Εφημερίδα NEXTDEAL - Τεύχος 488

Τονίζω, όµως, ΚΛΑΔΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ λόγους γι’ αυτή την αύξηση. ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ στην Δεν θα αναλύσω τους ασφαλιστικών εταιρειών παρουσιάσουν αύξηση. ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥτης2022, από τις προκλήσεις των 4U Κύπρου για το 2021 θα ς βιοµηχανίας αυτές δεν διαφέρουν πολύ ς πρακτόρευσης Solutions αποτελέσµατα της ασφαλιστική οι προκλήσεις είναι µπροστά µας. Οι προκλήσεις της εταιρείας ασφαλιστική «Όλα δείχνουν πως τα Μιχάλης Βιολάρης, ιδρυτής να µας εφησυχάζει, καθώς ιες γραµµές» τονίζει ο Ltd ότι η αύξηση δεν θα πρέπει από τις ίδιες κατευθυντήρ όλοι εργαζόµαστε κάτω Insurance Agents & Consultants υπόλοιπη Ευρώπη, αφού

ΗΓΕΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ

α τη Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ µε απόλυτη επιτυχί ΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΡΙΣΤ ικό, ολοκλήρωσε Γερµανούς και και από το εξωτερ - IASO: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗ τοποιήθηκε από την Ελλάδα όσο INSTITUTE OF LIFE αξιολόγηση πραγµα σε ζευγάρια από η βαθµολογία. Η επιπέδου τόσο ιών υγείας υψηλού φροντίδα», λαµβάνοντας την ανώτατ η κατηγορία της βαθµολόγησης α την παροχή υπηρεσ ιών υγείας και αναπαραγωγική - IASO, µε γνώµον παροχής υπηρεσ την «ποιότητα στην Η Institute of Life κατά Temos για καθοριστεί το επίπεδο να υσης στόχο ιαπίστε µε ητές διαδικασία επαναδ Έλληνες αξιολογ

σελ.

55

health

Υ

Σ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΚΥΠΡΟ

ΓΙΑ ΕUROLIFE ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΕ

ΔΑΝΕΙΑ ΤΟΥ ΤΑΑ

στην ίηση του πλαισίου ΛΟΤΟΚΑ ανοίγει η τροποπο τραπεζικό δαβιωσιµότητας, καλύπτεται από «σκληρά» κριτήρια η υποχρέωση να που δεν πληρούν ίηση καταργείται ης επενδύσεων, το ΤΑΑ βάση την τροποπο οκο δάνειο από του Ταµείου Ανάκαµψ η Σκυλακάκη. Με λαµβάνει χαµηλότ χαµηλότοκα δάνεια ίο Οικονοµικών, µε απόφασ πρόσβαση στα επένδυσης, η οποία «Παράθυρο» για Δεκέµβριο το υπουργε το 30% της χρηµατοδότησης τον τον περασµένο νεισµό τουλάχισ οποία προχώρησε

ΑΝΟΙΓΕΙ «ΠΑΡΑ

ΘΥΡΟ» ΓΙΑ ΤΑ ΧΑΜΗ

ΗΤΑ ΤΩΝ Η ΒΙΩΣΙΜΟΤ

ΗΡΕΤΟΥΜΕΝΑ

ΜΙΣΜΕΝΑ ΕΞΥΠ

ΛΛΑΓΩΝ ΡΥΘ

ΡΟ ΤΩΝ ΣΥΝΑ

ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤ

Διακρίσεις για τις ίες ασφαλιστικές εταιρε της Τράπεζας Κύπρουλήσεις δανείων

Πω α να... δεύτερο χέρι, γι ς λή ακ Ηρ βγει ο

Του ανταποκριτή µας στην

διακρίθηκαν στα Και οι δύο εταιρείες 2021» του «Global Insurance Awards λαµβάνοντας περιοδικού World Finance ης ασφαλιστικής βραβείο της καλύτερ τους εταιρείας του κλάδου

Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

των κυπριακών τραπεε τα επιτοκιακά έσοδα οι τράπεζες αναζητούν ζών να είναι σε πτώση, προµήθειες και χρεπερισσότερα έσοδα από έσοτα συνολικά επιτοκιακά ώσεις. Σηµειώνεται ότι το 2011 ήταν 7,401 δισ. δα των κυπριακών τραπεζών δισ. περιοριστεί στο 1,256 ευρώ και το 2020 είχαν το 2021 τα επιτοκιακά έσοδα τρίµηνο πρώτο ευρώ.Το το από 334,792 εκατ. ευρώ ήταν 281,181 εκατ. ευρώ,

Μ

2020. ανακοινώσει ότι θα επενΗ Τράπεζα Κύπρου έχει δύο ασφαλιστικών εταιρειδύσει στην ανάπτυξη των στον κλάδο ζωής και ών που διαθέτει, την Eurolife, Κύπρου» στο γενικό κλάδο. της «Γενικές Ασφάλειες ηγετική παρουσία στην Και οι δύο εταιρείες έχουν αγορά. κυπριακή ασφαλιστική του 2021 διατήρησε την Η Eurolife το εννιάµηνο

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ

NEXTDEAL HEALTH: Η βιωσιμότητα των νοσοκομείων την επόμενη μέρα της πανδημίας: Ποια προβλήματα θα κληθούν να αντιμετωπίσουν άμεσα | Σελίδες 25-29 BANKASSURANCE & BANKING: Πωλήσεις δανείων - δεύτερο χέρι για να... βγει ο «Ηρακλής». Το ορόσημο του 2023 για τις αποπληρωμές senior notes, η υστέρηση των εισπράξεων έναντι των πλάνων ανάκτησης Σελίδες 45 - 47 και η γραμμή της κυβέρνησης για λύσεις από την αγορά NEXTDEAL CYPRUS: Διακρίσεις για τις ασφαλιστικές εταιρείες της Σελίδες 53-54 Τράπεζας Κύπρου Eurolife και Γενικές Ασφάλειες

σελ.

35

ΝΔΗΜΙΑΣ

ΜΕΡΑ ΤΗΣ ΠΑ

σελ.

46

ΔΑΝΕΙΑ

τα θα κληθούν Ποια προβλήµα υν άµεσα να αντιµετωπίσο

Συνέχεια στη σελίδα 54

Συνέχεια στις σελίδες

AFFIDEA

τις αποπληρωµές του 2023 για ηση των ► Το ορόσηµο Ηρακλή, η υστέρ senior notes του των πλάνων ανάκτησης τι ις εισπράξεων έναν ρνησης για λύσε κυβέ της µή και η γραµ ά αγορ την από

Β12: ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ τηρκεια βιταμίνης εξυπηρέ Ανεπά λθουν ει ηστην οµαλή ωση και να ανταπεξέ κρύβ τους και νους οµολογιών τους. Συμπτώματα, διάγν Ποιους κινδύ να τους senior ση των senior notes κεφαλαίου για ή και πώς θεραπεία αποπληρωµές Οιαρυγ εγγύηση από το κολπική μαρμ φέρουν κρατική τίτλους, που ίσετε καθώς το ξέnotes ετωπ 36 - 37 2023 Σελ. το αντιμ ξεκινούν την σχήµα Ηρακλής Ι, του 2020 οδήγησε

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

οι αν χαρτοφυλακίων, ε πωλήσεις τµηµάτω τιτλοποιηθεί, οποίων έχουν παιτήσεις των τα οχήµατα ειπροχωρήσουν προχωρούν ή θα ν τα οµόλογα (SPVs), που εξέδωσα δηµιουργήδικού σκοπού προκειµένου να ρευστότητάς των τιτλοποιήσεων, ν τα «µαξιλάρια» σουν ή να αυξήσου

Σ

- 31 πανδηµίας το Μάρτιο Σελ. 30της σπασµα

Συνέχεια στη σελίδα

METROPOLITAN

HOSPITAL

περιοδικός Απαραίτητος ο έλεγχος στα οφθαλμολογικός τη άτομα με διαβή

26-29

Η

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚ

ράμματα Προνομιακά προγ ηλικία ελέγχου για κάθε Σελ. 34

Σελ. 32 - 33

46

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 488 • 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΧΡΉΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΎΡΑΣ

«Θέλουμε να δώσουμε νέο ρόλο στην ασφαλιστική αγορά» Έχει αδικηθεί μέχρι τώρα η ιδιωτική ασφάλιση, καθώς ορισμένες μεταρρυθμίσεις που είχε υποσχεθεί η κυβέρνηση δεν έχουν προχωρήσει ακόμη, ωστόσο τα θέματα είναι πάνω στο τραπέζι, όπως προκύπτει από όσα ανέφερε σε συνέντευξή του στην κάμερα του nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας | Σελίδες 8 - 9

ΔΙΑΝΈΜΕΤΑΙ με το Nextdeal

H ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΑΣΤΙΚΉΣ ΕΥΘΎΝΗΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΉΣ ΠΡΟΣΤΑΣΊΑΣ, ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ ΛΌΓΩ ΚΑΚΟΚΑΙΡΊΑΣ

Η «ελπίδα» ξεπάγωσε… δυο κλάδους! Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

Τ

η χρησιμότητα των ασφαλιστικών καλύψεων, που δεν γνωρίζουν την ίδια προτίμηση τόσο από τις ασφαλιστικές εταιρείες όσο και τους ασφαλιστές όσο για παράδειγμα «γνωρίζουν» οι καλύψεις αυτοκινήτου, στην «ποδιά» των οποίων «σφάζονται παλικάρια», ανέδειξε η πρόσφατη έντονη χιονοθύελλα στην Αττική, αλλά και άλλες περιοχές της χώρας. Ο «κακός μας ο καιρός» βοήθησε να ανοίξει μία συζήτηση που «ακούμπησε» και την ασφαλιστική αγορά, μια συζήτηση για την αστική ευθύνη άρα και την κάλυψη αστικής ευθύνης, όπως και περί της νομικής προστασίας και τη χρησιμότητα αυτής

Συνέχεια στις σελίδες 2-3

e-ΕΦΚΑ: 7.000 ΕΥΡΏ ΤΟ ΜΉΝΑ ΟΙ ΑΜΟΙΒΉ ΤΩΝ ΝΈΩΝ MANAGER - ΠΟΙΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΘΑ «ΤΡΈΞΟΥΝ» ΕΑΕΕ

Νέα γενική διευθύντρια η Ελίνα Παπασπυροπούλου | Σελίδα 10

ΌΜΙΛΟΣ GENERAL

Νέα επιχειρηματική κίνηση στην Ινδία

ΓΙΆΝΝΗΣ ΡΟΎΝΤΟΣ

Ολοκληρώνει την επαγγελματική διαδρομή του στην Interamerican | Σελίδα 16

SAFE BULKERS

Θα αποτελέσει τον πλειοψηφικό μέτοχο σε κοινοπραξίες στον κλάδο ζωής και στον κλάδο περιουσίας & ζημιών - P&C

Προχωρεί στην έκδοση ομολογιακού δανείου

| Σελίδα 12

| Σελίδα 15

σελ.

22-23

ΌΜΙΛΟΣ ΝΝ

Ολοκλήρωσε την απόκτηση της MetLife στην Ελλάδα Για ημέρα-ορόσημο στην ιστορία της NN στην Ελλάδα έκανε λόγο η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, Μαριάννα Πολιτοπούλου, που αναλαμβάνει και την αντίστοιχη θέση στη MetLife | Σελίδα 6

ALLIANZ RISK

| Σελίδες 18 - 19

Οι κυβερνο-κίνδυνοι, κορυφαία επιχειρησιακή απειλή παγκοσμίως

2

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

της κάλυψης. Σύμφωνα με τα στοιχεία των επιτροπών της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, με βάση τα παραγωγικά στοιχεία για τον κλάδο που διέθεσαν για το 2020 στην ΕΑΕΕ τουλάχιστον 24 ασφαλιστικές επιχειρήσεις-μέλη με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 97,8% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων αστικής ευθύνης, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα: • στην ασφάλιση αστικής ευθύνης (γενικής εργοδοτικής, επαγγελματικής κ.λπ.) δηλώθηκαν περίπου 152,4 χιλιάδες συμβόλαια σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 5,8 χιλιάδες ζημιές, πληρώθηκαν 2,5 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 19,1 εκατ. €.

• στην κάλυψη νομικής προστασίας εκδόθηκαν 3,17 εκατομμύρια συμβόλαια κατά τη διάρκεια του 2020, έναντι 3,14 εκατ. συμβολαίων το 2019 (αύξηση 1 %). Οι καλύψεις της νομικής προστασίας χωρίζονται σε αυτοκινήτων (99,22% των συμβολαίων), οικογενείας (0,46%), επιχειρήσεων (0,12%) και λοιπές (0,20%). Όπως προκύπτει από τα παραπάνω στοιχεία, τα περιθώρια ανάπτυξης των δυο κλάδων είναι πάρα πολύ μεγάλα. Τις τελευταίες ημέρες πάντως εκατοντάδες χιλιάδες άνθρωποι πληροφορήθηκαν, προβληματίστηκαν για τα δικαιώματα που έχουν και πολλές φορές λόγω άγνοιας δεν τα ασκούν, προβληματισμός που είναι το πρώτο βήμα για να πλησιάσει κάποιος την ιδιωτική ασφάλιση. Στο χέρι τώρα των ασφαλιστών και ασφαλιστικών εταιρειών είναι να γίνουν και τα επόμενα ουσιαστικά βήματα. Προς ώρας όμως δεν φαίνεται κάποια κινητικότητα για μια συγκροτημένη παρουσίαση των θέσεων της ασφαλιστικής αγοράς πάνω στα θέματα αυτά.

To nextdeal παρουσιάζει στη συνέχεια απόψεις παραγόντων της αγοράς αλλά και της νομικής επιστήμης, σε μια προσπάθεια να φωτίσει περαιτέρω το όλο θέμα. Ορισμένοι εκπρόσωποι κλάδων και επιτροπών της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος δεν μπόρεσαν να ανταποκριθούν, λόγω του περιορισμένου χρόνου και του φόρτου εργασίας.

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

Η πολύτιμη αντιπαροχή της ασφάλισης νομικής προστασίας Του ΔΗΜΉΤΡΗ ΤΣΕΚΟΎΡΑ, προέδρου της Επιτροπής Νομικής Προστασίας και διευθύνοντος συμβούλου της Arag

Ε

ντελώς σχηματικά θα μπορούσε κάποιος εύκολα να πει πως οι καλύψεις των ασφαλιστηρίων νομικής προστασίας εκτείνονται ανάμεσα σε δύο βασικούς νομικούς άξονες. Ο πρώτος άξονας είναι ότι ο ζημιωθείς από υπαιτιότητα άλλου δικαιούται σε αποζημίωση στην οποία υποχρεούται ο άλλος. Στη κατηγορία αυτή ανήκουν πολλοί όπως: • Ο οδηγός που ενεπλάκη σε τροχαία σύγκρουση.

• Ο ιδιοκτήτης ενός ελαττωματικού αυτοκινήτου.

• Οδηγοί και επιβάτες που εγκλωβίστηκαν σε δρόμο.

• Ο ιδιοκτήτης που στο όχημά του «προσγειώθηκε» δέντρο.

• Το νοικοκυριό που έμεινε χωρίς ρεύμα.

• Το νοικοκυριό που οι διακοπές ρεύματος έκαψαν τις ηλεκτρικές συσκευές του.

• Οι ταξιδιώτες που έμειναν εγκλωβισμένοι στα τρένα. Σίγουρα κάτι σας θυμίζουν. Στην ίδια κατηγορία ανήκουν: • Εργαζόμενος που απολύθηκε χωρίς αποζημίωση.

• Ο υπάλληλος που δεν παίρνει το νόμιμο μισθό, τις άδειες, τα επιδόματα και τις υπερωρίες.

• Ο υπάλληλος που αδικείται σε μεταθέσεις, μετακινήσεις, αξιολογήσεις, προαγωγές.

• Ο εργοδότης που ζημιώνεται από πράξεις του υπαλλήλου του.

• Ο ιδιοκτήτης που δεν πληρώνεται από τον ενοικιαστή του.

• Ο διαχειριστής που δεν του πληρώνουν τα κοινόχρηστα. Εδώ ανήκουν επίσης: • Ο καταναλωτής που παρέλαβε ελαττωματικό προϊόν.

• Ο καταναλωτής που εξαπατήθηκε όταν συμφώνησε ένα ταξίδι, ένα ξενοδοχείο, ένα δάνειο, ένα ασφαλιστήριο.

• Ο έμπορος που θέλει να εισπράξει τα τιμολόγιά του.

• Ο ελεύθερος επαγγελματίας και ο επιστήμονας που θέλει να συμβουλεύεται ένα δικηγόρο για τις κινήσεις του. Ο δεύτερος νομικός άξονας είναι πως όποιος κατηγορείται για κάποιο αδίκημα δικαιούται υπεράσπισης σε μια δίκαιη δίκη. Τόσο ο πρώτος όσο και ο δεύτερος άξονας απο-

τελούν τα θεμέλια ενός νομικού πολιτισμού που λειτουργεί με ειδικούς κανόνες και περισσή γραφειοκρατία (δικονομία, δικαστήρια), διαθέτει ειδικούς λειτουργούς (δικηγόροι, επιμελητές, πραγματογνώμονες, μάρτυρες, σύμβουλοι) και κοστίζει, εκτός του χρόνου, και πολλά χρήματα. Αυτά τα χρήματα τα καταβάλλει ο ασφαλιστής νομικής προστασίας προκειμένου ο ασφαλισμένος του, απερίσπαστος, να προχωρήσει στη νόμιμη διεκδίκησή του ή να τύχει της δέουσας υπεράσπισης. Αυτή είναι η πολύτιμη αντιπαροχή αυτής της ασφάλισης. Η δυναμική του κλάδου O αναπτυσσόμενος κλάδος της νομικής προστασίας έχει και δυναμική και ευρύτητα και πλούσια χρησιμότητα, που τον καθιστούν στις μέρες μας για πολλούς αναγκαίο. Αν τα παραπάνω είναι χαρακτηριστικά βιωσιμότητας, τότε το σίγουρο είναι πως έχει μέλλον. Η αναγνώριση όμως της ευρύτητας και η συνειδητοποίηση της χρησιμότητας του κλάδου μπορεί να γίνει μόνο εάν διασφαλιστεί η εννοιολογική του αυτοτέλεια και η πωλησιακή του αυτοδυναμία, γεγονός που επιτυγχάνεται υπό μια προϋπόθεση. Εφόσον δηλαδή πάψει να θεωρείται μια από σπόντα κάλυψη, κάτι σαν συμπληρωματικό συνοδευτικό στο κυρίως menu της ασφάλισης αστικής ευθύνης αυτοκινήτου.

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΣΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ

Χιονοθύελλα και ευθύνες - Υπάρχει και η ασφάλιση αστι κινητόδρομο πληρώνουν διόδια και, φυσικά, έχουν την απαίτηση να νοιώθουν ασφαλείς.

Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΟΥΤΊΝΑ*

Α

ναφέρομαι, καταρχήν, στη βασική αρχή του Αστικού Κώδικα σύμφωνα με την οποία, όποιος από αμέλεια, λάθος ή παράλειψή του ζημιώνει κάποιον, υποχρεούται να τον αποζημιώνει. Προσεγγίζω το θέμα όχι ως νομικός αλλά με την ιδιότητα του εμπειρογνώμονα ασφαλίσεων, ο οποίος εδώ και πολλά χρόνια αρθρογραφεί και σχολιάζει για θέματα ασφάλισης αστικής ευθύνης. Φυσικά, στοχεύοντας στην ευρύτερη προώθηση του θέματος και στην ορθολογική ανάπτυξη τηςιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας, σύμφωνα με τα ισχύοντα ευρωπαϊκά - διεθνή πρότυπα. Αφορμή για το παρόν κείμενο είναι το πρόβλημα που μόλις πρόσφατα δημιουργήθηκε με τη χιονοθύελλα, στον αυτοκινητόδρομο της Αττικής Οδού και τα σχόλια που προέκυψαν στον Τύπο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Η Αττική Οδός είναι ένας κλειστός αυτοκινητόδρομος υψηλών

Το ζημιογόνο συμβάν

τεχνικών και ποιοτικών προδιαγραφών. Πρόκειται για έργο παραχώρησης από το ελληνικό δημόσιο σε κατάλληλο ιδιωτικό φορέα, ο οποίος, βάσει της αντίστοιχης μακράς διάρκειας σύμβασης, έναντι οικονομικού ανταλλάγματος, έχει την ευθύνη της συντήρησης και της ασφαλούς λειτουργίας του. Στη βάση αυτή, οι αυτοκινητιστές που μπαίνουν στον αυτο-

Στο πλαίσιο της χιονοθύελλας, αυτοί που μπήκαν στο αυτοκινητόδρομο ενώ χιόνιζε, προφανώς δεν πήγαιναν για βόλτα αναψυχής ή για το πλησιέστερο ορεινό θέρετρο ή χιονοδρομικό κέντρο, περίπτωση όπου θα όφειλαν να λάβουν τα απαραίτητα προληπτικά μέτρα έναντι κινδύνων χιονιού (ειδικά λάστιχα, αντιολισθητικές αλυσίδες). Πήγαιναν σπίτι τους ή για δουλειά ή στο αεροδρόμιο. Άρα, δεν μπορούμε να πούμε πως έφταιγαν οι ίδιοι για την ταλαιπωρία που υπέστησαν λόγω του αναγκαστικού εγκλωβισμού τους μέσα στην Αττική Οδό. Είναι προφανές πως την ευθύνη για τα προβλήματα και τις επακόλουθες οικονομικές συνέπειες που προέκυψαν τη φέρει ο διαχειριστής του αυτοκινητόδρομου (Αττική Οδός Α.Ε.). Κατά συνέπεια, είναι υπόλογος έναντι των οδηγών αυτοκινήτων που

χρησιμοποιούν το δρόμο έχοντας πληρώσει το σχετικό αντίτιμο και ενδεχόμενα ζημιώνονται από τη μη δυνατότητα ασφαλούς χρήσης του. Κάποιοι ανέφεραν πως αποζημιωτέες είναι και οι κρατικές υπηρεσίες που επιστρατεύθηκαν να συνδράμουν για τον περιορισμό των ζημιών και για τη γρήγορη διευθέτηση του προβλήματος. Και αυτό, μπορεί κάλλιστα να συνεκτιμηθεί στην όλη αποτίμηση της ζημιάς.

Ασφάλιση αστικής ευθύνης Εφόσον θεσμοθετείται σωστά, διά νόμου ή συμβατικά, είναι ο μοναδικός σύγχρονος μηχανισμός για την οικονομική διευθέτηση προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν, με ευθύνη του ανθρώπινου παράγοντα. Πρακτικά, το όλο θέμα που προαναφέρθηκε, ανάγεται σε εύλογη αξίωση αποζημίωσης μέσω του ασφαλιστηρίου αστικής ευθύνης έναντι τρίτων, που θεωρείται δεδομένο πως ο παραχωρησιούχος (Αττική Οδός Α.Ε.) υποχρεούται να διατηρεί σε ισχύ. Οι

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

3

| Θέμα

Η παραπάνω προσέγγιση, που στηρίζεται στη λογική «μαζί με το βασιλικό ποτίζεται και η γλάστρα», αδικεί και αφυδατώνει τον κλάδο μας, αφού του προσδίδει αξία δανεική και ελκόμενη από την υποχρεωτικότητα της ασφάλισης αυτοκινήτων. Όμως τα πράγματα στον κλάδο μας δεν είναι ούτε δανεικά, ούτε ελκόμενα. Είναι αυτοτελή και αυθύπαρκτα και μόνον έτσι, αν τα δει κάποιος, φωτίζεται το περιεχόμενο του κλάδου, ομολογείται η απόλυτη χρησιμότητά του και το εύρος των καλύψεων που είναι άμεσης προτεραιότητας στις ανάγκες των πολιτών, των καταναλωτών, των νοικοκυριών, των επιχειρήσεων, των εργαζομένων σε κάθε τομέα, των ελεύθερων επαγγελματιών κ.ο.κ. Με τη συνειδητοποίηση της αυτοτέλειας και της ευρύτητας του κλάδου και με τη συνδρομή της δεύτερης προϋπόθεσης, που είναι η παντελής έλλειψη οποιασδήποτε υπόνοιας για σύγκρουση συμφερόντων από τους εκάστοτε παρόχους, είναι στη συνέχεια δουλειά των ανθρώπων της διαμεσολάβησης να πάρουν τη σκυτάλη και να προωθήσουν το μήνυμα της νομικής προστασίας στους καταναλωτές, με τη συνειδητή επίγνωση πως διαφορετικά δεν κάνουν σωστά τη δουλειά τους, αφού τους αφήνουν αβοήθητους στην αντιμετώπιση των νομικών διαφορών από τις οποίες η ζωή τους είναι γεμάτη. Είναι δε η παράλειψη αυτή για τους διαμεσολαβούντες μια ουσιαστική παραβίαση των προδιαγραφών του ρόλου τους.

κής ευθύνης! αντίστοιχες ασφαλιστικές εταιρείες οφείλουν να ανταποκριθούν άμεσα, καταδεικνύοντας έτσι το χρήσιμο ρόλο τους. Πιστεύεται πως το συγκεκριμένο γεγονός είναι άριστο παράδειγμα για την ανάδειξη του ρόλου της ασφάλισης αστικής ευθύνης και για την άντληση χρήσιμων συμπερασμάτων για την ορθολογική ανάπτυξη του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας. Όχι τόσο από την πλευρά των ασφαλιστικών εταιρειών, οι οποίες μπορούν κάλλιστα να ανταποκριθούν όταν η απαίτηση για ασφάλιση είναι σαφής, αλλά από την πλευρά της πολιτείας, η οποία διαχρονικά αδρανεί στο θέμα της συστηματικής θεσμοθέτησης της ασφάλισης στα διάφορα δημόσια αλλά και ιδιωτικά τεχνικά έργα, ώστε να διασφαλίζεται τόσο το δημόσιο συμφέρον όσο και το κοινωνικό σύνολο. Και αυτό υπαγορεύεται από την ευρωπαϊκή - διεθνή πρακτική εμπειρία. * Ο Γιώργος Κουτίνας είναι εμπειρογνώμων ασφαλίσεων και διευθύνων σύμβουλος της ”Κουτίνας Α.Ε. – Insurance Brokers, Ανταποκριτές Lloyd's” (www. koutinas.gr, info@gkoutinas.gr).

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Υπασφαλισμένος

Tι ισχύει τελικά με τις αποζημιώσεις από την Aττική Oδό; Ενημερωθείτε υπεύθυνα Γράφει ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΑΝ. ΛΏΡΑΣ, ΔΙΚΗΓΌΡΟΣ*

Σ

τον απόηχο των δηλώσεων όσων εμπλέκονται σε σχέση με τα όσα συνέβησαν τη Δευτέρα 24 Ιανουαρίου 2022 στην Αττική Οδό και μετά τα αλληλοσυγκρουόμενα και αντιφατικά δημοσιεύματα περί ευθύνης αλλά και περί μη ευθύνης των υπευθύνων, καλούμαστε να δούμε τι σημαίνει από νομική άποψη η καταβολή του ποσού των «2.000 € ανά όχημα» και εάν κατά πόσο η είσπραξη του εν λόγω ποσού επηρεάζει το δικαίωμα των προσώπων που ζημιώθηκαν να προβάλλουν περαιτέρω αξιώσεις από το συγκεκριμένο συμβάν. Πρώτη και βασική προϋπόθεση για τη θεμελίωση υποχρέωσης προς αποζημίωση είναι η ύπαρξη ζημίας ή βλάβης. Ως ζημία νοείται κάθε δυσμενής μεταβολή που προκαλείται στα περιουσιακά αγαθά ενός προσώπου. Όταν προκαλείται βλάβη σε μη περιουσιακά αγαθά, τότε πρόκειται για ηθική βλάβη. Έτσι, όλοι όσοι έχουν υποστεί ζημιές υλικές ή κάθε άλλου είδους σωματική ή ψυχική ταλαιπωρία, που οφείλεται σε πράξεις ή παραλείψεις τρίτων κατά το ανωτέρω συμβάν, μπορούν να διεκδικήσουν αποζημίωση για τις ζημιές τους, καθώς και χρηματική ικανοποίηση για την ηθική βλάβη όσων έχουν υποστεί, στρεφόμενοι κατά των υπαιτίων. Αποζημίωση και χρηματική ικανοποίηση για ηθική βλάβη είναι δύο διαφορετικές αξιώσεις που μπορεί ο παθών να διεκδικήσει σωρευτικά, δεν απορροφά δηλαδή ούτε επηρεάζει η μία την άλλη. Στην περίπτωσή μας τα πρόσωπα που βίωσαν όλη αυτή τη σωματική και ψυχική ταλαιπωρία με άμεσο κίνδυνο της ζωής τους λόγω των ακραίων καιρικών συνθηκών (πολικό ψύχος) διεκδικούν οπωσδήποτε χρηματική ικανοποίηση για την ηθική βλάβη που έχουν υποστεί, καθώς και αποζημίωση για οποιαδήποτε άλλη ζημία, η οποία τους έπληξε οικονομικά εξαιτίας του εγκλωβισμού τους στην Αττική Οδό. Στην τελευταία αυτή περίπτωση ο ζημιωθείς μπορεί να απαιτήσει αποζημίωση για απώλειες που συνδέονται, παραδείγματος χάρη, με την άσκηση του επαγγέλματός του, με ανειλημμένες υποχρεώσεις προς τρίτους, για έξοδα στα οποία αυτός υποβλήθηκε προς αποκατάσταση των συνεπειών, για ιατρικές δαπάνες και γενικά για κάθε είδους ζημία σε βάρος της περιουσίας ή και της υγείας του, η οποία συνδέεται αιτιωδώς με το ζημιογόνο συμβάν του εγκλωβισμού. Με την είσπραξη, τέλος, του ποσού των 2.000 € και εφόσον η είσπραξη έγινε με τη ρητή επιφύλαξη για αναζήτηση περαιτέρω κονδυλίων, τα δικαιώματα του ζημιωθέντος που προαναφέραμε δεν θίγονται, ούτε περιορίζεται η δυνατότητα για διεκδίκησή τους. * Ο Κωνσταντίνος Λώρας, δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω και μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών, ασκεί ενεργή δικηγορία από το έτος 1998 και προΐσταται του δικηγορικού γραφείου “Λώρας & συνεργάτες”.

ΤΙ ΑΚΡΙΒΏΣ ΣΥΜΒΑΊΝΕΙ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΟΖΗΜΙΏΣΕΙΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΤΤΙΚΉ ΟΔΌ - δεν υπάρχει ακόμη επαφή με την Εθνική Ασφαλιστική • Στην Εθνική Ασφαλιστική είναι 100% ασφαλισμένη για τον κίνδυνο αστικής ευθύνης έναντι τρίτων η Αττική Οδός, για ασφαλιζόμενα κεφάλαια ύψους 50 εκατ. ευρώ. Με τη σειρά της η Εθνική Ασφαλιστική έχει αντασφαλίσει το κίνδυνο κατά 100% σε κορυφαίες αντασφαλιστικές εταιρείες.

• Επίσης πληροφορίες του nextdeal.gr που δεν επιδέχονται διάψευσης αναφέρουν ότι δεν υπάρχει καμία επαφή μεταξύ της ασφαλιστικής και της Αττικής Οδού για το όλο θέμα και πολύ περισσότερο για το ποιος θα καταβάλει τα 2.000 ευρώ.

• Ακόμη οι ίδιες πηγές διευκρινίζουν ότι το συμβόλαιο δεν καλύπτει διοικητικά πρόστιμα και κυρώσεις. Αρά αυτό σημαίνει ότι, αν τα 2.000 ευρώ είναι πρόστιμο ή διοικητική κύρωση, δεν καλύπτεται από το συμβόλαιο.

• Σε κάθε περίπτωση, όπως διευκρινίζουν παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς με τους οποίους συνομίλησε το nextdeal.gr, η διαδικασία αποζημίωσης με βάση την ασφαλιστική πρακτική ακολουθεί την εξής διαδρομή: • Ο θιγμένος στρέφεται κατά της εταιρείας που του προκάλεσε τη βλάβη (εν προκειμένω οι οδηγοί και άλλοι εγκλωβισμένοι στην Αττική Οδό κατά της εταιρείας που διαχειρίζεται την Αττική Οδό) ζητώντας αποζημίωση, το ύψος της οποίας το ορίζει ο ίδιος. Στη συνέχεια η εταιρεία αποφασίζει αν όντως είναι υποχρεωμένη να αποζημιώσει και μέχρι ποιου ποσού και, αν δεν υπάρξει συμβιβασμός, η υπόθεση μπορεί να οδηγηθεί στα δικαστήρια. Αν τελικά ο ζημιωθείς δικαιωθεί, η εταιρεία καταβάλλει την αποζημίωση που εκδικάσθηκε και στη συνέχεια η εταιρεία στρέφεται και λαμβάνει το ποσό από την ασφαλιστική και αυτή με τη σειρά της από τους αντασφαλιστές, εφόσον τηρούνται οι όροι του συμβολαίου.

• Όσον αφορά την «αποζημίωση» των 2.000 ευρώ που ανακοίνωσε η κυβέρνηση, θα πρέπει να διευκρινιστεί ο χαρακτήρας της (πρόστιμο, διοικητική κύρωση, μέρος της αποζημίωσης κ.λπ.).

• Εν κατακλείδι, η υπόθεση αποζημίωσης από την Αττική Οδό περνά μέσα από αγωγές των πληττόμενων και το θέμα των 2.000 ευρώ είναι εκτός αυτής της διαδικασίας. Επίσης η ασφαλιστική εταιρεία καλείται να καλύψει τα ποσό που η εταιρεία που προκάλεσε τα προβλήματα, εν προκειμένω η Αττική Οδός, θα καταβάλει στον θιγόμενο, αν και εφόσον τηρούνται οι όροι και οι προϋποθέσεις του ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Η ασφαλιστική με τη σειρά της θα καλυφθεί από τους αντασφαλιστές της.

4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Οι προβληματισμοί για τα unit linked ΣΕ ΠΡΌΣΦΑΤΕΣ ΑΝΑΦΟΡΈΣ ΤΗΣ, η Ευρωπαϊκή Εποπτική Αρχή (EIOPA) αναφέρθηκε στα ζητήματα που μπορεί να προκύψουν με τη διάθεση επενδυτικών προϊόντων μη εγγυημένων αποδόσεων Όπως επισημαίνει η EIOPA, ενώ οι καταναλωτές αναζητούν υψηλότερες αποδόσεις, ορισμένα ζητήματα συμπεριΤου Λάμπρου φοράς εξακολουΚαραγεώργου θούν να παρακολουθούνται, καθώς ο μέσος καταναλωτής εξακολουθεί να έχει περιορισμένη κατανόηση αυτών των προϊόντων και ορισμένα από τα προϊόντα αυτά είναι εξαιρετικά πολύπλοκα. Επιπλέον, ένας αριθμός unit Linked παρουσιάζουν υψηλό κόστος και πολύπλοκες δομές με υψηλές προμήθειες, με αποτέλεσμα να αυξάνουν περαιτέρω τις ανησυχίες σχετικά με πιθανές λανθασμένες πωλήσεις και τη σχέση ποιότητας/τιμής. Επειδή, λοιπόν, η μείωση των επιτοκίων εντείνει τη στροφή σε επενδυτικά προϊόντα μη εγγυημένων αποδόσεων και επιπλέον τελευταία παρατηρείται στην ελληνική αγορά μια επαναδραστηριοποίηση επικοινωνιακών μηνυμάτων για αμοιβαία κεφάλαια, το Xρηματιστήριο επίσης κάνει κάποια στοιχειωδώς ανοδική κίνηση, οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να προσέξουν πολύ με το πώς θα διαθέτουν τα επενδυτικά προϊόντα. Όλα αυτά έγκαιρα θα πρέπει να τα αντιμετωπίσουν μέσω του θεσμικού τους ρόλου τόσο η ΔΕΙΑ όσο και η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, για να μην επαναληφθούν σκηνές του παρελθόντος….

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Η

ασφάλιση ζωής είναι ένα θέμα που πολλοί άνθρωποι αποφεύγουν να συζητήσουν, είτε γιατί το θεωρούν πολυτέλεια είτε γιατί απλώς δεν θέλουν να κάνουν δυσάρεστες σκέψεις για το μέλλον. Αυτό είναι σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο. Όταν οι οικονομικές ανάγκες του σήμερα είναι πιεστικές, συχνά βάζουμε σε δεύτερη μοίρα την εξασφάλιση από κινδύνους που ενδεχομένως να προκύψουν αύριο. Και, βεβαίως, όλοι θέλουμε να σκεφτόμαστε θετικά: να ευχόμαστε ότι όλα θα πάνε καλά, ότι θα είμαστε πάντα γεροί και κοντά στους ανθρώπους που αγαπάμε. Όμως, η ζωή έχει και απρόοπτα: ένα σοβαρό ατύχημα, που μπορεί να μας κρατήσει μακριά από την εργασία μας για μεγάλο χρονικό διάστημα, ή ακόμη και ένα έκτακτο συμβάν, όπως η πανδημία, μπορεί να έχει δυσάρεστες συνέπειες για εμάς και την οικογένειά μας. Πρόκειται για καταστάσεις που σαφώς δεν μπορούμε να ελέγξουμε, αλλά ούτε και να αποκλείσουμε ή να αγνοήσουμε. Κι αυτό ισχύει κυρίως όταν στη ζωή μας υπάρχουν άνθρωποι που στηρίζονται σε εμάς και στη δυνατότητά μας να τους φροντίζουμε, να τους προσφέρουμε τα απαραίτητα. Σε αυτή την περίπτωση, είναι ζήτημα ευθύνης να σκεφτούμε με ποιο τρόπο θα προστατέψουμε τα αγαπημένα μας πρόσωπα, ώστε να μην αλλάξει δραστικά το επίπεδο ζωής τους, αν κάτι συμβεί σε εμάς. Είναι σημαντικό να φροντίσουμε, για παράδειγμα, ότι η οικογένειά μας θα μπορεί να καλύψει καθημερινές ανάγκες διαβίωσης, ότι θα υπάρχουν χρήματα για πάγια έξοδα όπως το δάνειο του σπιτιού, ότι τα παιδιά μας θα μπορούν να συνεχίσουν το σχολείο και τις σπουδές τους, κ.λπ. Εάν δεν έχουμε εξασφαλίσει ήδη αυτή τη δυνατότητα, π.χ. μέσα από άλλες πηγές εσόδων ή επενδύσεις, είναι καλό να αναζητήσουμε έγκαιρα τις κατάλληλες λύσεις. Η ιδιωτική ασφάλιση ζωής είναι μια επιλογή που μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμη, εξασφαλίζοντας ένα σημαντικό κεφάλαιο για εμάς και την οικογένειά μας, όταν και αν το χρειαστούμε. Ακόμα, όμως, κι αν η έκτακτη ανάγκη τελικά δεν προκύψει, η επένδυσή μας δεν χάνεται. Αντίθετα, ανάλογα με το πρόγραμμα που έχουμε επιλέξει, μπορούμε να έχουμε σημαντικό όφελος, με τη μορφή της επιστροφής μέρους των χρημάτων μας.

METLIFE

ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΖΩΉΣ

Μια απόφαση που αξίζει να πάρουμε

Γράφει η ΘΆΛΕΙΑ ΑΓΓΕΛΊΔΗ Head of Marketing & Communications, MetLife Greece

Αυτή τη δυνατότητα προσφέρουν προγράμματα όπως το Life Cover Plus της MetLife. Το Life Cover Plus, συγκεκριμένα, προσφέρει καταβολή κεφαλαίου σε περίπτωση απώλειας ζωής και σε περίπτωση διάγνωσης σοβαρής ασθένειας. Ειδικά στην περίπτωση ατυχήματος, το κεφάλαιο κάλυψης καταβάλλεται διπλό στους δικαιούχους. Ο ασφαλισμένος έχει τη δυνατότητα να επιλέξει το ύψος του κεφαλαίου κάλυψης, το οποίο μπορεί να φθάνει μέχρι το ποσό των 50.000 ευρώ, ενώ παραμένει αμετάβλητο και εγγυημένο σε όλη τη διάρκεια της ασφάλισης. Επιλογή υπάρχει και ως προς τη διάρκεια του προ-

Η ιδιωτική ασφάλιση ζωής είναι μια επιλογή που μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμη, εξασφαλίζοντας ένα σημαντικό κεφάλαιο για εμάς και την οικογένειά μας, όταν και αν το χρειαστούμε γράμματος, η οποία μπορεί να διαμορφωθεί στα 15, 20 ή 25 έτη, ανάλογα με τις ανάγκες, την ηλικία και τις οικονομικές δυνατότητες του ασφαλισμένου. Το ασφάλιστρο είναι σταθερό σε όλη τη διάρκεια του προγράμματος, ενώ προβλέπεται απαλλαγή πληρωμής των ασφαλίστρων, σε περίπτωση μόνιμης ολικής ανικανότητας για εργασία. Επιπλέον, όμως, το Life Cover Plus προβλέπει επιστροφή ασφαλίστρων, εάν δεν γίνει χρήση του. Συγκεκριμένα, εάν στη λήξη του προγράμματος δεν έχει καταβληθεί κάποια παροχή, ο ασφαλισμένος έχει το δικαίωμα να λάβει το 25% των καθαρών ασφαλίστρων που

έχει πληρώσει. Έτσι, ανάλογα με τη διάρκεια του προγράμματος και το ύψος του κεφαλαίου που έχει επιλέξει, θα έχει στη διάθεσή του ένα ποσό το οποίο μπορεί να χρησιμοποιήσει όπως επιθυμεί. Στο ξεκίνημα μιας νέας χρονιάς, ευχή για όλους παραμένει να έχουμε υγεία και μια ζωή γεμάτη χαρές και μόνο. Όμως το να προνοούμε για το απρόοπτο και να προστατεύουμε τους αγαπημένους μας από κάθε κίνδυνο, είναι μια απόφαση που αξίζει να πάρουμε. Μια πράξη ευθύνης, που μας επιτρέπει να απολαμβάνουμε και να χαιρόμαστε το σήμερα, νιώθοντας μεγαλύτερη σιγουριά για το αύριο.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

6

Εταιρείες |

Ε

νισχύεται περαιτέρω η θέση της ΝΝ στην ελληνική αγορά, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας απόκτησης από τον Όμιλο NN των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Metlife στην Ελλάδα, ύστερα από τις εγκρίσεις των αρμόδιων Εποπτικών Αρχών και της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Όπως επισημαίνεται, αναμένεται να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη εταιρεία στον ασφαλιστικό κλάδο, ενώ επιπρόσθετα θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες ανάπτυξης και θα εμπλουτίσει τις δυνατότητες διανομής της NN. Τονίζεται ακόμη ότι η MetLife θα ενσωματωθεί στη ΝΝ Hellas με οδηγό τις αξίες «Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», εστιάζοντας στους ασφαλισμένους και την ελληνική κοινωνία, ενώ η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, Μαριάννα Πολιτοπούλου, αναλαμβάνει και τη θέση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της MetLife στην Ελλάδα, η οποία είναι πλέον μέλος του Ομίλου NN. O CEO International Insurance του ΝΝ Group, Fabian Rupprecht, δήλωσε χαρακτηριστικά ότι «η σημερινή μέρα σηματοδοτεί ένα σημαντικό βήμα για τον Όμιλο NN και την παρουσία μας στην Ελλάδα. Η ολοκλήρωση της απόκτησης των δραστηριοτήτων της MetLife στην Ελλάδα θα μεγαλώσει το μέγεθός μας, δημιουργώντας την κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία στη χώρα. Θα μας δώσει τη δυνατότητα να εμπλουτίσουμε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρουμε, να ενισχύσουμε τα δίκτυα διανομής μας και να ανταποκρινόμαστε καλύτερα στις ασφαλιστικές ανάγκες

ΌΜΙΛΟΣ ΝΝ

Ολοκλήρωσε την απόκτηση της MetLife στην Ελλάδα Δημιουργείται η νούμερο ένα εταιρεία ζωής στην Ελλάδα

Η

Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, Μαριάννα Πολιτοπούλου, αναλαμβάνει και τη θέση της προέδρου και διευθύνουσας συμβούλου της MetLife στην Ελλάδα, η οποία είναι πλέον μέλος του Ομίλου NN

των Ελλήνων. Προσβλέπουμε σε μια ομαλή ενοποίηση, καθώς συνεχίζουμε να εξυπηρετούμε τους πελάτες μας». Από την πλευρά της η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της

NN Hellas και της MetLife, Μαριάννα Πολιτοπούλου, ανέφερε σχετικά: «Σήμερα είναι μια μέραορόσημο στην ιστορία της NN στην Ελλάδα. Προχωρούμε στη συνένωση των δύο εταιρειών, εφαρμό-

ζοντας στρατηγική με επίκεντρο τον άνθρωπο και οδηγό τις αξίες μας. Παραμένουμε όλοι μαζί δίπλα στους συνανθρώπους μας για να φροντίζουν όσα έχουν πραγματικά σημασία για εκείνους».

απόκτηση της Metlife έναντι τιμήματος 584 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τις ανακοινώσεις του ομίλου NN Group στις 5 Ιουλίου, αναμένεται να δημιουργήσει την ηγέτιδα ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα. Η συμφωνία θα καταστήσει τη ΝΝ τη νούμερο ένα ασφαλιστική εταιρεία ζωής της χώρας, με μερίδιο 18% στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς και 31% στον κλάδο ζωής και υγείας. Η ΝΝ θα καταστεί ηγέτιδα στα ομαδικά προγράμματα υγείας και επένδυσης και θα επεκτείνει το ελκυστικό χαρτοφυλάκιο υγείας και ατυχημάτων που διαθέτει στην Ελλάδα. Η συμφωνία περιλαμβάνει ένα δίκτυο με περισσότερους από 400 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, προσθέτοντας έτσι πάνω από 50% δυναμικό στο υφιστάμενο δίκτυό της. Η ΝΝ στην Ελλάδα θα εμπλουτίσει περαιτέρω τις δυνατότητες διανομής της, προσθέτοντας επιπλέον κανάλια απευθείας διανομής και μεσιτών.

NN Hellas

Διακρίθηκε ως κορυφαίος εργοδότης

Γ

ια μία ακόμη χρονιά η NN Hellas διακρίθηκε ως κορυφαίος εργοδότης από το Ινστιτούτο “Top Employers”, τον παγκόσμιο οργανισμό που αναγνωρίζει την αριστεία στις πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού. Όπως τονίζεται, η NN Hellas, ακολουθώντας ανθρωποκεντρική φιλοσοφία και πιστή στις αξίες της «Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», επιδιώκει να αποτελεί μια πρότυπη ασφαλιστική εταιερία σε όλο το φάσμα της δραστηριότητάς της. Στο πλαίσιο αυτό, η βράβευση έρχεται να επιβεβαιώσει τις προσπάθειες για ένα άρτιο εργασιακό περιβάλλον, ακόμη

και εν μέσω πρωτοφανών συνθηκών λόγω της πανδημίας. Αποτελεί έτσι τη μοναδική ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που για 4η συνεχή χρονιά λαμβάνει τη συγκεκριμένη αναγνώριση. «Συνεχίζουμε να είμαστε δίπλα στους εργαζομένους μας στις δύσκολες συνθήκες της πανδημίας, προστατεύοντας την υγεία τους και φροντίζοντας όσα έχουν πραγματικά σημασία για εκείνους. Επιπλέον, ενισχύουμε τις δεξιότητές τους, προσφέρουμε ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης» δήλωσε σχετικά η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος & διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas.

Από την πλευρά της η κα Λώρα Αναστασοπούλου, γενική διευθύντρια ανθρώπινου δυναμικού, σημείωσε ότι «η συγκεκριμένη πιστοποίηση παγκόσμιας εμβέλειας μας κάνει ιδιαίτερα περήφανους, μας δημιουργεί ικανοποίηση αλλά και ευθύνη. Δεσμευόμαστε πως θα συνεχίσου-

με να διασφαλίζουμε άριστες εργασιακές συνθήκες ακόμη και σε digital περιβάλλον, μέσω νέων τρόπων εργασίας» πρόσθεσε η κα Αναστασοπούλου. Να σημειωθεί ότι, παράλληλα με τη NN Hellas, την πιστοποίηση έλαβε και ο Όμιλος ΝΝ σε 9 ακόμη χώρες.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Τι σε κάνει να θυμάσαι πάντα να μην ξεχάσεις;

Στην ERGO Ασφαλιστική ξέρουµε. Είναι η υπευθυνότητα. Και όσα φροντίζεις µε υπευθυνότητα έργο µας είναι να τα προστατεύουµε σταθερά και µε ευθύνη.

Έ

χει αδικηθεί μέχρι τώρα η ιδιωτική ασφάλιση, καθώς ορισμένες μεταρρυθμίσεις που είχε υποσχεθεί η κυβέρνηση δεν έχουν προχωρήσει ακόμη, ωστόσο τα θέματα είναι πάνω στο τραπέζι, όπως προκύπτει από όσα ανάφερε σε συνέντευξή του στην κάμερα του nextdeal.gr και στον Κωστή Σπύρου ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας. Όπως είπε ο κ. Σταϊκούρας, η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά είναι ένα θέμα στο οποίο η κυβέρνηση πρέπει να προβληματιστεί, γιατί η ελληνική πολιτεία διαχρονικά δεν έχει εκδηλώσει πολιτική βούληση ριζικών αλλαγών σε αυτήν την αγορά. Βέβαια έσπευσε να προσθέσει ότι η σημερινή εικόνα δεν είναι αυτή που υπήρχε πριν από κάποια χρόνια. Και γιατί το ρυθμιστικό πλαίσιο είναι καλύτερο σε σχέση με το παρελθόν, και γιατί οι ρυθμιστικοί κανόνες πανευρωπαϊκά είναι πλουσιότεροι και καλύτεροι, και γιατί πλέον ο ρόλος της ιδιωτικής ασφαλιστικής αγοράς θα είναι πολύ πιο σημαντικός, λαμβάνοντας υπόψη μια σειρά από φαινόμενα, τα οποία ζούμε τα τελευταία χρόνια, κυρίως αυτά που αφορούν τις φυσικές καταστροφές και τη μετάβαση σε ένα νέο περιβάλλον. Άρα, «η ελληνική κυβέρνηση συλλογικά, συνολικά, συνεκτικά, επιδιώκει, σύμφωνα με τον ίδιο, να δώσει ένα νέο ρόλο στην ασφαλιστική αγορά, μέσα από συγκεκριμένες πρωτοβουλίες που θα αναλάβει και θα ενσωματώσει τους προβληματισμούς που ανέπτυξα προηγουμένως. Σε αυτό λάβετε υπόψη ότι η κυβέρνηση έχει προχωρήσει και σε μία ασφαλιστική μεταρρύθμιση τριών πυλώνων, που έχει σημαντικότερο ρόλο για την ιδιωτική ασφάλιση» δήλωσε ο υπουργός. Σε άλλο σημείο της συνέντευξης και συζητώντας με τον κ. Σταϊκούρα για τη φορολογική πολιτική, τέθηκε αι το θέμα των φορολογικών κινήτρων στην ιδιωτική ασφαλιστική αγορά. Για τον υπουργό Οικονομικών αυτό είναι αντικείμενο αξιολόγησης από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου, αλλά το συνέδεσε με ευρύτερες αλλαγές, όπως τη συνέχιση της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών και μετά το 2022, το ΦΠΑ στα τρόφιμα και άλλες και παρέπεμψε στους στόχους που θα τεθούν από το 2023 και μετά. «Μας βλέπετε φειδωλούς, γιατί θα πρέπει να έχουμε εικόνα, όχι μόνο του σήμερα, αλλά και του αύριο της χώρας, έτσι ώστε να χτίσουμε ένα καλό μονοπάτι μόνιμων μειώσεων φόρων και ασφαλιστικών εισφορών» είπε. Για την Υγεία ο κ. Σταϊκούρας ανέ-

ΦΩΤΌ: ACE PHOTOGRAPHY ΘΑΝΆΣΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΌΠΟΥΛΟΣ

8

Θέμα |

ΧΡΉΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟΎΡΑΣ

«Θέλουμε να δώσουμε νέο ρόλο στην ασφαλιστική αγορά"» «H κυβέρνηση έχει προχωρήσει και σε μία ασφαλιστική μεταρρύθμιση τριών πυλώνων, που έχει ένα σημαντικότερο ρόλο για την ιδιωτική ασφάλιση» φερε ότι και το 2021 είχαμε αυξημένες δαπάνες σε σχέση με το 2020. Και επανέλαβε πως «ό,τι χρειαστεί το υπουργείο Υγείας για την ενίσχυση της δημόσιας Υγείας, από το υπουργείο Οικονομικών θα το έχει. Το έχει και θα το έχει. Θα είμαστε κοντά όσο διαρκεί αυτή η πρωτόγνωρη εξωγενής υγειονομική κρίση. Και πάλι, η συνολική εκτιμώμενη δαπάνη για τη δημόσια Υγεία είναι υψηλό-

τερη το 2022, σε σχέση με το 2021. Σε αυτό προσθέστε, σε ό,τι αφορά τις προσλήψεις, ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των νέων προσλήψεων του 2022, αν δεν με απατάει η μνήμη μου το 20%, θα κατευθυνθεί για την Υγεία. Και νομίζω ότι άμεσα επίκεινται πολλές χιλιάδες προσλήψεις στην Υγεία» είπε ο κ. Σταϊκούρας. Στα ευρύτερα οικονομικά θέματα και ειδικότερα για το Σύμφωνο Στα-

θερότητας, είπε ότι έχουν ξεκινήσει συζητήσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο, για να αξιολογηθεί η έκταση στην οποία θα υπάρχουν μεταβολές στο Σύμφωνο Σταθερότητας και Ανάπτυξης. Φαίνεται ότι υπάρχει μια σύγκλιση, ότι αυτοί οι κανόνες πρέπει να αλλάξουν, πρέπει να υπάρξουν προσαρμογές, η έκταση όμως αυτών θα είναι μία δύσκολη συζήτηση τους επόμενους μήνες. Θα υπάρχουν κάποιες πρώτες προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το επόμενο δίμηνο και στη συνέχεια θα ακολουθήσουν συζητήσεις στα ευρωπαϊκά fora. Τι έχει αλλάξει στην καθημερινότητα των Ελλήνων, είναι η επόμενη ενότητα. Ο υπουργός Οικονομικών υποστήριξε ότι «όταν η Ν.Δ. ανέλαβε τη διακυβέρνηση της χώρας, το

2019, ξεκίνησε να μειώνει φόρους και ασφαλιστικές εισφορές. Σήμερα συνεπώς, ο πολίτης έχει δει μια σημαντική βελτίωση του διαθέσιμου εισοδήματός από την πλευρά της μείωσης φόρων και ασφαλιστικών εισφορών. Οι επιχειρήσεις, όλων των μεγεθών, και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι πολύ μικρές επιχειρήσεις, από μια φορολόγηση στο 29% βρίσκονται τώρα στο 22%. Τα εισοδήματα τα οποία συγκεντρώνονται από τον ιδιωτικό τομέα, δεν έχουν εισφορά αλληλεγγύης. Ούτε πέρσι, ούτε φέτος. Οι ασφαλιστικές εισφορές των εργαζομένων είναι μειωμένες κατά 4 ποσοστιαίες μονάδες. Η φορολόγηση των φυσικών προσώπων στο χαμηλότερο εισοδηματικό στρώμα έχει μειωθεί από το 22%, στο 9%. Η προκαταβολή φόρου έχει μειωθεί, από το 100% που την παραλάβαμε, στο 80% και για τα φυσικά πρόσωπα στο 55%. Έχουν μειωθεί μια σειρά από συντελεστές ΦΠΑ στις μεταφορές, στην εστίαση, στον κινηματογράφο, στο θέατρο. Ο Έλληνας πολίτης έχει δει στην καθημερινότητά του, και συνεχίζει να βλέπει και θα συνεχίσει να βλέπει, μια βελτίωση του διαθέσιμου εισοδήματος, με μόνιμες παρεμβάσεις σε φόρους και ασφαλιστικές εισφορές. Επίσης το 2022 έχουμε κάνει μία και θα κάνουμε μια δεύτερη, πιο γενναία, αύξηση του κατώτατου μι-

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Θέμα

σθού. Άρα, ο εργαζόμενος θα δει αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματός του που θα βάλει στο νοικοκυριό. Επίσης στα νοικοκυριά θα μπει καινούργιο εισόδημα, πώς; Μειώνοντας την ανεργία. Πράγματι, την τελευταία διετία έχει μειωθεί η ανεργία κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες. Είδατε πρόσφατα ότι βγήκαν καινούργια προγράμματα του ΟΑΕΔ για 86.000 νέες θέσεις, ύψους 590 εκατ. ευρώ. Αυτά είναι λεφτά στο νοικοκυριό, έτσι; Συνεχίζεται το πρόγραμμα επιδότησης 50.000 επιπλέον θέσεων απασχόλησης, καλύπτοντας το κράτος τις ασφαλιστικές εισφορές. Έχουμε το πρώτο ένσημο. Άρα, για να το δούμε λίγο σχηματοποιημένα: Σε ένα νοικοκυριό, σε μια οικογένεια, έχει η οικογένεια μειωμένους φόρους, ο εργαζόμενος θα δει αύξηση του μισθού του, και ο άνεργος θα δει να βρίσκει θέση απασχόλησης και να βοηθάει στον οικογενειακό προϋπολογισμό. Αυτά, πέρα και πάνω από τις όποιος παρεμβάσεις έχουμε κάνει για την πανδημία, όπως είναι οι επιστρεπτέες προκαταβολές, η καταβολή των ενοικίων για μεγάλο χρονικό διάστημα, τα προγράμματα ΤΕΠΙΧ, τα εγγυοδοτικά, η επιδότηση του ενεργειακού κόστους με 1,35 δισ. ευρώ πέρσι και μόνο τον Ιανουάριο 400 εκατομμύρια». Βέβαια, όπως σπεύδει να σημειώσει, δεν είναι όλα ρόδινα: «Έχουμε, όχι μόνο στην Ελλάδα, πανευρωπαϊκά –και αυτό ήταν μείζον θέμα συζήτησης στο Eurogroup και στο ECOFIN– έχουμε δίδυμες κρίσεις. Έχουμε την συνέχιση της πανδημίας, με την μετάλλαξη Όμικρον, με ρεκόρ κρουσμάτων πανευρωπαϊκά. Και έχουμε και την ενεργειακή κρίση, η οποία δυστυχώς κρατάει περισσότερο από τις αρχικές εκτιμήσεις και είναι οξύτερη από τις αρχικές εκτιμήσεις, όπως είχαν αυτές διατυπωθεί από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Χρειάζεται ένταση των προσπαθειών και συνέχιση αυτών». Ο ρυθμός ανάπτυξης το 2022: «Το 2021 εμείς εκτιμούμε 6,9% όταν, αυτή τη στιγμή, η συνισταμένη των μελετών μιλάει για 8%. Σε ό,τι αφορά το 2022, η εκτίμησή μας είναι και η πρόβλεψή μας για 4,5%. Σήμερα που μιλάμε, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πιστεύει ότι θα είναι 5,2%. Άρα νομίζω ότι είμαστε πολύ ρεαλιστικοί στις εκτιμήσεις μας. Αλλά να είμαι και ειλικρινής. Το 4,5% και το 5,2% δεν έχει ενσωματώσει την ακόμα μεγαλύτερη επιβάρυνση του ενεργειακού κόστους στον πληθωρισμό. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το 50% της αύξησης του πληθωρισμού είναι από την ενέργεια, σε αντιδιαστολή με τις ΗΠΑ, που είναι από την κατανάλωση. Και

«Ο Έλληνας πολίτης έχει δει στην καθημερινότητά του, και συνεχίζει να βλέπει και θα

με τις τελευταίες εκτιμήσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, φαίνεται ότι ο πληθωρισμός θα μείνει πάνω από το 3% φέτος, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Άρα το κόστος στα νοικοκυριά θα είναι υψηλότερο από τις αρχικές εκτιμήσεις. Και θα κρατήσει περισσότερο. Αυτό μπορεί να έχει μια αρνητική συνέπεια στο διαθέσιμο εισόδημα του πολίτη, άρα ουσιαστικά στην κατανάλωση. Που σημαίνει ότι μπορεί

ση, το τονίζω. Αυτές οι μόνιμες μειώσεις φόρων θα εξακολουθούν να υφίστανται. Και σας προσθέτω, ότι θα επιδιώξουμε, και αυτές που δεν είναι μόνιμες μειώσεις, να τις μονιμοποιήσουμε, ανάλογα με τον δημοσιονομικό χώρο που θα έχουμε, όπως θα προκύψει από τις συζητήσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Άρα, αποκλείω νέα μνημόνια, όσο η χώρα –και αυτό συμβαίνει με τη σημερινή κυβέρνηση– συνεχίζει αυτήν τη συνετή, την

να χρειαστούν αναθεωρήσεις επί το δυσμενέστερο στο κομμάτι των εκτιμώμενων αριθμών ανάπτυξης. Κυρίως στο εξωτερικό, γιατί εμείς, όπως είπαμε, είμαστε συντηρητικοί. Όμως υπάρχουν ανοδικοί και καθοδικοί κίνδυνοι, ακούσατε έναν κολοσσό στο χώρο του τουρισμού, την TUI, να υποστηρίζει ότι, με τα σημερινά της δεδομένα, υπό το βασικό σενάριο ότι θα έχουμε ρεκόρ τουριστικών αφίξεων, ακόμα και σε σχέση με το 2019. Αυτό δεν έχει προϋπολογιστεί από εμάς. Εμείς εκτιμούμε ότι θα πιάσουμε το 80% των τουριστικών εσόδων του 2019. Εδώ, συνεπώς, έχουμε πιθανότατα μια θετική έκπληξη στην ελληνική οικονομία». Ο κ. Σταϊκούρας βλέπει και θετικά αντίβαρα, όπως ότι η Ελλάδα θα είναι πρωταθλήτρια σε επενδύσεις και σε εξαγωγές το 2022 και το 2023, σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Νέα μνημόνια: «Αυτό είναι απολύτως ξεκάθαρο, ότι, όσο συνεχίζεται αυτή η υπεύθυνη δημοσιονομική πολιτική, δεν υπάρχει πιθανότητα οποιουδήποτε νέου μνημονίου. Τουναντίον, βλέπετε ότι έχουμε, σε συμφωνία με τους Θεσμούς, μονιμοποιήσει μειώσεις φόρων, και μέσα στην πανδημία. Μονιμοποίη-

υπεύθυνη δημοσιονομική πολιτική. Δηλαδή, αξιοποιούμε τους βαθμούς ευελιξίας, αλλά χωρίς να πηγαίνουμε σε δημοσιονομικό εκτροχιασμό». Οικονομική πολιτική, τι έγινε: «Σε ό,τι αφορά τη γενικότερη οικονομική πολιτική, το τι έχει γίνει, το τι δεν έχει γίνει. Πράγματι, άλλαξαν αρκετές προτεραιότητες. Δεν σας κρύβω και το ξέρετε, ότι η βασική μας προτεραιότητα όταν αναλάβαμε τη διακυβέρνηση της χώρας, ήταν να μειώσουμε φόρους και ασφαλιστικές εισφορές και να ασκήσουμε μια υπεύθυνη κοινωνική πολιτική, ενδυναμώνοντας κάποιους τομείς, όπως είναι η Υγεία και η Παιδεία. Στο μεσοδιάστημα, έτσι ξεκινήσαμε, αλλά ήρθε η πανδημία. Στην πανδημία αναγκαστήκαμε, όχι μόνο να μειώσουμε φόρους, που θα το κάναμε ούτως ή άλλως, αλλά να αυξήσουμε σημαντικά δαπάνες. Το αποτέλεσμα; Πρωτογενές έλλειμμα. Άρα, να μην έχουμε το δημοσιονομικό χώρο για να ασκήσουμε και άλλες πολιτικές. Εκεί, συνεπώς, είμαι, είμαστε ικανοποιημένοι, γιατί έχουμε μειώσει ουσιαστικά το 80% των φόρων που είχαμε υποσχεθεί προεκλογικά. Ναι, έχουμε μειώσει τον ΕΝΦΙΑ 22% και όχι 30%, αλλά βλέπετε ότι και το 22% προσπαθούμε να το μειώσουμε ακόμα πε-

Ο δημοσιογράφος Κωστής Σπύρου με τον υπουργό Οικονομικών Χρήστο Σταϊκούρα

συνεχίσει να βλέπει, μια βελτίωση του διαθέσιμου εισοδήματος, με μόνιμες παρεμβάσεις σε φόρους και ασφαλιστικές εισφορές. Επίσης το 2022 θα κάνουμε μια δεύτερη, πιο γενναία, αύξηση του κατώτατου μισθού, άρα ο εργαζόμενος θα δει αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματός του»

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ρισσότερο, το συνολικό ΕΝΦΙΑ κατά 50 εκατομμύρια ευρώ. Κινούμαστε, όμως, προς αυτήν την κατεύθυνση. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων, εν πολλοίς ένα πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων που είχε δεσμευτεί και η προηγούμενη κυβέρνηση, αλλά δεν υλοποιούσε. Είμαστε ικανοποιημένοι γιατί πραγματοποιήσαμε πολλές διαρθρωτικές αλλαγές. Στο δικό μου πεδίο ευθύνης, στο πεδίο του υπουργείου Οικονομικών, ενδεικτικά θα σας πω ότι έχουμε ένα νέο νόμο για τη ρύθμιση οφειλών και την παροχή δεύτερης ευκαιρίας για νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Έχουμε αναλάβει σημαντικές πρωτοβουλίες προκειμένου να μειωθεί ο όγκος των «κόκκινων» δανείων στις Τράπεζες, βασικό συστατικό στοιχείο για να υπάρξει πιστωτική επέκταση. Δώσαμε φορολογικά κίνητρα για να έρθουν νέα παιδιά από το εξωτερικό στην Ελλάδα, να έρθουν συνταξιούχοι του εξωτερικού στην Ελλάδα, να έρθουν επενδύσεις. Αυτό το σχήμα έπιασε. Πάνω από 1.000 νέα παιδιά, κυρίως Έλληνες, αλλά όχι μόνο Έλληνες, ήρθαν στην Ελλάδα και έχουν αποκτήσει φορολογική κατοικία στην Ελλάδα. Εξαιρετική μεταρρύθμιση για να ενισχύσουμε το ανθρώπινο κεφάλαιο, το ανθρώπινο δυναμικό στη χώρα μας. Έχουμε υλοποιήσει μια σειρά από μεταρρυθμίσεις, οι οποίες έχουν να κάνουν με ένα ευνοϊκότερο φορολογικό καθεστώς. Για την πράσινη οικονομία, για την καινοτομία, για την ψηφιοποίηση. Έχουμε ψηφιοποιήσει πολλές λειτουργίες με τη βοήθεια της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων. Η επαφή του πολίτη δηλαδή με τις ΔΟΥ να είναι μικρότερη και πολύ πιο αποτελεσματική. Τι πρέπει να κάνουμε; Πρέπει να «τρέξουμε» ακόμα περισσότερο κάποιες αλλαγές σε ό,τι αφορά συνολικά τη βοήθεια του πολίτη στο ιδιωτικό χρέος. Να έχουμε μια καλύτερη εικόνα, με την Τράπεζα της Ελλάδος, με τις τράπεζες, πού βρίσκεται το χρέος, πώς μπορούμε να βοηθήσουμε τον πολίτη να μην μπει σε ένα καθεστώς ιδιωτικού χρέους. Εκεί υπάρχουν συγκεκριμένες σημαντικές πρωτοβουλίες στο 2022. Να κάνουμε δικαιότερο τον ΕΝΦΙΑ και πιστεύω ότι η άσκηση, την οποία θα ολοκληρώσουμε τον επόμενο μήνα, θα έχει τέτοια χαρακτηριστικά, ενσωματώνοντας πλέον νέες αντικειμενικές αξίες, που ξέρετε πολύ καλά ότι μερικές φορές οι συναλλαγές γίνονταν σε μεγάλη απόσταση μεταξύ εμπορικών αξιών και αντικειμενικών αξιών, με αποτέλεσμα να υπάρχει σημαντική φοροδιαφυγή».

9

10

Ρεπορτάζ |

ΕΑΕΕ

Νέα γενική διευθύντρια η Ελίνα Παπασπυροπούλου ΑΠΟΧΩΡΕΊ από τη θέση της γενικής διευθύντριας η κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, όπως ανακοινώθηκε στην πρόσφατη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου της ΕΑΕΕ. Μετά από έναν επιτυχημένο κύκλο 27 χρόνων στη Γενική ΔιεύθυνΗ κα Ελίνα Παπασπυροπούλου ση της ΕΑΕΕ και 50 ετών συνολικά στην ασφαλιστική αγορά, ήρθε η ώρα της συνταξιοδότησης. Σύσσωμο το διοικητικό συμβούλιο της ΕΑΕΕ ευχαρίστησε θερμά την κα Αντωνάκη για την μακρόχρονη προσφορά της στην ΕΑΕΕ και το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης. Τη θέση της γενικής διευθύντριας της ΕΑΕΕ αναλαμβάνει από 1ης Απριλίου 2022 η κα Ελίνα Παπασπυροπούλου. Η κα Παπασπυροπούλου είναι καταξιωμένο στέλεχος με εμπειρία άνω των 25 ετών στον ασφαλιστικό κλάδο. Απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, έχει υπηρετήσει σε θέσεις ευθύνης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η κα Αντωνάκη θα παραμείνει στην ΕΑΕΕ για διάστημα 6 μηνών από την ανάληψη καθηκόντων της νέας γενικής διευθύντριας, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή προσαρμογή.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ:

Εξ αποστάσεως πρόγραμμα προετοιμασίας ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΆΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ασφαλιστικού πράκτορα που θα πραγματοποιηθούν στις 19-20 Φεβρουαρίου στην Αθήνα, σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, ενημερώνει η Ιντερσαλόνικα. Όπως υπογραμμίζει η εταιρεία, η απόκτηση του εν λόγω πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο Επιμελητήριο όσων επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του ασφαλιστικού πράκτορα, αλλά και υποχρέωση των υπαλλήλων επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και ασφαλιστικών επιχειρήσεων, που ασχολούνται άμεσα με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. Για όσους προγραμματίζουν να συμμετέχουν στις εξετάσεις, το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου Ιντερσαλόνικα «Δημήτριος Βαρσάμης» διοργανώνει εξ αποστάσεως πρόγραμμα προετοιμασίας, διάρκειας 30 διδακτικών ωρών, το οποίο θα πραγματοποιηθεί από τη Δευτέρα 31 Ιανουαρίου μέχρι την Τετάρτη 9 Φεβρουαρίου 2022. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου Ιντερσαλόνικα «Δημήτριος Βαρσάμης» τηλεφωνικά στο 2310 492270, 2310 492182 ή μέσω email edu@ intersalonica.gr

EUROLIFE FFH

Υποστηρίζει σταθερά την επαγγελματική κατάρτιση Π

αραμένοντας σταθερά στο πλευρό των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, η Eurolife FFH συμμετείχε στην πρωτοβουλία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, μέσω της οποίας οι επαγγελματίες του κλάδου αποκτούν δωρεάν πρόσβαση στα παρεχόμενα εκπαιδευτικά προγράμματα. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μπόρεσαν να καλύψουν τις ώρες υποχρεωτικής επανεκπαίδευσης του 2021, στοιχείο απαραίτητο για την ανανέωση της άδειάς τους. Πρόκειται για προγράμματα επαναπιστοποίησης με τη μέθοδο της ανοικτής και εξ αποστάσεως εκπαίδευσης (e-learning), τα οποία είναι διαθέσιμα όλο το 24ωρο. Όπως αναφέρεται, με την υποστήριξη της Eurolife FFH, ωφελήθηκαν συνολικά 316 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, εκ των οποίων οι 142 παρακολούθησαν τον τομέα «Σύγχρονα προγράμματα ασφαλίσεων ζωής» και οι 174 τον τομέα «Συναλλακτικές σχέσεις και κανόνες επαγγελματικής δεοντολογίας και συμπεριφοράς ασφαλιστικών διαμεσολαβητών».

Εγκρίθηκε το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης του Ομίλου Eurolife Εγκρίθηκε, με απόφαση του υφυπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Παναγιώτη Τσακλόγλου, το καταστατικό του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης των εργαζόμενων στον όμιλο της Eurolife FFH. H απόφαση ίδρυσης του ταμείου που φέρει τον τίτλο «Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Εταιρειών Ομίλου Eurolife FFH και Συνεργατών ΝΠΙΔ» δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως (ΦΕΚ, 30 Δεκεμβρίου 2021 τεύχος δεύτερο, αρ. φύλλου 6342).

Επιπλέον, η Eurolife FFH είναι η μοναδική ασφαλιστική εταιρεία που υποστηρίζει με ανάλογες εκπαιδεύσεις και το Επιμελητήριο Αργολίδος, για τους προαναφερόμενους τομείς που ολοκληρώθηκαν στις

20 Δεκεμβρίου του 2021. Με την κίνηση αυτή, σε μια εποχή με πρωτόγνωρες συνθήκες που επηρεάζουν την καθημερινότητα των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, η Eurolife FFH παραμέ-

νει δίπλα τους, υποστηρίζοντας την επαγγελματική τους κατάρτιση, ενδυναμώνοντάς τους να πετυχαίνουν περισσότερα καθημερινά και ενθαρρύνοντάς τους να εξελίσσονται διαρκώς.

ARAG Hellas

Δίπλα στους πληγέντες από την κακοκαιρία «ΕΛΠΙΔΑ»

Μ

ε έκτακτη ανακοίνωση προς τους συνεργάτες και τους ασφαλισμένους της, η ARAG Hellas αναφέρεται στην ενεργοποίηση του υπάρχοντος μηχανισμού της, προκειμένου οι ζημιωθέντες από την πρόσφατη κακοκαιρία να αποζημιωθούν. Συγκεκριμένα η εταιρεία απευθύνεται στους πελάτες της και τους ενημερώνει ότι, όσοι στην πρόσφατη επέλαση της κακοκαιρίας με το όνομα «ΕΛΠΙΔΑ» υπέστησαν υλικές ζημιές ή κάθε άλλου είδους σωματική ή ψυχική ταλαιπωρία, που οφείλεται σε πράξεις ή παραλήψεις τρίτων και μπορούν να θεμελιώσουν εύλογες και νόμιμες διεκδικήσεις, η ARAG Hellas στέκεται δίπλα τους, τους συμπαραστέκεται και ως υποχρεούται έχει ήδη ενεργοποιήσει τον υπάρχοντα μηχανισμό

της, προκειμένου οι ζημιωθέντες να αποζημιωθούν, στο πλαίσιο βέβαια των ασφαλιστικών καλύψεων των ενεργών ασφαλιστηρίων που διατηρούν στην εταιρεία.

Ενδεικτικά παραδείγματα ζημιών είναι: • Ο εγκλωβισμός οδηγών και οχημάτων στην Αττική Οδό • Ταλαιπωρία και ζημίες από διακοπές ρεύματος • Ζημιές από πτώσεις δέντρων κ.τ.λ. Κατόπιν αυτών οι ασφαλισμένοι της ARAG Hellas καλούνται να συμπληρώσουν τη φόρμα αναγγελία ζημιάς που θα βρουν στην ιστοσελίδα της εταιρείας και να τη στείλουν συμπληρωμένη.Το αρμόδιο τμήμα της εταιρείας στη συνέχεια, αφού συγκεντρώσει τα αιτήματα και προβεί στον έλεγχο της ασφαλιστικής κάλυψης, θα τα επεξεργαστεί, θα τα κατηγοριοποιήσει και θα τα προωθήσει στους δικηγόρους για τα περαιτέρω.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

12

Νέα επιχειρηματική κίνηση στην Ινδία

Η

Generali θα αποτελέσει τον πλειοψηφικό μέτοχο της Future Generali India Insurance Company Limited και της Future Generali India Life Insurance Company Limited. Ειδικότερα, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Generali έχει υπογράψει συμφωνίες για να αποτελέσει τον πλειοψηφικό μέτοχο τόσο στις κοινοπραξίες στον κλάδο ζωής όσο και στον κλάδο περιουσίας & ζημιών - P&C στην Ινδία. Και οι δύο συναλλαγές υπόκεινται στην έγκριση των σχετικών ρυθμιστικών αρχών. Στον κλάδο P&C, η Generali συμφώνησε να αποκτήσει από τη Future Enterprises Limited το 25% των μετοχών της Future Generali India Insurance (FGII) έναντι περίπου 145 εκατ. €. Μετά το κλείσιμο της συμφωνίας, η Generali θα κατέχει μερίδιο περίπου 74% στη FGII. Η FGII συγκαταλέγεται μεταξύ των ταχύτερα αναπτυσσόμενων ασφαλιστικών εταιρειών στην αγορά με διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και καναλιών διανομής, ενώ από το Μάρτιο του 2021 (τέλος οικονομικού έτους για τις ινδικές ασφαλιστικές εταιρείες) κατέγραψε περίπου 450 εκατομμύρια ευρώ ασφαλίστρων. Όσον αφορά τον κλάδο ζωής, έχει υπογραφεί συμφωνία για την απόκτηση του συνόλου του μεριδίου (περίπου 16%). Η FGIL ανέφερε περίπου 150 εκατομμύρια ευρώ ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από το Μάρτιο του 2021. Επιπλέον, η Generali θα εγγραφεί σε κατανομή προνομιακών μεριδίων μετοχών της FGIL (περίπου 21 εκατ. ευρώ). Ως αποτέλεσμα, μετά το κλείσιμο της συναλλαγής και την ολοκλήρωση της μεταβίβασης προνομιακών μετοχών, η Generali θα κατέχει μερίδιο περίπου 68% στην FGIL, το οποίο ενδέχεται να αυξηθεί περαιτέρω στο 71% μέχρι το τέλος του 2022, μετά από περαιτέρω μεταβίβαση προνομιακών μετοχών. Οι συναλλαγές συνάδουν πλήρως με τη στρατηγική «Lifetime Partner 24: Driving Growth», ενισχύοντας τη θέση της Generali σε ταχέως αναπτυσσόμενες αγορές και επιβεβαιώνουν τη δέσμευση του Ομίλου για κερδοφόρα ανάπτυξη, δημιουργώντας παράλληλα αξία για τους πελάτες. Η Generali είναι η πρώτη μεταξύ των διεθνών ασφαλιστικών εταιρειών που θα κατέχει το πλειοψηφικό μερίδιο και στις δύο κοινοπραξίες, από τότε που τέθηκε σε ισχύ το νέο ανώτατο όριο ξένης ιδιοκτησίας. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο συνολικός εκτιμώμενος αντίκτυπος στον κανονιστικό δείκτη φερεγγυότητας του Ομίλου θα είναι περίπου -4 π.μ., το 2022. «Με αναμενόμενο διψήφιο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης, η ασφαλιστική αγορά της Ινδίας προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες και ανυπομονούμε να ενισχύσουμε την παρουσία μας εκεί, λειτουργώντας ως ένας Lifetime Partner για τους πελάτες της τοπικής αγοράς» τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Jaime Anchústegui Melgarejo, CEO International, Generali Group. Από την πλευρά του ο κ. Rob Leonardi, Regional Officer, Generali Asia, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «σχεδιάζουμε να υλοποιήσουμε το αναπτυξιακό μας πλάνο με τρόπο που θα δημιουργήσει μεγαλύτερη αξία για τους πάνω από 4 εκατομμύρια πελατών, αντιπροσώπων και συνεργατών μας». Να σημειωθεί ότι η Ινδία είναι μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες στην Ασία, με το μέγεθος της ασφαλιστικής αγοράς να είναι περίπου 21 δισεκατομμύρια ευρώ.

Εταιρείες |

Β

ραβείο για τις ενέργειές της προς την επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης που συμπεριλαμβάνονται στην «Ατζέντα 2030» των Ηνωμένων Εθνών έλαβε η Generali. Το «μεγάλο βραβείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη» απονεμήθηκε στην εταιρεία από τον Assosef, την Ευρωπαϊκή Ένωση για την Αειφορία και τις Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, σε ετήσια εκδήλωση που διοργανώνεται για την αναγνώριση της συμβολής των τραπεζών, των ασφαλιστικών εταιρειών και των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στην επίτευξη των στόχων αναπτυξιακής βιωσιμότητας. Το βραβείο απονέμεται σε εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που προωθούν καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες ενώ, ταυτόχρονα, προάγουν βιώσιμα πρότυπα συμπεριφοράς και κατανάλωσης για οικογένειες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στηρίζοντας την κοινωνία σε αυτή την πορεία προς τη βελτίωση του βιοτικού επίπεδου και την κατάκτηση της ευημερίας, σε ευθυγράμμιση με το κοινωνικό, περιβαλλοντικό και οικονομικό πλαίσιο. Μετά από αξιολόγηση των δραστηριοτήτων και των στόχων που περιγράφονται λεπτομερώς στη μη χρηματοοικονομική αναφορά όλων των τραπεζών, ασφαλιστικών εταιρειών και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων -την οποία και υποχρεούνται να υποβάλλουν στην Consob, τη ρυθμιστική αρχή της ιταλικής αγοράς- η Επιστημονική Επιτροπή Assosef βράβευσε τη Generali για τη «συνολική της προσέγγιση σε χρηματοοικονομικές και μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες» καθώς και για «την αναγνώριση των

GENERALI

Μεγάλο βραβείο για τη βιώσιμη ανάπτυξη σημαντικών mega trends που θα οδηγήσουν τις στρατηγικές πρωτοβουλίες του Ομίλου, με στόχο την ενεργή συμμετοχή όλων των επιχειρηματικών μονάδων και των εταιρικών λειτουργιών, θέτοντας στο επίκεντρο την κλιματική αλλαγή, τη γήρανση του πληθυσμού, τις πανδημίες και τα ακραία φαινόμενα». Επιπλέον, υπογραμμίζεται «η δέσμευση του Ομίλου Generali στην προώθηση των στόχων ενίσχυσης της σχέσης με τους πελάτες λιανικής, αφενός μέσω της αύξησης κερδών από επενδύσεις σε περιβαλλοντικά προϊόντα και αφετέρου μέσω της ανάπτυξης ψηφιακών εργαλείων». «Αυτό το βραβείο αποτελεί περαιτέρω επιβεβαίωση της διαδρομής που έκανε ο όμιλος Generali τα τελευταία χρόνια για να ενσωματώσει τη βιωσιμότητα σε όλες τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες» τόνισε η Lucia Silva, επικεφαλής του Τομέα Βιωσιμότητας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του ομίλου. «Επαληθεύουμε αυτή τη δέσμευση -ως ασφαλιστές, επενδυτές και εργοδότες- και φιλοδοξούμε, περισσότερο από ποτέ, να είμαστε ο Lifetime Partner

Με αφετηρία τη βιώσιμη ανάπτυξη, η εταιρεία στοχεύει να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για τους ασφαλισμένους και τους εταίρους της των πελατών μας, μέσα σε αυτό το απαιτητικό και συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον. Η βιωσιμότητα είναι η αφετηρία του νέου στρατηγικού μας σχεδίου Lifetime Partner 24 – Οδηγώ-

ντας την ανάπτυξη, καθώς η Generali επιδιώκει να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για όλους τους εταίρους της στη διάρκεια των επόμενων ετών» πρόσθεσε η Lucia Silva.

Κωτσόβολος-Generali

Σε κώδικα Braille τα έντυπα των προγραμμάτων

Ε

νώνουν τις δυνάμεις τους η Κωτσόβολος, κορυφαίος προορισμός τεχνολογίας, με την ασφαλιστική εταιρεία Generali και παρουσιάζουν τα έντυπα των προγραμμάτων ασφάλισης προστασίας αγορών & πληρωμών και Total Support Insurance σε κώδικα Braille. Στο πλαίσιο του προγράμματος «Τεχνολογία χωρίς εμπόδια», οι δυο εταιρείες συνεργάστηκαν από κοινού, προκειμένου να διαθέσουν τα ενημερωτικά έντυπα των ασφαλιστικών προγραμμάτων της Generali στους συνανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν προβλήματα όρασης και σκοπεύουν να επισκεφθούν για τις αγορές τους οποιοδήποτε από τα 92 καταστήματα Κωτσόβολος που είναι διαθέσιμα. Η συμμετοχή της Generali στη συγκεκριμένη ενέργεια εντάσσεται στο πλέγμα δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του οργανισμού που έχει ως στόχο να δημιουργεί προστιθέμενη αξία για την κοινωνία

και να συμβάλλει στη δημιουργία ίσων ευκαιριών σε όλους τους τομείς. Τα έντυπα επιμελήθηκε και εκτύπωσε η Εθνική Ομοσπονδία Τυφλών, με στόχο οι συνάνθρωποί μας οι οποίοι αντιμετωπίζουν προβλήματα όρασης να μπορούν να ενημερωθούν άμεσα και ανεξάρτητα, προσφέροντας μια καλύτερη ζωή για όλους, χωρίς εμπόδια και διακρίσεις. Το πρόγραμμα «Τεχνολογία χωρίς εμπόδια» εξελίσσεται και αναπτύσσεται συνεχώς, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες. Όραμα της Κωτσόβολος και της πρωτοβουλίας «Τεχνολογία Χωρίς Εμπόδια» είναι να προσφέρουν σε όλους, εύκολη πρόσβαση στην τεχνολογία, καταρρίπτοντας κάθε εμπόδιο που προκύπτει στη «διαδρομή».

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr

CyberEdge®, µια πλήρης ασφαλιστική λύση διαχείρισης κινδύνου Ο καλύτερος τρόπος για να προστατευτείτε από κυβερνοεπιθέσεις είναι η αποτροπή τους. Ωστόσο, µερικές φορές αυτό δεν είναι εφικτό. Σε περίπτωση που παραβιαστούν τα συστήµατά σας το CyderEdge® θα σας βοηθήσει να διαχειριστείτε και να ελέγξετε τις συνέπειες και να συνεχίσετε απρόσκοπα τη λειτουργία σας.

Μάθετε περσσότερα στο www.aig.com.gr ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο. Σηµαντική Σηµείωση: Το περιγραφόµενο ασφαλιστικό προϊόν παρέχεται από την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe S.A. Η παρούσα διαφηµιστική καταχώρηση διατίθεται αποκλειστικώς και µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική καλύψη. Η ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται σύµφωνα µε τους όρους και τις προϋποθέσεις της εκάστοτε ασφαλιστικής σύµβασης.

14

Ρεπορτάζ |

Euroins Ελλάδος

Στηρίζει και το 2022 «To Χαμόγελο του Παιδιού»

Τ

Ο διευθύνων σύμβουλος της Ιnterasco ΑΕΓΑ κ. Κάρολος Σαΐας, η διευθύντρια Πωλήσεων & Marketing κα Ναταλία Γιαννιού, ο δήμαρχος Φιλοθέης-Ψυχικού κ.Δημήτρης Γαλάνης, ο πρόεδρος του Π.Ο. Ψυχικού, κ. Ιωάννης Πετρίδης, και ο υποδιευθυντής Πωλήσεων & Marketing, κ. Κώστας Αρβανίτης

Ιnterasco ΑΕΓΑ

η δέσμευσή της για έμπρακτη στήριξη του μη κερδοσκοπικού οργανισμού «Το Χαμόγελο του Παιδιού» και για το 2022 ανανέωσε η Euroins Ελλάδος, θυγατρική εταιρεία του ευρωπαϊκού ομίλου συμμετοχών Eurohold Bulgaria AD. Ο διευθύνων σύμβουλος Euroins Ελλάδος Evgeny Ignatov και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Αθανάσιος Ι. Σμυρνής επισκέφθηκαν το Συντονιστικό Επιχειρησιακό Κέντρο Άμεσης Κοινωνικής & Ιατρικής Επέμβασης «Ανδρέας Γιαννόπουλος» όπου ξεναγήθηκαν από τον πρόεδρο του Οργανισμού κ. Κωνσταντίνο Γιαννόπουλο στις εγκαταστάσεις του Κέντρου και ενημερώθηκαν αναλυτικά για τις τρέχουσες και μελλοντικές δράσεις του «Χαμόγελου». Η διοίκηση της Euroins Ελλάδος ε-

Xρυσός χορηγός του Ποδοσφαιρικού Ομίλου Ψυχικού ΧΡΥΣΌΣ ΧΟΡΗΓΌΣ του Ποδοσφαιρικού Ομίλου Ψυχικού, είναι φέτος η Ιnterasco ΑΕΓΑ, εγκαινιάζοντας μια νέα ισχυρή σχέση. Η συγκεκριμένη συμφωνία επιβεβαιώνει, αφενός το σοβαρό επίπεδο λειτουργίας του Π.Ο.Ψυχικού, αφετέρου αναδεικνύει την προοπτική για την επίτευξη ακόμη μεγαλύτερων επιτυχιών. Να σημειωθεί ότι η Ιnterasco ΑΕΓΑ, που μετρά 130 χρόνια συνεχούς και συνεπούς παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία, από το 1891, αποτελεί μία σύγχρονη ασφαλιστική εταιρεία, η οποία προσφέρει μια ευρεία γκάμα προγραμμάτων, τόσο για ιδιώτες όσο και για επιχειρήσεις. Ανήκει ως θυγατρική του Ομίλου Harel Insurance Investments and Financial Services, ο οποίος συγκαταλέγεται στους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς και χρηματοοικονομικούς ομίλους με έδρα το Τελ Αβίβ και διαθέτει 74 δισ. € επενδυμένα κεφάλαια με 3.000.000 πελάτες.

ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική Νέα καθήκοντα για τον Θωμά Τόλη

ΚΑΘΉΚΟΝΤΑ διευθυντή Ανάπτυξης Δικτύου στη Δύναμις Ασφαλιστική αναλαμβάνει ο κ. Θωμάς Τόλης, καταξιωμένο στέλεχος του ασφαλιστικού κλάδου. Ο κ. Τόλης έχει περισσότερα από 30 χρόνια επαγγελματικής διαδρομής στον κλάδο, με μακροχρόνια εμπειρία και εξειδίκευση στην ανάπτυξη πρακτορειακών δικτύων και μεσιτών. Ο αντιπρόεδρος Δ.Σ. και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Δύναμις ΑΕΓΑ κ. Κίμων Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος δήλωσε ότι «η εταιρεία καλωσορίζει τον κ. Θωμά Τόλη στην οικογένειά της με την πεποίθηση ότι η εμπειρία και η προσωπικότητά του θα συνδράμουν στη διαχρονική αξία της Δύναμις, που είναι η προαγωγή του πολιτισμού στην ασφάλιση».

νημερώθηκε, επίσης, από τον κ. Γιαννόπουλο σχετικά με τα αποτελέσματα της ποσοτικής έρευνας που διενέργησε ο Οργανισμός αναφορικά με τον απολογισμό του έργου του 2021. Στη διάρκεια της επίσκεψης, ο κ. Ignatov είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με εργαζομένους του Οργανισμού και να τους ευχαριστήσει για το ουσιαστικό έργο που προσφέρουν καθημερινά. «Από την πρώτη ημέρα δραστηριοποίησής της στην Ελλάδα, η Euroins αποτελεί σταθερό και συνεπή αρωγό του “Χαμόγελου”. Τα παιδιά βρίσκονται στο επίκεντρο των κοινωνικών δράσεων που στηρίζει ο Όμιλος και για το λόγο αυτό σκοπεύουμε να επεκτείνουμε τη στήριξη που παρέχουμε στον Οργανισμό “Το Χαμόγελο του Παιδιού”, τόσο μέσω σταθε-

Οι κ.κ Κωνσταντίνος Γιαννόπουλος και Evgeny Ignatov

ρής οικονομικής ενίσχυσης όσο και μέσω των έκτακτων πρωτοβουλιών που αναλαμβάνει ο Οργανισμός», δήλωσε ο ίδιος.

INTERAMERICAN

Σ

Ενισχύει το δίκτυο υγείας στον Πειραιά

το δίκτυο των συνεργαζόμενων παρόχων εντάσσει η Interamerican τη μονάδα ημερήσιας νοσηλείας “YODA”, στον Πειραιά, στο πλαίσιο των υπηρεσιών Υγείας υψηλής ποιότητας για τους ασφαλισμένους της. Η συμφωνία συνεργασίας προβλέπει απευθείας κάλυψη των δαπανών νοσηλείας από την Interamerican για όλο το εύρος των νοσηλευτικών υπηρεσιών των ασφαλισμένων της, οι οποίες παρέχονται στη μονάδα “YODA” και καλύπτονται από τα ατομικά και ομαδικά ασφαλιστήρια συμβόλαια που κατέχουν. Τα περιστατικά τα οποία διαχειρίζεται η μονάδα ημερήσιας νοσηλείας “YODA” είναι αποκλειστικώς χειρουργικά χωρίς διανυκτέρευση, που διενεργούνται αποκλειστικά με τοπική α-

ναισθησία, πολύ μικρής, μικρής και σε συγκεκριμένες περιπτώσεις μεσαίας ή μεγάλης βαρύτητας και αφορούν τις ειδικότητες Γενικής Χειρουργικής, Γυναικολογίας, Γαστρεντερολογίας, Πλαστικής Χειρουργικής, Αγγειο-χειρουργικής, Ορθοπε-

δικής Χειρουργικής, Ουρολογικής Χειρουργικής και Ωτορινολαρυγγολογίας. Επισημαίνεται ότι, προς το παρόν, η μονάδα ημερήσιας νοσηλείας “YODA” δεν είναι συμβεβλημένη με φορείς κοινωνικής ασφάλισης (ΕΟΠΥΥ κ.λπ.). Η νέα αυτή συ-

νεργασία ενισχύει ακόμα περισσότερο το δίκτυο Υγείας της INTERAMERICAN στην περιοχή του Πειραιά, αυξάνοντας τις επιλογές πρόσβασης των ασφαλισμένων της σε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Saint-Gobain

Βραβεύθηκε ως «κορυφαίος εργοδότης παγκοσμίως»

Γ

ια έβδομη συνεχή χρονιά, η Saint-Gobain βραβεύεται ως «κορυφαίος εργοδότης παγκοσμίως» από το Ινστιτούτο Κορυφαίων Εργοδοτών “Top Employers”, βάσει ελέγχου που κάλυψε περισσότερους από 400 εργαζόμενους, τις συνθήκες εργασίας, και ειδικότερα τις διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού και εξέλιξης της σταδιοδρομίας. Ο όμιλος αποτελεί μία από τις 11 εταιρείες παγκοσμίως που έχουν λάβει αυτό το σήμα. Φέτος, η Saint-Gobain ξεχώρισε ιδιαίτερα για όλες τις πτυχές που ενώνουν τους εργαζομένους της

και τους φέρνουν πιο κοντά, δημιουργώντας έτσι μια αίσθηση του ανήκειν στον οργανισμό, δηλαδή τις αξίες, την ηθική και την ακεραιότητά του. Οι καλές επιδόσεις όσον αφορά τη στρατηγική της εταιρείας, την ηγεσία και τη στρατηγική προσλήψεων εκτιμήθηκαν επίσης ιδιαίτερα. Το σήμα "Global Top Employer" απονέμεται σε εταιρείες πιστοποιημένες σε τουλάχιστον 20 χώρες και σε αρκετές ηπείρους. Η Saint-Gobain είναι πλέον πιστοποιημένη σε 38 χώρες, δύο περισσότερες από πέρυσι.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

15

| Θέμα

Σ

την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ύψους έως 100.000.000 € προχωρεί η εταιρεία Safe Bulkers και σύμφωνα με το ενημερωτικό δελτίο, η δημόσια προσφορά θα ξεκινήσει στις 7 Φεβρουαρίου και θα ολοκληρωθεί στις 9 Φεβρουαρίου. Στις 14 Φεβρουαρίου θα αρχίσει η διαπραγμάτευση των ομολογιών στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Ειδικότερα, όπως ανακοινώθηκε, δυνάμει της από 19.01.2022 απόφασης του διοικητικού συμβουλίου της «SAFE BULKERS PARTICIPATIONS PLC» (εφεξής «εκδότρια» ή «εταιρεία»), η εκδότρια, μεταξύ άλλων, αποφάσισε: (α) την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου από την εταιρεία (εφεξής «ομολογιακό δάνειο» ή «ΚΟΔ»), βάσει των διατάξεων των άρθρων 59 - 74 του ν.

4548/2018, όπως ισχύουν, όσες διατάξεις του ν. 3156/2003 παραμένουν σε ισχύ, καθώς και του ν. 3371/2005, συνολικού ποσού κατά κεφάλαιο έως 100.000.000 €, διάρκειας πέντε (5) ετών, διαιρούμενου σε έως 100.000 άυλες, κοινές, ανώνυμες ομολογίες με ονομαστική αξία 1.000 € εκάστη (εφεξής οι «ομολογίες»), καθώς και την έγκριση των ειδικότερων όρων του ομολογιακού δανείου, οι οποίοι αποτελούν το πρόγραμμα ΚΟΔ (εφεξής το «πρόγραμμα ΚΟΔ»), (β) ότι οι ομολογίες θα διατεθούν προς κάλυψη μέσω δημόσιας προσφοράς στο σύνολο του επενδυτικού κοινού (Έλληνες και αλλοδαπούς) εντός της ελληνικής επικράτειας, ήτοι σε ειδικούς και ιδιώτες επενδυτές εντός περιόδου τριών (3) εργασίμων ημερών κατά την οποία θα διεξαχθεί η κάλυψη του ομολογιακού δανείου (εφεξής η «δημόσια προσφορά»), με χρήση της υπηρεσίας ηλεκτρονικού βιβλίου προσφορών του Χρηματιστηρίου Αθηνών (εφεξής το «ΗΒΙΠ» ή «ηλεκτρονικό βιβλίο προσφορών»), θα καταχωρηθούν στο ΣΑΤ και θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση στην κατηγορία τίτλων σταθερού εισοδήματος της ρυθμιζόμενης αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών, (γ) ότι η τιμή διάθεσης ανά ομολογία έχει οριστεί στο άρτιο, ήτοι σε 1.000 € ανά ομολογία. Περαιτέρω, δυνάμει της από 19.01.2022 συνεδρίασης του διοικητικού συμβουλίου της, η SAFE BULKERS INC. (εφεξής η «εγγυήτρια») αποφάσισε, μεταξύ άλλων, την παροχή εγγύησης υπέρ της εκδότριας στο πλαίσιο του ΚΟΔ. Εάν το ΚΟΔ δεν καλυφθεί σε ποσό τουλάχιστον 80.000.000 €, η έκδοση του ομολογιακού δανείου θα ματαιωθεί και το ποσό που αντιστοιχεί στην αξία συμμετοχής που έχει δεσμευθεί για έκαστο ιδιώτη επενδυτή θα αποδεσμευθεί το αργότερο εντός δύο (2) εργάσιμων ημερών ατόκως. Η τελική απόδοση και το επιτόκιο θα γνωστοποιηθούν στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και θα δημοσιευθούν στο διαδικτυακό τόπο της εκδότριας και του Χ.Α. το αργότερο την επόμενη εργάσιμη ημέρα μετά την ολοκλήρωση της δημόσιας προσφοράς. Τα κριτήρια και οι προϋποθέσεις βάσει των οποίων θα καθορισθούν η τελική απόδοση και το επιτόκιο περιλαμβάνουν τις συνθήκες της αγοράς ομολόγων, το ύψος της ζήτησης ανά απόδοση από τους ειδικούς επενδυτές, το πλήθος και το είδος των ειδικών επενδυτών, το ύψος της ζήτησης από τους ιδιώτες επενδυτές (στο βαθμό που η τελική κατανομή προς αυτούς ξεπεράσει το ελάχιστο ποσοστό κατανομής του 30%) και το κόστος εξυπηρέτησης της ομολογιακής έκδοσης που προτίθεται να αναλάβει η εκδότρια.

Διαδικασία προσφοράς των ομολόγων Η διάθεση των προσφερόμενων προς κάλυψη ομολογιών θα πραγματοποιηθεί με δημόσια προσφορά αυτών στο επενδυτικό κοινό εντός της ελληνικής επικράτειας μέσω της υπηρεσίας ΗΒΙΠ. Μονάδα διαπραγμάτευσης στο Χ.Α. θα αποτελεί ο τίτλος της μίας (1) ομολογίας. Κάθε επενδυτής μπορεί να εγγράφεται και υποβάλλει αίτηση κάλυψης για την αγορά ομολογιών, μέσω της διαδικασίας ΗΒΙΠ για μία (1) τουλάχιστον προσφερόμενη ομολογία ή για ακέραιο αριθμό ομολογιών. Ανώτατο όριο εγγραφής για κάθε επενδυτή είναι το σύνολο της δημόσιας προσφοράς, δηλαδή έως εκατό χιλ. (100.000) ομολογίες. Ελάχιστο όριο συμμετοχής είναι η μία (1) ομολογία, ονομαστικής αξίας 1.000 €. Η δημόσια προσφορά και εγγραφή των ενδιαφερόμενων επενδυτών θα διαρκέσει τρεις (3) εργάσιμες ημέρες. Συντονιστές της διαδικασίας ΗΒΙΠ, κατά τα οριζόμενα στην απόφαση ΗΒΙΠ, έχουν ορισθεί οι συντονιστές κύριοι ανάδοχοι. Ειδικότερα, η δημόσια προσφορά θα ξεκινήσει την 07 Φεβρουαρίου 2022 και ώρα Ελλάδος 10:00 NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

SAFE BULKERS

Προχωρεί στην έκδοση ομολογιακού δανείου π.μ. και θα ολοκληρωθεί την 09 Φεβρουαρίου 2022 και ώρα Ελλάδος 4:00 μ.μ. Το ΗΒΙΠ θα παραμένει ανοιχτό, κατά τη διάρκεια της δημόσιας προσφοράς από τις 10:00 π.μ. έως τις 5:00 μ.μ., εκτός της 09 Φεβρουαρίου 2022, κατά την οποία θα λήξει στις 4:00 μ.μ.

Διαδικασία συμμετοχής των ιδιωτών επενδυτών στη δημόσια προσφορά Οι ενδιαφερόμενοι ιδιώτες επενδυτές που θα προσέρχονται απευθείας στα καταστήματα των αναδόχων για τη συμμετοχή τους στη δημόσια προσφορά, θα πρέπει να προσκομίζουν το δελτίο αστυνομικής ταυτότητας ή το διαβατήριό τους, τον αριθμό φορολογικού μητρώου τους και την εκτύπωση των στοιχείων του ΣΑΤ. Σε περίπτωση υποβληθείσας αίτησης κάλυψης για ιδιώτη επενδυτή μέσω λογαριασμού αξιογράφων πελάτη, συμπεριλαμβανομένης και της κοινής επενδυτικής μερίδας, η εν λόγω αίτηση θα γίνεται δεκτή, μόνο εφόσον ο εν λόγω ιδιώτης επενδυτής είναι δικαιούχος ή συνδικαιούχος των λογαριασμών αξιογράφων βάσει των οποίων εγγράφεται. Οι ενδιαφερόμενοι ιδιώτες επενδυτές θα εγγράφονται στην κατώτατη απόδοση του εύρους που θα ανακοινωθεί την προτεραία της πρώτης ημέρας της δημόσιας προσφοράς. Ως αξία της συμμετοχής για τους ιδιώτες επενδυτές ορίζεται το γινόμενο του αριθμού των αιτούμενων ομολογιών επί την ονομαστική αξία 1.000 € εκάστης ομολογίας. Αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με τη συμμετοχή ιδιωτών επενδυτών παρέχονται στην ενότητα 4.4.5 «Διαδικασία διάθεσης, εγγραφής και κατανομής των προσφερόμενων ομολογιών με δημόσια προσφορά» του ενημερωτικού δελτίου.

Διαδικασία συμμετοχής των ειδικών επενδυτών στο ηλεκτρονικό βιβλίο προσφορών Οι ενδιαφερόμενοι ειδικοί επενδυτές για τη συμμετοχή τους στη δημόσια προσφορά θα πρέπει να απευθύνονται στους συντονιστές κύριους αναδόχους και τον κύριο ανάδοχο υποβάλλοντας τη σχετική αίτηση κάλυψης. Η διαδικασία υποβολής των προσφορών των ειδικών επενδυτών θα διαρκέσει από την πρώτη μέχρι και την τελευταία ημέρα της δημόσιας προσφοράς. Η απόδοση που θα συμπεριλαμβάνεται στην αίτηση κάλυψης, εντός του εύρους που θα ανακοινωθεί, θα είναι με βήμα 5 μονάδων βάσης,

ήτοι του 0,050%. Οι προσφορές που θα υποβάλλουν οι ειδικοί επενδυτές θα συγκεντρώνονται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας στο βιβλίο προσφορών, που θα διαχειρίζονται οι συντονιστές κύριοι ανάδοχοι, για το σκοπό του προσδιορισμού της ζητούμενης ποσότητας σε εναλλακτικές αποδόσεις, καθώς και του συνολικού αριθμού ζητούμενων ομολογιών. Το βιβλίο προσφορών θα κλείσει την τελευταία ημέρα της περιόδου δημόσιας προσφοράς (ώρα Ελλάδος 04:00 μ.μ.), οπότε όλες οι προσφορές όπως ισχύουν εκείνη τη στιγμή θεωρούνται οριστικές. Αναλυτικές πληροφορίες για τη συμμετοχή των ειδικών επενδυτών παρέχονται στην ενότητα 4.4.5 «Διαδικασία διάθεσης, εγγραφής και κατανομής των προσφερόμενων ομολογιών με δημόσια προσφορά» του ενημερωτικού δελτίου.

Διαδικασία κατανομής Μετά τον προσδιορισμό της τελικής απόδοσης και του επιτοκίου, οι συντονιστές κύριοι ανάδοχοι θα καθορίσουν το ύψος της έκδοσης και, στη συνέχεια, θα πραγματοποιηθεί η κατανομή των ομολογιών στους επενδυτές, ως εξής: • Ποσοστό τουλάχιστον 30% των ομολογιών της δημόσιας προσφοράς (ήτοι τουλάχιστον 30.000 ομολογίες σε ενδεχόμενη πλήρη κάλυψη του ΚΟΔ, ήτοι έκδοση 100.000 ομολογιών) θα διατεθεί για την ικανοποίηση των εγγραφών των ιδιωτών επενδυτών, και • Ποσοστό έως και 70% των ομολογιών της δημόσιας προσφοράς (ήτοι έως και 70.000 ομολογίες σε ενδεχόμενη πλήρη κάλυψη του ΚΟΔ, ήτοι έκδοση 100.000 ομολογιών) θα κατανεμηθεί μεταξύ των ειδικών επενδυτών και των ιδιωτών επενδυτών. Εφόσον έχουν ικανοποιηθεί οι εγγραφές των ιδιωτών επενδυτών για το 30% των ομολογιών της δημόσιας προσφοράς, για τον τελικό προσδιορισμό του ποσοστού κατανομής ανά κατηγορία επενδυτών θα ληφθούν υπόψη: α) η ζήτηση από τους ειδικούς επενδυτές, β) η ζήτηση στο υπολειπόμενο του 30% τμήμα των ιδιωτών επενδυτών, γ) το πλήθος των αιτήσεων κάλυψης που αφορούν ιδιώτες επενδυτές, 6 καθώς και δ) η ανάγκη δημιουργίας συνθηκών για την ομαλή διαπραγμάτευση των ομολογιών στη δευτερογενή αγορά. Αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία κατανομής παρέχονται στην ενότητα 4.4.6 «Διαδικασία κατανομής της δημόσιας προσφοράς» του ενημερωτικού δελτίου.

16

Θέμα |

Η

διοίκηση της Interamerican και ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής έως σήμερα του Τομέα των Εταιρικών Υποθέσεων, εξωτερικής Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας - Βιωσιμότητας του οργανισμού, ανακοινώνουν από κοινού την ολοκλήρωση μιας μακράς συνεργασίας. Με σεβασμό στην επιθυμία του διακεκριμένου στελέχους να αποσυρθεί από την εκτελεστική θέση ευθύνης που κατέχει, κλείνοντας έναν μεγάλο κύκλο σχεδόν 28 ετών πολύτιμης προσφοράς στην Interamerican, η διοίκηση αναγνωρίζει και τιμά το εξαιρετικά σημαντικό έργο ενός ξεχωριστού, κατ’ εξοχήν δημιουργικού ανθρώπου, με ισχυρή επίδραση και ταυτότητα. Ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, δήλωσε σχετικά: «Ο Γιάννης είναι μια χαρακτηριστικά ευγενική αλλά και ιδιαίτερα διακριτή, ισχυρή προσωπικότητα για την εταιρεία μας και ευρύτερα για την αγορά. Πήρε, όπως το συνηθίζει, μια καθαρή απόφαση. Έχει δημιουργήσει αναμφίβολα έως σήμερα με το έργο του ένα ουσιαστικό αποτύπωμα, πρωτοπορώντας στους τομείς ευθύνης του και ενισχύοντας συνεχώς τη δημόσια εικόνα της Interamerican. Ενδεικτικά να αναφέρω ότι πολλά χρόνια πριν αποτέλεσε τον εισηγητή της οργανωμένης εταιρικής υπευθυνότητας με ανθρωποκεντρικό πρόσωπο στον κλάδο, κάτι το οποίο αναγνωρίζεται σήμερα από την ευρύτερη επιχειρηματική κοινότητα. Επίσης, έχοντας ιδιαίτερη ευαισθησία στο ρόλο των επιχειρήσεων στην κοινωνία, άγγιξε και έδωσε μεγάλη έμφαση σε σημαντικά ζητήματα της εποχής μας, όπως η εταιρική διακυβέρνηση και η βιωσιμότητα σε κοινωνικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό επίπεδο. Είναι ξεχωριστός στην ιστορία της Interamerican, της οποίας υπήρξε και απόλυτος θεματοφύλακας, υποστηρίζοντας με την παιδεία και την πολύπλευρη γνώση του τη συνέχεια και την ανάπτυξη του οργανισμού μας. Του ευχόμαστε να είναι πάντα υγιής, δημιουργικός και γενναιόδωρος. Η εταιρεία μας θα είναι πάντα ζεστή και ανοιχτή γι’ αυτόν, γιατί έχουμε μαζί του μια σχέση ζωής».

O Γιάννης Ρούντος σημειώνει: «Ο χωροχρόνος σε μια επαγγελματική πορεία δεν μπορεί να πάρει υπερβατικές διαστάσεις, αντίθετα από μια εργώδη προσπάθεια συχνών υπερβάσεων με ανησυχίες και ένταση - όπως γινόταν συχνά εκ μέρους μου όλα αυτά τα χρόνια. Είναι έντιμο, λοιπόν, να αποσυρθώ εκτελεστικά και να περιοριστώ στην παρατήρηση των πραγμάτων και τη σύνθεση, που είναι

Τη μακρά διαδρομή του στην Interamerican ο Γιάννης Ρούντος συνέδεσε, πέραν των άλλων, με εξαιρετικές πρωτοβουλίες για τον Πολιτισμό, τα Γράμματα και τις Τέχνες, αξιοποιώντας με δημιουργικές ιδέες τις προσωπικές σχέσεις του

τρόπος ζωής με νόημα για εμένα, καθώς και σε ρόλους συμβουλευτικών υπηρεσιών. Αισθάνομαι άλλωστε, πληρότητα και ικανοποίηση, κλείνοντας το κεφάλαιο αυτό στον οργανισμό με αποτελέσματα στην υψηλότερη στάθμη αξίας: στη διαχείριση των εταιρικών υποθέσεων και σχέσεων, στην επικοινωνία και δημοσιότητα για το brand και την ηγεσία, στην εταιρική ευθύνη και βιωσιμότητα. Είναι φρόνιμο να ολοκληρώνεται ένας κύκλος στην κορύφωση: να αναγνωρίζει κάποιος -εν προκειμένω, μιλώ σε πρώτο πρόσωπο- τη μυστική βοή των πλησιαζόντων γεγονότων, όπως έγραφε ο Κ. Π. Καβάφης. Έχω απεριόριστη ευγνωμοσύνη για τους συναδέλφους με ονοματεπώνυμο, που μαζί τους μοιράστηκα προβλήματα και επιτυχίες, αγωνίες,

Ο Γιάννης Ρούντος ολοκληρώνει την επαγγελματική διαδρομή του στην Interamerican

Ο Γιάννης Ρούντος, που ολοκλήρωσε τις υπηρεσίες του ως διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, Επικοινωνίας και Υπευθυνότητας του Ομίλου INTERAMERICAN, με τον Γιάννη Καντώρο, διευθύνοντα σύμβουλο

στόχους και προσδοκίες, χωρίς απαραιτήτως να συμφωνούμε σε όλα, αλλά με αμοιβαιότητα τροφοδοσίας και εξαιρετική συνεργασία. Με αρκετούς, με συνδέει ειλικρινής φιλία. Εκτίμηση κοινού εταιρικού αίματος έχω και για εκείνους τους συναδέλφους της μεγάλης εταιρικής κοινωνίας, με τους οποίους δεν είχα την τιμή να συνεργαστούμε στενά. Η έγνοια μου για τον οργανισμό και για όλους παραμένει αδιάπτωτα θερμή και τους εύχομαι υγεία και ευδαιμονία». Ο τομέας, που λειτουργούσε με μεγάλο εύρος αντικειμένου και δραστηριοτήτων υπό την ευθύνη του Γιάννη Ρούντου, δεν θα διατηρηθεί ως Διεύθυνση και θα ενσωματωθεί στην απλοποιημένη διοικητική οργανωτική δομή του νέου μοντέλου της Interamerican, συγκεκριμένα στη διεύθυνση Corporate Marketing.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

18

Ο

ι κίνδυνοι στον κυβερνοχώρο αποτελούν τη μεγαλύτερη ανησυχία για τις εταιρείες παγκοσμίως το 2022, σύμφωνα με το Allianz Risk Barometer 2022, ενώ για τη χώρα μας, οι τρεις επιχειρησιακοί κίνδυνοι που πρωταγωνιστούν, είναι οι φυσικές καταστροφές, το ξέσπασμα της πανδημίας και οι κυβερνο-κίνδυνοι. Ειδικότερα, η απειλή επιθέσεων ransomware, παραβιάσεων δεδομένων ή μεγάλων διακοπών λειτουργίας πληροφορικής ανησυχεί τις εταιρείες ακόμη περισσότερο από τη διακοπή της επιχειρησιακής δραστηριότητας και της εφοδιαστικής αλυσίδας, τις φυσικές καταστροφές ή την πανδημία Covid-19, τα οποία είχαν επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τις εταιρείες, το περασμένο έτος. Μάλιστα τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο κατατάσσονται στην κορυφή του Allianz Risk Barometer για δεύτερη φορά στην ιστορία της έρευνας (44% των απαντήσεων), η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας – Business Interruption πέφτει στη δεύτερη θέση (42%) και οι φυσικές καταστροφές στην τρίτη θέση (25%), από την έκτη το 2021. Η κλιματική αλλαγή ανεβαίνει στην υψηλότερη από ποτέ κατάταξή της στην έκτη θέση (17%, από την ένατη), ενώ το ξέσπασμα της πανδημίας πέφτει στην τέταρτη θέση (22%). Η ετήσια έρευνα για τους παγκόσμιους επιχειρησιακούς κινδύνους από την Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) ενσωματώνει τις απόψεις 2.650 εμπειρογνωμόνων σε 89 χώρες και επικράτειες, συμπεριλαμβανομένων CEOs, Risk managers, Brokers και ασφαλιστικών εμπειρογνωμόνων. «Η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας θα παραμείνει πιθανότατα το βασικό υποκείμενο θέμα κινδύνου το 2022», συνοψίζει ο διευθύνων σύμβουλος της AGCS, Joachim Mueller. «Για τις περισσότερες εταιρείες, ο μεγαλύτερος φόβος είναι να μην μπορούν να παράγουν τα προϊόντα τους ή να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους. Το 2021 σημειώθηκαν πρωτοφανή επίπεδα αναταραχής, που προκλήθηκαν από διάφορα εναύσματα. Οι καταστροφικές επιθέσεις στον κυβερνοχώρο, ο αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα από πολλά καιρικά φαινόμενα που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, καθώς και τα προβλήματα στην παραγωγή και τις μεταφορές που σχετίζονται με την πανδημία προκάλεσαν όλεθρο. Αυτή η χρονιά υπόσχεται μόνο μια σταδιακή χαλάρωση της κατάστασης, αν και δεν μπορούν να αποκλειστούν περαιτέρω προβλήματα που σχετίζονται με τον Covid-19. Η οικοδόμηση ανθεκτικότητας έναντι των πολλών αιτιών διακοπής των ε-

Μελέτη |

OΙ ΤΡΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΊ ΚΊΝΔΥΝΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ

ALLIANZ RISK BAROMETER 2022

Οι κυβερνο-κίνδυνοι, κορυφαία επιχειρησιακή απειλή παγκοσμίως

11η έρευνα Allianz: Οι κυβερνοκίνδυνοι, η διακοπή των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και οι φυσικές καταστροφές είναι οι τρεις κορυφαίοι επιχειρησιακοί κίνδυνοι παγκοσμίως για το 2022 πιχειρησιακών δραστηριοτήτων γίνεται όλο και περισσότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις εταιρείες».

Oι επιχειρησιακοί κίνδυνοι στην Ελλάδα Οι τρεις επιχειρησιακοί κίνδυνοι που πρωταγωνιστούν στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του Allianz Risk Barometer 2022, είναι οι

φυσικές καταστροφές, που ανέβηκαν στην 1η θέση της κατάταξης με 46% των απαντήσεων, το ξέσπασμα της πανδημίας που έπεσε στη 2η θέση με 42% και οι κυβερνο-κίνδυνοι που έπεσαν στην 3η θέση με 38%. Ακολουθούν οι κίνδυνοι διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας (#4 με 33%) και εξελίξεις στις αγορές (#5, άνοδος τριών θέσεων με 25%). Στην 6η θέση

με 17% συναντάμε τους κινδύνους που περιλαμβάνουν αλλαγές στη νομοθεσία και τους κανονισμούς, μακροοικονομικές εξελίξεις και πυρκαγιά/έκρηξη (νέα είσοδος στην κατάταξη). Οι δυο τελευταίοι κίνδυνοι που φέτος έπεσαν στην κατάταξη της έρευνας περιλαμβάνουν την κλιματική αλλαγή (#9 με 13%) και τους πολιτικούς κινδύνους και τη βία (#10 με 8%).

Το ransomware προκαλεί ανησυχίες στον κυβερνοχώρο, ενώ η επίγνωση των τρωτών σημείων της διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας – Business Interruption BI, αυξάνεται Τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο κατατάσσονται στους τρεις πρώτους κινδύνους στις περισσότερες χώρες που συμμετείχαν στην έρευνα. Ο κύριος μοχλός είναι η πρόσφατη αύξηση των επιθέσεων ransomware, οι οποί-

ες επιβεβαιώνονται ως η κορυφαία απειλή στον κυβερνοχώρο για το επόμενο έτος από τους ερωτηθέντες στην έρευνα (57%). Πρόσφατες επιθέσεις έχουν δείξει ανησυχητικές τάσεις, όπως οι τακτικές «διπλού εκβιασμού» που συνδυάζουν την κρυπτογράφηση συστημάτων με παραβιάσεις δεδομένων, εκμετάλλευση τρωτών σημείων λογισμικού που δυνητικά επηρεάζουν χιλιάδες εταιρείες (για παράδειγμα, Log4J, Kaseya) ή στόχευση φυσικής κρίσιμης υποδομής (ο αγωγός Colonial στις ΗΠΑ). Η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο κατατάσσεται επίσης ως η κύρια ανησυχία περιβαλλοντικής, κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), με τους ερωτηθέντες να αναγνωρίζουν την ανάγκη να χτίσουν ανθεκτικότητα και πλάνο αντιμετώπισης μελλοντικών διακοπών λειτουργίας ή να αντιμετωπίσουν τις αυξανόμενες επιπτώσεις από ρυθμιστικές αρχές, επενδυτές και

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

19

| Μελέτη

Το ξέσπασμα της πανδημίας πέφτει από τη δεύτερη στην τέταρτη θέση, καθώς οι περισσότερες εταιρείες ανησυχούν λιγότερο και αισθάνονται επαρκώς προετοιμασμένες για μελλοντικές εξάρσεις άλλα εμπλεκόμενα μέρη. Η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας - Business Interruption BI κατατάσσεται ως ο δεύτερος πιο ανησυχητικός κίνδυνος. Σε μια χρονιά που χαρακτηρίζεται από εκτεταμένη αναστάτωση, η έκταση των τρωτών σημείων στις σύγχρονες αλυσίδες εφοδιασμού και τα δίκτυα παραγωγής είναι πιο εμφανής από ποτέ. Σύμφωνα με την έρευνα, η πιο επίφοβη αιτία του BI είναι τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο, αντανακλώντας την αύξηση των επιθέσεων ransomware αλλά και τον αντίκτυπο της αυξανόμενης εξάρτησης των εταιρειών από την ψηφιοποίηση και τη στροφή στην απομακρυσμένη εργασία. Οι φυσικές καταστροφές και η πανδημία είναι τα δύο άλλα σημαντικά ερεθίσματα για το BI κατά την άποψη των ερωτηθέντων. Τον περασμένο χρόνο, οι αυξήσεις της ζήτησης μετά το lockdown συνδυάστηκαν με διακοπή της παραγωγής και του εφοδιασμού, καθώς το ξέσπασμα του Covid-19 στην Ασία έκλεισε εργοστάσια και προκάλεσε συμφόρηση σε επίπεδα-ρεκόρ στα λιμάνια μεταφοράς εμπορευμάτων. Οι καθυστερήσεις που σχετίζονται με την πανδημία επιδείνωσαν άλλα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας, όπως η απόφραξη της διώρυγας του Σουέζ ή η παγκόσμια έλλειψη ημιαγωγών μετά το κλείσιμο εργοστασίων στην Ταϊβάν, την Ιαπωνία και το Τέξας λόγω καιρικών φαινομένων και πυρκαγιών. Σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση Euler Hermes Global Trade Report, η

νου, φέρνοντας σε επαφή εμπειρογνώμονες τόσο στη διαχείριση κινδύνου όσο και στη βιωσιμότητα». Οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να γίνουν πιο ανθεκτικές στις καιρικές συνθήκες έναντι ακραίων γεγονότων, όπως οι τυφώνες ή οι πλημμύρες. «Προηγούμενα γεγονότα που συμβαίνουν μια φορά τον αιώνα μπορεί κάλλιστα να συμβαίνουν πιο συχνά στο μέλλον και επίσης σε περιοχές που θεωρούνταν ασφαλείς στο παρελθόν. Τόσο τα κτίρια όσο και ο σχεδιασμός της επιχειρησιακής συνέχειας πρέπει να γίνουν πιο εύρωστα ως απάντηση» λέει ο van der Zwaag.

Άλλοι αυξανόμενοι και πτωτικοί κίνδυνοι στο φετινό Allianz Risk Barometer: πανδημία Covid-19 πιθανότατα θα οδηγήσει σε υψηλά επίπεδα διακοπής της εφοδιαστικής αλυσίδας στο δεύτερο εξάμηνο του 2022, αν και οι αναντιστοιχίες στην παγκόσμια ζήτηση και προσφορά και στις δυνατότητες μεταφοράς εμπορευμάτων αναμένεται τελικά να μειωθούν, χωρίς περαιτέρω απροσδόκητες εξελίξεις. Η ευαισθητοποίηση γύρω από τους κινδύνους διακοπής επιχειρησιακής δραστηριότητας γίνεται ένα σημαντικό στρατηγικό ζήτημα για τις εταιρείες. «Υπάρχει μια αυξανόμενη προθυμία μεταξύ των ανώτατων στελεχών να φέρουν μεγαλύτερη διαφάνεια στις αλυσίδες εφοδιασμού με οργανισμούς που επενδύουν σε εργαλεία και εργάζονται με δεδομένα για να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους και να δημιουργήσουν αποθέματα, πλεονάσματα και σχέδια έκτακτης ανάγκης για την επιχειρησιακή συνέχεια» λέει ο Maarten van der Zwaag, Global επικεφαλής του Property Risk Consulting στην AGCS

Οι προετοιμασίες για την αντιμετώπιση πανδημίας βελτιώνονται. Οι επιχειρήσεις γίνονται πιο ανθεκτικές στις καιρικές συνθήκες Το ξέσπασμα της πανδημίας παραμένει μια σημαντική ανησυχία για τις εταιρείες, αλλά πέφτει από τη δεύτερη στην τέταρτη θέση (η έρευνα πραγματοποιήθηκε πριν από την εμφάνιση της παραλλαγής Omicron). Ενώ η κρίση του Covid-19 συνεχίζει να επισκιάζει τις οικονομικές προοπτικές σε πολλούς κλάδους, οι επιχειρήσεις αισθάνονται ότι έχουν προσαρμοστεί καλά. Η πλειονότητα των ερωτηθέντων (80%) πιστεύει ότι είναι επαρκώς ή καλά προετοιμασμένη για ένα μελλοντικό περιστατικό. Η βελτίωση της διαχείρισης της επιχειρησιακής συνέχειας είναι το κύριο μέτρο που λαμβάνουν οι εταιρείες για να γίνουν πιο ανθεκτικές.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Η άνοδος των φυσικών καταστροφών και της κλιματικής αλλαγής στην τρίτη και έκτη θέση αντίστοιχα είναι χαρακτηριστική, με τις δύο ανοδικές τάσεις να συνδέονται στενά. Τα τελευταία χρόνια έχουν δείξει ότι η συχνότητα και η σοβαρότητα των καιρικών φαινομένων αυξάνονται λόγω της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Για το 2021, οι παγκόσμιες ασφαλισμένες απώλειες καταστροφών ξεπέρασαν κατά πολύ τα 100 δισεκατομμύρια δολάρια – το τέταρτο υψηλότερο έτος που έχει καταγραφεί. Στα παραδείγματα περιλαμβάνονται η χειμερινή καταιγίδα Uri στο Τέξας, το μετεωρολογικό σύστημα χαμηλής πίεσης Bernd, που προκάλεσε καταστροφικές πλημμύρες στη Γερμανία και τις χώρες του Μπενελούξ, οι ισχυρές πλημμύρες στο Zhengzhou της Κίνας και οι καύσωνες και πυρκαγιές στον Καναδά και την Καλιφόρνια. Οι ερωτηθέντες στο Allianz Risk Barometer ανησυχούν περισσότερο για τα καιρικά φαινόμενα που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή που προκαλούν ζημιά στην εταιρική περιουσία (57%), ακολουθούμενα από το BI και τον αντίκτυπο της εφοδιαστικής αλυσίδας (41%). Ωστόσο, ανησυχούν επί-

σης για τη διαχείριση της μετάβασης των επιχειρήσεών τους σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα (36%), την εκπλήρωση πολύπλοκων κανονισμών και απαιτήσεων υποβολής εκθέσεων και την αποφυγή πιθανών κινδύνων δικαστικής διαμάχης λόγω μη επαρκούς δράσης για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής (34%). «Η πίεση στις επιχειρήσεις να δράσουν για την κλιματική αλλαγή έχει αυξηθεί αισθητά τον τελευταίο χρόνο, με αυξανόμενη εστίαση στην εκπομπή μηδενικών ρύπων» παρατηρεί η Line Hestvik, Chief Sustainability Officer της Allianz SE. «Υπάρχει μια σαφής τάση για τις εταιρείες να μειώνουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου κατά τη λειτουργία τους ή να εξερευνούν επιχειρηματικές ευκαιρίες για φιλικές προς το κλίμα τεχνολογίες και βιώσιμα προϊόντα. Τα επόμενα χρόνια, πολλοί υπεύθυνοι λήψης εταιρικών αποφάσεων θα εξετάσουν ακόμη πιο προσεκτικά τον αντίκτυπο των κλιματικών κινδύνων στην αλυσίδα αξίας τους και θα λάβουν τις κατάλληλες προφυλάξεις. Πολλές εταιρείες αναπτύσσουν ειδικές ικανότητες σχετικά με το μετριασμό του κλιματικού κινδύ-

• Η έλλειψη ειδικευμένου εργατικού δυναμικού (13%) είναι μια νέα είσοδος στους 10 κορυφαίους κινδύνους στο νούμερο εννέα. Η προσέλκυση και η διατήρηση εργαζομένων σπάνια ήταν πιο απαιτητική. Οι ερωτηθέντες το κατατάσσουν ως τον πέμπτο κορυφαίο κίνδυνο στους τομείς της μηχανικής, των κατασκευών, των ακινήτων, των δημόσιων υπηρεσιών και της υγειονομικής περίθαλψης και ως τον κορυφαίο κίνδυνο για τις μεταφορές.

• Οι αλλαγές στη νομοθεσία και τους κανονισμούς παραμένουν στην πέμπτη θέση (19%). Οι εξέχουσες ρυθμιστικές πρωτοβουλίες για τα ραντάρ των εταιρειών το 2022 περιλαμβάνουν αντιανταγωνιστικές πρακτικές που στοχεύουν στη μεγάλη τεχνολογία, καθώς και πρωτοβουλίες βιωσιμότητας με το σύστημα ταξινόμησης της Ε.Ε.

• Η πυρκαγιά και η έκρηξη (17%) είναι ένας διαρκής κίνδυνος για τις εταιρείες, καταλαμβάνοντας την έβδομη θέση όπως στην περσινή έρευνα, ενώ οι εξελίξεις στις αγορές (15%) πέφτουν από την τέταρτη στην όγδοη θέση σε ετήσια βάση και οι μακροοικονομικές εξελίξεις (11%) από την όγδοη στη 10η.

• Οι φυσικές καταστροφές και η κλιματική αλλαγή ανεβαίνουν σημαντικά στην ετήσια κατάταξη, καθώς αυξάνονται τα ακραία καιρικά φαινόμενα και οι κίνδυνοι μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα • «Η διακοπή επιχειρησιακής δραστηριότητας πιθανότατα θα παραμείνει το βασικό θέμα κινδύνου για φέτος. Η οικοδόμηση ανθεκτικότητας γίνεται ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις εταιρείες» σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της AGCS, Joachim Mueller

20 Life Plan

Καινοτόμα ψηφιακή εφαρμογή ΈΝΑ ΝΈΟ, καινοτόμο, ψηφιακό εργαλείο θέτει στη διάθεση των συνεργατών της η Life Plan. Η εταιρεία παρουσίασε ήδη σε επιλεγμένους συνεργάτες την εφαρμογή, που έχει ως στόχο την ολοκληρωμένη διαχείριση των εργασιών κάθε ασφαλιστικού πράκτορα και συνοδεύεται και από mobile application για να είναι κάθε στιγμή στη διάθεσή του. Όπως τονίζεται, πρόκειται για μία καινοτόμο πρωτοβουλία της εταιρείας καθώς δεν συναντάται, μέχρι τώρα, αντίστοιχη στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Η εφαρμογή, η οποία σχεδιάστηκε από τη Life Plan και υλοποιήθηκε από την εταιρεία Fresh Voltage, είναι απολύτως προσαρμοσμένη στον κύκλο πωλήσεων κάθε ασφαλιστικού πράκτορα, ενώ διαθέτει ένα ιδιαίτερα φιλικό, εύχρηστο και λειτουργικό CRM. Καλύπτει τις ανάγκες του επαγγέλματος και ενσωματώνει ένα μεγάλο εύρος λειτουργιών, ιδιαίτερα στη mobile έκδοσή της. Επιπλέον, προσφέρεται ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, καθιστώντας την εφαρμογή ψηφιακό βοηθό για όλες τις εργασίες του ασφαλιστικού πράκτορα της Life Plan. Παράλληλα, μέσω της πληθώρας δεδομένων (Analytics, KPIs) που παρέχονται από την εφαρμογή, ο συνεργάτης, αλλά και ο συντονιστής του, μπορούν να διαπιστώσουν με ακρίβεια τους τομείς στους οποίους είναι απαραίτητη και χρήσιμη η παρέμβαση του management, ώστε να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα και να αυξηθεί η παραγωγικότητα. Οι ασφαλιστικοί πράκτορες και οι συντονιστές της Life Plan στηρίζουν διαχρονικά την ανάπτυξή τους στις αρχές της Limra, παρακολουθώντας αδιαλείπτως όλους τους αναγκαίους δείκτες δραστηριότητας και παραγωγικότητας με στόχο την υγιή εξέλιξη των εργασιών τους, έχοντας πάντα στο επίκεντρο το συμφέρον των ασφαλισμένων. Ο συγκεκριμένος ψηφιακός μετασχηματισμός ενώνει όλες τις διαθέσιμες, μέχρι τώρα, εφαρμογές σε μία, απλοποιώντας τις διαδικασίες για τον χρήστη και δίνοντας ακόμα μεγαλύτερη ώθηση στην επίτευξη των στόχων του. Όπως δηλώνει ο Δημήτρης Γαβαλάκης, ιδιοκτήτης και συντονιστής της Life Plan: «…Τα εργαλεία που χρησιμοποιούσαμε και εξελίξαμε επί 25 χρόνια στο management ασφαλιστικών πρακτόρων μαζί με την τεχνογνωσία μας αποτελούν τη μαγιά της συγκεκριμένης καινοτομίας, δημιουργώντας ένα μοναδικό εργαλείο για τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή της εταιρείας μας προκειμένου να αντιμετωπίσει τις αυριανές προκλήσεις του επαγγέλματός μας…»

Ρεπορτάζ |

EUROLIFE FFH - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΏΝ - HOPEGENESIS

Παρατηρητήριο για την υπογεννητικότητα Σ

ε νέα έρευνα σχετικά με το φαινόμενο της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα προχωρά η Eurolife FFH, αυτή τη φορά σε συνεργασία με το Εργαστήριο Μάρκετινγκ του τμήματος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και τη HOPEgenesis. Στόχος της έρευνας αυτής είναι να εντοπίσει και να καταγράψει τάσεις και συμπεριφορές της ελληνικής οικογένειας, ως προς το ενδεχόμενο απόκτησης ενός ή περισσότερων παιδιών, αναλύοντας ταυτόχρονα το πρόβλημα σε πολλαπλά επίπεδα. Η μεθοδολογία της έρευνας θα στηριχθεί στην παρατήρηση ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών, μέσα από τη διενέργεια προσωπικών συνεντεύξεων, focus group και τηλεφωνικών συνεντεύξεων με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου. Ο σκοπός της ποιοτικής μεθοδολογίας είναι να διερευνήσει τις απόψεις και τις στάσεις διαφορε-

τικών κοινών που συνδέονται άμεσα με το προς έρευνα θέμα, ενώ της ποσοτικής καταγραφής είναι να συλλέξει δεδομένα για την πληρέστερη κατανόηση του φαινομένου της υπογεννητικότητας. Το «Παρατηρητήριο για την υπογεννητικότητα», μια έρευνα που θα επαναλαμβάνεται σε ετήσια βάση, θα καταγράφει τις αποφάσεις που διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην επιλογή ενός ανθρώπου ή ζευγαριού στο να φέρει στον κόσμο ένα ή περισσότερα παιδιά, τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόφαση αυτή,

την αντίληψή τους για τις κρατικές παροχές σε νέες μητέρες, τον τρόπο με τον οποίο επηρεάζεται η επαγγελματική εξέλιξη μετά την απόκτηση παιδιού και τις συνθήκες που οι ίδιοι θεωρούν βασικές ώστε να πάρουν πιο εύκολα την απόφαση να γίνουν γονείς. Η έρευνα για το 2022, με επιστημονικό υπεύθυνο τον Κωστή Ήντουνα, καθηγητή Μάρκετινγκ στο Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, βρίσκεται σε εξέλιξη και θα ολοκληρωθεί σύντομα, ενώ τα αποτελέσματά της αναμέ-

νεται να ανακοινωθούν μέσα στο 2ο τρίμηνο του 2022. Στο «Παρατηρητήριο για την υπογεννητικότητα» θα συμμετάσχουν άτομα ηλικίας 35-45 ετών, με ή χωρίς παιδί, κάτοικοι μεγάλων αστικών κέντρων, αλλά και απομακρυσμένων περιοχών, με στόχο να μελετηθούν και να καταγραφούν διαφορετικές ανάγκες και συμπεριφορές από ολόκληρη τη χώρα. Παράλληλα, στην έρευνα θα συμμετάσχουν και γιατροί, δήμαρχοι, ψυχολόγοι, υπεύθυνοι μονάδων φροντίδας και ωφελούμενοι από προ-

γράμματα σχετικά με την υπογεννητικότητα. Η Eurolife FFH συνεργάζεται από το 2019 με τη HOPEgenesis για τη στήριξη της ελληνικής οικογένειας και την αντιμετώπιση της υπογεννητικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, το Μάιο του 2021 ανακοίνωσε την επέκταση της συνεργασίας τους μέχρι το 2023 και υιοθέτησε συνολικά δέκα απομακρυσμένες περιοχές της χώρας: Πάτμο, Άγραφα, Καστελλόριζο, Λειψούς, Άνω Κουφονήσι, Τήλο, Ανάφη, Νίσυρο, Χάλκη και Κάσο. Μέχρι στιγμής, από την έναρξη του προγράμματος, έχουν γεννηθεί 72 παιδιά και άλλα 25 αναμένονται μέσα στο επόμενο διάστημα. Παράλληλα, η εταιρεία έχει δεσμευθεί να δημιουργήσει από έναν παιδικό σταθμό σε καθεμία από τις παραπάνω περιοχές. Ήδη έχουν παραδοθεί οι δύο πρώτοι σταθμοί, σε Πάτμο και Άγραφα, ενώ έχουν ξεκινήσει οι εργασίες για τους υπόλοιπους οκτώ.

Europ Assistance Greece: Βοήθεια σε 1.500 περιστατικά λόγω της κακοκαιρίας

Υ

πηρεσίες Βοήθειας σε 1.500 περιστατικά στις περιοχές που επλήγησαν σοβαρά από την κακοκαιρία προσέφερε η Europ Assistance Greece. Η εξυπηρέτηση των περιστατικών οδικής βοήθειας και φροντίδας ατυχήματος κατά την πρόσφατη κακοκαιρία ΕΛΠΙΣ, ειδικά στην περιοχή της Αττικής αλλά και πανελλαδικά, ακόμη και σε δύσβατα σημεία, έγινε εφικτή μέσα από το εξειδικευμένο προσωπικό και τα υπερ-σύγχρονα οχήματα παντός εδάφους και συνθηκών heavy duty 4x4, της εταιρείας. Τα συγκεκριμένα οχήματα heavy duty 4x4 αποτελούν σημαντικό μέρος των πρόσφατων επενδύσεων και έδωσαν την ευκαιρία στην Europ Assistance Greece να δράσει με αμεσότητα και ασφάλεια: ειδικά στην Αττική, το τριήμερο Δευτέρας 24/1 - Τετάρτης 26/1, προσφέρθηκαν υπηρεσίες Βοήθειας σε 1.500 περιστατικά σε 10 από τις πε-

ριοχές που επλήγησαν σοβαρά από την κακοκαιρία. Επιδεικνύοντας άμεσα αντανακλαστικά και με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης απέναντι στους δοκιμαζόμενους συμπολίτες μας, η Europ Assistance Greece σημειώνει ότι δε-

σμεύεται ότι θα στέκεται πάντα δίπλα στους πελάτες της, ενώ ευχαριστεί τους οδηγούς, τους συνεργάτες της και όλους όσοι είναι στην πρώτη γραμμή, σε κάθε δύσκολη στιγμή, προκειμένου να βοηθήσουν τους ασφαλισμένους της.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

22

Κοινωνική ασφάλιση |

e-ΕΦΚΑ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Τ

ον τομέα της πληροφορικής, της αξιοποίησης των ακινήτων και των προμηθειών θα αναλάβουν οι γενικοί διευθυντές του ΕΦΚΑ που θα προέλθουν από τον ευρύτερο δημόσιο αλλά και τον ιδιωτικό τομέα. Οι διαδικασίες για την επιλογή τους θα ξεκινήσουν αμέσως μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου για τον εκσυγχρονισμό του φορέα. Σύμφωνα με πληροφορίες, τα στελέχη της αγοράς που θα αναλάβουν θέσεις γενικών διευθυντών στον ΕΦΚΑ θα αμείβονται με 7.000 ευρώ μεικτά μηνιαίως, ποσό που προκαλεί αντιδράσεις, καθώς ο μισθός των γενικών διευθυντών του Δημοσίου σε γενικές γραμμές δεν ξεπερνάει τα 3.000 ευρώ μεικτά. Πηγές του ΕΦΚΑ ωστόσο σχολιάζουν πως οι αμοιβές αυτές είναι χαμηλές σε σχέση με το τι ισχύει στον ιδιωτικό τομέα για διευθυντές σε οικονομικά τμήματα ή σε τμήματα πληροφορικής μεγάλων εταιρειών. Μια καλή αμοιβή είναι ο μόνος τρόπος για να προσελκύσει ο φορέας τους καλύτερους για να βγάλουν το φίδι από την τρύπα. Διαφορετικά πώς θα πειστεί το στέλεχος καριέρας να αφήσει την ακριβοπληρωμένη εργασία του και να ασχοληθεί με τον πιο προβληματικό οργανισμό της Δημόσιας Διοίκησης; Και όταν μάλιστα προβλέπεται ρητά ότι το ανώτατο που μπορούν να απασχοληθούν στον Οργανισμό είναι το πολύ 3+3 χρόνια; ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΑΚΙΝΉΤΩΝ: Ο τομέας της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας του ΕΦΚΑ που θα «τρέξει» ο νέος γενικός διευθυντής προβλέπεται να αναβαθμιστεί μέσω σύστασης εταιρείας ειδικού σκοπού με την ε-

7.000 ευρώ το μήνα η αμοιβή των νέων manager

πωνυμία Εταιρεία Ακινήτων e-ΕΦΚΑ. Η νέα εταιρεία ειδικού σκοπού θα εκπονήσει αρχικά μελέτες για το βέλτιστο τρόπο που μπορούν να αξιοποιηθούν τα ακίνητα, με στόχο τα μέγιστα έσοδα. Ο ΕΦΚΑ διαθέτει σήμερα 400 ακίνητα σε όλη τη χώρα, συνολικής αντικειμενικής αξίας άνω του 1 δισ. ευρώ, με τουλάχιστον το 20% των ακινήτων αυτών, παρότι μεγάλης αξίας, να μένουν τελείως αναξιοποίητα. Η εταιρεία θα υπόκειται σε αυστηρό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης

με πλήρη διαφάνεια, που θα συνδυαστεί με την αξιοποίηση των καλών πρακτικών του ιδιωτικού τομέα. Ο στόχος της αξιοποίησης των ακινήτων είναι διπλός: Από τη μία πλευρά, ο ΕΦΚΑ θα μεριμνήσει οι υπηρεσίες του να στεγάζονται σε ιδιόκτητα κτίρια ώστε να περιορίσει τη δαπάνη για τα μισθώματα. Ο φορέας σήμερα πληρώνει 1.000.000 ευρώ μηνιαίως σε ενοίκια, που σημαίνει 12.000.000 το χρόνο. Από την άλλη πλευρά, θα προσπαθήσει μέσω της εταιρείας να εκμι-

σθώσει ή να πουλήσει τα ακίνητα -ορισμένα από τα οποία θεωρούνται «φιλέτα»- σε όσο το δυνατόν υψηλότερες τιμές.

Χωρίς υπολογιστές, βενζίνη, ακόμα και χαρτιά υγείας οι υπάλληλοι - Τι θα αλλάξει στο σύστημα προμηθειών Παράλληλα, με το νέο πιο ευέλικτο σύστημα προμηθειών που προβλέπεται στο νομοσχέδιο για τον εκσυγχρονισμό του ΕΦΚΑ, αναμένεται να δοθεί τέλος στη γραφειοκρατία και τις κα-

θυστερήσεις που έχουν ως αποτέλεσμα να μένουν οι υπάλληλοι του ΕΦΚΑ όχι μόνο χωρίς υπολογιστές και κλιματιστικά αλλά και χωρίς στιλό και χαρτιά υγείας. Σήμερα, όταν η δαπάνη ξεπερνά τα 30.000 ευρώ το έτος, απαιτούνται 17 διαφορετικά στάδια έως ότου πληρωθεί ο προμηθευτής. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι για την προμήθεια υλικού και εξοπλισμού από τη Γενική Διεύθυνση Πληροφορικής απαιτούνται 7 μήνες, με αποτέλεσμα οι υπάλληλοι να βάζουν χρήματα

ΕΦΚΑ - ΑΑΔΕ

Παρατείνεται η προθεσμία ένταξης στη ρύθμιση των 72 δόσεων για καταβολή χρεών

Μ

ετά το υπουργείο Οικονομικών και το υπουργείο Εργασίας αποφάσισε την παράταση μέχρι τις 28 Φεβρουαρίου 2022 της προθεσμίας των ενοποιημένων ΚΑΔ που μπορούν να υπαχθούν στην ευνοϊκή ρύθμιση χρεών προς τον ΕΦΚΑ, που προβλέπει την τμηματική καταβολή έως και 72 μηνιαίων δόσεων. Υπενθυμίζεται ότι στη ρύθμιση αυτή μπορούν να ενταχθούν όλες οι οφειλές που προέκυψαν από το Φεβρουάριο του 2020 μέχρι και τον Ιούνιο του 2021, εξαιτίας της λήψης των έκτακτων μέτρων για την αντιμετώπιση της πανδημίας. Με την ενοποίηση των ΚΑΔ, οι πολίτες θα έχουν πλέον τη δυνατότητα να ρυθμίζουν συνολικά τις οφειλές τους τόσο απέναντι στη φορολογική διοίκηση όσο και απέναντι στον ασφαλιστικό τους φορέα. Οι λόγοι που επιτάσσουν την παράταση είναι αφενός η μικρή συμμετοχή και αφετέρου η δυνατότητα ένταξης στη ρύθμιση των επιχειρήσεων-εργοδοτών καθώς ο ΕΦΚΑ έχει καθυστερήσει την εκκαθάριση των εν λόγω οφειλών.

Μέχρι στιγμής οι ελεύθεροι επαγγελματίες - αυτοαπασχολούμενοι που εντάχθηκαν στη ρύθμιση δεν ξεπερνούν τις 13.000. Κύρια αιτία φαίνεται ότι είναι η ανατροπή του καλού κλίματος εξαιτίας της κυριαρχίας της Όμικρον και των μέτρων που εφαρμόστηκαν στην εστίαση και τα νυχτερινά κέντρα, καθώς και στο κόστος της ενέργειας που αποθάρρυνε τους μικρομεσαίους, οι οποίοι είχαν αρχικά αποφασίσει να ρυθμίσουν τα χρέη τους. Συνολικά, εκτιμάται ότι κατά τη διάρκεια της πανδημίας έχουν δημιουργηθεί χρέη προς τον ασφαλιστικό φορέα που ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ από 767.645 ελεύθερους επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενους, για τους οποίους το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ) προχώρησε σε βεβαίωση οφειλών. Αν προστεθούν τις επόμενες ημέρες τα χρέη των επιχειρήσεων - εργοδοτών το συνολικό χρέος υπολογίζεται ότι θα εκτιναχθεί. Υπενθυμίζουμε ότι η ρύθμιση των έως 72 δόσεων αφορά

κορονοχρέη που δημιουργήθηκαν λόγω των μέτρων για την αντιμετώπιση των αρνητικών συνεπειών της πανδημίας της Covid-19 εντός της χρονικής περιόδου Φεβρουαρίου 2020 Ιουνίου 2021, απαιτητών από 1ης.3.2020 έως 31ης.7.2021, με την προϋπόθεση να έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμα και να έχουν διαβιβαστεί στο ΚΕΑΟ. Σημειώνουμε ότι στις βεβαιωμένες οφειλές που εμφανίζονται τώρα στο ΚΕΑΟ δεν περιλαμβάνονται τα χρέη του 4μήνου Φεβρουαρίου - Μαΐου 2020, καθώς η είσπραξή τους είχε «παγώσει» και δεν έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες. Μένει λοιπόν, και για αυτές τις οφειλές, το ΚΕΑΟ να ολοκληρώσει τη διαδικασία βεβαίωσης, ώστε να μπορούν να ρυθμιστούν και αυτές σε έως και 72 δόσεις. Επιπλέον, με την πρόσφατη εγκύκλιο Τσακλόγλου, ενοποιούνται οι εντασσόμενοι ΚΑΔ που μπορούν να υπαχθούν στην ευνοϊκή ρύθμιση χρεών των έως και 72 μηνιαίων δόσεων, τόσο για την ΑΑΔΕ όσο και για τον ΕΦΚΑ.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Κοινωνική ασφάλιση

Πηγές του ΕΦΚΑ σχολιάζουν πως οι αμοιβές των 7.000 ευρώ είναι χαμηλές σε σχέση με το τι ισχύει στον ιδιωτικό τομέα για διευθυντές σε οικονομικά τμήματα ή σε τμήματα πληροφορικής μεγάλων εταιρειών από την τσέπη τους προκειμένου να μην καθυστερήσουν τις προθεσμίες για την έκδοση των συντάξεων. Σημειώνουμε ότι τον Ιούνιο του 2021 οι υπολογιστές είχαν καθυστερήσει 15 μήνες και οι υπάλληλοι κινδύνευαν να μην πληρωθούν, καθώς δεν μπορούσε να βγει η μισθοδοσία τους. Μια ακόμα... ιστορία τρέλας αφορούσε την προμήθεια 1.150 σταθερών υπολογιστών και 345 εκτυπωτών που καθυστέρησε επίσης 15 μήνες. Στο μεσοδιάστημα οι υπάλληλοι εκτύπωναν από το σπίτι τους τα απαιτούμενα έγγραφα. Για να προμηθευτεί μια Περιφερειακή Διεύθυνση ένα κλιματιστικό χρειάζονται 4 μήνες, ενώ πέντε μήνες απαιτούνται για την προμήθεια εξοπλισμού και λογισμικού back up. Για να προμηθευτούν οι Κεντρικές Υπηρεσίες του ΕΦΚΑ χαρτί υγείας, ο μέσος χρόνος υλοποίησης είναι οι 6 μήνες, χωρίς να υπολογιστούν τυχόν προσφυγές. Μια ακόμα δραματική εικόνα είναι ότι στις αρχές του 2021 είχε τελειώσει η βενζίνη, με αποτέλεσμα διευθυντές και οδηγοί των ΚΕΠΑ να βάζουν από την τσέπη τους για καύσιμα για να εξυπηρετήσουν τη μεταφορά γιατρών σε σπίτι κατάκοιτων. Και αυτό γιατί δεν είχε ολοκληρωθεί ο διαγωνισμός για προμήθεια καυσίμων. Με τις προωθούμενες ρυθμίσεις στο σχέδιο νόμου για τον εκσυγχρονισμό του φορέα προβλέπεται η διενέργεια των προμηθειών του e-ΕΦΚΑ για χρονικό διάστημα 5 ετών. Παράλληλα, προβλέπεται ότι οι αναθέσεις του e-ΕΦΚΑ άνω και κάτω των ενωσιακών ορίων, θα διενεργούνται σύμφωνα με ένα νέο κανονισμό προμηθειών ο οποίος θα εγκρίνεται από το διοικητικό συμβούλιο του φορέα και θα συμμορφώνεται με τις σχετικές κοινοτικές οδηγίες στις περιπτώσεις που τα ποσά είναι άνω των ενωσιακών ορίων.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΕΦΚΑ: Πρώτος στόχος να εκδοθούν οι συντάξεις πριν από το 2019 Ποιες εκκρεμότητες μεταφέρονται το 2022

Μ

ε επείγουσα προτεραιότητα την εκκαθάριση των εκκρεμών αιτήσεων συνταξιοδότησης που υποβλήθηκαν πριν από το 2019 έως το τέλος Φεβρουαρίου, η διοίκηση του ΕΦΚΑ δρομολογεί τις ανοιχτές υποθέσεις που μεταφέρθηκαν από την προηγούμενη χρονιά, με στόχο να έχουν κλείσει το πρώτο τρίμηνο. Οι εκκρεμότητες έχουν σχέση με τα αναδρομικά που απορρέουν από προηγούμενους νόμους (Κατρούγκαλου, Βρούτση) και οφείλονται κυρίως στην καθυστέρηση παράδοσης των κατάλληλων λογισμικών προκειμένου να υπολογιστούν οι αυξήσεις για πολλές κατηγορίες συνταξιούχων. Προεξέχουσα δράση ωστόσο αποτελεί η εκκαθάριση του στοκ των εκκρεμών συντάξεων, οι οποίες για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια κατέβηκαν κάτω από τις 100.000. Μια ακόμα εκκρεμότητα με πολύ σοβαρές επιπτώσεις που μεταφέρεται το 2022 είναι η έκδοση της απόφασης του ΣτΕ για την επιστροφή αναδρομικών σε 350.000 συνταξιούχους. Αν οι οργανώσεις που προσέφυγαν δικαιωθούν,το οικονομικό επιτελείο θα έρθει αντιμέτωπο με το δυσβάστακτο κόστος ύψους 2 - 2,5 δισ. ευρώ, το οποίο θα πρέπει να διαχειριστεί με πολιτική απόφαση προκειμένου να μην ανατραπεί ο προϋπολογισμός των ασφαλιστικών ταμείων. Ειδικότερα οι βασικές εκκρεμότητες του ΕΦΚΑ για το 2022 είναι οι εξής: Εκκρεμείς συντάξεις: Στόχος του υπουργείου Εργασίας είναι να εκκαθαριστεί το στοκ έως τον Ιούνιο του 2022, στόχος που, αν επιτευχθεί ,θα απαλλάξει τη χώρα από το μεγαλύτερο «αγκάθι» στο πλαίσιο της εποπτείας των θεσμών. Τα πρώτα στοιχεία είναι ενθαρρυντικά. Ο Νοέμβριος αναδείχθηκε μήνας-ρεκόρ για τον e-ΕΦΚΑ, καθώς εκδόθηκαν 25.208 συνταξιοδοτικές αποφάσεις, σημειώνοντας αύξηση 52% σε σχέση με το Νοέμβριο του 2020. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, παρά την αύξηση των αιτήσεων συνταξιοδότησης (πλησιάζουν τις 200.000) οι ληξιπρόθεσμες κύριες συντάξεις έχουν μειωθεί κατά 50.000 τους τελευταίους 12 μήνες και πλέον ανέρχονται σε 83.090. Σοβαρό εμπόδιο στην επίσπευση της διαδικασίας αποτελεί η καθυστέρηση της επέκτασης της ψηφιακής σύνταξης. Παρά το χρονοδιάγραμμα που είχε ανακοινωθεί πέρυσι δεν έχουν ακόμα ενταχθεί στην ψηφιακή έκδοση οι αναπηρικές συντάξεις και οι συντάξεις των μισθωτών του πρώην ΙΚΑ. Αντίθετα στην επίσπευση αναμένεται να βοηθήσει η εμπλοκή των πιστοποιημένων δικηγόρων και λογιστών οι οποίοι, σύμφωνα με πηγές του ΕΦΚΑ, θα αναλάβουν σταδιακά και άλλες -πλην των απλών φακέλωνκατηγορίες συντάξεων όπως οι επικουρικές και συντάξεις των διαδοχικά ασφαλισμένων, που αποτελούν τη μεγαλύτερη κατηγορία, καθώς 6 στους 10 εργαζόμενους έχουν διαδοχική ασφάλιση. Σύμφωνα με πληροφορίες τα στελέχη της αγοράς που αναμένεται να αναλάβουν θέσεις γενικών διευθυντών στον ΕΦΚΑ και θα αμείβονται με 7.000 ευρώ μηνιαίως δεν θα εμπλακούν με την έκδοση των συντάξεων. Προορίζονται κυρίως για τον τομέα της πληροφορικής και της αξιοποίησης των ακινήτων του φορέα.

50.000 εκκρεμείς συντάξεις παράλληλης ασφάλισης. Πρόκειται συγκεκριμένα για τις προσαυξήσεις στις συντάξεις ασφαλισμένων, που στο μεταξύ οι περισσότεροι εξ αυτών έχουν λάβει την πρώτη σύνταξή τους από το Μάιο του 2016 και έπειτα. Οι συνηθέστερες περιπτώσεις αφορούν ασφαλισμένους του τέως ΙΚΑ με παράλληλη ασφάλιση στον τέως ΟΑΕΕ και αυτοαπασχολούμενους γιατρούς, μηχανικούς (ασφάλιση στο τέως ΕΤΑΑ) με παράλληλη ασφάλιση στο Δημόσιο. Σύμφωνα με πηγές του ΕΦΚΑ τον επόμενο μήνα θα ενεργοποιηθεί το κατάλληλο λογισμικό προκειμένου να υπολογιστεί η προσαύξηση της σύνταξης μαζί και τα αναδρομικά των περίπου 50.000 δικαιούχων. Οι εν λόγω συντάξεις δεν συνυπολογίζονται στις εκκρεμείς, με δεδομένο ότι οι δικαιούχοι έχουν λάβει την πρώτη τους σύνταξη, δεν παύουν όμως να αποτελούν ένα κρυφό χρέος πολλών ετών που επιβαρύνει τον προϋπολογισμό του ΕΦΚΑ.

1

2

23

Για παράδειγμα, έστω συνταξιούχος μηχανικός του ΤΣΜΕΔΕ και του Δημοσίου έχει λάβει μόνο τη σύνταξη του Δημοσίου, Από το ΤΣΜΕΔΕ δικαιούται μία προσαύξηση επί της σύνταξης του ύψους 180 ευρώ το μήνα από το Φεβρουάριο του 2018. Αν έπαιρνε την προσαύξηση αυτή το Φεβρουάριο του 2022, θα έπαιρνε μαζί και τα αναδρομικά 4 ετών (ή 48 μηνών), δηλαδή ποσό ύψους 8.640 ευρώ. Τίτλοι κτήσης: Στον αέρα βρίσκονται σχεδόν δύο χρόνια οι αμειβόμενοι με Παραστατικά Παρεχόμενων Υπηρεσιών (ΠΠΥ) -πρώην Τίτλοι Κτήσης, πρώην Απόδειξη Επαγγελματικής Δαπάνης- καθώς δεν έχει τεθεί ακόμα σε εφαρμογή η διάταξη για την εισφοροδότηση της εν λόγω αμοιβής. Πηγές του ΕΦΚΑ εκτιμούν ότι το Φεβρουάριο θα παραδοθεί το σχετικό λογισμικό με καθυστέρηση 5 μηνών. Ωστόσο το πρόβλημα παραμένει οξύ, γιατί οι εισφορές θα πρέπει να καταβληθούν αναδρομικά όχι από το Σεπτέμβριο του 2021 αλλά από το 2020, καθώς η εφαρμογή της διάταξης εκκρεμεί εδώ και δύο χρόνια, από το νόμο Βρούτση. Σύμφωνα με τη διάταξη, έχει τεθεί ανώτατο όριο τα 210 ευρώ στο ποσό της παρακρατούμενης εισφοράς. Δηλαδή η εισφορά αντιστοιχεί στην πρώτη μηνιαία ασφαλιστική κατηγορία των μη μισθωτών και είναι 155 ευρώ για την κύρια ασφάλιση και 55 ευρώ για υγειονομική περίθαλψη ανά ΠΠΥ, ρύθμιση που στοχεύει στον περιορισμό της υπέρμετρης παρακράτησης εισφορών από ΠΠΥ, ενώ ταυτόχρονα διευκολύνει πρόσωπα με παραστατικά χαμηλής αξίας να δημιουργήσουν χρόνο ασφάλισης. Η επεξεργασία θα ξεκινήσει από τα παραστατικά που εκδόθηκαν από 1η Ιανουαρίου 2020 προκειμένου να εναρμονιστεί η παρακράτηση εισφορών μέσω παραστατικών με το σύστημα των ασφαλιστικών κλάσεων. Επιπλέον, η εκκαθάριση των εισφορών από παραστατικά που έχουν εκδοθεί το διάστημα από 01.02.2019 έως 31.12.2019 θα πραγματοποιηθεί με βάση το νέο νομοθετικό πλαίσιο, καθώς ο νόμος του 2017 δεν εφαρμόστηκε. Οι «ουρές» των αναδρομικών. Τους πρώτους μήνες του 2022 αναμένεται να πληρωθούν οι «ουρές» των αναδρομικών που αφορούν περίπου 28.000 δικαιούχους, καθώς σύμφωνα με τον ΕΦΚΑ ουσιαστικά εκκαθαρίστηκε το σύνολο των αρχείων που εκκρεμούσαν εδώ και 26 μήνες.

• Οι εναπομείναντες είναι περίπου 26.000 παλαιοί συνταξιούχοι με ελλιπή καταχωρημένα στοιχεία στα αρχεία τα οποία αναζητούνται. Σύμφωνα με πηγές του ΕΦΚΑ ίσως οι εν λόγω συνταξιούχοι θα χρειαστεί να προσκομίσουν έγγραφα προκειμένου να πάρουν τα αναδρομικά τους.

• Περίπου 2.000 κληρονόμοι αποθανόντων δικαιούχων αναδρομικών οι οποίοι καλούνται από τον ΕΦΚΑ να υποβάλλουν αίτηση στην πλατφόρμα του φορέα για τους κληρονόμους η οποία παραμένει ανοικτή. Ωστόσο δεκάδες συνταξιούχοι έχουν καταγγείλει σε οργανώσεις συνταξιούχων και δικηγόρους ότι ενώ αποτελούν απλές περιπτώσεις( π.χ. συντάξεις χηρείας) δεν έχουν πάρει τα αναδρομικά που δικαιούνται. Η απόφαση του ΣτΕ για τα αναδρομικά των συνταξιούχων του ιδιωτικού τομέα: Το Ελεγκτικό Συνέδριο με την απόφασή του έδωσε τέλος στις προσδοκίες των συνταξιούχων του Δημοσίου για την επιστροφή αναδρομικών κρίνοντας ότι το 2016 ο νόμος Κατρούγκαλου με τον επαναϋπολογισμό νομιμοποίησε τις περικοπές που είχαν γίνει στις συντάξεις έως το 2014. Αντίθετα η απόφαση της Ολομέλειας του Συμβουλίου Επικρατείας για τα αναδρομικά των συνταξιούχων του ιδιωτικού τομέα δεν έχει ακόμα εκδοθεί, αν και η δίκη διεξήχθη τον περασμένο Ιανουάριο. Οι διεκδικήσεις αφορούν την επιστροφή αναδρομικών σε 350.000 συνταξιούχους από τις μνημονιακές περικοπές σε δώρα και επικουρικές συντάξεις και το κόστος ανέρχεται σε 2 - 2,5 δισ. ευρώ. Η εν λόγω απόφαση θα κρίνει αν η κυβέρνηση οφείλει να καταβάλλει νέο γύρο αναδρομικών, σε ποιο ύψος και σε ποιους συνταξιούχους. Το δικαστήριο καλείται να αποφασίσει αν και κατά πόσο ήταν νόμιμη και συνταγματική η απόφαση της κυβέρνησης το περασμένο καλοκαίρι, να πληρώσει τα αναδρομικά των κύριων συντάξεων και να «σβήσει» τα αναδρομικά των επικουρικών και των Δώρων.

3

4

5

24

Κοινωνική ασφάλιση |

Μ

ε δυο αποφάσεις το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων ρυθμίζει τον τρόπο χορήγησης των ειδικών αδειών των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα όταν νοσούν από κορονοϊό, είτε οι ίδιοι είτε τα παιδιά τους. Τα βασικά σημεία της απόφασης είναι τα ακόλουθα: Οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας δικαιούνται, σε περίπτωση νόσησης από κορονοϊό, να παρέχουν την εργασία τους εξ αποστάσεως όταν αυτό είναι εφικτό, για χρονικό διάστημα έως πέντε εργάσιμων ημερών. Οι εργοδότες οφείλουν να καταχωρούν στο ΠΣ ΕΡΓΑΝΗ την τηλεργασία των εργαζομένων αυτών συμπληρώνοντας το σχετικό έντυπο 4.1 «Δήλωση εξ αποστάσεως εργασίας - έντυπο ειδικού σκοπού». Για την παροχή της εξ αποστάσεως εργασίας αρκεί η απόδειξη θετικού διαγνωστικού ελέγχου, σύμφωνα με τα εκάστοτε ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα. Εφόσον η τηλεργασία δεν είναι εφικτή είτε λόγω της φύσης της εργασίας είτε λόγω της κατάστασης της υγείας του εργαζομένου, οι εργαζόμενοι δικαιούνται να κάνουν χρήση ειδικής άδειας ασθένειας λόγω νόσησης από κορονοϊό για το ίδιο χρονικό διάστημα (έως 5 εργάσιμες ημέρες). Για τη χορήγηση της ειδικής αυτής άδειας, όπως και του επιδόματος ασθενείας, αρκεί η απόδειξη του θετικού διαγνωστικού ελέγχου και δεν απαιτείται ιατρική γνωμάτευση. Η ειδική άδεια ασθενείας χορηγείται επιπρόσθετα προς άλλες άδειες που αφορούν ασθένεια εργαζομένου και δεν επιτρέπεται να χορηγείται όταν, κατά το ίδιο χρονικό διάστημα, έχει χορηγηθεί στον ίδιο εργαζόμενο οποιαδήποτε άλλη άδεια. Μπορεί να παραταθεί ως κοινή άδεια ασθενείας μόνο κατόπιν ιατρικής γνωμάτευσης, σύμφωνα με τα εκάστοτε ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα. Σε περίπτωση χρήσης της ειδικής άδειας, εφαρμόζονται οι παγίως ισχύουσες διατάξεις ως προς τον τρόπο πληρωμής από τον εργοδότη και επιδότησής της από τον ασφαλιστικό φορέα του εργαζόμενου, χωρίς να ισχύουν οι χρονικές και λοιπές προϋποθέσεις του φορέα στον οποίο υπάγεται ο εργαζόμενος για παροχές ασθενείας. Οι ημέρες της ειδικής άδειας ασθενείας δεν συνυπολογίζονται στο ετήσιο ανώτατο όριο των ημερών επιδότησης της ασθένειας από τους ασφαλιστικούς οργανισμούς, ούτε στο ανώτατο όριο ημερών γνωμάτευσης των υγειονομικών οργάνων. Το επίδομα ασθενείας χορηγείται μέσω της ηλεκτρονικής διαδικα-

1

2

3

4

5 6

NΈΕΣ ΥΠΟΥΡΓΙΚΈΣ ΑΠΟΦΆΣΕΙΣ

Πώς θα χορηγούνται οι άδειες για γονείς και παιδιά που νοσούν από Covid-19 σίας που ακολουθεί ο e-ΕΦΚΑ για τη χορήγηση του επιδόματος ασθενείας ή ατυχήματος σε όλες τις περιπτώσεις. Η απόδειξη του θετικού διαγνωστικού ελέγχου αντλείται από τον eΕΦΚΑ μέσω διαλειτουργικότητας με το Εθνικό Μητρώο Ασθενών με Covid-19 που τηρεί η ΗΔΙΚΑ. Αν το επίδομα ασθενείας δεν χορηγείται μέσω της ηλεκτρονικής διαδικασίας, ο αιτών συνυποβάλλει την απόδειξη θετικού διαγνωστικού ελέγχου του ως δικαιολογητικό για την αίτησή του.

Διευκολύνσεις για γονείς εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα λόγω νόσησης των παιδιών τους από κορονοϊό:

1

Δικαιούχοι των διευκολύνσεων είναι γονείς εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα, λόγω νόσησης από κορονοϊό των παιδιών τους, βρεφών, προνηπίων και νηπίων, μαθητών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης που φοιτούν μέχρι και την Γ΄ τάξη του Γυμνασίου, καθώς και τέκνων που φοιτούν σε ειδικά σχολεία ή σχολικές μονάδες ειδικής αγωγής και εκπαίδευσης, ανεξαρτήτως ορίου ηλικίας αυτών, καθώς και ΑμεΑ που, ανεξαρτήτως της ηλικίας τους, είναι ωφελούμενοι σε δομές παροχής υπηρεσιών ανοικτής φρο-

7

Σε περίπτωση νόσησης άλλου παιδιού η άδεια μπορεί αναλόγως να παρατείνεται ή να χορηγείται εκ νέου, εφόσον τα διαστήματα δεν είναι συνεχόμενα ντίδας για άτομα με αναπηρία. Οι γονείς εργαζόμενοι που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της ΚΥΑ δικαιούνται να παρέχουν την εργασία τους εξ αποστάσεως, για χρονικό διάστημα έως πέντε εργασίμων ημερών. Εφόσον η παροχή εξ αποστάσεως εργασίας δεν είναι εφικτή, είτε λόγω της φύσης της εργασίας είτε λόγω των ιδιαίτερων αναγκών φροντίδας που μπορεί να συνεπάγεται η νόσηση ενός παιδιού, κατά την κρίση του γονέα, οι γονείς εργαζόμενοι δικαιούνται για το ίδιο χρονικό διάστημα (έως 5 εργάσιμες ημέρες) να κάνουν χρήση ειδικής άδειας λόγω νόσησης των τέκνων από κορονοϊό που χορηγείται για τις τέσσερις πρώτες ημέρες απουσίας. Την πέμπτη ημέρα απουσίας μπορούν να κάνουν χρήση

2 3

8

οποιασδήποτε άλλης άδειας. Για την παροχή της εξ αποστάσεως εργασίας ή τη χορήγηση της ειδικής άδειας αρκεί η απόδειξη θετικού διαγνωστικού ελέγχου, σύμφωνα με τα εκάστοτε ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα του ΕΟΔΥ. Η άδεια χορηγείται επιπρόσθετα προς άλλες άδειες που αφορούν την ασθένεια ή τη νοσηλεία τέκνων, αλλά δεν επιτρέπεται να χορηγείται όταν κατά το ίδιο χρονικό διάστημα έχει χορηγηθεί στον ίδιο γονέα οποιαδήποτε άλλη άδεια. Η άδεια χορηγείται µόνο στον έναν εκ των δύο γονέων που είναι δικαιούχοι αυτής. Αν ο ένας εκ των δύο γονέων δεν εργάζεται, ο άλλος δεν δικαιούται να κάνει χρήση της άδειας, πλην ορισμένων ειδικών περιπτώσεων που απαριθμούνται στην απόφαση.

4 5 6

Σε περίπτωση νόσησης άλλου παιδιού η άδεια μπορεί αναλόγως να παρατείνεται ή να χορηγείται εκ νέου, εφόσον τα διαστήματα δεν είναι συνεχόμενα. Οι γονείς εργαζόμενοι, σε περίπτωση χορήγησης της ειδικής άδειας λόγω νόσησης των παιδιών τους από κορονοϊό Covid-19, για τις τρεις πρώτες ημέρες αποζημιώνονται με τον ίδιο τρόπο που θα αποζημιώνονταν εάν νοσούσαν και οι ίδιοι, κατ’ εφαρμογή δηλαδή της πάγιας νομοθεσίας που ισχύει για όλες τις αναρρωτικές άδειες στον ιδιωτικό τομέα. Για την τέταρτη ημέρα, οι αποδοχές τους καλύπτονται από τον κρατικό προϋπολογισμό, με πρόβλεψη για τους εργοδότες να τους επιστρέφεται το ποσό που έχουν καταβάλει προηγουμένως για τη συγκεκριμένη ημέρα στους εργαζομένους. H πέμπτη ημέρα εφόσον είναι κανονική άδεια αποζημιώνεται πλήρως από τον εργοδότη. Για την επιστροφή των αποδοχών των εργαζομένων που καλύπτονται από τον τακτικό προϋπολογισμό, οι εργοδότες δηλώνουν όλα τα απαραίτητα στοιχεία (στοιχεία επιχείρησης, ΙΒΑΝ, στοιχεία εργαζομένων που έκαναν χρήση της ειδικής άδειας, μικτές αποδοχές κάθε εργαζομένου για την τέταρτη ημέρα αδείας κ.ά.) στο έντυπο Ε11.2Β΄ στο ΠΣ ΕΡΓΑΝΗ.

9

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

INSTITUTE OF LIFE - IASO: ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΆΡΙΣΤΗ ΠΟΙΌΤΗΤΑ Η Institute of Life - IASO, με γνώμονα την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου τόσο σε ζευγάρια από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, ολοκλήρωσε με απόλυτη επιτυχία τη διαδικασία επαναδιαπίστευσης κατά Temos για την «ποιότητα στην αναπαραγωγική φροντίδα», λαμβάνοντας την ανώτατη βαθμολογία. Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε από Γερμανούς και Έλληνες αξιολογητές με στόχο να καθοριστεί το επίπεδο παροχής υπηρεσιών υγείας και η κατηγορία της βαθμολόγησης

σελ.

35

health Η ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΩΝ ΤΗΝ ΕΠΌΜΕΝΗ ΜΈΡΑ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΊΑΣ

Ποια προβλήματα θα κληθούν να αντιμετωπίσουν άμεσα Συνέχεια στις σελίδες 26-29

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

AFFIDEA

METROPOLITAN HOSPITAL

ΟΜΊΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Ποιους κινδύνους κρύβει η κολπική μαρμαρυγή και πώς να την αντιμετωπίσετε

Ανεπάρκεια βιταμίνης Β12: Συμπτώματα, διάγνωση και θεραπεία

Απαραίτητος ο περιοδικός οφθαλμολογικός έλεγχος στα άτομα με διαβήτη

Προνομιακά προγράμματα ελέγχου για κάθε ηλικία

Σελ. 30 - 31

Σελ. 36 - 37

Σελ. 32 - 33

Σελ. 34

26

Συνέχεια απο τη σελίδα 25

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

Ο

ι προκλήσεις που ανέδειξε η πανδημία αναφορικά με τη βιωσιμότητα των νοσοκομείων κατά τα διάρκειά της, κυρίως όμως αυτές που πρέπει να αντιμετωπιστούν την επόμενη μέρα, καθώς και οι προτάσεις για την αναδιάρθρωση των νοσοκομείων, ώστε να ανταποκριθούν στο νέο περιβάλλον της μετά Covid εποχής, παρουσιάστηκαν στο πρόσφατο πανελλήνιο συνέδριο για τα οικονομικά και τις πολιτικές Υγείας. Ο Νίκος Πολύζος, καθηγητής Διοίκησης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας, Τμήμα Κοινωνικής Εργασίας, Σχολή Κοινωνικών, Πολιτικών & Οικονομικών Επιστημών, ΔΠΘ, έκανε μία συνοπτική περιγραφή του συστήματος, τονίζοντας ότι αυτό που έχει γίνει μέχρι σήμερα για τη βιωσιμότητα είναι μία χαλαρή διασύνδεση νοσοκομείων και υπηρεσιών, ενώ χαρακτήρισε τη διασύνδεση ως μια εφεύρεση του πολιτικού συστήματος. Στη μεταρρύθμιση του 2011 πραγματοποιήθηκε η διασύνδεση 80 πρωτευόντων νοσοκομείων με 50 δευτερεύοντα στο δημόσιο τομέα, ενώ στον ιδιωτικό οι συγχωνεύσεις ρυθμίστηκαν από την αγορά. Η πανδημία έφερε στην επιφάνεια την ανάγκη για την αναδιάρθρωση τόσο της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας όσο και της νοσοκομειακής φροντίδας, υπογράμμισε ο κ. Πολύζος. Τα βασικά συστατικά του υγιούς συστήματος Υγείας Στις πρωτοφανείς δυσκολίες που κλήθηκε να αντιμετωπίσει το Εθνικό Σύστημα Υγείας υπό τις συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία αναφέρθηκε η Λένα Μπορμπουδάκη, διοικήτρια της 7ης Υγειονομικής Περιφέρειας Κρήτης, καθώς και στην ανάγκη για τη χάραξη μιας νέας πολιτικής για το αύριο της υγείας στην Ελλάδα, στη μετά Covid εποχή. Είναι μια πρόκληση για το σύστημα υγείας ως σύνολο και όχι μόνο για τα νοσοκομεία -ανέφερε- σε συνδυασμό με τις αυξημένες ανάγκες υγείας που δημιουργούνται από το γηράσκοντα πληθυσμό, τους χρόνιους ασθενείς, τα σπάνια νοσήματα, τις καινοτόμες και ακριβές θεραπείες, την καθολική πρόσβαση και την πρόληψη. Ταυτόχρονα, έχουμε να αντιμετωπίσουμε τους πεπερασμένους πόρους του συστήματος, αλλά και το brain drain, το οποίο έγινε ιδιαίτερα αισθητό στην περίπτωση της έλλειψης της ειδικότητας του αναισθησιολόγου, παρ’ όλο που λήφθηκαν αρκετά μέτρα και δόθηκαν σημαντικά κίνητρα, ανέφερε. Μεταξύ αυτών, έκανε

health

Θέμα |

Ποια προβλήματα θα κληθούν να αντιμετωπίσουν άμεσα τα νοσοκομεία ΘΑΝΆΣΗΣ ΠΑΠΑΜΊΧΟΣ Ο κλινικός έλεγχος εφαρμόζεται στον ιδιωτικό τομέα, μέσω των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών τα τελευταία 20 χρόνια, με σημαντικά αποτελέσματα, κυρίως στον περιορισμό των δαπανών. Ενδεικτικά, στην πρώτη εφαρμογή το μέσο κόστος ιατρικών εξόδων μειώθηκε κατά 24%, η μέση διάρκεια νοσηλείας κατά 45%, ενώ ο συνολικός περιορισμός του ετήσιου κόστους νοσηλείας κυμάνθηκε στο 12-15%. Η εφαρμογή της διαδικασίας του κλινικού ελέγχου στα νοσοκομεία του ΕΣΥ μπορεί να φέρει αντίστοιχα οφέλη ιδιαίτερη μνεία στην ενεργειακή αναβάθμιση των υποδομών ύψους άνω των 20 εκατ. € για την 7η Υ.Πε. Στη συνέχεια περιέγραψε τις προσπάθειες που έγιναν ώστε η ετοιμότητα του συστήματος υγείας στην πανδημία να είναι υψηλή, προκειμένου να μπορέσει να καλύψει όλες τις απαιτούμενες υπηρεσίες, όπως

δειγματοληψίες και διενέργεια μοριακού ελέγχου, φροντίδα παιδιών και άλλων ευπαθών ομάδων, ομάδες διαχείρισης Covid-19 & εκπαίδευση, ενίσχυση του ρόλου της ΠΦΥ & διαχείριση χρόνιων ασθενών, εφοδιασμό σε ΜΑΠ και υπηρεσίες, διάγνωση, παρακολούθηση και θεραπεία, αξιοποίηση ψηφιακών λύσεων. Η

κα Μπορμπουδάκη υπογράμμισε την ανάπτυξη 25 νέων κλινών ΜΕΘ και κλινών νοσηλείας και τη γενικότερη συμβολή της Υγειονομικής Περιφέρειας ώστε η Κρήτη να μπορεί να θεωρηθεί ένα ασφαλές μέρος για τον τουρισμό. Αναφέρθηκε ακόμη στη σημαντική ενίσχυση σε ανθρώπινο δυναμι-

κό, αλλά και στην ανάπτυξη της τηλεϊατρικής, η οποία είναι σημαντική για μια περιοχή με ιδιαίτερο γεωγραφικό ανάγλυφο όπως είναι η Κρήτη. Η εξέλιξη αυτή αναδεικνύεται ως ακόμα πιο σημαντική αν ληφθεί υπόψη ότι, σύμφωνα με τις προβλέψεις, την επόμενη 7ετία θα υπάρχει αύξηση στα χρόνια νοσήματα που δεν ανιχνεύθηκαν έγκαιρα μέσα στην πανδημία, και ιδίως στους ογκολογικούς ασθενείς. Στη συνέχεια της παρέμβασής της, η κα Μπορμπουδάκη προχώρησε στην παρουσίαση των βασικών συστατικών των υγιών συστημάτων υγείας όπως αυτά ορίστηκαν το 2010 από τον ΠΟΥ και είναι η παροχή υπηρεσιών υγείας, το ανθρώπινο δυναμικό, τα πληροφοριακά συστήματα υγείας, η πρόσβαση σε θεραπευτική αγωγή, η χρηματοδότηση, η ηγεσία και η διακυβέρνηση. Με βάση αυτούς τους 6 άξονες, η ομιλήτρια αναφέρθηκε στη συνέχεια στα θέματα που θα κληθούν να αντιμετωπίσουν άμεσα τα νοσοκομεία την επόμενη μέρα της πανδημίας: την επαγγελματική εξουθένωση των επαγγελματιών υγείας σε συνδυασμό με το brain drain, τη μόνιμη στελέχωση των Γ.Ν. με προσωπικό που σήμερα απασχολείται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, την κάλυψη των ανικανοποίητων αναγκών υγείας που προέκυψαν εξαιτίας της πανδημίας, την αντιμετώπιση του

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

ΝΊΚΟΣ ΠΟΛΎΖΟΣ Η διασύνδεση των νοσοκομείων, εφεύρεση του πολιτικού συστήματος post-Coνid συνδρόμου, αλλά και των θεμάτων ψυχικής υγείας - κάνοντας την παραδοχή ότι η ανάκαμψη θα έρθει σε μικρό χρονικό διάστημα σε σχέση με τη διάρκεια της πανδημίας. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να αντιμετωπιστεί η ανάγκη για συνεχιζόμενη εκπαίδευση του προσωπικού, να καλυφθούν οι ανάγκες για συγκεκριμένες ειδικότητες, με έμφαση πάντα στην ασφάλεια των ασθενών και στην ποιότητα υγείας. Την ανάγκη της αξιοποίησης της εμπειρίας από την πανδημία υπογράμμισε κατόπιν η καΜπορμπουδάκη, σε όλες τις πτυχές των δραστηριοτήτων και των υπηρεσιών, από την ανάπτυξη των υποδομών με

νέες κλίνες ΜΕΘ, νέα έργα και νέα χρηματοδοτικά εργαλεία, την εμπέδωση της πληροφοριακής κουλτούρας μέσω της ανάπτυξης ηλεκτρονικών υπηρεσιών, την αναδιοργάνωση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας με την εδραίωση του θεσμού του οικογενειακού ιατρού και τη διασύνδεση με τα νοσοκομεία, την αύξηση των προϋπολογισμών μέσα από το νέο σύστημα χρηματοδότησης νοσοκομείων (DRG), τη χαρτογράφηση των πολιτών και τη βέλτιστη διαχείριση δωρεών και ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Απαραίτητο είναι όμως και ένα σχέδιο ανάκαμψης για τη μετά Coνid εποχή, τόνισε η ομιλήτρια, με επιχει-

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

27

| Θέμα

ΛΈΝΑ ΜΠΟΡΜΠΟΥΔΆΚΗ Το brain drain, αισθητό στην περίπτωση της έλλειψης της ειδικότητας του αναισθησιολόγου ρησιακά σχέδια, με πρόβλεψη κλιμάκωσης και έγκαιρης αντιμετώπισης, τα οποία θα διαχέονται σε όλα τα στελέχη, με στόχο τη λειτουργία μέσα από ομάδες. Η οργάνωση του συστήματος θα πρέπει να περιλαμβάνει δίκτυο εργαστηρίων/ testing και δίκτυο προμηθειών, σε συνδυασμό με ένα ευέλικτο σύστημα προμηθειών, δίκτυα επιτήρησης με τη δημιουργία καναλιών επικοινωνίας και φαρμακοεπαγρύπνηση, επισήμανε, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη της αξιοποίησης του εθελοντισμού, αλλά και την ενεργό συμμετοχή της κοινότητας. Σε παγκόσμιο επίπεδο, σύμφωνα με τον ΠΟΥ, η πανδημία αφήνει ως

παρακαταθήκη την ενίσχυση της έρευνας με ιδιαίτερη έμφαση στη Βιολογία καθώς και την ανάγκη επιτάχυνσης, αλλά και χρηματοδότησης κλινικών μελετών, και τέλος την ανάγκη δημιουργίας ενός ευρωπαϊκού σύστηματος επικοινωνίας και τηλεσυμβουλευτικής, ώστε να υπάρξει ενίσχυση της εκπαίδευσης, αλλά και ευκολότερη διάχυση καλών πρακτικών, είπε η κα Μπορμπουδάκη. Κλείνοντας, η κα Μπορμπουδάκη επικεντρώθηκε στις απαιτούμενες για τη χώρα δράσεις, υπογραμμίζοντας την ανάγκη, σε θεσμικό επίπεδο, της δημιουργίας ενός Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας, ο ο-

ποίος θα είναι διασυνδεδεμένος με περιφερειακές υπηρεσίες υγείας και δημόσιας υγείας, ενώ θα υπάρχει η δυνατότητα για αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων. Η διαχείριση μελλοντικών κινδύνων θα πρέπει να στηρίζεται σε μια επικοινωνιακή πολιτική σωστά σχεδιασμένη με ταυτόχρονη ανάπτυξη διαύλων επικοινωνίας, ενώ είναι απαραίτητο να υπάρχει συντονισμός σε ευρωπαϊκό/εθνικό/περιφερειακό επίπεδο, με τη χρήση προγνωστικών μοντέλων, κατέληξε. Τα όρια του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα Στη συνέχεια το λόγο πήρε η Αναστασία Μπαλασοπούλου, προϊσταμένη Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης Πολιτικών Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, 1ης Υ.ΠΕ., π. διοικήτρια, ΓΝΑ «Ιπποκράτειο», για να παρουσιάσει μια εποπτική προσέγγιση στο ζήτημα της βιωσιμότητας των νοσοκομείων υπό το πρίσμα της Υγειονομικής Περιφέρειας, μεταφέροντας την εμπειρία της τόσο ως διευθύντρια προγραμματισμού και ανάπτυξης, αλλά και μέσα από προηγούμενες θέσεις της εντός του συστήματος υγείας. Εξετάζοντας μια σειρά από παραμέτρους στο περιβάλλον της πανδημίας, αναδείχθηκαν τα όρια του νοσοκομειακού τομέα, δημόσιου και ιδιωτικού: η επάρκεια των υποδομών, τα όρια του εργατικού δυναμικού, τα ζητήματα διακυβέρνησης / λήψης αποφάσεων, η επάρκεια των υπηρεσιών για υποστήριξη του συντονισμού, η δυνατότητα επιχειρησιακών προσαρμογών, η συνεργασία /συμπληρωματικότητα μεταξύ νοσοκομείων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και η συλλειτουργία με πανεπιστημιακές κλινικές. Βάσει των παραμέτρων αυτών, η κα Μπαλασοπούλου στη συνέχεια ανέλυσε τις υποδομές της 1ης Υ.Πε., όπου οι κλίνες ΜΕΘ διπλασιάστηκαν σε σχέση με τον Ιανουάριο του 2020, όμως, το εργατικό δυναμικό έδειξε ιδιαίτερη απροθυμία να εργαστεί στο σύστημα υγείας. Είναι ενδεικτικό ότι, παρά τους συνεχείς διαγωνισμούς που σάρωσαν όλες τις δεξαμενές ανθρώπινου δυναμικού, συγκέντρωσαν αιτήσεις για το 50% των θέσεων, με την τελική προσέλευση να είναι της τάξης του 30%. Η κα Μπαλασοπούλου τόνισε ότι σε επίπεδο διακυβέρνησης το σύστημα λειτούργησε με μεγαλύτερη ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων, προσαρμοζόμενο στις ανάγκες των καιρών και το ίδιο συνέβη με τις υπηρεσίες, ενώ υπήρξε η δυνατότητα προσαρμογών μέσω των επιχειρησιακών σχεδίων. Η 1η Υ.Πε. συμ-

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

28

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

βλήθηκε με ΣΔΙΤ με το Ερρίκος Ντυνάν και άλλες δομές, οι οποίες λειτούργησαν με διαφορετικές ταχύτητες και τρόπους κάτω από δύσκολες συνθήκες και χωρίς προηγούμενη εμπειρία. Ορισμένες πανεπιστημιακές κλινικές δυστυχώς αρνήθηκαν να αναλάβουν την αντιμετώπιση Covid περιστατικών, παρατήρησε, αλλά εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι η επόμενη προσπάθεια θα είναι πιο πετυχημένη. Σύμφωνα με την κα Μπαλασοπούλου, το μεγαλύτερο όπλο στη φαρέτρα μας και η παρακαταθήκη για το αύριο μετά την πανδημία είναι οι μετρήσεις απόδοσης, ως εργαλείο σχεδιασμού και η συνεχής ενημέρωση επί των δεικτών, οι καθημερινές ή/και εβδομαδιαίες αναφορές ανά νοσοκομείο που χρησίμευσαν στην αξιολόγηση και την επιχειρησιακή ετοιμότητα, και η εφαρμογή KPIs επί ενός ευρέος φάσματος λειτουργικών παραμέτρων. Αυτή είναι μια υπηρεσία που λειτούργησε συντονισμένα, είπε, και εκτίμησε πως πλέον είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε στο επόμενο επίπεδο. Οι κυριότερες διαπιστώσεις, ανέφερε, σχετικά με το σχεδιασμό είναι ότι λειτούργησε καλά, ενώ ταυτόχρονα λειτούργησαν τόσο η άμεση προσαρμογή και η αλληλοκάλυψη των νοσοκομείων όσο και οι υποχρεωτικές συνέργειες, όλα χάρη στην κεντρική διακυβέρνηση του συστήματος. Τα ερωτήματα που προέκυψαν μέσα στην πανδημία σχετικά με τη βιωσιμότητα των νοσοκομείων την επόμενη ημέρα, όπως τέθηκαν από την κα Μπαλασοπούλου, είναι: ποιες μονάδες μπορούν να συνεχίσουν ως νοσοκομεία, ποια νοσοκομεία μπορούν να συνεχίσουν μεμονωμένα, κάτω από ποιες συνθήκες ή προϋποθέσεις και, τέλος, ποια η σημασία και η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Ταυτόχρονα, και σε αυτή την περίπτωση θα πρέπει να επανεκτιμήσουμε το σύστημα του συντονισμού, το ρόλο των Υ.Πε., αν θα προχωρήσουμε με ένα σύστημα «command and control» ή αυτονομίας και αν θα υπάρχει λογοδοσία, επισήμανε.

Δύο πολιτικοί πυλώνες για τη βιωσιμότητα Στη συνέχεια η κα Μπαλασοπούλου παρουσίασε μία πρόταση δύο πυλώνων πολιτικών για τη βιωσιμότητα των νοσοκομείων. Η πρόταση εδράζεται στο ανθρώπινο δυναμικό, τη λογοδοσία και τις διαδικασίες αξιολόγησης και έχει ως στόχο τη σύγχρονη ποιοτική θεραπεία και την πρόσβαση των ασθενών. Ο ένας πυ-

ΑΝΑΣΤΑΣΊΑ ΜΠΑΛΑΣΟΠΟΎΛΟΥ Το μεγαλύτερο όπλο στη φαρέτρα μας και η παρακαταθήκη για το αύριο μετά την πανδημία είναι οι μετρήσεις απόδοσης, ως εργαλείο σχεδιασμού και η συνεχής ενημέρωση επί των δεικτών λώνας αφορά την αναδιοργάνωση ρόλων νοσοκομείων και ομάδων νοσοκομείων, αλλά και τη διακυβέρνηση (κεντρική ή αποκεντρωμένη), ενώ ο δεύτερος πυλώνας αφορά τα εργαλεία που θα χρησιμοποιηθούν με benchmarking και KPIs για τις Περιφέρειες, με γνώμονα την ποιότητα, και φυσικά τη χρηματοδότηση, η οποία θα πρέπει να γίνεται σύμφωνα με την απόδοση. Αναφορικά με την αναδιοργάνωση των νοσοκομείων, πρότεινε τον επαναπροσδιορισμό του ρόλου τους βάσει κριτηρίων, τονίζοντας την ανάγκη για σύγχρονες μορφές (π.χ.

Hospices, Minor Injuries Units, Step Down Hospitals). Αντίστοιχα κριτήρια θα πρέπει να εφαρμοστούν και για τις ομάδες νοσοκομείων, τόνισε, ενώ έδωσε έμφαση στον επανασυντονισμό της συνύπαρξης πανεπιστημιακών κλινικών και τμημάτων του ΕΣΥ. Για την αναδιοργάνωση του συστήματος διακυβέρνησης, πρότεινε την αναβάθμιση του ρόλου των Υ.

Πε. με τη χρήση benchmarking μεταξύ νοσοκομειακών μονάδων αλλά και ειδικών τμημάτων, με παρακολούθηση ανάλογων KPIs (π.χ. δείκτες αξιοποίησης χειρουργείων, ΜΕΘ, προσωπικού) και την εκπόνηση και επίβλεψη εφαρμογής επιχειρησιακών σχεδίων μεταβολής/ προσαρμογής μονάδων. Θα πρέπει να υπάρχει η δυνατότητα παρέμβασης στο συντονισμό μεταξύ νοσοκομειακών μονάδων, υπογράμμισε, αλλά και να μπορούν οι Υ.Πε. να διαδραματίζουν εισηγητικό και συντονιστικό ρόλο στη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα, τα στρατιωτικά και τα πανεπιστημιακά νοσοκομεία. Ως κομβική πρόκρινε τη θεσμική συνεργασία μεταξύ φορέων, Υ.Πε. και ΕΚΑΒ, υπό το υπουργείο Υγείας αλλά και μεταξύ των Υ.Πε. για αντιμετώπιση λειτουργικών θεμάτων. Ιδιαίτερα σημαντικός για το σχεδιασμό της επόμενης μέρας είναι ο επαναπροσδιορισμός των εργασιακών σχέσεων με έμφαση -μεταξύ άλλων- στη διαδικασία ανάδειξης

διευθυντή Ιατρικής Υπηρεσίας, αλλά και στην αντιμετώπιση του θέματος της «πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης» και των ιδιωτών γιατρών με συμβάσεις ή και ΣΔΙΤ, είπε η κα Μπαλασοπούλου. Η βιωσιμότητα των δημοσίων νοσοκομείων είναι εφικτή, κατέληξε η ομιλήτρια, με απαραίτητες προϋποθέσεις την εξέλιξη των νοσοκομειακών σχηματισμών και την παράλληλη μετεξέλιξη του σχήματος διακυβέρνησης.

Η κοστολόγηση των νοσοκομειακών υπηρεσιών Στη συνέχεια ο συντονιστής της συνεδρίας Χαράλαμπος Οικονόμου, καθηγητής Κοινωνιολογίας και Πολιτικής Υγείας, Τμήμα Κοινωνιολογίας Παντείου Πανεπιστημίου Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών, αντιπρύτανης Έρευνας και Δια Βίου Μάθησης, έδωσε το λόγο στον δρα Παντελή Μεσσαρόπουλο, MD, MSc, PhD(c), πρόεδρο Δ.Σ. του Κέντρου Τεκμηρίωσης και Κοστολόγησης

Νοσοκομειακών Υπηρεσιών (ΚΕΤΕΚΝΥ) , για να παρουσιάσει την οπτική του Κέντρου Τεκμηρίωσης και Κοστολόγησης Νοσοκομειακών Υπηρεσιών για την επόμενη μέρα των νοσοκομείων στην Ελλάδα. Ο κ. Μεσσαρόπουλος έκανε μια εισαγωγική αναφορά στα κλειστά ενοποιημένα νοσήλια ως μία σημαντική καινοτομία που εφαρμόστηκε το 2010, η οποία όμως δεν απέδωσε εξαιτίας της έλλειψης λογισμικού ομαδοποίησης (grouper), αλλά και της έλλειψης εκπαίδευσης από τους κωδικοποιητές/γιατρούς. Στη συνέχεια, σχολίασε το χρόνο που χάθηκε στο διάστημα 2012-14, αποδίδοντας το γεγονός στην ανωριμότητα της κοινωνίας να δεχτεί τέτοιες μεταρρυθμίσεις, ενώ θύμισε τις αντιδράσεις που προέκυψαν, όταν ιδρύθηκε το Εθνικό Συμβούλιο Ανάπτυξης Νοσηλευτικής (ΕΣΑΝ). Σε αντιπαραβολή με τα παραπάνω, επισήμανε την ανυπομονησία με την οποία αντιμετωπίστηκε η εφαρμογή των DRGs από νοσηλευτικά ιδρύματα και γιατρούς, η οποία είναι ενδεικτική της ωριμότητας των συνθηκών. Ως βασική προϋπόθεση για τη λειτουργία του συστήματος κοστολόγησης, ο ομιλητής έθεσε τη λήψη αξιόπιστης πληροφορίας από τα νοσοκομεία, η οποία είναι ο ακρογωνιαίος λίθος για να υλοποιηθούν οι προτάσεις της κας Μπαλασοπούλου, με τις οποίες δήλωσε απόλυτα σύμφωνος. Χρειαζόμαστε δείκτες μετρήσιμους και αξιόπιστους που δεν θα δέχονται καμία αμφισβήτηση, υπογράμμισε, και για να το πετύχουμε αυτό υπάρχουν κάποια προαπαιτούμενα, ο η-

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

ΠΑΝΤΕΛΉΣ ΜΕΣΣΑΡΌΠΟΥΛΟΣ Βασική προϋπόθεση για τη λειτουργία του συστήματος κοστολόγησης των νοσοκομειακών υπηρεσιών είναι η λήψη αξιόπιστης πληροφορίας από τα νοσοκομεία λεκτρονικός φάκελος υγείας είναι ένα από αυτά. Το ΚΕΤΕΚΝΥ επέμεινε ιδιαίτερα στην αναγκαιότητα της εφαρμογής του ηλεκτρονικού φακέλου υγείας, παρά τις αντιδράσεις που συνάντησε από πολλά νοσοκομεία, κυρίως λόγω της «πρωτόγονης» κατάστασης που βρίσκονται, σημείωσε. Παράλληλα υπογράμμισε την επένδυση του φορέα στην 7η Υ.Πε. συνολικά, παρ’ όλο που και σε αυτήν υπήρχαν νοσοκομεία σε παρόμοια κατάσταση. Η ποιότητα της πληροφορίας μπορεί να ελεγχθεί μέσω του ηλεκτρονικού φακέλου υγείας, τόνισε, το ζήτημα όμως που ανακύπτει είναι ποιος θα κωδικοποιεί τα στοιχεία, καθώς αυτή η εξειδίκευση δεν υπάρχει και επιπλέον οι γιατροί θεωρούν ότι δεν έχουν κανένα όφελος από την εμπλοκή τους σε μια τέτοια διαδικασία. Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της Κύπρου, που ανέφερε, όπου υπάρχουν γραφεία κωδικοποίησης σε όλα τα νοσοκομεία, δεν μπορούν όμως να συλλεχθούν τα στοιχεία

γιατί οι γιατροί παραδίδουν τα ιστορικά σε hard-copy. Αυτό που εφαρμόζουμε σήμερα στην Κρήτη, με στόχο την πανελλαδική εφαρμογή στη συνέχεια, είναι η σωστή συμπλήρωση του ηλεκτρονικού φακέλου από τον γιατρό, υπογράμμισε. Από τον ηλεκτρονικό φάκελο παίρνουμε την κατάλληλη πληροφορία για να εξάγουμε το DRG. Ο στόχος είναι να προχωρήσουμε γρήγορα το σύστημα κοστολόγησης, ανέφερε, και να εντάξουμε όλα τα νοσοκομεία της χώρας μέχρι το τέλος του 2023, γεγονός που εξαρτάται βέβαια και από την πορεία του DRG Implementation στο Ταμείο Ανάκαμψης. Τα νοσοκομεία που θα ενταχθούν στο σύστημα, διαθέτοντας ηλεκτρονικό φάκελο, θα έχουν επιπλέον οφέλη, υπογράμμισε, τονίζοντας ότι αφενός υπάρχει το ζήτημα της μαζικότητας της κωδικοποίησης, αφετέρου το ζήτημα της αποζημίωσης. Ήδη από το 2022 θα υπάρξει η συμφωνία για την ποσόστωση με την οποία θα αποζημιώνονται

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

μέσω DRG τα νοσοκομεία αυτά, επισήμανε. Κλείνοντας, ο κ. Μεσσαρόπουλος τόνισε ότι, παρ’ όλο που εδώ και καιρό όλοι συμφωνούν με την αναγκαιότητα των αναδιαρθρώσεων, όπως περιγράφηκαν από τις δύο προηγούμενες ομιλήτριες, αυτές δεν έχουν εφαρμοστεί, γιατί το ίδιο το σύστημα δεν τις επιθυμούσε, με σοβαρές αντιδράσεις από τους χειριστές του, γιατρούς, νοσηλευτές και διοικητικούς. Θα πρέπει να ξεκινήσει μια μεγάλη συζήτηση με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων και η εφαρμογή του συστήματος να προχωρήσει, έστω και μέσα από τις αναπόφευκτες συγκρούσεις, κατέληξε.

Η κλινική διακυβέρνηση στον έλεγχο υπηρεσιών και δαπανών Με την επισήμανση ότι το πρόβλημα είναι πρωτίστως πολιτικό και πως θα πρέπει να υπάρχει συνέχεια στη διοίκηση, ώστε να προχωρούν οι μεταρρυθμίσεις, ο συντονιστής κ. Πο-

λύζος έδωσε το λόγο στον Θανάση Παπαμίχο, πρόεδρο της Ελληνικής Εταιρείας Διοίκησης Υπηρεσιών Υγείας, για να παρουσιάσει τη συμβολή της κλινικής διακυβέρνησης στον έλεγχο υπηρεσιών και δαπανών. Ο κ. Παπαμίχος ξεκίνησε με τη διαπίστωση ότι κλινική διακυβέρνηση δεν υπάρχει στην Ελλάδα, κυρίως γιατί δεν γίνεται συντονισμένη προσπάθεια από την πολιτεία, αν και έχουν γίνει κατά καιρούς αποσπασματικά βήματα, όπως ο κλινικός έλεγχος. Με την εφαρμογή των DRGs τα νοσοκομεία όλης της χώρας θα προσπαθούν να δικαιολογήσουν και το κάθε ευρώ που ξοδεύουν και σε αυτό ο κλινικός έλεγχος μπορεί να βοηθήσει σημαντικά, ανέφερε. Αυτό που προσπαθούμε να επιτύχουμε είναι ποιοτικές υπηρεσίες σε ένα λογικό κόστος μέσω ενός συστήματος καθημερινού ιατρικού ελέγχου στα περιστατικά, τόνισε, με σκοπό την εφαρμογή τεκμηριωμένης ιατρικής φροντίδας μέσα από κλινικά πρωτόκολλα, η οποία διασφαλίζει την ιατρική αναγκαιότητα, αλλά και την καταλληλότητα της νοσηλείας. Οι τεχνικές αυτές, που εφαρμόζονται σε πολλές αναπτυγμένες χώρες, εξασφαλίζουν την ποιότητα της νοσηλείας, ενώ παράλληλα περιορίζονται οι δαπάνες, επισήμανε. Περιγράφοντας την ελληνική πραγματικότητα, ο ομιλητής ανέφερε ότι ο κλινικός έλεγχος εφαρμόζεται στον ιδιωτικό τομέα, μέσω των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών τα τελευταία 20 χρόνια, με σημαντικά αποτελέσματα, κυρίως στον περιορισμό των δαπανών. Ενδεικτικά, στην πρώτη εφαρμογή το μέσο κόστος ιατρικών εξόδων μειώθηκε κατά 24%, η μέση διάρκεια νοσηλείας κατά 45%, ενώ ο συνολικός περιορισμός του ετήσιου κόστους νοσηλείας κυμάνθηκε στο 12-15%, είπε. Σε αυτά τα ποσοστά δεν έχουν προστεθεί οι περικοπές που ορίζονται ως μη μετρήσιμες, το κόστος των οποίων υπολογίζεται ότι ανέρχεται στο διπλάσιο του μετρήσιμου κόστους. Μερικά παραδείγματα μη μετρήσιμων περικοπών είναι τα περιστατικά που δεν προσήλθαν έπειτα από άρνηση του ελεγκτικού μηχανισμού, εκείνα που τους αρνήθηκαν την παράταση νοσηλείας και τη διεξαγωγή επιπλέον διαγνωστικών εξετάσεων, κ.ά. Ως παράδειγμα εφαρμογής του κλινικού ελέγχου στον δημόσιο τομέα ο κ. Παπαμίχος ανέφερε τον έλεγχο που έγινε στον ΟΠΑΔ, ο οποίος, αν και αφορούσε 1.200 νοσηλείες μόνο, συνολικού κόστους 12 εκατ. €, απέφερε οφέλη 2 εκατ. €, μια περικοπή της τάξης του 17,5%. Ο έλεγχος

29

αυτός, που ήταν αναδρομικός, αν γινόταν σε πραγματικό χρόνο, τα οφέλη θα ήταν ακόμη μεγαλύτερα, επισήμανε ο ομιλητής, τόσο όσον αφορά τις περικοπές όσο και την ποιότητα της νοσηλείας. Επόμενο παράδειγμα που παρέθεσε ήταν η εφαρμογή του κλινικού ελέγχου το 2014 από τον ΕΟΠΥΥ στις ιδιωτικές κλινικές, και πάλι αναδρομικά. Ο έλεγχος αυτός οδήγησε σε περικοπή της τάξης του 13,5%, αλλά ταυτόχρονα έδωσε στο κράτος τα στοιχεία ώστε να γίνει δικαιότερος επιμερισμός του clawback και στους παρόχους τη δυνατότητα να αναπροσαρμόσουν τη λειτουργία των τμημάτων τους. Με την εφαρμογή του κλινικού ελέγχου σε πραγματικό χρόνο δημιουργείται και μία κουλτούρα συναίνεσης και συνεργασίας, η οποία λειτουργεί και εκπαιδευτικά, είπε ο ομιλητής. Η εφαρμογή της διαδικασίας του κλινικού ελέγχου στα νοσοκομεία του ΕΣΥ μπορεί να φέρει αντίστοιχα οφέλη, σχολίασε ο κ. Παπαμίχος, αλλά και ορισμένα άλλα, όπως την αποφυγή νοσηλειών για διαγνωστικούς λόγους και των νοσηλειών που δεν έχουν περάσει από την ΠΦΥ (ένα είδος «gatekeeping»), τη μείωση των «επειγόντων» που είναι προγραμματισμένα και θέλουν να παρακάμψουν τη διαδικασία και ένα γενικότερο όφελος στις μη μετρήσιμες περικοπές. Επιπλέον, επισήμανε, θα υπάρξει εξορθολογισμός στην τιμολόγηση με τον έλεγχο της κωδικοποίησης και την εφαρμογή των DRGs, μείωση χρήσης των υλικών με την εφαρμογή διαδικασιών προέγκρισης, καθώς και τη λειτουργία επιτροπών διαιτησίας που θα λειτουργούν με απαίτηση ομοφωνίας, και συνολικά μία αποτελεσματικότερη χρήση πόρων. Οι πόροι που θα απελευθερωθούν θα χρησιμοποιηθούν για την ενίσχυση του συστήματος, ανέφερε. Στα ελληνικά νοσοκομεία υπάρχει σήμερα μόνο ένα ταμείο, αυτό της Εθνικής Τράπεζας, το οποίο εφαρμόζει διαδικασίες κλινικού ελέγχου, με εξοικονόμηση κατά μέσον όρο της τάξης του 20%, οπότε τα περιθώρια βελτίωσης είναι πολύ μεγάλα, υπογράμμισε. Ο οικονομικός έλεγχος που γίνεται αυτή τη στιγμή από ορκωτούς λογιστές δεν μπορεί να αξιολογήσει την κλινική διαχείριση των ασθενών και ίσως τώρα είναι η ώρα της εφαρμογής αυτής της καινοτομίας, είπε ο κ. Παπαμίχος. Και κατέληξε με τη δήλωση ότι ο στόχος είναι η εξίσωση της αξίας της ιατρικής φροντίδας για τον ασθενή με το κόστος, ώστε να κάνουμε τα σωστά πράγματα, στο σωστό μέρος και με το σωστό κόστος.

30

health

Άρθρο |

Γράφειο ο ΒΛΆΣΗΣ ΠΥΡΓΆΚΗΣ MD PhD FESC FACC, διευθυντής B’ Καρδιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών τ. συντ. δ/ ντής Καρδιολογικού Τμήματος Γεν. Κρατ. Νοσ. Αθηνών «Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ» τ. πρόεδρος Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας

Κ

άθε κατάσταση στην οποία υπάρχει διαταραχή του φυσιολογικού καρδιακού ρυθμού ονομάζεται καρδιακή αρρυθμία. Υπάρχουν διαφόρων ειδών αρρυθμίες. Ορισμένες από αυτές είναι εντελώς αθώες, κάποιες ωστόσο μπορεί να είναι πολύ σοβαρές, ενδεχομένως και θανατηφόρες. Μία από τις συχνότερες και σημαντικότερες μορφές αρρυθμίας είναι η κολπική μαρμαρυγή. Στη χώρα μας σήμερα υπολογίζουμε ότι υπάρχουν περίπου 40-50 χιλιάδες άτομα με κολπική μαρμαρυγή. Πρόκειται για ένα πρόβλημα του οποίου η συχνότητα εμφάνισης αυξάνεται όσο αυξάνεται και η ηλικία. Παρ’ όλο που δεν υπάρχουν ακριβή επιδημιολογικά δεδομένα, η συχνότητα της κολπικής μαρμαρυγής σε άτομα μέχρι την ηλικία των πενήντα ετών εκτιμάται ότι φτάνει περίπου στο 1% του γενικού πληθυσμού. Από κει και πέρα όσο περνούν οι δεκαετίες τόσο αυξάνεται η συχνότητά της και υπολογίζουμε ότι σε ανθρώπους άνω των 80 ετών παρατηρείται σε ποσοστό που υπερβαίνει το 10%.

Μορφές Στην πράξη υπάρχουν τρεις μορφές κολπικής μαρμαρυγής: • Η μόνιμη.

• Η παροξυσμική, που διαρκεί λιγότερο από 1 εβδομάδα και αποκαθίσταται από μόνη της.

• Η εμμένουσα, που διαρκεί περισσότερο από 1 εβδομάδα και συνεχίζεται επ’ αόριστον, χωρίς ιατρική παρέμβαση

Ομάδες υψηλού κινδύνου Εκτός από τους ηλικιωμένους, άλλα άτομα που έχουν μεγαλύτερο κίνδυνο να πάθουν κολπική μαρμαρυγή είναι καταρχήν τα άτομα που έχουν κάποιο πρόβλημα με την καρ-

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

Ποιους κινδύνους κρύβει η κολπική μαρμαρυγή και πώς να την αντιμετωπίσετε διά τους. Συνηθέστερα προβλήματα που προκαλούν κολπική μαρμαρυγή είναι η καρδιακή ανεπάρκεια, η στεφανιαία νόσος, η υψηλή αρτηριακή πίεση, οι βαλβιδοπάθειες (κυρίως οι παθήσεις της μιτροειδούς βαλβίδας) και οι μυοκαρδιοπάθειες. Σ’ αυτήν την κατηγορία ανήκουν και τα άτομα που έχουν παραπληρωματικά δεμάτια, δηλαδή που έχουν γεννηθεί με κάποιο πρόβλημα στο σύστημα παραγωγής και αγωγής του ηλεκτρικού ερεθίσματος στην καρδιά. Μπορεί όμως να υπάρχουν και εξωκαρδιακά αίτια. Είναι δυνατόν δηλαδή κάποιος να πάθει κολπική μαρμαρυγή χωρίς να έχει πρόβλημα με την καρδιά του, αλλά εξαιτίας άλλων προβλημάτων υγείας, όπως για παράδειγμα υπερθυρεοειδισμό, πνευμονοπάθειες και λοιμώξεις. Υπάρχουν επίσης και οι περιπτώσεις εμφάνισης κολπικής μαρμαρυγής στις οποίες δεν ανευρίσκεται ούτε πρόβλημα καρδιάς ούτε κάποιο άλλο πρόβλημα υγείας. Σ’ αυτές της περιπτώσεις μιλάμε για μονήρη κολπική μαρμαρυγή. Τέλος, μπορεί κανείς να πάθει κολπική μαρμαρυγή από κατανάλωση καφεΐνης, αλκοολούχων ποτών, αλλά και ναρκωτικών ουσιών. Οι ασθενείς επομένως δεν πρέπει να ξεχνούν ότι η ύπαρξη κολπικής

μαρμαρυγής δεν σημαίνει κατ’ ανάγκη την ύπαρξη οργανικής καρδιακής νόσου.

Τα συμπτώματα Κολπική μαρμαρυγή μπορεί να έχουν μερικοί και να μην αισθάνονται τίποτε. Στους ασθενείς πού εμφανίζουν συμπτώματα το συνηθέστερο είναι ένα φτερούγισμα στο στήθος. Όταν η κολπική μαρμαρυγή έχει ως αποτέλεσμα μεγάλη καρδιακή συχνότητα, δηλαδή πολύ ανεβασμένους σφυγμούς, ιδίως στις περιπτώσεις εκείνες που ο ασθενής έχει κάποιο οργανικό πρόβλημα καρδιάς, μπορεί να εκδηλωθεί με δύσπνοια, πόνο στο στήθος, ζάλη και γενική αδιαθεσία. Αυτά τα συμπτώματα παρατηρούνται περισσότερο σε ηλικιωμένους και καρδιοπαθείς.

νικό πιεσόμετρο και βλέπουν ανεβασμένους και ανώμαλους σφυγμούς. Σ’ αυτές της περιπτώσεις ανησυχούν, καταφεύγουν στο γιατρό να βγάλουν ένα καρδιογράφημα –και καλά κάνουν– και ανακαλύπτουν την κολπική μαρμαρυγή. Πάντως η κολπική μαρμαρυγή συνήθως δεν είναι σοβαρή και γι’ αυτό οι ασθενείς που την ανακαλύπτουν για πρώτη φορά δεν πρέπει να πανικοβάλλονται. Είναι εξαιρετικά σπάνιες οι περιπτώσεις που η κολπική μαρμαρυγή προκαλεί έντονα συμπτώματα και μπορεί να οδηγήσει σε θάνατο. Συνήθως τέτοιες είναι οι περιπτώσεις εκείνες που η κολπική μαρμαρυγή οφείλεται σε σοβαρή οργανική καρδιακή νόσο ή συνδέεται με σύνδρομο WolfParkinson-White.

Πότε να επισκεφτούμε το γιατρό

Γιατί δεν πρέπει να αδιαφορήσουμε

Κάθε άτομο που παρουσιάζει τα προαναφερόμενα συμπτώματα θα πρέπει να επισκεφτεί γιατρό, γιατί μπορεί η αρρυθμία να αποτελεί εκδήλωση καρδιακής ή άλλης νόσου. Επίσης υπάρχουν περιπτώσεις πολλών ασθενών που ανακαλύπτουν τυχαία την αρρυθμία αυτή, με κλασικό παράδειγμα αυτούς πού μετρούν την πίεσή τους μ’ ένα ηλεκτρο-

Οι άνθρωποι που παθαίνουν κολπική μαρμαρυγή δεν κινδυνεύουν τόσο πολύ από την καρδιά τους αυτή καθ’ εαυτή, αλλά για το λόγο ότι η αρρυθμία αυτή αυξάνει σημαντικά την πιθανότητα κάποιου να πάθει αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο. Πιο συγκεκριμένα, επειδή η καρδιά δεν δουλεύει με συγχρονισμένο τρόπο, παρέχονται ευκαιρίες μέσω της

καρδιακής κοιλότητας, ιδιαίτερα στον αριστερό κόλπο της καρδιάς, να δημιουργηθούν θρόμβοι αίματος, που κάποια στιγμή μπορεί να αποσπαστούν από το τοίχωμα του αριστερού κόλπου που είναι προσκολλημένοι και να μπουν στη γενική κυκλοφορία και να προκαλέσουν εμβολικό επεισόδιο είτε στον εγκέφαλο, οπότε έχουμε εγκεφαλικό επεισόδιο, είτε σε κάποια αρτηρία, για παράδειγμα στο πόδι, οπότε προκαλούν οξεία απόφραξη αρτηρίας του κάτω άκρου ή του εντέρου κ.λπ.

Τι εξετάσεις χρειάζονται Η διερεύνηση της κολπικής μαρμαρυγής πρέπει να ξεκινά από την κλινική καρδιακή εξέταση. Στη συνέχεια θα πρέπει να γίνει ένα απλό καρδιογράφημα, το οποίο θέτει κατά κανόνα τη διάγνωση. Όταν πρόκειται για μια μόνιμη χρόνια κατάσταση, με ένα απλό καρδιογράφημα διαγιγνώσκεται. Το πρόβλημα είναι οι παροξυσμικές μορφές της κολπικής μαρμαρυγής, όπου μπορεί να απαιτηθεί η τοποθέτηση holter ρυθμού, δηλαδή καταγραφέας του ηλεκτροκαρδιογραφήματος για ένα 24ωρο. Μία άλλη εξέταση που πρέπει να γίνεται οπωσδήποτε είναι το υπερηχοκαρδιογράφημα. Επιπλέον θα πρέπει να γίνονται

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

αιματολογικές εξετάσεις, μεταξύ των οποίων θα πρέπει να περιλαμβάνονται και εξετάσεις για το θυρεοειδή (έλεγχος θυρεοειδικών ορμονών), αλλά και έλεγχος ηλεκτρολυτών (Κ, Νa). Ασφαλώς στα άτομα που έχουν πιθανότητες να έχουν στεφανιαία νόσο, εφόσον δεν βρεθεί κάτι από τις προηγούμενες εξετάσεις, θα πρέπει να γίνονται λειτουργικές δοκιμασίες π.χ. δοκιμασία κόπωσης, σπινθηρογράφημα μυοκαρδίου κ.ά.

συγκεκριμένους παράγοντες κινδύνου. Έως πρόσφατα χρησιμοποιούνταν κυρίως τα κουμαρινικά αντιπηκτικά (βαρφαρίνη, ασενοκουμαρόλη), ενω τα τελευταία χρόνια έχουν κυκλοφορήσει νεότερα αντιπηκτικά φάρμακα (νταμπιγκατράνη, ριβαροξαμπάνη, απιξαμπάνη), τα οποία πλεονεκτούν κυρίως στο ότι δεν χρειάζεται τακτική μέτρηση της πηκτικότητας του αίματος (κάτι το οποίο είναι απαραίτητο με τα κουμαρινικά αντιπηκτικά).

Βασικές κατευθύνσεις της θεραπευτικής αντιμετώπισης

Πότε χρειάζεται επεμβατική αντιμετώπιση

Βασικό στοιχείο στη θεραπευτική αντιμετώπιση της κολπικής μαρμαρυγής είναι ο έλεγχος της καρδιακής συχνότητας. Είναι διαφορετικό να έχει κάποιος κολπική μαρμαρυγή και να έχει 160 σφυγμούς ανά λεπτό, οπότε δεν μπορεί να σταθεί και έχει προβλήματα και αλλιώς να έχει 70 σφυγμούς. Σημαντικό είναι στις περιπτώσεις που τούτο είναι εφικτό να αποκατασταθεί ο φυσιολογικός ρυθμός της καρδιάς, που ονομάζεται φλεβοκομβικός ρυθμός. Επιπλέον, η θεραπεία θα πρέπει να αποσκοπεί να μην έχουμε επανάληψη του επεισοδίου. Θα πρέπει δηλαδή να γίνει προληπτικά χορήγηση φαρμάκων ή άλλες ενέργειες, ώστε να μην επανέλθει το σύμβαμα. Τελευταίο, αλλά πάρα πολύ σημαντικό, σε ανθρώπους με κολπική μαρμαρυγή μόνιμη ή υποτροπιάζουσα να χορηγούνται αντιπηκτικά, ώστε να προληφθεί ένα πιθανό εγκεφαλικό επεισόδιο. Η επιτυχία της θεραπευτικής αντιμετώπισης της κολπικής μαρμαρυγής πολλές φορές εξαρτάται από την αιτιολογία της. Συχνά η κολπική μαρμαρυγή έχει να κάνει και με «ανατομικά» προβλήματα. Έτσι στις περιπτώσεις που έχουμε διατεταμένο αριστερό κόλπο (όπως π.χ. σε στένωση μιτροειδούς βαλβίδας) ό,τι και να κάνουμε δεν μπορούμε να αποκαταστήσουμε φυσιολογικό καρδιακό ρυθμό και, αν το καταφέρουμε, συχνά υποτροπιάζει. Αντίθετα, όταν ο αριστερός κόλπος είναι μικρός, στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων μπορούμε να αποκαταστήσουμε το φυσιολογικό ρυθμό της καρδιάς.

Τα φάρμακα Η επιστήμη σήμερα διαθέτει πάρα πολλά φάρμακα για την κολπική μαρμαρυγή. Έτσι υπάρχουν τα βραδυκαρδιακά φάρμακα (β΄ αναστολείς, βραδυκαρδιακοί ανταγωνιστές ασβεστίου (Ca) και δακτυλίτιδα) που χρησιμοποιούνται για να ελέγξουν την καρδιακή συχνότητα. Υπάρχουν επίσης τα φάρμακα που χρησιμοποιούνται για την ανάταξη της αρρυθμίας (δηλαδή αποκατάσταση του φυσιολογικού ρυθμού της καρδιάς). Τα συνηθέστερα χρησιμοποιούμενα είναι η αμιοδραρόνη, η σοταλόλη, η προπαφαινόνη και η ιμπουτιλίδη, από τα οποία ορισμένα χορηγούνται χρονίως και για την πρόληψη της επανάληψης των κρίσεων. Σημαντικό μέρος της θεραπευτικής αντιμετώπισης της κολπικής μαρμαρυγής αποτελεί η πρόληψη των αγγειακών εγκεφαλικών επεισοδίων (η κολπική μαρμαρυγή αυξάνει σημαντικά τον κίνδυνο εγκεφαλικού). Η πρόληψη γίνεται φαρμακευτικά με χορήγηση αντιπηκτικών, σε ασθενείς με NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

31

| Άρθρο

Στις περιπτώσεις εκείνες όπου με τα φάρμακα δεν μπορεί να αποκατασταθεί ο φυσιολογικός ρυθμός, μπορεί να χρειαστεί να γίνει συγχρονισμένη ηλεκτρική απινίδωση, η οποία βέβαια γίνεται στα νοσοκομεία. Σε περιπτώσεις ασθενών πού εμφανίζουν πολύ συχνές υποτροπές, οι οποίες δεν μπορούν να προληφθούν με φάρμακα, μπορεί να γίνει στο Ηλεκτροφυσιολογικό Εργαστήριο μία ειδική επέμβαση που ονομάζεται κατάλυση (καυτηριασμός) των εκτόπων εστιών πού πυροδοτούν τη δημιουργία της κολπικής μαρμαρυγής. Από την αρχική περιγραφή των εστιών πυροδότησης στις πνευμονικές φλέβες (Π.Φ.) οι οποίες εισάγουν παροξυσμική Κ.Μ., η κατάλυση της Κ.Μ. με καθετήρα από μία εξειδικευμένη πειραματική

επέμβαση έχει εξελιχθεί σε μια καθιερωμένη θεραπεία πρόληψης των παροξυσμών Κ.Μ. Πρωτίστως αυτό επιτυγχάνεται μέσω απομόνωσης των Π.Φ. Για πλήρη εξάλειψη των κρίσεων απαιτείται απομόνωση όλων των Π.Φ. και επιπρόσθετα ablation του οπίσθιου τοιχώματος του αριστερού κόλπου. Το ablation τής Κ.Μ. όταν διενεργείται σε εξειδικευμένα κέντρα με καλά εκπαιδευμένο προσωπικό είναι πιο αποτελεσματικό από τη φαρμακευτική αγωγή στη διατήρηση του Φ.Ρ., και οι επιπλοκές του (όχι αμελητέες) συγκρίσιμες με τις παρενέργειες των αντιαρρυθμικών φαρμάκων

Χρήσιμες αλλαγές στον τρόπο ζωής Όσοι αντιμετωπίζουν πρόβλημα κολπικής μαρμαρυγής θα πρέπει: • Να διακόψουν το κάπνισμα.

• Να περιορίσουν ή και να διακόψουν την κατανάλωση καφέ, τσαγιού, αναψυκτικών τύπου κόλα που περιέχουν καφεΐνη.

• Να περιορίσουν την κατανάλωση αλκοόλ.

• Να είναι προσεκτικοί και να συμβουλεύονται το γιατρό τους πριν λάβουν κάποιο φάρμακο, καθώς ορισμένα φάρμακα επηρεάζουν τον καρδιακό ρυθμό.

Γιατί πρέπει να προσέχουν οι καρδιοπαθείς το χειμώνα Ο

χειμώνας αποδεικνύεται μία εποχή δύσκολη για όλους, ιδιαίτερα όμως για την καρδιά μας. Μελέτες των τελευταίων ετών έχουν αποδείξει πως η συχνότητα των καρδιαγγειακών επιπλοκών αυξάνεται κατά τους χειμερινούς μήνες, με την επίπτωση του οξέος εμφράγματος να αυξάνει κατά 30% περίπου. Μάλιστα, Βρετανοί ερευνητές ανακάλυψαν μέσα από μεγάλη μελέτη ότι η μείωση της θερμοκρασίας περιβάλλοντος κατά μόλις 1°C σχετίζεται με 2% αθροιστικό κίνδυνο εμφράγματος σε μια περίοδο 28 ημερών. «Πιο επιρρεπείς φαίνεται να είναι οι ηλικιωμένοι, καθώς τα οξέα καρδιακά συμβάματα κατά τους χειμερινούς μήνες φαίνεται να έχουν συχνότερα μοιραία κατάληξη σε σχέση με τα συμβάματα των άλλων εποχών» επισημαίνει ο Βλάσης Πυργάκης, MD PhD FESC FACC, διευθυντής B’ Καρδιολογικής Κλινικής, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών. Επισημαίνει ακόμη ότι «θα μπορούσε να αναλογιστεί κανείς πολλές αιτίες για να εξηγήσει το φαινόμενο αυτό. Φαίνεται όμως πώς η κοινή συνισταμένη όλων είναι η συνεπαγόμενη αύξηση του καρδιακού έργου συνεπεία του κρύου. Η έκθεση σε χαμηλότερες θερμοκρασίες αυξάνει την αρτηριακή πίεση και τους σφυγμούς και αναγκάζει την καρδιά να δουλεύει περισσότερο για να διατηρήσει επαρκή αιματική ροή και οξυγόνωση στους ιστούς. Το κρύο αυξάνει τα επίπεδα συγκεκριμένων πρωτεϊνών στο αίμα, αυξάνοντας τον κίνδυνο για σχηματισμό θρόμβων και επομένως τον κίνδυνο εμφράγματος ή αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου. Επίσης, οι ιώσεις που είναι σαφώς συχνότερες το χειμώνα προκαλούν πυρετούς και άλλα δυσάρεστα συμπτώματα, με αποτέλεσμα την επιβάρυνση της καρδιακής λειτουργίας. Η σχετιζόμενη με τις χαμηλές θερμοκρασίες κατανάλωση έντονα λιπαρών τροφών, πλούσιων σε αλάτι, προκαλεί έντονη επιβάρυνση στη δομή και στη λειτουργία των αγγείων, παραβλάπτοντας τη λειτουργία της καρδιάς. Επίσης, η ταυτόχρονη συχνά κατάχρηση αλκοόλ κατά τους μήνες αυτούς οδηγεί σε απώλεια θερμότητας, η οποία με τη σειρά της προκαλεί πτώση της θερμοκρασίας του σώματος και απώλεια υγρών, επιβαρύνοντας σοβαρά την καρδιακή λειτουργία. Ακόμα, η διακοπή της άσκησης κατά τους χειμερινούς μήνες είναι ένας άλλος ένας επιβαρυντικός παράγοντας για την καρδιά μας και κυρίως για τους καρδιοπαθείς». Όπως τονίζει ο κ. Πυργάκης, είναι αναγκαίο όλοι οι καρδιοπαθείς κατά τους χειμερινούς μήνες να είναι πιο προσεκτικοί ως προς τα εξής: • Να παρακολουθούν τακτικά την αρτηριακή πίεση και να προσπαθούν να τη ρυθμίζουν στα συνιστώμενα επίπεδα (≤ 130/80 mmHg) με την πιθανή τροποποίηση της αντιυπερτασικής αγωγής πάντα σε συνεννόηση με τον θεράποντα καρδιολόγο.

• Να κάνουν υγιεινή διατροφή με αποφυγή λιπαρών τροφών, καθώς και τροφών πλούσιων σε αλάτι.

• Να εμβολιάζονται με το εποχικό εμβόλιο της γρίπης και να αποφεύγουν το συγχρωτισμό με πολυπληθείς ομάδες σε κλειστούς μη καλά αεριζόμενους χώρους.

• Σε περίπτωση λοίμωξης αναπνευστικού να εξετάζονται από τον οικογενειακό γιατρό και να λαμβάνουν έγκαιρα κατάλληλη θεραπεία (αντιβιοτικά, βρογχοδιασταλτικά, αντιπυρετικά κ.λπ.).

• Να αποφεύγουν την έκθεση σε χαμηλές θερμοκρασίες (παγωνιά) και ιδίως την απότομη αλλαγή περιβάλλοντος με μεγάλες θερμοκρασιακές διαφορές.

• Να αποφεύγουν την άσκηση σε πολύ χαμηλές θερμοκρασίες.

32

health

Άρθρο |

Γράφει ο κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ Γ. ΦΏΤΗΣ, MD, MSc, FEBO, διευθυντής Τμήματος Οπισθίου Ημιμορίου, χειρουργός οφθαλμίατρος Β΄ Οφθαλμολογικής Κλινικής του Metropolitan Hospital

Τ

ο 2015, ο αριθμός των ανθρώπων παγκοσμίως που έπασχαν από σακχαρώδη διαβήτη (Σ.Δ.) ήταν 415 εκατομμύρια. Ο αριθμός αυτός προβλέπεται να φτάσει τα 552 εκατομμύρια ώς το 2030. Περισσότερο από το 40% των ασθενών με σακχαρώδη διαβήτη ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 40-59 ετών, δηλαδή ανήκουν στον ενεργό εργαζόμενο πληθυσμό. Ένας στους τρεις περίπου διαβητικούς θα εμφανίσει διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια. «Ο ασθενής με σακχαρώδη διαβήτη πρέπει να γνωρίζει ότι το απορρυθμισμένο σάκχαρο μπορεί να γίνει η αιτία για μια σειρά από σοβαρές επιπλοκές που μπορεί να θέσουν σε κίνδυνο ζωτικές λειτουργίες του όπως η όραση, ή ακόμα και την ίδια τη ζωή του. Το ρυθμισμένο σάκχαρο, σε συνδυασμό με καλά επίπεδα λιπιδίων και αρτηριακής πίεσης, συμβάλλει σημαντικά στην πρόληψη των ως άνω οφθαλμικών επιπλοκών, καθώς και όλων των επιπλοκών του σακχαρώδους διαβήτη» αναφέρει ο κ. Κωνσταντίνος Γ. Φώτης, MD, MSc, FEBO, διευθυντής Τμήματος Οπισθίου Ημιμορίου, χειρουργός οφθαλμίατρος Β΄ Οφθαλμολογικής Κλινικής του Metropolitan Hospital, ο οποίος μας εξηγεί τη σοβαρότητα των βλαβών που μπορεί να προκαλέσει ο σακχαρώδης διαβήτης στην όραση του πάσχοντος. Πώς επιδρά ο σακχαρώδης διαβήτης στον οφθαλμό; Τα αυξημένα επίπεδα σακχάρου στο αίμα έχουν ως αποτέλεσμα τη συσσώρευσή του στα τοιχώματα των αγγείων, προκαλώντας τη στένωση και την απόφραξη των αγγείων. Τα μικρά αγγεία όπως αυτά του αμφιβληστροειδούς καθώς και τα αγγεία που τρέφουν τα νεύρα, ακρι-

METROPOLITAN HOSPITAL

Απαραίτητος ο περιοδικός οφθαλμολογικός έλεγχος στα άτομα με διαβήτη Σε οποιαδήποτε φάση της αμφιβληστροειδοπάθειας μπορεί να εμφανιστεί η διαβητική ωχροπάθεια, να προσβληθεί δηλαδή η κεντρική περιοχή του αμφιβληστροειδούς, η ωχρά κηλίδα, που είναι υπεύθυνη για την κεντρική μας όραση

βώς λόγω της μικρής τους διαμέτρου, επηρεάζονται ιδιαίτερα από αυτή τη συσσώρευση σακχάρου. Η διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια αποτελεί μορφή μικροαγγειοπάθειας που προκαλεί αλλαγές στα αιμοφόρα αγγεία του αμφιβληστροειδούς. Κατά τα πρώιμα στάδια, ή στο στάδιο της μη παραγωγικής διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας, η μικροαγγειοπάθεια περιορίζεται στον αμφιβληστροειδή.

Η εξέλιξη της νόσου στην παραγωγική της μορφή συμβαίνει επειδή οι μικροαγγειακές βλάβες περιορίζουν την παροχή οξυγόνου στον αμφιβληστροειδή. Στην προσπάθεια του οργανισμού να αναπληρώσει την έλλειψη οξυγόνου, νέα παθολογικά αγγεία (νεοαγγεία) αναπτύσσονται από τον αμφιβληστροειδή προς το εσωτερικό της υαλοειδικής κοιλότητας. Αυτή η εξέλιξη μπορεί να οδηγήσει σε δραματική απώλεια όρασης εξαιτίας αιμορραγιών στην

υαλοειδική κοιλότητα, ελκτικής αποκόλλησης του αμφιβληστροειδούς και νεοαγγειακού γλαυκώματος. Σε οποιαδήποτε φάση της αμφιβληστροειδοπάθειας μπορεί να εμφανιστεί η διαβητική ωχροπάθεια, να προσβληθεί δηλαδή η κεντρική περιοχή του αμφιβληστροειδούς, η ωχρά κηλίδα, που είναι υπεύθυνη για την κεντρική μας όραση. Η βλάβη μπορεί να προκληθεί είτε μέσω της διαταραχής της κυκλοφορίας

του αίματος και της επακόλουθης ισχαιμίας και ατροφίας, είτε μέσω διαρροής υγρού και επακόλουθου οιδήματος της ωχράς κηλίδας (εστιακού ή διάχυτου). Ενίοτε ο σακχαρώδης διαβήτης μπορεί να προκαλέσει οίδημα στο οπτικό νεύρο, κατάσταση που ονομάζεται διαβητική οπτική νευροπάθεια. Αυτή δεν σχετίζεται με τη σοβαρότητα της αμφιβληστροειδοπάθειας. Γενικά δεν επηρεάζει σημαντικά την όραση, αλλά είναι ένας δείκτης μη ικανοποιητικού ελέγχου του σακχαρώδη διαβήτη. Υπάρχουν επίσης και οφθαλμικές παθήσεις, οι οποίες δεν οφείλονται στο σακχαρώδη διαβήτη, αλλά απαντούν συχνότερα και, σε ορισμένες περιπτώσεις, εξελίσσονται ταχύτερα στους διαβητικούς. Αυτές που θα πρέπει επίσης να ελέγχονται είναι: Η διπλωπία. Ο σακχαρώδης διαβήτης είναι η κυριότερη αιτία νευρολογικής βλάβης που επηρεάζει την κινητικότητα των οφθαλμών. Ο καταρράκτης. Ο σακχαρώδης διαβήτης τύπου 1 μπορεί να προκα-

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

λέσει έναν τύπο καταρράκτη, ενώ και ο ηλικιακός καταρράκτης τείνει να εμφανίζεται νωρίτερα στους διαβητικούς ασθενείς. Το γλαύκωμα. Στα διαβητικά άτομα απαντά κάθε τύπος γλαυκώματος (χρόνιο γλαύκωμα ανοικτής γωνίας, γλαύκωμα κλειστής γωνίας, νεοαγγειακό γλαύκωμα). Η απόφραξη της κεντρικής φλέβας του αμφιβληστροειδούς ή κλάδου αυτής. Η ισχαιμική οπτική νευροπάθεια, η οποία οφείλεται σε αγγειακές βλάβες και διαφέρει από την προαναφερθείσα διαβητική οπτική νευροπάθεια. Ποια είναι τα συμπτώματα της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας και ωχροπάθειας; Η εμφάνιση συμπτωμάτων εξαρτάται από το είδος και το βαθμό των αλλοιώσεων. Πολλές φορές οι ασθενείς παραμένουν ασυμπτωματικοί ακόμα και σε σχετικά προχωρημένα στάδια της νόσου, γεγονός που υπογραμμίζει την αναγκαιότητα περιοδικών οφθαλμολογικών ελέγχων. Διακυμάνσεις στα επίπεδα της γλυκόζης στο αίμα μπορεί να οδηγήσουν σε αντίστοιχες διακυμάνσεις στην ποιότητα της όρασης, συνήθως όμως αυτές είναι παροδικές. Η διαβητική ωχροπάθεια και το οίδημα της ωχράς κηλίδας προκαλούν θόλωση της όρασης. Η παραγωγική διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια μπορεί να προκαλέσει μικρές αιμορραγίες μέσα στο υαλοειδές, οι οποίες γίνονται αντιληπτές ως μαύρα στίγματα (μυγάκια). «Μεγαλύτερες αιμορραγίες όμως μπορεί να οδηγήσουν σε απώλεια μέρους του οπτικού πεδίου («σκοτώματα») έως και σε πλήρη απώλεια της όρασης» τονίζει ο κ. Φώτης. Σε ακόμα πιο προχωρημένες περιπτώσεις παραγωγικής νόσου, μπορεί να παρατηρηθεί ελκτική αποκόλληση του αμφιβληστροειδή, η οποία, αν αφορά την κεντρική όραση και δεν αντιμετωπιστεί εγκαίρως, είναι δυνατόν να οδηγήσει και στη μόνιμη απώλεια της όρασης.

Τέλος, σε σπάνιες περιπτώσεις προχωρημένης παραγωγικής νόσου μπορεί να προκληθεί νεοαγγειακό γλαύκωμα, όπου η απότομη αύξηση της ενδοφθάλμιας πίεσης προκαλεί έντονο πόνο, ναυτία, φωτοφοβία, και μείωση της όρασης. Προτεινόμενο πρόγραμμα αρχικού οφθαλμολογικού ελέγχου και συνεχιζόμενης παρακολούθησης Σακχαρώδης διαβήτης τύπου 1: Πρώτη εξέταση εντός 5ετίας από τη διάγνωση. Αν το ιστορικό είναι ασαφές ως προς τη διάγνωση, τότε θεωρείται πως έχει παρέλθει το διάστημα της 5ετίας. Στα παιδιά ο πρώτος έλεγχος γίνεται στην 5ετία από τη διάγνωση ή στην εφηβεία, όποιο προηγείται χρονικά. Στη συνέχεια ετήσια παρακολούθηση. Η συχνότητα των ελέγχων πιθανόν να αυξηθεί εφόσον διαπιστωθεί διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια, ανάλογα με τη σοβαρότητα των ευρημάτων. Σακχαρώδης διαβήτης τύπου 2: Πρώτη εξέταση αμέσως μετά τη διάγνωση της νόσου. Στη συνέχεια ετήσια παρακολούθηση. Η συχνότητα των ελέγχων πιθανόν να αυξηθεί εφόσον διαπιστωθεί διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια, ανάλογα με τη σοβαρότητα των ευρημάτων. Σακχαρώδης διαβήτης κύησης: Πρώτη εξέταση αμέσως μετά τη διάγνωση και τακτικά (ανά 3μηνο) κατά τη διάρκεια της κύησης. Αν ο διαβήτης δεν επιμείνει μετά τον τοκετό, δεν απαιτείται περαιτέρω παρακολούθηση. Τι περιλαμβάνει η οφθαλμολογική εξέταση κατά τον περιοδικό έλεγχο του ασθενούς; Σε κάθε ασθενή που διαγιγνώσκεται με διαβήτη γίνεται πλήρης οφθαλμολογικός έλεγχος, που περιλαμβάνει μέτρηση της οπτικής οξύτητας, εξέταση του πρόσθιου ημιμορίου του οφθαλμού στη σχισμοειδή λυχνία και μέτρηση της ενδοφθάλμιας πίεσης. Κατόπιν, και μετά τη χορήγηση σταγόνων για τη διαστολή της κόρης (μυδρίαση), ακολουθεί η

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

33

| Άρθρο

βυθοσκόπηση για το λεπτομερή έλεγχο του αμφιβληστροειδούς και του οπτικού νεύρου. Πραγματοποιείται επίσης και απεικονιστικός έλεγχος που περιλαμβάνει την απεικόνιση του αμφιβληστροειδή και της ωχράς κηλίδας με φωτογραφία βυθού, τομογραφία οπτικής συνοχής (OCT) και OCT-αγγειογραφία. Κατά περίπτωση και ανάλογα με τα κλινικά και απεικονιστικά ευρήματα, μπορεί επιπρόσθετα να πραγματοποιηθεί εξέταση αυτοφθορισμού του αμφιβληστροειδή, ψηφιακή φλουοροαγγειογραφία με ενδοφλέβια έγχυση χρωστικής και υπερηχογραφία (B-scan). Ποια είναι η αντιμετώπιση της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας και ωχροπάθειας; «Σήμερα, έχουμε πλέον αρκετές θεραπευτικές επιλογές για την αντι-

μετώπιση της διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας, της ωχροπάθειας και του οιδήματος της ωχράς κηλίδας. Αυτές περιλαμβάνουν την ενδοϋαλοειδική έγχυση αντιαγγειογενετικών παραγόντων (Αντι-VEGF) ή κορτικοστεροειδών, η οποία γίνεται με ένεση του φαρμάκου στο εσωτερικό του ματιού» επισημαίνει ο γιατρός. Η laser φωτοπηξία της ωχράς κηλίδας μειώνει επίσης το οίδημα και μπορεί να γίνει με συμβατικό laser (εστιακή ή «δίκην δικτύου»), καθώς και με micropulse laser που είναι δυνατόν να συνδυαστεί με τις ενδοϋαλοειδικές εγχύσεις. Η αντιμετώπιση της παραγωγικής διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας περιλαμβάνει τη laser παναμφιβληστροειδική φωτοπηξία, κατά την οποία το laser καλύπτει τον περιφερικό αμφιβληστροειδή και όχι

την ωχρά κηλίδα, αποσκοπώντας στην υποχώρηση των νεοαγγείων και τη διατήρηση της υπάρχουσας όρασης με αποφυγή των επακόλουθων επιπλοκών. Όταν πλέον εμφανιστούν επιπλοκές της παραγωγικής διαβητικής αμφιβληστροειδοπάθειας όπως σημαντικές αιμορραγίες ή/και αποκόλληση του αμφιβληστροειδή, τότε η θεραπεία είναι χειρουργική: είναι μια επέμβαση που ονομάζεται pars plana υαλοειδεκτομή. Με την επέμβαση αφαιρείται το υαλώδες και η αιμορραγία, και επιδιώκεται η αφαίρεση των νεοαγγειακών μεμβρανών για την αποφυγή ελκτικής αποκόλλησης του αμφιβληστροειδή. «Στην περίπτωση παρουσίας και αποκόλλησης, τότε επιδιώκεται η χειρουργική θεραπεία της για τη διατήρηση της όρασης» καταλήγει ο κ. Φώτης.

34

Μetropolitan General:Έλεγχος βιταμινών και ιχνοστοιχείων

Covid-19

Ξεκινά η χορήγηση αντιικών φαρμάκων σε ασθενείς με λοίμωξη Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

ΤΑ ΥΠΟΥΡΓΕΊΑ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΨΗΦΙΑΚΉΣ ΔΙΑΚΥΒΈΡΝΗΣΗΣ ανακοίνωσαν την έναρξη της διαδικασίας για την χορήγηση της πρώτης από του στόματος θεραπείας κατά της νόσου Covid-19. Η υποβολή της αίτησης θα γίνεται από τους θεράποντες γιατρούς μέσα από το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και, εφόσον η αίτηση εγκριθεί, οι ασθενείς θα παραλαμβάνουν τη θεραπεία με παράδοση κατ’ οίκον από τον ΕΟΠΥΥ. Η θεραπεία είναι κατάλληλη για μη νοσηλευόμενους ασθενείς 18 ετών και άνω, οι οποίοι έχουν βρεθεί θετικοί για Covid-19 (με rapid antigen ή PCR test), έχουν ήπια έως μέτρια συμπτώματα και διατρέχουν σοβαρό κίνδυνο να νοσήσουν βαριά, εξαιτίας των παρακάτω παραγόντων: • Μεταμόσχευση συμπαγών οργάνων ή αιμοποιητικών κυττάρων • Άτομα σε λίστα αναμονής για μεταμόσχευση οργάνου • Υποβολή σε αιμοκάθαρση ή περιτοναϊκή κάθαρση • Κυστική ίνωση • Καρκίνο συμπαγούς οργάνου σε άτομα που υποβάλλονται σε θεραπεία (χημειοθεραπεία, ακτινοθεραπεία, ανοσοθεραπεία ή άλλη θεραπεία) το τελευταίο έτος • Αιματολογικές κακοήθειες το τελευταίο έτος • Πρωτοπαθείς ανοσοανεπάρκειες και δευτεροπαθείς λόγω θεραπείας με Β-ειδικούς παράγοντες π.χ. Rituximab • HIV λοίμωξη • Επιδημική έξαρση σε μονάδα φροντίδας ηλικιωμένων • Ηλικία μεγαλύτερη ή ίση των 65 ετών • BMI μεγαλύτερο ή ίσο του 35 • Χρόνια νεφρική νόσος • Χρόνια αναπνευστική ανεπάρκεια υπό οξυγονοθεραπεία • Ιδιοπαθή πνευμονική ίνωση • Διαβήτη υπό θεραπεία • Συμφορητική καρδιακή ανεπάρκεια (ΝΥΗΑ ≥ Class II) • Χρόνια ηπατική νόσο • Καρδιαγγειακή νόσο • Αρτηριακή υπέρταση υπό θε-

health

Ρεπορτάζ |

ραπεία • Θαλασσαιμία - δρεπανοκυτταρική αναιμία Η επέκταση στο σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης πραγματοποιήθηκε από την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ ΑΕ), εποπτευόμενο φορέα του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Α

ισθάνεστε συχνά κουρασμένοι, περισσότερο από το φυσιολογικό; Πολλές φορές ο οργανισμός δεν παίρνει τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά μέσα από τη διατροφή, με αποτέλεσμα ένα μεγάλο ποσοστό ατόμων να έχει έλλειψη βιταμινών και ιχνοστοιχείων που εκδηλώνονται με μια σειρά από συμπτώματα όπως έντονη κόπωση, δυσκολία συγκέντρωσης κ.ά. To Metropolitan General, μέλος του Hellenic HealthCare Group, προσφέρει για έναν ολόκληρο μήνα έλεγχο βιταμινών και ιχνοστοιχείων στην προνομιακή τιμή των 39 €. Οι εξετάσεις που περιλαμβάνονται είναι οι ακόλουθες: • Βιταμίνη D • Βιταμίνη B12 • Φερριτίνη • Φυλλικό οξύ • Ασβέστιο • Μαγνήσιο H προσφορά ισχύει έως και την Πέμπτη 17 Φεβρου-

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Διαδικασία αίτησης Τις πρώτες ημέρες μετά τη διάγνωση της νόσου, ο θεράπων γιατρός θα υποβάλει την αίτηση συμπληρώνοντας τα στοιχεία του ασθενούς. Αυτόματα ο ασθενής και ο γιατρός θα λαμβάνουν SMS στο κινητό τους για την επιβεβαίωση παραλαβής της αίτησης. Τα αιτήματα αξιολογούνται από πενταμελή επιστημονική επιτροπή η οποία απαντά εντός 24 ωρών από την καταχώριση του αιτήματος. Τόσο ο γιατρός όσο και ο ασθενής θα ενημερώνονται με SMS για την απόφαση της Επιτροπής, είτε είναι θετική, είτε αρνητική.

Διαδικασία παραλαβής των φαρμάκων Εφόσον εγκριθεί η αίτηση, ο ασθενής καλείται να συμπληρώσει την ειδική φόρμα για τη συναίνεση στη θεραπεία και την εξουσιοδότηση του ταχυμεταφορέα, η οποία βρίσκεται στο fay. eopyy.gov.gr. Για την είσοδο στην πλατφόρμα χρησιμοποιούνται οι κωδικοί Taxisnet. Αφού ο ασθενής ταυτοποιηθεί, ο ΕΟΠΥΥ επικοινωνεί με τον ασθενή για την επιβεβαίωση των στοιχείων του και τον προγραμματισμό της παράδοσης του φαρμάκου. Σε κάθε περίπτωση, τα αντιικά φάρμακα παραδίδονται το αργότερο εντός 48ωρών από την έγκριση της αίτησης και συνοδεύονται από φύλλο οδηγιών στο οποίο αναφέρονται αναλυτικές πληροφορίες. Ταυτόχρονα, στο SMS που λαμβάνει ο ασθενής για την έγκριση της αίτησής του θα υπάρχει σύνδεσμος που θα παραπέμπει στην ιστοσελίδα του υπουργείου Υγείας για αναλυτικές πληροφορίες και οδηγίες.

αρίου 2022 και για τη διενέργεια των εξετάσεων δεν απαιτείται ραντεβού.

Προνομιακά προγράμματα ελέγχου κατάλληλα για κάθε ηλικία

Μ

ε αφορμή την Παγκόσμια ημέρα αγκαλιάς, ο όμιλος εταιρειών υγείας ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ προσφέρει προνομιακά προγράμματα ελέγχου κατάλληλα για κάθε ηλικία, με τη δράση «Αγκαλιάζω την υγεία μου». Η Παγκόσμια ημέρα αγκαλιάς υπενθυμίζει πόσο σημαντικό είναι να αγκαλιαζόμαστε συχνά και οι επιστήμονες έχουν τεκμηριώσει τα οφέλη της αγκαλιάς για την υγεία: Η αγκαλιά ενεργοποιεί την έκκριση ορμονών που βοηθούν στη μείωση του στρες και τη βελτίωση της διάθεσης. Βοηθά να κοιμόμαστε καλύτερα και να έχουμε πιο γερό ανοσοποιητικό σύστημα. Μια αγκαλιά την ημέρα χαρίζει καλύτερη ζωή, λειτουργεί σαν «φυσική» βιταμίνη. Η δράση «Αγκαλιάζω την υγεία μου» προτείνει μέχρι τις 28 Φεβρουαρίου δύο προγράμματα προληπτικού ελέγχου. Τα προγράμματα αυτά είναι κατάλληλα για την αξιολόγηση όλων βασικών δεικτών λειτουργίας του μεταβολισμού και για τη μέτρηση των αποθεμάτων σε σημαντικές βιταμίνες που συμβάλλουν στην καλή λειτουργία των οργάνων, του νευρικού συστήματος και στη θωράκιση του οργανισμού.

RESTART CHECK UP • Σάκχαρο ορού (Glucose) • Ινσουλίνη ορού • Οξαλοξεϊκή τρανσαμινάση ορού (SGOT/AST) • Πυροσταφυλική τρανσαμινάση ορού (SGPT/ALT) • Χοληστερόλη ολική ορού • Τριγλικερίδια ορού

VITAMIN CHECK UP • Βιταμίνη Ε • 25 -OH βιταμίνη D (ολική) ορού • Βιταμί-

νη Β6 • Βιταμίνη ορού Β12 Όλες οι εξετάσεις γίνονται με απλή αιμοληψία, χωρίς ραντεβού σε όλα τα διαγνωστικά κέντρα του ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ και τη Βιοκλινική Αθηνών και Θεσσαλονίκης. Επισημαίνεται ότι η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ συμπληρώνει 40 χρόνια στον κλάδο της ιδιωτικής Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Από το 1981 αναπτύσσεται διαρκώς και σήμερα διαθέτει 56 Διαγνωστικά Κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, 2 γενικές κλινικές, 7 οδοντιατρεία και ένα Κέντρο Διεθνών Ασθενών. Η είσοδος στην πέμπτη δεκαετία σηματοδοτεί και την είσοδο σε μια νέα εποχή. Στο νέο ξεκίνημα, η ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ υλοποιεί αποφασιστικά βήματα προς την κατεύθυνση της πρωτοπορίας και της καινοτομίας, συνεχίζει πιο δυνατή, με σταθερή προσήλωση στο όραμα της προαγωγής της Υγείας όλων.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

| Έταιρείες

Όμιλος ΙΑΣΩ - WWF Ελλάς Συνεργασία για την εξασφάλιση ενός υγιούς πλανήτη

ΜΕ ΣΤΌΧΟ τη δημιουργία ενός μέλλοντος όπου άνθρωπος και φύση θα συνυπάρχουν αρμονικά, εγκαινιάστηκε μια στρατηγικής σημασίας συνεργασία μεταξύ του ολοκληρωμένου προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας «δίπλα σας» του Ομίλου ΙΑΣΩ και της περιβαλλοντικής οργάνωσης WWF Ελλάς. Βασικός σκοπός της συνεργασίας αυτής είναι η ανάπτυξη μιας ενεργούς ομάδας οικογενειών που, με βασικό σημείο αναφοράς τα παιδιά τους και το μέλλον τους, ενημερώνονται, ευαισθητοποιούνται γύρω από τις σύγχρονες περιβαλλοντικές προκλήσεις και αναλαμβάνουν ενεργό δράση, υιοθετώντας έναν πιο υπεύθυνο τρόπο ζωής. Σε αυτό το «ταξίδι» δεν θα είναι μόνοι τους. Θα έχουν στο πλευρό τους το WWF Ελλάς που θα τους υποστηρίζει ουσιαστικά, λύνοντας όλες τις απορίες τους και προσφέροντάς τους πρακτικές και βιώσιμες λύσεις. Αντίστοιχα, ο Όμιλος ΙΑΣΩ θα βρίσκεται δίπλα τόσο στις οικογένειες αυτές όσο και στο WWF, στηρίζοντας έμπρακτα τις προσπάθειές τους για τη διαμόρφωση μιας περιβαλλοντικής συνείδησης στις επόμενες γενιές πολιτών που θα είναι ικανή να συμβάλλει στην αποκατάσταση της περιβαλλοντικής ισορροπίας και εντέλει στη δημιουργία ενός υγιούς πλανήτη. Σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, κανείς δεν μπορεί να μείνει αδρανής. Στο πλαίσιο αυτό, οι δύο οργανισμοί θα συνεργαστούν στενά μέσα στους επόμενους μήνες, θέτοντας τις βάσεις για την ανάπτυξη μιας ενεργής κοινότητας οικογενειών, η οποία, με την ουσιαστική υποστήριξη του Ομίλου ΙΑΣΩ και του WWF, θα διεκδικήσει έναν καλύτερο και πιο βιώσιμο κόσμο για τα παιδιά μας. «Αυτή η συνεργασία με το WWF, μια από τις μεγαλύτερες οργανώσεις στον κόσμο για την προστασία του περιβάλλοντος, θα μας δώσει ακόμα περισσότερη δύναμη και ενέργεια, ώστε να μπορέσουμε να βοηθήσουμε και εμείς ως Όμιλος Υγείας για ένα καλύτερο και βιώσιμο κόσμο για τα παιδιά μας. Όλοι θέλουμε το καλύτερο δυνατό για τα παιδιά μας και οφείλουμε να τα εκπαιδεύσουμε για να σέβονται το περιβάλλον, το συνάνθρωπο, την κοινωνία» δήλωσε μεταξύ άλλων η κα Χριστίνα Ταμπουρέα, CCO Oμίλου ΙΑΣΩ. «Η έννοια της συνεργασίας βρισκόταν πάντα στο επίκεντρο της φιλοσοφίας του WWF Ελλάς, καθόλη την τριαντάχρονη πορεία του. Μια τέτοια συνεργασία είναι αυτή που ξεκινά σήμερα με τον Όμιλο ΙΑΣΩ και μέσω της οποίας θα τεθούν τα πρώτα θεμέλια, προκειμένου οι γονείς που φέρνουν μια νέα ζωή στον κόσμο, να μπορούν και οι ίδιοι να συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωση ενός μέλλοντος υγιούς και βιώσιμου για τα παιδιά τους και τα παιδιά όλου του κόσμου. Γιατί μόνο όλοι μαζί, ενωμένοι, μπορούμε να διεκδικήσουμε ένα καλύτερο μέλλον για όλους» τόνισε από την πλευρά του ο κ. Κωνσταντίνος Λιαρίκος, επικεφαλής τμήματος Ανάπτυξης από το WWF Ελλάς.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

INSTITUTE OF LIFE - IASO

35

Πιστοποίηση για την άριστη ποιότητα

Δ

ιαπίστευση με την ανώτατη βαθμολογία για την «Ποιότητα στην αναπαραγωγική φροντίδα» έλαβε το Institute of Life - IASO. Ειδικότερα, όπως τονίζεται, η Institute of Life - IASO, με γνώμονα την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου τόσο σε ζευγάρια από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, ολοκλήρωσε με απόλυτη επιτυχία τη διαδικασία επαναδιαπίστευσης κατά Temos για την «Ποιότητα στην αναπαραγωγική φροντίδα», λαμβάνοντας την ανώτατη βαθμολογία (άριστη βαθμολογία - Α grade). Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε από Γερμανούς και Έλληνες αξιολογητές με στόχο να καθοριστεί το επίπεδο παροχής υπηρεσιών υγείας και η κατηγορία της βαθμολόγησης. Το σύστημα διαπίστευσης Temos αποτελεί το μοναδικό σύστημα διαπίστευσης ιατρικών υπηρεσιών στον κόσμο, το οποίο εστιάζει στη διαχείριση των διεθνών ασθενών, στα πρωτόκολλα για την ασφαλή διαχείριση όλων των ζευγαριών που συμμετέχουν σε διαδικασία υποβοηθούμενης αναπαραγωγής,

καθώς και στις ασφαλείς διεργασίες του εργαστηρίου. Η Institute of Life – IASO αποτελεί σημείο αναφοράς στη διεθνή επιστημονική κοινότητα της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής και πρωτοπορεί στη δημιουργία ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας. Από την ημέρα που ιδρύθηκε αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευσή της στην αριστεία σε όλα τα επίπεδα με επίκεντρο τα ζευγάρια

που την εμπιστεύονται. Συγκεκριμένα, ήταν η πρώτη μονάδα στην Ελλάδα που έλαβε την πιστοποίηση Temos το 2015 και κατόπιν το 2018 και πλέον με διαπίστευση το 2021 με την ανώτατη βαθμολογία. Επιπρόσθετα, είναι η μοναδική μονάδα στην Ελλάδα που διαθέτει όλες τις πιστοποιήσεις / διαπιστεύσεις, καθώς έχει επιπλέον πιστοποιηθεί και με το διεθνή πρότυπα ΕΝ 15224:2016 και

ΙΑΣΩ: Εξετάσεις σε προνομιακές τιμές

Τ

ο ΙΑΣΩ, στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής εβδομάδας πρόληψης για τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας που προκαλείται από την επίμονη - χρόνια λοίμωξη από τον ιό HPV, χρησιμοποιεί το hashtag #staysafefromHPV και ενημερώνει το κοινό ότι ο ετήσιος γυναικολογικός έλεγχος έχει σώσει εκατομμύρια γυναίκες μέχρι σήμερα. Επιπλέον, προσφέρει τα παρακάτω πακέτα εξετάσεων για HPV και σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα (ΣΜΝ) σε προνομιακές τιμές.

1. Έλεγχος μόλυνσης από τον HPV με ανίχνευση και τυποποίηση ιικού DNA στην προνομιακή τιμή των 80 €.

2. Έλεγχος ενεργού χρόνιας λοίμωξης από τον HPV με ανίχνευση mRNA ογκοπρωτεϊνών υψηλού κινδύνου του ιού στην προνομιακή τιμή των 60 €.

3. Έλεγχος για ΣΜΝ στην προνομιακή τιμή των 30 €: Περιλαμβάνει έλεγχο για χλαμύδια, ουρεόπλασμα και μυκόπλασμα.

4. Έλεγχος για ΣΜΝ Plus στην προνομιακή τιμή των 85€: Περιλαμβάνει έλεγχο για χλαμύδια, ουρεόπλασμα, μυκόπλασμα, γονόρροια, αιμόφιλο, έρπη, σύφιλη, τριχομονάδες. Ο ετήσιος γυναικολογικός έλεγχος, στις ηλικίες άνω των 20, περιλαμβάνει τεστ Παπανικολάου και άλλες ειδικότερες εξετάσεις όπως έλεγχο για HPV και σεξουαλικώς μεταδιδόμενα νοσήματα, ενώ οι εξετάσεις πραγματοποιούνται στο 2ο όροφο του ΙΑΣΩ, Δευτέρα - Παρασκευή 09:00 - 17:00 χωρίς ραντεβού. Η προσφορά ισχύει έως 28/02/2022.

ISO 9001:2015 από την TUV Hellas. Σημειώνεται ότι το 2020 ήταν, επίσης, η πρώτη μονάδα στην Ελλάδα που πιστοποίησε τα κλινικά της αποτελέσματα και τα ποσοστά επιτυχίας της από τον ανεξάρτητο φορέα «Ευρωμεσογειακό Ινστιτούτο Ποιότητας και Ασφάλειας Υπηρεσιών Υγείας» και την Temos Hellas, αποκλειστικό αντιπρόσωπο του οργανισμού Temos International.

36

Γράφει η κα ΣΤΑΥΡΟΎΛΑ ΜΑΓΓΑΝΆ γιατρός - ειδική παθολόγος επιστημονικά υπεύθυνη Affidea Αθηνών & Περιστερίου

Η

βιταμίνη Β12 (υδροξυκοβαλαμίνη) είναι μια υδροδιαλυτή βιταμίνη, η σημαντικότερη του συμπλέγματος Β, η οποία είναι απαραίτητη για πολλές λειτουργίες του οργανισμού μας και κυρίως για την παραγωγή των αιμοποιητικών κυττάρων στο μυελό των οστών, τη σύνθεση του DNA και την καλή λειτουργία του νευρικού συστήματος. Η πρόσληψη της βιταμίνης Β12 γίνεται με την κατανάλωση ζωικών τροφίμων (κρέας, ψάρια, γαλακτοκομικά προϊόντα και αυγά). Τα λαχανικά δεν αποτελούν πηγή της βιταμίνης Β12. Η ανεπάρκεια της Β12 οφείλεται κυρίως: • Σε απουσία του ενδογενούς παράγοντα (μιας πρωτεΐνης που εκκρίνεται από τα κύτταρα του τοιχώματος του στομάχου), ο οποίος προσκολλάται στη βιταμίνη Β12 και την οδηγεί στο λεπτό έντερο, όπου και απορροφάται από τον οργανισμό. Η απουσία του ενδογενούς παράγοντα είναι η πιο συχνή αιτία της κακοήθους αναιμίας και σχετίζεται με την ατροφική γαστρίτιδα. Σε μερι-

health

Ρεπορτάζ |

AFFIDEA

Ανεπάρκεια βιταμίνης Β12 Συμπτώματα, διάγνωση και θεραπεία

κά άτομα δεν παράγεται αρκετή ποσότητα (γενετική διαταραχή), ενώ σε άλλα εμπλέκεται κάποιος μηχανισμός καταστροφής του (ανοσολογικά αίτια) και συνυπάρχει με άλλες παθήσεις του ανοσοποιητικού συστήματος, όπως η νόσος Graves, η αυτοάνοση θυρεοειδίτιδα, η λεύκη, η νόσος Addison.

• Μειωμένη πρόσληψη της

βιταμίνης Β12, όπως μπορεί να συμβεί στους χορτοφάγους (vegan), που δεν καταναλώνουν ζωικά προϊόντα (γάλα, κρέας, ψάρι, αυγά, τυρί).

• Ανεπαρκής πρόσληψη και απορρόφηση της Β12 σε διάφορα γαστρεντερικά προβλήματα, όπως κοιλιοκάκη (δυσανεξία στη γλουτένη), φλεγμονή του στομάχου (γαστρίτιδα) και παγκρεατική ανεπάρ-

κεια από φλεγμονώδεις αλλοιώσεις του παγκρέατος.

• Μειωμένη απορρόφηση μετά από χειρουργική αφαίρεση στομάχου ή εντέρου και στη φλεγμονώδη νόσο του παχέος εντέρου (ν. Crohn και ελκώδης κολίτις).

• Υπερανάπτυξη βακτηρίων στο λεπτό έντερο, ως αποτέλεσμα της επιβράδυνσης της τροφής στο έντερο (διαβήτης,

σκληρόδερμα, στενώσεις, εκκολπώματα), που οδηγεί σε χρήση της Β12 από τα βακτήρια και ανεπάρκεια για τον οργανισμό.

• Χρήση φαρμάκων, όπως μετφορμίνη (στο διαβήτη), αντιόξινα, αναστολείς αντλίας πρωτονίων, αναστολείς Η2 υποδοχέων (στο γαστρικό ή πεπτικό έλκος), τριμεθοπρίμη, μεθοτρεξάτη.

• Μεγάλη κατανάλωση αλκοόλ.

• Σε άτομα προχωρημένης ηλικίας όπου υπάρχει εν γένει λειτουργική ανεπάρκεια του πεπτικού συστήματος.

Συμπτώματα Πολλά από τα αρχικά συμπτώματα της ανεπάρκειας της Β12 σχετίζονται με την αναιμία που προκαλεί (μικρότερος αριθμός ερυθρών αιμοσφαιρίων και ως εκ τούτου μειωμένη προσφορά οξυγόνου στους ιστούς και τα κύτταρα). Αυτά συνήθως είναι: • Μεγαλοβλαστική αναιμία

• Κόπωση • Ζάλη • Μυϊκή αδυναμία • Ωχρότητα δέρματος • Αίσθημα δύσπνοιας Αν αφεθεί χωρίς έγκαιρη θεραπεία, η ανεπάρκεια της Β12 μπορεί να οδηγήσει σε μη αναστρέψιμη βλάβη στα νευρικά κύτταρα και τότε τα συμπτώματα είναι: • Αιμωδίες (μουδιάσματα) στα χέρια και στα πόδια • Μυϊκή αδυναμία • Απώλεια βάρους • Δυσκολία στο περπάτημα • Ευερεθιστότητα • Μείωση ή απώλεια μνήμης • Άνοια • Ήπια κατάθλιψη και σύγχυση • Ψευδαισθήσεις, αλλαγές προσωπικότητας και διάθεσης • Βλάβη στο οπτικό νεύρο

Διάγνωση Η διάγνωση τίθεται από το ιστορικό (διαβήτης, διαταραχές του ανοσοποιητικού, χειρουργικές επεμβάσεις στομά-

H Affidea δίπλα στους μαθητές

Α

ναγνωρίζοντας την αξία της ομαλούς λειτουργίας των σχολείων, ο όμιλος Affidea σχεδιάζει προσαρμοσμένα προγράμματα εξετάσεων Covid-19 για οικογένειες και για σχολεία, με προσιτή τιμολογιακή πολιτική. Οι ειδικές τιμές αφορούν το τεστ ανίχνευσης του αντιγόνου του SARS-CoV-2 (Rapid test) και το μοριακό τεστ ανίχνευσης του SARS-CoV-2 με τη μέθοδο Real Time - PCR. Η μέθοδος ταχείας ανίχνευσης (Rapid test) στην Affidea διενεργείται με πιστοποιημένα αντιδραστήρια, με ειδικότητα και ευαισθησία μεθόδου που προσεγγίζει το 100%. Η εξέταση πραγματοποιείται με λήψη ρινοφαρυγγικού επιχρίσματος υπό συνθήκες πλήρους ασφάλειας, κατόπιν ραντεβού, στους ειδικά διαμορφωμένους χώρους των μονάδων της Affidea, με αποτελέσματα διαθέσιμα σε 15-20 λεπτά. Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι το μοριακό τεστ ανίχνευσης του SARS-CoV-2 με τη μέθοδο Real Time - PCR που πραγματοποιείται στην Affidea ανιχνεύει με ασφάλεια και τις περιπτώσεις με μετάλλαξη Ο. Τα αποτελέσματα αποστέλλονται ηλεκτρονικά εντός 36 ωρών. «Με σταθερή δέσμευσή μας τη διασφάλιση της ποιότητας, στην Affidea εγγυόμαστε την αξιοπιστία του επιστημονικού πρωτοκόλλου διενέργειας των εξετάσεων και των αποτελεσμάτων» αναφέρει ο όμιλος. Τεστ ανίχνευσης Covid-19 και τις Κυριακές Οι εξετάσεις ανίχνευσης του κορονοϊού SARS-CoV-2 διενεργούνται στα διαγνωστικά κέντρa Affidea κάτω από συνθήκες πλήρους ασφάλειας και διακριτικότητας, με αυστηρές προδιαγραφές και με βάση τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες. Το δίκτυο δειγματοληψίας για εξετάσεις ανίχνευσης Covid-19 είναι ευρύ, με στόχο την αποσυμφόρηση, την ποιοτική και ασφαλή εξυπηρέτηση των εξεταζομένων. Επιπλέον, για την καλύτερη και ασφαλέστερη εξυπηρέτηση, το Ιντερσαλόνικασε πολλαπλά σημεία. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να στέλνετε e-mail στο info.gr@affidea.com NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

37

| Ρεπορτάζ

χου), την αντικειμενική εξέταση (ωχρότητα δέρματος, γλωσσίτιδα, ταχυκαρδία κ.λπ.) και τον εργαστηριακό έλεγχο που περιλαμβάνει: • Γενική αίματος (χαμηλός αιματοκρίτης, μείωση ερυθρών αιμοσφαιρίων, αύξηση του μέσου όγκου των ερυθρών (ΜCV ή και λευκοπενία και θρομβοπενία) • Προσδιορισμός των επιπέδων της Β12 • Εξέταση αίματος για ανίχνευση αντισωμάτων έναντι του ενδογενούς παράγοντα (APCA) που σχετίζεται με την κακοήθη αναιμία και • Ενδεχομένως ενδοσκοπικό έλεγχο του πεπτικού συστήματος • Η βιοψία του μυελού σε σπάνιες περιπτώσεις χρειάζεται για την επιβεβαίωση της διάγνωσης

Θεραπεία Η κλασική θεραπευτική επιλογή για την αντιμετώπιση της ανεπάρκειας της βιταμίνης Β12 είναι οι ενδομυϊκές ενέσεις χορήγησης Β12, αν και η από του στόματος χορήγηση έχει πολύ καλά αποτελέσματα στις περισσό-

τερες περιπτώσεις, όπως και σε πλήρη γαστρεκτομή. Όταν επιλεγεί η ενδομυϊκή χορήγηση της βιταμίνης Β12, το θεραπευτικό σχήμα ποικίλλει και περιλαμβάνει μία δόση (1mg), μία φορά την εβδομάδα για 4-6 εβδομάδες και ακολουθούν δόσεις συντήρησης 1mg

ανά έναν έως τρεις μήνες. Αν κρίνεται απαραίτητο, το σχήμα αυτό μπορεί να εφαρμοστεί εφ’ όρου ζωής. Η από του στόματος θεραπεία περιλαμβάνει δισκία 1.000 μg έως 2.000 μg καθημερινά. Πολύ υψηλά επίπεδα βιταμίνης Β12 μπορεί να προκαλέσουν ακμή, δερματικό εξάνθημα,

εξάψεις, ναυτία, ζάλη και καρδιακές αρρυθμίες. Μετά από τη διάγνωση της έλλειψης Β12 και την επιλογή του θεραπευτικού σχήματος, ο θεράπων παθολόγος καθορίζει και την παρακολούθηση του ασθενούς και των επιπέδων της Β12, ούτως ώστε να εκτι-

μηθεί η ανταπόκριση στη θεραπεία. Στον όμιλο διαγνωστικών κέντρων Affidea διενεργούνται όλες οι εξετάσεις για τη διάγνωση της B12 από έμπειρο ιατρικό προσωπικό, για την αναγκαία παρακολούθηση και αντιμετώπιση, και με εγγύηση για την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων.

Ιατρικός υποστηρικτής της παράστασης «Κι από Σμύρνη… Σαλονίκη» Τον Όμιλο Διαγνωστικών Κέντρων Affidea εμπιστεύτηκε η Μιμή Ντενίση, για τον απαραίτητο έλεγχο της υγείας της, διενεργώντας έλεγχο για Covid-19, κάτω από αυστηρά πρωτόκολλα ασφαλείας. Η Μιμή Ντενίση βρέθηκε στο διαγνωστικό κέντρο της Κηφισιάς όπου υποβλήθηκε στον απαραίτητο προληπτικό έλεγχο, ξεναγήθηκε στους χώρους του, συνομίλησε με τους υπευθύνους και φωτογραφήθηκε στις σύγχρονες εγκαταστάσεις του. Ο Όμιλος Διαγνωστικών Κέντρων Affidea είναι ο επίσημος ιατρικός υποστηρικτής της μεγάλης θεατρικής επιτυχίας «Κι από Σμύρνη... Σαλονίκη», μιας παράστασης που προωθεί την ελληνική ιστορία και τον πολιτισμό. Με τη διενέργεια διαγνωστικών εξετάσεων για Covid-19, μέσω της κινητής μονάδας του Τμήματος Εξωτερικών Υπηρεσιών και σύμφωνα με τα αυστηρότερα υγειονομικά πρωτόκολλα, η Affidea φροντίζει για την ασφαλή διεξαγωγή της παράστασης που πραγματοποιείται από το Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού. Ο Όμιλος Διαγνωστικών Κέντρων Affidea, συμβάλλοντας στην προστασία της δημόσιας υγείας από τη μετάδοση της νόσου Covid-19, πραγματοποιεί το σύνολο των τεστ ανίχνευσης, χρησιμοποιώντας τις διεθνώς αναγνωρισμένες μεθόδους αναφοράς και πιστοποιημένα αντιδραστήρια. Επιπλέον, για την καλύτερη και ασφαλέστερη εξυπηρέτηση των εξεταζομένων, το ωράριο λειτουργίας έχει επεκταθεί και την Κυριακή, σε πολλαπλά σημεία.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

38

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Servier Hellas

Μεταξύ των κορυφαίων εργοδοτών σε Ελλάδα και Ευρώπη Η ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΉ ΕΤΑΙΡΕΊΑ SERVIER συγκαταλέγεται και φέτος μεταξύ των οργανισμών που παρέχουν ένα εξαιρετικό περιβάλλον εργασίας, έχοντας λάβει τις διακρίσεις Top Employer Greece 2022 και Top Employer Europe 2022 για τρίτη και δεύτερη συνεχή χρονιά, αντίστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί ότι, πέρα από την Ελλάδα, ο Όμιλος Servier διακρίθηκε ως Top Employer σε 5 ακόμη χώρες της Ευρώπης (Βέλγιο, Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία και Πορτογαλία). Οι διακρίσεις αυτές αντικατοπτρίζουν την επιτυχή εφαρμογή των καινοτόμων και ανθρωποκεντρικών πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού της Servier, οι οποίες την καθιστούν τον εργοδότη επιλογής για οποιονδήποτε επιθυμεί να αξιοποιήσει το ταλέντο του στον τομέα της θεραπευτικής προόδου. Ειδικότερα η Servier Hellas αξιολογήθηκε από το διεθνώς καταξιωμένο οργανισμό Top Employers Institute ως προς την ποιότητα και αποτελεσματικότητα 400 περίπου

στρατηγικών και πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων, όπως στρατηγικές ηγετικής συμπεριφοράς, ανάπτυξης ταλέντων και δεξιοτήτων, βελτίωσης της απόδοσης και ευεξίας των εργαζομένων, διαφορετικότητα και συμπερίληψη, εργασιακό περιβάλλον, ένταξη και ενσωμάτωση κ.ά. Η σταθερή αναγνώριση της Servier Hellas ως κορυφαίου εργοδότη επιβεβαιώνει πως οι αξίες και η κουλτούρα της ενσωματώνονται αποτελεσματικά στις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζει και ενδυναμώνουν, καθοδηγούν και κινητοποιούν τους εργαζόμενους, ώστε να συμμετέχουν ενεργά στην εκπλήρωση των στρατηγικών στόχων και προτεραιοτήτων της. Ταυτόχρονα, επιβεβαιώνεται η αδιάσπαστη προσήλωσή της στη διαμόρφωση ενός ευέλικτου και ανθρωποκεντρικού εργασιακού περιβάλλοντος, που καλλιεργεί και αναδεικνύει το ταλέντο και την αξία κάθε μέλους της ομάδας ξεχωριστά.

Ο Ziad Matta, γενικός διευθυντής της Servier Hellas & Cyprus

Ο Ziad Matta, γενικός διευθυντής της Servier Hellas & Cyprus δήλωσε: «Σε μία χρονιά που είναι ιδιαιτέρως σημαντική για εμάς, καθώς συμπληρώνονται 45 χρόνια από την ίδρυση της Servier Hellas, η διπλή διάκριση της εταιρείας μας αποτελεί τιμή και μας κάνει να νιώθουμε υπερήφανους. Από την ίδρυση της εταιρείας, στο επίκεντρο της επιχειρη-

ματικής μας στρατηγικής βρίσκεται ο άνθρωπος, δίνοντας απόλυτη προτεραιότητα στους εργαζόμενούς μας. Ένας από τους βασικούς μας στόχους, πέρα από την κάλυψη των αναγκών των ασθενών, είναι η άμεση και αποτελεσματική ανταπόκρισή μας στις προκλήσεις που προκύπτουν στο συνεχώς μεταβαλλόμενο κλάδο της υγείας. Κάτι τέτοιο επιτυγχάνεται με την ενεργό συμμετοχή των ανθρώπων μας στη λήψη σημαντικών αποφάσεων και με τη συμβολή τους στη λειτουργία της εταιρείας». Ο Μάκης Γρηγοριάδης, διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της Servier Hellas, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και υπερήφανοι για τις διακρίσεις Top Employer Greece 2022 και Top Employer Europe 2022, καθώς επιβεβαιώνεται η δέσμευσή μας για τη διασφάλι-

ση ενός εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο των ιδιαίτερων εργασιακών συνθηκών που επέβαλλε η πανδημία, στη Servier Hellas παραμείναμε προσηλωμένοι και συνεχίσαμε να εφαρμόζουμε πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που αναδεικνύουν τις αξίες των ανθρώπων μας, καλλιεργούν και αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους, μεγιστοποιώντας με αυτό τον τρόπο την αποδοτικότητά τους και επιβραβεύσαμε την προσπάθεια και τις επιτυχίες της ομάδας. Η διπλή διάκριση της εταιρείας μας αποδεικνύει πως εργαζόμαστε στο σωστό δρόμο, έχοντας ως στόχο η Servier Hellas να αποτελεί έναν άριστο επαγγελματικό προορισμό δίνοντας ευκαιρίες καριέρας σε ανθρώπους που επιθυμούν να ακολουθήσουν και να εκπληρώσουν τις φιλοδοξίες τους».

DeepCure

Επεκτείνεται και στην Ελλάδα στον τομέα της βιοτεχνολογίας και αναζητεί στελέχη

CSL Behring

Προχωρά στην εξαγορά της Vifor Pharma, ηγέτιδας στον τομέα της νεφρολογίας Η CSL LIMITED, μητρική εταιρεία της CSL Behring, ανακοίνωσε την πρόθεσή της να εξαγοράσει τη Vifor Pharma, μια πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία με ηγετική θέση και υψηλή εξειδίκευση στους τομείς της σιδηροπενίας, της νεφρολογίας και των καρδιονεφρολογικών θεραπειών. Η αποστολή της Vifor, με έδρα το St. Gallen της Ελβετίας, είναι να βοηθά τους ασθενείς να ζουν καλύτερα. «Ως οργανισμός με σκοπό την προάσπιση της ανθρώπινης υγείας, το όραμα της CSL είναι παρόμοιο με αυτό της Vifor» δηλώνουν στελέχη της εταιρείας CSL, ενώ ο Paul Perreault, διευθύνων σύμβουλος και γενικός διευθυντής της CSL, υπογραμμίζει ότι «η Vifor Pharma ενδυναμώνει την αποστολή της CSL, που εστιάζει στην προστασία των ασθενών με σπάνιες και σοβαρές παθήσεις. Επιπλέον, η Vifor Pharma θα επεκτείνει την παρουσία της CSL στον ταχύτατα αναπτυσσόμενο τομέα της νεφρολογίας, ενώ δίνεται η ευκαιρία να αξιοποιηθεί η επιστημονική τεχνογνωσία των δύο εταιρειών».

Η DEEPCURE, εταιρεία βιοτεχνολογίας που εισάγει έναν καινοτόμο τρόπο αντιμετώπισης ασθενειών με την ανακάλυψη φαρμάκων μικρών μορίων τα οποία θεωρούνται έως τώρα δυσεύρετα, σχεδιάζει τη διεύρυνση της δραστηριότητάς της, μέσω της ανάπτυξης ενός νέου παραρτήματος στην Ελλάδα. Έχοντας ήδη ιδρύσει τα γραφεία της στην οδό Ερμού, η εταιρεία πλέον βολιδοσκοπεί την αγορά προς στελέχωση της νέας, εγχώριας ομάδας της. Η εταιρεία, επωφελούμενη από τις δυνατότητες που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη και με την αξιοποίηση υποδομών Cloud Computing, έχει δημιουργήσει μια πρωτοποριακή πλατφόρμα αναζήτησης για την εξεύρεση μορίων με τις κατάλληλες φαρμακολογικές ιδιότητες. Αποτελεί ένα μέρος μιας νέας ροής νεοφυών εταιρειών που χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για να αναπτύξουν θεραπείες ασθενειών. Η εταιρεία έχει συγκεντρώσει συνολικά 47 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση από την έναρξη της λειτουργίας της. Τα έσοδα από τις χρηματοδοτήσεις αναμένεται να χρησιμοποιηθούν για την επέκταση του δικτύου της DeepCure με πέντε επιπλέον ογκολογικά προγράμματα και για την ανάπτυξη ενός αυτοματοποιημένου ρομποτικού εργαστηρίου, αποκλειστικά αφοσιωμένου στην ανάπτυξη φαρμάκων πλήρως σχεδιασμένων και δοκιμασμένων από AI. Με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη του τομέα της στη χώρα μας και συμβάλλοντας στην επιστροφή και διατήρηση νέων ταλαντούχων επαγγελματιών στη

χώρα, η DeepCure αποσκοπεί στην προσέλκυση φιλόδοξων στελεχών του ευρύτερου χώρου Ο κ. Θρασύβουλος Καρύδης, της μηχανικής και επισυνιδρυτής και τεχνικός στήμης υπολογιστών. Το διευθυντής της DeepCure νέο παράρτημα της εταιρείας θα έχει ως αντικείμενο την έρευνα και ανάπτυξη λογισμικού και αλγορίθμων μηχανικής μάθησης για το υπολογιστικό κομμάτι της πλατφόρμας εύρεσης φαρμάκων. Ο κ. Θρασύβουλος Καρύδης, συνιδρυτής και τεχνικός διευθυντής της DeepCure, ανέφερε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για το νέο αυτό κεφάλαιο που ανοίγει για την επιχείρησή μας. Γνωρίζουμε πως η χώρα διαθέτει εξαιρετικά ταλαντούχο και συνεχώς αναπτυσσόμενο δυναμικό στον τομέα της βιοτεχνολογίας και στόχος μας είναι να το ανακαλύψουμε και να το αναδείξουμε. Ήδη εσωτερικά, η απόδοση, ο επαγγελματισμός και το ταλέντο των ήδη υπαρχόντων Ελλήνων στελεχών, καταδεικνύουν με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο γιατί η επέκτασή μας στην Ελλάδα ήταν κάτι που θέλαμε και το σχεδιάζαμε καιρό. Θεωρούμε πως το συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο είναι το πλέον κατάλληλο για την επιστροφή μας στη χώρα, δεδομένων των συνθηκών και των οικονομικών δεδομένων που προβλέπονται για την μεταπανδημική εποχή». Η εταιρεία λαμβάνει και αξιολογεί βιογραφικά υποψηφίων στο σύνδεσμο: https://deepcure.ai/ careers/ NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health Vertex

Έγκριση φαρμάκου για την κυστική ίνωση Η VERTEX PHARMACEUTICALS INCORPORATED ανακοίνωσε ότι ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΜΑ) έδωσε έγκριση για την επέκταση της ένδειξης του KAFTRIO® (ivacaftor/ tezacaftor/elexacaftor) σε σχήμα συνδυασμού με το ivacaftor για τη θεραπεία της κυστικής ίνωσης (CF) σε ασθενείς ηλικίας 6 ετών έως 11 ετών που έχουν τουλάχιστον μία μετάλλαξη F508del στο γονίδιο του ρυθμιστή διαμεμβρανικής αγωγιμότητας της κυστικής ίνωσης (CFTR). «Χαιρόμαστε που το KAFTRIO® (ivacaftor/ tezacaftor/elexacaftor) σε σχήμα συνδυασμού με το ivacaftor έχει πλέον εγκριθεί γι' αυτούς τους νεαρούς ασθενείς στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Παρέχει στους γιατρούς μια νέα θεραπευτική επιλογή που θα τους βοηθήσει στην αντιμετώπιση της υποκείμενης αιτίας αυτής της ολέθριας ασθένειας από τα πρώτα στάδια της ζωής» δήλωσε η Reshma Kewalramani, M.D., διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της Vertex. «Αυτό το σημαντικό ορόσημο μας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στον απώτερο στόχο μας, να αναπτύξουμε θεραπείες για όλους τους ασθενείς που ζουν με κυστική ίνωση». «Το Ivacaftor/tezacaftor/ elexacaftor, σε συνδυασμό με το ivacaftor, έχει δείξει κλινικό όφελος από όταν ξεκίνησε η διάθεσή του πέρυσι για άτομα με κυστική ίνωση ηλικίας 12 ετών και άνω» δήλωσε ο καθηγητής Marcus A. Mall, MD, επικεφαλής του Τμήματος Παιδιατρικής Αναπνευστικής Ιατρικής, Ανοσολογίας και Εντατικής Φροντίδας στο Charité University Medical Center Berlin. «Η κυστική ίνωση είναι μια προοδευτική νόσος, στην οποία τα συμπτώματα και οι βλάβες στα όργανα εκδηλώνονται πολύ νωρίς στη ζωή. Ως γιατρός, χαιρετίζω την έγκριση αυτού του φαρμάκου γι' αυτήν τη νεότερη ηλικιακή ομάδα, καθώς θα μας βοηθήσει να θεραπεύσουμε τα επιλέξιμα

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

39

| Επιχειρηματικά νέα

Novartis Hellas

Top Employer Greece 2022 για 3η συνεχόμενη χρονιά ΤΟ ΑΝΕΞΆΡΤΗΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ TOP EMPLOYERS ανέδειξε τη Novartis Hellas ως Top Employer Greece 2022 για την πολιτική ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζει και η οποία θέτει ως προτεραιότητα την εξέλιξη και ανάπτυξη των ανθρώπων της. Από τις πρώτες ημέρες της πανδημίας Covid-19, η Novartis Hellas, μεριμνώντας για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων της, έλαβε όλα τα απαραίτητα υγειονομικά μέτρα, προχώρησε σε επέκταση της τηλεργασίας και στην υλοποίηση προγραμμάτων ψυχολογικής υποστήριξης και ευεξίας για την ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής στο νέο digital περιβάλλον εργασίας. Το 59% των εργαζομένων της είναι γυναίκες, με το ποσοστό να αυξάνεται στο 60% σε θέσεις ευθύνης, και από τον Ιανουάριο του 2021 ισχύει η νέας πολιτική για τις γονικές άδειες, σε όλους τους νόμιμους γονείς που αποκτούν παιδί μέσω γέννησης, παρένθετης μητέρας ή υιοθεσίας, ανεξαρτήτως φύλου. Τέλος, η εταιρεία, στο πλαίσιο της προσέγγισης ESG που ακολουθεί, έχει δεσμευθεί για μι-

σθολογική ισότητα έως το 2030, συνεχή εκπαίδευση σε θέματα σεβασμού στη διαφορετικότητα και συμπερίληψη, επιμόρφωση άνω των 100 ωρών ανά εργαζόμενο και συγκεκριμένους δείκτες ικανοποίησης των ανθρώπων της βάσει ετήσιας έρευνας. Ο πικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού της Novartis Hellas, Chris Aris, ανέφερε σχετικά: «Η απελευθέρωση της δύναμης των ανθρώπων

μας παραμένει βασική προτεραιότητα της Novartis και είναι ο πυρήνας της Inspire, Curious, Unboss κουλτούρας μας. Ανταποκρινόμενοι στις προκλήσεις του μεταβαλλόμενου κόσμου της εργασίας, συνεχίζουμε να εφαρμόζουμε βέλτιστες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού, ενώ εργαζόμαστε για να έχουμε θετικό αντίκτυπο στις ζωές των ανθρώπων, των ασθενών και της επιχειρηματικής μας απόδοσης».

TIKUN EUROPE

Επενδύει στην εκπαίδευση των επαγγελματιών Υγείας στην Ελλάδα ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ τον εορτασμό της Διεθνούς ημέρας εκπαίδευσης για το 2022, η TIKUN Europe, η πρώτη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται στον τομέα της φαρμακευτικής κάνναβης, ανακοινώνει την έναρξη της υλοποίησης ενός ολοκληρωμένου εκπαιδευτικού προγράμματος, το οποίο περιλαμβάνει πολλαπλές δράσεις, με πρωταρχικό στόχο την ενημέρωση των επαγγελματιών Υγείας για τη φαρμακευτική κάνναβη. Μέσα από μια διαδραστική πλατφόρμα με ποικίλες θεματικές ενότητες, οι επαγγελματίες υγείας έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν εξειδικευμένη γνώση για το ρόλο που διαδραματίζει το ενδοκανναβινοειδές σύστημα στον ανθρώπινο οργανισμό, την αποτελεσματικότητα και ασφάλεια της χορήγησης φαρμακευτικής κάνναβης σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες, ενώ παράλληλα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε επιστημονικές συζητήσεις με συναδέλφους που έχουν εμπειρία στη διαχείριση ασθενών με φαρμακευτική κάνναβη. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της Tikun Europe για τους επόμενους μήνες, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει τις εξής δράσεις: • Διαδραστικά εκπαιδευτικά webinars, στο πλαίσιο των οποίων θα παρουσιαστούν τα διεθνή κλινικά δεδομένα και οι παγκόσμιες εξελίξεις στον τομέα στης φαρμακευτικής κάνναβης [Έναρξη Φεβρουάριος 2022].

• Διά ζώσης εκδηλώσεις με ιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων, με έμφαση στο φάσμα των συμπτωμάτων και των ασθενειών που μπορούν να αντιμετωπιστούν με φαρμακευτική κάνναβη, ανά ειδικότητα [Έναρξη Μάρ-

τιος 2022].

• Υλοποίηση ενός “Train the trainer” προγράμματος στο πλαίσιο του οποίου οι συμμετέχοντες θα εκπαιδευτούν για το ρόλο που διαδραματίζει το ενδοκανναβινοειδές σύστημα στον ανθρώπινο οργανισμό και θα ενημερωθούν για τη διεθνή βιβλιογραφία που αφορά την αποτελεσματικότητα και ασφάλεια της φαρμακευτικής κάνναβης σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες. Παράλληλα, θα γίνει εκτενής συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων με επιστήμονες Υγείας από το εξωτερικό, οι οποίοι έχουν μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση ασθενών με φαρμακευτική κάνναβη [Φεβρουάριος 2022]. Η TIKUN είναι πρωτοπόρος εταιρεία στην έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης, παγκοσμίως. Καθορίζοντας την αγορά της φαρμακευτικής κάνναβης το 2005, ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στο Ισραήλ και στην πορεία του χρόνου επεκτάθηκε με παραγωγικές μονάδες στις ΗΠΑ, τον Καναδά, την Αυστραλία, την Ασία (Ισραήλ) και την Ευρώπη (με έδρα την Ελλάδα). Με περισσότερα από 15 χρόνια κλινικών και εργαστηριακών μελετών και μεγάλη βάση δεδομένων με δεκάδες χιλιάδες ασθενείς παγκοσμίως, τα καινοτόμα φαρμακευτικά σκευάσματα της TIKUN βασίζονται σε στελέχη κάνναβης τα οποία έχουν βραβευτεί διεθνώς. Τα φάρμακά της προσφέρουν υποστήριξη σε σοβαρές παθήσεις όπως, η νόσος του Πάρκινσον, η νόσος του Crohn, ο αυτισμός, η σκλήρυνση κατά πλάκας, η επιληψία, οι παρενέργειες από χημειοθεραπεία, ο νευροπαθητικός πόνος κ.ά.

40

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Takeda Hellas

MSD

Εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τα σπάνια νοσήματα ΠΡΌΣΦΑΤΑ ΞΕΚΊΝΗΣΕ μια σημαντική πρωτοβουλία για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων που πάσχουν από σπάνιες ασθένειες στη χώρα μας. Πρόκειται για την έναρξη εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για τις σπάνιες ασθένειες, μια πρωτοβουλία των Συλλόγων Ασθενών «95, Ελληνική Συμμαχία για τους Σπάνιους Ασθενείς» και «Κρίκος Ζωής» που πραγματοποιείται με την ευγενική υποστήριξη της Takeda Hellas. Οι σπάνιες παθήσεις είναι πολύπλοκες, χρόνιες και εκφυλιστικές, προκαλώντας σοβαρές αναπηρίες και τεράστια επιβάρυνση στους ασθενείς αλλά και τις οικογένειές τους. Αυτήν τη στιγμή, υπολογίζεται πως, στην Ελλάδα νοσούν περίπου 350.000 με 600.000 συνάνθρωποί μας και πάνω από 30 εκατ. άνθρωποι στην Ευρώπη.

• Τα σπάνια νοσήματα αποτελούνται από 6.000 με 8.000 διαφορετικές παθήσεις.

• Το 50% των ασθενών είναι παιδιά, με το 30% να μη φτάνει τα πέμπτα του γενέθλια.

• Συνήθως, οι εν λόγω ασθένειες μένουν για χρόνια αδιάγνωστες, ή λανθασμένα διαγνωσμένες, οδηγώντας σε μία «διαγνωστική Οδύσσεια» τους ασθενείς.

• Για το 95% των ασθενειών δεν υπάρχει θεραπευτική αγωγή. Το σλόγκαν της καμπάνιας «Δυναμώνουμε τις σπάνιες φωνές» καταδεικνύει με σαφήνεια το βασικό σκοπό της καμπάνιας που είναι η ανάδειξη της αναγκαιότητας τα σπάνια νοσήματα να είναι προτεραιότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας, αλλά και την προβολή των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι οικογένειες και τα παιδιά που ζουν με κάποια σπάνια πάθηση, καθώς και του τι σημαίνει αυτό για την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής τόσο των ασθενών όσο και των οικογενειών τους.

Επιπλέον, η εκστρατεία στοχεύει να ενημερώσει για τη σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, καθώς και να προωθήσει την ισότιμη πρόσβαση των ασθενών με σπάνιες παθήσεις σε υψηλής ποιότητας υγειονομική περίθαλψη και κοινωνικές υπηρεσίες, καθώς επίσης και την ανάδειξη της αναγκαιότητας για ανάπτυξη της έρευνας και των καινοτόμων θεραπευτικών λύσεων. Για την εκστρατεία αυτή ο Συμεών Σιδηρόπουλος, υπεύθυνος Δημοσίων Υποθέσεων και Επικοινωνίας της Takeda Ελλάδος, Κύπρου & Μάλτας, ανέφερε ότι «στην Takeda πιστεύουμε ότι υπάρχουν σπάνιοι άνθρωποι και η επιτυχία για εμάς είναι να καταφέρουμε να αλλάξουμε προς το καλύτερο τη ζωή ακόμη και ενός μόνο ασθενή που πάσχει από κάποιο σπάνιο νόσημα. Για το λόγο αυτό, η Takeda, που είναι πρωτοπόρος εταιρεία παγκοσμίως στην ανάπτυξη καινοτόμων θεραπευτικών λύσεων για σπάνιες ασθένειες, αποφάσισε να ενώσει τις δυνάμεις της με τους ίδιους τους ασθενείς και, μαζί με τις οικογένειές τους, μέσω των εκπροσώπων τους, ώστε να περάσουμε αυτό ακριβώς το μήνυμα. Είναι αναφαίρετο δικαίωμα κάθε ασθενούς να έχει πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες που θα κάνουν τη διαφορά στην ποιότητα της ζωής του. Με αυτή την εκστρατεία δίνουμε το δικαίωμα σε αυτούς τους ανθρώπους να πουν την ιστορία τους και να διεκδικήσουν το αυτονόητο: Μια καλύτερη ζωή για τους ίδιους και τους ανθρώπους τους».

ELPEN

Το Ερευνητικό Κέντρο ανανεώνει την πιστοποίησή του ως Διεθνές Εκπαιδευτικό Κέντρο ΤΟ ΠΡΌΤΥΠΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΌ, Πειραματικό και Εκπαιδευτικό Κέντρο της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας ELPEN, το πρώτο ελληνικό εκπαιδευτικό κέντρο κλινικών και επαγγελματικών δεξιοτήτων που πιστοποιήθηκε επίσημα ως Διεθνές Εκπαιδευτικό Κέντρο από το φορέα UEMS/NASCE (European Union of Medical Specialists και Network of Accredited Clinical Skills Centres in Europe), διεκδίκησε και πέτυχε εκ νέου τη σχετική πιστοποίηση. Πρόκειται για μια σημαντική διεθνή διάκριση, καθώς είναι το μοναδικό, αμιγώς ιδιωτικό, επιστημονικό Κέντρο που πιστοποιήθηκε στην Ευρώπη και πλέον ανανεώνει αυτή τη διάκριση για μία ακόμη τετραετία. Ο φορέας “European Union of

Medical Specialists & Network of Accredited Clinical Skills Centres in Europe” αντιπροσωπεύει τους επίσημους φορείς που σχετίζονται με τις ιατρικές ειδικότητες και τη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Το 2017, το Ερευνητικό και Πειραματικό Κέντρο της ELPEN έλαβε την πιστοποίηση «Multispecialty format centre» («Κέντρο πολλαπλών ειδικοτή-

health

των»), η οποία χαρακτηρίζει έναν εκπαιδευτικό οργανισμό για διάφορες ιατρικές ειδικότητες και επιστημονικές κατευθύνσεις (κτηνιατρική, νοσηλευτική, paramedics, επαγγελματίες υγείας κ.ά.). Φέτος, διεκδίκησε εκ νέου αυτή τη διάκριση, πληρώντας μάλιστα τις νέες, αυξημένες απαιτήσεις του προγράμματος.

Η ερευνητική θεραπεία με Molnupiravir αποτελεσματική και έναντι της Omicron ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ από 6 κλινικές μελέτες ανακοίνωσαν η MSD και η Ridgeback, σύμφωνα με τα οποία η θεραπεία με Molnupiravir δρα αποτελεσματικά κατά της μετάλλαξης Omicron, η οποία επικρατεί παγκοσμίως. Οι έρευνες διεξήχθησαν από ανεξάρτητους μελετητές Iνστιτούτων σε έξι χώρες: ΗΠΑ, Βέλγιο, Τσεχία, Γερμανία, Πολωνία, Ολλανδία. Οι μελέτες χρησιμοποίησαν κυτταρικές αναλύσεις για να αξιολογήσουν την αντ-ιική δράση του Molnupiravir και άλλων αντι-ικών παραγόντων Covid-19 έναντι των παραλλαγών ενδιαφέροντος SARSCoV-2, συμπεριλαμβανομένης της Omicron. Το Molnupiravir δεν έχει ακόμη μελετηθεί έναντι της Omicron σε κλινικές μελέτες. Tα αποτελέσματα των ερευνών είναι θετικά και αποτελούν ένα σημαντικό «εργαλείο» στην παγκόσμια μάχη κατά της πανδημίας, δίνοντας ελπίδα και ανοίγοντας νέες προοπτικές. Όπως δήλωσε ο Dean Y Li, επικεφαλής των εργαστηρίων της Merck / MSD: «Τα ευρήματα από ανεξάρτητες in vitro μελέτες δείχνουν ότι το Molnupiravir δρα κατά της παραλλαγής Omicron και αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητά του ως θεραπεία για ενήλικες με ήπια έως μέτρια συμπτώματα Covid-19, οι οποίοι διατρέχουν υψηλό κίνδυνο για σοβαρή νόσηση». Η Wendy Holman CEO της Ridgeback Biotherapeutics ανέφερε πως «τα νέα αυτά ευρήματα δείχνουν in vitro δράση κατά διαφορετικών μεταλλάξεων, μεταξύ αυτών και της Omicron. Μπορούμε να πούμε ότι το molnupiravir καθίσταται ένα σημαντικό εργαλείο στη μάχη κατά της Covid-19. Είμαστε ευγνώμονες για τις προσπάθειες των ερευνητών και ανυπομονούμε να συνεχίσουμε το έργο μας για να βοηθήσουμε στην αντιμετώπιση της πανδημίας». Η χορήγηση του molnupiravir έχει εγκριθεί για χρήση σε περισσότερες από 10 χώρες, μεταξύ των οποίων οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιαπωνία. Το Molnupiravir έχει δείξει αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα στη μείωση των νοσηλειών ή/και των θανάτων κατά 30%, ενώ ειδικά στην παράμετρο της θνητότητας η μείωση φτάνει το 89%. Στα ιολογικά δεδομένα της μελέτης MOVe OUT Ph2 δεν ανιχνεύεται ο ιός μετά την 5η ημέρα της θεραπείας. Το Molnupiravir δεν αναμένεται, λόγω της οδού μεταβολισμού του, να παρουσιάζει αλληλεπιδράσεις με άλλα φάρμακα και, για το λόγο αυτό, δεn χρειάζονται τροποποιήσεις της χρόνιας αγωγής, που συνεπάγονται καθυστερήσεις στην έναρξη της αντιικής αγωγής. Το Molnupiravir είναι αποδεδειγμένα ασφαλές και ανεκτό για πολλές ομάδες ασθενών υψηλού κινδύνου ανεξαρτήτως της φαρμακευτικής αγωγής που λαμβάνουν χρονίως και ασθενών με ήπια-μέτρια νεφρική ή ηπατική δυσλειτουργία. Η χώρα μας έχει παραλάβει 5.700 θεραπείες της μολνουπιραβίρης για την Covid-19 και μετά την έγκριση από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA), που αναμένεται μέσα στον επόμενο μήνα, θα παραληφθούν άλλες 25.000 θεραπείες. Η MSD είχε προχωρήσει σε παραγωγή 10 εκατομμυρίων θεραπειών έως το τέλος του 2021, ενώ τουλάχιστον 20 εκατομμύρια θεραπείες αναμένεται να παραχθούν το 2022. Μέχρι σήμερα, η MSD έχει στείλει τη θεραπεία σε περισσότερες από 20 χώρες, συμπεριλαμβανομένων 2 εκατομμυρίων θεραπειών που εστάλησαν στις ΗΠΑ.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

health

41

| Επιστημονικά νέα

DEMO ABEE

ΣΥΦΑΚ

Ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα υποτροφιών και πρακτικής άσκησης «Start Your Journey» Η ΒΟΜΗΧΑΝΊΑ ΦΑΡΜΆΚΩΝ DEMO δίνει σταθερά ευκαιρίες σε νέους επιστήμονες για να ξεκινήσουν τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα. Στο πλαίσιο του προγράμματος υποτροφιών και πρακτικής άσκησης «Start Your Journey», για 4η συνεχόμενη χρονιά, προσέφερε υποτροφίες και τη δυνατότητα έμμισθης εργασίας σε τελειόφοιτους και αποφοίτους συγκεκριμένων πανεπιστημιακών σχολών της ανώτατης εκπαίδευσης. Στις 4 Ιανουαρίου 2022 ολοκληρώθηκε και επίσημα και ο τέταρτος χρόνος του προγράμματος Start Your Journey, με την ανακοίνωση των απο-

τελεσμάτων στους φετινούς διακριθέντες, κατά τη διάρκεια ενός διαδικτυακού event.

526 αιτήσεις είχαν υποβληθεί στο πρόγραμμα το 2021, από υποψηφίους με υψηλό βαθμό πτυχίου και άλλα προσόντα, ενώ 27 από αυτούς έφτασαν στο στάδιο των ατομικών συνεντεύξεων. Τέλος η επιτροπή, αφού αξιολόγησε εκ νέου τις υποψηφιότητες, με χαρά υποδέχτηκε τους βραβευθέντες και ανακοίνωσε την απονομή 12 υποτροφιών και 13 έμμισθων πρακτικών ασκήσεων για το 2022. Ο θεσμός, που τείνει να καθιερωθεί πλέον στις

τάξεις των φοιτητών, έχει προσφέρει συνολικά μέχρι σήμερα 59 υποτροφίες και 37 πρακτικές ασκήσεις στους υποψήφιους που διακρίθηκαν. Η πλειονότητα των πρακτικών μετά την εξάμηνη άσκησή τους συνεχίζει και εργάζεται μέχρι σήμερα στην εταιρεία με το καθεστώς της μόνιμης πρόσληψης. Στο πρόγραμμα «Start Your Journey» συμμετέχουν νέοι επιστήμονες χημικοί, βιολόγοι, χημικοί μηχανικοί, φαρμακοποιοί, μηχανολόγοι και ηλεκτρολόγοι μηχανικοί.

ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL

Περιβαλλοντική εκπαίδευση πράσινης υγείας σε δημοτικά σχολεία του Δήμου Διονύσου Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΓΕΡΟΛΥΜΆΤΟΣ INTERNATIONAL, στο πλαίσιο στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και πράσινης υγείας, υιοθετεί πρακτικές συνεργασίας και υποστήριξης ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών. Σε συνεργασία με τη ΜΚΟ WE4all, που ιδρύθηκε το 2018 μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές στο Μάτι με όραμα να βοηθήσει τη Γη να θεραπευτεί, πραγματοποίησε πρόγραμμα εκπαίδευσης πάνω σε περιβαλλοντικά θέματα σε δημοτικά σχολεία του Δήμου Διονύσου. Το πρόγραμμα, που πραγματοποιήθηκε σε δημοτικά σχολεία του Δήμου Διονύσου, παρακολούθησαν μέχρι σήμερα περίπου 200 παιδιά, τα οποία μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης φύτεψαν νεαρά φυτά στις αυλές των σχολείων τους, που θα φροντίζουν καθ’ όλη τη σχολική χρονιά. Η Γερολυμάτος International, θέλοντας να ευαισθητοποιήσει τους μαθητές πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, με αφορμή τις πρόσφατες πυρκαγιές στο Δήμο Διονύσου, ένιωσε την ευθύνη να ενημερώσει τους μαθητές για το σεβασμό που χρειάζεται να δείχνουμε προς το περιβάλλον, για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο πλανήτης μας και για τις πρακτικές που μπορούμε να εντάξουμε στην καθημερινότητά μας για να βοηθήσουμε το περιβάλλον.

H Γερολυμάτος International πιστεύει πως η έννοια ενός υγιούς πλανήτη είναι ταυτόσημη με τους υγιείς ανθρώπους και θεωρεί αλληλένδετη την αντιμετώπιση των κοινωνικών, οικονομικών και οικολογικών καταστροφών

Σ. Τρικαλινού HR Gerolymatos International, N. Φαγούδη WE4ALL

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Στιγμές από τη δεντροφύτευση

με την προστασία και τη βελτίωση της υγείας. Γι’ αυτόν το λόγο υιοθετεί πράσινες πρακτικές που μπορούν να υποστηρίξουν την υγεία άμεσα και έμμεσα, καθώς και την ευζωία των ατόμων και των κοινοτήτων σε τοπικό επίπεδο. Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα εντάσσεται στον κύκλο ενεργειών “Gerolymatos Green Academy” το οποίο θα παρέχεται στα ενδιαφερόμενα μέρη με στόχο την ενίσχυση της κριτικής σκέψης, την προτροπή για υιοθέτηση πράσινων πρακτικών, ενώ παράλληλα θα βοηθά και στη διαμόρφωση κώδικα συμπεριφοράς σε θέματα που αφορούν την ποιότητα του περιβάλλοντος.

Ν. Φαγούδη we4all, Σ. Τρικαλινού, Σ. Τουρλίδας, Σ. Λαζαρίδου-Γερολυμάτου, Α. Γερολυμάτου Gerolymatos International, Σ. Αρνής αντιδήμαρχος Παιδείας Δήμου Διονύσου, Γ. Καλαφατέλης δήμαρχος Διονύσου, Α. Σουλτάτη υποδιευθύντρια Α’ 2ου Δημοτικού Αγίου Στεφάνου

Πάνω από 1 εκατ. δόσεις εμβολίων έχουν διανεμηθεί στην Κρήτη ΣΥΝΕΧΊΖΕΤΑΙ με αμείωτους ρυθμούς η διανομή εμβολίων για τον κορονοϊό στα εμβολιαστικά κέντρα της Κρήτης, με στόχο την όσο δυνατόν μεγαλύτερη εμβολιαστική κάλυψη του νησιού. Ήδη, περισσότερες από 1 εκατ. δόσεις εμβολίων έχουν διανεμηθεί στα 30 εμβολιαστικά κέντρα της Περιφέρειας Κρήτης από το Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών Αιγαίου και Κρήτης ΣΥΦΑΚ. Σημειώνεται ότι, εδώ κι ένα χρόνο, ο ΣΥΦΑΚ ανέλαβε αφιλοκερδώς την παραλαβή, την αποθήκευση, τη φύλαξη, την εκτέλεση παραγγελιών, αλλά και τη διανομή των εμβολίων σε όλη την Κρήτη, καθώς και στο γειτονικό νησί της Κάσου. «Η συμμετοχή μας στην εθνική εκστρατεία εμβολιασμού αποτελεί το κορυφαίο και πλέον τιμητικό ορόσημο στα 40 χρόνια λειτουργίας του Ομίλου μας» αναφέρει ο προέδρος του ΣΥΦΑΚ, Απόστολος Γενετζάκης, προσθέτοντας ότι «λειτουργώντας με μοναδικό γνώμονα την προφύλαξη και την προάσπιση της δημόσιας Υγείας, επιβεβαιώνουμε στην πράξη ότι οι φαρμακαποθήκες του Ομίλου μας είναι ένας από τους σημαντικότερους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας του φαρμάκου». Σύμφωνα με τον Δημήτρη Αλιμπέρτη, γενικό διευθυντή του Ομίλου ΣΥΦΑΚ, «η διαδικασία της διανομής, που υλοποιείται με απόλυτη ασφάλεια και σύμφωνα με τα ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα, προχωράει ομαλά και χωρίς προβλήματα, με μοναδικό στόχο την όσο δυνατόν μεγαλύτερη κάλυψη του τοπικού πληθυσμού εν μέσω και της νέας έξαρσης της πανδημίας».

42

health

Ρεπορτάζ |

COVID-19

Γιατί το αντιιικό φάρμακο Paxlovid έλαβε άδεια κυκλοφορίας υπό όρους Της ΑΝΘΉΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΎΛΟΥ

Ο κίνδυνος επαναμόλυνσης από κορονοϊό Η ΙΣΧΎΣ ΚΑΙ Η ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΑΝΟΣΊΑΣ μετά από μόλυνση με SARS-CoV-2 είναι πράγματι πολύ σημαντικές για την κλινική πρακτική, αλλά και για τον ευρύτερο σχεδιασμό των προληπτικών και θεραπευτικών στρατηγικών δημόσιας υγείας. Σε ένα πρόσφατο άρθρο, που δημοσιεύτηκε στο έγκριτο διεθνές επιστημονικό περιοδικό Annals of Internal Medicine, οι συγγραφείς συνέθεσαν και μετα-ανέλυσαν όλα τα επιστημονικά δεδομένα σχετικά με την πιθανότητα επαναμόλυνσης από κορονοϊό. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Σταυρούλα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια Θεραπευτικής-Επιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα κύρια σημεία του άρθρου αυτού: Συμπεριλήφθηκαν 18 μελέτες, που διερεύνησαν τον κίνδυνο επαναμόλυνσης μετά από μόλυνση με SARS-CoV-2 σε σύγκριση με τον κίνδυνο μόλυνσης σε άτομα χωρίς προηγούμενη μόλυνση. Μεταξύ των μελετών, ο κίνδυνος επαναμόλυνσης κυμαινόταν από 0% έως 2,2%. Με άλλα λόγια, σε άτομα με πρόσφατη λοίμωξη SARS-CoV-2 αποφεύχθηκε 80% ώς 98% των συμπτωματικών λοιμώξεων με παραλλαγές αρχικού τύπου ή Άλφα συγκριτικά με μη εμβολιασμένα, μη προηγουμένως μολυσμένα άτομα. Σύμφωνα με τη μετα-ανάλυση των δεδομένων, η προηγούμενη μόλυνση μείωσε τον κίνδυνο επαναμόλυνσης κατά 87% (95% CI 84% έως 90%), ισοδυναμώντας με 4,3 λιγότερες λοιμώξεις ανά 100 άτομα στο γενικό πληθυσμό (διαφορά κινδύνου -0,043, 95% CI -0,071 έως -0,015) και μεταξύ εργαζομένων στον τομέα της υγείας (διαφορά κινδύνου -0,043, 95% CI -0,069 έως -0,016], και 26,6 λιγότερες λοιμώξεις ανά 100 άτομα σε δομές παροχής φροντίδας (διαφορά κινδύνου -0,266, 95% CI -0,449 έως -0,083). Η προστασία παρέμεινε πάνω από 80% για τουλάχιστον 7 μήνες. Τα αποτελέσματα για τους ηλικιωμένους ήταν λιγότερο σαφή. Οι μέθοδοι για την ανίχνευση και τη διάγνωση της λοίμωξης διέφεραν μεταξύ των μελετών. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι καμιά από τις μελέτες που συμπεριλήφθηκαν δεν ακολούθησε ασθενείς μετά την εμφάνιση της παραλλαγής Δέλτα ή Όμικρον. Συμπερασματικά, πριν από την εμφάνιση των παραλλαγών Δέλτα και Όμικρον, τα άτομα με πρόσφατη μόλυνση είχαν ισχυρή προστασία έναντι των συμπτωματικών επαναμολύνσεων από κορονοϊό για 7 μήνες σε σύγκριση με μη εμβολιασμένα, προηγουμένως μη μολυσμένα άτομα. Μένει να διερευνηθεί η ανθεκτικότητα της προστασίας επαναμόλυνσης από τις πιο πρόσφατες παραλλαγές.

Η

Eπιτροπή για τα φάρμακα ανθρώπινης χρήσης του EMA (CHMP) συνέστησε την έκδοση άδειας κυκλοφορίας υπό όρους για το από του στόματος αντιιικό φάρμακο Paxlovid (PF-07321332 / ριτοναβίρη) της εταιρείας Pfizer Europe MA EEIG, για τη θεραπεία της νόσου Covid-19 ενηλίκων που δεν χρειάζονται συμπληρωματικό οξυγόνο και οι οποίοι διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο εξέλιξης σε σοβαρή νόσο. Το Paxlovid είναι το πρώτο από του στόματος αντιιικό φάρμακο το οποίο συνίσταται στην Ε.Ε. για τη θεραπεία της νόσου Covid-19. Περιέχει δύο δραστικές ουσίες, το PF-07321332 και τη ριτοναβίρη, σε δύο διαφορετικά δισκία. Το PF-07321332 δρα μειώνοντας την ικανότητα του ιού SARS-CoV-2 (ο ιός που προκαλεί τη νόσο Covid-19) να πολλαπλασιάζεται στον οργανισμό, ενώ η ριτοναβίρη παρατείνει τη δράση

του PF-07321332 επιτρέποντάς του να παραμείνει περισσότερο στον οργανισμό σε επίπεδα που επηρεάζουν τον πολλαπλασιασμό του ιού. Για να καταλήξει στο συμπέρασμά της, η CHMP αξιολόγησε δεδομένα από μια μελέτη η οποία περιλάμβανε ασθενείς με τη νόσο Covid-19, και η οποία έδειξε ότι η θεραπεία με το Paxlovid μείωσε σε σημαντικό βαθμό τις νοσηλείες ή τους θανάτους σε ασθενείς με τουλάχιστον μία υποκείμενη νόσο, η οποία τους έθετε σε κίνδυνο σοβαρής νόσησης με τη νόσο Covid-19. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε ασθενείς που έλαβαν το Paxlovid ή εικονικό φάρμακο (εικονική θεραπεία) εντός 5 ημερών από την έναρξη των συμπτωμάτων από τη νόσο Covid-19 και οι οποίοι δεν έλαβαν, ούτε αναμενόταν να λάβουν, θεραπεία με αντισώματα. Κατά τη διάρκεια του μήνα που ακολούθησε τη θεραπεία, το 0,8% (8 από τους 1.039) των ασθενών που έλαβαν το Paxlovid νοσηλεύτηκαν για χρονικό

διάστημα μεγαλύτερο των 24 ώρών, σε σύγκριση με το 6,3% (66 από τους 1.

046) αυτών που έλαβαν εικονικό φάρμακο. Δεν υπήρξαν θάνατοι στην ομάδα που έλαβε το Paxlovid και 9 θάνατοι καταγράφηκαν στην ομάδα που έλαβε το εικονικό φάρμακο. Η πλειονότητα των ασθενών στη μελέτη είχαν μολυνθεί με την παραλλαγή Δέλτα. Με βάση εργαστηριακές μελέτες, το Paxlovid αναμένεται επίσης να είναι δραστικό έναντι της παραλλαγής Omicron και άλλων παραλλαγών. Το προφίλ ασφάλειας του Paxlovid ήταν ευνοϊκό και οι ανεπιθύμητες ενέργειες ήταν γενικά ήπιες. Ωστόσο, είναι γνωστό ότι η ριτοναβίρη επηρεάζει τη δράση πολλών άλλων φαρμάκων, και σχετικές προειδοποιήσεις και συστάσεις έχουν συμπεριληφθεί στις πληροφορίες για το φάρμακο Paxlovid. Επιπλέον, η εταιρεία παρέχει ένα εργαλείο αλληλεπίδρασης φαρμάκων στον ιστότοπό της, το οποίο είναι προσβάσιμο μέσω ενός κωδικού QR ο οποίος περιλαμβάνεται στις πληροφο-

Το τέλος της πανδημίας πλησιάζει, αλλά

Τ

ο στέλεχος Όμικρον του SARS-CoV-2 έχει οδηγήσει σε ένα σφοδρό κύμα της πανδημίας Covid-19 σε όλο τον πλανήτη και, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, πάνω από το 50% του παγκόσμιου πληθυσμού θα έχει μολυνθεί με το στέλεχος Όμικρον μεταξύ Νοεμβρίου 2021 και Μαρτίου 2022. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τη πρόσφατη δημοσίευση του Christopher L J Murray σχετικά με το μέλλον της πανδημίαςCovid-19 στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση The Lancet (DOI:https:// doi.org/10.1016/S0140-6736(22)00100-3). Η ανάλυση του φορτίου της Όμικρον εξαρτάται σημαντικά από το ποσοστό των ασυμπτωματικών λοιμώξεων. Μέχρι πριν από την εμφάνιση του νέου στελέχους, το ποσοστό των ασυμπτωματικών λοιμώξεων είχε υπολογιστεί στο 40%. Το αντίστοιχο ποσοστό για το στέλεχος Όμικρον υπολογίζεται στο υπερδιπλάσιο και αγγίζει το 80-90%. Επιπλέον, το ποσοστό των νοσηλευόμενων ασθενών με Covid-19 που χρειάζονται διασωλήνωση ή πεθαίνουν έχει μειωθεί κατά 80-90% στον Καναδά και στη Νότια Αφρική. Σύμφωνα με στοιχεία από την Ελλάδα κατά το χρονικό διάστημα μεταξύ 21 Δεκεμβρίου 2021 και 17 Ιανουαρίου 2022, παρ’ όλο που ο αριθμός των κρουσμάτων Covid-19 αυξήθηκε κατά σχεδόν 10 φορές, ο αριθμός των διασωληνωμένων παρέμεινε σταθερός. Παρά τη μειωμένη βαρύτητα της νόσου, το τεράστιο κύμα

λοιμώξεων από Όμικρον σημαίνει ότι οι εισαγωγές στα νοσοκομεία αυξάνονται σε πολλές χώρες και θα αυξηθούν τουλάχιστον στο διπλάσιο συγκριτικά με τις εισαγωγές κατά τη διάρκεια των προηγούμενων κυμάτων της πανδημίας. Λαμβάνοντας υπόψη και το σημαντικό αριθμό των υγειονομικών που θα τεθούν σε καραντίνα λόγω Covid-19, η πίεση στα συστήματα υγείας είναι ιδιαίτερα σημαντική. Η ταχύτητα εξάπλωσης της Όμικρον είναι τόσο μεγάλη, που η λήψη νέων μέτρων προστασίας από τον SARS-CoV-2, όπως η NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

43

health Για το Paxlovid η εταιρεία που εμπορεύεται το φάρμακο θα παρέχει περαιτέρω δεδομένα προς ενίσχυση της βεβαιότητας για τη φαρμακευτική ποιότητα του προϊόντος.

Η αξιολόγηση του Paxlovid

ρίες του προϊόντος και στο εξωτερικό κουτί συσκευασίας. Θα αποσταλεί επίσης επιστολή στις αρμόδιες οργανώσεις των επαγγελματιών υγείας για να τους υπενθυμίσει το εν λόγω θέμα. Η CHMP κατέληξε στο συμπέρασμα ότι τα οφέλη του φαρμάκου υπερτερούν των κινδύνων για την εγκεκριμένη του χρήση και θα αποστείλει τώρα τη σχετική γνωμοδότησή της στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για λήψη ταχείας απόφασης με ισχύ σε όλα τα κράτη-μέλη της Ε.Ε.

Άδεια κυκλοφορίας υπό όρους Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα επισπεύσει τώρα τη διαδικασία λήψης απόφασης σχετικά

με την άδεια κυκλοφορίας υπό όρους για το Paxlovid, επιτρέποντας την κυκλοφορία του φαρμάκου σε ολόκληρη την Ε.Ε. Η άδεια κυκλοφορίας υπό όρους (CMA) χρησιμοποιείται ως διαδικασία ταχείας αδειοδότησης για την επιτάχυνση της έγκρισης φαρμάκων κατά τη διάρκεια καταστάσεων έκτακτης ανάγκης για τη δημόσια Υγεία στην Ε.Ε. Οι CMAs επιτρέπουν την αδειοδότηση φαρμάκων που πληρούν ανεκπλήρωτη ιατρική ανάγκη στη βάση λιγότερο ολοκληρωμένων δεδομένων από αυτά που συνήθως απαιτούνται. Αυτό συμβαίνει εάν το όφελος από την άμεση διαθεσιμότητα ενός φαρμάκου στους ασθε-

νείς υπερτερεί των κινδύνων που υφίστανται δεδομένης της μη έγκαιρης διαθεσιμότητας όλων των δεδομένων. Η CMA εγγυάται ότι το εγκεκριμένο φάρμακο πληροί τα αυστηρά πρότυπα της Ε.Ε. σχετικά με την αποτελεσματικότητα, την ασφάλεια και την ποιότητα και ότι αυτό παράγεται σε εγκεκριμένες, πιστοποιημένες εγκαταστάσεις, σύμφωνα με τα υψηλά φαρμακευτικά πρότυπα για την παραγωγή μεγάλης κλίμακας. Όταν χορηγηθεί η CMA, οι εταιρείες πρέπει να παρέχουν περαιτέρω στοιχεία εντός προκαθορισμένων προθεσμιών για να επιβεβαιώσουν ότι τα οφέλη συνεχίζουν να υπερτερούν των κινδύνων.

Κατά την αξιολόγηση του Paxlovid, η CHMP είχε τύχει της στήριξης της Επιτροπής για την ασφάλεια του EMA, PRAC, η οποία αξιολόγησε το σχέδιο διαχείρισης κινδύνου του Paxlovid, καθώς επίσης και της ομάδας Covid-19 EMA task force (Covid-ETF), μιας ομάδας που φέρνει σε επαφή εμπειρογνώμονες από ολόκληρο το δίκτυο των ευρωπαϊκών ρυθμιστικών αρχών έτσι ώστε να διευκολύνει την ταχεία και συντονισμένη ρυθμιστική δράση σχετικά με τα φάρμακα και τα εμβόλια έναντι της νόσου Covid-19. Το Paxlovid αξιολογήθηκε ως μέρος της "OPEN", μιας πρωτοβουλίας που ξεκίνησε το Δεκέμβριο του 2020 με στόχο την ενίσχυση της διεθνούς συνεργασίας κατά την αξιολόγηση, σε επίπεδο Ε.Ε., των εμβολίων και των θεραπειών έναντι της νόσου Covid-19. Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα του EMA.

θα μάθουμε να ζούμε με την Covid-19

καθολική χρήση μάσκας προσώπου, ο εμβολιασμός των ανεμβολίαστων και ο αναμνηστικός εμβολιασμός των εμβολιασμένων, έχουν ουσιαστική σημασία πριν από την εμφάνιση της Όμικρον στη χώρα. Στις 17 Ιανουαρίου 2022, το κύμα της Όμικρον εμφάνιζε κορύφωση σε 25 χώρες του κόσμου, ενώ η κορύφωση αναμένεται από τώρα έως τη δεύτερη εβδομάδα NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

του Φεβρουαρίου 2022. Βέβαια για τις χώρες που ακολουθούν τακτική μηδενικών κρουσμάτων Covid-19, η εκδήλωση και ο κύκλος του κύματος του Όμικρον αναμένεται να καθυστερήσει. Δεδομένου ότι μέχρι το Μάρτιο του 2022 ένα σημαντικό μέρος του παγκόσμιου πληθυσμού θα έχει μολυνθεί από το στέλεχος Όμικρον, ενώ σε πολλές χώρες θα έχει χορηγηθεί και η τρίτη αναμνηστική δόση στον πληθυσμό, το επίπεδο ανοσίας έναντι στον ιό αναμένεται αρκετά υψηλό παγκοσμίως. Επομένως, για μερικές εβδομάδες ή και μήνες αναμένεται ύφεση της πανδημίας. Νέες παραλλαγές του SARS-CoV-2 σίγουρα θα εμφανιστούν και μερικές μπορεί να είναι πιο σοβαρές από το στέλεχος Όμικρον. Η ανοσία, είτε προέρχεται από μόλυνση είτε από εμβολιασμό, θα εξασθενίσει με την πάροδο του χρόνου, δημιουργώντας ευκαιρίες για εμμένουσα μετάδοση του SARS-CoV-2. Δεδομένης της πιθανής εποχικότητας του ιού, οι χώρες θα πρέπει να αναμένουν αυξημένη μετάδοση κατά τους χειμερινούς μήνες. Ωστόσο, οι επιπτώσεις της μελλοντικής

μετάδοσης του SARS-CoV-2 στην υγεία θα είναι μικρότερες λόγω της ευρείας προηγούμενης έκθεσης στον ιό, των αναμνηστικών εμβολίων που θα είναι προσαρμοσμένα σε νέα αντιγόνα ή παραλλαγές, της χορήγησης αντιικών φαρμάκων και της γνώσης ότι τα ευάλωτα άτομα μπορούν να προστατευτούν κατά τη διάρκεια μελλοντικών κυμάτων της Covid-19 με μάσκες υψηλής προστασίας και φυσική απόσταση. Ο δρ Murray πιστεύει ότι η Covid-19 θα γίνει άλλη μια ασθένεια που θα πρέπει να διαχειρίζονται τα συστήματα υγείας και οι κοινωνίες στο μέλλον. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο αριθμός των θανάτων από το Όμικρον φαίνεται να είναι παρόμοιος στις περισσότερες χώρες με τους θανάτους κατά τη διάρκεια μιας σοβαρής περιόδου γρίπης στις χώρες του βόρειου ημισφαιρίου. Η εποχή των έκτακτων μέτρων και των περιορισμών για τον έλεγχο της μετάδοσης του SARS-CoV-2 θα έχει τελειώσει. Μετά το κύμα του στελέχους Όμικρον, η Covid-19 θα επιστρέψει αλλά όχι και η πανδημία.

Υποπαραλλαγή Όμικρον 2 Η ΠΑΡΑΛΛΑΓΉ ή στέλεχος Όμικρον του κορονοϊού, που αναφέρεται επίσημα ως παραλλαγή B.1.1.529, έχει 3 κύριες υποπαραλλαγές: τη BA.1, τη BA.2 και τη BA.3. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, πάνω από 99% των περιπτώσεων που προσδιορίστηκαν ώς και το Δεκέμβριο αφορούσαν τη BA.1, αυτή που ως τώρα αναφέραμε γενικά ως Όμικρον. Ωστόσο, τελευταία έχει αρχίσει να κερδίζει έδαφος η υποπαραλλαγή BA.2, που αποτελεί ακριβώς την Όμικρον 2. Οι καθηγητές της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια ΘεραπευτικήςΕπιδημιολογίας-Προληπτικής Ιατρικής), Λίνα Πάσχου (επίκουρη καθηγήτρια Ενδοκρινολογίας), Γκίκας Μαγιορκίνης (επίκουρος καθηγητής Επιδημιολογίας) και Θάνος Δημόπουλος (καθηγητής Θεραπευτικής-Αιματολογίας-Ογκολογίας και πρύτανης ΕΚΠΑ) αναφέρουν ότι, σε μοριακό επίπεδο, η υποπαραλλαγή Όμικρον 2 ή BA.2 παρουσιάζει κάποιες κοινές αλλά και πολλές διαφορετικές μεταλλάξεις συγκριτικά με τη BA.1. Στην πραγματικότητα, οι διαφορές μεταξύ BA.1 και BA.2 είναι περισσότερες από εκείνες μεταξύ της αρχικής υποπαραλλαγής Όμικρον και της παραλλαγής Άλφα. Αυτό δημιούργησε ανησυχία στην επιστημονική κοινότητα, καθώς τέτοιες μοριακές διαφορές θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε διαφορετικές ιδιότητες, όσον αφορά την ανίχνευση, τη μολυσματικότητα, τη σοβαρότητα της νόσησης ή την αποτελεσματικότητα των εμβολίων. Η Όμικρον 2 ανιχνεύεται από τα κλασικά διαγνωστικά τεστ, όπως και η Όμικρον. Ωστόσο, έχει ονομαστεί “stealth”, γιατί η Όμικρον 2 δεν έχει μία μετάλλαξη που παρουσιάζει η Όμικρον και η οποία χρησιμοποιείται ευρέως ως δείκτης για να τη διαχωρίζουμε από την παραλλαγή Δέλτα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα ένας αριθμός διαγνώσεων που αποδίδονται σε Δέλτα να είναι στην πραγματικότητα Όμικρον 2. Δεδομένα από χώρες όπου πραγματοποιείται αναλυτική γονιδιωματική ανάλυση, όπως οι σκανδιναβικές, συνηγορούν ότι η Όμικρον 2 είναι πιο μεταδοτική από τη BA.1. Θετικό στοιχείο είναι ότι δεν φαίνεται να αποδίδονται στην Όμικρον 2 άλλα χαρακτηριστικά πιο επικίνδυνης συμπεριφοράς, ενώ επικρατεί αισιοδοξία ότι τα εμβόλια θα συνεχίσουν να προστατεύουν από σοβαρή νόσηση και θάνατο λόγω Covid-19 και μετά από μόλυνση με την Όμικρον 2.

44

Τεχνολογία |

Τ

ις προβλέψεις της για τη νέα χρονιά για κοινωνία και επιχειρήσεις παρουσιάζει η SAS με την ηθική τεχνητή νοημοσύνη, τη διατάραξη της εφοδιαστικής αλυσίδας και την κλιματική αλλαγή να είναι στο επίκεντρο του διαλόγου. Σημειώνεται μάλιστα ότι η τεχνητή νοημοσύνη και τα analytics μπορούν να προσφέρουν λύσεις σε πληθώρα προβλημάτων που μέχρι τώρα έμοιαζαν πολύπλοκα και δυσεπίλυτα. Ηθική τεχνητή νοημοσύνη – ένα νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα; Δεν αποτελεί πλέον έκπληξη - η τεχνητή νοημοσύνη είναι παντού και θα αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία τα επόμενα χρόνια. Παρ' όλα αυτά, παραμένει το σημαντικό ζήτημα της ευσυνειδησίας στην τεχνητή νοημοσύνη και τα ηθικά ζητήματα που απορρέουν από την ανάπτυξή της, όπως είναι ο κίνδυνος ενσωμάτωσης φυλετικών και σεξιστικών προκαταλήψεων (biases) στους αλγόριθμους αλλά και η αναγνώριση προσώπου. Η ρύθμιση της τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί μια ευκαιρία για την Ε.Ε. να προωθήσει τη δίκη της ατζέντα για την κατοχύρωση ηγετικής θέσης στην παγκόσμια ψηφιακή αγορά και να θέσει ένα ακόμη παγκόσμιο πρότυπο, όπως έκανε με επιτυχία μέσω του GDPR. Νέοι κανονισμοί όπως αυτοί που προωθεί η Ε.Ε. μετουσιώνουν την έννοια της ηθικής τεχνητής νοημοσύνης από ένα πλαίσιο κανονισμών σε δημιουργία αξιόπιστων και «διαφανών» (transparent) επιχειρηματικών μοντέλων. Κατά τη διάρκεια του 2022, η υιοθέτηση πιο υπεύθυνων πρακτικών τεχνητής νοημοσύνης θα αποτελέσει κύριο μέρος της στρατηγικής και των προγραμμάτων καινοτομίας πολλών εταιρειών και το σημαντικότερο θέμα συζήτησης με τους πελάτες. Οι εταιρείες που έχουν ήδη υιοθετήσει πιο υπεύθυνες διαδικασίες θα αποκτήσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε ένα γενικότερο πλαίσιο, η τεχνητή νοημοσύνη δίνει τη δυνατότητα για μεγαλύτερη εξατομίκευση σε πολλαπλά επίπεδα, από τη διαμόρφωση προσωποποιημένων προσφορών για τον πελάτη μέχρι εξατομικευμένη θεραπεία ασθενών βασισμένη σε παράγοντες όπως τα γονίδια, το περιβάλλον και ο τρόπος ζωής. Αυτό όμως προϋποθέτει τη διάδοση των ModelOps, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να αναπτύσσουν και να παρακολουθούν αποτελεσματικά τα μοντέλα μηχανικής μάθησης, με το κατάλληλο πλαίσιο διακυβέρνησης. Οι προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας Στο λιανεμπόριο αναμένουμε ακόμη μεγαλύτερη μείωση των απο-

SAS

Τεχνητή νοημοσύνη και analytics προσφέρουν λύσεις

1

2

λες τροφοδοτούμενες από τα δεδομένα καταναλωτών. Το 2022, τα προηγμένα analytics (όπως η τεχνητή νοημοσύνη) και η αυτοματοποιημένη λήψη αποφάσεων στο μάρκετινγκ θα παίζουν ακόμη πιο σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση προδραστικής και όχι αντιδραστικής πελατοκεντρικής στρατηγικής, ενώ όσες εταιρείες δεν έχουν κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση, έως το 2030, θα μείνουν πίσω.

Curiosity@Work και μια νέα προσέγγιση για ένα πιο ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον Είναι πια δεδομένο ότι το 2022 το εργασιακό περιβάλλον θα είναι πιο ευέλικτο από ποτέ. Μετράμε ήδη δύο χρόνια σε αυτόν το νέο τρόπο εργασίας, και είναι φυσικό να υπάρχουν νέες προσδοκίες. Η ευελιξία είναι η νόρμα. Επίσης, μια νέα αξία έκανε την εμφάνισή της και ήρθε για να μείνει: Η περιέργεια. Η περιέργεια βοηθά τις επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν κρίσιμες προκλήσεις - από τη βελτίωση της εργασιακής εμπειρίας έως τη δημιουργία χώρων εργασίας που προωθούν την καινοτομία. Η περιέργεια θα είναι η πιο περιζήτητη επαγγελματική δεξιότητα το 2022, επειδή οι εργαζόμενοι με περιέργεια συμβάλλουν και ενισχύουν τη διακράτηση εργαζομένων, ακόμα και στο σύγχρονο περίπλοκο εργασιακό περιβάλλον. Οι εταιρείες θα πρέπει να είναι έτοιμες να αξιοποιήσουν πλήρως τις ευκαιρίες του ευέλικτου εργασιακού περιβάλλοντος και να ελαχιστοποιήσουν τους κινδύνους που ελλοχεύουν σε αυτό, όπως είναι η κόπωση των εργαζομένων και η αποστασιοποίησή τους. Θα πρέπει να προετοιμαστούν και μετασχηματίσουν τις διαδικασίες τους σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, να καλλιεργήσουν την ανθεκτικότητα του προσωπικού μακροπρόθεσμα, με παροχές που σχετίζονται με την υγεία τους και όχι μόνο την απόδοσή τους, να επιδιώξουν την ταχύτερη επίτευξη των στόχων διαφορετικότητας και συμπερίληψης μέσω υποχρέωσης λογοδοσίας για τους στόχους τους και να υποστηρίξουν την ανάπτυξη ενός υβριδικού, ανθρωποκεντρικού, μοντέλου εργασίας που θα προωθεί τη συνεργατικότητα.

6

θεμάτων, υψηλή ζήτηση και "out-ofstocks" για όλο το 2022. Οι έμποροι που θα αξιοποιήσουν σωστά τα analytics για να λάβουν και να ερμηνεύσουν τις πληροφορίες που προέρχονται από την εφοδιαστική αλυσίδα και τη ζήτηση των καταναλωτών είναι αυτοί που θα πετύχουν σε αυτή τη νέα κανονικότητα του 2022, αφού θα καταφέρουν να ανταποκριθούν γρήγορα στις δυσλειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας και στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των πελατών. Οι απατεώνες εκμεταλλεύονται τα προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας ΟΙ έμμεσες ηλεκτρονικές επιθέσεις αυξάνονται και οι απατεώνες, για να αποκτήσουν πρόσβαση σε πληροφορίες, εκμεταλλεύονται όλο και περισσότερο τις σχέσεις εμπιστοσύνης που έχουν δημιουργηθεί μεταξύ των εταιρειών και των προμηθευτών τους. Αν και η απάτη στην εφοδιαστική αλυσίδα δεν είναι κάτι καινούργιο, το 2022 το ζήτημα αυτό θα αποτελέσει μια μεγάλη πρόκληση σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι γεγονός ότι ο Covid έχει οδηγήσει σε αύξηση των φαινομένων απάτης, καθώς υπάρχουν πολύ λιγότεροι φυσικοί έλεγχοι των αποθεμάτων και των καταστημάτων. Οι επιχειρήσεις έχουν σταματήσει να δίνουν την ίδια βαρύτητα στη διαχείριση κινδύνου στην εφοδιαστική αλυσίδα και οι απατεώνες και τα κυκλώματα δεν χάνουν την ευκαιρία να εκμεταλλευτούν αυτή την κατάσταση. Τα analytics καθοδηγούν τον ψηφιακό

3

μετασχηματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς δίνουν έμφαση στις διαδικασίες των προμηθειών, όπως είναι ο εντοπισμός της νοθείας προσφορών και η τήρηση των όρων των συμβάσεων. Κλιματική αλλαγή - Τα «παθήματα» να γίνουν μαθήματα… και νέες στρατηγικές Μετά από άλλη μια χρονιά φυσικών καταστροφών, όπως οι πλημμύρες στη Γερμανία και το Βέλγιο, οι πυρκαγιές στην Ελλάδα και οι χιονοθύελλες στην Ισπανία, είναι πλέον επιτακτική ανάγκη να μάθουμε να προσαρμόζουμε τις στρατηγικές μας για ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Η κλιματική αλλαγή έχει επίσης σημαντικό αντίκτυπο στη χορήγηση δανείων και τις επενδύσεις. Η ΕΚΤ δημοσίευσε στις 22 Σεπτεμβρίου τα σαφή και αδιαμφισβήτητα αποτελέσματα του πρώτου climate stress test, το οποίο διενεργήθηκε για πρώτη φορά για το σύνολο της ευρωπαϊκής οικονομίας και αφορούσε κυρίως τραπεζικά ιδρύματα. Το συμπέρασμα είναι θλιβερό: η κλιματική αλλαγή μπορεί να προκαλέσει πιθανή κατάρρευση του χρηματοπιστωτικού συστήματος, δημιουργώντας «ντόμινο» εάν ένας σημαντικός τραπεζικός παράγοντας χρεοκοπήσει. Το 2022 θα είναι η χρονιά της δράσης για τις περισσότερες επιχειρήσεις και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα στην Ευρώπη, καθώς θα τεθούν σε εφαρμογή οι νέες απαιτήσεις δημοσιοποίησης στοιχείων για το κλίμα και τη βιωσιμότητα. Παράλληλα θα οριστούν ειδικοί κανονισμοί

4

για τους τραπεζικούς φορείς και τον κλιματικό κίνδυνο, συμπεριλαμβανομένων ακόμη και των climate stress tests σε επίπεδο Ε.Ε. Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα θα πρέπει να ενισχύσουν σημαντικά τις διαδικασίες analytics για να αντιμετωπίσουν όλα τα παραπάνω ζητήματα. Η εξασφάλιση πολλών νέων δεδομένων, η ανάπτυξη νέων μοντέλων, η παραγωγή νέων αναφορών και η εφαρμογή νέων προσομοιώσεων για νέα, μελλοντικά σενάρια είναι μόνο μερικά από τα στοιχεία που απαιτούνται για να στηρίξουν τις διαδικασίες συμμόρφωσης και στρατηγικού σχεδιασμού.

User Experience και ένας κόσμος χωρίς cookies Το 2021, η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού οδήγησε σε ένα υβριδικό μοντέλο διάδρασης με τους πελάτες, και ακολούθως, σε επαναπροσδιορισμό της διαμόρφωσης, διαχείρισης και βελτιστοποίησης εμπειρίας πελάτη για τις επιχειρήσεις. Καθώς τα third-party cookies δεν υπάρχουν πια, οι marketers πρέπει πλέον να βασιστούν στα δεδομένα που διαθέτουν: τα δικά τους πρωτογενή δεδομένα. Είναι πλέον σίγουρο ότι οι φιλόδοξες στρατηγικές δεδομένων θα επικρατήσουν. «Έξυπνες» τεχνολογίες, δυνατές εμπειρίες, ψηφιακή εμπιστοσύνη, αυτοματοποίηση και παραδόσεις. Ο Covid επιτάχυνε τις αλλαγές προς μια digital-first οικονομία, όπου οι καταναλωτές αναμένουν πραγματικά εξατομικευμένες εμπειρίες - ό-

5

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΑΝΟΊΓΕΙ «ΠΑΡΆΘΥΡΟ» ΓΙΑ ΤΑ ΧΑΜΗΛΌΤΟΚΑ ΔΆΝΕΙΑ ΤΟΥ ΤΑΑ «Παράθυρο» για πρόσβαση στα χαμηλότοκα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης επενδύσεων, που δεν πληρούν «σκληρά» κριτήρια βιωσιμότητας, ανοίγει η τροποποίηση του πλαισίου στην οποία προχώρησε τον περασμένο Δεκέμβριο το υπουργείο Οικονομικών, με απόφαση Σκυλακάκη. Με βάση την τροποποίηση καταργείται η υποχρέωση να καλύπτεται από τραπεζικό δανεισμό τουλάχιστον το 30% της χρηματοδότησης επένδυσης, η οποία λαμβάνει χαμηλότοκο δάνειο από το ΤΑΑ

σελ.

46

ΣΤΟ ΕΠΊΚΕΝΤΡΟ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΏΝ ΡΥΘΜΙΣΜΈΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΎΜΕΝΑ ΔΆΝΕΙΑ

Πωλήσεις δανείων δεύτερο χέρι, για να... βγει ο Ηρακλής

► Το ορόσημο του 2023 για τις αποπληρωμές senior notes του Ηρακλή, η υστέρηση των εισπράξεων έναντι των πλάνων ανάκτησης και η γραμμή της κυβέρνησης για λύσεις από την αγορά

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Σ

ε πωλήσεις τμημάτων χαρτοφυλακίων, οι απαιτήσεις των οποίων έχουν τιτλοποιηθεί, προχωρούν ή θα προχωρήσουν τα οχήματα ειδικού σκοπού (SPVs), που εξέδωσαν τα ομόλογα των τιτλοποιήσεων, προκειμένου να δημιουργήσουν ή να αυξήσουν τα «μαξιλάρια» ρευστότητάς

τους και να ανταπεξέλθουν στην ομαλή εξυπηρέτηση των senior notes ομολογιών τους. Οι αποπληρωμές κεφαλαίου για τους senior notes τίτλους, που φέρουν κρατική εγγύηση από το σχήμα Ηρακλής Ι, ξεκινούν το 2023 καθώς το ξέσπασμα της πανδημίας το Μάρτιο του 2020 οδήγησε Συνέχεια στη σελίδα 46

46

Συνέχεια απο τη σελίδα 45

σε αναπροσαρμογή/τροποποίηση των πλάνων χρηματορροών, κοινό σημείο των οποίων αποτέλεσε η μετάθεση, για μια περίπου 2ετία, της ομαλής αποπληρωμής κεφαλαίου, όσον αφορά τις ομολογίες πρώτης εξασφάλισης. Ήδη, όμως, από πέρσι έχει καταστεί εμφανές ότι ακόμη και τα τροποποιημένα πλάνα ανακτήσεων εμφανίζουν υστέρηση κατά τουλάχιστον 20% εξαιτίας, μεταξύ άλλων, της κυβερνητικής απόφασης περί οριζόντιας απαγόρευσης μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης για περίπου ένα χρόνο, με επίκληση την πανδημία. Η έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και οι περιοδικές αναφορές της Τράπεζας της Ελλάδος επιβεβαιώνουν την παραπάνω εικόνα. Για να «θεραπευτεί» η υστέρηση, οι servicers των τιτλοποιήσεων πρότειναν στο υπουργείο Οικονομικών σειρά λύσεων, οι οποίες απορρίφθηκαν, είτε λόγω κόστους (μείωση του ύψους της προμήθειας, που χρεώνει το Δημόσιο για την κρατική εγγύηση), είτε λόγω πολιτικών εντυπώσεων (παροχή νέας κρατικής εγγύησης επί ρυθμισμένων δανείων), είτε λόγω συνδυασμού των δύο παραγόντων. Το υπουργείο Οικονομικών αποφάσισε, με τη σύμφωνη γνώμη της Τράπεζας της Ελλάδος, ότι οι λύσεις πρέπει να προέλθουν από την αγορά. Αυ-

Ρεπορτάζ |

Πωλήσεις δανείων δεύτερο χέρι για να …βγει ο Ηρακλής

τό αποτέλεσε και την επίσημη γραμμή κυβέρνησης, τραπεζών και servicers στις πρόσφατες επαφές με τους Θεσμούς. Κατά τη διάρκειά, μάλιστα, των επαφών με τους Θεσμούς έκλεισε η πρώτη σχετική συναλλαγή καθώς ένα από τα SPVs της τιτλοποίησης Galaxy υπέγραψε την πώληση «φέτας» στεγαστικών δανείων

στην Brook Lane. Παρ’ ότι δεν υπήρξε ανακοίνωση για τη συναλλαγή, η αγορά εκτιμά ότι υπακούει στη λογική «φέρνω ρευστότητα μπροστά», προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή εξυπηρέτηση των senior notes από το 2023. Άλλωστε, για την ολοκλήρωση της συναλλαγής απαιτήθηκε ή θα απαιτηθεί η σύμφωνη γνώμη της σχετικής επιτρο-

πής αξιολόγησης, που έχει συσταθεί στο πλαίσιο του σχήματος κρατικής εγγυοδοσίας Ηρακλής. Η Επιτροπή καλείται να δώσει το «καλώς έχειν» επί του τροποποιημένου, λόγω πώλησης «φέτας» απαιτήσεων, business plan της τιτλοποίησης, με κριτήριο, πάντα, τη διασφάλιση της ομαλής εξυπηρέτησης των senior notes. Αντίστοιχες συναλλαγές α-

ναμένεται να δούμε αρκετές, την τρέχουσα διετία, με έμφαση στις πωλήσεις ρυθμισμένων δανείων, τα οποία βρίσκονται σε καθεστώς ομαλής εξυπηρέτησης (καθυστέρηση μικρότερη των 30 ημερών) δεν έχουν, όμως, ακόμη κλείσει τριετία και επομένως δεν μπορούν να επαναταξινομηθούν στα ενήμερα δάνεια. Παρ’ ότι η ελληνική πλευρά

έχει θέσει θέμα παροχής διευκολύνσεων, ώστε οι τράπεζες να μπορούν να επαναγοράζουν από τα SPVs των τιτλοποιήσεων ρυθμισμένα δάνεια, που παραμένουν υπό αυξημένη επιτήρηση (Forborne Performing ExposuresFPEs), οι κανόνες της EBA δεν μπορούν να μεταβληθούν. Επομένως, αν οι τράπεζες αγοράσουν FPEs θα πρέπει να διατηρούν τις ανάλογες προβλέψεις, ωσότου επαναταξινομηθούν, μετά την παρέλευση τριετίας ομαλούς εξυπηρέτησης, σε τυπικά ενήμερα. Η διάθεση, πάντως, των τραπεζών να διατηρήσουν σχέση με τον πελάτη τους, δημιουργεί ένα δυνητικό αγοραστή, που διευκολύνει να υπάρχουν αγοραπωλησίες τέτοιων δανείων στην αναπτυσσόμενη δευτερογενή αγορά. Μεγαλύτερο βάθος στην δευτερογενή αγορά θα δώσει η ανάπτυξη funds που θα αναχρηματοδοτούν επιχειρήσεις, οι οποίες κρίνονται βιώσιμες με ή χωρίς κούρεμα απαιτήσεων και ταυτόχρονα χρειάζονται ρευστότητα για κεφάλαιο κίνησης. Η πώληση ή τιτλοποίηση των παραπάνω δανείων από τις τράπεζες σε βαθύ discount έναντι της ονομαστικής απαίτησης διευκολύνει λύσεις αποτελεσματικής και βιώσιμης ρύθμισης, μέσω συναλλαγής στη δευτερογενή αγορά. Σε πωλήσεις τμημάτων χαρτοφυλακίων προχωρούν ήδη και funds που αγόρασαν δάνεια από τις τράπεζες.

Ανοίγει «παράθυρο» για τα χαμηλότοκα δάνεια του ΤΑΑ

«Π

αράθυρο» για πρόσβαση στα χαμηλότοκα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης επενδύσεων, που δεν πληρούν «σκληρά» κριτήρια βιωσιμότητας, ανοίγει η τροποποίηση του πλαισίου την οποία προχώρησε τον περασμένο Δεκέμβριο το υπουργείο Οικονομικών, με απόφαση Σκυλακάκη. Ειδικότερα, με βάση την τροποποίηση καταργείται η υποχρέωση να καλύπτεται από τραπεζικό δανεισμό τουλάχιστον το 30% της χρηματοδότησης επένδυσης, η οποία λαμβάνει χαμηλότοκο δάνειο από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ). Προφανής στόχος του νομοθέτη είναι η διευκόλυνση άντλησης χρη-

► Αφαιρέθηκε η δικλίδα χρηματοδότησης από τράπεζες, ΕΤΕπ, EBRD τουλάχιστον του 30% της επένδυσης ► Κίνδυνος να λάβουν χρηματοδότηση μη βιώσιμα επενδυτικά σχέδια ματοδότησης από τρίτες πηγές. Για παράδειγμα, μέσω ομολογιακών εκδόσεων στις διεθνείς αγορές ή στο ΧΑ (retail bond) ή με δανεισμό από private equity funds (δύσκολο). Προκύπτει, όμως, ο εξής κίνδυνος: Αν η τράπεζα καλύψει μόλις το 5% με 10% της συνολικής χρηματοδότησης

που απαιτεί η επένδυση, θα έχει αναλάβει τον απαραίτητο κίνδυνο, ώστε να ελέγξει με επιμέλεια τη βιωσιμότητά της; Τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) στοχεύουν στη χρηματοδότηση ιδιωτικών επενδύσεων, χρηματοδοτούμενων κατά

τουλάχιστον με 50% από τα ίδια κεφάλαια των επενδυτών και δάνεια προερχόμενα από το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα, την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης( EBRD). Με την τροποποίηση προστέθηκε η δυνατότητα κάλυψης των ξένων κεφαλαίων από εκδόσεις ομολογιακών δανείων που διατίθενται σε επενδυτές ή από δανεισμό προερχόμενο από private equity funds. Τα χαμηλότοκα δάνεια κατευθύνονται αποκλειστικά σε επενδύσεις, που εμπίπτουν σε πέντε κατηγορίες: α) ψηφιακός μετασχηματισμός, β) πράσινη μετάβαση, γ) εξωστρέφεια,

δ) ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων, ε) καινοτομία, έρευνα και ανάπτυξη. Η ίδια συμμετοχή πρέπει να ανέρχεται σε τουλάχιστον 20%. Οι τράπεζες είναι αυτές που αξιολογούν την αξιοπιστία του εκάστοτε επενδυτή και τη βιωσιμότητα της επένδυσης. Πιστοποιημένοι ελεγκτές αξιολογούν την επιλεξιμότητα των επενδύσεων, ως προς τις απαιτήσεις και τις κατευθυντήριες γραμμές του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΕΣΑΑ), ενώ παράλληλα ελέγχουν τη συμμόρφωση με τους κατά περίπτωση κανόνες κρατικών ενισχύσεων (ΓΑΚ, De Minimis, κ.λπ.).

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

47

| Ρεπορτάζ

Κ

ατά 1,3 δισ. ευρώ διευρύνθηκε το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών το Νοέμβριο του 2021 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020 και διαμορφώθηκε σε 2,5 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Η αύξηση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών αποδίδεται στην αύξηση των εισαγωγών, η οποία ήταν μεγαλύτερη από εκείνη των εξαγωγών. Η αύξηση των συνολικών εξαγωγών και εισαγωγών κατά 58,7% και 70,4% αντίστοιχα αντανακλά την άνοδο των τιμών, κυρίως των καυσίμων. Σε σταθερές τιμές, οι ρυθμοί αύξησης των εξαγωγών και εισαγωγών ήταν 19,8% και 36,3% αντίστοιχα. Ειδικότερα, οι εξαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα σημείωσαν αύξηση κατά 44,2% σε τρέχουσες τιμές (31,8% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα σημείωσαν αύξηση

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Αυξήθηκε κατά 1,3 δισ. ευρώ το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών 2021, το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών περιορίστηκε κατά 1,4 δισ. ευρώ σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020 και διαμορφώθηκε σε 8,9 δισ. ευρώ. Όπως αναφέρεται, η αύξηση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών οφείλεται στη μεγαλύτερη αύξηση των εισαγωγών έναντι των εξαγωγών σε απόλυτα μεγέθη. Αναλυτικότερα, οι εξαγωγές σημείωσαν

κατέγραψε πλεόνασμα, έναντι ελλείμματος την αντίστοιχη περίοδο του 2020, κυρίως λόγω της μείωσης των καθαρών πληρωμών για τόκους, μερίσματα και κέρδη, ενώ το πλεόνασμα του ισοζυγίου δευτερογενών εισοδημάτων αυξήθηκε λόγω της ανόδου των καθαρών εισπράξεων της γενικής κυβέρνησης. Το Νοέμβριο του 2021, το ισοζύγιο κεφαλαίων κατέγραψε πλεόνασμα 464 εκατ.

Προϋπολογισμός

► Η αύξηση του ελλείμματος του ισοζυγίου αγαθών αποδίδεται στην αύξηση των εισαγωγών, ενώ η αύξηση των συνολικών εξαγωγών και εισαγωγών αντίστοιχα αντανακλά την άνοδο των τιμών, κυρίως των καυσίμων

κατά 42% σε τρέχουσες τιμές (33,7% σε σταθερές τιμές). Τονίζεται ακόμη ότι η αύξηση του πλεονάσματος του ισοζυγίου υπηρεσιών ήταν αποτέλεσμα της βελτίωσης κυρίως του ταξιδιωτικού ισοζυγίου και, σε μικρότερο βαθμό, του ισοζυγίου μεταφορών. Οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών και οι σχετικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 219,3% και 308,2% αντίστοιχα και διαμορφώθηκαν στο 60% και το 91% εκείνων του Νοεμβρίου του 2019 αντίστοιχα. Το πλεόνασμα του ισοζυγίου μεταφορών αυξήθηκε, κυρίως λόγω της βελτίωσης του πλεονάσματος των θαλάσσιων μεταφορών. Το έλλειμμα του ισοζυγίου πρωτογενών εισοδημάτων κατέγραψε αύξηση σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2020, λόγω κυρίως της αύξησης των καθαρών πληρωμών για τόκους, μερίσματα και κέρδη. Το έλλειμμα του ισοζυγίου δευτερογενών εισοδημάτων σημείωσε επίσης μικρή αύξηση. Την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Ποιοι φόροι αύξησαν τα έσοδα

Σ

αύξηση κατά 36,4% σε τρέχουσες τιμές (14,2% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές κατά 35,6% σε τρέχουσες τιμές (13,3% σε σταθερές τιμές). Οι εξαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα αυξήθηκαν κατά 27,5% σε τρέχουσες τιμές (21,2% σε σταθερές τιμές) και οι εισαγωγές αγαθών χωρίς καύσιμα αυξήθηκαν κατά 27,1% σε τρέχουσες τιμές (24,1% σε σταθερές τιμές). Η αύξηση του πλεονάσματος του ισοζυγίου υπηρεσιών οφείλεται στη βελτίωση του ισοζυγίου ταξιδιωτικών υπηρεσιών, η οποία όμως αντισταθμίστηκε εν μέρει από τη μείωση του πλεονάσματος του ισοζυγίου μεταφορών. Οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 96,8% και οι σχετικές εισπράξεις κατά 144,6% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2020, αντιπροσωπεύοντας το 47% και το 59% των αντίστοιχων επιπέδων του 2019. Οι καθαρές εισπράξεις από μεταφορές παρουσίασαν μείωση κατά 8,3%. Το ισοζύγιο πρωτογενών εισοδημάτων

ευρώ, αυξημένο κατά 119 εκατ. ευρώ σε σχέση με εκείνο του ίδιου μήνα του 2020. Την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2021, το πλεόνασμα του ισοζυγίου κεφαλαίων κατέγραψε αύξηση κατά 1,4 δισ. ευρώ σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2020 και διαμορφώθηκε σε 3,6 δισ. ευρώ.

Συνολικό ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών και κεφαλαίων Το έλλειμμα του συνολικού ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών και κεφαλαίων το Νοέμβριο του 2021 αυξήθηκε σε σχέση με το Νοέμβριο του 2020 και διαμορφώθηκε σε 2,1 δισ. ευρώ. Την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2021, το έλλειμμα του συνολικού ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών και κεφαλαίων περιορίστηκε σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2020, από 8,1 δισ. ευρώ σε 5,3 δισ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι στο τέλος Νοεμβρίου του 2021, τα συναλλαγματικά διαθέσιμα της χώρας διαμορφώθηκαν σε 12,5 δισ. ευρώ.

τα 10,3 δισ. € διαμορφώθηκε το έλλειμμα για το 2021 σύμφωνα με τα τελικά στοιχεία του Κρατικού Προϋπολογισμού, με τα συνολικά έσοδα να ανέρχονται σε 59,98 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,9 δισ. ευρώ ή 3,3% έναντι του στόχου. Ειδικότερα για την περίοδο του Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 2021, παρουσιάζεται έλλειμμα στο ισοζύγιο του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 14,87 δισ. ευρώ έναντι στόχου για έλλειμμα 17,48 δισ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2021 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2022 και ελλείμματος 22,8 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2020. Το πρωτογενές αποτέλεσμα διαμορφώθηκε σε έλλειμμα ύψους 10,32 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές έλλειμμα 12,94 δισ. ευρώ και πρωτογενούς ελλείμματος 18,19 δισ. ευρώ για την ίδια περίοδο το 2020. Το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 54,87 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 1,45 δισ. ευρώ ή 2,7% έναντι της εκτίμησης για το αντίστοιχο διάστημα που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2022. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως: (α) στα αυξημένα φορολογικά έσοδα, παρά το γεγονός ότι λόγω της παράτασης προθεσμίας καταβολής των τελών κυκλοφορίας μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου 2022 εκτιμάται ότι ποσό ύψους 300 εκατ. ευρώ περίπου που είχε προβλεφθεί να εισπραχθεί το έτος 2021 θα εισπραχθεί τελικά το 2022 και (β) στην είσπραξη, κατά το μήνα Δεκέμβριο, ποσού 644 εκατ. ευρώ που αφορά έσοδα από ANFA’s, που δεν είχαν προβλεφθεί για το 2021 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2022.

H σημαντική αύξηση σε σχέση με τα έσοδα που περιλαμβάνονται στο προσωρινό δελτίο εκτέλεσης προϋπολογισμού οφείλεται στην καθυστερημένη καταγραφή στο πληροφοριακό σύστημα σημαντικού ποσού φορολογικών εσόδων μηνός Δεκεμβρίου, η οποία έγινε μετά την έκδοση του προσωρινού δελτίου. Τα συνολικά έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθαν σε 59,98 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,9 δισ. ευρώ ή 3,3% έναντι του στόχου. Τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 48,12 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,26 δισ. ευρώ ή 2,7% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2022. Εάν όμως ληφθεί υπόψη η παράταση στην είσπραξη των τελών κυκλοφορίας, η πραγματική αύξηση των φορολογικών εσόδων είναι ακόμη μεγαλύτερη.

48

Ρεπορτάζ |

ΙΟΒΕ Alpha Bank

Ανάκαμψη και σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα ΘΕΤΙΚΈΣ ΕΚΤΙΜΉΣΕΙΣ για την ελληνική οικονομία καταγράφει το εβδομαδιαίο δελτίο οικονομικών εξελίξεων της Διευθύνσεως Οικονομικών Μελετών της Alpha Bank. Όπως εκτιμάται, η άνοδος του πραγματικού ΑΕΠ που αναμένεται τα επόμενα χρόνια θα στηριχθεί σε σημαντικό βαθμό στις επενδύσεις που θα πραγματοποιηθούν μέσω της εισροής κεφαλαίων και δανείων από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάκαμψης, μαζί με τη διατήρηση δημοσιονομικής πειθαρχίας και την επιστροφή σε πρωτογενή πλεονάσματα, από το 2023 και μετά, θα οδηγήσουν σε σημαντική αποκλιμάκωση του λόγου χρέους προς ΑΕΠ (περί του 160%) το 2026. Τονίζεται ακόμη ότι το κύριο χαρακτηριστικό των δημοσίων οικονομικών, στην τρέχουσα φάση της εξόδου από την πανδημική κρίση, είναι η σταδιακή αύξηση των εσόδων, κυρίως λόγω της ανάκαμψης της κατανάλωσης και της στήριξης των εισοδημάτων, καθώς και της συνεχιζόμενης αύξησης της απασχόλησης και η μείωση των δαπανών στήριξης των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, ως απόρροια της σταδιακής άρσης των περιοριστικών μέτρων που επιβάρυναν την οικονομική δραστηριότητα. Επίσης η συγκράτηση των πληρωμών τόκων του δημοσίου χρέους, ως ποσοστό στο ΑΕΠ, σε επίπεδα πλησίον ευρωπαϊκών χωρών με δημόσιο χρέος χαμηλότερο από το ελληνικό. Επιπρόσθετα, η θετική προοπτική που περιγράφουν στις εκθέσεις τους οι οίκοι αξιολόγησης, σε συνδυασμό με τη στήριξη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας η οποία, σύμφωνα με ανακοίνωσή της, το Δεκέμβριο του 2021, θα συνεχίσει να αγοράζει ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου μετά το τέλος του Έκτακτου Προγράµµατος Αγοράς Στοιχείων Ενεργητικού λόγω πανδηµίας (PEPP), το Μάρτιο του 2022, αναμένεται ότι θα διασφαλίσoυν τη διατήρηση ευνοϊκών συνθηκών ρευστότητας, στο μεσοδιάστημα μέχρι την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, από τη χώρα μας, εκτιμούν οι αναλυτές της Alpha Bank. Στην οικονομική ανάλυση γίνεται και αναφορά στο κόστος χρηματοδότησης της οικονομίας και επισημαίνεται ότι διαμορφώθηκε σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα, καθώς, κατά μέσο όρο, το 2021, σε σύγκριση με τις αρχές του 2020, δηλαδή πριν από το ξέσπασμα της πανδημικής κρίσης, η απόδοση του δεκαετούς ομολόγου του Ελληνικού Δημοσίου ήταν μειωμένη κατά 59 μονάδες βάσης (μ.β.), ενώ η διαφορά της απόδοσής του σε σύγκριση με το δεκαετές κρατικό ομόλογο της Γερμανίας (spread), ήταν μικρότερη κατά 46 μ.β. Επιπρόσθετα, αναφορικά με το μίγμα των κατόχων των ελληνικών κρατικών ομολόγων, το 75% του ελληνικού χρέους διακρατείται από πιστωτές του «επίσημου» τομέα, ενώ το 99% του χρέους αποτελείται από δάνεια σταθερού επιτοκίου -έναντι 31% το 2015- γεγονός που συνεπάγεται ότι περιορίζεται ο κίνδυνος από ενδεχόμενη μεταβλητότητα των επιτοκίων στο μέλλον. Αναφορικά με την πρόσβαση του Ελληνικού Δημοσίου στις αγορές, οι οικονομικοί αναλυτές της Alpha Bank αναφέρουν ότι ήταν αξιοσημείωτη, το 2021, παρά τις ανοδικές πιέσεις που ασκήθηκαν στα επιτόκια, το δεύτερο εξάμηνο του 2021, καθώς αντλήθηκαν συνολικά κεφάλαια ύψους 14 δισ. ευρώ, μέσω 3 νέων εκδόσεων (5ετές, 10ετές, 30ετές). Τέλος, όπως αναφέρεται μεταξύ άλλων, το δημόσιο χρέος, ως ποσοστό του ΑΕΠ, διαμορφώθηκε σε 206,3%, το 2020, από 180,7%, το 2019, πρωτίστως, λόγω της συρρίκνωσης της οικονομικής δραστηριότητας και, δευτερευόντως, λόγω του πρωτογενούς ελλείμματος της Γενικής Κυβέρνησης. Το 2021, ο λόγος χρέους προς ΑΕΠ αναμένεται να μειωθεί σε 197,1%, σύμφωνα με τον π ροϋπολογισμό του 2022, ενώ βάσει των προβλέψεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αναμένεται να διαμορφωθεί σε 202,9%. Η πτώση του λόγου χρέους προς ΑΕΠ, το 2021, εκτιμάται ότι προήλθε, κυρίως, από την άνοδο της οικονομικής δραστηριότητας, καθώς το δημόσιο χρέος σε ονομαστικούς όρους, σύμφωνα με τις σχετικές προβλέψεις, αυξήθηκε. Για το 2022, τόσο το υπουργείο Οικονομικών όσο και η Ε.Ε. αναμένουν περαιτέρω πτώση του ελληνικού χρέους σε 189,6% και 196,9% του ΑΕΠ, αντίστοιχα. Το δημόσιο χρέος της χώρας μας, το 2022, εκτιμάται ότι θα υπερβεί σημαντικά τα αντίστοιχα μεγέθη των επιλεγμένων χωρών της Ευρωζώνης.

Ανάπτυξη με ρυθμό 4,5 - 5% προβλέπει για την ελληνική οικονομία το 2022 Ρ υθμούς ανάπτυξης 4,5 5% προβλέπει το ΙΟΒΕ στο βασικό του σενάριο για την πορεία της ελληνικής οικονομίας το 2022. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην τριμηναία έκθεση του Ινστιτούτου για την ελληνική οικονομία, στο βασικό σενάριο για το τρέχον έτος, στο οποίο δεν αναμένονται γενικευμένα, ισχυρά μέτρα προστασίας, οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης, περυσινοί και φετινοί, θα αξιοποιηθούν σε μεγάλο βαθμό και αποτελεσματικά, ο διεθνής τουρισμός θα ενισχυθεί σημαντικά και ο πληθωρισμός θα είναι ελαφρώς υψηλότερος από ό,τι το 2021, προβλέπεται η ελληνική οικονομία να αναπτυχθεί με ρυθμό 4,5 - 5%. Στο εναλλακτικό σενάριο για το 2022, στο οποίο αναμένεται επαναφορά ορισμένων ισχυρών περιοριστικών μέτρων, όχι όμως lockdown, τα οποία θα επενεργήσουν ανασχετικά στον τουρισμό, αλλά θα κάμψουν και τις αυξήσεις στην ενέργεια, ενώ η αξιοποίηση του Ταμείου Ανάκαμψης θα είναι παρόμοια με το βασικό σενάριο, η ανάπτυξη θα διαμορφωθεί στην περιοχή του 2,5 - 3%. Υπό το βασικό σενάριο μακροοικονομικών προβλέψεων για το 2022, στο οποίο δεν θα επιβληθούν ισχυρά περιοριστικά μέτρα σε τμήματα της οικονομίας και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, προβλέπεται πληθωρισμός στην περιοχή του 1,5 - 1,8%, λόγω της νέας ενίσχυσης της ζήτησης και της νέας, σαφώς ηπιότερης από πέρυσι ανόδου των τιμών στα ενεργειακά προϊόντα. Εφόσον κλιμακωθούν τα

Τράπεζες

Οι θετικές εξελίξεις και οι προκλήσεις

ΣΕ Ό,ΤΙ ΑΦΟΡΆ τις τράπεζες, εκτιμάται ότι έχουν ευκαιρία να αναπτύξουν τα στοιχεία του ενεργητικού τους καθώς μεταβαίνουν σταδιακά σε ένα περιβάλλον με θετικές προοπτικές, αν και καταγράφηκαν οι πρώτες καθυστερήσεις στην αξιοποίηση του δανειακού σκέλους του Ταμείου Ανάκαμψης για την Ελλάδα, ύψους 12,7 δισ. ευρώ την περίοδο 2021 - 2026. Στις θετικές εξελίξεις το ΙΟΒΕ συγκαταλέγει τη μεγάλη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ), τους ευνοϊκούς όρους χρηματοδότησης των τραπεζών, το χαμηλό κόστος νέου δανεισμού προς τις επιχειρήσεις και τη συνεχή αύξηση των ιδιωτικών καταθέσεων.

μέτρα προστασίας, με στοχευμένο χαρακτήρα, χωρίς να επιβληθεί lockdown (εναλλακτικό μακροοικονομικό σενάριο), σε συνδυασμό με τις αναμενόμενες τάσεις στους υπόλοιπους παράγοντες που επηρεάζουν τον εγχώριο ΔΤΚ, προβλέπεται πως η μεταβολή του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή θα διαμορφωθεί φέτος στο 0,7% με 1%, λόγω της ηπιότερης ενίσχυσης της ζήτησης και της μικρότερης ανόδου των τιμών των ενεργειακών προϊόντων. «Αξιολογώντας συνολικά τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας από τη νέα χρονιά, κανείς ξεκινά από την ισχυρή ανάκαμψη και την ομαλή πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Όμως, οι συνθήκες αυτές δεν διασφαλίζουν πως λύνονται τα συστηματικά προβλήματα που χαρακτηρίζουν την οικονομία τα τελευταία πολλά χρόνια, σε συνέχεια και της προηγούμενης δεκαετούς κρίσης»

επισημαίνεται χαρακτηριστικά στην έκθεση. Όπως ανέφερε επίσης, κατά την παρουσίαση της έκθεσης, ο γενικός διευθυντής του ΙΟΒΕ, καθηγητής Νίκος Βέττας, η ελληνική οικονομία καταγράφει θετική δυναμική. Ταυτόχρονα, υπάρχουν λόγοι ανησυχίας, ενώ από ορισμένες κρίσιμες πλευρές της οικονομίας, οι εξελίξεις δεν έχουν ακόμη σαφή κατεύθυνση. Ο ρυθμός πραγματικής μεγέθυνσης το 2021 εκτιμάται ιδιαίτερα υψηλός, επιβεβαιώνοντας πρόσφατες αναλύσεις του ΙΟΒΕ. Αναμένεται μεγέθυνση στην περιοχή 9 - 9,5% για το σύνολο του έτους. Για το 2022 επίσης αναμένεται ισχυρή μεγέθυνση, βέβαια σε χαμηλότερο επίπεδο. Συνυπολογίζοντας αναμενόμενες εξελίξεις στο διεθνές περιβάλλον, την εισροή πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης και άλλες ευρωπαϊκές πηγές, ο ρυθμός

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

49

| Ρεπορτάζ

Λιανεμπόριο μεγέθυνσης αναμένεται στην περιοχή του 4,5 - 5%, τόνισε ακόμη ο κ. Βέττας.

Απασχόληση και ανεργία Σε ό,τι αφορά την απασχόληση, αναφέρεται ότι το τρίτο τρίμηνο του 2021 υπήρξε μείωση της ανεργίας στο 13%, από 16,2% ένα έτος νωρίτερα, κυρίως από μείωση του αριθμού των ανέργων (κατά 73,6% ή 141 χιλ.), όχι από τον περιορισμό του μη ενεργού πληθυσμού, που διευρύνει το

εργατικό δυναμικό. Οι κλάδοι με τη μεγαλύτερη άνοδο στην απασχόληση το τρίτο τρίμηνο ήταν οι υπηρεσίες παροχής καταλύματος - εστίασης (+49,1 χιλ.), ο πρωτογενής τομέας (+39,1 χιλ.), η δημόσια διοίκηση (+37,5 χιλ.) και η μεταποίηση (+31,3 χιλ.). Η μεγαλύτερη υποχώρηση απασχόλησης σημειώθηκε στην εκπαίδευση (-12,2 χιλ.), στις χρηματοπιστωτικές - ασφαλιστικές δραστηριότητες (-7,5 χιλ.) και το χονδρικό - λιανικό εμπόριο (-6 χιλ.). Καθώς δεν ε-

πιβλήθηκαν ισχυρά περιοριστικά μέτρα το τελευταίο τρίμηνο πέρυσι, οι κλάδοι λιανικού εμπορίου, τουρισμού, εστίασης, ψυχαγωγίας - διασκέδασης, που είχαν πληγεί σε μεγάλο βαθμό από την αναστολή δραστηριότητας στο παρελθόν, παρέμειναν σε λειτουργία, αυξάνοντας σημαντικά την απασχόλησή τους. Ωστόσο, όπως αναφέρεται, την ενίσχυση της καταναλωτικής ζήτησης μετρίασε στο τέλος του 2021 ο ισχυρός πληθωρισμός.

Τράπεζα Πειραιώς:Σημαντική διάκριση

Σ

το δείκτη Gender Equality 2022 της Bloomberg εντάχθηκε η Τράπεζα Πειραιώς και, όπως αναφέρει, είναι μία από τις 418 εταιρείες από 45 χώρες και περιοχές που εντάχθηκαν στο συγκεκριμένο δείκτη για το 2022. Πρόκειται για ένα δείκτη που καταγράφει τις επιδόσεις των εταιρειών που έχουν δεσμευτεί στη διαφάνεια των στοιχείων που παρέχουν για την πολιτική τους σε θέματα ισότητας των φύλων. Ο συγκεκριμένος δείκτης αναφοράς αποτιμά την ισότητα των φύλων σε πέντε τομείς: τη συμμετοχή των γυναικών σε ηγετικές θέσεις και διαδικασίες ανάπτυξης δεξιοτήτων, την ισότητα στις αμοιβές ανδρών και γυναικών, τη χωρίς αποκλεισμούς εταιρική κουλτούρα, την εφαρμογή πολιτικών κατά της σεξουαλικής παρενόχλησης και την ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας και δημιουργίας/εξέλιξης. Το 2022 ο δείκτης διευρύνεται σε παγκόσμιο επίπεδο, αντιπροσωπεύοντας 45 χώρες και περιοχές, και για πρώτη φορά συμπεριλαμβάνονται εταιρείες που έχουν έδρα στην Κολομβία και την Ουρουγουάη. Οι εταιρείες που συμμετέχουν στο δείκτη δραστηριοποιούνται σε ποικίλους κλάδους, μεταξύ των οποίων ο χρηματοπιστωτικός, ο τεχνολογικός, οι υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, κλάδοι που συνολικά έχουν την υψηλότερη εταιρική εκπροσώπηση στο δείκτη. «Η ένταξη της Τράπεζας Πειραιώς στο δείκτη Gender Equality Index 2022 της Bloomberg μας κάνει υπερήφανους, καθώς συνιστά αναγνώριση της διαρκούς δέσμευσής μας να αποτελούμε πυλώνα σταθερότητας και ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και της κοινωνίας» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς, Χρήστος Μεγάλου, αναφερόμενος στην ένταξη στο δείκτη GEI και πρόσθεσε: «Εργαζόμαστε στην κατεύθυνση της, χωρίς αποκλεισμούς, ανάπτυξης εργαζομένων στον Όμιλό μας, κάτι που αντανακλά την πολυπολιτισμικότητα NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

της κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Η ολοκληρωμένη στρατηγική που αναπτύσσουμε για την ισότητα των φύλων καταδεικνύει την ειλημμένη απόφασή μας για τη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος σεβασμού, ασφάλειας και ίσων ευκαιριών για όλους και όλες. Και αυτό αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την καινοτομία και την ανάπτυξή μας». «Είμαστε υπερήφανοι και αναγνωρίζουμε την Τράπεζα Πειραιώς και άλλες 417 εταιρείες που εντάχθηκαν στο δείκτη Gender Equality 2022 της Bloomberg, για τη δέσμευσή τους στη διαφάνεια και τη θέσπιση ενός νέου προτύπου δημοσιοποίησης στοιχείων συνδεδεμένων με την ισότητα των φύλων» δήλωσε ο Peter T. Grauer, πρόεδρος της Bloomberg και ιδρυτικός πρόεδρος του U.S.

Άλμα 19% στον τζίρο το Νοέμβριο ΜΕ ΙΣΧΥΡΉ ΆΝΟΔΟ έκλεισε ο Νοέμβριος γιατον τζίρο του λιανεμπορίου στην Ελλάδα, καθώς, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ο δείκτης κύκλου εργασιών κατέγραψε αύξηση 19% σε ετήσια βάση, με τη μεγαλύτερη αύξηση να εμφανίζουν τα καταστήματα βιβλίων και χαρτικών με 46,9% και να ακολουθούν τα έπιπλα και ηλεκτρικά είδη με 45,6% Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) για το Νοέμβριο του 2021: • Ο γενικός δείκτης κύκλου εργασιών, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Νοεμβρίου 2020, παρουσίασε αύξηση 19%, ενώ σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Οκτωβρίου 2021 μείωση 6,3%.

• Ο γενικός δείκτης όγκου (κύκλος εργασιών σε σταθερές τιμές), σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Νοεμβρίου 2020, σημείωσε άνοδο 14,7% και σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Οκτωβρίου 2021, πτώση 5,8%.

• Ο εποχικά διορθωμένος γενικός δείκτης κύκλου εργασιών, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Οκτωβρίου 2021, εμφάνισε κάμψη 2,6%.

• Ο εποχικά διορθωμένος γενικός δείκτης όγκου, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Οκτωβρίου 2021, κατέγραψε μείωση 2,6%.

• Η ετήσια άνοδος του κύκλου εργασιών (19%) οφείλεται στις παρακάτω κατηγορίες: • Βιβλία - χαρτικά - λοιπά είδη 46,9% • Έπιπλα - ηλεκτρικά είδη - οικιακός εξοπλισμός 45,6% • Καύσιμα και λιπαντικά αυτοκινήτων 43,8% • Φαρμακευτικά - καλλυντικά 16,2% Παράλληλα, σε ένδυση και υπόδηση καταγράφηκε άλμα κατά 60%, ενώ σχεδόν αμετάβλητος (+0,9%) έμεινε ο κλάδος τροφίμων - ποτών - καπνού. Τα πολυκαταστήματα διατήρησαν το θετικό πρόσημο και έκλεισαν τον Ιανουάριο με ετήσια άνοδο κατά 18,8%.

Eurostat

Αυξήθηκε το ΑΕΠ σε ευρωζώνη και Ε.Ε. ΑΎΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΕΠ ΚΑΤΆ 0,3% στην Ευρωζώνη και κατά 0,4% στην Ε.Ε. σημειώθηκε το τέταρτο τρίμηνο του 2021, σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις της Eurostat. Ειδικότερα, σε σύγκριση με το τέταρτο τρίμηνο του 2020, το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 4,6% στην Ευρωζώνη και κατά 4,8% στην Ε.Ε. το τέταρτο τρίμηνο του 2021, μετά από αύξηση 3,9% στην Ευρωζώνη και 4,1% στην Ε.Ε. το προηγούμενο τρίμηνο. Σύμφωνα με μια πρώτη εκτίμηση της ετήσιας ανάπτυξης για το 2021, με βάση εποχικά και ημερολογιακά προσαρμοσμένα τριμηνιαία στοιχεία, το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 5,2% τόσο στην Ευρωζώνη όσο και στην Ε.Ε.

50

Α

ύξηση κατά 4,29 δισ. ευρώ παρουσίασαν, το Δεκέμβριο του 2021, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 1,83 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε σε 9,9%, από 10,4% τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας διαμορφώθηκε σε 10,1% το Δεκέμβριο του 2021, από 12,2% τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής του συνόλου των καταθέσεων διαμορφώθηκε σε 8%, από 9,3% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τη γενική κυβέρνηση, το Δεκέμβριο, ήταν αρνητική κατά 3,41 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 1, 16 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης της γενικής κυβέρνησης μειώθηκε σε 33,4%, από 43,3% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα αυξήθηκε σε 1,3% από 1,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό

Τραπεζικά νέα |

Αυξήθηκαν οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα το Δεκέμβριο ► Αύξηση κατά 1,52 δισ. ευρώ παρουσίασαν και οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 2,05 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 20,8% από 20,4% το Νοέμβριο

τομέα ήταν θετική κατά 1,81 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 470 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρημα-

τοδότησης προς τις επιχειρήσεις ήταν θετική κατά 1,83 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 538 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο

ALPHA ASSET MANAGEMENT ΑΕΔΑΚ

Πρωτιές των Alpha αμοιβαίων κεφαλαίων

Ε

ξαιρετικές αποδόσεις κατέγραψαν τα Alpha αμοιβαία κεφάλαια, καταλαμβάνοντας κορυφαίες θέσεις στις κατηγορίες τους για άλλη μια χρονιά. Όπως επισημαίνεται, οι αποδόσεις αυτές ευνόησαν τόσο τους παλιούς μεριδιούχους όσο και τους νέους επενδυτές που εμπιστεύτηκαν τις αποταμιεύσεις τους στα προϊόντα της Alpha Asset Management ΑΕΔΑΚ και οδήγησαν σε αξιοσημείωτη αύξηση του ενεργητικού των υπό διαχείριση αμοιβαίων καεφαλαίων της εταιρείας κατά 0,8 δισ. € (+55%) το 2021. Οι πρωτιές των Alpha αμοιβαίων κεφαλαίων επιβεβαιώνουν ότι αποτελούν μία διαχρονικά αξιόπιστη επενδυτική επιλογή. Στόχος της εταιρείας είναι να αποτελεί την πρώτη επιλογή των επενδυτών για την επίτευξη σημαντικών αποδόσεων καθώς και για το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και επαγγελματισμού των στελεχών της.

Στην κορυφή σε παγκόσμιες επενδύσεις Την πρώτη θέση στην κατηγορία του εξασφάλισε το Alpha Global Blue Chips μετοχικό Classic (+31,8%), ένα μετοχικό χαρτοφυλάκιο που απαρτίζεται από τις κορυφαίες πολυεθνικές εταιρείες διεθνώς, καταγράφοντας τη μεγαλύτερη απόδοση ανάμεσα σε όλα τα Alpha αμοιβαία κεφάλαια. Επίσης, το Alpha Fund of Funds

ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 4,3%, από 4% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των

Ποια αμοιβαία επενδύουν στην ελληνική αγορά ΜΕΤΑΞΎ των αμοιβαίων κεφαλαίων που επενδύουν στην ελληνική αγορά ξεχωρίζει το Alpha ελληνικών εταιρικών ομολόγων Classic (4,8%) λαμβάνοντας την πρώτη θέση στην κατηγορία του. Επιπρόσθετα, το Alpha ελληνικό μικτό Classic (+9,1%) κατατάσσεται στα κορυφαία αμοιβαία κεφάλαια αντίστοιχης επενδυτικής πολιτικής το 2021, καθώς και σε ορίζοντα τριετίας και πενταετίας. Yψηλές αποδόσεις πέτυχαν επίσης τα αμοιβαία κεφάλαια Alpha επιθετικής στρατηγικής ελληνικό Μετοχικό Classic (+19,0%) και Alpha Blue Chips ελληνικό μετοχικό Classic (+17%), που υπερέχουν σημαντικά της απόδοσης του Χρηματιστηρίου Αθηνών (10,4%).

Cosmos Stars USA Μετοχικό Classic με απόδοση +30,8% κατετάγη πρώτο στην κατηγορία του. Αξιοσημείωτο είναι ότι τα δύο παραπάνω διεθνή αμοιβαία κεφάλαια διατηρούν επίσης την πρώτη θέση σε ορίζοντα τριετίας και πενταετίας στις κατηγορίες τους, αποδεικνύοντας τη διαχρονική υπεροχή τους. Επίσης, στην κορυφή των αποδόσεων της κατηγορίας του βρίσκεται το Alpha Global

Allocation μικτό Classic (+15,8%), που πλέον είναι το μεγαλύτερο στην ελληνική αγορά, προσελκύοντας τις υψηλότερες τοποθετήσεις στον κλάδο των αμοιβαίων κεφαλαίων. Επιπρόσθετα, έχει λάβει την υψηλότερη διάκριση (5 αστέρια) από τον οίκο αξιολόγησης Morningstar, ως αναγνώριση των επιδόσεών του, έναντι του Διεθνούς Ανταγωνισμού (SICAV) της κατηγορίας του.

Παράλληλα, εξαιρετική απόδοση κατέγραψε και το Alpha (LUX) Global Themes ESG FoF EUR (+20,6%) το 2021 και (+37,4%) κατά τη μόλις διετή πορεία του. Πρόκειται για ένα καινοτόμο αμοιβαίο κεφάλαιο που ενσωματώνει κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης) στην επιλογή των επενδύσεων, προάγοντας παράλληλα τη βιώσιμη ανάπτυξη.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα

μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων (ΜΧΕ) αυξήθηκε σε 3,8% από 3,2% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 1,54 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 437 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε σε 10,1% από 13,1% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν θετική κατά 287 εκατ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής ροής 101 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Το ίδιο διάστημα, αρνητική κατά

107 εκατ. ευρώ ήταν η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησης προς τους ιδιώτες και τα ιδιωτικά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 76 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησής τους διαμορφώθηκε σε -2,4%, από -2,3% τον προηγούμενο μήνα.

H μηνιαία καθαρή ροή του συνόλου των καταθέσεων ήταν θετική κατά 3,38 δισ. ευρώ, έναντι θετικής καθαρής, ενώ μείωση κατά 908 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, το Δεκέμβριο του 2021, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 164 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής δια-

μορφώθηκε σε -21,5% από -8,8% τον προηγούμενο μήνα. Αύξηση κατά 1,59 δισ. ευρώ παρουσίασαν οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 2,05 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής αυξήθηκε σε 20,8% από 20,4% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE αυξήθηκαν κατά 2,23 δισ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 2,07 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 642 εκατ. ευρώ, έναντι μείωσης κατά 21 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

EUROBANK

Στο δείκτη Bloomberg Gender-Equality Index

Σ

το διεθνή δείκτη ισότητας των φύλων Bloomberg Gender Equality Index (GEI) 2022, έναν τροποποιημένο σταθμισμένο δείκτη κεφαλαιοποίησης της αγοράς που στοχεύει στην παρακολούθηση των επιδόσεων δημόσιων εταιρειών που έχουν δεσμευτεί για τη διαφάνεια σχετικά με την αναφορά δεδομένων που αφορούν το φύλο, συμπεριλήφθηκε η Eurobank. Ο δείκτης καταγράφει τις επιδόσεις των εταιρειών στο πεδίο της ισότητας των φύλων στη βάση πέντε (5) πυλώνων: γυναικεία ηγεσία και ταλέντο, ισοτιμία στις αμοιβές μεταξύ των φύλων, κουλτούρα συμπερίληψης, πολιτικές κατά της σεξουαλικής παρενόχλησης και πολιτικές για τη γυναικεία ενδυνάμωση. Η σημαντική αυτή εξέλιξη αποτελεί αναγνώριση της δέσμευσης της Eurobank, ενός Ομίλου που καταγράφει υψηλό ποσοστό γυναικείας απασχόλησης πάνω από 60% του συνόλου των εργαζομένων, να στηρίζει τις γυναίκες εργαζόμενες σε κάθε στιγμή της καριέρας τους, καθώς και της προσήλωσής της στην εφαρμογή των κριτηρίων ESG (Environmental, Social, Governance) σε όλες τις

πτυχές λειτουργίας του Ομίλου. Η Group CHRO της Eurobank, κα Νατάσσα Πασχάλη, δήλωσε την ικανοποίησή της με το ότι η Eurobank βρίσκεται μεταξύ των 5 ελληνικών στο σύνολο των 418 εταιρειών παγκοσμίως οι οποίες συμπεριλαμβάνονται στο διεθνή δείκτη ισότητας φύλου Bloomberg Gender Equality Index. «Υλοποιούμε μία δυναμική, πολυεπίπεδη στρατηγική ενίσχυσης του πλαισίου μέσα στο οποίο οι γυναίκες εργαζόμενες θα απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους, παρέχοντας στην πράξη ίσες ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης και ανέλιξης. Με σταθερή επιδίωξη τη συμβολή μας στην ενίσχυση και καλλιέργεια των δεξιοτήτων όλων ανεξαιρέτως των εργαζομένων μας, εμπλουτίζουμε διαρκώς και το πλέγμα

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

στήριξης και φροντίδας για την οικογένεια και υποστηρίζουμε, διαχρονικά, τις γυναίκες εργαζόμενες ώστε να συνδυάζουν διαφορετικούς ρόλους στην προσωπική και επαγγελματική τους ζωή» δήλωσε η κα Πασχάλη. Η Eurobank εφαρμόζει υψηλά πρότυπα επαγγελματισμού και ενεργές πολιτικές κατά των διακρίσεων και αποκλεισμού, με στόχο ένα περιβάλλον εργασίας ανοιχτό προς όλους, με σεβασμό στη διαφορετικότητα και στα ατομικά δικαιώματα, ανοικτή πρόσβαση στις ανώτερες διοικητικές θέσεις, παροχή ίσων ευκαιριών προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης, ισότητα στα μισθολογικά κριτήρια, αξιοκρατία στην αξιολόγηση και επιβράβευση. Ενδεικτική της διαχρονικής στόχευσης της τράπεζας στη δημιουργία μίας ουσιαστι-

κής εταιρικής κουλτούρας συμπερίληψης είναι η πρόσφατη πρωτοβουλία της τράπεζας “Women In Banking” (Women Leadership Acceleration Mentoring Program). Ένα πρόγραμμα mentoring από γυναίκες σε γυναίκες με στόχο την ανάπτυξη σύγχρονων ηγετικών δεξιοτήτων προκειμένου να υπερβούν εμπόδια ή αντιλήψεις, που περιορίζουν την επαγγελματική τους εξέλιξη, και να ενδυναμωθούν επαγγελματικά στον Οργανισμό.

O δείκτης Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) 2022, στον οποίο έχουν ενταχθεί συνολικά 418 εταιρείες 11 κλάδων από 45 χώρες και περιφέρειες, παγκοσμίως, αναδεικνύει τις πρακτικές και τις πολιτικές που σχετίζονται με το φύλο, σε εταιρείες εισηγμένες στο Χρηματιστήριο.

Αναπτυξιακή Τράπεζα

51

Νέα συνεργασία με την ELTI

Η

Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα-HDB συνεχίζει να αναπτύσσει συνεργασίες προς όφελος της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Από την 1η Ιανουαρίου 2022, η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα-HDB αποτελεί επίσημο μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης Μακροπρόθεσμων Επενδυτών (European Association of Long-Term Investors - ELTI). Η ELTI είναι ένας σύνδεσμος που στοχεύει στην προώθηση μακροπρόθεσμων επενδύσεων σύμφωνα με τους στόχους και τις πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την προώθηση της βιώσιμης, έξυπνης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης. Μέσα από τη νέα αυτή συνεργασία, η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα-HDB κάνει πράξη τη δέσμευσή της για συνεχή στήριξη και ενίσχυση των ελληνικών επιχειρήσεων, ιδιαίτερα των νεοφυών καινοτόμων επιχειρήσεων, έτσι ώστε ο Έλληνας επιχειρηματίας να γίνει πιο εξωστρεφής, σύγχρονος και κυρίως ανταγωνιστικός τόσο στη χώρα μας όσο και σε διεθνές επίπεδο. «Ο δρόμος προς την εξωστρέφεια απαιτεί παραγωγικές διασυνοριακές συνεργασίες. Στην HDB υλοποιούμε τέτοιου είδους συνέργειες, διαμορφώνοντας τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία διεθνών οικοσυστημάτων και δικτύων χρηματοδότησης, ώστε η ελληνική επιχείρηση να αποκτήσει πλέον τα απαραίτητα εργαλεία για την ουσιαστική ανάπτυξή της» δήλωσε σχετικά η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας-HDB, κα Αθηνά Χατζηπέτρου. Να σημειωθεί ότι τα μέλη της ELTI αποτελούν ένα δίκτυο οργανισμών που παρέχουν χρηματοδοτικές λύσεις στις χώρες στις οποίες λειτουργούν. Τα μέλη συνεργάζονται μεταξύ τους αλλά και με θεσμικά όργανα που ενεργούν ως μακροπρόθεσμοι χρηματοδότες. Μέσα από την ανταλλαγή γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών επιδιώκεται η επίλυση οικονομικών αντιξοότητων και η θέσπιση ενός πλαισίου για σταθερή και αειφόρο οικονομική πορεία.

Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου

Καταργεί προμήθειες για πληρωμές λογαριασμών

Κ

αταργεί έξοδα και προμήθειες από το λογαριασμό ταμιευτηρίου για πληρωμές τηλεφωνίας, ηλεκτρισμού και νερού, μέσω πάγιας εντολής ή ηλεκτρονικής συναλλαγής, για όλους τους πελάτες που τηρούν λογαριασμό ταμιευτηρίου, η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου. Επιπρόσθετα, με τη σύνδεση δύο πάγιων εντολών πληρωμής έως και τις 31 Μαρτίου 2022, οι καταναλωτές θα μπαίνουν αυτόματα στην κλήρωση για ένα ηλεκτρικό αυτοκίνητο Eco Car μηδενικών ρύπων, το οποίο έχει κατανάλωση 1 €/100 km, μηδενικά τέλη κυκλοφορίας και ελάχιστο κόστος συντήρησης. Να σημειωθεί ότι ο λογαριασμός ταμιευτηρίου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Ηπείρου παρέχει ένα ολοκληρωμένο πακέτο τραπεζικών υπηρεσιών για γρήγορες και ασφαλείς συναλλαγές, για εξόφληση μηναίων δόσεων δανείου, λογαριασμών τηλεφωνίας, ηλεκτρισμού και νερού, πιστωτικών καρτών ή άλλων λογαριασμών, μέσω πάγιας εντολής ή ηλεκτρονικής. Χωρίς έξοδα διαχείρισης και αδράνειας, το κλιμακούμενο επιτόκιο του λογαριασμού προσφέρει τη δυνατότητα αποταμίευσης και ανταμοιβής με πολλαπλά οφέλη για τη συστηματική αύξηση του κεφαλαίου των καταναλωτών.

52

Α

ύξηση κατά 1,97 δισ. ευρώ ή 6,2% σημείωσε το διαθέσιμο εισόδημα του τομέα των νοικοκυριών και των μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων που εξυπηρετούν νοικοκυριά το γ' τρίμηνο πέρυσι και διαμορφώθηκε σε 33,52 δισ. ευρώ, από 31,55 δισ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Παράλληλα, η τελική καταναλωτική δαπάνη αυξήθηκε κατά 3,1 δισ. ευρώ ή κατά 9,9%, σε 33,9 δισ. ευρώ από 30,8 δισ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, το ποσοστό αποταμίευσης των νοικοκυριών, που ορίζεται ως η ακαθάριστη αποταμίευση προς το ακαθάριστο διαθέσιμο εισόδημα, ήταν -1% το γ' τρίμηνο του 2021, σε σύγκριση με 2,3% το γ' τρίμηνο του 2020. Σύμφωνα επίσης με τους τριμηνιαίους χρηματοοικονομικούς λογαριασμούς θεσμικών τομέων της ΕΛΣΤΑΤ, το γ' τρίμηνο πέρυσι οι ιδιωτικές επενδύσεις (ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου) του τομέα των μη χρηματοοικονομικών εταιρειών ανήλθαν στο ποσό των 3,1 δισ. ευρώ. Ενώ το ποσοστό των επενδύσεων του τομέα που ορίζεται ως οι ακαθάριστες επενδύσεις παγίου κεφαλαίου προς την ακαθάριστη προστιθέμενη αξία ήταν 17,3% το γ' τρίμηνο του 2021, σε σύγκριση με 18,5% το γ' τρίμηνο του 2020. Ο τομέας της Γενικής Κυβέρνησης παρουσίασε καθαρή λήψη δανείων 0,8 δισ. ευρώ σε σύγκριση με το γ' τρίμηνο του 2020, που η καθαρή λήψη δανείων ήταν 2,5 δισ. ευρώ. Επιπρόσθετα, το γ' τρίμηνο του 2021 καταγράφηκε πλεόνασμα στο εξωτερικό ισοζύγιο αγαθών και υπηρεσιών 1,05 δισ. ευρώ, έναντι ελλείμματος 1,62 δισ. ευρώ που είχε καταγραφεί το γ' τρίμηνο του 2020. Οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 6,76 δισ. ευρώ, ενώ οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 9,44 δισ. ευρώ. Επιπρόσθετα, καταγράφηκε πλεόνασμα στο εξωτερικό ισοζύγιο πρωτογενών εισοδημάτων, τρεχουσών και κεφαλαιακών μεταβιβάσεων 0,60 δισ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 0,68 δισ. ευρώ που είχε καταγραφεί το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, η συνολική οικονομία παρουσίασε καθαρή χορήγηση δανείων 1,65 δισ. ευρώ, ενώ το γ' τρίμηνο του 2020 η καθαρή λήψη δανείων ανερχόταν σε 0,94 δισ. ευρώ, σημειώνει η ΕΛΣΤΑΤ.

Μελέτη |

ΕΛΣΤΑΤ

Αύξηση στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών Χρήστος Σταϊκούρας:

αγορά ενέργειας, και οι οποίες αναμένεται να αποτυπωθούν σε επόμενες ανακοινώσεις της ΕΛΣΤΑΤ, αμβλύνονται χάρη στη σημαντική αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος που προηγήθηκε, πρόσθεσε ο υπουργός. Σε όρους όγκου, η επίδοση του γ' τριμήνου είναι η καλύτερη της τελευταίας δεκαετίας. Σε επίπεδο μάλιστα 9μήνου, η άνοδος του διαθέσιμου εισοδήματος το 2021 σε σχέση με το 2020, είναι της τάξης των 5,2 δισ. ευρώ και σε σχέση με το 2019, είναι αυξημένο κατά 3,5 δισ. ευρώ. «Ως κυβέρνηση, συνεχίζουμε την υλοποίηση του συνεκτικού και δυναμικού σχεδιασμού μας, με στόχο να ξεπεράσουμε τις πρόσκαιρες αναταράξεις και τις πολυεπίπεδες κρίσεις και να επιτύχουμε υψηλή και βιώσιμη ανάπτυξη, δημιουργία πολλών και καλά αμειβόμενων νέων θέσεων εργασίας και ενίσχυση

«Θετική εξέλιξη»

«Η παραπάνω θετική εξέλιξη επιβεβαιώνει ότι οι μόνιμες μειώσεις φόρων και ασφαλιστικών εισφορών που υλοποίησε η κυβέρνηση και το ευρύ "δίχτυ" μέτρων στήριξης που έχει λάβει κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης έχουν συμβάλει καθοριστικά στην τόνωση του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών» δήλωσε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, σχολιάζοντας τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Συνεπώς, οι σημαντικές πιέσεις στον οικογενειακό προϋπολογισμό, που πράγματι προκαλεί η άνοδος του πληθωρισμού το τελευταίο διάστημα, με αιχμή τις εξωγενείς αυξήσεις τιμών στην

Καθαρή χορήγηση δανείων το 3ο τρίμηνο του 2021

(σε δισ. €) 2021

Συνολική οικονομία (S.1) 3ο τρίμηνο 23,29 (1) Εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών 24,34 (2) Εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών 1,05 (3)=(2)-(1) Εξωτερικό ισοζύγιο αγαθών και υπηρεσιών Εξωτερικό ισοζύγιο πρωτογενών εισοδημάτων, 0,60 (4) τρεχουσών και κεφαλαιακών μεταβιβάσεων 1,65 (5)=(3)+(4) Καθαρή χορήγηση(+) /καθαρή λήψη(-) δανείων Αλλοδαπή (S.2) -1,65 (6)=-(5) Καθαρή χορήγηση(+) /καθαρή λήψη(-) δανείων Μικρές διαφορές στα αθροίσματα οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις

2020 3ο τρίμηνο 16,53 14,91 -1,62

διαφορά 6,76 9,44 2,67

0,68

-0,08

-0,94

2,59

0,94

-2,59

Λογαριασμός δευτερογενούς διανομής εισοδήματος (σε εκατ. €) Χρήσεις

Συναλλαγές και εξισωτικά μεγέθη

2021

2020

Ετήσια μεταβολή %

3 τρίμηνο 3 τρίμηνο ο

ο

Πόροι 2020 2021 ο 3 τρίμηνο 3 τρίμηνο

Ετήσια μεταβολή %

ο

B.5g

Ισοζύγιο πρωτογενών εισοδημάτων, ακαθάριστο

D.5

Τρέχοντες φόροι εισοδήματος, πλούτου κλπ

2.655

1.820

45,9%

D.6

Κοινωνικές εισφορές και παροχές

7.129

7.002

1,8%

D.7

Λοιπές τρέχουσες μεταβιβάσεις

839

974

B.6g

Διαθέσιμο εισόδημα, ακαθάριστο

33.524

31.554

-13,8%

34.413

31.858

8,0%

8.892

8.736

1,8%

842

756

11,3%

6,2% NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΟΙ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΤΟΥ 2022, ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΌ ΚΛΆΔΟ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ

«Όλα δείχνουν πως τα αποτελέσματα της ασφαλιστικής βιομηχανίας της Κύπρου για το 2021 θα παρουσιάσουν αύξηση. Δεν θα αναλύσω τους λόγους γι’ αυτή την αύξηση. Τονίζω, όμως, ότι η αύξηση δεν θα πρέπει να μας εφησυχάζει, καθώς οι προκλήσεις είναι μπροστά μας. Οι προκλήσεις αυτές δεν διαφέρουν πολύ από τις προκλήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών στην υπόλοιπη Ευρώπη, αφού όλοι εργαζόμαστε κάτω από τις ίδιες κατευθυντήριες γραμμές» τονίζει ο Μιχάλης Βιολάρης, ιδρυτής της εταιρείας ασφαλιστικής πρακτόρευσης Solutions 4U Insurance Agents & Consultants Ltd

σελ.

55

ΗΓΕΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΓΙΑ ΕUROLIFE ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΚΥΠΡΟΥ

Διακρίσεις για τις ασφαλιστικές εταιρείες της Τράπεζας Κύπρου Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Και οι δύο εταιρείες διακρίθηκαν στα «Global Insurance Awards 2021» του περιοδικού World Finance λαμβάνοντας βραβείο της καλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας του κλάδου τους

Μ

ε τα επιτοκιακά έσοδα των κυπριακών τραπεζών να είναι σε πτώση, οι τράπεζες αναζητούν περισσότερα έσοδα από προμήθειες και χρεώσεις. Σημειώνεται ότι τα συνολικά επιτοκιακά έσοδα των κυπριακών τραπεζών το 2011 ήταν 7,401 δισ. ευρώ και το 2020 είχαν περιοριστεί στο 1,256 δισ. ευρώ.Το πρώτο τρίμηνο το 2021 τα επιτοκιακά έσοδα ήταν 281,181 εκατ. ευρώ, από 334,792 εκατ. ευρώ το

2020. Η Τράπεζα Κύπρου έχει ανακοινώσει ότι θα επενδύσει στην ανάπτυξη των δύο ασφαλιστικών εταιρειών που διαθέτει, την Eurolife, στον κλάδο ζωής και της «Γενικές Ασφάλειες Κύπρου» στο γενικό κλάδο. Και οι δύο εταιρείες έχουν ηγετική παρουσία στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά. Η Eurolife το εννιάμηνο του 2021 διατήρησε την Συνέχεια στη σελίδα 54

54

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

πρώτη θέση στα μερίδια αγοράς του κλάδου ζωής. Η συνολική παραγωγή ανήλθε σε 92,070 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 14,3% σε σχέση με το εννιάμηνο του 2020, με μερίδιο αγοράς να ανεβαίνει στο 28,5%, από 27,5% το 2020. Αν προστεθεί η παραγωγή από τον κλάδο υγείας, η Eurolife το πρώτο εννιάμηνο έκανε τζίρο 109,969 εκατ. ευρώ. Η «Γενικές Ασφάλειες Κύπρου» έχουν μερίδιο 13,3% στο γενικό κλάδο (από 12,7%), το δεύτερο υψηλότερο, με παραγωγή ασφαλίστρων 39,815 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 9,5% σε σύγκριση με το εννιάμηνο του 2020. Και οι δύο εταιρείες διακρίθηκαν στα «Global Insurance Awards 2021» του περιοδικού World Finance λαμβάνοντας βραβείο της καλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας του κλάδου τους. Τα «Global Insurance Awards», από το 2008, επιβραβεύουν διαχρονικά τις εταιρείες που προωθούν την ασφαλιστική βιομηχανία και ανταποκρίνονται στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αναδύονται στον τομέα. Κάθε χρόνο η συντακτική ομάδα του περιοδικού επιλέγει τους οργανισμούς που πρωταγωνίστησαν στον κλάδο ζωής και στο γενικό κλάδο, σε

Ρεπορτάζ |

Διακρίσεις για τις ασφαλιστικές εταιρείες της Τράπεζας Κύπρου κλάδου κρίνεται απαραίτητη, όσο ποτέ. Ο ασφαλιστικός κλάδος αναμένεται να είναι καθοριστικός για τους ανθρώπους και την περιουσία τους και αυτό αποδεικνύεται από τις ασφαλισμένες ζημιές, που δόθηκαν κατά το πρώτο εξάμηνο του 2021 και άγγιξαν τα 42 δισεκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως.

Δηλώσεις

περισσότερες από 60 χώρες. Τα φετινά βραβεία δόθηκαν στις εταιρείες που διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο στην ενημέρωση των ανθρώπων, με θέμα τους απρόβλεπτους κινδύνους που προέρχονται

από τις φυσικές καταστροφές. Με τα αποτελέσματα της κλιματικής αλλαγής να είναι ολοένα και πιο ορατά και με τις προβλέψεις των επιστημόνων για το μέλλον να είναι δυσοίωνες, η συμβολή του ασφαλιστικού

Οι επικεφαλής των δυο εταιρειών σε δηλώσεις τους στο «Next Deal» αποδίδουν τη διάκριση στην ικανότητά τους να αντιμετωπίζουν τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών της, έχοντας άψογη απόδοση καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. «Η διάκριση της Eurolife στα Global Insurance Awards 2021 είναι αποτέλεσμα των προσπαθειών που καταβάλλουν καθημερινά οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της εταιρείας μας»σημειώνει ο γενικός διευθυντής Eurolife Αβραάμ Πεκρής. «Με εφόδια τον επαγγελματισμό, την εξειδίκευση και την άριστη γνώση της αγοράς, ανταποκρίνονται

πλήρως στις πολύπλευρες και μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών μας. Οι άνθρωποί μας είναι το σημαντικότερο περιουσιακό μας στοιχείο, γι' αυτό η ανάπτυξη και εκπαίδευσή τους αποτελούν για εμάς προτεραιότητα» συμπληρώνει. «Στις Γενικές Ασφάλειες χαράσσουμε το δρόμο της επόμενης μέρας στην ασφαλιστική βιομηχανία, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού» τονίζει από την πλευρά του ο Κώστας Κώστα, γενικός διευθυντής Γενικών Ασφαλειών. «Με την αξιοπιστία που μας διακρίνει, εδώ και 70 χρόνια προσφέρουμε ολοκληρωμένη γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων, έχοντας ως επίκεντρο την παροχή της καλύτερης δυνατής εξυπηρέτησης στους ασφαλισμένους μας. Ειδικά αυτήν την περίοδο που διανύουμε φροντίζουμε να ανταποκρινόμαστε άριστα στις προκλήσεις της πανδημίας, γεγονός που επιβεβαιώθηκε και από τη βράβευσή μας στα Global Insurance Awards 2021» προσθέτει.

ΌΜΙΛΟΣ CNP CYPRUS

EuroLife-Γενικές Ασφάλειες

Προσφορά υπολογιστών στο υπουργείο Παιδείας

ΕΠΙΤΑΧΎΝΕΙ το συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου ο μετασχηματισμό των οικονομικών του υπηρεσιών επιλέγοντας λύσεις SAP για τις ασφαλιστικές εταιρείες του συγκροτήματος. Η EuroLife και οι Γενικές Ασφάλειες, η καθεμία στην κορυφή του ασφαλιστικού τομέα υπηρεσιών τους, υλοποιούν λύσεις SAP S4/HANA Cloud. Όπως αναφέρεται, με την πιεστική προθεσμία για συμμόρφωση με το διεθνές πρότυπο χρηματοοικονομικής αναφοράς (ΔΠΧΑ) 17 και την παράλληλη ανάγκη για ψηφιακή μεταμόρφωση, οι εταιρείες έχουν επιλέξει τη λύση RISE with SAP η οποία, μέσω της μετάβασης σε cloud περιβάλλον, θα προσφέρει ευελιξία, αυτοματισμούς και την εμπειρία Business Transformation As a Service. Το πακέτο υπηρεσιών RISE with SAP, έχοντας ως κεντρικό άξονα τη λύση SAP S/4HANA Cloud, ομαδοποιεί δυνατότητες και υπηρεσίες SAP υποστηρίζοντας με τον τρόπο αυτό μια ολιστική επιχειρησιακή ψηφιακή μεταμόρφωση. Μέσω μιας ενοποιημένης υποδομής επιτυγχάνεται καθημερινή βελτιστοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών και καινοτομία που μπορούν να επεκταθούν σε ολόκληρο τον οργανισμό και συμμόρφωση με το ΔΠΧΑ 17.

η σημασία των νέων ψηφιακών τεχνολογιών σε πολλές πτυχές της ζωής μας ανέδειξε η πανδημίας και πλέον η ψηφιοποίηση αποτελεί κύρια προτεραιότητα για την κοινωνία, την οικονομία και την πολιτεία. Με αυτά τα δεδομένα και στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής του ευθύνης, ο όμιλος CNP Cyprus πρόσφερε ένα μεγάλο αριθμό ολοκληρωμένων συστημάτων υπολογιστών, προς το υπουργείο Παιδείας, ώστε να καλύψει ανάγκες σε γυμνάσια, λύκεια και εσπερινά σχολεία. Σε μια λιτή τελετή που πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία του ομίλου η προϊστάμενη Μάρκετινγκ, Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας του ομίλου CNP Cyprus, κα Ελπίδα Λουκά-Μιχαηλίδου, παρέδωσε τα συστήματα υπολογι-

Επιλέγουν λύσεις SAP

Τ

Η κα Ελπίδα ΛουκάΜιχαηλίδου παραδίδει τα συστήματα υπολογιστών στον διευθυντή Μέσης Γενικής Εκπαίδευσης του υπουργείου Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας, κ. Κυπριανό Λούη

στών στον διευθυντή Μέσης Γενικής Εκπαίδευσης του υπουργείου Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας, κ. Κυπριανό Λούη. Ο όμιλος CNP Cyprus και οι εταιρείες του, CNP Cyprialife και CNP Ασφαλιστική, στην κατεύθυνση του μητρικού τους ομίλου, του γαλλικού α-

σφαλιστικού κολοσσού CNP Assurances, αναπτύσσουν σειρά δράσεων, σε διάφορους τομείς, με στόχο τη συμβολή στην αντιμετώπιση κοινωνικών και περιβαλλοντικών θεμάτων. Και, όπως επισημαίνεται, η συγκεκριμένη ενέργεια έχει στο κέντρο της την εκπαίδευση των νέων αν-

θρώπων. Επιδιώκει να δυναμώσει τις υποδομές πάνω στις οποίες θα αναπτύξουν το ταλέντο, την καινοτομία και τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Στοιχεία απαραίτητα για ένα νέο κόσμο, στον οποίο θέλουμε η τεχνολογία να υπηρετεί τον άνθρωπο και τις ανάγκες του.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Άρθρο

Ό

λα δείχνουν πως τα αποτελέσματα της ασφαλιστικής βιομηχανίας της Κύπρου για το 2021 θα παρουσιάσουν αύξηση. Δεν θα αναλύσω τους λόγους γι’ αυτή την αύξηση. Τονίζω, όμως, ότι η αύξηση δεν θα πρέπει να μας εφησυχάζει, καθώς οι προκλήσεις είναι μπροστά μας. Οι προκλήσεις αυτές δεν διαφέρουν πολύ από τις προκλήσεις των ασφαλιστικών εταιρειών στην υπόλοιπη Ευρώπη, αφού όλοι εργαζόμαστε κάτω από τις ίδιες κατευθυντήριες γραμμές. Οι μικρές διαφορές που υπάρχουν, αφορούν κυρίως επί μέρους θέματα τα οποία μπορεί να σχετίζονται με το μέγεθος της αγοράς και των εταιρειών και τα συνεπακόλουθά τους. Και ενώ θα αναμενόταν να δούμε συγχωνεύσεις και επεκτάσεις προς την Ευρώπη, αυτό δεν συνέβη, αυξάνοντας έτσι τους κινδύνους της ασφαλιστικής μας βιομηχανίας, αφού τα μεγέθη των πλείστων ασφαλιστικών εταιρειών εξακολουθούν να είναι στο μέγεθος ενός μικρού ευρωπαϊκού πρακτορείου ασφαλίσεων. Και αυτές οι μικρές εταιρείες καλούνται να λειτουργήσουν στο πλαίσιο των μεγάλων ευρωπαϊκών εταιρειών. Οι υποχρεώσεις συνεχώς αυξάνονται, ενώ οι δυνατότητες είναι μετρημένες ή δεν μπορέσαμε να τις αναπτύξουμε στο βαθμό που θα έπρεπε. Το 2021 ήταν μια δύσκολη χρονιά τόσο για τον κόσμο όσο και για τις επιχειρήσεις, αλλά και τις κυβερνήσεις σε όλη την υφήλιο. Σε σχέση με την ασφαλιστική βιομηχανία, επισημαίνω τα ακόλουθα: • Η πανδημία ήταν και κατά το 2021 κεντρικό θέμα στις συζητήσεις ανάληψης κινδύνων.

• Παρά τους αυξημένους εμβολιασμούς και την όποια αισιοδοξία, η κατάσταση παραμένει αβέβαιη.

• Το μακροοικονομικό περιβάλλον εξακολουθεί να πιέζεται και η αβεβαιότητα παραμένει σε υψηλά επίπεδα.

• Η κλιματική αλλαγή είναι πολύ πιθανόν να αυξήσει τους κινδύνους και να διαφοροποιήσει τις μεθόδους εκτίμησης κινδύνων και το σχεδιασμό προϊόντων.

ΥΕΕΒ

Ενισχύεται η νέα επιχειρηματική δραστηριότητα

ΓΙΆΝΝΗΣ ΒΙΟΛΆΡΗΣ

55

Οι προκλήσεις του 2022 για τον ασφαλιστικό κλάδο στην Κύπρο Οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι, η ασφάλεια του κυβερνοχώρου, η αλλαγή του εργασιακού περιβάλλοντος και των πρακτικών εργασίας αποτελούν νέα στοιχεία στην πραγματικότητά μας και δημιουργούν ανάλογους κινδύνους αλλά και ανάλογες ευκαιρίες • Θετικό της πανδημίας ήταν η σημαντική βελτίωση/επιτάχυνση των γνώσεων και της χρήσης της τεχνολογίας από τον κόσμο.

• Θετική ήταν και η τεχνολογική αναβάθμιση των εταιρειών η οποία επιταχύνθηκε λόγω της πανδημίας. Ο Covid-19 έχει αλλάξει πολλά πράγματα για πάντα. Αν και η πορεία της πανδημίας παραμένει αβέβαιη, εντούτοις, όταν τελικά υποχωρήσει, πολλά είναι αυτά τα οποία δεν θα επανέλθουν στην προ της πανδημίας εποχή. Ακόμη, δεν γνωρίζουμε εάν θα έχουμε μια νέα πανδημία ή κάτι άλλο να αντιμετωπίσουμε. Η ετοιμότητά μας και οι σχεδιασμοί μας θα πρέπει να είναι «παντός καιρού». Ο ρόλος της ασφαλιστικής βιομηχανίας είναι πολύ σημαντικός στην αντιμετώπιση των συνεπειών από μελλοντικές καταστροφές, φυσικές ή άλλες. Η κρίση έχει αποδείξει πως η ασφαλιστική βιομηχανία ήταν καλύτερα προετοιμασμένη να αντιμετωπίσει απρόβλεπτες εξελίξεις χάρη και στην εφαρμογή του Solvency II.

Ο

Το (FIRS)International Financial Reporting System έρχεται μετά το Solvency II για να ενισχύσει περαιτέρω την αξιοπιστία των ασφαλιστικών εταιρειών. Οι περιβαλοντικοί κίνδυνοι, η ασφάλεια του κυβερνοχώρου, η αλλαγή του εργασιακού περιβάλλοντος και των πρακτικών εργασίας αποτελούν νέα στοιχεία στην πραγματικότητά μας και δημιουργούν ανάλογους κινδύνους αλλά και ανάλογες ευκαιρίες. Οι επενδύσεις, η πορεία της οικονομίας, τα επιτόκια, ο πληθωρισμός, οι απαιτήσεις ευθυγράμμισης με τις ευρωπαϊκές κατευθύνσεις, οι απαιτήσεις κεφαλαίων και πολλά άλλα, θα συνεχίσουν να δημιουργούν πιέσεις στα οικονομικά αποτελέσματα των ασφαλιστικών εταιρειών. Το μέλλον θα είναι πάντοτε δύσκολο να προβλεφθεί. Οι σχεδιασμοί του παρελθόντος δεν αποτελούν απάντηση στις απαιτήσεις του αύριο. Χρειάζονται ευέλικτοι σχεδιασμοί και συνεχής παρακολούθηση. Απαιτούνται ολοκληρωμένοι και όχι επιλε-

λοκληρώθηκε επιτυχώς η υποβολή προτάσεων στο σχέδιο χορηγιών για ενίσχυση της νέας επιχειρηματικής δραστηριότητας, καθώς υποβλήθηκαν 820 αιτήσεις από νέους άντρες και γυναίκες. Το σχέδιο περιλαμβάνεται στο πρόγραμμα ΘΑλΕΙΑ 2021-2027 και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) της Ε.Ε. και την Κυπριακή Δημοκρατία. Ο διαθέσιμος προϋπο-

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Γιάννης Βιολάρης

(FLMI – CIAM – ACS) ΕΊΝΑΙ στην ασφαλιστική βιομηχανία από το 1980. Πρώην πρόεδρος των εταιρειών LIMRA για Κύπρο και Ελλάδα και μέλος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου. Αφυπηρέτησε πρόωρα από την Eurolife Ltd ως αναπληρωτής γενικός διευθυντής και δευθυντής Πωλήσεων και Marketing. Το βιβλίο του για το Bankassurance είχε επιλεγεί από την Munich-re, εκδόθηκε και κυκλοφόρησε σε όλο τον κόσμο. Το 2013 ίδρυσε την εταιρεία ασφαλιστικής πρακτόρευσης Solutions 4U Insurance Agents & Consultants Ltd, η οποία αριθμεί σήμερα πολλούς συνεργάτες τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ελλάδα, προσφέροντας ασφαλιστικές λύσεις για κάθε ανάγκη. Εξειδικεύονται, επίσης, στις ανάγκες των διοργανωτών ταξιδίων και στα ταξίδια. Προωθούν κάτ’ αποκλειστικότητα την ταξιδιωτική ασφάλιση VoygeShield, την οποία προγραμματίζουν να αναπτύξουν σε όλη την Ευρώπη.

κτικοί σχεδιασμοί, όσο πολύπλοκοι και αν είναι. Απαιτείται περισσότερο από ποτέ να είμαστε καλοί σε όλα προκειμένου να επιτύχουμε στην αποστολή μας. Η καθαρά τεχνοκρατική προσέγγιση που παρατηρείται σε κάποιες εταιρείες, η ευθυνοφοβία λήψης αποφάσεων και οι πιέσεις στα τμήματα αποζημιώσεων δεν θα βοηθήσουν. Η αγορά τιμωρεί όταν πρέπει. Σε κάθε σχεδιασμό, ο πελάτης θα πρέπει να είναι στο επίκεντρο. Δεν αρκεί να δημιουργούμε προϊόντα στηριγμένα στις ανάγκες των πελατών μας. Θα πρέπει να δημιουργούμε προϊόντα που οι πελάτες μας μπορούν να εμπιστευτούν. Η εμπιστοσύνη ήταν πάντοτε καθοριστικής σημασίας. Απαιτείται να είμαστε ξεκάθα-

λογισμός της πρόσκλησης φθάνει τα 30 εκατομμύρια €. Υπενθυμίζεται ότι οι αιτήσεις που έχουν υποβληθεί την περίοδο 12/11/2021 - 31/12/2021, δηλαδή μετά την κάλυψη του προϋπολογισμού των 30 εκατομμυρίων €, θα εξεταστούν με τη σειρά υποβολής τους, λαμβάνοντας υπόψη τις εξοικονομήσεις που θα προκύψουν κατά την αξιολόγηση των αιτήσεων που παραλήφθηκαν πριν από τις 12/11/2021.

ροι στο τι καλύπτει και τι δεν καλύπτει το κάθε προϊόν. Είναι καθήκον και υποχρέωσή μας να βεβαιωνόμαστε πως οι πελάτες μας αντιλαμβάνονται ακριβώς τι αγόρασαν. Τα συμφέροντα του πελάτη μας θα πρέπει να κυριαρχούν στη σκέψη μας, αρχίζοντας από το σχεδιασμό του προϊόντος, στη διανομή, στην ενδεχόμενη υποβολή απαίτησης στην προσδοκία που δημιουργούμε μέχρι και τη λήξη του συμβολαίου μας. Η ενίσχυση της εμπιστοσύνης θα πρέπει να κερδίζεται σε κάθε στάδιο. Στην όλη διαδικασία δεν θα πρέπει ποτέ να υποβαθμίζουμε τη σημασία της ανθρώπινης προσέγγισης και εξυπηρέτησης στο μέτρο και στο βαθμό που αυτή προτιμάται από τον πελάτη.

56 Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο

Πολύπλευρη συνεισφορά σε οικονομία και κοινωνία ΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΌ σύνδεσμο της Ναυτιλιακής Βιομηχανίας στην Κύπρο αποτελεί το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο. Συμπληρώθηκαν 33 χρόνια από την ίδρυση του Επιμελητηρίου και τη μακρόχρονη ιστορία και πολύπλευρη συνεισφορά του στην κυπριακή οικονομία και κοινωνία. Στα 33 χρόνια της διαδρομής του, προωθεί και διαφυλάττει με συνέπεια τα συμφέροντα των ναυτιλιακών εταιρειών-μελών του και της κυπριακής ναυτιλίας ευρύτερα. Ως εκ τούτου, από 17 ιδρυτικά μέλη μετράει σήμερα 200 εταιρείεςμέλη, έχοντας διευρυμένες και εξελιγμένες δραστηριότητες, ώστε να συμβαδίζουν με τις εξελισσόμενες ανάγκες του ναυτιλιακού κλάδου. Μέσω του πολύπλευρου έργου του και της ισχυρής εκπροσώπησης της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας, που έχει σε διεθνείς ναυτιλιακους φορείς, όπως στο Διεθνές Ναυτιλιακό Επιμελητήριο (International Chamber of Shipping - ICS) και στην Ένωση Ευρωπαίων Πλοιοκτητών (European Community Shipowners’ Associations - ECSA), συνεχίζει δυναμικά για μια βιώσιμη και ακόμα πιο ανταγωνιστική κυπριακή ναυτιλία, προς όφελος των εταιρειώνμελών του και της κυπριακής οικονομίας ευρύτερα.

Τ

ην έγκριση τριών νομοσχεδίων με στόχο την ταχύτερη μετάβαση της Κύπρου στην πράσινη οικονομία, που κατέθεσε η υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας κα Νατάσα Πηλείδου, ενέκρινε το υπουργικό συμβούλιο και αφορούν ενθάρρυνση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, μείωση των εκπομπών των καυσίμων και λειτουργία του Ταμείου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εξοικονόμησης Ενέργειας. Τα νομοσχέδια θα συνεισφέρουν στην επίτευξη των ενεργειακών και κλιματικών στόχων, καθώς και στην πράσινη μετάβαση της οικονομίας της Κύπρου, και με αυτά επιτυγχάνεται η εναρμόνιση με την Οδηγία (Ε.Ε.)

2018/2001 για την προώθηση της χρήσης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Ειδικότερα, με το πρώτο νομοσχέδιο υιοθετείται η σύσταση σημείου επαφής onestop-shop για καθοδήγηση, πληροφόρηση και διευκόλυνση των αιτητών για αδειοδότηση έργων ΑΠΕ, απλο-

ΥΠΟΥΡΓΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ

Τρία νέα νομοσχέδια για την πράσινη οικονομία ποιούνται οι αδειοδοτικές διαδικασίες και υποχρεώσεις. Ταυτόχρονα ενδυναμώνεται και ο ρόλος και η συμμετοχή των πολιτών σε θέματα ΑΠΕ. Συγκεκριμένα, εισάγο-

νται άρθρα αναφορικά με τη στήριξη της ιδιοκατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ και τη λειτουργία κοινοτήτων ανανεώσιμης ενέργειας, στο πλαίσιο των οποίων πολίτες, μικρομεσαίες

επιχειρήσεις και τοπικές αρχές δύνανται να συμμετέχουν από κοινού στην ανάπτυξη και εκμετάλλευση έργων ΑΠΕ, αποφέροντας οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά οφέλη στην

κοινότητά τους. Το δεύτερο νομοσχέδιο αφορά τη λειτουργία του Ταμείου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΕΞΕ), το οποίο παρέχει κίνητρα για ε-

Δημοσιονομικό Συμβούλιο

Δημοσιονομικά υποφερτή η στήριξη σε επιχειρήσεις

Δ

ημοσιονομικά υποφερτή, χωρίς σοβαρές επιπτώσεις στα δημόσια οικονομικά, φαίνεται να είναι η στήριξη που ανακοινώθηκε από το υπουργείο Οικονομικών προς τις επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από τη συνεχιζόμενη κρίση της πανδημίας, όπως αναφέρει σε γραπτή δήλωσή του ο πρόεδρος του Δημοσιονομικού Συμβουλίου, Μιχάλης Περσιάνης. «Η στήριξη που ανακοινώθηκε από το υπουργείο Οικονομικών προς τις επιχειρήσεις, που έχουν πληγεί από τη συνεχιζόμενη κρίση της πανδημίας, θα πρέπει να είναι δημοσιονομικά υποφερτή και να μη συνεπάγεται σοβαρές επιπτώσεις στα δημόσια οικονομικά. Εκ πρώτης όψεως, και εν αναμονή των ανακοινώσεων για το τελικό κόστος, φαίνεται πως αυτό ισχύει, με το κόστος να κυμαίνεται κοντά στα 3 εκατ. ευρώ» σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Περσιάνης. Τονίζει μάλιστα ότι γίνεται κατανοητή η ανάγκη για λήψη μέτρων που έχουν κοινωνικό χαρακτήρα και τα οποία στηρίζουν την απασχόληση σε μια κρίσιμη περίοδο και υπογραμμίζει ότι, αν και δεν έχουν ακόμα υπολογιστεί οι δευτερογενείς επιδράσεις, όπως αναφέρει, οι συγκεκριμένες δαπάνες πρέπει επιπλέον να θεωρούνται εν μέρει τονωτικές σε σχέση με την απασχόληση και τη γενικότερη οικονομική δραστηριότητα, έστω και σε μακροσκοπικά ασήμαντο βαθμό. Παράλληλα κάνει ειδική αναφορά σε δύο σημα-

ντικές, όπως τις χαρακτηρίζει, παραμέτρους του σχεδίου. Η πρώτη, όπως αναφέρει, είναι το γεγονός ότι η στήριξη που ανακοινώθηκε είναι στοχευμένη και ρητή ως προς τον αριθμό και τα χαρακτηριστικά των δικαιούχων. Αυτή η προσέγγιση, προσθέτει, προσδίδει προβλεψιμότητα στη συνολική δαπάνη που θα γίνει, με το τελικό ποσό να αναμένεται πως θα ανακοινωθεί όταν θα ολοκληρωθεί η ανάλυση των φορολογικών δηλώσεων των δικαιούχων. Το δεύτερο, σημειώνει, είναι η εξαιρετικά θετική

αξιοποίηση των φορολογικών δηλώσεων που έχουν υποβάλει οι δικαιούχοι το γ΄ τρίμηνο του 2019 ως το μέσο υπολογισμού του ποσού στήριξης. Η πρακτική αυτή εξασφαλίζει, όπως αναφέρει, τη δίκαιη κατανομή των ποσών με βάση αντικειμενικά κριτήρια, τα οποία αντικατοπτρίζουν τον βαθμό στον οποίο έχει πληγεί ο εκάστοτε δικαιούχος. Επιπλέον, προσθέτει, αυτή η πρακτική εδραιώνει τη φορολογική δήλωση ως αντικειμενικό κριτήριο για τη στήριξη και ενθαρρύνει μελλοντικά τη σωστή υποβολή φορολογικών δηλώσεων.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

57

| Ρεπορτάζ

Με το πρώτο νομοσχέδιο υιοθετείται η σύσταση σημείου επαφής one-stop-shop για καθοδήγηση, πληροφόρηση και διευκόλυνση των αιτητών για αδειοδότηση έργων ΑΠΕ, το δεύτερο αφορά στη λειτουργία του Ταμείου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εξοικονόμησης Ενέργειας και το τρίτο καθορίζει την υποχρέωση στους προμηθευτές καυσίμων για χρήση ΑΠΕ στις μεταφορές γκατάσταση φωτοβολταϊκών και ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων και συσκευών. Με το προτεινόμενο νομοσχέδιο προνοείται, μεταξύ άλλων, η θέσπιση συγκεκριμένης μεθοδολογίας υπολογισμού του «τέλους κατανάλωσης» που αποτελεί τη βασική πηγή

εσόδων του Ταμείου, διασφαλίζοντας έτσι τη βιωσιμότητα του Ταμείου. Λαμβάνοντας υπόψη ότι, κυρίως λόγω της πανδημίας και της σημαντικής αύξησης των τιμών των πετρελαιοειδών, έχει προκύψει κατά τα τελευταία χρόνια σημαντικό πλεόνασμα στο Τα-

μείο, αναμένεται ότι κατά τα πρώτα έτη εφαρμογής της μεθοδολογίας θα παρατηρηθεί σημαντική μείωση του ύψους τέλους κατανάλωσης, με συνεπακόλουθή μείωση στους λογαριασμούς ηλεκτρισμού. Τέλος, το τρίτο νομοσχέδιο καθορίζει την υποχρέωση στους προμηθευτές καυσίμων για χρήση ΑΠΕ στις μεταφορές, όπως η υποχρέωση για μείωση κατά 6% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου στα καύσιμα και την ενέργεια που προμηθεύουν για χρήση στις οδικές μεταφορές. Ειδικότερα, ρυθμίζεται η ανάθεση υποχρέωσης στους προμηθευτές καυσίμων για χρήση ΑΠΕ στις μεταφορές, προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος για 14% ΑΠΕ στην τελική κατανάλωση ενέργειας της Κύπρου το 2030 και θεσπίζεται σύστημα παρακολούθησης και ελέγχου της ποιότητας των καυσίμων, περιλαμβανομένων και των διαδικασιών που εφαρμόζονται όταν εντοπιστεί εκτός προδιαγραφών καύσιμο σε πρατήριο πετρελαιοειδών, χερσαίες εγκαταστάσεις, καθώς και σε πλοία.

Brexit

Σημαντικές επιπτώσεις στις εμπορικές σχέσεις Κύπρου - Βρετανίας

Σ

ημαντικές αλλαγές έχουν επέλθει στις εμπορο-οικονομικές και άλλες σχέσεις της Κύπρου με τη Μεγάλη Βρετανία, λόγω του Brexit. Αυτό είναι το κεντρικό συμπέρασμα του 2ου Online Conference που οργάνωσε η εταιρεία FMW Financial Media Way, με θέμα «Brexit: Ποιες και πόσες οι επιπτώσεις στην Κύπρο». Όπως είπαν όλοι οι συμμετέχοντες ομιλητές, το Brexit επέφερε πολλές αλλαγές στις σχέσεις Κύπρου - Ηνωμένου Βασιλείου, οι οποίες ήδη αποτυπώνονται και στα στατιστικά νούμερα του εμπορίου. Πιο συγκεκριμένα, ο αναπληρωτής γενικός γραμματέας του ΚΕΒΕ κ. Λεωνίδας Πασχαλίδης ανέφερε ότι οι εισαγωγές της Κύπρου από τη Μεγάλη Βρετανία έχουν μειωθεί κατά 43% το 2020 - 2021, σε σχέση με το 2019 - 2020. Σε πραγματικούς αριθμούς είπε ότι οι εισαγωγές από 431 εκατ. ευρώ περιορίστηκαν σε 246 εκατ. ευρώ, τις περιόδους αυτές. Οι Κύπριοι εισαγωγείς, όπως εξήγησε ο κ. Πασχαλίδης, στράφηκαν προς άλλες ευρωπαϊκές χώρες για εισαγωγές προϊόντων, με αποτέλεσμα να αυξηθούν κατά 44% οι εισαγωγές από την Ιταλία και κατά 18% από την Ολλανδία, ενώ αύξηση εισαγωγών παρατηρείται και από τη Γερμανία. Ωστόσο, ο κ. Πασχαλίδης διευκρίνισε ότι οι εξαγωγές της Κύπρου προς τη Βρετανία δεν σημείωσαν μεταβολή, μετά το Brexit, λόγω του ότι τα προϊόντα που εξάγονται (κυρίως γαλακτοκομικά προϊόντα, φρούτα και λαχανικά), δεν υπόκεινται σε έλεγχο για κανόνες καταγωγής και άλλους ελέγχους που δεν έθεσε ακόμα σε ισχύ η Βρετανία. Από την πλευρά της, η διευθύντρια του Τμήματος Τελωνείου κα Θεοδώρα Δημητρίου είπε ότι το Brexit έχει επιφορτίσει τα τελωνεία με αυξημένο όγκο εργασίας, αφού η Βρετανία θεωρείται πλέον τρίτη χώρα για την Κύπρο. Στο πλαίσιο αυτό είπε ότι το 2020 - 2021 αυξήθηκαν κατά 24% οι διασαφηνίσεις και το 2021 - 2022 κατά 15,8%. Ακόμα ανέφερε ότι υπάρχουν νέα δεδομένα για τους Βρετανούς τουρίστες που έρχονται στην Κύπρο, αφού υπόκεινται σε πλήρεις τελωνειακούς και άλλους ελέγχους. Η κα Δημητρίου απέκλεισε ενδεχόμενη μείωση στις αφίξεις τουριστών από τη Βρετανία προς την Κύπρο, λόγω του ότι, όποια χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και να επισκεφθούν, θα αντιμετωπίσουν το ίδιο καθεστώς ελέγχων. Ειδική αναφορά έκανε στην εισαγωγή αυτοκινήτων από τη Βρετανία στην Κύπρο, λέγοντας ότι άλλαξε το καθεστώς εισαγωγής τους (ειδικά των μεταχειρισμένων), γιατί εφαρμόζονται οι κανόνες καταγωγής τους και επιβάλλεται ΦΠΑ.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Όσον αφορά τη διακίνηση προϊόντων, η κα Δημητρίου είπε ότι μεγάλα κέντρα διανομής εμπορευμάτων που σήμερα είναι στη Βρετανία αναζητούν άλλες χώρες-μέλη της Ε.Ε. για να λειτουργήσουν, ώστε να ξεπεράσουν τα προβλήματα στις εξαγωγές αυτών των προϊόντων. Ο εκπρόσωπος του υπουργείου Εξωτερικών στη Γενική Γραμματεία Ευρωπαϊκών Υποθέσεων κ. Κωνσταντίνος Πολυκάρπου είπε ότι, παρ’ όλο που η συμφωνία Βρυξελλών - Λονδίνου εφαρμόζεται εδώ και ένα χρόνο, υπάρχουν πρόνοιες της που δεν εφαρμόζονται και άλλες που χρήζουν αποσαφήνιση. Ο γενικός διευθυντής του ΣΕΛΚ κ. Κυριάκος Ιορδάνου είπε ότι το Brexit δημιούργησε πρόβλημα στην αναγνώριση των βρετανικών επαγγελματικών προσόντων, κάτι που επηρεάζει τους Κύπριους που τα κατέχουν. Ο κ. Ιορδάνου είπε επίσης ότι το Brexit επαύξησε πολύ τον όγκο εργασίας των επαγγελματικών υπηρεσιών, αφού αναδιοργανώθηκε ο τρόπος εργασίας, προστέθηκαν νέες διαδικασίες και αυξήθηκε το κόστος εργασίας τους. Τέλος, ανέφερε ότι υπάρχει ενδιαφέρον από ξένες επιχειρήσεις που είναι στη Βρετανία για να αποκτήσουν έδρα στην Κύπρο, αλλά η πανδημία δεν επέτρεψε μέχρι στιγμής να γίνει σωστή ενημέρωση από πλευράς Κύπρου στη Βρετανία. Συντονιστής του Conference ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της FMW Financial Media Way κ. Ιωσήφ Ιωσήφ.

PwC

Στηρίζει τη Χάρτα Διαφορετικότητας Κύπρου ΣΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΉ μνημονίου συναντίληψης στη βάση της Χάρτας Διαφορετικότητας Κύπρου, προχώρησε η PwC Κύπρου, κίνηση που εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο των πρωτοβουλιών που αναλαμβάνει ο οργανισμός προς επίτευξη του διαχρονικού στόχου του για διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος με σεβασμό στη διαφορετικότητα και την ένταξη. Η Χάρτα Διαφορετικότητας Κύπρου είναι μέρος της Ευρωπαϊκής Πλατφόρμας των Χαρτών Διαφορετικότητας, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής από το 2010. Αποτελεί πρωτοπόρο εγχείρημα, το οποίο προσφέρει λεπτομερείς πληροφορίες, οδηγίες και στήριξη, καθώς και ένα δυναμικό δίκτυο σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, ενθαρρύνοντας εταιρείες και φορείς στην Κύπρο να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν συμπεριληπτικές πολιτικές στο χώρο εργασίας. Πρόκειται δηλαδή για ένα πολύτιμο εργαλείο στο πλαίσιο της προσπάθειας για καταπολέμηση των διακρίσεων και την προώθηση της ισότητας στην εργασία. Η προώθηση της διαφορετικότητας και της ένταξης στο χώρο εργασίας αποτελεί κορυφαία επιχειρηματική προτεραιότητα της PwC Κύπρου. Ενδεικτικά, τα τελευταία οκτώ χρόνια, ο οργανισμός εφαρμόζει ένα ιδιαίτερα φιλόδοξο πρόγραμμα προς αυτή την κατεύθυνση. Διαχρονική επιδίωξη του οργανισμού είναι η συμβολή του στην οικοδόμηση μιας πιο δίκαιης κοινωνίας, χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις. Για το σκοπό αυτό, η PwC Κύπρου παρέχει στήριξη και τα απαραίτητα εργαλεία στους πελάτες της για να διαμορφώσουν το δικό τους πρόγραμμα ένταξης και ποικιλομορφίας. Αξίζει να σημειωθεί πως η PwC Κύπρου διατηρεί ισορροπημένη εκπροσώπηση των δύο φύλων στο εργατικό δυναμικό της, ενώ εργοδοτεί προσωπικό από 26 διαφορετικές εθνικότητες. Ο οργανισμός είναι ενεργό μέλος του Shine, του εσωτερικού προγράμματος στήριξης και ένταξης ΛΟΑΤΚΙ+ ατόμων,ενώ τα τρία τελευταία χρόνια συμμετέχει στη διοργάνωση του EMEA Pride Week της PwC. Σε δηλώσεις της η κα Κλειώ Παπαδοπούλου, συνέταιρος και υπεύθυνη για θέματα ένταξης και διαφορετικότητας της PwC Κύπρου, τόνισε ότι «ο οργανισμός θα συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες όπως η Χάρτα Διαφορετικότητας Κύπρου, ενώ εργάζεται μεθοδικά, με απώτερο στόχο όλα τα άτομα να έχουν ίσες ευκαιρίες και δίκαιη στήριξη».

58 ΣΠΟΔ

Θετική η ετήσια απόδοση EΤΉΣΙΑ ΑΎΞΗΣΗ 14,8% το Δεκέμβριο του 2021, κατέγραψε ο σύνθετος προπορευόμενος οικονομικός δείκτης της Κύπρου, φτάνοντας σε επίπεδο 115,7, μετά από ετήσιες αυξήσεις 13,7% το Νοέμβριο και 13,1% τον Οκτώβριο (με βάση τα πιο πρόσφατα και αναθεωρημένα δεδομένα). Ανοδική εξακολουθεί να διαγράφεται η πορεία του ετήσιου ρυθμού μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2021. Στη θετική ετήσια απόδοση του ΣΠΟΔ το Δεκέμβριο του 2021 συμβάλλουν οι πλείστες εγχώριες και διεθνείς συνιστώσες του. Αναλυτικότερα, οι δείκτες οικονομικού κλίματος στην Κύπρο και την Ευρωζώνη ενισχύθηκαν το Δεκέμβριο του 2021 σε σύγκριση με το Δεκέμβριο του 2020 εν μέσω της ενδυνάμωσης της εμπιστοσύνης σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, και ιδιαίτερα του τομέα των υπηρεσιών. Θετική επίδραση στον ΣΠΟΔ και στην εγχώρια οικονομική δραστηριότητα ασκούν ο ψηλός θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του συνολικού αριθμού πωλητήριων εγγράφων ακινήτων και ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του όγκου παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, προσαρμοσμένου με βάση τη θερμοκρασία το Δεκέμβριο του 2021. Το ίδιο ισχύει και για τις συναλλαγές με πιστωτικές κάρτες. Επιπρόσθετα, σύμφωνα με προκαταρκτικά στοιχεία του Δεκεμβρίου, θετικά εξακολουθούν να επιδρούν στον ΣΠΟΔ οι αφίξεις τουριστών και ο όγκος λιανικών πωλήσεων. Αντίθετα, στη συγκράτηση της ετήσιας ανόδου του ΣΠΟΔ το Δεκέμβριο συμβάλλει η τιμή του πετρελαίου Brent Crude, σημειώνοντας άνοδο το Δεκέμβριο του 2021 σε σύγκριση με το Δεκέμβριο του 2020. Συνοψίζοντας, ο θετικός ετήσιος ρυθμός μεγέθυνσης του ΣΠΟΔ κατά τελευταίο τρίμηνο του 2021 υποδηλώνει τη συνέχιση της ανάκαμψης της κυπριακής οικονομίας. Ωστόσο, η συνεχής επιβολή περιοριστικών μέτρων, εγχώρια και διεθνώς, για αναχαίτιση των ποικίλων μεταλλάξεων της πανδημίας και των επιπτώσεών τους, αποτελούν επιβαρυντικούς παράγοντες στις βραχυπρόθεσμες προοπτικές της διεθνούς και κυπριακής οικονομίας.

Οικονομία |

ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ

Οκτώ άξονες για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας Η προώθηση της επιχειρηματικότητας και ενίσχυση της δυναμικής ανάπτυξης των επιχειρήσεων, η ενδυνάμωση επιχειρηματικών διασυνδέσεων και συνεργειών, η ενίσχυση της υιοθέτησης ψηφιακών τεχνολογιών, η βελτίωση της πρόσβασης στη χρηματοδότηση, η καλύτερη αξιοποίηση ανθρώπινου κεφαλαίου, η βελτίωση της εξωτερικής συνδεσιμότητας, η προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων και η διαφοροποίηση της οικονομίας, είναι οι οκτώ οι τομείς που δίνεται έμφαση για την περαιτέρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της κυπριακής οικονομίας, σύμφωνα με τη δεύτερη έκθεση ανταγωνιστικότητας της κυπριακής οικονομίας που δημοσίευσε το Συμβούλιο Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου. Ειδικότερα, η δεύτερη έκθεση ανταγωνιστικότητας περιλαμβάνει αξιολόγηση της ανταγωνιστικότητας της Κύπρου στο πλαίσιο ενός

1.

. .

2.

.

3.

4.

.

5.

. .

6.

.

7.

.

8.

ευρέος ορισμού του όρου ανταγωνιστικότητα, που εμπεριέχει το σύνολο των θεσμών, των πολιτικών και άλλων παραγόντων, περιλαμβανομένων κοινωνικών και περιβαλλοντικών, που στηρίζουν

και διατηρούν τη δημιουργία αξίας από τις επιχειρήσεις και υποστηρίζουν τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των πολιτών σε βιώσιμη βάση. Καταγράφει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα αλλά και τις αδυ-

ναμίες και προκλήσεις που αντιμετωπίζει η οικονομία, και παρέχει συστάσεις πολιτικής για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας.

ΚΕΔΙΠΕΣ: Στα 115,5 εκατ. € οι ταμειακές εισροές το

Σ

ημαντική αύξηση 28,3% σημείωσαν οι ταμειακές εισροές του δ’ τριμήνου 2021, οι οποίες ανήλθαν στα 115,5 εκατ. €, στο ψηλότερο τριμηνιαίο επίπεδο από την έναρξη της πανδημίας, έναντι 90 εκατ. € για το γ’ τρίμηνο του 2021, όπως τόνισε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου ΚΕΔΙΠΕΣ, κ. Λάμπρος Παπαδόπουλος. Οι ετήσιες ταμειακές εισροές για το 2021 ανήλθαν στα 403,0 εκατ. €, σημειώνοντας ταυτόχρονα σημαντική αύξηση 29% σε σύγκριση με τις εισροές 311,8 εκατ. € για το 2020, ενώ οι σωρευτικές ταμειακές εισροές από την έναρξη εργασιών της ΚΕΔΙΠΕΣ ανήλθαν στο 1,2 δισ. €. Οι ταμειακές εισροές έχουν ξεπεράσει τους στόχους, καθώς παρουσιάζονται υψηλότερες από τους στόχους που είχαν τεθεί στο επιχειρηματικό πλάνο, λόγω και του νέου πλαισίου συμφωνίας της ΚΕΔΙΠΕΣ με την ALTAMIRA, βάσει της οποίας η αμοιβή της διαχειρίστριας εταιρείας είναι μεταβλητή και εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την απόδοση διαχείρισης των περιουσιακών στοιχείων. Με την τελευταία καταβολή 60 εκατ. € σε μετρητά προς το κράτος το Δεκέμβριο του 2021, το συνολικό ποσό αποπληρωμής κρατικής βοήθειας σε μετρητά ανήλθε στα 250 εκατ. € το

2021 και σωρευτικά στα 570 εκατ. € από την έναρξη των εργασιών της ΚΕΔΙΠΕΣ, τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Παπαδόπουλος.

Χρηματοοικονομικές εξελίξεις Ειδικότερα, οι ταμειακές εισροές του δ΄ τριμήνου 2021 ανήλθαν στα 115,5 εκατ. € σημειώνοντας σημαντική αύξηση 28,3% έναντι 90 εκατ. € για το γ΄ τρίμηνο του 2021 και 19,6% έναντι 6,6 εκατ. € του δ΄ τριμήνου του 2020. Οι εισπράξεις δ΄ τριμήνου από διαχείριση χορηγήσεων και

ακινήτων ανήλθαν συνολικά σε 114 εκατ. € ή 1,6% της ονομαστικής αξίας του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων και ακινήτων ύψους 7.128 εκατ. € στο τέλος του γ΄ τριμήνου 2021. Οι ετήσιες ταμειακές εισροές για το 2021 ανήλθαν στα 403 εκατ. € σημειώνοντας σημαντική αύξηση 29,4%, σε σχέση με τις εισροές 311,8 εκατ. € για το 2020. Οι ετήσιες εισπράξεις 2021 από διαχείριση χορηγήσεων και ακινήτων ανήλθαν συνολικά σε 394,8 εκατ. € ή 5,4% της ονομαστικής αξίας NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

| Οικονομία

.

. .

. .

.

,

, .

.

Οι οκτώ τομείς που δίνεται έμφαση για την περαιτέρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας:

.

, . .

. .

.

. .

Η έκθεση περιλαμβάνει επίσης ξεχωριστή ενότητα για τις οικονομικές αλλά και κοινωνικές επιπτώσεις της πανδημίας και τονίζει την ανάγκη διαφοροποίησης της οικονομίας και την ενίσχυση της ανθεκτικότητάς της μέσω της αλλαγής του οικονομικού μας μοντέλου. Στην έκθεση τονίζεται η σημασία της διαμόρφωσης

της μακροπρόθεσμης στρατηγικής για τη βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, στην οποία έχουν περιληφθεί μέτρα μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων που προωθούν την μετάβαση στην πράσινη και ψηφιακή οικονομία, την διαφοροποίηση της οικονομίας και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας της, ενώ ένας μεγά-

λος αριθμός εξ αυτών έχει περιληφθεί για χρηματοδότηση από το σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας. Αναγνωρίζοντας αφενός τη σημαντική πρόοδο οικονομικής ανάπτυξης που είχε επιτευχθεί τα χρόνια που προηγήθηκαν της υγειονομικής κρίσης, τις γενικά καλές ρυθμιστικές και θεσμικές συνθήκες αλλά και τις

τέταρτο τρίμηνο του 2021 του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων και ακινήτων ύψους 7.323 εκατ. € στις 31 Δεκεμβρίου 2020. Οι σωρευτικές ταμειακές εισροές από την έναρξη εργασιών της ΚΕΔΙΠΕΣ την 1/9/2018 μέχρι και τις 31/12/2021 ανήλθαν σε 1.224 εκατ. €. Οι εισπράξεις από διαχείριση χορηγήσεων και ακινήτων ανήλθαν στο 1,17 δισ. € ή 14,61% της ονομαστικής αξίας του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων και ακινήτων ύψους 8,05 δισ. € κατά την 1/9/2018. Οι λειτουργικές δαπάνες και οι δαπάνες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων ανήλθαν στα 33,4 εκατ. €, αυξημένες κατά 30,7% από 25,7 εκατ. € για το γ΄ τρίμηνο του 2021, ενώ είναι αυξημένες κατά 4,3%, από 32 εκατ. € για το δ΄ τρίμηνο του 2020. Οι ετήσιες λειτουργικές δαπάνες και οι δαπάνες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων για το 2021 ανήλθαν στα 113,2 εκατ. €, αυξημένες κατά 7% από τα 105,7 εκατ. € για το 2020. Η αύξηση αφορά κυρίως μισθοδοσία προσωπικού, αφού το Σεπτέμβριο 2021 υπογράφηκε Ενιαία Συλλογική Σύμβαση Προσωπικού και καταβλήθηκαν αναδρομικά ωφελήματα προσωπικού που αφορούσαν την περίοδο από 1η Ιουλίου 2020, αλλά και δαπάνες σε σχέση με τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων.

• Οι χορηγήσεις σε ονομαστική αξία διαμορφώNEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

θηκαν σε 6,42 δισ. € στο τέλος του δ΄ τριμήνου 2021, από 6,5 δισ. € για το γ΄ τρίμηνο του 2021 και 6,68 δισ. € το δ΄ τρίμηνο του 2020. Η συνολική απομόχλευση από την έναρξη των εργασιών από 1η Σεπτεμβρίου 2018 μέχρι το δ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθε στο 12,9% και, εξαιρουμένων των συμβατικών τόκων δανείων, ανήλθε σε 30,1%.

• Οι συνολικές λύσεις αναδιάρθρωσης ή/και ανάκτησης μέσω της διαχειρίστριας εταιρείας ALTAMIRA διαμορφώθηκαν σε 191 εκατ. € για το δ΄ τρίμηνο 2021, έναντι 174 εκατ. € για το γ΄ τρίμηνο 2021. Οι συνολικές λύσεις για ολόκληρο το έτος 2021 ανήλθαν στα 703 εκατ. € σε σχέση με 876 εκατ. € για το 2020. Οι συνολικές λύσεις από την έναρξη εργασιών της ΚΕΔΙΠΕΣ μέχρι το δ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθαν στα 2,79 δισ. € ή 38% του αρχικού υπολοίπου δανείων ύψους 7,37 δισ. € • Τα στοιχεία ενεργητικού στο τέλος του δ΄Τριμήνου 2021 διαμορφώθηκαν σε 7,18 δισ. € σε ονομαστική αξία και περιλαμβάνουν μετρητά 117 εκατ. €, ακίνητη περιουσία 609 εκατ. € και εξυπηρετούμενες χορηγήσεις 623 εκατ. € Η συνολική απομόχλευση από την έναρξη των εργασιών από 1η Σεπτεμβρίου 2018 μέχρι το δ΄ τρίμηνο 2021 ανήλθε στο 13% και, εξαιρουμένων των συμβατικών τόκων δανείων, σε 28,4%.

καλές συνθήκες αγοράς που επικρατούν στην Κύπρο, η ανάλυση των δεικτών προσδιορίζει αφετέρου τους οκτώ τομείς στους οποίους θα μπορούσε να ενισχυθεί περαιτέρω η ανταγωνιστικότητα της κυπριακής οικονομίας. Σύμφωνα με την έκθεση, σε πολλές περιπτώσεις δεν απαιτούνται νέες πολιτικές από την κυβέρνηση αλλά μεγαλύτερη έμφαση στην αποτελεσματική υλοποίηση και το συντονισμό των υφιστάμενων πολιτικών.

• Προώθηση της επιχειρηματικότητας και ενίσχυση της δυναμικής ανάπτυξης των κυπριακών επιχειρήσεων.

• Ενίσχυση των διασυνδέσεων και της αλληλεπίδρασης μεταξύ των επιχειρήσεων, στηρίζοντας την ένταξή τους σε δίκτυα προμηθευτών διεθνών επιχειρήσεων, καθώς και τη συνεργασία μεταξύ επιχειρηματικής, ερευνητικής και ακαδημαϊκής κοινότητας.

• Ενίσχυση της υιοθέτησης ψηφιακών τεχνολογιών, με την παροχή κινήτρων για ψηφιοποίηση σημαντικών τομέων καθώς και την ενδυνάμωση των ψηφιακών δεξιοτήτων και των επενδύσεων που ενισχύουν την παραγωγικότητα στον τομέα των

ΔΟΣ

ΕΠΙΔΕΊΝΩΣΗ κατέγραψε τον Ιανουάριο του 2022 το οικονομικό κλίμα με το δείκτη οικονομικής συγκυρίας (ΔΟΣ) να μειώνεται κατά 2,4 μονάδες σε σύγκριση με το Δεκέμβριο 2021. Η μείωση του ΔΟΣ οφείλεται κυρίως στην αποδυνάμωση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες και, σε μικρότερο βαθμό, στην υποχώρηση του κλίματος στο λιανικό εμπόριο, σύμφωνα με δελτίο του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Όπως αναφέρεται, η αποδυνάμωση του κλίματος στις υπηρεσίες ήταν αποτέλεσμα δυσμενέστερων αξιολογήσεων για τον κύκλο εργασιών κατά το τελευταίο τρίμηνο και πιο απαισιόδοξων εκτιμήσεων για τον κύκλο εργασιών του επόμενου τριμήνου. Στο λιανικό εμπόριο οι επιχειρήσεις αξιολόγησαν αρνητικότερα τις πρόσφατες πωλήσεις τους, με αποτέλεσμα την υποχώρηση του κλίματος.

59

τεχνολογιών, της πληροφορίας και επικοινωνίας.

• Βελτίωση της πρόσβασης στη χρηματοδότηση με τη συνέχιση των επιτυχημένων προσπαθειών για την ενίσχυση του τραπεζικού συστήματος, αλλά και της ανάπτυξης και διάθεσης εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης.

• Καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μέσα από την εκπαίδευση και την κατάρτιση, με την αύξηση των αποφοίτων με προσόντα σε τεχνικούς τομείς και σε τομείς φυσικών επιστημών, καθώς και με την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και δεξιοτήτων επιχειρηματικότητας, έτσι ώστε να ανταποκρίνονται τόσο στις τρέχουσες όσο και στις μελλοντικές απαιτήσεις.

• Ενίσχυση της εξωτερικής συνδεσιμότητας μέσα από τη διαμόρφωση στρατηγικής για τις διεθνείς μεταφορές και τη συνδεσιμότητα, καθώς και τη διευκόλυνση της διασύνδεσης με βασικούς διεθνείς επιχειρηματικούς εταίρους.

• Προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων μέσα από τη διαμόρφωση ενός ελκυστικού οικονομικού περιβάλλοντος.

• Διαφοροποίηση της οικονομίας μέσω της ανάπτυξης νέων τομέων που θα συμπληρώσουν τις υπάρχουσες οικονομικές δραστηριότητες και της ενίσχυσης της ανθεκτικότητας των βασικών υφιστάμενων τομέων.

Συγκριτικά με το Δεκέμβριο, οι επιχειρήσεις στις κατασκευές αξιολόγησαν ευνοϊκότερα τα υπό εξέλιξη έργα τους, οδηγώντας σε άνοδο του κλίματος στον τομέα. Στη μεταποίηση το κλίμα παρέμεινε σταθερό στα ελαφρώς αρνητικά επίπεδα του Δεκεμβρίου. Η άνοδος της καταναλωτικής εμπιστοσύνης τον Ιανουάριο συνδέεται κυρίως με ενίσχυση των προθέσεων των καταναλωτών σχετικά με δαπάνες για μεγάλες αγορές και προς τα πάνω αναθεώρηση των προσδοκιών για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση στην Κύπρο. Τέλος, όπως σημειώνεται, η αβεβαιότητα ανάμεσα σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά στην Κύπρο σημείωσε άνοδο τον Ιανουάριο. Οι προσδοκίες επιχειρήσεων και καταναλωτών για την πορεία των τιμών κυμάνθηκαν σε υψηλά επίπεδα, υποδηλώνοντας ανοδικές πιέσεις.

Επιδεινώθηκε τον Ιανουάριο το οικονομικό κλίμα

60

Άρθρο |

Η δυναμική του blockchain στις σύγχρονες επιχειρήσεις και στον έλεγχο των οικονομικών τους καταστάσεων

Η

αναδυόμενη τεχνολογία blockchain έγινε γνωστή μέσω του Bitcoin, το οποίο αποτέλεσε την πρώτη πρακτική εφαρμογή της συγκεκριμένης τεχνολογίας. Παρ' όλα αυτά, οι προοπτικές της τεχνολογίας blockchain δεν περιορίζονται στα κρυπτονομίσματα. Επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους, παγκόσμια, εξερευνούν τους τρόπους με τους οποίους το blockchain μπορεί να χρησιμοποιηθεί ώστε να βελτιστοποιηθούν βασικές διαδικασίες. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της PwC, το blockchain έχει τη δυνατότητα να ενισχύσει το παγκόσμιο ΑΕΠ κατά 1,76 τρισεκατομμύρια δολάρια μέσα στην επόμενη δεκαετία. Το blockchain, ή «αλυσίδα μπλοκ/ συστοιχιών» όπως λέγεται στα ελληνικά, είναι ένα ασφαλές, αποκεντρωμένο και αμετάβλητο μητρώο (ledger) το οποίο αναπτύσσεται σε ένα δίκτυο υπολογιστών που καταγράφει δεδομένα με χρονολογική σειρά, κατανεμημένα σε μπλοκ, χρησιμοποιώντας ένα σχήμα κρυπτογράφησης. H τεχνολογία blockchain έχει προσελκύσει μεγάλο ενδιαφέρον από το λογιστικό και ελεγκτικό κλάδο, αφού έχει την προοπτική να μετασχηματίσει τον τρόπο με τον οποίο οι συναλλαγές πραγματοποιούνται, καταγράφονται και, συνεπώς, ελέγχονται. Με βάση τη δομή ενός συστήματος blockchain, υπάρχουν τέσσερις τύποι blockchain: δημόσιο, ιδιωτικό, κοινοπρακτικό και υβριδικό. Για παράδειγμα, το Bitcoin χρησιμοποιεί ένα δημόσιο blockchain στο οποίο άγνωστοι μεταξύ τους χρήστες συναλλάσσονται με ασφάλεια κρυπτονομίσματα αξίας δισεκατομμυρίων. Η ιδέα του blockchain στην περίπτωση του Bitcoin βασίζεται στη δημιουργία εμπιστοσύνης χωρίς την ύπαρξη κεντρικής αρχής. Το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση των επιχειρήσεων, αλλά με κάποιες σημαντικές διαφορές. Όταν αναφερόμαστε σε ένα blockchain επιχειρήσεων, συνήθως εννοούμε ένα ιδιωτικό ή κοινοπρακτικό σύστημα blockchain, στο οποίο οι χρήστες χρειάζονται άδεια για να συμμετά-

σχουν. Ένα blockchain επιχειρήσεων καταγράφει τις συναλλαγές που αφορούν οποιαδήποτε περιουσιακά στοιχεία και όχι μόνο τα κρυπτονομίσματα. Δεν υπάρχει ανωνυμία σε ένα ιδιωτικό ή κοινοπρακτικό blockchain, αλλά διατηρείται η εμπιστευτικότητα των δεδομένων, καθορίζοντας σε ποιες επιχειρήσεις πρέπει να κοινοποιούνται συγκεκριμένες κατηγορίες δεδομένων. Επιπλέον, ο μηχανισμός για την επιβεβαίωση των συναλλαγών γίνεται κατόπιν επιλεκτικής επικύρωσης που έχει συμφωνηθεί μεταξύ των επιχειρήσεων του δικτύου. Επί του παρόντος, οι λογιστές και επαγγελματίες χρηματοοικονομικών αντιμετωπίζουν ορισμένες προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένων των πολλών μη αυτοματοποιημένων διαδικασιών που είναι επιρρεπείς σε λάθη, της ανάγκης για χρονοβόρες συμφιλιώσεις και της έλλειψης έγκαιρων λογιστικών πληροφοριών. Το blockchain δίνει τη δυνατότητα για εξορθολογισμό των λογιστικών διαδικασιών και προσφέρει καινοτόμες λογιστικές λύσεις. Χρησιμοποιώντας την τεχνολογία blockchain, το παραδοσιακό διπλογραφικό λογιστικό σύστημα ενισχύεται, καθώς μια επικυρωμένη

συναλλαγή που καδομένων (Big Data ταγράφεται στο Analytics) τεχνητή blockchain αποτελεί νοημοσύνη (Artificial μια τρίτη ανεξάρτητη Intelligence) και το εγγραφή που επιβεδιαδίκτυο των πραγβαιώνει την ύπαρξη μάτων (Internet of και την ακρίβεια των Things), το δύο αντίθετων εγblockchain παρέχει γραφών. Επιπρόσθετην ευχέρεια στους τα, το blockchain επιελεγκτές να πραγματρέπει τη συνομολό- Γράφει ο ΝΙΚΌΛΑΣ ΚΟΝΤΟΖΉΣ τοποιούν μελλοντικά γηση έξυπνων συμ- Senior Associate Ελεγκτικές έλεγχο, σε πραγματιβολαίων, τα οποία Υπηρεσίες PwC Κύπρου κό χρόνο. Δημιουρκαταγράφονται στο γεί επίσης την ανάblockchain σε μορφή γκη για προσφορά κώδικα και εκτελούνται αυτόματα, νέων υπηρεσιών ελέγχου, όπως όταν οι όροι πληρούνται. είναι ο έλεγχος της τεχνικής ακεραιΟμοίως, οι τρέχουσες πρακτικές ότητας ενός δικτύου blockchain και ελέγχου περιλαμβάνουν μια σειρά της λογικής πίσω από ένα έξυπνο από επαναλαμβανόμενες και χρο- συμβόλαιο. νοβόρες εργασίες, όπως η ανάγκη Μεταξύ πολλών πλεονεκτημάλήψης εξωτερικών επιβεβαιώσεων των, το blockchain μειώνει το ρίσκο και η επαλήθευση της γνησιότητας της οικονομικής απάτης καθώς αυτων εγγράφων. Επομένως, η ανά- ξάνει τη διαφάνεια των συναλλαπτυξη της τεχνολογίας blockchain γών, μειώνει τον κίνδυνο κυβερνοκαι η υιοθέτησή της από τις επιχει- επίθεσης -αφού οποιαδήποτε προρήσεις για μετασχηματισμό των λο- σπάθεια αλλαγής των δεδομένων γιστικών τους συστημάτων δημι- από χάκερ δεν θα επικυρωθεί από ουργεί επίσης την ανάγκη για ανα- τους υπόλοιπους χρήστες- και πασχεδιασμό των υπηρεσιών ελέγχου ρέχει στους ελεγκτές άμεση πρότων οικονομικών καταστάσεων. Σε σβαση στα δεδομένα της επιχείρησυνδυασμό με άλλες τεχνολογίες, σης, μειώνοντας το χρόνο που απαιόπως είναι η ανάλυση μεγάλων δε- τείται για ανταλλαγή πληροφοριών

μεταξύ επιχειρήσεων και ελεγκτών. Επιπλέον, εξαλείφει την ανάγκη για χρονοβόρες συμφιλιώσεις και έλεγχο γνησιότητας εγγράφων, ενώ αυξάνει την ποιότητα του ελέγχου, καθώς παρέχει τη δυνατότητα στους ελεγκτές να αναλύουν τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, να επικεντρώνονται σε τομείς των οικονομικών καταστάσεων που χαρακτηρίζονται από περισσότερη υποκειμενικότητα και υψηλότερο ρίσκο ανακρίβειας και να εντοπίζουν έγκαιρα τυχόν λάθη. Το blockchain μπορεί να φέρει την επανάσταση σχεδόν σε κάθε κλάδο της οικονομίας και να δημιουργήσει νέα επιχειρηματικά μοντέλα με παρόμοιο τρόπο όπως είχε γίνει στο παρελθόν και με το διαδίκτυο. Ωστόσο, θα πρέπει πρώτα να ξεπεραστούν ορισμένες δυσκολίες όπως η έλλειψη νομικού πλαισίου και σχετικών λογιστικών/ελεγκτικών προτύπων, ζητήματα απορρήτου αναφορικά με τα δεδομένα που αποθηκεύονται στο blockchain και προκλήσεις σε σχέση με τη δυνατότητα προσαρμογής, επέκτασης και κατανόησης της τεχνολογίας. Οι εταιρείες που αρχίζουν να εξερευνούν το blockchain θα είναι οι πρώτες που θα μπορέσουν να επωφεληθούν από την

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

61

| Ρεπορτάζ

ΣΤΕΚ

Σήμα κινδύνου από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις ΣΤΟΝ ΑΈΡΑ είναι η πλήρης επαναλειτουργία των ξενοδοχείων λόγω έλλειψης ανθρώπινου δυναμικού, με το Σύνδεσμο Τουριστικών Επιχειρήσεων Κύπρου να εκπέμπει ύστατο σήμα κινδύνου ώστε να ληφθούν άμεσα μέτρα και αποφάσεις για επίλυση του προβλήματος.«Οι ενδείξεις για το 2022 είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικές και θα μπορούσε να αποτελέσει το έτος ουσιαστικής ανάκαμψης έπειτα από δύο πολύ δύσκολα χρόνια. Ωστόσο, με τα σημερινά δεδομένα, θα αναγκαστούμε να αφήσουμε δωμάτια άδεια και παρεμφερείς υπηρεσίες εκτός λειτουργίας, αφού πρακτικά θα είναι αδύνατο να ανταπεξέλθουμε στην αυξημένη ζήτηση» δήλωσε ο πρόεδρος του ΣΤΕΚ Άκης Βαβλίτης. Η κοινή επιστολή ΣΤΕΚ - ΠΑΣΥΞΕ προς τους υπουργούς Εργασίας και Οικονομικών, με κοινοποίηση στους υπουργούς Συγκοινωνιών και Τουρισμού, στην οποία παρατίθενται τα δεδομένα και το επείγον του θέματος εργοδότησης προσωπικού από τρίτες χώρες, δεν έχει ακόμα απαντηθεί. Είναι ξεκάθαρο πως, στην περίπτωση που δεν ληφθούν άμεσα και επαρκή μέτρα, η Κύπρος θα βρεθεί σε ιδιαίτερα δυσχερή θέση έναντι του ανταγωνισμού και ταυτόχρονα οι συνέπειες θα μεταφερθούν και σε άλλους παρεμφερείς τομείς οικονομικής δραστηριότητας. Παράλληλα, ενδεχόμενη μείωση της προσφερόμενης ποιότητας στον πελάτη ή ακόμη και ελλιπής παροχή της, θα έχει αλλεπάλληλες συνέπειες στο στόχο για αναβάθμιση και εμπλουτισμό του προϊόντος και γενικότερα στην εικόνα του προορισμού. Συνυπολογίζοντας τις συνέπειες και το πλήγμα στην οικονομία (μείωση εσόδων και φόρων) από τη μείωση του αριθμού των τουριστών, θα χρειαστούν πολλά χρόνια για να ανακάμψει πλήρως το τουριστικό μας προϊόν, όχι μόνο από τις επιπτώσεις της πανδημίας, αλλά και από ένα ζήτημα το οποίο με θέληση και γρήγορες κινήσεις μπορούμε να διαχειριστούμε όσο το δυνατό πιο ομαλά. Με δεδομένο ότι η διαδικασία για πρόσληψη εργαζομένων από τρίτες χώρες χρειάζεται αρκετούς μήνες για να ολοκληρωθεί, ο ΣΤΕΚ καλεί τις αρμόδιες αρχές να προχωρήσουν άμεσα με σχέδιο που να επιτρέπει και να διευκολύνει τη συγκεκριμένη διαδικασία. Σε περίπτωση περαιτέρω καθυστέρησης, τα αποτελέσματα θα είναι καταστροφικά και η νέα τουριστική σεζόν 2022 θα πληγεί, με τις όποιες προαναφερόμενες σοβαρές συνέπειες.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Πρόγραμμα 2 εκατ. ευρώ για στήριξη των ταξιδιωτικών πρακτόρων Ε νέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κυπριακό πρόγραμμα ύψους 2 εκατ. ευρώ για τη στήριξη των ταξιδιωτικών πρακτόρων που έχουν πληγεί από την πανδημία του κορονοϊού. Το μέτρο εγκρίθηκε βάσει του προσωρινού πλαισίου για τις κρατικές ενισχύσεις. Βάσει του προγράμματος, η κρατική ενίσχυση θα λάβει τη μορφή άμεσων επιχορηγήσεων. Το μέτρο απευθύνεται σε ταξιδιωτικούς πράκτορες οι οποίοι δραστηριοποιούνται στην Κυπριακή Δημοκρατία και έχουν συνάψει συμβάσεις με αεροπορικές εταιρείες που εκτελούν δρομολόγια στην Κύπρο μέσω των αερολιμένων της Λάρνακας και της Πάφου. Σκοπός του προγράμματος είναι η παροχή κινήτρων για τον εισερχόμενο τουρισμό, ενώ παράλληλα ωφελεί έμμεσα πολλές σχετικές επιχειρήσεις, όπως ξενοδοχεία, εστιατόρια, τη βιομηχανία τροφίμων, καθώς και πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις. Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το κυπριακό μέτρο συνάδει με τις προϋποθέσεις που θέτει το προσωρινό πλαίσιο. Ειδικότερα, η ενίσχυση 1) δεν θα υπερβαίνει τα 2,3 εκατ. ευρώ ανά δικαιούχο· και 2) θα χορηγηθεί το αργότερο έως τις 30 Απριλίου 2022. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι αναγκαίο,

κατάλληλο και αναλογικό για την άρση σοβαρής διαταραχής της οικονομίας κράτους-μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) της ΣΛΕΕ και τις προϋποθέσεις που ορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το μέτρο βάσει των κανόνων της Ε.Ε. για τις κρατικές ενισχύσεις. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το προσωρινό πλαίσιο και άλλα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού είναι διαθέσιμες εδώ. Η μη εμπιστευτική εκδοχή της απόφασης θα δημοσιευθεί με αριθμό υπόθεσης SA.101278 στο μητρώο κρατικών ενισχύσεων στον ιστότοπο της Επιτροπής για τον ανταγωνισμό μόλις διευθετηθούν τυχόν ζητήματα εμπιστευτικότητας.

Hermes Airports

Ανανεώθηκε η πιστοποίηση Investors in People Platinum

Τ

η διαχρονική δέσμευση της Hermes Airports για συνεχή ανάπτυξη των ανθρώπων της αλλά και των πρακτικών που εφαρμόζει, αντικατοπτρίζει η ανανέωση της διεθνούς κύρους πλατινένιας πιστοποίησης Investors in People (ΙΙP). Πρόκειται για ένα σημαντικό εργαλείο και οδηγό για τους οργανισμούς, το οποίο τους ενθαρρύνει να εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές στον τομέα διαχείρισης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και που αντανακλά τις τελευταίες τάσεις στο χώρο εργασίας, τις βασικές δεξιότητες και τις αποτελεσματικές δομές που απαιτούνται για την επίτευξη υψηλών επιδόσεων σε οποιονδήποτε κλάδο. Για το προσωπικό ενός οργανισμού η πιστοποίηση IIP αποδεικνύει μεταξύ άλλων πως εργάζονται σε ένα περιβάλλον που τους σέβεται, που αγκαλιάζει τη διαφορετικότητα, την ιδιαιτερότητα και τις ανθρώπινες αξίες. Επισημαίνεται πως, σήμερα, μόνο το 2% των οργανισμών παγκοσμίως που έχουν διαπιστευτεί με το IIP κατέχουν την πλατινένια διαπίστευση, η οποία ισχύει για περίοδο τριών ετών.

Σε δήλωσή του, ο επικεφαλής του Investor in People, Paul Devoy, συνεχάρη την Hermes Airports, σημειώνοντας ότι «η διάκριση τοποθετεί τον οργανισμό ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες που κατανοεί τις ανθρώπινες αξίες». Από την πλευρά της η Νατάσα Ιακωβίδου, ανώτερη διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Hermes Airports, δήλωσε πως «η ανανέωση της συγκεκριμένης διάκρισης έρχεται να επισφραγίσει την εμπιστοσύνη της εταιρείας στο ανθρώπινο

δυναμικό της, το οποίο αποτελεί την κινητήρια δύναμη της επιτυχίας μας. Η πλατινένια διάκριση Investors in People φανερώνει πως στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών μας βρίσκεται η ευημερία και η ανάπτυξη των ανθρώπων της ομάδας μας, ενώ η διάκριση αποκτά ακόμα περισσότερη βαρύτητα εάν αναλογιστεί κανείς τις προκλήσεις και το ρευστό περιβάλλον που δημιουργήθηκαν τα τελευταία δυο χρόνια με αφορμή την πανδημία,σημείωσε η κ. Νατάσα Ιακωβίδου.

62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Η τεχνολογία του Opel Grandland tech που γλιτώνει από ατυχήματα

Κατά την οδήγηση η ορατότητα είναι ύψιστης σημασίας, προφυλάσσοντας οδηγό κι επιβαίνοντες από διάφορες κακοτοπιές, αλλά και τις ασφαλιστικές από πιθανές αποζημιώσεις. Τα σύγχρονα αυτοκίνητα διαθέτουν πλήθος προηγμένων τεχνολογιών και συστημάτων υποβοήθησης που καθιστούν την οδήγηση πιο ασφαλή κι άνετη

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

Η

τεχνολογία που ενσωματώνει το νέο Opel Grandland και κάνει τη διαφορά ειδικά σε συνθήκες μειωμένης ορατότητας, είναι το Night Vision. Το γερμανικό SUV που προσφέρεται κι ως plug-in υβριδικό, είναι το πρώτο μοντέλο της Opel που διαθέτει το πρωτοποριακό σύστημα Night Vision, που βοηθά τον οδηγό να εντοπίζει ανθρώπους και ζώα αρκετά κρίσιμα δευτερόλεπτα νωρίτερα, γλιτώνοντας έτσι πιθανά ατυχήματα. Συνδυαστικά με το σύστημα προσαρμοζόμενου φωτισμού IntelliLux LED® Pixel Light, κάνουν τη νύχτα μέρα και αυξάνουν την ασφάλεια στο σούρουπο και στο σκοτάδι.

Προτεραιότητα η ασφάλεια Τα συγκεκριμένα συστήματα ενσωματώνονται στη νέα μάσκα Vizor που έχει δημιουργήσει η Opel κι έτσι δεν γίνονται αντιληπτά με γυμνό μάτι. Αναλυτικότερα, το Night Vision βασίζεται σε κάμερα και τοποθετείται για πρώτη φορά από την Opel, στο νέο Grandland. Το Night Vision αποτελείται από μια κάμερα υπερύθρων που σκανάρει συνεχώς το δρόμο κατά τη νύχτα και γενικότερα σε συνθήκες μειωμένου φωτισμού, όπως στο επαρχιακό οδικό δίκτυο ή σε δασικούς δρόμους. Το Night Vision ανιχνεύει ανθρώπους και ζώα σε απόσταση έως 100 μέτρων μπροστά από το Grandland, με βάση τη διαφορά θερμοκρασίας τους από τον περιβάλλοντα χώρο. Μόλις η κάμερα ανιχνεύσει πεζό, δικυκλιστή ή κάποιο ζώο στην άκρη του δρόμου, προβάλλει τη θέση του στον 12ίντσο πίνακα οργάνων. Το άτομο ή το ζώο μπροστά από το όχημα επισημαίνεται με χρώμα, ώστε να διαφοροποιείται ξεκάθαρα από τον περιβάλλοντα χώρο. Με τη συγκεκριμένη τεχνολογία ο οδηγός αναγνωρίζει άμεσα μία εν δυνάμει επικίνδυνη κατάσταση έχοντας το χρόνο να αντιδράσει έγκαιρα, κάνοντας τους κατάλληλους ελιγμούς ή προσαρμόζοντας την ταχύτητα του αυτοκινήτου. Ακόμα ένα σύστημα που βελτιώνει την ασφάλεια και προσφέρεται συνδυαστικά με το Night Vision είναι το Adaptive IntelliLux LED® Pixel Light. Ομοίως ενσωματωμένο στο Opel Vizor, το πρωτοποριακό σύστημα φωτισμού με 168 στοιχεία LED –84 ανά προβολέα– προσφέρει μία ομαλή προσαρμογή της δέσμης φωτός ανάλογα με τις οδηγικές συνθήκες και τον περιβάλλοντα χώρο, χωρίς ενοχλητικές αντανακλάσεις για τους άλλους οδηγούς. Η λειτουργία matrix σβήνει τα στοιχεία φωτισμού που στρέφονται προς τα οχήματα του αντίθετου ρεύματος κυκλοφορίας σε κλάσματα του δευτερολέπτου, ενώ οι υπόλοιπες περιοχές παραμένουν πλήρως φωτιζόμενες με τη δέσμη της μεγάλης σκάλας. Ο συνδυασμός των δύο συστημάτων προσφέρει διπλή ασφάλεια, εξασφαλίζοντας πιο ξεκούραστη οδήγηση, ακόμα και κάτω από αντίξοες συνθήκες φωτισμού.

Opel Grandland: ένα ολοκληρωμένο SUV Σχεδιαστικά το νέο Grandland ξεχωρίζει με τις καθαρές και μυώδεις γραμμές του. Το Opel Vizor εκτείνεται σε όλο το εμπρός τμήμα, ενώ η γνώριμη πτυχή Opel τονίζει το καπό, με τη σχεδιαστική φιλοσοφία της πυξίδας να αντανακλάται στο πίσω τμήμα, με το όνομα Grandland και το σήμα του κεραυνού της Opel να βρίσκονται στο κέντρο της πίσω πόρτας. Ιδιαίτερες σχεδιαστικές πινελιές αποτελούν οι προφυλακτήρες και τα πλαϊνά πάνελ, που τώρα βάφονται στο χρώμα του αμαξώματος, καθώς και οι προστατευτικές ποδιές σε χρωματισμούς high-gloss black και silver. Η καμπίνα επίσης ξεχωρίζει με την ποιότητα, την άνεση, αλλά και την τεχνολογία που προσφέρει. Ξεχωρίζει το νέο, αμιγώς ψηφιακό, Pure Panel, που περιλαμβάνει δύο οθόνες σε μία μονάδα. Η κεντρική οθόνη αφής έχει διάσταση 10 ιντσών. Επιπλέον, το νέο Opel Grandland εφοδιάζεται με τα εργονομικά ενεργά καθίσματα οδηγού και συνοδηγού. Από πλευράς συνδεσιμότητας, το αυτοκίνητο εφοδιάζεται με Multimedia Navi Pro του Opel Connect, που είναι συμβατό με Apple CarPlay και Android Auto, ενώ διαθέτει και δυνατότητα ασύρματης φόρτισης κινητού τηλεφώνου. Η πλατφόρμα multi-energy προσφέρει μεγάλη δυνατότητα επιλογών σχετικά με το Opel Grandland. Το SUV της Opel προσφέρεται σε εκδόσεις των γνωστών κινητήρων Puretech βενζίνης, BlueHDI πετρελαίου. Επιπλέον, θα υπάρχει και η υβριδική plug-in ισχύος 300 ίππων (Hybrid4), που συνδυάζει βενζινοκινητήρα και δύο ηλεκτροκινητήρες, ούσα τετρακίνητη. Το νέο Opel Grandland παράγεται στο εργοστάσιο της μάρκας στο Eisenach και οι παραδόσεις του θα ξεκινήσουν το φθινόπωρο.

NEXTDEAL #488 # 3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022

63

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 5η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42% . Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.