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ISSN: 2619-3183 \ Edición 11 \ Junio de 2019 \ 24 páginas \ Circulación Mensual \

Integración y fortalecimiento cooperativo por medio del PFI

Entrevista con Matthias Arzbach, actual director de la Confederación de Cooperativas de Alemania, quien habló sobre los objetivos del Programa de Fortalecimiento Institucional en Colombia y cómo por medio de la DGRV, en alianza con Visionamos, se puede promover la optimización y el desarrollo continuo del Sector Solidario y Cooperativista a nivel nacional en temas de banca cooperativa.

Perspectiva Sectorial Página. 9. Foto: Freepik

Los 10 países más competitivos de Latinoamérica

Todo lo que usted debe saber acerca del microcrédito

El marketing social, en el adn, para las organizaciones sociales y solidarias

El Instituto de Competitividad ADEN realizó un estudio de medición de competitividad para países latinoamericanos, que ubicó a Colombia en el séptimo lugar con un puntaje de 67.3 sobre 100 puntos.

Si usted está buscando desarrollar una idea de negocio obteniendo recursos prestados, este tipo de préstamos son financiamientos que le pueden ayudar a promover los proyectos de las pequeñas empresas y los emprendimientos en diferentes sectores económicos.

La evolución de ese MK, ha llegado a adquirir una forma particular en el denominado MK Social, con marcado interés por su importancia para las empresas y organizaciones de la Economía Solidaria, Tercer Sector o Sector Sin Ánimo de Lucro como es reconocido.

Perspectiva Económica Páginas. 4.

Perspectiva Financiera Página. 8

Tu Perspectiva Página. 18.

EDITORIAL

#AccionesQueSuman

ISSN: 2619-3183

en el cuidado del planeta

ontar con ustedes, nuestros lectores, es motivo para sentirnos orgullosos como medio de comunicación. Perspectiva les da la bienvenida una vez más a esta onceava edición del periódico que enfoca sus contenidos a segmentos entorno a la responsabilidad social. Estamos felices de contar con ustedes como partícipes en este espacio relacionado con la información, la comunicación y la lectura de contenidos de actualidad en temas de emprendimiento, nuevos modelos de negocio, historias de vida, tecnología y por supuesto medio ambiente. Con esta edición llegamos a la mitad del año 2019, un camino hasta el día de hoy transcurrido tras grandes esfuerzos y recompensas, hemos seguido de cerca los eventos del sector cooperativo en Colombia, sus aportes a la sociedad y la forma en la que día tras día construyen país por medio de sus iniciativas. Hoy para Perspectiva es el momento de compartir con ustedes las actividades solidarias, de ser testigos de la evolución de las cooperativas en Colombia, su mirada hacia el futuro y su constante trabajo por el bienestar de sus asociados. Además, en nuestro foco tenemos el medio ambiente, que sin duda cumple un papel fundamental para la vida de las generaciones actuales y las que están por venir, de modo que la evolución de la humanidad hoy depende en gran medida de la preservación de la naturaleza y de la sostenibilidad de los recursos que diariamente nos provee. Desde Perspectiva tenemos claro que nuestro planeta corre peligro, esto a causa de numerosas acciones inconscientes, interesadas y egoístas por parte de

Edición 11 / Junio de 2019 Bogotá

los hombres, capaces de modificar las condiciones de la especie humana, las especies animales y también las especies vegetales. Es por eso que queremos invitarlos a participar de nuestra campaña #AccionesQueSuman ya que desde pequeños actos educativos podemos aportar al cuidado del planeta. (Ver artículo de nuestra sección Perspectiva Responsable) Juntos podremos revertir graves consecuencias, como el calentamiento global, la deforestación y la extinción de especies animales, que han afectado las condiciones de nuestra madre naturaleza. Unidos podemos lograr grandes cosas, para el beneficio ecológico, humano y sostenible del planeta. Queremos agradecer a quienes desde el inicio han seguido paso a paso el progreso de Perspectiva. Para quienes hoy se suman a nuestra familia, un cálida bienvenida. Estamos seguros de que los medios de comunicación deben ser para el servicio de las personas. Debemos ser los canales que permitan expresar las historias de la gente, sus vivencias, sus descubrimientos y triunfos. Este es el periódico que no solo informa, sino que busca brindar herramientas útiles para el conocimiento, alternativas vanguardistas del mundo empresarial, nuevas ideas organizacionales y nuevos enfoques hacia el desarrollo y el fortalecimiento social. Perspectiva no parará en su evolución y con constancia seguirá mejorando. Siga cada paso que damos en perspectiva, trabajamos por y para usted y queremos seguir haciéndolo

¡Bienvenidos!

Director General Mauricio Navas Equipo Periodístico Luisa Mesa Cristian Camilo Moreno Diseño y Diagramación Mónica Blanco Editor Multimedia Andrés Padilla Asistente de Fotografía Andrés Felipe Navas Gerente Comercial Katherine Padilla admonsignoempresarial@gmail.com Cel: 3045315927 Colaboraciones: Lucelly Diez Bernal Ricardo Dávila Ladrón de Guevara Jhon Javier Osorio Un producto de: Signo Empresarial S.A.S signoempresarial@gmail.com Dirección:Diagonal 34 bis #18 - 44 Celular: 315 811 97 82 www.somosperspectiva.com somosperspectiva@gmail.com

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Perspectiva

Económica

ED 11 - Junio de 2019

Los 10 países más competitivos de Latinoamérica El Instituto de Competitividad ADEN realizó un estudio de medición de competitividad para países latinoamericanos, que ubicó a Colombia en el séptimo lugar con un puntaje de 67.3 sobre 100 puntos. Redacción Perspectiva.

l Instituto de Competitividad Aden tiene como objetivo cooperar con los gobiernos de los países de América Latina en la mejora de su competitividad y brindar información confiable a los sectores empresariales. A partir de esta información, se construye el ranking ADEN de competitividad de América Latina, fue así como este año el estudio se realizó con 18 países de la región y dejó a Colombia en el séptimo lugar de competitividad, con un puntaje de 67.3 sobre 100 puntos. Un puesto en donde se ha mantenido desde las dos últimas mediciones, mostrando una mejora de su puntaje total desde la medición anterior, pues pasó de 67,1 a 67,3 puntos. Colombia se ha mantenido desde las dos últimas mediciones del estudio, mostrando una mejoría en su puntaje total desde la medición anterior, pues pasó de 67,1 a 67,3 puntos. De acuerdo con el estudio, Colombia es superada por Chile (1), Uruguay (2), Costa Rica (3), Panamá (4), México (5) y Perú (6), y supera a Brasil (8), Argentina (9) y Ecuador (10). Las últimas posiciones del ranking las ocupa Bolivia (16), Nicaragua (17) y Venezuela (18), quienes tienen en común situaciones de inestabilidad macroeconómica y problemas institucionales. Por otro lado, el país se ubica por encima del promedio regional en rubros como infraestructura, salud, educación y eficiencia. Sin embargo, en el tema de estabilidad económica la situación no es buena y está por debajo de los estándares regionales.

Los resultados de la medición se logran mediante diez aspectos: Para la realización del ranking, la compañía busca fuentes nacionales como la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, el Banco de la República, el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE), los Ministerios de Hacienda,

1. Chile 2. Panamá 3. Costa Rica 4. Brasil 5. México 6. Perú 7. Colombia 8. Guatemala 9. Uruguay 10. El salvador

Foto: B.I.G

Educación y Tecnología de la Información y las Comunicaciones.

res, por lo que debe considerar como un área de debilidad competitiva.

El Director del Instituto de Ranking de Competitividad de ADEN concluye que “la mejora en la competitividad de un país, medida a través de los indicadores debe redundar en mejoras en el ambiente de negocios para las empresas que les permitirá posicionarse en los mercados internacionales y competir con mayores posibilidades de éxito”.

Los resultados revelan el predominio de Chile en materia de Acceso a la Tecnología, Estabilidad Económica, Infraestructura y Educación, Uruguay en materia de Cobertura de necesidades básicas, Aspectos institucionales y Salud (avanzando del sexto lugar en el 2010, a un segundo lugar, hoy), Panamá alcanza la primera colocación en Estabilidad macroeconómica, Expectativas de la población y Competencia en los mercados, Brasil mantiene su liderazgo en materia de Infraestructura, Argentina vuelve al liderazgo en Educación, desplazando a Costa Rica por muy escaso margen y Perú sigue liderando posiciones en Eficiencia en relaciones laborales, desde 2014.

Colombia en el Ranking Colombia ocupa la séptima posición en el Ranking, evidenciando un nivel medio de competitividad. Resulta positivo lo que sucede en materia de infraestructura, salud, educación y eficiencia en relaciones laborales, rubros en los cuales el país se ubica por encima del promedio regional y pueden señalarse como áreas de fortaleza competitiva. En aspectos como estabilidad económica la situación no es tan buena y el país está por debajo de los estándares regionales y alejado de los líde-

Este tipo de informes nos permite explorar los motivos que ubican a cada país en tal posición y efectuar una lectura proactiva respecto de las acciones que debería encarar para sostener y mejorar su posicionamiento, observando las realidades y estrategias de los que son líderes en cada aspecto competitivo.

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Perspectiva

ED 11 - Junio de 2019

Económica

La evolución del consumidor es una realidad La firma Kantar Worldpanel perfiló a los hogares según sus integrantes, características, las prioridades en sus gastos y utilización de marcas.

Redacción Perspectiva.

egún el estudio “Consumer Insight” de Kantar Worldpanel, los colombianos buscaron diferentes formas de ahorrar en la compra de sus productos y una de las alternativas más frecuentes fue el aumento del consumo en casa. En Colombia el 40% de los hogares están compuestos por una o dos personas, según el Dane. Adicional a esto, Bogotá tiene un promedio de 3,1 integrantes por hogar y se calcula que para el 2050 la cifra sea de 2,2 personas. Estas cifras dejan ver que la llegada de las familias del futuro y de los hogares unipersonales ya es una realidad, y este nuevo panorama trae consigo nuevas formas de vida y de consumo. Según el último reporte del Dane, el consumo final dentro del PIB del primer trimestre del 2019 varió 3,8%, frente a 3,5% del mismo periodo del 2018, un porcentaje positivo. Sin embargo, estas buenas cifras, no dejan de traer desafíos para las empresas, dados los cambios que está teniendo el consumo de las familias en Colombia La evolución del consumidor es un hecho, el consumidor tradicional que estaba “casado” con unas cuantas marcas, ahora según el reporte, el 25% de los hogares hacen compras a más de 20 marcas diferentes, lo que significa más presupuesto repartido. A principios del año 2019 según Raddar, firma experta en el consumo las familias colombianas salieron a mercar,

a cambiar sus electrodomésticos, a actualizarse con las tecnologías de punto, lo que demuestra un mayor grado de confianza en la economía, el gasto de los hogares en febrero se incrementó en un 4,3 por ciento en comparación con el mismo mes del año anterior.

“Antes se hablaba de los hogares unipersonales como una composición

Foto: Freepik

para el futuro, pero encontramos que son una realidad actual y hay mucho por trabajar allí. Las marcas deben entender que no pueden seguir haciendo estrategias enfocadas en las familias tradicionales, tendrán que fortalecer las que tienen dirigidas a esta nueva composición”, afirmó Miguel de la Torre, director de nuevos negocios de Kantar.

Foto: Freepik

Familias del futuro En este mismo estudio realizado por la firma Kantar Worldpanel se analizaron las familias colombianas y se encontró que para el futuro habrá tres perfiles de familias: los indulgentes, los vanidosos y los leales. Veamos la descripción de cada una de ellas:

Foto: Freepik

LOS INDULGENTES

LOS VANIDOSOS

LOS LEALES

Conformados por parejas jóvenes sin hijos y representan el 5% del gasto de la canasta de consumo masivo.

Estos hogares tienen bajo su responsabilidad a un menor de 12 años. Según la firma, representan el 4% del gasto de la canasta de consumo masivo y su frecuencia de compra es, en promedio, 20% menos que el resto.

Estos hogares están conformados por dos o más integrantes con hijos mayores a 35 años. Se caracterizan porque su gasto suele ser un 12% más que el de los hogares indulgentes y porque son consumidores fieles a sus canales de compras. Son amantes de las grandes cadenas.

Esta familia tiene una fuerte inclinación por reducir su consumo de gaseosas, por lo que suelen optar por bebidas como agua y yogurt. Adicionalmente, por su practicidad, les gusta comprar pan empacado, cremas y sopas instantáneas.

Se caracterizan por sentarse a la mesa, compartir un café, chocolate, leche y manjares. Se inclinan por productos de limpieza para el hogar como blanqueadores, limpiadores y productos para lavaplatos.

Se caracteriza por ser un grupo digital ya que el 50% de ellos son afines a este tipo de medios y el 10% realiza compras online.

Su medio favorito es la radio, sin embargo, en las tardes prefieren ver televisión y el humor es su género predilecto

Se caracterizan por ir 33 veces más al canal de compra que el promedio. Sus productos predilectos son la cerveza, margarina, así como ambientadores y toallas de limpieza. Realizan diversidad de compras en medicinas sin prescripción, cuidado personal y mascotas. Entre sus principales preocupaciones está el cuidado de su salud y sus ahorros son para divertirse o tener reservas para el futuro” Fuente: Consumer Insight” de Kantar Worldpanel

Perspectiva

ED 11 - Junio de 2019

Financiera

Todo lo que usted debe saber acerca del microcrédito • La financiación, según la ley, debe ser para las empresas o negocios que cumplan con las condiciones de una microempresa (entre uno y 10 empleados, que sus activos totales estén entre 1 y 500 salarios mínimos mensuales legales vigentes)

Foto: Freepik

n microcrédito es un préstamo pequeño que se concede a prestatarios que no pueden acceder a créditos de manera tradicional y que no tienen historial crediticio extenso con qué sustentar la solicitud. En Colombia, este tipo de créditos son muy populares debido a la baja tasa de accesibilidad que tiene más del 80% de los colombianos a un crédito con una entidad financiera. Hay dos tipos de microcréditos: personales y empresariales. Está estipulado por ley que este tipo de créditos no pueden superar 120 Salarios mínimos mensuales legales vigentes (Smmlv). • Los microcréditos personales son montos pequeños de dinero destinados a una única persona y normalmente no superan los 600.000 mil pesos. • Los microcréditos empresariales, son aquellos que se conceden a una microempresa que esté en proceso de consolidación o se encuentre necesitando dinero para equilibrar su capital interno.

Usos de un microcrédito • Pagar recibos de servicios o cuentas atrasadas.

• Solucionar situaciones económicas urgentes. • Realizar una compra inesperada. • Responder por un pago pendiente.

Ventajas • Tú eliges cuánto necesitas y en qué lapso de tiempo hacerlo. • Puedes estar al tanto de cada una de las etapas de la solicitud. • Solicitarlo es completamente gratis. • Recibes el dinero directamente en tu cuenta, sin arriesgarte a robos. • Rapidez, facilidad y comodidad.

Recomendaciones Le recomendamos antes de solicitar un microcrédito: • Estar completamente seguro de que lo necesita • Tener la certeza de que es la cantidad es la adecuada • Cumplir con la obligación que adquiera. De acuerdo con Asobancaria, el microcrédito es un préstamo que tiene también características como:

• El saldo de endeudamiento de la microempresa no puede exceder los 120 SMMLV, al momento de la aprobación. • La fuente de pago del crédito debe provenir de los ingresos de su microempresa. • Las entidades que otorguen este tipo de créditos pueden cobrar la

comisión mipyme que no está incluida en los intereses, siempre y cuando el monto por operación no supere los 25 smmlv y cumpla los parámetros definidos por el Consejo Superior de la microempresa. • Es importante destacar que el cálculo de la Tasa de Usura que certifica la Superintendencia Financiera de Colombia para el microcrédito es diferente a la tasa de los créditos de consumo. La variación de esta tasa se debe a los costos administrativos que implican las operaciones de microcrédito, el costo de conocer al cliente y el riesgo que asume el banco al prestar sus recursos.

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Perspectiva

Pedagogía y cooperativismo con impacto social en las comunidades

on el objetivo de compartir conocimientos y explorar alternativas pedagógicas relacionadas con acciones participativas y solidarias, Ascoop llevó a cabo el pasado 10 de Mayo el XXVI Encuentro de Comités de Educación, titulado Impulsores de Innovación Social y Emprendimiento Solidario con Conclusión de Género, Infancia y Juventud. El Encuentro tenía como objetivo establecer espacios creativos para los asistentes donde las organizaciones solidarias participantes compartieran sus propuestas e ideas a favor del desarrollo cooperativo. La innovación social, el emprendimiento en los jóvenes y niños, así como la pedagogía e investigación fueron algunos de los segmentos que se discutieron alrededor de contextos relacionados con cooperación asociativa. El evento se realizó en el Museo Interactivo de Maloka, en la ciudad de Bogotá. Quien sirvió como moderador fue Alveiro Monsalve, economista con especializaciones en Gerencia de Mercadeo e Informática para Gerencia de Proyectos, quien actualmente es docente universitario y Director de Huella Solidaria de Colombia. “Canvas Social”, fue el tema principal en el evento, se trata de una herramienta con fines pedagógicos capaz de facilitar el modelo de relación entre las cooperativas y sus asociados, optimizando su comunicación por medio de experiencias agradables, donde las relaciones establecidas entre las entidades y sus clientes sirvan como oportunidad de construcción y crecimiento mutuo por medio de las ideas y las opiniones. Tras la exposición de iniciativas cooperativas como “Semillero Cooperativo”, un espacio de redes académicas propuesta por estudiantes del Colegio Codelmag, que incentiva a los jóvenes a ser parte de programas de ahorro y emprendimiento, se dio por finalizado el evento con un panel de conclusiones sobre la jornada. Efraín Cuy, profesional del grupo de Educación e Investigación de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias; Flor Narváez, miembro del Comité de Educación de Canapro y Claudia Patricia Gutiérrez, directora de educación de Ascoop dieron por terminado el evento haciéndole la invitación a los participantes a continuar generando proyectos pedagógicos en sus consejos de administración que garanticen propuestas educativas integrales tanto para los asociados, como para la comunidad.

Sectorial

Integración y fortalecimiento cooperativo por medio del PFI Perspectiva ha entrevistado a Matthias Arzbach, actual director de la Confederación de Cooperativas de Alemania, quien habló sobre los objetivos del Programa de Fortalecimiento Institucional en Colombia y cómo por medio de la DGRV, en alianza con Visionamos, se puede promover la optimización y el desarrollo continuo del Sector Solidario y Cooperativista a nivel nacional en temas de banca cooperativa. ¿De qué se trata el programa? El Programa de Fortalecimiento Institucional – PFI - inicio en el año 2005 por medio de una alianza estratégica entre la DGRV - Confederación Alemana de Cooperativas - y Visionamos. Este tiene como objetivo promover la integración y el fortalecimiento del sector cooperativo y solidario a través del convenio PFI. La finalidad es promover el mejoramiento continuo de las condiciones técnicas, administrativas, de gestión y de control de las entidades participantes de la Red Coopcentral y del Banco Coopcentral, por medio de asesorías, aplicación de metodologías y el uso de herramientas tecnológicas. Los softwares y metodologías disponibles para el mejoramiento de las condiciones técnicas y el desarrollo del programa son: ◊ SPE: Sistema de Planificación Estratégica, facilita el desarrollo de la planificación estratégica y operativa de las entidades, basada en los principios del cuadro de mando integral (Balance score card). ◊ SPF: Sistema de Planificación Financiera, permite la elaboración de planificación financiera y presupuesto, facilitando el seguimiento automático de la ejecución presupuestaria. ◊ AT: Alera Temprana, esta herramienta permite evaluar desde un punto de vista financiero el funcionamiento de la entidad a través del monitoreo de sus principales indicadores de riesgo y gestión. ◊ SCR: Sistema de Costos y Rentabilidad, permite obtener el costeo por oficinas, departamentos, productos y servicios en pro del manejo eficiente de los recursos. ◊ SCI: Sistema de Control Interno, es una herramienta diseñada para evaluar la razonabilidad del

¿Qué impacto ha tenido el programa PFI en el Sector Solidario en Colombia? El programa de fortalecimiento ha logrado impactar a más de 50 entidades del sector solidario, mejorando la eficiencia y eficacia de las entidades participantes. Actualmente el PFI cuenta con presencia en 5 regiones de Colombia (Antioquia, Santander, Neiva, Eje Cafetero y Cundinamarca). ¿Cuáles son las perspectivas para el 2019 sobre el Programa de Fortalecimiento Institucional? Matthias Arzbach. Foto: B.I.G

control interno de las entidades, así como hacer seguimiento a los aspectos que deben subsanarse o mejorar.

Para el 2019, el objetivo es continuar trabajando enfocados en el cumplimiento del objetivo estratégico de la DGRV, el cual consiste desarrollar el PFI en todas las entidades participantes de la Red Coopcentral.

◊ BS: Balance Social, es una herramienta que permite medir las acciones sociales de manera integral, visibilizando el cumplimiento de los principios cooperativos.

Actualmente el Programa de Fortalecimiento Institucional tiene como beneficiarios cerca del 50% de las entidades participantes de la Red Coopcentral, continuaremos trabajando para lograr la cobertura del 100%.

¿Cuántas entidades conforman el PFI?

¿Qué viene para el Banco Coopcentral, la Red y la DGRV, desde el 2020 hasta el 2022?

Actualmente son 51 entidades las que participan de la Red Coopcentral apoyadas por el Programa de Fortalecimiento Institucional, a través de la implementación de nuestras metodologías y herramientas. ¿Cuál es la misión del Programa de Fortalecimiento Institucional en Colombia? El PFI tiene como misión aportar al fortalecimiento del sector cooperativo y solidario en Colombia, brindando asesoría integral a través de metodologías y herramientas informáticas y tecnológicas, que contribuyan al mejoramiento técnico de las entidades participantes de la Red Coopcentral y del Banco Coopcentral con el objetivo de mejorar las experiencias de los usuarios y asociados.

Para la fase 2020- 2022 desde la Confederación Alemana de Cooperativas continuaremos trabajando en la consolidación de proyectos con el fin de lograr mayor crecimiento en las entidades participantes de la Red Coopcentral y del Banco Coopcentral. Esperamos poder integrar a nuestro equipo de trabajo aliados estratégicos que contribuyan con objetivos de expansión y crecimiento. Durante el primer trimestre de 2019, de la mano con la Confederación Colombiana de Cooperativas – Confecoop, desarrollaremos una convocatoria liderada por la Unión Europea, en la cual se fortalezca técnicamente el sector cooperativo en Colombia. Esperamos esta iniciativa sea aprobada para así consolidar el desarrollo solidario a nivel nacional.

ED 11 - Junio de 2019

Flash Coonexión

COOPTRAISS

LA COOPERATIVA QUE CAMBIA LA VIDA DE LOS JÓVENES David Mendoza es un joven bogotano de 30 años. Ingeniero industrial y administrador de empresas de profesión, egresado de la Universidad Nacional de Colombia. con postgrados en Ingeniería Financiera, así como Mercados de Capital.

ctualmente David, con experiencia de más de 10 años en mercado de capitales y comercio internacional, administra portafolios de inversión en moneda extranjera en uno de los principales Bancos del país relacionado con finanzas de capitales o lo que comúnmente se conoce como bolsa de valores. Él hace parte de los jóvenes que han decidido hacer historia en COOPTRAISS, en la actualidad es uno de los Delegados más jóvenes de la cooperativa, su voz ha servido como puerta a las nuevas generaciones en su vinculación con la entidad. Esta es su historia: ¿Cómo llegó a conocer la Cooperativa de los Trabajadores del Seguro Social, COOPTRAISS?

y eventos. Doy testimonio fiel de la filosofía noble, altruista, social y equitativa que no solo me ha beneficiado a mí y a mi familia, sino también disfrutan todos los asociados de nuestra maravillosa empresa. La cooperativa pone a nuestra disposición ventajas preferenciales que ninguna institución financiera nos puede ofrecer en materia de crédito y ahorro y muchos beneficios como: auxilios de solidaridad, cursos, convenios entre muchos otros que realmente marcan la diferencia. En su proceso profesional sabemos que tiene conocimientos solidos sobre los sistemas financieros, ¿qué diferencias desde su perspectiva existen entre los servicios de ahorro y crédito de COOPTRAISS y la banca tradicional en Colombia? COOPTRAISS tiene una ideología basada en socializar sus beneficios, un funcionamiento alrededor de lo justo.

Hablar de COOPTRAISS es recordar a la vez gratos momentos y experiencias representativas. Mi primer El acceso a acercamiento a la coooportunidades perativa fue gracias a como vivienda y un tío quien trabajó por largos años en el Seguro educación le permite al asociado ser el Social, él era técnico de centro de la entidad electricidad.

A diferencia de los bancos, que se enfocan en generar utilidad para los inversionistas. Por ello cobran margen al 100% sobre su portafolio de servicios, la cooperativa no se donde a su alrededor enfoca en esto, lo que genera que sea capaz Conocer y vivir el progiran alternativas de abaratar sus costos, ceso de relación con que ayudan a su COOPTRAISS ha sido crecimiento personal, que se traduce en mauna experiencia enri- profesional y familiar. yores oportunidades quecedora. Siento grapara sus asociados. Las titud, identidad, aprecio tasas de interés están lejos de ser similares por pertenecer y aportar al sector bancario, son bajas y asequitodo lo posible por esta cooperativa. bles. El modelo cooperativista genera rendimientos sostenibles, distribuyen¿Cuáles eran sus impresiones sobre do la riqueza en diversos escenarios: la cooperativa antes de ser parte de económicos, sociales y culturales. muy esta? diferentes a la lógica fuera de un escenario capitalista en el que pocos son los Con el paso del tiempo tuve la fortuna beneficiados. de participar en encuentros educativos

David Mendoza. Foto: Cooptraiss.

¿Qué mensaje quiere expresarles a los jóvenes en Colombia para que hagan parte del cooperativismo nacional y se unan a la familia COOPTRAISS?

El llamado es a que todos los jóvenes que están vinculados a la cooperativa como beneficiarios o asociados se apropien de COOPTRAISS, la respalden con el otorgamiento de enfoques y miradas actualizadas que marquen la diferencia. Llegar a ser delegado es un proceso que toma tiempo y esfuerzo, pero estoy completamente seguro que es necesario que día a día los jóvenes se comprometan a continuar su camino evolutivo por la cooperativa, pues necesitamos de su voz, de sus ideas y de sus aportes en relación con los procesos, la información y las nuevas tecnologías.

COOPTRAISS entrega en temas de ahorro a sus asociados tasas más altas que en las entidades bancarias. Y qué decir de las tasas de los créditos son muy bajas, las fortalezas cooperativistas son muchas y están dispuestas tanto para jóvenes como para adultos, hay que aprovechar la oportunidad de vincularse a COOPTRAISS con la cual se crea un sentido de apropiación e identidad que otras

entidades no cultivan y desarrollan en sus clientes. El modelo financiero de COOPTRAISS realmente aporta en la construcción de país. El acceso a oportunidades como vivienda y educación le permite al asociado ser el centro de la entidad donde a su alrededor giran alternativas que ayudan a su crecimiento personal, profesional y familiar.

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es un grupo de cooperativas y empresas originario del País Vasco y actualmente extendido por el resto de España y por los cinco continentes.

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15 noches en Hotel con media pensión (desayunos y cenas).

Entradas: Chateau de Chambord, Torre Eiffel e Louvre.

Guía correo en español durante los días 19 hacia 25 de octubre.

3 días de workshop en Mondragón.

Guía local en español para: traslados, Madrid, Burgos, Barcelona, Orleans, Paris y Roma.

CityTax en los hoteles.

Autobus con aire acondicionado para traslados, Madrid - Roma, a disposición de 15 hacia 25 de octubre.

Tarjeta de asistencia médica.

Almuerzos en Mondragón.

Cultura empresarial Las Cooperativas de Mondragón están estrechamente vinculadas entre sí por una filosofía y una cultura empresarial común.

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Gratificaciones al guía y al chofer.

Ningún servicio no especificado.

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Oficina Bogotá: Teléfono: (1)5185094 Opc.1 Celulares: 316 3397565 - 316 8349371 - 320 8354398

ED 11 - Junio de 2019

Nuevas

Perspectivas

Kupi, iniciativa tecnológica con miras al desarrollo social por medio de microcréditos Perspectiva conversó en exclusiva con Alberto Martínez Martina, CEO Fundador de Kupi, oriundo de la ciudad de Tuluá en el Valle del Cauca colombiano.

mayor fortaleza al igual que el Valle del Cauca. ¿Cómo se proyecta Kupi en el futuro? Para el final de 2019 Kupi tiene la meta de estar presente en todas las ciudades de Colombia, para el 2020 nuestra proyección es tener 50.000 comercios establecidos como aliados de la aplicación, para el 2021 tener cobertura en todos los países de América Latina y llegar a posicionarnos en continentes como África. Actualmente estamos en negociaciones con países como Panamá, Costa Rica y Chile.

Redacción Perspectiva.

ste emprendedor de 39 años de edad ha creado una herramienta tecnológica con el fin de contribuir al fortalecimiento del crédito legal en el país, la cual ha denominado Kupi y con la que espera abrirse puertas en el mercado crediticio, digital y de comercio no solo en Colombia sino también en América Latina y el Mundo. Esto fue lo que Martínez compartió con Perspectiva: ¿Cómo surge Kupi en las iniciativas de emprendimiento colombianas? Kupi surge a raíz de una situación personal hace 6 años, cuando a mi empresa llega un día uno de mis colaboradores y me dice que no continuaría trabajando más con nosotros debido a que se había metido en un préstamo gota a gota y eso le había acabado por completo su vida. Él tenía ese crédito por un monto ya de $1.200.000 pesos, cuando en principio había empezado con un préstamo de $150.000 que tenía como fin poder comprarle a uno de sus hijos un par de zapatos que necesitaba. Dicha situación sin duda fue algo que me tocó como persona y me hizo pensar en una idea que fuera disruptiva, un modelo de negocio en el cual los fondos, las cooperativas, las financieras y las empresas pudieran brindarle una solución a las personas que laboran, o son socias de estas organizaciones. ¿Cuál es el objetivo de Kupi? Su principal objetivo es servir como herramienta para que las personas no hagan parte de la informalidad económica o financiera. Nosotros somos el vehículo para que las empresas le presten a las personas y posteriormente puedan adquirir los productos y servicios que desean.

En el centro Alberto Martínez junto a su equipo de trabajo . Foto: Kupi.

La iniciativa juega papeles estratégicos, en primer lugar es poder generarle créditos a las personas sin intereses ni cuotas de manejo, un microcrédito con una cobertura entre los $50.000 hasta los $600.000 pesos completamente en línea. El segundo papel es que estar bajo reglamentaciones y ambientes comerciales completamente legales, esa es una característica pensada en los usuarios, que sus microcréditos solo se hagan efectivos en comercios legalmente constituidos, brindando mayor seguridad y confianza en las transacciones. ¿Cómo define Kupi su modelo de negocio? La herramienta le permite a las empresas, fondos, cooperativas y financieras la posibilidad de prestar dinero a sus trabajadores y asociados para que hagan compras en establecimientos de comercio, sin intereses y sin cuota de manejo. Lo estamos logrando a través de los descuentos tradicionales que da el comercio, los cuales los utilizamos para que las organizaciones puedan monetizar su interés. ¿Cómo pueden llevar el seguimiento de sus finanzas con Kupi los usuarios? La aplicación tiene la ventaja de que funciona para todos, desde sus dispositivos móviles la pueden descargar, se registran y ahí pueden llevar el seguimiento y el proceso de los créditos y movimientos financieros. La aplicación permite también identi-

¿Actualmente cuantos aliados continúan sumándose a la iniciativa de Kupi?

ficar qué compraron, a qué precio, por qué medio y donde hicieron la compra. Kupi es un minuto a minuto de todo el proceso de comercialización en línea, de fácil usabilidad tanto para las empresas prestantes del crédito, como para el comercio y por supuesto para los usuarios.

Hoy son más de 1.300 comercios afiliados a nuestra plataforma, día a día afortunadamente siguen ingresando aliados desde todas las regiones de Colombia, ya que a través de nuestra plataforma rápida y fácilmente estos pueden registrarsen y empezar a ser parte de nuestro equipo, entre empresas, fondos, financieras y cooperativas.

¿Cuál es el valor agregado que posee Kupi a diferencia de otras herramientas tecnológicas enfocadas en créditos y transferencias?

¿Qué alternativas ofrece Kupi a las personas que no son nativas digitales, pero que quieren ser parte de los beneficios de la plataforma?

Fuimos la primera idea de negocio en el país con esta iniciativa, desde hace 6 años ningún otro proyecto tecnológico se había centrado al menos en el sector solidario. Kupi fue la primera fintech colombiana para el cooperativismo, con la propuesta de un modelo de negocio 100% disruptivo e inclusivo.

En su iniciativa disruptiva, Kupi se conformó no solo como una App, sino también como un canal que por medio de mensajes de texto le permita a las personas, desde cualquier tipo de celular -no necesariamente un Smartphone-, ni tampoco conexión a internet, acceder a nuestros servicios y posteriormente poder hacer compras.

¿Por qué emprender en Colombia? La problemática social en la que aquel día encontré a mi colaborador me hizo abrir la mente a toma de decisiones de emprendimiento. Hoy mi emprendimiento se enfoca en permitirles a las personas no estar inmersas en un mar de problemas económicos informales, por medio de préstamos legales y amigables con los beneficiarios. ¿Cuál es la cobertura de Kupi a nivel nacional? Estamos actualmente en 36 ciudades de Colombia, el Eje Cafetero es uno de los territorios donde contamos con

¿Qué tipo de reconocimientos en estos 6 años ha logrado Kupi en el mercado? Kupi fue acreedora y ganadora de los premios Everis, revista Semana y Cámara de Comercio 2018, fuimos finalistas de los premios Ventures Capital en la ciudad de Cartagena, fuimos ganadores de los premios Boom por parte de la Revista Emprende, también en el Valle del Cauca fuimos reconocidos con el premio Territorio Inteligente y tuvimos el honor de ser condecorados por las asambleas del Valle como merecedores de la Cruz de Caballero al estar generando soluciones a problematicas sociales en Colombia.

Líderes

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en Perspectiva

Give to Colombia

para el mundo entero

invierten obtengan el máximo rendimiento de contribución social.

Redacción Perspectiva.

gresada como licenciada en Derecho por la Pontificia Universidad Javeriana en Colombia y con un Master en Derecho Internacional por la Universidad de Cornell en Nueva York - Estados Unidos - Angela María Tafur es una mujer colombiana caracterizada por su altruismo ante causas benéficas y sociales. Tafur cuenta con amplios conocimientos y experiencia en el sector financiero legal, en instituciones tanto públicas como privadas. Ocupó la Vicepresidencia de Asuntos Legales del grupo bancario Gilinski, también se desempeñó como consejera interna del grupo Bancolombia, fue asesora legal del Superintendente de Valores y la persona responsable de implementar el marco legal que en la actualidad posibilita la inversión internacional en los mercados colombianos de capital. Actualmente Angela María Tafur es uno de los miembros fundadores y presidente de Give to Colombia, una organización con sede principal en la ciudad de Miami – Estados Unidos – que desde 2004 ha canalizado en promedio US $24 millones en recursos para causas sociales, talento, innovación, tecnología , proyectos de educación, desarrollo económico, salud y medio ambiente en Colombia. Angela María Tafur es una mujer colombiana caracterizada por su altruismo ante causas benéficas y sociales. La iniciativa Give to Colombia se ha representado como un modelo estratégico enfocado en el apoyo a personas de bajos recursos y que hacen parte de poblaciones con vulnerabilidad en Colombia. Tiene como objetivo promover, por medio de donaciones, a que personas de todas partes del mundo aporten al fortalecimiento del desarrollo social en el país.

Los segmentos con los cuales Give to Colombia trabaja en temas de fortalecimiento social hacen referencia a:

• Educación: cionada con higiene y buenas prácticas de manufactura en el manejo de alimentos, su procesamiento y su almacenamiento.

• Medio Ambiente:

Angela María Tafur . Foto: Give to Colombia.

Algunas de las contribuciones que Angela María Tafur en conjunto con Give to Colombia ha implementado van acorde a las necesidades en áreas de la educación, la salud, la sostenibilidad económica y la preservación del medio ambiente. Campañas en defensa de la flora y la fauna colombiana, como el caso de la protección al oso nativo de América del Sur, denominada The SpectacledBear hacen parte de las iniciativas que la organización tiene en el fortalecimiento del tejido social en Colombia. La educación en las comunidades es otro de los enfoques que Give to Colombia tiene con sus aportes sociales, buscando generar concientización y proyectos que en el futuro sean sostenibles y amigables con el medio ambiente y que desde los niños se instaure la conciencia ecológica y la importancia de su preservación. Give to Colombia busca transmitir al mundo el mensaje de que no únicamente tienen como objetivo recaudar fondos para causas sociales, sino que también poseen un modelo operativo con base a procesos de investigación, de educación, de semilleros pedagógicos y asesoramiento entorno al éxito y la responsabilidad de que quienes

Basado en la misión de reducir la desigualdad en Colombia desde las aulas de clase y permitirle a los niños, jóvenes y adultos colombianos la oportunidad de acceder a capacitaciones, talleres y programas de formación educativa.

• Desarrollo Económico:

Give to Colombia busca crear oportunidades sin distinciones tanto en desarrollo personal, social y económico. Parte de los recursos son distribuidos para proyectos de emprendimiento e innovación, modelos de negocio sostenibles y amigables con el medio ambiente que aporten a la generación de empleo y la disminución de los índices de desigualdad y pobreza.

• Salud y Nutrición: De la mano con el lineamiento de los Derechos Humanos, el programa contribuye a que las poblaciones en Colombia experimenten una mejor calidad de vida por medio de la construcción de unidades sanitarias en sitios de invasión o de difícil acceso, al igual que aporta en educación rela-

Enfocado en la preservación, el cuidado y la defensa de especies animales en vía de extinción, fuentes hídricas, zonas rurales y vegetales protegidas así como educación entorno a la protección y conservación del planeta y el uso junto con el tratamiento adecuado de basuras y desechos. Los programas de Give to Colombia, la iniciativa de Angela María Tafur junto con su equipo de trabajo, están sujetos a la filosofía de la educación como el cambio sustancial ante la desigualdad. Por medio de iniciativas relacionadas con la pedagogía, la organización en Colombia impulsa el desarrollo sostenible y la reducción de carencias. La búsqueda por brindarles a los más pequeños la importancia del aprendizaje en ciertas habilidades parte de la igualdad de oportunidades al servicio de la comunidad sin tener en cuenta sus antecedentes, nivel socioeconómico, género o raza. Give to Colombia genera programas de educación en matemáticas y ciencias con el objetivo de impulsar la economía y brindarle a los jóvenes mayores oportunidades de empleo en el futuro.

Perspectiva

Responsable

ED 11 - Junio de 2019

Educar para cuidar el planeta #AccionesQueSuman, es la campaña que desde Perspectiva lanzamos para el cuidado de nuestro planeta, está claro que donde dos o tres están reunidos por un mismo objetivo grandes transformaciones suceden.

Foto: Freepik

Redacción Perspectiva.

a problemática actual respecto al agotamiento del medio ambiente, la contaminación y el cambio climático ha hecho que este sea un tema de todos y haya aumentado la preocupación de los ciudadanos por las posibles consecuencias que tiene un tratamiento nocivo al medio que nos rodea. Términos como Desarrollo Sostenible, (desarrollo presente que no comprometa las capacidades del futuro para satisfacer sus necesidades), están sonando continuamente en los distintos gobiernos del mundo intentando establecer medidas para detener los desastres que en muchas ocasiones ha generado el mismo ser humano. Al ser un tema de actualidad y que nos concierne a todos, Perspectiva quiere centrar su atención en generar una campaña de sensibilización y concienciación medioambiental ya que consideramos que la educación es fundamental para conseguir los objetivos propuestos y que entre todos podemos lograr grandes transformaciones para el beneficio colectivo. En esta edición nos dedicamos un tiempo a pensar y recolectar todas esas ideas o pequeñas cosas que podemos hacer para aprovechar lo que tenemos: ¿cómo colaborar desde nuestra casa para que el mundo progrese de manera más equilibrada?, ¿cómo hacer un mundo más sostenible?. Se necesita sostenibilidad para que nuestro planeta esté en equilibrio, la sostenibilidad es reponer cada cosa que se utiliza, satisfacer las necesidades que tenemos, pero permitiendo que también puedan satisfacerlas las personas que vendrán detrás de nosotros. El Medio Ambiente no solamente está formado por los animales, las plantas, el aire, el agua o el suelo, también lo constituimos usted y yo, ¡SÍ! con las personas con sus diferentes culturas, tradiciones, relaciones y valores, así que aquí encuentras varios tips de cuidado en cada lugar en donde nos desenvolvemos a diario

¿Qué podemos hacer para cuidar el medio ambiente?

COMO FAMILIA

DESDE CASA

Elaborar un decálogo de normas de sostenibilidad en el día a día. Una vez conformado se harán copias para que todos los miembros de la familia lo tengan y firmen su compromiso por cumplirlas. Estas son algunas ideas:

• Ahorrar agua. Cerrar el grifo mientras no lo utilizamos. • Desconectar los aparatos eléctricos que no se estén usando.

• No derroches agua (acuérdate de cerrar el grifo) cuando te bañes, te duches o te cepilles los dientes. • Utiliza las bolsas de papel y las bolsas de telas, en lugar que las de plástico • Educar a los niños en el respeto al medio ambiente contribuye a mejorar la salud de nuestros hijos, mejorar su calidad de vida en el futuro y la salud de nuestro planeta. Desde pequeños cuidar y respetar el medio ambiente les convertirá en adultos responsables y conscientes de los peligros que conlleva el mal uso de los recursos naturales.

ON OFF

EN MI LUGAR DE TRABAJO • Apaga al salir todos los aparatos • Optimiza el uso de las impresoras • Apaga las luces cuando no se usen

• Sembrar un arbolito o una planta en el jardín: nos proporcionará oxígeno.

• Reduce el uso de luz artificial y aprovecha la luz del día

• Llevar nuestra bolsa reciclable cuando vayamos a comprar al supermercado para evitar acumular bolsas de plástico.

• Cierra los grifos

• Cuidar de que las luces de las habitaciones estén apagadas en el caso de no ser utilizadas.

• Optimiza el uso del papel • Decora con plantas

• Reciclar la basura: separar la basura orgánica (restos de alimentos) e inorgánica (papel, cartón, vidrio y metales)

Esperamos que estos tips puedan servir en la construcción de una educación para la sostenibilidad, esperamos que puedan escribirnos a nuestras redes sociales, de que otras maneras podemos contribuir con nuestro medio ambiente, esperamos sus mensajes con el #AccionesQueSuman.

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Nacional

Perspectiva

Principales desafíos en la búsqueda de la paz en Colombia, según la OEA Con el objetivo de identificar los desafíos ante la consolidación de la paz en el país, en relación con la implementación del Acuerdo Final de Paz, la Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia de la Organización de los Estados Americanos – OEA- presentó su XXVI informe semestral, el cual agrupa 1.350 misiones que el organismo desarrolló, entre el 7 de agosto y el 31 de diciembre de 2018, en 720 poblaciones colombianas. Derechos Humanos. El llamado, desde el informe de la Organización de los Estados Americanos es a que se implemente la justicia en dichas áreas, para que en condiciones de ruralidad el Estado tenga la capacidad de ofrecer a la población civil garantías de justicia formal e institucional.

Redacción Perspectiva.

omo hecho de antesala al informe, la MAAP expuso en la sede de la OEA en Washington, Estados Unidos, “15 años Hechos de Paz” una muestra fotográfica que retrata el trabajo en los territorios colombianos en el transcurso del conflicto armado, así como la constancia y el esfuerzo que organizaciones no gubernamentales, el gobierno nacional y la población civil han realizado por la búsqueda de la paz, la reconciliación y la solidaridad, filosofías que desde el año 2004 la organización ha venido apoyando en Colombia. Entre los desafíos con mayores implicaciones sociales, la MAPP – Misión de Apoyo al Proceso de Paz- evidenció la preocupante situación actual en relación con los líderes sociales en Colombia, la violación a sus DDHH siendo víctimas de amenazas, desplazamiento, extorsión, secuestro y asesinatos. En relación con la situación, la OEA pidió al Ministerio del Interior, la Defensoría del Pueblo junto con la Unidad Nacional de Protección establecer estrategias y acciones que de forma articulada prevengan y protejan a los líderes y lideresas sociales en zonas tanto urbanas como rurales. Aunque no es clara la cifra de los líderes asesinados en los últimos años, se estima que entre el 1 de enero de 2018 y el 30 de abril de 2019 han sido asesinados 317 líderes, según el Instituto Nacional de Medicina Legal, los números son alarmantes, pues aunque la ONG Somos Defensores tiene en su sistema de información registro de más de 560 homicidios, el 90% han continuado impunes. Otro de los retos que enfrenta la situación de Colombia en relación con la paz, es la constante muestra de conflicto y criminalidad en varios de

Foto: Semana.

los territorios nacionales. La OEA hace un llamado al Gobierno, que más que una recomendación es un precedente, sobre la violencia que aún se sigue generando por parte de disidencias armadas de grupos al margen de la ley, crimen organizado entre otras muestras de conflicto traducidas en reclutamiento forzado, violencia de género, violencia sexual, siembra de minas antipersonal, homicidios y amenazas. “Insistimos en la necesidad de que las instancias nacionales y locales existentes para la prevención y la protección de liderazgos sociales se coordinen, que haya una decidida vinculación de las gobernaciones y alcaldías, y que la participación de la población afectada se garantice” afirmó Roberto Menéndez, Jefe de la MAAP/OEA.

La Misión de Apoyo al Proceso de Paz invita al Estado colombiano a generar acciones que aumenten medidas de prevención, protección y atención a la población civil, de forma inmediata, adecuada y efectiva , con el fin

de atender eficazmente situaciones de violencia en diversas poblaciones, como lo son los niños, niñas, comunidades indígenas, afrodescendientes y mujeres. Es importante, según lo indica el informe, que la Comisión Nacional de Garantías de Seguridad de la mano con el Ministerio de justicia debiliten todos los medios de financiamiento de grupos ilegales, para evitar negocios y economías basadas en acciones ilícitas que son quienes afectan y se resguardan tras las comunidades más vulnerables. En los departamentos Chocó, Arauca, Cauca, Catatumbo, Bajo Cauca antioqueño y Pacifico nariñense, son los lugares, que según indica el informe de la Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia, representan con mayor magnitud la presencia de grupos al margen de la ley. Actualmente se continúan conociendo casos en los territorios de Colombia, en especial los de difícil acceso, donde grupos como el ELN, Las Águilas Negras, Los Pelusos y disidencias de las FARC imponen normas, reglas , sanciones y restricciones a las comunidades, estableciendo ordenamientos territoriales alternos a la constitución y que sin duda van en contra de los

“La MAPP/OEA desempeña un papel clave como facilitador y generador de diálogo y confianza en los lugares más vulnerables y alejados de la geografía colombiana” afirma Luis Almagro, Secretario General de la OEA

Ante estos casos, la MAPP hace la invitación a la Fiscalía General y la Sijin a fortalecer los territorios donde la presencia de la nación pareciera ser remota, simultaneo indica la necesidad de que el Consejo Superior de la Judicatura, acate la responsabilidad de identificar el abastecimiento con el que actualmente cuenta a nivel nacional, otorgando nuevas medidas y formas judiciales que puedan estar presentes en zonas aisladas, donde la presencia de la ley y la justicia se vea representada en jueces, citadores, secretarios, abogados y notificadores. Ante el resultado de los Acuerdos entre el gobierno de Colombia y la exguerrilla de las FARC-EP, la MAPP solicitó especial veeduría al Sistema Integral de Verdad, Justicia y Reparación, este es el principal desafío al que se enfrenta el país en la preservación de la paz. Es necesario que el Gobierno junto con sus instituciones garantice la viabilidad, normativa, estabilidad, financiación y políticas relacionadas con los acuerdos de paz, así como la reparación de las víctimas del conflicto y el otorgamiento de nuevas garantías sociales e inclusivas a dichas poblaciones.

Perspectiva

Tecnológica

ED 11 - Junio de 2019

Primera serie web de inclusión para personas sordas en el país

Cortesía: Mintic

Un nuevo formato de contenidos llega a Colombia para incluir a las personas sordas. La inclusión y la tecnología pueden ser buenos aliados, por eso, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic), el Centro de Relevo y la Federación Nacional de Sordos de Colombia (Fenascol) lanzaron la primera serie web nacional de inclusión para personas sordas. Redacción Perspectiva.

l Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), el Centro de Relevo, y la Federación Nacional de Sordos de Colombia (Fenascol) estrenaron la primera serie web nacional para personas sordas, llamada 'Atendido por su propietario', cuenta en 10 capítulos cómo las tecnologías, el buen uso del lenguaje y la forma en la que se entiende la discapacidad cambian los imaginarios y contribuyen a la inclusión social. Según datos del DANE, en nuestro país se registran más de 455.000 personas con algún grado de discapacidad auditiva. El Centro de Relevo es un proyecto creado hace 16 años por el Mintic y Fenascol con el fin de que las perso-

nas sordas se puedan comunicar con cualquier persona oyente en todo el país y viceversa, solicitar el servicio de interpretación cuando necesiten ser atendidos en las diferentes instituciones o entidades del país, acceder a las TIC, entre otros. De acuerdo con cifras del Dane, en el país hay más de 455.000 personas con discapacidad auditiva. En lo que va de 2019, el programa Centro de Relevo ha logrado 94.237 comunicaciones entre personas sordas y oyentes. La meta para este año es realizar 380.000 comunicaciones, según informó el Mintic. Con esta iniciativa se pretende fortalecer los derechos de comunicación e información de las personas con discapacidad auditiva y garantizar su inclusión y acceso al mundo de las TIC Este año se llevó a cabo el taller de los países miembros del Proyecto Mesoamericano de Integración y De-

sarrollo, en el que Colombia presentó los proyectos de inclusión de personas en condición de discapacidad a través de las TIC en la región. El Centro de Relevo es un proyecto creado hace 16 años por el Mintic y Fenascol con el fin de que las personas sordas se puedan comunicar con cualquier persona oyente en todo el país Ante representantes de países como Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y Belice, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) presentó los proyectos que adelanta el Gobierno para favorecer la inclusión de las personas diversamente hábiles. La jornada, contó con la presencia del consejero presidencial para la participación de personas con discapacidad, Jairo Clopatofsky, los representantes de los países miembros del Proyecto Mesoamérica conocieron diversidad de iniciativas lideradas por el Ministerio de las Tic, a favor de las

personas en condición de discapacidad o con diversidad de habilidades. Dentro del marco de este evento fueron varios los proyectos presentados entre ellos estuvo el Centro de Relevo, que desde 2010 ha relevado 2,9 millones de comunicaciones de forma gratuita entre personas sordas. Igualmente, se destacó ‘Cine Para Todos’, espacio de entretenimiento y cultura incluyente que desde 2013 ha permitido a 94.927 personas con discapacidad visual, auditiva y/o cognitiva disfrutar gratuitamente del cine accesible, a través de más de 600 funciones. Además, resaltó el proyecto ‘ConVerTic’, que puso al alcance de personas con discapacidad visual 700mil licencias gratuitas de dos softwares para uso integral de computadores. Se espera que este tipo de espacios se sigan generando con el firme objetivo de cerrar la brecha de la comunicación y que cada vez sea menor el impedimento para que la comunidad sorda siga sobresaliendo en diversos campos, ya que, a falta de su sentido del oído, logran desarrollar otras habilidades como las corporales o la memoria visual.

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Perspectiva

Internacional

Puntos clave en el nuevo plan migratorio de Donald Trump El presidente de Estados Unidos presentó su proyecto de reforma migratoria, que propone un sistema por méritos, basados en educación y formación, para aceptar "migrantes calificados". Redacción Perspectiva.

n nuevo sistema basado en los "méritos", que prioriza a candidatos altamente cualificados y con buen inglés, en detrimento de aquellos que tienen familia en el país. Son algunos detalles del proyecto presentado por Trump este jueves para gestionar la inmigración en Estados Unidos, que incluye una nueva visa y está orientado a los trabajadores cualificados.

El programa ha sido impulsado por el yerno y asesor de Trump Jared Kushner y es producto de cuatro meses de negociaciones con grupos conservadores y que excluyeron a la oposición demócrata, algunos de sus principales puntos son: ◊ Fondos para la frontera: el presidente anunció que se creará un fondo fiduciario permanente, que se sostendrá gracias a "las tasas y las ganancias" generadas en las fronteras. Además, se construirá el muro en "ubicaciones" consideradas prioritarias.

DACA, una política que protege de la deportación a ese número de inmigrantes indocumentados conocidos como "dreamers" (soñadores), sobre la base de que entraron en EE.UU. de forma ilegal cuando todavía eran niños.

◊ Nuevos requisitos: se juzgará a los inmigrantes por sus cualificaciones profesionales, dominio del inglés, ofertas de trabajo o edad.

"Nuestro plan incluye una modernización de nuestro proceso de inmigración legal, que es totalmente disfuncional", manifestó Trump en la Casa Blanca.

◊ Una nueva "visa": el visado "Construye Estados Unidos" para inmigrantes cualificados, facilitando su entrada a EE.UU. en base a un sistema de puntos.

El programa, según el mandatario, cumple con dos objetivos cruciales: "garantizar la seguridad de la frontera y detener la inmigración ilegal, y atraer a los mejores (inmigrantes) y los más brillantes".

Protestas contra el DACA. Foto: B.I.G

◊ Los inmigrantes deberán someterse a una prueba de "civismo y conocimientos generales de los EE.UU.

◊ Cambios en las "green cards": el presidente propone cambiar el sistema por el que se conceden las residencias permanentes. Se priorizará su adjudicación por especialización profesional o nivel educativo, no tanto por lazos familiares o razones humanitarias. ◊ Fin de la "lotería de visados para la diversidad", un programa de 1990 que asigna aleatoriamente hasta 50.000 visados al año para los ciudadanos de países que tradicionalmente tienen bajas tasas de inmigra-

ción a Estados Unidos, y que beneficia sobre todo a africanos. El Ejecutivo dice que lo cambiaría por otro sistema, no especificó cuál.

lo siguiente: "De ser adoptado, nuestro plan transformará el sistema de inmigración de Estados Unidos en el orgullo de nuestra nación y la envidia del mundo moderno".

◊ Reducción de peticiones de asilo: el mandatario consideró que hay demandantes de asilo con argumentaciones "frívolas" y abogó por restringir las concesiones de asilo.

Algunos analistas en política estadounidense ven lejana la posibilidad de que salga adelante esta propuesta, ya que debe pasar por el Congreso, cuya Cámara baja es controlada por los adversarios demócratas de Trump, además lo tachan como un mero "acto de campaña", con la vista puesta en la campaña presidencial de 2020.

Algunos de los temas que omitió y que sin duda se espera respuesta, son: ◊ DACA, excluido: el programa de Trump no incluye ninguna medida sobre DACA, la política creada por Obama que protege a los inmigrantes que vinieron al país de forma ilegal cuando eran niños y que el actual presidente busca eliminar. ◊ Inmigrantes en situación irregular en EE.UU: el plan tampoco abora la situación de las personas que entraron ilegalmente al país y siguen en éste.

El plan del mandatario, hasta la fecha es solo un plan, y no está claro si será puesto en marcha, pues para ello deberá ser aprobado por el Congreso. Sin embargo, al presentar su iniciativa en la Casa Blanca expresó

Según publicó el diario The New York Times, la Casa Blanca ya comenzó a convertir este plan en una ley que podría ser presentada a debate y votación en el Congreso, si bien funcionarios del Ejecutivo rechazaron precisar si Trump tenía intención de impulsar una legislación concreta en las próximas semanas o meses. El presidente estadounidense ha convertido la inmigración en uno de los asuntos principales de su gobierno y desde su llegada al poder impulsó iniciativas que han generado gran controversia y rechazo dentro y fuera del país. Entre ellas, está la separación de familias inmigrantes en la frontera o la construcción de un muro en el límite con México para frenar lo que considera una "crisis humanitaria".

Muro en la frontera de México y Estados Unidos. Foto: Team

Tu Perspectiva

Tu jardín campesina renace del pasado, ollas tiznadas, viejos baldes y peroles en desuso, adornan tu vida cotidiana. II Rincón del ensueño recreado con flores, que te saludan desde el amanecer con su gama de colores, en armonía con el esplendor de tu alma. III Tu jardín campesina, escapado del ayer, es testigo mudo de tu templanza, guarda en silencio tus memorias y el tiempo detenido en tu labranza. IV Oasis cultivado y protegido por tus manos maestras, a la altura de tu espíritu que fluye como el agua. V Espacio dulce de sosiego y esparcimiento donde el viento descansa. VI Sitio apacible y sereno que refleja tus costumbres, historia y rutina diaria, Abonado por tu dulzura y calma. LUCELLY DIEZ BERNAL juanmar82@yahoo.es 30 Marzo de 2019

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ED 11 - Junio de 2019

El marketing social,

en el adn, para las organizaciones sociales y solidarias Por: Jhon Javier Osorio. Estudiante Programa de Administración de Empresas Universidad La Gran Colombia

e presume que el Marketing (MK), es una herramienta (metodología, técnicas…) que permite mejorar la comercialización de los productos, servicios y marcas, para todo tipo de organización, empresa, institución o como quiera llamarse. Sin embargo, no tiene el mismo significado y propósito para todos, como se verá en la presente reflexión. La evolución de ese MK, ha llegado a adquirir una forma particular en el denominado MK Social, con marcado interés por su importancia para las empresas y organizaciones de la Economía Solidaria, Tercer Sector o Sector Sin Ánimo de Lucro como es reconocido.

¿Qué es Marketing Social? Es un concepto donde las organizaciones establecen necesidades, deseos e intereses de los mercados meta, proporcionando un valor superior al cliente manteniendo o mejorando el bienestar del consumidor y de la sociedad; El marketing social llega a cuestionar el simple concepto del marketing, ya que en la actualidad se pueden encontrar problemas ecológicos, escasez de recursos, rápido crecimiento de la población y problemas económicos entre otros, que requieren abordarse desde las organizaciones.

El marketing social exige que el mercado logre equilibrar tres consideraciones al fijar el marketing: las utilidades de las empresas, los deseos del consumidor y el bienestar de la sociedad ya que anteriormente las empresas solo les interesaba generar productos y venderlos. Con el tiempo el marketing social ha venido creciendo debido al aumento de teorías relacionadas con el cambio de la conducta y la percepción positiva de la sociedad, hacia lo que se realiza con el MK Social.

Inicios del Marketing Social Esta idea se da en 1971, donde Kotler y Zaltman propusieron utilizar el marketing de manera que ayudara al público a difundir ideas para el beneficio de la comunidad. Desde entonces, el marketing social viene siendo utilizado para ayudar a la comunidad, pero luego Alan Andreasen adapta los modelos de Pronchanska y Di Clemente; los modelos Pronchaska y Di Clemente son dos modelos que consisten en identificar el ¿Cómo?, ¿Cuándo? y ¿Por qué? cambian las personas, esto se realiza a través de investigaciones que se enfocan en estudiar el fenómeno del cambio internacional. Antes de continuar es importante traer el comparativo entre el marketing tradicional (MK) y el marketing

social (MK Social) elaborado por Charlie Reyes, destacando algunas de las más importantes diferencias:

El MK es una herramienta utilizada por las empresas, para dar a conocer bienes y servicios, su principal objetivo es generar lucro, que se obtiene desarrollando un vínculo entre cliente y producto; mientras el MK Social es la herramienta que se utiliza para buscar el bienestar social o individual cambiando comportamientos nocivos y generando nuevas formas de empleo. Asimismo, el MK se lleva a cabo mediante publicidad, cuñas de radio o televisión (impresa o no); el MK Social promueve el cambio por medio de la educación y aunque aplica técnicas del marketing comercial su propósito es diseñar programas para mejorar el bienestar de una comunidad específica.

Marketing Social aplicando Las 4P Según el estadounidense Alan Andreasen el marketing social es “la aplicación de la mercadotecnia para plantear, analizar y ejecutar los programas sociales”. Estos programas buscan influir en el comportamiento de una sociedad con el fin de mejorar su bienestar social. El producto (servicio) es realizado mediante la necesidad que se logra detectar en la comunidad, para ello antes de lanzar un producto se debe ejecutar una prueba y realizar

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una valoración en forma de test y así analizar el éxito que se puede alcanzar. Lo que se busca con el MK Social es realizar la respectiva investigación y así identificar que afecta a la comunidad, que solución se puede brindar, enfocándose en la conducta de la población y centrándose en el producto, precio, plaza y promoción (según French y Apfel). Por lo tanto, la influencia de las 4P´s permiten reflexionar sobre lo que se va a hacer: • Producto, elemento tangible o intangible que se le ofrece a la comunidad y busca responder a las preguntas ¿Qué se ofrece a la comunidad? ¿Qué se pretende llegar con ella en términos de cultura, creencias o servicios? ¿Qué conducta se pretende cambiar? • Plaza, consiste en saber si se cuenta con la disponibilidad física o social de aquello que se está ofreciendo. También considera los canales de distribución como las características que pueden presentar la oferta para la población, sea que se trate de una prueba o de la aceptación de la propuesta, respondiendo ¿A qué comunidad va dirigida? ¿Qué inconvenientes se presentan? • Precio, hace referencia a los costos que las personas están dispuestas a asumir con el fin de adquirir lo ofertado ya sea en términos financieros, conocimiento, en especie, materiales, físicos o psicológicos. ¿Cuánto cuesta? ¿Qué beneficio se obtendrá? Promoción/publicidad, busca que por medio de la comunicación las personas sepan ¿Qué información se busca transmitir? ‘¿qué producto o servicio se desea ofrecer a la comunidad? ¿Qué se piensa realizar con el producto? ¿Cuál es el tipo de comportamiento que se busca cambiar?

Organizaciones sin Fines de Lucro: similitudes y diferencias con sector privado y con sector público En la actualidad las sociedades cuentan con tres sectores: el público (gobierno), las organizaciones privadas con fines de lucro (sector privado) y las organizaciones privadas sin fines de lucro (el tercer sector). Estas tres organizaciones cuentan con un objeto social, el cual cumple de una manera distinta, para comprender mejor el propósito de cada uno se determina las características;

Tu Perspectiva Panorama Internacional 1. Objetivo del Estado Se puede determinar que las organizaciones del Estado son básicamente de orden Teleológico ya que su finalidad es satisfacer el bien común, pero no siempre puede cumplirlo. Su obligación está en generar el beneficio social y por lo tanto su promoción se encamina a esto. 2. Objetivo de las Empresas con Ánimo de Lucro - ECFL Es de carácter Utilitarista porque todo lo que se invierta en la parte social, se espera que genere utilidades para la empresa, aunque no es fácil encontrar una relación entre una y la otra. Estas empresas cumplen con este compromiso social (producir bienes y servicios, empleo…). Por eso su imagen corporativa se fortalece en la medida que hace MK Social, ayudando a la comunidad siempre y cuando obtenga un rendimiento económico y financiero. 3. Objetivo de las Empresas Sin Ánimo de Lucro ESFL Es de carácter Deontológico, ya que su objetivo es velar por el bienestar (desarrollo integral) de las personas, no solo brindando una ayuda, este tipo de organizaciones están dispuestas a colaborar con una comunidad, pero esta empresa tiene que ser parte de la solución, ya sea apoyando física, mental o económicamente. Para comprender un poco más los objetivos de las empresas sin ánimo de lucro se deben tener presente que las ESFL como organizaciones, buscan satisfacer las necesidades de sus asociados y familias, pero también identifican una población, con base en ésta reconoce la necesidad y se busca como satisfacerla. Por lo tanto, el MK Social en la empresa solidaria es mucho más complejo porque debe tener en cuenta lo interno y lo externo (asociado y beneficiario).

La mercadotecnia no lucrativa puede abarcar temas como el servicio educativo (colegios, instituciones educativas…), cuidado a la salud (hospitales, centros médicos), acceso a préstamos (entidades financieras, ahorro y crédito…), entre otros. Además, unirse a campañas sociales para transformar, apoyar, acompañar en beneficio de

grupos vulnerables como las personas discapacitadas para formarles en el campo laboral. Finalmente, otros componentes que debe hacer parte del MK Social para el sector solidario, por su doble propósito (social y económico) son: Comercio Justo, los sellos verdes o ecosellos, la sociedad civil organizada, el ser humano como actor y fin de la economía (es una economía basada en las personas y no en el capital financiero), su participación en los ODS (hambre cero, salud y bienestar, vida de ecosistemas…), inclusión social, responsabilidad social (hace parte de su ADN), los beneficiarios y consumidores pueden cumplir al mismo tiempo los roles de inversionistas (dueños), directivos, consumidores, empleados, proveedores, parte de los canales de distribución… en ese sentido no se les puede llegar con el mismo MK tradicional como hacen con las empresas privadas con ánimo de lucro o las públicas.

Conclusión Del artículo se puede concluir que todos los tipos de empresas implementan el MK social como estrate-

gia para llegar al mercado, aunque es muy relevante en su verdadero papel, por ser un marketing con causa para las organizaciones ESFL y las públicas, pues su labor más social va encaminada a cambiar la cultura y los hábitos del público al que desean llegar, esto es complejo pero no imposible, luego el impacto deseado y dependiendo de su aceptación, puede ser muy beneficioso, lleva a generar en cada caso una buena imagen corporativa, tener gran aceptación, apoyo, y obtener la ayuda necesaria para llegar a un mayor número de personas beneficiarias (interna y externamente). Así mismo, el artículo genera interrogantes para el sector de la Economía Solidaria, que permiten reflexionar sobre ¿Si el MK es una herramienta básicamente de venta?, ¿Cómo controla que el MK Social cumpla con su función social y económica?, ¿Realmente las ESFL sí cumplen del todo con su finalidad en la parte social o acaso están siendo utilizados estos términos con otra finalidad?, ¿Por qué el MK Social de la Economía Solidaria es el verdadero MK Social en su teoría y en la práctica?.

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ED 11 - Junio de 2019

Tu Perspectiva

¿Podemos construir el futuro del sistema de economía solidaria?1 Por: Por Ricardo Dávila Ladrón de Guevara. Profesor Emérito de la Pontificia Universidad Javeriana Presidente Honorario de la Corporación Red Unicossol

sta pregunta se hace en un momento de cambio profundo como el que nos encontramos viviendo en el mundo actual, en el que emerge una nueva era, la era digital, basada en el desarrollo de la revolución del conocimiento, que rompe paradigmas que vienen desde la revolución industrial de fines del siglo XVIII, como lo es el paradigma del trabajo, donde la robótica y la inteligencia artificial plantean cambios en las relaciones de producción, que van a afectar a miles de millones de personas y, además, está generando cambios en las relaciones sociales entre los seres humanos, donde la relación social se combina ya con la relación virtual en tiempo real, gracias a los desarrollos de las TICS. Por esta razón conviene hacerse la pregunta que encabeza este artículo. Para dar respuesta a esta pregunta, vamos a hacer uso de resultados de estudios e investigaciones que se han venido realizando en esta década, alrededor del cooperativismo y la economía solidaria. En particular, estoy haciendo referencia al estudio realizado por el Instituto de Estudios del Ministerio Público², que hizo una aplicación del modelo de prospectiva sobre el sector cooperativo. El objetivo del estudio de futuro, fue el de servir de orientador para el desarrollo del sector y la economía solidaria en un momento de transformaciones sustanciales como las mencionadas, utilizando una propuesta teórica y metodológica, la Prospectiva Estratégica que, en esencia pretende que el ser humano se apropie de su destino y, como plantea Blondel, “el futuro no se prevee, sino que se construye”. El principal resultado del estudio, basado en la reflexión prospectiva, fue el de identificar un escenario deseado, como norte a lograr, así como un camino para alcanzarlo, las estrategias a seguir. A ese escenario se le

denominó “Nuevo Modelo Socioeconómico” al que se espera llegar para el año 2031, cuando se cumplen cien años de la aparición de la ley cooperativa en el país. Como plantea la conclusión del estudio, el escenario seleccionado “implica un exigente reto pues supone el pleno alcance de las cinco hipótesis consideradas que guardan relación con el establecimiento del Ministerio de Economía Social y Solidaria, el aumento del grado asociativo y de la interacción entre las cooperativas, el incremento en el uso de servicios cooperativos por parte de los asociados y en su participación, la utilización preponderante del Balance social en la gestión de las cooperatiLA VARIABLE ESTRATÉGICA

Incidencia en las políticas públicas

vas y el fortalecimiento de grupos y líneas de investigación sobre la economía solidaria”.

hacer llegar sus opiniones y comentarios al siguiente correo rdldg23@ gmail.com

En la tabla No 1 se presentan las 5 hipótesis consideradas (las variables estratégicas), las estrategias, objetivos y metas a lograr y las acciones a desarrollar, con el deseo de que el lector interesado en los temas de la economía solidaria y el cooperativismo, verifique si se ha avanzado o no en lograr las estrategias, objetivos y metas planteadas hace 5 años y, por lo tanto verificar si las acciones planteadas son las adecuadas para lograr la construcción del futuro deseado.

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Para quienes se interesen en opinar sobre la propuesta hecha, pueden

Hemos considerado conveniente ampliar la propuesta al sector solidario y no solo a las cooperativas.

LAS ESTRATEGIAS

EL OBJETIVO/ LA META

LAS ACCIONES A DESARROLLAR

Consenso del sector Ministerio de la economía solidaria

Lograr consenso en sector frente a PP que lo fortalezcan. 2-lograr creación Ministerio de ESS.

Acciones en los territorios para debatir la oferta existente y presentar necesidades a atender. 2. Mover bases sociales, generar presión social, resistir e incidir en la PP.

Gestión gremial de la Integración

Red Cooperativa con incidencia nacional

Identidad solidaria y de cooperación

Usos de los servicios cooperativos

Investigación sobre el modelo Cooperativo y solidario3

Obregón-Puyana, J., Castillo, D., Rodríguez, N., Sánchez, C., Mora, C. 2014. “Aplicación del modelo Prospectivo Estratégico al sector Cooperativo Colombiano; Horizonte 2031”. Bogotá: Instituto de Estudios del Ministerio. 2

◊ 90% cooperativas y OS locales conformen red.

Vinculo Asociativo

Por Ricardo Dávila Ladrón de Guevara, profesor Emérito de la Pontificia Universidad Javeriana, Presidente Honorario de la Corporación Red Unicossol y socio de DLDG Consultores. Mayor información sobre este tema en www.dldgconsultores.com. 1

◊ Que 50% cooperativas y OS demanden 75% de productos y servicios ofrecidos por el mismo sector solidario y cooperativo.

◊ Crear el mercado social y solidario (MD). ◊ Inventariar qué hay en términos de oferta de servicios y productos cooperativos y solidarios, en los territorios.

Que más del 90% de los asociados usen los servicios de las cooperativas.

Acción Educativa sobre el asociado y su familia para fortalecer su rol como usuarios y dueños, además de consumidores y productores en el mercado.

El balance social

Lograr que el 90% de las cooperativas y OS orienten su gestión con base en el Balance social.

◊ Impulsar balance social amplio que mida impacto de la economía solidaria en la familia del asociado y en la comunidad. ◊ Con Visión socioeconómica, ambiental, política, cultural, científica y técnica. ◊ Medir Impacto; Construcción indicadores para Sinergía/DNP para las 6 visiones ´propuestas en idea de BSA. ◊ PESEM para analizar propuesta de BSA.

Grupos y Líneas de Investigación

◊ Lograr que el 90% de las Universidades tengan grupos de investigación con Líneas sobre Economía Solidaria respaldadas por la Política nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación con impacto en el sector ◊ Lograr que los centros independientes de investigación tengan Grupos y Líneas de Investigación sobre economía solidaria.

-Ampliar las redes existentes para llegar a mayor número de personas, universidades y centros de investigación. -Apoyar e impulsar semilleros de investigadores. -Impulsar pasantías, prácticas en las OS y proponer un semestre social de los estudiantes universitarios en el SES. -Proponer impulso a programa de apoyo para el Plan de Desarrollo del SES.

OS = Organización Solidaria; ESS = Economía social y solidaria;PP = Política Pública; MD= Mercado determinado, BSA= Balance Social Amplio; SES= Sistema de Economía Solidaria

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Eventos

en Perspectiva

Con éxito se realizó el Digital Bank

n el auditorio principal del Hotel Gran Hyatt de la ciudad de Bogotá, se llevó a cabo la sexta versión del Digital Bank Latam 2019, con el apoyo de Prochile, Cobis, Liferay, Temenos, Strands, Infocorp, Cyxtera, Medallia, Bankzilla, Produbanco entre otras instituciones financieras de Colombia.

Miguel opazo, Patricio Silva, Salomón Muriel y Ramón Heredia : Perspectiva.

El evento reunió a más de 700 asistentes, entre emprendedores y líderes de la industria bancaria, empresas de tecnología y startups provenientes de diversos países de América Latina, un evento que se consolida como el encuentro de innovación financiera más importante de Latinoamérica.

Durante el concurso se presentaron un total de 17 fintech provenientes de Colombia, Chile, Ecuador, Argentina, Perú, entre otros países, quienes tuvieron la oportunidad de demostrar el funcionamiento de la solución tecnológica que desarrollaron. La fintech ganadora de la jornada fue Beriblock, plataforma que crea una representación de un documento de valor (contrato/ factura/entre otros), a través de Blockchain, permitiendo tener control y seguimiento de la propiedad, la autenticidad y los posibles cambios que se le hagan a lo largo del tiempo.

Equipo que hace posible la realización de los Foros Solidarios Empresariales 2019: Perspectiva. Coovitel recibe las calificaciones por parte de Velue and Risk Rating S.A : Perspectiva.

Coovitel, noche de celebración y reconocimientos

a Cooperativa Empresarial de Ahorro y Crédito – Coovitel – celebró el pasado 28 de mayo el día de la familia junto con sus asociados. El evento se realizó alrededor de un ambiente festivo, alegre y artístico, donde algunos de los asociados Coovitel pudieron expresar su agradecimiento a la cooperativa en su labor por aportar a la construcción de sueños y propósitos. Este fue el caso de Liliana, una asociada pensionada qa contribuido a que su hija hoy fuera profesional. No podría haberse dejado pasar la oportunidad de que los asociados estuvieran informados de buenas noticias para la cooperativa, como la reciente calificación A- en fortalecimiento institucional y bajo riesgo por parte de Velue and Risk Rating S.A. La Dra. Nancy López Murillo, presidente del Consejo de Administración Coovitel, compartió también otra gran noticia relacionada con la certificación de calidad ISO 9001, por parte de Bereau Veritas, como sinónimo de alta calidad en productos, servicios y créditos por libranza. El arte se tomó posteriormente el Día de la Familia Coovitel, la Tuna de la Pontificia Universidad Javeriana con su pre-

sentación musical interpretó canciones colombianas representativas, las cuales los asistentes al evento pudieron seguir al ritmo de sus letras. Angie García, ex concursante del programa televisivo “Yo me llamo”, aprovechó la ocasión para interpretar algunas de sus canciones, hacer una muestra de baile y lanzar su nuevo sencillo “Desde lo Alto”. El evento terminó con la presentación de Juan Álvarez, mago e ilusionista con amplia trayectoria internacional, quien con su show Dejavu Recargado impactó e hizo participes a los asociados Coovitel en espacios de fantasía y magia, sorprendiendo por medio del ilusionismo a los asistentes en el Día de la Familia.

Coovitel recibe certificación de calidad ISO 9001, por parte de Bereau Veritas: Perspectiva.

Foros Solidarios Empresariales La Equidad 2019

on el lema “Tendencias: Una mirada global para la competitividad”, el pasado 21 de mayo se realizó en Bogotá la sexta edición de los Foros Fundequidad. Fueron ocho las conferencias articuladas a lo largo del evento por parte de expertos en ramas como la innovación, el marketing digital, el emprendimiento y la ciberseguridad, todos ellos con grandes aportes a nuevas perspectivas empresariales en las organizaciones.

Desde Ecuador Andrés Castrillón, un joven emprendedor de 25 años experto en startups, compartió con los cooperativistas su experiencia en innovación tecnológica a nivel rural denominada ID Player, una herramienta transaccional biométrica e inalámbrica, con la que afirma llevar a cabo nuevas implementaciones que aporten socialmente y reconstruyan las comunidades más alejadas, desde el objetivo de querer hacer del planeta un espacio inclusivo en oportunidades para todos.

Quien dio apertura al evento fue Carlos Acero, presidente de Confecoop, donde por medio de su charla con los asistentes planteó el interrogante sobre en qué nivel las cooperativas resuelven las necesidades de sus asociados y cómo en la actualidad, con las herramientas existentes, podrían optimizar su rendimiento y capacidad de bienestar social.

Otros de los invitados a los Foros Fundequidad fueron Gabriel Vallejo, conferencista internacional de SAC; Beatriz Fragoso, Socia de ArteUmano; Andrés Barreto González, actual Superintendente de Industria y Comercio; Wendy Arenas, asesora del Alto Consejero para el Posconflicto; Andrés Ramírez Sierra y presidente de Banlínea.

Juan Carlos Reyes, director general de Antifraude, compartió con la audiencia el riesgo que actualmente corren los datos en internet, algunas de las modalidades de ciber-espionaje y ciber-hurto, así como la forma en la que los hackers trabajan ilícitamente, aportando algunos consejos que son necesarios implementar en las empresas para evitar ser víctimas de robo de información y transacciones delictivas.

El cierre del evento estuvo inmerso en risas y reflexiones a cargo de Alejandra Azcárate, comediante y presentadora; quien desde su experiencia personal contó cómo los momentos de dificultad y en ocasiones estar en crisis pueden ser motivo para llegar a los objetivos por medio de constancia y superación.

Vive Perspectiva

ED 11 - Junio de 2019

La Candelaria

el destino turístico sostenible de Colombia Bogotá sigue consolidándose como un destino turístico nacional e internacional, en esta ocasión la localidad de la Candelaria en Bogotá fue certificada como área turística sostenible de Colombia, gracias al trabajo de frentes ambientales, culturales, económicos, sociales y de seguridad. Fue así como desde el pasado 10 de abril, el Centro Histórico de La Candelaria paso a ser un "Área Turística a Candelaria, locaSostenible", esta distinción lidad número trae consigo importan17 que se entes resultados; como cuentra en el mejoramiento de el centro los servicios y prooriente de la ciudad ductos turísticos, de Bogotá, el lugar el reconocimiento en donde se fundó la del destino a nivel ciudad el 6 de agosto nacional e internade 1538 y se construcional, el respeto yó la primera iglesia, el por las comunidades Foto: B.I.G. espacio que alberga la Plavulnerables, la prevenza de Bolívar, que tiene en su ción de riesgos sociales, costado oriental la Catedral Primada el uso razonable de los recursos de Colombia y que es además un imnaturales y el mejoramiento de la portante centro turístico, educativo oferta turística. y comercial, hoy por hoy es el eje estructural arquitectónico más imPor su parte, esta certificación conportante de la capital, que sin duda, tribuye a la protección de los ecolo convierte en un destino obligado sistemas, en el aspecto económico, para todos los turistas que visitan la favorece la formalización y diversificapital. cación de actividades económicas y de nuevas ideas de negocio, la generación de empleo, la conservación de Bogotá recibió a la gastronomía local y la preservación 12.923.975 visitantes del sentido de pertenencia. en 2018, un 28.4 % más que los cuatro años anteriores. 1.878.537 El Alcalde Local de ellos fueron de La Candelaria, turistas extranjeros, Manuel Calderón aumentando un Ramírez expresó 6% más que el año en la entrega a anterior y 11.045.438 esta distinción turistas nacionales. que “es un reco n oc i m i e nt o Más de 35 escenarios culturales, tual esfuerzo de la rismo religioso con sus iglesias cenadministración disFoto: B.I.G. tenarias, destino gastronómico con trital en el fomento al sus múltiples restaurantes, entreteturismo, con la obtención nimiento y diversión con sus noches de esta certificación, se crea un comde bohemia y cuentería, garantizan promiso por parte de la administraque millones de turistas pasen por ción de la ciudad con el desarrollo aquí para disfrutar, conocer y deleiy el fomento del turismo, como motarse con la magia de sus obras y la tor de desarrollo y crecimiento ecomelodía de sus calles. nómico local; y por parte del sector Redacción Perspectiva.

Datos de interés Dentro de los espacios que están certificados como destinos sostenibles en Colombia, está Puerto Nariño (Amazonas), Parque Arví (Antioquia) y el Centro Histórico de Cartagena. Vale la pena mencionar que esta certificación se da a través de la norma técnica sectorial de turismo sostenible NTS-TS 001-1 y se otorga cuando existe un equilibrio entre el medio ambiente, la economía y los aspectos socio-culturales en el desarrollo del turismo.

Foto: K.Mennem.

turístico y de la comunidad para la continuidad de los procesos de sostenibilidad y la promoción de buenas prácticas”.

Cortesía: Alcaldía La obtención del certificado se constituye en una herramienta de promoción y fortalecimiento del sector turístico, bajo parámetros de calidad y sostenibilidad turística. Este ha sido un trabajo mancomunado de la Alcaldía de Bogotá, la administración distrital y local, quienes exaltaron el valor estratégico del Centro Histórico de la ciudad. Así mismo, es el resultado de un proceso liderado por el Viceministerio de Turismo, el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR), el Instituto Distrital de Turismo (IDT) y la Alcaldía Local de La Candelaria.

La entrega oficial El acto oficial de entrega de la certificación tuvo lugar en el Centro Cultural Gabriel García Márquez, con la presencia del Secretario de Gobierno de Bogotá, quien recibió la Certificación, a nombre del Centro Histórico de la ciudad, la gerente general de FONTUR, delegados del viceministerio de Turismo y el Alcalde Local de La Candelaria. Así que es un buen momento para apreciar y visitar este lugar en nuestra Capital, reconociendo y admirando toda la amplia variedad que tiene para ofrecer al público visitante, todo un lugar digno de decir: orgullo capitalino.

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Perspectiva

Recomienda

Eventos Julio 2019

ongreso de Riesgo para el sector Solidario Bajo el lema transforma el riesgo en valor se llevará a cabo el congreso de riesgo para el sector solidario que cumple 15 años. El congreso de riesgo es la oportunidad de aprender la estrategia y la forma de gestionar los riesgos emergentes. Explore las perspectivas y mejore sus habilidades para controlar las situaciones que se avecinan en un horizonte de nuevos riesgos. Encontrará temas como:

• La nueva tendencia de análisis de datos, gestión de la información y adaptación de los sistemas para la toma de decisiones con enfoque en riesgo. • Riesgos emergentes en el marco de la economía naranja. • Retos de los servicios financieros digitales y la cuantificación de los riesgos inherentes. Fecha jueves 25 y viernes 26 de julio, Hotel Grand Hyatt Bogotá.

l 10° Congreso Nacional de Asomicrofinanzas es el espacio que le permitirá conocer las nuevas tendencias, retos, conocimientos y encontrar soluciones a diferentes desafíos del sector. El evento se llevará a cabo en la ciudad de Cartagena, los días jueves 25 y viernes 26 de Julio de 2019 en el Centro de Convenciones del Hotel las Américas. Es organizado por la Asociación Colombiana de Instituciones Microfinancieras, Asomicrofinanzas.

¿Por qué asistir?

Este es sin duda, el encuentro anual de microfinanzas más importante de Colombia, donde los protagonistas de la industria comparten sus grandes experiencias conocimientos y encuentran soluciones a diversas problemáticas diarias del sector.

◊ Equidad: un camino hacia la inclusión

•El evento convoca más de 450 personas de nivel ejecutivo en representación de instituciones nacionales y extranjeras. •Es el espacio idóneo para hacer networking con los participantes del evento. • Además, puede encontrar los siguientes bloques temáticos que son de interés general tales como:

◊ Microempresa: oportunidad para el desarrollo económico y social ◊ Inclusión social e innovación y conferencias comerciales simultáneas.

S X

VIII Congreso Nacional de Fondos de Empleados Bajo el lema impacto social, esencia de nuestras organizaciones Analfe realizará su Congreso Anual dirigido a los exponentes principales de las entidades solidarias el próximo 25 y 26 de julio en el Hotel Hilton de Cartagena de Indias. Este Congreso es la oportunidad de compartir experiencias y adquirir nuevos conocimientos en

pro de las Organizaciones. En donde se abordarán temas como: El aporte y el ahorro, como fortaleza estratégica en la construcción del camino hacia la sostenibilidad de los fondos de empleados, Fintech como Herramienta de colocación de crédito, el Impacto de las finanzas personales en los Fondos de Empleados entre otros, además de contar con la participación de varios ponentes nacionales e internacionales.

er para emprender e innovar, nuevas tendencias para las organizaciones del sector solidario, se llevará a cabo el 28 de junio en las instalaciones del Hotel Hunza en Tunja, Boyacá, un espacio para debatir el avance y la consolidación del conocimiento que evidencia el sector a nivel nacional en donde se estudiará la experiencia cooperativa en lo económico y en lo social, teniendo en cuenta las particularidades regionales, además de establecer, desde lo administrativo, las influencias del sector solidario en el comportamiento de los actores cooperativos del país. Otros aspectos que se tienen en cuenta son las tendencias y

perspectivas del sector cooperativo y el sistema solidario en Colombia, identificando algunos de los retos, rumbos, problemas y propósitos más relevantes encontrados.