Τι ανακοίνωσε ο Robert Gauci για τη νέα εποχή της Εθνικής Ασφαλιστικής, στο NextDeal που κυκλοφορεί! by SpirouEditions

EUROLIFE FFH - LTIMINDTREE

ΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙ ΔΕΣ Portal το 2013 µε τη Ralliton. To Employee CNP CYPRUS: EΠΕΝΔΥΕΙ ΣΕ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΕΛΛΗΝΙ που καταψύχθηκαν η Team Candi, σε συνεργασία ΓΕΝΕΣΙΣ: EΛΠΙΔΑ ΣΕ σης δικών της ωαρίων ΥΓΕΙΑ IVF Εµβρυογένεσις το σε ένα κεντρικό σηµείο το Cyprus σχεδίασε και υλοποίησε σελ. µέσω γονιµοποίη ΥΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡΥΟ να συγκεντρώσει και να οργανώσει τον ασφαλιστικό Όµιλο CNP στη Μονάδα Κλινική του ΜΗΤΕΡΑ, 55 portal πληροφόρησης για των εταιρικών πληροφοριών, οιήθηκε µε επιτυχία εργαζοµένων Ένα σύγχρονο εσωτερικό επικοινωνία και τη διάχυση κοριτσάκι στη Μαιευτική γο ωαρίων πραγµατοπ τη συνεργασία µεταξύ των να βελτιστοποιήσει την εσωτερική κόσµο ένα υγιέστατο απόψυξης και γονιµοποίησης των µαιευτήρα - γυναικολό και να αναπτύξει περαιτέρω δηµιουργήθηκε µε στόχο ασθενής έφερε στον Ζερβοµανωλάκη, διαδικασία σύνολο των κοινών πληροφοριών ιατρό τον Δρα Ιωάννη Πρόσφατα µια 44χρονη Γονιµοποίησης του ΜΗΤΕΡΑ. Η ικής αργότερα, µε θεράποντα στη Μονάδα Εξωσωµατ 2023, δέκα χρόνια

health

ΑΝ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΝΙΑ ΣΕ ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ - ΖΗΤΗΘΗΚ

ΑΝΤΙΔΡΑ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑ

ΤΑ ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΑ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΙΑ «ΚΛΕΙΔΙ» ΓΙΑ ΤΗ

ΙΑΤΡΕ

ΑΝΑΜΟΝΩΝ ΣΤΙΣ

σελ. 34

Μνημόνιο Συνεργασίας για την υιοθέτηση ψηφιακών λύσεων σε ασφαλιστικό, τραπεζικό, ναυτιλιακό και κατασκευαστικό κλάδο

ΛΙΣΤΕΣ

Θέλουν στις €100.000 την αποζηµίωση ψυχικής οδύνης ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΞΕΝ ΤΗΝ ΤΙΜΗ ΟΙ λόγω θανατηφόρου ΕΥΡΩ ΘΕΛΟΥΝ ΣΤΑ 3,4 ΜΕ 3,5 τος ήµα η νω από 100.000 δυστυχ θεί η διάθεσΠά ΕΙΣ ΤΟ 2023

ΕΙΣΠΡΑΞ η ταξιδιωτική κίνηΝ» ΟΙ ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΕΣ εκατ. ευρώ, ενώ ΕΥΡΩ «ΑΠΟΓΕΙΩΘΗΚΑ θηκαν στα 20.459,5 της Ελλάδος ΤτΕ: ΣΤΑ 20,5 ΔΙΣ. µε το 2022 και διαµορφώσύµφωνα µε τα στοιχεία της Τράπεζας το 2023 σε σύγκριση ν το 2022, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις , έναντι 27.835,5 χιλ. ταξιδιωτώ εµφάνισαν το 2023 χιλ. ταξιδιώτες Αύξηση κατά 15,7% και διαµορφώθηκε σε 32.735,2 17,6% ση αυξήθηκε κατά

σελ. 52

τάκης: Κυριάκος Μητσο το 60 εκατ. ευρώ από Ταµείο Ανάκαµψης υνθούν για να µην επιβαρ οι σε πρώτη φάση ς πολίτες µε το κόστο των επεµβάσεων ά στα απογευµατιν χειρουργεία

Άδωνις Γεωργιάδης: Η κατηγοριοποίηση του κόστους των γίνει επεµβάσεων έχει οι µε βάση το πώς ιστικές ιδιωτικές ασφαλ υν εταιρείες αποζηµιώνο οµεία τα ιδιωτικά νοσοκ

Πώς θα διενεργηαιώς από ΤΧΣασθενείς στη λίστα ένα του 20+7% Πειρ αναµονής για Του ανταποκριτή µας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

αρχής των ασφαλιστικών Ο εκπρόσωπος της εποπτικής πρέπει να διασφαλιστεί εταιρειών προειδοποίησε ότι ών εταιρειών η φερεγγυότητα των ασφαλιστικ οι ενδεχόµενες και να αξιολογηθούν προσεκτικά ης. «Θέλουµε», είπε, αλλαγές στα ποσά αποζηµίωσ ές εταιρείες «να διασφαλίσουµε ότι οι ασφαλιστικ ώστε να µπορούν να θα παραµείνουν φερέγγυες ις τους» υποχρεώσε στις ονται ανταποκρίν

για ψυχιτην αύξηση του ποσού αποζηµίωσης οµάδα οµοθετική πρωτοβουλία για ανέλαβε λόγω αστικού αδικήµατος κή οδύνη σε περίπτωση θανάτου βουλευτών από όλα τα κόµµατα. €100.000 για αποζητου ποσού από €17.000 σε Η πρόταση προβλέπει αύξηση ή αυτοκινητικού). λόγω δυστυχήµατος (εργατικού ήθελε το ποσό µίωση σε περίπτωση θανάτου ο βουλευτής Ζαχαρίας Κουλίας, ποσό. µικρότερο Μάλιστα ένας εκ των εισηγητών, ένα σε υπήρξε ένας συµβιβασµός να αυξηθεί στις €180.000, αλλά έντονη αντίθεσή του, Εταιρειών έχει εκφράσει την ΕταιρειΟ Σύνδεσµος Ασφαλιστικών και ο επόπτης, ο Έφορος Ασφαλιστικών ενώ ισχυρή επιφύλαξε εξέφρασε

χειρουργείο

Ν ών.

Συνέχεια στις σελίδες

INSTITUTE OF LIFE

Συνέχεια στη σελίδα 54

- IASO

ύνη για τη Τεχνητή Νοημοσ ητας διατήρηση γονιμότ

ΥΓΕΙΑ

ενδοκαρδιακός Τετραδιάστατος υπέρηχος

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

σία με Ενισχύει τη συνεργα Κύπρου το Πανεπιστήμιο

| Σελίδα 11

28 - 32

AFFIDEA

σύστημα Πώς το καρδιαγγειακόCOVID-19 την επηρεάζεται από Σελ. 42

Σελ. 36

Σελ. 35

Σελ. 33

η ης του 20% και ► Η βάση διάθεσ ον 7% εφόσον δυνατότητα για επιπλέ λλουσα ζήτηση διαπιστωθεί υπερβά οξία των η αισιοδ ► Πού εδράζεται διάθεσης συντονιστών της

ς τράπεζες, µεγάλες ξένες επενδυτικέ συµφώνηβέρνηση, ΤΧΣ και ανάδοχοι, για συντονιστές Sachs: να επιδιπου προαλείφονται σχέδιο της Goldman µετοχών Πεισαν στο επί της αρχής του συνόλου των µετοχών Πειδηλαδή, η διάθεση του συνόλου των που έχει στην κατοχή ε στόχο τη διάθεση ς ΤΧΣ, και ά- ωχθεί, 50 τεµάχια ή 27%), τας, εφόσον Holdings, ιδιοκτησία θα ξε- ραιώς (337.599.1 ραιώς Financial στωτικής Σταθερότη το εύρος τιµής διάθεσης, του το Ταµείο Χρηµατοπι γνωστο «Χ» ακόµη νη προσφορά µετοχών σελίδες 46 - 47 στις συνδυασµέ η Συνέχεια κινήσει στις 4 Μαρτίου και εξωτερικό. Ελλάδα τακτικής, κυτης τράπεζας σε παλινωδιών ή ασκήσεων Μετά από σειρά

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΑΝΑΚΟΊΝΩΣΕ Ο ROBERT GAUCI ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Νέα ταυτότητα νέα εποχή ► Για τη συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα και τα δίκτυα ► Για τις σχέσεις με τα νοσοκομεία ► Για την αλλαγή κτιρίου ► Για τις επενδύσεις

Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ε τη σιγουριά και την άνεση του ανθρώπου που ξέρει τη δουλειά και εστιάζοντας στην κύρια αποστολή της ασφαλιστικής εταιρείας, την εξυπηρέτηση του πελάτη, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Robert Gauci, μίλησε για όλα στην πρώτη επίσημη συνέντευξη Τύπου από την ανάληψη των

καθηκόντων του, που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 27 Φεβρουαρίου στο Συνεδριακό Κέντρο της εταιρείας. Το θέμα ήταν η νέα εταιρική ταυτότητα της Εθνικής Ασφαλιστικής, αλλά δόθηκε η ευκαιρία και στους δημοσιογράφους να θέσουν ερωτήσεις για πολλά από τα θέματα που απασχόλη| Συνέχεια στις σελίδες 2-3

ΕΑΕΕ: ΞΕΠΈΡΑΣΕ ΤΑ 5 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ Η ΣΥΝΟΛΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΣΦΑΛΊΣΤΡΩΝ ΤΟ 2023 INTERAMERICAN

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

ERGO

Ασφάλιση παιδιών με το «Παίδων Υγεία»

Εμπλουτίζει την εφαρμογή ERGO forMe με νέα προγράμματα και υπηρεσίες

| Σελίδα 18

INTERASCO ΌΜΙΛΟΣ ALLIANZ

Ιστορικό ρεκόρ λειτουργικών κερδών το 2023

Πρωτοβουλίες και δράσεις για την κλιματική αλλαγή

| Σελίδα 4

| Σελίδα 9

Σε αναπτυξιακή πορεία με 100.000 ασφαλισμένους

Σελ. 14-15

| Σελίδα 6

GENERALI

| Σελίδα 22

ΑRAG HELLAS: Δίνει λύσεις στους ασφαλισμένους

Σελ. 21

Έσπασε το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ σε παραγωγή | Σελίδα 10

Θέμα |

Συνέχεια απο την σελίδα 1

σαν τη Διοίκηση της ασφαλιστικής το προηγούμενο διάστημα. Ο κ. Gauchi απάντησε σε όλα με μια «αφοπλιστική ειλικρίνεια», ενώ έκανε και μια ανασκόπηση των αλλαγών που έχουν ολοκληρωθεί στην εταιρεία, αλλά και των στόχων της για το 2024. Η Εθνική Ασφαλιστική εισέρχεται από σήμερα σε μια νέα εποχή, μια εποχή στον πυρήνα της οποίας βρίσκεται ο μοναδικός συγκερασμός της ιστορικής κληρονομιάς και της αξιοπιστίας, που μόνο το όνομα της Εθνικής Ασφαλιστικής μπορεί να εκπροσωπήσει, χάρη στην πολυετή πορεία και την έμπρακτη στήριξή της στις πιο κρίσιμες στιγμές της ελληνικής κοινωνίας από το 1891, ειπώθηκε στη συνέντευξη Τύπου. Η αλλαγή του λογότυπου και της εταιρικής ταυτότητας της εταιρείας αναδεικνύει τα νέα στοιχεία που χαρακτηρίζουν το επιχειρησιακό προφίλ της, όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η δημιουργία νέων, ευέλικτων οργανωτικών δομών και ο σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας και της επιχειρηματικότητας. Η εταιρική εικόνα της Εθνικής Ασφαλιστικής εκσυγχρονίζεται, αντικατοπτρίζοντας την κυρίαρχη θέση της και τον ηγετικό της ρόλο στην ελληνική αγορά. Συμπυκνώνει στοιχεία από την ιστορική οπτική της ταυτότητα, αναδεικνύοντας συγχρόνως τα χαρακτηριστικά της ανανέωσης και της συνεχούς προσαρμογής στις ανάγκες τού σήμερα και του αύριο. Ο Robert Gauci, διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κατά τη διάρκεια της παρουσίασης ανέφερε: «Η επόμενη ημέρα για την Εθνική Ασφαλιστική ξεκινάει σήμερα. Μια νέα ημέρα, όπου η Εθνική Ασφαλιστική θα συνεχίσει να φροντίζει για το μέλλον και την ασφάλεια όλων, όπως έκανε πάντα. Αλλά θα έχει τις ανάγκες των πολιτών και των επιχειρήσεων σε πρώτη προτεραιότητα. Με σύγχρονες λύσεις, αξιοπιστία και σταθερότητα, διαμορφώνουμε καθημερινά ένα μέλλον καλύτερο και πιο ασφαλές για όλους, με την ίδια σύνεση που το κάνουμε εδώ και 133 χρόνια. Επενδύοντας στον ψηφιακό μετασχηματισμό, δημιουργούμε τα απαραίτητα εργαλεία για να αποκτήσουμε καλύτερη γνώση των πελατών μας και να παρέχουμε μία ξεχωριστή εμπειρία εξυπηρέτησης. Αυτή η φιλοσοφία και οι αξίες που διέπουν την επόμενη ημέρα της Εθνικής Ασφαλιστικής αποτυπώνονται με σύγχρονο τρόπο στη νέα εταιρική μας ταυτότητα. Η νέα μας εικόνα θέλαμε να αποτυ-

+ 327.314

2022

+ 133.420

2023

- 193.894

1.584.718

1.718.138

Νέα ταυτότητα, νέα εποχή

O CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Robert Gauci και η κ. Χρυσούλα Αθανασοπούλου, Marketing Director της εταιρείας

πώνει όλα τα στοιχεία που κάνουν την Εθνική Ασφαλιστική αυτή που είναι, αλλά και τα στοιχεία αυτά που θα τη διαμορφώσουν στην πιο σύγχρονη ασφαλιστική εταιρεία του 21ου αιώνα. Μια εταιρεία που αξιοποιεί την καινοτομία, την τεχνογνωσία και τη διαχρονικά ισχυρή εμπειρία εξυπηρέτησης, για να υποστηρίξει με τον καλύτερο τρόπο τις σύγχρονες ανάγκες των πελατών της». Εκτός από τη νέα εταιρική ταυτότητα, κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης Τύπου παρουσιάστηκαν σημαντικά στοιχεία από την πορεία της Εθνικής Ασφαλιστικής το 2023: • Οι πελάτες της εταιρείας άγγιξαν τα 1,72 εκατ., αφού προστέθηκαν 133.000 νέοι ασφαλισμένοι στο πελατολόγιό της σε σχέση με το 2022, με το δείκτη cross selling να αγγίζει το 1,2 συμβόλαιο ανά πελάτη. • Η αύξηση σε όρους νέου χαρτοφυλακίου για το 2023 πλησίασε το

19,3% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, με τα συνολικά ασφάλιστρα που προέρχονται από νέους πελάτες να αγγίζουν τα €508 εκατ. • Εξίσου δυναμικά ξεκίνησε και η νέα χρονιά, με τα ασφάλιστρα νέου χαρτοφυλακίου τον Ιανουάριο του 2024 να είναι αυξημένα, σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2023, κατά 48,1%, αγγίζοντας τα €65 εκατ. • Την τελευταία δεκαετία (20132023), η Εθνική Ασφαλιστική έχει προχωρήσει σε αποζημιώσεις ύψους €3,8 δισ., ενώ μόνο το 2023 οι αποζημιώσεις ξεπέρασαν τα €247 εκατ., ικανοποιώντας περισσότερα από 459.000 περιστατικά. Τέλος, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσίασε τους πέντε στρατηγικούς

στόχους της για το 2024: 1. Εξισορρόπηση του product mix με ταυτόχρονη ενδυνάμωση των νέων κερδοφόρων προϊόντων της. 2. Ανάπτυξη νέων τεχνικών μοντέλων βασισμένων σε εξειδικευμένα μοντέλα ανάλυσης δεδομένων. 3. Απλοποίηση διαδικασιών και πιο αποτελεσματικές λειτουργίες. 4. Δημιουργία ευέλικτης οργάνωσης και ανάπτυξη κουλτούρας απόδοσης. 5. Ανάπτυξη ολιστικής εικόνας του πελάτη και ενίσχυση της παραγωγικότητας του δικτύου μέσω crossselling. «Το επίπεδο της συνεργασίας που διατηρούμε με τα παραγωγικά μας δίκτυα και το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό μας διασφαλίζει την επίτευξη των στόχων μας και εγγυάται τα θετικά αποτελέσματα που αναμένουμε», τόνισε στο κλείσιμο της ομιλίας του ο Robert Gauci, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη φορά ότι οι άνθρωποι της εταιρείας παραμένουν στο κέντρο της στρατηγικής της. Στη συνέχεια, ακολουθούν πιο αναλυτικές τοποθετήσεις του κ. Gauci για όλα τα κρίσιμα θέματα.

που παλιά δεν πούλαγε, δηλαδή το Bancassurance παραδοσιακά πούλαγε επενδυτικά προϊόντα και Ζωής, τώρα πουλάει και Full Health και Σπίτι και πουλάει και Σπίτι που να μην είναι συνδεδεμένο μαζί με δάνεια. Δηλαδή, έχει μπει σε μια λογική που γίνεται ένα κανάλι που πουλάει τα πάντα. Τώρα τελευταία βγήκε, στις 19 Φεβρουαρίου, ένα προϊόν για το cyber και μέσα σε οκτώ ημέρες έχουμε πουλήσει πάρα πολλά. Ήδη, κάθε μέρα, έχουμε ξεπεράσει τα 100 κομμάτια, έχουμε στόχο να ξεπεράσουμε τα 200 και πιστεύω πως θα το ξεπεράσουμε πολύ άνετα. Και είναι απλά προϊόντα που έχουν νόημα για τον πελάτη, όλα τα κανάλια έχουν μια ευκαιρία να συμμετέχουν σε αυτά.

Για τη συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα

Ο κλάδος έχει επηρεαστεί πολύ και από τον πληθωρισμό, πράγμα που σημαίνει ότι αυξήθηκαν και οι τιμές για τα νοσήλια. Είμαστε σε μια αγορά που τα ιδιωτικά νοσοκομεία τα έχει χτυπήσει ένας πολύ μεγάλος πληθωρισμός. Είναι απαραίτητο να υπάρχει μια σωστή επικοινωνία με τα νοσοκομεία για να βρούμε τη σωστή ισορροπία. Εάν αυτός ο πληθωρισμός δεν σταματήσει, θα υπάρξει πρόβλημα. Μας κατηγορούν ότι αυξάνουμε τις

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση του «NextDeal» ο κ. Gauci για τα μερίδια του κάθε δικτύου (ασφαλιστές, τράπεζα) στην παραγωγή ασφαλίστρων, είπε: Όλα τα φυσικά δίκτυα έχουν ανάπτυξη με δύο αριθμούς. Η τράπεζα έχει δείξει τελευταία μια πολύ δυναμική στο να πουλήσει νέα προϊόντα και αυτό είναι το πιο θετικό πράγμα, καθώς πουλάει προϊόντα

Για την απόδοση του Bancassurance που συνδέεται με το τίμημα αγοράς της εταιρείας Είναι πολύ νωρίς και δεν μπορώ να μιλήσω αυτή τη στιγμή. Εγώ αυτό που λέω είναι ότι βλέπω πως πάει στη σωστή κατεύθυνση. Έχουμε μια πάρα πολύ καλή συνεργασία με ένα κοινό συμφέρον. Η τράπεζα άλλωστε είναι και μέτοχος της Εθνικής Ασφαλιστικής ακόμα. Σήμερα δηλαδή παίζουμε στο ίδιο παιχνίδι μαζί και δεν υπάρχει τίποτα που να μην είναι κοινό.

Για τις σχέσεις με τα νοσοκομεία

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

GWP (

. )

Life Health

P&C LEGACY Life Health

GWP (

2022

508.0 153.6 150.7

425.9 124.7 124.3

734.3

655.9

203.7 226.3 104.0 122.3

. )

Life Health P&C LEGACY Life Health

τιμές. Όταν πας σε ένα νοσοκομείο και αντί να πληρώσεις 1.000 ευρώ πληρώνεις 1.500 ευρώ, ή θα κάνεις μια αύξηση στις τιμές ή θα χάσεις λεφτά. Δεν είναι βιώσιμο αυτό το πράγμα και κυρίως βλάπτει τον πελάτη. Όλοι θα πέσουμε κάτω και θα σπάσει όλο το σύστημα. Αυτό το οικοσύστημα λοιπόν πρέπει να βρει τη σωστή ισορροπία μαζί και ίσως να υπάρξει και μία ευκαιρία να ανοίξει περισσότερο η αγορά. Μιλάμε για απογευματινά χειρουργεία. Εγώ νομίζω ότι όσο περισσότερες επιλογές θα υπάρχουν για τον πελάτη, πρώτα απ’ όλα, και όσο περισσότερο θα υπάρχει μία συνεργασία με τις ασφαλιστικές εταιρείες και το κράτος και τα ιδιωτικά νοσοκομεία, και όλοι και να βρούμε κάτι που να είναι βιώσιμο για όλους. Αν κερδίζετε και χάνω εγώ, δεν πάει πουθενά. Κάτι που θα κρατήσει έναν χρόνο, δύο χρόνια και μετά θα σπάσει. Αυτό και αυτό είναι ένα μήνυμα που θέλω να πω σε όλους. Πρέπει και παίζουμε έναν πολύ σημαντικό ρόλο στην ασφαλιστική αγορά. Προσοχή, και το λέω σε όλους ώστε να γίνει βιώσιμο για όλους. Θετική η συνεργασία, αλλά είναι πολύ, πολύ ευαίσθητη ισορροπία.

2023

176.9 230.0 110.9 119.1

Δεν είναι μόνο η κάλυψη, είναι και η πρόληψη. Πριν γίνει κάτι, όταν γίνει NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

15.1% (1.6%) (6.2%) 2.7% 12.0%

JAN 2024

JAN 2023

65.0 24.9 22.3 17.8 27.4 8.5 18.9 92.4

43.9 8.9 18.8 16.2 25.8 7.8 18.0 69.7

κάτι και μετά αφού έχει γίνει κάτι. Η ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική θα επενδύσει στο να παίξει έναν μεγαλύτερο ρόλο στα επόμενα 5 χρόνια και παραπάνω στο ΠΡΙΝ γίνει κάτι. Δεν θέλω μόνο να πληρώνω ζημιές, αλλά θέλω να βοηθήσω τον πελάτη μου να μην πάθει ζημιά. Μιλάμε και για την επόμενη μέρα, δεν είναι μόνο η επόμενη μέρα της ΕΘΝΙΚΗΣ Ασφαλιστικής σαν Brand, αλλά είναι και η επόμενη μέρα του ασφαλισμένου. Έπαθε κάτι, μια ζημιά, εμείς σαν ΕΘΝΙΚΗ θα είμαστε δίπλα του για την επόμενη μέρα του πελάτη, να τον βοηθήσουμε να επανέλθει σε μια κανονική, καλή ζωή. Για αυτό και νομίζω ότι τα επόμενα 5

Για την πρόληψη

19.3% 23.2% 21.2%

48.1% 179.8% 18.6% 9.9% 6.2% 9.0% 5.0% 32.6%

χρόνια το παιχνίδι θα παιχτεί με αυτούς τους ομίλους που θα έχουν τη δυνατότητα να χτίσουν τις σωστές προσφορές για οικοσυστήματα.

Για την κλιματική αλλαγή Πώς συμμετέχουμε στην κλιματική αλλαγή; Νομίζω θα απαντήσω λέγοντας, αν μπορούμε όχι μόνο με καλύψεις, αλλά και με το πώς μπορούμε να συμμετέχουμε στο να έχουμε έναν μεγαλύτερο ρόλο στην πρόληψη, το πώς θα βοηθήσουμε τον κόσμο να ζήσει σε ένα διαφορετικό αύριο, εκεί θα έχουμε περισσότερο νόημα για την κοινωνία. To παίρνουμε σοβαρά όχι μόνο για να κάνουμε όπως λένε μερι-

κοί Green Washing, αυτό δεν έχει νόημα. Πραγματικά έχουμε φέρει μια ομάδα που δουλεύει μόνο σε αυτό και δεν είναι για να λέω τι ωραίος που είμαι, τι πράσινος που είμαι, είναι για να φτιάξουμε κάτι βιώσιμο για την κοινωνία και για τον μέτοχο στο τέλος, οποτεδήποτε στο μέλλον πουληθεί αυτή η εταιρεία, αν είναι πραγματικά βιώσιμη, θα έχει μεγαλύτερη αξία. Η αξία της εταιρείας συνδέεται με το πόσο έτοιμη να παίξει σε ένα παιχνίδι με διαφορετικούς κανόνες.

Για τις θυγατρικές του εξωτερικού Δεν κρύβω ότι στη Ρουμανία έχουμε το πρόγραμμα να φύγουμε και προχωράμε σε διάφορες συζητήσεις για να πάμε σε αυτή την κατεύθυνση. Είναι αρκετά ώριμη, θα έλεγα η συζήτηση, αλλά δεν έχει ακόμα συμπληρωθεί. Η Κύπρος πάει καλά. Είναι μια μικρή αγορά, ένα μικρό νησάκι, αλλά έχει πολύ ισχυρή οικονομία. Έχουμε μια πολύ καλή ομάδα, μια φοβερά εντυπωσιακή σταθερότητα. Δηλαδή δεν έχουμε σήμερα κανένα πρόγραμμα να αλλάξει κάτι. Κοιτάμε όλες τις επιλογές για να δημιουργήσουμε αξία. Εάν μπορούμε να αναπτυχθούμε περισσότερο. Η συνεργασία με τη θυγατρική μας στην Κύπρο είναι εξαιρετική και είμαι περήφανος. Δηλαδή όταν βλέπω τα παιδιά εκεί που κάνουν καλή δουλειά, είμαι περήφανος ότι είμαι στην οικογένεια Εθνικής Ασφαλιστικής.

Για τις επενδύσεις Στόχος μας είναι να επενδύσουμε στην τεχνολογία και σε νέα προϊόντα. Για τις επενδύσεις πάνω από 100 εκατ. αναμένεται να δοθούν τα επόμενα πέντε χρόνια για την αναδιοργάνωση της εταιρείας.

Τα στοιχεία για την παραγωγή Το 2023 οι ασφαλισμένοι έφτασαν τα 1,72 εκατ., αφού προστέθηκαν 133.000 νέοι στο πελατολόγιο σε σχέση με το 2022, με το δείκτη cross

selling να αγγίζει το 1,2 συμβόλαιο ανά πελάτη. Η αύξηση σε όρους νέου χαρτοφυλακίου για το 2023 πλησίασε το 19,3% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, με τα συνολικά ασφάλιστρα που προέρχονται από νέους πελάτες να αγγίζουν τα 508 εκατ. Εξίσου δυναμικά ξεκίνησε και η νέα χρονιά, με τα ασφάλιστρα νέου χαρτοφυλακίου τον Ιανουάριο του 2024 να είναι αυξημένα, σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2023, κατά 48,1%, αγγίζοντας τα 65 εκατ. Το νέο χαρτοφυλάκιο του κλάδου Ζωής σημείωσε ανάπτυξη 23,2%, της Υγείας 21,2%, της Περιουσίας και Ατυχημάτων 15,1%, με τη συνολική ανάπτυξη να διαμορφώνεται στο 19,3%. Το legacy χαρτοφυλάκιο (παλαιά συμβόλαια, εγγυημένου επιτοκίου και ισόβια στην υγεία) σημείωσε συνολική ανάπτυξη 1,6% και στα επιμέρους: της Ζωής 6,2% και της Υγείας 2,7%. Συνολικά το νέο χαρτοφυλάκιο και το legacy κατέγραψαν ανάπτυξη 12%. Αντίστοιχα, η παραγωγή στο νέο χαρτοφυλάκιο για το μήνα Ιανουάριο αυξήθηκε 48,1% και στο legacy 6,2%. Στο σύνολο και των δύο χαρτοφυλακίων η ανάπτυξη διαμορφώνεται στο 32,6%. Την τελευταία δεκαετία (2013-2023), η Εθνική Ασφαλιστική κατέβαλε αποζημιώσεις ύψους 3,8 δισ., ενώ μόνο το 2023 οι αποζημιώσεις ξεπέρασαν τα 247 εκατ. για 459.000 περιστατικά. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία αποζημιώσεων που παρουσίασε, ο κλάδος Υγείας απορροφά τη μερίδα του λέοντος με πληρωμές ύψους 163 εκατ. ευρώ για νοσοκομειακή περίθαλψη το 2023, έναντι 15 εκατ. ευρώ που καταβλήθηκαν για εξωνοσοκομειακή περίθαλψη, 12,5 εκατ. ευρώ για Ζωή, 39 εκατ. ευρώ για Αυτοκίνητο και 9 εκατ. ευρώ στον κλάδο Πυρός.

Για το κτίριο Θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον εργασίας που να είναι έτοιμο για το μέλλον; Δεν σημαίνει ότι θέλουμε απαραιτήτως να φύγουμε από εδώ. Κοιτάμε και εκεί όλες τις επιλογές που υπάρχουν. Έχουμε και στο Σύνταγμα μερικά ακίνητα. Θέλουν λίγη δουλειά για να αλλάξουν, αλλά κοιτάμε όλες τις επιλογές που υπάρχουν για να δημιουργήσουμε κάτι διαφορετικό. Δεν ξέρουμε τίποτα, αλλά πρέπει να είναι πραγματικά πρωτοπόρο και να δείχνει την καινούργια εικόνα της Εθνικής Ασφαλιστικής. Δεν βιαζόμαστε, δεν έχουμε καμία υποχρέωση να αλλάξουμε κτίριο, αλλά δεν ξέρουμε και αν μπορούμε να αλλάξουμε. Δηλαδή πραγματικά κοιτάμε κάποια αλλαγή και ετοιμάζουμε κάποια αλλαγή με το χρόνο που θα χρειαστεί.

Ρεπορτάζ |

Θέσεις

Όμιλος Allianz

Το βαθύτερο μήνυμα που έστειλε ο Robert Gauci

ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΈΣ, όπως και οι εργαζόμενοι στην Εθνική Ασφαλιστική, συζητούν πολύ πότε θα πουληθεί η Εθνική Ασφαλιστική, λες και θα την αγοράσουν οι ίδιοι. Όμως αυτό ουσιαστικά ενδιαφέρει μόνο τους μελλοντικούς δυνητικούς αγοραστές. Το μήνυμα που θέλησε να στείλει με τη συνέντευξη Τύπου ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Robert Gauci ήταν απλό. Ξεχάστε αυτό το ερώτημα: πότε και αν θα πουληθεί η εταιρεία. Δείτε ότι εμείς θέλουμε να δημιουργήσουμε Του Λάμπρου μία εταιρεία πολύ Καραγεώργου υψηλής αξίας, που ακόμη και αν πουληθεί, όποτε πουληθεί, αυτό να γίνει σε πολύ υψηλή τιμή, όπως είπε ο ίδιος στη συνέντευξη Tύπου. Άρα, αυτό που διακυβεύεται είναι αν με τις κινήσεις που κάνει η Διοίκηση μεγαλώνει η αξία της, που σημαίνει περισσότεροι πελάτες, περισσότερα συμβόλαια ανά πελάτη, περισσότερη προστιθέμενη αξία ανά πελάτη. Το διακύβευμα αυτό ξεπερνά σε κάθε περίπτωση τα στενά όρια μιας 3ετίας ή 5ετίας. Σε αυτό το πεδίο κρίνεται η Διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία σε καμία περίπτωση δεν θέλει να υπάρξει άλλη μία μεγάλη περίοδος αδράνειας, όπως τα χρόνια πριν την πώληση, την οποία άλλωστε πολύ παραστατικά περιέγραψε ο ίδιος στην αρχή της συνέντευξης Τύπου. Για αυτό και έστειλε το μήνυμα ότι η Εθνική ξυπνάει, με πολλά νέα προϊόντα, με επενδύσεις στην τεχνολογία, στο ανθρώπινο δυναμικό, με νέα ταυτότητα.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Λειτουργικά κέρδη 14,7 δισ. ευρώ το 2023 ειτουργικά κέρδη 14,7 δισ. ευρώ σημείωσε το 2023 ο Όμιλος Allianz, καταγράφοντας αύξηση κατά 6,7 %, κυρίως λόγω του κλάδου Ζωής και Υγείας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο συνολικός όγκος εργασιών αυξήθηκε κατά 5,5% στα 161,7 δισ. ευρώ, με τα καθαρά κέρδη των μετόχων να διαμορφώνονται στα 9,1 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 30,3%, ενώ ο συνολικός όγκος εργασιών αυξήθηκε κατά 7,8 τοις εκατό στα 39,6 δισ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι η Διοίκηση θα προτείνει μέρισμα ανά μετοχή 13,80 ευρώ, η οποία αντιστοιχεί σε αύξηση 21,1% από το 2022, ενώ επιπλέον ανακοινώθηκε ανανεωμένο πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους έως και 1 δισ. ευρώ. «Η Allianz διεύρυνε το ιστορικό της με ρεκόρ λειτουργικών κερδών και καθαρού εισοδήματος, ε-

δραιώνοντας την ηγετική της θέση ως μία από τις πιο ανθεκτικές παγκόσμιες ασφαλιστικές εταιρείες και ενεργούς διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων στον κόσμο», σχολίασε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE. «Τα αποτελέσματά μας αποδεικνύουν την εμπιστοσύνη που δείχνουν οι πελάτες μας στην Allianz, καθώς και στην ανθεκτικότητα και τις δυνατότητες του επιχειρηματικού μας μοντέλου και των ανθρώπων μας. Ο κλάδος Περιουσίας-Ασφαλειών σημείωσε ισχυρή ανάπτυξη, ενώ υποστηρίξαμε τους πελάτες μας που επλήγησαν από τα αυξημένα επίπεδα φυσικών καταστροφών. Ο τομέας Ζωής/Υγείας σημείωσε κερδοφόρα ανάπτυξη, καθώς αναπτύξαμε ελκυστικές λύσεις για την προστασία των πελατών μας από τις επιπτώσεις του

Ο κ. Oliver Bäte

πληθωρισμού στις αποταμιεύσεις τους, και στον τομέα Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων πετύχαμε ισχυρές καθαρές εισροές σε ένα ασταθές περιβάλλον της κεφαλαιαγοράς. Η πειθαρχία της στρατηγικής, της εκτέλεσης και της διαχείρισης κεφαλαίου ενισχύει τις προοπτικές μας για τα λειτουργικά κέρδη το

2024, τη νέα μερισματική μας πολιτική και το ανανεωμένο πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών. Θα συνεχίσουμε να εστιάζουμε στα πλεονεκτήματά μας για την περαιτέρω αύξηση της παραγωγικότητάς μας και στη μετατροπή της εξαιρετικής εμπειρίας των πελατών μας σε κερδοφόρα ανάπτυξη», σημείωσε χαρακτηριστικά ο Oliver Bäte.

ALLIANZ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΠΊΣΤΗ

Ρεκόρ επιστροφής ασφαλίστρων για τον Ασφαλιστικό Γονέα Τ

ους κατόχους του προγράμματος Ασφαλιστικός Γονέας επιβράβευσε η Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, με ποσό που έφτασε τo 1.500.000 € για το 2023. Το συγκεκριμένο ποσό αφορά σε επιστροφή ασφαλίστρων, την οποία οι κάτοχοι του προγράμματος εξασφαλίζουν πραγματοποιώντας απλά τις καθημερινές τους αγορές στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις. Το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέας παρέχεται δωρεάν και αποκλειστικά από την Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο συνεργαζόμενων επιχειρήσεων που διευρύνεται συνεχώς και διαθέτει πάνω από 2.000 σημεία εξυπηρέτησης. Ενδεικτικά, στο πρόγραμμα συμμετέχουν οι εταιρείες Σκλαβενίτης, Μασούτης, EKO, BP, Revoil, Avis, Vodafone, Πλαίσιο, Market In, Notos, Sephora, BSB, Lynne, Μουστάκας, ΗΡΩΝ, 2happy.gr κ.ά., στις οποίες οι κάτοχοι του προγράμματος, ανάλογα με τις καθημερινές τους αγορές, διαμορφώνουν: • Τα ασφάλιστρα που καταβάλλουν σε οποιοδήποτε υπάρχον ή μελλοντικό ασφαλιστήριο συμβόλαιό τους στην Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη.

• Τις δωρεάν αγορές που παρέχονται στην οικογένειά τους, σε περίπτωση νοσοκομειακής περίθαλψης ή απώλεια ζωής από ατύχημα μέχρι και για 12 μήνες. Όπως επισημαίνει η εταιρεία, για να αποκτήσει κάποιος το πρόγραμμα Ασφαλιστικός Γονέ-

ας ή για να βρει περισσότερες πληροφορίες, μπορεί να επισκεφθεί το www.asfalistikosgoneas.gr, να κατεβάσει δωρεάν το App του προγράμματος ή να απευθυνθεί σε έναν από τους 7.500 συνεργάτες της Allianz Ευρωπαϊκής Πίστης σε ολόκληρη την Ελλάδα. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Περήφανοι που συμμετέχουμε σε αυτό το ταξίδι Στηρίζουμε το Ολυμπιακό και το Παραολυμπιακό Κίνημα ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης από το 2021 έως το 2028.

Ρεπορτάζ |

SYNDEA

Στον «αέρα» η νέα καμπάνια Η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ έγινε SYNDEA και με νέο όνομα, σύγχρονες υπηρεσίες, πολυετή εμπειρία και καινοτόμα προϊόντα σε όλους τους κλάδους ασφάλισης εξακολουθεί να είναι το «συν στην ασφάλειά σου», είναι τα μηνύματα της νέας της καμπάνιας που βρίσκεται ήδη στον «αέρα». Η SYNDEA που γεννήθηκε από τις λέξεις SYN+IΔΕΑ (Synergy + νέες ιδέες) δίνει μια νέα υπόσχεση στους πελάτες και στους συνεργάτες της ότι θα ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις και ανάγκες τους, με δυναμισμό και μέσα από τη διαρκή εξέλιξή της, διατηρώντας ωστόσο αναλλοίωτες τις αξίες που την έφεραν ως εδώ. Η επικοινωνία έχει στόχο να αναδείξει τη μετάβαση αυτή της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής στη νέα εποχή, όπου με νέο όνομα και νέα εταιρική ταυτότητα θα εξακολουθεί να παρέχει στον καταναλωτή ποιοτικές υπηρεσίες που καλύπτουν τις ανάγκες του, υιοθετώντας ταυτόχρονα νέες ιδέες και καινοτόμες πρακτικές ώστε να ανταποκριθεί στις αυξανόμενες απαιτήσεις ενός ολοένα πιο περίπλοκου οικονομικού και κοινωνικού περιβάλλοντος. Πάντα άμεσα, ανθρώπινα και αξιόπιστα. Όπως επισημαίνεται, η ιστοσελίδα της εταιρείας www. syndea.gr είναι «live», ριζικά ανασχεδιασμένη, ενώ νέα εικόνα έχουν ήδη και τα social media της SYNDEA στις τρεις πλατφόρμες (FB, Linkedin & Instagram). Στο προσεχές διάστημα η εταιρεία θα προχωρήσει στην ολοκλήρωση της αναδιαμόρφωσης και του ανασχεδιασμού, όπου κρίνεται απαραίτητο, όλων των εταιρικών εντύπων και εφαρμογών. Το νέο όνομα και τη νέα εταιρική ταυτότητα μελέτησε και σχεδίασε η Κommigraphics, που συνέδεσε αρμονικά τις θεμελιώδεις αξίες της εταιρείας με τη μετάβαση σε ένα νέο κεφάλαιο της ιστορίας της. Η επικοινωνία με κεντρικό μήνυμα «Τα πάνω κάτω», που υπογράφεται από την addictad advertising, αναπτύσσεται σε τηλεόραση, ραδιόφωνο, outdoor, digital & social media.

ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Εμπλουτίζει την εφαρμογή ERGO forMe με νέα προγράμματα και υπηρεσίες Μ ε όραμά της να προσφέρει στους πελάτες και τους συνεργάτες της τη βέλτιστη ψηφιακή εμπειρία, η ERGO Ασφαλιστική εμπλουτίζει την εφαρμογή πελατών ERGO forMe με νέα προγράμματα και υπηρεσίες. Πλέον, οι πελάτες των προγραμμάτων Ζωής, Υγείας, Επένδυσης και Αποταμίευσης έχουν τη δυνατότητα να κάνουν εύκολα και γρήγορα εγγραφή στην εφαρμογή και να έχουν πρόσβαση σε χρήσιμες πληροφορίες, όπως: • Στοιχεία ασφαλιστηρίου συμβολαίου και συμβαλλομένων • Καλύψεις και ασφαλιζόμενα κεφάλαια • Ιστορικό κινήσεων ασφαλιστηρίου συμβολαίου • Εκκρεμείς οφειλές με δυνατότητα πληρωμής των σχετικών αποδείξεων μέσα από την εφαρμογή. Επιπρόσθετα, παρέχεται η δυνατότητα στους πελάτες των επενδυτικών προγραμμάτων Unit Linked να παρακολουθούν μέσα από απλές και φιλικές προς τον χρήστη οθόνες την απόδοση των επενδύσεών τους στη νέα ενότητα «Οι επενδύσεις μου». Συγκεκριμένα, παρακολουθούν την τρέχουσα αξία και την τρέχουσα κατανομή των μεριδίων του επενδυτικού τους λογαριασμού, την

Η κ. Πανωραία (Ρέα) Θελερίτη

τρέχουσα αξία εξαγοράς ασφαλιστηρίου, τη χρονική απόδοση της επενδυτικής τους επιλογής, καθώς και χρήσιμες πληροφορίες για τις αποδόσεις των συνδεδεμένων αμοιβαίων κεφαλαίων. Με τον εμπλουτισμό της εφαρμογής ERGO forMe, η ERGO Ασφαλιστική, όπως τονίζεται, τηρεί τη δέσμευσή της να βρίσκεται δίπλα στους πελάτες της και να ανταποκρίνεται στις ξεχωριστές ανάγκες

Οι πελάτες των προγραμμάτων Ζωής, Υγείας, Επένδυσης και Αποταμίευσης έχουν τη δυνατότητα να έχουν πρόσβαση σε χρήσιμες πληροφορίες

των ανθρώπων που την εμπιστεύονται. Οι νέες λειτουργικότητες είναι διαθέσιμες μέσω του ergoforme. ergohellas.gr, στα application stores Android & iOS, και θα παρουσιαστούν στο ευρύ κοινό μέσα στο 2024. «Με τη συμμετοχή των προγραμμάτων Ζωής, Υγείας, Επένδυσης και Αποταμίευσης στην εφαρμογή ERGO forMe κάνουμε ένα ακόμα σημαντικό βήμα προς την παροχή μιας ολοκληρωμένης και εξατομικευμένης εμπειρίας ασφάλισης προς τους πελάτες μας», δήλωσε η κ. Πανωραία (Ρέα) Θελερίτη, διευθύντρια Τομέα Πελατών και Ψηφιακού Μετασχηματισμού της ERGO Ασφαλιστικής.

NGN Group

Στις 10 κορυφαίες εξειδικευμένες ασφαλιστικές στην Ευρώπη

ς μία από τις 10 κορυφαίες εξειδικευμένες ασφαλιστικές εταιρείες (Specialty Insurance Companies) στην Ευρώπη για το 2024 ψηφίστηκε η NGN, από το έγκριτο περιοδικό «Insurance Business Review Europe». Όπως τονίζεται, αυτό το επίτευγμα αποτελεί απόδειξη της αφοσίωσης, της τεχνογνωσίας και της καινοτόμου προσέγγισης της ομάδας μας εδώ στην NGN. Αντανακλά, δε, τη δέσμευσή μας για αριστεία στην παροχή εξειδικευμένων ασφαλιστικών λύσεων προσαρμοσμένων στις μοναδικές ανάγκες των πελατών μας σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η αναγνώρισή μας μεταξύ των κορυφαίων παικτών της ασφαλιστικής βιομηχανίας αποτελεί σημαντικό ορόσημο για εμάς και μας παρακινεί να συνεχίσουμε να παρέχουμε εξαιρετικές υπηρεσίες και αξία στους πελάτες

μας. Επιβεβαιώνει, δε, τη θέση μας ως αξιόπιστου συνεργάτη στην ασφαλιστική αγορά, αναγνωρίζοντας την πιστότητα, την ακεραιότητα και την ακλόνητη δέσμευσή μας στην αριστεία. «Καθώς γιορτάζουμε αυτή την αναγνώριση, δεσμευόμαστε να διατηρήσουμε τα υψηλότερα πρότυπα υπηρεσιών και καινοτομίας σε ό,τι κάνουμε. Θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε για την αριστεία και να διατηρούμε τη φήμη της NGN ως κορυφαίου παρόχου ειδικών ασφαλιστικών λύσεων στην Ευρώπη. Σας ευχαριστούμε για τη συνεχή υποστήριξη και την εμπιστοσύνη σας στην NGN. Ανυπομονούμε για τις ευκαιρίες που ανοίγονται μπροστά μας, καθώς συνεχίζουμε το ταξίδι μας προς την ανάπτυξη και την επιτυχία», σημειώνει στην ανακοίνωσή της η NGN.

Ο κ. Νικήτας E. Κουτσουράης, πρόεδρος & CUO του NGN Group

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

InteramericanONEX Neorion Shipyards

Διαδικτυακά σεμινάρια ανάληψης κινδύνων

Aνανέωσαν τη συνεργασία τους

Ο Γιάννης Βασαλάκης, Health & Financial Future Operations/ Underwriting Manager της Interamerican, κατά τη διάρκεια εισήγησής του σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα

τοχεύοντας στην ουσιαστική παροχή εξειδικευμένων γνώσεων προς τους επαγγελματίες ασφαλιστικούς της συμβούλους, η Interamerican το 2023 υλοποίησε μια σειρά διαδικτυακών διαλέξεων, με τίτλο: «Breakfast Underwriting Webinars». Η σειρά των «Breakfast Underwriting Webinars» είναι μία καινοτόμος ιδέα και αποτελεί ένα σημαντικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα για το εταιρικό δίκτυο Agency, το οποίο οργάνωσε η ομάδα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης της Interamerican. Οι συμμετέχοντες, κάθε μήνα σε ένα συγκεκριμένο πρωινό, παρακολουθούσαν διαδικτυακές διαλέξεις με εισηγητή τον Γιάννη Βασαλάκη, Health & Financial Future Operations/Underwriting Manager της Interamerican, ο οποίος μέσα από μια 30λεπτη, κάθε φορά διαφορετική, θεματική ενότη-

τα παρείχε στους ασφαλιστικούς συμβούλους τη δυνατότητα να ενημερωθούν και να κατανοήσουν σημαντικές έννοιες και πρακτικές, οι οποίες σχετίζονται με τη διαχείριση κινδύνων στους τομείς ασφάλισης Ζωής και Υγείας. Οι διαλέξεις ήταν προσαρμοσμένες στις ειδικές απαιτήσεις και ανάγκες του συγκεκριμένου κοινού, με στόχο την αποτελεσματικότερη διαχείριση θεμάτων underwriting, τα οποία καλούνται να αντιμετωπίσουν οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι με τους πελάτες τους, κατά τη διάρκεια της πώλησης. Τα θέματα εκπαίδευσης κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα ενοτήτων, από τη βασική θεωρία της επιλογής των κινδύνων και τους παράγοντες που διαμορφώνουν τις ασφαλιστικές συμπεριφορές των καταναλωτών, μέχρι τις συνέπειες των νομικών και κανονιστικών απαιτήσεων, αλλά και τις προκλήσεις

που φέρνει η συμπόρευση της Τεχνητής Νοημοσύνης και του underwriting. Οι συμμετέχοντες εκδήλωσαν έντονα το ενδιαφέρον τους για τα «Breakfast Underwriting Webinars», υπογραμμίζοντας την ανάγκη ενσωμάτωσης της σκέψης των underwriters στην καθημερινότητά τους, ενώ μέσω αυτού του εκπαιδευτικού προγράμματος απέκτησαν γνώσεις σχετικές με τους θεμελιώδεις κανόνες underwriting, καθώς και τη χρήση αντίστοιχων εργαλείων διαχείρισης. Η Interamerican μέσα από αυτές τις πρωτοβουλίες επενδύει συνεχώς στην υψηλού επιπέδου εκπαίδευση των συνεργατών της, προκειμένου αυτοί να είναι σε θέση κάθε στιγμή να προσφέρουν εξαιρετικής ποιότητας υπηρεσίες στους ασφαλισμένους τους, βοηθώντας τους ουσιαστικά να ζουν ασφαλέστερα, περισσότερο και καλύτερα.

Το Γραφείο Πωλήσεων Χανίων - Ρεθύμνου βράβευσε τους καλύτερους συνεργάτες του 2023 Σε γιορτινό κλίμα και παρουσία του γενικού διευθυντή Πωλήσεων & Μάρκετινγκ κ. Τάσου Ηλιακόπουλου, του διευθυντή Agency κ. Κούτη Μανώλη και του Account Μanager κ. Λουκά Γερασίμου, το Γραφείο Πωλήσεων Χανίων - Ρεθύμνου βράβευσε τους καλύτερους συνεργάτες του 2023. Παράλληλα, εκτός από τους συνεργάτες, βραβεύτηκαν για την κοινωνική προσφορά τους δύο φιλανθρωπικά σωματεία των Χανίων, ο σύλλογος αιμοδοτών «Άγιος Ιωάννης» και η ομάδα στήριξης «Ο ΣυνΑνθρωπος».

Οι συνεργάτες που βραβεύθηκαν Λέανδρος Συμεωνίδης (Χανιά) 1ος σε Εγγεγραμμένα Γενικών Ασφαλίσεων στην Κρήτη και 2ος στις Ασφαλίσεις Οχημάτων σε όλη την Ελλάδα Κώστας Ροδινός (Ρέθυμνο) 3ος στη Νέα Παραγωγή Υγείας Κώστας Καστανάκης (Χανιά) 2ος στη Νέα Παραγωγή Υγείας στην Κρήτη & 10ος σε όλη την Ελλάδα

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Σταύρος Μανετάκης (Ρέθυμνο) 1ος στην Νέα Παραγωγή Υγείας στην Κρήτη & 8ος σε όλη την Ελλάδα Δημήτρης Παναγιωτίδης (Χανιά) 1ος Νέος συνεργάτης σε όλη την Ελλάδα

Στέλλα Ψυχουντάκη (Χανιά) 1η στην Κρήτη στο Σύνολο Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων Νίκος Χατζηδάκης (Χανιά) Βραβείο πολυετίας - 30 Χρόνια Μαζί

ΓΙΑ ΤΡΊΤΗ ΧΡΟΝΙΆ ανανέωσαν τη συνεργασία τους η Interamerican και η ONEX Neorion Shipyards, ασφαλίζοντας, μέσω χορηγίας, όλους τους κατοίκους του νησιού της Σύρου με το πρόγραμμα Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας της εταιρείας. H συμφωνία αποτελεί μια πρωτοβουλία της ΟΝΕΧ NEORION SHIPYARDS στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς του Ομίλου ΟΝΕΧ, περιλαμβάνοντας μια σειρά από κρίσιμες υπηρεσίες άμεσης ιατρικής βοήθειας στην τοπική κοινωνία της Σύρου, όπως: • Υπηρεσία επείγουσας αερομεταφοράς, συμπληρωματικά ως προς το δημόσιο σύστημα υγείας και μετά από ιατρική γνωμάτευση, για περιστατικά που χρήζουν άμεσης ιατρικής αντιμετώπισης σε νοσηλευτικά ιδρύματα εκτός του νησιού. Η υπηρεσία ενεργοποιείται από τους ιατρούς των δομών του Εθνικού Συστήματος Υγείας στη Σύρο σύμφωνα με το πρωτόκολλο, σε περίπτωση που διαπιστωθεί κάποιο σοβαρό περιστατικό ασθένειας ή ατυχήματος που χρειάζεται να αεροδιακομισθεί και εφόσον δεν είναι διαθέσιμα τα μέσα αερομεταφοράς του ΕΚΑΒ. • Συμβουλευτικές ιατρικές υπηρεσίες όλο το 24ωρο, μέσω της τηλεφωνικής γραμμής 1010 της Interamerican. Όπως τονίζεται, το πρόγραμμα ασφαλιστικής κάλυψης των κατοίκων της Σύρου από την Interamerican και την ONEX Neorion Shipyards έχει συμβάλει τα μέγιστα στην περίθαλψη κρίσιμων περιστατικών και στη διάσωση συμπολιτών μας κατά τα παρελθόντα έτη και ως εκ τούτου συνεχίζεται ως ελάχιστη ένδειξη της εταιρικής κοινωνικής ευαισθησίας μας. Την ευθύνη διαμεσολάβησης έχει ο κ. Πέτρος Καπέλλας, manager του Γραφείου Πωλήσεων Interamerican Σύρου.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Εταιρείες

INTERAMERICAN

Πρωτοβουλίες και δράσεις για την κλιματική αλλαγή Σ ημαντική εκδήλωση στην Καρδίτσα με θέμα «Κλιματική Αλλαγή: Προκλήσεις και ο ρόλος της Ασφάλισης» πραγματοποίησε η Ιnteramerican, με τη συμμετοχή εκπροσώπων της Πολιτείας, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, φορέων της ευρύτερης περιοχής, συνεργατών, ασφαλιστικών συμβούλων και πελατών. Ανοίγοντας την εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος της Interamerican Γιάννης Καντώρος αναφέρθηκε στα νέα δεδομένα που δημιουργούνται από τα εντεινόμενα φαινόμενα της κλιματικής αλλαγής και στον νέο ρόλο που καλείται να διαδραματίσει ο ασφαλιστικός κλάδος. Αναφέρθηκε συνοπτικά στη στρατηγική επιλογή της Interamerican να πρωταγωνιστήσει στην ενημέρωση, ευαισθητοποίηση, προετοιμασία και υποστήριξη της κοινωνίας στον τρόπο αντιμετώπισης των έντονων καιρικών φαινομένων, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες, συνεργασίες, υποδομές και ασφαλιστικές λύσεις που διαθέτει ο όμιλος. Καλεσμένος και κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης ήταν ο διευθυντής Ερευνών του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών, Κωνσταντίνος Λαγουβάρδος, ο οποίος ανέλυσε το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής και του αποτυπώματός της, μέσω των συχνών και εντεινόμενων φυσικών καταστροφών που λαμβάνουν χώρα σε παγκόσμιο αλλά και τοπικό επίπεδο. Επίσης ειδική μνεία έγινε για την κακοκαιρία «Daniel» και τα χαρακτηριστικά της, η οποία έπληξε με ιδιαίτερη σφοδρότητα την ευρύτερη περιφέρεια της Θεσσαλίας. Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι «μέσα σε δύο ημέρες το συνολικό νερό της βροχόπτωσης που έπεσε στην περιοχή ισοδυναμεί με το ύψος νερού που θα κατανάλωνε η Αθήνα σε 14 χρόνια!». Ο γενικός διευθυντής Ασφαλιστικών Εργασιών της Interamerican Πάνος Κούβαλης παρουσίασε το μηχανισμό της Interamerican για την αντιμετώπιση των συχνών πλέον φυσικών καταστροφών, δίδοντας έμφαση στη διαδικασία άμεσης αποζημίωσης (fast track) των πελατών (ιδιωτών και επιχειρήσεων), στην ετοιμότητα και άμεση ενεργοποίηση όλων των υποδομών και υπηρεσιών Άμεσης Βοήθειας του ομίλου, καθώς και στη σημαντική συνεργασία του Ομίλου Interamerican με το Αστεροσκοπείο Αθηνών για την ανάπτυξη από κοινού προβλεπτικών μοντέλων, τα οποία θα χρησιμοποιηθούν για την προετοιμασία, ενημέρωση και αποτελεσματική διαχείριση των ακραίων καιρικών φαινομένων.

Η Γεωργία Παράσχου, ιδρύτρια του Humanity Greece, αναφέρθηκε εκτενώς στη στρατηγική συνεργασία του οργανισμού με την Ιnteramerican για την ανάπτυξη των καταλλήλων υποδομών (Call Center 24/7, επιχειρησιακών συστημάτων κ.λπ.), όσο και στην άμεση οργάνωση από κοινού ανθρωπιστικών αποστολών για την υποστήριξη πολιτών που έχουν πληγεί από την έλευση οποιουδήποτε ακραίου καιρικού φαινομένου. Στο τέλος της εκδήλωσης ο γενικός διευθυντής της Interamerican Βοηθείας Γιώργος Σπαντιδάκης αναφέρθηκε στον κρίσιμο ρόλο των ανθρώπων της Άμεσης Βοήθειας, οι οποίοι συνέδραμαν στο μέγιστο στην ανακούφιση των ανθρώπων της Θεσσαλίας, τόσο ασφαλισμένων όσο και της τοπικής κοινωνίας ευρύτερα, βραβεύοντας τους επικεφαλής των ομάδων. Λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις σοβαρές καταστροφές που προκλήθηκαν στις υποδομές της περιοχής από τα καιρικά φαινόμενα, η Interamerican ανακοίνωσε τη δωρεά ενός σημαντικού ποσού στο Γενικό Νοσοκομείο Καρδίτσας, συμβάλλοντας ενεργά στην αποκατάσταση των ζημιών που προκλήθηκαν κατά τη διάρκεια της κακοκαιρίας «Daniel» στη χειρουργική μονάδα του νοσοκομείου. Τη δωρεά παρέλαβε από τον κύριο Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο Interamerican, η κυρία Μαίρη Κουτσιούμπα, διοικήτρια του Γενικού Νοσοκομείου Καρδίτσας.

Η Γεωργία Παράσχου, ιδρύτρια του Humanity Greece

Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση της Interamerican στην Καρδίτσα, με θέμα «Κλιματική Αλλαγή: Προκλήσεις και ο ρόλος της Ασφάλισης»

Ο Κωνσταντίνος Λαγουβάρδος, διευθυντής Ερευνών του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών και κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης

Ο Γιώργος Σπαντιδάκης, γενικός διευθυντής της Interamerican Βοηθείας, με την ομάδα της Άμεσης Βοήθειας Interamerican

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ρεπορτάζ |

Generali

Έσπασε το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ σε παραγωγή

σπασε το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ η παραγωγή της Generali το 2023, σύμφωνα με πληροφορίες του Nextdeal.gr. Η παραγωγή έφτασε τα 510 εκατ. ευρώ, περίπου μια αύξηση κοντά στο 7%. Η εταιρεία εξακολουθεί να τρέχει με αυξητικούς ρυθμούς στην παραγωγή της, μετά την εξαγορά της AXA. Η Generali «διέψευσε» την «αρχή» που ισχύει στις εξαγορές «ένα συν ένα κάνει 1,5». Στην περίπτωση της Generali, το ένα συν ένα έκανε παραπάνω από δύο και στον ίδιο ρυθμό συνέχισε

ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική

Στο δυναμικό της η Ελένη Μποντιώτη ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ της συνεργασίας της με την κ. Ελένη Μποντιώτη, η οποία αναλαμβάνει καθήκοντα διευθύντριας Ανάπτυξης Δικτύου Συνεργατών, ανακοίνωσε η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική. Η κ. Μποντιώτη, όπως τονίζεται, έχει εκτενή, πολύχρονη εμπειρία στο χώρο των ασφαλίσεων και της ανάπτυξης δικτύου συνεργατών. Φέρνοντας μαζί της τον πλούτο των γνώσεών της και την αφοσίωσή της, θα συμβάλει στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας. «Με ιδιαίτερη χαρά καλωσορίζω την κ. Μποντιώτη στην οικογένεια της ΔΥΝΑΜΙΣ. Η πολύτιμη εμπειρία και η ενεργητική συμμετοχή της θα συνεισφέρουν σημαντικά στην επίτευξη των στόχων μας για την ανάπτυξη και την ενίσχυση του δικτύου μας», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΥΝΑΜΙΣ, κ. Κίμων Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος. Από την πλευρά του ο εμπορικός διευθυντής, κ. Μανώλης Φουντουλάκης, πρόσθεσε: «Η κ. Μποντιώτη, με τις γνώσεις της, την εξωστρέφεια του χαρακτήρα της και τους ισχυρούς δεσμούς της στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, είμαι σίγουρος ότι θα συμβάλει στη επίτευξη των παραγωγικών και ποιοτικών στόχων της εταιρείας μας». «Είμαι πραγματικά χαρούμενη και ειλικρινά ευγνώμων που εντάχθηκα στον οργανισμό της ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστικής. Μία εταιρεία με απόλυτη προσήλωση στον συνεργάτη, με πλήρη γκάμα ποιοτικών προϊόντων για τις ασφαλιστικές ανάγκες της σύγχρονης εποχής. Είμαι απόλυτα βέβαιη και ενθουσιασμένη για την πρόκληση στη νέα μου επαγγελματική επιλογή. Το οικογενειακό κλίμα, η ομαδικότητα και ο δυναμισμός των ανθρώπων της εταιρείας συμβάλλουν στην ποιοτική και παραγωγική ανάπτυξη για την οποία καλούμαι να αγωνιστώ με γνώμονα τις αξίες που για πολλά χρόνια υπηρετώ στην ασφαλιστική αγορά», δήλωσε η κ. Μποντιώτη.

και το 2023. Ο Πάνος Δημητρίου, διευθύνων σύμβουλος της Generali Hellas, και οι άνθρωποι της εταιρείας έβαλαν πολύ ψηλά τον πήχυ και για τους άλλους διευθύνοντες συμβούλους του ιταλικού ομίλου, αλλά και τις άλλες εξαγορές που έγιναν στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Το εντυπωσιακό είναι ότι η αύξηση της παραγωγής συντελείται χωρίς τη διάθεση προϊόντων εφάπαξ καταβολής.

Ο κ. Πάνος Δημητρίου

Ολοκληρώθηκε η συμφωνία για την εξαγορά του 75% των μετοχών της Υδρογείου Το δεύτερο στάδιο της συμφωνίας για επιπλέον 10% θα ολοκληρωθεί το 2026

λοκλήρωσε η Reale Mutua di Assicurazioni, η μεγαλύτερη ιταλική εταιρεία αμοιβαίας ασφάλισης, μητρική του Ομίλου Reale, την εξαγορά του 75% του μετοχικού κεφαλαίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Η συμφωνία, η οποία υπεγράφη στις 11 Ιουλίου 2023, περιλαμβάνει και ένα δεύτερο στάδιο, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2026 και αφορά την απόκτηση ενός επιπλέον 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Υδρογείου Ασφαλιστικής, αυξάνοντας το συνολικό ποσοστό που θα κατέχει η Reale Mutua στο 85%. Όπως επισημαίνεται, η ευρεία παρουσία της Υδρογείου Ασφαλιστικής στην ελληνική αγορά, καθώς και η αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας της, την καθιστούν ιδανική εταιρεία για την είσοδο του Ομίλου Reale στην ελληνική αγορά. Με την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της Υδρογείου Ασφαλιστικής, ο Όμιλος Reale θα εστιάσει στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας, ιδιαίτερα στους κλάδους ασφάλισης εκτός ο-

Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος Δ.Σ., και Παύλος Κασκαρέλης, διευθύνων σύμβουλος, Υδρόγειος Ασφαλιστική, με τους Luca Filippone, CEO Reale Group (στα δεξιά), και Ignacio Mariscal, International Division Director Reale Group & CEO Reale Seguros Spain (αριστερά)

χημάτων, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία του. Στόχος είναι η ενδυνάμωση των πωλήσεων επιπλέον ασφαλιστικών προϊόντων προς τους υφιστάμενους πελάτες. Πρόκειται για μια συμφωνία που βασίστηκε όχι μόνο στην κοινή επιχειρηματική φιλοσοφία των δύο εταιρειών, αλλά και στις κοινές τους αξίες. Η εστίαση στον άνθρωπο, η

ακεραιότητα, η καινοτομία, η ανάδειξη του ρόλου των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και η προστασία των ανθρώπων και κοινοτήτων αποτελούν θεμελιώδεις αξίες τόσο για την Υδρόγειο Ασφαλιστική -που συμπλήρωσε πρόσφατα 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά- όσο και για τον Όμιλο Reale, στα 200 χρόνια της ιστορίας του.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

EUROLIFE FFH - LTIMINDTREE

Ελλάδα και Ινδία ενώνονται για τη δημιουργία Gen AI και Digital Hubs Μνημόνιο Συνεργασίας για την υιοθέτηση ψηφιακών λύσεων σε ασφαλιστικό, τραπεζικό, ναυτιλιακό και κατασκευαστικό κλάδο

νημόνιο Συνεργασίας για τη δημιουργία Gen AI και Digital Hubs στην Ευρώπη και την Ινδία συνυπέγραψαν η Eurolife FFH, μια από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, και η LTIMindtree, παγκόσμιας εμβέλειας συμβουλευτική εταιρεία τεχνολογίας και ψηφιακών λύσεων, για τη δημιουργία ενός πρωτοποριακού Gen AI και Digital Hub στην Αθήνα, καθώς και ειδικών εγκαταστάσεων στην Πολωνία και τη Βομβάη της Ινδίας, ένα έργο που θα υλοποιηθεί με την υποστήριξη της Fairfax Digital Services. Η συνεργασία, όπως επισημαίνεται, θα επιτρέψει την υιοθέτηση ψηφιακών λύσεων και τεχνολογίας Τεχνητής Νοημοσύνης, σε μεγάλη κλίμακα, σε ασφαλιστικό, τραπεζικό, ναυτιλιακό και κατασκευαστικό κλάδο. Ειδικότερα, το Μνημόνιο υπογράφηκε από τον Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Eurolife FFH, τον Sudhir Chaturvedi, President & Executive Board Member της LTIMindtree, και τον Sanjay Tugnait, President & Chief Executive Officer της Fairfax Digital Services, στην κατοικία του Έλληνα πρέσβη στο Δελχί. Η ανακοίνωση αυτή ευθυγραμμίζεται επίσης με το σχέδιο «Anusandhan», το οποίο παρουσιάστηκε πρόσφατα από την κυβέρνηση της Ινδίας, που έχει στόχο να λειτουργήσει ως καταλύτης στην καινοτομία και την έρευνα σε ό,τι έχει να κάνει με την τεχνολογία και το startup οικοσύστημα. Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, η Eurolife FFH θα δημιουργήσει στην Αθήνα ένα Generative AΙ και Digital Hub για την ανάπτυξη και παροχή καινοτόμων λύσεων στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις της Ελλάδας. Καίριος θα είναι ο ρόλος της LTIMindtree, που με τη βαθιά της τεχνογνωσία στο αντικείμενο θα παρέχει όλη την απαραίτητη υποστήριξη για την υλοποίηση του έργου, μέσα από ειδικές εγκαταστάσεις στην Πολωνία και τη Βομβάη. Στο πλαίσιο της

(από αριστερά) Ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος Eurolife FFH, ο Κώστας Φραγκογιάννης, υφυπουργός για την Οικονομική Διπλωματία και Εξωστρέφεια, η Μάιρα Μυρογιάννη, γενική γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας και πρόεδρος του Δ.Σ. της Enterprise Greece, ο Sanjay Tugnait, President & Chief Executive Officer Fairfax Digital Services, και ο Sudhir Chaturvedi, President και Executive Board Member LTIMindtree, κατά την υπογραφή του Μνημονίου Συνεργασίας (MoU) στην κατοικία του Έλληνα πρέσβη στο Δελχί

συνεργασίας, ομάδα στελεχών και από τις δύο εταιρείες θα λάβει μέρος σε μια ειδικά σχεδιασμένη εκπαίδευση επάνω στην Generative AΙ τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, με στόχο την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών αιχμής, τα οποία θα ενισχύσουν τόσο την εμπειρία των πελατών όσο και την αποδοτικότητα των επιχειρήσεων σε ασφαλιστικό, τραπεζικό, ναυτιλιακό και κατασκευαστικό κλάδο. «H συνεργασία αυτή εναρμονίζεται πλήρως με τη φιλοδοξία μας να αξιοποιούμε τη δύναμη της τεχνολογίας προκειμένου να καινοτομούμε για τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Στόχος μας είναι να είμαστε πρωτοπόροι, αρχικά στον ασφαλιστικό χώρο, αλλά και να ξεπερνάμε τα όρια ώστε να δημιουργούμε λύσεις που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ανθρώπων γενικότερα - ανάγκες που μεταβάλλονται διαρκώς και που αγγίζουν όλους τους κλάδους. Η συνεργασία αυτή αποτελεί ένα βήμα προς ένα μέλλον στο οποίο η Gen AI

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

τεχνολογία και η ψηφιακή καινοτομία θα παίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία ενός οργανισμού, αλλά και την εμπειρία που θα αποκομίζει ένας πελάτης από την επαφή μαζί του», δήλωσε ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH. Από την πλευρά του ο Sudhir Chaturvedi, President & Executive Board Member της LTIMindtree, είπε: «Η συνεργασία μας με τη Eurolife FFH αποτελεί κομβικό κομμάτι του στρατηγικού και επιχειρηματικού μας σχεδιασμού. Στόχος της είναι να δώσει ώθηση στο μετασχηματισμό και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, ξεκλειδώνοντας τις πραγματικές δυνατότητες της Gen AI τεχνολογίας. Συνδυάζοντας τη δύναμη της LTIMindtree στην καινοτομία, με την τεχνογνωσία της Eurolife FFH στον κλάδο, δημιουργούμε μια πλατφόρμα που έχει στόχο την αντιμετώπιση των προκλήσεων της αγοράς και που σηματοδοτεί νέα ορόσημα στην εγχώρια αλλά και τη διεθνή αγορά».

«Η Ελλάδα και η Ινδία ενώνονται για τη δημιουργία ενός Gen AI και Digital Hub, σε μια συνεργασία που ξεπερνά τα σύνορα και τους αλγόριθμους. Μαζί, δημιουργούμε μια δυνατή τεχνολογική κοινότητα, που θέτει τις βάσεις για τη δημιουργία κορυφαίων λύσεων αιχμής. Λύσεις που θα αποφέρουν έσοδα, αλλά και θα μειώσουν τα έξοδα για τις επιχειρήσεις, δίνοντας έμφαση στη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη. Αυτή η συνεργασία αποτελεί ένα εξαιρετικό παράδειγμα για το πώς διαφορετικοί πολιτισμοί και κουλτούρες μπορούν να ενωθούν μέσα από ένα κοινό όραμα, παράγοντας που θα διαμορφώσει στο μέλλον το τοπίο της Τεχνητής Νοημοσύνης και του ψηφιακού μετασχηματισμού» δήλωσε και ο Sanjay Tugnait, President & CEO της Fairfax Digital Services.

Ποια είναι η LTIMindtree Η LTIMindtree είναι μια παγκόσμιας εμβέλειας εταιρεία παροχής συμβουλών τεχνολογίας και ψηφιακών λύσεων που δίνει τη δυνατότητα σε

επιχειρήσεις σε όλους τους κλάδους να επαναπροσδιορίσουν τα επιχειρηματικά μοντέλα, να επιταχύνουν την καινοτομία και να μεγιστοποιήσουν την ανάπτυξη αξιοποιώντας τις ψηφιακές τεχνολογίες. Ως ένας συνεργάτης ψηφιακού μετασχηματισμού για περισσότερους από 700 πελάτες, η LTIMindtree διαθέτει εκτεταμένη τεχνογνωσία στον κλάδο και την τεχνολογία ώστε να συμβάλει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη διαφοροποίηση των εταιρειών, της εμπειρίας των πελατών και των επιχειρηματικών αποτελεσμάτων σε έναν μεταβαλλόμενο κόσμο. Με την υποστήριξη περισσότερων από 82.000 ταλαντούχων επαγγελματιών του επιχειρείν σε περισσότερες από 30 χώρες, η LTIMindtree -μια εταιρεία του Ομίλου Larsen & Toubroσυνδυάζει τις αναγνωρισμένες από την αγορά δυνάμεις της πρώην Larsen and Toubro Infotech και της Mindtree στην επίλυση των πιο σύνθετων επιχειρηματικών προκλήσεων και το μετασχηματισμό.

Θέμα |

ΕΑΕΕ

Στα 2,5 δισ. ευρώ η συνεισφορά του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης στο ΑΕΠ Τ

ην ευρύτερη συνεισφορά της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, με έμφαση στην προστιθέμενη αξία της, στην απασχόληση και τα δημόσια έσοδα που δημιουργεί, αναδεικνύει η έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος με τίτλο «Η Ιδιωτική Ασφάλιση στην Ελλάδα με μία Ματιά». Σύμφωνα με τα στοιχεία, η συνολική συνεισφορά του κλάδου σε όρους ΑΕΠ εκτιμάται σε 2,5 δισ. ευρώ, ενώ για κάθε ένα ευρώ προστιθέμενης αξίας του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης δημιουργούνται επιπλέον 3 ευρώ στην ελληνική οικονομία, καθώς η συνεισφορά του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης στα δημόσια έσοδα υπολογίζεται σε 1,12 δισ. ευρώ. Σημαντική, όμως, είναι η συμβολή του ασφαλιστικού κλάδου και στην απασχόληση, καθώς αντιπροσωπεύει 49,7 χιλιάδες θέσεις εργασίας, ενώ κάθε άμεση θέση εργασίας στον κλάδο υποστηρίζει άλλες 5,7 θέσεις εργασίας. Με 2,17 δισ. € σε αποζημιώσεις ετησίως που καταβάλλει η ασφαλιστική αγορά διασφαλίζονται η συνέχιση της επιχειρηματικότητας και η προστασία ασφαλισμένων και νοικοκυριών, ενώ με 17,4 δισ. € επενδύσεις και 9,6% σε όρους ΑΕΠ οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις είναι οι μεγαλύτεροι μακροπρόθεσμοι θεσμικοί επενδυτές που συνεισφέρουν στη σταθεροποίηση των αγορών και παρέχουν ρευστότητα ακόμα και σε περιόδους κρίσης. Η ασφάλιση αποτελεί θεμελιώδη μηχανισμό προστασίας από τις οικονομικές συνέπειες των κινδύνων που απειλούν καθημερινά άτομα και επιχειρήσεις, τονίζει, αναφερόμενος στη σημασία του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης, ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. «Μέσα από πλήθος καινοτόμων καλύψεων και υπηρεσιών, οι ασφαλιστικές εταιρείες εγγυώνται την οικονομική ευμάρεια

Από τις οποίες: ανώνυµες ασφαλιστικές εταιρίες • υποκαταστήµατα αλλοδαπών ασφαλιστικών επιχειρήσεων πανελλαδικοί αλληλασφαλιστικοί οργανισµοί

•

• , δισ. ασφαλίσεις κατά ζηµιών • , δισ. ασφαλίσεις ζωής

ασφαλιστικές εταιρίες µε καθεστώς εγκατάστασης

˜ ,

δισ. €

αποζηµιώσεις ετησίως

δισ. €

Με τις αποζηµιώσεις που καταβάλλει η ασφαλιστική αγορά διασφαλίζεται η συνέχιση της επιχειρηµατικότητας και η προστασία ασφαλισµένων και νοικοκυριών

, δισ.€

παραγωγή ασφαλίστρων

επενδύσεις

, %

σε όρους ΑΕΠ

Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις είναι οι µεγαλύτεροι µακροπρόθεσµοι θεσµικοί επενδυτές που συνεισφέρουν στη σταθεροποίηση των αγορών και παρέχουν ρευστότητα ακόµα και σε περιόδους κρίσης

Συνεισφορά στα δηµόσια έσοδα

Η ιδιωτική ασφάλιση µέσω της συγκέντρωσης και διαχείρισης των κινδύνων, παρέχει ουσιαστική υποστήριξη στην κοινωνία και την οικονοµία. Η οµαλή και αποτελεσµατική λειτουργία του ασφα λιστικού κλάδου αποτελεί προϋπόθεση για την ανάπτυξη πλήθους δραστηριοτήτων στη βιοµηχα νία, στον τουρισµό, στις µεταφορές και στο διεθνές εµπόριο. Η ίδια η ασφαλιστική προστασία αποτελεί υπηρε σία που συνεισφέρει στο ΑΕΠ, ενώ, επιτελώντας τις βασικές τους λειτουργίες, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις δηµιουργούν θέσεις εργασίας στην οικονοµία.

δισ.€ η συνολική

συνεισφορά του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης στα δηµόσια έσοδα

Συνεισφορά στο ΑΕΠ • Η συνολική συνεισφορά του κλάδου σε όρους ΑΕΠ εκτιµάται σε , δισ.€ • Για κάθε € προστιθέµενης αξίας του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης δηµιουργούνται επιπλέον € στην ελληνική οικονοµία

και τη συνοχή των μελών της κοινωνίας και, σε τελική ανάλυση, τη βιωσιμότητά της σε κρίσιμους τομείς, όπως οι φυσικές καταστροφές, η Υγεία και οι συντάξεις. Θα έλεγε κανείς ότι η ασφάλιση είναι απόλυτα συνυφασμένη με την έννοια της βιωσιμότητας και

Συνεισφορά στην απασχόληση • , χιλιάδες θέσεις εργασίας η συνολική συµβολή του κλάδου στην απασχόληση • Κάθε άµεση θέση εργασίας στον κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης υποστηρίζει άλλες , θέσεις εργασίας

τους ESG παράγοντες. Η ιδιωτική ασφάλιση παρέχει ένα δίχτυ ασφαλείας στην ελληνική κοινωνία και από την άποψη αυτή η ασφάλιση ισοδυναμεί με προοπτική για το μέλλον. Οι ελληνικές ασφαλιστικές επιχειρήσεις είναι ισχυροί μακροπρόθεσμοι επενδυτές με ε-

πενδυτικό χαρτοφυλάκιο της τάξεως των 17,4 δισ. ευρώ, είναι εργοδότες με σημαντικό κοινωνικό αποτύπωμα και συμβάλλουν με πάνω από 1 δισ. ευρώ στα δημόσια έσοδα. Ο κλάδος μας, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή εμπειρία, έχει προοπτικές για ακόμη μεγα-

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα Η Ιδιωτική Ασφάλιση τιά στην Ελλάδα µε µια Μα

Αυστηρή εποπτεία Οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις εποπτεύονται από την Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) µε βάση τους αυστηρούς ευρωπαϊκούς κανόνες του Solvency II. Το Solvency II είναι το πλέον σύγχρονο σύστη µα χρηµατοοικονοµικής εποπτείας στον κόσµο. Έχει στόχο την κεφαλαιακή θωράκιση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων µέσω ακραίων σεναρίων.

λύτερη ανάπτυξη, καλύπτοντας το μεγάλο κενό προστασίας που υπάρχει στη χώρα μας και συμβάλλοντας ευεργετικά στη σταθεροποίηση της οικονομίας της χώρας. Σκοπός της έκδοσης είναι να αναδείξει, με συγκεκριμένα ποσοτικά στοιχεία, την ευρύτερη συνεισφορά της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, με έμφαση στην προστιθέμενη αξία της, στην απασχόληση και τα δημόσια έσοδα που δημιουργεί», σημειώνει χαρακτηριστικά ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

∆ιπλάσια Κεφάλαια Οι ελληνικές ασφαλιστικές επιχειρήσεις διαθέτουν σχεδόν διπλάσια κεφάλαια από τα απαιτούµενα από τη νοµοθεσία

δισ.€ Κεφαλαιακή Απαίτηση , δισ.€ Ίδια Κεφάλαια Υψηλός δείκτης φερεγγυότητας Οι ελληνικές ασφαλιστικές επιχειρήσεις, διαθέτουν στο σύνολό τους δείκτη φερεγγυότητας , %* - από τους υψηλότερους στην Ευρώπη

Η συνολική Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας (Solvency Capital Requirement-SCR) ανήλθε σε δισ.€ ενώ τα συνολικά επιλέξιµα ίδια κεφάλαια των εταιριών ανέρχονται σε , δισ.€

Συνολική Παραγωγή Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου ασφαλίστρων Ιανουαρίου Δεκεμβρίου 2023 (ποσά σε- € ) Δεκεμβρίου 2023 (ποσά σε € )

Μελέτη | Ιανουάριος - Δεκέμβριος 2023 Ιανουάριος - Δεκέμβριος 2023

Ασφαλίσεις Ζωής Ασφαλίσεις Ζωής ΕΑΕΕ Ασφαλίσεις κατά Ζημιών Ασφαλίσεις κατά Ζημιών εκ των οποίων εκ των οποίων Αστική ευθύνη οχημάτων Αστική ευθύνη οχημάτων Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών Σύνολο Σύνολο

2.564.582.085,99 2.564.582.085,99 2.701.044.563,71 2.701.044.563,71

Μεταβολή έναντι Μεταβολή 2022έναντι 2022 +5,7% +5,7% +12,1% +12,1%

Ξεπέρασε τα 5 δισ. ευρώ η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το 2023 Σ

τα €5,26 δισ. ανήλθε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων του 2023, καταγράφοντας αύξηση 8,9% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σύμφωνα με την έρευνα που πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων - μελών της. Οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών αυξήθηκαν κατά 12,1%, φθάνοντας τα €2,7 δισ., ενώ οι ασφαλίσεις Ζωής αυξήθηκαν κατά 5,7%, φθάνοντας τα €2,56 δισ. Όπως τονίζεται, η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος). Συνολικά ανταποκρίθηκαν 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 15 στις ασφαλίσεις Ζωής. Από τις 49 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 27 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρείας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €) Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €) I. Ασφαλίσεις Ζωής I. III. Ασφαλίσεις Ασφαλίσεις Ζωής Ζωής συνδεδεμένες με

III. επενδύσεις Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης VI. κεφαλαιοποίησης VII. Εργασίες Διαχείριση συλλογικών VII. συνταξιοδοτικών Διαχείριση συλλογικών κεφαλαίων συνταξιοδοτικών κεφαλαίων Σύνολο Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €) Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €) 1. Ατυχήματα 1. Ατυχήματα 2. Ασθένειες 2. Ασθένειες 3. Χερσαία οχήματα 3. Χερσαία οχήματα 5. Αεροσκάφη 5. Αεροσκάφη 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 9. Λοιπές ζημίες αγαθών 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 12. Αστική ευθύνη πλοίων 12. Αστική ευθύνη πλοίων 13. Γενική αστική ευθύνη 13. Γενική αστική ευθύνη 14. Πιστώσεις 14. Πιστώσεις 15. Εγγυήσεις 15. Εγγυήσεις 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 17. Νομική προστασία 17. Νομική προστασία 18. Βοήθεια 18. Βοήθεια Σύνολο Σύνολο

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €) Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

763.937.699,08 763.937.699,08 1.937.106.864,63 1.937.106.864,63 5.265.626.649,70 5.265.626.649,70

+8,9% +8,9%

+3,2% +3,2% +16,0% +16,0%

Ιανουάριος Ιανουάριος Δεκέμβριος 2023 Δεκέμβριος 2023 1.151.968.547,72 1.151.968.547,72 1.007.247.599,70 1.007.247.599,70 0,00 0,00 405.365.938,57 405.365.938,57 2.564.582.085,99 2.564.582.085,99

Συμμετοχή Συμμετοχή 44,9% 44,9% 39,3% 39,3% 0,0% 0,0% 15,8% 15,8% 100% 100%

Μεταβολή έναντι Μεταβολή 2022έναντι 2022 -5,9% -5,9% +17,4% +17,4% ----+18,2% +18,2% +5,7% +5,7%

Ιανουάριος Ιανουάριος Δεκέμβριος 2023 Δεκέμβριος 2023 44.689.609,17 44.689.609,17 473.671.023,31 473.671.023,31 291.437.357,49 291.437.357,49 5.843.781,65 5.843.781,65 15.714.215,47 15.714.215,47 32.537.081,59 32.537.081,59 392.606.217,66 392.606.217,66 174.931.967,18 174.931.967,18 763.937.699,08 763.937.699,08 382.523,34 382.523,34 8.589.742,89 8.589.742,89 156.957.678,52 156.957.678,52 56.163.835,28 56.163.835,28 24.764.645,86 24.764.645,86 79.953.400,21 79.953.400,21 32.700.331,47 32.700.331,47 146.163.453,54 146.163.453,54 2.701.044.563,71 2.701.044.563,71

Συμμετοχή Συμμετοχή 1,7% 1,7% 17,5% 17,5% 10,8% 10,8% 0,2% 0,2% 0,6% 0,6% 1,2% 1,2% 14,5% 14,5% 6,5% 6,5% 28,3% 28,3% 0,01% 0,01% 0,3% 0,3% 5,8% 5,8% 2,1% 2,1% 0,9% 0,9% 3,0% 3,0% 1,2% 1,2% 5,4% 5,4% 100% 100%

Μεταβολή έναντι Μεταβολή 2022έναντι 2022 -13,1% -13,1% +28,0% +28,0% +16,5% +16,5% ----+14,2% +14,2% +16,1% +16,1% +13,7% +13,7% +12,3% +12,3% +3,2% +3,2% +29,8% +29,8% +17,8% +17,8% +15,3% +15,3% +7,6% +7,6% +36,2% +36,2% +10,4% +10,4% -0,05% -0,05% +6,9% +6,9% +12,1% +12,1%

Μεταβολή έναντι Δεκέμβριος 2023 Μεταβολή Δεκεμβρίουέναντι 2022 Δεκέμβριος 2023 Δεκεμβρίου 2022 I. Ασφαλίσεις Ζωής 96.523.148,90 -15,2% I. Ασφαλίσεις Ζωής 96.523.148,90 -15,2% III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 119.290.804,65 +17,0% III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 119.290.804,65 +17,0% NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024 VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 0,00 --VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης 0,00 --VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 73.983.803,35 +67,2% VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 73.983.803,35 +67,2% 289.797.756,90 +11,4% Σύνολο

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 17. Νομική προστασία 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 18. Βοήθεια 9. Λοιπές ζημίες αγαθών| Μελέτη Σύνολο 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

15.714.215,47 79.953.400,21 32.537.081,59 32.700.331,47 392.606.217,66 146.163.453,54 174.931.967,18 2.701.044.563,71 763.937.699,08

0,6% 3,0% 1,2% 1,2% 14,5% 5,4% 6,5% 100% 28,3%

+14,2% +10,4% +16,1% -0,05% +13,7% +6,9% +12,3% +12,1% +3,2% +29,8%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

382.523,34 0,01% Μεταβολή έναντι Δεκέμβριος 2023 Δεκεμβρίου 2022 8.589.742,89 0,3%

I. Γενική Ασφαλίσεις Ζωής 13. αστική ευθύνη

96.523.148,90 156.957.678,52

-15,2% 5,8%

+15,3%

III. Πιστώσεις Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις 14.

119.290.804,65 56.163.835,28

+17,0% 2,1%

+7,6%

VI. Εγγυήσεις Εργασίες κεφαλαιοποίησης 15.

0,00 24.764.645,86

0,9%---

+36,2%

VII. Διάφορες Διαχείρισηχρηματικές συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων 79.953.400,21 73.983.803,35 16. απώλειες

+67,2% 3,0%

+10,4%

Σύνολο 17. Νομική προστασία

+11,4% 1,2%

-0,05%

5,4% Μεταβολή έναντι 100% Δεκεμβρίου 2022

+6,9%

18. Βοήθεια

289.797.756,90 32.700.331,47 146.163.453,54 Δεκέμβριος 2023 Ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος 2.701.044.563,71

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €) Σύνολο Αλέξανδρος

της ΕΑΕΕ, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της 1. Ατυχήματα 3.952.312,11 -21,3% έρευνας ανέφερε: «To 2023 ήταν μια καλή χροΑσφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)νιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. ΣυνέΜεταβολή έναντι 2. Ασθένειες 42.651.510,43 +25,2% Δεκέμβριος 2023 χισε την ανοδική της πορεία σημειώνοντας ικαΔεκεμβρίου 2022 νοποιητική αύξηση, σχεδόν 9%, πολλαπλάσια 3. Χερσαία οχήματα 34.192.515,18 +17,0% του πληθωρισμού (3,5% σε μέσο επίπεδο). Είναι I. Ασφαλίσεις Ζωής 96.523.148,90 -15,2% η πρώτη χρονιά μετά το 2010 και την οικονομι5. Αεροσκάφη -43.340,07 --III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες μεπου επενδύσεις +17,0% κή κρίση ακολούθησε, που η119.290.804,65 παραγωγή του ξεπερνά το όριο των €5 δισ. Είναι σα6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία,κλάδου ποτάμια) 1.178.238,39 +6,5% VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησηςφές πως οι πολίτες, αντιλαμβανόμενοι τους 0,00 --κινδύνους που διατρέχουν και την3.167.584,65 ανάγκη ενίσχυσης της προστασίας 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα +17,0% VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών 73.983.803,35 +67,2% τους, στρέφονταικεφαλαίων προς την ιδιωτική ασφάλιση για την κάλυψη όσων 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως -7,2% έχουν αξία, με έμφαση στην υγεία36.570.768,12 και την περιουσία».

Σαρρηγεωργίου

To 2023 ήταν μια καλή χρονιά για την ασφαλιστική αγορά

Σύνολο

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών σε €) 10. Αστική ευθύνη χερσαίων(ποσά οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 1. Ατυχήματα 12. Αστική ευθύνη πλοίων 2. Ασθένειες 13. Γενική αστική ευθύνη 3. Χερσαία οχήματα 14. Πιστώσεις 5. Αεροσκάφη 15. Εγγυήσεις 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα 17. Νομική προστασία 8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως 18. Βοήθεια 9. Λοιπές ζημίες αγαθών

Σύνολο

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

289.797.756,90 15.435.892,06

+11,4% +13,7%

84.676.673,79 Δεκέμβριος 2023

Μεταβολή +10,3%έναντι Δεκεμβρίου 2022 +48,9% -21,3% -1,7% +25,2% +2,7% +17,0% +19,7% --+1.012,4% +6,5% +20,2% +17,0% -1,0% -7,2% +2,2% +13,7% +9,8% +10,3%

102.352,23 3.952.312,11 358.867,86 42.651.510,43 15.848.569,40 34.192.515,18 4.524.968,48 -43.340,07 1.426.935,23 1.178.238,39 9.092.408,67 3.167.584,65 2.856.567,27 36.570.768,12 14.033.636,84 15.435.892,06 270.026.460,64 84.676.673,79

559.824.217,54

102.352,23

+10,6%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

358.867,86

-1,7%

13. Γενική αστική ευθύνη

15.848.569,40

+2,7%

14. Πιστώσεις

4.524.968,48

+19,7%

15. Εγγυήσεις

1.426.935,23

+1.012,4%

16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

9.092.408,67

+20,2%

17. Νομική προστασία

2.856.567,27

-1,0%

18. Βοήθεια

14.033.636,84

+2,2%

Σύνολο

270.026.460,64

+9,8%

Σύνολο Δεκεμβρίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

559.824.217,54

+10,6%

Σύνολο Δεκεμβρίου (Ζωής & Ζημιών) (€)

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

+48,9%

+17,8%

+12,1%

Ρεπορτάζ |

υγεία του κατοικιδίου του είναι βασική προτεραιότητα για κάθε υπεύθυνο ιδιοκτήτη και στο πλαίσιο αυτό η Eurolife FFH παρουσιάζει το νέο και καινοτόμο πρόγραμμα ασφάλισης κατοικιδίων, My Happy Pet, το οποίο προσφέρεται με τη διαμεσολάβηση της Eurobank. Με το νέο αυτό πρόγραμμα, οι ιδιοκτήτες προστατεύουν την υγεία του κατοικιδίου τους και, παράλληλα, αποκτούν πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες για τη φροντίδα του. Έτσι, μπορούν να έχουν τη σιγουριά που χρειάζονται ότι ο αγαπημένος τους φίλος θα συνεχίσει να μεγαλώνει και να παίζει χαρούμενος. Το My Happy Pet είναι σχεδιασμένο για να καλύψει τις σύγχρονες ανάγκες των ανθρώπων που αντιλαμβάνονται το κατοικίδιό τους ως μέλος της οικογένειάς τους, μεγαλώνουν μαζί του και ενδιαφέρονται για τη φροντίδα της υγείας του. Το My Happy Pet απευθύνεται σε ιδιοκτήτες σκύλων και γατών ανεξαρτήτως φυλής (ράτσας), ηλικίας και προϋπάρχουσας ασθένειας, με μόνη προϋπόθεση την ύπαρξη microchip. Το πρόγραμμα έχει 2 πακέτα ανάλογα με το εύρος καλύψεων που επιθυμούν να αποκτήσουν οι ασφαλισμένοι. Το Standard πακέτο κοστίζει €75 ετησίως για σκύλο ή γάτα, ενώ το Plus πακέτο κοστίζει €95 για σκύλο και €85 για γάτα, ετησίως. Ανάλογα με το πακέτο ασφάλισης που έχει επιλέξει ο ασφαλισμένος, προσφέρει ένα σύνολο καλύψεων, όπως κτηνιατρικές επισκέψεις, διαγνωστικές εξετάσεις και νοσοκομειακή περίθαλψη. Με αυτόν τον τρόπο καλύπτει τόσο μέρος των πάγιων εξόδων που αφο-

MY HAPPY PET

Προσιτό πρόγραμμα ασφάλισης για τα κατοικίδια ρούν τη φροντίδα του κατοικιδίου όσο και έκτακτα έξοδα, για τα οποία οι ιδιοκτήτες πολλές φορές δεν είναι προετοιμασμένοι και τα οποία ενδέχεται να είναι υψηλά, όπως για παράδειγμα απρόοπτα γεγονότα ή ασθένειες που απαιτούν χειρουργεία, θεραπείες κ.ά. Επιπροσθέτως, το My Happy Pet παρέχει επιπλέον υπηρεσίες φροντίδας (π.χ. συνεδρίες εκπαίδευσης & καλλωπισμό) και προνόμια (π.χ. διαμονή σε πιστοποιημένα κέντρα φιλοξενίας, εκπτώσεις σε τροφές - παραφαρμακευτικά προϊό-

ντα - είδη καλλωπισμού). Πρόκειται για ένα προσιτό πρόγραμμα ασφάλισης που προσφέρει καλή σχέση ποιότητας - τιμής, καθώς επιτρέπει στους ιδιοκτήτες με ένα χαμηλό ετήσιο κόστος να προσφέρουν το καλύτερο για την υγεία του κατοικιδίου τους. Καθώς το πρόγραμμα συμμετέχει στο πρόγραμμα συνδυαστικών εκπτώσεων EurolifeSYN+, οι ιδιοκτήτες που ενδιαφέρονται να ασφαλίσουν και το δεύτερο κατοικίδιό τους θα έχουν έκπτωση στα ασφάλιστρα.

Το ίδιο ισχύει και για υφιστάμενους πελάτες της Eurolife FFH που έχουν ήδη στην κατοχή τους τουλάχιστον ένα συμβόλαιο που συμμετέχει στο EurolifeSYN+, σύμφωνα με τους όρους του προγράμματος. Τέλος, το My Happy Pet παρέχει άμεση εξυπηρέτηση στο συμβεβλημένο δίκτυο. Έτσι, οι ασφαλισμένοι έχουν τη δυνατότητα να εξοικονομούν χρόνο καταβάλλοντας -εφόσον απαιτείται- μόνο τη συμμετοχή τους, χωρίς να αποστέλλουν παραστατικά αποδείξεων. Σημειώνεται ότι η Eurolife FFH α-

ναβαθμίζει συνεχώς τις υπηρεσίες που προσφέρει, με στόχο να ενθαρρύνει τους ασφαλισμένους της να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Με το καινοτόμο πρόγραμμα ασφάλισης κατοικιδίων My Happy Pet, το οποίο σε επόμενη φάση θα είναι διαθέσιμο και σε άλλα δίκτυα πώλησης της Eurolife FFH, βρίσκεται στο πλευρό των ιδιοκτητών κατοικιδίων που θέλουν να φροντίζουν ακόμα πιο ολοκληρωμένα την υγεία των μικρών μελών της οικογένειάς τους.

Designia Insurance Brokers

Κάνει πράξη την αλληλεγγύη και την ανθρωπιά

ε μια ξεχωριστή εθελοντική δράση έλαβαν μέρος οι εργαζόμενοι της Designia Insurance Brokers, συμμετέχοντας στην προσφορά γευμάτων προς τους άστεγους συνανθρώπους μας, σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Δείπνο Αγάπης». Μέσα από μια κίνηση που αντιπροσωπεύει τη δέσμευση της εταιρείας στην κοινωνική προσφορά και τις δράσεις αλληλεγγύης, τα στελέχη της Designia Insurance Brokers βρέθηκαν στους κεντρικούς δρόμους της Αθήνας και μαζί με τα μέλη της ομάδας του «Δείπνου Αγάπης» πρόσφεραν μερίδες φαγητού, αλλά και θαλπωρή σε εκείνους που το χρειάζονται περισσότερο, μέσα από μια δίωρη περιπατητική διαδρομή. Η πρωτοβουλία της Designia Insurance Brokers ήρθε σαν συνέχεια της προσφοράς περισσότερων από 2.100 γευμάτων αγάπης που ανακοίνωσε η εταιρεία τα περασμένα Χριστούγεννα, στο πλαίσιο των δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της. Ήταν η δεύτερη συνεχής χρονιά που η Designia Insurance Brokers στήριξε τον οργανισμό μέσα από μια τέτοια κίνηση. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία αποφάσισε να λάβει μέρος και η ίδια στην υλοποίηση της προσφοράς της, μέσα από την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων της στο μοίρασμα των γευμάτων αγάπης, αναδεικνύοντας έτσι ακόμα περισσότερο την κοινωνική της ευαισθησία. «Με μεγάλη χαρά και συγκίνηση συμμετείχαμε σε αυτή τη σπουδαία πρωτοβουλία που υλοποιεί εδώ και 10 χρόνια το “Δείπνο Αγάπης”. Πρόκειται για μια αξιέπαινη προσπάθεια με ουσιαστικό αντίκτυπο, γι’ αυτό και ως εταιρεία έχουμε επιλέξει να στεκόμαστε στο πλευρό της τα τελευταία δύο χρόνια. Τώρα ήρθε η στιγμή να πάμε τη στήριξή μας ένα βήμα παραπέρα, συμμετέχοντας και οι ίδιοι στην προσφορά αυτών των γευμάτων αγάπης, κάνοντας πράξη την αλληλεγγύη και την ανθρωπιά που τόσο έχουμε ανάγκη στις μέρες μας», δήλωσε η Άννυ Τρύφων, αντιπρόεδρος και διευθύνουσα

Στιγμιότυπο από τη δράση

σύμβουλος της Designia Insurance Brokers. Έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη και την προτίμηση των πελατών της, των συνεργατών της, της εγχώριας ασφαλιστικής αγοράς και σημαντικών οίκων του εξωτερικού, η Designia Insurance Brokers έχει ως στόχο να στέκεται δίπλα στους πελάτες και τους συνεργάτες της με αξιοπιστία και επαγγελματισμό. Μέσα από τη συμμετοχή της σε δράσεις προσφοράς σε εκείνους που το χρειάζονται περισσότερο, η εταιρεία αναδεικνύει τη σημασία της υποστήριξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, καθώς και τον κοινωνικό της χαρακτήρα, σημειώνει η εταιρεία. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ρεπορτάζ |

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

NP Ασφαλιστική

Επαγγελματική εκπαίδευση διαμεσολαβητών ΠΙΣΤΉ ΣΤΗΝ ΠΑΡΆΔΟΣΗ που έχει δημιουργήσει στην εκπαίδευση στον κλάδο των ασφαλειών, η NP Ασφαλιστική ξεκινάει τη διαδικασία εκπαίδευσης των επαγγελματιών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για το 2024. Όλα τα σεμινάρια πραγματοποιούνται διά ζώσης, καθώς, όπως τονίζει η NP Ασφαλιστική, η διά ζώσης διαδραστική εκπαίδευση και επικοινωνία είναι ο αποτελεσματικότερος τρόπος εμπέδωσης ωφέλιμης γνώσης για τους συνεργάτες της. Η NP Ασφαλιστική, μέσα και από την εκπαίδευση, δείχνει εμπράκτως το ενδιαφέρον της για τον επαγγελματία ασφαλιστή, στην προσπάθεια να του δώσει νέα επαγγελματικά εφόδια προκειμένου να γίνει ακόμη παραγωγικότερος επαγγελματίας. Τα Σεμινάρια Επαγγελματικής Εκπαίδευσης για το έτος 2024 αποτελούνται από τον Α’ Τομέα που είναι διάρκειας δέκα (10) εκπαιδευτικών ωρών, χωρισμένος σε δύο (2) πεντάωρα (Φεβρουάριος & Μάρτιος - Απρίλιος), και τον Β’ Τομέα που είναι διάρκειας πέντε (5) ωρών (Οκτώβριος - Νοέμβριος). Το θέμα του Τομέα Α’ για το 2024 είναι «Προϊόντα της NP Ασφαλιστικής και Σύγχρονοι Τρόποι Προώθησής τους». Στόχος του εν λόγω σεμιναρίου είναι ο εκπαιδευόμενος να αποκτήσει τη σύγχρονη γνώση των κλάδων αιχμής που ασκεί η εταιρεία, με παράλληλη ενδυνάμωση των Τεχνικών Πωλήσεων των προϊόντων της εταιρείας. Τα σεμινάρια του Τομέα Β’ έχουν προγραμματιστεί να ξεκινήσουν τον Οκτώβριο του 2024, με θέμα «Κλάδοι της Ιδιωτικής Ασφάλισης στις Ασφαλίσεις κατά Ζημιών και Γενικοί Κανόνες στην Ασφάλιση Περιουσιακών Ζημιών». Το πλήρες πρόγραμμα των Σεμιναρίων Επανεκπαίδευσης 2024 που θα ολοκληρωθούν στις 8 Μαρτίου βρίσκεται αναρτημένο στην ιστοσελίδα www.np-asfalistiki.gr.

Ασφάλιση παιδιών με το «Παίδων Υγεία» Α

ναγνωρίζοντας τη σημασία της φροντίδας υγείας των παιδιών, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ ανέπτυξε το «Παίδων Υγεία», ένα ολοκληρωμένο ασφαλιστικό πρόγραμμα Υγείας για τους μικρούς ασφαλισμένους. Σχεδιασμένο για τις ηλικίες από 3 μηνών έως 18 ετών, καλύπτει πλήρως την πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια περίθαλψη, ενώ προσφέρει παράλληλα πλήρη ελευθερία στην επιλογή των γιατρών

και των κλινικών. Με σταθερό ασφάλιστρο για όλα τα έτη λειτουργίας του, εξασφαλίζει την ολοκληρωμένη περίθαλψη των παιδιών, από πολύ μικρή ηλικία. Δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα στον τομέα της Υγείας και προσαρμόζοντας τα προγράμματά της στις ανάγκες των ασφαλισμένων, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ κάνει πράξη το σύνθημά της «Νοιαζόμαστε για σας».

Επαγγελματική φροντίδα οχημάτων από τα συνεργεία της Με ένα ευρύ δίκτυο ιδιόκτητων συνεργείων στη χώρα προσφέρει η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ στους ασφαλισμένους της, αλλά και στο ευρύτερο κοινό, ολοκληρωμένες, κάθετες υπηρεσίες για την επισκευή και για το σέρβις των οχημάτων τους. Με εξειδικευμένο προσωπικό, υψηλής ποιότητας εξοπλισμό, διαγνωστικά μηχανήματα από κορυφαίους κατασκευαστές, τα συνεργεία της εταιρείας διαθέτουν συνολικά την υποδομή και την εμπειρία για να ανταποκριθούν σε κάθε ανάγκη. Προσφέρουν μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών επισκευής, από ζημιές ατυχημάτων, καλίμπρα, αλλαγή παρμπρίζ, μηχανικές εργασίες, μέχρι και διαγνώσεις, τεχνικούς ελέγχους και αλλαγές ελαστικών, σε ανταγωνιστικές τιμές. Επιπλέον, τα συνεργεία διαθέτουν αυτοκίνητα αντικατάστασης στις μεγάλες και χρονοβόρες επισκευές, πραγματοποιούν τεχνικούς ελέγχους πριν τον έλεγχο του ΚΤΕΟ και προσφέρουν προνομιακές τιμές εργασιών στο πελατολόγιο της εταιρείας. Συνολικά, στα συνεργεία της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ επισκευάζονται σε ετήσια βάση περισσότερα από 7.000 οχήματα, επιβεβαιώνοντας στην πράξη την εμπιστοσύνη του κοινού στις υπηρεσίες της.

11η Biennale Νέων Ελλήνων Αρχιτεκτόνων

Διάκριση για την αρχιτέκτονα μηχανικό Ελπίδα Σπύρου

ο Hellenic Institute of Architecture, στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του για την προβολή της σύγχρονης ελληνικής αρχιτεκτονικής, διοργάνωσε την 11η Μπιενάλε Νέων Ελλήνων Αρχιτεκτόνων, τον Δεκέμβριο του 2023, στο Τελλόγλειο Ίδρυμα Εικαστικών Τεχνών, στη Θεσσαλονίκη. Όπως ανακοινώθηκε, το έργο της αρχιτέκτονος μηχανικού Ελπίδας Σπύρου, «Summer House in Ios», έχει επιλεγεί μεταξύ άλλων συμμετοχών και διακρίσεων. Εκτέθηκε στην έκθεση των έργων στο Τελλόγλειο Ίδρυμα Εικαστικών Τεχνών Θεσσαλονίκης και εκδόθηκε στην 11η Μπιενάλε Νέων Ελλήνων Αρχιτεκτόνων. Η Ελπίδα Σπύρου είναι αρχιτέκτων μηχανικός με βάση την Αθήνα και τα Χανιά. Σπούδασε Αρχιτεκτονική στο Westminster University του Λονδίνου, από όπου αποφοίτησε το 2005, ενώ συνέχισε τις σπουδές της για το Diploma in architecture με ειδικότητα στη βιοκλιματική αρχιτεκτονική στο Oxford Brookes University

της Οξφόρδης, από όπου αποφοίτησε το 2010 με υποτροφία από το Ίδρυμα Βαρδινογιάννη. Είναι μέλος της Οργανωτικής Επιτροπής του Open House Athens, καθώς και εκλεγμένο μέλος του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Χανίων. Έργα της έχουν παρουσιαστεί και δημοσιευθεί μεταξύ άλλων στο Oxford Brookes University και στο Μουσείο Μπενάκη. Από το 2017 διατηρεί αρχιτεκτονικό γραφείο στην Αθήνα και από το 2022 και στα Χανιά.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Μελέτη |

ε αισιοδοξία υποδέχθηκαν τη νέα χρονιά η κ. Στέλλα Βικτωράτου και η ομάδα της We Insurance, σε μια ζεστή εκδήλωση, την οποία τίμησαν με την παρουσία τους στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, συνεργάτες, φίλοι και πελάτες. Η εκδήλωση έλαβε χώρα σε κλίμα φιλικό, εγκάρδιο και εορταστικό για όσα επιτεύχθηκαν την προηγούμενη χρονιά, στη διάρκεια της οποίας η We Insurance βραβεύτηκε από τις ασφαλιστικές εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται για την παραγωγικότητα και τη στρατηγική της, αλλά και την ανάδειξη του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης από γενιά σε γενιά. Στον σύντομο χαιρετισμό της, η επικεφαλής της We Insurance, κ. Στέλλα Βικτωράτου, ευχαρίστησε τους παρισταμένους για την «εγκάρδια ανταπόκριση στην ετήσια γιορτινή συνάντηση της We Insurance», υπογραμμίζοντας την ικανοποίησή της για όσα επιτεύχθηκαν την παρελθούσα χρονιά και θέτοντας τις βασικές παραμέτρους της νέας στοχοθεσίας για το 2024. Οπως ανέφερε χαρακτηριστικά: «Το 2023 ήταν μία χρονιά εντυπωσιακών εξελίξεων για την εταιρεία μας, που έκλεισε με αύξηση 15% και διακρίσεις από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες της αγοράς, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι, όταν βασιζόμαστε στο εμείς, η επιτυχία είναι σίγουρη». «Στόχοι μας για το 2024 είναι να έχουμε ακόμα περισσότερη ποιοτική ανάπτυξη, με επένδυση στην τεχνολογία και την εκπαίδευση, όπως επίσης και αύξηση του προσωπικού μας. Να εναρμονιστούμε πλήρως με τις αλλαγές που συμβαίνουν στον κλάδο μας και να αναπτυχθούμε δυναμικά, προσφέροντας ασφάλεια», τόνισε η κ. Βικτωράτου και ευχαρίστησε κάθε έναν ξεχωριστά και όλους μαζί σαν ομάδα για την εμπιστοσύνη, την εκτίμηση και την αφοσίωση που δείχνετε, τόσο σε εμένα προσωπικά όσο και στην εταιρεία όπως είπε χαρακτηριστικά. Να σημειωθεί ότι η κ. Στέλλα Βικτωράτου εκπροσωπεί την τρίτη γενιά της οικογένειάς της στο χώρο των ασφαλειών, συνεχίζοντας επάξια στα βήματα που χάραξε ο παππούς της, Γεώργιος Βικτωράτος, το 1939, ως υπάλληλος της Εθνικής Α-

WE INSURANCE

Αύξηση 15% και σημαντικές διακρίσεις το 2023

σφαλιστικής και κατόπιν ανεξάρτητος ασφαλιστικός πράκτορας, και οι γονείς της, κ.κ. Ηλίας και Μαρίκα Βικτωράτου, οι οποίοι το 1993 δημιούργησαν το «Πρακτορείο Ασφαλειών Μ. Η. Βικτωράτου» στην Αθήνα και λίγο αργότερα άνοιξαν γραφείο και στην Άνδρο, τόπο καταγωγής της

κ. Μαρίκας Βικτωράτου. Το 2007, η οικογενειακή επιχείρηση εξελίχθηκε σε Ανώνυμη Εταιρεία, που σηματοδοτήθηκε με τη σύσταση της «Βικτωράτου Μεσίτες Ασφαλίσεων Α.Ε.» και το 2019 μετονομάστηκε σε We Insurance.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

ARAG HELLAS

Δίνει λύσεις στους ασφαλισμένους

Πρόεδρος ο Ευάγγελος Σπύρου

Νέο Διοικητικό Συμβούλιο στην Ένωση Αιτωλοακαρνάνων Λογοτεχνών ΣΤΗΝ ΑΘΉΝΑ τη Δευτέρα 19 Φεβρουαρίου 2024 έγινε ανασυγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου των Αιτωλοακαρνάνων Λογοτεχνών στην έδρα Σόλωνος 100, μετά τη θλιβερή απώλεια και αγγελία του θανάτου του προέδρου της Ένωσης, καθηγητού Γρηγορίου Φιλ. Κωσταρά. Στο Διοικητικό Συμβούλιο εισήλθε το αναπληρωματικό μέλος Γεώργιος Πούλος, ως τακτικό μέλος πλέον. Σύμφωνα με το καταστατικό και τις σχετικές ενέργειες, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο ανασυγκροτείται σε σώμα ως εξής: Ευάγγελος Γ. Σπύρου, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Καλλιρρόη Αγγελάκη, αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Γεράσιμος Ρεντίφης, γενικός γραμματέας Βασίλειος Τσαμπόκας, ταμίας Χρυσούλα Σπυρέλη, εκπρόσωπος Περιφέρειας Γεώργιος Πατέλης, μέλος Γεώργιος Πούλος, μέλος Ο νέος πρόεδρος Ευάγγελος Γ. Σπύρου δήλωσε ότι «θα συνεχισθεί το έργο του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Αιτωλοακαρνάνων Λογοτεχνών και του περιοδικού της "Παρουσία" στο πνεύμα του καταστατικού και στις πνευματικές οδηγίες του απελθόντος προέδρου Γρηγορίου Φιλ. Κωσταρά, ως υπόθεσης κυρίως ελληνικής και φιλοσοφίας ισχυρής πάντοτε ως θεωρία και αναγκαίας ως πράξη, άγρυπνου όμματος των καιρών που δεν δύει πίσω από μακάριες θεωρήσεις, αλλά εισδύει μέσα στις καταστάσεις της καθημερινής ζωής, οπλίζοντας τη γνωστική και ακονίζοντας την ηθική συνείδηση του ανθρώπου».

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Στην Πάτρα η πρώτη ημερίδα συνεργατών

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε σε κεντρικό ξενοδοχείο της Πάτρας η πρώτη συγκέντρωση των συνεργατών της ARAG Hellas για το 2024. Η διαδραστική εκδήλωση οργανώθηκε με την παρουσία πολλών συνεργατών της εταιρείας -τόσο δικηγόρων όσο και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών- μέσα από την Πάτρα, αλλά και από την ευρύτερη περιοχή της Πελοποννήσου και της Δυτικής Ελλάδας, με την ευθύνη του υποκαταστήματος της εταιρείας στην Πάτρα. Όπως σημειώνει η εταιρεία, με την παρουσία του CEO της ARAG Hellas κ. Δημήτρη Τσεκούρα και των εκλεκτών στελεχών της εταιρείας που τον συνόδευαν από την Αθήνα, είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε για το σημερινό εκσυχρονισμένο πρόσωπο της ARAG, που λόγω υψηλής εξειδίκευσης αποτελεί πράγματι το σημερινό πλήρες πρόσωπο όλου του κλάδου της Νομικής Προστασίας στην Ελλάδα. Κορυφαία στιγμή της εκδήλωσης αποτέλεσε η πρωτοβουλία να μη μιλήσουμε εμείς, αλλά εθελοντικά κάποιοι εκπρόσωποι των συνεργατών μας, είτε διαμεσολαβητές είτε δικηγόροι, απαντώντας οι ίδιοι στα ερωτήματα «γιατί είναι ο ασφαλιστής μαζί μας;» και «γιατί είναι ο δικηγόρος μαζί μας;», όπως ανέφερε η εταιρεία. Στο τέλος ο περιφερειακός διευθυντής του υπ/τος Πατρών κ. Χρήστος Μήλας συνόψισε τα παραπάνω απαντώντας στο κρίσιμο ερώτημα «γιατί τελικά είναι οι πελάτες μαζί μας;», ξεκαθαρίζοντας ποιο είναι το δικό μας πλεονέκτημα και εκείνο που δίνει τελικά την προστιθέμενη αξία στη συνεργασία με την ARAG, τόσο για τον κάθε συνεργάτη όσο και για τον τελικό αποδέκτη, δηλαδή τον ασφαλισμένο. Όπως επισημαίνεται για δύο περίπου χρόνια, λόγω COVID-19, τέτοιες εκδηλώσεις έλειπαν και στη θέση τους λάμβαναν χώρα οι γνωστές διαδικτυακές σεμιναριακές συναντήσεις. Όμως δεν υπάρχει τίποτα πιο δυνατό από τις διαπροσω-

Ο CEO της ARAG Hellas κ. Δημήτρης Τσεκούρας Ο περιφερειακός διευθυντής του υποκαταστήματος Πατρών κ. Χρήστος Μήλας

πικές σχέσεις, που είναι αυτές που δίνουν το πραγματικό στίγμα στις εταιρικές εκδηλώσεις και υπογραμμίζουν το είδος και την ποιότητα της σύνδεσης εταιρείας και συνεργατών. Η εκδήλωση έκλεισε με την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας και τη δεξίωση που ακολούθησε στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο του ξενοδοχείου με την υπέροχη θέα στη θάλασσα.

Στιγμιότυπo από την ημερίδα

Ρεπορτάζ |

Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος Επανεξελέγη πρόεδρος η Μαριάννα Ανυφαντή

ΟΛΟΚΛΗΡΏΘΗΚΕ η σύσταση σε σώμα του Νέου Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος, όπου επανεξελέγη πρόεδρος η κ. Μαριάννα Ανυφαντή. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο Πρόεδρος: Ανυφαντή Μαριάννα, διευθύνουσα σύμβουλος Anras P.C. Αντιπρόεδρος: Τοτός Ιωάννης, διευθυντής Αναλογιστών Ομίλου Interamerican Γεν. Γραμματέας: Τούμπα Παρασκευή (Βάνα), IFRS Valuation & Reporting Senior Actuary, NN Hellas Ταμίας: Μοσχονά Δέσποινα, Senior Manager Insurance and Actuarial Services, Ernst & Young S.A. Μέλη: Κακούρης Ηρακλής, Insurance Executive, Μαλαξιανάκης Δημήτριος, διευθυντής Ανάπτυξης Προϊόντων και Ανάλυσης Retail, Εθνική Ασφαλιστική, Μολλά Αικατερίνη, Senior Actuary, Εθνική Ασφαλιστική.

Be.Brokers

Στο δυναμικό της η Σοφία Μάρκου Η ΣΟΦΊΑ ΜΆΡΚΟΥ εντάσσεται στην ομάδα της Be.Brokers ως CFO και COO, με σκοπό να εποπτεύει την οικονομική διεύθυνση και τη βελτίωση των λειτουργιών και των διαδικασιών της εταιρείας. Κύριο έργο της, όπως τονίζεται, είναι ο συντονισμός των οικονομικών λειτουργιών της εταιρείας, των συστημάτων και ροών εργασιών στις εκδόσεις, με στόχο την αναβάθμιση και αξιοποίηση όλων των τεχνολογιών που χρησιμοποιεί η Be.Brokers για να παρέχει υπηρεσίες στους συνεργάτες και στους εργαζομένους της. Η Σοφία Μάρκου έχει πολύχρονη εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο σε θέματα αναλογιστικής, οικονομικής διαχείρισης, ανάπτυξης προϊόντων και στρατηγικής, καθώς μεταξύ άλλων έχει επιτελέσει CFO στην ΑΧΑ Ασφαλιστική και COO στην Generali Hellas μετά την εξαγορά της ΑΧΑ από την Generali. Η Σοφία είναι μέλος της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος, έχει πτυχίο στα Μαθηματικά και μεταπτυχιακό τίτλο (Msc) στην Επιχειρησιακή Έρευνα και Θεωρία Υπολογιστών από το ΕΚΠΑ. Η προηγούμενη εκτενής εμπειρία της θα βοηθήσει την Be.Brokers να συμβάλει στο μεγαλύτερο έργο που αναλαμβάνει η διαμεσολάβηση στην ασφαλιστική αγορά, καθώς και στις αυξημένες απαιτήσεις των συνεργατών και των πελατών της.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

INTERASCO

Σε αναπτυξιακή πορεία με 100.000 ασφαλισμένους Σ

ε μια ευχάριστη, φιλική και ιδιαίτερα ζεστή ατμόσφαιρα, πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Interasco η εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας, αφιερωμένη στο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο πρόεδρος της εταιρείας κ. Κωνσταντίνος Κοτσιλίνης, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Κάρολος Σαΐας, ο νομικός σύμβουλος & μέλος Δ.Σ. κ. Δημήτριος Γαλάνης, καθώς και εξέχοντα μέλη από τη μητρική εταιρεία Ηarel, οι κ.κ. Υair Hamburger, Chairman Harel Group, Michel Siboni, Director Harel Group, & Adam Polachek, Deputy CEO Harel Insurance. «Το 2023 η Ιnterasco συνέχισε την αναπτυξιακή της πορεία. Με θετικό πρόσημο στην αύξηση της παραγωγής μας και

με έναν υψηλό αριθμό πελατών που φτάνει τους 100.000 πελάτες, στοχεύουμε για το 2024 αλλά και για τα επόμενα έτη στη δημιουργία υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και στην τοποθέτησή μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά ως μια απόλυτα ανθρώπινη και συνεχώς εξελισσόμενη εταιρεία», τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Κάρολος Σαΐας, απευθύνοντας σύντομο χαιρετισμό. «Έχουμε την υποστήριξη της Harel, ενός χρηματοοικονομικού ομίλου παγκόσμιας εμβέλειας, με πάνω από 5 εκατομμύρια πελάτες και μια ετήσια παραγωγή που ξεπερνάει τα 9,98 δισ. ευρώ & AUM 101,7 δισ. ευρώ», πρόσθεσε ο κ. Σαΐας. Ο πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Κωνσταντίνος Κοτσιλίνης ευχαρίστησε με τη σειρά του το ανθρώπινο δυναμικό της Interasco για

τον επαγγελματισμό και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών τους ως προς τους ασφαλισμένους πελάτες και το δίκτυο συνεργατών της Interasco. Οι ομιλίες ολοκληρώθηκαν με το χαιρετισμό και τις ευχές του κ. Yair Hamburger, ο οποίος αναφέρθηκε στα μεγάλα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου Harel και την πολυετή ανοδική πορεία της εταιρείας στην ασφαλιστική βιομηχανία. Εν συνεχεία, συνεχάρη τη Διοίκηση και το προσωπικό της Interasco για την πρόοδο & και την ανοδική πορεία της Interasco στην ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την κοπή της πίτας, αναδεικνύοντας τον «τυχερό της χρονιάς», και η γιορτή έκλεισε με πολλά χαμόγελα & αισιοδοξία!

MEGA Brokers: Πλατινένιος υποστηρικτής της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ

λατινένιος υποστηρικτής της πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ είναι η MEGA Brokers και θα συμμετέχει, μεταξύ άλλων, και στις δράσεις της πρωτοβουλίας. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ως Πλατινένιος Υποστηρικτής, η MEGA Brokers θα έχει την ευκαιρία συμμετοχής στις Ολομέλειες και εκδηλώσεις της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, καθώς και σε συζητήσεις που αφορούν στη Δημόσια Παρέμβαση. Η σύμπραξη αυτή συντελείται για την ενίσχυση και μεγιστοποίηση των συνεργασιών της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ με εταιρείες που προέρχονται από τον κλάδο παροχής υπηρεσιών και με το ίδιο σθένος συμμερίζονται το όραμα της κοινότητας για την υποστήριξη της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσουμε τη συμμετοχή μας στην πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, ως Πλατινένιος Υποστηρικτής. Η MEGA Brokers, ως μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, με μακρά παράδοση στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, μοιράζεται τις αξίες και την οπτική της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ. Πιστεύουμε ακράδαντα στην ελληνική παραγωγή και επιχειρηματικότητα και στηρίζουμε με θέρμη τις ελληνικές επιχειρήσεις που διατηρούν την έδρα, την παραγωγή και την ιδιοκτησία τους στην Ελλάδα», τόνισε ο κ. Αναστάσιος Χατζηθεοδοσίου, CEO της MEGA Brokers.

Οι κ.κ. Άγις Πιστιόλας και Αναστάσιος Χατζηθεοδοσίου

Από την πλευρά του ο Άγις Πιστιόλας, πρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, σχολίασε μεταξύ άλλων ότι είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που η MEGA Brokers, μία από τις κορυφαίες εταιρείες παροχής ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών προϊόντων στην Ελλάδα, μας κάνει την τιμή να συμπορευτεί με τις υπόλοιπες Ελλα-δικές Επιχειρήσεις στο μακρύπνοο εθελοντικό ταξίδι της προβολής του επιχειρηματικού και παραγωγικού πολιτισμού της πατρίδας μας. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

ALLIANZ COMMERCIAL

• Η μαζική ξυλεία μειώνει το αποτύπωμα άνθρακα των κατασκευών, αλλά εισάγει νέα σενάρια κινδύνου • Η έκθεση της Allianz Commercial επισημαίνει τα κύρια οφέλη και τους κινδύνους από την αναμενόμενη ανάπτυξη της αγοράς μαζικής ξυλείας, η οποία οφείλεται στη ζήτηση για πιο βιώσιμα δομικά υλικά • Εκτός από τη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, η μαζική ξυλεία επιφέρει σημαντικά οφέλη όσον αφορά στο κόστος και στον έλεγχο της ποιότητας, καθώς και μείωση του χρόνου κατασκευής

Η πυρκαγιά η πιο ακριβή αιτία όλων των ζημιών ασφάλισης κατασκευών Νέα έκθεση σχετική με τη χρήση της μαζικής ξυλείας στις κατασκευές

μαζική ξυλεία μειώνει το αποτύπωμα άνθρακα των κατασκευών, επιφέρει σημαντικά οφέλη όσον αφορά στο κόστος και στον έλεγχο της ποιότητας, καθώς και μείωση του χρόνου κατασκευής, αλλά εισάγει νέα σενάρια κινδύνου, με την πυρκαγιά να είναι η πιο ακριβή αιτία όλων των ζημιών ασφάλισης κατασκευών & τεχνικών έργων, αντιπροσωπεύοντας περισσότερο από το ένα τέταρτο (27%) της αξίας 22.000 αποζημιώσεων που αναλύθηκαν κατά τη διάρκεια μιας πενταετίας, όπως προκύπτει από τη νέα έκθεση της Allianz Commercial. Ειδικότερα, η Allianz Commercial στην έκθεση Emerging Risk Trend Talk εξετάζει σε βάθος ένα πολύ πιο βιώσιμο οικοδομικό υλικό: τη μαζική ξυλεία, η οποία μπορεί να αποτελέσει ένα πολύ κρίσιμο δομικό στοιχείο για τις κατασκευές των πόλεων στο άμεσο μέλλον, δεδομένης της ανάγκης του κατασκευαστικού τομέα να μειώσει την εξάρτησή του από το σκυρόδεμα και τον χάλυβα για να μειώσει τις εκπομπές CΟ2. Σύμφωνα με την έρευνα της Allianz Commercial, η χρήση της μαζικής ξυλείας συμβάλλει στην περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου των αειφόρων κατασκευών, καθώς έχει χαμηλότερο κόστος και λιγότερες εκπομπές CO2. Ειδικότερα, εκπέμπει περίπου 50% λιγότερο διοξείδιο του άνθρακα από το σκυρόδεμα περίπου 25% λιγότερο από το χάλυβα. Επιπλέον, το συγκεκριμένο υλικό είναι πιο αποδοτικό ως προς το κόστος, αλλά εξίσου ανθεκτικό με το σκυρόδεμα και το χάλυβα. Ταυτόχρονα, η χρήση της μαζικής

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ξυλείας παρουσιάζει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης. Σημειώνεται πως, παρά το γεγονός πως η παγκόσμια αγορά κατασκευών από μαζική ξυλεία παραμένει μια εξειδικευμένη αγορά, εντούτοις έχει τεράστια δυναμική ανάπτυξης. Το 2021 μόνο παρήγαγε 857 εκατ. δολάρια, ενώ προβλέπεται να φτάσει το 1,5 δισ. δολάρια μέχρι το 2031, με CAGR 6,0%. Ωστόσο, παρά τα πολλαπλά πλεονεκτήματα της χρήσης της μαζικής ξυλείας, η έρευνα Emerging Risk Trend Talk της Allianz Commercial τονίζει πως το τοπίο των κατασκευαστικών κινδύνων θα μεταμορφωθεί επίσης. Πιο σημαντικός κίνδυνος παραμένει η πυρκαγιά, με τον κίνδυνο αυτόν να πρέπει να λαμβάνεται υπόψη σε όλα τα στάδια ζωής ενός κτιρίου, το σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία. Είναι σημαντικό να τονιστεί πως η πυρκαγιά είναι ήδη η πιο ακριβή αιτία όλων των ζημιών ασφάλισης κατασκευών & τεχνικών έργων, αντιπροσωπεύοντας περισσότερο από το ένα τέταρτο (27%) της

αξίας 22.000 αποζημιώσεων που αναλύθηκαν κατά τη διάρκεια μιας πενταετίας, σύμφωνα με την Allianz. Επιπλέον, ο κίνδυνος κατάρρευσης κατά τη φάση ψύξης μιας πυρκαγιάς μπορεί να είναι ιδιαίτερα κρίσιμος για τα ξύλινα στοιχεία, ενώ τα κτίρια με εύφλεκτα στοιχεία διατρέχουν τον υψηλότερο κίνδυνο πυρκαγιάς κατά τη διάρκεια της κατασκευής. Επιπλέον, σημαντική απειλή για τα ξύλινα κτίρια, αλλά και δεύτερη πιο δαπανηρή αιτία αποζημιώσεων στις κατασκευές, σύμφωνα με την ανάλυση της Allianz, είναι οι φυσικοί κίνδυνοι, όπως οι ακραία δυνατοί άνεμοι και οι πλημμύρες, συμπεριλαμβανομένων των ποτάμιων πλημμυρών, των αστραπιαίων πλημμυρών και των ορμητικών κυμάτων. Τα ξύλινα κτίρια που εκτίθενται σε πλημμύρες ενδέχεται να απαιτούν δομικούς ελέγχους, ξήρανση και επισκευές, επηρεάζοντας τις αναμενόμενες λειτουργικές απώλειες. Οι ζημιές από το νερό αποτελούν έναν ακόμη σημαντικό παράγοντα σε

ολόκληρο τον κατασκευαστικό τομέα. Η μαζική ξυλεία είναι ιδιαίτερα ευάλωτη σε τέτοιες καταστροφές, συμπεριλαμβανομένων των πλημμυρών, της εισροής νερού και των διαρροών υδραυλικών εγκαταστάσεων. Για το μετριασμό των ζημιών από το νερό, τα στοιχεία μαζικής ξυλείας μπορούν να κατασκευάζονται με μειωμένη περιεκτικότητα σε υγρασία και να αποθηκεύονται σε ελεγχόμενες ατμόσφαιρες. Η διαχείριση του νερού και η ανάλυση υψηλής ποιότητας είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση της ανθεκτικότητας των κατασκευών. Θέματα παραγωγής, μεταφοράς και εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τις κατασκευές με μαζική ξυλεία, καθώς έχουν μια μοναδική αλυσίδα εφοδιασμού και η διαδικασία που ακολουθούν διαφέρει από την παραδοσιακή πλαισίωση από σκυρόδεμα και χάλυβα. Επιπλέον, εάν μια συγκεκριμένη παρτίδα στοιχείων μαζικής ξυλείας έχει κάποιο ελάττωμα, μπορεί να επηρεαστούν πολλά στοιχεία σε μια κατασκευή ή σε διάφορες τοποθεσίες έργου. Τα ελαττωματικά προϊόντα είναι ήδη η τρίτη πιο δαπανηρή αιτία ασφαλιστικών αποζημιώσεων για κατασκευές/μηχανικές εργασίες, σύμφωνα με την Allianz. Όσον αφορά στα θέματα ελαττωματικής κατασκευής και κόστους επισκευής, μπορούν να αποτελέσουν σημαντικές προκλήσεις για τον κλάδο. Η ανεπαρκής εγκατάσταση μπορεί να οδηγήσει σε ζημιές που μπορεί να έχουν σημαντικές οικονομικές επιπτώσεις για επισκευές ή αντικαταστάσεις, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις το κόστος επισκευής ή ανακατασκευής των κατασκευών από μαζική ξυλεία μπορεί να είναι σημαντικά υψηλότερο από εκείνο των κατασκευών που κατασκευάζονται με συμβατικά δομικά υλικά. Τέλος, η προσβολή από τερμίτες και έντομα, αν και δεν είναι συνηθισμένη σε όλες τις περιοχές του κόσμου, μπορεί να αποτελέσει σημαντική απειλή για τα κτίρια από μαζική ξυλεία, προκαλώντας ενδεχομένως εκτεταμένες δομικές ζημιές με την πάροδο του χρόνου. Δεδομένου ότι η προσβολή από τερμίτες εμφανίζεται συνήθως σταδιακά, η έκθεση σε αξιοσημείωτες ζημιές κατά τη φάση κατασκευής είναι χαμηλή σε σύγκριση με τη φάση λειτουργίας. Ωστόσο, δεδομένου ότι οι τερμίτες είναι πιθανότερο να προσβάλουν την αποσυντιθέμενη ξυλεία των κτιρίων, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι η ξυλεία δεν έρχεται σε μακρά επαφή με το νερό, εφαρμόζοντας επαρκή μέτρα προστασίας.

Κοινωνική ασφάλιση |

Ο χάρτης των «μισθών» στην Ελλάδα Πώς επηρεάζονται οι μέσοι μισθοί από την αύξηση του κατώτατου

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ανησυχία για ανατροφοδότηση του πληθωρισμού και η στενότητα των μικρών επιχειρήσεων αποθάρρυναν τους εργοδοτικούς και επιστημονικούς φορείς να προτείνουν γενναιόδωρες αυξήσεις στους κατώτατους μισθούς για το 2024. Η μπίλια «κάθισε» σε ποσοστά κοντά στον μέσο πληθωρισμό του 2023 (3,5%) και έως 4%. Μόνο ο ΣΕΤΕ εισηγήθηκε αύξηση 5%, την ίδια ώρα που η ΓΣΕΕ προτείνει ο κατώτατος μισθός να φτάσει τα 908 ευρώ από 780 που είναι σήμερα. Οι μικρομεσαίοι εργοδότες (ΓΣΒΕΕ, ΕΣΕΕ) ήταν για πρώτη φορά ιδιαίτερα επιφυλακτικοί, καθώς η μεγάλη αύξηση του κατώτατου μισθού θα οδηγήσει σε υψηλότερη φορολογία λόγω του νέου συστήματος τεκμαρτής φορολόγησης που συνδέεται με το ύψος του κατώτατου μισθού. Μάλιστα, αν απασχολούν και εργαζομένους, τότε το τεκμαρτό εισόδημα αυξάνεται ακόμα παραπάνω, με βάση τις αποδοχές των υπαλλήλων. Πάντως, οικονομικοί παράγοντες εκτιμούν ότι το Μέγαρο Μαξίμου που έχει και τον τελευταίο λόγο θα αποφασίσει ποσοστό αύξησης άνω του 4%. Ειδικότερα, λελογισμένη αύξηση του κατώτατου μισθού που να μην απέχει σε μεγάλο βαθμό από τον μέσο πληθωρισμό του 2023 (3,5%), καθώς θα επιβαρύνει περισσότερο τις μικρές επιχειρήσεις, προτείνει στην έκθεσή του το ΚΕΠΕ. Όπως σημειώνει ο επιστημονικός

φορέας περιγράφοντας την κατάσταση της ελληνικής οικονομίας, λόγω των υψηλών ιδιωτικών εγχωρίων και ξένων άμεσων επενδύσεων, της ανάκαμψης της κατανάλωσης και του τουρισμού, που οδηγούν στην εκτίμηση για αύξηση του ΑΕΠ το 2024 άνω του 2% (ΚΕΠΕ, ΤτΕ, Ε.Ε.), σε συνδυασμό με την πρόσφατη ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, θέτουν τις βάσεις για μια αύξηση των κατώτατων αμοιβών, κυρίως λόγω διάβρωσής τους από τον υψηλό πληθωρισμό, αλλά και λόγω δυσκολίας ανεύρεσης εργαζομένων. Εντούτοις, η όποια αύξηση θα πρέπει να είναι λελογισμένη, καθώς το 2024 προβλέπεται να είναι έτος χαμηλής ανάπτυξης, ενώ το ενδεχόμενο οι αυξημένοι μισθοί να ανατροφοδοτήσουν τον πληθωρισμό δημιουργώντας ένα σπιράλ μισθών-τιμών δεν πρέπει να υποτιμάται. Στο ίδιο μήκος κύματος, και η έκθεση του ΙΟΒΕ προτείνει να εξεταστεί αύξηση του ονομαστικού κατώτατου μισθού στην ευρύτερη περιοχή του εκτιμώμενου πληθωρισμού για το 2024. Μια συνετή αύξηση καλείται να λαμβάνει υπόψη τον υψηλό βαθμό συμπίεσης των μισθών στην Ελλάδα, την εκτιμώμενη αύξηση της παραγωγικότητας, καθώς και την τρέχουσα συγκυρία του υψηλού πληθωρισμού σε είδη πρώτης ανάγκης. Το ΙΟΒΕ παρουσιάζει εναλλακτικά σενάρια τα οποία περιλαμβάνουν συνδυασμούς αύξησης κατώτατου μισθού και μείωσης εισφορών εργαζομένου, οι οποίοι μπορούν να αποδώσουν έως και 6% αύξηση στις καθαρές αποδοχές των χαμηλόμισθων. Για παράδειγμα,

Σύμφωνα με το ΚΕΠΕ, οι μικρές επιχειρήσεις, με έως 10 εργαζoμένους, κατά μέσο όρο έχουν χαμηλότερους μισθούς σε σχέση με τις πιο μεγάλες (>10), που προσφέρουν κατά κανόνα καλύτερες αμοιβές, ενώ καταγράφονται και συστηματικές κλαδικές μισθολογικές διαφορές. Ως εκ τούτου, η επίδραση του κατώτατου μισθού δεν είναι ομοιογενής, καθώς, κατά κανόνα, επηρεάζει περισσότερο τις μικρές επιχειρήσεις και συγκεκριμένους κλάδους αν ο κατώτατος μισθός αυξηθεί κατά 4% στα 811,2 ευρώ και οι ασφαλιστικές εισφορές μειωθούν κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες, ο καθαρός μισθός για τον εργαζόμενο θα είναι 707 ευρώ (+6,0%). Ωστόσο ενδιαφέρον έχουν και τα συμπεράσματα των φορέων που αναφέρονται στους μέσους μισθούς, στις αμοιβές ανά κλάδο, αλλά και στη σύγκριση των μισθών της Ε.Ε. με τον κατώτατο της Ελλάδας. Τα σημαντικότερα που σταχυολογήσαμε είναι τα εξής: Μέσοι μισθοί: Σύμφωνα με το ΚΕΠΕ, οι μικρές επιχειρήσεις, με έως 10 εργαζομένους, κατά μέσο όρο έχουν

χαμηλότερους μισθούς σε σχέση με τις πιο μεγάλες (>10), που προσφέρουν κατά κανόνα καλύτερες αμοιβές, ενώ καταγράφονται και συστηματικές κλαδικές μισθολογικές διαφορές. Ως εκ τούτου, η επίδραση του κατώτατου μισθού δεν είναι ομοιογενής, καθώς, κατά κανόνα, επηρεάζει περισσότερο τις μικρές επιχειρήσεις και συγκεκριμένους κλάδους. Είναι χαρακτηριστικό ότι μετά τις αυξήσεις του 2023 οι μισθοί αυξήθηκαν στις μικρές επιχειρήσεις κατά 8,5%, σχεδόν όσο η αύξηση του κατώτατου μισθού (9,4%), ενώ στις μεγάλες, ακριβώς επειδή έδιναν μεγαλύτερους μισθούς, κατά 5,4%. Αυτό μάλλον είχε

επίδραση και στην απασχόληση, αφού στις μικρές επιχειρήσεις, που και λόγω των αυξήσεων του κατώτατου μισθού και λόγω του αυξημένου πληθωρισμού πιέζονται περισσότερο, η απασχόληση αυξήθηκε κατά μόλις 0,94%, ενώ στις μεγάλες κατά 2,97%. Ο κλάδος με την υψηλότερη αύξηση είναι η ενημέρωση και επικοινωνία (106,2€), ενώ στους υπόλοιπους κλάδους η αύξηση είναι χαμηλότερη των εκατό ευρώ. Πάντως, την υψηλότερη ποσοστιαία αύξηση καταγράφει ο πρωτογενής τομέας, καθώς και οι κατασκευές και οι επαγγελματικές και επιστημονικές δραστηριότητες. Παράλληλα, ο υψηλός πληθωρισμός φαίνεται ότι απορρόφησε πολύ μεγάλο μέρος από τις μισθολογικές αυξήσεις που δόθηκαν, αφού οι μέσοι μισθοί σε πραγματικούς όρους είναι αυξημένοι κατά μόλις 1,6% έναντι ονομαστικών αυξήσεων 5,2%. Η Τράπεζα της Ελλάδος σημειώνει πως η αύξηση του κατώτατου μισθού φαίνεται να επηρεάζει και τους μισθούς όσων δεν αμείβονται με τον κατώτατο μισθό, καθώς η αύξησή του δημιουργεί πιέσεις για μισθολογικές αυξήσεις και για τους υπόλοιπους μισθωτούς. Εκτιμάται ότι, όπως και με την αύξηση του κατώτατου το 2019, για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του κατώτατου μισθού ο μέσος μισθός ανά εργαζόμενο στον ιδιωτικό τομέα αυξάνεται κατά περίπου 0,40,5%. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η διάχυση της αύξησης του κατώτατου μισθού (η αύξηση ήταν της τάξεως του 9,4% τον Απρίλιο 2023) ήταν 4% για θέσεις εργασίας με μισθό από 950 ευρώ έως 1.050 ευρώ, 2% για θέσεις

Σε ποιους κλάδους χάθηκαν Περισσότεροι από 450 χιλ. απασχολούμενοι, σύμφωνα με τα στοιχεία των εκθέσεων των επιστημονικών φορέων, εργάζονται στον κλάδο χονδρικό και λιανικό εμπόριο, επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών, και ακολουθεί σε μέγεθος ο κλάδος Δημόσια Διοίκηση και άμυνα, υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση. Ο αριθμός των απασχολούμενων μειώθηκε και στους δύο κλάδους σε σύγκριση με το 2022. Αυτό που έχει σημασία είναι ότι το μερίδιο κάθε κλάδου στη συνολική μισθωτή απασχόληση δεν έχει αλλάξει ουσιαστικά τον τελευταίο χρόνο, με εξαίρεση μικρούς κλάδους. Σημειώνεται ότι ο μεγαλύτερος κλάδος του εμπορίου έχασε 16,8 χιλ. θέσεις μισθωτής απασχόλησης τον τελευταίο χρόνο, ενώ από τον κλάδο του τουρισμού χάθηκαν 15,6 χιλ. θέσεις. Άλλες 15,3 χιλ. θέσεις χάθηκαν από τον κλάδο της εκπαίδευσης. Σε αντιδιαστολή, 19 χιλ. θέσεις δημιουργήθηκαν στις κατασκευές και άλλες 10,2 χιλ. στον κλάδο επαγγελματικές, επιστημονικές

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Κοινωνική ασφάλιση

Εργαζόμενοι συνταξιούχοι

έχρι την τελευταία μέρα του μήνα ανάληψης της απασχόλησης τέσσερις κατηγορίες εργαζόμενων συνταξιούχων θα πρέπει υποχρεωτικά να δηλώσουν την εργασία τους στην πλατφόρμα του ΕΦΚΑ που τέθηκε σε λειτουργία τη Δευτέρα 26 Φεβρουαρίου. 1. Οι συνταξιούχοι του e-ΕΦΚΑ, οι οποίοι ξεκίνησαν να εργάζονται οποτεδήποτε πριν από την έναρξη ισχύος της απόφασης και συνεχίζουν να απασχολούνται μέχρι σήμερα. 2. Οι συνταξιούχοι του e-ΕΦΚΑ, οι οποίοι ξεκίνησαν να εργάζονται από 01.01.2024, ακόμη και εάν ήδη έχουν διακόψει την απασχόλησή τους. 3. Οσοι έχουν υποβάλει ή υποβάλλουν εφεξής αίτηση συνταξιοδότησης και συνεχίζουν χωρίς διακοπή την απασχόλησή τους. 4. Οσοι υποβάλλουν αίτηση συνταξιοδότησης και αναλαμβάνουν εργασία μετά την υποβολή της αυτής. Τονίζουμε ότι υποχρέωση υποβολής δήλωσης έχουν και οι εν αναμονή συνταξιούχοι που η αίτηση συνταξιοδότησής τους βρίσκεται σε εκκρεμότητα. Όπως τονίζει σχετική εγκύκλιος του ΕΦΚΑ, σε περίπτωση που το αίτημά τους απορριφθεί, το παρακρατηθέν ποσό θα τους επιστραφεί. Η υποχρέωση δήλωσης ισχύει για όλους τους εξ ιδίου δικαιώματος συνταξιούχους λόγω γήρατος, λόγω αναπηρίας, γήρατος λόγω αναπηρίας, ενώ δεν ισχύει για συνταξιούχους λόγω θανάτου. Ωστόσο, όσοι ήδη εργάζονται και το έχουν δηλώσει στο παρελθόν στα Ταμεία τους έχουν περιθώριο 4 μηνών για την υποβολή της νέας ηλεκτρονικής αίτησης. Η πρώτη παρακράτηση 10% υπέρ ΕΦΚΑ για τους μισθωτούς θα γίνει με την υποβολή των ΑΠΔ στο τέλος Μαρτίου και θα αφορά τη μισθοδοσία του Ιανουαρίου. Από την άλλη πλευρά, ο ΕΦΚΑ θα στείλει ειδοποιητήρια με τις προσαυξημένες

εργασίας που αμείβονται από 1.050 έως 1.150 ευρώ και 1% για τις θέσεις εργασίας που αμείβονται από 1.150 έως 1.250 ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι η διάχυση του κατώτατου μισθού βαίνει μειούμενη όσο απομακρυνόμαστε από επίπεδο του κατώτατου. Ο μέσος μισθός, σύμφωνα με την έκθεση του ΙΟΒΕ, για το σύνολο των πλήρως απασχολουμένων κατέγραψε αύξηση κατά 4,9% το 2023 σε τρέχουσες τιμές, αγγίζοντας τα €1.439. Από την άλλη πλευρά, ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσοστό των απασχολουμένων, μεταξύ 25% και 35%, εμφανίζεται να λαμβάνει μισθό μι-

Περίοδος χάριτος 4 μηνών στους ήδη εργαζόμενους για να δηλώσουν την εργασία τους στην πλατφόρμα

κατά 50% εισφορές στους μη μισθωτούς τέλος Μαρτίου για τους μήνες Ιανουάριο και Φεβρουάριο.

Οι προθεσμίες για την υποβολή των δηλώσεων

Η δήλωση πρέπει να υποβληθεί μέχρι την τελευταία μέρα του μήνα ανάληψης της απασχόλησης ή μέχρι την τελευταία μέρα του μήνα υποβολής της αίτησης συνταξιοδότησης (για όσους συνεχίζουν χωρίς διακοπή την απασχόλησή τους). Ειδικό καθεστώς θα ισχύσει για τους συνταξιούχους που ήδη εργάζονται. Οι εν λόγω συνταξιούχοι για τους οποίους έχει υποβληθεί ΑΠΔ από τον εργοδότη (στην οποία ΑΠΔ περιλαμβάνεται ο απασχολούμενος ως συνταξιούχος) ή έχει γίνει εγγραφή του απασχολούμενου συνταξιούχου στο μητρώο μη μισθωτών του ΕΦΚΑ πρέπει να υποβάλουν δήλωση στην ηλεκτρονική πλατφόρμα εντός τετραμήνου. Η ίδια προθεσμία ισχύει και για όσους ανέλαβαν υποχρεωτικώς υπακτέα απασχόληση από 01.01.2024 και διέκοψαν την απασχόλησή τους πριν την έναρξη ισχύος της ΚΥΑ. Αν δεν συμμορφωθούν, θα λάβουν ειδοποίηση από τον ΕΦΚΑ για την υποχρέωσή τους να υποβάλουν τη νέα ηλεκτρονική αίτηση εντός 15 ημερών (από την προειδοποίηση του ΕΦΚΑ). Αν και τότε δεν συμμορφωθούν, επιβάλλονται τα προβλεπόμενα πρόστιμα.

Τα πρόστιμα για τους συνταξιούχους που θα συνεχίσουν να εργάζονται στη μαύρη οικονομία είναι τα εξής: Καταλογίζονται οι ασφαλιστικές εισφορές που προβλέπονται από την εργασία, ο νέος πόρος υπέρ ΕΦΚΑ (10% από το μισθό), ενώ παρακρατούνται 12 συντάξεις κύριες και επικουρικές.

Η Τράπεζα της Ελλάδος σημειώνει πως η αύξηση του κατώτατου μισθού φαίνεται να επηρεάζει και τους μισθούς όσων δεν αμείβονται με τον κατώτατο μισθό, καθώς η αύξησή του δημιουργεί πιέσεις για μισθολογικές αυξήσεις και για τους υπόλοιπους μισθωτούς

κρότερο από τον κατώτατο μηνιαίο λόγω της ευρείας εξάπλωσης των ευέλικτων μορφών απασχόλησης. Οι μισθοί στην Ε.Ε.: Κατά τη διάρκεια του 2023 και έως τις αρχές του 2024, 10 χώρες της Ε.Ε. προέβησαν σε ονομαστική αύξηση του κατώτατου μισθού σε διψήφιο ποσοστό (έως 31% στην Πολωνία), ενώ 12 χώρες προέβησαν σε μικρότερη αύξηση, εκ των οποίων και η Ελλάδα με αύξηση της τάξης του 9,4%. Η πρώτη ομάδα χωρών, με μηνιαίο μικτό μισθό άνω των €1.500, αποτελείται από έξι χώρες, το Λουξεμβούργο, την Ιρλανδία, την Ολ-

λανδία, τη Γερμανία, το Βέλγιο και τη Γαλλία. Στη συνέχεια, η Ισπανία και η Σλοβενία ξεχωρίζουν με κατώτατο μισθό άνω των €1.000. Στη συνέχεια, σε δεκατρείς χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα (€910, λαμβάνει υπόψη τους 14 μισθούς), ο κατώτατος μισθός κυμαίνεται μεταξύ €663 (Ρουμανία) και €1.000 (Κύπρος), ενώ στη χαμηλότερη θέση εμφανίζεται η Βουλγαρία με κατώτατο μισθό στα €477. Η Ελλάδα σήμερα κατέχει τη 14η υψηλότερη θέση μεταξύ των 22 χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης με θεσμοθετημένο κατώτατο μισθό σε εθνικό επίπεδο.

θέσεις και σε ποιους δημιουργήθηκαν και τεχνικές δραστηριότητες. Ο κλάδος των κατασκευών επέδειξε τη μεγαλύτερη αναλογικά αύξηση των μισθωτών απασχολούμενων το τελευταίο έτος, η οποία έφτασε το 24,1%. Το μερίδιο των μισθωτών έχει σκαρφαλώσει σε πρωτόγνωρα επίπεδα για τα ελληνικά δεδομένα, όμως ο ρυθμός αύξησης του αριθμού των μισθωτών δείχνει σημεία κάμψης συνολικά, παρότι παραμένει θετικός. Αυτό είναι ένα στοιχείο που πρέπει να διερευνηθεί περαιτέρω. Διαφορές καταγράφονται ανά κλάδο οικονομικής δραστηριότητας, καθώς τον τελευταίο χρόνο μείωση των απασχολούμενων καταγράφηκε μόνο σε τρεις κλάδους. Οι περισσότερες θέσεις δημιουργήθηκαν στην εκπαίδευση (που αφορά κατά κόρον τον δημόσιο τομέα και στηρίζεται σε προσλήψεις αναπληρωτών και ωρομίσθιων, άρα δύναται να έχει έντονη διακύ-

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

μανση από έτος σε έτος), στον κλάδο της γεωργίας, της δασοκομίας και της αλιείας και στον κλάδο των Τεχνών, της διασκέδασης και της ψυχαγωγίας. Ένα ακόμη εύρημα προς αξιολόγηση είναι η αύξηση της πλήρους και η μείωση της μερικής απασχόλησης, σε συνδυασμό με τη σταθεροποίηση των εβδομαδιαίων ωρών απασχόλησης. Πάντως, με δεδομένη τη μείωση του ποσοστού αυτών που εργάζονται μερικώς επειδή δεν βρίσκουν πλήρη απασχόληση, η πορεία της αγοράς εργασίας κρίνεται θετική. Για το σύνολο του 2023 οι συνολικές νέες θέσεις εργασίας που δημιουργήθηκαν είναι 116.649 έναντι 72.847 ένα έτος πριν. Με δεδομένη την πτωτική πορεία της ανεργίας και την αύξηση της απασχόλησης, ίσως το πιο καυτό ζήτημα στον δημόσιο διάλογο αναφορικά με την αγορά εργασίας μετά την πανδημία είναι οι κε-

νές θέσεις εργασίας. Η σχέση τους με τον κατώτατο μισθό, εκ πρώτης όψεως, μπορεί να μοιάζει αδύναμη. Ωστόσο, αν ο κατώτατος συμπαρασύρει ολόκληρη την κατανομή των μισθών προς τα πάνω, ενδεχομένως να συμβάλει στη μείωση των κενών θέσεων απασχόλησης κάνοντας τις προσφερόμενες θέσεις εργασίας πιο ελκυστικές. Πολύ περισσότερο, δε, όταν εμπλέκονται κλάδοι στους οποίους μεγάλο μέρος των απασχολουμένων αμείβονται με τον κατώτατο μισθό. Αν και η Ελλάδα ποτέ δεν είχε σοβαρό πρόβλημα κενών θέσεων συνολικά, καθώς η ανεργία τα τελευταία 15 χρόνια είναι πολύ υψηλή, σε μεμονωμένους κλάδους ή/ και επιχειρήσεις, οι κενές θέσεις ενδέχεται να αποτελούν σημαντική τροχοπέδη στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων και, κατά συνέπεια, για το σύνολο της οικονομίας.

Κοινωνική ασφάλιση |

Παροχές ασφαλισμένων

Πώς θα κλείσει το «ακορντεόν» από Ταμείο σε Ταμείο

ΑΡΧΈΣ ΜΑΡΤΊΟΥ ΑΝΟΊΓΕΙ Η ΠΛΑΤΦΌΡΜΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΦΕΙΛΈΤΕΣ ΤΟΥ ΕΦΚΑ

Περίπου 15.000 αναμένεται να υποβάλουν αιτήσεις Α

ρχές Μαρτίου αναμένεται να ανοίξει η πλατφόρμα των αιτήσεων για τους οφειλέτες ελεύθερους επαγγελματίες του ΕΦΚΑ με χρέη πάνω από 20.000 και έως 30.000 ευρώ και για τους αγρότες με οφειλές άνω των 6.000 ευρώ και έως 10.000 ευρώ, οι οποίοι βρίσκουν σήμερα κλειστή την πόρτα προς τη συνταξιοδότηση. Για να μπορεί να ενταχθεί στο καθεστώς ο οφειλέτης πρέπει: α) να έχει συμπληρώσει το 67ο έτος της ηλικίας του. β) Να έχει καταβάλει εισφορές για χρόνο ασφάλισης τουλάχιστον 20 ετών ή 6.000 ημερών και γ) οι τραπεζικές καταθέσεις του να μην ξεπερνούν το ποσό των 12.000 ευρώ ή το ποσό των 6.000 ευρώ αν είναι οφειλέτης προς τον π. ΟΓΑ. Το υπουργείο Εργασίας και ο ΕΦΚΑ εξετάζουν αυτό το διάστημα τις διατάξεις της ΚΥΑ για την άρση του τραπεζικού απορρήτου των οφειλετών και τον έλεγχο των καταθέσεών τους τουλάχιστον τους τελευταίους 12 μήνες. Οι ασφαλισμένοι θα πρέπει να συ-

ναινέσουν στην άρση του τραπεζικού και φορολογικού τους απορρήτου προκειμένου ο ΕΦΚΑ να διαπιστώσει εάν πρόκειται για στρατηγικό κακοπληρωτή ή για ασφαλισμένο που βρέθηκε κάποια στιγμή σε δύσκολη θέση, δημιουργώντας οφειλές προς τον φορέα. Εφόσον εγκριθεί η αίτηση, ο συνταξιούχος θα λαμβάνει το 40% της σύνταξής του. Το υπόλοιπο 60% της σύνταξης θα αποπληρώνει την οφειλή έως ότου αυτή πέσει κάτω από τις 20.000 ευρώ για τους επαγγελματίες και τις 6.000 ευρώ για τους αγρότες. Από αυτά τα όρια οφειλής και κάτω θα λειτουργεί ο αυτόματος συμψηφισμός και το υπόλοιπο χρέος θα εξοφλείται με παρακράτηση 60 μηνιαίων δόσεων από το ποσό της μηνιαίας σύνταξης. Με τον τρόπο αυτόν εκτιμούν στον ΕΦΚΑ πως θα ξεμπλοκάρει και ένα σημαντικό ποσοστό υποθέσεων που κατά κύριο λόγο καθυστερεί, λόγω του απαιτούμενου ελέγχου και των εξονυχιστικών διαδικασιών που ακολουθούν οι εισηγητές, προκειμένου να εφαρμόσουν τις προβλεπό-

μενες διατάξεις χωρίς ο ενδιαφερόμενος να «χάσει» σε ασφαλιστικό χρόνο. Συνολικά, 23.000 αιτήσεις για τη λήψη κύριας σύνταξης βρίσκονται ήδη σε εκκρεμότητα, ενώ οι ειδικοί εκτιμούν ότι με την υπογραφή της απαιτούμενης Κοινής Υπουργικής Απόφασης και την έναρξη λειτουργίας της πλατφόρμας θα υποβάλουν αίτηση και περίπου 15.000 που είναι εν αναμονή, με το στόχο της διοίκησης του ΕΦΚΑ να είναι εντός του δεύτερου εξαμήνου του 2024 το στοκ των κύριων αιτήσεων να πέσει κάτω από 20.000. Σύμφωνα με στοιχεία του ΕΦΚΑ, τα φυσικά και νομικά πρόσωπα ελεύθεροι επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι με οφειλές από 20.000 ως 30.000 ευρώ ανέρχονται σε 109.868 και οφείλουν 2,6 δισ. ευρώ. Αντίστοιχα, περίπου 27.000 αγρότες έχουν οφειλές από 6.000 ως 10.000 ευρώ και το ληξιπρόθεσμο ποσό φτάνει τα 175 εκατ. ευρώ. Από αυτούς υπολογίζεται ότι περίπου το 10%-15% έχει τις προϋποθέσεις να συνταξιοδοτηθεί, αλλά λόγω οφειλών δεν μπορεί να το κάνει.

ι μεγάλες διαφορές που έχουν οι παροχές σε χρήμα από Ταμείο σε Ταμείο και οι διαφορετικές προϋποθέσεις για τη χορήγησή τους έχει ήδη αποτυπωθεί από την επιστημονική ομάδα του υπουργείου Εργασίας, η οποία θα εισηγηθεί αυτό το διάστημα αυξομειώσεις στο ύψος των παροχών στο πλαίσιο της κατάρτισης του Ενιαίου Κανονισμού Παροχών του ΕΦΚΑ με τέτοιον τρόπο ώστε να παράγεται δημοσιονομικά ουδέτερο αποτέλεσμα. Ως «παροχές σε χρήμα» του e-ΕΦΚΑ νοούνται το επίδομα κυοφορίας και λοχείας, το επίδομα ασθενείας και ατυχήματος, τα έξοδα κηδείας, το επίδομα κατασκήνωσης , βρεφονηπιακού σταθμού, συμπαράστασης και φροντίδας κατ’ οίκον. Αν και οι παροχές θα έπρεπε από τη γέννηση του ΕΦΚΑ, δηλαδή εδώ και 6 χρόνια, να εξισωθούν, οι κυβερνήσεις απέφευγαν το «αγκάθι» του εξορθολογισμού, καθώς οι αλλαγές κάθε άλλο παρά «ανώδυνες» θα είναι για τους ασφαλισμένους ιδίως των προνομιούχων Ταμείων των ΔΕΚΟ και των τραπεζών που θα δουν τις παροχές τους να ψαλιδίζονται και να εξισώνονται με τα χαμηλά όρια που ισχύουν στο ΙΚΑ. Για παράδειγμα, σύμφωνα με πληροφορίες, η ομάδα εργασίας προτείνει το μακάβριο επίδομα των εξόδων κηδείας, που σε ορισμένα Ταμεία ξεπερνά τις 3.000 ευρώ να κυμαίνεται στο εξής από 800 έως 1.300, ενώ σε κάθε περίπτωση θα αυξηθούν οριακά έως 5 ευρώ οι χαμηλές παροχές του ΟΓΑ. Σύμφωνα με αρμόδια στελέχη, το «ακορντεόν» πρέπει να κλείσει με μαεστρία προκειμένου να εξορθολογιστεί η κατανομή. Πάντως, αν εγκριθεί η αύξηση του συνολικού προϋπολογισμού για τις παροχές, οι μειώσεις θα είναι λιγότερες. Οι διαφορές από Ταμείο σε Ταμείο: Πάντως μέχρι σήμερα κάθε Ταμείο εξακολουθεί να έχει τους δικούς του κανόνες για τις παροχές, συνεχίζοντας τον φαύλο κύκλο του κατακερματισμού και των ανισοτήτων. Ενδεικτικά αναφέρουμε, με βάση την καταγραφή της επιστημονικής ομάδας, ότι οι μη μισθωτές ασφαλισμένες λαμβάνουν συγκριτικά με τις μισθωτές πολύ χαμηλότερο επίδομα κυοφορίας & λοχείας. Συγκεκριμένα, οι ασφαλισμένες του πρώην ΟΑΕΕ λαμβάνουν €150 το μήνα για 4 μήνες, οι ασφαλισμένες του πρώην ΕΤΑΑ λαμβάνουν €200 το μήνα για 4 μήνες και οι ασφαλισμένες του πρώην ΟΓΑ ένα εφάπαξ ποσό των €486, όταν οι μισθωτές ασφαλισμένες λαμβάνουν συνδυαστικά από e-ΕΦΚΑ και ΔΥΠΑ το σύνολο του μισθού τους. Σε ό,τι αφορά στα έξοδα κηδείας, τη μικρότερη παροχή έχει ο ΟΑΕΕ (€762) και την υψηλότερη τα Ταμεία των ΔΕΚΟ. Ειδικότερα, το ΙΚΑ καταβάλλει για έξοδα κηδείας 843 ευρώ, ο ΟΓΑ 800, το Δημόσιο 1.000 ευρώ, ενώ τα Ταμεία των τραπεζών, ΔΕΚΟ και επιστημόνων (ΕΤΑΑ) καταβάλλουν διαφορετικά ποσά το καθένα, που κυμαίνονται από €1.500 έως €3.000. Υψηλότερα ποσά λαμβάνουν οι ασφαλισμένοι στο πρώην Ταμείο του ΗΛΠΑΠ. Ο κανονισμός προβλέπει την καταβολή στους συγγενείς του θανόντος ασφαλισμένου τριών μηνιαίων μισθών και ενός ακαθάριστου μηνιαίου μισθού για έξοδα κηδείας. Δύο μισθούς ή δύο κύριες συντάξεις λαμβάνουν οι συγγενείς ασφαλισμένων και συνταξιούχων της ΔΕΗ, δηλαδή πάνω από 3.000 ευρώ. Έως 2.743 ευρώ χορηγεί για έξοδα κηδείας το πρώην ΤΣΑΥ (Ταμείο των γιατρών) και 1.800 ευρώ το ΤΣΜΕΔΕ. Ειδικά για τα έξοδα κηδείας, είχε προκληθεί μεγάλος θόρυβος πριν από μερικά χρόνια όταν τα πρώην Ταμεία λάμβαναν τιμολόγια ύψους πάνω από 5.000 ευρώ τα οποία έπρεπε να πληρώσουν στον ασφαλισμένο. Μια «βασιλική» κηδεία μπορεί - ανάλογα με τις απαιτήσεις- να αγγίξει και τις 10.000 ευρώ, αλλά το ζητούμενο είναι ποιο ποσό πρέπει να πληρώνει ο ασφαλιστικός φορέας. Σε ό,τι αφορά το επίδομα ασθενείας και ατυχήματος, ο π. ΟΑΕΕ παρέχει επίδομα εργατικού ατυχήματος την ώρα που οι ασφαλισμένοι του π. ΟΓΑ δεν λαμβάνουν καμία παροχή, ενώ τα π. Ταμεία των μισθωτών παρέχουν και επίδομα ασθενείας και επίδομα ατυχήματος, με την προϋπόθεση βεβαιωμένης αποχής από την εργασία. Επίσης το πρώην ΤΑΠ-ΟΤΕ καταβάλλει στους ασφαλισμένους 450 ευρώ ως επίδομα κατασκήνωσης, ενώ ακόμα υψηλότερο 800-900 ευρώ είναι το επίδομα κατασκήνωσης που χορηγεί το πρώην ΤΣΜΕΔΕ. Την ίδια ώρα, το πρώην ΙΚΑ χορηγεί το επίδομα κατασκήνωσης μετά από αίτηση στη ΔΥΠΑ με εισοδηματικά κριτήρια.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΥΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡΥΟΓΈΝΕΣΙΣ: EΛΠΊΔΑ ΣΕ ΧΙΛΙΆΔΕΣ ΕΛΛΗΝΊΔΕΣ Πρόσφατα μια 44χρονη ασθενής έφερε στον κόσμο ένα υγιέστατο κοριτσάκι στη Μαιευτική Κλινική του ΜΗΤΕΡΑ, μέσω γονιμοποίησης δικών της ωαρίων που καταψύχθηκαν το 2013 στη Μονάδα Εξωσωματικής Γονιμοποίησης του ΜΗΤΕΡΑ. Η διαδικασία απόψυξης και γονιμοποίησης των ωαρίων πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στη Μονάδα ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις το 2023, δέκα χρόνια αργότερα, με θεράποντα ιατρό τον Δρα Ιωάννη Ζερβομανωλάκη, μαιευτήρα - γυναικολόγο

σελ. 34

health ΤΑ ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΆ ΙΑΤΡΕΊΑ «ΚΛΕΙΔΊ» ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΊΩΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΜΟΝΏΝ ΣΤΙΣ ΛΊΣΤΕΣ

Κυριάκος Μητσοτάκης: 60 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης για να μην επιβαρυνθούν σε πρώτη φάση οι πολίτες με το κόστος των επεμβάσεων στα απογευματινά χειρουργεία Άδωνις Γεωργιάδης: Η κατηγοριοποίηση του κόστους των επεμβάσεων έχει γίνει με βάση το πώς οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες αποζημιώνουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία

Πάνω από 100.000 ασθενείς στη λίστα αναμονής για ένα χειρουργείο Συνέχεια στις σελίδες 28 - 32

INSTITUTE OF LIFE - IASO

ΥΓΕΙΑ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

AFFIDEA

Τεχνητή Νοημοσύνη για τη διατήρηση γονιμότητας

Τετραδιάστατος ενδοκαρδιακός υπέρηχος

Ενισχύει τη συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κύπρου

Πώς το καρδιαγγειακό σύστημα επηρεάζεται από την COVID-19

Σελ. 33

Σελ. 35

Σελ. 36

Σελ. 42

Συνέχεια από τη σελίδα 27

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ερίπου 102.634 συμπολίτες μας είναι στην αναμονή από 4 έως 12 μήνες για λίστα χειρουργείου από την εκκαθάριση που έγινε την 1η Φεβρουαρίου με την εφαρμογή της ενιαίας ηλεκτρονικής λίστας και μαζί με τα περιστατικά που προστέθηκαν μέχρι τις 19 Φεβρουαρίου. Στη μείωση του αριθμού αυτού ακόμη περισσότερο στοχεύει η λειτουργία απογευματινών χειρουργείων σε όσα νοσοκομεία επιλέξουν να την εφαρμόσουν, αφού δεν θα είναι υποχρεωτικό. Το κόστος για τους πολίτες που θα θελήσουν να χειρουργηθούν απόγευμα θα κυμαίνεται από 300 έως 2.000 ευρώ ανάλογα το είδος της επέμβασης. Σημειώνεται ότι αυτό βέβαια δεν αφορά επείγοντα περιστατικά. Ωστόσο, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ανακοίνωσε στην εβδομαδιαία ανασκόπησή του που δημοσίευσε στο facebook ότι σε πρώτη φάση, για να μην επιβαρυνθούν οι πολίτες με το κόστος των επεμβάσεων στα απογευματινά χειρουργεία -με προτεραιοποίηση εκείνους που περιμένουν για μεγάλο χρονικό διάστημα-, θα αξιοποιηθούν 60 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης. «Τα πρωινά χειρουργεία δεν θα επηρεαστούν καθόλου, θα λειτουργούν στο ακέραιο όπως συμβαίνει μέχρι σήμερα, αλλά πλέον με περισσότερη διαφάνεια και κεντρικό αυστηρό έλεγχο χάρη στην ενιαία ψηφιακή λίστα χειρουργείων», δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρωθυπουργός συμπληρώνοντας: «Σκοπός μας είναι η διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα του ΕΣΥ, η ισχυροποίησή του και η διατήρηση των καλύτερων γιατρών μας εντός του ΕΣΥ με καλύτερες αμοιβές». Το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων, που διαμορφώνουν μια νέα πραγματικότητα στις υπηρεσίες των δημόσιων νοσοκομείων, παρουσίασαν ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης και ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους. «Όλη αυτή η κριτική η οποία ασκείται για δήθεν ιδιωτικοποίηση του ΕΣΥ είναι τελείως λανθασμένη», δήλωσε χαρακτηριστικά ο υπουργός Υγείας, απαντώντας στους επικριτές του περί εμπορευματοποίησης της Yγείας. Σύμφωνα με τον κ. Γεωργιάδη, το site για την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου «θα είναι σε δημόσια χρήση περίπου σε τρεις μήνες από σήμερα, ό-

health

Θέμα |

Πάνω από 100.000 ασθενείς στη λίστα αναμονής για ένα χειρουργείο

που πλέον όλοι οι συμπολίτες μας θα μπορούν να γνωρίζουν και πόσα είναι συνολικά τα χειρουργεία που είναι σε αναμονή στη χώρα από το ένα άκρο της Ελλάδος μέχρι το άλλο, αλλά και πόσες είναι οι αναμονές. Ορισμένες φορές δικαιολογημένη, ορισμένες φορές αδικαιολόγητη, που γεννά πολλές σκέψεις. Σκοπός του site για την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου θα είναι οι συμπολίτες

μας με απόλυτη διαφάνεια να μπορούν να βλέπουν εάν επιλέξουν να πάνε στην Α ή στη Β χειρουργική κλινική πόσο μέσο χρόνο αναμονής θα πρέπει να αναμένουν για τη διενέργεια του τακτικού τους χειρουργείου». Σε σχέση με το κόστος των απογευματινών χειρουργείων, ο υπουργός Υγείας δήλωσε: «Η κατηγοριοποίηση που έχουμε κάνει έχει

γίνει με βάση το πώς οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες αποζημιώνουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία. Αυτές οι 6 κατηγορίες είναι οι ίδιες 6 κατηγορίες που χρησιμοποιούν οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες. Οι αμοιβές είναι αυτές που κρίναμε ότι δεν θα επιβαρύνουν υπερβολικά κανέναν συμπολίτη μας, ότι θα διατηρούν τη διάκριση μεταξύ του ΕΣΥ και μιας επιλογής ενός ιδιωτικού νοσοκομεί-

ου εξαιρετικά υπέρ του Εθνικού Συστήματος Υγείας ως προς την αμοιβή. Η κάθε αμοιβή είναι υπολογισμένη εκεί που είναι πολλές χιλιάδες οι επεμβάσεις που εκκρεμούν, άρα έχουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για να κάνουν αυτά τα χειρουργεία, και εκεί που είναι πιο βαριές οι επεμβάσεις, να μη φτάσει ποτέ το κόστος να είναι εξαιρετικά δυσβάστακτο για αυτόν που θα το επιλέξει». Εξάλλου, όπως δήλωσε ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες για τα απογευματινά χειρουργεία, θα γίνει εντός των επόμενων ημερών προκήρυξη για πρόσληψη περίπου 750 θέσεων ειδικευμένων ιατρών κλάδου ΕΣΥ όλων των ειδικοτήτων και βαθμών στο σύνολο της χώρας. Ήδη έχουν δρομολογηθεί 6.500 προσλήψεις και μεγάλος αριθμός γιατρών θα ανακοινωθεί σύντομα, ενώ αντίστοιχα έγινε προκήρυξη για πρόσληψη 2.145 θέσεων μόνιμου νοσηλευτι-

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα

θεσμοθετήθηκε, με σκοπό την καταγραφή και παρακολούθηση των πολιτών που χρήζουν χειρουργικής επέμβασης. Η λειτουργία όμως της Λίστας Χειρουργείου δεν έχει αποδώσει για 3 βασικούς λόγους: Έλλειψη προτυποποιημένης διαδικασίας συντήρησης. Απουσία δυνατότητας συνεχούς παρακολούθησης. Απουσία διασύνδεσης της Λίστας Χειρουργείου με τις υπόλοιπες διαδικασίες του νοσοκομείου (π.χ. πραγματοποιηθέντα χειρουργεία). Μέχρι και το μήνα Ιούνιο του 2023 υπήρχαν 120.000 πολίτες εγγεγραμμένοι στη Λίστα Χειρουργείου σύμφωνα με τα δεδομένα.

Τι πρωτοβουλίες έχει λάβει το υπουργείο Υγείας

κού προσωπικού.

Ποια είναι η σημαντικότητα της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου Η ορθή τήρηση της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου διασφαλίζει την καθολική και ισότιμη πρόσβαση των πολιτών στο σύστημα υγείας. Μέσω της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου εξασφαλίζονται οι έξι παρακάτω αρχές και αξίες που είναι απαραίτητες για τη λειτουργία ενός αξιόλογου συστήματος υγείας: • Διαφάνεια. • Διασφάλιση Ποιότητας.

• Διασφάλιση Υγείας. • Προσβασιμότητα. • Αποτελεσματικότητα. • Συντονισμός Περίθαλψης.

Τι συμβαίνει στην υπόλοιπη Ευρώπη Λίστες Χειρουργείου τηρούνται σε όλα τα ευρωπαϊκά συστήματα Υγείας. Η κατάσταση του χρόνου αναμονής στις χειρουργικές επεμβάσεις στα νοσοκομεία ποικίλλει ανάλογα με τη χώρα. Σε ορισμένες χώρες, όπως για παράδειγμα η Σουηδία, ο χρόνος αναμονής του πολίτη για μη

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

επείγουσα χειρουργική επέμβαση κυμαίνεται στις 50 μέρες κατά μέσο όρο. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, αντίθετα, η κατάσταση είναι διαφορετική, καθώς ο μέσος χρόνος αναμονής των πολιτών για την πραγματοποίηση μη επείγουσας επέμβασης ξεπερνά τις 120 ημέρες σύμφωνα με τα δεδομένα του αρμόδιου φορέα της χώρας. Πιο συγκεκριμένα, η Λίστα Χειρουργείου έχει ξεπεράσει τις 7,6 εκατομμύρια εγγραφές, τον Αύγουστο του 2023, 37% προσαυξημένο σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2021, όταν οι

εγγραφές ήταν 5,6 εκατομμύρια. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι αυξήθηκε δραματικά ο αριθμός των πολιτών που αναμένουν για χειρουργική επέμβαση περισσότερο από 4 μήνες. Περισσότεροι από 4 στους 10 πολίτες περιμένουν περισσότερο από 4 μήνες για χειρουργική επέμβαση.

Γιατί δεν λειτουργεί αποτελεσματικά η Λίστα Χειρουργείου στη χώρα μας Μέχρι το 2017 δεν υπήρχε Λίστα Χειρουργείου στην Ελλάδα, όταν και

Για την αντιμετώπιση τόσο των καθυστερήσεων όσο και τη βελτίωση της λειτουργίας της Λίστας Χειρουργείου το υπουργείο Υγείας προέβη σε στρατηγικές αποφάσεις. Οι λύσεις βασίστηκαν σε δύο πυλώνες. Ο πρώτος πυλώνας βασίστηκε στη διασφάλιση της ορθής συντήρησης της Λίστας Χειρουργείου και στη συνεχή παρακολούθησή της. Ο δεύτερος πυλώνας στηρίχθηκε στον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας της Λίστας Χειρουργείου, με την πλήρη ψηφιοποίησή της να αποτελεί προτεραιότητα.

Ποιες ήταν οι πρωτοβουλίες για τη διαχείριση της Λίστας Χειρουργείου Ένα από τα υφιστάμενα προβλήματα της Λίστας Χειρουργείου ήταν η αδυναμία εκκαθάρισης της Λίστας και συνεπώς η μη αξιοπιστία των ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

δεδομένων. Με βάση τις οδηγίες του υπουργείου Υγείας, συστάθηκε μία επιτροπή για να εκκαθαριστούν οι Λίστες Χειρουργείου. Πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 150.000 κλήσεις σε πολίτες, προκειμένου να επικαιροποιηθεί η πληροφορία για το αν επιθυμούν να παραμένουν εγγεγραμμένοι στη Λίστα Χειρουργείου. Η εκκαθάριση ήταν ένα σημαντικό βήμα, καθώς, όπως φάνηκε κρίνοντας από το αποτέλεσμα, περισσότερο από το 38% των εγγεγραμμένων πολιτών δεν επιθυμούσε να παραμείνει στη λίστα για διάφορους λόγους. Οι βασικοί λόγοι που οι πολίτες δεν επιθυμούσαν να παραμένουν στη Λίστα Χειρουργείου ήταν: Επέλεξαν να χειρουργηθούν είτε σε άλλα δημόσια νοσοκομεία ή σε ιδιωτικές κλινικές για επίσπευση του χρόνου. Δεν επιθυμεί πλέον ο πολίτης να πραγματοποιήσει το χειρουργείο. Τέλος, για τη μείωση των περιστατικών, τα οποία είναι σε αναμονή, έχουν εξεταστεί μία σειρά μέτρων σύμφωνα με τις αποφάσεις του υπουργείου Υγείας, τα οποία θα αρχίσουν να εφαρμόζονται μέσα στους πρώτους μήνες του 2024.

γείας η νέα Ψηφιοποιημένη Ενιαία Λίστα Χειρουργείου. Η νομοθετική διάταξη έλαβε χώρα τον Σεπτέμβριο του 2023 με σκοπό την προτυποποίηση της διαδικασίας. Η λειτουργία της Ψηφιοποιημένης Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου έχει ξεκινήσει πιλοτικά, με τα περισσότερα νοσοκομεία της χώρας να έχουν ήδη ενταχθεί σε αυτήν, και αναμένεται εντός των επόμενων εβδομάδων η Ψηφιοποιημένη Ενιαία Λίστα Χειρουργείου να είναι σε πλήρη ισχύ.

Τι μεταρρυθμίσεις θα συμβούν για τον εκσυγχρονισμό της Λίστας Χειρουργείου

Το σύνολο των πολιτών που περιμένουν να χειρουργηθούν περισσότερο από 4 και λιγότερο από 12 μήνες είναι 31.954. Ο καταμερισμός των περιστατικών στην ελληνική επικράτεια ακολουθεί την παρακάτω

Για τη βελτίωση της λειτουργικότητας της Λίστας Χειρουργείου θεσμοθετήθηκε από το υπουργείο Υ-

Ποια είναι στη χώρα μας η διάρκεια αναμονής για χειρουργική επέμβαση Ο συνολικός αριθμός εγγεγραμμένων πολιτών στη Λίστα Χειρουργείου στην Ελλάδα, μέχρι και το τέλος του 2023, ανέρχεται στους 102.000 πολίτες. Το 43% των περιστατικών αναμένει για χειρουργική επέμβαση λιγότερο από 4 μήνες. Από 4 έως 12 μήνες περιμένει το 31% της συνολικής λίστας, ενώ για περισσότερο 12 μήνες αναμένει το 26% των ασθενών.

Η γεωγραφική κατανομή για αναμονή χειρουργικής επέμβασης από 4 έως 12 μήνες

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα

κατανομή για περίοδο αναμονής 4 έως 12 μήνες. • Βόρεια Ελλάδα - 14.060 περιστατικά (44%) • Αττική και νησιά Αιγαίου - 11.183 περιστατικά (35%) • Κρήτη - 3.515 περιστατικά (11%) • Δυτική Ελλάδα και Πελοπόννησος - 2.557 περιστατικά (8%) • Κεντρική Ελλάδα - 639 περιστατικά (2%)

Η γεωγραφική κατανομή για αναμονή χειρουργικής επέμβασης περισσότερο από 12 μήνες Το σύνολο των πολιτών που περιμένουν να χειρουργηθούν περισσότερο από 12 μήνες είναι 26.221. Ο καταμερισμός των περιστατικών στην ελληνική επικράτεια ακολουθεί την παρακάτω κατανομή για περίοδο αναμονής περισσότερο από 12 μήνες. • Βόρεια Ελλάδα - 13.897 περιστατικά (53%) •Αττική και νησιά Αιγαίου - 6.566 περιστατικά (25%) •Κρήτη - 4.447 περιστατικά (17%) •Δυτική Ελλάδα και Πελοπόννησος - 1.049 περιστατικά (4%) •Κεντρική Ελλάδα - 262 περιστατικά (1%) Για την καταγραφή και τον υπολογισμό των δεδομένων έγινε εκτενής ανάλυση μέχρι και σε επίπεδο κλινικής νοσοκομείου, για όλα τα νοσοκομεία της χώρας που διενεργούν χειρουργικές επεμβάσεις. Για παράδειγμα, σε ένα από τα μεγάλα νοσοκομεία της Αθήνας (περισσότερες από 400 κλίνες), το οποίο δέχεται μεγάλο όγκο πολιτών για χειρουργική επέμβαση, στην Καρδιοχειρουργική Κλινική ο χρόνος αναμονής για χειρουργική επέμβαση είναι 4-12 μήνες και είναι σε αναμονή 424 πολίτες. Σε αντίστοιχου μεγέθους νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης στην Ορθοπαιδική Κλινική ο χρόνος αναμονής είναι 4-12 μήνες και σε αναμονή για χειρουργείο είναι 624 πολίτες.

Η λύση για να μειωθεί ο αριθμός των περιστατικών που αναμένουν να χειρουργηθούν Το υπουργείο Υγείας, με στόχο τη μείωση των αναμονών για χειρουργική επέμβαση, εξέτασε όλες τις πιθανές επιλογές και τα δυνητικά οφέλη για κάθε μία από αυτές, Η λύση που προκρίθηκε και θα έχει άμεση εφαρμογή είναι η ενεργοποίηση των απογευματινών χειρουργείων. Με αυτόν τον τρόπο καθημερινά θα πραγματοποιούνται περισσότερα χειρουργεία προκειμένου να εξυπηρετηθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι πολίτες. Σύμφωνα με τη μελέτη που έγινε, NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

η δυναμικότητα του συστήματος με τα απογευματινά χειρουργεία αναμένεται να αυξηθεί πάνω από 20%.

Ποιο είναι το κόστος για τον πολίτη και ποιος θα καλύψει τα έξοδα Για τη διενέργεια απογευματινών χειρουργείων στα νοσοκομεία της χώρας έχει εξασφαλιστεί χρηματοδότηση από το Ταμείο Aνάκαμψης και Ανθεκτικότητας με σκοπό να μην επιβαρυνθούν οικονομικά οι πολίτες. Πιο συγκεκριμένα, 60 εκατομμύρια ευρώ θα αξιοποιηθούν από το Ταμείο για την εξυπηρέτηση των πολιτών που αναμένουν χειρουργική επέμβαση. Η συγκεκριμένη χρηματοδότηση αφορά τη διενέργεια χειρουργείων για ανθρώπους που παραμένουν στις Λίστες Χειρουργείου για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η προτεραιοποίησή τους θα γίνει με χρονολογική σειρά (από παλαιότερη σε νεότερη), όπως αυτή αποτυπώνεται στην Ενιαία Λίστα Χειρουργείων.

Το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων Για τη λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων έχει δημιουργηθεί η κατηγοριοποίηση των χειρουργικών επεμβάσεων, με βάση ιατρικά κριτήρια. Οι συγκεκριμένες κατηγορίες επεμβάσεων αντιστοιχούν και στα αντίστοιχα κόστη που θα προκύψουν από τη διενέργεια των συγκεκριμένων επεμβάσεων. Κόστη που, όπως αναφέρθηκε, θα καλυφθούν από τη χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Αναλυτικότερα, οι κατηγορίες επεμβάσεων και το κόστος παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα: ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΕΜΒΑΣΕΩΝ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ ΠΟΥ ΘΑ ΚΑΤΑΒΑΛΕΙ Ο ΑΣΘΕΝΗΣ

Ποια είναι τα πιο συχνά είδη επέμβασης που βρίσκονται στις Λίστες Χειρουργείου

ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΗ

300 €

ΜΙΚΡΗ

500 €

ΜΕΣΑΙΑ

900 €

Σύμφωνα με την ανάλυση του υπουργείου Υγείας, οι βασικές κατηγορίες επέμβασης που παρατηρούνται στα νοσοκομεία φαίνεται στον παρακάτω πίνακα. Αξίζει να σημειωθεί ότι περισσότερο από το 50% των επεμβάσεων σε αναμονή στη χώρα συγκεντρώνεται στις παρακάτω 7 κατηγορίες.

ΜΕΓΑΛΗ

1.200 €

ΒΑΡΕΙΑ

1.600 €

Είδος Επέμβασης

% επί του Συνόλου

Επέμβαση καταρράκτη

18%

Αρθροπλαστική γόνατος

Χολοκυστεκτομή

Επέμβαση αφαίρεσης κρυσταλλοειδούς φακού

Αρθροπλαστική ισχίου

Βουβωνοκήλη

Αμυγδαλεκτομή

ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΒΑΡΕΙΑ 2.000 €

Η σύγκριση του κόστους με τον ιδιωτικό τομέα Με βάση τη σύγκριση των τιμών ανάμεσα σε είδη επεμβάσεων που θα διενεργούνται κατά τα απογευματινά χειρουργεία με τα αντίστοιχα είδη επεμβάσεων στα ιδιωτικά νοσοκομεία, παρατηρείται σημαντική διαφορά ανάμεσα στο κόστος των επεμβάσεων. Αναλυτικότερα, παρέχεται συγκριτικός πίνακας παρακάτω: Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με τις δηλώσεις της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας, τα απογευματινά χειρουργεία σχεδιάζονται και θα υλοποιηθούν με ορίζοντα να αποτελέσουν μόνιμη λύση για το σύ-

ΕΙΔΟΣ ΕΠΕΜΒΑΣΗΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΕΜΒΑΣΕΩΝ

ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΩΝ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΩΝ

ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

ΚΑΤΑΡΡΑΚΤΗΣ

Πολύ Μικρή ή Μικρή

300€ - 500€

> 800 €

ΒΟΥΒΩΝΟΚΗΛΗ

Μικρή

500€

> 1.800 €

ΧΟΛΟΚΥΣΤΕΚΤΟΜΗ

Μικρή ή Μεγάλη

500€ - 1.200€

> 2.500 €

ΑΡΘΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ ΓΟΝΑΤΟΥ

Μεγάλη ή Βαρεία

1.200€ - 1.600€

> 3.500 €

ΑΡΘΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ ΙΣΧΙΟΥ

Μεγάλη ή Βαρεία

1.200€ - 1.600€

> 3.500 €

στημα υγείας. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία μαζί με τη χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης θα χρησιμοποιηθούν ως εργαλείο για την άμεση

μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών της Λίστας Χειρουργείου, όμως ο απώτερος σκοπός είναι να αποτελέσουν μόνιμη δυνατότητα του ΕΣΥ. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health

| Ρεπορτάζ

ρωτοποριακό ερευνητικό έργο στο χώρο της Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής παρουσιάζει η Institute of Life - IASΟ, η οποία είναι πλέον η πρώτη μονάδα στην Ευρωπαϊκή Ένωση που εγκαθιστά το προηγμένο σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης «CHLOE OQ» για την αξιολόγηση των ωαρίων. Η τεχνολογία «CHLOE OQ» αποτελεί το «έξυπνο εργαλείο» Τεχνητής Νοημοσύνης, το οποίο φέρνει την επανάσταση στη διατήρηση γονιμότητας, καθώς αξιολογεί την ποιότητα των ωαρίων, χρησιμοποιώντας εικόνες από τους πλέον σύγχρονους επωαστές που διαθέτουν μικροκάμερες και τεχνολογία Time-Lapse. Με τον τρόπο αυτόν, ο κλινικός εμβρυολόγος έχει ξεκάθαρη εικόνα για τις πιθανότητες δημιουργίας εμβρύων και οι ιατροί αναπαραγωγής μπορούν να κατευθύνουν πλέον τους κύκλους κρυοσυντήρησης ωαρίων, παρέχοντας στις γυναίκες ακριβείς πληροφορίες, απολύτως εξατομικευμένες, για την πιθανότητα απόκτησης παιδιού στο μέλλον. Η τεχνολογία «CHLOE OQ» είναι το πρώτο και μοναδικό επιστημονικό εργαλείο Τεχνητής Νοημοσύνης στην Ελλάδα και το πρώτο που παρέχει εξατομικευμένη ανάλυση για κάθε γυναίκα που κρυοσυντηρεί τα ωάριά της! Συγκεκριμένα, η κορυφαία αυτή τεχνολογία στην κρυοσυντήρηση ωαρίων παρέχει για πρώτη φορά μια ολοκληρωμένη ανάλυση για ωάρια που συλλέχθηκαν, που περιλαμβάνει: 1)Αξιολόγηση και βαθμολόγηση των ποιοτικών και μορφολογικών χαρακτηριστικών του κάθε ωαρίου ξεχωριστά. 2) Ποσοστιαίες πιθανότητες για τη δημιουργία βλαστοκύστης (έμβρυα 5ης - 6ης ημέρας) ανά ωάριο και στο σύνολό τους. 3) Ποσοστιαίες πιθανότητες απόκτησης παιδιού. Με το «CHLOE OQ», το εμβρυολογικό εργαστήριο της Institute of Life

Από αριστερά, οι κ.κ. Εύη Φραγκάκη, δημοσιογράφος, συντονίστρια συνέντευξης Τύπου, Έρως Νικητός, διευθυντής Εμβρυολογικού Εργαστηρίου Institute of Life - IASO, Noam Bergelson, Chief Business Officer Fairtility, Δρ Παναγιώτης Ψαθάς, μαιευτήρας - γυναικολόγος, πρόεδρος Institute of Life - IASO, Dr Γεώργιος Σταματίου, μαιευτήρας - γυναικολόγος, πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ, Γιάννης Κωνσταντάκης, διευθυντής Institute of Life - IASO, Dr Cristina Hickman, Chief Clinical Officer Fairtility

INSTITUTE OF LIFE - IASO

Τεχνητή Νοημοσύνη για τη διατήρηση γονιμότητας

Από αριστερά, οι κ.κ. Εύη Φραγκάκη, δημοσιογράφος, συντονίστρια συνέντευξης Τύπου, Έρως Νικητός, διευθυντής Εμβρυολογικού Εργαστηρίου Institute of Life - IASO, Δρ Παναγιώτης Ψαθάς, μαιευτήρας - γυναικολόγος, πρόεδρος Institute of Life - IASO, Γιάννης Κωνσταντάκης, διευθυντής Institute of Life - IASO, Dr Cristina Hickman, Chief Clinical Officer Fairtility, Noam Bergelson, Chief Business Officer Fairtility

- IASO προσφέρει για πρώτη φορά στις γυναίκες ασφαλείς πληροφορίες σχετικά με τις πιθανότητες που έχουν να γίνουν μητέρες, όταν εκείνες το αποφασίσουν.

Η Institute of Life - IASO αποτελεί την κορυφαία επιλογή των γυναικών για την κρυοσυντήρηση του γενετικού τους υλικού, καθώς είναι πιστοποιημένη ως Best Practice IVF

Center για τα υψηλά ποσοστά επιτυχίας μετά από κρυοσυντήρηση ωαρίων με τη μέθοδο της υαλοποίησης (Vitrification), από την κορυφαία στο χώρο εταιρεία KIΤΑZATO, καθώς

και η πρώτη μονάδα στην Ευρωπαϊκή Ένωση με διπλό σύστημα παρακολούθησης, της Τράπεζας Κρυοσυντήρησής της, για την απόλυτη ασφάλεια του γενετικού υλικού. Πιστή στο όραμα της πρωτοπορίας, η Institute of Life - IASO «σας καλωσορίζει στο μέλλον της διατήρησης γονιμότητας», επιβεβαιώνοντας την επιστημονική της υπεροχή, με τη δέσμευση να παρέχει πάντα τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες σε όλο το φάσμα της Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής. Όπως επισημαίνει η διαδικασία διατήρησης της γονιμότητας αφορά ιατρική πράξη, με στόχο την πρόληψη της υπογονιμότητας και αποτελεί επένδυση στο μέλλον για κάθε γυναίκα. Και, όπως κάθε επένδυση απαιτεί εγγυήσεις, έτσι και στην κρυοσυντήρηση ωαρίων μπορούν να είναι υπαρκτές πλέον οι εγγυήσεις τόσο σε ό,τι αφορά στη διαδικασία όσο και στο αποτέλεσμα.

Οι ιατροί της Institute of Life - IASO

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

υνεχίζει να πρωτοπορεί στον τομέα της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής και να αποτελεί σημείο αναφοράς στη διατήρηση γονιμότητας η πρότυπη Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις, η μεγαλύτερη και πλέον σύγχρονη μονάδα στην Ελλάδα, μέλος του Ομίλου Hellenic Healthcare Group, προσφέροντας ελπίδα σε χιλιάδες γυναίκες που θέλουν να γίνουν μητέρες στο μέλλον. Πρόσφατα μια 44χρονη ασθενής έφερε στον κόσμο ένα υγιέστατο κοριτσάκι στη Μαιευτική Κλινική του ΜΗΤΕΡΑ, μέσω γονιμοποίησης δικών της ωαρίων που καταψύχθηκαν το 2013 στη Μονάδα Εξωσωματικής Γονιμοποίησης του ΜΗΤΕΡΑ. Η διαδικασία απόψυξης και γονιμοποίησης των ωαρίων πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στη Μονάδα ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις το 2023, δέκα χρόνια αργότερα, με θεράποντα ιατρό τον Δρα Ιωάννη Ζερβομανωλάκη, μαιευτήρα - γυναικολόγο, ειδικό στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Όπως αναφέρει ο Δρ Ιωάννης Zερβομανωλάκης: «Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα σε διάρκεια διαστήματα κατάψυξης ωαρίων που οδήγησε σε γέννηση παιδιού, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, με βάση τις δημοσιευμένες περιπτώσεις. Αποδεικνύεται με τον καλύτερο τρόπο ότι η κατάψυξη ωαρίων σε μονάδες με την αντίστοιχη εμπειρία είναι ασφαλής, τόσο για γυναίκες με ιατρικό ιστορικό όσο και για γυναί-

health

Ρεπορτάζ |

ΜΟΝΆΔΑ ΥΓΕΙΑ IVF ΕΜΒΡΥΟΓΈΝΕΣΙΣ

Eλπίδα σε χιλιάδες Ελληνίδες

Γεννήθηκε υγιέστατο κοριτσάκι μετά από γονιμοποίηση ωαρίων που καταψύχθηκαν πριν από δέκα χρόνια στο ΜΗΤΕΡΑ

κες που καταψύχουν τα ωάριά τους σε νεαρή ηλικία για να ολοκληρώσουν αργότερα τον οικογενειακό τους προγραμματισμό». «Στα δύο χρόνια λειτουργίας της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις έχει διενεργηθεί ένας αρκετά μεγάλος αριθμός περιστατικών κατάψυ-

ξης ωαρίων. Στόχος μας είναι όλο και περισσότερες Ελληνίδες να καταψύχουν τα ωάριά τους έγκαιρα, ειδικά μετά την τελευταία αλλαγή του νόμου, που επιτρέπει τη φύλαξη κατεψυγμένων ωαρίων και πέραν της δεκαετίας», τόνισε ο Δρ Eυάγγελος Μακράκης, μαιευτήρας - γυναικο-

λόγος, επιστημονικά υπεύθυνος της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις. Από την πλευρά του ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις, κ. Σταύρος Σουγιουλτζής, ανέφερε ότι «με την επιτυχία αυτή ανοίγονται νέοι δρόμοι για τις γυναίκες που επι-

θυμούν να κάνουν την οικογένειά τους σε μεγαλύτερη ηλικία. Εμείς στη Μονάδα ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις και στο ΜΗΤΕΡΑ είμαστε δίπλα τους, για να κάνουμε το όνειρό τους πραγματικότητα με τη χρήση της τελευταίας τεχνολογίας και των πιο σύγχρονων υπηρεσιών».

Affidea

Εισάγει την Τεχνητή Νοημοσύνη για τη διάγνωση του Αλτσχάιμερ

Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) φέρνει την επανάσταση στον κλάδο Υγείας παγκοσμίως, με πρωτοποριακές εφαρμογές στην ιατρική απεικόνιση και διάγνωση, και η Affidea, επενδύοντας σε μεθόδους και διαδικασίες που αποσκοπούν στη διαφύλαξη της ασφάλειας των εξεταζομένων και ταυτόχρονα στη διασφάλιση του βέλτιστου ιατρικού αποτελέσματος, αξιοποιεί στην καθημερινή κλινική πρακτική εργαλεία που λειτουργούν με Τεχνητή Νοημοσύνη (AI-based tools), ενισχύοντας σημαντικά τη φροντίδα των ασθενών και την ακρίβεια της θεραπείας. Η Affidea Ελλάδος θέτει την Τεχνητή Νοημοσύνη στην υπηρεσία των ιατρών για τη μαγνητική εγκεφάλου, με στόχο την έγκαιρη και έγκυρη διαφοροδιάγνωση της άνοιας και της νόσου Αλτσχάιμερ. Το λογισμικό icobrain dm, που εφαρμόζεται πλέον στα διαγνωστικά κέντρα Affidea, επιτρέπει να γίνονται ταχύτερες και ακριβέστερες διαγνώσεις για εξατομικευμένη θεραπεία. Πιο ειδικά, το icobrain dm παρέχει οπτική και ποσοτική σύγκριση με ευρεία βάση δεδομένων, προσαρμοσμένη στο φύλο και την ηλικία του εξεταζομένου. Με συγκεκριμένα δεδομένα για το προφίλ του ασθενούς, οδηγεί σε πιο ενημερωμένες και ταχύτερες αποφάσεις για τη φροντίδα του, όπως επισημαίνει η Affidea, για να κατανοήσου-

με τη σημασία της Τεχνητής Νοημοσύνης στη διάγνωση και στην επιλογή του σωστού πρωτοκόλλου θεραπείας για τον ασθενή, χωρίς να χαθεί πολύτιμος χρόνος για τη ζωή του, αρκεί να λάβουμε υπόψη τα πρόσφατα δεδομένα: • 3 έτη κατά μέσο όρο χρειάζονται από την εμφάνιση των πρώτων συμπτωμάτων έως τη διάγνωση της νόσου Alzheimer. • 60% των ασθενών με Alzheimer υποδιαγιγνώσκεται. • 80% των ασθενών διαγιγνώσκεται με καθυστέρηση. • 50% των ιατρών πρωτοβάθμιας περίθαλψης δεν είναι εξοικειωμένο με τη νόσο Alzheimer. Η ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι εφικτή στην Affidea, καθώς τα διαγνωστικά κέντρα διαθέτουν υψηλής τεχνολογίας μαγνητικούς τομογράφους, που λαμβάνουν εξατομικευμένα στοιχεία από κάθε εξεταζόμενο, διασφαλίζοντας άριστη απεικόνιση ως προς το αποτέλεσμα σε εξαιρετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη στην Affidea επαναπροσδιορίζει τη φροντίδα των ασθενών με εργαλεία για ακριβή διάγνωση και λειτουργική αποτελεσματικότητα. Αυτή η εξέλιξη σηματοδοτεί ένα σημαντικό άλμα προς το μέλλον της ιατρικής ακριβείας, διασφαλίζοντας ότι κάθε ασθενής λαμβάνει την καλύτερη δυνατή φροντίδα προσαρμοσμένη στις μοναδικές ανάγκες του. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health Εκπαίδευση ιατρών στην Ενδοσκοπική Καρδιοχειρουργική ΩΣ ΔΙΕΘΝΉΣ εκπαιδευτής (international proctor and consultant) στην Ενδοσκοπική Καρδιοχειρουργική και συγκεκριμένα στην επιδιόρθωση της μιτροειδούς και τριγλώχινας βαλβίδας, καθώς και την αντικατάσταση της αορτικής βαλβίδας με ενδοσκοπικές τεχνικές, χωρίς τη διάνοιξη του στέρνου, αναγνωρίσθηκε ο Δρ Αριστοτέλης Πάνος, καρδιοχειρουργός, διευθυντής Γ' Καρδιοχειρουργικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, από τη βιομηχανία βιοτεχνολογίας. Όπως αναφέρεται, ο ρόλος του θα είναι να βοηθά διεθνώς καρδιοχειρουργούς στις χώρες τους, που θέλουν να ξεκινήσουν ή να βελτιώσουν την ενδοσκοπική τους εμπειρία στην Καρδιοχειρουργική, καθώς και να χειρουργεί μαζί τους ενδοσκοπικά ιδιαίτερα πολύπλοκες καρδιακές παθήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, τον περασμένο Οκτώβριο προσκλήθηκε στην πανεπιστημιακή κλινική Καρδιοχειρουργικής της Βάρνας, Βουλγαρίας, για να χειρουργήσει ασθενείς πάσχοντες από αυτές τις παθήσεις ενδοσκοπικά. Με τη βοήθεια του Δρος Κυριάκου Μπέλλου, αναπλ. διευθυντή́ της Γ’ Καρδιοχειρουργικής Κλινικής του ΥΓΕΙΑ, ολοκλήρωσαν με απόλυτη επιτυχία σειρά επεμβάσεων. Ο Δρ Αριστοτέλης Πάνος ήδη από το 2007 πρωτοπορεί στη χώρα μας, εφαρμόζοντας με την ομάδα του στο ΥΓΕΙΑ ενδοσκοπικές καρδιοχειρουργικές επεμβάσεις. Επιπλέον από το 2017 ο Δρ Αριστοτέλης Πάνος με τους συνεργάτες του και με τη βοήθεια του ΥΓΕΙΑ διοργανώνουν το «Athens course on endoscopic and robotic cardiac surgery: Clinical Immersio», ένα από τα διακεκριμένα εκπαιδευτικά σεμινάρια στην Ενδοσκοπική Καρδιοχειρουργική. Τέλος, όπως επισημαίνεται, το ΥΓΕΙΑ, μέλος του μεγαλύτερου ομίλου παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα, Hellenic Healthcare Group, πρωτοπορεί στον τομέα των παθήσεων της καρδιάς, καθώς προσφέρει ολοκληρωμένη αντιμετώπιση, από το στάδιο της πρόληψης, διάγνωσης έως τη θεραπεία και κλινική/εργαστηριακή παρακολούθηση των καρδιαγγειακών παθήσεων που μπορεί να εμφανιστούν στην ενήλικη ζωή.

ΥΓΕΙΑ

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα τετραδιάστατος ενδοκαρδιακός υπέρηχος

ια πρώτη φορά στην Ελλάδα διενεργήθηκαν στο ΥΓΕΙΑ με απόλυτη επιτυχία διακαθετηριακές επεμβάσεις καρδιάς με χρήση της τρισδιάστατης και σε πραγματικό χρόνο ενδοκαρδιακής απεικόνισης, δηλαδή τετραδιάστατη τεχνολογία 4DICE, με τη χρήση ειδικού υπερήχου του οίκου SIEMENS. Όπως τονίζεται, οι επεμβάσεις πραγματοποιήθηκαν στο Τμήμα Διαδερμικών Βαλβίδων από τους κ.κ. Μιχάλη Χρυσοχέρη, αναπληρωτή διευθυντή, και Κωνσταντίνο Σπάργια, διευθυντή του Τμήματος, τοποθετώντας τη χώρα μας ανάμεσα στις πρώτες παγκοσμίως που εφάρμοσαν αυτή την πρωτοποριακή μέθοδο. Πρόκειται για την πλέον σύγχρονη και προηγμένη διεθνώς μέθοδο απεικόνισης για την ακριβέστερη εκτέλεση διακαθετηριακών επεμβάσεων δομικών καρδιοπαθειών, όπως η διαδερμική αντικατάσταση βαλβίδων, η επιδιόρθωση αυτών με κλιπς αλλά και η σύγκλιση ενδοκαρδιακών οπών. Η πρωτοποριακή αυτή τεχνολογία απεικόνισης προς το παρόν διατίθεται και εφαρμόζεται μόνο σε ελάχιστα επιλεγμένα κέντρα αριστείας. Συγκεκριμένα η τεχνολογία 4D-ICE ξεπερνά τους περιορι-

Μetropolitan

Δωρεάν κλινικές εξετάσεις με το πρόγραμμα «Πρόληψη» στα Καλάβρυτα

τα Καλάβρυτα βρέθηκε η «Πρόληψη» των θεραπευτηρίων Metropolitan Hospital και Metropolitan General του Ομίλου HHG, το Σαββατοκύριακο 17 και 18 Φεβρουαρίου, διενεργώντας δωρεάν προληπτικές εξετάσεις σε κατοίκους της περιοχής. Περίπου εκατόν πενήντα πολίτες εξετάστηκαν από αγγειοχειρουργό (τρίπλεξ αγγείων), καρδιολόγο (καρδιογράφημα), ορθοπαιδικό και χειρουργό μαστού (ψηλάφηση) στο Γενικό Νοσοκομείο Καλαβρύτων. Την ιατρική ομάδα συγκροτούσαν οι κ.κ. Δημήτριος Δόβρης, ορθοπαιδικός χειρουργός, Ευάγγελος Νικολόπουλος, αγγειοχειNEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ρουργός, Βασίλειος Τρίγκας, χειρουργός μαστού από το Metropolitan Hospital, και o κ. Κώστας Κοντός, καρδιολόγος, από το Metropolitan General. Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα «Πρόληψη» ξεκίνησε το 2017 από το Metropolitan στο πλαίσιο δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και μέχρι σήμερα έχει ταξιδέψει σε πολλά μέρη της Ελλάδας, όπως σε χωριά της Εύβοιας, στη Ναύπακτο, στην Τζια, στη Σκύρο, στην ορεινή Κορινθία και Αρκαδία, στη Φθιώτιδα κ.α., εξετάζοντας δωρεάν εκατοντάδες κατοίκους, ενώ στόχος του είναι να καλύψει ακόμη μεγαλύτερο εύρος περιοχών.

σμούς των υφιστάμενων απεικονιστικών μεθόδων, βελτιώνει την καθοδήγηση και άρα και τα αποτελέσματα αυτών των επεμβάσεων και είναι απόλυτα ασφαλής στη χρήση. Με τη χρήση ενός ειδικού καθετήρα που εισάγεται στο εσωτερικό της καρδιάς μέσω μίας φλέβας γίνεται τρισδιάστατη απεικόνιση, παρακολούθηση και καθοδήγηση όλων των σταδίων της επέμβασης, καθώς αυτή εξελίσσεται. Επιτυγχάνεται έτσι ακόμη μεγαλύτερη ακρίβεια για ένα άριστο θεραπευτικό αποτέλεσμα. Παράλληλα, επιτρέπει διακαθετηριακές επεμβάσεις σε ασθενείς που μέχρι πρότινος δεν είχαν επαρκή απεικόνιση. «Είμαστε ενθουσιασμένοι με αυτή την πρωτοποριακή εφαρμογή μιας νέας τεχνολογίας, που έγινε για πρώτη φορά στη χώρα μας από το Τμήμα μας. Μελλοντικά η τεχνολογία αυτή ανοίγει το δρόμο για επιδιορθώσεις δομικών καρδιοπαθειών, χωρίς ανάγκη γενικής αναισθησίας και με ακόμη συντομότερη παραμονή στο νοσοκομείο», αναφέρει σε δηλώσεις του ο κ. Μιχάλης Χρυσοχέρης, αναπληρωτής διευθυντής Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων του ΥΓΕΙΑ.

health

Ρεπορτάζ |

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΎ ΑΘΗΝΏΝ

Η Dr. Elizabeth Johnson, καθηγήτρια Ανατομίας, κοσμήτορας Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου (EUC), ο κ. Γιώργος Ζέρδιλας, γενικός διευθυντής, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

Ενισχύει τη συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου

Φοιτητές της Ιατρικής Σχολής του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου (EUC) με διοικητικά στελέχη του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, παρουσία της καθηγήτριας Ανατομίας και κοσμήτορος του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου Dr. Elizabeth Johnson

Δωρεά ιατρικού εξοπλισμού στα ιατρεία του Πυροσβεστικού Σώματος στη Θεσσαλονίκη Σ

τη δωρεά ενός υπερσύγχρονου διαγνωστικού ιατρικού μηχανήματος για τον εξοπλισμό των Κεντρικών Ιατρείων του Πυροσβεστικού Σώματος στη Θεσσαλονίκη προχώρησε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ως αρωγός στο έργο του Πυροσβεστικού Σώματος. Συγκεκριμένα, δώρισε έναν υπερσύγχρονο έγχρωμο Υπερηχοτομογράφο Versana Essential της εταιρείας G.E. healthcare, που αποτελεί ένα αξιόπιστο σύστημα υπερήχων υψηλής ποιότητας, το οποίο υποστηρίζει ένα ευρύ φάσμα διαγνωστικών εξετάσεων, όπως υπερηχογραφικές εξετάσεις κοιλίας, εξετάσεις αγγείων και μυοσκελετικού συστήματος. Όπως τόνισε ο γενικός διευθυντής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών κ. Γιώργος Ζέρδιλας: «Πρόθεση και θέληση του ομίλου είναι η στήριξη των ανθρώπων του Πυροσβεστικού Σώματος, που ακόμα και με κίνδυνο της ζωής τους βρίσκονται πάντα στην πρώτη γραμμή για την προστασία των πολιτών και του φυσικού περιβάλλοντος. Είμαστε ευτυχείς που μπορούμε να προσφέρουμε αυτό το σύγχρονο διαγνωστικό εργαλείο για αποκλειστική χρήση από τους ιατρούς του Πυροσβεστικού Σώματος». Ο κ. Ζέρδιλας επεσήμανε πως ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ως ο μεγαλύτερος ελληνικός όμιλος Υγείας, βρίσκεται σε μια άλλη «πρώτη γραμμή», αυτή της ιατρικής καινοτομίας, με διαχρονική δέσμευση να είναι ΠΑΝΤΑ ΕΝΑ ΒΗΜΑ ΜΠΡΟΣΤΑ και, συνεπώς, να υιοθετεί πρώτος στη χώρα μας τις τελευταίες εξελίξεις στην ιατρική τεχνολογία, προς όφελος του Έλ-

Από αριστερά: Αντιπυραγός Αντώνιος Αζάς, προϊστάμενος Α’ Γραφείου Πυρασφάλειας, Α. Περιλής, διοικητικός διευθυντής Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, Φωτεινή Οφείδου, οικονομική διευθύντρια, αναπληρώτρια γενική διευθύντρια Ιατρικού Διαβαλκανικού Θεσσαλονίκης, γενικός επιθεωρητής Βορείου Ελλάδος, αντιστράτηγος Π.Σ. Ευάγγελος Φαλάρας, Γιώργος Ζέρδιλας, γενικός διευθυντής Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, συντονιστής Επιχειρήσεων Κεντρικής και Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, υποστράτηγος Π.Σ. Θεόδωρος Κοσμίδης, προϊστάμενος Κεντρικών Ιατρείων Θεσσαλονίκης, πύραρχος Ιωάννης Τσαβδαρίδης, διοικητής Περιφερειακής Πυροσβεστικής Διοίκησης Κεντρικής Μακεδονίας, αρχιπύραρχος Ιωάννης Στεργιούλας

ληνα ασθενούς. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών παραμένει πιστός και προσηλωμένος στην επιθυμία του ιδρυτή και προέδρου του, Δρος Γεώργιου Αποστολόπουλου, να επιστρέφει, πάντα, πίσω στην κοινωνία ένα σημαντικό κομμάτι από αυτό που η κοινωνία, απλόχερα, του

προσφέρει. Κατά την παραλαβή του ιατρικού μηχανήματος πραγματοποιήθηκε μια σεμνή τελετή στο κτίριο Διοίκησης της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας στη Θεσσαλονίκη, παρουσία του γενικού επιθεωρητή Βορείου Ελλάδος, Αντιστράτηγου Π.Σ. Ευάγγελου Φαλάρα, του συντονιστή Επι-

χειρήσεων Κεντρικής Μακεδονίας - Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, υποστράτηγου Π.Σ. Θεόδωρου Κοσμίδη, του διοικητή Περιφερειακής Πυροσβεστικής Διοίκησης Κεντρικής Μακεδονίας, αρχιπύραρχου Ιωάννη Στεργιούλα, του διοικητή Διοίκησης Πυροσβεστικών Υπηρεσιών Νομού Θεσσαλονίκης, αρχιπύραρχου Νικόλαου Μπαλατσούκα, και του προϊστάμενου Κεντρικών Ιατρείων Θεσσαλονίκης, πύραρχου Ε.Κ. (ΥΙ) Ιωάννη Τσαβδαρίδη. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα

εράστια βαρύτητα στην εκπαίδευση και την έρευνα δίνει ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, εστιάζοντας παράλληλα στη διασύνδεση της εκπαίδευσης με την εφαρμοσμένη Ιατρική. Στο πλαίσιο αυτό έχει συνάψει ήδη από τον Δεκέμβριο του 2023 Μνημόνιο Στρατηγικής Συνεργασίας με το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου είναι ένα από τα πιο σημαντικά ακαδημαϊκά και ερευνητικά κέντρα της Νότιας Ευρώπης και είναι μέλος της Galileo Global Education, του μεγαλύτερου ευρωπαϊκού πανεπιστημιακού οργανισμού, με δίκτυο 54 ιδρυμάτων, σε περισσότερες από 80 πανεπιστημιουπόλεις σε 10 χώρες, στο οποίο σπουδάζουν περισσότεροι από 170.000 φοιτητές. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου είναι το μοναδικό πανεπιστήμιο της Κύπρου που λειτουργεί παράρτημα Ιατρικής Σχολής στη Φρανκφούρτη της Γερμανίας. Σε συνέχεια των θετικών εξελίξεων όσον αφορά στη δημιουργία του κατάλληλου νομικού πλαισίου για την ίδρυση και λειτουργία ξένων πανεπιστημίων στην Ελλάδα, επιταχύνονται οι διαδικασίες και για την ενεργοποίηση του μεγαλύτερου πυλώνα της σύμπραξης Ομίλου Ιατρικού Αθηνών - Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, που είναι η συνεργασία για πιθανή ίδρυση Ιατρικής Σχολής στην Ελλάδα. Η ίδρυση Ιατρικής Σχολής στην Ελλάδα αποτελεί όραμα που είχε εξ αρχής ο πρόεδρος και ιδρυτής του Ομίλου, Δρ Γ. Αποστολόπουλος, αντανακλώντας τόσο τις αξίες όσο και την αταλάντευτη δέσμευση του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών να βρίσκεται στην αιχμή της επιστημονικής, τεχνολογικής κι ερευνητικής πρωτοπορίας, όντας πάντα «ΕΝΑ ΒΗΜΑ ΜΠΡΟΣΤΑ». Η στρατηγική αυτή συνεργασία έχει πολλούς πυλώνες, όπως η πρακτική εκπαίδευση των φοιτητών της Ιατρικής στα υψηλής τεχνολογίας και στελεχωμένα με κορυφαίους επιστήμονες νοσοκομεία του ομίλου στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Στο πλαίσιο της συνεργασίας του Ομίλου Ιατρικού με το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου, που αφορά στην πρακτική εκπαίδευση των φοιτητών της Ιατρικής, πρόσφατα ο όμιλος υποδέχτηκε τη δεύτερη σειρά φοιτητών στην Ελλάδα, υπό τη συνοδεία της κοσμήτορος του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, Elizabeth Johnson. Κατά το εαρινό εξάμηνο θα ασκηθούν συνολικά 51 φοιτητές στα νοσοκομεία του ομίλου σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, με τη συμμετοχή (60) κλινικών εκπαιδευτών. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟ ΑΘΗΝΏΝ

Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για τον προδιαβήτη

προδιαβήτης είναι μια κατάσταση κατά την οποία τα επίπεδα γλυκόζης στο αίμα είναι υψηλότερα από τα φυσιολογικά, αλλά χαμηλότερα από ό,τι στον σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2, και μπορεί να βελτιωθεί σε ορισμένα άτομα που υιοθετούν σοβαρές μακροπρόθεσμες αλλαγές στον τρόπο ζωής τους. Τα κύρια στοιχεία για την κατάσταση αυτή, όπως περιγράφηκαν αναλυτικά σε πρόσφατη δημοσίευση στο «JAMA Patient Page», αναλύουν οι καθηγήτριες της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Σταυρούλα (Λίνα) Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας) και Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (παθολόγος, καθηγήτρια Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής). Ειδικότερα, όπως τονίζεται, ο προδιαβήτης επηρεάζει περίπου 1 στους 3 ενήλικες στις ΗΠΑ και περίπου 720 εκατομμύρια άτομα παγκοσμίως. Τα άτομα με προδιαβήτη συχνά δεν έχουν συμπτώματα, επομένως τα περισσότερα δεν ξέρουν και ότι πάσχουν από κάτι. Οι παράγοντες κινδύνου για προδιαβήτη περιλαμβάνουν ηλικία άνω των 45 ετών, παχυσαρκία, ανθυγιεινή διατροφή, μειωμένη φυσική δραστηριότητα, οικογενειακό ιστορικό διαβήτη τύπου 2, ιστορικό διαβήτη κύησης και σύνδρομο πολυκυστικών ωοθηκών. Η διάγνωση τίθεται είτε με γλυκόζη νηστείας 100-125 mg/dl ή με γλυκόζη 2 ώρες μετά από καμπύλη 140-200 mg/dl ή με επίπεδα γλυκοζυλιωμένης αιμοσφαιρίνης HbA1c 5,7-6,4%. Οι σύγχρονες διεθνείς συστάσεις αναφέρουν ότι οι ενήλικες άνω των 35 ετών που είναι υπέρβαροι ή παχύσαρκοι θα πρέπει να ελέγχονται για προδιαβήτη με αιματολογικές εξετάσεις κάθε 3 έτη. Περίπου το 10% των ατόμων με προδιαβήτη αναπτύσσει σακχαρώδη διαβήτη κάθε χρόνο. Ο προδιαβήτης συνδέεται επίσης με αυξημένο κίνδυνο καρδιακής προσβολής, συμφορητικής καρδιακής ανεπάρκειας, αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου, νεφρικής νόσου, περιφερικής νευροπάθειας

Τα άτομα με προδιαβήτη συχνά δεν έχουν συμπτώματα, ενώ οι παράγοντες κινδύνου για προδιαβήτη περιλαμβάνουν ηλικία άνω των 45 ετών, παχυσαρκία, ανθυγιεινή διατροφή, μειωμένη φυσική δραστηριότητα, οικογενειακό ιστορικό διαβήτη τύπου 2, ιστορικό διαβήτη κύησης και σύνδρομο πολυκυστικών ωοθηκών (που συχνά προκαλεί αιμωδίες και πόνο στα πόδια) και προβλήματα με την όραση. Ο προδιαβήτης μπορεί να βελτιωθεί σε ορισμένα άτομα που υιοθετούν σοβαρές μακροπρόθεσμες αλλαγές στον τρόπο ζωής τους. Αυτές περιλαμβάνουν καθημερινή σωματική δραστηριότητα (ιδανικός στόχος 30 λεπτά άσκησης 5 ημέρες την εβδομάδα), υγιεινή διατροφή (λαχανικά, φρούτα, δημητριακά ολικής αλέσεως) και παρακολούθηση των μεγεθών των μερίδων, καθώς και εύρεση υποστήριξης για την υπέρβαση ψυχολογικών, κοινωνικών και άλλων εμποδίων.

Τα άτομα με προδιαβήτη που χάνουν τουλάχιστον 5% με 7% του σωματικού τους βάρους μειώνουν σημαντικά την πιθανότητα να αναπτύξουν σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2. Αν και κανένα φάρμακο δεν είναι επί του παρόντος εγκεκριμένο για τη θεραπεία του προδιαβήτη, ορισμένα άτομα με προδιαβήτη που έχουν και άλλες παθήσεις, όπως αρτηριακή υπέρταση ή παχυσαρκία, μπορεί να ωφεληθούν από φάρμακα όπως η μετφορμίνη ή τα ενέσιμα GLP-1RA. Λόγω του μεγάλου επιπολασμού του προδιαβήτη και του δια-

βήτη σε αναπτυγμένες χώρες όπως στις ευρωπαϊκές, η Ευρωπαϊκή Ένωση χρηματοδοτεί παρεμβάσεις στον πληθυσμό αυτόν όπως η «Care4Diabetes (C4D): Reducing the burden of noncommunicable diseases by providing a multidisciplinary lifestyle treatment intervention for type 2 diabetes». Η ευρωπαϊκή αυτή κοινή δράση «Φροντίδα για τον Διαβήτη» στοχεύει στη βελτίωση της υγείας των πολίτων των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω προγραμμάτων που εστιάζουν στην αλλαγή του τρόπου ζωής και συγκεκριμένα στη διατροφή, στην άσκηση, στον ύπνο και στη διαχείριση του καθημερινού στρες. Ξεκίνησε τον Φεβρουάριο 2023, έχει διάρκεια 36 μηνών και συμμετέχουν συνολικά 12 χώρες. Στην Ελλάδα αρμόδιος φορέας είναι 1η Υγειονομική́ Περιφέρεια Αττικής σε συνεργασία με τη Θεραπευτική Κλινική ΕΚΠΑ στο Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα». Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι αλλαγές στον τρόπο ζωής που περιγράφονται παραπάνω φαίνεται να είναι πιο αποτελεσματικές στην αναστροφή του προδιαβήτη και στην πρόληψη της εξέλιξης σε διαβήτη συγκριτικά με τα φάρμακα από μόνα τους.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

RAFARM

50 χρόνια πρωτοπορίας, εξέλιξης και συνεισφοράς! Η RAFARM συμπληρώνει φέτος 50 χρόνια από την ίδρυσή της, με πολλά και σημαντικά ορόσημα, πρωτιές και διακρίσεις που την κατατάσσουν μεταξύ των μεγαλύτερων ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Οι συνεχείς επενδύσεις στην Ελλάδα, η εξωστρέφεια, ο προσανατολισμός στην καινοτομία, οι συνεργασίες με ερευνητικά ιδρύματα και πανεπιστήμια, η βιώσιμη ανάπτυξη και η εταιρική υπευθυνότητα αποτελούν βασικούς πυλώνες επιχειρηματικής δραστηριότητας της RAFARM και σηματοδοτούν τη νέα αναπτυξιακή διαδρομή της. Ο πρόεδρος και ιδρυτής της RAFARΜ Νικόλαος Ρασσιάς για την επέτειο των 50 χρόνων δήλωσε: «Η ιστορία της RAFARM έχει πρωταγωνιστές το όραμα, το θάρρος, την εντιμότητα, την ακεραιότητα και τη μεθοδικότητα που διακρίνουν τους ανθρώπους της. Το ορόσημο των 50 χρόνων δεν είναι μόνο για να κοιτάξουμε πίσω, αλλά και για να συνεχί-

σουμε με το ίδιο πάθος και ενθουσιασμό να αναπτύσσουμε και να παράγουμε υψηλής ποιότητας και τεχνογνωσίας φάρμακα. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έναν πιο υγιή κόσμο και να αφήσουμε θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία». Η RAFARM γιορτάζει 50 χρόνια πρωτοπορίας, εξέλιξης και συνεισφοράς και καθιερώνει τη «Δωρεά Ν. Ρασσιάς» που θα πραγματοποιείται κάθε χρόνο με στόχο την υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων και της έρευνας από την πανεπιστημιακή κοινότητα. Φέτος, στηρίζει το Πανελλήνιο Σωματείο Γονέων Κηδεμόνων και Φίλων Ατόμων με Αναπηρίες «ΕΡΜΗΣ» για την υλοποίηση του καινοτόμου θεραπευτικού προγράμματος για ΑμεΑ, «NIRVANA». Το NIRVANA είναι ένα πιστοποιημένο ιατροτεχνολογικό σύστημα που βασίζεται στην εικονική πραγματικότητα και είναι ειδικά σχεδιασμένο για να υποστηρίζει την κινητική και γνωστική αποκατάσταση σε ασθε-

νείς με νευροκινητικές διαταραχές. Είναι το μόνο σύστημα που προσφέρει στον χρήστη απόλυτη ελευθερία κινήσεων χωρίς να απαιτεί τη χρήση ειδικών εξαρτημάτων στα μάτια, στα χέρια ή άλλους αισθητήρες. Στις νέες εγκαταστάσεις του Σωματείου δημιουργήθηκε η αίθουσα NIRVANA - ένας πολυαισθητηριακός χώρος, όπου το άτομο με αναπηρία μέσω νευρο-αισθητηριακής διέγερσης βελτιώνει, εξελίσσει & τελειοποιεί τις ικανότητές του με ενδιαφέρουσες ασκήσεις προσαρμοσμένες στις δυνατότητές του σε πραγματικό χρόνο. Το εκπαιδευτικό και θεραπευτικό πρόγραμμα NIRVANA προσφέρει βιβλιοθήκη ασκήσεων, καθώς και ποσοτικούς και ποιοτικούς δείκτες αξιολόγησης της πορείας/θεραπείας κάθε ωφελουμένου. Η υψηλού επιπέδου πρωτοποριακή εκπαίδευση αναπτύχθηκε σε συνεργασία με κλινικούς γιατρούς και διαθέτει δεκάδες κατηγορίες ασκήσεων με διαφορετικούς στόχους (Κινητική Θε-

Ο πρόεδρος και ιδρυτής της RAFARΜ Νικόλαος Ρασσιάς

ραπεία, Γνωσιακή Θεραπεία) και για διαφορετικά τμήματα σώματος. Προς τιμήν του δωρητή, η αίθου-

σα NIRVANA πήρε το όνομα του ιδρυτή και προέδρου της RAFARM κ. Ν. Ρασσιά.

Win Medica

Νέα Διοίκηση και νέα βιομηχανική μονάδα στην Τρίπολη! Η WIN MEDICA ανακοίνωσε τη νέα Διοίκηση και το νέο Διοικητικό Συμβούλιο με πρόεδρο Δ.Σ. τον Δημήτριο Τρύφων και αντιπρόεδρο Δ.Σ. και διευθύνοντα σύμβουλο τον Χρήστο Σωτηρίου. Η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου συνίσταται από διακεκριμένες προσωπικότητες του επιχειρηματικού και ακαδημαϊκού χώρου. Σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας εποχής με ισχυρές προοπτικές βιώσιμης ανάπτυξης, με στόχο την καθιέρωση ενός δυναμικού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης, ικανού να διασφαλίσει τη διατήρηση, αλλά και την αύξηση των θέσεων εργασίας, την ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικής ανάπτυξης, καθώς και τη δημιουργία υψηλής προστιθέμενης αξίας για τους ασθενείς και τα συστήματα. Αποτελώντας αμιγώς ελληνική φαρμακευτική εταιρεία με σημαντικές εγχώριες και διεθνείς εμπορικές συμφωνίες, η Win Medica στοχεύει να ισχυροποιήσει τη θέση της και στην παγκόσμια φαρμακευτική αγορά, υλοποιώντας ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα σε έρευνα και ανάπτυξη νέων φαρμάκων για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της. Επιπλέον, με ορίζοντα το τέλος του 2024 η Win Medica θα έχει ολοκληρώσει την κατασκευή της νέας υπερσύγχρονης βιομηχανικής μονάδας παραγωγής ογκολογικών φαρμάκων στην Τρίπολη. Αναφερόμενος στη νέα Διοίκηση, αλλά και στη νέα επένδυση της Win Medica, ο πρόεδρος Δ.Σ. της εταιρείας, κ. Δημήτριος Τρύφων, επε-

σήμανε: «Στόχος της νέας Διοίκησης είναι ο ομαλός μετασχηματισμός του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας από αμιγώς εμπορικό σε εμπορικό και παραγωγικό, με τη δημιουργία της μεγαλύτερης εγχώριας μονάδας παραγωγής ογκολογικών στέρεων φαρμάκων στην Τρίπολη. Μέσω αυτού η Win Medica θα έχει τη δυνατότητα ελέγχου της παραγωγής και της

επάρκειας κρίσιμων για τη δημόσια υγεία της χώρας φαρμάκων, αλλά και εξαγωγών σε τρίτες χώρες. Ευελπιστούμε επιπλέον πως οι πωλήσεις μας στο εξωτερικό θα συμβάλουν στη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της εταιρείας μας. Η Win Medica στοχεύει στην εδραίωσή της ως μιας εταιρείας που θα μπορεί να παρέχει στο κράτος και στην

ιατρική κοινότητα καινοτόμα εργαλεία για την κάλυψη ανικανοποίητων ιατρικών αναγκών, καθώς και εξαιρετικής ποιότητας εγχώρια (ευρωπαϊκώς) παραγόμενα φάρμακα που θωρακίζουν τους ασθενείς, προσφέρουν εξοικονομήσεις στη φαρμακευτική δαπάνη και ενισχύουν την ελληνική οικονομία». Αντίστοιχα, σε δήλωσή του ο αντιπρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος της Win Medica, κ. Χρήστος Σωτηρίου, δήλωσε: «Με τη νέα Διοίκηση επιδιώκουμε να συμβάλουμε ουσιαστικά στη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας και στη συνέχιση της επιτυχημένης πορείας της στην Ελλάδα με την ανάδειξη της αξίας των προϊόντων της προς την ιατρική κοινότητα, το κράτος και τους Έλληνες ασθενείς. Πιστεύουμε πως με τις νέες δομές και διαδικασίες της, η Win Medica θα πετύχει σταθερή αύξηση της διείσδυσής της στις κατηγορίες στις οποίες δραστηριοποιείται μέσω της έγκαιρης και ταχείας εισαγωγής στην αγορά των νέων προϊόντων του χαρτοφυλακίου μας. Προς διαφύλαξη των παραπάνω ενισχύουμε στοχευμένα το χαρτοφυλάκιό μας με νέα προϊόντα και συνεργασίες και επενδύουμε στην επιστήμη και στο μέλλον, με το νέο Κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης και το Εργοστάσιο στην Τρίπολη, στοχεύοντας πλέον και στις διεθνείς αγορές. Βασική μας επιδίωξη είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Win Medica προς όφελος των ασθενών, της θεραπευτικής, της απασχόλησης και της εθνικής μας οικονομίας». NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health Chiesi Hellas

Διπλή διάκριση για το εργασιακό της περιβάλλον! Η ΒΙΟΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ CHIESI HELLAS βραβεύτηκε και φέτος από δύο κορυφαίους οργανισμούς, σε αναγνώριση των πρακτικών που υιοθετεί σε επίπεδο διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Η εταιρεία επενδύει διαρκώς στους ανθρώπους και την ανάπτυξή τους, ώστε να διακρίνεται ως εργοδότης επιλογής. Η πρώτη διάκριση αφορά την πιστοποίηση από το Great Place to Work® Institute για το 2024. Οι εταιρείες που αποδεδειγμένα διαθέτουν κουλτούρα ενσωμάτωσης, σεβασμού και συστήματα αξιοκρατίας και δικαιοσύνης στην αντιμετώπιση των ανθρώπων τους λαμβάνουν τη συγκεκριμένη πιστοποίηση. Η βαθμολογία της εταιρείας και στους πέντε υπό αξιολόγηση πυλώνες ήταν υψηλή με δείκτες ικανοποίησης 89% για την αξιοπιστία, 88% για το σεβασμό, 86% για τη δικαιοσύνη, 93% για τη συντροφικότητα. Οι άνθρωποι της Chiesi Hellas, μάλιστα, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, δήλωσαν σε ποσοστό 91% ότι

αισθάνονται ιδιαίτερα υπερήφανοι που εργάζονται σε μια εταιρεία που προάγει την ανοιχτή, ειλικρινή επικοινωνία και συναδελφικότητα. Επιπλέον, στην Chiesi Hellas αποδόθηκε ο τίτλος του «Κορυφαίου Εργοδότη» για το 2024 από το διεθνώς αναγνωρισμένο Top Employers Institute. Για τρίτη συνεχή χρονιά αξιολογήθηκε το περιβάλλον εργασίας της εταιρείας και αναγνωρίστηκε ως υποδειγματικό, ειδικά σε τομείς όπως η επιχειρησιακή στρατηγική, η διαχείριση οργανωτικής αλλαγής, η ένταξη & ενσωμάτωση, η επικοινωνιακή στρατηγική, η προσέλκυση ταλέντου, η αξιοποίηση δυναμικής των εργαζομένων, η κουλτούρα ηγεσίας και το αξιακό της σύστημα. Οι εταιρικές δράσεις στις οποίες δόθηκε έμφαση το 2023 ήταν η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού (People Strategy) σε πλήρη ταύτιση με την επιχειρηματική στρατηγική (Business Strategy), η ψηφιοποίηση όλων των βημάτων της εργασιακής ζωής, η ενίσχυση της διαφορετικό-

τητας και ενσωμάτωσης με ιδιαίτερη έμφαση στη γυναικεία ενδυνάμωση, καθώς και η συνεπής επιβράβευση και αναγνώριση των ανθρώπων αλλά και των ομαδικών δράσεων. O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas, Σταύρος Γ. Θεοδωράκης, δήλωσε: «Οι δύο ταυτόχρονες κορυφαίες διακρίσεις στο χώρο των επιχειρήσεων επιβεβαιώνουν το όραμά μας ως μία εταιρεία όπου όλοι οι εργαζόμενοι

μπορούν να εκφραστούν ανοιχτά, να αναπτυχθούν επαγγελματικά όσο το επιθυμούν και να δημιουργούν αμοιβαία ωφέλεια για την κοινωνία, σεβόμενοι τις προσωπικές τους αξίες». Η Head of Human Resources & Administrative Affairs της Chiesi Hellas, Αλεξάνδρα Βέτσικα, τόνισε: «Είμαστε ενθουσιασμένοι με τα αποτελέσματα της έρευνας και ευγνώμονες προς τους ανθρώπους

μας για την αναγνώριση της προσπάθειας που γίνεται καθημερινά να τους επηρεάζουμε θετικά και να καλλιεργούμε ειλικρινείς σχέσεις μέσα από τον τρόπο που λειτουργούμε, ακολουθώντας το μοντέλο “Ανθρώπινης Ηγεσίας” της Chiesi. Η ικανοποίηση των ανθρώπων μας αποτελεί προτεραιότητά μας και για το λόγο αυτόν έχει συμπεριληφθεί στο όραμά μας και στις στρατηγικές διακυβέρνησης της εταιρείας μας».

Sanofi

Παγκόσμιο πρόγραμμα για την υποστήριξη εργαζομένων με καρκίνο και κρίσιμες ασθένειες! Η SANOFI ΕΛΛΆΔΑΣ ανακοίνωσε την έναρξη του παγκόσμιου προγράμματος «Cancer & Work: Acting Together», το οποίο υποστηρίζει οικονομικά, συναισθηματικά και κοινωνικά κάθε εργαζόμενο που επηρεάζεται από τον καρκίνο και άλλες κρίσιμες ασθένειες. Σκοπός του προγράμματος είναι η δημιουργία ενός συμπεριληπτικού χώρου εργασίας όπου οι εργαζόμενοι θα μπορούν να αντιμετωπίσουν τη σοβαρή ασθένεια διατηρώντας την εργασιακή ασφάλεια και έχοντας διαθέσιμες σημαντικές παροχές για το χρονικό διάστημα που χρειάζονται προκειμένου να θεραπευτούν και να αναρρώσουν. Από όλες τις χρόνιες παθήσεις, ο καρκίνος συνδέεται με τα υψηλότερα ποσοστά απώλειας εργασίας, τα οποία για την Ευρωπαϊκή Ένωση αυξάνονται κατά 1,4 φορές μετά τη διάγνωση. Το πρόγραμμα «Cancer & Work: Acting Together» της Sanofi, παρότι εστιάζει στον καρκίνο, έχει ως στόχο την κάλυψη οποιασδήποτε άλλης σοβαρής πάθησης που περιλαμβάνει ενδονοσοκομειακή περίθαλψη ή άλλη εντατική θεραπεία, και καθιστά δύσκολο στους ασθενείς να εργάζονται παράλληλα για μία συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Στο πλαίσιο του προγράμματος, εφαρμόζεται μία ολοκληρωμένη προσέγγιση η οποία προσφέρει υποστήριξη σε εργαζομένους που έNEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

χουν διαγνωστεί με καρκίνο ή φροντίζουν μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από τη νόσο, η οποία περιλαμβάνει οικονομική υποστήριξη, ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις, συναισθηματική και ψυχική συμπαράσταση και ενημέρωση. Βασικός πυλώνας του προγράμματος είναι η προσφορά εργασιακής και οικονομικής σταθερότητας με διασφάλιση της θέσης εργασίας και διατήρηση των οικονομικών αποδοχών και παροχών στο 100% για 12 μήνες. Ακόμη, παρέχονται ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε εργαζομένου, όπως 100% απομακρυσμένη εργασία ή 100% ευέλικτο ωράριο εργασίας ή επιλογή μερικής απασχόλησης, με προσαρμογή στις ατομικές ανάγκες, στη θέση και τη φύση του ρόλου. Πρόσβαση σε ευέλι-

κτες ρυθμίσεις εργασίας, καθώς επίσης και δικαίωμα για άδεια άνευ αποδοχών έχουν και όσοι φροντίζουν ένα στενό μέλος της οικογένειάς τους που έχει προσβληθεί από καρκίνο. Τέλος, οι επικεφαλής ομάδων εκπαιδεύονται με στόχο να βοηθήσουν μέλη της ομάδας τους που επηρεάζονται από καρκίνο να κατανοήσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν και να τους καθοδηγήσουν στην αναζήτηση των προγραμμάτων παροχών και υποστήριξης. Ειδική μέριμνα για τη συναισθηματική και ψυχική ευημερία των εργαζομένων προσφέρει η Sanofi μέσω του προγράμματος «Παγκόσμιο Πρόγραμμα Βοήθειας», όπου οι εργαζόμενοι ασθενείς ή φροντιστές, αλλά και τα μέλη των οικογενειών τους έχουν πρόσβαση 24/7 σε εξωτερική ψυχολογική υποστήριξη σε όλες τις

χώρες. Επίσης, τα «Cancer & Work: Acting Together» αποτελούν ένα δίκτυο εθελοντών συναδέλφων που έχουν εκπαιδευτεί ή έχουν δικά τους βιώματα ως ασθενείς ή φροντιστές, τα οποία είναι διαθέσιμα προκειμένου να διευκολύνουν το ταξίδι της θεραπείας μέσα από ανταλλαγή εμπειριών και παροχή υποστήριξης. Η αρχική ιδέα για το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2017 από ομάδες εθελοντών και εξελίχθηκε σε ένα δίκτυο 27 συνεργαζόμενων ομάδων με 150 μέλη, ενώ πάνω από 350 εργαζόμενοι έχουν ήδη ωφεληθεί (42% υπάλληλοι ασθενείς, 30% φροντιστές, 28% διευθυντές). Για τη δράση αυτή η Εμμανουέλα Γεωργιτσοπούλου, HR Head Sanofi Greece & Diversity, Equity & Inclusion Lead Central & South Europe, δήλωσε τα εξής: «Το 78% των ανθρώπων που έχουν διαγνωστεί με καρκίνο και λαμβάνουν υποστήριξη από τον εργοδότη τους είναι πιο πιθανό να έχουν μια καλή πορεία στο χώρο εργασίας τους. Κατανοώντας τι είναι σημαντικό για τον καθένα, μπορούμε να προσφέρουμε περισσότερα και στους ασθενείς, ξεκινώντας εσωτερικά από την εταιρεία μας. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργούμε ένα ισότιμο και συμπεριληπτικό περιβάλλον για τους ανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν σοβαρές ασθένειες, φροντίζοντας συγχρόνως για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Lavipharm

Βελτίωση της ζωής των ασθενών με χρόνιο πόνο! ΣΕ ΕΙΔΙΚΉ ΕΚΔΉΛΩΣΗ η Lavipharm ανακοίνωσε την κυκλοφορία του πρώτου τοπικώς παραγόμενου συνταγογραφούμενου σκευάσματος φαρμακευτικής κάνναβης στη χώρα μας. Η κυκλοφορία αυτή είναι αποτέλεσμα της στρατηγικής συνεργασίας της Lavipharm με την Tikun Olam, η οποία παράγει τα φαρμακευτικά σκευάσματα στις εργοστασιακές εγκαταστάσεις της στην Κόρινθο, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας. Το φαρμακευτικό σκεύασμα είναι συνταγογραφούμενο και, στοχεύοντας στην ανακούφιση και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών με χρόνιες παθήσεις, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για: Πρόληψη και αντιμετώπιση σοβαρής ναυτίας ή εμέτου που προκαλούνται από συγκεκριμένες θεραπείες. Αντιμετώπιση χρόνιου πόνου, που σχετίζεται με συγκεκριμένες χρόνιες και επίπονες ιατρικές καταστάσεις. Αντιμετώπιση σπαστικότητας που σχετίζεται με ορισμένα νευρολογικά νοσήματα. Ως ορεξιογόνο στην ανακουφιστική φροντί-

δα ασθενών που υποβάλλονται σε ορισμένες θεραπείες. O Τηλέμαχος Λαβίδας, εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. της Lavipharm, ανέφερε ότι «πρόκειται για ιστορική στιγμή η οποία σηματοδοτεί ένα άλμα προς τα εμπρός στην προσέγγισή μας στον τομέα της Yγείας», αφιερώνοντας την εκδήλωση σε όλους τους επιστήμονες, ρυθμιστικές αρχές, φορείς, ομάδες ασθενών, που με την επιμονή και τη συμβολή τους την έκαναν πραγματικότητα. Μια πραγματικότητα που γίνεται εφικτή χάρη στην πρωτοπόρο εταιρεία Tikun Olam και το έργο της στην έρευνα και παραγωγή φαρμακευτικής κάνναβης, τα σκευάσματα της οποίας θα κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά από τη Lavipharm. Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Λαβίδας τόνισε ότι «απόψε γιορτάζουμε για όλους τους ασθενείς, των οποίων η ζωή θα αλλάξει για πάντα από αυτν τη στιγμή. Για εκείνους, τα συνταγογραφούμενα σκευάσματα της φαρμακευτικής κάνναβης δεν είναι απλά ένας τρόπος θεραπείας - είναι μια νέα ευκαιρία, που τους προσφέρει ελπίδα, ανακούφιση και ένα καλύτερο αύριο».

O κ. Τηλέμαχος Λαβίδας

Κατά τη διάρκεια της παρουσίασής τους, οι προσκεκλημένοι ομιλητές, εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και επιστημονικής κοινότητας, αλλά και φορέων, επεσήμαναν τη δυνατότητα της φαρμακευτικής κάνναβης να αποτελέσει μία επιπλέον λύση για τη διαχείριση συμπτωμάτων διαφόρων παθήσεων. Στην εκδήλωση, επίσης, συνάνθρωποί μας με σοβαρά προβλήματα υγείας περιέγραψαν τη δική τους δύσκολη καθημερινότητα. «Όταν το σώμα μου υποφέρει από χρόνιο πόνο, ολόκληρη η ζωή μου επηρεάζεται. Ο πόνος μας επηρεάζει όλους σε διάφορα επίπεδα,

με διάφορους τρόπους και σε διαφορετικό βαθμό. Αυτό που δεν θέλω να ακούσω είναι ότι όλος αυτός ο πόνος βρίσκεται στη φαντασία μου. Ο χρόνιος πόνος μπορεί να είναι αφόρητος και η ταλαιπωρία είναι πραγματική. Δεν ξέρω πώς είναι να μην πονάω», ανέφερε η Αθανασία Παππά, ασθενής που πάσχει από χρόνιο ρευματικό νόσημα. «Για εμάς τους ασθενείς σημασία έχει να μπορέσουμε να εμπιστευθούμε μια θεραπεία. Θέλουμε ασφάλεια και αξιοπιστία», είπε κλείνοντας τη βιωματική της ομιλία η Μόιρα Τζίτζικα, η οποία πάσχει επίσης από χρόνιο νόσημα.

ΣΦΕΕ

Απαιτούνται τολμηρές παρεμβάσεις στον τομέα του φαρμάκου! ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΕΚΠΡΟΣΏΠΩΝ της Πολιτείας και της αξιωματικής αντιπολίτευσης, θεσμικών φορέων και υψηλόβαθμων στελεχών του κλάδου της Υγείας πραγματοποιήθηκε η κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ). Ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΦΕΕ Ολύμπιος Παπαδημητρίου στην ομιλία του σημείωσε: «Οι επιπτώσεις της κρίσης δυστυχώς συνεχίζονται και μετά την έξοδό μας από τα Μνημόνια. Το σύστημα υποχρηματοδοτήθηκε διαχρονικά και αυτό δημιούργησε ένα τεράστιο χάσμα που μεταφράστηκε σε τεράστιες επιβαρύνσεις στη φαρμακοβιομηχανία, αλλά και σε σημαντική αύξηση της συμμετοχής των ασθενών». Συνεχίζοντας το χαιρετισμό του ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ ανέφερε ότι «η ανάγκη για ουσιαστικές, αλλά και τολμηρές παρεμβάσεις στη χρηματοδότηση της δημόσιας δαπάνης και της πολιτικής για το φάρμακο είναι περισσότερο επιτακτική από ποτέ

Στιγμιότυπο από την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Συνδέσμου

και την ανάγκη αυτή αντιλήφθηκε αμέσως ο κ. Άδωνις Γεωργιάδης και οφείλουμε να αναγνωρίσουμε τις άμεσες και ουσιαστικές παρεμβάσεις του στο σύντομο διάστημα που έχει αναλάβει υπουργός Υγείας και μάλιστα και με προσωπικό κόστος για τον ίδιο. Αναμένουμε να δούμε τα αποτελέσματα των μέτρων και θα πρέπει να κάνουμε έναν απολογισμό στο β’ εξάμηνο του 2024 να δούμε τι λει-

τούργησε και τι όχι και να συμφωνήσουμε ένα πλάνο διατήρησης ή επέκτασης των μέτρων, πάντα σε συνδυασμό με σταδιακή ενίσχυση της δημόσιας χρηματοδότησης στο φάρμακο». Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο κ. Παπαδημητρίου τόνισε: «Όλοι εμείς που εργαζόμαστε στη φαρμακοβιομηχανία εργαζόμαστε ακούραστα και με όραμα για μια Ελλάδα πιο υγιή και ανθεκτική. Δεν θα επα-

ναπαυθούμε μέχρις ότου η κάθε μέρα να γίνει μία καλύτερη μέρα». Στο χαιρετισμό του ο Άδωνις Γεωργιάδης, υπουργός Υγείας, ανέφερε μεταξύ άλλων: «Ο καθένας μας πρέπει να καταλάβει την ευθύνη που έχει έναντι πρώτα από όλα του ελληνικού λαού, στον οποίο πρέπει να εξασφαλίσουμε καλό και ποιοτικό φάρμακο κάθε μέρα όταν το χρειάζεται, αλλά και τις καινοτόμες θεραπείες που μπορεί να του σώσουν

τη ζωή όταν κανένα άλλο από τα προηγούμενα φάρμακα δεν λειτουργεί για να σώσουν τη ζωή τους. Και τα δύο είναι ευθύνη μας. Την πρώτη θα την κάνουμε με την ενίσχυση της διείσδυσης των γενοσήμων φαρμάκων. Τη δεύτερη με την εξοικονόμηση δαπάνης για να μπορούμε να χρηματοδοτήσουμε την έλευση νέων φαρμάκων. Και θα δείτε ότι όλα σιγά σιγά θα μπουν σε μια σειρά και θα βρούμε την άκρη».

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health La Roche-Posay

Επίσημος χορηγός της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Καρκίνου! ΕΔΏ ΚΑΙ ΠΆΝΩ ΑΠΌ 25 ΧΡΌΝΙΑ, η La Roche-Posay συνεργάζεται στενά με κορυφαίους ογκολόγους και δερματολόγους στον τομέα της υποστηρικτικής φροντίδας και της ποιότητας ζωής κατά τη διάρκεια του καρκίνου, συνεισφέροντας στον εμπλουτισμό της διαρκώς εξελισσόμενης επιστημονικής γνώσης γύρω από τις δερματικές ανεπιθύμητες ενέργειες των θεραπειών για τον καρκίνο και προσφέροντας ειδικά σχεδιασμένες, ουσιαστικές δερματολογικές λύσεις για τη φροντίδα του δέρματος, όπως το Lipikar Syndet, το Lipikar AP+M, το Cicaplast B5+ και το Anthelios UVMune. Πέραν αυτού, η La Roche-Posay πιστεύει ότι η υποστηρικτική φροντίδα είναι πολύ σημαντικό κομμάτι της θεραπείας του καρκίνου, καθώς όχι μόνο βελτιώνει την ποιότητα ζωής των πασχόντων, αλλά επίσης εξοπλίζει τους φροντιστές τους με τη γνώση ότι υπάρχουν λύσεις. Στο πλαίσιο αυτής της δράσης, η La Roche-Posay είναι υπερήφανη που ισχυροποιεί τη συνεργασία της με τη Διεθνή Ένωση κατά του Καρκίνου (UICC), ως επίσημος χορηγός, για δεύτερη χρονιά, της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Καρκίνου. Έτσι, η La Roche-Posay συνεχίζει να είναι η μόνη μάρκα φροντίδας που συνεργάζεται με τη UICC στηρίζοντάς τη στη μάχη ενάντια στον καρκίνο. Ενισχύοντας τη συνεργασία της με τη UICC ως επίσημος χορηγός της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Καρκίνου, η La Roche-Posay δεσμεύεται να στηρίξει τον οργανισμό στην αποστολή του να γεφυρώσει το χάσμα στη φροντίδα κατά τη διάρκεια του καρκίνου, ενώ ταυτόχρονα ασκεί πιέσεις για την αναγνώριση του όρου «υποστηρικτική Ογκολογία» σε παγκόσμιο επίπεδο. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι το 80% των ασθενών επιβεβαιώνουν ότι η υποστηρικτική φροντίδα τούς βοήθησε στη διαχείριση της νόσου, η La Roche-Posay πιστεύει ότι η υποστηρικτική φροντίδα πρέπει να θεωρείται ουσιώδες κομμάτι της θεραπείας και της ανάρρωσης. Ως μέρος της σταθερής δέσμευσής της απέναντι σε ασθενείς και φροντιστές, η La Roche-Posay δεσμεύτηκε να προβεί σε δωρεά ίση με το 1% του κύκλου εργασιών της για την υποστήριξη της μάχης ενάντια στον καρκίνο. Η μάρκα είναι υπερήφανη που το 2023 πέτυχε αυτό το ορόσημο και είναι μάλιστα η μόνη μάρκα φροντίδας στον κόσμο που το έχει κάνει. Ως αποτέλεσμα αυτής της δέσμευσης, η La Roche-Posay έχει διαθέσει πάνω από 20 εκατομμύρια ευρώ σε παγκόσμιο επίπεδο, με τη μορφή χρηματικών δωρεών και δωρεών προϊόντων, εκστρατειών ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης και προληπτικών ελέγχων για καρκίνο. Σε αυτό το πλαίσιο, έχουν ωφεληθεί περισσότεροι από 360.000 δικαιούχοι, συμπεριλαμβανομένης αφενός της υποστηρικτικής φροντίδας για κάθε τύπο καρκίνου και αφετέρου της πρόληψης του καρκίνου του δέρματος ειδικά (σε σύγκριση με 270.000 δικαιούχους το 2022). Επίσης, από το 2013, η La Roche-Posay πρωτοστατεί στον τομέα της υποστηρικτικής φροντίδας στην Ογκολογία, συλλέγοντας δεδομένα από διάφορες ευρωπαϊκές χώρες με στόχο την αξιολόγηση του αρνητικού αντικτύπου των δερματικών ανεπιθύμητων ενεργειών σε ασθενείς που υποβάλλονται σε θεραπεία για τον καρκίνο. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Allergan Aesthetics

Νέο εταιρικό website Αισθητικής Ιατρικής!

Η ALLERGAN AESTHETICS, μία εταιρεία της AbbVie, εγκαινιάζει το εταιρικό website www.allerganaesthetics.gr, το οποίο αναδεικνύει τη φιλοσοφία της, συνώνυμη με την επιστημονική έρευνα και την καινοτομία στην Αισθητική Δερματολογία και στην Πλαστική Χειρουργική. Η Allergan Aesthetics, μία εταιρεία της AbbVie, διαθέτει ένα από τα πιο ισχυρά χαρτοφυλάκια Αισθητικής Ιατρικής, με εμβληματικές θεραπείες υψηλής ποιότητας, ασφάλειας και αποτελεσματικότητας, οι οποίες απευθύνονται σε όσους επιθυμούν να πραγματοποιήσουν μία αισθητική θεραπεία είτε για να τονίσουν εκείνα τα χαρακτηριστικά που τους κάνουν μοναδικούς είτε για να βελτιώσουν τα σημεία που επιθυμούν για να είναι και να δείχνουν η καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους. Στο www.allerganaesthetics.gr η/ο επισκέπτρια/ης μπορεί να ανακαλύψει περισσότερες πληροφορίες για τα προϊόντα της Allergan Aesthetics, μίας εταιρείας της AbbVie, όπως για την ολοκληρωμένη σειρά fillers JUVÉDERM®, το #1 brand παγκοσμίως στα ενέσιμα εμφυτεύματα προσώπου με υαλουρονικό οξύ. Επιπρόσθετα, μπορεί να μάθει περισσότερα για το HArmonyCa™, το πρωτοποριακό υβριδικό ενέσιμο εμφύτευμα προσώπου δι-

πλής δράσης, το οποίο συνδυάζει δύο ενεργά συστατικά -τον υδροξυαπατίτη ασβεστίου (CaHA) και το υαλουρονικό οξύ (ΗΑ)και προσφέρει τα οφέλη μίας άμεσης ανόρθωσης χάρη στο υαλουρονικό οξύ και παρατεταμένη διέγερση παραγωγής κολλαγόνου χάρη στον υδροξυαπατίτη ασβεστίου. Ως πρωτοπόρος στην Αισθητική Ιατρική, η Allergan Aesthetics, μία εταιρεία της AbbVie, συμβάλλει ουσιαστικά και διαχρονικά στην εξέλιξη του κλάδου δίνοντας προτεραιότητα στην ασφάλεια των θεραπευομένων και στη διατήρηση υψηλών προτύπων ηθικής στην ιατρική πρακτική. Το www.allerganaesthetics.gr αποτελεί ένα τεκμηριωμένο κανάλι επικοινωνίας, το οποίο ενδυναμώνει την ορθή ενημέρωση των ενδιαφερόμενων για τις διαθέσιμες από την εταιρεία θεραπείες, οι οποίες εφαρμόζονται αποκλειστικά στο ιατρείο από εξουσιοδοτημένους ιατρούς, δερματολόγους και πλαστικούς χειρουργούς, οι οποίοι είναι εξειδικευμένοι ώστε να δημιουργούν εξατομικευμένα πλάνα θεραπείας, σύμφωνα με τις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε θεραπευόμενου και να τηρούν αυστηρά πρωτόκολλα ιατρικής πρακτικής.

Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ

100 χρόνια δραστηριοποίησης της οικογένειας Γιαννακόπουλου στο χώρο του φαρμάκου! Ο ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ μετρά πλέον έναν αιώνα ιστορίας. Με αφετηρία μια ιδιαίτερη εκδήλωση με τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων, ξεκίνησε ο εορτασμός μιας χρονιάς-ορόσημο για τον όμιλο, που αποτελεί πλέον τη μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, το 2024 συμπληρώνονται 100 χρόνια ιστορίας της οικογένειας Γιαννακόπουλου στο χώρο του φαρμάκου, από την ίδρυση του πρώτου φαρμακείου της οικογένειας. Μπαίνοντας στον δεύτερο αιώνα της, σήμερα η ΒΙΑΝΕΞ έχει εδραιωθεί ως η μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα. Τα τελευταία χρόνια μάλιστα βρίσκεται στην κορυφή μεταξύ ελληνικών και ξένων εταιρειών, ξεπερνώντας ακόμα και τις πολυεθνικές που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας. Με κύκλο εργασιών που εκτιμάται ότι θα αγγίξει τα 500 εκατ. ευρώ το 2024 και με παρουσία σε περισσότερες από 100 χώρες, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ, μέσα από στρατηγικούς σχεδιασμούς, όραμα και πίστη, συνεχώς αναπτύσσεται, επεκτείνεται και ισχυροποιείται, εγχώρια, αλλά και εκτός συνόρων.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Η φετινή χρονιά είναι εορταστική για τον Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ και τους ανθρώπους της. Μέσα από μια μοναδική τηλεοπτική ταινία, την οποία παρακολούθησαν πρώτοι οι εργαζόμενοι του ομίλου, παρουσιάζεται η ιστορία της, από τις αρχές του προηγούμενου αιώνα και την ίδρυση του φαρμακείου στην οδό Πειραιώς ως την ίδρυση της ΒΙΑΝΕΞ το 1971 από τον Παύλο Γιαννακόπουλο και την εδραίωσή της πλέον στην κορυφή υπό την προεδρία του Δημήτρη Γιαννακόπουλου. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, παρουσιάστηκαν όλα τα επικοινωνιακά υλικά της φετινής χρονιάς, τα οποία αποτυπώνουν τα 100 χρόνια του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, τη δραστηριοποίησή του στο χώρο του φαρμάκου, αλλά και την προσφορά του στην ελληνική κοινωνία και οικονομία. Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, πρόεδρος Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, ανέφερε κατά την ομιλία του στη μεγάλη οικογένεια του Ομίλου

ΒΙΑΝΕΞ: «Είμαι ιδιαίτερα συγκινημένος, αλλά και υπερήφανος σήμερα. Υπερήφανος, γιατί μπαίνουμε στον δεύτερο αιώνα της ιστορίας μας, όντας στην κορυφή της ελληνικής φαρμακευτικής βιομηχανίας. Και με πίστη στις αρχές και τις αξίες του ιδρυτή μας, του Παύλου Γιαννακόπουλου, του ανθρώπου που έθεσε τις βάσεις για την εταιρεία μας όπως τη γνωρίζουμε σήμερα, δεσμεύομαι ότι θα συνεχίζουμε να προσπαθούμε για το καλύτερο, να εξελισσόμαστε, να διευρυνόμαστε, να πηγαίνουμε μπροστά. Να έχουμε πάντα τους ανθρώπους μας στο επίκεντρο και να προσφέρουμε ταυτόχρονα στην κοινωνία και στους Έλληνες, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία με κάθε μας ενέργεια. Στον Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ, θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε ακόμα πιο αποφασιστικά για να εξελιχθούμε σε μία από τις κορυφαίες ευρωπαϊκές φαρμακοβιομηχανίες, διαμορφώνοντας ένα μέλλον με περισσότερη υγεία και ευημερία για όλους».

COVID-19 εξελίχθηκε σε παγκόσμιο ζήτημα κυρίως λόγω του αυξημένου μεταδοτικού δυναμικού της λοίμωξης. Αν και στην COVID-19 προεξάρχουν τα αναπνευστικά συμπτώματα, η καρδιαγγειακή παθολογία και οι καρδιακές επιπλοκές δεν είναι σπάνιες, γεγονός που υποδηλώνει μια συσχέτιση μεταξύ της αρρυθμίας και της λοίμωξης λόγω της γενικευμένης φλεγμονής, αυξάνοντας τη νοσηρότητα και τη θνητότητα των ασθενών. Ο Δρ Ιωάννης Νούσκας, MD, PhD, καρδιολόγος του Ομίλου Affidea με εξειδίκευση στη Μοριακή Καρδιολογία, παρουσίασε στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό «Cureus» μια ενδιαφέρουσα κλινική περίπτωση παροξυσμικής κολπικής μαρμαρυγής (AFib) και πνευμονικού οιδήματος στην οξεία φάση της λοίμωξης από SARS-CoV-2 ενός 78χρονου άνδρα με ιστορικό υπέρτασης, στεφανιαίας νόσου και χρόνιας αγχώδους διαταραχής, εξηγώντας πώς το καρδιαγγειακό σύστημα επηρεάζεται στο πλαίσιο μιας σοβαρής λοίμωξης με COVID-19.

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA

Πώς το καρδιαγγειακό σύστημα επηρεάζεται από την COVID-19

Παρουσίαση κλινικού περιστατικού ασθενούς με COVID-19 και παροξυσμική κολπική μαρμαρυγή στο περιοδικό «Cureus» ασθενείς με COVID-19 και ταυτόχρονη παροξυσμική AFib και ένα (προϋπάρχον) υπόστρωμα για AFib, η οξεία λοίμωξη COVID-19 πιθανώς να λειτουργεί ως έναυσμα για την έναρξη της AFib. Μια άμεση αιτιολογική σχέση της φλεγμονής με την COVID-19 παραμένει άγνωστη, επομένως είναι απαραίτητη μια ανάλυση που να συγκρίνει τη συχνότητα εμφάνισης, τους προγνωστικούς παράγοντες και την έκβαση της AFib σε ασθενείς με COVID-19. Το καρδιαγγειακό σύστημα επηρεάζεται στο πλαίσιο μιας σοβαρής λοίμωξης με COVID-19. Ο προτεινόμενος μηχανισμός είναι έμμεση βλάβη λόγω φλεγμονής, ενδοθηλιακής διέγερσης και μικροαγγειακής θρόμβωσης. Η καρδιαγγειακή παθολογία και οι καρδιακές επιπλοκές που εμφανίζονται συχνά σε ασθενείς με COVID-19 αυξάνουν τη νοσηρότητα και τη θνητότητα. Η παροξυσμική AFib σε ασθενείς με COVID-19 υποδεικνύει μια συσχέτιση μεταξύ της αρρυθμίας και της βαριάς ίωσης στο υπόστρωμα της γενικευμένης φλεγμονώδους αντίδρασης.

Συμπτώματα Ο ασθενής εισήχθη στο Καρδιολογικό Εργαστήριο της Affidea Θεσσαλονίκης σε αλλοιωμένη ψυχική κατάσταση, με αίσθημα παλμών, ναυτία, καθολικές αιμωδίες, ταχύπνοια, δύσπνοια, ξηρό βήχα και θωρακική δυσφορία. Κατά τη φυσική εξέταση τεκμηριώθηκε ταχυκαρδία με ακανόνιστο ρυθμό, έλλειμμα σφυγμού και ξηροί ρόγχοι βάσεων άμφω.

Ευρήματα εξετάσεων Αρχικά η ακτινογραφία θώρακος αποκάλυψε διάχυτο πνευμονικό οίδημα, αμφοτερόπλευρες διάμεσες διηθήσεις και θολότητες. Επιπλέον ο ασθενής διαγνώστηκε ηλεκτροκαρδιογραφικά με παροξυσμική κολπική μαρμαρυγή (Afib) με ταχεία κοιλιακή ανταπόκριση και διαταραχές της επαναπόλωσης. Στη συνέχεια, η αξονική τομογραφία θώρακος έδειξε πολλαπλές περιοχές αδιαφάνειας, ενώ το υπερηχοκαρδιογράφημα αποκάλυψε κλάσμα εξώθησης 50-55% με διαστολική δυσλειτουργία της αριστερής κοιλίας, αμφικολπική και αμφικοιλιακή διάταση, περικαρδιακή συλλογή και μέτρια υπερτροφία του μεσοκοιλιακού διαφράγματος. Σημειώνεται ότι ο μοριακός έλεγχος με τη μέθοδο PCR ήταν θετικός για SARSCoV-2. Ο ασθενής επιδεινώθηκε γρήγορα, μεταφέρθηκε υποξικός σε ΜΕΘ όπου διασωληνώθηκε και του χορηγήθηκαν αγγειοσυσπαστικά, δεξαμεθαζόνη, υδροξυχλωροκίνη, ρεμδεσιβίρη, αντιπηκτικά και αζιθρομυκίνη. Μετά από 7 ημέρες στη ΜΕΘ, η κατάστασή του βελτιώθηκε και σταδιακά απογαλακτίστηκε από την αναπνευστική υποστήριξη. Αποσωληνώθηκε την 11η ημέρα, ενώ ο φυσιολογικός φλεβοκομβικός ρυθμός αποκαταστάθηκε δύο ημέρες πριν την αποσωλήνωση.

Συσχέτιση καρδιακών επιπλοκών με τη νόσηση από COVID-19 Η παροξυσμική κολπική μαρμαρυγή (AFib) μπορεί να προκληθεί σε συστηματική φλεγμονή και αυξημένο συμπαθητικό τόνο, όπως στην COVID-19. Αν και στην COVID-19 προε-

health

Παρουσίαση κλινικής περίπτωσης στο «Cureus» ξάρχουν τα αναπνευστικά συμπτώματα, η καρδιαγγειακή παθολογία και οι καρδιακές επιπλοκές δεν είναι σπάνιες. Η παροξυσμική AFib δεν είναι ασυνήθιστη σε ασθενείς με COVID-19, υποδηλώνοντας μια συσχέτιση μεταξύ της αρρυθμίας και της λοίμωξης λόγω της γενικευμένης φλεγμονής. Δεν είναι απολύτως σαφές εάν ο SARSCoV-2 έχει άμεση επίδραση στο μυοκάρδιο, προκαλώντας αρρυθμίες. Η AFib θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ένας σημαντικός, ανεξάρτητος, αρνητικός «βιοδείκτης» που προβλέπει τη θνησιμότητα. Οι ασθενείς που νοσηλεύονται με COVID-19 και εκδηλώνουν AFib είναι υψηλού κινδύνου. Η δυσμενέστερη κλινική τους έκβαση πιθανότατα δεν σχετίζεται με απευθείας μυοκαρδιακή επίδραση του ιού, αλλά θα πρέπει να αποδοθεί στη γενικευμένη φλεγμονή. Ως εκ τούτου, η εντατικοποίηση της θεραπείας με αντιφλεγμονώδεις παράγοντες και αντι-ιικά είναι ζωτικής σημασίας σε ασθενείς με COVID-19 και κολπική ταχυαρρυθμία.

Η COVID-19 είναι μια οξεία ιογενής νόσος με περίοδο επώασης 5-7 ημέρες. Αυτή η σύντομη χρονική περίοδος δεν επαρκεί από μόνη της για να αυξήσει τον κίνδυνο AFib, προκαλώντας μυοκαρδιακή ίνωση, για την οποία συνήθως απαιτούνται εβδομάδες έως μήνες. Ενώ η αναδιαμόρφωση της κολπικής δομής είναι σημαντική για τη δημιουργία του υποστρώματος που προκαλεί και διατηρεί την AFib, η πυροδότηση της AFib συσχετίζεται χρονικά με την οξεία λοίμωξη.

Παράγοντες κινδύνου ανάπτυξης AFib σε ασθενείς με COVID-19 Οι ασθενείς με COVID-19 που αναπτύσσουν παροξυσμική κολπική μαρμαρυγή (AFib) είναι μεγαλύτεροι σε ηλικία και έχουν τουλάχιστον έναν προϋπάρχοντα παράγοντα κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της υπέρτασης. Η καρδιακή ανεπάρκεια έχει επίσης συσχετιστεί με μεγαλύτερη πιθανότητα AFib κατά τη διάρκεια της νόσησης από COVID-19. Επομένως, στους

Το άρθρο του Δρος Ιωάννη Νούσκα, καρδιολόγου του Ομίλου Affidea, δημοσιεύτηκε στο «Cureus» στις 30 Αυγούστου 2021. Το «Cureus» προσφέρει μια πλατφόρμα όπου οι ερευνητές μπορούν να δημοσιεύουν τα άρθρα τους, ανεξαρτήτως των αποτελεσμάτων, επιτρέποντας την ευρύτερη και πιο ολοκληρωμένη κατανόηση της επιστημονικής έρευνας. Λειτουργεί με ανοιχτή πρόσβαση (open access), επικεντρώνεται στον τομέα της Ιατρικής και Υγείας, ενώ στοχεύει στο να διευκολύνει τη διάδοση της επιστημονικής έρευνας και γνώσης μέσω του Διαδικτύου. Το «Cureus» παρέχει έναν προηγμένο τρόπο διακίνησης της επιστημονικής πληροφορίας στον τομέα της Ιατρικής, επιδιώκοντας την προώθηση της ανοιχτής επικοινωνίας και δημόσιας συζήτησης στην επιστημονική κοινότητα. Πηγή: Cite this article as: Nouskas I, Holeva V, Parlapani E, et al. (August 30, 2021) A COVID-19 Patient Presenting With Paroxysmal Atrial Fibrillation. Cureus 13(8): e17569. doi:10.7759/cureus.17569 NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

health | Θέμα

Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων Παθήσεων καθιερώθηκε το 2008 από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Σπάνιων Παθήσεων (EURORDIS) και τιμάται έκτοτε την τελευταία ημέρα του Φεβρουαρίου, με σκοπό την ευαισθητοποίηση του κοινού και την ενίσχυση του συστήματος υγείας σχετικά με τους πάσχοντες από σπάνιο νόσημα, την πρόληψη και τη θεραπεία τους. Με στόχο την άμεση πρόσβαση των ασθενών με σπάνιες παθήσεις στην ολιστική φροντίδα υγείας και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους, οι ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής (Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα») της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ Μαρία Γαβριατοπούλου (αναπληρώτρια καθηγήτρια Θεραπευτικής Ογκολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (παθολόγος, καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (τ. Πρύτανης ΕΚΠΑ, καθηγητής Ογκολογίας - Αιματολογίας και διευθυντής της Θεραπευτικής Κλινικής) συνοψίζουν τις σημαντικότερες δράσεις σχετικά με τις σπάνιες παθήσεις. Το σύνθημα για την Παγκόσμια Ημέρα Σπάνιων Παθήσεων 2024 είναι «Unite for change! Unite for equity!», θέλοντας να ενισχύσει την εξωτερίκευση και κοινοποίηση του προβλήματος εκ μέρους των ασθενών, αλλά και την ανάγκη για ισότιμη πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας. Ένα νόσημα θεωρείται σπάνιο όταν προσβάλλει 5 στα 10.000 άτομα στον γενικό πληθυσμό. Περισσότερες από 8.000 νόσοι έχουν καταγραφεί έως σήμερα ως σπάνιες. Παρ’ όλα αυτά, οι σπάνιες ασθένειες με συχνότητα εμφάνισης κοντά στο όριο των 5 ανά 10.000 ατόμων είναι λιγότερες από 100. Πρόκειται για ασθένειες όπως η μεσογειακή αναιμία, η δρεπανοκυτταρική αναιμία, η αιμορροφιλία, η κυστική ίνωση, η νόσος Fabry-Gaucher, το σκληρόδερμα ή ελλείμματα του νωτιαίου σωλήνα. Οι περισσότερες σπάνιες ασθένειες, όπως το σάρκωμα του Ewing, η μυϊκή δυστροφία Duchenne ή η νόσος Von HippelLindau, είναι πολύ σπάνιες και προσβάλλουν 1 ή και λιγότερα στα 100.000 άτομα. Χιλιάδες σπάνιες ασθένειες προσβάλλουν λίγους μόνο ασθενείς στην Ευρώπη. Οι ασθενείς με πολύ σπάνιες ασθένειες και οι οικογένειές τους είναι ιδιαιτέρως απομονωμένοι και ευάλωτοι. Υπολογίζεται ότι περίπου 10% του γενικού πληθυσμού θα προσβληθεί κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια της ζωής του. Δηλαδή, περίπου 30 εκατομμύρια άνθρωποι στην Ευρωπαϊκή ένωση

29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΊΟΥ, ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΗΜΈΡΑ ΣΠΆΝΙΩΝ ΠΑΘΉΣΕΩΝ

Ένα εκατομμύριο Έλληνες προσβάλλονται από μία σπάνια ασθένεια και περίπου 1 εκατομμύριο Έλληνες προσβάλλονται ή πρόκειται να προσβληθούν από μια σπάνια ασθένεια. Οι σπάνιες παθήσεις χαρακτηρίζονται από χαμηλή συχνότητα εμφάνισης και μεγάλη ετερογένεια. Στην πλειοψηφία τους είναι γενετικής φύσεως ασθένειες, συγγενείς δυσπλασίες, σπάνιες μορφές παιδικού καρκίνου, καθώς και αιματολογικές, αυτοάνοσες, δερματολογικές, ενδοκρινολογικές, καρδιολογικές, αναπνευστικές, γαστρεντερικές, μεταβολικές, νευρολογικές και νευρομυϊκές, ορθοπαιδικές και οφθαλμολογικές παθήσεις. Συνήθως λόγω της άτυπης κλινικής εικόνας η διάγνωση καθυστερεί και οι σπάνιες αυτές παθήσεις μπορεί να απειλήσουν τη ζωή ή να επιφέρουν χρόνιες δυσλειτουργίες. Απαιτείται συνεργασία πολλών ειδικοτήτων και μόνο με διεπιστημονική προσέγγιση μπορεί να διαγνωστούν και να αντιμετωπιστούν έγκαιρα. Παρουσιάζεται επίσης μεγάλη διαφοροποίηση στην ηλικία στην οποία εκδηλώνονται τα πρώτα συμπτώματα: Οι μισές σπάνιες ασθένειες μπορούν να εκδηλωθούν κατά τη γέννηση ή την παιδική ηλικία (όπως το σύνδρομο Prader-Willi και το ρετινοβλάστωμα). Οι υπόλοιπες μπορούν να εκδηλωθούν κατά την ενήλικη ζωή (όπως η νόσος του Huntington, η νόσος Κreutzfeld Jacob). Η επίτευξη υψηλού επιπέδου παροχών υγειονομικής φροντίδας για τις σπάνιες παθήσεις αποτελεί μία μεγάλη πρόκληση για τη δημόσια Υγεία λόγω της έλλειψης επιδημιολογικών δεδομένων, δεδομένων που αξιολογούν και απoτιμούν τις συνέπειες αυτών των παθολογιών για την ποιότητα της ζωής των ασθενών και των οικογενειών τους και τις υφιστάμενες ανάγκες στους τομείς της διάγνωσης της πρόληψης, αλλά κυρίως της θεραπείας. Στην πλειοψηφία τους, οι σπάνιες ασθένειες είναι γενετικής φύσεως, αλλά μπορούν να οφείλονται στην έκθεση στο περιβάλλον κατά την κύηση ή σε μεταγενέστερο στάδιο της ζωής, συχνά σε συνδυασμό με γενετική προδιάθεση.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΆ ΤΩΝ ΣΠΆΝΙΩΝ ΝΟΣΗΜΆΤΩΝ, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τις Σπάνιες Παθήσεις (www.eurordis.org), είναι τα παρακάτω: • Τα σπάνια νοσήματα είναι σοβαρά ως πολύ σοβαρά, χρόνια, συχνά εκφυλιστικά και επικίνδυνα για τη ζωή. • Η πρώτη εμφάνιση συμπτωμάτων επέρχεται κατά την παιδική ηλικία στο 50% των σπάνιων παθήσεων. • Προκαλούν αναπηρίες: η ποιότητα ζωής των ατόμων με σπάνια νοσήματα υποβαθμίζεται λόγω της έλλειψης αυτονομίας. • Προκαλούν μεγάλο ψυχικό πόνο: η ψυχολογική επιβάρυνση που προκαλούν οι ασθένειες αυξάνεται λόγω της απελπισίας, της έλλειψης ελπίδας για θεραπεία, της απουσίας βοήθειας στην καθημερινότητα. • Είναι ανίατες ασθένειες, οι περισσότερες χωρίς αποτελεσματική θεραπεία. Σε μερικές περιπτώσεις είναι δυνατό να θεραπευθούν συμπτώματα αυτών, ώστε να βελτιωθούν η ποιότητα της ζωής και το προσδόκιμο επιβίωσης. • Είναι πολύ δύσκολα ως προς τη θεραπευτική διαχείριση: οι οικογένειες συναντούν μεγάλες δυσκολίες στην εξεύρεση κατάλληλης θεραπείας. Έρευνα του οργανισμού σε Ευρωπαίους ασθενείς που πάσχουν από 8 σπάνια νοσήματα έδειξε μεταξύ άλλων ότι (Eurordis 2007): • Για το 25% των ασθενών χρειάστηκε χρονικό διάστημα 5 ως 30 ετών για να γίνει η σωστή διάγνωση της ασθένειάς τους. • Στο 40% των ασθενών έγινε αρχικά λανθασμένη διάγνωση της νόσου και οι ασθενείς έλαβαν λανθασμένη ιατρική αγωγή (συμπεριλαμβανομένων χειρουργικών επεμβάσεων και ψυχιατρικών θεραπειών). • Η γενετική φύση των νοσημάτων δεν ανακοινώθηκε στο 25% των περιπτώσεων. • Γενετική συμβουλή δόθηκε μόνο στο 50% των περιπτώσεων. Παρ’ όλα αυτά, ορισμένες σπάνιες ασθένειες μπορούν να είναι συμβατές με έναν φυσιολογικό τρόπο ζωής, εφόσον διαγνωστούν εγκαίρως και αντιμετωπιστούν καταλλήλως. Σύμφωνα με τα σχέδια εργασίας της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας και Προστασίας των Καταναλωτών (SANCO) στο πλαίσιο εφαρμογής του προγράμματος για τη δημόσια Υγεία, καθορίστηκαν οι κάτωθι βασικές γραμμές δράσης για την αντιμετώπιση των σπάνιων παθήσεων: • Η παροχή υποστήριξης σε δίκτυα πληροφόρησης για τις σπάνιες ασθένειες, καθώς και για την ανάπτυξη βέλτιστων πρακτικών. • Η δημιουργία μιας ευρωπαϊκής συμβουλευτικής δομής, της ειδικής ομάδας εργασίας, σχετικά με τις σπάνιες ασθένειες (η οποία επικουρείται από μια επιστημονική γραμματεία), ως ευρωπαϊκού σημείου αναφοράς για την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών. • Ο συντονισμός των δράσεων του προγράμματος για τη δημόσια Υγεία. Σύμφωνα με την Οδηγία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου περί εφαρμογής των δικαιωμάτων των ασθενών στο πλαίσιο της διασυνοριακής υγειονομικής περίθαλψης, έχει προβλεφθεί άρθρο για τις σπάνιες νόσους στο οποίο αναφέρεται σαφώς: Η Επιτροπή στηρίζει τα κράτη-μέλη ως προς τη συνεργασία για την ανάπτυξη της ικανότητας διάγνωσης και θεραπείας, ειδικότερα με σκοπό να εξασφαλίζει ότι οι επαγγελματίες της υγείας γνωρίζουν τα εργαλεία που είναι στη διάθεσή τους σε επίπεδο Ένωσης και βοηθούν στην ορθή διάγνωση σπάνιων νόσων. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο ενισχύεται και υποστηρίζεται συστηματικά το European Action Plan for Rare Diseases, προκειμένου να ενισχυθούν και να ενοποιηθούν οι εθνικές στρατηγικές των ευρωπαϊκών χωρών.

Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά των σπάνιων νοσημάτων

Τεχνολογία |

λιμακούμενος είναι για τις ελληνικές επιχειρήσεις ο κίνδυνος των κυβερνοεπιθέσεων, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της πανελλαδικής έρευνας σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα για την ασφάλειά τους στο Διαδίκτυο που διενήργησε η Metron Analysis, για λογαριασμό της Vodafone Ελλάδας. Η «Έρευνα B2B για την Ασφάλεια στο Διαδίκτυο» καταγράφει την εμπειρία και τις αντιλήψεις των ελληνικών επιχειρήσεων για τις απειλές από τη χρήση του Διαδικτύου, τους βασικούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν, καθώς και τα μέτρα προστασίας που λαμβάνουν. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, ο κίνδυνος των κυβερνοεπιθέσεων βαίνει κλιμακούμενος, με τις ελληνικές επιχειρήσεις να βρίσκονται συστηματικά αντιμέτωπες με την πρόκληση της κυβερνοασφάλειας. Η συντριπτική πλειονότητα των εταιρειών στην Ελλάδα διαπιστώνει ότι οι κίνδυνοι της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό απαντά ότι έχει πέσει θύμα κυβερνοεπίθεσης ή κυβερνοεγκλήματος. Πιο συγκεκριμένα, το ένα τρίτο των ελληνικών εταιρειών αναφέρει περιστατικά κυβερνοεπίθεσης ή κυβερνοεγκλήματος που αφορούν, κατά κύριο λόγο, παραπλανητικά emails και δευτερευόντως κακόβουλο λογισμικό ή χακάρισμα κοινωνικών δικτύων και e-mails, ενώ ελάχιστα σχετίζονται με παραβίαση προσωπικών δεδομένων πελατών. Όσον αφορά στην επίπτωση των περιστατικών αυτών, σχεδόν 4 στις 10 επιχειρήσεις θεωρούν ότι ήταν πολύ/αρκετά σοβαρή. Σε κάθε περίπτωση, η αίσθηση κινδύνου παραμένει, καθώς 2 στις 3 επιχειρήσεις θεωρούν ότι είναι πολύ/αρκετά πιθανό να επαναληφθεί στο μέλλον κάποιου είδους κυβερνοεπίθεση. Το ασφυκτικό περιβάλλον που δημιουργούν για τις ελληνικές επιχειρήσεις οι κίνδυνοι κυβερνοασφάλειας γίνεται εμφανές από πολλά ευρήματα της έρευνας. Για παράδειγμα, περισσότερες από 1 στις 5 εταιρείες (21%) έχουν απευθυνθεί στη Δίωξη Ηλεκτρονικού Εγκλήματος για θέματα ασφάλειας στο Διαδίκτυο.

Αυξάνονται οι κίνδυνοι με την πάροδο του χρόνου Συνολικά, περισσότερες από 8 στις 10 εταιρείες στην Ελλάδα (83%) πιστεύουν ότι το Διαδίκτυο εγκυμονεί κινδύνους για τη λειτουργία τους. Μάλιστα, η συντριπτική πλειονότητα (82%) εκφράζει την άποψη ότι οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν σήμερα

Vodafone

1 στις 3 επιχειρήσεις έχει δεχθεί κυβερνοεπίθεση είναι αυξημένοι σε σχέση με πέντε χρόνια νωρίτερα. Πάντως, παρά την κλιμάκωση των κινδύνων, σύμφωνα με τη μελέτη, οι ελληνικές επιχειρήσεις, και ειδικά οι μεγαλύτερες σε μέγεθος, δηλώνουν σήμερα πιο ασφαλείς και θωρακισμένες συγκριτικά με πέντε χρόνια νωρίτερα, με το 41% να θεωρεί ότι τα προσωπικά δεδομένα είναι πλέον πιο ασφαλή. Ωστόσο, υπάρχει και ένα σημαντικό ποσοστό ελληνικών επιχειρήσεων, της τάξης του 33%, που δηλώνει ότι προσωπικά δεδομένα είναι λιγότερο ασφαλή σήμερα, ενώ 1 στις 4 εταιρείες δεν βλέπει αλλαγή σε σύγκριση με το παρελθόν.

Οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι Οι κίνδυνοι της κυβερνοασφάλειας, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, κλιμακώνονται με την αύξηση της χρήσης online υπηρεσιών από τις ελληνικές επιχειρήσεις, που ήρθε και ως απότοκο της πανδημίας, η επίδραση της οποίας είναι εμφανής ως προς την περαιτέρω ψηφιοποίηση των υπηρεσιών για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Εξέλιξη που όμως συνεπάγεται και ενίσχυ-

ση των αντιλαμβανόμενων κινδύνων κυβερνοασφάλειας, περισσότερο μάλιστα στις μικρότερες επιχειρήσεις παρά στις μεγαλύτερες. Οι επιχειρήσεις που θεωρούν ότι η χρήση του Διαδικτύου εγκυμονεί κινδύνους αντιλαμβάνονται ως μεγαλύτερους εξ αυτών το κακόβουλο λογισμικό (50%) και την εξαπάτηση σε συναλλαγές (50%). Ακολουθούν το χακάρισμα μέσω των social media ή του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (48%) και η κατάχρηση προσωπικών δεδομένων από τρίτους (25%). Την ίδια στιγμή, οι πολίτες, από την πλευρά τους, αντιλαμβάνονται ως μεγαλύτερους κινδύνους την εξαπάτηση σε συναλλαγές και την κατάχρηση των προσωπικών δεδομένων.

Δίχτυ προστασίας Η αόρατη απειλή της κυβερνοασφάλειας έχει κινητοποιήσει τις ελληνικές επιχειρήσεις, οι οποίες σπεύδουν να θωρακιστούν, ενεργοποιώντας «δίχτυα» προστασίας. Αναφορικά με τα μέτρα πρόληψης, στη μεγάλη τους πλειονότητα (85%) οι επιχειρήσεις δηλώνουν ότι παίρ-

νουν μέτρα διαφύλαξης της ασφάλειας στις ηλεκτρονικές αγορές/συναλλαγές. Η τάση αυτή είναι εντονότερη μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων (94%). Ωστόσο, πέρα από τα επιμέρους μέτρα, σημαντικά μικρότερο είναι το ποσοστό των επιχειρήσεων που δηλώνει ότι διαθέτει σχέδιο πρόληψης/ αντιμετώπισης κυβερνοεπιθέσεων: σχεδόν 6 στις 10 εταιρείες στην Ελλάδα (57%) απαντούν ότι διαθέτουν σχέδιο πρόληψης των περιστατικών κυβερνοασφάλειας, ποσοστό που στις μεγαλύτερες εταιρείες φθάνει το 85%. Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις αναφέρεται η εγκατάσταση λογισμικού προστασίας (ποσοστό μικρότερο στον γενικό πληθυσμό 79%) και ακολούθως άλλα μέτρα, που αφορούν κυρίως την ασφαλή πλοήγηση στο Διαδίκτυο. Για ένα ποσοστό μεγαλύτερο από το 1/3 των περιπτώσεων η σχετική ευθύνη έχει ανατεθεί σε εξωτερικό συνεργάτη (38%), ενώ για το 30% η ευθύνη αυτή έχει ανατεθεί σε εργαζόμενο της επιχείρησης (ιδίως σε μεγαλύτερες). Πάντως, μόνο το 19% των εταιρειών του δείγματος της έρευνας έχει

αξιοποιήσει, μέχρι σήμερα, εθνική ή ευρωπαϊκή χρηματοδότηση για την αναβάθμιση στο πεδίο της κυβερνοασφάλειας.

Μείζον θέμα η εκπαίδευση Η έρευνα για λογαριασμό της Vodafone Ελλάδας και τα ευρήματά της αναδεικνύουν τον μείζονα ρόλο που παίζει η εκπαίδευση στη θωράκιση έναντι των απειλών του Διαδικτύου. Οι επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται ως πιο ευάλωτο σημείο της στρατηγικής κυβερνοασφάλειας την ελλιπή γνώση των συναφών κινδύνων, αλλά και την έλλειψη εκπαίδευσης/κουλτούρας. Ειδικά σε ό,τι αφορά στην εκπαίδευση, το 37% των επιχειρήσεων του δείγματος την αντιλαμβάνεται ως ευάλωτο σημείο της στρατηγικής του. Πάντως, αν και η εκπαίδευση θεωρείται κομβικό σημείο, πρακτικά, μόνο 3 στις 10 επιχειρήσεις παρείχαν τον τελευταίο χρόνο εκπαίδευση στο προσωπικό τους σε θέματα ασφάλειας, ενώ η μεγάλη πλειονότητα δεν έχει οργανώσει τον τελευταίο χρόνο κάποια εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού σε θέματα κυβερνοασφάλειας.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΤτΕ: ΣΤΑ 20,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΏ «ΑΠΟΓΕΙΏΘΗΚΑΝ» ΟΙ ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΈΣ ΕΙΣΠΡΆΞΕΙΣ ΤΟ 2023 Αύξηση κατά 15,7% εμφάνισαν το 2023 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις το 2023 σε σύγκριση με το 2022 και διαμορφώθηκαν στα 20.459,5 εκατ. ευρώ, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 17,6% και διαμορφώθηκε σε 32.735,2 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 27.835,5 χιλ. ταξιδιωτών το 2022, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος

ΣΤΑ 3,4 ΜΕ 3,5 ΕΥΡΏ ΘΈΛΟΥΝ ΤΗΝ ΤΙΜΉ ΟΙ ΜΕΓΆΛΟΙ ΞΈΝΟΙ

Πώς θα διενεργηθεί η διάθεση του 20+7% Πειραιώς από ΤΧΣ

► Η βάση διάθεσης του 20% και η δυνατότητα για επιπλέον 7% εφόσον διαπιστωθεί υπερβάλλουσα ζήτηση ► Πού εδράζεται η αισιοδοξία των συντονιστών της διάθεσης

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ε στόχο τη διάθεση του συνόλου των μετοχών Πειραιώς Financial Holdings, ιδιοκτησίας ΤΧΣ, και άγνωστο «Χ» ακόμη το εύρος τιμής διάθεσης, θα ξεκινήσει στις 4 Μαρτίου η συνδυασμένη προσφορά μετοχών της τράπεζας σε Ελλάδα και εξωτερικό. Μετά από σειρά παλινωδιών ή ασκήσεων τακτικής, κυ-

βέρνηση, ΤΧΣ και μεγάλες ξένες επενδυτικές τράπεζες, που προαλείφονται για συντονιστές ανάδοχοι, συμφώνησαν στο επί της αρχής σχέδιο της Goldman Sachs: να επιδιωχθεί, δηλαδή, η διάθεση του συνόλου των μετοχών Πειραιώς (337.599.150 τεμάχια ή 27%), που έχει στην κατοχή του το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, εφόσον Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

σελ. 52

Ρεπορτάζ |

Πώς θα διενεργηθεί η διάθεση του 20+7% Πειραιώς από ΤΧΣ

Συνέχεια από τη σελ. 45

διαπιστωθεί υπερβάλλουσα ζήτηση. Τυπικά, το ΤΧΣ ξεκινά τη συνδυασμένη διάθεση, μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης και δημόσιας προσφοράς, για τη διάθεση του 20% των μετοχών του. Εφόσον, όμως, διαπιστωθεί υπερβάλλουσα ζήτηση, εντός του εύρους τιμής διάθεσης, η οποία δεν αναιρεί τα ελάχιστα ποιοτικά χαρακτηριστικά της επιδιωκόμενης κατανομής, μπορεί να διατεθεί ως και το 27%. Υπερβάλλουσα ζήτηση υπάρχει, σύμφωνα με στελέχη επενδυτικής τραπεζικής, και καταγράφεται στο «σκιώδες» βιβλίο, που τρέχει το εν αναμονή σχήμα αναδόχων. Τα ελληνικά assets αποτελούν μια από τις επενδυτικές προτάσεις, που κυκλοφορούν στις αρχές της χρονιάς για σειρά από λόγους. Η εγχώρια οικονομία, χάρη στις υπηρεσίες και στα κονδύλια Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αναπτύσσεται, την ώρα που Γερμανία, Γαλλία και άλλες χώρες της Ευρώπης ταλαιπωρούνται από επιβράδυνση ή τεχνική ύφεση. Η κερδοφορία των τραπεζών αναμένεται να διατηρηθεί φέτος σε υψηλά επίπεδα, λόγω αργής αποκλιμάκωσης επιτοκίων. Τέλος, υπάρχουν προσδοκίες ότι το Χρηματιστήριο Αθηνών θα εισαχθεί σε watch list για επάνοδο στις αναπτυγμένες αγορές. Προσδοκίες που συνήθως προεξοφλούνται μέσω τοποθετήσεων σε τίτλους με αυξημένη

εμπορευσιμότητα. Αν δεν υπάρξει άρδην ανατροπή του κλίματος με περιορισμό της αυξημένης διάθεσης ανάληψης ρίσκου, η συνδυασμένη διάθεση θα υπερκαλυφθεί εύκολα, εκτιμούν οι ίδιες πηγές. Ταυτόχρονα, η αιωρούμενη πλη-

Άμεσα σε SSM για μέρισμα Μ ε τη δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων χρήσης 2023 στις 27 Φεβρουαρίου, η διοίκηση της Πειραιώς θα καταθέσει αίτημα στον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό (SSM), προκειμένου ο επόπτης να εγκρίνει τη χορήγηση μερίσματος χρήσης 2023, που θα αντιστοιχεί σε 10% των καθαρών κερδών. Το payout προβλέπεται να αυξηθεί στο 25% των κερδών φετινής χρήσης και να διαμορφωθεί εν συνεχεία στο 50%. Το βασικό σενάριο, στο οποίο στηρίχθηκε το business plan της τριετίας, εδράζεται στην εκτίμηση ότι η μείωση των επιτοκίων θα ξεκινήσει αργά εντός της φετινής χρονιάς και θα περιορισθεί σε 25 μονάδες βάσης (3,75% από 4%). Πρόκειται για καλή εξέλιξη, σε σχέση με την κερδοφορία τραπεζών, καθώς το Euribor τριμήνου εκτιμάται ότι θα διατηρηθεί σε μεσοσταθμική βάση σε 3,8% (3,90% σήμερα), συντηρώντας ψηλά τα καθαρά έσοδα από τόκους. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο της Πειραιώς, στο παραπάνω σενάριο, εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε 2,6% για ολόκληρο του 2024, πιεζόμενο ελαφρώς από την αυξημένη συμμετοχή των

ροφορία για προτιμησιακή μεταχείριση, κατά την κατανομή των μετοχών, σε μεγάλα funds, που διατηρούν ήδη θέση στη μετοχή, λειτούργησε ως καταλύτης εκδήλωσης ζήτησης το προηγούμενο δίμηνο. Το ίδιο είχε συμβεί και στην περίπτωση της διάθεσης

μετοχών Εθνικής Τράπεζας. Η τελική καταγραφή των μη δεσμευτικών προσφορών θα ολοκληρωθεί το Σαββατοκύριακο, πριν την έναρξη της συνδυασμένης διάθεσης. Τότε θα ολοκληρωθεί το wall crossing, που τυπικά ξεκινά με την έ-

προθεσμιακών στο συνολικό μίγμα καταθέσεων. Ειδικότερα η Πειραιώς προϋπολογίζει ότι οι καταθέσεις προθεσμίας θα ανέλθουν σε 34% στο τέλος της φετινής χρονιάς από 23% στο τέλος του 2023 και το μεσοσταθμικό επιτόκιο σε 2,3%. Από την άλλη, στόχος της τράπεζας είναι η «πίτα» των εξυπηρετούμενων δανείων να αυξηθεί κατά περίπου 5%. Αν επιτευχθεί, τα εξυπηρετούμενα δάνεια θα διαμορφωθούν πέριξ των 31,7 με 31,8 δισ. ευρώ, κίνηση που αντισταθμίζει τις απώλειες από το αυξημένο cost of funding. Στις μεταβλητές περιλαμβάνεται αύξηση/μείωση του spread χορηγήσεων (επίπτωση 20 εκατ. ευρώ για κάθε μεταβολή 1%). Τέλος, τα αυξημένα έσοδα από τόκους του επενδυτικού χαρτοφυλακίου εκτιμάται ότι θα αντισταθμίσουν την επίπτωση από την αύξηση των εξόδων για την εξυπηρέτηση senior preferred τίτλων έκδοσής της. Έτσι, τα καθαρά έσοδα από τόκους αναμένεται να υποχωρήσουν οριακά σε περίπου 1,9 δισ. ευρώ, έναντι 2 δισ. ευρώ πέρσι. Επίπτωση που θα αντισταθμισθεί από την ισόποση αύξηση των

γκριση του ενημερωτικού από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Το σχήμα των αναδόχων (ΒofA, Goldman Sachs, UBS, Morgan Stanley, JP Morgan, HSBC, Euroxx, Axia, Πειραιώς ΑΧΕ κ.ά.) θα συγκεντρώσει τις μη δεσμευτικές προσφο-

καθαρών εσόδων από προμήθειες (0,6 από 0,5 δισ. ευρώ το 2023). Τα λειτουργικά έξοδα και το cost of risk αναμένεται να παραμείνουν στα επίπεδα του 2023. Η κερδοφορία θα αυξηθεί, διαμορφούμενη πέριξ των 900 εκατ. ευρώ, χάρη στη μείωση των μη επαναλαμβανόμενων εξόδων. Ο δείκτης CET1 θα ξεπεράσει το 14%. Τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (Non Performing ExposuresNPEs) προβλέπεται να υποχωρήσουν κάτω του 3,5%. Πέρσι, σε απόλυτο αριθμό τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα διαμορφώθηκαν σε 1,33 δισ. ευρώ (1 δισ. επιχειρηματικά, 0,3 δισ. στεγαστικά).

Οι μπαλαντέρ στο plan B Στην περίπτωση που η ένταση και η ταχύτητα μείωσης επιτοκίων από πλευράς ΕΚΤ είναι μεγαλύτερη, εκτιμάται ότι θα εκδηλωθεί αφενός μικρότερη πίεση στο κόστος χρηματοδότησης από τη στροφή αποταμιευτών σε προθεσμιακές καταθέσεις, αφετέρου πιο έντονη ζήτηση για χορηγήσεις. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ ► Εφόσον έχει «κλειδώσει» η διάθεση του 20%+7%, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε δύο επιμέρους παραμέτρους, που θα μετρήσουν στον καθορισμό του εύρους τιμής διάθεσης: στα αποτελέσματα του wall crossing και στις προτεραιότητες κυβέρνησης-ΤΧΣ ρές (soft commitments) και βάσει αυτών η Bank of America, που λειτουργεί ως σύμβουλος διάθεσης για την Πειραιώς, θα καταθέσει στο Δ.Σ. του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας την εισήγησή της για το εύρος διάθεσης και το τελικό ύψος του ποσοστού. Εφόσον έχει «κλειδώσει» η διάθεση του 20%+7%, το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε δύο επιμέρους παραμέτρους, που θα μετρήσουν στον καθορισμό του εύρους τιμής διάθεσης: στα αποτελέσματα του wall crossing και στις προτεραιότητες κυβέρνησης ΤΧΣ. Αν κρίνουμε από όσα μεταφέρουν στελέχη επενδυτικών τραπεζών, τα ειδικής βαρύτητας ξένα θεσμικά χαρτοφυλάκια (Fidelity, BlackRock, Millenium, Schroeder, Wellington, Fiera κ.ά.) θέλουν τιμή διάθεσης πέριξ των 3,4 με 3,5 ευρώ. Το ζήτημα έγκειται στις προτεραιότητες της κυβέρνησης, ως προς το συνδυασμό ύψους και τιμής διάθεσης. Σημειώνεται ότι η ενσώματη λογιστική αξία της μετοχής στις 31/12/2023 διαμορφώθηκε, βάσει των δημοσιευμένων αποτελεσμάτων, σε 5,08 ευρώ. Τιμή διάθεσης πέριξ των 3,5 ευρώ σηματοδοτεί p/ tbv 2023 0,70x, επίπεδα στα οποία διατέθηκε το 22% της Εθνικής Τράπεζας. Με βάση την εκτιμώμενη φετινή κερδοφορία, η ενσώματη λογιστική αξία της μετοχής στο τέλος της φετινής χρονιάς θα βρεθεί στα 5,5 ευρώ. Επομένως, τιμή διάθεσης πέριξ των 3,5 ευρώ συνεπάγεται p/tbv 2024 της τάξης του 0,62x. Είθισται, επίσης, η τιμή διάθεσης να βγαίνει σε discount (σ.σ.: της τάξης 7% με 10%) έναντι της τρέχουσας.

Προϋπολογισμός

Πάνω από το στόχο τα φορολογικά έσοδα ΚΑΤΆ 369 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΏ πάνω από το στο στόχο διαμορφώθηκαν τα φορολογικά έσοδα τον Ιανουάριο του 2024, σύμφωνα με τα οριστικά στοιχεία εκτέλεσης του Kρατικού Προϋπολογισμού. Σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας, η καλύτερη πορεία των φορολογικών εσόδων, έναντι του στόχου, προέρχεται κυρίως από το φόρο εισοδήματος φυσικών και νομικών προσώπων του προηγούμενου έτους που εισπράττεται σε δόσεις μέχρι και το τέλος Φεβρουαρίου 2024, αλλά και από την καλύτερη απόδοση στην είσπραξη των φόρων του τρέχοντος έτους. Επίσης, σε τροποποιημένη ταμειακή βάση, παρουσιάζεται πλεόνασμα στο ισοζύγιο του Κρατικού Προϋπολογισμού ύψους 1.093 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για έλλειμμα 82 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2024 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024 και πλεονάσματος 1.480 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2023. Το πρωτογενές αποτέλεσμα σε τροποποιημένη ταμειακή βάση διαμορφώθηκε σε πλεόνασμα ύψους 2.282 εκατ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 1.118 εκατ. ευρώ και πρωτογενούς πλεονάσματος 2.773 εκατ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2023. Το ύψος των καθαρών εσόδων του Κρατικού Προϋπολογισμού ανήλθε σε 6.717 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 993 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2024, ενώ τα συνολικά έσοδα του Κρατικού Προϋπολογισμού ανήλθαν σε 7.218 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1.055 εκατ. ευρώ ή 17,1% έναντι του στόχου. Τέλος οι δαπάνες του Κρατικού Προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου 2024 ανήλθαν στα 5.625 εκατ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 182 εκατ. ευρώ έναντι του στόχου 5.806 εκατ. ευρώ.

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΆΡΑΣ

«Βλέπει» νέα μείωση των πραγματικών επιτοκίων

ην εκτίμηση ότι τα πραγματικά επιτόκια θα υποχωρήσουν σε χαμηλότερα επίπεδα εξέφρασε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας μιλώντας στο Σεμινάριο Υψηλού Επιπέδου EUROFI 2024. Καθώς ο πληθωρισμός ήδη αποκλιμακώνεται, επίκειται προσαρμογή των επιτοκίων πολιτικής, οπότε τα πραγματικά επιτόκια αναμένεται να υποχωρήσουν εκ νέου προς χαμηλότερα επίπεδα, ανέφερε χαρακτηριστικά ο κεντρικός τραπεζίτης. Υπενθύμισε ακόμη ότι οι αποφάσεις νομισματικής πολιτικής του Διοικητικού Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων των αποφάσεων για τα βασικά επιτόκια, λαμβάνονται επί του παρόντος με βάση τα εκάστοτε διαθέσιμα στοιχεία και την αξιολόγηση των προοπτικών για τον πληθωρισμό. Υποστήριξε ότι η νομισματική πολιτική πρέπει να παραμένει ευέλικτη ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίζει πιθανές μελλοντικές διαταράξεις της σταθερότητας των τιμών, οποιασδήποτε φύσης και κατεύθυνσης. Τόνισε ακόμη ότι τα ζητήματα χρηματοπιστωτικής σταθερότητας πρέπει να συνεκτιμώνται από τις νομισματικές αρχές στις αποφάσεις που λαμβάνουν με στόχο τη διασφάλιση της σταθερότητας των τιμών και ότι σήμερα είμαστε καλύτερα προετοιμασμένοι για να εφαρμόσουμε το κατάλληλο μίγμα νομισματικής πολιτικής, με εργαλεία συμβατικά ή μη συμβατικά, σε περίπτωση νέων προκλήσεων. Ο κ. Στουρνάρας ανέφερε ακόμη ότι η παροχή άφθονης ρευστότητας

Τον Ιούνιο η πρώτη μείωση του επιτοκίου από την ΕΚΤ ΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΜΕΊΩΣΗ των επιτοκίων από την ΕΚΤ τη βλέπει τον Ιούνιο ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος. Σε συνέντευξή του στο Bloomberg ανέφερε ότι «τα πρόσφατα δεδομένα υποδηλώνουν ότι θα φτάσουμε το στόχο του πληθωρισμού στο 2% το φθινόπωρο του τρέχοντος έτους. Η τελευταία επιβράδυνση στους μισθούς δίνει ελπίδα ότι είμαστε σε καλό δρόμο. Αλλά δεν θα έχουμε αρκετές πληροφορίες για να αποφασίσουμε για μειώσεις επιτοκίων πριν από το τέλος του δεύτερου τριμήνου οπότε τον Ιούνιο» μέσω μη συμβατικών μέτρων σε ένα περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων λειτούργησε τόσο διορθωτικά όσο και προληπτικά στις μακροοικονομικές συνθήκες και στο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ειδικότερα, όπως είπε, άμβλυνε τις δυσχέρειες στο μηχανισμό μετάδοσης της νομισματικής πολιτικής, διαφύλαξε την ομαλή λειτουργία του χρηματοπιστωτικού συστήματος, ενίσχυσε το δίαυλο των τραπεζικών χορηγήσεων, μετρίασε τον αρνητικό αντίκτυπο για την οικονομία από τις εντάσεις στις χρηματοπιστωτικές αγορές, βοήθησε τη ζώνη του ευρώ να εξέλθει από μια κρίση που απειλούσε την ίδια την ύπαρξη της Νομισματικής Ένωσης και στή-

ριξε την οικονομική δραστηριότητα, διασφαλίζοντας παράλληλα τη σταθερότητα των τιμών. Αναφερόμενος στο τραπεζικό σύστημα, υποστήριξε ότι η ανθεκτικότητα του χρηματοπιστωτικού τομέα της ζώνης του ευρώ έχει βελτιωθεί σημαντικά και προσφέρει ένα ανάχωμα απέναντι σε τυχόν μελλοντικά επεισόδια κρίσης. Προς την κατεύθυνση αυτή έχουν συμβάλει πολλά μέτρα, όπως π.χ. η δημιουργία της (ατελούς ακόμη) Τραπεζικής Ένωσης, με τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό και τον Ενιαίο Μηχανισμό Εξυγίανσης στον πυρήνα της. Ωστόσο, όπως ανέφερε, απαιτείται ακόμη περισσότερη Ευρώπη. Όσο περισσότερο προχωρεί η ενοποίηση και αυξάνεται ο συντονισμός των πολιτικών στη νομισματική ένωση, ιδίως με την ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης, την οποία θεωρώ υψίστης σημασίας, είπε χαρακτηριστικά ο κ. Στουρνάρας. Τόνισε δε ότι σε ένα υποθετικό σενάριο χωρίς τα μέτρα διευκολυντικής πολιτικής, ο τραπεζικός δανεισμός και η εξυπηρέτηση των δανείων θα είχαν δεχθεί σοβαρό πλήγμα, με δυσμενείς επιπτώσεις στα έσοδα των τραπεζών και στο κόστος πιστωτικού κινδύνου. Το ίδιο ισχύει και για τον μη τραπεζικό χρηματοπιστωτικό τομέα. Ο κ. Στουρνάρας υπεραμύνθηκε των έκτακτων μέτρων που είχε λάβει τα τελευταία χρόνια η ΕΚΤ, αναφέροντας ότι αν δεν είχαν εφαρμοστεί αυτά τα συμβατικά και μη συμβατικά μέτρα, τα οποία αλληλοενισχύονταν, ο πληθωρισμός και ο ρυθμός ανάπτυξης θα ήταν σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα και η ανθεκτικότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος θα είχε υπονομευθεί. Υπενθύμισε δε τη φράση του Μάριο Ντράγκι το 2016, «αν δεν είχαμε αναλάβει δράση τα τελευταία χρόνια, θα είχαμε οδηγηθεί σε έναν καταστροφικό αποπληθωρισμό».

48 Τράπεζα Πειραιώς ΕΛΕΠΑΠ

Πρόγραμμα «Brave In Επιστροφή στην Παραγωγικότητα» ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ του πρωτοποριακού προγράμματος «BRAVE IN - Επιστροφή στην Παραγωγικότητα» συνεχίζουν η Τράπεζα Πειραιώς και η ΕΛΕΠΑΠ (Ελληνική Εταιρεία Προστασίας και Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων). Το «BRAVE IN - Επιστροφή στην Παραγωγικότητα» εντάσσεται στο πλαίσιο του προγράμματος της Τράπεζας Πειραιώς EQUALL - για μια κοινωνία ισότιμων ανθρώπων. Όπως τονίζεται, μετά την επιτυχημένη ολοκλήρωση του 1ου κύκλου, το πρόγραμμα συνεχίζεται με τον 2ο κύκλο, για τον οποίο οι εγγραφές ήδη ξεκίνησαν. Οι 10 ωφελούμενοι που παρακολούθησαν τις ενότητες του 1ου κύκλου είναι πλέον έτοιμοι για το επόμενο επαγγελματικό τους βήμα. Βασικός στόχος του προγράμματος είναι η ενδυνάμωση, η επαγγελματική κατάρτιση και αποκατάσταση ατόμων μετά από εγκεφαλική βλάβη, καθώς και η συνεργασία με εργοδότες για την αποτελεσματική εργασιακή ένταξή τους. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που συνδυάζει την Ολιστική Νευροψυχολογική Παρέμβαση με την Επαγγελματική Συμβουλευτική και την υποστήριξη της ένταξης στην εργασία των συμμετεχόντων. Η συνολική διάρκεια του προγράμματος είναι 6 μήνες και υλοποιείται από την εξειδικευμένη Μονάδα Νευροψυχολογίας και Αποκατάστασης Εγκεφαλικών Βλαβών της ΕΛΕΠΑΠ. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα «BRAVE IN – Επιστροφή στην Παραγωγικότητα» είναι δωρεάν, ενώ η παρακολούθηση γίνεται διά ζώσης στο κέντρο της ΕΛΕΠΑΠ στην Αθήνα ή διαδικτυακά.

Τραπεζικά νέα |

EUROBANK

Πρωτοβουλία για το Δημογραφικό με νέες θέσεις εργασίας στην παραμεθόριο Περιοδεία διοίκησης σε Λέσβο & Xίο Δημογραφικό, Επενδύσεις, Ανάπτυξη

ε νησιά του Βορείου Αιγαίου και συγκεκριμένα στη Λέσβο, στη Λήμνο, στη Σάμο, στη Χίο και τον Άγιο Ευστράτιο επεκτείνει η Eurobank το πρόγραμμα δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης στην υπηρεσία EuroPhone Banking της τράπεζας, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας της για το Δημογραφικό. Όπως επισημαίνεται, η γεωγραφική επέκταση του προγράμματος με τη δημιουργία 30 νέων θέσεων απασχόλησης σε νησιά του Β. Αιγαίου προστίθεται στις 45 θέσεις απασχόλησης που δημιουργήθηκαν ήδη από τον Ιούνιο του 2022 στην Π.Ε. Έβρου. Η επέκταση του προγράμματος παρουσιάστηκε στη Μυτιλήνη σε εκδήλωση, την οποία χαιρέτισε διαδικτυακά η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας, κ. Σοφία Ζαχαράκη, από τον διευθύνοντα σύμβουλο της τράπεζας, κ. Φωκίωνα Καραβία, παρουσία του προέδρου του Δ.Σ. της Eurobank, κ. Γεωργίου Π. Ζανιά, και του αναπληρωτή διευ-

θύνοντος συμβούλου της τράπεζας, κ. Ιάκωβου Γιαννακλή. Να σημειωθεί πως η Διοίκηση της τράπεζας πραγματοποίησε περιοδεία σε Λέσβο και Χίο. Με την ένταξη και νησιών του Βορείου Αιγαίου στο πρόγραμμα δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης, γίνεται ένα ακόμη σημαντικό βήμα στο πλαίσιο της ευρείας κλίμακας πρωτοβουλίας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Eurobank για το Δημογραφικό «Μπροστά για την Οικογένεια», εστιάζοντας στην καθοριστική συμβολή που έχει η δημιουργία εργασιακών ευκαιριών στην απόφαση νέων ανθρώπων να κάνουν οικογένεια, ιδιαίτερα σε παραμεθόριες περιοχές της χώρας, και να ενθαρρύνουν την παραμονή στον τόπο καταγωγής τους ενδυναμώνοντας τις τοπικές κοινωνίες. Ταυτόχρονα, η δράση υπογραμμίζει ευρύτερα τη στήριξη της τράπεζας στην Περιφέρεια Β. Αιγαίου, με την οποία η Eurobank διατηρεί, διαχρονικά, ισχυ-

Η ΕΠΈΝΔΥΣΗ ΕΝΤΆΣΣΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΠΥΛΏΝΑ «ΠΡΆΣΙΝΗ ΜΕΤΆΒΑΣΗ» ΤΟΥ «ΕΛΛΆΔΑ 2.0»

Alpha Bank: Χρηματοδότηση της Future Plans by TEXKA για την κατασκευή συγκροτήματος γραφείων

ρούς επιχειρηματικούς δεσμούς, χρηματοδοτώντας την αναπτυξιακή προοπτική της περιοχής. Διευρύνοντας την εμβέλεια της πρωτοβουλίας για την απασχόληση, η Eurobank ενδυναμώνει, επίσης, το παράδειγμα της αποκέντρωσης ορισμένων επιχειρησιακών λειτουργιών, μια διαδικασία που είναι σε θέση να εφαρμόσει ένας μεγάλος οργανισμός με την κατάλληλη οργάνωση, τεχνογνωσία και υποδομή. Στην εκδήλωση, χαιρετισμό εκ μέρους του μακαριοτάτου Αρχιεπισκόπου Αθηνών και πάσης Ελλάδος κ.κ. Ιερωνύμου Β΄ μετέφερε ο γενικός διευθυντής της ΜΚΟ Αποστολή της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, κ. Κωστής Δήμτσας, παρουσιάζοντας, στη συνέχεια, τις δράσεις που αναπτύσσει η Αποστολή με την οικονομική στήριξη της Eurobank. Οι προκλήσεις στην αγορά εργασίας, ειδικά στις παραμεθόριες περιοχές, συζητήθηκαν σε πάνελ με δύο από τους εργαζομένους στο

την υπογραφή δανειακής σύμβασης για τη χρηματοδότηση της Future Plans by TEXKA προχώρησε η Alpha Bank, με τη συμμετοχή του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Η χρηματοδότηση αφορά στο επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας για την κατασκευή σύγχρονου συγκροτήματος γραφείων βελτιωμένης ενεργειακής συμπεριφοράς και χαμηλού περιβαλλοντικού αποτυπώματος, στον Δήμο Ελληνικού - Αργυρούπολης. Όπως τονίζεται, το επενδυτικό σχέδιο, συνολικού ύψους 3,85 εκατ. ευρώ, θα χρηματοδοτηθεί κατά 50% από το ΤΑΑ (1,92 εκατ.) και κατά 30% από την Alpha Bank (1,15 εκατ. ευρώ), καλύπτοντας συνολικά το 80% του σχετικού προϋπολογισμού. Το έργο αφορά στην ανέγερση ενός τετραώροφου βιοκλιματικού κτιρίου, με σκοπό την εκμίσθωσή του. Το εμβαδόν πρόκειται να καλύψει συνολικά 2.993,68 τ.μ., περιλαμβάνοντας ισόγειο εμπορικό κατάστημα, τρεις ορόφους γραφείων, εσωτερικό εξώστη, δύο υπόγεια και δώμα. Η ανάπτυξη στοχεύει στην πιστοποίηση LEED, στην υψηλή βαθμίδα GOLD από το U.S. Green

Building Council. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην εγκατάσταση συστημάτων υψηλής ενεργειακής απόδοσης, στη χρησιμοποίηση υλικών χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος, στην αναβαθμισμένη ποιότητα εσωτερικού περιβάλλοντος και την υγεία και ευεξία των χρηστών. Ειδική πρόβλεψη στο σχεδιασμό του βιοκλιματικού κτιρίου γίνεται για τα άτομα με αναπηρία ή/και εμποδιζόμενα άτομα. Η υπογραφείσα σύμβαση αποτελεί κινητήριο μοχλό, ώστε να πραγματοποιηθεί ακόμα μία επένδυση στην περιοχή του Ελληνικού. Παράλληλα, επιβεβαιώνει τον πρωταγωνιστικό ρόλο της τράπεζας στη χρηματοδότηση έργων ανάπτυξης ακινήτων που ενισχύουν την ποιότητα του εργασιακού περιβάλλοντος. Η τελετή υπογραφής της χρηματοδότησης πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Alpha Bank, με τη συμμετοχή των εταίρων της Future Plans by TEXKA, κ.κ. Κωνσταντίνου και Ιωάννη Παπαδόπουλου, παρουσία του διοικητή της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού του Ταμείου Ανάκαμψης NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

EuroPhone Banking της τράπεζας στη Λέσβο, την κ. Αρετή Δημητρακοπούλου και τον κ. Γιώργο Βάσσο, με τη συμμετοχή του εντεταλμένου συμβούλου του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ, κ. Στρατή Λιαρέλλη, ο οποίος κατάγεται από τη Λέσβο, και των κ.κ. Βασίλη Κελλάρη και Χάρη Χηνιάδη, ιατρών γυναικολόγων αναπαραγωγής - συνιδρυτών του Σωματείου Be-Live, φορέα που στηρίζει χορηγικά η Eurobank, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Μπροστά για την Οικογένεια». Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος κ. Φοίβος Καρζής. Στην ομιλία του, ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, μεταξύ άλλων, τόνισε: «Το ''Μπροστά για την Οικογένεια'' κάνει σήμερα ένα ακόμη σημαντικό βήμα, καθώς η τράπεζα διευρύνει, όπως είχαμε δεσμευτεί, το πρόγραμμα δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης που ξεκίνησε πέρσι πιλοτικά στον Έβρο. Μέσω της πρωτοβουλίας συμβάλλουμε με πράξεις στη βελτίωση της αγοράς εργασίας σε ακριτικές περιοχές, ελπίζοντας να δώσουμε κίνητρα σε νέους ανθρώπους να δημιουργήσουν οικογένεια στον τόπο τους. Η δράση εστιάζει στις παραμεθόριες περιοχές, όπου, πέραν της υψηλής γεωστρατηγικής τους αξίας, διαθέτουν εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό και αξιόλογη οικονομική προοπτική. Η Eurobank επενδύει στην επαγγελματική ανάπτυξη των νέων ανθρώπων και, πιστή στη δέσμευση για πρωτοπορία, θα συνεχίσει να συμβάλλει στη διαμόρφωση συνθηκών, στις οποίες θα μπορέσει να ευδοκιμήσει μια στέρεη και βιώσιμη ανάπτυξη για όλους σε όλες τις περιοχές της χώρας».

49 Εθνική Τράπεζα

Ολοκληρώθηκε η συναλλαγή «Frontier ΙΙ»

«Μπροστά για την Οικογένεια»

(ΕΥΣΤΑ), κ. Ορέστη Καβαλάκη. Οικοδεσπότες της εκδήλωσης ήταν ο Chief of Retail Banking, κ. Ισίδωρος Πάσσας, ο Small Business Banking Director, κ. Σπύρος Ρεντετάκος, καθώς και στελέχη από τη Διεύθυνση Τραπεζικής Μικρών Επιχειρήσεων, τη Διεύθυνση Δικτύου Καταστημάτων και το κατάστημα της τράπεζας που συμμετείχε στη διαδικασία αξιολόγησης του δανείου. «Το Ταμείο Ανάκαμψης μέσα από το δανειακό του πρόγραμμα βάζει στο χάρτη των ιδιωτικών επενδύσεων στην Ελλάδα τις πράσινες επενδύσεις, καθώς με τη στόχευση και τη χρηματοδότηση που παρέχει τις κάνει πιο προσιτές και ελκυστικές για τις επιχειρήσεις όλων των μεγεθών. H παροχή χρηματοδότησης σε μία μικρή επιχείρηση στον κατασκευαστικό κλάδο για την ανέγερση ενός βιοκλιματικού κτιρίου γραφείων αναδεικνύει ακριβώς αυτόν το ρόλο του Ταμείου Ανάκαμψης ως κίνητρο και για ιδιωτικά έργα με πράσινο προσανατολισμό», δήλωσε ο διοικητής της Ειδικής Υπηρεσίας του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, κ. Ορέστης Καβαλάκης. «Η Alpha Bank στηρίζει έμπρακτα τον εκσυγχρονισμό των μικρών επιχειρήσεων και την NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

πό την έναρξη του «Μπροστά για την Οικογένεια», τον Ιούνιο του 2021, πέραν της δημιουργίας 75 νέων θέσεων απασχόλησης, 45 στην Περιφερειακή Ενότητα Έβρου και 30 στα νησιά του Βορείου Αιγαίου: Συνολικά σε όλη την Ελλάδα έχουν γεννηθεί 33 μωρά με εξωσωματική γονιμοποίηση, με τη Eurobank να καλύπτει όλα τα έξοδα έως τον τοκετό, μέσω της δωρεάς της προς την Be-Live. Επιπλέον, η Be-Live έχει διοργανώσει 15 ενημερωτικές εκδηλώσεις σε Καστελλόριζο, Κω & Νίσυρο, Λήμνο & Άγιο Ευστράτιο, Μυτιλήνη & Καλλονή, Ορεστιάδα & Αλεξανδρούπολη, Σάμο & Ικαρία, Σάμο & Φούρνους, Χίο & Οινούσσες, περιοχές δηλαδή στις οποίες εστιάζει το Πρόγραμμα. Μέσω σχετικής δωρεάς της Eurobank προς τη ΜΚΟ Αποστολή, έχουν διατεθεί 623 βρεφικά πακέτα με είδη πρώτης ανάγκης για τον πρώτο χρόνο του παιδιού, ενώ επιπλέον 200 θα έχουν διατεθεί έως τα τέλη Μαρτίου. Ταυτόχρονα, τοποθετήθηκαν παιδαγωγοί σε μικρά νησιά, κατόπιν διαβούλευσης με τις τοπικές αρχές που υπέδειξαν τις ανάγκες και συγκεκριμένα καθηγητής Ρομποτικής στον Άγιο Ευστράτιο, λογοθεραπευτής στις Οινούσσες, μουσικός στο Καστελλόριζο. Η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» διεξάγει ψυχοεκπαιδευτικά σεμινάρια, από εξειδικευμένους ψυχολόγους, για θέματα που απασχολούν τη σύγχρονη οικογένεια. Συνολικά, από την αρχή της πρωτοβουλίας και την οικονομική στήριξη που η Eurobank παρέχει στην ένωση, έχουν πραγματοποιηθεί ενημερωτικά σεμινάρια σε Βολισσό Χίου, Διδυμότειχο Έβρου, Ικαρία, Κάρπαθο, Καστελλόριζο, Ορεστιάδα, Λήμνο, Μυτιλήνη και Χίο, με τη συμμετοχή άνω των 300 ενδιαφερόμενων, ενώ περισσότερα από 5.000 άτομα αξιοποίησαν τις υπηρεσίες της συμβουλευτικής Πανελλαδικής Γραμμής 11525.

προσαρμογή τους στο νέο πράσινο μοντέλο λειτουργίας, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στον τομέα των βιώσιμων επενδύσεων», σχολίασε ο Chief of Retail Banking της Alpha Bank, κ. Ισίδωρος Πάσσας. «Στηρίζοντας το έργο αυτό, η Alpha Bank αποδεικνύει για άλλη μία φορά τον κομβικό της ρόλο ως τράπεζας που στηρίζει τις φιλοδοξίες

των μικρών επιχειρήσεων και ιδιαίτερα εκείνων με κοινωνική αποστολή στον πυρήνα τους», ανέφερε και ο Small Business Banking Director της Alpha Bank, κ. Σπύρος Ρεντετάκος. Τέλος, ο εκπρόσωπος της Future Plans by TEXKA, κ. Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος, δήλωσε ότι η υπογραφή αυτή ανοίγει μία νέα σελίδα για την εταιρεία μας.

ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ της συναλλαγής «Frontier ΙΙ» ανακοίνωσε η Εθνική Τράπεζα, κατόπιν λήψης όλων των απαραίτητων εγκρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής εγγύησης από το Ελληνικό Δημόσιο επί των ομολογιών υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων του Ν. 4649/2019 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει για το πρόγραμμα παροχής εγγύησης σε τιτλοποιήσεις πιστωτικών ιδρυμάτων «Ηρακλής». Η συναλλαγή αφορά την τιτλοποίηση χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων συνολικής λογιστικής αξίας περίπου 1 δισ. ευρώ. Η ΕΤΕ διακρατεί το 100% των ομολογιών υψηλής (Senior) εξοφλητικής προτεραιότητας, καθώς και το 5% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας, ενώ το 95% των ομολογιών μεσαίας (Mezzanine) και χαμηλής (Junior) εξοφλητικής προτεραιότητας διατίθεται σε επενδυτικά κεφάλαια υπό τη διαχείριση της Bracebridge Capital, LLC.

Εθνική Leasing

Πρώτη θέση και για το 2023 ΟΛΟΚΛΗΡΏΝΟΝΤΑΣ μια άκρως επιτυχημένη χρονιά, η Εθνική Leasing αναδεικνύεται για το έτος 2023 και για 5η συνεχή χρονιά πρώτη στις νέες εργασίες του κλάδου Χρηματοδοτικών Μισθώσεων, υλοποιώντας εργασίες συνολικού ύψους 250 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Ένωσης Ελληνικών Εταιρειών Χρηματοδοτικής Μίσθωσης, οι νέες εργασίες που πραγματοποίησε το σύνολο των Ελληνικών Εταιρειών Χρηματοδοτικών Μισθώσεων ανήλθαν το 2023 στο ποσό των 636 εκατ. ευρώ, με το ποσοστό της Εθνικής Leasing να αγγίζει σχεδόν το 40% επί του συνόλου. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η συνεχόμενη επιτυχία της Εθνικής Leasing τα τελευταία 5 έτη κατέταξε το 2023 τον Όμιλο της ΕΤΕ, στον οποίο ανήκει η Εθνική Leasing κατά ποσοστό 100%, στην πρώτη θέση και στο μερίδιο αγοράς των Χρηματοδοτικών Μισθώσεων, με το ποσοστό του να ανέρχεται σε 31.

Χάρης Θεοχάρης:

Τέσσερις πρωτοβουλίες κατά της φοροδιαφυγής ΣΕ ΤΈΣΣΕΡΙΣ συγκεκριμένες πρωτοβουλίες που έχουν υλοποιηθεί ή είναι σε διαδικασία υλοποίησης αναφέρθηκε ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Χάρης Θεοχάρης, μιλώντας στη Διαρκή Επιτροπή Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής για τα πρόστιμα που θεσπίζονται με διατάξεις για τυχόν καθυστερήσεις στη διασύνδεση των ταμειακών μηχανών με τα POS και τα οποία περιλαμβάνονται στο σχέδιο νόμου για την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας στις παραθαλάσσιες περιοχές. «Δεν θέλουμε να πάρουμε ούτε 1 € από αυτά τα πρόστιμα, όμως δεν θα χαριστούμε σε κανέναν ο οποίος δεν κάνει αυτά που πρέπει να κάνει», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Θεοχάρης, κάνοντας λόγο για κοσμογονία πρωτοβουλιών από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και από την ΑΑΔΕ, ως εκτελεστικό βραχίονα για τη μείωση της φοροδιαφυγής. Αναφερόμενος στις τέσσερις συγκεκριμένες πρωτοβουλίες που έχουν υλοποιηθεί ή είναι σε διαδικασία υλοποίησης, τόνισε ότι η πρώτη πρωτοβουλία αφορά την ηλεκτρονική τιμολόγηση, αφού από την 1η Ιανουαρίου 2024 όλα τα τιμολόγια έχουν QR code. Η δεύτερη πρωτοβουλία αφορά την επέκταση σε 35 κλάδους -που δεν είχαν την υποχρέωση- της χρήσης POS, ενώ προστέθηκε και η υποχρέωση για το σύστημα άμεσων πληρωμών μέσω του IRIS. «Μετά την παράταση, τέλος Φεβρουαρίου, πρέπει οι 35 κλάδοι είτε να έχουν POS είτε να το έχουν παραγγείλει, καθώς δεν θα δοθούν άλλες παρατάσεις, δεδομένου ότι η αγορά μπορεί να ανταποκριθεί», επεσήμανε ο κ. Θεοχάρης. Η τρίτη πρωτοβουλία αφορά τη διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές. «Ένα έργο που όταν διαπιστώσαμε ότι άλλες εταιρείες ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους και άλλες όχι -σε κάθε υποκατηγορία- αμέσως καταστήσαμε σαφές ότι αυτό δεν μπορεί να γίνει αποδεκτό. Εάν οι εμπλεκόμενοι τηρούν τις υποχρεώσεις τους, δεν θα χρειαστεί να πληρώσουν ούτε ένα πρόστιμο», είπε χαρακτηριστικά ο υφυπουργός, ενώ ξεκαθάρισε ότι η ηγεσία του υπουργείου δεν είναι διατεθειμένη να κάνει ούτε ένα βήμα πίσω, καθώς πρέπει να πιάσουμε το ορόσημο του Ταμείου Ανάκαμψης, αλλά και γιατί το οφείλουμε σε εκείνους οι οποίοι είναι τα μόνιμα υποζύγια του φορολογικού βάρους σε αυτή τη χώρα και οι οποίοι κόντρα σε κάθε στατιστική δηλώνουν τα πάντα και πληρώνουν τα πάντα. Η τέταρτη πρωτοβουλία για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής είναι το myData και «το κλείδωμα», η διασύνδεσή του με τη δήλωση ΦΠΑ. Ο κ. Θεοχάρης αναφέρθηκε και στο σχέδιο νόμου για την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας στις παραθαλάσσιες περιοχές, λέγοντας ότι είναι ένα νομοσχέδιο ισορροπημένο, ένα νομοσχέδιο μετρημένο, ένα νομοσχέδιο αποτελεσματικό, ένα νομοσχέδιο λογικό και αναλογικό και αυτό αποδεικνύεται από την κριτική που ακούσαμε αυτό το διάστημα, διότι ακούσαμε κριτική εκατέρωθεν. «Προφανώς θέλουμε ένα περιβάλλον το οποίο προστατεύεται. Προφανώς θέλουμε και μια οικονομία η οποία λειτουργεί και παράγει για όλους, μισθούς, κέρδη και ευημερία, και προφανώς θέλουμε και να αξιοποιήσουμε τον πλούτο μας, να αξιοποιήσουμε τη δύναμη που μας έχει δώσει η φύση, χάριν του τουριστικού μας προϊόντος, χάριν της ανάπτυξης και της ευημερίας της χώρας. Αυτές είναι οι επιδιώξεις τις οποίες προσπαθεί να ισορροπήσει αυτό το νομοσχέδιο», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Οικονομία |

ECOFIN

Έξι προτάσεις Χατζηδάκη για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ε.Ε. Σ ην αξιοποίηση των δυνατοτήτων της Κοινής Αγοράς με τρόπο που να διασφαλίζει τον υγιή ανταγωνισμό και την απελευθέρωση δυνατοτήτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο εστίασε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος συμμετείχε στις συνεδριάσεις του άτυπου Eurogroup και Ecofin στη Γάνδη και κατέθεσε έξι προτάσεις για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ε.Ε. «Πρέπει να υιοθετήσουμε το δόγμα Ντράγκι και

να κάνουμε ό,τι χρειαστεί για να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα της ευρωπαϊκής οικονομίας», τόνισε ο Χατζηδάκης στη συζήτηση με θέμα την ανταγωνιστικότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία διεξήχθη παρουσία του πρώην πρωθυπουργού της Ιταλίας και πρώην προέδρου της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι, και στάθηκε στα ακόλουθα: • Ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης. • Προώθηση της ένωσης κεφαλαιαγορών. • Κοινή ευρωπαϊκή πολιτική στην ενέργεια και ι-

Πολυεθνικές επιχειρήσεις: Σε δημόσια Σ ε δημόσια διαβούλευση τέθηκε το σχέδιο νόμου του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, που αφορά στην ενσωμάτωση στο εθνικό δίκαιο της ευρωπαϊκής οδηγίας, που προβλέπει τη θέσπιση ενός ελάχιστου φορολογικού συντελεστή για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις και τους ημεδαπούς ομίλους μεγάλης κλίμακας, ο οποίος μπορεί να οδηγήσει σε συμπληρωματικό φόρο έως της τάξεως του 15% επί των κερδών. Συγκεκριμένα, πρόκειται για την ευρωπαϊκή οδηγία 2022/2523/Ε.Ε. (Pillar II), μέσω της οποίας η χώρα μας εναρμονίζεται με τις υπόλοιπες χώρες της Ε.Ε. και τη σχετική πρωτοβουλία του ΟΟΣΑ. Με αυτή την πρωτοβουλία γίνεται ένα επιπλέον σημαντικό βήμα για την αντιμετώπιση του προβλήματος της φοροαποφυγής. Αντιμετωπίζει επίσης και έναν αθέμιτο φορολογικό ανταγωνισμό που προκύπτει από την υποδήλωση κερδών μεγάλων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται τόσο στη χώρα μας όσο και στα υπόλοιπα κράτημέλη. Πιο αναλυτικά, το νέο αυτό σύστημα εφαρμόζει ένα παγκόσμιο ελάχιστο επίπεδο φορολογίας, έναν ελάχιστο δηλαδή πραγματικό φορολογικό συντελεστή 15% για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις και τους μεγάλους ομίλους. Η εφαρμογή αυτού του συντελεστή μπορεί να οδηγήσει σε επιπλέον συμπληρωματικό φόρο έως της τάξεως του 15% επί των κερδών, εφόσον αυτές οι επιχειρήσεις κατέβαλαν σε φόρους ποσοστό μικρότερο αυτού. Μέχρι σήμερα έχει υιοθετηθεί από 132

χώρες και εφαρμόζεται υποχρεωτικά από 1η/1/2024 από τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. Ως εκ τούτου, τόσο οι πολυεθνικοί όμιλοι επιχειρήσεων όσο και οι ημεδαποί όμιλοι μεγάλης κλίμακας με ετήσιο κύκλο εργασιών πάνω από 750 εκατ. ευρώ θα πρέπει υποχρεωτικά να φορολογούνται με ελάχιστο πραγματικό φορολογικό συντελεστή που δεν μπορεί να υπολείπεται του 15%. Έτσι, με τις ρυθμίσεις αυτές, περιορίζεται ο λεγόμενος «ανταγωνισμός προς τα κάτω», δηλαδή η εκμετάλλευση ιδιαίτερα από πολυεθνικούς ομίλους της διαφορετικής φορολογικής αντιμετώπισης από κράτος σε κράτος, προκειμένου να πληρώνουν λιγότερους φόρους. Πανευρωπαϊκά, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, παρατηρείται το φαινόμενο μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες και οι θυγατρικές τους να αξιοποιούν μια σειρά από εργαλεία, όπως και διατάξεις φορολογικού ή επενδυτικού χαρακτήρα και εντέλει να καταφέρνουν να καταβάλλουν λιγότερους φόρους, πολλές φορές ακόμη και κάτω από αυτούς που θα προέκυπταν αν εφαρμοζόταν ο ελάχιστος πραγματικός φορολογικός συντελεστής 15% στα κέρδη τους. Στην Ελλάδα, με στοιχεία του 2022, υπάρχουν 19 ελληνικοί επιχειρηματικοί όμιλοι και 900-950 θυγατρικές ξένων ομίλων που ξεπερνούν σε ενοποιημένο τζίρο τα 750 εκατ. ευρώ για τουλάχιστον 2 από τα 4 τελευταία έτη πριν το 2024. Σημειώνεται ότι, πρώτον, ο φορολογικός συντελεστής για τις εταιρείες παραμένει 22%. Θα συνεχίσει δε NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Οικονομία

διαίτερα στα ενεργειακά δίκτυα. • Επανεξέταση της πολιτικής επιδοτήσεων για να μην υπονομεύεται η καινοτομία. • Εξισορρόπηση της πολιτικής επιδοτήσεων από ένα Ευρωπαϊκό Επενδυτικό Ταμείο (European Sovereignty Fund). • Ευρωπαϊκή πολιτική προμηθειών, όπου αυτό είναι δυνατόν, με βάση τις κοινές προμήθειες που έγιναν πρόσφατα για τα εμβόλια και το φυσικό αέριο. Όλα αυτά, όπως σημείωσε ο Έλληνας υπουργός, είναι αναγκαία και επείγοντα, καθώς υποχωρεί η ανταγωνιστικότητα της Ε.Ε. προς όφελος των ανταγωνιστών της σε διεθνές επίπεδο. Στη συζήτηση που διεξήχθη στο πλαίσιο του Eurogroup αναφορικά με την ενοποίηση των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών, ο κ. Χατζηδάκης τόνισε ότι ακόμα και αν δεν συμφωνούμε σε όλα τα επιμέρους θέματα, θα πρέπει να αντιληφθούμε ότι ο κατακερματισμός των αγορών κεφαλαίου έχει αρνητικές επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα και στην εξεύρεση κεφαλαίων για ανάπτυξη. Συνεπώς θα πρέπει να επιδείξουμε υψηλό επίπεδο φιλοδοξίας και να κάνουμε σημαντικά βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση. «Οι αγορές και οι ε-

πενδυτές δεν περιμένουν από εμάς μια δήλωση προθέσεων, αλλά πράξεις χωρίς καθυστέρηση», κατέληξε ο κ. Χατζηδάκης. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης για τις προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ), ο κ. Χατζηδάκης τόνισε ότι η προώθηση της κοινωνικής συνοχής θα πρέπει να παραμείνει κεντρικός πυλώνας των δραστηριοτήτων της τράπεζας, χωρίς να αγνοείται η πράσινη μετάβαση. Παράλληλα, τάχθηκε υπέρ μιας εντολής (mandate) από την Ε.Ε. προς την ΕΤΕπ προκειμένου να χρηματοδοτήσει περισσότερα έργα σχετιζόμενα με την άμυνα. «Δεδομένης της πιεστικής ανάγκης αναβάθμισης των αμυντικών μας δυνατοτήτων στην Ε.Ε., πιστεύουμε θα πρέπει να μην αμφισβητηθεί η στροφή που προσπαθεί να κάνει η τράπεζα προς αυτή την κατεύθυνση», τόνισε ο υπουργός. Ο κ. Χατζηδάκης σημείωσε επίσης τη σταθερή ανάγκη για χρηματοδότηση ενεργειακών έργων που διασυνδέουν τις χώρες της Ε.Ε. μεταξύ τους, καθώς και με χώρες της Αφρικής και της Μέσης Ανατολής. Στο περιθώριο των συνεδριάσεων, ο κ. Χατζηδάκης είχε συνάντηση με τον εκτελεστικό διευθυντή του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας (ESM) κ. Pierre Gramegna.

Ο κ. Κωστής Χατζηδάκης και ο κ. Pierre Gramegna

διαβούλευση το νομοσχέδιο για συμπληρωματικό φόρο έως 15% να επηρεάζεται από μια σειρά άλλων παραμέτρων (φορολογικά κίνητρα, μεταφορές ζημιών κ.λπ.), που οδηγούν στην αυξομείωσή του. Δεύτερον, δεν υπάρχει κίνδυνος να εγκαταλείψουν τη χώρα μας επιχειρηματικοί όμιλοι, διότι και τα υπόλοιπα κράτη έχουν επιβάλει ή θα επιβάλουν συμπληρωματικό φόρο όπου χρειαστεί. Με τα δεδομένα του 2022, υπολογίζεται πως τα επιπλέον φορολογικά έσοδα που θα συγκεντρωθούν θα ανέρχονται σε έως 80 εκατ. ευρώ και θα προέλθουν από τις επιχειρήσεις εκείνες που εντέλει φορολογούνται με πραγματικό φορολογικό συντελεστή κάτω του 15%, εξαιτίας του αθέμιτου φορολογικού ανταγωνισμού.

Ποιοι εξαιρούνται από το νέο σύστημα Από το νέο σύστημα εξαιρούνται οι διεθνείς οργανισμοί, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί και τα συνταξιοδοτικά ταμεία. Η εναρμόνιση με την ενωσιακή νομοθεσία αποτελεί μια διεθνή υποχρέωση της χώρας. Εντάσσεται όμως και στη συνολικότερη στρατηγική της κυβέρνησης για την αντιμετώπιση τόσο της φοροδιαφυγής όσο και της φοροαποφυγής. Έρχεται δε να προστεθεί στις 11 δράσεις που ψηφίστηκαν στα τέλη του 2023 στη Βουλή και σε μια σειρά άλλων παρεμβάσεων, που εφαρμόζονται ήδη και αποφέρουν σημαντικά επιπλέον φορολογικά έσοδα (όπως π.χ. το πλαίσιο φορολόγησης των πλατφορμών φιλοξενίας που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα κ.ά.). NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης, δήλωσε: «Η Ελλάδα ενσωματώνει στο εθνικό της δίκαιο την ευρωπαϊκή οδηγία που εισάγει έναν συμπληρωματικό φόρο έως 15% σε εκείνες τις πολυεθνικές επιχειρήσεις και τους μεγάλους ομίλους που πληρώνουν χαμηλότερους φόρους για λό-

γους αθέμιτου φορολογικού ανταγωνισμού. Δεν το κάνουμε μόνο για λόγους θεσμικής υποχρέωσης, αλλά και για λόγους φορολογικής δικαιοσύνης, καθώς με αυτόν τον τρόπο αντιμετωπίζονται σε σημαντικό βαθμό αθέμιτες πρακτικές που μπορεί να προκύψουν τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Έχουμε αποδεί-

ξει πως η προσέλκυση επενδύσεων και η εν γένει στήριξη της επιχειρηματικότητας είναι σταθερή πολιτική της κυβέρνησης. Και θα συνεχίσουμε σε αυτή την κατεύθυνση ευνοώντας τους κανόνες δίκαιου ανταγωνισμού αλλά και περιορίζοντας κάθε προσπάθεια φοροαποφυγής». «Με το νομοσχέδιο αυτό η χώρα μας υλοποιεί μια διεθνή της υποχρέωση ενεργοποιώντας την ελάχιστη φορολογία 15% στους πολυεθνικούς ομίλους. Μέσω της ενεργούς συμμετοχής μας στον ΟΟΣΑ και στην Ε.Ε. η χώρα μας βοήθησε να διαμορφωθεί ένα πλαίσιο ελάχιστης φορολόγησης μειώνοντας τις δυνατότητες φοροδιαφυγής που μεγάλοι όμιλοι ενδεχομένως εκμεταλλεύονταν. Με το νομοσχέδιο αυτό πραγματοποιείται ένα ακόμα βήμα φορολογικής δικαιοσύνης αλλά και στήριξης της κοινωνίας», δήλωσε ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, αρμόδιος για τη φορολογική πολιτική, Χάρης Θεοχάρης. Τέλος, στο σχέδιο νόμου συμπεριλαμβάνονται ορισμένες συμπληρωματικές διατάξεις για τη βελτιστοποίηση των τελωνειακών και φορολογικών ελέγχων, όπως η δυνατότητα χρήσης ψηφιοποιημένης ιδιόχειρης υπογραφής κατά τη διενέργεια των ελέγχων, η διαχείριση κατασχεθέντων προϊόντων από τις τελωνειακές αρχές, καθώς και η ανάπτυξη διαλειτουργικοτήτων για την υποχρεωτική ηλεκτρονική έκδοση και αποστολή διοικητικών εγγράφων της ΑΑΔΕ.

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 20,5 δισ. ευρώ «απογειώθηκαν» οι ταξιδιωτικές εισπράξεις το 2023 Α

ύξηση κατά 15,7% εμφάνισαν το 2023 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις το 2023 σε σύγκριση με το 2022 και διαμορφώθηκαν στα 20.459,5 εκατ. ευρώ, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 17,6% και διαμορφώθηκε σε 32.735,2 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 27.835,5 χιλ. ταξιδιωτών το 2022, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, τον Δεκέμβριο του 2023, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 41,5% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Αναλυτικότερα, αύξηση κατά 64,5% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 161,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 αυξήθηκαν κατά 23,2% (Δεκέμβριος 2023: 172,2 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2022: 139,8 εκατ. ευρώ). Η άνοδος των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της αύξησης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 60,3% (Δεκέμβριος 2023: 131,4 εκατ. ευρώ, Δεκέμβριος 2022: 82,0 εκατ. ευρώ), καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 86,5% στα 29,7 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών από τη ζώνη του ευρώ, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 110,5% και διαμορφώθηκαν στα 52,9 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 10,9% και διαμορφώθηκαν στα 12,4 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, μείωση κατά 19,1% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 21,1 εκατ. ευρώ, καθώς και αυτές από τις ΗΠΑ, οι οποίες μειώθηκαν κατά 27,6% και διαμορφώθηκαν στα 23,4 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τη Ρωσία σημείωσαν αύξηση κατά 106,6% και διαμορφώθηκαν στο 1,3 εκατ. ευρώ. Το 2023, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις παρουσίασαν αύξηση κατά 15,7% σε σύγκριση με το 2022 και διαμορφώθηκαν στα 20.459,5 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 11,5%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 11.158,3 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 18,5%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 8.591,5 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 9.058,9 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 12,4%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν αύξηση κατά 7,8% και διαμορφώθηκαν στα 2.099,4 ε-

κατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 9,5% και διαμορφώθηκαν στα 3.563,8 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 11,6% και διαμορφώθηκαν στα 1.425,4 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, άνοδο κατά 5,8% σημείωσαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 3.307,8 εκατ. ευρώ, καθώς και οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 14,0% και διαμορφώθηκαν στα 1.367,6 εκατ. ευρώ. Τέλος, οι εισπράξεις από τη Ρωσία μειώθηκαν κατά 20,8% και διαμορφώθηκαν στα 32,8 εκατ. ευρώ.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Δεκέμβριο του 2023 διαμορφώθηκε σε 765,5 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 32,0% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 24,1% σε σύγκριση με τον Δεκέμβριο του 2022 και αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά 47,6%. Η αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης προήλθε από την άνο-

δο της ταξιδιωτικής κίνησης τόσο από τις χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 54,1% όσο και από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 17,3%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκε σε 234,8 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 44,0%, ενώ άνοδο κατά 78,4% εμφάνισε και η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ, η οποία διαμορφώθηκε σε 120,6 χιλ. ταξιδιώτες. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία αυξήθηκε κατά 87,2% σε 83,6 χιλ. ταξιδιώτες, καθώς και αυτή από τη Γαλλία κατά 19,1% σε 21,2 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκε κατά 30,4% και διαμορφώθηκε σε 47,9 χιλ. ταξιδιώτες, όπως και από τις ΗΠΑ όπου παρατηρήθηκε μείωση κατά 19,4% σε 36,6 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία παρουσίασε αύξηση κατά 227,4% και διαμορφώθηκε σε 2,5 χιλ. ταξιδιώτες. Επίσης, το 2023, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 17,6% και διαμορφώθηκε σε 32.735,2 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 27.835,5 χιλ. ταξιδιωτών το 2022. Ειδικότερα, η ταξιδιω-

τική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 12,7%, ενώ αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά 34,9%. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 διαμορφώθηκε σε 19.640,9 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας άνοδο κατά 15,6% σε σύγκριση με το 2022, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 αυξήθηκε κατά 20,8% και διαμορφώθηκε σε 13.094,2 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 11,5%, καθώς και αυτή από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ, που αυξήθηκε κατά 24,4%. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία παρουσίασε αύξηση κατά 9,5% και διαμορφώθηκε σε 4.764,2 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 4,2% και διαμορφώθηκε σε 1.831,0 χιλ. ταξιδιώτες. Αναφορικά με τις χώρες εκτός της Ε.Ε.‑27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 2,4% και διαμορφώθηκε σε 4.591,7 χιλ. ταξιδιώτες, καθώς και αυτή από τις ΗΠΑ, που αυξήθηκε κατά 29,2% σε 1.406,5 χιλ. ταξιδιώτες. Τέλος, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Ρωσία μειώθηκε κατά 1,0% και διαμορφώθηκε σε 35,7 χιλ. ταξιδιώτες. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

CNP CYPRUS: EΠΕΝΔΎΕΙ ΣΕ ΝΈΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΈΣ ΛΎΣΕΙΣ Ένα σύγχρονο εσωτερικό portal πληροφόρησης για τον ασφαλιστικό Όμιλο CNP Cyprus σχεδίασε και υλοποίησε η Team Candi, σε συνεργασία με τη Ralliton. To Employee Portal δημιουργήθηκε με στόχο να βελτιστοποιήσει την εσωτερική επικοινωνία και τη διάχυση των εταιρικών πληροφοριών, να συγκεντρώσει και να οργανώσει σε ένα κεντρικό σημείο το σύνολο των κοινών πληροφοριών και να αναπτύξει περαιτέρω τη συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων

σελ. 55

ΑΝΤΙΔΡΑ Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΕ ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ - ΖΗΤΗΘΗΚΑΝ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Θέλουν στις €100.000 την αποζημίωση ψυχικής οδύνης λόγω θανατηφόρου δυστυχήματος Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Ο εκπρόσωπος της εποπτικής αρχής των ασφαλιστικών εταιρειών προειδοποίησε ότι πρέπει να διασφαλιστεί η φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών και να αξιολογηθούν προσεκτικά οι ενδεχόμενες αλλαγές στα ποσά αποζημίωσης. «Θέλουμε», είπε, «να διασφαλίσουμε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες θα παραμείνουν φερέγγυες ώστε να μπορούν να ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους»

ομοθετική πρωτοβουλία για την αύξηση του ποσού αποζημίωσης για ψυχική οδύνη σε περίπτωση θανάτου λόγω αστικού αδικήματος ανέλαβε ομάδα βουλευτών από όλα τα κόμματα. Η πρόταση προβλέπει αύξηση του ποσού από €17.000 σε €100.000 για αποζημίωση σε περίπτωση θανάτου λόγω δυστυχήματος (εργατικού ή αυτοκινητικού). Μάλιστα ένας εκ των εισηγητών, ο βουλευτής Ζαχαρίας Κουλίας, ήθελε το ποσό να αυξηθεί στις €180.000, αλλά υπήρξε ένας συμβιβασμός σε ένα μικρότερο ποσό. Ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών έχει εκφράσει την έντονη αντίθεσή του, ενώ ισχυρή επιφύλαξε εξέφρασε και ο επόπτης, ο Έφορος Ασφαλιστικών Εταιρειών. Συνέχεια στη σελίδα 54

Ρεπορτάζ |

Θέλουν στις €100.000 την αποζημίωση ψυχικής οδύνης λόγω θανατηφόρου δυστυχήματος

Συνέχεια από τη σελίδα 53

Κατά τη συζήτηση της σχετικής πρότασης νόμου στην Kοινοβουλευτική Eπιτροπή Νομικών Υποθέσεων ζητήθηκαν πρόσθετες πληροφορίες για τη λήψη της τελικής απόφασης από τη Βουλή σχετικά με το ύψος της αποζημίωσης. Δηλαδή η πρόθεση είναι το ποσό να αυξηθεί. Ο εκπρόσωπος της εποπτικής αρχής των ασφαλιστικών εταιρειών προειδοποίησε ότι πρέπει να διασφαλιστεί η φερεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών και να αξιολογηθούν προσεκτικά οι ενδεχόμενες αλλαγές στα ποσά αποζημίωσης. «Θέλουμε», είπε, «να διασφαλίσουμε ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες θα παραμείνουν φερέγγυες ώστε να μπορούν να ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους. Ό,τι αναγκάσει τις ασφαλιστικές εταιρείες να αναδιαμορφώσουν τις τιμές τους προς τα πάνω θα έχει ως συνέπεια να μετακυλισθεί το κόστος στους ασφαλιζομένους. Θα μπορούσε να τύχει αύξησης το ποσό, αλλά σε λογικά πλαίσια», ανέφερε. Ο εκπρόσωπος των Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών αντιτάχθηκε στη μεγάλη αύξηση, επισημαίνοντας την ανάγκη για μελέτη και λογική προσαρμογή των ποσών. Οποιαδήποτε αλλαγή πρέπει να αξιολογηθεί, είπε και ζήτησε να εκπονηθεί μελέτη που θα αξιολογήσει και τη σκοπιμότητα της συγκεκριμένης αποζημίωσης, η οποία καλύπτει μόνο την ψυχική οδύνη. Αντέκρουσε και το επιχείρημα των εισηγητών για τιμαριθμική προσαρμογή της αποζημίωσης, λέγοντας ότι αν ίσχυε αυτή η θέση, το ποσό της αποζημίωσης θα αναπροσαρμόζονταν στις €23.000 ευρώ και όχι στις €100.000. Η εκπρόσωπος του υπουργείου

Δικαιοσύνης, Φαίδρα Γρηγορίου, ανέφερε ότι το υπουργείο συμφωνεί με την αύξηση, αλλά ζήτησε η αύξηση να εφαρμοστεί με αναλογικό τρόπο. Πραγματοποιήθηκε μάλιστα και μια μικρή μελέτη για την κατάσταση σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Το 2020 η αντίστοιχη αποζημίωση στην Αγγλία ήταν £15.000.

«Το κράτος θα επιβαρυνθεί με σημαντικό ποσό σε περίπτωση τόσο μεγάλης αύξησης. Θα πρέπει η αύξηση να είναι αναλογική και μικρή», κατέληξε. Η εκπρόσωπος της Νομικής Υπηρεσίας (η οποία διεξάγει τον νομοτεχνικό έλεγχο των προτεινόμενων νόμων) χαρακτήρισε υψηλό το ποσό

των προτεινόμενων €100.000, επισημαίνοντας ότι καλύπτει την ψυχική οδύνη και δεν συνδέεται άμεσα με τις αποζημιώσεις. Υπέρ της αύξησης τάχθηκε και ο Παγκύπριος Δικηγορικός Σύλλογος. Η διατύπωση των επιφυλάξεων από τις ασφαλιστικές εταιρείες οδήγησε τον πρόεδρο της Κοινοβουλευ-

τικής Επιτροπής Νίκο Τορναρίτη να ζητήσει από τις εταιρείες να παρουσιάσουν στοιχεία για τις περιπτώσεις θανατηφόρων ατυχημάτων, καθώς και τι ισχύει σε άλλες χώρες της Ε.Ε. Με βάση αυτά τα στοιχεία θα διαμορφωθεί και η τελική πρόταση για το ύψος της αύξησης του ποσού της αποζημίωσης.

Γενικές Ασφάλειες

Nέα εποχή στην εξυπηρέτηση των πελατών

ο Genikes Insurance Customer Portal σηματοδοτεί τη νέα εποχή στην εξυπηρέτηση των πελατών των Γενικών Ασφαλειών, καθώς η εταιρεία, ανταποκρινόμενη στις σημερινές, σύγχρονες ανάγκες, ανοίγει την «πύλη» στην άμεση και απρόσκοπτη εξυπηρέτηση, 24/7. Κλικάροντας στο www.genikesinsurance. com.cy, οι πελάτες των Γενικών Ασφαλειών καθώς και οι μη πελάτες έχουν άμεση πρόσβαση στις πιο κάτω υπηρεσίες: • Αγορά ασφαλιστικών προϊόντων (για ιδιώτες): οχήματος, κατοικίας, κυνηγού, ταξιδιού, οδηγών. Πρόσθετα, προσφέρεται η επιλογή λήψης και αποθήκευσης προσφοράς ασφάλισης. • Πρόσβαση και πληροφορίες για ασφαλιστήρια που διατηρούνται με τις Γενικές Ασφάλειες (αριθμός ασφαλιστηρίου, ασφάλιστρα, ημερο-

μηνία έναρξης και λήξης ασφαλιστικής κάλυψης, ασφαλισμένα ποσά, πληροφόρηση που αφορά τις πληρωμές και οφειλόμενα ασφάλιστρα, δυνατότητα εκτύπωσης του πιο πρόσφατα αναθεωρημένου πίνακα ασφαλιστηρίου και δυνατότητα αποστολής ασφαλιστηρίου μέσω e-mail). • Δυνατότητα επικαιροποίησης προσωπικών στοιχείων (τηλέφωνο επικοινωνίας, διεύθυνση αλληλογραφίας, ηλεκτρονική διεύθυνση και οποιαδήποτε άλλα στοιχεία δύναται να ζητηθούν από τις Γενικές Ασφάλειες από καιρού εις καιρόν στο πλαίσιο της συμβατικής σχέσης με τον πελάτη). • Πληρωμή ασφαλίστρων, μέσω σύνδεσης στην ιστοσελίδα της JCC, με αυτόματη μεταφορά στοιχείων του ασφαλιστηρίου στην οθόνη

πληρωμής. Έχοντας κατά νου τη δυναμική που πρέπει να έχει το Genikes Insurance Customer

Portal, υπάρχει προγραμματισμός για συνεχή εμπλουτισμό με πρόσθετες δυνατότητες και λειτουργικότητες, σημειώνει η εταιρεία. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ

να σύγχρονο εσωτερικό portal πληροφόρησης (Intranet Portal-Employee Portal) για τον ασφαλιστικό όμιλο CNP Cyprus σχεδίασαν και υλοποίησαν η Team Candi, 100% θυγατρική της Info Quest Technologies και μέλος του Ομίλου Quest, σε συνεργασία με τη Ralliton, μία εκ των μεγαλύτερων κυπριακών εταιρειών cloud υπηρεσιών. To Employee Portal δημιουργήθηκε με στόχο να βελτιστοποιήσει την εσωτερική επικοινωνία και τη διάχυση των εταιρικών πληροφοριών, να συγκεντρώσει και να οργανώσει σε ένα κεντρικό σημείο το σύνολο των κοινών πληροφοριών και να αναπτύξει περαιτέρω τη συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων. Το νέο εσωτερικό portal υλοποιήθηκε με την αξιοποίηση τεχνολογιών Microsoft και συγκεκριμένα των SharePoint και Power Platform, προσφέροντας πλούσιες δυνατότητες και λειτουργικότητα. Αξιοποιώντας για πρώτη φορά ένα εσωτερικό Portal, οι 350 εργαζόμενοι του οργανισμού στην Κύπρο και την Ελλάδα αποκτούν σε ένα απόλυτα εύχρηστο και ασφαλές περιβάλλον δυνατότητα άμεσης επαφής με τους συναδέλφους τους και πρόσβαση σε επικαιροποιημένη και πλήρη εταιρική πληροφορία. Επιπλέον, το Employee Portal είναι διασυνδεδεμένο με το Success Factors του οργανισμού με ασφαλή τρόπο μέσω του Azure, προσφέροντας πρόσθετη πληροφόρηση στους χρήστες, όπως τις άδειές τους, τις εκπαιδεύσεις τους, το οργανόγραμμα και πολλές άλλες χρήσιμες πληροφορίες. Με την απόκτηση ενός σύγχρονου intranet portal, ο Όμιλος CNP Cyprus διαθέτει πλέον ένα ισχυρό εργαλείο διαχείρισης και διαμοιρασμού της εταιρικής πληροφορίας με βαθμίδες εξουσιοδότησης και μηχανισμό auditing, επιτυγχάνοντας να αναβαθμίσει συνολικά την εμπειρία των

CNP CYPRUS

Eπενδύει σε νέες τεχνολογικές λύσεις για το ανθρώπινο δυναμικό της

εργαζομένων και να προάγει την ενημέρωση, την αλληλεπίδραση, τη συμμετοχή και την καλλιέργεια μιας ενιαίας εταιρικής κουλτούρας. «Το Employee Portal της CNP Cyprus αποτελεί πραγματική πηγή ενίσχυσης της αποτελεσματικής συνεργασίας και διαχείρισης πόρων, θέτοντας νέα πρότυπα για την ψηφιακή εξέλιξη των επιχειρήσεων. H

επιλογή των τεχνολογιών της Microsoft μας βοήθησε να αξιοποιήσουμε πλήρως τις δυνατότητες της υφιστάμενης υποδομής της εταιρείας για τη δημιουργία μιας ασφαλούς, ευέλικτης και υψηλής απόδοσης εφαρμογής πλήρως και με ασφάλεια διασυνδεδεμένης με τα υπόλοιπα συστήματα της εταιρείας», δήλωσε ο Μάνος Πέπης, Technology Manager

της Team Candi. Από την πλευρά του ο Solutions Director, Κυριάκος Κυριάκου, της Ralliton ανέφερε ότι «το μετασχηματιστικό μας έργο, χρησιμοποιώντας Microsoft 365, SharePoint και Microsoft Viva, έχει εξοπλίσει την CNP Cyprus με ένα προηγμένο εταιρικό δίκτυο». «Αυτή η ισχυρή λύση δεν αυξάνει μόνο την παραγωγικό-

τητα, αλλά προωθεί επίσης μια άψογη συνεργασία σε ολόκληρη τον όμιλο, ενισχύοντας τα κανάλια επικοινωνίας και προωθώντας την αυξημένη συμμετοχή των χρηστών. Ενισχύοντας τελικά με αυτόν τον τρόπο τη θέση της CNP Cyprus στην πρωτοπορία της παραγωγικότητας και της συνδεσιμότητας στον κλάδο τους» πρόσθεσε ο κ. Κυριάκου. «Η νέα Πύλη Υπαλλήλων του ομίλου μας προσφέρει γρήγορη και αποτελεσματική βάση επικοινωνίας με όλα τα μέλη του προσωπικού του ομίλου μας σε Κύπρο και Ελλάδα, μέσω μιας ανανεωμένης και ευχάριστης εμπειρίας χρήστη. Οι πρώτες εντυπώσεις και σχόλια των μελών του προσωπικού είναι όντως ενθαρρυντικά και πολύ θετικά. Προσβλέπουμε στην περαιτέρω αξιοποίηση της Πύλης μέσω των νέων δυνατοτήτων που μας προσφέρονται, όπως τη διενέργεια εσωτερικών ερευνών (polls), τη δημοσίευση νέου διαδραστικού υλικού κ.λπ.», σχολίασε η Ελένη Ψυλλίδου, διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού της CNP Cyprus. Τέλος, ο Λεωνίδας Μούσκος, Group IT Manager της CNP Cyprus, δήλωσε ότι η νέα αυτή τεχνολογική εφαρμογή είναι μια απόδειξη της δέσμευσής μας να παρέχουμε στους υπαλλήλους μας τα καλύτερα εργαλεία εργασίας. «H CNP Cyprus συνεχίζει να επενδύει σε νέες τεχνολογικές λύσεις για να ενδυναμώσει το ανθρώπινο δυναμικό της. H επιλογή της πλατφόρμας του SharePoint αποτελεί και απόδειξη δέσμευσης να προωθήσουμε έναν ευέλικτο, δυναμικό και αποτελεσματικό χώρο εργασίας. Αυτή η πλατφόρμα αιχμής όχι μόνο ενισχύει την επικοινωνία και τη συνεργασία, αλλά επίσης επιτρέπει στους υπαλλήλους να συνδέονται, να μοιράζονται ιδέες και να εργάζονται απρόσκοπτα», σημείωσε ο κ. Μούσκος.

SoEasy Insurance

Καινοτόμο ασφαλιστικό πρόγραμμα για Παιδικούς Σταθμούς

ιστή στη στρατηγική της για παροχή καινοτόμων ασφαλιστικών λύσεων, η SoEasy Insurance Brokers προωθεί στην αγορά ένα νέο και πρωτοποριακό ασφαλιστικό σχέδιο Αστικής Ευθύνης, σχεδιασμένο ειδικά για τη λειτουργία Βρεφονηπιακών - Παιδικών Σταθμών και Νηπιαγωγείων. Το νέο ασφαλιστικό προϊόν από τη SoEasy Insurance Brokers έρχεται να προσφέρει εξαιρετική προστασία στα ιδρύματα που φροντίζουν το μέλλον των παιδιών. Σχεδιασμένο με γνώμονα τις μοναδικές ανάγκες και ευθύνες που συνεπάγεται η φροντίδα των μικρών παιδιών, αυτό το νέο ασφαλιστικό προϊόν της SoEasy Insurance αποτελεί μία ολοκληρωμένη λύση για την ασφάλεια και την προστασία των παιδιών. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

Η Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης για Βρεφονηπιακούς και Παιδικούς Σταθμούς συμπεριλαμβάνει μία ευρεία γκάμα καλύψεων, παρέχοντας προστασία από αξιώσεις τρίτων για υλικές ζημιές και σωματικές βλάβες, λόγω πράξεων ή παραλείψεων του ασφαλισμένου. Το συμβόλαιο καλύπτει επίσης τα έξοδα υπεράσπισης, καθώς και αμοιβές και δικαστικά έξοδα. Πιο συγκεκριμένα, το συμβόλαιο καλύπτει την Αστική Ευθύνη του ασφαλισμένου και των υπαλλήλων του, από πράξεις αμέλειας ή παραλείψεις, για σωματικές βλάβες και υλικές ζημιές, οι οποίες θα προκληθούν σε τρίτους, συμπεριλαμβανομένων των βρεφών, νηπίων, γονέων και κηδεμόνων, επισκεπτών και επιθεωρητών εκπαίδευσης. Επίσης, η κάλυψη μπορεί να επεκταθεί και σε σωματικές βλάβες που θα προκληθούν σε βρέφη και νήπια από

τροφική δηλητηρίαση. Προϋπόθεση για την παροχή της συγκεκριμένης κάλυψης είναι η σχετική έγκριση λειτουργίας από τον υπουργό Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας, σύμφωνα με τα όσα ορίζονται στον περί ιδιωτικών σχολείων Νόμο, του 2019. Ο ασφαλισμένος μπορεί να επιλέξει το ύψος της κάλυψής του, ενώ τα ποσά μπορούν να φτάσουν μέχρι και τις 250 χιλιάδες. Η κυκλοφορία αυτού του ασφαλιστικού προϊόντος εντάσσεται στη στρατηγική μας για σχεδιασμό προϊόντων, τα οποία είναι εστιασμένα στις ανάγκες κάθε επιχείρησης ή ομάδας συμπολιτών μας, τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Γιάννης Νικολάου, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας.

Θέμα |

Alpha Bank: Ψήφος εμπιστοσύνης στην Τ

η μεγάλη σημασία που αποδίδει ο Όμιλος Alpha Bank στις δυνατότητες εξέλιξης και τις θετικές προοπτικές της οικονομίας της Κύπρου ανέδειξε ο κύκλος συναντήσεων που είχαν με τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκο Χριστοδουλίδη, τον Αρχιεπίσκοπο Κύπρου, Γεώργιο, τον υπουργό Οικονομικών, Μάκη Κεραυνό, και τον διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας, Κωνσταντίνο Ηροδότου, ο πρόεδρος του Δ.Σ., Βασίλειος Ράπανος, και ο CEO του ομίλου, Βασίλης Ψάλτης, επικεφαλής ομάδας στελεχών από την Ελλάδα και την Κύπρο. Συνοδευόμενη από τον πρόεδρο του Δ.Σ. της Alpha Bank Cyprus, Μιχάλη Κολακίδη, και τον νέο CEO της τράπεζας, Μίλτο Μιχαηλά, η ηγετική ομάδα του Ομίλου της Alpha Bank, αποτελούμενη μεταξύ άλλων από τους Λάζαρο Παπαγαρυφάλλου, Chief Financial Officer, Γιάννη Εμίρη, Chief of Wholesale Banking, και Φραγκίσκη Μελίσσα, Chief Human Resources Officer, καθώς και τον γενικό διευθυντή Wholesale Banking της Alpha Bank Cyprus, Χριστόφορο Στυλιανίδη, είχε επίσης σειρά συναντήσεων με εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας της Κύπρου, σηματοδοτώντας την αποφασιστικότητα του ομίλου να ενισχύσει το αποτύπωμά του στην κυπριακή αγορά και να αποτελέσει αξιόπιστο τραπεζικό εταίρο για επιχειρήσεις και ιδιώτες. Στη συνάντηση με τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, ο κ. Ψάλτης τόνισε ότι ο Όμιλος Alpha Bank πιστεύει στις σημαντικές δυνατότητες και τις θετικές προοπτικές της Κύπρου και της οικονομίας της, η οποία επιτυγχάνει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και επιδεικνύει μεγάλη ανθεκτικότητα σε μια περίοδο αυξημένων διεθνών προκλήσεων. Εξέφρασε τη στήριξη του ομίλου στις προσπάθειες της κυβέρνησης για την ανάδειξη της Κύπρου σε διεθνές επιχειρηματικό κέντρο. Παράλληλα, εξήρε τον καταλυτικό ρόλο του κ. Χριστοδουλίδη και της κυβέρνησής του στη θετική πορεία που καταγράφει η κυπριακή οικονομία και τον ευχαρίστησε για τον εποικοδομητικό διάλογο που επιτεύχθηκε στις συζητήσεις για τις μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις (ΜΕΧ). Ο CEO του Ομίλου Alpha Bank ενημέρωσε επίσης τον Κύπριο Πρόεδρο για τη νέα περίοδο εξωστρέφειας και ανάπτυξης της τράπεζας στην Κύπρο, ενώ συζητήθηκαν οι πρόσφατες γεωπολιτι-

(από αριστερά προς δεξιά): O CEO της Alpha Bank Cyprus κ. Μίλτος Μιχαηλάς, ο CEO του Ομίλου Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης, ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας κ. Νίκος Χριστοδουλίδης, ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Alpha Bank κ. Βασίλειος Ράπανος και ο πρόεδρος της Alpha Bank Cyprus κ. Μιχάλης Κολακίδης κατά τη συνάντησή τους στο Προεδρικό Μέγαρο της Κύπρου

• Συναντήσεις του προέδρου του Δ.Σ., του CEO του ομίλου και των διοικητικών ομάδων Ελλάδας και Κύπρου με την κυπριακή ηγεσία, εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας και οικονομικούς παράγοντες • Νέα περίοδος εξωστρέφειας και ανάπτυξης της κυπριακής θυγατρικής κές εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή, οι οποίες επηρεάζουν την Κύπρο, αλλά και η πορεία υλοποίησης των επενδύσεων και των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας στην Ελλάδα και την Κύπρο. Τη διοικητική ομάδα της Alpha Bank υποδέχθηκε στο Αρχιεπισκοπικό Μέγαρο της Λευκωσίας ο Αρχιεπίσκοπος Κύπρου, Γεώργιος. Στην προσφώνησή του προς τον μακαριότατο ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ομίλου, Β. Ράπανος, υπογράμμισε τον πρωταγωνιστικό ρόλο της Εκκλησί-

ας της Κύπρου στην πνευματική και κοινωνική ζωή και στους δίκαιους αγώνες του Κυπριακού Ελληνισμού, αλλά και τη σημαντική συμβολή της στην οικονομική αναγέννηση του νησιού. Σε κοινές δηλώσεις, μετά τη συνάντηση με τη Διοίκηση του Ομίλου Alpha Bank και της Alpha Bank Cyprus, ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου, Μάκης Κεραυνός, ανέφερε: «Χαίρομαι ιδιαίτερα που η Alpha Bank έχει αποφασίσει να συνεχίσει την ανάπτυξή της στην Κύ-

προ και να υλοποιήσει ένα σχέδιο ανάπτυξης το οποίο συνάδει και με τους στόχους της κυπριακής κυβέρνησης. Εχουμε εντοπίσει τομείς στους οποίους μπορούν να αναπτυχθούν συνέργειες και συνεργασίες. Εύχομαι στην τράπεζα κάθε επιτυχία και να συνεχίσει την ανοδική και αναπτυξιακή της πορεία». Από την πλευρά του ο CEO του ομίλου, Βασίλης Ψάλτης, τόνισε ότι για τον Όμιλο Alpha Bank η Κύπρος αποτελεί μία σημαντική αγορά, όχι μόνο λόγω των άρρηκτων δεσμών που τη συνδέουν με την Ελλάδα, αλλά και γιατί έχει όλες τις δυνατότητες να αποτελέσει διεθνές επιχειρηματικό κέντρο, εξελισσόμενο σε πύλη εισόδου από την Ανατολή προς την Ευρώπη. «Είμαστε εδώ για να τονίσουμε τη βούλησή μας να συμβάλουμε σε αυτό το αναπτυξιακό αφήγημα μέσω της περαιτέρω ενίσχυσης της Alpha Bank Cyprus, αξιοποιώντας την εμπειρία μας ως τράπεζα της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα και τη στρατηγική συνεργασία μας με τη UniCredit, που μας επιτρέπει να ανοίξουμε ένα παράθυρο στον κόσμο για τις κυπριακές επιχειρήσεις και να προσφέρουμε προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότη-

τας στους πελάτες μας», σημείωσε ο κ. Βασίλης Ψάλτης Από την πλευρά του, ο CEO της Alpha Bank Cyprus, κ. Μιχαηλάς, δήλωσε ότι η διοίκηση του Ομίλου Alpha Bank, με την επίσκεψή της, δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στην αναπτυξιακή δυναμική της Κύπρου και πιστοποιεί το υψηλό ενδιαφέρον της για την τοπική αγορά. «Αυτός είναι, άλλωστε, ο λόγος που η Alpha Bank Cyprus πραγματοποιεί τη δική της επανεκκίνηση και εισέρχεται σε μία νέα περίοδο ανάπτυξης και εξωστρέφειας, ώστε να αναδειχθεί στον αξιόπιστο εναλλακτικό τραπεζικό πυλώνα ανάπτυξης της κυπριακής οικονομίας», πρόσθεσε. H ηγετική ομάδα του ομίλου και της κυπριακής θυγατρικής πραγματοποίησε συναντήσεις εργασίας με μεγάλους πελάτες της τράπεζας στην κυπριακή αγορά. Επίσης, συναντήθηκε με τον επίτιμο πρόεδρο της Ένωσης Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου (ΕΤΥΚ), Λοΐζο Χατζηκωστή, και τον γενικό γραμματέα της Ένωσης, Χρίστο Παναγίδη. Στο πλαίσιο της επίσκεψης, τα ανώτατα διοικητικά στελέχη του ομίλου είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν αναλυτικά με τη Διοίκηση, τα

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Θέμα

αναπτυξιακή δυναμική της Κύπρου

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση στο Προεδρικό Μέγαρο της Κύπρου

στελέχη και το προσωπικό της Alpha Bank Cyprus την πρόοδο του προγράμματος μετασχηματισμού της τράπεζας, το οποίο σηματοδοτεί την απαρχή μίας νέας περιόδου ανάπτυξης στην Κύπρο. Ο CEO του ομίλου, μιλώντας στη Διοίκηση και σε υψηλόβαθμα στελέχη της Alpha Bank Cyprus, επεσήμανε ότι στόχος είναι να εξελιχθεί η τράπεζα σε βασικό τραπεζικό εταίρο εξωστρέφειας για την επιχειρηματικότητα της Κύπρου και καταλύτη προόδου για την τοπική κοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό, υπογράμμισε την ανάγκη να συνεχιστεί με ακόμα πιο εντατικούς ρυθμούς η υλοποίηση του στρατηγικού σχεδίου, το οποίο έχει ως πυξίδα τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πελάτες της Alpha Bank Cyprus. Παράλληλα, σημείωσε πως η πρωταγωνιστική θέση του Ο-

μίλου Alpha Bank στο Wholesale Banking αποτελεί τον θεμέλιο λίθο, πάνω στον οποίο θα στηριχθεί η τράπεζα για να υποστηρίξει την επιχειρηματικότητα της Κύπρου. Ειδική αναφορά έκανε ο κ. Ψάλτης στις ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης του Wealth Management -τομέα στον οποίο η Alpha Bank κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία-, καθώς και στο σημαντικό πλεονέκτημα που παρέχει στην τράπεζα, έναντι του ανταγωνισμού, η στρατηγική συνεργασία της με τη UniCredit, συγκροτώντας έτσι ένα ευρύ ευρωπαϊκό τραπεζικό δίκτυο που θα εξυπηρετεί τις ανάγκες των επιχειρήσεων σε Ελλάδα και Κύπρο, αλλά και την υλοποίηση ξένων άμεσων επενδύσεων προς τις δύο αυτές οικονομίες. Υπενθυμίζεται ότι ο Όμιλος Alpha

(από αριστερά προς δεξιά): O CEO της Alpha Bank Cyprus κ. Μίλτος Μιχαηλάς, ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας κ. Νίκος Χριστοδουλίδης, ο CEO του Ομίλου Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης και ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Alpha Bank κ. Βασίλειος Ράπανος κατά τη συνάντησή τους στο Προεδρικό Μέγαρο της Κύπρου

(από αριστερά προς δεξιά): Ο πρόεδρος της Alpha Bank Cyprus κ. Μιχάλης Κολακίδης, ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Alpha Bank κ. Βασίλειος Ράπανος, ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου κ. Μάκης Κεραυνός, ο CEO του Ομίλου Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης, ο CEO της Alpha Bank Cyprus κ. Μίλτος Μιχαηλάς, ο Chief Financial Officer του Ομίλου Alpha Bank κ. Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου και ο Chief of Wholesale Banking του Ομίλου Alpha Bank κ. Γιάννης Εμίρης κατά τη συνάντησή τους στο υπουργείο Οικονομικών

Bank, μέσω της θυγατρικής του, Alpha Bank Cyprus Ltd., δραστηριοποιείται στην Κύπρο από το 1998, προσφέροντας ευρύ φάσμα χρημα-

(από αριστερά προς δεξιά): Ο πρόεδρος της Alpha Bank Cyprus κ. Μιχάλης Κολακίδης, ο CEO του Ομίλου Alpha Bank κ. Βασίλης Ψάλτης, ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Alpha Bank κ. Βασίλειος Ράπανος και ο Αρχιεπίσκοπος Κύπρου, κ.κ. Γεώργιος, κατά τη συνάντησή τους στο Αρχιεπισκοπικό Μέγαρο της Κύπρου

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

τοοικονομικών προϊόντων και υπηρεσιών μέσα από ένα σύγχρονο δίκτυο καταστημάτων, εξειδικευμένων μονάδων και σημείων εξυπη-

ρέτησης, καθώς και μία σειρά εξελιγμένων, ασφαλών και φιλικών εφαρμογών ηλεκτρονικής τραπεζικής.

Στιγμιότυπο από τις κοινές δηλώσεις του υπουργού Οικονομικών της Κύπρου κ. Μάκη Κεραυνού και του CEO του Ομίλου Alpha Bank κ. Βασίλη Ψάλτη

δυναμική του τομέα των επενδυτικών ταμείων και η ουσιαστική συνεισφορά του στην επίτευξη του στόχου για βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας τονίστηκαν στο πλαίσιο της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Επενδυτικών Ταμείων Κύπρου (CIFA), που πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στη Λευκωσία. Τις εργασίες της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης χαιρέτισαν ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης, ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, και ο αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, Γιώργος Καρατζιάς. Στην ομιλία του για τα πεπραγμένα του CIFA, ο απερχόμενος πρόεδρος, Ανδρέας Γιασεμίδης, αναφέρθηκε στα όσα έχουν επιτευχθεί τα τελευταία χρόνια, κάνοντας ιδιαίτερη μνεία στα πολλαπλά οφέλη από την ανάπτυξη των επενδυτικών ταμείων, ιδιαίτερα όπως είπε «σε μία περίοδο που βρίσκεται σε εξέλιξη μια προσπάθεια εκσυγχρονισμού και διαφοροποίησης του οικονομικού μοντέλου της χώρας, συνεπικουρούμενη από τα έργα του ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και καθοδηγούμενη από το Πλάνο Όραμα 2035». Καταδεικνύοντας τη συνεισφορά του τομέα στην κυπριακή οικονομία, επεσήμανε το γεγονός ότι, πέραν του 25% του ενεργητικού των επενδυτικών ταμείων, κεφάλαια πέραν των €2,3 δισ. έχουν επενδυθεί σε διάφορους τομείς της εγχώριας οικονομί-

Ρεπορτάζ |

CIFA

Ουσιαστική η συνεισφορά των επενδυτικών ταμείων στη βιώσιμη ανάπτυξη

Στιγμιότυπα από την Ετήσια Γενική Συνέλευση

ας όπως η ναυτιλία, οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, η εκπαίδευση και η τεχνολογία. Ο κ. Γιασεμίδης απηύθυνε εκ νέου έκκληση στη Βουλή για ταχεία ψήφιση του νομοσχεδίου που διέπει τη διαχείριση των επενδυτικών ταμείων, το οποίο, όπως είπε, «είναι εξόχως σημαντικό γιατί ακριβώς θα συμπληρώσει το ρυθμιστικό πλαίσιο». Στη σημαντικότητα των επενδυτικών ταμείων και στην πρόοδο που έχει επιτευχθεί ώστε η Κύπρος να έχει σήμερα το δικό της οικοσύστημα αναφέρθηκε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης. Συγκεκριμένα, εξήρε την ανάπτυξη και τις προοπτικές του τομέα των επενδυτικών ταμείων στην Κύπρο και είπε ότι έχουν πολλά να προσφέρουν στην κυπριακή οικονομία, πέραν των άμεσων εσόδων από τη φορολογία, όπως η δημιουργία εξειδικευμένων και καλά αμειβομένων θέσεων εργασίας, αλλά και η δυναNEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

| Ρεπορτάζ To νέο Διοικητικό Συμβούλιο του CIFA

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Με κέρδη 487 εκατ. ευρώ το 2023

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του CIFA απαρτίζεται από τους: Μαρία Παναγιώτου - Πρόεδρος Σπύρος Βασιλείου - Αντιπρόεδρος Πέτρος Μαυρομμάτης - Αντιπρόεδρος Μιχάλης Βασιλείου - Γραμματέας Μάριος Χαραλαμπίδης - Ταμίας Κωνσταντίνος Ξάνθης - Μέλος Αιμίλιος Τανούσης - Μέλος Κωνσταντίνος Παπαναστασίου - Μέλος Γιώργος Τσαγγαρίδης - Μέλος Χρίστια Ευαγόρου - Μέλος Αφροδίτη Ζίγκα - Μέλος Μάριος Γεωργιάδης - Μέλος Μαρία Πέτσα - Μέλος Ανδρέας Αθηνοδώρου - Μέλος Όμηρος Νησιώτης - Μέλος Έλια Νικολάου - Μέλος Χριστόφορος Αντωνιάδης - Μέλος

τότητα ενίσχυσης της εναλλακτικής χρηματοδότησης. Στον δικό του χαιρετισμό ο υπουργός Οικονομικών, Μάκης Κεραυνός, τόνισε ότι η συνεχής ανάπτυξη και η ενίσχυση του τομέα των επενδυτικών ταμείων στην Κύπρο παραμένει μεταξύ των προτεραιοτήτων της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης. «Το υπουργείο Οικονομικών, ανέφερε, αξιολογώντας τη θετική δυναμική που παρατηρείται στον τομέα των κυπριακών επενδυτικών κεφαλαίων τα τελευταία χρόνια, έχει χαράξει πολιτικές για τη συνεχή ανάπτυξη και αποτελεσματική εποπτεία του τομέα». Ο αντιπρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, Γιώργος Καρατζιάς αναφέρθηκε στα μεγέθη του τομέα των επενδυτικών ταμείων, σημειώνοντας πως η Επιτροπή αποδίδει τεράστια σημασία στην περαιτέρω προώθηση και ανάπτυξη του τομέα των συλλογικών επενδύσεων μέσω αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του θεσμικού πλαισίου που τον διέπει. Παράλληλα, συνεχάρη τον CIFA για το αξιοσημείωτο έργο που επιτελεί. Ο Ανδρέας Γιασεμίδης ευχαρίστησε τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του CIFA και το ανθρώπινο δυναμικό του Συνδέσμου για την πολύτιμη συνεργασία που είχαν την τελευταία δεκαετία και εξέφρασε την ετοιμότητα του ιδίου και μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που αποχωρούν να συνδράμουν, εάν τους ζητηθεί, τις προσπάθειες του νέου Διοικητικού Συμβουλίου. «Ο CIFA έχει αποδείξει έμπρακτα ότι αποτελεί έναν αξιόπιστο συνεργάτη της κυπριακής Πολιτείας. Μέσω της μέχρι σήμερα αγαστής συνεργασίας με την Πολιτεία, πετύχαμε η Κύπρος να αποτελεί ένα από τους πλέον ανερχόμενους διεθνείς προορισμούς επενδυτικών ταμείων, να επενδυθούν 2,3 δισ. ευρώ στην κυπριακή οικονομία, να δημιουργηθούν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας και να εξελιχθεί ένα επαγγελματικό οικοσύστημα 500 εταιρειών που με διαφάνεια και αυστηρή κανονιστική συμμόρφωση διαχειρίζονται συνολικά 8,6 δισ. ευρώ. Αυτή η πορεία πρέπει να συνεχιστεί και να ενισχυθεί διότι βρισκόμαστε ακόμα στην αρχή του όλου εγχειρήματος. Προτεραιότητες του νέου Συμβουλίου είναι η συνέχιση των θεσμικών αλλαγών, η χρηματοοικονομική εκπαίδευση των συμπολιτών μας και η ενίσχυση των διεθνών μας δράσεων ενημέρωσης. Άμεση προτεραιότητά μας είναι η παροχή τεχνοκρατικής συνδρομής προς την κυβέρνηση για τη φορολογική μεταρρύθμιση που προγραμματίζεται», δήλωσε η νέα πρόεδρος του CIFA, Μαρία Παναγιώτου. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

τα 487 εκατ. αυξήθηκαν τα κέρδη της Τράπεζας Κύπρου το 2023, έναντι κερδών €57 εκατ. το 2022, ενώ το καθαρό αποτέλεσμα από ασφαλιστικές εργασίες ανήλθε σε €54 εκατ. σε σύγκριση με €44 εκατ. για 2022, αυξημένο κατά 20% σε ετήσια βάση. Η ετήσια αύξηση αποδίδεται στη βελτιωμένη προσαρμογή της εμπειρίας που αφορά απαιτήσεις ασφάλισης κλάδου Ζωής, καθώς και στη μείωση του στοιχείου ζημιάς από τα ασφαλιστήρια συμβόλαια κλάδου Ζωής (που αναγνωρίζεται εκ των προτέρων σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 17). Σύμφωνα με τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Τράπεζα Κύπρου για το 2023, τα κέρδη της τράπεζας αυξήθηκαν το τέταρτο τρίμηνο του 2023 στα €138 εκατ. από €129 εκατ. το τρίτο τρίμηνο, ενώ το κέρδος ανά μετοχή που αναλογεί στους ιδιοκτήτες της τράπεζας διαμορφώνεται σε €1,09. Η ενσώματη λογιστική αξία ανά μετοχή ύψους €4,93 στις 31 Δεκεμβρίου 2023 είναι αυξημένη κατά 24% σε ετήσια βάση. Τα καθαρά έσοδα από τόκους διαμορφώθηκαν στα €792 εκατ., αυξημένα κατά 114% σε ετήσια βάση, ενώ το σύνολο των εσόδων το 2023 ξεπέρασε το €1 δισεκατομμύριο, καταγράφοντας αύξηση 65% σε ετήσια βάση, με το 72% να προέρχεται από τα καθαρά έσοδα από τόκους €792 εκατ. Τα μη επιτοκιακά έσοδα ανήλθαν σε €300 εκατ., εκ των οποίων τα €181 εκατ. από αμοιβές και προμήθειες. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο για το 2023 διαμορφώθηκε στο 3,41% από 1,65% το 2022.

Ο δείκτης των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων (ΜΕΔ) διατηρήθηκε στα ίδια επίπεδα με το εννιάμμηνο του 2023 και ανήλθε στο 3,6%. Ο δείκτης κάλυψης ΜΕΔ ανήλθε στο 73%, αυξημένος κατά 4% σε ετήσια βάση. Σε απόλυτους αριθμούς τα ΜΕΔ διαμορφώθηκαν στα €365 εκατ. το 2023, σε σύγκριση με €411 εκατ. το 2022. Σύμφωνα με την τράπεζα, το ένα τρίτο των ΜΕΔ είναι αναδιαρθρωμένα δάνεια, χωρίς καθυστερήσεις. Οι συνολικές καταθέσεις πελατών του συγκροτήματος ανήλθαν σε €19,34 δισ. στις 31 Δεκεμβρίου 2023 σε σύγκριση με €18,99 δισ. στις 31 Δεκεμβρίου 2022, με το ποσοστό των καταθέσεων που προστατεύεται από το σύστημα εγγύησης καταθέσεων να ανέρχεται στο 58%.

Πανίκος Νικολάου: Από θέση ισχύος στο 2024 «Το 2023 θεωρείται μια χρονιά-ορόσημο για το Συγκρότημα, αντιπροσωπεύοντας την έναρξη μιας νέας εποχής όπου το Συγκρότημα είναι ισχυρό και με ικανοποιητική κεφαλαιακή επάρκεια. Κατά το έτος 2023 έχουμε επιτύχει ισχυρά οικονομικά και λειτουργικά αποτελέσματα»», αναφέρει σε γραπτή του δήλωση ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας, Πανίκος Νικολάου. «Έχουμε καταγράψει κέρδη μετά τη φορολογία ύψους €487 εκατ., επωφελούμενοι από την έντονη αύξηση των επιτοκίων και την υψηλή μας ρευστότητα, ενώ παράλληλα διατηρήσαμε τη βάση κόστους υπό έλεγχο, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις, και την ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου, ισχυρή. Το επιχειρηματικό μας μοντέλο είναι διαφοροποιημένο, όπως α-

ποδεικνύεται από τα μη επιτοκιακά μας έσοδα που συμβάλλουν σημαντικά στην κερδοφορία του Συγκροτήματος και καλύπτουν σχεδόν 90% των συνολικών λειτουργικών εξόδων», προσθέτει. «Συνολικά, έχουμε επιτύχει Απόδοση Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (ROTE) ύψους 24,8%, ξεπερνώντας σημαντικά τους στόχους που θέσαμε για το 2023. Η επίδοση αυτή επιτάχυνε τη δημιουργία κεφαλαίων, με οργανική δημιουργία κεφαλαίων ύψους περίπου 480 μ.β. Ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) ανήλθε σε 18,7% στις 31 Δεκεμβρίου 2023 πριν την αφαίρεση της σχετικής πρόβλεψης για μέρισμα», τονίζει. «Μέσα σε αυτό το ευνοϊκό περιβάλλον, ξεκινούμε το 2024 από θέση ισχύος. Θα συνεχίσουμε να επιτυγχάνουμε πρόοδο στους τομείς κάτω από τον έλεγχό μας και διατηρούμε την πεποίθησή μας για επίτευξη Απόδοσης Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (ROTE) πάνω από 17% [υπολογισμένος με Δείκτη Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) ύψους 15%] το 2024 και σε επίπεδα midteens σε περιβάλλον ομαλοποιημένων επιτοκίων (2-2,5%). Αναγνωρίζουμε τη σημασία για παροχή απόδοσης στους μετόχους και διατηρούμε την πολιτική μερισμάτων για συντηρητικά σταδιακή αύξηση του ποσοστού (payout ratio) μεταξύ 30-50%. Συνεχίζουμε να υλοποιούμε τη στρατηγική που έχουμε θέσει, εστιάζοντας στη στήριξη των πελατών μας, στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας, στηρίζοντας παράλληλα την ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας», σημειώνει ο κ. Νικολάου.

Θέμα |

PWC ΚΎΠΡΟΥ

Αισιόδοξοι οι CEOs για την οικονομική ανάπτυξη στην Κύπρο Π ιο αισιόδοξοι για την οικονομική ανάπτυξη στην Κύπρο εμφανίζονται οι CEOs, αλλά αντιμέτωποι με την πολυπλοκότητα της νέας εποχής, σύμφωνα με τα βασικά ευρήματα της 13ης έρευνας με τίτλο «Η επιτυχία στην εποχή των αέναων αλλαγών. Eπιταχύνουμε την επανεφεύρεση των επιχειρήσεών μας». Ειδικότερα, κύριο συμπέρασμα της έρευνας είναι πως συγκριτικά με τον περασμένο χρόνο, οι CEOs στην Κύπρο (μαζί με τους 4.702 CEOs από 105 χώρες που συμμετείχαν συνολικά στην Ετήσια Παγκόσμια Έρευνα της PwC) εμφανίζονται πιο αισιόδοξοι για την οικονομική ανάπτυξη παρά τις σημαντικές προκλήσεις και δυσκολίες που έχουν να αντιμετωπίσουν. Όπως φαίνεται, οι CEOs εφαρμόζουν με μεγάλη αυτοπεποίθηση μια νοοτροπία προσαρμοστικότητας και ευελιξίας, εστιάζοντας τις προσπάθειές τους στο πώς να επανεφεύρουν τις επιχειρήσεις τους. Συγκεκριμένα, το 40% των Κυπρίων CEOs θεωρεί ότι η παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη θα βελτιωθεί κατά τους επόμενους 12 μήνες και το 43% ότι θα βελτιωθεί και η οικονομική ανάπτυξη στην Κύπρο, ενώ το 45% δήλωσε ότι θα αυξήσει το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού του. Πρόκειται για μία σημαντική διαφοροποίηση σε σχέση με τα ευρήματα της περσινής έκθεσης, κατά την οποία οι CEOs (παγκόσμια και στην Κύπρο) είχαν εμφανιστεί πιο απαισιόδοξοι από κάθε άλλη φορά. Αξίζει να αναφερθεί ότι το 43% των CEOs πιστεύει ότι οι εταιρείες του δεν θα είναι οικονομικά βιώσιμες για περισσότερα από δέκα χρόνια, εάν διατηρηθεί το υφιστάμενο μοντέλο λειτουργίας τους. Η πεποίθησή τους αυτή είναι άμεσα συνυφασμένη με την άποψή τους ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις (66%), οι αλλαγές στις προτιμήσεις των πελατών (53%) και οι κυβερνητικές ρυθμίσεις (43%) έχουν επηρεάσει σημαντικά τις εταιρείες τα τελευταία πέντε χρόνια και εκτιμούν πως οι συγκεκριμένες τάσεις θα αποτε-

Πιστεύετε ότι η οικονομική ανάπτυξη θα αλλάξει μέσα στους επόμενους 12 μήνες;

Κύπρος

Θα βελτιωθεί

Θα μείνει η ίδια

Θα μειωθεί

Θα βελτιωθεί

40%

Θα μείνει η ίδια

Θα μειωθεί

48%

λέσουν καθοριστικό παράγοντα για την επανεφεύρεση των εταιρειών τους και τα επόμενα τρία χρόνια. Οι τεχνολογικές εξελίξεις αναγνωρίζονται ως η κινητήριος δύναμη για επανεφεύρεση από όλους τους CEOs (παγκόσμια, στην ευρωζώνη και στην Κύπρο). Είναι ενδιαφέρον ότι οι CEOs στην ευρωζώνη υπογραμμίζουν την αυξανόμενη σημασία των κυβερνητικών ρυθμίσεων σε αυτόν τον τομέα. Μέσα από τα ευρήματα της φετινής έρευνας διαφαίνεται το περίπλοκο περιβάλλον μέσα στο οποίο οι CEOs καλούνται να λάβουν στρατηγικές αποφάσεις που θα οδηγήσουν τις επιχειρήσεις τους με ασφάλεια στη νέα εποχή της συνεχούς επανεφεύρεσης. Οι ανησυχίες για τις μεγάλες προκλήσεις παραμένουν έντονες. Ο πληθωρισμός κυριαρχεί ως κύρια ανησυχία με 23%. Ακολουθούν οι γεωπολιτικές συγκρούσεις και οι απειλές στον κυβερνοχώρο με 21% και στη συνέχεια η μακροοικονομική αστάθεια στο 18%.

Αύξηση εσόδων και προσωπικού Πάντως, παρά την ανησυχία τους για τη μακροχρόνια βιωσιμότητα των εταιρειών τους, οι επιχειρηματικοί ηγέτες στην Κύπρο εμφανίζονται αισιόδοξοι αναφορικά με την αύξηση των εσόδων της δικής τους εταιρείας για τους επόμενους 12 μήνες. Το 41% αυτών είναι πολύ αισιόδοξο για τις προο-

πτικές αύξησης των εσόδων, σημειώνοντας μια μικρή άνοδο σε σύγκριση με πέρυσι που ήταν 38%. Αντίστοιχα, το 35% των CEOs στην ευρωζώνη και το 38% των CEOs παγκόσμια είναι πολύ αισιόδοξοι για τις προοπτικές αύξησης των εσόδων της δικής τους εταιρείας την επόμενη χρονιά. Όσον αφορά στο ανθρώπινο δυναμικό, το 45% των συμμετεχόντων στην Κύπρο απάντησε ότι θα το αυξήσει και το 49% ότι δεν θα προβεί σε καμία αλλαγή κατά τους επόμενους 12 μήνες. Οι CEOs στην ευρωζώνη δίνουν 19% πιθανότητα να μειώσουν τους ανθρώπους τους και οι CEOs παγκόσμια 22%.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη Η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας και η επιρροή της στον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων εντάσσονται στις ανησυχίες των CEOs. Ενδεικτική είναι η περίπτωση της καλπάζουσας Παραγωγικής Τεχνητής Νοημοσύνης (GenAI), η οποία δημιουργεί προσδοκίες στην πλειοψηφία των CEOs ότι θα τους βοηθήσει να διαχειριστούν σημαντικά διοικητικά κενά που υπάρχουν σήμερα στους οργανισμούς τους και παράλληλα θα συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και των προϊόντων τους κατά τους επόμενους 12 μήνες. Τα αποτελέσματα αυτά αναδεικνύουν τη σημαντική ανάγκη για αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού.

Φίλιππος Σώσειλος

Να επιταχύνουμε την επανεφεύρεση των οργανισμών μας Σχολιάζοντας την έρευνα, ο CEO της PwC Κύπρου, Φίλιππος Σώσειλος, δήλωσε ότι η έρευνα της PwC για τους CEOs αποκαλύπτει ότι οι επιχειρηματικοί ηγέτες στην Κύπρο επιδεικνύουν ευελιξία και προσαρμοστικότητα, καθώς αισθάνονται ολοένα και πιο σίγουροι για τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας, ειδικά σε σύγκριση με την υπόλοιπη ευρωζώνη. Ταυτόχρονα, ευθυγραμμίζονται με τους CEOs παγκόσμια, αναγνωρίζοντας ότι οι επιχειρήσεις τους δεν θα είναι βιώσιμες μεσοπρόθεσμα, εκτός και αν επανεφεύρουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα, αξιοποιώντας την Παραγωγική Τεχνητή Νοημοσύνη (GenAI) μεταξύ άλλων καθοριστικών παραγόντων. Το μήνυμα είναι σαφές: Δεν θα πρέπει πλέον να μιλάμε για την ανάγκη ταχύτητας στην ανάληψη δράσης. Θα πρέπει να μιλάμε για την ανάγκη να επιταχύνουμε την επανεφεύρεση των οργανισμών μας». NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Γιατί η αυτοματοποιημένη tech οδήγηση της BMW Σειρά 5 Touring προσφέρει σημαντικό ασφαλιστικό όφελος; Η

BMW Σειρά 5 Touring μπήκε αισίως στην 6η γενιά της και συνδυάζει για ακόμα μια φορά άνεση κατά τις μετακινήσεις, αλλά και την ασφάλεια που επιθυμεί ο υποψήφιος κάτοχος αυτής της κατηγορίας. Η νέα BMW Σειρά 5 Touring διαθέτει πολυάριθμες ψηφιακές καινοτομίες, πρωτοποριακά συστήματα για αυτοματοποιημένη οδήγηση και στάθμευση, αυξημένη βιωσιμότητα σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος και, για πρώτη φορά, μια αμιγώς ηλεκτροκίνητη έκδοση με τη μορφή της BMW i5 Touring.

Μεγάλωσε αισθητά Η νέα γενιά είναι μεγαλύτερη από αυτή που αντικαθιστά. Αναλυτικότερα, η νέα Σειρά 5 Touring είναι κατά 97 χλστ. πιο μακριά (5.060 χλστ.), έχοντας 32 χλστ. μεγαλύτερο πλάτος (1.900 χλστ.), ενώ είναι και 17 χλστ. πιο ψηλή (1.515 χλστ.). Επιπλέον, έχει το μεγαλύτερο μεταξόνιο στην κατηγορία της, με μήκος 2.995 χλστ., +20 χλστ. σε σχέση με αυτό της προηγούμενης γενιάς. Ο χώρος αποσκευών έχει όγκο 570 λίτρα, ενώ με την αναδίπλωση των πίσω καθισμάτων η τιμή εκτοξεύεται στα 1.700 λίτρα. Το εμπρός μέρος ξεχωρίζει από τους διπλούς προβολείς και τη χαρακτηριστική μάσκα, που προαιρετικά διαθέτει φωτισμό περιγράμματος BMW Iconic Glow. Παρατηρώντας την από το πλάι, οι επίπεδες γυάλινες επιφάνειες και η μεγάλη αεροτομή οροφής τονίζουν τη σπορ, κομψή σχεδίαση δύο όγκων.

Τεχνολογία και βιωσιμότητα στο εσωτερικό Η καμπίνα ξεχωρίζει με την πολυτέλεια, αλλά και με τα οικολογικά υλικά που την απαρτίζουν. Τα βλέμματα φυσικά τραβάει η κυρτή οθόνη BMW Curved Display. Η οθόνη πληροφοριών 12,3 ιντσών και η οθόνη ελέγχου με διαγώνιο 14,9 ιντσών δημιουργούν ένα πλήρως ψηφιακό σύμπλεγμα ενδείξεων. Η νέα BMW Σειρά 5 Touring διαθέτει στάνταρ ένα εντελώς vegan εσωτερικό. Οι επιφάνειες των καθισμάτων στην έκδοση Veganza διατίθενται επίσης προαιρετικά με διακοσμητική διάτρηση. Ο επιπλέον προαιρετικός εξοπλισμός περιλαμβάνει δερμάτινες επενδύσεις BMW Individual Merino σε διάφορες δίχρωμες παραλλαγές. Άλλα σημαντικά στοιχεία εξοπλισμού περιλαμβάνουν την πανοραμική γυάλινη οροφή και το σύστημα ήχου Bowers & Wilkins Surround με έως και 18 ηχεία.

Καινοτόμα συστήματα για αυτοματοποιημένη οδήγηση & στάθμευση Τα συστήματα ημιαυτόνομης οδήγησης και στάθμευσης που

Η νέα BMW Σειρά 5 Touring, πέρα από το γεγονός πως για πρώτη φορά θα προσφέρεται ως αμιγώς ηλεκτρική, αλλά και σε εκδόσεις Plug-in Hybrid και με κινητήρες εσωτερικής καύσης, διαθέτει καινοτόμα συστήματα για αυτοματοποιημένη οδήγηση, αλλά και στάθμευση

ενσωματώνει η νέα BMW Σειρά 5 Touring προσφέρουν σημαντικό ασφαλιστικό όφελος, αφού μειώνουν σημαντικά τα ατυχήματα. Κάτι που είναι εφικτό με το προαιρετικό Driving Assistant Professional που περιλαμβάνει Steering & Lane Control Assist και Distance Control με λειτουργία Stop & Go. Στις ΗΠΑ, στον Καναδά και τη Γερμανία διατίθεται το Highway Assistant, το οποίο απαλλάσσει τον οδηγό από την ανάγκη να ελέγχει το σύστημα διεύθυνσης σε αυτοκινητοδρόμους με ξεχωριστές λωρίδες κυκλοφορίας. Σε ταχύτητες οδήγησης έως και 130 χλμ./ώρα είναι δυνατόν να αφήσετε τα χέρια σας από το τιμόνι και να τα τοποθετήσετε κάπου άνετα, αρκεί να παρακολουθείτε προσεκτικά την κυκλοφορία. Το σύστημα περιλαμβάνει επίσης το μοναδικό Active Lane Change Assistant με ενεργοποίηση μέσω κινήσεων των ματιών. Επιπλέον, η νέα BMW Σειρά 5 Touring διαθέτει στάνταρ Parking Assistant με παρακολούθηση εκκίνησης, Trailer Assistant και Reversing Assist Camera. Με το προαιρετικό Parking Assistant Professional, η αυτοματοποιημένη στάθμευση και οι ελιγμοί σε απόσταση έως 200 μέτρα μπορούν να ελέγχονται από το εξωτερικό του αυτοκινήτου με τη χρήση ενός smartphone.

Πλήρης γκάμα κινητήρων για όλα τα γούστα Η νέα BMW Σειρά 5 Touring προσφέρεται ως αμιγώς ηλεκτρική, αλλά και σε εκδόσεις Plug-in Hybrid και με κινητήρες εσωτερικής καύσης. Οι νέες ηλεκτρικές εκδόσεις είναι δύο σε αυτή τη φάση. Η BMW i5 eDrive40 Touring, με απόδοση 340 ίππων και 430 Nm ροπής στη λειτουργία M Boost. Επιταχύνει από στάση μέχρι τα πρώτα 100 χλμ./ώρα σε 6,1 δευτερόλεπτα, έχοντας μέγιστη ταχύτητα 193 χλμ./ώρα. Η αυτονομία αγγίζει έως τα 560 χιλιόμετρα. Στην κορυφή της γκάμας συναντάμε την έκδοση BMW i5 M60 xDrive Touring των 601 ίππων και 820 Nm ροπής στη λειτουργία M Boost. Το 0-100 χλμ./ώρα είναι υπόθεση 3,9 δευτερολέπτων, με μέγιστη ταχύτητα 230 χλμ./ώρα. Η πανίσχυρη BMW i5 μπορεί να καλύψει με μια πλήρη φόρτιση έως 506 χιλιόμετρα. Όσον αφορά τους κινητήρες εσωτερικής καύσης, όλοι οι diesel διαθέτουν ήπια υβριδική τεχνολογία 48V και αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων Steptronic 8 σχέσεων. Οι εκδόσεις είναι η 520d Touring και 520d xDrive Touring με κίνηση στους δύο ή και στους τέσσερις τροχούς. Η απόδοση του 2λιτρου 4κύλινδρου κινητήρα είναι 197 ίπποι και 400 Nm ροπής. NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

auto tech

NEXTDEAL #535 29 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2024

KTX-NN HEALTH_26,5x33.indd 1

10/11/23 3:05 PM