Εφημερίδα NEXTDEAL Τεύχος 486 by SpirouEditions

ΤΗ FITCH RATINGS «Α+» και µε σταθερή προοπτική, ο διεθνής ΗΘΗΚΕ ΜΕ Α+ ΑΠΟ κατηγορία ιστορικό µε την κατάταξή του στην κό προφίλ και το σταθερό CNP ASSURANCES: ΑΞΙΟΛΟΓ κολοσσού CNP Assurances, δυναµικό επιχειρηµατι γαλλικού ασφαλιστικού κεφαλαιοποίηση, το ιδιαίτερα ισχύ και ευρωστία του αντανακλά την ισχυρή Επιβεβαίωσε την οικονοµική Σύµφωνα µε τη Fitch Ratings, η αξιολόγηση της CNP Assurances. Ratings. οικονοµικών επιδόσεων οίκος αξιολόγησης Fitch

ΚΑΤΑ οποιήθηκε µε ΕΙΕΣ ΚΑΙ ΕΜΒΟΛΙΑ Το Webinar πραγµατ τήµιου Αθηνών. ΥΝ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΘΕΡΑΠ ή Αιµατολογίας λο και τον καθηγητ ΓΗΤΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟ Webinar του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπισ λογίας Θάνο Δηµόπου ΕΚΠΑ: ΟΚΤΩ ΚΑΘΗ ται στο µατολογίας-Ογκο του Webinar Covid-19 αναλύον ή Θεραπευτικής-Αι καθ’ όλη τη διάρκεια αντιµετώπιση της Αθηνών καθηγητ από 400 άτοµα Πανεπιστηµίου α στη θεραπευτική διαδικτυακά πάνω Τα νέα δεδοµέν και Καποδιστριακού ενώ παρακολούθησαν πρύτανη του Εθνικού Ευάγγελο Τέρπο, συντονιστές τον

ΥΞΗ ΤΟ 2021, ΣΤΟ

5% ΤΟ 2022

ΑΓΙΑ ΣΤΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ

ΑΤΩΝ

σελ. 48-49

ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜ

Ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙ

ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ

κλάδου «Βασιλιάς» του γενικού η οχηµάτων, παραµένει η ασφάλισ καταγράφει άνοδο µε την παραγωγή να 94,497 εκατ. 3,9% και ανήλθε σε ευρώ εκατ. 90,960 από ευρώ,

Του ανταποκριτή

ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ µας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ

0,5% κατέγραψε το ριακή υποχώρηση κατά σε σύγκριση µε το απρώτο εξάµηνο του 2021, η παραγωγή ασφαντίστοιχο εξάµηνο του 2020, συµπεριλαµβανοµένων λίστρων στο γενικό κλάδο, το κλάδο υγείας και ατυχηκαι των ασφαλίστρων από είχε ζωής. Υποχώρηση 0,5% µάτων των εταιρειών του και το πρώτο εξάµηνο καταγράψει η παραγωγή 2019. αντίστοιχο εξάµηνο του το µε σύγκριση σε 2020

ΜΙΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ

ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟ

σελ. 40-41

NEXTDEAL HEALTH: Αργεί να έρθει η επόμενη μέρα της πανδημίας | Σελίδες 27-31

ΙΑΣ 2021

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΓΕ

BANKASSURANCE & BANKING: Έρχονται mega-συμπράξεις για το χαρτοφυλάκιο με δάνεια 5,2 δισ. ευρώ… Σελίδες 45-47

TY FUNDS

ΛΑ PRIVATE EQUI

ΤΟΥΝ ΤΡΙΑ ΜΕΓΑ

ΘΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣ

Έρχονται megaτο συµπράξεις για µε ιο άκ υλ οφ ρτ χα Ο γενικός δάνεια 5,2 δισ. ευρώ

κλάδος αντιστέκεται

health

στην ενδιάµεσ περιλαµβάνονται της Ελλάδος, που κατά 3,9% ς της Τράπεζας ΑΕΠ ΕΛΛΑΔ µε τις εκτιµήσει µεγέθυνση του ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ φέτος, σύµφωνα ς 5 % και το 2023 η ελληνική οικονοµία ρυθµός οικονοµικής ανάπτυξη ται ότι «έτρεξε» προβλέπεται ς άνω του 8% υπολογίζε 2021. Για το 2022 Με ρυθµούς ανάπτυξη για τη νοµισµατική πολιτική έκθεση

8% Η ΑΝΑΠΤ ΟΣ: ΠΑΝΩ ΑΠΟ

ΕΠΙΤΕΙΝΕΤΑΙ Η ΑΙΜΟΡΡ

ΤΗΣ COVID-19

σελ. 55

NEXTDEAL CYPRUS: Ο γενικός κλάδος αντιστέκεται | Σελίδες 53-54

Αργεί να έρθει η επόµενη µέρα της πανδηµίας!

Το Nextdeal σας εύχεται ευτυχισμένο, δημιουργικό και με υγεία το 2022

ανήλθε σε 257,728 εκατ. Το σύνολο της παραγωγής µε του 2021 σε σύγκριση ευρώ το πρώτο εξάµηνο 2020. Η συνολική παραγωγή 259,055 εκατ. ευρώ το κλάδου το πρώτο εξάτου κυπριακού ασφαλιστικού ανοµένων των επιδόσεµηνο του 2021, συµπεριλαµβ εκατ. ευρώ) ανήλθε σε ων του κλάδου ζωής (218,772 τα στοιχεία του Συνµε 476,5 εκατ. ευρώ, σύµφωνα Εταιρειών Κύπρου. δέσµου Ασφαλιστικών

Συνέχεια στη σελίδα 54

Συνέχεια στις σελίδες

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

ούν την Kempner συζητ νη. ss και Davidson φυλακίου Αριάδ ► Bain, Fortre κηση του χαρτο τος από κοινού διεκδί σεις για το ύψος του τιµήµα ένων οι εκτιµή ίπων ενδιαφεροµ ► Το µέγεθος, µεταξύ των υπολο ήσεις συζητ και οι

ει µε αξιώφιλοδοξεί να διεκδικήσ ύµενα ανοίγκοινοπραξία, που ην πρώτη ισχυρή PQH, µε µη εξυπηρετο ς αξίας 5,2 άκιο Αριάδνη της µικτής λογιστική σεις το χαρτοφυλ g Exposures - NPEs), και Davidson µατα (Non Performin funds Bain, Fortress τα private equity 46-47 δισ. ευρώ, συζητούν Συνέχεια στις σελίδες

ΥΓΕΙΑ

ίας στους Ανανέωση χορηγ αθλητές της ΕΟΕ

ΟΜΙΛΟΣ AFFIDEA

Δύο τεχνολογικά είες κορυφαίες θεραπ

ΟΜΙΛΟΣ HHG

όρμα Ψηφιακή πλατφ 19 για εξετάσεις Covid-

METROPOLITAN

28-31

HOSPITAL

αση: Αρτηριακή υπέρτ «δολοφόνος» Ένας σιωπηλός Σελ. 42

Σελ. 33

Σελ. 32

Σελ. 33

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 486 • 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

INTERAMERICAN

Σημαντική συμβολή στην ανασυγκρότηση της Βόρειας Εύβοιας | Σελίδες 12-13

KΩΣΤΉΣ ΧΑΤΖΗΔΆΚΗΣ

Οι δέκα στόχοι του υπουργείου Εργασίας για το 2022 | Σελίδα 9

ΟΜΙΛΟΣ GENERALI

Κερδίζει μερίδιο στο ΑΕΠ η ασφαλιστική αγορά Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

σχυρή ανάπτυξη αναμένεται να καταγράψει το 2021 η ελληνική ασφαλιστική αγορά, καθώς μέχρι και τον Οκτώβριο η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων αυξήθηκε κατά 8,8%, στα 3,51 δισ. ευρώ. Εάν διατηρήθηκε αυτός ο ρυθμός αύξησης της παραγωγής μέχρι το τέλος του έτους, τότε και το 2021 το αποτύπωμα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς στην ελληνική οικονομία θα είναι αυξημένο, όπως συνέβη και το 2020. Επισημαίνεται ότι, σύμφωνα με τις πρόσφατες προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας το 2021 αναμένεται να διαμορφωθεί σε 7,2%. Όμως, με βάση τα νέα εθνικολογιστικά στοιχεία του ΑΕΠ, τα οποία δόθηκαν στη δημοσιότητα προσφάτως από την ΕΛΣΤΑΤ και τα οποία δεν έχουν ληφθεί υπόψη στις προβλέψεις του Ευρωσυστήματος για την Ελλάδα, ο ρυθμός ανάπτυξης για το 2021 αναμένεται να είναι σημαντικά υψηλότερος, άνω του

8%, σύμφωνα με μία τεχνική επανεκτίμηση, αναφέρεται στην ενδιάμεση έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδος για τη νομισματική πολιτική 2021. Ωστόσο και πάλι η άνοδος της παραγωγής θα συμβαδίζει με το ΑΕΠ και συνεπώς αναμένεται η παραγωγή ασφαλίστρων να συμμετέχει με ποσοστό περί το 2,62% στο ΑΕΠ της χώρας, που καταγράφηκε το 2020 αυξημένο από το 2,42% του 2019, όπως αναφέρει η έκθεση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) για το 2020, που δόθηκε πρόσφατα στη δημοσιότητα και παρουσιάζει το Nextdeal στο παρόν τεύχος. Τα επιτεύγματα της ασφαλιστικής αγοράς το 2021, σε μια χρονιά όπου κυριάρχησε και πάλι το ζήτημα της διαχείρισης της πανδημίας, δίνουν μια ελπίδα για μια ακόμη καλύτερη χρονιά το 2022, όπου όλοι ελπίζουν ότι η πανδημία θα υποχωρήσει σημαντικά. Σελίδες 14 - 18

ΤτΕ: ΤΑ ΟΦΈΛΗ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ ΑΠΌ ΤΟ ΝΈΟ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΌ

Τριετής στρατηγική με οδηγό τη βιώσιμη ανάπτυξη

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

EUROLIFE FFH

Τετραπλή διάκριση στα Mobile Excellence Awards

Τα 8 συν που την κάνουν να ξεχωρίζει

Νέες διακρίσεις για το More Life στα e-volution Awards

| Σελίδα 6

| Σελίδα 24

ALLIANZ-DAT HELLAS

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

Ενώνουν τις δυνάμεις τους στον κλάδο αυτοκινήτου

Περισσότερα τα συμβόλαια ασφάλισης το 2020 | Σελίδες 20 - 21

σελ. 11

| Σελίδα 2

METLIFE

Τι ζητούν τα καλά στελέχη από έναν εργοδότη; | Σελίδα 4

| Σελίδα 22

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

| Σελίδες 8 - 10

Τι αλλάζει το 2022 σε μισθούς, ασφάλιση και αγορά εργασίας

Εταιρείες |

υναμικό «παρών» με τέσσερις σημαντικές διακρίσεις έδωσε η ERGO Ασφαλιστική στα φετινά Mobile Excellence Awards, τον πιο σημαντικό θεσμό επιβράβευσης στο χώρο του mobile, που διοργανώθηκε από την Boussias Communications, σε συνεργασία με το Εργαστήριo Ηλεκτρονικού Επιχειρείν (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Γιατί η ERGO Ασφαλιστική, όπως τονίζεται,ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής κι έχοντας στο επίκεντρο της στρατηγικής της πάντα τον πελάτη και την παροχή εξαιρετικής εμπειρίας εξυπηρέτησης, συνεχίζει να αξιοποιεί την τεχνολογία και να δημιουργεί σύγχρονες εφαρμογές, προσφέροντας μεγαλύτερη αξία στους πελάτες και τους συνεργάτες της. Στην τελετή απονομής, που πραγματοποιήθηκε σε εορταστικό κλίμα, τηρώντας όλα τα μέτρα προστασίας, βραβεύθηκαν τα κορυφαία έργα της χρονιάς και αναδείχθηκαν οι πιο καινοτόμες και βέλτιστες πρακτικές στο φάσμα του mobile business. Περισσότερα από 300 στελέχη της αγοράς παρευρέθηκαν στην εκδήλωση, με καλεσμένους σημαντικούς φορείς και εκπροσώπους του ακαδημαϊκού, επιχειρηματικού και τεχνολογικού χώρου. Σε μια εποχή όπου το κινητό τηλέφωνο πρωταγωνιστεί σε πολλές από τις καθημερινές συνήθειες των πελατών, καθώς έχουν τη δυνατότητα, πλέον, να προβαίνουν σε μια σειρά ενεργειών απ’ όπου κι αν βρίσκονται, είναι σημαντικό για τις εταιρείες να ανταποκριθούν στις νέες ανάγκες και προσδοκίες των πελατών τους και να εξελίξουν τις υπηρεσίες και τις εφαρμογές που προσφέρουν, αναπτύσσοντας κατάλληλα εργαλεία προς όφελος των πελατών τους. Η ERGO Ασφαλιστική ξεχώρισε για την καινοτομία των mobile εφαρμογών της καθώς και των στρατηγικών της που συνεχώς βελτιώνουν την εμπειρία των πελατών και αναβαθμίζουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Συγκεκριμένα, η ERGO διακρίθηκε στον πυλώνα «Mobile επιχειρηματικές λύσεις & μετασχηματισμός» με ένα Gold, δύο Silver και ένα Bronze βραβείο. Η εφαρμογή ηλεκτρονικής υπογραφής «ERGO eSign» απέσπασε Gold βραβείο στην κατηγορία «Business Model Transformation through Mobile» και Silver, αντίστοιχα, στην κατηγορία «Business Process Re-engineering through Mobile». Με την εφαρμογή αυτή, η διαδικασία αποζημιώσεων στις γενικές ασφαλίσεις έγινε πιο εύκολη και γρή-

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τετραπλή διάκριση στα Mobile Excellence Awards

3 5

γορη για τους δικαιούχους, καθώς πλέον ολοκληρώνεται έως και 3 ημέρες πιο σύντομα από τον παραδοσιακό τρόπο υπογραφής. Το «ERGO eSign» αποτελεί μία καινοτομία για τον ασφαλιστικό κλάδο, προσφέροντας άμεση αποζημίωση με την απουσία γραφειοκρατίας και τη μείωση του διαχειριστικού κόστους της εταιρείας. Στη συνέχεια, η εφαρμογή αυτή θα ενσωματωθεί και σε άλλες εταιρικές διαδικασίες με στόχο την ακόμα μεγαλύτερη ευελιξία και αμεσότητα στην εξυπηρέτηση των συνεργατών και των ασφαλισμένων της ERGO. Ένα ακόμη βραβείο Silver ήρθε να προστεθεί στις διακρίσεις της εφαρμογής «ERGO forMe», αυτή τη φορά στην κατηγορία «Improve Customer Service and Retention». Το «ERGO forMe», το οποίο δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες της εταιρείας να έχουν 24ωρη άμεση και ασφαλή πρόσβαση

στο ασφαλιστικό τους χαρτοφυλάκιο, έχει αποσπάσει 2 Gold Impact BITE Awards και ένα Bronze Ermis Award, ξεχωρίζοντας για: • το εύχρηστο, με ιδιαίτερο σχεδιασμό και φιλικό προς τον χρήστη, περιβάλλον • τη δημιουργία ξεχωριστής ψηφιακής εμπειρίας για τον χρήστη • τη δυνατότητα να συγκεντρώνει όλες τις ψηφιακές υπηρεσίες της εταιρείας • την πρωτοποριακή κλήση οδικής βοήθειας και on line παρακολούθηση της πορείας του γερανού σε live χρόνο. Άλλη μία διάκριση απέσπασε και η νέα ψηφιακή εμπειρία προασφαλιστικού ελέγχου της ERGO, λαμβάνοντας το βραβείο Bronze στην κατηγορία «Business Model Transformation through Mobile». Με τη νέα αυτή ψηφιακή δυνατότητα, ο πελάτης μπορεί πλέον να διενεργήσει τη διαδικασία

1. Απονομή Gold βραβείου για την εφαρμογή ERGO eSign. Από αριστερά τα στελέχη της ERGO: Κατερίνα Γκίκα, Business Analyst αποζημιώσεων γενικών ασφαλειών και Ιβάνα Άνδροβικ, Project Manager 2. Απονομή Silver βραβείου για την εφαρμογή ERGO forMe. Από αριστερά τα στελέχη της ERGO: Ιβάνα Άνδροβικ, Project Manager, Αλέξανδρος Δόξας, προϊστάμενος Υποστήριξης Πωλήσεων και Βίκυ Μπουλούκου, Marketing Specialist 3. Απονομή Silver βραβείου για την εφαρμογή ERGO eSign. Από αριστερά τα στελέχη της ERGO: Σάντυ Μανουσάκη, Digital After Sales Product Owner και Κατερίνα Γκίκα, Business Analyst αποζημιώσεων γενικών ασφαλειών 4. Απονομή Bronze βραβείου για την ψηφιακή εμπειρία προασφαλιστικού ελέγχου της ERGO. Από αριστερά τα στελέχη της ERGO: Έλενα Στρούνα, Project Manager και Αλεξάνδρα Ρέρρα, Digital channel platforms Product owner 5. Ομαδική φωτογραφία με όλα τα στελέχη της ομάδας έργου

προασφαλιστικού ελέγχου με το κινητό του τηλέφωνο και να ολοκληρώσει τη διαδικασία ασφάλισης απλά και γρήγορα με λίγα μόνο κλικ. Οι ψηφιακές, αυτές, εφαρμογές και λύσεις αποτελούν μόνο ένα μέρος των πρωτοβουλιών της ERGO για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της και την έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσης της εταιρείας να θέτει τον πελάτη στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της, σε μία εποχή όπου ο σύγχρονος πελάτης προσανατολίζεται σε εργαλεία που του προσδίδουν αμεσότητα, ταχύτητα, διαφάνεια και κάνουν την καθημερινότητά του πιο εύκολη. Ο κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης, διευθυντής του τομέα πελατών και ψηφιακού μετασχηματισμού, που παρευρέθηκε στην εκδήλωση, εκ μέρους της ομάδας έργου δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι αλλά και περήφανοι που συμμετείχαμε για πρώτη φορά στο θεσμό των Mobile

Excellence Awards και μάλιστα με τετραπλή διάκριση. Οι βραβεύσεις αυτές αποτελούν για εμάς κίνητρο ώστε να συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για τη δημιουργία καινοτόμων εφαρμογών αξιοποιώντας διαρκώς τις δυνατότητες που προσφέρει η υψηλή τεχνολογία προκειμένου να προσφέρουμε στους πελάτες μας την καλύτερη δυνατή ψηφιακή εμπειρία. Ευχαριστούμε πολύ όλα τα μέλη της ομάδας που εργάστηκαν για τα έργα αυτά και συνέβαλαν στην επιτυχία τους και την Boussias Communications που με το θεσμό αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να αναγνωριστεί το έργο της εταιρείας, αναδεικνύοντας την ισχυρή τεχνογνωσία, την εγρήγορση αλλά και την ευελιξία να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις της εποχής ως ευκαιρία για αλλαγές προς όφελος των πελατών και συνεργατών μας» υπογράμμισε ο κ. Αλέξανδρος Σερμπέτης.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

Ρεπορτάζ |

METLIFE

Θέσεις Έρχονται νέες εξαγορές Η GENERALI «σφράγισε» την τελευταία ημέρα του 2020, με την εξαγορά της AXA Ασφαλιστικής, η ίδια εταιρεία αναμένεται να σφραγίσει και τις τελευταίες ώρες του 2021, με την ολοκλήρωση και νομικά της εξαγοράς, ένα χρόνο μετά. Ταυτόχρονα, μια άλλη συγχώνευση, που ανακοινώθηκε Του Λάμπρου στο μέσον περίπου του Καραγεώργου 2021, αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2022, αυτή της MetLife από τη NN, ενώ εντός του 2022 θα ολοκληρωθεί και η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από το επενδυτικό fund CVC, σύμφωνα τουλάχιστον με ό,τι έχει ανακοινωθεί μέχρι τώρα. Παράλληλα, οι πληροφορίες για νέες επικείμενες εξαγορές πληθαίνουν, καθώς η Ελλάδα -ως μέρος της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς- μπορεί να επηρεαστεί από νέες κινήσεις των μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων. Για παράδειγμα,o ιταλικός Όμιλος Generali, που διέθεσε τα προηγούμενα τρία χρόνια πάνω από 3 δισ. ευρώ σε εξαγορές, δήλωσε ότι θα στοχεύσει σε ευκαιρίες για να ενισχύσει την ηγετική του θέση στον ασφαλιστικό κλάδο στην Ευρώπη και να επεκτείνει την παρουσία του σε επιλεγμένες αναπτυσσόμενες αγορές της Ασίας. Επίσης δεν πρέπει να λησμονείται ότι η εξαγορά της MetLife στην Ελλάδα είναι μέρος μιας ευρύτερης επένδυσης της ΝΝ σε Ελλάδα και Πολωνία. Συνεπώς, οι εξαγορές από τους ίδιους ή και άλλους παίκτες είναι αναμενόμενες.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΤΟ ΤΑΛΈΝΤΟ ΕΊΝΑΙ ΧΡΥΣΌΣ!

Τι ζητούν τα καλά στελέχη από έναν εργοδότη; Η ετήσια έρευνα τάσεων στις ομαδικές ασφαλίσεις της MetLife, μεταξύ άλλων, δείχνει ότι το 57% των εργαζομένων αναζητεί νέες παροχές που να ανταποκρίνονται περισσότερο στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες τους, και τις οποίες, επί του παρόντος, δεν προσφέρουν πολλοί εργοδότες

ι συνθήκες της συνεχιζόμενης πανδημίας έχουν δημιουργήσει νέα δεδομένα στην παγκόσμια αγορά εργασίας. Οι εργοδότες που θέλουν να είναι ανταγωνιστικοί, σε αυτό το νέο περιβάλλον, μπορεί να διαπιστώσουν ότι η παραδοσιακή πρόταση εργασίας προς τους εργαζομένους τους, τα οφέλη και η μέχρι σήμερα εργασιακή κουλτούρα δεν είναι πλέον αρκετά για να κρατήσουν τα ταλέντα τους και να κερδίσουν την αφοσίωσή τους. Η 19η ετήσια έρευνα τάσεων στις ομαδικές ασφαλίσεις της MetLife (Employee Benefit Trends Study) για το 2021, μεταξύ άλλων, δείχνει ότι το 57% των εργαζομένων αναζητεί νέες παροχές που να ανταποκρίνονται περισσότερο στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες τους, και τις οποίες, επί του παρόντος, δεν προσφέρουν πολλοί εργοδότες. Αυτός είναι ένας καθοριστικός παράγοντας, ο οποίος δημιουργεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και θα μπορούσε να είναι η αιτία της αποχώρησης ή της παραμονής ενός εργαζόμενου σε μία εταιρεία. Το ίδιο περίπου επισημαίνει και η εταιρεία διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού Workhuman, η οποία συγκεκριμένα αναφέρει ότι το 63% των εργαζόμενων της έρευνας που έκανε η ίδια, θα ήταν πρόθυμο να εγκαταλείψει την τρέχουσα εργασία του, αν μια άλλη εταιρεία τους προσέφερε καλύτερα προνόμια, με ίση ή ακόμη και μικρότερη αμοιβή! «Η πανδημία έδειξε ότι δεν ήταν όλοι οι εργαζόμενοι εξασφαλισμέ-

νοι οικονομικά και δεν είχαν όλοι τις παροχές που θα επιθυμούσαν από την εταιρεία τους» σημειώνει η Missy Plohr-Memming, Senior Vice President, Group Benefits της MetLife. «Οι εργαζόμενοι/ες μάς λένε ότι πλέον εξετάζουν πραγματικά πολύ προσεκτικά τις παροχές που χρειάζονται για να είναι ασφαλείς και σίγουροι/ες ότι έχουν τη σωστή προστασία. Τα προνόμια που θα προσφέρουμε, κατά συνέπεια, την επόμενη χρονιά θα είναι καθοριστικά για το αν θα κρατήσουμε ή θα χάσουμε έναν εργαζόμενό/ή μας». Στην ίδια έρευνα της MetLife επισημαίνεται ότι περισσότερες άδειες μετ' αποδοχών, ασφαλιστικές παροχές που συνδέονται με συνταξιοδοτικά προγράμματα και ευέλικτες μορφές εργασίας –με περισσότερες ημέρες ευέλικτης εργασίας– ήταν ιδιαίτερα δημοφιλείς παροχές, με σχεδόν το 80% των εργαζομένων να δηλώνουν ότι ενδιαφέρονται πολύ για ένα πακέτο παροχών που να τις περιλαμβάνει. Οι παροχές αυτές –σύμφωνα με την έρευνα–συνδέονται με ανάγκες, όπως την πιο ισορροπημένη σχέση εργασίας και προσωπικής ζωής, τη διατήρηση της ψυχικής υγείας και τη διαχείριση του ελεύθερου χρόνου. Τα προνόμια αυτά θα είναι ζωτικής σημασίας για το 2022, όχι μόνο για την ευημερία των εργαζομένων, αλλά και για την ικανότητα των εταιρειών να ανταγωνίζονται επαρκώς στη «μάχη» για τη διατήρηση των καλύτερων.

Η MetLife πρωταγωνιστεί σταθερά στην ελληνική αγορά ομαδικής ασφάλισης «Επειδή πολλοί εργοδότες έχουν αρχίσει να διαπιστώνουν αυτές τις τάσεις στις προτιμήσεις των εργαζομένων τους, τα ομαδικά προγράμματα κερδίζουν συνεχώς έδαφος. Ολοένα και περισσότεροι εργοδότες αναζητούν λύσεις σε προγράμματα που συνδέονται με συνταξιοδοτικά προνόμια ή προνόμια δημιουργίας κεφαλαίου, και άλλοι αρχίζουν να επανεξετάζουν τα προγράμματα που ήδη έχουν για να τα βελτιώσουν, στοχεύοντας στην κάλυψη ακόμα περισσότερων αναγκών των εργαζομένων τους» μας λέει ο κ. Αντώνης Δένδης, διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων της MetLife και συνεχίζει: «Έτσι, δημιουργείται λοιπόν μία πραγματική αξία, τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους». Η MetLife είναι μία εταιρεία που πρωταγωνιστεί σταθερά στην ελληνική αγορά ομαδικής ασφάλισης, με ολοκληρωμένα και ευέλικτα προγράμματα, που προσαρμόζονται στις ανάγκες της επιχείρησης αλλά και των εργαζόμενων και ενσωματώνουν διεθνή τεχνογνωσία, αλλά και βαθιά γνώση της ελληνικής αγοράς. Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα των ομαδικών προγραμμάτων της MetLife είναι ότι προσφέρουν τη δυνατότητα στους εργαζόμενους/ες να προσθέτουν επιπλέον παροχές ή προστατευόμενα μέλη, αναλαμβάνοντας το αντίστοιχο κόστος. Με τον τρόπο αυτό οι εργαζόμενοι/ες μπορούν να συμπληρώσουν ή να επεκτείνουν τις καλύψεις τους και να διαμορφώσουν το δίχτυ προστασίας που ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες της οικογένειάς τους, αξιοποιώντας τις προσιτές τιμές και τις απλούστερες διαδικασίες συμμετοχής που παρέχει η ομαδική ασφάλιση. Ένα ακόμη ισχυρό σημείο των ομαδικών προγραμμάτων της MetLife –ιδιαίτερα σημαντικό την περίοδο που διανύουμε– είναι ότι παρέχουν αυτόματα σε όλα τα ασφαλισμένα μέλη πρόσβαση σε δωρεάν παροχές και προνόμια μέσω του δικτύου Advanced Benefit Club (ABC), ενός από τα μεγαλύτερα και συνεχώς αναπτυσσόμενα δίκτυα νοσοκομείων, ιδιωτικών κλινικών, διαγνωστικών κέντρων και γιατρών σε όλη την Ελλάδα. Η επιχείρηση που θα «αφουγκραστεί» τις νέες τάσεις και θα τις «μεταφράσει» σε ένα αποτελεσματικό πακέτο παροχών, θα είναι εκείνη που θα διατηρήσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα την επόμενη μέρα και θα μετατρέψει το ταλέντο των εργαζομένων της σε «χρυσό»! NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Προχωράμε μαζί στη Ζωή

Ρεπορτάζ |

Δύναμις Ασφαλιστική είναι μία ελληνική Ασφαλιστική εταιρεία που προσφέρει ευρύ φάσμα ασφαλιστικών προϊόντων, με πολυετή εμπειρία και τη σιγουριά της προσωπικής επαφής. Η δραστηριότητά της βασίζεται στη δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων συνέπειας, υπευθυνότητας και σεβασμού με τους πελάτες της, τους συνεργάτες της και τους εργαζομένους της. Η αναγνωρισμένη αξιοπιστία της εταιρείας υπογράφεται από το πιστό και διαρκώς αυξανόμενο πελατολόγιό της, αλλά και από τις σταθερές και ποιοτικές σχέσεις της με τους διαμεσολαβητές-συνεργάτες της απ’ όλη τη χώρα που στηρίζουν την ανάπτυξη και αποτελούν εγγύηση για τη βιωσιμότητά της. Παράλληλα, συνεργάζεται με αντασφαλιστικές εταιρίες διεθνούς κύρους, οι οποίες αποτελούν εγγύηση για τη δυνατότητα της εταιρείας να προσφέρει την υψηλότερη δυνατή εξασφάλιση που οι ασφαλισμένοι της και οι συνεργάτες της μπορούν να απολαμβάνουν. Ο συνδυασμός της εμπειρίας και της εξειδίκευσης με το σύγχρονο και «ανήσυχο» πνεύμα που διέπει τη φιλοσοφία της, επιτρέπει στη Δύναμις να προσφέρει εξατομικευμένη ασφάλιση που προσαρμόζεται στις προσωπικές ανάγκες κάθε πελάτη και ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας και των καταναλωτών. Στη Δύναμις πιστεύουν ότι η ασφάλιση δεν είναι απλώς μία υποχρέωση, είναι λειτούργημα. Η ασφάλιση είναι μία δέσμευση που αναλαμβάνουν απέναντι στον συνάνθρωπο και την κοινωνία, για την εξασφάλιση της ατομικής προστασίας και τη διασφάλιση της πολιτισμένης κοινωνικής συμβίωσης.

Οι αξίες της Οι αξίες της αποτυπώνονται στις λέξεις πολιτισμός, ήθος και ακεραιότητα, συνέπεια, εμπιστοσύνη και σεβασμός. Πολιτισμός γιατί η Δύναμις αντιλαμβάνεται την ασφάλιση ως λειτούργημα και στόχος της είναι να προσφέρει τη βέλτιστη εξυπηρέτηση με επαγγελματισμό και χαμόγελο, κάνοντας τη συνεργασία με τον πελάτη εύκολη και ευχάριστη, όσο δύσκολες κι αν είναι οι συνθήκες. Ήθος και ακεραιότητα γιατί κρατάει τις υποσχέσεις τις και τιμά τις συμφωνίες με γνώμονα τη σταθερή ηθική συμπεριφορά, προσφέροντας προϊόντα και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και υψηλής ποιότητας. Συνέπεια, γιατί η σταθερή οικονομι-

ΔΎΝΑΜΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Τα 8 συν που την κάνουν να ξεχωρίζει! Στη Δύναμις Ασφαλιστική ο πελάτης, ο συνεργάτης και ο εργαζόμενος έχουν όνομα

Τα 8 συν της Δύναμις Ασφαλιστική • Παρέχει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε προσιτές τιμές. • Συνεργάζεται με αντασφαλιστικές εταιρείες, ηγέτες της παγκόσμιας αγοράς. • Δίνει έμφαση στις προσωπικές σχέσεις που δημιουργούν αίσθημα σιγουριάς αλλά και διάρκειας στις σχέσεις. • Είναι μια 100% ελληνική εταιρεία. • Παρέχει άμεση, προσωποποιημένη και εξειδικευμένη εξυπηρέτηση. • Απαρτίζεται από αξιόπιστους εταίρους. • Συνεχίζει να αυξάνει τις θέσεις εργασίας, τα κεφάλαια, την κερδοφορία και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών στην περίοδο της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης στη χώρα μας. • Είναι ευαισθητοποιημένη με δράσεις στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για το ανθρώπινο δυναμικό, την αγορά, το περιβάλλον και την κοινωνία.

κή της θέση επιτρέπει να διατηρεί μια ισχυρή βάση μέσω της οποίας φροντίζει τους πελάτες της και καλύπτει τις ανάγκες τους. Εμπιστοσύνη, γιατί εργάζεται για να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμο όφελος για τους πελάτες της, προσφέροντάς τους ασφάλεια και χτίζοντας σχέσεις εμπιστοσύνης που διαρκούν. Και σεβασμός γιατί απαντάει στις ανάγκες του πελάτη με υπευ-

θυνότητα, αποτελεσματικότητα, ακόμη και στις ιδιαιτερότητες κάθε περίπτωσης.

Όραμα και στρατηγική Το όραμά της παραμένει προσανατολισμένο στο να λειτουργεί με συνέπεια, υπευθυνότητα και σιγουριά. Η εταιρεία κατευθύνει τη στρατηγική της στην αξιοποίηση των ευκαιριών και των προκλήσεων

Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου • ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΚΑΛΠΆΚΟΣ: πρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος. • ΚΊΜΩΝ - ΡΕΪΝΊΕΡ ΕΥΣΤΑΘΌΠΟΥΛΟΣ: αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος. • ΙΩΆΝΝΗΣ ΤΖΑΝΆΚΟΣ: διευθύνων σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος. • ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΒΛΑΧΟΓΕΩΡΓΑΚΌΠΟΥΛΟΣ: εκτελεστικό μέλος. • ΔΑΝΆΗ ΚΑΡΑΚΏΣΤΑ: μη εκτελεστικό μέλος. • ΜΑΡΊΑ - ΆΝΝΑ ΠΑΠΑΜΙΧΑΉΛ: ανεξάρτητο, μη εκτελεστικό μέλος. • ΜΑΡΊΑ ΔΗΜΤΣΟΎΔΗ: ανεξάρτητο, μη εκτελεστικό μέλος. του παρόντος, με καινοτόμες και ποιοτικά ανώτερες λύσεις ασφαλιστικών προϊόντων που ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες. Μέσα στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες που επιφέρει η οικονομική ύφεση, η εταιρεία χαράσσει τη στρατηγική της με ευελιξία αλλά χωρίς εκπτώσεις στην ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί ανταγωνιστικά στις νέες συνθήκες που επικρατούν στην αγορά. Οι βασικοί άξονες της στρατηγικής της εστιάζονται: • στην ενίσχυση δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, • στη διαρκή εκπαίδευση του προσωπικού, • στη διεύρυνση της παρουσίας στις αγορές όλης της επικράτειας, • στην περαιτέρω βελτίωση των κοστολογικών δεδομένων λειτουργίας της εταιρείας, • στην ακόμα καλύτερη επενδυτική διαχείριση των χρηματοοικονομικών διαθεσίμων, • στον εμπλουτισμό του χαρτοφυλακίου προϊόντων που προσφέρονται, • στη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας, • στην ενδυνάμωση του στελεχιακού δυναμικού με νέους επαγγελματίες.

Σε ανοδική τροχιά τα οικονομικά μεγέθη ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ αποτελέσματα της Δύναμις Ασφαλιστική το 2020 κινήθηκαν σε σταθερά ανοδική τροχιά. Η ασφαλιστική παραγωγή της εταιρείας ανήλθε στα 17.135.000 €, ενώ οι συνολικές αποζημιώσεις που κατέβαλε, ανταποκρινόμενη άμεσα στις ανάγκες των ασφαλισμένων της, ανήλθαν σε 7.840.000 €. Η εταιρεία πραγματοποίησε επενδύσεις ύψους 36.801.000 € σημειώνοντας αύξηση 4,81%, υλοποιώντας τους στρατηγικούς της στόχους. Τα ίδια κεφάλαιά της ενισχύθηκαν και ανήλθαν το 2020 στα 21.885.000 €, σημειώνοντας απόδοση 10,8%. Η κερδοφορία που καταγράφηκε, παρά τις δυσκολίες και ιδιαιτερότητες του 2020, ανήλθε σε 2.239.000 €. Η συνεχής επιμόρφωση και κατάρτιση του προσωπικού, οι επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες, η δημιουργία νέων ασφαλιστικών προϊόντων και η ορθολογική διαχείριση του χαρτοφυλακίου συνέβαλαν στην περαιτέρω ισχυροποίηση της θέσης της εταιρείας στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Η Δύναμις διαθέτει επαρκή ίδια κεφάλαια για την πλήρη κάλυψη των κεφαλαιακών απαιτήσεων (SCR) που δημιουργεί το Solvency II. Συγκεκριμένα, τα εποπτικά ίδια κεφάλαια της εταιρίας ανήλθαν στις 31 Δεκεμβρίου 2020 στα 19.245.000 €, με το δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας (SCR Ratio) να διαμορφώνεται στο 160,21%, παρουσιάζοντας αύξηση 10 ποσοστιαίων μονάδων και το δείκτη ελάχιστης κεφαλαιακής επάρκειας (MCR Ratio) να ανέρχεται στο 504%, χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων. Η οικονομική κατάσταση που διαμορφώθηκε το 2020, με σημεία αναφοράς την κερδοφορία, τα ιδία κεφάλαια, τις επενδύσεις, το δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας και τη ρευστότητα, διαμορφώνουν τις καλύτερες προϋποθέσεις για να αντιμετωπίσει με επιτυχία τις πρωτόγνωρες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί λόγω της πανδημίας του Covid-19, αλλά και για να προχωρήσει με μεγαλύτερη αισιοδοξία στο αύριο.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Κοινωνική Ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ιζικές αλλαγές στην αγορά εργασίας και την ενίσχυση των εισοδημάτων των μισθωτών φέρνει το 2022, μια χρονιά με θετικό πρόσημο στην οικονομία, που αναμένεται να ανοίξει πολλές και καλοπληρωμένες νέες θέσεις εργασίας. Οι βασικότερες αλλαγές στην αγορά εργασίας είναι οι εξής: ΨΗΦΙΑΚΉ ΚΆΡΤΑ: Η πιλοτική εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας θα ξεκινήσει σταδιακά από τον Ιούνιο, αρχής γενομένης από τα σούπερ μάρκετ, τις ασφαλιστικές εταιρείες, τις τράπεζες και τις μεγάλες επιχειρήσεις με πάνω από 50 άτομα. Το Μάρτιο θα είναι έτοιμος ο ηλεκτρονικός εγκέφαλος πάνω στον οποίο θα «δομηθεί» η ψηφιακή κάρτα. Στόχος του υπουργείου Εργασίας είναι η κάρτα να εφαρμοστεί και στις μικρές επιχειρήσεις, καθώς εκεί εντοπίζεται κυρίως η μαύρη και υποδηλωμένη εργασία. Σταδιακά η ψηφιακή κάρτα θα επεκταθεί στο λιανεμπόριο και στη βιομηχανία, ενώ θα καλύψει και τους εργαζόμενους χωρίς σταθερό τόπο εργασίας όπως είναι οι τηλεργαζόμενοι. Οι φορείς των εργοδοτών έχουν ζητήσει οι διαδικασίες να είναι όσο το δυνατόν απλούστερες, ενώ ειδικά οι μεγάλες επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν ήδη ηλεκτρονική κάρτα εισόδου – εξόδου, τροποποίησης ωραρίου και υπερωριών των υπαλλήλων έχουν ζητήσει να διατηρηθούν οι ίδιες τεχνικές προδιαγραφές ώστε να μην αναγκαστούν να αλλάξουν εξ αρχής τα συστήματα. Η ψηφιακή κάρτα, σε συνδυασμό με το ψηφιακό ωράριο, στην πράξη θα λειτουργεί ως εξής: Ο εργαζόμενος θα «χτυπά» την κάρτα του όταν ξεκινά και όταν τελειώνει την εργασία του. Η κάρτα θα συνδέεται απευθείας με online σύστημα του ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ και, με τον τρόπο αυτό, θα καταγράφεται αμέσως και σε πραγματικό χρόνο η απασχόληση του εργαζομένου, η υπέρβαση του νομίμου ωραρίου, οι υπερεργασίες και οι υπερωρίες του, κι έτσι θα επέρχονται άμεσα οι σχετικές συνέπειες (αξιώσεις για επιπλέον αμοιβή από τον εργαζόμενο και κυρώσεις στον εργοδότη, εάν η υπέρβαση του ωραρίου είναι παράνομη). Μάλιστα η εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας θα είναι διαθέσιμη και μέσω του κινητού τηλεφώνου ώστε να μπορεί να ελέγχει και ο εργαζόμενος την καταγραφή των υπερωριών του και τον τρόπο που τον έχει καταχωρήσει ο εργοδότης του ( π.χ. πλήρως η μερικώς απασχολούμενο). Η ψηφιακή κάρτα θα παίξει σημα-

Τι αλλάζει το 2022 σε μισθούς, ασφάλιση και αγορά εργασίας ντικό ρόλο στην τήρηση του ωραρίου του τηλεργαζόμενου αλλά και στη λεγόμενη διευθέτηση του χρόνου εργασίας, καθώς θα μπορούν να καταγράφονται online οι «κλειδωμένες» υπερωρίες, τις οποίες ο εργοδότης οφείλει ή να πληρώσει ή να συμψηφίσει. ΤΟ ΠΡΏΤΟ ΈΝΣΗΜΟ: Το πρόγραμμα επιδότησης που θα ενεργοποιηθεί το 2022 αφορά 40.000 νέους από 18 έως 29 ετών οι οποίοι, όπως δείχνουν τα στοιχεία του ΕΦΚΑ, δεν έχουν στο ασφαλιστικό τους ιστορικό ούτε ένα ένσημο. Η ενίσχυση ανέρχεται σε 1.200 ευρώ για τους πρώτους 6 μήνες πλήρους απασχόλησης. Στους νέους χωρίς ένσημα που θα προσληφθούν για πρώτη φορά εντός του 2022 θα καταβληθεί επίδομα 600 ευρώ για έξι μήνες, σε έξι ισόποσες μηνιαίες δόσεις,

Έτσι, για παράδειγμα, νέος που θα προσληφθεί με τον κατώτατο μισθό των 663 ευρώ από 1η Ιανουαρίου 2022, θα λάβει καθαρά 570 ευρώ το μήνα, συν 100 ευρώ από την επιδότηση του πρώτου ενσήμου, σύνολο 670 ευρώ. Το επίδομα θα χορηγηθεί απευθείας από το κράτος στον νεοπροσλαμβανόμενο για να το ξοδέψει όπως θέλει και είναι ανεξάρτητο από το μισθό που θα καταβάλει ο εργοδότης. Αντίστοιχα 600 ευρώ, για 6 μήνες, θα λάβουν και οι εργοδότες για την κάλυψη του μισθολογικού κόστους. Το «πρώτο ένσημο» αφορά και θέσεις εργασίας μερικής απασχόλησης, καθώς απευθύνεται και σε φοιτητές που επιδιώκουν να αποκτήσουν επαγγελματική εμπειρία ενώ σπουδάζουν. Στην περίπτωση αυτή, η επιδότηση μειώνεται στο ήμισυ του ποσού,

Το «πρώτο ένσημο» αφορά και θέσεις εργασίας μερικής απασχόλησης, καθώς απευθύνεται και σε φοιτητές που επιδιώκουν να αποκτήσουν επαγγελματική εμπειρία ενώ σπουδάζουν. Στην περίπτωση αυτή, η επιδότηση μειώνεται στο ήμισυ του ποσού, δηλαδή 300 για τον εργοδότη και 300 για τον εργαζόμενο NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Κοινωνική Ασφάλιση

δηλαδή 300 για τον εργοδότη και 300 για τον εργαζόμενο. Η επιδότηση του κόστους εργασίας για τον εργοδότη, ο οποίος θα μπορεί να προσλαμβάνει με μικρό κόστος. ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ 150.000 ΝΈΩΝ ΘΈΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΊΑΣ: Το πρόγραμμα των 100.000 θέσεων εργασίας –που επεκτάθηκε σε 150.000 θέσεις– θα παραμείνει ανοιχτό έως ότου καλυφθούν οι θέσεις εντός του 2022. Το κράτος επιδοτεί το σύνολο των ασφαλιστικών εισφορών (εργοδοτών-εργαζομένων), για έξι μήνες, για προσλήψεις πλήρους απασχόλησης σε επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα, ανεξαρτήτως κλάδου δραστηριότητας. Σε περίπτωση που η νέα θέση εργασίας αφορά μακροχρόνια άνεργο, η νέα πρόσληψη επιδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό πέραν της επιδότησής της και με 200 ευρώ επί του καθαρού μηνιαίου μισθού, προ φόρου και ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης. . ΕΞΊΣΩΣΗ ΕΡΓΑΤΟΤΕΧΝΙΤΏΝ ΜΕ ΥΠΑΛΛΉΛΟΥΣ: Από την 1/1/2022 καταργείται η διάκριση μεταξύ υπαλλήλων και εργατοτεχνιτών, με αποτέλεσμα να αυξηθεί οι αποζημίωση των εργατοτεχνιτών καθώς και τα επιδόματα Χριστουγέννων, Πάσχα και αδείας. Σήμερα, ένας εργατοτεχνίτης που αμείβεται με το κατώτατο ημερομίσθιο των 29 ευρώ, μετά από 10 χρόνια στον ίδιο εργοδότη δικαιούται αποζημίωση ύψους μόνο 2.030 ευρώ. Αντίθετα ένας υπάλληλος που αμείβεται με τον κατώτατο μισθό των 650 ευρώ, μετά από 10 χρόνια στον ίδιο εργοδότη θα λάβει διπλάσια αποζημίωση, ύψους 4.550 ευρώ.

Νέο επικουρικό σύστημα Από την 1/1/2022 ανοίγει «αυλαία» στο μεταξύ το ΤΕΚΑ, το Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης, που απευθύνεται σε νέους εργαζόμενους αλλά και σε ασφαλισμένους έως 35 ετών. Στο τέλος Φεβρουαρίου για πρώτη φορά οι εισφορές των νεοεισερχόμενων θα υποβληθούν μέσω των ΑΠΔ σε δύο διαφορετικούς κωδικούς ώστε να είναι διακριτή η διαφορά μεταξύ των εισφορών που κατευθύνονται προς τον ΕΦΚΑ και εκείνων που θα κατευθυνθούν προς το ΤΕΚΑ. Οι νεοεισερχόμενοι στην αγορά εργασίας που θα ασφαλιστούν υποχρεωτικά στο νέο ταμείο την επόμενη χρονιά υπολογίζονται σε 40.000 - 50.000 άτομα. Σύμφωνα με το νέο σύστημα, υιοθετείται βαθμιαία η λογική του «ατομικού κουμπαρά» για τον κάθε νέο που θα ενταχθεί στο ΤΕΚΑ. Δηλαδή οι εισφορές των νέων δεν θα χρησιμοποιούνται για την πληρωμή της επικουρικής σύνταξης των σημερινών συνταξιούχων, αλλά θα αποταμιεύονται και θα επενδύονται, δημιουργώντας ένα αποθεματικό, από το οποίο θα πληρωθούν οι μελλοντικές τους συντάξεις. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, οι επικουρικές συντάξεις μπορούν να αυξηθούν έως και 68% σε σχέση με το υφιστάμενο σύστημα. NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

KΩΣΤΉΣ ΧΑΤΖΗΔΆΚΗΣ

Οι δέκα στόχοι του υπουργείου Εργασίας για το 2022

έκα στόχους (για τις συντάξεις, την ενίσχυση των εισοδημάτων, τις παροχές, την εξυπηρέτηση του πολίτη, την αξιοποίηση των πόρων) προτάσσει το υπουργείο Εργασίας, με τη δέσμευση να επιτευχθούν εντός του 2022. Όπως υπογράμμισε ο υπουργός Εργασίας Κ. Χατζηδάκης, οι προβλεπόμενες δαπάνες του υπουργείου για το 2022 ανέρχονται σε 21,6 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 10% σε σχέση με τον προϋπολογισμό του ΣΥΡΙΖΑ το 2019. Ειδικότερα, στις συντάξεις θα υπάρξει αύξηση της δαπάνης κατά 316 εκατομμύρια ευρώ, κυρίως λόγω της απονομής συντάξεων που εκκρεμούν από προηγούμενα έτη. «Όλες αυτές οι πολιτικές, σε συνδυασμό με τα φορολογικά μέτρα του υπουργείου Οικονομικών και την αύξηση του κατώτατου μισθού, είχαν ως αποτέλεσμα να ενισχυθεί το διαθέσιμο εισόδημα των εργαζομένων που αμείβονται με τον κατώτατο μισθό, από 305 έως 534 ευρώ ετησίως», σημείωσε ο κ. Χατζηδάκης, προσθέτοντας: «Η συνολική οικονομική πολιτική της κυβέρνησης είχε ως αποτέλεσμα να μειωθεί η ανεργία από το 17,2% που παραλάβαμε από τον ΣΥΡΙΖΑ τον Ιούλιο του 2019, στο 13% τον περασμένο Σεπτέμβριο. Η μείωση της ανεργίας κατά 4 ποσοστιαίες μονάδες σε αυτό το διάστημα είναι, σύμφωνα με τη Eurostat, η μεγαλύτερη μείωση μεταξύ των χωρών της Ε.Ε. Και συνεχίζουμε την προσπάθειά μας και το 2022 σε πολλά και διαφορετικά μέτωπα» είπε, περιγράφοντας τις προτεραιότητες του υπουργείου για τη χρονιά που έρχεται

Οι 10 στόχοι για το 2022 είναι:

Καλύτερη αξιοποίηση των πόρων ύψους 5 δισ. ευρώ του Ταμείου Ανάκαμψης και του νέου ΕΣΠΑ. Με προγράμματα για την κατάρτιση, για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες: τους αναπήρους, τις μητέρες, τους νέους. Εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας που είναι εγγύηση για τα ωράρια των εργαζομένων και σύσταση της νέας Ανεξάρτητης Αρχής Επιθεώρησης Εργασίας που θα διασφαλίσει ανεξαρτησία στους ελέγχους. Νέο νομοσχέδιο εκσυγχρονισμού του ΟΑΕΔ και του συστήματος κατάρτισης στην Ελλάδα. Για να μη γίνεται σπατάλη πόρων και να γίνει η κατάρτιση ουσιαστικό εφόδιο για το μέλλον των εργαζόμενων και των ανέργων. Λειτουργία του Ταμείου Επικουρικής Ασφάλισης ΤΕΚΑ, ως αποτέλεσμα της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης για τη νέα γενιά. Το ΤΕΚΑ εισάγει τους «ατομικούς κουμπαράδες» στις επικουρικές συντάξεις των νέων και δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε να πάρουν επικουρικές που θα είναι –όπως δείχνει και η ευρωπαϊκή εμπειρία– μεγαλύτερες από 43% έως 68% από τις σημερινές. Κάρτα αναπηρίας για 180.000 ΑμεΑ και ενεργοποίηση του προσωπικού βοηθού, αρχικά για 1.000 συνανθρώπους μας με βαριές αναπηρίες. Πρόγραμμα «νταντάδες της γειτονιάς» για τη φύλαξη νηπίων ηλικίας από δύο μηνών έως 2,5 ετών σε περιοχές που δεν υπάρχει μεγάλη πυκνότητα βρεφονηπιακών σταθμών. Και δημιουργία 120 μονάδων παιδικής μέριμνας εντός μεγάλων επιχειρήσεων για 2.500 βρέφη και νήπια. Βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη. Ειδική μνεία έκανε ο κ. Χατζηδάκης στον ενιαίο αριθμό 1555, στον οποίο –όπως είπε– έχουν γίνει πάνω από 700.000 κλήσεις σε λιγότερο από 5 μήνες, με ποσοστό άμεσης απάντησης που κλείνει το θέμα στο 85%. Συνέχιση της προσπάθειας για τις συντάξεις. «Το 2021 είναι μια

2 3 4

5 6

7 8

Ο κ. Kωστής Χατζηδάκης

Οι προβλεπόμενες δαπάνες του υπουργείου για το 2022 ανέρχονται σε 21,6 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 10% σε σχέση με τον προϋπολογισμό του ΣΥΡΙΖΑ το 2019. Ειδικότερα στις συντάξεις θα υπάρξει αύξηση της δαπάνης κατά 316 εκατομμύρια ευρώ, κυρίως λόγω της απονομής συντάξεων που εκκρεμούν από προηγούμενα έτη χρονιά-ρεκόρ, καθώς ήδη στα τέλη Νοεμβρίου έχουμε ξεπεράσει τις 200.000 απονομές συντάξεων. Του χρόνου θα πάμε ακόμα καλύτερα και μέχρι το τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2022 θα λύσουμε το ζήτημα των εκκρεμών κύριων συντάξεων». Νομοσχέδιο εκσυγχρονισμού του ΕΦΚΑ. Όπως είπε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, «οι προσπάθειες για την απονομή των εκκρεμών συντάξεων και την καλύτερη εξυπηρέτηση μέσω του 1555, δεν μας αρκούν. Θέλουμε να βάλουμε γερά θεμέλια για την ουσιαστική αναβάθμιση της λειτουργίας

του πιο προβληματικού οργανισμού της δημόσιας διοίκησης Οι νέες μέθοδοι μάνατζμεντ που εισάγουμε, θα κάνουν ευκολότερη την καθημερινότητα των ίδιων των υπαλλήλων. Αλλά και τη ζωή των 6,5 εκατομμυρίων ασφαλισμένων, που δεν χρωστούν τίποτα να ταλαιπωρούνται εδώ και δεκαετίες από τη δημόσια διοίκηση». Κατώτατος μισθός. Πολύ σύντομα ξεκινούν οι διαδικασίες για νέα αύξηση του κατώτατου μισθού, η οποία θα αντανακλά την ανάπτυξη της οικονομίας και θα οδηγεί σε ένα κοινωνικό μέρισμα ανάπτυξης για τους εργαζομένους.

Κοινωνική Ασφάλιση |

o σημαντικό κονδύλι του ενός δισ. ευρώ θα διατεθεί από το Ταμείο Ανάκαμψης για την αναβάθμιση της κατάρτισης 580.000 εργαζόμενων και ανέργων, με χρονικό ορίζοντα το 2025. Με το σχετικό σχέδιο νόμου του υπουργείου Εργασίας, το οποίο ήδη συζητήθηκε στο υπουργικό συμβούλιο, επιδιώκεται: Α. Αναβάθμιση του συστήματος της κατάρτισης με έμφαση στην ποιότητα, την αξιολόγηση και την πιστοποίηση, ώστε η Ελλάδα να πάψει να είναι ουραγός στην αντιστοίχιση μεταξύ των δεξιοτήτων που διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό και αυτών που ζητάει η αγορά εργασίας. Ορίζονται υποχρεώσεις και για τους παρόχους και για τους καταρτιζόμενους, ώστε να πιάνουν τόπο τα ευρωπαϊκά κονδύλια που διοχετεύονται στην κατάρτιση. Β. Εκσυγχρονισμός του ΟΑΕΔ, με στόχο να γίνει μια σύγχρονη ευρωπαϊκή δημόσια υπηρεσία απασχόλησης και να μπορέσει να αξιοποιήσει στο έπακρο τους διαθέσιμους ευρωπαϊκούς πόρους. Γ. Στενότερη συνεργασία των συμβούλων του ΟΑΕΔ με τους ανέργους μέσω της διαμόρφωσης ενός ατομικού σχεδίου δράσης για τον καθένα, ώστε να βρίσκουν ευκολότερα δουλειά. «Η ελληνική αγορά εργασίας χαρακτηρίζεται από μία μεγάλη απόσταση ανάμεσα στις δεξιότητες που διαθέτει το εργατικό δυναμικό και στις δεξιότητες που ζητάει η αγορά εργασίας. Είμαστε τελευταίοι στην Ε.Ε. ως προς αυτό» έχει τονίσει σε πρόσφατες δηλώσεις του ο υπουργός Εργασίας Κωστής Χατζηδάκης. «Γι’ αυτόν το λόγο προωθούμε και το νομοσχέδιο για τον εκσυγχρονισμό του ΟΑΕΔ και του συστήματος κατάρτισης στη χώρα, με βασικές αρχές την ποιότητα, την αξιολόγηση και την πιστοποίηση τόσο των παρόχων της κατάρτισης όσο και των καταρτιζομένων. Με βασική φροντίδα, τα χρήματα που πάνε στην κατάρτιση, να πιάνουν τόπο. Αλλά και η κατάρτιση να γίνει ουσιαστικό εφόδιο για το μέλλον των εργαζόμενων και των ανέργων. Σε αυτή την προσπάθεια θα δημιουργηθούν συνέργειες με τα προγράμματα του Ταμείου Ανάκαμψης –τα οποία έχουμε ήδη παρουσιάσει– ύψους 1 δισ. ευρώ και τα οποία θα κατευθυνθούν στην κατάρτιση 500.000 εργαζομένων και ανέργων. Είναι προγράμματα τα οποία θα ξεκινήσουν άμεσα, βοηθώντας και αυτά από την πλευρά τους τις επιχειρήσεις να βρουν κατάλληλους εργαζόμενους. Αλλά και τους εργαζόμενους να βρουν τα επαγγέλματα που αναζητούν!» Σύμφωνα με το σχεδιασμό, έως το

Τρία μέτρα που ενισχύουν τα εισοδήματα των μισθωτών

Τι αλλάζει στην επαγγελματική κατάρτιση το 2022 Τι αλλάζει στο ασφαλιστικό το 2022 ΌΡΙΑ ΗΛΙΚΊΑΣ: Στις 31/12/2021 εκπνέει η μεταβατική περίοδος των ευνοϊκών ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης και πολλοί ασφαλισμένοι έσπευσαν να υποβάλλουν αίτηση συνταξιοδότησης ανησυχώντας για το ενδεχόμενο να καταργηθεί η πρόωρη συνταξιοδότηση πριν από τα 62 και τα 67 έτη, αν και το υπουργείο Εργασίας έχει διαψεύσει κατ' επανάληψη ότι πρόκειται να καταργηθεί αυτό το δικαίωμα. Από την 1/1/2022 υπάρχουν μόνο τρεις επιλογές: 1. Για πλήρη σύνταξη τα όρια ηλικίας καθορίζονται στο 62ο έτος της ηλικίας (με 40 έτη ή 12.000 ημέρες ασφάλισης). 2. Για πλήρη σύνταξη στα 67 με λιγότερα από 40 χρόνια ασφάλισης ( παραίτητη προϋπόθεση η συμπλήρωση 15 ετών ασφάλισης). 3. Για μειωμένη σύνταξη το όριο είναι 62 ετών με 4.500 ημέρες ασφάλισης. Προσοχή! Οι ασφαλισμένοι που κατοχυρώνουν δικαίωμα συνταξιοδότησης έως τις 31/12/2021 δεν χάνουν το δικαίωμα να βγουν νωρίτερα στη σύνταξη, ακόμα και αν συμπληρώνουν το νέο όριο ηλικίας μετά την 1-1-2022.

τέλος του 2021 θα έχει διατεθεί τουλάχιστον το ένα τέταρτο, ήτοι 250 εκατομμύρια ευρώ από το 1 δισ. ευρώ σε προγράμματα με αντικείμενο την αναβάθμιση δεξιοτήτων. Επιδίωξη του Υπουργείου Εργασίας είναι, μέχρι το τέλος του 2022, 150.000 ωφελούμενοι να έχουν λάβει πιστοποιητικό ολοκλήρωσης προγράμματος κατάρτισης, με τον αριθμό αυτόν να φτάνει στο 500.000 στο τέλος του 2025. Επιπροσθέτως έχουν εξασφαλιστεί 131 εκατομμύρια ευρώ για την παροχή προγραμμάτων κατάρτισης από τα αναβαθμισμένα κέντρα του ΟΑΕΔ, σε 78.000 ωφελούμενους μέχρι το 2025.

Παράλληλα το δικαίωμα αναγνώρισης πλασματικών χρόνων ασφάλισης εξακολουθεί και ισχύει κανονικά και δεν καταργείται μετά την 1/1/2022. Με βάση αυτά τα δεδομένα διαμορφώνονται τρεις κατηγορίες ασφαλισμένων: Α) Αυτοί που έχουν κατοχυρώσει δικαίωμα συνταξιοδότησης έως τις 18/8/2015. Οι εν λόγω ασφαλισμένοι μπορούν να υποβάλλουν οποτεδήποτε το αίτημα συνταξιοδότησής τους και μετά την 01/01/2022, χωρίς να απειλούνται από ενδεχόμενη αύξηση των ορίων ηλικίας. Β) Όσοι ασφαλισμένοι κατοχυρώνουν δικαίωμα συνταξιοδότησης έως τις 31/12/2021. Οι εν λόγω ασφαλισμένοι μπορούν να ασκήσουν οποτεδήποτε το δικαίωμά τους, και μετά την 1/1/2022 όταν συμπληρώσουν το νέο όριο ηλικίας συνταξιοδότησης, και δεν συντρέχει κανένας λόγος να σπεύδουν να συνταξιοδοτηθούν. Γ) Οι ασφαλισμένοι που δεν πρόλαβαν να κατοχυρώσουν το δικαίωμα συνταξιοδότησης έως τις ανωτέρω ημερομηνίες, με αποτέλεσμα να υπαχθούν στα γενικά όρια ηλικίας συνταξιοδότησης.

Τα νέα προγράμματα ταχύρρυθμης και ποιοτικής κατάρτισης, επανακατάρτισης και επανειδίκευσης ανέργων και εργαζομένων θα δίνουν έμφαση σε ειδικότητες υψηλής ζήτησης, στην αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων και στην πράσινη οικονομία, ενώ θα υλοποιηθούν προγράμματα για ειδικές ομάδες πληθυσμών που αντιμετωπίζουν τις μεγαλύτερες δυσκολίες εύρεσης εργασίας. Κλειδί του νέου συστήματος θα είναι η πιστοποίηση με μετρήσιμους δείκτες καθώς και ένα μείγμα κινήτρων και αντικινήτρων για τη διασφάλιση της ποιότητας και τη συνεχή και συστηματική βελτίωση των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης.

Στόχος του υπουργείου είναι η αξιοποίηση των πόρων του τρέχοντος ΕΣΠΑ, του Ταμείου Ανάκαμψης, και του νέου ΕΣΠΑ 2021-2027 προκειμένου να ανέβει η επίδοση της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση στο λεγόμενο skills matching, την αντιστοίχιση δηλαδή των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας. Το νέο στοιχείο που θα αλλάξει άρδην όλα όσα ίσχυαν μέχρι τώρα στην κατάρτιση είναι η βαθμολόγηση των αποτελεσμάτων της εκπαίδευσης εργαζόμενων και ανέργων ως προς το στόχο που είναι η εξεύρεση θέσης εργασίας αλλά και η αναβάθμιση της ήδη υπάρχουσας.

Εντός του 2022 το εισόδημα των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα αναμένεται να ενισχυθεί λόγω της εφαρμογής-παράτασης τριών μέτρων τα οποία είναι: 1. Η αύξηση του κατώτατου μισθού κατά 2% από 1ης/1/2022, με προοπτική να υπάρξει και νέα αύξηση 2,5%- 3% εφόσον επιβεβαιωθούν οι προβλέψεις για υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας. Έτσι, ο κατώτατος μισθός από τα 650 ευρώ που είναι σήμερα θα ανέλθει στα 663 ευρώ, ενώ το κέρδος θα φτάσει έως 195 ευρώ το μήνα, αν συνυπολογιστούν και οι τριετίες στους έμπειρους υπαλλήλους. 2. Η διατήρηση και το 2022 της μείωσης εισφορών κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες για εργοδότες και εργαζομένους. Η μείωση επιμερίζεται σε -1,79 ποσοστιαία μονάδα για τον εργοδότη και -1,21 ποσοστιαία μονάδα για τους εργαζομένους, διατηρώντας και την επόμενη χρονιά το σύνολο των εισφορών στο 36,66% από 39,66%. Μάλιστα, κατά το β΄ εξάμηνο του 2022 προβλέπεται περαιτέρω μείωση μισής ποσοστιαίας μονάδας (0,50) για τις εισφορές της επικουρικής ασφάλισης, στο πλαίσιο της εφαρμογής του νόμου Κατρούγκαλου. 3. Η επέκταση για όλο το 2022 της απαλλαγής από την ειδική εισφορά αλληλεγγύης στον ιδιωτικό τομέα. Το συνολικό κέρδος για τον εργαζόμενο από τη μείωση των εισφορών και των φόρων το νέο έτος ανέρχεται σε 160 ευρώ το χρόνο για έναν εργαζόμενο με μικτό μισθό 700 ευρώ, σε 355 ευρώ για μισθό 1.000 ευρώ , σε 389 ευρώ για μισθό 1.200 ευρώ και σε 691 ευρώ ανά έτος για μισθό 2.000 ευρώ. Ειδικότερα για τους αμειβόμενους με τον κατώτατο μισθό, το όφελος από ασφαλιστικά και φορολογικά μέτρα και την αύξηση του κατώτατου μισθού κυμαίνεται από 305 ευρώ έως 533 ευρώ ανά έτος.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| θέμα

ημαντικά οφέλη, τόσο για τους ασφαλισμένους που θα ενταχθούν στο νέο Ταμείο Επικουρικής Κεφαλαιοποιητικής Ασφάλισης (ΤΕΚΑ) όσο και για την οικονομία γενικότερα, μέσω των δευτερογενών επιδράσεων από τις επενδύσεις των αποθεματικών στην εγχώρια οικονομία, εκτιμά η Τράπεζα της Ελλάδος. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη της Τράπεζας της Ελλάδος, που περιλαμβάνεται στην eνδιάμεση έκθεση για τη νομισματική πολιτική 2021, η μετάβαση στο νέο σύστημα από τη νέα χρονιά θα έχει κόστος, το οποίο όμως εκτιμάται σχετικά περιορισμένο σε καθαρούς όρους. Επίσης, η γενικότερη επίδραση στα δημοσιονομικά μεγέθη της χώρας, με βάση σχετική μελέτη, φαίνεται ότι θα είναι συνολικά θετική, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της βιωσιμότητας του ασφαλιστικού συστήματος και του επιπέδου των επικουρικών συντάξεων, χωρίς να διακυβεύεται η βιωσιμότητα του δημόσιου χρέους. Τέλος, με βάση τη μακροχρόνια διεθνή εμπειρία και τις ιστορικές αποδόσεις παραπλήσιων σχημάτων διεθνώς, αναμένεται ότι η πιθανότητα επιβάρυνσης του κρατικού προϋπολογισμού για την κάλυψη ενδεχόμενης απόκλισης της απόδοσης των επενδύσεων από το ελάχιστο εγγυημένο όριο του συνόλου των καταβληθεισών εισφορών είναι σχετικά χαμηλή.

Βασικές αρχές λειτουργίας του κεφαλαιοποιητικού συστήματος Η επικουρική σύνταξη θα υπολογίζεται με βάση τις ισχύουσες τεχνικές παραμέτρους και το υπόλοιπο του ατομικού λογαριασμού κάθε ασφαλισμένου κατά τη συνταξιοδότηση, όπως αυτό προκύπτει από το άθροισμα των καταβληθεισών εισφορών και των αποδόσεων από την επένδυσή τους, αφαιρουμένων κρατήσεων έως 1%, που γίνονται προκειμένου να σχηματιστεί το αποθεματικό λειτουργίας του ΤΕΚΑ. Επιπρόσθετα, όμως, το κράτος εγγυάται την καταβολή ελάχιστης επικουρικής σύνταξης ίσης με εκείνη που αντιστοιχεί στην πραγματική (αποπληθωρισμένη) αξία των καταβληθεισών εισφορών. Αυτό σημαίνει ότι, ανεξάρτητα από τις αποδόσεις των επενδύσεων, κανένας ασφαλισμένος δεν θα λάβει επικουρική σύνταξη χαμηλότερη από αυτή που θα αντιστοιχεί στις εισφορές που θα έχει καταβάλει, πλέον του πληθωρισμού. Το χαρακτηριστικό αυτό διαφοροποιεί σε σημαντικό βαθμό τη λειτουργία του ελληνικού κεφαλαιοποιητικού συστήματος, καθώς εξαλείφει το βασικό μειονέκτημα των κεφαλαιοποιητικών συστημάτων διεθνώς, δηλαδή την ενδεχόμενη αρνητική επίδραση από τις αποδόσεις του επενδυτικού χαρτοφυλακίου. Αξί-

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Οφέλη για ασφαλισμένους και οικονομία από το νέο επικουρικό

ζει να αναφερθεί ωστόσο ότι, σύμφωνα με μακροχρόνια δεδομένα ιστορικών αποδόσεων των βασικών επενδυτικών επιλογών των ασφαλιστικών ταμείων διεθνώς, αλλά και τις ιστορικές πραγματικές αποδόσεις ενός μεγάλου δείγματος ασφαλιστικών ταμείων σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα, οι πραγματικές μέσες ετήσιες αποδόσεις είναι θετικές κατά μέσο όρο. Ενδεικτικά, σε περίοδο 121 ετών (1900-2020) οι πραγματικές μέσες ετήσιες αποδόσεις μετοχών και ομολόγων ανήλθαν σε 6,6% και 2,1% αντίστοιχα στις ΗΠΑ και σε 5,4 και 2% αντίστοιχα στο Ηνωμένο Βασίλειο. Γενικότερα, με βάση ένα δείγμα 21 χωρών με διαθέσιμα μακροχρόνια στοιχεία αποδόσεων, οι πραγματικές μέσες ετήσιες αποδόσεις μετοχικών τίτλων κυμάνθηκαν στο παρελθόν κατά μέσο όρο μεταξύ 3% και 6% ανάλογα με τη χώρα, με τις αποδόσεις των μετοχών κατά μέσο όρο να υπερβαίνουν μακροπρόθεσμα τις αποδόσεις των ομολογιακών τίτλων κατά περίπου 3 ποσοστιαίες μονάδες. Επίσης, για την περίοδο 20042019, η μέση πραγματική ετήσια απόδοση των ασφαλιστικών ταμείων των χωρών που καταγράφονται σε σχετική έκθεση του ΟΟΣΑ ανήλθε σε περίπου 3%.

Εκτιμώμενα οφέλη Η εφαρμογή του νέου κεφαλαιοποιητικού συστήματος εκτιμάται ότι θα έχει πολλαπλά οφέλη για τους ασφαλισμένους και την οικονομία γενικότερα. Πρώτον, με δεδομένη την εκτιμώμενη επιδείνωση των δημογραφικών δεδομένων (ειδικότερα της αναλογίας ασφαλισμένων-συνταξιούχων), η «ρήτρα μηδενικού ελλείμματος» συνεπάγεται μελλοντικά χαμηλότερες συντάξεις για τους ασφαλισμένους. Υπό αυτό το πρίσμα, η ασφαλιστική μεταρρύθμιση αποσκοπεί στο να ενισχύσει το εισόδημα από συντάξεις των ασφαλισμένων, αλλά παράλληλα και

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Η μετάβαση στο νέο σύστημα θα έχει κόστος, το οποίο όμως εκτιμάται σχετικά περιορισμένο σε καθαρούς όρους τη βιωσιμότητα και ευστάθεια του ασφαλιστικού συστήματος, εισάγοντας ποικιλομορφία στους επιμέρους πυλώνες κοινωνικής ασφάλισης, γεγονός που οδηγεί σε διαφοροποίηση του ασφαλιστικού κινδύνου και μείωση του συνολικού κινδύνου στον οποίο υπόκειται το συνταξιοδοτικό σύστημα. Δεύτερον, εκτιμάται ότι η μεταρρύθμιση θα βοηθήσει στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των νέων ασφαλισμένων προς το ασφαλιστικό σύστημα και θα καλλιεργήσει κουλτούρα ιδιωτικής αποταμίευσης, η οποία αναμένεται να έχει σημαντικά οφέλη όχι μόνο για τους ασφαλισμένους, αλλά και για την εθνική οικονομία γενικότερα. Μέσα από το νέο κεφαλαιοποιητικό σύστημα επικουρικής ασφάλισης θα δημιουργηθούν αποθεματικά, τα οποία μέσω της επένδυσής τους θα συμβάλουν στην ενίσχυση του σχηματισμού πάγιου κεφαλαίου, με αποτέλεσμα νέες θέσεις απασχόλησης και αυξημένα κρατικά έσοδα. Τρίτον, με την τήρηση ατομικών αποταμιευτικών λογαριασμών με πλήρη διαφάνεια, οι εισφορές των νέων ασφαλισμένων θα χρηματοδοτούν τις μελλοντικές παροχές τους, περιορίζοντας με αυτό τον τρόπο τα κίνητρα για εισφοροδιαφυγή.

Δημοσιονομικό κόστος και μακροοικονομική επίδραση της μεταρρύθμισης Η εισαγωγή κεφαλαιοποιητικού συστήματος στην επικουρική ασφάλιση δεν θα επηρεάσει τις συντάξεις και τα ασφαλιστικά δικαιώματα των ασφαλισμένων και συνταξιούχων που συνεχίζουν να υπάγονται στο υπάρχον δια-

νεμητικό σύστημα νοητής κεφαλαιοποίησης. Καθώς όμως θα μειώνονται σταδιακά τα έσοδα από εισφορές στο υφιστάμενο διανεμητικό σύστημα, τίθεται ζήτημα ετήσιας χρηματοδότησής του, αφού δημιουργείται αναπόφευκτα ένα κόστος μετάβασης. Σύμφωνα με την αναλογιστική μελέτη που εκπονήθηκε βάσει των μακροοικονομικών και δημογραφικών παραδοχών του Αgeing Working Group της European Policy Committee με έτος βάσης το 2019, η παρούσα αξία του κόστους μετάβασης για την περίοδο προβολών (2022-70) εκτιμάται σε 56 δισ. ευρώ (ακαθάριστο κόστος). Το καθαρό κόστος μέταβασης όμως εκτιμάται ότι θα είναι σημαντικά μικρότερο αν ληφθούν υπόψη τα δημοσιονομικά έσοδα που θα προκύψουν ως «μέρισμα» της ανάπτυξης που εκτιμάται ότι θα επιφέρει η μεταρρύθμιση. Με βάση συντηρητικές εκτιμήσεις, η πραγματική επιβάρυνση του προϋπολογισμού για την περίοδο αναφοράς εκτιμάται σε 6 δισ. ευρώ σωρευτικά έως το 2070 (ή 120 εκατ. ευρώ ετησίως κατά μέσο όρο). Όσον αφορά τη μακροοικονομική επίδραση της μεταρρύθμισης, η σχετική συνοδευτική μελέτη εκτιμά ότι το νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης θα οδηγήσει σε αύξηση της ιδιωτικής αποταμίευσης και των επενδύσεων, με θετικές συνέπειες στην εγχώρια ζήτηση, στο ΑΕΠ και στην παραγωγικότητα της ελληνικής οικονομίας, σε σύγκριση με το σενάριο μη υλοποίησης της μεταρρύθμισης. Οι εκτιμήσεις εξετάζουν τη μακροοικονομική επίδραση υπό εναλλακτικά σενάρια προσομοίωσης που αφορούν: (α) το ποσο-

στό συμμετοχής στο νέο σύστημα του πληθυσμού για τον οποίο η ένταξη είναι προαιρετική (υφιστάμενοι ασφαλισμένοι έως 35 ετών και αυτοαπασχολούμενοι), (β) το ποσοστό των αποθεματικών που τοποθετούνται σε εγχώριες επενδύσεις, καθώς και (γ) τη μακροχρόνια απόδοση των επενδύσεων σε πραγματικούς όρους. Σύμφωνα με τα κύρια αποτελέσματα της ανάλυσης, εκτιμάται ότι στο τέλος της περιόδου αναφοράς (2070) η αύξηση του ΑΕΠ θα κυμαίνεται μεταξύ 4,5% και 9,5% και η αύξηση των εγχώριων επενδύσεων μεταξύ 0,8 και 1,6 ποσ. μον. του ΑΕΠ. Από την ανάλυση ευαισθησίας βάσει εναλλακτικών σεναρίων καταδεικνύεται ότι οι επιδράσεις της μεταρρύθμισης στο ΑΕΠ της χώρας επηρεάζονται σημαντικά από τις εναλλακτικές υποθέσεις για το ύψος της απόδοσης των επενδύσεων του ταμείου και το μέρος των πόρων του ταμείου που τοποθετείται σε εγχώριες παραγωγικές επενδύσεις, αλλά λιγότερο από τις εναλλακτικές υποθέσεις για την εθελοντική συμμετοχή στο νέο σύστημα επικουρικής ασφάλισης. Όσον αφορά την επάρκεια των συντάξεων, η εν λόγω μεταρρύθμιση εκτιμάται ότι θα οδηγήσει σε υψηλότερη δαπάνη για επικουρικές συντάξεις το 2070 και σε αύξηση της μέσης ετήσιας σύνταξης σε σχέση με το σενάριο της μη υλοποίησης. Συγκεκριμένα, εκτιμάται ότι η ετήσια δαπάνη για επικουρικές συντάξεις υπό το νέο σύστημα θα κυμαίνεται το 2070 μεταξύ 0,18% του ΑΕΠ (στο απαισιόδοξο σενάριο) και 0,53% του ΑΕΠ (στο αισιόδοξο σενάριο), έναντι 0,13% και 0,35% του ΑΕΠ αντίστοιχα στην περίπτωση μη υλοποίησης της μεταρρύθμισης. Η διαφορά στην ετήσια επικουρική σύνταξη κυμαίνεται από 310 ευρώ (+11,5%) στα πιο απαισιόδοξα σενάρια έως και 1.442 ευρώ (+51,5%) στο πλέον αισιόδοξο σενάριο, σε τιμές του 2019.

ε ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο θα βασιστεί το έργο για την ανασυγκρότηση της Βόρειας Εύβοιας, προκειμένου να δρομολογηθούν τα επιμέρους έργα σε δέκα θεματικούς τομείς (υποδομές, δίκτυα της κοινωνίας, περιβαλλοντική αναγέννηση, ειδικά πολεοδομικά σχέδια, ανθρώπινο δυναμικό, πολιτισμός και παιδεία, αγροδιατροφή, τουρισμός, επιχειρηματικότητα, διακυβέρνηση). Στο πλαίσιο της χρηματοδότησης των απαιτούμενων μελετών μέσω χορηγιών και χωρίς κόστος για το δημόσιο τομέα, η Interamerican συμμετέχει ως χορηγός της μελέτης για τον πυλώνα «Πολιτισμός και Παιδεία».

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Σημαντική συμβολή στην ανασυγκρότηση της Β. Εύβοιας

Ο πολιτισμός ως «όχημα» προόδου και αναγέννησης Στη Βόρεια Εύβοια, που είναι πλούσια σε αρχαιολογικούς χώρους και ιστορικά μνημεία, η αξιοποίηση του πολιτιστικού και δημιουργικού τομέα της περιοχής μπορεί να λειτουργήσει ως η ανεξάντλητη «δεξαμενή πόρων και ιδεών» για την οικονομική αναζωογόνησή της, τη διέγερση των τοπικών δυνάμεων, τη σφυρηλάτηση της κοινωνικής συνοχής και την παραγωγή, τελικά, πολιτισμικού κεφαλαίου ακόμη και σε ένα περιβάλλον κρίσης. Φιλοδοξία είναι, μέσα από την ορθή διαχείριση του υλικού και άυλου πολιτιστικού αποθέματος της Βόρειας Εύβοιας, να μετατραπεί ο Πολιτισμός σε «όχημα» προόδου και αναγέννησης και να έλθουν τα μνημεία «στο κέντρο της ζωής των πολιτών και της οικονομίας», για την αειφορία και βιώσιμη ανάπτυξη. Σε αυτό το πλαίσιο, εκτιμάται ως αναγκαία η σύνδεση του προγράμματος και με την πρωτοβάθμια και δευτερο-

Επάνω, οι θεματικοί πυλώνες του σχεδίου, αριστερά, ο Νίκος Δρακωνάκης, της εταιρείας ΕΤΑΜ που εκπονεί τη μελέτη για τον πυλώνα «Πολιτισμός και Παιδεία», με τον αναπληρωτή πρόεδρο της Επιτροπής συντονισμού του συνολικού έργου, Γιάννη Ζηρίνη, κατά την πρόσφατη παρουσίαση στη Βόρεια Εύβοια.

Ο Σταύρος Μπένος, επικεφαλής της επιτροπής για το ολιστικό σχέδιο ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας, με τους Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο και Γιάννη Ρούντο, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN

βάθμια εκπαίδευση, μέσω του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, με στόχο την ενημέρωση των μαθητών για τις δυνατότητες του τόπου τους και την ενεργοποίησή τους. Συγκεκριμένα, από την παρουσίαση, πρόσφατα στην Εύβοια, του σχεδίου για τον Πολιτισμό και την Παιδεία, ως στρατηγικοί στόχοι προτάσσονται: • η διατήρηση και ανάδειξη της φυσι-

κής και πολιτιστικής κληρονομιάς • η διασύνδεση του Πολιτισμού με την εκπαίδευση, τον τουρισμό και την τοπική επιχειρηματικότητα • η αξιοποίηση της σύγχρονης καλλιτεχνικής και πνευματικής δημιουργίας • η αναβάθμιση και ο εμπλουτισμός πολιτιστικών θεσμών • η ανάδειξη και προβολή του πολιτιστικού πλούτου.

Η συνδρομή της Interamerican Η Interamerican αναλαμβάνει την υποστήριξη της μελέτης «Πολιτιστικού Αναπτυξιακού Στρατηγικού Σχεδιασμού - Masterplan» κατόπιν συμφωνίας με το μη κερδοσκοπικό σωματείο ΔΙΑΖΩΜΑ. Η μελέτη εκπονείται από την εταιρεία συμβουλευτικών και μελετητικών υπηρεσιών ΕΤΑΜ, που διαθέτει μεγάλη εμπειρία και εξειδίκευση στο εν λόγω θεματικό πεδίο και συ-

νεργάζεται κατά την εκπόνηση με το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, στο οποίο και θα δωρηθεί η μελέτη. Αναφερόμενος στον πυλώνα «Πολιτισμός και Παιδεία» του Σχεδίου Ανασυγκρότησης, όπου ήδη έχουν παρουσιαστεί έργα-φωτοδότες, αλλά και στη χορηγική συνεισφορά της Interamerican, ο Σταύρος Μπένος επισημαίνει: «Η συμβολή της INTERAMERICAN είναι καταλυτική

Η INTERAMERICAN ζημιών και πάλι μεταξύ των «TRUE LEADERS» για το 2020

εταξύ των «TRUE LEADERS» για το 2020 αναδείχθηκε και πάλι η INTERAMERICAN ζηµιών, συγκεντρώνοντας όλες τις προϋποθέσεις των κριτηρίων αναγνώρισης και επιτυγχάνοντας βελτίωση του rank (θέση 52η στο σύνολο κατάταξης των επιχειρήσεων που διακρίθηκαν). Η εταιρεία, που αποτελεί μέρος του ομίλου εταιρειών INTERAMERICAN από το 1974 και ασκεί όλους τους κλάδους ασφάλισης ζημιών, αξιολογήθηκε ως ξεχωριστή οντότητα. Η INTERAMERICAN ζημιών έχει εγκαταστήσει από τα τέλη του 2016 υποκατάστημα στην Κύπρο. Κατά το 2020, η εταιρεία είχε καταγράψει συνολική παραγωγή ασφαλίστρων 206 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 5% σε σύγκριση με το 2019. Τα αποτελέσματα κερδών μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 24,2 εκατ. ευρώ (30,7 εκατ. με EBITDA), έναντι 21 εκατ. ευρώ το 2019 - βάσει της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που είχε συνταχθεί για σκοπούς ενοποίησης. Τα αποτελέσματα από την επενδυτική δραστηριότητα είχαν φθάσει κατά την ίδια χρονιά σε 7,6 εκατ. ευρώ, έναντι 7,8 εκατ. ευρώ το 2019, ενώ τα επιλέξιμα ίδια κεφάλαια κατά φερεγγυότητα ΙΙ αυξήθηκαν κατά 5%, φτάνοντας στα 152,3 εκατ. ευρώ. «Στην ασφάλιση ζημιών, αποτελεί πρόταγµα η ανάπτυξή μας στη βάση της αναγνώρισης, µελέτης και λελογισµένης ανάληψης των κινδύνων. Με σύµµαχο την τεχνολογία, και στους κλάδους ασφάλισης ζημιών, όπως σε όλες τις επιχειρησιακές δραστηριότητές μας, προ-

σβλέπουμε σε συνεργασίες για απόδοση προστιθέµενης αξίας στους τοµείς που λειτουργούμε. Σήµερα, στην πρωτόγνωρη αβεβαιότητα της εποχής, απαντάμε µε τον εκσυγχρονισµό του επιχειρηµατικού µοντέλου που πρέπει να είναι πιο ευέλικτο, µε την εστίαση του ενδιαφέροντος στον ασφαλισµένο και µε την ευαισθητοποίηση απέναντι στην κοινωνία. Είναι επιλογές, που στην INTERAMERICAN πιστεύουµε ότι µπορούν να κάνουν και τον ασφαλιστικό κλάδο συνολικά καλύτερο» τονίζει ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του οργανισμού. Η ICAP, αξιοποιώντας τη μεγαλύτερη βάση επιχειρηματικής πληροφόρησης στην Ελλάδα (περισσότερες από 1,5 εκατ. επιχειρήσεις), και ως φορέας του αναγνωρισμένου «ICAP Credit Score», αναγνωρίζει εταιρείες και ομίλους ως «ΤRUE LEADERS». Τα κριτήρια αναγνώρισης, που πρέπει να πληρούνται στο σύνολό τους, είναι τα εξής: • Να συμπεριλαμβάνονται στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες ή στους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους για το 2020. • Να συγκαταλέγονται στις 500 εταιρείες ή 150 ομίλους με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού και να έχουν αυξήσει το προσωπικό τους από το 2019 στο 2020. • Να βρίσκονται στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου τους με βάση τον κύκλο των εργασιών τους. • Να έχουν υψηλό «ICAP Credit Score» (διαβάθμιση πιστοληπτικής ικανότητας). NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Εταιρείες

Η εταιρεία, χορηγός της μελέτης για τον πυλώνα «Πολιτισμός και Παιδεία» για το πρόγραμμα ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας, διότι η μελέτη που εκπονείται από την ΕΤΑΜ Α.Ε. με τη χρηματοδότησή της θα αποτελέσει τον οδηγό για την υλοποίηση του κοινού μας οραματικού στόχου για το σχεδιασμό και την εφαρμογή μιας πρότυπης αναπτυξιακής πολιτιστικής πολιτικής στη Βόρεια Εύβοια». Από την πλευρά του ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, δηλώνει ότι «η Εύβοια αποτελεί μια μοναδική περίπτωση εκτεταμένης καταστροφής και η επούλωση των πληγών, για να συνεχιστεί δημιουργικά η ζωή των κατοίκων της, απαιτεί συστράτευση όλων των δυνάμεων. Η δυνατότητα να συμβάλουμε, κατ’ ελάχιστον έστω, σε ένα τόσο σημαντικό έργο, δίνει στην εταιρική κοινωνία μας μεγάλη χαρά, καθώς ο σκοπός είναι βαθιά κοινωνικός με πολλές διαστάσεις, όπως αναδεικνύεται από τους θεματικούς πυλώνες του σχεδίου. Πιστεύουμε πολύ στην προστιθέμενη αξία των συνεργασιών, που αποτελούν στοιχείο της στρατηγικής της

INTERAMERICAN σε κάθε επιχειρησιακή δραστηριότητα». «Ο Πολιτισμός, ως μέσον ενσωμάτωσης των πολιτών στα κοινά, γεφυρώνει τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και αποτελεί συνδετικό ιστό για όλες τις θεματικές της ανασυγκρότησης του τόπου, πάνω στις συνιστώσες της βιώσιμης ανάπτυξης: κοινωνία, περιβάλλον, διακυβέρνηση και οικονομία. Για τον οργανισμό μας, ο Πολιτισμός είναι συστατικό του πυρήνα της αποστολής του και στοιχείο που μας ενώνει ουσιαστικά με το ΔΙΑΖΩΜΑ εδώ και οκτώ χρόνια. Συνεπώς, συνεργούμε σε κάτι δοκιμασμένο στην πράξη, με τη βεβαιότητα ότι θα ξαναβρεί η ζωή στη Βόρεια Εύβοια το βηματισμό μιας σφύζουσας από δημιουργία καθημερινότητας, στη βάση του Πολιτισμού και της Παιδείας» υπογραμμίζει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN, που συμμετέχει εκ μέρους της εταιρείας και στην επιτροπή παρακολούθησης και παραλαβής της μελέτης.

η χορηγική υποστήριξη που παρέχει στο μακρόπνοο έργο Orange Grove της ολλανδικής πρεσβείας, από το ξεκίνημά της θερμοκοιτίδας το Σεπτέμβριο του 2013, ανανέωσε η Interamerican. Το ενδιαφέρον της Ιnteramerican, όπως τονίζεται, εκπηγάζει από την κοινωνικά υπεύθυνη τοποθέτησή της στα ζητήματα της νέας επιχειρηματικότητας και της έμπρακτης ενθάρρυνσης σχετικών πρωτοβουλιών, ώστε να αναδειχθούν ταλαντούχοι επιχειρηματίες και νέες δραστηριότητες που θα τροφοδοτήσουν την αγορά και την εθνική οικονομία, κρατώντας στην Ελλάδα τους δημιουργικούς νέους με την ενίσχυση του ελληνικού startup οικοσυστήματος. Ταυτόχρονα, η συνεργασία εκφράζει τη γενικότερη στάση της εταιρείας στο ζήτημα της ευρύτερης αξιοποίησης της ψηφιακής τεχνολογίας στο διαμορφούμενο επιχειρηματικό τοπίο, σε ευθυγράμμιση με τις προτεραιότητες της εταιρικής στρατηγικής για την καινοτομία και ψηφιοποίηση. Η επιλογή συνδέεται και με το νέο επιχειρηματικό μοντέλο, καθώς και με το νέο τρόπο εργασίας που έχει υιοθετήσει η Interamerican. Παράλληλα με την ανάπτυξη των προγραμμάτων Incubation και Co-incubation, φέτος το Orange Grove έχει

Συνεργασία με τη θερμοκοιτίδα νεοφυών επιχειρήσεων Orange Grove

επενδύσει σε τρεις νέες πρωτοβουλίες: Τον περασμένο Απρίλιο, ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα Entrepreneurial University για τη μεταφορά τεχνογνωσίας στους τομείς επιχειρηματικότητας και καινοτομίας στα ελληνικά πανεπιστήμια. Το πρόγραμμα διοργάνωσε η πρεσβεία της Ολλανδίας στην Αθήνα και το Orange Grove, σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, με τη συμμετοχή 19 ελληνικών πανεπιστημίων. Το πρόγραμμα θα προκηρύξει, προσεχώς, τον επόμενο κύκλο του. Επίσης, το Orange Grove επέκτεινε το πρόγραμμα Lighthouse Project, σε συνεργασία με το Wageningen University. Μέσα από το πρόγραμμα αυτό, παρέχεται η δυνατότητα εκπαίδευσης και υποστήριξης

παραγωγών και AgTech startups στην καινοτόμο επιχειρηματικότητα. Τέλος, δρομολογήθηκε η δημιουργία του SDG House Greece, σε συνεργασία με το SDG House Amsterdam, η νέα πρωτοβουλία που θα είναι εστιασμένη στη μεταφορά τεχνογνωσίας και την ανάπτυξη εφαρμοσμένων καινοτομιών για την προώθηση των 17 στόχων βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ. Κατά το έτος που κλείνει, οι alumni του Orange Grove σημείωσαν και πάλι σημαντικές επιτυχίες και αναγνώριση. Μεταξύ άλλων, οι Learnworlds προσέλκυσαν διεθνή χρηματοδότηση ύψους 32 εκατ. δολαρίων. Ο Λευτέρης Αραπάκης, ιδρυτής της Enaleia, αναδείχθηκε ως πρέσβης για τη Mεσογειακή

Ακτή από το πρόγραμμα περιβάλλοντος του ΟΗΕ, ενώ οι Clio Muse επιλέχθηκαν από το Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού του ΟΗΕ (UNWTO) ως ένας από τους δύο νικητές για τον αντίκτυπό τους όσο αφορά το στόχο 8 των SDGs («Good jobs and economic growth») μεταξύ 10.000 αιτήσεων. Αξίζει να τονιστεί, ακόμη, ότι οι alumni επιχειρηματίες του Orange Grove διασφάλισαν τρεις θέσεις στην ελληνική λίστα του Forbes 30under30 (Agro-U, Farmvent και Fisea), ενώ η ηγετική ομάδα της θερμοκοιτίδας συμπεριλήφθηκε, από το περιοδικό Startupper, στον κατάλογο των 100 ανθρώπων που αλλάζουν το τοπίο της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας στην Ελλάδα.

Medi ON για όλους τους κατοίκους της Κηφισιάς Σ ε μια σημαντική κοινωνική παροχή υπηρεσιών υγείας, στο πλαίσιο της εταιρικής ευθύνης και σε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, έχει προχωρήσει η Interamerican. Η εταιρεία διαθέτει σε όλους τους κατοίκους του Δήμου Κηφισιάς την πρωτοποριακή για την Ελλάδα εφαρμογή τηλεματικής Medi ON, για την εξ αποστάσεως αξιολόγηση των συμπτωμάτων ασθένειας. Επίσης, παρέχεται και η δυνατότητα επικοινωνίας με γιατρό οποιαδήποτε στιγμή μέσα στο 24ωρο άμεσα και δωρεάν, μέσω της Γραμμής Υγείας 1010 της INTERAMERICAN, έως τον Αύγουστο του 2022. Η χρήση της εφαρμογής Medi ON αποσκοπεί σε μια πρώτη εκτίμηση της κατάστασης υγείας και βασίζεται στην εξελιγμένη τεχνητή νοημοσύνη. Μέσα από σύνθετους αλγόριθμους που βασίζονται σε πρωτόκολλα υγείας, οι πολίτες του Δήμου Κηφισιάς μπορούν να λαμβάνουν πληροφόρηση για θέματα υγείας, περιγράφοντας τα συμπτώματά τους και απαντώντας σε απλές ερωτήσεις. Η εφαρμογή αξιολογεί αυτόματα τα στοιχεία που έχει λάβει και ενημερώνει τον χρήNEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

στη για τις πιο πιθανές αιτίες των συμπτωμάτων, σε ποια ιατρική ειδικότητα αυτές εμπίπτουν -ώστε να απευθυνθεί στον κατάλληλο γιατρό- και για τη διαβάθμιση του περιστατικού ως επείγοντος προς διαχείριση. Οι εγγεγραμμένοι στην εφαρμογή μπορούν να λαμβάνουν συμβουλές ή καθοδήγηση από εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό και γιατρούς είτε μέσω chat από τις 8 το πρωί έως τις 8 το βράδυ κατά τις εργάσιμες ημέρες είτε μέσω τηλεφώνου σε 24ωρη βάση και για όλες τις ημέρες του έτους. Πληροφορίες για την εφαρμογή έχουν αναρτηθεί στο site του Δήμου Κηφισιάς (www.kifissia.gr). Η παροχή απευθύνεται σε ενηλίκους κατοίκους του Δήμου, που έχουν προσωπική διεύθυνση email, με απόλυτη διαφύλαξη του απορρήτου των στοιχείων που συμπληρώνονται στην εφαρμογή. Η παροχή αυτή της Interamerican αποτελεί πρωτοβουλία του Γραφείου Πωλήσεων Κηφισιάς που συντονίζει η Μαρία Παπαδοπούλου, σε συνεργασία με το δήμο.

Ο κ. Γιώργος Θωμάκος, δήμαρχος Κηφισιάς, με την κα Μαρία Παπαδοπούλου, συντονίστρια του Γραφείου Πωλήσεων στην Κηφισιά και τα στελέχη της εταιρείας κ. Γιάννη Ρούντο, διευθυντή Εταιρικών Υποθέσεων και Υπευθυνότητας και κ. Μανώλη Κούτη, διευθυντή Δικτύου Πωλήσεων.

αρά τη μικρή μείωση της παραγωγής ασφαλίστρων το αποτύπωμα της ιδιωτικής ασφάλισης είναι θετικό, σύμφωνα με την ετήσια στατιστική έκθεση «Η ιδιωτική ασφάλιση στην Ελλάδα» για το έτος 2020, που έδωσε στη δημοσιότητα η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης, το 2020 το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας αυξήθηκε στο 2,62% (από 2,42% το 2019). Αντίστοιχα, το ποσοστό επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων επί του ΑΕΠ έφτασε το 10,1% το 2020, σημειώνοντας επίσης αύξηση σε σχέση με το 2019 (8,65%). Προλογίζοντας την έκθεση, η γενική διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, Μαργαρίτα Αντωνάκη, σημειώνει πως η πανδημία δεν θα μπορούσε να αφήσει ανεπηρέαστη την ασφαλιστική αγορά. Όπως αναφέρει η κα Αντωνάκη «οι επιπτώσεις της πανδημίας ήταν εμφανείς για τον κλάδο. Σε επίπεδο λειτουργίας: σε πολύ μικρό διάστημα αναγκαστήκαμε να αλλάξουμε τον τρόπο λειτουργίας και να εισάγουμε την τηλεργασία. Με επιτυχία και ταχύτητα προσαρμοστήκαμε στο εκ αποστάσεως μοντέλο εργασίας, παραμένοντας δίπλα στους ασφαλισμένους μας. Σε επίπεδο παραγωγικής δραστηριότητας: όπως ήταν αναμενόμενο, το 2020 έκλεισε με κάμψη της παραγωγής κατά 2,35% σε σχέση με το 2019. Όμως η πιο συγκρατημένη μείωση της παραγωγής ασφαλίστρων σε σχέση με τη μεγαλύτερη μείωση του ΑΕΠ της χώρας είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση της συμβολής του κλάδου στην ελληνική οικονομία. Έτσι το 2020 το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας αυξήθηκε ελαφρά και έφτασε στο 2,62% (από 2,42% το 2019). Αντίστοιχα, το ποσοστό επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων επί του ΑΕΠ έφτασε το 10,1% το 2020, σημειώνοντας επίσης αύξηση σε σχέση με το 2019 (8,65%)».

Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις Από τις 53 ασφαλιστικές επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς εγκατάστασης στην Ελλάδα το 2020, με βάση τις ασφαλιστικές τους εργασίες, οι 33 ήταν ασφαλιστικές επιχειρήσεις ασφαλίσεων κατά ζημιών, οι 6 ήταν επιχειρήσεις ασφαλίσεων ζωής και 14 ήταν επιχειρήσεις που ασκούν ταυτόχρονα δραστηριότητες ασφαλίσεων ζωής και ασφαλίσεων κατά ζημιών

Θέμα |

ΙΔΙΩΤΙΚΉ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική οικονομία το 2020

Συνολικά 53 ασφαλιστικές επιχειρήσεις δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς εγκατάστασης στην Ελλάδα το 2020. Κατέγραψαν 4,34 δισ. € παραγωγή ασφαλίστρων, εκ των οποίων 2,09 δισ. € σε ασφαλίσεις ζωής και 2,25 δισ. € σε ασφαλίσεις κατά ζημιών. Η συμμετοχή του κλάδου στο ΑΕΠ της χώρας έφτασε το 2,62%. Τέλος, το σύνολο των επενδύσεων το 2020 έφθασε τα 16,7 δισ. € (καταγραφή με βάση τα ΔΠΧΑ), οι ασφαλιστικές προβλέψεις έφθασαν τα 13,1 δισ. € και το σύνολο του ενεργητικού τα 20,1 δισ. €. NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

(συμπεριλαμβάνονται επιχειρήσεις ζωής που, εκ των ασφαλίσεων κατά ζημιών, ασκούν αποκλειστικά τους κλάδους «ατυχήματα» και «ασθένειες»). Ως προς τη μορφή εγκατάστασης, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις διακρίνονται σε 32 ανώνυμες ασφαλιστικές εταιρείες, 18 υποκαταστήματα αλλοδαπών ασφαλιστικών επιχειρήσεων και 3 πανελλαδικούς αλληλασφαλιστικούς συνεταιρισμούς. Επιπρόσθετα, ασφαλιστική δραστηριότητα στην Ελλάδα ασκούν και ασφαλιστικές επιχειρήσεις που έχουν την έδρα τους σε άλλο κράτος-μέλος της Ε.Ε., με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών, και οι οποίες εποπτεύονται, ως προς τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση, από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές των χωρών καταγωγής τους.

Η παραγωγή ασφαλίστρων Τα ασφάλιστρα από πρωτασφαλιστικές εργασίες (εγγεγραμμένα ασφάλιστρα και δικαιώματα συμβολαίων) έφτασαν τα 4,34 δισ. €, μειωμένα κατά 2,35% σε σχέση με το 2019. Από αυτά, τα 2,09 δισ. € αφορούσαν τις ασφαλίσεις ζωής (48,1% του συνόλου) ενώ τα 2,25 δισ. € τις ασφαλίσεις κατά ζημιών (51,9%). Η παραγωγή των ασφαλίσεων ζωής μειώθηκε κατά 5,2% έναντι του 2019, ενώ η αντίστοιχη των ασφαλίσεων κατά ζημιών αυξήθηκε κατά 0,4%.

Συμμετοχή στην ελληνική οικονομία Κατά το 2020, το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας αυξήθηκε κι έφτασε στο 2,62%, από 2,42% το 2019. Αυτό συνέβη εξαιτίας της πιο συγκρατημένης μείωσης της παραγωγής ασφαλίστρων σε σχέση με τη μεγαλύτερη μείωση τουΑΕΠ της χώρας (-9,8% σε τρέχουσες τιμές, σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση των στοιχείων των εθνικών λογαριασμών από την ΕΛΣΤΑΤ). Το ποσοστό επενδύσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς επί του ΑΕΠ έφτασε το 10,1% το 2020, σημειώνοντας επίσης αύξηση σε σχέση με το 2019 (8,65%).

Τα οικονομικά μεγέθη Το σύνολο του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε στα 20,1 δισ. € (καταγραφή με βάση τα ΔΠΧΑ). Οι επενδύσεις αποτέλεσαν το 83% του ενεργητικού, φθάνοντας τα 16,7 δισ. €. Οι ασφαλιστικές προβλέψεις έφθασαν στα 13,1 δισ. € και αποτέλεσαν περίπου το 65% του παθητικού.

Συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία Η ελληνική οικονομία το 2020 Το 2020 η αναπτυξιακή δυναμική της ελληνικής οικονομίας έλαβε ισχυρό πλήγμα λόγω της πανδημίας, το ίδιο δυσχερές με το πλήγμα της ευρωπαϊκής οικονομίας. Σε αρνητικούς ρυθμούς κινήθηκε το ΑΕΠ, επιβραδύνοντας κατά 8,2% (σε σταθερές τιμές), σε αντίθεση με την ανάπτυξη 1,9% το 2019, ενώ ο αντίστοιχος ρυθμός της οικονομίας της ζώνης του ευρώ επιβραδύνθηκε σε 6,6%, από 1,2% το 2019. Το 2021 η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας συνεχίζει να επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από τις επιπτώσεις της εξάπλωσης του κορονοϊού στην παγκόσμια και την ευρωπαϊκή οικονομία. Στην αγορά εργασίας, οι θετικές εξελίξεις που καταγράφονταν σταθερά από τα μέσα του 2014 έως το 2019 ανατράπηκαν. Το 2020 σημειώθηκε μείωση της απασχόλησης κατά 0,9% σε σύγκριση με 2019, παρ' όλα αυτά το ποσοστό ανεργίας υποχώρησε στο 16,3%. Ωστόσο, το ποσοστό ανεργίας στην Ελλάδα παραμένει το υψηλότερο στην Ε.Ε.-28. Το 2020 ο μέσος ετήσιος πληθωρισμός, όπως μετρείται με τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή (ΕνΔΤΚ), διαμορφώθηκε στο -1,3%, έναντι 0,5% το 2019. Η μεγάλη πτώση του μέσου ετήσιου πληθωρισμού σχετίζεται με την πανδημία Covid-19 και με τα μέτρα που ελήφθησαν για τον περιορισμό της εξάπλωσής της. Παρόμοια καθοδική πορεία κατέγραψε και ο πυρήνας του πληθωρισμού (ΕνΔΤΚ χωρίς την ενέργεια και τα μη επεξεργασμένα είδη διατροφής) υποχωρώντας στο -1,0%, από 0,5% το 2019. Σταδιακή αποκλιμάκωση του αρνητικού ετήσιου ρυθμού του γενικού πληθωρισμού προβλέπεται για το 2021, κυρίως λόγω της δυναμικής ανοδικής πορείας των διεθνών τιμών του πετρελαίου. Όμως η πανδημία έχει οδηγήσει σε ορισμένες δομικές αλλαγές, με σημαντικά θετικά αποτελέ-

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

σματα. Η χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας επιταχύνθηκε, ενώ πραγματοποιήθηκαν ψηφιακά άλματα τόσο στο Δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Η αξιοποίηση των κονδυλίων του ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης Next Generation EU αποτελεί μια ευκαιρία ουσιαστικού μετασχηματισμού, ώστε η Ελλάδα να πραγματοποιήσει τη μετάβαση σε ένα αναπτυξιακό πρότυπο βασισμένο κυρίως στην ψηφιακή και πράσινη οικονομία.

Συμμετοχή της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία Η μέτρηση της οικονομικής επίδρασης της δραστηριότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην οικονομία της χώρας, μπορεί να επιτευχθεί με τη χρήση αριθμοδεικτών, που διευκολύνουν ταυτόχρονα και τη διεθνή συγκρισιμότητα. α) Ποσοστό εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί

του ΑΕΠ Κατά το 2020, το ποσοστό συμμετοχής της συνολικής παραγωγής εγγεγραμμένων ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ της χώρας αυξήθηκε κι έφθασε στο 2,62%, από 2,42% το 2019. Αυτό συνέβη εξαιτίας της πιο συγκρατημένης μείωσης της παραγωγής ασφαλίστρων σε σχέση με τη μεγαλύτερη μείωση του ΑΕΠ της χώρας (-9,8% σε τρέχουσες τιμές, σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση των στοιχείων των εθνικών λογαριασμών από την ΕΛΣΤΑΤ). Στους αριθμημένους πίνακες του παραρτήματος καταγράφονται αναλυτικά τα μεγέθη που αναφέρονται στην παρούσα έκθεση και αφορούν την εξέλιξη του κλάδου τα τελευταία χρόνια. β)Ποσοστό επενδύσεων επί του ΑΕΠ Ο υπολογισμός του συνόλου των επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ως ποσοστό του

16 Το 2019, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις της Ευρώπης κατέγραψαν συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ύψους 1,25 τρισ. € και είχαν επενδύσει 10,43 τρισ. € στην οικονομία. Την ίδια χρονιά πλήρωναν 2,73 δισ. € την ημέρα για αποζημιώσεις σε άτομα και επιχειρήσεις. Αυτά τα αποτελέσματα ήταν στο πλαίσιο ενός πολύπλοκου μακροοικονομικού περιβάλλοντος που χαρακτηρίστηκε από μικρή οικονομική ανάπτυξη για τις ευρωπαϊκές οικονομίες, σε αντίθεση με τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης των ΗΠΑ και της Κίνας. Αντίθετα οι αγορές κεφαλαίων βίωσαν μια από τις καλύτερες χρονιές τους

Θέμα |

ΑΕΠ της χώρας αποτελεί διεθνώς ένα δείκτη του βαθμού ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αναδεικνύει τη δυναμικότητα και το βαθμό ωριμότητας ιδιαιτέρως του κλάδου ζωής. Το ποσοστό επενδύσεων της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς επί του ΑΕΠ έφτασε το 10,1% το 2020, σημειώνοντας επίσης αύξηση από το 2019 (8,65%). Όμως, ο δείκτης συνεχίζει να απέχει αρκετά από το αντίστοιχο μέσο ποσοστό των άλλων ευρωπαϊκών χωρών με υψηλότερο βαθμό ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς, όπως αυτό καταγράφεται στο επόμενο κεφάλαιο. γ) Κατά κεφαλήν ασφάλιστρα Ο δείκτης των συνολικών κατά κεφαλήν ασφαλίστρων (και δικαιωμάτων συμβολαίων) το 2020 μειώθηκε στα 405 € σταματώντας την ανοδική πορεία που έχει ξεκινήσει το 2016 (366 €), φθάνοντας τα 414 € το 2019. Ο αντίστοιχος δείκτης των κατά κεφαλήν εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και δικαιωμάτων συμβολαίου για τις ασφαλίσεις ζωής μειώθηκε στα 195 € ανά κάτοικο το 2020 (από 205 € το 2019). Αντιθέτως, ο δείκτης των κατά κεφαλήν εγγεγραμμένων ασφαλίστρων και δικαιωμάτων συμβολαίων για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών ανήλθε στα 210 € ανά κάτοικο το 2020 (από 209 € το 2019).

ταγράφοντας μείωση 1,8% . Η χαμηλή οικονομική ανάπτυξη στην Ε.Ε. συνοδεύτηκε από χαμηλά επίπεδα πληθωρισμού. Ο πληθωρισμός στην Ευρωζώνη, όπως μετράται από τον εναρμονισμένο δείκτη τιμών καταναλωτή (ΕνΔΤΚ), αυξήθηκε το 2019 κατά μέσον όρο 1,2%, ενώ ο βασικός πυρήνας του πληθωρισμού κινήθηκε μεταξύ 1,1% έως 1,4% όλη τη διάρκεια του έτους. Εν τω μεταξύ, το ποσοστό ανεργίας στην Ε.Ε. μειώθηκε από 6,6% το 2018 σε 6,2% στο τέλος του 2019. Το 2019 η αναλογία του δημοσιονομικού ελλείμματος των 28 χωρών της Ε.Ε. προς το ΑΕΠ αυξήθηκε στο 0,8% (από 0,7% το 2018) λόγω της αύξησης των κρατικών δαπανών. Σταμάτησε έτσι η σταθερή μείωσή του, που είχε αρχίσει το 2009 και επιτεύχθηκε με την εφαρμογή πολιτικών λιτότητας (αυξημένοι φόροι, χαμηλότερες δημόσιες δαπάνες ή και τα δύο) που στόχευαν ακριβώς στον περιορισμό των επιπέδων ελλείμματος και χρέους. Τέλος, το μέσο ποσοστό του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ μειώθηκε, από 80,4% στο τέλος του 2018 σε 77,6% στο τέλος του 2019 για το σύνολο των 28 χωρών της Ε.Ε.

Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά σε ένα πολύπλοκο οικονομικό περιβάλλον

Το 2019, τα συνολικά ασφάλιστρα στην Ευρώπη μειώθηκαν κατά 3,3%, φθάνοντας στο 1,25 τρισ. €, με την πτώση να οφείλεται στην απότομη μείωση των εργασιών στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στον αντίποδα η ανάπτυξη εργασιών στην υπόλοιπη Ευρώπη έφτασε στο 4,5%, με άνοδο στις ασφαλίσεις ζημιών της τάξης του 2,2%, σταθερή αύξηση 6,8% στις ασφαλίσεις υγείας και αύξηση 4,7% στις ασφαλίσεις ζωής. Οι πέντε μεγαλύτερες αγορές –το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία η Γερμανία, η Ιταλία και η Ολλαν-

Το μακροοικονομικό περιβάλλον για τους Ευρωπαίους ασφαλιστές ήταν πολύπλοκο το 2019. Η οικονομία της Ε.Ε. αναπτύχθηκε με βραδύ ρυθμό, με το πραγματικό ΑΕΠ των 28 κρατών-μελών της Ε.Ε. να αυξάνεται κατά 1,5%, σε σύγκριση με την αύξηση 1,9% του 2018. Κατά τη διάρκεια του έτους, το ευρώ υποτιμήθηκε σε αξία έναντι του δολαρίου ΗΠΑ, από 1,14 $ τον Ιανουάριο στο 1,12 $ στο τέλος του έτους, κα-

Παραγωγή ασφαλίστρων

δία– κατέγραψαν το 76% όλων των ασφαλίστρων στην Ευρώπη, ή 1,1% περισσότερο από το προηγούμενο έτος.

Πληρωθείσες αποζημιώσεις Το σύνολο των αποζημιώσεων και παροχών που καταβλήθηκαν από τις ευρωπαϊκές ασφαλιστικές επιχειρήσεις μειώθηκε κατά 6,2% σε 997 δισ. € το 2019, μετά από αύξηση 3,1% το 2018. Το σύνολο των αποζημιώσεων και παροχών το 2019 ήταν ισοδύναμο με 1.671 € κατά κεφαλήν ή 2,73 δισ. € την ημέρα.

Ασφαλιστική διείσδυση Το 2019, το μέσο κατά κεφαλήν ποσό που δαπανήθηκε για την ιδιωτική ασφάλιση στην Ευρώπη, μειώθηκε κατά 85 € ή 4 %, κι έφθασε τα 2.091 €, εκ των οποίων 1.163 € δαπανήθηκαν για ασφάλιση ζωής, 248 € για ασφάλιση υγείας και 680 € για ασφαλίσεις κατά ζημιών. Αντίστοιχα, η ασφαλιστική διείσδυση –η παραγωγή ασφαλίστρων ως ποσοστό του ΑΕΠ– είναι ένας δείκτης της συνεισφοράς της ασφαλιστικής δραστηριότητας στην οικονομία. Η μέση τιμή της ασφαλιστικής διείσδυσης στην Ευρώπη ανήλθε σε 7,08% το 2019. Η διείσδυση των ασφαλίσεων ζωής, η οποία μειώθηκε κατά 0,40 ποσοστιαία μονάδα σε 3,95%, συνέβαλε σημαντικά στη μείωση της συνολικής διείσδυσης. Για τις ασφαλίσεις υγείας η διείσδυση αυξήθηκε κατά 0,04 ποσοστιαία μονάδα σε 0,84% και για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών μειώθηκε κατά 0,01 ποσοστιαία μονάδα σε 2,31% αντίστοιχα.

Οι επενδύσεις Ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης είναι ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής στην Ευρώπη, καθιστώντας τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις ως NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

σημαντικούς παρόχους των επενδύσεων που απαιτούνται για την οικονομική ανάπτυξη. Δεδομένου ότι ένα σημαντικό μερίδιο των υποχρεώσεών τους είναι σε συνταξιοδοτικά και αποταμιευτικά προϊόντα και επομένως είναι μακροπρόθεσμου χαρακτήρα, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις επενδύουν σημαντικό μέρος των χαρτοφυλακίων τους σε περιουσιακά στοιχεία μακρού χρονικού ορίζοντα. Ο τρόπος που εξελίσσεται το επενδυτικό τους χαρτοφυλάκιο συνδέεται στενά με τις εξελίξεις στις χρηματοπιστωτικές αγορές, οι οποίες επηρεάζονται με τη σειρά τους από τις μακροοικονομικές εξελίξεις τόσο στην Ευρώπη όσο και διεθνώς. Το συνολικό χαρτοφυλάκιο επενδύσεων που διαχειρίζονται οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην Ευρώπη αυξήθηκε κατά 4,2% το 2019 σε 10,43 τρισ. €. Η κατανομή των περιουσιακών στοιχείων των χαρτοφυλακίων τους δεν παρουσίασε σημαντική αλλαγή το 2019 σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις συνέχισαν να επενδύουν κυρίως σε χρηματοοικονομικά προϊόντα, όπως κρατικά και εταιρικά ομόλογα.

Πλήθος ασφαλιστικών επιχειρήσεων και αριθμός εργαζομένων Ο αριθμός των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην Ευρώπη αυξήθηκε μετά από συνεχόμενες μειώσεις. Το 2019 υπήρχαν 3.906 εταιρείες. Αυτός ο αριθμός αναφέρεται στον αριθμό των ανωνύμων εταιρειών και των υποκαταστημάτων ασφαλιστικών εταιρειών από χώρες εκτός Ε.Ε. / ΕΟΧ. Ο ευρωπαϊκός ασφαλιστικός τομέας αποτελεί έναν αξιοσημείωτο εργοδότη, τόσο σε άμεση όσο και σε έμμεση απασχόληση. Το 2019, υπήρχαν περισσότεροι από 945.000 άμεσα απασχολούμενοι στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ευρώπη. Στον αριθμό αυτό δεν καταγράφονται οι εξωτερικοί συνεργάτες και οι ανεξάρτητοι διαμεσολαβητές.

Συνολική παραγωγή ασφαλίστρων Για πρώτη φορά το 2020 μετά από τέσσερα συνεχή χρονιά, ανάπτυξης (2016-2019), η συνολική παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (και δικαιωμάτων συμβολαίων) μειώθηκε, φθάνοντας τα 4,39 δισ. € (-2,4%). Σε αποπληθωρισμένες τιμές, η παραγωγή μειώθηκε κατά 1,2% έναντι του 2019. Από αυτά, τα 2,25 δισ. € προήλθαν από τις ασφαλίσεις κατά ζημιών (αύξηση 0,4% έναντι του 2019), ενώ 2,08 δισ. € προήλθαν από τις ασφαλίσεις ζωής (μείωση 5,2%). Σε αποπληθωρισμένες τιμές οι μεταβολές ήταν + 1,6% για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών και - 4% για τις ασφαλίσεις ζωής.

Παραγωγή ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης Αναφορικά με τις ασφαλίσεις κατά ζημιών, οι δύο κλάδοι που έχουν άμεση σχέση με την ασφάλιση αυτοκινήτου (δηλαδή οι κλάδοι: 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων και 3. Χερσαία οχήματα) κατέγραψαν το 46,4% της παραγωγής των ασφαλίσεων κατά ζημιών και σημείωσαν μείωση κατά 3,75% σε σχέση με το 2019. Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στη μείωση κατά 5,2% της παραγωγής του κλάδου 10. ΑστιNEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

κή ευθύνη χερσαίων οχημάτων, αφού ο κλάδος 3. Χερσαία οχήματα κατέγραψε μικρή αύξηση παραγωγής κατά 1,7%. Οι τρεις κλάδοι που αφορούν την ασφάλιση περιουσίας (8. Πυρκαγιά και στοιχεία της φύσης, 9. Λοιπές ζημίες αγαθών και 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες) συγκέντρωσαν το 22,1% της παραγωγής των ασφαλίσεων κατά ζημιών και κατέγραψαν αύξηση εργασιών κατά 1,1%. Στις ασφαλίσεις ζωής, ο μεγαλύτερος κλάδος (με συμμετοχή 58,6% στο σύνολο) είναι ο I. Ζωής που μειώθηκε κατά 17,4% σε σχέση με το 2019, ενώ ο κλάδος III. Ασφαλίσεων ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις που έχει μερίδιο 27,6%, αυξήθηκε σημαντικά κατά 55,3%. Τέλος, ο κλάδος VII. Διαχείρισης ομαδικών συνταξιο-

δοτικών κεφαλαίων που συμμετέχει με μερίδιο 13,8%, μειώθηκε κατά 17,5%.

Αποζημιώσεις Κατά το 2020, η ιδία κράτηση (δηλαδή η συμμετοχή των ασφαλιστικών επιχειρήσεων) επί των ασφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν στις ασφαλίσεις ζωής ήταν 1,34 δισ. €, ενώ επιπροσθέτως αυξήθηκε η ιδία κράτηση των μαθηματικών αποθεμάτων και λοιπών προβλέψεων κατά 431 εκατ. €. Επομένως το άθροισμα της ιδίας κράτησης των πληρωθεισών αποζημιώσεων και της αντίστοιχης μεταβολής των προβλέψεων έφθασε το 1,77 δισ. €. Στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, η ιδία κράτηση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων επί των α-

Τα οικονομικά μεγέθη Ίδια κεφάλαια - Επενδύσεις Ασφαλιστικές προβλέψεις Κατά το 2020, το σύνολο του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων έφθασε τα 20,1 δισ. €, εκ του οποίου τα 16,7 δισ. € (83% του συνόλου) ήταν επενδεδυμένο και 1,2 δισ. € (5,9%) ήταν απαιτήσεις. Στο σκέλος του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια ήταν 4,55 δισ. € (22,6% του συνόλου). Οι ασφαλιστικές προβλέψεις ανήλθαν σε 13,1 δισ. € (65,2%), εκ των οποίων 10,05 δισ. € οι προβλέψεις ασφαλίσεων ζωής και 3,06 δισ. € οι προβλέψεις των ασφαλίσεων κατά ζημιών.

Αποτέλεσμα χρήσης Σύμφωνα με την καταγραφή των τεχνικών αποτελεσμάτων των ασφαλίσεων ζωής έτους 2020, το σύνολο των εσόδων ανήλθε στο 1,91 δισ. €, ενώ το σύνολο των εξόδων

στα 2,09 δισ. €, δημιουργώντας έτσι ένα αρνητικό τεχνικό αποτέλεσμα ύψους 183 εκατ. €. Από τους αντίστοιχους λογαριασμούς των ασφαλίσεων κατά ζημιών, τα έσοδα ήταν 1,76 δισ. € και τα έξοδα 1,18 δισ. €, δημιουργώντας θετικό τεχνικό αποτέλεσμα ύψους 573 εκατ. €. Συνεπώς, το συνολικό τεχνικό αποτέλεσμα αθροιστικά ήταν 390 εκατ. €. Σε αυτό προστέθηκαν έσοδα από επενδύσεις ύψους 571 εκατ. €. Αφαιρώντας στη συνέχεια τα λειτουργικά έξοδα (ύψους 542 εκατ. €) όπως και τη διαφορά λοιπά έσοδα μείον λοιπά έξοδα, προκύπτει το αποτέλεσμα χρήσης προ φόρων για το 2020, το οποίο ήταν θετικό ύψους 440 εκατ. €. Μετά την αφαίρεση φόρων ύψους 136,1 εκατ. €, το καθαρό αποτέλεσμα του 2020 παραμένει θετικό κι έφθασε τα 303,9 εκατ. €.

σφαλιστικών αποζημιώσεων που καταβλήθηκαν, ήταν 594 εκατ. €, ενώ η μεταβολή των προβλέψεων ήταν -32 εκατ. €. Επομένως για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών, το αντίστοιχο άθροισμα της ιδίας κράτησης των πληρωθεισών αποζημιώσεων και της μεταβολής των προβλέψεων έφθασε τα 562 εκατ. €. Συνολικά λοιπόν, σε ,ότι αφορά την ιδία κράτηση, οι πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους και η μεταβολή των προβλέψεων έφθασε αθροιστικά τα 2,33 δισ. € για το σύνολο των κλάδων ασφάλισης. Σε αυτό το ποσό δεν περιλαμβάνεται η συμμετοχή των αντασφαλιστικών επιχειρήσεων (συνήθως του εξωτερικού), για αποζημιώσεις που καταβλήθηκαν επί ασφαλισμένων κινδύνων στη χώρα μας.

Εξειδικευμένες μελέτες κλάδων ασφαλίσεων Ασφαλίσεις ζωής Η Επιτροπή Ζωής και Συντάξεων της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις ζωής, συνέχισε για πέμπτη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου. Στο πλαίσιο αυτό διαμόρφωσε σχετικό ερωτηματολόγιο, εστιάζοντας στην καταγραφή των μεγεθών της παραγωγής και των αποζημιώσεων υπό το πρίσμα του αναλαμβανομένου κινδύνου. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Διαχωρίζει τις ασφαλίσεις ζωής σε ατομικές και ομαδικές. • Εξετάζει τις ασφαλιστικές εργασίες με βάση τον καλυπτόμενο κίνδυνο (ασφάλιση ζωής, ασφάλιση υγείας-ατυχημάτων-ασθενειών, ασφάλιση ζωής συνδεδεμένη με επενδύσεις).

• Αναλύει την παραγωγή ασφαλίστρων ανά κανάλι διανομής. Στην εξειδικευμένη έρευνα της ΕΑΕΕ για το έτος 2020 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 18 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 99% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις ζωής και υγείας. Από την έρευνα προέκυψε ότι από την παραγωγή των ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας, ποσό 1,77 δισ. € αφορούσε ατομικές ασφαλίσεις και 593 εκατ. € ομαδικές ασφαλίσεις. Η ετήσια μείωση της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων ζωής & υγείας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της παρούσας έρευνας έφθασε το 2,9%, αναλυόμενη σε 1,2% μείωση των ατομικών ασφαλίσεων και 7,5% μείωση των ομαδικών.

Ασφάλιση περιουσίας Η έρευνα της ΕΑΕΕ συγκέντρωσε στοιχεία για 1,3 εκατ. συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2020 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2021. Η μεγάλη πλειοψηφία των συμβολαίων αφορούσε κατοικίες (1 εκατ. ή 82,6% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξης των 435,2 δισ. €, εκ των οποίων 120,9 δισ. € αφορούσαν την ασφάλιση κατοικιών και 314,3 δισ. € λοιπούς κινδύνους. Τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν περίπου 16.000 ζημιές εντός του 2020, εκ των οποίων ποσοστό 50% αφορούσαν κατοικίες και οι υπόλοιπες λοιπούς κινδύνους. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 26,5 εκατ. € εντός του 2020 (7,7 εκατ. € για κατοικίες και 18,8 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους) ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 59,6 εκατ. € (10,3 εκατ. € για κατοικίες και 49,3 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους). Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες εκκρεμείς αποζημιώσεις αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν ήταν διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους.

Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2020, δηλώθηκαν περίπου 152.000 συμβόλαια σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 5.800 ζημιές, πληρώθηκαν

Θέμα |

2,5 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 19,1 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι η συγκεκριμένη καταγραφή του έτους 2020 αφορά την αποτύπωση των δηλωθεισών ζημιών, των καταβολών αποζημίωσης και της εκτίμησης του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, σύμφωνα με τη διαθέσιμη πληροφόρηση των συμμετεχουσών ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά την 31η /12/2020. Ευνόητο είναι ότι στην αποτύπωση δεν περιλαμβάνεται η πληροφόρηση για τη χρονική εξέλιξη των συμβολαίων και των ζημιών στη μετέπειτα χρονική περίοδο. Οι καλύψεις της αστικής ευθύνης χωρίζονται σε γενική (κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών κινδύνων και λοιπών καλύψεων), εργοδοτική (αναλυόμενη σε κατασκευαστών, ξενοδόχων, βιομηχανικών κινδύνων και λοιπών καλύψεων), και λοιπές καλύψεις (που περιλαμβάνουν ευθύνη προϊόντος, επαγγελματική, στελεχών διοίκησης, κλινικές δοκιμές, IT-Cyber και περιβαλλοντική). Ασφάλιση μεταφερόμενων εμπορευμάτων Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2020, επί του σκέλους του ερωτηματολογίου που αναφέρεται στα πλήθος εκδοθέντων / ανανεωθέντων συμβολαίων (συμπεριλαμβάνονται οι πρόσθετες πράξεις που αφορούν φορτώσεις), καταγράφηκαν 66.376 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2021. Το σύνολο των ασφαλισμένων κεφαλαίων των ανωτέρω συμβολαίων έφτασε τα 16,5 δισ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν 1.039 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 1,05 εκατ. € εντός του 2020, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 1,6 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2020). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν ήταν διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους.

Ασφάλιση σκαφών αναψυχής Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2020, επί του σκέλους του ερωτηματολογίου που αναφέρεται μόνο στα πολυασφαλιστήρια συμβόλαια, εκδόθηκαν 10.355 συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, ενώ καταγράφηκαν ακόμη 21.879 αυτόνομα συμβόλαια κάλυψης αστικής ευθύνης, μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2021. Η συνολική ασφαλισμένη αξία των πολυασφαλιστηρίων συμβολαίων έφτασε το 1,86 δισ. €. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν 417 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 1,9 εκατ. € εντός του 2020, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 2,8 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2020). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους.

Ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2020, μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της που παρέχουν την ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων, καταγράφηκαν συνολικά 977 συμβόλαια σε ισχύ το 2020 (1.013 αντίστοιχα το 2019). Δηλώθηκαν 1.494 ζημιές (2.781 το 2019) για τις οποίες πληρώθηκαν 0,4 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 0,9 εκατ. €. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2019 ήταν 1,1 εκατ. € και 1,55 εκατ. €. Σύμφωνα με τα δεδομένα των αποζημιώσε-

ων ανά αιτία τα οποία συλλέχθηκαν για το 2020, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών και τα μεγαλύτερα ποσά αποζημιώσεων αντιστοιχούν στην νοσοκομειακή και εξωνοσοκομειακή περίθαλψη. Από την επεξεργασία των απαντήσεων στο ερωτηματολόγιο του έτους 2020 προκύπτουν τα εξής: ενώ παρέμεινε σχετικά σταθερό με μια μικρή μείωση το πλήθος των συμβολαίων τα δύο τελευταία χρόνια, ελαττώθηκαν κοντά στο μισό (-46,3%) οι δηλωθείσες ζημίες του κλάδου. Ως αποτέλεσμα, οι πληρωθείσες αποζημιώσεις μειώθηκαν σε ποσό (-61,8%), ενώ μείωση κατέγραψε και το απόθεμα των εκκρεμών αποζημιώσεων τέλος έτους (-42%).

Τεχνικές ασφαλίσεις Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η ΕΑΕΕ για το 2020, μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών της που παρέχουν τις καλύψεις των τεχνικών ασφαλίσεων, καταγράφηκαν συνολικά 17.638 συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2020 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2021. Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν 1.890 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 3,7 εκατ. € εντός του 2020, ενώ σχηματίστηκε στις 31/12/2020 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 13,7 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου 2020). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν ήταν διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Μελέτη |

υξήθηκαν τα συμβόλαια ασφάλισης νομικής προστασίας κατά τη διάρκεια του 2020. Συγκεκριμένα, όπως προκύπτει από τη έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, εκδόθηκαν 3,17 εκατομμύρια συμβόλαια ασφάλισης νομικής προστασίας, έναντι 3,14 εκατ. συμβολαίων το 2019 (αύξηση 1 %), με κυρίαρχο κανάλι να είναι οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας Στην έρευνα του 2020 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 19 ασφαλιστικών επιχειρήσεων- μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 87,7% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων του κλάδου ασφάλισης νομικής προστασίας, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2020. Επίσης ζητήθηκαν τα αντίστοιχα στοιχεία για το 2019. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις- μέλη. Το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων και των δηλωθεισών ζημιών καθώς και τα ποσά πληρωθεισών ζημιών και εκκρεμών αποζημιώσεων, ανά είδος νομικής προστασίας, ακολουθώντας την ομαδοποίηση των συμβολαίων ως ακολούθως: • Νομικής προστασίας αυτοκινήτου • Νομικής προστασίας οικογένειας • Νομικής προστασίας επιχείρησης • Λοιπές καλύψεις Σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών επί του πρώτου σκέλους του ερωτηματολογίου, εκδόθηκαν 3,17 εκατομ-

ΝΟΜΙΚΉ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑ

Περισσότερα τα συμβόλαια ασφάλισης το 2020 μύρια συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, έναντι 3,14 εκατ. συμβολαίων το 2019 (αύξηση 1 %). Οι καλύψεις της νομικής προστασίας χωρίζονται σε αυτοκινήτων, οι-

κογενείας, επιχειρήσεων και λοιπές. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται το αποτέλεσμα της έρευνας ως προς το πλήθος συμβολαίων και η αντίστοιχη ποσοστιαία κατανομή ως

Πλήθος συμβολαίων – ποσοστιαία συμμετοχή

προς τις καλύψεις: Τα κανάλια διανομής που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους (ίδιος ορισμός για όλες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέρονται ως

εξής: δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πω-

Κανάλια διαμεσολάβησης – ποσοστιαία συμμετοχή

Πλήθος Συμβολαίων 2020 0,12%

99,22%

0,20%

0,78%

0,46%

Αυτοκίνητα

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Λοιπές

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Μελέτη

Συμβόλαια Νομικής Προστασίας 2020 - 2019

Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης ήταν οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (73% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τα δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας (13,8% αντίστοιχα) λήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις νομικής προστασίας ήταν οι πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (73% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τα δίκτυα και πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας (13,8% αντίστοιχα).

Ζημιές - αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2020 δηλώθηκαν 6.325 ζημιές εντός του 2020. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 0,43 εκατ. €, ενώ σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στις 31/12/2020 ύψους 1,25 εκατ. €. Αντίστοιχα δηλώθηκαν 9.979 ζημιές το 2019, με ποσό αποζημίωσης 1,22 εκατ. € και απόθεμα εκκρεμών ζημιών ύψους 1,7 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρουν όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Στην έρευνα του 2020 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 19 ασφαλιστικών επιχειρήσεων- μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 87,7% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων του κλάδου ασφάλισης νομικής προστασίας, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Όπως επισημαίνει η ΕΑΕΕ, για την ανάγνωση και την κατανόηση των μεγεθών της παρούσας αναφοράς θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι αυτά έχουν αποτυπωθεί με βάση την πληροφόρηση που υπήρχε έως την 31/12/2020 για τα συμβόλαια του 2020, και έως 31/12/2019 για τα συμβόλαια του 2019. Επομένως, για τον υπολογισμό του τελικού κόστους των αποζημιώσεων του κάθε έτους θα πρέπει να συνυπολογιστεί η μελλοντική εξέλιξη του πλήθους των ζημιών και του ποσού των αποζημιώσεων στο βάθος του χρόνου, πληροφόρηση που δεν ήταν γνωστή κατά το χρόνο σύνταξης της παρούσας αναφοράς.

Πλήθος Συμβολαίων 2020

Πλήθος Συμβολαίων 2019

Αυτοκίνητο

3.147.326

99,22%

3.117.498

99,28%

Οικογένεια

14.752

0,46%

13.732

0,44%

Επιχειρήσεις

3.719

0,12%

3.206

0,10%

Λοιπές Καλύψεις

6.195

0,20

5.571

0,18%

3.171.992

100%

3.140.007

100%

Σύνολο

Πλή

Πλήθος Δηλωθεισών Ζημιών 2020 - 2019 Πλήθος Ζημιών 2020

Πλήθος Ζημιών 2019

Αυτοκίνητο

4.290

67,8%

6.459

64,7%

Οικογένεια

1.645

26,0%

2.848

28,5%

Επιχειρήσεις

163

2,6%

265

2,7%

Λοιπές Καλύψεις

227

3,6%

407

4,1%

6.325

100%

9.979

100%

Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 2020

Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 2019

Αυτοκίνητο

349.431

81,4%

1.019.977

83,5%

Οικογένεια

61.074

14,2%

157.680

12,9%

Επιχειρήσεις

7.340

1,7%

17.768

1,5%

Λοιπές Καλύψεις

11.399

2,7%

26.061

2,1%

429.244

100%

1.221.486

100%

Σύνολο

Ποσά Πληρωθεισών Ζημιών 2020 – 2019

Σύνολο

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες συνόλου ζημιών αποζημιώσεις (€) (€)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

(γ - β)

(γ - β) / γ

2014

2.169.178

1.879.384

2.169.178

289.794

13,4%

2015

2.564.996

2.096.787

2.540.975

444.188

17,5%

2016

3.130.062

2.422.142

3.099.197

677.055

21,8%

2017

3.700.675

2.783.492

3.755.712

972.220

25,9%

2018

3.258.6634

2.171.051

3.573.145

1.402.094

39,2%

2019

2.834.138

1.438.833

3.480.203

2.041.370

58,7%

2020

1.417.238

393.505

3.193.307

2.799.802

87,7%

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain - ladder NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

99,2

Καν

Ρεπορτάζ |

Eurolife FFH

Allianz - DAT Hellas

Νέες διακρίσεις για το More Life στα e-volution Awards

Ενώνουν τις δυνάμεις τους στον κλάδο αυτοκινήτου ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ στον κλάδο αυτοκινήτου ξεκινούν η Allianz Ελλάδος και η DAT Hellas. Η DAT Hellas είναι εταιρεία εφαρμογών νέας τεχνολογίας που δραστηριοποιείται στον κλάδο ασφάλισης και ζημιών οχημάτων, θυγατρική της αρχαιότερης εταιρείας παγκοσμίως παροχής υπηρεσιών και εφαρμογών DAT GMBH από το 1931 στην αυτοκινητοβιομηχανία. Στο πλαίσιο της αναβάθμισης του κλάδου αυτοκινήτου η Allianz, εισάγοντας τεχνολογία αιχμής, αυτοματοποιεί περαιτέρω τη διαδικασία διαχείρισης φακέλου ζημιάς αυτοκινήτου. Τα ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες της DAT Hellas, SILVERDAT 3, SILVERDAT FINANCE YOU CIT και CAR VALUE επελέγησαν από τα έμπειρα στελέχη της Allianz του κλάδου αυτοκινήτου για τη μετάβαση της εταιρείας σε νέα δεδομένα. Όπως τονίζεται, οι καινοτόμες λύσεις που διαθέτει η DAT Hellas, όπως η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) SilverDAT FastTrack AI® και η εφαρμογή απομακρυσμένης επικοινωνίας YOU CIT καθιστούν την Allianz Ελλάδος πρωτοπόρο τόσο στην Ελλάδα όσο και σε διεθνές επίπεδο. Οι δύο εφαρμογές αλλάζουν όλη τη δομή της διεκπεραίωσης του φακέλου ζημιάς προσφέροντας αμεσότητα, ταχύτητα και μείωση χρόνου. Τρία στοιχεία που θα φανούν άμεσα στην αποτελεσματικότητα και στην εξυπηρέτηση του πελάτη. Ο στόχος της Allianz Ελλάδος είναι να συνδυάσει την τεχνολογία αιχμής με την πολυετή γνώση των αναγκών της ελληνικής αγοράς, για να προσφέρει την καλύτερη λύση στους ασφαλισμένους της.

Howden Matrix

Νέο στέλεχος στο δυναμικό της ΓΙΑ ΆΛΛΗ ΜΙΑ ΦΟΡΆ επιβεβαιώνεται η προσήλωση της Howden Matrix στη συνεργασία με εξειδικευμένα και έμπειρα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, με την ένταξη της Ιφιγένειας Καρίβαλη στη δυναμική ομάδα της εταιρίας. Συγκεκριμένα, η κα Καρίβαλη θα αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη των εργασιών της Howden Matrix, και θα προσδώH κα Ιφιγένεια Καρίβαλη σει στο υπάρχον σχήμα προστιθέμενη αξία, αλλά και τη σημαντική τεχνογνωσία της σε ό,τι αφορά τις επιχειρηματικές ασφαλίσεις. Η Ιφιγένεια Καρίβαλη ξεκίνησε την ασφαλιστική καριέρα της από την AGF KOSMOS, εργάστηκε στην Πειραιώς Μεσίτες Α.Ε., αρχικά σε θέσεις ευθύνης και στη συνέχεια ως Executive Director έως και το 2016, οπότε και αποχώρησε για να δημιουργήσει την Oxygen Risk Consulting Partners & Brokers. Στο πλαίσιο της ένταξης της Ιφιγένειας Καρίβαλη στη διοικητική ομάδα της Howden Matrix, η Deputy CEO Kωνσταντίνα Καπετανάκη δήλωσε: «Η άφιξη της Ιφιγένειας σηματοδοτεί νέες ευκαιρίες για την περαιτέρω ανάπτυξη εργασιών σε όλους τους κλάδους της ασφάλισης επιχειρήσεων, αλλά και στην παροχή εξειδικευμένων, tailor made, ασφαλιστικών λύσεων. Είμαι βέβαιη πως η Ιφιγένεια θα ενταχθεί γρήγορα στη φιλοσοφία και στις σύγχρονες πελατοκεντρικές διαδικασίες της Howden Matrix και με τις γνώσεις και την εμπειρία της θα συνεισφέρει ουσιαστικά στην ολιστική κάλυψη των αναγκών των επιχειρηματικών πελατών».

ύο νέες διακρίσεις απέσπασε το ήδη βραβευμένο ψηφιακό οικοσύστημα ευεξίας και ψυχικής ενδυνάμωσης της Eurolife FFH, More Life,στη φετινή απονομή των e-volution Awards, κατακτώντας το Gold Award στην κατηγορία “Content Marketing that Converts” και το Bronze Award στην κατηγορία ”Best Response to Changing Consumer Needs during the Pandemic”. Το More Life της Eurolife FFH δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες του να σχεδιάζουν ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα υγείας τόσο για τους ίδιους όσο και για τις οικογένειές τους, καθώς επίσης να παρακολουθούν τη φυσική τους κατάσταση καταγράφοντας τα βήματά τους σε καθημερινή βάση μέσα από την εφαρμογή Walk to Win. Επιπλέον, ενημερώνονται από το πλούσιο σε περιεχόμενο blog για θέματα υγείας, διατροφής, άσκησης και ψυχικής ευεξίας. Για την Eurolife FFH η γνώση είναι δύναμη και γι’ αυτό προσφέρει εργαλεία που υποστηρίζουν εκείνους που θέλουν να προστατεύσουν ό,τι έχει αξία, κάθε στιγμή της ζωής τους. «Όλες οι διακρίσεις του More Life μας

Από αριστερά: Νότα Σταύρου, Digital Marketing & Social Media Specialist της Eurolife FFH, Δώρα Μπίκα, Digital Marketing Manager της sleed, Τατιάνα Δικαστοπούλου, Deputy General Marketing & Business Development Manager της Eurolife FFH, Διονύσης Κατσίμπας, Digital Marketing Director της sleed

κάνουν ιδιαίτερα χαρούμενους και περήφανους» ανέφερε η Νότα Σταύρου, Digital Marketing & Social Media Specialist της Eurolife FFH. «Πιστεύουμε ότι ο δρόμος προς μία καλή ζωή είναι αυτός που σε κάνει να νιώθεις ασφαλής. Γι’ αυτό δημιουργήσαμε το More Life. Έναν ψηφιακό χώρο ευεξίας που στόχο

έχει να παρέχει ένα σύστημα κινήτρων για μία καλύτερη ζωή. Αξία για όλους εμάς έχει να είμαστε στο πλευρό των ανθρώπων που μας εμπιστεύονται, πελάτες και συνεργάτες, και να τους ενδυναμώνουμε ώστε να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά» σημείωσε η κα Σταύρου.

Euroins Ελλάδος

Υποστήριξε χορηγικά το συνέδριο Ιχθυοκαλλιέργειας

ορηγικά υποστήριξε η Euroins Ελλάδος, θυγατρική εταιρεία του ευρωπαϊκού ομίλου συμμετοχών Eurohold Bulgaria AD, το 2ο συνέδριο Ιχθυοκαλλιέργειας στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας που υλοποιεί ανελλιπώς από την ίδρυση του ελληνικού παραρτήματος το 2019. Στο φετινό συνέδριο, το οποίο συνδιοργάνωσαν το Πανεπιστήμιο Πατρών και οι εταιρείες «Next is Now» και «Dome Consulting», είχε ως θεματικό άξονα τις αναπτυξιακές προκλήσεις και τα κρίσιμα ορόσημα του κλάδου ιχθυοκαλλιεργειών. Στο πλαίσιο της διοργάνωσης απηύθυναν χαιρετισμό ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ο Ευρωπαίος επίτροπος Περιβάλλοντος, Ωκεανών και Αλιείας Βιργκίνιους Σινκεβίτσιους.

O δημοσιογράφος Νίκος Χατζηνικολάυ, ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος Evgeny Ignatov και ο αναπληρωτής διευθυντής Αθανάσιος Σμυρνής

Στις εργασίες του συνεδρίου συμμετείχαν κορυφαία στελέχη της πολιτικής ηγεσίας, του επιχειρηματικού χώρου και της ακαδημαϊκής κοινότητας όπως, ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Σπήλιος Λιβανός, ο υπουργός Οικονομικών Χρή-

στος Σταϊκούρας, ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Αδωνις Γεωργιάδης, ο αναπληρωτής υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Νίκος Παπαθανάσης, ο υφυπουργός Εξωτερικών Κώστας Φραγκογιάννης και ο πρύτανης του Πανεπιστημίου

Στιγμιότυπο από τη διοργάνωση

Πατρών Χρήστος Μπούρας, μεταξύ άλλων. Εκ μέρους της Euroins Ελλάδος παρευρέθηκαν στην εκδήλωση ο διευθύνων σύμβουλος της Euroins Ελλάδος Evgeny Ignatov και ο αναπληρωτής διευθυντής Αθανάσιος Σμυρνής.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ιώσιμη ανάπτυξη σε όλους τους βασικούς και αναδυόμενους επιχειρηματικούς τομείς της Generali προβλέπει η νέα τριετή στρατηγική του Ομίλου: Lifetime Partner 24: Οδηγώντας την ανάπτυξη, που ενέκρινε το διοικητικό συμβούλιο της Assicurazioni General σε συνεδρίαση υπό την προεδρία του Gabriele Galateri di Genola. Θεμέλιο του νέου σχεδίου, που βασίζεται στις ισχυρές βάσεις που έχουν δημιουργηθεί από το 2016, είναι η συνεχής δέσμευση της Generali να λειτουργεί ως ένας Lifetime Partner για τους περισσότερους από 68 εκατομμύρια πελάτες της σε περισσότερες από 50 χώρες. Επενδύσεις σε εξατομικευμένες προϊοντικές λύσεις και ψηφιακά εργαλεία που στοχεύουν στην πρόληψη και τη συμβουλευτική και υψηλού επιπέδου εμπειρία για τους πελάτες, θα φέρουν την Generali και το παγκόσμιο δίκτυο των 165.000 αντιπροσώπων ακόμη πιο κοντά στους ασφαλισμένους της. Η Generali προχωρεί περαιτέρω στις δεσμεύσεις της για βιώσιμη ανάπτυξη κατά τη διάρκεια αυτού του στρατηγικού κύκλου, με συνεχή εστίαση στην επίτευξη θετικών κοινωνικών και περιβαλλοντικών αποτελεσμάτων, τόσο για την ίδια όσο και για τους εταίρους της. Μέχρι το 2024, η Generali θα ολοκληρώσει την ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στις άμεσες επενδύσεις του χαρτοφυλακίου γενικών ασφαλίσεων, θα μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα του χαρτοφυλακίου εταιρικών επενδύσεων κατά 25% και θα αυξήσει τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα από προϊόντα που τηρούν τα κριτήρια βιωσιμότητας κατά 5% έως 7% (CAGR) έως το 2024. Στο πλαίσιο του σχεδίου, η Generali θα ενισχύσει το προφίλ κερδών της, στοχεύοντας στη άνοδο της κερδοφορίας των δραστηριοτήτων της στον κλάδο ζωής, επενδύοντας 1,1 δισεκατομμύριο ευρώ στην τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αυξάνοντας τα έσοδα από τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων τρίτων και βελτιώνοντας περαιτέρω τις αποδόσεις της. Παρουσιάζει επίσης ένα σαφές όραμα για την Generali έως το 2024, που βασίζεται σε τρεις στρατηγικούς πυλώνες: την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης, την ενίσχυση της κερδοφορίας και την καινοτομία. Το σχέδιο αναμένεται να αποφέρει ισχυρή αύξηση των κερδών ανά μετοχή, αυξημένες καθαρές ταμειακές ροές και υψηλότερο μέρισμα. «Σύμφωνα με το νέο μας σχέδιο, θέτουμε ακόμη πιο υψηλούς στόχους προς αυτή την κατεύθυνση, αποδεικνύοντας ότι η Generali είναι ένας οργανισμός που επενδύει συνεχώς στην καινοτομία και αξιοποιεί τα δεδομένα. Είμαστε σε θέση να υλοποιήσουμε τους φιλόδοξους στόχους και τις πρωτοβουλίες που ανακοινώσαμε σήμερα χάρη στην επιτυχή υλοποίηση των προηγούμενων στρατηγικών σχεδίων μας. Σήμερα, η Generali έχει ισχυρή οικονομική θέση, διαφοροποιημένα κέρδη, σταθερή κερδοφόρο ανάπτυξη και μια σταθερή πορεία διασφάλισης των καλύτερων αποδόσεων μερισμάτων στον τομέα της» τόνισε μεταξύ άλλων ο Philippe Donnet, Generali Group CEO.

Εταιρείες |

ΌΜΙΛΟΣ GENERALI

Τριετής στρατηγική με οδηγό τη βιώσιμη ανάπτυξη Τα κύρια σημεία του Lifetime Partner 24 Προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης Η Generali θα συνεχίσει να ενισχύει τα έσοδα της στον κλάδο περιουσίας & ζημιών (P&C) και να διατηρεί τα καλύτερα τεχνικά περιθώρια, βελτιώνοντας το μερίδιο αγοράς της σε τομείς με σημαντικό αναπτυξιακό δυναμικό, συμπεριλαμβανομένων της ασφάλισης των ΜμΕ, της Υγείας, της φροντίδας ηλικιωμένων στην Ευρώπη και της ταξιδιωτικής ασφάλισης στις ΗΠΑ. Στον κλάδο ζωής, ο Όμιλος θα αυξήσει επίσης τα επιχειρηματικά και τεχνικά κέρδη του, επεκτείνοντας την γκάμα των προϊόντων ESG. Η ανάπτυξη θα βασίζεται στην αποτελεσματική και πειθαρχημένη διαχείριση εξόδων στις ώριμες αγορές, σε εστιασμένες επενδύσεις στην Ασία και σε επιχειρηματικές συνεργασίες.

Βελτίωση κερδοφορίας Η Generali θα συνεχίσει να βελτιώνει το προφίλ και την κερδοφορία των δραστηριοτήτων της στον κλάδο ζωής, επιδιώκοντας τη βελτιστοποίηση, τη μείωση των κεφαλαιακών απαιτήσεων και την ενίσχυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων. Ακολουθώντας την ίδια πειθαρχημένη προσέγγιση βάσει της οποίας η Generali επένδυσε περισσότερα από 3 δισεκατομμύρια ευρώ σε συγχωνεύσεις και εξαγορές κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας, ο Όμιλος θα ανακατανείμει το κεφάλαιό του σε κερδοφόρες πρωτοβουλίες ανάπτυξης. Η Generali θα στοχεύσει σε ευκαιρίες για να ενισχύσει την ηγετική της θέση στην Ευρώπη και να επεκτείνει την παρουσία της σε επιλεγμένες αναπτυσσόμενες ασιατικές αγορές. Σε ό,τι αφορά τη διαχείριση κεφαλαίων, ο Όμιλος θα συνεχίσει να επενδύει σε προϊόντα και στα δίκτυα διανομής του –συμπεριλαμβανομένης και της δυνατότητας που προσφέρει η διαχείριση ιδιωτικών κεφαλαίων– προκειμένου να επιτευχθεί ο απαιτούμενος βαθμός οικονομίας κλίμακας που θα αποφέρει επιπλέον έσοδα 100 εκατ. € προς τρίτους.

Καινοτομία Οι επενδύσεις στην ψηφιοποίηση και την τεχνολογία θα ανέλθουν συνολικά σε 1,1 δισεκατομμύριο ευρώ κατά τη διάρκεια υλοποίησης του σχεδίου, αυξημένες κατά 60% σε σχέση με την προηγούμενη τριετία. Αυτό περιλαμβάνει περαιτέρω επενδύσεις στην ενίσχυση του Lifetime Partner μοντέλου λειτουργίας και της δημιουργίας προστιθέμενης αξίας για τον πελάτη καθώς και την ενίσχυση των ψηφιακών συμβουλευτικών εργαλείων, με στόχο τη δημιουργία μιας πολυκαναλικής (omnichannel) εμπειρίας εξυπηρέτησης. Ο Όμιλος θα επενδύσει επίσης στην ανάπτυξη ψηφιακών πλατφορμών, στην αξιοποίηση των δεδομένων (data) και στην υιοθέτηση τεχνολογιών έξυπνου αυτοματισμού και τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό αναμένεται να μειώσει τα κόστη και να ενισχύσει τη λειτουργική αναβάθμιση της Generali – υποστηρίζοντας βελτίωση κατά 2,5 - 3 ποσοστιαίες μονάδες στο δείκτη εξόδων (προς έσοδα) του Ομίλου. Η τεχνική υπεροχή της Generali θα ενισχυθεί περαιτέρω από τη συνεχή παραγωγή καινοτόμων λύσεων, τόσο εσωτερικά όσο και σε συνέργεια με άλλους εταίρους. Η δημιουργία ενός ταμείου επιχειρηματικών επενδύσεων ύψους 250 εκατομμυρίων ευρώ θα επιτρέψει στην Generali να αξιοποιήσει ευκαιρίες. Επιπλέον, ο Όμιλος θα παρουσιάσει μια νέα ψηφιακή λειτουργία, με στόχο την επίτευξη υψηλότερων κερδών που προέρχονται από ψηφιακά κανάλια στην Ευρώπη.

Ο κ. Philippe Donnet

Επίτευξη θετικού κοινωνικού & περιβαλλοντικού αποτελέσματος Η Generali δεσμεύεται να ενεργήσει ως φορέας για την οικοδόμηση μιας πιο ανθεκτικής και δίκαιης κοινωνίας. Οι δεσμεύσεις που πηγάζουν από το πλαίσιο ESG ενσωματώνονται σε αυτό το στρατηγικό σχέδιο, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης ασφαλίστρων που προέρχονται από βιώσιμες επενδύσεις κατά 5%-7% σύμφωνα με το δείκτη μέτρησης απόδοσης –CAGR– μέχρι το 2024 και την πλήρη ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στις άμεσες επενδύσεις του χαρτοφυλακίου γενικών ασφαλίσεων του Ομίλου μέχρι το 2024. Η Generali θα μειώσει επίσης το αποτύπωμα άνθρακα του χαρτοφυλακίου εταιρικών επενδύσεων κατά 25% μέχρι το 2024 –σύμφωνα με τις δεσμεύσεις της ως μέλος της Συμμαχίας Net-Zero– και θα πραγματοποιήσει νέες πράσινες και βιώσιμες επενδύσεις ύψους 8,5 - 9,5 δισεκατομμυρίων ευρώ μεταξύ 2021 και 2025. Ο Όμιλος καθόρισε επίσης έναν οδικό χάρτη για τον πλήρη αποκλεισμό των επενδύσεων και των δραστηριοτήτων αναδοχής στον τομέα του θερμικού άνθρακα και προωθεί τη δέσμευση να μην ασφαλίζει πλέον δραστηριότητες που σχετίζονται με το πετρέλαιο και την εκπομπή αερίων άνθρακα. Το έργο EnterPRIZE της Generali βοηθά τις ΜμΕ να υιοθετήσουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο βιώσιμης λειτουργίας ενώ η κοινωνική πρωτοβουλία The Human Safety Net στοχεύει στην ενδυνάμωση ευάλωτων κοινωνικά ομάδων. Η δέσμευση των ανθρώπων ως βασικό πλεονέκτημα για την επιτυχή υλοποίηση του νέου σχεδίου Η Generali θα συνεχίσει να επενδύει στους ανθρώπους της με σκοπό να διασφαλίσει τη δέσμευσή τους στην επιτυχή υλοποίηση του νέου σχεδίου, προωθώντας παράλληλα ένα βιώσιμο εργασιακό περιβάλλον. Κατά τη διάρκεια του στρατηγικού πλάνου Lifetime Partner 24: Οδηγώντας την ανάπτυξη, ο Όμιλος θα επικεντρωθεί στην ενίσχυση της πελατοκεντρικής και αξιοκρατικής κουλτούρας του και στην ανάπτυξη ικανοτήτων του προσωπικού, ενισχύοντας το 70% των εργαζομένων του με νέες ψηφιακές και στρατηγικές δεξιότητες έως το 2024. Οι άνθρωποι της Generali θα συνεχίσουν να τυγχάνουν δίκαιων διαδικασιών και ίσων ευκαιριών, αποδεχόμενοι τη διαφορετικότητα σε όλες τις εκφάνσεις της ως καταλυτική αξία. Βασική επιδίωξη είναι η επίτευξη ποσοστού 40% γυναικών σε ηγετικές θέσεις μέχρι την ολοκλήρωση του σχεδίου. Η Generali δεσμεύεται επίσης να αγκαλιάσει νέα βιώσιμα και ισορροπημένα υβριδικά μοντέλα εργασίας σε όλες τις μονάδες της, αποφέροντας σημαντικά οφέλη στους υπαλλήλους και τους συνεργάτες της στη νέα εποχή.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΕΔΡΑ: 15o ΧΛΜ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΠΕΡΑΙΑΣ, ΤΘ. 22402, Τ.Κ. 551 02 Τ. 2310 492.100, F. 2310 465.219 24ωρη τηλεφωνική γραµµή χωρίς χρέωση, από όλα τα κινητά τηλέφωνα για ΠΑΡΟΧΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣ

www.intersalonica.gr e-mail: company@intersalonica.gr

Eurolife FFH

Αξία έχει να έχουμε όλοι πρόσβαση στον πολιτισμό Η Εθνική Λυρική Σκηνή και η Eurolife FFH παρουσιάζουν το μιούζικαλ για παιδιά και νέους «Σιωπή, ο βασιλιάς ακούει» του Νίκου Κυπουργού σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Καβάλα, Βέροια, Ιωάννινα & Πάτρα. Ειδικότερα, η Eurolife FFH είναι ο χορηγός της παράστασης της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, «Σιωπή, ο βασιλιάς ακούει», η οποία ξεκίνησε στην Εναλλακτική Σκηνή της ΕΛΣ, στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, στις 19 Δεκεμβρίου για 15 μοναδικές παραστάσεις. Στη συνέχεια, η παράσταση θα παρουσιαστεί στη Θεσσαλονίκη και σε 5 ακόμα πόλεις της Ελλάδας, με στόχο να μεταφέρει την αξία και τα οφέλη του πολιτισμού σε οικογένειες που ζουν στην περιφέρεια της Ελλάδας και δεν έχουν συχνά ή εύκολα πρόσβαση σε τέτοιου είδους θεάματα. Πρόκειται για το «μικρό μιούζικαλ» των Νίκου Κυπουργού και Θωμά Μοσχόπουλου, ένα από τα πιο δημοφιλή έργα του σύγχρονου ελληνικού μουσικού θεάτρου, το οποίο αναμένεται να γοητεύσει μικρούς και μεγάλους με το χιούμορ, την ποιητική φλέβα και την ανατρεπτική του διάθεση. Η παράσταση, εμπνευσμένη από το δημοφιλές παραμύθι του Χανς Κρίστιαν Άντερσεν, «Τα καινούρια ρούχα του αυτοκράτορα», επιδιώκει να μυήσει τους θεατές της σε έναν κόσμο όπου η λυρική παράδοση, η μουσική γραφή και οι διασκεδαστικές ερμηνείες συνθέτουν μια συναρπαστική παραγωγή με άφθονο χιούμορ, ελκυστικές μελωδίες και εντυπωσιακά σκηνικά. Με την ολοκλήρωση των παραστάσεων στην Αθήνα, ο θίασος θα επισκεφθεί έξι πόλεις της Ελλάδας, φέρνοντας το λυρικό θέατρο πιο κοντά σε ακόμη περισσότερους ανθρώπους. Η περιοδεία θα ξεκινήσει από το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης (7, 8 και 9 Ιανουαρίου) και θα συνεχίσει με τη Λάρισα (Θεσσαλικό Θέατρο, Θέατρο «Κώστας Τσιάνος», 11 Ιανουαρίου), την Καβάλα (Θέατρο «Αντιγόνη Βαλάκου», 13 Ιανουαρίου), τη Βέροια (Χώρος Τεχνών, 15 Ιανουαρίου), τα Ιωάννινα (Πνευματικό Κέντρο, 17 Ιανουαρίου) και θα ολοκληρωθεί στην Πάτρα (Δημοτικό Θέατρο Απόλλων, 19 Ιανουαρίου). Όπως επισημαίνεται ,η Eurolife FFH αναγνωρίζει τη σημασία που έχει η πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου καλλιτεχνικά δρώμενα, γι’ αυτό και φροντίζει ώστε όλες οι κοινές δράσεις της με την Εθνική Λυρική Σκηνή, να μπορούν να ταξιδεύουν σε πολλά σημεία της χώρας και να εμπνέουν όσο το δυνατόν περισσότερες οικογένειες.

Πολιτισμός |

κθεση με τον τίτλο «Βροχή» θα φιλοξενηθεί στο χώρο τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ», έως τις 28 Ιανουαρίου 2022 και είναι αφιερωμένη στη μνήμη του Παύλου Σάμιου. «Η έκθεση «Βροχή» παρουσιάζεται στη διάφανη εκθεσιακή αίθουσα του χώρου «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ» στο τέλος μιας εποχής και στην καρδιά της πόλης, έναν ολόκληρο χρόνο μετά τον αρχικό προγραμματισμό της» αναφέρει η επιμελήτρια της έκθεσης Ίριδα Κρητικού και σημειώνει: «Αφουγκραζόμενη μια νέα καθημερινότητα των πραγμάτων αλλά και μια συναισθηματική και ενσυναισθητική συνθήκη διαφορετική από εκείνη που ίσχυε στην αφετηρία του σχεδιασμού της». «Η «Βροχή» συνεχίζει «μοτίβο λύπης, συνθήκη ύφεσης αλλά και ευφραντικής κάθαρσης και δυνητικής γαλήνης, λειτουργεί εδώ ως ένα κυριολεκτικό και εννοιολογικό πεδίο ύφανσης, μέθεξης και διείσδυσης. Ως τόπος αυτοτελής, άλλοτε αφαιρετικός και άλλοτε παραστατικός, που εμπεριέχει λεπταίσθητες υφές

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Η «Βροχή» στο χώρο τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ» και οργανικές αρχετυπικές φόρμες, άχραντες σιωπές και ενδιάμεσες μετέωρες συνομιλίες. Ως κυριολεκτικό και ψυχικό υγρό τοπίο ανθρώπων, μεταπτώσεων και καταστάσεων που συντελούνται

στον αστικό ιστό, στη σφαίρα του μύθου ή στο υπαίθριο διάσελο». Στην έκθεση, θα εκτεθούν έργα των Γιώργου Σαλταφέρου, Δάφνης Αγγελίδου, Ράνιας Ράγκου, Γιάννη Αδαμάκη, Μιχάλη Μαδένη,

Φραγκίσκου Δουκάκη, Μαρίας Φιλοπούλου, Άννας Αχιλλέως, Ανδρέα Γεωργιάδη, Μαρίας Γιαννακάκη, Νίκου Κρανάκη, Εβίτας Κανέλλου, Νίκου Χουλιαρά, Γιώργου Ζογγολόπουλου και του Παύλου Σάμιου.

Anytime της INTERAMERICAN

Platinum χορηγός της δράση του WeFor, με θέμα «Γυναίκα και πολιτισμός»

η δράση του οργανισμού WeFor, με θέμα «Γυναίκα και πολιτισμός», υποστήριξαν η Interamerican και η Anytime, με platinum χορηγία, στο πλαίσιο της καμπάνιας «WeForWomen». Η ιδιαίτερη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού και στη συζήτηση συμμετείχαν διακεκριμένα πρόσωπα, καθώς και φοιτήτριες. Οι συνομιλητές ανέδειξαν από διαχρονική σκοπιά το σπουδαίο ρόλο των γυναικών και τις προοπτικές που δημιουργούνται από τη δραστηριοποίησή τους σε ζητήματα του πολιτισμού, κατά τα επόμενα χρόνια. Η σύγχρονη γυναίκα αντιμετωπίζει πολλαπλές προκλήσεις, αναλαμβάνει να φέρει σε πέρας υποχρεώσεις και ευθύνες στην καθημερινότητά της, ενώ καλείται να ανταπεξέλθει σε πολλούς, διαφορετικούς και απαιτητικούς ρόλους, τις περισσότερες φορές με επιτυχία. Ταυτόχρονα όμως, και παρά την

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

καθοριστική συμβολή της στην ανάπτυξη της κοινωνίας και του πολιτισμού, βρίσκεται αντιμέτωπη με καταστάσεις περιθωριοποίησης, ανισοτήτων και διακρίσεων για το φύλο της. Στην εποχή των πολλαπλών κρίσεων που επηρεάζουν συμπεριφορές με σοβαρό κοινωνικό αντίκτυπο, η INTERAMERICAN και η Anytime έχουν επιλέξει να αναδεικνύουν τις δράσεις που προβάλλουν το σημαντικό ρόλο της γυναίκας, υποστηρί-

ζουν την αναγνώριση της αξίας της και την ισότιμη πρόσβασή της σε κάθε έκφανση της κοινωνικής ζωής. Υπηρετώντας το Στόχο 5 των Sustainable Development Goals του ΟΗΕ για την ισότητα των φύλων, συνεργάζονται σε πρωτοβουλίες και ενέργειες που αγκαλιάζουν την ισότητα, με σκοπό τη δημιουργία ενός κόσμου πιο δίκαιου και συμμετοχικού, χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΕΚΠΑ: ΟΚΤΏ ΚΑΘΗΓΗΤΈΣ ΕΝΗΜΕΡΏΝΟΥΝ ΓΙΑ ΝΈΕΣ ΘΕΡΑΠΕΊΕΣ ΚΑΙ ΕΜΒΌΛΙΑ ΚΑΤΆ ΤΗΣ COVID-19 Τα νέα δεδομένα στη θεραπευτική αντιμετώπιση της Covid-19 αναλύονται στο Webinar του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστήμιου Αθηνών. Το Webinar πραγματοποιήθηκε με συντονιστές τον πρύτανη του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών καθηγητή Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας Θάνο Δημόπουλο και τον καθηγητή Αιματολογίας Ευάγγελο Τέρπο, ενώ παρακολούθησαν διαδικτυακά πάνω από 400 άτομα καθ’ όλη τη διάρκεια του Webinar

σελ. 40-41

health ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΥΓΕΊΑΣ 2021

Αργεί να έρθει η επόμενη μέρα της πανδημίας! Συνέχεια στις σελίδες 28-31

ΥΓΕΙΑ

ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA

ΌΜΙΛΟΣ HHG

METROPOLITAN HOSPITAL

Ανανέωση χορηγίας στους αθλητές της ΕΟΕ

Δύο τεχνολογικά κορυφαίες θεραπείες

Ψηφιακή πλατφόρμα για εξετάσεις Covid-19

Αρτηριακή υπέρταση: Ένας σιωπηλός «δολοφόνος»

Σελ. 33

Σελ. 32

Σελ. 33

Σελ. 42

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

«Π

ανδημία Covid-19: Η επόμενη ημέρα» ήταν το θέμα του πανελλήνιου συνέδριου για τα οικονομικά και τις πολιτικές υγείας 2021 που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά λόγω των συνθηκών από 13 έως 16 Δεκεμβρίου και εξελίχθηκε σε χείμαρρο επιστημονικών δεδομένων και ανακοινώσεων. Περισσότεροι από 210 ομιλητές και ομιλήτριες από τη χώρα μας και το εξωτερικό παρουσίασαν σε 65 συνεδρίες και στρογγυλά τραπέζια στις τέσσερις ημέρες του συνεδρίου επιστημονικές μελέτες και δεδομένα σε ζωντανή διαδικτυακή συζήτηση και εμπλούτισαν για πολλοστή χρονιά τα επιστημονικά δρώμενα στην Ελλάδα. Οι σύνεδροι πλησίασαν τους 1.000 και, όπως είπε ο καθηγητής Γιάννης Κυριόπουλος, πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής και «ψυχή» του συνεδρίου, το συνέδριο συνεχίζεται με αμείωτο ενδιαφέρον τις τελευταίες 2 δεκαετίες με μεγάλη συμμετοχή επιστημόνων όλων των γενεών, που δοκιμάζουν σε μια ανοιχτή συζήτηση τα ευρήματα από τις επιστήμες της υγείας, με σκοπό την καλύτερη διαχείριση του υγειονομικού τομέα και την προαγωγή των γνώσεων σε θέματα οικονομίας και πολιτικής της υγείας. Το συνέδριο ξεκίνησε με την εισαγωγική ομιλία της αναπληρώτριας υπουργού Υγείας Μίνας Γκάγκα με θέμα: «Η αντιμετώπιση της πανδημίας στην Ελλάδα», όπως είπε προλογίζοντας ο καθηγητής Γ. Κυριόπουλος «…για να ρίξει φως και να μειώσει την αβεβαιότητα που επικρατεί εξαιτίας της πανδημίας Covid τα δύο τελευταία χρόνια». Η κα Γκάγκα ξεκίνησε με μια σύντομη αναδρομή στην ιστορία του SARS-CoV-2, Covid-19, αναφέροντας ότι οι πανδημίες ήταν γνωστές από την αρχαιότητα και η αντιμετώπισή τους απαιτεί μέτρα δημόσιας υγείας, δηλαδή πρόληψη με αποφυγή της επαφής, χρήση μάσκας, αποστάσεις, υγιεινή χεριών, αντισηψία και φυσικά, με τους εμβολιασμούς, που όπως γνωρίζουμε εδώ και 200 χρόνια είναι ένα αποτελεσματικό μέτρο. Ενώ το 1ο κύμα αντιμετωπίστηκε έγκαιρα και σωστά, σήμερα στο 4ο κύμα υπάρχει τεράστια κούραση στον κόσμο και ακόμη περισσότερο στους υγειονομικούς που εργάζονται στα νοσοκομεία. Αν και σχεδόν 7 εκατ. Έλληνες έχουν εμβολιαστεί, οι πολυάριθμες νοσηλείες συνδέονται με τους ανεμβολίαστους (1,5 με 2 εκατ. μεγάλης ηλικίας άνθρωποι κυρίως), ενώ τα μέτρα δεν τηρούνται

health

Θέμα |

Αργεί να έρθει η επόμενη

από μια σημαντική μερίδα του πληθυσμού. Το 4ο κύμα και ο κορονοϊός είναι μια απειλή, αλλά και μία ευκαιρία ανασυγκρότησης, έτσι στη νέα οργάνωση και το χάρτη υγείας «αυτό που μας ενδιαφέρει -είπε η κα Γκάγκαείναι να υπάρχει φροντίδα παντού, σε κάθε σημείο της χώρας. Να υπάρχει διασύνδεση του οικογενεια-

κού γιατρού που γνωρίζει τον άρρωστο και την οικογένειά του με δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια κέντρα και άλλες ομάδες υποστήριξης. Χρειαζόμαστε σίγουρα λιγότερη γραφειοκρατία, περισσότερο έλεγχο και πιστοποιήσεις». Κατά την τελετή λήξης του συνεδρίου, όπως κάθε χρόνο, απονεμήθηκαν τα δύο βραβεία καλύτερων

ελεύθερων ανακοινώσεων, ενώ τιμητικό βραβείο απονεμήθηκε στον ομότιμο καθηγητή Γιάννη Τούντα για την προσφορά του στην κοινωνία. Το βραβείο της καλύτερης ελεύθερης ανακοίνωσης έλαβε η εργασία των ερευνητών Μαρίας-Νεφέλης Καρκάνα, Μαριλένας Αναστασάκη, Χρήστου Λιονή από την Κλινική Κοινωνικής και Οικογενειακής Ιατρικής, Ι-

ατρική Σχολή, Πανεπιστημίου Κρήτης με τίτλο «Αντίληψη του κινδύνου και πεποιθήσεις σχετικά με τον εμβολιασμό έναντι της Covid-19 στην Κρήτη: Μελέτη μικτής μεθοδολογίας». Την κεντρική ομιλία της επίσημης έναρξης απεύθυνε στους συνέδρους ο υπουργός Υγείας Αθανάσιος Πλεύρης. Εστίασε την ομιλία του στις

Αξιολόγηση & χρηματοδότηση της καινοτο Α

ν και έχουν συντελεστεί θετικά βήματα για την πρόσβαση στη φαρμακευτική καινοτομία, οι προκλήσεις συνεχίζουν να παράγουν στρεβλώσεις, διατηρώντας το κλίμα αβεβαιότητας και δυσκολίας στην προβλεψιμότητα της δαπάνης. Αυτό υπονομεύει την ενίσχυση των επενδύσεων στον τομέα του φαρμάκου. Υπάρχουν όμως μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στον τομέα των κλινικών μελετών. Με ολιστική προσέγγιση του ασθενούς είναι εφικτό να έχουμε αποτελεσματικά προγράμματα, ώστε να θεραπεύονται περισσότεροι ασθενείς πιο αποτελεσματικά. Ο συντονιστής της συνεδρίας, ο Κώστας Αθανασάκης, επίκουρος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας και Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας του Τμήματος Πολιτικών Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, έθεσε προς συζήτηση το ζήτημα της συνεδρίας, που εστίασε στις τεχνολογικές καινοτομίες στην υγεία. Επισήμανε ότι από τη δεκαετία του 1960 οι νέες τεχνολογίες έχουν οδηγήσει στις αυξήσεις των δαπανών του συστήματος υγείας. Τα ζητήματα σχετικά με την αξιολόγηση και τη χρηματοδότηση της καινοτομίας στο πλαίσιο των περιορισμένων πόρων είναι από τα πλέον ουσιαστικά στην πολιτική υγείας. Στην συνέχεια, ο κ. Αθανασάκης παρουσίασε

την εισηγήτρια Ελισάβετ Προδρόμου, γενική διευθύντρια στην Bristol Myers Squibb. Στην παρουσίασή της «Ιδιωτικές πρωτοβουλίες για την προσέγγιση των ζητημάτων πρόσβασης και εμποδίων στην καινοτομία στην Ελλάδα», η κα Προδρόμου μίλησε για την αξία της φαρμακευτικής καινοτομίας που μεγιστοποιείται και διευρύνεται όταν διασφαλίζεται η καθολική και η απρόσκοπτη πρόσβαση ασθενών. Βασισμένα στα στοιχεία της EFPIA (2016-2019), o μέσος όρος αναμονής για πρόσβαση των ασθενών στα καινοτόμα φάρμακα στην Ελλάδα εκτείνεται στις 447 ημέρες, που απέχει κατά πολύ από τις 180 ημέρες που θέτει η ευρωπαϊκή νομοθεσία για το φάρμακο. Ωστόσο, τόνισε ότι έχουν συντελεστεί θετικά βήματα για την πρόσβαση στη φαρμακευτική καινοτομία. Για παράδειγμα, η εισαγωγή της συνυπευθυνότητας μέσω του μηχανισμού του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF), η επιτάχυνση των διαδικασιών αξιολόγησης, ο ξεχωριστός προϋπολογισμός και τα εμβόλια και, τέλος, ο συμψηφισμός επενδύσεων R&D με μέρος του clawback. Οι προκλήσεις όμως συνεχίζουν να παράγουν στρεβλώσεις και ανησυχούν ιδιαίτερα τη βιομηχανία, επισήμανε η κα Προδρόμου, παραθέτοντας τις

κυριότερες από αυτές. Η διαπραγμάτευση επικεντρώνεται στο κόστος και όχι στην αξία της τεκμηριωμένης καινοτομίας. Οι πολιτικές στοχεύουν αποκλειστικά στον έλεγχο της δαπάνης και όχι στην αντιστοίχιση του δημόσιου budget με τις πραγματικές ανάγκες. Συνεχίζεται το πληθωριστικό και οριζόντιο μέτρο του clawback μέχρι το 2025, παρά την εισαγωγή του όρου περί συνυπευθυνότητας. Η λογική αυτή αποτυπώνεται και στον πρόσφατο νόμο του υπουργείου Υγείας με το να συμπεριλαμβάνει το ύψος του clawback στα κριτήρια διαπραγμάτευσης. Υπάρχει ένα κλίμα αβεβαιότητας και δυσκολίας στην προβλεψιμότητα της δαπάνης που υπονομεύει την ενίσχυση των επενδύσεων στον τομέα του φαρμάκου, κατέληξε η κα Προδρόμου. Στη συνέχεια η ομιλήτρια αναφέρθηκε στις προτάσεις της φαρμακευτικής βιομηχανίας για μεταρρυθμίσεις της «επόμενη ημέρας» της πανδημίας. Αυτές περιλαμβάνουν: 1) αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης σύμφωνα με την αύξηση του ΑΕΠ, 2) αξιοποίηση των κεφαλαίων για την αντιμετώπιση της πανδημίας στη χρηματοδότηση της δαπάνης κυρίως στο νοσοκομειακό περιβάλλον, 3) επίσπευση της διαδικασίας διαπραγμάτευσης, 4) ηλεκτρονική συνταγογράφηση στα νοσοκομεία, συνοδευόμενη από αυστηρή εφαρμογή θεραπευτικών NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| θέμα

μέρα της πανδημίας!

Ο κ. Κώστας Αθανασάκης

Η κα Πένυ Ρέτσα

Η κα Ελισάβετ Προδρόμου

Ο κ. Δημήτρης Νίκας

νέες προτεραιότητες: δημόσια υγεία, πρόληψη, ενίσχυση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, μεταρρύθμιση με την αρωγή του Ταμείου Ανάκαμψης. «Η πανδημία άλλαξε τον τρόπο σκέψης μας, αλλά και τις προτεραιότητες όσον αφορά τη δημόσια υγεία στη χώρα μας. Η πανδημία που βιώνουμε οδήγησε στη μεταβολή πολλών νοοτροπιών και έθεσε

νέες προτεραιότητες στη δημόσια υγεία. Σήμερα» συνέχισε ο υπουργός «απαιτούνται μέτρα που θα συμβάλουν στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου πλαισίου, με παροχή καινοτόμων φαρμάκων σε αυτούς που πραγματικά τα χρειάζονται». Ήρθε η ώρα να αλλάξουν οι παρωχημένες αντιλήψεις στην περίθαλψη υγείας. Επειδή η ένταξη ιδιωτικών δομών

στην παροχή δημόσιας υγείας δεν είναι πάντα εφικτή, θα πρέπει να έχουμε πάντα ως βάση ότι σκοπός του ΕΟΠΥΥ είναι η εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων και όχι των παρόχων. Η πρόληψη θα πρέπει επίσης να ενισχυθεί, όπως και ο ρόλος της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας σε αυτήν, συμπλήρωσε ο κ. Πλεύρης,

με επένδυση των αντίστοιχων πόρων. Προτεραιότητα για ποιοτική δημόσια υγεία για όλους και με κύριο ζητούμενο την κάλυψη των αναγκών των ασθενών, τα κονδύλια από το Ταμείο Ανάκαμψης μας προσφέρουν σήμερα μια πολύτιμη ευκαιρία για εξομάλυνση των αρρυθμιών του συστήματος υγείας και αναδιάρθρωση του ΕΣΥ, επισήμανε. Η

μίας: Για καλύτερη υγεία και οικονομία πρωτοκόλλων, και 5) ενίσχυση της διείσδυσης των γενοσήμων. Η κα Προδρόμου έκλεισε με τρεις προτάσεις με στόχο τον περαιτέρω συντονισμό δυνάμεων για μια εξορθολογισμένη και στοχευμένη φαρμακευτική πολιτική. Πρώτον, την καθολική διαδοχή της επιτροπής παρακολούθησης της φαρμακευτικής δαπάνης με γνωμοδοτικό και εποπτικό ρόλο. Δεύτερον, ένα ευέλικτο σχήμα στο οποίο να προΐσταται το υπουργείο Υγείας και να συμμετέχουν ΕΟΦ, ΕΟΠΥΥ, ΗΔΙΚΑ, ΚΕΣΥ, ΙΦΕΤ, Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, ΕΕΦΑΧ και οι εκπρόσωποι της φαρμακοβιομηχανίας. Τρίτον, τη διασφάλιση του ουσιαστικού ρόλου του Εθνικού Παρατηρητηρίου Φαρμακευτικής Πολιτικής, με έμφαση στην εκχώρηση πρόσβασης στα RWD σε πραγματικό χρόνο. Στη συνέχεια πήρε τον λόγο η Πένυ Ρέτσα, Director Market Access & External Relations στην AbbVie. Στην παρουσίασή της με θέμα «Η φαρμακευτική καινοτομία ως συνταγή για καλύτερη υγεία και οικονομία» δήλωσε ότι έχουμε να πάρουμε πάρα πολλά διδάγματα από τη φαρμακευτική καινοτομία, δίνοντας ως παράδειγμα τα εμβόλια κατά του κορονοϊού. Ύστερα αναφέρθηκε σε πέντε διαφορετικά μέNEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

τρα που απαιτούν πολιτική βούληση αλλά μπορούν να προσφέρουν πρόσβαση στη φαρμακευτική καινοτομία: τη δημιουργία ταμείου φαρμακευτικής καινοτομίας, τη δημοσίευση της θετικής λίστας κάθε δυο μήνες, την ενίσχυση της επιτροπής διαπραγμάτευσης και της επιτροπής ΗΤΑ, την αύξηση πρόσβασης στην πληροφορία και, τέλος, την αναγωγή της χώρας σε κέντρο αριστείας κλινικών μελετών και μελέτης RWE. Η κα Ρέτσα ολοκλήρωσε την παρουσίασή της αναφέροντας ότι η Ελλάδα έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στον τομέα των κλινικών μελετών. Η χώρα μας υπολείπεται σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, συμπλήρωσε, και η ανάπτυξη των κλινικών μελετών μπορεί να δημιουργήσει περισσότερες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες από την πλευρά της φαρμακοβιομηχανίας. Τελευταίος πήρε τον λόγο ο Δημήτριος Νίκας, διευθύνων σύμβουλος της Medtronic Hellas, ο οποίος μίλησε με θέμα την «Παροχή βελτιωμένων αποτελεσμάτων υγειονομικής περίθαλψης μέσω αποτελεσματικών συνεργασιών με τον ιδιωτικό τομέα». Αναφέρθηκε σε μια διαφορετική προσέγγιση του κόστους στον τομέα υγείας (δαπάνης υγείας) και πώς μπορούμε να το προσεγγίσουμε

ώστε να δώσουμε χώρο στην καινοτομία. Ο κ. Νίκας είπε ότι, μέσω της εταιρείας Medtronic Hellas, γίνονται αναλύσεις για να δημιουργηθούν ενέργειες σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Αναφέρθηκε σε τέσσερις βασικούς πυλώνες στους οποίους εξετάζονται οι ΣΔΙΤ: την εκπαίδευση των γιατρών, την ενδυνάμωση του συστήματος υγείας, τη βιομηχανοποίηση του Market Access και την έρευνα και ανάπτυξη. Αυτές οι ενέργειες μπορούν να γίνουν αποτελεσματικές όταν έχουμε σχέδιο, δηλαδή έναν οδικό χάρτη με συγκεκριμένους στόχους. Θα πρέπει να είμαστε ανοιχτοί σε ιδέες, να υπάρχουν ισορροπίες στο σύστημα υγείας, τόνισε ο ομιλητής. Να υπάρχει ανάλυση του οικονομικού συστήματος ώστε να μπορούμε να προσελκύσουμε τα κενά που υπάρχουν στα θεραπευτικά μονοπάτια των ασθενών. Έτσι θα μπορούμε να επιλέξουμε τους σωστούς συνεργάτες για να σχεδιάσουμε μελλοντικούς στόχους. Ο κ. Νίκας έκλεισε την παρουσίασή του δηλώνοντας ότι θα πρέπει να κοιτάξουμε ολιστικά το μονοπάτι του ασθενούς για να καταφέρουμε να έχουμε αποτελεσματικά προγράμματα, ώστε να θεραπεύονται περισσότεροι ασθενείς με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.

ανάγκη μεταρρύθμισης στην υγεία ενδυναμώθηκε σε μεγάλο βαθμό από τα διδάγματα της πανδημίας, όπου φάνηκε ότι «στην κάλυψη των αναγκών υγείας του πληθυσμού κανείς δεν περισσεύει, και η πολιτεία έχει την υποχρέωση να παράσχει το δημόσιο αγαθό της υγείας χωρίς παρωπίδες, με βάση τις ανάγκες του πληθυσμού και με αυστηρό ποιοτικό έλεγχο», δήλωσε ολοκληρώνοντας την τοποθέτησή του ο υπουργός Υγείας. Μια από τις συνεδρίες που ξεχώρισαν ήταν η συνεδρία όπου συζητήθηκε η πορεία της πανδημίας, αλλά και οι προβλέψεις για τον ορίζοντα εξόδου από αυτήν. Ο Σωτήρης Τσιόδρας, καθηγητής Παθολογίας-Λοιμωξιολογίας, της Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ, συντονιστής της συνεδρίας, υπογράμμισε τη σημασία των δεδομένων για την παρακολούθηση όλων των διαστάσεων της πανδημίας, ενώ ο έτερος συντονιστής Άγγελος Χατζάκης, καθηγητής Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής, Εργαστήριο Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, Ιατρική Σχολή, ΕΚΠΑ, παρομοίασε την πανδημία με κινούμενη άμμο, η οποία επιφυλάσσει εκπλήξεις, με τα δεδομένα να συλλέγονται στην πορεία και να διαμορφώνουν τις προβλέψεις για την έξοδο. Στη συνεδρία συνέβαλαν με τις ομιλίες τους η κα Φλώρα Κοντοπίδου, παθολόγος-λοιμωξιολόγος, υπεύθυνη Γραφείου Νοσοκομειακών Λοιμώξεων και Μικροβιακής Αντοχής του ΕΟΔΥ, η οποία ανέπτυξε την επιδημιολογική επιτήρηση της Covid-19 στην Ελλάδα, ο Δημήτρης Θάνος, ερευνητής Α’, πρόεδρος Επιστημονικού Συμβουλίου, ΙΙΒΕΑΑ, ο οποίος μίλησε για την αποτίμηση της συμβολής της γονιδιωματικής επιτήρησης στην αντιμετώπιση της Covid-19. Επίσης, ο Χρήστος Χατζηχριστοδούλου, καθηγητής Υγιεινής και Επιδημιολογίας, Τμήμα Ιατρικής, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, ανέλυσε τον επιπολασμό της φυσικής λοίμωξης στην Ελλάδα, ενώ ο Θεόδωρος Λύτρας, ιατρός Εργασίας, Επιδημιολόγος, ΕΟΔΥ, ανέλυσε την αποτελεσματικότητα των εμβολίων της Covid-19, έναντι βαριάς νόσου και θανάτου στην Ελλάδα. Η Βάνα Σύψα, αναπληρώτρια καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, Εργαστήριο Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, Ιατρική Σχολή, ΕΚΠΑ, ανέλυσε την πρόθεση του εμβολιασμού έναντι του SarsCov-2 στη χώρα, τη μεταβολή της μέσα στην πανδημία και το προφίλ αυτών που διστάζουν. Τέλος, ο Δημήτριος Παρασκευής, αναπληρωτής καθηγητής Επιδημιολογίας και ΠροΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ληπτικής Ιατρικής, Ιατρική Σχολή, ΕΚΠΑ, κλήθηκε να αναλύσει τις προοπτικές της εξόδου από την πανδημία, ο οποίος υπογράμμισε ότι το τέλος της πανδημίας συνδέεται με την ανάπτυξη της συλλογικής ανοσίας, καταλήγοντας ότι αυτή δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο με τον αρχικό εμβολιασμό, επισήμανε ότι το εύρος της ανοσίας είναι μεγαλύτερο έπειτα από φυσική μόλυνση και εμβολιασμό, ενώ άφησε ακόμη ανοιχτό το ερώτημα για το εύρος και τη διάρκεια της ανοσίας απέναντι στην Όμικρον.

Το εθνικό πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο «Σπύρος Δοξιάδης» Ο γενικός γραμματέας Δημόσιας Υγείας Υπουργείου Υγείας, καθηγητής Παναγιώτης Πρεζεράκος, παρουσίασε το εθνικό πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο «Σπύρος Δοξιάδης» που ψηφίστηκε με νομοσχέδιο τον Μάρτιο του 2020, εν μέσω πανδημίας. Το εθνικό πρόγραμμα πρόληψης «Σπύρος Δοξιάδης» περιλαμβάνει 4 άξονες, πρωτογενούς, δευτερογενούς και τριτογενούς πρόληψης, εκσυγχρονισμού και μεταρρύθμισης του συστήματος δημόσιας υγείας και ο στρατηγικός στόχος του είναι η επίτευξη προληπτικών εξετάσεων για τον καρκίνο στο 90% του πληθυσμού που το δικαιούται. Η εφαρμογή του προγράμματος έγκειται στη συνεχή παρακολούθησή του και στη δημιουργία βάσης δεδομένων της χώρας, για την υποστήριξη του ψηφιακού ιατρικού φακέλου των ασθενών. Επίσης, στους στόχους του συγκαταλέγεται η σύνταξη κατευθυντήριων γραμμών για άτομα τα οποία νοσούν και η οργάνωση των δομών υγείας. Η χρηματοδότηση του προγράμματος «Σπύρος Δοξιάδης» προκύπτει από το Ταμείο Ανάκαμψης και βρίσκεται ήδη στα ταμεία της χώρας, και το 100% του κόστους των προληπτικών εξετάσεων θα καλυφθεί από τη χρηματοδότηση της Ε.Ε. Τα ποσά έχουν αποσταλεί προς έγκριση, έχουν τεθεί προτεραιότητες, έτσι ώστε να μεταφέρονται τα ανάλογα ποσά στους ανάλογους άξονες, διευκρίνισε ο κ. Πρεζεράκος. Σχολίασε πως η γνωστή γραφειοκρατία του δημόσιου τομέα αποτελεί το μόνο αρνητικό σημείο για τη διαχείριση του προγράμματος στο πλαίσιο των διαδικασιών χρηματοδότησης και ελέγχου από το Ταμείο Ανάκαμψης. Η διαχείριση του προγράμματος γίνεται από τις Βρυξέλλες, με συμβολή επιστημόνων διεθνούς επιπέδου, οι οποίοι έχουν καταγράψει την κατάσταση της δημόσιας υγείας της χώρας και τα προβλήματα λειτουργί-

ας, αποτυπώνοντας μια ζοφερή εικόνα, είπε ο ομιλητής. Διαμορφώθηκαν βάσει των παραπάνω τα παραδοτέα λειτουργικής και οργανωτικής αναδιαμόρφωσης των υπηρεσιών δημόσιας υγείας. Στρατηγικός στόχος του προγράμματος είναι η ύπαρξη συνάφειας με το flagship 4 για την επίτευξη προληπτικών εξετάσεων για τον καρκίνο στο 90% του πληθυσμού που το δικαιούται. Ο παραπάνω στόχος αφορά προληπτικές εξετάσεις σε ορισμένους τύπους καρκίνου, που η κάθε χώρα αποφασίζει, και φαίνεται εφικτός για την Ελλάδα, καθώς πάνω από το 90% του πληθυσμού διαθέτει ΑΜΚΑ. Ο κ. Πρεζεράκος αναφέρθηκε ειδικότερα στην υλοποίηση του προγράμματος προσυμπτωματικού ελέγχου για τον καρκίνο του μαστού, το οποίο περιλαμβάνει συγκεκριμένα στάδια: εισήγηση της ΕΕΔΥ και ΚΥΑ για τους όρους συμμετοχής των γυναικών στο πρόγραμμα, τον προσδιορισμό των φορέων που το υλοποιούν, την επικαιροποίηση του προγράμματος ανά τακτά διαστήματα και τον καθορισμό του επιπέδου αποδεκτής συμμετοχής στο πρόγραμμα. Στόχος, είπε ο ομιλητής, είναι η σύνταξη των κατευθυντήριων γραμμών για άτομα τα οποία νοσούν, η οργάνωση των δομών υγείας που θα πρέπει να υποδεχτούν το κύμα νοσούντων που βρέθηκαν λόγω του screening και είναι πέραν της αναμενόμενης ροής ασθενών. Για ένα διάστημα αυξάνεται ο επιπολασμός, εξήγησε ο κ. Πρεζεράκος, ο οποίος αναμένεται να εξισορροπηθεί σε μερικά χρόνια. Στη συνέχεια τον λόγο πήρε ο Θεό-

δωρος Σεργεντάνης, δρ Επιδημιολογίας, της Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ, για να μιλήσει με θέμα τον «Πληθυσμιακό προσυμπτωματικό έλεγχο (screening) για τον καρκίνο στην Ελλάδα και συγκριτική θεώρηση με τις διεθνείς πρακτικές». Ο κ. Σεργεντάνης αναφέρθηκε σε δύο πρόσφατες μελέτες για τα οφέλη του προσυμπτωματικού ελέγχου: πρώτον, στη μελέτη της ομάδας που έδειξε ότι το screening είναι εξαιρετικά ωφέλιμο, καθώς ελαττώνει κατά 50% τη θνησιμότητα από τον καρκίνο του μαστού, η οποία μάλιστα βραβεύθηκε από το περιοδικό Radiology της Αμερικανικής Εταιρείας Ακτινολογίας. Δεύτερον, σε μελέτη από το Πανεπιστήμιο της Ουψάλα, που διενεργήθηκε σε 550.000 γυναίκες που παρακολουθήθηκαν επί 24 χρόνια, η οποία καταδεικνύει την κατά 50% ελάττωση της θνησιμότητας, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου να μη χαθεί ούτε μία εξέταση screening. Κατόπιν, ο κ. Σεργεντάνης ανέφερε στοιχεία εμφάνισης και θνησιμότητας ανά φύλο για διάφορες μορφές καρκίνου, για παράδειγμα, σύμφωνα με τα δεδομένα μία στις 8 γυναίκες θα αναπτύξει καρκίνο του μαστού, ενώ μία στις 38 θα πεθάνει από αυτόν. Η σημασία του screening είναι μεγάλη, τόνισε, δεδομένου ότι η θεραπευτική, παρά τις πολύ μεγάλες προόδους, έχει όρια όπως καταδεικνύεται από τις χρονικές μεταβολές της 5ετούς επιβίωσης. Στην Ελλάδα, συνέχισε ο ομιλητής, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, στους άνδρες εμφανίζεται πρώτος ο καρκίνος του πνεύμονα, ακολουθεί ο καρκίνος του προστάτη και έπειτα ο καρ-

κίνος της ουροδόχου κύστης. Στις γυναίκες ο καρκίνος του μαστού ακολουθείται από τον καρκίνο του παχέος εντέρου, του πνεύμονα, του ενδομητρίου κι έπειτα του παγκρέατος. Σε διάφορες δυτικοευρωπαϊκές χώρες ο καρκίνος εκτοπίζει τους θανάτους από τα καρδιαγγειακά νοσήματα, γεγονός που δείχνει ότι πρόκειται για ένα ζήτημα μείζονος και ολοένα αυξανόμενης σημασίας για τη δημόσια υγεία. Η βελτιωμένη ιατρική περίθαλψη και οι πολιτικές δημόσιας υγείας, τόνισε ο κ. Σεργεντάνης, έχουν οδηγήσει σε μείωση και στον έλεγχο λοιμωδών νοσημάτων που αποτελούσαν τα βασικά αίτια θανάτου στο παρελθόν. Επιπλέον, η διαχρονική αύξηση του προσδόκιμου ζωής και η αύξηση του ποσοστού γήρανσης του πληθυσμού καθιστούν τον καρκίνο μείζον πρόβλημα της δημόσιας υγείας, δεδομένου ότι είναι συχνότερος σε μεγαλύτερες ηλικίες. Σύμφωνα με δημοσίευση της AACR, η αύξηση του καρκίνου, αλλά και του αριθμού των θανάτων έως το 2035 είναι σαφής, πρόσθεσε. Αν δούμε το προφίλ υγείας στην Ελλάδα, πρόσθεσε ο ομιλητής, ο προσυμπτωματικός έλεγχος για τον καρκίνο δεν είναι συστηματικός και η προσφυγή σε αυτόν επηρεάζεται από το μορφωτικό και το κοινωνικοοικονομικό επίπεδο. Ελλείψει οργανωμένων προγραμμάτων οδηγούμαστε σε ανισότητες σε επίπεδο προληπτικού ελέγχου. Οι θεραπεύσιμοι καρκίνοι (μαστού, τραχήλου) αντιπροσωπεύουν το 25% των θανάτων από θεραπεύσιμες αιτίες. Τίθεται, επομένως, ζήτημα ισότιμης πρόσβα-

σης στο σύστημα υγείας, κατέληξε ο κ. Σεργεντάνης. Την επόμενη ομιλία απηύθυνε ο καθηγητής Μαιευτικής-Γυναικολογίας ΑΠΘ, πρόεδρος της Ελληνικής HPV Εταιρείας Θεόδωρος Αγοραστός, η συμβολή του οποίου στο θέμα του προσυμπτωματικού ελέγχου του καρκίνου είναι εξαιρετική όλα αυτά τα χρόνια. Ο κ. Αγοραστός πρωτοστατεί στη συμμαχία για την αντιμετώπιση του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας στην οποία μετέχουν 125 επιστημονικοί φορείς, και η προσπάθεια του εστιάζεται στην εισαγωγή του HPV DNA test, νέας τεχνολογίας με καλύτερη σχέση κόστους – χρησιμότητας, αλλά και εξοικονομήσεις από τις δαπάνες υγείας. Επίσης, πρωτοστατεί στον εμβολιασμό κατά του HPV των κοριτσιών, γυναικών και των αγοριών αν οι συνθήκες το επιτρέψουν, πρόσθεσε ο κ. Κυριόπουλος στην εισαγωγή του. Σύμφωνα με δημοσιευμένα στοιχεία του ΠΟΥ, είπε ο κ. Αγοραστός, η Ελλάδα τα τελευταία 30-40 χρόνια παρουσιάζει στασιμότητα στη θνησιμότητα, γεγονός που δείχνει ότι η πρακτική που εφαρμόζουμε δεν είναι αποτελεσματική. Όσον αφορά την εναρμόνιση προς τις συστάσεις των διεθνών οργανισμών, η Ελλάδα βρίσκεται μόλις στη μέση, ενώ θα μπορούσε να τα καταφέρει καλύτερα, επισήμανε ο ομιλητής. Το 2025 προμηνύεται οι καρκίνοι του τραχήλου της μήτρας να είναι περισσότεροι από ό,τι σήμερα, συμπλήρωσε. Από το 1970, έχουμε στη διάθεσή μας δύο πρωτοποριακά όπλα από τον Γερμανό καθηγητή που συνέδεσε την παρουσία του ιού των θηλωμά-

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

των HPV με την καρκινογένεση στον πρωκτό, στο αιδοίο και στο στόμα, και τα όπλα αυτά είναι το εμβόλιο HPV, το πρώτο εμβόλιο κατά του καρκίνου, και το HPV DNA test, το πρώτο μοριακό τεστ για τον πληθυσμό. Μελέτες από χώρες όπως η Σουηδία και η Μ. Βρετανία αποδεικνύουν μείωση έως και 90% στον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας χάρη στον εμβολιασμό του 90% κοριτσιών και γυναικών. Επίσης, στοιχεία από την Ολλανδία δείχνουν ότι τα οφέλη από το μοριακό τεστ είναι σαφώς μεγαλύτερα από αυτά του τεστ ΠΑΠ, ενώ φαίνεται ότι ο συνδυασμός των 2 τεστ δεν αποδίδει περισσότερο. Αντίθετα, ο συνδυασμός εμβολιασμού και μοριακού HPV DNA test προσφέρει συγκλονιστική προστασία έως και 98%, υπογράμμισε ο κ. Αγοραστός. Τα στοιχεία για την Ελλάδα, σχολίασε ο ομιλητής, δείχνουν ότι η ενημέρωση είναι ανεπαρκής, ο εμβολιασμός χαμηλός <45% -ποσοστό που η πανδημία τείνει να μειώσει σε 35-40. Δεν αρκεί να εντάξει μια χώρα τον εμβολιασμό, αλλά σημαντική είναι η εμβολιαστική κάλυψη που θα επιτύχει, παρατήρησε. Ο προσυμπτωματικός έλεγχος στη χώρα μας είναι ανεπαρκής, γίνεται μόνο ευκαιριακό screening από το 2017, και η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα που δεν έχει να δείξει πρόοδο στον προσυμπτωματικό έλεγχο. Ωστόσο, από 1/11/2018 ορίζεται νομοθετικά, για την πρόληψη του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας, η διενέργεια τεστ ΠΑΠ κάθε χρόνο από την έναρξη της σεξουαλικής ζωής ή κάθε 5 χρόνια μοριακό HPV DNA

test, από τα 21 έως τα 60 έτη. Είναι θεσμοθετημένο, όμως δεν εφαρμόζεται, παρατήρησε ο κ. Αγοραστός. Επίσης, με βάση τα αποτελέσματα πρόσφατης μελέτης στον ελλαδικό χώρο, αποδεικνύεται η οικονομική αποτελεσματικότητα του προσυμπτωματικού ελέγχου. Για τους λόγους αυτούς, υποβλήθηκε αίτημα στην ελληνική πολιτεία από 125 φορείς να εναρμονιστεί με τις παγκόσμιες οδηγίες. Το αίτημα αφορά τον εμβολιασμό με επέκταση στα αγόρια, ευρύτερη ενημέρωση και επέκταση του εμβολιασμού σε άτομα >18 ετών, χωρίς να ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου, με έξοδα του εμβολιαζόμενου. Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Αγοραστός παρουσίασε την εικόνα που θα έχει στο μέλλον ο εμβολιασμός έναντι του HPV, που θα πρέπει να ξεκινά από την ηλικία των 9-11 ετών και να συνεχίζεται πλέον έως και τα 45 έτη. Επιπλέον, θα προβλέπονται μοριακά τεστ μεταξύ 25 και 69 ετών, ανά 5ετία. Με 7 μοριακά τεστ στη ζωή μιας γυναίκας η πρόληψη καλύπτεται, επισήμανε. Πολλές χώρες ενέταξαν τα βήματα αυτά στον προγραμματισμό του προσυμπτωματικού ελέγχου και θα εξαλείψουν τον ιό σε κάποια χρόνια. «Το 90-7090 είναι στόχος που μπορούμε να πετύχουμε. Το ερώτημα είναι» είπε ο κ. Αγοραστός «η Ελλάδα πού θέλουμε να είναι; Έχουμε τα μέσα, χρειάζεται η εφαρμογή τους» κατέληξε. Τελευταίος έλαβε τον λόγο ο Βασίλης Μπαρμπούνης, παθολόγος-ογκολόγος, διευθυντής Γ’ Ογκολογικής Κλινικής, Νοσοκομείο Metropolitan, ο οποίος προσέγγισε το θέμα από την πλευρά της ειδικότητάς του, ως ογκολόγος. Ο ομιλητής περιέγραψε εν συντομία τα χαρακτηριστικά της πρωτογενούς πρόληψης (δηλαδή, όλα τα μέτρα για να μην εμφανιστεί η πάθηση), της δευτερογενούς (που αφορά την έγκαιρη διάγνωση της πάθησης, εστιάζεται στην καταστολή των παθογενετικών μηχανισμών και στη μη εμφάνιση των κλινικών εκδηλώσεων της πάθησης) και τέλος, της τριτογενούς πρόληψης, η οποία προσπαθεί να μειώσει επιπλοκές και τη σοβαρότητα των συνεπειών της πάθησης. Στο συνέδριο καλύφθηκαν τα περισσότερα θέματα που απασχολούν την κοινωνία μας αναφορικά με τον τομέα υγείας. Η πανδημία, η εξέλιξή της και η επιβάρυνση στο σύστημα συζητήθηκαν διεξοδικά σε πολλές συνεδρίες, ενώ η αναγκαία αναδιάρθρωση, η απαιτούμενη χρηματοδότηση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός κυριάρχησαν. Ο Παναγιώτης Γαργαλιάνος-Κα-

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα

Ο προσυμπτωματικός έλεγχος στη χώρα μας είναι ανεπαρκής, γίνεται μόνο ευκαιριακό screening από το 2017, και η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα που δεν έχει να δείξει πρόοδο στον προσυμπτωματικό έλεγχο. Ωστόσο, από 1/11/2018 ορίζεται νομοθετικά, για την πρόληψη του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας, η διενέργεια τεστ ΠΑΠ κάθε χρόνο από την έναρξη της σεξουαλικής ζωής ή κάθε 5 χρόνια μοριακό HPV DNA test, από τα 21 έως τα 60 έτη κολύρης, MD, PhD, παθολόγος-λοιμωξιολόγος, διευθυντής Παθολογικής-Λοιμωξιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και μέλος της Επιτροπής Αντιμετώπισης Εκτάκτων Συμβάντων Δημόσιας Υγείας, παρουσίασε τις «Υπό έγκριση νέες θεραπείες έναντι της Covid-19» και τις εξελίξεις που υπάρχουν σε αυτόν τον τομέα της αντιμετώπισης του ιού. Τα φάρμακα και τα μονοκλωνικά αντισώματα που αναπτύσσονται σήμερα, εξήγησε ο ομιλητής, στοχεύουν στην επίτευξη θεραπευτικής ανταπόκρισης κατά μήκος αυτής της διαδικασίας και σε διάφορα στάδιά της. Το καίριας σημασίας ζήτημα της παχυσαρκίας και τα νεότερα σχετικά ερευνητικά δεδομένα συζητήθηκαν σε μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα συνεδρία που συντόνισαν από κοινού ο Νικόλαος Τεντολούρης, καθηγητής Παθολογίας και υπεύθυνος του Διαβητολογικού Κέντρου, ΓΝΑ «Λαϊκό», και η Ναΐρ-Τώνια Βασιλάκου, καθηγήτρια Διατροφής Ειδικών Πληθυσμιακών Ομάδων & Δημόσιας Υγείας, Σχολή Δημόσιας Υγείας ΠαΔΑ. Ο Γιάννης Τούντας, ομότιμος καθηγητής Ιατρικής ΕΚΠΑ και διευθυντής του Ινστιτούτου Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής (ΙΚΠΙ), παρουσίασε τα αποτελέσματα της έρευνας Hellas Health VIIΙ και ειδικότερα τα θέματα υγείας του ελληνικού πληθυσμού που αφορούν την παχυσαρκία, ενώ η Γιώτα Τουλούμη, καθηγήτρια Βιοστατιστικής και Επιδημιολογίας στο Εργαστήριο Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής της Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ, παρουσίασε τα αποτελέσματα από την Εθνική Μελέτη Νοσηρότητας και Παραγόντων Κινδύνου – ΕΜΕΝΟ. Οι παρεμβάσεις των εκπροσώπων των επιστημονικών ιατρικών εταιρειών συνέκλιναν ότι η παχυσαρκία αποτελεί ένα διαρκώς διογκούμενο πρόβλημα, που απαιτεί

διεπιστημονική και διατομεακή θεώρηση, χρειάζονται στοχευμένες δράσεις που να περιλαμβάνουν τους δήμους και τις περιφέρειες, αλλά είναι απαραίτητο να αναλάβει δράση και η πολιτεία στο θέμα της παιδικής παχυσαρκίας. Η συνεδρία κατέληξε στο συμπέρασμα ότι είναι απαραίτητη η αναγνώριση της παχυσαρκίας ως χρόνιας και υποτροπιάζουσας νόσου, αλλά και η ευαισθητοποίηση του κοινού και των γιατρών, με τις εκστρατείες να ξεκινούν στις σημαντικότερες ομάδες-στόχους, δηλαδή στα σχολεία και τα πανεπιστήμια. Εξίσου μεγάλης σημασίας είναι η ενημέρωση και εκπαίδευση όλων των λειτουργών υγείας, η ολιστική αντιμετώπιση των ατόμων με παχυσαρκία αλλά και η συνταγογράφηση φαρμάκων με εγνωσμένη αποτελεσματικότητα. Είναι προφανές και γενικά αποδεκτό ότι το μέλλον της ιατρικής περίθαλψης είναι τεχνολογικό και ψηφιακό. Το ελληνικό σύστημα υγείας δεν έχει επιδείξει καλές επιδόσεις στην πρόσληψη των νέων τεχνολογιών. Για τη βελτίωση της κατάστασης είναι απαραίτητη η θέσπιση ενός κατάλληλου ρυθμιστικού πλαισίου, προσαρμοσμένου στα νέα δεδομένα. Μια ολόκληρη ημέρα αφιερώθηκε στο ψηφιακό μέλλον της υγείας με πολλές συνεδρίες και συμμετοχή όλων των θεσμικών εκπροσώπων του χώρου της υγείας όπου συμμετείχαν επίσης, ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Υγείας κ. Γιάννης Κωτσιόπουλος και η πρόεδρος της ΗΔΙΚΑ κα Νίκη Τσούμα. Καλύφθηκαν θέματα όπως, μεγάλα δεδομένα, ιατρικός φάκελος, τηλεϊατρική και απομακρυσμένη φροντίδα. Η ανάγκη για αναδιάρθρωση του ΕΣΥ συζητήθηκε σε διάφορες συνεδρίες όπως «Η ανασυγκρότηση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας»

«Προκλήσεις και λύσεις στο χρονίζον ζήτημα των προϋπολογισμών των νοσοκομείων». Η δημόσια υγεία είναι σε μετάβαση και η ανάγκη ενίσχυσής της συζητήθηκε σε δυο συνεδρίες όπου παρουσιάστηκαν πρόσφατες μελέτες που διεξήχθησαν τον τελευταίο χρόνο. Ο Μάριος Θεμιστοκλέους, γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, υπουργείο Υγείας, στην ομιλία του εξέτασε «Πώς η πανδημία θα αναδιαμορφώσει τις δημόσιες δομές και την παροχή υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα». Δήλωσε ότι το εγχείρημα της «Επιχείρησης Ελευθερία» οδήγησε σε μεταρρύθμιση του συστήματος υγείας και σε υιοθέτηση νέων δομών και προτύπων φροντίδας, με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας σε κεντρικό ρόλο. O σχεδιασμός πέτυχε καθολική και ισότιμη πρόσβαση, ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών και ψηφιοποίηση. Στο πρόγραμμα του συνεδρίου συμπεριλήφθηκαν επίσης τα θέματα της φαρμακευτικής πολιτικής, της αξιολόγησης τεχνολογίας υγείας, της υιοθέτησης της φαρμακευτικής καινοτομίας και της διαχείρισης των χρόνιων και μειζόνων νοσημάτων. Για μια ακόμη φορά αναδείχθηκε η σημασία των κλινικών μελετών για την υγεία και την οικονομία, αναγνωρίζοντας και πάλι ότι, ενώ η χώρα μας έχει το ανθρώπινο κεφάλαιο και τις υποδομές για να διεξάγονται διεθνείς μελέτες, υπάρχουν πολλές στρεβλώσεις που εμποδίζουν την εξέλιξη αυτή, που πρέπει να αναταχθούν. Η συμμετοχή του υπουργού Ανάπτυξης Άδωνι Γεωργιάδη υπογράμμισε επίσης τη σημασία του τομέα της υγείας στη μελλοντική ανάπτυξη της χώρας, ειδικά με τους διαθέσιμους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης.

ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA

Δύο κορυφαίες τεχνολογικά θεραπείες

ις ημέρες των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς η διάθεσή μας αλλάζει συνήθως προς το καλύτερο και είναι μια ιδανική ευκαιρία για μια αναζωογόνηση του οργανισμού μέσα από θεραπείες λάμψης και ανάπλασης του δέρματός σας που θα αλλάξουν το look σας και θα ανεβάσουν κατακόρυφα τη διάθεση. Δύο κορυφαίες τεχνολογικά θεραπείες που θα βελτιώσουν την υγεία και την εικόνα σας, είναι η αυτόλογη μεσοθεραπεία και το Dermapen4, που πραγματοποιούνται στα City Med, Πρότυπα Δερματολογικά Κέντρα του Ομίλου Affidea και έως τις 31 Ιανουαρίου 2022 προσφέρονται συνδυαστικά, σε ιδιαίτερα προνομιακή τιμή.

Τι είναι η αυτόλογη μεσοθεραπεία Πρόκειται για μια επαναστατική αντιγηραντική θεραπεία η οποία χρησιμοποιεί τις δυνατότητες του ίδιου του οργανισμού για την ανάπλαση του δέρματος. Είναι ενέσιμη θεραπεία η οποία, όμως, δεν χρησιμοποιεί ουσίες, όπως το υαλουρονικό οξύ αλλά μόνο πλάσμα, πλούσιο σε αιμοπετάλια, το οποίο και προέρχεται από το ίδιο το άτομο. Ως γνωστόν, τα αιμοπετάλια διαδραματίζουν τον πλέον σημαντικό ρόλο στην επούλωση των πληγών και των τραυμάτων και την αναγέννηση των ιστών του οργανισμού.

Πώς γίνεται η αυτόλογη μεσοθεραπεία Αρχικά γίνεται μια απλή αιμοληψία από όπου και λαμβάνουμε μία μικρή ποσότητα αίματος. Μέσω μιας ειδικής διαδικασίας φυγοκέντρησης, το αίμα διαχωρίζεται με το πλάσμα και τα αιμοπετάλια να καταλαμβάνουν το πάνω μέρος του φιαλιδίου και τα ερυθρά και λευκά κύτταρα τη βάση αυτού. Το πλάσμα διαχωρίζεται σε φτωχό και σε πλούσιο σε αιμοπετάλια. Το πλούσιο σε συμπυκνωμένα αιμοπετάλια πλάσμα είναι αυτό που χρησιμοποιείται στη θεραπεία. Οι αυτόλογοι αυξητικοί παράγοντες βοηθούν στην δημιουργία νέου κολλαγόνου, επιτυγχάνοντας έτσι λάμψη και επιδερμίδα που ακτινοβολεί υγεία. Το γερασμένο δέρμα έχει μικρότερη ελαστικότητα και μικρή ποσότητα υαλουρονικού οξέος. Με την έγχυση, λοιπόν, του πλάσματος που είναι πλούσιο σε αιμοπετάλια, εκκρίνονται εκείνοι οι αυξητικοί παράγοντες που έχουν ως αποτέλεσμα να παράγεται κολλαγόνο,

health

Ρεπορτάζ |

ελαστίνη και υαλουρονικό οξύ και να βελτιώνεται η ελαστικότητα του δέρματος.

Τι είναι το Dermapen4 Το Dermapen4 αποτελεί μια κορυφαία τεχνολογική εξέλιξη, όπου νέα τεχνολογία κεφαλής σαρώνει την επιφάνεια του δέρματος έως και 105% πιο γρήγορα από τις πιο παλαιές συσκευές. Με το Dermapen4 γίνεται κάθετη διάτρηση του δέρματος, ενώ μεταφέρονται έως και 80% βαθύτερα στο δέρμα τα δραστικά συστατικά της θεραπείας, με αποτέλεσμα την αυξημένη παραγωγή κολλαγόνου και ελαστίνης, τη σαφή βελτίωση της υφής του δέρματος και την αποκατάσταση της υγρασίας του.

Σε ποιες περιπτώσεις εφαρμόζεται το Dermapen4 Το Dermapen4 μπορεί να εφαρμοστεί σε όλες τις παρακάτω περιπτώσεις: • ρυτίδες • χαλαρό δέρμα • ουλές ή σημάδια ακμής • λιπαρό δέρμα • υπερμελαγχρώσεις • ραγάδες • αντιοξειδωτική δράση • ανάπλαση

Σε ποιες περιοχές εφαρμόζεται το Dermapen4 Όσον αφορά τα σημεία που εφαρμό-

ζεται, μπορεί να εφαρμοστεί στο πρόσωπο, το λαιμό, τα χέρια και το σώμα. Πρέπει να σημειωθεί πως είναι μια εξαιρετική επιλογή για σημεία του σώματος που θεωρούνται δύσκολα, όπως η περιοχή γύρω από τα μάτια και τα βλέφαρα, τα χείλη και η μύτη, κ.λπ. Εφαρμόζεται επίσης σε περιπτώσεις τριχόπτωσης στο τριχωτό της κεφαλής. Πρέπει να σημειωθεί πως η θεραπεία με Dermapen4 είναι η πλέον ανώδυνη θεραπεία. Συνήθως απαιτούνται 3 - 8 συνεδρίες που γίνονται σε διάστημα από 2 έως 8 εβδομάδες. Τα αποτελέσματα της θεραπείας είναι ορατά από την πρώτη κιόλας συνεδρία αλλά καλύτερη εκτίμηση και εμφάνιση των αποτελεσμάτων γίνεται μετά την 3η συνεδρία. To DermaPen είναι μια θεραπεία που αναπλάθει φυσικά το δέρμα, χρησιμοποιώντας το φυσικό μηχανισμό δημιουργίας κολλαγόνου του πρόσωπο. Ο μικροβελονισμός του δέρματος προκαλεί ελάχιστη βλάβη στο δέρμα, είναι ασφαλής για όλους τους τύπους δέρματος, επιτυγχάνει μια γρήγορη και ανώδυνη αποκατάσταση και μπορεί να εφαρμοστεί ακόμη και το καλοκαίρι. Το Dermapen4 μπορεί να συνδυαστεί με πλήθος άλλων θεραπειών, ενώ είναι ιδανικός συνδυασμός με αυτόλογη μεσοθεραπεία για εξαιρετικά αποτελέσματα. Για να κλείσετε το ραντεβού σας μπείτε: https://athenscitymed.gr/ epikoinonia

Νέα εξέταση στη μάχη κατά της πανδημίας Covid-19 ΕΝΙΣΧΎΕΙ ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea την ιατρική φαρέτρα του με νέα αξιόπιστα διαγνωστικά εργαλεία στην αντιμετώπιση του κορoνοϊού SARS-CoV-2, εντάσσοντας τον έλεγχο της κυτταρικής ανοσίας έναντι της λοίμωξης Covid-19. Η Τ λεμφοκυτταρική απόκριση του ανοσοποιητικού συστήματος έναντι του SARS-CoV-2 αποτελεί σημαντικό σκέλος της ανοσίας στον ιό, τόσο μετά από μόλυνση όσο και κατόπιν εμβολιασμού. Επί του παρόντος τα δεδομένα για την T κυτταρική απόκριση στη μόλυνση από τον SARS-CoV-2 είναι περιορισμένα, εντούτοις όλο και μεγαλύτερο ενδιαφέρον συγκεντρώνουν οι μέθοδοι ελέγχου της κυτταρικής ανοσίας. Στην Affidea, αναγνωρίζοντας την αξία αυτών των πολύτιμων εργαλείων στη μελέτη του ρόλου της κυτταρικής ανοσίας, τόσο στo πλαίσιo λοίμωξης από τον SARS-CoV-2 όσο και μετά από εμβολιασμό έναντι αυτού, έχουν επιλέξει μία ανοσοενζυμική δοκιμασία (IVD), η οποία χρησιμοποιεί δείγματα ολικού αίματος για τον προσδιορισμό της Τ κυτταρικής δράσης έναντι του SARS-CoV-2 μέσω ανίχνευσης της IFNγ, μετά από διέγερση των Τ λεμφοκυττάρων με αντιγονικά πεπτίδια του ιού, εφαρμόζοντας τη μεθοδολογία των δοκιμασιών απελευθέρωσής της (IGRAsInterferonGammaReleaseAssays). Ποια είναι η χρησιμότητα της εξέτασης της κυτταρικής ανοσίας; Για την εξουδετέρωση του ιού SARS-CoV-2 από το ανοσοποιητικό μας σύστημα, τον πιο σημαντικό ρόλο παίζει η χημική ανοσία μέσω των αντισωμάτων και η κυτταρική ανοσία με τα ειδικά μακράς διάρκειας Τ λεμφοκύτταρα. Με την εξέταση για την κυτταρική ανοσία-IGRA και μαζί με τον έλεγχο αντισωμάτων έναντι της ακίδας S, υπάρχει η δυνατότητα να δοθεί μια ολοκληρωμένη εικόνα της ανοσιακής απόκρισης του οργανισμού απέναντι στο αντιγόνο του ιού SARS-CoV-2. Για ποιες περιπτώσεις ενδείκνυται η εξέταση; Σε περιπτώσεις που με την πάροδο του χρόνου τα αντισώματα, μετά από νόσηση, είναι εξαιρετικά χαμηλά ή ακόμη και μη ανιχνεύσιμα, συστήνεται το τεστ της μέτρησης της κυτταρικής ανοσίας, ώστε να διερευνηθούν περιπτώσεις εξεταζομένων που μπορεί να νόσησαν στο παρελθόν και δεν εμφάνισαν τυπικά συμπτώματα. Επιπλέον η εξέταση μπορεί να δώσει στον κλινικό γιατρό μια εικόνα της ανοσιακής απόκρισης του οργανισμού έναντι του αντιγόνου του ιού σε περιπτώσεις που, μετά από νόσηση ή εμβολιασμό, τα αντισώματα είναι επίσης πολύ χαμηλά ή και μηδενικά. Τι σημαίνει το αποτέλεσμα της εξέτασης; Τα αποτελέσματα είναι διαθέσιμα σε 10 ημέρες και ερμηνεύονται σε συνδυασμό με λοιπά κλινικά και εργαστηριακά δεδομένα. Ένα αρνητικό αποτέλεσμα δεν αποκλείει τη μόλυνση από SARS-CoV-2 ή τον εμβολιασμό έναντι αυτού, ιδίως κατά το αρχικό χρονικό διάστημα. Η πλήρης αξιολόγηση ενός οριακού αποτελέσματος δεν είναι εφικτή και συνιστάται περαιτέρω έλεγχος μεταγενέστερων δειγμάτων καθώς και η διενέργεια εναλλακτικών διαγνωστικών μεθόδων, ιδίως επί κλινικής υποψίας. Πώς πραγματοποιείται η εξέταση; Η νέα εξέταση ελέγχου της κυτταρικής ανοσίας της Affidea πραγματοποιείται με απλή αιμοληψία, κατόπιν ραντεβού, από Δευτέρα έως και Πέμπτη, 8:00 - 11:00 το πρωί, υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, τόσο για τους αιμολήπτες όσο και για τους εξεταζόμενους. Είναι διαθέσιμη στην Αττική αλλά και κατ’ οίκον, μέσω του Τμήματος Εξωτερικών Υπηρεσιών της Affidea.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Ρεπορτάζ

ΙΣΑ - Περιφέρεια Αττικής

Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας για την Covid-19 ΔΊΚΤΥΟ ΠΡΩΤΟΒΆΘΜΙΑΣ ΦΡΟΝΤΊΔΑΣ ΥΓΕΊΑΣ για την Covid-19 λοίμωξη συστήνουν ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών και η Περιφέρεια Αττικής. Στόχος να αποτελέσει ανάχωμα στη συρροή των περιστατικών στα δημόσια νοσοκομεία, καθώς και να αποτραπούν οι σοβαρές επιπλοκές που βάζουν σε κίνδυνο τη ζωή των ασθενών. Το δίκτυο θα απαρτίζουν παθολόγοι, πνευμονολόγοι, γενικοί γιατροί και παιδίατροι, οι οποίοι θα αναλαμβάνουν την άμεση και έγκαιρη διερεύνηση, παρακολούθηση και αντιμετώπιση ύποπτου ή επιβεβαιωμένου κρούσματος Covid-19. Πρόκειται για ένα δίκτυο ιατρών της γειτονιάς, που θα παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους ασθενείς με Covid-19 λοίμωξη, με βάση τα αναθεωρημένα θεραπευτικά πρωτόκολλα. Ο ΙΣΑ έχει δημιουργήσει μία πλατφόρμα όπου όλοι οι γιατροί των παραπάνω ειδικοτήτων που επιθυμούν θα μπορούν να δηλώσουν τη συμμετοχή τους. Έτσι κάθε πολίτης θα έχει τη δυνατότητα να έχει πρόσβαση είτε στον θεράποντα γιατρό του είτε, ελλείψει τούτου, να ενημερωθεί άμεσα για τους ιατρούς που βρίσκονται στη γειτονιά του και στους οποίους μπορεί να αποταθεί. Οι συμβεβλημένοι με τον ΕΟΠΥΥ γιατροί θα παρέχουν υπηρεσίες, στο πλαίσιο της σύμβασής τους, οι δε πιστοποιημένοι ως ιδιώτες γιατροί. Η πλατφόρμα παρέχει τη δυνατότητα, πέραν της άυλης συνταγογράφησης, video κλήσης και δυνατότητα ηλεκτρονικής καταβολής της ιατρικής αμοιβής. Οι γιατροί του δικτύου θα συμβάλουν αποτελεσματικά στην άμεση παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, με βάση τεκμηριωμένα πρωτόκολλα, για τα οποία θα υπάρξει σχετική ενημέρωση και από την Επιστημονική Επιτροπή του ΙΣΑ και της Περιφέρειας Αττικής. Σχολιάζοντας το θέμα, ο πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης τόνισε ότι η έγκαιρη διάγνωση και η σωστή παρακολούθηση του ασθενή κατά τα πρώτα κρίσιμα στάδια της λοίμωξης Covid-19 είναι καθοριστική για να αποτραπούν οι σοβαρές επιπλοκές. «Η πατρίδα μας το επόμενο χρονικό διάστημα θα δώσει μια ακόμα δύσκολη μάχη ενάντια στον αόρατο εχθρό. Έχει αποδειχθεί ότι είναι καθοριστικός ο ρόλος της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στην υγειονομική θωράκιση απέναντι στην πανδημία, καθώς αποτελεί το ανάχωμα για να μη συρρέουν τα περιστατικά στα νοσοκομεία, συμβάλλοντας στην αποσυμφόρηση των δημόσιων δομών υγείας. Η έγκαιρη διάγνωση και η σωστή παρακολούθηση του ασθενή κατά τα πρώτα κρίσιμα στάδια της λοίμωξης είναι καθοριστική για να αποτραπούν οι σοβαρές επιπλοκές. Όλοι μαζί ενωμένοι θα δώσουμε και αυτή τη μάχη ενάντια στην πανδημία» τόνισε ο κ. Πατούλης.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ην ανανέωση του χορηγικού προγράμματος στήριξης των αθλητών της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής για μια ακόμη τετραετία ανακοίνωσε το Υγεία. Το πρόγραμμα στήριξης του Υγεία περιλαμβάνει δωρεάν κάλυψη των υγειονομικών αναγκών όλων των αθλητών που υποστηρίζει η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, με δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις, νοσηλεία και χειρουργικές επεμβάσεις. Στόχος του προγράμματος είναι να ενισχύσει την προετοιμασία των αθλητών για τους ολυμπιακούς αγώνες που θα διεξαχθούν στο Παρίσι το 2024. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Υγεία, ήδη από το 2018, στηρίζει ενεργά τις προσπάθειες των αθλητών καλύπτοντας δωρεάν τις υγειονομικές τους ανάγκες, ως υπερήφανος υποστηρικτής της Ελληνικής Ολυμπιακής Ομάδας. «Μέσα από το ολοκληρωμένο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας που εφαρμόζουμε, επιδιώκουμε να βρισκόμαστε σταθερά δίπλα στην κοινωνία, όχι ως παρατηρητής, αλλά ως αναπόσπαστο τμήμα της» ανέφερε σχολιάζοντας την πρωτοβουλία αυτή ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Υγεία Ανδρέας Καρταπάνης. «Η κάλυψη των υγειονομικών αναγκών των αθλητών της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, που μπροστά στα μάτια ολόκληρου του κόσμου σηκώνουν περήφανα την Ελλάδα ψηλά, όπως έκαναν και πρόσφατα στους ολυμπιακούς αγώνες στο Τόκιο 2020, αποτελεί ουσιαστικό δείγμα της κουλτούρας μας που αναδεικνύει το διαχρονικό ρόλο του Υγεία, ως ενεργός εταιρικός πολίτης» πρόσθεσε ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής Σπύρος Καπράλος τόνισε ότι «η στήριξη του Υγεία στους αθλητές της προολυμπιακής ομάδας για το Τόκιο ήταν έμπρακτη και ήταν πολλές οι περιπτώσεις που αθλητές και αθλήτριες χρησιμοποιήσαν τις εξαιρετικές υπηρεσίες του, είτε για δωρεάν διαγνωστικές εξετά-

ΥΓΕΙΑ

Ανανέωση χορηγίας στους αθλητές της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής

Ο κ. Στέφανος Χανδακάς, πρόεδρος του Μητέρα και β΄ αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, ο κ. Ανδρέας Καρταπάνης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Υγεία & διευθύνων σύμβουλος του Μητέρα, ο κ. Γιάννης Φουντούλης, αρχηγός της εθνικής ομάδας υδατοσφαίρισης και αργυρός ολυμπιονίκης του Τόκιο, ο κ. Στέφανος Ντούσκος, χρυσός ολυμπιονίκης του Τόκιο στην κωπηλασία, ο κ. Σπύρος Καπράλος, προέδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής και μέλος της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής και ο κ. Περικλής Ηλίας, παγκόσμιος πρωταθλητής της ορεινής ποδηλασίας.

σεις είτε για νοσηλεία και χειρουργικές επεμβάσεις. Και με την ευκαιρία αυτή, θέλω να μεταφέρω τις ευχαριστίες όλων των μελών της

ομάδας, προς εσάς αγαπητέ πρόεδρε αλλά και προς το εξαιρετικό ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό για όλα όσα κάνατε για τους αθλητές μας» τόνισε ο κ. Καπράλος.

HHG

Ψηφιακή πλατφόρμα για εξετάσεις Covid-19

η νέα υπηρεσία StaySafe για αξιόπιστες, ταχείες και υψηλής ευαισθησίας εξετάσεις ανίχνευσης Covid-19 προσφέρει η Hellenic Healthcare Group. Μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας StaySafe ο κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί εύκολα και γρήγορα να προγραμματίσει το τεστ της επιλογής του στο θεραπευτήριο ή το διαγνωστικό κέντρο που επιθυμεί, να κλείσει το ραντεβού και να προπληρώσει online. Από εκεί και μετά το μόνο που απαιτείται είναι να προσέλθει στο σημείο με ειδική σήμανση «StaySafe» στο θεραπευτήριο ή διαγνωστικό κέντρο επιλογής για να υποβληθεί στην

εξέταση. Η διαδικασία πραγματοποιείται με την αξιοπιστία, την ασφάλεια και την άριστη εξυπηρέτηση που προσφέρουν τα Θεραπευτήρια Υγεία, Metropolitan Hospital, Metropolitan General και Μητέρα, το Κέντρο Μοριακής Βιολογίας και Γονιδιωματικής A-Lab και τα υπερσύγχρονα διαγνωστικά κέντρα HealthSpot (Περιστέρι, Κηφισιά, Γλυφάδα). Επιπλέον, το StaySafe προσφέρει τη δυνατότητα διεξαγωγής ομαδικών δειγματοληψιών – κατόπιν συνεννόησης– με αξιόπιστα και ταχύτατα αποτελέσματα σε χώρους εργασίας ή εκδηλώσεων κ.ά. (Για περισσότερες πληροφορίες, επικοινωνήστε

στο staysafe@alab.gr). Όλα τα τεστ –Real Time RTPCR, υπερταχεία μοριακή ανί-

χνευση και Rapid Antigen Test– ανιχνεύουν και τη μετάλλαξη Όμικρον.

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΠΕΦ

Τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης για το «Μαζί για το παιδί» ΤΟ «FOOD DRIVE» της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) είναι πλέον θεσμός για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία και τους εργαζομένους της. Για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία η πανελλήνια δράση «Food Drive» της ΠΕΦ, που έχει ως στόχο την εξασφάλιση βασικών αγαθών για τα παιδιά που στηρίζει η Ένωση «Μαζί για το παιδί». Οι εργαζόμενοι της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου απέδειξαν πως στέκονται αρωγοί στο έργο της Ένωσης και ανταποκρίθηκαν για μία ακόμη χρονιά στην πρόσκληση της ΠΕΦ. Η ανταπόκριση ήταν εντυπωσιακή και υπερέβη το στόχο που είχε τεθεί από προηγούμενες αντίστοιχες δράσεις την περασμένη τριετία. Συνολικά συγκεντρώθηκαν περισσότεροι από 5 τόνοι τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης. Τα προϊόντα αυτά θα καλύψουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες των παιδιών και των οικογενειών που αγκαλιάζει το «Μαζί για το παιδί». Το «Food Drive 2021» εντάσσεται στην προσπάθεια της ΠΕΦ και των εταιρειών-μελών της να συμβάλλουν στην εξάλλειψη της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού. Όπως αναφέρει η ΕΛΣΤΑΤ, 1 στους 3 συμπολίτες μας αντιμετωπίζει τον κίνδυνο της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού, ενώ η παιδική ανέχεια έχει αυξηθεί 21,4% συγκριτικά με το 2019. Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν την αναγκαιότητα να σταθούμε ως υπεύθυνοι κοινωνικοί εταίροι δίπλα σε όσους μας έχουν ανάγκη. H πρόεδρος της Ένωσης «Μαζί για το παιδί», Αλεξάνδρα Μαρτίνου, δήλωσε: «Χάρη σε αυτήν την ενέργεια, που έχει γίνει πλέον θεσμός, μας προσφέρεται η δυνατότητα να εξυπηρετήσουμε

ακόμη περισσότερα παιδιά και οικογένειες που βρίσκονται σε ανάγκη. Ειδικά κατά την περίοδο της πανδημίας, η βοήθεια αυτή είναι ακόμη πιο ουσιαστική, καθώς οι ανάγκες για τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης έχουν αυξηθεί». O πρόεδρος της ΠΕΦ, Θεόδωρος Τρύφων, σχολιάζοντας τη δράση της ΠΕΦ υπογράμμισε: «Η ανταπόκριση των εργαζομένων της ελληνικής φαρμακοβιομηνίας στο Food Drive 2021 για μία ακόμα χρονιά ήταν εντυπωσιακή. Η προσφορά προς τον συνάνθρωπο που βρίσκεται σε ανάγκη, η πρόσβαση σε βασικά αγαθά χωρίς αποκλεισμούς και η εξάλλειψη των ανισοτήτων βρίσκονται στον πυρήνα των αξιών της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου. Γι’ αυτό το λόγο η ΠΕΦ και οι εταιρείες-μέλη της θα συνεχίσουν να μεριμνούν με δράσεις που στηρίζουν έμπρακτα τους συνανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν τη φτώχεια και τον κοινωνικό αποκλεισμό».

MSD

Ημέρα εθελοντισμού με πολλαπλές δράσεις σε όλη την Ελλάδα Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΠΡΟΣΦΟΡΆ και το πνεύμα εθελοντισμού αποτελεί δομικό χαρακτηριστικό της MSD και γίνεται πράξη καθημερινά. Μια ημέρα το χρόνο, ωστόσο, η προσφορά και η αλληλεγγύη κορυφώνονται, με πολλαπλές δράσεις σε όλη την Ελλάδα, που αγκαλιάζονται από όλους τους εργαζόμενους της εταιρείας. Για την ακρίβεια ξεκινάνε από εκείνους. Στο πλαίσιο αυτό, στις 26 Νοεμβρίου τιμήθηκε η ημέρα εθελοντισμού για τη MSD, ενώ στις 1 Δεκεμβρίου πραγματοποιήθηκε η δεντροφύτευση και ο καθαρισμός του Λόφου Πανί στον Άλιμο, τηρώντας όλα τα απαραίτητα μέτρα κατά του κορονοϊού. Αναλυτικά οι δράσεις που υλοποιήθηκαν: Στην Αττική • Δενδροφύτευση και καθαρισμός του Λόφου Πανί σε συνεργασία με τη ΜΚΟ «WE4ALL». Φέτος, μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές που έπληξαν την Ελλάδα, εργαζόμενοι της MSD σε μια συμβολική αλλά και ουσιαστική κίνηση συμμετείχαν στη δενδροφύτευση και στον καθαρισμό του Λόφου στον Άλιμο. • Δημιουργικό εργαστήρι-κατασκευή χριστουγεννιάτικων στολιδιών για το μη κερδοσκοπικό σωματείο «ΠΕΚ/ΑμεΑ» στα γραφεία της MSD. • Υποστήριξη του προγράμμα-

τος «Το αστέρι της ευχής» της MKO «Make a Wish», στα γραφεία της MSD. Μεταξύ άλλων, τα μέλη της εθελοντικής ομάδας της MSD τηλεφώνησαν σε σχολεία με στόχο την προώθηση του προγράμματος σε διαφορετικές περιοχές. • Δημιουργικό εργαστήρι-κατασκευή χριστουγεννιάτικων καρτών για τη ΜΚΟ «Make a Wish» στα γραφεία της MSD. • Ταξινόμηση βιβλίων στο Βιβλιοπωλείο των Αστέγων. • Βοήθεια σε αναγκαίες επισκευές για το «καταφύγιο της

Φιλοζωικής Ένωσης Ηλιούπολης» και βόλτα με τα φιλοξενούμενα σκυλάκια. • Δημιουργικό εργαστήρι στο Κέντρο Άμεσης Κοινωνικής και Ιατρικής Παρέμβασης του εθελοντικού οργανισμού «Χαμόγελο του Παιδιού», στον Πειραιά. Στη Β. Ελλάδα • Τακτοποίηση τροφίμων και ειδών υγιεινής στα «Παιδικά Χωριά SOS» στο Πλαγιάρ. • Βάψιμο Γραφείου Κοινωνικής Υπηρεσίας στο Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο. Στην Κρήτη

• Εθελοντικό δημιουργικό εργαστήρι στο Κέντρο Άμεσης Κοινωνικής και Ιατρικής Παρέμβασης, για τον εθελοντικό οργανισμό «Χαμόγελο του Παιδιού» στο Ηράκλειο. • Τακτοποίηση αντικειμένων & βοήθεια στο Κέντρο Άμεσης Κοινωνικής και Ιατρικής Παρέμβασης για τον εθελοντικό οργανισμό «Χαμόγελο του Παιδιού» στα Χανιά. Στην Πάτρα • Συγκέντρωση τροφίμων για τον εθελοντικό οργανισμό «Χαμόγελο του Παιδιού»

Sobi

Εγκρίθηκε θεραπεία για ασθενείς με πνευμονία οφειλόμενη στη νόσο COVID-19 Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ εξειδικευμένης φροντίδας Sobi ανακοίνωσε ότι ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΜΑ) ενέκρινε το anakinra για τη θεραπεία της νόσου Covid-19 σε ενήλικες ασθενείς με πνευμονία που έχουν ανάγκη από συμπληρωματική χορήγηση οξυγόνου (οξυγόνου χαμηλής ή υψηλής ροής) και οι οποίοι διατρέχουν κίνδυνο εξέλιξης της νόσου σε σοβαρή αναπνευστική ανεπάρκεια, όπως αυτός καθορίζεται από συγκέντρωση της διαλυτής μορφής του υποδοχέα ενεργοποιητή πλασμινογόνου τύπου ουροκινάσης (suPAR) στο πλάσμα ≥ 6ng/ml. Η λοίμωξη Covid-19 είναι δυνατόν να οδηγήσει στο θάνατο λόγω της υπερβολικής ανοσολογικής απόκρισης του προσβεβληθέντος ατόμου, η οποία συχνά περιγράφεται ως «καταιγίδα κυτοκινών». Το anakinra είναι μια αντιφλεγμονώδης θεραπεία που στοχεύει τις κυτοκίνες IL-1α/β, οι οποίες διαδραματίζουν ρόλο στην επαγόμενη από Covid-19 υπερφλεγμονή. Η αναστολή των IL-1α/β πριν από την εκδήλωση της φάσης υπερφλεγμονής είναι δυνατόν να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην εξέλιξη της νόσου Covid-19. Η έγκριση βασίστηκε σε απο-

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιχειρηματικά νέα

Maruga Group

ZO® Skin Health: Καινοτόμα προσέγγιση στην αναγέννηση της επιδερμίδας Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ MARUGA GROUP παρουσίασε σε ειδική εκδήλωση τη ZO® Skin Health, το διάσημο brand καινοτόμων δερμοκαλλυντικών, το οποίο παρέχει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη δημιουργία και τη διατήρηση της υγείας σε κάθε τύπο δέρματος, ανεξάρτητα από τη βιολογική ηλικία, την εθνολογική καταγωγή ή τις ιδιαίτερες ανάγκες. Όπως τόνισε η Inessa Saakyan, Industry Expert, «η ZO® Skin Health παρέχει μια ολοκληρωμένη σειρά λύσεων που θα επαναφέρουν το δέρμα σε υγιή κατάσταση. Από τη διόρθωση της ηλιακής βλάβης και της μελάγχρωσης έως την ακμή και τη γήρανση, η ZO® προσφέρει μια απλή, συστηματική προσέγγιση για τη δημιουργία και τη διατήρηση του υγιούς δέρματος». Στη συνέχεια η Yaneth Acosta, Sr. Manager Education Development της διάσημης εταιρείας, παρουσίασε τις καινοτομίες της ZO® Skin Health, τα εξελιγμένα πρωτόκολλα αλλά και τον τρόπο λειτουργίας των προϊόντων για την επίτευξη του στόχου: την υγεία του δέρματος. Όλα τα πρωτόκολλα θεραπείας βασίζονται στην προσέγγιση των 3 βημάτων: 1 ΒΉΜΑ: Ο καθαρισμός, η απολέπιση και η τόνωση είναι απαραίτητα στάδια προετοιμασίας και εξυγίανσης του δέρματος. 2 ΒΉΜΑ: Πρόληψη και επανόρθωση στα συγκεκριμένα προβλήματα του δέρματος. 3 ΒΉΜΑ: Αντηλιακή προστασία από όλο το φάσμα των UVA,UVB ακτίνων από το ορατό φάσμα HEV, την υπέρυθρη ακτινοβολία και τη ρύπανση. Η δύναμη της επιστήμης στο DNA της σειράς Η ZO® Skin Health έχει φέρει τη διαφορά στις θεραπείες στο ιατρείο χάρη στις μοναδικές

τελέσματα από τη μελέτη fάσης ΙΙΙ SAVE-MORE στο πλαίσιο της οποίας διαπιστώθηκε ότι η έγκαιρη ταυτοποίηση υποψήφιων ασθενών με τη βοήθεια του βιοδείκτη suPAR και εν συνεχεία η θεραπεία με anakinra, οδήγησε σε σχετική μείωση κατά 64% των ασθενών που παρουσίασαν εξέλιξη της κατάστασής τους σε σοβαρή νόσηση και θάνατο, σε σχετική μείωση της θνησιμότητας κατά 55%, η οποία έφτασε το 80% σε σχετική μείωση της θνησιμότητας σε ασθενείς με καταιγίδα κυτοκινών. Η μελέτη SAVE-MORE διεξήχθη σε Ελλάδα, Ιταλία και Ολλανδία με τη συντριπτική πλειοψηφία των κέντρων, 29 στον αριθμό, να προέρχονται από την Ελλάδα. Τα αποτελέσματα δημοσιεύτηκαν στο περιοδικό Nature Medicine στις 3 Σεπτεμβρίου 2021. «Θα ήθελα να συγχαρώ τον καθηγητή κ. Γιαμαρέλλο-Μπουρμπούλη και τους συνεργάτες του για τη διεξαγωγή αυτού του εντυπωσιακού έργου υπό τόσο απαιτητικές συνθήκες. Ανυπομονούμε να συνεχίσουμε τις συνομιλίες με άλλες ρυθμιστικές αρχές προκειμένου να διασφαλίσουμε τη διαθεσιμότητα του anakinra σε ασθενείς με πνευμονία οφειλόμενη στην Covid-19», δήλωσε ο Guido Oelkers, διευθύνων σύμβουλος της Sobi.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Ο κ. Αρτίν Βαρτανιάν, CEO, Maruga Group Greece, η κα Ντόρα Καραπετιάν, Executive Manager, Maruga Group Greece, η κα Καρίν Καραπετιάν, μέτοχος, Maruga Group Greece, η κα Yaneth Acosta, Sr. Manager Education Development της ZO® Skin Health και η κα Ινέσσα Σαακιάν, Industry Expert

καινοτομίες της οι οποίες βασίζονται στις αποκλειστικές συνθέσεις των προϊόντων, τα βιοτεχνολογικά συμπλέγματα με υψηλή συγκέντρωση δραστικών συστατικών. Το μυστικό της επιτυχίας της ZO® Skin Health είναι το επαναστατικό Delivery System® το οποίο, προστατεύοντας τα δραστικά συστατικά των προϊόντων, τα μεταφέρει ακέραια και στο 100% του ποσοστού που υπόσχεται στην επιδερμίδα, εξασφαλίζοντας άμεση δράση και υψηλή αποτελεσματικότητα. Η καινοτομία της επώνυμης μάρκας δεν περιορίζεται στην αντιμετώπιση και την εφαρμογή στο ιατρείο. Η όποια θεραπεία συνεχίζεται και επαυξάνεται στο σπίτι χάρη στη δυνατότητα της εξατομικευμένης περιποίησης η οποία είναι απόλυτα συμβατή και προσαρμοσμένη στις εξειδικευμένες ανάγκες του κάθε ανθρώπου. Μετά από ανάλυση του γιατρού σχεδιάζεται και δημιουργείται η εξατομικευμένη φροντίδα του δέρματος του ασθενούς, ώστε να λάβει το κατάλληλο προϊόν με την ιδανική συγκέντρωση δραστικών συστατικών για να εξασφαλιστούν τα βέλτιστα ορατά αποτελέσματα. Όλα τα προϊόντα της ZO® Skin Health διατίθενται από τα ιατρεία εξουσιοδοτημένων δερματολόγων ή πλαστικών χειρουργών.

InterMed

Μια καρποφόρα συνεργασία με την BE LIVE που γεννά ζωή Η ΦΑΡΜΑΚΟΒΟΜΗΧΑΝΊΑ INTERMED ανακοίνωσε ότι, με την υποστήριξη-δωρεά της προς τη μη κυβερνητική οργάνωση BE LIVE, γεννήθηκε στις 29 Νοεμβρίου 2021 ένα υγιέστατο κοριτσάκι, το οποίο είναι το πρώτο παιδί της οικογένειας που πραγματοποίησε την εξωσωματική θεραπεία και η οποία διαμένει στην Τζιά. Την παρακολούθηση και τη θεραπεία εξωσωματικής ανέλαβε ο γυναικολόγος αναπαραγωγής Βασίλης Κελλάρης, ενώ η εμβρυομεταφορά πραγματοποιήθηκε στις 14 Απριλίου 2021 στο μαιευτήριο Μητέρα. Μέσα από την συνεργασία με την οργάνωση και το πρόγραμμα BE LIVE –των γιατρών Κελλάρη και Χηνιάδη– το οποίο στηρίζει υπογόνιμα ζευγάρια κάνοντας πράξη το όνειρό τους για δημιουργία οικογένειας, ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη εκφράζει, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, το αποτύπωμα της κοινωνικής του ευαισθησίας και προσφοράς. Επίσης η InterMed, στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, κάλυψε πρόσφατα τα διατροφικά συμπληρώματα 30 υπογόνιμων ζευγαριών, για την προετοιμασία των κύκλων εξωσωματικής τους. Στο μονοπάτι της βιώσιμης ανάπτυξης Στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, εκτός από τις φαρμακοβιομηχανίες UNI-PHARMA & InterMed, ανήκουν επίσης η εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle και η πρότυπη βιομηχανία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo. Ο Όμιλος απασχολεί 570 εργαζομένους,

ενώ οι UNI-PHARMA και InterMed εξάγουν σε περισσότερες από 66 χώρες με τα brand name by UNI-PHARMA & by InterMed. Οι Uni-pharma & InterMed αποτελούν μέλη του οικουμενικού συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών –United Nations Global Compact– έχοντας ευθυγραμμίσει τις λειτουργίες τους με τις διακηρυγμένες αρχές του, στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος, της καταπολέμησης της διαφθοράς, των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης και της κλιματικής αλλαγής. Η TELEIA φιλοσοφία του ΟΦΕΤ Το σύνθημα TELEIA αποτελεί το ακρωνύμιο της φιλοσοφίας του Ομίλου και αφορά τις εταιρικές αξίες, μεταφράζεται δε, ως εξής: ομαδικότητα - Teamwork, αδιαπραγμάτευτη ηθική - Ethos, διαρκής μάθηση- Learning, αριστεία - Excellence, καινοτομία -

Innovation και υπευθυνότητα Accountability. Όπως αναφέρει η πρόεδρος και CEO του ΟΦΕΤ, φαρμακοποιός MSc, πρόεδρος του Global Compact Network Hellas και μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΒ κα Ιουλία Τσέτη, «βαδίζοντας σε μία εποχή γεμάτη προκλήσεις, η βιώσιμη ανάπτυξη, η αλληλεγγύη και η κοινωνική υπευθυνότητα αποτελούν τα βασικά οχυρά μας. Η επόμενη ημέρα μετά από μία σοβαρή κρίση δεν είναι πάντα εύκολη, αλλά αξίζει να προσπαθήσουμε γι’ αυτή. Δημιουργούμε προϊόντα με προστιθέμενη αξία για την κοινωνία, τη δημόσια υγεία και την οικονομία. Στόχος μας πάντα είναι ο σεβασμός στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Γι’ αυτό και το σύνθημά μας –ΟΦΕΤ- αξία για τον άνθρωπο, ευθύνη για την κοινωνία– είναι περισσότερο από ποτέ επίκαιρο».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

BAUSCH Health

Περιβαλλοντικές δράσεις με την we4all ΣΥΝΕΠΉΣ στο δυναμικό της πρόγραμμα εταιρικής και περιβαλλοντικής ευθύνης «Συμβάλλω», η φαρμακευτική εταιρεία BAUSCH Health Ελλάδας διοργάνωσε το Νοέμβριο τρεις σημαντικές περιβαλλοντικές δράσεις, με τη συμμετοχή εθελοντών εργαζομένων της εταιρείας. Οι δράσεις υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με το μη κυβερνητικό, περιβαλλοντικό οργανισμό we4all, που στόχο του έχει να υπενθυμίσει ότι ο πλανήτης είναι το σπίτι μας και να βοηθήσει, ώστε η Γη να θεραπευθεί από τις περιβαλλοντικές πληγές της, πριν να είναι αργά. Πιο συγκεκριμένα, ευαισθητοποιημένοι από τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού, η BAUSCH Health, στις 5.11.21, δενδροφύτευσε πυρόπληκτη ημιορεινή περιοχή του Δήμου Φυλής, στην Αττική. 35 εθελοντές έγιναν «δενδρογονείς», υιοθετώντας και φυτεύοντας συνολικά 200 δενδρύλλια. Εκτός αυτού, η εταιρεία, μέσω της we4all, έγινε “Guardian” των δασών, με στόχο να προσφέρει συνολικά 1.000 νεαρά δενδρύλλια για δενδροφύτευση στην Ελλάδα αλλά και σε άλλα μέρη του πλανήτη, όπου υπάρχει ανάγκη αναδάσωσης. Την Κυριακή 21.11.21, ακολούθησε μια ακόμη εθελοντική πρωτοβουλία καθαρισμού τμήματος της ακτής και του δάσους του Σχοινιά, στο Μαραθώνα Αττικής. Αξίζει να σημειωθεί ότι το δάσος κουκουναριάς του Σχοινιά αποτελεί ένα από τα επτά εναπομείναντα σπάνια πευκοδάση της Μεσογεί-

DEMO ABEE

Συμμετοχή στα μετεκπαιδευτικά μαθήματα ρευματολογίας

Στιγμιότυπο από τη δράση με τη συμμετοχή εθελοντών εργαζομένων της εταιρείας

ου, και τμήμα του δικτύου NATURA 2000. Συμμετείχαν 40 εθελοντές εργαζόμενοι με τις οικογένειές τους, οι οποίοι συγκέντρωσαν 12 μεγάλες σακούλες απορριμμάτων, συνολικού βάρους περίπου 30 κιλών. Αξιοσημείωτος ήταν ο αριθμός από πλαστικά, χαρτιά, αποτσίγαρα, υφάσματα και άλλα αντικείμενα, αγγίζοντας συνολικά τον αριθμό των 450 τεμαχίων, περίπου. Τέλος, καθώς η περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση των παιδιών πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα, ώστε να εκκολαφθούν οι μελλοντικοί υπεύθυνοι πολίτες, τη Δευτέρα 22.11.21, η εταιρεία BAUSCH Health συνέβαλε στην υλοποίηση εκπαιδευτικού σεμιναρίου περιβαλλοντικής ενημέρωσης μαθητών, στο 39ο Δημοτικό Σχολείο του Δήμου Αθηναίων, με τη συμμετοχή 40 παιδιών και των δασκάλων τους. Το

πρόγραμμα περιλάμβανε διαδραστική περιβαλλοντική παρουσίαση, στην τάξη, και εκπαίδευση δενδροφύτευσης, όπου τα παιδιά ανέλαβαν δράση στον σχολικό κήπο, φυτεύοντας φυτά και βαφτίζοντάς τα με δικά τους ονόματα. Ο γενικός διευθυντής της BAUSCH Health Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, Ιάκωβος Μιχαλίτσης, δήλωσε σχετικά: «Με δειλά βήματα αλλά κάθε χρόνο πιο πολλά, κάνουμε το αυτονόητο για τον πλανήτη μας. Όλοι μαζί, οι εθελοντές μας και οι οικογένειές μας δεσμευόμαστε για την προώθηση και άλλων περιβαλλοντικών δράσεων, σε μια προσπάθεια να εδραιωθεί η έννοια της οικολογικής ευαισθησίας και του περιβαλλοντικού οράματος, το οποίο εμπνέει τους ανθρώπους μας, τα παιδιά μας αλλά και το κοινωνικό σύνολο».

Sanofi

Η Valentina Belcheva, νέα γενική διευθύντρια της Επιχειρησιακής Μονάδας Καταναλωτικών Προϊόντων Η VALENTINA BELCHEVA αναλαμβάνει γενική διευθύντρια της Επιχειρησιακής Μονάδας Καταναλωτικών Προϊόντων της Sanofi για την Ελλάδα και την Κύπρο, διαδεχόμενη τον Ηλία Τουλίτση. Με τη βαθιά γνώση του διεθνούς τοπίου της αυτοφροντίδας και την πολυετή εμπειρία της στην Επιχειρησιακή Μονάδα Καταναλωτικών Προϊόντων της Sanofi στις αγορές της Νότιας, Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, η κα Belcheva θα συμβάλει στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας στον καίριας σημασίας πυλώνα των καταναλωτικών προϊόντων. Η Valentina Belcheva εντάχθηκε στο δυναμικό της Sanofi το 2006 και από τα πρώτα χρόνια της σταδιοδρομίας της κατέλαβε διαφορετικές θέσεις ευθύνης στους τομείς του σχεδιασμού και της εφαρμογής στρατηγικών μάρκετινγκ και market access σε ένα

ευρύ φάσμα best-in-class φαρμακευτικών προϊόντων και προϊόντων αυτοφροντίδας. Πριν αναλάβει γενική διευθύντρια της Επιχειρησιακής Μονάδας Καταναλωτικών Προϊόντων για την Ελλάδα και την Κύπρο, διετέλεσε από το 2017 επικεφαλής του τμήματος Μάρκετινγκ και Καινοτομιών της Μονάδας Καταναλωτικών Προϊόντων της Sanofi για τη Νότια, Ανατολική και Κεντρική Ευρώπη, έχοντας την ευθύνη του στρατηγικού σχεδιασμού, του συντονισμού και της συνολικής διαχείρισης του έργου ομάδων με διαφορετικούς ρόλους και αρμοδιότητες, για συνολικά 9 χώρες. Με αφορμή την ανάληψη των νέων καθηκόντων της, η κα Belcheva δήλωσε: «Αποτελεί προνόμιο και ιδιαίτερη τιμή για εμένα η ανάληψη της γενικής διεύθυνσης της Επιχειρησιακής Μονάδας Καταναλωτικών Προϊόντων της Sanofi για την Ελλάδα και

Η κα Valentina Belcheva

την Κύπρο, ενός τομέα στρατηγικής σημασίας για τον οργανισμό μας, με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Πρωταρχικός μου στόχος είναι η δημιουργία θετικής αλλαγής για την κοινωνία και, μαζί με την ομάδα μου, να συνεχίσουμε να υπηρετούμε τους καταναλωτές μας. Οι προσπάθειές μου θα επικεντρωθούν στην ικανοποίηση των αναδυόμενων αναγκών των καταναλωτών και στην υποστήριξη των επαγγελματιών Υγείας, ώστε να συνεχίσουμε να τους προσφέρουμε τις πρωτοπόρες και αποτελεσματικές λύσεις αυτοφροντίδας, με τις οποίες η Sanofi έχει διαχρονικά συνδεθεί στη συνείδησή τους».

Η ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ DEMO ΑΒΕΕ συμμετείχε στο συνέδριο «Μετεκπαιδευτικά μαθήματα ρευματολογίας» (24η σειρά) το οποίο διεξήχθη στη Θεσσαλονίκη. Τα Μετεκπαιδευτικά Μαθήματα Ρευματολογίας έχουν στόχο την ανασκόπηση και συζήτηση των επιστημονικών εξελίξεων όσον αφορά τις ρευματικές παθήσεις και έχουν καθιερωθεί ως μια από τις σημαντικότερες εκδηλώσεις ιατρικής εκπαίδευσης στη Ρευματολογία. Το συνέδριο παρακολούθησαν διΆ ζώσης και διαδικτυακά ρευματολόγοι από όλη την Ελλάδα. Πραγματοποιήθηκαν παρουσιάσεις και αναπτύχθηκε γόνιμος διάλογος επί των νέων δεδομένων και εξελίξεων, σε θέματα που αφορούν την ανοσολογία, την απεικόνιση των ρευματικών παθήσεων, τις κρυσταλλογενείς αρθροπάθειες, την οστεοαρθρίτιδα και τους ρευματισμούς μαλακών μορίων, την οστεοπόρωση, την παιδορευματολογία, την επιδημιολογία, τα αυτοφλεγμονώδη νοσήματα, τα συστηματικά ρευματικά νοσήματα, καθώς και τις συχνές φλεγμονώδεις αρθρίτιδες, τη ρευματοειδή αρθρίτιδα και τις σπονδυλαρθρίτιδες. Η φαρμακοβιομηχανία DEMO στο χώρο της ρευματολογίας διαθέτει θεραπευτικές λύσεις για την υπερουριχαιμία, τη μείωση του αριθμού νέων δακτυλικών ελκών σε ασθενείς με συστηματική σκλήρυνση και επιπλέον εντάσσει στο portfolio της βιολογικούς παράγοντες (βιοομοειδή) με αναγνωρισμένη θεραπευτική αξία, οι οποίοι αποτελούν θεραπευτική επιλογή σε ασθενείς με νοσήματα όπως η ρευματοειδής αρθρίτιδα, η ψωριασική αρθρίτιδα και η αξονική σπονδυλαρθρίτιδα. Σύμφωνα με τα θεραπευτικά πρωτόκολλα της Ελληνικής Ρευματολογικής Εταιρείας και της Επαγγελματικής Ένωσης Ρευματολόγων Ελλάδος, οι φλεγμονώδεις αρθρίτιδες όπως η ρευματοειδής αρθρίτιδα και οι σπονδυλαρθρίτιδες, στις οποίες συμπεριλαμβάνονται η ψωριασική αρθρίτιδα και η αξονική σπονδυλαρθρίτιδα, είναι χρόνιες παθήσεις που προσβάλουν το 1,5% του γενικού πληθυσμού στην Ελλάδα και συνοδεύονται από συχνή ανάπτυξη μόνιμων αναπηριών και αυξημένη νοσηρότητα και θνητότητα. Η εισαγωγή στην κλινική πράξη την τελευταία 20ετία καινοτόμων (βιολογικών και άλλων) θεραπειών έχει ως επακόλουθο τη σημαντική βελτίωση των συμπτωμάτων και της ποιότητας ζωής των ασθενών, την αναστολή της εξέλιξης των μόνιμων βλαβών και τη μείωση της νοσηρότητας και θνησιμότητας των παθήσεων αυτών.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Επιστημονικά νέα

Roche

Παγκόσμια πεζοπορία για τα παιδιά 2021 ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ της Roche Hellas και της Roche Diagnostics Hellas συμμετείχαν εθελοντικά για άλλη μια χρονιά στην «Παγκόσμια πεζοπορία για τα παιδιά», τη μεγαλύτερη φιλανθρωπική πρωτοβουλία της εταιρείας σε παγκόσμιο επίπεδο με στόχο την υποστήριξη φορέων που αναπτύσσουν έργο φροντίδας για το παιδί. Φέτος στην Ελλάδα οι δράσεις σχεδιάστηκαν σε συνεργασία με το μη κυβερνητικό οργανισμό «Το Χαμόγελο του Παιδιού» και τον Πανελλήνιο Σύλλογο Συμπαράστασης και Αρωγής Παραπληγικών και Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες – «Ηλιαχτίδα», δημιουργώντας ένα μοναδικό ψηφιακό μονοπάτι με τρία βήματα προσφοράς. Στο πρώτο τους βήμα οι εργαζόμενοι συγκέντρωσαν χρήματα συμβάλλοντας στην αγορά ενός ηλεκτρικού αναπηρικού αμαξιδίου για ένα δωδεκάχρονο αγόρι που στηρίζει η «Ηλιαχτίδα». Μέσα από τη συγκεκριμένη δωρεά, το παιδί θα μπορέσει να αποκτήσει αυτονομία στο σπίτι, αλλά και να κινείται στην αυλή του σχολείου του. Με το δεύτερο ψηφιακό βήμα, οι εθελοντές της Roche «πήγαν» για online αγορές,

δωρίζοντας στα παιδιά, που διαμένουν στο Σπίτι του «Χαμόγελου» στο Μαρούσι, καινούργια παπούτσια αλλά και πολλά χαμόγελα. Τέλος, το τρίτο βήμα περιλαμβάνει δωρεά για την αποκατάσταση του εξωτερικού χώρου του Σπιτιού, ενώ παράλληλα μια ομάδα εργαζομένων θα συμμετάσχει εθελοντικά και με φυσική παρουσία στις εργασίες που θα γίνουν, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο τις προσπάθειες για

την αναβάθμιση της καθημερινότητας των παιδιών που φιλοξενούνται εκεί. Όπως κάθε χρόνο, το χρηματικό ποσό που συγκεντρώθηκε από τις απευθείας δωρεές των εργαζομένων θα διπλασιαστεί από τη Roche και θα διατεθεί σε προγράμματα που υλοποιούνται για τα παιδιά σε αναπτυσσόμενες χώρες. «Για όλους εμάς στη Roche, η συμμετοχή

στην παγκόσμια πεζοπορία δεν αφορά μόνο τη δωρεά χρημάτων για καλό σκοπό. Αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή μας να βελτιώσουμε τις ζωές των παιδιών αλλά παράλληλα ενισχύει το δεσμό που μας ενώνει ως συναδέλφους και ως “οικογένεια”» υπογράμμισε η Άννα Παπακοσμοπούλου, Communications Value Lead της Roche Hellas. «Με αφορμή τον εορτασμό των 125 χρόνων λειτουργίας της εταιρείας, στόχος μας είναι να αναδείξουμε πρωτοβουλίες όπως αυτή, που αποτελούν πηγή έμπνευσης, υπερηφάνειας αλλά και απόδειξη ότι παραμένουμε μια κορυφαία εταιρεία όσον αφορά τη βιωσιμότητα και την εταιρική υπευθυνότητα στον τομέα μας». «Δεκαοκτώ χρόνια πριν, ξεκινήσαμε αυτή την παγκόσμια πεζοπορία με μικρά βήματα και όραμα να βοηθήσουμε παιδιά σε όλο τον κόσμο, που είχαν ανάγκη τη βοήθειά μας» δήλωσε ο Θανάσης Ακάλεστος, Head of Medical Scientific Affairs & Healthcare Development της Roche Diagnostics. «Και είμαστε υπερήφανοι, που αυτά τα βήματα πλέον τα κάνουμε με αυτοπεποίθηση και αποφασιστικότητα, έχοντας ξεκάθαρο στόχο να κάνουμε πραγματική διαφορά στις ζωές αυτών των παιδιών. Ακόμα και όταν συναντάμε προκλήσεις, όπως οι ιδιαίτερες συνθήκες που έχει δημιουργήσει η πανδημία της νόσου Covid-19, μετατρέπουμε το εμπόδιο σε ευκαιρία να διευρύνουμε τις συνεργασίες μας και να προσφέρουμε στιγμές χαράς και ελπίδας».

GE Healthcare

Σύναψη τριών νέων συμμαχιών για τη βελτίωση της φροντίδας ατόμων με καρκίνο Η GE HEALTHCARE ανακοίνωσε συνεργασίες με τη SOPHiA GENETICS, το Πανεπιστήμιο του Cambridge και την Optellum, στο πλαίσιο του οράματός της να εξασφαλίσει προηγμένη περίθαλψη, να καταστήσει την υγεία ακριβείας εύκολα προσβάσιμη και τελικά να βελτιώσει τα αποτελέσματα για τους ασθενείς με καρκίνο. Οι συμμαχίες αυτές έχουν στόχο να βοηθήσουν την GE Healthcare να υποστηρίξει ολοκληρωμένα συστήματα υγείας σε τοπικό επίπεδο, παρέχοντας την τεχνολογία για την ανάπτυξη λογισμικού σε δίκτυα απεικόνισης και συμβάλλοντας στο να καταστούν οι νεότερες καινοτομίες προσβάσιμες στον ευρύτερο πληθυσμό. Ελπίζεται ότι αυτό θα επιτρέψει στους ογκολόγους και τους επαγγελματίες υγείας να παρέχουν έγκαιρες διαγνώσεις και ακριβέστερες θεραπείες – ένα κρίσιμο στοιχείο για την επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων για την υγεία των ασθενών με καρκίνο. «Οι διαλειτουργικές συνεργασίες μεταξύ οργανισμών είναι το κλειδί για τη δημιουργία νέων προσεγγίσε-

ων και έξυπνων εργαλείων που επιτρέπουν την έγκαιρη ανίχνευση του καρκίνου με τη μεγαλύτερη δυνατή ακρίβεια» δήλωσε ο Dr. Ben Newton, Global Head of Oncology Solutions της GE Healthcare. «Συνεργαζόμενοι με τη SOPHiA

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

GENETICS, την Optellum και το Πανεπιστήμιο του Cambridge, επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε μια ισχυρότερη ογκολογική φροντίδα που προωθεί την υψηλής ποιότητας, εξατομικευμένη και αποτελεσματική ιατρική φροντίδα».

Το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο διαγνωστικής απεικόνισης και παρακολούθησης της GE Healthcare μπορεί να χρησιμοποιηθεί καθ’ όλη την πορεία του ασθενούς με καρκίνο, από τον αρχικό έλεγχο και τη διάγνωση, μέσω της καθοδηγούμε-

νης θεραπείας που διευκολύνει την ελάχιστα επεμβατική θεραπεία, έως την παρακολούθηση της προόδου του ασθενούς. Καθώς τα κρούσματα καρκίνου συνεχίζουν να αυξάνονται και προβλέπεται πως θα αγγίξουν τα 29,5 εκατομμύρια νέα κρούσματα ετησίως έως το 2040, υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση για ιατρική βάση δεδομένων, τόσο για την κλινική πρακτική όσο και για τις κλινικές δοκιμές. Η GE Healthcare χρησιμοποιεί την πλατφόρμα Edison για την ενσωμάτωση δεδομένων από διάφορες πηγές, όπως ηλεκτρονικά αρχεία υγείας (EHR) και συστήματα πληροφοριών ακτινολογίας (RIS), απεικονιστικά και άλλα δεδομένα ιατρικών συσκευών. Αυτά τα ολοκληρωμένα δεδομένα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανάπτυξη και την εφαρμογή λύσεων με δυνατότητα τεχνητής νοημοσύνης (AI) που θα βοηθήσουν στην απλοποίηση των ροών εργασίας των ογκολογικών ασθενών, στην καλύτερη κατανόηση των ολοένα και πιο περίπλοκων κλινικών δεδομένων των ασθενών και στη σύγκριση δεδομένων από ασθενή σε ασθενή.

38 Δ

ιαδικτυακή έρευνα της AFPA (Alliance for Patient Access) στις ΗΠΑ αποκαλύπτει ότι τα διαφορετικά και αντικρουόμενα μηνύματα για τα εμβόλια για την Covid-19 μπορεί να αυξήσουν τους κινδύνους των αυτοάνοσων ασθενών, καθώς αφήνουν ορισμένους ασθενείς αβέβαιους για το πώς να προστατευτούν. Μερικά από τα πιο βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι: • Έλλειψη ενημέρωσης ότι οι ασθενείς με αυτοάνοσα νοσήματα μπορεί να μην προστατεύονται πλήρως από την Covid-19, ακόμη κι αν έχουν εμβολιαστεί με σειρά δύο δόσεων. • Αβεβαιότητα σχετικά με την ανάγκη για τρίτη δόση εμβολίου ή πότε να γίνει. • Αβεβαιότητα σχετικά με τη διαφορά της τρίτης δόσης με διαφορετικό εμβόλιο. • Σύγχυση λόγω μικτών μηνυμάτων σχετικά με τα εμβόλια από τα μέσα ενημέρωσης και τις κυβερνήσεις. Οι ασθενείς που συμμετείχαν στην έρευνα ανέφεραν ότι ήθελαν οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής να κάνουν τις οδηγίες εμβολιασμού πιο σαφείς, πιο συγκεντρωτικές και συγκεκριμένες για τις αυτοάνοσες παθήσεις τους. Είπαν επίσης ότι θα πρέπει να ενισχυθεί ο ρόλος των επαγγελματιών υγειονομικής περίθαλψης ως πηγών έγκυρων πληροφοριών σχετικά με τον εμβολιασμό κατά της Covid-19. Οι συμμετέχοντες τόνισαν ότι η πανδημία επιδείνωσε τις καθημερινές προκλήσεις για τη διαχείριση της κατάστασής τους. Η πλειοψηφία (61%) ανέφερε συναισθηματική επιβάρυνση, με τα παρακάτω αισθήματα: 30% ανήσυχοι, 16% απογοητευμένοι και το 15% συντετριμμένοι. Περίπου τα τρία τέταρτα των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι ήταν εμβολιασμένοι – 71% πλήρως εμβολιασμένοι και 3% μερικώς εμβολιασμένοι. Περίπου το ένα τέταρτο, ωστόσο, ανέφερε ότι δεν είχε εμβολιαστεί. Ο δισταγμός τους προήλθε από μια σειρά παραγόντων: • 60 ερωτηθέντες είχαν ανησυχία για την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των εμβολίων. • 49 ερωτηθέντες είχαν ανησυχία για τις παρενέργειες.

Τα αντικρουόμενα μηνύματα για τα εμβόλια δημιουργούν ανασφάλεια στους ασθενείς με αυτοάνοσα νοσήματα Πολυεπίπεδο πρόγραμμα σεξουαλικής διαπαιδαγώγησης σε κρατικές δομές παιδικής προστασίας Ο

• 33 ερωτηθέντες είχαν ανησυχία για τις εξάρσεις. • 10 ερωτηθέντες είχαν ανησυχία για την αναστολή της θεραπείας τους. Για τους ασθενείς με κάποιο αυτοάνοσο νόσημα, η προστασία τους από την Covid-19 απαιτεί την πλοήγηση στις λεπτομέρειες –τον αριθμό των απαραίτητων δόσεων– το χρόνο των εμβολίων και εάν η μάρκα των πρόσθετων δόσεων πρέπει να είναι ίδια με την αρχική. • Το 47% δεν είναι σίγουροι για το αν χρειάζονται την τρίτη δόση εμβολίου ή πότε να το κάνουν. • Το 51% είναι αβέβαιοι για το εάν πρέπει να γίνει τρίτη δόση εμβολίου Covid-19 μετά το εξάμηνο από τη δεύτερη δόση ή ενισχυτική δόση εμβολίου πριν από το εξάμηνο. • Το 47% δεν καταλαβαίνουν αν μια τρίτη δόση εμβολίου πρέπει να γίνει με την ίδια μάρκα εμβολίου με το αρχικό

εμβόλιο. Τέλος, οι ασθενείς θέλουν να βρουν τον καλύτερο τρόπο να συνδυάσουν τον εμβολιασμό με τη συνεχή διαχείριση της νόσου. • Το 68% υποστηρίζουν ότι τα εμβόλια κατά της Covid-19 είναι περισσότερο αποτελεσματικά με κάποια φάρμακα για αυτοάνοσα παρά με κάποια άλλα. • Το 79% θέλουν να ξέρουν ποια φάρμακα για την κατάστασή τους είναι πιο συμβατά με το εμβόλιο. Οι ερωτηθέντες ήταν 400 ασθενείς που ζούσαν με ρευματοειδή αρθρίτιδα (60%), σκλήρυνση κατά πλάκας (17%), λύκο (10%), συστηματική σκλήρυνση (2%), νόσο του Graves (10%) και πέμφιγο (1%). 68% ήταν γυναίκες και το 38% άνδρες με ηλικιακά γκρουπ, 21-30 (12%), 31-40 (16%), 41-50 (15%), 51-60 (27%), 60- και άνω ( 30%). Η έρευνα διεξάχθηκε 11-19 Οκτωβρίου 2021.

λιστική παρέμβαση σεξουαλικής αγωγής και πρόληψης σε κρατικές δομές παιδικής προστασίας, υλοποιεί η οργάνωση Civil Act, μαζί με τις οργανώσεις SciCo και Cyberno. Ο επίσημος τίτλος του έργου είναι «Συμπεριληπτική εκπαίδευση προσωπικού και παιδιών/νέων των παραρτημάτων παιδικής προστασίας στο πλαίσιο της σεξουαλικής αγωγής», το οποίο αποτελεί πρόγραμμα του Κέντρου Κοινωνικής Πρόνοιας της Περιφέρειας Αττικής (ΚΚΠΠΑ) – υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων. Το πρόγραμμα εστιάζει στην εκπαίδευση προσωπικού και φιλοξενούμενων παιδιών και νέων, με αναπηρίες ή χωρίς, σε θέματα σεξουαλικής αγωγής, αξιοποιώντας τα πλέον σύγχρονα εργαλεία και μέσα. Το καταρτισμένο προσωπικό των τριών οργανώσεων θα επισκεφτεί το παράρτημα αποθεραπείας και αποκατάστασης παιδιών με αναπηρία Βούλας, την παιδόπολη «Άγιος Ανδρέας», την παιδόπολη «Αγία Βαρβάρα» και το «Μιχαλήνειο» Αναπτυξιακό Κέντρο, με ομάδα στόχου 117 παιδιά – νέες/ους και 203 εργαζόμενες/ ους των δομών του ΚΚΠΠΑ. Σημειώνεται ότι το εκπαιδευτικό υλικό θα έχει ευέλικτο περιεχόμενο, ώστε να μπορεί να προσαρμοστεί στις ανάγκες και στο αναπτυξιακό στάδιο κάθε ηλικιακής ομάδας ή ατόμου. Τα παιδιά και οι νέες/νέοι θα συμμετάσχουν σε κύκλους ομαδικών βιωματικών εκπαιδεύσεων, σε συντονισμό από την Civil Act. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι στις ομάδες ψυχοεκπαίδευσης θα αναδειχτούν θέματα που αφορούν τη σεξουαλική υγεία, τα δικαιώματα των παιδιών, τις σχέσεις, τα σωματικά και ψυχολογικά όρια, τον εκφοβισμό, την έμφυλη βία, το σεβασμό στη διαφορετικότητα, την καταπολέμηση των διακρίσεων, το σεξουαλικό προσανατολισμό και την ταυτότητα φύλου. Στη συνέχεια, η ομάδα της SciCo θα διεξάγει καινοτόμες, διαδραστικές εκπαιδεύσεις μέσω της μεθόδου STEM (Science,Technology, Engineering, Mathematics), αναδεικνύοντας θέματα όπως η κατανόηση της βιολογικής διάστασης του ανθρώπινου σώματος, η σωματική ανάπτυξη κατά την εφηβεία και η αναπαραγωγική βιολογία. Ο εκπαιδευτικός κύκλος κλείνει με σεμινάρια εκπαίδευσης και ανάπτυξης ψηφιακών δεξιοτήτων από την Cyberno, με έμφαση στην ασφαλή πλοήγηση στο διαδίκτυο και στα Social Media. Αξίζει να σημειωθεί ότι, παράλληλα με το εκπαιδευτικό πρόγραμμα, θα υλοποιηθεί εικαστική παρέμβαση σε κεντρικούς τοίχους των δομών. Μέσω της τέχνης και των χρωμάτων, το εικαστικό αποτύπωμα στοχεύει στην ευαισθητοποίηση φιλοξενούμενων, εργαζόμενων και επισκεπτών, λειτουργώντας ως μόνιμη υπενθύμιση για την αξία της πρόληψης και της εκπαίδευσης. Οι θεματικές των έργων είναι εμπνευσμένες από την ισότητα των φύλων, το σεβασμό στη διαφορετικότητα και από τη θέση της γυναίκας στη σύγχρονη κοινωνία. Το έργο θα φιλοτεχνήσει ο γνωστός εικαστικός καλλιτέχνης δρόμου με το ψευδώνυμο “SimpleG”. Με το ολιστικό αυτό πρόγραμμα, οι φορείς υλοποίησής του στοχεύουν στο να συμβάλουν στην επικοινωνία του μηνύματος ότι η σεξουαλική διαπαιδαγώγηση αποτελεί δικαίωμα, ενώ σχετίζεται άμεσα με την προάσπιση της ψυχικής και σωματικής υγείας του ατόμου. Η ατομική υγεία σε μεγαλύτερη κλίμακα αποτελεί θεμέλιο μίας ασφαλούς κοινωνίας που διέπεται από σεβασμό και συναίνεση. NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

νημέρωση σχετικά με τον αριθμό πασχόντων από σακχαρώδη διαβήτη στην Ελλάδα για το έτος 2021, έλαβε μετά από το νέο αίτημά της η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων – Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη (ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ), από την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ). Σύμφωνα πάντα με τα στοιχεία της ΗΔΙΚΑ, το πλήθος των μοναδικών πασχόντων που έχουν ενταχθεί σε τουλάχιστον ένα θεραπευτικό πρωτόκολλο σακχαρώδη διαβήτη ανέρχεται στους 1.074.411, αγγίζοντας το 10% του πληθυσμού της χώρας, βάσει της επίσημης καταγραφής της ΕΛΣΤΑΤ το 2011. Σε σχέση με το έτος 2020, καταγράφεται αύξηση στο συνολικό αριθμό των πασχόντων από σακχαρώδη διαβήτη της τάξης του 2%. Θεαματικά μεγαλύτερη είναι η αύξηση των περιστατικών εμφάνισης σακχαρώδη δ ιαβήτη κύησης σε σχέση με την περσινή χρονιά, με την αύξηση να αγγίζει το 26%, γεγονός που μπορεί να αποτελεί και ένα δείκτη περαιτέρω αύξησης στο άμεσο μέλλον των περιστατικών εμφάνισης σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2! Σημαντική είναι επίσης και η αύξηση που καταγράφεται στους ανθρώπους που πάσχουν από σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 σε σχέση με το

| Επιστημονικά νέα

1.074.411 οι πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη στην Ελλάδα το 2021

2020, η οποία κυμαίνεται περίπου στο 5%, ενώ σε ό,τι αφορά τους πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη τύπου 1 η αύξηση αγγίζει το 2% σε σχέση με το 2020. Μεγάλη αύξηση παρουσιάζεται και στις άλλες κατηγορίες, με το νεογνικό διαβήτη να παρουσιάζει αύξηση που αγγίζει το 24%, οι άλλοι τύποι σακχαρώδη διαβήτη εμφανίζουν αύξηση 18%, ενώ

στις περιπτώσεις ινσουλινοπενίας μετά από ιατρικές πράξεις η αύξηση ξεπερνά το 22%. Συγκεκριμένα, ο αριθμός των πασχόντων ανά θεραπευτικό πρωτόκολλο σακχαρώδη Διαβήτη διαμορφώνεται για το έτος 2021 ως εξής: 1. Σακχαρώδης διαβήτης τύπου 1 (ινσουλινοεξαρτώμενος): 48.688 2. Σακχαρώδης διαβήτης τύπου 2:

1.030.226 3. Άλλοι τύποι σακχαρώδη διαβήτη: 23.490 4. Σακχαρώδης διαβήτης κύησης: 15.264 5. Νεογνικός σακχαρώδης διαβήτης: 37 6. Ινσουλινοπενία μετά από ιατρικές πράξεις: 821 Όπως επισημαίνει η ΗΔΙΚΑ στο

Νέα εκστρατεία ενημέρωσης για την πολλαπλή σκλήρυνση Η

Novartis Hellas, σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρεία για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας, ξεκινούν μια νέα εκστρατεία ενημέρωσης για την πολλαπλή σκλήρυνση (Π.Σ.), με τον τίτλο «Ζω – Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής!» Στόχος της εκστρατείας είναι να μεταφέρει ένα μήνυμα αισιοδοξίας και ελπίδας: η πολλαπλή σκλήρυνση (σκλήρυνση κατά πλάκας) αναπόφευκτα δημιουργεί δυσκολίες και προκλήσεις σε διαφορετικές πτυχές της ζωής των ασθενών και των οικογενειών τους. Η σωστή ενημέρωση, η επιστημονική καινοτομία, η καλή συνεργασία γιατρού-ασθενή και η θετική ψυχολογία βοηθούν τα άτομα με πολλαπλή σκλήρυνση να προσαρμόσουν την καθημερινότητά τους, ώστε να έχουν μια βελτιωμένη ποιότητα ζωής και οι προκλήσεις να μην αποτελούν πλέον ανυπέρβλητα εμπόδια. Η εκστρατεία υποστηρίζεται από ολοκληρωμένο πλάνο επικοινωνίας στα παραδοσιακά και ψηφιακά μέσα, καθώς και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης της Novartis Hellas και της Ελληνικής Εταιρείας για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας. Το δημιουργικό εύρημα της καμπάνιας εστιάζει στη συμβολική απεικόνιση του καθημερινού αγώνα μιας γυναίκας με πολλαπλή σκλήρυνση που αλληλοεπιδρά με τις σκέψεις της με την μορφή της χορογραφίας. Οι κινήσεις της NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

αντικατοπτρίζουν τα συναισθήματά της: η κοπέλα σπρώχνει δυνατά τη λέξη «Φοβάμαι», διαλύει αποφασιστικά τη φράση «Συναντώ εμπόδια», έλκει προς το μέρος της τη φράση «Δεν σταματώ» και χορεύει χαμογελαστή γύρω από τη φράση «Συνεχίζω όσα αγαπώ». Ολοκληρώνοντας τη χορογραφία, απευθύνει στους θεατές ένα δυνατό μήνυμα: «Η πολλαπλή σκλήρυνση είναι μέρος της ζωής μου. Όμως δεν σταματώ μπροστά στις προκλήσεις. Συνεχίζω να κάνω όσα αγαπώ!».

Στο πλαίσιο της εκστρατείας δημιουργήθηκε η ενημερωτική ιστοσελίδα www.livinglikeyou. gr στην οποία οι επισκέπτες μπορούν να βρουν πληροφορίες σχετικά με την πολλαπλή σκλήρυνση, τα στάδια, τις διαφορετικές φάσεις και μορφές με τις οποίες εκδηλώνεται, την αναγνώριση των «σιωπηλών» συμπτωμάτων, αλλά και πρακτικές συμβουλές προς τους ασθενείς για την καλύτερη διαχείριση της νόσου και τη διευκόλυνση της καθημερινότητάς τους. Στο πλαίσιο της αναγνώρισης των «σιωπηλών

έγγραφό της, «για το πλήθος των πασχόντων ανά πρωτόκολλο προσμετρούνται τα άτομα που έχουν ενταχθεί σε καθένα πρωτόκολλο. Σε περίπτωση που ένα άτομο έχει ενταχθεί σε περισσότερα του ενός πρωτόκολλα, τότε θα προσμετρηθεί σε καθένα από τα πρωτόκολλα αυτά. Για το λόγο αυτό, δεν θα πρέπει σε καμία περίπτωση να αθροιστεί το πλήθος των πασχόντων ανά πρωτόκολλο για να παραχθεί ο συνολικός αριθμός των πασχόντων από σακχαρώδη διαβήτη στην Ελλάδα». Σημαντικό είναι να αναφερθεί ότι από 14-5-2018 όλα τα φάρμακα του σακχαρώδη διαβήτη έχουν κλειδωθεί και συνταγογραφούνται μόνο μέσω των θεραπευτικών πρωτοκόλλων του σακχαρώδη διαβήτη στο σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Τα ανωτέρω αριθμητικά δεδομένα αποτυπώνουν για μία ακόμη φορά τη ραγδαία εξάπλωση του σακχαρώδη διαβήτη στη χώρα μας και καθιστούν ακόμη πιο επιτακτική την ανάγκη λήψης άμεσων μέτρων από την πολιτεία, που θα στοχεύουν τόσο στην πρόληψη του σακχαρώδη διαβήτη όσο και στην ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του γενικότερου πληθυσμού για την ανακοπή της κλιμακούμενης συχνότητας της εμφάνισης του σακχαρώδη διαβήτη.

συμπτωμάτων», το www.livinglikeyou.gr παρέχει εργαλεία παρακολούθησης της εξέλιξης της νόσου και της μετάπτωσης σε προοδευτικά στάδια, ενώ παράλληλα παρέχονται χρήσιμες συμβουλές για τη βελτίωση της επικοινωνίας και της συνεργασίας του ασθενή με τον γιατρό του, κάνοντας εστιασμένες συζητήσεις. Ο Αναστάσιος Ωρολογάς, πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας για τη Σκλήρυνση κατά Πλάκας, ομότιμος καθηγητής Νευρολογίας ΑΠΘ, τόνισε ότι «η καμπάνια «Ζω – Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής!» ενσαρκώνει τις βαθύτερες σκέψεις των ασθενών με πολλαπλή σκλήρυνση και με θετικό τρόπο προσπαθεί να τους εμψυχώσει ώστε να αντιμετωπίσουν τη νόσο τους και να συνεχίσουν να έχουν μια ποιοτική και δραστήρια ζωή. Χαιρόμαστε που είμαστε κοινωνοί με την Novartis Hellas σε ένα τόσο σημαντικό μήνυμα!» Ο Γρηγόρης Ρομπόμπουλος, Chief Scientific Officer της Novartis Hellas, ανέφερε σχετικά: «Η εκστρατεία «Ζω – Συνεχίζω στο ρυθμό της ζωής!» αποτελεί μία έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσης της Novartis να συμπεριλαμβάνουμε την άποψη των ασθενών σε όλες μας τις δραστηριότητες. Πρωτοβουλίες όπως και αυτή μας εμπνέουν να συνεχίσουμε την αποστολή μας: να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα».

α νέα δεδομένα στη θεραπευτική αντιμετώπιση της Covid-19 αναλύονται στο Webinar του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστήμιου Αθηνών. Το Webinar πραγματοποιήθηκε με συντονιστές τον πρύτανη του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών καθηγητή Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας Θάνο Δημόπουλο και τον καθηγητή Αιματολογίας Ευάγγελο Τέρπο, ενώ παρακολούθησαν διαδικτυακά πάνω από 400 άτομα καθόλη τη διάρκεια του Webinar. To Webinar άνοιξε ο καθηγητής Θάνος Δημόπουλος, ο οποίος αναφέρθηκε στην πολύπλευρη, συνεχή και διαρκή προσφορά του ΕΚΠΑ από το Μάρτιο του 2020, τόσο στην ενημέρωση όσο και στην αντιμετώπιση ασθενών με Covid-19, αλλά και στον ερευνητικό τομέα, με το ΕΚΠΑ να αριθμεί 735 δημοσιεύσεις για την Covid-19. Ακολούθως, ο καθηγητής Λοιμωξιολογίας Σωτήριος Τσιόδρας απεύθυνε σύντομο χαιρετισμό κατά τον οποίο έδωσε ιδιαίτερη σημασία στην ταχεία μετάδοση και επερχόμενη επικράτηση του στελέχους Όμικρον παγκοσμίως και στον ευρωπαϊκό χώρο. Τόνισε επίσης ότι για την οριστική αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19 είναι απαραίτητη η ισότιμη πρόσβαση σε εμβόλια και φάρμακα έναντι του SARS-CoV-2 σε διεθνές επίπεδο. Στη συνέχεια, ο καθηγητής Πνευμονολογίας Στυλιανός Λουκίδης ανέλυσε την υποστηρικτική αγωγή στον ασθενή με Covid-19. Τόνισε ιδιαίτερα ότι η διαχείριση του ασθενούς που βρίσκεται εκτός νοσοκομείου βασίζεται στο τρίπτυχο θερμόμετρο, οξύμετρο και σωστή παρακολούθηση και αντιμετώπιση των συμπτωμάτων. Η κοινή πρακτική χορήγησης αντιβιοτικών, κορτικοστεροειδών ή ακόμα και οξυγόνου κατ’ οίκον είναι εσφαλμένη και μπορεί να οδηγήσει σε αντίθετα αποτελέσματα από τα προσδοκώμενα. Εντός του νοσοκομείου, η αντιμετώπιση της νόσου είναι σύνθετη, καθώς η Covid-19 είναι μια πολυσυστηματική νόσος που εξελίσσεται σε πολλαπλά επίπεδα. Η σωστή εφαρμογή οξυγονοθεραπείας είναι καίρια στην αντιμετώπιση των ασθενών. Το φαινόμενο της σιωπηλής υποξίας είναι συχνό φαινόμενο στην Covid-19 και γι’ αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία η έγκαιρη αναγνώριση της υποξυγοναιμίας. Η εφαρμογή της ρινικής κάνουλας υψηλής ροής (high nasal flow) αποτελεί σημαντική παρέμβαση με ουσιαστικό όφελος για τον ασθενή. Τα κορτικοστεροειδή θα πρέπει να χρησιμοποιούνται σε μέτριες

health

Θέμα |

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟ ΑΘΗΝΏΝ

Οκτώ καθηγητές ενημερώνουν για νέες θεραπείες και εμβόλια κατά της Covid-19

Ο κ. Θάνος Δημόπουλος

Ο κ. Ευάγγελος Τέρπος

Ο κ. Σωτήριος Τσιόδρας

Ο κ. Στυλιανός Λουκίδης

Ο κ. Νικόλαος Σύψας

Η κα Αναστασία Αντωνιάδου

Η κα Αναστασία Κοτανίδου

Ο δρ Γεώργιος Παυλάκης

δόσεις και για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, ενώ η αντιπηκτική αγωγή και τα αντιβιοτικά μόνο επί συγκεκριμένων ενδείξεων σε εξατομικευμένη βάση ανά ασθενή. Τέλος, οι ασθενείς με Covid-19 μπορεί να έχουν και συννοσηρότητες που να απορυθμιστούν κατά τη διάρκεια της λοίμωξης και θα πρέπει να αντιμετωπιστούν κατάλληλα. Ο καθηγητής Λοιμωξιολογίας Νικόλαος Σύψας ανέλυσε το ρόλο των αντι-ιικών φαρμάκων στην αντιμετώπιση της Covid-19. Αξίζει να σημειωθεί ότι η πορεία ανάπτυξης φαρμάκων έναντι του SARS-CoV-2 έχει σημαντικές ομοιότητες με τα αντι-ιικά φάρμακα έναντι του ιού HIV. Στόχος των αντι-ιικών φαρμάκων είναι να αναστείλουν τη διαδικασία εισόδου του SARS-CoV-2 στα ανθρώπινα κύτταρα και της αναπαραγωγής του ιού εντός των κυττάρων. Η ρεμδεσιβίρη που χορηγείται ενδοφλέβια σε νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19 αναστέλλει τον πολλαπλασιασμό του ιού. Αντίστοιχο τρόπο δράσης έχει και το χάπι μολνουπιραβίρη που χορηγείται από το στόμα σε μη νοσηλευόμενους ασθενείς με Covid-19 και αυξημένο κίνδυνο για σοβαρή νόσο και μειώνει τον κίνδυνο νοσηλείας και θανάτου. Επιπλέον, το χάπι Paxlovid περιέχει το συνδυασμό νιρματρελβίρης και ριτοναβίρης και έχει δείξει αποτελεσματικότητα που αγγίζει το 90% ως

προς την προστασία από νοσηλεία και θάνατο σε ασθενείς με Covid-19 και αυξημένο κίνδυνο για σοβαρή νόσο που έλαβαν το φάρμακο εντός 3 ημερών από την έναρξη των συμπτωμάτων. Η νιρματρελβίρη αποτελεί αναστολέα πρωτεάσης και η ριτοναβίρη είναι ένα αντι-ρετροικός αναστολέας πρωτεάσης που ενισχύει τη δράση της νιρματρελβίρης. Η καθηγήτρια Λοιμωξιολογίας Αναστασία Αντωνιάδου ανέπτυξε στη συνέχεια το ρόλο των μονοκλωνικών αντισωμάτων στην αντιμετώπιση της Covid-19. Το βασικό μήνυμα της ομιλίας της είναι ότι τα μονοκλωνικά αντισώματα βελτιώνουν τη νόσηση σε ασθενείς με παράγοντες κινδύνου για σοβαρή νόσο Covid-19 και αποτελούν εξωνοσοκομειακή θεραπεία, η οποία σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά το ρόλο του εμβολιασμού έναντι του SARSCoV-2. Στόχος των μονοκλωνικών αντισωμάτων είναι η πρωτεϊνική ακίδα του SARS-CoV-2, ώστε να εμποδιστεί η είσοδος και ο πολλαπλασιασμός του ιού στα ανθρώπινα κύτταρα. Χορηγούνται με εφάπαξ έγχυση και έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικά έναντι της Δέλτα. Είναι πολύ σημαντικό να χορηγηθούν εντός των πρώτων τριών ημερών από την έναρξη των συμπτωμάτων σε ασθενείς με νόσο ήπιας ή μέτριας βαρύτητας ώστε να μειωθεί κατά 50-85% ο κίνδυνος νοσηλείας και

θανάτου. Τα μονοκλωνικά αντισώματα έχουν ιδιαίτερη σημασία στην προστασία των ανοσοκατεσταλμένων ασθενών που έχουν μικρότερη πιθανότητα από το γενικό πληθυσμό να αναπτύξουν ικανοποιητικού βαθμού ανοσία έναντι του SARS-CoV-2 μετά τον εμβολιασμό. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα των κλινικών μελετών, τα μονοκλωνικά αντισώματα μπορούν να χρησιμοποιηθούν είτε προφυλακτικά πριν από την έκθεση στον ιό (tixagevimab/cilgavimab, Evusheld), είτε προληπτικά μετά την έκθεση στον ιό (casirivimab/ imdevimab, Ronapreve), είτε πρώιμα σε συμπτωματικούς ασθενείς με Covid-19 (casirivimab/imdevimab – Ronapreve, regdanvimab – Regkirona, sotrovimab – Xevudy, bamlasivimab/etesevimab). Πολλά μονοκλωνικά αντισώματα χορηγούνται συνδυαστικά για να έχουν συνεργική δράση και να αυξάνεται η πιθανότητα αντιμετώπισης του SARS-CoV-2. Στην Ελλάδα, μονοκλωνικά αντισώματα χορηγούνται σε ενήλικες και παιδιατρικούς ασθενείς 12 ετών και άνω που έχουν διαγνωστεί με Covid-19, έχουν συμπτώματα ήπια ή μέτριας βαρύτητας τις τελευταίες 5 ημέρες και σοβαρό κίνδυνο επιβάρυνσης της κατάστασής τους, με τους ακόλουθους παράγοντες υψηλού κινδύνου όπως μεταμόσχευση, νεφρική ανεπάρκεια, κυστική ίνωση, κακοήθειες υ-

πό αγωγή, πρωτοπαθείς ανοσοανεπάρκειες, δευτεροπαθείς ανοσοανεπάρκειες λόγω θεραπείας, HIV με κάτω από 200 CD4 κύτταρα ανά μL, εγκυμοσύνη τρίτου τριμήνου, καθώς και επί επιδημικών εξάρσεων σε μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων. Η καθηγήτρια Εντατικής Θεραπείας Αναστασία Κοτανίδου περιέγραψε τη διαδρομή του ασθενή με Covid-19 στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Ξεκίνησε την ομιλία της αναφέροντας ότι πάνω από 3.500 ασθενείς με Covid-19 έχουν εξέλθει από τις ΜΕΘ της χώρας. Η διασωλήνωση έχει συγκεκριμένα κριτήρια και η αντιμετώπιση των ασθενών θα πρέπει να γίνεται με βάση δομημένους αλγορίθμους. Η υποξυγοναιμία, η ταχύπνοια και το μη καρδιογενές πνευμονικό οίδημα, παρά τη βέλτιστη υποστήριξη με οξυγόνο με μη παρεμβατικό μηχανικό αερισμό, αποτελούν καταστάσεις που μπορεί να οδηγήσουν τον ασθενή σε διασωλήνωση. Η φροντίδα του διασωληνωμένου ασθενούς με Covid-19 είναι πολυεπίπεδη και απαιτείται εξειδικευμένη ομάδα ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Η κα Κοτανίδου σημείωσε επίσης ότι η επικράτηση του στελέχους Δέλτα αύξησε τη θνητότητα λόγω Covid-19 στις ΜΕΘ, σε συνδυασμό με τη μεγάλη αύξηση των κρουσμάτων. Ιδιαίτερη σημασία έχει επίσης η

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

health

| Θέμα

Για την οριστική αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19 είναι απαραίτητη η ισότιμη πρόσβαση σε εμβόλια και φάρμακα έναντι του SARSCoV-2 σε διεθνές επίπεδο αντιμετώπιση των βακτηριακών συλλοιμώξεων και της πνευμονίας που σχετίζεται με τον αναπνευστήρα κατά τη διάρκεια της παραμονής του ασθενούς στη ΜΕΘ, τα οποία μπορεί να επηρεάσουν σημαντικά την πρόγνωση των ασθενών. Η τελευταία ομιλία σχετικά με το μέλλον της πανδημίας Covid-19 πραγματοποιήθηκε από τον διευθυντή της Ομάδας Ανθρώπινων Ρετροϊών του Εθνικού Ινστιτούτου για τον Καρκίνο (National Cancer Institute) των ΗΠΑ δρα Γεώργιο Παυλάκη. Ο κ. Παυλάκης σημείωσε ότι ο SARS-CoV-2 είναι ο 7ος κορονοϊός. Οι κορονοϊοί που προκαλούν κοινό κρυολόγημα ευθύνονται για συχνές επιδημίες και παραμένουν για εκατονταετίες. Αυτά που γνωρίζουμε για τον SARS-CoV-2 είναι ότι συμπεριφέρεται παρόμοια με τη γρίπη και εμφανίζει 1 με 2 κύματα το χρόνο, ενώ είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί συλλογική ανοσία. Η φυσική ανοσία μετά τη λοίμωξη εξασθενεί μετά από 6 έως 12 μήνες, ενώ η ανοσία μετά τον εμβολιασμό εξασθενεί μετά από 6 έως 8 μήνες και η προστασία που προσφέρει εξαρτάται βεβαίως και από το στέλεχος του SARSCoV-2 που επικρατεί στην κοινότητα. Τα εμβόλια περιορίζουν τη νόσο αλλά όχι και τη μετάδοση. Ο κ. Παυλάκης πιστεύει ότι η επιδημία με το στέλεχος Δέλτα αλλά και το Όμικρον μπορεί να περιοριστεί μόνο με τον περιορισμό των ανθρώπινων επαφών, ενώ η τεράστια εξάπλωση του ιού απειλεί με καινούριες επιδημίες καθώς τα εμβόλια δεν είναι δυνατόν να δράσουν γρήγορα με τον τεράστιο αριθμό κρουσμάτων. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι η μεταδοτικότητα του στελέχους Όμικρον μπορεί να πλησιάζει τη μεταδοτικότητα της ιλαράς. Ο σημαντικά μεγάλος αριθμός του πληθυσμού με ανοσοανεπάρκειες, που μπορεί να ξεπερνά το 10%, προκαλεί προβληματισμό γιατί η παράταση της διάρκειας της Covid-19 μπορεί να οδηγήσει στην εμφάνιση νέων μεταλλάξεων στον SARSCoV-2. Σε αυτό το πλαίσιο, η παγκόσμια κοινότητα θα πρέπει να στραφεί στην αντιμετώπιση των «διπλο-επιδημιών» σε χώρες όπως η Νότια Αφρική που αντιμετωπίζει την Covid-19 παράλληλα με την επιδημία του AIDS. Κλείνοντας, ο κ. Παυλάκης υπογράμμισε ότι η μόνη ριζική λύση για την εξάλειψη του SARS-CoV-2 σε παγκόσμιο επίπεδο είναι τα εμβόλια και θεωρεί ότι είναι πολύ πιθανό να γίνουν υποχρεωτικά διότι είναι αναγκαία για την αντιμετώπιση της πανδημίας και των συνεπειών της σε όλους τους τομείς της ανθρώπινης ζωής. NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

ΕΚΠΑ

Απαντήσεις για την εξέλιξη της πανδημίας στην Ελλάδα

αράλληλα η Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ πραγματοποίησε ενημερωτική εκδήλωση για τις εξελίξεις που αφορούν την πανδημία Covid-19 . Την εκδήλωση συντόνισε ο καθηγητής Παθολογίας- Λοιμώξεων Σωτήρης Τσιόδρας, συντονιστής της Επιτροπής Δημόσιας Υγείας και Αντιμετώπισης της Πανδημίας της Ιατρικής Σχολής, ο οποίος έκανε τις ερωτήσεις στους παρευρισκόμενους καθηγητές και συντόνισε τις ερωτήσεις από τους δημοσιογράφους. Ο καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας δήλωσε ότι η Όμικρον αποτελεί μια πολύ υψηλού κινδύνου απειλή για την Ευρώπη αυτή τη στιγμή, με σημαντικές αβεβαιότητες . Ο εμβολιασμός με την τρίτη δόση εκτιμάται ότι παρέχει προστασία από σοβαρή νόσο ή θάνατο σε ποσοστό 80-90% και στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα η χρήση φαρμάκων θα βοηθήσει στον έλεγχο της διασποράς. Ο εμβολιασμός, απλά μετρά υγιεινής σε συνδυασμό με πολλούς διαγνωστικούς ελέγχους θα βοηθήσουν στον έλεγχο της διασποράς, ειδικά στην εορταστική περίοδο. Τα στοιχεία για τα εμβόλια του Covid-19 στην Ελλάδα δείχνουν 85-90% αποτελεσματικότητα στην αποφυγή της διασωλήνωσης ή του θανάτου δήλωσε ο πρόεδρος του ΕΟΔΥ, καθηγητής Παιδιατρικής και πρόεδρος του ΕΟΔΥ κ. Θεοκλής Ζαούτης. Η Αναστασία Κοτανίδου, καθηγήτρια Πνευμονολογίας και Εντατικής Θεραπείας και διευθύντρια της Α΄ Κλινικής ΜΕΘ της Ιατρικής Σχολής σχολίασε μεταξύ άλλων ότι όλοι οι εντατικολόγοι είναι σε ετοιμότητα να αντιμετωπίσουν και αυτό το κύμα της πανδημίας. Ο καθηγητής Ιστολογίας Βασίλειος Γοργούλης ανέλυσε τη μεταπήδηση του ιού σε

διάφορα είδη και ξεκαθάρισε ότι η πηγή του ιού είναι η νυχτερίδα και δεν πρόκειται φυσικά για εργαστηριακό ιό. Τα εμβόλια είναι ασφαλή και αποτελεσματικά, θα μας προστατεύσουν και από την καινούργια μετάλλαξη τόνισε η Μαρία Τσολιά, καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας και διευθύντρια Β΄ Παιδιατρικής Κλινικής στο Νοσοκομείο Παίδων Αγλαΐα Κυριακού. Στη συνέχεια ο Σπυρίδων Πουρνάρας, καθηγητής Ιατρικής Μικροβιολογίας, διευθυντής Εργαστηρίου Κλινικής Μικροβιολογίας στο Αττικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο, ανέφερε ότι τα μοριακά και rapid test ανιχνεύουν αξιόπιστα και τη μετάλλαξη όμικρον. Η Αντωνία Κουτσούκου, καθηγήτρια Πνευμονολογίας και Εντατικής Θεραπείας, διευθύντρια Α΄ Πνευμονολογικής Κλινικής στο Νοσοκομείο Σωτηρία, ανέφερε ότι όσοι νοσούν ήπια και δεν χρειάζονται νοσηλεία δεν πρέπει να παίρνουν φαρμακευτική αγωγή στο σπίτι. Η Παγώνα Λάγιου, καθηγήτρια Υγιεινής και Επιδημιολογίας, διευθύντρια Εργαστηρίου Υγιεινής Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, επισήμανε τη σημασία των εμβολιασμών, αφού ο εμβολιασμένος έχει 11 φορές μικρότερη πιθανότητα να νοσηλευτεί και 14 φορές να χάσει τη ζωή του από τον ιό. Είναι εντυπωσιακή η συσχέτιση που υπάρχει ανάμεσα στο ποσοστό εμβολιασμού και την επιδημιολογική κατάσταση στις διαφορές περιοχές της χώρας. Επιδημιολογικά υπάρχει ύφεση στην πανδημία για τρίτη εβδομάδα και μια μικρή αποσυμπίεση στο σύστημα υγείας, αλλά το επιδημιολογικό φορτίο παραμένει μεγάλο. Ο Στυλιανός Λουκίδης, καθηγητής Πνευ-

μονολογίας, Β΄ Πνευμονολογική Κλινική, Αττικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο και πρόεδρος Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας, μίλησε για την αναγκαιότητα στις γιορτές για έλεγχο πριν βρεθούμε με τους φίλους και συγγενείς μας. Στην εκδήλωση οποιουδήποτε συμπτώματος ο καθένας μας να προβεί σε τεστ και την αποφυγή επαφής με άλλους μέχρι την επιβεβαίωση ότι δεν νοσεί από τον ιό. Διαφορετικά αυξάνεται η διασπορά, καθώς και ο κίνδυνος εξάπλωσης της Όμικρον, η οποία γίνεται σε ταχύτατο βαθμό από την πρώτη κιόλας επαφή. Ο Νικόλαος Σύψας, καθηγητής Παθολογικής Φυσιολογίας-Λοιμωξιολογίας στην Κλινική Παθολογικής Φυσιολογίας στο Λαϊκό Νοσοκομείο, δήλωσε χαρακτηριστικά ότι με τη Δέλτα και την Όμικρον αλλάζουν τα πιο συνηθισμένα συμπτώματα που είχαμε συνηθίσει να βλέπουμε σε όσους νοσούν και πλέον πιο συχνά υπάρχει εικόνα κοινού κρυολογήματος με πονοκέφαλο, πονόλαιμο, συνάχι και φτέρνισμα. Σχετικά με την αναγκαιότητα του εμβολιασμού και γι' αυτές τις ηλικίες και για τις παραμέτρους που ενισχύουν την ένταση των συμπτωμάτων η Βασιλική Παπαευαγγέλου, καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας, εφίστησε την προσοχή σχετικά με το ότι τα υγιή παιδιά προσβάλλονται εξίσου, αν και η θνησιμότητα στις παιδικές ηλικίες είναι ελάχιστη. Ακόμα και 2-3 ημέρες να επιμένουν τα συμπτώματα, θα πρέπει το παιδί να παρακολουθηθεί από γιατρό. Η Γεωργία Βρυώνη, καθηγήτρια Μικροβιολογίας, ανέφερε ότι, αν κάποιος έχει συμπτώματα, θα πρέπει να κάνει ταχύτατα μοριακό ή rapid test, ακόμη και αν είναι εμβολιασμένος.

health

Άρθρο |

Γράφει Ο Κ. ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΜΑΝΏΛΗΣ, διευθυντής της Β’ Καρδιολογικής Κλινικής στο Metropolitan Hospital

«Ζ

αλίζομαι», «άνοιξε η μύτη μου», «έχω νευροπίεση». Ή «έχω ανεβεί σκάλες/έχω αθληθεί και μετρώντας την πίεσή μου είδα ότι ήταν υψηλή». Ή «μέτρησα την πίεσή μου και ήταν 150/90, τι να κάνω;» Πολλές από αυτές τις κουβέντες ακούγονται και λέγονται καθημερινά σε σπίτια ή σε ιατρεία και το κοινό σε όλες είναι ότι τα άτομα που τις λένε τις πιστεύουν. Πιστεύουν δηλαδή ότι η αιτία για ζαλάδες, ρινορραγίες κ.ά είναι η υπέρταση, κάτι που φαίνεται να επιβεβαιώνει και το πιεσόμετρό τους. Είναι όμως έτσι; Είναι, δηλαδή, η αυξημένη πίεση αιτία της ζαλάδας, ή μήπως η ζαλάδα είναι η αιτία της αυξημένης πίεσης; Και έχουμε πάντα υπέρταση όταν η πίεσή μας εμφανιστεί αυξημένη; «Ως υπέρταση χαρακτηρίζεται η κατάσταση κατά την οποία η πίεση μέσα στα αγγεία είναι αυξημένη πάνω από τα φυσιολογικά όρια, με αποτέλεσμα η καρδιά να χρειάζεται να ασκήσει μεγαλύτερη δύναμη για την εξώθηση του αίματος. Η υπέρταση είναι ασυμπτωματική, δεν δίνει δηλαδή συμπτώματα όπως αυτά που της αποδίδονται παραπάνω ούτε φαίνεται «δια γυμνού οφθαλμού». Για να διαγνωστεί θα πρέπει να μετρηθεί η πίεση συστηματικά και σωστά», επισημαίνει ο κ. Αθανάσιος Μανώλης, διευθυντής της Β΄ Καρδιολογικής Κλινικής στο Metropolitan Hospital, υπεύθυνος Ιατρείου Υπέρτασης Healthspot Γλυφάδας και Metropolitan Hospital, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Υπέρτασης από το 2003, καθηγητής στο Τμήμα Υπέρτασης του Πανεπιστημίου της Βοστώνης, και μέλος της συγγραφής των οδηγιών Υπέρτασης της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Υπέρτασης από το 2007 έως σήμερα.

Πώς πρέπει να μετράμε σωστά την αρτηριακή πίεση Υπάρχουν συγκεκριμένες οδηγίες για τη σωστή μέτρηση της αρτηρια-

METROPOLITAN HOSPITAL

Αρτηριακή υπέρταση: Ένας σιωπηλός «δολοφόνος» κής πίεσης, οι οποίες θα πρέπει να ακολουθούνται με προσοχή προκειμένου να εξακριβωθεί αν κάποιος έχει αρτηριακή υπέρταση ή όχι. Οι οδηγίες αυτές είναι οι ακόλουθες: Το εξεταζόμενο άτομο θα πρέπει: • Να είναι καθιστό τουλάχιστον για 5 λεπτά. • Να είναι χαλαρό, ήρεμο και σε ευχάριστο περιβάλλον. • Να μην έχει πιει καφέ και καπνίσει την προηγούμενη μισή ώρα. • Να ακουμπά το χέρι του σε σταθερό σημείο. Συχνά θα χρειαστεί να γίνουν 2 έως 3 μετρήσεις και την πρώτη φορά να μετρηθεί η πίεση και στα δύο χέρια. Αν μετράμε την πίεση μας στο σπίτι, πρέπει να κάνουμε 3 μετρήσεις. Δεν κρατάμε την πρώτη μέτρηση και υπολογίζουμε την πίεσή μας ως το μέσο όρο της δεύτερης και της τρίτης μέτρησης. Ένα συχνό λάθος, που κάνουν πολλά άτομα, είναι ότι μετρούν την πίεσή τους όταν εκνευριστούν ή έχουν πονοκέφαλο, με συνέπεια η μέτρηση να μην ανταποκρίνεται στην πραγματική τους κατάσταση, αφού σε αυτές τις περι-

πτώσεις η πίεση είναι πρόσκαιρα αυξημένη.

Γιατί η υπέρταση θεωρείται τόσο επικίνδυνη; Σήμερα υπολογίζεται ότι στη χώρα μας το 25-30% του πληθυσμού παρουσιάζει υπέρταση. Η υπέρταση μπορεί να προκαλέσει βλάβες σε πολλά όργανα του σώματός μας και κυρίως στην καρδιά, στον εγκέφαλο, στα νεφρά και στα αγγεία. Κάθε χρόνο 20.000.000 άτομα πεθαίνουν από καρδιαγγειακά νοσήματα, με την υπέρταση να ευθύνεται σε μεγαλύτερο ποσοστό από κάθε άλλη αιτία γι’ αυτούς τους θανάτους. Συγκεκριμένα, η υπέρταση ευθύνεται για: • Το 67% των καρδιακών επεισοδίων. • Το 77% των εγκεφαλικών επεισοδίων. • Το 74% της καρδιακής ανεπάρκειας. • Τη νεφρική ανεπάρκεια, καθώς αποτελεί τη δεύτερη αιτία της. Επιπλέον, η υπέρταση: • Αποτελεί τη συχνότερη αιτία ιατρι-

κών επισκέψεων. • Αποτελεί σημαντικό παράγοντα επιδείνωσης της εγκεφαλικής λειτουργίαs και της νόσου Alzheimer. • Λόγω των επιπλοκών της, καταναλώνει ένα μεγάλο ποσοστό από τα κονδύλια που κατευθύνονται στο χώρο της υγείας. Υπολογίζεται ότι στις ΗΠΑ το κόστος από τις επιπλοκές της ξεπερνά τα 100 δισ. $ ετησίως.

Η αντιμετώπιση της υπέρτασης στην Ελλάδα Η αντιμετώπιση της υπέρτασης γίνεται με τη ρύθμισή της, η οποία μπορεί να είναι μόνο υγιεινοδιαιτητική ή/και φαρμακευτική. Η χώρα μας βρίσκεται σε ένα από τα υψηλότερα επίπεδα όσον αφορά την υπέρταση. Για την ακρίβεια, είναι η δεύτερη χώρα στην Ευρώπη στην έρευνα της υπέρτασης και στα ίδια επίπεδα με τις προηγμένες ευρωπαϊκές χώρες όσον αφορά τη ρύθμισή της. Δύο Έλληνες καθηγητές έχουν εκλεγεί πρόεδροι της Αμερικανικής Εταιρείας Υπέρτασης, και ένας πρόεδρος της Ευρωπαϊκής.

Το 2014 διοργανώθηκε στην Αθήνα το Παγκόσμιο Συνέδριο Υπέρτασης με 6.500 γιατρούς από 87 χώρες, και το 2022 το Πανευρωπαϊκό Συνέδριο Υπέρτασης θα πραγματοποιηθεί στην Ελλάδα. Υπάρχουν πολύ καλά ιατρεία για την υπέρταση σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία και, επιπλέον, υπάρχει και το ειδικό ιατρείο του Metropolitan Hospital που είναι το πρώτο στην Ελλάδα ειδικό ιατρείο σε ιδιωτικό νοσοκομείο που έχει πιστοποιηθεί ως κέντρο αριστείας (Center of Excellence of the European Society of Hypertension) στην υπέρταση, ενώ αντίστοιχο ειδικό ιατρείο λειτουργεί στο Healthspot Γλυφάδας. Παρά την αποτελεσματικότητα ιατρείων και θεραπειών, όμως, υπολογίζεται ότι το 40% των υπερτασικών ασθενών είναι αδιάγνωστοι, ενώ από αυτούς που λαμβάνουν θεραπεία μόνο το 40% έχει ρυθμίσει τη πίεσή του. Αυτό σημαίνει ότι ένα μεγάλο περιθώριο βελτίωσης βρίσκεται στο πεδίο της διάγνωσης και της σωστής θεραπείας της αρτηριακής πίεσης.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ράσινο φως από τους ευρωβουλευτές για την έναρξη διαπραγματεύσεων με τα κράτημέλη, με στόχο να θεσπιστούν κανόνες για τις μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες και τα όρια δράσης τους στην Ε.Ε. Η πρόταση σχετικά με τη θέσπιση της νομοθετικής πράξης για τις ψηφιακές αγορές απαγορεύει ορισμένες πρακτικές που εφαρμόζουν οι μεγάλες πλατφόρμες, όταν αυτές δρουν με την ιδιότητα του «ρυθμιστή πρόσβασης» στην αγορά. Δίνει επίσης τη δυνατότητα στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή να διενεργεί ελέγχους στην αγορά και να επιβάλλει κυρώσεις στις επιχειρήσεις που δεν συμμορφώνονται με τους κανόνες. Το κείμενο, που εγκρίθηκε ήδη από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με 642 ψήφους υπέρ, 8 κατά και 46 αποχές, φιλοδοξεί να θεσπίσει νέες υποχρεώσεις και απαγορεύσεις που ισχύουν άμεσα για τις πλατφόρμες αυτές, με σκοπό να διασφαλιστεί ότι οι αγορές είναι δίκαιες και ανοικτές. «Η έγκριση της διαπραγματευτικής μας εντολής στέλνει ένα ηχηρό μήνυμα ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο τάσσεται κατά των αθέμιτων πρακτικών που χρησιμοποιούνται από τους ψηφιακούς κολοσσούς» τόνισε ο εισηγητής Andreas Schwab (ΕΛΚ, Γερμανία). «Θα διασφαλίσουμε ότι οι ψηφιακές αγορές είναι ανοικτές και ότι ο ανταγωνισμός λειτουργεί. Αυτό είναι καλό για τους καταναλωτές, καλό για τις επιχειρήσεις και καλό για την ψηφιακή καινοτομία. Το μήνυμά μας είναι σαφές: Η Ε.Ε. θα επιβάλει τους κανόνες της κοινωνικής οικονομίας της αγοράς και στον ψηφιακό τομέα, πράγμα που σημαίνει ότι οι νομοθέτες υπαγορεύουν τους κανόνες του ανταγωνισμού και όχι οι γίγαντες της ψηφιακής αγοράς» πρόσθεσε ο Andreas Schwab. Η πρόταση κανονισμού αφορά τις μεγάλες εταιρείες που παρέχουν «βασικές υπηρεσίες πλατφόρμας» και οι οποίες είναι περισσότερο πιθανό να καταφύγουν σε αθέμιτες επιχειρηματικές πρακτικές. Στις εταιρείες αυτές περιλαμβάνονται οι διαδικτυακές υπηρεσίες διαμεσολάβησης, τα κοινωνικά δίκτυα, οι μηχανές αναζήτησης, τα λειτουργικά συστήματα, οι διαδικτυακές υπηρεσίες διαφήμισης, οι υπηρεσίες υπολογιστικού νέφους και οι υπηρεσίες διαμοιρασμού βίντεο. Όλες οι παραπάνω πληρούν τα σχετικά κριτήρια έτσι ώστε να θεωρούνται «ρυθμιστές πρόσβασης» στην αγορά. Χάρη στους ευρωβουλευτές, το πεδίο εφαρμογής της πράξης διευρύνεται για να συμπεριλάβει τους φυλλομετρητές ιστού (browsers), τους εικο-

Τεχνολογία |

Ευρωκοινοβούλιο

Φρένο στις αθέμιτες πρακτικές από ψηφιακούς κολοσσούς

νικούς βοηθούς και την έξυπνη τηλεόραση. Οι ευρωβουλευτές εισάγουν επίσης σειρά αλλαγών στο κείμενο. Πιο συγκεκριμένα, οι «ρυθμιστές πρόσβασης» καθορίζονται με βάση συγκεκριμένα κριτήρια και επανεξετάζεται ο κατάλογος υποχρεώσεων και απαγορεύσεών τους, με τη συμπερίληψη νέων διατάξεων για τη στοχευμένη διαφήμιση και τη διαλειτουργικότητα των υπηρεσιών. Ακόμη, εισάγονται περιορισμοί στις επιθετικές εξαγορές που στοχεύουν στη διάλυση των μικρών επιχειρήσεων πριν αυτές καταστούν απειλητικές ως ανταγωνίστριες. Τέλος, ρυθμίζονται θέματα εφαρμογής της νομοθεσίας από την Ε.Ε., ενώ καθορίζεται ο ρόλος των εθνικών αρχών ανταγωνισμού και το ύψος των προστίμων.

• Η νομοθετική πράξη για τις ψηφιακές αγορές αποκλείει αθέμιτες πρακτικές από μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες • Τέλος στις αθέμιτες επιχειρηματικές πρακτικές που εφαρμόζουν οι μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες • Αρμόδια για την εφαρμογή των κανόνων η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, σε συνεργασία με τις εθνικές αρχές • Περιορισμοί στις επιθετικές εξαγορές που στοχεύουν στη διάλυση των μικρών επιχειρήσεων • Πρόστιμα που κυμαίνονται από 4% έως 20% του συνολικού κύκλου εργασιών

Η πρόταση με μια ματιά Τα βασικά σημεία του κειμένου που ενέκρινε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο: • Αυξάνονται τα ποσοτικά κατώτατα όρια για τη συμπερίληψη μιας εταιρείας στο πεδίο εφαρμογής της πράξης για τις ψηφιακές αγορές. Συγκεκριμένα, απαιτείται ελάχιστος κύκλος εργασιών ύψους 8 δισ. ευρώ στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΟΧ), καθώς και κατώτατη χρηματιστηριακή αξία ύψους 80 δισ. ευρώ. Οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να παρέχουν κάποια «βασική υπηρεσία πλατφόρμας» σε τουλάχιστον τρεις χώρες της Ε.Ε. και να έχουν τουλά-

χιστον 45 εκατομμύρια τελικούς χρήστες το μήνα, καθώς και πάνω από 10.000 επιχειρηματικούς χρήστες. • Περιλαμβάνονται πρόσθετοι κανόνες όσον αφορά τη χρήση δεδομένων για στοχευμένη και εξατομικευμένη διαφήμιση, καθώς και για τη διαλειτουργικότητα των υπηρεσιών, π.χ. όταν παρέχονται από κοινού υπηρεσίες κοινωνικής δικτύωσης και υπηρεσίες διαπροσωπικών επικοινωνιών, ανεξαρτήτως αριθμών. • Εισάγονται περιορισμοί στις επιθετικές εξαγορές που στοχεύουν στη

διάλυση των μικρών επιχειρήσεων. Εάν οι εταιρείες που δρουν ως «ρυθμιστές πρόσβασης» στην αγορά παραβιάζουν συστηματικά τις διατάξεις, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα μπορεί να επιβάλει περιορισμούς στη δυνατότητά τους να εξαγοράζουν μικρότερες επιχειρήσεις που υπάγονται στην πράξη για τις ψηφιακές αγορές. Σκοπός είναι να αποκατασταθεί κάθε ζημία στην εσωτερική αγορά και να προληφθεί περαιτέρω βλάβη. Οι «ρυθμιστές πρόσβασης» θα είναι επίσης υποχρεωμένοι να ενημερώνουν την Ευρωπαϊκή Επι-

τροπή για κάθε σχεδιαζόμενη συγκέντρωση μεταξύ επιχειρήσεων. • Διευκρινίζεται ποιος είναι ο ρόλος των εθνικών αρχών ανταγωνισμού, ενώ στην αρμοδιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής παραμένει ο έλεγχος εφαρμογής της πράξης. • Η πράξη για τις ψηφιακές αγορές θα πρέπει να διασφαλίζει ότι οι μάρτυρες δημοσίου συμφέροντος μπορούν να ειδοποιούν τις αρμόδιες αρχές για πραγματικές ή ενδεχόμενες παραβάσεις του κανονισμού. Η πράξη θα πρέπει επίσης να προστατεύει τους μάρτυρες αυτούς από τυχόν αντίποινα. • Εάν μια εταιρεία που δρα ως «ρυθμιστής πρόσβασης» δεν συμμορφώνεται με τους κανόνες, προβλέπεται ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μπορεί να επιβάλει πρόστιμα που δεν είναι χαμηλότερα από το 4% και δεν υπερβαίνουν το 20% του συνολικού παγκόσμιου κύκλου εργασιών της εταιρείας κατά το προηγούμενο οικονομικό έτος. • Σύμφωνα με τον προγραμματισμό, οι διαπραγματεύσεις αναμένεται να ξεκινήσουν το πρώτο εξάμηνο του 2022, στο πλαίσιο της Γαλλικής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ε.Ε. Η παράλληλη πράξη για τις ψηφιακές υπηρεσίες αποτελεί μια πρόταση-ομπρέλα με σκοπό τη θέσπιση κανόνων για τις διαδικτυακές πλατφόρμες, η οποία αφορά, μεταξύ άλλων, το παράνομο περιεχόμενο και τους αλγόριθμους. Αναμένεται να τεθεί σε ψηφοφορία στην ολομέλεια τον Ιανουάριο.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΤΡΆΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΟΣ: ΠΆΝΩ ΑΠΌ 8% Η ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΟ 2021, ΣΤΟ 5% ΤΟ 2022 Με ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 8% υπολογίζεται ότι «έτρεξε» η ελληνική οικονομία φέτος, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, που περιλαμβάνονται στην ενδιάμεση έκθεση για τη νομισματική πολιτική 2021. Για το 2022 προβλέπεται ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης 5 % και το 2023 μεγέθυνση του ΑΕΠ κατά 3,9%

σελ. 48-49

ΠΡΏΤΗ ΦΟΡΆ ΘΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΤΟΎΝ ΤΡΊΑ ΜΕΓΆΛΑ PRIVATE EQUITY FUNDS

Έρχονται megaσυμπράξεις για το χαρτοφυλάκιο με δάνεια 5,2 δισ. ευρώ

► Bain, Fortress και Davidson Kempner συζητούν την από κοινού διεκδίκηση του χαρτοφυλακίου Αριάδνη. ► Το μέγεθος, οι εκτιμήσεις για το ύψος του τιμήματος και οι συζητήσεις μεταξύ των υπολοίπων ενδιαφερομένων

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ην πρώτη ισχυρή κοινοπραξία, που φιλοδοξεί να διεκδικήσει με αξιώσεις το χαρτοφυλάκιο Αριάδνη της PQH, με μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing Exposures - NPEs), μικτής λογιστικής αξίας 5,2 δισ. ευρώ, συζητούν τα private equity funds Bain, Fortress και Davidson Συνέχεια στις σελίδες 46-47

Ρεπορτάζ |

Έρχονται mega-συμπράξεις για το χαρτοφυλά Συνέχεια απο τη σελίδα 45

Kempner (DK). Η συνεργασία Bain-Fortress ήταν αναμενόμενη. Τα δύο private equity funds αποτελούν τους μεγαλύτερους μετόχους του ιταλικού ομίλου διαχείρισης απαιτήσεων doValue και έχουν συνεργαστεί αρκετές φορές (τιτλοποίηση Frontier της Εθνικής, από κοινού διεκδίκηση του project Sky της Alpha κ.ά.). Η συζητούμενη προσθήκη της Davidson Kempner στο σχήμα οφείλεται στο μέγεθος του χαρτοφυλακίου Αριάδνη (το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο που έχει βγει προς πώληση στην Ελλάδα) και κατ’ επέκταση στο ύψος του τιμήματος, που εκτιμάται ότι θα κινηθεί μεταξύ 0,75 με 1,05 δισ. ευρώ (15% με 20% της μικτής λογιστικής αξίας των δανείων). Τα τρία συνεργαζόμενα funds ελέγχουν τους δύο (doValue, Cepal) από τις τρεις mega-servicers της εγχώριας αγοράς, οι οποίοι θα συνεργαστούν στη διαχείριση του χαρτοφυλακίου, εφόσον η κοινοπραξία κερδίσει το διαγωνισμό και ολοκληρώσει τη συναλλαγή. Είναι η πρώτη φορά που θα συνεργαστούν τρία μεγάλα private equity

funds για τη διεκδίκηση εγχώριου χαρτοφυλακίου, επιβεβαιώνοντας τις εκτιμήσεις, που προέβλεπαν συμπράξεις και διεκδίκηση του project Αριάδνη από δύο-τρία ισχυρά σχήματα ή μεμονωμένους επενδυτές. Από τους υπόλοιπους ενδιαφερόμενους, υπάρχουν παίκτες, όπως οι Lone Star, PIMCO, που μπορούν να

διεκδικήσουν αυτόνομα το χαρτοφυλάκιο. Το ίδιο ισχύει και για την Cerberus, το ενδιαφέρον της οποίας, όμως, δεν έχει επιβεβαιωθεί. Ο σουηδικός όμιλος Intrum, που φέρεται να συζήτησε με την Cerberus, βρίσκεται τώρα σε συζητήσεις με έτερο ενδιαφερόμενο. Υπενθυμίζεται ότι οι Σουηδοί ελέγχουν το τρίτο εγχώριο

mega-servicer (Intrum Hellas). Το ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα προβλέπει την υποβολή μη δεσμευτικών προσφορών στις 28 Φεβρουαρίου (μετάθεση σε σχέση με το αρχικό χρονοδιάγραμμα μετά από αίτημα επενδυτών) και δεσμευτικών το β΄ τρίμηνο του 2022. Προβλέπει, επιπρόσθετα, βελτιω-

τικές προσφορές, εφόσον, βέβαια, προκύψουν δύο τουλάχιστον ανταγωνιστικές δεσμευτικές, με παροχή πρόσθετων στοιχείων σε όσους περάσουν στην τρίτη και τελευταία φάση. Στόχος είναι η υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας (SPA) εντός Ιουνίου. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει,

Lamda: Γιατί αποσύρθηκε από την κατασκευή βιλών στο Ελληνικό Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

αμηλότερα έσοδα, αλλά υψηλότερες προ φόρων ταμειακές ροές αναμένεται να εμφανίσει, το 2022, ο όμιλος Lamda, εξαιτίας της απόφασής του να αποσυρθεί από το σκέλος της κατασκευής των παραθαλάσσιων βιλών στο Ελληνικό, περιοριζόμενος στην πώληση γης και στην παροχή υπηρεσιών project management, εφόσον ζητηθεί από πελάτες. Η παραπάνω αλλαγή, σε συνδυασμό με τη μετάθεση, για το 2022, της υπογραφής συμβολαίων αγοραπωλησίας των οικοπέδων επί των οποίων θα αναγερθούν οι βίλες και κατ’ επέκταση της είσπραξης προκαταβολών, τροποποιούν το πλάνο προβλεπόμενων εσόδων και το χρονισμό των ταμειακών ροών από το project του Ελληνικού. Στην τηλεδιάσκεψη, που ακολούθησε τα αποτελέσματα α΄ εξαμήνου, τον περασμένο Σεπτέμβριο, η διοίκηση της Lamda είχε εκτιμήσει, με βάση προκρατήσεις για το σύνολο των 27 βιλών, μελλοντικά μικτά έσοδα 345 εκατ. ευρώ, μέρος των οποίων θα εγγραφόταν εντός της χρήσης 2021, με την υπογραφή συμβολαίων αγοραπωλησίας. Μετά την απόφαση του ομίλου να αποσυρθεί

από την κατασκευή, περιοριζόμενος στην πώληση γης, το παραπάνω πλάνο άλλαξε. Η Ελληνικό Α.Ε. θα εισπράξει 188 εκατ. ευρώ από τη μεταβίβαση των 27 οικοπέδων, στα οποία θα κτιστούν βίλες. Το 50% του παραπάνω ποσού ως προκαταβολή, με την υπογραφή των συμβολαίων και το υπόλοιπο 50% με την έκδοση της οικοδομικής άδειας. Οι υπογραφές συμβολαίων και οι προκαταβολές αναμένεται να διενεργηθούν εντός του α΄ τριμήνου του 2022, ενώ η είσπραξη του υπόλοιπου 50% μέχρι το τέλος της χρονιάς, εφόσον ολοκληρωθεί η μεταβίβαση και εκδοθούν οικοδομικές άδειες. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις της εταιρείας, οι καθαρές ροές προ φόρων από τις πωλήσεις των οικοπέδων για τις βίλες θα είναι οριακά μεγαλύτερες από το αντίστοιχο αποτέλεσμα της αρχικής στρατηγικής, που προέβλεπε την πώληση της γης και την κατασκευή βιλών από τον όμιλο. Το κατ’ αρχήν παράδοξο εξηγείται, σύμφωνα με αναλυτές, από το μικρό περιθώριο κέρδους, που ενέχει η κατασκευή, το οποίο θα δεχόταν ισχυρή περαιτέρω πίεση από τη σημαντική άνοδο των οικοδομικών υλικών καθώς και από την απάλειψη λοιπών εξόδων, που σχετίζονται με

► Χάνει έσοδα σε σχέση με το αρχικό πλάνο, αλλά επιτυγχάνει υψηλότερες καθαρές ροές προ φόρων. Το χαμηλό περιθώριο της κατασκευής, η πίεση από τη σημαντική άνοδο των οικοδομικών υλικών και το χαμηλότερο κεφάλαιο κίνησης. Πόσα θα εισπράξει εντός 2022 από MRT, Φουρλή, ΤΕΜΕΣ

την ανέγερση. Με την απόφαση απεμπλοκής του από την κατασκευή, ο όμιλος μειώνει τις ανάγκες για κεφάλαιο κίνησης και κατ’ επέκταση δεν επιβαρύνεται με το σχετικό χρηματοδοτικό κόστος. Η δε πώληση των οικοπέδων φέρνει μπροστά ταμειακές ροές, καθώς το σύνολο των 188 εκατ. ευρώ θα εισπραχθεί, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Lamda, εντός του 2022. Στη Lamda, μάλιστα, ισχυρίζονται ότι ως αποτέλεσμα -και- της παραπάνω απόφασης, πιθανόν να μην απαιτηθεί χρήση, κατά την πρώτη πενταετία, του συνόλου του κοινοπρακτικού δανεισμού, ύψους 1,16 δισ. ευρώ, που θα συναφθεί με Eurobank και Πειραιώς. Μικτά έσοδα άνω των 270 εκατ. ευρώ εντός του 2022 Σύμφωνα με την παρουσίαση της επενδυτικής ημερίδας του Ιουλίου, η Lamda εκτιμά ότι εντός του 2022 αναμένεται να έχει έσοδα της τάξης των 35 με 100 εκατ. ευρώ από προκαταβολές για τα διαμερίσματα του Marina Residential Tower, η κατασκευή του οποίου αναμένεται να ξεκινήσει στα τέλη της ίδιας χρονιάς. Κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων τρίτου τριμήνου, η Lamda ανέφερε ότι διαθέτει NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

κιο με δάνεια 5,2 δισ. ευρώ ► Το project Αριάδνη δεν αποτελεί μόνο τη μεγαλύτερη στα χρονικά πώληση χαρτοφυλακίου στην Ελλάδα, αλλά και την τελευταία μεγάλη συναλλαγή. Υπό το παραπάνω πρίσμα, ο χρονισμός της πώλησης –σε μια περίοδο, μάλιστα, που η οικονομία ανακάμπτει και οι τιμές των ακινήτων κινούνται ανοδικά από το 2018– επιτρέπει την αισιοδοξία ότι θα ευοδωθεί, εντός του εύρους δίκαιης αποτίμησης, που έχει εγκρίνει η ΕΠ.ΕΙΔ.ΕΚΚΑ. όπως προαναφέρθηκε, δάνεια μικτής λογιστικής αξίας 5,2 δισ. ευρώ και συνολικής απαίτησης περίπου 14 δισ. ευρώ, τα οποία διαχειρίζεται για λογαριασμό υπό εκκαθάριση πιστωτικών ιδρυμάτων η PQH. Ως σύμβουλος πώλησης λειτουργεί η Morgan Stanley. Προκειμένου να μη λειτουργήσει αποτρεπτικά στην προσέλκυση ενδιαφέροντος το μέγεθος του χαρτοφυλακίου και να διευρυνθεί, όσο γίνεται, ο ανταγωνισμός, η PQH αποφάσισε να

δοθούν διευκολύνσεις στην καταβολή του τιμήματος. Ειδικότερα, παρέχεται η δυνατότητα τμηματικής καταβολής σε βάθος τριετίας, με την προϋπόθεση, βέβαια, ότι ο προτιμητέος επενδυτής θα διαθέτει εγγύηση από αξιόπιστο τραπεζικό φορέα. Εξυπακούεται ότι σε όρους καθαρής παρούσας αξίας όσοι καταβάλουν το τίμημα τοις μετρητοίς θα πληρώσουν λιγότερα. Υπενθυμίζεται ότι το τίμημα θα πρέπει να κινείται εντός του εύρους της

δίκαιης και εύλογης αποτίμησης, που έχει βγάλει η EY και ενέκρινε η Επιτροπή Ειδικών Εκκαθαρίσεων (ΕΠ. ΕΙΔ.ΕΚΚΑ) της ΤτΕ. Αν δεν υπάρχει προσφορά εντός του εύρους, ο διαγωνισμός κηρύσσεται άγονος.

Προσωπικό από την PQH θα απορροφήσει ο αγοραστής Η επιδιωκόμενη μεταβίβαση του μεγαλύτερου μέρους των απαιτήσεων, που διαχειρίζεται η PQH, επιβάλει και τη μείωση του προσωπικού της. Έτσι, προβλέπεται δέσμευση του αγοραστή να απορροφήσει σημαντικό μέρος των εργαζομένων στη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων της PQH. Οι εργαζόμενοι, που θα επιλέξουν να φύγουν από την PQH, θα αποζημιωθούν πλήρως. Το project Αριάδνη δεν αποτελεί μόνο τη μεγαλύτερη στα χρονικά πώληση χαρτοφυλακίου στην Ελλάδα, αλλά και την τελευταία μεγάλη συναλλαγή. Υπό το παραπάνω πρίσμα, ο χρονισμός της πώλησης -σε μια περίοδο, μάλιστα, που η οικονομία ανακάμπτει και οι τιμές των ακινήτων κινούνται ανοδικά από το 2018- επιτρέπει την αισιοδοξία ότι θα ευοδωθεί, εντός του εύρους δίκαιης αποτίμησης, που έχει εγκρίνει η ΕΠ.ΕΙΔ.ΕΚΚΑ.

Lamda

MoU με την Eurobank για πύργο γραφείων στο Ελληνικό

την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας (MoU) με την Eurobank για την εξέταση ανάπτυξης πύργου γραφείων και μεταφοράς των γραφείων της τράπεζας στο Ελληνικό προχώρησε η Ελληνικό Α.Ε. όπως ανακοίνωσε η Lamda Development. Όπως αναφέρει η εταιρεία σε σχετική ανακοίνωση, στο πλαίσιο εφαρμογής του επιχειρηματικού σχεδίου για την ανάπτυξη του εμβληματικού έργου του Ελληνικού, η Ελληνικό Α.Ε. σύναψε μνημόνιο συνεργασίας (MoU) με την Τράπεζα Eurobank Α.Ε., δυνάμει του οποίου τα μέρη θα εξετάσουν την απόκτηση από την Τράπεζα Eurobank Α.Ε. οικοπέδου (εμβαδού περίπου 18 χιλ τ.μ.), χωροθετημένου εντός του Επιχειρηματικού Κέντρου της Λεωφόρου Βουλιαγμένης, εντός του οποίου θα αναπτυχθεί υπό την επίβλεψη και διαχείριση κατασκευής της Ελληνικό Α.Ε. υψηλό κτήριο αμιγούς χρήσης γραφείων συνολικού εμβαδού 40.000 τ.μ. προκειμένου να μεταφερθούν εκεί τα γραφεία της τράπεζας. Το εν λόγω μνημόνιο συνεργασίας (MoU) αποτελεί μία ακόμη συμφωνία για ανάπτυξη χώρων γραφείων στο έργο του Ελληνικού.Ο πύργος γραφείων, εκτιμώμενου ύψους άνω των 100μ., προορίζεται να αποτελέσει ένα ακόμη μοναδικό τοπόσημο της συγκεκριμένης περιοχής, και της γενικότερης ανάπτυξης του Ελληνικού.

Εθνική Τράπεζα

Ολοκληρώνει τη συναλλαγή “Frontier”

προκρατήσεις για το 77% της πωλούμενης επιφάνειας του Πύργου και τα μελλοντικά δυνητικά έσοδα ανέρχονται σε 348 εκατ. ευρώ (11.800 ευρώ ανά τ.μ.). Μένουν αδιάθετοι οι 7 τελευταίοι όροφοι, που συμπεριλαμβάνουν και τα δύο ρετιρέ οροφοδιαμερίσματα. Λογικά, τα μικτά έσοδα θα ξεπεράσουν τα 500 εκατ. ευρώ (η διοίκηση έχει δώσει guidance για μικτά έσοδα 400 με 500 εκατ. ευρώ). Μέσα στην επόμενη χρονιά θα εισπράξει προκαταβολές της τάξης του 10% με 20% για μέρος ή/και το σύνολο των διαμερισμάτων, για τα οποία έχει προκρατήNEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

σεις. Εξ ου και το μεγάλο εύρος στην εκτίμηση για μικτά έσοδα 35 με 100 εκατ. ευρώ. Τέλος, η Ελληνικό Α.Ε. αναμένεται να εισπράξει εντός του 2022 ως 48 εκατ. ευρώ από τη ΤΕΜΕΣ καθώς και την πρώτη δόση (περίπου 6 εκατ. ευρώ) από τη Φουρλής. Δεν είναι σαφές, αν θα εγγραφούν, μέσα στη χρονιά ή το 2023, έσοδα από την πώληση ακινήτων σε Eurobank, στη κοινοπραξία Brook Lane - Lamda, που θα αναπτύξει τον Πύργο Μικτής Χρήσης και στο SPV της Lamda, που θα αναπτύξει τον MRT.

Την ολοκλήρωση της συναλλαγής “Frontier”, κατόπιν λήψης όλων των απαραίτητων εγκρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής εγγύησης από το Ελληνικό Δημόσιο επί των ομολογιών υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας κατ΄ εφαρμογή των διατάξεων του ν. 4649/2019 για το πρόγραμμα παροχής εγγύησης σε τιτλοποιήσεις πιστωτικών ιδρυμάτων «Ηρακλής», ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα. Η συναλλαγή αφορά την τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων συνολικής λογιστικής αξίας περίπου 6 δισ. €. Όπως επισημαίνεται, η συναλλαγή “Frontier” αποτελεί ορόσημο και συμβάλει καθοριστικά στην εξυγίανση του ισολογισμού της ΕΤΕ ενόψει της επίτευξης μονοψήφιου δείκτη μηεξυπηρετούμενων ανοιγμάτων άμεσα. Συγκεκριμένα, η συναλλαγή (α) έλαβε δύο πιστοληπτικές αξιολογήσεις, (β) δεν απαίτησε απόσχιση του τραπεζικού κλάδου της ΕΤΕ με σύσταση νέας εταιρείας (hive down) και (γ) θα εξυπηρετείται από εταιρεία διαχείρισης που δεν αποτελεί προϊόν απόσχισης από την ΕΤΕ. Από πλευράς κεφαλαιακής ενίσχυσης η συναλλαγή είναι μοναδική στην εγχώρια αγορά, ενισχύοντας την κεφαλαιακή επάρκεια της ΕΤΕ κατά 1,5 ποσοστιαία μονάδα. Η ΕΤΕ διακρατεί το 100% των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας, καθώς και το 5% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας, ενώ το 95% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας διατίθεται στην κοινοπραξία αποτελούμενη από θυγατρικές των επενδυτικών εταιρειών Bain Capital Credit και Fortress Investment Group καθώς και την doValue Greece.

ε ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 8% υπολογίζεται ότι «έτρεξε» η ελληνική οικονομία φέτος, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, που περιλαμβάνονται στην ενδιάμεση έκθεση για τη νομισματική πολιτική 2021.Για το 2022 προβλέπεται ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης 5% και το 2023 μεγέθυνση του ΑΕΠ κατά 3,9%, επισημαίνοντας παράλληλα ότι παραμένουν αβεβαιότητες και κίνδυνοι, με σημαντικότερους αυτούς της πανδημίας και του πληθωρισμού. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται, η πρόσφατη επιδείνωση των επιδημιολογικών δεδομένων, σε συνδυασμό με τη σχετικά χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού σε σύγκριση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, αυξάνουν την αβεβαιότητα και τους κινδύνους για την οικονομική ανάπτυξη. Παρ’ όλα αυτά, οι μεσομακροπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας παραμένουν ιδιαίτερα θετικές, συνεπικουρούμενες και από την έναρξη των επενδυτικών έργων και την εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων που συνδέονται με το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας.

Δυναμική ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας το β΄ και γ΄ τρίμηνο του 2021 Η οικονομική δραστηριότητα ανέκαμψε με υψηλούς ρυθμούς στη διάρκεια του 2021, μετά τη σημαντική ύφεση που καταγράφηκε το 2020 (-9%) λόγω της πανδημίας και των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης που επιβλήθηκαν για την αντιμετώπισή της. Με την επανεκκίνηση της οικονομίας το πραγματικό ΑΕΠ σημείωσε ισχυρή άνοδο το β΄ και το γ’ τρίμηνο του 2021. Ως αποτέλεσμα, κατά το εννεάμηνο του 2021 το πραγματικό ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 9,5% σε ετήσια βάση. Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται στη δυναμική ανάκαμψη της ιδιωτικής κατανάλωσης, που τροφοδοτήθηκε από την αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος και την αποδέσμευση της αναβληθείσας κατανάλωσης, καθώς και στην αύξηση των εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών. Ταυτόχρονα, η αύξηση της επενδυτικής δαπάνης των επιχειρήσεων, αλλά και της δημόσιας κατανάλωσης, στήριξε την εγχώρια ζήτηση. Αρνητική συμβολή στην ανάπτυξη είχε η αύξηση των εισαγωγών αγαθών και υπηρεσιών. Από την πλευρά της προσφοράς, αξιοσημείωτη ήταν η ανάκαμψη των υπηρεσιών (κυρίως λόγω του τουρισμού), αλλά και της βιομηχανίας και των κατασκευών. Σύμφωνα με τους διαθέσιμους δείκτες προσδοκιών και οικονομικής συγκυρίας, η οικονομική δραστηριότητα αναμένεται να διατηρήσει τη θετική δυναμική της και κατά

Θέμα |

ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑΔΟΣ

Πάνω από 8% η ανάπτυξη το 2021, στο 5% το 2022

Οι προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας Η βασικότερη πρόκληση για την ελληνική οικονομία σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα είναι ο αποτελεσματικότερος έλεγχος της πανδημίας, καθώς, έως τώρα, η εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού υπολείπεται του ευρωπαϊκού μέσου όρου, ενώ και οι υγειονομικές επιπτώσεις είναι πιο σοβαρές συγκριτικά με τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Μια πρόσθετη σημαντική πρόκληση αφορά την ικανότητα του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα να απορροφήσουν πλήρως και εγκαίρως τους διαθέσιμους χρηματοδοτικούς πόρους από το ευρωπαϊκό μέσο ανάκαμψης την περίοδο 2021-2026 και από το ΕΣΠΑ την περίοδο 2021-2027. Επιπλέον, ο τραπεζικός τομέας αντιμετωπίζει μια σειρά από προκλήσεις, όπως η αδύναμη κερδοφορία και η ανάγκη για ποσοτική αλλά και ποιοτική ενίσχυση του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, λαμβάνοντας υπόψη και το υψηλό μερίδιο των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων στα κεφάλαια των τραπεζών και τον ακόμη υψηλό λόγο ΜΕΔ. Παρά την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας, η πιστοληπτική αξιολόγησή της υπολείπεται της επενδυτικής βαθμίδας. Αυτό δημιουργεί μία σειρά από προβλήματα, κυρίως όμως στερεί την ελληνική οικονομία από πολύτιμους επενδυτικούς πόρους που θα μπορούσαν να εισρεύσουν από το εξωτερικό σε πολλούς κλάδους και τομείς, είτε ως δανειακά κεφάλαια χαμηλού κόστους είτε ως συμμετοχή στο κεφάλαιο επιχειρήσεων. Η απόφαση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας της 16ης Δεκεμβρίου να συνεχίσει να αγοράζει ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου μετά το Μάρτιο του 2022 και μέχρι τουλάχιστον τη λήξη της περιόδου των επανεπενδύσεων το τέλος του 2024, μεγαλύτερου ύψους από τις επανεπενδύσεις των εξοφλήσεων των ομολόγων που

αποκτώνται από το Ευρωσύστημα στο πλαίσιο του έκτακτου προγράμματος αγοράς τίτλων λόγω της πανδημίας (PEPP), αναμένεται ότι θα διατηρήσει ευνοϊκές χρηματοπιστωτικές συνθήκες και χαμηλό κόστος δανεισμού τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα. Υπό την έννοια, αυτή παρέχει ένα «παράθυρο ευκαιρίας», το οποίο όμως πρέπει να αξιοποιηθεί τάχιστα προκειμένου να αποκτηθεί η επενδυτική βαθμίδα. Η σημαντική αύξηση του δημόσιου χρέους στην Ελλάδα καθιστά τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς του πρωτεύοντα στόχο της δημοσιονομικής πολιτικής. Κατά συνέπεια, με την επιστροφή της οικονομίας σε πλήρη λειτουργία, η διασφάλιση της δημοσιονομικής βιωσιμότητας μέσα από τη δημιουργία πρωτογενών πλεονασμάτων ανάγεται σε κεντρικό μέλημα της οικονομικής πολιτικής. Τα θετικά αναπτυξιακά αποτελέσματα του ευρωπαϊκού μέσου ανάκαμψης καθιστούν πιο εύκολη τη δημοσιονομική προσαρμογή που απαιτείται για τη διασφάλιση (ή και βελτίωση) της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους. Η αναθεώρηση των υφιστάμενων ευρωπαϊκών δημοσιονομικών κανόνων στην περίοδο μετά την πανδημία θα πρέπει να δώσει έμφαση στην αντικυκλικότητα της δημοσιονομικής πολιτικής, ώστε να διαφυλαχτεί η οικονομική ανάπτυξη και η διατηρήσιμη πτωτική πορεία του δημόσιου χρέους, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του μακροοικονομικού περιβάλλοντος της κάθε χώρας. Τέλος, η επερχόμενη κλιματική αλλαγή αναδεικνύει ως νέα πρόκληση τη μετάβαση της οικονομίας σε πιο καθαρές μορφές ενέργειας. Ωστόσο, η έλλειψη ικανής προόδου στην τεχνολογία αποθήκευσης ενέργειας καθυστερεί την πράσινη μετάβαση.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Θέμα ► Η επιδείνωση των επιδημιολογικών δεδομένων, σε συνδυασμό με τη σχετικά χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού, αυξάνουν την αβεβαιότητα και τους κινδύνους για την οικονομική ανάπτυξη. Παρ’ όλα αυτά, οι μεσομακροπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας παραμένουν ιδιαίτερα θετικές, συνεπικουρούμενες και από την έναρξη των επενδυτικών έργων και την εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων που συνδέονται με το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Ο πληθωρισμός άρχισε να καταγράφει θετικό ετήσιο ρυθμό από τον Ιούνιο του 2021, καθώς η οικονομική δραστηριότητα ανέκαμψε και παράλληλα εκδηλώθηκαν πληθωριστικές πιέσεις, λόγω κυρίως των διαταράξεων στις αλυσίδες προσφοράς και της μεγάλης ανόδου των διεθνών τιμών της ενέργειας. Οι έντονες πληθωριστικές πιέσεις που καταγράφονται το 2021 οφείλονται σε μεγάλο βαθμό σε επιδράσεις βάσης λόγω του αρνητικού πληθωρισμού το 2020 και σε απότομες αυξήσεις των τιμών της ενέργειας, των ειδών διατροφής, καθώς και των εισαγόμενων ενδιάμεσων προϊόντων λόγω των διαταράξεων στις παγκόσμιες αλυσίδες προσφοράς. Παρά τις καταγεγραμμένες αυξήσεις των τιμών τους τελευταίους μήνες, ο πληθωρισμός στην Ελλάδα παραμένει από τους χαμηλότερους στην Ευρωζώνη, ενώ σε ετήσιο επίπεδο δεν αναμένεται να ξεπεράσει το 0,6% το 2021.

Χρηματοπιστωτικός τομέας: Θετικές εξελίξεις Κατά τη διάρκεια του 2021 το επενδυτικό κλίμα στην αγορά ελληνικών κρατικών και εταιρικών ομολόγων ήταν ιδιαίτερα θετικό, ως αποτέλεσμα της συμπερίληψης των ελληνικών κρατικών ομολόγων στο έκτακτο πρόγραμμα αγοράς τίτλων λόγω της πανδημίας (Pandemic Emergency Purchase Programme PEPP) της ΕΚΤ, του ευνοϊκού διεθνούς νομισματικού και χρηματοπιστωτικού περιβάλλοντος και της ισχυρότερης από ό,τι αναμενόταν οικονομικής μεγέθυνσης. Έτσι, οι αποδόσεις των ελληνικών κρατικών ομολόγων, όλων των διαρκειών, έχουν διαμορφωθεί σε ιστορικώς χαμηλά επίπεδα, διευκολύνοντας σε πολύ μεγάλο βαθμό το Ελληνικό Δημόσιο να εκδώσει νέα ομόλογα με

χαμηλό κόστος δανεισμού, ενώ παράλληλα διατηρήθηκε σχετικά μακρά η μεσοσταθμική διάρκεια νέου δανεισμού, με πολύ σημαντικά οφέλη τόσο για τη στήριξη της πραγματικής οικονομίας κατά τη διάρκεια της πανδημίας όσο και για τη βελτίωση των ιδιαίτερων διαρθρωτικών χαρακτηριστικών του δημόσιου χρέους που μειώνουν τους κινδύνους βιωσιμότητάς του. Ωστόσο, στο τέλος του γ΄ τριμήνου και κατά τη διάρκεια του δ΄ τριμήνου του έτους, σε συνάφεια με τη διαμόρφωση προσδοκιών για σταδιακή αυστηροποίηση των νομισματικών συνθηκών στις ΗΠΑ, παρατηρήθηκε τάση ανόδου των αποδόσεων των κρατικών ομολόγων παγκοσμίως, καθώς και των διαφορών αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων έναντι των γερμανικών Βunds. Η πιστωτική επέκταση προς τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις επιβραδύνθηκε στη διάρκεια του 2021, καθώς η εξομάλυνση των συνθηκών ρευστότητας των επιχειρήσεων περιόρισε τη ζήτηση τραπεζικής πίστης, ενώ και τα προγράμματα που χρηματοδοτούνται με δημόσιους πόρους και στοχεύουν στην απευθείας παροχή κινήτρων προς τις τράπεζες προκειμένου να χορηγήσουν πιστώσεις προς επιχειρήσεις είχαν, κατά το 2021, μικρότερο μέγεθος σε σχέση με το 2020. Παρ’ όλα αυτά, ο ρυθμός αύξησης της τραπεζικής χρηματοδότησης των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων παραμένει υψηλότερος από ό,τι το 2019, ιδίως όσον αφορά τις επιχειρήσεις μικρού και μεσαίου μεγέθους. Οι ιδιωτικές καταθέσεις επίσης αυξάνονται με πολύ ταχύτερους ρυθμούς από ό,τι πριν από την πανδημία, ενώ η πολυετής καθοδική πορεία των επιτοκίων έχει οδηγήσει το κόστος τραπεζικής χρηματοδότησης για τις επιχειρήσεις σε ιστορικό χαμηλό.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

ΤΡΑΠΕΖΙΚΌ ΣΎΣΤΗΜΑ

Πρόοδος στη μείωση των κόκκινων δανείων χάρη στον «Ηρακλή»

ρόοδο στη μείωση των κόκκινων δανείων χάρη στο πρόγραμμα «Ηρακλής» διαπιστώνει η Τράπεζα της Ελλάδος στην ενδιάμεση έκθεσή της για την ελληνική οικονομία. Παρ’ όλα αυτά διαμηνύει πως δεν επιτρέπεται εφησυχασμός, καθώς ο πλήρης αντίκτυπος της πανδημίας στους τραπεζικούς ισολογισμούς αναμένεται να εμφανιστεί με καθυστέρηση, αναφέρει η ΤτΕ στην έκθεσή της. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται, την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2021 οι τράπεζες εμφάνισαν μικρή μείωση των λειτουργικών τους εσόδων σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020. Ταυτόχρονα, η αύξηση που εμφάνισαν τα λειτουργικά έξοδα, κυρίως λόγω των έκτακτων εξόδων αναδιάρθρωσης δύο συστημικών τραπεζών, οδήγησε στη μείωση των αποτελεσμάτων προ προβλέψεων και φόρων σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Λαμβανομένου όμως υπόψη του σχηματισμού σημαντικών προβλέψεων, πρωτίστως λόγω των συναλλαγών απομείωσης των ΜΕΔ από τρεις συστημικές τράπεζες και δευτερευόντως από την ανάγκη κάλυψης του πιστωτικού κινδύνου, το αποτέλεσμα μετά από φόρους ήταν ζημιογόνο. Όσον αφορά την κεφαλαιακή επάρκεια, το εννεάμηνο του 2021 ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών (Common Equity Tier 1 - CET1) και ο συνολικός δείκτης κεφαλαίου (Total Capital Ratio) σε ενοποιημένη βάση υποχώρησαν και διαμορφώθηκαν στο τέλος Σεπτεμβρίου του 2021 σε 12,6% και 15,1% αντίστοιχα (έναντι 14,6% και 16,3% αντίστοιχα το Σεπτέμβριο του 2020). Ενσωματώνοντας την πλήρη επίδραση του διεθνούς προτύπου χρηματοοικονομικής αναφοράς 9 (ΔΠΧΑ 9), ο δείκτης CET1 διαμορφώθηκε σε 10,7% και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας σε 13,3%. Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης, σύμφωνα με στοιχεία Ιουνίου 2021 της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών (ΕΒΑ), ο αντίστοιχος μεσοσταθμικός δείκτης CET1 διαμορφώθηκε σε 15,5%. Η ποιότητα των εποπτικών ιδίων κεφαλαίων των ελληνικών τραπεζών επιδεινώθηκε περαιτέρω, καθώς το Σεπτέμβριο του 2021 οι οριστικές και εκκαθαρισμένες αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax Credits - DTCs) ανέρχονταν σε 14,4 δισ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 62% των συνολικών εποπτικών ιδίων κεφαλαίων (έναντι 53% το Δεκέμβριο του 2020). Υποχώρηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων το εννεάμηνο του 2021 λόγω της εφαρμογής του σχεδίου

“Ηρακλής” Δεν επιτρέπουν εφησυχασμό η συστηματική καταγραφή νέων ΜΕΔ και το γεγονός ότι η πλήρης επίπτωση της πανδημίας στην ποιότητα του ενεργητικού των τραπεζών αναμένεται να εμφανιστεί με χρονική υστέρηση Το απόθεμα των ΜΕΔ ανήλθε στο τέλος Σεπτεμβρίου 2021 σε 20,9 δισ. ευρώ, μειωμένο κατά 26,3 δισ. ευρώ συγκριτικά με το τέλος Δεκεμβρίου 2020 και κατά 86,3 δισ. ευρώ έναντι του Μαρτίου του 2016, οπότε είχε καταγραφεί και το υψηλότερο επίπεδο ΜΕΔ. Η υποχώρηση του αποθέματος των ΜΕΔ κατά τη διάρκεια του 2021 οφείλεται κυρίως σε πωλήσεις δανείων ύψους 26,2 δισ. ευρώ (λόγω της αξιοποίησης του προγράμματος «Ηρακλής»), και λιγότερο σε εισπράξεις μέσω ενεργητικής διαχείρισης (δηλαδή μέσω αναδιαρθρώσεων/ρυθμίσεων δανείων, είσπραξης καθυστερούμενων οφειλών, ρευστοποίησης εξασφαλίσεων κ.λπ.). Επίσης, τη μείωση των ΜΕΔ υποβοήθησαν, μετά και τη λήξη των μέτρων αναστολής πληρωμής δόσεων, τα μέτρα των τραπεζών για διευκόλυνση πελατών τους όσον αφορά τους όρους αποπληρωμής των δανείων τους. Ο λόγος των ΜΕΔ προς το σύνολο των δανείων εμφάνισε σημαντική μείωση, αλλά παρέμεινε υψηλός (15%) το Σεπτέμβριο του 2021 σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (2,3% σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών). Ο δείκτης κάλυψης των ΜΕΔ από συσσωρευμένες προβλέψεις διαμορφώθηκε σε 43,5%, έναντι 44,4% το Σεπτέμβριο του 2020. Συνολικά, διαπιστώνεται προσπάθεια των τραπεζών να βελτιώσουν την ποιότητα του ενεργητικού τους και να ενισχύσουν τα χρηματοοικονομικά τους μεγέθη. Σε λίγες επιμέρους περιπτώσεις, ιδίως μικρότερου μεγέθους τραπεζών, απαιτείται ωστόσο εντατικοποίηση της προσπάθειας αυτής. Βέβαια, το μέγεθος της επίπτωσης της πανδημίας, το οποίο δεν μπορεί ακόμη να ποσοτικοποιηθεί, εκτιμάται ότι θα εκδηλωθεί με κάποια υστέρηση, δηλαδή μετά την πλήρη άρση των μέτρων στήριξης της οικονομίας. Για το λόγο αυτό, οι τράπεζες θα πρέπει να επανεξετάζουν συνεχώς την επάρκεια των προβλέψεων έναντι του πιστωτικού κινδύνου, να ενισχύσουν τα συστήματα έγκαιρης προειδοποίησης για ενδεχόμενη αθέτηση πληρωμής δανείων, ενώ είναι ιδιαίτερα κρίσιμο να υπάρξει προσεκτικός σχεδιασμός του χρονοδιαγράμματος άρσης των μέτρων στήριξης που έχουν λάβει το Ευρωσύστημα, η Ε.Ε., η κυβέρνηση και οι εποπτικές αρχές.

Τραπεζικά νέα |

ETE

Η ελληνική βιομηχανία βρίσκει λύσεις στις διεθνείς διαταράξεις

Α Τράπεζα Πειραιώς

Διεθνής διάκριση για το Transaction Banking ΜΕ ΤΟ ΒΡΑΒΕΊΟ Best Cash Management Bank Greece 2021 διακρίθηκε η μονάδα Συναλλακτικής Τραπεζικής (Transaction Banking) της Τράπεζας Πειραιώς από το διεθνούς κύρους περιοδικό Global Banking & Finance Review. Η διάκριση αυτή επιβεβαιώνει την προσήλωση της Τράπεζας Πειραιώς στη δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες της και επισφραγίζει τον υψηλό βαθμό ετοιμότητας και ευελιξίας της απέναντι στις νέες συνθήκες που δημιουργήθηκαν από την πανδημία. Παράλληλα, αναδεικνύει τη δέσμευση της Μονάδας Συναλλακτικής Τραπεζικής για παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους επιχειρηματικούς πελάτες της, με τη διαρκή ανάπτυξη νέων και την αυτοματοποίηση υφιστάμενων υπηρεσιών που σχετίζονται με τις καθημερινές εργασίες τους. Η Μονάδα Συναλλακτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς συστάθηκε το 2017 και παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις σε επιχειρηματικούς πελάτες στους τομείς των πληρωμών και διαχείρισης ρευστότητας (Payments & Cash Management) και του διεθνούς εμπορίου (Trade Finance, Supply Chain Financing). Στόχος της είναι η διευκόλυνση της εμπορικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων, η διαχείριση των καθημερινών τους αναγκών και η βελτιστοποίηση του εμπορικού τους κυκλώματος. «Είναι μεγάλη τιμή που το διεθνούς κύρους περιοδικό Global Banking & Finance Review απένειμε το βραβείο Best Cash Management Bank Greece 2021 στην τράπεζά μας. Η διάκριση αυτή αποτελεί αναγνώριση των ικανοτήτων της μονάδας Transaction Banking και ταυτόχρονα μας κινητοποιεί για μεγαλύτερη προσήλωση στη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας, με σύμμαχο την καινοτομία και την τεχνολογία» τόνισε ο κ. Θάνος Βλαχόπουλος, γενικός διευθυντής, επικεφαλής Εταιρικής Τραπεζικής & Wholesale Products της Τράπεζας Πειραιώς.

ρκετά πολυμήχανες ευέλικτες και ανθεκτικές, ώστε να καταφέρνουν σε μεγάλο βαθμό να ανταπεξέρχονται στις προκλήσεις, αποδεικνύονται οι ελληνικές βιομηχανίες, αναφέρει σε σχετική της μελέτη η Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης της ΕΤΕ, η οποία παράλληλα προβλέπει προοπτική αύξησης του ΑΕΠ στο 8,5% φέτος. Συγκεκριμένα, οι περισσότερες βιομηχανικές ΜμΕ υποκατέστησαν τους προμηθευτές πρώτων υλών (για να αντιμετωπίσουν τις διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα) και αντιμετώπισαν την αβεβαιότητα στις τιμές ενέργειας είτε αναζητώντας νέο πάροχο είτε με τη σύναψη προθεσμιακών συμβολαίων. Επιπλέον, το ¼ του τομέα εκμεταλλεύτηκε τη συγκυρία και είδε τη ζήτησή του να αυξάνεται, λόγω υποκατάστασης εισαγωγών. Στον αντίποδα, το 41% του τομέα κατέληξε βαθιά πληττόμενο από το «δίδυμο» των διεθνών διαταράξεων (αγγίζοντας το 68% σε πολύ μικρές επιχειρήσεις), με αποτέλεσμα να αναγκαστεί να ακυρώσει παραγγελίες, να μειώσει παραγωγή ή/και να αναβάλει επενδυτικά

σχέδια. Τέλος, ελπιδοφόρο είναι το γεγονός πως, παρά την πίεση που ασκεί η διεθνής συγκυρία, η ασπίδα της χρηματοοικονομικής κατάστασης του τομέα παραμένει ισχυρή, με το 89% των βιομηχανικών ΜμΕ να δηλώνει πως έχει επαρκή ρευστότητα. υνεπώς, στο βαθμό που οι διαταραχές στη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας και

στον τομέα της ενέργειας αποδειχτούν παροδικές, η ελληνική βιομηχανία εκτιμάται ότι δεν θα αποκλίνει από τη μακροχρόνια αναπτυξιακή της πορεία, καθώς η χρηματοοικονομική υγεία του κλάδου προστατεύεται από την επιτυχή αντίδραση της πλειοψηφίας των επιχειρήσεων και τα προγραμματιζόμενα μέτρα κρατικής στήριξης.

EUROBANK

Στηρίζει με συνέπεια τις ελληνικές start-up

ιαδικτυακή ενημερωτική συνάντηση, για το σύνολο των εταιρειών του μητρώου νεοφυών επιχειρήσεων, με σκοπό την ενημέρωσή τους για τις δυνατότητες και ευκαιρίες σε πεδία καίριας σημασίας, όπως η χρηματοδότηση, η εξωστρέφεια και η επιχειρηματική δικτύωση, διοργάνωσε η Eurobank, επίσημοςυποστηρικτής του εθνικού μητρώου νεοφυών επιχειρήσεων - Elevate Greece του υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων, και το egg - enter•grow•go. Ενδεικτική του μεγάλου ενδιαφέροντος ήταν η συμμετοχή 135 καινοτόμων επιχειρήσεων από δυναμικούς κλάδους όπως ESG, ICT / Fintech, τεχνολογίες στον τομέα της υγείας και του τουρισμού. Τη διαδικτυακή συνάντηση χαιρέτισε ο υφυπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων, δρ Χρίστος Δήμας, ενώ το ρόλο της τράπεζας στη στήριξη του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας υπογράμμισε ο γενικός διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου Eurobank, κ. Μιχάλης Βλασταράκης. Τις πολιτικές, τα προγράμματα και τις πρωτοβουλίες στήριξης της νεοφυούς επιχειρηματικότητας από την πολιτεία, για το διάστημα 2021 - 2022, παρουσίασαν ο καθηγητής Αθανάσιος Κυριαζής, γενικός γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας και ο κ. Μιχάλης Δρίτσας, διευθυντής φραφείου υφυπουργού κ. Χρίστου Δήμα. Στις δυνατότητες για τη χρηματοδότηση νεοφυών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, στις επιχορηγήσεις που αναμένεται να προκηρυχθούν για εταιρείες του Elevate Greece αλλά και σε χρηματοδοτικές λύσεις που σχεδιάζονται σε συνεργασία με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα (ΕΑΤ), αναφέρθηκε ο κ. Πάνος Θεοδώρου, επικεφαλής του Τομέα Στρατηγικής & Ανάπτυξης Small Business Segment της Eurobank. Επιπλέον, ο κ. Στυλιανός Γώγος, οικονομικός αναλυτής της Eurobank, παρουσίασε τις τάσεις και τις προκλήσεις στην ελληνική και παγκόσμια οικονομία, ενώ ο κ. Στέφανος Καψάσκης, Senior Advisor, JNP Strategy & Management Consulting PC, περιέγραψε το πλαίσιο σχετικά με τις δυνατότητες επενδύσιμων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών. O υφυπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων, αρμόδιος για την έρευνα και τεχνολογία, δρ Χρίστος Δήμας, μεταξύ άλλων, δήλωσε ότι το Elevate Greece αποτελεί ένα ουσιαστικό εργαλείο της πολιτείας, που υποστηρίζει το οικοσύστημα καινοτομίας και ειδικότερα τις νεοφυείς επιχειρήσεις, παρέχοντας σημαντικά κίνητρα και πλεονεκτήματα. O γενικός διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου

Eurobank, κ. Μιχάλης Βλασταράκης, ανέφερε: «Η Eurobank στηρίζει με συνέπεια τις ελληνικές start-up και συμβάλει ποικιλοτρόπως στην ανάπτυξη του οικοσυστήματος της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στη χώρα. Το egg - enter•grow•go έχει τη δυνατότητα να βοηθήσει, έμπρακτα, τις επιχειρήσεις του Elevate Greece, μέσω συγκεκριμένων χρηματοδοτικών λύσεων, καθώς επίσης και με δράσεις διασύνδεσης με την ώριμη επιχειρηματικότητα και τα πιο προηγμένα οικοσυστήματα του εξωτερικού, αντίστοιχα». Στη στρατηγική του egg - enter•grow•go, τον επιχειρηματικό επιταχυντή που σχεδίασε και υλοποιεί η Τράπεζα από το 2013 σε συνεργασία με το Corallia, αναφέρθηκαν η κα Ρούλα Μπαχταλιά, διευθύντρια του egg και ο δρ Νίκος Βογιατζής, Chief Development & Operations Officer του Corallia, με ειδική μνεία στις δράσεις του egg που αφορούν την ανάπτυξη του συνεργατικού σχηματισμού καινοτομίας στις ψηφιακές τεχνολογίες στους τομείς τουρισμού & πολιτισμού. Στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, η Eurobank βράβευσε με παροχές συνολικής αξίας 50.000 €, τις νικήτριες εταιρείες του 1ου διαγωνισμού νεοφυούς επιχειρηματικότητας - Elevate Greece, τον οποίο εισήγαγε και διοργάνωσε το υπουργείο Ανάπτυξης & Επενδύσεων και η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας. Οι δέκα νεοφυείς επιχειρήσεις που κέρδισαν τα πρώτα εθνικά βραβεία νεοφυών επιχειρήσεων Elevate Greece ανακοινώθηκαν σε ειδική εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη την οποία είχε τιμήσει με την παρουσία του ο πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Προστασία στη ζωή,Φροντίδα στην Υγεία, Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο Ασφάλεια για ένα καλύτερο αύριο

ΜΕΛΟΣ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΕΛΟΣΤΟΥ ΤΟΥ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. CNP ΖΩΗΣ Μ.Α.Α.Ε. Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα Λεωφόρος Συγγρού 162-166, ΤΚ: 17671 Καλλιθέα τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

www.cnpzois.com

τηλ.: 210 3279420 fax: 210 3279414

email: cnpzois@cnpgreece.com

www.cnpzois.com

εγάλες ευκαιρίες για την είσοδο νέων παικτών στο χρηματοπιστωτικό κλάδο έχουν δημιουργήσει η τεχνολογία και η ψηφιοποίηση και, για να αντιμετωπίσουν τον αναδυόμενο ανταγωνισμό, οι παραδοσιακές τράπεζες θα πρέπει να αντιδράσουν άμεσα, δημιουργώντας νέα δυναμικά επιχειρηματικά μοντέλα που θα ανταποκρίνονται στις σημερινές και μελλοντικές ανάγκες των καταναλωτών. Το συμπέρασμα αυτό προκύπτει από την τελευταία έκδοση της ετήσιας έρευνας της ΕΥ, NextWave Global Consumer Banking Survey, η οποία καταγράφει τις απόψεις 12.000 καταναλωτών από 14 αναπτυγμένες και αναδυόμενες οικονομίες σε ολόκληρο τον κόσμο. Σύμφωνα με την έρευνα, οι παραδοσιακές τράπεζες εξακολουθούν να κυριαρχούν ως προς τη διατήρηση της βασικής χρηματοοικονομικής σχέσης (primary financial relationship – PFR) με τους καταναλωτές, αλλά το μερίδιό τους συρρικνώνεται προς όφελος των «νεοτραπεζών» (neobanks), δηλαδή εταιρειών, κυρίως από τον κλάδο της τεχνολογίας, που παρέχουν χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, ανεξάρτητα από το αν κατέχουν τραπεζικές άδειες, συμπεριλαμβανομένων FinTechs, πλατφορμών ηλεκτρονικών πληρωμών, εφαρμογών αποταμίευσης και επενδύσεων. Η ταχύτητα της στροφής προς τις νεοτράπεζες, σε όλες τις ηλικιακές ομάδες και γεωγραφικές περιοχές, θα έπρεπε να προβληματίζει τις παραδοσιακές τράπεζες, σύμφωνα με την έρευνα. Οι τάσεις που δημιουργήθηκαν με την εξάπλωση της πανδημίας και οι αλλαγές στις συνήθειες των καταναλωτών μετατοπίζουν το πεδίο του ανταγωνισμού σε περιοχές όπου οι αναδυόμενοι παίκτες απολαμβάνουν συγκριτικό πλεονέκτημα. Στον αντίποδα, η έννοια της εμπιστοσύνης, η οποία παραμένει καθοριστική για τη διατήρηση μιας χρηματοοικονομικής σχέσης, αποτελεί το ισχυρό πλεονέκτημα των παραδοσιακών τραπεζών. Πάνω από ένας στους τέσσερις καταναλωτές παγκοσμίως (27%) συνεργάζεται με νεοτράπεζες. Το ποσοστό διείσδυσης περιορίζεται στο 19% στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ, αλλά φτάνει το 35% στην περιοχή ΑσίαςΕιρηνικού. Πέρα από τις ΗΠΑ, μεταξύ των υπόλοιπων ώριμων αγορών του δείγματος, ο ρυθμός υιοθέτησης των νεοτραπεζών είναι υψηλότερος στη Γερμανία (20%), στην Κίνα (17%) και στο Χονγκ Κονγκ (14%), ενώ οι ρυθμοί είναι πολύ υψηλότεροι στις αναπτυσσόμενες αγορές, όπως η Ινδονησία (45%) και το Βιετνάμ (36%). Η επιτυχία των νεοτραπεζών δεν περιορίζεται στις νεότερες ηλικίες.

Έρευνα |

Νέοι παίκτες στο χρηματοπιστωτικό κλάδο

Super apps: Απειλή και ευκαιρία για τις παραδοσιακές τράπεζες Η έρευνα καταγράφει, επίσης, την αυξανόμενη προτίμηση των καταναλωτών προς τα super apps, δηλαδή ψηφιακά εργαλεία που συνδυάζουν πολλές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες (π.χ. λογαριασμούς ταμιευτηρίου και επιταγών, επενδύσεις και πληρωμές) μέσω μιας εφαρμογής ή ψηφιακής εμπειρίας. Τα super apps δίνουν τη δυνατότητα στον πελάτη της ενιαίας διαχείρισης των λογαριασμών του, ακόμη και αν διατηρεί περισσότερες από μια χρηματοοικονομικές σχέσεις. Σύμφωνα με την έρευνα, οι παραδοσιακές τράπεζες μπορούν να επωφεληθούν από την τάση αυτή, εφόσον αντιδράσουν έγκαιρα, κεφαλαιοποιήσουν το συγκριτικό τους πλεονέκτημα, την αυξημένη εμπιστοσύνη των καταναλωτών –ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων– και επανασχεδιάσουν τη στρατηγική τους για την προσέγγιση και την αλληλεπίδραση με τον πελάτη, αξιοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία. Αυτό θα το πετύχουν αν δημιουργήσουν ολοκληρωμένα, πελατοκεντρικά, διαδραστικά και διασυνδεδεμένα ψηφιακά οικοσυστήματα, αξιοποιώντας όλα τα διαθέσιμα δεδομένα σχετικά με την

Ενώ το 37% των καταναλωτών που διατηρούν χρηματοοικονομική σχέση με νεοτράπεζες προέρχονται από την ηλικιακή ομάδα 18-34, ένα σημαντικό 27% είναι άνω των 55 ετών.

Ψηφιακές πληρωμές: το ισχυρό χαρτί των νεοτραπεζών Tα καταθετικά προϊόντα (69%) και οι ψηφιακές πληρωμές (65%) είναι αυτά που συχνότερα επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν οι πελάτες των νε-

οικονομική ζωή, τους στόχους, την κοινωνική συμπεριφορά και τις προσωπικές προτιμήσεις των καταναλωτών, για να τους εξασφαλίσουν βελτιωμένες, εξατομικευμένες καθημερινές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Με τον τρόπο αυτό θα μπορέσουν να κυριαρχήσουν στις δυο πρωταρχικές κατηγορίες σχέσεων με τους πελάτες: τις υπηρεσίες που αφορούν τον ολιστικό σχεδιασμό, τους μακροπρόθεσμους στόχους και τους κρίσιμους σταθμούς της ζωής του πελάτη, και τις πιο τακτικές διεργασίες δαπανών και πληρωμών, που συνδέονται περισσότερο με τις επιλογές της καθημερινής διαβίωσης. Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, ο κ. Γιώργος Παπαδημητρίου, επικεφαλής Τομέα Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών της ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «παγκοσμίως, αλλά και στην Ελλάδα, οι παραδοσιακές τράπεζες έχουν την ευκαιρία να κεφαλαιοποιήσουν το συγκριτικό αυτό πλεονέκτημα που απολαμβάνουν και, αξιοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία, να προσφέρουν στους καταναλωτές εξατομικευμένες τραπεζικές εμπειρίες, προσαρμοσμένες στις σημερινές τους, αλλά και τις μελλοντικές τους ανάγκες».

οτραπεζών. Μικρότερη διάδοση μεταξύ των πελατών των νεοτραπεζών έχουν τα επενδυτικά προϊόντα/προϊόντα διαχείρισης πλούτου (30%), τα ασφαλιστικά προϊόντα (20%) και τα δανειακά προϊόντα (19%). Η ταχεία εξάπλωση των ψηφιακών πληρωμών, ιδιαίτερα μετά την πανδημία, αποτελεί σήμερα το σημαντικότερο πλεονέκτημα των νεοεισερχόμενων παικτών σε ολόκληρο τον κόσμο, υπογραμμίζει η έρευνα.

Η αυξημένη διάρκεια συνεργασίας οδηγεί σε χρήση περισσότερων προϊόντων Ωστόσο, η εμπειρία δείχνει ότι, στην περίπτωση των παραδοσιακών τραπεζών, οι πελάτες αυξάνουν τον αριθμό των προϊόντων που χρησιμοποιούν με την πάροδο των ετών συνεργασίας, προσθέτοντας νέα προϊόντα στα καταθετικά προϊόντα που αποτελούν τον κορμό της συνεργασίας. Με τον ίδιο τρόπο, είναι βέβαιο

ότι και οι νεοτράπεζες, καθώς αυξάνεται η μέση διάρκεια συνεργασίας με τους καταναλωτές –σήμερα βρίσκεται ήδη στα 5,2 έτη έναντι 7,9 των παγκόσμιων και εθνικών τραπεζών και 8,2 των τοπικών τραπεζών– θα αξιοποιήσουν το συγκριτικό τους πλεονέκτημα για να διευρύνουν το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων τους πέραν των ψηφιακών πληρωμών. Την ίδια ώρα, οι καταναλωτές διευρύνουν τον αριθμό των συνεργασιών που διατηρούν με παρόχους χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, καθώς φαίνεται ότι έχουν πειστεί ότι κανένας οργανισμός από μόνος του δεν μπορεί σήμερα να καλύψει όλες τις ανάγκες τους. Σήμερα, οι πελάτες που διατηρούν τη βασική χρηματοοικονομική τους σχέση με νεοτράπεζες έχουν κατά μέσο όρο συνολικά τρεις χρηματοοικονομικές σχέσεις, έναντι 2,5 των παγκόσμιων και εθνικών τραπεζών και 2,3 των τοπικών τραπεζών.

Η εμπιστοσύνη παραμένει το «κλειδί» Οι νεοτράπεζες κερδίζουν σήμερα μερίδιο αγοράς κυρίως χάρη στην ποιότητα των προϊόντων τους και την εξατομικευμένη εμπειρία που προσφέρουν στον καταναλωτή. Ωστόσο, η εμπιστοσύνη εξακολουθεί να αποτελεί κρίσιμο παράγοντα και, στο πεδίο αυτό, οι παραδοσιακές τράπεζες λειτουργούν από θέση ισχύος. Η μεγάλη πλειοψηφία των καταναλωτών παγκοσμίως (82%) εμπιστεύονται τον οργανισμό με τον οποίο διατηρούν τη βασική χρηματοοικονομική τους σχέση, με τα χαμηλότερα ποσοστά να καταγράφονται μεταξύ των νεότερων ηλικιακών ομάδων, και ειδικότερα της Generation Z. Οι λόγοι για τους οποίους οι καταναλωτές εμπιστεύονται τους παρόχους χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, επίσης ευνοούν τις παραδοσιακές τράπεζες. Η προσωπική σχέση (74%) και η αξιοπιστία (73%) είναι οι δυο βασικές πηγές εμπιστοσύνης, τομείς όπου οι παραδοσιακές τράπεζες φαίνεται να υπερτερούν, λόγω της μακροχρόνιας ιστορίας τους, της μεγαλύτερης διάρκειας συνεργασίας με τον πελάτη και της τάσης των καταναλωτών να στρέφονται προς αυτές σε κρίσιμους σταθμούς της ζωής τους.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

CNP ASSURANCES: ΑΞΙΟΛΟΓΉΘΗΚΕ ΜΕ Α+ ΑΠΌ ΤΗ FITCH RATINGS

Επιβεβαίωσε την οικονομική ισχύ και ευρωστία του γαλλικού ασφαλιστικού κολοσσού CNP Assurances, με την κατάταξή του στην κατηγορία «Α+» και με σταθερή προοπτική, ο διεθνής οίκος αξιολόγησης Fitch Ratings. Σύμφωνα με τη Fitch Ratings, η αξιολόγηση αντανακλά την ισχυρή κεφαλαιοποίηση, το ιδιαίτερα δυναμικό επιχειρηματικό προφίλ και το σταθερό ιστορικό οικονομικών επιδόσεων της CNP Assurances.

σελ. 55

ΕΠΙΤΕΊΝΕΤΑΙ Η ΑΙΜΟΡΡΑΓΊΑ ΣΤΑ ΣΥΜΒΌΛΑΙΑ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΆΤΩΝ

Ο γενικός κλάδος αντιστέκεται Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

«Βασιλιάς» του γενικού κλάδου παραμένει η ασφάλιση οχημάτων, με την παραγωγή να καταγράφει άνοδο 3,9% και ανήλθε σε 94,497 εκατ. ευρώ, από 90,960 εκατ. ευρώ

ριακή υποχώρηση κατά 0,5% κατέγραψε το πρώτο εξάμηνο του 2021, σε σύγκριση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2020, η παραγωγή ασφαλίστρων στο γενικό κλάδο, συμπεριλαμβανομένων και των ασφαλίστρων από το κλάδο υγείας και ατυχημάτων των εταιρειών ζωής. Υποχώρηση 0,5% είχε καταγράψει η παραγωγή και το πρώτο εξάμηνο του 2020 σε σύγκριση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2019.

Το σύνολο της παραγωγής ανήλθε σε 257,728 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2021 σε σύγκριση με 259,055 εκατ. ευρώ το 2020. Η συνολική παραγωγή του κυπριακού ασφαλιστικού κλάδου το πρώτο εξάμηνο του 2021, συμπεριλαμβανομένων των επιδόσεων του κλάδου ζωής (218,772 εκατ. ευρώ) ανήλθε σε 476,5 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου. Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Ο γενικός κλάδος αντιστέκεται σε 189,09 εκατ. ευρώ, από 179,47 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2020, μια αύξηση ύψους 5%.

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

Η υγεία Βασική πηγή των απωλειών για το γενικό κλάδο τα δύο τελευταία χρόνια παραμένει ο κλάδος της υγείας και ατυχημάτων, ο οποίος φέτος καταγράφει διψήφιες απώλειες 13,8% σε σύγκριση με απώλειες 3,3% το πρώτο εξάμηνο του 2020. Η υλοποίηση του Γενικού Συστήματος Υγείας έδιωξε πελάτες, οι οποίοι ακύρωσαν συμβόλαια. Ωστόσο ο κλάδος δεν έχει καταρρεύσει, με την παραγωγή να φτάνει τα 68,638 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2021, από 79,585 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2020. «Βασιλιάς» του γενικού κλάδου παραμένει η ασφάλιση οχημάτων, με την παραγωγή να καταγράφει άνοδο 3,9% και ανήλθε σε 94,497 εκατ. ευρώ, από 90,960 εκατ. ευρώ. Ακολουθούν, σε όγκο εργασιών, ο κλάδος της υγείας και ατυχημάτων, ο οποίος όπως αναφέραμε συρρικνώθηκε, ο κλάδος πυρός με αύξηση 5,6% (στα 58,618 εκατ. ευρώ από 55,490 εκατ. ευρώ) και αστικής ευ-

Οι εταιρείες Σε εταιρικό επίπεδο ο γενι-

θύνης με άν ο δ ο 9,3% (στα 30,179 εκατ. ευρώ από 27,6 εκατ. ευρώ). Με εξαίρεση τον κλάδο υγείας και ατυχημάτων, ο γενικός κλάδος κινείται ανοδικά ακολουθώντας την ανοδική πορεία του κλάδου ζωής, ο οποίος κατέγραψε άνοδο 10,3% το πρώτο εξά-

μηνο. Χωρίς τον κλάδο υγείας και ατυχημάτων η συνολική παραγωγή το πρώτο εξάμηνο του 2021 ανέρχεται

κ ό ς κλάδος είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικός, με τις απώλειες του κλάδου υγείας να προκαλούν ανακατατάξεις στα μερίδια αγοράς.

Πρώτη εταιρεία σε μερίδιο είναι οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου με 11,5%, αυξημένο κατά 13,2% σε σχέση με πέρυσι. Ακολουθεί η γαλλική CNP Ασφαλιστική με μερίδιο 10,4% (αυξημένο κατά 2,9%) και στην τρίτη θέση με μερίδιο 8,1% συγκατοικούν η Universal, η οποία καταγράφει απώλειες 18,6% (αποτελεί τη μεγάλη δύναμη στο κλάδο της υγείας) και η Παγκυπριακή Ασφαλιστική (με άνοδο παραγωγής κατά 4%). Έπονται η Trust με μερίδιο 7,7% (άνοδος παραγωγής 6,1%), AIG με μερίδιο 6,1% (+3,7% στην παραγωγή), Metlife με μερίδιο 4,7% (μείωση παραγωγής 4,4%), η Eurolife με 4,6% (μείωση παραγωγής 8,7%), η Atlantic με 4% (πτώση παραγωγής 12,4%), η Altius με 3,5% (-9,9% στην παραγωγή) και η Εθνική Ασφαλιστική με επίσης μερίδιο 3,5% (-1,7% στην παραγωγή). Ανά τομέα στον κλάδο υγείας και ατυχημάτων ηγείται η Universal, του αυτοκινήτου η CNP Ασφαλιστική, του πυρός οι Γενικές Ασφάλειες Κύπρου και της αστικής ευθύνης η ΑΙG.

Εννέα στα 10 κυπριακά νοικοκυριά έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο

ο 93,4% των νοικοκυριών είχαν πρόσβαση στο διαδίκτυο το 2021 σε σύγκριση με 92,8% το προηγούμενο έτος, ενώ το 80% των νοικοκυριών έχει πρόσβαση σε υπολογιστή, είτε γραφείου, είτε φορητό, είτε υπολογιστή με οθόνη αφής (tablet), σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η Στατιστική Υπηρεσία. Σχεδόν όλα (95,4%) τα νοικοκυριά με εξαρτώμενα παιδιά έχουν πρόσβαση σε υπολογιστή. Σε νοικοκυριά χωρίς εξαρτώμενα παιδιά το ποσοστό αυτό πέφτει στο 74,2%. Όσον αφορά τη συχνότητα χρήσης του διαδικτύου, εννέα στα δέκα άτομα χρησιμοποιούν το διαδίκτυο τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα. Η χρήση του διαδικτύου μειώνεται με την ηλικία. Ξεκινώντας από 98,9% για την ηλικιακή ομάδα 16 - 24 ετών, η χρήση του διαδικτύου μειώνεται στο 71% για την ηλικιακή ομάδα 55 - 74 ετών. Τα άτομα με υψηλό μορφωτικό επίπεδο (98,7%) χρησιμοποιούν το διαδίκτυο πιο συχνά από τα άτομα με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο (67,8%). Επίσης η ανταλλαγή μηνυμάτων μέσω Skype, Messenger, WhatsApp, Viber ήταν οι πιο δημοφιλείς δραστηριότητες των Κυπρίων στο διαδίκτυο κατά το πρώτο τρίμηνο του 2021, σύμφωνα με στοιχεία. Δημοφιλής είναι και η πραγματοποίηση κλήσεων μέσω διαδικτύου (94,2%), η ανάγνωση διαδικτυακών ειδήσεων / εφημερίδων / περιοδικών

κε (57,3%) σε σύγκριση με 53,3%, την προηγούμενη αντίστοιχη περίοδο (Απρίλιος 2019 - Μάρτιος 2020). Το 55,9% των ατόμων 16 – 74 ετών χρησιμοποίησαν το διαδίκτυο για να λάβουν πληροφορίες από δημόσιες αρχές ή ιστότοπους ή εφαρμογές δημόσιων υπηρεσιών, το 47,6% για λήψη ή εκτύπωση επίσημων εντύπων και το 45,8% για ηλεκτρονική υποβολή συμπληρωμένων εντύπων.

Ηλεκτρονικό εμπόριο

(88,8%), η αναζήτηση πληροφοριών για προϊόντα ή υπηρεσίες (87,1%) και η συμμετοχή σε κοινωνικά δίκτυα (Facebook, twitter) (86,6%). Επίσης το 21,7% των ατόμων που χρησιμοποίησαν το διαδίκτυο κατά το πρώτο τρίμηνο του 2021 έκαναν online μάθημα, και το 19% έκανε χρήση online εκπαιδευτικού υλικού εκτός από ολοκληρωμένο online μάθημα.

Ηλεκτρονική διακυβέρνηση Κατά την περίοδο Απριλίου 2020 - Μαρτίου 2021 το ποσοστό των ατόμων που χρησιμοποίησαν το διαδίκτυο για αλληλεπίδραση με τις δημόσιες αρχές / υπηρεσίες αυξήθη-

Το ποσοστό των ατόμων που πραγματοποίησαν αγορές μέσω διαδικτύου κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους παρουσίασε σημαντική αύξηση, από 34,1% το 2020 σε 48% το 2021. Οι πιο δημοφιλείς κατηγορίες προϊόντων ή υπηρεσιών που παραγγέλθηκαν ή αγοράστηκαν μέσω διαδικτύου ήταν οι ακόλουθες: παραγγελίες από εστιατόρια ή αλυσίδες “fast food” ή υπηρεσίες “catering” (delivery) (68,6%), είδη ρουχισμού (συμπεριλαμβανομένων αθλητικών ενδυμάτων), παπούτσια ή αξεσουάρ (π.χ. τσάντες, κοσμήματα) (62%), υπολογιστές, tablet, κινητά τηλέφωνα ή αξεσουάρ (32,6%) και καλλυντικά, προϊόντα ομορφιάς ή ευεξίας (20,3%). Τρία στα τέσσερα άτομα, ή ποσοστό 75,5%

των ατόμων που παράγγειλαν ή αγόρασαν προϊόντα ή υπηρεσίες κατά το πρώτο τρίμηνο του 2021 προτιμά τους ντόπιους πωλητές, το 61,8% προτιμά πωλητές από χώρες της Ε.Ε. και το 56,8% προτιμά πωλητές από τον υπόλοιπο κόσμο. Σκοπός της έρευνας είναι η συλλογή στοιχείων για την πρόσβαση των νοικοκυριών σε επιλεγμένες τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών, τη χρήση του διαδικτύου, την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, το ηλεκτρονικό εμπόριο μέσω διαδικτύου, τις ηλεκτρονικές δεξιότητες και την ιδιωτικότητα και προστασία των προσωπικών δεδομένων. Η επιλογή στις αστικές περιοχές έγινε με τη χρήση απλού συστηματικού τυχαίου δείγματος (ένα στάδιο δείγματος). Στις αγροτικές περιοχές διεξήχθη σε δύο στάδια: τα χωριά κάθε επαρχίας θεωρήθηκαν ως αρχικές μονάδες δειγματοληψίας και τα νοικοκυριά ως τελικές μονάδες δειγματοληψίας. Γειτονικά χωριά με μικρό αριθμό νοικοκυριών ενώθηκαν με σκοπό να δημιουργήσουν συμπλέγματα με τον ελάχιστο αριθμό νοικοκυριών που απαιτούνται. Το δείγμα των χωριών επιλέγηκε τυχαία με πιθανότητα ανάλογη του μεγέθους (Probability proportional to size, p.p.s.). Ορισμένα χωριά είναι μεγάλα και επομένως η πιθανότητα NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

πιβεβαίωσε την οικονομική ισχύ και ευρωστία του γαλλικού ασφαλιστικού κολοσσού CNP Assurances , με την κατάταξή του στην κατηγορία «Α+» και με σταθερή προοπτική, ο διεθνής οίκος αξιολόγησης Fitch Ratings. Σύμφωνα με το Fitch Ratings, η αξιολόγηση αντανακλά την ισχυρή κεφαλαιοποίηση, το ιδιαίτερα δυναμικό επιχειρηματικό προφίλ και το σταθερό ιστορικό οικονομικών επιδόσεων της CNP Assurances . Όπως επισημαίνεται, η αξιολόγηση λαμβάνει επίσης υπόψη τις προσδοκίες ότι η μητρική La Banque Postale S.A. θα ολοκληρώσει την εξαγορά της εναπομένουσας μειοψηφικής συμμετοχής της CNP Assurances και θα γίνει ο μοναδικός της μέτοχος το 2022. Η άποψη του Fitch Ratings είναι πως η συναλλαγή αυτή θα καθιερώσει την CNP Assurances ως βασικό και αναπόσπαστο μέρος της La Banque Postale S.A. και θα ενισχύσει τη στρατηγική και οικονομική ευθυγράμμιση

CNP ASSURANCES

Αξιολογήθηκε με Α+ από τη Fitch Ratings

των επιχειρηματικών επιδιώξεων των δύο εταιρειών. Θα εδραιώσει επίσης τη θέση του Ομίλου

στο Bankassurance, διατηρώντας παράλληλα αμετάβλητο το μοντέλο διανομής και διακυβέρ-

νησης της CNP Assurances με πολλαπλές συνεργασίες. Σημειώνεται ότι CNP Assurances, ως ασφαλιστής, συνασφαλιστής και αντασφαλιστής, σχεδιάζει καινοτόμες λύσεις προσωπικού κινδύνου / προστασίας και αποταμίευσης / συνταξιοδότησης. Ο όμιλος έχει παγκόσμια 36 εκατομμύρια πελάτες, οι οποίοι είναι κάτοχοι συμβολαίων προσωπικής ασφάλισης και 12 εκατομμύρια πελάτες που διατηρούν σχέδια αποταμίευσης και συνταξιοδότησης. Το 2020 ο όμιλος ανέφερε καθαρό κέρδος ύψους 1,35 δισεκατομμυρίου ευρώ.

Ημερίδα «EVOLVE»: Για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων των μαθητών

ια όγδοη συνεχή χρονιά πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία η ημερίδα καινοτομίας του οργανισμού Junior Achievement Cyprus. Η ημερίδα με τίτλο «EVOLVE» είχε στόχο να αφυπνίσει το επιχειρηματικό πνεύμα των μαθητών/τριών και να τους βοηθήσει να αναπτύξουν δεξιότητες επιχειρηματικότητας και καινοτομίας, οι οποίες είναι ιδιαίτερα σημαντικές για την μετέπειτα επιλογή σπουδών και τη γενικότερη επιτυχία τους στην αγορά εργασίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ημερίδα καινοτομίας έχει λάβει το εθνικό βραβείο επιχειρηματικότητας (ΕΕΡΑ Award) το 2018. Στο φετινό διαγωνισμό έλαβαν μέρος 60 Ελληνοκύπριοι και Τουρκοκύπριοι μαθητές/τριες, ηλικίας μεταξύ 15 και 18 ετών, που φοιτούν σε ιδιωτικά σχολεία από ολόκληρη την Κύπρο, συνοδευόμενοι από του καθηγητές/τριές τους. Έχοντας συγκροτήσει ομάδες των 3-4 ατόμων, συνεργάστηκαν και επιχείρησαν να δώσουν λύση στην επιχειρηματική πρόκληση που τους αποκαλύφθηκε την ίδια ημέρα: Να εισηγηθούν ένα καινοτόμο προϊόν, υπηρεσία ή λύση, που να βελτιώνει την ανάγκη για ευημερία και ψυχική υγεία των ανθρώπων, και ιδιαίτερα των πιο ευάλωτων ομάδων που επηρεάστηκαν λόγω της πανδημίας. Σύμφωνα με τις στατιστικές, σημειώνεται αύξηση στην παρατήρηση φαινομένων κατάθλιψης, μοναχικότητας και άγχους, ιδιαίτερα σε συγκεκριμένες ομάδες του πληθυσμού όπως οι ηλικιωμένοι, οι εκπαιδευτικοί, τα άτομα που δουλεύουν στον ψυχαγωγικό τομέα, οι καλλιτέχνες και η νεολαία.

Οι νικητές της ημερίδας καινοτομίας είναι: 1η ΘΈΣΗ: «PAM TV-A SOCIAL ENTERPRISE»: Η εταιρεία προτείνει μία υψηλής τεχνολογίας τηλεόραση, με εγκατεστημένο μικρόφωνο και κάμερα, η οποία θα επιτρέπει την άμεση επαφή με ειδικούς (όπως γιαNEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

τρούς, διατροφολόγους, ψυχολόγους), την ομαδική ψυχαγωγία, την τηλεκπαίδευση κ.λπ. Ουσιαστικά, θα εξυπηρετεί τις ανάγκες του πληθυσμού που έχει επηρεαστεί από την πανδημία και χρειάζεται περισσότερη επικοινωνία. Η ομάδα αποτελείται από τους: Alara Soysan (Levent College), Εleni kouriefs (ΙΜS Limassol), Chen He (International School of Pafos). 2Η ΘΈΣΗ: «AMIGO APP»: - Η εταιρεία θα προωθήσει μία εφαρμογή μέσω της οποίας θα παρέχονται συμβουλευτικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες από ειδικούς. Η ομάδα αποτελείται από τους Orr Rubin (Heritage Private School), Umut Kürşad (Levent College), Ziyue Tao (Foley’s School), Sezin Efendi (Ted College). 3η ΘΈΣΗ: «ADAPT»: Μια εφαρμογή που προτείνει δραστηριότητες και μεθόδους προσωπικής ανάπτυξης με σκοπό τη βελτίωση του επιπέδου ζωής των χρηστών. Η ομάδα αποτελείται από τους Πελαγία Ανδρέου (The Junior and Senior School), Maxim Serov (Pascal), Elina Josephides (Heritage Private School), Ali Polar (Necat).

Βραβεία Το βραβείο της νικήτριας ομάδας απονεμήθηκε από την υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων της πρεσβείας των ΗΠΑ κα Denise Jobin Welch. Η ομάδα θα ταξιδέψει στις ΗΠΑ, για να παρακολουθήσει πρόγραμμα επιχειρηματικότητας μέσα στο ερχόμενο καλοκαίρι. Τα βραβεία για τη 2η και 3η θέση απονεμήθηκαν από το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας και την Astrobank αντίστοιχα, συνεργάτες του οργανισμού από το 2014.

Κύπρος

Πανευρωπαϊκή πρωτιά στη χρηματοδότηση για ερευνητικά κέντρα αριστείας ΠΡΏΤΗ πανευρωπαϊκά κατατάσσεται η Κύπρος ανάμεσα στις χώρες που εξασφάλισαν χρηματοδότηση για τη δημιουργία ερευνητικών κέντρων αριστείας, στο πλαίσιο του προγράμματος «Teaming for Excellence», ενώ έχει καταγράψει μια από τις μεγαλύτερες απορροφήσεις χρηματοδοτικών έργων από το πρόγραμμα Ορίζοντας 2020. Σε χαιρετισμό του στην τελετή απονομής των κυπριακών βραβείων καινοτομίας της ΟΕΒ και τελετή απονομής των κυπριακών βραβείων έρευνας του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ), ο Πρόεδρος Αναστασιάδης εξέφρασε τη βούληση και αποφασιστικότητα της κυβέρνησης για την αξιοποίηση της έρευνας, της καινοτομίας και της τεχνολογίας, με στόχο τη δημιουργία ενός σύγχρονου, βιώσιμου και ευέλικτου κράτους. «Κύριο μέλημα της κυβέρνησης ήταν και παραμένει η δημιουργία περαιτέρω προοπτικών που θα επιτρέψει στους επιστήμονές μας να αναπτύξουν τη δημιουργικότητα, να αναπτύξουν πρωτοβουλίες και να καταξιωθούν επαγγελματικά στον τόπο τους, με μακροπρόθεσμο και ουσιαστικό όφελος για τους ίδιους, αλλά και την οικονομία και την κοινωνία μας». Στο πλαίσιο αυτό, συνέχισε, «εντάσσονται και οι αποφάσεις για δημιουργία των απαραίτητων προϋποθέσεων για την ουσιαστική ανάπτυξη και εδραίωση του τομέα, προκειμένου η Κύπρος να καταστεί περιφερειακό κέντρο έρευνας, τεχνολογίας, καινοτομίας και επιχειρηματικότητας». «Επενδύουμε στη συνεργασία μεταξύ του επιχειρηματικού και ακαδημαϊκού κόσμου της Κύπρου, ως κομβικών για τη μεταφορά της γνώσης στη μετατροπή των ερευνητικών αποτελεσμάτων σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας» υπογράμμισε ο Πρόεδρος Αναστασιάδης. Ανέφερε επίσης ότι ορόσημο προς την κατεύθυνση αυτή υπήρξε η σύσταση του υφυπουργείου Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, ως επίσης ο θεσμός του επικεφαλής επιστήμονα, στο πλαίσιο των οποίων στόχος είναι ο βέλτιστος συντονισμός του συνόλου των υφιστάμενων κυβερνητικών δραστηριοτήτων.

Ρεπορτάζ |

PwC

Η Κύπρος στους καλύτερους προορισμούς για επιχειρήσεις

Η Cyprus Blockchain Technologies

H στρατηγική για τις αποκεντρωμένες τεχνολογίες ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΌ ΡΌΛΟ που μπορεί να διαδραματίσει η εφαρμογή της τεχνολογίας Blockchain ανέδειξε ο επικεφαλής επιστήμονας της Κυπριακής Δημοκρατίας και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ), δρ Νικόλας Π. Μαστρογιαννόπουλος, σε εκδήλωση που διοργάνωσε το Cyprus Blockchain Technologies. Στην εκδήλωση συμμετείχαν μέλη του think tank, ανάμεσά τους εκπρόσωποι από τον ακαδημαϊκό, επιχειρηματικό και τραπεζικό χώρο και είχε στόχο την παρουσίαση των ευκαιριών που προκύπτουν από τη χρήση της τεχνολογίας Blockchain στην αγορά και την οικονομία ευρύτερα. Σε ομιλία που απηύθυνε κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ο επικεφαλής επιστήμονας παρουσίασε τις σημαντικότερες πτυχές της Εθνικής Στρατηγικής της Κύπρου για τις αποκεντρωμένες τεχνολογίες Blockchain, ενώ αναφέρθηκε και στο σχετικό νομοσχέδιο. «Οι δράσεις της πολιτείας» υπογράμμισε «αποσκοπούν στη δημιουργία ενός ελκυστικού περιβάλλοντος για εταιρείες με επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν ως βάση τους την τεχνολογία Blockchain. Ο στόχος είναι σαφής: Να μετατραπεί η Κύπρος σε περιφερειακό κόμβο καινοτομίας και τεχνολογίας, όπου τα καινοτόμα μυαλά θα μπορούν να ανελιχθούν, ακολουθώντας ένα αποτελεσματικό και διαφανές ρυθμιστικό πλαίσιο». Επιπρόσθετα, ο δρ Μαστρογιαννόπουλος αναφέρθηκε στο νέο πλαίσιο προγραμμάτων του ΙδΕΚ για την περίοδο 2021-2027, με προϋπολογισμό 150 εκατομμυρίων €, καθώς και στα προγράμματα καινοτομίας PRESEED, SEED και Innovate που προκηρύχθηκαν πρόσφατα, συνολικού ύψους 13 εκατομμυρίων €. Τα τρία προγράμματα είναι τα πρώτα που προκηρύσσονται εντός του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας «Κύπρος - το αύριο». Καταλήγοντας, ο επικεφαλής επιστήμονας έστειλε ξεκάθαρο μήνυμα για την ανάγκη δημιουργίας ενός σύγχρονου και εξωστρεφούς οικοσυστήματος έρευνας και καινοτομίας, το οποίο θα παράγει καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, με άμεσο θετικό αντίκτυπο στην οικονομία και κοινωνία της Κύπρου, ενισχύοντας, ταυτόχρονα, την ανταγωνιστικότητα της χώρας.

Ελβετία, η Νορβηγία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γερμανία, η Σουηδία και η Γαλλία αναδεικνύονται ως οι καλύτεροι προορισμοί για την ανάπτυξη των ιδιωτικών επιχειρήσεων και της επιχειρηματικότητας, ενώ η Κύπρος κατέλαβε τη δωδέκατη θέση, σύμφωνα με τον πρώτο «χάρτη» για ιδιωτικές επιχειρήσεις στην περιφέρεια της Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής που ανακοίνωσε η PwC. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα ευρήματα του «χάρτη», η Ελβετία, η Νορβηγία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γερμανία, η Σουηδία και η Γαλλία αναδεικνύονται ως οι καλύτεροι προορισμοί για την ανάπτυξη των ιδιωτικών επιχειρήσεων και της επιχειρηματικότητας. Ο χάρτης EPB αξιολογεί 34 χώρες της περιφέρειας ΕΜΕΑ, με βάση το βαθμό ελκυστικότητάς τους σε διάφορες κατηγορίες, ό-

πως είναι το μακροοικονομικό περιβάλλον, το επιχειρηματικό τοπίο και η ευκολία της επιχειρηματικής δραστηριότητας για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις, το φορολογικό και ρυθμιστικό πλαίσιο, το τρίπτυχο περιβάλλον, κοινωνία και διακυβέρνηση (ESG), η δημόσια υγεία, η εκπαίδευση, οι δεξιότητες και το ταλέ-

ντο, καθώς και η τεχνολογία και οι υποδομές. Η Κύπρος αξιολογήθηκε και κατατάχθηκε στην «προηγμένη κατηγορία», καταλαμβάνοντας τη δωδέκατη θέση στη σχετική λίστα με γενική βαθμολογία 54,5, σε απόσταση αναπνοής από την ενδέκατη Ολλανδία (54,8) και το δέκατο Λουξεμβούργο

(54,9). Στα πλεονεκτήματα της Κύπρου περιλαμβάνονται το μακροοικονομικό περιβάλλον (κατέλαβε την 5η θέση), καθώς και το φορολογικό και ρυθμιστικό περιβάλλον (κατέλαβε την 4η θέση). Ο χάρτης καταγράφει επίσης τους τομείς στους οποίους η Κύπρος παρουσιάζει αδυναμίες και απαιτείται βελτίωση. Ειδι-

Invest Cyprus: Roundtable κυπριακής κυβέρ

ποστολή στο Ντουμπάι, με επικεφαλής τον υπουργό Οικονομικών, Κωνσταντίνο Πετρίδη, πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο υλοποίησης της στρατηγικής για προώθηση της Κύπρου στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής και των χωρών του Κόλπου. Με δεδομένο ότι οι προοπτικές ενίσχυσης των επενδυτικών σχέσεων μεταξύ των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και της Κύπρου είναι σημαντικές, η εκδήλωση εντάσσεται στο πλάνο δράσης για προώθηση της νέας κυβερνητικής στρατηγικής για προσέλκυση επιχειρήσεων και επενδύσεων. Στη συγκεκριμένη στοχευμένη εκδήλωση, με τίτλο «Roundtable with the Government of Cyprus», παρέστησαν υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρηματικών και επενδυτικών οργανισμών από τη συγκεκριμένη περιοχή. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ο υπουργός Οικονομικών, Κωνσταντίνος Πετρίδης, ανέπτυξε ενώπιον επιλεγμένου ακροατηρίου ξένων επιχειρηματιών και επενδυτών τα δεδομένα και τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας. Στη συνέχεια, μαζί με τον πρόεδρο του διοι-

Στιγμιότυπο από το Ντουμπάι

κητικού συμβουλίου του Invest Cyprus, Γιάννη Μάτση, ανέλυσαν λεπτομερώς τα πλεονεκτήματα της Κύπρου ως διεθνές επιχειρηματικό και χρηματοοικονομικό κέντρο και παρουσίασαν τα οφέλη που προσφέρει η χώρα ως πύλη εισόδου στην ευρωπαϊκή αγορά. Τη σχετική συ-

ζήτηση συντόνισε ο Ανδρέας Ασσιώτης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Invest Cyprus, με τους σύνεδρους να έχουν την ευκαιρία να θέσουν τα δικά τους ερωτήματα. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, έμφαση δόθηκε στην ανάδειξη των ευκαιριών για επένδυση σε

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Ρεπορτάζ

Με βάση τα ευρήματα της πρώτης έκδοσης του «χάρτη» • Πέντε κράτη αποτελούν τις ηγετικές δυνάμεις στη σχετική λίστα. • Δώδεκα κράτη αξιολογήθηκαν στην «προηγμένη κατηγορία», με συνολική βαθμολογία τουλάχιστον 50 στα 100. • Δώδεκα κράτη συγκαταλέγονται στην «αναπτυσσόμενη κατηγορία», με συνολική βαθμολογία μεταξύ 40 και 50 στα 100. • Πέντε κράτη κατατάσσονται στην «αναδυόμενη κατηγορία», αφού η βαθμολογία τους στο χάρτη ΕΒΡ είναι χαμηλότερη από 40 στα 100. • Και οι τέσσερις σκανδιναβικές χώρες κατατάσσονται στην πρώτη δεκάδα με βάση τη συνολική βαθμολογία τους: Νορβηγία (2η), Σουηδία (5η), Δανία (7η) και Φινλανδία (8η). Η Σουηδία είναι πρώτη στις κατηγορίες ΠΚΔ και δημόσια υγεία, ενώ η Νορβηγία ηγείται στην κατηγορία εκπαίδευση, δεξιότητες και ταλέντο. • Ισχυρές επιδόσεις σημειώνει και το Ηνωμένο Βασίλειο, καταλαμβάνοντας την τρίτη θέση στη συνολική βαθμολογία.

κότερα, οι τομείς αυτοί αφορούν την ενσωμάτωση των στόχων ESG, με την Κύπρο να καταλαμβάνει μόλις την 31η θέση ανάμεσα σε 34 χώρες και στο πεδίο της τεχνολογίας και των υποδομών, όπου η Κύπρος βρίσκεται στη 18η θέση. Αναγνωρίζοντας τη σημασία των δύο αυτών πεδίων για το μέλλον της επιχειρηματικότητας, τόσο οι στόχοι ESG όσο και ο τομέας της τεχνολογίας και των υποδομών αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα για την PwC, εξ ου και έχουν ενσωματωθεί στη νέα

παγκόσμια στρατηγική «The new Equation». Την κορυφή της πρώτης έκδοσης του «χάρτη» κατέλαβε η Ελβετία, γεγονός που αποδίδεται σε μια σειρά από καθοριστικούς παράγοντες. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει ο οικονομικά ενεργός πληθυσμός της και το υψηλότερο κατά κεφαλήν ακαθάριστο εθνικό εισόδημα (ΑΕΕ), σε συνδυασμό με τη μεγάλη επενδυτική κοινότητα, τις σημαντικές ξένες άμεσες επενδύσεις και την ευχέρεια στην καταβολή φόρων.

νησης στα Εμιράτα υπό ανάπτυξη έργα στους τομείς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, του τουρισμού και της φιλοξενίας, της εκπαίδευσης, της υγείας και της τεχνολογίας. Οι παρευρισκόμενοι είχαν επίσης την ευκαιρία να ενημερωθούν για τη νέα στρατηγική της κυβέρνησης που ανακοινώθηκε πρόσφατα από τον υπουργό Οικονομικών, καθώς και για το μακροχρόνιο αναπτυξιακό μοντέλο «Κύπρος 2035» που επεξεργάζεται το Εθνικό Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας σε συνεργασία με το υπουργείο Οικονομικών. Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με συζήτηση τύπου πάνελ με υφιστάμενους ξένους επενδυτές, στην οποία συμμετείχαν οι Abdulla bin Desmal, διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της Dubai Ports World και ο Dr. Shadi Karam, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Astrobank. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, την οποία συντόνισε ο CEO του Invest Cyprus, Γιώργος Καμπανέλλας, οι σύνεδροι είχαν

την ευκαιρία να ακούσουν από τους ίδιους τους επενδυτές, που εμπιστεύτηκαν την Κύπρο, τις εμπειρίες τους από τη δραστηριοποίησή τους στη χώρα μας, καθώς και τις εκτιμήσεις τους για τις μελλοντικές προοπτικές. «Το γεγονός ότι σημαντικά επιχειρηματικά στελέχη από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα είχαν την ευχέρεια να ενημερωθούν για τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας και τα πλεονεκτήματα που προσφέρει η χώρα μας από τον ίδιο τον υπουργό Οικονομικών, διευκολύνει τις προσπάθειές μας ως χώρα για προσέλκυση επενδύσεων από μία περιοχή με έντονη οικονομική δραστηριότητα και σημαντικά διαθέσιμα επενδυτικά κεφάλαια» σχολίασε ο πρόεδρος του Invest Cyprus, Γιάννης Μάτσης. «Ευχαριστούμε ιδιαίτερα τον υπουργό Οικονομικών για την πρωτοβουλία του και τη συνεισφορά του στην επιτυχή διοργάνωση του συνεδρίου αυτού» πρόσθεσε.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

RCB Bank CEO

Με σταθερό βήμα στη νέα εποχή της τραπεζικής Ο CEO της RCB Bank δρ Kirill Zimarin

«H

νέα εποχή στον τραπεζικό τομέα είναι και πρέπει να είναι αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μας» τόνισε ο CEO της RCB Bank δρ Kirill Zimarin, μιλώντας στο 9ο τραπεζικό φόρουμ που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία. Δεν πρόκειται για μια στάσιμη σχέση, είπε ο δρ Zimarin, αλλά για μια εξελισσόμενη. Η τραπεζική δεν έμεινε ανεπηρέαστη την πανδημία, που επιτάχυνε τη διαδικασία του ψηφιακού μετασχηματισμού τόσο των τραπεζών όσο και όλων των πτυχών της ζωής. Κατά την ομιλία του, ο δρ Zimarin παρουσίασε το ολοκαίνουργιο Τραπεζικό Κέντρο Λευκωσίας, το άνοιγμα του οποίου αποτελεί ένα νέο βήμα προς τη νέα τραπεζική εποχή. Μέσω του μοναδικού και πρωτοποριακού σχεδιασμού του, το Τραπεζικό Κέντρο Λευκωσίας προσφέρει ένα ευρύ χώρο για πελάτες που για την RCB Bank αποτελούν στρατηγικούς συνεργάτες. Σε αυτό το φιλόξενο περιβάλλον, το Τραπεζικό Κέντρο Λευκωσίας παρέχει τη δυνατότητα για μια σειρά από συναντήσεις: από χαλαρές έως πιο εμπιστευτικές, έως παρουσιάσεις ιδεών και επιχειρηματικών σχεδίων, αλλά και κοινωνικές εκδηλώσεις, όπως η παρακολούθηση αθλητικών παιχνιδιών. Όλα αυτά με την προσθήκη ενός barista για καφέ και άλλα ροφήματα που κάνει τη συνολική εμπειρία πιο ευχάριστη και παραγωγική. Η ύπαρξη ενός χώρου self service, που λειτουργεί όλο το 24ωρο στο κέντρο, μπορεί να καλύψει τις πλεί-

στες τραπεζικές ανάγκες, ακόμη και με τη βοήθεια μιας ζωντανής βιντεοκλήσης. Αυτό, σε συνδυασμό με τη νέα ιστοσελίδα και τις υπηρεσίες RCB Online Banking και RCB Mobile Banking, αποτελούν ένα σταθερό βήμα στη νέα εποχή της τραπεζικής. Σχολιάζοντας την εξέλιξη, ο δρ Zimarin είπε ότι «πέρασε η εποχή όταν τράπεζα σήμαινε ταμεία και ουρές. Σήμερα πρέπει να βλέπουμε την τράπεζα ωςχώρο όπου μπορούν να συζητηθούν ιδέες, να εξεταστούν σχέδια και να δοθεί στήριξη για την ανάπτυξή τους. Οι τράπεζες πρέπει να βρίσκονται στο επίκεντρο των συζητήσεων για το μέλλον της πραγματικής οικονομίας, μέσα από καινοτόμα επιχειρηματικά έργα και ιδέες από μια νέα γενιά που αποτελεί το μέλλον της Κύπρου και της οικονομίας της. Έτσι μπορούμε να φτάσουμε σε περαιτέρω ανάπτυξη και να επιτύχουμε μια υψηλότερη ποιότητα ζωής». Το Τραπεζικό Κέντρο Λευκωσίας παρουσιάζεται στη νέα καμπάνια με σλόγκαν «Δημιουργώντας χώρο για τις δικές σου ιδέες» με πρωταγωνίστρια την Άννα Βίσση, της οποίας οι συναυλίες για ενίσχυση του ιδρύματος «Σοφία για τα παιδιά» έχουν υποστηριχθεί από την τράπεζα, τον Τάσο Τρύφωνος του οποίου το επιτυχημένο talk show χορηγείται από την RCB, τον ολυμπιονίκη Παύλο Κοντίδη, δίπλα στον οποίο η τράπεζα βρίσκεται από τα πρώτα του βήματα και τον διεθνή πλέον τενίστα Στυλιανό Χριστοδούλου, του οποίου τις ευγενείς φιλοδοξίες αγκάλιασε πρόσφατα η RCB Bank.

Το Τραπεζικό Κέντρο Λευκωσίας παρουσιάζεται στη νέα καμπάνια με σλόγκαν «Δημιουργώντας χώρο για τις δικές σου ιδέες» με πρωταγωνίστρια την Άννα Βίσση

Οικονομία |

ΣΠΟΔ

Συνεχίζεται η ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας ΕΤΉΣΙΑ ΑΎΞΗΣΗ 14% κατέγραψε το Νοέμβριο του 2021 ο σύνθετος προπορευόμενος οικονομικός δείκτης (ΣΠΟΔ) της Κύπρου, φτάνοντας σε επίπεδο 112,7, μετά από ετήσιες αυξήσεις 13,9% τον Οκτώβριο και 13,4% το Σεπτέμβριο (με βάση τα πιο πρόσφατα και αναθεωρημένα δεδομένα). Σύμφωνα με την Ελληνική Τράπεζα, στη θετική ετήσια απόδοση του ΣΠΟΔ το Νοέμβριο του 2021 συμβάλλουν οι δείκτες οικονομικού κλίματος στην Κύπρο και την Ευρωζώνη, λόγω της ενδυνάμωσης της εμπιστοσύνης σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, και ιδιαίτερα του τομέα των υπηρεσιών. Επίσης, σύμφωνα με προκαταρκτικά στοιχεία του Νοεμβρίου, θετική επίδραση στο ΣΠΟΔ και στην εγχώρια οικονομική δραστηριότητα εξακολουθούν να ασκούν οι αφίξεις τουριστών καθώς και ο όγκος λιανικών πωλήσεων. Στη θετική ετήσια απόδοση του ΣΠΟΔ συμβάλλει και ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του συνολικού αριθμού πωλητήριων εγγράφων ακινήτων το Νοέμβριο του 2021. Το ίδιο ισχύει και για τις συναλλαγές με πιστωτικές κάρτες, μολονότι ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσής τους κατά τους τελευταίους μήνες δυνατόν να οφείλεται, εν μέρει, στο πρόσφατο διάταγμα υποχρεωτικής χρήσης των πιστωτικών καρτών στους τομείς των υπηρεσιών και του λιανικού εμπορίου. Αντίθετα, στη συγκράτηση της ετήσιας ανόδου του δείκτη το Νοέμβριο συμβάλλει ο προσαρμοσμένος με βάση τη θερμοκρασία όγκος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και η άνοδος που σημείωσε η τιμή του πετρελαίου Brent Crude το Νοέμβριο του 2021 σε σύγκριση με το Νοέμβριο του 2020. Συνοψίζοντας, ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ το Νοέμβριο του 2021 αποτυπώνει τη σταθερή ανάκαμψη της κυπριακής οικονομικής δραστηριότητας. Παρά ταύτα, η αβέβαιη εξέλιξη της πανδημίας Covid-19 και όλων των συναφών περιοριστικών μέτρων για αναχαίτισή της επηρεάζουν τις βραχυπρόθεσμες προοπτικές μεγέθυνσης της οικονομίας.

ετικές εκτιμήσεις για την κυπριακή οικονομία διατυπώνονται στις μεσοπρόθεσμες προβλέψεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου για τα κύρια μακροοικονομικά μεγέθη στην Κύπρο, εκτιμώντας ότι η μετάλλαξη «Όμικρον» δεν αναμένεται να επηρεάσει την οικονομική ανάκαμψη μεσοπρόθεσμα. Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται, οι προβλέψεις επικεντρώνονται στον καταρτισμό ενός βασικού σεναρίου, όπου, λόγω και της εισαγωγής κινήτρων για τη διεύρυνση της εμβολιαστικής κάλυψης του πληθυσμού στην Κύπρο, υιοθετείται η υπόθεση εργασίας ότι δεν εισάγονται νέα περιοριστικά μέτρα (lockdowns) ή άλλα μέτρα τα οποία επηρεάζουν σημαντικά την οικονομική δραστηριότητα. Νοείται ότι η αβεβαιότητα σε σχέση με την επιδημιολογική κατάσταση, ενόψει και της μετάλλαξης «Όμικρον», εξακολουθεί να είναι σημαντική και σχετίζεται με τη μεταδοτικότητα του ιού, την αντίστασή του στα εμβόλια και με ενδεχόμενες περαιτέρω μεταλλάξεις του. Παρ’ όλα αυτά, δεν αναμένεται να επηρεαστεί η οι-

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Η οικονομική ανάκαμψη δεν θα επηρεαστεί από την «Όμικρον»

κονομική ανάκαμψη μεσοπρόθεσμα. Το 2021, το ΑΕΠ προβλέπεται να καταγράψει ανάκαμψη 5,6%, προερχόμενη από όλες τις υποκατηγορίες του ΑΕΠ, με περαιτέρω ανάκαμψη γύρω στο 3,7%

ετησίως τα έτη 2022-24. Σε σχέση με τις προβλέψεις Ιουνίου του 2021, οι επικαιροποιημένες προβλέψεις της ΚΤΚ για το ΑΕΠ έχουν αναθεωρηθεί σημαντικά προς τα πάνω για όλα τα έτη του ορίζοντα προβλέ-

ψεων. Προς την κατεύθυνση αυτή, συνηγορεί η μεγάλη προσαρμοστικότητα (adaptation effects) από πλευράς νοικοκυριών και επιχειρήσεων που έχει παρατηρηθεί από την έναρξη της πανδημίας, όπως συ-

νηγορούν τα καλύτερα των αναμενομένων αποτελέσματα του δευτέρου τριμήνου του 2021 για το ΑΕΠ. Η αναθεώρηση οφείλεται επίσης στη μεγαλύτερη εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού σε σχέση με

ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΆΣ ΚΎΠΡΟΥ

Στα 11,6 δισ. € το υπό διαχείριση ενεργητικό των συλ

τα 11,6 δισ. € ανήλθε το συνολικό ενεργητικό υπό διαχείριση για το τρίτο τρίμηνο του 2021, καταγράφοντας αύξηση 8,6% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2021, όπως προκύπτει από το τριμηνιαίο στατιστικό δελτίο που εξέδωσε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Κατά το τρίτο τρίμηνο του 2021, το συνολικό ενεργητικό υπό διαχείριση ανερχόταν στα 11,6 δισ. €, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 8,6% σε σχέση με το δεύτερο τρίμηνο του 2021, ενώ η συνολική καθαρή αξία ενεργητικού ήταν 9,8 δισ. €. Το 57% του ενεργητικού υπό διαχείριση προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 14% από ΔΟΕΕ κάτω των ορίων, το 21% από ΔΟΕΕ και εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 7% από εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 1% από εποπτευόμενους

ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη κυπριακών εταιρειών διαχείρισης. Σε ό,τι αφορά την επενδυτική πολιτική των ΟΣΕΚΑ, αυτά επενδύουν περίπου το 86,3% του ενεργητικού υπό διαχείριση σε κινητές αξίες, ενώ ακολουθούν με ποσοστό 6,6% οι επενδύσεις σε μερίδια ΟΣΕΚΑ και ΟΣΕ. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, το 38,8% του ενεργητικού υπό διαχείριση αφορά επενδύσεις σε ιδιωτικό μετοχικό κεφάλαιο και το 20% σε αντισταθμικό κεφάλαιο. Συνολικά υπάρχουν 187 ΟΣΕ με δραστηριότητες. Το 76% του ενεργητικού υπό διαχείριση κατέχεται από 168 κυπριακούς ΟΣΕ (11 ΟΣΕΚΑ, 51 ΟΕΕ, 64 ΟΕΕΠΑΠ και 42 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 187 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 139 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς και οι επενδύσεις στην Κύπρο αντιστοιχούν σε 2,3 δισ. € NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

| Οικονομία

Το 2021, το ΑΕΠ προβλέπεται να καταγράψει ανάκαμψη 5,6%, προερχόμενη από όλες τις υποκατηγορίες του ΑΕΠ, με περαιτέρω ανάκαμψη γύρω στο 3,7% ετησίως τα έτη 2022-24 την περίοδο πριν από το καλοκαίρι, καθώς και στη σημαντική στήριξη στην οικονομική δραστηριότητα που αναμένεται από τη χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας της Ε.Ε. Αναφορικά με τον πληθωρισμό, και σε σχέση με τις προβλέψεις Ιουνίου του 2021, οι επικαιροποιημένες προβλέψεις της ΚΤΚ για τον ΕνΔΤΚ καταγράφουν σημαντική αναθεώρηση προς τα πάνω τα έτη 2021 και 2022. Αυτό οφείλεται στις προβλεπόμενες σημαντικές αυξήσεις στις τιμές της ενέργειας, καθώς επίσης και σε ανοδικές πιέσεις των κύριων συνιστωσών του ΕνΔΤΚ, λόγω των επίμονων προβλημάτων στις αλυσίδες εφοδιασμού του διεθνούς εμπορίου σε συνάρτηση με την αυξανόμενη ζήτηση, καθώς και στη συνεχιζόμενη ανάκαμψη της οικονομικής δραστηριότητας. Συγκεκριμένα, ο ΕνΔΤΚ αναμένεται να ανέλθει στο 2,2% το 2021 και στο 2,5% το 2022, ως αποτέλεσμα κυρίως των σημαντικών αυξήσεων στις τιμές της ενέργειας και των υπηρεσιών καθώς και των βιομηχανικών προϊόντων εξαιρουμένης της ενέργειας. Τα έτη 2023 και 2024, ο ΕνΔΤΚ αναμένεται να επιβραδυνθεί στο 1,2% και στο 1,5%, αντίστοιχα, επηρεαζόμενος από τη σημαντική αναμενόμενη

πτώση στις τιμές της ενέργειας, σύμφωνα με τις υποθέσεις εργασίας για την τιμή του πετρελαίου. Ο δομικός πληθωρισμός αναμένεται να συνεχίσει να καταγράφει ανοδική πορεία και να συγκλίνει στο στόχο της νομισματικής πολιτικής της ΕΚΤ το τέλος του ορίζοντα των προβλέψεων, φθάνοντας στο 1,9% το 2024. Σε σχέση με τις πιθανότητες για απόκλιση από το βασικό σενάριο των προβλέψεων, αυτές τείνουν να είναι ισορροπημένες για το ΑΕΠ και ελαφρώς προς τα πάνω για τον πληθωρισμό. Ανοδικοί κίνδυνοι συνδέονται με υψηλότερη από την αναμενόμενη επίπτωση από απορρόφηση διαθέσιμων κονδυλίων για επενδύσεις από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και μεγαλύτερη από την αναμενόμενη χρήση των συσσωρευμένων αποταμιεύσεων που προέκυψαν λόγω της πανδημίας. Καθοδικοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν δυσμενέστερες από τις αναμενόμενες προοπτικές σε σχέση με επιδημιολογικές εξελίξεις, οι οποίες επηρεάζουν το εξωτερικό περιβάλλον και μερικώς την εγχώρια οικονομική δραστηριότητα, καθώς και συνεχιζόμενες διαταραχές και/ή μεγαλύτερες από τις αναμενόμενες επιδράσεις στις αλυσίδες εφοδιασμού.

λογικών επενδύσεων (19,5% του συνολικού ενεργητικού υπό διαχείριση). Το 62,2% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε ιδιωτικό μετοχικό κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε ακίνητα αποτελούν το 13,4%. Σχετικά με την κατηγοριοποίηση των επενδυτών σε ΟΣΕΚΑ, διαπιστώνεται ότι σχεδόν όλοι (99,4%) είναι ιδιώτες επενδυτές. Σε ό,τι αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 32,7% του συνόλου των επενδυτών είναι επαγγελματίες επενδυτές, 55,2% καλά ενημερωμένοι επενδυτές και μόλις 12,1% ιδιώτες επενδυτές. Όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το τρίτο τρίμηνο του 2021, το ενεργητικό υπό διαχείριση στον τομέα της ενέργειας ανερχόταν στα 315,6 εκατ. € (2,725% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα 28,6 εκατ. € (0,247% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα της ναυτιλίας στα 46,3 εκατ. € (0,399% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα των βιώσιμων επενδύσεων στα 40,2 εκατ. € (0,347% του συνολικού ΕΥΔ) και στον τομέα των κρυπτονομισμάτων στα 8,5 εκατ. € (0,074% του συνολικού ΕΥΔ). Το στατιστικό δελτίο έχει ήδη αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της ΕΚΚ και παρουσιάζει τα πιο σημαντικά δεδομένα σχετικά με τον τομέα των συλλογικών επενδύσεων στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η ΕΚΚ έχει υπό την εποπτεία της συνολικά 298 εταιρείες διαχείρισης συλλογικών επενδύσεων και οργανισμούς συλλογικών επενδύσεων (ΟΣΕ), από τις οποίες οι 217 έχουν δραστηριότητες. Από το σύνολο των εταιρειών, οι 187 είναι εξωτερικά διαχειριζόμενοι ΟΣΕ, οι 49 εσωτερικά διαχειριζόμενοι ΟΣΕ και οι 62 εξωτερικοί διαχειριστές. Ο συνολικός αριθμός εταιρειών διαχείρισης περιλαμβάνει 33 ΔΟΕΕ, 70 ΔΟΕΕ - κάτω των ορίων, 4 εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και 4 εταιρείες με διπλή άδεια (ΔΟΕΕ και εταιρείες διαχείρισης ΟΣΕΚΑ). NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

CIFA: Σε τροχιά ανάπτυξης τα κυπριακά επενδυτικά ταμεία

τος εδραίωσης και ισχυροποίησης του τομέα των επενδυτικών ταμείων στην Κύπρο ήταν το 2021, παρά το γεγονός ότι οι συνέπειες από την πανδημία και η αβεβαιότητα συνεχίστηκαν, σύμφωνα με τον Κυπριακό Σύνδεσμο Επενδυτικών Ταμείων (CIFA). Με τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία των κυπριακών επενδυτικών ταμείων να φτάνουν τα 11,6 δισ. € στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2021, η Κύπρος απέδειξε πως συνεχίζει να είναι ένας από τους πιο ραγδαία αναπτυσσόμενους προορισμούς για επενδυτικούς οργανισμούς και τους διαχειριστές τους, αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση. Να σημειωθεί ότι σε ετήσια βάση, και εν μέσω συνθηκών πανδημίας, το υπό διαχείριση ενεργητικό αυξήθηκε κατά 48,7%. Όπως επισημαίνεται, η αναγνωρισιμότητα της χώρας πλέον είναι ξεκάθαρη από τους ίδιους τους επενδυτικούς οργανισμούς που επιλέγουν την Κύπρο ως βάση τους. Τα τελευταία χρόνια, δεκάδες διαχειριστές από διάφορες γεωγραφικές περιοχές έχουν επιλέξει την Κύπρο, αναγνωρίζοντας τα σημαντικά πλεονεκτήματα που προσφέρει ως προορισμός. Σύμφωνα με την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, ο συνολικός αριθμός των αδειοδοτημένων εταιρειών στον τομέα ανήλθε σε 298 στο τέλος του τρίμηνου του 2021, γεγονός που συνεπάγεται με ετήσια αύξηση 9,1%. Ο Κυπριακός Σύνδεσμος Επενδυτικών Ταμείων (Cyprus Investment Funds AssociationCIFA) εκφράζει την ικανοποίησή του για την πορεία που ακολουθεί ο τομέας και θεωρεί πως η ανοδική αλλά συνετή μεγέθυνσή του θα συνεχιστεί και το 2022. Ο CIFA, ανταποκρινόμενος στις θετικές εξελίξεις και στο απτό ενδιαφέρον που υπάρχει, θα συνεχίσει να εφαρμόζει το στρατηγικό πλάνο προώθησης της Κύπρου, θέτοντας υψηλούς αλλά ταυτόχρονα ρεαλιστικούς στόχους. Με τις συνεχείς αναβαθμίσεις και εκσυγχρονισμό του νομοθετικού και φορολογικού πλαισίου που διέπει τις συλλογικές επενδύσεις, η Κύπρος δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς. Αντίθετα, το κόστος εγκατάστασης και λειτουργίας αυτών των οργανισμών στην Κύπρο είναι αρκετά χαμηλότερο σε σύγκριση με άλλους ανταγωνιστικούς προορισμούς εντός Ε.Ε. Δεν εί-

ναι τυχαίο πως, σύμφωνα με στοιχεία του European Fund and Asset Management Association (ΕΦΑΜΑ), το 2020, το 47% των καθαρών περιουσιακών στοιχείων των κυπριακών επενδυτικών ταμείων αφορούσαν διασυνοριακές επενδύσεις, κάτι που κατατάσσει την Κύπρο στην τέταρτη θέση σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πίσω μόνο από την Ιρλανδία, το Λουξεμβούργο και τη Μάλτα. Την ίδια ώρα, ο τομέας συμβάλει σημαντικά και στην ανάκαμψη της κυπριακής οικονομίας, αφού περίπου 140 επενδυτικοί οργανισμοί επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς, με το σχετικό ποσό να ανερχόταν στο τέλος του τρίτου τριμήνου του 2021 σε 2,3 δισ. € (19,5% του συνολικού ενεργητικού υπό διαχείριση). Κατά το 2022, οι επαγγελματίες του τομέα αναμένουν την ψήφιση της νομοθεσίας που θα διέπει την εκτέλεση λειτουργιών διοίκησης των οργανισμών συλλογικών επενδύσεων. Η συγκεκριμένη εξέλιξη θα ολοκληρώσει το νομοθετικό πλαίσιο του τομέα, παρέχοντας ένα επιπλέον επίπεδο ασφάλειας τόσο στους επενδυτές όσο και στους ίδιους τους διαχειριστές. Παράλληλα, οι διεθνείς εξελίξεις στον επενδυτικό τομέα αξιολογούνται διαρκώς και, όπου χρειάζεται, ο Σύνδεσμος υποβάλλει εισηγήσεις και βελτιωτικές προτάσεις. «Με τη νέα χρονιά θα συνεχίσουμε τις στοχευμένες δράσεις περαιτέρω προώθησης του τομέα σε συγκεκριμένες αγορές στο εξωτερικό, οι οποίες παρουσιάζουν σημαντικές προοπτικές. Το γεγονός ότι το ενεργητικό των κυπριακών επενδυτικών ταμείων έχει ήδη πλησιάσει τα 2 δισ. € κάτω από αντίξοες συνθήκες, μας γεμίζει αισιοδοξία πως, με σωστά και σταθερά βήματα, θα πετύχουμε το μεσοπρόθεσμο στόχο που έχουμε θέσει, για να ανέλθει το ενεργητικό των ταμείων στην Κύπρο στα 25 δισ. €», σχολιάζει ο πρόεδρος του CIFA, Ανδρέας Γιασεμίδης. «Παράλληλα, παρατηρούμε με ικανοποίηση ότι αρκετοί διαχειριστές από το εξωτερικό επιλέγουν την Κύπρο ως βάση για τις εργασίες τους και ευελπιστούμε πως με τη νέα χρονιά θα προκύψουν κι άλλες σημαντικές εξελίξεις σε σχέση με διεθνείς οργανισμούς που παρέχουν υπηρεσίες σε επενδυτικά ταμεία».

60 Ι

διαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασε το φόρουμ που πραγματοποίησε η Τράπεζα Κύπρου με προσκεκλημένους συνεργάτες και στελέχη της, με θέμα «Κτίζοντας βιώσιμες διεθνείς επιχειρήσεις για την επόμενη δεκαετία». Το φόρουμ χαιρέτισαν ο διευθυντής Διεύθυνσης Διεθνών Τραπεζικών Εργασιών της Τράπεζας Κύπρου Χάρης Πίστος και ο διευθυντής της CYFA Χριστόφορος Κουτουρούσιης. Σε ομιλία του ο κ. Πίστος τόνισε πως για την επιτυχία μιας διεθνούς επιχείρησης πρέπει να τίθενται συγκεκριμένοι στόχοι, εξηγώντας παράλληλα τη διαδικασία ανοίγματος λογαριασμών τηρώντας όλες τις δικλίδες ασφαλείας. Αναφερόμενος στους παρευρισκόμενους είπε: «Είναι η στιγμή να ξεκινήσουμε μαζί ως ομάδα την ανάπτυξη τέτοιων επιχειρήσεων», ανακοινώνοντας πως η Τράπεζα Κύπρου επιδεικνύει ξανά την ηγετική της θέση στην αγορά, αυτή τη φορά ως η πρώτη τράπεζα που δημιουργεί μονάδα διαχείρισης εταιρειών τεχνολογίας, που επιλέγουν ως βάση τους την Κύπρο. Στην ομιλία του ο κ. Κουτουρούσιης διευκρίνισε πως κατά τη διάρκεια της πρώτης δεκαετίας του 2000, όχι μόνο από πλευράς τρα-

Τραπεζικά νέα |

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Κτίζοντας βιώσιμες διεθνείς επιχειρήσεις Ο κ.Μιχάλης Σαρρής

AstroBank

Νέος πρόεδρος ο Μιχάλης Σαρρής

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

πεζών αλλά και από πλευράς συνεργατών, το επιχειρησιακό μοντέλο δεν ήταν βιώσιμο. «Θα πρέπει να αναρωτηθούμε με ποιο τρόπο μπορεί να γίνει βιώσιμο για το μέλλον» είπε, εξηγώντας πως «πρέπει να αποκαταστήσουμε τη φήμη μας ως προορισμός για διεθνείς επιχειρήσεις. Και ο μόνος τρόπος που μπορούμε να το πετύχουμε αυτό είναι να γίνουμε ηθικοί με διαφάνεια και αποτελεσματικό-

τητα, προσεγγίζοντας έτσι υψηλής ποιότητας επενδυτές». Κατά τη διάρκεια του φόρουμ μίλησαν οι Νίκη Χαριλάου, διευθύντρια Τμήματος Συμμόρφωσης Οικονομικού Εγκλήματος και Κυρώσεων της Τράπεζας Κύπρου με θέμα «Financial Crime Risk Management in a Digital Age» και ο Χρίστος Μιχαηλίδης, διευθυντής AML Quality & Control της Διεύθυνσης International Banking της

Τράπεζα Κύπρου, με θέμα «Solving the KYC puzzle for sustainable business». Η κα Χαριλάου αναφέρθηκε στους βασικούς κινδύνους του οικονομικού εγκλήματος, όπως αυτοί γίνονται αντιληπτοί από τις ανταποκρίτριες τράπεζες. Ο κ. Μιχαηλίδης στην ομιλία του ανέλυσε εκτενέστερα τρόπους επίλυσης του παζλ «γνωριμία με τον πελάτη» για βιώσιμες επιχειρήσεις.

SupportCY: Αποκτά το δικό του «σπίτι»

ο δικό του σπίτι εγκαινίασε ο SupportCYε στο πλαίσιο της εταιρικής υπευθυνότητας της Τράπεζας Κύπρου. Ο χώρος βρίσκεται αρχές των οδών Λήδρας και Ονασαγόρου και θα μπορεί να χρησιμοποιείται από 130 και πλέον μέλη, οργανισμούς, επιχειρήσεις, ΜΚΟ και εκπαιδευτικά ιδρύματα, για εκδηλώσεις, εκπαιδεύσεις, δημοσιογραφικές διασκέψεις αλλά και για οποιοδήποτε άλλο σκοπό, πάντοτε στο πλαίσιο της αποστολής του. Το SupportCY House είναι επιπλέον εξοπλισμένο με την απαραίτητη τεχνολογία, με στόχο τη διευκόλυνση των μελών, αλλά και του κοινού. Κατά τη διάρκεια των εγκαινίων με παρουσία του επιτρόπου του Πολίτη εκ μέρους του Προέδρου της Δημοκρατίας, του υπουργού Εξωτερικών, του γενικού διευθυντή του υπουργείου Εργασίας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων και του υπουργού Υγείας, o διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Πανίκος Νικολάου, χαρακτήρισε το SupportCΥ House σημείο αναφοράς που θα μας θυμίζει πως ο λαός μας στις δύσκολες στιγμές ενώνεται, γίνεται ένα και επιβιώνει, λέγοντας πως «στο SupportCY House κτυπά η καρδιά της μεγαλύτερης κοινής επένδυσης κοινωνικού κεφαλαίου στην Κύπρο. Ενός συνεταιρισμού που στοχεύει στη μείωση των κοινωνικών ανισοτήτων, με συνεχή δράση και στοχευμένες ενέργειες». Όπως είπε «στην Τράπεζα Κύπρου είμαστε υπερήφανοι για

Στο βήμα ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου κ. Πανίκος Νικολάου

την προσφορά του SupportCY, όχι μόνο επειδή δημιουργεί κοινωνικοοικονομικό κεφάλαιο στη χώρα μας, αλλά και γιατί ενισχύει περισσότερο την ευαισθητοποίηση για κοινωνική προσφορά προς όσους την έχουν πραγματική ανάγκη». Καλωσορίζοντας με τη σειρά της τους προσκεκλημένους στο σπίτι του SupportCY, η διευθύντρια Εταιρικής Υπευθυνότητας της Τράπεζας Κύπρου, Έλλη Ιωαννίδου, δήλωσε ότι θα συνεχίσουμε να λειτουργούμε μαζί υπεύθυνα και δημιουργικά και ότι SupportCY ήρθε για να μείνει. Εκ μέρους του Προέδρου της Δημοκρατίας Νίκου Αναστασιάδη, τα εγκαίνια χαιρέτισε ο επίτροπος του Πολίτη Παναγιώτης Σεντώνας, μεταφέροντας τα συγχαρητήρια του Προέδρου, για την κοινωνική αυτή συμμαχία που έχει δημιουργηθεί με τη συμμετοχή επιχειρήσεων και

οργανισμών, αλλά και για τις μέχρι στιγμής δράσεις του. Το SupportCY δημιουργήθηκε το Μάρτιο του 2020 στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής Υπευθυνότητας της Τράπεζας Κύπρου, για την στήριξη της κοινωνίας σε κρίσιμες στιγμές, με πρώτιστο στόχο την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας και την άμεση υποστήριξη των κρατικών υπηρεσιών για να ανταπεξέλθουν στις καθημερινές απαιτήσεις που προέκυψαν. Μαζί με περισσότερες από 130 επιχειρήσεις, μη κυβερνητικές οργανώσεις και οργανωμένα σύνολα, δημιουργήθηκε ένα μοναδικό, για τα παγκόσμια δεδομένα, κοινωνικό δίκτυο με τεράστια οφέλη για τους πολίτες της χώρας. Μέχρι σήμερα ποσό πέραν των 650.000 € έχει διοχετευθεί στην κυπριακή κοινωνία, σε προϊόντα, υπηρεσίες και χρηματικό ποσό.

Ο Κ. ΜΙΧΆΛΗΣ ΣΑΡΡΉΣ, πρώην υπουργός Οικονομικών, αναλαμβάνει την προεδρία του διοικητικού συμβουλίου της AstroBank και διαδέχεται τον δρα Shadi Karam, o οποίος διετέλεσε πρόεδρος της AstroBank για πέντε χρόνια, από τον Ιανουάριο του 2017. Η AstroBank κατά την τελευταία πενταετία εδραιώθηκε στην κυπριακή αγορά μέσω σημαντικής αύξησης των κεφαλαίων της, της τάξης των 150 εκατ. €, διεύρυνσης της παρουσίας της με την εξαγορά της τέως USB και της συστηματικής παροχής χρηματοδοτήσεων και ευέλικτων προϊόντων. Ο κ. Σαρρής, οικονομολόγος εγνωσμένου κύρους, εκλέχθηκε στο διοικητικό συμβούλιο της AstroBank το Μάιο του 2021 και φέρνει μαζί του σημαντική τραπεζική και οικονομική εμπειρία, έχοντας διατελέσει, μεταξύ άλλων, ανώτατο στέλεχος της Παγκόσμιας Τράπεζας και υπουργός Οικονομικών της Κυπριακής Δημοκρατίας την περίοδο 2005-2008. Ο δρ Karam συνεισέφερε στην τράπεζα τη σημαντική εμπειρία και τεχνογνωσία του και διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της στρατηγικής σκέψης και του μελλοντικού οράματός της. Το διοικητικό συμβούλιο της AstroBank θα ήθελε να ευχαριστήσει ολόψυχα τον δρα Shadi Karam για τη συμβολή του στην ανάπτυξη της τράπεζας καθόλη τη διάρκεια της επιτυχημένης πενταετούς του θητείας.

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Πώς το νέο Jeep Wrangler 4xe tech «ασφαλίζει» τους επιβάτες του και τους υπόλοιπους χρήστες στο δρόμο

Όταν βρίσκεσαι πίσω από το τιμόνι ενός εμβληματικού και θηριώδους αυτοκινήτου,

όπως το Jeep Wrangler 4xe, νιώθεις μια αυξημένη σιγουριά. Τώρα η κατασκευάστρια εταιρεία θωρακίζει ακόμα περισσότερο οδηγό, επιβάτες αλλά και τους λοιπούς χρήστες του δρόμου, χάρη στη μεγάλη λίστα προηγμένων συστημάτων υποβοήθησης του οδηγού που ενσωματώνει

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

auto

ο plug-in υβριδικό Wrangler ανανεώθηκε και προσφέρεται πιο ολοκληρωμένο στον υποψήφιο κάτοχο και με μια θηριώδη δύναμη 380 ίππων. Χάρη στο καινοτόμο σύστημα 4xe, οι οδηγοί του Plug-in Hybrid Wrangler έχουν τη δυνατότητα να κινούνται αμιγώς ηλεκτρικά στις καθημερινές τους διαδρομές στην πόλη, με κορυφαία οικονομία και μηδενικούς ρύπους. Παράλληλα, το σύστημα προσφέρει κίνηση και στους τέσσερις τροχούς αμιγώς ηλεκτρικά για αθόρυβες εκτός δρόμου περιπέτειες, και βέβαια υψηλή ισχύ (380 ίπποι) και ροπή (637 Nm) χάρη και στη συνεργασία των ηλεκτροκινητήρων με τον αποδοτικό 2λιτρο Turbo βενζινοκινητήρα.

Συστήματα ADAS για μειωμένα ατυχήματα & ασφαλιστικές αποζημιώσεις! Η οδική ασφάλεια αποτελεί για τις περισσότερες εταιρείες νούμερο ένα προτεραιότητα και είναι κάτι που θέλουν να το προσφέρουν αφειδώς μέσω των αυτοκινήτων τους. Υπό αυτό το πρίσμα το Jeep Wrangler 4xe προσφέρεται με αναβαθμισμένο τεχνολογικό υπόβαθρο. Ακόμα περισσότερη ασφάλεια και συνδεσιμότητα, με τα πακέτα Safety (σύνολο προηγμένων συστημάτων υποβοήθησης της οδήγησης - ADAS) και Technology (πλήρες σύνολο συνδεσιμότητας) να βρίσκονται στο βασικό εξοπλισμό όλων των εκδόσεων. Συγκεκριμένα τα νέα πακέτα ασφάλειας και τεχνολογίας περιλαμβάνουν προηγμένα συστήματα ADAS, όπως το αυτόνομο σύστημα πέδησης και προειδοποίησης πρόσθιας σύγκρουσης, ενεργό σύ-

NEXTDEAL #486 # 29 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2021

στημα ελέγχου ταχύτητας, σύστημα επόπτευσης τυφλής γωνίας με λειτουργία Rear Cross-Path Detection, κ.ά. Παράλληλα, διαθέσιμα είναι στοιχεία όπως η εμπρός off-road κάμερα, αλλά και το σύστημα πολυμέσων Uconnect με την οθόνη των 8,4 ιντσών, το οποίο περιλαμβάνει μια πλήρη γκάμα υπηρεσιών συνδεσιμότητας που επιτρέπουν την επόπτευση του οχήματος, αλλά και τον έλεγχο συγκεκριμένων συστημάτων του μέσω της οθόνης του κινητού τηλεφώνου του χρήστη και της σχετικής εφαρμογής της Jeep.

tech

Ασταμάτητο! Πιστό στην παράδοση της Jeep, το Wrangler 4xe σχεδιάστηκε ώστε να είναι ασταμάτητο, ενώ την ίδια στιγμή είναι εξαιρετικά φιλικό προς το περιβάλλον, χωρίς όμως παραχωρήσεις στις επιδόσεις. Με επιτάχυνση 0-100χλμ./ώρα σε μόλις 6,4 δευτερόλεπτα και δυνατότητα κίνησης αμιγώς ηλεκτρικά για περισσότερα από 50χλμ., το Wrangler 4xe εντυπωσιάζει πλέον, όχι μόνο στις εκτός δρόμου διαδρομές, αλλά και στην κίνηση στα αστικά κέντρα. Το καινοτόμο Plug-in Hybrid σύστημα συνεργάζεται με ένα κορυφαίο σύστημα κατ’ επιλογής τετρακίνησης, διαφορικά περιορισμένης ολίσθησης, αλλά και σύστημα αποσύνδεσης της εμπρός αντιστρεπτικής ράβδου. Την ίδια στιγμή, τα προστατευτικά καλύμματα στο πάτωμα του αυτοκινήτου και η απόλυτη στεγανοποίηση των κρίσιμων συστημάτων προσφέρουν τη σιγουριά που απαιτείται σε δύσκολες εκτός δρόμου εξορμήσεις. Όλες οι

εκδόσεις του Wrangler 4xe διαθέτουν τη διάκριση “Trail Rated”, η οποία πιστοποιεί τις κορυφαίες εκτός δρόμου δυνατότητες του μοντέλου.

Αναβαθμίσεις σε όλα τα επίπεδα! Το Wrangler 4xe θα προσφέρεται με μια σειρά αναβαθμίσεων σε όλα τα επίπεδα. Για πρώτη φορά μέσω της Jeep® Performance Parts (JPP) το Wrangler θα είναι διαθέσιμο με παρμπρίζ από Gorilla Glass, μια καινοτόμα επιλογή που ξεκίνησε από το δυναμικό pick-up της μάρκας, το Jeep Gladiator, και ενισχύει περαιτέρω το σκληροτράχηλο χαρακτήρα του μοντέλου. Παράλληλα, διαθέσιμη θα είναι μια σειρά νέων χρωμάτων, τα οποία θα συνδυάζονται στο σύνολό τους με μαλακή υφασμάτινη οροφή, ή σκληρή οροφή βαμμένη σε μαύρο χρώμα ή στο χρώμα του αμαξώματος. Ακόμα μία προσθήκη για το 2022 σε επίπεδο αμαξώματος είναι η νέα οροφή Sunrider Flip Top, η οποία αποτελείται από ύφασμα στην περιοχή πάνω από τις εμπρός θέσεις, ενώ η υπόλοιπη είναι κατασκευασμένη από σκληρό υλικό. Όπως και στις δύο άλλες επιλογές (εξ ολοκλήρου μαλακή οροφή ή εξ ολοκλήρου σκληρή οροφή), η οροφή Sunrider Flip Top μπορεί να αφαιρεθεί πλήρως, όπως άλλωστε και οι πόρτες του Wrangler 4xe για μια πιο άμεση επαφή με το περιβάλλον. Το Jeep Wrangler 4xe αναμένεται να είναι διαθέσιμο στην Ελλάδα το αμέσως επόμενο διάστημα, με όλες τις εκδόσεις του να απαλλάσσονται από την καταβολή τελών

NEXTdeal_KXeurolife_265x330mm.pdf

12/10/21

11:04 AM