Issuu

Ă…rsredovisning 2017

Sparbanksstiftelsen Alfa

Ă…rsredovisning 2017

_____________________ Innehåll VD om prioriterade aktiviteter under 2017

Förvaltningsberättelse

Eget kapital och vinstdisposition - koncernen

Resultaträkning - koncernen

Balansräkning - koncernen

Kassaflödesanalys - koncernen

Resultaträkning - stiftelsen

Balansräkning - stiftelsen

Kassaflödesanalys - stiftelsen

Noter

Revisionsberättelse

Sparbanksstiftelserna är aktiva ägare i Swedbank

Styrelse och huvudmän

Beviljade bidrag

Händelser under året

VD om prioriterade aktiviteter under 2017 VD om prioriterade aktiviteter under 2017 Under 2017 har vi prioriterat Under har vi prioriterat - 2017 ägarsamverkan --

ägarsamverkan utbildning, privatekonomi och digitalisering

utbildning, privatekonomi och digitalisering entreprenörskap

entreprenörskap lokala tillväxtdagar

lokala tillväxtdagar

Vi var en sparbank och vi blev en sparbanksstiftelse som är en av de större ägarna i Vi var en sparbank och vi blev en sparbanksSwedbank. Vi driver sparbanksidéns tankar om stiftelse som är en av de större ägarna i sparande, långsiktighet, lokal förankring och att Swedbank. Vi driver sparbanksidéns tankar om delar av vinsten ska göra nytta där den uppstått. sparande, långsiktighet, lokal förankring och att delar skabeskrivningen göra nytta därav den Dettaav är vinsten den korta vaduppstått. Sparbanksstiftelsen Alfa är och gör. Detta är den korta beskrivningen av vad Sparbanksstiftelsen Alfa ärsom ochbankens gör. Från såväl huvudmännen representanter bekräftas vikten av att mötas i Från såväl huvudmännen som bankens lokala och regionala möten. Vid dessa samtal representanter bekräftas vikten av att mötas i fördjupas relationerna. Detta medverkar till lokala och regionala möten. Vid dessa samtal att bankens lokala ställning stärks och att fördjupas relationerna. Detta medverkar till lokal/regional tillväxt kan påverkas positivt. att bankens lokala ställning stärks och att Efter förankring av vårt värderingsdokument lokal/regional tillväxt kan påverkas positivt. har nu en enklare version av densamma använts Efter förankring av vårt värderingsdokument av både förtroendevalda och av anställda i har nu en enklare version av densamma använts Swedbank. av både förtroendevalda och av anställda i Swedbank. Peter Karlström representerar sparbanksstiftelserna i Swedbanks valberedning. Peter Karlström representerar sparbanksFördjupade diskussioner om ägarfrågorna förs stiftelserna i Swedbanks valberedning. med Sparbanksgruppen och Folksam, där Fördjupade diskussioner om ägarfrågorna förs utgångspunkten i våra möten är den med Sparbanksgruppen och Folksam, där gemensamma ägarförklaringen. utgångspunkten i våra möten är den gemensamma ägarförklaringen. Vid sparbanksstiftelsernas gemensamma möten, Stiftelseforum, är ägarfrågorna centrala. Vid sparbanksstiftelsernas gemensamma Erfarenheter utbyts även kring den idéburna möten, Stiftelseforum, är ägarfrågorna centrala. delen av vårt uppdrag. Erfarenheter utbyts även kring den idéburna delen vårt uppdrag. Lokalaavtillväxtdagar är för stiftelsen en prioriterad satsning. Utöver konferensen Lokala tillväxtdagar är för stiftelsen en 250möjligheter i Jönköping och 92 möjligheter prioriterad satsning. Utöver konferensen på Gotland, planeras nu för 40 000 möjligheter 250möjligheter i Jönköping och 92 möjligheter i Värnamo. Vid dessa och liknande lokala på Gotland, planeras nu för 40 000 möjligheter träffar på flera håll, diskuteras åtgärder för att i Värnamo. Vid dessa och liknande lokala skapa ökad lokal tillväxt. träffar på flera håll, diskuteras åtgärder för att skapa ökad lokal tillväxt.

Under Almedalsveckan arrangerade Sparbanksstiftelserna för fjärde gången två seminarier. Under Almedalsveckan arrangerade SparbanksFokus detta år var entreprenörskap. stiftelserna för fjärde gången två seminarier. Seminarierna, som samarrangerades med Fokus detta år var entreprenörskap. Swedbank, var välbesökta och fick ett gott Seminarierna, som samarrangerades med omdöme. Swedbank, var välbesökta och fick ett gott omdöme. I vårt ägaruppdrag ingår att driva frågor kopplade till sparsamhet och sparbanksI vårt ägaruppdrag ingår att driva frågor värderingar. Genom konceptet Ung Ekonomi, kopplade till sparsamhet och sparbanksdär både gymnasie -och högstadieelever får lära värderingar. Genom konceptet Ung Ekonomi, sig mer om privatekonomi, utbildades 58 000 där både gymnasie -och högstadieelever får lära elever i Sverige under 2017. Detta är möjligt sig mer om privatekonomi, utbildades 58 000 tack vare målinriktat arbete från Sparbankselever i Sverige under 2017. Detta är möjligt stiftelser, Swedbank och Sparbanker. tack vare målinriktat arbete från Sparbanksstiftelser, Swedbank och Sparbanker. Under hösten 2017 initierade stiftelsen ett projekt inom digitalisering för Swedbanks Under hösten 2017 initierade stiftelsen ett kunder i Värmland och Skaraborg. Syftet är att projekt inom digitalisering för Swedbanks motverka risken för utanförskap och öka kunder i Värmland och Skaraborg. Syftet är att insikten om digitaliseringens kraft. motverka risken för utanförskap och öka Utbildningen inom detta område, inte bara för insikten om digitaliseringens kraft. banktjänster, har väckt positiv och stor Utbildningen inom detta område, inte bara för uppmärksamhet. banktjänster, har väckt positiv och stor uppmärksamhet. Vi har fortsatt att stödja Ung Företagsamhet, som berör våra prioriterade områden Vi har fortsatt att stödja Ung Företagsamhet, entreprenörskap och utbildning. som berör våra prioriterade områden entreprenörskap och utbildning. Genom styrelse, huvudmän och kontorschefer har stiftelsen tillgång till ett starkt nätverk med Genom styrelse, huvudmän och kontorschefer god lokal kännedom i frågor som berör bl a har stiftelsen tillgång till ett starkt nätverk med bidragsverksamheten. god lokal kännedom i frågor som berör bl a bidragsverksamheten. Vi vill genom våra riktade satsningar uppfattas vara en aktiv ägare. Syftet är att långsiktigt Vi vill genom våra riktade satsningar uppfattas skapa mervärden för såväl bankens kunder, vara en aktiv ägare. Syftet är att långsiktigt medarbetare, samhället och aktieägarna i skapa mervärden för såväl bankens kunder, Swedbank. medarbetare, samhället och aktieägarna i Swedbank.

Stig-Göran Dennisson

Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-- 2017-12-31. Koncernen omfattar Sparbanksstiftelsen Alfa samt det av stiftelsen helägda dotterbolaget Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB (556683-9766). Bakgrund Sparbanksstiftelsen Alfa bildades år 1991 efter beslut av huvudmännen i den då verksamma Sparbanken Alfa. Bildandet av stiftelsen var ett led i Sparbanken Alfas ombildning till bankaktiebolag under den nya firman Sparbanksgruppen - Alfa AB. Den 31 december 1992 gick dåvarande Sparbanksgruppen AB:s tio regionala dotterbanker och vissa servicefunktioner samt Sparbanken Första AB, samman med Sparbankernas Bank AB genom fusion. Den nya bank som därmed kom att bildas blev Sparbanken Sverige AB. Sparbanksstiftelsen Alfa blev den största av ägarna i Sparbanken Sverige AB. Under år 1997 gick Föreningsbanken AB genom fusion upp i Sparbanken Sverige AB. I samband därmed antog banken den nya firman FöreningsSparbanken AB. Under år 2007 ändrades bankens firma till Swedbank AB. Ändamål Stiftelsen har till huvudsakligt ändamål att främja sparsamhet i Sverige genom att som ägare i bank och/eller företag inom sparbankssektorn verka för att sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas och att bankverksamheten inom sparbankssektorn blir en effektiv konkurrensfaktor på kreditmarknaden. Vid sidan om syftet att främja sparsamhet får stiftelsen även främja t ex näringsliv, forskning, utbildning eller kultur inom stiftelsens geografiska verksamhetsområde. Detta syfte skall tillgodoses genom utdelning av bidrag till fysiska eller juridiska personer ur avkastningen från stiftelsens förmögenhet. Sparbanksstiftelsen Alfa verkar inom samma geografiska område som tidigare Sparbanken Alfa inom Jönköpings, tidigare Skaraborgs, Värmlands, Östergötlands och Gotlands län, allt med undantag för de områden som omfattas av fristående sparbanker. Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB Under år 2006 bildade stiftelsen ett helägt dotterbolag - Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB (556683-9766). Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB:s tillgångar redovisas här tillsammans med stiftelsens övriga tillgångar på koncernnivå. Värdet i dotterbolaget har i bokslutet upptagits till 284 725 tkr. Aktier i Swedbank AB Stiftelsekoncernen innehade vid ingången av år 2017, 18 400 000 st aktier i Swedbank och vid årets utgång 19 000 000 st aktier. Banken har fortsatt att utvecklas väl och även 2017 har varit finansiellt framgångsrikt. Vid utgången av år 2017 är Swedbank fortsatt bland de bäst kapitaliserade bankerna i Europa. Det redovisade årsresultatet var även detta år något bättre än marknadens förväntningar. Vid årets utgång noterades Swedbanks aktie i 197,90 kr (föreg år 220,30 kr). Stiftelsekoncernen har under året förvärvat 600 000 st aktier. Marknadsvärdet på koncernens aktier uppgick vid bokslutstillfället till 3 760 100 tkr (föreg år 4 053 520 tkr). Stiftelsekoncernens aktieinnehav i Swedbank är långsiktigt enligt det uppdrag som anges i stiftelseurkunden. 4

Swedbanks styrelse föreslår inför bankens årsstämma år 2018 att aktieutdelning lämnas med 13 kr/aktie (föreg år 13,20 kr/aktie). Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB) Sparbanksstiftelsen Alfa äger tillsammans med tio andra sparbanksstiftelser samtliga aktier i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB). Stiftelsen äger 200 555 aktier i SFAB vilket motsvarar cirka 20 % ägarandel. SFAB är skuldfritt. Värdet på stiftelsens andel i SFAB har i bokslutet upptagits till 72 200 tkr. Tidigare gjord nedskrivning är nu återförd till ett, i rådande börsläge, försiktigt och hållbart aktievärde. Marknadsvärdet uppgick vid bokslutstillfället till 119 122 tkr (föreg år 132 595 tkr). Den verksamhet som bedrivs i SFAB är mycket begränsad och inskränker sig i allt väsentligt till att förvalta de 3 014 835 aktier som bolaget äger i Swedbank. Sparbanksstiftelsen Alfas samlade tillgångar – sammanfattning Stiftelsekoncernens samlade tillgångsvärden består av aktier i Swedbank samt räntebärande placeringar. Ambitionen är att ca 10 % av stiftelsekoncernens samlade tillgångar skall vara avsatta i räntebärande placeringar. Marknadsvärdet på koncernens aktieinnehav i Swedbank uppgick vid bokslutstillfället till 3 762 000 tkr (föreg år 4 053 520 tkr) och marknadsvärdet på stiftelsens ägarandel i SFAB uppgår vi samma tillfälle till 119 122 tkr (föreg år 132 595 tkr). Stiftelsekoncernens övriga likvida tillgångar uppgick på bokslutsdagen till 504 726 tkr (föreg år 436 534 tkr). Händelser under verksamhetsåret Sparbanksstiftelserna samverkar fortsatt med Folksam och Sparbanksgruppen (Sparbankerna) genom en uttalad gemensam syn på ägandet i Swedbank. Under första kvartalet 2017 valde Folksam att sälja 2,3 %, drygt 25 miljoner av aktierna, och innehar nu drygt 7 %. Tillsammans innehar parterna drygt 20 % av aktierna i Swedbank, per 2017-12-31. Sparbanksstiftelsen Alfa har, som representant för Sparbanksstiftelserna, fortsatt en plats i Swedbanks valberedning inför bankens årsstämma 2018. Valberedningen utses i september månad bland de största ägarna. Under år 2017 inkom 174 st formella bidragsansökningar. Anslag lämnades till 140 st. Både antalet bidragsansökningar och beviljningar är något fler än året innan. Därutöver tillkommer förfrågningar som slutligt inte resulterat i någon formell ansökan till stiftelsen. I stiftelsens uppdrag (stiftelseurkunden) ingår att bidra till att stärka sparbankssektorns konkurrenskraft. Ett sätt för stiftelsen att försöka leva upp till detta är att avsätta en viss del av stiftelsens bidragsresurser till insatser i nära samverkan med bankens kontorsrörelse. Det handlar företrädesvis om anslag till ändamål och verksamheter med tydlig lokal prägel och som kan antas bidra till att bankens konkurrenskraft stärks. Denna typ av anslag utgör ett av stiftelsens prioriterade områden vad gäller bidragsverksamheten. Under år 2017 har ytterligare medel avsatts för fortsatta satsningar inom ramen för Ung företagsamhet och Ung Ekonomi. Ny satsning har skett i Digitaliseringsprojekt där syftet är att öka kunskapen för främst privatpersoner i digitalisering. Geografiskt genomförs detta i Skaraborg och Värmland och under andra halvåret 2017 har ca 800 personer utbildats genom projektledare i Swedbank.

Sparbanksstiftelsen Alfa

3(16)

Eget kapital

4(16)

826001-5469

Sparbanksstiftelsen Alfa 826001-5469

Koncernen

Resultaträkning - koncernen

Bundet eget Not kapital 682 013

Belopp i KSEK Belopp vid årets ingång Årets beslutade bidrag/avsättningar Årets resultat Intäkter och realisationsresultat Utdelning på aktier Resultatvid vid årets försäljning av finansiella tillgångar Belopp utgång Ränteintäkter Övriga intäkter Stiftelsen

682 013

Fritt eget 2017-01-01kaptial 2017-12-31 1 144 828 -7 120 235 720 256 052 1 373 428938 109 257 099

2016-01-01Totalt 2016-12-31 1 826 841 -7 120 235 720 196 858 2 055-101 441 1 150 102 198 009

Kostnader Bundet eget Fritt eget 2 Övriga rörelsekostnader -2 408 -2Totalt 797 kapital kapital Personalkostnader -5 571 991 -6 502 Belopp vid årets ingång 6823 013 964 1 646 584 Räntekostnader -1 -17 Årets beslutade bidrag/avsättningar -7 120 -7 120 248 875 699 188 875 693 Årets resultat 156 156 Förvaltningsresultat Belopp vid årets utgång 682 013 1 114 326 1 796 339 Resultat från finansiella poster Återförd nedskrivning av räntebärande instrument i Swedbank 64 Förslag till disposition beträffande stiftelsens vinst eller förlust Återförd nedskrivning av fordran på Styrelsen föreslår att fritt eget kapital, kronor 1 114 325 918, disponeras enligt följande: SparbanksStiftelsen Första 3 864 Återförd nedskrivning av aktier i Belopp i SEKSparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB 36 882 Balanseras i ny räkning 1 114 325 918 289 445 188 757 Resultat efter finansiella poster Summa 1 114 325 918 289 445 188 757 Resultat före skatt Vad beträffar koncernens och stiftelsens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande 5 Skatt på och åretsbalansräkningar resultat -53 725 -40 842 resultatmed tillhörande noter. 235 720 147 915 Årets resultat

Sparbanksstiftelsen Alfa

4(16)

826001-5469

Resultaträkning - koncernen Belopp i KSEK

Not

Intäkter och realisationsresultat Utdelning på aktier Resultat vid försäljning av finansiella tillgångar Ränteintäkter Övriga intäkter Kostnader Övriga rörelsekostnader Personalkostnader Räntekostnader Förvaltningsresultat

2 3

2017-01-012017-12-31

2016-01-012016-12-31

256 052 938 109 257 099

196 858 -101 1 150 102 198 009

-2 408 -5 991 -1 248 699

-2 797 -6 502 -17 188 693

Resultat från finansiella poster Återförd nedskrivning av räntebärande instrument i Swedbank Återförd nedskrivning av fordran på SparbanksStiftelsen Första Återförd nedskrivning av aktier i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB Resultat efter finansiella poster

3 864

36 882 289 445

188 757

Resultat före skatt

289 445

188 757

-53 725 235 720

-40 842 147 915

Skatt på årets resultat Årets resultat

Sparbanksstiftelsen Alfa

5(16)

826001-5469

Balansräkning - koncernen Belopp i KSEK

Not

2017-12-31

2016-12-31

1 574 489 1 574 489

1 403 823 1 403 823

1 574 489

1 403 823

9 7 319 2 420 677 10 425

7 267 203 7 470

Kortfristiga placeringar Kassa och bank

43 077 461 649

43 077 393 458

Summa omsättningstillgångar

515 151

444 005

2 089 640

1 847 828

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav

Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

SUMMA TILLGÅNGAR

Sparbanksstiftelsen Alfa

6(16)

826001-5469

Balansräkning - koncernen Belopp i KSEK

Not

2017-12-31

2016-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat inkl årets resultat

682 013

1 373 428

1 144 828

Summa eget kapital

2 055 441

1 826 841

23 631

121 10 205

23 631

10 326

136 9 482 509 441

40 9 788 833

10 568

10 661

2 089 640

1 847 828

Avsättningar Campus Norrköping Uppskjuten skatteskuld

8 9

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Beslutade bidrag/avsättningar Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Sparbanksstiftelsen Alfa

7(16)

826001-5469

Kassaflödesanalys - koncern Belopp i KSEK Den löpande verksamheten Förvaltningsresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Återförd nedskrivning av kortfristiga placeringar Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

2017-12-31

2016-12-31

289 445 -184 -40 746 -40 300 208 215

188 757 -137 -64 -30 637 157 919

-2 956 93

-7 146 -3 040 -11 607

205 352

136 126

Investeringsverksamheten Förvärv av finansiella tillgångar

-129 920

-103 684

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-129 920

-103 684

Bidragsverksamheten Utbetalda bidrag och avsättningar

-7 241

-6 162

Kassaflöde från bidragsverksamheten

-7 241

-6 162

68 191 393 458 461 649

26 280 367 178 393 458

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

Not

Sparbanksstiftelsen Alfa

8(16)

826001-5469

Resultaträkning - stiftelsen Belopp i KSEK

Not

2 3

2017-01-012017-12-31

2016-01-012016-12-31

202 592 950 109 203 651

155 128 -101 1 139 102 156 268

-2 406 -5 991 -1 195 253

-2 796 -6 502 -1 146 969

3 864

36 882 235 999

147 033

Bokslutsdispositioner Resultat före skatt

-47 652 188 347

-35 953 111 080

Skatt på årets resultat Årets resultat

-31 473 156 874

-23 752 87 328

Sparbanksstiftelsen Alfa

9(16)

826001-5469

Balansräkning - stiftelsen Belopp i KSEK

Not

2017-12-31

2016-12-31

6 7

284 725 1 104 275 1 389 000

284 725 975 003 1 259 728

1 389 000

1 259 728

9 5 962 120 677 6 768

6 250 203 6 453

Kortfristiga placeringar Kassa och bank

43 077 451 642

43 077 384 036

Summa omsättningstillgångar

501 487

433 566

1 890 487

1 693 294

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Andra långfristiga värdepappersinnehav

Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Aktuell skattefordran Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

SUMMA TILLGÅNGAR

Sparbanksstiftelsen Alfa

10(16)

826001-5469

Balansräkning - stiftelsen Belopp i KSEK

Not

2017-12-31

2016-12-31

682 013 682 013

957 452 156 874 1 114 326

877 243 87 328 964 571

1 796 339

1 646 584

121 121

83 605 83 605

35 953 35 953

136 9 482 509 416 10 543

40 9 788 808 10 636

1 890 487

1 693 294

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Stiftelsekapital Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat

Summa eget kapital Avsättningar Campus Norrköping

Obeskattade reserver Periodiseringsfonder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Beslutade bidrag/avsättningar Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Sparbanksstiftelsen Alfa

11(16)

826001-5469

Kassaflödesanalys - stiftelsen Belopp i KSEK Den löpande verksamheten Förvaltningsresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Återförda nedskrivningar Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

2017-12-31

2016-12-31

235 999 -40 745 -31 473 163 781

147 033 -135 -64 -23 752 123 082

-316 -93

-6 129 -3 040 -8 252

Kassaflöde från den löpande verksamheten

163 372

105 661

Investeringsverksamheten Förvärv av finansiella tillgångar

-88 526

-78 273

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-88 526

-78 273

Bidragsverksamheten Utbetalda bidrag och avsättningar

-7 241

-6 162

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-7 241

-6 162

67 605 384 037 451 642

21 226 362 810 384 036

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kortfristiga skulder

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

Not

Sparbanksstiftelsen Alfa

12(16)

826001-5469

Noter Not 1 Redovisningsprinciper

Belopp i KSEK om inget annat anges.

Allmänna redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3)

Värderingsprinciper mm

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka Stiftelsen innehar mer än 50 % av röstetalet. För koncernredovisningen har förvärvsmetoden använts, vilket innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierade tillgångar och skulder liksom eventuellt uppkommen goodwill eller negativ goodwill.

Inkomstskatter

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Skatteskulder/fordringar värderas till vad som enligt stiftelsens bedömning skall erläggas eller erhållas från Skatteverket.

Värdepapper och finansiella fordringar

Värdepapper och finansiella fordringar som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt redovisas till anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Alla transaktioner med värdepapper redovisas den period de avser.

Intäkter

Intäkterna utgörs av utdelningsinkomster och ränteintäkter. Utdelningarna redovisas vid utbetalningstillfället. Ränteintäkterna redovisas i den period de avser.

Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern KPMG AB/Revisionsbyrån Venemyr AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Summa Stiftelsen KPMG AB/Revisionsbyrån Venemyr AB Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Andra uppdrag Summa

2017-01-012017-12-31

2016-01-012016-12-31

89 2 91

117 56 173

89 2 91

117 56 173

Sparbanksstiftelsen Alfa

13(16)

826001-5469

Not 3 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse Medelantalet anställda

2017-12-31 1 1 2

Kvinnor Män Totalt

2016-12-31 1 1 2

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader Styrelse och VD Huvudmän och övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 1)

2017-01-012017-12-31 2 426 1 193 3 619

2016-01-012016-12-31 2 588 1 356 3 944

2 274 925

2 347 936

1) Av pensionskostnader avser 763 (föreg år 711) företagets ledning avseende 1 (1) personer. Verkställande direktören har möjlighet att gå i pension vid fyllda 62 år och därvid uppbära avtalspension motsvarande 72 % av gällande lön fram till 65 års ålder. Någon avsättning i bolagets räkenskaper har ej skett beträffande åtagandet. Dotterbolaget, Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB, har ej haft några anställda.

Not 4 Bokslutsdispositioner, övriga Förändring av periodiseringsfond Summa

2017-01-012017-12-31 -47 652 -47 652

2016-01-012016-12-31 -35 953 -35 953

2017-01-012017-12-31

2016-01-012016-12-31

-40 300 -13 425 -53 725

-30 637 -10 205 -40 842

-31 473 -31 473

-23 752 -23 752

Not 5 Skatt

Koncern Aktuell skatt Uppskjuten skatt

Stiftelsen Aktuell skatt

Sparbanksstiftelsen Alfa

14(16)

826001-5469

Avstämning effektiv skatt Koncernen Resultat före skatt

2017

2016

289 445

188 757

Skatt enligt gällande skattesats (22 %) Andra icke-avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter (3,7 %) Skatt hänförlig till tidigare år Schablonränta på periodiseringsfond Redovisad effektiv skatt (-18,6 %)

-63 678 -688 10 700 -22 -37 -53 725

-41 527 -722 1 431 -24 -40 842

Stiftelsen Resultat före skatt

188 347

111 080

Skatt enligt gällande skattesats (22 %) Andra icke-avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter (5,7 %) Skatt hänförlig till tidigare år Schablonränta på periodiseringsfond

-41 436 -686 10 700 -22 -29

-24 438 -719 1 429 -24

Redovisad effektiv skatt (-16,7 %)

-31 473

-23 752

2017-12-31

2016-12-31

416 000 416 000

-131 275 -131 275

284 725

Not 6 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar: -Vid årets början Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut

Spec av stiftelsens innehav av andelar i koncernföretag

Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

Dotterföretag / Org nr / Säte Sparbanksstiftelsen Alfa Förvaltnings AB, 556683-9766, Jönköping

Antal andelar 10 000

i% 100

2017-12-31 Redovisat värde 284 725

2016-12-31 Redovisat värde 284 725

284 725

Sparbanksstiftelsen Alfa

15(16)

826001-5469

Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav

2017-12-31

2016-12-31

2 181 528 129 920

2 077 844 103 684

-777 705 40 746 1 574 489

-777 705 1 403 823

Redovisat värde vid årets slut

1 574 489

1 403 823

Stiftelsen Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Tillkommande tillgångar

1 752 708 88 526

1 674 435 78 273

-Vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar: -Vid årets början -Under året återförda nedskrivningar -Vid årets slut

1 841 234

1 752 708

-777 705 40 746 -736 959

-777 705 -777 705

Redovisat värde vid årets slut

1 104 275

975 003

Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Tillkommande tillgångar Ackumulerade nedskrivningar: -Vid årets början -Under året återförda nedskrivningar -Vid årets slut

Specifikation av värdepapper/fordringar Koncern Swedbank AB Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB SparbanksStiftelsen Första Stiftelsen Swedbank AB Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB SparbanksStiftelsen Första

2017-12-31 Redovisat värde

Marknadsvärde

2016-12-31 Redovisat värde

Marknadsvärde

1 498 425

3 760 100

1 368 505

4 053 520

72 200 3 864 1 574 489

119 122 3 864 3 883 086

35 318 1 403 823

132 595 4 186 115

1 028 211

2 919 025

939 685

3 161 305

72 200 3 864 1 104 275

119 122 3 864 3 042 011

35 318 975 003

132 595 3 293 900

2017-12-31

2016-12-31

121 -121 -

321 -200 121

121 -121

321 -200

121

Not 8 Övriga avsättningar

Avsättning resestipendiefond Campus Norrköping

Koncern Ingående avsättning Årets utbetalning

Moderföretag Ingående avsättning Årets utbetalning

Sparbanksstiftelserna är aktiva ägare i Swedbank Sparbanksidén och dess värderingar är lika aktuella idag som för snart 200 år sedan, då den första Sparbanken i Sverige startade. Sparbanksstiftelserna vårdar och utvecklar denna idé, i enlighet med stiftelseurkunden, genom att samarbeta med, och så långt det är möjligt påverka det vi äger. Vår ägargruppering, Sparbanksstiftelserna, äger idag cirka 3,4 procent i Swedbank. Vi samarbetar i ägarfrågor med Sparbankerna och Folksam, som delar våra grundvärderingar med ägandet. En grupp som idag äger drygt 20 procent i Swedbank. I kraft av vår egen ägarandel deltar vi i valberedningsarbetet i Swedbank. Vi bildades för att genom ägande i bank i sparbankssektorn driva frågor gällande sparande. För att främja sparsamhet och lokal tillväxt används medel av vår avkastning i lokalsamhällen där vi är verksamma. Detta får vi göra i enlighet med stiftelseurkunden och är i linje med den grundläggande sparbanksidén. Exempel på satsningar där vi samverkar med Swedbank är bland annat: - Ung Ekonomi, under 2017 har Swedbank och Sparbankerna träffat 58 000 skolungdomar i högstadie-/gymnasieklasser och då utbildat/informerat om privatekonomi. Detta är vårt hittills mest lyckade samverkansprojekt. - Vi stödjer satsningen ”Ung Företagsamhet” i samtliga av UF:s regioner i landet - Vi stödjer lokala Näringslivsdagar samt övriga lokala aktiviteter med syfte att skapa tillväxt - I några av stiftelserna verksamhetsområden prövades 2017 att genomföra utbildningar i digitalisering De traditionella sparbanksvärderingarna handlar mycket om att kunderna ska uppleva bankens lokala förankring. Som en följd av globalisering, urbanisering och digitalisering ändras kundernas beteende och kontakten med banken kommer att förändras över tid. Vi är övertygade om att när vi blir tydligare som ägare och berättar om våra satsningar så medverkar detta till en ökad lojalitet hos Swedbanks kunder. I kombination med Swedbanks uttalade satsningar under rubriken samhällsengagemang inom hållbarhet, folkbildning och entreprenörskap skapar Sparbanksstiftelserna tillsammans med banken en stark lokal aktör för tillväxtfrågor. Det är vår uppfattning att tankar som hänger samman med sparbanksidén kommer att värderas högt både nu och i framtiden. Vi vill långsiktigt främja detta. Sparbanksstiftelserna har nämligen ett evighetsperspektiv i sitt ägande.

1991 ändrades Sparbankslagen. Sparbanker får drivas i AB. De regionala Sparbankerna blev stiftelser och bankverksamheten samlades i Sparbanken Sverige AB, numera Swedbank. Sparbanksstiftelsernas ägargruppering äger idag 3,34 % av aktierna. De elva ursprungsstiftelserna bildades 1991 och har mellan åren 1995 – 2017 drivit projekt och lämnat anslag på drygt 2,5 miljarder. Efter finanskrisen tar stiftelserna ett större ägaransvar genom ytterligare aktieköp och egen konsolidering.

Styrelse Peter Karlström , ordf Annette Björkman , v ordf Sonja Johansson Göran Hägglund Mikael Fröler Kenneth Råsberg Brita-Kajsa Lindström Lars Stjernkvist Anna Nilsson

Vald till Söderköping 2018 Skoghall 2018 Hjo 2018 Jönköping 2018 Reftele 2019 Aneby 2019 Skövde 2019 Norrköping 2019 Skoghall 2019 Fr. v. Göran Hägglund, Sonja Johansson, Lars Stjernkvist , Annette Björkman, Mikael Fröler, Anna Nilsson, Peter Karlström, Brita-Kajsa Lindström, Kenneth Råsberg

Huvudmän Finnveden

Vald till Camilla Rinaldo Miller Bredaryd 2021 Stellan Lilja Värnamo 2021 Emma Nord Vaggeryd 2020 Lars Lejon Rydaholm 2020 Inger Brännstöm Vaggeryd 2019 Lars-Åke Magnusson Gnosjö 2019 Håkan Göransson Smålandsstenar 2018 Agneta Åhsberg Smålandsstenar 2018

Värmland

Jönköping

Östergötland

Stig-Erik Carlsson Lena Norlander Anne Almström Marcus Eskdahl Håkan Axeheim Katrin Fritz Richard Bjurenfalk Helena Gill

Skaraborg

Åsa Fransson Lotta Stigsdotter Dan Gabrielsson Barbro Karlsson Leif Ekbom Håkan Johansson Ida Ekeroth Mattias Lennartsson

Myresjö Jönköping Jönköping Habo Nässjö Jönköping Jönköping Sävsjö

2021 2021 2020 2020 2019 2019 2018 2018

Tibro Skövde Falköping Mariestad Falköping Skövde Mariestad Hjo

2021 2021 2020 2020 2019 2019 2018 2018

Jennie Jonsson Hans Magnusson Thomas Rehn Maria Larsson IngMari Junler Roger Fayad Tomas Pettersson Madelen Richardsson Natalia Bonilla Henrik Hermansson Efat Saiady Martin Thorén Esbjörn Johansson Agneta Frode Blomberg Martin Tollén Michaela Tinnerholm

Vald till Kil 2021 Deje 2021 Karlstad 2020 Hammarö 2020 Torsby 2019 Säffle 2019 Hagfors 2018 Kristinehamn 2018 Norrköping Mjölby Linköping Norrköping Borensberg Linköping Linköping Norrköping

Valberedning 2017

Leif Ekbom (ordf), Camilla Rinaldo Miller, Anne Almström, Maria Larsson, Martin Tollén, Peter Karlström (adj.led)

2021 2021 2020 2020 2019 2019 2018 2018

Beviljade bidrag och prioriterade områden Stiftelsen har under året beviljat bidrag till 140 projekt om totalt ca 4 mkr samt för prioriterade områden avsatt ca 3,2 mkr, företrädesvis Ung Ekonomi, digitaliseringsprojekt, Ung Företagsamhet, lokala näringslivsdagar och NyföretagarCentrum. Här redovisas ett antal exempel på beviljade bidrag: Finnveden

Engagemang Gislaved, ”Smaka på världen” i Smålandsstenar Värnamo Näringsliv AB, 40.000 möjligheter - lokal tillväxtdag Horda musikkår, konserter Gislaved Näringsliv AB, skapa saluhall Stiftelsen Åminne Bruk, installation brandlarm

Jönköping

Nuvab Vetlanda, föreläsare näringslivsforum ”Kvällsmackan” Sävsjö Näringsliv AB, Företagarveckan Sävsjö 2017 Föreningen industrimuseet i Norrahammar, utställning Folkskolan 175 år Hjärtlanda Sockens Byalag, medeltidsdagar i Hjärtlanda eksjö.nu AB, Eksjö, Näringslivsfest 2017 Bankeryd Business Network, Penselfestival - konstrunda med öppna företag Österängens Konsthall Jönköping, "Ett vackrare Österängen - Muralmålning" Gränna Näringsliv, Grevskapsgalan- en fest för alla Tranås Handel, möten med unga innovatörer och näringsliv Habo Kulturförening, teaterföreställning La Paloma Nässjö Näringsliv AB, butiksprojekt i Nässjö att starta e-handel Visingsö Hembygdsförening, teaterpjäs "Frihet och plikt" Jönköping City, digitalisering av Jönköpings stadskärna

Gotland

Fabriks - och hantverksföreningen, Hantverksgala Gotland 2017 Tillväxt Gotland, 92 möjligheter - lokal tillväxtdag Studieförbundet Vuxenskolan Gotland, Skaparfestival i Hemse Kulinariska Gotland, kulinarisk tryffelutveckling Gutekorn ek förening, nordisk kulturspannmålssymposium på Gotland

15 000 100 000 20 000 25 000 25 000

40 000 20 000 10 000 5 000 15 000 10 000 40 000 20 000 25 000 5 000 35 000 5 000 70 000

20 000 70 000 10 000 5 000 10 000

Beviljade bidrag Skaraborg

Företagarna Falköping, föreläsare digitalisering speedmeeting Unga Jobb Karlsborgs Allsångsförening, Allsång vid kanalen i Karlsborg Stiftelsen Drivhuset Skaraborg, Days Of Entreprenurship Bibliotekets vänner Värsås, BOK-yra i Värsås Skövde Ungdomsforum, Skövde Picknickfestival Ullervad-Leksbergs Hembygdsförening, inredning Karleby smedja Nyföretagarcentrum i Mariestad, inspirationsföreläsning med Yngve Bergqvist Hova Utveckling AB Aktiv Handel, Franchiseskolan Falköping Guldgruvans kreativa återanvändningscenter Töreboda

Värmland

Hushållningssällskapet Värmland, Smaka på Värmland - Matfestival 2017 Näringslivssamverkan i Kristinehamn AB, etablering näringslivsgrupp Fritid på hjul Centrum Karlstad Utvecklings AB, vinterbelysning Karlstad centrum Visklubben Hallen Karlstad, ”Sommar i Kvarteret Almen” Huggenäs Byalag & Bygdegårdsförening, värmepump Paper Province ek. för, utv. av entreprenörsprogram för start-up företag Nordmarks Hembygdsförening, Värmlandsvisans dagar Besöks och Kulturutveckling i Borgvik NyföretagarCentrum Karlstad, rådgivning nya företag och nyanländas företagande Tillväxtcentrum Karlstad, 100° Karlstad 2017

Östergötland

Stadskärnan i Söderköping ek.för, Coffice i Söderköping Mjölby City i samverkan, föreläsningsserie stadsutveckling Linköpings Studentsångare , inspirationsdag "Hur får vi pojkar att sjunga?" Lantbruksmuseet Ljusfallshammar Kulturföreningen Svartå Soffteater Mjölby, familjemusikal "Dracula" SeniorNet Norrköping, förnyelse IT-utrustning LEAD i Östergötland AB, Venture Creation Mjärdevi by LEAD EIR Kulturaktörerna Linköping, teknisk utrustning Gryningen barn & ungdomsteater Motala, teateruppsättning Bred Blick Norrköping, utställning "Se mig i ögonen"

13 000 20 000 30 000 10 000 15 000 20 000 20 000 40 000 20 000 40 000

30 000 20 000 40 000 20 000 10 000 100 000 15 000 25 000 80 000 40 000

40 000 30 000 5 000 30 000 10 000 28 000 200 000 25 000 15 000 10 000

Årsstämmodagen i Jönköping 26 april Årsstämmodagen hölls på Vy Skybar & Konferens och på 16:e våningen med vidunderlig utsikt över Jönköping hölls det under förmiddagen två intressanta föreläsningar. Sophie Nachemson-Ekwall föredrog slutsatser från egna studier på temat ”Hållbart värdeskapande och marknadsekonomin” och Charlotta Mellanders föredrag rubricerades ”Urbaniseringens konsekvenser - varför ska vi bry oss?” Samtidigt med stiftelsens årsstämma samlades regionföreträdare, kontorschefer och lokala styrelseledamöter/marknadsråd från Swedbank för att diskutera planering inför och genomförande av lokala/regionala tillväxtdagar.

Nyvalda huvudmän och styrelseledamot presenterar sig för stämmodeltagarna. Henrik Hermansson, Åsa Fransson, Natalia Bonilla, Lotta Stigsdotter och Anna Nilsson.

Så här uppfattar vi vårt uppdrag

___________________________________________

Digitala guider i Värmland och Skaraborg Hösten 2017 startade Sparbanksstiftelsen Alfa projektet Digitala Guider tillsammans med Swedbank i Värmland och Skaraborg. Dagens samhälle blir allt mer digitaliserat och detta folkbildningsprojekt skall ge fler människor förutsättningar att känna sig trygga med tekniken och dess möjligheter. Två projektledare, William Lännbjer och Victor Khamo, arbetar på heltid med att hålla utbildningspass där deltagarna får en introduktions- och säkerhetsgenomgång till digitala banktjänster och samhällstjänster. Deltagarna består av bankens privat - och företagskunder, medlemmar i pensionärsoch idrottsföreningar samt deltagare på seniormässor och andra event. Målsättningen är att träffa 3000 personer fram till halvårsskiftet 2018.

Huvudmannakonferensen i Vadstena 20-21 september Styrelseledamöter och huvudmän medverkade vid årets höstmöte i Vadstena där temat för konferensen var digitalisering. Intressanta föreläsare och gäster gav en inblick i hur detta påverkar vår vardag, samhället i stort och specifikt det vi äger, Swedbank.

Swedbanks Sverigechef Christer Trägårdh underströk att det Sparbanksstiftelsen gör för banken är unikt. Han talade om bankens goda resultat och utmaningar framåt med nya konkurrenter, regelverk och en osäker omvärld.

David Ståhlberg som är digital rådgivare, författare och tidigare chef på Google gav oss nya insikter på området digital transformation kopplat till vad en ägare bör veta.

Digitala guider från banken höll olika praktiska utbildningspass

Verksamhetsomrรฅde

Kontaktpersoner Sparbanksstiftelsen Alfas kansli

Stig-Gรถran Dennisson Maria Lilliestrรถm Tel: 070-643 68 53 Tel: 073-046 09 98 stig-goran.dennisson@sparbanksstiftelsenalfa.se | maria.lilliestrom@sparbanksstiftelsenalfa.se

Box 1037, 551 11 Jรถnkรถping | Org nr 826001-5469 www.sparbanksstiftelsenalfa.se 28