TH
TH
Αφιέρωμα
Ο ασφαλιστικός κλάδος πρέπει να εξελίσσεται και να προσαρμόζεται στις νέες ανάγκες της κοινωνίας Continued from page 8
κές που θα αυξήσουν γρήγορα και αποτελεσματικά τα ποσοστά ασφαλιστικής κάλυψης. Λόγω της αύξησης του πληθυσμού άνω των 65 ετών στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ποιες προκλήσεις δημιουργούνται για τα συνταξιοδοτικά συστήματα και ποιες πολιτικές μπορούν να διασφαλίσουν τη μακροχρόνια βιωσιμότητά τους; Η αύξηση του προσδόκιμου ζωής αποτελεί μία από τις σημαντικότερες κατακτήσεις της ιατρικής προόδου και της επιστήμης. Οι άνθρωποι σήμερα έχουν τη δυνατότητα να ζουν περισσότερα χρόνια, με το βασικό ζητούμενο πλέον να είναι τα χρόνια αυτά να συνοδεύονται από καλή ποιότητα ζωής και υγεία. Στην Ε.Ε., περισσότερο από το 20% του πληθυσμού είναι ήδη ηλικίας 65 ετών και άνω. Το πο-
σοστό αυτό έχει αυξηθεί κατά 2,9 ποσοστιαίες μονάδες την τελευταία δεκαετία και, σύμφωνα με τις επίσημες προβολές της Eurostat, αναμένεται να φτάσει το 33% έως το 2100. Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί σημαντικές πιέσεις στα συνταξιοδοτικά συστήματα. Τα παραδοσιακά διανεμητικά μοντέλα δεν επαρκούν πλέον από μόνα τους για να διασφαλίσουν ένα ικανοποιητικό επίπεδο διαβίωσης για τους μελλοντικούς συνταξιούχους. Στο πλαίσιο αυτό, καθίσταται ιδιαίτερα σημαντικός ο ρόλος των κεφαλαιοποιητικών σχημάτων. Στην πράξη, η ενίσχυση του συνταξιοδοτικού εισοδήματος των μελλοντικών συνταξιούχων περνά αναπόφευκτα μέσα από τον δεύτερο και τον τρίτο πυλώνα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες δραστηριοποιούνται ενεργά και στους δύο: με τα ο-
μαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα στον δεύτερο πυλώνα και με τα ατομικά συνταξιοδοτικά προϊόντα στον τρίτο. Παρότι η ανάγκη αυτή είναι ευρέως αναγνωρισμένη, στην Ελλάδα εξακολουθεί να υπάρχει σημαντική υστέρηση. Η σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες είναι ενδεικτική. Σύμφωνα με μελέτη του ΟΟΣΑ, οι σωρευμένες επενδύσεις των κεφαλαιοποιητικών συνταξιοδοτικών σχημάτων στην Ελλάδα αντιστοιχούν περίπου στο 1% του ΑΕΠ. Αντίστοιχα, στην Ιρλανδία το ποσοστό φτάνει το 26,2% και στην Πορτογαλία το 12,9%, ενώ σε χώρες όπως η Δανία ξεπερνά το 200%. Η απόσταση αυτή δεν αποτυπώνει απλώς μια αριθμητική διαφορά. Αντικατοπτρίζει διαφορετικές προσεγγίσεις σε επίπεδο νοοτροπίας, πολιτικών προτεραιοτήτων και θεσμικού
σχεδιασμού. Οφείλουμε να δούμε τι κάνουν οι άλλες χώρες και να παραδειγματιστούμε. Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει ότι για να αναπτυχθούν ουσιαστικά οι συμπληρωματικοί πυλώνες αυτοί χρειάζεται ένα σταθερό και ευνοϊκό πλαίσιο, με κίνητρα τα οποία να ενθαρρύνουν την αποταμίευση. Χωρίς αυτά, η πρόοδος παραμένει περιορισμένη. Παράλληλα, η κουλτούρα συνταξιοδοτικής πρόνοιας είναι κάτι πολύ σημαντικό, το οποίο θα πρέπει να καλλιεργείται στα παιδιά από πολύ νωρίς. Χρειάζεται άρα μια στρατηγική η οποία να συνδυάζει την εκπαίδευση και την ενημέρωση με τα κίνητρα. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσει και η Ελλάδα να αναπτύξει τον 2ο και τον 3ο πυλώνα και να προνοήσει για τη διασφάλιση επαρκών και βιώσιμων συντάξεων στο μέλλον.
The Insurance Industry has to evolve and adapt to the new needs of the society Continued from page 9
in Greece remains large, both for households and businesses. In recent years, the State has taken positive steps. The ENFIA (property tax) discount for homeowners who insure their properties against natural disasters is an important initiative. Similarly, the introduction of mandatory insurance for businesses against earthquakes, wildfires, and floods. As a market, we support these initiatives; however, it is clear that additional strengthening is necessary. For businesses, the effectiveness of mandatory insurance will be judged in practice, through meaningful inspections and cross-checks. Controls must be carried out to assess the level of compliance with this measure. For households, the ENFIA discount has had an impact, but at a slow pace. Insurance penetration remains particularly low relative to the actual level of risk, so policies are required that will quickly and effectively increase insurance coverage rates. Due to the increase in the population aged over 65 in the European Union, what challenges arise for pension systems and
what policies can ensure their long-term sustainability? The increase in life expectancy is one of the most significant achievements of medical and scientific progress. Today, people can live longer, with the key objective now being that these additional years are accompanied by good quality of life and health. In the EU, more than 20% of the population is already aged 65 and over. This percentage has increased by 2.9 percentage points over the past decade and, according to official Eurostat projections, is expected to reach 33% by 2100. This development places significant pressure on pension systems. Traditional pay-as-you-go models are no longer sufficient on their own to ensure an adequate standard of living for future retirees. In this context, the role of funded schemes becomes particularly important. In practice, strengthening the retirement income of future pensioners inevitably involves the second and third pillars. Insurance companies are actively involved in both: through occupational pension schemes in the second pillar and individual pension products in the third. Although this need is widely recognized,
11
REINSURANCE MEETING HYDRA ANNIVERSARY
EDITION
EDITION
10
REINSURANCE MEETING HYDRA ANNIVERSARY
Greece still lags significantly behind. The comparison with other European countries is indicative. According to an OECD study, accumulated investments in funded pension schemes in Greece amount to about 1% of GDP. By contrast, in Ireland the figure reaches 26.2%, in Portugal 12.9%, while in countries such as Denmark it exceeds 200%. This gap does not merely reflect a numerical difference. It reflects different approaches in terms of mindset, policy priorities, and institutional design. We must examine what other countries are doing and draw lessons from them. International experience has shown that a meaningful development of these supplementary pillars depends on a stable and favorable framework, with incentives that encourage saving. Without these, progress remains limited. At the same time, fostering a culture of retirement planning from an early age is essential. Therefore, a strategy is needed that combines education and awareness with incentives. In this way, Greece will be able to develop the second and third pillars and ensure adequate and sustainable pensions for the future.
Αφιέρωμα
Άρθρο της γενικής διευθύντριας της ΕΑΕΕ ΕΛΊΝΑΣ ΠΑΠΑΣΠΥΡΟΠΟΎΛΟΥ
Η
ασφάλιση συνιστά έναν από τους βασικούς μηχανισμούς σταθερότητας κάθε σύγχρονης οικονομίας και κοινωνίας. Στον πυρήνα της βρίσκεται μια απλή αλλά ουσιαστική υπόσχεση: να βρίσκεται δίπλα στον πολίτη και την επιχείρηση τη στιγμή που προκύπτει το απρόβλεπτο. Να διαχειρίζεται κινδύνους, να αποκαθιστά ζημιές και να διασφαλίζει τη συνέχεια της κοινωνικής και της οικονομικής δραστηριότητας. Στην Ελλάδα, η ασφαλιστική αγορά επιτελεί καθημερινά αυτόν τον ρόλο με τρόπο χειροπιαστό και μετρήσιμο. Καταβάλλει ετησίως περίπου €3,7 δισ. σε αποζημιώσεις. Αυτό σημαίνει ότι περισσότερα από €10 εκατ. επιστρέφουν κάθε ημέρα στην κοινωνία, σε οικογένειες και επιχειρήσεις, ακριβώς τη στιγμή που τα χρειάζονται. Πίσω από τους αριθμούς βρίσκονται πραγματικές ιστορίες: άνθρωποι που μπορούν να σταθούν ξανά στα πόδια τους, επιχειρήσεις που συνεχίζουν τη λειτουργία τους, δραστηριότητες που ανακτούν την κανονικότητά τους. Ωστόσο, η συμβολή της ασφάλισης δεν περιορίζεται στην καταβολή αποζημιώσεων. Ως κλά-
Ο ρόλος της ασφάλισης στην κοινωνία: Πέρα από την αποζημίωση δος, αναγνωρίζουμε ότι έχουμε μια ευρύτερη και διαρκή ευθύνη απέναντι στο κοινωνικό σύνολο. Η ευθύνη αυτή δεν είναι θεωρητική αλλά είναι έμπρακτη και αποτυπώνεται σε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες που ενισχύουν την εμπιστοσύνη, προάγουν την πρόληψη και συμβάλλουν ουσιαστικά στη θωράκιση της κοινωνίας. Με αυτήν τη στρατηγική προσέγγιση σχεδιάζουμε και υλοποιούμε το έργο της στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Κεντρικός άξονας αποτελεί η ενίσχυση της σχέσης της ασφάλισης με την κοινωνία, με στόχο την καλύτερη κατανόηση του ρόλου της ασφάλισης και την ενδυνάμωση της εμπιστοσύνης των πολιτών. Σε αυτό το πλαίσιο κινείται και η επικοινωνία της με τον πολίτη, καθώς και η προσπάθεια ενίσχυσης της ασφαλιστικής συνείδησης. Με στοχευμένες καμπάνιες, ενισχυμένη ψηφιακή παρουσία και, για πρώτη φορά μετά από χρόνια, με τηλεοπτική προβολή, μιλάμε απλά και καθαρά για το γιατί η α-
σφάλιση αφορά όλους. Γιατί δεν είναι μόνο μια οικονομική συναλλαγή ή ένα έξοδο, αλλά μηχανισμός προστασίας που ενισχύει το αίσθημα ασφάλειας απέναντι στο απρόβλεπτο. Παράλληλα, στρατηγική της προτεραιότητα αποτελεί η προσέγγιση των νεότερων γενεών. Επιδιώκουμε οι νέοι άνθρωποι να κατανοούν πώς η ασφάλιση τους βοηθά να προστατεύουν όσα χτίζουν και να σχεδιάζουν το μέλλον της με μεγαλύτερη σιγουριά, αλλά και να γνωρίζουν τις ευκαιρίες απασχόλησης και εξέλιξης που προσφέρει ο ασφαλιστικός κλάδος. Επιπλέον, μέσα από εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης, καλλιεργούμε συνειδητοποιημένους και υπεύθυνους πολίτες. Πολίτες που κατανοούν τον κίνδυνο, την αξία της πρόληψης και τη σημασία του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού. Ιδιαίτερη θέση στο έργο της κατέχουν η οδική ασφάλεια και η πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων. Πρόκειται για ζητήματα
που αφορούν όλους, καθώς κανείς δεν μπορεί να αποδεχθεί την απώλεια ανθρώπινων ζωών στους δρόμους. Συνεργαζόμαστε με την Ελληνική Αστυνομία σε καμπάνιες ευαισθητοποίησης, ενώ τα τελευταία τρία χρόνια ενισχύουμε σταθερά το έργο της Τροχαίας με δωρεά αλκοομέτρων. Πιστεύουμε στη συνένωση δυνάμεων και είμαστε στη διάθεση της Πολιτείας για να συμβάλουμε σε μια εθνική στρατηγική για την οδική ασφάλεια. Η συνολική αυτή προσέγγιση αντικατοπτρίζει τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε τον ρόλο της: όχι μόνο ως μηχανισμό αποζημίωσης, αλλά ως ενεργό παράγοντα που συμβάλλει στην πρόληψη, στην ενημέρωση και την ενίσχυση της κοινωνικής ανθεκτικότητας. Γιατί, τελικά, η ασφάλιση δεν αφορά μόνο τη διαχείριση της επόμενης ζημιάς. Αφορά τη δυνατότητα μιας κοινωνίας να προχωρά μπροστά με μεγαλύτερη σιγουριά, γνωρίζοντας ότι έχει τα εργαλεία να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά το απρόβλεπτο.
The role of Insurance In society: beyond compensation Article by the Director General of the Hellenic Association of Insurance Companies, ELINA PAPASPYROPOULOU
I
nsurance is one of the fundamental pillars of stability in any modern economy and society. At its core lies a simple yet essential promise: to support citizens and businesses when the unexpected occurs— by managing risks, compensating losses, and ensuring the continuity of economic and social activity. In Greece, the insurance market fulfills this role every day in a tangible and measurable way, paying approximately €3.7 billion in claims annually. This translates into more than €10 million flowing back into society every day, reaching families and businesses precisely when they need it most. Behind these figures are real stories: individuals rebuilding their lives, businesses that continue operating, and activities returning to normal. However, the contribution of insurance extends far beyond the payment of claims. As an industry, we recognize our broader and ongoing responsibility to society. This responsibility is not merely theoretical — it is reflected in concrete initiatives that build trust, promote prevention, and strengthen societal resilience. NEXTDEAL #581 20 ΜΑΪΟΥ 2026
Based on this strategy Guided by this strategic approach, the Hellenic Association of Insurance Companies plans and carries out designs and implements its work. Strengthening the relationship between insurance and society is a key priority, with a focus on improving awareness of insurance’s role and fostering public trust. In this context, we engage directly with citizens and actively promote insurance awareness. Through targeted campaigns, a strengthened digital presence, and—after many years—a renewed presence on television, we communicate clearly and simply why insurance matters to everyone. It is not just a financial transaction or an expense, but a vital protection mechanism that enhances protection against the unexpected. At the same time, engaging younger generations remains a strategic priority. We aim to help young people understand how insurance helps them protect what they build and plan their future with greater confidence, while also raising awareness of the career opportunities the sector offers. Furthermore, through educational programs and financial literacy initiatives, we cultivate informed and responsible citizens—individuals who understand risk, the value of prevention, and the
NEXTDEAL #581 20 ΜΑΪΟΥ 2026
importance of long-term planning. Furthermore, through educational programmes and financial literacy initiatives, we foster informed and responsible citizens who understand risk, appreciate the value of prevention and the importance of long-term planning. Road safety and the prevention of traffic accidents also feature prominently in our work. This is an issue that concerns us all, as the loss of human life on the roads is unacceptable. We collaborate with the Hellenic Police on awareness campaigns and, over the past three years, have consistently supported traffic police operations through the donation of breathalysers. We believe in the value power of collaboration and remain ready to contribute to the development of a national road safety strategy. This holistic approach reflects how we see our role: not only as a compensation provider of, but as an active partner in prevention, awareness, and the strengthening of social resilience. Ultimately, insurance is not just about managing the next loss. It is about enabling society to move forward with greater confidence, knowing it has the tools to effectively face the unexpected. It is about empowering society to move forward with confidence, equipped to effectively respond to the unexpected.
Elina Papaspyropoulou Director General, Hellenic Association of Insurance Companies