Sparbanksstiftelsen Alfa

Ă…rsredovisning Ă…rsredovisning 2013 2013

1

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 1

2014-03-25 13:11

Ordföranden om 2013 Ett av stiftelsens huvudsakliga uppdrag är att vara ägare i Swedbank. Utifrån ett ägarperspektiv har 2013 fortsatt på den inslagna vägen från 2012. Swedbanks situation har utvecklats på ett sätt så att det varit både angenämt och bekymmersfritt att vara ägare i banken. Banken fortsätter att vara en av de bäst konsoliderade i Europa. Bankens goda resultat och starka balansräkning medger att vid årsstämman i mars 2014 kan 75 % av resultatet delas ut till aktieägarna. För vår del innebär det att förutsättningarna för stiftelsens egen konsolidering är mycket goda, vilket vi välkomnar efter den utveckling som följde efter finanskrisen.

2

Under 2013 har stiftelsen kunnat öka sitt aktieinnehav i Swedbank med en halv miljon aktier. I skrivande stund uppgår det direktägda innehavet till 17 miljoner aktier.

Därutöver äger stiftelsen 20 % av Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB, vars aktieinnehav i banken uppgår till drygt 3 miljoner aktier. Tillsammans med andra sparbanksstiftelser har vi den fortsatta ambitionen att i relation till vår förmåga, fortsätta att öka vår ägarandel i banken.

Elva stycken sparbanksstiftelser äger tillsammans Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB). Inom ramen för för bolagets verksamhet anordnas årligen tre eller fyra sammankomster, under benämningen Stiftelseforum, där stiftelsernas styrelseordförande och VD-ar möts för att samordna verksamheter och utbyta erfarenheter. Efter finanskrisen har det visat sig att behovet av och intresset för möten av det här slaget ökat markant.

I oktober 2013 tillträdde Stig-Göran Dennisson som ny VD i stiftelsen.

Stig-Göran kommer närmast från VDuppdraget i Åse och Viste Sparbank i Grästorp. Han har en gedigen bakgrund från ledande befattningar i bankbranschen och är väl förankrad i sparbanksidén. Stig-Göran har arbetat med sparbanksrörelsens värderingar för ögonen i hela sitt yrkesliv.

Det är med stor tillförsikt vi hälsar StigGöran välkommen till stiftelsen. Hans erfarenhet och hans nätverk kommer att bli en stor tillgång för oss.

Stiftelsens samverkan med Swedbank har glädjande nog ökat i omfattning under senare år. Stiftelsens huvudmannakonferens i september 2013 ägde rum i Lundsbrunn tillsammans med bankens region- resp kontorsledningar. Konferensdagarna gav stiftelsens huvudmän möjlighet att lära känna bankens prioriterade verksamheter bättre. Det diskuterades också hur banken och stiftelsen skulle kunna vara till större ömsesidig nytta för varandra. Exempelvis har konferensen i Lundsbrunn resulterat i att regionala/lokala möten mellan banken och stiftelsens huvudmän genomförts.

Under 2012 lyckades vi efter flera års ansträngningar få till stånd en gemensam konferens för huvudmän i ett antal sparbanksstiftelser. I november 2013 fick detta en fortsättning i form av ett gemensamt seminarium för ledamöterna i stiftelsernas valberedningar. Seminariet blev mycket uppskattat med lärorika inspel och omfattande diskussioner kring förutsättningar och utgångspunkter vid val av såväl huvudmän som styrelseledamöter i sparbanksstiftelserna.

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 2

När dessa rader skrivs i början av mars 2014 föreligger information om att Swedbanks styrelse avser att föreslå årsstämman 2014 att utdelning lämnas med 10,10 kr/aktie. Det innebär för stiftelsens del att utdelningen kommer att förstärka vår ekonomiska ställning med nära 178 miljoner kronor.

Tommy Hjalmarsson

2014-03-25 13:11

VD om 2013 Det känns mycket stimulerande och spännande att ha fått förtroendet att föra sparbankstraditionen vidare som VD för Sparbanksstiftelsen Alfa. Efter att i många år jobbat på bankkontor både i direkt kundarbete och som ledare känner jag att stiftelsen kan spela en viktig roll för Swedbank. Det finns goda exempel på hur stiftelsens sätt att driva sparbanksvärderingar möjliggör lokala satsningar, höjer kunskapsnivån hos unga och skapar mötesplatser. Genom detta stärks den lokala förankringen.

I min VD-roll fick jag en flygande start i och med stiftelsens årliga huvudmannakonferens.

När stiftelsens styrelseledamöter och huvudmän samlades i Lundsbrunn tillsammans med kontors- och regionchefer i Swedbank, fick jag tillfälle att direkt stifta bekantskap med stora delar av stiftelsens viktigaste nätverk. Vi samlades för att närmare presentera och informera om varandras uppdrag. För stiftelsens del handlade det framför allt om ägaruppdraget och stiftelseurkundens innebörd. Swedbank gav oss en djupare insikt i bankens aktuella strategier, inte minst genom de nya möjligheter som tjänsterna inom IT-området erbjuder. Från stiftelsens sida kunde vi också tydliggöra vår syn på värdet av lokala styrelser/marknadsråd vid de lokala bankkontoren. Vi tror att det är en mycket god idé med lokala styrelser som hjälper banken att stärka den lokala förankringen.

Från såväl huvudmännen som bankens representanter bekräftades vikten av att mötas på detta sätt. De gemensamma samtalen har inneburit att vi i större omfattning möts i regionala träffar. Där fördjupas diskussioner om bl a ökat utbyte, vikten av lokal förankring samt aktiviteter vars ambition är att bidra till en ökad lokal/regional tillväxt.

Sparbanksstiftelsen Alfa har i flera år varit en av medfinansiärerna till Tillväxtdagarna, vars huvudarrangörer är Swedbank och Sparbankerna. 2013 års Tillväxtdagar ägde rum i Linköping.

I vårt ägaruppdrag ingår att driva frågor kopplade till sparbanksvärderingarna. Ett gott exempel härvidlag är Ung Ekonomi, där gymnasieelever får lära sig mer om privatekonomi. Fram till början av mars 2014 har drygt 8 000 elever fått en ökad insikt i ämnet.

Här har vi nöjet att samverka med Sparbanksstiftelserna Nya och Kronan medan själva utbildningen genomförs av personal från Swedbank.

Genom styrelse, huvudmän och kontorschefer har vi tillgång till god lokal kännedom i frågor om bidragsbeslut. Stiftelsens generella syn på bidragsgivning, utifrån stiftelseurkundens § 3, är att vi hellre beviljar fler till antalet och på lägre belopp än vice versa.

Under 2014 kommer vi att utveckla vårt engagemang i fråga om utbildning i ekonomi till skolelever. I Nässjö kommer vi att samarbeta med Ung Företagsamhet och i Skövde och Skara samverkar vi med Sparbanksstiftelsen Skaraborg. I samtliga fall sker genomförandet tillsammans med de lokala Swedbankkontoren.

Styrelsen utvärderar löpande huruvida vårt direkta ägande ska öka i Swedbank. Under det senaste året har aktieinnehavet ökat med 500 000 aktier.

Det är vår ambition att vi, i den anda som uttrycks i stiftelseurkundens § 2, ska fortsätta vara en aktiv ägare mellan bankens bolagsstämmor och att detta i slutändan ska vara till nytta för såväl bankens kunder som långsiktigt dess aktieägare.

Stig-Göran Dennisson 21307_Sparbank_Arsred 13.indd 3

3

2014-03-25 13:11

Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 - 2013-12-31. Koncernen omfattar Sparbanksstiftelsen Alfa samt det av stiftelsen helägda dotterbolaget Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB (556683-9766).

Bakgrund Sparbanksstiftelsen Alfa bildades år 1991 efter beslut av huvudmännen i den då verksamma Sparbanken Alfa. Bildandet av stiftelsen var ett led i Sparbanken Alfas ombildning till bankaktiebolag under den nya firman Sparbanksgruppen - Alfa AB. Den 31 december 1992 gick dåvarande Sparbanksgruppen AB:s tio regionala dotterbanker och vissa servicefunktioner samt Sparbanken Första AB, samman med Sparbankernas Bank AB genom fusion. Den nya bank som därmed kom att bildas blev Sparbanken Sverige AB. Sparbanksstiftelsen Alfa blev den största av ägarna i Sparbanken Sverige AB. Under år 1997 gick Föreningsbanken AB genom fusion upp i Sparbanken Sverige AB. I samband därmed antog banken den nya firman FöreningsSparbanken AB. Under år 2007 ändrades bankens firmanamn till Swedbank AB. Ändamål Stiftelsen har till huvudsakligt ändamål att främja sparsamhet i Sverige genom att som ägare i bank och/eller företag inom sparbankssektorn verka för att sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas och att bankverksamheten inom sparbankssektorn blir en effektiv konkurrensfaktor på kreditmarknaden. Vid sidan om syftet att främja sparsamhet får stiftelsen även främja t ex näringsliv, forskning, utbildning eller kultur inom stiftelsens geografiska verksamhetsområde. Detta syfte skall tillgodoses genom utdelning av kontanta bidrag till fysiska eller juridiska personer ur avkastningen från stiftelsens förmögenhet. Sparbanksstiftelsen Alfa verkar inom samma geografiska område som tidigare Sparbanken Alfa inom Jönköpings, tidigare Skaraborgs, Värmlands, Östergötlands och Gotlands län, allt med undantag för de områden som omfattas av fristående sparbanker.

Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB Under år 2006 bildade stiftelsen ett helägt dotterbolag - Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB (556683-9766). Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB:s tillgångar redovisas här tillsammans med stiftelsens övriga tillgångar på koncernnivå. Värdet i dotterbolaget har i bokslutet upptagits till 284 725 tkr.

Aktier i Swedbank AB Stiftelsekoncernen innehade vid ingången av år 2013, 16 500 000 st aktier i Swedbank och vid årets utgång 17 000 000 st aktier. Banken har fortsatt att utvecklas väl och även 2013 har varit finansiellt framgångsrikt. Vid utgången av år 2013 är Swedbank bland de bäst kapitaliserade bankerna i Europa.

Det redovisade årsresultatet var i linje med marknadens förväntningar. Vid årets utgång noterades Swedbanks stamaktie i 181 kr (föreg år 127 kr).

4

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 4

2014-03-25 13:11

5

Stiftelsekoncernen har under år 2013 förvärvat 500 000 st aktier. Samtliga aktier är numera stamaktier.

Marknadsvärdet på koncernens aktier uppgick vid bokslutstillfället till 3 077 000 tkr (föreg år 2 093 847 tkr). Stiftelsekoncernens aktieinnehav i Swedbank är långsiktigt enligt det uppdrag som anges i stiftelseurkunden.

Swedbanks styrelse föreslår inför bankens årsstämma år 2014 att aktieutdelning lämnas med 10,10 kr/aktie (föreg år 9,90kr/aktie).

Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB) Sparbanksstiftelsen Alfa äger tillsammans med tio andra sparbanksstiftelser samtliga aktier i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB). Stiftelsen äger 200 555 aktier i SFAB vilket motsvarar cirka 20 % ägarandel. SFAB är skuldfritt. Värdet på stiftelsens andel i SFAB har i bokslutet upptagits till 35 318 tkr. Marknadsvärdet uppgick vid bokslutstillfället till 108 980 tkr.

Den verksamhet som bedrivs i SFAB är mycket begränsad och inskränker sig i allt väsentligt till att förvalta de 3 014 835 aktier som bolaget äger i Swedbank.

Sparbanksstiftelsen Alfas samlade tillgångar - sammanfattning Stiftelsekoncernens samlade tillgångsvärden består av aktier i Swedbank samt räntebärande placeringar. Ambitionen är att ca 10 % av stiftelsekoncernens samlade tillgångar skall vara avsatta i räntebärande placeringar. Marknadsvärdet på koncernens aktieinnehav i Swedbank uppgick vid bokslutstillfället till 3 077 000 tkr (föreg år 2 093 847 tkr) och marknadsvärdet på stiftelsens ägarandel i SFAB uppgår vid samma tillfälle till 108 980 tkr. Stiftelsekoncernens övriga likvida tillgångar uppgick på bokslutsdagen till 285 830 tkr (föreg år 240 082 tkr).

Händelser under verksamhetsåret Sparbanksstiftelserna samverkar fortsatt med Folksam och Ägarföreningen Sparbanksintressenter i Swedbank (Sparbankerna) genom en uttalad gemensam syn på ägandet i Swedbank. Tillsammans innehar parterna drygt 20 % av aktierna i Swedbank.

Sparbanksstiftelsen Alfa har haft en plats i Swedbanks valberedning inför bankens årsstämma 2014.

Valberedningen utses i september månad bland de största ägarna.

Under år 2013 inkom 229 st formella bidragsansökningar. Anslag lämnades till 148 st. Därutöver tillkommer ett stort antal förfrågningar som slutligt inte resulterat i någon formell anslagsframställan till stiftelsen.

I oktober 2013 tillträdde Stig-Göran Dennisson som ny verkställande direktör i stiftelsen.

I stiftelsens uppdrag (stiftelseurkunden) ingår att bidraga till att stärka sparbankssektorns konkurrenskraft. Ett sätt för stiftelsen att försöka leva upp till detta sker genom att årligen avsätta en viss del av stiftelsens bidragsresurser till insatser i nära samverkan med bankens kontorsrörelse. Det handlar företrädesvis om anslag till ändamål och verksamheter med tydlig lokal prägel och som kan antas bidra till att bankens konkurrenskraft stärks. Denna typ av anslag utgör ett av stiftelsens prioriterade områden vad gäller bidragsverksamheten.

5

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 5

2014-03-25 13:11

Under år 2013 har tidigare fattade beslut om satsningar inom ramen för stiftelsens uppgift att verka för sparsamhet startats upp. Detta görs i samverkan med Swedbank, Sparbanksstiftelsen Nya, Sparbanksstiftelsen Kronan och i Skaraborg med Sparbanksstiftelsen Skaraborg.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserade vinstmedel årets beslutade bidrag/avsättningar årets resultat

555 423 922 -6 878 415 106 729 418 655 274 925

disponeras enligt följande: i ny räkning överförs Koncernens och stiftelsens resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar.

655 274 925 655 274 925

6

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 6

2014-03-25 13:11

Resultaträkning

Not

Intäkter och realisationsresultat Utdelning på aktier Ränteintäkter Övriga intäkter Kostnader Övriga rörelsekostnader Personalkostnader Avskrivningar inventarier

2 3

Förvaltningsresultat

Återförd nedskrivning av aktier och andelar i intressebolag Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Årets skatt Latent skatt Årets vinst

5 6

Koncernen 2013 2012

Stiftelsen 2013 2012

169 447 5 160 131 174 738

95 028 6 417 122 101 567

139 747 4 525 131 144 403

79 128 4 645 122 83 895

-2 473 -5 272 -7 745

-2 157 -4 415 -3 -6 575

-2 472 -5 272 -7 744

-2 157 -4 415 -3 -6 575

166 993

94 992

136 659

77 320

-

35 318

-

35 318

166 993

130 310

136 659

112 638

-36 612 -

-17 306 -4 825

-29 930 -

-17 516 -13 820 -

130 381

108 179

106 729

81 302

7

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 7

2014-03-25 13:11

Balansräkning

Not

Koncernen Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31

Tillgångar Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag 8 Långfristiga värdepapper 4, 9

1 152 808

1 078 076

284 725 822 401

284 725 822 401

Summa anläggningstillgångar

1 152 808

1 078 076

1 107 126

1 107 126

31

159

31

159

556 587

420 579

556 587

287 446

40 101

40 100

40 101

20 050

Kassa och bank

245 729

199 982

227 896

152 253

Summa omsättningstillgångar

286 417

240 661

268 584

172 749

1 439 225

1 318 737

1 375 710

1 279 875

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar

Summa tillgångar

10

8

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 8

2014-03-25 13:11

Balansräkning

Not

Koncernen Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31

Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Bundet eget kapital

12

682 013

682 013

682 013

682 013

12

598 187 130 381 728 568 1 410 581

496 887 108 179 605 066 1 287 079

548 545 106 729 655 274 1 337 287

474 122 81 302 555 424 1 237 437

-

-

17 516

17 516

716 4 825

902 4 825

716 -

902 -

5 541

5 727

716

902

130 10 048 11 485 -

95 9 397 15 635 -

130 10 048 8 598 -

95 9 397 13 748 -

1 440

804

1 415

780

Summa kortfristiga skulder

23 103

25 931

20 191

24 020

Summa eget kapital och skulder

1 439 225

1 318 737

1 375 710

1 279 875

Ställda säkerheter

Inga

Inga

Inga

Inga

Ansvarsförbindelser

Inga

Inga

Inga

Inga

Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfond Avsättningar Campus Norrköping Uppskjuten skatt

11

Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Beslutade bidrag/avsättningar Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

13

9

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 9

2014-03-25 13:11

Kassaflödesanalyser Den löpande verksamheten Förvaltningsresultat

Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

166 993

95 131

136 659

77 460

-36 612 130 381

3 -17 306 77 828

-29 930 106 729

3 -13 820 63 643

-9 -3 014

-40 437 5 132

-20 192 -4 014

-20 254 5 398

Kassaflöde från den löpande verksamheten

127 358

42 523

82 523

48 787

Investeringsverksamheten Investeringar i finansiella anläggningstillgångar

-74 731

-57 995

-

-57 995

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-74 731

-57 995

0

-57 995

Bidragsverksamheten Utbetalda bidrag och avsättningar

-6 880

-8 276

-6 880

-8 277

Kassaflöde från bidragsverksamheten

-6 880

-8 276

-6 880

-8 277

Likvida medel vid årets början

199 982

223 730

152 253

169 738

Likvida medel vid årets slut

245 729

199 982

227 896

152 253

Årets avskrivning Betald skatt Förändring av: kortfristiga fordringar och placeringar kortfristiga skulder

10

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 10

2014-03-25 13:11

Noter, gemensamma för stiftelsen och koncernen Not 1

Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.

Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år.

Tillgångar och skulder Tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges.

Materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med hänsyn till väsentligt restvärde och fördelas över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats: Inventarier

20%

Koncernredovisningen Koncernredovisningen har upprättats med vägledning av redovisningsrådets rek. nr 1 och Årsredovisningslagens allmänna principer. Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka Stiftelsen innehar mer än 50% av röstetalet. För koncernredovisningen har förvärvsmetoden använts, vilket innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder.

Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierade tillgångar och skulder liksom eventuellt uppkommen goodwill eller negativ goodwill.

Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt.

Skatteskulder/fordringar värderas till vad som enligt stiftelsens bedömning skall erläggas eller erhållas från Skatteverket. I stiftelsen redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.

Värdepapper och finansiella fordringar Värdepapper och finansiella fordringar som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt redovisas till anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning.

Alla transaktioner med värdepapper redovisas på likviddagen.

11

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 11

2014-03-25 13:11

Intäkter Intäkterna utgörs av utdelningsinkomster och ränteintäkter. Utdelningarna redovisas vid utbetalningstillfället. Ränteintäkterna redovisas i den period de avser.

Not 2

Ersättning till revisorerna Koncernen Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31 2013-12-31 2012-12-31

Revision Revisionsbyrån Venemyr AB

82

134

82

134

Andra uppdrag än revisionsuppdraget Revisionsbyrån Venemyr AB

10

10

10

10

Summa

92

144

92

144

Not 3

Personal

Koncernen Dotterbolaget, Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB, har ej haft några anställda.

2013-12-31

2012-12-31

Medelantalet anställda *) Kvinnor Män

1 1

1 1

Totalt

2

2

*) Tidigare VD-s nuvarande anställningsförhållande upphör vid stiftelsens årsstämma 2014.

12

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 12

2014-03-25 13:11

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören Huvudmän och övriga anställda

2 088 986 3 074

1 632 899 2 531

Pensionskostnader verkställande direktören Pensionskostnader för övriga anställda Övriga sociala kostnader

721 110 1 194

561 109 989

Totalt

5 099

4 190

Verkställande direktören har möjlighet att gå i pension vid fyllda 62 år och därvid uppbära avtalspension motsvarande 72% av gällande lön fram till 65 års ålder. Någon avsättning i bolagets räkenskaper har ej skett beträffande detta åtagande.

Not 4

Långfristiga värdepapper i Swedbank Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Ingående anskaffningsvärden Inköp stamaktier: koncernen: 500 000 (500 000) st stiftelsen: 0 (500 000) st Redovisat värde

Not 5

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

1 042 759

984 763

787 083

729 087

74 731

57 996

-

57 996

1 117 490

1 042 759

787 083

787 083

Bokslutsdispositioner Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

Periodiseringsfond

-

-

17 516

17 516

Summa

0

0

17 516

17 516

13

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 13

2014-03-25 13:11

Not 6

Årets skattekostnad Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

Aktuell skatt hänförlig till Tax 14/13 Latent skatt

36 612 -

17 306 4 825

29 930 -

13 820 -

Summa

36 612

22 131

29 930

13 820

Not 7

Inventarier Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

Not 8

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

424

424

424

424

424

424

424

424

-424 -

-421 -3

-424 -

-421 -3

-424

-424

-424

-424

0

0

0

0

Aktier och andelar i dotterbolag Org nr 556683-9766

Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB Stiftelsen Sparbanksstiftelsen Alfas Förvaltnings AB

Kapitalandel % 100

Rösträttsandel % 100

Säte Jönköping Antal aktier 10 000

Bokfört värde 284 725

I bokfört värde ingår aktiekapital 1 000 tkr (1 000 tkr) och tillskjutet ovillkorat aktieägartillskott 415 000 tkr (415 000 tkr). Nedskrivning har skett under 2008 med 131 275 tkr.

14

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 14

2014-03-25 13:11

Not 9

Specifikation långfristiga värdepappersinnehav

Värdepapper Koncernen börsnoterade Swedbank stam Ej börsnoterade Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB *)

Antal aktier

Bokfört värde

Marknadsvärde

17 000 000 0

1 117 490 0

3 077 000 0

200 555

35 318

108 980

1 152 808

3 185 980

13 500 000 0

787 083 0

2 443 500 0

200 555

35 318

108 980

822 401

2 552 480

Summa koncernen Stiftelsen börsnoterade Swedbank stam Ej börsnoterade Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB *) Summa Stiftelsen

*) Nedskrivning har tidigare skett med 809 159 tkr i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB. År 2012 återfördes 35 318 tkr av den tidigare nedskrivningen.

Not 10

Kortfristiga placeringar Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

Räntebärande värdepapper

40 101

40 100

40 101

20 050

Summa

40 101

40 100

40 101

20 050

15

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 15

2014-03-25 13:11

Not 11

Avsättningar Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

Avsättning resestipendiefond Campus Norrköping Ingående avsättning Årets utbetalning Tillgodoförd uppräkning avseende marknadsränta Summa

Not 12

902 -200

1 080 -200

902 -200

1 080 -200

14 716

22 902

14 716

22 902

Eget kapital

Koncernen Belopp vid årets ingång Beslutad avsättning år 2013 (Camp Norrköp.) Årets beslutade bidrag Återföring bidrag Årets resultat Belopp vid årets utgång Stiftelsen Belopp vid årets ingång Beslutad avsättning år 2013 (Camp Norrköp.) Årets beslutade bidrag Återföring bidrag Årets resultat Belopp vid årets utgång

Bundet eget kapital 682 013

Fritt eget kapital 605 066 -14 -6 986 121 130 381

Totalt 1 287 079 -14 -6 986 121 130 381

682 013

728 568

1 410 581

Bundet eget kapital 682 013

Fritt eget kapital 555 424 -14 -6 986 121 106 729

Totalt 1 237 437 -14 -6 986 121 106 729

682 013

655 274

1 337 287

16

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 16

2014-03-25 13:11

Not 13

Beslutade bidrag/avsättningar Koncernen 2013-12-31 2012-12-31

Ej utbetald del av årets beslutade bidrag/avsättningar Ej utbetald del av tidigare års beslutade bidrag/avsättningar Egna projekt hänförliga till stiftelseurkunden § 2 Summa

Stiftelsen 2013-12-31 2012-12-31

4 120

3 130

4 120

3 130

1 135

1 167

1 135

1 167

4 793

5 100

4 793

5 100

10 048

9 397

10 048

9 397

Jönköping 2014-03-18

Tommy Hjalmarsson Ordförande

Mikael Fröler Vice ordförande

Brita-Kajsa Lindström

Sonja Johansson

Lars Stjernkvist

Annette Björkman

Peter Karlström

Kenneth Råsberg

Vår revisionsberättelse har lämnats 2014-03-18.

Ingemar Venemyr Auktoriserad revisor Far

Katrin Fritz Revisor

17

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 17

2014-03-25 13:11

REVISIONSBERÄTTELSE Till styrelsen i Sparbanksstiftelsen Alfa Org.nr. 826001-5469 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sparbanksstiftelsen Alfa för år 2013.

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Sparbanksstiftelsen Alfa för år 2013.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.

Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit att någon styrelseledamot handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande.

Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen.

Jönköping den 18 mars 2014

Ingemar Venemyr Auktoriserad revisor Far

Katrin Fritz Revisor

18

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 18

2014-03-25 13:11

Beviljade bidrag

Stiftelsen stödjer 148 projekt om totalt ca 6 mkr 7000

6 235

6000 5000 4000 3000

2 305

2 768

2000 984

1000 0 tkr

178 Näringsliv

Utbildning

Kultur

Övrigt

Totalt

Här redovisas ett antal exempel på beviljade bidrag: Finnveden

Värnamo Kammarkör; konsert i Rydaholms kyrka Forshedabygdens Näringslivsförening, Forsheda; kartor, informationsskyltar m m Bredaryds Bygdegårdsförening; digitalisering av biografen Röda Kvarn Stiftelsen Museum Vandalorum, Värnamo; vårutställning 2013 Burseryds IF; material och utrustning till BIF-Hallen Vaggeryds Näringslivsråd KB; ungdomsprojekt 2013 – 200 i praktiken Historiska Sällskapet Gamla Wernamo, Värnamo; installation av larm

Jönköping

Ung Företagsamhet, Jönköping; Entreprenörskapsdag Visingsö Hembygdsförening; Freds- och kulturhelg Nässjö Näringsliv ab; projektet Nordisk Infrastrukturskola Bodafors Näringslivsgrupp; Bodafors- och näringslivsdag Destination Jönköping; seminariedag ”Tillväxt JKPG 2014” Skede sockens hembygdsförening; Hembygdens Dag Bredestads Hembygdsförening, Aneby; renovering sockenstuga Smedbyaktörerna, Huskvarna; segeldukstak till scen Stiftelsen Komstad Kvarn, Sävsjö; renovering av turbin Föreningen Smålands Karoliner, Eksjö; 40-årsjubiléum m m Boxholms Musikkår; Boxholms Blåsmusikfestival 2013 Ekenässjöns Samarbetsförening; Ekenässjöns 100-årsjubiléum

15 000 20 000 25 000 50 000 25 000 50 000 7 000

40 000 15 000 75 000 7 000 50 000 10 000 10 000 20 000 20 000 25 000 15 000 15 000

19

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 19

2014-03-25 13:11

Beviljade bidrag Gotland

Östergarn-Gammelgarn Hembygdsfören., Katthammarsvik; isolering hembygdsgård Visby Centrum AB; förstudie till kryssningskaj Gotlands Veteranbilklubb, Visby; renovering av fordon Hushållningssällskapet Gotland, Romakloster; Gotlands Skördefestival 2013 Ung Företagsamhet Gotland, Visby; verksamhetsbidrag 2014-2015

Skaraborg

Föreningen Barnfokus, Mariestad; Barnens Allsång NyföretagarCentrum Skaraborg, Skövde; fortbildning av rådgivare Wäring-Locketorps Hembygdsförening, Väring; rep. av landgång och ledstång Dalénium Science Center, Stenstorp; utställning om vatten Vårkumla Hembygdsförening , Vartofta; anpassning av samlingslokal Hjo Dragspelsklubb; 2013 års dragspelsstämma i Hjo Intresseföreningen Forsvik; jubiléumssommar i Forsvik Mariestads Fyrsällskap; renovering av Nolhagens Fyr Torsö Bygdegårds och Idrottsförening; kultur- och ungdomsdag på Torsö Karlsborgs Allsångsförening; allsångskvällar vid kanalen juli 2014

Värmland

Acksjöbygdens Samlingslokalförening, Molkom; köksutrustning bygdegården Ångbåtssällskapet Polstjärnan, Karlstad; renovering av ångfartyget Forshaga IF; Hemvändardagen 2013 Borgviks Motordagsförening, Grums; Motordagen 2013 IFK Munkfors; renovering av dansbanan i Munkfors NyföretagarCentrum Filipstad; startstöd Lönnskogsbygdens Byalag, Långserud; skyltn., vägvisn. till Lönnskogs g:a kyrkplats Stiftelsen Inova i Wermland, Karlstad; Projektet Tillväxtmotorn Ulleruds Teateraktörer, Deje; teknik för scenbelysning i G:a kraftstationen Filipstadsföretag i samverkan, Filipstad; marknadsföring Värmländsk Matmarknad IOGT-NTO Älvdalen 335, Hagfors; upplevelsedag i Hagforsparken

Östergötland

Tillväxt Motala AB; Motala Expo 2013 Mjölby Företagarcentrum; föreläsningar styrelsearbete kvinnligt företagarnätverk Föreningen Alvastra Krönikespel, Ödeshög; föreställn. Makten o Härligheten 2013 Norrköping Visualisering AB; utv. av C-labbet och utb.insatser för barn- och ungd.

Risinge Hembygdsförening, Lotorp; renovering av Ekmans vagn Medeltidscentrum Söderköping; upplevelsevandring för barn Linköpings Slotts- och Domkyrkomuseum; inköp av stolar med tillhörande vagnar PRO Vreta Kloster, Ljungsbro; datautbildning för föreningsmedlemmar Hamnrock, Motala; Konsert i Stadsparken NyföretagarCentrum Mjölby-Ödeshög; rådgivningsverksamhet med riktade aktiviteter mot ungdomar

8 000 30 000 20 000 15 000 250 000

15 000 30 000 10 000 10 000 15 000 10 000 15 000 25 000 17 000 20 000

30 000 20 000 15 000 8 000 30 000 50 000 12 875 75 000 13 000 20 000 5 000

25 000 12 500 10 000 200 000 20 000 15 000 18 000 15 000 5 000 60 000

20

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 20

2014-03-25 13:11

Sparbanksstiftelsen Alfas Huvudmannakonferens i Lundsbrunn 19-20 september

Temat för 2013 års huvudmannakonferens var ”Swedbank – i dag och i morgon” samt ”hur kan vi förstärka relationerna mellan banken och stiftelsen på lokal/regional nivå”?

Från Swedbanks koncernledning deltog Göran Bronner, Marie Halling och Lena Smeby-Udesen.

Samtliga kontorschefer var inbjudna och närvarandegraden var mycket hög.

Avsikten med dagarna var bl a att spegla den pågående utvecklingen inom det finansiella området med tonvikt på Swedbanks position samt att informera om stiftelsens och bankens samarbetsprojekt mot unga.

Engagerade diskussioner mellan stiftelsens och bankens företrädare kring utvecklingen av samverkan när det gäller t ex nätverk, lokal identitet, lokal förankring, stiftelsens bidragsverksamhet m m.

I form av miniseminarier visade medarbetare i banken exempel på den allra senaste tekniken i kundernas sätt att möta banken.

21

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 21

2014-03-25 13:11

Sparbanksstiftelsernas valberedningskonferens i Knivsta 19-20 november 2013 Ordförande, verkställande tjänsteman och valberedningen från de 11 största Sparbanksstiftelserna - tillsammans med Sparbanksstiftelsen Rekarne - träffades under två dagar för att diskutera valberedningens viktiga roll generellt, men också utifrån stiftelsernas ägarroll och sparbanksvärderingarna. Intresset var stort och drygt 60 personer deltog.

Med föredrag av Sven Lindgren, f d landshövding i Kalmar län, Jan Andersson, Swedbank Robur, Caroline af Ugglas, Skandia Liv och Karin Torneklint, förbundskapten för friidrottslandslaget, grundlades diskussioner kring hur respektive stiftelses valberedningsarbete kan utvecklas.

Viktiga punkter som framkom var att tidigt sätta igång valberedningsarbetet, vikten av lokal förankring, utvärdera styrelseledamöters och huvudmäns arbete, upprätta kravspecifikation för respektive roll samt bedöma framtida krav och utmaningar.

Enskilda överläggningar och gemensamma grupparbeten

Swedbanks ordförande Anders Sundström medverkade också. Han belyste ett företags ägare utifrån begreppen shareholders och stakeholders. Sundström menar att shareholders huvudsakligen ser till företagets avkastning, medan stakeholders har ett vidare perspektiv på företagets verksamhet.

Han beskrev stiftelserna som ett exempel på stakeholders och menade att det är ett modernt sätt att vara ägare vars betydelse kommer att öka i omfattning. Han uppmanade också stiftelserna att vara aktiva i sin ägarroll.

Med ägarrollen i fokus

22

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 22

2014-03-25 13:11

Styrelsen

Tommy Hjalmarsson, Habo Vald till 2014

Mikael Fröler, v ordf, Reftele, Vald till 2015

Lars Stjernkvist, Norrköping Peter Karlström, Söderköping Vald till 2014 Vald till 2015

Finnveden

Camilla Rinaldo Miller Stellan Lilja Börje Göransson Carina Ödebrink Inger Brännström Lars-Åke Magnusson Berith Ollhage Glenn Abrahamsson

Bredaryd Värnamo Värnamo Vaggeryd Vaggeryd Gnosjö Gislaved Gislaved

Stig-Erik Carlsson Lena Norlander Marcus Eskdahl Anne Almström Håkan Axeheim Katrin Fritz Maria Hörnsten Richard Bjurenfalk

Myresjö Jönköping Habo Jönköping Nässjö Jönköping Gränna Jönköping

2017 2017 2016 2016 2015 2015 2014 2014

Evamarie Lundahl Marie Nordh Dan Gabrielsson Barbro Karlsson Alex Bergström Kenneth Kronqvist Torbjörn Bergman Annelie Persson

Skövde Hjo Falköping Mariestad Falköping Mariestad Skövde Falköping

2017 2017 2016 2016 2015 2015 2014 2014

Skaraborg

Annette Björkman, Karlstad Vald till 2014

Huvudmän

Vald till 2017 2017 2016 2016 2015 2015 2014 2014

Jönköping

Kenneth Råsberg, Aneby Vald till 2015

Värmland

Brita-Kajsa Lindström, Skövde Vald till 2015

Sonja Johansson, Hjo Vald till 2014

Frida Johansson Hans Magnusson Thomas Rehn Maria Larsson IngMari Junler Lars Lindhe Tomas Pettersson Madelen Richardsson

Hammarö Deje Karlstad Hammarö Torsby Karlstad Hagfors Kristinehamn

Lena Philipson Johan Öhrn Efat Saiady Håkan Larsson Göran Ektander Ewa Ljunge Martin Tollén Michaela Tinnerholm

Skänninge Norrköping Linköping Norrköping Väderstad Linköping Linköping Norrköping

Östergötland

Valberedning 2013

Vald till 2017 2017 2016 2016 2015 2015 2014 2014 2017 2017 2016 2016 2015 2015 2014 2014

Från vänster: Anne Almström, Börje Göransson, Maria Larsson, Martin Tollén och Kenneth Kronqvist (ordf).

Saknas Tommy Hjalmarsson (adj.led.)

23

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 23

2014-03-25 13:11

Kontaktpersoner Sparbanksstiftelsen Alfas kansli:

Stig-Gรถran Dennisson Tel: 070-643 6853 stig-goran.dennisson@sparbanksstiftelsenalfa.se

Siv Karlsson Tel: 036-19 68 11, 070-497 48 55 siv.karlsson@sparbanksstiftelsenalfa.se

Box 1037

551 11 Jรถnkรถping Tel: 036-19 68 11 www.sparbanksstiftelsenalfa.se Org nr 826001-5469

24

21307_Sparbank_Arsred 13.indd 24

2014-03-25 13:11