Perspectiva - ED 42

ISSN: 2619-3183 ◊ Edición 42 ◊ marzo de 2022 ◊ 22 páginas ◊ Circulación Mensual

La participación relevante

de las mujeres en el cooperativismo Especial: Mujeres Poderosas. Páginas 10-19

Especial: Mujeres Poderosas

Especial: Mujeres Poderosas

Especial: Mujeres Poderosas

“Las cooperativas están generando conciencia sobre la equidad de género”: María Eugenia Pérez

“No por el hecho de ser mujeres, somos menos”: Camila Hutak

“En el CRJ siempre hemos propendido por la equidad de género”, Adary Oviedo

La presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI Américas contó su perspectiva sobre la participación femenina en el sector solidario.

La presidenta de la Mesa de Juventudes de Coninagro en Argentina conversó con Perspectiva sobre su opinión acerca de las mujeres en el cooperativismo.

La presidenta del Comité Regional de Juventud de la ACI Américas habló con Perspectiva sobre lo que viene para los jóvenes en el 2022.

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EDITORIAL

ISSN: 2619-3183

Conciencia creciente sobre igualdad de género “Los hombres, sus derechos y nada más; las mujeres, sus derechos y nada menos.”

Susan B. Anthony

EDICIÓN 42 MARZO DE 2022 Bogotá D.C, COLOMBIA

Director: Carlos Pineda Gerente General: Mauricio Navas Editor: Santiago Tovar Gerente Comercial: Katherine Padilla administracion@signoempresarial.com Cel: 304 5315927 Diseño y Diagramación: Mónica Blanco diseno@signoempresarial.com Audiovisual y Fotografía: Andrés Felipe Navas audiovisual@signoempresarial.com Colaboraciones: Jaime Fernando Rodríguez Rocha

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Perspectiva es una publicación mensual, las noticias y productos publicados no están relacionados directa o indirectamente con los avisos publicitarios que tienen su ubicación y espacio diferenciados.

Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no reflejan necesariamente la opinión del editor ni Comité Editorial.

El Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para sensibilizar a la sociedad en general, a los gobernantes y a los medios de comunicación para llamar la atención sobre la importancia de la igualdad y derechos de casi la mitad de la población mundial, conformada por mujeres (49.5%). Cada 8 de marzo se conmemora en el mundo la lucha de las mujeres por la igualdad de condiciones en la sociedad, para hacer efectivos el reconocimiento y ejercicio de sus derechos. Para visibilizar la desigualdad y discriminación que aún viven las mujeres, el fin de la violencia de género, para que se elimine la brecha salarial y se incremente la participación de la mujer en puestos de liderazgo, entre otras demandas.

Desde cuando 129 mujeres estando en huelga en su lugar de trabajo murieron en 1908 en un incendio en la fábrica Cotton, de Nueva York, demandando reducir la jornada laboral a 10 horas, un salario igual al de los hombres que hacían las mismas labores y mejorar las malas condiciones de trabajo, con el paso del tiempo, paulatinamente se han ido logrando avances en esta dirección. Así, en 1910, la Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas, proclamó oficialmente el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer Trabajadora; en 1977, las Naciones Unidas oficializó esta fecha como el Día Internacional de la Mujer. Latinoamérica, inició la conmemoración de este día en los años 80. En 1995 en Beijing, 189 gobiernos trazaron una hoja de ruta histórica estableciendo la agenda para la materialización de los derechos de las mujeres. En el año 2014 la reunión

anual de Estados abordó las cuestiones de igualdad de género en el contexto de la crisis climática y la reducción del riesgo de desastres como uno de los mayores desafíos mundiales del siglo XXI. Lo anterior quedó definido en el quinto Objetivo de Desarrollo sostenible – ODS “Lograr la igualdad de géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.”

Las mujeres y las niñas son líderes impulsoras del cambio para lograr la mitigación y la adaptación climáticas y se comprometen en iniciativas sostenibles en todo el mundo. En este aspecto, la mujer vinculada a la economía social y solidaria está llamada a incrementar su importante participación y aporte a la sostenibilidad del planeta y a la economía del cuidado no solo como personas, madres y trabajadoras, sino como asociadas con plenos derechos y deberes, que lo son de estas organizaciones; esto en razón a que la mujer cooperativista puede jugar un rol cada vez más protagónico en cualquier escenario y función que desempeñe en la entidad a la que esté vinculada, sea ésta una cooperativa, un fondo de empleados o una asociación mutualista.

Invitamos a nuestros amables lectores a que, en esta edición especial preparada en homenaje de las mujeres, conozcan el pensamiento sobre equidad de género en el país, diversos puntos de vista en varias entrevistas realizadas y las acciones que se han llevado a cabo en el cooperativismo para que la mujer siga siendo protagonista.

Carlos Pineda Director

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Perspectiva

Financiera

Logros de FOGACOOP en 2021

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ED 42 - marzo de 2022

n entrevista con Perspectiva la directora de FOGACOOP, Dra. Maria Elena Grueso Rodríguez, presenta los principales logros alcanzados por la entidad en 2021, en cumplimiento de su objeto misional de proteger los recursos depositados por los ahorradores en las cooperativas inscritas y de esta forma contribuir a la construcción de confianza en el sistema financiero cooperativo.

Doctora Maria Elena, en el 2021 FOGACOOP realizó el pago del seguro de depósitos a los ahorradores de la cooperativa de Ahorro y Crédito el Progreso Social, PROGRESEMOS, con operación en la ciudad de Cali, la cual había entrado en liquidación en diciembre de 2020, ¿cómo fue el balance de ese proceso de pago?

FOGACOOP realizó con éxito el pago del seguro de depósitos a los ahorradores de Progresemos por un valor total de $4.569 millones logrando el pago al 99.28% de los ahorradores que presentaron la solicitud y cumplieron con los requisitos establecidos. Mediante este proceso se demostró a los ahorradores que el Fondo cuenta con la capacidad

Dra. Maria Elena Grueso Rodríguez, Directora de FOGACOOP

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técnica para efectuar el pago de manera adecuada y eficiente ante una eventual liquidación. ¿Se optimizó algún proceso o servicio que tenga impacto y relevancia para las partes interesadas de la entidad durante el 2021?

Efectivamente se puso en operación la automatización del proceso de recaudo de la prima del seguro de depósito, con la cual se agiliza el proceso para nuestras cooperativas inscritas. Se brinda información actualizada en tiempo real para que de manera autónoma realicen el cálculo de la prima y validen los valores pagados eliminando demoras en verificaciones. Adicionalmente, al estar integrado con nuestro sistema contable, el registro del pago de dicha prima se realiza en línea optimizando el proceso interno.

Por otra parte, se implementaron mejoras y ajustes significativos a los sistemas orientados a prestar servicios a nuestras partes interesadas, como el Índice de Riesgos de Liquidez (IRL) y la Solución Empresarial en sus componentes Portal WEB y gestor documental. Estas acciones ayudan a automatizar los procesos y a mantener los siste-

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Financiera

mas al día, con la garantía y seguridad que estamos a la vanguardia de la tecnología.

Así mismo, se actualizaron las metodologías de evaluación para determinar el perfil de riesgo financiero de las cooperativas inscritas y como resultado se efectuaron los ajustes correspondientes a la norma única del objeto del Fondo (Resolución 025 de 2015).

¿En qué medida la pandemia impactó el programa de capacitaciones que hacen anualmente a las cooperativas inscritas?

En el 2021 se cumplió con el programa previsto de Jornadas de Capacitación 2021 “El sector cooperativo financiero – un actor esencial para el desarrollo social del país”. Se

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realizaron cuatro Jornadas de capacitación dirigidas a las cooperativas inscritas, en diferentes temas de interés tales como Gobierno Corporativo, Estrategias de Crecimiento, Transformación Digital y Retos y Alternativas para el Fortalecimiento del Sector Cooperativo Financiero.

Destaco que, durante los años 2020 y 2021, por efectos de la pandemia, transitamos a un esquema de capacitaciones en formato virtual, en las cuales contamos con una alta participación por parte de los directivos y miembros de los Consejos de Administración de las cooperativas inscritas, directivos de gremios y asociaciones del sector y funcionarios de entidades relacionadas. Para el 2021 tuvimos una participación de más de 1.000 asistentes y una evaluación altamente satisfactoria por parte de éstos, quienes consideraron muy valiosa, ilustrativa y oportuna la información brindada en dichos espacios.

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Financiera

las cooperativas Coopesagua a Cootracerrejón y Coolac a Utrahuilca.

La posibilidad de incorporación es un mecanismo muy importante, alternativo a una posible liquidación, que implica la participación de los propios involucrados y del sector financiero cooperativo, cuando se dan las condiciones financieras para ello y existe la opción de una entidad incorporante.

En los casos de las dos incorporaciones mencionadas, las cuales se desarrollaron exitosamente, se logró dar continuidad al servicio de ahorro y crédito en las regiones respectivas, y que no se presentaran afectaciones económicas para los ahorradores ni asociados de las cooperativas incorporadas.

Con eso se contribuye al fortalecimiento y consolidación del sector cooperativo que ejerce actividad financiera.

En el sector cooperativo se implementaron procesos de incorporación. ¿qué beneficios tuvieron esas operaciones para el sector?

¿Qué acciones se han adelantado para fortalecer la cooperación interinstitucional entre La Red de Seguridad Financiera del sector cooperativo o solidario?

FOGACOOP realizó acompañamiento a los procesos de incorporación de

Uno de los aspectos que vale la pena destacar es el fortalecimiento de los mecanismos

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de cooperación, coordinación interinstitucional e intercambio de información entre las entidades del Gobierno que contribuyen a la estabilidad y confianza en el sector. En eso se avanzó notoriamente a través de la Comisión Intersectorial de Coordinación del Subsector de la Economía Solidaría que presta servicios de ahorro y crédito, de la cual FOGACOOP hace parte activa, y mediante la suscripción que hicimos de varios convenios de intercambio de información.

FOGACOOP realizó durante el 2021 el diseño del Plan Estratégico del quinquenio 2022-2026. ¿Qué se puede destacar de dicho Plan?

El Plan Estratégico tiene como principales metas el contar con procesos de seguimiento y de prevención de riesgos oportunos y eficaces y, en el caso de liquidaciones, iniciar el pago del Seguro de Depósitos en máximo dos veces el tiempo definido por los estándares internacionales. Es importante destacar que el diseño de este plan se realizó internamente con una metodología desarrollada por FOGACOOP, con la participación de los directivos y Junta Directiva de FOGACOOP, y con contribución y aportes de las partes interesadas de la entidad.

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Especial: Mujeres Poderosas

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Un encuentro para reivindicar el papel femenino dentro del cooperativismo

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Por: CoopAméricas

esde el Comité Regional de Equidad de Género, se realizó el evento virtual "La igualdad de género hoy para un mañana sostenible, las cooperativas aliados estratégicos" el pasado 21 de marzo de 2022 en las horas de la mañana, con el fin de conmemorar el Día Internacional de la Mujer.

Con una gran asistencia de 55 mujeres de diferentes partes de la región de las Américas, el CREG enalteció los valores cooperativistas, gracias a un conversatorio muy especial para reivindicar el derecho de todas las mujeres a una vida digna, justa y libre de violencias, así como las luchas que se han dado a lo largo de la historia para alcanzar la equidad en distintos aspectos de nuestra sociedad.

Esta agenda inició con la apertura de la Presidenta de

Equidad de Género, Xiomara Nuñez de Céspedes, donde presentó y dio a conocer los avances del Comité Regional de Equidad de Género y la importancia de que estos organismos existan como una apuesta institucional por cerrar brechas así mismo dio a conocer diferentes programas que ha dispuesto Cooperativas de las Américas para lograr este objetivo, creando más oportunidades para las mujeres cooperativistas con especial énfasis en la capacitación de ONU Mujeres “Ganar-Ganar”, que incide

Xiomara Núñez de Céspedes Presidenta Comité Regional de Equidad de Género Cooperativas de las Américas

directamente en la garantía de otros derechos y el fortalecimiento de los mismos en nuestras organizaciones.

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Especial: Mujeres Poderosas

María Eugenia Pérez Zea Presidenta del Comité Mundial de Género de la Alianza Cooperativa Internacional

María Teresa Rodríguez Blandón Coordinadora Regional Red Mujer y Hábitat para América Latina y el Caribe

Graciela Fernández Quintas Presidenta de Cooperativas de las Américas

Así mismo, durante el evento, contamos con la presencia de la Presidenta del Comité Regional de Equidad de Género para la Alianza Cooperativa Internacional, María Eugenia Pérez Zea, quien destacó la gestión que se viene realizando desde diferentes ámbitos del cooperativismo a nivel internacional, sobre todo desde desde el desarrollo de diferentes avances de país, a través de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género.

Por otro lado, en este mismo espacio contamos con la participación de la Sra. Maria Teresa (Maite) Rodríguez Blandón, Coordinadora Regional Red Mujer y Hábitat para América LaDna y el Caribe, quien conversó con las servidoras y servidores de Cooperativas de las Américas sobre los logros de la Red y los retos que tiene el sector para el futuro, en aras de continuar trabajando comprometida y efectivamente por la garantía los derechos de las mujeres en el continente.

La Presidenta de Cooperativas de las Américas, Graciela Fernandez Quintas cerró el evento, e instó a las mujeres asistentes a trabajar, no solamente desde la identidad cooperativa, si no además desde el compromiso en las instituciones, para exigir una responsabilidad cooperativa de la aplicación de la equidad de género, traducido en la voluntad política, y destinación de recursos para el mejoramiento de condiciones para las mujeres, donde las capacitemos y formemos para los diferentes retos que se presenten.

Finalmente, la primera mandataria de la ACI Américas agradeció muy atentamente a cada una de las integrantes del CREG por hacerse escuchar en diferentes escenarios desde la incidencia política.

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Especial: Mujeres Poderosas

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“Las cooperativas están generando conciencia sobre la equidad de género”: María Eugenia Pérez La presidenta del Comité de Equidad de Género de la ACI Américas contó su perspectiva sobre la participación femenina en el sector solidario. latente en las entidades. Una de ellas es el Comité de Equidad de Género de la ACI Américas.

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Por: Santiago Tovar

n el cooperativismo de nuestro continente existen variadas organizaciones que se encargan de hacer que las brechas de género se acorten, para que la participación femenina sea mucho más

Dicha entidad se ha encargado, entre otras cosas, de realizar capacitaciones virtuales para las mujeres que hacen parte del sector solidario, con el fin de empoderarlas para alcanzar cargos directivos, y así generar mejores acciones para la inclusión femenina en los lineamientos de las organizaciones solidarias.

Este comité es presidido por María Eugenia Pérez, quien a su vez, es la presidenta Ejecutiva de Ascoop. A través de su experiencia y lo que ha logra-

do en sus diversos cargos en el sector solidario, nos contó sobre lo que la mujer representa para el cooperativismo. ¿Cómo se ha fortalecido el papel de la mujer en el sector solidario a lo largo de estos años?

El papel de la mujer se ha fortalecido en los últimos 20 años con una mayor participación, a través de la capacitación para llegar a ocupar cargos importantes en las entidades cooperativas, haciendo que más mujeres participen en el proceso de postulación y elección en cargos directivos.

Nuestras organizaciones están generando conciencia de la equidad de género y de lo que significa ampliar espacios en donde las mujeres pueden mostrar sus conocimientos.

Entre ambos géneros debemos fomentar la equidad de géne-

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ro, y a pesar de que tenemos una mayoría en la base social dentro del sector, solo llegamos a un 20% en los cargos directivos de las entidades. ¿Qué han realizado desde el Comité de Género para fortalecer la participación femenina en el sector?

Hemos implementado algunas actividades de formación para que las mujeres tengan las herramientas necesarias para poder ser elegidas en cargos directivos, también hemos hecho eventos para mostrar lo que han realizado en pro del sector. En estas estrategias han participado organizaciones como la ONU, la OEA, organizaciones sociales, y todo esto ha contribuido a que se exalte la participación de la mujer. Uno quisiera que el porcentaje de participación aumentara de manera rápida, pero todo es un proceso y esa es nuestra labor.

Especial: Mujeres Poderosas

¿Cómo podemos contribuir las personas del común a la equidad de género en el sector?

Por una parte, considero que la educación es fundamental, ya que hay que educar a los asociados para que todos tengan en cuenta los valores y principios cooperativos donde se muestra la labor femenina en el sector. Por otra parte, para quienes no hacen parte de la economía solidaria, la contribución más importante es darle la oportunidad a la mujer de demostrar su verdadero aporte a la entidad, donde se haga visible las acciones que realizamos como mujeres, por ejemplo, mostrando que somos sus mejores usuarias ya que hacemos uso de los productos y beneficios, pagamos a tiempo y tenemos un índice de cartera bajo. Allí es donde las cooperativas deben dar a conocer

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estos comportamientos, sin embargo, no existen muestras dentro de las entidades que resalten estas características, y no se le pone toda la atención que se debe. ¿Qué le espera al Comité de Equidad de Género en el 2022?

Vamos a tener varios cambios, como la citación de la Asamblea General con las 60 organizaciones que pertenecen a la ACI en todo el mundo, allí elegiremos nuevo board para el comité; debemos hacer el proceso de elecciones y la revisión del plan estratégico, revisaremos nuestra contribución a la reducción de la brecha de género en el sector, con el fin de generar acciones que amplien la participación activa de las mujeres incluyendo temas puntuales en las legislaciones de los países.

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“No por el hecho de ser mujeres, somos menos”: Camila Hutak La presidenta de la Mesa de Juventudes de Coninagro en Argentina conversó con Perspectiva sobre su opinión acerca de las mujeres en el cooperativismo.

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Por: Santiago Tovar

a visión general que tienen las personas en nuestra sociedad acerca de la labor que tienen las cooperativas, va encaminada a la captación de dinero, el ofrecimiento de servicios de ahorro y actuar como un banco más pequeño, sin embargo, en otras latitudes, como por ejemplo en Argentina, la situación se ve de otra manera.

En el caso puntual del cooperativismo agrario, se denota una predominancia en los

hombres a la hora de ocupar cargos directivos o de administración, lo que genera en el papel que, la función de la mujer en este sentido, se convierta en un tema más operativo, que de gerencia.

Aunque este sea el panorama, para la presidenta de la Mesa de Juventudes de Coninagro, Camila Evelyn Hutak, existen diversas maneras en las que la mujer puede, como se dice popularmente, “cambiar los papeles”.

Conversamos con ella en Perspectiva y esto nos contó desde Pampa del Indio, Argentina.

¿Qué es lo que más te gusta del sector?

Al pertenecer a una cooperativa familiar comprendí mucho más los valores cooperativos como trabajar en conjunto, la ayuda mutua entre cooperativas y el intercambio con otros líderes del sector. Uno se termina nutriendo de diversas experiencias que están a miles de kilómetros, gracias a los diversos encuentros que se realizan, y eso es lo que más me gusta del sector. ¿Cuál es la situación de las mujeres en el sector solidario argentino?

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Solo para contextualizar, soy la primera mujer que está a cargo de una presidencia de una confederación agropecuaria, eso ya es algo que te dice cómo se vive realmente en el cooperativismo argentino, a pesar de que en otros sectores económicos, las mujeres ya han ocupado diversos cargos. En lo personal, para mí ha sido fantástico haber sido elegida para esta posición, ya que muchos hombres me eligieron y unos pocos estuvieron en desacuerdo solo por el hecho de ser mujer. ¿Alguna vez te has sentido mal por los comentarios o por el machismo presente?

Para nada, soy la tercera mujer entre cuatro hermanas en nuestra familia y mi papá siempre nos incentivó a estar en las mismas condiciones que los hombres. Vivíamos en la zona rural y siempre ayudábamos en las labores como la cosecha y la siembra, por lo que nunca me sentí menos para hacer este tipo de cosas.

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Especial: Mujeres Poderosas

están a nuestra disposición para demostrar que, no por el hecho de ser mujeres, somos menos.

cuestión de visibilizarlas.

¿Cuál es el papel actual de la mujer en las cooperativas agrícolas?

¿Cuáles han sido los aspectos clave para que la cooperativa a la que perteneces, siga consolidándose a lo largo de los años?

A pesar de que es una visión todavía muy antigua, la labor de la mujer es más de colaboración con respecto a la postproducción de las recolectas en las siembras de las zonas rurales, donde se encargan de acompañar a sus maridos, realizan entregas solas y cuidan a sus hijos. Aunque las mujeres no ocupen cargos directivos, se encargan de otras actividades que contribuyen al impulso de la cooperativa, solo es

La cooperación entre juventud y experiencia ha sido el pilar fundamental para que nuestra cooperativa tenga la relevancia que tiene hoy en día, donde nosotros como jóvenes adquirimos la experiencia con los mayores, y a su vez, los adultos recogen el conocimiento que tenemos en las nuevas tecnologías para estar a la vanguardia en los diversos procesos que influyen en la entidad y las nuevas ideas.

Desde tu posición, ¿cómo crees que puedes ayudar a acortar esta brecha de género?

Considero que incentivando a las demás mujeres a participar en los diversos espacios que

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Especial: Mujeres Poderosas

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“En el CRJ siempre hemos propendido por la equidad de género”, Adary Oviedo La presidenta del Comité Regional de Juventud de la ACI Américas habló con Perspectiva sobre lo que viene para los jóvenes en el 2022.

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Por: Santiago Tovar

entro del cooperativismo en las Américas existe una tendencia en que la participación activa de las mujeres es latente, no

solamente en cargos directivos, sino en la gestión social y educativa de las entidades solidarias del continente. Adary Oviedo, la nueva presidenta del Comité Regional de Juventud para la ACI Américas, ha hecho parte durante más de ocho años del sector al cual llegó, “por casualidad”.

Gran parte de su familia estuvo en la consolidación de algunas cooperativas en República Dominicana, donde sobresale la Cooperativa de Profesionales de Enfermería, Cooproenf, de donde Adary comenzó sus primeros pasos dentro del sector.

A través de su aporte a la entidad solidaria, se convirtió rápidamente en la Secretaria del Comité Nacional de Juventud en su país, siendo su primera experiencia dentro de un ente juvenil en el cooperativismo, donde incentivó la educación para los demás jóvenes de República Dominicana.

En la conversación que tuvo con Perspectiva brindó detalles de su trayectoria, donde en 2014 comenzó como tesorera del CRJ, ya que es licenciada en Contabilidad, y en el 2018 asume como vicepresidenta del Comité Regional

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de Juventud, el cual fue precedido en su momento por Angélica Soberanes, a quien reemplazó hace unos meses. ¿Cuál ha sido uno de los componentes fundamentales para el CRJ? Dentro del Comité, hemos tenido la oportunidad de implementar la equidad de género, ya que la mentalidad de las nuevas generaciones es diferente, mucho más abierta. Por eso, aquí no existe un privilegio en cuanto a ser hombre o mujer, ya que no consideramos que sea una competencia entre géneros, sino que entre los dos se pueden generar mejores acciones para la juventud en el continente. ¿Cuáles son las expectativas que le genera este nuevo cargo?

La juventud siempre va a requerir la unión interna. En octubre, cuando se termina la gestión de la última junta, decidimos darle continuidad a lo que ha realizado por parte de ellos. El componente educativo, como las capacitaciones y demás, deben seguir siendo una base para educar al sector.

Los jóvenes que designaron están plenamente capacitados y son referentes en su país, lo que genera confianza

Especial: Mujeres Poderosas

para este periodo y, a pesar de que son nuevos, no se han tenido que integrar realmente ya que siempre han conocido el comité.

Ante tanta dificultad para atraer nuevas generaciones al sector, ¿qué harán desde el CRJ para que lleguen más jóvenes que no conocen el cooperativismo?

En el CRJ siempre hemos incluido a los jóvenes que vienen desde cualquier sector.

Lo hacemos a través de las capacitaciones en diversos temas cooperativos, con el fin de que se empapen del sector.

Algunos de ellos vienen de entidades solidarias y otros de diversos sectores, que son afines a la economía solidaria.

Allí identificamos las necesidades de cada uno para que aprendan de una manera más efectiva, brindando un mensaje de unión el cual ha sido nuestra bandera, con el fin de trabajar en conjunto, enfocados en necesidades puntuales del continente que afectan a la mayoría de personas del continente. ¿Cuáles son los retos en este nuevo año?

El reto más grande fue la estructuración con el comité saliente. Luego de adaptarnos a

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lo que ellos dejaron, complementamos con lo que nosotros queremos hacer. La presencialidad es una prioridad que ellos nos dejaron en la mesa, ya que es relevante para la construcción de la agenda para los próximos años, además del efecto que tiene volvernos a encontrar luego de la pandemia.

Además, queremos involucrar más a los jóvenes que ya están cerca de convertirse en población adulta, con el fin de que participen en los escenarios dirigenciales de sus entidades y dentro de la propia ACI, sin que sus acciones en el Comité se queden en el limbo. ¿Cuáles cree usted que han sido las contribuciones más importantes para el cooperativismo, por parte de los jóvenes?

Considero que el actuar de los jóvenes ha sido relevante en el cooperativismo en tres frentes importantes. El primero es el interés en capacitarse sobre las temáticas del sector. El segundo es el liderazgo interno, ya que dentro del CRJ siempre hemos empoderado a los jóvenes, que por lo general llegan con mucha expectativa. Y tercero, el empoderamiento para transmitir ese conocimiento adquirido a las futuras generaciones.

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“Las mujeres somos capaces de discernir y ayudar a la toma de decisiones”: Yolanda Reyes La integrante del Consejo de Administración de Coasmedas resaltó que el sector solidario le ha brindado oportunidades únicas, para fortalecer su papel como mujer.

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a sociedad a nivel mundial ha cambiado su forma de ver lo que significa el papel de las mujeres en las entidades, donde se han abierto paso ante las dificultades como el machismo, y que no se les brinda la oportunidad de ocupar cargos relevantes.

Según ONU Mujeres, solo el 21 por ciento de quienes ocuparon ministerios son de género femenino.

Ante este panorama, el sector solidario ha salido a la carga por la reivindicación de la mujer en cargos directivos donde, en el ejemplo de Coasmedas, 19 de sus 22 seccionales

a nivel nacional son dirigidas por mujeres.

¿Qué hace Sector?

especial

al

Para complementar la evolución que ha tenido la economía solidaria en esta materia en Colombia, Yolanda Reyes, integrante del Consejo de Administración de Coasmedas, nos brinda su opinión sobre el papel del género femenino en el cooperativismo.

Nuestro sector es muy especial y diferente a otros que existen en el país. Allí hacen parte organizaciones privadas que ofrecen bienes y servicios a los colombianos, los cuales se financian por medio de los aportes de los asociados. En 1986, en Colombia se adoptó

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por primera vez el término de Economía Solidaria, donde se establecieron valores y principios para hacerlo un modelo sostenible. Hay un dato de la ACI que corresponde a que existen más de un billón de asociados en el mundo y más de 100 millones de personas que trabajan con este sector, sin ser asociados.

Además, encontramos otras diferencias como la promoción del desarrollo integral del ser humano, alcanzar la paz de los pueblos, participar en el diseño y ejecución de los proyectos sociales y económicos, etc. ¿Por qué cree que existe una mayor participación de las mujeres en el sector?

En el sector solidario hemos tenido la oportunidad de demostrar que somos capaces de discernir y ayudar a la toma de decisiones en las entidades. En nuestras empresas promovemos la igualdad de género, desde la dirección hasta el más bajo nivel, por ello es que las mujeres tienen un gran protagonismo, por eso me molesta mucho que en otros sectores no se le da el protagonismo y se vulneran nuestros derechos. Por ello, desde las cooperativas tenemos un papel importante que consiste en acabar con

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esos prejuicios que se provocan en otro tipo de organizaciones del país, para seguir dando ejemplo. ¿Qué hace Coasmedas para contribuir a la disminución de esa brecha de género en el sector?

Desde el consejo de administración y la gerencia en Coasmedas no toleramos que los colaboradores tengan un trato diferente, ya que propendemos por el respeto y la solidaridad por el otro. No tenemos diferencias salariales, capacitamos a todos los colaboradores, y tenemos las mismas consideraciones para los dos géneros.Inclusive, existe un dato muy importante y es lo que ocurre en nuestras seccionales a nivel nacional, donde de las 22 oficinas que tenemos 19 de ellas cuentan con una gerente, lo que reivindica la relevancia de la mujer en nuestra organización.

Cabe recalcar que en cualquier entidad los encargados de que esta brecha de género sea corta son los organismos administrativos, ya que toman las decisiones para ocupar los cargos y trazan las políticas para el desarrollo de la organización.

En lo personal, no he sentido nunca en mis años en el

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cooperativismo que haya sido discriminada, más bien al contrario, me han incluido y eso contribuyó a llegar hasta donde estoy hoy en día. ¿Qué se debe hacer para que las próximas generaciones entiendan la relevancia del cooperativismo en el país?

Sabemos que es indispensable y urgente reforzar los vínculos entre los jóvenes y el movimiento cooperativo, ya que existen muchos temas que debemos desarrollar, como la identidad cooperativa, la igualdad de género, las herramientas digitales para el movimiento cooperativo, etc. Ya tenemos ejemplos de entidades que están enfocadas en estos temas, junto con la ACI, quien ha concluido que debemos mejorar el conocimiento de lo que hacen nuestras entidades, para que los jóvenes encuentren en nosotros la solución a diversos problemas sociales y económicos.

Para tener en cuenta, la ONU reconoce a las cooperativas como impulsoras claves para el emprendimiento juvenil y del desarrollo. A través de esta premisa tenemos muchas herramientas y estrategias para atraer a los jóvenes a las cooperativas.

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Especial: Mujeres Poderosas

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“Cada día hay más mujeres que lideran acciones cooperativas en Colombia”: Isabella Figueroa La integrante del Comité Regional de Juventud para la ACI Américas comentó su visión sobre la equidad de género y el papel fundamental de los jóvenes para lograrlo.

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Por: Santiago Tovar

n repetidas ocasiones dentro de los sectores de la economía nacional, hemos visto cómo las acciones de las nuevas generaciones que llegan a las entidades han logrado que se cambie la visión con respecto a temas como las nuevas tecnologías, el pensamiento colectivo y el papel de la juventud, entre otros.

Dentro del sector solidario cada vez es más latente la participación juvenil, no solamente dentro de los cargos operativos, sino también administrativos, gracias a sus postulaciones como delegados en las asambleas, o en los comités regionales, como el de la ACI Américas, el cual contribuye a la unión del continente, a través de la juventud.

En este caso, conversamos en Pers-

pectiva con Isabella Figueroa Estrada, quien recientemente fue elegida como delegada de Coomeva para la Asamblea General y como integrante del Comité Regional de Juventud de la ACI Américas, para que nos hable de su visión del sector, al cual pertenece desde los 12 años. ¿Qué te motivó a ser parte de la economía solidaria?

Definitivamente mi mamá y mi abuela han sido la inspiración para pertenecer a este sector. Ellas siempre han estado inmersas en distintas cooperativas y han integrado organismos de dirección.

Se me han inculcado los principios y

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valores cooperativos desde muy pequeña, hasta recuerdo que acompañaba a mi mamá a la cooperativa cuando era más chiquita y crecí en un entorno solidario. Ya somos tres generaciones de cooperativistas y estoy muy contenta de pertenecer al sector. ¿Cómo has contribuido a la equidad de género?

Este tema es fundamental y el sector solidario no puede ser ajeno a ello, ya que propendemos por el bienestar de las personas que hacen parte de la economía solidaria. Por ello, desde mi labor he promocionado los valores cooperativos en cada lugar a donde voy, o en cada encuentro al que asisto, logrando que muchas mujeres me vean como ejemplo de lo que se puede hacer, con el fin de estar inmersas en el cooperativismo.

Ahora que fui elegida como delegada en Coomeva, me enfoco en visibilizar las acciones de la juventud y, por supuesto, de las mujeres en el sector. ¿Por qué crees que las mujeres están tan comprometidas con el cooperativismo?

Todos somos muy valiosos en este modelo y cada día hay más mu-

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Especial: Mujeres Poderosas

jeres que lideran las acciones del cooperativismo en Colombia. Considero que está relacionado con las virtudes que tenemos nosotras como por ejemplo, la bondad, la solidaridad, la pasión, el compromiso, la recursividad y nuestras distintas capacidades para el direccionamiento de procesos. Esto se ha evidenciado en algunas cifras como lo que sucede en Coomeva, donde el 58% de la base social son asociadas, o como pasa en Equired donde, de 17 integrantes, 15 somos mujeres, o como sucede en el Comité Regional de Juventud de la ACI Américas, donde de los siete integrantes, cinco somos chicas. ¿Cómo pueden contribuir los jóvenes a esa equidad

de género en el sector solidario?

Los jóvenes podemos contribuir a través de la integración en esas acciones cooperativas que realizamos desde los diferentes comités de juventudes, donde se ha evidenciado que, no solamente los que hacemos parte de estos organismos participamos en la disminución de la brecha de género, también lo hacen cooperativistas de todo el mundo, quienes se han reunido para hablar sobre este tema. Al contar con distintos espacios para el diálogo y la sensibilización, podemos resaltar la labor que cumplimos todos, no solamente las mujeres, para que esa equidad de género sea más latente.

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ED 42 - marzo de 2022

Socialización de una Conducta Empresarial Responsable / CER

E

Por: Ing. Jaime Fernando Rodríguez Rocha jaime.fdo.rodriguez.r@gmail.com

l tema más importante del siglo y de los venideros es El Cuidado de nuestro Planeta, que es nuestra casa, nuestro hogar y de donde obtenemos el alimento, el agua, nuestro pasar diario…, en resumen, nuestra vida y la de nuestros seres queridos.

Vemos cómo la perdida de la Capa de Ozono permite que la radiación afecte nuestro entorno e incluso la salud de nuestro cuerpo. Cómo la emisión de gases especialmente el Co2 y el metano hacen que se capture mayor cantidad de calor del sol creando un cambio climático, al generarse calentamiento y así una mayor evaporación del agua, causando sequias en determinados sitios y mayores precipitaciones de lluvia en otros, generando inundaciones. Lo enunciado sin duda afecta la salud, el bienestar y la tranquilidad de todos noso-

tros al perderse cultivos y consecuentemente alimentos para humanos y animales, haciendo infértiles los terrenos e invivibles por una total carencia de agua y así de vida.

Esto no es solo para las generaciones futuras, todos lo estamos sufriendo ya hoy y lo podemos corroborar en los noticieros o en cualquier medio informativo donde observamos y oímos sobre inundaciones, incendios, hambrunas etc. Respetados lectores, este es el estado del arte y ante lo cual no debemos solo preocuparnos sin ocuparnos de él.

La buena noticia es que no estamos solos para acometer esta gran acción, contamos con organizaciones internacionales, como la ONU, ocupadas en mejorar nuestro planeta de manera integral y solidaria e indicándonos la manera, los estándares a seguir por todas las naciones.

En el año 2030 vence el plazo fijado para el cumplimiento del compromiso adquirido por 189 naciones en el seno de la Organización de Naciones Unidas - ONU, donde

el 25 de septiembre del año 2015, mediante Resolución 70/1 titulada “Transformando nuestro mundo: La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible” se acordó una alianza de colaboración de todos ellos para su logro.

Mediante una ambiciosa y esperanzadora visión para una nueva era de desarrollo global, a partir de 2016 y hasta el año 2030, se fijan en este documento 17 objetivos a alcanzar. De manera general buscan establecer una agenda, a ejecutarse mediante planes de acción, en favor de las personas, el planeta y la prosperidad. De manera más puntual tienen por objeto fortalecer la paz mundial dentro de un concepto amplio de libertad, buscar la erradicación de la pobreza y el bienestar del planeta, siendo este último el de mayor desafío a enfrentar y que es requisito indispensable para un desarrollo y una paz sostenible en el tiempo. Sus ejes principales son cinco a saber: Planeta, Personas, Prosperidad, Paz y Alianzas a ejecutar.

Estos objetivos buscan dar continuidad y complementar

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a los Objetivos del Milenio fijados también por la ONU en el año 2000 y cuyo eje principal fue la Erradicación de la Pobreza objetivo que se establece como común y prioritario dentro de los ODS 2030.

Reflexionemos sobre qué podemos y debemos hacer en relación con limitar y controlar las principales y mayores causas de estos fenómenos actuando con sus ejecutores.

La especie humana es sin duda la principal ejecutora de acciones que causan este desequilibrio en el planeta. Y lo hace a título personal y a través de los modelos que ha creado para satisfacer sus necesidades e incluso excesos, las empresas, instituciones y modelos de subsistencia.

Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS establece un objetivo, el número nueve, “Industria, Innovación e Infraestructuras” el cual de manera general busca establecer una industrialización inclusiva, solidaria y sostenible, junto con la innovación y una infraestructura adecuada que permita generar fuerzas económicas dinámicas y competitivas que creen empleo, valor e ingresos a las comunidades.

Estas desempeñan un papel clave a la hora de introducir

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y promover nuevas tecnologías, facilitar el comercio internacional y permitir el uso eficiente de los recursos de manera que se modernice la infraestructura y reconverticen las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y buscando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus capacidades y necesidades respectivas.

Propender por el desarrollo de tecnologías, la investigación y la innovación nacional e internacional a fin de mantenerse vigente a nivel local, regional e internacional.

Un segundo Objetivo de Desarrollo sostenible – ODS a tratar es el quinto “Lograr la igualdad de géneros y empoderar a todas las mujeres y a las niñas” en todos los campos, sitios y momentos. En el presente artículo haremos énfasis en este objetivo en lo relacionado con su aplicación y pertinencia en lo relacionado con el noveno, ya mencionado, y en particular con la participación de la mujer en las labores empresariales, innovadoras y de infraestructura como personaje integral del modelo solidario y económico

de las sociedades. Así mismo por su importante participación y aporte a la sostenibilidad del planeta como personas, madres y trabajadoras.

Las empresas, dentro de su esencia y objeto, deben ser generadoras de valor (empleo, riqueza, bienestar), pero también lo son de problemas (emisiones, contaminación, destrucción) con los diferentes stakeholders o partes interesadas en el negocio, tanto Internas (empleados, propietarios) como Externas (proveedores, sociedad, gobierno, acreedores, accionistas, clientes). El equilibrio del planeta se ha roto y debe reestablecerse.

En el caso de las empresas estas deben ejercer una Conducta Empresarial Responsable – CER, que identifique y gestione adecuadamente los impactos que se causan al planeta desde las diferentes áreas funcionales de manera sostenible y no dañina. Así obtendrá el reconocimiento y aprecio de todas las partes interesadas mencionadas. No es caridad, filantropía o simple responsabilidad, es cuestión de competitividad, ya que, en caso de no tenerla, los clientes y las diferentes partes interesadas escogerán a las empresas que si la tengan.

Continua Parte II.

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