Spot på fremtiden - Korpsrådsmøde 2012

! ?

? !

?

!

?

?

!

ordene

er i spil

spot på

fremtiden korpsrådsmøde 2012 10.-11. november

ordene

er i spil

indhold 05 V elkommen til Korpsrådsmødet 2012 06 Sæt spot på fremtiden 08 Årets tema – Debat 10 S pot på Spejd 2020 og udviklingsplanen 12 K orpsledelsens beretning 18 Økonomisk overblik 20 Regnskab 26 D ags- og forretningsorden 28 P raktisk information og program

Kolofon Udgiver: Det Danske Spejderkorps, 2012 Ansvarshavende redaktør: Peter Tranevig Assisterende redaktør og korrektur: Peter Kondrup Maul Foto: Mads Danquah, Andreas Hørup Nilsson, Frederik Andreas Jørgensen, Jens Thybo, Rasmus Rahbek, Vilhelm Rothe, Søren Friberg, Frederik Abildgaard Rom, Jan Vestergaard, Henrik Christoffersen, Jens Fjordside Riis, Jesper Jepsen, Ulrik M. Eriksen og DDS Fotoarkiv.

Layout: Aller Client Publishing Tryk: Reklame Tryk, ISO 14001 miljøcertificeret.

Oplag: 1500

4 | Korpsrådsmøde 2012

ordene

er i spil

spot på

fremtiden 10.-11. november

korpsrådsmøde 2012

På Korpsrådsmødet 2012 sætter vi spot på fremtiden og slipper ordene løs. Det er her, vi mødes og retter lyskeglen mod alle de spændende ting, der rører sig i Det Danske Spejderkorps lige nu – og finder ud af, hvordan de bliver bragt bedst ind i fremtiden.

Er du klar? Har du fået afklaret dine holdninger og forberedt dine argumenter? Har du allerede godt styr på, hvad du mener om Spejdernes Lejr, om vejen til Spejd 2020, og om hvordan vi bedst laver en programrevision? Eller er det her måske dit første korpsrådsmøde, og udviklingsplaner og pejlemærker er alt sammen nyt for dig?

Uanset hvem du er, er vi sikre på, at du nok skal rykke dig på årets korpsrådsmøde, når vi sætter spot på fremtiden og slipper ordene løs.

På årets korpsrådsmøde bliver den gode debat udgangspunkt for at stille skarpt på de gode løsninger og inspirere og udvikle spejderarbejdet. Forestil dig lommelygtens fokuserede lys; du ser primært det, der er lige i lyskeglen.

Når vi debatterer, lader vi andre holde lommelygten og styre lyskeglen. Og så opdager vi måske noget nyt, vi ikke havde tænkt på før.

Er vi på rette vej mod den fælles vision i Spejd 2020?

Hvordan får vi en god programrevision? Og hvad med Spejdernes Lejr – hvad skal vi tage med os, og hvad kan laves om?

På Korpsrådsmødet er vi rigtig mange spejdere i alle aldre. Det giver energi og engagement at være så mange sammen, og det skal udnyttes. Vi skal inspireres, udfordres og måske provokeres af hinanden, og vi skal debattere holdninger, men også lære om debattens muligheder. Vi skal også lade os inspirere af andre end os selv og få spændende input udefra, der danner grundlag for andre debatter.

Gennem oplæg og øvelser får du også rig lejlighed til at blive styrket som debattør. Brug det i gruppen, på arbejdet og andre steder i samfundet.

Lyset er tændt, vi stiller skarpt og glæder os til at se dig og dine holdninger den 10.-11. november.

Planlægningsgruppen

Giv retning for spejderarbejdet Karen Blixen samlede på mottoer. Et af dem var: “Jeg må svare”. Det betød ikke kun at svare på spørgsmål, der blev stillet, eller på et brev, men at svare for, tage ansvar for sin tilværelse.

Korpsrådsmødet er din mulighed for “at svare”, din mulighed for at tage ansvar for, at spejderarbejdet i Det Danske Spejderkorps udvikler børn og unge til vågne, selvstændige mennesker, der er villige til efter bedste evne at påtage sig et medmenneskeligt ansvar i det danske samfund og ude i verden.

Det Danske Spejderkorps har brug for dig, for at “du svarer”, er aktiv og til stede på korpsrådsmødet. Vi har brug for at høre din stemme, høre din mening og se og opleve, hvordan du er med til at påvirke vores spejderarbejde.

I år prioriterer korpsledelsen at fremme en debatkultur, som træner vore demokratiske processer og bidrager til debatter, som fører til udvikling og forandring, og som understøtter korpsets udviklingsplan.

Debatten er med til at påvirke den retning, spejderarbejdet skal bevæge sig i.

Derfor vil vi også have dig med på korpsrådsmødet, hvor vi sammen giver retning for spejderarbejdet.

Vi glæder os til at møde dig på Vingsted Centret den 10.-11. november 2012.

Med spejderhilsen Marianne og Morten , spejderchefer i Det Danske Spejderkorps

Korpsrådsmøde 2012 | 5

koncept

” Den, der er med i spejdernes fællesskab, gør sit bedste for: At høre andres meninger og danne sine egne.”

– Spejderloven

koncept

Sæt spot på fremtiden På Korpsrådsmødet 2012 sætter vi ordene i spil.

Vi sætter spot på fremtiden, slipper ordene løs

og kickstarter den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps.

P

å Korpsrådsmødet 2012 genopliver vi den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps. Det gør vi for debattens skyld. Fordi debat gør os klogere, rykker os og får de synspunkter frem i lyset, som vi ikke selv havde tænkt på. Det Danske Spejderkorps har historisk set været meget konsensussøgende, og der har sjældent været store debatter på korpsrådsmødet. På dette korpsrådsmøde får debatten lov til at træde i fokus.

Den gode debat handler nemlig ikke om opgravede stridsøkser, skarpslebne ord og verbal nedsabling, som kun efterlader én vinder. Den gode debat handler om de gode argumenter, vi alle vinder på.

Opdag nye vinkler Korpsrådsmødet 2012 er stedet, hvor vi stopper op og tager temperaturen på de vigtige emner i Det Danske Spejderkorps netop nu. Det er her, vi belyser relevante spejderspørgsmål, vender dem på hovedet og ser dem fra nye vinkler. Vi udfordrer hinanden på vores holdninger og meninger og fokuserer samtidig på de spændende initiativer i grupper og divisioner, så vi kan lære af hinanden.

Samtidig skal vi kigge i krystalkuglen og dykke ned i de tiltag og initiativer, der er på vej. Korpsrådsmødet bliver der, hvor vi som korps kan diskutere vores arbejde og værdier, tage stilling og lære mere.

Bliv bedre rustet til 2013 2012 er et såkaldt udviklingsår. Det betyder, at vi i år ikke skal stemme om lov- og beslutningsforslag. Det skal vi først i 2013, der er et lov-år. Men selvom det ikke er i år, vi skal vælge retning, har vi på årets korpsrådsmøde en unik mu-

lighed for at blive klogere på, hvor vi vil hen. Debatten på årets korpsrådsmøde bidrager til, at vi alle er bedre rustet til at stille, drøfte og tage stilling til lov- og beslutningsforslag, når vi mødes igen i 2013. Normalt bliver forslag debatteret inden korpsrådsmødet på Blå Debat og på selve mødet i Torveboderne eller henover en sodavand i pausen. Og selvom det tit sker med stor entusiasme, er det ikke altid, at forslagene bliver debatteret tilstrækkeligt til, at alle de gode argumenter og forslag når frem i lyset. Det vil vi gerne opnå på årets korpsrådsmøde.

En endnu bedre debatkultur Ud over at gøre os klogere på de konkrete emner i debatten vil korpsrådsmødet også styrke korpsets debatkultur. I “Teknikrummet” kan vi hver især lære mere om debat og argumentation. Det er viden, du som deltager kan tage med hjem til gruppen eller divisionen og sikre, at der også her er en sund debatkultur.

Efter korpsrådsmødet vil vi hver især være inspireret til at debattere spejderværdierne og visionen Spejd 2020. Når vi mødes i 2013 for at vedtage ny udviklingsplan og vælge ny korpsledelse, vil det ske i et korps, som er blevet endnu skarpere på at få de gode argumenter frem.

Hvad får jeg ud af Korpsrådsmødet 2012: • Inspirerende indspark til dit daglige spejderarbejde.

• Indflydelse på korpsets retning fremover.

• Et styrket netværk.

• Bedre evner som kommunikator og formidler.

Hvad kan jeg opleve: • Spændende debatter, der giver inspiration og viser spejderarbejdet i et nyt lys.

• Inspirerende oplæg med både interne og eksterne oplægsholdere.

• En weekend, der summer af spejderånd og fede aktiviteter.

• At blive udfordret på dine holdninger og meninger.

• Masser af muligheder for at møde gamle og nye venner.

• En kæmpe fest med dine 700 bedste spejdervenner.

Hvem kan tage med på Korpsrådsmødet?

Alle spejdere over 15 år. Både den erfarne korpsrådsgænger og den nye 15-årige senior er garanteret at få inspiration, erfaringer og et større spejdernetværk med hjem. Der er ingen begrænsning på, hvor mange man kan deltage fra hver gruppe, men der kan max. være to delegerede, dvs. stemmeberettigede, for hver gruppe.

Korpsrådsmøde 2012 | 7

Debat

Slip ordene løs!

Debat er omdrejningspunktet på Korpsrådsmødet 2012. Her genopliver vi den gode og demokratiske debatkultur i Det Danske Spejderkorps og bliver klogere på, hvad der er vigtigt for os som korps, hvor vi er på vej hen, og hvilken retning vi vil bevæge os i.

P

å årets korpsrådsmøde får du masser af mulighed for at få kastet nyt lys over dine holdninger og få inspiration udefra. Der bliver store debatter, hvor hele korpsrådet er samlet, debatter i mindre forsamlinger, debatter i grupper og parvis, ligesom der bliver tid til individuel refleksion. Vi sætter også spot på Det Danske Spejderkorps’ debatkultur og stiller skarpt på, hvad den gode debat er, og hvordan vi får flere til at involvere sig.

Det overordnede formål med debatterne er at kaste lys over aktuelle emner i Det Danske Spejderkorps, så vi til Korpsrådsmødet i 2013 er godt rustet til at stille, drøfte og tage stilling til lov- og beslutningsforslag.

Mange forskellige typer debat På korpsrådsmødet vil du møde mange forskellige debatformer, som hver kan noget særligt i forhold til at give plads til nye perspektiver og få alle involveret i debatten. Vi stiller skarpt på de vigtigste emner i korpset lige nu, og vi håber, du vil være med, så vi sammen kan udvikle Det Danske Spejderkorps.

Lørdagens debatter tager udgangspunkt i pejlemærkerne fra Spejd 2020.

Det kan være aktuelle emner fra fx Korpsledelsen, et Hovedudvalg eller Spejdernes Lejr. Debatterne er fordelt over

8 | Korpsrådsmøde 2012

fem perioder á 40 minutters varighed, og nogle debatter vil løbe over to perioder.

Søndag laver vi først en aktiv opsamling på lørdagens debatter, gør status og giver mulighed for, at du kan reflektere over, hvordan du kan bruge det i dit spejderarbejde. Herefter byder vi ind til paneldebat med spændende gæster fra bl.a. andre ungdomsorganisationer, som kan sætte vores tanker og værdier i perspektiv. Bagefter vil du kunne diskutere og reflektere over de spændende perspektiver udefra sammen med andre.

Stil din egen debat I søndagens åbne debatter er der mulighed for, at netop din debat kan være med. Det kan være nye temaer, opstået i løbet af lørdagen eller på jeres forkorpsrådsmøder. Det er altså her, du har mulighed for at bringe emner op, som du brænder for og synes er vigtige for dit spejderarbejde, og som kan give inspiration til andre.

Op til mødet vil du på dds.dk/ korpsraad2012 kunne melde dine debatforslag ind. Og under mødet vil du helt frem til kl. 20 lørdag aften kunne aflevere dit ønske til en debat.

Afprøv forskellige debatformer: I løbet af korpsrådsmødet vil du kunne møde mange forskellige debatformer.

Debatformerne vil gå igen gennem mødet, så du rigtig kan lære dem at kende, og du kan kende debatformerne på deres logo. Her er et udpluk: Frie debatter

Akvarium: Paneldebat med løbende udskiftning. En del af gruppen sidder i en rundkreds i midten af lokalet og debatterer emnet. De resterende deltagere er tilskuere, indtil en debatdeltager forlader debatten, og en ny sætter sig ind i debatcirklen.

Debatformen bliver mere intens, fordi der kun er få, der diskuterer samtidig, og debatdeltagerne skiftes ud, så alle får plads til at sige deres mening.

Torvet: Deltagerne grupperes efter kategorier, fx alder eller funktion og debatterer spørgsmål ud fra deres kategori.

Der bliver ved med at komme nye kategorier og nye spørgsmål, så man samles i nye grupper. Debatformen giver dig mulighed for at diskutere med andre, der har samme baggrund som dig selv, og alle får mulighed for at blive hørt.

Molekyle: Deltagerne deler sig op i tilfældige grupper af et bestemt antal og debatterer et spørgsmål.

Herefter deler grupperne sig, og nye “molekyler” dannes med nye spørgsmål.

Debatformen giver dig mulighed for at diskutere i en gruppe med spejdere, du ikke kendte på forhånd, og alle får mulighed for at blive hørt.

Skala: Et spørgsmål stilles, og man placerer sig på en skala afhængig af, hvor enig eller uenig man er i udsagnet. Herefter spørges ind til deltagernes holdning. Ved denne debatform bliver alle tvunget til at tage stilling og give deres mening til kende.

Shuffle: Debatten deles op i forskellige spørgsmål, hvor man skifter rundt mellem de forskellige debatter.

Metoden giver mulighed for at debattere i mindre grupper, men stadig at have en rød tråd i debatten og at høre alles mening.

Pausedebat: Træk et spørgsmål, når du henter kaffe, spiser frokost eller holder pause, og diskutér dine oplevelser og refleksioner med andre omkring dig.

Vægdebat: Løbende debat, hvor du på skrift kan tilføje dine kommentarer til debatten, når du kommer forbi.

Fintun dine evner i Teknikrummet Teknikrummet er træningsbanen, hvor vi styrker den gode debatkultur i Det Danske Spejderkorps. Det er her, du kan udvikle dine evner som debattør og lære mere om forskellige debatteknikker. Teknikrummet byder både på spændende workshops, inspirerende oplæg og lærerige øvelser.

Meningen med teknikrummet er ikke kun at styrke dine evner som aktiv debattør, men også at gøre dig bedre til at høre andres meninger, danne dine egne og sørge for, at andre også får indblik i dem på en god måde.

Workshopperne i Teknikrummet foregår sideløbende med lørdagens debatperioder, og der vil løbende være ny inspiration at hente i teknikrummet, når du kigger forbi.

Emner i Teknikrummet tæller bl.a.: • Sådan får du ret • Kommunikér dit budskab klart • Bliv en god formidler • Lær at tage ordet • Find din debattør-type • Retorik og argumentation • Lær at facilitere en debat

Korpsrådsmøde 2012 | 9

Debat

Rammen om årets debat er visionen Spejd 2020. Også udviklingsplanen fra 2011-2013 kommer til at spille en rolle. Gennem debatter vil vi se de to gamle kendinge i et nyt lys.

Spot på Spe og udviklin Visionen for fremtiden: Spejd 202 Det Danske Spejderkorps har en vision, der udpeger, hvilken retning vi vil bevæge os i. Den hedder “Spejd 2020 – Spejdere bygger en bedre verden”. Det er målet, at spejderarbejde i 2020 skal være så godt, at mange flere børn og unge vil være spejdere. Arbejdet med Spejd 2020 startede tilbage i 2006 og kulminerede på korpsrådsmødet i 2007, hvor visionen blev vedtaget.

Spejd 2020 indeholder seks pejlemærker, som kommer til at danne rammen om debatterne på korpsrådsmødet.

Spejd er personligt udviklende Personlig udvikling af færdigheder, kompetencer og at flytte grænser.

Spejd er meningsfuldt Meningsfuldt medlemskab af samfundet og respekt for kultur og miljø.

Vi har et fælles spejderarbejde i Danmark Fælles spejderarbejde i Danmark blandt andet omkring koordination og lederudvikling.

Det er attraktivt og personligt udviklende at være leder Attraktivt og udviklende lederarbejde igennem refleksion, ambitioner og kvalitet.

Børn og voksne har et levende samspil Levende samspil mellem børn og voksne ved hjælp af demokrati, rollemodeller og inspiration.

10 | Korpsrådsmøde 2012

Spejd bidrager til samfundets udvikling Som en åben bevægelse bidrager spejderarbejdet til udviklingen af samfundet.

Spejd 2020

ejd 2020 ngsplanen Udviklingsplanen Og hvordan når vi visionerne for 2020? For hver 2-års periode vedtager vi en udviklingsplan for Det Danske Spejderkorps, som hjælper os til at prioritere og holde fokus på vejen mod 2020.

Korpsrådsmøde 2012 Udviklingsplan 2007-09

Udviklingsplan 2011-2013 Udviklingsplan 2009-2011

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Udviklingsplan 2013-2015

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Udviklingsplanen 2011-2013: Attraktivt program Vi revitaliserer spejderværdierne og gør opmærksomme på vores attraktive program.

Stærke aktører i samfundet Vi gør vores unge medlemmer til stærke aktører og rollemodeller i samfundet.

Lederudvikling Vi forbedrer en effektfuld og fleksibel lederuddannelse.

Gruppeliv Vi støtter gruppelederne i at skabe attraktive spejdergrupper.

En ny udviklingsplan i 2013: I 2013 skal korpset vedtage en ny udviklingsplan – det er på halvvejen til 2020. Hvad er den rigtige retning, når vi om et år skal justere på den? Og er vi hurtigt nok på vej til at kunne nå målet i 2020? Debatterne på Korpsrådsmødet 2012 vil være et vigtigt bidrag til at skabe klarhed over, hvad vi skal fokusere på. Selvom udviklingsplanen er et godt skridt på vejen mod Spejd 2020, kan det også være relevant at se på, hvordan det går med at implementere planen og visionen i divisioner og grupper. For Spejd 2020 vil kun lykkes, hvis vi alle giver en hånd med.

Korpsrådsmøde 2012 | 11

BERETNING 2012

Det har været et god for dansk spejderar

V

i glæder os over, at endnu flere børn og unge har valgt at være spejdere. Vi glæder os over de mange handlinger, udfordringer, muligheder, resultater, oplevelser, stemninger, som engagerede mennesker i alle dele af Det Danske Spejderkorps har skabt i 2012: i lokale grupper, i divisioner, på centre, i store løb, i korpsets hovedudvalg, i hytteudvalg, i arbejdsgrupper, i projekter og på korpskontoret. Korpsledelsen er dybt taknemmelig for jeres bidrag – store som små.

Korpsledelsen er formelt afsender på denne beretning til Korpsrådet 2012. Men beretningen er formidling af en fælles indsats. Korpsledelsen vil derfor gerne indlede med at rette en kæmpestor tak til alle jer, som brænder for at gøre en forskel, og som i 2012 har ydet en indsats for at udvikle spejderarbejdet og Det Danske Spejderkorps. I er med, når korpsledelsen i denne beretning skriver “vi”.

Vi er alle engageret i at give børn og unge en særlig mulighed for at udvikle sig til initiativrige, kreative, ansvarlige og handlekraftige mennesker. Vi gør en forskel i samfundet, når børn og unge igennem et spejderliv udvikler sig gennem

12 | Korpsrådsmøde 2012

udfordringer og oplevelser i spejderlivet.

Korpsrådet for Det Danske Spejderkorps sendte i november 2011 korpsets udviklingsplan 2013 godt af sted. Korpsrådet ønsker 5 % flere indmeldelser og 5 % færre udmeldelser af medlemmer i Det Danske Spejderkorps. Indsatsen er rettet mod at skabe et attraktivt program, lederudvikling, gruppeliv, tydelig kommunikation og spejdersamarbejde. Vi vil støtte grupperne i deres lokale arbejde.

MÅL Flere børn vil gerne være spejdere, og færre stopper til spejder. Over de seneste to år er antallet af indmeldelser steget med godt 7 %, og udmeldelser er faldet med knap 14 %. Målet er 5 % flere ind og 5 % færre ud, så det går den helt rigtige vej.

Når flere melder sig ind, og færre melder sig ud, bliver der flere spejdere i Det Danske Spejderkorps. Det seneste år er medlemstallet steget ca. 4 %. Flere børn og unge i Danmark oplever, at det er attraktivt for dem at være en del af spejderfællesskabet. 2012 tegner til at blive et særligt godt år. Det er i høj grad jeres fortjeneste lokalt ude i grupperne. I gør en stor indsats for at tiltrække børn og unge til jeres gruppe. I gør en stor indsats for, at

børn og unge føler sig trygge og føler sig udfordret. I gør en stor indsats for, at det giver mening fortsat at være spejder.

STRUKTUR Korpsledelsen ønsker, at en god udviklingsplan skal bakkes op af god organisering. Korpsledelse og hovedudvalg arbejdede derfor efter korpsrådsmødet vinteren over og ind i foråret med at optimere struktur og arbejdsdeling mellem korpsets hovedudvalg, korpsledelse og korpskontor. Vi ville skabe rum til strategisk ledelse i korpsledelsen og tydelige rum til handling i hovedudvalgene. Vi ville styrke sammenhængen i hovedudvalgenes, korpskontorets og korpsledelsens arbejde i forhold til grupper og divisioner.

Hovedudvalgene DDS Program, DDS Uddannelse, DDS Gruppeliv, DDS Kommunikation og Medier og DDS Relationer er direkte knyttet til udviklingsplanens indsatser. DDS Drift og Service arbejder med korpsets ejendomme og økonomi og yder dermed indirekte støtte til arbejdet med udviklingsplanen. Korpskontoret yder støtte til alle hovedudvalg samt korpsledelse og leverer ydelser direkte til grupper og divisioner.

Det har påvirket fremdriften i alle hovedudvalg, at man har skullet arbejde med at beskrive ambitiøse mål og hand-

dt år rbejde. linger i stedet for at omsætte planer til praksis. Korpsledelse, hovedudvalg og korpskontor har investeret betydelig tid og opmærksomhed i mål og planer, og alle ser frem til, at investeringen kommer godt igen: Siden foråret har banen været klar for de fleste hovedudvalg, og man har kunnet fokusere på handlinger mere end planer. I løbet af efteråret skal vi finde flere frivillige til DDS Gruppeliv og DDS Drift og Service for at få godt gang i det frivillige arbejde på de to hovedudvalgs områder.

Alle hovedudvalg arbejder hårdt på at tiltrække frivillige kræfter. Ambitionerne i hovedudvalgene er høje, og der er mange muligheder, som dygtige spejdere kan engagere sig i. Som alle steder i korpset, er det en bunden opgave for ledelsen hele tiden at arbejde på at tiltrække kræfter til det frivillige arbejde.

Spørgsmålet, hvad der gør det attraktivt for unge spejdere at engagere sig i hovedudvalgenes arbejde, står derfor øverst på dagsordenen for den løbende dialog mellem korpsledelse, hovedudvalg og korpskontor.

ATTRAKTIVT PROGRAM Lokale ledere gør deres bedste for hver uge at forberede oplevelser, som udfordrer og udvikler børn og unge. Mange frivillige i DDS Program gør en stor indsats for at give lokale ledere adgang til forløb, mærkebeskrivelser, inspiration og vejledning til godt spejderarbejde.

Vi har lanceret flere færdige forløb til mikroer, minier, juniorer og tropsspejdere.

Lederne kan bruge materialet direkte eller blive inspireret til egne forløb. Hæfterne er egnet til et aktivt friluftsliv: trykt på stenpapir, som kan tåle fugt.

Der er også kommet en ny sangbog med flere nye sange og en oprydning i sange, der bliver sunget mindst.

Vi udvikler en ny aktivitetsdatabase med de bedste aktiviteter og forløb, som vil være klar i begyndelsen af 2013.

Ledere bidrager med godt indhold til aktiAlle hovedudvalg arbejder hårdt på at vitetsdatabasen, og tiltrække frivillige kræfter. Ambitionerne aktivitetsdatabasen vil kunne holde kvai hovedudvalgene er høje, og der er liteten i de ugentlige mange muligheder, som dygtige spejdere møder i gruppen højt. engagere sig i.

Lige så attraktive som konkrete aktiviteter skal være, lige så meget ønsker vi en klar forståelse af Det Danske Spejderkorps’ program.

Koblingen af aktiviteter (hvad spejdere gør) med spejdermetoden (hvordan spejdere arbejder) og formål (hvorfor

Korpsrådsmøde 2012 | 13

kan

BERETNING 2012

spejdere arbejder som spejdere) er helt afgørende for, at spejderarbejdet kan blive personligt udviklende og meningsfuldt. En klar forståelse af sammenhæng mellem formål, metode og aktivitet skal være til stede i alle dele af Det Danske Spejderkorps. DDS Program leder et projekt, som skal revitalisere vores program med fornyet fokus på spejdermetode og spejderværdier.

Projektet strækker sig over flere år, så det er en langsigtet investering.

Samtidigt tilbyder DDS Program inspiration til ledere om hele spejderidéen, som den ser ud i dag.

Adventurespejd og store løb med imponerende oplevelser og udfordringer har vist sig at være rigtig gode platforme til kommunikation og udvikling af spejderarbejdet, hvor flere af spejdermetodens elementer går op i en højere enhed. Vi vil fortsat arbejde med adventure som en del af vores tilbud til de større spejdere.

Spejdere er eksperter i friluftsliv, og vi vil gerne dele vores oplevelser med andre børn. Friluftsekspressen er på sporet, og projektet hjælper grupper til at skabe oplevelser i naturen med børn uden for spejderverdenen. Kurser, aktivitetsbeskrivelser og koncepter for åbne arrangementer er de muligheder, som ledere kan gøre brug af til at styrke deres profil som friluftseksperter.

LEDERUDVIKLING Vi ønsker, at lederuddannelsen i Det Danske Spejderkorps skal være fleksibel og fremme ledernes kompetencer og fortsatte udvikling. Vi vil styrke åbenhed, involvering og den anerkendende tilgang i ledelse og kommunikation. Det skal være attraktivt og personligt udviklende at være leder. DDS Uddannelse arbejder med dette felt af udviklingsplanen.

Uddannelsestilbud til unge er meget efterspurgt. PLAN-kurserne for tropsspejdere er helt fyldt op med unge mennesker, som har valgt at udvikle sig til lederrollen. PUF-kurserne, som giver juniorer et venligt skub ind på PLAN-sporet, var også meget efterspurgt. Kursusteams bliver dygtigere til at gøre unge dygtigere.

Vi har skabt en meget positiv spiral.

DDS Uddannelse har undersøgt, hvad der kan gøre fortsat uddannelse mere

Internationale Oplevelser i DDS Program arbejder på inspirationsmateriale til grupperne, der kan bringe grupperne nærmere de store internationale oplevelser. Spejderhjælpen og korpsets samarbejde med Bhutan er eksempler på, at spejdere kan tage globalt ansvar.

Det Danske Spejderkorps har siden 2006 samarbejdet med spejderne i Bhutan. Ledertrænere Adventurespejd og store løb med imponerende var i 2012 i Bhutan for at holde et kursus, der skulle oplevelser og udfordringer har vist sig at være styrke spejderne Bhutan til rigtig gode platforme til kommunikation og selv at afholde kurser.

udvikling af spejderarbejdet.

14 | Korpsrådsmøde 2012

attraktivt for voksne ledere. Flere kurser gennemført på weekender med en enkelt overnatning. Weekendforløb vil træde i stedet for ugekurser.

Vi supplerer senioruddannelsen (SPARKkurserne) med en lederuddannelse for unge ledere i gruppen og en projektspejderuddannelse for de spejdere, der er aktive i division, korps, centre og store løb. Og endelig får Uddannelsesmarkedet ansvaret for at uddanne og træne grundlæggende spejderfærdigheder og metoder samt inspirere med konkrete aktiviteter og skabe netværk på tværs.

DDS Uddannelse tager fat på et nyt koncept for instruktøruddannelse, og vi vil styrke metoder til, at kursister omsætter det lærte til praksis i deres daglige spejderarbejde. Endelig vil vi gerne blive skarpere på den kompetenceudvikling, som uddannelse i Det Danske Spejderkorps kan stimulere.

bliver flere mellemstore og store grupper.

Antallet af grupper er faldet de senere år. Flere små grupper uden aktivitet er blevet lukket, men også enkelte grupper med pæne medlemstal har valgt at lukke.

Vi vil fortsat gøre store anstrengelser for at puste ild til de små gløder af begejstring og engagement, der trods modgang tit er til stede.

Gruppestøtte består både af den direkte støtte fra konsulenter og divisioner og den generelle støtte i form af tjeklister til grupperådsmøde, gruppeweb eller værktøj til gruppens udviklingsplan.

Forenkling af gruppens administration som digital indberetning af antal betalende medlemmer og forbedringer i Blåt Medlem har gjort arbejdet lidt lettere for gruppeledelser.

Rejseholdet og Inspirationsholdet med med erfarne og dygtige spejdere, som kommer med nye impulser og

udviklingsforløb til grupper, har tidligere været meget efterspurgt. Vi arbejder på at nytænke koncepterne, tiltrække folk og relancere holdene, så vi kan styrke den direkte støtte til grupper.

Vi tilbyder divisioner uddannelse og sparring i at støtte grupper i udvikling. Divisionscheferne løfter den store opgave, det er at gennemgå gruppernes beretning, regnskab og valg til bestyrelse ved den årlige anerkendelse. Erfaringerne fra 2012 vil blive indarbejdet i næste års forløb for anerkendelse af grupper.

Vi har investeret i begejstring.

Gruppegejst samlede i september 170 gruppeledere, formænd og divisionsledelser i Nyborg, hvor man over 24 timer fik værktøjer og inspiration til udvikling.

Endelig havde seminaret fokus på at udvikle netværk blandt deltagerne og dermed støtte udveksling af erfaringer og inspiration.

GRUPPELIV Vejen til udvikling af Det Danske Spejderkorps går gennem den lokale gruppe. Vi skal støtte lokale ledere og bestyrelser til at skabe attraktive spejdergrupper.

Vi ønsker at støtte grupper i at skærpe fokus på ambitioner, holdånd, forenkling og ledelse. Vi ønsker at støtte divisionerne i at være medspillere i gruppernes udvikling. Ambitionen er at skabe endnu flere attraktive spejdergrupper med høj kvalitet i spejderarbejdet.

Arbejdet med gruppeudvikling prioriterer at støtte små og mindre grupper i en udvikling, hvor gruppen kommer op over 50 medlemmer, og hvor gruppen kan tilbyde et helt spejderliv fra mikro til senior.

Vores fælles arbejde har båret frugt: Der

Korpsrådsmøde 2012 | 15

BERETNING 2012

KOMMUNIKATION Vi ønsker, at spejdernes værdier bliver tydelige for den danske befolkning – og for spejdere, ledere og forældre i Det Danske Spejderkorps.

DDS Kommunikation og Medier har i sit arbejde tæt fulgt korpsets kommunikationsstrategi, som sætter adventure og friluftsliv, den internationale dimension og børn leder børn forrest i vores fortælling.

Kommunikationsstrategien giver tydelig prioritet, og den åbner op for flere og dybere fortællinger om spejdernes værdier.

Vi har efter en grundig undersøgelse af, hvilke historier vi spejdere finder inspirerende, lanceret det nye ledermagasin Wide, ligesom Track og Snus har fået nyt design og nye koncepter. Samtidig arbejder DDS Kommunikation og Medier på at styrke samspil mellem blade og digitale medier og dialogen mellem redaktion og læsere.

Vi bruger sociale medier aktivt, og der

!

16 | Korpsrådsmøde 2012

har i løbet af det seneste år været en markant stigning i antallet af Facebookfans (p.t. 7.300 fans, stigning 37 %). Det Danske Spejderkorps er hver uge i kontakt med flere end 10.000 mennesker, som gennem de sociale medier linker til en god fortælling om livet i Det Danske Spejderkorps og det at være spejder.

Woop-appen er en anden platform til aktiv fortælling om naturen som en fed ramme om oplevelser, samarbejde og bevægelse. Allerede tre uger efter sin lancering var den nået ud til flere end 9.000 mennesker.

Det første hold på 15 Young Spokespersons – unge spejdere, der aktivt formidler vores budskab gennem lokale historier – er blevet uddannet, og flere er på vej.

Spejdernes Lejr gav en omtale af spejdere i et omfang, som Det Danske Spejderkorps ikke tidligere har oplevet.

En massiv strøm af positive historier og billeder om oplevelser og værdier flød fra Holstebro ud i de danske medier.

Evaluerin-

gen af Spejdernes Lejr vil mere præcist opgøre omfang og kommerciel værdi af omtalen.

RELATIONER Vi ønsker, at spejderne i Danmark skal samarbejde og udvise gennemslagskraft lokalt, nationalt og internationalt. Vi ser muligheder for, at det fælles spejderarbejde kan bidrage til samfundets udvikling.

Spejdernes Lejr har styrket spejdernes omdømme blandt lokale og nationale politikere og embedsmænd. DDS Relationer var involveret i arbejdet med at byde 58 kommuner velkommen til Spejdernes Lejr, og det lykkedes DDS Relationer sammen med Holstebro Kommune at sætte en dagsorden om gensidig respekt i samarbejde mellem kommune og frivillige foreninger.

Vi følger i Landssamrådet op på sommerens succes og fortsætter arbejdet med at støtte det lokale samarbejde i lokale børne- og ungdomssamråd på tværs af korps. Samarbejdet i kommunale kvarterer på Spejdernes Lejr har mange steder etableret et grundlag for samarbejde om aktiviteter og synlighed. Vi støtter udviklingen af det lokale samarbejde.

Spejderne i Danmark står simpelthen stærkere, end vi gjorde for et år siden.

Det lover godt for mere lokalt samarbejde mellem spejdergrupper på tværs af korps.

Vi arbejder gennem Dansk Ungdoms Fællesråd og gennem myndigheder for at forbedre rammer og vilkår for spejderarbejdet. Vi opdyrker og styrker eksterne forbindelser og taler for bedre vilkår. Det er et vilkår for lobbyarbejde, at indsats tager tid, og at skridtene er små, men Det Danske Spejderkorps bliver hørt, og investeringen kommer igen.

EJENDOMME OG ØKONOMI Vi ønsker, at korpsets ejendomme bliver drevet og udviklet, så korpset fortsat har gode faciliteter til at udføre spejderarbejde for korps, divisioner og grupper.

Vi ønsker også en ansvarlig udvikling af korpsets formue. DDS Drift og Service arbejder med, at korpset aktivt og løbende forholder sig til, hvordan korpsets ejendomme bliver forvaltet.

Vi har i flere år drøftet, om man skulle investere i en større ejendom til større korpsarrangementer. En arbejdsgruppe fremlagde i 2012 et forslag til ombygning

år og trækker rigtig mange ressourcer.

Ressourcer, som vi skal bruge til at styrke det lokale arbejde ude i gruppen. Korpsledelsen vurderer, at det allertidligst bliver i 2016, at vi holder en ny stor lejr (Blå Sommer eller fælles lejr).

100 ÅRS JUBILÆUM FOR SØSPEJDERE De første søspejdere startede i et par små joller uden redningsvest. 100 år senere ser det hele meget anderledes ud. Spejdere i redningsveste fyldte godt på havnen i Struer, da Søspejderne satte kursen mod Spejdernes Lejr for at fejre 100-års jubilæet sammen med resten af Det Danske Spejderkorps og viste dermed tydeligt, at søspejderne er en del af korpset. Tak for det.

af en ejendom i Odense. Korpsledelsen vurderede, at det økonomiske grundlag for projektet ikke var tilstrækkeligt solidt.

Korpsledelsen besluttede at indstille arbejdet med udvikling af en større kursusejendom og i stedet arbejde med udvikling af eksisterende ejendomsmasse.

En del af korpsets ejendom og grund Råbroholm ved Smørum er i 2012 blevet eksproprieret af staten for at gøre plads til anlæg af en motorvej. Kompensationen blev 1,2 mio. kr., og korpset forhandler med lokale DDS spejdergrupper om overtagelse af den resterende del.

130 frivillige har engageret sig i hytteudvalg ved korpsets ejendom for at give spejdere og andre brugere en god oplevelse. Derudover arbejder hytteudvalgene med at vedligeholde og forbedre ejendommene, så de holder værdi og bliver drevet miljømæssigt ansvarligt.

Korpsets økonomi er solid. Se mere i korpsets regnskab for 2011 og regnskabsberetningen.

SPEJDERNES LEJR Spejdernes Lejr 2012 var noget helt særligt. Aldrig har så mange frivillige samarbejdet om så stort et arrangement og lykkedes så flot. Al den begejstring, al den goodwill og alle de tusindvis af glade spejdere, der var med på lejren, har skabt en unik platform til at styrke Det Danske Spejderkorps. Det gælder både, når vi vil

have vores politikere i tale om at gøre det lettere at være frivillig leder, og det gælder, når vi holder et åbent arrangement for kvarterets unger.

Vi har gjort os mange erfaringer ved at være med i en fælles lejr. Vi lytter meget til de mange jobbere fra Det Danske Spejderkorps, som var med til at skabe lejren. Rigtig meget lykkedes, men der er også en del at lære endnu. Vi har bl.a. erfaret, at jobberordningen ikke fungerede som ønsket. Samlet set vurderer korpsledelsen, at den første fælles lejr har skabt et godt grundlag for videre udvikling af den måde, som fælles lejre bliver forberedt på.

Det er korpsledelsens holdning, at Det Danske Spejderkorps skal undersøge mulighederne for, om man igen kan skabe en stor lejr, som er fælles med andre spejderkorps. En fælles lejr giver nogle unikke muligheder, som det vil give værdi at udnytte.

Korpsledelsen ønsker, at fakta bliver afdækket og muligheder undersøgt, før vi sammen med de øvrige spejderkorps træffer beslutning om en ny fælles lejr. En beslutning om fælles lejr skal bygge på viden fra evalueringen og på dialog med medlemmer og med kommune og andre samarbejdspartnere.

Hvornår bliver så den næste store lejr?

Al erfaring viser, at store lejre kræver et kæmpe forberedelsesarbejde i mindst tre

OPFØLGNING PÅ KORPSRÅDETS BESLUTNINGER Korpsrådet vedtog i november 2011 to forslag til beslutning, som korpsledelsen fik til opgave at gennemføre: Beslutning B1 om medlemskab af verdensorganisationerne: Man har i 2012 prioriteret information om det internationale spejdersamarbejde bl.a. med aktiviteter på Spejdernes Lejr. Næste år vil korpsledelsen fokusere på debatten, som skal udmønte sig i en indstilling til Korpsrådet 2013.

Beslutning B2 om børnekonvention og menneskerettigheder: Korpsledelsen har besluttet, at dele af korpsets program skal omfatte forståelse af menneskerettigheder og børnekonventionen, og man vil arbejde med formidling. Derudover lægger man op til et samarbejde med UNICEF. TAK Når vi skriver, at det har været et godt år for dansk spejderarbejde, så er det fordi, så mange har bidraget til det gode resultat. Når vi samarbejder, er vi stærke.

Vi vil gerne rette en varm tak til alle engagerede og aktive frivillige – alle steder i korpset og i hele landet – og til ansatte på korpskontoret.

I gør en enestående indsats for, at børn og unge i et enestående fællesskab kan udvikle et personligt ståsted i livet.

Korpsledelsen

Korpsrådsmøde 2012 | 17

regnskab DDS

Regnskabsberetning for Det Danske Spej

D

et Danske Spejderkorps fortsatte i 2011 sin indsats med mange forskellige aktiviteter, der understøttede formålsparagraffen og visionen Spejd 2020. Mål og indsatsområder i Korpsets udviklingsplan 2009-11 satte retning og ramme for arbejdet i 2011.

Korpsets regnskab viser et overskud på i alt 7.110.179 kr. Driftsresultatet før finansielle poster gav et resultat på 579 t.kr. Det budgetterede resultat var et driftsunderskud på ca. 2,1 mio. kr. Et ekstraordinært stort overskud i Spejder Sport A/S og et generelt mindre forbrug i korpsets almindelige drift i forhold til budget forklarer det økonomiske resultat.

Korpsrådsmødet er Det Danske Spejderkorps generalforsamling. Tilslutningen til dette var rekordstor i 2011. Korpsrådsmødet er en udviklingsplatform, som i høj grad er med til at udvikle demokratiet og understøtte spejderarbejdes formål. I forbindelse med årets møde redegjorde Korpsledelsen for arbejdet med 4 mål og 10 indsatsområder i Udviklingsplanen 2009-11. Der har været et betydeligt fokus på at øge antallet af medlemmer gennem aktivitet på alle indsatsområder i udviklingsplanen. Korpsledelsen vurderer, at der er mulighed for at få flere medlemmer. Målet på 5 % vækst fra 2009 – 2011 blev ikke nået, men den positive medlemsudvikling siden 2008 fortsætter.

Det Danske Spejderkorps har de seneste år øget fokus og ambitionsniveau i forhold til uddannelsen af frivillige. Der

18 | Korpsrådsmøde 2012

er generelt flere, der deltager på kurser.

Der er endvidere brugt forholdsvis mange ressourcer på at kvalificere ledertrænerne.

DDS program har afviklet flere forskellige formålsunderstøttende aktiviteter. Der har generelt i 2011 været en væsentlig øget aktivitet inden for programområdet, hvilket forventes fortsat fremover. Der blev i 2011 igangsat et projekt “attraktivt program”, som har til formål at udvikle programmet i Det Danske Spejderkorps.

Der har været øgede mødeomkostninger i DDS program, som følge af igangsættelsen af “Åben bevægelse”. Åben bevægelse øger åbenhed og involvering af grupperne i det centrale arbejde.

Det Danske Spejderkorps samarbejdede i 2011 med Danmarks Radio om NØRD Camp for at afprøve nye kommunikationsplatforme og for at dele aktiviteter med børn uden for spejderverdenen. Vi havde succes med betydelig sponsorstøtte og deltagere. Samlet lå det økonomiske resultat 300 t.kr. under den budgetterede nulløsning.

Friluftsekspressen hjælper grupper til at skabe oplevelser i naturen for børn uden for spejderverdenen. Projektet er støttet med 1,9 mio. kr. af Nordeafonden.

Korpset har gennem det seneste år haft fokus på de internationale spejderrelationer både i form af internationale konferencer og aktiviteter for medlemmerne. Dette vil fortsætte fremover.

Korpset har afsluttet regnskabet for en række projekter (bl.a. Bhutan, Sydafrika og Hviderusland). Korpsrådet besluttede, at korpset senest i 2013 skal forholde sig til, hvorvidt DDS’ piger skal være medlemmer af WOSM. Korpset ejendomme har i 2011 udlejet for 6,4 mio. kroner. Dette er 100 t.kr mindre end budgetteret, men 642 t.kr. mere end året før. Omkostningerne til bygningstilsyn og ejendomsdrift har været større end budgetterede. Baunehøj på Bornholm blev solgt til 626 t.kr. over

bogført værdi.

Korpsets indtægter i forhold til kontingent, tips, momskompensation og øvrige indtægter i DDS økonomi er 750 t.kr. mere end budgetteret. Dette skyldes primært en stigning i tipstilskud og momskompensation. Indtægterne på kontingent ligger under budget.

Udgiftsniveauet i DDS Økonomi er på niveau med det budgetterede. Dette dækker dog over en stigning i indkøb af gruppewebprojektet, som gør det lettere for grupperne at lave en hjemmeside.

Korpskontorets omkostninger er reduceret med 1,3 mio. kr. Denne reduktion skyldes primært fjernelse af intern leje på kontoret (461 t.kr.) og en projektmedfinansiering på 540 t.kr. Korpskontoret har i gennemsnit haft 21 fuldtidspersoner ansat i 2011.

Spejdernes Lejr 2012 er en betydelig investering i det fælles spejderarbejde i

2011 jderkorps

Danmark. Det Danske Spejderkorps har indskudt 3.2 mio. kr. i risikovillig kapital i lejren, og denne forventes tilbagebetalt i 2013. Derudover har korpset ydet et lån på 1,5 mio. kr. til Spejdernes Lejr, der bliver indfriet inden lejren. Korpsledelsen har stor fokus på at sikre kvalitet i lejren men også at de økonomiske rammer overholdes.

Korpsledelsen er fokuseret på en fornuftig anvendelse af midlerne i Det Danske Spejderkorps. Korpsledelsen

finder årets resultat tilfredsstillende, og korpsledelsen vurderer, at Det Danske Spejderkorps er økonomisk rustet i forhold til fremadrettede indsatser som Spejdernes Lejr og arbejdet med den igangsatte udviklingsplan. Fokus på udviklingsplanen 2011-2013 vil fortsætte fremover.

Korpsledelsen, marts 2012

Korpsrådsmøde 2012 | 19

regnskab 2012

5-ÅRS OVERSIGT 2011

2010

2009

2008

2007

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

Kontingent

7.215

7.095

6.851

6.501

6.505

Tipstilskud

8.311

7.838

7.719

7.607

8.204

Ejendomme

4.916

4.602

4.161

5.344

5.469

Sommerlejre Øvrige indtægter INDTÆGTER I ALT

0

0

34.980

0

0

12.986

15.746

11.145

8.925

8.626

33.428

35.281

64.857

28.378

28.804

Aktiviteter

15.978

17.103

12.136

11.140

12.316

Administration

10.552

12.790

11.876

10.785

8.932

6.310

6.240

8.554

6.704

7.028

9

58

36.615

0

127

32.849

36.191

69.182

28.630

28.403

6.532

5.416

2.313

1.584

529

7.110

4.505

-2.011

1.332

931

Ejendomme

38.062

38.518

40.189

40.193

41.515

Aktier i Spejder Sport A/S

12.802

Ejendomme Sommerlejre UDGIFTER I ALT Finansielle poster RESULTAT

26.278

20.520

15.621

13.565

Værdipapirer

9.021

9.941

10.815

9.113

9.102

Likvider

8.997

9.922

8.718

11.427

10.726

Øvrige aktiver

7.948

5.983

8.078

11.334

6.997

AKTIVER I ALT

90.305

84.882

83.421

85.632

81.142

Egenkapital

87.030

80.358

77.711

80.474

75.495

1.363

1.122

1.139

1.091

1.042

Hensættelser Langfristet gæld

17

34

51

68

85

1.895

3.368

4.520

3.998

4.520

90.305

84.882

83.421

85.632

81.142

Antal medlemmer

26.831

26.234

26.273

25.502

25.287

Antal medlemmer u/30 år

22.119

21.574

20.832

19.565

19.565

Kortfristet gæld PASSIVER I ALT

20 | Korpsrådsmøde 2012

RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER 2011

REGNSKAB

BUDGET

REGNSKAB

2011

2011

2010

(t.kr.)

(t.kr.)

Indtægter Korpsledelsen

310.122

226

310

DDS Økonomi

20.650.285

19.893

25.592

7.489.005

7.460

6.613

DDS Program

1.548.041

465

263

DDS Uddannelse

2.199.453

1.946

1.841

DDS Udvikling

101.965

160

28

DDS Kommunikation

427.757

417

453

6.635

5

48

1.667.046

900

636

DDS Ejendomme

DDS Samfund DDS International Korpskontoret Eliminering af korpsets egen leje INDTÆGTER I ALT

476.965

450

618

-1.449.637

-1.500

-1.122

33.427.637

30.422

35.280

Udgifter Korpsledelsen

1.612.180

1.880

1.901

DDS Økonomi

3.851.231

3.756

5.159

DDS Ejendomme

7.097.913

6.962

7.447

DDS Program

2.538.418

895

834

DDS Uddannelse

3.657.498

3.205

3.608

409.384

1.162

966

1.832.659

2.165

2.431

472.237

504

522

DDS International

2.265.665

1.626

1.162

Korpskontoret

9.398.750

10.676

11.782

DDS Udvikling DDS Kommunikation DDS Samfund

Sommerlejre Afskrivninger driftsmidler og Holmen Eliminering af korpsets egen leje UDGIFTER I ALT

RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER

9.467

0

58

1.153.238

1.172

1.443

-1.449.637

-1.500

-1.122

32.849.003

32.503

36.191

578.635

-2.081

-911

5.758.008

800

4.899

779.754

525

548

-6.218

0

-31

6.531.544

1.325

5.416

7.110.179

-756

4.505

Finansielle poster Spejder Sport A/S resultat Finansielle indtægter Finansielle udgifter FINANSIELLE POSTER I ALT

ÅRETS RESULTAT Resultatet disponeres således: Aktivitetssikring søfartøjer

293.514

0

Henlagt til reserve indre værdis metode (Spejder Sport A/S)

5.758.008

4.899

Overført til disponibel egenkapital

1.058.657

-394

7.110.179

4.505

Korpsrådsmøde 2012 | 21

regnskab 2012

balance aktiver REGNSKAB

REGNSKAB

2011

2010 (t.kr.)

Materielle anlægsaktiver Ejendomme

37.907.827

38.357

Igangværende byggeri

153.913

161

IT-installationer og udstyr

233.521

524

99.666

135

3.750

8

321.798

375

38.720.474

39.559

26.277.598

20.520

350.000

500

28.449

10

2.000

6

95.440

119

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER

26.753.487

21.155

ANLÆGSAKTIVER I ALT

65.473.961

60.714

Maskiner Inventar SKIBBY både MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Finansielle anlægsaktiver Aktier i Spejder Sport A/S nom. DKK 5.100.000 Bloklån efterskoler Deposita Etableringslån til grupper afdrag efter 2012 Lån til søgrupper afdrag efter 2012

Omsætningsaktiver Varelager Debitorer, grupper og divisioner

167.313

368

1.890.928

2.211

Spejder Sport

665.585

0

Værdipapirer

9.020.647

9.941

Andre debitorer

3.212.974

1.418

4.000

4

Etableringslån til grupper afdrag 2012 Lån til søgrupper afdrag 2012

49.480

47

Andre tilgodehavender

822.718

478

8.997.447

9.702

OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT

24.831.092

24.168

AKTIVER I ALT

90.305.053

84.882

Likvide beholdninger

22 | Korpsrådsmøde 2012

balance passiver REGNSKAB

REGNSKAB

2011

2010 (t.kr.)

Egenkapital Disponibel egenkapital

61.158.129

60.099

25.871.445

20.259

87.029.574

80.358

1.055.730

1.029

307.396

94

1.363.126

1.122

Etableringstilskud

17.000

34

LANGFRISTET GÆLD

17.000

34

730.820

1.013

0

122

554.215

1.357

610.317

875

1.895.352

3.367

90.305.053

84.882

Opskrivningshenlæggelser på aktiver EGENKAPITAL Formålsbestemte hensættelser Hensættelse Karen Louise Meulengracht Aktivitetssikring søfartøjer FORMÅLSBESTEMTE HENSÆTTELSER Langfristet gæld

Kortfristet gæld Kreditorer Spejder Sport Feriepengeforpligtelse Anden gæld KORTFRISTET GÆLD PASSIVER I ALT

Korpsrådsmøde 2012 | 23

regnskab 2012

Budgetoversigt (i t.kr)

Budget 2013

Budget 2012*

Estimat 2012*

Resultat 2011*

Indtægter(+)/Udgifter(-) 19.520 Korpset

-2.585

Korpsledelsen

-1.500

Program

-2.004

18.958 16.935

-2.255

-1.270

-2.309

-1.358

-2.825

-1.835

-3.405

230

-600

-1.970

-525

-345

-1.625

-7.143

-345

-11.055

-4.009

-845

-2.365 -291

-323

-6.803 -11.537

-1.560

-1.435

-1.460

-1.608

-1.458

0 0 0

46 -790

-372

0 -325

343 -2.011

-2.070

-291

-583

-1.726

-1.405

-583

-365

0

6.650 -279

-7.119

0 -470

1.543

-9.344

-9.039

1.239 -10.227

-10.583

-360 0

0

1.310 -9.681

-1.603

2.401

6.524

1.374 Korpskontor

-1.310

16.867

538

0

6.820 Drift og service

-1.974

354

0 Relationer

-1.725

17.609

235

55

345 Kommunikation

-1.838

2.095

75 Gruppeliv

-1.739

1.100

2.310 -4.145

-2.205

570

646

Uddannelse

19.814 16.703

0

Afskrivninger

-2.340

-2.118

-2.368

-2.185

Resultat af primær drift

-2.367

-3.787

-1.854

578

Finansielle poster mv.

3.395

5.000

4.632

6.532

Årets resultat

1.028

1.213

2.778

7.110

Opsummering Omsætning i alt Udgifter i alt Resultat af primær drift

31.320

30.966

31.266

33.427

-33.687

-34.753

-33.120

-32.849

-2.367

-3.787

-1.854

578

*) Korrigeret for den nye organisatoriske og økonomiske struktur

24 | Korpsrådsmøde 2012

!

5-ÅRS hovedtal for spejder sport A/S

Bruttofortjeneste

2006/07

2007/08

2008/09

2009/10

2010/11

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

(t.kr.)

19.073

19.851

22.727

24.107

33.499

Driftsresultat

911

516

1.464

2.879

7.633

Resultat af finansielle poster

92

267

436

127

49

Årets resultat

604

10

763

2.056

5.758

Egenkapital

12.792

12.802

13.565

15.621

26.278

Balancesum

25.576

32.549

27.086

30.180

47.551

1.712

5.620

826

914

1.133

Afkast af investeret kapital inkl. goodwill (%)

2

5

12

25

25

Egenkapitalens forrentning (%)

0

6

14

27

25

40

50

52

51

55

Investeringer i materielle anlægsaktiver

Nøgletal

Finansiel gearing (%)

Spejder Sport er 100% ejet af Det Danske Spejderkorps og leverer, ud over udstyr til spejderne, et direkte økonomisk bidrag til spejderarbejdet.

FORSLAG TIL KORPSKONTINGENT FOR 2013 Korpskontingentet for 2013 fastsættes med 2012 som udgangspunkt (291 kr.) og forhøjes svarende til nettoprisindeks for juli 2012 afrundet, så hver af de tre rater er delelige med 25 øre.

Beregningen giver et korpskontingent for 2013 på 295,50 kr.

Reguleringsudregning: Kontingent 2012 x nettoprisindeks juli 2012 / nettoprisindeks juli 2011 291 x 130,1 / 128,1 = 295,50 kr.

Det giver 3 rater af 98,50 kr.

Indstilling vedrørende valg af revision: Korpsledelsen indstiller korpsets nuværende revisor Deloitte til genvalg.

Korpsrådsmøde 2012 | 25

KORPSRÅDSMØDE 2012

Dagsorden a. Valg af dirigent og referent b. Mødets forretningsorden, til godkendelse c. Beretning fra Korpsledelsen, til godkendelse d. Årsregnskab for 2011, til godkendelse og estimat 2012, til orientering e. Plan for det kommende, til godkendelse f. Behandling af beslutningsforslag – ingen forslag modtaget g. Behandling af lovforslag – ingen forslag modtaget h. Budget for 2013, til godkendelse og kontingent 2013, til godkendelse i. Valg af spejderchefer – udgår i 2012 j. Valg af øvrige medlemmer til Korpsledelsen – udgår i 2012 k. Valg af medlemmer og suppleanter til valgudvalget – udgår i 2012 l. Valg af revisor m. Eventuelt

26 | Korpsrådsmøde 2012

Forretningsorden 1. Korpsrådets sammensætning (DDS Love § 34): 1. Alle medlemmer, som er 15 år eller derover, har adgang til korpsrådsmødet.

2. Hver gruppe, hver division, hvert anerkendt spejdercenter og anerkendt arrangement har op til to stemmer i Korpsrådet.

3. Korpsledelsens medlemmer har hver én stemme.

2. Korpsrådet er korpsets højeste myndighed (Grundloven § 7.2): 1. Korpsrådet træffer alle overordnede beslutninger i forhold til korpsets vision og handlingsplaner, regnskab og budgetter, ændring af grundlov og love samt andre overordnede forhold.

2. Korpsrådet vælger spejderchefer, korpsledelse, valgudvalg og revisionsfirma, jf. dagsorden for korpsrådsmøde (DDS Love § 36).

3. Valg af dirigenter, referenter, redaktionsudvalg, stemmetællere: 1. Korpsrådet vælger to dirigenter, som på Korpsrådets vegne skal sikre, at mødet gennemføres i overensstemmelse med forretningsordenen, og at mødet i øvrigt afvikles på en hensigtsmæssig måde.

2. Dirigenterne træffer under ansvar over for Korpsrådet suverænt alle nødvendige beslutninger om mødets afvikling.

3. Korpsrådet vælger desuden to referenter, et redaktionsudvalg, et antal moderatorer og et antal stemmetællere.

4. Torveboder: 1. Korpsledelsens beretning, korpsets årsregnskab, korpsledelsens forslag til plan for det kommende år, forslag til lov og beslutning budget, forslag til kontingent og forslag til revisor præsenteres i plenum og drøftes herefter om nødvendigt i torveboder. Korpsrådet træffer beslutninger ved afstemning.

2. Torveboder og plenum er åbne for alle korpsrådsmødets deltagere, og alle deltagere har taleret.

3. Hver torvebod styres af en moderator, som leder og formidler debatten, således at alle kan komme til orde, og således at debatten skrider fremad.

5. Ændringsforslag: 1. Korpsledelsen eller korpsrådsmedlemmer fra mindst tre forskellige enheder i korpset kan fremsætte forslag til ændring af forslag til plan for kommende år, forslag til lov eller beslutning, forslag til budget, forslag til kontingent og forslag til revisor.

2. Ændringsforslag skal være fremsat skriftligt til redaktionsudvalget senest lørdag den 10. november kl. 19.00.

Der kan ikke stilles ændringsforslag i plenum.

6. Redaktionsudvalget: 1. Korpsrådet vælger et redaktionsudvalg på seks personer. Udvalget er sammensat af en formand og en næstformand, som ikke er medlemmer af Korpsrådet og fire personer, som er medlemmer af Korpsrådet.

2. Redaktionsudvalget arbejder under ansvar over for Korpsrådet. Redaktionsudvalgets opgave er at sikre, at forslag, der bringes til afstemning, er klare og forståelige, og at de ikke er i modstrid med Det Danske Spejderkorps’ love eller landets love.

3. Redaktionsudvalget kan foretage indholdsmæssige ændringer i et forslag, når forslagsstillerne forinden er konsulteret.

4. Redaktionsudvalget samler alle forslag og ændringsforslag i et beslutningsdokument, som udleveres til alle deltagere.

5. Beslutningsdokumentet er udgangspunkt for afstemningerne i Korpsrådet.

7. Korpsrådets beslutningsproces: 1. Dirigenterne beskriver kort afstemningsproceduren og oplyser antal stemmeberettigede, der er til stede.

2. Ved behandling af forslag og ændringsforslag vil dirigenterne kort beskrive forslaget og i visse tilfælde gøre rede for baggrunden.

3. Dirigenterne meddeler for hvert enkelt forslag med tilhørende ændringsforslag rækkefølgen af afstemninger.

4. Hovedreglen er, at det “mest vidtgående” ændringsforslag sættes til afstemning først. Dirigenterne træffer til enhver tid suverænt afgørelse om afstemningsrækkefølgen.

5. Det er dirigenternes opgave at sikre tilstrækkelig klarhed, sådan at Korpsrådet kan træffe beslutning. Dirigenterne kan tillade forsamlingen at stille faktuelt opklarende spørgsmål. Dirigenterne kan bede forslagsstilleren eller øvrige personer med en speciel viden på området om at tydeliggøre formålet, afklare faktuelle forhold og redegøre for konsekvenserne af et forslag. Al udveksling af holdning og synspunkter om forslagenes indhold forventes at have fundet sted i torveboderne.

6. Korpsrådsmedlemmer kan i henhold til almindelig generalforsamlingspraksis bede om “ordet til forretningsordenen” og stille forslag til mødets beslutningsprocedure.

7. Alle lov- og beslutningsforslag eller ændringsforslag, som vedtages af Korpsrådet, vil først træde i kraft ved korpsrådsmødets afslutning.

8. Regler for afstemninger: 1. Hvert tilstedeværende korpsrådsmedlem, henholdsvis fremmødt registreret suppleant, har én stemme. Afgivning af stemme kan kun ske ved personligt fremmøde (DDS Love § 34).

2. Forslag eller ændringsforslag vedtages med almindelig stemmeflerhed. Ved afstemninger om grundloven kræves dog 2/3 majoritet (Grundlovens § 7).

3. Dirigenten kan bestemme, at en afstemning skal være skriftlig. Ønske fra forsamlingen om skriftlig afstemning skal følges, såfremt det er støttet af mindst 25 korpsrådsmedlemmer.

4. Ved valg til af spejderchefer og korpsledelse henvises til bestemmelserne i korpsets love (DDS Love § 39- § 41).

Valg til spejderchef og korpsledelsen sker altid med skriftlig afstemning.

9. Fortolkning af forretningsorden: 1. I tilfælde af uenighed om fortolkning af forretningsordenen i forhold til korpsets love og grundlov skal bestemmelserne i forretningsordenen altid vige for korpsets love og grundlov.

Korpsrådsmøde 2012 | 27

praktisk info

Program

10.-11. november

Lørdag 8.30 Tjek-ind åbner 9.45 Velkomst – mødet sættes i gang • Spejdercheferne byder velkommen til Korpsrådsmødet.

• Valg af dirigenter og referenter

• Gennemgang af dagsorden

• Godkende forretningsorden

• Valg af redaktionsudvalg, stemmetællere og moderatorer

• Fremlæggelse af Korpsledelsens beretning, regnskab og budget

Søndag

11.00 Introduktion til weekendens debatter

11.00 Åbne debatter

11.30 Frokost • Lækker buffet og netværksaktiviteter

13.30 Debatterne afrundes

12.30 Inspirerende oplæg • Erhvervspsykologen Jacob Palmqvist holder oplæg om kommunikation, debat og forandring 13.30 Debatterne går i gang 15.00 Pause og indlogering 15.40 Debatterne fortsætter 18.00 Middag og intro til aftenens program 20.00 Sidste frist for debatemner • Debatemner og ændringsforslag til de åbne debatter kan afleveres 20.30 Dyrk dit netværk • Underholdning, lounges, bar, aftenløb og meget andet.

01.00 Baren lukker

28 | Korpsrådsmøde 2012

07.00 Morgenaktiviteter • Sjove aktiviteter til at få pulsen op og hjernen i gang.

07.30 Morgenmad 09.00 Søndagens program begynder • Opsamling på lørdagens debatter 10.00 Paneldebat

12.30 Frokost

13.45 Afstemninger og eventuelt 14.45 Afslutning af mødet 15.00 Farvel og hjemrejse

Praktiske oplysninger Tid: Lørdag den 10. november kl. 09.45 til søndag den 11. november 2012 kl. 15.00.

Tjek-ind er åben fra kl. 8.30 om lørdagen.

Sted: Vingstedcentret, Vingsted Skovvej 2, 7182 Bredsten, vingstedcentret.dk.

Der findes detailkort over hallerne, lokaler og overnatning i mødemappen, der udleveres ved tjek-ind.

Overnatning: Vingstedcentret giver dig flere muligheder for at overnatte. Der er værelser og sovesal/lejrskolestuer. Når du tilmelder dig korpsrådsmødet, skal du vælge, hvilken overnatningsform du ønsker. Det er som regel 3-5 personers værelser.

Lørdag eftermiddag bliver der adgang til værelserne og sovesalene/lejrskolestuerne.

Pris: Det koster 550-650 kr. at deltage i mødet, alt efter hvilken overnatningsform du vælger. Beløbet bliver trukket på din gruppes eller divisions konto. Hertil kommer udgifter til rejse, som du afregner direkte med din gruppe- eller divisionskasserer. Hyttelejen er 145 kr.

Overnatningsform Værelse Sovesal/lejrskolestue

Pris 650 550

Mødeform: Vi holder korpsrådsmødet på Vingstedcentrets arealer og skal både være indendørs og udendørs.

Vingstedcentret råder over mødelokaler, grupperum og to konferencehaller.

Den ene hal bruger vi til det officielle møde, i den anden hal skal vi spise.

Medbring: Personlig weekendudrustning til inde og ude.

Der er dyner, hovedpuder og håndklæder på værelserne. Hvis du sover på sovesal/lejrskolesture, skal du selv medbringe underlag, sovepose og håndklæde.

Tag også dette magasin, Lovhæftet og Vores Sangbog med. Evt. hejkbræt eller andet skriveunderlag, da der ikke er borde i mødehallen.

Svømmehallen vil have åbent i løbet af weekenden, så husk badetøj.

Transport: Se under: Kørselsvejledning – Find vej.

Rejseudligning: Det Danske Spejderkorps bruger et solidarisk princip for udgifterne til rejse til korpsrådsmødet. Det betyder, at den gennemsnitlige rejseudgift for en mødedeltager bliver beregnet ud fra den billigste offentlige transport. Deltagere fra grupper, spejdercentre, arrangementer og divisioner, der har beregnede rejseudgifter over gennemsnittet, får penge tilbage, mens grupper, spejdercentre, arrangementer og divisioner med lavere beregnede rejseudgifter bliver trukket for beløbet på kontoen hos korpset. Korpset opfordrer til at finde billigste rejse fx fælles for divisionen.

Spørgsmål inden mødet: dds.dk/korpsraad2012 – giver dig svar på emner om korpsrådsmødet. facebook.dk/spejder – giver dig nyheder og opdateringer om korpsrådsmødet. dds.dk/debat – giver dig mulighed for at debattere med andre blå spejdere om korpsrådsmødet.

Du kan kontakte korpskontoret på info@dds.dk eller tlf.: 32 64 00 50, hvis du har spørgsmål, så formidler kontoret kontakt til rette vedkommende.

Mødetelefon under korpsrådsmødet: 32 64 00 99.

Korpsrådsmøde 2012 | 29

praktisk info

Tilmelding Du tilmelder dig korpsrådsmødet elektronisk via “Min side” i Blåt Medlem. Log ind på dds.dk/blaatmedlem, gå ind under “Kursusoversigten” og find “Korpsrådsmøde 2012”.

Når du tilmelder dig, skal du oplyse: • I hvilken egenskab du deltager i mødet (fx gruppekorpsrådsmedlem, leder, senior eller hjælper) • Hvordan du ønsker at overnatte • Hvordan du ankommer til Vingstedcentret (tog, bil, bus) • Evt. andre nødvendige oplysninger om dig selv Har du ikke tidligere brugt Blåt Medlem, fremgår din førstegangskode af følgebrevet, som du modtog med denne mødemappe. Har du glemt din adgangskode, kan du få en ny ved at henvende dig til din gruppes, spejdercenters, arrangements eller divisions medlemsansvarlige.

Fristen for tilmelding er fredag den 2. november kl. 12.00. Efter fristen kan du kontakte korpskontoret, hvis du har ændringer eller afbud.

Kontakt korpskontoret på telefon 32 64 00 50 eller info@dds.dk, hvis du har problemer med din tilmelding.

Find vej I bil eller (divisions)-bus Fra syd: Drej fra motorvejen ved afkørsel 62 ved Kolding rute 176 og derefter mod Billund og Bredsten – rute 176, der går lige forbi centret.

Fra øst: Følg motorvejen mod Kolding – derefter afkørsel 62 mod Billund – rute 176, der går lige forbi centret.

Fra nord: Drej fra motorvejen ved afkørsel 60 ved Vejle Nord og kør ad rute 28 mod Billund. Cirka 10 kilometer vest for Vejle drejes til venstre ad rute 176, der går lige forbi centret.

Det offentlige – tog og bus Vejle Banegård ligger cirka 12 kilometer fra Vingstedcentret. Der kører jævnligt rutebiler fra og til centret. Tjek for transport på sydtrafik.dk Turistbusser Vi har arrangeret turistbusser fra Vejle St. til Vingstedcentret lørdag og retur fra Vingstedcentret til Vejle St. søndag. For at få plads i en af busserne skal du huske at angive det ved din tilmelding til korpsrådsmødet.

København H-Vejle St. Afg. kl. 06:50 Ank. kl. 08:53 Køretid: 02:03

Aalborg-Vejle St. Afg. kl. 06:18 Ank. kl. 08:47 Køretid: 02:29

Turistbus afgang fra Vejle St. lørdag kl. 09.00

Vejle St.-København H Vejle St.-Aalborg Afg. kl. 15:48 Afg. kl. 15:54 / 16:27 Ank. kl. 18:17 Ank. kl. 18:11 / 18:52 Køretid: 02:29 Køretid: 02:17 / 02:25 Turistbus afgang fra Vingstedcentret søndag kl. 15.20

30 | Korpsrådsmøde 2012

fik du sagt

det, du ville?

!