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ISSN: 2619-3183 \ Edición 7 \ Febrero de 2019 \ 16 páginas \ Circulación Mensual \

Fuerte repunte del sector financiero para el cierre del 2018 Perspectiva Financiera Página. 4. Foto: Freepik

Al iniciar el año, realizar balances y comparativas, se visibiliza que la industria financiera presentó grandes y esperanzadoras señales de repunte, pese a la volatilidad del mercado. Perspectiva Financiera

Página. 4

Visionamos, 15 años

de labores integrando al sector cooperativo y solidario Foto: Freepik

Foro Colcob 2019. Foto: Perspectiva.

Colcob realiza primer foro 2019 La Asociación Colombiana de la Industria de la Cobranza – Colcob, realizó en Bogotá el foro ‘Renovación del Sistema de Insolvencia para Personas Naturales no Comerciantes’, el cual buscó facilitar la consolidación de conceptos para su aplicación, de cara a los diferentes actores de la industria y los desafíos en la implementación y la virtualización del sistema de insolvencia.

Eventos en Perspectiva

Página. 12.

Atención: modifican estándares mínimos del SG-SST Luis Santiago Gallego Vanegas, Gerente General de Visionamos y Jorge Andrés López Presidente Ejecutivo Banco Cooperativo Coopcentral. Foto: Perspectiva.

Actualmente el sistema de pago único de naturaleza cooperativa agrupa a 120 organizaciones que facilitan el acceso a los servicios financieros a cerca 270 mil usuarios.

Especial Visionamos Página. 8 al 10.

De acuerdo con el Ministerio del Trabajo, la Resolución 0312 de febrero del 2019, define los nuevos estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).En esta oportunidad Perspectiva hace un recuento de la modificación de la norma y su nueva gestión.

Perspectiva Legal Página. 13.

EDITORIAL

Situación actual y perspectivas del sector económico en Colombia

s para nosotros un honor presentar ante ustedes una nueva edición de Perspectiva, en un momento trascendental, cuando se empiezan a hacer los balances de fin de año, empezar a subrayar que propósitos hemos cumplido, cuales hemos adelantado y el porqué de otros proyectos o propósitos no fueron resueltos. Está claro que necesitamos impulsar más el ahorro y el crédito a través de la creación de facilidades transaccionales. El sector ha crecido y se proyecta para seguir en aumento, pero no debemos bajar la guardia, es necesario el trabajo conjunto con el gobierno nacional para avanzar y tener una profundización financiera. Para esta edición quisimos iniciar dando un panorama generalizado acerca del repunte del sector financiero y sus alcances, augurando buenos vientos para las cooperativas de ahorro, ya que se exaltarán los múltiples beneficios que a menudo son desconocidos por las personas del común ampliando las vías para la construcción de un mejor país. También sabemos qué hace muy poco se cumplió el plazo para que todas las empresas depositarán las cesantías a sus empleadores, así que en esta ocasión les informamos, cuáles son sus usos y de qué manera se pueden ver beneficiados. Por supuesto que no podíamos dejar de celebrar y exaltar la labor de Visionamos, con sus 15 años de labores integrando al sector cooperativo y solidario, una ardua y juiciosa labor que ha permitido agrupar a 120 organizaciones que facilitan el acceso a los servicios financieros a cerca 270 mil usuarios

ISSN: 2619-3183 Edición 7 / febrero de 2019 Bogotá Director General Mauricio Navas

Por su parte, el Presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Fondos de Empleados – Analfe, Miller García, revela la actualidad de los fondos de empleados y las características de este modelo de economía solidaria único en el mundo.

Coordinadora Editorial Luisa Mesa Periodistas Mario Álvarez Cristián Camilio Moreno Diseño y Diagramación

Dentro de los eventos importantes a destacar encontramos el realizado por la Asociación Colombiana de la Industria de la Cobranza – Colcob, con su foro ‘Renovación del Sistema de Insolvencia para Personas Naturales no Comerciantes’, el cual buscó facilitar la consolidación de conceptos para su aplicación, de cara a los diferentes actores de la industria y los desafíos en la implementación y la virtualización del sistema de insolvencia.

Mónica Blanco Editor Multimedia Andrés Padilla Gerente Comercial Katherine Padilla admonsignoempresarial@gmail.com Cel: 3045315927 Realidad Aumentada Equipo Naddie Asistente de Fotografía

En esta oportunidad Perspectiva hace un recuento de la modificación de la Resolución 0312 de febrero del 2019, que define los nuevos estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).

Andrés Felipe Navas Colaboraciones Carlos Julio Pineda Un producto de: Signo Empresarial S.A.S signoempresarial@gmail.com Dirección:Diagonal 34 bis #18 - 44 Celular: 315 811 97 82 www.somosperspectiva.com somosperspectiva@gmail.com

Y para finalizar, la cuota de los emprendedores esta vez con nuestro invitado especial Presidente de Corporación Red Unicossol quien nos habla de la importancia de emprender y actuar, teniendo un permanente intercambio de ideas y experiencias entre los actores del ecosistema emprendedor nacional e internacional Y Playvox una idea de negocio proveniente de una gran necesidad que nace desde la ciudad de Manizales.

@SoyPerspectiva

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Perspectiva es una publicación mensual, las noticias y productos publicados no están relacionados directa o indirectamente con los avisos publicitarios que tienen su ubicación y espacio diferenciados.

Reiteramos el agradecimiento a quienes han colaborado en el origen, crecimiento y mayor proyección de Perspectiva. Así mismo, los invitamos a seguir participando este medio que nace y se hace por y para ustedes.

Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no reflejan necesariamente la opinión del editor ni Comité Editorial.

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¡No espere más! Solicite la Tarjeta de Crédito del Banco Cooperativo Coopcentral en su cooperativa, fondo o en nuestras oficinas y consulte los beneficios y la tasa preferencial para el sector solidario. Aplican términos y condiciones: Las tasas preferenciales aplican para tarjetahabientes de las entidades del sector solidario, que actualmente tengan el convenio de afinidad marca compartida con el Banco Cooperativo Coopcentral. Medios de pago:

Oficinas del Banco Cooperativo Coopcentral y la Red Coopcentral.

ingresando a la página www.coopcentral.com.co dando click en el botón pagos seguros PSE.

Num. Recaudo: #951525

El servicio de envíos de Colombia

Num. Recaudo: #442

Perspectiva

ED 7 - febrero de 2019

Financiera

Fuerte repunte del sector financiero para el cierre del 2018 Al iniciar el año, realizar balances y comparativas, se visibiliza que la industria financiera presentó grandes y esperanzadoras señales de repunte, pese a la volatilidad del mercado.

l 2018 fue un buen año para las empresas que se dedican a prestar bajos montos de crédito. La cifra desembolsada creció en $91.000 millones, alcanzando una suma de $9,8 billones. Así lo señaló un estudio revelado por Asomicrofinanzas, gremio que promueve la inclusión financiera y social en el país. Tras varios meses de desaceleración, el remate del 2018 le permitió al sector financiero repuntar, pues la actividad de esta industria creció, sus activos son mayores y la profundización continuó en ascenso. Vale la pena resaltar los datos revelados por la Superintendencia Financiera, según los cuales los activos del sector aumentaron 5,7 por ciento real anual, hasta los 1.716 billones de pesos (equivalentes al 176% del PIB). Las deudas con el sistema financiero cerraron el 2018 en $465,6 billones al reportar un crecimiento de 3,04% real anual en el saldo de cartera. Así mismo la Superfinanciera informó que las entidades del sistema financiero (establecimientos de crédito, aseguradoras, fiduciarias, fondos de pensiones, comisionistas de bolsa, proveedores de infraestructura y demás agentes) generaron utilidades de 17 billones de pesos, este grupo, conformado por: • • • •

Bancos Compañías de financiamiento Corporaciones financieras Cooperativas financieras

ganaron 11,6 billones de pesos, 44,5 por ciento más que hace un año.

BANCA - 2018 CIFRAS EN MILES DE MILLONES DE PESOS BANCO DE BOGOTÁ

2.824,71

BANCOLOMBIA

2.715,.70

DAVIVIENDA

1.194,80

BBVA

549,3

CITIBANK

408,9

BANCO DE OCCIDENTE

388,4

BANCO POPULAR

284,2

BANCO CAJA SOCIAL

253,6

GNB SUDAMERIS

LA MICROEMPRESA Y PRODUCTIVIDAD:

210

AV VILLAS

160,1

SCOTIABANK COLPATRIA

149,8 FUENTE: SUPERFINANCIERA.

Análisis en cifras El conjunto de los Bancos y Compañías de Financiamiento aportó el 80% de los desembolsos realizados por el agregado de las entidades durante 2018, aumentando sus colocaciones en 0,3% frente a 2017. Las instituciones microfinancieras participaron con el 16,5% del monto total desembolsado en 2018, registrando un crecimiento anual de 4,7%. Las Cooperativas, en conjunto, aportaron el 3,6% al monto total desembolsado en 2018, declaró María Clara

Hoyos, presidenta ejecutiva de Asomicrofinanzas. Y añadió que el saldo de la cartera de microcrédito bruto de las entidades asociadas al gremio cerró en $14,56 billones durante 2018. “Es fundamental poner en el tapete de la opinión pública un tema como la importancia de la productividad con relación a la microempresa”, indicó. Este será un gran año para el sector y sin duda para las cooperativas de ahorro ya que se exaltarán los múltiples beneficios que a menudo son desconocidos por las personas

Transforma GENERACIÓN DE CONTENIDO

Cel: 315 811 9782

La reactivación de los canales de inversión, el fortalecimiento de la demanda interna, una mayor ejecución de proyectos 4G, la reducción de la carga tributaria empresarial y algunas condiciones de liquidez favorables, son solo algunas de las características que generarán dinamismo en el sector, estableciendo así metas claras para el impulso moderado del sector.

EL CAMINO PARA UN MEJOR PAÍS

Comunicación que

SIGNO EMPRESARIAL

del común y la industria seguirá en auge ampliando las vías para la construcción de un mejor país.

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DISEÑO GRÁFICO Email: signoempresarial@gmail.com

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Foro Asomicrofinanzas Ese es el tema central del foro que realizará Asomicrofinanzas el 13 de marzo, la Microempresa y Productividad: el camino para un mejor país, un espacio creado para dar una mirada a la economía del país desde la perspectiva de los principales actores del sector microfinanciero y como está interviene en la productividad de los microempresarios. Contará con la participación de Enrique Peñaranda, director del proyecto BMZ Agro - Fintech Sparkassenstiftung, Ana Fernanda Maiguashca, codirectora del Banco de la República; Mauricio Reina, analista; Elsa Patricia Manrique, vicepresidenta de Estrategia y Desarrollo del Banco Caja Social.

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Perspectiva

Económica

Sáquele provecho a sus cesantías

as cesantías hacen parte del grupo de beneficios a los que tiene derecho un trabajador en su seguridad social. Es un dinero adicional al salario que una empresa le da a su empleado como reconocimiento al aporte que el mismo hace para que esta pueda generar utilidades.

En ese sentido, solamente quienes tienen un contrato laboral a término fijo o a término indefinido tienen derecho a esta prestación.

¿Para qué sirven? Como su nombre lo indica, estas se crearon para ayudar al trabajador en el momento en que se queda sin empleo. Sin embargo, la ley permitió otros casos en los que se podían retirar las cesantías: vivienda y educación.

VIVIENDA El empleado puede solicitar el dinero de sus cesantías para la adquisición, construcción y mejoras (como reparaciones o ampliaciones) de su vivienda. En el caso de las mejoras, la ley exige que se trate de una vivienda que sea propiedad del empleado o de su cónyuge.

EDUCACIÓN El empleado puede solicitar el dinero de sus cesantías para pagar la matrícula en educación superior de sus hijos, su cónyuge o para sí mismo.

También pueden utilizarse para el pago de créditos hipotecarios y pago de impuestos como el predial y la valorización.

DESEMPLEO Este es el uso por excelencia de esta prestación social. Tan pronto un trabajador pierda su empleo, puede solicitar el valor de su ahorro para vivir con él los siguientes meses mientras consigue trabajo.

¿Cómo se liquidan? Para calcular las cesantías basta con conocer el valor de un mes de trabajo. Cada 14 de febrero, su empresa debe consignar en el Fondo de Pensiones el monto equivalente a un salario mensual del año anterior. DÍAS TRABAJADOS * 360 DÍAS

SALARIO

¿Cuándo se puede hacer un retiro de cesantías? En cualquier momento en que se necesite, siempre que tenga calculado utilizarlas para los casos permitidos por ley.

¿Cuánto puedo retirar? Puede hacer retiros parciales o retirar el monto total de sus cesantías en cualquier momento. Claramente, ese valor debe estar justificado al momento de su solicitud.

Referencias http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/Laboral/cesantias.asp - imagen: Freepik

Nuevas

ED 7 - febrero de 2019

Perspectivas

Foto: elespectador.com

Playvox, talento colombiano que representa una ventaja competitiva mundial La ‘startup’, fundada en 2012 por Óscar Giraldo, tiene un producto que permite medir el servicio al cliente. Cuando se llama a un call center, Playvox desarrolla lo que pasa detrás del mensaje que dice que para efectos calidad de la llamada, esta será grabada y monitoreada.

sta compañía promueve un software de medición de servicio al cliente, una herramienta utilizada en seis países, Estados Unidos, Filipinas, India, España, Colombia y Brasil. En el 2012 recibió US$500.000 en su primera ronda de inversión y luego US$1.5 millones en 2015. Recientemente anunciaron la inversión de 7 millones de dólares del fondo estadounidense Five Elms Capital. Esta empresa tiene dos sedes, una en la ciudad de Manizales, donde diseña las estrategias de mercadeo y de desarrollo del producto, y otra en Silicon Valley (EE.UU.), a cargo de las ventas.

Giraldo fue presentado a FCP Innovación por la aceleradora Socialatom Ventures, que en 2012 le entregó 700.000 dólares de capital semilla, una inversión que impulsó a esta empresa en su fase temprana y le representó la cesión de parte de sus acciones. Según Giraldo, los centros de llamadas son “estratégicos” para las compañías porque cuando un cliente acude a ellos espera tener solución y respuesta del agente con el que se comunica. Por ello PlayVox, desarrolló este software que utiliza dinámicas de juego “para mantener motivados a los

agentes, bien capacitados y que el cliente quede contento”. El fundamento de la empresa se basa en las estrategias de “gamificación”, también conocidas como ludificación o juguetización, que radican en introducir actividades típicas de juegos para amenizar y conseguir participación de los integrantes de un grupo en una actividad. “Si el trabajador está contento la empresa se evita un abandono de puesto, lo que implica tiempo y recursos en nuevas capacitaciones”, afirma Giraldo. En el caso de este software, provee una retroalimentación en la nube a los empleados para que puedan capacitarse, motivarse y destacarse con base en puntajes, número de ventas, escalafón comparativo de su rendimiento frente al de sus compañeros.

En su proceso de consolidación, Playvox ha replanteado y consolidado su modelo de negocio, cautivando entre sus clientes a compañías como Google y Pinterest DeliveryHero, Creditas, y Glovo. En concepto de Giraldo, hay una tendencia a pensar “que va a llegar la inteligencia artificial y va a dejar a todo el mundo sin trabajo”. Dice que eso pasará en algunas industrias, pero en la de servicio al cliente “la inteligencia artificial va a ayudar a que los agentes sean mejores, va a reemplazar algunas tareas pero los humanos siempre serán necesarios”. Visión La meta para los próximos ocho años es que PlayVox, que cobra 20 dólares por usuario, tenga una facturación cercana a los 80 millones de dólares, monto similar al que registran las empresas del sector de software por servicios.

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Perspectiva

Gremial

Los fondos de empleados son sinónimo de ahorro y bienestar: Analfe En entrevista exclusiva con Perspectiva, el presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Fondos de Empleados – Analfe, Miller García, revela la actualidad de este modelo de economía solidaria único en el mundo. Redacción Perspectiva

os fondos de empleados, por su naturaleza, son organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas principalmente a cumplir su objeto social que es el servicio de ahorro y crédito barato, con tasas al alcancé de los trabajadores asociados y sus familias. Pero, ¿cuál es su actualidad? ¿por qué son importantes este tipo de entidades? Para resolver estas dudas, conversamos con Miller García, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Fondos de Empleados – Analfe. En relación con el impacto de estas organizaciones en la economía nacional, el directivo gremial argumenta que “un país que tiene la posibilidad de que sus ciudadanos ahorren y tengan un recurso para momentos de necesidad, además de contar con el respaldo de una empresa como el fondo de empleados, propiedad de los asociados, pues va a tener progreso y posibilidades de que las familias obtengan los sueños que se trazaron a futuro gracias a los créditos de vivienda o educación. Esos son parte de los beneficios que los fondos de

Política pública para el sector

empleados, desde el punto de vista social, generan a los asociados”. Para García, es indispensable que las grandes, medianas y pequeñas empresas cuenten con un fondo de empleados propio o estén inscritos a uno, pues es un aliado estratégico en especial para los departamentos de bienestar social, por las actividades y programas sociales que estos tienen para con sus trabajadores y pensionados.

Un futuro prometedor Analizando las probabilidades de que los fondos de empleados tengan un progreso sostenible en el tiempo, García es claro en afirmar que el gremio seguirá creciendo y posicionándose entre los trabajadores colombianos porque las posibilidades de ahorro que tienen los asociados a un fondo es exponencial, siendo un factor positivo para estas organizaciones. De igual forma, destacó que la cartera de crédito siempre ha estado en indicadores estableces y que, a pesar de las variaciones económicas que ha sufrido nuestro país en los últimos años, no ha entrado en deterioro, por tanto, es un punto clave para seguir cumpliendo con su labor social.

Miller García. Foto: Analfe.

Eventos 2019 En lo relacionado con la agenda académica para los fondos asociados a Analfe en el primer semestre, la Asociación adelantará unas jornadas Analfistas especializadas en temas relacionados con la adecuada implementación del SARLAFT, sobre todo con seminarios dirigidos a miembros de juntas directivas. “Así mismo, tenemos la planeación del Congreso Nacional para los últimos días del mes de julio, el cual tendrá como tema principal el ahorro y se realizará en Barranquilla o Cartagena, ciudad que está por definir”, concluyó el dirigente gremial.

Miller García, aseguró que la Asociación, luego de varios recorridos por las diferentes sedes de Analfe a nivel nacional, construirá en conjunto con el sector algunas propuestas para ser incluidos en el Plan Nacional de Desarrollo como políticas públicas para los fondos de empleados. “Como ya sabemos, en la ley que presentó el Gobierno Nacional al Congreso el sector solidario está totalmente ignorado, con excepción de algunas menciones en temas puntuales, pero no hay unas políticas claras encaminadas a proteger estas organizaciones de economía solidaria. Vamos a construir una propuesta de política pública para los fondos de empleados para ser considerados en el Congreso de la República, es necesario porque sabemos la importancia de estar presentes en la agenda del estado para ser tenidos en cuenta”.

Fondos asociados a Analfe por nivel de supervisión 90% de los fondos de primer nivel 70% de los fondos de segundo nivel 27% de los fondos de tercer nivel

Elegida nueva Junta Directiva de la Organización Analfe nes de Costa Caribe, Eje Cafetero, Antioquia, Occidente y Central. La elección quedó de la siguiente manera: Regional Central Juan Carlos Quintero, Fondo de Empleados Siemens - FESICOL Junta Directiva Analfe. Foto: Analfe

En la capital de la república el pasado 28 de febrero, la Asociación Nacional de Fondos de Empleados, Analfe, conformó su nueva Junta Directiva en Asamblea General donde se reunieron un total de 35 delegados de las cinco regionales que conforman el gremio, los directivos tendrán el periodo del 2019 al 2021. La Junta de Analfe quedó conformada por siete integrantes principales y tres suplentes que representan las regio-

María Clemencia Torres, Fondo de Empleados Av Villas - FEVI. Néstor Jiménez, Fondo de Empleados UniAndes - UNIANDES. Jairo Vela, Fondo de Empleados de Caracol Televisión - FODEMCA. Carlos Julio Mora, Fondo de Empleados - FOMANORT. Regional Occidente Juan Felipe Vallejo, Fondo de

Profesores de la Universidad del Cauca -FONDUC Andrés Fernando Moreno, Fondo de Empleados Ciat - CRECIAT. Regional Antioquia Sandra Cárdenas, Fondo de Empleados de Las Américas Regional Costa Caribe Reinaldo José Vargas, Fondo de Empleados de El Cerrejón FONDECOR. Regional Eje Cafetero Mónica Arias Dávila, Fondo de Empleados Fonalianza. En el desarrollo de la Asamblea, Miller García Perdomo, presidente ejecutivo del gremio, presentó los informes

de gestión del 2018 y los planes de acción a ejecutar en el presente año. Los asambleístas aprobaron una reforma parcial al estatuto que incluye políticas de buen gobierno acorde con el Decreto 962 expedido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. La Asamblea General contó con invitados especiales, tales como el Superintendente de la Economía Solidaria, Ricardo Lozano Pardo, quien resaltó dos temas. El primero tiene que ver con la Administración de Riesgo, la cual mencionó que “debe ser una realidad para la nueva Junta Directiva que sea elegida”. Y el segundo, la transformación digital, la cual dijo, “debe ser implementada de mejor manera, debido a los retos que están latentes con el paso del tiempo”.

ED 7 - febrero de 2019

Especial Vis

Visionamos, 15 años de labores integrando al sector cooperativo y solidario Actualmente el sistema de pago único de naturaleza cooperativa agrupa a 120 organizaciones que facilitan el acceso a los servicios financieros a cerca 270 mil usuarios.

Años

Luis Santiago Gallego Vanegas, Gerente General de Visionamos. Foto: Perspectiva.

ste 3 de febrero Visionamos cumplió 15 años de labores integrando el sector cooperativo y solidario en donde confluyen cooperativas, fondos de empleados y mutuales. Sin embargo, el inicio no fue fácil teniendo en cuenta la crisis del sector financiero que vivió el país en el año 1998, situación que produjo la pérdida de los tres bancos cooperativos y las 15 cooperativas de ahorro y crédito más importantes del país por esa época. La urgente necesidad de contrarrestar el debilitamiento del sector producido por la referida crisis hizo que el año 2004, seis cooperativas ubicadas en Antioquia impulsaran la idea de integrar tecnológicamente el sector, como estrategia de supervivencia, fortalecimiento y sostenibilidad. Desde sus inicios, el componente tecnológico en Visionamos fue muy importante para conseguir el reconocimiento

y confianza de sus participantes, pero a la vez vital para lograr la autorización de la Superintendencia Financiera, como administradora de sistemas de pago, lo que le permitió poner a disposición de todo el sector cooperativo y solidario los diferentes canales y medios electrónicos para la movilización de los ahorros y créditos de sus asociados y/o ahorradores.

Actualmente, en Colombia hay nueve sistemas de Pago de Bajo Valor, pero el único de naturaleza cooperativa y solidaria es Visionamos.

Y es que la labor que cumple la organización que es liderada por Luis Santiago Gallego Vanegas, gerente general de Visionamos, es brindar a todos los participantes de la Red Coopcentral, los

Entidades en proceso de conexión. Para mayor información consulte en www.redcoopcentral.c

ED 7 - febrero de 2018

sionamos

Entrega de Reconocimiento. Foto: Visionamos.

mismos servicios que brinda el sector financiero, garantizando la seguridad y facilidad a la hora de realizar cualquier transacción.

“Visionamos articula más 550 oficinas a nivel nacional, 121 cajeros marca compartida, 76 corresponsales solidarios y 2.300 cajeros Servibanca en todo el país.

Familia q ue progresa

Entidades en proceso de vinculación. com las oficinas abiertas al público en las que se puede transar.

“Este sistema de pago, que es vigilado por la Superintendencia Financiera, incorpora los servicios transacciones de los otros sistemas de pago de propiedad de la banca tradicional, con las mismas condiciones y garantías, las personas pueden hacer transacciones vía internet, en cajeros ATM, por el celular o en un establecimiento comercial”, afirmó el directivo.

“Este es un sistema de pago que mantiene intacta su Misión de integrar tecnológica, operativa y transaccionalmente al sector cooperativo y solidario”, agregó Gallego.

Visionamos articula más 500 oficinas a nivel nacional, 121 cajeros marca compartida, 76 corresponsales solidarios y 2.300 cajeros Servibanca, todos ellos, canales donde los asociados de alguna cooperativa, fondo de empleados o mutual que haga parte de la Red Coopcentral, podrán acceder a los servicios financieros sin ningún contratiempo.

Lo que viene Para Visionamos es fundamental seguir invirtiendo en tecnología para seguir ofreciendo el mejor servicio a los usuarios del sector cooperativo y solidario, así como integrar a la red a cerca de 184 cooperativas de ahorro y crédito, las cinco financieras y entre 50 o 60 fondos de empleados que permitirían tener más de 1200 puntos físicos de atención.

“Trabajamos los 365 días del año y esta celebración de 15 años nos alegra, pero también nos compromete a seguir trabajando para entregar el mejor producto posible”, finalizó Luis Santiago Gallego Vanegas, gerente general del Visionamos.

Reconocimientos a las entidades que hacen parte de Visionamos. Foto: Visionamos.

ED 7 - febrero de 2019

Especial Visionamos

Visionamos crece de la mano de sus colaboradores

Equipo de trabajo de Visionamos. Foto: Visionamos.

En este especial, recopilamos el pensamiento de algunos trabajadores de la entidad que han acompañado la construcción del posicionamiento de Visionamos en el sector solidario. En este espacio, nos contarán desde su experiencia el presente y futuro de la red.

Luis Miguel Sierra

Director comercial de la Red Coopcentral Visionamos con 10 años de experiencia en la entidad

¿Cuál es el mensaje para Visionamos en sus 15 años?

¿Cuál es el futuro de Visionamos en los próximos 10 años?

El mensaje es que definitivamente pasó de ser esa utopía del sector cooperativo de tener una empresa de integración real, a convertirse hoy en día en una empresa en donde ese proceso de integración agrupa a 120 organizaciones a nivel nacional que reúnen a más de 3.000.000 de asociados y más de 550 oficinas, desarrollando herramientas que han posibilitado que nuestras organizaciones participantes tengan un poderoso instrumento de desarrollo transaccional y empresarial.

El futuro en los próximos años es la consolidación de un concepto de Red Coopcentral, es el desarrollo de la banca cooperativa de la mano del Banco Cooperativo Coopcentral, porque indudablemente para que la red pueda tener una mayor proyección empresarial dentro de Colombia y por fuera del país, tiene que ir de la mano del banco porque va a ser nuestro eje financiero, nosotros en Visionamos somos el eje tecnológico y transaccional, pero el banco se va a convertir en la mano derecha del desarrollo financiero de estas organizaciones.

¿Cuál considera que es el mayor aporte de Visionamos para el sector solidario en Colombia? El mayor aporte es haber señalado un camino de integración real tangible y que se convierte en un ejemplo para Colombia y Latinoamérica; en las pasantías que han venido de Perú, México y Costa Rica a Visionamos en Medellín, el mensaje que nos enviaron las cooperativas participantes es que quieren llevar la red a estos países y eso para nosotros es un motivo de orgullo, ver que realmente hay un proceso de integración empresarial, cooperativo y cultural.

Luz Marina Ospina

Hemos hablado en estos días que lo que queremos es propiciar el crecimiento exponencial de las entidades y desarrollar la plataforma de software o core empresarial con el cual se va a solucionar el mayor problema que tiene el sector en Colombia que es tener una plataforma transaccional financiera para que el modelo de negocio lo podamos afianzar desde el punto de vista tecnológico, transaccional, financiero y contable.

Analista de proyectos con 14 años en Visionamos

¿Cómo describes los 15 años de Visionamos? Una experiencia inigualable donde la empresa me ha permitido empoderarme y he podido crecer con ella aportando a su construcción. Es una entidad

que tiene la proyección de llegar a ser un sistema de pago con toda la cobertura que necesita el sector solidario, además, es una empresa que se preocupa por sus empleados y que va en cumplimiento de esa visión, ser el sistema de pagos de mayor cobertura en Colombia.

Luis Eduardo Osme García Analista de Infraestructura con 10 años de trayectoria en Visionamos ¿Crees que Visionamos aporta al desarrollo del sector?

¿En una palabra cómo defines a Visionamos?

Sí, en Visionamos junto con la Red Coopcentral lo que pretendemos es aportar al desarrollo del sector y también al fortalecimiento del país.

Desarrollo.

¿Cómo describes los 15 años de Visionamos?

Aprovechen a Visionamos, porque es una herramienta fundamental para el crecimiento del sector, es importante que lo vean como el vehículo que les permitirá fortalecer el sector solidario a través de la Red Coopcentral.

Para mí, los 15 años de Visionamos han sido de mucho trabajo, de pura responsabilidad con el posicionamiento del sector.

Iván Darío López

¿Cuál es el mensaje para el sector solidario colombiano?

Coordinador de conexiones con 12 años de vinculación a la entidad

¿Cómo ha sido la experiencia de ser parte del equipo de trabajo de Visionamos? A nivel personal y profesional ha sido una experiencia muy satisfactoria porque es una entidad donde me ha tocado un proceso de crecimiento desde prácticamente el nacimiento de la red. Profesionalmente he aprendido demasiado porque he pasado por diferentes áreas de trabajo que también han aportado mucho a mi crecimiento personal.

vean en las cooperativas su entidad financiera de confianza y que no tenga que recurrir a entidades del sector bancario para manejar sus recursos, ahí es donde está el secreto. El éxito está en que la gente crea en su cooperativa, deposite allí sus recursos, haciendo que las entidades que están vinculadas a la red puedan crecer. ¿En una palabra cómo defines a Visionamos? Innovación.

¿Cómo describes el pasado, presente y futuro de la entidad? En el pasado las organizaciones solidarias no creían en este proyecto, recibíamos críticas y nadie le apostaba a que realmente fuéramos lo que somos hoy en día, una empresa consolidada donde no solamente ahora creen las cooperativas, sino también los asociados y las entidades del sector solidario. Hoy somos una red que está consolidada y con trabajo en equipo lo seguiremos siendo. Hacia el futuro creo mucho en la visión de ser una de las redes más grandes del país, tenemos todas las herramientas para serlo, junto con las cooperativas y entidades del sector solidario podremos cumplir ese objetivo de ser la red financiera más grande de Colombia. ¿Crees que Visionamos aporta al desarrollo del país? Totalmente, la estrategia de la red desde que fue creada siempre se ha orientado a que aporte al desarrollo de las entidades, por eso el portafolio de servicios que desarrollamos en la red está orientado en buscar estrategias en donde realmente los asociados

¿Cómo describes los 15 años de Visionamos? Es una gran celebración en la que ya podemos mostrar una red posicionada en el sector solidario y donde cada día más entidades quieren entrar a Visionamos y tener nuestro portafolio de servicio. Esta es una entidad que brinda grandes beneficios a los asociados en lo relacionado con canales y medios transaccionales. Los 15 años de Visionamos es una gran fiesta que debemos celebrarla, diciéndole al sector solidario y a todos los medios del sector financiero que aquí estamos y que seguimos en el camino para alcanzar nuestros objetivos. ¿Cuál es el mensaje para el sector solidario? Como su nombre lo indica, tenemos que estar unidos, consolidados en un solo sistema, hablando de lo relacionado con redes, tenemos que apoyarnos entre todos buscando que esta red cada día se consolide más, por eso necesitamos que los diferentes sectores la apoyen, buscando que más entidades se conecten para que seamos la más grande de Colombia.

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Especial Visionamos

El exponencial desarrollo tecnológico del sector solidario En este especial, conversamos con las agremiaciones del sector solidario para conocer, desde la operación de las entidades que representan, cómo se han visto beneficiadas por los servicios que brinda Visionamos el constante aporte al crecimiento tecnológico del sector solidario en Colombia. Redacción Perspectiva

l mayor aporte de Visionamos para el sector cooperativo y solidario en Colombia, sin lugar a dudas ha sido el proceso de integración económica entre las cooperativas. Así lo afirma Carlos Acero Sánchez, presidente ejecutivo de la Confederación de Cooperativas de Colombia – Confecoop. “El modelo cooperativo basa su fortaleza, proyección, desarrollo y transformación en una integración real, material y efectiva. A eso le ha aportado de una manera significativa el proceso Visionamos, que permite hoy tener alrededor de 120 entidades transando a través de su plataforma de servicios, permitiendo que estemos próximos a alcanzar la meta de 300.000 usuarios de la tarjeta débito, integrando la operación de esas 120 organizaciones a través de más de 500 oficinas a lo largo y ancho del país”, agrega.

ta en una autopista de última generación para promover mayor inclusión, nuevos negocios solidarios y servicios, para beneficiar a todos los asociados a las cooperativas, los fondos de empleados y las mutuales que conforman esta plataforma de integración”. De cara al futuro de Visionamos, Acero asegura que a medida que ha avanzado el proceso de integración y se han podido consolidar y unificar procesos, herramientas, tecnología, estándares de calidad en atención al asociado, acceso a nuevos desarrollos Fintech, entre otros; “Visionamos va a tener un salto cualitativo y cuantitativo en su operación y su importancia”. “En 10 años va a ser una herramienta muy poderosa, pero de continuar el nivel de integración y desarrollo que se ha venido dando en los últimos dos años, Visionamos en 5 años está llamada a convertirse en el instrumento de integración de mayor cobertura, solidez y penetración del sistema cooperativo colombiano”, puntualiza el presidente de Confecoop. ¿Cómo se ha beneficiado el sector cooperativo de ahorro y crédito?

Carlos Acero Sánchez, Presidente Ejecutivo Confecoop. Foto: Visionamos.

“Visionamos en 5 años está llamada a convertirse en el instrumento de integración de mayor cobertura, solidez y penetración del sistema cooperativo colombiano”, Carlos Acero Sánchez. Para el dirigente gremial, este es un avance significativo el cual “nos permite confiar que, en un horizonte de mediano plazo, Visionamos se convier-

Enrique Valderrama, presidente ejecutivo de la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito y Financieras – Fecolfin, asegura que el logro más importante de Visionamos a lo largo de 15 años de vida empresarial, es que abocó un problema del sistema cooperativo adecuando la tecnología a las necesidades de estas entidades. “El hecho de arrancar con un proyecto para modernizar estas organizaciones es supremamente importante. Además, logró agrupar un número de entidades para que hablaran un mismo lenguaje desde el punto de vista tecnológico, esto es interesante por el concepto de red en el que pueden interactuar entre ellas, lo cual es una ventaja competitiva en el mercado”, anota. Frente a lo que podemos esperar de Visionamos en los próximos 10 años, el directivo gremial argumenta que

Enrique Valderrama, Presidente Ejecutivo Fecolfin. Foto: Visionamos.

“Visionamos va a jugar un papel importantísimo en el futuro porque puede aportar desarrollos que sean acordes a las necesidades del sector de la economía solidaria, que desde todo punto de vista es diferente a los demás sectores económicos” Enrique Valderrama. en el futuro habrá mayor necesidad tecnológica en el sector solidario, por lo que se vuelve muy importante el papel de Visionamos como proveedor de estas soluciones a la medida del sector de la economía solidaria, el cual es diferente a los demás sectores económicos. “La tecnología avanza a una velocidad inusitada y desde luego las entidades la requieren, por lo que Visionamos va a jugar un papel importante de cara a la próxima década, desde luego hay que hacer una labor que permita unificar las distintas alternativas que se presentan en el mercado para avanzar significativamente, permitiendo que se convierta en un instrumento válido para que la gente se sienta más cómoda desde el punto de vista de la demanda por crédito y ahorro que existe en las entidades”, comenta.

Integración solidaria para el sector fondista Para Miller García, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Fon-

dos de Empleados – Analfe, el principal aporte de Visionamos y el Banco Coopcentral es la posibilidad de integración del sector solidario en una red importante para compartir servicios. “Es una red que necesitamos porque requerimos que se le aporte a las organizaciones de economía solidaria, los instrumentos necesarios para hacer mejores transacciones, en la medida que esto ocurra entre el sector, se enriquece mucho a nuestras organizaciones”, precisa. De acuerdo con lo expuesto por el líder de los fondos de empleados, en la medida que Visionamos pueda ofrecerle al sector solidario soluciones tecnológicas para modernizar y romper el esquema de atraso que se tiene en las organizaciones solidarias, tendrá un futuro grandísimo. En consecuencia, dice García, “va a ser un gran aliado de nuestras empresas en los próximos 10 años, tanto fondos, cooperativas y mutuales. Esas soluciones que se requieren sobre todo en transacción y compartir de igual forma productos, va a tener un futuro asegurado en los próximos años”.

Miller García, Presidente Ejecutivo Analfe. Foto: Analfe.

“En la medida que Visionamos pueda ofrecerle al sector solidario soluciones tecnológicas para modernizar y romper el esquema de atraso que se tiene en las organizaciones solidarias, tendrá un futuro grandísimo” Miller García.

ED 7 - febrero de 2019

Eventos

en Perspectiva

Insolvencia para Personas Naturales no Comerciantes

Colcob realiza primer foro 2019

Foro Colcob 2019. Foto: Perspectiva.

La Asociación Colombiana de la Industria de la Cobranza – Colcob, realizó en Bogotá el foro ‘Renovación del Sistema de Insolvencia para Personas Naturales no Comerciantes’, el cual buscó facilitar la consolidación de conceptos para su aplicación, de cara a los diferentes actores de la industria y los desafíos en la implementación y la virtualización del sistema de insolvencia. Redacción Perspectiva

n el salón Buenos Aires del Club El Nogal en la ciudad de Bogotá, se llevó a cabo el Foro ‘Renovación al Sistema de Insolvencia de Personas Naturales no Comerciantes, Presencial y Virtual’, el cual contó con la participación especial de la viceministra de Promoción de la Justicia, Juanita López, quien en la instalación del evento resaltó que el ministerio está comprometido en construir líneas de acción que sirvan para incrementar el uso de los mecanismos alternativos de solución de conflictos, en especial el uso del sistema de insolvencia para personas naturales. Así mismo, la viceministra López afirmó que el Ministerio de Justicia y del Derecho, ha avalado 37 entidades para capacitar conciliadores en insolvencia de la persona natural, no comerciante, instruyendo a 961 profesionales en procedimientos de insolvencia. “Con el fin de prestar un mejor servicio en el procedimiento de insolvencia de persona natural, no comerciante como método de solución de conflictos, existen 258 conciliadores y 19 promotores en materia de insolvencia en todo el país”, anunció. Finalmente, aclaró que de los 400 centros de conciliación que hay en el territorio nacional, 51 de ellos conocen de los procedimientos de negociación de deudas y de convalidación de acuerdos privados de personas naturales insolventes, no comerciantes.

De la norma a la práctica del operador y el acreedor Este panel de discusión, contó con la exposición de Martha Martínez, jefe de conciliación del Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá, espacio en el que aseguró que los principales conflictos del sistema de insolvencia inician con el desconocimiento de la norma, por lo que invitó a las autoridades competentes a hacer mayor promoción con énfasis en los criterios de interpretación. “Hemos realizado un ejercicio en el que identificamos 5 variables de revisión y cambio para la renovación del sistema de insolvencias: Tarifas, Ética, Roles, Control a actores del sistema y Cobertura y Acceso”, explicó, al tiempo que hizo un llamado a los entes de regulación para que todos los centros de conciliación que presten el servicio del procedimiento de insolvencia, tengan el debido seguimiento y control. Acto seguido, el vicepresidente jurídico de Asobancaria, José Manuel Gómez, realizó una intervención centrada en el análisis de la norma. “Entre las irregularidades del procedimiento de insolvencia, encontramos que hay acreedores quirografarios con porcentajes de votos altos que determinan las condiciones del acuerdo”, afirmó. Así mismo, resaltó que hay vacíos en la norma como el procedimiento o trámite para deudores sin ingresos, activos ni patrimonio y advirtió que uno de los problemas del sistema es que la Superintendencia de Notariado y Registro no tiene la capacidad para

hacer supervisión en todos los centros arbitrales del país. Por último, sugirió al Ministerio de Justicia diseñar en conjunto con todos los actores del sector, un manual de buenas prácticas para el trámite de insolvencia, que facilite y oriente sobre el adecuado uso del procedimiento. El poder del ecosistema Fintech Para finalizar el primer segmento del evento, Pedro Novoa, socio líder del área legal y protección de datos de la Firma MS Legal, centró su intervención en la importancia del ecosistema Fintech y la adecuada implementación de la ley para este tipo de negocios. “Las Fintech son las empresas que están revolucionando el mundo, Colombia es el tercer país con mayor creación de startup y junto con México y Brasil agrupan el 70% de estas iniciativas”, afirmó. Reveló que, entre los problemas del actual régimen de insolvencia para las Fintech, principalmente se encuentra la asistencia a las audiencias por los elevados costos del traslado de personal, que alzan considerablemente el valor inicial de la deuda. “Debería existir la posibilidad de hacer acuerdos diferenciados conforme el tamaño del deudor, así como establecer correctivos para las deudas falsas”, agregó. Sistema de insolvencia presencial y virtual – renovado Con la presentación de la abogada Diana Talero, coautora del régimen de insolvencia empresarial y de la Ley de garantías mobiliarias, se dio paso al panel ‘Sistema de insolvencia presen-

cial y virtual – renovado’. Durante su exposición, explicó que frente a la interpretación de la norma hay inseguridad, lo que genera vacíos al aplicar el sistema de insolvencia para personas naturales que permiten usar el proceso conforme los intereses de las partes, lo cual es un despropósito. Aprovechó su intervención para hacer un llamado a las entidades del sector para que consulten todas las herramientas que favorecen la actividad de cobranza, como el procedimiento de ejecución de la garantía que realizan las Cámaras de Comercio de manera virtual y electrónica. Para finalizar, aclaró que el procedimiento de insolvencia no es una conciliación, por tanto, tiene un tratamiento diferente. Finalmente, Néstor Santiago Arévalo director de Desarrollo del Derecho y el Ordenamiento Jurídico del Ministerio de Justicia, realizó una exposición pragmática de la norma, en la que respondió las preguntas del auditorio sobre este tema. Para el funcionario, es relevante fijar reglas claras para delimitar el ámbito de interpretación de las etapas del proceso normativo de la Ley 1564 del 2012, de igual forma, explicó que dentro de los aspectos constitucionales y normativos de los operadores de la conciliación, se debe tener en cuenta el debido proceso y el alcance de la regulación. “El hecho de que el Ministerio haga un trabajo de vigilancia y control, no quiere decir que los CAC no puedan solicitar la revisión de la norma, debemos afianzar los canales de comunicación en ese sentido”, puntualizó Arévalo al cierre del evento.

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Perspectiva

Legal

Atención: modifican estándares mínimos del SG-SST Foto: Freepik

a modificación establecida propone un sistema de gestión ajustado al tamaño y la capacidad de cada una de las empresas, clasificándolas por rangos de empleados: ■ Empresas con 10 o menos trabajadores ■ Las que cuentan con 11 a 50 trabajadores ■ Empresas con más de 50 trabajadores Anteriormente las empresas debían cumplir con 62 estándares mínimos, mientras que con la nueva norma las empresas de menos de 10 trabajadores solamente deben cumplir con 7 estándares; las de 11 a 50, con 21, y las unidades agropecuarias tendrán tres requerimientos.

Para las de menos de 10 trabajadores con riesgo I, II y II establece: Asignación de personas que diseñan el sistema de gestión de SST; ■ ■ ■ ■

Afiliación al sistema Capacitación en SST Plan anual de trabajo Evaluaciones médicas ocupacionales ■ Identificación de peligros ■ Evaluación y valoración de riesgos ■ Medidas de prevención ■ Control frente al peligro /riesgos identificados

■ Enfermedades laborales. Los estándares para empresas con 50 trabajadores clasificadas con riesgo I, II, III, IV o V y de 50 o menos empleados con riesgo IV o V están:

Los estándares para empresas con 10 o menos trabajadores incluyen temas como:

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■ Conformación y funcionamiento del Copasst. ■ Conformación del comité de convivencia laboral. ■ Descripción socio demográfica y diagnóstico de condiciones de salud. ■ Actividades de medicina del trabajo y de prevención y promoción de la salud. ■ Reporte de accidentes de trabajo

■ Asignación de recursos para el sistema

■ Capacitación de los miembros del Copasst ■ Programa de capacitación anual ■ Inducción y reinducción en SST ■ Curso virtual de capacitación de 50 horas en SST ■ Objetivos de SST ■ Rendición de cuentas La Ministra del Trabajo, Alicia Arango resaltó que “656.000 mipymes, y especialmente el sector agropecuario, se beneficiarán con las nuevas exigencias del sistema de seguridad y salud en el trabajo, que buscan que la pequeña empresa pueda realizar el proceso de una manera ágil y cuente con acciones más eficaces, que impacten en la calidad de vida de los trabajadores y en la productividad”.

Recomienda

Cartagena será el escenario para la versión 34a de la Jornada de Opinión Cooperativa 2019 El próximo 24, 25 y 26 de abril se llevará a cabo la 34ª Jornada de Opinión Cooperativa, denominada #JOC19, en la ciudad de Cartagena. El evento tendrá como enfoque el público empresarial y emprendedor, abordando temas académicos, comerciales y tecnológicos.

que, a lo largo del evento, irán otorgando una visión más amplia de nuevas formas de optimización y la transformación empresarial.

Actualizarse sobre las tendencias empresariales que se están ejecutando actualmente, debatir ideas y formular propuestas para el futuro de las empresas cooperativas, serán algunas de las metodologías

“El reto, construir el futuro hoy” será el eslogan con el que el #JOC19, abandere las temáticas y objetivos que junto con Ascoop tienen previsto. Serán más de 20 stands junto con 10 piezas comerciales y un elenco reconocido de speakers, nacionales e internacionales, especializados en temas empresariales, de transformación

on el objetivo de reunir en un espacio de conocimiento e innovación a dirigentes cooperativistas, empresarios y emprendedores, la Asociación Colombiana de Cooperativas Ascoop llevará a cabo su evento anual #JOC19.

Perspectiva Recomienda Para mayor informaciòn sobre la nueva edición de la Jornada de Opinión Cooperativa Escanee el siguiente código

personal y organizacional, economía solidaria e innovación quienes aporten al desarrollo de la jornada. De esta forma se busca cambiar la idea común de creer que la transformación empresarial únicamente aborda temas relacionados con las herramientas y los procesos tecnológicos, evidenciando que el sentido humano, la educación, la cultura y el emprendimiento son ítems que en la actualidad llevara a las empresas a una transformación positiva para su camino hacia el futuro.

ED 7 - febrero de 2019

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Para emprender hay que actuar medio ambiental, entre otros, exigen la adopción de acciones concretas para mitigar estos grandes desajustes.

Por: Carlos Pineda, Presidente Corporación Red Unicossol

or las condiciones socioeconómicas actuales de las comunidades de los países en desarrollo, éstas deben buscar opciones distintas a las que brinda la economía de mercado como única y segura fuente de progreso del individuo y de la sociedad en su conjunto. A su vez, deben evitar repetir experiencias fallidas de sociedades sin clases, donde el Estado es el único administrador de los bienes de la sociedad. Lo que requieren nuestras sociedades es hacer emprendimientos sociales, productivos e innovadores. Dada la coyuntura sociopolítica y económica de nuestros países, es imperativo convocar a todos los sectores y actores sociales hacia una cultura emprendedora que fomente la inclusión de las distintas comunidades a las cadenas productivas potenciando las ideas y planes de negocio en los ámbitos donde falte la oferta de productos y servicios. Por eso, para generar iniciativas de emprendimiento e innovación social las diversas comunidades, organizadas o no, deben aprovechar las diferentes propuestas e iniciativas que desde los agentes de desarrollo se están promoviendo en nuestros países. Los gobiernos, las agencias internacionales, los gremios y las comunidades organizadas están muy interesados en viabilizar programas y proyectos de emprendimiento, en los cuales se requiere la activa participación de los individuos y comunidades.

La economía solidaria puede ser un gran emprendedor Los grandes problemas mundiales de población, urbanización desenfrenada, pobreza crítica, migraciones, deterioro

En Colombia, por ejemplo, las empresas de economía solidaria, que cuentan con tres formas jurídicas, cooperativas, fondos de empleados y asociaciones mutuales, pueden contribuir a generar importantes procesos de promoción y apoyo del emprendimiento. Empleando estas formas empresariales, los emprendedores encuentran unos valores, principios y filosofía que encaja muy bien en las actuales tendencias de asociatividad, trabajo en equipo y alianzas para grandes propósitos. Para ser emprendedor hay que estar convencido de ésta opción como modelo de vida y estar dispuesto a hacer el recorrido que sea necesario Este sector está conformado en Colombia por 5.350 entidades con 7.7 millones de personas asociadas (Confecoop, 2018), generando actividad económica en servicios financieros, en el sector agropecuario, la comercialización y el consumo, los seguros, el transporte, la educación, la salud y la prestación de servicios personales y empresariales. Así, el actual contexto abre una oportunidad emprendedora donde la economía social y solidaria puede aportar los mecanismos. En las distintas comunidades se pueden encontrar muchas personas, jóvenes y adultos mayores, en busca de oportunidades para desarrollar una actividad que les permita estar activos, generando ingresos y contribuyendo a proyectarse profesionalmente y a proteger a su grupo familiar. Para ser emprendedor hay que estar convencido de ésta opción como modelo de vida y estar dispuesto a hacer el recorrido que sea necesario, pues con el emprendimiento se inician nuevos negocios, pero se enfrentan las dificultades inherentes a las exigencias del mercado. Entre otros,

se necesita conocer las condiciones y los beneficios de hacer un emprendimiento con todos los componentes requeridos, elaborar un plan de negocio, y contar con asesoría y acompañamiento. Esta es la época de los emprendedores. El Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, responsable, metódica, ética, y efectiva.

Pacto Nacional por el Emprendimiento, abre nuevas oportunidades para los emprendedores El Pacto Nacional por el Emprendimiento es una gran alianza por un mejor país, en el que el emprendimiento es entendido como una herramienta de desarrollo socioeconómico. Por el interés manifiesto del actual Gobierno en apoyar a los nuevos empresarios colombianos, esta iniciativa se formalizó en las instalaciones de la Universidad EAN a finales del año 2018 con la participación de varias instituciones públicas y privadas. En este Pacto Nacional se ponen de acuerdo diferentes actores involucrados en torno a los principales retos que supone la creación de empresas y de proyectos productivos, con el fin de que la política pública sea la garante de que Colombia trascienda el discurso y se transforme en un país verdaderamente emprendedor. Pretende generar las condiciones adecuadas para que emprender deje de ser una utopía y sea posible para quienes lo hagan.

En síntesis, según lo publicado en los medios, este Pacto Nacional consiste en: •

Propender por brindar información pertinente y de calidad para el desarrollo de los emprendedores y sus empresas (Acuerdo 1);

•

Favorecer los procesos de inserción comercial de las nuevas empresas y sus productos/ servicios en las cadenas de valor tanto públicas como privadas (Acuerdo 2);

•

Trabajar en el desarrollo de políticas de pago que permitan el sano desarrollo de los modelos de negocio de los emprendedores y sus compañías (Acuerdo 3);

•

Apostarle a la disminución de trabas para el accionar de las nuevas empresas (Acuerdo 4);

•

Articular las acciones y esfuerzos de los diferentes actores del ecosistema emprendedor (Acuerdo 5);

•

Promover la implementación de programas que soporten la consolidación de una cultura emprendedora en el país (Acuerdo 6).

Durante el 2019, se llevarán a cabo mesas de concertación para materializar cada uno de los seis acuerdos. En los foros de debate de la firma del Pacto Nacional, se afirmó que en Colombia somos dos veces más propensos que países desarrollados

Pacto Nacional por el Emprendimiento, Universidad EAN . Foto: U.EAN

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a la creación de empresas, pero somos seis veces menos capaces de tener empresas con más de 50 empleados, es decir que somos un país con iniciativa emprendedora, pero con incapacidad de hacer trascender esas empresas si de su crecimiento se trata. Así que solo se necesita voluntad política para que las nuevas generaciones puedan crear empresa y tener oportunidades de fortalecer y tener éxito en el mercado, generando nueva competencia, empleos e ingresos para el país. En Colombia somos dos veces más propensos que países desarrollados a la creación de empresas, pero somos seis veces menos capaces de tener empresas con más de 50 empleados Entre las recomendaciones que dan los entendidos para quienes a cualquier edad optan por el emprendimiento, aconsejan ejecutar las ideas de negocios, tener un buen equipo de trabajo y reaccionar a los errores. También anotan que para emprender la paciencia es fundamental; que en esta cualidad está escondida la importancia de superar los obstáculos y sobreponerse a los errores. Ser humildes, escuchar a quienes tienen experiencia y ajustar el modelo cuando sea necesario, son otras de sus recomendaciones. Así mismo, según expertos que analizaron el perfil de los empresarios que buscan desarrollar sus iniciativas, en el marco de Lecciones Empresariales, evento que realiza Portafolio con Uniandinos, se puede compartir que, por ejemplo, para ‘Connect Bogotá

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ideas y experiencias entre los actores del ecosistema emprendedor nacional e internacional.

Región’ uno de sus frentes de trabajo es el apoyo a emprendimientos de base científica y tecnológica, y piensa que la innovación no se debe generar desde la gran empresa sino que es esencial tener un grupo pujante de emprendedores, destacando que si bien el emprendimiento se asocia a personas jóvenes, es un mito porque estadísticas muestran que la mayoría tiene más de 45 años. Otro aporte es el del gerente de Gastronomy Market, una cadena que hoy tiene tres supermercados dirigidos a personas que les gusta cuidarse y comer bien, quien señala que en este negocio ha encontrado el placer de emprender, aunque reconoce que subestimó el sacrificio que exige ejecutar un proyecto, y explica que cualquier momento de la vida es válido para desarrollar una idea. Considera que muchos jóvenes están bien preparados, pero también cree que les faltan herramientas que faciliten la ejecución de la idea.

Congreso Internacional de Gestión Tecnológica e Innovación COGESTEC Otra acción importante en la ruta de promover el emprendimiento, la ges-

tión tecnológica y la innovación es lo que se viene haciendo en el Congreso Internacional de Gestión Tecnológica y de la Innovación – COGESTEC, que fue creado con el propósito de vincular personas naturales y jurídicas, activas en la reflexión y el ejercicio de la gestión tecnológica y de la innovación con el fin realizar actividades de cooperación en dicha área. En 2019, en su sexta versión bianual, se realizará por primera vez en la ciudad de Cali y convoca una comunidad de conocimiento en Colombia sobre gestión tecnológica e innovación con el propósito de crear espacios de reflexión y discusión para la consolidación de redes de trabajo colaborativo entre los individuos e instituciones académicas, empresariales, gubernamentales y sociales de la región y el país. Las mesas temáticas permitirán considerar las Capacidades de innovación; la Innovación social; la Gestión tecnológica e innovación empresarial; la Creatividad (I+D+i); los Territorios inteligentes; el Emprendimiento e innovación de base tecnológica y la Transferencia tecnológica e innovación.

Conclusiones Podemos concluir que el potencial de y para nuestros emprendedores requiere de un permanente intercambio de

Se debe adoptar como estrategia de la economía solidaria apoyar a los emprendedores de manera rápida, rentable y sostenible como contribución al desarrollo empresarial y social de la nación. Las comunidades de los países en desarrollo pueden generar un espacio para identificar y estimular a los emprendedores respecto de sus ideas innovadoras de negocio. La innovación social y la asociatividad son herramientas que bien utilizadas pueden ir creando las condiciones socioeconómicas adecuadas para un desarrollo incluyente, rentable y sostenible. Emprender hoy es una oportunidad que los adultos mayores y jóvenes no deben perderse. Material consultado para el presente artículo: Documentos y presentaciones Diplomado de la “Gestión de la innovación rural y agropecuaria”, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, 2016 Confecoop (2018), Sector cooperativo colombiano 2017, Valor de la cooperación, PDF, 66 páginas https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/ firmado-pacto-por-el-emprendimiento-523388 https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/ ejecutar-y-rodearse-bien-las-reglas-del-buen-emprendedor-521349 https://universidadean.edu.co/eventos/pacto-nacional-por-el-emprendimiento https://www.larepublica.co/analisis/guillermo-caez-gomez-500127/pacto-por-el-emprendimiento-2796442 http://www.cogestec.co/ejes/ * Presidente Corporación Red Unicossol. Consultor internacional, Economista, Magíster en ciencias económicas y magíster en análisis de problemas políticos, económico e internacionales contemporáneos. E-mail: presidencia@unicossol.com

2019

Noviembre 13-14-15 Un espacio creado para hablar sobre gestión tecnológica e innovación con el propósito de crear espacios de reflexión y discusión para la consolidación de redes de trabajo colaborativo entre los individuos e instituciones académicas, empresariales, gubernamentales y sociales de la región y el país.

Universidad de La Salle Sede Chapinero Cra 5 No. 59A- 11 Bogotá, Colombia

V Semana Internacional de la Economía Social y Solidaria “La economia Solidaria en el desarollo de los territorios”

BANCA MÓVIL

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