ISSN: 2619-3183 ◊ Edición 35 ◊ julio - agosto de 2021 ◊ 26 páginas ◊ Circulación Mensual
Vivencias prácticas de filosofía y doctrina en el cooperativismo de ahorro y crédito El Coloquio en Perspectiva
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Tu perspectiva
Inicia la segunda temporada de CoopsTV, dedicada a la identidad cooperativa
Microempresas de Colombia beca a 155 estudiantes universitarios de Colombia
La legislación cooperativa en Colombia y en otras latitudes
La nueva temporada ha retratado en 8 episodios, cada uno de un poco más de 20 minutos para reflexionar y profundizar en los elementos que componen la identidad cooperativa de la región.
A través del programa Becando Sueños, Microempresas de Colombia invertirá más de 500 millones de pesos en la formación de profesionales y especialistas en 41 universidades públicas y privadas del país.
El Monitor Cooperativo Mundial recopiló en el año 2018 recopiló 2.575 datos de organizaciones, en ocho sectores de actividad, de las cuales 1.157 facturaron más de 100 millones de dólares, dato que por demás suena muy interesante para el número de cooperativas.
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EDITORIAL
La fuerza del deporte, la solidaridad y la inclusión
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n la versión de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, la humanidad pudo evidenciar y reflexionar acerca no solo de la fuerza del deporte como dinamizador de la cultura de la vida saludable y ejemplar, sino de la capacidad de convocatoria que tiene la sana confrontación de las habilidades físicas, mentales y sociales del ser humano y el poder de unión y comunión de la humanidad frente al crecimiento físico y cultural de la raza humana: ninguna causa política o económica ha sido capaz de reunir representantes y delegaciones de 205 naciones en un mismo lugar y para un mismo propósito. En estos juegos olímpicos el hombre está retornando de una manera natural a sus orígenes de lo ordinario de la existencia, donde prima la sencillez, el respeto por el otro y el reconocimiento a unos principios y valores del ser humano como especie, donde se reconoce el sentido de humanidad y de sobrevivencia, de solidaridad e inclusión ante la adversidad. Donde todos los niveles de la existencia cuentan, donde la naturaleza como ecosistema es el fundamento de la vida y permanencia; donde todos, desde el niño, el joven, el adulto y la persona mayor, cumplen una función esencial en el mantenimiento de la vida y de la sociedad en el planeta. Vimos también cómo en la inauguración de estas justas deportivas se reivindica el valor del necesitado y el compromiso social y humano de la sociedad por contribuir a la recuperación de la persona como ser social y económico. La referencia al premio Nobel de Paz 2006, Muhammad Yunus, creador del Grameen Bank, nos convoca a darle sentido y acción a la fuerza de lo social.
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JULIO- AGOSTO DE 2021 Bogotá
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Manuel Valentino Vásquez Parra Un producto de:
Es el momento de trabajar por el necesitado, por el desprotegido, por el angustiado, por el excluido. Pero hacerlo de una manera diferente. Utilizando el sentido y la orientación que nos enseña Yunus, procurando fomentar el emprendimiento para hacer una transferencia masiva de la riqueza hacia abajo. Contribuyamos a construir “Un mundo de tres ceros” que es el que él nos propone: cero pobreza, cero desempleo y cero emisiones netas de carbono. Un mundo donde los jóvenes, las nuevas generaciones, sean entrenados para ser empresarios y no empleados. Conformemos empresas sociales para solucionar problemas de la comunidad sin la intención de enriquecerse, sin dividendos, no para acumular riqueza para unos pocos. Apoyemos el emprendimiento brindando a los desposeídos créditos sin intereses para que con sus nuevas empresas comiencen a crear riqueza como personas independientes, creativas y autónomas. En esta dirección, las cooperativas de ahorro y crédito, por ejemplo, podrían conformar en conjunto un fondo social que sirva para financiar el arranque de ideas de negocio de esos nuevos emprendedores, dándoles crédito a muy bajo costo para que los beneficios que ellos logren sean de la gente y, así, sigan haciendo su trabajo organizado en forma asociativa, productiva y rentable, creando valor para distribuirlo hacia abajo. Carlos Pineda Director
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ED 35 - julio - agosto de 2021
Inicia la segunda temporada de CoopsTV, dedicada a la identidad cooperativa Edición Perspectiva.
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oopsTV inicia su segunda temporada dialogando acerca de ‘La estirpe cooperativa’, en la queconversan líderes del sector, quienes han marcado hitos en la historia del cooperativismo. Este formato fue realizado en el marco del partenariado #Coops4Dev firmado entre la Alianza Cooperativa Internacional y la Unión Europea . La nueva temporada es retratada en 8 episodios, cada uno de un poco más de 20 minutos para reflexionar y profundizar en los elementos que han compuesto la identidad cooperativa de la región. El 26 de julio Cooperativas de las Américas lanzó la segunda temporada de su programa CoopsTV con su primer episodio sobre ‘La estirpe cooperativa’, en el mismo participaron Graciela Fernández, Presidenta de Cooperativas de las Américas; Roberto Rodrigues, Expresidente Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y expresidente Cooperativas de las Américas; Alexandra Wilson, Integrante Consejo
de Administración Mundial de la ACI; María Eugenia Pérez Zea, Presidenta del Comité Mundial de Equidad de Género de ACI y Danilo Salerno, Director Regional Cooperativas de las Américas ACI, quien fue el moderador del encuentro.
Este formato fue realizado en el marco del partenariado #Coops4Dev firmado entre la Alianza Cooperativa Internacional y la Unión Europea . La nueva temporada es retratada en 8 episodios, cada uno de un poco más de 20 minutos para reflexionar y profundizar en los elementos que han compuesto la identidad cooperativa de la región. En este primer episodio los líderes compartieron sus experiencias relacionadas con los eventos y cambios significativos que ha tenido el modelo cooperativista a lo largo de la historia en materia de inclusión, igualdad, equidad de género en la región y el mundo, al tiempo que se analizaron estos elementos en el
contexto actual. Vale la pena destacar la intervención de Alexandra Wilson, Integrante Consejo de Administración Mundial de la ACI, quien hizo énfasis en los beneficios que traen consigo las entidades cooperativas para la economía mundial en medio de la pandemia, debido a las posibilidades que brinda a familias comunes y emprendedores para seguir adelante, teniendo en cuenta que el bienestar y salud de las personas son la prioridad. “…las cooperativas tienen que desafiarse a sí mismas para ser fieles a los ideales sociales que los inspiran cuando comenzaron y no simplemente comportarse como lo hacen otros negocios…” comentó Alexandra Wilson. La segunda parte del primer capítulo, ‘La estirpe cooperativa’, se publicó el jueves 29 de julio en el canal digital mencionado. En el mismo, participaron Martin Lowery, Presidente del Comité de Identidad Cooperativa del Board Mundial ACI, Ariel Guarco, Presidente de la ACI y Graciela Fernández, Presidenta de Cooperativas de las Américas. En este episodio los participantes expusieron la importancia de la ACI como Organización global que promueve el cooperativismo como modelo so-
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celebrar los 25 años de la Declaración sobre Identidad cooperativa, promulgada por la ACI y para reflexionar cómo los principios y valores hoy se enfrentan y se profundizan en cuanto a sus referencias frente a los grandes temas globales como economía digital, equidad de género, las energías limpias, el trabajo decente, el consumo responsable y la defensa del planeta, entre otros. Esta producción audiovisual surgió en 2020 de cara a los nuevos desafíos comunicacionales que trajo consigo la pandemia provocada por el COVID 19. A la fecha, el programa cuenta con 5 episodios en su canal de YouTube, y otros 7 ya están listos para lanzarse a finales de agosto 2021. cioeconómico aún más en medio de la pandemia. La Presidenta Graciela Fernández reflexionó sobre los resultados de estos primeros tres años de su mandato, los logros y los cambios producidos en nuestra Organización regional y mirando hacia adelante y más allá de la crisis derivada de la Pandemia, indicó las trayectorias para salir con una
verdadera reconstrucción de un nuevo modelo socioeconómico y una estrategia fundada en el asociativismo, el cooperativismo y el multilateralismo. Por su parte, el Presidente de la ACI, mencionó los desafíos que enfrenta el modelo en la era post COVID e hizo un llamado muy fuerte para el Congreso Mundial de la ACI del 1 al 3 de diciembre en Seúl, Corea del Sur, escenario para
Para ver los episodios de la primera temporada y todos los episodios que van a venir con esta segunda temporada de CoopsTV.
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ED 35 - julio - agosto de 2021
20 Congreso Nacional Cooperativo será virtual y sin costo Por: Confecoop.
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a Confederación de Cooperativas de Colombia realizará el 20º Congreso Nacional Cooperativo, de forma virtual, los días 16 y 17 de septiembre de 2021, con una agenda académica enfocada en responder a los requerimientos de la sociedad y abrir oportunidades para la inclusión y el desarrollo en los actuales momentos que vive el país. Este año el Congreso Cooperativo se da en un contexto de alta complejidad social. Los retos que se plantean en términos de reactivación económica, el llamado que se ha hecho al establecimiento -a través de la protesta social- para dar salida a situaciones que limitan las oportunidades para la población, el deterioro de la percepción de riesgo país como consecuencia de deficiencias estructurales en materia fiscal, la proximidad de un proceso electoral marcado por la polarización, hacen parte de un escenario que para los actores económicos y sociales resulta, al menos, desafiante. Responder desde la cooperación al cambio social es un llamado a la ac-
ción que desde Confecoop hacemos al movimiento, a las comunidades, a las personas y a los gobiernos nacional y locales para que impulsemos -entre todos- una transformación social, económica, cultural y productiva que nos asegure el desarrollo sostenible, transformando la manera como actuamos socialmente, como gestionamos las empresas, como compartimos las visiones de desarrollo y como tomamos decisiones cotidianas que impactan el entorno y la vida de las personas, todo ello apoyados en el modelo de empresa y de gestión basado en valores y principios como la solidaridad económica, la cooperación y la ayuda mutua. ¡Hagámoslo Posible!, es la invitación a que actuemos ya, a que mostremos las ventajas que ofrece el cooperativismo para superar de mejor manera las dificultades derivadas de los cambios en la economía y los efectos de la crisis actual. También para insistir ante los gobiernos nacional y locales sobre la necesidad de incorporar dentro de sus políticas públicas y agendas sociales los programas de fomento y desarrollo empresarial para este tipo de entidades basadas en el bien común, cuyo propósito es el bienestar colectivo.
Igualmente queremos promover las ventajas del modelo cooperativo entre las comunidades y entre otros actores sociales preocupados por impulsar cambios estructurales que aseguren inclusión económica y productiva en los territorios, como una oportunidad de innovación social en la organización y en la gestión económica del territorio para generar condiciones dignas de trabajo, emprender, crear empresa, producir bienes y servicios y recuperar empresas en crisis, todo ello a través de la estructura socio empresarial cooperativa. El cambio social solo será posible con el concurso de todos los colombianos, en un esfuerzo colectivo, un esfuerzo que requiere un cambio cultural que implica mayor cooperación como respuesta a los desafíos y las necesidades comunes. De ahí el nombre de esta versión del Congreso Nacional Cooperativo: “responder desde la cooperación al cambio social”.
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Microempresas de Colombia beca a 155 estudiantes universitarios de colombia A través del programa Becando Sueños, Microempresas de Colombia invertirá más de 500 millones de pesos en la formación de profesionales y especialistas en 41 universidades públicas y privadas del país. Por: Microempresas de Colombia.
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orque es posible creer en el poder transformador de la educación y su incidencia en el desarrollo social, económico y cultural; así como en el cumplimiento de metas individuales y colectivas, desde el 2018 Microempresas de Colombia, bajo el programa Becando Sueños, otorga semestre a semestre becas de educación superior a sus asociados y a los miembros de su grupo familiar. Durante el segundo semestre de 2021, 155 estudiantes recibirán hasta el 70% del valor de su matrícula, garantizando así su permanencia en el sistema educativo y, por consiguiente, su formación como profesionales y especialistas.
Una apuesta en la que Microempresas de Colombia invertirá más de 500 millones de pesos, recursos con los que apalancará los sueños e ideales de 103 mujeres y 52 hombres, quienes se forman en pregrados como: administración, derecho, contaduría pública, comunicación social, medicina, biomédica, ingeniería agroindustrial, ingeniería en nanotecnología, gestión del emprendimiento y la innovación, entre otros.
Del total de becarios, 11 se especializan en: gerencia de proyectos, alta gerencia, estadística aplicada, gerencia de la calidad en salud, gerencia agropecuaria, entre otros., “En Microempresas de Colombia de manera decidida aportamos a la forma-
ción de nuestros asociados porque nos interesa dejar capacidad instalada en los territorios donde hacemos presencia, somos conscientes de la necesidad del sector productivo de contar con talento humano competente. Además, buscamos desde nuestro quehacer favorecer la generación de ingresos, el desarrollo social y cultural de las comunidades y contribuir al mejoramiento de su calidad de vida”, explicó la gerente general, Patricia Pérez Guerra. Cabe mencionar que los beneficiarios del programa Becando Sueños se forman en 41 instituciones de educación superior del país, tanto públicas como privadas, todas con estándares de alta calidad. Adicional a la beca, los estudiantes recibirán por parte de Microempresas capacitación en educación financiera y en habilidades blandas que favorezcan su proyecto formativo ocupacional. En contraprestación, ellos deberán mantener su promedio académico en 4 y cumplir con horas sociales orientadas al quehacer de la institución.
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Comercio justo e iniciativas en Colombia y el sector solidario
Por: Erika Briceño Garcia, Mileny Marcela Chaux Colorado y Luisa Fernanda Vanegas Estudiantes del programa de Administración de Empresas,Énfasis en Gestión Social y SolidariaUniversidad La Gran Colombia.
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l objetivo del artículo, es describir cómo se viene trabajando iniciativas del "Comercio Justo" a nivel mundial y su impacto en América Latina específicamente en Colombia y el sector solidario. Se inicia detallando su concepto y posteriormente resalta la evolución y desarrollo. Dentro de los referentes teóricos más importantes para la comprensión de la dinámica social que legitime el Comercio Justo están: Boltanski (1991),Thévenot (2007), Ceccon, (2008), Raufflet (2000) Stighliz (2005) y Vera (2005); los cuales garantizan que la construcción de un modelo centrado en el buen vivir y en la grandeza humana es posible. ¿Qué es el Comercio Justo? Según WFTO (World Fair Trade Organization) éste es “un sistema comercial basado en el diálogo, la transparencia, respeto, solidario y alternativo al convencional, que busca una mayor equidad en el comercio internacional prestando especial atención a criterios
Es indispensable promover la conciencia ambiental para tener una economía sostenible y darle ventaja al planeta de recuperarse. ¿Imposible? No, en absoluto. La ciencia demuestra que el ser humano puede progresar reduciendo su egoísmo y ampliando su empatía". Jeremy Rifkin sociales y medioambientales. Contribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales y asegurando los derechos de productores/as y trabajadores/as desfavorecidos”; se basa en las condiciones laborales y salarios adecuados para los productores del Sur bajo las premisas: vivir con dignidad, no explotación laboral infantil, igualdad entre hombres y mujeres, ambos reciben un trato y una retribución económica equitativa, respeto al medioambiente, los artículos se fabrican a través de prácticas respetuosas con el entorno en el que se producen y también es considerado
como una herramienta de cooperación. HISTORIA En 1964 comenzó el sistema que se conoció como Fair Trade en inglés, gracias a la conferencia de la UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo). Comenzó principalmente con productos de moda y decoración, pero en 1973 llegó un hito importante que cambió el panorama. El primer producto alimentario, el café producido por cooperativas guatemaltecas bajo la marca indio Solidarity Coffee, ingresó en el sistema para dar un impulso enorme. A partir de 1980, mejora la calidad de los productos gracias a la inversión que pueden destinarse a las producciones. A finales de los 90´s y principios del siglo XXI, se empezó a usar el Etiquetado Justo para identificar a los productos que se incluyen en este circuito. (Fernandez). Iniciativas a nivel mundial Ante el incremento en la interacción social, la demanda de los productores de generar más mercado y la necesidad de dar legitimidad a la red de Comercio Justo, para ello se crean los @SomosPerspectiva
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Los 10 principios internacionales del Comercio Justo
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Creación de oportunidades para productores con desventajas económicas.
Transparencia y responsabilidad
3 Prácticas comerciales justas
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Pago de un precio justo Asegurar ausencia de trabajo infantil y trabajo forzoso
No a la discriminación, equidad de género y libertad de asociación
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Para conseguir este sello, las organizaciones deben pasar un sistema de acreditación en el que se evalúa el cumplimiento de los 10 principios internacionales del Comercio Justo. Este sistema de acreditación incluye una autoevaluación, una auditoría externa y evaluaciones por parte de otras organizaciones vinculadas y son revisadas y monitoreadas periódicamente. El sello Madera Justa es el primer sello de Comercio Justo para el sector forestal y la industria de la madera. Es el sistema de certificación más completo, puesto que garantiza que se cumplen criterios ambientales como la legalidad de la madera, reducción de emisiones de gases efecto invernadero y la gestión sostenible de los montes. (Ceccon, 2009) Por su parte, se resaltan los mercados de comercio justo: • Max Havelar: creado en Holanda en 1988 y utilizado en Holanda, Bélgica, Suiza, Dinamarca y Francia en productos como el café, el cacao, el chocolate y la miel. • Trans Fair: creado en Alemania en 1993 y utilizado en Alemania, Luxemburgo, Austria, Canadá y Japón en productos como el café, el té, la miel, el azúcar y el chocolate.
Facilitar el desarrollo de capacidades
• Fair Trade Mark: creado en el Reino Unido en 1994 y utilizado en Gran Bretaña e Irlanda en productos como el café, el chocolate y el té.
Promoción del Comercio Justo
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sellos de la red Fair Trade en diferentes mercados sectores y áreas de producción entre los cuales se han destacado el café, el cacao, el chocolate, la miel, el té, el azúcar, el zumo de naranja y plátanos, así como productos de artesanía (Cabrera et al., 2002).
Asegurar buenas condiciones de trabajo
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Respeto por el medio ambiente
Fuente: comerciojusto.org
Principales organizaciones y pilares del comercio justo Tanto la Organización Mundial de Comercio Justo (WFTO) como la Organización Internacional de Etiquetado de Comercio Justo (FLO) establecen que los principios ahora no solo describen la necesidad de establecer un precio internacional justo, sino en destacar que los márgenes de ganancia que re-
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ciben las asociaciones involucradas en comercio justo se traduzcan en bienestar social, como educación, salud, vivienda entre otros. Sánchez relacionan los principios que formalizan el Comercio Justo como práctica equitativa: • Conservación del medio ambiente por medio de prácticas ambientalistas y utilización de métodos de producción responsables. • Condiciones de trabajo favorables en un ambiente seguro y saludable para los productores • Pago de un precio justo acordado a través del diálogo y la participación, que permite una producción socialmente justa y ambientalmente amigable.
América Latina y su progreso con el Comercio Justo El Grupo Red de Economía Solidaria del Perú (GRESP), por ejemplo, propuso la siguiente definición: “Comercio Justo es el proceso de intercambio comercial orientado al reconocimiento y valoración del trabajo y las expectativas de los productores y consumidores, permitiendo una mejora sustancial de la calidad de vida de la gente, haciendo viable la vigencia de los derechos humanos y el respeto al medio ambiente, dentro de una perspectiva de desarrollo humano, solidario y sustentable”. La Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños(as) Productores(as) y Trabajadores(as) de Comercio Justo (CLAC) es la organización co-dueña del sistema Fair Trade International y la red que representa a todas las organizaciones certificadas Fair Trade de América Latina y el Caribe, así como otras organizaciones de comercio justo. La misión de CLAC es la de representar y promover los intereses, el empoderamiento y el desarrollo de sus miembros y sus comunidades. En la actualidad, cuenta con más de 900 organizaciones miem-
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bros en 24 países del continente De manera similar, encontramos otras iniciativas: “Universidades Latinoamericanas por el Comercio Justo” y “Ciudades y Pueblos Latinoamericanos por el Comercio Justo”, campañas de incidencia política y social; su objetivo no es la promoción de certificaciones, sino la promoción de los principios y valores comunes y las variadas prácticas y enfoques del movimiento de comercio justo a nivel local y regional. Comercio Justo en Colombia En Colombia, es muy reconocida la experiencia de Agrosolidaria la cual “es un proceso autogestionado de organización comunitaria orientado a construir una Comunidad Económica Solidaria de los renglones Agroalimentario, Artesanal y del Turismo Sostenible", que fomenta, a través de la autofinanciación, la producción, la distribución y el consumo, los circuitos económicos solidarios cortos y el «comercio justo campo-ciudad». Las eco ferias «comercio justo campo-ciudad», organizadas por la red Agrosolidaria, son una propuesta integral que, naturalmente, va más allá de la exportación de un producto a los circuitos internacionales del comercio justo. También se tienen en cuenta los precios en el mercado local, se busca que los productos de Agrosolidaria tengan un precio igual o levemente superior al de los productos convencionales en establecimientos comerciales cercanos. Dentro de las iniciativas de la CLAC y la propuesta de “Ciudades y Pueblos Latinoamericanos por el Comercio Justo” encontramos la adhesión de Tibasosa en la región del Alto Chicamocha, el
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6 de mayo de 2018, en el marco del Día Internacional del Comercio Justo, con lo cual se estableció el compromiso de conformar un comité local encargado de adaptar los criterios de la campaña a la realidad y necesidades del municipio.
Asimismo, como lo definen las Organizaciones Internacionales de Comercio Justo es imprescindible utilizar los mecanismos de comercio justo para reducir los problemas que aquejan al mundo: deterioro del medio ambiente, calentamiento global y la pobreza.
En el plano económico, este municipio se destaca como uno de los principales productores de la feijoa y sus derivados a nivel nacional. Pero también se destacan otras actividades como la agricultura, la ganadería, la apicultura y el desarrollo de artesanías, lo cual se comercia en mercados campesinos periódicos.
Es importante generar conciencia del uso de productos que tengan el sello de comercio justo entre la comunidad consumidora, bien sea nacional o internacional para el fortalecimiento de estas iniciativas e incluso la consecución de recursos financieros en el cumplimiento de las premisas establecidas.
De acuerdo con la redAgricola en un artículo del año 2020 indica que, casi 15 años después de que se emitiera la primera certificación de comercio justo en Colombia que garantiza la igualdad entre hombres y mujeres, salario y condiciones de trabajo justas, así como el respeto por el medio ambiente, el país ya cuenta con 208 organizaciones certificadas, entre productores y comercializadores, de acuerdo con FLOCERT, certificadora oficial de Fairtrade International. De acuerdo con todo lo anterior opinamos que: El Comercio Justo es un proyecto de sociedad que a la vez se ha vuelto una estrategia en la reconfiguración de nuevas formas de hacer economía. Es necesario el apoyo y acompañamiento de las Organizaciones Internacionales de Comercio Justo para que los gobiernos de países en desarrollo como Colombia miren al comercio justo como una política de inclusión social más cercana y necesaria si se pretende disminuir y afrontar el problema de la pobreza.
En cuanto a la participación de la economía solidaria existe una gran oportunidad de crecimiento en alineación de sus principios doctrinales con los de comercio justo, fomentando los mercados campesinos y otros sectores de pequeños productores con productos que busquen pertenecer al sector a través de circuitos solidarios y creación de trabajo asociativo. REFERENCIAS Ceccon, B. C. (01 de 08 de 2009). Scielo. Obtenido de Scielo: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-46112010000100008 CLAC. (s.f.). CLAC. Obtenido de CLAC: http://www.clac-comerciojusto.org/ulcj/comercio-justo/america-latina/ comercio, C. (s.f.). Ciudades comercio justo. Obtenido de Ciudades comercio justo: https://ciudades-comerciojusto.org/ Fernandez, A. (s.f.). El bien social. Obtenido de El bien social: https://elbiensocial.org/es/que-es-el-comercio-justo-y-que-iniciativas-existen/ RedAgricola. (05 de 2020). RedAgricola . Obtenido de RedAgricola : https://www.redagricola.com/co/ comercio-justo-ya-mas-200-organizaciones-certificadas-colombia/ Sánchez, E. d. (12 de 2012). Suma de Negocios. Obtenido de Suma de Negocios: https://blogs.konradlorenz.edu.co/files/9-comercio-justo-una-propuesta-hist%C3%B3rica-y-conceptual.pdf
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Cómo el Marketing Social puede influenciar en la solución de problemas en la economía informal en Colombia Por: María Paula Agudelo Rojas, Manuel Valentino Vásquez Parra. Estudiantes del programa de Administración de Empresas,Énfasis en Gestión Social y SolidariaUniversidad La Gran Colombia.
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n Colombia cada vez existe una brecha más grande entre las clases sociales y una gran diferencia entre la población consumista y la población que no alcanza a satisfacer varias de sus necesidades básicas; estas brechas se han dado a conocer en un porcentaje mayor en esta crisis sanitaria del COVID -19, donde las oportunidades laborales cada vez son menos y el escenario da a conocer la desigualdad y la crisis a nivel socio- político, económico y cultural. Por lo tanto, la economía informal es considerada como una gran problemática y la mayoría de esfuerzos están dados por grandes empresarios y sec-
tores que discriminan o acaban a los pequeños comerciantes y productores que hacen parte del mercado informal. Es por ello que el mercado informal presentado en el país surge como una de las tantas manifestaciones de la población colombiana, dada la baja oferta laboral y de oportunidades, motivo por el cual esta práctica se convierte en una alternativa de adaptación al espacio público sin oportunidades. Sin embargo y pese a que la actividad informal genera ingresos para el sustento diario de los trabajadores, continúa siendo un trabajo desarrollado en condiciones altamente deficientes, en cuanto a capacitación, seguridad social, y culturalización. De acuerdo con el DANE el índice de desempleo para marzo de 2021, fue de 14,2%, lo que representó un aumento de 1,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (12,6%). La tasa global de participación se ubicó en 60,3% y la tasa de ocupación
en 51,7%. Para el mismo mes del año anterior estas tasas fueron 59,2% y 51,7%, respectivamente y en el trimestre diciembre 2020 - febrero 2021, la proporción de ocupados informales en las 13 ciudades y áreas metropolitanas fue 48,1%. Para el total de las 23 ciudades y áreas metropolitanas la proporción de informalidad fue 49,2%, lo que representó un aumento de 1,3 puntos porcentuales comparado con el trimestre diciembre 2019 – febrero 2020 (47,9%). Estas cifras son contundentes e impactantes. Sin embargo, habría que preguntarse ¿qué tanto conocemos de este tipo de economía? y, precisamente, ¿cómo el marketing social influye en la economía informal? El tema tiene grandes dimensiones; pero es poco abordado o conocido por empresas, ejecutivos y para el mismo Estado, la academia e incluso la misma sociedad. Es vital que, para cualquier empresa actor en actividades comerciales, entendiera lo importante que
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es este tema, sus aspectos y características más importantes. Es más, pensamos que, conociendo más acerca de la economía informal permitiría entender muchas y nuevas características de la mayoría de mercados colombianos.
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RESULTADOS EN MATERIA DE TRABAJO DECENTE
Por otra parte, el marketing social busca crear valor para las personas, causas y propósitos sociales, pudiendo generar relaciones a largo plazo. Estamos seguros y convencidos que en una economía informal el marketing social podría desarrollar una herramienta de búsqueda para lograr acciones comerciales, donde se genere valor en sus labores de comercialización, al margen de la informalidad en la que opera, con estrategias de precio, promoción y distribución de lo que se quiere vender y publicitar, inclusive apelando a medios digitales. Por lo anterior, es el momento de iniciar un mayor entendimiento del marketing social en la economía informal; aceptándola y tratando de entender ese desarrollo de clases populares, más profundamente, para que se puedan capitalizar en propósitos empresariales y emprendimientos que favorezcan el bienestar de quienes desarrollan esta actividad y con ello aportando a la economía del país. Es así, que se debe tener en cuenta como iniciativa para la inclusión, el marketing social y la participación de algunos mecanismos gubernamentales que generen propuestas en donde éste marketing puede ser una estrategia fundamental, junto con el apoyo de instituciones que pueden llegar a ser muy valiosas por sus trabajos y programas desarrollados, por ejemplo “el programa del trabajo decente de la OIT”, ya que su fin es proporcionar oportunidades para que la población en edad de trabajar tenga condiciones decentes y dignas a nivel laboral, mediante la promoción de la justicia social como base principal para lograr un contexto global y mundial limpio,
Fuente: https://www.ilo.org/infostories/ es-ES/Campaigns/Decent-Work-results/overview#intro
ya que este programa promueve la aplicación de estrategias a nivel nacional que pretende la erradicación de la pobreza. Según los resultados de este proyecto muchos países entre ellos Colombia, vieron los logros de la puesta en práctica de una cartera amplia y diversificada de proyectos de cooperación para el desarrollo y en donde se contribuyó con la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible junto con la promoción del crecimiento económico sostenido e inclusivo.
Se invita a todos los actores sociales: las empresas, academia, entidades del estado, la sociedad civil organizada a realizar acercamientos teóricos y prácticos de este marketing social, a través de investigaciones que permitan reorientar las finalidades del llamado marketing con causa, dedicado no sólo a resaltar la imagen corporativa y de marca de quienes se benefician de esto, sino que promueva la publicidad y aproximación a este tipo de economía, sustento de la mayoría de familias en nuestro país.
La economía solidaria como protagonista en ayudar a resolver los grandes problemas sociales, podría empezar a impulsar un marketing social incluyente, cambiando el paradigma tradicional del mercadeo y la publicidad, haciendo inclusión social a partir de un marketing social y solidario, tema que no ha sido desarrollado aún y de quien nadie habla. En conclusión, el articulo nos llama a preguntarnos si se hace necesario crear un nuevo marketing que aborde ese mercado y economía real, vigente de la economía informal. ¿Es hora de tener un marketing social y solidario?
Teniendo en cuenta lo expuesto, se deben buscar herramientas y estrategias para que entes gubernamentales y no gubernamentales se solidaricen y tengan en balance una problemática que afecta cada vez más a la población colombiana; se deben manejar estrategias mostrando a la sociedad como involucrarse en un proyecto social, evidenciando la cruda realidad de la manera más impactante posible, llevándolos a pensar si realmente las empresas y la población en general están lista para implementar estrategias de marketing social para estas formas de economías informales en el país. @SomosPerspectiva
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Por: Carlos Pineda, Consultor internacional, Economista, Magíster en ciencias económicas
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oy nuestra cita nos plantea varios interrogantes sobre si en la práctica empresarial y social actual de las organizaciones cooperativas de ahorro y crédito, los niveles directivos tienen conciencia del papel de la doctrina y la filosofía de la cooperación en el desarrollo de su estrategia y objeto social de sus entidades. Nuestros invitados especiales Enrique Valderrama. Presidente ejecutivo de Fecolfin y Francisco Estévez. Gerente técnico de la misma Federación responden desde la visión del directivo y de la práctica gerencial estas inquietudes. ¿Los asociados son más clientes que dueños de las organizaciones solidarias? ¿Cuál debe ser la función del ahorro y crédito en esta época de crisis? ¿Los dirigentes de las cooperativas de ahorro y crédito son referentes para ser emulados por parte de nuestros jóvenes, conocen la filosofía y la doctrina cooperativa y pueden transmitir ese mensaje a la base social? Enrique Valderrama: la discusión sobre el hecho de que hacer actividad financiera vuelve a los cooperativistas financiaristas viene de hace tiempos. Esto no es cierto, lo que pasa es que por la ley 454, la ley 79 e incluso la ley de 1931 han definido a las cooperativas como empresas de la economía social. Si nos montamos en ese campo tenemos que trabajar en dos líneas: mantenerse y crecer, y tener excedentes para seguir creciendo, tener masa crítica. Para ello se requiere disciplina financiera, operar común y corriente pues estamos en el sistema financiero
El Coloquio en Perspectiva tradicional. Lo que pasa es que la manera de hacer economía es distinta, los bancos trabajan para tener utilidades, y estas se concentran en unos cuantos; dos o tres bancos en Colombia se quedan con el 75% de las utilidades que genera el sector financiero. En la otra manera de hacer economía los recursos que quedan de las operaciones en un mercado son para todos, la gran diferencia surge en que todo lo que se obtenga como resultado de las operaciones llega al sistema de distribución, no al de acumulación.
Filosóficamente con el hecho que estemos haciendo una economía distinta, que distribuyamos por la base, que demos bienestar a todos, que cambiemos la fórmula de acumulación por la fórmula de distribución ya estamos haciendo una gran labor. En un país donde hay concentración y desigualdad, lo que reclama hoy la gente es una economía distinta, lo dice el Papa, lo dice el Banco Mundial, lo dice todo el mundo; es un instrumento, por eso no se puede llamar financiarista. Esa parte de hacer otra economía, con fines distintos, eminentemente social, es la que nos diferencia de los demás; pero, si no tengo excedentes importantes no voy a poder darle un beneficio o bienestar a mi asociado. En el otro sector cuando genera utilidades, ellos hacen de la utilidad lo que quieran con ella por acuerdo, pero a nosotros nos tienen limitados, que el 50% para reserva de protección de aportes, para solidaridad y para educación, así que estamos diferenciados de los demás. O es que por el hecho de que usted crezca, sea importante, compita en un mercado con los demás usted dejó de ser. No, porque es y será porque las diferencias son distintas desde el
15 punto de vista económico, desde lo social se tiene un cúmulo de razones que no rompen ese equilibrio. Por esas razones, nunca nos vamos a parecer a un banco ni vamos a hacer cosas irracionales. Francisco Estévez: creo que las nuevas generaciones pueden participar en estas instituciones ejemplarizadas por muchos líderes cooperativistas, formadas en el siglo XVIII, en una época en la cual primaba un pensamiento de carácter comercial hasta llegar al capitalismo que dio pie al origen del cooperativismo, que se impulsó en Inglaterra. Desde el punto de vista holístico y desde las personas que hacemos las organizaciones tenemos que tener en cuenta al individuo y la época cuando en Rochdale las cooperativas nacen por la necesidad, responden a una necesidad de buscar soluciones a problemas del momento, por la dialéctica de la época, en 1844. Así, el cooperativismo ha respondido en las distintas épocas, basado en la participación democrática, la participación económica y en la necesidad de unirse.
Con sus pensadores, ya hacia fines del siglo XVIII lo vamos conociendo con unos principios y valores que responden a las necesidades de los individuos, de las sociedades y del momento, mostrándonos cómo se crea como una plataforma y un ecosistema vivo formado por las cooperativas. Entonces, primeramente aparece en Europa, llega Federico Raiffeisen que impulsa las cooperativas de ahorro y crédito concitando a la gente pudiente para atender a los necesitados en una evolución dialéctica y paso a paso nos muestra el ejemplo de la unión de voluntades de las personas, hasta llegar a los @SomosPerspectiva
16 pilares del siglo XX con ejemplos como el Credit Agricole, el Credit Michelle y el cooperativismo en todas sus formas. Así, empieza la especialización en actividades, desde las agrícolas hasta llegar a la financiera, columna vertebral del capitalismo que es el modelo financiero, del pensamiento moderno. Somos parte de una sociedad donde está incorporado el cooperativismo que involucra las necesidades del individuo. En la cortina de hierro con la revolución se impulsaron otros tipos de cooperativas que necesitaba el Estado de planeación central. Cuando llega la ley 134 de 1931 en Colombia lo que hace es concretar formas cooperativas que se habían vivido en Europa, y que en ese momento se trasladan al país, donde el pensamiento social del padre Adán Puerto tiene su influencia. Para los años cuarenta y cincuenta aparecen las primeras cooperativas, que podían tener hasta doce secciones, es decir multiactivas; pero llega la tendencia a la especialización, a partir de 1959 cuando nace Uconal, como una escuela para formación de dirigentes que siguieron el ahorro y crédito con influencia de la iglesia y los sindicatos y que pudieran extender ese mensaje, con ejemplos como Comultrasan y Utrahuilca. Hay que decir que en esa época de los años 1950 y 1960 se le tenía bastante miedo a la penetración del comunismo en Latinoamérica. Esa promoción de líderes llevó a que tuviéramos cooperativas de ahorro con diez secciones: agrícola, de ahorro y crédito, la de mercadeo, la de consumo, etc. Pero llega la depuración cuando se dijo ya no podemos tener tantas cooperativas. Aparece la ley 2052, con Albino Vega como Superintendente y Rymel Serrano, desde el Ministerio del Trabajo, aparece la especialización en ahorro y crédito y se habla de captación, nunca de cooperativas financieras, para fomentar los buenos hábitos del ahorro, la formación del ahorro sistemático. Y aparece, entonces, el programa de captación de ahorro y crédito de Uconal, que siempre estuvo a la vanguardia dada su cercanía con Cuna internacional y la Fundación Raiffeisen internacional. Se llegó a la especialización de los años 1980, aparece la ley 79 dando origen a la banca
El Coloquio en Perspectiva cooperativa y a la especialización, apareciendo los tres bancos cooperativos. Luego, vienen los problemas del año 1998 que trae la crisis de pensamiento de la dirigencia y de ausencia de tecnicismo. Llega la ley 454 que nos cambió todo el cooperativismo, dando origen a lo que yo llamo “la olla de la solidaridad”, pues junta a los fondos de empleados, las cooperativas de ahorro y crédito, los fondos mutuos y otro tipo de asociaciones. Esta ley fue más exigente obligando a ejercer la función más especializada. Así, vemos cómo dialécticamente ha evolucionado la sociedad y el pensamiento cooperativo. En el sector contamos con líderes ejemplarizantes en el pasado como Carlos Uribe Garzón, Rymel Serrano, Carlos Julio Niño y muchos dirigentes a los que tenemos que imitar. El Banco Cooperativo de Colombia, con Ismael Cabrera, hizo en su momento lo que tenía que hacer, pero su estrategia falló. Nos trajeron unos técnicos con mucha tecnología pero no con pensamiento cooperativo, porque carecían de esa formación. A las nuevas generaciones les invitaría a seguir el modelo cooperativo con el pensamiento que nos compartía Oswaldo León Gómez de Francisco Luis Jiménez, con escritos que aún siguen vigentes, incluso para una época de pandemia y pos pandemia. No es que estemos enmarcados en la etimología de la parte financiera del ahorro y crédito. En el mundo existen 290 millones de personas que pertenecen a las cooperativas de ahorro y crédito, que no saben la filosofía y los principios del primero al último, pero hay unas columnas que sostienen el sistema; tenemos unas bases y que nos llamen del sector financiarista no es un pecado porque somos las cooperativas de ahorro y crédito. Como son aquellas que están en Fecolfin. ¿Cómo a través del cooperativismo de ahorro y crédito hacemos una cruzada para llagarle a la juventud y a aquella masa de vinculados a estas cooperativas para generar procesos productivos? ¿El ahorro y crédito se ha promocionado para fomentar el consumo y no para fomentar la producción?
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¿Es esta una oportunidad para que el cooperativismo de ahorro y crédito salga como un apoyo adecuado a la producción y a la comercialización de productos? Enrique Valderrama: hay una parte interesante de Raiffeisen y es que pertenecemos al sector que tiene que ver con el mutualismo. Hay otra manera de hacer integración y solidaridad a través del asistencialismo. Raiffeisen encontró una comunidad abandonada, desprotegida y lo hizo con asistencialismo para generar confianza y luego hizo mutualismo. Cuando explotaban a la gente se construye la comunidad del pan, consiguió con unas personas comprar el trigo, hizo un gran horno, luego hizo una gran tarea cuando los agiotistas le quitaban al campesino hasta la tierra y le prestaban su propia plata. Comenzó a reconocer un interés y ahí nacieron las dos fuentes: el asistencialismo y el ahorro que fue el que divulgó por todo el mundo y que todavía tiene gran influencia en Alemania. Ahora, para que la juventud venga hacia las cooperativas, hay que generar confianza. Si le pregunta a un joven, él primero cree en el banco y no en la cooperativa, porque no hemos tenido esa masa grande, porque hemos sido tímidos en divulgar nuestro hacer, mostrarlo. Los jóvenes demandan lo social, por naturaleza quieren una sociedad distinta, una manera de hacer y una economía diferente para la gente y la sociedad; les gusta proteger el medio ambiente. Ahí no hemos dado a conocer la parte del proyecto social de cooperación verde con más de dos millones de árboles sembrados, 240 toneladas de oxígeno, la producción de abejas, todo lo que se hace allá. La gran mayoría de los que están participando en el proyecto son las cooperativas de ahorro y crédito. Tenemos los dos fundamentos para mostrar: hacemos economía social y defendemos el medio ambiente; tenemos que pensar más en el cambio climático, no por moda sino porque no les vamos a dejar nada a nuestros nietos y a las generaciones futuras. Las cooperativas deben funcionar más agresivamente con energías alternativas y haya créditos para ello, la conservación de bosques, lo que tenga que ver con el agua
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y el medio ambiente; en esto tenemos que hacer mucho más. En el tema del campo, las cooperativas tienen que salir de la zona de confort; el mercado de consumo está respaldado por libranza, es altamente competitivo; los grandes capitales llegan a comprar cartera, si usted no tiene estructura para enfrentar este mercado de bajas tasas de captación y de colocación, si no tiene capacidad ni estructura para colocar por debajo del diez por ciento lo van a borrar del mapa, ellos si llegan a esos clientes detectados de consumo. Tenemos que revisar cuántos de nuestros asociados son clientes de los bancos, cuántos llegan a las cooperativas y solo hacen ahorro, pero no toman el crédito, lo hacen con otras entidades; en dónde está el concepto de solidaridad. En materia de campo, de reactivación de la economía, nosotros deberíamos estar en vivienda, porque allí se genera una serie de actividades que concurren a ese punto: el ladrillo, el adobe, el hierro, la parte eléctrica; ahí tenemos que afinar, que organizar para que las cooperativas arranquen a apoyar todos los créditos de vivienda de interés social y vivienda de clase media, afortunadamente la ley incluyo a las cooperativas dentro del sistema. Otra actividad que debemos mirar es la actividad con las pequeñas, medianas y micro empresas a las que les estaba limitado por estatutos; ahora ya se pueden vincular como asociados de una cooperativa. Está muy lenta la reglamentación, pero por patriotismo y por desarrollo económico las cooperativas tenemos que casarnos seriamente y duro con lo que tiene que ver con el campo, no todas están haciendo la actividad de créditos de todo tipo para reactivar. Nosotros podemos apoyar a todos en este mercado no solo desde las cooperativas; también hay recursos a través del Banco Agrario y Finagro. Si somos conscientes de la reactivación de la economía, ayudar al empleo, solamente lo podemos hacer si cambiamos el chip, si salimos de la comodidad que tenemos y vamos donde la gente lo necesita, hay que estar en todas las necesidades de la gente que está desocupada, en la informalidad que es tan
El Coloquio en Perspectiva grande, que llega al 40%; apoyando las asociaciones en todos los temas que ellos tengan. Cuando el gobierno salió a la reactivación de la economía solo apoyó a los pequeños y medianos, pero ahora que estamos por dentro debemos ser proactivos con estas actividades. Francisco Estévez: ¿de qué manera hemos estado cerca de la juventud? La población del mundo en 1800 era de mil millones de personas; Inglaterra en 1845 tenía 27 millones de personas; hoy somos 7.800 millones e Inglaterra tiene 78 millones, si hiciéramos una analítica, cuál es la participación de la juventud pues estas cooperativas nacieron con gente adulta; eran los trabajadores del capitalismo industrial, había gente joven pero no tan joven. En Colombia en 1850 y con la población indígena y la colonización éramos cinco millones; no somos un país de grandes juventudes; cuando estaba en el colegio en 1962 se decía que Colombia tenía 1.138.338 km2 y 17 millones de habitantes. Nosotros hemos sido un país que demográficamente ha evolucionado de manera distinta a como evolucionó Europa o Inglaterra o Estados Unidos país de inmigrantes; somos un enclave en el trópico con dos océanos, aun con dificultades de conquista de ciertas zonas. Con un crecimiento maltusiano y exponencial muy grande al pasar de 17 a 50 millones, la velocidad de ese crecimiento muestra que hoy hay mucha más gente, no tenemos tanto adulto mayor, tenemos que el 55 % es gente menor de 55 años, es gente joven y desde los años 1980 con los millennials se engrosan las filas de las escuelas, de los colegios y con oportunidades de ir a las universidades, es una cantidad enorme de personas; el sindicalismo nació alrededor del rio magdalena, la gente protesta como en todo lado. Hoy todo cambio, hay muchos desocupados que tienen muchas aspiraciones. Recién ahora hace 50 años se abrieron todas las cooperativas que eran todas cerradas como Comultrasan, Confiar, todas las financiera de Antioquia, es decir, somos nuevos en el negocio financiero, no teníamos la manera de vincularnos con esas sociedades, necesitamos un lenguaje de estas entidades autogestionadas, en las que los jóvenes pueden participar y ser dueños;
17 vengan y miramos el emprendimiento pero hay que ser inteligentes para que aseguremos que los emprendedores puedan tener éxito y que los podemos acompañar. La conexión de nosotros la podemos hacer con las enseñanzas del pasado. Hoy el millennial y las generaciones X y Y quieren trabajar, quieren hacer otras cosas, salir a la calle, son distintas maneras de ver las cosas, otra es la que tiene la sociedad colombiana en el empresariado colombiano. Tenemos que sabernos conectar, convocar a esas juventudes y tener un cordón umbilical, reconozcámonos y vengan a una sociedad cooperativa de ahorro y crédito pero con conocimiento no para sacar ventaja personal sino para ver cómo le apunto a un proyecto social. Cada cooperativa articulada a un plan a nivel nacional para darle respuesta; si no se articula perdimos la oportunidad de la pandemia, aquí en el cooperativismo son bienvenidos, la dirigencia no solo está en Fecolfin está en Ascoop, está en Confiar, está en Asocooph, todo el que quiera, la convocatoria es general a pensar en el cooperativismo del futuro del año 2050, del 2080 o del 2100. Es una tarea que debemos comenzar ya. ¿Cómo integramos una acción mancomunada para llegarle al campesino, al productor? Enrique Valderrama: un tema crucial es el de la educación financiera, la gran mayoría de los problemas que se le presenta al campesino, al microempresario es que no tiene un conocimiento sobre la parte financiera y por eso caen fácil en manos del agiotista y de los inescrupulosos. Hay que hacer una acción coordinada con el gobierno, podemos llevar educación financiera bien sencilla, bien práctica para llegarle al campesino y que sepan manejar la plática diferente, cómo manejar sus recursos no como plata de bolsillo. El 80% de las microempresas de la economía están en el estado de informalidad, lo primero es tratar de formalizar, lo segundo es tener unas relaciones con el gobierno para que mire los recursos del campo de una manera diferente a como se manejan los recursos en las ciudades, hay que tener una serie de garantías; el campo @SomosPerspectiva
18 es mas vulnerable, se necesitan garantías para los créditos del campesino y con un acompañamiento así sea a un costo adicional para que las personas tengan éxito en sus préstamos. Hay que meterle un componente de apoyo y acompañamiento al campesino, porque si esos proyectos fracasan y eso pasa a los demás, no van a correr riesgo hacia adelante. Tenemos que diseñar una política crediticia distinta, no igual; debemos pensar en tener unos apoyos por parte del gobierno como el fondo de garantías por si siniestran algunos créditos. Hay que acompañarlos. Nada gana un campesino con producir si viene otro problema muy serio que es el de la comercialización, ahí llega el intermediario innecesario y se queda con la mayoría de los recursos e ingresos y lo hace inviable. Hay que modernizarlo como los Marketplace, haciendo estos desarrollos en los municipios, que su actividad económica se entienda, que se fundamenta en el campo, que ese campo sea dinámico, hay unos puntos donde el cooperativismo puede jugar un papel importante, apalancando, formando cooperativas de producción, cooperativas de mercadeo y nosotros como cooperativas de ahorro y crédito dándoles el apoyo financiero y crediticio sobre todo con el pequeño y mediano agricultor. Francisco Estévez: ahora en la pandemia pasaban tractomulas vendiendo bulto de papa a 40 mil pesos, luego bajaba a 30 mil pesos, ¿cómo buscar un equilibrio? Por otro lado, el saco de café llegó al techo de $1.470.000 pesos, los promotores fomentan el cultivo del café, el cacao, los pueblos templaditos los están volviendo cafeteros, lo que antes era una despensa de diversidad de productos agrícolas. Entonces, viene un gran interrogante, ¿cómo hacemos para que haya una equidad y trabajo justo para el campesino de forma planeada? Cuando los cafeteros están jodidos, el bulto no baja de 800 mil pesos, salimos a ayudarles y a $1.470.000 no hay regresión, vivimos el peor de los mundos. Tenemos que proporcionar algunas experiencias, la agencia de cooperación canadiense que acompaño a los productores de papa para racionalizar la
El Coloquio en Perspectiva producción a través de Gestando con la participación de Fincomercio y otras cooperativas me pareció importantísimo. Con el acompañamiento de un país de vocación agrícola como Canadá es posible buscar otros horizontes y no tengamos que dejarnos manipular, que el cultivo tiene que ser el de siempre. Hay que buscar la diversificación y fomentar la exportación, los japoneses viven ávidos de la pitaya, de la mora, etc., debemos buscar esos mercados y la exportación en general. Con una política pública de cómo hacerlo a través del sector cooperativo. El ahorro y crédito como actividad, no quiere decir que pueda incluir otros elementos, como ejemplo está Colanta con los lecheros, con los productos cárnicos, hay que combinar, necesitamos el Colanta de ahorro y crédito que apalanque el tema financiero. Que el modelo permita hacer unos nodos, unos grupos de integración, que el campesino, el agricultor tenga la asistencia técnica, tenga ese el Marketplace para que haya precios justos, para eliminar intermediarios y prestar atención al mercado local para regular precios y fomentar las exportaciones. Creemos que todos los esfuerzos que se hagan con el sector agrícola nos permiten anticiparnos a las crisis del 2050 sobre las fuentes alimenticias. Con unos nodos que permitan estructurar el ahorro y crédito con las demás actividades de producción, de vivienda, etc. Mensaje final: ¿cómo hacer para que la cúpula se integre con las bases con doctrina y filosofía? Enrique Valderrama: en estos momentos de pandemia, de paro de la economía el mensaje es que desde las directivas de las organizaciones se debe dar buen ejemplo en el manejo de las entidades, transparente, claro. El sector debe mostrar que somos personas que trabajamos y damos ejemplo a la comunidad, que los directivos tienen que tener los principios y valores y practicarlos, estamos dando el ejemplo a toda una comunidad de asociados y al público en general. Tengamos buenos mensajes hacia la comunidad de entidades confiables, de
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entidades creíbles; para ello necesitamos buenos gobiernos corporativos, buenas disciplinas financieras, un buen patrimonio para responder; además, si migramos un poco a la tecnología para responder a los jóvenes con la comodidad de otras ofertas del sector natural hay que preparar a la gente para el relevo generacional, darle preparación a todos los asociados como lo hicieron en otras épocas para que los jóvenes puedan ejercer el derecho a elegir y ser elegido y tener el derecho a gobernar sus cooperativas. Francisco Estévez: estoy muy contento con la invitación de Perspectiva. El cooperativismo no va a trasformar absolutamente nada, los que van a transformar son los dirigentes del cooperativismo, los administradores. Mientras las personas no tengamos una moral, una ética, no tengamos una preparación sobre lo que estamos haciendo y diciendo, un lenguaje para conectar con la juventud, con el Estado para un llamado de atención, no vamos a impactar y a transformar a la sociedad. Tenemos que hacer un acuerdo nacional del sector cooperativo, del Estado, los organismos internacionales que están en Colombia para que hagamos escuelas de formación integrales. No se necesita ir a las aulas, con estos espacios como hace Perspectiva, que nos permiten discutir temas diversos. No son las entidades per se son las personas, que tengamos personas capacitadas, que comprendamos qué es lo que está pasando: la pandemia, las protestas sociales, un año preelectoral, mientras no tengamos claro esto para buscar la recuperación y la sostenibilidad no vamos a estar en el mundo del futuro de nuestras organizaciones. Nosotros los vamos a invitar al auditorio de Fecolfin para compartir el ideario, la parte de ideología y la vivencia de la experiencia del ahorro y crédito.
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VirtualCredit
¡Todo lo que debes saber para otorgar créditos en minutos!
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isionamos, la Red Coopcentral y el Banco Cooperativo Coopcentral realizaron el Webinar VirtualCredit - ¡Todo lo que debes saber para otorgar créditos en minutos!, el cual contó con la participación de 253 personas.
Durante el Evento, se realizó un panel de preguntas, dando respuesta a las principales inquietudes que tienen las entidades acerca del proceso de Crédito digital, entre las cuales se destacan, la seguridad Jurídica en los procesos, el impacto de la implementación en la entidad y los tiempos de respuestas. La solución a estas inquietudes estuvo a cargo de los expertos: Santiago Gallego- Gerente General de
Visionamos, Edison Castro - Gerente de la Cooperativa Canapro y Cristian Mendieta - Legal Counsel Specialist – Olimpia IT Además, los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar un caso de éxito de la implementación de esta herramienta en la Cooperativa Canapro. Haciendo clic en la imagen usted podrá revivir el webinar y conocer las respuestas del panel de preguntas.
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Liderazgo y vida familiar Por:José Tomas Silva Morantes Sociólogo y abogado. Mg. en Diseño Gestión y dirección de proyectos. Esp. en Docencia universitaria.
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menudo se encuentran situaciones en las que, la vida familiar y el ejercicio personal del liderazgo se presentan como escenarios discordantes o contrapuestos; se escucha hablar de líderes que tienen una vida personal disfuncional, dispersa, poco nada armoniosa. Sucede que el líder en la mayoría de los casos abandona sus pretensiones personales, sus propios ideales, sus anhelos y a cambio le da toda la importancia y trascendencia a las acciones que buscan el desarrollo de la comunidad que lidera. Entonces hay un asunto aquí de coherencia interna, de testimonio de vida… y resulta de vital importancia que el líder se conduzca bien en su vida personal, no para su propio beneficio, sino para mejorar a las demás personas; esto por el efecto pedagógico del testimonio de vida. El verdadero líder educa a sus copartícipes. La mejor forma de educar es con el ejemplo. Cobra validez la teoría de que el liderazgo social y empresarial debe tener escucha en la sociedad, pero también debe tener coherencia en su compromiso ético, sus principios y valores. Dice Zunni; “Y cuando la tormenta perfecta asoma por el horizonte es bueno que recordemos y afirmemos algunos principios básicos del liderazgo, que también comienzan por uno mismo”.
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(17/01/2020 Blog José Luis Zunni, Ecofin Business Schools Group, Gestión de Personas, Liderazgo). “Entre los factores que pueden ser limitantes para un liderazgo efectivo, sin duda, uno de ellos es la falta de sensibilidad hacia la vida familiar y personal. Pues bien, es el momento entonces de intentar desbloquear esta tendencia; al menos es la intención de algunos autores. Tengamos claro el principio de que ‘vivir es vivir’, es decir, no existen dos vidas paralelas: la de la jornada laboral y la del tiempo libre: ocio, familia, deporte, cultural, social. ¡Sólo tenemos una vida!” “Hacer lo mejor que sabes hacer las cosas. Preocuparte por las tuyas...” De ahí que, mal lo pasa un líder y una organización por él dirigida cuando su conducta transmitida es justamente lo contrario de lo que hace en la práctica, poniendo la ecuación vida-trabajo patas arriba y forzando en más de una ocasión a que un compañero se quede por compromiso y no por necesidad de su trabajo ese día concreto. (Zunni J. 2020). En el momento universal actual, de todos, del mundo entero, en esta situación de pandemia, es que descubrimos que todo va a cambiar, cuando ahora se hace más necesario comenzar a liderar nuestra vida, cuando debemos descubrir todo el potencial que llevamos dentro y de lo que somos capaces, cuando confiamos en nuestros recursos. En estos primeros 25 años del siglo XXI “Harán falta muchos líderes para afrontar y asumir
los cambios de la cuarta revolución industrial, la llamada 4.0. Hemos estado mucho tiempo mirando a otro lado, hemos dejado de liderar nuestras vidas y por ello sufrimos, por no saber cómo manejar la incertidumbre que nos rodea. Hemos dejado que sean otros los que se ocupen de dirigir nuestro camino. El liderazgo de la vida diaria lo hemos dejado en manos de otros, le hemos dado el poder de nuestra felicidad a la industria que nos vende cosas, ideologías, religiones. La primera actitud del liderazgo, buscar soluciones y no paralizarse. Ser valiente y afrontar los conflictos con aportes para mejorar la situación. Warren Buffett dice; “cuando la marea baja es cuando se ve quien se estaba bañando desnudo”, pues la marea ha bajado y ahora se va a ver quién realmente es un líder y quién no lo es. Así el liderazgo de uno mismo Impone: • La toma de decisiones, • La resolución de conflictos, • Creatividad: • Trabajo en equipo. • Planificación, • Tener visión de conjunto. Al terminar la jornada la evaluación es solo una: El líder de hoy tiene la imperiosa necesidad de dar ejemplo, donde y cuando la globalización de la información, las comunicaciones planetarizadas, la aldea global y el mundo está totalmente intercomunicado en tiempo real. Esto, en palabras muy sencillas, significa que su primera e irremplazable tarea es LIDERAR SU PROPIA VIDA y convertirla en un ejemplo, para con el testimonio coherente poder liderar la de sus comunidades. @SomosPerspectiva
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La legislación cooperativa en Colombia y en otras latitudes El presente análisis muestra las características de la economía solidaria en Argentina y Brasil, acompañado de antecedentes que han retribuido al cooperativismo. Por: Yulieth Daniela Sanabria Sánchez Greysi Farides Salazar Rivera Estudiantes del programa de Administración de Empresas,Énfasis en Gestión Social y SolidariaUniversidad La Gran Colombia.
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ara iniciar mencionamos que el Monitor Cooperativo Mundial en el año 2018 recopiló 2.575 datos de organizaciones, en ocho sectores de actividad, de las cuales 1.157 facturaron más de 100 millones de dólares, dato que por demás suena muy interesante para el número de cooperativas. Asimismo, se menciona que en el mundo de acuerdo con el informe mundial elaborado por Cicopa a fines del año 2018; sobre una base de datos de 156 países, “estimó que el empleo en el marco de las cooperativas abarca al menos a 279.4 millones de personas, es decir, 9.46% de la población ocupada mundial, significa que el movimiento está compuesto por uno de cada seis habitantes del planeta, donde viven unos 7.350 millones personas, según el último relevamiento demográfico de Naciones Unidas. Durante la Conferencia Global realizada el 17 de noviembre de este mismo año en Kuala Lumpur, Malasia, la Alianza Cooperativa Internacional y el instituto europeo Euricse también dieron a conocer el nuevo ranking donde incluyó a cuatro cooperativas argentinas entre las 300 más grandes del mundo. Ellas son las siguientes: Agricultores Federados Argentinos, (102), Grupo Sancor Seguros (113), Banco Credicoop (131) y Seguros Bernardino Rivadavia (276). De las 300 mencionadas, se emplean mayormente en la agricultura (35%) y a los seguros (32%), no obstante, también las hay en las ramas de comercio mayorista
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y minorista (19%), servicios bancarios y financieros (8%), industria y servicios públicos (2%), salud, educación y asistencia social (2%) y otros servicios (2%). Descripción jurídica El objetivo del marco jurídico es analizar e imbuir un conocimiento general de la legislación cooperativa y sus principales características, donde se da un mayor interés a aquellos aspectos relacionados con la identidad de las cooperativas y los distintos tipos de organizaciones empresariales permite evaluar si la legislación colombiana vigente apoya u obstaculiza el desarrollo de las cooperativas, también en comparación a la legislación vigente en otros países de la región. Así mismo, la legislación cooperativa a nivel regional, nacional e internacional ha evolucionado y adaptado a las circunstancias de contexto e historia; en Latinoamérica las primeras regulaciones acerca de cooperativas estuvieron comprendidas en los códigos de comercio de México y Argentina, y, con la excepción de Venezuela, la mayoría de las leyes cooperativas latinoamericanas se emiten en la primera mitad del siglo XX y especialmente en el periodo comprendido entre las dos guerras mundiales: Chile (1925), Argentina (1926), Colombia (1931), Brasil (1932), Ecuador (1937) y México (1938). Que, al día de hoy, todas estas leyes han sido modernizadas y se han aprobado en todos los demás países americanos leyes regulatorias de las cooperativas. (Reyes, 2013) En América, han coexistido dos modelos de desarrollo cooperativo, aspectos que sin duda contribuyeron en la oportunidad y contenido de la legislación cooperativa en Argentina, Uruguay, Chile y en el sur de Brasil entre otros. Las cooperativas surgieron a raíz del impulso de los inmigrantes europeos, a fines del siglo XIX y comienzos del XX, en estos casos las experiencias precedieron a la legislación. Por otro lado, en el resto de los países sudamericanos (incluido América Central, Caribe y resto del Brasil) el movimiento cooperativo emergió básicamente por un estímulo externo, tanto
de gobiernos, como de iglesias, agencias internacionales y organizaciones no gubernamentales, y con eventual apoyo en la tradición indígena local, en esta ocasión, la legislación procedió como un componente de promoción y, en general, fue anterior al desarrollo de las experiencias concretas. Colombia El proceso de integración cooperativa en un comienzo tuvo grandes dificultades hasta finales de los años cincuenta del siglo pasado, cuando se creó la Unión Cooperativa Nacional UCONAL (1959), seguida de la Asociación Colombiana de Cooperativa ASCOOP, (1960); luego se crean en los años sesenta la Central Cooperativa de Desarrollo Social COOPDESARROLLO y el Instituto de Financiamiento y Desarrollo Cooperativo de Colombia FINANCIACOOP, luego Banco Cooperativo de Colombia BANCOOP, seguido de la creación de Seguros la Equidad y de otros organismos orientados al servicio especializado de educación, proceso que culmina con la constitución de la Confederación de Cooperativas de Colombia (1981), antes Consejo Cooperativo Colombiano. (Reyes, 2013) A 1993 Colombia contaba con 8.872 entidades del sector solidario, de las cuales 5.630 eran Cooperativas, 2 bancos cooperativos, 138 organismos de grado superior y 828 precooperativas. Dentro del conjunto se destacan las cooperativas de ahorro y crédito, seguidas por las de comercialización, trabajo y servicios, las de transporte, las cooperativas multiactivas y las de producción y educación. En su actualidad, la ley que rige a las cooperativas es la ley 79 de 1988 , cuyo propósito es dotar al sector cooperativo en un marco propicio para su desarrollo como parte fundamental de la economía nacional, sus objetivos comprenden facilitar la aplicación y práctica de la doctrina y principios del cooperativismo, así como de promover el desarrollo del derecho cooperativo y contribuir al fortalecimiento de la solidaridad y economía social, además de contribuir al ejercicio de la democracia.
23 Por otro lado, sus formas jurídicas son variables, propiamente está la cooperativa, la precooperativa del cual su decreto es el 1333 de 1989, y las cooperativas y precooperativas de trabajo asociado que las reglamenta el decreto 4588 del 2006. Como ejemplo tenemos la Aseguradora Solidaria, la cual es una organización del sector cooperativo y de propiedad de Los Olivos, que gracias a sus estrategias enfatizan al fortalecimiento de sus buenas prácticas de gobierno corporativo, basados en los principios cooperativos. Asimismo, está la cooperativa financiera Coomultrasan, de origen santandereano, especializada en el ahorro y crédito, y de la cual, por parte del Comité Técnico de Calificación de Value and Risk S.A, Sociedad Calificadora de Valores, asigno la calificación AA+, a la fortaleza institucional de la cooperativa. Como datos importantes a resaltar, está la apropiación de excedentes de 2017, la inversión de la cual se destinó a la gestión social totalizada en $12.571 millones ($7.207 millones del fondo de educación y $5.364 millones del de solidaridad), de los cuales $3.604 millones fueron girados a la DIAN, según lo establecido en la Ley 1819 de 2016, Igualmente, con cargo al gasto se ejecutaron a través de la Fundación Comultrasan $2.522 millones, y que a raíz de las implicaciones de dicha Ley, en los últimos años, la Cooperativa ha destinado recursos para continuar fortaleciendo su labor social, como resultado para el 2019, destinó de los excedentes de 2018 el 6,98% para el Fondo de Desarrollo Empresarial y el 5% como incremento adicional para el de Solidaridad. (Rating, 2019) Por otro lado, en consideración, en el marco de su XXXVII Asamblea General, Confecoop presentó las principales cifras del cooperativismo colombiano, información recopilada por su Unidad de Investigaciones Económicas, a partir de los datos reportados por 3.488 cooperativas a las diferentes Superintendencias que las vigilan. CONTINÚA EN LA PÁGINA 12 >>>
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24 Al cierre de 2017 el número de colombianos asociados al cooperativismo ascendió a 6.386.179 (12.96% de la población), con núcleos familiares el impacto puede llegar a 19 millones de colombianos (39% de la población). Con un crecimiento nominal anual del 7.8% en 2017, los activos del cooperativismo alcanzaron los $41.7 billones, por ramas de actividad, los activos del cooperativismo se distribuyen de la siguiente manera: $29.3 billones en actividad financiera y crediticia (70%), $3 billones en actividad agropecuaria (7%), $2.7 billones en comercio y consumo (6%), $1.7 billones en actividad de seguros (4%), $1.6 billones en transporte (4%), $1.1 billones en salud (3%) y $2.1 billones en otras actividades (6%). El año 2019, el crecimiento se reflejó más en algunas actividades como las agropecuarias y de producción que representan el 7,33% del cooperativismo colombiano; la actividad financiera de ahorro y crédito representan el 70,3%, con activos de $29.3 billones; y actividad aseguradora que representan el 4,16%, con activos por $1.7 billones.
Tu Perspectiva en donde pone en funcionamiento a las organizaciones fundadas en el esfuerzo propio y la ayuda mutua para organizar y prestar servicios. Estas entidades cooperativas nacen y se originan con el único propósito de poder satisfacer las necesidades, y para ello hay diferentes tipos de cooperativas, se tienen agropecuarias, de trabajo, previsión, provisión de servicios públicos, vivienda, consumo, crédito, seguro y bancos. Inicio del cooperativismo y movimiento de la Economía Social y Solidaria en Brasil Brasil en la ciudad de Ouro Preto, estado de Minas Gerais en 1889, se fundó la primera cooperativa de consumo, denominada Sociedad Cooperativa Económica de los Funcionarios Públicos de Ouro Preto.
Cooperativismo en Argentina
A mediados de año 1902, surgieron las cooperativas de crédito en Río Grande do Sul, fue fundado del padre suizo Theodor Amstadt. Al pasar los años los productores agropecuarios muchos de ellos de origen alemán e italiano desarrollaron las cooperativas en el medio rural en el año 1906.
Desde el punto de vista jurídico, en el movimiento cooperativo argentino pueden considerarse dos etapas: una que va desde la aparición de los primeros ensayos de cooperación económica hasta el año 1926, y otra desde ese año hasta el momento actual.
En 1969 fue creada la Organización de las Cooperativas Brasileñas (OCB), la cual es la única representante formal defensora de los intereses del cooperativismo nacional, sociedad civil sin fines de lucro, sin pertenencia política y religiosa.
En la segunda etapa las cooperativas se fueron dando según el acuerdo que se tenían con la ley nacional 11,388 en los cuales se establecían unos requisitos para su respectiva definición en una sociedad cooperativa. (CESOPOL, s.f.)
La ley 5.5764/71 disciplina la creación de cooperativas, restringiendo la autonomía de los asociados e interfiriendo en la creación, funcionamiento y fiscalización del emprendimiento cooperativo. La limitación fue superada por la Constitución de 1988, que prohibió la interferencia del Estado en las asociaciones, dando inicio así a la autogestión del cooperativismo.
La primera expresión legal con la reforma de 1889 del Código de Comercio, cuando se incorporaron al mismo, por disposición del Congreso, los artículos 392, 393 y 394, sobre sociedades cooperativas. En su actualidad, las sociedades cooperativas tienen su propia legislación, la cual es la ley 20.337 de 1973 del 2 de mayo nombrada “Ley de Cooperativas”,
Dado a esto el cooperativismo brasileño ganó reconocimiento internacionalmente cuando el ex presidente de la organización de las cooperativas brasileñas el señor Roberto Rodrigues fue electo en la presidencia de la Alianza Cooperativista Internacional (ACI). Se
ED 35 - julio - agosto de 2021
menciona que los emprendimientos económicos solidarios se dan en los territorios brasileños, con una fuerte posición rural de pesadores, artesanos y mujeres campesinas. Estos ocupan al 0.70% de esta población brasileña. Primeras cooperativas en Brasil En Brasil fueron construidas las primeras cooperativas en el año 1887 desde entonces se fueron creando más.
• La Cooperativa de Consumo de los Empleados de la Compañía Paulista del año 1887 en la ciudad de Campinas • La Sociedad Económica Cooperativa de los Funcionarios Públicos de Minas Gerais del año 1887 en la ciudad de Campinas • La Asociación Cooperativa de los Empleados de la Compañía Telefónica del año 1899 en la ciudad de Limeira • La Cooperativa Militar de Consumo del año 1894 en la ciudad Rio de Janeiro • La primera cooperativa de crédito erigida por productores de vino del año 1902 en la cuidad Nova Petrópolis • La primera cooperativa agropecuaria del año 1906 Nova Petrópolis • La Cooperativa de los Empleados y Operarios de la Fábrica de Tejidos de la Gávea del año 1913 en la ciudad de Rio de Janeiro • La Cooperativa de Consumo de los Empleados de la Vía Férrea del año 1917 en la ciudad de Santa Maria
Hasta 1930 el cooperativismo en Brasil caminaba muy lentamente. La crisis
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económica mundial estimuló la emergencia de cooperativas, especialmente en el sur del país. La depresión de 1929 hizo al gobierno interesarse por el cooperativismo, especialmente como instrumento de política agrícola. Fue a partir de 1932, con la implantación del Decreto nº 22.239, del gobierno Getúlio Vargas, que reglamentó la organización y funcionamiento de las cooperativas, verificándose en esta época, un salto relativamente apreciable del cooperativismo brasileño. A partir de 1945, el gobierno pasa a ofrecer varios incentivos materiales y fiscales a las cooperativas y, en 1951, fue creado el Banco Nacional de Crédito Cooperativo (BNCC). (SCHNEIDER:2002, p.6-7). Nuevas organizaciones cooperativas A partir de los años 80 del siglo XX, el cooperativismo comenzó a cambiar, se implementaron nuevas organizaciones, características sobre los sectores del trabajo. A Continuación, algunas de las cooperativas • Confederación de las cooperativas de trabajo (Cootrabalho) • Confederación de las cooperativas de reforma agraria del Brasil (concrab) • Asociación nacional de los trabajadores en las empresas auto gestionables (anteag) • Foro de cooperativas populares • Federación de Rio de Janeiro (COPPE) • Complejo empresarial cooperativo UNIMED • Asociación Brasilera para el desarrollo de las cooperativas de trabajo y servicios Abracoop
Una política de control social e intervención del Estado, trajo
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Tu Perspectiva un cambio significativo para los trabajadores cooperados en las zonas rurales y el cooperativismo urbano; ganó un nuevo impulso con la proliferación de cooperativas de trabajo en la década de 1980. En ocasiones donde las cooperativas conllevan un peso considerable en la economía local, dando una forma de diferentes alternativas a las formas predominantes de organización económica y del mercado.
el designio de fortalecer el concepto y la institución cooperativa.
Normas en el cooperativismo en Brasil
Así mismo recalcar que las cooperativas y el derecho cooperativo, son el núcleo fundamental de la economía social, solidaria y comunitaria en América latina y de sus expresiones jurídicas.
En Brasil existe una legislación específica para las sociedades cooperativas nacionales, que regulan el cooperativismo en todo el territorio brasileño. La Constitución Federal, del 10 de octubre de 1988, en su artículo 5, punto XVIII, asegura "la creación de asociaciones y, según la ley, de cooperativas, las cuales son independientes de autorización, quedando prohibida la interferencia del Estado en su funcionamiento" • Ley No 5.764, de 16-12-1971. Define la Política Nacional de Cooperativas, establece el régimen jurídico de las sociedades cooperativas y hace otros arreglos. • Ley No 9.867, de 10-11-1999. Establece la creación y operación de Cooperativas Sociales, con el objetivo de la integración social de los ciudadanos según se especifique. • Ley No 12.690, de 19-07-2012. Establece la organización y operación de las Cooperativas de Trabajo; establece el Programa Nacional para la Promoción de Cooperativas de Trabajo - PRONACOOP. • Ley Complementaria No 130, de 4/17/2009. Proporciona el Sistema Nacional de Crédito Cooperativo. Conclusiones Señalar los esfuerzos y realizaciones de muchas legislaciones y administraciones del continente latinoamericano, así como el resto de medidas de normalización institucional y de índole financiera que han de ir presididas por
En todos los casos, es importante destacar por parte de estas leyes, sus roles a la hora de demarcar el sector, de suscitar reconocimiento por parte de las políticas públicas, traspaso a nivel social y mayores oportunidades de desarrollo al generar herramientas específicas para el fomento y por supuesto el apoyo.
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