

12 μηνιαίων συντάξεων μπορεί να εξοφληθεί με παρακράτηση έως του 25% από την κύρια σύνταξη και ολόκληρης της επικουρικής σύνταξης (παρ. 10, άρθρο 114 Ν. 5078/2023). Μη καταβολή εισφορών ή ειδικού πόρου: Σε περίπτωση που δεν καταβληθούν οι προβλεπόμενες ασφαλιστικές εισφορές ή ο ειδικός πόρος υπέρ ΕΦΚΑ για διάστημα μεγαλύτερο των δυο μηνών, οι οφειλές παρακρατούνται και συμψηφίζονται από το σύνολο των καταβαλλόμενων συντάξεων (παρ. 11, άρθρο114 Ν. 5078/2023). Αν η σύνταξη ανέρχεται σε 800 ευρώ και ο εργαζόμενος συνταξιούχος έχει οφειλές 5 μηνών ύψους 1.600 ευρώ από εισφορές και ειδικό πόρο, θα του παρακρατηθούν οι συντάξεις δύο μηνών (1.600 ευρώ) λόγω συμψηφισμού με την οφειλή. Αν η οφειλή είναι 1.000 ευρώ, ο συνταξιούχος θα χάσει ένα μηνιάτικο (800 ευρώ) έναντι οφειλής, ενώ τον επόμενο μήνα θα του παρακρατηθούν 200 ευρώ και θα πληρωθεί 600 ευρώ. Κανονική σύνταξη θα πάρει τον τρίτο μήνα που θα έχει εξοφληθεί

Εξαιρέσεις Εξαιρούνται από την καταβολή του πόρου υπέρ ΕΦΚΑ αλλά έχουν υποχρέωση καταβολής εισφορών εφόσον εργάζονται οι συνταξιούχοι με ψυχική αναπηρία, οι συνταξιούχοι λόγω αναπηρίας, όσοι λαμβάνουν το εξωιδρυματικό επίδομα ή το επίδομα ανικανότητας, οι πολύτεκνοι, των οποίων το ένα τουλάχιστον των τέκνων είναι ανήλικο ή σπουδάζει σε ανώτερες ή ανώτατες σχολές και έως τη συμπλήρωση του εικοστού τετάρτου (24ου) έτους της ηλικίας του ή είναι ανίκανο για κάθε βιοποριστική εργασία, οι συνταξιούχοι που έχουν απολυθεί από την υπηρεσία λόγω ανικανότητας (από κοινή νόσο, ατύχημα στην υπηρεσία, ατύχημα εκτός υπηρεσίας, επαγγελματική νόσο). Πλήρη εξαίρεση από καταβολή πόρου και εισφορών έχουν οι συνταξιούχοι αγρότες που συνεχίζουν να απασχολούνται σε αγροτική δραστηριότητα και οι συνταξιούχοι άλλων Ταμείων οι οποίοι έχουν αγροτική ενασχόληση που τους αποφέρει ετήσιο εισόδημα έως 10.000 ευρώ.

Εταιρείες |

EUROINS ΕΛΛΆΔΟΣ

EUROINS: BUSINESS SAFE

Αναβάθμισε τη συνεργασία με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές

Ασφαλιστική λύση για μικρομεσαίες επιχειρήσεις ΣΕ ΈΝΑ επιχειρηματικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αυξημένες προκλήσεις και διαρκείς αλλαγές, η ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη αποτελεί πλέον βασική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας και της βιώσιμης ανάπτυξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Η αυξανόμενη συχνότητα πυρκαγιών, σεισμών και ακραίων φυσικών φαινομένων καθιστά την προστασία της επαγγελματικής περιουσίας πιο αναγκαία από ποτέ. Ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς, η Euroins Ελλάδος παρουσιάζει το Business Safe, ένα νέο ασφαλιστικό πρόγραμμα που σχεδιάστηκε ειδικά για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Με το Business Safe, η Euroins Ελλάδος διευρύνει το χαρτοφυλάκιο των ασφαλιστικών της λύσεων και επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να στηρίζει τη μικρομεσαία επιχείρηση με σύγχρονες, αξιόπιστες και ευέλικτες επιλογές ασφάλισης. Το Business Safe επιτρέπει στις επιχειρήσεις να ανταποκρίνονται τόσο στις υποχρεώσεις που απορρέουν από το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο όσο και στις ευρύτερες ανάγκες προστασίας της περιουσίας και της λειτουργίας τους. Το πρόγραμμα διατίθεται σε τρία επίπεδα κάλυψης –Bronze, Gold και Gold+– ώστε κάθε επιχείρηση να μπορεί να επιλέξει τη λύση που ανταποκρίνεται καλύτερα στο προφίλ και τις ανάγκες της. Το πακέτο Bronze καλύπτει βασικούς κινδύνους, όπως δασική πυρκαγιά, σεισμό και ακραία φυσικά φαινόμενα. Τα πακέτα Gold και Gold+ προσφέρουν ακόμη πιο ολοκληρωμένη προστασία μέσω πρόσθετων καλύψεων, ενώ παρέχεται η δυνατότητα επιλογής ασφάλισης με ή χωρίς απαλλαγή, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία και προσαρμογή στις απαιτήσεις κάθε επιχείρησης. «Με το Business Safe προσφέρουμε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ασφάλισης, σχεδιασμένο για να καλύπτει τις σύγχρονες ανάγκες τους», δήλωσε μεταξύ άλλων η κ. Αγγελική Μουρατίδου.

ην αναβάθμιση της συνεργασίας με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και την ενίσχυση της παρουσίας της στους κλάδους non-motor ανέδειξε η Euroins Ελλάδος στην 8η Εθνική Συνδιάσκεψη Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Εκλεγμένων στα Επιμελητήρια, στην οποία συμμετείχε ως Χρυσός Χορηγός. Η συνδιάσκεψη διοργανώθηκε από το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, σε συνεργασία με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, και αποτελεί τον βασικό θεσμικό χώρο διαλόγου της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης για τις προκλήσεις, τις προοπτικές και τη μελλοντική πορεία του κλάδου. Στην ομιλία της, η Αγγελική Μουρατίδου, γενική διευθύντρια της Euroins Ελλάδος, παρουσίασε

Στο βήμα η κ. Αγγελική Μουρατίδου

τη στρατηγική κατεύθυνση της εταιρείας, με έμφαση στην ποιοτική ανάπτυξη, στη διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου και στις μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβη-

τές. Η ασφάλιση αυτοκινήτου παραμένει σημαντικός πυλώνας της δραστηριότητας της EUROINS Ελλάδος, ενώ η εταιρεία επιταχύνει την ανάπτυξή της στους κλάδους Non-Motor, με στόχο ένα πιο δια-

φοροποιημένο και ανθεκτικό χαρτοφυλάκιο. Η στρατηγική αυτή στηρίζεται σε τρεις άξονες: BUSINESS SAFE: ασφαλιστική λύση για μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που τις προστατεύει από κινδύνους οι οποίοι μπορούν να επηρεάσουν τη λειτουργία και τη βιωσιμότητά τους. HOME SAFE: προστασία της κατοικίας και της οικογενειακής περιουσίας. ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΣΤΙΚΉ ΕΥΘΎΝΗ: κλάδος με σημαντικές δυνατότητες εξειδίκευσης και δημιουργίας προστιθέμενης αξίας. Η Συνδιάσκεψη πραγματοποιήθηκε στις 9 και 10 Οκτωβρίου 2026 στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, με θέμα: «Εποπτεία - Διαφάνεια - Ανάπτυξη: Γίνε μέρος της εξέλιξης στην ασφαλιστική αγορά».

Η Euroins Ελλάδος στήριξε για πέμπτη συνεχή χρονιά το Κallithea Night Run

η σταθερή δέσμευσή της σε πρωτοβουλίες που προάγουν την υγεία, την ευεξία και την κοινωνική συνοχή επαναβεβαίωσε η Euroins Ελλάδος με τη στήριξή της για πέμπτη συνεχή χρονιά στο Κallithea Night Run. Συγκεκριμένα, με τη Euroins Ελλάδος στο πλευρό των δρομέων, ως Μέγα Χορηγό, πραγματοποιήθηκε το 10ο επετειακό Kallithea Night Run, μια ξεχωριστή γιορτή αθλητισμού και συμμετοχής, που συμπλήρωσε φέτος δέκα χρόνια παρουσίας στα αθλητικά δρώμενα της Καλλιθέας. Η διοργάνωση του Φιλαθλητικού Συλλόγου Καλλιθέας - Μοσχάτου - Ταύρου και του Δήμου Καλλιθέας έφερε για ακόμη μία χρονιά κοντά δρομείς διαφορετικών ηλικιών, μεταφέροντας στους δρόμους της πόλης το μήνυμα της ευγενούς άμιλλας, της συνεργασίας και της συλλογικής προσπάθειας. Η φετινή επετειακή διοργάνωση

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

αποτέλεσε έναν ακόμη σημαντικό σταθμό στην πορεία ενός αγώνα που έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη της δρομικής κοινότητας και έχει καθιερωθεί ως σημαντικό αθλητικό γεγονός για την Καλλιθέα και την ευρύτερη περιοχή. «Δέκα χρόνια είναι ένα σημαντικό ορόσημο για έναν αγώνα που έχει γίνει θεσμός και έχει καταφέρει να ενώσει χιλιάδες ανθρώπους γύρω από τις αξίες του αθλητισμού. Για τη EUROINS, η στήριξη τέτοιων πρωτοβουλιών δεν αποτελεί απλώς μια χορηγική παρουσία, αλλά μια συνειδητή επιλογή να επενδύουμε σε δράσεις που ενισχύουν την υγεία, τη συμμετοχή και την κοινωνική συνοχή. Συγχαίρουμε θερμά τον Φιλαθλητικό Σύλλογο Καλλιθέας, τους εθελοντές και όλους τους δρομείς που δίνουν ζωή σε αυτήν την ξεχωριστή διοργάνωση», δήλωσε η γενική διευθύντρια της EUROINS Ελλάδος, κ. Αγγελική Μουρατίδου.

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

ΕΛΈΝΗ ΒΡΕΤΤΟΎ Η Ευρώπη Ασφαλιστική φέρνει 45 εκατ. ευρώ στα κέρδη της CrediaBank

ΣΤΟΝ καθοριστικό ρόλο της Ευρώπης Ασφαλιστικής στη νέα εποχή τ η ς CrediaBank, αλλά και στις φιλόδοξες προοπτικές ανάπτυξης του τραπεζικού ομίλου, αναφέρθηκε η διευθύνουσα σύμβουλος, Ελένη Βρεττού, κατά την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 23 Οκτωβρίου 2026. Η συγχώνευση με απορρόφηση της Ευρώπης Holdings αποτελεί, σύμφωνα με την κ. Βρεττού, σημαντικό βήμα για τη δημιουργία ενός διαφοροποιημένου χρηματοοικονομικού ομίλου, με ισχυρή παρουσία σε τραπεζικές, ασφαλιστικές και επενδυτικές υπηρεσίες. Ιδιαίτερη σημασία έχει η εκτίμηση ότι η Ευρώπη Ασφαλιστική και οι υπόλοιπες εταιρείες του Ομίλου Ευρώπης θα συνεισφέρουν τουλάχιστον 45 εκατ. ευρώ στην προ φόρων κερδοφορία το 2028, ενώ η συναλλαγή αναμένεται να ενισχύσει τα κέρδη ανά μετοχή της CrediaBank κατά περίπου 8% το 2027. Παράλληλα, η επικεφαλής της τράπεζας επιβεβαίωσε τον σχεδιασμό για ολοκλήρωση της εξαγοράς της HSBC Malta το δεύτερο τρίμηνο του 2027, κίνηση που αναμένεται να διπλασιάσει τα μεγέθη της CrediaBank και να σηματοδοτήσει τη μετάβασή της σε συστημική τράπεζα. Οι στόχοι προβλέπουν επαναλαμβανόμενα καθαρά κέρδη άνω των 260 εκατ. ευρώ το 2028 και άνω των 360 εκατ. ευρώ το 2030.

ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ - ΈΚΘΕΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΉΣ ΣΤΑΘΕΡΌΤΗΤΑΣ ΤΡΆΠΕΖΕΣ

Κέρδη 2,6 δισ. € και ανθεκτικότητα απέναντι στις προκλήσεις Τ

η θετική πορεία των θεμελιωδών μεγεθών του τραπεζικού τομέα και την περαιτέρω ενίσχυση της ανθεκτικότητάς του απέναντι σε ενδεχόμενες διαταραχές καταγράφει η Έκθεση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ). Σύμφωνα με την έκθεση, το πρώτο εξάμηνο του 2026 οι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι κατέγραψαν κέρδη μετά από φόρους και διακοπτόμενες δραστηριότητες ύψους 2,6 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 3,8% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Ειδικότερα, οι συνθήκες ρευστότητας των ελληνικών τραπεζικών ομίλων παρέμειναν ευνοϊκές, ενώ οι εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης ενισχύθηκαν περαιτέρω. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, οι δείκτες ρευστότητας διατηρήθηκαν σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα από τις εποπτικές απαιτήσεις. Ο Δείκτης Κάλυψης Ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio –

μα των μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ) σε ατομική βάση ανήλθε σε 6,2 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 9,3% σε σύγκριση με τον Δεκέμβριο του 2025. Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται κυρίως στην καθαρή εισροή νέων ΜΕΔ. Ως αποτέλεσμα, ο λόγος των ΜΕΔ προς το σύνολο των δανείων σε ατομική βάση διαμορφώθηκε σε 3,4% τον Ιούνιο του 2026, έναντι 3,3% τον Δεκέμβριο του 2025.

Στο επίκεντρο η ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα

LCR) διαμορφώθηκε σε 197,8% και ο Δείκτης Καθαρής Σταθερής Χρηματοδότησης (Net Stable Funding Ratio – NSFR) σε 134,7% τον Ιούνιο του 2026. Η ισχυρή ρευστότητα των ελληνικών τραπεζών, σε συνδυασμό με την απρόσκοπτη πρόσβασή τους στη διατραπεζική αγορά και στις κεφαλαιαγορές, συμβάλλει ουσια-

στικά στην ενίσχυση της ανθεκτικότητάς τους απέναντι σε ενδεχόμενες διαταραχές.

Οριακή επιδείνωση της ποιότητας των δανείων Μικρή επιδείνωση παρουσίασε η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου των πιστωτικών ιδρυμάτων. Τον Ιούνιο του 2026, το απόθε-

Το 2026 οι ελληνικές τράπεζες σημείωσαν πρόοδο στην ενίσχυση του πλαισίου διαχείρισης του λειτουργικού κινδύνου. Ωστόσο, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η αύξηση και η πολυπλοκότητα των κυβερνοαπειλών, η ανάπτυξη προηγμένων μοντέλων Τεχνητής Νοημοσύνης, καθώς και η σημαντική εξάρτηση από τρίτους παρόχους τεχνολογιών πληροφορικής και επιΣυνέχεια στη σελίδα 30

EUROBANK

Στρατηγικός εταίρος στο Investopia Mediterranean

Eurobank συμμετείχε ως Strategic Partner στο Investopia Mediterranean-Athens, με ενεργή παρουσία της Διοίκησής της στις εργασίες της διοργάνωσης, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα. Η διεθνής επενδυτική πρωτοβουλία των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων συγκέντρωσε υψηλόβαθμους κυβερνητικούς αξιωματούχους, διεθνείς επενδυτές, εκπροσώπους σημαντικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών και μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων, με στόχο την προώθηση του επενδυτικού διαλόγου, τον εντοπισμό ευκαιριών διασυνοριακής συνεργασίας και την ενίσχυση των επενδυτικών συνεργασιών μεταξύ των ΗΑΕ, της Ελλάδας και της ευρύτερης περιοχής της Μεσογείου. Οι συζητήσεις επικεντρώθη-

καν στις διεθνείς επενδυτικές ροές και στις ευκαιρίες συνεργασίας σε τομείς όπως η ενέργεια, οι υποδομές, η τεχνολογία και οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Στο περιθώριο των εργασιών, ο διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, επικεφαλής Corporate & Investment Banking, κ. Κωνσταντίνος Βασιλείου, είχαν κατ’ ιδίαν συνάντηση με την Αυτού Εξοχότητα, τον υφυπουργό Επενδύσεων των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και πρόεδρο του Investopia, κ. Mohammad Abdulrahman Alhawi. Στη συνάντηση εξετάστηκαν οι δυνατότητες περαιτέρω ενίσχυσης της επενδυτικής και χρηματοοικονομικής συνεργασί-

ας μεταξύ των ΗΑΕ και της Ελλάδας, καθώς και εμβάθυνσης των σχέσεων μεταξύ των επενδυτικών και επιχειρηματικών κοινοτήτων των δύο χωρών. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε σε μια περίοδο ενισχυμένης οικονομικής και επενδυτικής συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και ΗΑΕ, με αυξανόμενη δραστηριότητα σε στρατηγικούς τομείς της οικονομίας. Για τη Eurobank, η περαιτέρω ανάπτυξη των σχέσεων με την επενδυτική και επιχειρηματική κοινότητα των Εμιράτων αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα, με στόχο τη διασύνδεση αγορών και κεφαλαίων, την υποστήριξη διεθνών επενδύσεων και τη δημιουργία νέων επιχειρηματικών και χρηματοδοτικών συνεργασιών.

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 29

κοινωνιών καθιστούν αναγκαία τη μετάβαση σε ένα σύγχρονο μοντέλο ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας.

Αύξηση κερδοφορίας και ενίσχυση των βασικών εσόδων Η κερδοφορία των ελληνικών τραπεζικών ομίλων βελτιώθηκε περαιτέρω το πρώτο εξάμηνο του 2026. Τα κέρδη μετά από φόρους και διακοπτόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε 2,6 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 3,8% σε ετήσια βάση. Τα λειτουργικά έσοδα ενισχύθηκαν κατά 6,8% σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2025. Τα καθαρά έσοδα από τόκους αυξήθηκαν κατά 5,6%, χάρη στην πιστωτική επέκταση

ΤΡΆΠΕΖΕΣ

Κέρδη 2,6 δισ. ευρώ και ανθεκτικότητα απέναντι στις προκλήσεις και τη σημαντική αύξηση των τοποθετήσεων σε χρεόγραφα ξένων κρατών. Παράλληλα, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 18,5%. Ως αποτέλεσμα, τα έσοδα από τις κύριες τραπεζικές εργασίες, δηλαδή τα καθαρά έσοδα από τόκους και προμήθειες, αυξήθηκαν κατά 8,3% σε ετήσια βάση. Αντίθετα, τα έσοδα από χρηματοοικονομικές πράξεις υποχώρησαν, ενώ τα λοιπά λειτουργικά αποτελέσματα κινήθηκαν ανοδικά. Στο σκέλος των δαπανών, τα λειτουργικά έξοδα αυξήθηκαν κατά

9,3%. Αντίθετα, οι προβλέψεις για τον πιστωτικό κίνδυνο μειώθηκαν κατά 27,8% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025. Με βάση τις παραπάνω εξελίξεις, οι δείκτες αποδοτικότητας ενεργητικού (Return on Assets – RoA) και ιδίων κεφαλαίων (Return on Equity – RoE) των τραπεζικών ομίλων διαμορφώθηκαν σε 1,3% και 12,1%, αντίστοιχα. Η κεφαλαιακή επάρκεια των ελληνικών τραπεζικών ομίλων διατηρήθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, παρά την υποχώρηση των βασικών

εποπτικών δεικτών. Ειδικότερα, ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών της Κατηγορίας 1 (Common Equity Tier 1 – CET1) σε ενοποιημένη βάση μειώθηκε σε 14,8% τον Ιούνιο του 2026, από 15,4% τον Δεκέμβριο του 2025. Ο συνολικός δείκτης κεφαλαίου (Total Capital Ratio – TCR) υποχώρησε οριακά σε 19,6%, από 19,8% την ίδια περίοδο. Η διαφορετική έκταση της υποχώρησης των δύο δεικτών συνδέεται με την έκδοση κεφαλαιακών μέσων, τα οποία προσμετρώνται στα εποπτικά ίδια κεφάλαια, χωρίς ωστόσο να περιλαμβάνονται στο κε-

φάλαιο κοινών μετοχών της Κατηγορίας 1 (CET1). Παράλληλα, οι οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax Credits – DTCs) εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν σημαντικό ποσοστό του κεφαλαίου κοινών μετοχών της Κατηγορίας 1. Ειδικότερα, το ποσοστό τους διαμορφώθηκε σε 36,0% τον Ιούνιο του 2026, έναντι 39,7% τον Δεκέμβριο του 2025. Η σταδιακή απόσβεση των DTCs έχει επιταχυνθεί λόγω της εφαρμογής του εθελοντικού προγράμματος ταχύτερης απομείωσής τους.

ΠΕΙΡΑΙΏΣ-UNEP FI

Προωθούν τη βιώσιμη ανταγωνιστικότητα στη Μεσόγειο Η

Πειραιώς και η Χρηματοοικονομική Πρωτοβουλία του Προγράμματος του ΟΗΕ για το Περιβάλλον (UNEP FI) διοργάνωσαν στην Αθήνα το UNEP FI Mediterranean Forum 2026, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων, επενδυτών και ειδικούς σε θέματα βιωσιμότητας. Στο επίκεντρο των εργασιών βρέθηκε η χρηματοδότηση της μετάβασης της μεσογειακής οικονομίας προς ένα βιώσιμο, ανθεκτικό και ανταγωνιστικό αναπτυξιακό μοντέλο. Το φόρουμ αποτέλεσε πλατφόρμα διαλόγου και συνεργασίας μεταξύ φορέων από ολόκληρη τη Μεσόγειο, με στόχο την ανάδειξη του ρόλου των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, των επιχειρήσεων και των επενδυτών στην αντιμετώπιση των κλιματικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικοοικονομικών προκλήσεων, με παράλληλη ενίσχυση της μακροπρόθεσμης οικονομικής ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες αντάλλαξαν απόψεις για τη βιώσιμη χρηματοδότηση, την κλιματική ανθεκτικότητα, τους κινδύνους που συνδέονται με τη φύση, την καινοτομία και τις επενδυτικές ευκαιρίες. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ενσωμάτωση κριτηρίων βιωσιμότητας στις επιχειρηματικές στρατηγικές και στις διαδικασίες λήψης χρηματοοικονομικών αποφάσεων. Παράλληλα, παρουσιάστηκαν πρωτοβουλίες και χρηματοδοτικές λύσεις που αφορούν την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, την ενεργειακή αποδοτικότητα, τις καθαρές τεχνολογίες και τις υποδομές. Το πρόγραμμα περιελάμβανε ομιλίες και συζητήσεις πάνελ για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα, τη διαχείριση κλιματικών και φυσικών κινδύνων, καθώς και τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας.

UNEP FI

Η συνεργασία κινητοποιεί κεφάλαια για την ανθεκτικότητα και την ανάπτυξη

ΧΡΉΣΤΟΣ ΜΕΓΆΛΟΥ

Στα 5 δισ. ευρώ οι βιώσιμες χρηματοδοτήσεις της Πειραιώς Σε παράλληλη εκδήλωση που διοργάνωσε η Πειραιώς, ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, Χρήστος Μεγάλου, υπογράμμισε τη στρατηγική σημασία της βιωσιμότητας και τη συμβολή της στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης. «Η βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής της Τράπεζας Πειραιώς και διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο αξιολογούμε τους κινδύνους, κατανέμουμε κεφάλαια και συνεργαζόμαστε με τους πελάτες μας. Οι βιώσιμες χρηματοδοτήσεις μας ανέρχονται σε 5 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας ότι η μετάβαση συμβαδίζει με την ανάπτυξη και δημιουργεί διατηρήσιμη αξία για τους πελάτες, τους μετόχους και την κοινωνία. Με τη φιλοξενία του πρώτου UNEP FI Mediterranean Forum στην Αθήνα, ενισχύουμε την περιφερειακή συνεργασία και εδραιώνουμε τον ηγετικό μας ρόλο στη χρηματοδότηση της βιώσιμης ανάπτυξης της Μεσογείου», ανέφερε.

Από την πλευρά του UNEP FI, ο επικεφαλής της πρωτοβουλίας, Eric Usher, επεσήμανε τις προκλήσεις αλλά και τις ευκαιρίες βιωσιμότητας που αντιμετωπίζει η Μεσόγειος, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ του χρηματοπιστωτικού τομέα και της πραγματικής οικονομίας. «Η περιοχή της Μεσογείου αντιμετωπίζει μια σειρά από προκλήσεις και ευκαιρίες που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Η συνεργασία μεταξύ των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και της πραγματικής οικονομίας μπορεί να υποστηρίξει την κινητοποίηση κεφαλαίων προς δραστηριότητες που συμβάλλουν στην ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη οικονομική ανάπτυξη. Το UNEP FI συνεχίζει να παρέχει μια πλατφόρμα διαλόγου και ανταλλαγής γνώσεων μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών σε όλη την περιοχή», δήλωσε. Το φόρουμ ολοκληρώθηκε με έμφαση στην ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και επιχειρήσεων για την προώθηση της βιώσιμης χρηματοδότησης και τη στήριξη της οικονομικής μετάβασης στη Μεσόγειο. Οι συμμετέχοντες ανέδειξαν, επίσης, τη σημασία των κατάλληλων πολιτικών πλαισίων, της καινοτομίας και των συνεργασιών για τη διευκόλυνση των επενδύσεων και την ενίσχυση της οικονομικής δραστηριότητας. Η διοργάνωση του UNEP FI Mediterranean Forum 2026 στην Αθήνα αποτυπώνει το αυξανόμενο ενδιαφέρον για τη σύνδεση της βιωσιμότητας με την ανταγωνιστικότητα, την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη οικονομική ανάπτυξη, αναδεικνύοντας τη σημασία της συνεργασίας για τη χρηματοδότηση της μετάβασης της μεσογειακής οικονομίας. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

CMY

Ρεπορτάζ |

ALPHA BANK, EUROBANK, ΕΘΝΙΚΉ, ΠΕΙΡΑΙΏΣ

ΤτΕ

Στο 0,5% παραμένει το αντικυκλικό κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας ΣΤΑΘΕΡΌ στο 0,5% παραμένει το ποσοστό του αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας, καθώς οι κυκλικοί συστημικοί κίνδυνοι στην Ελλάδα για το δ΄ τρίμηνο του 2026 παραμένουν περιορισμένοι και το περιβάλλον κινδύνου εμφανίζεται ουδέτερο. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα της Ελλάδος δεν κρίνει αναγκαία τη μεταβολή του ποσοστού αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας για την Ελλάδα, το οποίο παραμένει στο 0,5%, δηλ. στο επίπεδο του επιδιωκόμενου ποσοστού θετικού αντικυκλικού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας σε ουδέτερο περιβάλλον κινδύνου. Το ποσοστό αυτό ορίστηκε με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 248/1/06.10.2025 με εφαρμογή από 1ης Οκτωβρίου 2026. Επισημαίνεται ότι η Τράπεζα της Ελλάδος έχει υιοθετήσει τo θετικό αντικυκλικό κεφαλαιακό απόθεμα ασφαλείας σε ουδέτερο περιβάλλον κινδύνου στην Ελλάδα, το οποίο ενεργοποιείται σε πρώιμο στάδιο του οικονομικού και χρηματοπιστωτικού κύκλου, όταν οι κυκλικοί συστημικοί κίνδυνοι δεν είναι ούτε υποτονικοί ούτε αυξημένοι.

Δωρεά 25 εκατ. ευρώ για το ιστορικό κτίριο Γκίνη του ΕΜΠ Έ

να νέο κεφάλαιο ανοίγει για το ιστορικό κτίριο Γκίνη του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, καθώς οι Alpha Bank, Eurobank, Εθνική Τράπεζα και Πειραιώς προχωρούν σε δωρεά συνολικού ύψους 25 εκατ. ευρώ για την αποκατάσταση και επαναλειτουργία του. Το εμβληματικό κτίριο της Πατησίων, που παραμένει κλειστό εδώ και χρόνια, σχεδιάζεται να μετατραπεί σε έναν σύγχρονο κόμβο έρευνας, επιστημών, τεχνών, πολιτισμού και τεχνολογίας. Η δωρεά εντάσσεται στο πλαίσιο συνολικής χορηγίας 560 εκατ. ευρώ από τις τέσσερις τράπεζες για την Παιδεία, η οποία καλύπτει όλες τις βαθμίδες της δημόσιας εκπαίδευσης από το νηπιαγωγείο έως το πανεπιστήμιο. Σε ειδική τελετή που διοργάνωσε το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, ο πρύτανης του ΕΜΠ, καθηγητής Ιωάννης Χατζηγεωργίου υποδέχθηκε τους διευθύνοντες συμβούλους της Alpha Βank, Βασίλη Ψάλτη, της Eurobank, Φωκίωνα Καραβία, τον γενικό διευθυντή Μετασχηματισμού, Στρατηγικής & Διεθνών Δραστηριοτήτων της Εθνικής Τράπεζας, Ερνέστο Παναγιώτου, τον πρόεδρο Δ.Σ. του Ομίλου Πειραιώς, Γιώργο Χαντζηνικολάου, τον πρόεδρο Δ.Σ της Ελληνικής Ένωσης Τρα-

Η δωρεά εντάσσεται σε ευρύτερη πρωτοβουλία στήριξης της δημόσιας εκπαίδευσης από τον τραπεζικό τομέα

πεζών, Γιώργο Π. Ζανιά, και την acting γενική διευθύντρια της ΕΕΤ, Χαρούλα Απαλαγάκη, τους οποίους και ξενάγησε στο κτίριο της ιστορικής Πρυτανείας. Στον χαιρετισμό του ο πρύτανης του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, Ιωάννης Χατζηγεωργίου, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η Alpha Βank, η Eurobank, η Εθνική Τράπεζα και η Πειραιώς αναδεικνύουν το κοινωνικό

τους πρόσωπο μέσω υψηλότατων δωρεών που κατατείνουν στη βελτίωση των υποδομών των δημόσιων εκπαιδευτηρίων, στηρίζοντας έμπρακτα τη δημόσια παιδεία. «Με την υλοποίηση του έργου, χάρη στις τέσσερις τράπεζες και την τεχνική συνδρομή της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, θα δημιουργηθεί ένα μοναδικό Συνεδριακό και Εκθεσιακό Κέντρο "Τεχνών και Επιστημών" σε συνδυασμό με "Μουσείο

Τεχνολογίας" και χώρων πολιτισμού. Η πρόταση του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου δεν περιορίζεται στενά στην υλοποίηση του σημαντικότατου αυτού εγχειρήματος, για το Ίδρυμα, την πρωτεύουσα αλλά και τη χώρα ολόκληρη. Αποσκοπεί, επιπρόσθετα, στην αναβάθμιση της ευρύτερης περιοχής προς όφελος των πολιτών και της ελληνικής κοινωνίας», πρόσθεσε ο κ. Χατζηγεωργίου.

Η θυγατρική του Ομίλου ΕΤΕ εγκαινίασε τα νέα της γραφεία στα Σκόπια

α νέα της κεντρικά γραφεία εγκαινίασε η Stopanska banka AD – Skopje, θυγατρική της Εθνικής Τράπεζας στα Σκόπια, σηματοδοτώντας, όπως επισημαίνεται, την έναρξη ενός νέου κεφαλαίου στην ιστορία της τράπεζας, η οποία εκτείνεται σε περισσότερες από οκτώ δεκαετίες. Η Stopanska banka ιδρύθηκε το 1944 ως η πρώτη τράπεζα της χώρας και έκτοτε αναπτύσσεται μαζί με διαδοχικές γενιές πολιτών και επιχειρήσεων, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην πρόοδο της οικονομίας και των κοινοτήτων που εξυπηρετεί. Σήμερα, αυτή η μακρά κληρονομιά αποκτά νέα διάσταση μέσα από μια επένδυση ύψους 50 εκατ. ευρώ, σε ένα νέο κτίριο κεντρικών γραφείων που είναι σχεδιασμένο να στηρίξει τον μετασχηματισμό, τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μελλοντική εξέλιξη της τράπεζας. Στη σημασία της επένδυσης αναφέρθηκε η κ. Χρυσούλα Κουτούδη, CEO της Stopanska banka, καλωσορίζοντας τους προσκεκλημένους. Στην εκδήλωση παρευρέθη η ανώτατη διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας, γεγονός που αντανακλά τη στρατηγική σημασία που έχει η Stopanska banka για τον Όμιλο της ΕΤΕ και τη συνεχιζόμενη δέσμευση του ομίλου για την ανάπτυξη και τον μετασχηματισμό της. «Τα νέα κεντρικά γραφεία της Stopanska banka αποτελούν ορόσημο για την πόλη των Σκοπίων και σύμβολο των αξιών που μοιράζεται η τράπεζα με τον Όμιλο ΕΤΕ: εμπιστοσύνη που έχει οικοδομηθεί σε διάστημα άνω των 80 ετών, ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην τραπεζική, άμεση ανταπόκριση στις ραγδαίες τεχνολογικές αλλαγές που αναδιαμορφώνουν τον κλάδο μας και αταλάντευτη δέσμευση να προωθεί τη βιώσιμη ανάπτυξη στη Βόρεια Μακεδονία», τόνισε ο κ.

Γκίκας Χαρδούβελης, πρόεδρος του Ομίλου ΕΤΕ. Από την πλευρά του ο κ. Παύλος Μυλωνάς, CEO του Ομίλου ΕΤΕ, τόνισε μεταξύ άλλων ότι τα νέα κεντρικά γραφεία της Stopanska banka σηματοδοτούν την αφετηρία μιας περιόδου σημαντικών τραπεζικών καινοτομιών. Να σημειωθεί ότι η Stopanska banka διαθέτει δίκτυο 55 καταστημάτων και 173 ΑΤΜ, ενώ ο συνολικός αριθμός πελατών λιανικής και επιχειρηματικής τραπεζικής προσεγγίζει τον εντυπωσιακό αριθμό των 500.000. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

health ΤΑ ΕΥΡΉΜΑΤΑ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ OSH PULSE 2025 ΤΟΥ EU-OSHA

Καμπανάκι για το εργασιακό στρες στην Ελλάδα

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

καθημερινή πίεση, οι αυξημένες επαγγελματικές απαιτήσεις και οι πολύωρες μετακινήσεις επηρεάζουν την ποιότητα ζωής των εργαζομένων, καθιστώντας την αναζήτηση πιο ευέλικτων τρόπων εργασίας ολοένα σημαντικότερη. Σύμφωνα με την έρευνα OSH Pulse 2025 του EU-OSHA, το 29% των εργαζομένων στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.) δήλωσε ότι, κατά τους προηγούμενους 12 μήνες, αντιμετώπισε άγχος, κατάθλιψη ή αγχώδεις διαταραχές που προκλήθηκαν ή επιδεινώθηκαν από την εργασία του. Στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα ευρήματα που παρουσιάστηκαν τον περασμένο μήνα, το 57% των εργαζομένων αναφέρει έντονη χρονική πίεση ή υπερβολικό φόρτο εργασίας, έναντι 44% κατά μέσο όρο στην Ε.Ε. Παράλληλα, το 49% δηλώνει ότι η εργασία του προκάλεσε ή επιδείνωσε προβλήματα όπως το άγχος, η κατάθλιψη ή οι αγχώδεις δι-

αταραχές. Καθώς η ευαισθητοποίηση γύρω από την ψυχική υγεία στον εργασιακό χώρο εντείνεται, η προσοχή στρέφεται στους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους που συνδέονται με παράγοντες όπως ο υπερβολικός φόρτος εργασίας, τα παρατεταμένα ή απρόβλεπτα ωράρια, οι πολύωρες μετακινήσεις, καθώς και η διαρκής απαίτηση για διαθεσιμότητα.

Η μεγαλύτερη ευελιξία μπορεί να συμβάλει σε πιο υγιείς συνθήκες εργασίας Σε αυτό το πλαίσιο, η International Workplace Group, η κορυφαία πλατφόρμα εργασίας στον κόσμο, αναδεικνύει τον ρόλο της ευελιξίας

και της μεγαλύτερης αυτονομίας ως προς τον τόπο και τον τρόπο εργασίας στη βελτίωση της ευημερίας των εργαζομένων. Έρευνα που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό της IWG, με τη συμμετοχή περισσότερων από 4.000 εργαζομένων που ακολουθούν το υβριδικό μοντέλο εργασίας, καταγράφει σημαντικά οφέλη από την εφαρμογή του. Ειδικότερα, το 80% των ερωτηθέντων ανέφερε αισθητή βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και μείωση του άγχους, ενώ το 70% δήλωσε ότι αντιμετωπίζει λιγότερα προβλήματα υγείας που σχετίζονται με αυτό. Επιπλέον, το 36% των εργαζομέ-

νων ανέφερε σημαντική μείωση των ημερών απουσίας από την εργασία λόγω ασθένειας, υπογραμμίζοντας τα οφέλη που μπορεί να προσφέρει η ευέλικτη εργασία στην υγεία και στην καθημερινότητα των εργαζομένων.

Λιγότερο άγχος, περισσότερος ελεύθερος χρόνος Οι καθημερινές μετακινήσεις από και προς την εργασία αποτελούν έναν ακόμη σημαντικό παράγοντα επιβάρυνσης. Σύμφωνα με την έρευνα της IWG, το 80% των εργαζομένων με υβριδικό μοντέλο εργασίας θεωρεί ότι ο χρόνος που εξοικοΣυνέχεια στη σελίδα 34

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ

Ο καθηγητής Λοιμωξιολογίας Νίκος Σύψας ενισχύει το ιατρικό δυναμικό της

η συνεργασία με τον καθηγητή Λοιμωξιολογίας Νίκο Σύψα, έναν διακεκριμένο επιστήμονα με σημαντική κλινική, ερευνητική και ακαδημαϊκή διαδρομή, ανακοίνωσε η Ευρωκλινική. Ο κ. Σύψας αναλαμβάνει διευθυντής της Παθολογικής Κλινικής και πρόεδρος της Επιτροπής Νοσοκομειακών Λοιμώξεων, ενώ παράλληλα

συμμετέχει στο Επιστημονικό Συμβούλιο Ηθικής και Δεοντολογίας. Η ένταξή του, όπως τονίζεται, αποτελεί ουσιαστικό βήμα στην περαιτέρω ενίσχυση του επιστημονικού δυναμικού της Ευρωκλινικής και εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό του νοσοκομείου για συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας, με επίκεντρο την κλινική αριστεία, την ασφάλεια

των ασθενών και την παροχή υψηλής ποιότητας φροντίδας. Ο κ. Νίκος Σύψας είναι καθηγητής Παθολογικής Φυσιολογίας και Λοιμωξιολογίας στην Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Λοιμώξεων. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ και κατέχει διδακτορικό τίτλο από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Συνέχεια στη σελίδα 34

METROPOLITAN HOSPITAL

Πιστοποίηση EUSOMA ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΉ ολοκλήρωση της διαδικασίας επαναξιολόγησης του Διεπιστημονικού Κέντρου Μαστού, το οποίο εξασφάλισε εκ νέου την κορυφαία διεθνή πιστοποίηση «Breast Centres Certification» από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Μαστολογίας (EUSOMA), ανακοίνωσε το Metropolitan Hospital. Πρόκειται για μια τιμητική διάκριση-ορόσημο, καθώς παραμένει η πρώτη και μοναδική πιστοποίηση αυτού του επιπέδου σε ολόκληρη την Ελλάδα, γεγονός που εδραιώνει το Metropolitan Hospital στην κορυφή του ιατρικού χάρτη της χώρας και το εξισώνει με τα πιο προηγμένα κέντρα της Ευρώπης. Η απαιτητική διαδικασία αξιολόγησης κάλυψε συνολικά το φάσμα της λειτουργίας του Κέντρου, επιβεβαιώνοντας ότι οι υποδομές, τα πρωτόκολλα και η κλινική πρακτική ευθυγραμμίζονται πλήρως με τα αυστηρότερα ευρωπαϊκά πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας. Υπό την καθοδήγηση του κ. Βασίλειου Βενιζέλου, διευθυντή του Πιστοποιημένου Διεπιστημονικού Κέντρου Μαστού του Metropolitan Hospital, αν. καθηγητή του Πανεπιστημίου Λευκωσίας (UNIC) και προέδρου της Ελληνικής Χειρουργικής Εταιρείας Μαστού, μια πολυπληθής και εξειδικευμένη ομάδα ιατρών και επαγγελματιών υγείας –συμπεριλαμβανομένων χειρουργών μαστού, παθολόγων-ογκολόγων, ακτινοθεραπευτών, ακτινοδιαγνωστών, παθολογοανατόμων, πλαστικών χειρουργών και έμπειρου νοσηλευτικού προσωπικού– προσφέρει καθημερινά ολιστική και απόλυτα εξατομικευμένη φροντίδα σε κάθε γυναίκα. Η ανανέωση της πιστοποίησης EUSOMA, όπως επισημαίνεται, δεν αποτελεί απλώς μια τυπική αναγνώριση, αλλά την έμπρακτη απόδειξη μιας αδιάκοπης προσπάθειας για αριστεία. Στον πυρήνα της κουλτούρας του Κέντρου βρίσκεται η σταθερή πεποίθηση ότι η αντιμετώπιση του καρκίνου του μαστού απαιτεί όχι μόνο τεχνολογίες αιχμής και κορυφαία επιστημονική γνώση, αλλά κυρίως αφοσίωση, συνέπεια και βαθιά ενσυναίσθηση.

health

Ρεπορτάζ |

Καμπανάκι για το εργασιακό στρες στην Ελλάδα

Συνέχεια από τη σελίδα 33

νομεί συμβάλλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση του άγχους. Για όσους χρειάζεται να διανύουν μεγάλες αποστάσεις προκειμένου να φτάσουν στην εργασία τους, η δυνατότητα να εργάζονται κοντά στο σπίτι τους κάνει αισθητή διαφορά στην καθημερινότητά τους και στη διαχείριση του ελεύθερου χρόνου τους. Έτσι είναι σε θέση να εμπλέκονται σε άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται με τη σωματική άσκηση,

την ξεκούραση, την οικογένεια ή τις κοινωνικές σχέσεις. Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι σε καμία περίπτωση η υβριδική εργασία δεν αποτελεί θεραπεία για το άγχος, την κατάθλιψη ή την επαγγελματική εξουθένωση (burnout), ούτε απαλλάσσει τους εργοδότες από την ευθύνη να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στον χώρο εργασίας. Σε συνδυασμό με άλλες στοχευμένες παρεμβάσεις μπορεί όμως να συμβάλει στη δημι-

ουργία ενός πιο υποστηρικτικού εργασιακού πλαισίου, καθώς και στον περιορισμό της καθημερινής πίεσης.

Πιο υγιείς εργαζόμενοι, καλύτερα αποτελέσματα για τις επιχειρήσεις Η δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος μπορεί να έχει θετικό αντίκτυπο και στην απόδοση των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με έρευνα της IWG σε δείγμα 500 CEOs, η εφαρμογή της υβριδικής εργασίας

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ

Ο καθηγητής Λοιμωξιολογίας Νίκος Σύψας ενισχύει το ιατρικό δυναμικό της

οδήγησε το 75% των επιχειρήσεων σε κατακόρυφη άνοδο της παραγωγικότητας, ενώ παράλληλα το 77% κατέγραψε ισχυρότερη δέσμευση και αφοσίωση από την πλευρά του προσωπικού. Είναι γεγονός ότι οι επιχειρήσεις δίνουν πλέον μεγαλύτερη προσοχή στην πρόληψη του burnout και στην ευεξία των ανθρώπων τους. Ωστόσο, αυτό δεν επιτυγχάνεται με μεμονωμένες δράσεις, αλλά μέσα από μια συνολική κουλτούρα οργάνωσης της εργασίας.

Σε αυτήν την κατεύθυνση, η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου εργασίας αποτελεί μια επιλογή με διττά οφέλη. Από τη μία πλευρά, οι εργαζόμενοι αποκτούν μεγαλύτερο έλεγχο της καθημερινότητάς τους και περισσότερο χώρο για την προσωπική τους ζωή. Από την άλλη, οι επιχειρήσεις δημιουργούν τις προϋποθέσεις για ένα πιο αφοσιωμένο ανθρώπινο δυναμικό, συνδέοντας την ευεξία των ανθρώπων τους με τη μακροπρόθεσμη επιτυχία τους.

HHG

Οι γιατροί του ομίλου κοντά στους κατοίκους της Κιμώλου

Συνέχεια από τη σελίδα 33

Ζυρίχης. Έχει εξειδικευτεί στη Λοιμωξιολογία στο Massachusetts General Hospital και στο Harvard University, στη Βοστώνη των ΗΠΑ. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στις νοσοκομειακές λοιμώξεις και στις λοιμώξεις ανοσοκατεσταλμένων ασθενών και έχει διατελέσει υπεύθυνος της Μονάδας Λοιμώξεων και πρόεδρος της Επιτροπής Νοσοκομειακών Λοιμώξεων του Λαϊκού Νοσοκομείου. Η εξειδίκευση και η επιστημονική του εμπειρία ενισχύουν τη δυνατότητα της Ευρωκλινικής να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά σε σύνθετες ιατρικές ανάγκες, με σύγχρονες, τεκμηριωμένες θεραπευτικές προσεγγίσεις. Η πρόληψη και ο έλεγχος των νοσοκομειακών λοιμώξεων αποτελούν στρατηγική προτεραιότητα της Ευρωκλινικής και πεδίο στο οποίο επιδιώκει να διακρίνεται, εφαρμόζοντας σύγχρονες, διεθνώς αναγνωρισμένες πρακτικές. Στο πλαίσιο αυτό, το έργο της Επιτροπής Νοσοκομειακών Λοιμώξεων υπό την καθοδήγηση του κ. Σύψα θα επικεντρώνεται στη συστηματική παρακολούθηση και αξιολόγηση δεικτών ποιότητας και ασφάλειας, και στην ορθολογική χρήση των αντιμικροβιακών, ενώ, παράλληλα, η ενίσχυση της διεπιστημονικής συνεργασίας και η συνεχής εκπαίδευση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού θα συμβάλουν στην εφαρμογή διεθνώς αναγνωρισμένων πρακτικών και στη διαρκή βελτίωση της κλινικής φροντίδας. «Στην Ευρωκλινική βρισκόμαστε πλέον σε μια νέα εποχή, όπου ο βηματισμός μας γίνεται γοργός και πιο δυναμικός, με διαρκείς αλλαγές και βελτιώσεις που στοχεύουν στην περαιτέρω αναβάθμιση της εμπειρίας των ασθενών και της φροντίδας τους. Η άφιξη του καθηγητή κ. Σύψα στην Ευρωκλινική είναι συνέχεια της στρατηγικής μας και της πεποίθησής μας να μην εφησυχάζουμε με όσα ήδη έχουμε και να επιδιώκουμε την αριστεία σε όλα όσα στοχεύουμε. Καλωσορίζουμε τον κ. Σύψα και του ευχόμαστε επιτυχία στην κοινή μας προσπάθεια, προς όφελος των ανθρώπων που μας χρειάζονται και μας εμπιστεύονται», τόνισε υποδεχόμενος τον κ. Σύψα ο κ. Ηλίας Ρήγας, a.i. CEO και μέλος Δ.Σ. της Ευρωκλινικής. Από την πλευρά του ο καθηγητής κ. Νίκος Σύψας δήλωσε: «Η πρόληψη και ο έλεγχος των νοσοκομειακών λοιμώξεων είναι βασική προϋπόθεση για την ασφαλή φροντίδα των ασθενών. Στην Ευρωκλινική θα εργαστούμε σε στενή συνεργασία με το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό για να ενισχύσουμε τις πρακτικές πρόληψης και να παρακολουθούμε συστηματικά την αποτελεσματικότητά τους. Μέσα από αυτήν τη συνεργασία, στόχος μας είναι να βελτιώνουμε καθημερινά την ποιότητα της φροντίδας και να προστατεύουμε την υγεία των ασθενών μας». Με την προσθήκη επιστημόνων υψηλού κύρους και εξειδίκευσης, η Ευρωκλινική εξελίσσει σταθερά το μοντέλο παροχής υπηρεσιών υγείας, επενδύοντας στην επιστημονική γνώση, στην ποιότητα και την εμπειρία του ασθενούς, με στόχο τη φροντίδα που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες και στις υψηλότερες απαιτήσεις της ιατρικής επιστήμης, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ε ιδιαίτερη θέρμη υποδέχτηκαν οι κάτοικοι της Κιμώλου το ιατρικό κλιμάκιο του Ομίλου Hellenic Healthcare Group, που επισκέφθηκε το νησί το Σαββατοκύριακο 26 και 27 Σεπτεμβρίου 2026, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Παντού». Γιατροί, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό των θεραπευτηρίων Metropolitan Hospital, Υγεία και Metropolitan General μετέβησαν στην περιοχή, με το εξειδικευμένο ιατρικό κλιμάκιο να διενεργεί δωρεάν κλινικό και προληπτικό έλεγχο στους κατοίκους της περιοχής. Αγγειοχειρουργός, καρδιολόγος, ορθοπαιδικός, παθολόγος, παιδίατρος, χειρουργός μαστού και ωτορινολαρυγγολόγος πραγματοποίησαν περισσότερους από 145 ιατρικούς ελέγχους. Η δράση υλοποιήθηκε σε στενή συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, εξασφαλίζοντας τις βέλτιστες συνθήκες για την υποδοχή και εξέτα-

ση των πολιτών. Μέχρι σήμερα, έχουν πραγματοποιηθεί 36 εθελοντικές εκστρατείες του ομίλου, έχουν εξεταστεί 15.563 κάτοικοι και έχουν διενεργηθεί 56.401 ιατρικές και διαγνωστικές εξετάσεις στις ακόλουθες περιοχές: Λειψοί-Αγαθονήσι, Αχίλλειο-Άγιοι Θεόδωροι, Ναύπακτος, ΛεχαινάΒάρδα, Παπάδες-Αγία Άννα Ευβοίας, ΓραβιάΔελφοί, Ροβιές-Μαντούδι Ευβοίας, Δημητσάνα Αρκαδίας, Υπάτη-Παύλιανη, Κόνιτσα, Τζια, Άγιος Δημήτριος-Πόθι Ευβοίας, Στυμφαλία-Φενεός Ορεινής Κορινθίας, Στρόπονες-Μετόχι Ευβοίας, Σκύρος, Καρπενήσι, Κάρπαθος, Καλάβρυτα, Καλαμπάκα, Λέρος, Τήλος, Νίσυρος, Άργος Ορεστικό, Σύμη, Αργιθέα Αγράφων, Κάσος, Αστυπάλαια, Σίφνος, Βόνιτσα, Φαρκαδόνα Θεσσαλίας, Κρέστενα Ηλείας, Μήλος, Μεγανήσι, Νεάπολη Βοιών, Λήμνος και Κίμωλος.

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

health | Ρεπορτάζ ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Επενδύει στη γνώση και διαμορφώνει το μέλλον της Παιδιατρικής

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 19ο Παιδιατρικό Συνέδριο

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 19ο Ετήσιο Συνέδριο του Παιδιατρικού Κέντρου Αθηνών, το οποίο έχει πλέον καθιερωθεί ως θεσμός για την ελληνική παιδιατρική κοινότητα. Με τίτλο «Η νέα εποχή στην Παιδιατρική», το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών και προσείλκυσε περισσότερους από 300 παιδιάτρους, που συμμετείχαν διά ζώσης, σηματοδοτώντας ένα νέο ξεκίνημα για έναν θεσμό που προάγει τη συνεχιζόμενη επιστημονική εκπαίδευση και την ανταλλαγή γνώσης στην παιδιατρική κοινότητα. Το Συνέδριο, το οποίο διοργανώθηκε υπό την αιγίδα του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου και του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, συγκέντρωσε 37 διακεκριμένους ομιλητές, παιδιάτρους και εξειδικευμένους επιστήμονες, που παρουσίασαν τα πιο πρόσφατα δεδομένα και εξελίξεις στην παιδιατρική πρακτική. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη νέα γενιά παιδιάτρων, με τη συμμετοχή νέων επιστημόνων, μεταξύ των οποίων και ιατρών που έχουν επιστρέψει στην Ελλάδα έπειτα από σημαντική επιστημονική και κλινική εμπειρία στο εξωτερικό. Η παρουσία τους ανέδειξε τη σημασία της ανανέωσης του επιστημονικού δυναμικού, της μεταφοράς διεθνούς τεχνογνωσίας και της δημιουργίας νέων προοπτικών για την εξέλιξη της Παιδιατρικής στη χώρα μας. Το επιστημονικό πρόγραμμα επικεντρώθηκε στη σύνδεση της εξειδικευμένης ιατρικής γνώσης με τις πραγματικές ανάγκες της κα-

Από αριστερά, ο Ανδρέας Μ. Φρετζάγιας, ομότιμος καθηγητής Παιδιατρικής Πανεπιστημίου Αθηνών, ο Λάμπρος Φώτης, αναπλ. καθηγητής Παιδιατρικής Ρευματολογίας ΕΚΠΑ, Γ’ Παιδιατρική Κλινική, ΠΓΝ «ΑΤΤΙΚΟΝ», επιστημονικός διευθυντής Παιδιατρικού Κέντρου Αθηνών, Ομίλου Ιατρικού Αθηνών

θημερινής παιδιατρικής πρακτικής. Μέσα από εισηγήσεις, παρουσιάσεις και διαδραστικές συνεδρίες, αναδείχθηκε η αξία της συνεργασίας μεταξύ διαφορετικών παιδιατρικών εξειδικεύσεων, με κοινό στόχο την ολοκληρωμένη και εξατομικευμένη φροντίδα του παιδιού. Ξεχωριστή στιγμή του Συνεδρίου

αποτέλεσε η ομιλία του προσκεκλημένου καθηγητή Παιδιατρικής Νευρολογίας, κ. Αργύρη Ντινόπουλου, με θέμα τη μετάβαση από τον κλινικό φαινότυπο στο γονιδίωμα, αναδεικνύοντας τον ολοένα σημαντικότερο ρόλο της γενετικής γνώσης στη σύγχρονη διαγνωστική προσέγγιση και τις νέες δυνατότητες που διαμορφώ-

Προσκεκλημένος ομιλητής ο καθηγητής Παιδιατρικής Νευρολογίας, κ. Αργύρης Ντινόπουλος

νονται για την Ιατρική του μέλλοντος. Σττο πλαίσιο του συνεδρίου, τιμήθηκε ο ομότιμος καθηγητής Παιδιατρικής κ. Ανδρέας Φρετζάγιας, σε αναγνώριση της πολύτιμης προσφοράς του στην Παιδιατρική. Το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, με σταθερή προσήλωση στην επιστημονική πρό-

οδο, τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση και την ανάπτυξη εξειδικευμένων υπηρεσιών υγείας, συνεχίζει να επενδύει στη γνώση και στους ανθρώπους που διαμορφώνουν το μέλλον της Παιδιατρικής, με επίκεντρο πάντα το παιδί, ανανεώνοντας το ραντεβού του με την επιστημονική κοινότητα για το 20ό Ετήσιο Παιδιατρικό Συνέδριο.

ΣΕΙΒ Τέσσερις δεκαετίες ιατρικής τεχνολογίας

α 40 χρόνια από την ίδρυσή του γιόρτασε ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ), με επετειακή εκδήλωση στην Αθήνα, παρουσία περισσότερων από 200 εκπροσώπων της Πολιτείας, του χώρου της Υγείας, της επιστημονικής κοινότητας, συλλόγων ασθενών και επιχειρήσεων. Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Δημήτρης Νίκας, αναφέρθηκε στην πορεία του Συνδέσμου από την ίδρυσή του το 1986, ως ΠΑΝΣΠΕΣΙΜ, έως τη σημερινή του μορφή. Σή-

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

μερα, ο ΣΕΙΒ εκπροσωπεί 186 εταιρείες-μέλη, οι οποίες καλύπτουν περίπου τα δύο τρίτα της ελληνικής αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Όπως υπογράμμισε, η εξέλιξη του Συνδέσμου αντικατοπτρίζει τη μετάβαση του κλάδου από την προμήθεια ιατρικού εξοπλισμού στην παροχή ολοκληρωμένων τεχνολογικών λύσεων, με ενεργό συμμετοχή στη διαμόρφωση της πολιτικής υγείας. Στην εκδήλωση απηύθυναν χαιρετισμούς ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, και ο

Σπύρος Δρίτσας, ενώ τιμήθηκαν πρώην πρόεδροι, μέλη Διοικητικών Συμβουλίων και στελέχη του Συνδέσμου για τη διαχρονική προσφορά τους. Ακολούθησε συζήτηση για το μέλλον της ιατρικής τεχνολογίας, με έμφαση στην έγκαιρη πρόσβαση των ασθενών στην καινοτομία, στην αξιολόγηση των τεχνολογιών βάσει της αξίας τους και στη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Κλείνοντας, ο κ. Νίκας τόνισε ότι η βιωσιμότητα του συστήματος υγείας προϋποθέτει τη

μετάβαση από τη λογική του κόστους στη λογική της αξίας, επισημαίνοντας την ανάγκη για σταθερό χρηματοδοτικό πλαίσιο και αποτελεσματικότερες διαδικασίες προμηθειών. Για την επόμενη δεκαετία, ο ΣΕΙΒ φιλοδοξεί να ενισχύσει τον ρόλο του ως στρατηγικού εταίρου στον σχεδιασμό του συστήματος υγείας, συμβάλλοντας με τεκμηριωμένες προτάσεις και ουσιαστικές συνεργασίες, ώστε η καινοτομία να μεταφράζεται σε πραγματικό όφελος για κάθε ασθενή.

36 Μ

νημόνιο Συνεργασίας τριετούς διάρκειας υπέγραψαν η Affidea Ελλάδος και το Τμήμα Στατιστικής της Σχολής Επιστημών και Τεχνολογίας της Πληροφορίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, εγκαινιάζοντας μια στρατηγική συνεργασία που συνδέει την ακαδημαϊκή γνώση με την εφαρμογή της στην πράξη, με στόχο την προαγωγή της υγείας και πρόληψης, καθώς και την ανάπτυξη της έρευνας και του ανθρώπινου δυναμικού στον χώρο της Υγείας. Όπως αναφέρεται, η συνεργασία δημιουργεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο κοινών δράσεων, με έμφαση στην αξιοποίηση της επιστήμης των δεδομένων (Data Science), της στατιστικής και των σύγχρονων τεχνολογιών για την καλύτερη κατανόηση των αναγκών υγείας και τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας. Συγκεκριμένα, το Μνημόνιο προβλέπει την υποστήριξη των φοιτητών του Τμήματος Στατιστικής μέσω πρακτικής άσκησης, την ανάπτυξη κοινών ερευνητικών πρωτοβουλιών στους τομείς του Health Analytics, της στατιστικής και της διαχείρισης δεδομένων, καθώς και τη διοργάνωση επιστημονικών εκδηλώσεων και δράσεων μεταφοράς τεχνογνωσίας. Παράλληλα, η συνεργασία περιλαμβάνει δράσεις ενημέρωσης και

health

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΏΝ

Στρατηγική συνεργασία για εκπαίδευση, έρευνα και πρόληψη στην υγεία

Στιγμιότυπο από την υπογραφή του Μνημονίου

ευαισθητοποίησης των νέων γύρω από την πρόληψη και τη σημασία της υιοθέτησης υγιεινών συνηθειών και συμπεριφορών υγείας. Μέσα από εκπαιδευτικές και ενημερωτικές πρωτοβουλίες, στόχος είναι να ενισχυθούν η γνώση και η κουλτούρα πρόληψης στη νέα γενιά, αναδεικνύοντας τη σημασία της υγείας ως μέρος της καθημερινότητας και της ποιότητας ζωής.

«Η σύνδεση της ακαδημαϊκής γνώσης με την εμπειρία και τις πραγματικές ανάγκες του χώρου της Υγείας δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες για την αξιοποίηση της επιστήμης των δεδομένων, την ανάπτυξη νέων λύσεων και την ενίσχυση της πρόληψης», δήλωσε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, κ. Θεόδωρος Καρούτζος. Από την πλευρά του ο πρύ-

τανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητής Βασίλης Βασδέκης, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι η νέα συνεργασία επιβεβαιώνει τη σταθερή μας δέσμευση για σύνδεση της ακαδημαϊκής έρευνας με την αγορά εργασίας. Μέσα από το Μνημόνιο Συνεργασίας, η Affidea και το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ενώνουν την τεχνογνωσία, την επιστημονική γνώση

και την εμπειρία τους, με κοινή αποστολή να συμβάλουν στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου οικοσυστήματος καινοτομίας στην Υγεία. Ένα οικοσύστημα όπου η επιστήμη των δεδομένων, η τεχνολογία και η διεπιστημονική συνεργασία αξιοποιούνται προς όφελος της πρόληψης, της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών και, τελικά, της καλύτερης φροντίδας και ποιότητας ζωής.

ΒΙΟΤΥΠΟΣ-GE HEALTHCARE

Φέρνουν το μέλλον στη Μαγνητική Τομογραφία

α διαγνωστικά κέντρα ΒΙΟΤΥΠΟΣ επενδύουν στην προηγμένη διαγνωστική απεικόνιση με την εγκατάσταση του νέου Μαγνητικού Τομογράφου SIGNA™ Premier Evo 3.0T της GE HealthCare στο διαγνωστικό κέντρο ΒΙΟΤΥΠΟΣ Ιλίου. Η επίσημη παρουσίαση του νέου Μαγνητικού Τομογράφου πραγματοποιήθηκε σε εκδήλωση στον ΒΙΟΤΥΠΟΣ Ιλίου, παρουσία του υπουργού Υγείας, κ. Άδωνι Γεωργιάδη, εκπροσώπων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, επαγγελματιών υγείας και εκπροσώπων των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης. Οι προσκεκλημένοι ενημερώθηκαν για τις δυνατότητες του συστήματος και τη συμβολή του στην εξέλιξη της διαγνωστικής απεικόνισης. Όπως επισημαίνεται, το σύστημα ενσωματώνει προηγμένες εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης, ενισχύοντας τις δυνατότητες της μονάδας και υποστηρίζοντας τη διενέργεια ενός ευρέος φάσματος μαγνητικών εξετάσεων με εικόνες υψηλής ποιότητας. Η αξιοποίηση των προηγμένων τεχνολογιών του νέου Μαγνητικού Τομογράφου ενισχύει το έργο της εξειδικευμένης ομάδας ακτινοδιαγνωστών και τεχνολόγων των Διαγνωστικών Κέντρων ΒΙΟΤΥΠΟΣ, ενώ οι εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης υποστηρίζουν τη διενέργεια των εξετάσεων και παρέχουν εικόνες υψηλής ποιότητας για την αξιολόγηση των

Στιγμιότυπα από την παρουσίαση του νέου μαγνητικού τομογράφου

ευρημάτων και τη διαμόρφωση της ιατρικής γνωμάτευσης. «Η επένδυση στον νέο Μαγνητικό Τομογράφο SIGNA™ Premier Evo 3.0T αποτελεί μια

σημαντική εξέλιξη για το Διαγνωστικό μας Κέντρο στο Ίλιον και εντάσσεται στη στρατηγική μας για συνεχή αναβάθμιση των διαγνωστικών μας υπηρεσιών. Για εμάς, όμως, η τεχνο-

λογία δεν αποτελεί αυτοσκοπό. Η πραγματική της αξία αναδεικνύεται όταν συνδυάζεται με τη γνώση, την εξειδίκευση και την επιστημονική κατάρτιση των ιατρών μας. Με αυτήν την επένδυση, δίνουμε στην επιστημονική μας ομάδα τα μέσα να αξιοποιήσει ακόμη περισσότερο τις δυνατότητές της, ανταποκρινόμενη στις αυξανόμενες απαιτήσεις της σύγχρονης διαγνωστικής απεικόνισης. Στόχος μας είναι κάθε τεχνολογική επένδυση να μεταφράζεται σε ουσιαστικό όφελος για τους εξεταζομένους, μέσα από υψηλής ποιότητας απεικόνιση, διευρυμένες διαγνωστικές δυνατότητες και μια πιο άνετη διαδικασία εξέτασης», σημείωσε ο κ. Γεώργιος Χρονάς, ιατρός μικροβιολόγος, MD, PhD, διευθυντής των Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων ΒΙΟΤΥΠΟΣ. «Καθώς η ζήτηση για προηγμένες διαγνωστικές εξετάσεις συνεχίζει να αυξάνεται, οι πάροχοι υπηρεσιών υγείας αναζητούν λύσεις που ενισχύουν την παραγωγικότητα, έχοντας παράλληλα στο επίκεντρο τις ανάγκες των ασθενών. Μέσα από τη συνεργασία μας με τα Διαγνωστικά Κέντρα ΒΙΟΤΥΠΟΣ, συμβάλλουμε ώστε καινοτόμες τεχνολογίες απεικόνισης να είναι διαθέσιμες σε επαγγελματίες υγείας και ασθενείς», δήλωσε ο κ. Σπυρίδων Γκίκας, γενικός διευθυντής Ελλάδας, Κύπρου & Βαλκανίων της GE HealthCare. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

Ο ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΕΧΕΙ ΤΕΧΝΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΙΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

Συνδρομή ILO για την ασφαλιστική μεταρρύθμιση ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Οι Γενικές Ασφάλειες αναθεωρούν τη «Δήλωση Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων»

Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

δημιουργία ενός σύγχρονου και πιο αποδοτικού πλαισίου διαχείρισης των αποθεματικών του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) βρίσκεται στο επίκεντρο της συνεργασίας της Κύπρου με τoν Διεθνή Οργανισμό Εργασίας (ILO), καθώς προχωρά η διαβούλευση για τη συνταξιοδοτική μεταρρύθμιση. Υπενθυμίζεται ότι ο ILO διαθέτει μακρά εμπειρία σε ζητήματα κοινωνικής προστασίας και συνταξιοδοτικών μεταρρυθμίσεων, παρέχοντας τεχνική υποστήριξη σε κράτημέλη για τη βελτίωση της βιωσιμότητας των ασφαλιστικών τους συστημάτων.

Η παροχή τεχνικής βοήθειας αφορά και τη μεταρρύθμιση του δεύτερου πυλώνα, με στόχο τη διεύρυνση του θεσμού της επικουρικής

ασφάλισης. Η πρόταση για αυτόματη εγγραφή των εργαζομένων είναι στο τραπέζι. Σε αυτήν τη φάση θα διαμορφωθεί ένα πλαίσιο για την

επικουρική ασφάλιση, το οποίο θα εφαρμοστεί σε δεύτερο χρόνο, μετά Συνέχεια στη σελίδα 38

EUROLIFE

Όταν το εισόδημα σταματά, η δόση συνεχίζεται

ια νέα ασφαλιστική κάλυψη από τη Eurolife, η «Προστασία Δόσης Δανείου», έρχεται να προσφέρει μια σύγχρονη λύση για την προστασία δανειοληπτών σε περιπτώσεις ανικανότητας εργασίας λόγω ασθένειας ή ατυχήματος. Σε περίπτωση που το εισόδημα διακοπεί απρόσμενα, το νέο ωφέλημα διασφαλίζει τη συνέχιση των πληρωμών δανείου, καταβάλλοντας τη μηνιαία δόση απευθείας στο τραπεζικό ίδρυμα, καλύπτοντας έως και το 100% της υποχρέωσης. Ανταποκρινόμενη σε ένα υπαρκτό κενό της αγοράς, η Eurolife εισάγει μια λύση που επικεντρώνεται εκεί όπου υπάρχει άμεση ανάγκη: στη διατήρηση της οικονομικής σταθερότητας των πελατών κατά τη διάρκεια δύσκολων περιόδων. Συμπληρώνει τις υφιστάμενες καλύψεις για Θάνατο και Μόνιμη Ολική Ανικανότητα, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη λύση προστασίας των δανειακών υποχρεώσεων απέναντι σε κάθε απρόοπτο γεγονός.

Το προϊόν απευθύνεται σε κατόχους στεγαστικών και/ή προσωπικών δανείων, καθώς και σε επαγγελματικά ενεργά άτομα που εξαρτώνται από το εισόδημά τους για την κάλυψη των οικονομικών τους υποχρεώσεων. Με το νέο αυτό ωφέλημα, η Eurolife ενισχύει το χαρτοφυλάκιο λύσεων για την προστασία δανείου, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της να προσφέρει πρακτικές και ευέλικτες καλύψεις, ενώ η νέα λύση φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο οικονομικής θωράκισης για τα νοικοκυριά, προσφέροντας σιγουριά απέναντι σε απρόβλεπτες καταστάσεις. Η καταβολή του ωφελήματος αρχίζει μετά την παρέλευση περιόδου αναμονής ενός ή έξι μηνών, ανάλογα με την επιλογή του πελάτη, και μπορεί να συνεχιστεί για έως και 24 μηνιαίες δόσεις ανά περιστατικό ανικανότητας. Απευθύνεται σε άτομα ηλικίας 18 έως 60 ετών και μπορεί να παρέχει προστασία για διάστημα από 5 έως και 45 χρόνια. Λήγει υποχρεωτικά

στην ηλικία των 65 ετών ή μέχρι την ημερομηνία λήξης του Βασικού Σχεδίου, όποια από τις δύο προηγείται.

ΟΙ ΓΕΝΙΚΈΣ ΑΣΦΆΛΕΙΕΣ έχουν αναθεωρήσει τη «Δήλωση Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων» (Privacy Statement) που αφορά την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων φυσικών προσώπων. Η «Δήλωση» αναφέρει ρητά και με διαφάνεια τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία επεξεργάζεται προσωπικά δεδομένα, τα δικαιώματα των καταναλωτών και σημαντικές πληροφορίες αναφορικά με την ασφάλεια και χρήση των προσωπικών δεδομένων στις Γενικές Ασφάλειες. Η «Δήλωση» είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα (www.genikesinsurance.com. cy) και στα κατά τόπους καταστήματα των Γενικών Ασφαλειών. Όπως τονίζεται, η αναθεώρηση είναι αναγκαία, καθώς οι Γενικές Ασφάλειες οφείλουν να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του Κανονισμού 2016/679 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και Συμβουλίου για την προστασία των φυσικών προσώπων έναντι της επεξεργασίας των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα (GDPR) και του περί της Προστασίας των Φυσικών Προσώπων Έναντι της Επεξεργασίας των Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα και της Ελεύθερης Κυκλοφορίας των Δεδομένων αυτών Νόμου του 2018 (Ν. 125(I)/2018).

Ρεπορτάζ |

Συνδρομή ILO για την ασφαλιστική μεταρρύθμιση Συνέχεια από τη σελίδα 37

την υλοποίηση της μεταρρύθμισης του πρώτου πυλώνα. Αν τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα, από το 2027 θα αλλάξει ο τρόπος υπολογισμού των συντάξεων με στόχο να αυξηθεί το ποσοστό αναπλήρωσης στις χαμηλές συντάξεις, χωρίς αύξηση εισφορών και ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης. Αυτό θα επιτευχθεί με διεύρυνση των εισφορέων στο σύστημα (π.χ. με επιβολή εισφορών σε εισόδημα από ενοίκια και μερίσματα) και δημιουργία νέας πηγής εσόδου από την καλύτερη αξιοποίηση των πλεονασμάτων του ΤΚΑ. Αναλογιστική μελέτη που θα εκπονηθεί σε 5 χρόνια θα δείξει αν ο στόχος της αύξησης συντάξεων, χωρίς αύξηση εισφορών και ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης, θα έχει επιτευχθεί. Αν η μελέτη δείξει ελλείμματα, τότε εκ των πραγμάτων θα τεθεί θέμα αύξησης των εισφορών. Το τελευταίο ενδεχόμενο προκαλεί ήδη αντιδράσεις από την πλευρά των εργοδοτών.

Η κατεύθυνση Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές που παρουσίασε κλιμάκιο εμπειρογνωμόνων του ILO στο Εργατικό Συμβουλευτικό Σώμα (μετέχουν εκπρόσωποι των κοινωνικών εταίρων και συνεδριάζουν υπό την προεδρία του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων), στόχος είναι η επαγγελματική διαχείριση των αποθεματικών του ΤΚΑ, η βελτίωση των μακροπρόθεσμων αποδόσεών του και η ενίσχυση της βιωσιμότητας του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης. Η σύσταση του ILO εστιάζει κυρίως στη δημιουργία ενός ισχυρού πλαισίου διακυβέρνησης που θα διασφαλίζει διαφάνεια, λογοδοσία και αποτελεσματική λήψη επενδυτικών αποφάσεων. Στο πλαίσιο αυτό, η ILO εισηγείται την υιοθέτηση διεθνών βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε μεγάλα συνταξιοδοτικά ταμεία του εξωτερικού. Το νέο μοντέλο προβλέπει σαφή διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων, καθορισμό επενδυτικών στόχων με μακροπρόθεσμο ορίζοντα και ενίσχυση των μηχανισμών ελέγχου και εποπτείας. Παράλληλα, δίνεται έμφαση στη δημιουργία ενός θεσμικού πλαισίου που θα επιτρέπει τη διαφοροποίηση των επενδύσεων, ώστε να μειώνεται ο κίνδυνος και να επιτυγχάνεται ισορροπία μεταξύ απόδοσης και ασφάλειας.

Επάρκεια Η μεταρρύθμιση συνδέεται άμεσα με τη συζήτηση για την επικουρική ασφάλιση και τη μελλοντική επάρκεια των συντάξεων. Η αποδοτικότερη διαχείριση των αποθεματικών θεωρείται κρίσιμο στοιχείο για την ενίσχυση των συνταξιοδοτικών παροχών, ιδιαίτερα για τις νεότερες γενιές εργαζομένων που θα εξαρτηθούν σε μεγαλύτερο βαθμό από τη μακροχρόνια απόδοση των συσσωρευμένων κεφαλαίων. Σύμφωνα με αναλογιστικές μελέτες, οι συνταξιοδοτικές δαπάνες αναμένεται να αυξάνονται τις επόμενες δεκαετίες λόγω της γήρανσης του πληθυσμού. Σήμερα στην Κύπρο αντιστοιχούν περίπου τέσσερις εργαζόμενοι για κάθε συνταξιούχο, αναλογία η οποία προβλέπεται να υποχωρήσει σημαντικά μέχρι το 2050.

Μίλτος Μιχαηλάς, CEO, Alpha Bank Κύπρου, Δημήτρης Τσιτσιράγκος, πρόεδρος του Δ.Σ. της Alpha Bank, Χριστόδουλος Πατσαλίδης, διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, Deputy CEO Ομίλου Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, CEO Ομίλου Alpha Bank

ALPHA BANK

Ενισχύει τη στρατηγική της παρουσία στην Κύπρο Τ

η στρατηγική σημασία της Κύπρου για τον Όμιλο Alpha Bank επιβεβαίωσε η επίσκεψη της Διοίκησης στη Λευκωσία, λίγες ημέρες μετά την παρουσίαση της ανανεωμένης εταιρικής ταυτότητας της τράπεζας. Με επικεφαλής τον πρόεδρο του Δ.Σ. της Alpha Bank, Δημήτρη Τσιτσιράγκο, και τον CEO Βασίλη Ψάλτη, η διοικητική ομάδα της είχε κύκλο συναντήσεων με θεσμικούς φορείς και τον επιχειρηματικό κόσμο του νησιού, σηματοδοτώντας μια περίοδο ουσιαστικής ενίσχυσης της παρουσίας του ομίλου στην κυπριακή αγορά. Στο πλαίσιο των τακτικών επαφών της με τη θεσμική ηγεσία της Κύπρου, η Διοίκηση της τράπεζας έγινε δεκτή από τον Αρχιεπίσκοπο Κύπρου, κ.κ. Γεώργιο, και συναντήθηκε με τον διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, Χριστόδουλο Πατσαλίδη. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκε σειρά συναντήσεων με εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας, με επίκεντρο τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας, τις επενδυτικές ευκαιρίες και τον ρόλο του τραπεζικού συστήματος στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης. Η Διοίκηση μετέφερε στην Κύπρο το μήνυμα του «νέου Μαζί», της νέας τοποθέτησης της Alpha Bank, που συνοψίζει την προσδοκία της να καλλιεργεί με κάθε πελάτη μία σχέση εμπιστοσύνης, αλλά και να την εξελίσσει παράλληλα με τη ζωή και τις φιλοδοξίες του. Με αυτήν την αφετηρία, η τράπεζα διευρύνει το φάσμα των τραπεζικών και ασφαλιστικών υπηρεσιών που προσφέρει στην κυπριακή αγορά, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο στηρίζει τους πελάτες της. Η φιλοδοξία της Alpha Bank να αποτελέσει την τράπεζα πρώτης επιλογής για

τους πελάτες αναδείχθηκε στις επαφές που είχε η διοίκηση με ανθρώπους της Alpha Bank Cyprus, στο πλαίσιο σειράς συσκέψεων στα κεντρικά γραφεία, αλλά και επισκέψεων στο δίκτυο καταστημάτων. «Η Κύπρος βρίσκεται στην καρδιά της εξέλιξης της Alpha Bank. Με την AstroBank, την Altius και τη Universal Life χτίζουμε στο νησί ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τραπεζικών και ασφαλιστικών υπηρεσιών. Παράλληλα, μέσα από τη στρατηγική μας συνεργασία με τη UniCredit, συνδέουμε το οικοσύστημα αυτό με 13 ευρωπαϊκές αγορές. Έτσι μπορούμε να στηρίζουμε μια επιχείρηση όσο αναπτύσσεται και όταν αναζητά ευκαιρίες πέρα από τα σύνορα, αλλά και να βοηθάμε μια οικογένεια να αποταμιεύσει και να σχεδιάσει με ασφάλεια το μέλλον της. Πιστεύουμε ότι η Ελλάδα και η Κύπρος, οι πολίτες και οι επιχειρήσεις τους πρέπει να είναι συνδεδεμένοι με την Ευρώπη και τις μεγάλες αγορές όσο ποτέ άλλοτε, και θέλουμε να είμαστε ο καταλύτης γι’ αυτό, ενώνοντας τις δυνάμεις μας μαζί τους. Aυτό σημαίνει άλλωστε για εμάς το “νέο Μαζί”», δήλωσε με αφορμή την επίσκεψη στην Κύπρο ο CEO του Ομίλου Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης.

Ισχυρός εταίρος του κυπριακού επιχειρείν Η επίσκεψη πραγματοποιήθηκε σε μια περίοδο κατά την οποία η Alpha Bank Cyprus ενισχύει ουσιαστικά το αποτύπωμά της στην κυπριακή αγορά, διευρύνοντας τον ρόλο της στη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας και στηρίζοντας επενδύσεις που δημιουργούν μακροπρό-

θεσμη αξία για την κυπριακή κοινωνία και οικονομία. Η δυναμική αυτή αποτυπώνεται στις πρόσφατες στρατηγικές κινήσεις του Ομίλου στην Κύπρο, με την ολοκλήρωση της εξαγοράς και απορρόφησης του τραπεζικού χαρτοφυλακίου της AstroBank, καθιστώντας την Alpha Bank την τρίτη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας. Παράλληλα, η επιτάχυνση ολοκλήρωσης των συμφωνιών με την Altius Insurance και τη Universal Life, στο πλαίσιο της δημιουργίας ενός νέου ισχυρού ασφαλιστικού σχήματος, αναμένεται να αναδείξει τον όμιλο σε πρωταγωνιστικό ρόλο στους κλάδους Ζωής και Γενικών Ασφαλίσεων, ενισχύοντας περαιτέρω το αναπτυξιακό του αποτύπωμα στη χώρα.

Η ιστορία της Κύπρου μέσα από τη Νομισματική Συλλογή Ξεχωριστή στιγμή της παρουσίας της Διοίκησης του ομίλου στη Λευκωσία αποτέλεσαν τα εγκαίνια της έκθεσης «Μηνύματα σε Μέταλλο. Ένας διαχρονικός διάλογος με την Κύπρο», η οποία φιλοξενείται στο Λεβέντειο Δημοτικό Μουσείο Λευκωσίας και παρουσιάζει για πρώτη φορά στο κυπριακό κοινό επιλεγμένα εκθέματα από τη Νομισματική Συλλογή της Alpha Bank. Μέσα από νομίσματα εξαιρετικής ιστορικής και καλλιτεχνικής αξίας, η έκθεση αναδεικνύει το νόμισμα ως οικονομικό εργαλείο, ιστορικό τεκμήριο και μέσο επικοινωνίας. Οι παραστάσεις, τα σύμβολα και οι επιγραφές τους μεταφέρουν μηνύματα εξουσίας, ταυτότητας και αξιών. Νομίσματα της Alpha Bank παρουσιάζονται σε διάλογο με νομίσματα του Λεβέντειου Δημοτικού Μουσείου Λευκωσίας και της Λεβεντείου Πινακοθήκης. NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

auto Η ΝΈΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΚΙΝΔΎΝΟΥ ΣΤΗΝ ΑΥΤΟΚΊΝΗΣΗ

Λιγότερα ατυχήματα, tech ακριβότερες ζημιές

Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

τεχνολογία υπόσχεται να περιορίσει τα τροχαία ατυχήματα, αλλά αλλάζει ταυτόχρονα το κόστος της αποκατάστασής τους. Αισθητήρες, σύνθετα ηλεκτρονικά συστήματα και νέες απαιτήσεις επισκευής ανατρέπουν παραδοσιακές παραδοχές της ασφάλισης αυτοκινήτου. Πλέον η πρόκληση δεν είναι μόνο πόσο συχνά συμβαίνει μια ζημιά, αλλά και πόσο κοστίζει όταν τελικά συμβεί. Ένα αυτοκίνητο συγκρούεται με χαμηλή ταχύτητα μέσα στην πόλη. Οι επιβάτες δεν τραυματίζονται, οι αερόσακοι δεν ενεργοποιούνται και η εξωτερική ζημιά φαίνεται περιορισμένη. Ένα «καθημερινό» ατύχημα που πριν από μερικά χρόνια η επισκευή θα μπορούσε να αφορά κυρίως τον προφυλακτήρα και τη βαφή του. Σήμερα, το ίδιο περιστατικό ενδέχεται να απαιτεί αντικατάσταση αισθητήρων, ηλεκτρονικό διαγνωστικό έλεγχο και επαναβαθμονόμηση συστημάτων υποβοήθησης οδήγησης, με την αποκατάσταση δυνητικά να αποδειχθεί πολύ πιο σύνθετη από όσο υποδηλώνει η εικόνα του τρακαρισμένου αυτοκινήτου. Αυτή η φαινομενικά μικρή αλλαγή αποτυπώνει μια βαθύτερη μετατόπιση στην αυτοκίνηση: Tα οχήματα αποκτούν περισσότερες δυνατότητες αποτροπής ατυχημάτων, αλλά η τεχνολογική τους πολυπλοκότητα δημιουργεί νέες πιέσεις στο κόστος των ζημιών. Σε ασφαλιστικό επίπεδο, πρόκειται για μια εξέλιξη που επηρεάζει τον ίδιο τον τρόπο αξιολόγησης και τιμολόγησης του κινδύνου.

λύτερη για τις αντίστοιχες συγκρούσεις με τραυματισμούς. Αναμφίβολα, οι συγκεκριμένες τεχνολογίες μπορούν να περιορίσουν σημαντικά τη συχνότητα ορισμένων ζημιών. Και εδώ βρίσκεται η πρώτη μεγάλη αλλαγή για την ασφαλιστική αγορά. Η ιστορική εμπειρία ενός μοντέλου δεν αρκεί πάντοτε για να περιγράψει την πραγματική συμπεριφορά μιας νεότερης έκδοσής του. Δύο αυτοκίνητα της ίδιας κατηγορίας μπορεί να έχουν διαφορετική πιθανότητα εμπλοκής σε ατύχημα, ανάλογα με τον εξοπλισμό ασφαλείας τους. Η παρουσία της τεχνολογίας, ωστόσο, αποτελεί μόνο τη μία πλευρά της εξίσωσης.

Η τεχνολογία περιορίζει τον κίνδυνο, δεν τον εξαφανίζει

Όταν η μικρή ζημιά αποκτά μεγάλο λογαριασμό

Τα προηγμένα συστήματα υποβοήθησης οδήγησης, γνωστά ως ADAS, έχουν ήδη αποδείξει ότι μπορούν να αποτρέψουν συγκεκριμένες κατηγορίες ατυχημάτων. Σύμφωνα με έρευνα του αμερικανικού Insurance Institute for Highway Safety (IIHS), ο συνδυασμός προειδοποίησης εμπρόσθιας σύγκρουσης και αυτόματου φρεναρίσματος έκτακτης ανάγκης συνδέθηκε με μείωση περίπου 50% στις συγκρούσεις όπου ένα όχημα προσκρούει στο πίσω μέρος άλλου οχήματος. Η μείωση ήταν ακόμη μεγα-

Η άλλη πλευρά αφορά το κόστος επισκευής. Ένας σύγχρονος προφυλακτήρας μπορεί να φιλοξενεί αισθητήρες στάθμευσης και ραντάρ, το παρμπρίζ να ενσωματώνει κάμερες που υποστηρίζουν το αυτόματο φρενάρισμα ή τη διατήρηση λωρίδας. Ακόμη και μια φαινομενικά απλή αντικατάσταση εξαρτήματος μπορεί να απαιτεί πρόσθετες τεχνικές εργασίες. Το ζήτημα δεν είναι μόνο η τιμή του ανταλλακτικού. Είναι η ανάγκη να επιβεβαιωθεί ότι, μετά την επισκευή, τα συστήματα ασφαλείας λει-

NEXTDEAL #590 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2026

τουργούν σύμφωνα με τις προδιαγραφές του κατασκευαστή. Η βρετανική Thatcham Research έχει επισημάνει ότι η δυνατότητα επισκευής ενός οχήματος εξαρτάται πλέον από παράγοντες όπως οι απαιτήσεις βαθμονόμησης, η διαθεσιμότητα ανταλλακτικών και η τεχνική επάρκεια του συνεργείου. Η εικόνα γίνεται σαφέστερη μέσα από τα στοιχεία της CCC Intelligent Solutions για την αμερικανική αγορά επισκευών. Η αύξηση της πολυπλοκότητας των επισκευών αποτυπώνεται και στα στοιχεία της αμερικανικής αγοράς. Σύμφωνα με την έκθεση Crash Course 2026 της CCC Intelligent Solutions, το μέσο συνολικό κόστος επισκευής στις καταγεγραμμένες επισκευάσιμες ασφαλιστικές ζημιές διαμορφώθηκε προκαταρκτικά στις 4.818 δολάρια το 2025, αυξημένο κατά 1,7% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Για οχήματα ηλικίας έως έξι ετών, το αντίστοιχο ποσό έφθασε τις 5.721 δολάρια, περίπου 55% υψηλότερα από εκείνο των παλαιότερων αυτοκινήτων. Τα στοιχεία αφορούν αποκλειστικά την αμερικανική αγορά και δεν είναι αντιπροσωπευτικά του κόστους επισκευών στην Ελλάδα. Αναδεικνύουν, ωστόσο, τη σημασία που αποκτούν η τεχνολογική πολυπλοκότητα, η ηλικία του οχήματος και οι

απαιτήσεις αποκατάστασης στη διαμόρφωση του ασφαλιστικού κόστους.

Η νέα εξίσωση της ασφαλιστικής τιμολόγησης Παραδοσιακά, δύο από τις βασικές μεταβλητές στην ασφάλιση αυτοκινήτου είναι η συχνότητα των ζημιών και το μέσο κόστος τους. Η τεχνολογική εξέλιξη δημιουργεί την πιθανότητα αυτές οι μεταβλητές να κινηθούν προς διαφορετικές κατευθύνσεις. Ένα σύστημα αυτόματου φρεναρίσματος μπορεί να μειώνει την πιθανότητα συγκεκριμένων συγκρούσεων. Εάν όμως ένα ατύχημα συμβεί, το κόστος αποκατάστασης του εξοπλισμένου οχήματος μπορεί να είναι υψηλότερο. Η μείωση της συχνότητας μπορεί να αντισταθμίσει την αύξηση του μέσου κόστους, να την υπερκαλύψει ή να αποδειχθεί ανεπαρκής. Αυτό εξαρτάται από τον τύπο του οχήματος, τη χρήση του, την πραγματική αποτελεσματικότητα των συστημάτων ασφαλείας και τα δεδομένα ζημιών. Για τις ασφαλιστικές εταιρείες, επομένως, η πρόκληση είναι να διακρίνουν ποια τεχνολογία μειώνει ουσιαστικά τον κίνδυνο και ποια προσθέτει κόστος χωρίς αντίστοιχο ασφαλιστικό όφελος. Η τιμή αγοράς ενός αυτοκινήτου δεν περιγράφει από μόνη της αυτήν

τη σχέση. Δύο οχήματα παρόμοιας αξίας μπορεί να έχουν σημαντικά διαφορετικό κόστος επισκευής, ακόμη και έπειτα από συγκρίσιμες συγκρούσεις.

Από την αποζημίωση στην κατανόηση του οχήματος Για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, η εξέλιξη αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς ανανεώνεται σταδιακά ο στόλος των οχημάτων και αυξάνεται η παρουσία πιο σύνθετων ηλεκτρονικών συστημάτων. Η πρόκληση όμως δεν περιορίζεται στην αναπροσαρμογή των ασφαλίστρων, μιας και πλέον αφορά την ποιότητα των δεδομένων, την τεχνική αξιολόγηση των ζημιών, τη συνεργασία με τα δίκτυα επισκευής και την ικανότητα πρόβλεψης του πραγματικού κόστους αποκατάστασης. Η αυτοκίνηση εισέρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η πρόληψη και η αποκατάσταση ακολουθούν διαφορετικές οικονομικές διαδρομές. Και έτσι το ασφαλέστερο αυτοκίνητο δεν είναι απαραίτητα και το φθηνότερο στην επισκευή. Αυτή είναι η νέα πραγματικότητα που καλείται να αποτιμήσει η ασφαλιστική αγορά: όχι απλώς πόσα ατυχήματα μπορούν να αποφευχθούν, αλλά ποιο είναι το συνολικό κόστος εκείνων που εξακολουθούν να συμβαίνουν.