Εφημερίδα Nextdeal - Τεύχος 499 by SpirouEditions

ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ

Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

AWARDS 2022

βελτιστ NERSHIPS το πρωτόκολλο 2022, που αφορά ΣΤΑ PATIENT PART rships Awards AFFIDEA: ΒΡΑΒΕΥΣΗ ων Patient Partne ητα ο Όµιλος Affidea απονοµής βραβεί κατ’ αποκλειστικότ που εφαρµόζει στη φετινή τελετή σε o Όµιλος Affidea διενέργεια αξονικής τοµογραφίας ική διάκριση απέσπα κατά τη ολίας ακτινοβ της δόσης

«ΣΤΑΘΕΡΑ ΘΕΤΙΚΟΙ»

ΕΩΝ , στη Λεµεσό. Κύπρου, µε βραδιά βραβεύσεωντου 2022 ΚΥΠΡΟΥ: ΒΡΑΔΙΑ ΒΡΑΒΕΥΣ η Εθνική Γενικών Ασφαλειών ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ και το πρώτο εξάµηνο Ασφαλιστική Κύπρου και ενώ η η ανοδική τάση συνεχίζεται τους γιόρτασαν η Εθνική αποτελέσµατα του 2021, ανάπτυξης των εργασιών Το ένατο συνεχόµενο έτος αναφέρθηκε στα εντυπωσιακά κ. Δηµοσθένης Τζιάζας, Ο διευθυντής πωλήσεων,

σελ. 56-57

Η ΤΩΝ ΤΡΟΧΑΙΩΝ

ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨ

ΕΡΙΣΜΑΤΑ ΚΑΙ

CONDOS

ό, επίπεδα ΒΙΛΕΣ, ΔΙΑΜ σµάτων στο Ελληνικ του 1,06 ΔΙΣ. € ΑΠΟ κατοικιών/ διαµερι των διαµερισµάτων ΥΕΙ ΣΕ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ων, πολυτελών φάσης για το σύνολο πωλήσεις οικοπέδ LAMDA: ΣΤΟΧΕ διάρκεια της πρώτης η Lamda από τις εκατ. ευρώ µερικών ετών ά έσοδα κατά τη ίζονται σε 190 εκτίµηση συνολικ αναµένει σε βάθος οικοπέδων υπολογ του 1 δισ. ευρώ εταιρείας. Τα κατ’ η έσοδα από την πώληση των εκτιµήσεις της Έσοδα της τάξης εκτίµησ κατά πολύ τις αρχικές 600 εκατ. ευρώ, ενώ τα κατ’ που ξεπερνούν ανέρχονται σε περίπου Riviera Tower

Καµπάνια της Trust Insurance Cyprus η για ασφαλή οδήγησ , καλεί πολιτεία, θεσµούς H Trust Insurance Cyprus κόσµο µένα σύνολα, τον εταιρικό οργανισµούς, οργανω υλία αυτή, αγκαλιάσουν την πρωτοβο και τους πολίτες να όθεσµο µεγαλεπήβολο και µακροπρ η οποία αποτελεί ένα

Ο ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ

ΕΤΟΙΜΟ ΤΟ ΠΛΑΝ

Του ανταποκριτή µας

ΝΑ ΕΠΑΝΑΦΕΡΕΙ

στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

τα σχεεξελίσσονται για την Κύπρο ήταν ο ε µείζον κοινωνικό πρόβληµα τροχαία. Ο φετινός Ιούνιος σε 23 τροδόν καθηµερινά θανατηφόρα δεκαετίας, µε 25 νεκρούς

χειρότερος της τελευταίας σε µοτοσικλέτες. από την χαία. Οι 9 νεκροί ήταν επιβαίνοντες ν έφερε ένταση των ελέγχων µε Η έξαρση των θανατηφόρω ρα καταγράφηκαν 907 καταγγελίες, αστυνοµία. Σε δύο εικοσιτετράω

Συνέχεια στη σελίδα 54

στόχο για την εταιρεία

ΣΕ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ

σελ. 32

NEXTDEAL HEALTH: 5ο Health IT Conference: Το μεγάλο Σελίδες 27 - 31 στοίχημα του ψηφιακού μετασχηματισμού στην υγεία BANCASSURANCE & BANKING: Τράπεζες: Attica Bank: Ο οδικός χάρτης για την επαναφορά της τράπεζας.Έτοιμο το πλάνο που μπορεί να επαναφέρει σε κερδοφορία την τράπεζα Σελίδες 45 - 47 NEXTDEAL CYPRUS: Η ασφαλιστική αγορά συμβάλλει στην πρόληψη των τροχαίων. Καμπάνια της Trust Insurance Cyprus για Σελίδες 53 - 54 ασφαλή οδήγηση

5ο HEALTH IT

CONFERENCE

σελ. 46

ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ

ηµα Το µεγάλο στοίχ του ψηφιακού ύ µετασχηµατισµο στην υγεία

Attica Bank για την Ο οδικός χάρτης τράπεζας επαναφορά της

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

Σ ΟΣ ΙΑΣΩ - WWF ΕΛΛΑ

ΟΜΙΛ

Bravo Βράβευση στα Top ESG gues & Awards Gold διάκριση ως Sustainability Dialo any Σελ. 33 Performing Comp ακή ενίσχυση.

µάδες τις επόµενες εβδο ληπτικής ► Παραδίδονται εκθέσεις πιστο ποιήσεις. οι προκαταρκτικές DBRS για τις τιτλο plan διαβάθµισης της χεία business συνε εν νται ► Αποφασίζο και capital plan

οποίησης

health

Μία πολύ σηµαντ

Συνέχεια στις σελίδες

28 - 31

ΜΕΛΕΤΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚ

ίνου του Αντιμετώπιση καρκ ο ωρημένο στάδι μαστού σε προχ

ψης ενέργειας Σύνδρομο έλλει στον αθλητισμό

Σελ. 40-41

Σελ. 34

ται 33 σε νέα κεφαλαι Σελ.ήσει DBRS αναµένε προχωρ ν εβδοµάδων η ς Εντός των επόµενω ρκτικές εκθέσει Attica τις προκατα τις Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ ary ratings), για να καταθέσει στην της Γενικής τις διαβάθµισης (prelimin ρισε, από το βήµα πιστοληπτικής Astir 1 και 2), για τος καµπής χαρακτή ων σύµβουλος της Attica στο της τράπεζας (Omega, διευθύν κα- τιτλοποιήσεις αι το ενδεχόµενο αίτησης ένταξης Συνέλευσης ο φετινή χρονιά τη ης, εξετάζετ Ανδρεάδ ιστεί ο οδι- οποίες Bank, Μιχάλης 46 - 47 της, πρέπει να αποφασ ιΣυνέχεια στις σελίδες θώς, κατά τη διάρκειά ω ή πλήρους εξυγίανσης του να περαιτέρ κός χάρτης της της τράπεζας και νέο business plan σολογισµού, το

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 499 • 14 ΙΟΥΛΙΟΥ 2022 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΑΎΞΗΣΗ ΤΟΥ ΣΤΌΛΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΜΈΝΩΝ ΟΧΗΜΆΤΩΝ ΑΛΛΆ…

INTERAMERICAN

Ισχυρό μήνυμα ανάπτυξης | Σελίδα 2

ALLIANZ ΕΛΛΑΔΟΣ

Η Τροχαία «αποκαλύπτει» τον αριθμό των ανασφάλιστων Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

υξάνεται τα τελευταία δυο χρόνια ο αριθμός των ασφαλισμένων οχημάτων, όμως εξακολουθεί ένας σημαντικός αριθμός -περί τα 500.000 αυτοκίνητα όπως εκτιμάται- να παραμένουν χωρίς ασφαλιστική κάλυψη. Αυτό τουλάχιστον προκύπτει από τα στοιχεία που φέρνει στη δημοσιότητα το Nextdeal και αφορούν τα αποτελέσματα των ελέγχων της Τροχαίας, που δείχνουν ότι περίπου το 9% των οχημάτων που ελέγχονται «συλλαμβάνονται» ανασφάλιστα.

Γιόρτασε τις αξίες του Ολυμπισμού

► Τι δείχνουν τα αποτελέσματα των ελέγχων που φέρνει στη δημοσιότητα το Nextdeal

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς

Συνέχεια στη σελίδα 6

EΞΑΓΟΡΆ ΠΛΑΣΜΑΤΙΚΏΝ ΕΤΏΝ: ΠΟΙΟΥΣ ΣΥΜΦΈΡΕΙ ΚΑΙ ΠΌΣΟ ΚΟΣΤΊΖΕΙ

| Σελίδα 11

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

NOS INSURANCE SERVICES

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

ΙκαNOS λόγος για ασφάλιση | Σελίδα 21

ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΑΕΕ

Παραγωγή ασφαλίστρων Σελίδα 6

Ασφαλίσεις περιουσίας Σελίδες 8-10

Βράβευσε τους συνεργάτες σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Ναύπλιο | Σελίδες 14 - 16

Αγκαλιάζει την εθνική ομάδα μπάσκετ ανδρών | Σελίδα 12 σελ. 17

Ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων Σελίδες 18 - 19

Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης Σελίδες 22 - 24

EUROLIFE FFH

Εγκαινίασε τον πρώτο παιδικό σταθμό στους Λειψούς

Στην κορυφή των φερέγγυων εταιρειών και με κερδοφορία έκλεισε το 2021 | Σελίδα 4

σελ. 26

Ρεπορτάζ |

ε το ισχυρό μήνυμα “Η Ανάπτυξη είστε εσείς”, η διοίκηση της Interamerican τίμησε και βράβευσε τους διακριθέντες συνεργάτες των δικτύων πωλήσεων για τις παραγωγικές επιδόσεις τους το 2021. Η μεγάλη γιορτή ήταν αφιερωμένη στους συνεργάτες της Interamerican, που πίστεψαν στον εαυτό τους, κατόρθωσαν να πετύχουν κορυφαίες επιδόσεις και έδειξαν, για ακόμα μια χρονιά, το δρόμο προς την κορυφή. Αυτή την πορεία προς την ατομική και συλλογική επιτυχία, αλλά και τις προκλήσεις του κλάδου, ανέδειξε μέσα από την ομιλία του ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής Πωλήσεων της Interamerican. Συγκεκριμένα, μίλησε για τις τέσσερις προκλήσεις που αντιμετωπίζει το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, με πρώτη να είναι οι Direct πωλήσεις, τονίζοντας ότι τα δίκτυα των διαμεσολαβούντων κυριαρχούν στην παγκόσμια αγορά. Ταυτόχρονα, αναφέρθηκε στις νέες αγορές που αναδύονται, με κύριο φορέα ανάπτυξης τους ασφαλιστικούς συμβούλους και στην αξιοποίηση της τεχνολογίας, η οποία αποτελεί έναν πολύτιμο πλέον σύμμαχο που ενισχύει ουσιαστικά το ρόλο και τις δυνατότητες των διαμεσολαβητών. Στα παραπάνω, δόθηκε ειδική μνεία στην αναντικατάστατη αξία του ανθρώπινου παράγοντα στο ιδιαίτερα πολύπλοκο και εναλλασσόμενο περιβάλλον που βιώνουμε. Σ’ αυτό το περιβάλλον οι συνεργάτες της Interamerican λειτουργούν ως σύμβουλοι, προσφέροντας καθημερινά προτάσεις και λύσεις, με στόχο να κάνουν τη ζωή των πελατών τους ασφαλέστερη και καλύτερη. Η κορύφωση της τελετής βραβεύσεων ήταν η απονομή του βραβείου "Αλέξανδρος Ταμπουράς", το οποίο έλαβε ο συνεργάτης της εταιρείας, Λουκάς Τουρνατζής, για τις κορυφαίες επιδόσεις του, το επαγγελματικό ήθος και το πάθος για τη δουλειά του όλα τα χρόνια της συνεργασίας του με την εταιρεία. Ιδιαίτερα φορτισμένη και συγκινητική ήταν η στιγμή όπου προβλήθηκε βίντεο-αφιέρωμα στον Δημήτρη Κοντομηνά και ανακοινώθηκε ότι η Interamerican θεσμοθετεί ένα νέο βραβείο, το βραβείο “Δημήτρης Κοντο-

Ο κ. Γιάννης Καντώρος

INTERAMERICAN

Ισχυρό μήνυμα ανάπτυξης Βράβευση των κορυφαίων συνεργατών των δικτύων πωλήσεων μηνάς", ως φόρο τιμής στον ιδρυτή της εταιρείας, το οποίο θα απονέμεται κάθε χρόνο σε συνεργάτη για τις εξαίρετες επιδόσεις του/της στα ετήσια παραγωγικά αποτελέσματα. Η εκδήλωση πλαισιώθηκε και από τη συμμετοχή του κωμικού ντουέτου «Εκείνος κι εκείνος», που αποτελείται από τον Αντώνη Κρόμπα και τον Λευτέρη Ελευθερίου, οι οποίοι έδωσαν στη βραδιά έναν ανάλαφρο και ευχάριστο τόνο, μέσα από ευφάνταστα κωμικά σκετς.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

«Χαιρόμαστε πολύ που γιορτάζουμε μαζί τις επιτυχίες των συνεργατών μας, καθώς τα δικά τους επιτεύγματα είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με τις επιτυχίες της Interamerican» τόνισε ο κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος της Interamerican, κατά τη διάρκεια της βραδιάς. « Ενώσαμε τις δυνάμεις μας και τα καταφέραμε, όλοι μαζί. Αναπτύξαμε τις δραστηριότητές μας, ανταποκριθήκαμε στις προσδοκίες των πελατών μας, πετύχαμε τους στόχους μας. Στις προ-

κλήσεις της νέας εποχής, η δική μας απάντηση είναι η ανάπτυξη. Είμαστε όλοι μαζί στην επόμενη μέρα που αναδύεται και η οποία θα είναι γεμάτη προκλήσεις, μέσα από τη μετάβαση σε μία μεγαλύτερη αγορά, που θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες για όλους. Οι εταιρείες και οι άνθρωποι με ισχυρό όραμα και αξίες θα είναι οι νικητές στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται. Συγχαρητήρια σε όλους!» δήλωσε ο κ. Γιάννης Καντώρος.

Κορυφαία στιγμή ήταν η απονομή του βραβείου «Αλέξανδρος Ταμπουράς», το οποίο έλαβε ο συνεργάτης της εταιρείας, Λουκάς Τουρνατζής, από τους κ.κ. Γιάννη Καντώρο και Τάσο Ηλιακόπουλο NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

CMY

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Φωτιά στο γενικό επιτελείο των ασφαλιστών ΣΤΙΣ 5 ΑΥΓΟΎΣΤΟΥ 1966 ο Μάο Τσε Τουνγκ έγραψε μια εφημερίδα τοίχου στο Πεκίνο με τίτλο «Φωτιά στο Γενικό Επιτελείο». Μια φράση που έμεινε στην Ιστορία, καθώς συμβολίζει έκτοτε την ανάγκη σκληρής κριτικής προς την κάθε ηγεσία. Μπορεί οι περισσότεροι να θέλουν να ξεχάσουν τον Μάο, δεν είναι κακό όμως πού και πού να θυμόμαστε αυτή τη φράση. Γιατί αυτό που συνήθως συμβαίνει σε Του Λάμπρου έναν οργανισμό, μια Καραγεώργου επιχείρηση, είναι να μην αμφισβητείται ποτέ στην πράξη η ηγεσία, μέχρι βέβαια κάποια στιγμή να φτάνει ο κόμπος στο χτένι και τότε να αλλάζουν όλα. Όμως, μέχρι να φτάσουμε εκεί, το «καράβι αρμενίζει στραβά» και η ηγεσία υποστηρίζει ότι «είναι στραβός ο γιαλός». Μήπως έτσι συμβαίνει και στην ασφαλιστική αγορά μας; Για παράδειγμα, το ότι η ασφάλιση παραμένει το 2% του ΑΕΠ είναι γιατί «ο Έλληνας δεν έχει ασφαλιστική συνείδηση» ή γιατί ο τρόπος που όλα αυτά τα χρόνια «πολιτεύεται» η ασφαλιστική αγορά δεν έπεισε, όσο θα έπρεπε, για τη χρησιμότητά της; Μήπως ήρθε η ώρα το «Γενικό Επιτελείο» της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και κάθε εταιρείας «να πάρει φωτιά» μόνο του, να αφήσει τη βολή του, να ανασηκώσει μανίκια και, αντί για «μεροδούλι-μεροφάι», να χαράξει μια στρατηγική ουσιαστικής ανάπτυξης;

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Ορέστης Σχινάς ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS ΑΕΒΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Φωτογραφία από τη Γενική Συνέλευση της Ατλαντικής Ένωσης. Από αριστερά οι κ.κ. Σ. Στασινόπουλος, επίτιμος πρόεδρος Δ.Σ, εφοπλιστής, βιομήχανος, επενδυτής, J. Schiltknecht, πρόεδρος Δ.Σ της Basler Versiherungen, μέλος Δ.Σ, της Ατλαντικής Ένωσης, Γ. Λαπατάς, πλειοψηφικός μέτοχος, πρόεδρος Δ.Σ και διευθύνων σύμβουλος, Β. Μπακούσης, μέτοχος, εκτελεστικό μέλος Δ.Σ, διευθυντής Πωλήσεων και Δικτύου, Ελ. Μπαχαρόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Νότης Λαπατάς, μέτοχος, Δ. Καλλιώρας, διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών

ΑΤΛΑΝΤΙΚΉ ΈΝΩΣΗ

Στην κορυφή των φερέγγυων εταιρειών και με κερδοφορία έκλεισε το 2021 Μ ε κέρδη 3,06 εκατ. ευρώ έκλεισε το 2021 για την Ατλαντική Ένωση, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 33 ετών. Κατά τη διάρκεια της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 9 Ιουνίου, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος κ. Γιάννης Λαπατάς ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της χρήσης του 2021, που έκλεισε με κέρδη 3,06 εκατ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια ανήλθαν σε 84,555 εκατ. ευρώ. Το σύνολο των τεχνικών αποθεμάτων επί της παραγωγής ανήλθε σε 86,541 εκατ. ευρώ, έναντι 85,087 εκατ. ευρώ το 2020, ενώ οι χρηματοοικονομικές επενδύσεις ανήλθαν κατά το 2021 συνολικά σε 156,908 εκατ. ευρώ. Η κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας στις 31/12/2021, στα

πρότυπα του Solvency II οδηγίας έφθασε στο 280,2%, καλύπτοντας 2,8 φορές περίπου τα απαιτούμενα εποπτικά κεφάλαια. Όπως τονίζεται, η επιτυχία αυτή είναι ακόμα πιο σημαντική, γιατί η Ατλαντική Ένωση δεν έκανε χρήση οποιουδήποτε μεταβατικού μέτρου. Την διοίκηση και τα στελέχη της Ατλαντικής Ένωσης συνεχάρη ο εκπρόσωπος της Baloise και διευθύνων σύμβουλος της Basler κ. Juerg Schiltknecht, ο οποίος τόνισε:«Στον όμιλο Baloise είμαστε πολύ ευχαριστημένοι για τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που πέτυχε η Ατλαντική Ένωση, για ένα ακόμα χρόνο. Επίσης είμαστε πολύ ευτυχείς, που η Ατλαντική Ένωση είναι τόσο ισχυρά κεφαλαιοποιημένη, ενόψει και άλλων αλλαγών στον κανονισμό Solvency II, που αναμένεται να γίνουν προσεχώς».

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ για 6η συνεχή χρονιά ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 280,2%. Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Ρεπορτάζ |

Η Τροχαία «αποκαλύπτει» τον αριθμό των ανασφάλιστων Συνέχεια απο τη σελίδα 1

Ο πρόεδρος της Επιτροπής Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Δημήτριος Ζορμπάς, που έχει ασχοληθεί επισταμένως τα τελευταία χρόνια με το θέμα των ανασφάλιστων οχημάτων και έχει συμβάλει στη σημαντική βελτίωση του θεσμικού πλαισίου «σύλληψής» τους, σχολιάζοντας στο Nextdeal τα αποτελέσματα των ελέγχων της Τροχαίας, επισημαίνει την ανάγκη η πολιτεία να προχωρήσει στην αλλαγή της νομοθεσίας, ώστε να γίνεται on line ο εντοπισμός των ανασφάλιστων οχημάτων και η επιβολή προστίμου. Βλέπουμε, σημειώνει ο κ. Ζορμπάς, τα τελευταία χρόνια μια συνεχή αύξηση του στόλου οχημάτων, παρά την κρίση της πανδημίας. Φαίνεται ότι σημαντικό ρόλο σε αυτήν την εξέλιξη έπαιξαν και οι έλεγχοι που έγιναν στο παρελθόν. Παρά όμως την αύξηση του στόλου, τα ασφάλιστρα του κλάδου αυτοκινήτου εμφανίζονται μειωμένα, καθώς καταγράφεται διαρκής μείωση των τιμών, η οποία είναι αδικαιολόγητη, γιατί τόσο η συχνότητα όσο και το μέσο κόστος ζημιάς, με εξαίρεση

το 2020 που είχαμε lock down, δεν επέτρεπαν αυτή τη μείωση, σημειώνει ο κ. Ζορμπάς. Από την άλλη, συνεχίζει ο κ. Ζορμπάς, εξετάζοντας τα στοιχεία του κλάδου και τους ελέγχους που κάνει

η Τροχαία και επιβάλλει πρόστιμα, παρά την κάποια βελτίωση, εξακολουθούμε να έχουμε 8%-9 % ανασφάλιστα, που υπολογίζονται σε πάνω 500.000. Παρά το ότι αυτή τη στιγμή τεχνολογικά έχουμε προχωρήσει και

γίνεται η διασταύρωση των κυκλοφορούντων με τα ασφαλισμένα, δεν βλέπουμε την ανταπόκριση της πολιτείας στο να κάνει αλλαγή στο νόμο ώστε να γίνεται online ο εντοπισμός των ανασφάλιστων οχημάτων και η επιβολή

προστίμου. «Φαίνεται» καταλήγει «ότι η πολιτεία δείχνει μεγαλύτερο σεβασμό στους ανασφάλιστους από τους 6.500.000 πολίτες που πράττουν το σωστό και το νόμιμο και ασφαλίζονται». Η αλήθεια είναι ότι η πολιτεία και ειδικότερα το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και ο υπουργός Κυριάκος Πιερακκάκης έχουν συμβάλλει, με τις παρεμβάσεις τους, στη μείωση του αριθμού των ανασφάλιστων οχημάτων και στη διαμόρφωση του ηλεκτρονικού περιβάλλοντος για τη «σύλληψη» των ανασφάλιστων οχημάτων. Όμως πρέπει οι διαδικασίες να επιταχυνθούν από τις οικονομικές υπηρεσίες (υπουργείο Οικονομικών, ΑΑΔΕ) ώστε να ληφθούν οι κατάλληλες αποφάσεις και τα ανασφάλιστα να ελέγχονται on line. Έτσι, στην περίπτωση που κάποιο όχημα μένει ανασφάλιστο, να του επιβάλλεται αμέσως πρόστιμο, όπως συμβαίνει και σε άλλες χώρες. Μόνο έτσι θα μηδενιστεί σχεδόν ο αριθμός των ανασφάλιστων οχημάτων, προς όφελος της κοινωνίας και των ίδιων των οδηγών.

ΕΑΕΕ

Πτώση στην παραγωγή ασφαλίστρων ζωής το πεντάμηνο

ατά 0,3% αυξήθηκε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το πεντάμηνο Ιανουάριος - Μάιος 2022, η οποία ανήλθε σε 1,78 δισ. ευρώ, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Αναλυτικά, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζωής ανήλθε σε 797,1 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση 7,3% σε σχέση με το

αντίστοιχο διάστημα το 2021. Σε ό,τι αφορά τον κλάδο III.Ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις (unit linked) σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 7,4% ενώ στον κλάδο Ι.Ασφαλίσεις ζωής σημειώθηκε μείωση της τάξης του 16,5%. Ο κλάδος VII.Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων παρουσίασε αύξηση 11,7%. Η παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ζημιών ανήλθε σε

980,7 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 7,4% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Ειδικότερα, η παραγωγή στον κλάδο αστικής ευθύνης οχημάτων ανήλθε σε 310,35 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 2,9% σε σχέση με το αντίστοιχο πεντάμηνο του 2021, και η παραγωγή στους λοιπούς κλάδους κατά ζημιών αυξήθηκε κατά 9,7%, αγγίζοντας τα 670,3 εκατ. ευρώ. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Πλήθος συμβολαίων

Κατανομή ασφαλισμένων Κατοικίες2κινδύνων 2021 1.086.967

κεφαλαίων)κεφαλαίων)

Λοιποί κίνδΛυονιπ οο ι ί(ύκψίονδ ςυ ανσο φι. (ύψος ασφ.

Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €)

Πλήθος 195.576 συμβολαίων

Ασφαλισμένα 45.035 κεφάλαια (εκατ. €)

25,1% % 9,1%

Κατοικίες2

1 εκατ. έως και 3 εκατ. € ≤ 1 εκατ. €

1.086.967 11.718 195.576

82,7% 0,9% 14,9%

123.436 19.120 45.035

25,1% 3,9% 9,1%

3 εκατ. έως και 10 εκατ. € 1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

6.856 11.718

0,5% 0,9%

35.566 19.120

7,2% 3,9%

> 10 εκατ. € 3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

13.424 6.856

1,0% 0,5%

269.482 35.566

54,7% 7,2%

Σύνολο λοιπών κινδύνων > 10 εκατ. €

227.574 13.424

17,3% 1,0%

369.203 269.482

74,9% 54,7%

Σύνολο λοιπών κινδύνων

1.314.541 227.574

100,0% 17,3%

492.639 369.203

100,0% 74,9%

Σύνολο (κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

123.436

82,7% % 14,9%

≤ 1 εκατ. €

ΚατανομήΣύνολο λοιπών(κατοικίες ασφαλισμένων κινδύνων (πλην κατοικιών) 2021 & 1.314.541 100,0% 492.639 λοιποί κίνδυνοι) Ασφαλισμένος κίνδυνος Πλήθος συμβολαίων Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €) Κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης3

697

Ξενοδοχεία4 Ασφαλισμένος κίνδυνος Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις Κατοικίες βραχυχρόνιας μίσθωσης3 Υπεραγορές τροφίμων5 Ξενοδοχεία4 Βιομηχανικές επιχειρήσεις Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις Εμπορικές επιχειρήσεις6 Υπεραγορές τροφίμων5 Γραφεία Βιομηχανικές επιχειρήσεις Λοιπά ασφαλιστήρια7 6 Εμπορικές επιχειρήσεις

13.585 Πλήθος συμβολαίων 11.246 697 5.454 13.585 9.124 11.246 57.506 5.454 8.722 9.124 121.937 57.506

Γραφεία ζημιών - αποζημιώσεων 2021 Κατανομή Λοιπά ασφαλιστήρια7

Πλήθος ζημιών

Κατοικίες

23.969 Ασφαλισμένα κεφάλαια (εκατ. €) 1.343 116 3.521 23.969 20.716 1.343 20.464 3.521 3.191 20.716 295.999 20.464

8.722

3.191

Πληρωθείσες % 121.937

Κατανομή ζημιών - αποζημιώσεων 2021

100,0%

116

Κατανομή λοιπών ασφαλισμένων κινδύνων (πλην κατοικιών) 2021

295.999Εκκρεμείς αποζημιώσεις (€)

αποζημιώσεις (€)

52,3% %

Πληρωθείσες 11.721.061

33,8% %

5.277

33,4%

αποζημιώσεις (€) 6.688.413

19,3%

αποζημιώσεις (€) 22.887.750

8.267 701 5.277

52,3% 4,4% 33,4%

11.721.061 3.520.581 6.688.413

33,8% 10,1% 19,3%

17.000.762 7.788.147 22.887.750

22,4%

580 701

3,7% 4,4%

5.047.865 3.520.581

14,5% 10,1%

9.222.495 7.788.147

12,2% 10,3%

977 580

6,2% 3,7%

7.728.826 5.047.865

22,3% 14,5%

18.878.978 9.222.495

24,9% 12,2%

7.535 977

47,7% 6,2%

22.985.685 7.728.826

66,2% 22,3%

58.777.370 18.878.978

77,6% 24,9%

15.802 7.535

100,0%

47,7%

34.706.746 22.985.685

100,0%

66,2%

75.778.132 58.777.370

100,0%

Σύνολο Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων 100,0% 15.802 (κατοικίες &

34.706.746

100,0%

75.778.132

100,0%

≤ 1 εκατ. €

κεφαλαίων)κεφαλαίων)

Κατοικίες

1 εκατ. έως και 3 εκατ. € ≤ 1 εκατ. € 3 εκατ. έως και 1 εκατ.10 έως και 3€ εκατ. εκατ. € > 10 εκατ. € 3 εκατ. έως και 10 εκατ. € Σύνολο λοιπών κινδύνων > 10 εκατ. €

Σύνολο

(κατοικίες & Σύνολο λοιπών λοιποί κίνδυνοι) κινδύνων

Σύνολο ζημιών (€) λοιποί κίνδυνοι) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες &

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες αποζημιώσεις (€) συνόλου ζημιών

Εκκρεμείς 17.000.762

Πλήθος 8.267 ζημιών

ψος ασφ. (ύψος ασφ. Λοιποί κίνδυνοι Λοιποί(ύκίνδυνοι

Κατανομή ασφαλισμένων κινδύνων 2021

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

22,4% %

30,2% 10,3% 30,2%

77,6%

Ποσοστό εκκρεμότητας

α ξεπεράσουν τις 110 εκατ. ευρώ οι αποζημιώσεις για ζημιές που συνέβησαν το 2021 στα συμβόλαια που εκδόθηκαν το ίδιο έτος, σύμφωνα με την έρευνα που πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για τις ασφαλίσεις περιουσίας. Ειδικότερα, εκδόθηκαν 1,3 εκατ. συμβόλαια ασφάλισης περιουσίας ,τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2021 και μέρος των οποίων παρέμεινε σε ισχύ και εντός του 2022. Επισημαίνεται ότι στο πλήθος συμβολαίων καταμετρήθηκαν και τα συνασφαλιστήρια συμβόλαια ενώ, σε περίπτωση ομαδικών συμβολαίων, ζητήθηκε να καταγραφεί το πλήθος των καλυπτομένων κινδύνων. Η μεγάλη πλειονότητα των συμβολαίων αφορούσε κατοικίες (1 εκατ. ή 82,7% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξης των 492,6 δισ. €, εκ των οποίων 123,4 δισ. € αφορούσαν την ασφάλιση κατοικιών και 369,2 δισ. € λοιπούς κινδύνους. Τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €.

Κανάλια διαμεσολάβησης Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις περιουσίας ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (45,1% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τη συνεργασία με τράπεζες (26,5% αντίστοιχα).

Ζημιές - αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2021 δηλώθηκαν 15.802 ζημιές εντός του 2021, εκ των οποίων ποσοστό 52,3% αφορούσαν κατοικίες και οι υπόλοιπες λοιπούς κινδύνους. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις ύψους 34,7 εκατ. € εντός του 2021 (11,7 εκατ. € για κατοικίες και 23 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους), ενώ σχηματίστηκε στις NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΕΑΕΕ

Πάνω από 110 εκατ. ευρώ οι αποζημιώσεις για ασφαλίσεις περιουσίας το 2021 31/12/2021 απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων 75,8 εκατ. € (17 εκατ. € για κατοικίες και 58,8 εκατ. € για λοιπούς κινδύνους). Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες εκκρεμείς αποζημιώσεις αφορούν την αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των

συμβολαίων αυτών θα διαφέρει σημαντικά όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους που δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Σύμφωνα με τη στατιστική επεξεργασία των αποζημιώσεων παρελθόντων ετών, προκύπτει ότι οι αποζημιώσεις

Ερρίκος Μοάτσος

Σημαντική συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην προστασία της περιουσίας ΣΧΟΛΙΆΖΟΝΤΑΣ τα αποτελέσματα της μελέτης, ο κ. Ε. Μοάτσος, πρόεδρος της Επιτροπής Περιουσίας της ΕΑΕΕ, ανέφερε: «Από την έρευνα της Ένωσης, η οποία περιλαμβάνει πολλά ενδιαφέροντα στοιχεία και αναλύσεις, προκύπτει η σημαντική συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης στην προστασία των περιουσιών ιδιωτών και επιχειρήσεων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η πρώτη εκτίμηση των 110 εκατ. € αποζημιώσεων αφορά μόνο τις ζημιές που συνέβησαν μέσα στο 2021 και αναμένεται να αυξηθεί, όταν πλέον θα έχουν λήξει όλα τα συμβόλαια».

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Λοιπο

Σύνολο λοιπών κινδύνων

Η έρευνα της ΕΑΕΕ κατέγραψε 15.802 ζημίες μέχρι 31/12/2021 για τα συμβόλαια τα οποία εκδόθηκαν εντός του 2021. Από αυτές 8.267 ζημιές αφορούσαν κατοικίες, για τις οποίες πληρώθηκαν αποζημιώσεις 11,7 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 17 εκατ. € στο τέλος του έτους. Οι υπόλοιπες 7.535 ζημιές και οι αποζημιώσεις τους για τα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν σε ομάδες ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων εκάστου κινδύνου, δηλαδή: συμβόλαια με ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. €, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. €, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. €, και άνω των 10 εκατ. €.

Δείκτες υπολογισμένοι με βάση την αρχική έρευνα για το 2021 Από τα συγκεντρωτικά μεγέθη της έρευνας για το 2021 προκύπτει ότι για το σύνολο του κλάδου, το πλήθος των ζημιών (μέση συχνότητα) αντιστοιχεί στο 1,20% επί του πλήθους των συμβολαίων σε ισχύ (αντιστοίχως 0,76% για τις κατοικίες, 3,31% για τους λοιπούς κινδύνους). Το μέγεθος της μέσης συχνότητας αναμένεται να αυξηθεί, σύμφωνα με τις δηλώσεις των ζημιών που θα προκύψουν για εκείνα τα συμβόλαια που ήταν σε ισχύ και πέραν της 31/12/2021 (αλλά είχαν εκδοθεί εντός του 2021) και μέχρι τη λήξη τους. Η μέση ζημία (σύμφωνα με την εκτίμηση των ζημιών το πρώτο έτος) έφθασε τα 6.992 € (3.474 € για τις κατοικίες, 10.851 € για τους λοιπούς κινδύνους), σύμφωνα με την υπάρχουσα πληροφόρηση. Το μέσο κόστος κάλυψης των κινδύνων συνολικά υπολογίζεται στα 84 € (26 € για τις κατοικίες, 359 € για τους λοιπούς κινδύνους). Με βάση το συντελεστή εξέλιξης των αποζημιώσεων, το μέσο κόστος κάλυψης του κινδύνου θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε (84 € Χ 2,09 = ) 176 € για το σύνολο των κινδύνων στο τέλος του 2ου έτους και σε 215 € (= 84 € Χ 2,56) σε βάθος εννεαετίας (αντίστοιχα θα αυξηθούν οι δείκτες των κατοικιών και των λοιπών κινδύνων). Η αναλογία των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) προς ασφαλισμένα κεφάλαια ήταν 0,22‰ (0,23‰ για τις κατοικίες, 0,22‰ για τους λοιπούς κινδύνους), η οποία αναμένεται να αυξηθεί για τους ίδιους λόγους. Επομένως, η αναλογία των αποζημιώσεων προς ασφαλισμένα κεφάλαια για το σύνολο των κινδύνων εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε 0,47‰ στο τέλος του δευτέρου έτους και 0,57‰ σε βάθος εννεαετίας (αντίστοιχα θα αυξηθούν οι δείκτες των κατοικιών και των λοιπών κινδύνων).

Δείκτες υπολογισμένοι με βάση την επικαιροποιημένη έρευνα για το 2020 Σύμφωνα με τις επικαιροποιημένες απαντήσεις για τα στοιχεία του έτους 2020, το σύνολο των δηλωθεισών ζημιών έφτασε τις 20.379, ενώ το συνολικό ύψος των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανήλθε στα 102,5 εκατ. € (έναντι εκτίμησης 86 εκατ. € από την αρχική έρευνα). Τέλος, όπως επισημαίνεται, στην έρευνα περιλαμβάνονται τα στοιχεία 23 ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 96,2% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων περιουσίας, των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το 2021 με βάση την πληροφόρηση που ήταν διαθέσιμη στις 31/12/2021.

22,3%

18.878.978

24,9%

7.535

47,7%

22.985.685

66,2%

58.777.370

77,6%

34.706.746

100,0%

75.778.132

100,0%

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

Έτος έκδοσης ασφαλιστηρίων

Καταγραφή ζημιών - αποζημιώσεων

7.728.826

15.802

(κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες συνόλου ζημιών αποζημιώσεις (€) (€)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

(γ - β)

(γ - β) / γ

2013

86.726.310

84.018.694

86.726.310

2.707.616

3,1%

2014

99.638.953

95.524.475

102.454.377

6.929.902

6,8%

2015

69.450.717

62.569.587

72.852.055

10.282.468

14,1%

2016

114.107.792

103.437.500

121.968.665

18.531.165

15,2%

2017

186.800.565

162.886.324

200.815.766

37.929.442

18,9%

2018

110.369.625

87.387.365

123.090.041

35.702.676

29,0%

2019

88.565.171

62.103.349

103.734.168

41.630.819

40,1%

2020

171.754.688

78.270.039

210.135.032

131.864.993

62,8%

2021

94.463.570

20.988.780

241.779.385

220.790.605

91,3%

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτίμηση μεθόδου chain-ladder Σύνολο αποζημιώσεων (πληρωθείσες & εκκρεμείς, €), (επικαιροποιημένη έρευνα) 2016

2017

2018

2019

2020

2021

19.232.196

29.865.986

44.212.949

30.144.365

29.379.480

28.721.822

≤ 1 εκατ. €

24.528.086

21.462.699

43.509.777

22.818.062

24.786.418

29.576.163

1 εκατ. έως και 3 εκατ. €

12.056.767

16.118.921

12.921.690

10.271.918

17.245.010

11.308.728

3 εκατ. έως και 10 εκατ. €

26.539.009

16.191.009

9.392.182

6.218.833

11.426.740

14.270.361

> 10 εκατ. €

13.321.414

32.321.285

49.699.184

16.079.569

19.688.567

26.607.804

Σύνολο λοιπών κινδύνων

76.445.276

86.093.914

115.522.834

55.388.382

73.146.734

81.763.055

95.677.472

115.959.900

159.735.783

85.532.747

102.526.213

110.484.878

Κατοικίες ασφ. κεφαλαίων)

στο τέλος του επόμενου έτους από το έτος έκδοσης, εξελίσσονται με συντελεστή 2,09 σε σχέση με τα μεγέθη στη λήξη του έτους αναφοράς και με συντελεστή 2,56 στο τέλος του 9ου έτους. Με βάση αυτούς τους συντελεστές εξέλιξης των αποζημιώσεων, η αρχική αποτίμηση των 110,5 εκατ. € των αποζημιώσεων (34,7 εκατ. € πληρωθείσες και 75,8 εκατ. € εκκρεμείς) των συμβολαίων με έτος έκδοσης 2021 θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε (110,5 Χ 2,09 = ) 230,9 εκατ. € στο τέλος του 2022 και σε 282,8 εκατ. € ( = 110,5 Χ 2,56) σε βάθος εννεαετίας, γεγονός που αναμένεται ότι θα επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες που υπολογίζονται στην επόμενη ενότητα.

6,2%

Μελέτη |

Σύνολο

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Λοιποί κίνδυνοι (ύψος

977

> 10 εκατ. €

Σύνολο

(κατοικίες & λοιποί κίνδυνοι)

Τα στοιχεία του 2021 αποτελούν πρώτη εκτίμηση (αναφορά έως 31/12/2021) και δεν έχουν επικαιροποιηθεί

Εκτίμηση εξέλιξης αποζημιώσεων

Εκτίμηση Εξέλιξης Αποζημιώσεων ανά έτος έκδοσης συμβολαίου (σε εκατ. ευρώ)

260 240 220 200 180 160 140 120 100

80 60 40 20 0

2013

2014

2015

Πληρωθείσες αποζημιώσεις

2016

2017

2018

Εκτίμηση εκκρεμών αποζημιώσεων

2019

2020

2021

Εκτίμηση συνόλου αποζημιώσεων

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

ε αφορμή την Ολυμπιακή Ημέρα, η Allianz γιόρτασε με τους ανθρώπους της το κίνημα και τις αξίες του Ολυμπισμού, παρουσιάζοντας ταυτόχρονα το σκοπό και τη σημασία της ημέρας, αλλά και τις ενέργειες που υλοποιεί τοπικά η εταιρεία, στο πλαίσιο της συνεργασίας μεταξύ του Ομίλου Allianz και των Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων. Ανάμεσα σε αυτές, συγκαταλέγεται και η επίσημη υποστήριξη της Allianz Ελλάδος προς τους ολυμπιακούς και παραολυμπιακούς αθλητές Εμμανουήλ Καραλή (άλμα επί κοντώ), Σεμέλη Ζαρμακούπη (Taekwondo / KickBoxing), Γρηγόρη Πολυχρονίδη (Boccia), Νάσο Γκαβέλα και Σωτήρη Γκαραγκάνη (δρομείς). Το «παρών» στην εκδήλωση έδωσαν οι κ.κ. Εμμανουήλ Καραλής και Σεμέλη Ζαρμακούπη, που συνομίλησαν με την κα Φιλίππα Μιχάλη, διευθύνουσα σύμβουλο της Allianz Ελλάδος, και προσέφεραν έμπνευση στους περίπου 130 εργαζομένους που ήταν παρόντες στο χώρο αλλά και στους 89 που παρακολούθησαν την εκδήλωση διαδικτυακά από Ελλάδα και Κύπρο. Στην εκδήλωση συμμετείχε επίσης ο θρυλικός πρώην καλαθοσφαιριστής και νυν προπονητής Παναγιώτης Γιαννάκης, που εμπνέει τη νεότερη γενιά μέσα από τη θερινή ακαδημία καλαθοσφαίρισης Giannakis Academy. Η Allianz Ελλάδος έχει αναλάβει από το 2018 την ασφάλιση των παιδιών που αθλούνται σε αυτή, γι’ αυτό και ο Στέφανος Μαλαχιάς, εμπο-

Χρήστος Θεοδωρίδης, Στέφανος Μαλαχιάς, Παναγιώτης Γιαννάκης, Σεμέλη Ζαρμακούπη, Εμμανουήλ Καραλής, Φιλίππα Μιχάλη

ALLIANZ ΕΛΛΆΔΟΣ

Γιόρτασε τις αξίες του Ολυμπισμού ρικός διευθυντής της Allianz Ελλάδος, υποδέχθηκε τον κ. Γιαννάκη και συνομίλησε μαζί του για τη σημασία της θέλησης για το ξεπέρασμα των δυσκολιών, δίνοντας ένα σημαντικό μάθημα σε όλους. Η εκδήλωση αποτέλεσε την κατάλληλη αφορμή για να παρουσιαστούν και να εμψυχωθούν οι εργαζόμενοι που θα συμμετάσχουν αύριο 15 και μεθαύριο 16 Ιουλίου στο Allianz Sports στη Βαρκελώνη, την αθλητική διοργάνωση του Ομίλου με πληθώρα αγωνισμάτων για τους εργαζόμενους απ’ όλον τον κόσμο! Πρόκειται για τους Χρήστο Σακέτο, Εύη Μαρτίνοβιτς και Παντελή Πετρίτση (ημιμαραθώνιος), Δημήτρη Βόσιο και Ευάγγελο Ρόκα (τένις), Ισαβέλλα Βίτου και Δημήτρη Σαμώνη (Badminton) και τον Γιώργο Σάμιο (κλειστή κωπηλασία), στους οποίους όλοι οι παρευρισκόμενοι ευχήθηκαν από καρδιάς καλή επιτυχία. Και, όπως επισημαίνεται, η Allianz Ελλάδος μας προετοιμάζει για όσα προσφέρει η ζωή, στηρίζοντας έμπρακτα τον αθλητισμό και το ολυμπιακό κίνημα. Ακολουθώντας το παράδειγμα του Ομίλου Allianz, που στηρίζει το ολυμπιακό και παραολυμπιακό κίνημα ως παγκόσμιος ασφαλιστικός συνεργάτης από το 2021 έως το 2028, η Allianz Ελλάδος συμμετέχει ενεργά στην προσπάθεια για ένα καλύτερο αύριο με όχημα την άθληση. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Φιλίππα Μιχάλη, Εμμανουήλ Καραλής

Ακολουθώντας το παράδειγμα του Ομίλου Allianz, η Allianz Ελλάδος συμμετέχει ενεργά στην προσπάθεια για ένα καλύτερο αύριο με όχημα την άθληση

Φιλίππα Μιχάλη, Σεμέλη Ζαρμακούπη

Στέφανος Μαλαχιάς, Παναγιώτης Γιαννάκης

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Αγκαλιάζει την εθνική ομάδα μπάσκετ ανδρών Οι κυρίες Ηλιάνα Ζόνγκα, συντονίστρια του Σπιτιού του Οργανισμού στα Μελίσσια και Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια Marketing και Δημοσίων Σχέσεων της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, κρατούν ένα έργο που δημιούργησαν τα παιδιά κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης

Συνεταιριστική Ασφαλιστική Συνδράμει οικονομικά «Το Χαμόγελο του Παιδιού»

ΜΊΑ ΑΚΌΜΗ ΕΝΈΡΓΕΙΑ σε συνεργασία με «Το Χαμόγελο του Παιδιού» πραγματοποίησε η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, στο πλαίσιο των δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας που υλοποιεί, στοχεύοντας στην οικονομική ενίσχυση των παιδιών στις σχολικές μονάδες. Για την υλοποίηση της συγκεκριμένης δράσης στήριξης των παιδιών, η κα Νεκταρία Μπέσσα, διευθύντρια Marketing & Δημοσίων Σχέσεων της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, επισκέφθηκε το Σπίτι του Οργανισμού στα Μελίσσια, που στηρίζει η εταιρεία και κατέθεσε την επιταγή με την οποία η Συνεταιριστική Ασφαλιστική αναλαμβάνει τα ετήσια έξοδα σίτισης όλων των παιδιών που μεγαλώνουν στο σπίτι καθώς και τα έξοδα μετακίνησης και συμμετοχής στις εκδηλώσεις που διοργανώνουν οι σχολικές μονάδες (εκδρομές, επισκέψεις σε μουσεία κ.ά.). «Είναι τιμή και καθήκον όλων μας να στηρίζουμε τα παιδιά και να τα θέτουμε ως προτεραιότητα από όποιο χώρο κι αν προέρχεται ο καθένας και η καθεμιά από εμάς. Τα παιδιά είναι η ελπίδα και το μέλλον της κοινωνίας. Η κοινωνική αλληλεγγύη και η σύνδεση με την κοινωνία πρέπει να ενσωματώνονται στις αξίες κάθε σύγχρονης επιχείρησης, συμβάλλοντας στην αμοιβαιότητα, την ευαισθησία και τη δημιουργία ίσων ευκαιριών για όλους» ανέφερε χαρακτηριστικά η κα Νεκταρία Μπέσσα. Οι έννοιες της κοινωνικής αλληλεγγύης, δικαιοσύνης και ευημερίας αποτελούν ούτως ή άλλως θεμελιώδεις αξίες για τη Συνεταιριστική Ασφαλιστική, η οποία ωστόσο, τα τελευταία χρόνια επενδύει, μέσω της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο, όλο και περισσότερο στην προσπάθεια για μια πιο δίκαιη κοινωνία, χωρίς αποκλεισμούς. Η επιδίωξη της ευημερίας για όλους αποτελεί πυλώνα της εταιρικής της στρατηγικής, μέσω της οποίας τοποθετείται ως μια ισχυρή εταιρε ία με έντονο κοινωνικό αποτύπωμα, σημειώνει χαρακτηριστικά η Συνεταιριστική Ασφαλιστική.

Πριν από τον αγώνα, προσφέρθηκε στον κ. Σταύρο Κωνσταντά μια μπάλα μπάσκετ με τις υπογραφές των παικτών της εθνικής ομάδας

Εθνική, η πρώτη ασφαλιστική, ξεκίνησε να στηρίζει την «πρώτη» της καρδιάς μας, την «επίσημη αγαπημένη» όλων. Αγκαλιάζει την εθνική ομάδα μπάσκετ ανδρών και μαζί όλες τις Εθνικές Ομάδες Καλαθοσφαίρισης. Ως υπερήφανος χορηγός, η Εθνική Ασφαλιστική παραβρέθηκε στον αγώνα της εθνικής μας ομάδας μπάσκετ, στο πλαίσιο των προκριματικών του Παγκοσμίου Κυπέλλου 2023, απέναντι στην ομάδα της Μεγάλης Βρετανίας. Ο αγώνας διεξήχθη στο κλειστό

γήπεδο μπάσκετ Νεάπολης στη Λάρισα, ενώ το νικηφόρο αποτέλεσμά του έδωσε μια πνοή αισιοδοξίας, τόσο στην εθνική μας ομάδα όσο και στο πλήθος του κόσμου που συγκεντρώθηκε για να παρακολουθήσει την προσπάθειά της. Τον αγώνα παρακολούθησε ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρος Κωνσταντάς, καθώς και στελέχη της Διεύθυνσης Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance της εταιρείας. Το μεσημέρι της ίδιας ημέ-

ρας πριν από τον αγώνα, μέσα σε μια πολύ ζεστή ατμόσφαιρα, προσφέρθηκε συμβολικά στον κ. Σταύρο Κωνσταντά μια μπάλα μπάσκετ με τις υπογραφές όλων των παικτών της εθνικής ομάδας. Μέσα στο γήπεδο και πριν από την έναρξη του αγώνα, οι άνθρωποι της Εθνικής Ασφαλιστικής είχαν τη χαρά να μοιράσουν στο φίλαθλο κοινό της Λάρισας, το οποίο κατέκλυσε το γήπεδο, αναμνηστικά και δώρα της εταιρείας, ευχαριστώντας τους μ’ αυτόν τον τρόπο για την παρου-

σία και δυναμική στήριξή τους! Η Εθνική Ασφαλιστική, ως επίσημος χορηγός των εθνικών ομάδων καλαθοσφαίρισης, θα είναι δίπλα τους σε κάθε αγώνα, στηρίζοντας την προσπάθεια νέων μεγάλων επιτυχιών που θα επαναφέρουν το άθλημα σε διεθνείς κορυφές. Ο δυναμισμός, η αγωνιστικότητα, η άμιλλα και το πάθος είναι κοινές αξίας των δύο εθνικών που ενώνονται για να προσφέρουν ακόμα περισσότερες διακρίσεις στο παρκέ και να ταξιδεύουν την Ελλάδα πιο ψηλά.

ΝΝ Future Matters: Στο πρόγραμμα 18 φοιτητές από την Ελλάδα

υνεχίζουν για 8η χρονιά η NN Hellas και ο Όμιλος NN να επενδύουν στην εκπαίδευση των νέων μέσα από το πρόγραμμα υποτροφιών ΝΝ Future Matters. Με οδηγό τις αξίες της «Νοιαζόμαστε, είμαστε ξεκάθαροι, δεσμευόμαστε», η εταιρεία επεκτείνει φέτος την προσφορά της σε ακόμα περισσότερους σπουδαστές, δίνοντάς τους την ευκαιρία να διευρύνουν τις ακαδημαϊκές τους γνώσεις. Συγκεκριμένα, για το ακαδημαϊκό έτος 20222023, δεκαοκτώ νέοι από την Ελλάδα έλαβαν υποτροφίες, προκειμένου να πραγματοποιήσουν τις μεταπτυχιακές σπουδές τους από τον επόμενο Σεπτέμβριο σε επιλεγμένα πανεπιστήμια της Ολλανδίας. Στελέχη του NN Group θα λειτουργούν ταυτόχρονα ως μέντορες των υποτρόφων, καθοδηγώντας τους σε όλη τη διάρκεια των μαθημάτων. Οι επιτυχόντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν και να συνομιλήσουν με τη διοικητική ομάδα της ΝΝ Ηellas σε μία ξεχωριστή διαδικτυακή συνάντηση, πριν από την έναρξη της νέας ακαδημαϊκής χρονιάς.

«Κάθε χρόνο ενδυναμώνουμε ολοένα και περισσότερους πτυχιούχους να διεκδικήσουν περισσότερη γνώση, μέσα από το ολοκληρωμένο πρόγραμμα υποτροφιών ‘NN Future Matters» δήλωσε η κα Μαριάννα Πολιτοπούλου, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas & NN Hellas II. «Είναι για εμάς χαρά, αλλά και δέσμευση, να μπορούμε να στηρίζουμε έμπρακτα τη νέα γενιά, παρέχοντας σε νέους δεξιότητες και εφόδια, που θα τους βοηθήσουν να δημιουργήσουν ένα πιο σίγουρο επαγγελματικό μέλλον» πρόσθεσε η κα Πολιτοπούλου. Από την πλευρά της η κα Λώρα Αναστασοπούλου, γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της ΝΝ Ηellas, πρόσθεσε: «Σε μία αγορά εργασίας με απαιτήσεις που διαρκώς μεταβάλλεται και εξελίσσεται, η μεταπτυχιακή κατάρτιση αποτελεί ένα σημαντικό πλεονέκτημα για τους νέους της χώρας μας. Κάθε ευκαιρία για εκπαίδευση και εξειδίκευση μπορεί να φέρει ακόμα καλύτερες προοπτικές στους μελλοντικούς επαγγελματίες, όποιον κλάδο και αν επιλέξουν». NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Εταιρείες |

ΥΔΡΌΓΕΙΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Βράβευσε τους συνεργάτες σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Ναύπλιο

Εκδήλωση βράβευσης συνεργατών Στερεάς Ελλάδος & Νήσων

υναμικά επανήλθε στον ετήσιο θεσμό των βραβεύσεων των συνεργατών της η Υδρόγειος Ασφαλιστική, με τέσσερις ξεχωριστές εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα και Ναύπλιο.Και όπως επισημαίνεται,επιβεβαιώθηκε για άλλη μια φορά σε ιδιαίτερα θερμό κλίμα,η στενή σχέση που συνδέει την εταιρεία με το δίκτυο των ασφαλιστικών της διαμεσολαβητών σε κάθε

Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος Δ.Σ., Υδρόγειος Ασφαλιστική

γωνιά της Ελλάδας και τιμήθηκαν οι πρωτεύσαντες σε παραγωγικές επιδόσεις ανά νομό. Αποπνέοντας ένα δυνατό και αισιόδοξο μήνυμα αδιάκοπης εξέλιξης, οι εκδηλώσεις αποτελέσαν επίσης την ευκαιρία να παρουσιαστούν τα παραγωγικά και οικονομικά αποτελέσματα, τα επιτεύγματα και οι δράσεις της εταιρείας που διαμορφώνουν την επόμενη μέρα της κοινής της πορείας με τους συνεργάτες της. «Είστε ο ιστός του ασφαλιστικού θεσμού και η Υδρόγειος Ασφαλιστική παραμένει αφοσιωμένη στη στρατηγική ενίσχυσης και ανάπτυξης του ανθρώπι-

νου δικτύου της» τόνισε ο πρόεδρος της εταιρείας, κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, απευθυνόμενους στους παρευρισκόμενους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές: «Ο άρρηκτος δεσμός φιλίας και συνεργασίας που έχουμε χτίσει εδώ και πέντε δεκαετίες μας ωθεί να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε πάνω στο κοινό μας ασφαλιστικό όραμα. Η ποιότητα των ανθρώπων μας, η δυνατή μας παρουσία στην περιφέρεια, τα ισχυρά οικονομικά θεμέλια της εταιρείας και, κυρίως, η φροντίδα και η αξία που προσφέρουμε στους ασφαλισμένους μας μέσα από το υψηλό επίπεδο της εξυπηρέτησης απο-

Χρήστος Χατζηευθυμίου, αν. γεν. διευθυντής & γεν. διευθυντής Β. Ελλάδος & Γιάννης Σουρλής, αν. γενικός διευθυντής

τελούν τα εχέγγυα του αύριο» κατέληξε ο κ. Κασκαρέλης. «Ο ασφαλιστικός κλάδος αποδείχθηκε ανθεκτικός στις συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία, ωστόσο, η διείσδυση του ασφαλιστικού αγαθού στην ελληνική κοινωνία παραμένει χαμηλή, γεγονός που πρέπει να απασχολήσει σοβαρά τον κλάδο μας αλλά και την πολιτεία» σημείωσε αρχικά ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος. Ο κ. Κασκαρέλης τόνισε ότι, παρά το ότι, το 2021, η ελληνική ασφαλιστική αγορά επανήλθε στην ανάπτυξη, η ετήσια κατά κεφαλή δαπάνη

Τζένη Αναγνωστάκη, εμπορική διευθύντρια

στην Ελλάδα εξακολουθεί να αντιστοιχεί στο ένα πέμπτο του ευρωπαϊκού μέσου όρου. Στη συνέχεια, εστίασε στα εντυπωσιακά οικονομικά μεγέθη της εταιρείας, στα κέρδη προ φόρων για το 2021, τα οποία ανήλθαν σε 20,2 εκ. ευρώ, την αύξηση κατά 2% του συνολικού Ενεργητικού το 2021, την περαιτέρω ισχυροποίηση κατά 8,5 ποσοστιαίες μονάδες του Δείκτη Φερεγγυότητας (SCR) το 2021 σε σχέση με το 2020, αλλά και την αύξηση κατά 21,6 εκ. ευρώ στα διαθέσιμα κεφάλαια κατά την τελευταία διετία. Αναφέρθηκε επίσης στους δείκτες απόδοσης κεφαλαίων και ενεργητικού

Σεραφείμ Αίσωπος, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων, Υδρόγειος Ασφαλιστική NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

Εκδήλωση βράβευσης συνεργατών Βορείου Ελλάδος, Θεσσαλονίκη

Εκδήλωση βράβευσης συνεργατών Κεντρικής Ελλάδος, Λάρισα

Εκδήλωση βράβευσης συνεργατών Πελοποννήσου, Ναύπλιο

«ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΤΆ ΤΟ ΈΤΟΣ 2021»

Αθανάσιος Καραούλας, Νομός Γρεβενών

«Καλογιαντσίδης Π.Ν. & Σια Ο.Ε.», Νομός Δράμας

«Σερμπέζη - Χατζηγιάννης Ε.Ε.», Νομός Έβρου

«Σ. Αλεξόπουλος & Σια Ο.Ε.», Νόμος Ημαθίας

«Contract Α.Ε.», Νομός Καβάλας

«Π.&Σ. Σιάντσης & Σια Ο.Ε.», Νομός Καστοριάς

Δημήτριος Ακουμιανάκης, Νομός Κοζάνης

Αυρήλιος Κορδελίδης, Νομός Ξάνθης

Νικόλαος Παυλίδης, Νομός Πιερίας

Αθανάσιος Ρούσης, Νομός Ροδόπης

«Interaction Brokers ΙΚΕ», Νομός Σερρών

Κωνσταντίνος Κωφίδης, Νομός Φλώρινας

Γιώργος Χατζηευθυμίου, διευθυντής Ανάπτυξης Βορείου Ελλάδος NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

της εταιρείας, οι οποίοι στη διετία 2020 - 2021 ήταν σημαντικά υψηλότεροι από τους αντίστοιχους μέσους όρους της αγοράς. «Η εταιρεία μας διαθέτει πολύ ισχυρή θέση, κινείται σε υψηλότερα επίπεδα σε σχέση με την αγορά στους χρηματοοικονομικούς δείκτες και βρίσκεται σε τροχιά ανάπτυξης, σημειώνοντας στο πεντάμηνο του 2022 αύξηση στα παραγωγικά της αποτελέσματα με ένα σημαντικό ποσοστό να προέρχεται από τους κλάδους εκτός οχημάτων» συμπλή-

ρωσε ο κ. Κασκαρέλης, ο οποίος ευχαρίστησε τους συνεργάτες για τη στήριξή τους και ανήγγειλε περισσότερες πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση της ενίσχυσης των υπηρεσιών και του ψηφιακού μετασχηματισμού. «Στην Υδρόγειο Ασφαλιστική δεν σταματάμε να οργανώνουμε, να σχεδιάζουμε, να πράττουμε για το καλό των συνεργατών μας», ανέφερε η κα Τζένη Αναγνωστάκη, εμπορική διευθύντρια. Η κα Αναγνωστάκη έκανε ιδιαίτερη μνεία

στον ενισχυμένο κανονισμό πωλήσεων της εταιρείας αλλά και το ανανεωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που μέσα στον τελευταίο χρόνο έχει προσφέρει στο δίκτυο συνεργατών περισσότερες από 380 ώρες διαδικτυακής και δια ζώσης εκπαίδευσης. Στον πρώτο χρόνο δραστηριοποίησης της εταιρείας

«Infotrust Α.Ε.», Νομός Θεσσαλονίκης

Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος, Υδρόγειος Ασφαλιστική

Εταιρείες |

στον κλάδο υγείας και την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, ο κ. Σεραφείμ Αίσωπος, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων, παρουσιάζοντας συνοπτικά στοιχεία των υπηρεσιών και παροχών υγείας που προσέφερε στους ασφαλισμένους της η Υδρόγειος Ασφαλιστική μέσα από τα προγράμματα «Πλάνο Υγείας». Ο κ. Αίσωπος παρουσίασε επίσης τα νέα προγράμματα ολοκληρωμένης ασφάλισης σκαφών, ανήγγειλε νέα σχεδιαζόμενα προγράμματα στον κλάδο περιουσίας και σφράγισε την παρουσίασή του τονίζοντας για άλλη μία φορά τη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ της εταιρείας και των συνεργατών της, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι «στην Υδρόγειο Ασφαλιστική, ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής βρίσκεται πάντα σε πρώτο πλάνο!». Οι εκδηλώσεις της Υδρογείου Ασφαλιστικής με τη σειρά που πραγματοποιήθηκαν: Ενημερωτική Εκδήλωσης και Βραβεύσεις Συνεργατών Βορείου Ελλάδος (Θεσσαλονίκη, 20/5/2022), Κεντρικής Ελλάδος (Λάρισα, 7/6/2022), Στερεάς Ελλάδος, Νήσων και Κρήτης (Αθήνα, 20/6/2022) , Πελοποννήσου (Ναύπλιο, 30/6/2022).

Μαρία Πιτσιόρλα, Νομός Χαλκιδικής

«Ασφάλειες Εξάρχου», Νομός Λάρισας

«Γεωργαλά Μαρία ΙΚΕ.», Νομός Μαγνησίας

«Αθανάσιος Γεροκούδης & Σια Ε.Ε.», Νομός Φθιώτιδας

Κωνσταντία Ανδρεανίδου, Νομός Ιωαννίνων

Αικατερίνη Παπαζαχαρία, Νομός Τρικάλων

«Καζούλλη Ε. & Σια Ασφαλιστικός Πράκτορας Ε.Ε.», Νομός Δωδεκανήσου

«Ζάμαλης Ιωάννης & Συνεργάτες Ε.Ε.», Νομός Δωδεκανήσου

«Γεώργιος Θυμιανός Μονοπρόσωπη ΕΠΕ», Νομός Χανίων

«North Insurance Ε.Ε.», Νομός Ρεθύμνης

Κωνσταντίνα Παπαδοπούλου, Νομός Ηρακλείου

Παύλος Παπουτσάνης, Νομός Λέσβου

«Tzortzis A.E.», Νομός Αττικής

Απόστολος Ζερκούλης, Νομός Βοιωτίας

Μαρία Καραμπατσόλη, Νομός Ευβοίας

Βασιλική Βλάχου, Νομός Φωκίδας

Γεράσιμος Πανδής, Νομός Κέρκυρας

«Insurance Project Ε.Ε.», Νομός Δωδεκανήσου

«Χριστόφορος Μεσίτες Ασφαλίσεων ΕΠΕ», Νομός Κυκλάδων

Γεράσιμος Ραυτόπουλος, Νομός Κεφαλληνίας

Μιχαήλ Παπαδάτος - Καλός, Νομός Κεφαλληνίας

Ιωάννης και Κωνσταντίνος Μαρλαγκούτσος, Νομός Αργολίδας

Ιωάννα Νικήτα, Νομός Αρκαδίας

«Ασφάλειες Γεωργίου ΙΚΕ», Νομός Αχαΐας

Ασφαλιστικό Γραφείο Κωστοπούλου, Νομός Ηλείας

«Μπότσης Δημήτριος & ΣΙΑ Ο.Ε.», Νομός Κορίνθου

«Νικούλης Νικόλαος & Υιοι Ε.Ε.»

«Nitsas Ο.Ε.»

ΒΌΡΕΙΑ ΕΛΛΆΔΑ

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΕΛΛΆΔΑ

«ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΛΟΙΠΏΝ ΚΛΆΔΩΝ ΚΑΤΆ ΤΟ ΈΤΟΣ 2021»

«Ασφάλειες Τσιβίκη Ο.Ε.»

«Contract Α.Ε.»

Αθανασία Καραβελάκη

ΠΕΛΟΠΌΝΝΗΣΟΣ

ΣΤΕΡΕΆ ΕΛΛΆΔΑ ΚΑΙ ΝΉΣΟΙ

Αντώνιος Χριστόπουλος, Νομός Μεσσηνίας

Γεώργιος Μαυρογιάννης & Σωτηρία Τζαννετάτου

«North Insurance Ε.Ε.»

Ευαγγελία Κιούγκη

Δημήτριος και Τιμολέων Πιέτρης

«Ασφαλειες Γεωργίου ΙΚΕ»

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Εταιρείες

Στιγμιότυπο από τους Λειψούς

γκαινιάστηκε ο πρώτος δημοτικός παιδικός σταθμός στους Λειψούς, έργο που υλοποιήθηκε με την υποστήριξη της Eurolife FFH, σε συνεργασία με το Δήμο Λειψών, την Ομάδα Αιγαίου και τη HOPEgenesis. Ο δημοτικός παιδικός σταθμός στους ακριτικούς Λειψούς αποτελεί τον τρίτο κατά σειρά που εγκαινιάζεται, μετά από εκείνους στην Πάτμο και τα Άγραφα, στο πλαίσιο της κοινής δράσης της Eurolife FFH και της HOPEgenesis ενάντια στην υπογεννητικότητα. Ο παιδικός σταθμός αναμένεται να υποδεχθεί παιδιά προσχολικών ηλικιών, τα οποία, πλέον, έχουν το δικό τους χώρο για να κοινωνικοποιηθούν και να μάθουν να αναπτύσσουν δημιουργικά τις δεξιότητές τους. Για την Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό της οικογένειας στην Ελλάδα, γι’ αυτό, μαζί με τη HOPEgenesis, στηρίζει τα ζευγάρια και τις γυναίκες που θέλουν να φέρουν στον κόσμο τα παιδιά τους. «Η δημιουργία του πρώτου παιδικού σταθμού στους Λειψούς είναι μια κίνηση με ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο, όχι μόνο για τους κατοίκους του νησιού αλλά για όλη τη χώρα μας» δήλωσε η υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Δόμνα Μιχαηλίδου. «Κεντρική πολιτεία, τοπική αυτοδιοίκηση και ιδιωτική πρωτοβουλία, ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να καταπολεμήσουμε την υπογεννητικότητα, να ενισχύσουμε την προσχολική αγωγή και να διασφαλίσουμε την ισότιμη φροντίδα των παιδιών από άκρη σε άκρη της χώρας μας. Συγχαρητήρια στην Eurolife FFH και τη HOPEgenesis, για την άψογη συνεργασία στην υλοποίηση αυτού του οράματος» πρόσθεσε η κα Μιχαηλίδου. «Αξία για εμάς στην Eurolife FFH έχει να ανταποκρινόμαστε στις ανά-

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

EUROLIFE FFH

Εγκαινίασε τον πρώτο παιδικό σταθμό στους Λειψούς Σε συνεργασία με το Δήμο Λειψών, την Ομάδα Αιγαίου και τη HOPEgenesis

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια του παιδικού σταθμού

γκες των ανθρώπων και να είμαστε δίπλα σε όσους χρειάζονται τη βοήθειά μας. Μέσα από τη συνεργασία μας με τη HOPEgenesis, στηρίζουμε τις οικογένειες που προσπαθούν να φέρουν με ασφάλεια στον κόσμο τα παιδιά τους. Και επειδή τα παιδιά χρειάζονται παιδιά για να μεγαλώσουν, δεν σταματάμε εκεί, αλλά έχουμε δεσμευτεί να δημιουργήσουμε από έναν παιδικό σταθμό στις περιοχές που έχουμε υιοθετήσει. Πράξεις που βοηθάνε τους τόπους αυτούς να αποκτήσουν ξανά ζωή, στηρίζουν τη βιωσιμότητα της ελληνικής περιφέρειας,

πράξεις που τελικά επιστρέφουν αξία στην κοινωνία» υπογράμμισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Ο δήμαρχος Λειψών, Φώτης Μάγγος, ανέφερε: «Το να δημιουργείς ένα σχολείο σε έναν ακριτικό τόπο, είναι έργο ζωής. Ο βρεφονηπιακός σταθμός που κατασκευάζεται για πρώτη φορά στους Λειψούς, με την πολύτιμη συνδρομή όλων μας, αποτελεί ιστορική στιγμή για το νησί μας και χωρίς καμία υπερβολή κατακτά την υψηλότερη θέση ανάμεσα στα ε-

πιτεύγματα της μέχρι τώρα θητείας μου ως δήμαρχος του πανέμορφου αυτού τόπου». Ο ιδρυτής και πρόεδρος της HOPEgenesis, Στέφανος Χανδακάς, είπε σχετικά: «Βλέποντας τον τρίτο δημοτικό παιδικό σταθμό ακριτικής περιοχής να υλοποιείται, δεν μπορώ παρά να νιώσω περηφάνια και απεριόριστη ικανοποίηση για την τόσο εποικοδομητική συνεργασία μας, κατ’ αρχάς με το μεγάλο μας χορηγό και επί σειρά ετών συνεργάτη μας, την ασφαλιστική εταιρία Eurolife FFΗ, την ΑΣΤΜΚΕ Ομάδα Αιγαίου, και, βεβαίως, τον Δήμο Λειψών και ιδιαίτερα τον δήμαρχο κ. Μάγγο. Το έργο αυτό στηρίζει την ακριτική οικογένεια στην Ελλάδα και αποτελεί τη βάση για ένα πιο ευοίωνο μέλλον για τα παιδιά των Λειψών». Η πρόεδρος της Ομάδας Αιγαίου, Ντενίζ Τσιμή, δήλωσε: «Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά και συγκίνηση να βρισκόμαστε και πάλι μαζί για να εγκαινιάσουμε το βρεφονηπιακό σταθμό, στους Λειψούς αυτή τη φορά. Η Eurolife FFH και η HOPEgenesis διακρίνονται για το υψηλότατο αίσθημα κοινωνικής ευθύνης. Για την Ομάδα Αιγαίου αποτελεί τιμή να συνδράμει στο έργο τους και να συνεργάζεται

μαζί τους για τη δημιουργία βρεφονηπιακών σταθμών. Όλοι μας γνωρίζουμε το τεράστιο πρόβλημα υπογεννητικότητας στην Ελλάδα και θα πρέπει να δίνουμε στους γονείς τη δυνατότητα για καλύτερες συνθήκες εκπαίδευσης με την ύπαρξη ενός παιδικού σταθμού στον τόπο τους». Να σημειωθεί ότι η Eurolife FFH έχει ενώσει από το 2019 τις δυνάμεις της με τη HOPEgenesis, με στόχο να ενημερώνει και να ευαισθητοποιεί την κοινωνία γύρω από το σημαντικό ζήτημα του δημογραφικού, καθώς και να υποστηρίζει τις οικογένειες που, με ασφάλεια, επιθυμούν να αποκτήσουν παιδιά. Στο πλαίσιο αυτό, έχει «υιοθετήσει» 10 συνολικά απομακρυσμένες περιοχές της χώρας (Πάτμος, Άγραφα, Καστελλόριζο, Ανάφη, Άνω Κουφονήσι, Νίσυρος, Χάλκη, Κάσος, Τήλος και Λειψοί) και δημιουργεί από έναν παιδικό σταθμό σε καθεμία. Μέσα από το πρόγραμμα έχουν μέχρι στιγμής γεννηθεί 88 παιδιά και αναμένονται άλλα 31 το επόμενο διάστημα. Επιπλέον, με το δημοτικό παιδικό σταθμό στους Λειψούς, έχουν παραδοθεί 3 παιδικοί σταθμοί, ενώ συνεχίζονται οι εργασίες για την κατασκευή των υπολοίπων επτά.

ύξηση κατέγραψαν οι δηλωθείσες ζημίες του κλάδου, αλλά και οι πληρωθείσες αποζημιώσεις, σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά μεγέθη του έτους 2021 αναφορικά με την ασφάλιση των πληρωμάτων πλοίων καταγράφει η νέα μελέτη της ΕΑΕΕ. Στην έρευνα περιλαμβάνονται τα στοιχεία 4 ασφαλιστικών επιχειρήσεων-μελών με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το σύνολο της κάλυψης των πληρωμάτων πλοίων μεταξύ των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες στην Ελλάδα. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, συνολικά 998 συμβόλαια ήταν σε ισχύ το 2021 (977 αντίστοιχα το 2020). Δηλώθηκαν 1.717 ζημιές (1.494 το 2019) για τις οποίες πληρώθηκαν 0,7 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 1,6 εκατ. €. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2020 ήταν 0,4 εκατ. € και 0,9 εκατ. €. Ενώ υπήρξε μια μικρή αύξηση στο πλήθος των συμβολαίων τον τελευταίο χρόνο, αυξήθηκαν αρκετά (+14,9%) οι δηλωθείσες ζημίες του κλάδου. Μεγαλύτερη όμως ήταν η αύξηση τόσο στις πληρωθείσες α-

ΑΣΦΑΛΊΣΕΙΣ ΠΛΗΡΩΜΆΤΩΝ ΠΛΟΊΩΝ

Αυξήθηκαν οι δηλωθείσες ζημίες και οι αποζημιώσεις Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ 2021

2020

Μεταβολή

998

977

+2,1%

Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια

1.717

1.494

+14,9%

Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις παραπάνω ζημιές (€)

741.761

412.187

+80,0%

Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του έτους για τις παραπάνω ζημιές (€)

1.631.931

899.410

+81,4%

Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων (πλοία)1

ποζημιώσεις (+80,0%) όσο και στο

Τα κανάλια διαμεσολάβησης που

λες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέρο-

νεργασίας τους (ίδιος ορισμός για ό-

αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτο-

Ανάλυση αιτιώναποζημιώγια τις πληρωθείσες αποζημιώσεις απόθεμα των εκκρεμών ως εξής:2021 δίκτυα και πράκτορες έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συ- νταιέτους σεων τέλος του έτους (+81,4%).

Κανάλια διαμεσολάβησης - ποσοστιαία συμμετοχή

Θάνατοι

Πλήθος

Ποσό (€)

Ανάλυση αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς) ανά αιτία

0,3%

31.158

4,2%

Από Ατύχημα

0,0%

Σύνολο

0,3%

31.158

4,2%

0,0%

Από Ασθένεια

7,3%

124.940

16,8%

Από Ατύχημα

1,1%

57.284

7,7%

8,4%

182.224

24,5%

8,5%

152.872

20,6%

Από Ασθένεια

Μόνιμη Ανικανότητα Πρόσκαιρη ανικανότητα

ρες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθεί-

Σύνολο Νοσοκομειακή Περίθαλψη

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Εξωνοσοκομειακή Περίθαλψη

820

71,1%

189.637

25,6%

Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις παραπάνω ζημιές (€)

| Μελέτη Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του έτους για τις παραπάνω ζημιές (€)

ας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις πληρωμάτων ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με πράκτορες (69,1% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (17% αντίστοιχα). Τα αίτια που προκάλεσαν τις αποζημιώσεις, ξεχωριστά για τις πληρωθείσες και τις εκκρεμείς: Τα αίτια κατηγοριοποιούνται ως εξής: θάνατος (από ασθένεια ή από ατύχημα), μόνιμη ανικανότητα, πρόσκαιρη ανικανότητα (από ασθένεια ή από ατύχημα), περίθαλψη, εξωνοσοκομειακή περίθαλψη και παλιννοστήσεις-αντικαταστάσεις. Σύμφωνα με τα δεδομένα των αποζημιώσεων ανά αιτία τα οποία συλλέχθηκαν για το 2021, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών και τα μεγαλύτερα ποσά αποζημιώσεων αντιστοιχούν στην εξωνοσοκομειακή περίθαλψη. Σύμφωνα με τα δεδομένα των εκκρεμών αποζημιώσεων ανά αιτία, οι οποίες καταγράφηκαν στο τέλος του έτους 2021, διαπιστώνεται ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών εκκρεμών αποζημιώσεων αντιστοιχεί στις παλιννοστήσεις - αντικαταστάσεις, ενώ το μεγαλύτερο ποσό εκκρεμών αποζημιώσεων (αθροιστικά) αντιστοιχεί σε πρόσκαιρη ανικανότητα από ασθένεια ή ατύχημα.

Η έρευνα Η Επιτροπή Περιουσίας, Αντασφαλίσεων, Μεταφορών & Σκαφών της ΕΑΕΕ αφού, όπως τονίζεται, έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην ασφάλιση πληρωμάτων πλοίων, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου. Στο πλαίσιο αυτό διαμόρφωσε σχετικό ερωτηματολόγιο, εστιάζοντας στο στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του αναλαμβανόμενου κινδύνου συνολικά όσο και του πλήθους και του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: καταγράφει τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων και ζημιών και ποσά πληρωθεισών και εκκρεμών αποζημιώσεων), αναζητεί την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι πωλήσεων, αναλύει τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά αιτία ζημιάς, καταγράφει τη διαχρονική εξέλιξη των αποζημιώσεων ανά έτος NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

741.761

412.187

+80,0%

1.631.931

899.410

+81,4%

Ανάλυση αιτιών για τις πληρωθείσες αποζημιώσεις έτους 2021 Πλήθος

Ποσό (€)

19 %

Από Ασθένεια

0,3%

31.158

4,2%

Από Ατύχημα

0,0%

Σύνολο

0,3%

31.158

4,2%

0,0%

Από Ασθένεια

7,3%

124.940

16,8%

Από Ατύχημα

1,1%

57.284

7,7%

8,4%

182.224

24,5%

Νοσοκομειακή Περίθαλψη

8,5%

152.872

20,6%

Εξωνοσοκομειακή Περίθαλψη

820

71,1%

189.637

25,6%

135

11,7%

185.870

25,1%

1.153

100,0%

Θάνατοι

Μόνιμη Ανικανότητα Πρόσκαιρη ανικανότητα

Σύνολο

Παλιννοστήσεις - Αντικαταστάσεις

Σύνολο

741.761 100,0%

Ανάλυση αιτιών για τις εκκρεμείς αποζημιώσεις έτους 2021 Πλήθος

Ποσό (€)

Από Ασθένεια

0,0%

Από Ατύχημα

0,5%

63.946

3,9%

Σύνολο

0,5%

63.946

3,9%

0,0%

Από Ασθένεια

257

20,6%

670.181

41,1%

Από Ατύχημα

3,4%

214.797

13,2%

300

24,0%

884.978

54,2%

Νοσοκομειακή Περίθαλψη

184

14,7%

161.051

9,9%

Εξωνοσοκομειακή Περίθαλψη

201

16,1%

69.523

4,3%

558

44,7%

452.431

27,7%

1.249

100,0%

Θάνατοι

Μόνιμη Ανικανότητα Πρόσκαιρη ανικανότητα

Σύνολο

Παλιννοστήσεις - Αντικαταστάσεις

Σύνολο έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιή-

θηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστι-

κές επιχειρήσεις- μέλη. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το 2021 ενώ

1.631.931 100,0% στους συγκριτικούς πίνακες / γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών.

Ρεπορτάζ |

FARANTOURIS Insurance & Financial Advisors: Ομαδικό συμβόλαιο σε στελέχη

Farantouris Insurance & Financial Advisors, στο πλαίσιο του κανονισμού ανάπτυξης και ανταμοιβής των στελεχών της, προσέφερε συμβόλαιο ομαδικής ασφάλισης ζωής & ανικανότητας από οποιοδήποτε αιτία, ξεκινώντας με 25 στελέχη που κατέκτησαν τις διακρίσεις Agency Managers (3), Silver Partners (11), Bronze Partners (11). Η παράδοση των συμβολαίων, μαζί με αναμνηστικά δώρα, έγινε παρουσία όλης της διοίκησης Πωλήσεων της Generali, που υλοποίησε την "πράξη αγάπης" και εξασφάλισε τα στελέχη και τις οικογένειές τους. Όπως αναφέρει η Farantouris Insurance & Financial Advisors σε σχετική ανακοίνωση, «ο κανονισμός μας κάθε χρόνο θα εξελίσσεται ταυτόχρονα με την ανάπτυξη της εταιρείας, ανταποδίδοντας σε όλους τους αρωγούς αυτής της προσπάθειας το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα».

Ο κ. Δημήτρης Καλούδης

Howden Hellas-HHG Στιγμιότυπο από την παράδοση των συμβολαίων

SOFOS - SQLearn

Ολοκληρωμένη πλατφόρμα e-learning Η

πρώτη εταιρεία ασφαλιστικής διαμεσολάβησης που παρέχει τη δική της ολοκληρωμένη πλατφόρμα elearning, για να καλύπτει τις εκπαιδευτικές ανάγκες αλλά και τις επαναπιστοποιήσεις του δικτύου της και του ανθρώπινου δυναμικού της, γίνεται η Sofos Insurance Agency, χάρη στη συνεργασία της με την εξειδικευμένη στο e-learning εταιρεία SQLearn. Ειδικότερα ,η SQLearn έχει αναπτύξει για λογαριασμό της Sofos insurance agency μία ειδικά σχεδιασμένη πλατφόρμα ασύγχρονης εκπαίδευσης, η οποία έχει διασυνδεθεί με το Sofos Portal (Powered by Datawise). Ο συνεργάτης έχει τη δυνατότητα να εισέρχεται σε ένα ειδικά διαμορφωμένο περιβάλλον στο οποίο και μπορεί να επαναπιστοποιείται αλλά και να ανατρέχει σε νέα και παλιά εκπαιδευτικά webinars. Το Sofos Portal αποτελεί το πιο σύγχρονο και καινοτόμο εργαλείο της αγοράς το οποίο και παρέχει η Sofos

insurance Agency στους συνεργάτες της, χαρίζοντάς τους έτσι μεγαλύτερη ευκολία στη διαχείριση των ασφαλιστικών τους εργασιών, αύξηση των εισοδημάτων τους αλλά και εκπαίδευση real - time. «Σκοπός μας είναι να προσδίδουμε αξία στις υπηρεσίες μας και να παρέχουμε καινοτομίες που δεν υπάρχουν στην αγορά μας» τόνισε ο γενικός διευθυντής Πωλήσεων της Sofos Insurance Agency κ. Θρασύβουλος Σοφός. Ο κ. Σοφός ευχαρίστησε τον κ. Σπύρο Γκούμα, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της SqLearn για την άψογη συνεργασία, καθώς και τις εταιρείες ERGO και AIG για την άμεση παράδοση του απαραίτητου εκπαιδευτικού υλικού ώστε να πραγματοποιηθούν οι επαναπιστοποιήσεις. Από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της SQLearn, κ. Σπύρος Γκούμας, εξέφρασε την ικανοποίησή του για τη συνεργασία με τη Sofos Insurance Agency.

Οι κ.κ. Σπύρος Γκούμας και Θρασύβουλος Σοφός

NAFTILUS INSURTECH: Συμμετοχή του Γιώργου Καραβία στο μετοχικό κεφάλαιο

η συμμετοχή του Γιώργου Καραβία στο μετοχικό της κεφάλαιο ανακοίνωσε η Naftilus Insurtech ΙΚΕ, νεοσύστατη εταιρεία στο χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, με στόχο τη δημιουργία, διαχείριση και διανομή digital προϊόντων ασφαλίσεων και microunderwriting. Η συμμετοχή του Γιώργου Καραβία στο μετοχικό κεφάλαιο της Naftilus Insurtech είναι μια έμπρακτη εκδήλωση εμπιστοσύνης στις προοπτικές και τα μελλοντικά της σχέδια. Ταυτόχρονα με το κύρος, την

καθοδήγηση και την εμπειρία του, θα δημιουργήσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις προκειμένου η Naftilus Insurtech, ενώνοντας δυνάμεις με την τεχνογνωσία, τις υποδομές και τα δίκτυα της Karavias Underwriting Agency να αποκτήσει ένα πολύτιμο σύμμαχο, προκειμένου να μπορέσει συντομότερα και πιο αποτελεσματικά να προσφέρει ιδανικές λύσεις στις νέες διαδικτυακές ανάγκες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Ομαδική ασφάλιση για τους εργαζόμενους ΈΝΑ ΠΛΉΘΟΣ προνομίων και παροχών, σε συνεργασία με τα Healthspot HHG, καθώς και με τις μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας του Ομίλου Ηellenic Healthcare Group, εξασφάλισε η Ηοwden Hellas με το πρόγραμμα “extra Health” για τους εργαζόμενους με ομαδική ασφάλιση, τα προστατευόμενα μέλη τους και τους συγγενείς α΄ βαθμού. Συγκεκριμένα, οι ασφαλισμένοι εργαζόμενοι και τα άτομα που δικαιούνται, λόγω συγγένειας, να κάνουν χρήση των προνομίων και των παροχών, μπορούν να κλείνουν τα σχετικά ραντεβού -είτε τηλεφωνικά, είτε ηλεκτρονικά- και, με την επίδειξη του QR Code που θα λάβουν στο email τους, να πραγματοποιούν είτε τις ιατρικές επισκέψεις είτε τις διαγνωστικές εξετάσεις που προβλέπονται από τη σχετική συνεργασία, χωρίς περαιτέρω διαδικασίες ή γραφειοκρατία. Το “extra Health” έχει σχεδιαστεί ώστε να εξασφαλίζει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας, οι οποίες ξεκινούν από αιματολογικές και απεικονιστικές εξετάσεις και περιλαμβάνουν έναν πλήρη κατάλογο κλινικών τμημάτων, ιατρικών και ειδικών υπηρεσιών. Τα νέα διαγνωστικά κέντρα HealthSpot στην Κηφισιά, στο Περιστέρι και στην Γλυφάδα είναι στελεχωμένα από εξειδικευμένους και διακεκριμένους γιατρούς, έμπειρο νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό και πλήρως εξοπλισμένα με τεχνολογία αιχμής. Επιπλέον, βρίσκονται σε άμεση επικοινωνία και συνεργασία με τα 7 θεραπευτήρια του HHG (Υγεία, Metropolitan, Metropolitan General, Aπολλώνειο, Μητέρα, Λητώ και Creta InterClinic) και, πέραν των διαγνωστικών εξετάσεων, προσφέρουν τη δυνατότητα της επίσκεψης σε γιατρό του Ομίλου, είτε διά ζώσης είτε ψηφιακά. Με την ευκαιρία της ολοκλήρωσης της συμφωνίας συνεργασίας με τα HealthSpot και τον Όμιλο HHG, o επικεφαλής των Ομαδικών Ασφαλίσεων της Howden Hellas, Δημήτρης Καλούδης, τόνισε μεταξύ άλλων ότι «με τη συμφωνία αυτή ολοκληρώνουμε ένα σημαντικό βήμα προς το wellness, αφού, εκτός από την πρόληψη, τα προνόμια του “extra Health” περιλαμβάνουν το σύνολο των υπηρεσιών υγείας που έχουν ανάγκη οι εργαζόμενοι στο απαιτητικό σύγχρονο περιβάλλον».

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Θέμα

NOS INSURANCE SERVICES

ΙκαNOS λόγος για ασφάλιση!

όνο τυχαίο δεν είναι ότι για την ονομασία της νέας εταιρείας από την οικογένεια Λιάγκα -ένα από τα κορυφαία ονόματα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά- επιλέχτηκε η λατινογενής λέξη NOS, θέλοντας έτσι να εντάξει όλους τους ασφαλισμένους της στην «οικογένειά της» και να τους κάνει να νιώσουν κομμάτι του εμείς προσφέροντας ασφάλεια και σιγουριά. Γιατί η οικογένεια Λιάγκα παρέχει σε όλους τους πελάτες της τη ζεστασιά της ανθρωπιάς και των οικογενειακών αξιών. Γιατί η NOS είναι μια μεγάλη οικογένεια με αξιοπιστία και όραμα. Γιατί έτσι πρέπει να είναι οι ασφάλειες. Η NOS Insurance Services ιδρύθηκε το 2021 από την οικογένεια Λιάγκα και πρόκειται για εταιρεία εκπροσώπησης ασφαλιστικών εταιρειών, που στόχο έχει την άμεση και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση των πελατών και συνεργατών της. Αυτό που κάνει τη NOS να ξεχωρίζει είναι η ανθρώπινη επαφή. Με ένα ευρύ δίκτυο με περισσότερους από 1.500 έμπειρους ασφαλιστικούς πράκτορες σε όλη την Ελλάδα, μπορεί και ανταποκρίνεται γρήγορα και αποτελεσματικά σε κάθε περίπτωση. Κάθε ασφαλιστικός πράκτορας εξυπηρετεί το πελατολόγιό του με πραγματικό ενδιαφέρον, υποστηρίζοντας την αρχή της NOS για πελατοκεντρική προσέγγιση. Παρέχει 24ωρη εξυπηρέτηση, καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες σε ανταγωνιστικές τιμές, κάνοντας τον ασφαλιζόμενο να αισθάνεται ασφάλεια, ηρεμία και οικειότητα. Η κύρια δραστηριότητα της εταιρείας είναι να λειτουργεί ως μοναδικός εκπρόσωπος κορυφαίων ασφαλιστικών εταιρειών. Η εταιρεία αριθμεί ένα εκτεταμένο δίκτυο συνεργατών, με γεωγραφική κάλυψη του 95% της ελληνικής επικράτειας. Κάθε νέα συνεργασία δομείται με βάση την πίστη στις προσωπικές σχέσεις τις οποίες υποστηρίζει για περισσότερες από 3 δεκαετίες στην ασφαλιστική αγορά. Η εταιρεία διαθέτει ένα από τα πιο οργανωμένα τμήματα αποζημιώσεων στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, το οποίο έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ταχύτερη εξυπηρέτηση πελατών και στην εξεύρεση λύσεων για την άμεση αποπληρωμή των ζημιών. Προτεραιότητα στη NOS είναι η άριστη εξυπηρέτηση του πελάτη, γι’ αυτόν το λόγο σχεδιάστηκε μια διαδικασία ασφάλισης για τους πελάτες της όσο το δυνατόν πιο απλή, γρήγορη και βολική. Με βάση αυτή επιτρέπεται στους συνεργάτες της να έχουν 24ωρη εξυπηρέτηση εξατομικευμένων λύσεων. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Το NOS σημαίνει εμείς. Εμείς μαζί μπορούμε να επιτύχουμε τα πάντα! Τα στελέχη της εταιρείας, κατέχοντας την απαραίτητη ακαδημαϊκή κατάρτιση και εμπειρία, διαθέτουν την τεχνογνωσία στον ασφαλιστικό τομέα για να δίνουν την καλύτερη λύση σε κάθε περίπτωση. Η ανθρωποκεντρική λειτουργία της NOS δημιούργησε μια μοναδική ομάδα με αναμφισβήτητη ικανότητα στην προσφορά εξατομικευμένων λύσεων, ενεργώντας με διαφάνεια, αμεσότητα και αποτελεσματικότητα.

Tο οραμά της Να καθιερωθεί ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες του χώρου, σύμφωνα με τους όρους της τεχνογνωσίας, καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.

Η αποστολή της Να συνεχίσει να παρέχει διαδικασίες εξυπηρέτησης, απλές και φιλικές. Να αναπτύσσει τα οικονομικά μεγέθη όλων. Να δημιουργεί στους πελάτες της προϋποθέσεις σιγουριάς και ασφάλειας. Να εξακολουθήσει να προβλέπει και να εκπληρώνει τις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της. Να διατηρήσει τη δέσμευσή της στους πελάτες της ως «η ασφαλής επιλογή», έχοντας πάντα ως κύριο γνώμονα τον άνθρωπο.

Οι αξίες της Σεβασμός στον συνεργάτη, στον πελάτη και στον εργαζόμενο.

Ήθος και ακεραιότητα στις συνεργασίες. Ειλικρίνεια, δικαιοσύνη, καινοτομία, ευρηματικότητα. Παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου σε κλίμα ασφάλειας και συνεχούς υποστήριξης. Δημιουργία επαγγελματικών σχέσεων με ανθρώπινο πρόσωπο.

Εμπιστοσύνη Ώς τώρα η εταιρεία έχει πετύχει: 300.000 πελάτες και συνεχίζει. Περισσότερους από 1.500 σταθερούς συνεργάτες. Εξειδικευμένα στελέχη και ενσυνείδητο προσωπικό. Υπηρεσίες που προσφέρει: Ιδιωτική ασφάλιση Ασφάλεια αυτοκινήτου Προτείνει τα πιο αξιόπιστα και ευέλικτα προγράμματα ασφάλισης αυτοκινήτου, σε συνεργασία με τις κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες του χώρου, προσαρμοσμένα στις προσωπικές ανάγκες των πελατών της. Ασφάλεια κατοικίας Παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις ασφάλισης κατοικίας, με ανταγωνιστικά ασφαλιστικά πακέτα, προσαρμοσμένες πάντα στις προσωπικές ανάγκες του ασφαλισμένου της. Ασφάλεια ζωής και υγείας Παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για τις ασφαλιστικές ανάγκες των πελατών της, μέσα από ένα πλήθος καλύψεων με άκρως ανταγωνιστικά ασφάλιστρα. Ασφάλεια οδικής βοήθειας Μέσω των συνεργαζόμενων εταιρειών της, παρέχει κάλυψη της οδικής βοήθειας σε εξαιρετικά ανταγωνιστικές τιμές. Ασφάλεια ατομικής προστασίας Πληρώνοντας ένα πολύ μικρό ποσό επιπλέον στα ασφάλιστρα, ο πελάτης απαλλάσσεσαι από το κόστος για την υπεράσπιση των έννομων συμφε-

ρόντων του σε περίπτωση που προκύψει οποιοδήποτε πρόβλημα με το αυτοκίνητο και απαιτηθεί νομική κάλυψη για κάποιο συμβάν. Ασφάλιση επιχειρήσεων Αστική ευθύνη Από την πρώτη μέρα λειτουργίας μιας επιχείρησης η NOS αναλαμβάνει να ασφαλίσει το χώρο αλλά και τα προϊόντα, τους εργαζόμενους, ακόμα και τους πελάτες τους. Νομική προστασία Διεκδίκηση αποζημιώσεων, μισθωτικές διαφορές με τον ιδιοκτήτη της επαγγελματικής στέγης, ανάγκη για υπεράσπιση σε ποινικά δικαστήρια και πολλά άλλα αποτελούν κάποια από τα θέματα που μπορεί να προκύψουν στην επιχειρηματική ζωή. Ασφάλιση περιουσίας Οτιδήποτε έχει υλική υπόσταση αποτελεί περιουσία της επιχείρησης. Κτιριακές εγκαταστάσεις, εμπορεύματα, εξοπλισμός και χρήματα μπορεί να διατρέχουν κινδύνους όπως φυσικές καταστροφές ή κλοπή/ληστεία. Mε τη ΝΟS ο πελάτης εξασφαλίζει τα έξοδα αποκατάστασης των ζημιών και ό,τι άλλα έξοδα συνεπάγονται απώλειες όπως οι παραπάνω. Επαγγελματική αστική ευθύνη Η NOS στέκεται δίπλα στον επαγγελματία, εξασφαλίζοντάς του κάλυψη για πιθανή αμέλεια, σφάλμα ή παράλειψη κατά την άσκηση των καθηκόντων του. Ταξιδιωτική ασφάλιση Από την απώλεια αποσκευών έως μια αιφνίδια αδιαθεσία ή κάποιο ατύχημα, η NOS φροντίζει να έχετε την απαραίτητη βοήθεια όπου κι αν βρίσκεστε. Αστική ευθύνη οδικού μεταφορέα Η NOS προστατεύει τους μεταφορείς εμπορευμάτων για πιθανή απώλειά τους ή βλάβη, προσφέροντας ευέλικτα πακέτα ανάλογα με το είδος και τη φύση των μεταφορών. Εξυπηρέτηση NOS Insurance Services • 24ωρο τηλεφωνικό κέντρο εξυπηρέτησης συνεργατών σε περίπτωση ζημίας και παροχής βοήθειας. • Λειτουργία τμημάτων σε καθημερινή βάση, από τις 08:30– 21:00 και το Σάββατο από τις 10:00– 15:00. • 750 και πλέον συνεργαζόμενα συνεργεία σε ολόκληρη την Ελλάδα. • Ταχύτατη εξυπηρέτηση πελατών. • Άμεση αποζημίωση στους παθόντες πελάτες.

Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2020 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

ε συνεχή ανάπτυξη εξελίσσεται ο κλάδος γενικής αστικής ευθύνης, σύμφωνα με έρευνα την οποία πραγματοποίησε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Ειδικότερα, αυξήθηκε κατά 19,8% το πλήθος συμβολαίων του κλάδου το 2021 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ παράλληλα η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων του συγκεκριμένου κλάδου σημείωσε αύξηση 18,9% έναντι του 2020, και εκτιμάται σε 123,9 εκατ. €. Για τα συγκεκριμένα συμβόλαια η αρχική εκτίμηση των αποζημιώσεων από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις ξεπερνά τα 19 εκατ. € επί συνόλου 6.115 ζημιών που δηλώθηκαν, ποσό το οποίο αναμένεται να πολλαπλασιαστεί τα επόμενα χρόνια, σύμφωνα με τις εύλογες προβλέψεις για την εξέλιξη τόσο των αποζημιώσεων όσο και του πλήθους των ζημιών. Σχετικά με την κατανομή του πλήθους των ασφαλιστήριων συμβολαίων αστικής ευθύνης, το 52,4% αφορούσε την κάλυψη της γενικής αστικής ευθύνης (ξενοδόχων, κατασκευαστών, βιομηχανικών κινδύνων κ.ά.), το 28,1% την κάλυψη της επαγγελματικής ευθύνης (γιατρών, μηχανικών, δικηγόρων, διαμεσολαβούντων, λογιστών κ.ά.), το 14,5% την εργοδοτική ευθύνη και το 5% λοιπές καλύψεις. Συγκεκριμένα,δηλώθηκαν περίπου 182.600 συμβόλαια σε ισχύ εντός του έτους. Για τα παραπάνω συμβόλαια δηλώθηκαν 6.100 ζημιές, πληρώθηκαν 3,2 εκατ. € και σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων ύψους 15,9 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι η συγκεκριμένη καταγραφή του έτους 2021 αφορά την αποτύπωση των δηλωθεισών ζημιών, των καταβολών αποζημίωσης και της εκτίμησης του αποθέματος εκκρεμών ζημιών, σύμφωνα με τη διαθέσιμη πληροφόρηση των συμμετεχουσών ασφαλιστικών επιχειρήσεων κατά την 31η /12/2021 και στην αποτύπωση δεν περιλαμβάνεται η πληροφόρηση για τη χρονική εξέλιξη των συμβολαίων και των ζημιών στη μετέπειτα χρονική περίοδο. Η πλήρης καταγραφή της εξέλιξης του πλήθους ζημιών και των ποσών αποζημίωσης σε χρονικό διάστημα εξαετίας μελετάται αναλυτικά με τη χρήση στατιστικής μεθοδολογίας. Με βάση τη στατιστική επεξεργασία των αποζημιώσεων παρελθόντων ετών προκύπτει ότι οι αποζημιώσεις στο τέλος του επόμενου έτους από το έτος έκδοσης εξελίσσονται κατά μέσο όρο με συντελεστή 1,85 σε σχέση με τα μεγέθη στη λήξη του έτους αναφοράς και με συντελεστή 4,21 στο 6ο έτος. Με βάση αυτούς τους συντελεστές

ΕΑΕΕ

16,0%

8,0%

51,8%

6,2%

17,4%

5,7%

4,3%

28,3% Μελέτη |

5,7%

5,5%

6,0%

8,7%

7,3%

16,9%

25,6%

Ανάλυση καλύψεων Εργοδοτικής ευθύνης

Αύξηση 18,9% στην παραγωγή ασφαλίστρων της γενικής αστικής ευθύνης 2021

Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Συγκεντρωτικά στοιχεία έρευνας ΕΑΕΕ Πλήθος ασφαλιστηρίων συμβολαίων Πλήθος δηλωθεισών ζημιών εντός του έτους για τα ανωτέρω συμβόλαια Πληρωθείσες αποζημιώσεις εντός του έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€)

Κατασκευαστών 7.955 71 19.317 247.494

Ποσοστιαία κατανομή 2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 2021 2020 ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών

182.595 κατανομή 152.356 Ποσοστιαία 2020 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ 6.115 5.791 Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 3.219.311 2.517.734 Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Ξενοδό

10 2

30,0%

10,4

15,2%

15,6

3,9%

21,5

19,3%

1,9%

21,5%

13,1

10,8%

36,0

4,0%

3,7%

13,9%

20,0

Απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στο τέλος του Ανάλυση καλύψεων επαγγελματικής 15.937.289 ευθύνης 19.126.059 έτους για τις ανωτέρω ζημιές (€) Ιατρών Ανάλυση καλύψεων Γενική αστικής ευθύνης Ιδιωτικές κλινικές & Σύνολο Γενικής 2021 Διαγνωστικά Ατομικά Αρχιτε Βιομηχανικοί Λοιπές αστικής 2021 Διαμεσολαβούντων - μηχα Κατασκευαστών Ξενοδόχων συμβόλαια κίνδυνοι κέντρα καλύψεις ευθύνης 33.161 318 6.010 σε ισχύ 8.401 17.524 6.601 63.207 95.733 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος συμβολαίων 175 22 9 Πλήθος δηλωθεισών ζημιών 105 1.334 1.583 3.603 Πλήθος δηλωθεισών ζημιών 581 675.426 1.193 (€) 36.828 ζημιών43.771 787.305 41.840 307.475 1.175.379 Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Ποσά πληρωθεισών 2.331.977 44.761 εκκρεμών ζημιών (€) 1.513.529 758.213 4.890.032 392.960 2.279.507 9.441.281 Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Απόθεμα Ποσοστιαία κατανομή 2021 Ποσοστιαία κατανομή 2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ 8,8% Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών 18,3% ζημιών 2,9% 37,0% Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 3,1% 3,7% Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) 16,0% 8,0% Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2020 Ποσοστιαία κατανομή 2020 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ 6,2% 17,4% Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών 4,3% 28,3% Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 5,5% 6,0% Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) 7,3% 16,9% Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) εξέλιξης των αποζημιώσεων, η αρχική αποτίμηση των 19,1 εκατ. € των αποζημιώσεων (πληρωθείσες και εκκρεμείς) των συμβολαίων με έτος έκδοσης 2021 θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε ( 19,1 Χ 1,85 = ) 35,4 εκατ. € στο τέλος του 2021 και σε 80,6 εκατ. € (= 19,1 Χ 4,21) σε βάθος εξαετίας, γεγονός που θα επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες που υπολογίζονται σε επόμενη ενότητα.

64,7% 6,9% 12,3%

11,7% 100% 0,6% 100% 0,1%

16,1% 52,9% 67,0% 65,4%

44.0% 3,3% 26,2% 11,0% 24,2%

100% 1,3% 100%

60,6% 5,7% 20,6% 5,7% 56,0% 8,7% 83,0% 25,6%

0,5% 70,8% 1,1% 61,7% 0,8% 79,8% 0,6% 50,2%

14,9% 100% 0,7% 100% 0,4% 100% 0,6% 100%

51,8%

Ανάλυση καλύψεων Εργοδοτικής ευθύνης Ανάλυση 2021 Κατανομή Ασφαλιστηρίων συνόλου Κατασκευαστών συμβολαίων Συμβολαίων ανά όριο κάλυψης 7.955 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Αστικής 0 € - 200.000 € 71 Ευθύνης ανά Πλήθος δηλωθεισών ζημιών 200.001 € - 500.000 € όριο πληρωθεισών κάλυψης 19.317 Ποσά ζημιών (€)

500.001 € - 1.000.000 € 247.494 Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) 1.000.001 € - 3.000.000 € Ποσοστιαία κατανομή 2021 3.000.001 € - 5.000.000 € 30,0% Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Άνω των 5.000.000 € 15,2% Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Σύνολο 3,9% Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) 19,3% Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) αστικής Ανάλυση καλύψεων Γενικής ευθύνης 2021 2020 Ποσοστιαία κατανομή

0,6% 66,0% 1,6%

Σύνολο 2021 Σύνολο 2020 Βιομηχανικοί Λοιπ αστικής αστικής Ξενοδόχων κίνδυνοι καλύψ ευθύνης ευθύνης 2.753 4.422 1 58,3% 60,0% 73 288 24,0% 23,0% 106.825 365.308 10,8% 10,4% 24.380 154.525 85 5,8% 5,5% 10,4% 15,6%

0,6% 0,5%

100,0%

16,7% 61,7%

21,5%

73,4%

1,9%

12,1%

0,6% 0,5% 100,0%

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

42,9

7,5%

1,3%

66,7

2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2021 Giuseppe Zorgno σε ισχύ Πλήθος συμβολαίων «ΗΠλήθος παραγωγή δηλωθεισών ζημιών Ποσάκλάδου πληρωθεισών ζημιών (€) του Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) κινείται ανοδικά» «Από το 2017 έως και το 2021 Ποσοστιαία κατανομή 2020η παραγωγή του κλάδου ασφάλισης Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ αστικής ευθύνης κινείται ανοδικά, Πλήθος δηλωθεισών ζημιών γεγονός που αποδεικνύει πως όλο και περισσότεροι επαγγελματίες Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) αναγνωρίζουν τη σημασία της αΑπόθεμα εκκρεμών σφαλιστικής κάλυψης τωνζημιών ευθυ- (€) νών τους. Το γεγονός αυτό είναι αδιαμφισβήτητα θετικό για την πορεία του κλάδου. Παραμένει, βέβαια, αρκετός δρόμος να διανύσουμε, καθώς παραμένει μεγάλο κενό προστασίας σε πολλές επαγγελματικές κατηγορίες, οι οποίες θα πρέπει να ευαισθητοποιηθούν και να κατανοήσουν αφενός τις ευθύνες που απορρέουν από την άσκηση των εργασιών τους και το πώς προστατεύονται από την ασφάλιση αστικής ευθύνης αφετέρου» ανέφερε, σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της μελέτης, ο κ. G. Zorgno, πρόεδρος της Επιτροπής Αστικής Ευθύνης και Επαγγελματικών Ευθυνών της ΕΑΕΕ.

Κατασκευαστών 8.401 105 36.828 1.513.529

Ξενοδόχων 17.524 1.334 43.771 758.213

Βιομηχανικοί κίνδυνοι 6.601 581 787.305 4.890.032

Λοιπές καλύψεις 63.207 1.583 307.475 2.279.507

αστικής ευθύνης 95.733 3.603 1.175.379 9.441.281

8,8%

18,3%

6,9%

66,0%

100%

2,9%

37,0%

16,1%

44.0%

100%

3,1%

3,7%

67,0%

26,2%

100%

16,0%

8,0%

51,8%

24,2%

100%

6,2%

17,4%

5,7%

70,8%

100%

4,3%

28,3%

5,7%

61,7%

100%

5,5%

6,0%

8,7%

79,8%

100%

7,3%

16,9%

25,6%

50,2%

100%

Ανάλυση καλύψεων Εργοδοτικής ευθύνης 2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Κατασκευαστών 7.955 71 19.317 247.494

Ποσοστιαία κατανομή 2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2020 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Ξενοδόχων 2.753 73 106.825 24.380

Βιομηχανικοί κίνδυνοι 4.422 288 365.308 154.525

Λοιπές καλύψεις 11.355 35 6.403 854.950

Σύνολο Εργοδοτικής ευθύνης 26.485 467 497.853 1.281.349

30,0%

10,4%

16,7%

42,9%

100%

15,2%

15,6%

61,7%

7,5%

100%

3,9%

21,5%

73,4%

1,3%

100%

19,3%

1,9%

12,1%

66,7%

100%

21,5%

13,1%

14,1%

51,4%

100%

10,8%

36,0%

6,2%

47,0%

100%

4,0%

3,7%

6,6%

85,7%

100%

13,9%

20,0%

17,0%

49,1%

100%

Ανάλυση καλύψεων επαγγελματικής ευθύνης

2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2021 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€) Ποσοστιαία κατανομή 2020 Πλήθος συμβολαίων σε ισχύ Πλήθος δηλωθεισών ζημιών Ποσά πληρωθεισών ζημιών (€) Απόθεμα εκκρεμών ζημιών (€)

Ιατρών Ιδιωτικές κλινικές & Σύνολο Ατομικά Διαγνωστικά Αρχιτεκτόνων Λοιπά επαγγελματικής συμβόλαια κέντρα Διαμεσολαβούντων - μηχανικών Δικηγόρων Λογιστών επαγγέλματα ευθύνης 33.161 318 6.010 922 770 3.981 6.074 51.236 175 22 9 6 5 1.073 129 1.419 675.426 41.840 1.193 0 0 485.147 73.968 1.277.574 2.331.977 392.960 44.761 12.000 48.328 493.232 242.619 3.565.877 64,7%

0,6%

11,7%

1,8%

1,5%

7,8%

11,9%

100%

12,3%

1,6%

0,6%

0,4%

75,6%

9,1%

100%

52,9%

3,3%

0,1%

0,0%

38,0%

5,8%

100%

65,4%

11,0%

1,3%

0,3%

1,4%

13,8%

6,8%

100%

60,6%

0,5%

14,9%

1,5%

1,6%

8,0%

12,9%

100%

20,6%

1,1%

0,7%

0,2%

0,8%

68,9%

7,7%

100%

56,0%

0,8%

0,4%

0,5%

33,7%

8,1%

100%

83,0%

0,6%

0,1%

0,03%

5,2%

10,5%

100%

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Ανάλυση συνόλου συμβολαίων

Κατανομή Ασφαλιστηρίων Συμβολαίων ανά όριο κάλυψης

Σύνολο 2021 αστικής ευθύνης

Σύνολο 2020 αστικής ευθύνης

200.001 € -

όριο κάλυψης

23,0%

500.000 €

500.001 € - 1.000.000 €

10,8%

10,4%

1.000.001 € - 3.000.000 €

5,8%

5,5%

3.000.001 € - 5.000.000 €

0,6%

Άνω των 5.000.000 €

0,5%

100,0%

Σύνολο

Μελέτη |

Ανάλυση καλύψεων Γενικής αστικής ευθύνης 2021 Κατανομή Ασφαλιστηρίων Συμβολαίων ανά όριο κάλυψης

κτορες (29,3% αντίστοιχα).

Εμπορικοί κίνδυνοι 76,0%

Σύνολο Γενικής αστικής ευθύνης 66,3%

Κατασκευαστών 29,2%

Ξενοδόχων 46,6%

Βιομηχανικοί κίνδυνοι 62,1%

39,1%

40,5%

14,4%

20,8%

500.001 € - 1.000.000 €

19,3%

8,8%

11,5%

7,0%

8,6%

1.000.001 € - 3.000.000 €

11,2%

3,5%

7,1%

2,1%

3,5%

3.000.001 € - 5.000.000 €

1,0%

0,3%

2,3%

0,3%

0,5%

Άνω των 5.000.000 €

0,2%

0,3%

2,6%

0,2%

0,3%

100,0%

0 € - 200.000 € 200.001 € -

500.000 €

Σύνολο

Πλήθος των ασφαλιστηρίων συμβολαίων ανά είδος ευθύνης και ανά όριο κάλυψης Η έρευνα του έτους 2021, σε συνέχεια της αντίστοιχης έρευνας του προηγούμενου έτους, έχει συμπεριλάβει το ερωτηματολόγιο στο οποίο καταγράφεται η ανάλυση του πλήθους ασφαλιστηρίων συμβολαίων ανά είδος ευθύνης και ανά όριο κάλυψης. Συγκεκριμένα υπολογίζεται η κατανομή των συμβολαίων που εμπίπτουν σε συγκεκριμένη κάλυψη, ε-

ντός των ορίων κάλυψης, στις προκαθορισμένες ομάδες: 0 € - 200.000 €, 200.001 € - 500.000 €, 500.001 € - 1.000.000 €, 1.000.001 € 3.000.000 €, 3.000.001 € - 5.000.000 €, άνω των 5.000.000 €. Τα όρια αναφέρονται κατά γεγονός (ομαδικά).

Κανάλια διαμεσολάβησης Η έρευνα της κατανομής της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) ανά κανάλι διαμεσολάβησης πραγματοποιήθηκε και για το έτος

2021 σε πλήρη εναρμόνιση με το ν. 4583/2018 «διανομή ασφαλιστικών προϊόντων». Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους αναφέρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας, πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), απευθείας πωλήσεις (πωλήσεις μέσω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνικών κέντρων), δι-

Από τα συγκεντρωτικά μεγέθη της έρευνας για το 2021 προκύπτει ότι για το σύνολο του κλάδου, το πλήθος των ζημιών (μέση συχνότητα) αντιστοιχεί στο 3,3% επί του πλήθους των συμβολαίων σε ισχύ. Το μέγεθος της μέσης συχνότητας αναμένεται να αυξηθεί, αναλόγως με τις δηλώσεις των ζημιών που θα προκύψουν για τα συμβόλαια σε ισχύ και πέραν της 31/12/2021 και μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του 2021. Η μέση ζημία (σύμφωνα με την εκτίμηση του πρώτου έτους) έφθασε τα 3.133 € για το σύνολο των κινδύνων, σύμφωνα με την υπάρχουσα πληροφόρηση. Το μέσο κόστος κάλυψης των κινδύνων υπολογίζεται στα 105 €. Με βάση το συντελεστή εξέλιξης των αποζημιώσεων,το μέσο κόστος κάλυψης του κινδύνου θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε (105 € Χ 1,85 =) 194 € για το σύνολο των κινδύνων στο τέλος του 2ου έτους και σε 442 € (= 105 € Χ 4,21) σε βάθος εξαετίας.

αμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης για το σύνολο των καλύψεων αστικής ευθύνης, σύμφωνα με τις απαντήσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεωνμελών που συμμετείχαν στην έρευνα, ήταν η αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (33,3% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τη μη αποκλειστική συνεργασία με πρά-

Κατανομή πλήθους δηλωθεισών ζημιών

Κατανομή πλήθους συμβολαίων

Κατανομή ποσού συνόλου αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς)

Δείκτες υπολογισμένοι με βάση την έρευνα για το 2021

Κατανομή συμβολαίων Γενικής αστικής ευθύνης έτους 2021

Γενική Αστική Ευθύνη 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

0 € - 200.000 €

200.001 € 500.000 €

500.001 € 1.000.000 €

1.000.001 € 3.000.000 €

Κατασκευαστών

Ξενοδόχων

Εμπορικοί Κίνδυνοι

Σύνολο Γενικής

3.000.001 € 5.000.000 €

Άνω των 5.000.000 €

Βιομηχανικοί Κίνδυνοι

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Κοινωνική ασφάλιση

ΑΠΌΦΑΣΗ ΣτΕ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

ο συμψηφισμό των αναδρομικών για δώρα και επικουρικές με τις αρνητικές προσωπικές διαφορές του νόμου Κατρούγκαλου (παράλληλα και με την αύξηση που θα δοθεί από 1-1-2023) ή την καταβολή τους σε δόσεις και σε βάθος χρόνου από το 2023, είναι τα δυο σενάρια που εξετάζει η κυβέρνηση μετά την πρόσφατη απορριπτική απόφαση του ΣτΕ. Για το όλο θέμα γίνονται εισηγήσεις στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, το οποίο θα σταθμίσει και το ανάλογο δημοσιονομικό κόστος, με δεδομένη την εξαιρετικά δυσμενή συγκυρία. Υπενθυμίζουμε ότι, μετά από αναμονή ενάμισι έτους, η ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας απέρριψε το αίτημα για την επιστροφή αναδρομικών για επικούρηση και δώρα που αφορούν 1,3 εκατ. συνταξιούχους, διαψεύδοντας τις ελπίδες τους. Οι εν λόγω συνταξιούχοι δεν είχαν ασκήσει αγωγές πριν από τις 31/07/2020 και σύμφωνα με το ανώτατο δικαστήριο οι αξιώσεις τους για επιστροφή επικούρησης και δώρων αποσβέννυνται διά νόμου. Το κόστος των επιστροφών υπολογιζόταν συνολικά σε 2,5 δισ. €, 723 εκατομμύρια για τα αναδρομικά των επικουρικών και 1,875 δισ. ευρώ για τα δώρα δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Ωστόσο το ΣτΕ αφήνει ανοιχτό το δρόμο σε όσους είχαν εκκρεμείς δίκες κατά τη δημοσίευση του νόμου (31/07/2020), οι οποίοι μπορούν να συνεχίσουν το δικαστικό αγώνα στα δικαστήρια, για να λάβουν εντόκως αναδρομικά 11μήνου, τα ποσά των κομμένων επικουρικών και τα κομμένα δώρα. Σύμφωνα με το δικηγόρο Λουκά Αποστολίδη, οι συνταξιούχοι που είχαν ασκήσει αγωγές υπολογίζονται σε 300.000- 350.000. Οι περισσότερες περιπτώσεις έχουν κερδηθεί πρωτόδικα και παραπέμπονται στο Εφετείο. Όπως υποστηρίζουν έγκριτοι νομικοί, οι οποίοι σχολίασαν με αιχμηρό τρόπο την απόφαση του ΣτΕ, οι υποθέσεις που θα τελεσιδικήσουν στο Εφετείο πρέπει να καταστούν εκτελεστές προκειμένου να πληρωθούν οι δικαιούχοι. Επισήμαναν επίσης ότι η καθυστέρηση στην εκδίκαση των υποθέσεων

Ανοιχτός ο δρόμος της διεκδίκησης για 350.000 συνταξιούχους ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΌΣ ΓΙΑ 1.300.000 ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΥΣ

μπορεί να φτάσει και τα 4 χρόνια. Ωστόσο δεν απέκλεισαν το ενδεχόμενο οι εν λόγω υποθέσεις να παραπεμφθούν και πάλι στο ΣτΕ, ανοίγοντας νέο κύκλο αναμονής. Υπενθυμίζουμε ότι τόσο η σημερινή κυβέρνηση όσο και η προηγούμενη είχαν διαβεβαιώσει σε όλους τους τόνους τους συνταξιούχους ότι δεν χρειάζεται να τρέχουν να κάνουν αγωγές, καθώς θα υπάρξει πολιτική απόφαση για την καταβολή των αναδρομικών που θα καλύπτει το σύνολο των δικαιούχων. Ο δικηγόρος, εργατολόγος, Δημήτρης Μπούρλος, τόνισε: «Με τις αποφάσεις αυτές

διαψεύστηκαν οι ελπίδες και οι προσδοκίες των συνταξιούχων και κατά τη νομική μου άποψη πλέον τίθεται εν αμφιβόλω η σημασία και αξία μιας πιλοτικής δίκης». «Μεγάλη η αναμονή, φτωχά τα αποτελέσματα. Ωδυνεν όρος και έτεκεν μυν» σχολιάζει ο δικηγόρος Λουκάς Αποστολίδης. «Οι 1.300.000 συνταξιούχοι που δεν είχαν ασκήσει αγωγές μέχρι την 31.07.2020, σύμφωνα με τις αποφάσεις 1403-7/22, έχουν αποσβεσθεί διά νόμου οι αξιώσεις τους για λόγους έκτακτους ανάγκης. Η επιλεκτική εφαρμογή των αποφάσεων από την εκτελεστική εξουσία δυστυχώς εσφαλμένα δι-

καιολογείται από τις εκδοθείσες αποφάσεις, ότι δήθεν δεν ισχύει το διαδικαστικό δεδικασμένο των πολιτικών δικών 2015, 2019, 2020!!! Ο τύπος τρώει την ουσία». «Οι σημερινές αποφάσεις του ΣτΕ εξέπληξαν και στενοχώρησαν δυστυχώς ολόκληρη την ελληνική κοινωνία» αναφέρει στην ανακοίνωσή της η ΕΝΥΠΕΚΚ του καθηγητή Αλέξη Μητρόπουλου. «Σύμφωνα με τους ανώτατους δικαστές του ΣτΕ, προέχει η χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και όχι η αξιοπρεπής διαβίωση των φτωχών συνταξιούχων, που έχουν επικίνδυνα πολλαπλασιαστεί τα τελευταία χρόνια».

ΠΑΡΆΛΛΗΛΗ ΑΣΦΆΛΙΣΗ

Ποιοι δικαιούνται αναδρομικά έως 30.000 €- Ποια πακέτα αναδρομικών εκκρεμούν ακόμα από τον ΕΦΚΑ

ντός 5 μηνών αναμένεται να ολοκληρωθεί η καταβολή των αναδρομικών σε περίπου 55.000 συνταξιούχους με παράλληλη ασφάλιση (δεν έχει προσδιοριστεί ο ακριβής αριθμός), αρχής γενομένης από τις μεγαλύτερες κατηγορίες συνταξιούχων που αφορούν παράλληλο και διαδοχικό χρόνο ασφάλισης σε ΙΚΑ και ΟΑΕΕ. Μετά την εκκίνηση λειτουργίας του νέου λογισμικού, που καθυστέρησε πάνω από 5 χρόνια, σε πρώτη φάση θα υπολογίζονται οι νέες συντάξεις διαδοχικής και παράλληλης ασφάλισης που εκδίδονται απο τώρα και μετά. Σε δεύτερη φάση, εντός Ιουλίου, θα ξεκινήσει η εκκαθάριση των συντάξεων με παράλληλο και διαδοχικό χρόνο ασφάλισης και που έχουν εκδοθεί με το ν. 4387/2016 και η απόδοση στη συνέχεια των αντίστοιχων αυξήσεων και αναδρομικών στους δικαιούχους. Αυτό το πακέτο των αναδρομικών θα είναι το μεγαλύτερο των τελευταίων ετών, καθώς θα υπολογιστούν αναδρομικά έως και 5-6 ετών. Πρόκειται συγκεκριμένα για τις προσαυξήσεις στις συντάξεις ασφαλισμένων, που πλήρωναν εισφορές σε δύο ταμεία και στο NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

μεταξύ οι περισσότεροι εξ αυτών έχουν λάβει την πρώτη σύνταξή τους από το Μάιο του 2016 και έπειτα.

Οι συνταξιούχοι αυτοί ανήκουν σε δύο βασικές κατηγορίες: • Στην πρώτη ανήκουν ασφαλισμένοι του τέως ΙΚΑ με παράλληλη ασφάλιση στον τέως ΟΑΕΕ • στη δεύτερη αυτοαπασχολούμενοι γιατροί και μηχανικοί (ασφάλιση στο τέως ΕΤΑΑ) με παράλληλη ασφάλιση στο Δημόσιο. Για παράδειγμα, συνταξιούχος του πρώην ΙΚΑ με παράλληλη ασφάλιση επί 20 χρόνια στον ΟΑΕΕ, θα έχει προσαύξηση 270 ευρώ το μήνα. Αν ήταν στην ουρά από το 2017, δηλαδή επί 60 μήνες, θα πρέπει να αναμένει αναδρομικά 16.200 ευρώ.\ Γιατρός που εργαζόταν παράλληλα και στο Δημόσιο επί 30 έτη θα έχει προσαύξηση 450 ευρώ μηνιαίως. Αν έλαβε την πρώτη του σύνταξη το 2017, θα πρέπει να περιμένει αναδρομικά 27.000 ευρώ. Μετά την εκκίνηση της καταβολής των αναδρομικών για την παράλληλη ασφάλιση που αποτελούσε μεγάλη εκκρεμότητα για

τον ΕΦΚΑ, προς επίλυση παραμένουν τα εξής θέματα: 1. Πακέτο πληρωμών με αυξήσεις και αναδρομικά για περίπου 40.000 συνταξιούχους με 30 έτη ασφάλισης και άνω οι οποίοι έμειναν λόγω τεχνικών δυσκολιών εκτός του επαναϋπολογισμού συντάξεων που προβλέπει ο νόμος 4670/2020 για όσους έχουν πάνω από 30 έτη εργασιακού βίου. Σε αυτό το πακέτο είναι παλαιοί (πριν από το Μάιο του 2016) και νέοι (μετά το Μάιο του 2016) συνταξιούχοι για τους οποίους ο επαναϋπολογισμός οδηγεί σε αύξηση συντάξεων, με δόσεις για τους παλιούς και εφάπαξ για τους νέους. Οι παλαιοί θα πληρωθούν τις 3 από τις 5 δόσεις της συνολικής αύξησης που βγάζει ο επαναϋπολογισμός, ενώ οι νέοι παίρνουν σε μία δόση όλη την αύξηση. Τα αναδρομικά ξεκινούν από τον Οκτώβριο του 2019 και ουσιαστικά φτάνουν έως σήμερα τους 32 μήνες. Για τους παλαιούς τα αναδρομικά θα είναι από το 1/5 της αύξησης, που σημαίνει για παράδειγμα, ότι με αύξηση 100 ευρώ θα πάρουν αναδρομικά τα 20 ευρώ για 32 μήνες, δηλαδή 640 ευρώ, ενώ για τους νέους τα αναδρομικά θα είναι τα 100 ευρώ για 32 μήνες, δηλαδή 3.200 ευρώ.

Κοινωνική ασφάλιση |

εξαγορά πλασματικών ετών, όπως για παράδειγμα χρόνος για τα τέκνα, τις σπουδές, τα κενά ασφάλισης αλλά και τη στρατιωτική θητεία των ανδρών, εξακολουθεί να αποτελεί «διαβατήριο» για την έξοδο στη σύνταξη έως και εννέα χρόνια νωρίτερα. H αίτηση αναγνώρισης και εξαγοράς πλασματικών ετών μπορεί να γίνει ταυτόχρονα με την αίτηση συνταξιοδότησης καθώς, όπως συμβουλεύουν οι ειδικοί, μόνο το τελευταίο διάστημα πριν από την αποχώρηση μπορεί ο ασφαλισμένος να είναι απόλυτα σίγουρος για τα έτη που του χρειάζονται να εξαγοράσει. Στο ίδιο μήκος κύματος το υπουργείο Εργασίας διαβεβαιώνει ότι α) δεν χρειάζεται κανείς ασφαλισμένος να τρέξει τώρα να πληρώσει για την εξαγορά των πλασματικών, εκτός αν απέχει ελάχιστα από την αίτηση συνταξιοδότησης β) δεν είναι σε καμία περίπτωση στην πρόθεση του υπουργείου να καταργήσει τώρα ή στο μέλλον το μέτρο της εξαγοράς πλασματικών ετών είτε για θεμελίωση της σύνταξης πριν από τα 62 και τα 67 είτε για προσαύξηση του ποσού της ανταποδοτικής σύνταξης. Οι ασφαλισμένοι όσον αφορά την εξαγορά χωρίζονται σε δύο κατηγορίες: στους εργαζόμενους στο Δημόσιο και στους εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα. Εργαζόμενοι στο Δημόσιο: Μπορούν να υποβάλουν αίτηση σήμερα και να πληρώσουν όποτε θέλουν, πριν η μετά τη συνταξιοδότηση. To κόστος της εξαγοράς εξισώθηκε στο 20% από 1/1/2020 και για τους δημοσίους υπαλλήλους οι οποίοι είχαν το προνόμιο τα προηγούμενα χρόνια να εξαγοράζουν πλασματικά φθηνότερα. Ωστόσο το προνόμιο της φθηνότερης εξαγοράς παραμένει για τους δημοσίους υπαλλήλους που είχαν υποβάλει σχετική αίτηση τα προηγούμενα έτη, καθώς αυτοί έχουν κατοχυρώσει την εξαγορά με κόστος που ίσχυε τη χρονιά υποβολής της αίτησης. Τα πλασματικά έτη είναι ιδιαίτερα χρήσιμα έως απαραίτητα για τους δημόσιους υπάλληλους οι οποίοι επιθυμούν να θεμελιώσουν δικαίωμα συνταξιοδότησης σε ηλικίες από 55 μέχρι και 62 με τις διάφορες διατάξεις περί 35ετίας, 25ετίας και 37ετίας στο Δημόσιο. Ακόμη και μετά το 2022, οπότε και ομογενοποιούνται όλα τα όρια στα 62 και τα 67, οι θεμελιωμένοι εντός της μεταβατικής περιόδου θα μπορούν να συνταξιοδοτηθούν νωρίτερα με βάση το όριο που θεμελίωσαν. Επίσης σημαντικό όφελος θα έχουν από την εξαγορά και όσοι συνταξιοδοτούνται με περισσότερα από 30 έτη ασφάλισης, καθώς όσο μεγαλύτερο ασφαλιστικό βίο έχει ο υπάλληλος τόσο μεγαλύτερη αύξηση θα λάβει στην προσδοκώμενη σύνταξή του. Εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα: Η αναγνώριση πλασματικών ετών είναι χρήσιμη και γι’ αυτήν την κατηγορία, ιδίως στις περιπτώσεις που ο ασφαλισμένος χρειάζεται να προσθέσει 3-4 πλασματικά έτη και να πιάσει το όριο των 40 ετών ασφάλισης για να βγει στη σύνταξη στα 62. Χρειάζεται όμως ιδιαίτερη προσοχή, καθώς οι εν λόγω ασφαλισμένοι που θα υποβάλουν σήμερα αίτηση για εξαγορά πλασματικών ετών θα λάβουν σε 6 μήνες πράξη καταλογισμού οφει-

EΞΑΓΟΡΆ ΠΛΑΣΜΑΤΙΚΏΝ ΕΤΏΝ

Ποιους συμφέρει και πόσο κοστίζει λής που θα τους καλεί να πληρώσουν εφάπαξ ή σε δόσεις το συνολικό ποσό για την εξαγορά. Ειδικοί στην κοινωνική ασφάλιση επισημαίνουν «οι εν λόγω ασφαλισμένοι του ιδιωτικού τομέα δεν χρειάζεται να σπεύσουν τώρα εξαιτίας της ανησυχίας τους να πληρώσουν ποσά μεγαλύτερα η μικρότερα για να εξαγοράσουν πλασματικά χρόνια, 10 χρόνια πριν βγουν στη σύνταξη. Το καλύτερο είναι να υπολογίσουν με προσοχή τον τελευταίο έτος πριν από τη συνταξιοδότησή τους πόσα χρόνια έχουν πραγματικά ανάγκη να εξαγοράσουν». Υπενθυμίζουμε ότι ο υπολογισμός των πλασματικών και ο καταλογισμός οφειλής μπορεί να ανατεθεί και σε ιδιώτες, δικηγόρους ή φοροτεχνικούς, οι οποίοι θα αμείβονται από τον ΕΦΚΑ. Το κόστος κυμαίνεται κατά περίπτωση. Για παράδειγμα, για την εξαγορά της στρατιωτικής θητείας ο ασφαλισμένος καταβάλει 20% επί των συντάξιμων αποδοχών, με έκπτωση 15% αν πληρώσει εφάπαξ. Για την εξαγορά των ετών σπουδών, ο ασφαλισμένος πληρώνει 20% του 25πλάσιου του ημερομισθίου ανειδίκευτου εργάτη όπως αυτό ισχύει κατά την υποβολή της αίτησης εξαγοράς. Ο χρόνος που μπορεί να αναγνωρίσει κάθε ασφαλισμένος περιλαμβάνει: • την ασθένεια (300 μέρες), • την ανεργία (300 μέρες),

• τα έτη σπουδών του ΑΕΙ ή ΤΕΙ που φοίτησε, • το χρόνο των απεργιών, την κύηση και λοχεία για τις μητέρες, • το χρόνο μαθητείας (έως ένα έτος), τον πλασματικό χρόνο για κάθε παιδί (1 έτος για το πρώτο, 2 για το δεύτερο και συνολικά 3 έτη για όλα, καθώς και 5 συνολικά έτη για την τρίτεκνη μητέρα).

H αίτηση αναγνώρισης και εξαγοράς μπορεί να γίνει ταυτόχρονα με την αίτηση συνταξιοδότησης, για να είναι ο ασφαλισμένος σίγουρος για τα έτη που χρειάζεται να εξαγοράσει

Πότε δεν απαιτείται η καταβολή ποσού Η προσμέτρηση του χρόνου απουσίας από την εργασία λόγω κύησης και λοχείας, και των ημερών επιδότησης λόγω ασθένειας ή τακτικής ανεργίας, λαμβάνεται υπόψη αποκλειστικά για τη θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος λόγω γήρατος και όχι για τον προσδιορισμό του δικαιούμενου ποσού σύνταξης. Συνεπώς, σε αυτήν την περίπτωση, δεν απαιτείται η καταβολή οποιουδήποτε ποσού εκ μέρους του ασφαλισμένου. Η εξαγορά πλασματικών ετών αποτελεί ένα πολύ σημαντικό εργαλείο για όσους βρίσκονται στην ηλικία των 62 ετών και θέλουν να συμπληρώσουν 40 έτη εργασίας με την αναγνώριση των ετών για σπουδές, στρατιωτική θητεία, αριθμό τέκνων, ανεργία κ.λπ. Στο Δημόσιο μπορούν να εξαγοραστούν 7 πλασματικά έτη από στρατό, σπουδές, κ.ά., και επιπλέον έως 5 έτη λόγω τέκνων (για 3 παιδιά), ενώ στον ιδιωτικό τομέα συνολικά αναγνωρίζονται έως 7 πλασμα-

τικά έτη. Οι ασφαλισμένοι που θα αποφασίσουν να εξαγοράσουν πλασματικά έτη, προκειμένου να θεμελιώσουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα, έχουν τις εξής επιλογές για την καταβολή των ποσών: Εφάπαξ, μέσα σε τρεις μήνες από την κοινοποίηση της απόφασης αναγνώρισης με έκπτωση 2% για κάθε έτος εξαγοράς. Δεν δίδεται έκπτωση για εξαγορά χρόνου, μικρότερου του ενός έτους. Σε ισόποσες μηνιαίες δόσεις, ανάλογα με τον αριθμό των μηνών που αναγνωρίζονται (τόσες δόσεις όσοι οι μήνες που αναγνωρίζονται). Σε περίπτωση εκπρόθεσμης καταβολής δόσης, το ποσό αυτής επιβαρύνεται με τα προβλεπόμενα πρόσθετα τέλη. Σε περίπτωση θεμελίωσης συνταξιοδοτικού δικαιώματος ή προσαύξησης του ποσού της σύνταξης, παρακρατείται το 25% αυτής, μέχρι να εξοφληθεί ολοσχερώς το οφειλόμενο ποσό.

1 2 3

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

AFFIDEA: ΒΡΆΒΕΥΣΗ ΣΤΑ PATIENT PARTNERSHIPS AWARDS 2022 Μία πολύ σημαντική διάκριση απέσπασε o Όμιλος Affidea στη φετινή τελετή απονομής βραβείων Patient Partnerships Awards 2022, που αφορά το πρωτόκολλο βελτιστοποίησης της δόσης ακτινοβολίας κατά τη διενέργεια αξονικής τομογραφίας που εφαρμόζει κατ’ αποκλειστικότητα ο Όμιλος Affidea

σελ. 32

health 5ο HEALTH IT CONFERENCE

Το μεγάλο στοίχημα του ψηφιακού μετασχηματισμού στην υγεία Συνέχεια στις σελίδες 28 - 31

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΣΏ - WWF ΕΛΛΆΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

ΜΕΛΈΤΗ

Gold διάκριση ως Top ESG Performing Company

Βράβευση στα Bravo Sustainability Dialogues & Awards

Σύνδρομο έλλειψης ενέργειας στον αθλητισμό

Αντιμετώπιση καρκίνου του μαστού σε προχωρημένο στάδιο

Σελ. 33

Σελ. 34

Σελ. 40-41

Συνέχεια απο τη σελίδα 27

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

ε τη διαδικτυακή παρουσία περισσοτέρων από 450 συμμετεχόντων και 80 κορυφαίων ειδικών σε Ελλάδα και Ευρώπη -εκπρόσωπων της πολιτικής ηγεσίας, θεσμικών φορέων, διακεκριμένων ακαδημαϊκών και στελεχών της φαρμακευτικής αγοράς- πραγματοποιήθηκε το διήμερο ετήσιο συνέδριο Health IT, με θέμα: «Επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό του τομέα Υγείας στη μετα-Covid εποχή». Το συνέδριο διοργανώθηκε από τo Health Daily, το netweek και την Boussias για 5η συνεχή χρονιά, με τη συνεργασία των HL7, ΗΔΙΚΑ, ΕΣΠΥ και ΙΤΕ, ενώ τέλεσε υπό την αιγίδα του υπουργείου Υγείας, εστιάζοντας στη συνεχιζόμενη προσπάθεια της χώρας μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και στην ενίσχυση της προσβασιμότητας, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του συστήματος υγείας. Ο Μάριος Θεμιστοκλέους, γενικός γραμματέας Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, άνοιξε τις εργασίες του συνεδρίου όπου αναφέρθηκε στις σημαντικές μεταρρυθμίσεις που προωθούνται στον τομέα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με έμφαση στο θεσμό του προσωπικού γιατρού. Παρουσιάζοντας τις μεταρρυθμίσεις στο χώρο της δημόσιας υγείας στη χώρα μας, η Ειρήνη Αγαπηδάκη, γενική γραμματέας Δημόσιας Υγείας, στάθηκε στο πρόγραμμα «Σπύρος Δοξιάδης», ένα κορυφαίο πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου, στο πλαίσιο του οποίου για πρώτη φορά θα υλοποιηθούν δράσεις πρόληψης και προαγωγής της υγείας. Ο Άγις Τσουρός, πρόεδρος της Κεντρικής Συντονιστικής Ομάδας του Σχεδίου Δράσης για τη Δημόσια Υγεία, επισήμανε με τη σειρά του ότι η χώρα μας έχει τώρα μια μεγάλη ευκαιρία να ενισχύσει το σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, ότι είναι η ώρα για θαρραλέες αλλαγές, γιατί όλος ο πλανήτης μπαίνει σε μια τροχιά που η υγεία είναι πλέον κεντρικός πυλώνας της κοινωνίας. Αντίστοιχα, ο Γεώργιος Μαργετίδης από τη HADEA τόνισε ότι η Ελλάδα βρίσκεται μπροστά σε μια μοναδική ευκαιρία, με τον ευρωπαϊκό κανονισμό που θα προωθήσει τη δημιουργία του χώρου ψηφιακών δεδομένων υγείας. Η χώρα μας θα πρέπει να τον χρησιμοποιήσει, για να δημιουργήσει ΠΦΥ και δημόσια υγεία, εντάσσοντας την ευρωπαϊκή νομοθεσία στο δικό της θεσμικό πλαίσιο.

Θέμα |

health

Το μεγάλο στοίχημα του ψηφιακού μετασχηματισμού στην υγεία

Η κα Ζωή Ράπτη

Όπως ανέφερε, υπάρχει ευρωπαϊκή χρηματοδότηση για να βοηθήσει την Ελλάδα να εφαρμόσει αυτή την νομοθεσία, όμως η χώρα πρέπει να εφαρμόσει το δικό της φορέα για τον ελληνικό χώρο δεδομένων υγείας. Για το European Health Date Space μίλησε αναλυτικότερα ο Χαράλαμπος Βασιλείου, Digital Strategy and Innovation Manager, συνεργάτης ΕΔΥΤΕ Α.Ε., σύμβουλος Ψηφιακής Μεταρρύθμισης, υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησής. Τέλος, η Ζωή Ράπτη, υφυπουργός Υγείας, αρμόδια για τα θέματα ψυχικής Υγείας, στην ομιλία της αναφέρθηκε στα προβλήματα κατάθλιψης, ενδοοικογενειακής βίας, προβλημάτων σε παιδιά και εφήβους, επίταση άνοιας σε απομονωμένους ηλικιωμένους, αλλά και ανάδειξη της ανάγκης για παροχή εξ αποστάσεως φροντίδας ψυχικής υγείας, ενώ κλείνοντας τόνισε ότι είναι αποτελεσματική η χρήση ψηφιακών εργαλείων στην ψυχοκοινωνική υποστήριξη. Ο Σπύρος Γιαμάς, Public Segment ICT Sales Leader, OTE Group, παρουσίασε τις σημαντικές επενδύσεις

Ο κ. Ιωάννης Κωτσιόπουλος

Ο κ. Μάριος Θεμιστοκλέους,

Ο κ. Θεοκλής Ζαούτης

Ο Μάριος Θεμιστοκλέους αναφέρθηκε στις σημαντικές μεταρρυθμίσεις που προωθούνται στον τομέα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με έμφαση στο θεσμό του προσωπικού γιατρού, η Ειρήνη Αγαπηδάκη στάθηκε στο πρόγραμμα «Σπύρος Δοξιάδης», ο Άγις Τσουρός επισήμανε ότι η χώρα μας έχει τώρα μια μεγάλη ευκαιρία να ενισχύσει την πρωτοβάθμια υγεία, ο Χαράλαμπος Βασιλείου μίλησε για το European Health Date Space, η Ζωή Ράπτη τόνισε την αποτελεσματικότητα της χρήσης ψηφιακών εργαλείων στην ψυχοκοινωνική υποστήριξη, ο Δημήτρης Κοντοπίδης είπε πως αποτελεί πρόκληση να αντιληφθούν όλοι πόσο έτοιμοι είναι οι ασθενείς να διαχειριστούν την υγεία τους, ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος ανέφερε ότι επίκεινται θεσμικές παρεμβάσεις από το υπουργείο Υγείας, ενώ ο Θεοκλής Ζαούτης έκανε λόγο για το σοβαρό ζήτημα των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων, που είναι πολύ έντονο στην Ελλάδα

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Η κα Ειρήνη Αγαπηδάκη

Ο κ. Άγις Τσουρός

Ο κ. Χαράλαμπος Βασιλείου

που έχουν γίνει στο χώρο της υγείας σε συνεργασία με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, το υπουργείο Υγείας και την ΗΔΙΚΑ. Αναφέρθηκε ειδικότερα στο Εθνικό Μητρώο Ασθενών Covid-19 και το Μητρώο Εμβολιασμού Covid-19, τα οποία ήταν καταλυτικά στην παρακολούθηση και εξέλιξη της πανδημίας στην Ελλάδα, ενισχύοντας ουσιαστικά, μέσω της διάθεσης πραγματικών δεδομένων, τη στρατηγική για την αντιμετώπιση της νόσου αλλά και την τροφοδότηση του ευρωπαϊκού ψηφιακού πιστοποιητικού. Από την πλευρά του ο Νίκος Λαμπρογεώργος, Client Executive Public Sector, Cisco, παρουσίασε την αρχιτεκτονική της cisco για την ασφαλή σύνδεση, η οποία εδράζεται σε 4 πυλώνες: α) στον επιχειρησιακό μετασχηματισμό, ο οποίος θέλει σύγχρονες υποδομές, β) στην προσφορά υπηρεσιών υγείας παντού, γ) σε data-driven ροές κλινικών εργασιών και τέλος στην ασφάλεια και ιδιωτικότητα. Η δεύτερη ενότητα, με συντονίστρια την Ελπίδα Φωτιάδου, προϊσταμένη Υποδιεύθυνσης Ειδικών Εφαρμογών, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., ήταν αφιε-

ρωμένη στον ψηφιακό μετασχηματισμό του συστήματος υγείας, όπου τα μέλη της ΗΔΙΚΑ παρουσίασαν καινοτόμα προγράμματα που υλοποιούνται. Πιο συγκεκριμένα ο Τάσος Τσολακίδης, στέλεχος Τμήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., αναφέρθηκε στη δημιουργία ηλεκτρονικού βιβλιαρίου υγείας παιδιού, εθνικού μητρώου εμβολιασμών παιδιών και εφήβων, η κα Φωτιάδου στην ενίσχυση του ΣΗΣ και την ολοκλήρωση του ΑΗΦΥ, ο Δημήτριος Τσικερδής, στέλεχος Τμήματος ΓΓΚΑ, υπουργείο Υγείας, ΗΔΙΚΑ στο ενιαίο σύστημα διαχείρισης ραντεβού για δομές ΠΦΥ και εξωτερικά ιατρεία νοσοκομείων, ο Κωνσταντίνος Μαθιουδάκης, προϊστάμενος Τμήματος ΓΓΚΑ-υπουργείο Υγείας, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., στην επέκταση και ανάπτυξη των μητρώων ασθενών, ο Αλέξανδρος Σταρίδας, στέλεχος Τμήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., στην προληπτική ιατρική κατά του καρκίνου του μαστού και τη συζήτηση έκλεισε ο Ιωάννης Ασπρολούπος, στέλεχος Τμήματος Ηλεκτρονικής

Συνταγογράφησης, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., μιλώντας για τις διασυνοριακές υπηρεσίες ηλεκτρονικής υγείας - eHDSI.

Ανάπτυξη υπηρεσιών ψηφιακής Υγείας για τον πολίτη

Αξιοποίηση των ψηφιακών δεδομένων στην Ελλάδα

Στο πλαίσιο της ενότητας που εστίασε στις ψηφιακές υπηρεσίες υγείας για τον πολίτη, ο Γιάννης Σωτηρίου, διευθύνων σύμβουλος ΙΦΕΤ, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η ψηφιακή διασύνδεση ΕΟΦ, ΕΟΠΥΥ, ΙΦΕΤ, και παρόχων υγείας θα επιταχύνει τις διαδικασίες πρόσβασης στις θεραπείες, ενώ ο νέος ρόλος των ασθενών στην παροχή υγείας είναι να συμμετέχουν στις λήψεις αποφάσεων που αφορούν τη θεραπεία τους. Από την πλευρά του ο Δημήτρης Κοντοπίδης, αντιπρόεδρος και υπ. Ψηφιακής Υγείας της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, διευθυντής δικτύου ενδυνάμωσης ΑμεΑ «Humane», τόνισε ότι αποτελεί πρόκληση να αντιληφθούν όλοι πόσο έτοιμοι είναι οι ασθενείς να διαχειριστούν την υγεία τους, δηλαδή να είναι εξοικειωμένοι με νέες ψηφιακές τεχνολογίες και εφαρμογές, με manual συσκευών, αλλά και με την κατανόηση της ιατρικής πληροφορίας. Για την τεχνολογία αιχμής για την πρόληψη καρδιαγγειακών/εγκεφαλικών ε-

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Στην επόμενη ενότητα για την αξιοποίηση των ψηφιακών δεδομένων στην Ελλάδα, η Mervi Siltanen, Head of Data Services, Findata, παρουσίασε το πρότυπο «New Findata Service», το καλύτερο παράδειγμα νέας νομοθεσίας για τη δευτερογενή χρήση δεδομένων κοινωνικής και υγείας στη Φινλανδία, ενώ για τη χρήση των ψηφιακών δεδομένων ως εργαλείο φαρμακευτικής πολιτικής μίλησε ο ειδικός σύμβουλος φαρμακευτικής πολιτικής του υπουργού Υγείας, Μπάμπης Καραθάνος. Στο πλαίσιο της ενότητας οι Γιώργος Στεφανόπουλος, ειδικός αναλυτής της Reformed και Άγγελος Τσακανίκας, επιστημονικός σύμβουλος ΙΟΒΕ, αναπληρωτής καθηγητής ΕΜΠ, παρουσίασαν τα αποτελέσματα μελετών που αφορούν την αξιοποίηση και χρήση ανοικτών δεδομένων στην Υγεία.

Ο κ. Δημήτρης Κοντοπίδης

πεισοδίων μίλησε η Δήμητρα Θεοδώρου, βιοϊατρικός μηχανικός. Τον κομβικό ρόλο που παίζουν τα κλινικά πληροφοριακά συστήματα στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας συζήτησαν οι ομιλητές σε στρογγυλό τραπέζι για το ρόλο των κλινικών πληροφοριακών συστημάτων στη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας των ασθενών, με συντονιστή τον Ιωάννη Κωτσιόπουλο, γενικό γραμματέα υπηρεσιών Υγείας, στο πλαίσιο του συνεδρίου Health IT. Ο κ. Κωτσιόπουλος ανέφερε ότι επίκεινται θεσμικές παρεμβάσεις από το υπουργείο Υγείας σε ομοσπονδιακό επίπεδο για τη βελτίωση λειτουργίας των γραφείων ποιότητας, οι οποίες θα ανακοινωθούν σύντομα. Ο Θεοκλής Ζαούτης, πρόεδρος ΕΟΔΥ, καθηγητής Παιδιατρικής & Επιδημιολογίας Perelman School of Medicine, στην ομιλία του έκανε λόγο για το σοβαρό ζήτημα των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων που είναι πολύ έντονο στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, η Sara Siegel, Head of Healthcare at Deloitte North and South Europe and Deloitte UK, αναφέρθηκε στο παράδειγμα της Βρετανίας αναφορικά με την αντιμετώπιση της πανδημίας, καθώς και το ρόλο που έπαιξαν τα ψηφιακά εργαλεία. Τέλος, ο Βασίλης Μπαλάνης, διευθύνων σύμβουλος Οργανισμού Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ ΑΕ), ανέπτυξε τα μελλοντικά σχέδια του οργανισμού, ενώ τόνισε τη στρατηγική σημασία της χρήσης πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης, μέσω των οποίων θα δημιουργηθεί εθνικό σχέδιο για την ποιότητα Υγείας, εθνικός χάρτης Υγείας, πλαίσιο αξιολόγησης και δείκτες ποιότητας υπηρεσιών υγείας, καθώς και εθνικό σχέδιο για την κατ’ οίκον νοσηλεία. Εκτός των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης, θα γίνει μέσα στο 2022 χρήση πόρων του ΕΣΠΑ, αλλά και πόρων ευρωπαϊκών προγραμμάτων, όπως το Interreg, Eu4Health, καθώς και πόρων του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Σημαντική και η ομιλία του Πάνου Σταφυλά, επιστημονικού διευθυντή της HealThink, για την αξιολόγηση του αντίκτυπου του ψηφιακού μετασχηματισμού στις υπηρεσίες υγείας. Η Ε.Ε. προτείνει την εφαρμογή συγκεκριμένων πλαισίων (JASEHN, WHO) για την αξιολόγηση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Σταφυλάς: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός που επιχειρείται στην Ελλάδα είναι ένα πολύ μεγάλο στοίχημα και πρέπει το κερδίσουμε». ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Οι ενταγμένες δράσεις στο ταμείο ανάκαμψης Τη δεύτερη ημέρα των εργασιών του συνεδρίου παρουσιάστηκαν οι ενταγμένες δράσεις στο ταμείο ανάκαμψης. Η Νίκη Τσούμα, πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνουσα σύμβουλος ΗΔΙΚΑ Α.Ε., αναφέρθηκε στον ατομικό ηλεκτρονικό φάκελο τγείας (ΑΗΦΥ). Όπως επισήμανε η κα Τσούμα, με τον ατομικό φάκελο θα μετριαστούν τα ιατρικά λάθη, μειώνονται τα ελλιπή στοιχεία, ο πολίτης και ο γιατρός έχουν μια σαφή εικόνα για την κατάσταση υγείας του πολίτη και μειώνεται το κόστος νοσηλείας, τόσο για τον ασθενή όσο και για το κράτος, σε πλήρη συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα και κανονισμούς, έτσι ώστε η ανταλλαγή δεδομένων να γίνεται με ασφαλή τρόπο. Το πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού για τη διαχείριση του καρκίνου παρουσίασε στη συνέχεια η Όλγα Μπαλαούρα, διοικήτρια του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας». Το πρόγραμμα αναμένεται να υλοποιηθεί μέχρι το Δεκέμβριο 2025 και περιλαμβάνει το εθνικό μητρώο νεοπλασματικών νοσημάτων (ΕΜΝΝ), το ογκολογικό-αιματολογικό πληροφορικό σύστημα και τις εφαρμογές υποστήριξης ασθενών. Στη συζήτηση συμμετείχαν επίσης ο Κωνσταντίνος Γαλανάκης, αντιπρόεδρος ΕΚΑΠΥ, ο οποίος παρουσίασε το έργο της ψηφιακής ετοιμότητας των νοσοκομείων της χώρας. Όπως ανέφερε, μέχρι το 2025 θα εναρμονιστούν τα λογισμικά συστήματα όλων των νοσοκομείων της χώρας, με στόχο να επιτευχθεί διαλειτουργικότητα μεταξύ τους, αλλά και με το σύστημα συνταγογράφησης και με τον ατομικό φάκελο υγείας, ενώ θα ενταχθούν σε επόμενη φάση και τα DRGs, σε συνεργασία με το ΚΕΤΕΚΝΥ. Έργα που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη είναι, μεταξύ άλλων, η ψηφιακή αναβάθμιση, αξιολόγηση των νοσοκομείων, των ΥΠΕ και του ΕΚΑΠΥ, η ψηφιακή αναβάθμιση του ΕΟΦ και του ΕΚΑΒ, το ενιαίο σύστημα παρακολούθησης φαρμάκου, το σύστημα ενημέρωσης των πολιτών για τα εφημερεύοντα νοσοκομεία, καθώς και το ενιαίο σύστημα μισθοδοσίας σε δομές και υπηρεσίες υγείας. Αναφορικά με το πρόγραμμα ψηφιακής αναβάθμισης νοσοκομείων, με προϋπολογισμό 90,64 δισ. ευρώ, ανέφερε ότι σε συνεργασία με την ΗΔΙΚΑ θα επιλεγούν ορισμένα νοσοκομεία για αναβάθμιση. Παράλληλα, δημιουργείται το πλαίσιο για την αξιολόγηση της ψηφιακής ετοιμότητας των νοσοκομείων, πριν και μετά την εκτέλεση των δράσεων ψηφιακής ετοιμότη-

τας από τις νοσοκομειακές μονάδες. Από την πλευρά του ΕΟΠΥΥ παρουσίασε η Χριστίνα Γεωργακοπούλου, Π.Ε. Πληροφορικής, MSc, προϊσταμένη Δ/νσης Πληροφορικής ΕΟΠΥΥ, τον ψηφιακό μετασχηματισμό στον ΕΟΠΥΥ, ο οποίος υλοποιεί ένα σύνθετο στρατηγικό σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού το οποίο θα του επιτρέψει να αναβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες τόσο προς τους συμβεβλημένους παρόχους όσο και στο σύνολο των πολιτών της χώρας και τέλος ο Δημήτριος Ρούσσος, προϊστάμενος Διεύθυνσης Πληροφορικής, Γ.Ν. Σύρου, όπου παρουσίασε το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής (ΕΔίΤ). Ο Γιώργος Κακουλίδης, πρόεδρος Ελληνικού Συνδέσμου Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ), CEO, APOLLO SA, πρόεδρος ASKLEPIEIA HEALTH

CLUSTER S.A. στο ρόλο του συντονιστή, ο Αλέξανδρος Μπέρλερ, αντιπρόεδρος HL7, IHE Europe, ο Θεόδωρος Σκυλακάκης, αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών, ο Αθανάσιος Κυριαζής, γενικός γραμματέας Έρευνας και Καινοτομίας, υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ο Μάρκος Ολλαδέζος, διευθυντής Επιστημονικών Θεμάτων Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), ο Δημήτρης Βασιλόπουλος, Marketing & Sales Senior Director, Netcompany-Intrasoft, ο Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, Public Sector & ICT Executive Director, WIND, ο Άγγελος Μαγκλής, ιδρυτής Ατλαντίς Συμβουλευτική και ο Ιωάννης Σαμιωτάκης, Sector Sales Manager & Business Development BU Public & S/W Products, UNISYSTEMS, συμμετείχαν στο πολύ ενδιαφέρον

στρογγυλό τραπέζι με θέμα ΣΔΙΤ & επενδύσεις στην ψηφιακή υγεία. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο κ. Σκυλακάκης απάντησε σε ερώτηση για το clawback στη φαρμακευτική δαπάνη, λέγοντας ότι το υπουργείο έχει δεσμευτεί για μια πολύ σοβαρή μείωση του clawback στο Ταμείο Ανάκαμψης και αυτή θα είναι η άσκηση των επομένων μηνών και ετών. Για να γίνει αυτή η μείωση πρέπει να προχωρήσει η μεταρρύθμιση στην ψηφιακή υγεία και τα πρωτόκολλα συνταγογράφησης για τα ακριβά φάρμακα και τα φάρμακα ευρείας κυκλοφορίας.

Η καινοτομία στην ψηφιακή υγεία Στην ενότητα για την καινοτομία στην ψηφιακή υγεία με συντονιστή τον Δημήτρη Κατεχάκη, επικεφαλής

Κέντρου Εφαρμογών και Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Υγείας, Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας, Ινστιτούτο Πληροφορικής, HDHC, ο Γιώργος Μέγας, συντονιστής του ελληνικού κόμβου EIT Health, EKT, παρουσίασε το πρόγραμμα EIT Health, μια από τις μεγαλύτερες χρηματοδοτούμενες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της καινοτομίας στον τομέα της υγείας, τονίζοντας ότι αποτελεί «καυτό» ζήτημα η ενσωμάτωση των ψηφιακών εφαρμογών υγείας, ενώ η Simona Pestina, PEng, MSCS, PMP, ITIL, Technical Officer, ICT Applications and Cybersecurity Division, International Communication Union (ITU) και ο Arturs Mietulis, MD, MPH, LL.M Technical Officer, Capacity Building and Collaboration (CBC), Digital Health and Innovation (DHI), World NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Θέμα

Άλλες σημαντικές εμβληματικές δράσεις που παρουσιάστηκαν ήταν: το CardioCare από την Γεωργία Καρανάσιου, μηχανικό, Μονάδα Ιατρικής Τεχνολογίας & Ευφυών Πληροφοριακών Συστημάτων, ΙΤΤ, Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, το Timely από την Λεωνή Χονδροματίδου από το Εργαστήριο Υπολογιστικής Βιοϊατρικής, Ινστιτούτο Πληροφορικής, ΙΤΕ, το SHAPES από τον Βαγγέλη Σταματιάδη, διευθυντή Πληροφορικής 5ης ΥΠΕ, το GATEKEEPER από την Ιωάννα Δριμπέτα, βοηθό ερευνήτρια στο Ινστιτούτο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΙΠΤΗΛ), Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογίας - Ελλάς (ΕΚΕΤΑ), το TAKE-A-BREATH από τον Πασχάλη Στειρόπουλο, αναπληρωτή καθηγητή Πνευμονολογίας, διευθυντή Πνευμονολογικής Κλινικής Τμήματος Ιατρικής ΔΠΘ, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης και τέλος το Incisive Project από τον Κωνσταντίνο Βότη, μηχανικό Η/Υ και ερευνητή Β΄, διευθυντή Εργαστηρίου Visual Analytics, Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογίας-Ελλάς (ΕΚΕΤΑ), Ινστιτούτο Πληροφορικής και Τηλεματικής (ΙΤΙ).

Το έργο Χ-eHealth

Σε εξέλιξη είναι, μεταξύ άλλων, η ψηφιακή αναβάθμιση - αξιολόγηση των νοσοκομείων, των ΥΠΕ και του ΕΚΑΠΥ, η ψηφιακή αναβάθμιση του ΕΟΦ και του ΕΚΑΒ, το ενιαίο σύστημα παρακολούθησης φαρμάκου, το σύστημα ενημέρωσης των πολιτών για τα εφημερεύοντα νοσοκομεία, καθώς και το ενιαίο σύστημα μισθοδοσίας Health Organization (WHO), παρουσίασαν το project mHealthHub. Στην ίδια ενότητα η Βαρβάρα Βασιλάκη, Innovation Consultant, Innovation and Networking Unit, EIT Health Project Manager, Horizon Europe National Contact Point, National Documentation Centre (EKT), παρουσίασε το νέο πρόγραμμα της Ε.Ε. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

για έρευνα & καινοτομία, 2021-2027, ενώ την πλατφόρμα eHealthPass. XDS -a Digital Transformation Enabler, παρουσίασε ο Nenad Zivkovic, Product Development Manager της GNOMON INFORMATICS S.A., η οποία αξιοποιεί όλα τα οφέλη του cloud computing. To ηλεκτρονικό αυτό

προϊόν παρέχει στους πολίτες την πλατφόρμα δεδομένων υγείας, προσφέρει πρόσβαση στα ιατρικά τους δεδομένα διευκολύνοντας την αλληλεπίδραση μεταξύ ασθενών και παρόχων υγειονομικής περίθαλψης, ενώ παράλληλα διατηρεί τον έλεγχο και την ασφάλεια της ιδιωτικότητάς τους. Σημαντική ήταν η ενότητα που αφιερώθηκε στην παρουσία της χώρας μας σε εμβληματικές ευρωπαϊκές δράσεις ψηφιακής καινοτομίας με συντονίστρια τη Σίσσυ Κολυβά, πρόεδρο επιστημονικού συμβουλίου, Γραφείο Προβολής και Δικτύωσης Ε.Ι. Παστέρ. Τη λειτουργία του Εθνικού Δικτύου Ιατρικής Ακριβείας στην Καρδιολογία παρουσίασε ο Άρης Αναστασάκης, από τη Μονάδα Κληρονομικών και Σπανίων Καρδιαγγειακών

Παθήσεων, στο Ωνάσειο Καρδιοχειρουργικό Κέντρο. Το δίκτυο έχει στόχο να προλάβει αιφνίδια καρδιαγγειακά περιστατικά που οφείλονται σε κληρονομικά καρδιαγγειακά νοσήματα. Εξετάζοντας το ατομικό και το οικογενειακό ιστορικό κλινικά και γενετικά, το δίκτυο στοχεύει στον έλεγχο των ατόμων που έχουν την παθολογική μετάλλαξη. Έτσι καθίσταται δυνατό να διακρίνονται τα άτομα υψηλού κινδύνου και να προστατεύονται από περιστατικά αιφνιδίου θανάτου λόγω καρδιαγγειακής επιπλοκής. Επισήμανε ότι στα κληρονομικά προβλήματα της καρδιάς, όταν γνωρίζουμε τη συγκεκριμένη μετάλλαξη, μπορούμε να «σπάσουμε» την κληρονομικότητα, μέσω της εμφύτευσης του κατάλληλου γονιμοποιημένου κυττάρου (ζυγώτη) στη μήτρα της μητέρας.

Η τελευταία ενότητα ήταν αφιερωμένη στο έργο Χ-eHealth και το νέο ευρωπαϊκό μορφότυπο του ηλεκτρονικού φακέλου για την υγεία αλλά και το στόχο δημιουργίας δικτύου κοινοτήτων πρακτικής στο χώρο της πληροφορικής της υγείας στην Ελλάδα. Στη συνεδρία συμμετείχαν ο Αλέξανδρος Μπέρλερ, αντιπρόεδρος HL7 Hellas, IHE Europe, η Κατερίνα Χρονάκη, επιστημονική δ/ντρια ΕΣΠΥ, Secretary General HL7 International Foundation και ο Χαράλαμπος Καρανίκας, μέλος ΔΕΠ Τμήματος Πληροφορικής με εφαρμογές στη Βιοϊατρική, Εργαστήριο Ευφυών Συστημάτων, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, γενικός γραμματέας ΕΕΜΕΠΥ. Το X-eHealth στοχεύει στην αποτελεσματική σύνδεση κοινοτήτων πρακτικής μεταξύ τους, για την ανταλλαγή εμπειριών και την παροχή ανατροφοδότησης. Με τον όρο κοινότητα πρακτικής εννοούμε μια oμάδα ανθρώπων με κοινό ενδιαφέρον για έναν τομέα στον οποίο δραστηριοποιούνται ενεργά, που δεσμεύεται σε μια διαδικασία συλλογικής μάθησης και υποστήριξης δημιουργώντας δεσμούς. Οι κοινότητες πρακτικής είναι ζωτικής σημασίας για τη δημιουργία δεξιοτήτων και ικανοτήτων και την προώθηση της εφαρμογής του ΕΕHRxF, τόνισε η κα Χρονάκη.

ία πολύ σημαντική διάκριση απέσπασε o Όμιλος Affidea στη φετινή τελετή απονομής βραβείων Patient Partnerships Awards 2022, που αφορά το πρωτόκολλο βελτιστοποίησης της δόσης ακτινοβολίας κατά τη διενέργεια αξονικής τομογραφίας που εφαρμόζει κατ’ αποκλειστικότητα ο Όμιλος Affidea. Στο πλαίσιο της Το βραβείο παρέλαβε ο ανάδειξης των ση- αντιπρόεδρος της Affidea και της Ελληνικής μ α ν τ ι κ ό τ ε ρ ω ν Ελλάδος Αγγειολογικής Εταιρείας, π ρ ω τ ο β ο υ λ ι ώ ν επιστημονικός διευθυντής στον κλάδο της Υ- Affidea Central, γείας, η Affidea Ελ- αγγειολόγος-ακτινολόγος, κ. Νικόλαος Λιάσης λάδος τιμήθηκε με βραβείο στην ενότητα Quality Improvement Initiative, όπου συμμετείχε με την καμπάνια βελτιστοποίησης της δόσης “Dose Excellence”, ενώ αποτέλεσε το μέγα υποστηρικτή της διοργάνωσης. Να σημειωθεί ότι ο όμιλος Affidea έχει ξεκινήσει πανευρωπαϊκά και κατ’ αποκλειστικότητα την καμπάνια βελτιστοποίησης της δόσης “Dose Excellence”, σε συνεργασία με την κατασκευαστική εταιρεία GE Healthcare, αποσκοπώντας στην ασφαλέστερη διεξαγωγή των αξονικών τομογραφιών. Αυτό επιτυγχάνεται με το συνεχή έλεγχο της δόσης ακτινοβολίας σε κάθε εξέταση αξονικής τομογραφίας, με στόχο αυτή να είναι η χαμηλότερη δυνατή, ώστε να εξασφαλίζεται η καλύτερη ποιότητα εικόνας με υψηλή διαγνωστική αξία. Επιπλέον, η δόση ακτινοβολίας εξατομικεύεται σε κάθε ασθενή, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά του και το είδος της εξέτασης. Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η συνεχής βελτίωση και αναβάθμιση της ποιότητας των ιατρικών υπηρεσιών του Ομίλου, ενώ η ελαχιστοποίηση των επιπέδων της δόσης ακτινοβολίας επιτυγχάνεται με: • τη συμβολή κορυφαίας ομάδας άρτια εκπαιδευμένων επαγγελματιών του ιατρικού κλάδου, οι οποίοι καθορίζουν την ισορροπία ανάμεσα στη χαμηλότερη δυνατή δόση ακτινοβολίας και τη βέλτιστη διαγνωστικά παραγόμενη εικόνα (Balanced Radiography) • τη χρήση κορυφαίου ιατρικού εξοπλισμού ο οποίος αντικαθίσταται και αναβαθμίζεται σύμφωνα με αυστηρά πρότυπα • την υποβολή του εξοπλισμού σε ενδελεχείς ποιοτικούς ελέγχους που διεξάγονται από εξειδικευμένο προσωπικό του ομίλου. • την παρακολούθηση των επιπέδων της δόσης ακτινοβολίας και τον έλεγχο της αθροιστικής δόσης, με στόχο τη ρύθμιση και την προσαρμογή της σε κάθε ασθενή, στοχεύοντας στην παραγωγή άρτιων διαγνωστικά εικόνων • τη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού στη

Θέμα |

health

AFFIDEA

Βράβευση στα Patient Partnerships Awards 2022

βελτιστοποίηση των παραμέτρων των πρωτόκολλων της αξονικής τομογραφίας, με στόχο τη χαμηλότερη δυνατή δόση ακτινοβολίας σε κάθε εξέταση, χωρίς επιπτώσεις στην ποιότητα της εικόνας. Ο Όμιλος Affidea είναι ο μοναδικός σε επίπεδο πρωτοβάθμιας περίθαλψης που εφαρμόζει το πρωτόκολλο Dose Excellence πανευρωπαϊκά, ενώ όλα τα κέντρα που συμμετέχουν στην καμπάνια έχουν τιμηθεί από την Ευρωπαϊκή Εταιρεία Ακτινολογίας (European Society of Radiology – ESR) για τη συμβολή τους στην ασφάλεια των ασθενών ως προς τη δόση ακτινοβολίας, με αστέρια EuroSafe Imaging Stars, ενώ κατατάσσονται στη λίστα ‘Wall of Stars’ μαζί με την «αφρόκρεμα» των νοσοκομείων της Ευρώπης.

Η εφαρμογή του Dose Excellence στα διαγνωστικά κέντρα Affidea περιλαμβάνει: • Αυξημένη ευαισθητοποίηση σχετικά με τη δόση ακτινοβολίας, ώστε το σύνολο του προσωπικού να τηρεί πιστά την πολιτική του Ομίλου για τη βελτιστοποίηση της δόσης (Dose awareness). • Ειδική ομάδα από εξειδικευμένους επαγγελματίες που ελέγχει τα καταχωρημένα στοιχεία της χορηγούμενης δόσης ακτινοβολίας, βελτιστοποιεί τα πρωτόκολλα και αναπτύσσει ορθές πρακτικές. Η ομάδα περιλαμβάνει γιατρό ακτινολόγο, τεχνολόγο, ακτινοφυσικό και ειδικό κλινικών εφαρμογών. • Διαφάνεια και συνεχής ενημέρωση των εξεταζομένων που εμπιστεύονται την Affidea για

Βραβεύθηκε για το πρόγραμμα Dose Excellence που εφαρμόζει κατ’ αποκλειστικότητα

ό,τι αφορά στη δόση ακτινοβολίας και τις πρακτικές. «Θεμέλιος λίθος για τη δημιουργία της Affidea ήταν η κοινή επιθυμία των επιστημόνων της ομάδας, όχι μόνο να καλύψουν τις πραγματικές ανάγκες των ασθενών, αλλά να φέρουν την επιστήμη υγείας πιο κοντά στον άνθρωπο» δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Affidea Ελλάδος, κ. Θεόδωρος Καρούτζος. «Η συνέπεια στην έγκυρη και ολοκληρωμένη διάγνωση και ο σεβασμός στον εξεταζόμενο έχουν καθιερώσει σήμερα την Affidea ως τον πιο αξιόπιστο πρωτοβάθμιο φορέα υγείας στην Ελλάδα, συμβάλλοντας σημαντικά στο έργο της ιατρικής κοινότητας και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών. Οι πρωτοβουλίες μας και η προσπάθεια των έμπειρων και καταξιωμένων γιατρών μας αναγνωρίζονται

σταθερά, και ομολογουμένως το πρωτόκολλο διασφάλισης της χαμηλότερης δόσης ακτινοβολίας κατά τη διενέργεια των εξετάσεων αποτελεί ορόσημο για τις υπηρεσίες υγείας στην Ελλάδα» τόνισε ο κ. Καρούτζος. Το βραβείο παρέλαβε ο αντιπρόεδρος της Affidea Ελλάδος και της Ελληνικής Αγγειολογικής Εταιρείας, επιστημονικός διευθυντής Affidea Central, αγγειολόγος-ακτινολόγος, κ. Νικόλαος Λιάσης. Σημειώνεται ότι τα βραβεία Patient Partnerships Awards είναι μία ετήσια διοργάνωση πανελλαδικής εμβέλειας, που αναδεικνύει τις βέλτιστες πρακτικές στον τομέα της Υγείας. Οι πρακτικές αυτές έχουν στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και των ευάλωτων πληθυσμών, την ενημέρωση, εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του κοινού. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ΙΑΤΡΙΚΌ ΑΘΗΝΏΝ

Gold διάκριση ως Top ESG Performing Company Γ

ια δεύτερη συνεχή χρονιά τιμήθηκε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών με την Gold διάκριση ως Top Performing ESG Company, στο πλαίσιο της διαδικασίας αξιολόγησης των εταιρειών που συμμετείχαν στο δείκτη CR Index 20212022. Η συγκεκριμένη διάκριση αποτελεί επιστέγασμα της συνολικής στρατηγικής που ακολουθεί ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, από την ίδρυσή του. Προσαρμόζοντας τη λειτουργία του σύμφωνα με τις αρχές που προβλέπονται από τα διεθνή πρότυπα, όπως αυτές του δείκτη εταιρικής ευθύνης CR Index, υλοποιεί, κάθε χρόνο, πολυεπίπεδο σχέδιο δράσης εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, με βασικούς άξονες την κοινωνία, τους εργαζομένους, την ποιότητα των υπηρεσιών και το περιβάλλον. Η στήριξη της κοινωνίας με αποδέκτες τους ασθενείς, τις ευπαθείς ομάδες και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, η διασφάλιση ενός ασφαλούς και δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος, που σέβεται τον άνθρωπο και προάγει την αποτελεσματικότητα, η διαρκής αναβάθμιση ιατρικών υπηρε-

σιών και η υιοθέτηση των πλέον βιώσιμων πρακτικών που συμβάλλουν στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του Ομίλου, αποτελούν θεμελιώδεις αξίες της εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών. «Στον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, η ενσωμάτωση των αξιών της εταιρικής υπευθυνότητας αποτελεί επιχειρηματική πρακτική, εδώ και 37 χρόνια. Η GOLD διάκριση, ως Top Performing Company, την οποία λαμβάνει ο Όμιλός μας, για δεύτερη συνεχή χρονιά, στο πλαίσιο της διαδικασίας αξιολόγησης των ελληνικών εταιρειών που συμμετείχαν στο Δείκτη CR Index 2021 - 2022, αποτελεί για εμάς την έμπρακτη απόδειξη μίας επιτυχημένης προσπάθειας. Κυρίως όμως, αποτελεί τη δέσμευσή μας να συνεχίσουμε, μέσα σε αυτό το πλαίσιο, πρωταγωνιστώντας στις εγχώριες και διεθνείς εξελίξεις, ως ο ελληνικός πόλος Υγείας, που παραμένει πάντα ένα βήμα μπροστά» δήλωσε ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου κ. Χρήστος Αποστολόπουλος.

Ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κ. Χρήστος Αποστολόπουλος

Όμιλος Ιασώ - WWF Ελλάς

Διάκριση στα Bravo Sustainability Dialogues & Awards 2022

Ιασώ Παίδων

Προσφορά στο Αλλεργιολογικό Τμήμα ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ την Παγκόσμια ημέρα κατά της αλλεργίας, το Ιασώ Παίδων προσφέρει επίσκεψη σε παιδοαλλεργιολόγους στην προνομιακή τιμή των 20 €. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν στα τηλέφωνα 210 6383070–2 (Δευτέρα-Παρασκευή, 09:00-17:00) και προγραμματίσουν το ραντεβού τους μέχρι και την Παρασκευή 22 Ιουλίου 2022. Το HYPERLINK "https://www.iaso.gr/paidiatriki-kliniki/ ypiresies/paidiatrikos-tomeas/allergiologiko"Αλλεργιολογικό Τμήμα του ΙΑΣΩ Παίδων αποτελεί ένα από τα πλέον εξειδικευμένα τμήματα για την έγκαιρη και την αποτελεσματική διάγνωση και την αντιμετώπιση των αλλεργικών νοσημάτων, που σαφώς επηρεάζουν την ποιότητα ζωής, τόσο των παιδιών όσο και των οικογενειών τους. Το εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό αξιολογεί και εξετάζει τα παιδιά που πάσχουν από αλλεργικά νοσήματα με στόχο την παροχή εξατομικευμένης διάγνωσης και θεραπείας για τους μικρούς ασθενείς, αλλά και την εκπαίδευση των ίδιων των οικογενειών τους. Στο Ιασώ Παίδων, η υγεία των παιδιών είναι ένα λεπτό ζήτημα. Γι’ αυτό το Ιασώ Παίδων είναι εδώ κάθε μέρα, κάθε ώρα, κάθε λεπτό για κάθε παιδί, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας. Το έμπειρο ιατρικό προσωπικό, το άρτια εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, οι σύγχρονες εγκαταστάσεις, ο εξοπλισμός τεχνολογίας αιχμής και η εφαρμογή καινοτόμων διαγνωστικών και θεραπευτικών μεθόδων, καθιστούν το Ιασώ Παίδων την κορυφαία παιδιατρική κλινική στην Ελλάδα, προστίθεται στην ανακοίνωση.

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ία πολύ σημαντική διάκριση απέσπασε ο όμιλος Ιασώ με το ολοκληρωμένο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης «δίπλα σας» στη φετινή τελετή απονομής Bravo Sustainability Awards 2022. H διάκριση αφορά τον πυλώνα “Bravo in Action”, για την πρωτοβουλία της στρατηγικής συνεργασίας με το WWF Ελλάς, με στόχο την κοινή προσπάθεια για έναν υγιή πλανήτη για τις επόμενες γενιές. Η τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο της Παλιάς Βουλής, στο πλαίσιο της Εβδομάδας βιώσιμης ανάπτυξης Bravo Sustainability Week 2022 και διοργανώνεται από το QualityNet Foundation. Κοινό όραμα αυτής της συνεργασίας είναι ένας ζωντανός πλανήτης που εγγυάται την υγεία, την ευημερία και την ασφάλεια τόσο στους πολίτες του σήμερα όσο και στις επόμενες γενιές. Επίσης, η δημιουργία και η ανάπτυξη μιας ενεργούς ομάδας οικογενειών που ενημερώνεται, ευαισθητοποιείται γύρω από τις σύγχρονες περιβαλλοντικές προκλήσεις και αναλαμβάνει ενεργό δράση, υιοθετώντας έναν πιο υπεύθυνο τρόπο ζωής. Επιπρόσθετα, ο όμιλος Ιασώ συμμετέχει στο πρόγραμμα “Adopt A Beach” του WWF Ελλάς, το πρωτοποριακό πρόγραμμα του WWF με

Από αριστερά οι κ.κ. Κωνσταντίνος Τσουκαλάς, συντονιστής Τοπικών Δράσεων του WWF Ελλάς, Ελένη Γιώτη, γενική γραμματέας Ενίσχυσης και Απασχόλησης, υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Νάνσυ Χριστοπούλου, Head of CSR & Communication of IASO Group.

σκοπό την καταπολέμηση της πλαστικής ρύπανσης και την προστασία των θαλασσών. Το «δίπλα σας», το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου Ιασώ, έχει υιοθετήσει την παραλία του Άγιου Κοσμά και φροντίζει να συλλέγει πολύτιμα στοιχεία για τα απορρίμματα που

συναντάμε στις ακτές. Είναι ένα πρόγραμμα citizen science, αφού η υλοποίησή του στηρίζεται στην πολύτιμη βοήθεια των πολιτών/εθελοντών. Και, όπως επισημαίνεται,ο όμιλος Ιασώ και το WWF Ελλάς παλεύουν για έναν καλύτερο κόσμο για εμάς και τα παιδιά μας.

ο σύνδρομο σχετικής έλλειψης ενέργειας στον αθλητισμό (Relative Energy Deficiency in Sport, RED-S) είναι μια διαταραχή που πλήττει αρκετούς αθλητές και συχνά παραμένει αδιάγνωστη για μεγάλο χρονικό διάστημα. Από το 2018 αποτελεί το εξελιγμένο κλινικό μοντέλο της “Αθλητικής Τριάδας Γυναικών” (Female Athlete Triad) που εξ ορισμού αφορούσε γυναίκες αναπαραγωγικής ηλικίας, με κύρια έκφρασή του σε πρωταθλήτριες υψηλού επιπέδου, και τα εξής 3 βασικά χαρακτηριστικά: αμηνόρροια (απουσία περιόδου / εμμήνου ρύσεως), διαταραγμένη πρόσληψη τροφής και μειωμένη οστική πυκνότητα. Ο εξελιγμένος κλινικός όρος RED-S προέκυψε από πληθώρα επιστημονικών δεδομένων που κατέδειξαν ότι η χαμηλή διαθεσιμότητα ενέργειας εμφανίζεται τόσο σε γυναίκες όσο και σε άντρες αθλητές και συνδέεται με εκτεταμένο εύρος δυσμενών επιπτώσεων για την υγεία και την αθλητική επίδοση.

Άρθρο |

health

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ

Σύνδρομο σχετικής έλλειψης ενέργειας στον αθλητισμό: όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν οι αθλητές

Διαθεσιμότητα ενέργειας στον αθλητισμό & ομάδες κινδύνου RED-S Το ανθρώπινο σώμα έχει ανάγκη από τροφή (θερμίδες, θρεπτικά συστατικά) προκειμένου να εκτελέσει τις λειτουργίες που απαιτούνται για επιβίωση και καλή υγεία. Οι θερμιδικές ανάγκες των αθλητών είναι αυξημένες προκειμένου να καλύπτονται οι απαιτήσεις σώματος και αθλήματος. Διαθέσιμη ενέργεια (kcal) = θερμίδες που προσλαμβάνονται από την τροφή – θερμίδες που καταναλώνονται κατά την άσκηση / άλιπη μάζα σώματος (kg) • Επαρκής διαθεσιμότητα ενέργειας > 45 kcal / kg άλιπης μάζας / ημέρα • Μειωμένη διαθεσιμότητα ενέργειας 30 - 45 kcal / kg άλιπης μάζας / ημέρα • Χαμηλή διαθεσιμότητα ενέργειας RED-S < 30 kcal / kg άλιπης μάζας / ημέρα Το RED-S εμφανίζεται με αυξημένη συχνότητα σε αθλήματα όπου το χαμηλό σωματικό βάρος προσφέρει κάποιο πλεονέκτημα, αλλά και ακούσια σε αθλητές κάθε ηλικίας κατά τη διάρκεια κύκλων αυξημένου προπονητικού φορτίου, όπου η διατροφή δεν έχει προσαρμοστεί στις αυξημένες καύσεις του σώματος. Μεγαλύτερο κίνδυνο διατρέχουν: Οι νεαροί αθλητές, αφού βρίσκονται σε ανάπτυξη που συνοδεύεται από υψηλές διατροφικές απαιτήσεις. Οι elite αθλητές, καθώς η ανταγωνιστική φύση του αθλήματος σε υψηλό επίπεδο, η πειθαρχημένη τους φύση αλλά και η πίεση εκ μέρους των προπονητών μπορούν να οδηγήσουν σε ακρότητες με στόχο την επίτευξη βέλτιστης σύστασης σώματος. Οι αθλητές αντοχής (ποδηλασία, κωπηλασία, δρομικά αγωνίσματα στίβου, μαραθώνιος, κολύμβηση κ.ά.), καθώς γνωρίζουν ότι το χαμηλό σωματικό βάρος αποτελεί πλεονέκτημα για το άθλημά τους και συχνά προσπαθούν σκόπιμα να το μειώσουν. Οι αθλητές σε αισθητικά αθλήματα (ενόργανη γυμναστική, καλλιτεχνικό πατινάζ στον πάγο, αλλά και μπαλέτο), όπου η έμφαση που δίδεται στην καλλίγραμμη εικόνα σώματος, για αισθητικούς και τεχνικούς λόγους, μεγεθύνει

Γράφουν οι ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΎΛΟΥ ΦΩΤΕΙΝΉ, MSc κλινική διαιτολόγος – αθλητική διατροφολόγος, επιστημονική συνεργάτης Bioiatriki+ Nutrition ΙΩΆΝΝΑ ΑΔΑΜΊΔΟΥ MS, RD, διαιτολόγος διατροφολόγος & βιολόγος, υπεύθυνη Bioiatriki+ Nutrition, Θεσσαλονίκη, επιστημονική συνεργάτης ΒιοΚλινικής Θεσσαλονίκης

τον κίνδυνο υιοθέτησης ακραίων διατροφικών συμπεριφορών.

Προειδοποιητικά σημάδια & επιπτώσεις RED-S Το ανθρώπινο σώμα μπορεί να προσαρμοστεί σε κατάσταση χαμηλής ενεργειακής διαθεσιμότητας, δίνοντας προτεραιότητα στις επείγουσες φυσιολογικές διεργασίες και παρακάμπτοντας άλλες, όπως το κινητό τηλέφωνο μπαίνει σε “power saving mοde” διακόπτοντας τη λειτουργία ορισμένων εφαρμογών για εξοικονόμηση ενέργειας. Σε αρχική φάση, ο αθλητής παρουσιάζει αφυδάτωση, μυϊκές κράμπες, αδυναμία ή πρόωρη κόπωση κατά την προπόνηση, που συχνά περνούν απαρατήρητα. Οι δυσμενείς επιπτώσεις του RED-S εξελίσσονται προοδευτικά καθώς το έλλειμμα ενέργειας εντείνεται, οπότε και επέρχεται πραγματική απώλεια σωματικής δύναμης και μυϊκού ιστού, αφού το σώμα μπαίνει στη διαδικασία να καταβολίσει σκελετικούς μύες προκειμένου να υποστηρίξει πιο σημαντικές λειτουργίες του σώματος (αναπνοή, καρδιακή λειτουργία). Εάν το RED-S παραμένει αδιάγνωστο για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι επιπτώσεις για την υγεία σοβαρεύουν και είναι οι εξής: Ενδοκρινολογικές / ορμονικές διαταραχές:

μειωμένη έκκριση οιστρογόνων ή τεστοστερόνης, αμηνόρροια, προβλήματα γονιμότητας και στα δύο φύλα. Υγεία οστών: μείωση οστικής πυκνότητας και στα δύο φύλα, με συναπεγόμενο αυξημένο κίνδυνο καταγμάτων. Μεταβολικές διαταραχές: μείωση μεταβολικού ρυθμού ηρεμίας (RMR), μειωμένη αντοχή, σημαντική απώλεια βάρους. Αιματολογικές διαταραχές: χαμηλά επίπεδα σιδήρου και φερριτίνης, υποθερμία (δυσανεξία στο κρύο). Καρδιαγγειακή υγεία: καρδιακές ανωμαλίες (βραδυκαρδία ή ορθόσταση), ενδοθηλιακή δυσλειτουργία και δυσλιπιδαιμία σε αθλήτριες με αμηνόρροια.

Διαταραγμένη λειτουργία ανοσοποιητικού: αυξημένη πιθανότητα μόλυνσης. Γαστρεντερικές διαταραχές: καθυστερημένη γαστρική κένωση, μειωμένη απορρόφηση θρεπτικών συστατικών, δυσκοιλιότητα. Μειωμένος νευρομυϊκός συντονισμός: κίνδυνος τραυματισμού. Ψυχολογικές και άλλες διαταραχές: αδυναμία συγκέντρωσης, προβλήματα σε δόντια και ούλα, άγχος, κατάθλιψη, διαστρεβλωμένη εικόνα σώματος, συνεχής ενασχόληση με το σωματικό βάρος και το φαγητό, υπερπροπόνηση, χρήση καθαρτικών ή χαπιών αδυνατίσματος κ.ά.

Χρήσιμες συμβουλές για πρόληψη RED-S • Περιορίστε το ζύγισμα σε 1 φορά την εβδομάδα. • Συνειδητοποιήστε ότι οι πιο αδύνατοι αθλητές δεν είναι απαραίτητα πιο γρήγοροι ή ανταγωνιστικοί.

• Αξιολογήστε τις προσωπικές σας ικανότητες, στοχεύστε στην αυτοβελτίωση και αποφύγετε τη διαρκή σύγκριση με άλλους αθλητές. Το βέλτιστο βάρος για υγεία και καλή αθλητική επίδοση είναι διαφορετικό για τον καθένα. • Συνειδητοποιήστε ότι η υγεία σας είναι πιο σημαντική από ένα πιθανό αγωνιστικό πλεονέκτημα, και ότι χωρίς υγεία η νίκη δεν μπορεί να επιτευχθεί. • Σκεφτείτε τις θερμίδες ως καύσιμο για την επίδοσή σας: Προτού υιοθετήσετε μια εξαντλητική διατροφή, συμβουλευτείτε έναν αθλητικό διαιτολόγο-διατροφολόγο για αξιολόγηση της διατροφικής σας συμπεριφοράς, των συμπτωμάτων που βιώνετε αλλά και των διατροφικών απαιτήσεων του αθλήματός σας, με στόχο την ορθή διατροφική υποστήριξη για καλή θρέψη και βέλτιστη αθλητική απόδοση. Πηγές: Brown University, Relative Energy Deficiency in Sport (RED-S): HYPERLINK "https://www.brown. edu/campus-life/health/services/promotion/ nutrition-eating-concerns-sports-nutrition/ relative-energy-deficiency-sport-red-s"https:// www.brown.edu/campus-life/health/services/ promotion/nutrition-eating-concerns-sportsnutrition/relative-energy-deficiency-sport-red-s Dipla et al. (2021) Relative energy deficiency in sports (RED-S): elucidation of endocrine changes affecting the health of males and females. Hormones: HYPERLINK "https://pubmed.ncbi. nlm.nih.gov/32557402/"https://pubmed.ncbi.nlm. nih.gov/32557402/ Mountjoy et al. (2018) IOC Consensus Statement on Relative Energy Deficiency in Sport (RED-S): 2018 update. British Journal of Sports Medicine: HYPERLINK "https://bjsm.bmj.com/ content/52/11/687"https://bjsm.bmj.com/ content/52/11/687 NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

ο καλοκαίρι, το δέρμα μας χρειάζεται ενισχυμένη φροντίδα και τακτική περιποίηση. Η έντονη ηλιακή ακτινοβολία, σε συνδυασμό με τα μπάνια στη θάλασσα, αφυδατώνουν το δέρμα και το κάνουν να φαίνεται θαμπό και κουρασμένο. Η δερματολόγος-αφροδισιολόγος του Ομίλου Affidea και συνεργάτης των City Med δρ Ιωάννα Ταμπούρη αναλύει θεραπείες που μπορούν να εφαρμοστούν και τους καλοκαιρινούς μήνες ώστε το δέρμα μας να φαίνεται νεανικό, λαμπερό και ενυδατωμένο.

ΟΜΊΛΟΣ AFFIDEA

Θεραπείες για το καλοκαίρι από τα δερματολογικά κέντρα City Med

Μεσοθεραπεία προσώπου Η σωστή και βαθιά ενυδάτωση είναι το κλειδί για τη διατήρηση της λάμψης και της νεότητας. Η ενυδάτωση με ενέσιμο υαλουρονικό οξύ, σε συνδυασμό με αμινοξέα, βιταμίνες, ιχνοστοιχεία και άλλους παράγοντες, που έχουν αντιοξειδωτική δράση και βοηθούν στην ανανέωση του κολλαγόνου, είναι η ιδανική μέθοδος για να αντιμετωπίσουμε τη θαμπάδα και την αφυδάτωση στο δέρμα μας και να βελτιώσουμε την υφή και την ποιότητά του. Επίσης, μπορούν να χρησιμοποιηθούν βιομιμητικά πεπτίδια, μια νέα πολλά υποσχόμενη κατηγορία ουσιών που συμβάλλει στη ρύθμιση των κυτταρικών λειτουργιών και διεγείρει τους φυσικούς μηχανισμούς του δέρματος για ανάπλαση και ενίσχυση της ελαστικότητας και της σφριγηλότητας της επιδερμίδας. Ο δερματολόγος προτείνει ανάλογα με τις ανάγκες του δέρματος και την ηλικία των ασθενών και το κατάλληλο θεραπευτικό πρωτόκολλο. «Οι ουσίες μπορούν να εφαρμοστούν σε όλο το πρόσωπο, στο λαιμό και στο ντεκολτέ, με τη μορφή της μεσοθεραπείας, προσφέροντας βαθιά ενυδάτωση και άμεση λάμψη. Η θεραπεία είναι κατάλληλη ακόμα και για νεαρές ηλικίες» εξηγεί η δρ Ταμπούρη. Η μεσοθεραπεία επιτυγχάνεται μέσω της τοποθέτησης μικρής ποσότητας υλικού ενδοδερμικά, εκεί όπου υπάρχει ανάγκη για ενυδάτωση. Πριν από τη συνεδρία, εφαρμόζεται τοπική αναισθητική κρέμα. «Αποτελεί μία καλά ανεκτή θεραπεία και οι ουσίες που χρησιμοποιούνται είναι απόλυτα ασφαλείς και δρουν επιτυγχάνοντας βαθιά ενυδάτωση, κάτι που δεν μπορούμε να πετύχουμε απλώς με μία κρέμα. Προτείνουμε, ανάλογα φυσικά και με τις ανάγκες των ασθενών και του δέρματος, κατά μέσο όρο 4 συνεδρίες με μεσοδιάστημα 2 εβδομάδων, τα αποτελέσματα όμως είναι ορατά από τις πρώτες συνεδρίες».

Nanosoft – Νέα τεχνολογία για την περιοχή των ματιών Το Nanosoft είναι μία καινοτόμος πιστοποιημένη συσκευή μικροέγχυσης, ειδικά σχεδιασμένη για την ανώδυνη και σταθερή έγχυση της μεσοθεραπείας NCTF (NEW CELLULAR TREATMENT FACTOR) 135 HA σε ευαίσθητες περιοχές του προσώπου, όπως στα βλέφαρα, περιοφθαλμικά, στο «πόδι της χήνας» και άλλες ευαίσθητες περιοχές, όπως λαιμός, ντεκολτέ και χέρια. «Η ενεργή φόρμουλα με υαλουρονικό οξύ NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

και 59 αναζωογονητικά στοιχεία, βιταμίνες, αμινοξέα, συνένζυμα, κ.ά. στοχεύει στη διέγερση των ινοβλαστών, την παραγωγή κολλαγόνου και τη μείωση της δράσης των ελεύθερων ριζών. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την ενυδάτωση της επιδερμίδας, τη λείανση των λεπτών ρυτίδων και τη βελτίωση της ποιότητας του δέρματος» επισημαίνει η δρ Ιωάννα Ταμπούρη. H ενδοδερμική χορήγηση της φόρμουλας καταπολεμά τους μαύρους κύκλους και βελτιώνει τις λεπτές ρυτίδες, ενώ παράλληλα είναι ανώδυνη και ασφαλής μέθοδος, χωρίς να προκαλεί μελανιές λόγω της χρήσης της ειδικής συσκευής μικροέγχυσης.

Αυτόλογη μεσοθεραπεία P.R.P. (Platelet Rich Plasma) Η αυτόλογη μεσοθεραπεία προσώπου αποτελεί μία καινοτόμα θεραπεία αντιγήρανσης κατά την οποία δεν χρησιμοποιούνται ουσίες, όπως βιταμίνες και υαλουρονικό οξύ, αλλά το ίδιο το πλάσμα του ασθενούς, με σκοπό την κολλαγονογένεση, την ενεργοποίηση δηλαδή του μηχανισμού δημιουργίας νέου κολλαγόνου. Αρχικά γίνεται λήψη μικρού δείγματος αίματος, όπως σε μία γενική εξέταση αίματος, το οποίο υφίσταται τη διαδικασία της φυγοκέντρησης και έπειτα διαχωρίζεται το πλάσμα, που είναι πλούσιο σε αυξητικούς παράγοντες και αιμοπετάλια. «Η μέθοδος βασίζεται στο ίδιο μας το αίμα και επικεντρώνεται στα πολύτιμα συστατικά του. Μέσω της αυτόλογης μεσοθεραπείας μειώνονται οι ρυτίδες και επιτυγχάνεται σύσφιγξη και αναδόμηση κολλαγόνου. Ο συνδυασμός μάλιστα άλλων θεραπευτικών μεθόδων με την αυτόλογη μεσοθεραπεία εγγυάται εντυπωσιακά αποτελέσματα στην ανάπλαση του δέρ-

ματος» αναφέρει η δρ Ταμπούρη. Το αυτόλογο πλάσμα, πλούσιο σε αιμοπετάλια και αυξητικούς παράγοντες, εγχέεται με ανώδυνες μικροενέσεις σε διαφορετικά επίπεδα μέσα στο δέρμα, στην περιοχή των ματιών, στο πρόσωπο, στο λαιμό και στο ντεκολτέ. Έτσι επιτυγχάνεται αύξηση της ελαστικότητας, παραγωγή κολλαγόνου και επούλωση κυτταρικών βλαβών. Είναι μία απόλυτα ασφαλής θεραπεία, συνήθως απαιτούνται 2 με 3 συνεδρίες με μεσοδιάστημα 3-4 εβδομάδων και τα αποτελέσματα έχουν διάρκεια μεγαλύτερη της απλής μεσοθεραπείας (ειδικά στην περίπτωση που γίνεται συνδυασμός θεραπειών, για παράδειγμα με υαλουρονικό οξύ και αμινοξέα).

Μεσοθεραπεία σώματος για κυτταρίτιδα Η μεσοθεραπεία αποτελεί μια αποτελεσματική και ασφαλή μέθοδο ανάπλασης, θρέψης

και ενυδάτωσης και για το σώμα, η οποία χαρίζει φυσικά αποτελέσματα, χωρίς να είναι επεμβατική. Τα υλικά, είτε λιποδιαλυτικά είτε ουσίες που ευνοούν τη μικροκυκλοφορία, τη λεμφική αποσυμφόρηση και τη σύσφιγξη, εγχέονται μέσω μικρών ενέσεων στις προβληματικές περιοχές. «Εφαρμόζεται κυρίως στους μηρούς και τους γλουτούς, ωστόσο η εφαρμογή της ενδείκνυται και σε όποιο σημείο του σώματος παρατηρείται πρόβλημα κυτταρίτιδας ή συσσωρεύεται τοπικά λίπος. Ανάλογα με το πρόβλημα της πάσχουσας περιοχής και τις ανάγκες του ασθενούς, επιλέγεται ο συνδυασμός των προς έγχυση ουσιών» σημειώνει η δερματολόγος-αφροδισιολόγος. Τα αποτελέσματα επιτυγχάνονται άμεσα και είναι εμφανή από τις πρώτες συνεδρίες. Συνήθως απαιτούνται 6 με 8 συνεδρίες με μεσοδιάστημα 15 ημερών. Έπειτα από το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα ενδέχεται να χρειαστεί να πραγματοποιηθούν 1-2 συνεδρίες το χρόνο για συντήρηση. Στα σύγχρονα δερματολογικά κέντρα City Med του Ομίλου Affidea, εξοπλισμένα με μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας, προσφέρεται ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων και δοκιμασμένων τεχνικών, οι οποίες εγγυώνται, με απόλυτη ασφάλεια, άμεσα και ορατά αποτελέσματα. Οι εξειδικευμένοι δερματολόγοι αναλαμβάνουν με τις πλέον διαδεδομένες μεθόδους να ικανοποιήσουν όλες τις ανάγκες για την υγεία του δέρματος, σε πρόσωπο και σώμα. Για περισσότερες πληροφορίες και ραντεβού μπορείτε να απευθύνεστε στα δερματολογικά κέντρα City Med του Ομίλου Affidea (City Med Αθηνών, City Med Αλίμου, City Med Θεσσαλονίκης, City Med Σπάρτης & City Med Καλαμάτας).

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AbbVie

Ανταπόδοση στην κοινωνία, μέσω του εθελοντικού προγράμματος Week of Possibilities ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ABBVIE στην Ελλάδα συμμετείχαν για 7η χρονιά στο ετήσιο εθελοντικό πρόγραμμα Week of Possibilities, ένα πρόγραμμα το οποίο ενώνει τους εργαζομένους της AbbVie, παγκοσμίως, με σκοπό να ανταποδώσουν στις τοπικές κοινωνίες μέσω του εθελοντισμού. Από τις 27 Ιουνίου έως την 1η Ιουλίου, χιλιάδες εργαζόμενοι της AbbVie σε περισσότερες από 50 χώρες ένωσαν τις δυνάμεις τους με αξιόπιστους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και κοινωνικούς εταίρους, προσφέροντας εθελοντική εργασία προς όφελος των τοπικών κοινοτήτων τους, μέσα από ποικίλα προγράμματα προσφοράς και εκπαίδευσης. Στην Ελλάδα, η AbbVie συνεργάστηκε με την εθελοντική οργάνωση «Δείπνο Αγάπης» προσφέροντας 1.100 γλυκά και 500 κιτ υγιεινής με είδη πρώτης ανάγκης σε άστεγους συνανθρώπους μας που ζουν στους δρόμους της Αθήνας. Οι 100 εθελοντές της ομάδας #AbbVieGivesBack, από τις 27 έως τις 30 Ιουνίου, σε συνεργασία με την εθελοντική κουζίνα της οργάνωσης «Δείπνο Αγάπης» και μέσω

Στιγμιότυπο από τη δράση

συμμετοχής τους σε εξειδικευμένο σεμινάριο παρασκευής εδεσμάτων, με την καθοδήγηση των pastry chefs Αντώνη Σελέκου και Ιωάννη Ζωγράφου, ετοίμασαν οι ίδιοι γλυκίσματα, μπάρες δημητριακών και άλλα εδέσματα, που κατόπιν προσέφεραν σε συνανθρώπους μας στο Μοναστηράκι, στην Κλαυθμώνος και στον Πειραιά. «Όλοι οι εργαζόμενοι της AbbVie στην Ελλάδα είμαστε ενθουσιασμένοι που βρεθήκαμε όλοι μαζί, μετά από τα δύο χρόνια της πανδημίας, στο εθελοντικό πρόγραμμα Week of

Possibilities 2022. Είναι ένα πρόγραμμα το οποίο αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες εθελοντισμού που διοργανώνει, ετησίως, η AbbVie, καθώς η προσφορά και ο εθελοντισμός είναι ακρογωνιαίοι λίθοι της κουλτούρας μας. Κάθε χρόνο, με ενθουσιασμό και προσμονή αναζητούμε αξιόπιστους οργανισμούς με πλούσια κοινωνική δράση, ώστε να προσφέρουμε κι εμείς στην τοπική κοινωνία που ζούμε και εργαζόμαστε. Φέτος, είμαστε επιπλέον χαρούμενοι γιατί καλωσορίσαμε και τους νέ-

ους συναδέλφους της Allergan, και όλοι μαζί ως μία οικογένεια στηρίξαμε έμπρακτα ανθρώπους σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, με σημαντικές υπηρεσίες και αγαθά, αλλά κυρίως με αγάπη και ενσυναίσθηση. Ευχαριστούμε όλους τους συναδέλφους καθώς και το «Δείπνο Αγάπης» για την εμπιστοσύνη να είμαστε συνοδοιπόροι τους σε μία δράση με ουσιαστικό αντίκτυπο για τους συνανθρώπους μας» δήλωσε ο Πασχάλης Αποστολίδης, γενικός διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος της AbbVie.

Sanofi

Διπλή διάκριση για το πρόγραμμα υποστήριξης και βοήθειας ασθενών με σπάνια νοσήματα ΤΗ ΒΑΘΙΆ ΑΦΟΣΊΩΣΗ της βιοφαρμακευτικής εταιρείας Sanofi Ελλάδας για την ικανοποίηση των πολύπλευρων αναγκών των ασθενών με σπάνια νοσήματα καταδεικνύουν οι δύο βραβεύσεις που κατέκτησε η εταιρεία για το πρόγραμμα υποστήριξης και βοήθειας ασθενών με σπάνια νοσήματα Hermes στο θεσμό Patient Partnerships Awards 2022. Ειδικότερα, το πρόγραμμα απέσπασε βραβείο SILVER στην κατηγορία Most Valuable Covid-19 Pandemic Patient Support Program και βραβείο BRONZE στην κατηγορία Patient Compliance & Support Initiative. Μέσω του προγράμματος Hermes η εταιρεία διευκολύνει την πρόσβαση των ασθενών με 4 σπάνια νοσήματα -νόσο Pompe, νόσο Fabry, νόσο Gaucher και MPS I- στις δομές υγείας, ώστε να διασφαλίζεται η απρόσκοπτη λήψη της θεραπείας τους. Διευκρινίζεται ότι οι ασθενείς με τα εν λόγω σπάνια νοσήματα χρειάζεται να λαμβάνουν διά βίου εξειδι-

κευμένη ενδοφλέβια θεραπευτική αγωγή, οποία μπορεί να χορηγείται είτε στο νοσοκομείο είτε στην οικία τους (κατόπιν εκτέλεσης της σχετικής συνταγής από το ειδικό φαρμακείο του ΕΟΠΥΥ). Ωστόσο, πολλοί δυσκολεύονται να έχουν πρόσβαση στις δομές υγείας, είτε λόγω των μεγάλων αποστάσεων που πρέπει να διανύσουν είτε λόγω οικονομικων, κινητικών ή άλλων δυσχερειών. Επιπρόσθετα, την τελευταία διετία, ο φόβος νόσησης από τον ιό SARSCoV-2 έχει περιορίσει σημαντικά τις μετακινήσεις των ασθενών προς και από τις υγειονομικές δομές. Όλα τα παραπάνω, έχουν ως αποτέλεσμα να διακόπτεται η συνέχιση της θεραπείας και να επιβαρύνεται η υγεία τους. Προσφέροντας λύση στα παραπάνω προβλήματα και έχοντας ως έμπνευση τον Ερμή, θεό των μεταφορών, το πρόγραμμα Hermes περιλαμβάνει τη δωρεάν μεταφορά του ασθενούς (με κατάλληλο όχημα ή ασθενοφόρο), από και προς το νοσοκομείο για τη χορήγηση θεραπείας

Νίκος Χαλαράκης, Medical Head Sanofi Specialty Care Greece & Cyprus, Στέλιος Μελαχρινός, Head of Rare Diseases & Rare Blood Disorders Greece & Cyprus Specialty Care, Lionel Picard, Country Lead Sanofi Greece & Cyprus, General Manager Sanofi Genzyme Greece & Cyprus, Κωνσταντίνος Κουλούσιος, Medical Advisor Rare Diseases & Rare Blood Disorders Greece & Cyprus Specialty Care

του. Επιπροσθέτως, στην περίπτωση ασθενών που υποβάλλονται σε θεραπεία στο σπίτι, το πρόγραμμα εξασφαλίζει την παραλαβή του φαρμάκου από το φαρμακείο του ΕΟΠΥΥ και την έγκαιρη και ασφαλή παράδοσή του στην οικία του ασθενούς. Οι παραπάνω υπηρεσίες πραγματοποιούνται από μια ομάδα ειδικά εκπαιδευμένων επαγγελματιών, οι οποίοι εκτελούν τη συνταγή από το φαρμακείο και φέρουν εις πέρας τη

μεταφορά των ασθενών και των φαρμάκων. Το πρόγραμμα Hermes αποτελεί μια ιδιαίτερα αποτελεσματική παρέμβαση, καθώς απαλλάσσει τους ασθενείς από τον κίνδυνο διακοπής της θεραπείας τους, απαντώντας σε δύο μεγάλες ανικανοποίητες ανάγκες: τη μείωση του κινδύνου νόσησης από τη νόσο Covid-19 λόγω της χρήσης των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς και δεύτερον, τη μετάβαση σε

απομακρυσμένες δομές υγείας (φαρμακεία ΕΟΠΥΥ, νοσοκομεία) για τους ασθενείς με αναπνευστικά/κινητικά προβλήματα ή σοβαρή οικονομική δυσχέρεια. Όπως δήλωσε ο Νίκος Χαλαράκης, Medical Head Sanofi Specialty Care Greece & Cyprus, «η διάκριση του προγράμματος υποστήριξης και βοήθειας ασθενών με σπάνια νοσήματα Hermes στο θεσμό ανάδειξης των καλύτερων ασθενοκεντρικών πρακτικών προσφέρει σε όλους εμάς, στη Sanofi Ελλάδας, μεγάλη χαρά και ικανοποίηση. Εκλαμβάνουμε αυτά τα δύο βραβεία ως αναγνώριση της αξίας του ευρύτερου έργου μας στον τομέα των σπάνιων νόσων, καθώς το πρόγραμμα Hermes επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Sanofi να ανακαλύπτει και να προσφέρει λύσεις υγείας που δεν αφορούν μόνο την ανάπτυξη φαρμάκων, αλλά περιλαμβάνουν και μια σειρά από υπηρεσίες που συγκροτούν ένα ολοκληρωμένο σχέδιο υποστήριξης των ασθενών και των οικείων τους». NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιχειρηματικά νέα

Uni-pharma & InterMed

Η Green Team καθάρισε το βυθό και την παραλία Λιβάδια της Πάρου

Παναγιώτης Ζαφειρέλλης, Procurement Officer, Chiesi Hellas, Αλέκα Δήμου, Communications & Public Affairs Officer, Chiesi Hellas, Ηλίας Πυρνοκόκης, Head of Value, Access & External Affairs, Chiesi Hellas

Chiesi Hellas

Διάκριση της Chiesi Hellas για τις βιώσιμες υποδομές της Η CHIESI HELLAS, για τρίτη συνεχή χρονιά, διακρίθηκε στα βραβεία «Bravo Sustainability Dialogue & Awards 2022», που διοργανώνονται από το QualityNet Foundation, για την πρωτοβουλία “Better Building” στη θεματική ενότητα «Περιβάλλον» (Βιώσιμη δόμηση και κτίρια). Η πρωτοβουλία αυτή συνδέεται με τον 11ο παγκόσμιο στόχο βιώσιμης ανάπτυξης (SDGs), που έχει θέσει ο ΟΗΕ «Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες». Πρόκειται για σημαντική διάκριση, δεδομένου του υψηλού αριθμού συμμετοχών (περισσότερες από 300 πρωτοβουλίες) και της συμμετοχής περισσότερων από 16.000 πολιτών στην ψηφοφορία ανάδειξης των νικητών. Από το 2019 η Chiesi Hellas έχει νέα έδρα στον Άλιμο Αττικής, η οποία σχεδιάστηκε και κατασκευάστηκε για να είναι οικολογικά βιώσιμη (ecosustainable). Το πρόγραμμα “Better Building” στοχεύει στην υπεύθυνη χρήση πόρων, όπως το νερό και η ενέργεια, στην ελαχιστοποίηση της παραγωγής απορριμμάτων και στην ενθάρρυνση της ανακύκλωσης. Ο απώτερος στόχος της πρωτοβουλίας είναι η υιοθέτηση ενός μοντέλου βασισμένου στην υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, προκειμένου να ενισχυθεί το ευ ζην των εργαζομένων, να μειωθεί το εταιρικό αποτύπωμα στο περιβάλλον και να διατηρηθούν οι πόροι για τις μελλοντικές γενεές. Στην τελετή βράβευσης που έγινε πρόσφατα στο Μέγαρο της Παλιάς Βουλής, το βραβείο παρέλαβε ο Παναγιώτης Ζαφειρέλλης, Procurement Officer της Chiesi Hellas. «Στόχος του προγράμματος “Better Building” είναι ένα καινοτόμο, βιώσιμο και φιλικό “σπίτι”, γιατί ο χώρος εργασίας είναι το δεύτερο σπίτι για όλους τους εργαζόμενους. Για την επίτευξή του, έχουμε καταρτίσει και υλοποιούμε ένα σχέδιο δράσης για τη διαχείριση της ενέργειας, του νερού και των απορριμμάτων καθώς και για την “πράσινη” μετακίνηση. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για αυτή τη διάκριση, που αφενός αναγνωρίζει αυτή μας την προσπάθεια αλλά και επιβεβαιώνει το χαρακτήρα της Chiesi Hellas ως εταιρεία BCorp: έναν οργανισμό που χρησιμοποιεί το επιχειρείν ως δύναμη για το συλλογικό καλό και φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως παράδειγμα υιοθέτησης υψηλών περιβαλλοντικών προτύπων και από άλλες επιχειρήσεις» δήλωσε ο κ. Ζαφειρέλλης. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Στιγμιότυπο από την περιβαλλοντική ενέργεια

ΜΊΑ ΑΚΌΜΗ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΥΣΑ περιβαλλοντική δράση με το σύνθημα «Keep Paros Blue» υλοποιήθηκε πριν από λίγες μέρες, από τον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (UNI-PHARMA – INTERMED) και τον Οργανισμό All for Blue. H δράση - στη διάρκεια της οποίας ήταν παρών και ο δήμαρχος του νησιού Μάρκος Ι. Κωβαίος- περιλάμβανε έναν παράκτιο και έναν υποβρύχιο καθαρισμό στην παραλία Λιβάδια της Πάρου. Περίπου τριάντα στελέχη του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) ως μέλη της Green Team του ομίλου, επτά μικροί εθελοντές-μέλη του Ναυτικού Ομίλου Πάρου

(ΝΟΠ), οχτώ αυτοδύτες, τέσσερις ελεύθεροι δύτες από τα τοπικά καταδυτικά κέντρα Paros Diving Centre και Cycladic Diving, καθώς και μέλη της All For Blue συνεργάστηκαν για την αποκατάσταση της παραλίας. Το αποτέλεσμα του καθαρισμού, που διεξήχθη με το πρωτόκολλο μηδενικού αποτυπώματος που ακολουθεί η All For Blue, ήταν η απομάκρυνση δεκάδων συσκευασιών αλουμινίου από αναψυκτικά από το βυθό της παραλίας και ο ταυτόχρονος απεγκλωβισμός τεσσάρων μικρών χταποδιών μέσα από τα κουτάκια. Συλλέχθηκαν επίσης συσκευασίες τροφίμων, πλαστικά μπουκάλια νερού, ποτήρια

μιας χρήσης, χαρτόκουτα, καλαμάκια κ.ά. Τα αντικείμενα καταγράφηκαν στη βάση δεδομένων της Padi Aware με αναφορά στον ΟΦΕΤ. Η περιβαλλοντική αυτή ενέργεια εντάσσεται στη στρατηγική του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη για βιώσιμη ανάπτυξη, στους άξονες της οποίας βρίσκεται η υποστήριξη ευάλωτων ομάδων της κοινωνίας, η ενίσχυση της έρευνας και νέας γενιάς και η προστασία του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματός μας. Το Σεπτέμβριο του 2021 η Green Team του ΟΦΕΤ είχε πραγματοποιήσει αντίστοιχη περιβαλλοντική ενέργεια στο εμβληματικό νησί της Δήλου.

Siemens Healthineers

Νέο αγγειογραφικό σύστημα για τον ακριβή εμβολισμό όγκων Η ΑΎΞΗΣΗ του αριθμού των κρουσμάτων καρκίνου παγκοσμίως ενισχύει την ανάγκη για ελάχιστα επεμβατικές θεραπευτικές επιλογές, όπως ο ενδοαρτηριακός χημειοεμβολισμός (TACE). Η έγκαιρη διάγνωση και επιλογή θεραπείας προϋποθέτει υψηλό βαθμό επεμβατικής ακρίβειας, με στόχο τον όσο το δυνατόν πιο επιλεκτικό εμβολισμό των αγγείων που τροφοδοτούν τους όγκους. Για αυτές τις εξαιρετικά επιλεκτικές διαδικασίες και άλλες σύνθετες επεμβάσεις, η Siemens Healthineers δημιούργησε το νέο αγγειογραφικό σύστημα οροφής, Artis icono ceiling. Για την ολοκληρωμένη θεραπεία και ταυτόχρονα τη διατήρηση της λειτουργίας των οργάνων, ο εμβολισμός του όγκου πρέπει να εκτελείται με εξαιρετικά υψηλό βαθμό ακρίβειας. Τα αποτελέσματα των επεμβάσεων επηρεάζονται από πολλούς παράγοντες, όπως η ποιότητα εικόνας και η κάλυψη των ασθενών ανάλογα με το αγγειογραφικό σύστημα που χρησιμοποιείται. Η απεικόνιση στην περίπτωση των ψηλών ή εύσωμων ασθενών συνιστά πρόκληση, καθώς ορισμένα όργανά τους, όπως το ήπαρ και ο προστάτης, είναι δύσκολο να απεικονιστούν με αξονικό τομογράφο επίπεδου ανιχνευτή. Με το νέο αγγειογραφικό σύστημα Artis icono ceiling, το προσωπι-

κό των νοσοκομείων μπορεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά αυτήν την πρόκληση, συνδυάζοντας τη μηχανική ευελιξία με την υψηλή ακρίβεια εντοπισμού και τις έξυπνες ροές εργασίας. Για την εξασφάλιση σταθερά υψηλής ποιότητας στην απεικόνιση σύμφωνα με την αρχή της προφύλαξης ALARA, δηλαδή τη χρήση της μικρότερης δυνατής δόσης ακτινοβολίας στο πλαίσιο του ευλόγως εφικτού, η Siemens Healthineers δημιούργησε για την οικογένεια αγγειογράφων Artis icono τη νέα αλυσίδα επεξεργασίας εικόνας OPTIQ. Χάρη στον κατάλληλο συνδυασμό υλισμικού και λογισμικού, αυτή η αλυσίδα επεξεργασίας εικόνας βελτιστοποιεί την αντίθεση και μειώνει το θόρυβο της εικόνας, ανεξάρτητα από τις γωνιώσεις και το σωματότυπο των ασθενών. Για την ακριβή ανακατασκευή των εικόνων, το αγγειογραφικό σύστημα Artis icono ceiling παρέχει τη δυνατότητα λήψης τρισδιάστατων (3D) δεδομένων από την κεφαλή και την πλάγια πλευρά των ασθενών, καλύπτοντας ένα πλήρες γωνιακό εύρος 200 μοιρών. Αυτή η δυνατότητα είναι ιδιαίτερα σημαντική στην επεμβατική ακτινολογία, επειδή η τρισδιάστατη απεικόνιση από την πλάγια πλευρά είναι καθοριστική για τον εμβολισμό των όγκων και του προστάτη.

ΠΕΦ

Θ. Τρύφων: «Η Ελλάδα μπορεί να γίνει πρωταγωνιστής του κλάδου φαρμάκου στην Ευρώπη» ΘΕΤΙΚΌΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ της ελληνικής οικονομίας και την ανάδειξη της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας σε πρωταγωνιστή του κλάδου φαρμάκων στην Ευρώπη εμφανίστηκε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), Θ. Τρύφων, στην τοποθέτησή του στο πλαίσιο του συνεδρίου του Economist, όπου συμμετείχε με τον υπουργό Υγείας, Θ. Πλεύρη, τον αντιπρόεδρο της ΠΕΦ, Δ. Δέμο, και τον εκπρόσωπο της DG ECFIN της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, C. Allen. Ο πρόεδρος της ΠΕΦ υπογράμμισε πως η Ευρώπη βρίσκεται μπροστά σε ιστορικές αλλαγές, λόγω της πανδημικής κρίσης και των επιπτώσεων της γεωπολιτικής αναταραχής στην Ουκρανία. Οι εξελίξεις αυτές βάζουν στο επίκεντρο την ανάγκη ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας, την κάλυψη των αναγκών των Ευρωπαίων ασθενών σε φάρμακα και την παροχή κινήτρων για επενδύσεις στην έρευνα, την καινο-

health

Επιστημονικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Στιγμιότυπο από το συνέδριο

τομία και την παραγωγή φαρμάκων. Ο κ. Τρύφων επισήμανε τις σημαντικές προοπτικές της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας καθώς το Ταμείο Ανάκαμψης, οι μεταρρυθμίσεις και το «επενδυτικό clawback» έφεραν επενδύσεις ύψους 1,2 δισ. ευρώ μέχρι το 2025. Οι επενδύσεις αυτές έχουν ιδιαίτερη προστιθέμενη αξία για την ελληνική οικονομία και κοινωνία και μπορούν να αναδείξουν τη χώρα μας πρωταγωνίστρια στην ανάπτυξη και παρα-

γωγή φαρμάκων στην Ευρώπη. Ο υπουργός Υγείας κ. Πλεύρης σημείωσε πως η πανδημία έφερε στην επιφάνεια τα προβλήματα της επάρκειας της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής αγοράς και της εξάρτησης των ευρωπαϊκών χωρών από τις εισαγωγές φαρμάκων από τρίτες χώρες εκτός Ε.Ε. Ο κ. Πλεύρης επισήμανε ότι προχωρούν οι μεταρρυθμίσεις για τον εξορθολογισμό του clawback και υπογράμμισε πως στόχος της κυβέρνησης εί-

CERAVE

MUST HAVE προϊόντα για ενυδατωμένη και απαλή επιδερμίδα H CERAVE, ΚΟΡΥΦΑΊΑ ΔΕΡΜΟΚΑΛΛΥΝΤΙΚΉ ΜΆΡΚΑ που έχει αναπτυχθεί σε συνεργασία με δερματολόγους από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας της, για να βοηθήσει στην αποκατάσταση και ενίσχυση του επιδερμιδικού φραγμού, επανέρχεται με έναν οδηγό που περιλαμβάνει τα προϊόντα που θα σας προσφέρουν μια απαλή, ενυδατωμένη και υγιή επιδερμίδα. Με αποτελεσματικές συνθέσεις και εξαιρετικά χαρακτηριστικά που αξίζει να μοιραστείτε με εκείνους που αναζητούν μια ολοκληρωμένη σειρά περιποίησης για ένα καθαρό και ενυδατωμένο πρόσωπο και σώμα. Η CeraVe ενσωματώνει στα προϊόντα της 3 απαραίτητα ceramides, όμοια με εκείνα του δέρματος, που συμβάλλουν στην αποκατάσταση του επιδερμιδικού φραγμού, τα οποία διαχέονται μέσω του συστήματος σταδιακής απελευθέρωσης MVE για ενυδάτωση όλη την ημέρα. Για να βοηθήσετε την επιδερμίδα σας να παραμείνει ενυδατωμένη και εξαιρετικά απαλή σε κάθε εποχή και σε κάθε περιβάλλον, αναζητήστε συστατικά που θα συμβάλουν στην επανόρθωση του επιδερμιδικού φραγμού, ιδίως ceramides. Η CeraVe σας προτείνει να υιοθετήσετε, αλλά και να μοιραστείτε την παρακάτω ρουτίνα περιποίησης, με στόχο να απολαύσετε μια υγιή, καθαρή και απόλυτα ενυδατωμένη επιδερμίδα. • Η CeraVe Moisturising Cream είναι μια ενυδατική κρέμα που προσφέρει αποτελεσματική ενυδάτωση, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην ενίσχυση του επιδερμικού φραγμού, καθώς περιέχει υαλουρονικό οξύ και 3 απαραίτητα

ceramides. Διαθέτει σύνθεση που απορροφάται γρήγορα, καθώς και την κατοχυρωμένη τεχνολογία διάχυσης MVE που απελευθερώνει σταθερά υαλουρονικό οξύ και τρία απαραίτητα ceramides καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας. • To CeraVe Hydrating Cleanser είναι μία απαλή κρέμα καθαρισμού που δεν αφρίζει, κατάλληλη για πρόσωπο και σώμα. Περιέχει 3 απαραίτητα ceramides, τα οποία ενισχύουν τον επιδερμιδικό φραγμό και βοηθούν το δέρμα να κλειδώσει την υγρασία του, καθώς και υαλουρονικό οξύ, το οποίο ενυδατώνει την επιφάνεια της επιδερμίδας. Εμπλουτισμένο με τρία απαραίτητα ceramides για την αποκατάσταση του επιδερμιδικού φραγμού και υαλουρονικό οξύ για ενυδάτωση, αυτό το καθαριστικό προσώπου και σώματος δεν διαταράσσει το pH της επιδερμίδας και προσφέρει έναν αποτελεσματικό τρόπο για να ξεκινάτε την περιποίηση του κανονικού έως και ξηρού δέρματος χωρίς να το ερεθίζετε. Χάρη στην τεχνολογία διάχυσης MVE , θρέφει σταθερά την επιδερμίδα καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας. • Η CeraVe Facial Moisturising Lotion είναι μία ενυδατική κρέμα προσώπου που καταπραΰνει το δέρμα, προσφέρει 24ωρη ενυδάτωση και ενισχύει τον επιδερμιδικό φραγμό, καθώς περιέχει νιασιναμίδη, υαλουρονικό οξύ και 3 απαραίτητα ceramides. Αυτή η πλούσια αλλά ελαφριά κρέμα προσώπου χρησιμοποιεί την κατοχυρωμένη τεχνολογία διάχυσης MVE, που ενυδατώνει σταθερά την επιδερμίδα και βοηθά το δέρμα να συγκρατήσει την υγρασία του.

ναι η διαμόρφωση ενός σταθερού και προβλέψιμου πλαισίου λειτουργίας της φαρμακευτικής αγοράς. Στο πλαίσιο της τοποθέτησής του ο αντιπρόεδρος της ΠΕΦ, κ. Δέμος, επισήμανε ότι η Ευρώπη πρέπει να γίνει ανεξάρτητη σε κρίσιμους τομείς όπως η ενέργεια, τα τρόφιμα και τα φάρμακα. Ο κ. Δέμος τόνισε ότι, ενώ στην Ευρώπη παρατηρήθηκαν ελλείψεις σε φάρμακα πρώτης γραμμής στην περίοδο της πανδημικής κρίσης, η Ελλάδα δεν αντιμετώπισε αντίστοιχο πρόβλημα, κάτι που οφείλεται στην ισχυρή εγχώρια παραγωγική φαρμακοβιομηχανία. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες καταγράφουν ισχυρό παραγωγικό αποτύπωμα και καλύπτουν τις ανάγκες του 60% των Ελλήνων ασθενών, ενώ υλοποιούν σημαντικές επενδύσεις στην παραγωγή, την έρευνα και την καινοτομία. Τέλος, ο κ. Allen, εκπρόσωπος της DG ECFIN της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, ανέφερε πως η πανδημική κρίση ανέδειξε τη σημασία αλλαγής της ευρωπαϊκής φαρμακευτικής στρατηγικής με την παροχή κινήτρων για την ενίσχυση της παραγωγής και τη προσέλκυση επενδύσεων. «Ήρθε η στιγμή να συζητήσουμε για την ανθεκτικότητα των συστημάτων υγείας, την ενίσχυσή τους μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και η Ελλάδα είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα σε αυτό τον τομέα για την Ευρώπη» κατέληξε ο κ.Chris Allen.

AstraZeneca

Τριπλή βράβευση στα Diversity & ΜΕ ΤΡΊΑ ΒΡΑΒΕΊΑ διακρίθηκε η AstraZeneca στα Diversity & Inclusion Awards, τα οποία απονεμήθηκαν φέτος για πρώτη φορά. Ειδικότερα, η AstraZeneca απέσπασε ένα ασημένιο βραβείο στην κατηγορία Training & Coaching και δύο χάλκινα βραβεία στις κατηγορίες Recruiting & Hiring Strategy και Pharma, αντίστοιχα. Σε ένα θεσμό που επιβραβεύει τη συμπερίληψη, την αποδοχή της διαφορετικότητας και την ισότητα στις επιχειρήσεις, η AstraZeneca διακρίθηκε σε τρεις κατηγορίες, αποδεικνύοντας πως έχει ενσωματώσει και προωθήσει τις αρχές της συμπερίληψης και της διαφορετικότητας (Inclusion & Diversity) στο σύνολο της εταιρικής της λειτουργίας. Χαρακτηριστική πρωτοβουλία της AstraZeneca, που ενισχύει την οικοδόμηση της κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς, είναι η Power of Diversity Week, μία εβδομάδα η οποία είναι αφιερωμένη, σε ετήσια βάση, στη «δύναμη της διαφορετικότητας». Στο πλαίσιο αυτό, αξίζει να αναφερθεί πως το 2020 όλοι οι εργαζόμενοι της AstraZeneca συμμετείχαν στην ενημέρωση/εκπαίδευση, την οποία πραγματοποίησε το Diversity Charter Greece, ενώ το σύνολο των διοικητικών στελεχών και των προϊσταμένων ομάδων του οργανισμού συμμετείχαν σε ειδικό workshop με θέμα: Inclusion in Action. Αντίστοιχα, πέρσι η εταιρεία στήριξε τη συμμετοχή (Speak Up) και τη δυνατότητα των εργαζομένων να αισθάνονται άνετα να συζητήσουν τα θέματα που τους απασχολούν, μέσω της σειράς εσωτερικών συναντήσεων «Προχωράμε μαζί», ενώ πραγματοποιήθηκε ενημέρωση από την Colour Youth Κοινότητα LGBTQ+ Νέων Αθήνας, με σκοπό τη διατήρηση ενός σταθερού και ασφαNEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Επιστημονικά νέα

Bayer

Ανακαλύψτε ξανά την ασπιρίνη με τη νέα ASPIRIN EXPRESS® Η ΝΈΑ ΓΕΝΙΆ ΑΣΠΙΡΊΝΗΣ είναι εδώ. Η νέα Aspirin Express® με την καινοτόμο τεχνολογία ΜicroΑctive® ανακουφίζει από τον πόνο στο μισό χρόνο σε σύγκριση με τα συμβατικά δισκία Aspirin® 500mg. Χάρη στη μοναδική τεχνολογία MicroActive®, τα επικαλυμμένα δισκία Aspirin Express® δρουν ταχύτερα από ποτέ. Πώς το καταφέρνουν αυτό; Λόγω των κατά 90% μικρότερων σωματιδίων δραστικής ουσίας (ακετυλοσαλικυλικό οξύ) και ενός προστιθέμενου επιταχυντή διάσπασης (ανθρακικό νάτριο), τα δισκία διασπώνται γρήγορα μετά τη λήψη, εξασφαλίζοντας έτσι τη γρήγορη απορρόφηση της δραστικής ουσίας στην κυκλοφορία του αίματος. Το αποτέλεσμα: Γρήγορη ανακούφιση από τον πόνο. Επιπλέον, λόγω της ταχείας διαλυτότητας της Aspirin Express® επιτυγχάνεται ταχύτερη γαστρεντερική απορρόφηση, με αποτέλεσμα τη μειωμένη επαφή με το γαστρεντερικό βλενογόννο, και συνεπώς καλύτερη γαστρική ανοχή συγκριτικά με τα συμβατικά δισκία Aspirin® 500mg. H καλή γαστρική ανοχή υποστηρίζεται περαιτέρω από το ανθρακικό νάτριο, το οποίο εξουδετερώνει τα οξέα του στομάχου και αποκαθιστά την ισορροπία του pH στον οργανισμό. Τέλος, κάθε δισκίο Aspirin Express® περιβάλλεται από ειδική μεμβράνη, που συμβάλλει στη δημιουργία ενός λείου περιβλήματος, διευκολύνοντας την κατάποση του δισκίου χωρίς να αφήνει δυσάρεστη γεύση στο στόμα.

Inclusion Awards 2022 λούς εργασιακού περιβάλλοντος. Φέτος, οι εργαζόμενοι της εταιρείας συμμετείχαν -με αξιοσημείωτη εθελοντική προσφοράστο θεσμό της Job Shadow Day. Το Job Shadow Day είναι μία σημαντική δράση, που φέρνει κοντά υποψήφιους εργαζόμενους από ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και εργοδότες, με σκοπό να προβάλει τη δυνατότητα συμβολής τους στην εργασία, να προωθήσει τις ίσες ευκαιρίες στην απασχόληση, να αναδείξει προκαταλήψεις και να καταρρίψει στερεότυπα. H Χριστίνα Κεφαλά, Human Resources Director της AstraZeneca, ανέφερε κατά τη διάρκεια της τελετής απονομής των βραβείων: «Βασική αρχή των ανθρώπων της AstraZeneca είναι ότι η ισότητα και η ευημερία για όλους προάγει και υγιείς κοινωνίες. Γι‘ αυτό και έχουμε ενσωματώσει τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα σε κάθε πτυχή της εταιρικής μας λειτουργίας, δημιουργώντας ένα εργασιακό περιβάλλον ισότητας και ασφάλειας για όλους τους εργαζομένους μας. Για εμάς, μέσω της αποδοχής αυτών των αξιών, προάγεται η καινοτομία, η πρόοδος, η ατομική ανάπτυξη του εργαζόμενου και η εξέλιξη της εταιρείας. Αυτά τα τρία βραβεία μας δίνουν μεγάλη χαρά και δύναμη να συνεχίσουμε τη δράση μας, όλοι μαζί, χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις». NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

L’Oréal Paris Ποια είναι τα πλεονεκτήματα των νέων δισκίων Aspirin Express®;1,2 • γρήγορη αναλγητική δράση χάρη στην τεχνολογία ΜicroΑctive® • αποτελεσματική δράση και κατά του πυρετού χάρη στις αναλγητικές, αντιπυρετικές και αντιφλεγμονώδεις ιδιότητες του ακετυλοσαλικυλικού οξέος • καλή ανεκτικότητα από το γαστρεντερικό σύστημα σε βραχυπρόθεσμη χρήση • επικαλυμμένα δισκία ταχείας διαλυτότητας, εύκολα στην κατάποση.

Ρετινόλη: Το πιο διάσημο αντιγηραντικό συστατικό Η ΡΕΤΙΝΌΛΗ είναι παράγωγο της βιταμίνης Α και αποτελεί ένα από τα πιο διάσημα δερματολογικά δραστικά συστατικά, διότι φημίζεται για την αντιγηραντική δράση της. Τα κύρια οφέλη της είναι ότι αυξάνει τον πολλαπλασιασμό των κυττάρων, ενεργοποιεί την παραγωγή κολλαγόνου και ελαστίνης και ρυθμίζει την παραγωγή ελαίων στο δέρμα. Η χρήση ρετινόλης ενδείκνυται για τη μείωση των σημαδιών γήρανσης και τη μείωση των λεπτών γραμμών και των ρυτίδων. Συμβάλλει στη σφριγηλότητα του δέρματος, απομακρύνει τις ελεύθερες ρίζες και συχνά προκαλεί μια ελαφριά φυσική απολέπιση. Επιπλέον, προσφέρει νεανική λάμψη και βοηθά στην αποφυγή δημιουργίας δυσχρωμιών. Επειδή η ρετινόλη είναι φωτοευαίσθητο συστατικό, η εφαρμογή της θα πρέπει να γίνεται αποκλειστικά το βράδυ, ακολουθούμενη από μια κρέμα με αντηλιακή προστασία το επόμενο πρωί. Απαραίτητη είναι και η σταδιακή της ένταξη στη βραδινή ρουτίνα ομορφιάς. Η L’Oréal Paris, αντιλαμβανόμενη την ανάγκη των γυναικών για σφριγηλή και υγιή επιδερμίδα, καινοτομεί στην αντιγήρανση με δύο προϊόντα της σειράς Revitalift Laser, που είναι βασισμένα στη δύναμη της ρετινόλης

Ορός νυκτός ρετινόλης Ο ορός ρετινόλης απευθύνεται σε γυναίκες οι οποίες έχουν ήδη «εξασκήσει» την επιδερμίδα τους σε δραστικά συστατικά όπως η ρετινόλη και θέλουν να δουν το μέγιστο αντιγηραντικό αποτέλεσμα στην επιδερμίδα τους ή σε γυναίκες που έχουν χρησιμοποιήσει ήδη την κρέμα νυκτός και επομένως έχουν «χτίσει» την ανοχή της επιδερμίδας τους.

Κρέμα νυκτός με ρετινόλη & νιασιναμίδη

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

Η κρέμα νυκτός απευθύνεται σε γυναίκες που χρησιμοποιούν πρώτη φορά ένα τέτοιο δραστικό συστατικό, σε γυναίκες που έχουν πιο ευαίσθητη ή και ξηρή επιδερμίδα, καθώς και σε γυναίκες που έχουν χρησιμοποιήσει τον ορό ρετινόλης και θέλουν να διατηρήσουν το αποτέλεσμα που έχουν ήδη πετύχει χάρη σε αυτόν. Τα 2 αυτά προϊόντα δεν θα πρέπει να συνδυάζονται μεταξύ τουςμ όπως επίσης και δεν ενδείκνυται να συνδυάζονται με άλλα προϊόντα ρετινόλης ή αντίστοιχων δραστικών συστατικώνμ όπως το γλυκολικό οξύ και η βιταμίνη C

40 SARS-CoV-2

Οι επιπτώσεις στην ανδρική γονιμότητα ΤΑ ΔΕΔΟΜΈΝΑ γύρω από την επίδραση του SARS-CoV-2 στο ανδρικό αναπαραγωγικό σύστημα και στη γονιμότητα κατά τη διάρκεια της νόσησης από Covid-19, αναλύουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (καθηγήτρια), Ροδάνθη Ελένη Συρίγου, Γιάννης Ντάνασης, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Συγκεκριμένα συνοψίζουν τα δεδομένα της πρόσφατης δημοσίευσης των Yuanzi Xie και συνεργατών στην επιστημονική επιθεώρηση Journal of Assisted Reproduction and Genetics ( HYPERLINK "https://doi.org/10.1007/ s10815-022-02540-x"https://doi. org/10.1007/s10815-022-02540-x). Πρόκειται για μια μετα-ανάλυση, η οποία συγκεντρώνει όλα τα δεδομένα γύρω από την επίδραση του SARS-CoV-2 στο ανδρικό αναπαραγωγικό σύστημα και στη γονιμότητα κατά τη διάρκεια της νόσησης από Covid-19. Συνολικά συμπεριλήφθηκαν τα δεδομένα από 12 μελέτες, από τις οποίες οι 7 ήταν προοπτικές μελέτες κοορτής και οι 5 ήταν αναδρομικές μελέτες. Τα αποτελέσματα και των δύο ειδών μελετών ήταν παρόμοια. Τα αποτελέσματα ανέδειξαν ότι οι διαφορετικές παράμετροι του σπέρματος, συμπεριλαμβανομένου του όγκου του σπέρματος, της συγκέντρωσης του σπέρματος, του αριθμού των σπερματοζωαρίων, της κινητικότητας του σπέρματος καθώς και της προοδευτικής κινητικότητα του σπέρματος επηρεάστηκαν αρνητικά από τη λοίμωξη με SARS-CoV-2. Όλες οι διαφορές στις ανωτέρω παραμέτρους ήταν στατιστικά σημαντικές. Ωστόσο, η συγκέντρωση του σπέρματος καθώς και η προοδευτική κινητικότητά του δεν φάνηκαν να επηρεάζονται σημαντικά από το SARS-CoV-2 στο υποσύνολο των μελετών ασθενώνμαρτύρων. Συμπερασματικά, στην παρούσα μελέτη διαπιστώθηκε η ευαλωτότητα της ποιότητας του σπέρματος από τη λοίμωξη με SARS-CoV-2, καθώς τα δεδομένα δείχνουν την ισχυρή συσχέτιση των διαφορετικών παραμέτρων του σπέρματος με την Covid-19. Αξίζει να σημειωθεί ότι στους ασθενείς που νόσησαν από SARSCoV-2 φάνηκε να επηρεάζεται αρνητικά η γονιμότητά τους για μικρό χρονικό διάστημα μετά τη νόσηση, αλλά χρειάζονται περισσότερες μελέτες για να διαπιστώσουμε την πραγματική επίπτωση της λοίμωξης στην αντρική γονιμότητα μακροπρόθεσμα.

health

Ρεπορτάζ |

ροβληματίζει την επιστημονική κοινότητα η εμφάνιση λοιμώξεων Covid-19 σε εμβολιασμένους αλλά και η επαναλοίμωξη ατόμων που έχουν προηγουμένως νοσήσει από Covid-19, σχετικά με την ικανότητα ανοσολογικής διαφυγής των νέων υποστελεχών του Όμικρον SARS-CoV-2. Οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Ροδάνθη Ελένη Συρίγου, Πάνος Μαλανδράκης, και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα δεδομένα της πρόσφατης δημοσίευσης της Prerna Arora και συνεργατών στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση Τhe Lancet Infectious Diseases (doi:10.1016/S1473-3099(22)004224). Η μελέτη αυτή διεξήχθη στο Gottingen της Γερμανίας, και στην οποία αξιολογήθηκαν τα εξουδετερωτικά αντισώματα έναντι των υποστελεχών ΒΑ.2.12.1 και ΒΑ.4/ΒΑ.5 μετά τη χορήγηση μονοκλωνικών αντισωμάτων και τα αντισώματα που προκλήθηκαν μετά τον εμβολιασμό έναντι του SARS-CoV-2 ή από νόσηση Covid-19. Ως αναφορά, οι ερευνητές χρησιμοποίησαν μόρια που έφεραν ως πρωτεΐνη ακίδα είτε τη Β.1 (που βρέθηκε στο πρώτο στάδιο της πανδημίας), είτε τη ΒΑ.1 ή ΒΑ.2. Οι ερευνητές παρατήρησαν ότι όλα τα υποστελέχη του Όμικρον διέφυγαν της εξουδετέρωσης από 6 στα 10 αντισώματα έναντι του SARS-CoV-2, αν και παρατηρήθηκαν διαφορές σε κάποια υποστελέχη. Το μονοκλωνικό αντίσωμα σοτροβιμάμπη, το οποίο έχει αναφερθεί ότι είναι αποτελεσματικό στην εξουδετέρωση του ΒΑ.1, έδειξε εμφανή μείωση της ικανότητας εξουδετέρω-

COVID-19

Υποστελέχη του Όμικρον εμφανίζουν αυξημένη ικανότητα ανοσολογικής διαφυγής σης των ΒΑ.2, ΒΑ.2.12.1 και του ΒΑ.4/ΒΑ.5 υποστελεχών σε σύγκριση με την ικανότητα εξουδετέρωσης του ΒΑ.1. Αντίστροφα, το μονοκλωνικό αντίσωμα σιλγκαβιμάμπη έδειξε ικανοποιητική δραστηριότητα έναντι όλων των υποστελεχών εκτός από το ΒΑ.1. Παράλληλα, το S2H97 ανέδειξε παρόμοια αποτελεσματικότητα έναντι όλων των υποστελεχών, αλλά χρειάστηκε να βρίσκεται σε υψηλές συγκεντρώσεις για να επιτύχει την εξουδετέρωσή τους. Επιπλέον, η βεβτελοβιμάμπη (LYCoV1404), εξουδετέρωσε όλα τα υποστελέχη που εξετάστηκαν σε συμφωνία με τα αποτελέσματα που ανευρέθηκαν για τα υποστελέχη ΒΑ.1 και ΒΑ.2. Ακολούθως, οι ερευνητές ανέλυσαν δεδομένα που αφορούσαν την εξουδετέρωση του ΒΑ.2.12.2 και του ΒΑ.4/ΒΑ.5 από το πλάσμα 10 ανεμβολίαστων ατόμων (ηλικίας μεταξύ 20-71 ετών, 5 άνδρες και 5 γυναίκες) οι οποί-

οι νόσησαν με ήπια λοίμωξη από το Μάρτιο έως το Μάιο του 2022, όταν τα υποστελέχη ΒΑ.1 και ΒΑ.2 επικρατούσαν στη Γερμανία. Τα δεδομένα έδειξαν ότι η εξουδετέρωση του υποστελέχους ΒΑ.1 ήταν 2,9 φορές πιο αποτελεσματική συγκριτικά με το υποστέλεχος Β.1, ενώ η εξουδετέρωση του υποστελέχους ΒΑ.2 ήταν 27,2 φορές ισχυρότερη από το Β.1, το οποίο ανέδειξε ότι ο πληθυσμός είχε μολυνθεί κυρίως από το στέλεχος ΒΑ.2. Παράλληλα, η εξουδετέρωση του ΒΑ.2.12.1 ήταν παρόμοια με αυτή του ΒΑ.2, ενώ η εξουδετέρωση του ΒΑ.4/ΒΑ.5 ήταν σημαντικά μειωμένη σε σχέση με αυτή των ΒΑ.2 και ΒΑ.2.12.1 (μόλις 1,6 φορά μεγαλύτερη συγκριτικά με το Β.1). Ένα σημαντικό εύρημα της μελέτης είναι η διαφυγή της εξουδετέρωσης από τα υποστελέχη του Όμικρον στους τριπλά εμβολιασμένους με το BNT162b2 (Pfizer-BioNTech). Πα-

ΔΙΕΘΝΉΣ ΜΕΛΈΤΗ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ

Θεραπευτική αντιμετώπιση σε προχω

α αποτελέσματα μίας πολύ σημαντικής διεθνούς μελέτης στην οποία μετέχει και η Θεραπευτική Κλινική (διευθυντής: Θάνος Δημόπουλος, πρύτανης ΕΚΠΑ, Ιατρική Σχολή, ΕΚΠΑ, Νοσοκομείο Αλεξάνδρα) με συμμετοχή στην ομάδα των συγγραφέων της καθηγήτριας Φλώρας Ζαγουρή, δημοσιεύθηκαν στο πιο έγκριτο ιατρικό περιοδικό παγκοσμίως, το «New England Journal of Medicine». Η μελέτη αφορά τη χορήγηση TrastuzumabDeruxtecan σε προχωρημένο καρκίνο του μαστού. Ένα μεγάλο ποσοστό των περιστατικών καρκίνου του μαστού που δεν υπερ-εκφράζουν τον HER2 υποδοχέα παρουσιάζουν χαμηλά επίπεδα του HER2, αποτελώντας ένα δυνητικό θεραπευτικό στόχο. Ωστόσο, οι σημερινές θεραπευτικές επιλογές που σημαδεύουν το συγκεκριμένο υποδοχέα έχουν αποδειχθεί μη αποτελεσματικές στις περιπτώσεις που χαρακτηρίζονται από χαμηλή έκφραση του HER-2 (“HER2-low” cancers). Η μελέτη αυτή συμπεριέλαβε ασθενείς με μεταστατικό καρκίνο του μαστού χαρακτηριζόμενο από

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

health

| Ρεπορτάζ

Εμβολιασμός εγκύων και κίνδυνος νοσηλείας βρεφών

ρατηρήθηκε ότι τα υποστελέχη ΒΑ.1 και ΒΑ.2 διέφυγαν της εξουδετέρωσης από αντισώματα που δημιουργήθηκαν μετά από τον τριπλό εμβολιασμό με το εμβόλιο BNT162b2 (4,3 και 4,2 φορές μειωμένη ικανότητα εξουδετέρωσης συγκριτικά με το Β.1, αντίστοιχα). Τα υποστελέχη ΒΑ.2.12.1 και κυρίως τα ΒΑ.4/ΒΑ.5 διέφυγαν ακόμα αποτελεσματικότερα την εξουδετέρωση από τα αντισώματα μετά τον τριπλό εμβολιασμό (6,1 και 8,1 φορές μειωμένη ικανότητα εξουδετέρωσης συγκριτικά με το Β.1, αντίστοιχα). Σχεδόν αντίστοιχα αποτελέσματα παρατηρήθηκαν

και στους συμμετέχοντες που είχαν εμβολιαστεί τριπλά με το εμβόλιο BNT162b2 και είχαν νοσήσει ακολούθως από τα υποστελέχη ΒΑ.1 ή ΒΑ.2. Συμπερασματικά, τα ευρήματα της συγκεκριμένης μελέτης συνηγορούν στο ότι η βεβτελοβιμάμπη θα μπορούσε να αποτελέσει ένα πολύ αποτελεσματικό αντιικό φάρμακο έναντι του στελέχους Όμικρον, πιθανώς επειδή το συγκεκριμένο μονοκλωνικό αντίσωμα αναγνωρίζει ένα διατηρημένο αντιγονικό επίτοπο ακόμα και στα υποστελέχη του Όμικρον. Επιπλέον, τα ευρήματα της μελέτης αναδεικνύουν

ότι η ικανότητα ανοσολογικής διαφυγής του ΒΑ.2.12.1 είναι μετρίως μεγαλύτερη από την αντίστοιχη ικανότητα του ΒΑ.2. Αυτό σημαίνει ότι η αυξημένη μεταδοτικότητα του ΒΑ.2.12.1 από άνθρωπο σε άνθρωπο πιθανώς οδηγεί στην εξάπλωση του υποστελέχους ΒΑ.2.12.1. Τέλος, η σημαντική ικανότητα ανοσολογικής διαφυγής από τα υποστελέχη ΒΑ.4 και ΒΑ.5 δείχνει ότι τα συγκεκριμένα υποστελέχη είναι πιθανό να μεταδίδονται ακόμα και σε εμβολιασμένους αλλά και σε όσους έχουν προηγουμένως νοσήσει από άλλα υποστελέχη του Όμικρον.

ρημένο καρκίνου του μαστού χαμηλή έκφραση του HER2 υποδοχέα και έχοντας λάβει προηγουμένως ένα ή δύο χημειοθεραπευτικά σχήματα. Πιο συγκεκριμένα, η χαμηλή έκφραση του HER2 υποδοχέα ορίστηκε στην ανοσοϊστοχημική ανάλυση ως βαθμός 1+ ή ως βαθμός 2+ σε συνδυασμό με αρνητικό αποτέλεσμα στην εξέταση FISH (fluorescence in-situ hybridization). Οι παραπάνω ασθενείς τυχαιοποιήθηκαν σε αναλογία 2:1 και έλαβαν είτε το συνδυασμό Trastuzumab-Deruxtecan είτε τη χημειοθεραπεία που όριζε ο θεράπων γιατρός. Ο πρωταρχικός στόχος της μελέτης ήταν ο υπολογισμός της επιβίωσης ελευθέρας νόσου (PFS: progressionfree survival) στους ασθενείς με θετικούς ορμονικούς υποδοχείς και, στη συνέχεια, ο υπολογισμός του PFS στο σύνολο των ασθενών. Παράλληλα, υπολογίστηκε η συνολική επιβίωση (OS: overall survival) τόσο στους ασθενείς με θετικούς ορμονικούς υποδοχείς όσο και στο σύνολο των ασθενών. Συνολικά 557 ασθενείς τυχαιοποιήθηκαν στη συγκεκριμένη μελέτη, εκ των οποίων οι 494 (88,7%) εμφάνισαν νόσο με θετικούς ορμονικούς υποδοχείς και οι 63 (11,3%) νόσο με αρνητικούς ορμονικούς υποδοχείς. Στους ασθενείς με θετικούς ορμονικούς υποδοχείς η διάμεσος (median) του PFS υπολογίστηκε στους 10,1 μήνες για αυτούς που έλαβαν το συνδυασμό Trastuzumab-Deruxtecan και στους 5,4 μήνες για αυτούς που έλαβαν χημειοθεραπεία (hazard ratio for disease progression

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

or death, 0.51; P<0.001). Στους παραπάνω ασθενείς η συνολική επιβίωση (OS) ήταν 23,9 μήνες και 17,5 μήνες, αντίστοιχα (hazard ratio for death, 0,64; P=0.003). Στο σύνολο των ασθενών η διάμεσος (median) του PFS υπολογίστηκε στους 9,9 μήνες για αυτούς που έλαβαν το συνδυασμό Trastuzumab-Deruxtecan και στους 5,1 μήνες για αυτούς που έλαβαν χημειοθεραπεία (hazard ratio for disease progression or death, 0.50; P<0.001). Αντίστοιχα, η συνολική επιβίωση (OS) ήταν 23,4 και 16,8 μήνες στις δύο ομάδες ασθενών (hazard ratio for death, 0,64; P=0.001). Ανεπιθύμητες ενέργειες βαθμού 3 εμφανίστηκαν στο 52,6% των ασθενών που έλαβαν Trastuzumab-Deruxtecan και στο 67,4% αυτών που έλαβαν τη χημειοθεραπεία επιλογής του θεράποντα γιατρού. Διάμεση πνευμονοπάθεια ή πνευμονίτιδα σχετιζόμενη με τη χορήγηση φαρμάκων εντοπίστηκε στο 12,1% των ασθενών στους οποίους χορηγήθηκε ο συνδυασμός Trastuzumab-Deruxtecan. Στους ασθενείς αυτούς το 0,8% εμφάνισε ανεπιθύμητες ενέργειες βαθμού 5. Συνοψίζοντας, στην παραπάνω κλινική μελέτη ασθενών με μεταστατικό καρκίνο του μαστού και χαμηλά επίπεδα έκφρασης του HER2 υποδοχέα, η χορήγηση του συνδυασμού TrastuzumabDeruxtecan οδήγησε σε σημαντικά μεγαλύτερη επιβίωση ελευθέρας νόσου (PFS) αλλά και συνολική επιβίωση (OS) συγκριτικά με ασθενείς που έλαβαν χημειοθεραπεία.

Ο ΕΜΒΟΛΙΑΣΜΌΣ κατά τη διάρκεια της κύησης έναντι του SARS-COV-2 με δύο δόσεις του εμβολίου mRNA αποδείχτηκε ότι μειώνει το ποσοστό νοσηλείας από σοβαρή λοίμωξη στα νεογνά μικρότερα των 6 μηνών που νοσούν, σύμφωνα με την πρόσφατη δημοσίευση των Natasha B. Halasa και συνεργατών στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση The New England Journal of Medicine 2022 (doi: 10.1056/NEJMoa2204399),που συνοψίζουν οι γιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, Γιάννης Ντάνασης, Ροδάνθη Ελένη Συρίγου, Πάνος Μαλανδράκης και Θάνος Δημόπουλος (πρύτανης ΕΚΠΑ). Πρόκειται για μελέτη ασθενών μαρτύρων, η οποία διεξήχθη από τον Ιούλιο του 2021 έως και το Μάρτιο του 2022 και εξετάζει εάν ο εμβολιασμός των εγκύων γυναικών έναντι Covid-19 μειώνει τις πιθανότητες νόσησης των νεογνών μέχρι τον έκτο μήνα ζωής τους. Στη μελέτη συμπεριλήφθηκαν νεογνά με και χωρίς λοίμωξη Covid-19, σε 30 νοσοκομεία σε 22 πολιτείες της Αμερικής. Η αποτελεσματικότητα του εμβολίου υπολογίστηκε συγκρίνοντας τους σχετικούς λόγους πιθανοτήτων των πλήρως εμβολιασμένων εγκύων (2 δόσεις εμβολίου mRNA), μεταξύ των νεογνών που είχαν νοσήσει και των νεογνών τα οποία δεν είχαν νοσήσει από λοίμωξη Covid-19, τόσο για το υποστέλεχος B.1.617.2 του στελέχους Δέλτα όσο και για το υποστέλεχος Β.1.1.259 του στελέχους Όμικρον. Συνολικά έλαβαν μέρος 537 νεογνά με Covid-19 (181 από τα οποία είχαν νοσηλευτεί με λοίμωξη Covid-19 από το στέλεχος Δέλτα ενώ 356 νεογνά από το στέλεχος Όμικρον, με μέση ηλικία τους 2 μήνες) και 512 νεογνά χωρίς Covid-19 της ομάδας ελέγχου τα οποία συμπεριλήφθηκαν στις αναλύσεις. Το 16% των νεογνών που είχαν νοσήσει και το 29% των νεογνών της ομάδας ελέγχου γεννήθηκαν από μητέρες οι οποίες ήταν πλήρως εμβολιασμένες έναντι Covid-19 κατά τη διάρκεια της εγκυμοσύνης τους. 113 (21%) από τα νεογνά που νόσησαν νοσηλεύτηκαν σε μονάδα αυξημένης φροντίδας, 64 (12%) από τα οποία χρειάστηκαν μηχανική υποστήριξη της αναπνοής. Δύο από τα νεογνά που νόσησαν είχαν θανατηφόρα κατάληξη, ενώ καμία από τις δύο μητέρες δεν είχε εμβολιαστεί κατά τη διάρκεια της κύησης. Η αποτελεσματικότητα του εμβολιασμού κατά τη διάρκεια της κύησης έναντι της νοσηλείας του νεογνού από Covid-19 ήταν 52%, και πιο συγκεκριμένα 80% κατά τη διάρκεια της πανδημίας του στελέχους Δέλτα και 38% κατά τη διάρκεια της πανδημίας του στελέχους Όμικρον. Η αποτελεσματικότητα του εμβολίου όταν η μητέρα κατά τον εμβολιασμό βρισκόταν μετά τις 20 εβδομάδες της κύησης ήταν στο 69% και όταν βρισκόταν στις πρώτες 20 εβδομάδες ανήλθε στο 38%. Συμπερασματικά, λοιπόν ο εμβολιασμός κατά τη διάρκεια της κύησης έναντι του SARS-COV-2 με δύο δόσεις του εμβολίου mRNA αποδείχτηκε ότι μειώνει το ποσοστό νοσηλείας από σοβαρή λοίμωξη Covid-19 στα νεογνά μικρότερα των 6 μηνών που νοσούν.

ανάρρωση από νόσηση με Covid-19 μπορεί να κρατήσει από μερικές εβδομάδες μέχρι και μήνες μετά τη λοίμωξη. Οι περισσότερες επιστημονικές μελέτες έχουν επικεντρωθεί στη σημασία της διατροφικής παρέμβασης κατά την οξεία φάση της νόσησης, ενώ λίγες είναι αυτές που έχουν ασχοληθεί με τις μακροπρόθεσμες λειτουργικές επιπτώσεις που επιμένουν κατά το σύνδρομο long Covid-19. Φαίνεται ότι ένας μεγάλος αριθμός ασθενών που εξέρχονται από το νοσοκομείο μετά από λοίμωξη Covid-19 εκφράζει μια γενικευμένη λειτουργική κατάπτωση του οργανισμού για αρκετές εβδομάδες, έως και μήνες μετά. Οι περισσότερες μελέτες εντοπίζουν τον επιπολασμό της υποθρεψίας γύρω στο 50% (31,7– 66,5%) μεταξύ νοσηλευόμενων ασθενών με Covid-19, και ιδιαίτερα ασθενών που βρίσκονται σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Διάφοροι παράγοντες θα μπορούσαν να εξηγήσουν την κακή κατάσταση θρέψης κατά τη διάρκεια αυτής της οξείας φάσης, συμπεριλαμβανομένης της έντονης συστημικής φλεγμονής που οδηγεί σε υπερμεταβολισμό και καταβολισμό των μυών, αλλά και της ατροφίας κατά την παρατεταμένη κατάκλιση στο κρεβάτι. Έως και 40% των ασθενών με Covid-19 εμφανίζουν γαστρεντερικά συμπτώματα όπως ναυτία, έμετο, ανορεξία, διάρροια και διάταση της κοιλιάς, τα οποία μπορούν να αποθαρρύνουν περαιτέρω την κατανάλωση τροφής, να επηρεάσουν την πορεία της νόσου και να επιφέρουν μεγαλύτερη απώλεια μυικής μάζας και σωματικού βάρους. Διατροφικές συμβουλές για γρήγορη μυική αποκατάσταση σε long Covid-19

1. Ξεκινήστε με διατροφή Ακολουθώντας ένα ισορροπημένο διατροφικό πλάνο θα έχετε συγκεκριμένη και ωφέλιμη ρουτίνα γευμάτων και σνακ, εξασφαλίζοντας την επαρκή κατανάλωση των απαραίτητων θρεπτικών συστατικών και θερμίδων μέσα στην ημέρα, δίχως περαιτέρω απώλεια βάρους.

2. Δώστε έμφαση στην πρωτεΐνη Μαζί με τις επαρκείς θερμίδες, οι τροφές πλούσιες σε πρωτεΐνες αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την αναδόμηση των μυών. • Καταναλώστε 25-35 γραμμάρια πρωτεΐνης σε καθένα από τα 3 κυρίως γεύματα της ημέ-

Θέμα |

health

ΣΎΝΔΡΟΜΟ LONG COVID

Διατροφικές συμβουλές για επανάκτηση μυικής μάζας και δύναμης ρας και 10-20 γραμμάρια σε καθένα από τα 2-3 σνακ της ημέρας. Για παράδειγμα, καταναλώστε 120-150 γρ. κοτόπουλο με 1 φέτα τυρί στο μεσημεριανό γεύμα και 200 γρ. γιαούρτι με ξηρούς καρπούς σαν σνακ. • Εάν ζυγίζετε περισσότερο από 90 κιλά, μπορεί να χρειαστείτε λίγο περισσότερη από την παραπάνω συνιστώμενη ποσότητα σε πρωτεΐνη.

• Μπορείτε να καταναλώσετε μπάρες πρωτεΐνης σαν γρήγορο σνακ ενδιάμεσα από τα γεύματα.

5. Δοκιμάστε συμπληρώματα που υποστηρίζουν τη μυική δόμηση και αποκατάσταση

Τα συμπληρώματα διατροφής, σε συνδυασμό με την άσκηση, ειδικά για άτομα ηλικίας άνω των 65 ετών, έχουν μέτρια επίδραση στη 3. Ενισχύστε τη μυική αποκατάσταση μυική δόμηση και συστήνονται σε περιπτώΗ επαρκής ποσότητα πρωτεΐνης μέσα στην σεις που δεν μπορεί να γίνει λήψη των συγκεημέρα, σε συνδυασμό με την άσκηση, ενισχύ- κριμένων συστατικών από τη διατροφή. ουν τη μυική δύναμη και επιταχύνουν την απο- • β-υδροξυ-βήτα-μεθυλοβουτυρικό (ΗΜΒ): μεταβολίτης της λευκίνης (αμινοκατάσταση. • Φροντίστε να συμπεριλάβετε Γράφει η ΙΩΆΝΝΑ ΣΤΕΡΓΊΟΥ ξύ), απαραίτητος για τη ρύθμιση της πρωτεϊνικής σύνθεσης των ένα «σνακ αποκατάστασης» με MSc, διαιτολόγος – μυών. Η δόση είναι 3 γραμμάρια αυξημένη πρωτεΐνη μετά τη φυδιατροφολόγος, την ημέρα σε μορφή σκόνης ή σιοθεραπεία ή την άσκηση. επιστημονική συνεργάτης χαπιού για τουλάχιστον 90 ημέ• Στοχεύστε να δουλέψετε τόσο Bioiatriki+ Nutrition, Αθήνα ρες. για τη μυική ενδυνάμωση (απα• Κρεατίνη: φυσικός μεταβολίτης ραίτητη για την οικοδόμηση μυπρωτεΐνης που αποθηκεύεται ών) όσο και για την αερόβια ικανότητα (απαραίτητη για την αντοχή, την υγεία στους μύες, τον εγκέφαλο, το συκώτι, στα νεφρά και τους όρχεις. Οι διατροφικές πηγές της καρδιάς και των πνευμόνων). • Λάβετε υπόψη ότι η πρωτεΐνη μπορεί να σας κρεατίνης περιλαμβάνουν το κρέας, τα ψάρια κάνει να έρθετε γρήγορα σε κορεσμό, αλλά η και τα πουλερικά. Φαίνεται ότι λήψη συμπληπρωτεΐνη από μόνη της δεν αποτελεί πλήρες ρωμάτων κρεατίνης, σε συνδυασμό με προγεύμα, οπότε χρειάζεστε και τα υπόλοιπα μα- πόνηση αντιστάσεων, αυξάνει το μέγεθος των κροθρεπτικά συστατικά (λίπος και υδατάνθρα- μυών σε νεαρούς αθλητές. Επιπρόσθετα, έχει φαίνεται ότι μπορεί να βοηθάει στην καταπολέκες). μηση της σαρκοπενίας (μυικής απώλειας) σε 4. Δοκιμάστε συμπληρώματα πρωτεΐνης άτομα μεγαλύτερης ηλικίας. Τα συμπληρώματα πρωτεΐνης μπορεί να • Ο χυμός ξινών κερασιών της ποικιλίας σας βοηθήσουν να φτάσετε των πρωτεϊνικό Montmorency (tart cherry juice) είναι πλούσισας στόχο, εάν έχετε μειωμένη όρεξη ή άλλες ος σε πολυφαινόλες οι οποίες διαθέτουν σηδιατροφικές δυσκολίες: μαντικό αντιφλεγμονώδη ρόλο και αντιοξει• Σε περίπτωση που δυσκολεύεστε με την δωτικές ιδιότητες, συμβάλλοντας στην αντιμεπρόσληψη πρωτεϊνών, μπορείτε να δοκιμάσε- τώπιση της φλεγμονής ως απόρροια της μότε έτοιμα ροφήματα πρωτεΐνης σαν σνακ, ενδι- λυνσης με τον νέο κορονοϊό. άμεσα από τα κυρίως γεύματα. • Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε σκόνη πρω- 6. Εξασφαλίστε πλήρως τις τεΐνης και να φτιάξετε τα δικά σας milkshakes, καθημερινές σας ενεργειακές ανάγκες κρέμες ή smoothies με φρούτα. Η επάρκεια σε ενέργεια (θερμίδες) είναι α-

παραίτητη για να ανακτήσετε τη δύναμή σας. Εάν δεν σιτίζεστε επαρκώς, το σώμα σας θα είναι σε καταβολική φάση και υπό συνθήκες αυξανόμενου μεταβολικού στρες. Η συνιστώμενη ενέργεια είναι τουλάχιστον 35-47 θερμίδες ανά κιλό σωματικού βάρους. Για το πώς αυτό μεταφράζεται διατροφικά στην καθημερινότητά σας θα σας διαφωτίσει ένας κλινικός διαιτολόγος-διατροφολόγος. Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες διατροφικές συμβουλές επ’ αυτού: • Καταναλώστε 3 κυρίως γεύματα. • Καταναλώστε 3 σνακ. • Καταναλώστε τα υγρά ενδιάμεσα από τα γεύματά σας, και όχι πριν ή κατά τη διάρκεια του γεύματος, έτσι ώστε να αποφύγετε το αίσθημα πληρότητας. • Αν δεν έχετε διάθεση για ξηρά τροφή, επιλέξτε ροφήματα αυξημένα σε ενέργεια, όπως γάλα, χυμό, smoothies. • Επιλέξτε ενεργειακά πυκνά τρόφιμα και σνακ, όπως ψωμί, κρέμες, muffins, ρυζόγαλο, σπιτικό κέικ και μπισκότα, προκειμένου να ενισχύσετε τις θερμίδες που καταναλώνετε μέσα στην ημέρα. • Χρησιμοποιήστε υγιεινά λιπαρά όπως ελαιόλαδο, αβοκάντο, ταχίνι και βούτυρα από καρπούς. • Βουτήξτε το ψωμί σας σε ελαιόλαδο, αλείψτε τα ζυμαρικά ή το ρύζι με λάδι, σοτάρετε τα λαχανικά σε λάδι, προσθέστε ξηρούς καρπούς σε σαλάτες και γιαούρτι, προσθέστε μαρμελάδα και ταχίνι στο τοστ, σιρόπι σοκολάτας σε γάλα, μέλι στο τσάι, αβοκάντο ή/και χούμους σε ένα σάντουιτς. Πηγές: • Your Guide to Covid-19 Nutritional Rehabilitation: Restore and Replenish, 2022 Hospital for Special Surgery. • Gerard et al. 2021, Long-Term Evolution of Malnutrition and Loss of Muscle Strength after Covid -19: A Major and Neglected Component of Long Covid-19. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ην Kamakura Corporation, με έδρα τη Χονολουλού, εξαγόρασε η SAS. Όπως τονίζεται, η επένδυση της SAS έρχεται σε μια στιγμή που η αισιοδοξία της μεταcovid εποχής επισκιάζεται από τον πόλεμο, τα αλλεπάλληλα προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα και την ολοκλήρωση πολλών οικονομικών και κοινωνικών προγραμμάτων βοήθειας για την αντιμετώπιση πανδημίας. Η συνεχής άνοδος του πληθωρισμού και τα σημάδια της ύφεσης έχουν εμφανιστεί σαν σκοτεινά σύννεφα στον παγκόσμιο οικονομικό ορίζοντα, σηματοδοτώντας πιθανές αναταράξεις στο μέλλον - μια εποχή για τους μεγάλους και μικρούς οργανισμούς χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών να εξετάσουν προσεκτικά τον HYPERLINK "https://www.sas. com/en_us/insights/riskmanagement/liquidity-risk. html"κίνδυνο ρευστότητας και άλλους κινδύνους στα χαρτοφυλάκιά τους. «Η εξαγορά αυτή αποτελεί τη συνέχεια των μεγάλων επενδύσεων που έχουν πραγματοποιηθεί ήδη στην cloud-ready πλατφόρμα και τις ολοκληρωμένες λύσεις HYPERLINK "https://www.sas.com/en_us/ solutions/risk-management. html"διαχείρισης κινδύνων της SAS» δήλωσε ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της SAS, Jim Goodnight. «Σηματοδοτεί την πρόθεσή μας να προσφέρουμε ρηξικέλευθες λύσεις διαχείρισης κινδύνου για την επίλυση των πιο πιεστικών προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι πελάτες μας στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ο συνδυασμός της τεχνολογίας της SAS με την ανάλυση κινδύνων και τα πιστωτικά μοντέλα της Kamakura θα δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για τους οργανισμούς». Με την εξαγορά της Kamakura, η SAS θέλει να προσφέρει μια ασυναγώνιστη σουίτα ολοκληρωμένων λύσεων διαχείρισης κινδύνου, ιδίως όσον αφορά τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων (ALM: Αsset Liability Management), και να εξυπηρετήσει διαφορετικούς οργανισμούς του χρηματοπιστωτικού κλάδου. «Οι συνέργειες που προκύπτουν από τη συνένωση δύο εξαιρετικά ολοκληρωμένων χαρτοφυλακίων τεχνολογίας κινδύνου είναι αδιαμφισβήτητες για όποιον γνωρίζει τη SAS και την Kamakura - είναι σαν να ενώνεις κομμάτια παζλ που ταιριάζουν απόλυτα» δήλωσε ο Sidhartha Dash, διευθυντής ερευνών της Chartis. «Η συγχώνευση των δυνατών σημείων της

Τεχνολογία |

SAS

Με την εξαγορά της Kamakura, προάγει την τεχνολογική καινοτομία στη διαχείριση κινδύνων Η εξαγορά θα επιτρέψει στη SAS να ενισχύσει σημαντικά το εύρος των risk management λύσεών της και βοηθά την ανάπτυξη της εταιρείας στον τομέα των εξειδικευμένων λύσεων Kamakura - ισχυρές δυνατότητες ALM και διαχείρισης κινδύνου, ιδιόκτητα και εξελιγμένα πιστωτικά μοντέλα και δεδομένα κινδύνου- με τις βραβευμένες δυνατότητες της SAS στη διαχείριση πιστωτικού κινδύνου και την ενσωμάτωση κινδύνου και χρηματοδότησης στο SAS® Viya® είναι ένας ισχυρός συνδυασμός για λύσεις που αφορούν κάθε περιουσιακό στοιχείο και υποχρέωση των τραπεζικών οργανισμών».

Ένα μοναδικό όραμα Η Kamakura είναι γνωστή για το πρωτοποριακό της όραμα και τη δεινότητά της στις ποσοτικές μεθόδους. Για περισσότερες από τρεις δεκαετίες, ειδικεύεται στο λογισμικό και τα δεδομένα διαχείρισης κινδύνων για τον τραπεζικό και τον ασφαλιστικό τομέα, τα οποία σήμερα παρέχονται μέσω δύο υπηρεσιών: Kamakura Risk Manager (KRM). Το KRM είναι ένα από τα πιο προηγμένα, πλήρως ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης κινδύνων για

ALM στην αγορά. Το λογισμικό προσφέρει αποτίμηση σε επίπεδο συναλλαγής, προσομοίωση, stress testing και ανάλυση ταμειακών ροών. Kamakura Risk Information Services (KRIS). Αυτό το cloudbased software as a service (SaaS) πρόγραμμα αποτελεί μια συνδρομητική υπηρεσία που παρέχει δεδομένα και analytics πιστωτικού κινδύνου, τα οποία βοηθούν τις εταιρείες και τις χώρες να προβλέπουν τα πιστωτικά περιθώρια και να υπολογίζουν τις πιθανότητες βάσει ιδιόκτητων μοντέλων. Με την εξαγορά, όλες αυτές οι δυνατότητες, τα στελέχη, η ηγετική ομάδα, οι υπάλληλοι και οι εργολάβοι της Kamakura εντάσσονται πλέον στο δυναμικό της SAS, η οποία συγκεντρώνει πλέον μια εξειδικευμένη ομάδα με σημαντική τεχνογνωσία διαχείρισης κινδύνου, που υπό άλλες συνθήκες θα χρειαζόταν χρόνια για να δημιουργηθεί.

Δυο πλευρές του ίδιου νομίσματος Η Kamakura επέλεξε τη SAS για την εξαγορά έναντι των άλλων δυ-

νητικών αγοραστών λόγω της ταύτισης απόψεων των δυο εταιρειών για τα δεδομένα, την έρευνα και την εκατέρωθεν υπεροχή τους στη μοντελοποίηση και τα analytics, σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Kamakura, Don van Deventer, ο οποίος ίδρυσε την εταιρεία το 1990. Ο ίδιος πρόσθεσε ότι η SAS και η Kamakura μοιράζονται την ίδια φιλοσοφία και πως η επιτυχημένη διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων, με παράλληλη βελτιστοποίηση των αποδόσεων και συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις, απαιτεί κορυφαία έρευνα, ορθή ανάλυση, πλήρως ολοκληρωμένες εφαρμογές, άψογη εκτέλεση και μετρήσιμα αποτελέσματα. «Η ένταξή μας στην οικογένεια της SAS αποτελεί ένα συναρπαστικό νέο κεφάλαιο στην 32χρονη ιστορία της Kamakura» δήλωσε ο van Deventer. «Οι παρόμοιες κουλτούρες μας θα δημιουργήσουν συνέργειες που θα τροφοδοτήσουν την καινοτομία των πελατών και της αγοράς. Πιο συγκεκριμένα, η προσθήκη της cloud-native τεχνολογίας Viya της SAS και των δυνατοτήτων

risk domain, σε συνδυασμό με τις διαισθητικές, φιλικές προς το χρήστη διεπαφές στην IP της Kamakura, θα δημιουργήσουν μια κορυφαία, πρωτοποριακή υπηρεσία ALM στην αγορά». Παράλληλα με τον van Deventer, αναγνωρισμένο συγγραφέα τεσσάρων βιβλίων για τη διαχείριση κινδύνων, η ηγετική ομάδα της Kamakura περιλαμβάνει τον διευθυντή ερευνών Robert Jarrow, γνωστό στον τομέα του ποσοτικού κινδύνου για τη συν-δημιουργία δύο σημαντικών πλαισίων μοντελοποίησης κινδύνου: το μοντέλο επιτοκίων Heath-Jarrow-Morton και το μοντέλο πιστωτικού κινδύνου reducedform Jarrow-Turnbull. Τόσο ο van Deventer όσο και ο Jarrow, μαζί με τον Martin Zorn, COO της Kamakura, θα ενταχθούν στη SAS για να διευκολύνουν τη μετάβαση και να ηγηθούν της μελλοντικής ανάπτυξης υπηρεσιών ALM, εξειδικευμένων λύσεων για τα στοιχεία στις οικονομικές καταστάσεις των τραπεζών και την προαγωγή της τεχνολογικής καινοτομίας στη διαχείριση κινδύνων. «Οι κατακερματισμένοι τρόποι με τους οποίους οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί έκαναν παραδοσιακά τη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και ισολογισμών καθίστανται απαγορευτικοί ως προς το κόστος και μη βιώσιμοι» δήλωσε ο Troy Haines, Senior Vice President και Head of Risk Research and Quantitative Solutions της SAS. «Η ενίσχυση της SAS και η δεκαετή εμπειρία της στη διαχείριση κινδύνων και στις χρηματοοικονομικές λύσεις, σε συνδυασμό με τις προηγμένες δυνατότητες της Kamakura στον τομέα της ALM, θα συμβάλουν στην καλύτερη διαχείριση των κανονιστικών υποχρεώσεων του κλάδου όσον αφορά τη διαχείριση κινδύνων και θα προωθήσουν τη λήψη αποφάσεων βασισμένων στα δεδομένα» υπογράμμισε ο Troy Haines. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

LAMDA: ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΣΕ ΕΙΣΠΡΆΞΕΙΣ 1,06 ΔΙΣ. € ΑΠΌ ΒΊΛΕΣ, ΔΙΑΜΕΡΊΣΜΑΤΑ ΚΑΙ CONDOS Έσοδα της τάξης του 1 δισ. ευρώ αναμένει σε βάθος μερικών ετών η Lamda από τις πωλήσεις οικοπέδων, πολυτελών κατοικιών/ διαμερισμάτων στο Ελληνικό, επίπεδα που ξεπερνούν κατά πολύ τις αρχικές εκτιμήσεις της εταιρείας. Τα κατ’ εκτίμηση συνολικά έσοδα κατά τη διάρκεια της πρώτης φάσης για το σύνολο των διαμερισμάτων του Riviera Tower ανέρχονται σε περίπου 600 εκατ. ευρώ, ενώ τα κατ’ εκτίμηση έσοδα από την πώληση των οικοπέδων υπολογίζονται σε 190 εκατ. ευρώ

σελ. 46

ΈΤΟΙΜΟ ΤΟ ΠΛΆΝΟ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΠΑΝΑΦΈΡΕΙ ΣΕ ΚΕΡΔΟΦΟΡΊΑ ΤΗΝ ΤΡΆΠΕΖΑ

Attica Bank Ο οδικός χάρτης για την επαναφορά της τράπεζας ► Παραδίδονται τις επόμενες εβδομάδες οι προκαταρκτικές εκθέσεις πιστοληπτικής διαβάθμισης της DBRS για τις τιτλοποιήσεις. ► Αποφασίζονται εν συνεχεία business plan και capital plan

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

τος καμπής χαρακτήρισε, από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης ο διευθύνων σύμβουλος της Attica Bank, Μιχάλης Ανδρεάδης, τη φετινή χρονιά καθώς, κατά τη διάρκειά της, πρέπει να αποφασιστεί ο οδικός χάρτης της περαιτέρω ή πλήρους εξυγίανσης του ισολογισμού, το νέο business plan της τράπεζας και να

προχωρήσει σε νέα κεφαλαιακή ενίσχυση. Εντός των επόμενων εβδομάδων η DBRS αναμένεται να καταθέσει στην Attica τις προκαταρκτικές εκθέσεις πιστοληπτικής διαβάθμισης (preliminary ratings), για τις τιτλοποιήσεις της τράπεζας (Omega, Astir 1 και 2), για τις οποίες εξετάζεται το ενδεχόμενο αίτησης ένταξης στο Συνέχεια στις σελίδες 46 - 47

Ρεπορτάζ |

Συνέχεια από τη σελ 45

σχήμα κρατικής εγγυοδοσίας Ηρακλής ΙΙ. Το αρχικό χρονοδιάγραμμα προέβλεπε να κατατεθούν στις αρχές Απριλίου, ενώ εκ των υστέρων υπήρξε ενημέρωση για κατάθεση στις αρχές Ιουλίου. Η διατύπωση που χρησιμοποίησε ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας αφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο να υπάρξει νέα -μικρή;- καθυστέρηση. Η κατάθεση των προκαταρκτικών εκθέσεων αποτελεί σημαντικό πλην όμως τυπικό ορόσημο, καθώς κύκλοι του ομίλου έχουν αναφέρει εδώ και καιρό ότι ο λογαριασμός πλήρους εξυγίανσης της τράπεζας (μηδενισμός των NPEs και ένταξη των προαναφερόμενων τριών τιτλοποιήσεων στον Ηρακλή) έχει αποκρυσταλλωθεί μετά τη νέα άσκηση, που έτρεξε η Deloitte. Παρ’ όλα αυτά οι εκθέσεις της DBRS ανοίγουν, τυπικά, το δρόμο ως προς τη λήψη αποφάσεων για το business plan που θα υιοθετηθεί και το capital plan που θα το συνοδεύσει. Η επαναλαμβανόμενη αναφορά της διοίκησης περί ανάγκης επανεξέτασης της στρατηγικής ένταξης-όλωντων τιτλοποιήσεων στον Ηρακλή, λόγω των δυσμενών, σε σχέση με το δεύτερο εξάμηνο του 2021, συνθηκών, αναφορικά με το κόστος συμμετοχής, δείχνει ότι επικρατούν, εδώ και μερικούς μήνες, δεύτερες σκέψεις για το αν πρέπει να ληφθεί εμπροσθοβαρώς το κόστος πλήρους εξυγίανσης. Υπενθυμίζεται ότι στις λογιστικές

ATTICA BANK

Ο οδικός χάρτης για την επαναφορά της τράπεζας καταστάσεις χρήσης 2021 η διοίκηση της τράπεζας διατύπωσε την προκαταρκτική εκτίμηση ότι ο λογαριασμός

πλήρους εξυγίανσης θα ξεπεράσει το ποσό των 231 εκατ. ευρώ, που είχε εκτιμηθεί στο ενημερωτικό δελτίο

της τελευταίας ΑΜΚ (240 εκατ. ευρώ). Εκτίμηση (231 εκατ. ευρώ) στην οποία στηρίχθηκαν ΤΧΣ και το σχήμα

ΤΜΕΔΕ/Ellington, στη μεταξύ τους συμφωνία μετόχων (σε επίπεδο term sheet ακόμη), για την εξυγίανση/ανα-

Lamda: Στοχεύει σε εισπράξεις 1,06 δισ. € από βίλες, διαμερίσματα και condos Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

σοδα της τάξης του 1 δισ. ευρώ αναμένει σε βάθος μερικών ετών η Lamda από τις πωλήσεις οικοπέδων, πολυτελών κατοικιών/ διαμερισμάτων στο Ελληνικό, επίπεδα που ξεπερνούν κατά πολύ τις αρχικές εκτιμήσεις της εταιρείας. Για τα διαμερίσματα του πύργου κατοικιών της μαρίνας (Riviera Tower), έχουν ήδη κατατεθεί προκαταβολές πελατών για περίπου ¾ της πωλούμενης επιφάνειας, οι οποίες αντιστοιχούν σε κατ’ εκτίμηση έσοδα ύψους 374 εκατ. ευρώ, με την ολοκλήρωση των αντίστοιχων αγοραπωλησιών. Τα κατ’ εκτίμηση συνολικά έσοδα κατά τη διάρκεια της πρώτης φάσης για το σύνολο των διαμερισμάτων του Riviera Tower ανέρχονται σε περίπου 600 εκατ. ευρώ. Για τις βίλες έχουν κατατεθεί προκαταβολές πελατών για όλα τα οικόπεδα, με τα αντίστοιχα κατ’ εκτίμηση έσοδα από την πώληση των οικοπέδων να υπολογίζονται σε 190 εκατ. ευρώ, κατά τη διάρκεια της φάσης α΄, με την ολοκλήρωση των αντίστοιχων αγοραπωλησιών. Το κόστος κατασκευής αναλαμβάνεται από τους

αγοραστές των οικοπέδων, ενώ η διαχείριση της μελέτης και της κατασκευής από την Ελληνικό Α.Ε., θυγατρική κατά 100% της Lamda. Για τα συγκροτήματα πολυτελών κατοικιών / διαμερισμάτων (condos) στο παραλιακό μέτωπο, ξεκίνησαν στα τέλη Φεβρουαρίου 2022 οι σχετικές επαφές με ενδιαφερόμενους αγοραστές, με το ενδιαφέρον να είναι ιδιαίτερα ισχυρό από την πλευρά τους. Παρά τη σύντομη διάρκεια των επαφών με δυνητικούς αγοραστές, έχουν ήδη κατατεθεί, σύμφωνα με όσα αναφέρει η Lamda στο ενημερωτικό δελτίο για την έκδοση νέου κοινού ομολογιακού δανείου ώς 230 εκατ. ευρώ, προκαταβολές πελατών που αντιστοιχούν σε κατ’ εκτίμηση μελλοντικά έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ, τα οποία αποτελούν περίπου 15% των συνολικών εκτιμώμενων μελλοντικών εσόδων από τις εν λόγω οικιστικές αναπτύξεις. Τα κατ’ εκτίμηση συνολικά έσοδα κατά τη διάρκεια της φάσης α΄ για το σύνολο των πολυτελών κατοικιών / διαμερισμάτων (condos) στο παραλιακό μέτωπο ανέρχονται σε περίπου 270 εκατ. ευρώ. Να σημειωθεί ότι ο Όμιλος δεν έχει συμφω-

νημένες-συμβασιοποιημένες τελικές τιμές πώλησης για μεγάλη πλειονότητα των έργων και αναπτύξεων που περιλαμβάνονται στο Ελληνικό. Το γεγονός αυτό παρέχει τη δυνατότητα να μετακυλήσει στους αντισυμβαλλόμενους μέρος ή ολόκληρο από το αυξημένο κόστος πρώτων υλών και ενέργειας που παρατηρείται προσφάτως στην αγορά.

Σύμβουλος διαχείρισης κατασκευής η κοινοπραξία Mace- Jacobs Την 23.12.2021 ολοκληρώθηκε η διαδικασία για την επιλογή του συμβούλου Διαχείρισης Κατασκευής Κτιριακών Έργων (Project Management Consultant for Buildings). Ανάδοχος θα είναι η κοινοπραξία των εταιρειών Mace και Jacobs, διεθνούς φήμης και εμπειρίας σε διαχείριση κατασκευής έργων σημαντικού μεγέθους, οικονομικής αξίας και βαθμού πολυπλοκότητας. Η Lamda έχει ήδη πραγματοποιήσει πληθώρα πρόδρομων/προπαρασκευαστικών εργασιών σε σχέση με το έργο του Ελληνικού. Ενδεικτικά αναφέρονται: • Ολοκληρώθηκαν οι μελέτες (α) για την κύ-

ρια φάση κατασκευής των υποδομών, (β) για το Μητροπολιτικό Πάρκο και τις αθλητικές εγκαταστάσεις, (γ) για την ανάπλαση και τη διαμόρφωση της παραλίας. • Είναι σε εξέλιξη (σε διάφορα στάδια) οι μελέτες του Riviera Tower, των αναπτύξεων εντός του Επιχειρηματικού Κέντρου («Commercial Hub») στην περιοχή της Λεωφόρου Βουλιαγμένης, του Riviera Galleria και των υπόλοιπων οικιστικών αναπτύξεων στο παράκτιο μέτωπο. Αναφορικά με τις εργασίες κατεδάφισης συγκεκριμένων κτισμάτων, μέχρι τα τέλη Μαΐου 2022 έχει ολοκληρωθεί το 80% του συνολικού όγκου των κτιρίων προς κατεδάφιση, αναγκαίες για να ξεκινήσουν άμεσα τα έργα υποδομών. Το υπόλοιπο 20% του όγκου των κτιρίων θα κατεδαφιστεί κατά τη διάρκεια των κατασκευαστικών έργων. Την 31.03.2022, ο Όμιλος είχε αναλάβει και δεν είχε εκτελέσει κεφαλαιουχικές υποχρεώσεις για υπηρεσίες αρχιτεκτονικών μελετών, project management, καθώς και εργολαβιών κατασκευής ύψους 94,5 εκατ. € για το έργο της αξιοποίησης του ακινήτου στο Ελληνικό (off balance sheet items). NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

κεφαλαιοποίηση της τράπεζας. Ο βασικότερος λόγος απόκλισης -σύμφωνα με τη διοίκηση της Attica- είναι η επιδείνωση βασικών παραμέτρων του προγράμματος Ηρακλής, καθώς αυξήθηκε σημαντικά εντός του 2022 το κόστος κρατικής εγγύησης, το οποίο εδράζεται στο spread των ελληνικών ομολόγων. Υπό το παραπάνω πρίσμα, η τράπεζα σημείωνε ότι η στρατηγική ένταξης στο πρόγραμμα Ηρακλής θα επανεξεταστεί, μετά τη λήψη των εκθέσεων πιστοληπτικής διαβάθμισης για τους senior notes των Omega, Astir 1 και 2, σε σχέση και με άλλες τεχνικές απομάκρυνσης πιστωτικού κινδύνου. Κοντολογίς εξετάζονται, ήδη, εναλλακτικές επιλογές, οι οποίες μπορεί να οδηγήσουν σε μερική χρήση του προγράμματος Ηρακλής (π.χ. ένταξη μιας τιτλοποίησης) ή/ και στην ολική του παράκαμψη.

«Έχουμε έτοιμο πλάνο, ικανό να επαναφέρει την τράπεζα σε κερδοφορία» Απευθυνόμενος στους μετόχους της τράπεζας (με απαρτία 97,76%) ο CEO, Μιχάλης Ανδρεάδης, τόνισε ότι η διοίκηση διαθέτει έτοιμο πλάνο, ικανό να εξασφαλίσει την επαναφορά της τράπεζας σε κερδοφορία, ενώ, κάνοντας τον απολογισμό της ώς τώρα θητείας, ανέφερε ότι το απαιτητικό πρόγραμμα των 100 πρώτων ημερών ολοκληρώθηκε επιτυχώς. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Attica Bank και πρόεδρος της γενικής συνέλευσης, Κωνσταντίνος Μακέδος, κατέθεσε τη δέσμευση για την επαναφορά της τράπεζας σε κερδοφορία και δημιουργία εσωτερικού κεφαλαίου, ικανοποιώντας την ίδια στιγμή κριτήρια βιωσιμότητας που θέτουν τα ESG. H Attica στοχεύει να γίνει η πρώτη τράπεζα που θα μηδενίσει DTC και μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα, μετατρεπόμενη σε ψηφιακή τράπεζα. Υπενθυμίζεται ότι το σχέδιο προβλέπει το μετασχηματισμό της σε challenger bank, η οποία θα εξειδικεύεται στις εταιρικές χορηγήσεις δίνοντας έμφαση σε συγκεκριμένους τομείς. Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας κατά την 31η Μαρτίου 2022, συνέπεια των ζημιών πρώτου τριμήνου( 8,5 εκατ. ευρώ), ανέρχεται σε 9,7%. Η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση, σύμφωνα με την απόφαση της ΤτΕ που ελήφθη στις 12 Μαΐου 2022, ανέρχεται σε 10,43%. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΤτΕ: χαμηλώνει τον πήχη της ανάπτυξης στο 3,2% για φέτος

ην εκτίμησή της για χαμηλότερη ανάπτυξη και υψηλότερο πληθωρισμό διατυπώνει η Τράπεζα της Ελλάδος στην έκθεση για τη νομισματική πολιτική, που υποβλήθηκε στον Πρόεδρο της Βουλής και το υπουργικό συμβούλιο. Ειδικότερα, σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες προβλέψεις του βασικού σεναρίου της Τράπεζας της Ελλάδος, ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας το 2022 αναμένεται να διαμορφωθεί σε 3,2%, αναθεωρημένος προς τα κάτω σε σχέση με την πρόβλεψη (3,8%) που είχε δημοσιευθεί στην έκθεση του διοικητή τον Απρίλιο του 2022. Η αναθεώρηση αντανακλά την περαιτέρω αύξηση της αβεβαιότητας στην οικονομία, λόγω της συνεχιζόμενης πολεμικής σύγκρουσης μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, και την αύξηση του κόστους και των τιμών εν γένει. Οι προβλέψεις οικονομικής μεγέθυνσης του βασικού σεναρίου θα μπορούσαν να διαμορφωθούν υψηλότερα του 3,2% εάν ο ισχυρός ρυθμός μεγέθυνσης του πρώτου τριμήνου συνεχιστεί και κατά τα επόμενα τρίμηνα του έτους. Ωστόσο, οι κίνδυνοι υπερισχύουν σε σχέση με τα θετικά ενδεχόμενα. Κινδύνους αποτελούν η περαιτέρω κλιμάκωση της γεωπολιτικής αστάθειας, η επιδείνωση του διεθνούς οικονομικού κλίματος, η διαταραχή στην προσφορά ενέργειας και η συνακόλουθη περαιτέρω αύξηση των τιμών της. Το 2023 ο ρυθμός ανάπτυξης αναμένεται να επιταχυνθεί στο 4,1%, ενώ και για το 2024 εκτιμάται σχετικά υψηλός, στο 3,6%, υπό την προϋπόθεση ότι η γεωπολιτική κρίση θα αποκλιμακωθεί έως το τέλος του 2022 και ότι οι τιμές της ενέργειας θα μειωθούν. Στο βασικό σενάριο, η καταναλωτική δαπάνη αναμένεται ότι θα συνεχίσει να αυξάνεται το 2022, αλλά με αρκετά ηπιότερο ρυθμό σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, εξαιτίας του χαμηλότερου πραγματικού διαθέσιμου εισοδήματος και της αυξημένης αβεβαιότητας. Τα επόμενα έτη η καταναλωτική δαπάνη θα καταγράψει ελαφρά υψηλότερους ρυθμούς ανόδου, ενισχυόμενη από την αναμενόμενη αύξηση της απασχόλησης, καθώς και από τη μείωση της υψηλής αποταμίευσης των τελευταίων ετών, η οποία οφείλεται κυρίως στην αναβολή πραγματοποίησης δαπανών κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Οι επενδύσεις αναμένεται να αυξηθούν με υψηλούς ρυθμούς καθ’ όλη την περίοδο πρόβλεψης 2022-2024, υποβοηθούμενες από την υψηλή ρευστότητα στον τραπεζικό τομέα και από την αξιοποίηση των διαθέσιμων ευρωπαϊκών πόρων. Οι εξαγωγές αγαθών επέδειξαν ανθεκτικότητα κατά τη διάρκεια της πανδημίας και εκτιμάται ότι θα αυξηθούν με ικανοποιητικό ρυθμό την περίοδο 2022-2024. Οι εξαγωγές υπηρεσιών εκτιμάται ότι θα κινηθούν ανοδικά. Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις το 2022 αναμένεται να διαμορφωθούν στο 80% περίπου των εισπράξεων του 2019, ενώ θα ακολουθήσουν ανοδική πορεία και το διάστημα 2023-2024. Τέλος, οι εισπράξεις από τις θαλάσσιες μεταφορές εκτιμάται ότι θα συνεχίσουν την ανοδική τους τάση, λόγω της ισχυρής αγοράς ναύλων. Παράλλη-

λα όμως άνοδο αναμένεται να σημειώσουν και οι εισαγωγές, ως αποτέλεσμα της τόνωσης της εγχώριας ζήτησης, ιδίως των επενδύσεων. Ο πληθωρισμός, βάσει του εναρμονισμένου δείκτη τιμών καταναλωτή, αναμένεται να διαμορφωθεί σε 7,6% το 2022, κυρίως λόγω της ανοδικής πορείας των ενεργειακών αγαθών, αλλά και των ανατιμήσεων στα είδη διατροφής, ενώ θα αποκλιμακωθεί το 2023 και περαιτέρω το 2024. Ο πυρήνας του πληθωρισμού θα είναι και αυτός υψηλός το 2022 και, παρότι θα αποκλιμακωθεί το 2023 και το 2024, θα παραμείνει σχετικά υψηλός, υπερβαίνοντας μάλιστα το γενικό δείκτη, λόγω της σταδιακής ενσωμάτωσης των έντονων πληθωριστικών πιέσεων του 2022 στον πυρήνα.

Τραπεζικό σύστημα: Κερδοφορία, υποχώρηση της κεφαλαιακής επάρκειας, μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων Το α΄ τρίμηνο του 2022 οι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι κατέγραψαν κέρδη ως αποτέλεσμα της εμφάνισης μη επαναλαμβανόμενων εσόδων, της μείωσης των λειτουργικών εξόδων και, κυρίως, της μείωσης των προβλέψεων για τον πιστωτικό κίνδυνο. Αναφορικά με την κεφαλαιακή επάρκεια, τόσο ο δείκτης κεφαλαίου κοινών μετοχών (Common Equity Tier 1 - CET1) όσο και ο συνολικός δείκτης κεφαλαίου (Total Capital Ratio - TCR) σε ενοποιημένη βάση υποχώρησαν ελαφρά το Μάρτιο του 2022 σε 12,2% και 15% αντίστοιχα (από 12,6% και 15,2% αντίστοιχα το Δεκέμβριο του 2021). Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών, ο μεσοσταθμικός δείκτης CET1 διαμορφώθηκε το Δεκέμβριο του 2021 σε 15,7%, ενώ ο δείκτης TCR σε 19,6%. Στο τέλος του Μαρτίου 2022 η ποιότητα του χαρτοφυλακίου δανείων σε ατομική βάση βελτιώθηκε, καθώς τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια (ΜΕΔ) ανήλθαν σε 17,7 δισ. ευρώ, μειωμένα κατά 0,7 δισ. ευρώ συγκριτικά με το τέλος του Δεκεμβρίου 2021 και κατά περίπου 91 δισ. ευρώ έναντι του Μαρτίου 2016, όταν είχε καταγραφεί και το υψη-

λότερο επίπεδο ΜΕΔ. Ο λόγος των ΜΕΔ προς το σύνολο των δανείων αποκλιμακώθηκε περαιτέρω το α΄ τρίμηνο του 2022 (Μάρτιος 2022: 12,1%, Δεκέμβριος 2021: 12,8%), αλλά παρέμεινε υψηλός, καθώς, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών, στο τέλος του Δεκεμβρίου 2021 ο δείκτης ΜΕΔ σε επίπεδο Ε.Ε. ανήλθε σε 2%. Με βάση τις δρομολογηθείσες ενέργειες εξυγίανσης και διαχείρισης των ΜΕΔ, αναμένεται να επιτευχθεί μονοψήφιο ποσοστό για το σύνολο του τραπεζικού τομέα μέχρι το τέλος του 2022.

Προϋποθέσεις για διατηρήσιμη ανάκαμψη Σε κάθε περίπτωση, η διατήρηση της δυναμικής της ανάπτυξης το προσεχές διάστημα αποτελεί την κυριότερη πρόκληση που αντιμετωπίζει η οικονομική πολιτική, επισημαίνει στην έκθεσή της η Τράπεζα της Ελλάδος. Στην κατεύθυνση αυτή, ιδιαίτερα σημαντικό είναι το ευρωπαϊκό μέσο ανάκαμψης NextGenerationEU (NGEU) για την επιτάχυνση των μεταρρυθμίσεων και την αύξηση των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων με στόχο τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την πράσινη μετάβαση και την αύξηση της απασχόλησης. Καταλυτικό ρόλο για την επίτευξη των στόχων του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας καλείται να διαδραματίσει ένα υγιές και ισχυρό εγχώριο τραπεζικό σύστημα, σε συνεργασία με τους εμπλεκόμενους διεθνείς χρηματοπιστωτικούς φορείς. Ταυτόχρονα, ιδιαίτερα κρίσιμη είναι η ανάσχεση των πληθωριστικών πιέσεων, προκειμένου να προστατευθεί η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, αλλά και το πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών. Η δημοσιονομική πολιτική θα πρέπει μεσοπρόθεσμα να εστιάσει στην επίτευξη πρωτογενών πλεονασμάτων. Αυτά τα στοιχεία της οικονομικής πολιτικής, πέρα από την ενίσχυση των μεσοπρόθεσμων προοπτικών, θα συμβάλουν και στην αναβάθμιση, σε επενδυτική βαθμίδα, της πιστοληπτικής αξιολόγησης των ελληνικών ομολόγων, αυξάνοντας έτσι την ανθεκτικότητα της οικονομίας σε μελλοντικές εξωγενείς διαταραχές.

48 Eurobank

Νέο δάνειο Green Fast Loan για αγορά συσκευών ΤΟ GREEN FAST LOAN, ένα εξαιρετικά απλό στη διαδικασία χορήγησης νέο καταναλωτικό δάνειο για την αγορά «πράσινων» λευκών οικιακών συσκευών, συσκευών κλιματισμού - θέρμανσης και ευέλικτων οικολογικών μέσων μετακίνησης, εισάγει στην αγορά η Eurobank. Στηρίζοντας τις πράσινες επιλογές του κοινού, για εξοικονόμηση ενέργειας και για την προστασία του περιβάλλοντος, το Green Fast Loan είναι διαθέσιμο σε όλους τους ιδιώτες, με προνομιακούς όρους τιμολόγησης, ανεξάρτητα από τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα «Ανακυκλώνω - αλλάζω συσκευή» του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Βασική καινοτομία του Green Fast Loan είναι η πλήρως αυτοματοποιημένη διαδικασία χορήγησής του, με δυνατότητα ολοκλήρωσης της εντός πέντε (5) λεπτών, με μόλις τρία (3) απλά βήματα, και από την άνεση του χώρου των πελατών μέσω κινητού ή/και υπολογιστή, 24Χ7. Τα βασικά χαρακτηριστικά του νέου δανείου Green Fast Loan είναι τα εξής: • Αφορά τη χορήγηση ποσού χρηματοδότησης από 300 5.000 € για την αγορά: • Λευκών οικιακών συσκευών: κουζίνες, φούρνοι, ψυγεία, πλυντήρια ρούχων, πλυντήρια πιάτων, καταψύκτες. • Συσκευών κλιματισμού & θέρμανσης: κλιματιστικά, θερμοπομποί. • Μέσων οικολογικών μετακινήσεων: ηλεκτρικό πατίνι, ποδήλατο, σκούτερ. • Η διάρκεια του δανείου κυμαίνεται μεταξύ 6 - 60 μηνών, ανάλογα με το ποσό του δανείου. • Τα έξοδα δανείου είναι μηδενικά για όλες τις αιτήσεις που θα υποβληθούν έως 30.09.2022. Αξιοποιώντας το Phygital μοντέλο λειτουργίας της, η τράπεζα διαθέτει το Green Fast Loan από το δίκτυο καταστημάτων της αλλά και από τα ψηφιακά της κανάλια, e-Banking & Eurobank Mobile App.

Τραπεζικά νέα |

ις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, τα διαθέσιμα εργαλεία και τις πρωτοβουλίες της Τράπεζας Πειραιώς για τη χρηματοδότηση και τη βιώσιμη ανάπτυξη των ελληνικών επιχειρήσεων παρουσίασαν ο πρόεδρος Γιώργος Χαντζηνικολάου και ο διευθύνων σύμβουλος Χρήστος Μεγάλου, σε πελάτες της τράπεζας στη Θεσσαλονίκη. Κατά τη διάρκεια της διήμερης παραμονής της στη Θεσσαλονίκη, η διοίκηση της Τράπεζας Πειραιώς επισκέφθηκε το νέο πρότυπο κατάστημα της τράπεζας, που ξεκίνησε τη λειτουργία του εδώ και λίγες μέρες στη γωνία των οδών Τσιμισκή και Εθνικής Αμύνης. Επίσης, επισκέφθηκε επιχειρήσεις στην ευρύτερη περιοχή, ενώ πραγματοποίησε συνάντηση με στελέχη της τράπεζας από την Κεντρική και Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκη. Ο κ. Χαντζηνικολάου, στο χαιρετισμό του προς τους πελάτες της τράπεζας, τόνισε ότι οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας είναι θετικές, παρά τη σημερινή συγκυρία των πολλαπλών και σύνθετων προκλήσεων, αναφέροντας ότι «δεν θα πρέπει να παραγνωρίζουμε ότι η Ελλάδα διαθέτει ορισμένα πλεονε-

ΤΡΆΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΏΣ

Αξιολογεί επενδύσεις 1,6 δισ. ευρώ μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης κτήματα που ενισχύουν την οικονομική της αντοχή, όπως η προβλεπόμενη πολύ καλή πορεία του τουρισμού, η αντοχή της εσωτερικής ζήτησης και των επενδύσεων, οι ευρωπαϊκοί χρηματοδοτικοί πόροι από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, το νέο ΕΣΠΑ, τη νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική (ΚΑΠ), αλλά και ο νέος αναπτυξιακός νόμος». Εξίσου αισιόδοξος για την πορεία της ελληνικής οικονομίας εμφανίστηκε ο κ. Μεγάλου, ο οποίος επισήμανε ότι «οι εισπράξεις από τον τουρισμό φέτος αναμένεται να φθάσουν τα 20 δισ. ευρώ, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση του ρυθμού ανάπτυξης κοντά στο 6%».

Πρόσθεσε δε ότι «η Ευρωπαϊκή Ένωση και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα δείχνουν αποφασισμένες να ενεργοποιήσουν μηχανισμούς που θα ενισχύουν τις αμυντικές δυνατότητες της ευρωπαϊκής οικονομίας και των αγορών χρέους». Ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς αναφέρθηκε εκτενώς τόσο στις δυνατότητες χρηματοδότησης των επιχειρήσεων μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης με χρηματοδότηση για το 50% του επενδυτικού σχεδίου με ιδιαίτερα προνομιακό, σταθερό επιτόκιο, όσο και στα χρηματοδοτικά προϊόντα της τράπεζας. «Στο πλαίσιο του Ταμείου Ανά-

καμψης και Ανθεκτικότητας, που αποτελεί σήμερα τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία για τη στήριξη επενδύσεων στη χώρα, η Τράπεζα Πειραιώς έχει παραλάβει και αξιολογεί ήδη αιτήματα για επενδυτικά σχέδια άνω του 1,6 δισ. ευρώ, από διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας, με έμφαση στη βιομηχανία, την ενέργεια και τον τουρισμό» είπε ο κ. Μεγάλου και πρόσθεσε ότι τα πρώτα αιτήματα έχουν εγκριθεί και πολύ σύντομα αναμένονται οι πρώτες εκταμιεύσεις, ενώ το επόμενο διάστημα αναμένεται να ενεργοποιηθεί ο νέος αναπτυξιακός νόμος «Ελλάδα, ισχυρή ανάπτυξη». Επίσης σημείωσε ότι η Τράπεζα

Alpha Bank- Nexi: Νέα εποχή ψηφιακών πληρωμών στην Ελλά

ις δυνάμεις τους ενώνουν Alpha Bank και η Nexi προκειμένου να συμβάλλουν στο μετασχηματισμό του κλάδου αποδοχής πληρωμών και εκκαθάρισης συναλλαγών (merchant acquiring) στην Ελλάδα, σηματοδοτώντας έτσι την έλευση μίας νέας εποχής ψηφιακών πληρωμών στη χώρα. Οι δύο όμιλοι ανακοίνωσαν τη δημιουργία νέας εταιρείας με την επωνυμία “Nexi Payments Greece”, που στοχεύει στην παροχή πρωτοποριακών λύσεων για εμπόρους, καθώς και στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών αιχμής στην ελληνική αγορά. Όπως επισημαίνεται, ο εμπορικός κόσμος, οι καταναλωτές και η δημόσια διοίκηση θα επωφεληθούν από τις ολοκληρωμένες λύσεις που παρέχει η νέα εταιρεία από την Alpha Bank και τη Nexi, ενώ το υψηλό επίπεδο καινοτομίας και η προηγμένη τεχνολογία που χαρακτηρίζουν τις νέες υπηρεσίες θα συμβάλουν στη διεύρυνση των ψηφιακών πληρωμών στην Ελλάδα. Oι ψηφιακές πληρωμές αναμένεται να αναβαθμιστούν σημαντικά, παρέχοντας ταχύτερη, ευκολότερη και ακόμη πιο ασφαλή εμπειρία για τους εμπόρους και τις επιχειρήσεις,

Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη Τύπου

μέσω της παροχής εργαλείων άμεσης χρήσης (ready-to-use), που θα επιτρέπουν μεγαλύτερη άνεση και ευελιξία στην ανάπτυξη και τη διαχείριση των πληρωμών των πελατών. Την ίδια στιγμή, οι νέες υπηρεσίες από την Alpha Bank και τη Nexi θα δίνουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές να απολαμβάνουν μία νέα, απλοποιημένη εμπειρία αγορών χωρίς τη χρήση μετρητών. «Η συνεργασία της Alpha Bank με τη Nexi στον τομέα των πληρωμών αποτελεί μέρος της στρατηγικής μας για δημιουργία συμμαχιών με ομίλους –ηγέτες στην παγκόσμια

αγορά, με στόχο την παροχή λύσεων κορυφαίας ποιότητας προς τους πελάτες μας. Είμαστε ενθουσιασμένοι από την αμοιβαία δέσμευση των δύο μερών και είμαστε βέβαιοι ότι η κοινή μας προσπάθεια θα μετασχηματίσει την εμπειρία ψηφιακών πληρωμών στην Ελλάδα, σε μία περίοδο που οι πελάτες μας επιλέγουν –σε ολοένα και πιο αυξημένα ποσοστάτις πληρωμές χωρίς μετρητά» τόνισε ο Βασίλης Ψάλτης, CEO του ομίλου Alpha Bank. Από την πλευρά του ο Paolo Bertoluzzo, CEO του ομίλου Nexi, δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «η συ-

νεργασία αυτή αποτελεί περαιτέρω απόδειξη της δέσμευσής μας στην Ελλάδα, όπου απασχολούμε ήδη περισσότερα από 1.000 άτομα και όπου πρόσφατα δημιουργήσαμε στην Αθήνα ένα κέντρο αριστείας, για την ανάπτυξη της πλατφόρμας issuing που θα εξυπηρετεί ολόκληρο τον Όμιλο Nexi. Τα επόμενα 5 χρόνια, θα επενδύσουμε περισσότερα από 100 εκατ. € στην Ελλάδα και σχεδιάζουμε να προσλάβουμε 100 ταλαντούχους επαγγελματίες για να εργαστούν στις τεχνολογικές μας πλατφόρμες νέας γενιάς» πρόσθεσε ο κ. Paolo Bertoluzzo. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Τραπεζικά νέα

Πειραιώς για την περίοδο 2022 2025 θα προχωρήσει στη δημιουργία χαρτοφυλακίου δανείων και επενδύσεων με κριτήρια περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης (ΕSG) ύψους 9 δισ. ευρώ, στο πλαίσιο της δέσμευσής της για στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας. Όπως τόνισε ο κ. Μεγάλου, «η Πειραιώς διαθέτει την τεχνογνωσία για να προσφέρει τις καταλληλότερες χρηματοδοτικές λύσεις για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθώς μέχρι σήμερα έχει χρηματοδοτήσει έργα 2,8 δισ. ευρώ, τα οποία ισοδυναμούν με ΑΠΕ δυναμικότητας άνω των 2GW, μέγεθος που αντι-

στοιχεί σχεδόν στο 30% της εγκατεστημένης ισχύος στη χώρα. Επίσης, για την επόμενη διετία οι χρηματοδοτήσεις ΑΠΕ στις οποίες θα προχωρήσει η τράπεζα αναμένεται να υπερβούν το 1 δισ. ευρώ». «Η Τράπεζα Πειραιώς είναι η τράπεζα με το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο σε νευραλγικούς κλάδους ανάπτυξης, όπως ο τουρισμός, όπου οι χορηγήσεις ξεπερνούν τα 2 δισ. ευρώ, αλλά και οι υποδομές και η ενέργεια, τομείς στους οποίους οι χρηματοδοτήσεις της τράπεζας ξεπερνούν τα 3,5 δισ. ευρώ» είπε ο κ. Μεγάλου. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας

Πειραιώς στη Βόρεια Ελλάδα, όπου η τράπεζα συνεργάζεται με 2.300 μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Τα υπόλοιπα των δανείων φθάνουν το 1,4 δισ. ευρώ, ενώ στο πρώτο εξάμηνο του 2022 οι εκταμιεύσεις προς τις επιχειρήσεις της περιοχής ανήλθαν σε 330 εκατ. ευρώ και θα ακολουθήσουν νέες εκταμιεύσεις μέσω εγγυοδοτούμενου προγράμματος EIB, EIF PANEUROPEAN, ύψους 240 εκατ. ευρώ. «Ο κομβικός ρόλος της Θεσσαλονίκης και ευρύτερα της Βόρειας Ελλάδας στο αναπτυξιακό σχέδιο και τις προοπτικές της χώρας είναι αδιαμφισβήτητος, λόγω της γεωστρατηγικής θέσης της περιοχής, των διαθέσιμων πόρων, του υψηλής ποιότητας επιχειρηματικού και ανθρώπινου κεφαλαίου, των προσβάσεων στις βαλκανικές και ευρωπαϊκές αγορές και του ανεξάντλητου φυσικού και πολιτισμικού πλούτου» υπογράμμισε ο κ. Μεγάλου και πρόσθεσε ότι «σε σύνολο 15 επιχειρηματικών σχεδίων που έχουν κατατεθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης με προϋπολογισμό 110 εκατ. ευρώ από μικρομεσαίες επιχειρήσεις, τα οκτώ είναι από τη Βόρεια Ελλάδα και έχουν προϋπολογισμό 35 εκατ. ευρώ».

δα - Επένδυση άνω των 100 εκατ. ευρώ Nexi Payments Greece: Η συναλλαγή και η νέα εταιρεία Η ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΉΣ μεταξύ Alpha Bank και Nexi, που σηματοδότησε την έναρξη λειτουργίας της Nexi Payments Greece, πραγματοποιήθηκε την 30ή Ιουνίου 2022. Η Alpha Bank έχει μεταβιβάσει τον τομέα αποδοχής πληρωμών δι’ απόσχισης στη νέα εταιρεία, η οποία και έλαβε άδεια ιδρύματος πληρωμών. Η Nexi κατέχει ποσοστό 51% στη νέα εταιρεία, ενώ η Alpha Bank, μέσω της υπογραφής μακροπρόθεσμης σύμβασης προώθησης και διανομής, παραμένει προσηλωμένη στον τομέα αποδοχής πληρωμών και αποτελεί τον αποκλειστικό διανομέα των προϊόντων και υπηρεσιών της νέας εταιρείας στην ελληνική αγορά, μέσω του εκτεταμένου δικτύου καταστημάτων της σε όλη την Ελλάδα. Η Nexi θα ενοποιήσει τη νέα εταιρεία, εξέλιξη που αναμένεται να συνεισφέρει πάνω από 196.000 τερματικά POS και 12 δισ. € όγκου πληρωμών. Η Nexi Payments Greece αναμένεται να έχει περίπου 94 εκατ. € έσοδα το 20221, σε pro-forma βάση και προ συνεργειών. Η Nexi χρηματοδότησε πλήρως την ολοκλήρωση της συναλλαγής, αξιοποιώντας τα ταμειακά της διαθέσιμα. Ο Διονύσης Γρηγοράτος, διευθύνων σύμβουλος της Nexi Payments Greece, είπε μεταξύ άλλων ότι «ήδη από την πρώτη μέρα παρέχουμε λύσεις που αλλάζουν τα δεδομένα και είμαστε έτοιμοι για το ρόλο που θα NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Μετά από την ολοκλήρωση αυτής της συναλλαγήςορόσημου, η Alpha Bank ολοκληρώνει επιτυχώς τις ενέργειες κεφαλαιακής ενίσχυσης που ανακοινώθηκαν στο πλαίσιο του επιχειρηματικού της σχεδίου “Project Tomorrow”, οι οποίες και αντισταθμίζουν πλήρως την επίπτωση από τις συναλλαγές μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (ΜΕΑ) που ολοκληρώνονται εντός του β΄ τριμήνου του 2022, γεγονός που της επιτρέπει να επιτύχει το στρατηγικό της στόχο για την επίτευξη μονοψήφιου δείκτη ΜΕΑ εντός του α΄ εξαμήνου του έτους. Αντιστοίχως, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η οποία είναι συμβατή με το στρατηγικό της όραμα, η Nexi εξασφαλίζει ηγετική θέση στην ταχέως αναπτυσσόμενη ελληνική αγορά πληρωμών, διευρύνοντας περαιτέρω τις δραστηριότητές της στον τομέα αποδοχής συναλλαγών καρτών, ενώ, παράλληλα, αυξάνει τη διαφοροποίηση εσόδων, δραστηριοποιούμενη σε ιδιαίτερα ελκυστικές ευρωπαϊκές αγορές με χαμηλή διείσδυση. Η νέα εταιρεία θα είναι επίσης σε προνομιακή θέση να εκμεταλλευτεί περαιτέρω ευκαιρίες ανάπτυξης, οργανικές και μη, στη χώρα.

παίξουμε στην εξέλιξη του χώρου των ψηφιακών πληρωμών στην Ελλάδα». Η ανακοίνωση της κοινής εταιρείας πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου, παρουσία του

υπουργού Επικρατείας Άκη Σκέρτσου, ο οποίος μίλησε για για σύμπραξη δύο «εθνικών πρωταθλητών» και του κ. Patrizia Falcinelli, πρέσβη της Ιταλικής Δημοκρατίας στη χώρα μας.

Εθνική Τράπεζα

Στηρίζει πέντε νέους κορυφαίους αθλητές ΣΥΝΕΧΊΖΕΙ η Εθνική Τράπεζα τη διαχρονική στήριξή της στην ανάπτυξη του ελληνικού αθλητισμού. Στο πλαίσιο αυτό ανακοίνωσε την έναρξη της χορηγικής υποστήριξης μιας νέας γενιάς ταλαντούχων Ελλήνων αθλητών, με στόχο να ενισχύσει τη σημαντική εθνική προσπάθεια για διακρίσεις και στους επερχόμενους Ολυμπιακούς αγώνες του 2024, όπως και σε κάθε άλλες κορυφαίες διεθνείς αθλητικές διοργανώσεις. Σε πρόσφατη ειδική εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, μαζί με στελέχη της τράπεζας, υποδέχθηκε και καλωσόρισε πέντε νέους ταλαντούχους αθλητές στην «οικογένεια» της Εθνικής. Πρόκειται για τους Μίλτο Τεντόγλου, Κριστιάν Γκολομέεβ, Χρήστο Φραντζεσκάκη, Σπυριδούλα Καρύδη και Ελίνα Τζένγκο, οι οποίοι θα έχουν την υποστήριξη της Εθνικής Τράπεζας για τα επόμενα δυόμισι χρόνια. Ειδικότερα: Ο Μίλτος Τεντόγλου: Βρίσκεται στο Nο1 της παγκόσμιας κατάταξης στο άλμα εις μήκος. Μετά το χρυσό μετάλλιο στους Ολυμπιακούς αγώνες στο Τόκιο και το Παγκόσμιο πρωτάθλημα κλειστού στίβου στο Βελιγράδι πριν από λίγους μήνες, έχει πλέον ένα τελευταίο χρυσό μετάλλιο για να κατακτήσει, αυτό του Παγκοσμίου πρωταθλήματος ανοικτού στίβου που θα διεξαχθεί τον Ιούλιο στο Oregon των ΗΠΑ. Ο Κριστιάν Γκολομέεβ: Ως 5ος Ολυμπιονίκης στους Ολυμπιακούς αγώνες του 2021, πλέον επικεντρώνεται στο Παγκόσμιο πρωτάθλημα κολύμβησης που διεξάγεται ήδη στη Βουδαπέστη και στο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα της Ρώμης. Στόχος του είναι να κυνηγήσει ένα μετάλλιο στα 50 μ. ελεύθερο, την «κούρσα της μιας ανάσας». • Ο Χρήστος Φραντζεσκάκης: Έχοντας ξεκινήσει εκπληκτικά τη σεζόν, βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο Νο 9 της παγκόσμιας κατάταξης στη σφυροβολία, ενώ παράλληλα έχει ήδη εξασφαλίσει τη συμμετοχή του στο Παγκόσμιο πρωτάθλημα στο Oregon και στο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα στίβου του Μονάχου, κυνηγώντας το όνειρο ενός μεταλλίου. • Η Σπυριδούλα Καρύδη: Βρίσκεται στο 19 της παγκόσμιας κατάταξης στο τριπλούν και αυτή τη στιγμή αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα ταλέντα στο άλμα εις τριπλούν στην ηλικία της. Τη μεγαλύτερη πρόκληση της χρονιάς αποτελεί το Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα στίβου στο Μόναχο, όπου θα προσπαθήσει να συνεχίσει την πολύ καλή μέχρι σήμερα παρουσία της. • Η Ελίνα Τζένγκο: Έχοντας κατακτήσει σε ηλικία μόλις 15 ετών το χρυσό μετάλλιο στους Ολυμπιακούς αγώνες νέων στο Μπουένος Άιρες και τον Αύγουστο του 2020 το ασημένιο μετάλλιο στο Παγκόσμιο πρωτάθλημα νέων στην Κένυα, φέτος κατάφερε να πιάσει το όριο για το Παγκόσμιο πρωτάθλημα στο Όρεγκον και το Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα στίβου στο Μόναχο. Οι επιδόσεις της είναι μέσα στις τρεις καλύτερες παγκοσμίως μέχρι σήμερα στον ανοικτό στίβο.

Οικονομία |

EUROGROUP

Ζητάει «προσωρινά και στοχευμένα» μέτρα στήριξης για την ενεργειακή κρίση

Fitch

Διατήρηση της βαθμίδας ΒΒ για την ελληνική οικονομία ΣΤΗΝ ΕΠΙΒΕΒΑΊΩΣΗ του αξιόχρεου της Ελλάδας στη βαθμίδα «ΒΒ» με θετικές προοπτικές προχώρησε ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Fitch, σημειώνοντας ότι η Ελλάδα έχει υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα, που υπερβαίνει πολύ το μέσο όρο των χωρών με αξιολόγηση “ BB” και “ BBB”, και ότι οι επιδόσεις στη διακυβέρνηση και οι δείκτες ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού είναι από τους υψηλότερους μεταξύ των άλλων χωρών χωρίς επενδυτική διαβάθμιση. Τα ισχυρά αυτά σημεία αντιπαραβάλλονται με τα ακόμη πολύ υψηλά επίπεδα μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL) και του πολύ μεγάλου όγκου του δημόσιου και του εξωτερικού χρέους. Οι θετικές προοπτικές αντανακλούν, σύμφωνα με τον οίκο, την αναμενόμενη σταθερή μείωση του δημόσιου χρέους στο πλαίσιο ενός χαμηλού ακόμα μέσου κόστους δανεισμού, παρά τη μεγάλη αύξηση των αποδόσεων των κρατικών ομολόγων φέτος. Σημειώνει πως οι ελληνικές τράπεζες έχουν κάνει ουσιαστική πρόοδο στη βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού τους, μειώνοντας πολύ το επίπεδο των NPLs στον τραπεζικό τομέα και προβλέπει ότι το δημόσιο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ θα μειωθεί στο 171,6% του ΑΕΠ έως το 2024 από 193,3% στο τέλος του 2021, χάρη στα βελτιούμενα πρωτογενή πλεονάσματα και την ευνοϊκή δυναμική ανάπτυξης - επιτοκίων. Ο Fitch αναμένει ότι το δημοσιονομικό έλλειμμα θα μειωθεί περαιτέρω φέτος στο 4,5% του ΑΕΠ, αλλά με βραδύτερο ρυθμό από ό,τι προβλεπόταν προηγουμένως, λόγω της επιδείνωσης των μακροοικονομικών προοπτικών και της κρατικής στήριξης για το μετριασμό του αντίκτυπου από τις αυξήσεις στις τιμές της ενέργειας. Παράλληλα, αναθεώρησε την πρόβλεψή του για την αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ της Ελλάδας φέτος στο 3,5% από 4,1% τον Ιανουάριο και την πρόβλεψη για το 2023 στο 3,2% από 4% προηγουμένως. Για το 2024 προβλέπει μία περαιτέρω μέτρια επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης στο 2,8%. Για τον πληθωρισμό προβλέπει ότι θα μειωθεί στο δεύτερο εξάμηνο, για να διαμορφωθεί σε μέσα επίπεδα φέτος στο 7,3%, ενώ αναμένει μεγάλη μείωσή του στη συνέχεια και συγκεκριμένα στο 1,8% το 2023 και στο 1% το 2024.

ροσωρινά και στοχευμένα μέτρα για την αντιμετώπιση της ενεργειακή κρίσης ζητάει από τα κράτη-μέλη το Eurogroup, τονίζοντας στην ανακοίνωσή του ότι «η τρέχουσα οικονομική κατάσταση και η αυξημένη αβεβαιότητα απαιτούν προσεκτικό σχεδιασμό της δημοσιονομικής πολιτικής, συμπεριλαμβανομένης της ποιότητας των μέτρων, και συντονισμό των δημοσιονομικών πολιτικών στη ζώνη του ευρώ το 2023». Όπως επισημαίνεται, «ο επιθετικός πόλεμος της Ρωσίας κατά της Ουκρανίας, στον απόηχο της παγκόσμιας πανδημίας, έχει αλλάξει σημαντικά το γεωπολιτικό και οικονομικό πλαίσιο. Μέσω των επιπτώσεων στο διεθνές εμπόριο, ο αντίκτυπος του πολέμου στις οικονομίες των κρατών-μελών της ζώνης του ευρώ έγινε αισθητός μέσω των υψηλότερων τιμών της ενέργειας, των τροφίμων και των πρώτων υλών, προσθέτοντας πληθωριστικές πιέσεις και περιορίζοντας τις προοπτικές ανάπτυξης». Υπενθυμίζεται, επίσης, ότι οι

πολιτικές των κρατών-μελών πρέπει να παραμείνουν ευέλικτες και έτοιμες να προσαρμοστούν στις ταχέως εξελισσόμενες συνθήκες, όπως απαιτείται. Υπό το πρίσμα των τρεχουσών συνθηκών και όπως αντικατοπτρίζεται στις συστάσεις ανά χώρα, το Eurogroup, που συνεδρίασε στις Βρυξέλλες, με τη συμμετοχή και του Έλληνα υπουργού Οικονομικών Χρήστου Σταϊκούρα, θεωρεί ότι η υποστήριξη της συνολικής ζήτησης μέσω δημοσιονομικών πολιτικών το 2023 δεν είναι δικαιολογημένη, αλλά αντίθετα η εστίαση θα πρέπει να δοθεί στην προστασία των πιο ευάλωτων, διατηρώντας παράλληλα την ευελιξία προσαρμογής, εάν απαιτείται. Οι δημοσιονομικές πολιτικές σε όλες τις χώρες θα πρέπει να στοχεύουν στη διατήρηση της βιωσιμότητας του χρέους, καθώς και στην αύξηση του αναπτυξιακού δυναμικού με βιώσιμο τρόπο για την ενίσχυση της ανάκαμψης, διευκολύνοντας έτσι επίσης το έργο της νομισματικής πολιτικής να δια-

σφαλίζει τη σταθερότητα των τιμών χωρίς να προσθέτει πληθωριστικές πιέσεις. Οι δημοσιονομικές πολιτικές θα πρέπει να συνεχίσουν να διαφοροποιούνται κατάλληλα, ανάλογα με την οικονομική και δημοσιονομική κατάσταση των κρατών-μελών, συμπεριλαμβανομένης της έκθεσής τους στην κρίση και της εισροής εκτοπισθέντων από την Ουκρανία. Τονίζεται ακόμη ότι η εφαρμογή διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και η υποστήριξη των επενδύσεων για την πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση παραμένουν προτεραιότητες, καθώς και η διαρθρωτική διαφοροποίηση του ενεργειακού εφοδιασμού και η βελτίωση της ενεργειακής ανεξαρτησίας, λαμβάνοντας υπόψη την πρωτοβουλία REPowerEU και κάνοντας αποτελεσματική χρήση του RRF και άλλων κονδυλίων της Ε.Ε., όπου χρειάζεται. Επιπλέον, επισημαίνεται ότι η διακήρυξη των Βερσαλλιών ορίζει μια ατζέντα για την ενίσχυση των αμυντικών δυνατοτήτων, τη

22ο Rencontres Économiques, Aix-en-Provence: «Καμπανάκι κιν

Ο κ. Γιάννης Στουρνάρας

ην ανησυχία του για το στασιμοπληθωρισμό στην Ευρώπη εξέφρασε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας, μιλώντας στο 22ο Rencontres Économiques, Aix-en-Provence στη Γαλλία, τονίζοντας χαρακτηριστικά ότι «άνεμοι στασιμοπληθωρισμού πνέουν παντού, ιδιαιτέρως όμως στην Ευρώπη, που είναι μεγάλος καθαρός εισαγωγέας ενέργειας». Η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία έφερε την ευρωπαϊκή και την παγκόσμια οικονομία μπροστά στη μεγαλύτερη πρόκληση από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου. Η παγκοσμιοποίηση οπισθοχωρεί. Το αποτέλεσμα είναι επιβράδυνση των ρυθμών οικονομικής ανάπτυξης, αύξηση των τιμών και των επιτοκίων, είπε ο κεντρικός τραπεζίτης. Επισήμανε πάραλληλα πως η ατελής τραπεζική και δημοσιονομική ένωση σε περιόδους κρίσης και αβεβαιότητας, όπως η σημερινή, που οφείλεται στην εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και στο συνεχιζόμενο πόλεμο, δημιουργεί εμπόδια (financial fragmentation) στην ομαλή μετάδοση της νομισματικής πολιτικής σε όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωζώνης. Στην παρέμβασή του ο κ.Στουρνάρας υποστήριξε ότι έχει ωριμάσει ο χρόνος για να αναθεωρήσουμε το σύμφωνο σταθερότητας και ανάπτυξης, προτείνοντας το Ταμείο Ανθεκτικότητας και Ανάπτυξης να μετατραπεί σε ένα μόνιμο μηχανισμό που να συνδέει την άσκηση δημοσιονομικής πολιτικής στο κέντρο της Ευρωζώνης με κατάλληλους κανόνες, προκειμένου να αποφευχθεί ο ηθικός κίνδυνος χαλάρωσης της δημοσιονομικής σταθερότητας σε εθνικό επίπεδο. «Οι στόχοι μας εδώ θα πρέπει να είναι η εξασφάλιση της βιωσιμότητας του δημοσίου χρέους για όλα τα κράτη-μέλη, η NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Οικονομία

Χρήστος Σταϊκούρας

«Ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης»

ην ανάγκη για «ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την ενεργειακή ασφάλιση και την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης», αλλά και καλύτερο ευρωπαϊκό συντονισμό «στις πολιτικές για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης» υπογράμμισε ο υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας, σε δήλωσή του στο περιθώριο του Eurogroup. «H ευρωπαϊκή οικονομία περιβάλλεται πλέον από αυξημένους κινδύνους. Κινδύνους στα πεδία της ανάπτυξης και του πληθωρισμού. Η ελληνική οικονομία -όπως και όλες οι ευρωπαϊκές οικονομίες- επηρεάζονται από αυτή την εξωγενή κρίση. ‘Εχει επιδείξει όμως, η ελληνική οικονομία, αυξημένες αντοχές και ισχυρή δυναμική, ικανοποιητική κατανάλωση, αυξημένες επενδύσεις, καλή πορεία του τουρισμού, συρρίκνωση της ανεργίας. Απαιτούνται όμως ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες. Ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την ενεργειακή ασφάλιση και την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης, αλλά και καλύτερος συντονισμός, ευρωπαϊκός συντονισμός στις πολιτικές για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης. Εμείς, ως κυβέρνηση, θα συνεχίσουμε να είμαστε δίπλα στον κάθε πολίτη για όσο χρειαστεί, στο πλαίσιο των δημοσιονομικών δυνατοτήτων της χώρας» δήλωσε ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας.

μείωση των ενεργειακών εξαρτήσεων και την οικοδόμηση μιας πιο ισχυρής οικονομικής βάσης που πρέπει να προωθηθεί μεμονωμένα από τα κράτη-μέλη και συλλογικά σε ευρωπαϊκό επίπεδο. «Τα ευρείας βάσης δημοσιονομικά μέτρα, όπως οι γενικές μειώσεις των φόρων και των ειδικών φόρων κατανάλωσης, είχαν ως στόχο να μετριάσουν τον αντίκτυπο της ραγδαίας αύξησης των τιμών της ενέργειας σε εθνικό επίπεδο, αλλά αυτά θα πρέπει να είναι προσωρινά και να προσαρμόζονται ολοένα και περισσότερο προς στόχευση των πιο ευά-

λωτων» επισημαίνει το Eurogroup. Αναγνωρίζει τέλος ότι η αρνητική επίδραση στα εισοδήματα λόγω των υψηλών τιμών της ενέργειας δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί σε βάθος χρόνου μέσω αντισταθμιστικών δημοσιονομικών μέτρων, αλλά θα απαιτηθούν επενδύσεις σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα στην ενεργειακή απόδοση και στην ανάπτυξη περιβαλλοντικά βιώσιμων τοπικών πηγών ενέργειας.

δύνου» για το στασιμοπληθωρισμό από τον Γιάννη Στουρνάρα επίτευξη αντικυκλικότητας της δημοσιονομικής πολιτικής και η δημιουργία ενός κεντρικού δημοσιονομικού εργαλείου για όλα τα κράτημέλη της Ευρωζώνης, που θα ενεργοποιείται για να αντιμετωπίζει συμμετρικούς κλυδωνισμούς (π.χ. πανδημία, επιπτώσεις πολέμων κ.τ.λ.)» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Στουρνάρας. Τόνισε ακόμη ότι, παρά την πρόοδο που έχει συντελεστεί από την εποχή της δημοσιονομικής κρίσης, υπάρχουν ακόμη μεταρρυθμίσεις που δεν μπορούν να προχωρήσουν, όπως η δημιουργία ενός πανευρωπαϊκού ταμείου ασφάλισης καταθέσεων, καθώς και η ολοκλήρωση του πλαισίου διαχείρισης τραπεζικών κρίσεων. Αναφερόμενος στην ολοκλήρωση της τραπεζικής ένωσης, υποστήριξε ότι είναι καταλυτικής σημασίας για τη δημιουργία πλήρους οικονομικής και νομισματικής ένωσης. Ειδικότερα στο θέμα της εποπτείας των τραπεζών πρότεινε αυτή των λιγότερο συστημικών τραNEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

πεζικών ιδρυμάτων (όπως η Τράπεζα Αττικής), να συγκλίνει (λαμβάνοντας υπόψη τα διαφορετικά επίπεδα κινδύνου) με αυτή των συστημικών τραπεζικών ιδρυμάτων (SIs). Ο κ. Στουρνάρας πρότεινε μάλιστα για τη μεταρρύθμιση του συμφώνου σταθερότητας και ανάπτυξης οι στόχοι ενός νέου δημοσιονομικού πλαισίου να προσβλέπουν σε: 1. Βιωσιμότητα του δημοσίου χρέους σε εθνικό επίπεδο. 2. Αντικυκλικότητα της δημοσιονομικής πολιτικής σε εθνικό επίπεδο, ώστε να μπορούν οι εθνικές αρχές να σταθεροποιούν το ΑΕΠ σε περιόδους ύφεσης και να δημιουργούν επαρκή δημοσιονομικά αποθεματικά σε περιόδους ανάπτυξης, εξασφαλίζοντας έτσι υγιή δημοσιονομική διαχείριση κατά τη διάρκεια του οικονομικού κύκλου. 3. Δημιουργία ενός κεντρικού εργαλείου δημοσιονομικής πολιτικής, μετατρέποντας το Ταμείο Ανάπτυξης και Ανθεκτικότητας σε ένα μόνιμο δημοσιονομικό εργαλείο, το οποίο θα

χρηματοδοτεί επενδύσεις (δεν θα κάνει μεταβιβάσεις, θα δίνει μόνο δάνεια προς αποφυγή του ηθικού κινδύνου χαλάρωσης των δημοσιονομικών μέτρων σε εθνικό επίπεδο) κυρίως στους τομείς της κλιματικής αλλαγής, της ενέργειας και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Συμπερασματικά ο κεντρικός τραπεζίτης τόνισε ότι «ο μεγαλύτερος κίνδυνος που αντιμετωπίζουμε συλλογικά στην Ευρωζώνη είναι να κάνουμε πολύ λίγες μεταρρυθμίσεις και με καθυστέρηση. Πρέπει να δράσουμε εγκαίρως και εκ των προτέρων (δηλαδή πριν ξεσπάσει μια νέα μεγάλη κρίση), με αποφασιστικές, ισορροπημένες και καλοσχεδιασμένες μεταρρυθμίσεις στο επίπεδο της Ευρωζώνης, στο πλαίσιο όσων ειπώθηκαν προηγουμένως. Οι αλλαγές αυτές θα κάνουν τις οικονομίες μας πιο ανθεκτικές, θα προσδώσουν μεγαλύτερη αποδοχή στο ευρώ ως παγκόσμιο αποθεματικό νόμισμα και θα θέσουν τα θεμέλια για βιώσιμη και διαρκή ευημερία όλων των πολιτών της Ευρωζώνης».

Πληθωρισμός

Νέο άλμα στο 12,1% τον Ιούνιο ΣΤΟ 12,1% διαμορφώθηκε ο πληθωρισμός τον Ιούνιο, έναντι 11,3% το Μάιο. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, ο γενικός δείκτης τιμών καταναλωτή τον Ιούνιο 2022, σε σύγκριση με το Μάιο 2022, παρουσίασε αύξηση 1,6%. Συγκεκριμένα η αύξηση του δείκτη, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ προέρχεται από τις αυξήσεις στις παρακάτω κατηγορίες: • 12,6% στην ομάδα διατροφή και μη αλκοολούχα ποτά, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ψωμί και δημητριακά, κρέατα, ψάρια, γαλακτοκομικά και αυγά, έλαια και λίπη, νωπά φρούτα, λαχανικά, ζάχαρη-σοκολάτες-γλυκά-παγωτά, λοιπά τρόφιμα, καφέ-κακάο-τσάι, μεταλλικό νερό-αναψυκτικά-χυμούς φρούτων. • 0,9% στην ομάδα αλκοολούχα ποτά και καπνός, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα αλκοολούχα ποτά. • 4,6% στην ομάδα ένδυση και υπόδηση, λόγω αύξησης των τιμών στα είδη ένδυσης και υπόδησης. • 31,5% στην ομάδα στέγαση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε ενοίκια κατοικιών, είδη επισκευής και συντήρησης κατοικίας, ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο, πετρέλαιο θέρμανσης, στερεά καύσιμα. • 6,5% στην ομάδα διαρκή αγαθά-Είδη νοικοκυριού και υπηρεσίες. • 0,6% στην ομάδα υγεία, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε: ιατρικά προϊόντα, ιατρικές, οδοντιατρικές και παραϊατρικές υπηρεσίες, νοσοκομεία και κλινικές. • 25% στην ομάδα μεταφορές, 1,7% στην ομάδα αναψυχή-πολιτιστικές δραστηριότητες, 0,9% στην ομάδα εκπαίδευση, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα δίδακτρα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. • 6,5% στην ομάδα ξενοδοχεία-καφέεστιατόρια, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών σε εστιατόρια-ζαχαροπλαστείακαφενεία, ξενοδοχεία-μοτέλ-πανδοχεία. • 2,3% στην ομάδα άλλα αγαθά και υπηρεσίες, λόγω αύξησης κυρίως των τιμών στα άλλα είδη ατομικής φροντίδας. Ο μοναδικός κλάδος που καταγράφεται υποχώρηση στις τιμές είναι αυτός των τηλεπικοινωνιών, με πτώση 2,3%.

Ρεπορτάζ |

Εθνική Τράπεζα: Στρατηγική συνεργασία με Epsilon Net, Microsoft και Info Quest

ε στρατηγική συνεργασία με τον όμιλο της Epsilon Net, τη Microsoft & την Info Quest Technologies, προχωρεί η Εθνική Τράπεζα, στο πλαίσιο του προγράμματος «ψηφιακά εργαλεία MμΕ» του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας, με στόχο την ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα έχει ως στόχο την ψηφιακή αναβάθμιση των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων της χώρας μέσω επιδότησης 90% (με τη μορφή κουπονιών-vouchers) για την προμήθεια σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων & υπηρεσιών. Όπως τονίζεται, στο πλαίσιο της δημιουργίας επιχειρηματικών οικοσυστημάτων και αξιοποιώντας παράλληλα τις δυνατότητες του εθνικού σχεδίου ανάκαμψης & ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», η Εθνική Τράπεζα συμπράττει με τις κορυφαίες εταιρείες πληρο-

φορικής στην Ελλάδα, εξασφαλίζοντας στους πελάτες της υψηλής ποιότητας ψηφιακές υπηρεσίες και προϊόντα. Μέσω της συνεργασίας αυτής, ο Όμιλος Epsilon Net, η Microsoft και η Info Quest Technologies προσφέρουν στους επιχειρηματικούς πελάτες της Εθνικής Τράπεζας: • Ενημέρωση για το πρόγραμμα και συμβουλευτικές υπηρεσίες για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλάνου ψηφιακού μετασχηματισμού. • Εξατομικευμένες λύσεις που απαντούν σε καίριες ανάγκες των σημερινών επιχειρήσεων στους ακόλουθους άξονες: • βελτίωση λειτουργιών (ηλεκτρονική τιμολόγηση, εμπορική διαχείριση, επιχειρησιακά συστήματα ERP/CRM), •συνεργασία & παραγωγικότητα (εργαλεία τηλεργασίας, αποθη-

κευτικό χώρο στο cloud, σουίτα Office και εφαρμογές αυτοματισμού και ψηφιοποίησης διαδικασιών), • ασφάλεια & εμπιστοσύνη (ολοκληρωμένες λύσεις ασφαλείας και επιχειρηματικής συνέχειας), • ηλεκτρονικό επιχειρείν (λύσεις e-commerce). • Υπηρεσίες εκπαίδευσης & υποστήριξης κατά την υλοποίηση των λύσεων. Στηρίζοντας έμπρακτα και διαρκώς την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, η Εθνική Τράπεζα προχωρεί στη συνεργασία αυτή, εκτιμώντας ότι θα προσφέρει την τεχνογνωσία, τα εργαλεία & τις ολοκληρωμένες ψηφιακές λύσεις που θα βοηθήσουν τις ελληνικές επιχειρήσεις να επιταχύνουν τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό, προστίθεται στην ανακοίνωση.

ΕΛΣΤΑΤ

Αύξηση 3,2% για τη βιομηχανική παραγωγή το Μάιο

υξημένη ήταν το Μάιο η βιομηχανική παραγωγή σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Ειδικότερα, ο μέσος γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021, παρουσίασε αύξηση 2,1%, ενώ αυξημένη κατά 3,2% ήταν για το Μάιο του 2022 η βιομηχανική παραγωγή, σε αντίθεση με τον Απρίλιο του 2022, που είχε σημειώσει πτώση 4,5%. Επίσης για το πεντάμηνο Ιανουαρίου - Μαΐου 2022, σε σύγκριση με το 2021 το αντίστοιχο διάστημα, παρουσιάστηκε αύξηση 2,1%. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, ο γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής για το μήνα Μάιο του 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαΐου 2021, παρουσίασε αύξηση 3,2%, έναντι αύξησης 14,1% που σημειώθηκε κατά την αντίστοιχη σύγκριση του έτους 2021 με το 2020.Ο μέσος γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021, παρουσίασε αύξηση 2,1%. Ο εποχικά διορθωμένος γενικός δείκτης βιομηχανικής παραγωγής του μηνός Μαΐου 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου 2022, παρουσίασε αύξηση 2,4%. Ο δείκτης του κλάδου επισκευής και εγκατάστασης μηχανημάτων και εξοπλισμού σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση, ενώ ο δείκτης του κλάδου κατασκευής μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκούμενων οχημάτων σημείωσε τη μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση κατά το Μάιο 2022 σε σχέση με τον Απρίλιο 2022.

Γράφημα 2. Μεγαλύτερες ετήσιες μεταβολές (y-o-y) ημερολογιακά διορθωμένων δεικτών διψήφιων κλάδων (%) - Μάιος 2022 / Μάιος 2021

Γράφημα 1. Μεγαλύτερες μηνιαίες μεταβολές (m-o-m) εποχικά διορθωμένων δεικτών διψήφιων κλάδων (%) Μάιος 2022 / Απρίλιος 2022 Μηχανοκίνητα οχήματα, ρυμουλκούμενα και ημιρυμουλκούμενα

Λοιπά ορυχεία και λατομεία

Προϊόντα καπνού

Είδη ένδυσης

Χαρτοποιία και χάρτινα προϊόντα

Μηχανήματα και είδη εξοπλισμού

Εκτυπώσεις και αναπαραγωγή προεγγεγραμμένων μέσων

Έπιπλα

Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος

Ηλεκτρολογικός εξοπλισμός

Δέρματα και δερμάτινα είδη

Άλλες μεταποιητικές δραστηριότητες Εκτυπώσεις και αναπαραγωγή προεγγεγραμμένων μέσων Βασικά φαρμακευτικά προϊόντα και φαρμακευτικά σκευάσματα

Άλλες μεταποιητικές δραστηριότητες Μηχανήματα και είδη εξοπλισμού Βασικά φαρμακευτικά προϊόντα και φαρμακευτικά σκευάσματα

Λοιπός εξοπλισμός μεταφορών Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού Μηχανοκίνητα οχήματα, ρυμουλκούμενα και ημιρυμουλκούμενα Άνθρακας και λιγνίτης - Αργό πετρέλαιο Υποστηρικτικές δραστηριότητες εξόρυξης

Χημικές ουσίες και προϊόντα Εξόρυξη μεταλλευμάτων Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού -20

Κατά τη σύγκριση των δεικτών του Μαΐου 2022 με τους αντίστοιχους δείκτες του Μαΐου 2021, η μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση καταγράφηκε στους κλάδους άνθρακα και λιγνίτη, άντλησης αργού πετρελαίου και φυσικού αερίου, υποστηρικτικών δραστηριοτήτων εξόρυξης, ενώ η μεγαλύτερη ποσοστιαία μείωση καταγράφηκε στον κλάδο λοιπών ορυχείων και λατομείων.

Εξέλιξη δείκτη βιομηχανικής παραγωγής, μηνός Μαΐου 2022 Ι. Σύγκριση Μαΐου 2022 με Μάιο 2021 Η αύξηση του διορθωμένου ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών γενικού δείκτη βιομηχανικής παραγωγής κατά 3,2% το μήνα Μάιο 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Μαΐου 2021, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομη-

-10

χανίας: 1. Από την αύξηση: Κατά 4,9% του δείκτη μεταποίησης. Στην αύξηση αυτή συνέβαλαν, κυρίως, οι μεταβολές των δεικτών των διψήφιων κλάδων: κατασκευής μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκούμενων οχημάτων, επισκευής και εγκατάστασης μηχανημάτων και εξοπλισμού, κατασκευής λοιπού εξοπλισμού μεταφορών, παραγωγής βασικών φαρμακευτικών προϊόντων και φαρμακευτικών σκευασμάτων, εκτυπώσεων και αναπαραγωγής προεγγεγραμμένων μέσων, άλλων μεταποιητικών δραστηριοτήτων, κατασκευής ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, κατασκευής επίπλων. 2. Από τη μείωση: • Κατά 2,4% του δείκτη παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. • Κατά 3,4% του δείκτη παροχής νερού.

-20 -10

• Κατά 5,2% του δείκτη ορυχείων λατομείων. Η μείωση αυτή οφείλεται στη μεταβολή του δείκτη του διψήφιου κλάδου λοιπών ορυχείων και λατομείων. ΙΙ. Σύγκριση μέσου δείκτη περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2022 με τον αντίστοιχο της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021 Η αύξηση του διορθωμένου ως προς το πλήθος των εργάσιμων ημερών μέσου γενικού δείκτη βιομηχανικής παραγωγής της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2022 κατά 2,1% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη της περιόδου Ιανουαρίου - Μαΐου 2021, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: 1. Από την αύξηση: Κατά 3,6% του δείκτη μεταποίησης. 2. Από τη μείωση: Κατά 1,3% του δείκτη παροχής νερού.

Κατά 1,4% του δείκτη παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. Κατά 13,4% του δείκτη ορυχείων Λατομείων. IΙΙ. Σύγκριση Μαΐου 2022 με Απρίλιο 2022 Η αύξηση του εποχικά διορθωμένου γενικού δείκτη βιομηχανικής παραγωγής κατά 2,4% το μήνα Μάιο 2022, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του Απριλίου 2022, προήλθε από τις ακόλουθες μεταβολές των δεικτών των επιμέρους τομέων βιομηχανίας: 1. Από την αύξηση: Κατά 6,2% του δείκτη παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. Κατά 4,5% του δείκτη ορυχείων - λατομείων. Κατά 2,3% του δείκτη μεταποίησης. Από τη μείωση: Κατά 0,9% του δείκτη παροχής νερού. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΚΎΠΡΟΥ: ΒΡΑΔΙΆ ΒΡΑΒΕΎΣΕΩΝ ΜΕ ΚΕΝΤΡΙΚΌ ΜΉΝΥΜΑ «ΣΤΑΘΕΡΆ ΘΕΤΙΚΟΊ» Το ένατο συνεχόμενο έτος ανάπτυξης των εργασιών τους γιόρτασαν η Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου και η Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου, με βραδιά βραβεύσεων, στη Λεμεσό. Ο διευθυντής πωλήσεων, κ. Δημοσθένης Τζιάζας, αναφέρθηκε στα εντυπωσιακά αποτελέσματα του 2021, ενώ η η ανοδική τάση συνεχίζεται και το πρώτο εξάμηνο του 2022

σελ. 56-57

Η ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΣΥΜΒΆΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΌΛΗΨΗ ΤΩΝ ΤΡΟΧΑΊΩΝ

Καμπάνια της Trust Insurance Cyprus για ασφαλή οδήγηση Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

H Trust Insurance Cyprus καλεί πολιτεία, θεσμούς, οργανισμούς, οργανωμένα σύνολα, τον εταιρικό κόσμο και τους πολίτες να αγκαλιάσουν την πρωτοβουλία αυτή, η οποία αποτελεί ένα μεγαλεπήβολο και μακροπρόθεσμο στόχο για την εταιρεία

ε μείζον κοινωνικό πρόβλημα εξελίσσονται για την Κύπρο τα σχεδόν καθημερινά θανατηφόρα τροχαία. Ο φετινός Ιούνιος ήταν ο χειρότερος της τελευταίας δεκαετίας, με 25 νεκρούς σε 23 τροχαία. Οι 9 νεκροί ήταν επιβαίνοντες σε μοτοσικλέτες. Η έξαρση των θανατηφόρων έφερε ένταση των ελέγχων από την αστυνομία. Σε δύο εικοσιτετράωρα καταγράφηκαν 907 καταγγελίες, με Συνέχεια στη σελίδα 54

Θέμα |

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση παρουσίασης της δράσης

Συνέχεια απο τη σελίδα 53

κυριότερη αυτή του ορίου ταχύτητας. Στα θανατηφόρα, κοινό στοιχείο αποτελεί η κατανάλωση αλκοόλ, γι' αυτό και δυστυχήματα συμβαίνουν και σε αστικές περιοχές. Στην πρόληψη των δυστυχημάτων συμβάλει και ο ιδιωτικός τομέας. Η Trust Insurance Cyprus τρέχει την καμπάνια «Γίνε υπεύθυνος οδηγός, για σένα και τους άλλους», στο πλαίσιο της οποίας θα διανεμηθούν δειγματοληπτικά δωρεάν αλκοτέστ στους οδηγούς. Στόχος της δράσης της ασφαλιστικής εταιρείας είναι η καλλιέργεια της οδικής συνείδησης και της εμπέδωσης ορθής συμπεριφοράς στο οδικό δίκτυο. «Όραμα της εταιρείας είνα,ι σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα, κάθε όχημα να διαθέτει μια ατομική συσκευή αλκοτέστ, η οποία θα βρίσκεται στη διάθεση του οδηγού ανά πάσα στιγμή. Η συσκευή αυτή θα επιτρέπει στους οδηγούς να αποδείξουν ότι μπορούν να πιάσουν τιμόνι με ασφάλεια για τους ίδιους, τους συνεπιβάτες, αλλά και τους γύρω τους» αναφέρει η Trust Insurance. Οι συγκεκριμένες συσκευές, τελευταίας τεχνολογίας και με όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις, είναι επαναφορτιζόμενες, επαναχρησιμοποιούμενες και με πολλαπλά στόμια, ώστε άπαντες να έχουν τη δυνατότητα να τις εντάξουν στην οδική τους ρουτίνα, όπως τη ζώνη και το κράνος. H Trust Insurance Cyprus καλεί

Καμπάνια της Trust Insurance Cyprus για ασφαλή οδήγηση πολιτεία, θεσμούς, οργανισμούς, οργανωμένα σύνολα, τον εταιρικό κόσμο και τους πολίτες να αγκαλιάσουν την πρωτοβουλία αυτή, η οποία αποτελεί ένα μεγαλεπήβολο και μακροπρόθεσμο στόχο για την εταιρεία. «Πρωτοβουλίες από ιδιώτες, όπως αυτή της Trust Insurance Cyprus, ενισχύουν το εγχείρημα της κυβέρνησης για βελτίωση της οδικής συμπεριφοράς και στέλνουν το μήνυμα ότι η οδική ασφάλεια αποτελεί συλλογική ευθύνη» ανέφερε ο υπουργός Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων Γιάννης Καρούσος, σε μήνυμά του στην εκδήλωση παρουσίασης της δράσης. Ο κ. Καρούσος αναφέρθηκε και στις δράσεις και τις νομοθετικές ρυθμίσεις ενίσχυσης της οδικής ασφάλειας που προωθεί το υπουργείο Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων. Το Συμβούλιο Οδικής Ασφάλειας (ΣΟΑ), στο οποίο προεδρεύει ο υπουργός Μεταφορών και μετέχουν η υπουργός Δικαιοσύνης και Δημόσιας Τάξης κα Στέφη Δράκου, στελέχη της Αστυνομίας και υπηρεσιακοί παράγοντες, συνεδρίασε την περασμένη εβδομάδα και έγινε ανάλυση των στατιστικών δεδομένων. Περί-

που τα μισά θανατηφόρα σημειώνονται μεταξύ των ωρών 4 και 8 το απόγευμα και αποφασίστηκε η ενίσχυση της αστυνόμευσης το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, το ΣΟΑ ενέκρινε δυο προγράμματα επιχορήγησης για αγορά προστατευτικού εξοπλισμού. Το ένα αφορά την αγορά παιδικών καθισμάτων για τα λεωφορεία και το δεύτερο την αγορά προστατευτικού κράνους για τους ποδηλάτες, καθώς προωθείται νόμος για να καταστεί υποχρεωτική η χρήση κράνους από τους ποδηλάτες. Στο κομμάτι της αστυνόμευσης θα

αυξηθεί ο αριθμός καμερών στους δρόμους, με την αγορά ακόμα 16 κινητών καμερών και την εγκατάσταση πρόσθετων 24 σταθερών καμερών. Ο σχεδιασμός προβλέπει την εγκατάσταση 120 καμερών σε ολόκληρη την Κύπρο.

Οι μοτοσικλετιστές Ειδική μέριμνα θα υπάρξει για τους μοτοσικλετιστές / μοτοποδηλάτες οι οποίοι αποτελούσαν το 30% των θυμάτων την περίοδο 20172021. Συγκεκριμένα το 2021, οι 14 από τους 45 θανάτους που καταγράφηκαν στην Κύπρο από οδικές συ-

γκρούσεις αφορούσαν μοτοσυκλετιστές/μοτοποδηλάτες ή επιβάτες μοτοσικλέτας. Αρκετά υψηλό είναι και το ποσοστό των τραυματισμών μοτοσικλετιστών το 2021, με το 47,34% των συνολικών τραυματισμών από οδικές συγκρούσεις να αφορά σοβαρούς τραυματισμούς και το 29,33% να αφορά ελαφρούς τραυματισμούς μοτοσικλετιστών. Ανησυχητικά είναι και τα μέχρι τώρα στοιχεία για το 2022, είπε ο υπουργός Μεταφορών, με τον αριθμό των θανατηφόρων οδικών συγκρούσεων να φτάνει μέχρι στιγμής στα επίπεδα του 2018. Με στόχο να αναστρέψει τα αρνητικά δεδομένα, το υπουργείο Μεταφορών προωθεί νομοθετικές ρυθμίσεις που αφορούν, μεταξύ άλλων, τους μοτοσικλετιστές. Συγκεκριμένα, προωθούνται αλλαγές, όπως η ενίσχυση του προστατευτικού εξοπλισμού που θα πρέπει να φέρουν οι οδηγοί μοτοσυκλέτας/μοτοποδηλάτου, που οδηγούν κατ’ επάγγελμα. Σε αυτό το πλαίσιο, εμπίπτει το σχέδιο κινήτρων για αγορά προστατευτικού εξοπλισμού για μοτοσικλετιστές, για την τριετία 2022-2024, με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 1,05 εκατομμυρίου € για 3 έτη. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

χέδιο εθελούσιας εξόδου θα εφαρμόσει η Τράπεζα Κύπρου, με στόχο την αποχώρηση του 15% του προσωπικού της, το οποίο αντιστοιχεί σε 500600 άτομα. Σύμφωνα με την τράπεζα, το συγκεκριμένο σχέδιο θα είναι το τελευταίο που θα εφαρμόσει και η αποζημίωση για όσους το επιλέξουν μπορεί να ανέλθει μέχρι και 200.000 €, αφορολόγητα. Σε περίπτωση που το σχέδιο δεν πετύχει την επιθυμητή μείωση του προσωπικού, η τράπεζα σημειώνει ότι θα εξετάσει άλλους τρόπους, συμπεριλαμβανομένων και των πλεονασμών. Σε μήνυμά του προς το προσωπικό, ο διευθύνων σύμβουλος του συγκροτήματος, Πανίκος Νικολάου, σημείωσε ότι «καταβάλλεται κάθε προσπάθεια για διατήρηση της θετικής πορείας και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του συγκροτήματός μας, ώστε να καταστεί πιο ισχυρό και σύγχρονο, ικανό να στηρίξει την κυπριακή οικονομία και κοινωνία». «Στο πλαίσιο αυτό» είπε ο κ. Νικολάου «έχει ξεκινήσει μία προσπάθεια επαναπροσδιορισμού του λειτουργικού και επιχειρηματικού μοντέλου, ενώ παράλληλα συνεχίζεται η υλοποίηση του προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού, με διεύρυνση των προσφερόμενων ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών». Ο κ. Νικολάου γνωστοποίησε ότι έχουν υλοποιηθεί ή/και τροχοδρομηθεί οι ακόλουθες ενέργειες: Πώληση χαρτοφυλακίων μη εξυπηρετούμενων δανείων καθώς και άλλων στοιχείων ενερ-

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Σχέδιο εθελούσιας εξόδου για 600 υπαλλήλους γητικού. • Αναβάθμιση και διεύρυνση των προσφερόμενων ψηφιακών υπηρεσιών και προϊόντων με αποτέλεσμα τη δυνατότητα αυτοεξυπηρέτησης των πελατών, δίχως να είναι απαραίτητη η φυσική παρουσία τους στο κατάστημα και άρα τη μείωση του αριθμού των συναλλαγών που πραγματοποιούνται στα καταστήματα και την αύξηση της χρήσης των ψηφιακών καναλιών. • Μείωση των διοικητικών/υποστηρικτικών εργασιών μέσω αυτοματοποιήσεων, αναβαθμίσεων συστημάτων, απλοποιήσεων διαδικασιών και κεντροποιήσεων.

Ριζική απλοποίηση και αυτοματοποίηση της διαδικασίας χρηματοδοτήσεων. • Βελτιστοποίηση του γεωγραφικού αποτυπώματος του δικτύου καταστημάτων με το κλείσιμο ακόμη 15 καταστημάτων, βελτιστοποίηση και απλοποίηση των οργανωτικών δομών με παράλληλη κατάργηση διευθυντικών επιπέδων, καθώς και τερματισμός των εργασιών της υπηρεσί-

Ο κ. Πανίκος Νικολάου

ας Task Force. Οι παραπάνω ενέργειες επηρεάζουν σημαντικά την υφιστάμενη δομή και λειτουργία του συγκροτήματος. Ως εκ τούτου, έχει ετοιμαστεί ολοκληρωμένο σχέδιο αναδιοργάνωσης, το οποίο αποτυπώνει τις κυριότερες αναγκαίες αλλαγές ανά διεύθυν-

ση, οι οποίες έχουν ως συνέπεια την κατάργηση πολλών υφιστάμενων θέσεων εργασίας και κατ’ επέκταση δημιουργεί την ανάγκη για αντίστοιχη αναπροσαρμογή του αριθμού του προσωπικού. «Σε αυτό το πλαίσιο εξετάσαμε όλες τις πιθανές επιλογές μείωσης του προσωπικού. Με αίσθημα σεβασμού προς το προσωπικό μας και ανταποκρινόμενοι στο αίτημα της ΕΤΥΚ και παρά το ανταγωνιστικό οικονομικό περιβάλλον, η διοίκηση της τράπεζας αποφάσισε για τελευταία φορά να προσφέρει ένα ευρείας κλίμακας γενναιόδωρο σχέδιο εθελούσιας εξόδου, με μέγιστο ποσό αποζημίωσης 200.000 €. Αναγνωρίζοντας τα όσα έχει προσφέρει το προσωπικό όλα αυτά τα χρόνια και με αίσθημα τεράστιας ευθύνης προς όλους τους επηρεαζόμενους, αυτή η απόφαση πάρθηκε συνειδητά, για να δώσουμε την ευκαιρία να φύγουν με αξιοπρέπεια όσοι πλέον δεν θα έχουν αντικείμενο εργασίας ή δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της νέας εποχής» καταλήγει στην ανακοίνωσή του ο κ. Νικολάου.

Ελληνική Τράπεζα

Τέσσερις πυλώνες δράσης για το περιβάλλον

έσσερις πυλώνες δράσεις της στρατηγικής για το περιβάλλον παρουσίασε η Ελληνική Τράπεζα στο πλαίσιο της έκθεσης βιωσιμότητάς της για το έτος 2021, σημειώνοντας ότι παραμένει προσηλωμένη στο στόχο της να επιφέρει ένα μακροχρόνιο θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και στο περιβάλλον. Αυτή η δέσμευση αντικατοπτρίζεται και στην ετήσια έκθεση βιωσιμότητας της τράπεζας για το 2021 (ESG Impact Report), η οποία έχει ετοιμαστεί σύμφωνα με τα πρότυπα της παγκόσμιας πρωτοβουλίας αναφοράς (GRI Standards - Core option). Ειδικότερα, η στρατηγική της τράπεζας για το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (ESG) αποτελείται από τους ακόλουθους τέσσερις στρατηγικούς πυλώνες: άνθρωπος, κοινωνία, περιβάλλον και αγορά. Με την πεποίθηση ότι το μέλλον είναι πράσινο, η Ελληνική Τράπεζα ηγείται της μετάβασης στην πράσινη οικονομία, επενδύοντας στην εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών και στη στήριξη πρωτοβουλιών και επιχειρήσεων που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Παράλληλα, στέκεται δίπλα στην κοινωνία με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και με εναλλακτικούς τρόπους εξυπηNEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

ρέτησης για τη διευκόλυνση όλων των πελατών, στο πλαίσιο των σύγχρονων απαιτήσεων. Μεταξύ άλλων, το 2021 δόθηκαν 63.000 € για περιβαλλοντικές δράσεις, 160.000 € σε υποτροφίες, βραβεία και στην εκπαίδευση, 82.000 € σε τοπικές κοινότητες και σε δράσεις πολιτισμού και 123.000 € σε δράσεις που αφορούν την υγεία. Το Παγκύπριο Συντονιστικό Συμβούλιο Εθελοντισμού βράβευσε την Ελληνική Τράπεζα για την πρωτοβουλία #HBVolunteersChallenge, στο πλαίσιο της Παγκύπριας εβδομάδας εθελοντισμού 2020, δράση η οποία διοργανώθηκε και το 2021, και στην οποία έλαβαν μέρος 2.296 μέλη του προσωπικού. Την ίδια χρονιά πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η συμπερίληψη όλων των κτιρίων της πρώην ΣΚΤ στο ISO 50001. Ταυτόχρονα, 160 υποθέσεις εξετάστηκαν για περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς κινδύνους και χορηγήθηκαν με 15,6 εκατ. € για τη χρηματοδότηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκαν 631 εκπαιδευτικά προγράμματα για τα μέλη του προσωπικού, ενώ ξεκίνησε και το πρόγραμμα feedBank App, για την ανταλλαγή απόψεων μεταξύ συναδέλφων σε όλα τα επίπεδα και τμήματα της τράπεζας.

Κεντρική Τράπεζα Κύπρου

Νέα δάνεια ύψους 362,9 εκατ. € δόθηκαν το Μάιο ΑΎΞΗΣΗ παρουσίασαν το Μάιο του 2022 τα συνολικά νέα δάνεια και έφτασαν στα 362,9 εκατομμύρια ευρώ, σε σύγκριση με 264,5 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία επιτοκίων των νομισματικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, το Μάιο του 2022 τα συνολικά νέα δάνεια παρουσίασαν αύξηση και έφτασαν στα 362,9 εκατ. €, σε σύγκριση με 264,5 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν στα 19,4 εκατ. €, σε σύγκριση με 13 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν αύξηση στα 114,7 εκατ. €, σε σύγκριση με 73,1 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € σημείωσαν αύξηση στα 55,1 εκατ. €, σε σύγκριση με 51 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Τα νέα δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του ενός εκατ. € κατέγραψαν αύξηση στα 162,5 εκατ. €, σε σύγκριση με 120,5 εκατ. € τον προηγούμενο μήνα. Σε ό,τι αφορά τα επιτόκια, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,05%, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοδοτικές εταιρείες παρουσίασε αύξηση στο 0,01%, σε σύγκριση με -0,04% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε μείωση στο 2,91%, σε σύγκριση με 3,00% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας αυξήθηκε στο 2,28%, σε σύγκριση με 2,2% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά μέχρι 1 εκατ. € παρουσίασε αύξηση στο 3,31%, σε σύγκριση με 3,16% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοδοτικές εταιρείες για ποσά άνω του 1 εκατ. € κατέγραψε αύξηση στο 2,97%, σε σύγκριση με 2,45% τον προηγούμενο μήνα.

56 Eurolife

Δίπλα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με το «Business Needs Tool»

ο «Business Needs Tool», ένα καινοτόμο εργαλείο ανάλυσης ασφαλίσιμων κινδύνων των επιχειρήσεων, παρουσιάζει η Eurolife, τονίζοντας ότι στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον της σύγχρονης εποχής η υιοθέτηση πρακτικών διαχείρισης κινδύνων αποτελεί μονόδρομο για τη βιώσιμη ανάπτυξη των οργανισμών. Σήμερα, οι ραγδαίες αλλαγές που βιώνουμε και η αβεβαιότητα που επικρατεί στην παγκόσμια οικονομία αυξάνουν τις απαιτήσεις στις επιχειρήσεις που έχουν ενώπιόν τους πολλαπλές και σημαντικές προκλήσεις. Στις μέρες μας, οι απειλές που μπορεί να πλήξουν μια επιχείρηση είναι σύνθετες και δεν είναι μόνο οικονομικής φύσης. Η Eurolife έχει την τεχνογνωσία και μπορεί να εντοπίζει τους κινδύνους που απειλούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) και, με ολοκληρωμένη προσέγγιση διαχείρισης ασφαλίσιμων κινδύνων, να αναλύει τις ανάγκες τους και να προτείνει λύσεις σε σημαντικά θέματα, όπως αυτό της επιχειρηματικής συνέχισης μέσα από ομαλή διαδοχή ή την ασφάλιση των ανθρώπων-κλειδιών της επιχείρησης. Ειδικότερα, η Eurolife, έχοντας τις γνώσεις και τα εξειδικευμένα εργαλεία, είναι σε θέση να αναλύει σε βάθος τα δεδομένα και να αξιολογεί τις ανάγκες κάθε επιχείρησης με το «Business Needs Tool», ένα καινοτόμο εργαλείο ανάλυσης ασφαλίσιμων κινδύνων των επιχειρήσεων που παρουσιάζεται για πρώτη φορά, από τη μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της χώρας, όπως τονίζεται. Το εξειδικευμένο εργαλείο έχει τη δυνατότητα να σταθμίζει τις ασφαλιστικές ανάγκες των επιχειρήσεων μέσα από επεξεργασία σύνθετων πληροφοριών και ερωτηματολογίων αξιολόγησης ασφαλίσιμων κινδύνων και, συνυπολογίζοντας άλλους σημαντικούς δείκτες αξιολόγησης της επιχείρησης, προβαίνει σε ιεράρχηση και ποσοτικοποίηση των κινδύνων, αξιολογώντας παράλληλα το συνολικό προφίλ επιχειρηματικού κινδύνου ανάλογα με τα δεδομένα κάθε επιχείρησης, παρέχοντας με αυτό τον τρόπο ένα σημαντικό βοήθημα για τον κάθε επιχειρηματία. Στη διαδικασία αυτή, η πλήρως καταρτισμένη ομάδα ασφαλιστικών συμβούλων της Eurolife αξιολογεί τα οικονομικά δεδομένα κάθε επιχείρησης: ισολογισμό, κερδοφορία, ύψος δανεισμού, ανάλυση κύκλου εργασιών, βασικούς οικονομικούς δείκτες, εκτιμώμενη αξία επιχείρησης και προοπτικές ανάπτυξής της. Ταυτόχρονα, σταθμίζεται το νομικό πλαίσιο/εταιρικό δίκαιο και το φορολογικό πλαίσιο που διέπει εταιρείες, διευθυντές/μέτοχους/ιδιοκτήτες/κληρονόμους και τις κοινωνικές παροχές υγείας και σύνταξης.

Ρεπορτάζ |

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΚΎΠΡΟΥ

Βραδιά βραβεύσεων, με κεντρικό μήνυμα «Σταθερά θετικοί» Τ

ο ένατο συνεχόμενο έτος ανάπτυξης των εργασιών τους γιόρτασαν η Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου και η Εθνική Γενικών Ασφαλειών Κύπρου, με μια μοναδική βραδιά βραβεύσεων, στο ξενοδοχείο Four Seasons στη Λεμεσό. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους η αναπληρώτρια έφορος Ασφαλίσεων κα Τσαγκάρη, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και το διοικητικό προσωπικό, συμμετέχοντας σε μια βραδιά γεμάτη συγκινήσεις για τους βραβευόμενους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. Ο διευθυντής πωλήσεων, κ. Δημοσθένης Τζιάζας, αναφέρθηκε στα εντυπωσιακά αποτελέσματα του 2021, τα οποία είναι αποτέλεσμα εφαρμογής συγκεκριμένου συστήματος ανάπτυξης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Με το σύστημα αυτό υποστηρίζονται νέοι συνεργάτες και υφιστάμενο δίκτυο. Παράλληλα, η ανοδική

τάση συνεχίζεται και το α΄ 6μηνο του 2022, με συνεχή υποστήριξη, εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων των συνεργατών. Με κεντρικό μήνυμα της βραδιάς «Σταθερά θετικοί» για 9η συνεχόμενη χρονιά, ο διευθύνων σύμβουλος με το ανώτατο διευθυντικό προσωπικό συνεχάρησαν και βράβευσαν τους συνεργάτες που διακρίθηκαν για τα εξαιρετικά παραγωγικά αποτελέσματα τους το

2021. Στην ομιλία του ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Ελευθέριος Βασιλείου, τόνισε ότι η ευημερία της εταιρείας βασίζεται στην αρμονική συνεργασία του δικτύου πωλήσεων και του διοικητικού προσωπικού. «Τα διαρκώς ενισχυόμενα αποτελέσματα των τελευταίων ετών και ιδιαίτερα οι δείκτες φερεγγυότητας των εταιρειών άνω του 220% μαρτυρούν την οικονομική υγεία της εταιρείας» τόνισε ο κ. Βασιλείου.

Εξειδικευμένος ασφαλιστικός σύμβουλος Ο ασφαλιστικός σύμβουλος της Eurolife που χρησιμοποιεί το εργαλείο, μέσα από μια σειρά ερωτήσεων προς τα στελέχη της επιχείρησης, καταλήγει σε ένα σύνολο ποσοτικών και ποιοτικών αποτελεσμάτων και στην ετοιμασία εμπεριστατωμένης μελέτης που παραδίδεται στον επιχειρηματία και αποτελεί σημαντικό εγχειρίδιο για να: • Γνωρίζει την επίδραση και τις συνέπειες των κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν την επιχείρησή του. • Πάρει τις κατάλληλες αποφάσεις για σωστή διαχείρισή τους, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. • Σχεδιάσει το κατάλληλο πλάνο ασφάλισης και να προβαίνει ανά τακτά διαστήματα σε αναθεώρησή του, αναλόγως των απαιτήσεων και των νέων αναγκών που παρουσιάζονται. Η Eurolife είναι δίπλα σε κάθε ΜμΕ της Κύπρου, με στόχο να παρέχει όλα τα εργαλεία που απαιτούνται για τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της, την ομαλή διαδοχή και μετάβαση στη νέα γενιά. Την ίδια στιγμή, δίνει λύσεις για τη διατήρηση της οικονομικής ισορροπίας, τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας ενέργειες που εξασφαλίζουν τη συνεχή ανάπτυξη της επιχείρησης, τη διαφύλαξη των θέσεων εργασίας και την αύξηση της αξίας της.

Στιγμιότυπο από τη βράβευση

ΣΑΕΚ: Βράβευσε αριστούχους φοιτητές

ραβεία στους αριστούχους φοιτητές της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Κύπρου απένειμε ο πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου (ΣΑΕΚ), κ. Ευάγγελος Αναστασιάδης. Σε τελετή βράβευσης που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο «Νίκος Κ. Σιακόλας», στο Σιακόλειο Εκπαιδευτικό Κέντρο του Πανεπιστημίου Κύπρου, ο κ. Αναστασιάδης παρέδωσε στους δύο πρωτεύσαντες φοιτητές που ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους κατά τη διάρκεια του ακαδημαϊκού έτους 2021-2022, βραβεία αξίας 600 € έκαστο, ευγενικής χορηγίας του ΣΑΕΚ. Ο πρόεδρος του ΣΑΕΚ ανέφερε πως η στήριξη του συνδέσμου στους φοιτητές της Σχολής Οικονομικών Επιστημών και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Κύπρου αποτελεί μέρος της στρατηγικής του ΣΑΕΚ, για θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία. «Η αριστεία είναι κάτι που πρέπει να τιμάται. Σήμερα επιβραβεύουμε τη σκληρή προσπάθεια δύο σπουδαίων νέων, δίνοντας το παράδειγμα πως καμιά θυσία δεν πάει χαμένη, αλλά ούτε και ο δρόμος της επιτυχίας είναι εύκολος για να το διαβείς» τόνισε ο κ. Αναστασιάδης.Ο ΣΑΕΚ πιστεύει στις δυνατότητες των νέων της χώρας, γι’ αυτό και θα συνεχίσει να στηρίζει τους πρωταγωνιστές της επόμενης μέρας. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Ρεπορτάζ

Οι επιτυχόντες στα κεντρικά γραφεία της Interamerican

Interamerican- Universal Life

Ταξίδι επιβράβευσης στην Αθήνα για τους συνεργάτες της Universal Insurance Agency

Σ Η Εθνική Ασφαλιστική στην Κύπρο βρίσκεται σε συνεχή ροή ανάπτυξης, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ενέργειες που οδηγούν σε αύξηση του μεριδίου αγοράς της. Αξιοποιώντας τη δυναμική που δημιουργεί η ύπαρξη συνεργασιών, μέσα από τη συνεργασία της με την ΕΤΕ (Κύπρου) Λτδ, καθώς και η συστηματική ανάπτυξη δραστηριοτήτων bancassurance, της δίνουν σημαντικό προβάδισμα στο χώρο. Ως εταιρεία στηρίζει την ανάπτυξη ευέλικτων, οργανωμένων και με πλήρη υποστήριξη ομάδων ασφαλιστικών συμβούλων, υψηλού επαγγελματικού επιπέδου, που είναι σε θέση να παρέχουν ολοκληρωμένες ασφαλιστι-

κές υπηρεσίες σε σχέση με κάθε έκφραση της δραστηριότητας του σύγχρονου ανθρώπου. Με την υποδομή, τις εμπειρίες και την τε-

χνογνωσία από τη μητρική εταιρεία στην Ελλάδα και πίστη στις δυνατότητες των δικών της δυνάμεων η εταιρεία χαράζει μια πορεία γεμάτη υποσχέσεις για το μέλλον. Εκμεταλλευόμενη τις δυνατότητες υποστήριξης που της προσφέρει η μητρική της εταιρεία, είναι σε θέση να αντιμετωπίσει σωστά το απαιτητικό, ανταγωνιστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται στην περιοχή της. Προσβλέποντας με αισιοδοξία στο μέλλον, στοχεύει στο να αποτελέσει τη σωστή βάση υλοποίησης των μακροπρόθεσμων σχεδίων της Εθνικής Ασφαλιστικής (Κύπρου) στον ευρύτερο χώρο της Ανατολικής Μεσογείου.

την Αθήνα ταξίδεψαν οι επιτυχόντες συνεργάτες της Universal Insurance Agency, θυγατρικής εταιρείας της Universal Life, συνεργάτιδας εταιρείας της Interamerican στην Κύπρο, στο πλαίσιο διαγωνισμού πωλήσεων που πραγματοποιήθηκε και αφορούσε τα παραγωγικά αποτελέσματα του 2021. Το πρόγραμμα του τριήμερου ταξιδιού στην Αθήνα περιλάμβανε επίσκεψη των επιτυχόντων στα κεντρικά γραφεία της Interamerican, όπου πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις τόσο με διοικητικά στελέχη όσο και με διακεκριμένους ασφαλιστικούς συμβούλους της Interamerican. Όλοι οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα και την ευκαιρία να συζητήσουν διάφορα θέματα της ασφαλιστικής αγοράς σε Ελλάδα και Κύπρο και να ανταλλάξουν πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες. Με το πέρας των εργασιών, το πρόγραμμα προέβλεπε πολιτιστικές και άλλες ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Τους επιτυχόντες συνεργάτες συνόδευσαν τα διοικητικά στελέχη της UNIVERSAL LIFE, Έβαν Γαβάς, πρώτος εκτελεστικός διευθυντής, Κούλλης Σαββίδης, διευθυντής Πωλήσεων και Μαρία Παναγιωτίδου, διευθύντρια της Universal Insurance Agency. Interamerican και Universal Life εγκαινίασαν τη συνεργασία τους πριν από έναν ακριβώς χρόνο, την 1η Ιουνίου 2021, μέσω της παρουσίας της Interamerican στην Κύπρο και της θυγατρικής εταιρείας της Universal Life, της Universal Insurance Agency. Βασικός στόχος της συνεργασίας τους ήταν η προσφορά καινοτόμου εμπειρίας στην κυπριακή αγορά, αξιοποιώντας τη ψηφιακή τεχνολογία της Interamerican και την εμπειρία και τεχνογνωσία της Universal Life και του δικτύου πωλήσεών της. Η συνεργασία επικεντρώνεται στους κλάδους γενικών ασφαλίσεων, με εξαιρετικά αποτελέσματα κατά τον πρώτο χρόνο από την υλοποίησή της.

CNP Ασφαλιστική - Υπουργείο Αμυνας: Συνεργασία για την οδική ασφάλεια στους εθνοφρουρούς

νέργειες με στόχο την προώθηση των κατάλληλων μηνυμάτων οδικής ασφάλειας, αλλά και την υιοθέτηση κουλτούρας οδικής συνείδησης από τους εθνοφρουρούς μας, υλοποιεί η CNP Ασφαλιστική, σε μια διαχρονική συνεργασία με το υπουργείο Άμυνας Η δράση εντάσσεται στην κατεύθυνση συγκεκριμένων πρωτοβουλιών που αναλαμβάνουν ο όμιλος CNP Cyprus και οι εταιρείες του, CNP Ασφαλιστική και CNP Cyprialife, για ισχυρό θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα, ως αποτέλεσμα υπεύθυνης επιχειρηματικής πρακτικής. Στο πλαίσιο του σχεδίου «πολιτική θετικών κινήτρων», που αφορά τη δωρεάν χρήση λεωφορείων για τη διακίνηση των εθνοφρουρών από και προς τις μονάδες τους και σκοπεύει στη μείωση των οδικών συγκρούσεων, η CNP Ασφαλιστική, επιβράβευσε με ένα tablet δέκα εθνοφρουρούς που έκαναν συστηματική χρήση του σχεδίου. Με πρωτεύουσα την προστασία της ανθρώπινης ζωής, ένα ακόμη παράλληλο όφελος της συλλογικής μετακίνησης, μέσω λεωφορείων, αφορά το περιβάλλον, καθώς περιορίζονται οι εκπομπές αερίων ρύπων από αυτόνομες μεταφορές. Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία του ομίλου, απηύθυναν χαιρετισμό εκ μέρους του υπουργού Άμυνας, ο γενικός διευθυντής του υπουργείου Άμυνας, κ. Ανδρέας Λουκά, εκ μέρους του αρχηγού της Εθνικής Φρουράς, ο γενικός επιθεωρητής της Εθνικής Φρουράς, υποστράτηγος, κ. Μιχάλης Χατζηδημητρίου, ο πρώτος εκτελεστικός διευθυντής του ομίλου CNP Cyprus Insurance Holdings κ. Τάκης Φειδία και ο γενικός διευθυντής της CNP Ασφαλιστική, κ. Ανδρέας Κ. Στυλιανού. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

Οικονομία |

Invest Cyprus

Βράβευσε διεθνείς επενδυτές ΣΕ ΜΙΑ ΛΑΜΠΡΉ ΤΕΛΕΤΉ, υπό την αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας, τελέστηκαν τα 10α Invest Cyprus - International Investment Awards. Η διοργάνωση, που επιβραβεύει τους ξένους επενδυτές οι οποίοι εμπιστεύτηκαν τη χώρα, πραγματοποιήθηκε με παρουσία σημαντικών προσωπικοτήτων του επιχειρείν καθώς και της πολιτικής και πολιτειακής ηγεσίας του τόπου. Η προσφορά καθώς και η ανάπτυξη επιχειρηματικής δράσης των ξένων επενδυτών στην Κύπρο μεγαλώνει διαρκώς, γεγονός το οποίο συμβάλλει στις προσπάθειες για βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας. Η συνεισφορά των ξένων επενδύσεων δημιουργεί ιδιαίτερα οφέλη, ενώ παράλληλα οι υφιστάμενοι επενδυτές λειτουργούν ως πρεσβευτές της Κύπρου στο εξωτερικό, συμβάλλοντας στη στοχευμένη προσπάθεια που καταβάλλει ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων - Invest Cyprus για να προσελκύσει ακόμα περισσότερους διεθνείς ομίλους για επενδύσεις και ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Φέτος στα International Investment Awards βραβεύθηκαν οι εταιρείες: BrainRocket, CVC, ECOMMBX, Murex, SYKES (part of Sitel Group), TheSoul Publishing και Medicover. Κατά το χαιρετισμό του ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, κ. Νίκος Αναστασιάδης, σχολίασε μεταξύ άλλων πως «έχουμε αποδείξει την ανθεκτικότητα της κυπριακής οικονομίας σε περιόδους κρίσης, τόσο το 2013 όσο και κατά τη διάρκεια της πανδημίας και δεν αμφιβάλλω ότι θα βγούμε ακόμα πιο δυνατοί από την τρέχουσα κρίση που αντιμετωπίζουμε». Εκ μέρους του Invest Cyprus, την εκδήλωση χαιρέτησε ο νέος πρόεδρος του Οργανισμού, Ευγένιος Ευγενίου, ο οποίος ανέφερε ότι o Invest Cyprus, με την υποστήριξη του υπουργείου Οικονομικών και τη συνεργασία με όλα τα υπουργεία, θα συνεχίσει να προωθεί τη χώρα στο εξωτερικό εντείνοντας τις προσπάθειες για προσέλκυση ξένων επενδύσεων και να λειτουργεί ως το πρώτο σημείο επαφής, προσφέροντας διευκόλυνση και υποστήριξη στους υφιστάμενους και δυνητικούς επενδυτές.

ΥΠΟΥΡΓΕΊΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ

Μπήκαν οι υπογραφές για το επενδυτικό πρόγραμμα «ΘΑλΕΙΑ 2021-2027», 1,8 δισ. € Μ

ε την Κύπρο να γίνεται και επίσημα η πρώτη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση με εγκεκριμένο το πλήρες επενδυτικό της πρόγραμμα, έπεσαν οι υπογραφές στη Λευκωσία, για υλοποίηση του προγράμματος πολιτικής συνοχής «ΘΑλΕΙΑ 2021-2027», υπό την παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Νίκου Αναστασιάδη. Το πρόγραμμα υπογράφηκε από την επίτροπο Συνοχής και Μεταρρυθμίσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κα Ελίζα Φερέιρα και τον υπουργό Οικονομικών κ. Κωνσταντίνο Πετρίδη. Στο χαιρετισμό που απηύθυνε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κ. Νίκος Αναστασιάδης, αφού αναφέρθηκε ακροθιγώς στους επενδυτικούς πυλώνες του προγράμματος, ε-

Ο κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης και η κα Ελίζα Φερέιρα υπογράφουν το πρόγραμμα

ξέφρασε τη χαρά του για την επιτυχία της Κύπρου, συγχαίροντας τον υπουργό Οικονομικών και την ομάδα του, και ανέφερε πως η συνεχής, οργανωμένη και στοχευμένη προσπάθεια της κυβέρ-

νησης έφερε στην Κύπρο όλα αυτά τα χρόνια και άλλες πρωτιές και επιτυχίες: πρωτιές στην απορρόφηση των ταμείων πολιτικής συνοχής και επιτυχίες στη διεκδίκηση αυξημένων κονδυλί-

ων. Υπογράμμισε δε ότι το πρόγραμμα «ΘΑλΕΙΑ 2021-2027» αποτελεί κριτικής σημασίας εργαλείο προς την περαιτέρω ανάπτυξη που, σε συνδυασμό με το εθνικό σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, θα κληροδοτήσουν στις επόμενες γενιές, την Κύπρο του αύριο. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο γεγονός ότι οι επενδύσεις επικεντρώνονται σε τομείς που αναγνωρίζονται από τη νέα μακροπρόθεσμη εθνική στρατηγική ανάπτυξης «Όραμα 2035».Η ευρωπαία Επίτροπος και ο υπουργός Οικονομικών ανέδειξαν την τεράστια σημασία που έχει για την Κύπρο η έγκριση του προγράμματος με επενδύσεις ύψους 1,8 δισ. ευρώ, το οποίο συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και από εθνικούς πόρους.

«Όραμα 2035»: Η Κύπρος, αειφόρο επιχειρηματικό

έραν των 240 δράσεων που θα πρέπει να υλοποιηθούν, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη της Κύπρου και τη διασφάλιση της ευημερίας όλων των πολιτών, περιλαμβάνει η νέα μακροπρόθεσμη στρατηγική της κυπριακής οικονομίας «Όραμα 2035». Η μακροπρόθεσμη στρατηγική συνδέει το παρόν με τις μεγάλες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει τα επόμενα χρόνια η οικονομία και δεν βασίζεται σε θεωρίες ή ευχολόγια, αλλά σε συγκεκριμένες δράσεις, τόνισε ο υπουργός Οικονομικών Κωνσταντίνος Πετρίδης μετά την παρουσίαση στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και στο υπουργικό συμβούλιο της μελέτης του Συμβουλίου Οικονομίας και Ανταγωνιστικότητας Κύπρου (ΣΟΑΚ) για τη μακροπρόθεσμη στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, «Όραμα 2035». «Σημαίνοντα και πρωταρχικό ρόλο σε αυτή τη στρατηγική έχουν οι πολιτικές της πράσινης ανάπτυξης» και η απεξάρτηση από τα ορυκτά καύσιμα, υπογράμμισε ο ΥΠΟΙΚ. Κατά την παρουσίαση της στρατηγικής στο υπουργικό συμβούλιο, σύμφωνα με ανακοίνωση του ΣΟΑΚ, εισαγωγή στη μακροπρόθεσμη στρατηγική έκανε ο πρόεδρός του Τάκης Κληρίδης, ενώ ο Αντρέας Ασσιώτης, πρόε-

δρος της Καθοδηγητικής Επιτροπής Έργου και αντιπρόεδρος του ΣΟΑΚ, παρουσίασε τη στρατηγική. Ο κ. Κληρίδης τόνισε ότι το «Όραμα 2035» χαράζει την αναπτυξιακή πορεία της Κύπρου για τα επόμενα 15 χρόνια, με στόχο τη μετάβα-

ση σε ένα νέο, σύγχρονο οικονομικό μοντέλο. Υπογράμμισε την έμφαση που αποδίδεται στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, στον εκσυγχρονισμό και στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας, καθώς και στη σύνδεση της στρατηγικής με το σχέδιο ανάκαμψης και NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

| Οικονομία

Πρόκειται, επισήμαναν, για επενδύσεις που αφορούν πέραν των 120 έργων και σχεδίων, που θα αλλάξουν προς το καλύτερο την κυπριακή οικονομία και κοινωνία. Το πρόγραμμα «ΘΑλΕΙΑ» θέτει Θεμέλια Αλλαγής, Ευημερίας, Ισότητας και Ανάπτυξης και καταρτίστηκε με γνώμονα την προώθηση της έξυπνης επιχειρηματικότητας, της πράσινης ανάπτυξης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Οφέλη, τα οποία αγγίζουν όλες τις πτυχές ανάπτυξης της σύγχρονης κοινωνίας. Η ευρωπαία Επίτροπος, αφού έδωσε θερμά συγχαρητήρια στις κυπριακές αρχές, για την επιτυχία της ως το πρώτο κράτος-μέλος με εγκεκριμένο πλήρες πρόγραμμα, υπογράμμισε τη σημασία της πολιτικής συνοχής στις προσπάθειες για περαιτέρω ολοκλήρωση και ενδυνάμωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Συνεχίζοντας η κα Φερέιρα, ανέδειξε τις τρεις βασικές προτεραιότητες του προγράμματος οι οποίες αποσκοπούν σε: 1) Μια σύγχρονη, καινοτόμο και ψηφιακή Κύπρο, 2) Μια πιο πράσινη Κύπρο, με περισσότερη ενεργειακή ασφάλεια, με βάση τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την ενεργειακή απόδοση, 3) Μια πιο δίκαιη και κοινωνική Κύπρο, με ακόμη μεγαλύτερη υποστήριξη στους νέους και στην τοπική ανάπτυξη. Κλείνοντας υπογράμμισε ότι «τώρα είναι η ώρα για να περάσουμε από το σχεδιασμό στην υλοποίηση των έργων που να ξεκλειδώνουν και ιδιωτικές επενδύσεις, που να μετατρέψουν την Κύπρο σε μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης για όλους». Στη δική του παρέμβαση ο υπουργός Οικονομικών εξέφρασε περηφάνια για την ταχεία έγκριση του προγράμματος που θα ανταποκριθεί στις νέες προκλήσεις, υπογραμμίζοντας ότι η ετοιμασία έγινε σε συνεργασία με όλα τα αρμόδια υπουργεία, υπηρεσίες, οργανισμούς, φορείς του ιδιωτικού τομέα, και σε συνεχή διαβούλευση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Παράλληλα, τόνισε ότι το πρόγραμμα αναμένεται να έχει θετικές επιπτώσεις στο ΑΕΠ με αύξηση κατά 5,9% και στην απασχόληση με τη δημιουργία 8.500 νέων θέσεων εργασίας, μέχρι το 2029.

O κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης

Ο κ. Νίκος Αναστασιάδης

κέντρο της Ευρώπης ανθεκτικότητας, μέσω του οποίου έχει ήδη αρχίσει να υλοποιείται. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης ενώπιον του υπουργικού, σύμφωνα με την ανακοίνωση, ο κ. Ασσιώτης ενημέρωσε ότι η νέα στρατηγική περιλαμβάνει πέραν των 240 οριζόντιων και τομεακών πρακτικών εισηγήσεων σχετικά με παρεμβάσεις που θα πρέπει να υλοποιηθούν, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας και τη διασφάλιση της ευημερίας όλων των πολιτών. Πρόσθεσε ότι οι παρεμβάσεις αυτές θα πρέπει να προωθηθούν και υλοποιηθούν από τα αρμόδια υπουργεία/υφυπουργεία αλλά και άλλους αρμόδιους φορείς, τονίζοντας τη σημασία της ιδιοκτησίας της στρατηγικής από τους φορείς υλοποίησής της.

Το «Όραμα 2035» της Κύπρου βασίζεται σε 3 πυλώνες Σύμφωνα με το κείμενο της παρουσίασης, η έκθεση της στρατηγικής ανάπτυξης είναι το αποτέλεσμα οικονομικής ανάλυσης, εμπλοκής των ενδιαφερόμενων μερών και στενής καθοδήγησης και συνεργασίας κατά τη διάρκεια των τελευταίων δύο χρόνων. Βασίζεται σε 3 πυλώνες, οι οποίοι NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

υποστηρίζονται από συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους, που είναι το παγκόσμιο πρότυπο έθνος, η ακμάζουσα και ανθεκτική οικονομία και η δίκαιη και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνία. Σημειώνεται πως κάθε στρατηγικός στόχος θα ελέγχεται και θα παρακολουθείται από τις αρχές συνεχώς με βάση συγκεκριμένους δείκτες απόδοσης (key performance indicators). Επίσης, περιλαμβάνονται οριζόντιες πρωτοβουλίες που επιτρέπουν την ανάπτυξη και περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων ψηφιακό μετασχηματισμό, εκπαίδευση και πολιτισμό, ενεργειακή μετάβαση και πράσινη οικονομία, αποτελεσματική δημόσια υπηρεσία και διακυβέρνηση, δικαιοσύνη και διαφθορά, καινοτομία, έρευνα και ανάπτυξη, επιχειρηματικότητα,βιωσιμότητα και ευεξία και κοινωνική συνοχή και ισότητα. Όπως αναφέρεται, το «Όραμα 2035» είναι η μετατροπή της Κύπρου σε ένα «αειφόρο επιχειρηματικό και εμπορικό κέντρο της Ευρώπης». Σύμφωνα με τη μελέτη, για το σχεδιασμό και επιλογή του «brand» για το νέο μοντέλο ανάπτυξης της Κύπρου, λήφθηκαν υπόψη οι ικανότητες υλοποίησης της χώρας, όπως

και οι διεθνείς οικονομικές τάσεις. Επιδίωξη της στρατηγικής είναι η μετάβαση της Κύπρου σε ένα νέο, σύγχρονο οικονομικό μοντέλο, μέσω του οποίου προωθούνται θεσμικές αλλαγές, σημαντικές μεταρρυθμίσεις και παραγωγικές επενδύσεις που στοχεύουν στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα, ανταγωνιστικότητα και ανθεκτικότητα της οικονομίας. Η στρατηγική συνοδεύεται από σχέδιο δράσης που περιλαμβάνει 242 δράσεις για ενίσχυση της οικονομίας της χώρας, αλλά και για διασφάλιση της ευημερίας όλων των πολιτών μέσω ανάπτυξης της καινοτομίας, της ψηφιοποίησης και χρήσης νέων τεχνολογιών, της πράσινης ανάπτυξης, της διαφοροποίησης και εντατικοποίησης της μεταποίησης, της αναβάθμισης και εξειδίκευσης του τουρισμού, της αναβάθμισης της εκπαίδευσης και της παροχής εκπαιδευτικών υπηρεσιών, της στήριξης και εμβάθυνσης των ναυτιλιακών και επαγγελματικών υπηρεσιών. Επίσης περιλαμβάνει πολιτικές για δίκαιη και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνία με εκπαιδευτικό σύστημα παγκόσμιας κλάσης, καθώς και για άριστο και προσβάσιμο σύστημα υγείας.

O πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, δρ Γιώργος Θεοχαρίδης

CFA Cyprus

Το μέλλον της οικονομίας στο επίκεντρο του Φόρουμ H ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗ Με τους κανόνες, η εταιρική διακυβέρνηση και η δεοντολογία αποτελούν θεμελιώδη και βασικά συστατικά για την εύρυθμη λειτουργία των οργανωμένων χρηματαγορών. Αυτό ανέφερε ο πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, δρ Γιώργος Θεοχαρίδης, σε ομιλία του στο Οικονομικό Φόρουμ, με τίτλο “Future of Finance”, που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Χρηματοοικονομικών Αναλυτών Κύπρου - CFA Society Cyprus. Η κατάλληλη και αναλογική ρύθμιση, υπέδειξε ο δρ Θεοχαρίδης, αυξάνει τη ζήτηση για επενδυτικές υπηρεσίες, ενδυναμώνοντας με τον τρόπο αυτό την εμπιστοσύνη των επενδυτών, τόσο για τις συγκεκριμένες υπηρεσίες αλλά και για τις εταιρείες που τις παρέχουν. Για το λόγο αυτό, είπε, η ρυθμιστική ατζέντα της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου βασίζεται στη διατήρηση υψηλών προτύπων προστασίας των επενδυτών, καθώς και της εμπιστοσύνης που επιδεικνύουν. Η πρόεδρος του CFA Society Cyprus, κα Ελένη Κωνσταντίνου, ανέφερε μεταξύ άλλων ότι ο Σύνδεσμος παράγει ένα πολυεπίπεδο και πολυσχιδές έργο, μέσω 4 εξειδικευμένων επιτροπών, που συμβάλλουν με τη σειρά τους στην καταπολέμηση του οικονομικού αναλφαβητισμού, στην ανάπτυξη ικανών και ηθικών επαγγελματιών, στην προαγωγή της ακεραιότητας και του επαγγελματισμού στο χρηματοοικονομικό κλάδο, καθώς και στην εξάλειψη των διάφορων κοινωνικών και φυλετικών στερεοτύπων. «Καθώς ο κλάδος μας συνεχίζει να εξελίσσεται με γοργούς ρυθμούς, παραμένουμε αφοσιωμένοι στην αποστολή μας, προωθώντας τα υψηλότερα πρότυπα ηθικής, εκπαίδευσης και επαγγελματικής αριστείας προς το απόλυτο όφελος της κοινωνίας» ανέφερε χαρακτηριστικά η πρόεδρος του CFA Cyprus.

Ρεπορτάζ |

ΙδΕΚ

«Κουπόνια καινοτομίας» για ενίσχυση των ΜμΕ ΜΕ ΣΤΌΧΟ την ενθάρρυνση των κυπριακών μικρομεσαίων επιχειρήσεων για εμπλοκή σε δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας, καθώς και την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων και φορέων με ερευνητική εμπειρία, το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας ανακοίνωσε την πρώτη πρόσκληση του προγράμματος «κουπόνια καινοτομίας - InnoVouchers», το οποίο έχει συνολικό προϋπολογισμό 1 εκατ. €. Μέσω της αξιοποίησης των «κουπονιών καινοτομίας», δίνεται η ευκαιρία στις ΜμΕ να κατανοήσουν τη σπουδαία σημασία και τα οφέλη που μπορούν να αποκομίσουν από την εμπλοκή τους σε δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας. Οι συμμετέχουσες ΜμΕ μπορούν, μέσω του προγράμματος, να αξιοποιήσουν τεχνογνωσία από φορείς που μπορούν να τις υποστηρίξουν ώστε να αναπτύξουν καινοτόμες λύσεις σε σύγχρονα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, ενδυναμώνοντας παράλληλα τις ικανότητές τους. Η χρηματοδότηση μπορεί να καλύψει ερευνητικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες τεχνικής φύσης, μετρήσεις, δοκιμές και αναλύσεις, πρόσβαση σε ερευνητικές/εργαστηριακές υποδομές και σχεδιασμό/ανάπτυξη πρωτότυπης υπηρεσίας ή/και προϊόντος. Ανάμεσα στους φορείς που μπορούν να παρέχουν υπηρεσίες και τεχνογνωσία συγκαταλέγεται μία πληθώρα ερευνητικών οργανισμών, ακαδημαϊκών ιδρυμάτων, εργαστηρίων, καθώς επίσης καινοτόμων και ερευνητικά δραστήριων επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα χαρακτηρίζεται από την απλή διαδικασία υποβολής προτάσεων, το σύντομο χρόνο εξέτασης και ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων, καθώς και την ταχύτητα στην υλοποίηση των έργων. Το κάθε «κουπόνι καινοτομίας» έχει αξία 5.000 € και ο προϋπολογισμός της πρώτης πρόσκλησης ανέρχεται στις 350.000 €. Η καταληκτική ημερομηνία υποβολής προτάσεων είναι στις 14 Σεπτεμβρίου 2022.

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς

Συμβάλλει στην προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού

αιρετίζει η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου την έγκριση από το υπουργικό συμβούλιο της πρότασης για την εθνική στρατηγική αντιμετώπισης του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και προώθησης της χρηματοοικονομικής παιδείας στην Κύπρο, όπως αυτή κατατέθηκε από τα υπουργεία Οικονομικών και Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας. Η αντιμετώπιση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού στην Κύπρο κατά τρόπο δραστικό και οργανωμένο, μέσα από τη θέσπιση εθνικής στρατηγικής, είναι θέση την οποία η ΕΚΚ υποστήριζε σθεναρά

και έχει εκφράσει επανειλημμένως δημόσια. Η ΕΚΚ θα συνδράμει ενεργά μαζί με τους άλλους φορείς και αρχές για την εφαρμογή της εθνικής στρατηγικής για την προώθηση του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού και της χρηματοοικονομικής παιδείας στην Κύπρο, και παράλληλα προτρέπει και άλλους εμπλεκόμενους φορείς να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την προώθηση της χρηματοοικονομικής επιμόρφωσης, επιδιώκοντας συνεργασία μαζί τους για υλοποίηση κοινών δράσεων.

ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΚΌΚΚΚΙΝΟΣ ΣΤΟ «THE ECONOMIST»

Οι 4 άξονες του ψηφιακού μετασχηματισμού

το ετήσιο διεθνές συνέδριο 26th Annual Economist Government Roundtable, που πραγματοποιήθηκε την Αθήνα, συμμετείχε ο υφυπουργός Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, κ. Κυριάκος Κόκκινος. Ο κ. Κόκκινος συμμετείχε σε συζήτηση πάνελ με θέμα τις διεθνείς τάσεις, προκλήσεις και εξελίξεις που αφορούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, και συνομιλητές τον γενικό γραμματέα Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Απλούστευσης Διαδικασιών στο υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης της Ελλάδος, Λεωνίδα Χριστόπουλο, την καθηγήτρια Βιοηθικής στο Eλβετικό Oμοσπονδιακό Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Ζυρίχης, Έφη Βαγενά, καθώς και διευθυντικά στελέχη του ιδιωτικού τομέα. Στην παρέμβασή του, ο υφυπουργός αναφέρθηκε εκτενώς στη ζωτική σημασία της διττής ψηφιακής και πράσινης μετάβασης για ένα βιώσιμο και πιο ανθεκτικό αναπτυξιακό μοντέλο, επισημαίνοντας πως στο επίκεντρο κάθε σχετικής πολιτικής και δράσης θα πρέπει να βρίσκεται ο πολίτης. «Για την επιτυχή υλοποίηση του ψηφιακού μετασχηματισμού» σύμφωνα

O υφυπουργός Κυριάκος Κόκκινος στο ετήσιο διεθνές συνέδριο του The Economist στην Αθήνα

με τον υφυπουργό «απαιτείται να επενδύσουμε παράλληλα και εξίσου σε τέσσερις βασικούς άξονες: ηλεκτρονική διακυβέρνηση και ψηφιοποίηση υπηρεσιών, ψηφιακές υποδομές και συνδεσιμότητα, σύγχρονες δεξιότητες για το ανθρώπινο δυναμικό καθώς και στην ψηφιακή ικανότητα των επιχειρήσεων. Για να οικοδομήσουμε μία κοινωνία δίκαιη, δημοκρατική και χωρίς αποκλεισμούς και μία οικονομία ισχυρή,

βασισμένη στη γνώση, την καινοτομία και την τεχνολογική ανάπτυξη, που να δημιουργεί ποιοτικές θέσεις εργασίας και να στέκεται ακλόνητη απέναντι στις παγκόσμιες προκλήσεις που απειλούν σήμερα τη βιωσιμότητά της». Στο περιθώριο του συνεδρίου, ο υφυπουργός πραγματοποίησε συναντήσεις και επαφές με ομολόγους του, κρατικούς αξιωματούχους και διεθνείς επιχειρηματικούς παράγοντες.

Medochemie: Χρυσή στα βραβεία Cyprus Healthcare Business Awards

να ιδιαίτερα τιμητικό βραβείο απέσπασε η φαρμακοβιομηχανία Medochemie, στα Cyprus Healthcare Business Awards 2021, επιβεβαιώνοντας, για άλλη μια φορά, όπως τονίζεται, τη σημασία που αποδίδει, καθώς και το ρόλο που διαδραματίζει στον τομέα της υγείας και στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των πολιτών. Συγκεκριμένα η Medochemie κατέκτησε το χρυσό βραβείο στην κατηγορία «κοινωνία», για την προσφορά της, ως αρωγός στον αγώνα για τη δημιουργία ενός καλύτερου αύριο για την κοινωνία της Κύπρου. Όπως δήλωσε ο διευθυντής Έ-

Ο δρ Χριστάκης Σεργίδης

ρευνας, Ανάπτυξης, Καινοτομίας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Medochemie, δρ Χριστάκης Σεργίδης, η σημαντική αυτή βράβευση αποτελεί ένδειξη αναγνώρισης της τεράστιας προσφο-

ράς της Medochemie, ιδιαίτερα σε θέματα που αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, την καλλιέργεια του πολιτισμού, την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση για σοβαρές ασθένειες, καθώς και την κοινωνική ευημερία των πολιτών. Μετουσιώνοντας την ευθύνη σε πράξη, είπε ο κ. Σεργίδης, η εταιρική κοινωνική ευθύνη της Medochemie βασίζεται σε πέντε βασικούς πυλώνες, με επίκεντρο την ίδια την ανάπτυξη της κυπριακής κοινωνίας: τον άνθρωπο, την υγεία, το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό. Η Medochemie εργοδοτεί εκατοντάδες άτομα στην Κύπρο και το

εξωτερικό, στηρίζοντας την οικονομία της χώρας, και διασφαλίζοντας παράλληλα την προμήθεια πολλών φαρμακευτικών προϊόντων στο νησί, ανέφερε χαρακτηριστικά. Τα βραβεία Cyprus Healthcare Business Awards 2021 διοργανώνονται από την Boussias Communications και αφορούν την επιβράβευση εταιρειών, φορέων και οργανισμών που εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές, καινοτόμες δράσεις, πρωτοβουλίες και συνεργασίες σε θέματα υγείας, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών στην Κύπρο, παράλληλα με την προσφορά στο κοινωνικό σύνολο. NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

14, Amfitheas Av. & Agion Anargiron Str., P.C.: 175 64, Palaio Faliro | Athens | Greece

TEL: (0030) 210-9764307 e-mail: office@euroins.gr | website: www.euroins.gr

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

DS 7 tech Όταν η πολυτέλεια σμίγει με την προηγμένη ασφάλεια

Το νέο DS 7 συνδυάζει την υψηλή τεχνογνωσία με τη μοναδική κομψότητα και χαρακτηρίζεται από την απαράμιλλη άνεση, τις νέες εξηλεκτρισμένες μονάδες ισχύος με έως 360 ίππους, αλλά και συστήματα ασφαλείας που «βλέπουν» στο σκοτάδι!

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

auto

ο πρώτο μοντέλο της DS Automobiles, που αποκαλύφθηκε το 2017, το DS 7 CROSSBACK, πρόβαλε με την εμφάνισή του το πνεύμα της πρωτοπορίας. Το μοντέλο καταξιώθηκε για τους απαράμιλλους εσωτερικούς του χώρους, την ασυναγώνιστη φινέτσα του και την τεχνολογία αιχμής, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για νέες εξελίξεις, τις οποίες τώρα βρίσκουμε στο νέο DS 7.

Πολυτέλεια σε κάθε ακμή του Ο χαρακτήρας του νέου DS 7 τονίζεται ιδιαίτερα από τις σημαντικές αλλαγές στο εμπρός και πίσω μέρος. Το νέο DS 7 απογειώνει την κομψότητα, ενώ εμφανίζει περισσότερο δυναμισμό. Το εντελώς νέο εμπρόσθιο τμήμα, ξεχωρίζει με πιο έντονες γραμμές που αναπτύσσουν την ισορροπία κάθε χαρακτηριστικού. Είναι προϊόν συνεργασίας μεταξύ της ομάδας DS DESIGN STUDIO PARIS και της ομάδας στη γραμμή παραγωγής, στο εργοστάσιο Mulhouse της Γαλλίας, επιτυγχάνοντας εξαιρετικά αποτελέσματα, όσον αφορά την ποιότητα. Η φωτιστική υπογραφή αναπτύσσεται με μια ακόμη πιο εκφραστική εμφάνιση. Ο συνδυασμός των νέων πιο λεπτών προβολέων DS PIXEL LED VISION 3ης γενιάς και των φώτων ημέρας DS LIGHT VEIL είναι απρόσκοπτος και υλοποιείται στο πνεύμα της υψηλής μόδας. Τα πιο λεπτά πίσω φώτα 3D LED που κάνουν εξαιρετική εντύπωση προσομοιάζοντας μια «δίνη», έχουν επίσης επανασχεδιαστεί και έχουν πλέον σκούρο μεταλλικό φινίρισμα. Το καπό στο πορτμπαγκάζ έχει επανασχεδιαστεί με πιο έντονες γραμμές, ενώ το όνομα «DS AUTOMOBILES» αντικαθιστά το «CROSSBACK» και υπογράφει πλέον το πίσω μέρος του νέου DS 7.

Υψηλής ποιότητας κι άνεσης καμπίνα Ως γνωστόν η DS Automobiles δίνει ιδιαίτερη προσοχή στην επιλογή των υλικών και στον τρόπο με τον οποία τα επεξεργάζεται. Οι επενδύσεις των εσωτερικών χώρων του νέου DS 7, δημιουργούν ένα περιβάλλον που θα κάνει την κάθε διαδρομή ξεχωριστή. Το σύστημα infotainment είναι μια από τις μεγαλύτερες αλλαγές για το νέο DS 7 με την ενσωμάτωση του DS IRIS SYSTEM. Αυτή η νέα λύση εισάγει μια ολοκληρωτικά ανανεωμένη διεπαφή που είναι πλήρως διαμορφώσιμη, διαδραστική με απρόσκοπτη λειτουργία και υποστηρίζεται από αναγνώριση φωνής. Η επανασχεδιασμένη οθόνη αφής υψηλής ευκρίνειας 12 ιντσών διαθέτει ένα μενού που αποτελείται από widget για πρόσβαση σε όλες τις λειτουργίες της με μία μόνο κίνηση: για έλεγχο στη συνδεδεμένη πλοήγηση, στον εξαερισμό, στις ψηφιακές πηγές ήχου και στις πληροφορίες ταξιδιού. Αυτή η μεγάλη οθόνη που είναι πολύ άνετη στη χρήση, επιτρέπει επίσης την προβολή εικόνας από τις νέες ψηφιακές κάμερες υψηλής ανάλυσης εμπρός και πίσω, ενώ δίνει και πρόσβαση στη λειτουργία Android Auto, CarPlay μέσω wi-fi. Από εκεί κι έπειτα τα πολυτελή υλικά και το δέρμα ποιότητας ξεχωρίζουν στην καμπίνα του DS 7, ανεξάρτητα από την εξοπλιστική έκδοση που θα το επιλέξει ο κάτοχός του.

Κινητήρες υψηλής απόδοσης Η DS Automobiles, επέλεξε να προσφέρει το νέο DS 7 με διάφορα είδη κινητήριων μονάδων, συμπεριλαμβανομένης μιας μεγάλης γκάμας που αποτελείται από τρία plug-in υβριδικά σύνολα, με 225, 300 και 360 ίππους. Το νέο DS 7 E-TENSE 225 διαθέτει κινητήρα βενζίνης PureTech 180 και ηλεκτροκινητήρα 110 ίππων που τοποθετούνται στο αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων οκτώ σχέσεων, με μετάδοση της κίνησης στους δύο τροχούς. Το νέο DS 7 E-TENSE 4x4 300 και το νέο DS 7 E-TENSE 4x4 360 παρουσιάζονται ως οι τετρακίνητες προτάσεις της εταιρείας, με κινητήρα PureTech 200 καθώς και ηλεκτρικούς κινητήρες 110 και 112 ίππων σε κάθε άξονα. Το μοντέλο 360 έχει δεχτεί την ειδική «φροντίδα» της DS PERFORMANCE. Μια νέα μπαταρία 14,2 kWh προσφέρει έως και 81 χιλιόμετρα αυτονομίας με μηδενικές εκπομπές ρύπων στον αστικό κύκλο WLTP, ενώ στο μικρό κύκλο και πάλι η αυτονομία είναι κορυφαία, καθώς φτάνει τα 65 χιλιόμετρα με μηδενικές εκπομπές ρύπων. Ο χρόνος φόρτισης είναι περίπου δύο ώρες σε Wallbox 7,4 kW. Τέλος, ο κινητήρας 130 BlueHDi εξακολουθεί να είναι διαθέσιμος στην γκάμα του μοντέλου.

Μοναδικές τεχνολογίες ασφαλείας Το νέο DS 7 προσφέρει μοναδικές τεχνολογίες στην κατηγορία για περισσότερη άνεση κι ασφάλεια σε οδηγό κι επιβάτες, με το DS ACTIVE SCAN SUSPENSION και το DS NIGHT VISION. Το DS ACTIVE SCAN SUSPENSION είναι ένα σύστημα που ρυθμίζει την απόσβεση ανάλογα με τα δεδομένα που παίρνει η κεντρική μονάδα ελέγχου από την κάμερα που βρίσκεται μπροστά και «σκανάρει» το δρόμο για κακοτεχνίες. Η τεχνολογία αυτή είναι μοναδική στην κατηγορία, καθώς ρυθμίζει τη σκληρότητα της ανάρτησης σε κάθε τροχό ξεχωριστά, ανάλογα με τις ατέλειες στο οδόστρωμα. Με το DS NIGHT VISION, μια κάμερα υπερύθρων σαρώνει το οδόστρωμα και τις άκρες του για να ανιχνεύσει ποδηλάτες, πεζούς και ζώα σε αποστάσεις έως και 100 μέτρων. Ο οδηγός λαμβάνει τις πληροφορίες στη νέα ψηφιακή οθόνη υψηλής ανάλυσης που έχει το ρόλο του

NEXTDEAL #499 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2022

tech