La Fundación Impulsa, en el año 2023, continua su crecimiento, expansión y consolidación como institución que fomenta el desarrollo local, a través de la generación de competencias y habilidades de sus beneficiarios, así como el desarrollo de proyectos productivos, logrando impacto en las provincias de Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza, nuestros procesos de intervención se ampliaron dentro de nuestras tres líneas estratégicas:
• Redes en Acción
• Impulsa emprende
• Asesoría y Capacitación
A continuación, se presentan los principales resultados:
Redes en acción
La Fundación Impulsa por medio del convenio interinstitucional con la Confederación Alemana de Cooperativas DGRV, implementa en Ecuador el Proyecto Redes en Acción desde mediados del año 2019, específicamente en la Provincia de Cotopaxi (Sierra centro del país) con la intervención de un grupo multidisciplinario de especialistas en asociaciones productivas que con un enfoque práctico abarcan ámbitos sociales, económicos, organizativos, ambientales, productivos y comerciales. En el año 2023, se inició la Segunda Fase del proyecto, manteniendo como objetivo: Impulsar el desarrollo local a través del fortalecimiento asociativo y la creación de redes productivas.
Esta nueva etapa se caracteriza por la consolidación de las organizaciones intervenidas y marcado hacia la creación de una estructura organizacional que se enfoca en la comercialización de los productos de las asociaciones.
Entre las principales actividades del proyecto se encuentran:
Capacitación sistemática y acompañamiento en temas sociales, legales, financieros, productivos, administrativos, organizativos y comerciales
Apoyo en la consolidación de un modelo de negocio asociativo viable y factible
Acompañamiento en el diseño y mejoramiento de sus productos
Consolidación de su estructura financiera
Consolidación de la estructura de gobernabilidad
Apoyo en la consolidación y apertura de canales de comercialización y posicionamiento de los productos
Apoyo en procesos técnicos con ingenieros en alimentos, agroindustriales, agrónomos, zootecnistas, chefs, entre otros
Consolidación de redes productivas para generar economía de escala
Inclusión en diversos eventos de negocios para un mayor posicionamiento
Constitución de la Empresa de Procesamiento y Comercialización VIANDA SAS basado en el
% Asociaciones que incrementaron 1 nivel del Diagnóstico SEC
% Asociaciones que incrementaron 2 niveles del Diagnóstico SEC
% Asociaciones que mantuvieron su nivel del Diagnóstico SEC
% Mejoramiento de ingresos y calidad de vida de los socios activos
Número de Certificaciones, Registros, notificaciones obtenidas o actualizadas
Cantidad de productos comercializados
Manuales
Número de canales de comercialización sostenibles
Encadenamientos productivos entre asociaciones y emprendimientos
Número de productos en supermercados
Nuevos
Estructura financiera / Manejo de registro de ingresos y gastos en las organizaciones
Aporte por aliados estratégicos
Fondeo de números de proyectos a través de terceros
Redes fortalecidas y en funcionamiento
% Compras y ventas realizadas a través de la red
Acciones de comercialización en red realizados
Asociaciones Intervenidas
Redes en acción ha intervenido 30 asociaciones en cinco cantones de la provincia Cotopaxi y distribuidas en 19 parroquias. El mayor número se encuentra ubicada en el Cantón Latacunga con 11 asociaciones, seguido por La Maná con 8 respectivamente:
GRAFICO N°1: ASOCIACIONES INTERVENIDAS POR CANTON
GRAFICO N°2: ACTIVIDAD PRODUCTIVA POR ASOCIACION
PRODUCTIVA
Comercialización y posicionamiento
Es fundamental en el proceso de intervención generar experiencias y aprendizajes en entornos empresariales para la creación de habilidades comerciales. Se realizaron este año diversas acciones de posicionamiento de marca, accesos a mercados y actividades de desarrollo de habilidades comerciales con las asociaciones.
Se han ubicado 48 productos asociativos de 17 asociaciones en 33 canales de comercialización. 22 canales de comercialización tienen una permanencia de más de 1 año, mientras que 11 canales son considerados nuevos de menos de 1 año.
GRAFICO N°3: COMERCIALIZACION POR ASOCIACION
COMERCIALIZACIÓN
La generación de canales de comercialización sostenibles conlleva un proceso previo de desarrollo del producto (laboratorio de innovación, innovator canvas, marca, packaging, registros sanitarios y certificaciones complementarias) de manera que se puedan considerar aptos para la venta en canales establecidos a nivel local, regional y nacional. Esto se logra a través de un trabajo sistemático, el cual se sustenta en un enfoque de innovación y calidad.
Además, se continuaron implementando estrategias de mercadeo, posicionamiento y comercialización tales como:
Participación en el Festival Aromas y Sabores
Participación en el Showrooms de Exhibición Artesanal
Participación en Catas de productos
Participación en Jornadas de Testing
Promociones en Redes Sociales y Medios de comunicación locales
Implementación de un Call Center para ventas de productos locales
Alianzas con entidades públicas y privadas
Participación en Ruedas de negocios
Participación en Ferias
Ventas de productos asociativos en las instalaciones de nuestros aliados como el Instituto
Tecnológico Superior de Cotopaxi y Cooperativa de Ahorro y Crédito Vis Andes.
El encadenamiento productivo, es una estrategia que se genera entre las diferentes líneas de trabajo de Impulsa para lograr la articulación entre las asociaciones y emprendimientos para la elaboración y comercialización de los diferentes productos.
TABLA N°2: ENCADENAMIENTO PRODUCTIVOS POR ASOCIACION.
ENCADENAMIENTOS
N° EMPRENDIEMIENTO PRODUCTO ASOCIACION
1 Emprendimiento TEC Yogurt griego ASOPAGUA
2 DE VACOS Uvilla ASOFUESPRO
3 Emprendimiento SAPIFIT Jícama ASO LUZ DE AMERICA
Los 33 canales de comercialización se dividen en 6 tipos de canales como:
TABLA N°3: DISTRIBUCION DE CANALES POR GRUPO
Ferias permanentes 4 Cadenas de tiendas grandes 5
Convenios empresariales 3 Restaurantes y otros 3
Encadenamiento productivos 3
Tiendas y puntos de ventas locales 15
TOTAL CANALES: 33
GRÁFICO N°4: NÚMERO DE CANALES POR ASOCIACION
Las necesidades de capacitación se derivan del diagnóstico de intervención y se refiere a las áreas en las que las asociaciones intervenidas requieren adquirir nuevos conocimientos, habilidades o competencias para su desempeño en los negocios asociativos de manera efectiva.
Total de personas capacitdas
TABLA N°4: CAPACITACIONES AGRUPADAS POR COMPONENETES
En el mismo orden, dentro del indicador: Capacitación – Medio Ambiente, se implementó el proyecto „Reciclo con mi Barrio“, realizado en la parroquia urbana El Carmen del cantón La Maná. Este proyecto está liderado por la Asociación Juntos al Progreso y respaldado por el GAD Municipal, este proyecto tiene como objetivo principal. Dotar de herramientas y habilidades a las comunidades para el manejo de sus desechos sólidos, así como contribuir a la disminución de la contaminación, y las enfermedades en su comunidad.
Para la ejecución se involucra a la asociación en los distintos barrios a través de la recolección ordenada y consciente de los desechos para enfrentar las diferentes problemáticas causadas por
En este año 2023 se lograron capacitar a 73 familias de 3 barrios.
TABLA N°5: BARRIOS CAPACITADOS DE LA PARROQUIA EL CARMEN
Fortalecer la autoestima y sentido de empoderamiento social.
Aplicar buenas prácticas de manejo de desechos.
2 0
Familias 18 Familias 35 Familias
EL MASA BALAREZO PORTON
Origen de las problemáticas.
Manejo y reciclaje de desechos.
Impactos y riesgos generados por el inadecuado manejo de residuos.
Compromisos.
Se han realizado por parte de los gestores sociales, 541 visitas, asesoramientos y acompañamientos, con el fin de participar y apoyar el fortalecimiento de la cultura empresarial y la motivación del grupo. Las mismas que comprenden las siguientes actividades como:
Generación de asesorías financieras y fiscales, delineando estrategias de gestión y cumplimiento de obligaciones.
Acciones de monitoreo en campo, propiciando las prácticas agrícolas o pecuarias sostenibles.
Visitas a las unidades de producción.
Asesoramiento y acompañamiento en gestiones comerciales.
Asesoramiento y acompañamiento en gestiones administrativas.
Gestión para la obtención de financiamiento para los proyectos de las asociaciones.
Seguimiento del Modelo de Negocios y cumplimiento de los objetivos.
Seguimiento de la Planificación Estratégica.
Participación en el fortalecimiento de la cultura empresarial.
Gestiones de participación en ferias o espacios de comercialización.
TABLA N°6: CAPACITACIONES REDES
Se concluye este año con 2 redes productivas que agrupan a asociaciones de producción agroecológica, pecuaria y avícola.
Como aporte a la metodología de redes, se ha creado un pénsum de temas de capacitación para cursos permanente teniendo en cuenta las necesidades de los grupos:
ACTIVIDAD APORTE REDES
Módulo 1: Producción de gallinas al pastoreo PAE TURUK
Módulo 2: Métodos de vacunas para aves IMPULSA TURUK
Módulo 3: Formulación y elaboración de raciones balanceadas para cuy IMPULSA LA PARCELA
Módulo 4: Prevención y manejo sanitario de cuyes
Módulo 5: Mejoramiento genético de cuyes
Módulo 6: Costos de producción
Módulo 7: Manejo de forrajes
Módulo 8: Taller Conservación Sostenible Ambiental y Buenas Prácticas en el uso de plaguicidas
IMPULSA LA PARCELA
IMPULSA LA PARCELA
IMPULSA LA PARCELA
IMPULSA LA PARCELA
CARE LA PARCELA y TURUK
Ambas redes generaron actividades de comercialización durante el año 2023 con ingresos de 205.181 USD, siendo la RED PARCELA la que generó mayor rentabilidad con un valor de 146.656,12 USD como se presenta en el siguiente grafico:
Durante el proceso de intervención se logró generar y renovar 25 certificaciones diferentes con las asociaciones del proyecto Redes en Acción.
Es fundamental trabajar con las organizaciones en procesos de formalización, concientización y aplicación de buenas prácticas para procesos adecuados.
TABLA N°8: CERTIFICACIONES
CERTIFICACIONES
Agricultura Familiar Campesina (AFC) 10
Buenas prácticas de Manufactura (BPM) 1
Notificación Sanitaria 10
Buenas prácticas de Manipulación de Alimentos 4
TOTAL 25
La estructura legal de una organización es la identidad jurídica a través de la cual el negocio asociativo, formaliza sus actividades empresariales ante la autoridad gubernamental, según la
En base a lo anterior mencionado, se da aporte en la actualización y fortalecimiento de la personería jurídica, Registro Único de Cuenta, Reglamento Interno, Nombramiento, Procesos de los entes de control. Son 28 asociaciones que se han constituido jurídicamente y solamente 2
Productos nuevos y mejorados
Se han trabajado en el mejoramiento de 10 productos en 6 asociaciones.
NUEVOS PRODUCTOS GENERADOS
ASOCIACION GRUPO PRODUCTO
ASOPROTHEX Nuevo Hoddies
APICULTORES Mejoramiento Salsa de miel
APICULTORES Mejoramiento Recetario con producción de miel
JOFEFINA Nuevo Queso Ricotta JOFEFINA Nuevo Manjar de leche
ASOLAMON Mejoramiento Bombones de chocolate mixto
ASOLAMON Mejoramiento Mejora de empaques
ASCALA Mejoramiento Chocolate al 71%
ASOPRUV Nuevo Néctar de pulpas
Aportes aliados estrategicos
En esta segunda fase es válido destacar el apoyo de 9 instituciones públicas y privadas que se han sumado al trabajo de la Fundación Impulsa y que han aportado con $ 19.859 dólares para el desarrollo de proyectos en las asociaciones, para el financiamiento de rubros de mano de obra,
TABLA N°9:
TABLA N°10: ALIADOS ESTRATEGICOS
ALIADOS ESTRATEGICOS
ASOCIACION ALIADO ACTIVIDADES
ASO TIERRA FERTIL GAD PASTOCALLE
ASO TIERRA FERTIL CARE
RED LA PARCELA CARE
ASO. MONICA FREURI
EL PROGRESO
ASOPROTHEX
ASOPROTHEX
INSTITUTO CIUDAD DE VALENCIA
COAC VIS ANDES
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FUNDACION ADHRA
Aporte de herramientas y maquinaria
$ 1 000,00
Entrega capital de trabajo $ 1 200,00
Taller sostenibilidad ambiental y manejo de insumos
$100,00
Construcción de Huertos orgánicos en Terrazas $ 1.800,00
Financiamiento Proyecto de Reciclaje $ 1500,00
Todos los sábados, tres meses, taller de patronaje e interpretación, total de horas: 36h $ 500,00
Asistencia en la parte comercial y desarrollo de productos $ 6.000,00
ASO. TIGUALO PLAN INTERNACIONAL Enlace comercial $ 685,00
ASO. TIGUALO MAQUITA Enlace comercial
Adquisición de maquinaria, notificación sanitaria
Adquisición de maquinaria, notificación sanitaria
COAC - Vis Andes
Planes estratégicos
Talleres modelos Canvas
Educación Financiera
Cuentas de ahorro asociativas aperturadas
13 asociaciones mantienen una cuenta de ahorro aperturada y forman parte del sistema financiero formal en donde pueden generar rentabilidad, ahorros, créditos entre otros. Las demás asociaciones manejan otros mecanismos de ahorro.
Creación de empresa de procesamiento y comercialización Vianda SAS.
El primer paso fue la concientización de las organizaciones para que formaran parte, se realizó la
Evaluación de diagnostico SEC 2023
a mejorar su nivel de ingresos y en consecuencia su calidad de vida.
Impulsa y Emprende
En el año 2023 la línea estratégica Impulsa-Emprende, consolidó sus diferentes procesos y contribuyó desde su accionar a la expasión de la Fundación Impulsa hacia otras provincias del país. en el caso del Impulsa Lab (Laboratorio de incubación) no hubieron incrementos significaticos de emprendimientos sin embargo se fortalecieron los proyectos incubados y se creó el proyecto “Mentor” , con una excelente acojida y resultados de impacto.
A continuación se detallan los resultados de los principales indicadores establecidos en esta línea de trabajo para el año 2023:
TABLA Nº11: INDICADORES IMPULSA-EMPREDE 2023
Indicadores Impulsa - Emprende 2023
# de emprendimientos dentro de la incubadora de negocios
# de sesiones de trabajo presenciales/virtuales desarrolladas en la incubadora de negocios
# de emprendimientos formalizados en sus distintas categorías (ruc, RIMPE, RUM, RUA, RNE, SAS, notificación sanitaria, etc.)
# de reportes de ventas mensuales generados por emprendedor
# de emprendedores que realizan actividades de mentoría (Proyecto Mentor)
# de encadenamientos productivos generados por producto
# de emprendimientos vinculados a convocatorias de acceso a mercado local y/o internacional)
# de canales de comercialización habilitados
# de productos codificados en percha
% Nivel de satisfacción de los beneficiados
% Nivel de conocimiento y manejo de técnicas, procedimientos y metodologías adquiridas
Asistencia técnica impulsalab
Se brindó apoyo y asistencia técnica a los emprendedores que forman parte del Programa ImpulsaLab en sus diferentes etapas de desarrollo, desde la idea/proyecto hasta la aceleración. Esto a través de sesiones de mentorías personalizadas durante todo el año, en las cuales se proporcionó orientación y recursos técnicos para potenciar el crecimiento y la escalabilidad de sus negocios.
A diciembre de 2023, se registraron 13 emprendimientos activos dentro de la incubadora.
TABLA Nº12: PORCENTAJE DE EMPRENDIMIENTOS APOYADOS EN IMPULSA LAB
GRAFICO N°6: ASOCIACIONES INTERVENIDAS POR CANTON
ETAPAS DE LOS
EMPRENDIMIENTOS IMPULSALAB
Emprendimientos Formalizados
Hasta diciembre de 2023, se lograron formalizar 4 emprendimientos en distintas categorías:
Asgard: Obtención del Registro Único de Contribuyentes (RUC) y el Registro Único de Microempresas (RUM).
Nona Mom: Obtención de una notificación sanitaria.
DeVacos: Sociedad por Acciones Simplificada (SAS).
OrigenEC: Segunda certificación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM's).
Emprendedores mentores
Hasta diciembre de 2023, se ha superado la meta establecida, con un total de 6 emprendedores involucrados en actividades de mentoría lo que representa un avance significativo del 120%.
A continuación, se enumeran los emprendedores y los proyectos que participan en el Proyecto Mentor:
Este equipo de emprendedores, han participado activamente en las sesiones de trabajo tanto para el acompañamiento técnico mensual así como para las jornadas preparatorias en el Bootcamp Académico para Futuros Emprendedores Edición +Pymes dentro del cual participaron por primera vez como Mentores Invitados. Con la guía y el apoyo de los integrantes del Proyecto Mentor, las 5 Unidades Educativas participantes aprendieron técnicas avanzadas de Exhibición Comercial y Pitch Comercial.
Estas habilidades les permitieron presentar sus prototipos de manera efectiva, comunicar el valor de sus soluciones a potenciales inversionistas y clientes, y recibir retroalimentación valiosa para la mejora continua de sus proyectos en el evento final de Testing. De igual forma fueron parte del panel de invitados en la Univerisdad de las Fuerzas Armadas ESPE en el Panel “El componente innovador en el emprendimiento. Experiencias en Cotopaxi.”
Lo nuevos mentores formados con nuestra propia metodología, apoyaron también en otras capacitaciones de la Fundación, como en el Programa de formación de comerciantes ambulantes, del cantón La Maná.
Este notable aumento en la participación de emprendedores demuestra el creciente interés y confianza en nuestro programa de mentoría. Más allá de fortalecer la comunidad emprendedora, esta mayor participación también impulsa el desarrollo de proyectos individuales y contribuye al impacto positivo en el ecosistema empresarial.
Encadenamientos productivos
Estos encadenamientos se han materializado a través de diversas iniciativas emprendedoras que han fortalecido la vinculación entre productores, proveedores y consumidores. En particular, se enfocó en cinco destacados proyectos que han contribuido significativamente a este propósito.
Emprendimiento Sapifit: Primer lote de producción asociativa de la Jícama:
El proyecto Sapifit ha logrado establecer un hito al facilitar la producción asociativa del primer lote de Jícama. Esta iniciativa ha fomentado la cooperación entre agricultores locales, promoviendo la eficiencia en los procesos productivos y generando beneficios económicos compartidos. Los encadenamientos resultantes han consolidado una red sólida y sostenible en la cadena de suministro de Jícama.
Emprendimiento Frutivinos con la asociación ASOPAEC:
La colaboración entre Frutivinos y la asociación ASOPAEC ha propiciado un encadenamiento productivo notable en la entrega de Uvilla. Este modelo de asociación ha optimizado la distribución y la calidad de la materia prima, beneficiando a ambas partes y fortaleciendo la cadena productiva de frutas, desde el cultivo hasta el consumidor final.
Emprendimiento Amulli con Emprendimiento DeVacos:
La sinergia entre Amulli y DeVacos ha creado un sólido encadenamiento productivo. DeVacos, como proveedor de materias primas para Amulli, ha contribuido a la calidad y diversificación de los productos finales. Este modelo de colaboración ha demostrado que la cooperación entre emprendimientos puede maximizar la eficiencia y la rentabilidad de toda la cadena productiva.
Emprendimiento Amulli - Emprendimiento Santa Pulpa:
La iniciativa conjunta entre Amulli y Santa Pulpa en la creación de una lonchera saludable, específicamente las barras energéticas de máchica con duraznos, ha generado un encadenamiento productivo que destaca por su enfoque en la salud y la innovación. Este proyecto no solo ha diversificado la oferta de productos, sino que también ha promovido hábitos alimenticios saludables.
Emprendimientos vinculados a convocatorias de acceso a mercado local y/o internacional
Nuestros emprendedores son ejemplos de la diversidad y calidad de productos locales con potencialidad para acceder a mercados más amplios tanto locales, nacionales e internaciones. En tal sentido recibieron asistencia téncina para la participación en espacios de comercilización tales como:
Asistencia Técnica para la participación en la Macrorrueda de Negocios 2023 organizada por Proecuador.
A través de la asistencia técnica proporcionada, se logró calificar a un emprendimiento en categoría Amarillo AA dentro de la plataforma de Proecuador y los requerimientos solicitados en la Plataforma Ecuapass al 100% para su participación en esta actividad. Como meta alcanzada el emprendedor logró 4 reuniones de negocio con 4 compradores internacionales interesados en la categoría de Chocolate de Altura que oferta actualmente esta iniciativa de negocio. El próximo paso es el envío de muestras solicitadas y la continuidad de las negociaciones a mediano plazo.
Festival Aromas y Sabores - +Pymes para el Mundo:
El Festival Aromas y Sabores se erigió como una plataforma de lanzamiento para varios emprendimientos. Este evento no solo proporcionó una vitrina para la exposición de productos y servicios, sino que también facilitó la conexión directa con potenciales clientes y socios comerciales, promoviendo así el acceso a mercados locales e internacionales.
Testing de Productos - +Pymes para el Mundo:
En el testing que se llevó a cabo como parte del evento "+Pymes para el Mundo" participaron 6 de nuestros emprendimientos. Este proceso no solo ofreció a los emprendedores la oportunidad de perfeccionar sus productos a través de la retroalimentación, sino que también actuó como un trampolín para su inserción en nuevos mercados. La validación obtenida durante esta etapa fortaleció la confianza de los emprendedores y aumentó su atractivo para inversores y socios comerciales.
Canales de comercialización
La habilitación de un número significativo de canales de comercialización no solo amplía la presencia en el mercado de productos locales de nuestros emprendedores, sino que también genera oportunidades para aumentar los ingresos y fortalecer la marca de los emprendimientos. La diversificación de los canales proporciona una mayor resiliencia ante cambios en el entorno comercial y maximiza la visibilidad de los productos.
Considerando el éxito obtenido en la habilitación de canales de comercialización en el caso de algunos emprendedores se continuará explorando nuevas alianzas estratégicas y canales emergentes. Además, se mantendrá un monitoreo constante del desempeño de cada canal para realizar ajustes o expansiones según sea necesario.
A continuación, se presentan algunos ejemplos destacados de los canales de comercialización habilitados durante el año 2023:
Frutivinos: Pepas Frozen House and Grill, Parrilladas El Baquero, Don Sebitas, etc.
Amulli: Cotopaxi Kawsay, Victoria Frutos Secos de Ambato, la Cuchara Orgánica, Hostería Chukirawa, etc.
De Vacos: Fresca Terra
Que Carajo: Hotel Selina (Baños)
La Bestia: Restaurantes como: El Gringo y la Gorda, La Terraza, MMWings, Sarten Wings, Volcano, Don Chingon, Ushuia, y el hostal Hostal Tiana, entre otros
GRAFICO N°7: CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Productos codificados en percha
La codificación de productos en percha, es una herramienta estratégica esencial para maximizar la visibilidad y eficacia de la comercialización de productos. La correcta implementación de esta estrategia no solo beneficia a los proveedores al aumentar las ventas, sino que también optimiza la experiencia del consumidor al facilitar el acceso a productos innovadores y de calidad. En este año se lograron codificar los productos de 2 emprendedores en percha.
El nivel de satifacción de nuestros beneficiarios con el porgrama del ImpulsaLab, alcanza un 99% y un 88% afirma que pone en práctica en sus proyectos las herramientas y técnicas aprendidas con nuestra asesoría. El trabajo con los emprendores continua constituyendo un desafío, para Impulsa -Emprende, en el camino hacia la , calidad de los productos o servicios,la estruccturación interna de los negocios, el posiscionaiento en un mercado competitivo y exigente, la sostenibilidad en los canales de comercialización y la concientación del mercado hacia aun consumo de productos locales. Continuamos enfocados hacia el fortalecimiento de ese sector productivo a través de conocimiento como vía definitiva para el desarrollo local.
Asesoría y Capacitación
La línea estratégica “Asesoría y Capacitación” se fortaleció con el convenio interinstitucional firmado con la Cooperativa de Ahorro y Crédito Visión de los Andes “Vis Andes”, institución que apoyó en la ejecución de los programas, talleres y asesorías que fueron compartidas con sus grupos de atención en las distintas provincias donde la cooperativa tiene presencia.
Las asesorías y capacitaciones estuvieron orientadas hacia la entrega de conocimientos, habilidades y creación de competencias, con un enfoque práctico, de responsabilidad social y crítico de la realidad de los diferentes territorios. Trabajamos con instituciones públicas, privadas, instituciones no gubernamentales, socios y aliados de la cooperativa VisAndes y otros públicos. Las actividades desarrolladas en esta línea estratégica estuvieron caracterizadas por un mayor número de capacitados, sobre todo de mujeres en zonas rulares y mayor alcance e impacto en otras provincias del país. Lo que permitió un mayor posicionamiento de la Fundación y sus ofertas de asesoría y capacitación.
Nivel de conocimiento y manejo de técnicas, procedimientos y metodologías adquiridas (Encuesta)
Eventos generados y/o coorganizados
La Fundación Impulsa, participó como institución coorganizadora del Festival +Pymes para el Mundo Edición Chakra 2023, evento que fue diseñado con el objetivo de concentrar emprendedores de las provincias de Cotopaxi, Chimborazo Tungurahua y Pastaza pertenecientes a la Zona 3 en una plataforma comercial liderada por el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca MPCEIP en alianza con la Fundación Impulsa, Fundación Pachamama y Coorpoambato cuyo objetivo fue generar espacios comerciales y de negocios para más de 100 empresas de Chimborazo, Cotopaxi, Pastaza y Tungurahua. La agenda vinculó a los cuatro componentes de acción del programa +PYMES:
Mercados: busca activar un espacio para conectar oportunidades comerciales y de negocios, aplicando las capacidades de gestión, diferenciación y marketing.
Financiamiento: presenta las herramientas financieras tradicionales y alternativas que permitirán a las pymes potenciar su desarrollo.
Innovación: activa el ecosistema de innovación nacional y genera oportunidades de acceso, aplicación y explotación de la tecnología en las pymes y emprendedores.
Conocimiento: comparte el conocimiento colectivo con base a experiencias de actores del ecosistema de negocios.
Para ello, se diseñaron distintas actividades en simultáneo alineadas al objetivo central de este encuentro comercial, en el presente informe se resalta aquellas actividades en las cuales la Fundación Impulsa tuvo un rol activo en la organización:
Bootcamp Académico para Futuros Emprendedores Edición +Pymes
Festival Aromas y Sabores
Showroom de Exhibición Artesanal
Testing Day
Desafío Gastronómico "Sabores Cacaoteros: El Desafío del Chocolate en Taza"
Enlaces Comerciales y Rueda Inversa de Negocios
Cata de Quesos
Festival Aromas y Sabores y Showroom de Exhibición Artesanal
El Festival Aromas y Sabores fue el evento que mayor participación obtuvo por parte de los emprendimientos y asociaciones con las que trabaja la Fundación, reunió cerca de 50 emprendedores de Cotopaxi, Chimborazo, Tungurahua y Pastaza en la categoría PROCESADOS con el objetivo de destacar y promover la excepcional participación de emprendedores de la Zona 3, donde se presentaron y comercializaron distintas alternativas como cerveza artesanal, chocolate de altura, quesos, snacks saludables entre otros.
El Showroom de Exhibición Artesanal por su lado, reunió aproximadamente a 35 expositores de la Zona 3 en las siguientes categorías: TEXTILES, CUERO Y CALZADO, COSMÉTICA NATURAL E INNOVACIÓN con el propósito de proporcionar una plataforma de exhibición y venta.
Cabe señalar que como Fundación Impulsa se proporcionó toda la asistencia técnica a los funcionarios responsables del MPCEIP desde el levantamiento de las Bases de la Convocatoria, Diseño del Instructivo de Participación, Jornadas Preparatorias Virtuales y Presenciales hasta la selección de los expositores de la provincia de Cotopaxi.
Como resultado de las gestiones realizadas, los expositores seleccionados por la Fundación Impulsa en esta categoría PROCESADOS para el Festival Aromas y Sabores fueron:
Amulli Energía Nutritiva ●
Asociación Tierra Fértil de Pastocalle
Asopruv
Sapifit
Frutivinos
La Bestia Micro Cervecería
Ascala
Asolamon
Asociación Nueva Esperanza "Aspralnues"
Comuna Yanahurco De Juigua
Origen Ec Chocolate
Tierra Fértil
Ascala
Asopruv
Asopruv
Para el Showroom de Exhibición Artesanal sin embargo en la categoría TEXTILES participaron:
●
●
Qué Carajo
Asoprothex
SapiFit
Frutivinos
Amulli
Origen Ec
La Bestia
Yanahurco
Yanahurco
Qué Carajo
Asoprothex
Otro evento a destacar fue la cata de Quesos organizado por la Fundación Impulsa y conducido por el Juez Experto Ing. Ernesto Toalombo, en la cual fueron anfitrionas dos organizaciones del proyecto redes en acción: La Comunidad Yanahurco y ASPLARNUES,
1. Bootcamp ImpulsaTec – Campamento de Innovación para Fortalecer los Servicios Técnicos de Apoyo al Emprendimiento
El Bootcamp ImpulsaTec constituyó una iniciativa exitosa para optimizar y fortalecer los servicios de apoyo técnico al emprendimiento local. Los participantes adquirieron nuevas competencias y se establecieron redes de colaboración que potenciarán el ecosistema emprendedor en la zona 3. Además, se identificaron nuevas oportunidades de alianzas, eventos y acciones que permitirán continuar fortaleciendo el apoyo técnico al emprendimiento local.
En este Bootcamp se ejecutaron 10 talleres de diferentes temáticas y se contó con la participación de 20 personas de diferentes organizaciones como:
Ministerio de Producción, Comercio Exterior,
Inversiones y Pesca MPCEIP
Plan Internacional
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
Universidad Técnica de Cotopaxi
Fundación Pachamama
GAD La Maná
Fundación Impulsa
Otros
Objetivo: Fomentar el espíritu emprendedor entre los estudiantes de 5 unidades educativas de las provincias de Cotopaxi y Tungurahua del Ministerio de Educación Zona 3, capacitando a los participantes en el desarrollo de habilidades de innovación, diseño de prototipos y presentación comercial. Todo esto a través de un enfoque práctico y orientado a la acción.
En este Bootcamp se ejecutaron, se contó con la participación de 27 personas 5 unidades educativas:
Unidad Educativa Comunitaria Intercultural Bilingüe "Kawsaypa Yachay de Pueblo Maca"
Unidad Educativa Atahualpa
Unidad Educativa Luis A Martínez
Unidad Educativa Antonio Carrillo Moscoso
Unidad Educativa Pedro Fermín Cevallos
Durante el programa, los estudiantes seleccionados con el acompañamiento de los emprendedores de Proyecto Mentor de la Fundación Impulsa, se sumergieron en un proceso de Laboratorio de Innovación donde aprendieron a identificar oportunidades de negocio, idear soluciones creativas y confeccionar prototipos que aborden desafíos del mundo real.
Objetivo: Entrenar a los docentes de la Red Técnica Distrito 18D06 en la transferencia de tecnología de Metodologías de Pensamiento Creativo y Metodologías Ágiles con un enfoque en la innovación y el emprendimiento estudiantil. A través de este programa, los docentes adquirieron las habilidades necesarias para fomentar la creatividad, la innovación y el espíritu emprendedor en sus estudiantes, preparándolos para un futuro cada vez más orientado hacia la resolución de problemas, el pensamiento crítico y la adaptación a un entorno en constante cambio.
Los temas abordados durante el Bootcamp incluyeron:
Conceptos Clave de Design Thinking
Principios de Lean Startup y Validación de Ideas
Introducción a Effectuation como Enfoque de Emprendimiento
Uso de Innovator Canvas para diseñar Modelos de Negocio
Pasos Clave de un Design Sprint
Aplicación de Agile en la gestión del aula y proyectos educativos
Desafíos de Innovación
En total, se dedicaron 10 horas de trabajo a estas sesiones con un total de 35 participantes.
GRAFICO N°8: PARTICIPACIÓN EN LOS BOOTCAMP.
PARTICIPACIÓN EN LOS BOOTCAMPS
Ideatones ejecutados
Los ideatones como dinámicas de las metodologías del pensamiento creativo, ayudan a generar ideas y buscar soluciones en grupo. En el año se organizaron 4 de estos eventos en diferentes instituciones y con temáticas ajustadas a cada necesidad de las mismas.
GRAFICO N°14: JORNADAS DE IDEATONES DESARROLLADAS 2023.
Temática
Ideaton "Prototipado
Creativo: Herramientas y Técnicas para Desarrollar Soluciones
Innovadoras en el Aula Universitaria"
Ideatón "Ruta del Éxito Emprendedor: Pitch, Negociación e Internacionalización"
Ideatón del Ánimo ExpoFeria Pastaza lo tiene Todo 2023
Aula 360:
Ideatón Docente para la Transferencia de Tecnología en la Innovación Educativa
Objetivo
Dotar al personal docente con metodologías y técnicas de pensamiento creativo para desarrollar prototipos de productos y servicios innovadores que solucionen problemáticas presentes en el aula universitaria fomentando la creatividad, el trabajo en equipo y la colaboración interdisciplinaria
Fortalecer las habilidades emprendedoras enfocados en el fomento de la innovación, la colaboración, el compromiso con la responsabilidad social y la sostenibilidad empresarial
Potenciar las habilidades emprendedoras, en el desarrollo del Pitch, habilidades de negociación y estratégicas de exhibición comercial
Dotar a los docentes de metodologías de pensamiento creativo y ágil a través de la transferencia de conocimientos y habilidades
Institución
Universidad de las Fuerzas
Armadas
Colectivo de emprended ores Tungurahua
Cant De participantes
24
42
Emprended ores Pastaza 116
Instituto técnico Superior Cotopaxi 53
Instituciones y organizaciones capacitadas
Este año se asesoraron y/o capacitaron a 26 instituciones públicos y privadas en 56 capacitaciones realizadas. Correspondientes a las provincias de Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza.
GRAFICO N°9: INSTITUCIONES CAPACITADAS AÑO 2023.
Webinars y workshops
Los Circuitos de Workshops virtuales desarrollados, contribuyeron de una manera dinámica y abierta a la adquisición de conocimientos en temas innovadores y neurálgicos para los emprendimientos y Mypymes , tales como franquicias, sistemas de gestión de calidad e inocuidad, trazabilidad de productos, inteligencia artificial para redes sociales, manejo de la plataforma Ecuapass para exportaciones, entre otros. Estos talleres brindaron herramientas y conocimientos prácticos para el desarrollo de los negocios.
En total se realizaron 16 webinars y workshop con 375 participantes.
GRAFICO N°15: WORKSHOPS 2023.
Workshop
Franquicias Ecuador
Financiamiento colaborativo
Crowdlending
Producción sostenible y Bioemprendimientos
Visual Merchandiser
Ruedas y macro Ruedas de negocios
Plataforma E-Commerce
Sistemas de Gestión de la Calidad
Tema
Participantes inscritos y conectados
Qué son, cómo funcionan, cómo un emprendedor puede franquiciar su marca 21
Oportunidad de financiamiento para emprendedores a través de una plataforma colaborativa
24
¿Qué son? Y Cómo aportan al desarrollo económico inclusivo y sostenible Casos de éxito 51
Desarrollo de ideas para crear espacios de exhibición comercial que atraigan clientes 22
¿Cómo participar en encuentro comerciales que promuevan la generación de contactos en mercados locales, nacionales e internacionales? 23
Cómo generar retorno al invertir en publicidad dentro de un e-commerce 26
Sistemas de Gestión de la Calidad e Inocuidad 13
POE y POE S Cómo levantar POE y POE S 7
Trazabilidad de Productos
Manejo adecuado de la Trazabilidad de Productos 26
Inteligencia Artificial Vinculación de la Inteligencia artificial para el manejo de redes sociales 11
Manejo de la Plataforma Ecuapass
Semáforo Nutricional
Manejo de la plataforma Ecuapass para exportaciones 17
Cómo proyectar el semáforo nutricional y verificar el correcto etiquetado de mis productos 10
Experto
Carlos Sierra Socio Fundador de Franquicias Ecuador
Manuel Villacreses SAMMAS Ecuador
Maria Belén Valverde Fundación Pachamama
Pamela Silva Fundación Impulsa
Pamela Camacho Ministerio de la Producción Comercio Exterior Inversiones y Pesca
Romina Cordero Head of Strategic Partnerships
Tipti S A
Daniel Espinosa Coordinador AcadémicoEstrategia
Daniel Espinosa Coordinador AcadémicoEstrategia
Daniel Espinosa Coordinador AcadémicoEstrategia
Linda Beltrán CEO de Growco
Jessica Crespo Asesor Comercial
GPLOGISTICSGARINMOPOINT CIA LTDA
Daniel Espinosa Coordinador AcadémicoEstrategia
Capacitaciones y asesorías realizadas
Las capacitaciones y asesorías realizadas como parte de la línea estratégica, tuvieron significativos avances en el ámbito de la formación y desarrollo profesional. El equipo de expertos de Impulsa logró en este año diseñar, ejecutar, validar 8 programas de capacitaciones.
Las capacitaciones y asesorías tanto presenciales como virtuales, han demostrado ser un componente crucial para el crecimiento y éxito tanto individual como colectivo de nuestros beneficiarios, capacitando a 3645 personas: 1547 hombres y 2098 mujeres. El alcance fue de 5 provincias con 48 talleres, 8 asesorías técnicas y 8 programas de capacitación. En los siguientes gráficos se muestran variables sociales que permiten ilustrar el impacto de nuestras capacitaciones.
GRAFICO N°10: GRUPOS POR GENEROS.
GRAFICO N°11: GRUPOS POR EDADES.
GRAFICO N°12: NIVEL ESCOLAR.
NIVEL ESCOLAR DE PERSONAS CAPACITADAS 2023
GRAFICO N°13: ETNIA.
GRUPOS ÉTNICOS CAPACITADOS 2023
El promedio de nivel de satisfacción en nuestros programas de capacitación, talleres, y asesoría técnica es de un 94%, sin embargo, es importante seguir trabajando en alternativas de formación cada vez de mayor impacto para dar solución a diversos problemas de las instituciones, negocios y la comunidad en general.
El programa de Educación financiera ejecutado junto a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Visión de los Andes Vis Andes alcanzó más de 1900 personas capacitadas en el año 2023, el programa de formación de comerciantes Ambulantes ejecutado en el cantón La Mana, con 62 personas capacitadas en una primera fase, así como los Bootcamp e Ideatones fueron los que tuvieron la mayor acogida en este año 2023.
Impulsa - Alianzas
El trabajo de nuestra institución enfocado en el desarrollo local no sería posible sin las alianzas estratégicas con instituciones que tienen objetivos comunes. Estas mismas nos permiten potenciarnos, aportan con competencias nuevas a los diferentes proyectos y programas, y generar aún más impacto en los diferentes territorios de intervención. Adicionalmente, ocurre una transferencia virtuosa de conocimientos y prácticas entre las partes fomentando el trabajo colaborativo y del buen común.
Durante el año 2023 se firmaron 3 convenios con las siguientes instituciones:
En este momento mantenemos convenios firmados con 9 instituciones públicas y privadas, las cuales son:
Sin embargo, cabe destacar las más de 40 instituciones con las que la Fundación realizó acciones de coordinación y trabajo conjunto durante este año 2023. Entre los más importantes:
Ministerio de la Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca
Ministerio del Turismo
Ministerio de Inclusión Económica y Social – Cotopaxi
Ministerio de Agricultura y Ganadería - Cotopaxi
Gobiernos Autónomos Municipales
Gobiernos Autónomos Parroquiales
Cámaras de Comercio de Latacunga
Fundación Pachamama
Fundación Maquita
Fundación CARE
Corpoambato
ACNUR
Fundación Maquita
Agradecimiento
Para la Fundación Impulsa el 2023 fue un año de consolidación y crecimiento en cada línea estratégica y de nuestro equipo de trabajo. Logramos una expansión significativa hacia otras provincias del país como: Tungurahua, Chimborazo y Pastaza, por la alta demanda de nuestros servicios.
Avanzamos en el cumplimiento de nuestros objetivos, generando un impacto positivo a través de nuestros procesos de intervención en cada uno de los territorios, llegando a más lugares, a nuevos grupos y logrando una mayor articulación con instituciones, empresas y organizaciones no gubernamentales en función de unir potencialidades y continuar trabajando por el fortalecimiento productivo de las provincias y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
Agradecemos a nuestro equipo de especialistas, a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Visión de los Andes Vis Andes, a la Confederación Alemana de Cooperativas a todas las instituciones aliados de la fundación y las personas que creen en nuestra visión, por la confianza y el invaluable. trabajo en conjunto.
Mantenemos nuestra responsabilidad de seguir trabajando por el desarrollo productivo de cada una de las zonas de intervención a través del empoderamiento de las personas, la generación de conocimiento y la creación de nuevos y sostenibles proyectos.
Trabajamos por el desarrollo del Ecuador y del mundo.
Hecho por: Fundación Impulsa - Ecuador
“
Juntos seguimos trabajando por un desarrollo local sostenible ”
