愛護動物協會 周年匯報 2025年

展翅翱翔

2024/25

周年匯報

會長的話

行動

感謝你抽空閱讀本年度的《周年匯報》。無論是多年來鼎力支持 愛協的會員，或是首次接觸我們的讀者，我都很高興和大家分享， 愛協如何把關懷化為實際行動，為全港的動物及公眾出一份力。 與以往不同的是，今年的《周年匯報》以「行動、倡議與教育」 為主軸，這是愛協的三大核心支柱。在其中你仍可深入了解 我們的主要工作，例如獸醫服務、領養及動物福利等，但我 們亦把籌款活動、捐贈者及寵物共融等部分納入匯報，讓讀 者更全面地看見團隊的努力成果。 過去一年，愛協經歷了重大的轉變。位於青衣的愛護動物協 會賽馬會百周年中心（青衣中心）正式啟用，它使我們的運 作模式得以革新；不同部門能在同一屋簷下協作，為受我們 照顧的動物帶來更多可能及希望。中心的啟用，使我們能進 一步實踐「共融香港」的願景——一個讓所有動物都能被善 待與尊重的城市。

倡議

教育

動物領養創新

愛協的領養計劃優先處理風險最高的動物，包括街街貓、唐狗及珍禽異獸等，並透過資源的針 對性分配及設施的集中化管理，有效提升牠們的康復與領養效率。 在灣仔中心，最新設計的珍禽動物領養區為接收的棄養蛇類及鳥類提供安全的暫住空間；我們 就這些個案與嘉道理農場及漁農自然護理署合作處理。翻新後的設施提高了動物的可見度及領 養者的參觀體驗，加快配對並改善整體領養情況。 受社交媒體熱潮及近年本地房屋政策傾向飼養貓隻影響，香港的貓隻飼養數量大幅上升。然而， 這亦導致大量品種貓被棄養，當中不少來自邊境以外地區，其繁殖及動物福利標準較為寬鬆。為 應對此情況，我們的動物護理團隊聯同行為專家，全面改善貓舍環境，以促進康復與領養。更寬 敞的籠舍、遊樂空間及互動設施不僅提升了貓隻的福利，同時亦改善了準領養人的整體體驗與互 動效果。

02

會長的話 行動：爭分奪秒拯救生命

我們的前線工作比以往更見果效。青衣中心啟用後，領養及動物福利服 務的效率得到大幅提升——督察、獸醫團隊及福利主任能更迅速地應對 緊急個案，並更有效地組織複雜的拯救行動。我們處理的個案數目大幅 上升，重返疫情前的水平。 2024 年 6 月，我們恢復了位於灣仔中心的 24 小時緊急獸醫及留院服 務，為有主人的寵物恢復了重要的醫療服務，並為全港的流浪動物及 野生動物提供夜間急診。獸醫團隊亦大幅擴充，讓我們能於青衣中心 推出全面的獸醫服務， 涵蓋牙科護理與數碼超聲波檢查等不同範疇。 此外，我們簡化了 ABC 的不同絕育計劃，措施繼續發揮成效，以有效 而人道的方式控制無主動物的數量。

倡議：推動政策、改變生命

我們的倡議團隊在背後努力不懈，推動香港成為一個讓市民與動物真正 共融的城市。經過多年的持續遊說，小型犬隻及貓隻現已可於指定時段 乘搭輕鐵，這是一項對動物友善的重要進展。 我們亦悄然取得了一項意義重大的勝利，房屋協會宣布將容許飼養部分 寵物，意味著受北部都會區重建計劃影響而需遷出的居民，將可攜帶寵 物一同搬遷，從而避免數以百計的動物面臨被遺棄的命運。 愛協就香港特別行政區政府的《生物多樣性策略及行動計劃》發表建議， 目的是加強對野生動物的保護。針對野鴿餵飼問題的新禁令已正式實施， 藉此回應社會長期對人與動物衝突及對鴿子本身造成負面影響的關注。 我們的聲音亦在多個大型發展項目的規劃諮詢中被聽見，確保動物福利 在香港未來的城市發展中持續被重視。

行動

我們亦正持續香港法例《第 169 章》及《第 139 章》的修訂， 這是社會長久以來的期望。我們正與不同持份者緊密合作，並透 過多元渠道，爭取加強保護條文，堵塞現有漏洞。前者關乎對動 物的謹慎責任（Duty of Care），後者則針對不良繁殖及買賣行為， 爭取更有力的監管。

教育：建設共融未來

我們深信教育能帶來真正持續的改變。今年，愛協於青衣中心成 立全港首個以動物福利為主題的沉浸式學習教室，透過科技及互 動體驗，讓大小朋友學習尊重與責任的重要性。我們於 2024 年 舉辦首個夏令營，在短短六天已告額滿，足以證明社會對高質素 的動物福利教育需求殷切。 我們亦於各個愛協中心及學校舉辦數以百計的講座，向無數學生 宣揚「動物五大福利需要」及「負責任的飼養觀念」。與教育局 的合作亦取得豐碩成果，多場為教師及校長而設的研討會均獲得 高度評價。我們更將教育工作拓展至中國內地，協助我們在深圳 的收容所合作夥伴設立新的貓隻領養中心，並為數以千計的學生 舉辦教育講座，推廣動物福利理念。

倡議

教育

青衣中心舉辦的多項大型社區活動，成功凝聚支持者、義工與公眾，促 進社區參與。義工計劃今年再添數百名熱心人士；從領犬員到翻譯員， 他們的貢獻讓我們能繼續為全港更多動物燃點希望。

03

會長的話

行動

倡議

教育

同一願景、成就共融香港

04

愛協的三大支柱環環相扣。拯救動物的督察能隨時得到鄰近獸醫 的專業協助、他們處理的個案成為我們向立法者及其他持份者 倡議的重要憑據；而教育活動則為未來培育負責任的寵物主人。 這種互相支持的運作模式，正是青衣中心所帶來的根本轉變。 今年我們也面臨挑戰，特別是動物領養率因經濟壓力與生活方式 改變而有所下降。然而，青衣中心的啟用令我們能更靈活地應對 考驗。擴展的設施、現代化的設備及促進協作的環境，使我們具 備持續改善與創新的條件。 本年度的所有成果，都有賴會員、捐贈者、義工及團隊成員的持 續努力與支持。你們的熱誠、慷慨與信念，是我們一切成就的基 石。讓我們共同實現「共融香港」的願景——一個讓人與動物都 能彼此尊重、和諧共存的社會。 感謝你繼續與我們一起同行。

傅明憲 會長

同慶「寵物烏托邦」

本 年 度 周 年 匯 報 的 封 面 圖 片 取 自《 寵 物 烏 托 邦 》(A PET UTOPIA)，這幅壁畫由香港插畫家羅浩光為愛護動物協會賽馬會 百周年中心創作。羅浩光以色彩繽紛、充滿城市氣息的風格聞名， 曾與多個大型品牌及機構合作，作品遍佈全港。 壁畫呼應着我們的願景：齊建一個動物與人類共享街道、家園與 回憶的社群，彼此以關愛與尊重相待；作品同時象徵青衣中心作 為本港動物福利及教育樞紐的角色。 我們選用這幅壁畫作為封面，因它完美呈現了本年度的主題： 「展翅 翱翔（Taking Flight）」。本匯報將展示愛協積極推展的各項工作， 如何推動我們同建「共融香港」—— 一個讓所有動物都能被善待 與尊重的城市。

協會工作成效

行動

超過 1,200 隻動物成功找到新的安樂 窩，重回疫情前水平。

433

愛協在過去一年舉辦

吸引超過

23,000 全新的青衣獸醫診所由 每周應診

兩天 增至 六天， 並計劃進一步 加強服務。

1,008 萬港元，

24 小時

獸醫醫院服務的機構之一。 名大小朋友參與。

1.86

愛協於本年度錄得

億港元收入， 較上年度增長 超過 43%。

教育

本年度虧損大幅縮減至

較上年度的 2,425 萬港元有明顯改善。

05

375

團隊迎接

灣仔中心的急症服務已全 面恢復；成全港少數提供

節教育活動，

倡議

名新義工，並完成導賞員、接 待員及義務領犬員等相關訓練。

166

首次舉辦兒童夏令營，

個名額

在六日內全數額滿。

愛協牽頭提交政策建議並取得長遠成果，

包括讓寵物可 乘搭輕鐵，

以及促使公共房屋安排能保障動物福利。

協會工作成效 經協會處理的動物

狗隻

貓隻

其他

2024 / 2025 總數

2023 / 2024 總數

檢核部接收或拯救的動物 棄養動物 公眾送交的流浪動物 從漁護署領回的動物 從庇護所領回的動物 經協會處理動物的總數

396 25 44 12 0 477

1,363 30 125 22 1 1,541

2,774 94 133 32 5 3,038

4,533 149 302 66 6 5,056

4,285 77 387 58 19 4,826

領回 待領養動物 暫養動物 轉送往嘉道理農場棲息或照顧 送交漁護署的流浪動物 被人道毀滅的動物 獲領養動物

152 178 90 0 56 74 192

244 691 472 0 8 469 780

44 270 76 1,876 164 557 283

440 1,139 638 1,876 228 1,100 1,255

398 1,046 672 1,946 270 954 979

貓隻領域護理計劃 經處理的貓隻數目 送回原居地 轉送領養部 被人道毀滅 手術前已交回義務護理員 被主人領回

社區狗隻計劃 狗隻絕育總數

* 唐狗絕育計劃由 2013 年開始推行

2024 / 2025 總數

2023 / 2024 總數

2,771 2,755 2 7 1 6

1,784 1,760 8 3 0 8

行動

動物絕育資助計劃

檢核部工作及成效

由 2024 年 4 月 1 日起取消

動物福利車 接受了絕育手術的動物

狗隻

貓隻

其他

2024 / 2025 總數

2023 / 2024 總數

175

2,615

0

2,790

1,360

教育講座和活動 會內講座及工作坊 社區講座 學校功課訪問 生命教育講座 網上寵物護理講座 實體寵物護理講座 寵物業界從業員專業培訓 總參與人數

社區教育 / 研究及發展工作

2023 / 2024 總數

1,369

1,288

296 96 10 15 3 14 0 25,052

156 108 26 6 104 16 3 23,252

2024 / 2025 總數 2023 / 2024 總數

提倡改善本港及國際動物福利

54

44

為企業及政府部門提供專業諮詢 外展工作及實地考察 媒體訪問、撰稿、研究支援

14 43 42

14 30 36

與本港區議員、立法會議員及各政府部門會面或 提交書面意見 2024 / 2025 總數

2024 / 2025 總數 2023 / 2024 總數

21

22

倡議

教育

2024 / 2025 總數

2023 / 2024 總數

20,397 1,470 5,250 1,245 777 528 198 24 90

21,225 657 4,285 990 834 508 187 34 61

2024 / 2025 總數

2023 / 2024 總數

26,575 19,756

23,445 19,768

市民來電 緊急求診電話 處理動物 拯救個案 調查虐待動物投訴 巡查動物販賣活動 給予勸喻 給予警告 啟動檢控程序

獸醫部數字 門診 防疫注射

手術（不包括絕育手術） 絕育手術 * 住院治療 牙科手術 影像診斷 總數

* 包括動物福利車、貓隻領域護理計劃和社區狗隻計劃的絕育數字

2,456 14,905 2,158 1,399 3,823 70,969

1,488 11,086 881 2,254 59,234

06

行動

行動

倡議

教育

2024 年 3 月啟用的愛護動物協會賽馬會百周年青衣中心，標 誌着我們在香港服務一個世紀的重要里程碑；同時也象徵協會 踏出重要一步，思考在未來 100 年如何應對社會需求的轉變。 為配合這個轉化進程，我們對整個組織進行全面檢視，確保我 們已為未來做好準備。

透 過 實 際 行 動、 倡 議 及 教 育， 保 障 香 港 動 物 的 健 康 及 福 利， 致力終止殘酷對待動物的行為，免牠們承受痛苦

我們的決心亦見於本年度略有不同的《周年匯報》。

獸醫服務與動物福利兩大範疇。動物福利的工作包括從治療與復康（福

我們希望能更直接向公眾傳遞愛協的理念與工作，並為此更新了我們的 使命、目標及價值觀，使其更切合現況，並能充分反映協會豐富的工作 範疇。

我們決定以更簡潔的方式，重新描繪我們正努力實現的目標： 齊建共融香港，愛護動物，尊重生命。

組織價值觀體現了我們的精神所在，亦引領我們在內部運作及造福社群 時的行事準則。我們致力做到：

富同情心（Compassionate）

一切動物為本（Animal-first） 相互尊重（Respectful）

富同理心（Empathetic） 簡而言之，愛協的行動始於關懷（ CARE）。 我們亦重新檢視了組織的使命，確保與新的目標及價值觀一致，最終確 立了以下承諾：

這承諾現已成為協會工作的三大支柱；我們會在本刊中逐一向讀者 闡述。

在第一部分，我們將聚焦於「行動」。這是我們工作的重要部分，涵蓋 利）到為動物尋找新家（領養）的整個過程。整個過程皆由我們團隊

全力推動，當中當然亦包括我們的督察隊伍，他們致力守護動物安全， 工作極為嚴謹。

07

動物福利

隨着愛護動物協會賽馬會百周年中心正式啟用，本年度的領養 及動物福利工作有重大轉變。新中心不但促進整體運作，亦讓 我們能推行新的動物福利計劃，專注幫助有逼切需要的動物。

行動

主要成就

青衣中心成為愛協領養及動物福利工作的樞紐。動物數量 控制計劃於新中心集中運作，提升效率，亦讓督察、獸醫 及暫養父母更方便接觸。中心鄰近新界，能縮短我們進行 大型及複雜救援行動的車程，讓前線團隊能更迅速和有效 率地應對。

倡議

教育

與時並進的領養計劃

我們的領養計劃優先處理風險最高的動物。在設施接近飽和的情況下， 我們須更審慎評估每宗棄養個案。 在灣仔中心，最新設計的珍禽動物領養區為接收的棄養蛇類及鳥類提供 安全的暫住空間；我們就這些個案與嘉道理農場及漁農自然護理署合作 處理。翻新後的設施提高了動物的可見度及領養者的參觀體驗，加快配 對並改善整體領養情況。 受社交媒體熱潮及房屋政策傾向貓隻所影響，愈來愈多市民飼養貓隻。 領養中心雖然幫助不少貓隻找到新的安樂窩，但同時亦暴露了一些 現象，包括貓隻商品化，以及不負責任的消費文化盛行。不少名種貓 隻疑似由內地輸入香港，牠們的繁殖及福利標準較低，一旦生病或不 再流行便會被棄養。為應對貓隻收容數量上升，我們的西貢領養中心 完成全面翻新，並在樓上增設新貓舍。青衣中心空間更見充裕，可容 納相連的貓籠，讓貓隻能與兄弟姊妹同住。中心設有更大的貓舍供領 養者與貓咪互動，並在後方增設寧靜區，領養者可於預約後和較易緊 張的貓隻互動。

本年度是愛協的轉化之年，我們將多個重點項目遷往青衣中心，進一 步提升效率和團隊協作，並能更迅速處理緊急個案。領養數字亦顯著 上升，由 2024 年 4 月至 2025 年 3 月期間，我們成功為超過 1,200 隻 動物尋找新家園，接近疫情前水平，惠及本港眾多動物。

我們重組核心領養計劃後，領養數字明顯攀升，全年成功 為超過 1,200 隻動物覓得新家園。我們亦完成多宗大型拯 救行動；得益於新中心的大型設施與後備空間，團隊能同 時為數十隻動物進行分流、治療和照顧。較具代表性的拯 救行動包括於三天內在西貢救出、並重新安置 28 隻被遺棄 的名種貓；以及油麻地廟街一宗囤積個案，當中有 30 隻犬 隻被困於七個籠內，並全數成功獲救。

08

動物福利 提供更多支援

儘管我們取得不少進展，暫養父母的招募仍是一大挑戰。暫養計劃服務 集中於青衣中心，對部分身處傳統市區的暫養家庭造成不便。團隊已作 相應調整，包括彈性安排交接地點，以及增加督察人手以支援緊急個案。 成年唐狗的領養情況仍然嚴峻，大眾需求依然集中在幼犬及名種狗隻。 犬舍容量已達上限，需要按實際情況調整，亦反映來年須尋求更長遠的 解決方案。

行動

守護社區動物健康

動物數量控制計劃是我們福利策略的核心。我們相信絕育能有效 減少未來流浪動物的數量，尤其有效阻止流浪動物的失控繁殖。 此外，我們亦會為流浪動物接種疫苗及植入晶片（或提供這項選 擇），以預防狂犬病及其他疾病，並方便識別與追蹤。其中，「貓 隻領域護理計劃（CCCP）」正是一個良好的例子。同樣地，「唐狗 絕育計劃（MDP）」亦協助管理鄉郊及地盤狗隻的數量。

我們引以為傲的是與香港城市大學的合作關係，以及對本地獸醫人才發 展的貢獻。香港城大獸醫學學系學生能夠透過福利個案的實際接觸，與 我們的獸醫團隊及城市大學臨床導師一同工作，提升臨床技巧、動物處 理與照顧能力，並透過在我們寬敞教室內舉行的示範課堂，深化學術知 識與應用。我們積極確保這項合作得以持續，並致力於為業界培養未來 的人才。

在過去的財政年度，兩個項目分別在疫情後全面恢復。儘管資源 及人手受限，我們仍保持穩定運作，並在動物數量控制計劃下協 助了 6,921 隻動物。 隨着動物數量控制團隊集中於青衣中心工 作，計劃得以更有效率地運作。不過，由於人手問題，流動絕育 車（動物福利車）的輪換次數有所減少，儘管如此，我們仍成功 為接近 2,800 隻動物進行絕育手術。

倡議

教育

09

行動

動物福利

2025 年目標

展望未來，我們正呼籲捐助者支持翻新及擴建已有近 25 年 歷史的灣仔貓舍。我們亦計劃加強暫養父母招募、增加領 養外展活動，以及進一步提供行為訓練服務。我們亦會在 商場及社區場地舉辦更多領養日，以鼓勵公眾領養。福利 團隊將繼續加強與本地及內地夥伴合作，持續支援日常照 顧服務及推動倡議。 動物教育及公眾參與至關重要。我們將透過更新的培訓計 劃及外展活動，向準備或正在飼養寵物的市民推廣負責任 的飼養態度。我們亦計劃發展創新的領養及暫養模式，確 保動物在等待永久家園期間能得到全面照顧。

愛協對動物福利的承擔，始終是我們所有工作之本。團隊 的堅持與靈活應變，幫助我們在新一年繼續成長及實踐使 命，並凝聚專業、關愛與社區力量，共同為香港的動物創 造更美好未來。

倡議

教育

10

行動

動物福利

Joan Sin: 動物管理員

我在愛協工作已有將近 25 年，其中超過十年是在九龍中心服務。我 最初在灣仔中心加入協會，期間擔任過多個崗位，包括醫院、領養部， 很多部門都有涉獵。 這裡每天都有不同的挑戰與新事物，我一直都很享受這種充滿活力 的工作環境。 目前，我主要負責領養部的動物照顧工作。我的日常工作包括支援 領養助理、協助領養流程，並確保每一隻動物都獲得應有的照顧， 包括食物、清潔的生活空間、適當的美容護理，最重要的是，讓牠 們感受到被關愛的溫暖。有些動物在來到我們中心前曾遭受虐待或 創傷，我總是以最大的耐心 和包容去對待牠們。看著牠 們逐漸建立信任，是我工作 中最有意義的一部分。

教育

聚焦

對動物福利的熱誠

你在愛護動物協會擔任過不同崗位，可以與我們 分享一下你的背景嗎？

倡議

你對動物福利的關注從何而來？

我對動物福利的熱誠源自一位在愛協工作的親人，可以說，這份 使命感早已深植於我們家族之中。 最令我感動的時刻，是看到一隻動物初來時驚惶不安，但經過時 間的療癒與細心照顧後，能夠康復並最終被一個充滿愛的家庭接 納。我記得有一隻年長的狗狗，在中心待了相當長的一段時間。 後來遇到了一位願意耐心學習的首次飼主，最終狗狗成功適應新 環境，過上了安穩的新生活。這些溫馨的故事，總令我銘記於心。 能夠投身於守護動物安全、建立信任與關懷的工作，我感到非 常幸運。這份初心，是我每天早上起來繼續努力的動力。展望 未來，我計劃一直服務至退休。即使屆時離開第一線，我亦期 望以不同形式繼續參與動物相關工作，為實現一個讓每一隻被 領養動物都被珍視、被視作家庭一分子的城市而努力。 看到大眾對動物福利的關注日益提升，我感到由衷欣慰。而九龍 中心的團隊合作精神亦愈趨凝聚，義工們的無私付出更令人敬佩 —— 他們不僅為動物帶來改變，也為我們的日常工作注入力量與 希望。

11

寵物健康護理

愛協於 2024 年 6 月迎來重要里程碑——位於灣仔中心的 24 小 時緊急獸醫及留院服務正式重啟。該重要服務自 2022 年 5 月

起因疫情嚴峻、以及獸醫團隊人手跌至僅 13 人而被迫暫停。 儘管當時必須作出艱難決定，我們仍成功維持 24 小時緊急電

話支援；服務由受專門訓練的獸醫護士提供，確保市民不會在 危急情況下孤立無援。

灣仔中心現已成為本港少數的 24 小時獸醫醫院之一，為寵物提供緊急 醫療服務，同時為流浪動物、檢控個案及野生動物的處理提供夜間支援。 作為香港其中一個率先提供全天候獸醫服務的機構，此次重啟服務對本 港動物福利具深遠意義，不但能夠為會員及非會員的愛寵進行治療，亦 成為私人緊急獸醫中心以外的另一重要選擇。

行動

開拓新社區

2024 年 9 月，我們於新落成的青衣中心正式推出獸醫服務，為 以往欠缺相關支援的地區帶來專業的動物醫療及護理。診所最初 由一名獸醫每星期應診兩天，但服務推出後反應殷切，因而迅速 擴展，至 2025 年 3 月底時已加強至每星期應診六天。診所現提 供全面服務，包括門診、健康檢查、院內化驗、數碼 X 光、超聲 波檢查、各類軟組織手術，以及設有牙科 X 光的牙科保健服務。 我們計劃於 2025 年秋季為團 隊 擴 充 至 兩 名 全 職 獸 醫、 每 星 期 六 天 運 作。 加 強 服 務 堪 稱 逆 市 擴 展， 因 現 時 本 港 多 間私營獸醫診所都縮減服務、 甚 至 結 業。 愛 協 此 舉 充 分 體 現了我們在經濟艱難時期仍 堅 守 服 務 承 諾； 中 心 位 處 青 衣亦讓我們能更有效地支援 新界區的社群。

倡議

教育

12

寵物健康護理

行動

鞏固專業團隊

滿足日益增加的牙科需求

然而，吸引獸醫加入愛協團隊的原因不僅於此：對許多人而言，專業發 展亦是關鍵因素，這是我們理念的重要基石。

現代牙科服務早已不限於簡單拔牙程序，而是需要動用先進設備 及配合專業訓練。愛協在牙科設備上的投入，印證我們對提供全 面醫療服務的持續承擔；設備遍布不同中心，亦讓全港各區的寵 物主人無需長途跋涉，即可享用優質的牙科護理服務。

人手的恢復亦令人振𡚒。獸醫團隊人數由 2022 年 5 月的 13 人，上升 至 2024 年 4 月的 21 人，並於 2025 年 3 月增至 23 人，與疫情低位相 比增長了 77%。這使我們能夠重啟留院及夜間急症，並擴展診所服務。 取得的成功部分歸因於通關；而經濟環境得以改善，亦令香港對獸醫專 業人士更具吸引力。

在過去一年，愛協繼續舉辦持續專業發展（CPD）講座，透過內部培訓 協助獸醫達到法定要求。在 2024 年 9 月及 2025 年 3 月，我們分別舉 辦牙科及超聲波專題工作坊，並由專家主講。我們亦透過為獸醫及護士 提供 Fear Free 認證培訓，致力推行舒緩壓力治療方法，以提升動物福 利。以上活動均有賴捐贈者的慷慨支持。

我們在年內顯著增添牙科設備，牙科 X 光機由一部增至四部，設 於灣仔、九龍、西貢及青衣中心。此舉直接回應本港銀齡寵物所 帶來的需求增長，牙科疾病因動物壽命延長而愈見普遍。在添置 設備的同時，我們亦相應舉辦專業培訓工作坊，以提升團隊成員 在拔牙技巧及影像診斷方面的能力。

倡議

教育

應對跨境健康挑戰

懷疑由中國內地走私來港的動物愈見普遍，這情況牽涉複雜的動物福利 及公共衛生問題。這些動物的疫苗證明往往為偽造或沒有認證，並常因 惡劣的繁殖環境而患有遺傳病。牠們當中有不少更患上慢性疾病，例如 貓傳染性腹膜炎，此疾病通常在過度擠迫的繁殖場中爆發。這些情況增 加了獸醫團隊的負擔，既要向當局舉報懷疑非法入口個案，同時要為動 物提供治療和照顧。 我們對此倍感遺憾，因為深知這些不幸個案其實完全可以避免。 跨境寵物交易，讓負責任寵物管理面臨挑戰，亦威脅本港多年來維持狂 犬病零病例的成果。我們的獸醫曾記錄不少個案，飼主在網上購買寵物 後，才發現牠們患有嚴重疾病，需要接受昂貴的治療，最終導致棄養。 這突顯了加強公眾教育的重要，讓市民切實了解從未受監管來源購買寵 物的風險。

13

寵物健康護理

行動

應對護士人手短缺危機

以穩健財政堅守福利使命

我們嘗試以創新方法應對挑戰，包括聘用菲律賓籍的獸醫及技術人員， 在團隊監督下於醫院、手術室及化驗部門擔任護士工作。

作為非牟利機構，我們須在可負擔收費與財務持續性之間取得平 衡。協會在經濟不穩的環境中仍能保持強勁表現，反映我們的服 務質素備受認可，同時顯示社會對我們使命的信賴。財務穩健讓 我們能持續增加及改善設施，以及加強培訓。

雖然獸醫招聘反應理想，但護士人手短缺卻成為當前面對的重大挑戰。 隨着城市大學於 2024 年夏季結束獸醫護士文憑課程，本港失去了主要 的合資格獸醫護士來源。該課程每年約有 25 位畢業生，而愛協成功吸 納了最後一屆當中的 6 位。然而，隨着本地培訓停辦，專業發展前景變 得不明朗。

我們亦致力透過國際認可的網上獸醫護士課程，培訓初級護理人員；同 時持續探索及開發內部培訓計劃，支持新一代護士的長遠發展。

在 2024–25 年度，獸醫部的財務表現理想，淨收入比預算高出 20%。由於獸醫服務為愛協的主要收入來源，這項成果對協會的 整體使命至關重要。盈餘能支持協會的拯救行動、教育項目及倡 議工作，而這些領域能獲得的政府支援寥寥可數。

未來服務拓展

展望下一個財政年度，我們計劃於青衣中心引入物理治療服務， 包括水療跑步技術及激光治療，亦會添置脈衝電磁場設備。 我們亦計劃加強珍禽動物獸醫服務，包括診症、手術及住院，以 回應市民飼養非傳統寵物的趨勢。 青衣中心將會提供皮膚科服務；我們亦會在更多中心提供針灸及 中醫治療服務。

倡議

教育

這些新動向反映我們對提供全面獸醫服務的持續承擔，亦因應寵物飼養 模式的改變及醫學進步而與時並進。新服務旨在滿足本港寵物社群的特 定需求，同時延續我們在動物醫療上的創新精神。我們衷心感謝會員對 獸醫服務的支持，因為每一次使用服務、每一分一毫都幫助我們推動更 廣泛的動物福利工作。

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檢核部

行動

督察團隊的工作最為公眾所見，他們長期站在拯救行動的最前線。無論 是面對險峻地形或惡劣天氣，團隊年終無休、24 小時候命，隨時支援 社區內的各類動物。

檢控過程往往艱鉅，但督察團隊與動物福利團隊一直努力不懈， 由救援一刻開始直至動物接受治療，均全程蒐集證據，務求為法 庭提供足夠資料，能把虐待動物者繩之於法。

在過去一年，團隊曾成功拯救多種較為罕見的動物品種，包括獼猴和鴯 鶓。他們亦拯救了眾多需要協助的愛寵，包括被困在巴士車輪內、滯留 在天橋上的貓咪，以及在暴雨後被沖進屋邨下方明渠的四隻狗狗。

儘管如此，法庭過往的判刑一直較輕，不足以反映罪行的嚴重性。 然而，最近三宗涉及虐待鴿子的案件卻反映司法取態正在改變。 即使虐待行為與鴿子的死亡並無直接關係，法庭在裁決陳詞中對 行為的意圖與暴力程度均予嚴厲譴責。現在不論是野生動物還是 寵物，法院似乎都開始平等看待所有動物的生命。

督察團隊亦負責處理懷疑虐待或囤積動物的個案、拯救受壓及患病的動 物，並竭力確保牠們安全。本年度其中一宗重要個案，正好展示新系統 如何讓團隊更迅速幫助動物脫離險境。 接獲市民舉報後，督察團隊在廟街識別出一名涉嫌腳踢襲擊狗隻的疑 犯，隨後更揭發疑犯的單位涉及大型疏忽照顧及囤積動物。最後，負責 此案的督察成功說服對方自願交出 35 隻動物，牠們很快被愛協接走、 檢查，並及時送往領養中心。這與檢控個案的程序形成鮮明對比：涉案 動物往往要等待數月、甚至一整年才可在判決後獲准安排領養。 督察靈活的溝通技巧和迅速行動，徹底改變了這些動物的一生。

市民對野生動物的態度亦有所改變。鴿子一向被視為滋擾，但社 會意識正逐步提高，大眾開始明白所有動物都需要保護；因此， 我們亦收到更多市民舉報與求助。 過去兩年，我們一直致力加強公眾教育及向司法界提出倡議，如 今的判決正是愛協與市民共同努力的成果。

倡議

教育

外展同樣是督察團隊的重要工作，而「愛協督察手記」正是一個良好的 溝通平台，貼近督察日常工作記錄他們的救援工作，展示他們在各種環 境下進行拯救的真實面貌。內容呈現督察進行救援時的機智與耐性，如 何運用專業知識與技巧幫助動物。每一宗個案皆不相同，但同樣展現督 察團隊的工作熱誠。誠邀你了解更多：https://www.spca.org.hk/zhhant/what-we-do/animal-welfare/inspectorate/ 我們希望以上分享能凸顯愛協督察團隊為香港眾多動物所帶來的正面影 響，並鼓勵社會繼續支持他們的工作；同時吸引更多生力軍投入這份充 滿挑戰、但極具意義的工作。

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檢核部

行動

Anthony Leung: 團隊成員

倡議

教育

聚焦

站在前線的勇氣

作為愛協檢核部主管，你工作的推動力是甚麼？

在愛協的工作永遠充滿挑戰，因為每天接到的個案都各有不同。 從虐待動物的投訴到動物拯救行動，我們的團隊每日位處前線 帶來改變。在工作中最令我感到自豪的是每一位團隊成員，他 們往往在前線面對最慘不忍睹的情況。以「囤積個案」為例， 我們經常發現動物被困在狹窄而污穢的籠牢中——牠們的毛髮 打結、身體沾滿體液，甚至因營養不良或感染病毒而生病。督 察團隊總是第一時間到場，把牠們從惡劣環境中救出，送到青 衣中心進行清潔和治療。 督察團隊亦是第一批抵達現場拯救有需要動物的人——無論是 被困在冷氣槽內的毛孩、墜入山谷的野生動物，或是被非法陷 阱所傷的動物。牠們的痛苦令人心碎；而我們的團隊始終以使 命為本，盡一切所能去拯救牠們。我們靈活應變，找出最合適 的營救方法，並減低動物的創傷。這任務遠比想像中困難，因 為在這些情況下，動物往往處於驚恐和戒備狀態。我們的團隊 會花時間用心觀察，確保牠們在安全及被關顧的情況下獲救。 我為我的團隊感到無比驕傲。

有甚麼是大眾對督察團隊未必了解的？

不少人知道我們從事救援工作，但其實我們亦在動物虐待案件的檢控過程 中扮演關鍵角色。每當有人被懷疑作出虐待行為，我們的團隊會在現場搜 證，調查結果最終會提交法庭，作為檢控施虐者的證據。我們記錄環境狀 況、動物的健康狀況，以及人為行為的細節與潛在影響。這些都是為動物 爭取公義的重要憑據——因為牠們無法為自己發聲，而我們正正讓牠們的 聲音被聽見。若法院裁決對施虐者有利，動物可能會被迫返回原來的惡劣 環境；我們蒐集的證據，能大大提高公義得以伸張的機會。我們的團隊竭 盡所能，為受影響動物爭取最佳結果——捍衛牠們的權益，一步一腳印。

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倡議

在過去一年，愛協透過建設性的對話，遞交書面意見，及公眾

參與推廣動物福利。我們的目標保持簡潔有力：建立一個動物 與人類能安全和諧共處的香港。

為推動修例發聲

我們就本港兩項動物福利基礎法例的倡議均於在本年度取得重要進展： 《公眾衞生（動物及禽鳥）條例》 （第 139 章）及《防止殘酷對待動物條例》 （第 169 章）。

行動

推動香港成為人寵共融之都

香港在邁向寵物友善的路上亦取得重大突破。經過多年的低調遊 說，寵物主人現可於指定時段攜帶置於寵物袋內的小型犬隻及貓 隻乘搭輕鐵。相關試行計劃由我們協助設計，初步反應正面，港 鐵亦表示運作暢順，並獲公眾支持。該計劃已於 2025 年 9 月起 正式於周末及公眾假期實施。

關於第 139 章，我們主張加強對動物買賣及繁殖的監管。修例引入了 貓隻買賣的牌照條件及實務守則，確保出售的貓隻來自認可來源，並已 植入晶片。然而，貓隻繁殖商仍未受適當規管。同時，我們支持漁農自 然護理署打擊欺詐及非法買賣，包括針對「寵物釣魚詐騙」的行動。 至於第 169 章，我們繼續透過多個渠道推動修例，希望加快法例修訂， 促使政府盡快引入「謹慎責任」概念及加強刑罰，讓本港的動物得到更 有效的保障。儘管修訂草案仍有待審議，進度令人失望，我們仍然透過 參與相關委員會和工作小組持續施壓，務求在動物照顧的各個環節建立 問責機制。 在公共房屋方面，我們也在推動寵物友善取得低調勝利——房協 部分單位現可飼養特定寵物。然而，房委會和房協對於飼養狗隻 的政策仍相當嚴格，除非有特殊情況及取得許可，否則仍然不准 飼養。

倡議

教育

我們亦持續就長遠的寵物友善措施向運輸機構及發展商提供專業意見 和諮商。我們與港鐵、巴士公司及渡輪公司商討為寵物主人拓展寵物 友善路線，以及增設相關設施。經多年遊說，社會大眾對相關議題的 討論已出現轉變。寵物友善措施將擴展至餐廳及咖啡店，反映香港社 會對寵物作為家庭成員的接受程度愈來愈高，有效配合推動本港「寵 物經濟」的發展。

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倡議

保護野生動物及生態系統

當香港持續推行大型城市發展項目，野生動物保育顯得尤為重要。我們 就北部都會區及大嶼山南部的規劃提交詳盡的政策意見書，並出席城規 會聽證會發表意見。我們的要求清楚明瞭：新興建的運輸走廊及發展區 不得破壞天然棲息地；同樣地，生態旅遊等相關經濟項目必須以保護環 境及動物福祉為本。 其中一個重點是本會就「新田科技城分區計劃大綱草圖」提交的意見。 我們針對新深路附近魚塘網絡涉及的關鍵遷徙路線提出保育建議，確保 候鳥可安全穿越重要飛行走廊。與鳥類學家及保育團體立場一致，本會 提出技術性緩解措施，包括調整飛行走廊的緩衝範圍，以及在無法避免 發展的情況下規劃補償濕地。 另一份意見書則聚焦於餵飼野生動物的問題。經長時間與立法會會員諮 詢，政府於 2024 年 8 月正式實施新的餵飼禁令及定額罰款機制，涵蓋 對野生動物及野鴿的餵飼行為。2024 年 1 月，愛協曾於立法會會議上 發言支持修例，因為胡亂餵飼會引起人與動物之間的衝突、造成衛生問 題及增加疾病傳播風險，修例是糾正公眾行為以符合動物福利的重大里 程碑。

行動

倡議

教育

應對新發展項目下的動物安置問題

在急速的基建發展下，如何平衡居民的需要及動物數量成為社會的重大 挑戰。我們多次警告大型收地項目有機會迫使寵物與主人分離（特別是 狗主），因為臨時或長期安置房屋未必允許飼養狗隻。 縱觀 2024 全年，每當愛協團隊參與規劃諮詢，我們均強調「健康一體」 （One Health）的觀點——人類、動物與環境的健康息息相關；這理念 是我們所有倡議的核心。

建立區域及國際合作

在香港以外，我們同樣積極參與動物福利工作。愛協是亞洲動物保護聯 盟（Asia for Animals Coalition）的創始及核心成員之一，我們透過聯 盟連繫 500 多個組織，協助推動區域合作及經驗交流。 在 iCatCare 舉 辦 的 2024 年 度「 無 主 貓 國 際 會 議 」(Unowned Cat Conference) ，我們分享了愛協「貓隻領域護理計劃」的貓隻管理經驗， 展示我們如何在二十多年來透過貓隻絕育和市民參與成功控制街貓數 量。我們亦參與撰寫科學研究論文，就「貓隻領域護理計劃」如何在南 丫島推行提供相關數據。 在中國內地，我們透過舉辦外展項目及與深圳的收容中心合作推動倡議， 目前該收容中心正照顧約 140 隻動物。我們向地方政府及其他機構就 管理動物收容所和實行人道的數量控制措施提供意見，並向學童開展關 懷動物教育活動，讓動物福利理念跨越地域界限。

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倡議 教育推動改變

單靠政策改變並不足以鞏固動物福利成果。我們透過舉辦外展講座、發 佈線上內容及出版刊物（如《足印》），向不同持份者解釋人類行為為何 影響動物，以及個人選擇如何帶來改變。我們的目標是培育大眾共同承 擔動物福利的責任心。 愛協的教育團隊努力加強福利倡議的影響力。我們的活動以「健康一體」 為主題，將動物福利、環境科學及人類身心健康連結起來，共吸引超過 25,000 名學生參與。這些課程塑造未來公民意識，讓他們明白保護動 物就是保護大家。

實踐推動政策

在位於青衣的愛護動物協會賽馬會百周年中心，同時有獸醫、福利部及 督察團隊在場合作，大大推動了倡議工作的進展，成為體驗式學習中心， 促進跨部門合作，並加快案件處理的速度。相比起只依賴理論分析，我 們現在更能以救援及臨床的實時數據作為政策建議的基礎。

行動

展望未來

我們未來一年的工作將在這些基礎上加以推進，當中至關重要的 是促請政府盡快提交並通過延誤多時的第 169 章修訂，為動物 提供更有效的保護。修訂應就對於動物的疏忽、心理及身體傷害 制定更高罰則，帶來阻嚇性作用。 重中之重是需要正式引入「謹慎責任」概念及對相關行為發出改 善通知書，以指導主人妥善照料動物，守護並促進動物福利。我 們亦會持續就第 139 章進行諮詢，以規管不良繁殖行為，並建 議為現時未受規管的動物相關行業引入發牌制度。 建立真正人寵共融的社會仍是首要任務。下一步包括擴展寵物友 善交通措施和將寵物友善房屋政策延伸至狗隻。我們亦支持政府 放寛寵物進入食肆的最新措施，我們會為相關部門提供建議，確 保計劃能安全順暢推行。 為更廣泛進行動物福利倡議，我們將推動成立高層次由多方持份 者組成的動物福利諮詢意見小組，為跨部門政策提供專業意見。 最後，我們會繼續支持亞洲動物保護聯盟的區域工作，促進改 善亞洲所有動物在各種情況下享有的福利，並在來年為中國內 地獸醫及收容中心管理人員提供培訓，推廣以實證為本的動物 福利工作。

倡議

教育

法律以外

法例可以設定界線，但真正的改變源自社會文化。香港市民近來更願 意接受在公共空間、工作場所及交通工具上實現人寵共融，社會正在 轉變。我們一直堅持並持續與各方合作，讓動物福利成為主流政策議題。 來年愛協將會面對新的議題和挑戰，但使命始終不變：為動物發聲， 以同理心應對冷漠；確保我們在規劃城巿未來的同時，都能顧及動物 的福祉。

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教育

愛協的教育工作是我們使命的核心，塑造着我們工作的每一個

面向，亦鞏固我們在社區中推廣關愛及負責任對待動物的承諾。 在 2024 年 4 月至 2025 年 3 月的財政年度，愛協的教育工作

迅速擴展，透過創新活動、校園計劃、沉浸式學習、積極建立 社群及內地外展，向更多大小朋友宣揚愛護動物信息。

培育負責任的下一代

接觸年輕一代是我們的策略重點。在過去一年，教育團隊於協會場地舉 辦了 156 節活動，以及 108 個外展講座，把互動學習帶到幼稚園及中 小學。當中包括 104 個網上講座及 16 個寵物專題講座，從中介紹核心 理念，包括「動物的五大需要」及「2R + 2C 概念」——尊重 (Respect)、 責任 (Responsibility)、關顧 (Care) 和體諒 (Considerate)。整體而言， 我們在本年度共舉辦 443 項教育活動，較疫情後期（2022 年）幾乎增 加兩倍。 我 們 透 過 不 同 講 座、 比 賽 及 每 月 的《Dr Max》 專 欄， 合 共 接 觸 超 過 23,000 名參加者，為他們建立正面、開放及影響終生的動物關懷態度。

行動

倡議

教育

沉浸式學習與創新

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在 2024 年，全港首個動物福利沉浸式教室於青衣中心正式啟用。 教室設有 270 度環迴投影、互動科技、觸控遊戲及即場講解，自 啟用以來獲得大量媒體關注，並深受學校歡迎。此外，我們亦舉 辦了為期三星期的首個夏令營；166 個名額於六天內全部額滿。 課程包括模擬督察與獸醫工作、探訪拯救車、領犬活動及多項體 驗式遊戲，讓小學生在親身體驗動物福利工作。

與教育局的合作亦取得豐碩成果。我們舉辦了一系列的校長及教師講 座，進一步加強專業網絡及促進合作。講座系列獲得 4.75 / 5 的平均 評分，反映教育界對協會工作的信任及肯定。

教育

深入社區、提高公眾認知

走出校園，我們的公眾教育工作亦相得益彰。青衣中心全年的五個公 眾活動日，包括開放日、「HELLO KITTY，HELLO SPCA!」合作計劃、 九巴「寵物夏季健康慶典」、世界動物日及舊生感恩節聚會，吸引數 以千計市民參加工作坊、講座及購買限定商品。活動收益超過 80 萬 港元，充份體現我們凝聚公眾的能力，成功把動物福利議題帶進主流 視野，並在飼主、支持者及我們團隊之間建立深厚連繫。

行動

倡議

教育

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寵物共融倡議亦邁出具代表性的一步，九巴於 2024 年 8 月舉辦 「寵物夏季健康慶典」，首次容許寵物乘搭公共交通工具，其後更 舉辦周末寵物巴士遊。 多間企業亦與我們合作推行「帶狗狗上班」計劃，於企業推動寵 物友善文化，為香港建立更包容的動物福利環境。

我們近期再舉辦了四場以動物福利支援為重點的訓練課程。至今，我們 的行為及訓練團隊共舉辦了 337 場狗隻訓練課堂，共 67 位參加者已參加。

建立社群與義工網絡

強大的義工網絡是本年度教育及外展工作的重要後盾。 我們今年招募了 375 名義工，當中包括建築師、應用程式開發員、 翻譯員、攝影師等專業人士。同時，我們培訓了一支熱誠及技能 兼備的義工團隊，有 24 名義工接受培訓，成為導賞員及接待員， 於青衣中心帶領訪客參觀，讓他們更深入了解愛協的救援、醫療 及教育工作。

目前，我們擁有 118 位合資格的領犬員，其中有 86 位十分積極參與， 定期帶領待領養犬隻進行較長距離的散步活動，有助舒緩牠們在犬舍內 的壓力。 此外，我們亦已招募超過 100 位寵物義工，積極支援各項籌款活動， 包括擔任活動大使、參與宣傳，甚至以 KOL 身分推廣愛協的工作與理念。 全 年 共 超 過 2,220 名 市 民 參 與 五 個 公 眾 活 動 日， 外 展 活 動 則 接 觸 了 5,000 多名參加者。企業義工計劃合共舉辦了 38 項活動，共有 950 人 次參與。這些成果反映我們正在建立一個長期投入、且具影響力的義工 社群，成為傳遞愛協信息的重要聲音。

教育

行動

Tammy Chim: 貓隻領域護理（CCCP）義務護理員 一生的承諾

你已擔任 CCCP 的義工接近二十年， 為何你一直堅持參與？

我自細就很喜歡小動物，尤其是貓咪，由於領養貓貓而認識了 動物義工工作，所以也希望自己能幫助社區中的街貓。由於個 人能力有限，因此我參與了愛協的 CCCP，從而控制街貓過度 繁殖，以改善它們的安全和健康。 和愛協一樣，我深信街貓絕育的重要性，因為過度繁殖確實帶 來嚴重問題。因此，無論風吹雨打，我都會外出捉貓，然後安 排牠們接受絕育手術。在這過程中，我很欣慰看到貓隻同時會 植入晶片、接種疫苗及注射狂犬病預防針，讓牠們的健康得到 全面保障。 絕育後貓隻回到所屬領域，我亦會持續觀察牠們的狀況，確保 牠們術後能正常恢復。這是一個不斷循環的過程，因為總有新 的貓隻領域被納入計劃。當看到牠們茁壯成長、飽足又健康， 那份喜悅推動我多年來繼續努力。

你對香港的愛貓人士有何建議？

盡你所能為貓隻福利出一分力，不論是實際行動或捐款。 CCCP 是一項極具意義的計劃，亦是免費服務，因此極需要公眾捐款 支持才能持續運作。今年是計劃開展的 25 週年，CCCP 計劃已幫助 超過 85,000 隻貓貓免費絕育，但仍有許多毛孩等待我們幫助。 至於實際行動方面，全港的愛貓人士都可以協助推廣倡導，提升公 眾對絕育及人道照顧的認識；亦可申請成為 CCCP 的義工，一同參 與照顧街貓。 我希望有更多人會參與這份工作，擴大 CCCP 計劃的覆蓋範圍， 讓愛協能在更多地區推行這項計劃。

倡議

教育

聚焦

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教育

在中國內地發揮影響力

儘管資源有限，我們仍穩步推進在內地的工作。 協會在深圳開設了全新的貓隻領養中心，成功為 26 隻毛孩尋得新家園； 獸醫團隊於中心完成 773 宗絕育手術；義工亦合共照顧 726 隻已放歸 的動物，並為 47 隻動物提供長期支援。 教育外展覆蓋 14 間學校、舉辦了 52 個講座，並派發近 2,500 冊動物保 護教材。愛協亦與肇慶市農業學校等高校合作，把動物福利科學帶到大 專教育層面，惠及 200 多名學生。 關於動物福利的教育工作亦開始取得成效，我們收到近 20 宗虐待動物 個案的舉報，並協助 4 個內地動保組織處理個案。 在倡議方面，我們參與相關法律研究及出席多個論壇，推動更完善的動 保法律保障。 展望未來，我們在內地的工作將聚焦於教材更新、擴展教育活動、建立 「中國大學生動物福利聯盟」，並持續推動法律改革以保護區內動物。

行動

2025：鞏固成果、開拓前路

來年我們將在現有的豐碩成果上繼續拓展，特別是加強沉浸式及 互動教育，讓更多學生、家庭及基層社群受惠。今年，我們得到 一名捐贈者贊助，能為有特殊教育需要的學生舉辦了 25 節活動， 未來將持續加強相關支援。 隨着運輸機構及餐飲業逐步推行寵物友善政策，我們的寵物共融 教育亦會同步提升，確保教育工作走在政策轉變之前，幫助社區 適應，讓寵物主人及支持者受惠。

建立信任，引領未來

倡議

教育

愛協的教育工作持續蛻變，我們致力融合科技，並以包容及關懷為本。 協會對青年、公眾、企業伙伴及義工投入的資源，足以打造一個社群， 由有能力、有熱誠的動物福利倡導者主導。這份努力正為香港以至區內 的動物建立更光明的未來，讓關愛與尊重的信念延續，成為持久而深遠 的改變力量。

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聚焦

行動

愛護動物協會賽馬會百周年中心 自 2024 年 3 月正式啟用以來，愛護動物協會賽馬會百周年中

心（「青衣中心」）在短短一年間，已成為我們實踐動物福利使 命的基石。香港地寸金尺土；而佔地 94,000 平方呎的青衣中

心，為我們的救援、領養、福利、獸醫及教育服務帶來翻天覆

地的改變，使我們能更有效地促進跨部門協作，並追求專業卓越。 新基地亦讓我們能開展多項新措施，服務全港更多市民和動物。

合作無間

愛協多個團隊集中於青衣中心工作，有效提升處理緊急福利及救 援個案的能力。督察、獸醫及福利主任現在能並肩工作，大大加 快決策流程，亦令團隊更有能力處理大型救援及緊急個案。跨部 門會議現已成為工作日常，確保倡議及福利團隊的洞見能即時在 動物的照顧決策中實踐，並為長遠政策方向提供基礎。

動物福利與領養成效

青衣中心的領養安排大幅增長，於 2024 年 4 月至 2025 年 3 月 期間，成功為超過 1,200 隻動物尋找新家園，重返疫情前水平。 配套完善的領養設施亦讓我們能處理更多不同種類的動物，包括 貓隻和狗隻，以至兔子、蛇及雀鳥等被棄養的珍禽動物。 中心設施全面以動物需要為本：犬舍裝有私隱屏風，保障害羞的 狗隻免受外界干擾；貓房亦特設空間，方便準領養家庭與貓隻互 動。為變溫及恆溫動物特別設計的「冷／暖特別病房」，亦能精 準照顧珍禽動物不同的溫度與環境需要。 拯救隊與接收團隊相鄰，提升了個案處理的效率，尤其讓拯救懷 孕動物的工作變得更迅速，而接收團隊亦可即時評估並安排暫 養。縮短新生動物等待領養的時間——即使只是找到一個暫時的 家——已明顯提高牠們的存活率。

倡議

教育

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聚焦

行動

倡議

教育

愛護動物協會賽馬會百周年中心 獸醫服務追求卓越

專為獸醫服務而設的樓層於 2024 年 9 月投入運作，並由最初一名獸醫 擴展至一支完整團隊，每周應診六天。中心的先進設備讓團隊能提供全 面的醫療服務，包括手術、牙科治療、X 光及數碼超聲波檢查。團隊亦 能使用院內化驗室及診斷設施，進行更複雜的治療計劃，並縮短康復時 間，進一步鞏固中心作為卓越獸醫護理基地的地位。 獸醫團隊與福利工作緊密連結。臨床服務獸醫與負責福利個案（包括絕 育）的獸醫在青衣中心並肩合作，共享設備及交流專業知識，進一步提 升服務水平。 培育下一代獸醫亦是愛協的使命。我們十分高興能安排香港城市大學的 獸醫學生，於中心進行臨床實習及輪班訓練，從協助進行絕育手術、在 五間診症室觀察獸醫會診，以至於行為訓練室進行訓練實習，青衣中心 完善的設施讓學生得到寶貴的學習經驗。 此外，青衣中心亦成為國際合作的樞紐，不但城市大學的學生在此受訓， 內地合作夥伴亦紛紛採用由中心帶動的最佳實務模式。多個專業團隊並 肩工作，令新技術可即時共享，促進專業持續發展。

創新的教育工作與公眾參與

今年，全港首個動物福利沉浸式教室於青衣中心正式成立，透過 互動科技吸引數以千計學生參與。同時，中心亦舉辦了為期三周 的夏令營，讓學童更深入認識動物福利；內容包括救援示範、模 擬獸醫檢查、探訪救援車以及多個寵物照顧工作坊。我們亦推出 全新的「兒童慈善生日派對」，讓小朋友在玩樂之中學會關愛與 分享。

25 校長及教師研討會亦在中心舉行；公眾開放日及主題活動更吸引數以千 計本地市民及內地訪客參加，讓愛護動物的信息跨越傳統渠道限制，啟 發更多人。

聚焦

行動

愛護動物協會賽馬會百周年中心

Lucy Wong: 義工／信託人

倡議

教育

聚焦

造就改變的力量

你如何與愛協結緣？目前主要參與哪些工作？

我成為愛協的義工已超過二十年！最初加入愛協，因我希望為 那些經常被忽視的動物帶來實際改變。我渴望親身參與、作出 實際行動，於是萌生了一個想法：集合一群充滿熱誠的人，專 門照顧初生、患病或有特別需要的動物。 因此，「暫養父母計劃」於 2000 年正式啟動。我慶幸在首年已 親自招募了超過 70 位暫養父母，如今名單上已有超過 3,200 位 義工。過去 25 年來，我每天都親身前來中心支持這個計劃。單 在去年，就有約 400 個暫養家庭、為超過 1,000 隻動物提供暫 居的安樂窩，成果令人鼓舞。我非常樂見這些動物能獲得應有 的照顧，讓更多小生命能健康成長。

愛協最令你興奮的是甚麼？

教育是推動改變的最大力量；而愛協正是一個 極佳的教育平台。我一直向身邊的人宣揚 「負責任的寵物飼養」理念，並得到實 際收穫。我不單見證了更多「暫養變領 養」的例子（暫養父母逐漸變得有信心、 最終正式領養正在照顧的動物），亦看 見棄養個案有所減少，因為我曾協助 一些飼主解決飼養上的困難，讓他們 的動物再次投入主人的懷抱。當人們 更了解寵物面對的現實情況，並得到 愛協的支援，他們的視野會更開闊； 我們亦更能幫助有需要的動物找到合 適的家。

請與我們分享你在愛協工作期間一段難忘的回憶？ 在參與暫養父母計劃的工作中，我經常接觸到許多年幼的狗狗和貓 貓。能夠見證牠們一天天成長，並最終找到永遠的家，對我來說是 一種莫大的滿足與喜悅。 其中一個令我特別難忘的個案，是一隻英國短毛貓貓。在牠還是小 貓時，因感染而失去了一隻眼睛。牠本身性格已經比較內向害羞， 我當時非常擔心牠的外貌會影響被領養的機會。 幸好，最終我們成功為牠找到一個充滿愛的家庭。時至今日，已經 十年過去，我仍與該家庭保持 聯絡，我非常高興知道這貓貓 現已成為一隻活潑好動、喜歡 探索的貓咪。 這段經歷讓我更加堅信，無論 生命的起點如何，每一隻動物 都值得被愛護與尊重，並擁有 一個幸福美滿的未來。

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聚焦

行動

倡議

教育

愛護動物協會賽馬會百周年中心 義工與社區全面融合

青衣中心的落成，讓義工計劃大大擴展。義務領犬員、貓隻社交員及社區教育義工均在此接受培訓，使我們能有足夠人手舉辦更大型的活動。 大型開放日及節慶活動可同時容納多達 50 位義工參與，遠超舊有場地限制。更大的人口覆蓋範圍亦吸引了更多家庭義工共同參與。企業義工 活動的次數及規模亦因場地擴展而增加。

推動寵物共融與社區發展

愛協推動香港成為真正寵物共融城市的工作亦取得新進展。青衣中心 成為多項新活動的起點，包括領養日、寵物訓練工作坊，以及推出 「Adoption Date」領養手機應用程式，用戶人數現時已突破五千。我 們與運輸機構的合作，促成了香港首架寵物友善試驗巴士，於 2024 年 8 月在青衣城、荃灣及青衣中心之間行駛，成為重要里程碑。 青衣中心的寵物美容服務 Hair Force 3 在推出後廣受市民歡迎，由原 本每周兩天迅速增至六天，讓更多毛孩能享受美容護理。

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行動

倡議

教育

愛護動物協會賽馬會百周年中心 財務與營運成果

作為全港首屈一指的動物服務設施，青衣中心的營運成果，成功協助整 個組織接近收支平衡，並能在面對行業挑戰時作財務緩衝。 要營運一座樓高五層的全新建築，不可能全無挑戰；成本控制仍然是 一大考量。我們非常感謝多位主要捐贈者的慷慨支持，透過冠名贊助 和「希望．足印」捐款計劃等方式，成為青衣中心首年營運的重要後盾。 我們衷心感謝他們對愛協的信任，並期待未來繼續並肩前行。

展望未來

青衣中心已營運超過一年；我們對未來仍抱有雄心壯志。 未來一年，我們計劃擴展寵物健康服務至物理治療、針灸及珍禽 動物的治療。同時，我們亦將推出更多教育項目，特別希望能惠 及弱勢社群。我們正構思全新的周末導賞活動，讓青衣中心成為 寵物愛好者的週末好去處。

28 身處愛協青衣中心，我們的團隊建立了一套嶄新的動物照顧及跨部門協 作模式。中心見證了團隊每日秉持專業、使命與熱情，為動物及社區帶 來實質而深遠的改變。

財政狀況

愛協在充滿挑戰的環境下仍能取得可觀的財政成果。 本年度收入大幅增加至 1.86 億港元，較上個財政年度增長超過 43%。 增長主要源於獸醫服務的需求上升，為協會帶來額外 2,100 萬港元的收 入。同時，為青衣中心而開展的募捐計劃亦開始看見成果，讓過去 12 個月的捐款金額倍增。 本財政年度錄得 1,008 萬港元赤字，較上年度的 2,425 萬港元虧蝕大幅 收窄。由於青衣中心屬全新業務，我們原先預計需時五年才能達至收支 平衡；而現時的營運數據顯示，我們有望在更短時間內實現收支平衡。

行動

展翅翱翔

協會現時的財政狀況穩健，可持續邁向復甦。儘管在過去數年既 遇到疫情，又因為籌建大型設施而令支出大增，我們的未來仍然 充滿希望。 隨着青衣中心全面啟用，我們預期收入將持續增長。日常營運愈 見繁忙，協同效益將逐步實現，我們的收入來源亦會受惠於一整 年的全面運作。我們計劃擴展獸醫團隊及增設新服務；預期獸醫 服務的收入會因而進一步增長。沉浸式教室及其他教育設施繼續 受到學校歡迎，目前已確認的預約已排到 2025-26 年度。 管理團隊將繼續嚴格控制成本及提升效率，確保每一分一毫都用 得其所。因為我們深知，在一個生活成本高昂的城市中，要營運 一個大型、且現代化的動物福利機構所面對的種種挑戰。 過去一年的財政表現，印證了我們的韌性與成長。財政穩健使我 們有更大動力履行使命：拯救受困動物、為無力負擔治療的動物 提供獸醫服務，並共建一個愛護動物及尊重生命的城市。

倡議

教育

29

財務摘要

行動

倡議

教育

香港愛護動物協會信託人法團

（摘錄至 2025 年 3 月 31 日及 2024 年 3 月 31 日年度的審核財政報告） $29.0mn

$1.5mn

資產 非流動資產 物業、機器及設備 使用權資產 金融投資 非流動預付款項及按金 流動資產 存貨 貿易及其他應收帳款 金融資產 現金及現金等價值

2024-2025 HK$mn

2023-2024 HK$mn

232.4 3.6 23.8 1.6 261.4

253.5 2.7 25.0 2.2 283.5

4.0 8.9 9.4 52.6 75.0

負債 流動負債 租賃負債 貿易及其他應付帳款 遞延收益 總流動負債

3.9 5.9 3.9 66.0 79.6

1.1 35.8 28.8 65.7

0.8 34.1 28.1 63.1

9 271

17 300

淨資產

0.9 198.0 198.8 72

0.3 219.6 219.8 80

儲備金 累積盈餘 指定用途基金 投資重估儲備 總儲備金

68.9 3.0 (0.0) 72

80.4 3.4 (3.5) 80

淨流動資產 總資產減流動負債 貿易及其他應收帳款

非流動負債 租賃負債 非流動按金及遞延收益

會長

司庫

$14.8mn

香港愛護動物協會 2024-2025 總收入

$186mn

$33.1mn

$9.1mn $13.8mn

$17.7mn

$1.8mn

$74.3mn

$10.3mn

獸醫服務 40%

$12.5mn

青衣中心項目捐款 15%

收入 其他收入 總收入

總支出

年度盈餘

$196mn

$7.3mn

香港愛護動物協會 2023-2024 總支出 $8.2mn

$154mn

$62.3mn

獸醫服務 33.8%

獸醫服務 31%

會員服務 10%

會員服務 5.6%

會員服務 7%

籌募活動 4.2%

福利及支援服務 40.2%

捐款 9%

行政支出 1.8%

廣告及其他收入 10%

青衣中心項目捐款 14.4%

政府資助 1%

$47.5mn

$9.2mn $10.0mn

$10.9mn

$11.8mn

籌募活動 6%

福利及支援服務 40% 行政支出 5%

青衣中心項目捐款 11%

青衣中心項目捐款 14%

收入與支出概覽

資產負債表（於 2024 年 3 月 31 日）

$66.3mn

獸醫服務 42%

福利及支援服務 6%

政府資助 1%

$78.7mn

$7.5mn

福利及支援服務 5% 廣告及其他收入 8%

$3.5mn

$17.7mn

香港愛護動物協會 2024-2025 總支出

$129.7mn

$11.4mn

籌募活動 9%

捐款 18%

$28.4mn

香港愛護動物協會 2023-2024 總收入

$13.1mn

籌募活動 6% 會員服務 7%

$53.9mn

30

年度淨收入

2024-2025 HK$mn 96.7 89.3

2023-2024 HK$mn 73.9 55.9

(196.0)

(154.0)

186.0

-10.1

129.7

-24.3

資產負債表（於 2025 年 3 月 31 日） 獸醫服務 籌募活動 會員服務 福利及支援服務 捐款 廣告及其他收入 政府資助 利息收入 行政支出 年度盈餘

2024-2025 HK$mn 8.0 2.1 2.8 -69.6 33.7 11.1 1.5 3.7 -3.5

-10.1

2023-2024 HK$mn 6.4 2.6 2.4 -54.8 11.4 10.7 1.8 2.5 -7.3

-24.3

執行總監的來年展望

正如你在本年度的周年匯報所見，愛協的各項工作支柱均 取得卓越成果，我們正踏上持續改善及穩步增長的道路。

正如你在本年度的周年匯報所見，愛協的各項工作支柱均取得卓越成果， 我們正踏上持續改善及穩步增長的道路。 2024-25 年度亦是轉化的一年。本年度的主題「展翅翱翔」不僅代表這 個階段性轉變，更象徵着我們對來年再創高峰的期許。 愛協正邁向收支平衡，亦相信能持續達成此目標。但我們不能安於現狀， 必須不斷創新及拓展，務求精益求精。 新落成的青衣中心是救援、動物福利、倡議、獸醫及教育工作的 樞紐，而我們亦計劃進一步擴大其角色。我期盼青衣中心能成為 更具規模的社區樞紐，推動更深入的合作、舉辦更多大型活動 及推出創新服務。同時，我們亦善用科技提升內部流程，並讓 支持者更樂於與我們互動。

行動

倡議

教育

31

執行總監的來年展望 以下是愛協來年的工作重點：

擴展動物福利 將會是重要方向。我們會向新一屆立法會倡議修訂《第 169 章》及引入「謹慎責任」概念。我們亦繼續教育及外展工作， 並正尋求資金以擴展動物數量控制計劃。同時，我們一直致力建立 暫養網絡，希望來年能把計劃延伸至長期受我們照顧的動物。 幫助更多動物 意味着需要壯大我們的精英團隊。隨着服務擴展，我 們將增聘督察及前線崗位，以支援更多有需要的動物。 寵物健康 至關重要，因此我們將開展更多寵物服務及體驗。請密切 留意我們的保健推廣活動，包括物理治療、鐳射及針灸治療等紓緩 痛楚的服務。

寵物共融 是另一項重點工作，我們會在支持與反對聲音之間促進和 諧。 過去兩年，我們在倡議、諮詢、培訓及企業支援上已取得重要 進展；但若要真正推動「寵物經濟」，我們仍需作出更多努力。2025 年 10 月施政報告提及的新措施，將於 2026 年開始生效，屆時我們 將把倡議工作擴展至更多行業，包括餐飲及零售業。 教育 一如既往是重要支柱。學校正積極探索課室以外的學習體驗， 以及與動物進行沉浸式互動。職業發展亦不可或缺，我們與學術界 通力合作，培育新一代人才。愛協亦將開辦網上課程，包括貓科急 救及中醫課程，並會推出全新的狗隻行為訓練課程，其中更包括具 國際認可、以面授形式進行的「行為訓練導師」課程。

升級參與體驗 我們將提升網購平台服務，方便大家選購零售 產品；同時善用新技術，讓你與我們的互動更添樂趣。 更多服務！ 明年我們將推出全新的貓狗檢疫服務，為移居至 香港的人士提供高質素的寵物照顧服務。我們亦計劃擴展青 衣中心的獸醫服務，包括增設珍禽動物診症及提升手術效率。

行動

倡議

教育

儘管青衣中心是愛協營運的核心支柱，我們仍會積極提升其餘八間中 心的設施。 這有賴一眾捐贈者慷慨解囊，讓我們得以翻新設施及增添 設備。 感謝大家一直以來的支持，感激沿路有你。

Fiona Cumming 執行總監

32

全賴各界支持

愛協得以持續發展，實在有賴一眾捐贈者的慷慨支持與堅定承 擔。我們明白公眾在捐獻方面有許多選擇，因此我們十分珍惜

收到的一分一毫。捐助對我們提供的全面服務至關重要，包括 領養服務、24/7 全天候救援工作、逾 14,000 平方呎的動物 福利設施、具遠見的絕育計劃，以及廣泛的教育與外展活動。

在截至 2025 年 3 月 31 日的財政年度內，政府資助仍僅佔我們年度收入 的百分之一。我們絕大部分的工作，均有賴一群相信能同建共融香港的 有心人所促成。 這一點主要體現於兩方面：首先，是大眾對愛協診所、寄養及美容等寵 物服務，以及零售業務的支持。大家在愛協花費的一分一毫，均直接用 於資助我們的福利工作和教育外展。例如，每一次為愛寵接種疫苗，都 能夠資助一隻由我們照顧的動物接種所需疫苗；每筆領養費用亦幫助支 援另一隻仍在等待重獲新生的動物。 其次， 不同形式的捐款亦能支持我們的工作。無論是一筆過捐款，還 是「助養動物計劃」作出月捐，都能支持我們動物福利項目的日常運作。 今年，我們亦開拓了每月捐款渠道，市民可直接捐款至「動物拯救基金」 或「灰姑娘基金」，為支持者提供額外選擇，能集中資助救援團隊或動 物福利運作。這些捐助對相關團隊極為重要，使他們能夠實踐我們的 願景。 不同形式的支持，使我們能夠維持及拓展核心項目、改善設施，並開展 更多動物福利工作。

行動

愛協各項工作成果

我們感謝多位主要捐贈者，協助滿足特定運作或項目需要。捐贈 者及其家人贊助添置第六輛檢核部拯救車，令團隊可以更快前往 現場的進行拯救行動；傅德蔭基金亦確立三年承諾，支持我們的 唐狗絕育計劃，使 1,600 隻社區狗隻能免費或以相宜價錢接受絕 育手術。 其他捐款則聚焦於培育人才。何鴻毅家族基金資助我們的「加速 培訓計劃」，使我們能為員工提供各種培訓，包括 AIRC 護士訓練、 福利及督察隊的國際交流、員工急救課程，以及提升行政團隊技 能的培訓。 Ronald and Rita McAulay Foundation 則專注支持尚待領養動 物的行為訓練。基金對行為訓練團隊的捐助，使我們能為 2,725 隻 尚 待 領 養 動 物 進 行 評 估 及 復 康， 超 越 年 度 目 標， 並 幫 助 像 Momo 這類曾受驚的唐狗，在數月的訓練後找到新家園。

倡議

教育

33

全賴各界支持 社區及各界支持

個人及企業捐贈者的支持，讓我們得以舉辦各項活動。 2024 的慈善抽獎活動就是眾志成城的最佳例子，多間企業慷慨捐出豐 富獎品，當中 37 份獎品總值逾 44,000 元。熱心支持者親臨快閃活動購 買獎券，有些更主動為我們籌款；Recaro、LGT 等企業更組織員工協 助推銷獎券。寵物界的 KOL 及支持者亦全力宣傳，十大 KOL 合共籌得 ……在大家的共同努力下，我們成功售出 51,000 張獎券，創下歷史新高， 並為有需要的動物籌得 116 萬元善款。

行動

彭博、AEON 信貸財務等企業組織義工及提供贊助；其他捐贈者 則捐贈糧食、醫療設備或贊助場地，協助我們舉辦領養活動、教 育活動及進行公眾外展。

倡議

教育

捐款之重

捐款改變生命。Momo 的故事正好說明了捐助如何從根本改變動物的 一生；這隻於去年聖誕被救出的幼犬飽受創傷，在捐贈者的支持下，得 以接受行為訓練團隊的耐心訓練，幫助重拾社交自信及復康，最終成功 找到新的安樂窩。 「助養動物計劃」確保每隻獲救動物都能獲得食物、醫療及復康，捐贈 者可直接捐助或成為會員。這項月捐計劃為我們的動物福利工作提供穩 定支援。例如在去年 10 月，我們的團隊於西貢營救並接收了 35 隻被 遺棄的貓貓，其中 28 隻入住愛協中心。一下子需照顧多隻動物，會大 幅增加團隊的工作量；「助養動物計劃」正好讓我們能夠應對這類突如 其來的營運需要。 我們的「貓隻領域護理計劃」在個人及企業捐贈者的支持下，自 2000 年起已為超過 86,000 隻街貓進行絕育，並維護 2,200 個街貓領域，使 香港的街貓數量大幅下降。同時，捐款亦確保所有納入計劃內的貓隻能 接種疫苗、植入晶片及注射狂犬病預防針，改善街貓的整體健康與安全。 檢核部一如以往得到熱烈支持，因為他們的工作成效即時、亦有目共睹。 動物救援是全天候的工作；透過向「動物拯救基金」捐款，能幫助更新 消耗極大的設備及拯救車。良好設備不僅能提升救援效率，更對督察的 安全至關重要。

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全賴各界支持 鼓勵參與

面對未來，我們知道捐款對不少人來說逐漸成為挑戰。我們向所有捐贈 者保證，善款必定會用於最重要的福利及救援需要。來年，我們將專注 擴大捐贈者社群，並利用眾籌等工具增加募款的成效。 同時，我們會積極向公眾說明愛協最急切的需要，並配對不同捐贈者的 興趣，例如有捐贈者希望專注協助翻新港九區內歷史悠久的設施，或有 支持者願意捐贈醫療設備及獸醫參考資源。我們承諾會回應新的需求， 並以透明、重質的方式向支持者匯報成效。 遺產捐贈在香港逐漸成為趨勢。愛協正積極與合作夥伴建立策略性連 結，為有意撰寫遺囑及處理遺產、讓愛協以不同方式成立受益人，或希 望在寵物善終與喪葬支援方面與愛協合作的人士，提供資源與指引。

行動

致謝與承諾

每一隻被拯救的動物、每一個被改寫的生命、每一位接受訓練的 員工，都有賴捐贈者的支持。愛協將繼續提高溝通透明度，並推 動創新合作，與新知舊雨攜手，為香港的動物及市民建立更關愛 共融的城市。 你的鼎力支持，讓我們的救援、領養及節育計劃得以延續，並能 持續提供醫療護理服務，及倡議寵物共融政策。協會於今年所展 現的韌性，正是不同社群的同心協力、為城市帶來正面改變的豐 碩成果。衷心感謝你與我們同行 。

倡議

教育

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衷心感謝 個人

行動

企業

ALEXANDER, Phyllis

HO, Wing Yi

LO, Rex Cze Kei

VAN LANGENBERG, Brian

Charitable Choice Limited

CAO, Ruan Tang

HOTUNG, Mary Jean

LUI, Man Hin

WANG, Eddie

Fu Tak Iam Foundation Limited

BUCKLEY, Wai Mui CHAN, Chan Yin

CHAN, Ching Mei CHAN, David

CHAN, Mo Suet

CHAN, Pui Louisa CHAN, Yu Yan

CHANG, Hoi Yiu

CHENG, Hoi Ling

CHEUNG, Chor Ping CHEUNG, Kam Lin

CHEUNG, Po Hok Helen CHUNG, King Kwun

COPE, Terence Peter FUNG, Lai Shan Lisa

HAYDEN, Rolfe Gerrard HO, Tin Lai

HO, Wing Sum

HO, Yuk Ling Eunice JOHN E., Riley

KRACHT, Cynthia Marigold KWOK, Chi Shing LAM, Po

LAM, Rain

LAM, Siu Sun Dennis LAW, Cheuk San

LAW, Yuen Wah Sonya LEE, Bik Kit LEE, Jiho

LEE, Mui Yuen

LEE, Philip K.F. LEE, Wai Tak LI, Jiaying

LI, Suet Ying

LIN, Hang Lai LO, Ca Yin

LOUEY, C. Petrina LUK POON, Wai Ping

MAHESHWARI, Abhinav

MAK FUNG, Wai Man Grace NG, Kwok Fai

NG, To May Mee NG, Yan Yu NG, Yiu Ki

PAN, Genevieve Hsin Hsia PAU, Yee Wan Ezra

POON, Fong Man Stella SHIN, Ho Chuen SHUM, Chi Ka

SIZE, John Joseph TANG, Wai Leung

TSE, Lung Lung Alice TSE, Pui Lan Bonnie

TSUI, Man Ching Karen

Anthony

WONG, Elise

WONG, Sau Wah WU, Diana

(FOONG, Pui Ling Diana) WU, Ronald Ka Wai

YEUNG, Shing Wai Teresa YUEN, Suk Fan

YUNG, Hei Tung 文佩娟 祝惠娥 萬維浩

Flagro Group Limited

Gold Hero (H.K.) Limited

Heung To Middle School (Tin Shui Wai)

Mr. & Mrs. SH Wong Foundation Limited New Bright Asia Limited Parinna Concept Ltd

POH 80th Anniversary Tang Ying Hei College Ronald and Rita McAulay Foundation

Shun Hing Education and Charity Fund Ltd. STUDIO ONE Design Limited

SymAsia Foundation Ltd - Wong And See Foundation

The Cathedral Clares

The Hong Kong Jockey Club

The Jessie and George Ho Charitable Foundation

The Robert H. N. Ho Family Foundation Hong Kong The Sir Robert Ho Tung Charitable Fund YTT Charity Fund Limited

倡議

教育

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鳴謝 個人

行動

倡議

教育

COPE, Terence Peter

The Snowy Pan Family

何佐芝馮月燕慈善基金 感謝贊助九龍及西貢中心共兩部牙科 X 光機。

FU, Jennifer Jane

王定一先生

重要幫助。

本會的動物福利工作。

何鴻毅家族香港基金 感謝捐款支持愛協的進修計劃，幫助培訓愛協員工並促進包容性。

感謝熱心捐款支持本會的動物福利工作。 感謝多年來慷慨捐款支持「貓隻領域護理計劃」，為流浪貓的福利帶來

感謝對本會的長久支持。 王定一先生

感謝多年來熱心捐款支持「助養動物計劃」以及

何東爵士慈善基金 感謝贊助改善和翻新香港中心的狗和貓領養中心。

Furchild Sweetie

翁靜晶女士

物安全。

領養的動物為收養後的新生活做好準備。

有定堂慈善基金有限公司 感謝多年來慷慨捐款支持「助養動物計劃」。

企業

芝蘭基金會 感謝慷慨捐款，贊助初生動物的糧食。

感謝一直慷慨捐款支持本會，讓我們可為青衣中心增設安全閘以保障動 李先生

感謝支持「活到老 寵到老」計劃，幫助喪寵主人面對傷痛。此計劃的

網站提供不同資訊，協助痛失愛寵的主人走過情緒幽谷，是香港少數以

感謝慷慨捐款翻新一間模擬家庭環境的動物行為訓練室，幫助待

撫平主人喪寵之痛而成立的網站。「活到老 寵到老」計劃亦於愛護動物

傅德蔭基金有限公司 感謝對本會唐狗絕育計劃的慷慨支持。

吳崇安先生、涂美眉女士

感謝慷慨支持有特殊教育需求和弱勢家庭的教育項目，透過教育促進動

黃少軒江文璣基金有限公司 感謝贊助檢核部設備，以確保檢核部督察配備完善，能夠妥善執 行職務。

鮑綺雲女士

Ronald and Rita McAulay Foundation 感謝捐款支持福利部動物行為訓練計劃。

協會賽馬會百周年中心設立兩間探訪室，並提供寵物悼念工作坊等支援。

物健康與福祉，並提供檢核部督察制服。

感謝多年來熱心捐款支持本會的動物福利工作。

信興教育及慈善基金有限公司 感謝捐款支持本會學者到訪計畫，邀請海外資深獸醫提供訓練及 指導，協助獸醫部同事增進技巧及專業知識。

37

愛協主要管理人員 會長

傅明憲女士

行動

信託人

執行委員會成員

委員

Mr. Mathew Gollop ( 主席 )

Mr. Mathew Gollop

陳曉瑜女士

傅明憲女士（會長） 鄭保宏先生 ( 司庫 ) Ms. Joanna Eades Mr. Tim Hamlett 麥劍祺先生

黃蔡秀文女士

主席

名譽司庫

鄭保宏先生 名譽秘書

韋凱雯女士

Ms. Vanessa Barrs Mr. Nathaniel Chan 周采頤女士 謝麗芸女士

倡議

執行總監

Ms. Fiona Cumming 副執行總監 何翔蕾女士

鄭保宏先生

Mr. Nick Debnam

Mr. Mathew Gollop 劉盈志女士

Ms. Jennifer Van Dale

香港愛護動物協會各中心

Ms. Amanda Whitfort

賽馬會彭美麗動物福利中心（香港總部） 香港灣仔運盛街 5 號 2802 0501

傅明憲動物福利中心 ( 西貢中心 ) 西貢沙嘴街 7 號 2792 1535

長洲中心 長洲東灣 2981 4176

賽馬會動物福利中心 ( 九龍中心 ) 九龍何文田公主道 105 號 2713 9104

坑口中心 將軍澳坑口村 5 座 2 樓 B 室 2243 0080

元朗錦綉動物褔利中心 元朗錦綉花園大道錦壆路交界 2482 2770

愛護動物協會賽馬會百周年中心（青衣中心） 青衣長輝路 38 號 2232 5555

西貢領養中心 西貢萬年街 65 號 2232 5599

梅窩中心 大嶼山梅窩中心 14 號 2984 0060

教育

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