Issuu

KORPSLEDELSENS BERETNING

2026

KORPS– LEDELSENS BERETNING 2026

FOTO JOHNY KRISTENSEN JOSEFINE BACH SEVALD KIRSTEN MARIE ABILDGAARD MORTEN HATTING VOLTELEN PERNILLE BILLE TVEDT

Et år fuld af sjove spejderoplevelser I Det Danske Spejderkorps gør vi spejder til en attraktiv fritidsaktivitet, som er fuld af sjove oplevelser og udfordringer i naturen. Det gør vi i fællesskab, når vi går til spejder og tager på udflugter, ture og lejre sammen. I sommerferien mødte mange af os nye spejdervenner fra hele landet og fik i den grad prøvet af, hvordan det er at fare vild og gå på eventyr i nordens største spejderlejr. For nogle var Spejdernes Lejr den første oplevelse med at være afsted uden mor og far, mens det for andre var en mulighed for at blive endnu sejere til at stå på egne ben og være en del af et lejrfællesskab. I ni dage arbejdede vi sammen, legede sammen, fór vild, byttede tørklæder med nye venner og skabte minder, mens vi fik sved på panden og masser af bålrøg i øjnene. Det kunne lade sig gøre, fordi 3.500 frivillige lagde et kæmpe arbejde i at skabe og drive lejren. Nogle havde planlagt i flere år, andre tog en tjans i supermarkedet, bemandede infoboder, byggede lejrpladsen op eller stod for de mange aktiviteter. Mange så vi slet ikke, fordi de arbejdede bag kulisserne og fik det hele til at hænge sammen.

Men en stor lejr bliver ikke kun skabt på selve lejrpladsen. I grupperne lagde tusindvis af spejderledere timer i planlægning, forberedelse og i ni dage med ansvar for deres spejdere. Uden dem var børn og unge ikke kommet afsted og blevet en del af oplevelsen. Tilsammen viser indsatsen på tværs af grupper, funktioner og lejrorganisation, hvad vores spejderfællesskab kan, når mange forskellige frivillige løfter hver deres del af en fælles opgave. Det fortjener en stor tak. Nu har støvet så småt lagt sig igen, og vi ser allerede frem til de næste store begivenheder i Silkeborg, når byen bliver vært for Spejdernes Lejr i 2030 og World Scout Jamboree i 2031. Det bliver to store opgaver for spejderbevægelsen i Danmark, men også en fantastisk mulighed for at vise spejder frem på den allerstørste scene. Flere vil være med i spejderfællesskabet Vi er mange, der synes det er sjovt at gå til spejder. De seneste to år er vi blevet 2.804 flere spejdere og ledere i alt i Det Danske Spejderkorps. Det er fantastisk. Det er i høj grad spejderlederne og gruppernes fortjeneste, at vi har gang i så god en udvikling. Og det styrker det daglige spejderliv, at mere end 2.000 flere Alfred og Ella’er træder ind i spejderhytten hver uge. Når grupperne åbner op og inviterer lokalsamfundet ind i spejderfællesskabet, får endnu flere øjnene op for spejderlivet og alt det, det rummer af oplevelser, sug i maven, sved på panden og kompetencer for livet.

Igen i år blev Spejderforældredag, som ligger i forlængelse af Spejderdag, en god anledning for mange grupper til at samle familierne til fælles opstart af den nye sæson efter sommeren. Spejder er ikke kun en sjov og udfordrende fritidsaktivitet for de yngste. Det kan det være for hele familien. Det er noget, der lykkes for flere og flere grupper ved at gøre det endnu mere tydeligt for forældrene, hvordan man kan engagere sig i gruppen og blive en del af det lokale fællesskab.

Det er noget, de fleste familier kan købe ind på, og noget, mange selv efterspørger. Det kunne vi i den grad mærke til årets Spejderdag, hvor spejdergrupper over hele landet havde nysgerrige børn og voksne på besøg til at lave sjove spejderaktiviteter. Alt i alt var mere end 4.000 børn og voksne på besøg hos over 130 spejdergrupper på tværs af landet. Det viser os, at familierne er klar på spejderlivet, og at spejdergrupper i hele landet er klar til at vise dem vejen til fællesskab, friluftsliv og sjove udfordringer. Konkret inviterede for eksempel Hawerthi1.Rødovre til et stjerneløb, hvor børn og voksne kunne prøve kræfter med forhindringsbaner og båludfordringer. Flere af deltagerne blev endnu mere nysgerrige på spejderlivet, og i ugerne efter Spejderdag bød gruppen velkommen til fire nye spejdere og to nye ledere. Initiativer som Spejderdag er med til at få fællesskabet til at vokse. Det siger noget om, at vi er en del af et attraktivt fællesskab, som mange gerne vil tage del i. Hvad enten det er som besøgende på Spejderdag, som ny spejder eller en forælder med lidt ekstra tid mellem hænderne. Med de gode resultater i bagagen ser vi frem til at gentage Spejderdag den 2. maj 2027.

Velkommen til Vi skal både blive flere og være gode til at tage imod nye spejdere og frivillige, så de får lyst til at blive. Det kræver stærke grupper med blik for både vækst og fællesskab. Derfor arbejder stadig flere grupper med deres egne planer og ambitioner for fremtiden, blandt andet til vækstaftener og vækstforløb. På vækstaftenerne arbejder vi med gruppens egen udvikling, så de kan stå stærkere. Konkret kigger vi på, hvad der giver energi, hvordan gruppens ressourcer bringes bedst i spil og hvordan nye frivillige bliver en del af fællesskabet. I det lidt større perspektiv arbejder vi også med, hvordan vi fælles udvikler os som spejderorganisation. Hvordan bliver vi flere spejdere? Hvordan finder vi de rette frivilligkræfter? Hvordan fordeler vi opgaverne blandt spejdere, ledere og bestyrelse, så alle løfter lidt, og vi fælles får løftet en masse? Det kræver hverken et stort medlemstal eller budget at engagere sig i at udvikle sin gruppe. Derimod kan vi alle gøre noget for, at vi bliver lidt flere eller lidt bedre til at tage imod nye. To tredjedele af alle grupper har allerede engageret sig i udviklingsarbejdet på den ene eller den anden måde. Herunder grupper der har deltaget i vækstaftener i divisioner og vækstforløb. Det skal I have stort tak for. Det er jer, der gør den konkrete forskel for gruppernes trivsel, udvikling og fremtid.

→

KORPSLEDELSENS BERETNING

→

2026

Vi udvikler spejderarbejdet sammen At være spejderleder er både sjovt, udfordrende og utrolig givende. Men det kan også føles lidt overvældende i starten. Især hvis man er ny i spejderverdenen. I 3. Kolding har ledergruppen sat sig for, at det skal være endnu sjovere og mere inspirerende at være spejderleder. Derfor sender de nye ledere på Basiskursus – et grundkursus i, hvad man skal kunne som spejderleder. Lederne vender tilbage med nye færdigheder, inspiration og større sikkerhed, og det giver energi til hele ledergruppen. Erfaringen fra 3. Kolding peger på noget, der gælder os alle: Når nye frivillige træder ind i spejderfællesskabet, skal vi ikke bare finde en opgave til dem. Vi skal give dem en god start og et fællesskab, de har lyst til at blive en del af. Basiskurset giver indsigt i spejderarbejdets værdier, metoder og rammer, og gør ledere bedre rustet til at skabe sjove, trygge og udviklende oplevelser for børn og unge. Derfor er det en stor ambition at få så mange ledere som muligt afsted på kursus. Som noget nyt tilbyder vi også et kursus til nye bestyrelsesmedlemmer. Kurset giver en grundforståelse af, hvad bestyrelsesarbejdet handler om, så det er ikke nødvendigt at have nogen særlig erfaring. Pointen med kurset er, at det skal være for alle, der har lyst til at være med til at bidrage til spejderarbejdet. Når vi deltager på kurser og i gruppeudviklingsforløb, udvikler vi os sammen og bliver endnu bedre til at lave spejder. Derfor er det en ambition, at endnu flere kommer afsted på kurser og uddannelse i fremtiden. Samtidig udvikler vi vores organisering, værdier og den måde, vi plejer at gøre tingene på. Det Danske Spejderkorps står på skuldrene af mange traditioner og værdier. Mens nogle giver os energi og fællesskab i dagligdagen, er der måske andre, der ikke gør. Det er en opgave, vi skal tænke ind i spejderarbejdet. Hos Augustenborgspejderne har det ført til, at gamle traditioner er røget ud og nye er opstået. En af de nye traditioner er lørdagsspejder, hvor ledere og spejdere mødes på tværs af grenene den første lørdag i måneden. Her har en aktivitetsgruppe eller et hold forældre planlagt dagen, hvilket har ført til et bedre lederfællesskab og større engagement fra forældrene. At tænke nyt betyder ikke, at vi nødvendigvis skal opfinde alting forfra. I vores udgivelser om de gode mikro-, mini og juniorgrene findes der inspiration til møder og sjove aktiviteter, som er lige til at gå til og som passer til aldersgruppen. Også i regi af Spejderne er der inspiration at hente til gode projekter. For eksempel ligger aktiviteterne fra videnskabsuniverset SciencePirater klar til, at vi kan bruge det til spejder i morgen.

På Det Danske Spejderkorps’ hjemmeside findes desuden halvårsprogrammer, som rummer mærkeforløb, aktive møder, patruljearbejde, ture og mere rolige aktiviteter til spejdermøderne. Et vigtigt delelement i den sammenhæng er en opdatering af aktivitetsdatabasen, der gør det nemmere at finde gode aktiviteter til spejdermødet. Noget vi ved, at 7 ud af 10 spejderledere bruger flittigt. Ved at bruge det gode materiale, vi i forvejen har til rådighed, giver vi plads og overskud til andre opgaver, ny inspiration og endnu mere spejdersjov. En del af noget større Vi vil gerne give endnu flere spejdere modet til at stille sig frem og bruge deres stemme. Det kan både være til spejder, når der skal træffes beslutninger om, hvor vi skal sove, hvad vi skal spise og hvordan vi løser opgaver sammen, men det kan også være, når vi mener noget sammen som spejdere. Et sted at træne modet til at stille sig frem og tage ordet er i vores fokus på udvikling af demokratisk selvtillid hos spejderne. Op til kommunalvalget i efteråret samlede Spejderne i Oksbøl 11 lokalpolitikere til et demokratiarrangement, hvor unge spejderne stillede sig frem og blandt andet stillede spørgsmålet: Hvordan vil I sikre jer, at børn og unge bliver hørt, når der bliver truffet beslutninger? Arrangementet er et af mange møder mellem spejdere og politikere, som er opstået som en del af projektet Demokratisk Selvtillid, hvor spejdere har arbejdet med at møde politikerne i nye rammer. Projektet vandt Folkemødets Dialogpris 2026, fordi det lykkedes med at give spejdere over hele landet konkrete erfaringer med at tage ordet, lytte til andre og være en del af demokratiet. Projektet bygger ovenpå den handlekraft, vi som spejdere i forvejen udviser hver eneste dag. Samtidig viser erfaringerne, at der bliver lyttet, når vi stiller os frem og siger noget. Det så vi igen på Spejdernes Lejr, hvor borgmestre og byrådsmedlemmer fra 58 kommuner besøgte spejdere fra deres kommune, og til det årlige spejderløb, Spejderne på Slotsholmen, som i år blev afholdt på lejren. Her fik vi som samlet spejderbevægelse endnu engang mulighed for at sætte fokus på de emner, som er vigtige for os.

Også i vores magasiner, på Instagram og i medierne har unge spejdere en vigtig stemme, som er med til at formidle fortællingen om spejder. Det skal det nye ungefællesskab GNIST bakke yderligere op om. I GNIST er de unge selv drivkraften, der skaber sjove aktiviteter og projekter, som styrker fællesskabet på tværs af landet og er med til at gøre spejder synligt og attraktivt for en bredere målgruppe.Det kan være gennem store spejderevents, Folkemødet, festivaler og udvikling og produktion af indhold til Det Danske Spejderkorps’ medier. GNIST er stadig i sin opstart og har plads til flere unge spejdere, som vil noget mere og som vil være med til at gøre os endnu mere synlige og relevante nu og på sigt. Ven med naturen En anden god anledning til at udvise handlekraft er til Nat i Naturen. Årets arrangementer samlede igen langt over 100.000 deltagere, som enten deltog på egen hånd eller ved et af de mere end 100 landsdækkende arrangementer. Aktiviteterne omfattede bålaftener, stjernekiggeri, et kig under havets overflade og natsommerfuglejagt. Endnu engang deltog lokale spejdergrupper, som stod for lokale arrangementer. Alt sammen bidrog til en vellykket friluftsoplevelse for både garvede og nye naturbrugere.

Vi vil give børn og unge flere måder at opleve, udforske og blive nysgerrige på naturen. Det kan både være den natur, vi kan klatre, bygge og lege i, og den del af naturen, vi næsten ikke kan se. I Naturen i Maden går spejderne på opdagelse i bakterier og svampe og bruger dem blandt andet til at bage brød, lave kombucha og lære om alt det, der foregår på mikroorganisme-niveau. Når vi leger i naturen, er der ingen grænser for, hvad vi kan finde af redskaber, som kan danne udgangspunkt for gode og vilde lege. Gennem projektet Vild Leg i Naturen viser vi, hvordan de lidt mere risikofyldte lege er med til at styrke børns mentale robusthed, kropslige erfaring, motorik og sociale fællesskaber. Særligt hvis vi som forældre træder et skridt tilbage. Når vi leger med grænserne for, hvad der føles trygt, bliver vi endnu mere modige, handlekraftige og glade. For, vi kunne jo godt!

→

KORPSLEDELSENS BERETNING

→

2026

Et grønnere spejderliv I Det Danske Spejderkorps vil vi inspirere til handling for bedre biodiversitet, klima og bæredygtighed. Derfor har vi en bæredygtighedspolitik og et særskilt fokus i vores udviklingsplan, som handler om netop det. Vi ved, at hver spejdergruppe har handlekraften til at finde deres egen vej i et mere bæredygtigt spejderliv, og mange grupper arbejder allerede aktivt med at gøre overskrifter til konkret handling. Hos PLan Hylkedam sørger en arbejdsgruppe for, at principperne om bæredygtighed i udviklingsplanen er en naturlig del af både kursusplanlægningen, køkkenet og teamkulturen og hos Espergærdespejderne har de nedsat et bæredygtighedsudvalg, som har fokus på gruppens transportvalg, genbrug af materialer og madindkøb. For begge grupper har arbejdet med bæredygtighedsindsatserne styrket gruppens fællesskab, udvikling og bevægelse. Det giver energi til at kaste sig over endnu flere grønne projekter. Målet med det grønne fokus er, at spejderne skal være drivkraften bag grønne initiativer, der sikrer at vores spejderliv og fritidsaktiviteter bygger på grønne principper hele vejen rundt – fra valget om indholdet i bålgryderne til valget om, hvad der er plantet på græsplænen udenfor hytten. Projektet Spejder Oaser danner rammen for nye måder at anvende nogle af de mange hektar, vi har omkring vores hytter. I projektet, som er støttet af Friluftsrådet og Nordea-fonden, arbejder 10 grupper med at bringe mere bæredygtighed ind på spejdergrunden. Nogle arbejder på at lave et reparationsværksted, mens andre arbejder med udeprojekter som skovhaver og udekøkkener. Alle har projekterne til fælles, at de giver noget fælles at værne og samles om, og gør det nemmere for alle grupper at bidrage til bedre biodiversitet, samtidig med at de udnytter spejdergrunden til at skabe Spejder Oaser til glæde for spejdere og lokalsamfund.

Det Danske Spejderkorps vil også skabe mere natur og bedre biodiversitet på korpsets spejdercentre rundt om i landet. Gennem projektet “Fra Lejrplads til Levested”, som er støttet af Friluftsrådet, kommer vi til at kortlægge og udvikle konkrete indsatser for bedre natur på korpsets 150 hektar naturområder sammen med spejdere, frivillige og lokalsamfund. Samtidig skal projektet bidrage til etablering af nye levesteder for dyr og planter samt udvikling af aktiviteter og formidling, der gør biodiversitet konkret og nærværende for børn og unge. Vi skaber en stærk organisation Landsorganisationens opgave er at skabe de bedst mulige rammer for, at spejderlivet i grupperne kan trives. Derfor har vi i år haft et stort fokus på at få endnu flere børn og unge til at deltage i spejderlivet, at øge kvaliteten af spejderarbejdet og styrke samspillet med omverdenen, for eksempel gennem samarbejder med andre organisationer. Samtidig har vi haft et klart fokus på at styrke organisationens langsigtede økonomiske bæredygtighed. En del af det arbejde involverer de fysiske rammer for Spejdercenter Holmen i København. Med det igangværende renoveringsprojekt, som er støttet af A.P. Møller Fonden, skaber vi nye og bedre rammer for vores frivillige. Samtidig investerer vi i at sikre nye indtægtskilder gennem udlejning til andre organisationer, når bygningerne står klar ved udgangen af 2026. Imens er udeareal-projektet, Arsenaløens laboratorium for friluftsliv, også sat i gang. Laboratoriet er en central del af udviklingen af Fællesskabet Arsenaløen, der samler friluftsliv, fællesskab og foreningsliv i et åbent miljø til gavn for børn, unge og voksne. Projektet er støttet af Nordea-fonden og forventes at være klar til brug i løbet af 2027. En af vores fælles ejendomme, hvor det desværre ikke går godt, er Gillastugan i Sverige, hvor udlejningen midlertidigt er sat på pause. Det er en sag vi er rigtig kede af, da det både forhindrer en masse spejdere i at få oplevelser i Sverige, men også en gruppe af frivillige på Gillastugan, der over al for lang tid har skullet bruge deres kræfter på at kæmpe en sag i retten frem for at skabe gode rammer for spejderarbejdet. Herhjemme er der gode nyheder angående de spejderhytter og kredshuse, vi bruger i vores daglige spejderliv. Spejdergruppen Erik Ejegod Gruppe har indviet deres nye spejderhytte, som er blevet opført som en del af projektet Fremtidens Spejderhytte. Med en generøs bevilling fra Den A.P. Møllerske Støttefond i ryggen, bliver der i de kommende år bygget 32 nye, visionære spejderhytter, som er blevet designet specifikt til et bæredygtigt og grønt spejderliv. Samtidig er der afsat penge til at renovere udvalgte spejderhytter landet rundt.

Et solidt økonomisk grundlag Det Danske Spejderkorps kom igennem 2025 med et regnskab, der viser et mindre underskud end forventet. Samtidig har vi investeret målrettet i at udvikle spejderarbejdet og styrke vores økonomiske fundament på længere sigt. Regnskabet viser et underskud før afskrivninger og finansielle poster på 2,1 mio. kr. mod et budgetteret underskud på 2,2 mio. kr. Efter afskrivninger og finansielle poster lander årets resultat på et underskud på 3,5 mio. kr., hvilket er bedre end det budgetterede underskud på 4,0 mio. kr. Den positive afvigelse skyldes blandt andet højere udlodningsmidler fra DUF end forventet. Underskuddet afspejler blandt andet vores bevidste investeringer i medlemsvækst og renoveringen af Korpskontoret på Holmen. Medlemsfremgangen i 2025 viser, at vores indsatser skaber resultater, mens renoveringen skal sikre bedre rammer for både frivillige og medarbejdere samt skabe nye indtægtsmuligheder i fremtiden. Samtidig er vores datterselskab, SAF Administration ApS, fortsat i positiv udvikling. Vi er tilfredse med årets resultat. Det viser, at vi kan investere i udviklingen af spejderarbejdet og samtidig fastholde en ansvarlig økonomisk kurs. Vi står på et sundt og robust økonomisk fundament, men skal i de kommende år bevæge os mod et mere balanceret resultat. Det handler om at prioritere vores ressourcer, så vi både sikrer en bæredygtig økonomi og fortsat kan investere i det, der skaber værdi for spejderne og grupperne.

Vi tager ansvar I år var det første år med den nye udviklingsplan, som tager udgangspunkt i at styrke handlekraften i vores store spejderfællesskab. Det gælder både, når vi skal gøre noget nyt, gøre noget selv og passe godt på naturen. Vi er i gang med en flot udvikling, som vi kun kan drive frem i fællesskab. Det skal vi fortsætte med, så vi bliver endnu flere modige, handlekraftige børn og unge i Danmark. Det handler i særlig grad om at bygge oven på alt det gode arbejde, der er sat i værk allerede. Om nye venner med rundt om bålet, mere vildskab i naturen, fortsat at få røg i øjnene og større smil på spejdernes – og ledernes – ansigter. Alt sammen fra vores faste udgangspunkt: At spejder i Det Danske Spejderkorps handler om fællesskab, friluftsliv og sjove udfordringer.