Hotelaria Protagonista: o Associativismo como Estratégia de Fortalecimento do Setor
“A interlocução entre todos os elos da cadeia é a única forma de construir soluções equilibradas e sustentáveis.”
Ahotelaria tem um papel fundamental na engrenagem do turismo e dos eventos, mas esse protagonismo nem sempre se traduz em participação ativa nas entidades representativas do setor. O associativismo, quando bem estruturado, é um instrumento poderoso de defesa de interesses, articulação público-privada e geração de negócios — mas sua eficácia depende do engajamento real de profissionais e empresas.
Ainda é comum ver uma participação tímida de hotéis nas entidades que representam o setor, com raras exceções de profissionais mais comprometidos. Em contrapartida, hotéis independentes conseguem se fazer mais presentes em fóruns, reuniões e articulações institucionais. Esse cenário revela uma oportunidade: retomar uma cultura de envolvimento setorial, com protagonismo local e participação descentralizada.
O papel do gerente geral nesse contexto é crucial. Não basta que uma rede esteja associada — o impacto real acontece quando o profissional que atua no território assume o papel de articulador, representando
osetor nas pautas que afetam diretamente sua região, sempre alinhado com as diretrizes da organização e as áreas de relações institucionais.
A pandemia deixou como legado um aprendizado valioso: quando o setor se une, os resultados aparecem. Naquele momento crítico, entidades passaram a trocar informações, protocolos de segurança e experiências em tempo real. Medidas como o PERSE — que isentou PIS e COFINS para empresas de turismo até abril de 2025 — só foram possíveis graças à mobilização organizada de diversas instituições.
Outro exemplo marcante veio do estado de São Paulo. Diante da proposta de aumento do ICMS de 3,2% para 12% sobre a hotelaria, entidades como o convention bureau articularam uma frente comum para negociar com o governo. O resultado foi a fixação em 4% — uma vitória importante para manter a competitividade do setor.
Foto: Freepik
Por Carlos Bernardo, VP de Operações da Accor PM&E Brasil
Artigo
Para que conquistas como essas aconteçam com mais frequência, é preciso intensificar o diálogo entre o setor privado e os órgãos públicos. A aproximação com secretarias de turismo, por exemplo, permite que as necessidades da hotelaria sejam compreendidas com mais clareza. Esse processo exige mediação institucional, e é justamente aí que as entidades como convention bureau, associações de hotéis, bares, restaurantes e eventos desempenham um papel essencial.
É fundamental também compreender o ecossistema do turismo como um sistema interdependente. Há desafios concretos que só podem ser enfrentados com diálogo e entendimento mútuo: desde as comissões das OTAs, até a burocracia enfrentada por agências e locadoras de veículos para operar em determinados destinos. A interlocução entre todos os elos da cadeia é a única forma de construir soluções equilibradas e sustentáveis.
Nesse sentido, os fóruns promovidos por entidades como o Visite São Paulo Convention Bureau, que ocorrem ao menos duas vezes ao ano, são oportunidades únicas para atualização, troca de experiências e planejamento estratégico coletivo. Nessas ocasiões, são apresentados dados, tendências, ações de captação de eventos e frentes de atuação institucional — tudo o que permite aos profissionais da hotelaria se posicionarem com mais clareza diante dos movimentos do mercado.
Por outro lado, é necessário reconhecer que essas entidades precisam de sustentabilidade financeira para manter suas atividades. Iniciativas como o room tax, contribuições associativas e patrocínios são fundamentais para viabilizar a promoção de destinos, a captação de eventos e a representação institucional. Quando uma cidade atrai mais eventos, todos ganham: hotéis, agências, transportadoras, comércio e o próprio destino.
Muitas reuniões institucionais são mensais, com duração de poucas horas — e podem até ser encaixadas no horário de almoço. Além disso, os próprios gerentes podem sugerir pautas e adaptar agendas, tornando sua participação ainda mais estratégica e relevante.
É hora de fortalecer essa cultura. A hotelaria não pode se isentar do debate. Pelo contrário: precisa estar sentada à mesa, participando das decisões, defendendo seus interesses e ajudando a moldar o futuro do setor. Associar-se é o primeiro passo. Mas mais importante do que isso é estar presente, propor, colaborar.
O turismo e os eventos precisam de uma hotelaria comprometida, articulada e ativa. O futuro do setor será definido por quem escolher estar junto, construindo coletivamente caminhos mais sólidos e sustentáveis para todos.
Carlos Bernardo aponta a importância do associativismo para o setor de turismo
“O associativismo, quando bem estruturado, é um instrumento poderoso de defesa de interesses, articulação público-privada e geração de negócios”
“É fundamental também compreender o ecossistema do turismo como um sistema interdependente. Há desafios concretos que só podem ser enfrentados com diálogo e entendimento mútuo”
“Iniciativas como o room tax, contribuições associativas e patrocínios são fundamentais para viabilizar a promoção de destinos, a captação de eventos e a representação institucional”
Foto: Divulgação
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DE HÁBITO E ESTILO DE VIDA EM SAÚDE MENTAL
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ONE PIECE OFFLINE REGIONALS 25 Centro de Convenções Rebouças
FÓRUM LATINO-AMERICANO DE SMART GRID Centro de Convenções Frei
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DE PROTEÇÃO À PRIVACIDADE E AOS DADOS PESSOAIS* Centro
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O VISITE SÃO PAULO – assim como as demais entidades de destinos e Convention & Visitors Bureaus em todo Brasil – é uma entidade sem fins lucrativos, mantida pela iniciativa privada, que trabalha com a missão de aumentar o fluxo de visitantes de um destino através da prospecção, promoção, apoio e incremento de eventos nacionais e internacionais.
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Além disso, por meio de seus profissionais técnicos, oferecem apoio logístico, visitas de inspeção, capacitação dos profissionais de atendimento, produção de material promocional, geração de oportunidades entre associados, pesquisa e divulgação de eventos para planejamento e tomada de decisão.
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O resultado deste trabalho, que envolve toda a cadeia de turismo, eventos e viagens, contribui para o aumento das taxas de ocupação da hotelaria, recuperação da diária média e, consequentemente, para o desenvolvimento do destino.
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Em um mercado cada vez mais competitivo, é estrategicamente importante participar e manter um Convention & Visitors Bureau sólido, organizado e estruturado, que atue a médio e longo prazo não apenas nos novos eventos, mas também no apoio à manutenção dos já existentes no próprio destino.
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Por isso, precisamos do compromisso dos gestores dos hotéis associados, a fim de manter na parametrização do sistema de reservas o valor da contribuição do Room Tax.
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Por isso, precisamos do compromisso dos gestores dos hotéis associados, a fim de manter na parametrização do sistema e reservas o valor da contribuição do room tax.
Por isso, precisamos do compromisso dos gestores dos hotéis associados, a fim de manter na parametrização do sistema e reservas o valor da contribuição do room tax.
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Com o seu apoio, toda a cadeia produtiva é beneficiada e quem também sai ganhando é o visitante que, a negócios ou a lazer, encontrará em cada estadia uma cidade mais estruturada e acolhedora.
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