Revista Soldados Nº278

• Año XXVI • Número 278 • Precio en todo el país $330,00 •

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Expedición Aconcagua 2023

STAFF - SUMARIO

JUSTICIA MILITAR FUNDADO EL 11 DE NOVIEMBRE DE 1996

AÑO XXVII - Edición Nº 278 2023

Las implicancias del estado militar del soldado argentino Páginas 24 y 25

Secretario General del Ejército GB Sergio Maldonado

INFOGRAFÍA

Los Granaderos a Caballo Páginas 26 y 27

Director General CR Fernando Alberto Tereso

APOYO A LA COMUNIDAD

Editor Responsable TC Rafael Martín

INSTITUCIONALES

Jefa de Redacción Lic. Marcia Giberti

El Ejército Argentino establecerá una base permanente en las proximidades de Tolhuin, provincia de Tierra del Fuego.

En el Batallón de Arsenales 604 se inauguró una planta de recuperación de vehículos a rueda.

Actos por el 210° aniversario del combate de San Lorenzo.

Páginas 2 a 6

Redacción Catalina Arce SV Ramiro Querejeta Arte / Diseño DG Florencia Mc Loughlin DG Ingrid Colell Fotografía Pablo Senarega

Azopardo 250 3º - 1323 CABA - Argentina (011) 4346-6227

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ISSN 0329-4358 Los artículos firmados no representan necesariamente la opinión de esta publicación.

OPERACIONALES

En el marco de las actividades de montaña estival se llevaron a cabo diversas ascensiones.

Expedición Aconcagua 2023.

Páginas 7 y 8 EDUCACIÓN

Curso de formación de instructores y operadores del sistema de simulación del lanzador del misil antiaéreo RBS 70 NG. Entrevista al decano de la Facultad de Ingeniería del Ejército.

Centro de cría y adiestramiento de perros de guerra.

Cursillos de adaptación al monte.

Páginas 10 a 21 TECNOLOGÍA

Capacitación a suboficiales sobre el proyecto radar GÜemes.

Primera torre de tanque modernizada.

Páginas 22 y 23

Apoyo a la emergencia por incendios en Corrientes.

Apoyo de la Sección de Aviación de Ejército de Montaña 8 en un rescate en los Andes.

Páginas 28 y 29 GÉNERO

Entrevista a la MY Vanesa Pía, la nueva jefa de la base Antártica Carlini.

Celebraciones por el día internacional de la mujer.

Páginas 36 a 38 DEPORTE

La teniente primero Mónica Varela nos cuenta todo sobre el deporte que la cautivó: hockey subacuático.

Premios Olimpia.

Páginas 40 y 41 SALUD

La modalidad de telemedicina en el Hospital Militar Central.

Reinauguración del Centro Integral de la Mujer del HMC. Páginas 44 a 47 HISTORIA

Una conversación figurada entre el General San Martín y el capitán Zabala, un día después del combate de San Lorenzo.

Páginas 48 y 49

EDITORIAL

Nuestras metas para el 2023 Teniente general Guillermo Olegario Pereda Jefe del Estado Mayor General del Ejército

Al inicio de este año militar, presenté los Objetivos del Ejército Argentino que deberemos alcanzar con el trabajo comprometido y profesional de los integrantes de esta institución.

Para ello, todas las instancias darán prioridad a las acciones tendientes al bienestar del personal militar, en actividad o en retiro, y de sus familias.

• LA PREPARACIÓN PARA EJECUTAR OPERACIONES MILITARES Será el eje ordenador de todas nuestras actividades y, sin dudas, el principal factor de motivación de cada mujer y hombre que, por vocación, ha decidido ingresar en las filas del Ejército.

El éxito en cada una de estas metas requiere del involucramiento de la totalidad del personal; cada miembro de la Fuerza deberá preguntarse en qué medida contribuye al logro de estos objetivos institucionales con su trabajo diario.

• LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍA Y EQUIPAMIENTO DE ÚLTIMA GENERACIÓN Para completar las organizaciones de la Fuerza, materializaremos proyectos que favorezcan el desarrollo industrial de la Nación, siempre que sea posible.

• LA MÁXIMA EFICIENCIA EN EL EMPLEO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y DE INFRAESTRUCTURA Para lograr una organización optimizada y presupuestariamente sustentable, deberemos realizar un uso intensivo de las herramientas informáticas.

Debemos también tener presente que hay una visión institucional que da fundamento a estos objetivos y que prevalece siempre como guía para las actividades del servicio, recordando que el Ejército Argentino…

Desenvuelve su vida institucional sustentado en los valores sanmartinianos, está preparado para actuar en defensa de la Nación y constituye una organización que se distingue por su disciplina, cohesión y actitud de servicio, lo cual permite cumplir diversos roles al servicio de la República Argentina.

• LA CONTRIBUCIÓN AL ACCIONAR MILITAR CONJUNTO Disponiéndonos a trabajar en forma integrada y armónica, y así obtener la máxima capacidad operacional.

Nosotros, constituimos una Fuerza prestigiada por su profesionalismo, por su integración con la sociedad a la cual pertenecemos, por la transparencia y modelo de ética pública, y por el respeto a la Constitución Nacional.

• EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA FUERZA PARA EJECUTAR OPERACIONES DE PROTECCIÓN CIVIL Para mantener el grado de preparación con el objetivo de brindar una respuesta inmediata en situaciones de desastre o emergencia.

Finalmente, y una vez más, convoco a todos los que conformamos las filas del Ejército Argentino a seguir prestando servicio con profesionalismo, subordinación y abnegación, teniendo como única meta la gloria y defensa de la Patria.

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INSTITUCIONALES

El Ejército Argentino en Tolhuin Destacamento Militar "TOLHUIN"

El despliegue territorial del Ejército está siendo fortalecido sobre la base de las experiencias de su participación en la Operación General Belgrano (pandemia 2020-2021) y teniendo en cuenta los lineamientos estratégicos establecidos por el Presidente de la Nación en la directiva política de defensa nacional, que fue emitida en el primer año de su gestión.

El Ejército Argentino es una Fuerza que durante el siglo XX fue protagonista en la actividad del país en el continente Antártico; sin embargo, nunca tuvo una presencia continua en la Isla Grande de Tierra del Fuego.

El ambiente geográfico presenta características inmejorables para desarrollar el adiestramiento militar. Por ello, inicialmente se pretende establecer una base permanente en proximidades de Tolhuin, lo que permitirá alojar, en distintas temporadas del año, fracciones que se desplazarán desde el territorio continental.

Las acciones previstas se concretarán en diversas etapas.

La Etapa 1 (iniciada durante este

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verano) tiene por finalidad: ·Establecer el Escalón Adelantado en Río Grande. ·Efectuar los acuerdos con las autoridades locales. ·Efectuar los acuerdos entre el Ejército y la Armada en el predio que esta posee, próximo a Tolhuin. ·Realizar la delimitación y marcación del predio donde se construirán las futuras instalaciones. ·Facilitar el arribo del contingente que desarrollará la preparación de los terrenos (nivelación, redes de servicios, alambrados perimetrales, etc.). ·Preparar los documentos administrativos para los actos licitatorios correspondientes. ·Ejercitar el transporte aéreo y naval de pequeñas fracciones desde el continente con la finalidad de que realicen ejercicios de aclimatación a ese ambiente geográfico.

La Etapa 2 tiene los siguientes propósitos: ·Consolidar la presencia de comando y logística del Ejército en Río Grande (puerta de ingreso ae-

ronaval a la Isla). ·Iniciar las obras en el predio de Tolhuin. ·Fortalecer progresivamente el adiestramiento en la zona de fuerzas desplazadas por cortos períodos de tiempo (invierno y verano).

En un mediano plazo, está previsto construir pistas de instrucción, polígonos y demás medios de apoyo al adiestramiento operacional.

Acciones en desarrollo El Escalón Adelantado Río Grande ya se encuentra trabajando en Tolhuin. Está conformado por oficiales y suboficiales que tienen por tarea dar los pasos iniciales para alcanzar el objetivo de emplazar las nuevas instalaciones.

El 23 de enero, se desembarcó en el puerto de Ushuaia la totalidad del material y vehículos del Escalón Adelantado. Cabe destacar que el transporte fue ejecutado por modo naval en el marco de la Campaña Antártica.

INSTITUCIONALES

El JEMGE se reunió con el intendente de Tolhuin, Daniel Harrington, para abordar temas relacionados al futuro emplazamiento del Destacamento del Ejército Argentino en la mencionada localidad. También conversaron sobre las próximas acciones entre el Ejército y el Municipio, destacándose actividades relacionadas a mensuras y catastro del ejido urbano, mantenimiento de puentes y perforaciones para la obtención de agua potable.

Posteriormente, comitivas del EA y de la Armada se trasladaron al predio de instrucción de la Armada denominado "Aguas Blancas", lugar del futuro cuartel.

Allí, se realizó un reconocimiento del terreno y se coordinaron las acciones futuras que deberá realizar la DGI y las actividades operacionales de la IXna Brigada Mecanizada en conjunto con la Fuerza Austral de Infantería de Marina.

Tolhuin: su historia Es una localidad y municipio de la provincia de Tierra del Fuego, que tiene 9.879 habitantes. Su nombre proviene de la voz Tolwen en idioma selk'nam y significa 'corazón'.

Fue fundada el 9 de octubre de 1972, sobre la margen este del lago Fagnano, por lo que es la localidad más reciente de la provincia y uno de los distritos más jóvenes del país.

El 5 de octubre de 2012, se transformó la comuna de Tolhuin en municipio. Se encuentra sobre la Ruta Nacional 3, siendo la única población entre las ciudades de Ushuaia (111 km al sur) y Río Grande (105 km al norte).

Se trata de una región de paisajes de bosque andino patagónico y lagos de origen glaciar.

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INSTITUCIONALES

Nueva planta de recuperación y modernización de vehículos a rueda

Por el SV Ramiro Querejeta

Con la presencia del ministro de Defensa, licenciado Jorge Taiana, y del jefe del Ejército, teniente general Guillermo Olegario Pereda, se inauguró una planta de recuperación y modernización de vehículos a rueda que funciona en el Batallón de Arsenales 603, en la localidad santafesina de Fray Luis Beltrán.

Las obras, que comenzaron en febrero del 2022, se realizaron con el financiamiento del FONDEF, y con el apoyo de los ingenieros del menciona-

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do batallón, personal de la Dirección de Arsenales y Tandanor.

La nueva planta permitirá prolongar la vida útil de los vehículos a rueda de hasta 15 toneladas a través de un circuito de producción flexible, eficiente y eficaz. Para ello, cuenta con cabinas de granallado y pintura, y las herramientas necesarias para alinear, balancear y rectificar frenos y campanas, entre otras. Además de estos trabajos, se efectúa la reparación o recambio de instrumental y comandos, tapicería y cambio de neumáticos.

Actualmente, la línea de producción

está abocada a los Jeep MB 230 G (exploración) que tiene el Ejército, con una flota de alrededor de 700 vehículos.

“Esta inauguración nos habla de la maduración de una generación de argentinos que se unen para cumplir objetivos en pos del desarrollo nacional.

Esto es una obra de todos, por eso hoy estamos orgullosos (...). Con este proyecto, podemos decir que los vehículos modernizados tendrán el 100% de sus partes con repuestos de origen nacional”, expresó el jefe del Ejército.

Por su parte, el ministro Taiana destacó: “Estos vehículos que vemos son

INSTITUCIONALES un ejemplo de lo que vamos a hacer y de la proyección que tenemos por delante. Vamos a recuperar, modernizar y fortalecer las capacidades del Ejército y de las Fuerzas Armadas en su conjunto”.

Desde el batallón, se reciben los vehículos en las condiciones que se presentan, muchas veces fuera de servicio por problemas de motor o dirección.

El primer paso es un despiece integral: se lleva el vehículo a chasis, se repasan todos los sistemas y se reemplazan los que sea necesario. Después, se realiza el arenado de la cabina y del chasis, tras lo cual se vuelve a pintar, se rearma y se hacen las pruebas de seguridad (cinturones, frenos, etc.). Posteriormente, se instalan los motores trabajados en el Batallón de Arsenales 604, en Holmberg, provincia de Córdoba. Allí, se hace tanto la rectificación como las correspondientes reparaciones.

La modernización de los Jeep hace foco en el consumo de repuestos de fabricación nacional. Esto permite al Ejército darle vida a la industria nacional y tener la facilidad de conseguir el repuesto en caso de ser reemplazado.

Un Jeep se puede llegar a recuperar en tres semanas. Además, este año se está instalando otro nuevo taller, que posibilitará hacer la rectificación de los motores para que la modernización sea integralmente realizada en el Batallón de Arsenales 603.

La planta de recuperación y modernización de vehículos a rueda se encuentra en un área geográfica beneficiosa por su capacidad industrial y desarrollo fabril. Ello favorece la cadena de suministro de la amplia gama de repuestos, ferretería, material ferroso y no ferroso e insumos y, además, alienta un proceso de articulación con las economías locales.

“Nosotros cumplimos con el objetivo que nos habíamos propuesto el año pasado, el de modernizar varios vehículos, y eso lo logramos sin la planta instalada completamente.

Ahora, tenemos una proyección de aproximadamente 50 vehículos para el 2023”, destacó el capitán ingeniero Matías Dalzotto.

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INSTITUCIONALES

210º aniversario del Combate de San Lorenzo En ocasión de conmemorarse un nuevo aniversario del emblemático combate del General San Martín en suelo argentino, se realizaron diversos actos en la localidad santafesina.

Por el SV Ramiro Querejeta

Tras el arribo de las autoridades y la firma del libro de visitas del convento de San Carlos, las festividades se trasladaron al Campo de la Gloria, donde se depositaron ofrendas florales al pie del monumento al General San Martín.

En esta oportunidad, se reunió una gran cantidad de vecinos de la ciudad para disfrutar de la carga de caballería por parte del Regimiento de Granaderos a Caballo y del equipo militar de paracaidismo, que ejecutó saltos de apertura manual como exhibición.

Además, se llevó a cabo un desfile que contó con los regimientos históricos del Ejército Argentino, veteranos de Malvinas y distintas organizaciones sociales y civiles.

Por su parte, el ministro de Defensa, Lic. Jorge Taiana, brindó un discurso en el que destacó: “San Martín nos dejó muchas enseñanzas que debemos recordar y respetar. Tenemos que cuidar nuestra Patria y estar dispuestos a sacrificarnos todos por el bien común, por la justicia, por la soberanía y por el bienestar y la libertad de todas y todos los argentinos (...) En el 210º aniversario del combate de San Lorenzo, quiero referirme a otros héroes que no solo recordamos, sino que están presentes. Me refiero a nuestros héroes de Malvinas, que dieron su vida y lucharon por la Patria, por la tierra, por la integridad de nuestro suelo y por la defensa de la soberanía”.

Asimismo, estuvieron presentes el gobernador de la provincia de Santa

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Fe, Omar Perotti; el intendente de la ciudad de San Lorenzo, Dr. Leonardo Raimundo; el jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, te-

niente general Juan Martín Paleo, y el jefe del Ejército, teniente general Guillermo Olegario Pereda.

OPERACIONALES

Ascensiones Oficiales, suboficiales y soldados de diferentes elementos formaron parte de cordadas que ejecutaron ascensiones para adiestrarse en el ambiente geográfico particular de montaña (AGPM). El objetivo principal fue mejorar los niveles de destreza, adquirir nuevos conocimientos, poner a prueba equipos propios recientemente incorporados y obtener habilidades para el combate en alta montaña. ·San Juan En el marco de las actividades de montaña estival de la VIIIva Brigada de Montaña, efectivos del Regimiento de Infantería de Montaña 22, con asiento en Marquesado (provincia de San Juan), llevaron a cabo las ascensiones al cerro Agua Negra de 5.430 msnm, situado a 260 km de su asiento de paz.

Durante los dos primeros días, se hizo la aclimatación en la zona del cerro, en una altura de 3.800 a 4.400 msnm. Finalmente, el tercer día, lograron alcanzar la cumbre a 5.430 msnm. ·Catamarca El Regimiento de Infantería de Montaña 15 ejecutó un reconocimiento al cerro San Francisco, de 6.018 msnm, y un reconocimiento y ascensión al cerro Falso Morocho, a 4.300 msnm.

Las patrullas estuvieron integradas por oficiales, suboficiales y soldados voluntarios.

La actividad consistió en una marcha motorizada hasta el Paraje de las Grutas (departamento de Fiambalá de la provincia de Catamarca), a 450 km de la capital riojana, donde 23 hombres organizados en dos patrullas reconocieron el cerro San Francisco e hicieron cumbre en el cerro Falso Morocho.

De este modo, se pudo comprobar la capacitación del personal de la unidad en el AGPM. ·Neuquén Una cordada del Regimiento de Infantería de Montaña 10 ejecutó una ascensión al volcán Copahue (2.950 msnm), en la cual lograron hacer la

cumbre 21 integrantes de esta prestigiosa unidad de combate. Otros siete efectivos consiguieron llegar a la cima del volcán Tromen (4.200 msnm).

También, se realizó una marcha en la media y baja montaña, y se alcanzó la cumbre del cerro Chachil, a 2.950 msnm.

Estas actividades se encuentran comprendidas dentro del cronograma de ascensiones estivales para el período 2022/2023, planificado por la VIta Brigada de Montaña.

El objetivo impuesto para ambas empresas andinísticas fue realizar marchas en la media y baja montaña, que permitan al personal cumplir con las exigencias que un soldado de montaña debe afrontar en el AGPM. Además, otra de las finalidades fue ejecutar esta actividad para aplicar y comprobar las aptitudes técnicas y psicofísicas propias que requieren las operaciones de montaña, las cuales son necesarias para el cumplimiento de la misión.

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OPERACIONALES

Expedición Aconcagua 2023 La VIIIva Brigada de Montaña conquistó la cumbre del mítico cerro Aconcagua para esta temporada estival. A continuación, Soldados hace un repaso de las etapas y detalles de esta misión que puso a prueba las capacidades del soldado de montaña del Ejército Argentino.

La Expedición Aconcagua 2023 se realizó bajo la conducción de la Compañía de Cazadores de Montaña 8 (Ca Caz M 8) y se desarrolló en tres fases. La primera incluyó el alistamiento y la aclimatación del personal. Una etapa en la que se efectuaron controles médicos específicos, revista de equipamiento técnico y una ascensión a un cerro de 4.000 m con la finalidad de comprobar –inicialmente– la aptitud del personal. A partir de allí, se pasó a una segunda instancia de ejecución, que consistió en una aproximación hacia el campamento base, denominado Plaza de Mulas.

Seguidamente, luego de la aclimatación activa en el campamento base, el personal en aptitud continuó con la ascensión a distintos campamentos de altura, hasta encontrarse en condiciones adecuadas y en proximidad de “atacar” y alcanzar la cumbre.

A lo largo de la última fase –cumplida la tarea– se llevó a cabo el repliegue del personal hasta la Ca Caz M 8 y posteriormente a las respectivas unidades de origen hasta la unidad de origen.

“El principal desafío que tuvimos para la conducción de este tipo de operación fue adecuarnos a las condiciones meteorológicas del clima de alta montaña, que a

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través de apreciaciones diarias del comando de la expedición fueron determinando ventanas de oportunidad y nos permitieron alcanzar la cumbre con los tres agrupamientos conformados y la patrulla de rescate”, expresó a Soldados el mayor Juan Cruz Ceresoli, jefe de la Ca Caz M 8 y auxiliar del jefe de la expedición.

El personal se organizó en tres agrupamientos: ALFA, BRAVO y CHARLY, integrados por elementos de la VIIIva Brigada de Montaña, la VIta Brigada de Montaña y la Escuela Militar de Montaña. Además, la expedición contó con una patrulla de rescate que creó las condiciones generales de seguridad para todo el contingente, y con el apoyo de medios terrestres y aéreos que proporcionaron el sostenimiento necesario a lo largo de toda la expedición.

“En esta ocasión, contamos con la participación integral de elementos de la VIII Br M. El Regimiento de Infantería de Montaña 16 apoyó logísticamente con cocineros baqueanos, y ganado; la Compañía de Comunicaciones de Montaña 8 facilitó capacidades de enlace satelital y comunicaciones, esenciales para un comando y control eficaz, especialmente para coordinar eventuales evacuaciones. La

Sección de Aviación de Ejército de Montaña 8 apoyó la operación no solo con el transporte de cargas sensibles, sino que también contribuyó con la realización de evacuaciones prioritarias”, agregó Ceresoli.

Por su parte, los jefes de cada agrupamiento y de la patrulla de rescate evaluaron al personal antes del ascenso desde Nido de Cóndores y del ataque a la cumbre.

El día del arribo, se llevó a cabo la aclimatación en cercanías de la Compañía de Cazadores de Montaña 8. Seguidamente, los agrupamientos llegaron hasta el ingreso al Parque Provincial Aconcagua, y luego de una marcha motorizada, continuaron a pie en dirección al campamento Confluencia, para finalmente marchar hacia el campamento base.

Para referirse a esta misión, el mayor Ceresoli expresó: “Podemos afirmar que se cumplieron con todas las previsiones dispuestas en el planeamiento. El Aconcagua es un cerro que, por ser el techo de América, hay que tenerle muchísimo respeto. Ciertamente, llegar a su cumbre puso a prueba al máximo las aptitudes de nuestras tropas de montaña”.

OPERACIONALES

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EDUCACIÓN

Sistema de simulación del lanzador del misil antiaéreo RBS 70 NG En las instalaciones de la División Escuela de la Agrupación de Artillería Antiaérea de Ejército 601, comenzó el proceso de formación de instructores y operadores de este sistema.

Está estructurado sobre la base de dos cursos conjuntos: el de instructor y el de operador. Ambos se dividen en dos etapas, la primera abarca los meses de febrero a abril de este año y la última se desarrollará en el segundo semestre. Cuenta con la participación de tres oficiales y seis suboficiales instructores capacitados en la fábrica SAAB (Suecia), durante el 2022, y 19 cursantes pertenecientes a las tres Fuerzas Armadas.

Este sistema es una herramienta de entrenamiento diseñada para ayudar

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a los operadores a mejorar sus habilidades en el manejo y uso del sistema RBS 70 NG en un entorno seguro y controlado. Permite la práctica de adquisición y seguimiento de blancos, el lanzamiento y dirección de misiles, en combinación con la simulación de la identificación amigo-enemigo.

Está diseñado para su uso en interiores y exteriores. Los instructores pueden crear diferentes escenarios de combate y monitorear el rendimiento de los operadores, lo que les permite identificar sus fortalezas y debilidades

y trabajar en ellas para perfeccionar su rendimiento. También puede utilizarse para el adiestramiento a nivel sección, integrando varios simuladores en un mismo escenario, lo que contribuye a desarrollar la coordinación y eficiencia de los sistemas de defensa aérea en combate.

Está compuesto por una unidad de lanzamiento (de idénticas dimensiones al lanzador real) con el agregado de una pantalla en su parte superior, que representa el entorno general de la misión y un generador de retroceso

EDUCACIÓN

"Este sistema es una herramienta de entrenamiento diseñada para ayudar a los operadores a mejorar sus habilidades en el manejo y uso del sistema RBS 70 NG en un entorno seguro y controlado" Mira del lanzador.

dentro del tubo contenedor, que simula el movimiento de la unidad durante el disparo con misil. Una fuente de alimentación externa, que puede funcionar con batería en el exterior y un ordenador terminal del instructor. Tanto la mira como el trípode presentan las mismas características físicas que el lanzador.

El funcionamiento del sistema se basa en la interacción entre la terminal del instructor y el lanzador, lo que permite la actuación en solitario para la práctica de ejercicios preestablecidos.

La interfaz de la estación del instructor cumple dos propósitos: por un lado, sirve para configurar las distintas situaciones de entrenamiento y evaluar el progreso de cada operador y, por otro, visualizar distintos aspectos de un lanzamiento en curso, lo que posibilita comprobar incluso, el punto exacto de impacto del misil en el blanco.

El simulador presenta más de 800 escenarios repartidos en cinco niveles de entrenamiento, agrupados por exigencias como, por ejemplo, ejercicio con pérdida del guiado automático del misil durante su vuelo.

El escenario seleccionado es representado en la mira del lanzador con la misma información que verá en el sistema de combate; la situación debe ser resuelta en tiempo real, con las dificultades que se planteen (oscuridad, viento, blancos múltiples y fugaces, contramedidas del piloto, etc.).

El sistema, además, ofrece una detallada y permanente evaluación de

cada usuario registrado, esto permite observar aspectos como tiempos para adquirir un blanco, tipos de impactos, etc. La evaluación es tan rigurosa que, habiendo impactado en el blanco, si la performance no fue adecuada (tiempo para ejecutar la puntería, punto de impacto en el blanco, etc.), el escenario está desaprobado y debe repetirse toda la serie que lo contiene.

Cabe aclarar que se considera que un operador está certificado para ejecutar un disparo real luego de haber realizado y aprobado todos los niveles del entrenador. ·El sistema de defensa antiaérea RBS 70 NG El sistema RBS 70 NG (Sistema Robótico ´70 Nueva Generación, por sus siglas en inglés) tiene su origen en un requerimiento hecho por las FFAA del Reino de Suecia a la fábrica Bofors en la década del ´70, solicitando un misil antiaéreo portátil de muy baja cobertura, cuya principal característica debía ser su invulnerabilidad a las contramedidas. Así nace el sistema RBS 70, de guiado láser, cuyos rasgos principales son su seguridad y letalidad. Está compuesto por un trípode, una mira y un tubo contenedor con misil. Sus pesos son de 25, 35 y 27 kilogramos, respectivamente. Utilizando el misil Mk2, de reciente adquisición por parte de las FFAA, posee un alcance de 7 km y una altura de cobertura de 4 km.

A diferencia de los misiles portátiles con sensores infrarrojos, en los cuales el lanzador no interviene una vez

disparado el misil, en el RBS 70 NG la responsabilidad del guiado recae tanto en el misil como en la mira. Un haz láser es liberado por el apuntador, que deberá iluminar al blanco hasta el impacto. Dentro del haz, la mira produce 40 barridos verticales y 40 horizontales por segundo, marcando al misil su centro, y sobre el cual este corrige el vuelo a través de su propio sistema de navegación, que recibe la señal en la base del proyectil, haciéndolo invulnerable, prácticamente, a las contramedidas. En el acompañamiento del blanco, que el operador debe hacer desplazando el centro del retículo de la mira, un mecanismo de guiado automático lo asiste, a fin de que no pierda a la aeronave enemiga.

La mira, además, cuenta con un visor térmico de última generación que permite la ejecución del tiro en condiciones de escasa o nula visibilidad, una cámara de zoom automático para el guiado del misil en su tramo final, y pantalla interactiva en la que se muestran las principales indicaciones que afectan al tiro (estado del misil, viento, etc.). El operador puede cambiar de blanco, incluso, una vez efectuado el disparo. En el trípode se alojan las baterías y el identificador amigo-enemigo.

En cuanto al misil, se trata de un proyectil de 106 mm, que posee, entre otros elementos, tres paquetes electrónicos que cumplen funciones de guiado, navegación y ataque al blanco; y doble espoleta, de proximidad e impacto. Su principal fortaleza radica en

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EDUCACIÓN

su cabeza explosiva, constituida por una carga de alto explosivo rodeada de 3.000 balines de tungsteno. Ello garantiza una afectación segura y letal del blanco, al dispersarlos uniformemente en todas direcciones. Además de este efecto fragmentario, dispone de una carga hueca, que explota en caso de que se active la espoleta por impacto, lo que le otorga una considerable capacidad de penetración, permitiéndole batir vehículos de combate ligeramente blindados. El misil cuenta con numerosas medidas de seguridad, entre las que se destacan un dispositivo de armado inercial y un mecanismo de autodestrucción en caso de pérdida de la señal láser por más de 1,2 segundos.

Finalmente, podemos decir que la incorporación del sistema de defensa antiaérea RBS 70 NG constituye un trascendental aporte al mejoramiento de la capacidad de defensa antiaérea en la muy baja cobertura. Estos complementan a los sistemas de tubo, dadas las distintas características

de cada uno, y su empleo combinado otorga un alto grado de letalidad, como fue demostrado en la Guerra de Malvinas.

Una gran ventaja es que, al tratarse de una compra conjunta, permitirá unificar los procesos de mantenimiento, actualización y adiestramiento.

Además, es un sistema de última generación, utilizado por más de veinte países en el mundo, prácticamente invulnerable y letal. Integrado al sistema de cañones de 35 mm Rheinmetall, posibilitará ampliar notablemente la capacidad de ejercer el rol de la defensa antiaérea específica e, incluso, participar activamente en eventos de importancia estratégica.

"La incorporación del sistema de defensa antiaérea RBS 70 NG constituye un trascendental aporte al mejoramiento de la capacidad de defensa antiaérea en la muy baja cobertura"

Perdigones de tungsteno Dispositivo de seguridad

Cono

Carga explosiva del misil.

Espoleta de proximidad

Espoleta de impacto

Componentes electrónicos Partes componentes.

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Cabeza de guerra del misil.

EDUCACIÓN

La formación superior en el cuerpo de suboficiales Por el CR Alejandro Rodríguez Correa (Secretario académico) y el docente Claudio Oglietti (J Div Planto Académico) ESESC Las instituciones educativas militares del Ejército Argentino son producto de su historia y del contexto en el que fueron creadas. Con el tiempo se han modificado, adaptándose a los requerimientos de la Fuerza, las políticas de Defensa Nacional y, en las últimas décadas, también considerando el marco legislativo del Sistema Educativo Nacional (SEN).

Las nuevas políticas, las realidades sociales y los avances tecnológicos obligaron a las instituciones educativas del Ejército a buscar formas de actuar y de gestionar más eficientes, dinámicas y novedosas, que le permitan adaptarse y dar respuesta a estas demandas con la finalidad de formar profesionales más competentes.

La Escuela de Suboficiales del Ejército Sargento Cabral (ESESC) integra el Sistema Educativo del Ejército (SEE), y depende de la Dirección General de Educación (DGE) a través de la Dirección de Educación Preuniversitaria (DEP). En ese sentido, se inserta en el SEN a partir de la firma de convenios en 1990 y de la adhesión del SEE a la Ley de Educación Nacional N° 26.206. Actualmente, la escuela es un instituto dependiente de la Universidad de la Defensa Nacional (UNDEF).

En 2019, a través de la Orden Especial Nro 46/5P/19, el JEMGE establece el comienzo del proceso de reconversión del Eje Educativo del EA, desagregado a su vez en cinco ejes: Gestión Estratégica Institucional, Gestión Administrativa Integral, Gestión de las Operaciones, Gestión Integral de la Educación y Gestión Integral del Control Interno.

En el eje que nos ocupa, se decide luego de un proceso de estudio, el rediseño del SEE para ordenarlo, estandarizarlo y

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darle una nueva dinámica, objetivo que se vería plasmado en el Proyecto Educativo Institucional del Ejército 2019/2029, Anexo 1 (Funcionamiento, diseño y características del SEE).

Dentro de este proyecto integral, cobra importancia la reestructuración del sistema de formación del cuerpo de suboficiales del Ejército, entendiendo que son un eslabón clave dentro de la estructura de la organización, su columna vertebral.

Es precisamente en este contexto de cambio, que la DEP y la ESESC, como sede educativa donde se desarrolla la oferta educativa de formación de aspirantes de las armas, las especialidades y servicios, y los cursos de Formación Elemental, asumieron el desafío de la reelaboración de sus planes de carrera, atentos al nuevo paradigma, con el objetivo de ofrecer una educación que se adapte a los tiempos que corren, articulándose dentro de un proceso de formación continua a lo largo de toda la trayectoria profesional del suboficial.

El desafío era claro: las tecnicaturas vigentes, carreras de completamiento del nivel secundario (bachiller con orientación en Ciencias Sociales) y la Tecnicatura Militar en Recursos para la Defensa (de nivel medio), necesitaban ser reela-

boradas para poder ofrecer una formación de nivel de pregrado universitario, acorde a los nuevos requerimientos del EA para sus cuadros de suboficiales.

La nueva orientación imponía la creación de once Tecnicaturas Universitarias Militares (TTUUMM): Conducción Operacional, Instrumento de Banda, Armamento, Tecnología Mecánica, Aeronaves, Logística de Intendencia y Administración Contable, Administración de Recursos Humanos del Ejército Argentino, Enfermería, Electrónica, Informática, y Construcciones e Instalaciones Fijas. Teniendo en cuenta las distintas orientaciones que propusieron algunas de estas tecnicaturas, el instituto ofreció a sus aspirantes 24 trayectos formativos. Se conformaron subequipos de trabajo, que comenzaron sus tareas en 2019. Los lineamientos de tareas fueron claros: consultas al equipo docente y de gestión de cada sección o división, reuniones de trabajo con oficiales y suboficiales de las unidades a las que nuestros cabos son destinados al egresar, con el permanente asesoramiento y orientación del personal de la Facultad del Ejército (FE), la Facultad de Ingeniería del Ejército (FIE) y la UNDEF. Los primeros bosquejos fueron puestos a consideración de la superioridad, que

EDUCACIÓN

acompañó todo el proceso de manera proactiva, facilitando todos los medios e insumos necesarios para el cumplimiento de la misión.

Durante el 2020, el trabajo se vio condicionado como consecuencia de la pandemia del COVID 19 y las medidas de aislamiento preventivo y obligatorio, y suspensión de clases presenciales. Por ello, se crearon nuevas dependencias, como la Secretaría Académica, la División Investigación y la División Extensión, con nuevos esquemas de control funcional y ejecutivos. Apareció también una nueva figura, la del director de carrera, responsable de la orientación pedagógica y administrativa junto con su equipo de gestión docente.

El cuerpo docente, atento a estos nuevos lineamientos, comenzó un proceso de actualización pedagógica, que se operativizó, institucionalmente, a través de la oferta, por parte de la UNDEF, de dos trayectos formativos: el Trayecto de Actualización Pedagógica y la Licenciatura en Docencia Universitaria.

Asimismo, los oficiales instructores también se encuentran en un proceso de consolidación de su formación docente, cursando el Profesorado Universitario dictado en el Colegio Militar de la Nación.

De esta manera, participan en la formación académica de los aspirantes como profesores no permanentes.

Durante el 2021, las facultades elaboraron sus disposiciones decanales mediante la aprobación de las carreras y sus respectivos reglamentos, los que fueron elevados a consideración de la UNDEF. Así, comenzaría el proceso de reconocimiento oficial por parte del Ministerio de Educación, a través de la Dirección Nacional de Gestión Universitaria.

Debemos entender que la ESESC, luego de la aprobación de las tecnicaturas de pregrado universitarias, se constituye en sede educativa de dos unidades académicas, la FE y la FIE de quienes dependen las once tecnicaturas dentro de su oferta académica.

Estas TTUUMM se desarrollan en cinco cuatrimestres que abarcan: la formación general, la formación de fundamento, la formación profesional específica y la práctica profesionalizante en el contexto militar.

Así pues, a partir de 2023, la formación de los suboficiales evolucionará a carreras de pregrado universitarias, ofrecidas como TTUUMM, tendientes a dar un salto cualitativo significativo en su formación y a la equiparación con sus homólogos

de la Armada Argentina y de la Fuerza Aérea Argentina.

Las TTUUMM, sustentadas en el cumplimiento de los principios que conforman el estatuto de la UNDEF, cuyo objetivo fundamental es desarrollar una formación militar en consonancia con los objetivos que la sociedad en su conjunto requiere para la Defensa Nacional, constituye una opción educativa novedosa para todos los suboficiales de las armas y de las especialidades y servicios, con contenidos actualizados pensados específicamente para la misión que estos deben cumplir dentro de la Fuerza.

ESESC RP 202 S/N CP: 1659 Campo de Mayo, provincia de Buenos Aires.

011 4664-1527 int 7526/7527 11 61234798 esesc@ejercito.mil.ar www.esesc.ejercito.mil.ar

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EDUCACIÓN

“Hoy la sociedad demanda profesionales capaces de liderar los cambios que se vienen para mejorar la calidad de vida de toda la comunidad” La Facultad de Ingeniería del Ejército es una de las instituciones educativas de la Fuerza que forma a profesionales en distintas carreras de pregrado, grado y posgrado, las cuales serán de gran utilidad en el futuro. Para conocer más acerca del instituto, su oferta académica y la importancia de seguir una carrera de este tipo, Soldados entrevistó al coronel Alberto Nadale, decano de este prestigioso instituto de formación.

Por el SV Ramiro Querejeta

-¿De quién depende la FIE? -La FIE se integra y articula legal y administrativamente con el Sistema Educativo Nacional que depende de la Universidad de la Defensa Nacional (UNDEF) según la Resolución Rectoral No 351/2018 constituyendo así una de sus unidades académicas. A su vez, está relacionado con el Ministerio de Defensa a través de sus autoridades y por su cadena de comando, materializada por el Director General de Educación, el cual también es vicerrector de Educación del Ejército ante la UNDEF. -¿Qué carreras se dictan actualmente?

-Las carreras que se dictan son de los tres niveles educativos de pregrado, grado y posgrado. La oferta educativa de pregrado consiste en dos tecnica-

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turas universitarias: la Tecnicatura en Geomática y la Tecnicatura en Higiene y Seguridad en el Trabajo (modalidad a distancia). La propuesta de grado incluye siete carreras de Ingeniería: Ingeniería Química, Ingeniería Mecánica con orientación en Automotores y Mecánica con orientación en Armamentos, Ingeniería Informática, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Civil, Ingeniería en Agrimensura con orientación geográfica. Estos estudios poseen un ciclo básico de dos años de contenidos curriculares comunes a todas las carreras de Ingeniería. Esto le permite al alumno poder cambiar de carrera en ese lapso sin la necesidad de recursar materias.

La formación específica, se realiza en los últimos tres años.

La oferta de posgrados cuenta con las especializaciones en Transporte Operativo, en Criptografía y Seguridad Teleinformática, en Sistemas de Control, sumado a las maestrías en Seguridad e Higiene Ocupacional y en Ciberdefensa.

Cabe destacar que las carreras de grado y posgrado se encuentran acreditadas o en proceso de acreditación por la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU).

Ello permite que el Ministerio de Educación establezca o dé continuidad a la validez nacional a los títulos, factor determinante para el mantenimiento de la oferta académica de la facultad.

-¿Cuáles son las más demandadas?

-La FIE posee una oferta académica variada en cuanto a carreras de grado y la proporción de estudiantes en todas ellas es muy pareja, si bien es notable la tendencia hacia la elección de carreras como Ingeniería en Informática, Ingeniería Electrónica o Ingeniería Mecánica.

Esta última es una propuesta académica por la cual la FIE es referente debido a la particularidad de su plan de estudios.

Otra carrera muy demandada por su modalidad de cursada a distancia, corta duración y salida laboral, es la Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo, cuya inscripción se encuentra abierta para todo el personal militar, oficiales y suboficiales, y personal civil que desee cursarla. Dentro de la oferta de posgrados posee gran demanda la Maestría en Seguridad e Higiene Ocupacional y la Maestría en Ciberdefensa, sobre todo para el personal de la Fuerza.

-¿Pueden inscribirse civiles?

-La FIE está abierta al ingreso de alumnos civiles desde 1993 para todas las carreras de pregrado, grado y posgrado, en congruencia con la visión de su fundador, el general Savio. Esta institución educativa está comprometida con la comunidad en la formación y perfeccionamiento de profesionales de los distintos niveles educativos tanto

EDUCACIÓN militares como civiles, en todo lo referente a los temas tecnológicos de la Defensa Nacional, contexto en el que se desenvuelve.

-¿Cómo es el proceso de inscripción?

-Para el caso del personal militar tanto para las carreras de Ingeniería y Tecnicatura en Geomática, se solicita el ingreso por medio de un Mensaje Militar a través de la cadena de comando en las fechas estipuladas por el EMGE, que es la instancia que autoriza a rendir un examen de ingreso según la Directiva del SUBJEMGE vigente donde figuran los requisitos y las condiciones para hacer la solicitud. En cuanto a la Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo para el personal militar del Ejército, las fechas de preinscripción son informadas por Mensaje Militar del SUBJEMGE donde se establecen las respectivas condiciones. La inscripción de alumnos civiles para las carreras de grado, pregrado y posgrado se efectúan en las fechas de inscripción que van de octubre a febrero y requiere de la presentación de documentación básica y el pago de una matrícula. En el caso de los ingresantes a carreras de Ingeniería, deben cursar y aprobar la unidad 0 de un mes de duración que se da en febrero.

El Departamento de Informes brinda toda la información sobre los requisitos, aranceles y opciones de becas para la inscripción a las carreras.

-¿Cuáles y cómo son las modalidades de cursada?

-La oferta educativa tiene una modalidad de cursada presencial a excepción de la Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo que es a distancia. Las carreras de Ingeniería se cursan por la mañana mientras que las carreras de posgrado y pregrado se cursan por la tarde/ noche.

-¿Cuál es la importancia de estudiar o seguir una carrera de Ingeniería?

-En cualquiera de sus áreas y campos de aplicación, implica un valor para

"Esta institución educativa está comprometida con la comunidad en la formación y perfeccionamiento de profesionales de los distintos niveles educativos tanto militares como civiles, en todo lo referente a los temas tecnológicos de la Defensa Nacional"

el desarrollo de la sociedad. Especialmente, se requieren nuevos profesionales por los cambios vertiginosos que se producen en el ámbito tecnológico específicamente ingenieros. Ellos son poseedores de destrezas tecnológicas y científicas y están en condiciones de brindar respuestas innovadoras a las problemáticas y desafíos del futuro.

Hoy la sociedad demanda profesionales capaces de liderar los cambios que llegarán para mejorar la calidad de vida de toda la comunidad.

En este sentido, podemos decir que permanecen vigentes los ideales del general Savio en su visión de la Escuela Superior Técnica (hoy FIE) como formadora de protagonistas activos del progreso y del bienestar nacional, con la capacidad para enfrentar, gestionar y diseñar soluciones y anticiparse en contextos de incertidumbre a los problemas de la industria nacional y en particular de la industria para la defensa.

-¿Con cuántos alumnos cuenta la facultad?

-La FIE cuenta con un total de 581

estudiantes, entre las carreras de pregrado, grado y posgrado. El alumnado se conforma en un 80 % con civiles y en un 20% con militares. Asimismo, muchos de los egresados desarrollan su actividad profesional en organismos públicos o en las empresas más importantes radicadas en el país y en el exterior.

Facultad de Ingeniería

Av. Cabildo 15 - CABA 0114779-3300 interno 3312/13 0113 856-9689 info@fie.undef.edu.ar www.fie.undef.edu.ar

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EDUCACIÓN

Un fiel amigo al servicio de la Fuerza En el Laboratorio y Depósito de Remonta y Veterinaria, ubicado en Campo de Mayo, se encuentra el centro de cría y adiestramiento de perros de guerra. Allí se trabaja con dos razas que son de gran utilidad para el Ejército. años hasta los diez. Una vez que se confirma la preñez y hasta las últimas semanas de la gestación, se lleva a la hembra a una paridera que está acondicionada para que tenga una estadía más tranquila.

-¿Cuándo se los puede empezar a adiestrar?

-A partir de los 45 días ya se comienza con los primeros adiestramientos y juegos entre las crías. A medida que van creciendo, ese adiestramiento va progresando. En la unidad se los entrena hasta los dos años y se los pasa al curso de guía de perros, que se realiza una vez al año en estas instalaciones.

-¿Qué cuidados especiales requieren estos perros?

-Estos perros son muy saludables, en general no tienen patologías de significancia. En cuanto a los cuidados, los cachorros requieren de la primera vacunación, la antirrábica a partir de los tres meses de vida. En perros adultos se aplica una vez al año la sextuple y antirrábica.

Por el SV Ramiro Querejeta

Desde hace unos años, los perros ovejero belga Malinois y ovejero alemán son los utilizados por la Fuerza para distintas tareas, ya sea operacionales, de búsqueda o de guía. Soldados se trasladó hasta el lugar donde nacen, se crían y se adiestran estos animales para conocer más acerca de los métodos de cría y adiestramiento, y tomó contacto con la teniente primero veterinaria Magalí Romero, el suboficial principal Pablo Ferreyra, y el sar-

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gento enfermero de veterinaria Juan Pedro Rojas.

Teniente primero Magalí Romero, jefa de la sección Perros de Guerra -¿Cómo es el proceso de cría?

-Contamos con perros reproductores, tanto machos como hembras.

Las hembras tienen un descanso de un año para tener crías y pueden considerarse como reproductoras a partir de los dos años hasta los ocho y, en el caso de los machos, desde los dos

Suboficial principal Pablo Ferreyra, encargado de la sección Perros de Guerra -¿Cómo está conformada la sección y cuáles son las actividades diarias?

La sección está conformada por dos pelotones: el pelotón guía y el pelotón adiestramiento y búsqueda.

Las actividades diarias para el personal de la sección comienzan temprano con la salida de los perros en

EDUCACIÓN

lo que se llama paseo sanitario, la limpieza de los caniles y un plan de alimentación o de adiestramiento, según la edad de cada perro. En este lugar, durante el transcurso del año, se dictan dos cursos: el de guía de perros de guerra, que dura entre uno y tres meses, y el de búsqueda de personas vivas con perros de guerra. Los mismos se dan todos los años y son para personal de la Fuerza.

Sargento enfermero de veterinaria Rojas de la sección Perros de Guerra “Lo más importante del trabajo con los perros es la estimulación temprana, la habituación y la socialización con el entorno, a los lugares, a los ruidos y a personas para generarle mayor motivación y energía al animal”.

-¿Cómo es el adiestramiento?

-El sistema de adiestramiento que utilizamos es el de condicionamiento que se trata de un aprendizaje asociativo. Actualmente, le enseñamos a nuestros cursantes dos métodos en particular que no requieren de ningún castigo o maltrato. Estos son el método de señuelo y el de captura, que son muy sencillos. Ambos se basan en el juego lúdico y en la recompensa o premio por acatar una orden por parte del perro.

-¿Qué artículos se utilizan para el adiestramiento?

-Los materiales son los mordientes, pelotitas, collares de intervención, correas de cuero y bozales para cuando se lo saca a lugares donde hay personas que no conoce. El entrenamiento de las mordidas es progresivo. Prime-

ro se utiliza una toalla, luego un mordiente, mordiente en cuña, manguín y por último la manga. Con esto se busca que el perro tenga una mejor mordida y un impulso hacia la presa.

Es importante destacar que no se busca la agresión del perro sino una conducta estable en un animal fuerte y obediente, además de que suelte a la orden.

-¿Cómo es el proceso de sociabilizar?

-Según la tarea que haya cumplido cada perro, se los da de baja a partir de los ocho o nueve años y vuelven a esta unidad, en donde buscamos que alguien los adopte. Para esto atraviesan un proceso de sociabilización con otras personas y que de esta manera puedan convivir en un ambiente doméstico.

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EDUCACIÓN

Cursillo de adaptación al monte para institutos de formación En la Escuela Militar de Monte, se realizó el Cursillo de adaptación al monte para cadetes del Colegio Militar de la Nación (CMN) y aspirantes de la Escuela de Suboficiales del Ejército Sargento Cabral (ESESC).

Durante dos semanas, se familiarizaron sobre los hábitos y destrezas de este Ambiente Geográfico Particular de Monte, aprendiendo y ejercitando distintos aspectos referidos a la vida y el movimiento en terreno selvático.

Las actividades finalizaron con un ejercicio en donde se ejecutaron todas las destrezas y habilidades que se adquirieron a lo largo del tiempo programado.

Por su parte, la Escuela Militar de Monte tiene la responsabilidad de brindar este cursillo, que para aquellos que egresen de los institutos de formación y elijan destinos en este ambiente geográfico particular, significará el puntapié inicial para su plan de ca-

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rrera dentro de esta aptitud especial.

Cabe destacar que cadetes y aspirantes comparten con personal de cuadros y tropas del instituto, la misma

capacitación en el marco del Cursillo de Adaptación al Monte interno para personal perteneciente a la Escuela Militar de Monte.

EDUCACIÓN

Instrucción para el personal de la XIIva Brigada de Monte

El Regimiento de Infantería de Monte 9 y las unidades en el ámbito de la XIIva Brigada de Monte, desarrollaron este cursillo en el campo de instrucción del regimiento y campos cedidos a tal fin.

El objetivo del cursillo es formar al personal de cuadros recientemente destinado a la brigada.

Con respecto a las técnicas de vida y movimiento en el monte, las materias impartidas fueron: supervivencia (fuego, refugio, agua, trampas, etc.), navegación terrestre, técnica de pasaje de obstáculos, técnicas anfibias y de aerocoperación. Todas las actividades incluyeron instrucciones y se efectuó un ejercicio final de tres días.

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UNIFORMES MILITARES TECNOLOGÍA

Capacitación a suboficiales sobre el Proyecto Radar Güemes

Personal de suboficiales mecánicos radaristas de la Dirección General de Investigación y Desarrollo realizaron una capacitación en el Edificio de Integración Satelital (EISA) en el Departamento de Producción Electrónica en la sede de INVAP en San Carlos de Bariloche. Dicha enseñanza de normas aplicadas en tecnologías de exigencia satelital, nuclear y equipos militares entre otros, incrementó eficientemente los conocimientos y habilidades del personal del Ejército para luego implementarse en la producción del Radar de Vigilancia Terrestre Güemes.

El nivel alcanzado por los suboficiales que integran el Proyecto del Radar Güemes ayudará a la eliminación de fallas prematuras, a mitigar efectos de

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la vibración y de la temperatura, y además le otorgará mayor confiabilidad al radar.

Cabe destacar que durante las dos semanas de intenso trabajo, el personal del Ejército demostró gran predisposición y entrega en las actividades planificadas lo cual mejoró ampliamente su grado de formación.

El radar de observación terrestre Güemes es una modernización del Rasit/Rastreador aunque se reemplazó integralmente la electrónica con tecnología actual y fabricada con empresas nacionales. Es un radar de vigilancia, detección y reconocimiento de blancos terrestres. Cuenta con un transmisor de estado sólido, procesamiento digital de señales, consola de

operación multisensor, interfaz< amigable al operador e implementación de mapas vectoriales.

TECNOLOGÍA

El Ejército Argentino recibe la primera torre de tanque modernizada

El Ejército Argentino ha recibido en los cuarteles de Boulogne, la primera torre mecanizada de la empresa mendocina IMPSA. El tanque TAM es la principal unidad blindada y mecanizada del Ejército argentino; su diseño y producción se remontan a finales de los años 70 y principios de los 80.

El proyecto TAM 2C pretende actualizar tecnológicamente los tanques con mano de obra local, formación de personal y transferencia de tecnología, alargando así su vida útil y aumentando sus capacidades. Estos cambios permitirán que el vehículo cumpla con las misiones en las más diversas situaciones que puedan enfrentar nuestras Fuerzas Armadas.

Este trabajo consiste en cortes sobre el blindaje y procesos de soldadura para adaptar los nuevos componentes y reforzar ciertas zonas importantes del tanque.

Posteriormente, se efectúa una serie de procesos de rectificado de superficies para apoyar adecuadamente los nuevos sistemas.

Según un acuerdo vigente, IMPSA se encarga de los trabajos metalmecánicos mencionados, así como también de la producción de una gran parte de los soportes internos, de los soportes externos de la nueva configuración y, a futuro, también suministrará repuestos para la batea del tanque. Este programa abarcará una producción seriada a

lo largo de 6 años.

El Ejército Argentino luego de recibir la primera torre, inició el proceso de montaje y colocación de los nuevos sistemas. Actualmente, se está trabajando en el proceso de integración de los sistemas con la finalidad de asegurar la conectividad de cada uno de ellos con la computadorea de tiro.

Las autoridades del Ministerio de Defensa firmaron el acuerdo con la empresa IMPSA en junio, luego de una visita al Centro de Desarrollo Tecnológico de la empresa en Godoy Cruz, donde recorrieron las principales naves

industriales, el Laboratorio Hidráulico y el Centro de Investigación Tecnológica.

Por su parte, el subsecretario de Investigación Científica y Política Industrial, Roberto Adaro, afirmó que “para el Ministerio y las Fuerzas Armadas es estratégico trabajar con un socio como IMPSA por su capacidad y compromiso. Consolidar y ampliar las capacidades de la industria nacional es uno de los principales objetivos del Ministerio de Defensa a través del FONDEF, y en particular del proyecto de modernización del TAM 2C”.

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JUSTICIA MILITAR

El soldado y el estado militar El soldado argentino posee valores, deberes, limitaciones y prohibiciones que vienen impuestos por el “estado militar” y establecen su forma de proceder dentro y fuera del ámbito profesional.

Por el MY Aud Leandro Allende

Al ingresar de manera voluntaria a las Fuerzas Armadas adquirimos estado militar, definido de manera sintética como la particular vinculación que tenemos con las leyes y reglamentos militares (Artículo 5º de la Ley Nro 19.101), las cuales determinan VALORES (Patriotismo, Disciplina, Espíritu de Cuerpo, Honor, Integridad, Lealtad, Abnegación, Profesionalismo Militar y Valor); DEBERES (por ejemplo: sujeción al sistema disciplinario –Código de Disciplina de las Fuerzas Armadas (CDFFAA), Anexo IV de la Ley Nro 26.394, y su Reglamento aprobado por Decreto Nro 2666/12 -Anexo II-; aceptación del grado, distinciones o títulos, concedidos por autoridad competente de acuerdo con las disposiciones legales; ejercicio de las facultades del mando; desempeño de cargos, funciones y comisiones del servicio, ordenados por autoridad competente); LIMITACIONES (por ejemplo: libertad de expresión; limitaciones temporales a la libertad ambulatoria por imposición de la sanción de arresto ante la comisión de faltas disciplinarias; no aceptación ni desempeño de cargos, funciones o empleos ajenos a las actividades militares, sin autorización previa); y PROHIBICIONES (por ejemplo: participar en política, formar sindicatos, efectuar huelgas, y realizar peticiones colectivas).

Estos valores, deberes, limitaciones y prohibiciones delinean la disciplina militar e influyen sobre todos los aspectos de la vida del soldado argentino, ya que deben ser respetados en todo momento, inclusive fuera del horario de actividades del servicio, y sin importar el lugar. Ello encuentra su razón de ser en la particular función que desempeñamos en una institución

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esencial del Estado, a saber: operaciones para defender los intereses vitales de la Nación –finalidad más importante-; operaciones de apoyo a la comunidad y protección civil mediante la ayuda humanitaria ante desastres naturales, y operaciones de mantenimiento o sostenimiento de la paz en el marco de las Naciones Unidas.

Ahora bien, el CDFFAA establece el sistema disciplinario que es el encargado de proteger y resguardar la disciplina militar ante conductas que la pongan en peligro o la afecten. No obstante ello, si la conducta también configura un delito resultará aplicable además el Código Penal. Es decir, por un lado surgirá para el autor del hecho la responsabilidad disciplinaria militar y, por otro, la responsabilidad penal, según el principio de autonomía disciplinaria vigente en el CDFFAA (Artículos 2º inciso 4 y 8º primer párrafo).

Distinción entre el ámbito penal y el disciplinario militar -El ámbito penal persigue investigar, juzgar y penar aquellas conductas que resultan delictivas y cuya descripción se encuentra prevista en el Código Penal y otras leyes complementarias. En este caso se protegen distintos bienes como la vida, la integridad física, la libertad, la administración pública, entre otros. El mecanismo para aplicar las sanciones previstas en el Código Penal se encuentra establecido en el Código Procesal Penal de la Nación y son aplicados por los juzgados con competencia en materia penal.

-En cambio, en el ámbito disciplinario se persigue investigar, juzgar y sancionar a aquellas conductas que constituyen faltas y que ponen en peligro o dificultan el cumplimiento eficiente de las tareas encomendadas a las Fuerzas Armadas. Los tipos de faltas,

las sanciones y su mecanismo de aplicación se encuentran previstos en el CDFFAA y su reglamento.

Autonomía disciplinaria La posibilidad de que un mismo hecho sea investigado, juzgado y sancionado, con celeridad y eficacia, por la Justicia Militar y, a su vez sea investigado, juzgado y penado por la Justicia Penal, deriva del principio de autonomía disciplinaria, la que sostiene la independencia de las dos responsabilidades.

Este principio general se encuentra en consonancia con el bien jurídico que protege (disciplina), allí reside el fundamento para que las responsabilidades sean distintas.

De ello se colige que corresponde iniciar el procedimiento disciplinario militar con total independencia del proceso penal, y la eventual determinación de responsabilidad disciplinaria mediante la imposición de una sanción.

Asimismo, debe tenerse presente que en materia disciplinaria rige el principio de celeridad, que surge del Artículo 2º inciso 2 CDFFAA y Artículo 13º segundo párrafo del Reglamento del citado código.

En base a dicho principio de celeridad, la investigación y eventual sanción debe efectuarse en el menor tiempo posible, computándose los plazos en días corridos para restaurar de inmediato la eficiencia en las funciones propias del estado militar.

De allí deviene que resultaría incompatible con la Justicia Militar, basada en la celeridad e inmediatez, si se exigiera esperar la decisión judicial definitiva cuyos tiempos son más prolongados, lo que se traduciría en una afectación de la disciplina.

JUSTICIA MILITAR

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APOYO A LA COMUNIDAD

Apoyo a la emergencia por incendios La Comisión al Servicio Nacional de Manejo del Fuego del Batallón de Helicópteros de Asalto 601 consistió en el despliegue de una aeronave UH 1H II, en apoyo a la lucha contra el fuego de la zona de los Esteros del Iberá, provincia de Corrientes.

La tripulación estuvo compuesta por el piloto, teniente Julián Ramírez; copiloto, subteniente Nicolás Perruelo; mecánico 1, sargento Yoel Vera y mecánico 2, cabo Eduardo García.

Específicamente, se realizaron vuelos a lugares inaccesibles de forma terrestre, donde se encuentran estancias de parques nacionales y viviendas de lugareños.

En esta oportunidad, fueron

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trasladados personal especializado (veterinarios) y los brigadistas hacia la zona de los focos, así como también material para combatir el fuego (bombas de agua, mangueras, palas y equipos para brigadistas), además de víveres para el personal abocado a esta misión.

Asimismo, se llevaron a cabo reconocimientos en nuevos focos de incendios.

APOYO A LA COMUNIDAD

Aviación de Ejército en apoyo a un rescate en los Andes En el cerro El Plomo, provincia de Mendoza, la Sección de Aviación de Ejército de Montaña 8 realizó un apoyo a la Gendarmería Nacional Argentina en la evacuación aérea de un andinista.

Para el rescate, la Aviación de Ejército utilizó un helicóptero Lama, que partió desde Puente del Inca y se dirigió al cerro El Plomo.

El personal inició la búsqueda tras alcanzar el punto geográfico proporcionado por la Gendarmería Nacional, que era referencial y abarcaba un considerable sector del glaciar El Plomo.

Luego de 15 minutos, se logró tomar contacto visual con el grupo, por lo que se inició el análisis de un posible lugar de aterrizaje.

Las características orográficas, tales como la pendiente del suelo y su composición, hacían que el aterrizaje resultara complicado. Además, se presentó

la dificultad de determinar el viento, ya que no se disponía de ningún medio en tierra para la indicación de su intensidad.

El helicóptero pudo aterrizar de forma satisfactoria, con una elevación de 13717 Ft, a 4.181 msnm. Allí, el médico le brindó una primera asistencia al andinista de origen chileno.

Una vez dadas las condiciones meteorológicas, despegaron del lugar y se dirigieron a Punta de Vacas, donde se coordinó el arribo del paciente para su auxilio.

El helicóptero aterrizó en la plaza de armas del Escuadrón de Gendarmería Nacional Argentina Punta de Vacas. Allí,

el personal del Servicio Coordinado de Emergencias recibió al andinista y lo llevó a un centro de salud.

La Sección de Aviación de Ejército de Montaña 8 participó con un equipo integrado por el piloto, capitán Pablo Alberto Esquivel; el copiloto, subteniente Juan de Dios García Llona; el mecánico de vuelo, sargento primero José Luis Cruz; el conductor del vehículo cisterna, sargento Luis Anastasio Tisocco, y el mecánico de vuelo, cabo Nicolás Edgar Subia. Por parte del Hospital Militar Regional Mendoza, intervino el teniente primero médico, Javier Casado.

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INTERNACIONALES

Los observadores militares de la ONU para India y Pakistán

Por el Capitán Juan Carlos Hernández Gómez ·La visión argentina sobre las misiones de paz La República Argentina considera el multilateralismo como forma de relacionamiento y acuerdos en el ámbito internacional, siendo la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y sus diversas agencias un componente central de este ordenamiento. En este marco de gobernanza global, nuestro país ha reiterado su compromiso con la paz y la resolución pacífica y diplomática de los conflictos.

Las misiones de paz son una herramienta de apoyo e impulso al multilateralismo y a la promoción de la resolución pacífica de conflictos, y nuestros “cascos azules” el instrumento operacional para consolidar objetivos estratégicos de nuestra polí-

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tica exterior y de defensa.

Desde el punto de vista de nuestras Fuerzas Armadas, la participación activa de personal en las operaciones militares de paz, dentro del mandato de las Naciones Unidas, es considerada una política de Estado. Como consecuencia, se encuentra dentro de las misiones subsidiarias de las Fuerzas Armadas.

Desde 1958, ha sido desplegado personal para integrar contingentes militares, y/o como parte de los despliegues individuales. Los cascos azules argentinos han participado y hoy lo siguen haciendo en varias misiones.

A partir de 2021, como continuación de esta política de Estado, las Fuerzas Armadas aportan miembros a una nueva misión, conformando el Grupo de Observadores Militares para India y Pakistán: UNMOGIP. Dentro de las misiones de paz, y

por encima de las particularidades que cada una de estas pueda llegar a tener en función del conflicto, el contexto y la situación general, la ONU solicita a sus países contribuidores de tropas diferentes roles a cubrir, tales como despliegues individuales (particularmente militares expertos en misiones de paz), de contingentes militares y de contingentes policiales.

Como cada año, durante el 2020, el Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas llevó a cabo el proceso de selección del personal, que posteriormente sería desplegado bajo el mandato de las Naciones Unidas, a los efectos de cubrir los roles individuales asignados a la República Argentina y cumplimentando una de las misiones subsidiarias de las Fuerzas Armadas.

Algunos de los roles a desempeñar son: -Jefe del Centro de Operaciones

INTERNACIONALES

"Las operaciones militares de paz son una herramienta de apoyo e impulso al multilateralismo y a la promoción de la resolución pacífica de conflictos" Tácticas en UNTSO (Sahara Occidental).

-Oficial de seguridad aérea en UNFICYP (Chipre).

-Oficial de entrenamiento en UNFICYP (Chipre).

-Oficial de personal y oficial de desarme, desmovilización y reintegración en MINUSCA (República Centroafricana).

-Observadores militares y oficiales de enlace en UNFICYP (Chipre).

Durante este periodo, el personal es evaluado en los aspectos establecidos en la Directiva del Jefe del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas Nro 16/15, la cual exige conocimientos de idioma inglés (comprensión auditiva, capacidad de comunicarse por escrito, capacidad de comunicarse oralmente y uso del lenguaje), conocimientos genéricos de ONU y específicos del cargo, clases y exposiciones en inglés (solo para los puestos de instructores de intercambio, oficial de servicio, oficial de entrenamiento y segundo jefe de Estado Mayor) y aptitud física. ·El conflicto entre India y Pakistán Refiriéndonos acotadamente al conflicto, se lo puede caracterizar al inicio de 1947 como un conflicto basado en un enfrentamiento entre dos naciones recientemente conformadas por un territorio aún no integrado y en disputa, en este caso Cachemira. Esta reorganización política entra en escena ante la retirada del Reino Unido de Gran Bretaña como parte del proceso de descolonización, fomentado por la ONU y de aplicación global.

Las causas de este conflicto eran de diferente índole, incluyendo en-

frentamientos religiosos, políticos –en cuanto a cómo organizar la región–, así como también una alta influencia de contrapuestas voluntades de larga data, ya que el enfrentamiento comunal que devino luego en religioso-social se inició en 1890.

El conflicto surge cuando el Maharajá Hari Singh, autoridad monárquica de la región de Cachemira, se ve en la situación de decidir a qué incipiente nación integrarse: India o Pakistán. El Maharajá, como objetivo propio, buscó en cierto momento crear un estado independiente. Ante la imposibilidad de lograrlo, adoptó como medida integrarse a aquella nación que le permita mantener la mayor cuota de poder posible en su persona.

La particularidad del Reino de Dogra, donde el Maharajá era soberano, la titularidad del poder tenía origen indio mientras que más del 80% de la población era musulmana.

Durante la reorganización política de la región, la posición de India ante los estados estaba enfocada en el establecimiento de una nación secular que pudiera incluir a todas las diferentes etnias y religiones. Pakistán, por su parte, había adoptado la teoría de las dos naciones, poniendo como objetivo conformar la más grande nación musulmana de la región.

Como consecuencia de la indecisión del Maharajá, comienzan a operar milicias musulmanas que afectan considerablemente su autoridad. Ante esta situación establece comunicación oficial con la naciente India y solicita apoyo de las Fuerzas indias para contrarrestar el movimiento. La respuesta oficial de la India es enviar tropas solo si antes se realiza la accesión del territorio a la India, a lo cual el Maharajá accede mediante la firma del Artículo 370, que le da puntuales responsabilidades a la región y establece qué tipo de particular autoridad India tendrá.

En respuesta al movimiento de las Fuerzas Armadas de la India hacia la región de Cachemira –Pakistán, la República Islámica de Pakistán toma la decisión de que sus Fuerzas Armadas avancen en dirección a la ciudad de Muzafarabad, dando así comienzo

al primer enfrentamiento armado entre las referidas naciones.

Con el paso del tiempo, y más aún al no haberse encontrado una solución real, el conflicto armado ha sufrido diferentes mutaciones en cuanto a actores involucrados y tipos de enfrentamientos llevados a cabo. Como por ejemplo guerras convencionales (1947/1948, 1965, 1971), guerras limitadas (Siachen 1984 y Kargil 1999), operaciones militares aisladas (Pulwama/Balakot 2019) y otros hechos de significativa relevancia como ser la inserción de nuevos actores (fortalecimiento de la insurgencia cachemir en la década de 1980, hasta la actualidad, la aparición del terrorismo de la corriente radicalizada del Islam en la región). ·Experiencias en la UNMOGIP La primera misión desplegada es la UNCIP –Comisión de las Naciones Unidas para India y Pakistán. Ante el cese del despliegue en 1951, se da paso entonces a la consolidación de la UNMOGIP con los observadores militares que inicialmente habían sido desplegados en UNCIP. Durante mi despliegue, desde febrero de 2021 hasta febrero de 2022, UNMOGIP estuvo integrada por 43 observadores militares de 10 nacionalidades distintas, junto a un componente civil de 68 personas, también multinacionales.

Para llevar a cabo este mandato, se realizan las siguientes actividades: -Observar el estricto cumplimiento del cese del fuego, en base al acuerdo de Simla de 1971.

-Realizar Investigaciones en caso de la supuesta comisión de una violación al acuerdo.

-Reportar sobre la situación general del área de misión y en particular de las violaciones al cese del fuego al Secretario General de la ONU. Dentro de las referidas, se puede observar en cercanías de la línea de control (frontera de facto posterior a los enfrentamientos militares entre India y Pakistán) el cumplimiento de diferentes actividades, como por ejemplo los reconocimientos de área, la realización de puestos observatorios, entre otras.

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INTERNACIONALES En particular, esta misión cuenta con personal seleccionado para desempeñarse en puestos específicos durante el despliegue, como ser el de jefe de misión. El jefe del Estado Mayor de la misión, y el resto de los miembros, en su mayoría, son seleccionados de entre los observadores militares.

El Estado Mayor de la misión está integrado por diferentes áreas, como planeamiento de ocupación de las bases (similar a las funciones de personal de las FFAA argentinas), la de movimientos militares (similar a las funciones de material de las FFAA argentinas) y la de operaciones.

Los demás roles a cubrir son para asesorar y asistir en la conducción al jefe de misión -quien, a su vez, es el jefe del componente militar desempeñando el rol entre 2019/2022, el general José Alcaín de la República Oriental del Uruguay. Actualmente, lo ocupa un militar argentino.

El Estado Mayor de la misión se encuentra operando de manera conjunta en dos locaciones diferentes, en Islamabad (capital de Pakistán) y además en Srinagar (capital del área de Cachemira administrada por India) desde donde tuve la oportunidad de desempeñar mi rol de oficial de operaciones durante un lapso mayor a dos meses.

El área de operaciones está compuesta por tres integrantes: el jefe de operaciones, durante el 2021, el coronel del Ejército de Croacia Mario Mandl y dos oficiales de operaciones que completan el equipo de trabajo del área, durante parte de 2021 fue desempeñado por el teniente coronel del Ejército de Filipinas Al Burkley y por mí.

El rol de oficial de operaciones consiste en controlar las actividades en el terreno que permiten llevar a cabo el mandato de la misión; entre ellas se destacan el planeamiento, la coordinación y el control de la ejecución de las actividades. También, se instalarán puestos observatorios, se efectuarán reconocimientos de área (para mantener contacto con el entorno y mostrar la presencia de Naciones Unidas), y se realizarán investigaciones en el caso de observarse o tomar

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conocimiento de la posible ocurrencia de una violación al cese del fuego. ·Primer despliegue argentino Desde nuestra llegada, participamos activamente de las actividades operacionales en el terreno, desplegándonos en diferentes bases, como Domel, Bhimber, Rawalakot, en el área de Cachemira administrada por Pakistán, como así también en el área de Cachemira administrada por India, por ejemplo, en Jammu, Poonch o Srinagar.

Además, el personal argentino se destacó dentro de su rol, demostrando como en tantas otras oportunidades la esencia del soldado y el compromiso con el bien común como aporte al trabajo de la ONU en las zonas de conflictos.

Basado en la experiencia desde el terreno, me permito manifestar que la realización de tareas operacionales, tales como las que realiza la UNMOGIP han permitido, y siguen permitiendo, que las violaciones al cese del fuego se reduzcan considerablemente. Ello significa una acción efectiva y eficiente para la vida de los habitantes del territorio cachemir, materializando así el

"La realización de tareas operacionales, tales como las que realiza la UNMOGIP, permiten que las violaciones al cese del fuego se reduzcan considerablemente" aporte que la misión realiza para mejorar la situación en general y poder establecer buenas condiciones que faciliten la resolución del conflicto.

Como cierre, reconozco que para mí es un orgullo poder haber sido seleccionado por nuestro país para representarlo, y al mismo tiempo, contribuir a mejorar la situación general de esta zona de conflicto.

Es menester reconocer el énfasis que el Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas Argentinas y la ONU ponen en el proceso de selección del personal a ser desplegado, valorando la meritocracia y buscando siempre los mejores estándares.

ANTÁRTIDA

Ingenieros de Ejército construyen tres laboratorios en la Antártida En las bases Esperanza, San Martín y Orcadas, se están construyendo tres laboratorios multidisciplinarios. El diseño estuvo a cargo del Comando Conjunto Antártico y de la Dirección General de Ingenieros e Infraestructura del Ejército.

Los laboratorios cuentan con 120 m², un nivel principal destinado a trabajos científicos y un entrepiso que se usará para servicios. La estructura es metálica con paneles que proporcionan aislamiento térmico de gran resistencia. Poseen puertas ignifugas, ventanas doble vidrio hermético y mobiliario de acero inoxidable.

Cabe destacar que los edificios cumplen con todas las medidas de protección ambiental establecidas por los mecanismos internacionales que tienen incumbencia en el Continente Blanco.

Estos laboratorios representan un gran avance de las capacidades científicas de la Argentina ya que permiten mejorar el quehacer científico-tecnológico

en nuestras bases antárticas que hasta ahora concentraban gran parte de su actividad científica en los meses de verano.

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ANTÁRTIDA

Campaña Antártica de Verano 2022-2023 Con la zarpada del emblemático rompehielos Almirante Irízar se puso en marcha formalmente la 119° Campaña Antártica para la temporada estival. A continuación, repasamos los ejes de esta campaña que reivindica la soberanía argentina en la Antártida.

·Misión y objetivos La 119° Campaña Antártica de Verano (CAV 2022-2023) es una nueva misión que busca fortalecer la presencia argentina en el Continente Blanco. Está coordinada por el Comando Conjunto Antártico, dependiente del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, y tiene como actividad principal el desarrollo científico, regulado a través de la Dirección Nacional del Antártico (DNA).

Por su parte, las Fuerzas Armadas efectúan el apoyo logístico para que esas tareas puedan realizarse, ya sea el mantenimiento de las bases permanentes y temporarias, o el traslado de científicos, materiales o equipos para llevar a cabo los estudios, entre otras.

Los ejes para esta campaña, además del desarrollo de la actividad científica, consisten en el fortalecimiento de la coo-

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peración internacional y el cuidado del medio ambiente antártico. A lo largo de la campaña se desplegará un total de 1.205 personas entre las que se cuentan científicas y científicos e integrantes de las dotaciones militares.

Entre los objetivos específicos de esta nueva campaña se destacan: -La construcción de tres laboratorios multidisciplinarios en las Bases Esperanza, San Martín y Orcadas.

-La continuación de la Fase II del plan de desarrollo de la Base Antártica Conjunta Petrel.

-El Proyecto CONAE en la Base Belgrano 2, que consiste en la instalación de antenas satelitales en la base más austral de la Antártida.

-El proyecto de sismología en la Base Decepción y la continuación del plan de evacuación de residuos antárticos clasi-

ficados, estimado en 350 toneladas.

-A las cargas usuales de combustibles, alimentos y elementos de trabajo, en esta edición se suman las máquinas pesadas viales para el Proyecto Petrel: dos camiones volcadores, un camión cisterna, un camión de uso general, una camioneta, un camión Unimog, un trailer, una retroexcavadora, tres cisternas de combustible y cuatro generadores.

-Se realizará además el cambio de dotaciones y reaprovisionamiento de las siete bases antárticas permanentes y la apertura de las seis bases temporales. ·Etapas La travesía está dividida en tres etapas operativas que permitirán el aprovisionamiento y relevo de las dotaciones de todas las bases que la República Argentina mantiene activas: 7 permanen-

ANTÁRTIDA

tes (Esperanza, Marambio, San Martín, Orcadas, Carlini, Belgrano 2 y Petrel); y 6 transitorias, es decir, activas únicamente durante el período estival (Matienzo, Brown, Decepción, Primavera, Cámara y Melchior).

La primera etapa dura aproximadamente 45 días y abarca desde principios de noviembre hasta mediados de diciembre. Se efectúa el despliegue de hombres y medios en las bases permanentes

con excepción de la Base Belgrano y se abren las bases transitorias. El itinerario es Buenos Aires-Bahía Blanca-Antártida-Ushuaia.

La segunda etapa comienza a fines de diciembre y concluye a principio de febrero, con una duración de 35/40 días.

En esta fase se va a la Base Belgrano, que es la que está ubicada más al sur y su acceso es más complicado. Para poder llegar es necesario, sin excepción, un

rompehielos. Se realiza el despliegue de hombres y medios a la Base Belgrano. El itinerario es Ushuaia-Antártida (Base Belgrano)-Ushuaia.

Finalmente, la tercera etapa empieza a mediados de febrero y finaliza a fines de marzo. Aquí se lleva a cabo el repliegue de hombres y medios de las bases permanentes (excepto Belgrano) y se cierran las bases transitorias. El itinerario es Ushuaia-Antártida-Buenos Aires.

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GÉNERO

“La Antártida es una oportunidad especial para ejercer el mando” La mayor Vanesa Pía es la nueva jefa de la Base Carlini. Por primera vez en 118 años de historia de las campañas antárticas, una mujer encabezará una base permanente para la temporada 2022-2023. A continuación, la mayor de artillería nos da su testimonio acerca de los principales desafíos en el Continente Blanco.

Por Catalina Arce

-¿Qué le generó la noticia de esta nueva misión y qué expectativas tiene?

-La noticia me generó una felicidad enorme, porque amo la Antártida.

Además, tomé conciencia de que sobre mis hombros asumo una gran responsabilidad: por un lado por las mujeres y hombres que me dependen, y por otro, por los recursos que debo administrar y por la importancia que representa el territorio para nuestro

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país desde el punto de vista científico.

-En este último tiempo, en las Fuerzas Armadas hubo un avance en términos de género; cada vez más mujeres están ocupando puestos de mando y su nombramiento en la base Carlini constituye un hecho inédito. ¿Qué significa para usted?

-El aporte de las mujeres en Defensa es un hecho consolidado y se reflejó cada vez más en estos últimos dos años. Fue un proceso lento y gradual que me enorgullece. En la actualidad, podemos acceder a cualquier puesto

en igualdad de condiciones, pero todavía hay que seguir trabajando para que siga de forma igualitaria. A las que tenemos mayor rango nos toca colaborar y trabajar para allanarles el camino a todas las generaciones que vienen. Contamos con una política de igualdad de género del Ministerio de Defensa y el Estado Mayor Conjunto que se propaga a cada una de las Fuerzas Armadas.

-¿Cómo surgió la oportunidad de comandar la Base Carlini?

GÉNERO

"En la actualidad, podemos acceder a cualquier puesto en igualdad de condiciones" -Para estar destinado en la Antártida, el personal militar debe cumplir con ciertos requisitos psicofísicos y tener un rendimiento general bueno en la carrera. Cumpliendo con esto, uno se postula formalmente. Luego se hace una selección de todas las solicitudes de acuerdo con las necesidades de la Fuerza. Los convocados son destinados al Comando Conjunto Antártico para realizar el curso de capacitación por un año y al finalizar son asignados entre las 7 bases permanentes que posee la República Argentina. Como en mi caso ya había realizado el curso y también había estado invernando en la Antártida, solo elevé mi nota formalmente y en octubre por mensaje militar me notifiqué de mi nombramiento como jefa de la Base Antártica.

-¿Cuáles son sus nuevas responsabilidades?

-Mi rol de jefa de la Base Carlini está bajo autoridad directa de Cancillería a través de la Dirección Nacional del Antártico. Como máxima autoridad de la base, mis funciones específicas son administrar la base y supervisar el adecuado desarrollo de las tareas logísticas y de mantenimiento. También mantener la disciplina de todo el personal, garantizar la seguridad de todas las personas y bienes de la base. Otra tarea importante del jefe es coordinar con el jefe científico las tareas de apoyo para la consecución de las tareas científico-técnicas, y por último velar por el cumplimiento de la normativa aplicable derivada del Sistema del Tratado Antártico y de la legislación nacional.

-¿Cómo está constituida esta base?

-Está conformada por varios alojamientos, refugios y un acuario, un cen-

tro hiperbárico para buceo, laboratorios (uno de ellos es el Laboratorio Dallman, establecido por un convenio con el Instituto Alfred Wegener de Alemania).

Asimismo, a través de un acuerdo con el Instituto Nacional de Oceanografía y Geofísica Experimental (de Trieste, Italia) fue instalada en 2001 una estación sismológica permanente. Tiene una dotación cercana a las 100 personas en el verano y, durante el año, vamos a invernar 26 personas: personal de técnicos, logísticos, científicos, del Servicio Meteorológico Nacional y de las Fuerzas Armadas.

-Esta base es reconocida por su importante labor científica, ¿de qué manera contribuyen los efectivos de las Fuerzas Armadas?

-Actualmente, se encuentran vigentes una infinidad de proyectos científicos vinculados al estudio del ecosistema antártico que se realizan tanto en el continente como en el espacio marítimo. Desde su lugar, las Fuerzas Armadas tienen la misión de ejecutar las operaciones logísticas, apoyo SAR (búsqueda y rescate), protección de personal y vidas humanas; se destaca, a diferencia de las otras bases, la tarea de los buzos, quienes son los encargados de recolectar las muestras para las distintas líneas científicas.

-¿Cómo tomó su entorno la noticia de esta nueva misión?

-Ellos me fueron acompañando a lo largo de la carrera. Desde los inicios, mis padres y amigos me apoyaron y entendieron mi vocación y deseo de ser militar. Siempre me dieron el sustento para realizarme y me guiaron en todos los destinos. Desde el primer momento que decidí postularme, mi esposa me apoyó y entendió que era mi pasión. Su apoyo para mí es fundamental.

-¿Qué le diría a otro camarada que quiere ser antártico/a?

-Le diría que es una experiencia de superación personal, en que uno realmente se conoce y aprende a convivir con uno mismo y con la familia antártica en donde se está aislado. Creo que es una oportunidad especial para ejercer el mando, además de hacer

buenas amistades. Representa una profunda responsabilidad ante nuestro país y ante la comunidad internacional, ya que todos los actos individuales tienen la potencialidad de trascender para bien o para mal, debido al marco legal especial del Tratado Antártico. También les transmitiría que van a tener la oportunidad de trabajar en un ambiente interdisciplinario conformado por el Instituto Antártico, el Servicio Meteorológico Nacional, entre otros. Y por último, que el sector antártico es parte de nuestro territorio bicontinental, en el cual convivimos y cooperamos con el resto de los países miembros del tratado.

-¿Qué significa para usted formar parte del Ejército Argentino?

-En mi caso, ser militar significa un orgullo y una responsabilidad grande.

Implica elección: estar constantemente eligiendo una cosa y renunciando a otra para servir a la Patria. Es una carrera muy demandante que exige mucho sacrificio. En este caso de la Antártida, uno elige ir a un continente, dejar la familia y ciertas comodidades para aventurarse a ejercer el mando, compartir con camaradas, y arriesgarse para defender nuestra soberanía.

Es una elección que me enorgullece. A lo largo de toda mi carrera en la Fuerza recibí mucha capacitación y experiencia; hoy con 20 años de servicio y después de haber pasado por distintas unidades (de Artillería, de institutos de formación, institutos técnicos, entre otros), me dejan un cúmulo de sabiduría para poder enfrentar esta misión como jefa de base.

"Como máxima autoridad de la base, mis funciones específicas son administrar la base y supervisar el adecuado desarrollo de las tareas logísticas y de mantenimiento" // 37

GÉNERO

Día Internacional de la Mujer Como parte de los actos conmemorativos por el Día Internacional de la Mujer, hizo su debut la Banda Militar de Mujeres del Ejército.

La mujeres en el Ejército

La banda, conformada íntegramente por mujeres, brindó varios conciertos en distintos puntos de la ciudad de Buenos Aires: el Obelisco, Plaza Constitución, Plaza de Mayo, la peatonal Florida y la plaza de amas del Edificio Libertador.

En la sede del Misterio de Defensa, la banda militar convocó a las autoridades del ministerio y de las Fuerzas Armadas, personal civil y militar, invitados especiales y público en general.

Está conformada por tres oficiales y 48 suboficiales.

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En la actualidad, el Ejército Argentino cuenta con mujeres en todas las armas, tropas técnicas, especialidades y servicios: desde paracaidistas, buzos, montañeses, montaraces y aviadoras de Ejército. Pero los primeros pasos de la mujer en la historia de la Fuerza datan de 1960, con la creación de la Escuela de Enfermeras del Ejército en el Hospital Militar Central. Más adelante, en 1981, el Instituto de Formación de Enfermeras se trasladó a Campo de Mayo, esta vez como la Escuela del Cuerpo Auxiliar Femenino, destinado solo a enfermeras. Al año siguiente se concretó la incorporación de médicas, odontólogas y otras profesionales, y pasó a denominarse Escuela del Cuer-

po Profesional Femenino.

Superado ese período de acomodamiento, en 1991 se fundó la Escuela Militar de Oficiales de los Servicios para Apoyo de Combate y la Escuela de Suboficiales para Apoyo de Combate como institutos mixtos para el reclutamiento y la formación de oficiales y suboficiales profesionales.

En este proceso de cambio, a partir de 1997, las mujeres tenían la posibilidad de ingresar a los institutos de formación de oficiales y suboficiales, en las armas de apoyo de combate y apoyo de fuego. Finalmente, a partir de 2013, se dispuso que el personal femenino pudiese ingresar a todas las armas, incluyendo los elementos básicos de combate: Infantería y Caballería.

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DEPORTE

“El hockey subacuático es mi cable a tierra” La teniente primero Mónica Giselle Varela trabaja en el Departamento Administrativo Legal como auditora, pero su particularidad personal es que practica un deporte poco conocido como es el hockey bajo el agua.

Por el SV Ramiro Querejeta Oficial de Ejército y recibida de abogada, la teniente primero Varela no solo se destaca por eso sino también por la curiosa disciplina que lleva a cabo desde hace cuatro años. Soldados mantuvo una interesante charla con Mónica, en la cual nos explicó cómo descubrió esta disciplina y qué la motivó a seguir la carrera militar.

-¿Cómo fue que ingresó al Ejército?

-Tomé la decisión de ingresar al Ejército a partir de una sugerencia de un agregado militar que conocí haciendo un intercambio en la Embajada argentina en Colombia. Hasta ese momento no sabía que un profesional podía ingresar a la Fuerza sin necesidad de hacer toda la carrera militar. Cuando me recibí de abogada, averigüé, rendí el examen para ingresar como profesional al Colegio Militar de la Nación y egresé como teniente primero.

-¿Por qué ya recibida de abogada decidió entrar a la Fuerza? ¿Qué la motivó?

-Me llamaba bastante la atención o era un desafío para mí saber cuáles son los asuntos en los que un abogado puede intervenir en un ámbito militar. También por la oportunidad laboral, más allá de lo que podría haber tenido en Mendoza, de donde soy oriunda.

-¿Cómo conoció el hockey subacuático?

-Comencé a practicar en Mendoza y en 2018 ingresé al equipo. Después, gracias a la gente de la provincia, pude contactarme con el equipo de Hellfish

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(Peces del Infierno) que son de Buenos Aires. A finales de 2021, logré entrar al equipo y federarme. Posteriormente, en febrero de 2022, jugué mi primer torneo, que se realizó en Buenos Aires.

-¿Cómo está conformado el equipo?

-Está conformado por diez jugadoras.

Dentro del equipo femenino de Hellfish somos todas bastante nuevas, pero aún así alcanzamos un tercer puesto a nivel nacional sobre un total de nueve equipos.

-¿Cada cuánto y cómo se juega este deporte?

-Cada dos años se juega un Mundial en diferentes categorías. La U19 es para jugadores de hasta 19 años, U24 y Elite (donde juegan jugadores de cualquier categoría salvo Máster, que es para mayores de 35-40 años). Hay dos árbitros en el agua, un jefe de árbitros afuera y algún ayudante. Los encuentros son de 6 vs 6 entre selecciones y después viene el torneo 3 vs 3 donde hay más equipos.

Todo esto es preparativo para el Mundial. Cada presentación sirve para ranquear al país porque se le da puntaje a la delegación. El Mundial es a mediados del año que viene en Australia.

-¿Cuál es el país que más se destaca en este deporte?

-Yo creo que Turquía es muy bueno, le siguen Australia e Inglaterra. Y Argentina logró un buen lugar en los últimos torneos.

-¿Cómo hace para entrenar, viajar para jugar y la carrera militar al mismo tiempo?

-Los fines de semana largos, en los que podría ir a Mendoza a ver a mi fami-

lia, decido apostar al deporte. El hockey subacuático es mi cable a tierra. Aunque tenga un día agotador, igual me voy a entrenar o a nadar porque me hace bien a nivel mental. El deporte es saludable.

En la Fuerza me permiten viajar.

-¿Alguna expectativa para el próximo torneo?

-Espero tener un buen desempeño a nivel grupal e individual. Aportar todo lo que pueda para alcanzar el mejor resultado. Deseo crecer como deportista, y como tal me gusta mucho competir.

-¿Qué consejo le daría a una persona que se está interesando por este deporte?

-Yo le diría que se anime y que es un deporte abierto para todo el mundo. No hace falta empezar con todo el equipo, nosotros contamos con gorros, palos, equipamiento para que puedan arrancar.

Los valores que se mueven son lo que me hacen elegirlo.

DEPORTE

DEPORTE

Premios Olimpia 2022 Durante la 69ª edición de la tradicional premiación a los mejores deportistas nacionales, el soldado voluntario Severo Lima se destacó en la disciplina de Pentatlón Moderno.

Por el SV Ramiro Querejeta El Círculo de Periodistas Deportivos entregó reconocimientos a excombatientes de Malvinas a 40 años de la guerra en el Atlántico Sur que también se destacaron en el deporte, como Ever Moriena (Triatlón), Rubén Carballo (Boxeo), Gabriel Massei (Automovilismo), Luis Escudero y Omar de Felippe (Fútbol) y Raúl Ronco (Ajedrez).

Soldados pudo contactarse con el soldado voluntario Severo Lima para que nos contase cómo vivió ese momento tan importante de su vida.

-¿Cuántas veces formó parte de esta premiación?

-Es la primera vez que formo parte de esta gala de premios, ya que el pentatlón nunca estuvo nominado. Como deportista es mi primer Olimpia y el primero para el pentatlón moderno.

-¿Qué sintió al ganar la estatuilla?

-Fue muy lindo poder ganar este premio porque además de ser el mejor atleta de tu deporte en el año, uno está acompañado del más alto nivel de todo el deporte argentino. Fue muy importante esta distinción para mí.

-¿Qué premios recibió a lo largo de su carrera?

-Estuve en la terna por los resultados obtenidos durante todo el 2022. Soy campeón argentino absoluto. Obtuve una clasificación a semifinal en la copa del mundo.

También un segundo puesto en el Open panamericano de República Dominicana.

Soy campeón sudamericano en Brasil y subcampeón Panamericano en Brasil.

Además obtuve varias medallas por relevos mixtos, por género y por equipos.

-Compartir la gala con los mejores deportistas es una experiencia nueva y muy linda. Esta nominación para los Olimpia me pone muy orgulloso; el haber estado ahí da mucho prestigio y pude darle su lugar a esta disciplina que es el Pentatlón.

-¿Cómo fue compartir la gala con deportistas mundialmente reconocidos?

-¿Cuál es su próximo objetivo de cara al 2023?

-El objetivo principal son los Juegos Panamericanos 2023 que se realizarán en Santiago de Chile. Además, haremos una gira con copas del mundo en Egipto, Turquía y Hungría. El mundial será en Inglaterra. Por lo tanto, es un año bastante competitivo y cargado de torneos.

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RECORDATORIO HOMENAJE

Homenaje al cabo primero Jesús Cruz En el Regimiento de Asalto Aéreo 601 se realizó el descubrimiento de una placa en conmemoración del suboficial Jesús Ariel Cruz, quien falleció durante una actividad operacional de la unidad.

El jefe del Ejército, teniente general Guillermo Pereda, fue quien presidió el acto que le dio el nombre de cabo primero Jesús Ariel Cruz a la torre multipropósito del regimiento, en donde se practican las habituales maniobras de las tropas de Asalto Aéreo.

El homenaje contó con la presencia de sus padres, su pareja (Yolanda) y su hija (Valentina), quienes recibieron el legajo de Cruz por parte del encargado de elemento del regimiento.

El teniente general Pereda brindó

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unas palabras para la familia del cabo primero, en las que expresó: “Su ejemplo no fue en vano, queda en el corazón y en la mente de todos nosotros. Estamos de su lado, le manifestamos el cariño que tenemos por el cabo primero. Él nos dejó pero vive dentro nuestro, y queremos estar cerca de ustedes en este día”.

El cabo primero Jesús Ariel Cruz nació en Tartagal, provincia de Salta en 1992. Egresó como cabo artículo 11 de Infantería el 4 de diciembre de 2015 en la Escuela de Suboficiales del Ejército

Sargento Cabral.

En marzo de 2018, completó el Curso de Instructor de Asalto Aéreo.

En 2019, fue elegido nuevamente como mejor instructor para cadetes del Colegio Militar de la Nación y aspirantes de la Escuela de Suboficiales.

En 2020 había ascendido a cabo primero. Cruz falleció en acto de servicio el 26 de octubre de 2022, mientras se encontraba realizando el curso de guía paracaidista para tropas aerotransportadas en Córdoba.

SALUD

“En cada movimiento o despliegue que la Fuerza pueda estar haciendo, saben que cuentan con el servicio de Telemedicina” El coronel Oscar Villanueva, jefe del departamento de Telemedicina del Hospital Militar Central, brindó precisiones acerca de cómo funciona esta nueva forma de atención que se acentuó durante la pandemia.

Por el SV Ramiro Querejeta -¿Qué es la telemedicina?

-La telemedicina es el suministro de la atención sanitaria a distancia, en donde el factor crítico es justamente la distancia. Este sistema

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brinda una solución para la asistencia cuando el personal médico y el enfermo o paciente no se pueden encontrar por diversos motivos.

-¿Cuáles son sus beneficios?

-El beneficio principal es que llega

a la población que está más alejada.

Además, la telemedicina interviene en la prevención, a través de ella se dictan cursos para familiares, pacientes y médicos, y también se conforman ateneos a distancia. Estamos interconectados con varios médicos

BIENESTAR SALUD de todo el país que pertenecen al Ejército.

-¿Cómo es el trabajo de telemedicina?

-El trabajo consiste en la atención de pacientes del hospital y del interior del país a través de sucesivos pedidos que nos hacen los colegas. Estamos también en conexión directa con la Antártida, así que trabajamos con la doctora Soledad Rivero, que es la encargada en Buenos Aires. En cada movimiento o despliegue que la Fuerza pueda estar haciendo, saben que cuentan con el servicio de asistencia a distancia que ofrece el HMC. Además, tenemos los ateneos que se programan cada mes o bimestre, donde tratamos de enlazar a toda la Sanidad Militar en su conjunto.

-¿Cuántas personas trabajan en el área de telemedicina?

-Respecto del personal, tenemos el apoyo de la dirección médica y general del hospital.

Todavía en el servicio somos pocos. Estoy yo; Mariana Garofoli, una licenciada programadora encargada del soporte técnico y dos soldados voluntarios a los que estamos capacitando en esta área informática.

-¿Cómo se accede al servicio?

-Los pacientes pueden pedir un turno al correo electrónico tlmhmc601@gmail.com para cualquiera de las especialidades del hospital y se les agenda en un calendario virtual el día y la hora de la consulta.

-¿Cuándo empezó a funcionar este servicio del hospital?

-El trabajo comenzó con el inicio de la pandemia ya que se había cancelado la atención médica de consulta ambulatoria. Luego de un tiempo, fuimos ordenando este sistema con el apoyo del ejército español, que nos dio una mano en todo este aprendizaje.

-¿Cómo trabajan las distintas áreas del hospital con este sistema?

-Estamos trabajando con 35 especialidades e intentando que todos esos departamentos y sus especialistas colaboren con el nuestro. El día de la consulta nuestros operadores recuerdan a los médicos los turnos. Por supuesto que estas consultas tienen sus limitantes. Generalmente son para hacer recetas o estudios, pero siempre sugerimos que después de la segunda o tercera consulta, esta se realice de forma presencial.

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SALUD

Capacitación sobre el manejo de la ansiedad y el estrés La Dirección de Bienestar y la Dirección General de Salud brindarán apoyo a un programa de cuidado de salud mental desarrollado por la Facultad del Ejército.

Científicos del Centro de Investigaciones en Neurociencias e Inteligencia Artificial aplicadas a la Defensa (CINIAD), perteneciente a la Facultad del Ejército, brindaron distintas capacitaciones sobre el manejo de la ansiedad y el estrés al personal militar del Regimiento de Infantería 1 Patricios, de la Escuela de Suboficiales del Ejército Sargento Cabral y a enfermeros del Hospital Militar Central. Las jornadas incluyeron un ejercicio práctico para el reprocesamiento de situaciones estresantes recientes, centrado en problemas interpersonales o de adaptación del personal.

La técnica utilizada fue la PASER (Piñeyro, 2017/2022), desarrollo con eficacia terapéutica científicamente comprobada para la prevención de trastornos de ansiedad. Esta intervención innovadora fue diseñada especialmente para adaptarse a las particularidades del personal militar y de emergencias en general. Es una técnica que se aplica grupalmente, solo dura 10 minutos y no requiere que el grupo asistido comente su situación problemática (particular o grupal); de hecho, no deben hablar durante la intervención terapéutica. De esta manera se respeta la privacidad del personal y se promueve el acceso a la ayuda brindada por profesionales de la salud mental. Además, se garantiza el bienestar del personal militar y civil de la Fuerza y se evitan las resistencias y temores que impiden que el apoyo psicológico llegue a tiempo.

Es importante aclarar que los desajustes emocionales que naturalmente puede experimentar cualquier ser humano en su intento de adaptación a nuevas situaciones o entornos, como podría ser

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el caso del personal recientemente ingresado al Ejército, suelen equilibrarse en cuestión de días o semanas sin necesidad de apoyo externo. Sin embargo, ciertas personas, por sus particulares formas de afrontamiento del estrés, no logran adaptarse exitosamente, y corren el riesgo de experimentar problemas en el manejo de la ansiedad los cuales pueden generar diversas patologías como el insomnio, ataques de pánico, agorafobia y trastornos de depresión mayor.

La intervención temprana es crucial para bajar los niveles de ansiedad y evitar así la aparición de los cuadros graves.

La Dirección de Bienestar junto a la Dirección General de Salud iniciaron conversaciones con el CINIAD para apoyar

esta iniciativa y diseñar un programa de capacitaciones con llegada a todos los elementos del Ejército para el 2023. La formación es uno de los objetivos de este proyecto, el cual permitirá preparar al personal de salud y de cuadros que está en contacto diario en las unidades, para aplicar intervenciones tempranas que previenen distintos trastornos de ansiedad como el estrés postraumático, trastorno de depresión mayor, insomnio y otras patologías.

Durante este año, se espera que la Facultad del Ejército continúe haciendo transferencia tecnológica de sus desarrollos científicos para garantizar la salud y el bienestar de todo el personal de la Fuerza.

SALUD

Reinauguración del Centro Integral de la Mujer El Hospital Militar Central realizó la presentación oficial del nuevo centro de tratamiento y diagnóstico para las mujeres que se atienden en el nosocomio.

Por el SV Ramiro Querejeta Con la presencia del subjefe del Ejército, general de división Diego López Blanco, se reinauguró el Centro Integral de la Mujer.

El hospital ya contaba con un Centro de la Mujer, inaugurado en 2012, pero cuando surgió la pandemia de COVID 19 se cerró, y después de mucho esfuerzo se logró concretar su reapertura.

Este centro cuenta con ecógrafo, mamógrafo y consultorios ginecológicos para la realización de estudios como PAP y colposcopia. Además, allí los residentes se podrán capacitar en las prácticas y uso de equipos.

Posee una superficie de 149 metros cuadrados y atiende de lunes a viernes, tanto por la mañana como por la tarde.

Junto al general López Blanco estuvieron el director General de Salud, general de brigada Paulo Pardo; el director del Hospital Militar, general de brigada Omar Domínguez y la ex directora Médica, coronel mayor Susana Pastor ArgÜello.

Para saber más acerca de estas instalaciones y sus funciones, Soldados conversó con la coronel médica Mónica Ávila, jefa del departamento de Tocoginecología y Pediatría, quién expresó: “Para todos nosotros es un orgullo poder reinaugurar el centro. Realmente es una comodidad para todas las pacientes de la obra social y de otras prepagas tener la posibilidad de hacer un circuito con los servicios de consultorio de ginecología, de ecografía, mamografía y densitometría ósea”.

Por otra parte, la teniente coronel médica Gigena, jefa del servicio del Centro Integral de la Mujer, comentó: “Actualmente, hemos cambiado la or-

ganización, mejorado la infraestructura e instalado nuevo equipamiento. Agregamos prácticas de mayor complejidad para dar como objetivo primordial el diagnóstico precoz de toda la patología femenina, tanto ginecológica como mamaria. Fundamentalmente, hacemos hincapié en la importancia que tiene el diagnóstico precoz del cáncer de mama”.

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HISTORIA

Una torre, peones y caballos: ajedrez, un día después del Combate de San Lorenzo Este año 2023, se conmemoró el 210 aniversario del Combate de San Lorenzo.

Fue en el amanecer del 3 de febrero de 1813 cuando un Destacamento de Granaderos a Caballo seleccionado por el coronel José de San Martín tuvo su bautismo de fuego muy cerca del convento de San Carlos, en San Lorenzo, Santa Fe.

Por el CR Gastón Marmonti El día posterior, el 4 de febrero, el coronel San Martín y el capitán de Artillería Urbana Antonio de Zabala se reúnen a desayunar, intercambiar prisioneros, entregarles algo de comida y despedirse.

Ambos escoltados por soldados se observan y se estudian: -El jefe de los Granaderos a Caballo con el brazo derecho vendado; el dolor de las costillas le recuerdan la caída del caballo. Casi muere aplastado (tengamos en cuenta que un buen caballo de guerra puede pesar entre 500 y 550 kg) y casi sentenciado por una bayoneta realista.

Se mueve lento, disimulando la renguera, con su acostumbrada sonrisa cuando debe ser cordial; tiene en San Lorenzo 35

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años. A fin de mes, cumplirá 36.

-El jefe de la fracción de Voluntarios Urbanos de Montevideo, el capitán de Artillería de Milicias, se acerca más cojo aún; debe transitar varios metros hasta la galería trasera del convento. Lleva una venda en su pierna derecha y el pantalón brin manchado por su sangre.

Un lanzazo de la primera fila de Granaderos a Caballo. Se ayuda con una rama fuerte y larga, a manera de bastón. Le han acomodado el uniforme lo más prolijo que han podido sus ayudantes de a bordo.

Conversación figurada entre el coronel San Martín y el capitán Zabala: -Saludos y en hora buena, mi coronel San Martín, reconozco la sorpresa y mi derrota.

-Su fuerza ha reaccionado bien y hasta presentó resistencia, capitán. Por favor desayunemos y olvidémonos de la guerra.

-Eso, pensemos en un buen café… el café de Cádiz, mi coronel…

-Ah mi amigo, hacía años que añoraba el mate y el río. Y sabe qué, lo sigo prefiriendo a la plaza más pintoresca de Murcia. (Ríen).

Han desayunado y los Granaderos le entregan carne, queso y otros alimentos para el personal prisionero y herido en las naves realistas. No son tan grandes (las naves) como ellos creían. 11 embarcaciones armadas (sumacas, chalupas y balandras) y 3 buques de guerra (goletas) de escolta. Se ha efectuado el intercambio de prisioneros.

HISTORIA San Martín, para que no sea tan corta la visita del comandante español, le ofrece jugar una partida de ajedrez que este acepta con gusto. Capaz el juego pueda revertir lo ocurrido el día anterior. Por lo menos, no va a tener que esquivar los sablazos de los Granaderos o las lanzas de ambos escuadrones. No corre peligro su vida. Y a propósito para fastidiar, trata de molestar a San Martín: -Usted, mi coronel, juega con blancas… pero no sé si su rey es blanco o negro… ¿Tenemos el mismo rey?

-Mire usted capitán, que si mi rey es negro o blanco, ya no interesa para las piezas que sufren en el tablero.

(Vuelven a reír).

San Martín adora la sutileza y se siente más cómodo para las chanzas cuando está entre sus pares militares. Desde niño se incorporó al Regimiento de Infantería de Murcia, España. Por supuesto que la partida de ajedrez la gana el futuro Libertador, relativamente rápido. El español orgulloso, cuando calcula su derrota no pierde más tiempo y acepta su segunda pérdida sin prestarle importancia.

Sin embargo, San Martín que es un especialista en tratar con el enemigo, ha querido dilatar a propósito la invitación de Zabala. No es casual la partida de ajedrez y observa cómo, con disimulo, Zabala y su pequeña escolta filman en su memoria a los Granaderos a Caballo. Sabe que el español hoy mismo estará rindiendo cuentas al capitán Ruiz al mando de la escuadrilla y, horas después, ante el Virrey Vigodet en Montevideo. Ambos, aunque no lo divulguen, están exhaustos del combate del 3 de febrero. San Martín lo invita a descansar y ambos lo hacen en camas de las celdas del convento.

Estas incursiones españolas tienen un solo fin: alimentar a los más de 5.000 estómagos que están sitiados por tierra en Montevideo. Sobre el río Paraná, pero en la margen Este, los gauchos entrerrianos viven escarmentando a los realistas. Ahora probarán mejor suerte sobre la margen Oeste. No siempre son ataques para requisar comida o animales, a veces, logran comprar víveres a comerciantes que aún simpatizan con la causa real.

Despierta Zabala y otro Granadero lo espera con un café humeante. Ante sus ojos se describe la disciplina y la fortaleza de una Unidad orgullosa. Como viejo soldado, se da cuenta de que a él también lo observan: están contentos (piensa con envidia).

Ayer en el combate (del día 3) han perdido la vida 15 hombres y resultado heridos otros 20. Destacan la muerte del Granadero Juan Bautista Cabral que salvó la vida al jefe del regimiento cuando levantaba el caballo para liberarlo. Fue su último servicio. No distinguió que un soldado realista por atrás, lo iba a ultimar. Todo fue tan precipitado que se trabó una feroz lucha, dentro del combate, para salvar la vida de San Martín. Así el Granadero Juan Bautista Baigorria lancea a otro soldado real que trataba de matar a hachazos al coronel, mientras éste se defendía como podía desde el suelo.

Para terminar de golpear la moral de Zabala (orgullo mudo del jefe del regimiento, que lo observa de reojo), a unos 80 pasos, un teniente de Granaderos alista su caballo con otros soldados sobre unos palenques. El español no sabe, pero ese oficial es Ángel Pacheco. Ve cómo los Granaderos doblan cuidadosamente la bandera capturada ayer… blanca, con la cruz de Borgoña (roja) y en cada extremo de las cuatro puntas de las aspas, una letra: V - R - F - VII (Viva el rey Fernando VII). La guardan en una alforja grande de cuero del caballo del teniente, tan grande que rodea la grupa del animal .

Por segundos, su memoria revive: “Detrás del convento aparecieron estos trozos azules a pleno galope en perfecta formación…Insurgentes del demonio, no gritaban…lo cual transmitió más pánico en los nuestros…Solo escuchamos a dos oficiales gritar y al trompa…

El piso empezó a temblar…El susto que se pegó la gente. Confundido y aturdido, apenas pude ordenar formar en cuadro para recibir la primera embestida. Gritos, órdenes, tambores repicando y pánico… al ver que estos rebeldes sólo traían la muerte hacia nosotros…

El joven portaestandarte Pablo Rivas hacía flamear la enseña del rey, rodea-

do de un erizo de bayonetas… Y como endemoniados, estos hijos de nadie, tiraban sus caballos para que otro diablo, ahora lo reconozco: ¡¡Es este teniente…!! Él mató al pobre Rivas y robó nuestro paño real… (se contiene; en realidad, el que robó la bandera real fue el teniente Hipólito Bouchard).

Después, esa maldita corneta tocó distinto al toque español. Entre gritos, polvo, sablazos y sangre, empezamos a verificar con terror qué significaba: “A degüello”… eso fue demasiado para mis milicianos, pobres… corrieron aterrados tras los botes que dejamos en la orilla…”

El teniente y los soldados se colocan el morrión con penacho verde y del tiro, acercan sus caballos. El oficial pide parte al coronel. Este se levanta, como si los dolores hubiesen cesado y le entrega correspondencia para el Triunvirato. Es el Parte del Combate de Lorenzo y una lista de deudos y viudas para los cuales solicita la pensión reglamentaria. Sí, San Martín está en cada detalle. Un apretón de manos y el saludo militar para despedirlo a él y a los Granaderos que lo seguirán hasta Buenos Aires. Los cuatro militares se sonríen como con picardía.

Zabala toma su bastón largo, como Moisés y se despide del coronel San Martín con un medio abrazo del lado izquierdo. Luego sentencia: -Me despido, mi coronel. Al final, esto solo ha sido un ataque de peones, contra una torre, defendida por caballos…

-Así es, mi estimado capitán Zabala y agréguele caballos armados con 150 sables. Retenga ese dato (todos escuchan al coronel, que a propósito levanta levemente la voz).

El capitán español mantiene la sonrisa de la frase suya del ajedrez, pero el tema de los sables y del toque “A degüello” lo hacen bajar la mirada y negar con la cabeza mientras reflexiona preocupado.

Los rebeldes, la Milicia de San Carlos, San Martín, los sables, los Granaderos a Caballo, el calor, los muertos y heridos, la bandera…En Montevideo no van a ponerse muy contentos, como hoy lo están los Granaderos a Caballo, en su Bautismo de Fuego.

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CULTURA

De soldado conscripto a coronel en Jujuy Soldados entrevistó al coronel Abel Orlando Giménez, actual jefe del Regimiento de Infantería de Montaña 20; lo curioso es que en esa unidad pero hace 36 años, él se encontraba cumpliendo el Servicio Militar Obligatorio. Las vueltas de la vida hicieron que hoy regrese a Jujuy a dirigir el cuartel donde nació su vocación militar. destino como jefe?

-Tuve la gran oportunidad de poder concretar el anhelo de todo joven oficial cuando llega a su primer destino: ser un futuro jefe de esa unidad de combate.

Siento una gran satisfacción al desempeñarme como jefe del Regimiento de Infantería de Montaña 20, lugar al que ingresé como soldado conscripto y donde nació mi vocación por la vida militar. Fue muy emocionante reencontrarme con viejos camaradas, quienes me acompañaron en mis comienzos.

-¿Cómo fue que se incorporó al Ejército Argentino?

-En 1987, cuando cumplía con el Servicio Militar Obligatorio como Soldado Clase 68, en el Regimiento de Infantería de Montaña 20, encontré mi vocación y decidí continuar con la vida militar. Creo que esta vocación nació dos años antes, cuando mi hermano mayor era soldado conscripto en el Grupo de Artillería de Montaña 5. Yo lo visitaba y asistía a todas las formaciones y desfiles. También, me contaba todo lo que hacía en el cuartel. Fue entonces mi primer instructor en la vida militar y quien me hizo querer este estilo de vida.

-¿Cómo transcurrrió su carrera militar?

-Recuerdo cuando teníamos que elegir destino. Como quería capacitarme en la montaña, busqué dentro del ámbito de la

VIta Brigada de Montaña un lugar donde pudiese desarrollarme profesionalmente en mis años de joven oficial. Y no me equivoqué, ya que pude realizar todos los cursos en la Escuela Militar de Montaña.

Mi primer destino como oficial fue el Regimiento de Infantería de Montaña 21, en la localidad de Las Lajas, provincia de Neuquén. Llegué como subteniente entre 1994 y 1996. Posteriormente, con el grado de mayor, fui nombrado 2do jefe en 2013, y luego tuve la gran oportunidad, como cazador de montaña, de desempeñarme como jefe de la Compañía de Cazadores de Montaña 6, en el paraje de Primeros Pinos. En 2019, con el grado de teniente coronel, fui nombrado jefe en el Regimiento de Infantería de Montaña 21 hasta el 2020 (inclusive).

-¿Qué sintió al volver a su primer

-¿Ya había podido ir allí?

-Sí, con el grado de mayor y, luego de haber egresado de la Escuela Superior de Guerra Conjunta, fui destinado como oficial de operaciones en el RIM 20, donde las casualidades de la vida hicieron que mi jefe de regimiento fuese el coronel Guillermo Siri, quien fue mi oficial instructor durante el subperíodo básico cuando era soldado conscripto en esta unidad.

-¿Qué mensaje le puede transmitir a los oficiales, suboficiales y soldados más jóvenes?

-Trato de transmitirles e incentivarlos siempre que se propongan metas y se esfuercen para concretarlas. La vida tiene sus recompensas pero, en su trayecto a veces se presentan tropiezos. Creo que lo importante es levantarse, tomar impulso y pasar los obstáculos. También les digo que entre ellos puede haber un futuro oficial o suboficial, y que hay que atreverse a intentarlo.

Los estimulo para que se capaciten y estudien, que siempre se perfeccionen.

Todos debemos ser ejemplo de nuestros subalternos y camaradas, tratando de enaltecer a nuestro querido Ejército Argentino.

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