PORTAFOLIO FINAL PROYECTO DE ARQUITECTURA V

I R I NA SOLIS MANSILLA 20181815

PROYECTO DE ARQUITECTURA V

SEBASTIAN TEJEDA DE ROMAÑA KIARA WONG SIU PORTAFOLIO 2020-1

UNIVERSIDAD DE LIMA

TABLA DE CONTENIDOS TRABAJO N°1 : El aislamiento de la Pintura como vehículo de Reflexión, Pág 4-5 Análisis y Especulación CG2/CG3/CG4/ CG5

Análisis de Referentes Pictóricos

TRABAJO N°2 : Extrayendo Arquitectura desde la Pintura / Corte Ideal CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Corte Ideal I

1/200 1/200 1/100

Corte Ideal II Corte Ideal III

TRABAJO N°3 : Superficies Simultáneas-Suturas de Espacios y Territorios CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 26-27

Esquemas de análisis

TRABAJO N°6 : Medios de Presentación CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 24-25

Análisis de Entrega Parcial

TRABAJO N°5 : Composición de lo General a lo Específico CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 20-23

Referente Composición 1/500 Cortes Ideales Actualizados

TRABAJO N°4 : Estrategias de Diseño CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 12-19

Composición 1/500 Proceso ENTREGA CORTE

CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 6-11

Pág 28-29

Lámina de Exposición Maqueta 1/500 ENTREGA FINAL

CG1/CG2/CG3/ C G 4 / CG5

Pág 30-54

Planimetría final actualizada Maqueta 1/200

REFLEXIÓN FINAL CV INFORMACIÓN DEL CURSO

Pág 55

TA1

EL AISLAMIENTO DE LA PINTURA COMO VEHÍCULO R E F L E X I Ó N, A N Á L I S I S Y E S P E C U L A C I Ó N C G 2 / C G 3 / C G 4 / CG5 ENCARGO

OBJETIVOS

El primer encargo del ciclo consistió en escoger dos obras de el pintor Edwar Hopper, dos de Nigel Van Weik y una obra a libre elección del alumno. Esta podía ser pintura, fotografía, dibujo,etc.

Analizar y entender la intención de el autor en las obras, el significado gráfico y espacial que podían tener cada una de las pinturas. Enfocarnos en el interior y exterior.

EDWARD HOPPER M o r n i n g S un

Western Motel

NIGEL VAN WEIK Closing Time

Another World

PHIL LOCKWOOD Offices At N i g ht

4

TRABAJO N°1

ANÁLISIS GENERAL Para entender cada una de las imágenes se analizó el peso visual, la profundidad, la luz y el color de las pinturas.

Comparando las dos obras de Hopper con las de Van Weik, pude darme cuenta que compartían un aspecto en común relacionado con el interior- exterior. Las 4 pinturas, mostraban un desarrollo de espacio interior a más detalle, pero en realida los personajes de las imágenes nos invitaban a observar y descubrir qué pasaba afuera.

En el caso de la pintura de elección libre, “Offices At Night”, es todo lo contrario. Nos muestran un desarrollo muy detallado del exterior pero los departamentos de los edificios los pintan con iluminación como para darles protagonismo también y hacerlos notar.

Este primer análisis abstracto fue muy importante para la etapa siguiente. A pesar de que el análisis gráfico de las pinturas pudo ser mejor, igual se logró el objetivo de entender los remates, los llenos, vacíos, relaciones entre interior-exterior, entre otros aspectos.

5

TA2

EXTRAYENDO ARQUITECTURA DESDE LA PINTURA CORTE IDEAL C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 /CG5 ENCARGO

A partir del análisis de pinturas, el nuevo encargo se centró en escoger dos de las cinco obras y rescatar elementos que nos permitan desarrollar espacios intermedios.

OBJETIVOS Entender el funcionamiento de los espacio intermedios y cómo estos pueden establecer relaciones espaciales en la arquitectura.

CORTE IDEAL I

M o r n i n g S un

PROCESO

6

Sentí que con las dos escenas podía diseñar una vivienda. Another World me daba la idea de un segundo piso y un exterior que inconcluso que podía desarrollar.

Además, ambas pinturas me daban una idea de contexto un poco contradictoria ya que una me mostraba una ubicación en la ciudad, mientras que la otra me mostraba una cercanía con las montañas.

Another World

TRABAJO N°2 PROCESO

Como se mencionó anteriormente, decidí diseñar una vivienda grande compuesta por dos volúmenes. Las circulaciones a través de rampas, escaleras y pasillos me pareció una buena forma de conectar algunos espacios, admeás de los niveles intermedios.

CORTE IDEAL I

El problema principal que identifiqué fue: La abstracción literal de las pinturas al diseño arquitectónico, es decir que lo que veía en la escena de la pintura lo mostraba tal cual en la vivienda, y los bordes duros.

RESULTADO

7

TRABAJO N°2 CORTE IDEAL II C O R T E I D E A L II O f f i c e s A t Para esta etapa, se escogieron dos de las tres pinturas restantes y se realizó la misma C l o s i n g T i m e N i g ht dinámica que el corte ideal I. Escogí estas dos obras porque Closing Time daba la idea de estar situada en un edificio alto y Offices At Night presentaba dos torres como protagonistas de la obra. Era una buena oportunidad para pasar de lo privado( corte ideal I con la idea de vivienda), a un desarrollo de espacio público.

PROCESO

Comencé por un diseño de espacio público donde habian dos torres como las de la Offices At Night y un Edificio conlindante que era un hotel para Closing Time. Estos edificios se conectaban por una plaza, la cual se encontraba a un nivel menor. A través de las críticas, pude darme cuenta que había cometido el mismo error que en el corte ideal I.

8

El problema era que también había abstraído la arquitectura de las pinturas de manera literal. Otro problema que tuve fue que, la idea de malecón que plantee se basaba en un muro de contención que no era la mejor elección para establecer relaciones visuales y espaciales. En la segunda imagen, desarrollé los edificios de una manera diferente donde uno ya estaba elevado y también una serie de circulaciones que podían ser reforzadas más adelante.

TRABAJO N°2 CORTE IDEAL II RESULTADO

Para esta etapa, volví a analizar las pinturas y me quedé con dos ideas: El desarrollo de dos volúmenes conectados y la idea de una terraza. Esta vez, decidí otorgarle una funcionalidad a mi proyecto de manera que eso me ayudaría a definir los tamaños de los espacios.

Sin embargo, el punto más importante de este proyecto fueron las circulaciones que conectaban a todos los volúmenes y los desniveles propuestos que también se conectaban. Estos desniveles podrían ser espacios de permanencia o simplemente de recorrido. El proyecto es un pabellón laboral.

9

TRABAJO N°2 C O R T E I D E A L III

CORTE IDEAL III

Para el corte ideal III se utilizaría la obra restante. En el caso de Wester Motel, nos presentaban un contexto poco desarrollado. Esto era una oportunidad para poder darle protagonismo al ambiente exterior y natural.

PROCESO

Partí de la idea de tratar de contrastar lo que la pintura planteaba en un principio. Si bien esta desarrolla el espacio privado más que el exterior, yo decidí hacer lo contrario. Me pareció interesante emplazar una vivienda con un diseño básico en un contexto rural rodeado de montañas. Además, como sabemos que los moteles se encuentran “al paso” en medio de carreteras donde no hay mucho contacto con lo urbano, esto reforzaba la ide de emplazar la vivienda en una zona alejada de la ciudad.

10

TRABAJO N°2 RESULTADO

CORTE IDEAL III

Se realizó un detalle en 1/500 para entender el contexto donde se situaba la viviendo y la carretera que recorria todas las montañas. Este detalle fue sumamente importante y necesario para entender la idea del emplazamiento y conexión en este nuevo paisaje

11

TA3

SUPERFICIES SIMULTÁNEAS-SUTURAS DE ESPACIOS Y TERRITORIOS C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 /CG5

ENCARGO A partir de la abstracción de la arquitectura de las pinturas y los tres cortes ideales como resultado, generar una composición donde los tres “cortes” o proyectos esten emplazados. Siguiendo el objetivo anterior, se generarán nuevos espacios intermedios que conecten los proyectos.

Se realizarán las plantas y plot plans de los tres proyectos y se deben colocar las líneas de corte nuevas y anteriores.

OBJETIVOS Volver a desarrollar espacios intermedios entre los tres proyectos y a través de las plantas plantear propuestas de distribución espacial también.

Analizar los errores cometidos en los cortes ideales que podrían ser mejorados en esta nueva composición. Ejm: Bordes Duros.

PRIMER REFERENTE L A H E R R A D U R A, L I MA, P E R Ú Como primera propuesta, decidí emplazar mis proyectos en una tipo de malecón o plaza como se presenta en La Herradura.

Como mi corte ideal III estaba situado en las montañas, me pareció que una ubicación como la herradura podía ser útil. En otras palabras, pasar de lo rural (montañas) a algo más urbano (plaza en nivel menor).

12

Fuente: Google Maps

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

Cuando hice mi composición en 1/500, me di cuenta que al ubicar cada proyecto terminaban estando muy alejados uno del otro. Esto no iba a ser útil para reforzar la idea de visuales ni tampoco las relaciones espaciales. Sin embargo, me quede con una propuesta: Utilizar el proyecto N°2 como espacio intermedio ya que era el unico público de los tres.

CORTE 3

PRIMER REFERENTE

CORTE 1

CORTE 2

13

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

S.H JARDÍN

ESTAR

TERRAZA

DORMITORIO

ESTAR

ESTAR

TERRAZA

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

PLAZA PLAZA

TERRAZA

TERRAZA

DORMITORIO

14

OFICINAS

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

RIO

DORMITO

TERRAZA

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS





OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS OFICINAS

OFICINAS

PLAZA

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

OFICINAS

PLAZA

RIO

ESTAR

DORMITO

TERRAZA

Para esta segunda propuesta, sentí que al tratar de unir los tres proyectos, esta conexión se veía muy forzada, no se habían desarrollado espacios intemedios y los bordes estaban completamente duros.

TERRAZA

15

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

A partir de las críticas, entendí que un emplazamiento como el de La Herradura no iba a ser la mejor opción, por lo que me incliné por el proyecto “The Getty Center” de Richard Meier. Me pareció interesante la idea del conjunto de varios volúmenes emplazados en la cima d una montaña conectados por plazas o áreas verdes.

El balance que hay entre lo natural y lo urbano era lo que estaba buscando. A continuación presentaré las primeras propuestas de plantas individuales de cada proyecto y composiciones donde los tres están juntos.

00 NTT +7. .0 NTT +10

.50 NTT +12

.78 NTT +16

.78 NTT +16 .10 NTT +13

.77 NTT +17

.10 NTT +13

20 NTT +7.

20 NTT +7.

16

Piscatello Design Centre Vignelli Asociatess(2018)Richard Meier & Partners Architects LLP. Recuperado el 24 de Mayo del 2020 de https://www.richardmeier.com

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

5(&(3&,Ï1

6 +

6 +

3/$=$ 3/$=$

17

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

PROCESO

-$5'Ë1

(67$5

(67$5

7(55$=$

6$/$ '( (63(5$

&2168/725,2

6$/$ '( 5(81,21(6

&$6,//(526

3/$=$ 3/$=$

18

TRABAJO N°3 COMPOSICIÓN

177

177

177

177

177

177

177

177

177

177

Esta tercera propuesta fue previa a la entrega parcial o corte. AquĂ­ ya se habĂ­an manejado mejor el tema de los bordes. Los desniveles se centraban en la creaciĂłn de diferentes plataformas. Con esta propuesta ya se notaba un emplazamiento menos forzado.

AĂşn se tenĂ­a que revisar mĂĄs a fondo el tema de las circulaciones entre plataformas y el desarrollo de espacios intermedios. Otro objetivo era diseĂąar las plazas para que no se vean como espacios residuales.

19

TRABAJO PARCIAL

TP

C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 /CG5 RESULTADOS

Para la etapa parcial, se tuvieron en cuenta todas las críticas. El resultado presentó muchos cambios sobre todo en lo que fueron las circulaciones y las plataformas. Aún había que mejorar el tema de los bordes duros entre plataformas y las relaciones entre volúmenes, pues estas podrían haber estado mejor desarrolladas.

3

CORTE 1

1

7.30

T+

CORTE 2

NT .25

10

T+

2

NT

0.00m -1.50m

6.00

T+

1

NT

CORTE 3

.10

18

T+

NT

-4.00m -9.00m

2

.10

18

T+

NT

C

.10

16

T+

NT

D

.40

18

.10

T+

NT

12

T+

NT

.10

13

T+

NT

C

B

8.50

D

T+

NT

8.50

T+

NT

B

A

20

3

A

ENTREGA PARCIAL CORTES PARCIALES

21

ENTREGA PARCIAL CORTES PARCIALES En el caso de los cortes de cada proyecto (vivienda N°1, pabellón laboral y vivienda N°2), estos cambiaron pues tenían que adaptarse al nuevo emplazamiento planteado.

DORMITORIO

TERRAZA SALA

CORTE A-A ESC 1/200

RECEPCIÓN

DEPÓSITO

SÓTANO

CORTE D-D ESC 1/200

DORMITORIO SALA TV

S.H

22

COCINA

CORTE 2-2 ESC 1/100

ENTREGA PARCIAL CORTE GENERAL

Finalmente, el corte general fue necesario para ver los diferentes niveles en toda la plataforma. Además, este permitió visualizar qué distancias habían entre cada volumen y una idea de la diferencia de alturas.

En este corte, fue más claro darnos cuenta de la jerarquía del edificio central de toda la composición. Sin embargo, también pudimos ver como los bordes se convierten en muros de contención.

23

TA4

ESTRATEGIAS DE DISEÑO C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 /CG5 ENCARGO

A partir de la entrega parcial, se realizó un análisis al proyecto enfocándonos en los errores cometidos y desarrollamos estrategias de diseño en diferentes láminas.

OBJETIVOS Desarrollar un juicio crítico al proyecto en donde podamos buscar soluciones para aspectos que no habían sido desarrollados por completo.

Buscar que estas nuevas estrategias estén orientadas y continúen basándose en los objetivos que requería la composición en un principio.

Reforzar las ideas de emplazamiento y espacio intermedio vistas en todo el ciclo.

IMAGEN A: (siguiente lámina): Uso de graderías, como medio de circulación y a la vez espacio intermedio.

Estas están acompañadas de rampas en las zonas laterales.

IMAGEN B :(siguiente lámina): Uso de muros inclinados con vegetación.

IMAGEN C: (siguiente lámina): Uso de vegetación como muro de división entre niveles.

IMAGEN D: (siguiente lámina): Uso de muros inclinados y vegetación para conectar los dos niveles.

En primer lugar, se identificó el problema principal del proyecto, el cual continuaba siendo los bordes duros. Partiendo de ello, se realizó una lámina ubicando donde se presentaban estos bordes duros.

Se desarrolló también una lámina básica con propuestas para solucionar el problema.

24

Después de haber analizado más referentes, se realizó una segunda lámina dividida con 4 propuestas para cada cambio de nivel. Se propusieron cuatro formas que incluían vegetación.

TRABAJO N°4 ESTRATEGIAS

Estas propuestas lograban “aproximar” las llegadas y desaparecer los muros de contención que se habbían formado.

Además, la vegetación estaba colocada siguiendo un patrón.

En la tercera lámina que se desarrolló, ya se había planteado una idea de funcionalidad básica para los volúmenes y cuáles serían privados y públicos. También se propuso la idea de un nuevo volumen para el pabellón que estuviera más cerca a una de las viviendas y con ello poder reforzar las visuales. Este nuevo volumen surgió de la unión de dos de las plataformas de diferentes niveles.

25

TA5

COMPOSICIÓN DE LO GENERAL A LO ESPECÍFICO C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 / CG5 ENCARGO

A partir de las estrategias de diseño planteadas, y teniendo una noción de los volúmenes privados y públicos, se realizaron esquemas más desarrollados que ayuden a organizar mejor el futuro programa que el proyecto tendría.

FLUJOS PRINCIPALES

PRIVADO

PÚBLICO

FLUJOS SECUNDARIOS

PÚBLICO INTERIOR

PÚBLICO PRIVADO

INGRESOS/SALIDAS

REFLEXIÓN

26

Como el proyecto continuó evolucionando, los esquemas fueron de gran ayuda para visualizar los cambios realizados y si estos estaban funcionando. Un aspecto a resaltar es que, pude darme cuenta cómo las plataformas y las plazas que había creado terminaban siendo flujos.

La idea de colocar unas terrazas que logren unir los edificios del pabellón que tenían grandes alturas, fue una buena propuesta de espacio intermedio para reforzar visuales y relaciones espaciales.

TRABAJO N°5

NO DEFINIDO

DESCANSO

TRABAJO

ASEO

SOCIAL

REUNIÓN (LABORAL)

ÁREA LIBRE

CIRCULACIÓN EXTERIOR

FLUJO VEHICULAR

CIRCULACIÓN INTERIOR

3 1

0

7.3

T+

NT

.25

10

+ TT

2

N

0

6.0

T+

1

NT

.10

18

T+

NT

2

.10

18

T+

NT

C

0

6.1

1 T+

NT

D

.40

18

T+

.10

NT

12

T+

NT

.10

13

T+

NT

C

B

0

D

.5 +8

A

T

NT

0

8.5

T+

NT

B

A

VOLUMEN NUEVO

3

ESPACIOS INTERMEDIOS NUEVOS (TERRAZAS)

27

MEDIOS DE PRESENTACIĂ“N FINAL

TA6

C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 / CG5 ENCARGO

Realizar una lĂĄmina y propuestas de presentaciĂłn del proyecto en su estado final. Estas propuestas iban a ser tanto digitales como presentadas en maqueta.

OBJETIVOS Entender quĂŠ partes del proceso en el ciclo serĂ­an las mĂĄs apropiadas para poder explicar el proyecto final. Con la ayuda de la lĂĄmina, la idea era simplificar todo el proceso e identificar los entregables que mejor representen cĂłmo se llegĂł al resultado final. Se podĂ­an incluir tanto los entregables, asĂ­ como los esquemas y estrategias aplicadas al proyecto.

El proyecto que se estĂĄ desarrollando actualmente parte de la composiciĂłn en 1/500 que es el resultado de la uniĂłn de los tres proyectos diseĂąados al principio del ciclo(cortes ideales). A partir de los cortes fue que surgieron las plantas de cada proyecto y los plot plans. Los cortes tambiĂŠn han ido evolucionando pero estos primeros resultados fueron los que definieron muchos aspectos relacionados con el emplazamiento en el proyecto actual.

ESTRATEGIAS DE EXPOSICIĂ“N CORTES IDEALES

ESQUEMAS Es importante resaltar y explicar los esquemas y estrategias de diseĂąo realizadas para la mejora del proyecto. Estas soluciones fueron importantes para tratar los mayores problemas que estuvieron en el proyecto durante su desarrollo.

Por ejemplo, los bordes duros.

PLOT PLANS 1

NTT +12.50

30 +7.

NTT .25 +10

2

NTT

00 +6.

1

NTT .10 +18 NTT

NTT +16.78

2

NTT +16.78

.10 +18 NTT

NTT +13.10

E S T R A T E G I A S

El plot plan actual es el resultado de las crĂ­ticas de la etapa parcial y las estrategias de diseĂąo consideradas.

Este podrĂ­a considerarse como un segundo resultado de el proceso final.

3 NTT +7.00 NTT +10.0

C

.10 +16 NTT

D

NTT +17.77

.40 +18

.10

NTT

+12 NTT

NTT +13.10

.10 +13 NTT

C

B

NTT +7.20

50

D

+8.

NTT

NTT +7.20

50 +8.

NTT

B

A

El plot plan de la etapa parcial es un primer resultado de toda la primera mitad del ciclo. El proyecto en sĂ­ ha ido evolucionando y es importante resaltar las recomendaciones que se tomaron hasta esta etapa para poder compararlas con las que se estĂĄn tomando y se seguirĂĄn tomando hasta la etapa final.

177

177

177

177

177

177

177

177

177

177

3

A

Los plot plans son la planimetrĂ­a principal en mi opiniĂłn de todo el proceso. Son las plantas que utilicĂŠ para muchos esquemas y con ellos es posible mostrar la evoluciĂłn de todas las composiciones.

Desarrollando mĂĄs el proyecto, ya estamos en una etapa en donde se le coloca funcionalidad a este por lo que hay espacios que han ido cambiando, volĂşmenes que tambiĂŠn han ido surgiendo, todos justificados por la necesidad de reforzar temas ya vistos como los espacios intermedios y las visuales IRINA SOLIS MANSILLA

En esta lĂĄmina, intentĂŠ simplificar al mĂĄximo el proceso. Como habĂ­a trabajado desde un principio con los plot plans de la composiciĂłn, me pareciĂł interesante la idea de mostrar como estos fueron evolucionando. AdemĂĄs, agregar una columna con las estrategias que trataron el problema principal del proyecto tambiĂŠn me parecieron necesarias. Sin embargo, era importante tambiĂŠn poder mostrar los ingresos, por lo que se necesitarĂ­an las plantas para poder visualizarlas; y los cortes generales que muestren los cambios de niveles.

28

TRABAJO N°6

REPRESENTACIÓN VOLUMÉTRICA La última etapa de la presentación final consistía en realizar una maqueta volumétrica para entender mejor la planimetría realizada en el ciclo. Se tenía que priorizar desarrollar los ingresos y salidas, así como la magnitud de los volúmenes.

Esc 1/500

Esc 1/500

Esc 1/500

Esc 1/500

La primera maqueta que se realizó fue en escala 1/500. Sin embargo, fue difícil poder manejar esta escala para representar detalles como las soluciones a los bordes duros, por lo tanto, terminaba mostrando muy poco el proyecto.

Un punto a resaltar de esta parte del proceso es que, esta maqueta, me ayudó a entender las distancias que se encontraban entre volúmenes y una idea de como se veían las terrazas nuevas.

29

TF

ENTREGA FINAL C G 1 / C G 2 / C G 3 / C G 4 / CG5 ENCARGO

Los resultados finales son producto de todas las críticas desde la etapa parcial. El proyecto ha ido evolucionando desde detalles mínimos a generales y todas las estrategias que se han ido desarrollando poco a poco, han sido aplicadas a la composición.

THE GETTY CENTER, LOS ÁNGELES, CALIFORNIA

Se optó por mantener el mismo referente del parcial. “The Getty Center” de Richard Meier fue un buen ejemplo de lo que se intentaba buscar en el proyecto, tanto en temas relacionados con el emplazamiento, como también detalles interiores y propios de la arquitectura. A partir de la entrega parcial, estaba claro que habían aspectos de este proyecto que aún podían ser analizados con mayor detenimiento y los cuales podrían contribuir adecuadamente a la composicón.

30

Piscatello Design Centre Vignelli Asociatess(2018)Richard Meier & Partners Architects LLP. Recuperado el 24 de Mayo del 2020 de https://www.richardmeier.com

ENTREGA FINAL

PLANTA 1

31

ENTREGA FINAL

PLANTA 2

Al igual que la planta N°1, la segunda fue necesaria para visualizar los ingresos y salidas. Además se podían ver las soluciones planteadas para los bordes duros.

32

Sin embargo, podemos darnos cuenta que aún en esta etapa se hubieran podido dar más cambios frente a ese problema, o al menos diferentes propuestas que igualmente permitírían solucionarlo.

ENTREGA FINAL

PLOT PLAN

La composición en su estado inicial fue presentada en un plot plan, por lo que ver el resultado final demuestra grandes cambios que se hicieron y como el proyecto fue evolucionando poco a poco.

Igualmente, aún hay temas relacionados con las grandes sombras que arrojan los edificios a las plataformas, que pudieron haberse manejado mejor, de manera que haya más iluminación.

33

ENTREGA FINAL

CORTE VIVIENDA 1

Los cortes ideales también fueron cambiando, algunos más que otros pero igual podemos ver una evolución de estos comparándolos con los cortes ideales presentados antes del parcial.

34

ENTREGA FINAL

CORTE PABELLÓN

35

ENTREGA FINAL

CORTE VIVIENDA 2

36

ENTREGA FINAL

CORTE GENERAL 1

El corte general 1 también fue evolucionando y podemos visualizar cambios respecto a los bordes, a las nuevas terrazas planteadas como espacios intermedios y el nuevo volumen que surgió de la unión de plataformas.

37

ENTREGA FINAL CORTE GENERAL 2

El corte General 2 fue importante para ver desde otro lado a toda la composición. En este corte también podemos ver soluciones a los bordes duros, así como una parte de la gran circulación que inicia desde el otro lado del edificio principal.

Los cortes generales en sí pueden explicar mejor el proyecto. Por ejemplo, en estos cortes, si es posible darnos cuenta que hay dos volúmenes (viviendas) con una serie de edificios en la parte central (pabellón laboral)siendo este el que juega el papel de espacio intermedio entre ambas.

38

ENTREGA FINAL ESQUEMA DE PROGRAMA

VIVIENDA Dormitorio Aseo Oficina Terraza Sala de Estar

PABELLÓN

ESPACIOS PÚBLICOS

Sala de Reunión

Plaza Principal

Oficinas

Mirador

Cubículos

Estacionamiento

Atención a cliente

Plazas Secundarias Graderías

Salón de Yoga

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ENTREGA FINAL ESQUEMA DE FLUJOS

Y TIPOLOGÍAS DE ESPACIO

PLANTA 2 ESC 1/500

PRIVADO FLUJO PRINCIPAL

40

PÚBLICO PRIVADO

PÚBLICO INTERIOR

FLUJO SECUNDARIO

CIRCULACIÓN INTERIOR FLUJO VEHICULAR

CIRCULACIÓN EXTERIOR INGRESOS

ENTREGA FINAL ESQUEMA DE FUNCIONALIDAD

PLOT PLAN ESC. 1/500 DESCANSO

SOCIAL/REUNIÓN

ALIMENTO/SOCIAL

TRABAJO

Para esta última etapa, desarrollar esquemas también fue de gran ayuda para analizar todo los cambios planteados y el programa insertado. Los esquemas explican de una manera más resumida el proyecto y en qué se basa este.

41

ENTREGA FINAL ESTRATEGIAS APLICADAS A BORDES DUROS

ENCARGO Estos gráficos a más detalle fueron necesarios en la entrega final para resaltar los cambios hechos a partir de las estrategias de diseño. Considero que estas soluciones fueron adecuadas y tanto en los cortes como en la presentación volumétrica, se pueden visualizar mejor y cómo estos logran resolver bien los cambios de niveles.

42

ENTREGA FINAL ESTACIONAMIENTO

La propuesta de un estacionamiento fue una de las últimas. Si bien fue un aspecto que no se vió durante todo el proceso, era de suma importancia plantear una idea de su ubicación pues el emplazamiento del proyecto requiere de transporte vehicular. Sin embargo, esta propuesta pudo haberse desarrollado mucho mejor con tiempo.

MATERIALIDAD La materialidad principal de toda la composición se basó en el uso de vidrio espejado para los edificios del pabellón. Una de las terrazas que conectan tres de los edificios, contiene un techo de madera en forma de celosía para generar entradas de luz.

Como se mencionó en la entrega final, en el caso de los edificios, podría considerarse el uso de vidrio templado para reforzar las visuales entre las viviendas de los extremos.

43

ENTREGA FINAL CRITERIOS DE EMPLAZAMIENTO DE VIVIENDAS

VIVIENDA N°1

En la vivienda N°1, se consideró el uso de techos inclinados y un emplazamiento en uno de los extremos de la composición. Esta vivienda consta de dos volúmenes con un desarrollo de fachadas que permitan reforzar las visuales hacia el exterior. Para esto, los vanos que se plantearon son de diferentes tamaños y formas, para así generar distintos ingresos de luz.

44

Las viviendas pudieron haberse desarrollado más durante el ciclo. Como el pabellón laboral era el espacio intermedio entre las dos viviendas y al final de todo, el de mayor jerarquía, se le otorgó un poco más de tiempo de trabajo a la distribución de edificios y fachadas de este. Sin embargo, también se intentó darle peso visual a las viviendas, y se trabajó en las fachadas para jugar más con las visuales que podrían tener.

ENTREGA FINAL CRITERIOS DE EMPLAZAMIENTO DE VIVIENDAS

VIVIENDA N°2

En el caso de la vivienda N°2 (corte ideal 3), se mantuvo la idea de elevar una parte de la casa. Al igual que la vivienda N°1, las visuales hacia el exterior están reforzadas y tiene vista al recorrido que realiza la pista en la montaña donde toda la composición está emplazada.

45

ENTREGA FINAL M A Q U E T A V O L U M É T R I C A F I N A L 1/ 2 0 0 El resultado final de la presentación volumétrica del proyecto fue realizado en 1/200.

Esta vez fue menos difícil realizar los detalles que eran importantes mostrar para entender mejor la composición. Asimismo, fue necesario desarrollar las fachadas para entender como se desarrollaban las visuales.

VIVIENDA N°1

46

ENTREGA FINAL VIVIENDA N°1

47

ENTREGA FINAL PABELLÓN LABORAL

48

ENTREGA FINAL PABELLÓN LABORAL

49

ENTREGA FINAL VIVIENDA N°2

50

ENTREGA FINAL ESTACIONAMIENTO Y SOL UCIÓN A BORDES

DUROS

51

ENTREGA FINAL IMÁGENES ADICIONALES

52

ENTREGA FINAL IMÁGENES ADICIONALES

53

ENTREGA FINAL IMÁGENES ADICIONALES

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REFLEXIÓN FINAL

En la asignatura de Proyecto de Arquitectura, hubieron cambios que de alguna manera hicieron que el curso se desarrolle de manera diferente.

Los entregables en físico ya no se consideraron hasta la etapa final por lo que todos los trabajos eran presentados de forma digital. Sin embargo, la enseñanza fue desarrollada adecuadamente. Los conceptos teorícos y prácticos no dejaron de transmitirse con claridad y eso es lo que ha logrado los últimos resultados. Personalmente, he visto una evolución en mi proyecto durante todo el ciclo y, a pesar que hay aún varios temas que quedaron pueden trabajarse mejor, el trabajo no ha dejado de ser correctamente planteado. Cerrar el ciclo con una presentación en físico, ha sido un método adecuado para poder visualizar como es la composición en su estado completo.

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IRINA ZOE SOLIS MANSILLA

Contacto solisirina00@hotmail.com +(51) 963500050 Actividades

Académicas

2020-1

Metodologías Proyectuales 2020

Estudiante de la Universidad de Lima. Tiene un interés por el diseño y dibujo. Para ella es importante la idea de plasmar todas sus ideas en una carrera.

Una persona que trabaja bien bajo presión y muy responsable.

La organización y el énfasis en detalles pertenecen a aspectos que la caracterizan. Es persistente en todo lo que hace y trata de lograr mis objetivos en la mayoría de situaciones.

Educación 2006-2012 Primaria San Antonio de Padua 2013-2017 Secundaria San Antonio de Padua 2018-Actualidad Pre-grado Universidad de Lima Programas Excel Word Adobe Photoshop Revit 2019 Autocad 2019 Adobe Illustrator

Intereses Natación Basketball Voleyball Diseño Viajar

Idiomas Español Inglés

Reconocimientos Ganadora en el concurso de Arte y Dibujo 2015-Asociación Peruano Japonés Certificación de examen internacional de inglés (FCE) 2018 Participación en Adecore Basketball Damas 2010, 2011 y 2012

INFORMACIÓN DEL CURSO

I. SUMILLA Proyecto de Arquitectura V, es una asignatura obligatoria Teórico-Práctica, que forma parte del Taller Vertical. Su desarrollo temático gira en torno al diseño de un objeto arquitectónico o un conjunto de objetos arquitectónicos vinculados o tributarios a un espacio público urbano.

II. OBJETIVO GENERAL Intervenir el espacio urbano y proyectar un edificio de uso mixto en función a las dinámicas entre los usuarios y lo construido.

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Enfatizar el rol de la arquitectura dentro del paisaje.

2. Considerar el rol de los usuarios dentro de la configuración del paisaje urbano.

3. Conceptualizar la relación entre espacio público, espacio semipúblico y espacio privado.

IV. PROGRAMA ANALÍTICO PRIMERA SEMANA INTRODUCCION AL CURSO. Objetivos e importancia del curso, criterios de evaluación y estructura del taller.

Ejercicio introductorio al tema del ciclo.

Origen, historia, actualidad.