SOL MEDIAN CHE DE
BILINGUAL EDI T ION
APRIL 2021 / NO. 34 / ANCHORAGE, ALASKA
SOL DE MEDIANOCHE SE PUBLICA MENSUALMENTE GRACIAS AL APOYO DE ALASKA CENTER FOR EXCELLENCE IN JOURNALISM / SOL DE MEDIANOCHE IS PUBLISHED MONTHLY WITH SUPPORT FROM THE ALASKA CENTER FOR EXCELLENCE IN JOURNALISM
Dave Bronson
Forrest Dunbar
PHOTOS: CORTESÍA
ANCHORAGE SE ANCHORAGE PREPARA PARA LA GEARS UP FOR A SEGUNDA VUELTA RUNOFF ELECTION POR LINA MARISCAL
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espués de las votaciones para elegir un nuevo alcalde para Anchorage el pasado 6 de abril, ninguno de los 15 candidatos postulados obtuvo el 45% de votación necesaria para ganar la elección. Es por esto que el próximo 11 de mayo habrá una elección de segunda vuelta, a lo que se le llama Runoff Election, la cual determinará quien será el nuevo alcalde. En esta elección competirán los dos candidatos que hayan obtenido el mayor número de votos. Dave Bronson ha recibido 23,597 votos o 33%, mientras que Forrest Dunbar tiene 22,238 o 31% de los 72,600 votos que se han tabulado hasta el 15 de abril. La elección de la alcaldía del 11 de mayo de 2021 es una elección de voto en casa/voto por correo para que los ciudadanos puedan votar en la conveniencia de su propia casa.
El Equipo Electoral de la Municipalidad anuncio que los paquetes asignados serán enviados por correo a los votantes calificados y registrados tan pronto como sea posible después de la certificación de las elecciones municipales ordinarias y la confirmación de la elección de segunda vuelta en abril 20. Los votantes tendrán la oportunidad de estudiar la boleta con recursos de confianza, marcar sus opciones, firmar la declaración del votante y devolver su boleta a una casilla de entrega segura, un Centro de Votación en Anchorage (AVC), o por correo a través del USPS. La fecha limite para votar en la elección de segunda vuelta es el 11 de mayo. Y dos semanas después, el 25 de mayo, los resultados serán certificados. Para votar en la elección de segunda vuelta, encontrar horas y ubicaciones específicas, visite http://muni.org/elections/ AVC.
BY LINA MARISCAL
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nchorage voters came out to elect a new mayor on April 6, however, no candidate gathered the 45% required to win the election outright. This is why on May 11 there will be a runoff election to determine who will be Anchorage’s new Mayor. In this election only the two candidates who have obtained the highest number of votes will compete. As of Thursday, April 15, Dave Bronson had 23,597 votes or 33%, compared to Forrest Dunbar’s 22,238 or 31% of the 72,600 votes now counted. The Runoff Election of May 11, 2021 is a vote at home/vote by mail election and voters can vote in the convenience of their own home.
The Municipal Election Team announced that the assigned packages will be mailed to qualified and registered voters as soon as possible after the certification on April 20 of the ordinary municipal election and confirmation of the runoff election. Voters will have the opportunity to study the ballot with trusted resources, mark their options, sign the voter’s statement, and return their ballot to a secure delivery box, a Voting Center in Anchorage (AVC), or by mail through the USPS. The deadline to vote in the runoff election is May 11. And certification of Runoff Election Results (Regular Assembly Meeting) on May 25. You can find specific voting times and locations for the runoff election at http://muni.org/elections/AVC.
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FORREST DUNBAR
“ME COMPROMETO A COMBATIR LA DISCRIMINACIÓN” El 6 de abril los habitantes de Anchorage se dieron cita en las urnas para elegir a su nuevo alcalde, pero ningún candidato obtuvo el 45% de los votos necesarios para ganar la alcaldía. Sol de Medianoche se ha dirigido a los dos candidatos mejor posicionados para el cargo, Forrest Dunbar y Dave Bronson. Presentamos a continuación la entrevista a nuestras preguntas, respondidas solamente por Forrest Dunbar, dado que, hasta el momento de publicar esta edición, Dave Bronson no había contestado. POR CARLOS MATÍAS
PHOTO: CORTESÍA
Derrotar al Covid-19 y recuperar la economía de la ciudad son los mayores retos a los que se enfrentará. ¿Cómo va a superar estos retos? Estos dos retos van de la mano. Para recuperarnos del Covid-19, tenemos que devolver la confianza a los clientes de que pueden volver con seguridad a sus restaurantes, tiendas y locales favoritos sin arriesgar su salud. Al principio de la pandemia vimos que, incluso sin mandatos del gobierno, la gente dejó de salir de compras por miedo. Alaska es líder en la nación en cuanto a tasas de vacunación, lo que debería permitirnos reabrir con seguridad y permanecer abiertos. Como comunidad, tenemos que seguir proporcionando clínicas de vacunación gratuitas y accesibles en todos nuestros barrios, con horarios flexibles y acceso en otros idiomas para garantizar que los residentes puedan obtener sus dosis de forma rápida y sencilla. Vamos a tener que crear coaliciones de propietarios de negocios, trabajar con los operadores turísticos y facilitar el regreso de la gente a nuestros centros comerciales para superar el COVID-19 y hacer que nuestra economía se recupere. ¿Es usted el candidato más arraigado en Anchorage de todos los que se han presentado? Durante la última década, he representado
a mi comunidad en funciones en el consejo comunitario, en juntas de organizaciones locales y representando a East Anchorage en la Asamblea desde 2016. De todos los candidatos en esta carrera, tengo la mayor experiencia sirviendo en un cargo electo, escuchando a los constituyentes, escribiendo políticas e implementando cambios que traen mejoras reales a nuestra comunidad. Tengo experiencia sobre el terreno en el ajuste de las leyes en Anchorage para facilitar el desarrollo de negocios, la defensa de nuevas fuentes de ingresos para desarrollar programas de primera infancia y la colaboración con socios de la comunidad para crear soluciones innovadoras, como la de los Trabajadores de Líneas de Emergencia de Salud Mental, que tanto ahorrarán dinero al Municipio como mejorarán la calidad de vida. ¿Sería usted el alcalde más joven de la historia de Anchorage? No. La franja del parque Delaney de Anchorage lleva el nombre de nuestro alcalde más joven. El alcalde James Delaney sólo tenía 33 años cuando fue elegido, en 1929. Sin embargo, si soy elegido, sería el alcalde más joven desde que la ciudad y el distrito de Anchorage se unificaron en un solo municipio.
“Creo que Anchorage puede ser una ciudad apasionante con una fuerte seguridad pública, empresas prósperas, empleos bien remunerados y un sistema educativo de primer nivel”.
Usted habla de la igualdad de oportunidades, ¿qué debe cambiar en Anchorage para que todos tengan las mismas oportunidades y el mismo trato por parte de las instituciones oficiales, sin discriminación por sexo, raza, origen o situación socioeconómica? Necesitamos que los dirigentes actúen teniendo en cuenta la equidad en todo lo que hacemos como gobierno. Como alcalde, me comprometo a combatir la discriminación, pero también a formar un equipo tan comprometido con esa misión como yo. La equidad y la superación de la discriminación histórica en la Alcaldía significa evaluar nuestro sistema de contratación para ver por qué estamos perdiendo candidatos de orígenes diversos. También significa conectar con nuestros estudiantes a todos los niveles, para que participen en conversaciones sobre su futuro aquí, en Anchorage, y significa auditar nuestro progreso como Municipio año tras año, trabajando con nuestro nuevo Jefe de Equidad. Dice usted que habrá nuevas subvenciones federales y que usted y su equipo de gobierno van a asegurarse de que estas subvenciones se distribuyan de forma rápida y justa a las personas y las pequeñas empresas que más las necesitan. ¿Cómo piensa hacerlo? Tenemos que asegurarnos de que todas las empresas tengan el mismo acceso a la hora de solicitar las subvenciones y de que los fondos lleguen a los más afectados. Si soy elegido, mi administración equilibrará la necesidad de distribuir los fondos rápidamente con el examen de cada solicitud y programa para garantizar que cada dólar se destina a donde más se necesita. Los procesos de solicitud deben ser tanto en línea como en papel para aquellos que lo deseen, y deben ir acompañados de navegadores y servicios de traducción.
Me presento a la alcaldía para superar la actual crisis de salud pública y lograr una fuerte recuperación económica.
¿Cuál es el principal mensaje que quiere enviar a los residentes de Anchorage? Nuestra comunidad está llena de gente increíble y resistente. Me presento a la alcaldía para superar la actual crisis de salud pública y lograr una fuerte recuperación económica. Hemos afrontado juntos un año muy difícil, pero creo en nuestro futuro; vamos a crecer y a diversificar nuestra economía, a crear nuevos puestos de trabajo bien remunerados y a ofrecer una calidad de vida excepcionalmente alta en esta comunidad que todos compartimos y amamos. ¿Cuál es su promesa o compromiso más importante para la ciudad? Me presento a la alcaldía porque quiero hacer de Anchorage un lugar aún mejor para vivir, y porque necesitamos un liderazgo basado en los hechos para vencer al COVID-19 y recuperar nuestra economía. Creo que Anchorage puede ser una ciudad apasionante con una fuerte seguridad pública, empresas prósperas, empleos bien remunerados y un sistema educativo de primer nivel. Mi administración como alcalde traerá ese cambio positivo.
Sol de Medianoche is a monthly publication of the Latino community in Anchorage, Alaska (907) 891 2636 | www.soldemedianochenews.org | info@soldemedianochenews.org Publisher: Sol de Medianoche Editorial Board | Editor: Fernanda Gracida | Graphic Design: Manelik Guzmán | Advertising: Lina Mariscal | Thank you to our contributors: Carlos Matías, Victoria Petersen, Lina Mariscal, Samarys Seguinot-Medina. | Sol de Medianoche is published by Sol de Medianoche News, LLC. The contents are copyright 2016 by Sol de Medianoche News, LLC. No portion may be reproduced in whole or in part by any means including electronic retrieval systems without the express written permission of the publisher. | ISSN (print) 2473-6880 | ISSN (online) 2473-6899.
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FORREST DUNBAR
“I PLEDGE TO FIGHT DISCRIMINATION” On April 6, Anchorage residents came to the polls to elect their new Mayor, but no candidate received 45% of the votes needed to win the Mayoral Election. Sol De Medianoche reached out to the two best-positioned candidates for office, Forrest Dunbar and Dave Bronson. Below is the interview with our questions, answered only by Forrest Dunbar. Dave Bronson did not answer. BY CARLOS MATÍAS
Defeating Covid-19 and getting the economy back on track for the city are the biggest challenges you’ll face. How are you going to overcome these challenges? These two challenges go hand in hand. In recovering from COVID, we need to return confidence to patrons that they can safely return to their favorite restaurants, stores, and venues without risking their health. We saw at the beginning of the pandemic that even without government mandates, people stopped shopping out of fear. Alaska has led the nation in vaccination rates, which should allow us to reopen safely and stay open. As a community, we need to continue to provide free, accessible vaccine clinics in all our neighborhoods, with flexible hours and language access to ensure residents can get their doses quickly and easily. We’re going to need to build coalitions of business owners, work with tourism operators, and make it easy for people to return to our commercial centers to move us past COVID and move our
economy into recovery. Are you the most entrenched candidate in Anchorage of all those who have run? Over the last decade, I’ve represented my community in roles on my community council, on local organization boards, and by representing East Anchorage on the Assembly since 2016. Of all the candidates in this race, I have the most experience serving in elected office, listening to constituents, writing policy, and implementing changes that bring real improvements to our community. I have on-the-ground experience in adjusting Anchorage’s code to make developing businesses easier, championing new sources of revenue to develop early childhood programs, and collaborating with community partners to create innovative solutions like the Mental Health First Responders, which will both save the Municipality money and improve quality of life.
Would you be the youngest mayor in the history of Anchorage? I would not be! Anchorage’s Delaney Park Strip is named after our youngest Mayor. Mayor James Delaney was only 33 when he was elected in 1929. However, if I am elected, I would be the youngest Mayor since the city and borough of Anchorage unified into one Municipality. You talk about equal opportunity, what needs to change in Anchorage so that everyone has the same opportunities and equal treatment from official institutions, without discrimination based on sex, race, origin, or socioeconomic status? We need action from leaders to consider equity in everything we do as a government. As Mayor I will be committed to combating discrimination and will also build a team as committed to that mission as I am. Equity and overcoming historical discrimination in the Mayor’s Office means evaluating our hiring system to see why we’re losing candidates from diverse backgrounds. It also means connecting with our students at all levels to engage them in conversations about their future here in Anchorage, and it means auditing our progress as a Municipality year after year, working with our new Chief Equity Officer.
OPINIÓN
JAMIE ALLARD, FÉLIX RIVERA Y EL “VIRUS DEL ODIO” POR CARLOS MATÍAS
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xisten tres tipos de falsedades: las mentiras; las verdades a medias y las estadísticas manipuladas. Existen tres tipos de servidores públicos: los que trabajan por el bien de su comunidad y no por interés propio (altruistas y patriotas); los que anteponen el beneficio personal al de la sociedad (egoístas y sectarios) y los que ocupan el cargo sin merecerlo (indocumentados y demagogos), a pesar de la legitimidad de los votos del pueblo, al que han convencido con un discurso “populista” de palabras vacías expresadas con buena oratoria. Estos dos últimos tipos de representantes (egoístas y sectarios, por un lado; indocumentados y demagogos, o populistas, por el otro), recurren a falsedades para argumentar un discurso difícil de defender si no fuera mintiendo y ocultando
la realidad que los contradice. Lo que ha sucedido en la Asamblea de Anchorage en los días 13 y 14 de abril es el paradigma de lo que no debería de ocurrir jamás en una cámara que representa al pueblo estadounidense o a una parte de él, a Anchorage en este caso. La asambleísta de Chugiak-Eagle River, Jamie Allard, relacionó la entrada de inmigrantes en los Estados Unidos por la frontera Sur con México con la propagación del coronavirus. “Vienen con Covid”, vino a decir, disfrazando su comentario de “preocupación” por la inmigración ilegal e introduciendo sus afirmaciones entre las de otros asambleístas sobre diversos temas. Dicho de otra forma: Jamie Allard camufló su discurso xenófobo de aparente “sensibilidad” por la “crisis humanitaria”, que se viene produciendo desde hace me-
We need to make sure that all businesses have equal access to apply, and that we get funds to the most impacted. If elected, my administration will balance the need to distribute funds quickly with vetting every application and program to ensure every dollar is going where it is needed most. Application processes need to be both online and via paper application, for those who want them, and paired with navigators and translation services. What is the main message you want to send to Anchorage residents? Our community is full of amazing, resilient people. I’m running for mayor to get us through this current public health crisis and into a strong economic recovery. We have faced a very challenging year together, but I believe in our future; we are going to grow and diversify our economy, create new, good-paying jobs, and offer a uniquely high quality of life in this community that we all share and love.
I’m running for Mayor because I want to make Anchorage an even better place to live, and because we need factbased leadership to beat COVID and get our economy back on track.
You say that there will be new federal grants and that you and your government team are going to make sure that these grants are distributed quickly and fairly to the people and small businesses that need them most. How do you plan to do this?
ses, a casi cuatro mil millas de distancia que separan a Anchorage, Alaska, de Ciudad Juárez, México, y a casi una semana de viaje en coche, con muy poco descanso, atravesando territorio canadiense. Allard no mencionó durante su intervención en la Asamblea de Anchorage de qué estadística contrastada había sacado el dato de que los inmigrantes “vienen con Covid”. Sabe que el que muchos vengan contagiados es pura obviedad; es lógico pensar que entre miles de personas habrá una parte enferma. Pero es una “verdad a medias”, una falsedad. Allard y otros que piensan como ella, y que han sido negacionistas del Covid, como Donald Trump, olvidan o no les importa que no pueden servir al pueblo al que tienen que representar si no conocen los temas de los que hablan, o los distorsionan con mentiras.
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What is your most important promise or commitment to the city? I’m running for Mayor because I want to make Anchorage an even better place to live, and because we need fact-based leadership to beat COVID and get our economy back on track. I believe Anchorage can be an exciting city with strong public safety, thriving businesses, good-paying jobs, and a top-tier education system. My Mayoral Administration will bring that positive change.
El presidente de la Asamblea de Anchorage, Félix Rivera, a quien Jamie Allard intentó remover del cargo a través del grupo “Save Anchorage” del cual es miembro, sin lograrlo, puso en evidencia este discurso xenófobo y racista: “los inmigrantes ilegales que llegan a través de la frontera de Texas desde México tienen una tasa de Covid-19 más baja que la de la población de Texas”, dijo. Y añadió: “gente como Allard no pertenece a Anchorage. Algunos discursos son inaceptables y no deberían pronunciarse nunca (…) Los comentarios de Allard son un ejemplo de discurso que debería ser sancionado”. La estrategia de Allard (hija de inmigrantes de Chile e Italia, pero que no se relaciona con la comunidad hispana) es la misma estrategia de los sectarios y populistas para sembrar la discordia; para inocular en la sociedad, porque ellos sí que contagian, un virus más mortal y peligroso que el de una pandemia: el del odio. Los medios de comunicación tenemos la responsabilidad de denunciar sus manipulaciones. Sol de Medianoche exige que nuestros servidores públicos respalden la información que utilizan en los discursos a sus constituyentes. No dejemos que la gente que apoya con su mismo sectarismo y xenofobia a los populistas de la discordia, tengan pase libre para seguir causando daño en nuestra propia casa.
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OPINION
JAMIE ALLARD, FELIX RIVERA AND THE “HATE VIRUS” T BY CARLOS MATÍAS
here are three types of falsehoods: lies, half-truths and manipulated statistics. There are three types of public servants: those who work for the good of their community and not for their own interest (altruists and patriots); those who put personal benefit before that of society (selfish and sectarian) and those who occupy public office without deserving it (ill-educated and demagogues), despite the legitimacy of the votes of the people, whom they have convinced with a “populist” discourse of empty words expressed with good oratory. These last two types of representatives (selfish and sectarian, on the one hand; ill-educated and demagogues, or populists, on the other), resort to falsehoods to argue a speech difficult to defend if it were not lying and hiding the
reality that contradicts them. What happened in the Anchorage Assembly on April 13 and 14 is the paradigm of what should never happen in a chamber that represents the American people or a part of it, Anchorage in this case. Chugiak-Eagle River Assemblywoman Jamie Allard linked the entrance of immigrants into the United States across the southern border with Mexico to the spread of the coronavirus. “They’re coming with Covid,” she came to say, disguising her comment as “concern” about illegal immigration and inserting her statements among those of other assembly members on various issues. In other words: Jamie Allard camouflaged her xenophobic speech of apparent “sensitivity” for the “humanitarian crisis”, which has been going on for months, almost four thousand miles away from
Anchorage, Alaska, from Ciudad Juarez, Mexico, and almost one week of travel by car, with very short resting breaks, crossing Canadian territory. Allard didn’t mention during her speech at the Anchorage Assembly from which statistic she had obtained the information that the immigrants “come with Covid”. She knows that the fact that many of them are infected is purely obvious; it is logical to think that among thousands of people there will be some who are sick. But it’s a “half-truth”, a falsehood. Allard and others who think like her, and who have been Covid deniers, like Donald Trump, forget or don’t care that they cannot serve the people they are meant to represent if they don’t know the issues they are talking about, or distort them with lies.
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Anchorage Assembly Chair Felix Rivera, whom Save Anchorage, a group Allard is member of, tried to remove unsuccessfully, put this xenophobic and racist discourse on display: “illegal immigrants coming across the Texas border from Mexico have a lower Covid-19 rate than the rate of the Texas population”, he said. He added: “People like Allard don’t belong in Anchorage. Some speech is unacceptable and should never be uttered (...) Allard’s comments are an example of speech that should be sanctioned”. Allard’s (a daughter of immigrants from Chile and Italy who does not associate with the Hispanic community) is the strategy of sectarians and populists to sow discord; to inoculate society, because they do really infect, with a virus more deadly and dangerous than a pandemic: that of hatred. The news media has a responsibility to report elected officials’ manipulations. Sol de Medianoche demands that public servants provide accurate and verifiable information they use when speaking to their constituents. We must not allow people who support, with the same sectarianism and xenophobia, the populists of discord have a free pass to continue causing harm in our own backyard.
POR VICTORIA PETERSEN
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a junta escolar de Anchorage examinará dos posibles políticas que abordan la lucha contra el racismo y la equidad. Los posibles cambios en las políticas del distrito escolar se llevaron a cabo através de dos reuniones públicas a finales de marzo. Durante la reunión del 25 de marzo, la vicepresidenta de la junta escolar, Margo Bellamy, dijo que la junta planea aprovechar todos los comentarios. “Creo que tenemos que ser abiertos, aceptar y tratar de escuchar todos los comentarios que ofrezca la gente”, dijo Bellamy durante la reunión.”... todo significa que todos, y todos nuestros hijos, en este momento, no están teniendo tanto éxito como podría ser. Y esto se debe en gran medida a la pobreza, la educación especial, y el racismo”. Durante este año escolar, el número de estudiantes negros que fallaron una materia básica en el Distrito Escolar de Anchorage es el doble que el de los estudiantes blancos. Los estudiantes nativos de Alaska e isleños del Pacífico enfrentan una disparidad aún mayor, con el triple del número de estudiantes que no entienden una materia básica en comparación con el número de estudiantes blancos. En el ciclo escolar 2018-19, más del 25% de los estudiantes negros en el distrito recibieron al menos
una nota deficiente, comparado con el 12% de los estudiantes blancos. Los estudiantes hispanos promediaron el 21%, según datos del Distrito Escolar de Anchorage. Una de las políticas se centra en la lucha contra el racismo, “la práctica de identificar, desafiar y cambiar los valores, estructuras y comportamientos que perpetúan el racismo sistémico, el odio racial, el sesgo y la opresión de los grupos marginados”, aclaró el documento. Además, menciona que la junta escolar y la superintendente trabajarán para poner fin al valor predictivo de la raza en el éxito académico de los estudiantes y el acceso a las oportunidades. “La Junta rechaza todas las formas de racismo”. “La Junta reconoce que el racismo ha existido históricamente en nuestros sistemas educativos y a menudo se ve agravado por otras formas de discriminación”. La política potencial ordenaría a la junta y a la superintendente identificar y rediseñar cualquier política y procedimientos racialmente inequitativos que limiten las oportunidades, así como “trabajar para defender” una cultura distrital que “valore y respete” la diversidad. “La instrucción debería fomentar el pensamiento crítico sobre la historia del racismo en Alaska, Estados Unidos y en todo el mundo y los sesgos estructurales, explícitos e inconscientes actuales hacia
PHOTO: PEXELS.COM
LA JUNTA ESCOLAR EN LA LUCHA CONTRA EL RACISMO Y POR LA EQUIDAD
personas de diferentes razas”, menciona el borrador. La otra política potencial que la junta escolar abordará se centra en la equidad educativa. El documento menciona que la junta escolar cree que la equidad educativa implica “aumentar la justicia y la equidad dentro de los procedimientos, procesos y asignación de recursos dentro del Distrito y sus sistemas”. La política ordenaría a la superintendente que presentara un informe anual de equidad a la junta escolar. “Esto puede ser una recopilación de datos presentados en las reuniones de la Junta como parte de los objetivos de esta y el monitoreo de apoyos, midiendo la equidad tanto de aportaciones como de resultados”, dice el documento para la posible política.
El distrito y la junta estarán aceptando comentarios públicos, los cuales pueden ser enviados a través del sitio web del distrito en www.asdk12.org/Page/18089. El objetivo de la junta es tener discusiones públicas, recibir comentarios y responder a preguntas antes de la primera y segunda lecturas en abril.
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COMMUNITY INVITED TO PROVIDE COMMENTS BY VICTORIA PETERSEN
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he Anchorage school board will be looking at two possible policies addressing anti-racism and equity. Two public town halls took place in late March on the possible policy changes. During the March 25 town hall, school board Vice President Margo Bellamy said the board plans to embrace all feedback. “I think we have to be open and accepting and try and listen to where people are coming from,” Bellamy said during the town hall. “... all means all, and all of our kids, right now, are not being as successful as they could be. One of the ways that they are not is around poverty, it’s around special education, and it’s
around race.” During this school year, the number of Black students who failed a core subject in the Anchorage School District is double that of white students. Alaska Native and Pacific Islander students face an even greater disparity, with triple the number of students failing a core subject in comparison to the number of white students. In the 2018-19 school year, more than a quarter of Black students in the district received at least one failing grade, while 12% of white students received an ‘F’. Hispanic students averaged 21%, according to Anchorage School District data. One of the policies focuses on anti-racism, “the practice of identifying,
challenging, and changing the values, structures, and behaviors that perpetuate systemic racism, racial hatred, bias, and the oppression of marginalized groups,” the policy document said. The document goes on to say the school board and superintendent will work to end the predictive value of race on students’ academic success and access to opportunities. “The Board rejects all forms of racism,” the draft document said. “The Board acknowledges that racism has historically existed in our educational systems and is often compounded by other forms of discrimination.” The potential policy would direct the board and superintendent to identify and redesign any racially inequitable policies and procedures limiting opportunities, as well as “work to champion” a district culture that “values and respects” diversity. “Instruction should encourage critical thinking on the history of racism in Alaska, America, and around the world and the current structural, explicit, and
unconscious biases toward people of different races,” the policy document said. The other potential policy the school board will address focuses on instructional equity. The policy document said the school board believes instructional equity involved “increasing justice and fairness within the procedures, processes, and allocation of resources within the District and its systems.” The policy would direct the superintendent to submit an annual equity report to the school board. “This may be a compilation of data presented at Board meetings as part of the Board’s goals and guardrails monitoring, measuring equity of both inputs and outcomes,” the document for the potential policy said. The district and board are still accepting public comments, which can be sent through the district’s website at www. asdk12.org/Page/18089. The board’s goal is to have public discussions, receive feedback and respond to questions prior to the first and second readings in April.
30 de marzo de 2021
March 30, 2021
Al Consejo Escolar de Anchorage:
To the Anchorage School Board:
Escribimos en nombre de Enlaces, una organización sin fines de lucro con la misión de educar, empoderar e involucrar a la comunidad latina de Alaska, sirviendo como catalizador para una presencia y una voz equitativas.
We are writing on behalf of Enlaces, a nonprofit with the mission of educating, empowering, and engaging Alaska’s Latinx community, serving as a catalyst for equitable presence and voice.
Nuestra organización está profundamente preocupada por la equidad para la comunidad latina y para todas las personas de color en nuestro estado. Nuestro sistema de escuelas públicas es la primera experiencia que muchos jóvenes tienen con las instituciones de Alaska, por lo que es aún más imperativo que estas experiencias formativas entre compañeros, maestros y figuras de autoridad refuercen la impresión de una comunidad acogedora, diversa y equitativa.
Our organization is deeply concerned with equity for the Latinx community and for all people of color in our state. Our public school system is the first experience many young people have with Alaska’s institutions, making it all the more imperative that these formative experiences among peers, teachers, and authority figures reinforce the impression of a welcoming, diverse, and equitable community.
Alaska es el hogar de 51,000 latinos y alrededor del 52% de ellos viven en Anchorage. Alrededor del 12% de los estudiantes del Distrito Escolar de Anchorage (ASD) son latinos. Sobre la base de los datos disponibles actualmente, sabemos que los estudiantes de color, incluidos los estudiantes latinos, son suspendidos a tasas más altas que sus compañeros blancos, y que sufren tasas de graduación más bajas. Las consecuencias disciplinarias no deben decidirse sobre la base de la raza o la etnia, y todos los estudiantes deben alcanzar tasas comparables de éxito escolar.
Alaska is home to 51,000 Latinx people with about 52% of them living in Anchorage. About 12% of Anchorage School District (ASD) students are Latinx. Based on currently available data, we know that students of color, including Latinx students, are suspended at higher rates than their white counterparts, and that they suffer lower graduation rates. Disciplinary consequences should not be decided based on race or ethnicity, and all students should be achieving comparable rates of scholastic success.
Es evidente que hay trabajo por hacer en términos de lograr la equidad para las familias de Anchorage. Creemos que una medida que aclare la postura del Distrito Escolar sobre el racismo es un paso importante para garantizar la confianza pública y articular un conjunto de valores no negociables. Requerir informes anuales de la superintendente que detallen la asignación de recursos y los resultados para estudiantes de diferentes orígenes demográficos permitirá a la Junta Escolar de Anchorage tomar decisiones informadas y abordar y mejorar estratégicamente algunas de las disparidades que vemos actualmente.
Clearly, there is work to be done in terms of achieving equity for Anchorage families. We believe a measure clarifying the district’s stance on racism is an important step to ensuring public trust and articulating a non-negotiable set of values. Requiring yearly reports from the superintendent detailing resource allocation and outcomes for students of different demographic backgrounds will allow the Anchorage School Board to make informed decisions and strategically address and ameliorate some of the disparities that we currently see.
Nuestras escuelas son la base de nuestra sociedad en general. Los comportamientos aprendidos en la escuela tienen el potencial de dar forma a los resultados de por vida. Imagínense cómo sería nuestra comunidad si cada estudiante que aprende en el distrito escolar tuviera los recursos y el apoyo que necesitaba para alcanzar su potencial completo. No podremos lograr ese sueño hasta que nos comprometamos a hacer el arduo trabajo de recopilar datos e implementar políticas y procedimientos que fomenten el éxito de los estudiantes. Las políticas propuestas actualmente ante el Consejo Escolar son un paso sólido en la dirección correcta. Por lo que pedimos que las políticas sean adoptadas por la Junta Escolar. Gracias por su consideración, El Consejo de Administración de Enlaces Lina Mariscal, Francesca Du Brock, Joan Ryan y Daniel Darrow
Our schools are the bedrock of our broader society. Behaviors learned in school have the potential to shape outcomes for a lifetime. Imagine what our community would look like if every student learning in the ASD had the resources and support they needed to achieve their full potential. We won’t be able to achieve that dream until we commit ourselves to doing the hard work of gathering data and implementing policies and procedures that nurture student success. The currently proposed policies before the School Board are a solid step in the right direction.
Thank you for your consideration,
Enlaces Board of Directors Lina Mariscal, Francesca Du Brock, Joan Ryan, and Daniel Darrow
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LA CRISIS HUMANITARIA DE LA INMIGRACIÓN ALCANZARÁ A ALASKA Que nadie lo dude. Antes o después, la crisis migratoria en la frontera de los Estados Unidos con México llegará hasta Alaska, principalmente hasta Anchorage. Así opinan, en declaraciones a Sol de Medianoche, dos abogados expertos en la materia, Nicolas A. Olano, dedicado exclusivamente a asuntos legales de inmigración, y Anna E. Taylor, del Instituto para la Justicia de Alaska.
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POR CARLOS MATÍAS
a imagen de un niño inmigrante abandonado que llevaba horas caminando, perdido y solo, en una zona desértica de Texas repleta de serpientes y animales peligrosos, y que ha pedido ayuda entre lágrimas, desesperado, a la policía fronteriza, ha dado la vuelta al mundo y ha conmocionado a millones de personas. Pero su tragedia es la que viven a diario más de veinte mil menores, que permanecen bajo la custodia de la Administración de Joe Biden sin saber muy bien qué hacer con ellos. “No es una meta de la Administración de Biden el separar familias”, dice Olano. “El problema radica en que los menores son enviados junto a coyotes solos y, por eso, deben ser alojados mientras se logra establecer contacto con familia en USA o se les coloca con otra familia. El problema tiene muchas partes: la pobreza, los cárteles que trafican con personas, la cultura en Centro América, etc…” Tráfico de personas La llegada del demócrata a la Casa Blanca ha provocado un “efecto llamada” en la inmigración. De poco ha servido que el nuevo presidente de los Estados Unidos haya pedido a los migrantes que “no vengan” al país, después de los cuatro años de marginación, desprecio, maltrato y hasta terror que infundía en los migrante el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (Immigration and Customs Enforcement) bajo la administración de Donald Trump. “Cualquier cosa es mejor que Trump. Eso de por sí atrae gente. El verdadero problema radica en que el tráfico de personas sigue siendo muy lucrativo y no se le persigue como debería. Estamos ante una crisis humanitaria”. Quien así habla es el experto en los temas de inmigración Nicolás A. Olano, de Nations Law Group, una firma de abogados dedicados exclusivamente a este problema. “A Alaska llegan inmigrantes legales e ilegales constantemente”, añade. “Claro que, por lo remoto y el hecho de que se encuentra separada de los 48 estados contiguos, el número es menor”. Se les sigue deportando “La Administración de Joe Biden en Alaska deporta a los inmigrantes a sus países de origen de la misma manera en que son deportados en otros estados de la Unión”, añade Olano.
Las noticias de estos días subrayan que, a pesar de la crisis humanitaria que menciona este abogado al referirse a la concentración de migrantes en la frontera con México, el Gobierno Federal de los Estados Unidos sigue expulsando de su territorio a miles de ellos cada día. Los agentes de la Patrulla Fronteriza trabajan día y noche a lo largo del Río Grande, a través del cual los inmigrantes siguen llegando, a pesar de que la frontera continua cerrada. Los agentes invocan el Título 42 de la Constitución del país, que ordena preservar el bienestar y la salud pública de los ciudadanos estadounidenses. Política xenófoba Esto ha provocado que el Observatorio Migrante Nexos acuse a Joe Biden de continuar la “política xenófoba de Trump”. Curiosamente el ex presidente republicano no deportó en su mandato a tantos migrantes como lo hizo su antecesor, el demócrata Barack Obama, llamado el “jefe en deportaciones” por la histórica cantidad de personas expulsadas del país durante su presidencia. Una presidencia durante la que Biden ejerció como vicepresidente. Muchos de esos migrantes vienen sin los papeles en regla. “Si vienen con peticiones (visas) de trabajo o familia, generalmente no tienen ningún problema”, explica Nicolás Olano. “Las personas que no tienen documentos y que llegan a Alaska generalmente llegan ya procesados desde la frontera con México. Es decir; la primera etapa del proceso ya la han terminado (entrar a los EE. UU.), ya que pueden acceder a transporte a nivel interno”. Cuando un inmigrante acude al despacho de Nations Law Group, en busca de asesoramiento y ayuda, las acciones emprendidas por Nicolás A. Olano y su cole-
ga, Lara E. Nations dependen de cuál sea la situación. “En EE.UU., inmigración se refiere a asuntos penales y de ciudadanía, además de presencia legal en el país. Entonces podemos estar hablando de traer a un familiar a vivir al país, asegurar empleo por medio de una visa, o evitar la deportación como consecuencia de una condena penal. El éxito de estas acciones depende del tiempo, la familia y la situación individual de cada persona”. Desesperación económica ¿Cómo evitar este grave problema? ¿Qué motivos hay para que la población de América Latina quiera acudir a Estados Unidos? ¿Son económicos, políticos, sociales o un poco de todo? Nicolás A. Olano responde que “un poco de todo. La desesperación económica y social que se vive en Centro América”, por ejemplo. Estados Unidos sigue siendo una “tierra de oportunidades”, el famoso “sueño americano”. Pero “la prosperidad económica en el resto del mundo le ha quitado un poco a esa idea. Casa, carro y beca se logran hoy en día en países en donde antes no se podía ni vivir. Pero, aun así, EE.UU. representa dinero y prosperidad económica en muchos casos. Mientras exista pobreza e inequidad al Sur, EE. UU. tendrá un influjo de migrantes legales e ilegales”. “Acabarán llegando a Alaska” Para la también abogada experta en materia de inmigración, Anna Taylor, del Instituto para la Justicia de Alaska, añade “los actuales problemas fronterizos acabarán llegando a este estado. Aunque todavía no hemos visto los efectos de la situación actual, no me cabe duda de que los veremos. La última vez que hubo un aumento
de niños no acompañados que cruzaron la frontera, los niños tardaron unos meses en llegar a Alaska. Una vez que los niños llegaron a Alaska, AIJ pudo trabajar con ellos para conseguir un estatus que les permitiera tener una vida segura y establecerse en Estados Unidos. Quiero reiterar que, si alguien tiene problemas de inmigración, debe ponerse en contacto con AIJ”. El Instituto de Justicia de Alaska “sigue proporcionando representación directa en asuntos de inmigración a los inmigrantes”, dice Anna Taylor. “Damos prioridad a los casos relacionados con la victimización por delitos. Como muchas personas que vienen de Centroamérica, huyen de la violencia, damos prioridad a ese tipo de casos. Animamos a cualquier persona en Alaska con preocupaciones de inmigración a ponerse en contacto con nosotros para establecer una consulta y evaluar su caso. Hay algunas formas diferentes de alivio de la inmigración que pueden estar disponibles para los inmigrantes que vienen a través de la frontera”.
Nicolas Olano from Nations Law Group
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Let no one doubt it. Sooner or later, the humanitarian crisis of migration at the U.S.-Mexico border will reach Alaska, mainly Anchorage. This is the opinion of two expert lawyers, Nicolas A. Olano, dedicated exclusively to immigration legal matters, and Anna E. Taylor, of the Alaska Institute for Justice, in statements to SOL DE MEDIANOHE.
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BY CARLOS MATIAS
he image of an abandoned immigrant child who had been walking for hours, lost and alone, in a desert area of Texas full of snakes and dangerous animals, and who in tears asked for help, desperate, to the border police, has gone around the world and has shocked millions of people. But his tragedy is the one experienced daily by more than twenty thousand minors, who remain in the custody of Joe Biden’s Administration without knowing very well what to do with them. “It is not the goal of the Biden Administration to separate families,” says Olano. “The problem is that the minors are being sent with coyotes alone and, therefore, must be housed while contact is made with family in the U.S., or they are placed with another family. The problem has many parts: poverty, the cartels that traffic people, the culture in Central America, etc...” Human Trafficking The arrival of a Democrat to the White House has triggered a “call effect” on immigration. It has been of little use that the new president of the United States has asked migrants to “not come” to the country, after the four years of marginalization, contempt, mistreatment and even terror instilled in migrants by ICE, the Immigration and Customs Enforcement Service under the directives of the previous president, Donald Trump.
THE HUMANITARIAN CRISIS OF MIGRATION WILL REACH ALASKA “Anything is better than Trump. That in itself attracts people. The real problem lies in the fact that human trafficking is still very lucrative and not being prosecuted as it should be. We are facing a humanitarian crisis”. Nicolas A. Olano, an immigration expert with Nations Law Group, a law firm dedicated exclusively to this area, explains. “Legal and illegal immigrants are constantly arriving in Alaska,” he adds. “Of course, because of the remoteness and the fact that it is separate from the 48 contiguous states, the number is smaller.” They are still being deported “The Biden Administration in Alaska deports immigrants back to their home countries in the same way they are deported in other states of the Union,” Olano adds. The news these days underscores that, despite the humanitarian crisis mentioned by this lawyer when referring to the concentration of migrants on the border with Mexico, the U.S. Federal Government continues to expel thousands of them from its territory every day. Border Patrol agents work day and night along the Rio Grande, through which migrants continue to arrive, despite the fact that the border remains closed. The agents invoke Title 42 of the U.S. Constitution, which mandates preserving the welfare and public health of U.S. citizens. Xenophobic policy This has prompted the Nexos Migrant Observatory to accuse Joe Biden of continuing Trump’s “xenophobic policy.” Curiously, the former Republican president did not deport as many migrants
during his term as did his predecessor, Democrat Barack Obama, who was called the “deporter in chief” for the historic number of people expelled from the country during his presidency. A presidency during which Biden served as vice president. Many of those migrants come without the proper documentation. “If they come with work or family petitions (visas), they generally don’t have any problems,” explains Nicolas Olano. “People who do not have documents and who arrive in Alaska generally arrive already processed from the Mexican border. That is to say; the first stage of the process has already been completed (entering the U.S.), since they can access transportation internally.” When an immigrant comes to Nations Law Group for advice and assistance, the actions taken by Nicolas A. Olano and his colleague, Lara E. Nations, depend on their situation. “In the U.S., immigration refers to criminal and citizenship issues, in addition to legal presence in the country. So, we may be talking about bringing a family member to live in the country, securing employment through a visa, or avoiding deportation as a result of a criminal conviction. The success of these actions depends on the timing, the family and the individual situation of each person.” Economic desperation How can this serious problem be avoided? What are the reasons for the Latin American population to want to come to the United States? Are they economic, political, social or a bit of everything? Olano answers that “a little bit of everything. The economic and social desperation in Central America,” for example.
The United States continues to be a “Land of Opportunity”, the famous “American Dream”. But “economic prosperity in the rest of the world has taken away some of that idea. Houses, cars, and scholarships are now available in countries where you couldn’t even live before. But even so, the U.S. represents money and economic prosperity in many cases. As long as there is poverty and inequality in the South, the U.S. will have an influx of legal and illegal migrants.” “They will end up in Alaska” For Anna E. Taylor, also a lawyer and immigration expert, of the Alaska Institute for Justice, “the current border problems will eventually come to this state. Although we have not yet seen the effects of the current situation, I have no doubt that we will. The last time there was an increase in unaccompanied children crossing the border, it took a few months for the children to reach Alaska. Once the children arrived in Alaska, AIJ was able to work with them to get them a status that would allow them to have a safe and stable life in the United States. I want to reiterate that if anyone has immigration issues, they should contact AIJ.” The Alaska Institute for Justice “continues to provide direct representation in immigration matters to immigrants,” says Anna Taylor. “We prioritize cases related to crime victimization. Since many people are coming from Central America, fleeing violence, we prioritize those types of cases. We would encourage anyone in Alaska with immigration concerns to contact us to set up a consultation to evaluate their cases. There are a few different forms of immigration relief that may be available to immigrants coming across the border.”
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LOS NUEVOS CAMBIOS DE PPP PERMITEN QUE MÁS PEQUEÑAS EMPRESAS SE BENEFICIEN DEL PROGRAMA
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POR LINA MARISCAL
a administración de Biden-Harris realizó cambios en los requisitos clave de elegibilidad del Programa de Protección de Nómina con la única intención de incluir y beneficiar a empresas verdaderamente pequeñas, especialmente aquellas que pertenecen a personas de color. El programa PPP se creó en abril de 2020 para ayudar a las pequeñas empresas a permanecer abiertas y continuar pagando a los empleados hasta por 8 semanas otorgándoles un préstamo que podría ser condonado por completo si utilizaban al menos el 60% de los fondos recibidos para cubrir sus gastos de nómina. Los dueños de negocios podrían usar el resto de los fondos, el 40%, para pagar los servicios públicos, el alquiler y/o los gastos de intereses de la hipoteca. Durante la primera ronda de préstamos PPP, el programa tardó 13 días en agotar los 349 mil millones en fondos que se habían asignado para apoyar a las pequeñas empresas. La fórmula utilizada para determinar el monto del préstamo que recibiría cada empresa se basó en su nómina mensual, cuanto mayor es la nómina, mayor es la cantidad que recibe una empresa. Además de las empresas muy grandes, varias empresas que cotizan en bolsa con grandes reservas de efectivo, así como franquicias, solicitaron el programa, lo que hizo que los fondos se agotaran rápidamente y no dejaran fondos para las empresas verdaderamente pequeñas. Fue por esto que la SBA, bajo la dirección de la nueva administración, realizó cambios clave en el programa y realizó un esfuerzo real para informar y educar a los propietarios de pequeñas empresas sobre el programa. La “Sesión informativa con propietarios de pequeñas empresas hispanas sobre los nuevos cambios en el PPP” durante la primera semana de marzo incluyó intérpretes de español por teléfono para los asistentes que eligieron recibir la información y hacer preguntas en su idioma principal. También incluyó presentadores de la Cámara de Comercio Hispana de EE.UU., Varios jefes de departamento de la Administración de Pequeñas Empresas y un representante de la Oficina de Participación Pública de la Casa Blanca. Leroy Cavazos Reyna, vicepresidente de la Cámara de Comercio Hispana de EE. UU., Subrayó la necesidad de obtener la información y la asistencia técnica necesarias para los 4.7 millones de empresas latinas representadas por su organización. “Solo con estas herramientas podremos liderar la recuperación y revitalizar la economía de la pandemia”, enfatizó. Las empresas de propiedad de latinos fueron el segmento de pequeñas empresas de más rápido crecimiento. Alcanzando el 34% en los últimos diez años, pero también el 32% de ellos ha cerrado en el último año a causa de la pandemia, en comparación con el 17% de las empresas propiedad de blancos. Esta vez, el objetivo de la SBA es cerrar las brechas de acceso para las empresas ver-
daderamente pequeñas y estableció un período de dos semanas en el que solo se priorizaron las solicitudes de préstamos para ellas, aquellas con no más de 20 empleados. Después de ese período, las pequeñas empresas aún pueden postularse, sin embargo, habrá más competencia ya que el programa estará abierto a todas las empresas que cumplan con los nuevos criterios. Los nuevos criterios permitirán a propietarios únicos, contratistas independientes, trabajadores por cuenta propia, residentes legales de EE. UU. que posean un ITIN (Número de identificación personal del contribuyente), personas con morosidad de préstamos estudiantiles en su historial crediticio y propietarios de pequeñas empresas con condenas previas por delitos graves no relacionados con el fraude, de acuerdo con una propuesta bipartidista del congreso, aplicar. Sin embargo, las personas que se han declarado en quiebra personal o comercial están descalificadas. Aquí hay un resumen de la sesión de preguntas y respuestas: Si ya recibí un préstamo PPP y los fondos no fueron suficientes para mi negocio, ¿puedo solicitarlo nuevamente? Sí, sin embargo, un nuevo requisito para un segundo sorteo es que debe demostrar que ha tenido una disminución de al menos un 25% en los ingresos comparando cualquier trimestre de 2020 con un trimestre similar en 2019. ¿Qué es el perdón y cómo puedo solicitarlo? ¿Cuáles son los términos? Si realizó un primer sorteo PPP, es elegible para el perdón. Le recomendamos que presente su solicitud, ya que la mayoría de los préstamos son 100% condonables. De los 5.2 millones de préstamos concedidos, un tercio ha sido condonado en un 99.1%. Su prestamista debería poder ayudarlo a completar su solicitud y enviarla a la SBA para la aprobación de la condonación. Si tiene un contador público que prepara su declaración de impuestos, también pueden ayudarlo con su solicitud. Si comencé mi negocio en 2020 y no tengo historial de nómina, ¿soy elegible para un préstamo PPP? Puede que así sea, si su negocio comenzó antes del 15 de febrero de 2020. Sin embargo, existen otros criterios que se aplicarán, por ejemplo, buscar un primer préstamo en lugar de buscar un segundo. ¿La SBA otorga préstamos? Si y no. Los préstamos PPP se otorgan únicamente a través de instituciones financieras. La SBA tiene otros préstamos disponibles que no son condonables, sin embargo, tienen tasas de interés excepcionalmente bajas y términos amistosos. Puede solicitar un PPP y un EIDL (préstamo por daños económicos y desastres) y podría ser elegible para obtener ambos. Para terminar, se animó a los asistentes a visitar el sitio web de la SBA, sba.gov/
AN C HORAGE, AL ASK A
NEW PPP CHANGES ALLOW MORE SMALL BUSINESSES TO BENEFIT FROM PROGRAM BY LINA MARISCAL
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he Biden-Harris administration made changes to key eligibility requirements to the Payroll Protection Program with the sole intent to include and benefit truly small businesses, especially those owned by people of color. The PPP program was created in April 2020 to help small businesses stay open and continue to pay employees for up to 8 weeks by granting them a loan that could be fully forgiven if they used at least 60% of the funds received to cover their payroll expenses. Business owners could use the rest of the funds, 40%, to pay for utilities, rent and/or mortgage interest expenses. During the first round of PPP loans, it took 13 days for the program to run out of the $349 billion in funds that had been allocated to support small businesses. The formula utilized to determine the loan amount each business would receive was based on their monthly payroll, the larger the payroll, the greater the amount a company received. Besides very large companies, several publicly listed companies with deep cash reserves, as well as franchises applied for the program, making the funds go quickly and leaving no funds for the truly small businesses. It was because of this, that the SBA, under the direction of the new administration, made key changes to the program and put forth real effort to inform and educate small business owners about the program. The “Briefing Session with Hispanic Small Business Owners on New Changes to the PPP” during the first week of March included interpreting in Spanish via phone for attendees that chose receiving the information and asking questions in their primary language. It also included presenters by the US Hispanic Chamber of Commerce, several department heads from the Small Business Administration, and a representative from the White House Office of Public Engagement. Leroy Cavazos Reyna, vice president for the US Hispanic Chamber of Commerce, underlined the need to get necessary information and technical assistance to the 4.7 million Latino businesses represented by his organization. “It is only with these tools we will be able to lead the recovery and revitalize the economy from the pandemic,” he stressed. Latino-owned business was the fastest growing segment of small businesses. It accounted for 34% in the last ten years, but also 32% of them have closed in the last year because of the pandemic, compared to 17% of white-owned businesses. The SBA’s goal is to close access gaps for truly small businesses this time around and it established a two-week pe-
local-assistance, y dedicar tiempo a explorarlo. Tiene información local, ya sean recursos, socios, mentores, etc. Hay 68 oficinas de distrito en los EE.
riod where only small businesses, those with no more than 20 employees, loan applications were prioritized. After that period, small businesses can still apply, however, there will be more competition as the program will be open to all businesses that meet the new criteria. The new criteria will allow sole proprietors, independent contractors, self-employed, lawful US residents that possess an ITIN, people with student loan delinquency in their credit history, and ex-offenders who are not under parole or indictment, to apply. However, people who have filed for personal or business bankruptcy are disqualified. Here is a recap to their question-and-answer session: If I already received a PPP loan and the funds were not enough for my business, can I apply again? Yes, however, a new requirement for a second draw is that you must demonstrate you have had at least a 25% decline in revenue comparing any quarter in 2020 to a similar quarter in 2019. What is forgiveness and how can I apply? What are the terms? If you took a PPP first draw, you are eligible for forgiveness. We encourage you to apply as most loans are 100% forgivable. Of the 5.2 million loans made, one third has been 99.1% forgiven. Your lender should be able to help you complete your application and submit to SBA for forgiveness approval. If you have a CPA that prepares your taxes, they can help you with your application too. If I started my business in 2020 and do not have payroll history, am I eligible for a PPP loan? You may be, if your business started before Feb. 15, 2020. However, there are other criteria that will apply, for example seeking a first draw vs seeking a second one. Does the SBA make loans? Yes and no. The PPP loans are made through financial institutions only. The SBA has other loans available that are not forgivable, however, they have exceptionally low interest rates and friendly terms. You can apply for a PPP and EIDL (Economic Injury and Disaster Loan) and could be eligible to get both. In closing, attendees were encouraged to visit the SBA’s website, sba.gov/local-assistance, and spend time exploring it. It has local information, whether it is resources, partners, mentors, etc. There are 68 district offices throughout the U.S. and they all have a lender relations specialist who can help find a lender and navigate the application process.
UU. Y todas tienen un especialista en relaciones con prestamistas que puede ayudar a encontrar un prestamista y navegar por el proceso de solicitud.
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TRAUMA HISTÓRICO INTERGENERACIONAL E
POR SAMARYS SEGUINOT MEDINA
l año 2020 ha sido uno de los más retantes en la historia del mundo. Aparte de la amenaza evidente que presenta el COVID-19, la pandemia ha destapado varios males sociales como la desigualdad, la pobreza, la corrupción y ha traído nuevamente a la luz pública la continua ola de racismo que existe en Estados Unidos (EU) y en el mundo. Es imposible ignorar los eventos más recientes de violencia racial en donde miembros de la comunidad afroamericana, negra, asiáticos y asiáticos americanos han sido atacados y aniquilados inescrupulosamente por personas que han abusado de sus privilegios y poder. Esto son solo síntomas de una problemática profunda y centenaria. Según la Asociación Americana de Psicología un trauma es una respuesta emocional a un evento negativo como un accidente, violación o desastre natural. Las reacciones a largo plazo incluyen daño emocional y psicológico, las memorias dolorosas del evento, problemas en las relaciones con otros e inclusive síntomas físicos. Muchas veces a las personas que sufren trauma se les hace difícil continuar una vida normal. El trauma histórico intergeneracional (THI) es la vivencia de un trauma, ya sea individual o colectivo, en donde el mismo pasa de una generación a otra, de abuelos a hijos, de hijos a nietos y por ende a futuras generaciones hasta que alguien decide romper el ciclo. En la historia de EU y el mundo hemos visto varios ejemplos que resultan en traumas históricos y culturales como son el Holocausto, la esclavitud de los negros en EU, el abuso policiaco hacia las comunidades negras y de otras minorías, el genocidio de Rwanda y los relatos de miles de adultos indígenas y nativos del polo norte que vivieron la experiencia de escuelas de internado en su niñez. El THI también se ha visto como consecuencia de los procesos de colonización de una comunidad o país. Dentro de las características de sobrevivir este tipo de experiencia encontramos sentimientos de miedo, vergüenza y silencio. Para los indígenas americanos, nativos de Alaska y Canadá, el THI tiene sus raíces en una niñez donde fueron separados de sus familias en medio de la noche, eran castigados cuando hablaban su idioma, se les prohibió el uso de sus vestimentas y las prácticas de sus tradiciones y cultura. Una de las frases más crueles, acuñada por el capitán Richard Pratt a finales de los 1800 y cuando la colonización de indígenas en Norteamérica estaba en todo su apogeo fue “Mata al indio, y salva al niño (o hombre)”. Así se trataba de alejar al indígena de su cultura, por ende, matando lentamente su identidad y la de sus futuras generaciones. Así se llevó a cabo el genocidio de muchos pueblos indígenas de las Américas. En un estudio realizado por Bezo (Ottawa 2015), él y sus colegas encontraron que los efectos transgeneracionales de trauma no solamente se limitan a lo psicológico, también se ven a nivel familiar, social, cultural, neurobiológico y posiblemente genético. Por otro lado, en las últimas décadas se comienza a observar el THI de manera clínica y honesta.
Entendiendo que el primer paso para enfrentar el trauma es hablar. Se han probado varias iniciativas que han presentado resultados muy positivos para ayudar a comunidades e individuos afectados por THI. Algunas de estas prácticas incluyen la terapia de familia, programas para la prevención de uso de sustancias, fomentar la conexión de los niños con sus ancianos y traer de vuelta la cultura y tradiciones. Además, la revitalización de idiomas y
lenguas nativas a nivel escolar y en las universidades, la aceptación del rol de la iglesia y el estado en estos hechos y la creación de programas y recursos económicos para apoyar a comunidades que enfrentan sus efectos. Es importante reconocer el THI y proveer espacios en donde las personas o comunidades afectadas puedan hablar del tema y recibir ayuda para los diferentes efectos a la salud emocional, mental y físi-
INTERGENERATIONAL HISTORICAL TRAUMA
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BY SAMARYS SEGUINOT MEDINA
he year 2020 has been one of the most challenging in the history of the world. Apart from the obvious threat posed by COVID-19, the pandemic has uncovered several social ills such as inequality, poverty, corruption and has brought back to the public light the continuing wave of racism that exists in the United States (US) and the world. It is impossible to ignore the most recent events of racial violence where members of the African American, Black, Asian and Asian American communities have been unscrupulously attacked and annihilated by people who have abused their privileges and power. These are just symptoms of a deep and centuries-old problem. According to the American Psychological Association, a trauma is an emotional response to a negative event such as an accident, rape, or natural disaster. Long-term reactions include emotional and psychological damage, painful memories of the event, problems in relationships with others, and even physical symptoms. Many times, people who experience trauma find it difficult to continue a normal life. Intergenerational historical trauma (IHT) is the experience of a trauma, whether individual or collective, where it passes from one generation to another, from grandparents to children, from those children to the grandchildren of the family and therefore to future gen-
erations until someone decides to break the cycle. In the history of the United States and the world, we have seen several examples that result in historical and cultural traumas such as the Holocaust, the slavery of blacks in the US, police abuse of black and other minority communities, the genocide in Rwanda and the stories of thousands of indigenous and native adults from the North Pole who lived the experience of boarding schools in their childhood. Intergenerational Historical Trauma has also been a consequence of the colonization processes of a community or country. Among the characteristics of surviving this type of experience we find feelings of fear, shame and silence. For American Indians, Alaska Natives and Native Canadians, IHT has its roots in a childhood where they were separated from their family in the middle of the night, they were punished when they spoke their native language, they were prohibited from wearing their clothing and practices of their traditions and culture. One of the cruelest phrases, coined by Captain Richard Pratt in the late 1800s and when Native American colonization in North America was at its peak was “Kill the Indian, and save the child (or man).” The purpose was to distance the indigenous from their culture, thus, slowly killing their identity and that of their future generations. This was and is
ca que han surgido a raíz de estos. Por último, crear programas de prevención, usar herramientas para comunicación efectiva, educación apropiada para los niños, educar en contra del racismo y a favor de la equidad son algunas de las herramientas para romper el ciclo. ¡La Dra. Samarys Seguinot Medina es Boricua del Archipiélago de Puerto Rico! Científica de salud pública y ambiental, y residente en Anchorage, Alaska.
how the genocide of many indigenous peoples of the Americas was carried out. In a study by Bezo (Ottawa 2015), he and his colleagues found that the transgenerational effects of trauma are not only limited to the psychological, but they are also seen at the family, social, cultural, neurobiological, and possibly genetic levels. On the other hand, in recent decades IHT has begun to be observed clinically and honestly. Understanding that the first step in dealing with trauma is talking. Several initiatives have been tried and have shown very positive results to help communities and individuals affected by IHT. Some of these practices include family therapy, substance use prevention programs, fostering children’s connection with their elders and bringing back culture and traditions. Also, revitalizing native languages at the primary school level and in universities, the acknowledgement from the church and the state of their roles in IHT and the creation of programs and economic resources to support communities that face their effects. It is highly beneficial to provide spaces where affected people or communities can talk about the issue and receive help for the different effects on emotional, mental and physical health that have arisen as a result of these traumas. Finally, creating prevention programs, using tools for effective communication, appropriate education for children, educating against racism and in favor of equity are some of the tools to break the cycle. Dr. Samarys Seguinot Medina is a Boricua from the Archipelago of Puerto Rico! A public health and environmental scientist and resident of Anchorage, Alaska.
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AN C HORAGE, AL ASK A
TACOS, TACOS AND MORE TACOS! PHOTO BY VICTORIA PETERSEN
BY: VICTORIA PETERSEN
Chicken, pork and beef tacos at new restaurant, El Jefe Taco Joint.
¡TACOS, TACOS Y MÁS TACOS! POR: VICTORIA PETERSEN
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ientras que la pandemia por COVID-19 ha cerrado pequeñas empresas en todo el mundo, y aquí mismo en Alaska, algunos restaurantes locales estaban apenas abriendo cuando las órdenes de emergencia en toda el área cerraron las puertas de los establecimientos para cenar en el interior. En el área de Anchorage, varios restaurantes han surgido desde que Alaska anunció el primer caso conocido de COVID-19 en el estado, muchos de los cuales se especializan en tacos. El más reciente, El Jefe Taco Joint abrió el 1 de marzo en International Airport Road. El nuevo restaurante sirve cuatro tipos diferentes de tacos, incluyendo un taco de desayuno durante todo el día, un burrito, maíz callejero en un tazón, y un puñado de otros platillos. Y justo al norte de la ciudad, El Pastor abrió sus puertas en 2020 en Eagle River, sirviendo tacos al pastor, tacos de mariscos, tortas, burritos, sopas y otros platillos mexicanos. El domingo antes de que la ciudad de Anchorage cerrara los restaurantes para comida en interiores por primera vez en marzo de 2020, Fuego Birria abrió sus puertas. El restaurante pop-up, ubicado dentro del restaurante Alaska Bagel, anunció recientemente una pausa, pero planea reabrir a tiempo para el Cinco de Mayo. El propietario Karter Chaeum, que también es dueño y opera el restaurante Alaska Bagel, dice que Fuego Birria agotó lo que había preparado para vender en una hora después de abrir en su primer día. Durante el receso, Chaeum dijo que usará ese tiempo para diseñar nuevas recetas de tacos, y posiblemente encontrar un camión de comida. “Por supuesto, todos enfrentaron esa lucha de incertidumbre al no saber lo que iba a pasar”, dijo Chaeum. “Pero la luz en la oscuridad eran los tacos — creo, una cosa sobre Anchorage, al menos cuando hay algo nuevo — la gente está emocionada y quieren probar. Tuvimos éxito al hacer literalmente solo órdenes para llevar. Muchos
días vendimos todo lo que teníamos preparado durante el inicio inicial del cierre. Somos bastante afortunados”. Chaeum mencionó que la idea original de Fuego Birria era cambiar la escena en Anchorage, abriendo restaurantes pop-up basados en redes sociales. Animando a la gente a seguir el restaurante para ver dónde y cuándo abrirían a continuación. Chaeum, que vivió en California durante unos 20 años antes de mudarse a Alaska hace una década, dice que siempre ha tenido amor por la comida y la cocina mexicana. Cuando vio tacos de birria por primera vez en las redes sociales, durante unos tres meses se sumergió e investigó todo sobre la birria, y practicó su elaboración. “Trabajé duro en ello durante unos tres meses: desde hacer la carne, la sopa y mi propia salsa”, comenta Chaeum. Fuego Birria se especializa en servir
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hile the COVID-19 pandemic has shuttered small businesses across the world, and at home in Alaska, some local restaurants were just getting their start when areawide shutdowns closed the doors on dine-in establishments. In the Anchorage area, multiple restaurants have sprung up since Alaska announced the first known case of COVID-19 in the state, many of which specialize in tacos. Most recently, El Jefe Taco Joint opened March 1 on International Airport Road. The new taco restaurant serves four different types of tacos, including an all-day breakfast taco, a burrito, street corn in a bowl, and a handful of other side dishes. And just north of town, El Pastor opened up in 2020 in Eagle River, serving tacos al pastor, seafood tacos, tortas, burritos, soups and other Mexican fare. Fuego Birria opened the Sunday before the city of Anchorage shut down indoor dining for the first time in March 2020. The pop-up restaurant, housed inside Alaska Bagel Restaurant, recently announced a hiatus, but plans to be open in time for Cinco De Mayo. Owner Karter Chaeum, who also owns and operates Alaska Bagel Restaurant, says Fuego Birria sold out in one hour on their first day. During the hiatus, Chaeum said he will be using that time come up with new taco recipes, and possibly finding a food truck. “Of course, everyone faced that struggle of uncertainty in not knowing what was going to happen,” Chaeum said. “But the light in the darkness were the tacos -- I think, one thing about Anchorage, at least when there is something new -- people are excited and they want to try it. We did really well for doing literally all to-go (orders). We sold out many days during the initial start of the shutdown. We’re pretty fortunate.” Chaeum said the original idea for Fuego Birria was to change the scene in Anchorage, opening pop-up restaurants
tacos de birria, una carne muy sabrosa de sabor intenso, guisada con una variedad de especias y chiles, originalmente de Jalisco, México. Los tacos se sirven con consomé, un rico caldo, en el que se sumergen antes de comerlos. Tamara Stallworth y su marido también capitalizaron la popularidad del taco de birria, tomando la sabrosa carne y usándola en sus quesadillas, nachos y papas fritas para su nuevo negocio: AK House of Birria. “Me encanta cocinar, y siempre estoy cocinando cosas nuevas”, dijo Stallworth. “Mi marido me animó, y el negocio ha estado despegando. Nos hemos mantenido ocupados”.
that are social media based. Encouraging people to follow the restaurant to see where and when they might open next. Chaeum, who lived in California for about 20 years before moving to Alaska a decade ago, says he’s always had a love for Mexican food and cuisine. When he saw birria tacos for the first time on social media, he dove in. For about three months, he researched all about birria, and practiced making it. “I worked hard on it for about three months -- doing the meat, making the soup and making my own salsa,” Chaeum said. Fuego Birria specializes in serving birria tacos, which is an intensely flavorful meat that’s stewed with a variety of spices and chiles, originating from Jalisco, Mexico. The tacos are served with consommé, or a rich broth, for dipping the tacos in. Tamara Stallworth and her husband also capitalized on the popularity of the birria taco, taking the flavorful meat and using it in their quesadillas, nachos and fries for their new business: AK House of Birria. “I love cooking, and I’m always cooking new things,” Stallworth said. “My husband encouraged me, and it’s been taking off. We’ve been keeping busy.” They started serving Anchorage in August 2020 and have been operating and delivering their food out of a commercial kitchen. If it wasn’t for the pandemic, Stallworth said facilitating to-go orders would have been easier, but as vaccinations ramp up around the city, it’s been easier for Stallworth to allow for a pick-up option for customers. The couple recently added desserts to their menu, like churro cheesecake. They have also acquired a food truck, and have plans to be on the road, ready to serve, later this spring. Residents can find out more about where to find Stallworth at EatAKHouseofBirria.com, or by finding the business on Facebook and Instagram.
Comenzaron a servir en Anchorage en agosto de 2020 y han estado operando y entregando su comida desde una cocina comercial. Si no fuera por la pandemia, Stallworth dijo que facilitar los pedidos para llevar habría sido más fácil, pero a medida que las vacunas se intensifican alrededor de la ciudad, ha sido más fácil permitir la opción de recoger las ordenes por los clientes. La pareja recientemente añadió postres a su menú, como el pastel de queso churro. También han adquirido un camión de comida, y tienen planes de salir a la carretera, listos para servir, a finales de esta primavera. Puede averiguar más acerca de estos nuevos negocios a través de Facebook e Instagram.
APRIL 2 021
WW W.SOLD E ME DI A N O C H EN EWS . O R G
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CARMEN Y RAQUEL, DOS AMIGAS QUE TE AYUDAN A ENCONTRAR CASA Dos mujeres. Dos hispanas. Dos aventureras que un día decidieron dar un vuelco por completo a sus vidas. Eligieron Anchorage, en Alaska. Dos valientes. Hoy son dos empresarias de éxito y dos amigas que ofrecen su amistad de corazón y ayudan a encontrar una vivienda a todo el que, como ellas, llega a este lugar del mundo, la “última frontera” y “el verdadero paraíso terrenal” donde “los sueños se hacen realidad”, coinciden en señalar ambas. Bienvenidos a Anchorage. Bienvenidos a MyHomeinAlaska. Están ustedes en casa. POR CARLOS MATÍAS
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armen Robles y Raquel Ferrero trabajan en MyHomeinAlaska como agentes de bienes raíces con EXP Realty, su “agente intermediario”, aspecto que quieren señalar como indica la Comisión de Real Estate de Alaska, cuando los agentes de bienes raíces actúan públicamente como tales, indicando el “agente intermediario” para el que trabajan. Carmen es mexicana. Pero desde muy joven se trasladó a Estados Unidos, donde vivía una hermana, y el tiempo y la vida la llevaron hasta Anchorage, donde ha echado raíces profesionales y personales y ha encontrado el amor.
Raquel también es muy joven, pero su caso es distinto. Venezolana de origen, fue su amor (su marido) el que vino a esta tierra para labrar un futuro mejor para la familia. Él fue el pionero. Raquel no tardó en reunirse con él. Y, a decir verdad, conociéndolas a ambas desde la distancia, a través de una videoconferencia, uno siente el impulso de hacer la maleta y tomar el primer avión. LOS COMIENZOS Fue Carmen Robles la fundadora de Myhomeinalaska como agente de bienes raíces con EXP Realty. Y es Carmen quien me da la primera declaración sorprendente,
CARMEN AND RAQUEL, TWO FRIENDS WHO WILL HELP YOU FIND YOUR HOME BY CARLOS MATÍAS
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armen Robles and Raquel Ferrero work in MyHomeinAlaska as real estate agents with EXP Realty, their “broker”, an aspect they want to point out as indicated by the Alaska Real Estate Commission, when real estate agents act publicly as such, they must indicate the “broker” they work for. Carmen is Mexican. And at a very young age moved to the United States, where her sister lived, and time and life took her to Anchorage, where she has put down professional and personal roots, and has also found love. Raquel is also very young, but her case is different. Venezuelan by origin, it was her love (her husband) who came to this land to carve out a better future for the family. He was the pioneer. Raquel did not take long to join him. And, to tell the truth, knowing them both from a distance, through a videoconference, one feels the urge to pack a suitcase and take the first plane to Alaska. THE BEGINNINGS It was Carmen Robles who founded Myhomeinalaska as a real estate agent with EXP Realty. And it is Carmen who gives me the first surprising statement: “Housing in Alaska is in high demand. With Covid and home confinements, the whole family has had to reorganize. It no longer works for a couple if one works outside and the other is home with the kids. Now we are all at home, without the option of going out to have a social life or working at the office. The house has had to be divided, becoming an office or two depending on how many people work; the children need a spot to study, a space to play, and another part for the whole family to live together. So, there is a need to adapt the
current house, or to move to a new, bigger and better equipped one”. A surprising statement? Yes, from the more than five thousand kilometers that separate Anchorage from Madrid, in Spain, ten different time zones, this Spanish journalist imagined a state, Alaska, where several Spains would fit, but with 47 times less people. Anchorage is the most populated city in the 49th state of the Union, the largest state in the United States and the third largest subnational region on the planet. The state with the lowest population density and the fourth with the least population. And of course, in the ignorance of someone who has never set foot on Alaskan soil and who is used to the human concentrations of the big cities of Europe and also of New York, Washington, and Minneapolis. I made the mistake (a big mistake) of assuming that selling a house in Alaska was like selling ice cream in Siberia. And I told them so. “There is a lot of real estate demand for a fixed and stable home and a lot of demand for vacation homes as well,” adds Raquel. She herself is a living example of how lively the industry is. She came to Anchorage and in record time bought and sold three homes. Three homes. Three moves. Until she settled (permanently?) in her current one. That’s how Carmen and Raquel, two entrepreneurial women with initiative, met. And that is how Carmen became Raquel’s mentor. Today they are partners in this real estate firm created with official support, because the United States, and specifically Alaska, is still a land of opportunities. And they both offer themselves as friends, advisors, and consultants to help you find the ideal home to fulfill your dreams.
al menos para mí: “La vivienda en Alaska está muy demandada. Con el Covid y las reclusiones en las casas, toda la familia ha tenido que reorganizarse. Ya no vale que en una pareja uno trabaje fuera y el otro esté con los niños. Ahora todos estamos en casa, sin opción de salir para hacer más vida social ni trabajar en la oficina. La casa se ha convertido en oficina, o al menos una parte de ella. Y otra parte, en oficina también para el otro componente de la pareja. Y otra parte aún, para que los niños estudien; y otra para que jueguen; y otra para que haga vida en común la familia entera. Hay necesidad de adecuar la vivienda actual, o cambiarse a una nueva, más grande y mejor acondicionada”. ¿Declaración sorprendente? Sí, desde los más de cinco mil kilómetros que separan Anchorage de Madrid, en España, y diez zonas de horarios distintos, este periodista españolito se imaginaba un estado, Alaska, donde caben varias Españas, pero con 47 veces menos gente. Anchorage es la ciudad más poblada del estado 49 de la Unión; el más grande de Estados Unidos y la tercera región subnacional más extensa del planeta. El estado con menor densidad demográfica y el cuarto con
menos población. Y claro, en la ignorancia de quien no ha pisado nunca tierra alaskeña y acostumbrado a las concentraciones humanas de las grandes urbes de Europa y también de Nueva York, Washington, Minneapolis. Caí en el error (grave error) de suponer que vender una casa en Alaska era como vender helados en Siberia. Y así se lo dije a ellas. “Hay mucha demanda inmobiliaria para un hogar fijo y estable y mucha demanda también de residencias vacacionales”, añade Carmen. Ella misma es ejemplo viviente de lo animado que está el sector. Llegó a Anchorage y en tiempo récord compró y vendió tres casas. Tres viviendas. Tres mudanzas. Hasta establecerse (¿definitivamente?) en su domicilio actual. Fue así como se conocieron Carmen y Raquel, dos mujeres emprendedoras y con iniciativa. Y fue así cómo Carmen se convirtió en la mentora de Raquel. Hoy son socias en esta firma inmobiliaria creada con ayudas oficiales, porque Estados Unidos, y concretamente Alaska, sigue siendo tierra de oportunidades. Y ellas dos se ofrecen como amigas, consejeras, asesoras a ayudarte a encontrar la vivienda ideal para cumplir tus sueños.
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A PR IL 2 021
SO L DE MEDIAN OC HE
AN C HORAGE, AL ASK A