Sonel MAGAZYN 01

Sonel Magazyn

Jakość to nasz

priorytet

o polityce jakości realizowanej w Sonel

Bestsellery Sonel

ranking produktów

20 lat na rynku

rozmowy z Prezesami Sonel: Krzysztofem Wieczorkowskim i Janem Walulikiem

1

Spis treści

Drodzy Czytelnicy,

4 Sonel w pigułce, czyli obszary działalności firmy 6 Nie ma rzeczy niemożliwych – rozmowa z Krzysztofem Wieczorkowskim, Prezesem Zarządu Sonel S.A. 8 Zapał drogą do sukcesu – rozmowa z Janem Walulikiem, Wiceprezesem Sonel S.A. 10 Historia – kamienie milowe rozwoju 12 Sonel dziś – fotoprezentacja 14 Ranking Produktów Sonel: TOP TEN 18 Jakość: certyfikaty, nagrody, polityka jakości w firmie 20

Wydarzenia z życia firmy

21 Budowanie długoterminowych relacji – rozmowa z Wojciechem Kwiatkowskim, Członkiem Zarządu i Dyrektorem Handlowym Sonel S.A.

Sonel S.A. został powołany do życia 20 lat temu. Przez ten czas z małego zakładu firma stała się jednym z czołowych producentów przyrządów pomiarowych dla elektroenergetyki i telekomunikacji. Oczywiście, nie stało się to od razu. Dzięki jasnej wizji rozwoju, ciężkiej pracy osób w niej zatrudnionych osiągnęliśmy ten sukces. Wymiernym efektem tych działań jest to, że tysiące profesjonalistów praktycznie na całym świecie codziennie używa Naszych przyrządów, potwierdzając ich wysoką jakość i innowacyjność. To jest Nasz najcenniejszy kapitał: zaufanie klientów do marki Sonel S.A. Mamy bardzo nowoczesne linie produkcyjne, Dział Badawczo-Rozwojowy nieustannie pracuje nad rozwiązaniami, które wyprzedzają potrzeby rynkowe, a które wdrażać będziemy w nieodległej przyszłości. Sonel S.A. jest notowany na giełdzie i dzięki inwestorom, którzy dostrzegli w nas duży potencjał, firma mogła wejść w swoim rozwoju na następny, wyższy poziom. Warto odnotować, że w Naszej firmie wciąż pracują ludzie, którzy ją budowali od podstaw, co świadczy o tym, jak stabilny i wiarygodny to pracodawca. Moja przygoda z firmą Sonel S.A. zaczęła się 7 lat temu. Przez ten czas nauczyłem się bardzo wiele. Nabrałem doświadczenia, a przede wszystkim poznałem wspaniałych ludzi, również założycieli spółki, i to ich przykład uświadomił mi, że niezależnie od stanowiska, każdy z nas codziennie pracuje na jej sukces. Odczuwam ogromną radość, ale i odpowiedzialność w związku z tym, że przypadł mi zaszczyt bycia redaktorem naczelnym Naszego magazynu prasowego. Dlaczego zdecydowaliśmy się powołać do życia „Sonel Magazyn”?

W Naszym czasopiśmie chcemy, po pierwsze, podsumować te 20 lat, pokazać Naszą drogę do sukcesu i filozofię, która przyświeca nam od samego początku istnienia firmy. Jeszcze jednym powodem, dla którego powstał ten magazyn, jest okazja do pokazania, jak widzimy przyszłość, a widzimy ją w jasnych barwach. Inwestując coraz więcej w innowacyjność i rozwój, chcemy tworzyć produkty w nowych obszarach i do nowych zastosowań. Wciąż wypływamy na coraz to szersze wody. W strategię firmy na stałe wpisany jest rozwój przez eksport. To właśnie dlatego rozpoczęliśmy ekspansję na rynkach indyjskim i chińskim, zakładając tam własne spółki-córki pod marką Sonel. To właśnie w ekspansji na rynki zagraniczne widzimy możliwość dalszego rozwoju Naszej firmy. Efekt Naszej wspólnej pracy możemy podziwiać dziś. Jestem dumny z tego, że mogę pracować w firmie Sonel S.A. Podziwiam, tych którzy zaczęli jej budowę 20 lat temu, i chciałbym, aby każdy wiedział, że za tymi wyrafinowanymi technologicznie przyrządami pomiarowymi stoi cały sztab ludzi, którzy poprzez codzienną ciężką pracę przyczyniają się do budowania siły marki Sonel S.A.

22 pracownicy o swojej firmie

Marcin Wojewoda Redaktor Naczelny

Sonel Magazyn

WYDAWCA: Sonel S.A. 58-100 Świdnica ul. Wokulskiego 11 Redaktor Naczelny: Marcin Wojewoda REDAKCJA: Feniks Media Group ul. Na Wierzchowinach 1D, 30-222 Kraków tel.: 012 257 01 51, fax: 012 263 06 22

Redaktor prowadzący: Michał Durbas Sekretarz redakcji: Aneta Szymczyk-Miraś Korekta: Jolanta Witkowska Zespół redakcyjny: Aneta Szymczyk-Miraś, Radosław Urban STUDIO DTP: Feniks Media Group Jerzy Gorczyca (kierownik studia DTP) Wojciech Kleszcz (grafik/operator DTP) Krzysztof Kusiak (grafik/operator DTP) e-mail: dtp@feniksmedia.pl

Zdjęcia w magazynie: Aleksander Jończyk, archiwum firmy Sonel S.A. Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń. Wydawca ma prawo odmówić zamieszczenia ogłoszenia i reklamy, jeżeli ich treść lub forma są sprzeczne z linią programową lub charakterem pisma oraz wydawcy (art. 36, pkt 4 Prawa prasowego).

3

Sonel w pigułce

firma

Sonel S.A. jest największym producentem przyrządów pomiarowych dla elektroenergetyki i telekomunikacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Spółka skoncentrowana jest w szczególności na produkcji urządzeń, służących poprawie bezpieczeństwa oraz jakości życia i pracy. Marka Sonel od wielu lat kojarzona jest z wysoką jakością i innowacyjnymi rozwiązaniami.

zakłady energetyczne firmy telekomunikacyjne

stocznie uczelnie szkoły

zakłady przemysłowe

Kto korzysta z mierników

kopalnie

wojsko

4

indywidualni instalatorzy

Obszary zastosowań mierników sonel pomiary: rezystancji i impedancji pętli zwarcia, rezystancji izolacji, rezystancji uziemienia i rezystywności gruntu, zabezpieczeń różnicowoprądowych, prądów, napięć, temperatury, bezpieczeństwa sprzętu elektrycznego.

Sonel oferuje ponadto: ierniki wielofunkcyjne, m łączące cechy wyżej wymienione, kamery termowizyjne, mierniki małych rezystancji, testery kolejności faz, lokalizatory tras przewodów, analizatory jakości zasilania, mierniki cęgowe, multimetry, pirometry, luksomierze, przyrządy laboratoryjne.

5

wywiad

Nie ma rzeczy niemożliwych

O kluczowych wydarzeniach w 20-letniej działalności firmy na rynku, najbliższych strategiach rozwojowych, a także znaczeniu eksportu w branży producentów przyrządów pomiarowych rozmawiamy z Krzysztofem Wieczorkowskim, Prezesem Zarządu Sonel S.A. rozmawiał:

Radosław Urban

Panie Prezesie, w tym roku firma Sonel obchodzi 20-lecie istnienia. To doskonały moment na podsumowania. Jakie przełomowe decyzje i wydarzenia były, według Pana, decydujące i przyczyniły się do tego, że firma zajmuje obecnie pozycję jednego z największych producentów przyrządów pomiarowych w Europie?

Takich przełomowych faktów i momentów w 20-letniej historii naszej firmy było naprawdę wiele. Ciężko, na potrzeby krótkiego wywiadu, wybrać kilka najważniejszych.

Pierwszym sukcesem konstrukcyjnym i sprzedażowym był moment powstania pierwszego miernika pętli zwarcia, a także sprzedaż partii 50 sztuk tego miernika do ówczesnej Huty im. Lenina w Krakowie. Wtedy przekonaliśmy się po raz pierwszy, że nasze produkty mogą skutecznie wygrywać z konkurencją i być docenione przez profesjonalistów. Wypada też wspomnieć zakup przez naszą firmę budynku dawnych poradzieckich koszar w Świdnicy, a także pierwszego automatu do produkcji SMD (ang. SMD – surface mounted devices – montaż powierzchniowy – przyp. red.).

Warto też przywołać wygranie sporu z Urzędem Kontroli Skarbowej, do-

6

tyczącego zwrotu niesłusznie pobranych 600 tys. zł. Nie sposób pominąć szeregu wydarzeń i sukcesów, związanych z eksportem. Doskonale pamiętamy pierwsze kontrakty na rynek rosyjski, jak i wejście na rynek chiński. W Chinach podjęliśmy współpracę z firmą Holley Metering China, a w Indiach zawiązaliśmy spółkę

Sonel Instruments India Private Limited.

Rozpoczęcie ekspansji na te ogromne rynki odegrało wielką rolę w rozwoju naszego eksportu.

Krokami milowymi w naszej dotychczasowej działalności były także: wdrożenie systemu ERP (ang. enterprise resource planning – planowanie zasobów przed-

siębiorstwa). Nie możemy pominąć debiutu na Giełdzie Papierów Wartościowych, a także budowy nowej, innowacyjnej i spełniającej najwyższe standardy fabryki oraz wdrożenia systemu SEEP w produkcji.

A jakie strategie rozwoju dla firmy budowane są na najbliższe lata?

Nasza strategia rozwoju zakłada kontynuację i wzmocnienie działań w dwóch kluczowych obszarach biznesowych.

Po pierwsze, będziemy się skupiać na rozwoju terytorialnym, czyli rozwijaniu aktualnych i poszukiwaniu nowych rynków zbytu. Po drugie, wciąż będziemy mocno inwestować w rozwój naszych produktów i poszerzanie portfolio. Cel jest prosty: chcemy, aby oferta firmy Sonel zaspokajała potrzeby jak najszerszego grona odbiorców.

6 lat temu Sonel zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych. To chyba dobra perspektywa, aby podsumować obecność firmy na GPW. Nasz debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych to przede wszystkim możliwość i gwarancja spokojnego, stabilnego rozwoju firmy. To bardzo ważne w prowadzeniu biznesu. Nie zapominajmy, że namacalnym efektem wejścia na giełdę jest również zwiększenie rozpoznawalności marki na rynku. Obecność na GPW to także, oczywiście, wymierne korzyści finansowe, związane ze wzrostem wartości akcji oraz dywidendami, wypłacanymi naszym akcjonariuszom.

Firma Sonel poszerza zasięg działań.

Prócz rynku krajowego, eksportuje produkty na rynek europejski, amerykański i azjatycki. Jakie znaczenie dla perspektyw firmy ma eksport?

Jak wspominałem na początku, eksport jest dla nas jednym z kluczowych elementów, dzięki którym firma stabilnie się rozwija i ciągle podnosi jakość oferowanych produktów. To naturalne, że firma, osiągając sukces na rynku lokalnym, stara się znaleźć w eksporcie kolejne cele, których osiągnięcie zapewni progres. W dzisiejszych czasach, szczególnie w tak precyzyjnie sprofilowanej branży, jak produkcja przyrządów pomiarowych, nie ma mowy o rozwoju bez szeroko zakrojonej współpracy z zagranicznymi kontrahentami. To po prostu konieczność.

Jak ocenia Pan sytuację w Polsce? Jakie największe zagrożenia, ale i pozytywne aspekty, dostrzega Pan na polskim rynku?

Rynek polski od dwudziestu lat rozwija się w miarę stabilnie. Nasza firma, jak

Nasza strategia rozwoju zakłada kontynuację i wzmocnienie działań w dwóch kluczowych obszarach biznesowych. Po pierwsze, będziemy skupiać się na rozwoju terytorialnym, czyli rozwijaniu aktualnych i poszukiwaniu nowych rynków zbytu. Po drugie, wciąż będziemy mocno inwestować w rozwój naszych produktów i poszerzanie portfolio. Cel jest prosty: chcemy, aby oferta firmy Sonel zaspokajała potrzeby jak najszerszego grona odbiorców. cały polski rynek, przeżywała, oczywiście, wzloty i upadki. Mieliśmy na przykład dość ciężkie czasy, kiedy nasz rynek był mocno atakowany przez tanich producentów azjatyckich. Były też okresy, w których brakowało komponentów do produkcji, kiedy ciągłość produkcji była zagrożona. Jako firma przetrwaliśmy te ciężkie czasy, okrzepliśmy i nauczyliśmy

się radzić sobie w trudnych chwilach.

Efekt? Jesteśmy największą firmą tego typu w Polsce, i zrobimy wszystko, aby tak pozostało.

Rok 2014 to, oprócz 20-lecia firmy Sonel, również 10. rocznica wejścia Polski do Unii Europejskiej. Od samego początku Sonel aktywnie wykorzystuje dotacje unijne. Co dla firmy oznacza to wsparcie?

Dotacje unijne przeznaczaliśmy i nadal przeznaczamy w szczególności na działy związane z badaniami i rozwojem. Dzięki środkom pozyskanym z Unii Europejskiej w naszej ofercie pojawiły się konstrukcje, które prawdopodobnie bez tego wsparcia nigdy nie ujrzałyby światła dziennego. Przykładem jest chociażby rodzina mierników jakości energii. Powstanie linii tych produktów wiązało się z dużymi nakładami na badania i rozwój. Fundusze unijne częściowo pokryły te koszty.

W 3. Edycji Konkursu Menedżer Roku Branży Elektrotechnicznej otrzymał Pan nagrodę główną, czyli tytuł Menedżera Roku 2012 w kategorii Producent. Jakich wskazówek udzieliłby Pan młodym ludziom, rozpoczynającym przygodę z biznesem?

Najważniejsze jest pozytywne nastawienie do swojej pracy, zgodnie z zasadą, że nie ma rzeczy niemożliwych.

Dziękuję za rozmowę.

7

wywiad

Zapał

drogą do sukcesu O budowaniu firmy Sonel i jej ogromnej przemianie, zmieniającym się rynku i ciągłych wyzwaniach, a także o pasji konstruktorskiej i aktywności, dzięki której życie nabiera rumieńców, rozmawiamy z Janem Walulikiem, Wiceprezesem Sonel S.A. rozmawiała:

Panie Prezesie, historia firmy Sonel to historia rozwoju technologicznego. Proszę wymienić 3 urządzenia, które według Pana były kamieniami milowymi dla rozwoju firmy.

Bez wątpienia jednym z nich był MZC-2, pierwszy miernik w nowej obudowie, opracowanej w firmie, który w ilości kilkunastu tysięcy sprzedanych sztuk spopularyzował markę Sonel w Polsce. To konstrukcja z 1992 roku, ale do dzisiaj jeszcze możemy znaleźć wielu użytkowników miernika – są zadowoleni i wciąż wykonują nim pomiary.

Drugim takim przyrządem jest MZC-310S, miernik o unikatowych w skali światowej parametrach, przeznaczony dla profesjonalistów. Produkt ten pokazał potencjał techniczny firmy, otworzył drzwi do wielu trudnych i wymagających rynków europejskich. Trzeci miernik, choć już nie tak wyraźnie odpowiadający pojęciu kamienia milowego, to MPI-510/11 – zapoczątkował liczną grupę mierników wielofunkcyjnych.

Co w obecnych czasach jest największym wyzwaniem w biznesie: błyskawiczny rozwój technologiczny, który trzeba wyprzedzać o krok, żeby być na rynku atrakcyjnym producentem, ogromna konkurencja czy może jeszcze coś innego?

W zależności od rodzaju prowadzonego biznesu, te wyzwania mogą być różne. Dla firmy Sonel najistotniejsze są: szybkość wdrożeń, koszt i trafność produktów. Od pomysłu na przyrząd, do jego pojawienia się na rynku upływa sporo czasu – rok, dwa, a nawet trzy lata. Ten czas się coraz bardziej wydłuża z uwagi na złożoność konstrukcji, bogatą funkcjonalność oraz zmienność wymagań klienta. To oznacza, że, przystępując do opracowania nowego produktu, musimy przewidzieć oczekiwania rynku na kilka lat do przodu oraz wpasować się w nie, specyfikując

8

Pozycja, jaką obecnie na rynku zajmuje Sonel, jest efektem pracy wszystkich osób zatrudnionych w firmie. (…) Podstawa to efektywność i zaangażowanie w to, co się robi.

To właśnie pracowitość, upór i konsekwencja pracowników Sonel są źródłem sukcesu spółki. założenia projektowe i szacując wielkość sprzedaży. Myślę, że właśnie wyczucie rynku jest największym wyzwaniem, z którym zmagają się nasi menedżerowie produktu.

Z kolei rosnąca konkurencja wymusza na nas konstruowanie przyrządów coraz bardziej skomplikowanych, o lepszych parametrach i funkcjach, a przy tym tańszych.

To bardzo wysoko ustawia poprzeczkę dla naszych konstruktorów.

Innowacyjność to podstawa powodzenia w biznesie. W jaki sposób pracuje innowacyjny zespół?

Najpierw powinniśmy zdefiniować samo pojęcie pracy zespołowej. Otóż nie zawsze grupy ludzi zajmujących się konkretnym projektem tworzą zespoły, choć często tak się nazywają. Nierzadko jest to zbiór indywidualistów, przekonanych do własnych racji, i bardzo niechętnie uznających racje innych, zazwyczaj w obszarach, w których są mniej kompetentni. Dlatego ważne jest, aby udało się stworzyć zespół, czyli grupę

Aneta Szymczyk-Miraś

zaangażowanych, ufających sobie ludzi, potrafiących słuchać siebie nawzajem, wnoszących najlepsze (w ich opinii) pomysły do rozpatrzenia i zrealizowania. Jeżeli w takim zespole ktoś z jego członków zada pytanie, czy można to zrobić inaczej, czego tak naprawdę potrzebuje klient, to tylko kwestią czasu jest pojawienie się ciekawych, innowacyjnych rozwiązań.

Czy może Pan zdradzić, nad jakimi nowymi urządzeniami trwają prace? Jaką nowością technologiczną tym razem zaskoczy nas Sonel?

Już samo sformułowanie „zaskoczy”, wymaga, abym nie zdradzał zbyt wiele. Mogę tylko powiedzieć, że Sonel wychodzi z obszaru pomiarów instalacji i urządzeń niskiego napięcia i zamierza głębiej wejść w energetykę zawodową, a zatem także w obszar wyższych napięć. Również równolegle będziemy rozwijali inne rodzaje pomiarów, których dotychczas nie realizowaliśmy, np. wykorzystujące zjawiska odbicia sygnału w dziedzinie czasu (tzw. reflektometr).

Mówi się, że firma to ludzie. Jak Pan postrzega wkład pracowników w sukces firmy?

Jest kolosalny. Właściwie pozycja, jaką obecnie na rynku zajmuje Sonel, jest efektem pracy wszystkich osób zatrudnionych w firmie. Co prawda pierwsze mierniki konstruowałem, wytwarzałem i sprzedawałem sam, ale bez innych ludzi spółka nie zaszłaby tak daleko. We wczesnych latach 90. pracowaliśmy z ogromnym zaangażowaniem, często w cyklu 8-godzinnym, jak to nazywał ówczesny prezes, czyli od ósmej rano do ósmej wieczorem. Tak też było w wielu innych spółkach, których nazwy możemy teraz znaleźć na liście parkietu podstawowego GPW w Warszawie.

Osoby, które wtedy zatrudniłem (Jerzy

w PRL-u Turnieju Młodych Mistrzów Techniki. Później, pracując w Polsce i za granicą, miałem okazję poznać produkty wielu zaawansowanych technicznie firm, takich jak Rohde-Schwarz i Tektronix. Po powrocie do kraju idealnym miejscem do dalszego realizowania pasji konstruktorskich był Zakład Innowacyjno-Wdrożeniowy, utworzony we wrocławskim TIM-ie i przekształcony w 1994 r. w obecną spółkę Sonel.

Ale w miarę rozwoju zakładu pojawiały się nowe wyzwania: zakupy elementów, organizacja produkcji, sprzedaży oraz pracy dla kolegów, których zaprosiłem do współpracy. To pochłaniało coraz więcej mojego czasu, coraz mniej zostawiając dla prac konstrukcyjnych. Przyszedł moment, gdy zorientowałem się, że już od roku ani razu nie zasiadłem do stołu laboratoryjnego, choć cały czas był gotowy. Uznałem, iż czas przekazać go innemu, młodszemu konstruktorowi. To było dla mnie przykre doświadczenie, bo musiałem porzucić swoje pasje, a zająć się managementem, finansami oraz zarządzaniem ludźmi. Ale dalej sprawowałem nadzór nad realizacją projektów, służąc radą i pomocą młodszym inżynierom. Nawet obecnie, na zebraniach, które prowadzę, przy omawianiu problemów konstrukcyjnych i technicznych, potrafię czasem się zapomnieć i próbuję je rozwiązywać, zamiast delegować zadania innym osobom.

Niemniej, nie mogę powiedzieć, że nie czuję się spełniony. Udało mi się stworzyć firmę nowoczesną, bardzo zaawansowaną technologicznie, rozpoznawalną globalnie, oferującą w niektórych rodzajach pomiarów przyrządy najlepsze w skali światowej.

Mam, oczywiście, z tego satysfakcję, ale także świadomość, iż wiele jeszcze można i trzeba zrobić, udoskonalić, ogarnąć nowe dziedziny pomiarów, wejść w inne segmenty rynku. Konkurencja i stały postęp elektroniki, rozwój smartfonów i technik teleinformatycznych, to wszystko stawia nowe wyzwania, wymusza wprowadzanie kolorowych ekranów dotykowych, łączności bezprzewodowej, GPS-u i innych nowinek. Tak więc wyzwań jest dużo i będzie coraz więcej.

Jan Walulik prywatnie to…

Gottfried, Maciej Maciejewski i wielu innych), przyjmowały i podzielały ten zapał, wszczepiając go kolejnym generacjom.

Dzięki temu, stosunkowo szybko, nieznana nikomu wcześniej mała świdnicka spółeczka stała się popularna wśród większości polskich elektryków. Obecnie warunki pracy zmieniły się diametralnie na lepsze. Nie wymaga się już od pracowników, aby tak wiele godzin spędzali w firmie. Podstawa to efektywność i zaangażowanie w to, co się robi. To właśnie pracowitość, upór i konsekwencja pracowników firmy Sonel są źródłem sukcesu spółki.

Jest Pan w firmie od jej początków. Czy czuje się Pan spełniony, czy uważa Pan, że przed firmą stoi jeszcze wiele wyzwań?

Czy czuję się spełniony? I tak, i nie. Gdyby ktoś przypomniał mi moje marzenia i projekcje przyszłości z lat szkoły średniej i studiów, to prawdopodobnie powiedziałbym, że je zdradziłem. W owym czasie realizowałem swoje zamiłowanie do elektroniki w dziesiątkach powstających konstrukcji.

Dawały mi one dużą satysfakcję, a jedna z nich zdobyła nawet najwyższą nagrodę ogólnopolską w popularnym niegdyś

Firmę Sonel rozwijałem nierzadko kosztem rodziny. Teraz staram się to nadrobić, choć czasu wolnego wciąż nie ma zbyt dużo.

Próbuję częściej przebywać z żoną i synami.

Lubię spacery, wycieczki rowerowe i zwiedzanie nowych, nieznanych zakątków Polski oraz dobrą książkę. Cokolwiek robię, zawsze w tle brzmi muzyka. Myślę, że bez niej świat byłby smutny i nie do zniesienia. Obecnie najchętniej słucham muzyki poważnej, jazzu i starych dobrych przebojów, ale staram się być na bieżąco z nowościami. Lubię basen i regularnie dwa razy w tygodniu przez godzinę bez przerwy intensywnie pływam.

Dziękuję za rozmowę.

9

historia Sonel obchodzi w tym roku 20-lecie istnienia.

Firma wspięła się na pozycję lidera wśród producentów przyrządów pomiarowych w Europie Środkowo-Wschodniej, sprzedaje swoje produkty na całym świecie. Okrągła rocznica to świetna okazja do podsumowań.

Przywołujemy najważniejsze momenty z historii firmy w kontekście przełomowych wydarzeń z kraju i ze świata. Co dziś mówią Wam wspomniane daty? Przedstawiamy kalendarium z przymrużeniem oka…

Kamienie milowe rozwoju 1996 Rozpoczęcie sprzedaży na rynkach zagranicznych Wisława Szymborska otrzymała literacką Nagrodę Nobla

1995 Pierwszy polski mikroprocesorowy miernik rezystancji izolacji Otwarto pierwszą linię warszawskiego metra – od Kabat do Politechniki

1994 początek firmy sonel i Otwarcie zakładu produkcyjnego w Świdnicy Nelson Mandela został prezydentem RPA

10

2010

2012

Poszerzenie oferty o kamery termowizyjne

Pierwszy polski miernik bezpieczeństwa urządzeń elektrycznych PAT

w Polsce Wprowadzono zakaz palenia tytoniu w miejscach publicznych

8 czerwca – rozpoczęcie piłkarskich mistrzostw Europy w Piłce Nożnej – Euro 2012

2007 Poszerzenie oferty o mierniki środowiskowe W Londynie otwarto nowy stadion Wembley

1998 Zmiana nazwy i osobowości prawnej na Sonel S.A. Odbyła się pierwsza gala rozdania nagród Telekamery za najlepsze osiągnięcia telewizyjne

2008 Przeprowadzka do nowej siedziby, wybudowanej na terenie Świdnickiej Podstrefy WSSE, i zakup najnowocześniejszej na świecie linii do montażu SMT / Debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych 2 stycznia – na nowojorskiej giełdzie towarowej NYMEX cena baryłki ropy naftowej po raz pierwszy w historii przekroczyła 100 dolarów

2001 Uzyskanie certyfikatu wdrożenia i stosowania Systemu Zarządzania Jakością Zapoczątkowana została polska Wikipedia, wolna encyklopedia internetowa

1997 Uruchomienie procesu montażu powierzchniowego na linii automatycznej / Pierwszy polski mikroprocesorowy miernik impedancji pętli zwarcia Poinformowano świat o sklonowaniu pierwszego ssaka, owcy Dolly

1999 Pierwszy polski mikroprocesorowy miernik rezystancji uziemień Prezydent Aleksander Kwaśniewski podpisał akt ratyfikacyjny o wejściu Polski do NATO

11

firma

Sonel dziś

Innowacyjność i ciągły rozwój technologiczny produktów Sonel idzie w parze z nieustannym podnoszeniem standardów produkcji i pracy. Od 2008 r. firma Sonel działa w nowej siedzibie, wybudowanej na terenie Świdnickiej Podstrefy WSSE. W tym samym roku firma zakupiła najnowocześniejszą na świecie linię do montażu SMT. Montaż automatyczny wykonywany jest natomiast na wysokiej klasy automatach firmy FUJI. Krótko mówiąc, produkcja prowadzona jest w warunkach spełniających najwyższe standardy europejskie. Na zdjęciach: park maszynowy, linie produkcyjne, siedziba Sonel.

Siedziba Sonel S.A. Od 1 maja 2008 r. Sonel S.A. prowadzi działalność w nowym obiekcie, wybudowanym na terenie Świdnickiej Podstrefy WSSE.

Laboratorium Badawczo-Wzorcujące Oprócz produkcji mierników i kompleksowych usług w zakresie montażu kontraktowego, firma Sonel S.A. prowadzi również Laboratorium Badawczo-Wzorcujące. Sonel zawsze stawiał bezpieczeństwo na pierwszym miejscu. Firma oferuje sprawdzanie i wydawanie świadectw wzorcowania następujących przyrządów, związanych z pomiarami wielkości elektrycznych: mierników do pomiaru rezystancji izolacji, analizatorów jakości zasilania, mierników bezpieczeństwa sprzętu elektrycznego, mierników do pomiaru rezystancji uziemień, mierników do pomiaru pętli zwarcia, mierników do pomiaru parametrów wyłączników różnicowoprądowych, mierników do pomiaru małych rezystancji, mierników wielofunkcyjnych, obejmujących funkcjonalnie ww. przyrządy, woltomierzy i amperomierzy cyfrowych i analogowych, mierników uniwersalnych, amperomierzy cęgowych, a także pirometrów, mierników do pomiaru natężenia oświetlenia, kamer termowizyjnych.

12

Montaż kontraktowy w firmie Sonel Firma oferuje kompleksowe usługi z zakresu: projektowania, montażu elektronicznego z wykorzystaniem metod SMT i THT, montażu prototypów oraz małych i średnich serii, wysoko wyspecjalizowanych i skomplikowanych układów elektronicznych. Realizacja tych projektów możliwa jest dzięki nowoczesnej, zaawansowanej technologicznie linii automatycznej Fuji NXT, a także otwarciu linii montażu przewlekanego THT firmy ERSA N-WAVE 330 oraz uruchomieniu 70 stanowisk montażu ręcznego i uzupełniającego.

Oferta Sonel, związana z montażem kontraktowym, kierowana jest w szczególności do firm zainteresowanych mało- i średnioseryjną produkcją kontraktową (CEM – Contract Electronic Manufacturing) w zakresie wysokiej jakości układów elektronicznych. Jako lider w tym segmencie rynku, z każdym nowym zleceniem firma Sonel nieustannie podnosi poziom zaawansowania technicznego, tworząc, wspólnie ze swymi kontrahentami, cały cykl życia produktu – począwszy od projektu i zarządzania łańcuchem dostaw, poprzez montaż, testowanie, aż po dystrybucję produktów. Dbałość o szczegóły na każdym etapie prac sprawia, że firma jest w stanie zaoferować produkty cechujące się wysoką jakością i doskonałym wykonaniem.

produkty

Podczas 20-letniej obecności na rynku firma Sonel stworzyła blisko 80 urządzeń. Wysoka jakość i nowatorstwo produktów sprawiły, że Sonel zyskał status marki godnej zaufania.

Wiele urządzeń odniosło ogromny sukces, zarówno pod względem sprzedaży, jak i innowacyjności. Spośród tej szerokiej grupy produktów wybraliśmy kilka najwybitniejszych.

Prezentujemy listę największych bestsellerów produktowych Sonel: TOP TEN!

14

Produkty Sonel:

TOP TEN

1 MPI-530 Przyrządy wielofunkcyjne MPI-530 zajmuje pierwsze miejsce w rankingu, jako przedstawiciel najlepiej sprzedających się mierników z rodziny MPI. Miernik wyróżniają: rozbudowane funkcje pomiaru uziemień, automatyczne pomiary rezystancji izolacji w gniazdach oraz dla przewodów 3-, 4- i 5-żyłowych, możliwość pomiaru natężenia oświetlenia, rejestracja i analiza parametrów sieci. Przyrząd posiada innowacyjną pamięć, umożliwiającą zapis kilkudziesięciu tysięcy wyników w strukturze gotowego protokołu z opisanymi punktami: klient – obiekt – pomieszczenie – punkt pomiarowy.

MIC-10k1 Pomiary rezystancji izolacji WYNIKI SPRZEDAŻY WSKAZUJĄ, ŻE NA DRUGIM MIEJSCU UPLASOWAŁ SIĘ MIERNIK REZYSTANCJI IZOLACJI. MIC-10K1 TO NAJNOWSZY I NAJBARDZIEJ ZAAWANSOWANY TECHNICZNIE PRODUKT Z CAŁEJ RODZINY MIERNIKÓW. WYKONUJE ON POMIARY REZYSTANCJI DO 40 TΩ PRZY NAPIĘCIU 10 000 V.

2

MRU-200 GPS

3

Pomiary uziemień TRZECIE MIEJSCE W RANKINGU PRZYPADŁO MIERNIKOM Z GRUPY MRU (MIERNIKI REZYSTANCJI UZIEMIENIA). W mierniku MRU-200 GPS (jako jedynym na świecie) zastosowano wszystkie znane metody pomiaru rezystancji uziemień, co wyróżnia go spośród innych przyrządów. dodatkowo jest on wyposażony w funkcję lokalizacji miejsca pomiaru za pomocą wbudowanego odbiornika GPS.

15

produkty

KT-640 Kamery termowizyjne KT-640 z roku na rok odnotowuje coraz większy udział w sprzedaży.

Wywodzi się z rokującej grupy kamer termowizyjnych. kamerę wyróżnia bardzo szerokie zastosowanie w DIAGNOSTYCE ORAZ WYSOKA ROZDzIELCZOŚĆ: 649 x 480.

PQM-703 Analiza jakości zasilania PQM-703 reprezentuje intensywnie rozwijającą się grupę produktową – analizatory jakości zasilania. Urządzenie dedykowane jest szerokiemu gronu użytkowników, którzy potrzebują kontrolować jakość energii elektrycznej przy użyciu urządzenia przenośnego. PQM703 spełnia standardy wieloarkuszowej normy IEC 61000 dla analizatorów klasy A. Dotyczy to niepewności pomiarowych, metod pomiarowych oraz synchronizacji czasu z sygnałem wzorcowym.

MMR-630 Pomiary małych rezystancji

16

Miernik małych rezystancji MMR-630 zapewnia bardzo wysoką dokładność (rozdzielczość pomiaru 0,1 μΩ). O wszechstronności wykorzystania decydują specjalne funkcje, pozwalające wykorzystać przyrząd również w cyklu produkcyjnym, do pomiarów seryjnych, na przykład podczas kontroli dużych partii.

UV-260 kamera UV Produkt jest urzeczywistnieniem najnowszego i innowacyjnego rozwiązania w dziedzinie WYKRYWANIA WYŁADOWAŃ NIEZUPEŁNYCH (PROMIENIOWANIA UV). UV-260 to wysokiej klasy, profesjonalne, a zarazem lekkie i intuicyjne urządzenie, pozwalające w prosty i szybki sposób zdalnie diagnozować instalacje, bez konieczności ingerencji w ich pracę.

MZC-306

PAT-815

Pomiary pętli zwarcia

Bezpieczeństwo sprzętu elektrycznego

Spośród licznych przedstawicieli tej grupy, MZC-306 zasługuje na szczególną uwagę. miernik impedancji pętli zwarcia umożliwia pomiary w sieciach o bardzo szerokim zakresie napięć (100...750 V) oraz pomiary w instalacjach przemysłowych 400/690 V.

PAT-815 otrzymuje miejsce w rankingu za pełnienie funkcji szeryfa, stojącego na straży bezpieczeństwa – miernik przeznaczony jest do pomiarów parametrów przenośnych urządzeń elektrycznych (elektronarzędzia, sprzęt AGD itp.), decydujących o ich bezpieczeństwie: rezystancji przewodów ochronnych, rezystancji izolacji, ciągłości połączeń, prądów upływu, mocy.

LKZ-1000 Lokalizacja przewodów i kabli, identyfikacja uszkodzeń Skuteczności w rozwikływaniu zagadek pozazdrościłby mu sam Sherlock Holmes. LKZ-1000 to urządzenie dedykowane do wyszukiwania kabli i innych infrastruktur podziemnych. Zestaw nadajnik, odbiornik i akcesoria pozwala na lokalizację zarówno obiektów metalowych (kable), jak i nieprzewodzących prądu (rury PVC, betonowe itp.). Można używać tylko odbiornika lub odbiornika i nadajnika (tryby aktywne), podczas pracy z nadajnikiem dodatkowo mierzona jest głębokość położenia obiektu.

17

jakość

Bezpieczeństwo i najwyższa jakość

Sonel S.A. to firma innowacyjna, funkcjonująca w oparciu o wysokie standardy, a jednocześnie dbająca o bezpieczeństwo i najwyższą jakość produkcji.

Potwierdzeniem zachowywania najwyższych standardów bezpieczeństwa, a także innowacyjności Sonel S.A. są różnego rodzaju certyfikaty i nagrody.

Prezentujemy wybrane z nich.

Certyfikaty Sonel S.A. od 2010 r. posiada Zintegrowany System Zarządzania na zgodność z normami ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 oraz PN-N-18001:2004, czego potwierdzeniem są uzyskane certyfikaty.

W 2011 roku w firmie Sonel S.A. została opracowana i wdrożona nowa Polityka Jakości, Środowiska i BHP. Jest ona zobowiązaniem do zachowywania i przestrzegania bardzo restrykcyjnych norm, związanych zarówno z zagadnieniami bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochrony środowiska. Firma Sonel S.A. jest organizacją, zwracającą szczególną uwagę także na te aspekty, dlatego też od wielu lat dokłada wszelkich starań, aby projektować i wytwarzać produkty przyjazne dla otoczenia.

Rekomendacja Stowarzyszenia Elektryków Polskich Rekomendacja ta jest potwierdzeniem zdolności firmy Sonel S.A. do produkcji wyrobów oraz świadczenia usług na najwyższym poziomie.

Zintegrowany System Zarządzania Zintegrowany System Zarządzania to trzy, współdziałające ze sobą i uzupełniające się podsystemy przedsiębiorstwa, obejmujące obszary zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy. Systemy te przenikają się, a cechą wspólną zintegrowanego systemu jest możliwość zastosowania podejścia procesowego.

Korzyści z posiadania Zintegrowanego Systemu Zarządzania można dostrzec zarówno w organizacji wewnętrznej firmy, jak i u klientów. Mają oni bowiem pewność, że procesy, realizowane wewnątrz organizacji, są ciągle usprawniane i optymalizowane. Natomiast procesy zewnętrzne, czyli prace zlecane podwykonawcom, są nadzorowane, a dostawcy oceniani i dobierani ze szczególną starannością. Integracja systemów może być dla organizacji źródłem wielu korzyści, m.in. z powodu obniżania kosztów oraz przydawania większej wagi problemom ochrony środowiska i bezpieczeństwa.

Wdrażanie nowych standardów w Sonel obecnie nie trwa długo. System jakości, wdrożony w 2001 roku, posiada wiele elementów wspólnych z innymi normami. Pozwala to na wyodrębnienie różnic między nimi i skupienie się na relacjach między tymi systemami. Szkolenia pracowników są niezbędnym elementem nie tylko podczas wdrażania systemów. Szkolenia,, mające na celu podnoszenie poziomu świadomości jakościowej i ekologicznej, odgrywają szczególną rolę w procesie ciągłego doskonalenia.

Magdalena Dunicz

18

Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania w Sonel S.A.

Nagrody

Nagroda „PRACODAWCA – Organizator Pracy Bezpiecznej” za zajęcie I miejsca w konkursie, organizowanym przez Państwową Inspekcję Pracy w 2013 r.

Polska Nagroda Innowacyjności Sonel S.A. 2013.

Jakość w Laboratorium W trosce o zapewnienie jak najlepszej jakości przyrządów produkowanych w Sonel S.A., kierownictwo firmy zdecydowało o akredytacji Laboratorium Badawczo-Wzorcującego w oparciu o normę 17025:2005 „Ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujących”.

Przez akredytację należy rozumieć formalne uznanie przez upoważnioną jednostkę akredytującą kompetencji organizacji, działających w obszarze oceny zgodności, czyli laboratoriów, do wykonywania określonych działań.

Początkowe prace związane były z opracowaniem struktury systemu i procedur ogólnych. Obecnie laboratorium jest na etapie wdrażania poszczególnych procedur ogólnych i procedur pomiarowych. Wdrożono już najważniejsze procedury, m.in.: „Nadzorowanie wyposażenia pomiarowego”, „Postępowanie z obiektami do wzorcowań”, „Nadzorowanie wzorcowań niezgodnych z wymaganiami”, „Sterowanie jakością wzorcowań”, instrukcje pomiarowe i instrukcje postępowania.

W trosce o zapewnienie jak najlepszej jakości badań i spójności pomiarowej, kierownictwo firmy zdecydowało o uzupełnieniu wyposażenia pomiarowego laboratorium o wzorce odniesienia najwyższej dokładności: wzorcowe źródło napięcia i wzorce rezystancji.

Na początku przyszłego roku przewidywane jest złożenie wniosku o akredytację do Polskiego Centrum Akredytacji.

Dobrosława Sochocka

Laboratorium Pomiarowe Sonel S.A.

9 . Św i d n i c k i G r y f (2013) – nominacja w kategorii: Firma Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.

Kontrola jakości Najważniejszym zadaniem Działu Jakości jest stałe kontrolowanie oraz podnoszenie jakości produktów. Kontrola jakości odbywa się na wszystkich etapach produkcji, na wejściu – podzespoły i materiały, w trakcie produkcji oraz produktów gotowych do sprzedaży. Każde odstępstwo od standardów jakościowych firmy jest dokładnie analizowane, dzięki czemu jesteśmy w stanie reagować na potencjalne problemy poprzez wdrażanie dodatkowych procedur sprawdzających lub też zmieniając sam proces, w którym wystąpił problem. Oczywiście, najważniejsze są dla nas sygnały płynące z rynku, bezpośrednio od klienta, każdy zgłoszony problem jest traktowany indywidualnie i dokładnie sprawdzany Satysfakcja klienta ma dla nas kluczowe znaczenie.

Katarzyna Pasiewicz

Kierownik Działu Jakości w Sonel S.A.

19

wydarzenia

Targi branżowe

W

dniach 16–18 września odbędzie się jedno z najważniejszych wydarzeń branżowych – spotkanie czołowych przedstawicieli sektora elektroenergetycznego na 27.

Międzynarodowych Energetycznych Targach Bielskich ENERGETAB 2014. To największe w Polsce targi nowoczesnych urządzeń, aparatu-

Targi branżowe to niezwykła okazja do zaprezentowania nowości, wprowadzanych do oferty firmy. Dlatego właśnie Sonel S.A. aktywnie uczestniczy w tego typu imprezach zarówno w kraju, jak i za granicą. Chiny, Indie, Rumunia, Niemcy – to tylko niektóre z krajów, gdzie zainteresowani mogą zapoznać się z miernikami Sonel i zasięgnąć informacji od specjalistów.

ry i technologii dla przemysłu energetycznego. W zeszłym roku targi ENERGETAB odwiedziło około 21 tys. zwiedzających z kraju i zagranicy, a udział wzięło 740 wystawców z 18 krajów. Na tej imprezie nie może zabraknąć firmy Sonel. Przygotowaliśmy wiele atrakcji. Czekamy na Państwa w hali A.

Szkolenia Firma Sonel S.A. organizuje szkolenia, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dystrybutorów z kraju i zagranicy.

Ich zakres obejmuje teorię pomiarów oraz właściwą metodykę ich wykonywania, obsługę mierników, analizę wykonanych badań oraz wykonywania protokołów.

Szkolenia mają charakter warsztatów.

O

prócz części teoretycznej każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji przyrząd pomiarowy, którym wykonuje pomiary, oraz komputer, na którym wykonuje protokół z wykonanych badań.

Od początku 2013 roku ze szkoleń Sonel skorzystało już ponad 1400 osób. Klienci doceniają możliwość zapoznania się z obsługą przyrządów, które zakupili.

20

Cyklicznie odbywają się również szkolenia z zakresu technik pomiarowych, przepisów i norm. Dodatkowo organizowane są wówczas egzaminy sprawdzające kwalifikacje osób zajmujących się eksploatacją urządzeń, instalacji i sieci na stanowiskach dozoru i eksploatacji.

Większość szkoleń jest prowadzona przez Eligiusza Skrzyneckiego, który cieszy się ogromnym uznaniem wśród uczestników.

Jego wiedza i ponaddwudziestoletnie doświadczenie sprawiają, że warsztaty mają bardzo wysoki poziom merytoryczny.

Informacje na temat prowadzonych szkoleń znajdują się na stronie www.sonel.pl, w zakładce Centrum Wiedzy. Można tam zgłosić uczestnictwo oraz dowiedzieć się więcej na temat programu szkoleń.

wywiad

Budowanie długoterminowych relacji Jakie korzyści generuje połączenie zarządzania działami sprzedaży, usług i marketingu? Dlaczego taki model struktury zarządzania Państwo wybrali?

O planach sprzedażowych na najbliższy czas, specyfice współpracy z egzotycznymi rynkami oraz o modelu zarządzania, umożliwiającym szybkie reagowanie na potrzeby rynku, opowiada Wojciech Kwiatkowski, Członek Zarządu i Dyrektor Handlowy Sonel S.A.

Bardzo ważne w naszej działalności jest właściwe rozpoznanie potrzeb klienta i tendencji, jakimi kieruje się rynek. Dlatego też w pionie handlowym umieściliśmy Dział Marketingu, którego zadaniem jest zebranie informacji z rynku, profilowanie nowych produktów i ich skuteczne wprowadzanie do sprzedaży. Współpraca Działów Sprzedaży Krajowej i Eksportowej oraz Działu Marketingu z menedżerami produktu w ramach jednego pionu umożliwia nam sprawny przepływ informacji i szybką reakcję na potrzeby rynku. Dyskusja nad nowymi produktami, ich funkcjami i technologią jest zawsze bardzo emocjonalna, bo każdy widzi spełnienie potrzeb klienta trochę inaczej. Praca ta pokazuje doskonale pasję tworzenia naszych pracowników, ich zaangażowanie i poświęcenie.

Zarządzanie tak zróżnicowanym zespołem nie jest łatwe, ale dostarcza wiele satysfakcji.

Jaki wpływ na prowadzenie biznesu mają różnice kulturowe? Co w biznesie prowadzonym w Indiach czy Chinach może zaskoczyć polskiego przedsiębiorcę?

Wszystko zależy od okoliczności – jeśli stroną aktywną jest partner reprezentujący inną kulturę, bądź jeśli taki partner ma już doświadczenie we współpracy z firmami europejskimi – różnice kulturowe nie odgrywają aż tak istotnej roli. W sytuacji odwrotnej – mogą one wpłynąć znacząco na budowanie relacji z partnerem z innego obszaru kulturowego. Z doświadczenia mogę powiedzieć, że nieocenioną pomocą jest podróżowanie i uczenie się zasad współpracy na miejscu, podczas spotkań z naszymi partnerami. Często dopiero wtedy zdajemy sobie sprawę z popełnionych błędów. Rozumienie takich obszarów naszych relacji, jak stosunek do zasad etycznych i prawnych, stosunek do czasu i jednostki oraz statusu społecznego, ma ogromne znaczenie.

Budując relacje biznesowe w Indiach, należy pamiętać, że nasi partnerzy będą zawsze mówić dobrze o sobie, swoich możliwościach i przedsięwzięciach. Często więc, w relacjach z partnerami z tego obszaru, należy nałożyć gruby filtr na to, co słyszymy. Należy być dociekliwym i weryfikować dokładnie wszelkie uzyskane informacje.

W relacji z firmami chińskimi ogromną rolę odgrywa bariera językowa. Bardzo rzadko Chińczycy przyznają, że czegoś nie rozumieją – powoduje to wiele nieporozumień, a receptą jest dobry tłumacz na naszych usługach. W kontaktach należy wykazać się cierpliwością, zrozumieniem znaczenia hierarchii oraz etykiety spotkań biznesowych.

Jakie są największe wyzwania sprzedażowe dla firmy Sonel na najbliższy rok?

Dzięki aktywności całego zespołu w ostatnich latach mamy obecnie wiele ciekawych projektów sprzedażowych.

Dotyczy to zarówno rynku krajowego, jak i eksportu. Celem jest sfinalizowanie sprzedaży i zbudowanie długoterminowych relacji. Rok 2014 rozpoczęliśmy mocnym akcentem, prezentując nasze produkty na targach w Bangalore (Indie), Szanghaju, Dubaju i w Hanowerze. Mamy ambitne plany sprzedażowe, związane z działalnością naszej spółki w Indiach, celem na rynku chińskim z kolei jest uporządkowanie sieci dystrybucji oraz budowa silnej i rozpoznawalnej marki.

Warto nadmienić, że Sonel już dziś staje się coraz bardziej rozpoznawalną marką w ujęciu globalnym – nasze produkty docierają do tak odległych rynków, jak: Wietnam, Tanzania, Nowa Zelandia, Australia, Argentyna czy Kolumbia. Jesteśmy dumni, że sprawdzają się w trudnych warunkach klimatycznych, zaskakując swoją trwałością i niezawodnością naszych klientów.

21

Forum pracowników

firma

Praca, kariera, planowanie ścieżki rozwoju… O firmie Sonel opowiadają sami pracownicy – sprawdźcie, czego o przedsiębiorstwie można dowiedzieć się na forum.

Jacek Parafinowicz Specjalista ds. marketingu

Marek Moczurad Zakład Elektroniki

Pracę w firmie Sonel rozpocząłem w 2005 r. w dziale usługowym, przy starej taśmie montażowej. Dosyć szybko dostałem możliwość dalszego rozwoju w zakładzie elektroniki. Od tej pory zajmowałem się produktami Sonel. Doświadczenie zdobywałem przy montażu końcowym mierników z serii MRU-100/101 oraz, 2 lata później, w dziale kalibracji, głównie przy produktach z serii MIC oraz MZC. Od końca 2009 r. pracuję w dziale marketingu.

W firmie Sonel cenię to, że daje pracownikom realne możliwości awansu. Duże znaczenie mają też dla mnie działania na rzecz integracji pracowników: wiele cyklicznych wydarzeń, imprez. To z kolei przekłada się na dobre stosunki między pracownikami.

W firmie Sonel pracuję od 8 lat – początkowo na stanowisku montażu ręcznego, następnie w Wydziale Produkcji Montażu Automatycznego jako operator linii montażu automatycznego, a obecnie jako brygadzista tego działu. Firma Sonel zapewnia stabilne zatrudnienie. Cenię sobie przyjazną atmosferę pracy, dobre relacje między pracownikami, jak również partnerską współpracę na poziomie przełożony–pracownik. To wszystko sprawia, że praca staje się pozytywnym wyzwaniem.

22

Katarzyna Głogowska MONTER URZĄDZEŃ ELEKTRONICZNYCH Jestem monterką z 4-letnim stażem. Pracę w firmie rozpoczęłam w 2010 r. Brałam udział w szkoleniach BHP, ESD, 5S oraz Kaizen. Na hali produkcyjnej mamy dobre warunki pracy. Niewątpliwie zaletą jest też to, że pracujemy w systemie jednozmianowym. Cenię sobie ponadto benefity pracownicze w postaci karty sportowej i dodatkowego ubezpieczenia medycznego.

Anetta Samek Asystent realizacji produkcji Do firmy Sonel zostałam przyjęta w czerwcu 2000 r. Początkowo pracowałam w Zakładzie Elektroniki na stanowisku monter urządzeń elektronicznych. W 2008 r. zostałam brygadzistką w linii przygotowania elementów, a następnie asystentką realizacji produkcji. Zajmuję się koordynowaniem pracy zespołu, który uczestniczy w produkcji mierników, pobieram materiały i części do produkcji, a także wykonuję transakcje magazynowe w realizowanych zleceniach produkcyjnych. Uczestniczyłam w wielu szkoleniach: zarządzanie procesem produkcyjnym, monitorowanie procesów wytwórczych i produktów, zarządzanie czasem.

Firma Sonel zapewnia dobre warunki pracy, o czym świadczy m.in. niska rotacja pracowników. Plusem jest dla mnie ponadto możliwość dodatkowego ubezpieczenia medycznego.

Marcin Szkudniewski Starszy specjalista ds. rozwoju produktów

Anita Michel Koordynator 5S Swoją przygodę z firmą Sonel rozpoczęłam w 2004 r. na stanowisku montera urządzeń elektronicznych, ale już w 2006 r. przyznano mi funkcję brygadzisty usług. Od 2011 r. jestem również koordynatorką 5S (organizacja stanowiska pracy). W ciągu tych 10 lat skorzystałam z wielu szkoleń, m.in.: zarządzanie procesem produkcyjnym, monitorowanie procesów wytwórczych i produktów czy szkolenie z 5S. Praca w firmie Sonel, co najważniejsze, daje stabilność zatrudnienia i umożliwia rozwój zawodowy. Dodatkowym atutem, który chciałam podkreślić, jest przyjazna atmosfera pracy.

Jako uczeń szkoły średniej, a potem student, klika razy miałem okazję na różnych zajęciach pracować z miernikami firmy TIM (potem Sonel). Nigdy nie przypuszczałem, że w przyszłości w firmie Sonel będę wdrażał takie mierniki, dzięki którym inni studenci być może będą poznawać tajniki pomiarów elektrycznych.

W firmie Sonel pracę rozpocząłem w 2003 r. jako przedstawiciel techniczno-handlowy. Aktywnie uczestnicząc w procesie sprzedaży, poznałem całą ofertę firmy. Kiedy został powołany Dział Rozwoju, objąłem stanowisko specjalisty ds. rozwoju produktów. Profilowałem nowe grupy przyrządów. Następnie, jako kierownik Działu Rozwoju, rozwinąłem dział, co spowodowało pojawienie się całkowicie nowych grup produktowych i poszerzenie rynków zbytu. Obecnie jestem starszym specjalistą ds. rozwoju produktów w Dziale Marketingu, zajmuję się rozwojem rodziny analizatorów jakości zasilania oraz mierników wielofunkcyjnych serii MPI. W czasie 11 lat pracy w naszej firmie uczestniczyłem w wielu szkoleniach: z zakresu efektywnej sprzedaży, kontaktów z klientami,

w szkoleniach technicznych (m.in. z zakresu fotowoltaiki, jakości zasilania). Praca w firmie Sonel codziennie dostarcza nowych wyzwań, dzięki czemu jest kreatywna i rozwojowa. Tutaj nie można się nudzić. Warto podkreślić, że nieustannie prowadzone są działania, aby atmosfera pracy była przyjazna, a warunki pracy spełniały wszelkie wymagania BHP.

23