NOTA DA REDAÇÃO
Olá, Equipe!
Chegamos com mais uma edição do ComunicaFEC, e esta vem cheia de boas histórias e movimentos importantes na nossa Fundação. Nesta edição, celebramos trajetórias inspiradoras, como a da Déia, e acompanhamos as transformações nos nossos núcleos, com a criação do NUPEC e do NUPROJ.
Também falamos de saúde e segurança com o Abril Verde, de sustentabilidade com o “E” do ESG, e seguimos descomplicando a LGPD. É muito conteúdo feito com carinho para valorizar o que somos e fazemos juntos(as).
Como sempre, esse espaço é construído por todos(as)! Suas ideias, sugestões de pauta e colaborações são muito bem-vindas. Boa leitura e até a próxima edição!
Abraços virtuais, Laisa Xavier e Viviane Maia
FEC ENTREVISTA
COMO TE CHAMAMOS? Renato Machado
Cargo/Setor: Gerente de TI | ATI
Cor favorita?
Preto
Se você fosse um personagem de desenho animado, quem seria e por quê?
O Buzz Lightyear, devido à sua coragem, lealdade e ao fato de estar sempre pronto para uma aventura.
Fora do contexto do trabalho, quais são as suas paixões e motivações?
Alta gastronomia, carreira, família, fé, viagens e vinhos.
A realização de um desejo que só durasse 24 horas?
Viajar para Nova Iorque com direito a muitas compras, um show na Broadway e um ótimo jantar.
Lugar favorito
Nova Iorque, ‘A Terrinha’.
favorito no mundo?
Iorque, vulgo Terrinha’.
Existe algum conselho recebido dos seus familiares que você carrega consigo?
A cada manhã, renovam-se as misericórdias.
Sua frase favorita de um filme? "O mundo não está nos seus livros e mapas; ele está lá fora." - O Hobbit.
Jogo rápido
Salgado ◀
Doce
Verão ◀
Inverno
Presencial ◀
Remoto
Séries ou filmes ou livros ◀
Podcast ou Spotify ou rádio
FEC INSTITUCIONAL: OS NOVOS NÚCLEOS
NUPEC E NUPROJ
Em fevereiro, concluímos com sucesso o processo seletivo interno para a vaga de liderança para o novo núcleo da FEC: o NUPEC. Este fechamento marca um importante passo na reorganização da nossa equipe e no desmembramento (e extinção) da GAPRO, que até então contava com 22 pessoas. A mudança teve como objetivo promover uma estrutura mais ágil, focada e colaborativa, alinhada às demandas específicas de cada área.
A criação de núcleos como o NUPEC (Núcleo de Projetos Específicos e por Convênios) e o NUPROJ (Núcleo de Projetos por Contratos) representa uma importante estratégia de fortalecimento da atuação técnica e da gestão de pessoas. Entre os benefícios dessa divisão, destacam-se a maior especialização das equipes, o ganho em eficiência operacional, a clareza de papéis e responsabilidades, além do estímulo ao desenvolvimento profissional em ambientes mais direcionados.
Como ficaram as estruturas dos novos núcleos?
▪ NUPEC - liderado por Lívia Valentim e conta com os seguintes integrantes: Carolina Sodré, Flaviane Silva, Flavio Soares, Manuela Martins e Samantha Souza.
▪ NUPROJ - liderado por Valéria Brandão e conta com os seguintes integrantes celetistas: Camila Silva, Cinthya Câmara, Elaine Lourenço, Gleice Almeida, Isabelli Cunha, Letícia Maia, Lynitt Martins, Raquel Palma e Sarah Alcides; pelas prestadoras de serviço: Letícia Rodrigues e Maria Lacerda; e pelos estagiários: Joao Siqueira e Larissa Assis.
Seguimos confiantes de que essa nova organização trará ainda mais resultados positivos e contribuirá para a valorização dos talentos internos
NOME: ANDREA DIAS
SETOR: NUCON
CARGO: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
TEMPO DE FEC: 17 ANOS
Olá, pessoal!
Me chamo Andrea, mas muitos de vocês me conhecem como Déia!
Minha jornada na FEC começou em 2008, quando entrei na instituição como auxiliar de serviços gerais, após um período de desemprego. Foi numa sexta-feira de carnaval, e eu lembro como se fosse hoje! A FEC foi, sem dúvida, uma verdadeira bênção na minha vida.
Graças a essa oportunidade, pude oferecer um plano de saúde para os meus filhos e, pela primeira vez, tive acesso a um vale-alimentação. Mas a FEC me proporcionou algo ainda mais valioso: a chance de realizar um grande sonho, o de retomar meus estudos. O conhecimento é algo que ninguém pode tirar da gente, e ele nos acompanha para sempre.
Com o tempo, fui trabalhando como copeira, função para a qual fiz um curso com o apoio da FEC. Mais tarde, fui transferida para a Secretaria, onde tive o privilégio de trabalhar com a Karen, uma pessoa maravilhosa que sempre me apoiou, com a Solange e com o Rafa. Foi nesse período que consegui concluir a tão sonhada faculdade. Mesmo já estando acima dos 50 anos, nunca desisti. E foi a FEC que me deu essa chance.
Em 2024, fui para o NUCON, onde fui calorosamente acolhida pelo Jean, pela May, pela Isa e tive o prazer de voltar a trabalhar com a Sol, fazendo parte de uma equipe incrível.
Sempre digo com muito orgulho que sou parte da FEC. Com 17 anos de casa, só tenho motivos para agradecer. Chegar até aqui me enche de orgulho.
Muito obrigada, FEC!
Sou muito feliz por fazer parte dessa equipe maravilhosa e sou abençoada por contar com o carinho de todos os colaboradores.
CULTURA FEC: ABRIL VERDE | DA SEGURANÇA É VIVER A CULTURA
Abril está quase no fim, mas a mensagem do Abril Verde continua firme com a gente! A campanha, que é um movimento nacional de conscientização sobre saúde e segurança no ambiente de trabalho, reforça um compromisso que vai muito além de um mês: cuidar da nossa saúde e segurança é para o ano inteiro.
Recentemente, rolou a SIPAT e foi um sucesso completo! Todo mundo se envolveu, participou e mostrou que se importa de verdade com esse tema. Isso só reforça que, aqui na FEC, saúde e segurança são prioridades!
Agora, vamos falar de práticas do dia a dia. Sabe aquela história de "olho vivo e faro fino"? É isso aí! Na FEC, a gente leva a sério esse compromisso. Segurança não é só capacete, luva e aviso na parede — é atitude. É prestar atenção nos detalhes, é falar quando vê algo errado, é cuidar do(a) colega do lado como quem cuida de um amigo(a).
A nossa cultura é feita disso: de gente que se importa de verdade. Cada pequeno cuidado conta. Cada alerta faz diferença. Quando todo mundo joga junto, o ambiente fica mais seguro, mais saudável e, claro, muito mais agradável de se trabalhar.
CUIDAR DA SAÚDE E CULTURA FEC
E não esqueçam: a CIPA está aqui para ajudar! Viu algo fora do lugar? Dá um toque! Prevenir é sempre melhor do que remediar.
Então, bora manter o espírito de prevenção aceso, mesmo com o fim de abril chegando? Saúde e segurança são responsabilidade de todos nós — e esse é um lembrete que a gente carrega o ano todo.
PRÁTICA | POLÍTICA DE TITULAR DE DADOS PESSOAIS
Ainda temos o que apresentar sobre Política de Resposta ao Titular de Dados Pessoais da FEC! Então vamos lá?
Quando a FEC Não Pode Atender uma Solicitação?
A FEC trata dados pessoais apenas com base em obrigações legais e contratuais. Por isso, não é possível solicitar a revogação de consentimento ou a exclusão dos dados, pois eles são mantidos para cumprimento da lei. Além disso, pedidos excessivos, infundados ou que possam comprometer a segurança da FEC podem ser recusados, sempre com justificativa formal.
Registro e Armazenamento de Solicitações
Para garantir transparência e segurança, todas as solicitações recebidas pela FEC são registradas e armazenadas por cinco anos. Mesmo que a FEC não realize o tratamento dos seus dados, o registro da solicitação conterá a data e o horário da resposta. Assim, garantimos que todas as solicitações sejam documentadas de forma segura e acessível.
DE RESPOSTA AO
DA FEC
E aí, conta para a gente: gostou de conhecer um pouco mais sobre nossa política? Veja completa em:
https://bit.ly/politica-resposta-titular-da dos-pessoais
Até a próxima coluna!
FEC SUSTENTÁVEL | ESG:
ENTENDENDO MELHOR O "E" DE AMBIENTAL (ENVIRONMENT)
No último Comunica, iniciamos uma jornada de descoberta sobre o significado de ESG. Agora que já sabemos o que essa famosa sigla representa, vamos conhecer melhor o primeiro pilar: o "E" de Ambiental (em inglês, environment).
O "E" representa uma mudança de atitude das instituições, que reconhecem que suas atividades têm impacto no planeta e, a partir disso, adotam práticas para minimizar os efeitos negativos e contribuir com a preservação ambiental.
A IMPORTÂNCIA DO PILAR AMBIENTAL
Vivemos em uma era marcada por desafios urgentes: aumento das temperaturas globais, escassez de recursos naturais, perda de biodiversidade e eventos climáticos extremos. Nesse cenário, instituições que integram a responsabilidade ambiental em sua cultura e operação não estão apenas "fazendo sua parte", estão se preparando para o futuro e assumindo um papel de liderança. Ser ambientalmente responsável significa atuar com consciência e pensar de forma estratégica e sustentável em várias etapas do negócio, gerando valor não
só para a instituição, mas também para o meio ambiente e para a sociedade.
O QUE ISSO REPRESENTA NA PRÁTICA?
Adotar práticas ambientais não é uma tarefa exclusiva de setores produtivos ou da indústria. Toda instituição, independentemente do porte ou área de atuação, pode contribuir para um planeta mais saudável. Veja alguns exemplos:
Eficiência energética: desligar luzes e equipamentos quando não estão em uso, investir em iluminação LED ou fontes renováveis de energia.
Consumo consciente de recursos: evitar desperdícios, como impressões desnecessárias, e promover o reuso de materiais sempre que possível.
Gestão de resíduos: separar corretamente o lixo, incentivar a reciclagem e reduzir o uso de descartáveis no ambiente de trabalho.
O QUE FAZEMOS NA FEC?
Aqui na FEC, acreditamos que as grandes mudanças começam com pequenas ações. Já temos iniciativas em andamento voltadas à gestão de resíduos e à conscientização ambiental e estamos continuamente buscando formas de melhorar nossos processos, para que sejam cada vez mais sustentáveis.
Mas o sucesso dessas ações depende do envolvimento de todos nós. Seja economizando papel, utilizando corretamente os pontos de coleta seletiva ou propondo novas ideias, cada colaborador tem um papel essencial nessa construção.
O QUE VEM POR AÍ?
Seguiremos explorando os pilares do ESG, com foco no "S", de Social, e no "G", de Governança. Mas até lá, que tal refletirmos sobre como nossas ações – dentro e fora da empresa – podem contribuir para um meio ambiente mais equilibrado?
Preservar hoje é garantir o amanhã. E cada atitude conta.
INFORME RH
Neste ano, iniciamos uma série de ações voltadas para o desenvolvimento organizacional e da equipe. As ações foram pensadas e estruturadas com base nas contribuições da equipe por meio da Pesquisa de Clima 2024, do formulário Percepção de Carreira (preenchido pela equipe), Descrição de Cargos (preenchido pelas lideranças) e Política de Feedback (preenchido pelas lideranças)
Aproveitamos para agradecer pela participação nesses formulários, pois as respostas foram essenciais para entendermos a nossa realidade e construirmos ações ligadas às necessidades da equipe.
Com base nesse cenário, queremos compartilhar com vocês um conjunto de novas ações que serão colocadas em prática em breve – todas pensadas de forma integrada.
Principais ações:
■ Política de Feedback – O nosso objetivo é promover uma comunicação transparente, construtiva e focada no desenvolvimento contínuo.
■ Documento Institucional de Descrição de Cargos –Estabelece expectativas institucionais para cada cargo, competências por nível, faixa salarial e outras informações relevantes.
■ Treinamento para lideranças – Foco em Comunicação e Feedback, capacitando os líderes para conduzir o processo de forma eficiente.
■ Plataforma Smartleader– Ferramenta que reunirá funcionalidades como avaliação, feedback, treinamento (inclui temas como feedback, assim como outros temas ligados à comunicação), pesquisas e comunicação interna interativa.
■ Treinamento online na Plataforma Smartleader – Serão disponibilizados treinamentos na plataforma com base nas necessidades identificadas e escolhas feitas pelos colaboradores via enquete.
Essas ações estão conectadas e têm como objetivo fortalecer a transparência na comunicação e impulsionar o desenvolvimento de toda a equipe.
Contamos com a colaboração de vocês nessa nova jornada, e agradecemos desde já.
Qualquer dúvida, estamos à disposição.
ALÔ, COMUNICA
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