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ISSN: 2619-3183 \ Edición 27 \ NOVIEMBRE de 2020 \ 28 páginas \ Circulación Mensual \

El sector solidario y su relevancia sobre la economía colombiana Perspectiva Sectorial Página. 14 al 17

Perspectiva Empresarial

Conozca la Ley de Pago a Plazos Justos

Perspectiva Financiera

Eventos en Perspectiva

FOGACOOP Rindió cuentas a la ciudadanía

Webinar “Entorno Económico y Proyección Futura desde la Transformación Digital”

El Gobierno Nacional expidió la Ley de plazos justos, que tiene como finalidad fijar plazos máximos para el pago de obligaciones derivadas de operaciones mercantiles entre micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. Esta ley entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2021.

El pasado jueves 26 de noviembre el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP realizó de manera virtual su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, la cual fue transmitida en vivo por la plataforma Zoom y Youtube.

Optimizar los procesos, mejorar su competitividad y ofrecer un nuevo valor añadido a los clientes son los grandes retos a los que se enfrentan las entidades teniendo una nueva mirada para comprender lo que es: un usuario diferente.

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EDITORIAL

Liderazgo colectivo para emprender y producir

on el cambio de paradigma socioeconómico y cultural que vivimos, la sociedad requiere orientación clara y definida que la conduzca hacia una transformación social, cultural, económica, ambiental y política con criterios de solidaridad, con valores y principios, para hacer emprendimiento e innovación con sostenibilidad, en todos los territorios. En otras palabras, necesitamos tener un horizonte amplio para construir ecosistemas interdependientes entre actores que favorezcan el surgimiento y fortalecimiento de redes empresariales, organizaciones colectivas y modelos comunitarios con la participación ciudadana, del empresariado, la academia y el Estado. Igualmente, es necesario hacer transformación tecnológica y digital que maximice los beneficios y optimice el uso de los recursos disponibles. La era digital no sólo es una revolución tecnológica y del conocimiento sino que conlleva un cambio cultural, un cambio de actitud y de aptitud para adaptar las organizaciones al nuevo entorno. Pero, el mundo de hoy está caracterizado por la incertidumbre y las condiciones del entorno macroeconómico en el mundo, en general, muestran cifras en negativo; en muchas economías se está regresando al proteccionismo y al nacionalismo con la tendencia a revaluar la apertura y la globalización. El crecimiento de Latinoamérica es moderado, tendiendo a incipiente; en Colombia las condiciones del entorno macroeconómico, además de estar enmarcadas en el fenómeno del Covid, se agudizan por el fenómeno de la niña y la parálisis, el encierro, la paulatina y lenta apertura lo cual agudiza el escenario para el crecimiento de la economía. En suma el año 2020 ha sido un año absolutamente difícil para todas las actividades sin vislumbrar claras oportunidades en los años venideros. En conjunto, las cifras macroeconómicas y microeconómicas siguen siendo negativas. Los niveles de desempleo y de pobreza aumentan; las familias atraviesan situaciones de angustia, depresión y enfermedades. Las empresas

ISSN: 2619-3183

Edición 27 / Noviembre de 2020 Bogotá

tienen problemas de productividad, por deficiencias en conocimiento, tecnología e inversiones. La clase media, de la que depende la dinámica de la economía, será más vulnerable. En los próximos años habrá más reformas tributarias y mayores gravámenes. En el sector financiero, el 96% de los activos, son de los bancos, y sólo el 1.5% son de las cooperativas, el sector es muy pequeño. Nos obstante, Ariel Guarco (2020), presidente de la ACI, advirtió que el movimiento solidario no es un modelo alternativo, sino un modelo diferente: “Nosotros somos un modelo diferente, somos un modelo social, económico, cultural, ambiental que pone en el centro de sus objetivos al ser humano y el desarrollo del ser humano en un contexto en el cual se desarrollan todos y en el cual se cuida la casa común que habitamos entre todos y eso lo han dicho todos los líderes mundiales…”, pero, decimos nosotros, es un modelo aún desconocido, con tendencia a ir desapareciendo… ¡si seguimos así! Ahora, por todo lo anterior, en las últimas de cambio, el liderazgo está al orden del día. Necesitamos un liderazgo colectivo, un liderazgo humano, que conozca el entorno micro y macroeconómico y la problemática social, pues, son los líderes los que tienen que ir a la vanguardia de la gestión del cambio; el liderazgo es parte de la esencia de lo solidario con relaciones de confianza entre líderes y asociados, dando ejemplo basados en los valores y los principios. El cambio debe comprender la transformación digital, el pensamiento digital, ser más agresivos en el desarrollo de la producción, hacer presencia política, hacer liderazgo conjunto y establecer un puente con las nuevas generaciones, propender por el desarrollo de políticas públicas para el sector. En definitiva, nuestros líderes deben conjugar las capacidades y competencias de dirección con las condiciones humanas y de relación social para hacer una construcción conjunta que influya de abajo hacia arriba y viceversa. Carlos Pineda Director

Director: Carlos Pineda Gerente General: Mauricio Navas Redacción: Luisa Mesa Diseño y Diagramación: Mónica Blanco Editor Multimedia y Fotografía: Andrés Felipe Navas Colaboradores: José Tomas Silva Morantes María Paula Agudelo Rojas Erika Briceño Daniela Cortes Guerrero Miriam Tatiana Rincón Arenas Greysi Farides Salazar Rivera Manuel Valentino Vásquez Parra Gerente Comercial: Katherine Padilla administracion@signoempresarial.com

Cel: 3045315927 Un producto de: Signo Empresarial S.A.S

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Perspectiva

Empresarial

ED 27 - noviembre de 2020

Conozca la Ley de Pago a Plazos Justos El Gobierno Nacional expidió la Ley de plazos justos, que tiene como finalidad fijar plazos máximos para el pago de obligaciones derivadas de operaciones mercantiles entre micro, pequeñas, medianas y grandes empresas. Esta ley entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2021. Redacción Perspectiva.

l Gobierno Nacional expidió la Ley 2024 de 2020 también denominada Ley de plazos justos, que tiene como finalidad equilibrar las cargas contractuales derivadas de la contraprestación de servicios mercantiles entre micro, pequeñas y medianas empresas en relación con las grandes, estableciendo procedimientos y períodos de pago máximos. Lo anterior, debido a que, al no haber una regulación respecto al tema, los acuerdos de pago podían extenderse hasta por 120 días, obligando a las micro, pequeñas y medianas empresas a endeudarse para cumplir con el resto de sus obligaciones (tributarias, laborales, etc.). Lo contenido en esta ley deberá aplicarse a todos los pagos causados por la contraprestación de servicios mercantiles por parte de empresas, comerciantes o por personas que sin tener calidad de comerciantes ejerzan actividades mercantiles (artículo 20 del Código de Comercio –CCo–), así como las realizadas entre contratistas, proveedores y subcontratistas. Esta nueva disposición normativa establece que la fijación de los plazos de pago se realizará de la siguiente manera:

• A partir del primero (1) de enero de 2021 las mencionadas obligaciones contractuales deberán ser sufragadas en un término máximo de sesenta (60) días calendario. • A partir del primero (1) de enero de 2022 el anterior término se reduce a cuarenta y cinco (45) días calendario. Dichos términos empezarán a contabilizarse desde la fecha de entrega de mercancías o de terminación de la prestación de servicios, y serán improrrogables; esto último supone que no se faculta a las partes para acordar o imponer pagos en plazos distintos a los establecidos en esta ley. Nota: esta ley establece que sus disposiciones aplican para las micro, pequeñas, medianas empresas y comerciantes con relación a las grandes, cuando estas últimas sean deudoras y las primeras acreedoras.

A su vez, determina que los mencionados plazos no aplican para las relaciones entre grandes empresas, lo cual supone que estas podrán continuar acordando los plazos de pago de sus obligaciones contractuales.

¿En qué consiste? Aplicará para el pago causado por la contraprestación de servicios mercantiles por parte de empresas comerciantes o personas que ejerzan actividades mercantiles. Los plazos para el pago de las obligaciones contractuales serán la siguiente manera: En 2021: máximo sesenta (60) días calendario. A partir del 2022: máximo 45 días calendario. la solicitud de corrección. En la prestación de servicios o facturas interrumpirá el conteo del término. El conteo del término iniciará desde la fecha de entrega de la mercancía o de la terminación de la prestación de servicios y es improrrogable. El incumplimiento del pago en los términos previstos da el derecho a la empresa acreedora de cobrar una indemnización sin perjuicio de los intereses moratorios a los que haya lugar. Las empresas recibirán reconocimientos por cumplir con el pago de sus obligaciones en los plazos justos

www.somosperspectiva.com

Nuestras acciones son nuestro mensaje cooperativo Extendimos nuestra solidaridad para contribuir a contener los efectos negativos por la COVID – 19, enfocándonos en tres grandes frentes de apoyo:

Cooperamos con nuestros asociados Durante la pandemia hemos brindado a nuestros asociados, clientes y usuarios, tres paquetes de alivios con más de 42 ayudas.

Más de

133.000

Más de

82.000 asociados atendidos

Más de

$43.000 millones

solicitudes recibidas

Cooperamos con la comunidad

4.362

familias beneficiadas, de estratos socioeconómicos 1 y 2, así como familias de asociados, colaboradores y pequeños proveedores del Grupo Coomeva.

destinados

9 entregas

de mercados durante seis meses.

$2.730

millones obtenidos

Cuidamos también el bienestar de nuestros colaboradores con paquetes de alivios financieros y otros apoyos especiales para ellos. De nuestros 7.812 colaboradores directos de planta fija, 5.973 están laborando desde sus casas.

33.105 mercados

entregados en 31 ciudades de Colombia.

Vivienda Aportamos a la reactivación económica del País con el lanzamiento del Programa Vivienda para todos, con el que buscamos apoyar a nuestros asociados en el sueño de adquirir su casa propia. A la fecha hemos beneficiado a 700 asociados y vamos por más.

Cooperamos con el deporte, la cultura y los profesionales de la salud Renovamos nuestro apoyo a la Federación Colombiana de Natación, Fecna.

en donaciones.

Realizamos una campaña de donación que nos permitió apoyar a más de 4.000 familias vulnerables afectadas por la falta de ingresos y de alimentos.

A través de Bancoomeva apoyamos a la Fundación Ensálsate, aportando a la alimentación y bienestar de más de 80 artistas.

Los mercados fueron adquiridos en cinco cooperativas de consumo y en 21 comercios locales para apoyar también la economía de pequeños productores.

Desde Coomeva Medicina Prepagada dispusimos para los trabajadores asistenciales de las principales clínicas de Cali, Bucaramanga, Barranquilla y Pereira, la Ruta de la Esperanza, un transporte seguro para que pudieran llegar a su lugar de trabajo o a su casa.

En Coomeva nuestra prioridad son las personas y su bienestar Solo con la cooperación, la solidaridad y la mutualidad seremos capaces de superar los desafíos de la pandemia. Este es el momento de unirse y permanecer en una Cooperativa. GrupoCoomeva

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Coomeva

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RESPONSABILIDAD SOCIAL @SomosPerspectiva EMPRESARIAL Y SOSTENIBILIDAD

Perspectiva

ED 27 - noviembre de 2020

Económica

Análisis Macroeconómico 2020-2 Redacción Perspectiva.

n Perspectiva continuamos analizando la economía colombiana y su recuperación gradual; en estos momentos atravesamos un proceso de recuperación unido a la flexibilización del confinamiento en la totalidad de ciudades y sectores. • Para 2021, se estima que: • El PIB colombiano se ubique en 5,5% de acuerdo con las afirmaciones del FMI. • La tasa de desempleo de Colombia no bajaría del 11,0% en el 2025. • El Ministerio de Hacienda ajustó su proyección para el crecimiento de la economía en el año 2020 entre -6,0% y -7,0%. • Las vacunas contra el COVID-19 de los laboratorios Moderna y Pfizer poseen más de un 90,0% de efectividad según los estudios. • La encuesta de expectativas del Banco de la República espera que la inflación en Colombia para 2020 cierre en 1,73%; mientras que para 2021 se espera un 2,83%.

Comportamiento de la Economía Colombiana

por menor, transporte, alojamiento y servicios de comida (-20,1%).

El tercer trimestre de 2020 presentó una recuperación en la tasa de crecimiento del PIB cerrando en el -9,0%, lo que representa una mejoría de 6,8% frente al segundo trimestre.

Respecto a la demanda, cayeron todos sus componentes: consumo final -7,0%, formación bruta de capital -18,3%, exportaciones -24,1% e importaciones -21,1%. Influyeron en la recuperación la reapertura gradual de la economía y la reactivación de la demanda al disponer los hogares de ingresos por el retorno a los puestos de trabajo.

De las doce agrupaciones económicas, nuevamente las mismas tres del segundo trimestre crecieron: agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (1,5%); actividades financieras y de seguros (1,5%); y actividades inmobiliarias (1,8%). Las mayores caídas fueron para: actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios (-29,7%); construcción (-26,2%), comercio al por mayor y al

• El PIB en el tercer trimestre de 2020 cerró en -9,0% entrando técnicamente en recesión. Mejoró frente al segundo trimestre, el más bajo en la historia. • Ante las noticias alentadoras de una vacuna contra el COVID-19 y

10 5

6,4 6,4 5,9 5,4 2,5

3,6

4,4 3,8

3,0 3,3 3,7

2,8 2,7 2,7 3,0 3,1 3,5 3,5 1,9 2,1 2,0 1,5 2,7 1,8 1,2 1,0 1,3 1,7 1,4

-5 -10

-9,0

-15 -15,8

-20

I II III IV 2013

I II III IV 2014

I II III IV I II III IV 2015 2016

Fuente: Dane, gráficos Delegatura Financiera - Supersolidaria

I II III IV I II III IV I II III IV 2017 2018 2019

I II III 2020

Perspectiva

Económica

la toma de mayor riesgo de los inversores, el dólar perdió fuerza frente al resto de divisas.

4.900 4.600

• Los mercados mundiales han tenido alzas ante las buenas noticias y la disminución de la incertidumbre política en Estados Unidos.

4.300 4.000 3.700 3.475,8

3.400

Importaciones Colombianas

3.100

• Las importaciones en septiembre del presente año sumaron US$3.475,8 millones CIF, presentando una caída del 17,2% frente al mismo mes de 2019 (US$4.200,4 millones CIF).

2.800 2.500

Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

www.somosperspectiva.com

2017

2018

2019

2020

Fuente: Dane, gráficos Delegatura Financiera - Supersolidaria

• La caída se originó principalmente en el grupo de manufacturas (-15,1%), el cual tuvo una participación de 77,9% en las importaciones con US$2.708,9.

Nov 14

Nov 05

Oct 14

Oct 24

Sep 21

Sep 08

Ago 14

Ago 25

Jul 17

Jul 31

Jul 07

Jun 23

Jun 08

May 12

May 26

May 04

Abr 17

Abr 25

Abr 02

Mar 19

Mar 06

Feb 11

Dic 31

• Se espera que la divisa siga fluctuando sin mayores volatilidades, dependiendo de los niveles de contagio de la pandemia y las expectativas de recuperación económica.

3.639,95

Feb 24

• La baja del dólar estuvo influenciada por las alzas del petróleo, el avance en la vacuna contra el COVID-19 y fin en el panorama electoral en Estados Unidos.

Ene 29

Pesos por dólar

Comportamiento en la Tasa de Cambio - TC

$4.150 $4.100 $4.050 $4.000 $4.950 $4.900 $4.850 $4.800 $4.750 $4.700 $3.650 $3.600 $3.550 $3.500 $3.450 $3.400 $3.350 $3.300 $2.250 $3.200 Ene 16

• Los principales países de origen de las importaciones fueron China (24,5%), Estados Unidos (24,2%), México (6,8%) y Brasil (6,0%).

Fuente: Superfinanciera, gráficos Delegatura Financiera - Supersolidaria

El consumo de los hogares • Para octubre cerró en 1,4% en términos reales frente al mismo mes de 2019, regresando nuevamente a terreno positivo. Los gastos en el mes ascendieron a $61.5 billones. Por grupos de gasto se presentaron crecimientos en salud 7,4%, no durables 6,8% y educación 4,4%; mientras que presentaron decrecimientos entretenimiento -16,8%, centros comerciales -13,0% y moda-inexmoda – 11,8%.

Fuente: Boletín de Análisis Macroeconómico N° 70 - Superintendencia de la Economía Solidaria

7,0

7,2

6,7

5,8

3,0 2,0 1,0

3,8

3,1

3,2 4,3 2,7 2,6

1,9

2,4

2,4 2,3

2,9

2,4

4,3

6,3

5,8 5,8

5,0 4,0

8,1

7,7

6,0

Variación Anual

7,2

7,7

7,3 7,3

7,1

5,6

2,6

0,9

0,0

1,4 0,4

-1,0

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-2,0

-0,1 -0,1

-3,0 -4,0 -5,0 -6,0 -7,0

-5,1 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

• La dinámica del gasto es positiva, ya que ocho de los principales grupos de gasto de los hogares según el análisis están creciendo en términos reales por encima de lo registrado en octubre de 2019. La estructura de gasto de octubre del año en curso es muy similar a la de 2019, observándose la nueva normalidad, gracias a la reapertura de los sectores económicos y al retorno de los ingresos a los hogares.

9,0 8,0

2018

2019

2020

Fuente: Banrep, gráficos Delegatura Financiera - Supersolidaria

@SomosPerspectiva

Perspectiva

Financiera

ED 27 - noviembre de 2020

FOGACOOP Rindió cuentas a la ciudadanía

l pasado jueves 26 de noviembre el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP realizó de manera virtual su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, la cual fue transmitida en vivo por la plataforma Zoom y Youtube. Su propósito principal, fue fomentar la apertura de la información y transparencia entre el Estado y los ciudadanos, garantizar el ejercicio del control social a la administración y brindar espacios de interlocución, diálogo y la realimentación entre las entidades del Estado y la ciudadanía. En la Audiencia Pública FOGACOOP, en cabeza de su directora, Dra. María Elena Grueso Rodríguez, junto con otros directivos y funcionarios de la entidad, entregó los resultados sobre las gestiones desarrolladas por el Fondo para generar confianza en el sector inscrito que ejerce actividad financiera, así como la administración de los recursos y principales logros y retos de la entidad, entre otros aspectos. profundizando los temas de mayor interés por parte de los usuarios de los servicios ofrecidos y de la ciudadanía en general. Para ver la transmisión de la audiencia se inscribieron directivos, funcionarios, vinculados y ahorradores de las cooperativas inscritas, entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, gremios y asociaciones el sector cooperativo, medios de comunicación y la ciudadanía y público en general.

expresó la Dra. Grueso Rodríguez.

Hubo 79 conexiones vía zoom y 34 por el canal de Youtube. La Dra. María Elena Grueso Rodríguez, que cumplió un año como directora de FOGACOOP, resaltó, durante la Audiencia, los aspectos más relevantes de este primer año en la dirección de la entidad. Manifestó que uno de los retos al ingresar como Directora de FOGACOOP era avanzar en el fortalecimiento de las relaciones con la red de seguridad del sistema solidario, y es así como en el año 2020, se consolidó la Comisión Intersectorial de Coordinación del Subsector de la Economía Solidaría, que presta servicios de ahorro y crédito y, de la cual FOGACOOP hace parte. “Ya hemos llevado a cabo 3 sesiones en ejecución del plan anual para el fortalecimiento del sector. Aunado a ello, FOGACOOP trabaja coordinadamente con la Superintendencia de la Economía Solidaria en sesiones interinstitucionales donde revisamos los temas trascendentes para el sector. Así mismo, nos encontramos a portas de suscribir el convenio para el intercambio de información y coordinación interinstitucional con la Superintendencia Financiera, acciones desarrolladas en procura del fortalecimiento del sector cooperativo con actividad financiera”

En esta misma línea, el pasado mes de agosto el Fondo firmó un Memorando de Entendimiento con FOGAFIN, el cual ya se encuentra en ejecución y cuyo objeto es establecer mecanismos de cooperación, coordinación interinstitucional, intercambio de información y asistencia técnica entre las dos entidades, que, sin duda alguna, contribuirá a la estabilidad y confianza en el sector, siempre con la bandera de proteger los ahorros de los depositantes de las cooperativas inscritas a FOGACOOP. Adicional a lo anterior, se destaca que FOGACOOP no se ha detenido, a pesar de la emergencia declarada por el COVID-19, el Fondo ha continuado avanzando en la implementación de los planes y proyectos, para lo cual se realizó un ejercicio de revisión del impacto de la emergencia sanitaria decretada por el COVID 19 en la planeación estratégica, lo que motivó una identificación de riesgos y la definición de estrategias y controles para mitigarlos tomando en consideración que, si bien, existen algunos riesgos, no se identificaron grandes impactos que impidieran su ejecución. Otro de los logros de la entidad fue la realización durante el pasado mes de octubre de las Jornadas de Capacitación 2020 “Generando valor en el sector cooperativo en tiempos de pandemia”. Este año, dadas las circunstancias actuales, la dinámica de las jornadas de

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Perspectiva capacitación se ajustó a la nueva realidad, llegando a las oficinas u hogares de las cooperativas inscritas e invitados, todos los jueves del mes de octubre con una nueva conferencia. Se contó con expertos en temas tales como Gobierno Corporativo, mecanismos de participación democrática, riesgo de crédito en situación de pandemia y cómo hacer de los problemas oportunidades, con casos prácticos que aportaron elementos para el fortalecimiento de las organizaciones, en línea con los retos y desafíos que emergen actualmente en la economía nacional. Lo anterior, enmarcado en nuestro objeto de proteger la confianza de los ahorradores del sector inscrito, y de contribuir a la consolidación y estabilidad del sector cooperativo inscrito. “Tanto las capacitaciones como los conferencistas fueron muy bien evaluadas por los asistentes a las mismas, lo que nos llena de satisfacción y orgullo”, resaltó la Dra. Grueso Rodríguez. “Otro de los aspectos a destacar”, manifestó la directora de la entidad “es que, desde mi administración, he impulsado como uno de los objetivos estratégicos, desarrollar un proyecto para revisar el nivel de cobertura que involucra la revisión de la viabilidad de implementar primas por nivel de riesgo. Ya hemos avanzado en la primera etapa de este proyecto por lo que ya contamos con el apoyo técnico del Banco Mundial, para la ejecución de esta iniciativa. Esperamos contar con los resultados de este proyecto a mediados del año 2021 y les compartiremos sus resultados oportunamente”.

Financiera

DATOS IMPORTANTES SOBRE FOGACOOP

gestión financiera y de tecnología. “Este año nos encontramos en el cuarto año de ejecución de nuestro plan estratégico 2017 -2021 y continuamos avanzando para el cumplimiento de nuestra MEGA al año 2021” expresó la Dra. McAllister. Destacó que, a través de estos casi cuatro años de ejecución de la planeación estratégica del quinquenio, para el cierre del año 2020, se encontrarían cumplidos al 100% 5 de los 11 objetivos estratégicos, y los restantes 6 objetivos continuarían su ejecución durante el año 2021 para su cierre en los términos inicialmente establecidos. El Fondo no ha parado su ejecución, como se evidencia en el avance de los planes de trabajo de las 12 iniciativas de la planeación estratégica, que se encuentran ejecución, las cuales al corte del 30 de septiembre presentan un cumplimiento del 87%. Continúa en la página 10

FOGACOOP es una entidad vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, y su objeto consiste en la protección de la confianza de los depositantes y ahorradores de las entidades cooperativas inscritas. Esto se logra por medio del Seguro para su Ahorro y velando por que las entidades cooperativas inscritas al Fondo se mantengan financieramente fuertes. Sin FOGACOOP, los ahorros de los depositantes de las cooperativas que ejercen actividad financiera, es decir cooperativas Financieras y de ahorro y crédito, estarían desprotegidos y ante una eventual quiebra de la cooperativa en la cual tengan sus recursos, perderían los dineros allí depositados. Por eso es muy importante que la ciudadanía sepa que, al momento de dejar los recursos en una entidad, se cerciore que la entidad esté legalmente constituida y que cuenta con el seguro de depósitos. A través de nuestro portal WEB, www.fogacoop.gov.co usted podrá consultar si la cooperativa en la que usted tiene depositado sus ahorros está inscrita a FOGACOOP.

¿QUÉ BENEFICIOS ME BRINDA EL SEGURO PARA SU AHORRO DE FOGACOOP?

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Como ahorrador de una cooperativa inscrita a FOGACOOP puede tener la confianza de no perder sus recursos ahorrados hasta por un valor máximo asegurado, ante una eventual liquidación de la cooperativa.*

La Dra. Adriana McAllister Braidy - Subdirectora de Asuntos Corporativos, presentó a la audiencia los principales logros de la gestión institucional relacionada con los planes y proyectos y la

* Consulte los montos asegurados con su cooperativa. Aplican términos y condiciones, revise para el efecto el Decreto 2206 de 1998, Decreto 960 de 2018 y demás normas concordantes.

Más información en www.fogacoop.gov.co

Perspectiva

Financiera

ED 27 - noviembre de 2020

una menor participación relativa de la posición en el mercado financiero.

PERCEPCIÓN DEL SECTOR INSCRITO El Dr. Cesar Avendaño Morales, Subdirector Técnico de Cooperativas, brindó información detallada sobre la gestión misional de la entidad. Respecto a la percepción del sector, dijo que el conjunto de cooperativas inscritas al seguro de depósito, conformado por 184 entidades al corte de agosto de 2020, continúa registrando en su estructura de balance ritmos de crecimiento positivos en los saldos de sus activos, pasivos y patrimonio; con dinámicas de crecimiento distintas para los meses posteriores a la implementación de las medidas de aislamiento para hacer frente a la emergencia sanitaria; los pasivos recuperaron el ritmo de crecimiento observado en los dos últimos años, luego de la caída registrada al corte de marzo de 2020; los activos por su parte, muestran una dinámica de crecimiento menos fuerte que la observada para los pasivos; el patrimonio parece confirmar una tendencia decreciente en su tasas de crecimiento real anual y se ubica en niveles que no se veían desde mediados del 2016. Al corte de la información, el saldo de los activos de las entidades cooperativas inscritas en su conjunto, registraron un crecimiento anual del 6.52%, los pasivos del 8.16% y el patrimonio del 3.36%; como referente, los establecimientos de crédito registraron al corte de julio de 2020 tasas de crecimiento real anual del 11.24% en los activos, 12.32% en los pasivos y 4.76% en el patrimonio. La menor dinámica de crecimiento de las cooperativas inscritas sugiere

“Las entidades cooperativas inscritas registran sostenidamente y durante los últimos 6 meses disminuciones en el ritmo de crecimiento de sus excedentes; los resultados acumulados en el 2020 empiezan a disminuir, reflejando para el conjunto de entidades inscritas resultados negativos para este último mes. El aumento en el número de ahorradores y depósitos obedece al esfuerzo comercial de las cooperativas inscritas. En lo corrido del 2020 en neto entraron 42,175 ahorradores de los cuales el 74% corresponde a ahorradores con depósitos menores o iguales a la cobertura individual, $20 millones para las cooperativas financieras y $12 millones para las cooperativas de ahorro y crédito o multiactivas con sección de ahorro y crédito, manteniendo por encima del 95% el indicador de ahorradores plenamente cubiertos. Ese comportamiento se reflejó en el ingreso de más de $1 billón de depósitos al sistema cooperativo de ahorro y crédito, con lo cual se incrementó en $219,884 millones la contingencia del seguro de depósitos” manifestó el Dr. Avendaño Morales. Con lo anterior, se destaca que el seguro de depósitos de FOGACOOP cubre plenamente los depósitos de 3,342,631 ahorradores de 184 cooperativas inscritas, el 95.38% del total de ahorradores y el 39.28% de los depósitos de todas las inscritas. La reserva acumulada del seguro de depósitos al cierre de septiembre fue de $574.213 millones de pesos y aumenta anualmente a través de las primas de cobertura transferidas por las cooperativas inscritas y por los rendimientos financieros del portafolio de inversiones. ACTUACIONES DE FOGACOOP El Dr. Heider Rojas, Secretario General de FOGACOOP, se refirió en la rendición de cuentas, a las

Dr. Heider Rojas Quesada Secretario General y de Gestión Administrativa

actuaciones adelantadas por el Fondo durante lo corrido del año 2020, las cuales, se han realizado en línea con las directrices establecidas por el gobierno nacional en materia de transparencia, anticorrupción, austeridad del gasto, participación y atención al ciudadano, dando cumplimiento a los planes, programas y proyectos que fueron establecidos por la entidad, dentro de los cuales se destacan las acciones relacionadas con el proceso de rendición de cuentas, el cual fue evaluado de manera positiva por los participantes y la ciudadanía en general quienes consideraron que los temas tratados eran de gran interés, y el hecho que no se presentaron reclamos, recomendaciones o sugerencias sobre los servicios prestados por el Fondo ratifica esta situación.

DICTAMEN DEL AUDITOR INTERNO Para el cierre de la audiencia, el auditor interno, Dr. José Manual Zabala dio un dictamen satisfactorio del todo el proceso de la audiencia pública de rendición de cuentas. Si desea ver el Informe de Gestión de la entidad con corte a septiembre de 2020, lo invitamos a descargarlo en nuestra página web www.fogacoop.gov.co en la sección “nuestra gestión”. P

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ED 27 - noviembre de 2020

Perspectiva Recomienda

Sostenibilidad Empresarial uno de los ejes clave en el cooperativismo Redacción Perspectiva.

a sostenibilidad empresarial es un concepto que busca un equilibrio entre lo económico, social y ambiental. El objetivo final es mejorar las condiciones socioeconómicas para todos, lo que incluye, por supuesto, a las empresas mismas. Por eso decimos que una empresa es sustentable cuando tiene la capacidad de asegurar su continuidad y posicionamiento a largo plazo, además de contribuir al progreso de la generación presente y futura.

Ser sostenibles significa ser responsables con las nuevas generaciones, promover relaciones sociales sanas y evitar acabar con recursos que han tardado siglos en formarse. Es decir, conservar y proteger la naturaleza.

despreocupación por el futuro. Es una batalla ideológica difícil, en la que las campañas de información y sensibilización tienen un papel clave.

presentarse como amistosos con el entorno, sin serlo realmente) lo demuestran. Existen muchas estrategias necesarias para transformar las actividades empresariales en espacios más sostenibles, entre ellas:

• La preocupación por el medio ambiente está influenciando y condicionando los procesos de toma de decisiones financieras de empresas, inversores e instituciones financieras.

• Economizar recursos energéticos • Aprovechar los recursos cercanos • Implementar los principios de la economía circular

• Los mercados valoran positivamente empresas en las que la gestión se lleve a cabo de una manera solidaria y comprometida con el medio ambiente. Aunque tradicionalmente la respuesta empresarial a las nuevas exigencias de responsabilidad ambiental se ha caracterizado por considerarlas como gastos, se empieza a poner de manifiesto la posibilidad de que una gestión ambiental responsable puede derivar en impactos financieros positivos y, por tanto, encerrar oportunidades de generación de valor.

• Gestionar ecológicamente los transportes. Una cultura de la sostenibilidad se logra cuando todos los empleados han interiorizado los valores sociales, económicos y ambientales de la sostenibilidad, pero todavía está muy extendida la cultura del usar y tirar, de la inmediatez y la

9 Estilos de vida sostenibles

¿Cómo desarrollar una cultura de sostenibilidad en las empresas?

Gestión sostenible de los residuos

Consumo y producción sostenible

8 Comercialización

Los consumidores tienen sostenible cada vez con más conciencia ecológica y buscan comprar productos y serviCompras cios de empresas que estén Sostenible comprometidas con el medio ambiente. El incremento de ventas de productos ecológicos y el greenwashing generalizado (estrategia de mercado basada en

Gestión de residuos

Eco-etiquetado y certificación

Transporte sostenible

Diseño para la sostenibilidad

Producción simple y eficacia en el uso de los recursos

• Una gestión ambiental responsable puede derivar en impactos financieros positivos y, por tanto, encerrar oportunidades de generación de valor.

Así que es hora de considerar la sostenibilidad como un factor clave para fomentar el crecimiento en nuevos mercados con la vista puesta en la recuperación económica y compromiso con el planeta.

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El sector solidario y su relevancia sobre la economía colombiana

Daniela Cortes Guerrero, Miriam Tatiana Rincón Arenas, Greysi Farides Salazar Rivera Estudiantes del Programa de Administración de Empresas-Universidad La Gran Colombia

n la actualidad, el sector solidario se está presentando como una alternativa sumamente importante para la economía, mostrando una mayor influencia en los aportes que genera. Aun así, la pregunta es ¿Qué es el sector solidario y porque está llamando la atención de la sociedad? El sector solidario reúne las organizaciones de ámbito asociativo, autogestionadas y solidarias, sin ánimo de lucro contribuyendo al desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la economía, buscan por medio de acciones satisfacer las necesidades de las personas, así como el bien común, siendo su objetivo fundamental el trabajo colectivo y la solidaridad. De este modo el tercer sector a partir del reconocimiento del mutualismo y posteriormente del cooperativismo no es desconocido en el país, puesto que lleva más de 100 años aportando a la satisfacción de necesidades de sus aso-

ciados y la comunidad en general. Hacia 1931 tiene reconocimiento legislativo en las cooperativas, posteriormente se van legislando otras formas jurídicas como las pre cooperativas, fondos de empleados, cooperativas de trabajo asociado y más reciente las cajas de compensación, fundaciones, asociaciones, etc., las cuales tienen respaldo de la Constitución Política de Colombia (1991) y, a través de la ley 454 de 1998, se estableció el marco conceptual para promocionar, fomentar, fortalecer y regular la economía solidaria, con organismos de apoyo como la superintendencia de economía solidaria y estableció un fondo de garantías para el desarrollo de la actividad financiera y de ahorro y crédito particularmente cooperativo.

En consecuencia, el Monitor Cooperativo Mundial 2018, producido por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y EURICSE, el 33% de las organizaciones reportadas por todo el mundo se dedicaron a la actividad de agricultura e industrias alimentarias. Le siguieron la banca y servicios financieros con 19%, otros servicios 16%, comercio mayorista y minorista 15% y la industria y servicios públicos con el 7%. Es destacable del sector cooperativo ya que representa un 33% a nivel mundial.

Además, en las estadísticas mundiales del sector solidario demuestran su importancia, según World Cooperative Monitor, recopila datos de 4.575 cooperativas y mutuales (1.152 de Europa, 3.218 de América, 197 de Asia y el Pacífico y 8 de África) de 10 sectores de actividad que resalta cómo las 300 cooperativas y mutuales principales reportan un volumen de negocios total de más de dos billones de dólares (2.034.980 millones de dólares), basado en datos financieros de 2017.

En cuanto al sector cooperativo colombiano, este se rige actualmente por medio de la ley 79 de 1998 que tiene como objetivo proporcionar regulaciones para éstas y destaca su importancia para el desarrollo de la economía nacional.

El modelo cooperativo ha demostrado que fortalece y protege las empresas...

Para demostrar la importancia del emprendimiento solidario y cooperativo, uno de los ejemplos más significativos de cooperativa en Colombia es el de Colanta (Cooperativa de lácteos de Colombia), la cual

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adopta un modelo de economía solidaria que concreta la transformación, comercialización y venta en la industria agropecuaria, es el líder del mercado lácteo en el país, vendiendo el 26% de la leche que se comercializa a nivel nacional.

“En sus inicios fue creada por un grupo de campesinos ganaderos, el 24 de junio de 1964, en el municipio Donmatías que queda ubicado en el norte de Antioquia, quienes posteriormente toman la decisión de crear una cooperativa de trabajo que les permitiera comercializar la leche obtenida de las vacas de su propiedad”... El gerente general de Colanta, Sergio González Villa asegura, “Nuestro objetivo es consolidar un modelo cooperativo fuerte a nivel nacional. La economía solidaria es la mejor opción para la asociatividad de productores campesinos y la mejor alternativa para los consumidores del sector agropecuario”, de los cuales hacen parte 3.622 asociados. Colanta “genera 255.360 empleos directos e indirectos en el proceso de servicios, producción, transformación y comercialización de la leche y sus derivados”, generando una alternativa de trabajo más equitativa para los trabajadores y un ambiente de unión. La cooperativa ha venido aportando millones de litros de leche a lo largo de su trayectoria, en el sólo mes de junio del presente año donó 20.000 litros de leche a poblaciones necesitadas en Antioquia, Atlántico, Cundinamarca, Chocó, La Guajira y Valle, aparte de otros productos lácteos. Cabe mencionar que a diferencia de las empresas tradicionales donde se adquieren productos y servicios, quienes hacen parte de las cooperativas son a su vez, dueños y gestores de la empresa, por lo tanto, cumple un doble propósito social y económico, así mismo, se

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preocupa por el desarrollo integral de sus asociados y familias; trasladándolo en muchas ocasiones a la comunidad en general. Por otra parte, Confecoop presentó un proyecto al gobierno nacional a principios del presente año, cuyo objetivo principal es organizar, desarrollar y mantener la sostenibilidad del sector mediante la creación de nuevas cooperativas, así como fortalecer las ya existentes; promover las cooperativas de producción y servicios, el emprendimiento y la formalización de empleo, mejorar las condiciones de los trabajadores ya sean independientes o prestadores de servicios, con el fin de poder rescatar las empresas que se han visto afectadas por la crisis mundial.

“En momentos de crisis el cooperativismo debe ser un valor que fortalezca la economía” (Monterrosa Blanco, 2020)

El modelo cooperativo ha demostrado que fortalece y protege las empresas, su fin es contribuir conjuntamente para avanzar como sociedad y así lograr la recuperación gradual del ámbito socioeconómico del país. Por ello, Ángel Custodio Cabrera Báez ministro de trabajo declaró que está en proceso de socialización de la propuesta, diciendo que “El sector solidario debe verse como un aporte a la economía colombiana… Desde el Ministerio vemos con muy buenos ojos la propuesta de Confecoop” (González, 2020 ). Recientemente en el “19° Congreso Nacional Cooperativo: Tiempos de cambios, ¿cambio de paradigma?” donde se plantearon diversos temas que contemplan una viabilidad para impulsar la economía por medio del modelo cooperativo, así como

también contribuir al descenso del desempleo en el país, siendo este un tema importante. El presidente de Confecoop, resaltó que “En momentos de crisis el cooperativismo debe ser un valor que fortalezca la economía” (Monterrosa Blanco, 2020). Si se amplía la cooperatividad, se podrá recuperar más rápido la economía del país. Así mismo, el presidente Iván Duque quien tuvo una intervención en dicho congreso, destacó que la calidad que tiene el sector solidario en la economía se encuentra expresado en el proyecto de decreto, donde se coordinará y orientará la realización de políticas, programas y planes para la implementación de una política pública para la economía solidaria. La mesa nacional social y solidaria, que en el año 2016 promovió mesas de trabajo regionales para contribuir al proceso de paz con un trabajo de convergencia, y acción mancomunada; en coherencia con su objetivo de promover el fortalecimiento de la ESS (Economía social y solidaria) como sector alternativo al modelo económico, que posibilite el desarrollo del país, la creación de condiciones para la paz estable y duradera desde los territorios y las regiones. La construcción de paz genera condiciones de mayor justicia social. Por ello en la actualidad, la implementación del Acuerdo entre el Gobierno y las FARC, aflora nuevamente la búsqueda de alternativas de asociatividad y cooperativismo para el bienestar de las comunidades. Es por ello que la economía solidaria se muestra referida en el punto de Reforma Rural Integral del Acuerdo de Paz. En el numeral 1.3.3 quedando estipulado que se implementarán “estímulos a la Continúa en la página 16

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viene de la página 15

producción agropecuaria y la economía solidaria y cooperativa” esto con el fin de reforzar, entre otros, las capacidades productivas y el acceso a los medios de producción de los pequeños y medianos productores rurales.

...la economía solidaria se presenta como principal alternativa enfocándose en el tema del cooperativismo como principal herramienta en tiempos de post acuerdos. Así mismo, se tienen en cuenta en dicho proceso, -a los campesinos e indígenas y sus experiencias-, que a lo largo de los años han trabajado proyectos de agricultura por medio de prácticas solidarias, comunitarias y cooperativas. A pesar de los retrasos en cuanto a la implementación del acuerdo, por esto debería pasar algo similar con los excombatientes, quienes han llevado a cabo emprendimientos agropecuarios en el campo de reintegración. Las dificultades del conflicto evidenciado en Colombia principalmente es la desigualdad y la pobreza. Por esto es que la economía

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solidaria se presenta como principal alternativa enfocándose en el tema del cooperativismo como principal herramienta en tiempos de post acuerdos. Además, se posibilita la construcción de la paz territorial, que contribuye al mejoramiento del tejido social y generar bienestar comunitario para los indígenas campesinos y otros habitantes rurales. Uno de los aspectos que conduce a la violencia y a la exclusión en la sociedad colombiana, imponiéndose de forma tajante es el individualismo que impera en los espacios de la vida social, donde se ven afectados los lazos de la confianza, reciprocidad y solidaridad. A nivel económico, se concentra la riqueza y la mayoría de los sectores de la sociedad están excluidos. Pero miles de personas y organizaciones afirman estar unidas y hacer que la economía vaya de la mano con los valores éticos. Asimismo, debido a la crisis mundial por el covid-19, el sector cooperativo ha demostrado su gran capacidad para sobrellevar la crisis, donde los principales indicadores exponen un sector que cuenta con unos niveles de liquidez altos, tanto como los niveles de solvencia que están por encima de los míni-

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mos regulados, la cartera colocada llegó a los $21,2 billones, de los que 67% corresponde a créditos de consumo; 16,3%, a comercial; 9,71%, a vivienda, y 6,5%, a microcrédito. El presidente de Confecoop Carlos Acero mencionó; “El sector se mantiene en el terreno positivo en términos de crecimiento en la colocación y ha brindado alivios a sus asociados por cerca de $9 billones” (Monterrosa Blanco H. 2020), a lo que agregó que los depósitos de ahorro alcanzaron los $17,2 billones con un crecimiento anual de 11,3%. Por otra parte, con base en lo anterior a pesar de las intervenciones y la importancia manifestada al sector solidario, se evidencia una falta de apoyo por parte del Estado para impulsar al sector cooperativo en Colombia por lo que su crecimiento se ve lento y empeora al observarse como las entidades bancarias son consideradas como la única opción en materia crediticia, esto debido al desconocimiento que tienen las personas frente a las opciones que brindan las cooperativas y las formas jurídicas de la economía solidaria. Por lo cual, tienden a elegir las tradicionales como los bancos y entidades financieras privadas. Finalmente, se debe contemplar un cambio en el modelo empresarial, ya

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El sector cooperativo actualmente impulsa aproximadamente 25 actividades económicas del país, de las cuales se destacan los servicios financieros, agropecuarios, comercialización y consumo, seguros, transporte, educación, salud, servicios personales y empresariales.

que es un tema que hace reflexionar sobre una pregunta, ¿Cómo se puede lograr que la economía sea mucho más equitativa? y que, además, se pueda visualizar como un modelo empresarial con cuatro ejes; la sociedad, la responsabilidad social empresarial, la sostenibilidad y la democracia, propios del sector solidario, los cuales se convierten en puntos claves para reflexionar.

cesos, ya que crean valor para la sociedad y a la vez se desarrollan con ellas mismas, favoreciendo así, prácticas y modelos que intentan satisfacer una necesidad o un reto social, produciendo cambios destacables en el sistema, y que impulsan un mayor empoderamiento de la sociedad, permitiendo así, nuevos conocimientos, capacidades y la generación entre diferentes actores.

local, puesto que cuando el territorio se desarrolla, las personas crecen íntegramente, dando cabida a una sociedad auto gestionada.

Por su parte, el sector cooperativo actualmente impulsa aproximadamente 25 actividades económicas del país, de las cuales se destacan los servicios financieros, agropecuarios, comercialización y consumo, seguros, transporte, educación, salud, servicios personales y empresariales.

Sin embargo, el Estado limita al sector para impulsar el cooperativismo, ya que es una entidad que solo sigue el cumplimiento de las normas existentes y cuenta con presupuesto insuficiente

Bibliografía • González, X. (29 de 05 de 2020 párr. 6 ). El modelo cooperativo ha demostrado ser el de mayor resistencia. Obtenido de Diario la república : https://www.larepublica.co/economia/el-modelo-cooperativo-ha-demostrado-ser-el-de-mayor-resistencia-3011445 • Monterrosa Blanco, H. (18 de 09 de 2020. párr 7). Sector solidario ve en las cooperativas una alternativa ideal para disminuir el desempleo del país. Obtenido de Diario La república: https://www.larepublica.co/ finanzas/el-sector-solidario-afirma-que-el-cooperativismo-seria-una-alternativa-para-disminuir-el-desempleo-3061991 • Monterrosa Blanco, H. (18 de 09 de 2020. párr.4). Sector solidario ve en las cooperativas una alternativa ideal para disminuir el desempleo del país. Obtenido de La república: https://www.larepublica.co/finanzas/el-sector-solidario-afirma-que-el-cooperativismo-seria-una-alternativa-para-disminuir-el-desempleo-3061991

Adicional a ello las cooperativas deben hacer innovación social, tanto en productos como en pro-

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De igual forma hay que reforzar lo colectivo y el desarrollo dentro de los territorios, además de motivar a las personas a participar en la comunidad y ayudar al desarrollo

Además de añadir, que las economías solidarias rurales y urbanas son el camino que puede contribuir a consolidar una verdadera paz; incluyente, democrática y con justicia social.

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El Coloquio, encuentro sobre asociatividad y gremios Por: Carlos Pineda, Consultor internacional, Economista, Magíster en ciencias económicas

l pasado 30 de octubre se desarrolló la segunda versión de El Coloquio, encuentro digital especializado convocado por el informativo Perspectiva para debatir temas relacionados con la filosofía, doctrina y orientación de las organizaciones y movimientos sociales, como el de la economía social y solidaria en Colombia y en el mundo. En esta oportunidad se analizó la asociatividad y los gremios como expresiones organizativas de las comunidades empresariales y sociales que emplean estos espacios formales para la defensa de sus intereses y para la prestación de servicios de apoyo a sus miembros. Con la participación de Zoilo Pallares, economista, magíster en análisis político, especialista en desarrollo local, experto en mipymes, asociatividad, emprendimientos y desarrollo territorial; con los aportes de Gerardo Benavides, administrador, empresario y miembro de la junta directiva de Acopi Bogotá – Cundinamarca; de María Alejandra Osorio, politóloga de la Universidad del Rosario, estudiante de maestría en administración de empresas de la Universidad Nacional y subdirectora ejecutiva de Acopi Bogotá – Cundinamarca y con Jesús Galindo, economista, especializado en

economía solidaria, desarrollo comunitario, emprendimiento y desarrollo empresarial, se analizó cómo la asociatividad, las fundaciones y los gremios apropian, aplican y comparten una filosofía y doctrina común o si, por el contrario, son renuentes a ello. Al introducir a los invitados el moderador se refirió a que en Colombia, sin hablar de algún sector económico en particular, en el ecosistema empresarial y social hay distintos tipos de entidades de defensa y apoyo con características similares tales como asociaciones, gremios, fundaciones, entre otras. Por eso, si no se conoce la filosofía y principios que las orientan, se pueden confundir en cuanto a su finalidad, razón y objetivos. Estas organizaciones, desde las asociaciones de individuos hasta los gremios de empresas privadas, mypimes o pymes, tienen funciones de representación, o para comprar insumos, producir y vender a costos y precios de escala, mejorando las posibilidades de competir, también formando redes; o las fundaciones, que orientan su accionar a fines de interés general, no todo el mundo conoce su estructura jurídica y la forma en la que se desarrollan. De las intervenciones de los invitados resumimos a continuación el pensamiento sobre su filosofía y postulados, si son aplicados; qué piensan del Estado y de la academia; si hay posibilidad de establecer alianzas o acercamientos entre estas organizaciones y otras formas institucionales sin ánimo de lucro y qué modelos se podrían promover para contribuir

a mejorar su impacto. Estos, en síntesis, son sus planteamientos:

Zoilo Pallares: La experiencia en asociatividad, desde los años 80 y 90 Acopi la dio con la apertura económica cuando se diseñó un programa asociativo para contrarrestar la quiebra masiva de empresas (5.000 estaban ya quebradas). A principios del año 2000 se dio una experiencia de asociatividad territorial, que incluyó otros sectores como el público y universidades, con una visión de futuro de 10, 15 años, logrando procesos que aún funcionan. Esta asociatividad implicó elementos filosóficos y estratégicos y no solo organizaciones jurídicas, pasando de la informalidad a la consolidación y legalización. Desde entonces, se necesita fomentar una cultura asociativa que confronte y se complemente, que vaya ganando espacio frente a la cultura individualista enraizada desde los siglos XVII y XVIII, desde Adam Smith, que considera al individuo principio y fin de todos los procesos. El individualismo lo practicamos en todas partes y se ha ido interiorizando en todos, incluso en las familias. Se dice que las cooperativas,

Perspectiva las mutuales y las organizaciones sociales están desde el siglo XVIII pero han sido marginales dentro de la sociedad, no obstante el desarrollo que han tenido. Revisando con la UAEOS, en los años 2018, 2019 en Colombia había alrededor de 200.000 organizaciones y en el año 2020 solo quedan menos de 50.000, es decir, han desaparecido 150.000 por medidas administrativas. La cultura asociativa requiere un nivel de conciencia alto y por lo menos tres cosas más: fomentar la cooperación para enfrentar la competencia y la competitividad; fomentar la solidaridad para enfrentar al ego, y promover la subsidiariedad que apoya a las empresas, a los territorios, a los más débiles, para enfrentar al que más tiene. Los procesos asociativos se pueden consolidar si hay voluntad expresa de las personas; construyendo confianza; adquiriendo compromiso; con liderazgo colectivo no mesiánico; con sistemas de comunicación ágiles y redes y con trabajo en equipo muy fuerte. Se necesita, además, métodos ritmos y tiempos para qué estos grupos funcionen. Fomentar la cultu-

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ra asociativa y trabajar con base en la experiencia como proceso: pensar que estos sistemas tienen un enfoque ético y estético. En la pandemia han surgido ideas y la necesidad de fortalecernos o desaparecer más rápido.

María Alejandra Osorio: En lo que respecta a las micro, pequeñas y medianas empresas en la asociatividad hay unos componentes culturales. En la cotidianidad, los gremios económicos tenemos una línea gris: pertenecemos al capital desde la empresa por lógica comercial y desde los gremios como asociatividad, hay que hacer unos ejercicios reflexivos sobre el papel como entidades sin ánimo de lucro y no como generadoras de

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riqueza para sí mismos, sino para la sociedad. La pandemia genera impactos generalizados para la economía y para las pequeñas y medianas empresas. Por ello debe haber políticas diferenciales por las afectaciones al flujo de caja que llevan a la situación de insolvencia. Se necesita amplio gasto público, resolver problemas de competitividad, el costo país, logísticos, tributación, los TLC y las competencias desleales. Hay que hacerle frente a la competitividad exterior con base en la asociatividad, aglomerar a empresas de un mismo sector y hacer redes para hacer frente a la competencia a nivel internacional. En esta coyuntura el gobierno debe tener en cuenta esta realidad, una crisis de esta envergadura no la podemos aguantar, ni dar un mayor aporte. La asociatividad es un concepto importante para el mundo empresarial, un principio rector, las empresas no funcionan en un mundo aislado, hay que interactuar con el Estado y la sociedad, ligar el concepto de sostenibilidad, en consonancia con la empresa y con la sociedad. Continúa en la página 20

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Un aspecto importante es que las asociaciones son entidades sin ánimo de lucro para defender los intereses del capital, una contradicción, pero hay diferentes teorías sobre el papel de las organizaciones solidarias, sin ánimo de lucro. El Estado no toma en cuenta el tamaño de las organizaciones y la capacidad de respuesta de las entidades. Hay un debate entre la Andi y Acopi, una discusión bastante álgida sobre los apoyos que brinda el Estado. Hoy no se estarán quejando los bancos o los industriales, mientras si hay miles de empresas que no recibe apoyo del Estado teniendo derecho a él. Gerardo Benavides: queremos cultivar en un terreno abonado para que la asociatividad cumpla su

misión pero desafortunadamente a través de los años no ha habido ese terreno fértil. El gobierno defiende unos intereses distintos a los de los empresarios. Y esto lo hemos visto a través de la apertura y los TLC y hoy se consolida favoreciendo a un pequeño grupo. La Andi la conforman importadores no industriales y comerciantes, perdieron su rumbo. En Acopi 23 renglones de la industria y la parte del comercio, se defienden en el comercio nacional. Mientras no haya reconversión industrial que permita que esos empresarios inviertan en sus industrias y se distribuya su producto en el mercado

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interno no habrá absolutamente nada. Podemos tener magnificas iniciativas de asociación, Cluster para bajar costos, comprar materias primas a buenos precios, pero si vamos a tener la energía más costosa de Latinoamérica, el transporte a nivel país más costoso, no estaremos en tierra abonada: son esfuerzos insuficientes postrados por las importaciones y las grandes superficies. A los banqueros no les va mal, a los constructores no le va mal y tienen todos los subsidios para fortalecerse. Pero veamos a los pequeños y medianos industriales y comerciante cuya composición de industria y comercio forma el 90 % de la producción y comercio del país: en el calzado, por ejemplo, en los años 90 se producían 100 millones de pares; 95 millones los consumía el mercado interno y 1 millón se exportaba. En el 2020, se exportan 785.000 pares; 110 millones de pares son para el consumo interno, de los cuales 40 millones se producen por la industria nacional. Es el punto de vista del directivo y del empresario que sufre en carne propia la falta de unión y fortalecimiento de esa unión; más del 90 % del empresariado es de micro y pequeñas empresas. Falta un elemento que dinamice y fortalezca la capacidad de unión para resistir los embates como el de hoy en día. Debemos desarrollar acciones por nosotros mismos, las micro, pequeña y mediana empresas. Jesús Galindo: el eje central de la asociatividad es la persona como objeto y fin de la economía, comenzando por la familia. Se habla de asociatividad como una estrategia económica y social, por eso se habla de Acopi, de la Andi, pero hay otras formas de reivindicación y surge la pregunta académica y social ¿para qué nos asociamos? para resolver problemas. Si soy un pequeño empresario busco la

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entidad que me ayude como gremio, me afilio Acopi; el trabajador, crea el sindicato; en el barrio se crea la acción comunal, va encaminado por unos interese y una perspectiva clara. El foco gremial: Acopi para los pequeños empresarios, Conamic de los microempresarios muy de base; el sindicato, para defender mi salario precario; si el problema es campesino, está la Anuc; si es indígena esta la Unic en las cuales sus objetivos son reivindicativos. Ahora, los gremios integradores para soluciones con el estado: comunitarias, las juntas de acción comunal, las ONGs, las fundaciones, corporaciones y asociaciones, dinamizadoras y asistenciales. Una de las fundaciones reconocida en los últimos años Destapa futuro, asistencial, llega al productor y le ayuda con algo a organizar un poquito, busca que cultive la cebada para la cerveza y hace trabajo social con profesionales para darle apoyo a comunidades; las corporaciones se han dedicado a la educación, en lo rural hay muchísimas asociaciones de productores y en las poblaciones, asociaciones de comerciales. Reivindicar algunos temas frente al Estado. Las asociaciones de productores rurales están en grandes dificultades y han sido marginados de todas las ayudas del Estado. Se requiere una acción de integración para trabajar en conjunto no solo para reclamar al Estado sino que se vea como aportante para que la economía cada vez funciones mejor.

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Perspectiva Entrevista con:

DIVIER ANTONIO RAMÍREZ Gerente y Fundador ANTORAMI S.A.S.

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Webinar “Entorno Económico y Proyección Futura desde la Transformación Digital” al final del año. El efecto combinado hace que los ingresos de causación de cartera en 2021 se reduzcan marginalmente (1%)

ara iniciar este webinar uno de los representantes del grupo Consultores Financieros y de Recursos Humanos, Ricardo Durán, realizó la ponencia denominada “Lineamientos presupuestales en el entorno económico de 2021”, una charla que estuvo segmentada en cuatro partes: ◊ El cierre del 2020 ◊ La economía en 2021 ◊ Tips presupuestales ◊ Proyección a 2021

Dentro de esta conferencia se resaltaron algunos tips presupuestales a tener en cuenta, tales como: • Ingresos de causación de la cartera. En donde se destaca que es difícil que el saldo de cartera crezca más del 5%, la tasa de rendimiento de la cartera se percibe a la baja hasta julio-agosto y al alza

• Provisiones de cartera. El indicador de cartera riesgosa puede reducirse 2.4 pp en 2021 a 8.5% con refuerzos en la cobranza, debe fijarse una política explícita de cubrimiento para que éste no se desvíe del nivel de marzo de 2020 (97%/98%) y el efecto combinado hace que el monto de las provisiones se reduzca entre 70% y 80% en 2021. • Costos de fondeo. La relación depósitos a cartera debería estabilizarse en 70% para drenar

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el sentido solidario en el mundo digital?

parcialmente los excesos de liquidez de 2020, con una relación depósitos a cartera del 70%, el saldo de la captación debería crecer menos del 1%, el costo promedio ponderado de la mezcla de captación debe bajar por lo menos 50 pb y el efecto combinado de estos factores hace que el costo de la captación baje entre 5% y 8% en 2021 • Gastos administrativos. Son los de mayor tamaño y por lo tanto es el que “acomoda la ecuación” excluyendo las provisiones, se debe clasificar funcionalmente en 3 categorías: transferencia solidaria, tecnología y “resto”. El gasto administrativo no debe crecer más del 8% en 2021 teniendo en cuenta que en 2020 puede llegar a contraerse 2.8%

8 claves de la Disrupción Digital para personas y/o empresas • Nuevas reglas de juego • Nuevos modelos de negocio • Nueva competencia • Nueva relación con el cliente • Nuevas estructuras internas • Nuevos canales y sistemas de producción • Nuevos modelos de la economía • Nuevos modelos de financiación

¿Cuál es y será el nuevo modelo solidario digital? Orientando la Estrategia a la Transformación Digital

Según estudio, alrededor de un 85% de todas las organizaciones a nivel mundial están acometiendo cambios relacionados con trasformación digital. Vivir Digital & Humana…Mente Einis Hawer García fue el segundo invitado a este webinar quien definió de una manera dinámica la disrupción digital, como un suceso inesperado, sin dolor y sin aviso. Y así mismo enumero las siguientes claves de personas y/o empresas. Para finalmente, brindar algunos pasos clave para inmiscuirnos en la transformación digital: 1. Entender cuál es mi modelo de negocio digital 2. Definir una estrategia y un presupuesto digital 3. Definir una estrategia humana 4. Definir el proyecto pensando en pequeñas victorias y pmv 5. Entrar en acción y confiar en el resultado ¿Cómo asumir el reto de mantener

El cierre estuvo a cargo de Luis Santiago Gallego Vanegas, Gerente general de la Red Coopcentral hizo un análisis acerca de lo que está ocurriendo en el sector financiero y estas fueron algunas de las premisas:

• Las experiencias del cliente están cambiando. • Los productos están siendo perfeccionados por los datos, lo que mejora la productividad de los activos. • Nuevas alianzas (Fintech, startups, entre otras). • Los modelos operativos se están transformando en modelos digitales. • Cambio de tendencias en el consumo financiero. • Nueva competencia en mercado (agresiva). • Diversificación líneas de negocio. • Cambios en las regulaciones.

La conclusión general de este webinar es que como entidades se deben tener una nueva mirada para comprender lo que es un usuario diferente.

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Un movimiento ¿sin líderes o sin liderazgo? Por:José Tomas Silva Morantes Sociólogo y abogado. Mg. en Diseño Gestión y dirección de proyectos. Esp. en Docencia universitaria.

ontinuando la reflexión propuesta sobre el liderazgo y su posible presencia en el sector solidario, en la época y las organizaciones actuales, nos encontramos con un clásico de la Sociología: Max Weber quién, a pesar de haber transitado por la historia de la humanidad hace más de 150 años, (18641920), parece estar reconociendo los fenómenos sociales de hoy, referentes a la acción protagónica del líder. En sus palabras se remite a una cualidad distintiva del liderazgo político: la adhesión y la obediencia se obtie-

nen "no en virtud de una costumbre o una ley", sino por la creencia en la persona del jefe. En tiempos de extrema dificultad, esta virtud adquiere su máximo significado, porque los pueblos depositan la angustia y el desconcierto en individuos a los que otorgan la potencia de tranquilizarlos y mostrarles el rumbo para atravesar y superar el momento aterrador. Como enseñó Weber, el cabecilla político moderno recibe su impronta del antiguo dirigente religioso: la seguridad de vencer la tormenta proviene de la convicción del profeta transmitida a sus discípulos y de la fe de estos en su autoridad. Al líder carismático se le atribuye la aptitud de enfrentar y doblegar a fuerzas oscuras y devastadoras que amenazan la vida. Es el que logra revertir el temporal porque "el viento y el mar le obedecen". A propósito de tan diáfanas palabras y de tanta actualidad, es válida la pre-

gunta sobre: ¿Cómo es la situación del liderazgo cooperativista en Colombia? Cuando de los líderes colombianos se espera integridad, desempeño o resultados sobresalientes, capacidad negociadora ante los conflictos, solidaridad social, capacidad de planeación u orientación al futuro, y que sean decisivos y de acción, entonces, viene como anillo al dedo trasladarle esta pregunta y su consecuente respuesta a un grupo muy grande de personas que se supone comparten una misma filosofía y doctrina. Se trata de un grupo, supuestamente de más de seis millones de personas (como un movimiento) al parecer organizadas en instituciones de número irregular, pero que van desde 20 o más personas hasta trescientas mil, quinientas mil o más: me estoy refiriendo a los cooperativistas, hombres y mujeres que están asociados a estas entidades, que conforman el llamado sector solidario de Colombia.

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Ahora bien; ¿qué es un líder? y ¿cuál es la función de un líder social en Colombia? A sabiendas de que un líder es quien tiene seguidores, no admiradores, en función de su visión y no de su persona, ¿quiénes han ejercido el liderazgo cooperativista en Colombia? ¿Dónde están esos líderes solidarios, comunitarios o comunales, mujeres y hombres asociados a la defensa de los Derechos Humanos, a la educación, promoción y protección de las culturas y del medio ambiente, de los territorios y de la participación política de la comunidad, los líderes afrodescendientes, de los trabajadores, las madres comunitarias, los desempleados, los emprendedores…? Son más de seis millones de personas, al parecer organizadas, que realmente podrían darle un giro definitivo a la difícil situación de los grupos menos favorecidos en este país. Si se observa la situación del sector solidario colombiano a la luz de estos elementos de análisis se obtiene una conclusión dura para el cooperativismo: ha fallado la dimensión carismática del liderazgo, la lucidez de las políticas elegidas y la aptitud de los funcionarios para aplicarlas o corregirlas en función del bienestar de la nación y

Tu Perspectiva no solo de algunos de sus asociados –que no todos-, de pequeños grupos de seudodirigentes; los discursos presidenciales superficiales, fatuos, la ausencia de precisiones sobre el rumbo del sector fraterno, el desprecio de la política clásica, la falta de coordinación en la toma de decisiones, la soberbia y la negación supina de la realidad (“¿son las cooperativas un paraíso fiscal”?), son una muestra surtida de esa falta de líderes o la tibia presencia de un “movimiento” sin liderazgo nacional que reúne a más de seis millones de personas, con un bajísimo impacto en la conducción del país. En la investigación PRESENTE Y FUTURO DEL COOPERATIVISMO RURAL DE AHORRO Y CRÉDITO EN COLOMBIA de Ricardo Dávila L de G., Profesor Titular, Instituto de Estudios Rurales, Pontificia Universidad Javeriana (PUJ), se encuentran unos elementos para explicar estos asuntos y prepara respuestas contundentes a semejante problemática así: conclusiones: “la reducida participación del asociado (sólo como usuario), el entorno individualista y egoísta en el que se desenvuelve la experiencia, el exceso de legislación y normas que no se respetan (la ley 454 de 1998 pasó por encima de la ley 79/1988) ni se conocen suficientemente. Otros aspectos débiles

no mencionados pero a tener en cuenta son; El liderazgo clientelista existente en algunos de los sectores cooperativos urbanos y rurales, así como la acentuada crisis ideológica que predomina en muchos gerentes y directivos, la incoherencia que se encuentra en administradores y asociados por desconocimiento de lo que dice la doctrina, la ley y la teoría, la doble moral cooperativa, los costos de agencia, la carencia de estadísticas verídicas y de estudios globales, son algunos de los aspectos débiles que deben tenerse en cuenta a la hora de pensar en el cooperativismo como actor principal de una experiencia de desarrollo regional nacional e internacional.” Para finalizar regresemos con Weber: “…una cualidad distintiva del liderazgo político: la adhesión y la obediencia se obtienen "no en virtud de una costumbre o una ley", sino por la creencia en la persona del jefe… Al líder carismático se le atribuye la aptitud de enfrentar y doblegar a fuerzas oscuras y devastadoras que amenazan la vida. Es el que logra revertir el temporal porque "el viento y el mar le obedecen". Hay en el “sector solidario” líderes carismáticos o funcionarios a sueldo, nombrados en un acto administrativo del consejo de administración.

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ED 27 - noviembre de 2020

“La crisis actual requiere de un cambio integral en la sociedad, que adopte a la economía social y solidaria” Por:Erika Briceño, Manuel Valentino Vásquez Parra, María Paula Agudelo Rojas. Estudiantes del programa de Administración de Empresas-Énfasis en Gestión Social y SolidariaUniversidad La Gran Colombia.

a alianza cooperativa internacional dice que un poco más del 12% de la población mundial pertenece al cooperativismo, y se generan ingresos de aproximadamente 2,035 billones de dólares; el número de colombianos asociados al cooperativismo asciende a 6´386.170 para el 2017 es decir, 12.96% de la población, con núcleos familiares este impacto puede llegar a 19 millones de colombianos 39% de la población. (Confecoop, 2017). Del total de asociados 3.5 millones hacen parte de cooperativas con actividades financieras, 1.8 millones a cooperativas con servicio de crédito (aportes y crédito), con lo cual el 85% de los cooperativistas en Colombia se vinculan a este modelo con el ánimo de hacer más eficiente su ahorro y obtener crédito en mejores condiciones a las ofrecidas por el sistema financiero tradicional. El restante 15% de los asociados se encuentran vinculados a actividades de comercialización y consumo 7%, servicios empresariales 3%, agropecuarias 2%, transporte 1%, salud 1%, otras 1%. De acuerdo con Confecoop en el 2019, en Colombia 130 personas de cada 1.000 se encuentran asociadas a una cooperativa. Según cifras del 2017 el sector cooperativo tuvo un crecimiento nominal anual del 7.8%, los activos del cooperativismo

alcanzaron $41.7 billones. Por ramas de actividad estos activos del cooperativismo se distribuyen así: $29.3 billones en actividad financiera y crediticia 70%, $3 billones en actividad agropecuaria 7%, $2.7 billones en comercio y consumo 6%, $1.7 billones en actividad de seguros 4%, $1.6 billones en transporte 4%, $1.1 billones en salud 3% y $2.1 billones en otras actividades 6%. Así mismo, al revisar la historia sobre la Economía Solidaria (Ecosol) debemos adentrarnos que hacía 1931 con la expedición de la ley 134 se dio institucionalidad al cooperativismo. En 1986 se adopta este concepto de Economía Solidaria con el decreto 2536, dando vida al Consejo Nacional de Economía Solidaria y lo reconoce como un sector de gran importancia en el entorno económico nacional. La ley 79 reorganiza las formas solidarias del cooperativismo, asociaciones mutuales y fondos de empleados, actualmente vigente. Finalmente, en 1998 se crea la ley 454 correspondiente a la Economía Solidaria. Es decir que las cooperativas y las diferentes formas solidarias, también aportan servicios e infraestructuras que la sociedad necesita para prosperar, en este tiempo de crisis mundial es aún más visible el aporte del tercer sector a la dinámica económica que igualmente se presenta como una gran oportunidad para la “nueva normalidad”... Lea este artículo completo haciendo

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¿Volviendo a lo mismo? Por: Zoilo Pallares Villegas Economista, magíster en análisis político, especialista en desarrollo local, experto en mipymes, asociatividad, emprendimientos y desarrollo territorial.

a doble pandemia mundial, de salud y económica, nos dio casa por cárcel a casi todos los habitantes del mundo, y, quienes después de tres, seis, nueve o más meses, hemos empezado a salir tímidamente a las calles, parques, oficinas, supermercados, iglesias, ha sido con el temor, aun en vivo, no solo de adquirir la enfermedad sino de poder recuperar las empresas y el patrimonio económico perdido o menguado enormemente por la profunda crisis económica anunciada desde años anteriores y profundizada por un virus casi invisible y desconocido en su origen e intencionalidad. Se insinúa igualmente en los medios internacionales y nacionales, que como “plandemia” no solo logró “desnudar” un sistema político y económico débil e ineficiente en salud, en la mayoría de los países del mundo, incluido Colombia, sino también la profunda fragilidad de sus estructuras económicas. En la gran mayoría de países esta estructura está basada en MiPymes (entre el 90 y 99.3% de los establecimientos, esta última cifra es para el caso colombiano). Compuestas por empresas urbanas y rurales, formales e informales, que sobreviven al debe, en el día a día, y trabajan de manera dispersa, autónoma, dentro de una heterogeneidad infinita, bajo la concepción de un individualismo extremo, de desconfianza, de falta de unión y solidaridad, que ha llevado a que

miles de ellas hayan desaparecido en el presente año, sin posibilidades de retorno a los mercados, quebradas totalmente. En sólo EEUU, en los tres primeros meses de pandemia, se calcularon más de 100.000 empresas cerradas y en Colombia más de 20.000, contabilizando solo las registradas. Comparativamente, la apertura económica de los años 1990, en el país, llevaron a la quiebra más de 5.000 y entonces se habló de una masacre empresarial… Los gobiernos de turno, por su parte, particularmente el Colombiano, se propuso en su política pública seguir el camino que le han marcado siempre los grandes monopolios, de enriquecer a los ricos y empobrecer a los pobres, y con más de un centenar de decretos presidenciales de emergencia y urgencia, ha favorecido abierta y descaradamente al 1% de las empresas grandes nacionales y transnacionales, con billonarios apoyos a nóminas, créditos de hasta $100.000 millones por empresa, a tasas de interés especiales, etc. Mientras que al otro 99%, los micronegocios, recibían los “ripios” de dichos préstamos cuando ya, meses después, todo o casi todo estaba perdido. La otra contribución gubernamental a la pandemia ha sido darle más alas a los políticos y partidos aliados a su gobierno, para potencializar la corrupción con contratos de todo tipo, nacionales y regionales, asignados sin asco a sus copartidarios. Las protestas públicas y virtuales de los ciudadanos corrientes, de los empleados, de los trabajadores organizados en las centrales, estudiantes, los microempresarios, pensionados,

campesinos, indígenas, negritudes y pobres y nuevos pobres, en general, han hecho evidente la necesidad de la unión, de asociar en todas las formas posibles, de organizar ese 99% de la población contra todos estos desastres juntos. Porque hasta ahora no ha sido suficiente lo que se ha hecho, para reversar las medidas antipopulares emitidas y que se siguen emitiendo programadamente contra todos estos sectores, con reformas lesivas para los mismos en todos los campos: las pensiones, la educación, la salud, el sector agropecuario, el sector de la economía social y solidaria, indígenas, informales, etc. Propuestas todas que parecen orientadas en la misma dirección: Que ese 99% de los colombianos paguemos los desfalcos, robos, corrupción y desgobierno de los actuales dirigentes. El 2020 y su continuidad política del 2021, nos está insinuando que regresamos a lo mismo, pero en peores condiciones. ¿Será que la sociedad colombiana (todos los mencionados antes, juntos, unidos, asociados, organizados…) no es capaz de impulsar un gran cambio desde abajo, desde la gente del común, desde los territorios, desde las veredas, los municipios, los barrios, en esta coyuntura única nacional y mundial? Esa debería ser la gran tarea en el futuro inmediato, si queremos salir de la pobreza, montados como estamos en una colina de riquezas (la gran paradoja para los que vivimos en Colombia). Y, de paso, recuperar algo de la dignidad. Esa que tuvieron nuestros libertadores hace alrededor de 200 años. La tarea queda pendiente. ¿O será más cómodo para todos qué volvamos a la “anterior normalidad” a P seguir haciendo lo mismo?

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