Perspectiva - ED 45

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ISSN: 2619-3183 ◊ Edición 45 ◊ junio ◊ 20 páginas ◊ Circulación Mensual

COOPSDAY 2022

Las cooperativas construyen un mundo mejor Perspectiva Económica

Perspectiva Empresarial

Perspectiva Sectorial

Colombia proyecta en junio de 2022 una inflación del 9,2%, según la OCDE

Coopidrogas inaugura su nueva sede ubicada en Floridablanca - Santander

Cooperativa Cootregua celebró 33 años al servicio del Guainía y Guaviare

El ente económico mencionó además dentro de sus proyecciones que, nuestro país tendrá un crecimiento del 6,1% del PIB en este 2022.

Tras una inversión de $53.800 millones, Coopidrogas inauguró hoy la nueva sede propia en esta zona del país, la cual se construyó en un lote de 19 mil metros cuadrados de un lugar privilegiado, equidistante y estratégico: la Zona Franca de Santander, ubicada en el municipio de Floridablanca.

A través de un evento solemne, la entidad conmemoró su trigésimo tercer aniversario donde ha logrado llegar a más de 10 mil asociados en territorios apartados del país.

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EDITORIAL ISSN: 2619-3183 EDICIÓN 45 - JUNIO DE 2022 Bogotá D.C, COLOMBIA Director: Carlos Pineda Gerente General: Mauricio Navas Editor: Santiago Tovar Gerente Comercial: Katherine Padilla administracion@signoempresarial.com Cel: 304 5315927 Diseño y Diagramación: Mónica Blanco diseno@signoempresarial.com Audiovisual y Fotografía: Andrés Felipe Navas audiovisual@signoempresarial.com Colaboraciones: Samuel Guerrero Ing. Jaime Fernando Rodríguez Rocha

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Colombia debe orientar su desarrollo hacia la equidad y la sostenibilidad

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sí lo argumenta la Misión Internacional de Sabios cuando en 2019 le propuso al país un gran acuerdo nacional, a través de la ciencia y de la universalización de la educación.

Ahora, cuando se va a posesionar un nuevo gobierno, que hace propia esta aspiración, la Misión expresa su complacencia porque su propuesta no solo fue tema central de la campaña presidencial del candidato ganador, sino que, como presidente electo, está comprometido con la transformación de Colombia en una sociedad del conocimiento, equitativa y sostenible.

En el programa de gobierno del presidente Gustavo Petro, se contempla hacer de Colombia una potencia mundial de la vida concretando un nuevo contrato social “con todas las diversidades de la nación para entrar por fin en una era de paz cuyo rostro sea una democracia multicolor, expresión de los mandatos ciudadanos, que haga realidad la igualdad, una economía productiva que genere riqueza basada en el trabajo y la protección de la casa común.” Esto, que pareciera ser una utopía, podría ser posible si todas las fuerzas políticas y de poder, junto con la sociedad y los territorios convergen en esta idea y acuerdan trabajar en esta dirección con voluntad y propósito de sacar de la pobreza a las comunidades olvidadas y se crean oportunidades para la superación de las desigualdades y fuentes de trabajo dignas para generar riqueza y bienestar. Algo que caracteriza a las organizaciones y personas que están vinculadas al sector de la economía solidaria y social en el mundo, es precisamente el de estar fundamentadas en los valores de equidad, ayuda mutua y solidaridad, que se evidencian en brindarse apoyo, respaldo, ayuda y protección, con el ánimo de satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales, entre otras. Entonces, la solidaridad como valor nos plantea colaborar mutuamente entre los individuos, lo que le permitirá superar todo tipo de situaciones humanas, desde las más difíciles -desastres, guerras, pestes, enfermedades- hasta la satisfacción de sus necesidades cotidianas personales y familiares, así como las sociales y comunitarias en general. Por tratarse de un valor, es importante apropiar la solidaridad desde la infancia, pues así estaremos abriendo el camino para la aprehensión de otros valores humanos como la responsabilidad, la equidad y la ayuda mutua que son la base de una sociedad sana basada en el respeto y la tolerancia. Carlos Pineda Director



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Eventos en Perspectiva

Edición 45 - junio de 2022

La tradición del CoopsDay cumple su centenario a nivel mundial El primer año que se celebró esta fecha tan especial para el cooperativismo fue el 7 de julio de 1923, luego se constituyó el primer sábado del mes como Día Internacional del Cooperativismo.

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lebrado varios hitos históricos dentro del cooperativismo, los cuales podrás ver a continuación:

Por: Santiago Tovar @stovarcl

on el lema “Las cooperativas construyen un mundo mejor”, la Alianza Cooperativa Internacional conmemorará los 100 años de la celebración del Día Internacional de las Cooperativas, este próximo sábado 2 de julio. Dicho evento contará con la participación de las organizaciones a nivel mundial que hacen parte del cooperativismo y de la ACI. Para la ocasión de los 100 años, la ACI Mundial busca recalcar la importancia que tiene el cooperativismo en la construcción de un mundo mejor, a través de los ejemplos que hacen de las cooperativas, entidades sólidas y fuertes ante el paso del tiempo. Esta fecha no solamente conmemora el centenario del Día Internacional de las Cooperativas, también se cumplen 10

Graciela Fernández, presidenta de Cooperativas de las Américas, envía un mensaje sobre el centenario del CoopsDay.

CLIC AQUÍ

Al igual que el cooperativismo, la sociocracia tiene 7 principios: ◊ Centenario de la Alianza Cooperativa Internacional en 1995. ◊ Décimo Día Internacional de Cooperativis mo de las Naciones Unidas en 2006. ◊ Creación del Plan para una Década Cooperativa 2010. ◊ Año Internacional de las Cooperativas en 2012. ◊ Contribución al logro de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en 2016. ◊ El cooperativismo en Colombia se une a la celebración.

años del Año Internacional de las Cooperativas en 2012 y el vigésimo octavo año consecutivo que las Naciones Unidas reconocen a este día como celebración a nivel mundial. Además de estas conmemoraciones, durante los últimos 27 años se han ce-

A través de un foro el próximo 13 de julio, la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, celebrará los 100 años del CoopsDay donde tendrá unos invitados muy especiales, entre periodistas, como Claudia Palacios de Canal Uno, decanas de facultad de comunicación social, como Victoria Elena González de la Universidad Externado, y representantes de organizaciones internacionales, como Jorge Borjanic de la FAO. Confecoop también tendrá una serie de eventos en algunas de sus regionales a nivel nacional, como es el caso de Confecoop Valle, donde realizarán la semana de la Integración Cooperativas y Solidaria del 5 al 9 de julio, en alianza con la Gobernación de Cali y la Universidad Cooperativa de Colombia. Recuerda que la Alianza Cooperativa Internacional quiere que participes de este gran evento a nivel mundial, con el fin de darle una visibilidad importante a tu organización, para que todos vean que en conjunto, las cooperativas construimos un mundo mejor para todos.



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Perspectiva

Económica

Edición 45 - junio de 2022

Colombia proyecta en junio de 2022 una inflación del 9,2%, según la OCDE El ente económico mencionó además dentro de sus proyecciones que, nuestro país tendrá un crecimiento del 6,1% del PIB en este 2022.

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Por: Santiago Tovar @stovarcl

no de los principales informes sobre la economía en el mundo lanzó recientemente su proyección para este mes de junio, donde Colombia tiene datos interesantes sobre lo que podría pasar el año siguiente, en los que destaca por ejemplo, que nuestra economía tendría condiciones restrictivas hasta el próximo año y que para no tener complicaciones se deben aumentar las tasas de interés hasta el 2023.

Según el informe denominado “El Precio de la Guerra”, la OCDE ha hecho un análisis bastante interesante sobre la situación que atraviesa el país, donde se reconoce la gestión por parte del consumo privado para la recuperación de nuestra economía, la cual tiene buenos números, pero que sufrirá un aumento de la inflación del 9,2% en el mes de junio, que está conectado con el porcentaje de exportaciones y las secuelas del incremento del 10% en el salario mínimo. Otra de las condiciones que se han visto durante este 2022 y que tendrán repercusiones a futuro es el aumento de los precios en los alimentos, que pasó a un 26% con respecto al periodo anterior, siendo una de las causas por las cuales el país ha visto afectado su bolsillo a nivel local.

De otro lado, el PIB aumentó 6,1% debido a la recuperación del empleo y su esperado repunte a finales del 2022, en el que las empresas han sido grandes gestoras de brindar oportunidades a los colombianos, con el fin de sostener firmemente sus negocios de aquí y en adelante. Para corresponder al impacto económico, el cual no se verá reflejado en lo que suceda con la guerra entre Rusia y Ucrania, Colombia deberá seguir una serie de recomendaciones, entorno a la figura del nuevo presidente de Colombia, Gustavo Petro: ◊ Aumentar las tasas de interés hasta 2023. ◊ Reducir el déficit fiscal. ◊ Mantener apoyo a hogares vulnerables. ◊ Cobertura en las pensiones. ◊ Crear empleo que evite costos de creación para trabajos formales. ◊ Eliminar barreras comerciales.

Algunas de estas medidas fueron planteadas durante la campaña presidencial de Petro, donde se concentró en las pensiones, los subsidios para personas en condiciones de pobreza y el empleo con el Estado. Su equipo económico se ha reunido para verificar qué tanto se puede avanzar en materia de reforma tributaria, la cual también es necesaria, pero aún debe revisarse lo que será el nuevo presidente de Colombia y su manejo de la economía. Adicionalmente, Colombia es el país que más inflación proyecta para este 2023 con 5,4%, por encima de México y de Chile, quienes están cerca, pero deben pasar por un episodio en este 2022, el cual será dejar atrás los incrementos de este rubro, los cuales ascienden al 9.0% en adelante. A pesar de que el panorama no se ve alentador para el 2022, la OCDE ha mantenido una postura positiva frente a los fenómenos que suceden en Colombia y otros países de este lado del continente, quienes siguen recuperándose del efecto por la pandemia, además de las elecciones de Gobierno de izquierda, en el caso de Perú, Colombia y Argentina.


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Financiera

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Internacional

Edición 45 - junio de 2022

Sevilla, España, fue testigo de la más reciente Asamblea General de la ACI Dicho evento tuvo como principal novedad las elecciones que se realizaron para hacer parte del Consejo de Administración, el Comité de Igualdad y la Presidencia de la entidad.

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Por: Samuel Guerrero amlestsat@gmail.com

a Alianza Cooperativa Internacional realizó su Asamblea General en Sevilla, España, del 19 al 22 de junio, donde se realizaron las elecciones para cargos directivos. Allí se reeligió al presidente de la ACI, Ariel Guarco, quien continuará otros cuatro años en el cargo, mientras que María Eugenia Pérez, directora ejecutiva de Ascoop, fue escogida como miembro del Consejo Directivo de la entidad. El oriundo de Coronel Pringles, en Argentina, consiguió una votación significativa que lo reelige como el presidente de la ACI Mundial, con sus 445 votos, de 769 registrado, Ariel Guarco tendrá la tarea de dirigir la entidad, en épocas nuevas para continentes como las Américas, donde los gobiernos de izquierda están tomando el poder.

El alto dirigente de la Alianza Cooperativa Internacional ha sido un cooperativista desde muy joven, a través de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Coronel Pringles, de ahí en adelante ha estado en la presidencia de Cooperar, además de formar parte del Consejo de Administración de la ACI Américas y ha sido presidente desde noviembre del 2017. “Quiero agradecer profundamente a todos y todas las cooperativistas que participaron en la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional, nuestra Casa Común”, mencionó en su cuenta de Twitter Guarco, después de recibir la noticia de continuar al frente de la ACI. Además de la reelección del Dr. Guarco, la ACI eligió los nuevos miembros del Consejo de Administración, donde figura María Eugenia Pérez Zea, directora de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop,

quien llega al cargo luego de desempeñarse como la presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI por 11 años. Con 394 votos, la colombiana estará en este importante cargo dentro de la ACI para continuar fortaleciendo al cooperativismo colombiano, gracias a su enfoque de género, con el que ha logrado consolidar el papel de la mujer en el sector solidario. Además será la vicepresidenta del Comité de Equidad de Género de la Alianza. Por su parte, Xiómara Núñez Cespedes fue elegida como la nueva presidenta del Comité de Igualdad de Género de la ACI, donde tendrá la tarea de continuar con lo que se ha realizado hasta ahora desde el cooperativismo para brindarle seguridad y confianza a las mujeres que se hacen parte del sector, sobre todo en materia de condiciones y participación.


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La dominicana que proviene de la Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesionales de Enfermería, Cooproenf, llega al cargo luego de haberse desempeñado como presidenta del GEC Regional de la ACI Américas, donde tuvo una labor destacada para la consolidación de la igualdad de género en el cooperativismo americano. Se vienen años de cambios y acciones concretas para el cooperativismo a nivel mundial, por lo que la presencia latinoamericana es relevante para construir canales de comunicación entre entidades gubernamentales y el sector solidario, con el fin de darle la relevancia que se merece, en países donde aún no son tan protagonistas.

Consejo de Administración de la ACI Durante la Asamblea General de la ACI también se ha elegido un nuevo Consejo de Administración. Veintidos candidatos se presentaban para ocupar los quince puestos del Consejo de Administración. Estos fueron los miembros elegidos:

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Internacional

◊ Márcio Lopes de Freitas, Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), de Brasil. ◊ Krasimir Ignatov, Central Cooperative Union Bulgaria, de Bulgaria. ◊ Alexandra Wilson, Co-operatives and Mutuals Canada, de Canadá. ◊ Zhenhong Cai, All China Federation of Supply and Marketing Cooperatives (ACFSMC), de China.

◊ Giuseppe Attilio Dadda, Alleanza Cooperative Italiane, de Italia. ◊ Toru Nakaya, Central Union of Agricultural Co-operatives (JAZENCHU), de Japón. ◊ George Magutu Mwangi, Kenya Union of Savings & Credit Cooperatives Ltd (KUSCCO), de Kenia. ◊ Dato’ Kamarudin Ismail, Malaysian National Cooperative Movement, de Malasia.

◊ María Eugenia Pérez Zea, Asociación Colombiana de Cooperativas (Ascoop), de Colombia.

◊ Simona Cavazzutti, Confederación de Cooperativas Rurales de Paraguay (CONCOPAR), de Paraguay.

◊ Marjaana Saarikoski, SOK Corporation, de Finlandia

◊ Iñigo Albizuri Landazabal, Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA), de España.

◊ Aditya Yadav, Indian Farm Forestry Development Cooperative Limited (IFFDC), de India. ◊ Bahman Abdollahi, Iran Chamber of Cooperatives (ICC), de Irán.

◊ Martin Lowery, National Cooperative Business Association (NCBA CLUSA), de los Estados Unidos.

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Perspectiva

Internacional

Edición 45 - junio de 2022

Presidente ejecutivo de Vega Real habla sobre la integración del sector cooperativo

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promiso de lo que es el cooperativismo, forjará una nueva visión (del sector), y es importante llevarlo a la colectividad, a los movimientos sociales, a los movimientos ambientales, a la educación, a la clase política. Porque eso marca la diferencia en una economía social y solidaria donde el cooperativismo emerge como fuerza.

Por: Samuel Guerrero amlestsat@gmail.com

anio Concepción es presidente ejecutivo de la cooperativa Vega Real de República Dominicana, y es asesor del sector cooperativo nacional. Hablamos con él sobre el futuro del sector después de la pandemia y de la actualidad de los esfuerzos para apoyar el desarrollo sostenible.

¿Cómo está el cooperativismo contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?

¿Por qué es importante la integración en este momento de recuperación social?

El liderazgo actual es light, pasa rápido, especialmente el político. La ciudadanía está más consciente de que no hay vocación de servicio y no se defiende un bien común. Las cooperativas tenemos un principio universal de integración y de compromiso con la comunidad, por eso es importante mantener esta certeza de movimiento cooperativo latinoamericano y mundial para enfrentar no solamente la crisis, sino dar ejemplo de esos principios universales: educación continua y permanente, digitalización de la cooperativa en la actualidad, y especialmente hacer negocios justos. ¿Qué debe hacer el sector para construir un mejor presente y futuro?

(Influir) a esta generación de jóvenes, que les estamos dejando la conciencia de los valores en una familia, en una comunidad donde la cooperativa tiene

“En República Dominicana, dentro de nuestro plan estratégico, es fundamental la educación ambiental y de crédito como pasos para la sostenibilidad”.

incidencia. Eso va a marcar esa diferencia en una sociedad de desiguales que nos ha dejado la pandemia, donde la pobreza se ha profundizado. ¿Qué es el liderazgo colectivo y por qué es importante?

El liderazgo cooperativo se construye en un periodo de tiempo. Esta generación no piensa igual que la generación pasada, acompañar a los nuevos jóvenes a que asuman la misión y el com-

Cuando en el 2012 las Naciones Unidas asumieron el cooperativismo como modelo real sostenible hacia el planeta, la cooperativa (se reiteró) como eso, ODS: educación, acción climática, consumo razonable, defensa del medio ambiente, eso es el cooperativismo. Nos sentimos regocijados porque hablamos del presente y del futuro, y nosotros somos primero la gente antes que el capital. ¿Cómo hacer atractivo el sector para los jóvenes?

Desde hace casi 20 años, tenemos un aula virtual donde trabajamos con jóvenes, y donde pueden integrarse a emprender con recursos desde su hogar. Podemos educarlos en los colectivos comunitarios, en su participación y representación. Por ejemplo, nosotros desarrollamos lo que son los comités de jóvenes comunitarios, y de esa base, llegan a una asamblea con su propia representación.


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Empresarial

81 municipios de 8 departamentos los beneficiados con la nueva sede propia

Coopidrogas inaugura su nueva sede ubicada en Floridablanca - Santander

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Por: Edición Perspectiva

ras una inversión de $53.800 millones, Coopidrogas inauguró hoy la nueva sede propia en esta zona del país, la cual se construyó en un lote de 19 mil metros cuadrados de un lugar privilegiado, equidistante y estratégico: la Zona Franca de Santander, ubicada en el municipio de Floridablanca.

“Se trata de un megacomplejo diseñado por la firma Eje 4 Arquitectura y construido por el Grupo Empresarial Oikos, en un lote de 19 mil m2, el cual cuenta con un edificio administrativo de dos plantas de 1.046 m2, un diseño amigable con el medioambiente, en donde opera la gerencia, y cómodas oficinas para el personal administrativo, un moderno centro de formación para los asociados, auditorio con capacidad para 140 personas y salas de reunión. También un Centro de Distribución, CEDI, que cuenta con un área de 8.940 m2 y tecnología de última generación, desde donde se almacenan y distribuyen las 11 mil referencias de productos farmacéuticos y populares que se envían hacia los 81 municipios de los departamentos de: Santander, Norte de Santander,

Arauca y algunos municipios de Bolívar, Antioquia, Boyacá, Cesar y Magdalena. Además. cuenta con cuartos técnicos para procesos logísticos; tanque de agua y cuarto de bombas; canchas deportivas; oratorio; patio de maniobras; muelle; parqueaderos y zonas verdes exteriores. Todo un conjunto arquitectónico que brinda confort a los visitantes y trabajadores.

En la nueva sede propia, Coopidrogas genera 152 empleos directos para la región y más de 420 indirectos; de la totalidad de trabajadores, 93 son menores de 30 años. La sede forma parte del proceso de expansión y consolidación trazada hace varios años por el Consejo de Administración, el cual se lleva a cabo en diferentes regiones del país para brindar a los asociados ventajas en términos de distribución, en procesos de capacitación y de una atención más eficaz y cercana, soportados en herramientas tecnológicas de picking y packing, de talla mundial.

◊ La nueva infraestructura tiene 19 mil metros cuadrados, es una construcción bioclimática (uso de paneles solares) con lo que se reduce el impacto ambiental y se minimiza la generación de CO2.

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12 Esta apertura se da en un momento coyuntural, en el que las zonas francas se convierten en un gran dinamizador del país, especialmente en las regiones, tras la pandemia del Covid-19, por los beneficios legales y tributarios que ofrece; además de resultar su ubicación estratégica para el nororiente colombiano, al estar sobre un anillo vial que permite acceder fácilmente por diferentes vías a los municipios de Bucaramanga, Floridablanca, Piedecuesta y Girón y una fácil conexión hacia las carreteras nacionales que comunican con los diferentes departamentos del país”, resalta Coopidrogas.

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Empresarial

Desde Floridablanca (Santander) atiende más de 500 asociados, dueños de cerca de 650 droguerías.

ción de pedidos, despachos y transportes, incorporando programas de última tecnología, entre los cuales están: SAP, SAP HANA, KNAPP, VOCOLLECT, RFID y EWM, entre otros” agregó el gerente de la Cooperativa.

“Desde la creación de la Cooperativa, su crecimiento ha sido permanente, como consecuencia del aumento continuo de su base de asociados y el volumen de sus operaciones, lo cual ha demandado una mayor organización administrativa, la adopción de procesos de sistematización y desarrollos tecnológicos de punta para atender los servicios y las numerosas actividades relacionadas con la venta, almacenamiento, prepara-

La regional Coopidrogas para el nororiente colombiano aumentó las posibilidades de generación de empleo, gracias a la nueva sede. Actualmente, produce 152 empleos directos para la región y más de 420 indirectos. De la totalidad de trabajadores, 93 son menores de 30 años y en su mayoría son jóvenes que encontraron en Coopidrogas su primer empleo y, por ende, una oportunidad de capacitación y desarrollo laboral.

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Adicionalmente, cabe mencionar los empleos generados por sus más de 500 asociados, dueños de cerca de 650 droguerías, quienes emplean entre 2 y 3 personas, para apoyar la gestión diaria de sus establecimientos comerciales. Aparte del suministro de productos a sus asociados, en esta nueva sede ellos podrán contar con servicios de asistencia técnica, desarrollo empresarial y capacitación, gracias a sus salas especializadas y apoyo para el desarrollo comercial de las farmacias.

Este megacomplejo recibió el premio a la Excelencia Inmobiliaria, otorgado por la Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias (Fiabci). Premio a la Excelencia Inmobiliaria El imponente complejo construido bajo los parámetros de la arquitectura contemporánea y amigable con el medio


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Empresarial

Sobre Coopidrogas • La Cooperativa Nacional de Droguistas Detallistas (Coopidrogas), es una empresa asociativa de la economía solidaria, sin ánimo de lucro, creada en 1969, por iniciativa de 20 droguistas detallistas de Bogotá, afectados por los bajos márgenes de comercialización que recibían de los distribuidores de medicamentos y ante la dificultad de comprar directamente a los laboratorios, por el poco volumen individual de sus operaciones. • Hoy esta cooperativa, con 53 años de creada, cumple con su misión institucional de proteger y propender por el desarrollo empresarial y la dignificación del droguista detallista, para lo cual efectúa la distribución de bienes en las mejores condiciones de precio, calidad, surtido y abastecimiento que demandan los consumidores en los establecimientos de sus asociados, a los cuales les presta otros servicios complementarios con valor agregado y de alta calidad. • En todo el país, Coopidrogas cuenta con más de 6.000 asociados y atiende más de 7.500 droguerías.

ambiente ganó el Premio a la Excelencia Inmobiliaria 2021, que otorga la Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias (Fiabci, por sus siglas en francés), en su 23ª versión.

Coopidrogas es la primera empresa de distribución farmacéutica comercial a droguerías de la región, tras analizar el ranking de salud 2020 que anualmente publica la revista 500 empresas generadoras de desarrollo en Santander. Cabe anotar que Fiabci premia cada año las edificaciones más creativas en diseño y construcción y los proyectos que concursan deben adaptarse a criterios de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social. La distinción recibida en la categoría industrial es la segunda vez que la recibe Coopidrogas. La primera fue en 2011, por la sede principal de la Cooperativa en Cota (Cundinamarca).

• Su sede principal y Centro de Distribución para el centro del país está ubicado en el municipio de Cota (Cund.) contiguo a Bogotá y tiene cinco sedes regionales en: Barranquilla (Atlántico), Bello (Antioquia), Jumbo (Valle), Pereira (Risaralda) y Floridablanca (Santander). • En 2011 se abrió sede en Santander, por considerarlo un lugar estratégico para el suministro de medicamentos y productos populares a la totalidad de los asociados de Santander, Norte de Santander y Arauca, así mismo, y por cercanía, se atienden algunos municipios de Cesar, Bolívar, Boyacá, Antioquia y Magdalena. • El crecimiento de Coopidrogas no para y por ello su plan de expansión continúa con la compra de terrenos y construcción de las sedes propias en Cali y Barranquilla, cerrando así el ciclo de modernización de las sedes regionales y los centros logísticos a nivel nacional.

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Sectorial

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Cooperativa Cootregua celebró 33 años al servicio del Guainía y Guaviare ventar las necesidades de sus asociados, quienes ven en la entidad un apoyo para cumplir sus sueños. Capacitaciones, encuentros presenciales, actividades lúdicas y soluciones financieras, son algunas de las labores en las que se ha enfocado la entidad, de cara a estos pobladores.

A través de un evento solemne, la entidad conmemoró su trigésimo tercer aniversario donde ha logrado llegar a más de 10 mil asociados en territorios apartados del país.

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Por: Santiago Tovar @stovarcl

na de las pruebas más relevantes de que las entidades cooperativas tienen una solidez que trasciende con los años es el ejemplo de la Cooperativa Multiactiva Cootregua, una entidad que en 33 años de servicio ha conseguido ser el puente entre los pobladores del Guianía y de San José del Guaviare, para incluirlos financieramente.

La esperanza de vida de muchas organizaciones en la actualidad no es de tal envergadura, donde algunas no llegan ni a los 10 años de existencia, sin embargo, gracias a la solidaridad, el compañerismo, el entendimiento de las necesidades de los pobladores

y la buena administración económica, Cootregua le ha dado una oportunidad a las comunidades de acceder y entender a esa inclusión financiera que tanto se necesita. Existe un factor muy importante que ha contribuido a la gran labor de la cooperativa en estos 33 años, la fe. Aquella que ha movido al movimiento cooperativo por muchos años y que fue la forma perfecta para celebrar este aniversario, donde se realizó una eucaristía para pedir por la entidad, con el fin de que siga fortaleciendo a las regiones apartadas de la parte alta de la Amazonía y el oriente del país. La labor de Cootregua ha sido muy grande, ya que a través de diversas acciones y actividades ha podido sol-

Sin embargo, la tarea no ha sido nada fácil, estas poblaciones enfrentan un problema muy grande conectividad, donde el internet a veces no llega de buena manera, las vías de acceso terminan siendo fluviales, lo que hace más difícil el desplazamiento, los climas desbordados y el olvido por parte del Gobierno, hacen de la labor de la cooperativa, un sinónimo de fortaleza, ante tanta adversidad. En este momento, y luego de 33 años, Cootregua cuenta con más de seis sedes y una oficina de atención, ubicadas en San José del Guaviare, Inírida, Barrancominas, El Retorno, Calamar, Miraflores y San Felipe. Además, dentro de su portafolio de servicios para el asociado cuenta con una fundación para el fomento de las actividades lúdicas y culturales. Después de 33 años, la cooperativa sigue creciendo, donde a través de sus líneas de crédito, seguros y convenios hace de la vida de los habitantes de la Amazonía y la Orinoquía más sencilla, gracias a que logra conectar el entorno financiero con sus realidades, siendo conscientes de que a través de las oportunidades, se puede aportar un granito de arena para hacer realidad los sueños de las personas.


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Sectorial

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AroundTheWorld.coop mostró en Bogotá su forma de hacer comunicación cooperativa El proyecto apoyado por la Alianza Cooperativa Internacional estuvo en Colombia para dar una muestra de cómo el cooperativismo tiene un efecto positivo en las comunidades del continente.

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Por: Santiago Tovar @stovarcl

n un evento realizado en la Universidad Cooperativa de Colombia, a través de un esfuerzo conjunto entre la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, el Instituto de Economía Social y Cooperativismo, Indesco, y la Red Unicossol, los creadores de la iniciativa Around The World, Andrea Mancori y Sara Vicari, mostraron los puntos clave de este proyecto que visibilizó el esfuerzo cooperativo, en diversas comunidades de las Américas. A través de diversos contenidos audiovisuales, Andrea y Sara viajaron por varias partes de las Américas, donde se mostraron los ejemplos de algunas comunidades que han hecho del cooperativismo su estilo de vida, siendo fieles a sus principios y valores, con los cuales han podido sostenerse, por medio de conceptos como la conservación del medio ambiente y el desarrollo económico sostenible. “Cuando nosotros comenzamos este camino no estábamos muy afines al cooperativismo, luego de finalizar este proyecto, estamos convencidos de que este modelo es ideal para lo que viene a nivel mundial en materia económica y sostenible”, mencionó Sara, cuando le preguntaron sobre su relación con el sector, previo a la realización del proyecto.

Y es que los testimonios que plasmaron en los documentales de su canal de YouTube, mostraban la realidad de lo que es la esencia cooperativa, ya que los procesos que se llevaban a cabo estaban fundamentados en los principios de solidaridad, donde todos trabajaban por el bien común. “Para nosotros fue un aprendizaje interesante llegar a tantos territorios, donde la solidaridad primaba por encima de los intereses individuales, además de tener un contexto real del alcance del cooperativismo en las Américas”, dijo Andrea, sobre la experiencia en lugares como Costa Rica y Argentina, donde el sector está bastante fortalecido. Aunque el proyecto empezó desde el 2019, los creadores de Around The World han viajado por el mundo, no solamente usando el formato audiovisual para lograr plasmar los ejemplos cooperativos, sino también utilizando estos espacios para contribuir a una mejor comunicación, por parte de los

medios enfocados en el sector, además de los departamentos de comunicación de las entidades solidarias. “Algo que resaltamos mucho es la unión que se percibe en estas comunidades, ya que entre todos se cuidan, se respaldan y dejan atrás sus diferencias para trabajar en pro de un bien común”, mencionaron los creadores de Around The World, Andrea Mancori y Sara Vicari, al comentar sobre lo valioso de esta experiencia. Dentro de los asistentes al evento estuvieron presentes Colombia Pérez Muñoz, directora de Indesco y María Eugenia Pérez, directora ejecutiva de Ascoop, quienes resaltaron el valor de estos espacios, donde los ejemplos exitosos hacen un cambio en la mentalidad del sector, con el fin de que puedan ir más allá de lo establecido, para lograr mostrar esa identidad cooperativa que nos caracteriza.

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Edición 45 - junio de 2022

Somec abre convocatoria de proyectos innovadores

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Por:Redacción Perspectiva

a Cooperativa Multiactiva de Profesionales SOMEC con la colaboración de la Universidad Nacional, el SENA, GESTANDO y Coradmicro, entre otros, lanzó el 1º. de julio de 2022 la convocatoria de la II Muestra de Proyectos Innovadores. Esta ha sido una iniciativa del Consejo de administración de la Cooperativa y el Comité de fomento empresarial, emprendimiento e innovación, en el entendido de que en Colombia y particularmente en Bogotá y Cundinamarca existe un gran potencial de creación empresarial soportado en el talento y la creatividad de sus habitantes, especialmente de los estudiantes universitarios y profesionales. SOMEC, desde hace años impulsa el emprendimiento con prometedores resultados, en la búsqueda de propuestas innovadoras a todo nivel, generando visibilidad a diversos emprendimientos. Por eso en esta Muestra los emprendedores Sénior e Intergeneracionales pueden dar a conocer

sus proyectos y además buscar diferentes incentivos para los mismos. Objetivo: La II Muestra de Proyectos Innovadores pretende generar un espacio para identificar y estimular a los emprendedores Sénior y a los jóvenes profesionales respecto de sus ideas innovadoras de negocios con impacto social y solidario, derivadas de la solución de problemas y necesidades del mercado. Específicamente, la II Muestra de Proyectos Innovadores exhibirá hasta 50 proyectos de emprendedores; identificará, caracterizará, evaluará y seleccionará los mejores proyectos innovadores; acompañará la consolidación de los planes de negocio y la búsqueda de financiamiento de los mejores proyectos, además de su divulgación. Con esto SOMEC contribuye al crecimiento y desarrollo humano, a mejorar la calidad de vida de los emprendedores y sus familias, y consolidar el balance social institucional.

¿Quiénes pueden inscribirse? En esta segunda versión de la Muestra de proyectos innovadores podrán participar las siguientes categorías de proyectos derivados de ideas innovadoras


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Eventos en Perspectiva

de negocio, con menos de dos años en desarrollo, sin importar si están o no constituidos como empresa. 1. Proyectos para emprendimientos de base tecnológica 2. Proyectos para emprendimientos en sectores urbano o rural 3. Micro proyectos para emprendimientos individuales, familiares o micro empresariales Las inscripciones estarán abiertas desde el 1º. de julio y se cerrarán el 20 de julio de 2022. Los interesados pueden acceder al formulario MPI, publicado y enviado por los medios internos de cada una de las entidades aliadas vía correo electrónico, Adicionalmente se ubica en la página Web de SOMEC www.somecoop.com Se seleccionarán las mejores iniciativas innovadoras de negocios. Los resultados se publicarán el día 05 de agosto de 2022, a través de la página Web de SOMEC y se enviará notificación por correo electrónico a los seleccionados.

Cronograma de la convocatoria Apertura de la Convocatoria.

1º. de julio de 2022

Cierre de la convocatoria.

20 de julio de 2022

Fecha límite de entrega de documentos.

25 de julio de 2022

Exhibición y selección en sede anterior de Somec y en Edificio ANMPES.

26 de julio al 3 de agosto 2022

Publicación de resultados.

05 de agosto de 2022

Presentación de los proyectos innovadores ganadores de la II Muestra en Silver Expo, 18 al 21 de agosto de 2022 Corferias

Programación académica e incentivos: durante la exhibición de los proyectos se cumplirá una atractiva agenda académica de conferencias especializadas en emprendimiento e innovación, paneles abiertos e intercambios y visita programada del jurado a los proyectos de la II Muestra de Proyectos Innovadores

Los proyectos innovadores participantes recibirán, entre otros: Kits de Marcas aliadas, tasas de interés crédito empresarial atractivo para emprendimientos innovadores nuevos y en marcha, planes de negocio, acompañamiento en aceleración o fortalecimiento de la empresa, cupos para Silver Expo 2022, diploma o certificado de participación.

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Tu Perspectiva

Edición 45 - junio de 2022

Creación de valor empresarial

C

Ing. Jaime Fernando Rodríguez Rocha

jaime.fdo.rodriguez.r@gmail.com

ada empresa, cada empleado, cada hogar y cada esquema productivo o social debe contribuir al bienestar del planeta ejecutando acciones desde los diferentes escenarios en los cuales participemos. Pero además debemos hacerlo extensivo a nuestras redes como lo son la familia, los amigos, los vecinos, los compañeros de estudio, de trabajo, de deportes etc. y así ampliar el impacto positivo de ejercer buenas prácticas que contribuyan al cuidado del planeta y consecuentemente a nuestro bienestar.

Para tal fin utilicemos conocimientos, herramientas y experiencias que nos ayuden en este propósito, además de una actitud proactiva y propositiva. Son varios los autores e investigadores que han profundizado en el tema, pero hay uno, que especialmente aborda una solución desde la empresa, desde allí irradiarlo a la sociedad, y específicamente desde sus áreas funcionales: administrativa, financiera, comercial y de operación, que ofrecen productos y servicios creados, elaborados, distribuidos y consumidos por personas. Es así como, porque no, desde ellas también distribuir y transmitir conocimientos y buenas prácticas, mediante el empoderamiento persona a persona, a toda la comunidad que la conforman las llamadas stakeholders o partes interesadas.

El Dr. Michael Porter plantea incorporar en la estrategia de la empresa objetivos, estrategias, tácticas, metas, métodos y responsables que articuladamente con la sociedad y las diferentes partes interesadas a saber: empleados, directivos, propietarios, clientes, sociedad, gobierno, accionistas etc., ejecuten acciones que cuiden el planeta. Él desarrolló un modelo sobre cómo generar valor y riqueza desde el interior de la empresa. Este es conocido como “La Cadena de Valor del Dr. Michael Porter” presentado en el año 1985 a través de su Best Seller “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” (Porter, 1985) que se basa en un modelo de negocio que describe el rango completo de actividades necesarias


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Gastos y Costos

para crear un producto o servicio en la empresa, dividiéndolo en procesos denominados, Actividades Primarias: 1.- Logística de Entrada: recepción, almacenaje y distribución de materias primas e insumos requeridos. 2.- Operaciones: Transformación, manufactura de productos y servicios. 3.- Logística de salida: Ruta al mercado directa o indirecta a través de terceros. 4.- Marketing y Ventas: Promocionar, publicitar y vender. 5.- Servicio Post Venta: Garantías y servicio post venta. Y unos procesos de gestión o administración, transversales en la empresa, denominados, Actividades Secundarias o de Soporte: 1.- Infraestructura de la empresa: Administración, asuntos legales, financiera, planeación, relacionamiento. 2.- Gestión de Recursos Humanos: Contratación, manejo, capacitación, clima. 3.- Desarrollo de Tecnologías: Equipos, conectividad, software, comunicaciones. 4.- Com-

pras – Abastecimiento: Insumos, equipos, vehículos, edificios. Su propósito es entregar el máximo valor con el menor gasto posible y así generar un margen (ganancia) adecuado. Todas las operaciones y acciones de las áreas funcionales de una empresa, sea la administrativa, la financiera, la comercial o la operacional, generan un impacto positivo o negativo en la sociedad desde su Cadena de Valor. Teniendo en cuenta lo creado por el Dr. Porter, es posible utilizar el modelo y su metodología para generar valor y riqueza desde el interior de la empresa y sus actividades a través de sus áreas funcionales administrativas, financieras, comerciales y operacionales que beneficien a las partes estableciendo un vínculo entre ventaja competitiva (estrategia) y responsabilidad social corporativa donde ganan la sociedad, la empresa y el planeta. La interdependencia entre empresa, sociedad y planeta se puede analizar con las mismas herramientas utilizadas para analizar la posición competitiva

y desarrollar la estrategia de manera ampliada. Una visión desde la empresa hacia el entorno social, fuera de la misma, permite trazar un impacto social desde la cadena de valor ya que allí están representadas todas las actividades y acciones que una empresa realiza para hacer negocios, llevando productos y servicios, para la sociedad. Así mismo puede servir como captador para identificar el impacto social positivo y negativo de esas actividades y así mantenerlas, ajustarlas o cambiarlas buscando siempre un beneficio mutuo. Continua Como crear un Modelo de Gestión de CER. ¿Desea más información sobre el tema?

CLIC AQUÍ www.coradmicro.org o www.virtual.edunetco.org

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