Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 512 by SpirouEditions

ΕΛΟ ΥΓΕΙΑΣ

ΟΜΙΛΗΤΕ EUROLIFE: ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΦΗΜΗΣ

Σ ΣΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ

Chauhan και η ο Solomon Hicks, ο Asvin - Εξέλιξη - Επιτυχία», βρέθηκαν ασφαλιστές σε όλο τον ό συνέδριο µε τίτλο «Δύναµη έχουν συµβουλεύσει χιλιάδες αυτή την πορεία και στο ετήσιο επαγγελµατικ και πλάτη του κόσµου και συνεχίσουµε ς συµβούλους της Eurolife έχουν ταξιδεύσει στα µήκη σαν λαµπαδηδρόµοι, να Μπροστά από 370 ασφαλιστικού κτίσει παγκόσµιους κολοσσούς, ότι η φλόγα είναι αναµµένη και καλούµαστε, επαγγελµατίες που έχουν ανέφερε και δυνατότητέες µας Cynthia Hicks-Middleton, Eurolife Αβραάµ Πεκρής µε εµπιστοσύνη στις δυνάµεις ο γενικός διευθυντής της να στοχεύσουµε ψηλά, κόσµο. Στο χαιρετισµό του, πρόσθετα, σαν τοξοβόλοι,

ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ

ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ

ΙΚΟ ΦΑΚ ής του ετοιµότητας ΕΘΝΙΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝ λόγω της ψηφιακ αι στη ΙΚΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΤΟΝ MyHealth του gov.gr, η και περιλαµβάνετ Φακέλου Υγείας χώρες στην Ευρώπ φακέλου EA Ο ΠΡΩΤΟΣ ΙΔΙΩΤ ύ Ηλεκτρονικού ριοποιείται σε 15 ουργικότητα του Ο ΟΜΙΛΟΣ AFFID έναρξη του Εθνικο , ο οποίος δραστη ό τοµέα τη διαλειτ εντάσσεται στην ο όµιλος Affidea από τον ιδιωτικ στην Ελλάδα ο οποίος ο όµιλος Affidea. Ειδικότερα, ς, υλοποίησε πρώτος ός φορέας υγείας ροστασίας διεθνώ αδικά,είναι ακτινοπ πανελλ ς O πρώτος ιδιωτικ έτησης από πλευρά δικτύου εξυπηρ παρόχων υγείας αλλά και του ευρύ των καλύτερων Stars”, of Wall λίστα “EuroSafe

health

ΕΤΗΣΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

σελ. 55

ΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΓΙΑ ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤ

ALL.CAN GREECE

«ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ

ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ

Tι να περιµένει ά η ασφαλιστική αγορ ο νέ από τον ου Πρόεδρο της Κύπρ

ΤΑ ΜΕ ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ

ΑΓΟΡΑΖΕΙ 573 ΑΚΙΝΗ

(π.χ. των ιδιωτικών ταµείων τρων για την ανάπτυξη τις καν κ.ά.), ακολουθώντας προνοίας, ασφαλιστικώ Ευτάσεις από την υπόλοιπη λύτερες πρακτικές και που διαµορφώθηκε φιλική προς την ανάια οικονοµική πολιτική ρώπη», αναφέρει το πρόγραµµα υπόσχεται ο εκλεγµέπροεκλογική περίοδο. πτυξη και το επιχειρείν , Νίκος Χρι- κατά τη µακρά ς αποτελεί και η νος Πρόεδρος της Δηµοκρατίαςτην 1η ΜαρτίΜέρος του πολιτικού προγράµµατο Μηχανισµού για τη διαι καθήκοντα στοδουλίδης -αναλαµβάνε σύσταση ισχυρού Εποπτικού µε τη πρακτικών αναφορικά του να έχει ειδικές αναφορές βέλτιστων πρόγραµµά των το µε ου-, σφάλιση αΠρονοίας (επικουρική στην εποπτεία και την ανάπτυστο συνταξιοδοτικό και διαχείριση των Ταµείων ξη της ασφαλιστικής αγοράς. του Ταµείου Κοινω- σφάλιση). υπηρεσία στο υ«Στοχεύουµε στη διασφάλιση επίτευξη αξιοπρεΕπίσης θα συσταθεί αναλογιστική Ασφαλίσεων, µε και την Κοινωνικών νικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) πουργείο Εργασίας, και Κοιν. εξέλιξη τόσο του Ταµείου πούς διαβίωσης των συνταξιούχω µό του πλαισίου σκοπό την εποπτεία και και του ιδιωτικού συνταξιΠροχωρούµε µε τον εκσυγχρονισο οποίος θα συ- νωνικών Ασφαλίσεων όσο του συνταξιοδοτικού συστήµατος, και άλλων κινήΣυνέχεια στη σελίδα 54 οικονοµικών µπεριλάβει την παροχή

Του ανταποκριτή µας στην

ιστική Θα συσταθεί αναλογ την εποπτεία υπηρεσία µε σκοπό Ταµείου και εξέλιξη τόσο του σεων όσο Κοινωνικών Ασφαλί οδοτικού και του ιδιωτικού συνταξι στην τοµέα, στοχεύοντας των αναβάθµιση της ζωής Κυπρίων συνταξιούχων

Η ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ

NEXTDEAL HEALTH: Μελέτη All.Can Greece: Συστάσεις πολιτικής για τη δημιουργία Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον έλεγχο του καρκίνου

ΙΤΙΚΗΣ»

ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΠΟΛ

Σελίδες 27 - 33

ΑΡΕΙΟΥ ΠΑΓΟΥ

ς διαχείρισης «κόκητα στις εταιρείε υση να παρέχει τη δυνατότ χοι διάδικοι. Μετά την δηµοσίε Αρείου Πάγου, δικαιού ΣΦΙΓΓΕΙ Ο ΚΛΟΙΟ Ολοµέλειας του εκτέλεσης ως ει» την απόφαση της και να προβαίνουν σε πράξεις ν ης είχαν «παγώσ ς ακινήτων µετά για πλειστηριασµού ούν σε πλειστηριασµούς ακινήτω ν που εν αναµονή της απόφασ ριασµώ Ανοίγει ο δρόµος προχωρ διαδικασίες πλειστη κων δανείων να κινων» ενυπόθη να ενεργοποιηθούν της αναµένεται της απόφασής

» ΔΑΝΕΙΟΛΗΠ Σ ΓΙΑ «ΚΟΚΚΙΝΟΥΣ

ΤΟΥ ΚΑΡΚΙΝΟΥ:

σελ. 34-35

ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗ ΤΩΝ

1.000 ΕΥΡΩ ΑΝΑ

σελ. 46-47

BANCASSURANCE & BANKING: Deal με μεγάλη… ουρά από Alpha Dimand-Premia Σελίδες 45 - 47

Τ.Μ.

NEXTDEAL CYPRUS: Τι να περιμένει η ασφαλιστική αγορά από τον Σελίδα 53 - 54 νέο Πρόεδρο της Κύπρου Νίκο Χριστοδουλίδη

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Πρόταση ης για σχέδιο δράσ τον καρκίνο γιαη… µεγάλ

Deal µε ha ουρά από Alpm ia re P dDiman

ΙΚΗ

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝ

Ρομποτική Ολική του Γόνατος Αρθροπλαστική

ών περίοδο αποκλειστικ ► Μετά από µακρά ν, η Alpha και το σχήµα για τη διαπραγµατεύσεω υπέγραψαν SPA Dimand-Premia µετοχικής εταιρείας (joint ς δηµιουργία κοινή επενδύσεων ακινήτων τοµέα venture) στον

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

αρκετά χρόνια ία µε… ουρά για εσµευτική συµφων Alpha Bank η κοινοπραξία Όµιλο ως βασικός έκλεισε µε τον καθώς θα εισέλθει στην οποία Dimand-Premia, του Οµίλου Alpha, των επενδυτής σε εταιρεία 573 ακίνητα, εκ ή θα µεταφερθούν εισόδηµα. µεταφέρθηκαν σήµερα, το 46% φέρνει, οποίων περίπου

ηψης και Πρόγραμμα πρόλ του καρκίνου αντιμετώπισης

HHG

ιση Εταιρικής Ασημένια διάκρ ης Κοινωνικής Ευθύν

Σελ. 36

Συνέχεια στις σελίδες

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ

28-33

ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ

ηχογράφος Ενδοσκοπικός υπερ είας για εξετάσεις ακριβ Σελ. 42

Σελ. 37

ατικών διαπραγµ περίοδο αποκλεισ Μετά από µακρά Premia υπέγρακαι το σχήµα Dimandτεύσεων, Alpha µετοχικής εταιρείας δηµιουργία κοινής Βάψαν SPA για τη εων ακινήτων. θα στον τοµέα επενδύσ (joint venture) ξία Dimand-Premia ίας, η κοινοπρα nts Ltd το 65% σει της συµφων Investme Alpha Group αγοράσει από την Συνέχεια στις σελίδες

46 - 47

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΕΑΕΕ

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΕΝΑΝΤΙ ΣΕΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΦΥΣΙΚΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΩΝ

Η καταστροφή στην Τουρκία

Στα €4,84 δισ. η παραγωγή ασφαλίστρων το 2022 | Σελίδα 14

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στην υψηλότερη θέση του Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών | Σελίδα 4

GENERALI

ανοίγει πάλι τη συζήτηση Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

μεγάλος σεισμός στην Τουρκία έφερε και πάλι στην επικαιρότητα το θέμα της ασφάλισης σεισμού στη χώρα μας. Όπως είναι γνωστό, μόλις το 17% περίπου των κατοικιών είναι ασφαλισμένο έναντι οποιουδήποτε κινδύνου (φωτιά, κλοπή) και σε μεγάλο ποσοστό και σεισμού. Ένα σημαντικό μέρος αυτού του ποσοστού οφείλεται στα ενυπόθηκα δάνεια. Ωστόσο η τραγικότητα των ημερών που βιώνουμε λόγω της μεγάλης καταστροφής στη γειτονική μας Τουρκία «υποχρεώνει» τόσο το πολιτικό προσωπικό της χώρας όσο και τους ασφαλιστές στο να επανεξετάσουν την όλη κατάσταση με την ασφάλιση περιουσίας στη χώρα μας και να ανοίξουν και πάλι τη συζήτηση για μία βελτίωση της ασφαλιστικής κάλυψης του πληθυσμού. Συνέχεια στη σελίδα 2

ΕΝ ΟΛΊΓΟΙΣ...: ΟΙ ΚΥΒΕΡΝΉΣΕΙΣ ΕΠΙΔΟΤΟΎΝ ΤΙΣ ΣΤΈΓΕΣ ΚΑΙ ΑΦΉΝΟΥΝ ΑΝΑΣΦΆΛΙΣΤΑ ΤΑ ΘΕΜΈΛΙΑ EUROLIFE FFH

Απόδοση 1,60% στα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου για το 2022 Με ένα ταξίδι στο Μέτσοβο επιβραβεύθηκε το αποκλειστικό δίκτυο της εταιρείας | Σελίδες 16 - 18

Το NextDeal παρουσιάζει την ασφαλιστική διαμεσολάβηση WILLIS TOWERS WATSON

NOBILIS INSURANCE

ΛΆΜΠΡΟΣ ΚΌΚΚΙΝΟΣ INSURANCE

Κωστής Μαυρόπουλος

Μαρία Τσιλιμπάρη

Νικόλαος Κόκκινος

| Σελίδες 10 - 11

| Σελίδα 15

| Σελίδες 12 - 13

σελ. 6-8

HOOLIE FOUNDATION BROKERS

| Σελίδα 19

EUROINS EΛΛΑΔΟΣ

Ενίσχυση των υψηλών ρυθμών ανάπτυξης με νέα προϊόντα Σελίδα 20

Aλλάζει τα δεδομένα στην ασφάλιση κατοικιδίων | Σελίδα 9

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

Υπενθυμίζεται ότι η ρύθμιση που είχε προωθηθεί πρόσφατα με την υποχρεωτική ασφάλιση κατοικιών κοντά σε «επικίνδυνες» περιοχές δεν περπάτησε και μάλλον εγκαταλείπεται ολοκληρωτικά. Αντιθέτως φαίνεται να κερδίζει έδαφος η ιδέα των κινήτρων, κάτι που αναμένεται να τεθεί στο τραπέζι και από την πλευρά της ασφαλιστικής αγοράς στο διάλογο, που εκ των πραγμάτων θα ξεκινήσει την προεκλογική περίοδο. Αξίζει να θυμηθούμε λίγο την κατάσταση στην ασφάλιση κατοικίας, σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες μελέτες της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Σύμφωνα με την απογραφή πληθυσμού - κατοικιών που διενεργήθηκε από την Ελληνική Στατιστική Αρχή το 2011, το σύνολο των κατοικιών της χώρας ανήλθε σε 6.384.353, από τις οποίες 6.371.901 κανονικές κατοικίες (ποσοστό 99,8%) και 12.452 μη κανονικές κατοικίες (0,2%). Από τις κανονικές κατοικίες της χώρας, το 64,6% είναι κατοικούμενες και το 35,2% κενές. Το μεγαλύτερο ποσοστό των κανονικών κατοικιών (22,6%) κατασκευάστηκε την περίοδο

Η καταστροφή στην Τουρκία ανοίγει πάλι τη συζήτηση 1971-1980. Μερίδιο 44,7% των κανονικών κατοικιών βρίσκεται σε πολυκατοικίες, με τη συντριπτική πλειοψηφία τους (96,1%) να είναι σε αστικά κέντρα. Το μεγαλύτερο ποσοστό των κατοικούμενων κατοικιών (73,2%) είναι ιδιοκατοικούμενες. Από την πλευρά της ΕΑΕΕ η τελευταία έρευνα που αφορά στοιχεία του 2021 έδειξε ότι υπάρχουν 1,3 εκατ. συμβόλαια ασφάλισης περιουσίας, τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2021 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2022. Επισημαίνεται ότι στο πλήθος συμβολαίων καταμετρήθηκαν και τα συνασφαλιστήρια συμβόλαια, ενώ σε περίπτωση ομαδικών συμβολαίων ζητήθηκε να καταγραφεί το πλήθος των καλυπτόμενων κινδύνων. Η μεγάλη πλειο-

ψηφία των συμβολαίων αφορούσε σε κατοικίες (1.086.967 82,7% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξεως των 492,6 δισ. €, εκ των οποίων 123,4 δισ. € αφορούσαν στην ασφάλιση κατοικιών και 369,2 δισ. € σε λοιπούς κινδύνους. Τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €. Το 2021 από τις ζημιές σε Κατοικίες που ανήλθαν σε 8.252, οι 965 ήταν για φωτιά και οι 393 ήταν αποζημιώσεις για ζημιές από σεισμό.

Για τις ζημίες από σεισμό δόθηκαν αποζημιώσεις ύψους 2,526 εκατ. ευρώ. Επίσης, άλλες 544 ζημίες σε κατοικίες λόγω σεισμού καταγράφηκαν και το 2020. Από τα παραπάνω προκύπτει ένα σημαντικό κενό στην ασφάλιση, καθώς μόνο το 17% των κατοικιών είναι ασφαλισμένο, με ό,τι αυτό συνεπάγεται όχι μόνο σε μία καθολική ζημιά, αλλά και στις περιπτώσεις που μετά από ένα σεισμό έχουν δημιουργηθεί μικρότερες ζημιές, λόγου χάρη, της τάξεως των 10.000 ή 30.000 ευρώ. Πάντως η παροχή κινήτρων θα μπορούσε να συμβάλει στη βελτίωση αυτής της κατάστασης, καθώς σε κάθε περίπτωση το κόστος ασφάλισης μιας κατοικίας και για την κάλυψη σεισμού είναι σχετικά μικρό.

Η ασφαλιστική αγορά στηρίζει τους σεισμόπληκτους σε Τουρκία και Συρία

Allianz

ΝΝ

ΩΣ ΑΠΆΝΤΗΣΗ στο σεισμό που έπληξε την Τουρκία και τη Συρία στις 6 Φεβρουαρίου 2023, ο Όμιλος Allianz προσφέρει βοήθεια στον Ερυθρό Σταυρό μέσω του ταμείου της για την αντιμετώπιση καταστροφών. Τα κεφάλαια θα διανεμηθούν στην τουρκική και τη συριακή Ερυθρά Ημισέληνο για εργασίες ανακούφισης στις πληγείσες περιοχές και στις δύο πλευρές των συνόρων. Οι κλινικές και οι εγκαταστάσεις υγείας βρίσκονται ήδη στο όριο, πολλά κτίρια και δρόμοι έχουν καταστραφεί, ενώ οι ομάδες διάσωσης και επείγουσας ιατρικής βοήθειας εργάζονται για να απεγκλωβίσουν ανθρώπους από τα ερείπια. Ομάδες εμπειρογνωμόνων από την ομάδα πολιτικής προστασίας της Τουρκικής Ερυθράς Ημισελήνου παρέχουν προμήθειες αίματος, βασικές προμήθειες βοήθειας και ζεστά γεύματα στους ντόπιους στις πληγείσες περιοχές, ενώ οι ομάδες ανταπόκρισης της Συριακής Αραβικής Ερυθράς Ημισελήνου παρέχουν επί τόπου πρώτες βοήθειες και πραγματοποιούν επείγουσες ιατρικές εκκενώσεις. O Ερυθρός Σταυρός βρίσκεται σε συνεχή στενή επαφή με τις αντίστοιχες ομάδες στην Τουρκία και τη Συρία για να κατανοήσει την τοπική κατάσταση και τις ανθρωπιστικές ανάγκες και μετά την ολοκλήρωση της έρευνας στις πληγείσες περιοχές θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαια για επιχειρήσεις έρευνας και διάσωσης, παροχή τροφίμων, δέματα, σετ οικογενειακής υγιεινής, εργαλειοθήκη καταφυγίου, σεντόνια μουσαμά και σετ κουζίνας. Ο σεισμός αναμένεται να επηρεάσει τους εργαζoμένους στην AZ Türkiye, η οποία έχει ήδη δημιουργήσει έναν σύνδεσμο συγκέντρωσης κεφαλαίων για συνεισφορές για την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών.

Η ΝΝ ΣΤΈΛΝΕΙ μήνυμα υποστήριξης προς το λαό της Τουρκίας και της Συρίας και δηλώνει παρούσα στην τραγωδία που προκάλεσαν και συνεχίζουν να προκαλούν οι φονικοί σεισμοί. «Δεδομένων των καταστροφικών επιπτώσεων των δύο σεισμών που σημειώθηκαν στη Νοτιοανατολική Τουρκία και τη Βόρεια Συρία στις 6 Φεβρουαρίου, καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να υποστηρίξουμε τους υπαλλήλους και τους πελάτες μας αυτή τη δύσκολη στιγμή. Η NN είναι παρούσα στην Τουρκία από το 2009 και έχει περισσότερους από 190 υπαλλήλους στη χώρα. Οι επιχειρήσεις μας NN στην Τουρκία βρίσκονται στην Κωνσταντινούπολη, όπου δεν έχουν αναφερθεί άμεσες ζημιές. Υποστηρίζουμε ανθρώπους στην Τουρκία και τη Συρία που έχουν πληγεί από το σεισμό μέσω άμεσων δωρεών σε διεθνείς οργανισμούς και συγκέντρωσης χρημάτων από συναδέλφους της NN. Η σκέψη μας είναι με όλους, άμεσα και έμμεσα, που επηρεάζονται από αυτή τη φυσική καταστροφή».

Generali ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΌΜΕΝΗ στην ανάγκη στήριξης των θυμάτων του σεισμού που έπληξε την Τουρκία και τη Συρία, η Generali προσφέρει βοήθεια στους πληγέντες πληθυσμούς προχωρώντας σε δωρεά προς τη UNICEF και σε αντίστοιχους τοπικούς φορείς, ξεκινώντας ταυτόχρονα μια παγκόσμια εκστρατεία συγκέντρωσης χρημάτων, το σύνολο της οποίας θα διπλασιαστεί από τον όμιλο. Ο πρόσφατος σεισμός αποτελεί το ισχυρότερο καταγεγραμμένο σεισμικό συμβάν στην Τουρκία από το 1939, τα αποτελέσματα του οποίου -καθώς συνδυάζονται με τις δύσκολες καιρικές συνθήκες και το συνεχιζόμενο ξέσπασμα χολέρας- επηρεάζουν σε μεγάλο βαθμό εκατομμύρια ανθρώπους στην Τουρκία και τη Συρία, οι οποίοι εξαρτώνται πλέον από την ανθρωπιστική βοήθεια. Περισσότεροι από 37.000 θάνατοι έχουν αναφερθεί μετά τον τεράστιο σεισμό της 6ης Φεβρουαρίου και ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά, καθώς προχωρούν οι προσπάθειες διάσωσης. Ανταποκρινόμενη στην ανάγκη στήριξης των θυμάτων του σεισμού, η Generali προχώρησε σε δωρεά ποσού 500.000 ευρώ προς τη UNICEF -η οποία συνδράμει από την πρώτη στιγμή τις προσπάθειες διάσωσης των σεισμοπαθών, προσφέροντας είδη έκτακτης ανάγκης (τρόφιμα, πόσιμο νερό, κιτ οικογενειακής και βρεφικής υγιεινής, ρούχα), ιατρικές προμήθειες έκτακτης ανάγκης και φιλοξενία των πληγέντων σε ασφαλείς χώρους (διαμονή σε καταφύγια για οικογένειες και παιδιά με υπηρεσίες παιδικής μέριμνας), καθώς και προς αντίστοιχους τοπικούς φο-

ρείς που θα επιλεγούν από κοινού με την Generali Sigorta. Την ίδια στιγμή, βρίσκεται σε εξέλιξη μια παγκόσμια εκστρατεία συγκέντρωσης χρημάτων από το σύνολο των εργαζομένων του ομίλου, το τελικό ποσό της οποίας θα διπλασιαστεί από την Generali με σκοπό την παροχή οικονομικής υποστήριξης προς τις πληγείσες περιοχές. Η πλατφόρμα των δωρεών είναι ανοιχτή για όλους τους πολίτες στον παρακάτω σύνδεσμο: https://donate.thehumansafetynet.org/ForTURKEYandSYRIA/~my-donation Η Generali Hellas συμμετέχει ενεργά στη συγκέντρωση οικονομικής βοήθειας προς τους πληγέντες ενώνοντας τις δυνάμεις της με το σύνολο των επιχειρηματικών μονάδων του Ομίλου Generali παγκοσμίως. Όπως ανέφερε η κ. Μαρία Λαμπροπούλου, Chief Marketing & Communications Officer της εταιρείας, «είμαστε ένας οργανισμός που παραμένει διαχρονικά δίπλα στα μέλη της κοινωνίας που δοκιμάζονται. Η πρόσφατη καταστροφική σεισμική δραστηριότητα στη γειτονική μας περιοχή φέρνει στην επιφάνεια το μέγεθος της ανάγκης για την προστασία της ανθρώπινης ζωής απέναντι στη μανία της φύσης, υπογραμμίζοντας τη μοναδική αξία της προσφοράς και της φροντίδας προς τον συνάνθρωπο. Οι άνθρωποι της Generali, όντας πολλαπλώς ευαισθητοποιημένοι και ως επαγγελματίες, ενισχύουν από την πρώτη στιγμή τη συλλογική προσπάθεια του οργανισμού, με το βλέμμα στραμμένο σε αυτή την πραγματική ανθρώπινη τραγωδία που δεν εξαιρεί κανέναν».

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Επικαιρότητα |

Θέσεις

ΕΑΕΕ

Εκλογές και ασφαλιστές

ΠΆΝΤΑ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΈΣ περίμεναν κάποιες ευνοϊκές ρυθμίσεις από την Πολιτεία για να αναπτυχθεί περαιτέρω η ασφαλιστική αγορά. Οι εκπρόσωποι του ασφαλιστικού κλάδου ζητούσαν κατά καιρούς από την Πολιτεία υποχρεωτικότητα σε μια σειρά ασφαλίσεων, φορολογικά κίνητρα και αλλά αιτήματα, διαμορφώνοντας Του Λάμπρου μια πλούσια φαρέΚαραγεώργου τρα αιτημάτων. Η εκάστοτε διοίκηση της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών επεδίωκε την προώθηση αυτών των αιτημάτων, όμως σπάνια είχαμε κάποιες θετικές εξελίξεις για τον κλάδο. Μάλιστα τα τελευταία χρόνια είχαμε πισωγύρισμα, καθώς λόγω κρίσης καταργήθηκε μια σειρά φοροαπαλλαγών. Τα τελευταία χρόνια η ασφαλιστική αγορά είχε έναν καλό δίαυλο επικοινωνίας με την κυβέρνηση, ωστόσο λίγα πράγματα τελεσφόρησαν. Επίσης, παρουσιάστηκαν και κάποιες προβληματικές ρυθμίσεις, π.χ. στην ασφάλιση περιουσίας. Όλα αυτά σημαίνουν ότι η αγορά πρέπει να ετοιμάσει πολύ πιο προσεκτικά το νέο πλαίσιο διεκδίκησης, το οποίο δεν πρέπει να χαρακτηρίζεται από μαξιμαλιστικά αιτήματα, ενώ θα πρέπει να είναι σε απόλυτη συνάφεια με το τι πραγματικά συμβαίνει στις ανεπτυγμένες αγορές.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Αισιοδοξία για το 2023 στην κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας ε χαμόγελα και αισιοδοξία για τη νέα χρονιά, τα μέλη της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος έκοψαν την πρωτοχρονιάτικη πίτα από κοντά μετά από 3 χρόνια. Σύσσωμη η ασφαλιστική αγορά διά των εκπροσώπων των ασφαλιστικών εταιρειών, επόπτες πρώην και νυν, εκπρόσωποι της Πολιτείας και πολιτικοί βρέθηκαν τη Δευτέρα 13 Φεβρουαρίου στο κέντρο της Αθήνας, όπου αντάλλαξαν ευχές αλλά και προβληματισμούς για τη νέα χρονιά. «Είμαστε μια δυνατή αγορά η οποία κοιτάζει με αισιοδοξία το μέλλον να συμβάλει πρώτα στην ελληνική κοινωνία και ύστερα στην ελληνική οικονομία», τόνισε ο πρόεδρος της Ένωσης, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, κόβοντας την πίτα των ασφαλιστικών εταιρειών. Μιλώντας στην κάμερα του «NextDeal», o κ. Σαρρηγεωργίου τόνισε ότι απολογιστικά, αν και δεν είδαμε πολλά να γίνονται από την Πολιτεία, τουλάχιστον όχι αυτά που προσδοκούσε προεκλογικά ο κλάδος, εντούτοις σημείωσε πως είμαστε σε ένα σημείο όπου η κυβέρνηση έχει πλέον κατανοήσει τα θέματα της αγοράς. O κ. Σαρρηγεωργίου δήλωσε αισιόδοξος για το μέλλον

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση της ΕΑΕΕ

και επανέλαβε πως είναι βασικό οι Έλληνες να είναι ασφαλισμένοι! Στην πρώτη του δήλωση στην κάμερα του «NextDeal» ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Robert Gauci αναφέρ-

θηκε στον σημαντικό ρόλο της ασφαλιστικής αγοράς προς την κοινωνία, ενώ απευθυνόμενος στο δίκτυο της Εθνικής ζήτησε να είναι όλοι αισιόδοξοι και να δουλέψουν μαζί σαν μια ομάδα. Να σημειωθεί

ότι το φλουρί κέρδισε ο κύριος Χρήστος Γεωργακόπουλος, CEO της Ευρωπαϊκής Πίστης και Allianz Ελλάδος, όπου για την ιστορία να πούμε ότι είναι το 5ο φλουρί που κερδίζει φέτος!

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Στην υψηλότερη θέση του Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών Ε παληθεύοντας την εστίασή της στις ανάγκες των πελατών της, η Allianz Ελλάδος βρέθηκε για 7η συνεχόμενη χρονιά στην κορυφή του ασφαλιστικού κλάδου στη χώρα. Συγκεκριμένα, η εταιρεία κατέκτησε την υψηλότερη θέση του Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών (Net Promoter Score-NPS) στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων για το 2022, γεγονός που επιβεβαιώνει τη δυναμική της εταιρείας, ως ηγέτη πιστότητας. Παράλληλα με την πρόθεση των πελατών να προτείνουν την εταιρεία και τις υπηρεσίες της σε τρίτους, που αποτελεί και τον βασικό κορμό των ερευνών αυτού του τύπου, το ερωτηματολόγιο της Allianz Ελλάδος για το 2022 διερεύνησε σε βάθος το σύνολο της εμπειρίας και της διάδρασης των πελατών με το brand, που περιελάμβανε όλα τα στάδια εξυπηρέτησης και όλα τα σημεία επαφής. Σχετικά με τα αποτελέσματα που έφεραν γι’ ακόμη μια φορά την Allianz Ελλάδος στη θέση του Loyalty Leader, ο κ. Χρήστος Θεοδωρίδης,

διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM & CCC της εταιρείας, σημείωσε ότι «είμαστε υπερήφανοι που, για μία ακόμη χρονιά, οι πελάτες μας αναγνώρισαν την προσπάθεια που καταβάλλουμε καθημερινά να είμαστε στο πλευρό τους, βοηθώντας τους να αισθάνονται πάντα Έτοιμοι για Ζωή». «Η επιβράβευση αυτή, που είναι αποτέλεσμα σκληρής και συνεπούς δουλειάς, αναδεικνύει και πάλι το ρόλο της Allianz Ελλάδος ως διαχρονικού Loyalty Leader στον τομέα των Γενικών Ασφαλίσεων. Με τη σιγουριά που μας δίνουν οι σχέσεις εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει με τους καταναλωτές, διαμορφώνουμε μια ακόμη πιο δυναμική προοπτική στο μέλλον, γεμάτη ευκαιρίες για τους καταναλωτές, που περνάει μέσα από το κοινό ταξίδι ανάπτυξης που έχουμε ξεκινήσει με την Ευρωπαϊκή Πίστη, για να κατακτήσουμε μαζί την κορυφή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς», σημείωσε ο κ. Θεοδωρίδης. Να σημειωθεί ότι διεθνώς ο Δείκτης NPS αποτελεί ένα από τα πιο αξιόπιστα εργαλεία που

χρησιμοποιεί και ο Όμιλος Allianz για να μετρήσει με τον πιο ασφαλή τρόπο την ικανοποίηση των πελατών. Η Allianz Ελλάδος διεξάγει την έρευνα NPS από το 2006, πάντα σύμφωνα με τις προδιαγραφές που θέτει ο Όμιλος Allianz, ενώ φέτος πραγματοποίησε την έρευνα ηλεκτρονικά, μέσω της πλατφόρμας YouGov. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Gündem Intepe Επαγγελματίας ξιφομάχος

Τίποτα δεν σε προετοιμάζει για τη νίκη όσο η πίστη ότι θα τα καταφέρεις.

Γράφει ο ΕΥAΓΓΕΛΟΣ Γ. ΣΠYΡΟΥ Εκδότης

Η μεταπολεμική Ελλάδα των Ελλήνων γονέων μεγάλωσε με το όνειρο να αποκτήσει το παιδί τους «ένα κεραμίδι πάνω απ’ το κεφάλι» και πολλοί ήταν αυτοί που έζησαν μια ζωή με «δάκρυα και πόνο» μέχρι να «ξεχρεώσουν» το δάνειο στην τράπεζα...! «Να ξεπληρώσω και ας πεθάνω» ήταν ο μόνιμος αναστεναγμός. Όμως περίπου το 15% είναι ασφαλισμένες από τις κατοικίες, 6,5 εκατ. κατοικίες που κτίστηκαν και πολλοί γονείς με «αίμα και δάκρυα» τις απέκτησαν, λέγοντας πως «αν δεν χτίσεις και δεν παντρέψεις, δεν ξέρεις από ζωή»! Όμως, πρόεδρε της ΕΑΕΕ, κ. Σαρρηγεωργίου, και το έργο της αρμόδιας επιτροπής περιουσίας στην Ένωση είναι περίπου στο 15% των ενεργειών που θα έπρεπε να κάνει για να αλλάξει αυτή η εικόνα. Βελτιώστε στο 2023 αυτήν την κατάσταση.

Θέμα |

Εν ολίγοις...

Οι κυβερνήσεις επιδοτούν τις στέγες και αφήνουν ανασφάλιστα τα θεμέλια

Οι σεισμοί στην Τουρκία, με τους χιλιάδες νεκρούς, που όπως λένε θα ξεπεράσουν και τις 50.000, και το κόστος που θα υπερβεί τα 50 ΔΙΣ. (!), με εκατοντάδες για πολλά χρόνια παράπλευρες απώλειες, ανέδειξαν και άλλα ζητήματα που πολλά αγγίζουν και την ελληνική πραγματικότητα - και ασφαλιστική κοινωνία. Η ασφάλιση της περιουσίας για φυσικές καταστροφές, όπως σεισμοί, δασικές φωτιές, βροχοχιονοπτώσεις, πλημμύρες, σε πολλά ευρωπαϊκά κράτη είναι ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ (Γαλλία, Ελβετία, Νορβηγία, Γερμανία, Βέλγιο, Ολλανδία, Ρουμανία) ή με παρόμοια συστήματα. Η Ελλάδα το συζητάει για χρόνια, παρ’ όλο που το κράτος πληρώνει τεράστια ποσά. Στοιχεία της Eurostat λένε ότι καύσωνες, πλημμύρες και καταιγίδες στοίχισαν το 2020 στην Ελλάδα 91 ευρώ ανά κάτοικο (χωρίς σεισμούς). Σε εξαιρετικό άρθρο της Ευγενίας Τζώρτζη στην «Καθημερινή» διαβάσαμε ότι ο υπουργός Κλιματικής Αλλαγής, Χρ. Στυλιανίδης, δήλωσε ότι μόνο για δύο περιστατικά, ένα σεισμό στην Κρήτη και τις φωτιές στην Εύβοια, το κράτος πλήρωσε το 2020 το 20% των εισπράξεων του ΕΝΦΙΑ! Και μυαλό ακόμα δεν βάλαμε - παρά το ότι διαπιστώθηκε πως ούτε αποζημιώθηκαν σωστά, ούτε πλήρως αποκαταστάθηκαν και ακόμα υποφέρουν! Πρόεδρε της ΕΑΕΕ, κ. Σαρρηγεωργίου, ίσως απαιτείται να το «φωνάξεις» δυνατότερα ότι η ασφαλιστική αγορά μπορεί να αναλάβει καλύτερα τις αποζημιώσεις! Όμως απουσιάζει η φωνή της ασφαλιστικής αγοράς στην τηλεόραση, στις μεγάλες εφημερίδες, σε ημερίδες περιφερειών και όλα γίνονται στο «μεταξύ» μας γύρω στην Ξενοφώντος και στις παρέες της. Ελπίδες μάς δίνει η απόφασή σας να δυναμώσετε τη φωνή στα κυβερνητικά «στέκια» και όπου κατά τόπους η ελληνική κοινωνία υποφέρει. Η νέα σας θητεία ας περάσει στην ιστορία με αυτό σας το έργο! Παρακίνησε όλα τα μέλη του Δ.Σ. της ΕΑΕΕ με κάθε αφορμή να παραθέτουν την ασφαλιστική άποψη.

Στιγμιότυπο από κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος

Με πικρία διαπιστώνουμε ότι οι κυβερνήσεις (και η σημερινή) ΕΠΙΔΟΤΕΙ ΤΙΣ ΣΤΕΓΕΣ (φωτοβολταϊκά) και τα ψυγεία και τα κλιματιστικά, αλλά τα ΘΕΜΕΛΙΑ των κτιρίων τα αφήνει στο έλεος του σεισμού (χωρίς

ασφάλιση). Πάνω από το 70% των κτιρίων έχει κατασκευασθεί πριν το 1985 χωρίς ιδιαίτερη αντισεισμική προστασία, υποστηρίζει ο Γ. Στασινός, πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, που προτείνει άμεσο έλεγχο σχολείων

και νοσοκομείων και διάφορες φορολογικές απαλλαγές για μελέτες. Επίσης ο Θεοδόσης Τάσιος, ακαδημαϊκός πολιτικός μηχανικός, δηλώνει πως «τρέμει το φυλλοκάρδι του για την τόση αδιαφορία των ελέγχων έναντι κινδύνων λόγω

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Θέμα

εγκατάλειψης σε πολλά κτίρια που έχουν διάβρωση οπλισμών ή παρεμβάσεις μετά το κτίσιμο…». Τουλάχιστον ας γίνουν αυστηροί όσοι το ασφαλίζουν! Κύριε πρωθυπουργέ, επιτέλους η κυβέρνησή σας ας αλλάξει στάση με έργα και όχι λόγια των υπουργών σας. Εύκολο είναι να αντιγράψετε τα θετικά για την ασφάλιση που κάνουν οι συνάδελφοί σας πρωθυπουργοί και κυβερνήσεις στην ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ και δεν συμβιβάζονται με τις μικροπολιτικές αρνητικές απόψεις της αριστερής ουτοπίας. Βαρεθήκανε να ακούνε οι σεισμόπληκτοι τους αιθεροβάμονες του πολιτικού κόστους περί κακού κεφαλαίου και κερδοσκοπίας στο θέμα προστασίας από φυσικές καταστροφές, έργο που παγκοσμίως αναλαμβάνουν ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες. Δηλώστε καθαρά τη στήριξή σας με νομοθετικές και φορολογικές ρυθμίσεις. Αυτό που ψάλλουν οι ιερείς ότι «ποία του βίου τρυφή διαμένει λύπης αμέτοχος, ποία δόξα έστηκεν επί γης αμετάθετος» μου θύμισε ένα ρεπορτάζ της εφημερίδας «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» (12-02-2023) για τις «Βίλες από μεγάλα τζάκια στο σφυρί», ακίνητα μεγάλων επιχειρηματικών οικογενειών που χρεοκόπησαν και βγαίνουν σε πλειστηριασμούς αυτή τη χρονιά. Το «ράντσο» του Δημ. Κοντομηνά με τιμή εκκίνησης 16 εκατ. ευρώ απέναντι στην Ύδρα, η γυάλινη αυτοκρατορία Μπάμπη Βωβού (βίλα στο Ψυχικό, 3 εκατ. ευρώ κ.ά.), σπίτια του Δ. Κουτσολιούτσου Follie-Follie, του εφοπλιστή Μάκη Αγούδημου, του Σταύρου Ψυχάρη στο Πόρτο-Χέλι, τα παλάτια του Εμφιετζιόγλου κ.λπ. Και άλλοι στον ασφαλιστικό χώρο έχασαν ακίνητα… Ματαιότης ματαιοτήτων! Με πολύ… «παρελθόν» μεγαλώνει η σημερινή Ελλάδα! Κυριαρχούν στα ΜΜΕ και στη σημερινή ζωή των νεοελλήνων βιογραφίες του Κ. Καραμανλή, του βασιλιά Κων/νου, θεατρικά και κινηματογραφικά έργα μιας άλλης εποχής, συνεχείς επαναλήψεις κινηματογραφικών αστέρων που είναι στον άλλον κόσμο προ πολλού με Βουγιουκλάκη, Κωνσταντάρα, Χατζηχρήστο, Αυλωνίτη, Λάσκαρη, Ρένα Βλαχοπούλου και… κακές διασκευές ατάλαντων νέων σκηνοθετών που καταστρέφουν… ό,τι αγαπήσαμε! Και στον ασφαλιστικό χώρο συγχωνεύσεις και διαχειρίσεις του έργου παρελθουσών χρήσεων. Περιμένουμε κάτι νέο! Στον ίδιο με εμάς νέο κόσμο ζουν άλλοι λαοί και οι νέοι, η Microsoft ανταγωνίζεται την Google, η τεχνητή νοημοσύνη αναστατώνει τα πανεπιστήμια, οι επενδύσεις δισεκατομμυρίων γύρω από τον κόσμο του INTERNET γκρεμίζουν αυτοκρατορίες του παρελθόντος και οι νέοι με καινοτόμες ιδέες ανατρέπουν τα όσα γνωρίζαμε… Και κάποιοι στον ασφαλιστικό χώρο που δίνουν βάση στο μέλλον των εταιρειών τους μέσω διαφήμισης ας μάθουν ότι πρόσφατα η Google, εξαιτίας ενός λάθους σε διαφημιστικό σποτάκι, έχασε 100 δισ. δολάρια στη χρηματιστηριακή της αξία… Αν ήταν η διαφήμιση μόνο να φτιάχνει ασφαλιστικές εταιρείες, θα είχε λυNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

θεί το θέμα προ πολλού. Ρωτήστε αν έβγαλαν τα λεφτά τους οι επενδυτές του Anytime και του Zen της Groupama που ακόμα ελπίζουν. Τα εκατομμύρια που ήρθαν με διαφημίσεις στα αμοιβαία κεφάλαια και στα συμβόλαια με συμμετοχή στα κέρδη (στο «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» που θα κυκλοφορήσει τέλος του μήνα έχουμε κατατοπιστικό άρθρο του Γιάννη Περιστέρη) σκορπίστηκαν στα χρηματιστήρια και άφησαν άδειες τις τσέπες των πελατών και εταιρειών τους. Χρειάζονται πολλά για να διαρκέσει και να αντέξει στο χρόνο μια ασφαλιστική εταιρεία (έχουμε ελπίδες και αγωνία ταυτόχρονα για το μέλλον της ΕΘΝΙΚΗΣ Ασφαλιστικής των τριών σιφώνων που αγόρασε το CVC). Η Generali και η Allianz, πρωτοπόρες εταιρείες παγκοσμίως, κάνουν, εκτός της διαφήμισης, εκατοντάδες ακόμη πρωτοπόρες και κοστοβόρες ενέργειες, όπως μου έλεγε εχθές η δημιουργική Μαρία Λαμπροπούλου στα γραφεία της Generali. Το μέλλον ανήκει σε αυτούς που το προετοιμάζουν με πολύ μόχθο και φαντασία! Ηγέτες με όραμα που ζουν στο μέλλον αυξάνουν τις εταιρείες και όχι οι ηγετίσκοι και δικτατορίσκοι των «λογιστηρίων», που συνήθως αφαιρούν ή διαιρούν αυτό που βρήκαν παρά προσθέτουν ή πολλαπλασιάζουν, και δεν γράφω ονόματα ποιοι μεγάλωσαν πρόσφατα εταιρείες ή τις συγχώνευσαν ή τις πούλησαν. Όπως έγραψα στο περασμένο «Εν ολίγοις…», ξεκινάει κύμα 700.000 πλειστηριασμών… Στο έλεος ξένων funds θα είναι πολλοί ιδιοκτήτες ακινήτων μετά την απόφαση του Αρείου Πάγου με ψήφους 59-9. Η αξία των ακινήτων αυτών των 700.000 πλειστηριασμών ανέρχεται στα 45 δισ. ευρώ. Ό,τι ρυθμίσεις και να γίνουν, κάποιοι ανάμεσα σ’ αυτούς χάνουν σπίτια και για λόγους υγείας ή κακών ασφαλιστηρίων που δεν πρόβλεψαν να κάνουν όταν υπέγραφαν… τα ασφαλιστήρια των τραπεζών. Μεγάλο θέμα και θα το… αναπτύξουμε προσεχώς επειδή εμπλέκονται και «αστέρες» του ασφαλιστικού χώρου με το «χρυσοφόρο» Bancassurance! Πολλά τα ονόματα και πολλοί οι ανάξιοι που δεν τίμησαν την ασφαλιστική αγορά, από όπου ξεκίνησαν. Η ακίνητη περιουσία των Ελλήνων είναι περίπου 761 δισ. ευρώ και η μισή (403 δισ.) είναι στην Περιφέρεια Αττικής. Γύρω στα 130 δισ. στη Μακεδονία και τη Θράκη, γύρω στα 40 δισ. στην Κρήτη, 32 δισ. στη Θεσσαλία, 37 δισ. στο Αιγαίο, 32 δισ. στην Πελοπόννησο, 16 δισ. στο Ιόνιο, 18 δισ. στην Ήπειρο, 50 δισ. στη Δυτική και τη Στερεά Ελλάδα. Ελάχιστοι ασφαλιστές κάνουν λόγο για τη σχέση ακίνητης περιουσίας, φόρων κληρονομιάς και ασφάλισης. Δύο σημαντικοί ασφαλιστές ανέδειξαν το θέμα: ο Δημήτρης Κοντομηνάς και ο Χρήστος Γεωργακόπουλος. Διαφημιστικές καταχωρίσεις από την INTERAMERICAN και την Ευρωπαϊκή Πίστη παρότρυναν να σκεφθούν και το φόρο κληρονομιάς, που διαλύει περιουσίες και κάνει καρδιοπαθείς τους κληρονόμους. Η ακίνητη περι-

ουσία έχει και το βάρος των φόρων μεταβίβασης που ένα μέρος θα βοηθούσε η ασφάλεια ζωής. Όμως πόσα στελέχη ασχολούνται με την προστασία οικογενείας; Ούτε οι δήθεν δημοσιογράφοι το γνωρίζουν το θέμα. Ελπίζω ο παλαίμαχος και ταυτόχρονα δυνατός παίκτης Χρήστος Γεωργακόπουλος να δώσει ακόμα μια μάχη και σε αυτόν τον τομέα να ηγηθεί μιας αλλαγής στη σημερινή ασφαλιστική αγορά, που γέμισε από πολλούς μη ασφαλιστές που βάζουν τα λογιστήρια πάνω από την έννοια της ασφάλισης και χάνουν και τα λογιστήρια και την ασφάλιση. Ας βάλει ένα όνειρο στη νέα γενιά να είναι περήφανη που είναι ασφαλιστές και να μάθουν να ασφαλίζουν την ακίνητη και κινητή περιουσία μαζί με τον τρόπο ζωής των Ελλήνων. Κύριε Γεωργακόπουλε, με πολύ σεβασμό σας γράφω ότι πονάει η ψυχή μου να βλέπω ανασφάλιστους να αργοπεθαίνουν χωρίς προστασία στα νοσοκομεία, πονάω να βλέπω ανασφάλιστη τη σημερινή οικογένεια των Ελλήνων και οι ασφαλιστές μας να τριγυρνούν οι πιο πολλοί με χαμηλά εισοδήματα για μια «ασφαλείτσα», ένα «αυτοκινητάκι», ένα «συμβολαιάκι», και οι οικογένειες των πολλών να υποσιτίζονται με προκαταβολές, με έναντι, και μικρο-μπόνους παραγωγής από μεταφερόμενες ασφαλίσεις και μετατροπές συμβολαίων συναδέλφων τους ή αλλαγές ισοβίων σε ετήσια. Δείξτε τους τα τεράστια ανασφάλιστα ποσά των Ελλήνων, δείξτε τους τα ανασφάλιστα περιουσιακά στοιχεία των πολλών πλουσίων και στην Ελλάδα, τις ανασφάλιστες μεταφορές, την ανασφάλιστη στην Ελλάδα ναυτιλία μας και τους ανασφάλιστους Έλληνες που τριγυρνάνε στα καζίνο, δείξτε τους ότι υπάρχουν δύο κομμάτια Ελλάδος, οι πολλοί πλούσιοι ανασφάλιστοι και οι πολλοί φτωχοί ανασφάλιστοι. Η μοίρα σάς έφερε στη σημερινή θέση για αυτόν το λόγο. Οι σελίδες των εκδόσεών μας περιμένουν να γραφτούν νέα επιτεύγματά σας. Μέσα στην πανδημία το ποσό που ΕΠΑΙΞΑΝ σε διαδικτυακό τζόγο, πρακτορεία ΟΠΑΠ, λαχεία, καζίνο κ.λπ. αυξήθηκε πολύ. Στο 2022 ήταν κοντά στα 30 ΔΙΣ. (29,2 δισ.), αυξημένος κατά 83%, ο συνολικός τζίρος των τυχερών παιχνιδιών, σε σχέση με το 2019. Οι ασφάλειες έφτασαν τα 4,8 δισ. στο 2021 (αύξηση κατά 4,2%) και ήταν «καλή» χρονιά λένε… τρομάρα μας! Το 2015 ο τζίρος του τζόγου ήταν 2 δισ. (στα διαδικτυακά παιχνίδια), τετραπλασιάστηκε το 2019 φθάνοντας στα 8,5 δισ. και το 2022 άγγιξε τα 21,3 δισ. ευρώ. Όλα μαζί έφτασαν τα 30 ΔΙΣ.! Αυτό είναι άξιο μεγάλης έρευνας, στο γιατί σπαταλούν τόσα δισ. και ταυτόχρονα… κλαίγονται για οικονομική κρίση. Εκτός από τα ψυχολογικά και κοινωνικά θέματα, θα πρέπει να επισημάνουμε και το ρόλο της προπαγανδιστικής επιρροής της διαφήμισης στην τηλεόραση κυρίως, αλλά και όλα τα ΜΜΕ. Άξιο προσοχής και το θέμα επηρεασμού των σύγχρονων ειδώλων COSMOTE, Γιάννης Αντετοκούνμπο, μπάσκετ, ποδόσφαιρο κ.λπ., ανίσχυρη Πολιτεία, έλλειψη ελέγχων, πολιτικές των κομμάτων, εργαλεία

ψηφοφορίας κ.λπ… Δυστυχώς οι ασφαλιστές με τις αλλοπρόσαλλες συμπεριφορές τους ΔΕΝ ΕΠΕΙΣΑΝ τον ελληνικό λαό για την αξία τους και φταίνε οι συμπεριφορές των ασφαλιστικών εταιρειών με τα «κλεισίματα»-πτωχεύσεις 60 ασφαλιστικών εταιρειών, σκάνδαλο ΑΣΠΙΣ και πολλών ΕΠΥ, απάτες (όπου συμπράττουν πολλοί ασφαλιστές, εταιρείες και πελάτες) κλάδου αυτοκινήτων, απώλεια χρημάτων στα Αμοιβαία Κεφάλαια και συμβόλαια με συμμετοχή στα κέρδη, μετατροπές ισοβίων σε ετήσια (έμαθαν τα κόλπα οι πελάτες), υπέρογκες αυξήσεις στα συμβόλαια υγείας (μέχρι 25% οι αθεόφοβοι), δεκάδες χιλιάδες εγκαταλείψεις του επαγγέλματος από ασφαλιστές-αλεξιπτωτιστές (γιατί;), κλοπές ασφαλίστρων (60 εκατ. ευρώ χρωστάνε διαμεσολαβητές μόνο στην ΑΣΠΙΔΑ) κ.λπ. κ.λπ… Κύριοι στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΑΕΕ, μήπως ήρθε η ώρα ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ της εικόνας μας προς τα έξω; 30 ΔΙΣ. στον τζόγο και 5 ΔΙΣ. στην Ασφάλιση; Ελπιδοφόρα για εμάς, κ. Παπασπυροπούλου, διευθύντρια στην ΕΑΕΕ, βάλτε αυτά τα θέματα σε επόμενες συνεδριάσεις του Δ.Σ. της ΕΑΕΕ. Περιμένουμε πολλά και από εσάς, επειδή έχετε τα προσόντα και τη βούληση. Διάβασα στο www.3pinsurance.gr ότι «η 3P οδηγεί με ασφάλεια και ταχύτητα τις… πωλήσεις των συνεργατών της» και δεν αντιστάθηκα στον πειρασμό να γράψω ότι όσο καλό κι αν είναι το όχημα, το αμάξι, δεν μπορεί να σε πάει πουθενά εάν δεν έχει καλό οδηγό! Πάρτε μια Ferrari, μια Jaguar, μια Porsche, μια Aston Martin και βάλτε έναν όχι καλό οδηγό να τα οδηγήσει. Εάν δεν ξέρει, θα τα «κάψει» τα αμάξια ή θα τα ρίξει στον γκρεμό! Στην 3P Insurance γνώστης άριστος, συνετός και κυρίως ΕΜΠΕΙΡΟΣ οδηγός είναι ο Τάκης Παλαιολόγος, πρόεδρος Διευθυντικού Συμβουλίου της 3P (παρέα με τον Γ. Λούβαρη) που οδηγεί την ξεχωριστή αυτή εταιρεία ασφαλιστικών πρακτόρων και συντονιστών πρακτόρων με σεβασμό και ήθος, με εμπειρία και γνώση, αλλά και με δυνατότητες που… προετοιμάζουν το μέλλον των ανθρώπων της. Είναι πρωταγωνίστρια εταιρεία που αντέχει στο ΦΩΣ (δεν είναι όλοι οι ανταγωνιστές του με φωτεινά στοιχεία), που με μεράκι και τέχνη διαπλάθει επαγγελματίες, αλλά και με την υπομονή καλλιτέχνη γλύπτη δίνει μορφή επαγγελματία ασφαλιστή και σε ασχημάτιστους διαμεσολαβητές που ανήκουν στο δυναμικό τους και τους φθάνει να μπορούν να δώσουν… τρεις τουλάχιστον ασφαλιστικές λύσεις μέσω των 35 ασφαλιστικών εταιρειών που εκπροσωπεί. Σίγουρα όσοι ψάξουν να διαβάσουν το βιβλίο 3P θα πουν ό,τι είπε ο Σωκράτης στον Ευριπίδη όταν του έδωσε να διαβάσει ένα βιβλίο: «Όσα κατάλαβα είναι σπουδαία, αλλά και όσα δεν αντελήφθην!». Πολλοί δε αντιλαμβάνονται όλα τα σημαντικά αυτής της ομάδας. Η συνεργασία της ομάδας 3P με την Hellas Direct έχει ακόμα πιο πολλά να αναδείξει στο μέλλον. Αλλά αυτά δεν χωράνε στα «Εν Ολίγοις». Θέλουν περισσότερα και…

Θέμα |

σύντομα θα τα μάθετε! Φίλε Τάκη, κατάφερες να σε αγαπάνε πολλοί περισσότεροι από όσους νομίζεις. Το Nextdeal.gr σιγά σιγά θα φωτίσει τα όσα καλά έκανες και ας μαλώσουμε, επειδή πάντα ήθελες να μη γράφω για εσένα και να προτιμάς να φαίνεται το έργο σου και όχι εσύ. Καλό ’23! Οι γαλλικές ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα δεν τα πήγαν καλά μέχρι σήμερα… Οι Γάλλοι δεν είναι πρωταγωνιστές στις δέκα πρώτες εταιρείες ζωής και ζημιών μαζί σε πρωτασφαλίσεις και δικαιώματα, όπου οι Ολλανδοί, οι Γερμανοί και οι Ιταλοί έχουν τα μεγάλα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα… NN, INTERAMERICAN, GENERALI, ERGO, ALLIANZ είναι οι εταιρείες που αφήνουν τους Γάλλους της GROUPAMA μετά τη δεκάδα… Ευχόμαστε οι εποχές που ο Φοίνιξ πρωταγωνιστούσε στην Ελλάδα στις τρεις πρώτες εταιρείες να ξαναγυρίσουν στη μεγάλη εταιρεία της GROUPAMA, που τον διαδέχθηκε. Οι μάχες του 2023 θα συνεχιστούν πιο σκληρές και θα φέρουν αλλαγές (με την ευκαιρία να πληροφορήσουμε τους αναγνώστες μας ότι ο Κώστας Γκορτζής αποχώρησε από την εταιρεία της Groupama πρόσφατα). Στη μάχη των συντάξεων η κυβέρνηση με την αντιπολίτευση ζητάνε ψήφους τάζοντας 20 και 30 ευρώ για να πάρουν ποσοστά από συνταξιούχους στις εκλογές και αυτή η «έρμη» η ασφαλιστική αγορά ακόμα δεν ανέδειξε την αξία της και τις συντάξεις που μπορεί να δώσει… Πότε θα ξυπνήσουν οι έρημοι και απρόσωποι διευθυντές Πωλήσεων να ανοίξουν τα μάτια των ασφαλιστών τους; Πότε θα σταματήσει αυτή η μιζέρια με τα «αυτοκινητάκια», τις «απάτες» των τιμολογίων και τα ψέματα δήθεν σωστών καλύψεων και εκπτώσεων; Είναι καλά αυτοί οι διαμεσολαβητές που πουλάνε 500 ευρώ κάλυψη νομικής προστασίας; Ποιον πελάτη προστατεύουν με 500 ευρώ; Αλλάξτε, είναι κρίμα η κατάντια της ασφαλιστικής αγοράς. Κύριε Δημητρίου, κύριε Καντώρε, κύριε Σαρρηγεωργίου, κύριοι της ERGO, κύριοι εκεί στην ΝΝ, κύριοι της ασφαλιστικής του CVC, κύριε Γεωργακόπουλε της Allianz, ΑΠΑΙΤΕΙΣΤΕ να γίνουν ΥΠΟ ΝΕΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΤΑ ΜΥΑΛΑ οι πωλητές σας… Στερούνται την ασφάλισή τους οι Έλληνες. Αλλάξτε νοοτροπίες, συμβόλαια, παροχές, ασφαλιστές και διευθυντές Πωλήσεων, που ονειρεύονται μεταγραφές «κλούβιων αυγών» που δεν βγάζουν νέα «πουλάκια»… Αλλάξτε τους τα κλούβια αυγά σε αραχνιασμένες φωλιές, που τα λένε υποκαταστήματα και γραφεία. Πόσα χρόνια έχουν να βγάλουν νέους συνεργάτες κάποιοι Managers εκεί στην ERGO, στην INTERAMERICAN, στην ΕΘΝΙΚΗ, στην ALLIANZ, στην NN κ.λπ.; Στο «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» που θα κυκλοφορήσει τέλος του μήνα έχουμε πολλές απόψεις και ιδέες για το θέμα. Η Ατλαντική Ένωση, πάντα στο κέντρο των τεχνολογικών εξελίξεων, διαθέτει ένα πρωτοπόρο και ευέλικτο ασφαλιστικό πρόγραμμα αστικής

ευθύνης των drones (μη επανδρωμένων αεροσκαφών). Είναι πολλοί οι ενδιαφερόμενοι που τους αφορά (επαγγελματίες και ιδιώτες). Βιντεοσκοπήσεις εκδηλώσεων, φωτογράφοι, τοπογράφοι, σκηνοθέτες κ.λπ. Οι ευθύνες του χειριστή είναι πολλές και η ασφάλισή του εύκολη, χρήσιμη αλλά και… προσοδοφόρα για τον ασφαλιστή, που, αν συνεργαστεί και με αξιόλογη εταιρεία όπως η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ, θα έχει πολλά οφέλη και από προμήθειες, αλλά και από αφορμή για άλλες ασφάλειες. Το ενδιαφέρον είναι μεγάλο, μου έλεγε ο Βασίλης Μπακούσης, διευθυντής Marketing και Πωλήσεων της εταιρείας, και οι αρμόδιες υπηρεσίες ετοιμάζουν κάτι νέο για το χώρο των drones, πρωτοποριακό για το χώρο ασφαλειών. Ας περιμένουν λίγο, το πρόγραμμα είναι στις τελικές διορθώσεις προς έκδοση. Η διαμάχη Insurance Europe και Ευρωπαϊκής Επιτροπής γύρω από την προμήθεια στα Unit Linked προϊόντα φέρνει στην επιφάνεια το ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή προς τους καταναλωτές που χρειάζονται συμβουλές πριν επενδύσουν κάπου τα χρήματά τους. Οι μεν θέλουν να την καταργήσουν, οι άλλοι να την διατηρήσουν. Στην ελληνική ασφαλιστική αγορά οι ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις έχουν συμμετοχή 35,4% στον κλάδο Ζωής με 857.843.557,49€. Στη Eurolife, στην NN - METLIFE, στην ΕΘΝΙΚΗ, στην INTERAMERICAN, στην ERGO οι ασφαλιστές πουλάνε τέτοια προϊόντα, που αν καταργηθεί η προμήθεια θα χαθούν από τις τσέπες διαμεσολάβησης περί τα 200 εκατ. (προμήθεια γύρω στο 20%). Ας προετοιμασθούν για κάθε ενδεχόμενο οι αρμόδιοι που τους αφορά το θέμα. Ξαναθυμηθείτε τις ασφαλίσεις ζωής-προστασίας που είχαν στο 2022 1.224.586.976,95 παραγωγή και… καλύτερες προμήθειες και ουσιαστικότερη (ασφαλιστική) προσφορά! Ανεξάρτητα από το τι θα γίνει, κ. Νοδάρε, κ. Δελένδα, κ. Χρηστίδη, κ. Ηλιακόπουλε, κ. Τσαούση και λοιποί συνάδελφοι, προετοιμαστείτε επειδή έρχονται… και άλλες εκπλήξεις! Μετρήστε συνολικά και τις προμήθειες των αυτοκινήτων για συγκρίσεις και για το τι χρήματα μπαίνουν στις τσέπες των ασφαλιστών σας. Στις μετακινήσεις στελεχών & συγχωνεύσεων κάποιοι ανακαλύπτουν τι απέκρυπταν ή τι στοιχεία παραποιούσαν ή τι «μαγείρευαν» οι προηγούμενοι επικεφαλής. Αλλά ο νόμος της σιωπής και αλληλεγγύης τούς προστατεύει από φόβο μήπως πάθουν τα ίδια όταν και οι ίδιοι αργότερα μετακινηθούν ή φύγουν. Ακόμα πληρώνει τέτοιες ενέργειές του ένα μεγαλο-στέλεχος που μετακόμισε εκτός Ελλάδος. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της ΕΑΕΕ (σπουδαίο έργο επιτελεί εκεί ο Γιάννης Φασόης για όσους τους ενδιαφέρει), οι επαγγελματικές ασφαλίσεις αστικής ευθύνης ανήλθαν το 2021 στα 51.236 συμβόλαια και εξ αυτών 6.010 συμβόλαια ανήκουν σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές (στα επιμελητήρια διαβάζω ότι είναι γύρω στις 19.000). Ελπίζω στο 2022 τα στοιχεία να έχουν βελτιωθεί για να μην έχω ερωτηματικά στο εάν κυκλοφορούν

ανασφάλιστοι ασφαλιστές και στο πώς έχουν άδεια ασφαλιστικού διαμεσολαβητή χωρίς συμβόλαιο αστικής ευθύνης. Είναι θέμα «προέδρων» και αυτό και με κοινή λογική πρέπει να λειτουργήσει σωστά σε εποχές ψηφιακής εποχής και τεχνητής νοημοσύνης. Στο www.nextdeal.gr με στοιχεία Ιανουαρίου 2023 του Similarweb οι πάνω από 100.000 μηνιαίοι αναγνώστες μας παραμένουν 6 λεπτά και 2 δεύτερα. Στη δεύτερη θέση είναι άλλο μέσον με 1 λεπτό και 3 δεύτερα και αναγνώστες κοντά στις 30.000. Στην τρίτη θέση είναι άλλο μέσον με 0,39 δεύτερα και αναγνώστες κάτω από 25.000. Στην τέταρτη μέσον με 0,33 δεύτερα και κάτω των 12.000 αναγνωστών… Και συνεχίζουν άλλα πέντε σχετικά μέσα με κάτω του μισού λεπτού παραμονή και κάτω των 10.000 αναγνώστες. Ίσως τα θέματά μας να έχουν ενδιαφέρον περισσότερο, ίσως κάτι άλλο, ίσως η διαφημιστική παρουσία να είναι αποδοτικότερη ή όλα μαζί! Έχουν όλα τη σημασία τους! Ευχαριστούμε άλλη μια φορά τους ανθρώπους στα ασφαλιστικά δρώμενα και το χώρο Υγείας που έκαναν σημείο συνάντησης το Nextdeal.gr. Φίλοι, ξεπεράσατε τα 3 εκατ. μοναδικούς χρήστες και τις 15 εκατ. προβολές σελίδων. Προσπαθούμε πάντα να είμαστε επίκαιροι και χρήσιμοι σε ειδήσεις και ιδέες πωλήσεων. «Το παρελθόν δεν μπορεί να το αλλάξει ούτε ο Θεός», έλεγε κάποιος και το θυμήθηκα πρόσφατα σε κάποιες αλλαγές και μετακινήσεις στελεχών ασφαλιστικής αγοράς. Ας το έχουν υπ’ όψιν τους όλοι, σε όποια θέση κι αν πάνε και όσα λεφτά κι αν βγάλουν. Πολλά στοιχεία του παρελθόντος, άλλα είναι καλά και άλλα μπορεί να σας κάψουν. Ποιος στο χώρο πωλήσεων θα τα καταφέρει να πουλήσει νέα συμβόλαια υγείας με αυξήσεις στις αναπροσαρμογές που πλησιάζουν το 20-25%; Φίλοι επικεφαλής, μη χαίρεσθε με την προσωρινότητα και μην προσκυνάτε τον ΙΟΒΕ και την εικόνα υπουργών που σας έδωσαν δικαιώματα αυξήσεων. Θα μείνετε χωρίς δουλειά! Κάντε αυξήσεις (όλοι κάνουν), αλλά μην το παρακάνετε! Και κυρίως είναι έγκλημα και απάνθρωπο να τιμωρείτε τους ηλικιωμένους, που για πολλά χρόνια πλήρωναν τα ασφάλιστρα (που εσείς τα αυξάνετε και δεν μπορούν να τα πληρώσουν) για να έχετε εσείς σήμερα χρυσοφόρους μισθούς, μπόνους, μαύρες τζιπάρες και μερσεντές, ξεχωριστά γραφεία και γραμματέα και μας κάνετε τους σπουδαίους. Ο νόμος της οικονομίας λέει ότι η αγορά εκδικείται. Ρωτήστε και αυτούς που διώξατε από τις δουλειές λίγο πριν συμπληρώσουν ένσημα για σύνταξη. Ως εκδότες του «HEALTH Next Generation», που στοχεύει εκτός των άλλων και στην ενδυνάμωση των σχέσεων ασφαλιστικής αγοράς με ιδιωτικά νοσοκομεία και κλινικές, και ερχόμενοι καθημερινά σε επα-

φή με τον ιατρικό κόσμο, μαθαίνουμε πολλά που αφορούν τα «παρασκήνια» του ασφαλιστικού κλάδου και όσα διαδραματίζονται μεταξύ στελεχών των δύο πλευρών. Δυστυχώς κάποιοι μεταφέρουν πρακτικές του κλάδου Αυτοκινήτου και… μειώνουν με τις «εκπτώσεις» και τη σημαντική οικονομική συνεισφορά συνολικά του κλάδου Υγείας. Ας είναι πιο προσεκτικοί όσοι εκπροσωπούν τον ιδρώτα του ασφαλιστικού ενεργού διαμεσολαβητή και ας θυμούνται ότι οι ασθενείς δεν είναι «λαμαρίνες» αυτοκινήτου για «παζάρια» και «παιχνιδάκια» στις τιμές… Διαβάστε το «HEALTH» πριν αναγκαστεί να γράψει για κάποιες πολυδιαφημιζόμενες ασφαλιστικές που βασανίζουν τον κοσμάκη στις αποζημιώσεις. Εκτός των άλλων, σε κάθε «HEALTH» γράφουν εξαιρετικοί επιστήμονες ιατροί, θέματα που αφορούν και τη δική σας υγεία, προσωπική και εταιρική. Στην κοπή βασιλόπιτας της ΕΑΕΕ το τυχερό φλουρί κέρδισε ο σημαντικός για την εταιρεία του και την αγορά μας άνθρωπος του νέου σχήματος Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη κ. Χρήστος Γεωργακόπουλος (σημειώνουμε ότι είναι το 5ο φλουρί που κερδίζει φέτος), που προαναγγέλλει χρυσοφόρο το έτος και για την εταιρεία του. Ο πρόεδρος κ. Σαρρηγεωργίου δήλωσε αισιόδοξος για το μέλλον στην κάμερα του Nextdeal, τονίζοντας ότι η δουλειά μας είναι πιο απαραίτητη από κάθε άλλη χρονιά. Για άλλη μια φορά φανέρωσε την άποψή του ότι η κυβέρνηση έχει κατανοήσει το ρόλο της ασφάλισης. Στο «NextDeal» γνωρίζουμε ότι είναι και πολλές και κοπιαστικές οι προσπάθειες του προέδρου να αναδείξει την αξία της ιδιωτικής ασφάλισης σε εκπροσώπους της Πολιτείας όπως η κ. Όλγα Κεφαλογιάννη, που ήταν παρούσα στην εκδήλωση, μαζί με εκπροσώπους του ΣΥΡΙΖΑ και του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝ.ΑΛ. Η κ. Όλγα Κεφαλογιάννη υπενθύμισε ότι η ΕΑΕΕ έχει τεκμηριωμένες προτάσεις για την κυβέρνηση. Την κ. Όλγα Κεφαλογιάννη και τις θέσεις της παρουσιάσαμε στο «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» με εξώφυλλο επειδή τη θεωρούμε καλό πρεσβευτή-σύνδεσμο της ασφαλιστικής αγοράς με τους πολιτικούς. Ο νέος διευθυντής της Εθνικής του CVC Robert Gauci δήλωσε στην κάμερα του «NextDeal» την πίστη του ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν μεγάλο ρόλο να παίξουν στην ασφαλιστική κοινωνία. Ήταν πολλοί φίλοι στην εκδήλωση, που φρόντισε άψογα η πρόεδρος Ελίνα Παπασπυροπούλου με τους συνεργάτες της. Συναντήσαμε εκεί τον βουλευτή κ. Πάνο Κουρουμπλή του ΣΥΡΙΖΑ, τον βουλευτή-μέλος του Π.Σ. Παύλο Χρηστίδη, τον πρόεδρο του Ελληνικού Επιμελητήριου Αθηνών Γιάννη Χατζηθεοδοσίου, τους Δημήτρη Ζορμπά, Κάρολο Σαΐα, Π. Βαγιακάκο, Giuseppe Zorgno, Δημήτρη Τσεσμετζόγλου, Δημήτρη Ρουχωτά, Κωστή Σπύρου, Σ. Κωνσταντά της ΔΕΥΑ, Γιώργο Ζάχο, Στάθη Τσαούση, Μιχάλη Τάτση, Εύα Λαμπρινούδη, Ιωάννη Παντελίδη, Ηρακλή Δασκαλόπουλο, Διονύσιο Νοδάρο, Ιωάννα Σεληνιωτάκη, Κώστα Κουγιουμτζή, Γεώργιο Καραβία, Νικόλαο Αντιμησάρη, Γεώργιο Μινέτα και πολλούς άλλους. Αθήνα, 15 Φεβρουαρίου 2023, Ευάγγελος Γ. Σπύρου NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Θέμα

ο νέο ασφαλιστικό πρόγραμμα «Pluto» σχεδιασμένο από «γονείς» κατοικίδιων για «γονείς» κατοικιδίων με κάλυψη πανελλαδικά, αλλά και στο εξωτερικό, προωθεί στην αγορά η Hoolie Foundation, σημειώνοντας ότι είναι η αιχμή του δόρατος για την ασφαλιστική βιομηχανία. Το πρόγραμμα παρέχει πλήρη και ολοκληρωμένη κάλυψη με σημαντικότερο χαρακτηριστικό τη χωρίς περιορισμούς επιλογή κτηνιάτρου. Στη Hoolie Foundation έχουν απλοποιηθεί οι διαδικασίες, με αποτέλεσμα οι όροι και οι προϋποθέσεις των συμβολαίων να είναι απλοί και ξεκάθαροι, ώστε να υπάρχει ενημέρωση και εξυπηρέτηση ανά πάσα ώρα και στιγμή.

HOOLIE FOUNDATION BROKERS

Aλλάζει τα δεδομένα στην ασφάλιση κατοικιδίων Γνωρίστε τη Hoolie Foundation Brokers

Τι καλύπτει το πρόγραμμα «Pluto» Τώρα το πρόγραμμα «Pluto» καινοτομεί καλύπτοντας ιατροφαρμακευτικές δαπάνες, αγωγή ή χημειοθεραπείες χωρίς την προϋπόθεση διανυκτέρευσης του κατοικιδίου σε πιστοποιημένη κλινική ή κτηνίατρο. • Κάλυψη εξόδων από ασθένεια ή τραυματισμό • Φάρμακα (Συνταγογραφούμενα) • Αποκατάσταση • Ελεύθερο Δίκτυο • Δωρεάν Κάλυψη Κουταβιών • Αστική Ευθύνη Ιδιοκτήτη Κατοικιδίου • Νομική Προστασία Ιδιοκτήτη Κατοικιδίου • Οδοντιατρική κάλυψη (λόγω τραυματισμού ή ατυχήματος) • Διαγνωστικός έλεγχος • Χειρουργεία • Διαταραχές των ματιών • Στείρωση (λόγω διαβήτη) • Ορμονικές θεραπείες • Απεικόνιση • Δερματικές παθήσεις και αλλεργίες • Κάλυψη «Αποχαιρετισμού» & Στήριξη φιλοζωικών σωματείων • Καισαρική και ό,τι σχετικό με μαιευτική • Περίοδος αναμονής για εξαγορά/ακύρωση από άλλη εταιρεία • Επείγοντα & Νοσηλεία • Χειρουργικές επεμβάσεις αρθρώσεων (με αναμονή ασθένειας)

Παροχές Ενδεικτικά αναφέρουμε μερικές από τις παροχές που προσφέρει το «Pluto», by Hoolie Foundation. • Απώλεια διαβατηρίου κατοικιδίου Σε περίπτωση απώλειας διαβατηρίου, η εταιρεία καλύπτει τα σχετικά απαραίτητα έξοδα έως 200€ για αντικατάσταση του διαβατηρίου. • Κλοπή ή απώλεια κατοικίδιου Στην ατυχή συγκυρία η εταιρεία συμβουλεύει για τα επόμενα βήματα για την ασφαλή επιστροφή και αναλαμβάνει τυχόν έξοδα εύρεσής του. • Αστική Ευθύνη και Νομική Προστασία ιδιοκτήτη κατοικιδίου Η ασφάλιση παρέχει κάλυψη με όριο 10.000€ ανά απαίτηση και συνολικά σε ετήσια βάση για: την ευθύνη που έχει ο ιδιοκτήτης/κάτοχος για ζημιές ή τραυματισμούς τρίτων και τα νομικά έξοδα για την υπεράσπιση αξίωσης σε περίπτωση που η διαμάχη φτάσει στη δικαστική αίθουσα. • Κάλυψη «Αποχαιρετισμού» Μέσω του προγράμματος «Pluto», παρέχεται η κάλυψη «Farewell». Στην άτυχη περίπτωση που ο τετράποδος φίλος φύγει από τη ζωή, τον αποχαιρετάμε με το θερμότερο «αντίο». Με την κάλυψη αποχαιρετισμού, δωρίζεται το ποσό των 200€ σε φιλοζωική οργάνωση της επιλογής σας, στηρίζοντας έτσι ένα κακοποιημένο ζωάκι. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Η Hoolie Foundation Brokers ιδρύθηκε στα τέλη του 2021 και είναι η πρώτη Start up animal – friendly εταιρεία στην Ελλάδα. Αποτελεί την πρώτη εταιρεία σχεδιασμού προγραμμάτων ασφάλισης κατοικιδίων, έναν τομέα με πολλές ανεκμετάλλευτες ευκαιρίες, σε μια Ελλάδα με τουλάχιστον 2,2 εκατ. καταγεγραμμένα κατοικίδια

Η HOOLIE FOUNDATION BROKERS ιδρύθηκε στα τέλη του 2021 και είναι η πρώτη Start up animal-friendly εταιρεία στην Ελλάδα. Ήδη αποτελεί την πρώτη εταιρεία σχεδιασμού προγραμμάτων ασφάλισης κατοικιδίων, που έχει φτιαχτεί από γονείς κατοικιδίων για γονείς κατοικιδίων, έναν τομέα με πολλές ανεκμετάλλευτες ευκαιρίες, σε μια Ελλάδα με τουλάχιστον 2,2 εκατομμύρια καταγεγραμμένα κατοικίδια. Συνδυάζοντας υπηρεσίες περίθαλψης κατοικίδιων, πρωτοπορεί και καινοτομεί συγκριτικά με παρόμοια προγράμματα ιατρικής περίθαλψης κατοικίδιων στην υπόλοιπη Ευρώπη. Ξεκίνησε το 2021 όχι μόνο για να βοηθήσει τους «κηδεμόνες» κατοικίδιων ζώων να διαχειριστούν τα έξοδα των ιατρικών θεραπειών τους, αλλά και για να βοηθήσει Κωνσταντίνος Φωτόπουλος τα φιλοζωικά σωματεία και τις οργανώσεις διάσωσης ζώCEO & Founder ων να φροντίσουν και να προσφέρουν προστασία στα κακοποιημένα ζώα που φτάνουν στην οικογένειά τους, μέσω δωρεών και συνεισφορών. Βασικός της στόχος στη Hoolie είναι να εκπληρώσει αυτήν την υπόσχεση. Είναι η μόνη εταιρεία που ειδικεύεται αποκλειστικά στις υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης των κατοικίδιων ζώων στην Ελλάδα και ετοιμάζεται να παρουσιάσει τα προϊόντα της σε Κύπρο, Ρουμανία και Πορτογαλία. Απώτερος σκοπός της είναι η είσοδος της Hoolie και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Αυτό σημαίνει ότι η Hoolie Foundation λειτουργεί και στελεχώνεται από λάτρεις των τετράποδων φίλων μας που αγαπούν πολύ αυτό που κάνουν. Όλο το προσωπικό της Hoolie Foundation είναι άρτια εκπαιδευμένο και εξοικειωμένο με όλες τις υπηρεσίες ασφάλισης κατοικιδίων. Δίνεται προσοχή στην κάθε ανάγκη και νοιάζεται βαθιά για τα κατοικίδια ζώα, Aν και μόλις ενός έτους εταιρεία, έχει βραβευτεί ήδη 3 φορές , στα «Pet Awards 2021» για την «Ασφαλιστική Υπηρεσία για Κατοικίδια», ενώ τον Μάρτιο του 2022 έλαβε το 1ο Χρυσό Βραβείο στα Insurance Innovation Awards για το «Καινοτόμο πρόγραμμα φροντίδας κατοικίδιων ζώων» και τον Ιούνιο του 2022 στα «Pet Awards 2022» έλαβε το 1ο Χρυσό Βραβείο «Καινοτόμου Ασφαλιστικού Προϊόντος». H εταιρεία Hoolie Foundation Brokers (startup), πέραν των βραβεύσεων, πήγε ένα βήμα παραπέρα. Κατάφερε να επιλεχθεί και να είναι η μόνη εταιρεία ασφάλισης κατοικιδίων που εντάχθηκε στο Εθνικό Μητρώο Νεοφυών Επιχειρήσεων, στο Elevate Greece (https://elevategreece.gov.gr/). Το company profile είναι δημόσιο και προσβάσιμο στην παγκόσμια αγορά. Όπως επισημαίνει η εταιρεία, οι φιλόζωοι είναι η πιο μεγάλη ομάδα ατόμων αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα αντιμετωπίζοντας το κατοικίδιο ως ισότιμο μέλος της οικογένειας. Μάλιστα έχει δημιουργηθεί μια πρωτότυπη ψηφιακή πλατφόρμα ζώων συντροφιάς al – in – one, με επίκεντρο την ασφάλισή τους, αλλά και επιπλέον καινοτόμες λύσεις και υπηρεσίες. Είναι εύκολα προσβάσιμη από όλους τους γονείς κατοικιδίων και αυτοματοποιημένη μέσω της τεχνολογίας (AI) Τεχνητής Νοημοσύνης και cloud. Με την αναγνώρισης φυλής μέσω της ΑΙ, οι ιδιοκτήτες κατοικίδιων ανεβάζουν φωτογραφίες των κατοικίδιων τους και βάσει των πληροφοριών που εμπεριέχονται στο ψηφιακό περιβάλλον, αυτόματα δίνεται η έγκριση ή απόρριψη της ασφάλισης ανάλογα με την ηλικία, τη ράτσα και τα κιλά του κατοικιδίου. Ταυτόχρονα η εφαρμογή διαβάζει (scan) τα απαραίτητα έγγραφα μιας αξίωσης αποζημίωσης, συλλέγοντας αυτόματα τα δεδομένα που χρειάζονται και μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα δίνεται η έγκριση ή η απόρριψη της αποζημίωσης. Οι πληροφορίες από τα δεδομένα που συλλέγονται αποθηκεύονται σε cloud σε αντίστοιχες κατηγορίες (προφίλ, ιατρικός φάκελος, αξιώσεις, ημερολόγιο θεραπειών, συνταγών) και οι πελάτες μπορούν να έχουν πρόσβαση από όπου και όποτε θέλουν. Επιπλέον η ψηφιακή πλατφόρμα εμπεριέχει παραπομπές σε βιβλιογραφία, εκπαιδευτικά μαθήματα, υπενθυμίσεις εμβολιασμών και check up. Υπολογίζεται ότι το 40% των προβλημάτων υγείας των κατοικίδιων ζώων μπορούν να προληφθούν έχοντας πρόσβαση στο ψηφιακό περιβάλλον της πλατφόρμας της.

Ο ρόλος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης νομοτελειακά παραμένει και διαχρονικά θα παραμείνει ως ο ακρογωνιαίος λίθος στην υγιή και άρρηκτη αλυσίδα της ασφαλιστικής βιομηχανίας, τονίζει σε συνέντευξή του στο «NextDeal» o πρόεδρος και CEO της Willis Towers Watson Greece Insurance Brokers S.A. κ. Κωστής Μαυρόπουλος. Επισημαίνει ότι ο ανθρώπινος παράγοντας στη διαπροσωπική σχέση με τον πελάτη/ ασφαλιζόμενο και τους ανθρώπους των ασφαλιστικών εταιρειών δεν δύναται να αντικατασταθεί πλήρως και ότι στο χώρο των corporate ασφαλίσεων η τεχνογνωσία, η εμπειρία και η εξειδίκευση αποτελούν και θα συνεχίσουν να αποτελούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Σε ό,τι αφορά την WTW Ελλάδας, ανέφερε ότι κατάφερε να κινηθεί και το 2022 σε ανοδική πορεία.

Συνέντευξη | ΚΩΣΤΉΣ ΜΑΥΡΌΠΟΥΛΟΣ, πρόεδρος & CEO της Willis Towers Watson Greece Insurance Brokers S.A.

Ακρογωνιαίος λίθος της ασφαλιστικής βιομηχανίας η διαμεσολάβηση Κύριε Μαυρόπουλε, δώστε μας περισσότερες πληροφορίες για την εταιρεία σας.

Διεθνώς, η εταιρεία μας WTW δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 140 χώρες και αγορές παγκοσμίως και απασχολεί περισσότερους από 45.000 εργαζομένους. Με πελάτες μας το 90% της κατάταξης των 500 μεγαλύτερων εταιρειών των ΗΠΑ (Fortune 500) και τις 92 από τις 100 εταιρείες της κατάταξης FTSE 100, η WTW συγκαταλέγεται μέσα στους τρεις μεγαλύτερους διεθνείς Μεσίτες Ασφαλίσεων παγκοσμίως και είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης (NASDAQ: WTW). Στην Ελλάδα, η εταιρεία μας έχει συνεχή παρουσία εδώ και 53 χρόνια, από τις αρχές του 1970. Στα χρόνια αυτά, έχει αναλάβει σημαντικά έργα, συμπεριλαμβανομένων μεταξύ άλλων των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, όπου συμμετείχαμε ως σύμβουλοι στο σπουδαίο αυτό γεγονός για τη χώρα, και προσφάτως του μεγαλύτερου έργου αστικής ανάπλασης στην Ευρώπη που υλοποιείται στην Ελλάδα στην περιοχή της Νότιας Αττικής, γνωστού σε όλους μας ως «Project ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ». Η εταιρεία μας παρέχει καθετοποιημένες υπηρεσίες στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης με Τμήματα Ανάλυσης Κινδύνου (Risk Analysis), Διαχείρισης Κινδύνου (Risk Management), Συμβουλευτικών Υπηρεσιών (Advising), Ανάλυσης Διεθνούς και Τοπικής Αγοράς (Market Analysis), Τοποθέτησης Κινδύνου (Risk Placing), Διαχείρισης Ζημιών (Claims Handling) και Επανεισπράξεων (Recoveries), Νομικής Υποστήριξης (Legal) και δραστηριοποιείται σε όλους τους Γενικούς Κλάδους και Κλάδους Ασφάλισης Ζωής. Πρωτοπορεί επί σειρά ετών στον Κλάδο Μεταφορών και Αστικής Ευθύνης Μεταφορών και Διαμεταφορέων, διατηρώντας για περισσότερο από 30 χρόνια binder με κορυφαίους ασφαλιστές (Α+) στους κλάδους αυτούς, με Underwriting και Claims Settling Authority, κατατάσσοντάς την έτσι στην πρώτη θέση στο χώρο αυτόν. Με την εμπειρία των στελεχών της και το υψηλό επίπεδο κατάρτισης, τεχνογνωσίας τους και της πελατοκεντρικής της προσέγγισης στην εξυπηρέτηση των λογαριασμών της, η εταιρεία μας στην Ελλάδα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους παρόχους ολοκληρωμένης ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στο ελληνικό ασφαλιστικό γίγνεσθαι. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Παρ’ όλες τις διεθνείς και τοπικές προκλήσεις και τα γεγονότα που έλαβαν χώρα την προηγούμενη χρονιά και επηρέασαν και συνεχίζουν να επηρεάζουν και τη χώρα μας, όπως η πολεμική σύρραξη στη γειτονική Ουκρανία, η παγκόσμια οικονομική ύφεση, οι συνεχείς αυξήσεις των επιτοκίων ως αντιστάθμιση του καλπάζοντος πληθωρισμού και, τέλος, η έντονη ενεργειακή κρίση, η WTW Ελλά-

Στην Ελλάδα, η εταιρεία μας έχει συνεχή παρουσία εδώ και 53 χρόνια. Στα χρόνια αυτά, έχει αναλάβει σημαντικά έργα, συμπεριλαμβανομένων μεταξύ άλλων των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, όπου συμμετείχαμε ως σύμβουλοι, και προσφάτως του γνωστού σε όλους μας ως «Project ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ» δας κατάφερε να κινηθεί και το 2022 σε ανοδική πορεία. Η προηγούμενη χρονιά συνέχισε να εμφανίζει αυξητικούς ρυθμούς στον κύκλο εργασιών μας κατά 19%, ενώ παράλληλα έκλεισε με σημαντική αύξηση κερδών σε σχέση με το 2021, ξεπερνώντας σημαντικά τους οικονομικούς στόχους που είχαμε ορίσει αρχικά. Έχοντας ως κύριο μέλημα και στρατηγική μας στη διαχείριση της εταιρείας προσεκτικές, μελετημένες και συνετές κινήσεις στο αναπτυξιακό της μοντέλο, έχουμε καταφέρει τα τελευταία 16 χρόνια να κινούμαστε με συνεχή κερδοφορία μέσα στις πιο δύσκολες για τη χώρα μας οικονομικές συνθήκες, όπως αυτές της τελευταίας βαθιάς οικονομικής κρίσης και Μνημονίων που όλοι ζήσαμε. Σημαντικό και πρωταρχικό μας μέλημα στην προσπάθειά μας αυτή παραμένει πάντα η προτεραιότητά μας στο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας, που αποτελεί τη ραχοκοκαλιά της επιτυχίας αυτής. Στα 16 αυτά τελευταία χρόνια, είμαστε περήφανοι που κατορθώσαμε μέσα στις πιο αντίξοες οικονομικές συνθήκες να μην προβούμε, προς όφελος της κερδοφορίας, σε μειώσεις τόσο προσωπικού όσο και μισθών. Για τη νέα χρονιά, η στρατηγική μας παραμένει σταθερή προσδοκώντας ισορροπημένες αυξήσεις τόσο στον κύκλο εργασιών μας όσο και στην κερδοφορία, δίνοντας έμφαση στο λειτουργικό κέρδος (operational profit) που προκύπτει από τον υψηλό βαθμό υπηρεσιών με πελατοκεντρική προσέγγιση, γεγονός που επιβεβαιώνεται και με τη διατηρησιμότητα της πελατειακής μας βάσης σε επίπεδα μεγαλύτερα του 98%. Παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο και τις ανάγκες που δημιουργούνται σε προϊοντική βάση, στοχεύουμε για το 2023 σε διαφοροποιημένα ασφαλιστικά προϊόντα όπως Surety Bonds, NPL Insurance Services, M&A Advising, Cyber και Parametrics. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα

Ποιος είναι ο Κωστής Σ. Μαυρόπουλος Ο Κωστής Σ. Μαυρόπουλος σπούδασε πολιτικός μηχανικός και είναι πρόεδρος & CEO της εταιρείας Willis Towers Watson Greece Insurance Brokers S.A. και επίτιμος πρόεδρος της ΕΕΑΕ. Από το 1989 δραστηριοποιείται στο χώρο των ασφαλειών με τις εταιρείες Cargotrust Ltd και Net Trust S.A., τις οποίες πούλησε το 2007 στην Gras Savoye Willis, ενώ συμμετείχε ενεργά στο Hellenic Hull Mutual Association Ltd, καθώς και στην ίδρυση της BMS Hellas. Διετέλεσε σε θέσεις όπως του προέδρου της ΕΕΑΕ, μέλος των Δ.Σ. των Εκπροσώπων Μεσιτών των Lloyd’s στην Ελλάδα, του ΕΙΑΣ και μέλος της Επιτροπής Ασφάλισης Σκαφών της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Είναι επίσης μέλος του Baltic Exchange, της Ναυτιλιακής Λέσχης Πειραιώς, του ΝΟΕ, καθώς και του ΣΕΜΑ και της ΕΕΑΕ. Παράλληλα, δραστηριοποιείται ενεργά στο χώρο της ναυτιλίας σε πλοιοκτησία και διαχείριση πλοίων ξηρού φορτίου, καθώς και στην ίδρυση δύο ναυτιλιακών funds με bulk carriers και chemical tankers. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

«ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Ο ρόλος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης νομοτελειακά παραμένει και διαχρονικά θα παραμείνει ως ο ακρογωνιαίος λίθος στην υγιή και άρρηκτη αλυσίδα της ασφαλιστικής βιομηχανίας. Η συνεργασία μας με τις ασφαλιστικές εταιρείες παραμένει σε άριστα επίπεδα, παρόλο που οι τελευταίες εξελίξεις σε επίπεδο εξαγορών και συγχωνεύσεων και στο γενικότερο πλαίσιο της συγκεντροποίησης (consolidation) του κλάδου δημιουργούν παροδικά δυσλειτουργία στην αμεσότητα της εξυπηρέτησης τόσο των Διαμεσολαβούντων όσο και των πελατών, γεγονός όμως που, σε συνεργασία με τις ασφαλιστικές εταιρείες, θεωρούμε ότι συντόμως θα εξομαλυνθεί. Επιπλέον, το consolidation αυτό της ασφαλιστικής αγοράς δημιουργεί ακόμη ένα πρόβλημα στον περιορισμό του διαθέσιμου για τους υπάρχοντες κινδύνους capacity, το οποίο δυσκολεύει προς το παρόν την κάλυψη των κινδύνων αυτών. Αναφορικά με τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.), που για χρόνια απασχολούν τον κλάδο και τους θεσμικούς και επαγγελματικούς φορείς του, θα πρέπει πλέον να γίνει ξεκάθαρο το πλαίσιο στο οποίο αυτά «παρατυπούν» ή όχι, στρεβλώνοντας τον υγιή ανταγωνισμό. Λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι τα δίκτυα αυτά πωλήσεων σε σχέση με το παρελθόν έχουν προσαρμοστεί στις κείμενες διατάξεις του νόμου αποκτώντας τις δέουσες άδειες λειτουργίας (Ασφαλιστικοί Πράκτορες, Μεσίτες κ.λπ.), το πρόβλημα εντοπίζεται σε δύο καίρια σημεία: (1) Ποιος πουλάει τα ασφαλιστικά προϊόντα στον πελάτη και έχει ο πωλητής αυτός τη δέουσα πιστοποίηση; Και (2) οι ασφαλιστικές εταιρείες διαφοροποιούνται ή όχι, τιμολογιακά, σε σχέση με τα ελεύθερα δίκτυα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών σε ίδια παρεχόμενα προϊόντα; Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Ανεξαρτήτως των όποιων τεχνολογικών εφαρμογών, τάσεων και εξελίξεων, συμπεριλαμβανομένου και του νέου Artificial Intelligence (AI) μοντέλου, ο ανθρώπινος παράγοντας στη διαπροσωπική σχέση με τον πελάτη/ασφαλιζόμενο και τους ανθρώπους των ασφαλιστικών εταιρειών δεν δύναται να αντικατασταθεί πλήρως. Σαφώς όλα τα παραπάνω εργαλεία βοηθούν επικουρικά στην ταχύτερη, αποτελεσματικότερη και ενδεχομένως οικονομικότερη παροχή υπηρεσιών. Σε επιβεβαίωση αυτού, παρακολουθήσαμε τα τελευταία χρόνια την επιθετική προσέγγιση των digital εφαρμογών στο χώρο της ασφάλισης, οι οποίες, σταδιακά, λαμβάνοντας σοβαρά τη σημαντικότητα του ανθρώπινου παράγοντα, μετουσιώθηκαν στο επονομαζόμενο phygital μοντέλο. Ειδικότερα στο χώρο των corporate ασφαλίσεων, η τεχνογνωσία, η εμπειρία και η εξειδίκευση αποτελούν και θα συνεχίσουν να αποτελούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΈΡΕΥΝΑ WTW

Πώς οι ελληνικές επιχειρήσεις θα προσελκύσουν ταλέντα

ι ανησυχίες για πιθανή παγκόσμια ύφεση, σε συνδυασμό με τις έντονες πιέσεις στην αγορά εργασίας και τον υψηλότερα από τον προσδοκώμενο πληθωρισμό σε ορισμένες οικονομίες, οδήγησαν την WTW στη διεξαγωγή της έρευνας αναφορικά με τις δράσεις που θα υιοθετήσουν οι εταιρείες όσον αφορά στις αμοιβές και παροχές. Η συγκεκριμένη έρευνα με τίτλο «Πληθωρισμός & Δράσεις που αφορούν τις Αμοιβές» παρέχει πληροφορίες για τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί στην Ελλάδα διαχειρίζονται τις τρέχουσες προκλήσεις που σχετίζονται με την προσέλκυση και τη διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού σε ένα περιβάλλον υψηλού πληθωρισμού/ απαιτητικής αγοράς εργασίας. Οι στοχευμένες αυξήσεις μισθών σε θέσεις εργασίας με έντονη ζήτηση στελεχών (π.χ. τεχνολογία), το «έκτακτο εφάπαξ bonus» και η αναθεώρηση των μισθολογικών δομών είναι τα μέτρα «προτεραιότητας» στα οποία προχωρούν οι εταιρείες στην Ελλάδα προκειμένου να ενισχύσουν την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων σε μία εποχή όπου ο πληθωρισμός δημιουργεί συνθήκες έντονης μετακίνησης στελεχών με γνώμονα τη βελτίωση των οικονομικών απολαβών τους. Για τις εταιρείες, δύο είναι κυρίως οι παράγοντες που καθορίζουν τις στοχευμένες αυτές ενέργειες στο χώρο των αμοιβών: • Η γενικότερη εκτίμηση ότι το 2022 θα είναι μία τελικά καλή χρονιά από οικονομικής άποψης με θετικό αντίκτυπο στους ισολογισμούς των περισσοτέρων εταιρειών δίνει τη δυνατότητα διαχείρισης των προκλήσεων που αφορούν στο ανθρώπινο δυναμικό, με πρόσθετους πόρους. • Οι πιέσεις για υψηλότερα επίπεδα αποδοχών των εργαζομένων, ως συνέπεια της μείωσης της αγοραστικής τους δύναμης από το περιβάλλον υψηλού πληθωρισμού.

Με βάση τα ανωτέρω, το 85% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα και δραστηριοποιούνται στη χώρα θα προχωρήσει σε αύξηση του ετήσιου budget μισθοδοσίας, το 69% σε αύξηση μισθών σε επιλεγμένες κατηγορίες προσωπικού -κυρίως σε ρόλους που αναγνωρίζονται ως ρόλοι με «υψηλό κίνδυνο αποχώρησης»-, το 64% προχωρά σε μια πρωτοβουλία εφάπαξ καταβολής ποσού για την αντιστάθμιση του πληθωρισμού (περίπου έναν μισθό ιδίως για τους χαμηλοαμειβόμενους), το 63% των εταιρειών θα αναπροσαρμόσει τα μισθολογικά του κλιμάκια, ενώ επιπρόσθετα το 80% εξετάζει την αύξηση της ευελιξίας στο χώρο εργασίας ανάμεσα στα μέτρα προσέλκυσης ταλέντων. Στις κατηγορίες εργαζομένων που αναγνωρίζονται «σε κίνδυνο αποχώρησης» και είτε είναι δύσκολο να προσελκυστούν ή και να διατηρηθούν, είναι μεταξύ άλλων οι εργαζόμενοι με ψηφιακές δεξιότητες (88%), οι εργαζόμενοι υψηλής εξειδίκευσης (61%) και το προσωπικό πωλήσεων (53%). Η πρόκληση που καλούνται να διαχειριστούν οι οργανισμοί στην προσέλκυση και διατήρηση των ταλέντων τους αποτελεί ένα σημαντικό θέμα στην επιχειρησιακή τους ατζέντα και τα ευρήματα της έρευνας «2022 Πληθωρισμός & Δράσεις που αφορούν τις Αμοιβές», την οποία διεξήγαγε πρώτη φορά η WTW για τη χώρα μας, παρέχουν για την αγορά της Ελλάδας ένα πολύτιμο εργαλείο θωράκισης του κεφαλαίου τους που ονομάζεται «εργαζόμενοι», τόνισε ο Michael Zeler, WTW Head of Work & Rewards Central & Eastern Europe. «Συλλέγοντας δεδομένα από όλο τον κόσμο, τις διαφορετικές οικονομίες, εργασιακά μοντέλα και κουλτούρες, μπορούμε και παρέχουμε τη βέλτιστη υποστήριξη στις εταιρείες-πελάτες μας για ουσιαστικά ελκυστικότερη και βιωσιμότερη διαμόρφωση των στρατηγικών τους, προκειμένου να ενισχυθούν η προσέλκυση και η διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού και των ταλέντων τους», πρόσθεσε ο Michael Zeler.

Οι στοχευμένες αυξήσεις μισθών σε θέσεις εργασίας με έντονη ζήτηση στελεχών (π.χ. τεχνολογία), το «έκτακτο εφάπαξ bonus» και η αναθεώρηση των μισθολογικών δομών είναι τα μέτρα «προτεραιότητας» στα οποία προχωρούν οι εταιρείες στην Ελλάδα προκειμένου να ενισχύσουν την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων

Σε κρίσιμο σταυροδρόμι εκτιμά πως βρίσκεται η ασφαλιστική διαμεσολάβηση, που πρέπει πολύ γρήγορα να βρει το βηματισμό της, να προσδιορίσει το σκοπό και το στόχο της, ο Νικόλαος Κόκκινος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Λάμπρος Κόκκινος Insurance Brokers Α.Ε., σε συνέντευξή του στο «NextDeal». Τονίζει ότι ασφαλιστικός διαμεσολαβητής παραμένει πάντοτε ο ισχυρός πυλώνας στην ασφαλιστική διαδικασία και ότι για τον οργανωμένο επαγγελματία, που εκπαιδεύεται και συνεχώς εξελίσσεται, οι προοπτικές είναι ευοίωνες. Σε ό,τι αφορά την εταιρεία Λάμπρος Κόκκινος Insurance Brokers, τονίζει ότι το 2022 ήταν μια γόνιμη χρονιά, με διεύρυνση του πελατολογίου εσωτερικά με διασταυρούμενες πωλήσεις και αριθμητικά με νέους πελάτες σε όλους τους κλάδους ασφάλισης.

Συνέντευξη | ΝΙΚΌΛΑΟΣ ΚΌΚΚΙΝΟΣ, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Λάμπρος Κόκκινος Insurance Brokers Α.Ε.

H ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρίσκεται σε κρίσιμο σταυροδρόμι

Κύριε Κόκκινε, δώστε μας περισσότερες πληροφορίες για την εταιρεία σας.

Η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1994 από τον κ. Λάμπρο Κόκκινο, τ. γενικό διευθυντή (με τη σημερινή ορολογία δ/νων σύμβουλος) της Εθνικής Ασφαλιστικής, τ. πρόεδρο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας και τ. πρόεδρο του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ), και είναι Ανώνυμη Εταιρεία Μεσιτών Ασφαλίσεων με έδρα την Αθήνα σε ιδιόκτητα γραφεία επί της οδού Ερμού 44. Σήμερα, διευθύνεται από τον κ. Νικόλαο Κόκκινο, ο οποίος είναι Πιστοποιημένος Μεσίτης Ασφαλίσεων με μεταπτυχιακή ειδίκευση στη Χρηματοοικονομική και Τραπεζική. Είναι μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, πιστοποιημένος από την

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για Επενδυτικές Υπηρεσίες και μέλος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων. Η συσσωρευμένη εμπειρία των 50 και πλέον ετών στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης μας καθιστά αξιόπιστους συμμάχους στην εξασφάλιση των ασφαλιστικών θεμάτων των επιχειρήσεων μεσαίου και μεγάλου κινδύνου. Συνεργαζόμαστε με τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς και αντασφαλιστικούς οίκους του εξωτερικού και με τις μεγαλύτερες και απολύτως φερέγγυες ελληνικές και αλλοδαπές ασφαλιστικές εταιρείες της χώρας μας. Ο συνδυασμός επιστημονικών γνώσεων, επαγγελματικών πιστοποιητικών και εργασιακής εμπειρίας συνθέτουν ένα ισχυρό προφίλ που δίνει σημαντικό προβάδισμα έναντι άλλων ανταγωνιστών με χαρακτηριστικά όπως:

• Καινοτομία στη μέθοδο αποτύπωσης και ανάλυσης των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και αναγκών των πελατών μας. • Πολύπλευρη αντιμετώπιση με έμφαση στην ευρύτερη έννοια της επικινδυνότητας, παρά στον κίνδυνο και ειδικότερα στα δύο συστατικά της που είναι η πιθανότητα και η σοβαρότητα εμφάνισης του κινδύνου. • Πλήρη καθετοποίηση Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Μιας Στάσης -One stop shop-, με την οποία υπάρχει απόλυτη ομογενοποίηση των προτάσεων αντιμετώπισης κινδύνου (Risk Management) και των μεθόδων υλοποίησής τους εντός του οργανισμού, με tailor made προδιαγραφές. • Ανταγωνιστικό κόστος αυστηρά προσαρμοσμένο στις δυνατότητες του πελάτη.

Ποιος είναι ο Νικόλαος Κόκκινος ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Μεσίτης Ασφαλίσεων με επιχειρηματική δραστηριότητα και περισσότερα από 20 έτη εμπειρίας στον ασφαλιστικό κλάδο, συνεχίζοντας την οικογενειακή δράση στον κλάδο. Έχει έντονη πελατοκεντρική προσέγγιση, ιεραρχώντας πρώτα το αίσθημα ικανοποίησης και ασφάλειας του πελάτη. Χτίζει σχέσεις με τους πελάτες και τους συνεργάτες, που βασίζονται στην εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία. Απαιτητικός στις συνεργασίες του, καθώς και δίκαιος, εστιάζει ιδιαίτερα στις λεπτομέρειες που κάνουν τη διαφορά. Δραστήριος επίσης στον τομέα των Χρηματοοικονομικών και Επενδυτικών Υπηρεσιών, κεφαλαιοποιώντας την αντίστοιχη εμπειρία του και γνώση.

ΕΜΠΕΙΡΙΑ στη ΜΕΣΙΤΕΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Λάμπρος Κόκκινος Insurance Brokers ΑΕ – Αθήνα 08/2004 – σήμερα Γλώσσες: Ελληνικά: μητρική | Αγγλικά: άριστη γνώΠρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος ση | Γαλλικά: άριστη γνώση. Λάμπρος Κόκκινος Insurance Brokers ΑΕ – Αθήνα ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ 01/1999 – 07/2004 Διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνων και Επενδύσεων Πώληση Ασφαλίσεων Ζωής που συνδέονται με επενδύσεις ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Πιστοποίηση από την Τράπεζα της Ελλάδος (ΠιστοMSc στη Χρηματοοικονομική και Τραπεζική ποιητικό Τύπου Δ) Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών – Αθήνα Λήψη και Διαβίβαση Εντολών σε Κινητές Αξίες και BSc στα Μαθηματικά, ειδίκευση στα Εφαρμοσμένα Παράγωγα Προϊόντα Μαθηματικά Χρηματοοικονομικός – επενδυτικός σύμβουλος Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης – ΘεσΠιστοποίηση από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (Πισαλονίκη στοποιητικό Α2).

Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Το 2022 ήταν μια γόνιμη χρονιά, με διεύρυνση του πελατολογίου μας εσωτερικά με διασταυρούμενες πωλήσεις και αριθμητικά με νέους πελάτες σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Είχαμε μια ισορροπημένη ανάπτυξη με κατανομή εργασιών σε όλους τους κλάδους. Συνεχίσαμε να εδραιώνουμε την παρουσία μας στην Ασφάλιση Χρηματοοικονομικών Κινδύνων (Financial Lines), όπου όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες και Managers εμπιστεύονται την εταιρεία μας για τη Διαχείριση και την Ασφαλιστική Αντιμετώπιση Κινδύνων, όπως η Ευθύνη Στελεχών, η Επαγγελματική Ευθύνη, οι Κίνδυνοι Διαδικτύου - Cyber Risks, ενώ παράλληλα αναπτύχθηκαν περαιτέρω οι συνεργασίες μας στον Κλάδο των Κατασκευών με την

Οικονομικό Επιμελητήριο της Ελλάδας, Μέλος Πιστοποιημένος εκπαιδευτής Πιστοποίηση από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (ΕΟΠΠΕΠ) για τη διεξαγωγή εκπαιδευτικών προγραμμάτων και μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ. Οικονομολόγος - σύμβουλος επιχειρήσεων Πιστοποίηση από το Οικονομικό Επιμελητήριο της Ελλάδας. Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών Μέλος. Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων Μέλος. Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιρειών Πάρεδρο Μέλος.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Ενδεικτικό συγγραφικό έργο: Συνσυγγραφέας του βιβλίου «Εισαγωγή στην Ιδιωτική Ασφάλιση» (Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών, 2009), συγγραφέας εγχειριδίων για σεμινάρια κατάρτισης και πιστοποίησης στελεχών τραπεζών, ασφαλιστικών εταιρειών και ελεύθερων επαγγελματιών από την Τράπεζα της Ελλάδος (π.χ. «Το Χρήμα», «Μακροοικονομία», «Γενική Χρηματοοικονομική», «Επενδύσεις» κ.ά.). Who is Who: Πρόσκληση και συμμετοχή στην Ελβετική Εγκυκλοπαίδεια Προσωπικοτήτων, για την επαγγελματική πορεία και τα επιχειρηματικά επιτεύγματα. Στρατιωτική θητεία: Με έμφαση στην αριστεία, στη μεθοδολογία και τη διαχείριση ομάδων, ολοκληρώθηκε η θητεία με το βαθμό του έφεδρου αξιωματικού Πεζικού (top 10%), το 2001. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Ασφάλιση Έργων Εθνικής Εμβέλειας, για τα οποία είμαστε περήφανοι τόσο για την άψογη συνεργασία μας με την ασφαλιστική αγορά και τους πελάτες, όσο και για το γεγονός ότι πετύχαμε την ασφαλιστική κάλυψη 100% εντός της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, συμβάλλοντας στην επανεκκίνηση της τοποθέτησης Μεγάλων Κινδύνων που για χρόνια τοποθετούνταν απευθείας στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, όπου πρέπει πολύ γρήγορα να βρει το βηματισμό της, να προσδιορίσει το σκοπό και το στόχο της. Οι Συγχωνεύσεις και οι Εξαγορές Χαρτοφυλακίων που κυριαρχούν στις ειδήσεις του κλάδου μας είναι ένα εργαλείο μεγέθυνσης βραχυπρόθεσμου ορίζοντα, κυρίως διότι δεν αφορούν παραγωγική ανάπτυξη αλλά πρόσθεση, όπως περίπου γίνεται και με τα σχήματα συνεργασίας ή «Δέντρα», όπως ελληνικά έχουμε παρερμηνεύσει την έννοια της Δικτύωσης. Προφανώς αυτές οι προσεγγίσεις της ανάπτυξης είναι αποδεκτές από το σύνολο της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, που τις βραβεύει και τις επιβραβεύει, αλλά δεν συμβάλλουν στο βασικό ζητούμενο, που είναι η μεγέθυνση της αγοράς, ώστε να ξεπεράσει το φράγμα των €5 δισ., κάτω από το οποίο βρίσκεται σταθερά εγκλωβισμένη. Για χρόνια η ασφαλιστική διαμεσολάβηση είχε εκπαιδευτεί να ορίζει ως αντίπαλό της τις τράπεζες, ενώ κυρίαρχος εχθρός της Διαμεσολάβησης είναι η έλλειψη δεοντολογίας, η έλλειψη τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης που οδήγησαν σε φαινόμενα αλόγιστης σπατάλης πόρων για την πρόσκτηση πελατών, στράγγισαν τις ασφαλιστικές εταιρείες, με καταβαλλόμενες προμήθειες που αγγίζουν και το 60% των καθαρών ασφαλίστρων σε κάποιες περιπτώσεις και αποσπούσαν την προσοχή από την εξυπηρέτηση του πελάτη. Η εταιρεία μας διατηρεί μια σταθερή αξιόπιστη πορεία στη συνεργασία της με την ασφαλιστική αγορά με δομημένη, απολύτως τεχνοκρατική προσέγγιση για τους Κινδύνους που αναλαμβάνει. Πιστεύουμε ότι στο ασφαλιστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται από τις εξελίξεις της τεχνολογίας, των social media, υπάρχει χώρος για κάθε μορφή ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Το αν θα είναι επιτυχημένη θα κριθεί από την αξιοπιστία, τη βιωσιμότητα των προτάσεών της, τον αναπτυξιακό χαρακτήρα της, την πλιστική προσέγγιση του πελάτη, την ακεραιότητα, τη διαφάνεια και εν τέλει την επαγγελματική προσέγγιση των Κινδύνων. Εμείς είμαστε προετοιμασμένοι και εφοδιασμένοι να αντεπεξέλθουμε στις προκλήσεις και να αναλάβουμε πρωτοβουλίες που θα βοηθήσουν στην αλλαγή κουλτούρας που απαιτείται για την ανάπτυξη. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής παραμένει πάντοτε ο ισχυρός πυλώνας στην ασφαλιστική διαδικασία. Εργαζόμαστε σε έναν χώρο ζωντανό, άκρως ανταγωνιστικό, με συνεχόμενες προκλήσεις που, όταν εννοούνται καλώς, προσφέρουν το καλύτερο αποτέλεσμα στον πελάτη. Για τον οργανωμένο επαγγελματία, που εκπαιδεύεται και συνεχώς εξελίσσεται, οι προοπτικές είναι ευοίωνες. Οι διαδικτυακές πωλήσεις, τα εναλλακτικά κανάλια διανομής και κάθε αυτοματοποιημένη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων θα λάβουν το μερίδιο αγοράς που τους αναλογούν και σε αυτό θα προστεθεί το μερίδιο αγοράς που της προσφέρεται από την αδράνεια του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Στο νέο περιβάλλον είναι αυτονόητο ότι δεν μπορούν να υπάρχουν ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές «ειδικοί στα πάντα». Η εξειδίκευση στη διαχείριση κινδύνων, η εξατομικευμένη προσέγγιση του πελάτη και πάνω από όλα η διαφάνεια και η βιωσιμότητα των προτάσεων προς τους πελάτες και τις ασφαλιστικές εταιρείες είναι εφόδια που εξασφαλίζουν την πρόοδο, την καταξίωση και την επιτυχία για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ALLIANZ TRADE

«Βλέπει» ανάκαμψη το 2024 με σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ χωρών

πιβράδυνση της παγκόσμιας ανάπτυξης το 2023 και ανάκαμψη το 2024 προβλέπει η Allianz Trade, ο παγκόσμιος ηγέτης στην ασφάλιση εμπορικών πιστώσεων. Ειδικότερα, αναμένει η παγκόσμια ανάπτυξη να επιβραδυνθεί στο +1,4% το 2023 και να ανακάμψει στο +3,1% το 2024, με σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των χωρών. Οι προηγμένες οικονομίες θα καταγράψουν ρηχή ύφεση -0,1% το 2023 (μετά από ανάπτυξη +2,5% το 2022), ακολουθούμενη από ανάπτυξη κάτω από το δυναμικό τους στο +1,5% το 2024. Η Ευρώπη θα αντιμετωπίζει τη συνεχιζόμενη ενεργειακή κρίση, ενώ η ανάκαμψη των ΗΠΑ περιορίζεται από ένα επιφυλακτικό μίγμα πολιτικής. Μεταξύ των αναδυόμενων αγορών, η ανάπτυξη αναμένεται να παραμείνει σταθερή το 2023 στο +3,3% - κυρίως υποστηριζόμενη από το προσεκτικό άνοιγμα της Κίνας, ενώ οι περισσότερες άλλες αναδυόμενες χώρες είναι πιθανό να επιβραδυνθούν λόγω εξωτερικών και εσωτερικών προκλήσεων. Η εξελισσόμενη πολιτική απάντηση στην τρέχουσα ενεργειακή και επισιτιστική κρίση θα διαμορφώσει τις προοπτικές για το 2023. Η συνεχιζόμενη αβεβαιότητα σχετικά με τον εφοδιασμό φυσικού αερίου και τις υψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και τροφίμων θα επηρεάσει την καταναλωτική συμπεριφορά και τις επιχειρηματικές προοπτικές. Το αποτέλεσμα θα είναι μια συνεχώς διακοπτόμενη ανάπτυξη εξαιτίας των όλο και πιο εδραιωμένων αρνητικών επιπτώσεων της χαμηλής εμπιστοσύνης. Η Ευρώπη είναι το επίκεντρο της ενεργειακής κρίσης και ως εκ τούτου, βραχυπρόθεσμα, οι αρνητικές επιπτώσεις θα είναι πιο έντονες. Ο πληθωρισμός θα παραμείνει υψηλός βραχυπρό-

Επιχειρήσεις

Η τριάδα των κινδύνων -χρηματοδότηση, μισθοί και ύφεση- θα χτυπήσει το 2023 Ο συνδυασμός βραδύτερης ανάπτυξης, υψηλότερου πληθωρισμού και υψηλότερων επιτοκίων έχει αυξήσει τους εταιρικούς κινδύνους, κυρίως στους τομείς των κατασκευών, των μεταφορών, των τηλεπικοινωνιών, των μηχανημάτων και εξοπλισμού, του λιανικού εμπορίου, του οικιακού εξοπλισμού, των ηλεκτρονικών, της αυτοκινητοβιομηχανίας και της κλωστοϋφαντουργίας. Η ενεργειακή κρίση σημαίνει τεράστιο σοκ κερδοφορίας για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, το οποίο οι κυβερνήσεις μπορούν να αντισταθμίσουν μόνο εν μέρει. Τα δημοσιονομικά πακέτα που έχουν τεθεί στο τραπέζι των επιχειρήσεων μπορούν να βοηθήσουν στο να αποφευχθεί ένα ισχυρό κύμα αφερεγγυότητας λόγω απωλειών κερδοφορίας στους περισσότερους επηρεαζόμενους κλάδους. Στην Ελλάδα, η σταθερή ανάκαμψη μέχρι το πρώτο εξάμηνο του 2022 θα προσφέρει κάποιο μαξιλάρι για τα επόμενα δύσκολα τρίμηνα. Η επιχειρηματική δραστηριότητα ανέκαμψε σταθερά μέχρι το πρώτο εξάμηνο του 2022, με την Ελλάδα να βιώνει ένα από τα υψηλότερα επίπεδα ανάκαμψης που καταγράφηκαν στην ευρωζώνη μετά την πανδημία. Ωστόσο, καθώς οι προοπτικές επιδεινώθηκαν, το ΑΕΠ συρρικνώθηκε το 3ο τρίμηνο (-0,5% q/q). Η αυξημένη αβεβαιότητα και ο αυξανόμενος πληθωρισμός έχουν επηρεάσει την καταναλωτική συμπεριφορά των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων. Αναμένουμε ότι η ύφεση θα επιμείνει τα επόμενα τρίμηνα, με το πραγματικό ΑΕΠ να συρρικνώνεται ελαφρά το 2023 (-0,4%) και η ανάκαμψη θα συνεχιστεί από το 3ο τρίμηνο του 2023 και κατά τη διάρκεια όλου του 2024. Ειδικότερα, βλέπουμε την ιδιωτική κατανάλωση να υποφέρει τους επόμενους μήνες και το καθαρό εμπόριο να παρουσιάζει οπισθοδρόμηση, καθώς η ζήτηση εξακολουθεί να είναι ασθενής.

θεσμα σε παγκόσμιο επίπεδο, με μέσο όρο 6,4% το 2023 πριν υποχωρήσει στο 3,9% το 2024. Τα επόμενα τρίμηνα ο πληθωρισμός θα συνεχίσει να παραμένει ισχυρός (παρά τις ισχυρές αποπληθωριστικές επιδράσεις βάσης το 2023), με τον πυρήνα του να παραμένει σε υψηλά επίπεδα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Για παράδειγμα, στην ευρωζώνη, οι τιμές της ενέργειας εξηγούν περίπου το ένα τρίτο του συνολικού πληθωρισμού σε σύγκριση με σχεδόν το 50% το

2022. Στις προηγμένες οικονομίες, αναμένουμε ότι ο πληθωρισμός θα φτάσει στο 4,7% το 2023 (από 7,4% το 2022). Οι συνεχιζόμενες μισθολογικές πιέσεις, σε συνδυασμό με τις επίμονα υψηλές τιμές της ενέργειας και των τροφίμων, θα διατηρήσουν τον πληθωρισμό στο 2,4% μέχρι τα τέλη του 2024, ειδικά στην Ευρώπη. Ο πληθωρισμός στις αναδυόμενες αγορές θα μειωθεί μόνο στο 8,5% (από 10,4% το 2022) και θα παραμείνει υψηλός στο 5,9% το 2024.

Κοπή πίτας του νέου Δ.Σ. του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Χανίων ΤΗΝ ΚΟΠΉ ΤΗΣ ΒΑΣΙΛΌΠΙΤΑΣ για τη νέα χρονιά πραγματοποίησε το νέο Δ.Σ. του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Χανίων στο ΚΑΜ Μεγάλο Αρσενάλι. Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, «έδωσαν το “παρών” μέλη, φίλοι του Συλλόγου, καθηγητές της Αρχιτεκτονικής Σχολής Χανίων αλλά και φορείς της πόλης, μεταξύ των οποίων ο αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών Μιχάλης Καλογριδάκης, ο διευθυντής Τεχνικών Υπη-

ρεσιών Γιώργος Ευθυμίου και ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χανίων Μανώλης Κοτσιφάκης». Σημειώνεται επίσης πως ο πρόεδρος του Συλλόγου Ζαχαρίας Πιστόπουλος αναφέρθηκε στους στόχους του νέου Δ.Σ. για τη νέα χρονιά, ενώ τις ευχές τους μετέφεραν και ο γενικός γραμματέας Γιώργος Κονταξάκης και η υπεύθυνη Eπικοινωνίας Ελπίδα Σπύρου. Πηγή: Χανιώτικα νέα

Μελέτη |

Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Η ασφάλιση είναι απαραίτητος σύμμαχος της οικονομίας και της ανάπτυξης

χολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της ΕΑΕΕ, ανέφερε ότι «το 2022 ήταν μία ικανοποιητική χρονιά για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Ο κλάδος εκπλήρωσε την αποστολή του καταβάλλοντας καθημερινά αποζημιώσεις στους ασφαλισμένους του. Παρά τις δυσκολίες του κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος με τον πόλεμο στην Ουκρανία, την ενεργειακή κρίση και την άνοδο του πληθωρισμού, την πανδημία Covid- 19 και τα φαινόμενα φυσικών καταστροφών, η παραγωγή της ασφαλιστικής αγοράς αυξήθηκε, ακολουθώντας την αναπτυξιακή πορεία της οικονομίας της χώρας. Το γεγονός αυτό αποδεικνύει ότι Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2022 (ποσά €) παραμένει ανθεκτικός παρά τις η ασφάλιση είναι απαραίτητος σύμμαχος της οικονομίας και της ανάπτυξης και ότι οσε κλάδος συνεχόμενες προκλήσεις». Μεταβολή έναντι Ιανουάριος - Δεκέμβριος 2022 2021

ΕΑΕΕ

2.425.375.862,67

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

2.410.525.178,17

Ασφαλίσεις Ζωής

+2,4%

Στα €4,84 δισ. η παραγωγή ασφαλίστρων το 2022

+6,1%

εκ των οποίων

Αστική ευθύνη οχημάτων

740.085.210,82

+0,7%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.670.439.967,35

+8,7%

Σύνολο

4.835.901.040,84

Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2022 (ποσά σε €)

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

Ιανουάριος - Δεκέμβριος 2022

Μεταβολή έναντι 2021

Ασφαλίσεις Ζωής

2.425.375.862,67

+2,4%

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών

2.410.525.178,17

+6,1%

III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις

εκ των οποίων Αστική ευθύνη οχημάτων

740.085.210,82

+0,7%

Λοιποί κλάδοι κατά Ζημιών

1.670.439.967,35

+8,7%

Σύνολο

4.835.901.040,84

+4,2%

Ιανουάριος – Δεκέμβριος 2022

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2021

1.224.586.976,95

50,5%

+5,2%

857.843.577,49

35,4%

-5,6%

VI. Εργασίες κεφαλαιοποίησης

-817,04

0,0%

---

VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων

342.946.125,27

14,1%

+15,8%

2.425.375.862,67

100%

+2,4%

Ιανουάριος – Δεκέμβριος 2022

Συμμετοχή

Μεταβολή έναντι 2021

51.450.145,65

2,1%

+2,0%

369.913.208,64

15,3%

+9,9%

250.111.720,22

10,4%

+5,6%

912,32

0,0%

+5,2%

13.841.474,76

0,6%

+0,2%

28.017.366,04

1,2%

+18,6%

345.441.861,18

14,3%

+4,7%

155.786.964,05

6,5%

+20,3%

740.085.210,82

30,7%

+0,7%

294.688,54

0,01%

-12,6%

7.212.292,03

0,3%

+15,1%

Ασφαλίσεις Ζωής

Σύνολο

Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €)

Ασφαλίσεις Ζωής (ποσά σε €)

τα €4,84 δισ. ανήλθε η παραγωγή ασφαλίστρων το 2022, αυξημένη κατά 4,2%, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ. Ειδικότερα, οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών αυξήθηκαν κατά 6,1%, Ιανουάριος – φθάνοντας τα Μεταβολή Συμμετοχή έναντι 2021 €2,41 δισ., ενώ οι ασφαλίσεις ζωής αυξήθηκαν κατά 2,4%, φθάνοντας τα €2,432022 δισ. Δεκέμβριος 1. Ατυχήματα Στις ασφαλίσεις Ζωής, ο κλάδος VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων σημείωI. Ασφαλίσεις Ζωής 1.224.586.976,95 50,5% +5,2% σε αύξηση (+15,8%), οι ασφαλίσεις Ζωής κατέγραψαν αύξηση 5,2%, ενώ οι ασφαλίσεις Ζωής συνδε2. Ασθένειες III. Ασφαλίσεις Ζωής συνδεδεμένες με δεμένες με επενδύσεις εμφάνισαν μείωση 5,6%. 857.843.577,49 35,4% -5,6% επενδύσεις επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 44 δραστηριοποιήθηκαν 3. Χερσαία οχήματα Συνολικά ανταποκρίθηκαν 51 ασφαλιστικές στις ασφαλίσεις κατά ΖημιώνVI. καιΕργασίες 17 στις ασφαλίσεις Ζωής. κεφαλαιοποίησης -817,04 0,0% 5. ---Αεροσκάφη Από τις 51 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 28 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή της ΑVII. Διαχείριση συλλογικών +15,8% 6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια) νώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρείας, 2 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού342.946.125,27 συνεταιρισμού, 1614,1% ως υποσυνταξιοδοτικών κεφαλαίων καταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 5 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεΣύνολο 2.425.375.862,67 100% +2,4% 7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα στώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών. Όπως τονίζεται, η αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων αναφέρεται στην καταγραφή του συνό8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως Ασφαλίσεις κατά Ζημιών (ποσά σε €) λου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων των δικαιω9. Λοιπές ζημίες αγαθών Ιανουάριοςκαταβολές – μάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές ή εφά- Μεταβολή Συμμετοχή έναντι 2021 Δεκέμβριος 2022 παξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον 10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος). 1. Ατυχήματα 51.450.145,65 2,1% +2,0% 11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη 2. Ασθένειες 369.913.208,64 15,3% +9,9% 12. Αστική ευθύνη πλοίων 3. Χερσαία οχήματα

+4,2%

250.111.720,22

10,4%

+5,6% 13. Γενική αστική ευθύνη

136.145.212,47

5,6%

+10,0%

912,32

0,0%

+5,2% 14. Πιστώσεις

54.473.693,27

2,3%

+28,2%

6. Πλοία (θαλάσσια, λιμναία, ποτάμια)

13.841.474,76

0,6%

+0,2% 15. Εγγυήσεις

15.880.919,31

0,6%

+126,3%

7. Μεταφερόμενα εμπορεύματα

28.017.366,04

1,2%

+18,6% 16. Διάφορες χρηματικές απώλειες

72.429.270,36

3,0%

-1,5%

8. Πυρκαϊά και στοιχεία της φύσεως

345.441.861,18

14,3%

+4,7% 17. Νομική προστασία

32.715.410,39

1,4%

-2,6%

9. Λοιπές ζημίες αγαθών

155.786.964,05

6,5%

+20,3% 18. Βοήθεια

136.724.828,11

5,7%

+6,3%

10. Αστική ευθύνη χερσαίων οχημάτων

740.085.210,82

30,7%

+0,7% Σύνολο

2.410.525.178,17

100%

+6,1%

294.688,54

0,01%

-12,6%

12. Αστική ευθύνη πλοίων

7.212.292,03

0,3%

+15,1%

13. Γενική αστική ευθύνη

136.145.212,47

5,6%

+10,0%

14. Πιστώσεις

54.473.693,27

2,3%

+28,2%

5. Αεροσκάφη

11. Αστική ευθύνη από αεροσκάφη

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Στις προοπτικές της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης αναφέρεται η Μαρία Τσιλιμπάρη, μεσίτης Ασφαλίσεων και διαχειρίστρια της NOBILIS INSURANCE BROKERS, σε συνέντευξή της στο «NextDeal». «Δεν γνωρίζω ποιος θα είναι ο ρόλος που θα διαδραματίσουμε τα επόμενα 5-10 έτη και δεν μπορώ να διακρίνω σε κλαδικό επίπεδο κάποιο όραμα ή στόχο», τονίζει η κ. Τσιλιμπάρη, ενώ αναφορικά με τα κανάλια διανομής σημειώνει ότι αναμφίβολα αποτελούν μέρος της διαμεσολάβησης, καθώς καθένα από αυτά απευθύνεται σε συγκεκριμένες κατηγορίες καταναλωτών. Ερωτηθείσα σχετικά, υπογραμμίζει ότι οι Έλληνες μεσίτες Ασφαλίσεων έχουν πεδίο δράσης και μάλιστα στον παρόντα χρόνο οι υπηρεσίες τους είναι πιο σημαντικές από ποτέ. Αναφερόμενη στη NOBILIS INSURANCE BROKERS, τονίζει ότι αποτελεί πρότυπο μοντέλο επιχειρηματικής μονάδας Μεσιτείας Ασφαλίσεων τόσο ως προς τα οικονομικά της αποτελέσματα όσο και ως προς τη λειτουργία και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της.

ΜΑΡΊΑ ΤΣΙΛΙΜΠΆΡΗ, μεσίτης Ασφαλίσεων- διαχειρίστρια NOBILIS INSURANCE BROKERS

Οι υπηρεσίες των μεσιτών ασφαλίσεων πιο σημαντικές από ποτέ Κυρία Τσιλιμπάρη, δώστε μας περισσότερες πληροφορίες για την εταιρεία σας.

Η NOBILIS INSURANCE BROKERS έχει συμπληρώσει το 13ο έτος λειτουργίας της και αποτελεί μια αναγνωρίσιμη επιχειρηματική οντότητα Μεσιτείας Ασφαλίσεων τόσο στον ασφαλιστικό κλάδο όσο και στο ευρύτερο επιχειρηματικό περιβάλλον. Η στρατηγική μας επιλογή να εστιάσουμε στην εξειδίκευση της διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων μας δικαίωσε και μας χαρακτήρισε ως Corporate Μεσίτη Ασφαλίσεων. Η NOBILIS σήμερα είναι μια δυνατή ομάδα που αποτελείται από εξαιρετικά στελέχη με υψηλό επίπεδο κατάρτισης και ηθική ποιότητα, διατηρώντας ταυτόχρονα αμοιβαίο όραμα και κοινούς στόχους. Με υπερηφάνεια τολμώ να πω ότι αποτελεί πρότυπο μοντέλο επιχειρηματικής μονάδας Μεσιτείας Ασφαλίσεων τόσο ως προς τα οικονομικά της αποτελέσματα όσο και ως προς τη λειτουργία και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για τη νέα χρονιά;

Το 2022 ήταν μια έντονη χρονιά για τη NOBILIS με εσωτερικές μετεξελίξεις, στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών μας με την εισαγωγή νέων καινοτόμων υπηρεσιών, τη σύναψη νέων συνεργασιών και κυρίως την υλοποίηση νέων εργασιών! Οι εσωτερικές αυτές διενέργειες απέδωσαν πολύ θετικό πρόσημο στα παραγωγικά αποτελέσματα, που αποτυπωθήκαν και στα έσοδα της εταιρείας! Ο στόχος της NOBILIS είναι ένας! Ποιότητα! Είμαστε στοχοπροσηλωμένοι να βελτιώνουμε συνεχώς τις υπηρεσίες προς τους πελάτες μας, ακόμα και αν αυτό σημαίνει λιγότερα έσοδα. Μακροπρόθεσμα η «επένδυση» πάντα μας δικαιώνει. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης; Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Σχετικά με το ερώτημά σας για το ρόλο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, για να είμαι απολύτως ειλικρινής, δεν γνωρίζω ποιος θα είναι ο ρόλος που θα διαδραματίσουμε τα επόμενα 5-10 έτη και δεν μπορώ να διακρίνω (σε κλαδικό επίπεδο) κάποιο όραμα ή στόχο. Αναφορικά με τα κανάλια διανομής των τράπεζων -εμπορικών καταστημάτων-, Διαδικτύου κ.λπ., αναμφίβολα αποτελούν μέρος της διαμεσολάβησης, καθώς καθένα από αυτά απευθύνεται σε συγκεκριμένες κατηγορίες καταναλωτών. Το μείζον ζήτημα είναι ο τρόπος που διεκδικούν το μερίδιο αγοράς να εμπίπτει στους κανό-

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

νες ηθικής και δεοντολογίας και του υγιούς ανταγωνισμού, κανόνες που μας αφορούν όλους! Αξιολογώντας τις νέες τακτικές και τις πολιτικές διαχείρισης και κάλυψης των ασφαλιστικών κινδύνων από τις εταιρείες της αγοράς, οφείλω να ομολογήσω πως με προβληματίζουν έντονα. Αν εξαιρέσω 2 ή 3 ασφαλιστικές εταιρείες που διατηρούν μια ξεκάθαρη στρατηγική των κίνδυνων που επιθυμούν να διαχειρίζονται και εργάζονται μεθοδικά επί αυτών, οι υπόλοιπες μου προκαλούν πολλά ερωτηματικά και συνεχή «ανασφάλεια». Ευελπιστώ πως στο άμεσο μέλλον θα επέλθει η απαραίτητη βελτίωση στις εσωτερικές διεργασίες και υπηρεσίες των ασφαλιστικών εταιρειών, καθώς είναι κάτι που απαιτούν οι ανάγκες των πελατών. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Δεν μπορώ να απαντήσω γενικά για το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, αυτό που ωστόσο μπορώ να πω με βεβαιότητα είναι πως οι μεσίτες Ασφαλίσεων και ειδικότερα οι Έλληνες μεσίτες Ασφαλίσεων έχουν πεδίο δράσης και μάλιστα στον παρόντα χρόνο οι υπηρεσίες τους είναι πιο σημαντικές από ποτέ. Οι στρατηγικές των ασφαλιστικών εταιρειών (μέσω των αντασφαλιστών τους ενδεχομένως) μπορεί να περιορίζουν το εύρος των επιλογών μέσω μεταβολών των όρων, αναδεικνύοντας το ρόλο μας και τονίζοντας την αναγκαιότητα της ύπαρξής μας ως απαραίτητο σύμβουλο του επιχειρηματία. Η γνώση ενός εξειδικευμένου μεσίτη Ασφαλίσεων των ασφαλιστικών συμβάσεων μπορεί να διασφαλίσει τον επιχειρηματία-επιχείρηση, εξασφαλίζοντας αφενός την απρόσκοπτη λειτουργία αλλά και την απαραίτητη ρευστότητα. Απευθυνόμαστε στις επιχειρήσεις ως εκ τούτου. Η εξειδίκευση και η ανατροφοδοτούμενη γνώση μπορεί να δημιουργήσουν καλύτερα προϊόντα και αναμφίβολα υψηλότερης ποιότητας υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες που αναδύονται. Στην άλλη πλευρά, είναι η «αυτοματοποίηση» που χαρακτηρίζει την ανερχόμενη διαδικτυακή πώληση ασφαλιστικών προϊόντων και που αναιρεί εν μέρει την προσωποποίηση των αναγκών του εκάστοτε πελάτη και προφανώς αφορά σε retail προϊόντα και απευθύνεται σε μια άλλη γενιά που αφενός είναι εξοικειωμένη με την τεχνολογία, αφετέρου με περιορισμένους πόρους. Σε κάθε περίπτωση, αναμφίβολα βιώνουμε μια εποχή ταχύτατων, ίσως και συνταρακτικών μεταβολών σε όλα τα πεδία. Ως εκ τούτου θεωρώ τουλάχιστον αφελές να πιστεύει κανείς πως θα μείνουμε ανεπηρέαστοι.

Ποια είναι η Μαρία Τσιλιμπάρη Η Μαρία Τσιλιμπάρη είναι μεσίτης Ασφαλίσεων από το 2009, όπου και ίδρυσε τη NOBILIS INSURANCE BROKERS, υλοποιώντας το όραμά της η εταιρεία της να αποτελέσει ένα πρότυπο μοντέλο επιχειρηματικής μονάδας Μεσιτείας Ασφαλίσεων τόσο ως προς τα οικονομικά αποτελέσματά της όσο και ως προς τη λειτουργία και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους επιχειρηματικούς πελάτες της. Η εξειδίκευσή της αφορά στη διαχείριση επιχειρηματικών «κινδύνων», εστιάζοντας στη διαχείριση του πιστωτικού ρίσκου - Credit Insurance και ευθυνών - Insurance Liabilities. Μετά από 13 κοπιώδη μεν, αλλά εξαιρετικά και ιδιαίτερα δημιουργικά χρόνια, το αποτέλεσμα έχει δικαιώσει την επιλογή της. Αισθάνεται υπερήφανη που η NOBILIS INSURANCE BROKERS είναι αναγνωρίσιμη ως εξειδικευμένος μεσίτης Ασφαλίσεων στον επιχειρηματικό κόσμο και ευγνώμων για τους εξαιρετικούς συνεργάτες της που συνέβαλαν καθοριστικά στην εξέλιξή της. Είναι μέλος του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων και προσφάτως μέλος του ICC WOMEN HELLAS, ενώνοντας τις δυνάμεις της στην ενθάρρυνση περισσοτέρων γυναικών επαγγελματιών να συμμετάσχουν ενεργά στην οικονομική ζωή της χώρας. Παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς τις επιχειρηματικές προσπάθειες στην Ελλάδα, συνδράμοντας από την πλευρά της ασφαλιστικής αγοράς στη διαμόρφωση της επιχειρηματικότητας. Είναι απόφοιτη του ΕΙΑΣ (Ελληνικό Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών) και πραγματοποίησε μεταπτυχιακές σπουδές στο CIP (Chartered Insurance Professional) και στο CII (Chartered Insurance Institute). Είναι επίσης απόφοιτη του Παιδαγωγικού Τμήματος του ΕΚΠΑ. Παρουσιάζει πλούσια επαγγελματική σταδιοδρομία 32 ετών στην ασφαλιστική αγορά και έχει διατελέσει στέλεχος σε ασφαλιστικές επιχειρήσεις και μεγάλα γραφεία brokers.

Εταιρείες |

GENERALI

Με ένα ταξίδι στο Μέτσοβο επιβραβεύθηκε το αποκλειστικό δίκτυο της εταιρείας

ια μοναδική ταξιδιωτική εμπειρία μοιράστηκαν τα στελέχη της Generali, που διακρίθηκαν το προηγούμενο διάστημα για τα παραγωγικά τους αποτελέσματα, στο πλαίσιο του προγράμματος επιβράβευσης που εφαρμόζει ο οργανισμός. Συγκεκριμένα οι συνεργάτες του αποκλειστικού δικτύου της Generali απόλαυσαν το Μέτσοβο και την ευρύτερη περιοχή, σε μία ακόμη εταιρική απόδραση σχεδιασμένη αποκλειστικά για εκείνους. Όπως τονίζεται, η εταιρεία, που επιδεικνύει πάντοτε ιδιαίτερη φροντίδα για τους ανθρώπους της, επέλεξε τον μοναδικό αυτόν προορισμό της Ηπείρου για να φιλοξενήσει και να επιβραβεύσει τους ασφαλιστικούς συμβούλους της για τα αποτελέσματα της ετήσιας παραγωγής τους. Με τον καιρό να προσφέρεται για περιήγηση στην ηπειρωτική χώρα, το πλούσιο πρόγραμμα περιλάμβανε ενδιαφέρουσες δραστηριότητες και επιλεγμένες ξεναγήσεις προκειμένου οι συνεργάτες της Generali να ζήσουν μία ξεχωριστή εμπειρία και να μοιραστούν στιγμές μοναδικές και ουσιαστικές με τους συναδέλφους τους και τα στελέχη της διοίκησης της εταιρείας. Έχοντας ως αφετηρία το αρχοντικό Μέτσοβο, οι επισκέπτες γνώρισαν τον πολιτιστικό χώρο του Ιδρύματος Τοσίτσα και ακολούθως βρέθηκαν στις εγκαταστάσεις του οινοποιείου όπου παράγεται το φημισμένο κρασί Κατώγι Αβέρωφ. Οι μέρες που ακολούθησαν ήταν γεμάτες δράση και ενδιαφέρουσες περιηγήσεις, ξεκινώντας με ράφτινγκ στον επιβλητικό ποταμό Άραχθο και περιήγηση στην πέτρινη πολιτεία των Μετεώρων, για να συνεχιστούν με κυνήγι άγριας τρούφας στην περιοχή της Πίνδου και να κλείσουν με μια επίσκεψη στην μαγευτική πόλη

Αριστερή φωτό, Ελένη Τσίτρα, Χάιδω Χαμαλίδου, Γιώργος Ζερβουδάκης, δεξιά, Χάιδω Χαμαλίδου, Ελένη Τσίτρα, Γιάννης Γεωργίου, Άκης Τελίδης, Μαρία Γεωργιάδου, Βαγγέλης Σακελλαρίου

Μάνια Ζαχαράκη, Αναστάσιος Παυλίδης, Βαγγέλης Σακελλαρίου

Γιάννης Γεωργίου, Μάνια Ζαχαράκη, Άκης Τελίδης, Αναστάσιος Παυλίδης

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Εταιρείες

Γιώργος Ζερβουδάκης, Γιάννης Γεωργίου, Τάκης Βασιλόπουλος, Βασίλης Αντύπας, Χάιδω Χαμαλίδου, Βάσια Σαμούτη, Μάνια Ζαχαράκη, Θεοδώρα Αυγενικού, Ελένη Τσίτρα, Βαγγέλης Σακελλαρίου, Πάνος Δημητρίου, Μαρία Λαμπροπούλου, Μαρία Γεωργιάδου, Αχιλλέας Μπάτσιος, Γιώργος Λύτρας, Αναστάσιος Παυλίδης Μάνια Ζαχαράκη, Αχιλλέας Μπάτσιος, Γιάννης Γεωργίου

Σταύρος Συνοδινός, Αριστέα Σπυριδάκου

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Βάσια Σαμούτη, Χάιδω Χαμαλίδου, Θεοδώρα Αυγενικού, Μαρία Γεωργιάδου

Βασίλης Αντύπας, Μαρία Γεωργιάδου

των Ιωαννίνων και το πανέμορφο Νησάκι της λίμνης Παμβώτιδας. Η επιστροφή στην Αθήνα βρήκε τους συμμετέχοντες ιδιαίτερα ενθουσιασμένους με όσα είδαν και μοιράστηκαν με τα υπόλοιπα μέλη της Generali. «Το ταξίδι αυτό ήταν μια σπουδαία ευκαιρία για να βρεθούμε όλοι μαζί σε ένα ευχάριστο περιβάλλον και να ανταλλάξουμε, διά ζώσης, σκέψεις και απόψεις σχετικά με τον κοινό μας στόχο», ανέφερε ο κ. Γιώργος Ζερβουδάκης, Chief Sales Officer της εταιρείας, μιλώντας κατά το κλείσιμο της εξόρμησης. «Η αγορά μετασχηματίζεται και υπάρχουν πολλά ακόμη να γίνουν, γι’ αυτό και η μεταξύ μας επικοινωνία πρέπει να είναι ειλικρινής και ανοιχτή. Το σημαντικό είναι να αντιλαμβανόμαστε τις ανάγκες του κόσμου και να εργαζόμαστε πάντοτε στην κατεύθυνση της βελτίωσης των υπηρεσιών μας. Η συνεισφορά των φυσικών δικτύων είναι καίρια στο όραμα της Generali να αποτελέσει Lifetime Partner των ασφαλισμένων της. Αυτό σημαίνει ότι οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι είναι -ουσιαστικά- το “πρόσωπο” της ασφάλισης και γι’ αυτό οι απαιτήσεις προς εσάς είναι πολλαπλάσιες. Εμείς, από την πλευρά μας, είμαστε εδώ για να σας στηρίζουμε με ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Ρεπορτάζ | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

κάθε τρόπο, ώστε από κοινού να είμαστε σε θέση -όχι μόνο- να ανταποκριθούμε στις ανάγκες όσων μας επιλέγουν, αλλά να είμαστε για εκείνους συνώνυμοι με την ασφάλειά τους», σημείωσε ο κ. Ζερβουδάκης. Tέλος, όπως επισημαίνεται, η εταιρεία σχεδιάζει πάντοτε τα ταξίδια των συνεργατών της με ιδιαίτερη επιμέλεια, επενδύοντας στη δημιουργία ισχυρών επαγγελματικών και διαπροσωπικών σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων της και επιβραβεύοντας με τον τρόπο αυτόν την αύξηση της δημιουργικότητας και της αποδοτικότητάς τους.

Γιώργος Ζερβουδάκης, Γιάννης Γεωργίου, Αχιλλέας Μπάτσιος

Βάσια Σαμούτη, Θεοδώρα Αυγενικού, Βασίλης Αντύπας, Χάιδω Χαμαλίδου

Θεοδώρα Αυγενικού, Χάιδω Χαμαλίδου, Βάσια Σαμούτη

Ελένη Τσίτρα, Γιώργος Ζερβουδάκης, Μαρία Λαμπροπούλου, Θεοδώρα Αυγενικού

Ελένη Τσίτρα, Τάκης Βασιλόπουλος, Μαρία Λαμπροπούλου

Θεοδώρα Αυγενικού, Βαγγέλης Σακελλαρίου, Γιάννης Γεωργίου Μαρία Γεωργιάδου

Αναστάσιος Παυλίδης, Αχιλλέας Μπάτσιος

Βαγγέλης Σακελλαρίου, Βασίλης Αντύπας

Βάσια Σαμούτη, Θεοδώρα Αυγενικού

Αριστέα Σπυριδάκου, Σταύρος Συνοδινός

Μαρία Λαμπροπούλου, Τάκης Βασιλόπουλος, Μάνια Ζαχαράκη, Αναστάσιος Παυλίδης

Βάσια Σαμούτη, Χάιδω Χαμαλίδου, Θεοδώρα Αυγενικού, Γιώργος Ζερβουδάκης, Βαγγέλης Σακελλαρίου, Γιώργος Λύτρας, Μάνια Ζαχαράκη, Βασίλης Αντύπας, Μαρία Γεωργίου, Σταύρος Συνοδινός, Τάκης Βασιλόπουλος, Μαρία Λαμπροπούλου, Κώστας Παύλου NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Ασφάλιση ηλεκτροκίνητων οχημάτων με Safe Drive Standard και Safe Drive Plus ΛΑΜΒΆΝΟΝΤΑΣ ΥΠΌΨΗ της τις συνεχείς εξελίξεις στον κλάδο των ηλεκτρικών αυτοκινήτων στην ελληνική αγορά και επιθυμώντας να απευθυνθεί σε περισσότερους οδηγούς, η Eurolife FFH προσθέτει στα προγράμματα ασφάλειας αυτοκινήτου Safe Drive Standard και Safe Drive Plus τη δυνατότητα ασφάλισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία είχε ήδη εισέλθει στην ασφάλιση ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων Tesla και τώρα επεκτείνει τις ασφαλιστικές προτάσεις της στο σύνολο των κατόχων ηλεκτρικών οχημάτων. Με τα ασφαλιστικά προγράμματα Safe Drive Standard και Safe Drive Plus, οι οδηγοί ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων απολαμβάνουν ανταγωνιστικό τιμολόγιο και όλες τις καλύψεις που προσφέρουν τα εν λόγω προϊόντα. Επιπροσθέτως, έχουν στη διάθεσή τους και καλύψεις προσαρμοσμένες αποκλειστικά στις ανάγκες τους. Για παράδειγμα, η κάλυψη οδικής βοήθειας βλάβης, μεταξύ άλλων, παρέχει υποστήριξη σε περίπτωση ακινητοποίησης του οχήματος λόγω χαμηλής στάθμης της μπαταρίας του. Τα προγράμματα ασφάλειας αυτοκινήτου της Eurolife FFH προσφέρουν συνολικά φροντίδα ατυχήματος με άμεση εξυπηρέτηση 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο, τη δυνατότητα επιλογής 3μηνης, 6μηνης ή 12μηνης ασφάλισης, καθώς και έκπτωση στα ασφάλιστρα ανανέωσης, για κάθε 12μηνη περίοδο που ολοκληρώνεται χωρίς ζημιά. Τα ασφαλιστικά προγράμματα είναι διαθέσιμα στην πλατφόρμα Eurolife Partners, όπου οι συνεργάτες της Eurolife FFH μπορούν εύκολα και γρήγορα να συμπληρώσουν και να υποβάλουν αίτηση ασφάλισης για λογαριασμό των πελατών τους, καθώς και να τιμολογήσουν και να εκδώσουν συμβόλαια. Η Eurolife FFH έχει δεσμευθεί να προσαρμόζεται με συνέπεια στα νέα τεχνολογικά δεδομένα και να επενδύει σε ασφαλιστικές προτάσεις και λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ανθρώπων. Για την εταιρεία, αξία έχει να στέκεται πάντα στο πλευρό των πελατών της και να τους ενθαρρύνει να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά, προστίθεται στην ανακοίνωση.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

EUROLIFE FFH

Απόδοση 1,60% στα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου για το 2022 Μ ε απόδοση που άγγιξε το 1,60% έκλεισε για το 2022 το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων των ομαδικών προγραμμάτων διαχείρισης κεφαλαίου της Eurolife FFH. Η εταιρεία, έχοντας σημαντική εμπειρία και γνώσεις στη διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων, αποδεικνύει, όπως επισημαίνει, ότι βρίσκεται και με αυτόν τον τρόπο πάντα στο πλευρό των ασφαλισμένων της, προσφέροντας σημαντικές αποδόσεις στα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου. Η Eurolife FFH κατάφερε να υποστηρίξει τους ασφαλισμένους της και να σημειώσει τα συγκεκριμένα αποτελέσματα σε μία δύσκολη οικονομικά χρονιά, η οποία χαρακτηρίστηκε από πολλαπλές προκλήσεις και στην οποία πρωταγωνίστησαν η κλιμάκωση της ενεργειακής κρίσης, η ραγδαία αύξηση του πληθωρισμού, τα μηδενικά επιτόκια καταθέσεων και η αυξημένη μεταβλητότητα στις αποδόσεις ομολόγων και μετοχών.

Η εταιρεία αναγνωρίζει ότι το πιο σημαντικό κεφάλαιο μιας επιχείρησης είναι οι άνθρωποί της και γι’ αυτό σχεδιάζει σύγχρονα προγράμματα ομαδικής ασφάλισης. Τα ομαδικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίων (συνταξιοδοτικά προγράμματα) είναι μια σημαντική παροχή για τους εργαζομένους μιας επιχείρησης, ιδιαίτερα στις ημέρες μας, που οι προκλήσεις του κοινω-

νικοοικονομικού περιβάλλοντος δημιουργούν αβεβαιότητα για το αύριο. Οι εργαζόμενοι που απολαμβάνουν τα οφέλη και τις παροχές ενός ομαδικού προγράμματος αναγνωρίζουν ότι η επιχείρηση στην οποία απασχολούνται φροντίζει τόσο για τους ίδιους όσο και τις οικογένειές τους. Αντίστοιχα, με τα προγράμματα αυτά, η επιχείρηση καλλιεργεί στο εσωτερικό της την

κουλτούρα της σιγουριάς και της ασφάλειας, δημιουργώντας σχέσεις αμοιβαίας εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους της. Τα πλεονεκτήματα των ομαδικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων δεν σταματούν εδώ, μιας και προσφέρουν ανταγωνιστικό πακέτο ανταμοιβών, φορολογικά οφέλη, καθώς και ένα ιδιαίτερα σημαντικό κίνητρο που ωθεί την παραγωγικότητα των στελεχών. «Στη Eurolife FFH δίνουμε μεγάλη αξία στην εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι ασφαλισμένοι μας. Έχουμε την εμπειρία και την τεχνογνωσία να διαχειριζόμαστε με συνέπεια και αποτελεσματικότητα το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο των ομαδικών προγραμμάτων, με στόχο να δημιουργούμε πραγματικό όφελος για τους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται τις αποταμιεύσεις τους», ανέφερε ο κ. Λεωνίδας Σίδερης, διευθυντής Ομαδικών Ασφαλίσεων και Affinities στη Eurolife FFH.

Η Eurolife FFH συνεχίζει δυναμικά με το CSI Institute και τις Digital Academies

υνεχίζουν τη συνεργασία και το επιτυχημένο πρόγραμμα των Digital Academies, το οποίο έχει στόχο την ενημέρωση των πολιτών της χώρας σε θέματα που έχουν να κάνουν με το Διαδίκτυο, την ασφαλή πλοήγηση σε αυτό και την εξοικείωση με τις δυνατότητές του, η Eurolife FFH και το Cyber Security International Institute. Μέχρι σήμερα, περισσότεροι από 8.400 γονείς, ενήλικες και παιδιά σε όλη την Ελλάδα έχουν παρακολουθήσει online και διά ζώσης σεμινάρια και ημερίδες ενημέρωσης, αποδεικνύοντας την επιτυχία και την αξία της πρωτοβουλίας, με τους κύκλους εκπαίδευσης να συνεχίζονται και το 2023. Η συνεργασία μεταξύ της εταιρείας και του Ινστιτούτου ξεκίνησε το 2020, με το πολύπλευρο πρόγραμμα εκπαιδεύσεων να χωρίζεται σε τρεις Ψηφιακές Ακαδημίες πανελλαδικής εμβέλειας και με κάθε μία να απευθύνεται σε διαφορετική ομάδα συμμετεχόντων: την Parent Edition, τη Student Edition και την Travel Edition. Κοινός τους παρονομαστής είναι η χρήση του Διαδικτύου, η προστασία από κυβερνοκινδύνους, η ασφάλεια κατά την εργασία και την περιήγηση σε αυτό, καθώς και η γνωριμία με τις απεριόριστες δυνατότητες που προσφέρει για προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη. Η Ψηφιακή Ακαδημία: Parent Edition απευθύνεται σε γονείς οι οποίοι θέλουν να μάθουν περισσότερα για το Διαδίκτυο, τη χρησιμότητά του, αλλά και τους πιθανούς κινδύνους στους οποίους μπορεί να εκτεθούν οι ίδιοι ή τα παιδιά τους. Θέματα διαδικτυακής ασφάλειας, κυβερνοκινδύνων και προστασίας των παιδιών από περιπτώσεις phishing, cyber bullying και online grooming είναι μερικά από τα θέματα που παρουσιάζονται. Μέχρι και

το τέλος του 2022, πάνω από 2.700 γονείς είχαν παρακολουθήσει το πρόγραμμα, μέσα από περισσότερες από 780 ώρες μαθημάτων. Παράλληλα, πραγματοποιείται η Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition, η οποία έχει στόχο να ενθαρρύνει τη δημιουργική και εκπαιδευτική απασχόληση των παιδιών με τον κόσμο του Διαδικτύου, προσφέροντας δωρεάν μαθήματα ετησίως πάνω σε βασικές γνώσεις προγραμματισμού, ρομποτικής και game development. Η Ακαδημία αυτή λειτουργεί με μηνιαίους κύκλους εκπαίδευσης, διάρκειας 16 ωρών ο καθένας, και αποτελείται από δύο εκπαιδευτικά τμήματα των 200 ατόμων. Μέχρι στιγμής περισσότεροι από 1.850 μαθητές έχουν συμμετάσχει στο πρόγραμμα, με τις συνολικές ώρες διδασκαλίας να ξεπερνούν τις 1.290. Η τρίτη κατά σειρά Ψηφιακή Ακαδημία: Travel Edition περιλαμβάνει live σεμινάρια και ημερίδες σε κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών της Ελλάδας, προκειμένου να τους προσφέρει εκπαίδευση σε ψηφιακά εργαλεία και εφαρμογές που μπορούν να χρησιμοποιούν με ασφάλεια στην καθημερινότητά τους. Η Ακαδημία έχει μεταφέρει μέχρι σήμερα τη γνώση και την ασφάλεια στο Διαδίκτυο σε 7 περιοχές της χώρας μας -Κρήτη, Αλεξανδρούπολη, Καλάβρυτα, Ιωάννινα, Θεσσαλονίκη, Λιβαδειά και Σέρρες- μέσα από 14 ημερίδες και συνεχίζεται δυναμικά και φέτος. Η ανταπόκριση έχει υπάρξει και εδώ θερμή, με πάνω από 3.800 πολίτες να έχουν ανταποκριθεί στο κάλεσμα και να δηλώνουν ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από τις γνώσεις που έλαβαν.

Η Εθνική Ασφαλιστική χορηγός τίτλου του «Money Show 2023»

ς χορηγός τίτλου συμμετείχε η Εθνική Ασφαλιστική στο ετήσιο επιχειρηματικό και οικονομικό πολυσυνέδριο «Money Show 2023», που πραγματοποιήθηκε μεταξύ 27 και 29 Ιανουαρίου στο ξενοδοχείο «Hyatt Regency», στη Θεσσαλονίκη. Πρόκειται για το 31ο πολυσυνέδριο, το οποίο επανήλθε έπειτα από δύο χρόνια απουσίας λόγω της πανδημίας με μότο «Μοχλός ανάπτυξης και εξέλιξης» και περιελάμβανε συνολικά 130 εκδηλώσεις γύρω από την Πολιτική, την Οικονομία, την Επιχειρηματικότητα, την Αειφόρο Ανάπτυξη, την Καινοτομία, τα Κοινοτικά Προγράμματα, την Περιφερειακή/Τοπική Αυτοδιοίκηση και τον Πολιτισμό. Στόχος του «Money Show» για φέτος ήταν η σύμπραξη,

η εδραίωση και η εξέλιξη συνεργειών με έμφαση στις Νέες Τεχνολογίες, στη Γεωργία και την Αγροδιατροφή, στην Ενέργεια και το Περιβάλλον, στις υποδομές, στον Τουρισμό και στον Πολιτισμό, όπως επίσης και στα χρηματοοικονομικά εργαλεία για τις επιχειρήσεις, αλλά και στη μελλοντική εξέλιξη της Θεσσαλονίκης ως μητροπολιτική περιοχή. Σύμφωνα με τους διοργανωτές, το «Money Show 2023» υπολογίζεται ότι προσείλκυσε αρκετές χιλιάδες επισκέπτες μέσα από μια πλούσια θεματολογία εκδηλώσεων και εκθετών, ανάμεσα στους οποίους και σημαντικοί φορείς και οργανισμοί και αρκετές μεγάλες εταιρείες.

Η ομάδα της Εθνικής Ασφαλιστικής στο «Money Show 2023», στη Θεσσαλονίκη, πλαισιωμένη από τον κ. Αντώνη Χρηστίδη, γενικό διευθυντή Πωλήσεων (δεξιά), και τον κ. Μιχάλη Τάτση, διευθυντή Δικτύων Πωλήσεων (αριστερά).

EUROINS EΛΛΆΔΟΣ

Παναγιώτης Δούμας, Στέφανος Τσιτσιπάς, Κωνσταντίνα Καπετανάκη

Howden Hellas

Στηρίζει την ελληνική ομάδα αντισφαίρισης ΤΗΝ ΕΦΟΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΟΜΆΔΑ ΑΝΤΙΣΦΑΊΡΙΣΗΣ, με αρχηγό τον Στέφανο Τσιτσιπά, στο πλαίσιο της διοργάνωσης των προκριματικών αγώνων του Παγκόσμιου Πρωταθλήματος Ανδρών DAVIS CUP 2023 - Greece vs Ecuador, που πραγματοποιήθηκαν στις εγκαταστάσεις του «OΑΚΑ - Κλειστό Γήπεδο Νίκος Γκάλης», στήριξε χορηγικά η Howden Ελλάδας. Με αφορμή τη σημαντική αυτή αναμέτρηση για το ελληνικό τένις, η Ηοwden πραγματοποίησε εκδήλωση προς τιμήν του Δ.Σ. της ΕΦΟΑ, των αθλητών και των τεχνικών της ομάδας, στην οποία, εκτός από τα στελέχη της εταιρείας, συμμετείχαν φίλοι του ευγενούς αθλήματος και εκπρόσωποι της αθλητικής ειδησεογραφίας. «Η παρουσία των Ελλήνων αθλητών, της διοίκησης της Ομoσπονδίας, καθώς και σημαντικών παραγόντων τους ελληνικού επιχειρείν, αποτελεί για όλους εμάς μεγάλη τιμή», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Παναγιώτης Δούμας, Μember of the EXCO, Howden Hellas. «Είμαι ιδιαιτέρως ευτυχής που μας δίνεται η ευκαιρία να φιλοξενήσουμε την ΕΦΟΑ, τους αθλητές Στέφανο Τσιτσιπά, Μιχάλη Περβολαράκη, Πέτρο Τσιτσιπά, Αλέξανδρο Σκορίλα και Αριστοτέλη Θάνο, τον προπονητή Δημήτρη Χατζηνικολάου και βεβαίως όλους τους τεχνικούς, που καθημερινά αγωνίζονται για την επιτυχία της ελληνικής ομάδας», τόνισε και η Κωνσταντίνα Καπετανάκη, CEO Howden Hellas.

Ενίσχυση των υψηλών ρυθμών ανάπτυξης με νέα προϊόντα Σ την ενίσχυση των δυναμικών ρυθμών ανάπτυξης στην ελληνική αγορά, με διεύρυνση των παρεχόμενων ασφαλιστικών υπηρεσιών, στοχεύει η Euroins Ελλάδος, θυγατρική εταιρεία του κορυφαίου ευρωπαϊκού ομίλου συμμετοχών Eurohold Bulgaria AD. Στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε για την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας της εταιρείας, ο διευθύνων σύμβουλος Evgeny Svetoslavov Ignatov επεσήμανε τα επιτεύγματα που κατέγραψε το 2022 η Euroins Ελλάδος, παρά το δυσμενές μακροοικονομικό περιβάλλον. Σε αυτά περιλαμβάνεται η δυναμική ανάπτυξη του στόλου σε πάνω από 200.000 ασφαλισμένα οχήματα, καθώς και η άνοδος 11,5% στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα σε ετήσια βάση. Στο επίκεντρο της στρατηγικής για το 2023 που παρουσίασε ο κ. Ignatov στα στελέχη της εταιρείας, βρίσκεται η διεύρυνση του χαρτοφυλακίου προϊόντων, μετά τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που κατέγραψε η ασφάλιση οχημάτων «autosafe» τους περασμένους μήνες. Στα νέα προϊόντα που σχεδιάζονται για το τρέχον έτος περιλαμβάνονται ασφαλίσεις κατοικίας, προσωπικού ατυχήματος, υγείας, κινδύνων του κυβερνοχώρου (cyber risk) κ.λπ. Το «παρών» στην εταιρική εκδήλωση έδωσαν, επίσης, υψηλόβαθμα στελέχη της μητρικής εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της κ. Rumyana Betova, εκτελεστικής διευθύντριας και μέλους του Διοι-

κητικού Συμβουλίου της Euroins AD, και του κ. Dimitar Dimitrov, αντιπροέδρου του Εποπτικού Συμβουλίου της Eurohold. Εκ μέρους του ελληνικού παραρτήματος παρευρέθησαν, μεταξύ άλλων, ο αναπληρωτής διευθυντής Αθανάσιος Ι. Σμυρνής και ο επιχειρησιακός διευθυντής Αλέξανδρος Σκλήρης. «Με μεγάλη χαρά και ικανοποίηση κλείνουμε τέσσερα έτη λειτουργίας του παραρτήματος της Euroins στην Ελλάδα», τόνισε α-

πευθυνόμενος στο προσωπικό της εταιρείας ο κ. Ignatov. «Το 2022, παρά τις αντιξοότητες που επιφύλασσε για το σύνολο της ευρωπαϊκής οικονομίας, σηματοδοτεί μια χρονιά δυναμικής ανάπτυξης της εταιρείας μας στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά, με όχημα νέα προϊόντα και υπηρεσίες για τους ασφαλισμένους μας. Πάνω απ’ όλα, όμως, σηματοδοτεί μια χρονιά επίμονης προσπάθειας και στοχοπροσήλωσης για όλους ε-

σάς, τους ανθρώπους της Euroins, που, χάρη στην αφοσίωσή σας, κάνετε τους στόχους μας πραγματικότητα. Για το 2023, στοχεύουμε σε μεγαλύτερη διείσδυση στην ελληνική αγορά, βάζοντας τον πήχυ ακόμη υψηλότερα με γνώμονα τη μεγιστοποίηση του οφέλους για τους πελάτες και τους μετόχους μας», υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος Evgeny Svetoslavov Ignatov.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

CMY

To βραβείο παρέλαβε ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της SENATUS κ. Ιωάννης Γιουμπάκης

SENATUS Ασφαλιστική:

Aναδείχθηκε 1η εταιρεία Franchise στην Ελλάδα

ατακτώντας την 1η θέση στο βάθρο των ελληνικών επιχειρήσεων, η SENATUS για ακόμα μια φορά καταξιώθηκε σε όλη την Ελλάδα, στην εκδήλωση απονομής «Βραβεία Franchise 2023» που πραγματοποιήθηκε υπό τις αιγίδες του υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων, της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας, του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και του Ελληνικού Συνδέσμου Franchise. Η SENATUS Ασφαλιστική αναδείχθηκε 1η εταιρεία Franchise στην Ελλάδα στην κατηγορία «Οργάνωση και Αποτελεσματικότητα» και έλαβε το βραβείο «Most Innovative Products & Services» στα βραβεία Franchise 2023, που, όπως τονίζεται, αποτελούν τον πλέον καταξιωμένο θεσμό του Franchising στη χώρα μας, με ελεγκτικό φορέα την iNOVAcert και το δικηγορικό γραφείο Καρπουζάκη - Θεοδώρου & Συνεργάτες. Αναφερόμενος στο θεσμό και τη SENATUS Ασφαλιστική, ο διοργανωτής και εκδότης του περιοδικού «Franchise Business» κ. Πλάτων Μαλλικούρτης δήλωσε χαρακτηριστικά: «Το Franchise κατέχει επάξια τα σκήπτρα της πλέον δυναμικής στρατηγικής, ως η απόλυτη έκφραση της επιχειρηματικότητας και ως πρωταγωνιστής στην ανάπτυξη. Συνεργαζόμενοι μαζί μπορούμε να ορίσουμε και να προωθήσουμε τον κοινό και μεγαλειώδη σκοπό μας: να αναδείξουμε το franchise ως την πλέον ασφαλή επιλογή για το επιχειρείν και ως την απόλυτη έκφραση της επιχειρηματικότητας. Αυτός ο σκοπός μάς εμπνέει, είναι δίκαιος και αποτελεί το όραμά μας: Απευθύνεται με αισιοδοξία σε όλους όσοι αναζητούν ένα καλύτερο επαγγελματικό μέλλον, στοχεύει στην επιτυχία και υπηρετεί το δίκαιο επιχειρείν αφού αντέχει σε κοινωνικές, πολιτικές και τεχνολογικές αλλαγές». Το βραβείο παρέλαβε με ιδιαίτερη συγκίνηση ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της SENATUS Ασφαλιστική Α.Ε. κ. Γιουμπάκης Ιωάννης, ο οποίος και το αφιέρωσε σε όλους τους συνεργάτες, τα στελέχη, τους εργαζομένους και τους αντιπροσώπους της εταιρείας, ευχαριστώντας θερμά από το βήμα της εκδήλωσης τους πελάτες σε όλη την Ελλάδα που εμπιστεύονται τη SENATUS από το 1998. Την εκδήλωση βράβευσης της SENATUS Ασφαλιστική Α.Ε. χαιρέτισαν με τις ομιλίες τους ο Άδωνις-Σπυρίδων Γεωργιάδης, υπουργός Ανάπτυξης & Επενδύσεων, o Θεόδωρος Καπράλος, B’ αντιπρόεδρος ΕΣΕΕ και πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Πειραιά, ο Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος ΕΕΑ, ο Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος, πρόεδρος Συνδέσμου Franchise Ελλάδος και διευθύνων σύμβουλος των Coffee Island, ο Πλάτων Μαρλαφέκας, πρόεδρος του ΕΦΕΠΑΕ, ο Σωτήρης Γιαννακάκης, μέλος Δ.Σ., νομικός σύμβουλος Συνδέσμου Franchise Ελλάδος και υπεύθυνος Διεθνών Σχέσεων, και ο ΒασίληςΠέτρος Σπανάκης, βουλευτής Νοτίου Τομέα Αθηνών, τον οποίο προλόγισε ο Δημήτρης Ραμαντζάς, υπεύθυνος Γραφείου Franchise του ΕΕΑ.

Ρεπορτάζ |

CONTRACT INSURANCE BROKER LTD

Ο Β. Ψαρράκος στη Διεύθυνση Ανάπτυξης Μεγάλων Εργασιών Μ ε την πολυετή εμπειρία του κ. Βασίλειου Ψαρράκου, ο οποίος αποτελεί πλέον τον νέο διευθυντή Ανάπτυξης Μεγάλων Εργασιών της μεσιτικής εταιρείας Contract Insurance Broker LTD, ενισχύεται το ανθρώπινο δυναμικό του Contract Network. Όπως τονίζεται, «ο κ. Ψαρράκος διαθέτει 35ετή επαγγελματική εμπειρία και παρουσία στον ασφαλιστικό κλάδο, έχοντας αναλάβει στη μακρόχρονη πορεία του σημαντικές θέσεις ευθύνης σε σειρά ελληνικών και πολυεθνικών ασφαλιστικών εταιρειών, ενώ τα τελευταία 12 έτη δραστηριοποιείται στον τομέα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης με την ιδιότητα του μεσίτη. Οι πολύτιμες γνώσεις και η εμπειρία του είμαστε σίγουροι ότι θα συνδράμουν ουσιαστικά στην περαιτέρω ανάπτυξη και επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Η διοίκηση και το προσωπικό καλωσορίζουν τον κ. Βασίλειο Ψαρράκο στην οικογένεια της Contract και εύχονται κάθε επιτυχία στα νέα του καθήκοντα ως διευθυντή Ανάπτυξης Μεγάλων Εργασιών».

Γνωρίστε την Contract Η Contract A.E. γεννήθηκε το 1993 μέσα από το δικό της agency και σήμε-

Η διοίκηση καλωσόρισε τον κ. Ψαρράκο στην οικογένεια της Contract

ρα αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες παροχής ασφαλιστικών & χρηματοοικονομικών υπηρεσιών στην Ελλάδα. Αποτελεί τη μοναδική εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης εισηγμένη σε Χρηματιστήριο, με 22 γραφεία ανάπτυξης πωλήσεων, ευρύ δίκτυο συνεργατών σε όλη την Ελλάδα που ξεπερνούν τους 500 και περισσότερους από 80.000 ευχαριστημένους πελάτες. Συνεργάζεται με τις περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και διαχρονικά κατακτά σημαντικές διακρίσεις στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης. Ένα ακόμα σημείο που τη διαφοροποιεί είναι ότι η Contract A.E. πλαισιώνεται με εταιρείες διευρυμένης δραστηριότητας, κοινών μετοχικών συμφερόντων, δημιουργώντας έτσι ένα δίκτυο εταιρειών, το Contract

Network. Στο Contract Network ανήκουν εταιρείες όπως:«Πύλη Υγείας και Ενέργειας Ο.Ε.», ασφαλιστικής πρακτόρευσης που προσφέρει προϊόντα ενέργειας από τους μεγαλύτερους παρόχους της χώρας και παράλληλα ασφαλιστικά προγράμματα ζωής & υγείας, κάρτες υγείας «Smart Care», επενδυτικής διαμεσολάβησης. «Contract Momentum Finance ΑΕΕΔ», μεσιτική εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης με έδρα στη Σόφια της Βουλγαρίας. «Contract Insurance Broker OOD», η οποία διαθέτει υποκατάστημα στην Ελλάδα «Contract Broker Insurance LTD» για την εξυπηρέτηση συνεργατών με μεσιτική ιδιότητα και FOS (ΕΠΥ) στην Κύπρο με γραφεία στη Λεμεσό, αλλά και εταιρεία συμβούλων επιχειρηματικού σχεδιασμού «Contract Net Ο.Ε.».

NOS Insurance:

Ιδρύει ιδιωτικό ΚΕΠ για πελάτες και συνεργάτες δίκτυο να εξυπηρετούν τους ΣΕ ΜΙΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΉ πελάτες τους και σε θέματα ΚΊΝΗΣΗ προχωρά η NOS που μέχρι τώρα εξυπηρεInsurance προσφέροντας τη νέα χρονιά στους συνεργάτούντο από ΚΕΠ. Το ιδιωτιτες της υπηρεσίες ΚΕΠ, ακό ΚΕΠ της NOS θα μπορεί να εξυπηρετήσει αρχικά 50 ναβαθμίζοντας έτσι τη συμε 60 διαφορετικές πράξεις νολική εμπειρία και εξυπηκαι σταδιακά θα φτάσει τις ρέτηση των πελατών της. 754. Το 2022 ήταν μια πολύ Πιο συγκεκριμένα στην καλή παραγωγικά χρονιά εκδήλωση κοπής της πρωγια την εταιρεία, δήλωσε τοχρονιάτικης πίτας, η NOS χαρακτηριστικά ο κ. Λιάγκας Insurance διά στόματος Βαστην κάμερα του σίλη, Αλέξη και Νάσου ΛιάΣτιγμιότυπο από την εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας «NextDeal», ενώ μέσα στις γκα ανακοίνωσαν την ίδρυευχές για τη νέα χρονιά ήταν ση ιδιωτικού ΚΕΠ (NOS ΚΕΠ), αλλά και το στόχο της εταιρείας για 35% αύξηση παρα- και η αύξηση του ασφαλίστρου (στον κλάδο Αυτοκινήτου), απαραίτητη για την ομαλή λειτουργία των ασφαλιστικών εγωγής εντός του έτους. Η εταιρεία από φέτος, πέραν των άλλων προϊόντων και ταιρειών σε επίπεδο επάρκειας κεφαλαίων για τη διασφάλιυπηρεσιών της, θα δώσει τη δυνατότητα στο συνεργαζόμενο ση της φερεγγυότητας. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

«Δ

ώρον άδωρον» είναι ενίοτε η αύξηση τόσο των μισθών όσο και των συντάξεων, αφού η ανοδική πορεία της φορολογικής κλίμακας και οι υπόλοιπες κρατήσεις απορροφούν μέρος της αύξησης. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι με δεδομένο πως στο αφορολόγητο όριο εμπίπτουν εισοδήματα έως περίπου 8.500 ευρώ ετησίως, η αναμενόμενη αύξηση του κατώτατου μισθού άνω των 751 ευρώ θα οδηγήσει για πρώτη φορά τους αμειβόμενους με τον κατώτατο μισθό στο δόκανο της εφορίας. Βεβαίως η επιβάρυνση είναι ελάχιστη. Στα 751 ευρώ, ο ετήσιος φόρος για μισθωτό χωρίς παιδιά θα είναι 38 ευρώ, στα 780 θα είναι 69,49 και στα 826 ευρώ (πρόταση ΓΣΕΕ) ο ετήσιος φόρος θα ανέλθει στα 119,41 ευρώ. Διαφορετική περίπτωση είναι ωστόσο οι συντάξεις που έλαβαν αύξηση 7,75%. Για τη συρρίκνωση της

Κοινωνική ασφάλιση |

Η παγίδα των παρακρατήσεων καθαρής αύξησης δεν ευθύνεται τόσο η αλλαγή φορολογικής κλίμακας, αλλά κυρίως η ειδική εισφορά αλληλεγγύης συνταξιούχων, μια εισφορά που επιβλήθηκε με το πρώτο Μνημόνιο (Ν. 3865/2010) για τα ποσά κύριας σύνταξης άνω των 1.400 ευρώ (16.800 ετήσιο εισόδημα) με σκοπό την κάλυψη ελλειμμάτων του συστήματος από το λογαριασμό του ΑΚΑΓΕ. Και μπορεί η φορολογική εισφορά αλληλεγγύης να καταργήθηκε, αλλά η εισφορά αλληλεγγύης συνταξιούχων παραμένει... στο ύψος της. Συγκεκριμένα, η παρακράτηση είναι 3% για συντάξεις από 1.400,01 έως 1.700 ευρώ, 6% για συντάξεις

από 1.700,01 έως 2.000 ευρώ και 7% για συντάξεις από 2.000,01 έως 2.300 ευρώ, 9% για συντάξεις από

2.300,01 έως 2.600 ευρώ, 10% για συντάξεις από 2.600,01 έως 2.900 ευρώ, 12% για συντάξεις από 2.900,01 έως 3.200 ευρώ, 13% για συντάξεις από 3.200,01 έως 3.500 ευρώ και 14% για συντάξεις από 3.500,01 ευρώ και άνω. Έτσι, διαπιστώνονται περιπτώσεις δικαιούχων όλης της αύξησης 7,75%, που τελικά πήραν το 1/3 αυτής, χωρίς να έχουν καθόλου προσωπική διαφορά. Βέβαια οι συνταξιούχοι που λαμβάνουν συντάξεις άνω των 1.400 ευρώ είναι η μειοψηφία. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την έκθεση του συστήματος ΗΛΙΟΣ, περίπου 240.000 συνταξιούχοι λαμβάνουν σύνταξη από 1.500 έως 2.000

ευρώ, 50.000 από 2.000 έως 2.500 και μόλις 18.000 υψηλότερα ποσά. Το ποσό που συγκεντρώνεται από την παρακράτηση της εισφοράς αλληλεγγύης στις κύριες συντάξεις είναι περίπου 145,2 εκατ. ευρώ ετησίως και 15,4 εκατ. ευρώ από τις επικουρικές άνω των 300 ευρώ. Ας δούμε τρία παραδείγματα που δεν έχουν καθόλου προσωπική διαφορά τα οποία επεξεργάστηκε το Ενιαίο Δίκτυο Συνταξιούχων. Σημειώνουμε ότι στις κρατήσεις υπάρχει πρόσθετη επιβάρυνση από τις εισφορές 6% υπέρ ασθενείας. . Παλαιός συνταξιούχος ελάμβανε σύνταξη 1.391 ευρώ (εθνική + ανταποδοτική σύνταξη). Με την αύξηση 7,75% έλαβε επιπλέον 107,80 ευρώ (μικτά). Το νέο ποσό της σύνταξής του είναι 1.498,80

3+1 παροχές για συνταξιούχους μέχρι το Πάσχα. Η πρώτη αφορά την προκαταβολή για τις εκκρεμείς επικουρικές συντάξεις

έσσερις είναι οι παροχές που προορίζονται για τους συνταξιούχους από το νέο πακέτο μέτρων στήριξης που εξετάζει το οικονομικό επιτελείο. Η προκαταβολή για την επικουρική σύνταξη, η επιταγή ακρίβειας, το επίδομα προσωπικής διαφοράς για όσους δεν έλαβαν αυξήσεις στις συντάξεις και το Market Pass. Η πρώτη αφορά τη χορήγηση προκαταβολής και για τις εκκρεμείς επικουρικές συντάξεις. Δικαιούχοι είναι περίπου 40.000 συνταξιούχοι, οι οποίοι έχουν λάβει την κύρια σύνταξη και περιμένουν μήνες ή και χρόνια για την απονομή της επικουρικής. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα λάβουν έως τις 15 Μαρτίου αναδρομικά 100 ευρώ για κάθε μήνα αναμονής έως και τον Ιανουάριο του 2023. Μοναδική προϋπόθεση είναι η αίτηση να έχει υποβληθεί έως και τον Ιούνιο του 2022 (πριν από την 1η Ιουλίου 2022). Για παράδειγμα: Συνταξιούχος υπέβαλε αίτηση συνταξιοδότησης τον Ιανουάριο του 2016, έχει πάρει την κύρια σύνταξή του και περιμένει την επικουρική. Μέχρι τον Ιανουάριο του 2023 είναι 7 χρόνια αναμονής. Θα λάβει τώρα τον Μάρτιο αναδρομικά 8.400 ευρώ. Όταν βγει η σύνταξή του, το ποσό αυτό θα συμψηφιστεί με τα αναδρομικά, που ούτως ή άλλως δικαιούται. Συνταξιούχος υπέβαλε αίτηση συνταξιοδότησης τον Ιανουάριο του 2022, έχει πάρει την κύρια σύνταξή του και περιμένει την επικουρική. Μέχρι τον Ιανουάριο του 2023 είναι 12 μήνες αναμονής. Θα λάβει τώρα τον Μάρτιο αναδρομικά 1.200 ευρώ. Όταν βγει η σύνταξή του, το ποσό αυτό θα συμψηφιστεί με τα αναδρομικά, που ούτως ή άλλως δικαιούται. Προβάδισμα στην υλοποίηση των μέτρων στήριξης έχει η χορήγηση ενός έκτακτου επιδόματος, εν είδει «επιταγής ακρίβειας», τόσο πριν από το Πάσχα όσο και πριν από τα Χριστούγεννα. Το Πάσχα πέρυσι είχε χορηγηθεί «επιταγή ακρίβειας» ύψους 324 εκατ. ευρώ. Στο ποσό αυτό είχαν προστεθεί 500 εκατ. ευρώ τα περασμένα Χριστούγεννα, ενώ από τον Μάρτιο θα αρχίσουν να καταβάλλονται 650 εκατ. ευρώ για το «καλάθι αγορών» και θα ακολουθήσουν έως το Πάσχα επιπλέον 500 εκατ. ευρώ. Οι δικαιούχοι της «επιταγής ακρίβειας» αναμένεται να είναι 1,7 εκατομμύρια πολίτες, μεταξύ των οποίων θα περιλαμβάνο-

Το ποσό που συγκεντρώνεται από την παρακράτηση της εισφοράς αλληλεγγύης στις κύριες συντάξεις είναι περίπου 145,2 εκατ. ευρώ ετησίως και 15,4 εκατ. ευρώ από τις επικουρικές άνω των 300 ευρώ νται -εκτός από τους χαμηλοσυνταξιούχους- οικογένειες χαμηλόμισθων, δικαιούχοι αναπηρικού επιδόματος, ανασφάλιστοι υπερήλικες και δικαιούχοι του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος. Η επιταγή, πιθανότατα ύψους 300 ευρώ, θα δοθεί με εισοδηματικά κριτήρια σε συνταξιούχους με μηνιαία σύνταξη έως 800 ευρώ. Μπόνους προσωπικής διαφοράς. Οι δικαιούχοι του μπόνους που εξετάζεται (και αυτό πιθανότατα ύψους 300 ευρώ) να δοθεί πριν από το Πάσχα είναι περίπου 140.000 συνταξιούχοι, 5,5% του συνόλου των συνταξιούχων, οι οποίοι: • Δεν έλαβαν καμία αύξηση αυτές τις ημέρες καθώς διατηρούν σημαντική προσωπική διαφορά. • Δεν έλαβαν την επιταγή ακρίβειας των 250 ευρώ τα Χριστούγεννα, καθώς δεν ανήκουν στην κατηγορία των χαμηλοσυνταξιούχων, αφού οι συντάξεις τους κυμαίνονται από 800 έως 1.000 ευρώ. • Δεν ωφελήθηκαν από την κατάργηση της φορολογικής εισφοράς αλληλεγγύης, διότι έχουν μικρότερες συντάξεις από 1.000 ευρώ/ μήνα και δεν είχαν ούτως ή άλλως κράτηση εισφοράς αλληλεγγύης. Το μόνο τους όφελος ήταν η λογιστική μείωση της προσωπι-

κής διαφοράς, με στόχο να ανοίξει ο δρόμος των αυξήσεων και γι’ αυτούς στο μέλλον. Ωστόσο, αν ο δημοσιονομικός χώρος το επιτρέψει, η βάση των δικαιούχων θα διευρυνθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι ομάδες που εξετάζεται να ενταχθούν είναι: • όσοι είχαν πολύ μικρή αύξηση, για παράδειγμα έως 5 ευρώ από την κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης, • όσοι πήραν πολύ μικρές αυξήσεις κάτω από το 7,75%, επειδή είχαν προσωπική διαφορά που συρρικνώθηκε λογιστικά και τους επέτρεψε να λάβουν μια μικρή αύξηση. Υπάρχει μια δεξαμενή 300.000 συνταξιούχων που «έσβησαν» την προσωπική τους διαφορά και πήραν «ψαλιδισμένες» αυξήσεις στην τσέπη μικρότερες από 7,75%. Market Pass. Δικαιούχοι της ενίσχυσης ύψους 10% επί των αγορών νοικοκυριών είναι βεβαίως και οι συνταξιούχοι που πληρούν τα κριτήρια ένταξης. Το μηνιαίο όριο αγορών ανά νοικοκυριό ανέρχεται σε 220 ευρώ για το μονομελές νοικοκυριό, αυξανόμενο κατά 100 ευρώ για κάθε επιπλέον μέλος του και έως 1.000 ευρώ αγορές. Τα ποσά θα κατατίθενται σε τραπεζικό λογαριασμό ή θα πιστώνονται μηνιαίως σε ψηφιακή χρεωστική κάρτα που μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά σε καταστήματα λιανικού εμπορίου τροφίμων, όπως σε σούπερ μάρκετ, φούρνους, μίνι μάρκετ, οπωροπωλεία, κρεοπωλεία, ιχθυοπωλεία, γαλακτοπωλεία και άλλα καταστήματα. Συγκεκριμένα δικαιούχοι είναι: • Οι άγαμοι για να πάρουν την ενίσχυση θα πρέπει να έχουν εισόδημα έως 16.000 ευρώ. • Έγγαμος χωρίς παιδιά ή μονογονεϊκή οικογένεια με 1 παιδί θα πρέπει να έχει εισόδημα έως 24.000 ευρώ. • Έγγαμος με 1 παιδί ή μονογονεϊκή 2 παιδιά θα πρέπει να έχει εισόδημα έως 29.000 ευρώ. • Έγγαμος με 2 παιδιά θα πρέπει να έχει εισόδημα έως 34.000 ευρώ. • Έγγαμος με 3 παιδιά θα πρέπει να έχει εισόδημα έως 39.000 ευρώ.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

στις συντάξεις άνω των 1.400 ευρώ ευρώ (μικτά), ενώ η καθαρή του αύξηση μόλις 47 ευρώ καθαρά! Αιτία είναι αφενός η αυξημένη φορολόγηση, με συνέπεια να γίνει πρόσθετη παρακράτηση στην πηγή, αφετέρου η εισφορά αλληλεγγύης, που όσο ήταν κάτω από 1.400 ευρώ ήταν μηδενική. Με την αύξηση, όμως, ανήλθε το ποσό του πάνω από τα 1.400 ευρώ και έτσι επιβαρύνθηκε με 3% εισφορά

αλληλεγγύης. Ως αποτέλεσμα, έλαβε μόλις το 1/3 από τα ποσά που θα έπρεπε να εισπράξει ως αύξηση. . Συνταξιούχος ελάμβανε σύνταξη 1.582 ευρώ. Με την αύξηση κατά 7,75%, η σύνταξή του αυξάνεται κατά 122,6 ευρώ, φτάνοντας τα 1.705 ευρώ μικτές αποδοχές. Επειδή όμως η σύνταξή του είναι πάνω από το όριο των 1.700 ευρώ, στον εν λόγω συνταξιούχο επιβλήθηκε κράτηση 6%

υπέρ εισφοράς αλληλεγγύης, από 3% που ήταν μέχρι πρότινος. Η νέα κράτηση ανέρχεται σε 102 ευρώ. Άρα, η νέα σύνταξη θα υποχωρήσει στα 1.603 ευρώ μικτές αποδοχές. Συνεπώς, η πραγματική αύξηση για τον συνταξιούχο αυτής της περίπτωσης δεν είναι 122 ευρώ, αλλά 21 ευρώ, δηλαδή 101 ευρώ λιγότερα. . Νέος συνταξιούχος (μετά το 2016) ελάμβανε σύνταξη

1.902,61 ευρώ. Με την αύξηση 7,75% έλαβε επιπλέον 147,45 ευρώ (μικτά). Άρα το νέο ποσό της σύνταξής του θα έπρεπε να είναι 2.050 ευρώ (μικτά). Ωστόσο έλαβε αύξηση 52,64 ευρώ καθαρά. Αιτία είναι πάλι ο αυξημένος φόρος και η εισφορά αλληλεγγύης, η οποία για το συγκεκριμένο παράδειγμα είναι 6% για ποσά έως 2.000 ευρώ και αυξάνεται στο 7% για ποσά

άνω των 2.000 ευρώ. Υπενθυμίζουμε ότι τον περασμένο μήνα και μετά από πολλά χρόνια οι συνταξιούχοι είδαν αυξημένες τις συντάξεις κατά 7,75%, αλλά δεν έλαβαν το αναδρομικό ποσό του Ιανουαρίου το οποίο θα πιστωθεί στους λογαριασμούς τους το τελευταίο δεκαήμερο του Φεβρουαρίου, μαζί με τις συντάξεις του Μαρτίου.

INE/ΓΣΕΕ: Πώς κατανέμονται τα φορολογικά βάρη στην Ελλάδα Η κρίση έπληξε κυρίως τη μεσαία τάξη Π οιος πληρώνει τους φόρους στην Ελλάδα; Το ερώτημα αυτό αποτελεί ένα από τα πιο πολυσυζητημένα θέματα οικονομικής πολιτικής ειδικά κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης που βιώνει η χώρα από το 2009. Την περίοδο αυτή η φορολογική επιβάρυνση αυξήθηκε σε όλα τα εισοδηματικά στρώματα, καθώς σημαντικές αυξήσεις των φορολογικών συντελεστών συμβάδισαν με μειώσεις των εισοδημάτων. Στη διάρκεια της κρίσης ο κύριος χαμένος ήταν η μεσαία τάξη, ενώ τα φτωχά νοικοκυριά περιέκοψαν δραματικά τις δαπάνες τους στερώντας έμμεσους φόρους από το κράτος. Σε αυτό το συμπέρασμα καταλήγει η μελέτη «Η άνιση κατανομή του φορολογικού βάρους στα νοικοκυριά στην Ελλάδα», που εκπόνησε το Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ. Σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, ο φόρος εισοδήματος φυσικών προσώπων και οι έμμεσοι φόροι αποφέρουν πάνω από το 75% των συνολικών φορολογικών εσόδων του κράτους και αποτελούσαν τη βασικότερη πηγή φορολογικών εσόδων σε όλη τη διάρκεια της σύγχρονης Ιστορίας της Ελλάδας. Αυτό σημαίνει ότι κατά μέσο όρο στις χώρες της Ε.Ε., σε καθένα ευρώ που συλλέγεται από άμεσους φόρους αντιστοιχεί 1 ευρώ από έμμεσους φόρους, ενώ στην Ελλάδα σε κάθε ευρώ άμεσων φόρων αντιστοιχεί 1,8 ευρώ έμμεσων φόρων. Συμπερασματικά, με ελάχιστες εξαιρέσεις, οι συντελεστές όλων των έμμεσων φόρων, είτε πρόκειται για τον ΦΠΑ είτε για Ειδικούς Φόρους Κατανάλωσης, αυξήθηκαν σημαντικά κατά τη δεκαετία των Μνημονίων. Αυτό εξηγεί και την κατακόρυφη αύξηση του μεριδίου του ΑΕΠ που καταλαμβάνουν τα έσοδα από την έμμεση φορολογία στο ίδιο χρονικό διάστημα. Παράλληλα, επισημαίνεται ότι η φοροδιαφυγή εμποδίζει τον εξορθολογισμό του συστήματος. Ειδικότερα, στην Ελλάδα, παρόλο που η φορολογική κλίμακα έχει όντως σχεδιαστεί με προοδευτικό τρόπο, στην πράξη η προοδευτικότητά της υπονομεύεται από το γεγονός ότι δεν υπάγονται σε αυτήν όλα τα εισοδήματα, επειδή είτε αυτά δεν δηλώνονται στις φορολογικές αρχές είτε ο ίδιος ο νόμος προβλέπει τη φορολόγηNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

σή τους σε ξεχωριστή κλίμακα (π.χ. τα ενοίκια) ή με ενιαίο αυτοτελή συντελεστή (π.χ. τα μερίσματα). Αν εντοπίζονταν τα πραγματικά εισοδήματα και υπήρχε συνεκτικός ορισμός του εισοδήματος, θα μπορούσε να εξορθολογιστεί και η δομή του συστήματος με πολύ πιο σταδιακά ανερχόμενους οριακούς φορολογικούς συντελεστές. Το επόμενο ερώτημα που προκύπτει είναι πώς κατανέμεται αυτό το φορολογικό βάρος στα νοικοκυριά τόσο πριν την κρίση όσο και κατά τη διάρκειά της. Δηλαδή ποιοι πλήρωσαν ένα μεγάλο τμήμα των πολιτικών λιτότητας που εφαρμόστηκαν για να επιτευχθεί ο στόχος της δημοσιονομικής προσαρμογής; Όπως αναφέρεται στη μελέτη, στην περίπτωση των έμμεσων φόρων, οι εκτεταμένες και αλλεπάλληλες αυξήσεις των σχετικών συντε-

λεστών, τόσο του ΦΠΑ όσο και των Ειδικών Φόρων Κατανάλωσης, εκτόξευσαν τη φορολογική επιβάρυνση από 11,4% της καταναλωτικής δαπάνης των νοικοκυριών το 2008, σε 15,7% το 2019. Στη συντριπτική τους πλειονότητα οι αυξήσεις αυτές πραγματοποιήθηκαν την περίοδο 2010-2014, στο πλαίσιο των δύο πρώτων Μνημονίων. Την περίοδο 2014-2019, οι φορολογικοί συντελεστές εξακολούθησαν να μεταβάλλονται, αλλά κατά πολύ μικρότερο βαθμό και όχι προς ενιαία κατεύθυνση. Συνολικά από το 2008 έως το 2019, η αντίστροφη προοδευτικότητα των έμμεσων φόρων ενισχύθηκε, λιγότερο όμως από όσο θα αναμέναμε. Η δραματική συρρίκνωση των οικογενειακών προϋπολογισμών και η συνακόλουθη αναδιάρθρωση των οικογενεια-

κών δαπανών εξηγούν αυτήν την εξέλιξη. Από τη μια πλευρά, μεγάλα μερίδια των δαπανών αυτών απορροφώνται πλέον από δαπάνες σε απολύτως αναγκαία αγαθά και υπηρεσίες, όπως τα τρόφιμα και η στέγαση, των οποίων οι φόροι είναι καθαρά αντίστροφα προοδευτικοί. Παράλληλα, η συμβολή στα διανεμητικά χαρακτηριστικά της έμμεσης φορολογίας ορισμένων προοδευτικών φόρων μειώθηκε επειδή η οικονομική κρίση προκάλεσε μεγάλη μείωση στην κατανάλωση των αγαθών στα οποία οι φόροι αυτοί επιβάλλονται. Τέτοια είναι η περίπτωση των φόρων στην ένδυση και την υπόδηση, όπως και στα αγαθά οικιακής χρήσης (διαρκή ή μη). Την ίδια ώρα τα στοιχεία δείχνουν ότι τα φτωχά νοικοκυριά μείωσαν αισθητά τις δαπάνες τους για απαραίτητα αγαθά, όπως τα φάρμακα ή το πετρέλαιο θέρμανσης, αφήνοντας βασικές ανάγκες τους ακάλυπτες. Με δεδομένο ότι οι φόροι στα συγκεκριμένα αγαθά ήταν πριν από την κρίση οι πιο έντονα αντίστροφα προοδευτικοί φόροι, αντιλαμβανόμαστε ότι η έμμεση φορολογία εμφανίζεται μέσα στην κρίση λιγότερο αντίστροφα προοδευτική, εν μέρει επειδή πολλά φτωχά νοικοκυριά στερούνται βασικών αγαθών και επομένως δεν πληρώνουν τους αντίστοιχους φόρους. Πρέπει επίσης να επισημανθεί ότι η συρρίκνωση της καταναλωτικής δαπάνης των νοικοκυριών κατά 1/4 περίπου, κατά μέσο όρο, δεν ήταν ενιαία για όλα τα νοικοκυριά. Ο κύριος χαμένος της οικονομικής κρίσης ήταν η μεσαία τάξη, καθώς το μερίδιό της στη δραματικά συρρικνούμενη συνολική κατανάλωση μειώθηκε. Την περίοδο 2008-2014, ενώ η κατανάλωση μειώθηκε για τα νοικοκυριά σε όλο το μήκος της κατανομής, η μεσαία τάξη έχασε και σε σχετικούς όρους, καθώς μερίδιο της κατανάλωσής της μετακινήθηκε στο πλουσιότερο 10%. Η περίοδος 2014-2019 αντέστρεψε τις τάσεις της προηγούμενης περιόδου, καθώς σηματοδότησε μια οριακή ανάκαμψη της συνολικής καταναλωτικής δαπάνης των νοικοκυριών αλλά και μια μεταβολή στην κατανομή της προς όφελος τόσο των φτωχότερων ομάδων όσο και της μεσαίας τάξης.

«H Insurance Beat είναι μια δυναμική και ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία παροχής υπηρεσιών με υψηλή εξειδίκευση στην ασφάλιση αυτοκινήτων και αποστολή μας είναι να προσφέρουμε εξαιρετικές υπηρεσίες, κορυφαία ασφαλιστικά προϊόντα και εφησυχασμό στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και πελάτες μας», τονίζει σε συνέντευξή του στο «NextDeal» o συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ιάσονας Κατσουλάκης. Γνωρίστε μας την εταιρεία σας.

Στην Insurance Beat, πιστεύουμε ότι η εμπειρία όταν «παντρεύεται» με τη σύγχρονη γνώση και τεχνολογία είναι ανίκητη. Αυτή είναι η λογική που διαμορφώνει την επιλογή μας στα στελέχη, στους υπαλλήλους και στους συνεργάτες μας σε όλη την Ελλάδα. Με λίγα λόγια, είμαστε μια δυναμική και ταχέως αναπτυσσόμενη Εταιρεία Παροχής Υπηρεσιών με υψηλή εξειδίκευση στην ασφάλιση αυτοκινήτων. Η αποστολή μας είναι να προσφέρουμε εξαιρετικές υπηρεσίες, κορυφαία ασφαλιστικά προϊόντα και εφησυχασμό στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και πελάτες μας. Συνεργαζόμαστε στενά μόνο με τις πιο αξιόπιστες και οικονομικά σταθερές ασφαλιστικές εταιρείες και ενεργούμε ως ασφαλιστικοί διανομείς και διαχειριστές ζημιών της QIC Europe Limited και της Wakam στην Ελλάδα. Πώς αποδεικνύετε στην πράξη ότι είσθε ο νέος ρυθμός στην ασφάλιση;

Στην Insurance Beat, αλλάζουμε το ρυθμό της ασφάλισης παρέχοντας αποτελεσματικές υπηρεσίες στους συνεργάτες και πελάτες μας. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε ευέλικτα ασφαλιστικά προγράμματα, ανταγωνιστικές τιμές και αποδοχές με γρήγορες υπηρεσίες δίκαιης αποζημίωσης σε περίπτωση οποιουδήποτε περιστατικού. Ο δρόμος που αποφασίσαμε να ακολουθήσουμε το 2022 ήταν γεμάτος από αληθινές, θεμελιώδεις και διαρθρωτικές αλλαγές, ο οποίος θα αποτελέσει τη βάση για ένα ακόμη πιο επιτυχημένο 2023: • Δημιουργήσαμε ένα καινοτόμο πρόγραμμα αμοιβών bonus: τα ΙΒ Coins. Στόχος μας είναι να προσφέρουμε στο δίκτυο συνεργατών μας ωφέλιμα και άμεσης απόδοσης bonus: bonus καλού αποτελέσματος Δείκτη Ζημιάς (Loss Ratio), bonus διατήρησης παραγωγής, bonus σύστασης νέου συνεργάτη και μηνιαίο bonus νέων συμβολαίων. • Εφαρμόσαμε ένα διαφανές και πλήρως παραμετρικό μοντέλο τιμολόγησης, προσφέροντας δίκαιες και αντιπροσωπευτικές τιμές στους τελικούς καταναλωτές. • Δημιουργήσαμε συνέργειες με μεγάλους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, οι οποίες μας επέτρεψαν να προσφέρουμε οικονομίες κλίμακος και αυξημένες αποδοχές στο δίκτυο συνεργατών μας και προσαρμόσιμες υπηρεσίες στους πελάτες μας. • Αναπτύξαμε ένα άρτια εκπαιδευμένο 24ωρο τηλεφωνικό κέντρο που προσφέρει γρήγορες και αποτελεσματικές υπηρεσίες αναφοράς και επικοινωνίας σε περίπτωση ατυχήματος. • Αποζημιώσαμε το 95% των αιτήσεων του κλάδου Ζημιών και συγκεκριμένα ήμασταν δίπλα στους πληγέντες της καταστροφικής πυρκαγιάς στο Νομό Αττικής το 2022, αποζημιώνοντας άμεσα το 100% των αιτημάτων. • Κατασκευάσαμε ένα ανεπτυγμένο σύστημα ελέγχου της παραγωγής για τον συνεργάτη μας, χρησιμοποιώντας τις τελευταίες τεχνολογίες οπτικοποίησης δεδομένων της Microsoft Power

Συνέντευξη | ΙΆΣΟΝΑΣ ΚΑΤΣΟΥΛΆΚΗΣ, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Insurance Beat

Είμαστε μια δυναμική αναπτυσσόμενη εταιρεία

Business Intelligence, το οποίο θα εφαρμόσουμε εντός του 2023. H δέσμευσή μας να παρέχουμε άριστες υπηρεσίες με άμεσο στόχο την ικανοποίηση των πελατών μάς έχει κάνει τον νέο ρυθμό στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Πώς στηρίζετε τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και τι είναι το πρόγραμμα «IB COINS»;

Στην Insurance Beat, δεσμευόμαστε να υποστηρίζουμε τους ασφαλιστικούς μας διαμεσολαβητές με μοναδικό τρόπο. Το πρόγραμμά μας IB Coins έχει σχεδιαστεί για να παρέχει σαφή και δίκαιη αμοιβή στους συνεργάτες μας, παλιούς και νέους, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, αντί να είναι μόνο στο τέλος του. Με μεγάλη χαρά, ανακοινώνουμε την εισαγωγή του προγράμματος IB Coins το 2023, το οποίο θα προσφέρει: • Ετήσια Bonus Καλού Αποτελέσματος L/R, καλύπτοντας την περίοδο από 01/01/2023 έως 31/12/2023. • Τριμηνιαία Bonus Διατήρησης Παραγωγής. • Μηνιαία Bonus Νέων Συμβολαίων. • Bonus Σύστασης Νέου Συνεργάτη αμέσως μόλις επιτευχθούν. Με το ΙΒ Coins, στοχεύουμε να φέρουμε τις συνεργασίες μας σε υψηλότερο επίπεδο και να επιδείξουμε τη δέσμευσή μας να είμαστε «ο νέος ρυθμός στην ασφάλιση». Ποιες στρατηγικές συνεργασίες έχετε αναπτύξει στην ελληνική και διεθνή αγορά;

Η Insurance Beat εκπροσωπεί και θα εκπροσωπεί κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες παρέχουν στους πελάτες και συνεργάτες πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα ασφαλιστικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Οι ασφαλιστικές εταιρείες Wakam και QIC Europe Limited υποστηρίζονται από κορυφαίες αντασφαλιστικές εταιρείες παγκοσμίως, οι οποίες παρέχουν πρόσθετη ασφάλεια και υποστήριξη στους πελάτες-συνεργάτες.

QIC Europe Limited H QIC Europe Limited (QEL) είναι 100% θυγατρική της Qatar Insurance Company (QIC) και προσφέρει γενική ασφάλιση και αντασφάλιση για μικρές και μεγάλες εταιρείες στην Ε.Ε. και στις χώρες του ΕΟΧ. Η QEL προσφέρει ασφαλιστικές λύσεις στους κλάδους Υγείας και Γενικών Ασφαλίσεων. Στην Ελλάδα η QEL δραστηριοποιείται

στον κλάδο Αυτοκινήτου από το 2015, ενώ από το 2018 συμμετέχει στο σύστημα του Φιλικού Διακανονισμού. Η QEL συνεργάζεται με αυστηρά επιλεγμένο δίκτυο συνεργατών, που εξασφαλίζει την ποιότητα και τη συνέπεια στην παροχή των υπηρεσιών. Κατέχει πιστοποίηση «Α» από τη Standard & Poor’s και τελεί υπό την εγγύηση της QIC, ενός από τους σημαντικότερους και πιο υψηλά πιστοποιημένους ασφαλιστικούς ομίλους του Περσικού Κόλπου.

Wakam Η Wakam είναι η συνέχεια της La Parisienne Assurances, μιας από τις παλαιότερες ασφαλιστικές εταιρείες που ιδρύθηκε στη Γαλλία το 1829. Σήμερα, θεωρείται μια από τις «Πιο Γρήγορα Αναπτυσσόμενες Εταιρείες της Ευρώπης» (Financial Times 2020), όπου και λαμβάνει χώρα το 60% των δραστηριοτήτων της. Αυτή τη στιγμή η Wakam διαθέτει τα προϊόντα της σε 32 διαφορετικές χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, και συνεργάζεται με περισσότερους από 370 διανομείς σε όλη την Ευρώπη, προσφέροντας ευρεία γκάμα ασφαλιστικών λύσεων και βελτιώνοντας την εμπειρία του πελάτη που μπορεί πλέον να απολαμβάνει ασφάλιση «on-demand». Πώς έχει αναπτυχθεί πανελλαδικά το Δίκτυο Πωλήσεων της Insurance Beat και ποιες ασφαλιστικές λύσεις προσφέρετε;

Στην Insurance Beat γνωρίζουμε ότι ασφάλιση σημαίνει εμπιστοσύνη. Εμπιστοσύνη στον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, στο ασφαλιστικό προϊόν και στην ασφαλιστική εταιρεία. Γι’ αυτό και οι 1.000 πλέον συνεργάτες μας είναι επιλεγμένοι με ποιοτικά κριτήρια, ενώ οι εταιρείες με τις οποίες συνεργαζόμαστε είναι από τις πλέον αξιόπιστες, με ισχυρή κεφαλαιακή βάση και υψηλούς δείκτες φερεγγυότητας. Συγκεκριμένα, επεκτείναμε όχι μόνο το δίκτυο συνεργατών μας κατά 30% ώστε να φτάσουμε σε ολόκληρη την Ελλάδα, αλλά και το δίκτυο πραγματογνωμόνων και εμπειρογνώμων κατά 25%, όπως και το δίκτυο συνεργαζόμενων φανοποιών, συνεργείων, δικηγόρων και ιατρών κατά 35%. Τέλος, δημιουργήσαμε τηλεφωνικό κέντρο άμεσης εξυπηρέτησης 24/7, για άμεση επίλυση τυχόν προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν για τους πελάτες και συνεργάτες μας.

Ποιος είναι ο Ιάσονας Κατσουλάκης Ο Ιάσονας Κατσουλάκης γεννήθηκε και μεγάλωσε στα Χανιά της Κρήτης και τα τελευταία χρόνια ζει και εργάζεται στην Αθήνα. Διαθέτει πολυετή επαγγελματική εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο και είναι ένας εκ των συνιδρυτών της Insurance Beat κατέχοντας τον τίτλο του διευθύνοντος συμβούλου. Έως και σήμερα, έχει διατελέσει στις θέσεις του γενικού διευθυντή, του οικονομικού συμβούλου και του εσωτερικού ελεγκτή. Είναι κάτοχος του μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών Τραπεζικής & Διαχείρισης Κινδύνων του Πανεπιστημίου του Εδιμβούργου. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (πρώην ΑΣΟΕΕ) και κατέχει το πτυχίο Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής, καθώς και του προγράμματος «Ανάπτυξης Στελεχών Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων» του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ). Επίσης, ολοκλήρωσε τη στρατιωτική του θητεία στις Ελληνικές Ειδικές Δυνάμεις. Είναι πιστοποιημένος στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση από την Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) και στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση στην επικράτεια της Κύπρου. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Ο ΌΜΙΛΟΣ AFFIDEA Ο ΠΡΏΤΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΌΣ ΦΟΡΈΑΣ ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΌ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΌ ΦΆΚΕΛΟ ΥΓΕΊΑΣ O πρώτος ιδιωτικός φορέας υγείας στην Ελλάδα ο οποίος εντάσσεται στην έναρξη του Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας MyHealth του gov.gr, λόγω της ψηφιακής του ετοιμότητας αλλά και του ευρύ δικτύου εξυπηρέτησης πανελλαδικά,είναι ο όμιλος Affidea. Ειδικότερα, ο όμιλος Affidea, ο οποίος δραστηριοποιείται σε 15 χώρες στην Ευρώπη και περιλαμβάνεται στη λίστα “EuroSafe Wall of Stars”, των καλύτερων παρόχων υγείας από πλευράς ακτινοπροστασίας διεθνώς, υλοποίησε πρώτος από τον ιδιωτικό τομέα τη διαλειτουργικότητα του φακέλου

σελ. 34-35

health ALL.CAN GREECE «ΕΘΝΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΈΛΕΓΧΟ ΤΟΥ ΚΑΡΚΊΝΟΥ: ΣΥΣΤΆΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ»

Πρόταση για σχέδιο δράσης για τον καρκίνο Συνέχεια στις σελίδες 28-33

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

HHG

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ

ΕΡΡΊΚΟΣ ΝΤΥΝΆΝ

Ρομποτική Ολική Αρθροπλαστική του Γόνατος

Ασημένια διάκριση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

Πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης του καρκίνου

Ενδοσκοπικός υπερηχογράφος για εξετάσεις ακριβείας

Σελ. 36

Σελ. 37

Σελ. 42

health

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 27

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

πλατφόρμα διαλόγου All.Can Greece (μέλος της All.Can International), εκπροσωπώντας την ογκολογική κοινότητα της χώρας μας, παρουσίασε τα αποτελέσματα της μελέτης «Εθνικό Σχέδιο για τον Έλεγχο του Καρκίνου: Συστάσεις πολιτικής». Στόχος της μελέτης είναι να συνδράμει στην προσπάθεια της Πολιτείας για το σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου και βιώσιμου Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον Έλεγχο του Καρκίνου και αφενός να αναδείξει τα διαχρονικά κενά και τις αδυναμίες στην ογκολογική περίθαλψη και φροντίδα, που σε μεγάλο βαθμό οφείλονται στην έλλειψη εθνικής στρατηγικής για τον καρκίνο. Η μελέτη εστιάζει στις μοναδικές ευκαιρίες, τις οποίες παρέχουν οι εμβληματικές πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο και η Αποστολή για την Καταπολέμηση του Καρκίνου, και παρουσιάζει μία ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αντιμετώπιση του καρκίνου. Εντοπίζει τις μεγάλες προκλήσεις και προτείνει συγκεκριμένες συστάσεις για βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες δράσεις. Οι συστάσεις δομούνται γύρω από πέντε βασικούς άξονες: • Την αποτελεσματικότερη πρόληψη του καρκίνου. • Την εφαρμογή προσυμπτωματικού ελέγχου. • Την έγκαιρη και ακριβή διάγνωση του καρκίνου. • Την ποιοτική περίθαλψη και θεραπεία των ογκολογικών ασθενών. • Τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και των επιβιωσάντων. Μεταξύ άλλων, στη μελέτη της All. Can Greece τονίζεται ιδιαίτερα η ανάγκη για: • σύσταση ενός Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών, • επαρκή στελέχωση και εξοπλισμό των ογκολογικών δομών, • εξασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών στις νέες θεραπευτικές προσεγγίσεις, • διευκόλυνση της διεξαγωγής κλινικών μελετών, • μία διεπιστημονική προσέγγιση της ασθένειας του καρκίνου και • διεύρυνση του ρόλου των εκπροσώπων των ασθενών στο σχεδιασμό και την αξιολόγηση της ογκολογικής περίθαλψης. Την παρουσίαση της μελέτης έκα-

Το Εθνικό Σχέδιο για τον Έλεγχο του Καρκίνου μαζί με το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών αποτελούν τα δύο βασικά εργαλεία σχεδιασμού και άσκησης πολιτικής για τον καρκίνο. Η υλοποίηση του Εθνικού Σχεδίου Δράσης θα συντελέσει στη: ►Μείωση των νέων περιπτώσεων καρκίνου και της βαρύτητας της νόσου. νε η Μαρία Καλογεροπούλου, επικεφαλής Τμήματος Health Technology Assessment-HTA, IQVIA Hellas, η οποία ανέλαβε να συντάξει τη μελέτη, με τη συνδρομή της Διοικούσας Επιτροπής της All. Can Greece. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης έκαναν παρεμβάσεις

τα μέλη της Διοικούσας Επιτροπής της All.Can Greece: Συγκεκριμένα, η Καίτη Αποστολίδου, πρόεδρος Δ.Σ. ΕΛΛΟΚ, πρώην πρόεδρος & πρόεδρος Επιστημονικής Επιτροπής της Ευρωπαϊκής Συμμαχίας Ασθενών με Καρκίνο (ECPC), ανέφερε ότι «το θετικό είναι

►Βιώσιμη διαχείριση του φορτίου της νόσου από το σύστημα υγείας. ►Βελτίωση ποιότητας ζωής των πασχόντων και της οικογένειάς τους. ►Αύξηση των έγκαιρων διαγνώσεων και της επιβίωσης των νοσούντων από καρκίνο. ►Αποδοτικότερη χρήση των πόρων. ►Mείωση του κοινωνικού κόστους του καρκίνου. ότι έχουν ήδη ξεκινήσει αρκετές δράσεις και προγράμματα για τον καρκίνο στη χώρα μας, όπως ο προσυμπτωματικός έλεγχος, ενώ σχεδιάζονται και άλλες και υπάρχει ελληνική συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα για τον καρκίνο. Όμως όλη αυτή η δραστηριότητα είναι αυτο-

τελείς δράσεις, μη συνδεόμενες οργανικά μεταξύ τους και μη ενταγμένες σε στρατηγικό σχέδιο για τον καρκίνο ευρείας αποδοχής. Λείπει η οργανωμένη επιτελική δράση για τον καρκίνο σε εθνικό επίπεδο, ώστε να μπορεί η χώρα να επωφεληθεί από όλες τις μοναδικές

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Στη φωτογραφία με το πάνελ, από αριστερά: Η κ. Μαρία Νομικού, Διευθύντρια ΕΛΛΟΚ, η κ. Μαρία Καλογεροπούλου, η κ. Καίτη Αποστολίδου, η κ. Ζένια Σαριδάκη, ο κ. Ιωάννης Καραϊτιανός, ο κ. Γιώργος Πισσάκας και ο κ. Αθανάσιος Βοζίκης

ευκαιρίες που παρέχονται από το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο και την Αποστολή για την Καταπολέμηση του Καρκίνου» και πρόσθεσε ότι «η Ελλάδα δεν έχει ακόμη Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών, Εθνικό Σχέδιο για τον Καρκίνο και επίσημο φορέα, όπως το Εθνικό Ινστιτούτο Νεο-

πλασιών, ούτε Διεύθυνση Ογκολογίας στο υπουργείο. Η πλατφόρμα διαλόγου All.Can Greece επιθυμεί να αρχίσει ο δημόσιος διάλογος για το Εθνικό Σχέδιο για τον Έλεγχο του Καρκίνου και συμβάλλει με συστάσεις πολιτικής από τους εμπλεκομένους στην πρώτη γραμμή καταπολέ-

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

μησης του καρκίνου, ασθενείς, γιατρούς, νοσηλευτές, βιομηχανία υγείας». Η Ζένια Σαριδάκη, παθολόγος-ογκολόγος, πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας, δ/ ντρια στην Α᾽ Ογκολογική Κλινική Metropolitan Hospital, επιστημονική

υπεύθυνη Ογκολογικού Τμήματος «Ασκληπιός ΔΙΑΓΝΩΣΙΣ», δήλωσε: «Είναι μια σημαντική πρωτοβουλία της All.Can Greece αυτή η μελέτη σχετικά με το επιθυμητό Εθνικό Σχέδιο για τον Έλεγχο του Καρκίνου. Η Εταιρεία Ογκολόγων Παθολόγων

Ελλάδας το υποστήριξε και το υποστηρίζει, τόσο στο στάδιο διαμόρφωσης όσο και τώρα στο στάδιο της παρουσίασης και κοινοποίησης, με έναν και μόνο στόχο: την εφαρμογή του, έτσι ώστε, να δούμε και στη χώρα μας τα επόμενα χρόνια τα θετικά αποτελέσματα στην πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου, καθώς και στη βέλτιστη θεραπεία, σε συνδυασμό με την καλύτερη ποιότητα ζωής για τους ογκολογικούς ασθενείς, τις οικογένειες και τους φροντιστές τους». Ο Αθανάσιος Βοζίκης, δ/ντής του Εργαστηρίου «Οικονομικών και Διοίκησης της Υγείας» του Παν. Πειραιώς, πρώην πρόεδρος της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης του ΕΟΠΥΥ και μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Δημόσιας Υγείας, σχολίασε ότι «οι προτεινόμενες με το παρόν σχέδιο δράσεις είναι απόλυτα εναρμονισμένες με το Ευρωπαϊκό Σχέδιο κατά του Καρκίνου και διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα του συστήματος ογκολογικής φροντίδας μέσα από την υιοθέτηση ρεαλιστικών επιλογών που προάγουν τη δημόσια υγεία - όπως η καινοτομία και η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, καθώς και των δεδομένων στην αύξηση της αποτελεσματικότητας στην ογκολογική περίθαλψη». Ο Ιωάννης Καραϊτιανός, αμ. επίκ. καθηγητής Χειρουργικής ΕΚΠΑ, δ/ ντής Χειρουργικής Κλινικής Νοσ. «Ερρίκος Ντυνάν», πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Χειρουργικής Ογκολογίας, δήλωσε ότι «στόχος της Πολιτείας και όλων των εμπλεκόμενων φορέων πρέπει να είναι η βελτίωση της ποιότητας περίθαλψης ασθενών με καρκίνο, αλλά και της ποιότητας ζωής των καρκινοπαθών. Άμεσες προτεραιότητες αποτελούν η εφαρμογή του Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας και του Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών», ενώ τόνισε ότι «απόλυτη ανάγκη είναι η δημιουργία εξειδικευμένων κέντρων Χειρουργικής Ογκολογίας και με εστίαση κατά το δυνατόν σε όργανο στόχο (π.χ. μαστός, παχύ έντερο, ήπαρ, πάγκρεας, οισοφάγος - στόμαχος κ.λπ.), καθώς και η υποχρέωση -όπως προβλέπεται από το νόμο- της διεπιστημονικής αντιμετώπισης των καρκινοπαθών ασθενών με βάση τη γνωμοδότηση του Ογκολογικού Συμβουλίου». Σε μήνυμά της, η Ειρήνη Θρουβάλα, νοσηλεύτρια MSc, Μονάδα Παθολογικής Ογκολογίας και Χημειοθεραπείας Γυναικολογικού Καρκίνου «Έλενα Βενιζέλου», μέλος Δ.Σ. του Εθνικού Συνδέσμου Νοσηλευτών Ελλάδας - Τομέα Ογκολογικής Νοσηλευτικής, σχολίασε ότι «η βελΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

τίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς τους ογκολογικούς ασθενείς και τους επιβιώσαντες βασίζεται στη διεπιστημονική προσέγγιση, στην ανάπτυξη προτύπων, στον καθορισμό και στην αξιολόγηση δεικτών ποιότητας. Ο Τομέας Νοσηλευτικής Ογκολογίας ΕΣΝΕ, θέτοντας στο επίκεντρο της φροντίδας τον ασθενή, αναγνωρίζει την ασφάλεια ως έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες αξιολόγησης του συστήματος υγείας, επισημαίνει την αναγκαιότητα για επαρκές νοσηλευτικό προσωπικό και ασφαλή αναλογία νοσηλευτών/ασθενών. Προκειμένου να διασφαλιστεί η ποιοτική φροντίδα είναι απαραίτητο να αντιμετωπιστεί το διαχρονικό φαινόμενο της υποστελέχωσης σε νοσηλευτές». Μέσα από την πλατφόρμα διαλόγου All.Can Greece, το σύνολο της ογκολογικής κοινότητας της χώρας στηρίζει την προοπτική της υλοποίησης ενός Εθνικού Σχεδίου για τον Έλεγχο του Καρκίνου. Χωρίς στρατηγική, χρονοδιάγραμμα εφαρμογής, ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους και αξιολόγηση, τα οποία αποτελούν τη βάση ενός Εθνικού Σχεδίου για τον Έλεγχο του Καρκίνου, δράσεις που μπορεί να είναι ωφέλιμες και απαραίτητες παραμένουν αποσπασματικές, χωρίς να είναι συνδεδεμένες σε ένα οργανικό σύνολο. Το Εθνικό Σχέδιο για τον Έλεγχο του Καρκίνου μαζί με το Εθνικό Μητρώο Νεοπλασιών αποτελούν τα δύο βασικά εργαλεία σχεδιασμού και άσκησης πολιτικής για τον καρκίνο. Αναλυτικότερα οι συστάσεις της μελέτης έχουν ως εξής:

Στο βήμα η κ. Μαρία Καλογεροπούλου

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡΗ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΑΡΚΙΝΟΥ • Εφαρμογή κανόνων Ευρωπαϊκού Κώδικα κατά του Καρκίνου. • Εφαρμογή νομοθεσίας κατά του καπνίσματος και αντικαπνιστική εκστρατεία. • Εμβολιασμός και των δύο φύλων κατά τoυ HPV για την πρόληψη, τον περιορισμό και την εξάλειψη των σχετιζόμενων με τον ιό νόσων & καρκίνων. • Αντιμετώπιση της παχυσαρκίας. • Μέτρα για τον περιορισμό των συχνότερων καρκίνων (καρκίνος μαστού, καρκίνος τραχήλου-μήτρας, καρκίνος παχέος εντέρου, καρκίνος πνευμόνων, καρκίνος προστάτη, καρκίνος στομάχου).

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΡΟ-ΣΥΜΠΤΩΜΑΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ • Εφαρμογή πληθυσμιακού προ-συμπτωματικού ελέγχου για τους συχνότερους καρκίνους, σύμφωνα με τις ανανεωμένες συστάσεις της Ε.Ε. • Σχεδιασμός και εφαρμογή επιστημονικά τεκμηριωμένων ιατρικών πρωτοκόλλων και κατευθυντήριων οδηγιών προ-συμπτωματικού ελέγχου, με παράλληλη πιστοποίηση των μονάδων και των υπηρεσιών. • Διαπίστευση διαγνωστικών κέντρων και ιατρικού, νοσηλευτικού και τεχνικού προσωπικού (σύμφωνα με συστάσεις ΕCIBC για τον καρκίνο του μαστού). • Προσδιορισμός κριτηρίων για τη διαστρωμάτωση του πληθυσμού-στόχου και την επιμήκυνση του διαστήματος προληπτικού ελέγχου, βάσει επιστημονικών κατευθυντήριων οδηγιών. • Κατάρτιση/εξειδίκευση υπηρετούντος προσωπικού και πρόσληψη νέου εκπαιδευμένου σε καλά καθορισμένες τεχνικές-οργανωτικές-επαγγελματικές απαιτήσεις σχετιζόμενες με τον προ-συμπτωματικό έλεγχο. • Δημιουργία θεσμικού πλαισίου λειτουργίας κινητών μονάδων, προμήθειας εξοπλισμού, στελέχωσης, καθορισμού Νοσοκομείου Αναφοράς ανά νομό ή περιφέρεια για την πραγματοποίηση έγκυρης διάγνωσης, συστήματος παραπομπής και πλάνου θεραπευτικής αντιμετώπισης. • Αύξηση της συμμετοχής του πληθυσμού σε δράσεις και προγράμματα ατομικού και ομαδικού προ-συμπτωματικού ελέγχου μέσω εκστρατειών ενημέρωσης του κοινού. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

• Δημιουργία μητρώων καταγραφής δεδομένων από τα προγράμματα προ-συμπτωματικού ελέγχου που θα συνδέονται με τον Ηλεκτρονικό Φάκελο Ασθενούς.

ΕΓΚΑΙΡΗ ΚΑΙ ΑΚΡΙΒΗΣ ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΡΚΙΝΟΥ • Εναρμόνιση με την ευρωπαϊκή πρωτοβουλία απεικόνισης του καρκίνου για τη στήριξη της ανάπτυξης νέων ψηφιακών εργαλείων με στόχο τη βελτίωση της εξατομικευμένης Ιατρικής. • Καθορισμός, διασφάλιση προτύπων και διαγνωστικής ακρίβειας για τις εξετάσεις ανίχνευσης βιοδεικτών και διενέργεια γενετικού ελέγχου και ανάλυσης μοριακού προφίλ, σύμφωνα με τις διεθνείς και εθνικές οδηγίες. • Έγκριση και Αποζημίωση του γονιδιακού ελέγχου και ένταξη των εξετάσεων ανίχνευσης βιοδεικτών και των νέων τεχνολογιών Αλληλούχησης Επόμενης Γενιάς (NGS) και ανάλυσης γονιδιωματικού προφίλ (CGP) στη λίστα των αποζημιούμενων βιοδεικτών και στην ηλεκτρονική συνταγογράφηση για την επίτευξη του μέγιστου θεραπευτικού οφέλους από την εξατομικευμένη Ιατρική στην Ογκολογία. • Διασύνδεση μεταξύ πρωτοβάθμιας και εξειδικευμένης φροντίδας και εφαρμογή συστήματος παραπομπής μεταξύ των εμπλεκομένων ειδικοτήτων στη διαχείριση του καρκίνου. • Επιτάχυνση της ψηφιοποίησης υπηρεσιών και διαδικασιών με 1) πλήρη έναρξη λειτουργίας Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας, 2) εφαρμογή πληροφοριακού συστήματος για τη θεραπεία του καρκίνου (το σύστημα περιλαμβάνει θεραπευτικά πρωτόκολλα για τη χημειοθεραπεία, από τα οποία 36 βρίσκονται ήδη υπό ανάπτυξη), 3) υλοποίηση του Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών. • Καθορισμός Εθνικών Κέντρων Εμπειρογνωμοσύνης για συμπαγείς όγκους, αιματολογικές κακοήθειες και παιδιατρικούς (σπάνιους) καρκίνους, σύμφωνα με καθορισμένα κριτήρια λειτουργίας, πιστοποίησης και διαπίστευσης. • Ανάπτυξη στρατηγικής για την αντιμετώπιση της υποστελέχωNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

σης των παθολογοανατομικών εργαστηρίων και τη στελέχωση των κενών θέσεων Αιματολόγων και Ογκολόγων παθολόγων. Εξασφάλιση επαρκούς στελέχωσης και εξοπλισμού των ογκολογικών δομών και αυτοματοποίηση διαδικασιών με την αξιοποίηση εφαρμογών Digital Pathology. • Συλλογή και αξιοποίηση Real World Data και σύνδεση επιδη-

μιολογικών δεδομένων με την κατάλληλη γεωγραφική κατανομή των απαραίτητων υποδομών με ταυτόχρονη δημιουργία Εθνικού Μητρώου καταγραφής ανισοτήτων και σύνδεση αυτού με το Ευρωπαϊκό. • Εφαρμογή και ανανέωση του Εθνικού Χάρτη Υγείας για τη λεπτομερή χαρτογράφηση των υποδομών, της στελέχωσης, ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

καθώς και της δραστηριότητας (επιδημιολογικά στοιχεία) που σχετίζονται με την ογκολογική φροντίδα. • Σχεδιασμός και εφαρμογή νέων υποδομών για την ψηφιακή ετοιμότητα των νοσοκομείων, η οποία περιλαμβάνει: εφαρμογή συστήματος παραπομπής για διαγνωστικές εξετάσεις καρκίνου, και ορθής και βέλτιστης διαχείρισης αποτελέσματος, ηλεκτρονική συνταγογράφηση για εσωτερικούς ασθενείς, εφαρμογή θεραπευτικών πρωτοκόλλων στο νοσοκομειακό περιβάλλον, σύστημα ηλεκτρονικών ραντεβού, απογραφή ιατρικού εξοπλισμού, εφαρμογή ανανεωμένου συστήματος κοστολόγησης βάσει DRG. • Προώθηση της έρευνας για την παρακολούθηση της επιδημιολογικής εξέλιξης της νοσηρότητας και θνησιμότητας από κακοήθεις νεοπλασίες στην Ελλάδα, η οποία επικεντρώνεται στα εξής: 1. Οργάνωση και λειτουργία του Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών (ΕΜΝ), 2. αξιοποίηση δικτύων και σύνδεση με υφιστάμενες βάσεις δεδομένων, 3. χαρτογράφηση γονιδιακών μεταλλάξεων σε ογκολογικούς ασθενείς, 4. ανάπτυξη συστήματος καταγραφής και αξιολόγησης των περιβαλλοντικών παραγόντων κινδύνου και προώθηση έρευνας για τις περιβαλλοντικές επιδράσεις που συντελούν στην καρκινογένεση στην Ελλάδα.

ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ - ΘΕΡΑΠΕΙΑ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ

Η μελέτη εστιάζει στις ευκαιρίες, τις οποίες παρέχουν οι εμβληματικές πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο και η Αποστολή για την Καταπολέμηση του Καρκίνου, και παρουσιάζει μία ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αντιμετώπιση του καρκίνου. Εντοπίζει τις μεγάλες προκλήσεις και προτείνει συγκεκριμένες συστάσεις για δράσεις

• Εισαγωγή κλινικών πρωτοκόλλων και κατευθυντήριων οδηγιών στην κλινική πράξη για τη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της θεραπείας των ασθενών με καρκίνο. • Πιστοποίηση των ογκολογικών μονάδων και υπηρεσιών και δημιουργία εξειδικευμένων κέντρων θεραπευτικής αντιμετώπισης με αξιοποίηση της βιοϊατρικής τεχνολογίας. • Εισαγωγή και αξιολόγηση δεικτών ποιότητας στα νοσοκομεία. • Πλήρης στελέχωση των νοσοκομείων με το σύνολο των ειδικοτήτων που απαιτούνται για τη θεραπευτική αντιμετώπιση και διαχείριση του καρκίνου. • Αναγνώριση της ειδικότητας/εξειδίκευσης χειρουργικής ογκολογίας ως απαραίτητου πυλώνα για την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών ογκολογικής περίθαλψης. • Αποεπένδυση από παρωχημένες τεχνολογίες, ιδιαίτερα στον τομέα της ακτινοθεραπείας, και επένδυση σε σύγχρονες καινοτόμες τεχνολογίες με εστίαση στη βέλτιστη γεωγραφική κατανομή, στελέχωση και πιστοποίηση. • Αρτια κατάρτιση και συνεχιζόμενη εκπαίδευση ιδιαίτερα στις νέες τεχνολογίες στην Ογκολογία και την Ογκολογία Ακριβείας (για τη δημιουργία ενός ισχυρότερου πολυεπιστημονικού εργατικού δυναμικού). • Δημιουργία εθνικών βάσεων δεδομένων

καρκίνου-Εθνικών Μητρώων ασθενών και Εθνικών Ολοκληρωμένων Κέντρων Καρκίνου (CCC) που θα συνδέονται με τα νοσοκομεία της χώρας ή τις ΤΟΜΥ, το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Ολοκληρωμένων Κέντρων Καρκίνου και το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Αριστείας Ολοκληρωμένων Κέντρων Καρκίνου. • Θέσπιση νέου θεσμικού πλαισίου για την ενθάρρυνση διενέργειας κλινικών μελετών, με απλοποίηση διαδικασιών μέσω ενός συντονισμένου, ισχυρού και ευέλικτου συστήματος για την αξιολόγηση, την επίβλεψη και τη διευκόλυνση της πρόσβασης των ασθενών στην καινοτομία. • Αναθεώρηση του ρυθμιστικού πλαισίου για την έγκριση και αποζημίωση των βιοδεικτών (ταυτόχρονη αποζημίωση των εξατομικευμένων θεραπειών με τις σχετικές εξετάσεις βιοδεικτών) και ανάπτυξη αποτελεσματικής διαδικασίας αξιολόγησης της κλινικής και οικονομικής αξίας των νέων

εξετάσεων βιοδεικτών, με σαφή κριτήρια, καθώς και εξασφάλιση ειδικών προϋπολογισμών βιοδεικτών για τα ογκολογικά νοσοκομεία, καταργώντας τις περιφερειακές διαφοροποιήσεις και την ανισότητα στην πρόσβαση. • Άμεση πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες μέσω Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ), εξετάζοντας τρόπους για τη μείωση του χρόνου μεταξύ της έγκρισης νέων θεραπειών από τον EMA και της αποζημίωσης αυτών και εξασφαλίζοντας την έγκαιρη πρόσβαση των ασθενών. • Κατάρτιση σύγχρονης Εθνικής Φαρμακευτικής Στρατηγικής, ανάληψη πολιτικής βούλησης και αναζήτηση επιλογών που θα επιτύχουν να συγκεράσουν τις διαφορετικές οπτικές των εμπλεκόμενων φορέων για την αξιολόγηση, έγκριση και αποζημίωση και της φαρμακοβιομηχανίας, η οποία παράγει τα φάρμακα και αιτείται την έγκριση για την κυκλοφορία τους. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Θέμα

Τι είναι η All.Can

ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΚΑΙ ΕΠΙΒΙΩΣΑΝΤΩΝ

• Δημιουργία Ολοκληρωμένων Κέντρων Καρκίνου (1 ανά 5.000.000 εκατ. κατοίκους) για τους πιο συχνούς τύπους καρκίνου στο πλαίσιο των Comprehensive Cancer Centers (CCC’s), τα οποία προτείνει το Ευρωπαϊκό Σχέδιο για τον Καρκίνο, που θα παρέχουν όλες τις αναγκαίες υπηρεσίες και ειδικότητες για την ολοκληρωμένη υποστήριξη ασθενών. • Δημιουργία ή/και ενίσχυση μηχανισμών ψυχοκοινωνικής υποστήριξης των οικογενειών των καρκινοπαθών, εφαρμογή των προβλέψεων του πρόσφατου νόμου για την παρηγορητική φροντίδα και το τέλος ζωής, με ιδιαίτερη μέριμνα σε περιπτώσεις κακοηθών νεοπλασιών της παιδικής ηλικίας, καθώς και συστήματος συμβουλευτικής και παρηγορητικής - ανακουφιστικής στήριξης από τη διάγνωση μέχρι τέλους της θεραπείας. • Ανάπτυξη θεσμικού πλαισίου για την κατ’ οίκον νοσηλεία, τη στελέχωση και εύρυθμη NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Συμπερασματικά, αποτελεί επιτακτική ανάγκη η εκπόνηση Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον Έλεγχο του Καρκίνου που θα συμπεριλαμβάνει τις εξής βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες δράσεις:

Βραχυπρόθεσμες Δράσεις

λειτουργία των ιατρείων πόνου, το ρυθμιστικό πλαίσιο για τη χορήγηση αναλγητικών. • Εκστρατείες ενημέρωσης του κοινού, των ΜΜΕ, διοικητικών υπηρεσιών για την εξάλειψη του κοινωνικού στίγματος του καρκίνου. • Βελτίωση του θεσμικού πλαισίου και ενίσχυση των μηχανισμών εργασιακής και κοινωνικής επανένταξης για ασθενείς με καρκίνο (νοσούντες ή αποθεραπευθέντες). • Συμπλήρωση της πρόσφατης ενσωμάτωσης στην ελληνική νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Οδηγίας για την εναρμόνιση της κοινωνικής και εργασιακής ζωής, με μέτρα στήριξης των φροντιστών των ασθενών με καρκίνο, όπως ισχύουν για άλλες κατηγορίες φροντιστών. • Ανάπτυξη ψηφιακών εφαρμογών για την εξ αποστάσεως παρακολούθηση ασθενών (τηλεϊατρική/health apps), αλλά και την παρακολούθηση των ασθενών από το σπίτι (Home monitoring)

• Θεσμοθέτηση Διεύθυνσης Ογκολογίας στο υπουργείο Υγείας § θεσμοθέτηση Τμήματος Βιοϊατρικής Έρευνας για τον καρκίνο στη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας. • Εφαρμογή πιλοτικού Ογκολογικού-Αιματολογικού Πληροφοριακού Συστήματος νοσοκομείων. • Θεσμική εκπροσώπηση των ογκολογικών ασθενών σε επιτροπές και φορείς διαμόρφωσης πολιτικών για τον καρκίνο και την υγεία. • Κατάρτιση και εφαρμογή Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τον Καρκίνο (με δείκτες παρακολούθησης της εφαρμογής και πλαίσιο αξιολόγησης της προόδου του).

Μεσοπρόθεσμες δράσεις • Έναρξη λειτουργίας του Εθνικού Ινστιτούτου Νεοπλασιών. • Σύσταση Εθνικού Μητρώου Νεοπλασιών. • Συστηματική καταγραφή θεραπευτικών πρωτοκόλλων για την αξιολόγηση και τον έλεγχο της ορθής κλινικής πρακτικής με την εφαρμογή σχετικών διεθνών και εθνικών κατευθυντήριων οδηγιών για τον καρκίνο. • Δημιουργία Εθνικών Κέντρων Εμπειρογνωμοσύνης για τον καρκίνο. • Οργάνωση και εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού της υγείας για τον καρκίνο. • Ταχεία επαναλειτουργία του Εθνικού Δικτύου Ιατρικής Ακριβείας στην Ογκολογία -ΕΔΙΜΟ. • Δημιουργία Εθνικού Μητρώου καταγραφής ανισοτήτων στην ογκολογική περίθαλψη μεταξύ διαφόρων περιοχών της χώρας και σύνδεσή του με το αντίστοιχο Ευρωπαϊκό. Σύνταξη ετήσιας έκθεσης για τις ανισότητες στη διαχείριση του καρκίνου.

Η ALL.CAN INTERNATIONAL είναι μία διεθνής πλατφόρμα διαλόγου, η οποία δημιουργήθηκε τον Δεκέμβριο του 2016 με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της ογκολογικής περίθαλψης και φροντίδας και την καλύτερη αποδοτικότητα των διαθέσιμων πόρων στα συστήματα υγείας, με τελικό στόχο τη βελτίωση της έκβασης για τους ασθενείς. Η All.Can Greece συστάθηκε στις αρχές του 2019 με σκοπό τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων στη φροντίδα του καρκίνου, οι οποίοι έχουν τη σταθερή βούληση να συνεργασθούν, να παρέμβουν, να υποβάλουν συστάσεις πολιτικής για τον καρκίνο, να αναλάβουν δράση και κοινές πρωτοβουλίες με υπευθυνότητα και αποφασιστικότητα, προκειμένου να επιτευχθεί πραγματική βελτίωση της ογκολογικής περίθαλψης και φροντίδας στη χώρα μας.

Ημέρα κατά του Καρκίνου

Εξετάσεις σε προνομιακή τιμή

η σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης επισημαίνει ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea και με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου προσφέρει για όλο τον Φεβρουάριο εξετάσεις προληπτικού ελέγχου σε προνομιακή τιμή. Συγκεκριμένα, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν μεταξύ των παρακάτω εξετάσεων: • Για τις γυναίκες έλεγχο μαστού με Ψηφιακή Μαστογραφία. • Για τους άνδρες μέτρηση προστάτη με PSA & Free PSA. • Για όλους Mayer κοπράνων. Η ενέργεια ισχύει για κάθε ραντεβού που θα προγραμματιστεί από 1 έως τις 28 Φεβρουαρίου 2023 σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα της Affidea ανά την Ελλάδα. Όπως επισημαίνει η Affidea, o καρκίνος, στις περισσότερες από 200 μορφές του, είναι μία από τις κύριες αιτίες θανάτου παγκοσμίως. Εκτός από τη συνεχιζόμενη αναζήτηση θεραπείας, γίνονται τεράστιες παγκόσμιες προσπάθειες για τη βελτίωση της πρόληψης, της ανίχνευσης και της διάγνωσης του καρκίνου, ενώ ένα πολύ μεγάλο ποσοστό αυτής της προόδου σημειώνεται στον τομέα της ιατρικής απεικόνισης. Οι ειδικοί της Ιατρικής συμφωνούν ότι οι περισσότεροι καρκίνοι μπορούν να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά, εάν εντοπιστούν έγκαιρα. Η έγκαιρη ανίχνευση και πρόληψη της νόσου έχει καταστεί ζωτικής σημασίας για την καταπολέμηση του καρκίνου, ειδικά σε άτομα με υψηλότερο κίνδυνο ανάπτυξης κακοήθειας, ένα μέρος του γενικού πληθυσμού που θα συνεχίσει να αυξάνεται παγκοσμίως τις επόμενες δεκαετίες. Τα οφέλη του προσυμπτωματικού ελέγχου έχουν αποδειχθεί επανειλημμένα από την εφαρμογή τους στον καρκίνο του μαστού. Σύμφωνα με τις τελευταίες μελέτες, 1 στις 8 γυναίκες θα αναπτύξει καρκίνο του μαστού κατά τη διάρκεια της ζωής της, γεγονός που κάνει σαφή την αναγκαιότητα της ψηφιακής μαστογραφίας, συμβάλλοντας στη μείωση της θνησιμότητας κατά 30%. Επισημαίνεται ότι τα διαγνωστικά κέντρα Affidea συμμετέχουν στο πρόγραμμα πρόληψης και ευαισθητοποίησης «Φώφη Γεννηματά» που προσφέρει δωρεάν προληπτικούς ελέγχους μαστού σε γυναίκες ηλικίας 50-69 ετών. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα ποσοστά θνησιμότητας από τον καρκίνο του προστάτη. Τριάντα εκατομμύρια άνδρες στην Ευρώπη έρχονται αντιμέτωποι με διάγνωση της νόσου κατά τη διάρκεια της ζωής τους και κάθε χρόνο 75.000 άνδρες πεθαίνουν. Η εξέταση Mayer κοπράνων είναι μια εξέταση για τον έλεγχο μικροσκοπικής απώλειας αίματος στα κόπρανα. Εάν το τεστ είναι θετικό, θα πρέπει να γίνει περαιτέρω διερεύνηση για το αίτιο που προκαλεί την απώλεια αίματος στα κόπρανα. Η εξέταση Mayer κοπράνων απαιτεί τη συλλογή τριών δειγμάτων κοπράνων σε διάστημα μίας ημέρας το καθένα.

Τεχνολογία αιχμής και καινοτόμες ιατρικές πρακτικές Στόχος του Ομίλου Affidea είναι η παροχή ιατρικών υπηρεσιών υψηλής αξιοπιστίας. Γι’ αυτό επενδύει σε τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό και πρωτοποριακές μεθόδους, εφαρμόζοντας διαδικασίες που αποσκοπούν στη διαφύλαξη της ασφάλειας των εξεταζομένων και παράλληλα στη διασφάλιση του βέλτιστου ιατρικού αποτελέσματος.

health

Ρεπορτάζ |

Ο Όμιλος Affidea ο πρώτος ιδιωτικός φορέας στον Εθνικό Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας

πρώτος ιδιωτικός φορέας υγείας στην Ελλάδα, ο οποίος εντάσσεται στην έναρξη του Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας MyHealth του gov.gr, λόγω της ψηφιακής του ετοιμότητας αλλά και του ευρύ δικτύου εξυπηρέτησης πανελλαδικά, είναι ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea. Ειδικότερα, ο Όμιλος Affidea, ο οποίος δραστηριοποιείται σε 15 χώρες στην Ευρώπη και περιλαμβάνεται στη λίστα «EuroSafe Wall of Stars», των καλύτερων παρόχων υγείας από πλευράς ακτινοπροστασίας διεθνώς, υλοποίησε πρώτος από τον ιδιωτικό τομέα τη διαλειτουργικότητα του φακέλου, σε συνεργασία με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και το υπουργείο Υγείας. Το βασικότερο χαρακτηριστικό του MyHealth είναι η διαλειτουργικότητα που θα πρέπει να διέπει τα πληροφοριακά συστήματα και αφορά τη συνδεσιμότητα μεταξύ των συστημάτων των διαφόρων υγειονομικών φορέων τόσο σε ενδοσυνοριακό όσο και σε διασυνοριακό επίπεδο. Έπειτα και από την ανακοίνωση για την επίσημη έναρξη του MyHealth του gov.gr από τα υπουργεία Ψηφιακής

Διακυβέρνησης και Υγείας, η Affidea είναι σε θέση να εξυπηρετήσει όλους τους εξεταζομένους μέσω των ψηφιακών εργαλείων και συστημάτων της, αλλά και της ένταξής της στην εν λόγω εφαρμογή. Μέσω της εφαρμογής MyHealth, οι πολίτες αποκτούν για πρώτη φορά ψηφιακό φάκελο και ιστορικό, μειώνοντας δραστικά τη γραφειοκρατία, τις περιττές επισκέψεις και τα ογκώδη έγχαρτα ιατρικά αρχεία. Στο MyHealth ο κάθε πολίτης έχει πρόσβαση στα στοιχεία της συνταγογράφησής του και των παραπεμπτικών εξετάσεων, στις ιατρικές διαγνώσεις Affidea, καθώς και στα αποτελέσματα των εξετάσεων. Η εφαρμογή είναι απλή και διατίθεται ήδη για κινητά με λογισμικό iOS και Android. Μοναδική προϋπόθεση για τη χρήση της είναι η εγγραφή στην άυλη συνταγογράφηση (ehealth.gov.gr). Και όπως αναφέρει η Affidea, στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται, επιταχύνει την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών με καινοτόμα εργαλεία και σύγχρονες πρακτικές που διευκολύνουν την πρόσβαση και προσφέρουν στον εξεταζόμενο ενεργό ρόλο στη διαχείριση της υγείας του.

H σημασία της ένταξης της non HDL

άθε χρόνο, στο πλαίσιο του προληπτικού check up, ελέγχεται ένα πάνελ λιπιδίων που περιλαμβάνει τη μέτρηση των επιπέδων της ολικής χοληστερόλης σας, της LDL («κακής») χοληστερόλης σας και της HDL («καλής») χοληστερόλης σας και των τριγλυκεριδίων. Γενικά, είναι γνωστό ότι όσο υψηλότερα επίπεδα ολικής και LDL («κακής») χοληστερόλης ανιχνεύονται τόσο μεγαλύτερος είναι ο κίνδυνος για στεφανιαία νόσο. Αντιθέτως, επιθυμητό είναι η «καλή» ΗDL χοληστερίνη να είναι υψηλή, καθώς δρα προστατευτικά. Τα καρδιαγγειακά νοσήματα είναι η κύρια αιτία θανάτου για άνδρες και γυναίκες και είναι υπεύθυνα για τουλάχιστον το 25% των συνολικών θανάτων. Στη χώρα μας η στεφανιαία νόσος αποτελεί σταθερά την πρώτη αιτία θανάτου με σταθερή διαφορά από τη δεύτερη που είναι τα νεοπλάσματα. Ένας νέος δείκτης που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση του λιπιδαιμικού προφίλ και τον κίνδυνο για την εμφάνιση στεφανιαίας νόσου είναι η μέτρηση των επιπέδων της

Γράφει η ΧΡΙΣΤΊΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΊΔΟΥ, ιατρός βιοπαθολόγος, διευθύντρια Βιοπαθολογικού Εργαστηρίου Affidea Καλλιθέας, υπεύθυνη Τομέα Βιοπαθολογικών Εργαστηρίων

non-HDL χοληστερόλης (non-HDLC), ο οποίος δίνει μια καλύτερη εκτίμηση του κινδύνου για καρδιακή νόσο. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα εάν έχετε υψηλά τριγλυκερίδια. Αν αφαιρέσουμε από την ολική χοληστερίνη την «καλή» χοληστερίνη HDL, τότε προκύπτει ένας αριθμός που εκφράζει τη non-HDL χοληστερόλη. Η μη HDL χοληστερόλη (nonHDL-C) εμπεριέχει λοιπόν όλους τους «κακούς» τύπους χοληστερόλης, αντιπροσωπεύει όλα τα συστατικά της χοληστερόλης που μεταφέρονται από αθηρογόνες λιποπρωτεΐνες όπως LDL, περιλαμβάνει εκτίμηση της ΑpoB, (VLDL, IDL), καθώς και της Lp(a). Είναι δηλαδή το αντίθετο της HDL και δίνει μία εκτίμηση κινδύνου για την ανάπτυξη αθηρωμάτωσης. Τα υψηλότερα επίπεδα non-HDL-C υποδεικνύουν αυξημένο κίνδυνο αθηροσκλήρωσης.

Σύμφωνα με την κατευθυντήρια γραμμή της χοληστερόλης ESC, συνιστάται αξιολόγηση non-HDL-C για αξιολόγηση κινδύνου ιδιαίτερα σε: • Ασθενείς που πάσχουν από σακχαρώδη διαβήτη ή παχυσαρκία. • Εξεταζομένους με πολύ χαμηλό LDL-C επίπεδα, πιθανά λόγω χρήσης στατινών. • Εξεταζομένους με επίπεδα τριγλυκεριδίων πάνω από >200mg/dl. • Παιδιά, εφήβους και νεαρούς ενήλικες, συμβάλλοντας στην πρόβλεψη μελλοντικού αθηροσκληρωτικού φορτίου. Τα αυξημένα επίπεδα non-HDL-C σε όλα τα στάδια της ζωής σχετίζονται με την παρουσία ασβεστοποίησης των στεφανιαίων αγγείων (CAC) στα μέσα της ενηλικίωσης, σύμφωνα με νέα μελέτη. Ακόμα περισσότερο αυτή η σχέση βρέθηκε να είναι πολύ ισχυρότερη για επίπεδα non-HDL-C στους εφήβους για την εκτίμηση μελλοντικού κινδύνου ανάπτυξης στεφανιαίας νόσου, αλλά και για τον πρωτογενή έλεγχο της δυσλιπιδαιμίας στην παιδική ηλικία. Επομένως, η έγκαιρη εξέταση, η ταυτοποίηση και η διαχείριση των αυξημένων επιπέ-

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

Βραβείο «Affidea» στον καθηγητή Νίκο Καραμάνο για το ερευνητικό του έργο

στο ετήσιο check up

δων non-HDL-C μπορεί να αντιπροσωπεύουν σημαντικό στόχο για τη μείωση του βάρους των καρδιακών παθήσεων στην ενηλικίωση. Ένα μεγάλο μέρος των επιπέδων χοληστερόλης που θα έχει την προδι-

άθεση να φτάσει ένας άνθρωπος ελέγχεται από γενετικούς παράγοντες. Το εάν θα έχουμε αυξημένα επίπεδα LDL-C καθορίζεται στο 61-83% από την κληρονομικότητα. Ενώ οι γενετικοί παράγοντες είναι σχεδόν αμετάβλητοι,

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

η εστίαση σε τροποποιήσιμους παράγοντες κινδύνου θα πρέπει να είναι το επίκεντρο για νεαρά άτομα που κινδυνεύουν. Παρ’ όλα αυτά, έχει αποδειχθεί ότι η τροποποίηση του τρόπου ζωής, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης της σωματικής δραστηριότητας, της υγιεινής διατροφής και της παύσης του καπνίσματος, προκαλεί κλινικά σημαντικές αλλαγές στα επίπεδα λιπιδίων στον ορό. Αναγνωρίζοντας την αξία του προσυμπτωματικού ελέγχου, o Όμιλος Affidea παρέχει oλοκληρωμένα πακέτα εξετάσεων προληπτικού ελέγχου (check-up) σε προνομιακές τιμές για όλους, στα οποία η μέτρηση της nonHDL έχει ενσωματωθεί με βάση τα νεότερα επιστημονικά δεδομένα. Τα πακέτα περιλαμβάνουν μια σειρά από κρίσιμες για τη γενική υγεία αιματολογικές εξετάσεις, οι οποίες διενεργούνται χωρίς να απαιτείται παραπεμπτικό γιατρού και ραντεβού στο διαγνωστικό κέντρο της Affidea που σας εξυπηρετεί. Τα προγράμματα υγείας είναι προσβάσιμα σε όλους και προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες όλων των εξεταζομένων.

α «Πρόσωπα της Χρονιάς 2022», που ξεχώρισαν με τις πράξεις τους, ευαισθητοποίησαν με την προσφορά τους και αποτελούν φωτεινό παράδειγμα για όλους, βραβεύθηκαν κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε για 9η συνεχή χρονιά από την εφημερίδα «Πελοπόννησος», στην Πάτρα. Να σημειωθεί ότι ο όμιλος διαγνωστικών κέντρων Affidea, εκτός από τη σταθερή στήριξή του στο θεσμό, από φέτος δίνει το όνομά του σε ένα βραβείο που τιμά ξεχωριστές προσωπικότητες, με στόχο να αφήσει ανεξίτηλο το αποτύπωμά τους. Το πρώτο βραβείο «Τιμής Ένεκεν», το οποίο φέρει το όνομα της Affidea, δόθηκε στον καθηγητή Βιοχημείας του Πανεπιστημίου Πατρών, Νίκο Καραμάνο, για το σημαντικό ερευνητικό του έργο που σχετίζεται με την αντιμετώπιση σοβαρών ασθενειών. Στόχος της έρευνάς του είναι να συμβάλει στην ανάπτυξη νέων θεραπευτικών προσεγγίσεων και διαγνωστικών παραγόντων, οδηγώντας στην ανάπτυξη περισσότερο αποτελεσματικών και ταχύτερων προκλινικών μελετών και φαρμάκων. Η αξιοσημείωτη επιρροή του στην έρευνα αποδεικνύεται από την κατάταξή του στη λίστα των ελίτ ερευνητών παγκοσμίως, με τις περισσότερες βιβλιογραφικές αναφορές σε διεθνές επίπεδο. Η διάκριση αυτή ανοίγει νέους ορίζοντες για διεθνείς συνεργασίες και καινοτόμες ερευνητικές δραστηριότητες, ενώ προσδίδει μεγάλο κύρος στο Πανεπιστήμιο Πατρών διεθνώς και στηρίζει σημαντικά τη βελτίωση της θέσης του στις διεθνείς κατατάξεις. «Η έρευνα τροφοδοτεί την παραγωγή νέας γνώσης, οδηγεί την καινοτομία, αποτελεί βασικό μοχλό ανάπτυξης κάθε χώρας, δίνει νέες προοπτικές στην εκπαίδευση. Η μετουσίωση των αποτελεσμάτων της έρευνας σε γνώση και η μετάδοση αυτής της γνώσης αλλάζουν δυναμικά την πορεία της ανθρωπότητας. Η έρευνα πρέπει να αποτελέσει προτεραιότητα της Πολιτείας γιατί είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ευημερία της κοινωνίας», επεσήμανε στην ομιλία του ο καταξιωμένος καθηγητής Νίκος Καραμάνος. Το βραβείο απένειμε ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, Θεόδωρος Καρούτζος, ο οποίος δήλωσε ότι αποστολή μας στην Affidea δεν είναι μόνο να πρωτοπορούμε στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες, αλλά να έχουμε ενεργή συμμετοχή στα επιστημονικά και κοινωνικά δρώμενα. «Τα “Πρόσωπα της Χρονιάς” αποτελούν έναν θεσμό για την Πελοπόννησο, ο οποίος ταυτίζεται με τις αξίες που πρεσβεύει ο Όμιλος Affidea. Αυτός είναι ο λόγος που στηρίζουμε την προσπάθεια ανάδειξης όσων κάνουν τη διαφορά με το τιμητικό πλέον βραβείο “Affidea”», πρόσθεσε ο κ. Καρούτζος. Να σημειωθεί ότι τα «Πρόσωπα της Χρονιάς» αφορούν πρόσωπα ή ομάδες από τους Νομούς Αχαΐας, Αιτωλοακαρνανίας και Ηλείας που διακρίθηκαν στους τομείς της Κοινωνίας, του Αθλητισμού, της Εκπαίδευσης - Έρευνας - Καινοτομίας και του Πολιτισμού, μεταλαμπαδεύοντας στην κοινωνία ελπίδα και αισιοδοξία, και αξίζουν την αναγνώριση και το χειροκρότημά μας.

health

Μήνας πρόληψης κατά του καρκίνου ο Φεβρουάριος

φιερωμένος στην ευαισθητοποίηση του πληθυσμού σχετικά με την πρόληψη κατά του καρκίνου είναι ο Φεβρουάριος. Στόχος, όπως τονίζεται, είναι η πραγματοποίηση του απαραίτητου προληπτικού ελέγχου και η υιοθέτηση ενός πιο υγιεινού τρόπου ζωής, με τη Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ να είναι δίπλα σας, καλύπτοντας κάθε σας ανάγκη, από την πρόληψη έως και τη θεραπευτική αντιμετώπιση. Η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ, θέλοντας να επισημάνει την αξία του προληπτικού ελέγχου και της έγκαιρης διάγνωσης, προσφέρει μοναδικές προσφορές με έκπτωση 20% σε όλα τα ολοκληρωμένα προληπτικά healthUp: • healthUp WOMEN BASIC, ADVANCED, PLUS • healthUp MEN BASIC, ADVANCED, PLUS, PROSTATE

• healthUp CARDIO, DIABETES, LIPID, OSTEO, THYRO, ACTIVITY PASS Τονίζεται ακόμη ότι η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ διαθέτει ένα υπερσύγχρονο τμήμα check-up. Σε νέες, σύγχρονες εγκαταστάσεις, στελεχωμένο με άριστα εκπαιδευμένο και έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό και με εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής, το τμήμα check-up προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες προληπτικών ελέγχων με την εμπειρία και την τεχνογνωσία του Ομίλου ΙΑΣΩ. Ακολουθώντας τις εξελίξεις της επιστήμης και της Ιατρικής, τα εξειδικευμένα πακέτα healthUp καλύπτουν κάθε ανάγκη για προληπτικό έλεγχο. Η προσφορά θα ισχύει για ραντεβού που θα προγραμματιστούν μέχρι και τις 28 Φεβρουαρίου.

1+1 καρδιολογικός έλεγχος δωρεάν

έρωτας ωφελεί την υγεία μας και η Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ με αφορμή την Ημέρα του Αγ. Βαλεντίνου προσφέρει τη δυνατότητα σε όλα τα ζευγάρια να απολαύσουν ένα μοναδικό και πρωτότυπο δώρο φροντίδας και αγάπης. Με κάθε καρδιολογικό έλεγχο, healthUp CARDIO, (Basic, Advanced, Plus) το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική σάς προσφέρει ακόμα έναν έλεγχο εντελώς δωρεάν. Αναλυτικά τα healthUp CARDIO check up είναι τα εξής: 1+1 healthUp CARDIO BASIC: 79€ Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Triplex Καρδιάς ή Δοκιμασία Κοπώσεως, Καρδιολογική Εξέταση 1+1 healthUp CARDIO ADVANCED: 105€ Περιλαμβάνει: Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Triplex Καρδιάς, Δοκιμασία Κοπώσεως, Καρδιολογική Εξέταση 1+1 healthUp CARDIO PLUS: 180€ Περιλαμβάνει: Γενική Αίματος, Σάκχαρο, Κάλιο, Νάτριο, Χοληστερόλη, HDL, LDL, Τριγλυκερίδια, Κρεατινίνη, TSH, SGOT (AST), SGPT (ALT), γ-GT, CPK, CK-MB, Ηλεκτροκαρδιογράφημα, Triplex Καρδιάς, Δοκιμασία Κοπώσεως, Καρδιολογική Εξέταση. Κλείστε το ραντεβού σας τώρα, στο Τμήμα Check-Up της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ, ενώ η προσφορά ισχύει για ραντεβού που θα προγραμματιστούν έως και τις 28 Φεβρουαρίου.

ΙΑΣΩ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ

Ρομποτική Ολική Αρθροπλαστική του Γόνατος

ο πρώτο περιστατικό ρομποτικής αρθροπλαστικής του γόνατος πραγματοποιήθηκε στη Γενική Κλινική του ΙΑΣΩ. Συγκεκριμένα, η επέμβαση ολικής αρθροπλαστικής πραγματοποιήθηκε σε ασθενή με βαριά μετατραυματική αρθρίτιδα του γόνατος και σημαντική παραμόρφωση, με τη χρήση του ρομποτικού συστήματος CORI. Να σημειωθεί ότι ο ασθενής κινητοποιήθηκε την ίδια ημέρα και εξήλθε την επομένη από την κλινική. Η επέμβαση πραγματοποιήθηκε από τον κ. Χρήστο Γιαννακόπουλο, ορθοπαιδικό χειρουργό διευθυντή Α’ Ορθοπαιδικής Κλινικής, επικεφαλής του Εξειδικευμένου Ιατρείου Ώμου και Αθλητικών Κακώσεων, ΙΑΣΩ Γενική Κλινική. Με το ρομποτικό σύστημα επιτυγχάνεται άριστη τοποθέτηση των εμφυτευμάτων

της ολικής αρθροπλαστικής μετά από διαδικασία διεγχειρητικής χαρτογράφησης και 3D σάρωσης του γόνατος, ενώ με τη ρομποτικά υποβοηθούμενη ολική αρθροπλαστική του γόνατος επιτυγχάνεται μεγαλύτερη χειρουργική ακρίβεια, σωστή τοποθέτηση των εμφυτευμάτων και μεσοπρόθεσμα βελτιωμένη κλινική αποτελεσματικότητα. Όπως επισημαίνεται, οι υπερσύγχρονες χειρουργικές αίθουσες της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ εξασφαλίζουν ένα υγιεινό, άσηπτο και ασφαλές περιβάλλον. Διαθέτουν τον πλέον σύγχρονο απεικονιστικό και ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, για τη διενέργεια πολύπλοκων χειρουργικών επεμβάσεων, όλων των ιατρικών ειδικοτήτων, και δίνουν τη δυνατότητα για την εφαρμογή όλων των πρωτοποριακών ιατρικών τεχνικών.

Από αριστερά οι κ.κ. της Γενικής Κλινικής του ΙΑΣΩ: Βάιος Πυργάνης, νοσοκόμος-νοσηλευτής, Ελένη Μάνδρου, προϊσταμένη Χειρουργείου, Σπύρος Καραμπέκιος, νοσοκόμος-νοσηλευτής (πίσω), Χρήστος Γιαννακόπουλος, ορθοπαιδικός χειρουργός, διευθυντής Α΄ Ορθοπαιδικής Κλινικής, επικεφαλής του Εξειδικευμένου Ιατρείου Ώμου και Αθλητικών Κακώσεων, ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, Γιώργος Ντάντος, αντιπρόσωπος Smith & Nephew (πίσω), Xριστίνα Σολωμονίδου, νοσηλεύτρια χειρουργείου, Νίκος Μαραγκός, αναισθησιολόγος, και Αθηνά Σοφιανού, νοσηλεύτρια χειρουργείου

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ HHG: Ασημένια διάκριση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης από τον EcoVadis

Ινστιτούτο Prolepsis

Καθημερινά γεύματα σε σχολεία ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΣΥΝΕΧΊΖΕΤΑΙ η υλοποίηση του Προγράμματος Σίτισης και Προώθησης Υγιεινής Διατροφής - ΔΙΑΤΡΟΦΗ σε σχολεία της Περιφέρειας Πελοποννήσου, σε συνεργασία μεταξύ της Γενικής Δ/νσης Δημόσιας Υγείας και του Ινστιτούτου Prolepsis. Τον Ιανουάριο διατέθηκαν μέσω του Προγράμματος 9.135 θρεπτικά και υγιεινά γεύματα σε 769 μαθητές 23 σχολείων στις περιφερειακές ενότητες Αργολίδας, Αρκαδίας, Κορινθίας, Λακωνίας και Μεσσηνίας. Ο αριθμός των μαθητών που θα ωφεληθούν από το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ αναμένεται να αυξηθεί κατά 59 μαθητές επιπλέον, καθώς θα προστεθεί ένα ακόμα σχολείο. Τα γεύματα που λαμβάνουν οι μαθητές περιλαμβάνουν ενδεικτικά αρτοσκευάσματα ή σάντουιτς, φρέσκα φρούτα και 2-3 φορές την εβδομάδα λευκό γάλα ή γιαούρτι. Τα διαιτολόγια σχεδιάζονται έτσι ώστε να καλύπτουν σημαντικό μέρος των ενεργειακών και θρεπτικών αναγκών και να διασφαλίζουν τη σωστή ανάπτυξη των μαθητών. Όλα τα γεύματα παρασκευάζονται αποκλειστικά με παρθένο/έξτρα παρθένο ελαιόλαδο, έχουν χαμηλή περιεκτικότητα σε κορεσμένο λίπος, δεν περιέχουν καθόλου trans λιπαρά, ενώ έχουν εξαιρετικά χαμηλή περιεκτικότητα σε αλάτι και πρόσθετα σάκχαρα. Επιπλέον, δεν χρησιμοποιούνται συντηρητικά και τεχνητά πρόσθετα. Με το συγκεκριμένο έργο η Περιφέρεια Πελοποννήσου στηρίζει έμπρακτα εκατοντάδες μαθητές και τις οικογένειές τους, ενώ παράλληλα προάγει τη δημόσια υγεία και την υγιεινή διατροφή. Η παροχή υγιεινής σίτισης 929 μαθητών από 35 σχολεία Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης έως το τέλος της σχολικής χρονιάς αποτελεί σημαντική βοήθεια σε δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οικογένειες στην Ελλάδα.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ια δεύτερη συνεχόμενη χρονιά τιμήθηκε ο Όμιλος Hellenic Healthcare με την ασημένια διάκριση από τον EcoVadis (2022-2023), τον κορυφαίο οργανισμό αξιολόγησης εταιρικής βιωσιμότητας παγκοσμίως, για τις κοινωνικά υπεύθυνες πρακτικές που εφαρμόζει σχετικά με θέματα υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, αειφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης. Όπως τονίζεται, ο Όμιλος HHG, ο οποίος λειτουργεί ως παράδειγμα για το ελληνικό επιχειρείν, στέκεται πάντα δίπλα στους ανθρώπους, παρέχοντας κορυφαίες, πρωτοποριακές ιατρικές υπηρεσίες, εξελιγμένες μεθόδους διάγνωσης και θεραπείας, ενώ παράλληλα σχεδιάζει και υλοποιεί πρωτοβουλίες που συμβάλλουν με τρόπο καταλυτικό στη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας. Μάλιστα, αυτή η βράβευση αποδεικνύει πως οι ενέργειες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου HHG ξεπερνούν τα ελληνικά σύνορα, οδηγώντας τον ανάμεσα στο 10% των κορυφαίων εταιρειών παγκοσμίως σε υπηρεσίες παροχής υγείας. Το σύστημα αξιολόγησης EcoVadis (CSR Rating) αφορά στην αξιολόγηση της ποιότητας των συστημάτων διαχείρισης της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εκάστοτε εταιρείας, μέσω των πολιτικών που

διαθέτει, των πρακτικών που εφαρμόζει και των αποτελεσμάτων τους. Η αξιολόγηση χρησιμοποιεί 21 κριτήρια, τα οποία βασίζονται σε διεθνή πρότυπα, όπως οι Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact), οι συνθήκες της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO), τα πρότυπα του Global Reporting Initiative (GRI Standards) και το πρότυπο ISO 26000 μεταξύ άλλων. Συγκεκριμένα, τα κριτήρια αυτά ομαδοποιούνται σε τέσσερις θεματικές ενότητες: περιβάλλον, εργασιακές πρακτικές και ανθρώπινα δικαιώματα, ορθές επιχειρηματικές πρακτικές και βιώσιμες προμήθειες. Για τον Όμιλο Hellenic Healthcare, η βιώσιμη ανάπτυξη δεν αποτελεί έναν ακόμη στόχο, αλλά είναι θεμελιώδες μέρος της φιλοσοφίας και του DNA του ομίλου, πιστεύοντας πως η πραγματική εξέλιξη μίας εταιρείας ή ενός οργανισμού μπορεί να επιτευχθεί μόνο όταν στοχεύει στην ανάπτυξη και την εξέλιξη της κοινωνίας μέσα στην οποία δραστηριοποιείται. Σε αυτήν την κατεύθυνση, ο Όμιλος HHG στέκεται δίπλα σε όσους το εμπιστεύονται και συνεχίζει να οικοδομεί ένα μέλλον συμπερίληψης, μεριμνώντας ταυτόχρονα για την κοινωνία και το περιβάλλον, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ

Πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης του καρκίνου

λοκληρωμένο πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης του καρκίνου, πλαισιωμένο από έμπειρους επιστήμονες υψηλής εξειδίκευσης και με την τελευταία λέξη της Εργαστηριακής και Απεικονιστικής Ιατρικής, της Διατροφής και της Εργομετρίας, εφαρμόζει ο Όμιλος ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ. Στο πλαίσιο του προληπτικού ελέγχου και με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου, για όλο τον Φεβρουάριο παρέχονται βασικές εξετάσεις για άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας, σε προνομιακές τιμές. Ανάμεσα στις εξετάσεις που προσφέρονται είναι ο έλεγχος του ειδικού προστατικού αντιγόνου PSA, που θεωρείται εξέταση πρώτης επιλογής για την ανίχνευση πρώιμου καρκίνου του προστάτη, αλλά και για άλλες καλοήθεις παθήσεις του αδένα. Η εξέταση PSA συνιστάται να γίνεται τουλάχιστον μια φορά το χρόνο σε όλους τους άνδρες άνω των 45 ετών, μεμονωμένα ή και σε συνδυασμό με άλλες εξετάσεις. Μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου προσφέρεται σε προνομιακή τιμή και η προληπτική εξέταση επιλογής για τον καρκίνο του μαστού, που δεν είναι άλλη από την ψηφιακή μαστογραφία. Με την ψηφιακή μαστογραφία ανιχνεύονται συμπαγείς και κυστικές βλάβες, καθώς και περιοχές με ύποπτες αλλοιώσεις. Η ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ προσφέρει επίσης Τεστ Παπ - Thin-Prep για τον προσυμπτωματικό έλεγχο του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας. Το Τεστ Παπανικολάου μπορεί να δώσει τις πρώτες ενδείξεις κυτταρικών αλλοιώσεων

στον τράχηλο της μήτρας, καθοδηγώντας τον θεράποντα ιατρό στις περαιτέρω εργαστηριακές και άλλες παρεμβάσεις. Για τον Φεβρουάριο ελέγχονται στη ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ σε προνομιακές τιμές και οι πιο κλινικά χρήσιμοι καρκινικοί δείκτες, οι οποίοι μπορούν να συμπληρώσουν τις εργαστηριακές, παρακλινικές και απεικονιστικές εξετάσεις, με στόχο την εκτίμηση του κινδύνου ανάπτυξης καρκίνου και την έγκαιρη διάγνωση της νόσου.

Υγεία Ακριβείας, νέα εποχή στην πρόληψη του καρκίνου Στο Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Μακροβιότητας του Ομίλου ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ πραγματοποιούνται πρωτοποριακά γενετικά τεστ, με τα οποία μπορεί να εκτιμηθεί η γενετική προδιάθεση για εμφάνιση κάποιων μορφών καρκίνου. Τα Τεστ Εκτίμησης Πολυγονιδιακού Κινδύνου PRS είναι μοριακά τεστ στο αίμα

που ελέγχουν το DNA για παραλλαγές οι οποίες αθροιστικά αυξάνουν τον κίνδυνο εμφάνισης καρκίνου του μαστού, των ωοθηκών, του προστάτη, του παχέος εντέρου, των νεφρών, του παγκρέατος, του εγκεφάλου και του δέρματος.

Τρόπος ζωής Σχεδόν 4 στους δέκα θανάτους από καρκίνο θα μπορούσαν να προληφθούν με μη θεραπευτικές παρεμβάσεις, όπως η διακοπή του καπνίσματος, η άσκηση και η σωστή διατροφή. Το Διατροφολογικό Εργομετρικό Κέντρο του Ομίλου ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ, Bioiatriki+ Nutrition & Fitness προσφέρει για τον Φεβρουάριο εξατομικευμένη διατροφή και ανάλυση σύστασης σώματος σε ειδική τιμή. Οι εργαστηριακές εξετάσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν χωρίς ραντεβού σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα και τις κλινικές του Ομίλου ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ.

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Chiesi Hellas

Διακρίθηκε ως «Κορυφαίος Εργοδότης» για μια ακόμη χρονιά Η CHIESI HELLAS βραβεύτηκε και πάλι από τον διεθνώς αναγνωρισμένο οργανισμό Top Employers Institute με τον τίτλο του «Κορυφαίου Εργοδότη» για το 2023 σε αναγνώριση των διαρκών προσπαθειών της εταιρείας για βελτίωση των πρακτικών ανθρώπινου δυναμικού µε στόχο να παραμείνει εργοδότης επιλογής. Η Chiesi Hellas επενδύει στους ανθρώπους της, κατανοεί τις ανάγκες τους και επιβραβεύει τις προσπάθειές τους. Με συνεχή εκπαίδευση διευρύνει το γνωστικό τους επίπεδο και βελτιώνει τις δεξιότητές τους. Την πιστοποίηση «Top Employer» λαμβάνουν οι εταιρείες που θέτουν τους εργαζομένους τους στο επίκεντρο της επιχειρηματικής τους δράσης, εξασφαλίζοντας αδιαλείπτως για εκείνους ένα υποδειγματικό περιβάλλον εργασίας. Η διάκριση αποδίδεται κατόπιν ενδελεχούς αξιολόγησης επιμέρους πρακτικών, μεταξύ άλλων, σε τομείς όπως Επιχειρησιακή Στρατηγική, Διαχείριση Οργανωτικής Αλλαγής, Εργασιακό Περιβάλλον, Ένταξη & Ενσωμάτωση, Επικοινωνιακή Στρατηγική, Προσέλκυση Ταλέντου, Αξιοποίηση Δυναμικής των Εργαζομένων, Ψηφιακά HR Συστήματα, Κουλτούρα Hγεσίας και Αξιακό Σύστημα, που στο σύνολό τους συνθέτουν και ενθαρρύνουν τη συνεχή ανάπτυξη ενός εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Δράσεις που έγιναν σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού και αιτιολογούν τη βράβευση και φέτος είναι η ψηφιοποίηση δύο

H κ. Αλεξάνδρα Βέτσικα

επιπλέον διαδικασιών στην Εμπειρία του Εργαζόμενου, πριν ακόμα γίνει μέλος αυτής (C Recruiting & C Jobs), για μια σύγχρονη διαδικασία επιλογής απαλλαγμένη από προκαταλήψεις, καθώς και η ψηφιοποίηση της διαδικασίας του C Onboarding και του C Rewards, που ενισχύουν την αυτοβουλία εργαζόμενου και προϊσταμένου. Παράλληλα, ενισχύθηκε το σύστημα Αναγνώρισης και Επιβράβευσης των μελών της ομάδας τόσο

από την Ηγετική Ομάδα όσο και μεταξύ των μελών αυτής και γιορτάστηκε η εισαγωγή πλαισίου υπέρ της Διαφορετικότητας, Δικαιοσύνης και Μη Αποκλεισμού (Diversity, Equity & Inclusion), καθώς και της Ευεξίας και Καλής Υγείας με αντίστοιχη δημιουργία Επιτροπών και Πλάνων Δράσεων. Επίσης, δημιουργήθηκαν εργαλεία ενίσχυσης της δικτύωσης (networking) σε μια προσπάθεια σφυρηλάτησης ισχυρών δεσμών μεταξύ των εργαζομένων και συμμετοχής τους στις αποφάσεις που τους αφορούν (CAN-Chiesi Affinity Networks). Στo Στρατηγικό Πλάνο της Chiesi Hellas σε θέματα ανθρώπινων πόρων οι άνθρωποί της τοποθετούνται στο επίκεντρο των αποφάσεων. Στο πλαίσιο αυτού διανεμήθηκαν πάνω από 10 ερωτηματολόγια ανατροφοδότησης σε συνέχεια διοικητικών αποφάσεων, συνεχίστηκε η ενδυνάμωση των γυναικών (women empowerment) και η διαχείριση έργου μισθολογικού χάσματος μεταξύ των φύλων (gender pay gap) και αναθεωρήθηκε το Μοντέλο Ηγεσίας (Sustainable Leader) με την τοποθέτηση της ενσυναίσθησης στο επίκεντρο. «Είναι μέρος της κουλτούρας μας να έχουμε το θάρρος να θέτουμε τολμηρούς επιχειρηματικούς στόχους και στόχους αειφορίας για τους ανθρώπους μας και με επιμονή, ανθεκτικότητα και πολυεπίπεδη συστημική σκέψη να οδηγούμε την αλλαγή και το μετασχηματισμό, έχοντας το βλέμμα μας στο μέλλον. Ο πήχυς που θέτει η διαδικασία πιστοποίησης “Top Employer” είναι απαιτητικά ψηλός και είμαστε χαρούμενοι που καταφέραμε να τον υπερβούμε και πάλι χάρη στην υπέροχη ομάδα που έχουμε», δήλωσε η Αλεξάνδρα Βέτσικα, Head of Human Resources & Administrative Affairs της Chiesi Hellas.

Roche

Χρυσός «Ermis» στην ενημερωτική εκστρατεία forHER! Η ΕΚΣΤΡΑΤΕΊΑ ενημέρωσης forHER της Roche Hellas και της Roche Diagnostics Hellas αναδείχθηκε ως η καλύτερη Digital Campaign στην κατηγορία «Sponsorships, Cultural Events & CSR» στα φετινά Ermis Awards, αποσπώντας το Gold Βραβείο. Επιπλέον, έλαβε και το Ermis Silver στην κατηγορία «Influencers’ Marketing - Services». Η forHER μετρά πάνω από οκτώ χρόνια δράσεων και πρωτοβουλιών με στόχο την ευαισθητοποίηση των γυναικών για την πρόληψη και την έγκαιρη διάγνωση του γυναικείου καρκίνου. Το 2021, σε συνεργασία με τη McCANN Worldgroup Athens, η εκστρατεία ανανεώθηκε πλήρως τόσο σε δημιουργικό επίπεδο όσο και ως προς τα ενημερωτικά υλικά που την υποστηρίζουν, προκειμένου να γίνει ακόμα πιο αποτελεσματική η επικοινωνία του μηνύματος ότι η πρόληψη και η τακτική διενέργεια των διαγνωστικών εξετάσεων δίνουν στις γυναίκες ένα μεγάλο προβάδισμα στον αγώνα ενάντια στον καρκίνο και μπορούν να συμβάλουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Συγκεκριμένα, η ομώνυμη ιστοσελίδα www.forher.gr, η οποία αποτελεί το βασικό όχημα της εκστρατείας, εμπλουτίστηκε με άρθρα,

podcasts και άλλο ψηφιακό υλικό έγκυρης και εμπεριστατωμένης πληροφόρησης. Παράλληλα, με το κεντρικό μήνυμα «Η “γυμνή” φωτογραφία που κάθε γυναίκα πρέπει να έχει», υλοποιήθηκε με εξαιρετικά αποτελέσματα ένα ευρύ πλάνο επικοινωνίας που περιελάμβανε, μεταξύ άλλων, διαφημιστικές προβολές στο Διαδίκτυο και στον Τύπο, καθώς και τη δημιουργία ενός Instagram φίλτρου, το οποίο με χρήση τεχνολογίας AR σκάναρε το σώμα του χρήστη, τοποθετούσε στην περιοχή του μαστού, καθώς και στην κάτω κοιλία εικόνες διαγνωστικών ε-

ξετάσεων και καλούσε τις γυναίκες να μοιραστούν τις δικές τους γυμνές φωτογραφίες ως συμβολική υπενθύμιση για να προγραμματίσουν τον τακτικό γυναικολογικό τους έλεγχο. «Είμαστε υπερήφανοι που μια πρωτοβουλία Υγείας, η οποία έχει συμβάλει ουσιαστικά στις προσπάθειες για τη σωστή ενημέρωση των γυναικών στη χώρα μας σχετικά με τη σπουδαιότητα της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, διακρίθηκε για τη δημιουργικότητα και την επιτυχημένη υλοποίησή της. Ως Roche, αναγνωρίζοντας ότι η γνώση μπορεί να

αποτελέσει βασικό “εφόδιο” στη μάχη κατά του γυναικείου καρκίνου, δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να δίνουμε τον καλύτερο και πιο δημιουργικό εαυτό μας για να ευαισθητοποιήσουμε και να εμπνεύσουμε όλες τις γυναίκες της ζωής μας», δήλωσε η Άννα Παπακοσμοπούλου, Communications Value Lead της Roche Hellas με αφορμή την τελετή βράβευσης. Ο Θανάσης Ακάλεστος, Head of Medical Scientific Affairs & Healthcare Development της Roche Diagnostics Hellas, ανέφερε, επίσης, ότι «είναι με-

γάλη μας χαρά, που η δημιουργικότητα και το πάθος που είχαμε ως ομάδα μαζί με τους συνεργάτες μας για την ανανέωση της εκστρατείας forHER απέφερε αυτό το σημαντικό βραβείο. Πάνω απ’ όλα, όμως, είμαστε χαρούμενοι που η δημιουργική ιδέα της “γυμνής” φωτογραφίας που κάθε γυναίκα πρέπει να έχει, δηλαδή των διαγνωστικών εξετάσεων που αποτυπώνουν την κατάσταση υγείας του σώματός της και μπορούν να οδηγήσουν σε έγκαιρη διάγνωση, κατάφερε να φτάσει σε τόσες πολλές γυναίκες στην Ελλάδα».

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Επιχειρηματικά νέα Medtronic

Ημέρα Καινοτομίας στην Ηλεκτροφυσιολογία Η MEDTRONIC, παγκόσμιος ηγέτης στην ιατρική τεχνολογία, διοργάνωσε μια ξεχωριστή εκδήλωση με τίτλο «Ημέρα Καινοτομίας στην Ηλεκτροφυσιολογία», με στόχο την παρουσίαση των τελευταίων εξελίξεων στην επεμβατική Καρδιολογία και συγκεκριμένα στην τεχνική της κατάλυσης. Η ημερίδα απευθυνόταν σε εξειδικευμένους γιατρούς, καρδιολόγους/ ηλεκτροφυσιολόγους, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις πλέον πρόσφατες εξελίξεις, καινοτομίες, προϊόντα και θεραπείες γύρω από το θέμα της κατάλυσης. Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν αναγνωρισμένοι ηλεκτροφυσιολόγοι από καρδιολογικά κέντρα υψηλού κύρους στο εξωτερικό, οι οποίοι μοιράστηκαν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους με τους Έλληνες συναδέλφους τους, συζήτησαν, διερεύνησαν και αξιολόγησαν την τεχνολογική πρόοδο στον κλάδο της Ηλεκτροφυσιολογίας. Μεταξύ των ομιλητών ήταν οι Dr. Erik Ljungström, Skåne University Hospital Lund, Σουηδία, Prof. Dr. Andreas Metzner, University Heart Center Hamburg, Γερμανία, Prof. Dr. Petr Peichl, IKEM Prague, Τσεχία, και Prof. Tarvinder Dhanjal, University Hospital Coventry & Warwickshire, Ηνωμένο Βασίλειο. Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος, γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας του υπουργείου Υγείας, ο οποίος μίλησε για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει το υγειονομικό σύστημα στη χώρα μας.

ELPEN

Βραβείο από το ΕΚΠΑ για τη μακροχρόνια πορεία της και τη στήριξή της στο τμήμα Φαρμακευτικής ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΥΕΤΉ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΆ ΤΗΣ στην ανάπτυξη και παραγωγή φαρμάκων και τη σημαντική συμβολή της στην εξέλιξη της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας βραβεύτηκε η ELPEN από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ). Η απονομή της συγκεκριμένης τιμητικής διάκρισης έγινε σε αναγνώριση της μακροχρόνιας συνεργασίας που έχει η εταιρεία με το Τμήμα Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του πανεπιστημίου. Η ELPEN εκπροσωπήθηκε από τον Θεόδωρο Τρύφων, Co-CEO της εταιρείας και πρόεδρο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), και τον Δημήτρη Πενταφράγκα, Formulation Development Manager της ELPEN. Με δραστηριότητα που ξεπερνά τον μισό αιώνα, η ELPEN είναι μία αμιγώς ελληνική φαρμακοβιομηχανία που ιδρύθηκε το 1965 από τον οραματιστή φαρμακοποιό κ. Δημήτρη Πενταφράγκα. Δραστηριοποιείται στην

Ο κ. Δημήτρης Πενταφράγκας με τις πρυτανικές αρχές του ΕΚΠΑ

παραγωγή επώνυμων φαρμάκων και σήμερα κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Αποδίδοντας ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης, η ELPEN επενδύει διαχρονικά περισσότερο από το 10% του ετήσιου τζίρου της σε ερευνητικά προγράμματα. Το 1996 ίδρυσε το Ερευνητικό & Πειραματικό της Κέντρο, το μεγαλύτε-

Bayer Ελλάς

Υποστηρίζει τον 1ο Φοιτητικό Διαγωνισμό Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του ΕΚΠΑ Η BAYER ΕΛΛΆΣ, αναγνωρίζοντας τον σημαντικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η επιστήμη στην εξεύρεση λύσεων για τις σύγχρονες προκλήσεις, έχει εντάξει μεταξύ των στρατηγικών της προτεραιοτήτων την υποστήριξη της ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας και της διασύνδεσης των νέων επιστημόνων με την αγορά. Σε αυτό το πλαίσιο, η Bayer Ελλάς, υποστηρίζει τον 1ο Φοιτητικό Διαγωνισμό που διοργανώθηκε από το Κέντρο Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας Αρχιμήδης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, δίνοντας χρηματικά έπαθλα στους τρεις νικητές σε κάθε κατηγορία του διαγωνισμού. Τα έπαθλα θα αποδοθούν μετά την αξιολόγηση των τελικών παρουσιάσεων που θα πραγματοποιηθούν στις 7 και 8 Μαρτίου. Σκοπός του διαγωνισμού είναι η κινητοποίηση του επιχειρηματικού πνεύματος και η καλλιέργεια επιχειρηματικών δεξιοτήτων της φοιτητικής κοινότητας του ΕΚΠΑ, τόσο σε προπτυχιακό όσο και σε μεταπτυχιακό επίπεδο. Μέσω του διαγωνισμού, προβάλλονται και επιβραβεύονται καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες που προέρχονται από τη φοιτητική κοινότητα του ΕΚΠΑ, και ανάλογα με το βαθμό ωριμότητας των ιδεών δίνεται η δυνατότητα στους συμμετέχοντες που το επιθυ-

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ρο ιδιωτικό εργαστήριο Πειραματικής - Εφαρμοσμένης Βιοϊατρικής Έρευνας και το μεγαλύτερο ιδιωτικό εκπαιδευτικό κέντρο κλινικών δεξιοτήτων στην Ελλάδα, πιστοποιημένο για το έργο του από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή UEMS/NASCE. Στο Κέντρο έχουν υλοποιήσει την έρευνά τους περισσότεροι από 12.000 επιστήμονες και έχουν εκπαιδευτεί μέχρι σήμερα

περισσότεροι από 25.000 επαγγελματίες υγείας. Η παραλαβή της σχετικής τιμητικής διάκρισης έγινε από τον Δημήτρη Πενταφράγκα, Formulation Development Manager της ELPEN, ο οποίος δήλωσε: «Είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά να βρίσκομαι σήμερα εδώ για να παραλάβω αυτό το βραβείο εκ μέρους της Διοίκησης της ELPEN. Η διάκριση αυτή έχει μεγάλη σημασία για ολόκληρο τον οργανισμό της ELPEN. Ως εταιρεία, από την ίδρυσή μας μέχρι και σήμερα, βρισκόμαστε δίπλα στην ελληνική ακαδημαϊκή κοινότητα και φυσικά στον Έλληνα ασθενή και στην ελληνική κοινωνία. Ο ιδρυτής της εταιρείας μας είχε ένα όραμα, να βοηθήσει τον συνάνθρωπό του. Με αυτό το όραμα πορεύτηκε τα επόμενα χρόνια και η δεύτερη γενιά. Εγώ, ως εκπρόσωπος της τρίτης γενιάς, δεσμεύομαι να συνεχίσουμε την προσφορά της ELPEN στην εθνική μας οικονομία, στην ελληνική κοινωνία, στην έρευνα και τον άνθρωπο».

μούν να αιτηθούν την ένταξή τους στο Πρόγραμμα Επιχειρηματικής Επιτάχυνσης του Κέντρου Αρχιμήδης. Ο διαγωνισμός, που απευθύνεται σε φοιτητές και φοιτητικές ομάδες όλων των σχολών και τμημάτων του ΕΚΠΑ, βρήκε μεγάλη ανταπόκριση στη φοιτητική κοινότητα, με προτάσεις που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα επιστημονικών πεδίων, όπως βιοεπιστήμες, ενέργεια, διατροφή, εκπαιδευτικές υπηρεσίες, λιανεμπόριο, τεχνολογία, υπηρεσίες υγείας και τουρισμός. Ο Andreas Pollner, Μanaging Director & Senior Bayer Representative στην Ελλάδα, δήλωσε σχετικά: «Στην Bayer, οδηγούμαστε από την αποστολή μας “Επιστήμη για μια καλύτερη ζωή” και πιστεύουμε ότι η επιστήμη μπορεί να έχει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση ενός καλύτερου αύριο. Στρατηγική μας απόφαση είναι να είμαστε αρωγοί και ενεργοί υποστηρικτές σε ενέργειες που προάγουν την επιστημονική σκέψη και δράση και μπορούν να αναβαθμίσουν τη ζωή μας. Ακόμη, στο πλαίσιο της ανοιχτής καινοτομίας, προσφέρουμε επιχορηγήσεις σε επιστήμονες από πανεπιστήμια, ακαδημαϊκά ερευνητικά ιδρύματα και νεοφυείς εταιρείες από όλο τον κόσμο για συγκεκριμένα έργα. Σε αυτή την κατεύθυνση, υποστηρίξαμε και το διαγωνισμό καινοτομίας και επιχειρηματικότητας που διεξάγεται μέσα στην πανεπιστημιακή κοινότητα του ΕΚΠΑ, καθώς θα έχει ως αποτέλεσμα την ανάδειξη νέων επιχειρηματικών ιδεών με άμεση διασύνδεσή τους με τη βιομηχανία, γεγονός που δημιουργεί μία προστιθέμενη αξία και μας φέρνει πιο κοντά στο στόχο μας για μiα καλύτερη ζωή, αλλά και μια πιο ανθηρή οικονομία».

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

ΣΦΕΕ

Η Ευρώπη να μείνει πρωταγωνίστρια στην Ε&Α θεραπειών για σπάνιες παθήσεις

O κ. Γρηγόρης Πολίτης

Μenarini Hellas

O Γρηγόρης Πολίτης νέος διευθύνων σύμβουλος ΚΑΘΉΚΟΝΤΑ ΔΙΕΥΘΎΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥ στη Menarini Hellas ανέλαβε ο Γρηγόρης Πολίτης, ο οποίος κατείχε μέχρι πρόσφατα τη θέση του Head of Commercial Operations. Ο κ. Πολίτης διαθέτει πολυετή εμπειρία στη φαρμακευτική βιομηχανία, καθώς έχει διατελέσει ανώτερο στέλεχος σε σημαντικές θέσεις ευθύνης, σε διαφορετικούς τομείς, στις εταιρείες Takeda Hellas και AstraZeneca Ελλάδας. Είναι απόφοιτος του τμήματος Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ) και κάτοχος MBA από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΟΠΑ). Αναλαμβάνοντας τα νέα του καθήκοντα, ο κ. Πολίτης δήλωσε: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως τον κ. Γ. Συκιανάκη, απερχόμενο πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Menarini Hellas, καθώς και τη διοίκηση της μητρικής μας εταιρείας για την εμπιστοσύνη προς το πρόσωπό μου. Η ανάθεση της Γενικής Διεύθυνσης της εταιρείας αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για εμένα, αλλά και μεγάλη ευθύνη. Δεσμεύομαι ότι θα συνεργαστώ με τους συναδέλφους μου έχοντας ως προτεραιότητα να συμβάλω ουσιαστικά στη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας και στη συνέχιση της επιτυχημένης πορείας της στην Ελλάδα και την Κύπρο, αναδεικνύοντας την καινοτομία των θεραπευτικών επιλογών της και διατηρώντας την αξία της προς την ιατρική κοινότητα και τους ασθενείς». Απευθυνόμενος στο ανθρώπινο δυναμικό της Menarini Hellas, ο κ. Γρηγόρης Πολίτης τούς ευχαρίστησε για την άψογη έως τώρα συμμετοχή και συνεργασία, παροτρύνοντάς τους να συνεχίσουν την προσφορά τους προς τους πολίτες και την κοινωνία, «με τον ίδιο ζήλο και αφοσίωση για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και την κάλυψη των αναγκών τους».

ΕΝ ΌΨΕΙ ΤΗΣ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑΣ ΕΒΔΟπροστασίας της πνευματικής ιδιοκτηΜΆΔΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΠΆΝΙΕΣ ΠΑΘΉσίας, το οποίο μέχρι σήμερα έχει οΣΕΙΣ (28 Φεβρουαρίου - 2 Μαρτίου), δηγήσει στην ανακάλυψη και κυκλοο ΣΦΕΕ, εκπροσωπούμενος από τον φορία τουλάχιστον 200 νέων ορφαπρόεδρό του, Ολύμπιο Παπαδημηνών φαρμάκων, τα οποία καλύπτουν τρίου, συμμετείχε στην εκδήλωση, τις ανάγκες περισσότερων από 6 επου πραγματοποιήθηκε στο Ευρωκατομμύρια Ευρωπαίων ασθενών κοινοβούλιο, με θέμα «Time to act: με σπάνια νοσήματα. Building a pharmaceutical Παράλληλα, αναφέρθηκε στην αframework fit for rare diseases» και νάγκη μείωσης των ανισοτήτων μεοικοδεσπότη τον ευρωβουλευτή του ταξύ των ευρωπαϊκών χωρών όσον Ευρωπαϊκoύ Λαϊκoύ Κόμματoς αφορά την πρόσβαση στα νέα φάρ(ΕΛΚ) Στέλιο Κυμπουρόπουλο. Στην μακα και τόνισε τη δέσμευση της εκδήλωση συμμετείχαν εκπρόσωποι φαρμακοβιομηχανίας να υποβάλει ασθενών με σπάνια νοσήματα, από έγκαιρα αίτημα διάθεσης κάθε νέου Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στο Ευρωκοινοβούλιο Ελλάδα και Ευρώπη, εκπρόσωποι προϊόντος σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ωστόσο το κανονιστικό πλαίσιο και οι φαρμακοβιομηχανίας. διαδικασίες που ισχύουν σε κάθε χώρα δεν διασφαλίζουν την έγκαιρη αξιΣτην εναρκτήρια ομιλία του ο κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου αναφέρθηκε ολόγηση και αποδοχή των αιτημάτων αυτών. Θα πρέπει λοιπόν η Ευρωπαστην επικείμενη αναθεώρηση της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής νομοθεσίας ϊκή Επιτροπή να κοιτάξει και προς αυτή την κατεύθυνση αν θέλει να διασφακαι τη διπλή πρόκληση τόσο για την Ευρώπη όσο και για την ευρωπαϊκή λίσει ουσιαστική μείωση των ανισοτήτων. φαρμακοβιομηχανία να παραμείνει πρωταγωνιστής στην καινοτομία και την Σε κάθε περίπτωση το ζητούμενο είναι μέσα από τη συνεργασία κυβερανακάλυψη νέων θεραπειών μέσα από την Ε&Α και να διασφαλίσει τη βέλ- νήσεων και φαρμακοβιομηχανίας να προκύψει ένα πλαίσιο Ευρωπαϊκής τιστη προσβασιμότητα σε υπάρχουσες και νέες θεραπείες για όλους τους Στρατηγικής για το φάρμακο που θα καταστήσει την Ευρώπη ηγέτιδα στην Ευρωπαίους πολίτες. ελκυστικότητα για την ανάπτυξη νέων θεραπειών για τα σπάνια, αλλά και Τόνισε την αναγκαιότητα διατήρησης ενός σταθερού και ισχυρού πλαισίου κάθε είδους νοσήματα και όχι ουραγό, όπως τείνει να γίνει σήμερα.

LEO Pharma Hellas

Συνεργασία με την BioAxess για την προώθηση δερματολογικών φαρμακευτικών σκευασμάτων H ΗΓΈΤΙΔΑ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΟ ΧΏΡΟ ΤΗΣ ΚΛΙΝΙΚΉΣ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΊΑΣ LEO Pharma Hellas προχώρησε σε μια νέα στρατηγική συνεργασία με την εταιρεία BioAxess. Η συνεργασία των δύο εταιρειών στοχεύει στην ενίσχυση της προώθησης από την εταιρεία BioAxess καταξιωμένων φαρμακευτικών προϊόντων της LEO Pharma Hellas στον τομέα της Κλινικής Δερματολογίας. Η συγκεκριμένη συνεργασία εντάσσεται στο συνολικό πλαίσιο ανάπτυξης των δύο εταιρειών, μέσω της οποίας μεγιστοποιούνται τα οφέλη των ασθενών, με την παροχή αξιόπιστων θεραπευτικών λύσεων. Βασικός άξονας της στρατηγικής συνεργασίας αποτελεί η ενίσχυση της προώθησης και ενημέρωσης σημαντικών και καθιερωμένων επιλογών θεραπείας στο ευρύτερο φάσμα των επιστημόνων υγείας για τη θεραπεία διαφόρων τύπων εκζέματος, μυκητιασικών και βακτηριακών λοιμώξεων του δέρματος, ακμής και ροδόχρου ακμής και ατοπικής δερματίτιδας, όπως παιδίατροι και φαρμακοποιοί. Παράλληλα η εταιρεία BioAxess μέσα από αυτή τη συνεργασία της

με τη LEO Pharma Hellas ενδυναμώνει και διαφοροποιεί περαιτέρω το χαρτοφυλάκιό της με δερματολογικά σκευάσματα συνυφασμένα με την καινοτομία, την υψηλή αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια. Ο γενικός διευθυντής της LEO Pharma Hellas Νίκος Ραγκούσης, αναφερόμενος στη συμφωνία της συνεργασίας, δήλωσε: «Η LEO Pharma Hellas έχει αναλάβει τη δέσμευση να παρέχει κορυφαίες θεραπευτικές λύσεις στον τομέα της Κλινικής Δερματολογίας, προσπαθώντας να βοηθήσει τους ασθενείς με δερματολογικές παθήσεις να αποκτήσουν υγιές δέρμα. Διατηρώντας το υψηλό επιστημονικό επίπεδο ενημέρωσης και επικοινωνίας, η συνεργασία αυτή ενισχύει την ήδη δυναμική παρουσία της εταιρείας μας στον τομέα της Κλινικής Δερματολογίας με κορυφαία προϊόντα. Η επέκταση της ενημέρωσης στο ευρύτερο φάσμα των επιστημόνων υγείας που ασχολούνται με τη Δερματολογία στόχο έχει να ωφεληθούν περισσότεροι ασθενείς από τις κορυφαίες θεραπευτικές λύσεις της εταιρείας».

«Η εμπιστοσύνη που μας έδειξε η LEO Pharma είναι τιμή για εμάς. Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας δέσμευσης να παρέχουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες προώθησης φαρμακευτικών προϊόντων, είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που εμπλουτίσαμε το χαρτοφυλάκιό μας με τόσο σημαντικά προϊόντα. Παραμένοντας πάντα πιστοί στις αξίες

μας, συνεχίζουμε να επενδύουμε σε ανθρώπινο δυναμικό και υποδομές, έτσι ώστε να είμαστε η πρώτη επιλογή των κορυφαίων εταιρειών στον κόσμο για την προώθηση των προϊόντων τους και να αποτελούμε εταιρεία-πρότυπο για τη συνεισφορά μας στην κοινωνία και το περιβάλλον», δήλωσε ο γενικός διευθυντής της BioAxess,

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

health | Επιστημονικά νέα FAMAR

Τιμητική διάκριση από το ΕΚΠΑ

Στιγμιότυπο από την έκθεση στο Ντουμπάι

Karabinis Medical

Δυναμική παρουσία στην έκθεση Arab Health 2023 ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟΥΣ από 3.000 εκθέτες από 70 χώρες και το βλέμμα στραμμένο στην καινοτομία και την αειφορία ολοκληρώθηκε η έκθεση Arab Health 2023, που διεξήχθη στο Ντουμπάι, επιβεβαιώνοντας τις προβλέψεις της διοργανώτριας εταιρείας Informa Markets και καθιστώντας το εκθεσιακό κέντρο Dubai World Trade Centre για τέσσερις ημέρες σημείο συνάντησης της παγκόσμιας κοινότητας από το χώρο της Υγείας. Εταιρείες από όλο τον κόσμο, μεταξύ των οποίων και η ελληνική Karabinis Medical Α.Ε., που μετρά περισσότερα από 55 χρόνια συνεχώς αναπτυσσόμενης πορείας, είχαν την ευκαιρία όχι μόνο να παρουσιάσουν νέα και καινοτόμα προϊόντα, αλλά και να ενημερωθούν για τις τρέχουσες εξελίξεις και τις μελλοντικές τάσεις, αποτελώντας παράλληλα μέρος ενός διεθνούς δικτύου ανταλλαγής απόψεων και σύναψης επαγγελματικών συναντήσεων. Το περίπτερο της Karabinis Medical, όπου παρουσιάστηκε το πλήρες portfolio υφιστάμενων και νέων προϊόντων αναλώσιμου ιατρο-τεχνολογικού υλικού, διαγνωστικών συσκευών, συμπληρωμάτων διατροφής, αλλά και καινοτόμων υπηρεσιών υγείας, τράβηξε το ενδιαφέρον των επισκεπτών και επιβεβαίωσε στο μέγιστο την απόφαση της διοίκησης για την επιλογή παρουσίας 5μελούς αποστολής στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. «Η παρουσία μας στο Ντουμπάι επιβράβευσε με τον καλύτερο τρόπο τη στόχευση της Karabinis Medical όλα αυτά τα χρόνια στην παροχή προϊόντων και υπηρεσιών μοναδικής ποιότητας και αξιοπιστίας, ικανά να ξεχωρίζουν όχι μόνο στην ελληνική, αλλά και τη διεθνή αγορά! Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και περήφανοι για την ομάδα στελεχών και επιστημονικών συνεργατών της εταιρείας, που ως συνοδοιπόροι και συν-δημιουργοί συμβάλλουν στην καθημερινή εξέλιξή της», δήλωσε ο πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Karabinis Medical, Απόστολος Καραμπίνης, που ηγήθηκε της αποστολής.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ΤΙΜΗΤΙΚΉ ΔΙΆΚΡΙΣΗ απονεμήθηκε στη FAMAR, κορυφαίο πάροχο υπηρεσιών ανάπτυξης και παραγωγής φαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων (CDMO), στο πλαίσιο εκδήλωσης που διοργάνωσε το Τμήμα Φαρμακευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ). Ο Απόστολος Σαγιάκος, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της FAMAR στην Ελλάδα, παρέλαβε την τιμητική πλακέτα από τον καθηγητή Μελέτιο-Αθανάσιο Κ. Δημόπουλο και, μιλώντας για τη διάκριση, σημείωσε: «Πρόκειται για μια μεγάλη τιμή, καθώς η διάκριση αυτή έρχεται να αναγνωρίσει την πολυετή προσπάθεια μας να συμβάλουμε στην εξελικτική πορεία της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, αλλά παράλληλα φέρει και το βάρος της ευθύνης να συνεχίσουμε να εξελίσσουμε τον κλάδο. Παράλληλα, είναι και μια ευκαιρία να αναδείξουμε την ιδιαίτερη σημασία της διασύνδεσης της φαρμακοβιομηχανίας με την ακαδημαϊκή κοινότητα, αλλά και τους νέους φοιτητές που αποτελούν το μέλλον για έναν κλάδο που το ανθρώπινο δυναμικό είναι στην πραγματικότητα και η προστιθέμενη

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση στο ΕΚΠΑ

αξία μας για τους πελάτες μας». Όπως σημείωσε ο πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητής Μελέτιος-Αθανάσιος Κ. Δημόπουλος, «οι φαρμακευτικές βιομηχανίες που τιμώνται σήμερα έχουν σημαντική και ιστορική προσφορά όλα αυτά τα χρόνια. Έχουν κατορθώσει με την πορεία τους και επενδύοντας στην Έρευνα και την Ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων να αναπτύξουν συνεργασίες με σημαντικούς επιστημονικούς φορείς τόσο στη χώρα μας, όπως το Τμήμα Φαρμακευτικής, όσο και διεθνώς, αποτελώντας ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα δομής που συμβάλλει με το έργο της στην

ισχυροποίηση της χώρας γενικότερα και ειδικότερα σε θέματα καινοτομίας». Υπενθυμίζεται ότι η FAMAR διαθέτει περισσότερα από 70 χρόνια εμπειρίας και τεχνογνωσίας, υψηλή τεχνολογική εξειδίκευση, πελατο-κεντρική φιλοσοφία και εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό. Μέσα από τη μακρά της εμπειρία έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη παραπάνω από 120 πελατών για τους οποίους παράγει ετησίως περισσότερους από 1.700 μοναδικούς κωδικούς προϊόντων που διακινούνται σε 80 χώρες παγκοσμίως, βάζοντας την Ελλάδα στον διεθνή χάρτη της βιομηχανίας φαρμάκου.

Lavipharm

Ενισχύει τη φαρέτρα της στη θεραπευτική κατηγορία της Ουρολογίας Η LAVIPHARM συνεχίζει να διευρύνει το Αποτέλεσμα αυτών των συμπτωμάτων είχαρτοφυλάκιο των προϊόντων της στην ελναι, μεταξύ άλλων, να επηρεάζεται αρνητιληνική αγορά με την προσθήκη ενός ακόκά τόσο η ποιότητα ζωής, λόγω κακής ποιμα φαρμακευτικού σκευάσματος στη θεότητας ύπνου, όσο και οι ημερήσιες δραραπευτική κατηγορία της Ουρολογίας. στηριότητες του ασθενούς. Πρόκειται για φάρμακο σταθερού συνδυαΟ Αριστείδης Πολυβός, Head of σμού δουταστερίδης και ταμσουλοσίνης Marketing Rx & Oncology της Lavipharm στη θεραπεία της καλοήθους υπερπλασίας Hellas, δήλωσε σχετικά: «Η κυκλοφορία του προστάτη. Η επένδυση της Lavipharm του Prostatyl επεκτείνει τις θεραπευτικές ενισχύει περαιτέρω την υψηλή εξειδίκευεπιλογές των επαγγελματιών υγείας για τη ση που διαθέτει στην εν λόγω κατηγορία. διατήρηση της υγείας του προστάτη με στόΠιο συγκεκριμένα, το φαρμακευτικό χο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του προϊόν ενδείκνυται για τη θεραπεία μέτριανθρώπου. Η επένδυση στο Prostatyl εων έως σοβαρών συμπτωμάτων καλοήντάσσεται στο στρατηγικό πλάνο της θους υπερπλασίας του προστάτη (KΥΠ), Lavipharm για τη συνεχή διεύρυνση της συμβάλλοντας στη μείωση του κινδύνου φαρέτρας προϊόντων της». οξείας επίσχεσης ούρων και της πιθανότηMε το προϊόν αυτό, το χαρτοφυλάκιο της τας χειρουργικής επέμβασης. Σύμφωνα Lavipharm περιλαμβάνει πλέον στη θεραμε την Αμερικανική Ουρολογική Εταιρεία πευτική κατηγορία της Ουρολογίας 6 φαρ(American Urological Association), η καμακευτικές επιλογές, οι οποίες καλύπτουν λοήθης υπερπλασία του προστάτη είναι μία ένα ευρύ φάσμα παθήσεων λειτουργώντας ιστολογική διάγνωση που αναφέρεται στη είτε μεμονωμένα είτε συμπληρωματικά. διόγκωση-πολλαπλασιασμό των κυττάΜε πορεία εδώ κι έναν αιώνα, η ρων του λείου μυϊκού ιστού και των επιθηLavipharm δραστηριοποιείται στο χώρο λιακών κυττάρων του προστάτη και αφορά του φαρμάκου από το 1911, έχοντας πάντα σε περισσότερο από το 60% των ανδρών ως στόχο την αρωγή στο λειτούργημα των ηλικίας άνω των 60 ετών. ιατρών και φαρμακοποιών, με την παροχή O κ. Αριστείδης Πολυβός H KΥΠ μπορεί να προκαλέσει συμπτώαξιόπιστων θεραπευτικών επιλογών. Στο ματα, όπως συχνουρία, νυκτουρία, επιταχαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται καινοκτική ούρηση αλλά και δυσκολίες κατά την έναρξη της ούρησης, τόμα και αποτελεσματικά προϊόντα, που ανταποκρίνονται στις καθηδιακεκομμένη ούρηση, αίσθημα ατελούς κένωσης της κύστης κ.ά. μερινές ανάγκες των ασθενών.

health

Ρεπορτάζ |

«Ερρίκος Ντυνάν»: Ενδοσκοπικός υπερηχογράφος τελευταίας γενιάς για εξετάσεις ακριβείας

τα πρότυπα των πλέον εξειδικευμένων κέντρων του εξωτερικού και στόχο την ασφαλέστερη και αποτελεσματικότερη διενέργεια απεικονιστικών εξετάσεων, καθώς και την πιο έγκαιρη διάγνωση σοβαρών παθήσεων, το «Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center» ενίσχυσε τον εξοπλισμό του και με ενδοσκοπικό υπερηχογράφο τελευταίας γενιάς. Ο νέος εξοπλισμός ακολουθεί το γενικότερο πλάνο για τη συνεχή ενίσχυση του «Ερρίκος Ντυνάν» με τεχνολογία αιχμής, προσφέροντας παράλληλα νέες δυνατότητες στις Γαστρεντερολογικές Κλινικές του νοσοκομείου και πρόσθετη θωράκιση στους ασθενείς τους. Η ενδοσκοπική υπερηχοτοµογραφία (endoscopic ultrasound - EUS) είναι απεικονιστική υπερηχογραφική μέθοδος, η οποία παρέχει τη δυνατότητα να ελεγχθεί σε βάθος το τοίχωμα του πεπτικού σωλήνα, εξασφαλίζοντας και μία πληρέστερη απεικόνιση από πολύ κοντινή απόσταση διαφόρων συμπαγών οργάνων, όπως το ήπαρ, το πάγκρεας και τον σπλήνα. Με τη νέα ενδοσκοπική μέθοδο μπορούμε επίσης να εξετάσουμε το μεσοθωράκιο, τους λεμφαδένες, τα χοληφόρα αγγεία

και τα μεγάλα ενδοκοιλιακά αγγεία. Από την πλευρά του ασθενούς, η εξέταση δεν διαφέρει σημαντικά από μία απλή ενδοσκόπηση. Χορηγούνται φάρμακα, τα οποία προκαλούν χαλάρωση ή «μέθη». Η εξέταση διαρκεί περίπου 30 λεπτά και είναι εντελώς ανώδυνη. Ο ασθενής δεν χρειάζεται να νοσηλευθεί και είναι ελεύθερος να συνεχίσει το καθημερινό πρόγραμμά του μετά την εξέταση. Με το εξειδικευμένο ιατρικό δυναμικό τους στην εφαρμογή του ενδοσκοπικού υπερηχογραφήματος, οι Γαστρεντερολογικές Κλινικές του «Ερρίκος Ντυνάν», μεταξύ άλλων, εξασφαλίζουν: • Μελέτη και σταδιοποίηση του καρκίνου οισοφάγου, στομάχου και ορθού/πρωκτού. • Διαφορική διάγνωση υποβλεννογονίων όγκων πεπτικού σωλήνα και λήψη FNA/FNB από αυτούς, στις περιπτώσεις που αυτή ενδείκνυται. • Μελέτη συμπαγών βλαβών του παγκρεατικού παρεγχύματος και λήψη FNA/FNB από αυτές. • Διαγνωστική και θεραπευτική παροχέτευση ψευδοκύστεων

και κυστικών βλαβών παγκρέατος. • Λήψη κατευθυνόμενων διά του EUS βιοψιών από λεμφαδένες μεσοθωρακίου και κοιλιακής χώρας για τη διερεύνηση της φύσης τους. • Διάγνωση δυσδιάγνωστων με το απλό υπερηχογράφημα κοιλίας ή τη CT, καλοηθών (π.χ. μικρολιθίαση) και κακοηθών βλαβών των χοληφόρων (όπως το χολαγγειοκαρκίνωμα). • Μελέτη Πυλαίας Υπέρτασης και διάγνωση αρχόμενων κιρσών οισοφάγου, έκτοπων κιρσών και ανάπτυξης παράπλευρης κυκλοφορίας. • Θεραπεία του χρόνιου πόνου σε ασθενείς με κακοήθη νοσήματα (π.χ. καρκίνο παγκρέατος), με νευρόλυση του κοιλιακού πλέγματος. Τέλος, όπως επισημαίνεται, είναι εφικτή η ενδο-ογκική τοποθέτηση χημειοθεραπευτικών και άλλων παραγόντων για την τοπική αντιμετώπιση κακοηθών όγκων, όπως και ο καυτηριασμός νεοπλασμάτων με τοπική εφαρμογή ραδιοκυμάτων (RF) με χρήση ειδικών καθετήρων, υπό την καθοδήγηση του ενδοσκοπικού υπερηχογραφήματος.

Oδηγίες για τον εμβολιασμό έναντι του έρπητα ζωστήρα Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

δηγίες για τον εμβολιασμό έναντι του έρπητα ζωστήρα εξέδωσε η Ελληνική Εταιρεία Λοιμώξεων. Σύμφωνα με τους ειδικούς, ο ιός του έρπητα ζωστήρα (Varicella Zoster Virus - VZV) μολύνει τον άνθρωπο στην παιδική ηλικία και προκαλεί ανεμοβλογιά. Στη συνέχεια ο ιός μεταπίπτει σε λανθάνουσα κατάσταση, συνήθως στα γάγγλια των νεύρων. Ο ιός ενεργοποιείται εκ νέου στη διάρκεια της ζωής του ανθρώπου, όταν εξασθενήσει το ανοσοποιητικό σύστημα, π.χ. λήψη ανοσοκατασταλτικών φαρμάκων, κακόηθες νόσημα, HIV λοίμωξη και, τέλος, μεγάλη ηλικία που συνοδεύεται από ανοσογήρανση. Η επανενεργοποίηση του ιού προκαλεί έρπητα ζωστήρα, που χαρακτηρίζεται από επώδυνες δερματικές βλάβες, κατά μήκος ενός νευροτομίου. Η συχνότητα του ζωστήρα αυξάνει με την ηλικία, από 5 κρούσματα ανά 1.000 άτομα πληθυσμού ενηλίκων ηλικίας 50-59 ετών σε 11 κρούσματα ανά 1.000 άτομα ηλικίας ≥80 ετών. Η μεθερπητική νευραλγία είναι η συνηθέστερη επιπλοκή που χαρακτηρίζεται από επίμονο και δυσίατο πόνο μετά την αποδρομή των δερματικών βλαβών, που μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα ζωής του ασθενούς. Η συχνότητα της νευραλγίας είναι 10%-13% των ατόμων >50 ετών που εμφάνισαν έρπητα ζωστήρα και αυξάνεται περισσότερο με την ηλικία. Διαθέσιμα εμβόλια για τον έρπητα ζωστήρα a. Ζων εμβόλιο του έρπητα (Zoster Vaccine Live - ZVL, Zostavax), μία δόση ζώντος εξασθενημένου ιού έχει εγκριθεί για ανοσοεπαρκή άτομα ηλικίας ≥50 ετών. Δεν επιτρέπεται η χορήγησή του σε ανοσοκατεσταλμένα άτομα. b. Ανασυνδυασμένο εμβόλιο του έρπητα (Recombinant Zoster Vaccine, RZV-Shingrix), που περιέχει ανασυνδυασμένη ιική γλυκοπρωτεΐνη Ε, σε συνδυασμό με το ανοσοενι-

σχυτικό AS01B. Το RZV έχει εγκριθεί για ανοσοεπαρκή άτομα ηλικίας ≥50 ετών και για ανοσοκατεσταλμένα άτομα >18 ετών. Το εμβολιαστικό σχήμα περιλαμβάνει δύο δόσεις εμβολίου χορηγούμενες: • σε διάστημα 2-6 μηνών, για τους ανοσοεπαρκείς ενήλικες ηλικίας ≥50 ετών, • σε διάστημα 1-2 μηνών για τους ανοσοκατεσταλμένους ενήλικες ηλικίας ≥18 ετών. Αποτελεσματικότητα των εμβολίων στην πρόληψη έρπητα ζωστήρα σε ανοσοεπαρκείς a. Ζων εμβόλιο του έρπητα-ZVL: 50–59 ετών 70%, 60-69 ετών 64%, ≥70 ετών 38%. b. Ανασυνδυασμένο εμβόλιο του έρπητα - RZV 50-59 ετών 96,6%, 60-69 ετών 97,4%, ≥70 ετών 91,3%.

Η μέση αποτελεσματικότητα του ανασυνδυασμένου εμβολίου ανήλθε σε 89% έως και 10 έτη μετά τον εμβολιασμό. Αποτελεσματικότητα στην πρόληψη μεθερπητικής νευραλγίας a. Ζων εμβόλιο του έρπητα-ZVL: 65,7%-66%. b. Ανασυνδυασμένο εμβόλιο του έρπητα RZV: 88,8%-91,2%.

Αποτελεσματικότητα σε ανοσοκατεσταλμένους ασθενείς a. Ζων εμβόλιο του έρπητα-ZVL: Δεν χορηγείται σε ανοσοκατεσταλμένους ασθενείς. b. Ανασυνδυασμένο εμβόλιο του έρπητα – RZV: Μελετήθηκε σε ομάδες ασθενών με αιματολογική κακοήθεια ή με αυτόλογη μεταμόσχευση αρχέγονων αιμοποιητικών κυττάρων και βρέθηκε αποτελεσματικότητα στην πρόληψη του έρπητα ζωστήρα από 68% έως 87%, και στην πρόληψη μεθερπητικής νευραλγίας 89%.

Ποιοι πρέπει να εμβολιαστούν έναντι του έρπητα ζωστήρα και με ποιο εμβόλιο a. Ενήλικες ≥50 ετών. Προτιμάται το ανασυνδυασμένο εμβόλιο – RZV. b. Ανοσοκατεσταλμένοι ασθενείς ≥18 ετών, που είναι σε αυξημένο κίνδυνο για έρπητα ζωστήρα, μόνο με ανασυνδυασμένο εμβόλιο - RZV 7.

Οδηγίες σε ειδικές περιπτώσεις a. Χορηγούνται δύο δόσεις του Ανασυνδυασμένου Εμβόλιου του έρπητα - RZV σε μεσοδιάστημα 2-6 μηνών σε ανοσοεπαρκείς ενήλικες ηλικίας ≥50 ετών. Εφόσον ο ασθενής είναι

ανοσοκατεσταλμένος ≥18 ετών, η δεύτερη δόση του Ανασυνδυασμένου Εμβολίου του έρπητα - RZV χορηγείται όχι αργότερα από 1-2 μήνες. Εναλλακτικά σε ανοσοεπαρκείς ενήλικες ηλικίας ≥50 ετών μία δόση του Ζώντος Εμβολίου του έρπητα-ZVL. b. Εάν ο ασθενής έχει προηγούμενο επεισόδιο έρπητα ζωστήρα, το εμβόλιο χορηγείται μετά από 12 μήνες. c. Εάν ο ασθενής έχει ήδη λάβει το Ζων Εμβόλιο του έρπητα - ZVL, ο εμβολιασμός μπορεί να επαναληφθεί με Ανασυνδυασμένο Εμβόλιο του έρπητα - RZV (δύο δόσεις) μετά από 12 μήνες. d. Δεν απαιτείται έλεγχος αντισωμάτων έναντι του ιού VZV πριν τον εμβολιασμό για τον έρπητα ζωστήρα. Σχεδόν όλοι οι ενήλικες >50 ετών έχουν μολυνθεί με τον VZV, ανεξάρτητα αν αναφέρουν συμπτώματα συμβατά με ανεμοβλογιά στο παρελθόν. Αν όμως είναι γνωστό ότι ο ασθενής είναι επίνοσος στον VZV, προτιμάται η χορήγηση 2 δόσεων (με μεσοδιάστημα 4 εβδομάδων) του εμβολίου της ανεμοβλογιάς. e. Εγκυμοσύνη: Δεν υπάρχουν δεδομένα για τα εμβόλια έναντι του έρπητα σε εγκύους. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Ελλάδα έχει αρκετά βήματα να διανύσει για τη σύγκλιση της ψηφιακής της ωριμότητας με τον μέσο όρο της Ε.Ε., έχοντας όμως ήδη προσεγγίσει το στόχο αυτόν σε ορισμένους τομείς, ενώ παράλληλα έχει σημειώσει στο σύνολο σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια, αναφέρεται στο πρώτο τεύχος του Δελτίου του Παρατηρητηρίου Μεταρρυθμίσεων του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών. Σύμφωνα με το ΚΕΠΕ, οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις για την ψηφιοποίηση της ελληνικής οικονομίας διακρίνονται σε τέσσερις επιμέρους κατηγορίες και συγκεκριμένα στην ανάπτυξη των ψηφιακών υποδομών και τεχνολογιών πολύ υψηλής χωρητικότητας, στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων, στις ψηφιακές δεξιότητες και την ψηφιοποίηση της Δημόσιας Διοίκησης. Ειδικότερα, σύμφωνα με το Παρατηρητήριο, ένα στοιχείο το οποίο ενισχύει τις προοπτικές της Ελλάδας για πρόοδο και περαιτέρω σύγκλιση με τις μέσες επιδόσεις της Ε.Ε. στην ψηφιοποίηση έχει να κάνει με το γεγονός ότι στον συγκεκριμένο τομέα οι αναγκαίες για τη χώρα μεταρρυθμίσεις και επενδύσεις προγραμματίζονται στη βάση μίας δομημένης στρατηγικής, η οποία εναρμονίζεται με το ευρωπαϊκό πλαίσιο πολιτικής και υποστηρίζεται από τα χρηματοδοτικά εργαλεία που διαθέτει για το σκοπό αυτόν η Ε.Ε. Επισημαίνεται ακόμη ότι στη χώρα μας οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και επενδύσεις προγραμματίζονται στη βάση της Βίβλου Ψηφιακού Μετασχηματισμού, δηλαδή μίας δομημένης στρατηγικής η οποία εναρμονίζεται με το ευρωπαϊκό πλαίσιο πολιτικής και έχει ορίζοντα μέχρι το έτος 2025. Η στρατηγική αυτή υποστηρίζεται από σημαντικά χρηματοδοτικά εργαλεία που διαθέτει για το σκοπό αυτόν η Ε.Ε., όπως το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του ΕΣΠΑ «Ψηφιακός Μετασχηματισμός» 2021-2027 και το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Στον τομέα των ψηφιακών υποδομών και τεχνολογιών, η στρατηγική της Ελλάδας περιγράφεται στο Εθνικό Ευρυζωνικό Σχέδιο 20212027, το οποίο περιλαμβάνει σειρά μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων με στόχο τη διασφάλιση της διαθεσιμότητας σταθερών και κινητών δικτύων πολύ υψηλής χωρητικότητας και τη διείσδυση των υπηρεσιών υπερυψηλών ταχυτήτων σε όλη την επικράτεια. Οι δράσεις του Σχεδίου κατευθύνονται προς την επίτευξη δύο βασικών στόχων. Ο πρώτος στόχος, ο οποίος επιδιώκεται μέσα

ΚΕΠΕ

Η Ελλάδα έχει αρκετά βήματα να διανύσει για την ψηφιακή σύγκλιση από κατάλληλες θεσμικές παρεμβάσεις και προσαρμογές των διοικητικών διαδικασιών, αφορά την προώθηση των ιδιωτικών επενδύσεων, την άρση διοικητικών φραγμών και την ενθάρρυνση της συνεργασίας των ενδιαφερόμενων μερών. Ο δεύτερος στόχος, ο οποίος προωθείται μέσα από σημαντικές επενδύσεις για την ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών, αποσκοπεί στην κάλυψη κενών στη συνδεσιμότητα υπερυψηλών ταχυτήτων και τη βελτίωση της ψηφιακής ανταγωνιστικότητας.

Προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού των επιχειρήσεων Η προώθηση του στόχου για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων διευκολύνεται από το ευρύτερο μεταρρυθμιστικό πρόγραμμα που εφαρμόζεται για την απλούστευση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, την αποτελεσματικότερη αλληλεπίδραση των επιχειρήσεων με το Δημόσιο και την προώθηση της καινοτομίας. Παράλληλα, στο Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας περι-

λαμβάνονται η δημιουργία ψηφιακού οικοσυστήματος επιχειρήσεων και η εισαγωγή φορολογικών κινήτρων (υπεραποσβέσεων) για τις επενδύσεις σε ψηφιακό μετασχηματισμό. Επιπλέον, στο πλαίσιο των δημόσιων πολιτικών για την ψηφιοποίηση, σημαντική μεταρρύθμιση αποτελεί η περαιτέρω αξιοποίηση δεδομένων και πληροφοριών του Δημοσίου, η οποία με προδιαγραφές ασφάλειας και προστασίας μπορεί να συμβάλει στη διάχυση της γνώσης και την ενθάρρυνση της ψηφιακής καινοτομίας στον επιχειρηματικό τομέα. Η αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων αποτελεί έναν πολυσύνθετο στόχο, η επίτευξη του οποίου απαιτεί συνεργασία τόσο σε διακρατικό επίπεδο όσο και μεταξύ των εγχώριων φορέων και οργανισμών του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, των κοινωνικών εταίρων κ.λπ. Με βάση τη στρατηγική της Ελλάδας, οι αρμόδιοι φορείς της χώρας βρίσκονται σε μία κοινή πορεία για την ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων στο σύνολο της κοινωνίας, την εναρμόνιση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε όλες τις βαθμίδες,

την εκπαίδευση των πολιτών, την αξιοποίηση των προγραμμάτων και ευκαιριών διά βίου μάθησης, την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων στο Δημόσιο, την αντιμετώπιση των αναντιστοιχιών μεταξύ δεξιοτήτων και αναγκών της αγοράς εργασίας και την υποβοήθηση των συνεργασιών μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών φορέων. Σημαντικές προτεραιότητες στο πλαίσιο της στρατηγικής αυτής αποτελούν η αναβάθμιση των προγραμμάτων ψηφιακής εκπαίδευσης και κατάρτισης, η ενδυνάμωση της Εθνικής Ακαδημίας Ψηφιακών Ικανοτήτων και η ενίσχυση της Εθνικής Συμμαχίας για τις Ψηφιακές Δεξιότητες και την Απασχόληση.

Πώς θα ψηφιοποιηθεί η Δημόσια Διοίκηση στην Ελλάδα Οι μεταρρυθμίσεις και τα έργα για την ψηφιοποίηση της Δημόσιας Διοίκησης στην Ελλάδα διαρθρώνονται σε δύο βασικούς πυλώνες. Ο πρώτος πυλώνας περιλαμβάνει ρυθμίσεις και ψηφιακά έργα οριζόντιου χαρακτήρα, θεμελιώδες σκέλος των οποίων αποτελούν τα ψηφιακά συστήματα που υλοποιούν την αλληλεπίδραση του κοινού με τις

παρεχόμενες ψηφιακές υπηρεσίες, όπως η Ενιαία Ψηφιακή Πύλη παροχής δημόσιων υπηρεσιών gov.gr, το Κέντρο Ταυτοποίησης, το Κέντρο Ειδοποιήσεων και η διασύνδεση και διαλειτουργικότητα μεταξύ των βασικών ηλεκτρονικών μητρώων της Δημόσιας Διοίκησης. Επιπλέον, στις προτεραιότητες οριζόντιου χαρακτήρα περιλαμβάνονται η αποτελεσματική διαχείριση και ανάλυση ψηφιακών δεδομένων μεγάλου όγκου, η βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των δημόσιων υπηρεσιών μέσω της παροχής προηγμένων τηλεματικών μέσων, η ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας, η χρήση τεχνολογιών υπολογιστικού νέφους, η αναβάθμιση του υλικού εξοπλισμού πληροφορικής στο Δημόσιο, η υλοποίηση παρεμβάσεων και εφαρμογών για την παροχή βασικών λειτουργιών της Δημόσιας Διοίκησης και ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Ο δεύτερος πυλώνας περιλαμβάνει παρεμβάσεις που εξυπηρετούν τις ανάγκες επιμέρους τομέων της δημόσιας πολιτικής, όπως η Παιδεία, η Υγεία, η κοινωνική ασφάλιση, η δημόσια ασφάλεια, η φορολογική διοίκηση και η μεταναστευτική πολιτική.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ΣΦΊΓΓΕΙ Ο ΚΛΟΙΌΣ ΓΙΑ «ΚΌΚΚΙΝΟΥΣ» ΔΑΝΕΙΟΛΉΠΤΕΣ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΑΠΌΦΑΣΗ ΤΟΥ ΑΡΕΊΟΥ ΠΆΓΟΥ Ανοίγει ο δρόμος για πλειστηριασμούς ακινήτων μετά την απόφαση της Ολομέλειας του Αρείου Πάγου, να παρέχει τη δυνατότητα στις εταιρείες διαχείρισης «κόκκινων» ενυπόθηκων δανείων να προχωρούν σε πλειστηριασμούς ακινήτων και να προβαίνουν σε πράξεις εκτέλεσης ως δικαιούχοι διάδικοι. Μετά την δημοσίευση της απόφασής της αναμένεται να ενεργοποιηθούν διαδικασίες πλειστηριασμών που εν αναμονή της απόφασης είχαν «παγώσει»

σελ. 46-47

Η ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΊΑ ΑΓΟΡΆΖΕΙ 573 ΑΚΊΝΗΤΑ ΜΕ ΜΈΣΗ ΤΙΜΉ ΧΑΜΗΛΌΤΕΡΗ ΤΩΝ 1.000 ΕΥΡΏ ΑΝΆ Τ.Μ.

Deal με μεγάλη… ουρά από Alpha Dimand-Premia ► Μετά από μακρά περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων, η Alpha και το σχήμα Dimand-Premia υπέγραψαν SPA για τη δημιουργία κοινής μετοχικής εταιρείας (joint venture) στον τομέα επενδύσεων ακινήτων

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

εσμευτική συμφωνία με… ουρά για αρκετά χρόνια έκλεισε με τον Όμιλο Alpha Bank η κοινοπραξία Dimand-Premia, καθώς θα εισέλθει ως βασικός επενδυτής σε εταιρεία του Ομίλου Alpha, στην οποία μεταφέρθηκαν ή θα μεταφερθούν 573 ακίνητα, εκ των οποίων περίπου το 46% φέρνει, σήμερα, εισόδημα.

Μετά από μακρά περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων, Alpha και το σχήμα Dimand-Premia υπέγραψαν SPA για τη δημιουργία κοινής μετοχικής εταιρείας (joint venture) στον τομέα επενδύσεων ακινήτων. Βάσει της συμφωνίας, η κοινοπραξία Dimand-Premia θα αγοράσει από την Alpha Group Investments Ltd το 65% Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

Συνέχεια από τη σελ 45

της εταιρείας Skyline Real Estate, στην οποία θα μεταβιβαστούν, σταδιακά, 573 ανακτηθέντα και ιδιοχρησιμοποιούμενα από τον Όμιλο Alpha ακίνητα, που αποτελούν το αντικείμενο της συμφωνίας. Η πρώτη μεταφορά ακινήτων έχει ήδη διενεργηθεί. Το υπόλοιπο 35% της Skyline θα παραμείνει στην κατοχή της Alpha. Συνολικά στη Skyline Real Estate θα μεταβιβαστούν 573 ακίνητα, συνολικής μικτής επιφάνειας 500 χιλ. τ.μ., αξίας 438 εκατ. ευρώ. Οι επενδυτές, δηλαδή, αγοράζουν τα ακίνητα με μέση τιμή ανά τ.μ. χαμηλότερη των 1.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο. Επιπρόσθετα, τα έξοδα μεταβίβασης (φόρους, μεταβιβαστικά κ.ά.) τα αναλαμβάνει ο πωλητής. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει τις εξής τρεις βασικές κατηγορίες ακινήτων: περίπου 50 ακίνητα υψηλής προβολής (prime assets), περίπου 320 ακίνητα, τα οποία χρειάζονται εργασίες ανακαίνισης/αναβάθμισης, προκειμένου να επανατοποθετηθούν στην αγορά με την ίδια ή άλλη χρήση, και περισσότερες από 200 κατοικίες/ διαμερίσματα, τα οποία πρόκειται να πωληθούν σταδιακά (Trading χαρτοφυλάκιο).

Ρεπορτάζ |

Deal με μεγάλη… ουρά από Αυξάνεται η προσφορά νεόδμητων/ανακαινισμένων γραφειακών χώρων ΔΕΚΆΔΕΣ ΧΙΛΙΆΔΕΣ ΤΕΤΡΑΓΩΝΙΚΆ ΜΈΤΡΑ γραφειακών χώρων κτίζονται ή δρομολογούνται στο Λεκανοπέδιο Αττικής από ΑΕΕΑΠ, real estate funds και developers, δημιουργώντας ένα ρίγος ανησυχίας στην αγορά για το πώς θα απορροφηθεί η προσφορά. Σε φάση κατασκευής/ανακατασκευής βρίσκονται ο Πύργος του Πειραιά (24 όροφοι και δύο υπόγεια), μέρος της επιφάνειας του οποίου προορίζεται για γραφειακούς χώρους, καθώς και κτίριο γραφείων, συνολικού εμβαδού 28 χιλ. τ.μ. (πλέον 29 χιλ. τ.μ. υπόγειου χώρου), που αναγείρουν στο Μαρούσι (πρώην ακίνητο Kodak) Brook Lane και Noval. Η Brook Lane, σε συνεργασία με Lamda (κοινοπραξία με 70%-30%), προωθεί επένδυση ανάπτυξης Πύργου μι-

Το πλάνο προβλέπει, σε γενικές γραμμές, τη σταδιακή πώληση του χαρτοφυλακίου Trading, εντός της πρώτης τριετίας. Τα έσοδα, που θα αντληθούν, μαζί με ξένα και ίδια κεφάλαια, θα χρηματοδοτήσουν την αναβάθμιση/ανακαίνιση των 320 ακινήτων ώστε να επανατοποθετηθούν στην αγορά αναβαθμισμένα με την ίδια ή άλλη χρήση και να πωληθούν. Άτυπος στόχος είναι η διατήρηση 75 ακινήτων από τα 573 του χαρτοφυλα-

κίου σε βάθος μερικών ετών. Ένας σημαντικός αριθμός ακινήτων, σύμφωνα με την ανακοίνωση της Dimand, παραδίδεται από τον Όμιλο Alpha μισθωμένος (σ.σ.: όταν ξεκίνησε η διαγωνιστική διαδικασία από την Alpha για την ανεύρεση συνεπενδυτή το ποσοστό των ακινήτων που παρήγαγαν εισόδημα ανερχόταν σε 46%). Ο Όμιλος Alpha θα παραμείνει μισθωτής για κάποια από τα ακίνητα.

κτής χρήσης (γραφεία, πολυτελές ξενοδοχείο, κατοικίες) στο Ελληνικό επί της Λ. Βουλιαγμένης, συνολικής επιφάνειας 48 χιλ. τ.μ., ενώ το 3V project (κατασκευή 6 κτιρίων, επιφάνειας 57.450 τ.μ στο Ν. Φάληρο) βρίσκεται λίγο πριν την έναρξη εργασιών. Αν σε αυτά προστεθούν τα γραφεία που θα πάρει η Πειραιώς με το κλειδί στο χέρι σε Ελληνικό, οικόπεδα που κτίζουν 136 χιλ. τ.μ. γραφειακών χώρων, που θα αναγερθούν -σταδιακά- στο Ελληνικό, καθώς και αρκετά μικρότερα projects (νέα γραφεία PwC 22,5 χιλ. τ.μ. στη Λ. Κηφισιάς, κτίριο γραφείων 10 χιλ. τ.μ. από Καλλιτσάντση κ.ά.), η προσφορά μεγαλώνει αισθητά. Όλοι προσδοκούν ότι η ζήτηση θα παραμείνει ισχυρή.

Χρηματοδότηση 240 εκατ. από Alpha Bank Το 65% της Skyline θα μεταβιβαστεί, εντός β’ τριμήνου, στην «P&E Investments», μικτή εταιρεία των Dimand (75%) και Premia (25%), στην οποία σε δεύτερο χρόνο θα εισέλθει ως «παθητικός» επενδυτής η EBRD. Το ακριβές τίμημα για τη συναλλαγή θα προσδιορισθεί, κατά την ημερομηνία μεταβίβασης των μετοχών της

Skyline, αφού ληφθεί υπ’ όψιν η οικονομική της θέση με αποτίμηση των ακινήτων και ενδεχόμενων υποχρεώσεων. Στο πλαίσιο της συμφωνίας η Alpha Bank θα παράσχει μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση, ως 240 εκατ. ευρώ στη Skyline, με σκοπό τις επενδύσεις ανακαίνισης/επανατοποθέτησης και αγοράς νέων ακινήτων. Στις οικονομικές καταστάσεις της 30ής Σεπτεμβρίου η Alpha περιλαμ-

Σφίγγει ο κλοιός για χιλιάδες «κόκκινους» δανειολήπτες μετά την από

νοίγει ο δρόμος για πλειστηριασμούς ακινήτων μετά την απόφαση της Ολομέλειας του Αρείου Πάγου να παρέχει τη δυνατότητα στις εταιρείες διαχείρισης «κόκκινων» ενυπόθηκων δανείων να προχωρούν σε πλειστηριασμούς ακινήτων και να προβαίνουν σε πράξεις εκτέλεσης ως δικαιούχοι διάδικοι. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Ολομέλεια του Αρείου Πάγου, σε διάσκεψη κεκλεισμένων των θυρών, με ισχυρή πλειοψηφία (56-9) αποφάνθηκε ότι οι διαχειριστές των funds που εδρεύουν στην Ελλάδα μπορούν να ενεργούν δικαστικές πράξεις, να προβαίνουν σε πλειστηριασμούς με τη δική τους επωνυμία και όχι ως πληρεξούσιοι των funds. Μετά τη δημοσίευση της απόφασης της αναμένεται να ενεργοποιηθούν διαδικασίες πλειστηριασμών που εν αναμονή της απόφασης είχαν «παγώσει». Το θέμα πυροδότησε πολιτική αντιπαράθεση, με τα κόμματα να αντιδρούν έντονα και το υπουργείο Οικονομικών να τονίζει σε ανακοίνωσή του ότι η απόφαση του Αρείου Πάγου για τους πλειστηριασμούς από τα funds δεν αλλάζει τίποτα στη νομοθεσία που ψήφισε ο ΣΥΡΙΖΑ. Με ανακοινώσεις τους, τα κόμματα της αντιπολίτευσης σπεύδουν να τοποθετηθούν επί της απόφασης που, σύμφωνα με δημοσιεύματα του Τύπου, έλαβε η Ολομέλεια του Αρείου Πάγου σχετικά με τη δυνατότητα των εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις

(servicers) να εκκινούν διαδικασίες πλειστηριασμού για δάνεια τα οποία έχουν μεταβιβαστεί από τράπεζες, σημειώνει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Οικονομικών. Η απόφαση, σύμφωνα με τα ίδια δημοσιεύμα-

τα, ελήφθη από το ανώτατο δικαστήριο με ευρύτατη πλειοψηφία. Απόφαση η οποία, όπως προκύπτει από τον Τύπο, δεν αλλάζει τίποτα σε σχέση με ό,τι ισχύει μέχρι σήμερα, αλλά αντιθέτως επιβεβαιώνει όσα προβλέπει η νομοθεσία

που ψηφίστηκε επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ (Ν. 4354/2015) σχετικά με τη νομιμοποίηση των εταιρειών servicers να διενεργούν δικαστικές και εξώδικες ενέργειες επί των απαιτήσεων που τους μεταβιβάστηκαν, συμπεριλαμβανομέNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Alpha - Dimand-Premia

βάνει στα στοιχεία ενεργητικού προς πώληση ιδιοχρησιμοποιούμενα και ανακτηθέντα ακίνητα, καθαρής λογιστικής αξίας 402,89 εκατ. ευρώ, τα οποία αφορούν στο χαρτοφυλάκιο Skyline. Τα assets αποτιμήθηκαν στη χαµηλότερη τιμή, µεταξύ της λογιστικής και εύλογης αξίας µείον τα έξοδα πώλησης. Η ζηµία από την εν λόγω αποτίµηση ανήλθε σε 48,43 εκατ. ευρώ (24 εκατ. ευρώ στις 30/6). Τι κερδίζει η Alpha από το ντιλ

Για τις επενδύσεις αγοράς ακινήτων και ανακαίνισης/αναβάθμισης, η συμφωνία προβλέπει τη χορήγηση από την Alpha Bank δανείου 200+40 εκατ. ευρώ στη Skyline Real Estate. Για τον ίδιο σκοπό θα διατεθούν και τα έσοδα από την πώληση της «φέτας» trading, που ενέχει το χαρτοφυλάκιο. Το πρώτο μέρος του δανείου (200 εκατ. ευρώ) αναμένεται να εκταμιευθεί στη Skyline Real Estate, πριν την ολοκλήρωση της συναλλαγής, κίνηση που

θα ενισχύσει την προσπάθεια της τράπεζας να διατηρήσει υψηλό ρυθμό πιστωτικής επέκτασης, κατά τη φετινή χρονιά. Επιπρόσθετα, μεταβιβάζοντας αξιοσημείωτο χαρτοφυλάκιο ανακτηθέντων ακινήτων, ο όμιλος αναμένεται να εξοικονομήσει δαπάνες της τάξης των 10 εκατ. ευρώ ετησίως, μετά και την αφαίρεση του κόστους ενοικίου, που θα καταβάλει για ακίνητα στα οποία θα παραμείνει μισθωτής.

Τα προς μεταβίβαση ανακτηθέντα ακίνητα όχι μόνο δεν παράγουν εισόδημα, αλλά επιβαρύνουν τον ιδιοκτήτη με φόρους και έξοδα διαχείρισης/συντήρησης. Η εξοικονόμηση δαπανών θα αποσβέσει σε βάθος διετίας-τριετίας τους φόρους μεταβίβασης, καθώς και τα έξοδα συναλλαγής, που επιβαρύνουν, βάσει της συμφωνίας, τον πωλητή. Υπενθυμίζεται ότι στις 30/9/2022 η Alpha σχημάτισε πρόσθετες προβλέψεις 24,4 εκατ. ευρώ για τα έξοδα πώλησης. Είχε προηγηθεί στις 30 Ιουνίου ο σχηματισμός πρόβλεψης 24 εκατ. ευρώ, μετά την αποδοχή της προσφοράς των DimandPremia και την είσοδο σε περίοδο αποκλειστικών διαπραγματεύσεων. Ο σχηματισμός πρόβλεψης στις 30/06/2022 υποδείκνυε ότι η προσφορά των Dimand-Premia ενείχε discount 5,5%. Σε αυτά τα επίπεδα (σ.σ.: χωρίς να συνυπολογίζονται έξοδα πώλησης) θα διενεργηθεί, σύμφωνα με κύκλους της Alpha Bank, η συναλλαγή. Εφόσον αυτό επιβεβαιωθεί, η Alpha «κλείδωσε» την τιμή πώλησης σε επίπεδα προ της ανόδου του κόστους χρήματος.

Η μεταβίβαση του 65% της Skyline Real Estate σε P&E Investments (Joint Venture των Dimand και Premia) αναμένεται να ολοκληρωθεί τον προσεχή Ιούνιο. Μέχρι τότε εκτιμάται ότι θα έχουν εισφερθεί στη Skyline Real Estate (SPV του ομώνυμου χαρτοφυλακίου) και άλλα ακίνητα, με αποτέλεσμα το μετοχικό της κεφάλαιο να ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ από 122 εκατ. ευρώ σήμερα. Τα εναπομείναντα ακίνητα θα εισφερθούν μέσω ΑΜΚ με συνδυασμό κάλυψης εις είδος και μετρητών. Η Alpha θα εισφέρει ακίνητα και η πλευρά Dimand/Premia θα βάζει μετρητά, ώστε το ποσοστό της να μην υποστεί αραίωση. Τέλος, η Alpha «κλείδωσε» για λογαριασμό της θυγατρικής της Alpha Αστικά Ακίνητα το πρώτο μεγάλο συμβόλαιο διαχείρισης ακινήτων για τρίτους (σ.σ.: εκτός εταιρειών Ομίλου Alpha). Με αυτόν τον τρόπο η Alpha Αστικά Ακίνητα θα αυξήσει και θα διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων της. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία μεταβίβασε στον Όμιλο Alpha τα εναπομείναντα ακίνητά της, έναντι τιμήματος άνω των 43 εκατ. ευρώ. Αφού ολοκληρωθεί η μόχλευση κεφαλαίων, μέσω επιστροφής, θα ολοκληρωθεί ο μετασχηματισμός της σε εταιρεία διαχείρισης ακινήτων.

φαση του Αρείου Πάγου νης και της διενέργειας πλειστηριασμού. Σε κάθε περίπτωση, η απόφαση του Αρείου Πάγου δεν έχει δημοσιευθεί και κανείς δεν γνωρίζει το νομικό σκεπτικό της, προσθέτει το υπουργείο Οικονομικών και τονίζει ότι η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας αντιμετωπίζει με αίσθημα ευθύνης, ορθολογισμού και κοινωνικής ευαισθησίας το ζήτημα του ιδιωτικού χρέους. Υλοποιεί στοχευόμενες πρωτοβουλίες και αποτελεσματικές δράσεις ως προς το ζήτημα αυτό, λαμβάνοντας υπόψη τις διεθνείς δεσμεύσεις της χώρας και τους περιορισμούς των Οδηγιών και Κανονισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Κοινοτικού Δικαίου. Πρωτοβουλίες και δράσεις, όπως είναι η υλοποίηση του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών (Ν. 4738/2020), μέσω του οποίου περισσότεροι από 3.320 οφειλέτες έχουν ρυθμίσει οφειλές προς το Δημόσιο και προς χρηματοδοτικούς φορείς, συνολικού ύψους 1,08 δισ. ευρώ, καθιστώντας το συγκεκριμένο εργαλείο το πιο επιτυχημένο των τελευταίων 12 ετών για την αντιμετώπιση του ζητήματος, μεταξύ αυτών που θέσπισαν διαδοχικές κυβερνήσεις. Συγκριτικά, στον προηγούμενο εξωδικαστικό μηχανισμό της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ, μόλις 2.200 οφειλέτες ολοκλήρωσαν τη διαδικασία ρύθμισης οφειλών. Παράλληλα, τράπεζες και διαχειριστές απαιτήσεων έχουν πραγματοποιήσει διμερείς ρυθNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

μίσεις συνολικού ύψους 27 δισ. ευρώ για μη εξυπηρετούμενα δάνεια πάνω από 590.000 δανειοληπτών. Συνεπώς αποδεικνύεται έμπρακτα ότι η κυβέρνηση χειρίζεται με συνέπεια, μεθοδικότητα και υπευθυνότητα τα κρίσιμα ζητήματα που ταλανίζουν την κοινωνία μας, υπογραμμίζει στην ανακοίνωσή του το υπουργείο.

Τροπολογία ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝ.ΑΛ. για την προστασία της κύριας κατοικίας και της αγροτικής γης δανειοληπτών Τη ρύθμιση της οφειλής κάθε δανειολήπτη, που βρίσκεται σε αποδεδειγμένη αδυναμία πληρωμής, τη δυνατότητα, αν αδυνατεί να καταβάλλει τη δόση του, να ρυθμίζεται, υπό προϋποθέσεις, με τη συνεισφορά του Δημοσίου, καθώς και προστασία της αγροτικής είναι τα τρία σημεία που περιλαμβάνει η τροπολογία που κατέθεσε η Κ.Ο. του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής για την προστασία των δανειοληπτών μετά την απόφαση του Αρείου Πάγου. Με την τροπολογία αυτή το ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝ.ΑΛ., όπως αναφέρει στην αιτιολογική έκθεση, επαναδιατυπώνεται η προστασία της κατοικίας, όπως προέβλεπε ο Ν. 3869/2010. Με την προτεινόμενη διάταξη, επίσης, προστατεύεται για τον αγρότη με αντίστοιχους όρους όση έκταση αγρών είναι αναγκαία για να εξακολουθεί να ασκεί το επάγγελμά του και να καλύπτει τις βιοτικές του ανάγκες.

Προστασία πρώτης κατοικίας με νομοθετική ρύθμιση ζητάει η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών της ΓΣΕΕ Την ίδια ώρα, με επιστολή της προς τα υπουργεία Οικονομικών και Ανάπτυξης και Επενδύσεων, η Ένωση Εργαζομένων Καταναλωτών Ελλάδας της ΓΣΕΕ ζητά άμεση νομοθετική ρύθμιση για την προστασία της πρώτης κατοικίας. Αναφέρει ότι το πρόβλημα θα οξυνθεί ακόμα περισσότερο μετά το διαφαινόμενο δικαστικό «ελευθέρας» στα funds και σημειώνει ότι απαιτείται άμεση νομοθετική παρέμβαση στα εξής σημεία: • Να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση έτσι ώστε να γνωστοποιείται στον δανειολήπτη-οφειλέτη της απαίτησης το ύψος της αξίας της μεταβίβασης του δανείου του είτε πρωτογενώς είτε στη δευτερογενή αγορά. Με τον τρόπο αυτόν και αφού ληφθεί υπόψη το περιθώριο κέρδους της αποκτώσας εταιρείας, ο οφειλέτης θα μπορεί να επικαλεστεί σε μία δικαστική εμπλοκή την τεράστια διαφορά της τιμής απόκτησης με την απαίτηση σε βάρος του από τον επισπεύδοντα, ώστε να διαπιστωθεί αν παραβιάζεται η συνταγματική αρχή της αναλογικότητας. • Να υπάρξει άμεσα προστασία της πρώτης κατοικίας για την κατηγορία εκείνη των δανειοληπτών οι οποίοι, με εισοδηματικά και κοινωνικά/ οικογενειακά κριτήρια, αδυνατούν να αντεπε-

ξέλθουν στην αποπληρωμή του δανείου τους, αφού ληφθεί υπόψη και η προγενέστερη συνέπειά τους είτε στην καταβολή των δόσεων είτε στην τήρηση των ενδεχόμενων ρυθμίσεων. Η προστασία αυτή να παρέχεται με ειδική διάταξη, ανεξάρτητη του Ν. 4738/2020 και της διαδικασίας του Μέρους Δεύτερου αυτού (Φορέας απόκτησης και επαναμίσθωσης), με τη μεσολάβηση ενός δικαστικού σχηματισμού και με την πλήρωση τυπικών προϋποθέσεων, στο πλαίσιο του «Νόμου Κατσέλη». • Κατάργηση της παράλληλης δυνατότητας εφαρμογής από τους servicers των Ν. 3956/2003 και 4354/2015, τουλάχιστον κατά το μέρος που αφορά την υποχρέωση για προηγούμενη διαπραγμάτευση με τον οφειλέτη προ της μεταβίβασης του δανείου, με το να είναι αυτή (διαπραγμάτευση) υποχρεωτική. • Υποχρέωση για την εταιρεία διαχείρισης υποβολής κατάλληλης και βιώσιμης πρότασης για τον δανειολήπτη, συνοδευόμενη από τη σχετική τεκμηρίωση και αφού λάβει υπόψη τις πραγματικές οικονομικές δυνατότητές του, έτσι ώστε να μη γίνεται προσχηματικά, μόνο και μόνο να τηρηθούν στοιχειωδώς τα στάδια της Διαδικασίας Επίλυσης Καθυστερήσεων του Κώδικα Δεοντολογίας Τραπεζών. Η τυχόν απόρριψη αντιπρότασης του δανειολήπτη να είναι αιτιολογημένη, ούτως ώστε να μπορεί να είναι και δικαστικώς ελέγξιμη.

Θέμα |

Τράπεζες: Οι νέες επεν Σε αυξήσεις επιτοκίων με έμφαση στις προθεσμιακές καταθέσεις και εναλλακτικές επενδυτικές επιλογές προχωρούν οι τράπεζες, έπειτα από ένα μεγάλο χρονικό διάστημα μηδενικών σχεδόν αποδόσεων καταθετικών προϊόντων. Όπως είχαν επισημάνει οι τέσσερις συστημι-

Τράπεζα Πειραιώς

Εθνική Τράπεζα

Τράπεζα Πειραιώς, συνεπής στην αρχή της να προσφέρει συνεχώς στους πελάτες της επιλογές αξίας, όπως αναφέρει, εισάγει νέα καταθετικά και επενδυτικά προϊόντα, με στόχο την κάλυψη των αναγκών τους στη διαχείριση των ρευστών διαθεσίμων τους. Καταθέσεις | Προθεσμιακή Κατάθεση «Στα Μέτρα Σου» • Σταθερό επιτόκιο έως και 2,00% στο 12μηνο, για όλη τη διάρκεια, αναλόγως του ύψους της προθεσμιακής κατάθεσης. • Έως και υπερδιπλάσια επιτόκια σε σχέση με τα τρέχοντα επίπεδα για όλους τους επιμέρους συνδυασμούς ποσών και διαρκειών της προθεσμιακής κατάθεσης. Καταθέσεις | Κλιμακούμενη Προθεσμιακή Κατάθεση «Αυξάνω» • Επιτόκιο έως και 2,75%, αναλόγως του ποσού κατάθεσης, για 12μηνη προθεσμιακή κατάθεση, με ανά τρίμηνο κλιμακούμενο επιτόκιο. Για παράδειγμα, εάν βάσει το ποσού κατάθεσης το καταληκτικό ανώτερο επιτόκιο είναι 2,75%, τότε τα ενδιάμεσα επιτόκια θα είναι 0,75%, 1,40%, 2,30% & 2,75% για το πρώτο, δεύτερο, τρίτο και τέταρτο τρίμηνο, αντιστοίχως.

• Καταβολή τόκων ανά τρίμηνο. Καταθέσεις | Αποταμιευτικό Λογαριασμός «Μπορώ» • Προνομιακό Επιτόκιο 1,00%, ανεξαρτήτως υπολοίπου, για επιβράβευση της τακτικής αποταμίευσης. Τα νέα επιτόκια ισχύουν από 14/2/23 για την Προθεσμιακή Κατάθεση «Στα Μέτρα Σου» και τον Αποταμιευτικό Λογαριασμό «Μπορώ» και από 21/2/23 για την Προθεσμιακή Κατάθεση «Αυξάνω», για νέες προθεσμιακές καταθέσεις. Επενδύσεις | Αμοιβαίο Κεφάλαιο Στρατηγικής Τακτικού Εισοδήματος 2028 Ευρωπαϊκό Ομολογιακό Για τους επενδυτές που προσδοκούν υψηλότερες αποδόσεις, η Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με την Πειραιώς Asset Management ΑΕΔΑΚ, διαθέτει ένα καινοτόμο Αμοιβαίο Κεφάλαιο προκαθορισμένης λήξης. Το Πειραιώς Α/Κ Στρατηγικής Τακτικού Εισοδήματος 2028 Ευρωπαϊκό Ομολογιακό έχει σχεδιασθεί με στρατηγική τη διανομή μερίσματος σε ετήσια βάση, σε μορφή μετρητών. Ανάμεσα στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ξεχωρίζουν: • η προκαθορισμένη διάρκεια ζωής του [5ετία] και • η επενδυτική στρατηγική αγοράς και διακράτησης των ομολόγων του χαρτοφυλακίου έως τη λήξη τους. Το Α/Κ επιδιώκει να εκμεταλλευτεί τις σημερινές υψηλές αποδόσεις των ευρωπαϊκών ομολόγων και να μειώσει την ευαισθησία στις μεταβολές των επιτοκίων με την πάροδο του χρόνου. Για το 2023 η εκτιμώμενη μερισματική απόδοση προβλέπεται να είναι 3%. Το νέο Α/Κ θα διατίθεται στο επενδυτικό κοινό έως και τις 28/02/23.

το νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται, η Εθνική Τράπεζα προτείνει μία σειρά από λύσεις που απευθύνονται σε όλους τους πελάτες της και απαντούν στις διαφορετικές ανάγκες τους για αποταμίευση, επένδυση και ενίσχυση των κεφαλαίων τους. Ι. Νέα Προθεσμιακή κατάθεση διάρκειας 15 μηνών, με επιτόκιο έως 3%. Αυξητικά κλιμακούμενη απόδοση ανά τρίμηνο, που φθάνει το τελευταίο 3μηνο έως 3%, και ετησιοποιημένη εγγυημένη απόδοση 2%. Ελάχιστο ποσό κατάθεσης €10.000. ΙΙ. Νέα Προθεσμιακή κατάθεση διάρκειας 18 μηνών, με επιτόκιο έως 2,3%. Με επιτόκιο από 1,5% έως 2,3% για ποσά από €20.000 έως €200.000 (διαθέσιμο από 17.02.23). ΙΙΙ. Νέα Προθεσμιακή κατάθεση διάρκειας 12 μηνών, με επιτόκιο έως 1,7%. Με επιτόκιο στο 1,7% για ποσά από €200.000 και άνω, 1,5% για ποσά από €20.000 μέχρι €200.000, και 1% για ποσά μέχρι €20.000. Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα διαθέτει από το 2022 καινοτόμο επενδυτικό προϊόν «Επενδυτικό Νέας Γενιάς», που συνδυάζει προστασία κεφαλαίου, μικρή διάρκεια (18 μήνες), δυνατότητα συμμετοχής από 1.000 ευρώ και ελάχιστη εγγυημένη απόδοση 1,5% στη λήξη, με δυνατότητα μεγαλύτερων αποδόσεων, ανάλογα και με την πορεία των αγορών. Τέλος, η Εθνική Τράπεζα θα διαθέσει το Α/Κ ΔΗΛΟΣ EXTRA INCOME ΙΙ 5ετές - Ομολογιακό, το οποίο επενδύει κυρίως σε επιλεγμένους εταιρικούς και κυβερνητικούς ομολογιακούς τίτλους και επιδιώκει να προσφέρει διασφάλιση κεφαλαίου στη λήξη. Επίσης, θα διανέμει ετησίως μέρισμα (3% για το 1ο έτος), καθώς και δυνατότητα επιπρόσθετης απόδοσης στη λή-

κές τράπεζες στην πρόσφατη ανακοίνωση με αφορμή την έναρξη της πλατφόρμας για τους ευάλωτους δανειολήπτες αναφορικά με το ζήτημα της επιτοκιακής και εμπορικής πολιτικής, αναπροσαρμόζουν συνεχώς τα επιτόκια καταθέσεων και χορηγήσεων, όπως αυτά καθορίζο-

ξη (διαθέσιμο από 17.02.23). Τέλος, όπως σημειώνει η Εθνική Τράπεζα, συνεχίζει να αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευσή της στην παροχή αποταμιευτικών και επενδυτικών προγραμμάτων που υποστηρίζουν τις ανάγκες κάθε καταθέτη. Στόχος όλων είναι να δοθεί ακόμα μεγαλύτερη αξία και προοπτική στις αποταμιεύσεις του κάθε πολίτη, προσφέροντας παράλληλα διαχρονική υποστήριξη και προστασία έτσι ώστε όλοι να μπορούν να επενδύουν στις δικές τους δυνατότητες.

Παγκρήτια Τράπεζα

ε αύξηση των επιτοκίων καταθέσεων από τις 12 Δεκεμβρίου προχώρησε και η Παγκρήτια Τράπεζα, ακολουθώντας τα νέα δεδομένα που διαμορφώνει η άνοδος του Euribor στην ευρωπαϊκή αγορά χρήματος. Η αύξηση αφορά στα επιτόκια, τόσο των προθεσμιακών καταθέσεων όσο και των καταθέσεων Ταμιευτηρίου, με στόχο την ενίσχυση της απόδοσης των μεσοπρόθεσμων αποταμιεύσεων στα χαμηλά και μεσαία κλιμάκια των καταθετικών πελατών. Συγκεκριμένα, στις προθεσμιακές καταθέσεις διάρκειας ενός έτους το επιτόκιο διαμορφώνεται στο 1% για ποσά από 50.000€ έως 100.000€, ενώ αντίστοιχα στις καταθέσεις Ταμιευτηρίου, το επιτόκιο κλιμακώνεται ανάλογα με το ποσό, φτάνοντας έως το 0,40% για ποσά άνω των 200.000€. Η Παγκρήτια Τράπεζα, παρακολουθώντας τις εξελίξεις των επιτοκίων, προχωρά άμεσα και έγκαιρα στις απαιτούμενες αναπροσαρμογές της πολιτικής της προκειμένου να ενισχύσει τις αποδόσεις των καταθετών της, πρακτική που αποτελεί σταθερό πυλώνα της λειτουργίας της. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Θέμα

δυτικές επιλογές και τα νέα επιτόκια νται από την ΕΚΤ, και προχωρούν σε τακτική βάση στην επανεξέταση ή και μείωση προμηθειών που προβλέπονται για την παροχή τραπεζικών υπηρεσιών, σύμφωνα με την κείμενη ευρωπαϊκή νομοθεσία και τις συνθήκες ανταγωνισμού στην αγορά. Παράλληλα, όπως είχε επισημάνει, οι ελληνικές τράπεζες προσφέρουν στο ευρύ κοινό, τηρώντας τους

κανόνες MiFID, επενδυτικά προγράμματα ομολόγων με σημαντικά υψηλότερες αποδόσεις, που ενσωματώνουν την τάση των επιτοκίων στις διεθνείς αγορές. Σε ό,τι αφορά τις προμήθειες των τραπεζικών εργασιών και προϊόντων, κάθε τράπεζα ξεχωριστά και με βάση την εμπορική της πολιτική επανεξετάζει τακτικά την τιμολογιακή της πολιτική, με στόχο τη δι-

Alpha Bank

ασφάλιση της ανταποδοτικότητας και τον περιορισμό των χρονικών και οικονομικών επιβαρύνσεων για επιχειρήσεις και ιδιώτες. Να σημειωθεί ότι νέα καταθετικά προϊόντα ανακοίνωσαν η Εθνική Τράπεζα, η Τράπεζα Πειραιώς, η Αlpha Bank, η Eurobanκ, ενώ σε ανάλογη κίνηση είχε προχωρήσει αρχές Δεκεμβρίου και η Παγκρήτια Τράπεζα.

Eurobank

τη διάθεση μίας ευρείας γκάμας προθεσμιακών καταθέσεων προχωρά η Alpha Bank, έχοντας πρώτη εισάγει, από τον Δεκέμβριο του 2022, το Alpha Πρόοδος Plus, επιβραβεύοντας με κλιμακούμενες αποδόσεις την εμπιστοσύνη των πελατών της. Η πρωτοποριακή γενιά προϊόντων του Alpha Πρόοδος Plus περιλαμβάνει επιτόκια υψηλότερα κατά 0,80% έως 1,00% σε σχέση με το ισχύον πρόγραμμα, διασφαλίζοντας ανταγωνιστικές αποδόσεις στο νέο οικονομικό περιβάλλον. Το επικαιροποιημένο πρόγραμμα είναι διαθέσιμο ήδη από την Παρασκευή 10 Φεβρουαρίου και αφορά προθεσμιακές καταθέσεις διάρκειας 12 και 24 μηνών, δίνοντας τη δυνατότητα στον καταθέτη να «κλειδώσει» ιδιαίτερα ελκυστικές αποδόσεις, οι οποίες αυξάνονται σταδιακά κάθε τρίμηνο, φθάνοντας έως και 3%, ανάλογα με το ποσό και τη διάρκεια της κατάθεσης. Το Alpha Πρόοδος Plus παρέχει τους τόκους ανά τρίμηνο, ενώ προσφέρεται η δυνατότητα αύξησης του ποσού κατάθεσης, αλλά και η ευελιξία για διακοπή, στο τέλος κάθε τριμήνου, χωρίς κόστος. Συγκεκριμένα, πρόκειται για προθεσμιακές καταθέσεις με ελκυστικές αποδόσεις ανάλογα με το ποσό κατάθεσης: • Alpha Πρόοδος Plus 12 μηνών με επιτόκιο έως 3% και μέσο επιτόκιο από 1,25% έως 1,75% • Alpha Πρόοδος Plus 24 μηνών με επιτόκιο έως 3% και μέσο επιτόκιο από 1,50% έως 2,00%.

Υψηλές αποδόσεις και χαμηλό ρίσκο από τις προθεσμιακές και τα αμοιβαία κεφάλαια της Alpha Bank - Ισχυρό ενδιαφέρον για το Alpha Target Maturity I 2028 Για τις αποταμιευτικές ανάγκες των πελατών με μέσο και μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα, η

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Alpha Bank διαθέτει σειρά Αμοιβαίων Κεφαλαίων της Alpha Asset Management, αλλά και ξένων οίκων. Ως αποτέλεσμα της εμπιστοσύνης των πελατών, αλλά και της συνεχούς ενίσχυσης και ανανέωσης της γκάμας των προσφερόμενων επενδυτικών επιλογών, η Alpha Asset Management κατετάγη το 2022 στην πρώτη θέση της ελληνικής αγοράς σε επίπεδο καθαρών πωλήσεων Αμοιβαίων Κεφαλαίων. Τα νέα αμοιβαία κεφάλαια της Alpha Bank απαντούν στο σύνθετο περιβάλλον πληθωρισμού, διασφαλίζοντας υψηλές αποδόσεις και χαμηλό ρίσκο, κάνοντας τον κόσμο των επενδύσεων προσιτό σε όλους. Ήδη από τον Ιανουάριο του 2023, διατίθεται το Alpha Target Maturity I 2028 ομολογιακό Αμοιβαίο Κεφάλαιο της Alpha Asset Management, που με χαρακτηριστικά, όπως η διανομή μερίσματος 3% για το πρώτο έτος και συμμετοχή από μόλις 1.000 ευρώ, συγκέντρωσε το ενδιαφέρον χιλιάδων Ελλήνων αποταμιευτών. Το συνολικό ποσό που συγκεντρώθηκε μέσα σε ένα μήνα έχει ξεπεράσει τα 360 εκατ. ευρώ, ενώ σύντομα η Alpha Asset Management αναμένεται να παρουσιάσει και νέα προϊόντα αντίστοιχων αποδόσεων. Τέλος, για τους πελάτες οι οποίοι επιθυμούν να αξιοποιήσουν μακροπρόθεσμα το κεφάλαιό τους, είναι διαθέσιμη μια σειρά από τραπεζοασφαλιστικά προγράμματα Unit Linked ή εγγυημένου κεφαλαίου. Ανάμεσά τους ένα νέο πρόγραμμα εφάπαξ αποταμίευσης της AlphaLife, 10ετούς διάρκειας με εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη. Το πρόγραμμα παρέχει εγγυημένο επιτόκιο 2%, εξασφαλίζοντας παράλληλα τους δικαιούχους σε περίπτωση απρόσμενων γεγονότων.

πιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της να βρίσκεται σταθερά δίπλα στους πελάτες της, η Eurobank παρέχει νέα καταθετικά προϊόντα και επενδυτικές λύσεις, προσφέροντας, όπως αναφέρει, μία σειρά επιλογών στο καταναλωτικό κοινό που απαντούν στις διαφορετικές ανάγκες του κάθε πελάτη. Ειδικότερα, η τράπεζα προσφέρει τις εξής νέες προθεσμιακές καταθέσεις: Επιτόκιο έως 2,0% | Για 12μηνη προθεσμιακή κατάθεση με κλιμακούμενα επιτόκια 1,0% και 2,0%, στο πρώτο και δεύτερο εξάμηνο, αντίστοιχα, και καταβολή τόκων σε τριμηνιαία βάση. Επιτόκιο έως 2,5% | Αφορά σε 24μηνη προθεσμιακή κατάθεση με κλιμακούμενα επιτόκια 1,0%, 1,5%, 2,0% και 2,5%, στο πρώτο, δεύτερο, τρίτο και τέταρτο εξάμηνο, αντίστοιχα, και καταβολή τόκων σε τριμηνιαία βάση. Επιπλέον, η Eurobank, μέσω της θυγατρικής της, Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, θέτει στη διάθεση των πελατών της το Αμοιβαίο Κεφάλαιο (Α/Κ) Dis GF Target Maturity III Ομολογιακό, πενταετούς διάρκειας. Το προϊόν απευθύνεται σε επενδυτές που επιδιώκουν τακτικό εισόδημα, καθώς παρέχει τη δυνατότητα ετήσιας διανομής μερίσματος, κατόπιν συνεκτίμησης των συνθηκών της αγοράς και της τρέχουσας απόδοσης του ενεργητικού του Α/Κ. Για το 2023 επιδιώκεται διανομή μερίσματος έως 3,10%, πληρωτέο τον Φεβρουάριο του 2024. Το συγκεκριμένο Α/Κ ανήκει στην οικογένεια των Greek Funds που επενδύει το ενεργητικό του σε ένα διαφοροποιημένο, ποιοτικό χαρτοφυλάκιο ελληνικών και ευρωπαϊκών ομολόγων. Πρόκειται για ομολογιακό A/K που ακολουθεί τη στρατηγική buy and hold με στόχο τη διασφάλιση του κεφαλαίου μέσω της αποπληρωμής των ομολόγων στη λήξη, για τον μεριδιούχο που θα παραμείνει επενδυμένος για όλη τη διάρκεια ζωής του προϊόντος, δηλαδή έως και το 2028.

Οι παραπάνω νέες προθεσμιακές καταθέσεις προσφέρονται για την περίοδο 13.2.2023 έως και 17.3.2023 και το ελάχιστο ποσό κατάθεσης προσδιορίζεται στις €10.000, ενώ το παραπάνω Αμοιβαίο Κεφάλαιο διατίθεται ήδη, με την περίοδο εγγραφών να λήγει επίσης 17.3.2023. Η Eurobank σταθερά και με συνέπεια δημιουργεί καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες με γνώμονα την προσφορά της βέλτιστης εξυπηρέτησης στους πελάτες της.

50 Σ

ε υπογραφή δανειακής σύμβασης με την Κωτσόβολος - Dixons South East Europe, μέλος του Ομίλου της Currysplc., προχώρησε η Alpha Bank, για τη χρηματοδότηση του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας, με τη συμμετοχή του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας, ύψους 15,26 εκατ. ευρώ, θα χρηματοδοτηθεί μέσω της έκδοσης κοινού ομολογιακού δανείου ύψους 12,2 εκατ. ευρώ, με τη συμμετοχή του ΤΑΑ στην επένδυση να ανέρχεται σε 50% και της Alpha Bank σε 30%, καλύπτοντας συνολικά το 80% του επενδυτικού προγράμματος. Το χρηματοδοτούμενο επενδυτικό σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού της Κωτσόβολος αφορά στην υλοποίηση ενός πλήρως αυτοματοποιημένου συστήματος αποθήκης και μεταφοράς, με την αξιοποίηση εξειδικευμένου λογισμικού, υποδομής Τεχνολογίας Πληροφοριών και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) και ρομποτικής, για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης, της αποθήκευσης και της ανάκτησης αντικειμένων/αγαθών από την αποθήκη στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Με την υπογραφείσα σύμβαση επιταχύνεται η υλοποίηση του πλάνου ψηφιακού μετασχηματισμού της Κωτσόβολος, μειώνοντας τα λειτουργικά της έξοδα, εισάγοντας νέες υπηρεσίες και προϊόντα, υπό το πρίσμα της καλύτερης διαχείρισης τρεχόντων και μελλοντικών λειτουργικών κινδύνων και εκσυγχρονισμού του λειτουργικού και επιχειρηματικού της μοντέλου. Η επένδυση επικεντρώνεται στην αυτοματοποίηση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας της εταιρείας, καθώς και στην αναβάθμιση των λειτουργικών της συστημάτων στο νέο Αποθηκευτικό, Διανεμητικό & Επισκευαστικό Κέντρο εκτάσεως 56.000 τ.μ., ενώ προβλέπει την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών Logistics As a Service, διασφαλίζοντας υψηλού επιπέδου αποτελέσματα και ενισχύοντας τις προσφερόμενες aftersales υπηρεσίες.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Χρηματοδότησε με 12,2 εκατ. ευρώ το πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού της Κωτσόβολος

Με την υπογραφείσα σύμβαση, επιταχύνεται η υλοποίηση του πλάνου ψηφιακού μετασχηματισμού της Κωτσόβολος

Ακόμα, ανοίγει ο δρόμος για την εισαγωγή ενός τελευταίας τεχνολογίας αυτοματισμού, όπου

ειδικά ρομπότ αποθηκεύουν και συλλέγουν προϊόντα, ενώ υπερσύγχρονοι σταθμοί picking

& packing του συστήματος προσφέρουν αυξημένη παραγωγικότητα και εργονομία για τους εργαζομένους, καθώς και υψηλή ποιότητα στην εκτέλεση παραγγελιών. Η χρηματοδότηση της επένδυσης αυτής έρχεται να συμπληρώσει τις εκταμιεύσεις άνω των 10 δισ. ευρώ στις οποίες έχει προχωρήσει η Alpha Bank προς την ελληνική οικονομία τα τελευταία δύο χρόνια, επιβεβαιώνοντας το ρόλο της ως αρωγού των ελληνικών επιχειρήσεων στη μετάβασή τους προς ένα ψηφιακό και πιο βιώσιμο οικονομικό μοντέλο. Η υπογραφή της δανειακής σύμβασης πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Alpha Bank, παρουσία του διοικητή της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού του Ταμείου Ανάκαμψης κ. Νίκου Μαντζούφα, του αντιπροέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Κωτσόβολος - Dixons South East Europe κ. Γιάννη Βασιλάκου, του Chief Financial & Administration Officer κ. Γεώργιου Πολεμίτη, καθώς και άλλων μελών της διοικητικής ομάδας της εταιρείας. Από την πλευρά της Alpha Bank, στην εκδή-

Eurobank: Εγκρίθηκε η εκταμίευση για την 3η δόση του Ταμείου Ανάκαμψης ύψους €300 εκατ. Η

πρώτη συστημική τράπεζα που έλαβε την έγκριση από το υπουργείο Οικονομικών για την εκταμίευση και της τρίτης δόσης, ύψους €300 εκατ. πόρων, του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας, είναι η Eurobank, έχοντας εκπληρώσει τους προαπαιτούμενους στόχους, βάσει της επιχειρησιακής συμφωνίας που έχει υπογράψει με το Ελληνικό Δημόσιο. Ανταποκρινόμενη με συνέπεια στις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει ως Ενδιάμεσος Χρηματοπιστωτικός Οργανισμός για την υλοποίηση του δανειακού σκέλους του Ταμείου Ανάκαμψης, η Eurobank έως σήμερα έχει υπογράψει χρηματοδοτικές συμβάσεις για τον μεγαλύτερο αριθμό έργων και την υψηλότερη διασπορά στο πλαίσιο των πυλώνων του ΤΑΑ, διατηρώντας διαχρονικά την πρώτη (1η) θέση μεταξύ των συστημικών τραπεζών σε αποτελεσματικότητα απορρόφησης κεφαλαίων. Η τράπεζα έχει ήδη εγκρίνει τη χρηματοδότηση επενδύσεων συνολικού ύψους €1,1 δισ. σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο του Προγράμματος του Ταμείου Ανάκαμψης, συμμετέχοντας ενεργά στην ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης για την ελληνική οικονομία και της μετάβασης σε ένα νέο, ανταγωνιστικό και παραγωγικό μοντέλο. Μέσω της αποτελεσματικής διαχείρισης από τη Εurobank

των σημαντικών πόρων των δύο πρώτων δόσεων του ΤΑΑ, εγκρίθηκαν χρηματοδοτήσεις μιας μεγάλης γκάμας επενδυτικών σχεδίων που αφορούν στους ακόλουθους κλάδους: • Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) για την κατασκευή Φωτοβολταϊκών Πάρκων με έμφαση σε πρώην λιγνιτοπαραγωγικές περιοχές. • Ηλεκτροκίνηση και μικροκινητικότητα. • Τηλεπικοινωνίες και αναβαθμίσεις δικτύου οπτικών ινών. • Λιανεμπόριο. • Παραγωγή μπαταριών και συσσωρευτών. • Τουρισμό και • Παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών. Δίνοντας έμφαση στον «πράσινο» και «ψηφιακό» προσανατολισμό του Προγράμματος του ΤΑΑ, αλλά και εστιάζοντας στην ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής επιχειρηματικότητας, η Eurobank θα προχωρήσει δυναμικά στη διάθεση και της 3ης δόσης, διοχετεύοντας τους πόρους του ΤΑΑ σε μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων από διαφορετικούς κλάδους. Σημειώνεται ότι μέσω του ΤΑΑ η χώρα έχει εξασφαλίσει για την περίοδο 2021-2026 ευρωπαϊκούς πόρους ύψους σχεδόν €30,5 δισ., εκ των οποίων τα €17,8 δισ. αφορούν σε επιδοτή-

σεις και τα €12,7 δισ. σε δανειακές χρηματοδοτήσεις μέσω των ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών. Μέσω των δανείων του ΤΑΑ, μπορούν να χρηματοδοτηθούν επιλέξιμες επενδύσεις στους εξής πυλώνες: • Πράσινη μετάβαση. • Ψηφιακό μετασχηματισμό. • Καινοτομία - έρευνα και ανάπτυξη. • Ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων και • Εξωστρέφεια. Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να ενημερωθούν αναλυτικά για τους όρους, τις προϋποθέσεις και όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για τα δικαιολογητικά και τη διαδικασία υποβολής αιτήματος χρηματοδότησης μπορούν να επικοινωνήσουν με τον Relationship Manager που τους εξυπηρετεί στην τράπεζα ή/και να επισκεφθούν την εξειδικευμένη ιστοσελίδα της Eurobank, εντός της ενότητας Αναπτυξιακά Προγράμματα. Το δανειακό Πρόγραμμα υλοποιείται στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης NextGenerationEU. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

λωση υπογραφής παρέστησαν η επικεφαλής της Διεύθυνσης Πιστοδοτήσεων Wholesale Banking, κυρία Τζωρτζίνα Φαρμάκη, ο επικεφαλής της Διεύθυνσης Corporate Banking κ. Αλέξανδρος Κριεζής-Καρρέρ και στελέχη των Διευθύνσεων Πιστοδοτήσεων Wholesale Banking και Corporate Banking. «Μία ακόμα επένδυση στηρίζεται από το δανειακό σκέλος του Ταμείου Ανάκαμψης και αφορά στη δημιουργία ενός σύγχρονου logistics center, με τα πλέον εξελιγμένα ρομποτικά συστήματα. Ο εκσυγχρονισμός των ελληνικών επιχειρήσεων και η υλοποίηση επενδύσεων αποτελούν βασικό στοιχείο της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που το Ταμείο Ανάκαμψης συμβάλλει καθοριστικά στο στόχο αυτόν», επεσήμανε ο διοικητής της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού του Ταμείου Ανάκαμψης κ. Νίκος Μαντζούφας. Από την πλευρά του ο γενικός διευθυντής Wholesale Banking της Alpha Bank κ. Γιάννης Εμίρης σημείωσε ότι «ο ψηφιακός μετασχημα-

τισμός, όπως αποδεικνύεται και από το Εθνικό Σχέδιο “Ελλάδα 2.0”, αποτελεί μία από τις μεγάλες προκλήσεις του ελληνικού επιχειρείν και της εθνικής οικονομίας συνολικά, καθώς θα κρίνει το βαθμό επιτυχίας της πορείας της Ελλάδας στη διεθνή ανταγωνιστικότητα». «Ως ένας οργανισμός που διαχρονικά πρωτοπορεί στην καινοτομία στον τραπεζικό κλάδο, στην Alpha Bank αναγνωρίζουμε την αξία της ψηφιοποίησης και στεκόμαστε ενεργά στο πλευρό τέτοιων επενδύσεων. Ειδικότερα, δε, όταν πρόκειται για οργανισμούς όπως η Κωτσόβολος, η δράση των οποίων αγγίζει το μεγαλύτερο μέρος των καταναλωτών, τότε είναι εύκολα κατανοητό ότι η υποστήριξη αυτών των πρωτοβουλιών όχι μόνο αυξάνει την επιχειρησιακή αποδοτικότητα, άρα και την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού, αλλά συνδράμει και στη δημιουργία προστιθέμενης και μακροπρόθεσμης αξίας για όλους», πρόσθεσε ο κ. Γιάννης Εμίρης. Ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Κωτσόβολος - Dixons South East Europe κ. Γιάννης Βασιλάκος τόνισε ότι «η χρηματοδότη-

ση του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας μας από την Alpha Bank, με τη συμμετοχή του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, επιβεβαιώνει τόσο την εμπιστοσύνη της συνεργάτιδος τράπεζας όσο και του Ταμείου στο επιχειρηματικό μοντέλο και στα στρατηγικά πλάνα της Κωτσόβολος για το μέλλον. Ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός και η αυτοματοποίηση συστημάτων και διαδικασιών είναι μέρος της επιχειρηματικής στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας μας, στοχεύοντας στην αύξηση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας του λειτουργικού μας μοντέλου. Μέσω της συγκεκριμένης επένδυσης, στοχεύουμε στη δημιουργία ενός από τα πιο σύγχρονα και καινοτόμα συστήματα αυτοματισμών στην Ευρώπη, όπου μέσα από τη χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης, αλλά και τελευταίας τεχνολογίας ρομποτικών συστημάτων, επιδιώκουμε τη βελτιστοποίηση κρίσιμων λειτουργιών της εφοδιαστικής μας αλυσίδας, με γνώμονα τη βιωσιμότητα και την περιβαλλοντική ευαισθησία», σημείωσε ο κ.Βασιλάκος.

Τράπεζα Πειραιώς: Στηρίζει τον αγροδιατροφικό τομέα της οικονομίας Μ ε συνέπεια η Τράπεζα Πειραιώς στηρίζει τους κτηνοτρόφους, την ελληνική κτηνοτροφία και ευρύτερα τον Αγροδιατροφικό Τομέα της οικονομίας. Στην ειδική εκδήλωση «Επενδύσεις στην κτηνοτροφία και σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία», που πραγματοποίησαν στο πλαίσιο της 12ης Zootechnia, η Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με την εταιρεία Milkplan, τον Αγροτικό Γαλακτοκομικό Συνεταιρισμό Καλαβρύτων και τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Αγελαδοτρόφων και Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας, εξετάσθηκαν εκτενώς οι επενδυτικές ανάγκες της ελληνικής κτηνοτροφίας για την αύξηση της βιωσιμότητας και της αποτελεσματικότητάς της. Ο διευθυντής του Κέντρου Ανάπτυξης Εργασιών Αγροτικού Τομέα της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Αλέξης Πολυτάκης, ο οποίος και συντόνισε τη συζήτηση, εστίασε μεταξύ άλλων στις σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις στη χώρα μας. Τις εξειδικευμένες τραπεζικές λύσεις χρηματοδότησης των κτηνοτρόφων τόσο για την κάλυψη των λειτουργικών τους αναγκών όσο και για την υλοποίηση των επενδυτικών τους σχεδίων παρουσίασε η κ. Μαρκέλλα Μαλαματένιου, στέλεχος Αγροτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς. Παράλληλα, ανακοίνωσε ότι σύντομα θα είναι διαθέσιμο από την Τράπεζα Πειραιώς, σε συνεργασία με την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, το νέο Πρόγραμμα για μικροχρηματοδοτήσεις αγροτών μέχρι 25.000 ευρώ του Ταμείου Μικρών Δανείων. Το Πρόγραμμα προβλέπει πλήρη επιδότηση τόκων για τα δύο πρώτα χρόνια του δανείου και χαμηλά επιτόκια για τα επόμενα. Στην επικείμενη νέα πρόσκληση για τα Σχέδια Βελτίωσης, στο πλαίσιο της οποίας αναμένεται να εγκριθούν επενδύσεις της τάξης των 400 εκατ. ευρώ, αναφέρθηκε ο προϊστάμενος της Μονάδας Επενδύσεων στις Γεωργικές Εκμεταλλεύσεις του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και ΤροφίNEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

μων, κ. Ευθύμιος Τσιατούρας, παρουσιάζοντας τα ειδικά χαρακτηριστικά της. Τη στροφή των κτηνοτρόφων σε καινοτόμα συστήματα και σύγχρονες τεχνολογίες ανέδειξε ο κ. Νικόλαος Ημερίδης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Milkplan και του Lely Center Thessaloniki, εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται επί σειρά ετών η Τράπεζα Πειραιώς στο πλαίσιο του προγράμματος «Εξοπλίζω-Εκσυγχρονίζω», καλώντας το κράτος, τις τράπεζες και τις εταιρείες να στηρίξουν τους κτηνοτρόφους στα επενδυτικά τους σχέδια, προκειμένου να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και βιώσιμοι σε ένα διεθνές περιβάλλον. Στην ανάπτυξη των συνεργατικών σχημάτων, τα οποία αποτελούν επιτυχημένη μορφή οικονομικής σύμπραξης διεθνώς, αναφέρθηκε ο κ. Σπύρος Μπέτας από το Κέντρο Επιχειρηματικότητας Αγροτικού Τομέα της Τράπεζας Πειραιώς. Το μέγα ζήτημα της έλλειψης εργατικών χεριών έθιξε ο πρόεδρος του Αγροτικού Γαλακτοκομικού Συνεταιρισμού Καλαβρύτων, κ. Παύλος Σατολιάς, εστιάζοντας μεταξύ άλλων στην ανάγκη υιοθέτησης νέων τεχνολογιών για τη βιωσιμότητα του κτηνοτροφικού κλάδου. Για τη δύναμη των Συνεταιρισμών μίλησε ο πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Αγελαδοτρόφων και Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας, Γεώργιος Βαϊόπουλος, και προανήγγειλε τη δημιουργία μονάδας παραγωγής ζωοτρόφων για τα 600 μέλη του, μία επένδυση την οποία προτίθεται να εντάξει προς χρηματοδότηση στο Ταμείο Ανάκαμψης. Στην εκδήλωση απηύθυνε χαιρετισμό ο γενικός διευθυντής Αγροτικής Τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου, τονίζοντας ότι είναι επιτακτική ανάγκη η αντιμετώπιση των προκλήσεων της ελληνικής κτηνοτροφίας, με την Τράπεζα Πειραιώς μία εκ των βασικών στυλοβατών.

Εθνική Τράπεζα

Η συμβολή της στην Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης Η ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ έχει συμβάλει στο εγχείρημα για την ανάδειξη του Δήμου Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης. Το επίκεντρο των εορταστικών της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας εκδηλώσεων είναι ο χώρος του παλαιού Ελαιουργείο ΒΟΤΡΥΣ, καθώς και τα κτίρια των ιστορικών αυτών πρώην παραγωγικών μονάδων, όλα πρώην ιδιοκτησίας της Εθνικής Τράπεζας. Ειδικότερα, το ακίνητο «ΒΟΤΡΥΣΕΛΑΙΟΥΡΓΕΙΟ», επιφάνειας περίπου 26 στρεμμάτων, παραχωρείται από την Εθνική Τράπεζα από το 2006 στον Δήμο Ελευσίνας για την οργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων στο πλαίσιο του Φεστιβάλ Αισχύλεια. Το 2022, παράλληλα με την απαλλοτρίωσή του, η ΕΤΕ προέβη σε χορηγία προς το υπουργείο Πολιτισμού για την εκτέλεση εργασιών ανακαίνισης των πρώην αποθηκών του Ελαιουργείου, προκειμένου να χρησιμοποιηθούν ως κλειστός εκθεσιακός χώρος στο πλαίσιο των εκδηλώσεων για την ανάδειξη του Δήμου Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης 2022-2023. Η τράπεζα, στο πλαίσιο της εν λόγω χορηγίας, ανέλαβε και την επίβλεψη και διαχείριση του έργου, το οποίο ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2023. Η μεγάλη οικουμενική γιορτή ξεκίνησε με την Τελετή Έναρξης των εκδηλώσεων της διοργάνωσης «2023 Ελευσίς Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης». Η τελετή πραγματοποιήθηκε με την παρουσία της Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Κατερίνας Σακελλαροπούλου, καθώς και πλήθους προσωπικοτήτων και καλεσμένων από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στην τελετή παραβρέθηκε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, και όπως δήλωσε: «Η Εθνική Τράπεζα συμμετέχει με μεγάλη χαρά στην Τελετή Έναρξης των εκδηλώσεων για την ανάδειξη του Δήμου Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης, έχοντας συμβάλει ενεργά στο εγχείρημα. Αναλάβαμε την κτιριακή αναβάθμιση των εγκαταστάσεων ώστε να αξιοποιηθούν ως εκθεσιακοί χώροι με στόχο τόσο την ανάδειξη του πολιτισμού μας όσο και την αναβάθμιση της πόλης».

Οικονομία |

Η οικονομία της Ε.Ε. προβλέπεται να αποφύγει την ύφεση, αλλά οι αντιξοότητες παραμένουν ΣΧΕΔΌΝ ΈΝΑ ΈΤΟΣ ΜΕΤΆ την έναρξη του επιθετικού πολέμου της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας, η οικονομία της Ε.Ε. εισήλθε στο 2023 σε καλύτερη βάση από ό, τι προβλεπόταν το φθινόπωρο. Σύμφωνα με τις χειμερινές ενδιάμεσες προβλέψεις, οι προοπτικές ανάπτυξης για το τρέχον έτος είναι 0,8 % στην Ε.Ε. και 0,9 % στη ζώνη του ευρώ. Και οι δύο περιοχές προβλέπεται τώρα να αποφεύγουν για λίγο την τεχνική ύφεση που αναμενόταν για το τέλος του έτους. Οι προβλέψεις επίσης χαμηλώνουν ελαφρώς τις προβολές για τον πληθωρισμό τόσο για το 2023 όσο και για το 2024. Μετά την ισχυρή επέκταση το πρώτο εξάμηνο του 2022, η δυναμική της ανάπτυξης επιβραδύνθηκε το τρίτο τρίμηνο, αν και ελαφρώς λιγότερο από ό,τι αναμενόταν. Το τέταρτο τρίμηνο, παρά τους εξαιρετικούς αρνητικούς κλυδωνισμούς, η οικονομία της Ε.Ε. απέφυγε τη συρρίκνωση που προβλεπόταν στις φθινοπωρινές προβλέψεις. Ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης για το 2022 εκτιμάται τώρα σε 3,5 %, τόσο στην Ε.Ε. όσο και στη ζώνη του ευρώ. Οι ευνοϊκές εξελίξεις μετά τις φθινοπωρινές προβλέψεις βελτίωσαν τις προοπτικές ανάπτυξης για το τρέχον έτος. Η συνεχιζόμενη διαφοροποίηση των πηγών εφοδιασμού και η απότομη πτώση της κατανάλωσης έχουν αφήσει τα επίπεδα αποθήκευσης αερίου πάνω από τον εποχικό μέσο όρο των τελευταίων ετών, ενώ οι τιμές χονδρικής του αερίου έχουν μειωθεί αρκετά κάτω από τα προ πολέμου επίπεδα. Επιπλέον, η αγορά εργασίας της Ε.Ε. συνέχισε να έχει ισχυρές επιδόσεις, με το ποσοστό ανεργίας να παραμένει στο ιστορικά χαμηλό επίπεδο του 6,1 % έως το τέλος του 2022. Η εμπιστοσύνη βελτιώνεται και οι επισκοπήσεις του Ιανουαρίου υποδηλώνουν ότι η οικονομική δραστηριότητα αναμένεται επίσης να αποφύγει τη συρρίκνωση το α’ τρίμηνο του 2023. Ωστόσο, οι αναταράξεις παραμένουν ισχυρές. Οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν υψηλό ενεργειακό κόστος και ο δομικός πληθωρισμός (ονομαστικός πληθωρισμός εκτός ενέργειας και μη επεξεργασμένων ειδών διατροφής) εξακολουθούσε να αυξάνεται τον Ιανουάριο, διαβρώνοντας περαιτέρω την αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών. Καθώς εξακολουθούν να υφίστανται πληθωριστικές πιέσεις, αναμένεται να συνεχιστεί η αυστηρή νομισματική πολιτική, γεγονός που επιβαρύνει την επιχειρηματική δραστηριότητα και επηρεάζει αρνητικά τις επενδύσεις. Η προβλεπόμενη ανάπτυξη βάσει των χειμερινών ενδιάμεσων προβλέψεων για το 2023 κατά 0,8 % στην Ε.Ε. και κατά 0,9 % στη ζώνη του ευρώ είναι αντίστοιχα κατά 0,5 και 0,6 εκατοστιαίες μονάδες υψηλότερη από ό,τι στις φθινοπωρινές προβλέψεις. Ο ρυθμός ανάπτυξης για το 2024 παραμένει αμετάβλητος, στο 1,6 % και στο 1,5 % για την Ε.Ε. και τη ζώνη του ευρώ, αντίστοιχα. Έως το τέλος του χρονικού ορίζοντα των προβλέψεων, ο όγκος της παραγωγής αναμένεται να είναι σχεδόν 1% υψηλότερος από τον όγκο βάσει των προβολών στις φθινοπωρινές προβλέψεις. Μετά την κορύφωσή του το 2022, ο πληθωρισμός αναμένεται να υποχωρήσει κατά τη διάρκεια του χρονικού ορίζοντα των προβλέψεων. Πάντως, όπως επισημαίνεται, οι κίνδυνοι όσον αφορά τον πληθωρισμό εξακολουθούν να συνδέονται σε μεγάλο βαθμό με τις εξελίξεις στις αγορές ενέργειας, αντικατοπτρίζοντας ορισμένους από τους κινδύνους για την ανάπτυξη που έχουν εντοπιστεί. Ειδικά για το 2024, ελλοχεύουν ανοδικοί κίνδυνοι για τον πληθωρισμό, καθώς οι πιέσεις στις τιμές μπορεί να αποδειχθούν ευρύτερες και πιο παγιωμένες από ό,τι αναμενόταν εάν η αύξηση των μισθών σταθεροποιηθεί σε επίπεδα ανώτερα του μέσου όρου για μια παρατεταμένη περίοδο.

ΚΟΜΙΣΙΌΝ

Πάνω από τον μέσο όρο ευρωζώνης και Ε.Ε. η ανάπτυξη στην Ελλάδα Π

άνω από τον μέσο όρο της ευρωζώνης και της Ε.Ε. προβλέπεται να παραμείνει η ανάπτυξη στην Ελλάδα, σύμφωνα με τις χειμερινές οικονομικές προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Στην έκθεσή της για τη χώρα μας, η Κομισιόν προβλέπει ανάπτυξη 5,5% το 2022, 1,2% το 2023 και 2,2% το 2024, ενώ σε ό,τι αφορά τον πληθωρισμό, η Επιτροπή εκτιμά ότι στην Ελλάδα διαμορφώθηκε στο 9,3% το 2022 και προβλέπει ότι θα μειωθεί στο 4,5% το 2023 και στο 2,4% το 2024. Να σημειωθεί ότι οι προβλέψεις της Επιτροπής για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας είναι αναθεωρημένες ελαφρώς προς τα κάτω για το 2022 σε σύγκριση με αυτές του Νοεμβρίου (6% ήταν η πρόβλεψη για το 2022) και αναθεωρημένες ελαφρώς προς τα πάνω για το 2023 και το 2024 (1% και 2% ήταν η πρόβλεψη αντιστοίχως). Ειδικότερα, όπως σημειώνεται στην έκθεση, η ελληνική οικονομία κατέγραψε σταθερή ανάπτυξη το πρώτο εξάμηνο του 2022, αλλά ο αυξανόμενος πληθωρισμός επηρέασε την ανάπτυξη το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Ωστόσο, αναφέρει ότι o Mηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) παρείχε αξιοσημείωτη στήριξη στην οικονομία και τα κυβερνητικά μέτρα μείωσαν τον αντίκτυπο των τιμών της ενέργειας στο κόστος εισροών των επιχειρήσεων και στο πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών. Τονίζεται ακόμη ότι η έγκαιρη και αποτελεσματική εφαρμογή του εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας προβλέπεται να παραμείνει ο κύριος μοχλός της αύξησης των επενδύσεων, αντισταθμίζοντας εν μέρει την αποδυνάμωση των εταιρικών επενδύσεων λόγω των αυστηρότερων συνθηκών χρηματοδότησης. Με το εξωτερικό περιβάλλον να βελτιώνεται αργά από το δεύτερο εξάμηνο του 2023, οι εξαγωγές αναμένεται να επιταχυνθούν το 2024. Οι εισπράξεις από τον διεθνή τουρισμό προβλέπεται να αυξηθούν το 2023 και το 2024. Σε αισιόδοξες προβλέψεις προβαίνει και

Χρήστος Σταϊκούρας

Οι προβλέψεις της Κομισιόν επιβεβαιώνουν την ανθεκτικότητα και τις θετικές προοπτικές της οικονομίας

Οι προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής επιβεβαιώνουν την ισχυρή ανθεκτικότητα και τις θετικές προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, δήλωσε ο υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας, λίγο μετά τη λήξη των εργασιών του Eurogroup στις Βρυξέλλες. Όπως τόνισε ο υπουργός, ο ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης στην Ελλάδα βελτιώθηκε, ενισχύθηκε, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, και είναι σταθερά πολύ υψηλότερος από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, τόσο για το 2023 όσο και για το 2024. Ο δε πληθωρισμός αποκλιμακώνεται και διαμορφώνεται σε σημαντικά χαμηλότερο ποσοστό σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο για το 2023. για το ΑΕΠ, εκτιμώντας ότι συνολικά η αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ αναμένεται να φτάσει το 5,5% το 2022. Τέλος, επισημαίνεται ότι η πτώση του πληθωρισμού στην Ελλάδα αναμένεται να ελαφρύνει σταδιακά την επιβάρυνση του πραγματικού εισοδήματος των νοικοκυριών και να ωφελήσει την ιδιωτική κατανάλωση. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

EUROLIFE: ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΦΉΜΗΣ ΟΜΙΛΗΤΈΣ ΣΤΟ ΒΉΜΑ ΤΟΥ ΕΤΉΣΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΊΟΥ Μπροστά από 370 ασφαλιστικούς συμβούλους της Eurolife στο ετήσιο επαγγελματικό συνέδριο με τίτλο «Δύναμη - Εξέλιξη - Επιτυχία», βρέθηκαν ο Solomon Hicks, ο Asvin Chauhan και η Cynthia Hicks-Middleton, επαγγελματίες που έχουν κτίσει παγκόσμιους κολοσσούς, έχουν ταξιδεύσει στα μήκη και πλάτη του κόσμου και έχουν συμβουλεύσει χιλιάδες ασφαλιστές σε όλο τον κόσμο. Στο χαιρετισμό του, ο γενικός διευθυντής της Eurolife Αβραάμ Πεκρής ανέφερε ότι η φλόγα είναι αναμμένη και καλούμαστε, σαν λαμπαδηδρόμοι, να συνεχίσουμε αυτή την πορεία και πρόσθετα, σαν τοξοβόλοι, να στοχεύσουμε ψηλά, με εμπιστοσύνη στις δυνάμεις και δυνατότητέες μας

ΕΙΔΙΚΈΣ ΑΝΑΦΟΡΈΣ ΣΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΆ ΤΟΥ ΓΙΑ ΕΠΟΠΤΕΊΑ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ

Tι να περιμένει η ασφαλιστική αγορά από τον νέο Πρόεδρο της Κύπρου Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Θα συσταθεί αναλογιστική υπηρεσία με σκοπό την εποπτεία και εξέλιξη τόσο του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων όσο και του ιδιωτικού συνταξιοδοτικού τομέα, στοχεύοντας στην αναβάθμιση της ζωής των Κυπρίων συνταξιούχων

ια οικονομική πολιτική φιλική προς την ανάπτυξη και το επιχειρείν υπόσχεται ο εκλεγμένος Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης -αναλαμβάνει καθήκοντα την 1η Μαρτίου-, με το πρόγραμμά του να έχει ειδικές αναφορές στο συνταξιοδοτικό και στην εποπτεία και την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς. «Στοχεύουμε στη διασφάλιση του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ) και την επίτευξη αξιοπρεπούς διαβίωσης των συνταξιούχων. Προχωρούμε με τον εκσυγχρονισμό του πλαισίου του συνταξιοδοτικού συστήματος, ο οποίος θα συμπεριλάβει την παροχή οικονομικών και άλλων κινή-

τρων για την ανάπτυξη των ιδιωτικών ταμείων (π.χ. προνοίας, ασφαλιστικών κ.ά.), ακολουθώντας τις καλύτερες πρακτικές και τάσεις από την υπόλοιπη Ευρώπη», αναφέρει το πρόγραμμα που διαμορφώθηκε κατά τη μακρά προεκλογική περίοδο. Μέρος του πολιτικού προγράμματος αποτελεί και η σύσταση ισχυρού Εποπτικού Μηχανισμού για τη διασφάλιση των βέλτιστων πρακτικών αναφορικά με τη διαχείριση των Ταμείων Προνοίας (επικουρική ασφάλιση). Επίσης θα συσταθεί αναλογιστική υπηρεσία στο υπουργείο Εργασίας, και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, με σκοπό την εποπτεία και εξέλιξη τόσο του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων όσο και του ιδιωτικού συνταξιΣυνέχεια στη σελίδα 54

σελ. 55

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

οδοτικού τομέα, στοχεύοντας στην αναβάθμιση της ζωής των Κυπρίων συνταξιούχων.

Η ανάπτυξη Ο εκλεγείς Πρόεδρος έχει δεσμευτεί ότι θα υλοποιήσει τις πρόνοιες του μακροπρόθεσμου σχεδίου «Όραμα 2035» για την οικονομία, που ετοιμάστηκε από το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας. Στόχος του σχεδίου είναι η Κύπρος να αποτελεί «ιδανικό τόπο για να εργάζεται, να ζει και να αναπτύσσεται επιχειρηματικά ο καθένας». Το οικονομικό πρόγραμμα της νέας κυβέρνησης έχει ως στόχο τη διεύρυνση της παραγωγικής βάσης της οικονομίας με τη μετάβαση υφιστάμενων τομέων της οικονομίας σε πιο υποσχόμενες μορφές ανάπτυξης και την προώθηση νέων παραγωγικών τομέων, όπως της τεχνολογίας (π.χ. αγροτεχνολογία, πληροφορική, πράσινη μετάβαση), της έρευνας και του πολιτισμού.

Ρεπορτάζ |

Tι να περιμένει η ασφαλιστική αγορά από τον νέο Πρόεδρο της Κύπρου

Και η ακρίβεια Αμεση προτεραιότητα της νέας κυβέρνησης αποτελεί η αντιμετώπιση των προβλημάτων της ακρίβειας και του πληθωρισμού. Ο κ. Χ ριστοδουλίδης έχει υποσχεθεί αύξηση του αφορολογήτου στις 24.500 ευρώ και μείωση των ασφαλιστικών εισφορών σε όσους έχουν εισόδημα κάτω από το αφορολόγητο. Επίσης έχει υποσχεθεί επανεξέ-

Ανακήρυξη του νεοεκλεγέντος Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας από τον Γενικό Έφορο Εκλογών, Δρα Κώστα Κωνσταντίνου

ταση του θεσμού της ΑΤΑ (δεν τάσσεται υπέρ της κατάργησης), με στόχο τη δικαιότερη κατανομή της σε όφελος όλων των χαμηλόμισθων.

Πολιτικό αποτύπωμα Η εκλογή του Νίκου Χριστοδουλίδη ως 8ου Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας αποτελεί μια τομή στα πολιτικά πράγματα της Κύπρου,

καθώς για πρώτη φορά εκλέγεται Πρόεδρος χωρίς την επίσημη στήριξη ενός από τα δύο μεγάλα κόμματα της χώρας, το ΔΗΣΥ και το ΑΚΕΛ. Πρακτικά η νέα κυβέρνηση θα εί-

ναι μια κυβέρνηση χωρίς κοινοβουλευτική πλειοψηφία, όπως είναι και η απερχόμενη, και η υλοποίηση του κυβερνητικού προγράμματος περνά μέσα από την αναζήτηση συναινέσεων. Το κυπριακό πολιτειακό σύστημα παρέχει υπερεξουσίες στον εκάστοτε Πρόεδρο και η άσκηση των εξουσιών του δεν περιορίζεται από το Κοινοβούλιο. Διορίζει ελεύθερα το Υπουργικό Συμβούλιο και μπορεί να ασκεί βέτο σε νόμους. Σε γενικές γραμμές η συναίνεση επιτυγχάνεται, όπως συνέβη με την εισαγωγή του Γενικού Συστήματος Υγείας, αλλά όχι πάντα. Η μεταρρύθμιση στη δημόσια υπηρεσία δεν έχει περάσει στην ολότητά της και δεν έχει υλοποιηθεί καμία μείζονα ιδιωτικοποίηση (με εξαίρεση τα λιμάνια), με δύο μεγάλους οργανισμούς (η Cyta στις τηλεπικοινωνίες και η ΑΗΚ στην παραγωγή και εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας) να παραμένουν εγκλωβισμένοι στα δεσμά του δημόσιου τομέα σε ένα ελεύθερο και ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Προβλέψεις Κομισιόν: Σταθερή ανάπτυξη και βελτιωμένο οικονομικό κλίμα

ο πραγματικό ΑΕΠ της Κύπρου συνέχισε να αναπτύσσεται σταθερά, σημειώνοντας αύξηση κατά 6,1% τα τρία πρώτα τρίμηνα του 2022 σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με τις προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Παρά την αύξηση του πληθωρισμού, όπως επισημαίνεται, η ιδιωτική κατανάλωση διατηρήθηκε σε υψηλά επίπεδα, υποστηριζόμενη από την αύξηση της απασχόλησης και των μισθών, καθώς και από στοχευμένα κυβερνητικά μέτρα για την αντιστάθμιση των υψηλών τιμών της ενέργειας. Ο τουρισμός συνέβαλε επίσης, καθώς οι αφίξεις επανέκαμψαν μετά την πανδημία και ανήλθαν στο 80% των επιπέδων του 2019. Επιπλέον, οι εξαγωγές επιχειρηματικών υπηρεσιών αυξήθηκαν σημαντικά. Σε ετήσια βάση, η αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ εκτιμάται ότι αυξήθηκε κατά 5,8% το 2022. Η τιμαριθμική αναπροσαρμογή των μισθών κατά 50%, που εφαρμόστηκε τον Ιανουάριο του 2023, αναμένεται να στηρίξει σε έναν βαθμό την αγοραστική δύναμη. Ωστόσο, τα αυξανόμενα επιτόκια αναμένεται να επηρεάσουν αρνητικά τις εταιρικές επενδύσεις και την κατασκευή κατοικιών. Οι αυξημένες τιμές και η αυστηρότερη νομισματική πολιτική αναμένεται να επηρεάσουν την αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ, η οποία προβλέπεται να επιβραδυνθεί στο 1,6% το 2023 και να ανέλθει στο 2,1% το 2024. Ο πληθωρισμός, βάσει του Εναρμονισμένου Δείκτη Τιμών

Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ), ανήλθε στο 8,1% το 2022 λόγω των υψηλών τιμών της ενέργειας και των προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα. Ο πληθωρισμός βάσει του ΕνΔΤΚ αναμένεται να μειωθεί στη διάρκεια του χρονικού ορίζοντα των προβλέψεων, καθώς η πτώση των τιμών του φυσικού αερίου και του πετρελαίου θα μειώσει τον ενεργειακό πληθωρισμό, ενώ και οι διαταραχές του εφοδιασμού θα ελαττωθούν περαιτέρω. Αντίθετα, η τιμαριθμική αναπροσαρμογή των μισθών αναμένεται να ασκήσει κάποια ανοδική πίεση στον βασικό πληθωρισμό. Συνολικά, ο πληθωρισμός βάσει του ΕνΔΤΚ αναμένεται να κυμανθεί κατά μέσο όρο στο 4% το 2023 και στο 2,5% το 2024.

Υπουργείο Οικονομικών: Οι προβλέψεις της Κομισιόν καταδεικνύουν την ανθεκτικότητα της οικονομίας Την ανθεκτικότητα της κυπριακής οικονομίας καταδεικνύουν οι χειμερινές προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αναφέρει το υπουργείο Οικονομικών. Σε ανακοίνωσή του σημειώνει πως οι προβλέψεις για το πραγματικό ΑΕΠ είναι υψηλότερες τόσο για το 2023 όσο και για το 2024 σε σύγκριση με τις αντίστοιχες φθινοπωρινές προβλέψεις. Παρόλο που αναμένεται κάποια επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης για το 2023, η επιβράδυνση αυτή έχει μειωθεί από το 1% που ήταν με βάση τις φθινοπωρινές προβλέψεις στο 1,6%. Για το 2024 η επιτάχυνση της οικονομικής ανάπτυξης εκτιμάται στο 2,1% από 1,9% με βάση τις φθινοπωρινές προβλέψεις.

Όπως σημειώνει το ΥΠΟΙΚ, η Κύπρος συγκαταλέγεται ανάμεσα στις τέσσερις χώρες στην ευρωζώνη με τον υψηλότερο ρυθμό ανάπτυξης και διπλάσιο ρυθμό από τον μέσο όρο τόσο της Ε.Ε. όσο και της ευρωζώνης (0,8% και 0,9% αντίστοιχα), γεγονός που καταδεικνύει την ανθεκτικότητά της και ικανότητα προσαρμογής της σε δύσκολες οικονομικές καταστάσεις αλλά και προκλήσεις. Για το 2024, οι προβλέψεις για την επιτάχυνση της κυπριακής οικονομίας έχουν αυξηθεί σε αντίθεση με την Ε.Ε. και την ευρωζώνη όπου παρέμειναν αμετάβλητες (1,6% και 1,5% αντίστοιχα), αναφέρεται. Το ΥΠΟΙΚ επισημαίνει ακόμη πως οι βελτιωμένες οικονομικές προοπτικές μεταξύ των εμπορικών εταίρων της Κύπρου θα υποστηρίξουν περαιτέρω τον τουρισμό, ο οποίος αναμένεται να φτάσει σχεδόν στα επίπεδα του 2019, ενώ η αυτόματη τιμαριθμική αναπροσαρμογή των μισθών κατά 50%, που εφαρμόστηκε τον Ιανουάριο του 2023, αναμένεται να στηρίξει κάπως την αγοραστική δύναμη. Τέλος, όσον αφορά τον πληθωρισμό, σημειώνεται ότι έπειτα από το 8,1% το 2022, προβλέπεται να μειωθεί στον ορίζοντα πρόβλεψης, καθώς η πτώση των τιμών του φυσικού αερίου και του πετρελαίου μειώνει τον πληθωρισμό ενέργειας και οι διαταραχές στην προσφορά εξασθενούν περαιτέρω. Συνολικά, ο πληθωρισμός προβλέπεται να συγκρατηθεί στο 4% το 2023 και στο 2,5% το 2024. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

Commercial General Insurance Πρώτη κλήρωση φορτιστή ηλεκτρικού αυτοκινήτου

Ο κ. ΝΤΈΜΗΣ ΙΩΆΝΝΟΥ είναι ο νικητής του πρώτου μηνιαίου διαγωνισμού που κέρδισε έναν φορτιστή Wallbox Ισπανίας, από τη Smartec Mobility Ltd, αξίας €790 +ΦΠΑ. Η κλήρωση πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία της Commercial General Insurance, παρουσία ανεξάρτητου νομικού συμβούλου για διασφάλιση της ορθότητας, διαφάνειας και του αδιάβλητου της διαδικασίας. Τον φορτιστή παρέδωσαν εκ μέρους της εταιρείας ο κ. Γιώργος Μουζούρης, ανώτερος διευθυντής Ασφαλιστικών Εργασιών, η κ. Θέα Γεωργίου, λειτουργός Marketing, και εκ μέρους της Smartec ο κ. Θεόδωρος Τραχωνίτης, Marketing Director. Όπως αναφέρει η εταιρεία, δυνατότητα συμμετοχής στην επόμενη κλήρωση θα έχουν όσοι ασφαλίσουν το νέο τους ηλεκτρικό αυτοκίνητο στην CGI. Με το πακέτο Περιεκτικής Ασφάλισης Platinum ο πελάτης θα έχει επίσης 15% έκπτωση στα ασφάλιστρα και 10% έκπτωση για αγορά οικιακού φορτιστή για ηλεκτρικό αυτοκίνητο.

EUROLIFE

Διεθνούς φήμης ομιλητές στο βήμα του ετήσιου συνεδρίου Μ

προστά από 370 ασφαλιστικούς συμβούλους της Eurolife στο ετήσιο επαγγελματικό συνέδριο με τίτλο «Δύναμη - Εξέλιξη - Επιτυχία», βρέθηκαν ο Solomon Hicks, ο Asvin Chauhan και η Cynthia HicksMiddleton, επαγγελματίες που έχουν κτίσει παγκόσμιους κολοσσούς, έχουν ταξιδεύσει στα μήκη και πλάτη του κόσμου και έχουν συμβουλεύσει χιλιάδες ασφαλιστές σε όλο τον κόσμο. Επίσης στο συνέδριο παραβρέθηκαν οι διεθνούς φήμης ομιλητές από την Αμερική, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Πολωνία, την Ελλάδα και τον Λίβανο, μεταξύ των οποίων και οι Naji Haddad, Κυριάκος Χατζηστεφάνου και Katarzyna Pilczuk, που έχουν πετύχει διακρίσεις στο MDRT, ως «Court of the Table» και «Top of the Table». Ο Kaplan Mobray έδωσε το παρών του επίσης, ένας κορυφαίος «Business Speaker» που έχει βοηθήσει άτομα και οργανισμούς να αξιοποιήσουν στο μέγιστο τις δυνατότητές τους και που έχει εκδώσει βιβλία best-sellers που έχουν αναγνωριστεί σε διεθνές επίπεδο. Στο συνέδριο συμμετείχε, επίσης, ο Ανδρέας Κονάνος, συμβουλεύοντας και παρακινώντας τους προσκεκλημένους για ψυχική ανάταση, όπως χιλιάδες άλλους συ-

Στιγμιότυπο από το ετήσιο επαγγελματικό συνέδριο της Eurolife, με τίτλο «Δύναμη - Εξέλιξη - Επιτυχία» στο Δημοτικό Θέατρο Στροβόλου

νανθρώπους μας. Μάλιστα το συνέδριο είχε ως αποκορύφωμα τη διοργάνωση, για πρώτη φορά στην Κύπρο, ενός αποκλειστικού «VIP Exclusive Event», που έδωσε μια μοναδική ευκαιρία στους ασφαλιστικούς συμβούλους της εταιρείας να έρθουν σε μια πιο άμεση επικοινωνία με τους καταξιωμένους ομιλητές. Συζήτησαν, έθεσαν τα δικά τους ερωτήματα, αντάλλαξαν ιδέες και πρακτικές, με ένα άμεσο και διαδραστικό τρόπο, με συντονιστή τον Naji Haddad. Στο χαιρετισμό του, ο γενικός διευθυντής της Eurolife, Αβραάμ Πεκρής, ανάφερε ότι η φλόγα είναι αναμμένη και καλούμαστε, σαν λαμπαδηδρόμοι, να συνεχίσουμε αυτή την πορεία και πρόσθετα, σαν

τοξοβόλοι, να στοχεύσουμε ψηλά, με εμπιστοσύνη στις δυνάμεις και δυνατότητες μας. «Έχω εμπιστοσύνη στις ικανότητες και πίστη στις δυνατότητες όλων εσάς, των ανθρώπων της Eurolife, γι’ αυτό θα συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε την ανάπτυξή σας και να στοχεύουμε στην ανάδειξή του ρόλου σας που δεν άλλος από το να βοηθάτε τον συνάνθρωπό μας. Είναι για αυτόν τον ιδιαίτερο λόγο, της εστίασης και της προσήλωσης στον άνθρωπο, που στη Eurolife έχεις τον άνθρωπό σου. Μαζί δυναμώνουμε. Μαζί εξελισσόμαστε. Μαζί φτάνουμε στην επιτυχία», πρόσθεσε ο κ. Πεκρής. Η διευθύντρια Πωλήσεων, Καίτη Χαμπάκη, από την πλευρά της δήλωσε ότι «εμείς στη Eurolife κά-

νουμε πρωταθλητισμό και ακριβώς αυτό είναι που ξεχωρίζει αυτή την ομάδα, η οποία εδώ και 34 χρόνια πρωτοπορεί, χαράσσει το δρόμο και καθορίζει πρότυπα». «Την ομάδα που κάνει τη διαφορά με τον επαγγελματισμό, την αγάπη προς τον άνθρωπο, τη σκληρή δουλειά, τη δέσμευση, τον προγραμματισμό και την προσήλωση στο στόχο και το αποτέλεσμα. Στο δικό μας ταξίδι για την Ιθάκη επίκεντρο είναι ο άνθρωπος και αποστολή μας είναι να τον υπηρετούμε. Να προσφέρουμε λύσεις στις ανάγκες του. Να δημιουργούμε προοπτικές και παράθυρα ευκαιριών για υλοποίηση των ονείρων και επιθυμιών του. Να προσθέτουμε αξία σε κάθε σχέση», σημείωσε η κ. Χαμπάκη.

ΣΑΕΚ: H νέα χρονιά να είναι αποδοτική για την ασφαλιστική βιομηχανία

ε την ευχή το 2023 να είναι αποδοτικό για την ασφαλιστική βιομηχανία, ο Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ) πραγματοποίησε τελετή κοπής βασιλόπιτας στη Λευκωσία, παρουσία της υπουργού Δικαιοσύνης και Δημοσίας Τάξεως κ. Στέφης Δράκου. Στην εκδήλωση παρευρέθησαν το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου, αντιπρόσωποι των 29 μελών/εταιρειών του ΣΑΕΚ, συνεργάτες, φίλοι και αφυπηρετήσαντα μέλη του κλάδου ασφάλισης. Η τελετή κοπής βασιλόπιτας του ΣΑΕΚ ήταν μία καλή ευκαιρία για συναπάντημα της ασφαλιστικής βιομηχανίας, σε μία συνάντηση πιο χαλαρή που προσφερόταν για γνωριμία μεταξύ των μελών και ανταλλαγή απόψεων που αφορούν τον κλάδο. Η υπουργός Δικαιοσύνης και Δημοσίας Τάξεως κ. Στέφη Δράκου, στον σύντομο χαιρετισμό της, αναφέρθηκε στη σημαντική προσφορά της ασφαλιστικής βιομηχανίας στην οικονομία της χώρας, τονίζοντας πως ο κλάδος ασφάλισης είναι ανθεκτικός, αλλά και φτιαγμένος για να αντιμετωπίζει με επιτυχία την κάθε δυσκολία που παρουσιάζεται ενώπιόν του. Στο χαιρετισμό του ο Ευάγγελος Αναστασιάδης, πρόεδρος του NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Στιγμιότυπο από την κοπή της βασιλόπιτας

ΣΑΕΚ, αφού ευχαρίστησε τους παρευρισκομένους για την παρουσία τους, ευχήθηκε το 2023 να αποτελέσει εφαλτήριο για την ασφαλιστική βιομηχανία για νέες και μεγαλύτερες επιτυχίες: «Βαδίσαμε ήδη τον πρώτο μήνα του 2023, ένα έτος που αναμένεται να είναι άκρως απαιτητικό για την οικονομία και κατ’ επέ-

κταση για τον κλάδο μας. Οι προκλήσεις που αναμένεται να αντιμετωπίσουμε μεγάλες και πολυεπίπεδες, γνωρίζουμε όμως καλύτερα από όλους πώς να αντιμετωπίζουμε τις δυσκολίες και τα αναπάντεχα της ζωής, να βρίσκουμε λύσεις και να αναπτυσσόμαστε. Εύχομαι ο νέος χρόνος να έχει θετικό πρόσημο στις εταιρείες/μέλη του ΣΑΕΚ, στα στελέχη τους, όπως και στις οικογένειές τους». Από την πλευρά του ο Ανδρέας Αθανασιάδης, γενικός διευθυντής του ΣΑΕΚ, ευχαρίστησε την ομάδα του για το σημαντικό έργο που επιτελεί, αλλά και τις ασφαλιστικές εταιρείες για την άριστη συνεργασία, σημειώνοντας: «Σε ένα έτος γεμάτο προκλήσεις, θα συνεχίσουμε με τον ίδιο ζήλο να αντιπροσωπεύουμε τη βιομηχανία σε Κύπρο και εξωτερικό, προβάλλοντας τις συλλογικές θέσεις και τις προτάσεις των μελών μας προς την εκτελεστική και τη νομοθετική εξουσία, αλλά και σε διεθνείς οργανισμούς. Την ίδια στιγμή, δεν σταματάμε να στηρίζουμε τα μέλη μας, στις προσπάθειες εκσυγχρονισμού των εργασιών τους, προωθώντας τους πρότυπα βέλτιστων πρακτικών που ενισχύουν την ποιότητα εξυπηρέτησης του κοινού».

Ρεπορτάζ |

ΥΠΟΙΚ

Στιγμιότυπα από την εκδήλωση.

AstroBank

Η επιστροφή της οικονομίας στην ομαλότητα

α αίτια, καθώς και οι επιπτώσεις από τις υψηλές πληθωριστικές πιέσεις στην παγκόσμια οικονομία βρέθηκαν στο επίκεντρο συζήτησης που διοργάνωσε η AstroBank, σε συνεργασία με την Global Τraining και το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, στο πλαίσιο των εκδηλώσεων Life Changing Ideas του πανεπιστημίου. Στη συζήτηση συμμετείχαν ο καθηγητής Οικονομικών του London Business School, Ηλίας Παπαϊωάννου, και ο πρώην υπουργός Οικονομικών και πρόεδρος της AstroBank, Μιχάλης Σαρρής. Η συζήτηση άγγιξε τις μεγαλύτερες προκλήσεις που θα κληθούν να αντιμετωπίσουν τα κράτη στη διάρκεια του έτους, όπως ο πληθωρισμός, οι αυξήσεις επιτοκίων και η επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας, καθώς και η αβεβαιότητα που προκαλούν οι γεωπολιτικές εξελίξεις. Στη διάρκεια της συζήτησης αναδείχθηκε το γεγονός ότι ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα της παγκόσμιας οικονομίας είναι οι μεγάλες οικονομικές ανισότητες στο εσωτερικό των χωρών και υπογραμμίστηκε η ανάγκη εξάλειψής τους. Όπως αναφέρθηκε, η κυπριακή οικονομία επιδεικνύει ανθεκτικότητα, χρειάζεται όμως στόχευση της δημοσιονομικής πολιτικής για προστασία των ευάλωτων ομάδων. Σε ό,τι αφορά το θέμα του πληθωρισμού, οι δύο συνομιλητές υπογράμμισαν ότι έχει ήδη αρχίσει να αποκλιμακώνεται, όμως οι κεντρικές τράπεζες παραμένουν προσεκτικές παρακολουθώντας τις εξελίξεις, προτού προβούν σε αποφάσεις μείωσης των επιτοκίων. Η εκτίμηση του Καθηγητή Ηλία Παπαϊωάννου είναι ότι οι κεντρικές τράπεζες θα επιμείνουν στα υψηλά επιτόκια, μέχρι να αποκλιμακωθεί ο πληθωρισμός, παίρνοντας το ρίσκο και μιας ενδεχόμενης ύφεσης. Το γεγονός ότι η ανεργία βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα προσδίδει σιγουριά στην αποφυγή μιας βαθιάς ύφεσης. «Είναι μείζονος σημασίας να επιστρέψουμε σε μία κατάσταση όπου δεν θα ανησυχούμε για πολέμους. Είναι μείζονος σημασίας να επικρατήσει η ειρήνη και η σταθερότητα», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Παπαϊωάννου, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του Μιχάλη Σαρρή. Η συζήτηση ανέδειξε, τέλος, τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η πορεία της οικονομίας της Κίνας και την αλλαγή της οικονομικής πολιτικής των κυβερνήσεων, με την υποχώρηση της παγκοσμιοποίησης και την Ευρωπαϊκή Ένωση, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ιαπωνία να στρέφονται πλέον σε μία πιο προστατευτική πολιτική, με περισσότερη εγχώρια παραγωγή και στην οικοδόμηση μιας καινούργιας βιομηχανικής πολιτικής.

Οι δικαιούχοι του προγράμματος «Ενοίκιο Έναντι Δόσης» Τ

ους δικαιούχους του Σχεδίου «Ενοίκιο Έναντι Δόσης» ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών, σημειώνοντας ότι το Σχέδιο θα τεθεί σε εφαρμογή μετά την απαραίτητη έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Όπως αναφέρει το υπουργείο Οικονομικών, βασικός σκοπός του Σχεδίου είναι η προστασία της κύριας κατοικίας από τυχόν εκποίηση και διευθέτηση των στεγαστικών μη εξυπηρετούμενων δανείων ευάλωτων ομάδων πληθυσμού με χαμηλά ή καθόλου εισοδήματα. Δικαιούχοι είναι, σύμφωνα με την ανακοίνωση του ΥΠΟΙΚ, οι λήπτες κοινωνικών παροχών, οι οποίοι είχαν μη εξυπηρετούμενα δάνεια στις 31/12/2021 και τα οποία παρέμειναν μη εξυπηρετούμενα στις 31/12/2022, με εξασφάλιση την κύρια κατοικία αγοραίας αξίας μέχρι €250.000. Επίσης όλοι οι αιτητές στα Σχέδια «Εστία» και «Οικία», οι

οποίοι αξιολογήθηκαν ή θα αξιολογηθούν ως επιλέξιμοι αλλά μη βιώσιμοι, με αγοραία αξία κύριας κατοικίας μέχρι €350.000. Το υπουργείο προσθέτει ότι στο πλαίσιο της διαδικασίας προ κοινοποίησης βρίσκεται ήδη σε προχωρημένη διαβούλευση με τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ως προς τις παραμέτρους του Σχεδίου, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η συμβατότητά του με τους κοινοτικούς κανόνες των κρατικών ενισχύσεων. Μετά τη λήψη έγκρισης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το υπουργείο Οικονομικών θα απευθύνει πρόσκληση για εκδήλωση ενδιαφέροντος για συμμετοχή σε όλα τα πιστωτικά ιδρύματα και εταιρείες εξαγοράς πιστώσεων. Η συμμετοχή όλων των τραπεζικών ιδρυμάτων και εταιρειών εξαγοράς πιστώσεων θα συνεισφέρει στην επιτυχία του Σχεδίου, εφόσον έτσι δεν θα απο-

κλείεται κανένας δυνητικός δικαιούχος και θα αποτελεί έμπρακτη ένδειξη της εταιρικής κοινωνικής τους ευθύνης.

Κωνσταντίνος Πετρίδης:

Δεν θα γίνουν εκποιήσεις ακινήτων που καλύπτονται από το ΕΣΤΙΑ και το Σχέδιο «Ενοίκιο Έναντι Δόσης» Σε διευκρινίσεις προχώρησε εν τω μεταξύ ο υπουργός Οικονομικών αναφορικά με τη δημόσια συζήτηση που διεξάγεται για τις υποχρεώσεις εταιρειών Εξαγοράς Πιστώσεων στο πλαίσιο του Σχεδίου

Στατιστική Υπηρεσία: Αύξηση 33% στο Α

υξήθηκε σε ποσοστό 33% ή κατά €1.747,2 εκατ. το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου το 2022, αφού η σημαντική άνοδος στις εξαγωγές δεν κατάφερε να αντισταθμίσει την ακόμα μεγαλύτερη άνοδο στις εισαγωγές. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα προκαταρκτικά στοιχεία που ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου, το έλλειμμα ήταν €7.025,5 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου– Δεκεμβρίου 2022 σε σύγκριση με €5.278,3 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2021. Οι συνολικές εισαγωγές αγαθών για την περίοδο Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2022 ήταν €11.203,1 εκατ. σε σύγκριση με €8.651,7 εκατ. για την περίοδο ΙανουαρίουΔεκεμβρίου 2021, σημειώνοντας αύξηση 29,5%. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών για την περίοδο ΙανουαρίουΔεκεμβρίου 2022 ήταν €4.177,7 εκατ. σε σύγκριση με €3.373,4 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου-Δεκεμβρίου 2021, σημειώνοντας άνοδο 23,8%. Τον Δεκέμβριο οι συνολικές εισαγωγές αγαθών ήταν €800,0 εκατ. σε σύγκριση με €723,6 εκατ. τον Δεκέμβριο 2021, καταγράφοντας αύξηση 10,6%. Οι εισαγωγές από άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. ήταν €505,1 εκατ. και από τρίτες χώρες €294,8 εκατ. σε σύγκριση με €456,9 εκατ. και €266,7 εκατ. αντίστοιχα τον Δεκέμβριο 2021. Οι εισαγωγές τον Δεκέμβριο 2022 περιλαμβάνουν τη μεταφορά

οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία), συνολικής αξίας €64,6 εκατ. έναντι €23,7 NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

«Εστία». Ο κ. Πετρίδης υπογραμμίζει ότι ουδεμία διαδικασία εκποίησης θα κινηθεί είτε από τραπεζικό ίδρυμα είτε από εταιρεία Εξαγοράς Πιστώσεων, εφοσον καλύπτεται είτε από το «Εστία» είτε από το Σχέδιο «Ενοίκιο Έναντι Δόσης», σημειώνοντας πως οι ΕΕΠ που αγοράζουν ΜΕΔ από τράπεζα που συμμετέχει στο Σχέδιο «ΕΣΤΙΑ» είναι υποχρεωμένες να προβούν σε όλες τις δέουσες ενέργειες, προς υλοποίηση της έγκρισης του Σχεδίου. «Σχετική είναι συνεννόηση που έγινε στο παρελθόν μεταξύ του υπουργείου Οικονομικών και του συνδέσμου τραπεζών», τονίζει ο

κ. Πετρίδης. Καταλήγοντας, καλεί όλες τις εταιρείες Εξαγοράς Πιστώσεων να προχωρήσουν άμεσα στη διεκπεραίωση εργασιών που αφορούν αιτήσεις στο Σχέδιο «Εστία», πάντοτε σε συνεννόηση με το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων ως ο αρμόδιος φορέας του Σχεδίου, προς αποφυγή περαιτέρω ταλαιπωρίας του πολίτη.

Ζητούν μέτρα από τον νέο Πρόεδρο οι δανειολήπτες Παράλληλα, ο Σύνδεσμος Προστασίας Δανειοληπτών Τραπεζών

(ΣΥΠΡΟΔΑΤ) ζητά μεταξύ άλλων από τον νέο Πρόεδρο της Δημοκρατίας και την κυβέρνησή του «να σχεδιάσουν άμεσα και να εφαρμόσουν τα κατάλληλα μέτρα που θα ανακουφίσουν τους συμπολίτες μας από την ακρίβεια», όπως αναφέρει, προσθέτοντας ότι «οι συνθήκες πρωτοφανούς ακρίβειας, που υφίστανται σ’ ολόκληρη την Ευρώπη, προβλέπεται ότι θα συνεχιστούν και θα ενταθούν». Σύμφωνα με τον ΣΥΠΡΟΔΑΤ, ήδη η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα αύξησε κατά 50 μονάδες βάσης (0,5) τα επιτόκια, σε μια 5η διαδοχική πα-

ρέμβασή της από τον Ιούλιο του 2022 και όπως ανακοινώθηκε θα υπάρξει νέα αύξηση τον Μάρτιο και νέα αύξηση τον Ιούνιο. «Συνέπεια της πιο πάνω αύξησης θα είναι η αδυναμία των δανειοληπτών να ανταποκριθούν στις αυξήσεις των δόσεών τους με αποτέλεσμα να μην μπορούν να εξυπηρετούν τα δάνειά τους, οπότε και θα προκύψει πρόβλημα Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων (ΜΕΔ), που θα αυξάνεται συνεχώς», προσθέτει ο Σύνδεσμος. Αναφορικά με το πρόβλημα των εκποιήσεων, ο ΣΥΠΡΟΔΑΤ αναφέρει πως «θα πρέπει να λυθεί οριστικά για να μην τίθεται πλέον θέμα αναστολής, που πιθανό να μας προκαλεί αχρείαστα προβλήματα με τα ευρωπαϊκά όργανα, καθώς και στην οικονομία και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα του τόπου μας» και προσθέτει πως «στην ουσία το πρόβλημα είναι θέμα εξεύρεσης του νόμιμα οφειλόμενου χρέους». Σημειώνει ακόμη ότι η Επιτροπή Οικονομικών της Βουλής έχει προγραμματίσει συνεδρία στις 20/2/23 για να συζητηθούν αρκετές προτάσεις νόμου που κατέθεσαν διάφορα κόμματα σχετικά με τις εκποιήσεις και προσθέτει ότι διέξοδο μεταξύ άλλων προσφέρει η πρόσφατη εισήγηση του Συνδέσμου για τη θεσμοθέτηση Επιτροπής Επίλυσης Διαφορών (ADR), που σε μικρό χρονικό διάστημα θα καθορίζει το νόμιμα οφειλόμενο υπόλοιπο του χρέους του δανειολήπτη.

έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου το 2022 Εξαγωγές εγχώρια παραγόμενων προϊόντων Ιανουάριος - Νοέμβριος 2022

■ Ορυκτά καύσιμα και λάδια ■ Φαρμακευτικά προϊόντα ■ Χαλούμι ■ Απορρίμματα και θραύσματα απο χαρτί, γυαλί και μέταλλα NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

■ Πατάτες ■ Χυμοί φρούτων και λαχανικά ■ Ψάρια ■ Άλλα

εκατ. τον Δεκέμβριο 2021. Οι συνολικές εξαγωγές αγαθών τον Δεκέμβριο 2022 ήταν €590,5 εκατ. σε σύγκριση με €351,4 εκατ. τον Δεκέμβριο 2021, σημειώνοντας αύξηση 68,1%. Οι εξαγωγές προς άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. ήταν €78,9 εκατ. και προς τρίτες χώρες €511,6 εκατ., σε σύγκριση με €79,7 εκατ. και €271,6 εκατ. αντίστοιχα τον Δεκέμβριο 2021. Οι εξαγωγές τον Δεκέμβριο 2022 περιλαμβάνουν τη μεταφορά οικονομικής ιδιοκτησίας κινητού εξοπλισμού μεταφορών (πλοία και αεροσκάφη), συνολικής αξίας €412,3 εκατ. έναντι €173,7 εκατ. τον Δεκέμβριο 2021. Οι συνολικές εισαγωγές αγαθών ήταν €1.008,8 εκατ. τον Νοέμβριο 2022 σε σύγκριση με €937,1 εκατ. τον Νοέμβριο 2021, σημειώνοντας αύξηση 7,7%. Οι εξαγωγές εγχώρια παραγόμενων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Νοέμβριο 2022 ήταν €97,7 εκατ. σε σύγκριση με €145,9 εκατ. τον Νοέμβριο 2021, καταγράφοντας μείωση 33,0%. Η αξία των εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων για τον Νοέμβριο 2022 ανήλθε σε €90,8 εκατ. σε σύγκριση με €138,7 εκατ. τον Νοέμβριο 2021, ενώ η αξία των εξαγωγών γεωργικών προϊόντων για τον Νοέμβριο 2022 ανήλθε στα €5,9 εκατ. έναντι €6,0 εκατ. τον Νοέμβριο 2021. Οι εξαγωγές ξένων προϊόντων, περιλαμβανομένων των προμηθειών πλοίων και αεροπλάνων, για τον Νοέμβριο 2022 ήταν €248,1 εκατ. σε σύγκριση με €223,7 εκατ. τον Νοέμβριο 2021, σημειώνοντας αύξηση 10,9%.

Κεντρική Τράπεζα

Ιστορικό χαμηλό με 23 ακάλυπτες επιταγές ΣΥΝΟΛΙΚΆ 23 ΑΚΆΛΥΠΤΕΣ ΕΠΙΤΑΓΈΣ ύψους €59.817 καταχωρίσθηκαν τον Ιανουάριο στον προκαταρκτικό κατάλογο του Κεντρικού Αρχείου Πληροφοριών (ΚΑΠ), σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η Κεντρική Τράπεζα. Αποτελεί το χαμηλότερο ποσό σε σχέση με τον Ιανουάριο προηγούμενων χρόνων. Τον Ιανουάριο του 2022 είχαν καταχωριστεί 35 ακάλυπτες επιταγές ύψους €149.558, τον Ιανουάριο του 2021 48 ακάλυπτες επιταγές ύψους €196.700 και τον Ιανουάριο του 2020 72 ακάλυπτες επιταγές, ύψους €123.798. Συνολικά, 18 πρόσωπα καταχωρίστηκαν στο ΚΑΠ τον πρώτο μήνα του 2023. Από αυτά, 5 είναι νομικά πρόσωπα, 6 φυσικά πρόσωπα και 7 φυσικά πρόσωπα που ελέγχουν νομικά πρόσωπα. Αντίστοιχα, στον προκαταρκτικό κατάλογο καταχωρίστηκαν 17 πρόσωπα, 5 νομικά και 12 φυσικά.

58 Τ

Ρεπορτάζ |

Τετραήμερη εργασία: Τα οφέλη για εργαζομένους, στελέχη και πελάτες

ον Ιούλιο και τον Αύγουστο του 2022, η PwC Κύπρου εφάρμοσε για πρώτη φορά την τετραήμερη εβδομαδιαία εργασία, επεκτείνοντας με αυτόν τον τρόπο κατά μία ημέρα (Παρασκευή) τον ελεύθερο προσωπικό χρόνο των εργαζομένων. Η στοχευμένη αυτή δράση εμπίπτει στο πλαίσιο των προσπαθειών μας για καλύτερη ευημερία των ανθρώπων μας, αλλά και για βελτίωση της ισορροπίας ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική ζωή τους. Τα αποτελέσματα αυτής της πρωτοποριακής πρακτικής ήταν πολύ ικανοποιητικά τόσο για τους ίδιους τους εργαζομένους όσο και για τα ηγετικά στελέχη του οργανισμού. Σε εσωτερική έρευνα που διενεργήσαμε, το 77% των εργαζομένων στην πελατών βελτιώθηκε! ΓενιPwC Κύπρου δήλωσε ότι κακότερα, το 85% των εργαζοτάφερε τις περισσότερες Παμένων απάντησε πως κατάρασκευές να μην εργαστεί φερε να υλοποιήσει τον όγκο καθόλου, ενώ το 95% ανέφεεργασίας του σε τέσσερις αρε ότι η τετραήμερη εργασία ντί σε πέντε εργάσιμες ημέείχε θετικό αντίκτυπο για ρες, ενώ το 93% ότι οι επικετους ίδιους. Παράλληλα, το Της ΆΝΝΑΣ ΛΟΐΖΟΥ, συνέταιρου, φαλής του ήταν υποστηρικτιεπικεφαλής Τμήματος Ανθρώπινου 65% δήλωσε ότι η παραγωγιΔυναμικού, PwC Κύπρου κοί στη συγκεκριμένη προκότητά τους αυξήθηκε τη συσπάθεια. γκεκριμένη περίοδο και το Εξίσου σημαντικά ήταν και τα ευρήματα της 34% ότι παρέμεινε στα ίδια επίπεδα. Επιπρόσθετα, το 61% ανέφερε ότι η ικανότητα εξυπη- έρευνας ανάμεσα στους επικεφαλής των τμηρέτησης των πελατών παρέμεινε στα ίδια υ- μάτων στην PwC Κύπρου. Το 97% δήλωσε ότι ψηλά επίπεδα, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό η παραγωγικότητα των ομάδων τους είτε αυτης τάξης του 37% δήλωσε ότι η εξυπηρέτηση ξήθηκε είτε παρέμεινε στα ίδια επίπεδα κατά

την περίοδο της τετραήμερης εργασίας, ενώ το 91% δήλωσε ότι το ηθικό και η ευεξία των ατόμων στις ομάδες τους επηρεάστηκαν θετικά. Στο σύνολό τους, οι επικεφαλής των τμημάτων δήλωσαν ότι το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών επηρεάστηκε θετικά ή παρέμεινε στα ίδια επίπεδα. Δεν υπήρξε καμία θετική απάντηση στην ερώτηση εάν η εξυπηρέτηση των πελατών επηρεάστηκε αρνητικά. Στην PwC Κύπρου διαχρονικός μας στόχος είναι η περαιτέρω ενίσχυση της ευημερίας των ανθρώπων μας. Θέλουμε, επιζητούμε και επιδιώκουμε οι άνθρωποί μας να είναι χαρούμενοι και να νιώθουν πληρότητα με την εργασία τους σε όλα τα επίπεδα. Η καινοτομία της

τετραήμερης εργασίας ενισχύει ακόμη περισσότερο το ευέλικτο και υβριδικό μοντέλο εργασίας που εφαρμόζουμε ως οργανισμός, επιβεβαιώνοντας την ανθρωποκεντρική μας στρατηγική. Όπως ήδη εξήγγειλε στο ανθρώπινο δυναμικό της PwC Κύπρου, ο Φίλιππος Σώσειλος, CEO του οργανισμού, η τετραήμερη εργασία θα εφαρμοστεί και το 2023 για τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο. Είμαστε βέβαιοι ότι και φέτος οι άνθρωποι της PwC Κύπρου θα αγκαλιάσουν θετικά αυτήν την προσπάθεια απολαμβάνοντας τα οφέλη του ευέλικτου μοντέλου εργασίας, που στόχο έχει ένα καλύτερο εργασιακό περιβάλλον και κατ’ επέκταση μια καλύτερη ποιότητα ζωής.

Deloitte Κύπρου: Χορηγική συνεργασία με την Κυπριακή Ολυμπιακή Επιτροπή

υμφωνία χορηγικής συνεργασίας με ισχύ μέχρι και το τέλος του 2024, έτος τέλεσης των Ολυμπιακών Αγώνων «Παρίσι 2024», συνυπέργαψαν η Deloitte Κύπρου και η Κυπριακή Ολυμπιακή Επιτροπή. Όπως τονίζεται, η Deloitte εντάχθηκε στο χορηγικό πρόγραμμα της ΚΟΕ ως Χορηγός Παροχής Επαγγελματικών Υπηρεσιών. Στο πλαίσιο της χορηγικής συνεργασίας, αντιπροσωπεία της ΚΟΕ με επικεφαλής τον πρόεδρο Γεώργιο Χρυσοστόμου επισκέφθηκε τα κεντρικά γραφεία της Deloitte στη Λευκωσία και συναντήθηκε με τον ανώτατο εκτελεστικό διευθυντή κ. Πιερή Μάρκου. Την αντιπροσωπεία της ΚΟΕ, που συνόδευαν η πρωταθλήτρια της Ρυθμικής Γυμναστικής Άννα Σοκόλεβα και ο πρωταθλητής του Τζούντο Γιώργος Μπαλαρτζισβίλι, συμπλήρωσαν οι διοικητικοί λειτουργοί Γιώργος Κορέλλης και Γιώργος Παναγίδης, και ο λειτουργός Τύπου Νίκος Σοφιόπουλος. Από την πλευρά της Deloitte παρέστησαν επίσης ο κ. Γιώργος Παντελίδης (Chief Strategy Officer), η κ. Μισιέλ Καραολίδη (υπεύθυνη Τμήματος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας) και ο κ. Χαράλαμπος Χαραλάμπους (δικηγόρος στην Deloitte Legal και μέλος της Εθνικής Ομάδας Τοξοβολίας Κύπρου). Ο πρόεδρος της ΚΟΕ, κ. Γεώργιος Χρυσοστόμου, σχολιάζοντας τη συνεργασία με την Deloitte, ευχαρίστησε για την επιλογή της, όπως στηρίξει το ρόλο και τους σχεδιασμούς της ΚΟΕ σημειώνοντας: «Η εμπειρία μας από τη συνεργασία τα προηγούμενα χρόνια, όταν η Deloitte ασκούσε το ρόλο των Ελεγκτών της ΚΟΕ, είναι η καλύτερη. Μόλις πρόσφατα, η Deloitte και η Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή ανακοίνωσαν την παγκόσμια συνεργασία τους για την προώθηση του Ολυμπιακού Κινήματος μέχρι το 2032. Ως εκ τούτου, η δική μας συνεργασία μας μεταφέρεται στο επίπεδο της Χορηγικής Παροχής Επαγγελματικών Υπηρεσιών και θα πράξουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε ώστε να την τιμήσουμε στο ακέραιο». «Η συνεργασία αυτή αποτελεί την επέκταση και της παγκόσμιας σχέσης που διατηρεί η Deloitte με τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή, με ορίζοντα πέραν των 10 ετών. Έχοντας ως οδηγό το σκοπό μας “to make an impact that matters”, δεν θα μπορούσαμε να απουσιάζουμε από το πλευρό της

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας

Κυπριακής Ολυμπιακής Επιτροπής και των αθλητών μας. Είναι, άλλωστε, τόσα πολλά αυτά που μοιράζεται η Deloitte με τον αθλητισμό: υγεία, ευεξία, ευ αγωνίζεσθαι, φιλία, αλληλεγγύη. Έννοιες που μας ενώνουν και που μας κάνουν συνοδοιπόρους της Κυπριακής Ολυμπιακής Επιτροπής στον ευγενή αγώνα και σκοπό της, για δημιουργία ενός καλύτερου μέλλοντος μέσω του αθλητισμού», τόνισε αναφερόμενος στη συμφωνία ο κ. Πιερής Μάρκου. NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

| Άρθρο

ι συνθήκες που έχουν διαμορφώσει το επενδυτικό τοπίο και το διεθνές οικονομικό περιβάλλον τα τελευταία χρόνια το καθιστούν ραγδαία εξελισσόμενο και μεταβαλλόμενο. Οι εναλλαγές είναι συνεχείς, με τις εξελίξεις να έχουν μια πιο έντονη, συγχρονισμένη και μεγάλης κλίμακας επιρροή στη διαμόρφωση των δεδομένων σε παγκόσμια κλίμακα, συγκριτικά με το παρελθόν. Στα πρώτα στάδια της πανδημίας, δημιουργήθηκαν σημαντικές ανισορροπίες σε προσφορά και ζήτηση, διαφοροποιήθηκαν οι καταναλωτικές ανάγκες όλων, ενώ οι περιορισμοί σε ό,τι αφορά την εφοδιαστική αλυσίδα ήταν ιδιαίτερα έντονοι και καθοριστικοί. Ως αποτέλεσμα των εξελίξεων αυτών, το πρώτο τρίμηνο του 2020 οι αγορές κινήθηκαν έντονα πτωτικά, ενώ κυβερνήσεις και κεντρικές τράπεζες προσπάθησαν να ανταποκριθούν άμεσα μέσω της παροχής γενναιόδωρων σχεδίων στήριξης. Στην πορεία, η οικονομική δραστηριότητα έδειξε σημάδια ανθεκτικότητας, υποβοηθούμενη από τα πακέτα στήριξης, αλλά και από τη συνεχιζόμενη χαλαρή νομισματική πολιτική, με τις αγορές να ανακάμπτουν σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα. Η συζήτηση γύρω από τις εκκολαπτόμενες πληθωριστικές πιέσεις είχε ήδη ξεκινήσει από τα μέσα του 2021, ενώ με την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία τον Φεβρουάριο του 2022, οι πιέσεις αυτές επιδεινώθηκαν λόγω της έλλειψης συγκεκριμένων πρώτων υλών, με αποτέλεσμα ο έλεγχος των πληθωριστικών πιέσεων να αποτελέσει προτεραιότητα για τις κεντρικές τράπεζες και όχι μόνο. Αυτό οδήγησε στις αρνητικές αποδόσεις των αγορών μέσα στο 2022, με τις αυξήσεις επιτοκίων και τους φόβους για οικονομική ύφεση να επηρεάζουν αρνητικά τόσο τις μετοχές όσο και τα ομόλοαπό την αμερικανική κυγα, καθιστώντας την επενβέρνηση, ή ακόμα και δυτική διαχείριση και τη χρεόγραφα ευρωπαϊκών λήψη σχετικών αποφάσεοργανισμών/κρατών με ων μια πολύ σύνθετη και πολύ συμφέρουσες αποδύσκολη διαδικασία. δόσεις. Μια άλλη τάση Μέσα σε όλο αυτό το στην οποία στράφηκαν οι σκηνικό, μερίδα επενδυεπενδυτές το τελευταίο διτών, η οποία δεν είχε την άστημα αφορά μακροπρόαπαραίτητη εξειδικευμένη θεσμες «θεματικές» τοποστήριξη και καθοδήγηση, θετήσεις, όπως μετοχές ένιωσε αποκομμένη, αεταιρειών που αναλαμβάντέδρασε απότομα και νουν την εκτέλεση και τη σπασμωδικά στα διάφορα διαχείριση μεγάλων έρκατά καιρούς γεγονότα και γων υποδομής, όπως λιέδειξε να μην έχει την α*Tου ΠΑΝΑΓΙΏΤΗ ΧΡΥΣΟΣΤΌΜΟΥ, CFA μάνια, αεροδρόμια, εγκαπαραίτητη ανοχή στον κίνταστάσεις αποθήκευσης δυνο ή αντίληψη κινδύνερού, δρόμους κ.ο.κ. Πρόκειται άλλωστε για νου. Ως αποτέλεσμα, κάποιοι επενδυτές οδη- μετοχικές επενδύσεις με πιο αμυντικογενή χαγήθηκαν στη ρευστοποίηση επενδύσεων υπό ρακτήρα, καθώς έχουν μακροπρόσθεσμο ορίκαθεστώς πανικού ή μπήκαν πρόωρα στις α- ζοντα υλοποίησης, ενώ συνήθως δεσμεύονται γορές, επιφέροντας έτσι δυσμενή οικονομικά και με συμφωνίες με κράτη. αποτελέσματα. Ένας εξίσου ραγδαία εξελισσόμενος τομέας Το 2022 ήταν μια χρονιά γεμάτη προκλήσεις, σε επίπεδο «θεματικών» επενδύσεων, ιδιαίτεωστόσο κατά την περίοδο αυτή έκαναν την εμρα στην Ευρώπη, είναι αυτός που αφορά τους φάνισή τους και κάποιες επενδυτικές ευκαιρίστόχους ESG (Environmental/Social/ ες. Οι επενδυτές έχουν πλέον την ευκαιρία να Governance). Πολλοί αναλυτές υποστηρίζουν εκμεταλλευτούν βραχυπρόθεσμες επενδύσεις ότι το κόστος για τις εταιρείες που δεν εφαρμόχαμηλού κινδύνου με ιδιαίτερα ελκυστικές αζουν πολιτικές ESG θα γίνει μεγαλύτερο από ποδόσεις, όπως για παράδειγμα κυβερνητικά αυτές που θα συμμορφώνονται και θα ενσωομόλογα ή χρεόγραφα, τα οποία εκδόθηκαν ματώνουν τις αντίστοιχες πολιτικές, καθώς το

Επενδυτικές ευκαιρίες σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

ρυθμιστικό πλαίσιο σε επίπεδο Ε.Ε. γίνεται ολοένα και πιο αυστηρό, με τα πρόστιμα να αποτελούν πιθανή εξέλιξη σε μακροπρόσθεσμο ορίζοντα. Η Eurobank Κύπρου έχει ήδη ενσωματώσει επιλογές τέτοιου τύπου επενδύσεων στα μοντέλα της και είναι απόλυτα έτοιμη να στηρίξει πελάτες της που επιθυμούν να έχουν στο χαρτοφυλάκιό τους επενδύσεις ESG. Τάσεις και ευκαιρίες όπως αυτές εμφανίζονται συνεχώς και είναι εναλλασσόμενες, όμως για να τις γνωρίζει και να μπορέσει να τις αξιοποιήσει ένας επενδυτής χρειάζεται συνεχή καθοδήγηση και επικοινωνία με εξειδικευμένους συμβούλους. Η Eurobank Κύπρου διαθέτει μια μεγάλη ομάδα εξειδικευμένων στελεχών και προσωπικού, παρέχοντας ολιστική υποστήριξη και καθοδήγηση στους πελάτες της στον τομέα των επενδύσεων, ενώ το γεγονός ότι ο επενδυτής δεν εξαρτάται από ένα μόνο άτομο εγγυάται τόσο τη συνέχεια όσο και τη συνέπεια στην επενδυτική του δραστηριότητα. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες αφορούν υπηρεσίες εκτέλεσης επενδυτικών εντολών, συμβουλευτικές επενδυτικές υπηρεσίες, αλλά και υπηρεσίες διακριτικής διαχείρισης χαρτοφυλακίου. Η στενή σχέση που υπάρχει με τον Όμιλο της Eurobank προσδίδει επιπρόσθετη αξία στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς ο όμιλος διαθέτει προσβάσεις και μακροχρόνια γνώση των τάσεων στις διεθνείς αγο-

ρές, όπως και τους απαραίτητους πόρους και συνεργασίες που προσθέτουν στο αίσθημα ασφάλειας των επενδυτών. Προτεραιότητα για την τράπεζα αποτελεί η προστασία των πελατών της από την έκθεση σε πιθανούς κινδύνους, πάντα συμμορφούμενη και σεβόμενη το ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τον τομέα των επενδύσεων. Η διασπορά των επενδύσεων τόσο σε ό,τι αφορά τις επενδυτικές κατηγορίες, τη γεωγραφία, αλλά και τους οικονομικούς κλάδους αποτελεί βασική προϋπόθεση στη διαμόρφωση κάθε επενδυτικού χαρτοφυλακίου. Η διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών, αλλά και της προστασίας του πελάτη αποτελούν στοιχεία που δεν επιδέχονται συμβιβασμού και αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του DNA της τράπεζας. Η Eurobank Κύπρου διαφοροποιείται εδώ και χρόνια από τον ανταγωνισμό, λόγω της βαθιάς προσήλωσης στην πελατοκεντρική προσέγγιση που υιοθετεί. Βασικό συστατικό της επιτυχούς καθοδήγησης είναι η άριστη γνώση των επενδυτικών αναγκών, των στόχων, του επενδυτικού ορίζοντα, της ανοχής στον κίνδυνο και άλλων επενδυτικών περιορισμών των πελατών. Στη Eurobank Κύπρου ο κάθε πελάτης έχει την αντιμετώπιση και τις παρεχόμενες επενδυτικές υπηρεσίες που θα τον καθοδηγήσουν στην επίτευξη των στόχων του. * Manager, International Clients & Investment Advisory, Eurobank Cyprus

Θέμα |

διαίτερο ενδιαφέρον για τις συμπεριφορές και συνήθειες των επενδυτών στην Ευρώπη παρουσιάζουν τα ευρήματα έρευνας που διεξήγαγε η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, καθώς παρέχουν μία σαφέστερη εικόνα στο πώς οι επενδυτές λαμβάνουν επενδυτικές αποφάσεις και όσον αφορά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι Εποπτικές Αρχές στην προσπάθειά τους να προστατεύσουν τους επενδυτές σε έναν ραγδαία εξελισσόμενο τομέα. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα ερωτήθηκαν τι τους ώθησε να επενδύσουν σε ένα συγκεκριμένο προϊόν και πόσο χρόνο αφιέρωσαν να ερευνήσουν το προϊόν, καθώς και την οντότητα που το πρόσφερε. Ένα βασικό ερώτημα ήταν εάν η έρευνα που έκαναν προτού επενδύσουν περιλάμβανε επίσκεψη και έλεγχο των δεδομένων της οντότητας στην ιστοσελίδα της Εποπτικής Αρχής, καθώς πολλοί επόπτες έχουν διαθέσιμες πληροφορίες σχετικά με το ποιες οντότητες υπόκεινται σε εποπτεία, κατέχουν άδεια για να προσφέρουν επενδυτικές υπηρεσίες και εάν τους έχουν επιβληθεί κυρώσεις ή άλλες διοικητικές ενέργειες. Σύμφωνα με την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, οι πληροφορίες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης επηρεάζουν πλέον άμεσα τις αποφάσεις, όμως δεν είναι όλες αξιόπιστες. Πάρα πολλοί επενδυτές, συμπεριλαμβανομένων των νέων ατόμων, παίρνουν πραγματικό ρίσκο με τα χρήματά τους επειδή λαμβάνουν συμβουλές και συστάσεις από αναξιόπιστες πηγές, από μέλη της οικογένειας και φίλους, όπως επίσης και συμβουλές από διασημότητες στις πλατφόρμες των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, χωρίς να ελέγξουν σωστά την οντότητα με την οποία συναλλάσσονται. Η ορθή ρύθμιση του τομέα των επενδύσεων και η διασφάλιση της υπεύθυνης παροχής επενδυτικών υπηρεσιών είναι ένας τομέας όπου οι Εποπτικές Αρχές μπορούν και πρέπει να διαδραματίσουν πολύ μεγαλύτερο ρόλο σε ό,τι αφορά την ενδυνάμωση του πλαισίου στήριξης των επενδυτών. Οι τάσεις που εντοπίστηκαν από την έρευνά μας έχουν εντοπιστεί σε μια σειρά από χώρες και ομάδες επενδυτών επιδεικνύοντας μια ευκαιρία για να συνεργαστούν οι εθνικές αρχές ώστε να αυξήσουν την επίγνωση σχετικά με τα διαθέσιμα εργαλεία που έχουν οι επενδυτές και να τους υποδείξουν τις πληροφορίες οι οποίες μπορούν να τους βοηθήσουν να λαμβάνουν επενδυτικές αποφάσεις με επαρκή ενημέρωση, σημειώνει η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Η μελέτη συνέκρινε τις επενδυτι-

ΕΚΚ

Οι επενδυτικές συνήθειες σε τέσσερις χώρες της Ευρώπης

κές συνήθειες των επενδυτών σε τέσσερις χώρες της Ευρώπης, συγκεκριμένα στο Ηνωμένο Βασίλειο, στη Γαλλία, στη Γερμανία και την Κύπρο. Όλοι οι ερωτηθέντες στην έρευνα είχαν επενδύσει, με την πλειοψηφία (25%) να δηλώνει ότι αγοράζει και πωλεί χρηματοοικονομικά προϊόντα σε μηνιαία βάση. Το υπόλοιπο 19% επενδύει κάθε 4-6 μήνες, 17% σε εβδομαδιαία βάση και 4% σε καθημερινή βάση.

Οι βασικές πληροφορίες περιλαμβάνουν:

Σχεδόν το ένα τέταρτο (22%) των επενδυτών λαμβάνει επενδυτικές αποφάσεις βάσει των διαφημίσεων στο Διαδίκτυο ή των συμβουλών από δημοσιότητες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Ερωτηθέντες στο τι τους ώθησε να κάνουν μία επένδυση σε ένα συγκριμένο προϊόν, οι περισσότεροι επενδυτές (42%) είπαν πως αναζήτησαν πληροφορίες και διερεύνησαν προτού αποφασίσουν να επενδύσουν. Ωστόσο, ένας παρόμοιος αριθμός ατόμων (37%) βασίστηκε κατά κύριο λόγο σε συστάσεις από φίλους και συγγενείς. Μόνο ένας στους τρεις επενδυτές (31%) ζήτησε συμβουλές από έναν εξουσιοδοτημένο, επαγγελματία χρηματοοικονομικό σύμβουλο και 6% των ερωτηθέντων ανέφερε ότι αγόρασε ένα προϊόν λόγω πίεσης που αισθάνθηκε από το φιλικό περιβάλλον του (peer pressure). Οι επενδυτές στη Γαλλία (48%) ήταν πιθανότερο να ζητήσουν συστάσεις από αδειοδοτημένο χρηματοοικονομικό σύμβουλο προτού

πραγματοποιήσουν μια επένδυση, σε σύγκριση με 34% στο Ηνωμένο Βασίλειο και τη Γερμανία. Ωστόσο, ένα μεγαλύτερο ποσοστό (24%) των επενδυτών στο Ηνωμένο Βασίλειο βασίζουν τις επενδυτικές τους αποφάσεις κυρίως σε διαδικτυακό διαφημιστικό υλικό, σε σύγκριση με το 14% στη Γαλλία και τη Γερμανία. Οι διαδικτυακοί παράγοντες επιρροής (γνωστοί ως fin-influencers) που προσεγγίζουν τους υποψήφιους πελάτες μέσω διαφημίσεων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης διαδραματίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στο να επηρεάσουν τους επενδυτές ωθώντας τους να αγοράσουν προϊόντα. Με πλατφόρμες όπως το TikTok, το YouTube, το Instagram και το Twitter να παρέχουν χρηματοοικονομικό περιεχόμενο που απευθύνεται σε άτομα νεαρής ηλικίας, σχεδόν ένας στους τρεις (31%) των ερωτηθέντων δήλωσε πως είχε κάνει μια επένδυση με βάση τη συμβουλή ενός fin-influencer. Οι επενδυτές στη Γαλλία ήταν πιθανότερο να επηρεαστούν από έναν fin-influencer (40%) συγκριτικά με 24% στη Γερμανία και 34% στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στην Κύπρο, το 26% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι έλαβε αποφάσεις με βάση τις συστάσεις των συστάσεων των fininfluencers στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Πολύ λίγοι επενδυτές αφιερώνουν σημαντικό χρόνο ερευνώντας τα προϊόντα στα οποία σχεδιάζουν να επενδύσουν ή την οντότητα η οποία τα προσφέρει. Ενώ το ένα τέταρτο του συνόλου των ερωτηθέ-

ντων (25%) δήλωσε ότι αφιέρωσε 6-7 ημέρες ερευνώντας ένα συγκεκριμένο προϊόν, το 7% ανέφερε ότι ξόδεψε λιγότερα από 30 λεπτά για να ερευνήσει ή δεν διενέργησε καμία απολύτως έρευνα προτού δεσμεύσει τα χρήματα του σε ένα προϊόν. Στην περίπτωση του ελέγχου εάν η οντότητα είναι αδειοδοτημένη, το 15% όλων των ερωτηθέντων απάντησε ότι δεν έκανε οποιονδήποτε έλεγχο. Οι περισσότεροι άνθρωποι (51%) δήλωσαν πως αναζήτησαν κριτικές για την οντότητα ή επισκέφθηκαν την ιστοσελίδα της ίδιας της οντότητας (44%), αλλά μόνο ένας στους τρεις επενδυτές (30%) αναζήτησε την οντότητα στην ιστοσελίδα της Εποπτικής Αρχής με σκοπό να ελέγξει αν είναι αδειοδοτημένη. Οι επενδυτές στο Ηνωμένο Βασίλειο (42%) ήταν πιθανότερο να ελέγξουν στην ιστοσελίδα της Εποπτικής Αρχής της χώρας κατά πόσον η οντότητα που πωλούσε το προϊόν ήταν αδειoδοτημένη, σε σύγκριση με το 18% των επενδυτών στην Κύπρο, το 26% των επενδυτών στη Γαλλία και το 32% στη Γερμανία, οι οποίοι ήλεγξαν την ιστοσελίδα της Εποπτικής Αρχής για να μάθουν εάν μια οντότητα ήταν πραγματική. Οι επενδυτές στη Γαλλία ήταν λιγότερο πιθανό να ελέγξουν το καθεστώς της επενδυτικής εταιρείας, με το 22% να μην ελέγχει καθόλου και οι περισσότεροι (52%) να βασίζονται αποκλειστικά στην ιστοσελίδα της ίδιας της εταιρείας. Οι περισσότεροι επενδυτές στο Ηνωμένο Βασίλειο δήλωσαν ότι είχαν κάνει έρευνα στο

Διαδίκτυο και είχαν ελέγξει την ιστοσελίδα της εταιρείας και της Εποπτικής Αρχής για πληροφορίες, παρόλο που το 14% δεν πραγματοποίησε κανέναν έλεγχο. Οι επενδυτές, επίσης, λαμβάνουν περισσότερο ρίσκο από ό,τι μπορούν να αντέξουν οικονομικά και πολλοί μετανιώνουν για χρηματοοικονομικές επενδύσεις που έκαναν στο παρελθόν. Όταν ερωτήθηκαν κατά πόσον είχαν επενδύσει περισσότερα από όσα άντεχαν οικονομικά να χάσουν, πάνω από το ένα τέταρτο (26%) όλων των ερωτηθέντων παραδέχθηκε πως το είχε κάνει. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους επενδυτές στη Γαλλία, με το 32% να δηλώνει ότι δεν είχε την πολυτέλεια να χάσει την επένδυσή του. Οι Γερμανοί επενδυτές φαίνεται να είναι οι πιο επιφυλακτικοί, με το 24% να λέει ότι είχε επενδύσει περισσότερα από όσα είχε την οικονομική δυνατότητα να χάσει. Οι Κύπριοι επενδυτές φαίνεται να αναλαμβάνουν το λιγότερο ρίσκο, με μόλις 18% να συμφωνεί ότι έχει επενδύσει περισσότερα από ό,τι έχει την οικονομική δυνατότητα να χάσει. Περισσότεροι από ένας στους τρεις (34%) όλων των ερωτηθέντων ομολόγησαν πως είχαν μετανιώσει για μια χρηματοοικονομική επένδυση που είχαν κάνει. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους Βρετανούς επενδυτές, με το 38% να μετανιώνει για μία επενδυτική απόφαση. • Οι απαντήσεις βασίστηκαν σε έρευνα με δείγμα 200 επενδυτών, ηλικίας 18 έως 55+, που διεξήχθη από την εταιρεία ερευνών Censuswide.

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

BMW i7 tech Για ασφαλιστές που δεν συμβιβάζονται!

Η BMW οδηγεί την πολυτελή κατηγορία σε μία νέα εποχή που θα διαμορφωθεί από καινοτομίες στους τομείς της βιωσιμότητας και της ψηφιοποίησης. Με τη νέα BMW i7, προσφέρει ένα αμιγώς ηλεκτρικό μοντέλο που βρίθει πολυτέλειας, ασφάλειας, ενώ παράλληλα έχει εξαιρετικές επιδόσεις

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

auto tech

BMW μάς σύστησε τη Σειρά 7 το 1977, και πλέον έχουμε περάσει στην 7 γενιά του μοντέλου. Η BMW, ως εταιρεία που θέλει να καινοτομεί, προσφέρει πλέον τη ναυαρχίδα της και σε αμιγώς ηλεκτρική εκδοχή, ως i7.

Φουτουριστικός σχεδιασμός μέσα-έξω Σε ό,τι αφορά το σχεδιασμό της νέας Σειράς 7, η BMW έχει υιοθετήσει ένα εξαιρετικά ριζοσπαστικό σχεδιασμό, με το εμπρόσθιο τμήμα να θυμίζει έντονα την ανανεωμένη X7. Το βλέμμα σας θα επικεντρωθεί στη μεγάλη κλειστή γρίλια της μάσκας, αλλά και στα νέου τύπου διπλά φωτιστικά σώματα. Σε επίπεδο διαστάσεων, το μήκος της αγγίζει τα 5,4 μέτρα με το μεταξόνιο να φτάνει τα 3,2 μέτρα. Διαστάσεις που προσφέρουν μια ευρύχωρη και τεχνολογικά προηγμένη καμπίνα, που ενσωματώνει τις τελευταίες καινοτομίες στον τομέα της ψηφιοποίησης. Η νέα BMW i7 προσφέρει στους πελάτες τη νέα, πολυαισθητηριακή εμπειρία οχήματος BMW iDrive, με την τελευταία γενιά του BMW Operating System 8. Με την πλήρως ψηφιακή κυρτή οθόνη BMW Curved Display, την καινοτόμα BMW Interaction Bar, τις βελτιωμένες δυνατότητες του BMW Intelligent Personal Assistant -συν τα πρόσθετα My Modes, την τελευταία έκδοση του BMW Head-Up Display και τη λειτουργία Augmented View που είναι διαθέσιμη για πρώτη φορά στην οθόνη πληροφοριών πίσω από το τιμόνι- ο διαισθητικός διάλογος μεταξύ του οδηγού και του οχήματος έχει φτάσει σε νέο επίπεδο. Οι πίσω επιβάτες απολαμβάνουν μία μοναδική προσφορά στον τομέα της ψυχαγωγίας με τη μορφή της νέας BMW Theatre Screen - μιας

NEXTDEAL #512 16 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023

πανοραμικής οθόνης 31,3 ιντσών σε διάταξη 32:9 και ανάλυση 8K, που εκτείνεται προς τα κάτω από την οροφή και μεταμορφώνει τη δεύτερη σειρά καθισμάτων σε αποκλειστικό ιδιωτικό σινεμά πάνω σε τροχούς. Ο οδηγός και ο συνοδηγός μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν YouTube video-on-demand streaming στην οθόνη ελέγχου για πρώτη φορά. Ένα σύστημα κεραίας συμβατό με 5G φροντίζει για συνδεσιμότητα υψηλής ταχύτητας.

Επιδόσεις που συναρπάζουν Όπως αντιλαμβάνεστε, η BMW i7 αποτελεί την αιχμή του δόρατος για τη Σειρά 7. Στη χώρα μας είναι διαθέσιμη στην έκδοση i7 xDrive60, η οποία εφοδιάζεται με δύο σύγχρονους ηλεκτροκινητήρες. Ο εμπρός αποδίδει 258 ίππους, ενώ ο πίσω 313, με τη συνδυαστική ισχύ να αγγίζει τα 544 άλογα. Μάλιστα, παρά τις σεβαστές επιδόσεις, η ηλεκτρική αυτονομία ανέρχεται στα 624 χλμ. με μία φόρτιση, με την κατανάλωση να αγγίζει τις 18,4 kWh/100 χλμ. σε μικτές συνθήκες. Οι δυο ηλεκτροκινητήρες προσφέρουν εντυπωσιακές επιδόσεις, με την επιτάχυνση 0-100 χλμ./ώρα να επιτυγχάνεται σε 4,7 δευτερόλεπτα και την τελική να φτάνει τα 240 χλμ./ώρα, τιμή ασυνήθιστη για ηλεκτρικό αυτοκίνητο. Σε ό,τι αφορά την τιμή της, αυτή ξεκινάει από τις 162.150 ευρώ! Σε δεύτερο χρόνο θα έρθει στην αγορά και μια ακόμη πιο ισχυρή έκδοση, η i7 xDrive70, με 660 ίππους, ροπή που θα υπερβαίνει τα 1.000 Nm και θα εκτοξεύει την πολυτελή λιμουζίνα στα 100 χλμ./ώρα σε λιγότερο από 4 δλ.