Revista Solar Pra Você #19

EDIÇÃO 19 | ANO 7 | JAN/ABR | PUBLICAÇÃO INTERNA DA SOLAR COCA-COLA

FERNANDA FERNANDA RAIZAMA RAIZAMA FALA SOBRE SOBRE NOVOS NOVOS PRODUTOS, PRODUTOS, CRESCIMENTO CRESCIMENTO EE INOVAÇÃO INOVAÇÃO PÁG. 4

DE DE PESSOAS À À CULTURA CULTURA DE SEGURANÇA: SEGURANÇA: nossas nossas regionais regionais seguem seguem a a todo todo vapor vapor PÁG. 12

CONFIRA CONFIRA OS OS AVANÇOS AVANÇOS DA DA SOLAR SOLAR EM EM ESG ESG PÁG. 30

SOLAR E GRUPO SIMÕES: JUNTOS, VAMOS MAIS LONGE

É ELABORAR CERVEJAS NA ESPANHA DESDE 1906.

EXPEDIENTE

A revista Solar Pra Você é uma publicação quadrimestral produzida pela gerência de Desenvolvimento Organizacional, área de Comunicação Interna e Engajamento, e voltada para o público interno da Solar Coca-Cola, empresa que produz, comercializa e distribui os produtos da Coca-Cola Brasil, nos estados do Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Pará, Rondônia, Roraima, Maranhão, Piauí, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Sergipe, Mato Grosso, parte de Tocantins e de Goiás.

Diretor Geral André Salles Diretora de Recursos Humanos Emiliana Albanaz Gerente de Desenvolvimento Organizacional Sarah Cavalcante Equipe de Comunicação Interna e Engajamento Brena Gomes, Brígida Marques, Bruno do Vale, Eisenhower Silva, Mara Fernandes, Tatiana Costa, Thayza Vieira e Tamiris Silva Projeto Gráfico Juliana Holanda | @salt. criativa Fotografia Arquivo Solar Coca-Cola Tiragem 6 mil exemplares impressos, mais versão digital disponível no Conecta Solar Fale conosco comunicacaointerna@ solarbr.com.br

*Estrella Galicia será comercializada em todas as unidades do Nordeste, com exceção dos DAs.

Cadastre-se no Olha o Zap pelo número (85) 9.9126-8281

EDITORIAL

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NOVOS PRODUTOS, CRESCIMENTO E INOVAÇÃO

CONTA XIP + PIX = RÁPIDO, SEGURO E PRÁTICO

REGIONAL NORDESTE: CULTURA DE SEGURANÇA E GUARANÁ JESUS GANHAM DESTAQUE NESTA EDIÇÃO!

SOLAR E GRUPO SIMÕES: JUNTOS, VAMOS MAIS LONGE

A BELEZA DE SER UMA ETERNA APRENDIZ

REFERÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE

O ORGULHO DIÁRIO DE SER SOLAR O quanto cabe de nós em 36 páginas? A cada edição da Revista Solar Pra Você a reflexão nos acompanha. Uma reflexão que, nos faz estudar cada detalhe da nossa companhia para trazer o melhor da gente para a gente. Edições produzidas com atenção, dedicação e cuidado.

Neste exemplar, o desafio foi ainda mais agradável: queríamos – e queremos com fortaleza – dar as boas-vindas à Regional Norte à altura do que todos merecem, tendo em vista que esta é a primeira edição que será lida por leitores novos e tão esperados.

Com isso, buscamos responder à pergunta do início deste editorial com advérbio de intensidade: queremos que coubesse muito! Foi assim que nasceu 19ª edição da Revista Solar Pra Você, com uma matéria de capa que mostra a força da integração do negócio e como “Superar, Integrar e Crescer” é o lema que traduz genuinamente essa combinação.

Foi com a História Solar da Renata Melo, nossa Diretora Regional. Foi com o Giro nas Regionais explicando um pouco do que é feito em cada uma dessas localidades. Foi com um Entretenimento que traz curiosidades sobre a origem do Guaraná Tuchaua. Foi e é assim, com orgulho, que montamos a nossa revista feita para a gente.

Nesta edição, temos ainda uma entrevista exclusiva com a nossa Embaixadora de Estratégia e Marketing, Fernanda Raizama. Conheceremos mais sobre a estratégia do nosso negócio nas editorias Nossas Marcas e Produtos, como a matéria sobre Coca-Cola Sem Açúcar e do Verão de Chás na Bahia. Você vai saber as novidades da Conta XIP, dos projetos de Inclusão e Diversidade e da evolução no Universo Solar.

Espero que a leitura desta revista seja para você o que foi pra nós ao degustar cada página: o orgulho diário de ser Solar. Uma boa leitura!

Sarah Cavalcante

Gerente de Desenvolvimento Organizacional

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PÁGINAS VERMELHAS

NOVOS PRODUTOS, CRESCIMENTO E INOVAÇÃO por Thayza Viera

Fernanda significa “ousada para atingir a paz”, e, se tem algo que combina com a Fernanda Raizama, diretora de Estratégia & Marketing, da Solar Coca-Cola, é a ousadia Uma mulher protagonista e à frente do seu tempo, que lidera e inspira uma equipe de 146 pessoas em plena expansão. É dela o rosto por trás de toda estratégia de marketing da companhia e, junto com seu time, assume o desafio de cuidar de cada uma das marcas do nosso portfólio, que se conectam com mais de 80 milhões de consumidores.

Como tudo mudou muito ao longo dos últimos dois anos, a palavra que mais ouvimos foi reinvenção. E a companhia que tem a inovação como um dos pilares, claro, não ficou de fora.

Vários novos produtos, nas categorias bebidas e alimentos, chegaram ao portfólio da Solar.

E é sobre isso que conversamos com ela nessa entrevista que, certamente, deixará as nossas páginas vermelhas ainda mais empolgantes, assim como sempre é ouvi-la falar.

O que a chegada dos novos produtos (alcoólicos e alimentícios) representa para o nosso negócio?

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A chegada de produtos de novas categorias no portfólio da Solar, representa a nossa sede de ter sempre a melhor proposta de valor para nossos clientes e consumidores. Com soluções de produtos, serviços e experiências que falam com todos os tipos de públicos, perfis de rendas e ocasiões de consumo. Nosso propósito é impactar positivamente a vida das pessoas e suas comunidades. Liderando a transformação da nossa indústria e o crescimento sustentável do nosso negócio. E cada produto, campanha e estratégia de execução que lançamos nos aproximam do nosso propósito.

A Solar acaba de anunciar a sua expansão territorial. De que forma esse crescimento vai impactar o mercado?

A combinação de negócios entre Solar e Simões reforça a jornada de crescimento de ambas as empresas. As companhias têm origens e histórias semelhantes, baseadas no trabalho intenso de famílias e colaboradores que so-

nharam e construíram grandes negócios. Com isso, assumimos a responsabilidade de tocar positivamente a vida das pessoas, em 70% do território nacional, falando diretamente com 40% dos pontos de vendas do Brasil.

E acreditando na sinergia que as duas empresas possuem, vamos impactar o mercado com o nosso DNA de excelência, gerando crescimento sustentável e rentável para o nosso negócio, e claro, gerando experiências positivas para os nossos clientes e consumidores.

Após dois anos de pandemia, os consumidores mudaram.

Quais as novidades estão sendo preparadas para 2022? Você pode adiantar alguns dos próximos lançamentos?

A pandemia trouxe um grande movimento da aceleração da transformação digital, e mudou os hábitos e o os rituais de compras, em várias regiões do Brasil.

A Solar, assumindo seu protagonismo, foi pioneira em assegurar que todos os lançamentos

Em abril já lançaremos a Coca-Cola Byte, 1ª Coca-Cola que vai nascer no Metaverso, um produto conectado com o universo Gamer e com a geração Z. fossem para o mercado, oferecemos soluções de produtos e serviços que estivessem conectadas com as necessidades e as paixões dos nossos consumidores. Temos muitas novidades para 2022.

Podemos adiantar a expansão da categoria de destilados para toda a Regional Norte, que completará todo o território da Solar vendendo e distribuindo com exclusividade produtos do portfólio Campari, bem como a expansão da categoria de alimentos para todo o território da Solar.

Sabemos que o nosso carro-chefe é a Coca-Cola, um produto que já possui mais de cem anos no mercado e que sempre está no topo das vendas, porém, mesmo assim, vemos ano após ano novas e inteligentíssimas estratégias de marketing.

O que esperar para 2022, nesse sentido?

Em 2021, a Solar alcançou a maior participação de mercado de Refrigerantes (Full Year) da história.

Se olharmos para a companhia como um todo, crescemos em todos os principais indicadores financeiros levando em consideração todo o nosso território. Isso mostra que estamos no caminho certo.

Para 2022, iremos investir em duas grandes apostas estratégicas: crescer na plataforma de Refeições e desenvolver as embalagens individuais reforçando os momentos de break, com foco de atuação em música, game, filmes e futebol.

Uma das maiores novidades para o ano é o lançamento da Coke Creation, que faz parte da nossa plataforma de Inovação.

Em abril, lançaremos a Coca-Cola Byte, a primeira Coca-Cola que vai nascer no metaverso, um produto conectado ao universo Gamer e à geração Z. A palavra da vez no mundo do marketing é o Figital, que consiste na soma do físico com o digital — um modelo de fazer

negócios cada vez mais comum e que traz resultados consistentes. O que a Solar pode adiantar dessa tendência em seus novos produtos?

A Solar, desde a sua criação, há 8 anos, é uma empresa que se faz presente na vida dos clientes e consumidores. E, por isso, acreditamos que o Figital, que combina as melhores soluções físicas e digitais, é a estratégia que faz mais sentido para o nosso negócio. Hoje, nosso principal objetivo Figital é ter na execução online os mesmos patamares de excelência alcançados nos mercados físicos (offline). Esse cenário já é uma realidade, e uma ambição da Solar enquanto companhia é estar no topo da execução digital no Brasil. Para 2022, continuaremos em nossa evolução digital, evoluindo nosso modelo Figital, mas sempre prezando também pelo atendimento humanizado, pois sabemos que nada substitui o olho no olho.

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INCLUSÃO E DIVERSIDADE

NÃO SILENCIAR SENTIMENTOS É INCLUIR por Mara Fernandes

A jornada de inclusão e diversidade na Solar nos proporciona diariamente aprendizados relevantes, que ultrapassam os “muros” corporativos. São lições para a vida. O espaço desta editoria traz um conceito importante de ser sentido sem julgamentos: a vulnerabilidade.

Se formos fiéis ao significado dessa palavra no dicionário, teremos a descrição de fragilidade ou de incapacidade, porém, estudos das relações humanas mostram que estamos falando da nossa capacidade de criar empatia – ação de se colocar no lugar

do outro, do sentimento de pertencer, e de amar. A vulnerabilidade não é fraqueza, mas a melhor definição de coragem.

Desta forma, entenda que temos momentos em nossas vidas em que nos sentimos vulneráveis, com medo de nos expressarmos, com inseguranças sobre as nossas atitudes. A sensação de se sentir frágil pode aparecer no trabalho, em casa e em diversas ocasiões. Então, não minimize esse sentimento e busque o autoconhecimento. Apesar de ser uma experiência individual, ela ajudará

muito a lidar com várias circunstâncias, além de guiar para uma vida mais equilibrada.

Valorizar as pessoas é um valor presente no DNA da Solar. Permitir que os sentimentos sejam sentidos sem discriminação é cuidar de quem move o nosso negócio. Por isso, que tal aprender que podemos ser vulneráveis e que está tudo bem? Se aceitar é ousar. Não silenciar sentimentos é incluir. Permita-se lidar com o improvável e exista vivendo por inteiro.

PERMITA-SE SENTIR Confira algumas dicas de consumo sobre o tema.

Livros

Palestras A alegria de poder se sentir triste, por Leila Ferreira 8:24

O poder da vulnerabilidade por Brené Brown

A coragem de ser imperfeito, por Brené Brown

Vulnerabilidade emocional, por Andréa Cordoniz

Permissão para sentir, por Marc Brackett

O poder da vulnerabilidade, por Brené Brown

O que os olhos não veem, mas o coração sente por Fred Elboni 8:24

A alegria de poder se sentir triste | Leila Ferreira | TEDxFCMMG

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NOSSAS MARCAS E PRODUTOS

UM SABOR INCOMPARÁVEL SEM AÇÚCAR E SEM PALAVRAS

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Conheça a nova campanha de Coca-Cola Sem Açúcar que chega a todo o território Solar com intuito de dar mais visibilidade ao produto e resultados à nossa companhia

Saiba mais sobre as etapas da campanha A campanha ocorrerá em três fases distintas. A primeira contará com o papel de influenciadores e criadores de conteúdo, que compartilharão suas histórias “sem palavras” para dar a ideia de que o sabor da Coca-Cola Sem Açúcar é tão bom que não há palavras para descrevê-lo. Essa fase já tem uma ligação direta com a segunda que é de experimentação, tendo em vista que os criadores de conteúdo direcionarão os consumidores para os locais em que haverá o sampling de Coca-Cola Sem Açúcar.

O produto chegará aos nossos tantos consumidores por

NOVO SABOR SABOR NO OVO O SA ABO OR

SABOR PRIMEIRO

Coca-Cola Sem Açúcar: um pilar estratégico da companhia De acordo com gerente de Marketing de SSD, Cidinha Fávero, o produto Coca-Cola Sem Açúcar é um grande pilar estratégico de nossa companhia, na qual colocamos holofotes com o intuitode gerar grandes resultados.

“Estamos em um processo de evolução de comunicação da Coca-Cola Sem Açúcar. Primeiro, focamos no produto, questionando se era a melhor Coca-Cola de todos os ttempos.

Depois, focamos em ocasiões de consumo, em que dissemos que era a melhor Coca de todas! Agora, temos a experimentação no centro, fortalecendo a marca”, explicou Cidinha.

Com tamanha comunicação acerca da marca, estamos trilhando um caminho de sucesso.

Estamos como a própria campanha "Sem Açúcar, Sem Palavras" diz: falando mais alto que as palavras, rumo ao sucesso. Agora, é potencializar esta campanha com força do nosso time de vendas, incentivando a experimentação e demonstrando que o sabor de Coca-Cola Sem Açúcar é bom demais para caber em palavras.

NOVO

meio de “sampling”. Além disso, enquetes visuais e stories os levarão a despertar o interesse em saborear o produto.

Na terceira e última fase, teremos um fechamento com engajamento. Influenciadores criarão Challenges - vídeos curtos no estilo desafio, ou vídeos de transformações surpreendentes que geram diversão na rede – para falar do sabor de Coca-Cola Sem Açúcar, Sem Palavras.

EXPERIMENTE

Sabor que fala mais que palavras, que não cabe numa descrição, tampouco em quaisquer definições. Sem palavras! É assim que a gente – ou qualquer pessoa - fica quando tenta responder qual o sabor da Coca-Cola Sem Açúcar. Isso acontece porque ela tem um sabor único para todos, um sabor mágico que não se descreve.

Por isso, esse é o mote da nova campanha da nossa marca, com o intuito de promover a experimentação da Coca-Cola Sem Açúcar gerando consciência da marca. É a campanha Sem Açúcar e Sem Palavras, lançada no dia 18 de abril em todo o nosso território de atuação.

“Queremos instigar os nossos consumidores a experimentarem Coca-Cola Sem Açúcar. Experimentação é a ideia central para que o consumidor tenha a certeza de que o sabor da Coca-Cola Sem Açúcar é bom demais para caber em palavras”, explicou Clara Temporal, coordenadora de Marketing à frente da campanha.

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MAIS SOLAR

CONTA XIP + PIX = RÁPIDO, SEGURO E PRÁTICO Saiba mais sobre a novidade que traz mais comodidade aos nossos clientes e mais resultado à nossa companhia Praticidade, celeridade e segurança. Essas são palavras utilizadas para descrição do PIX, mas podem ser facilmente utilizadas para descrever a nossa Conta XIP. A sintonia do pagamento instantâneo brasileiro, o PIX, com a Conta XIP é tamanha que não somente a descrição se confunde, mas também as suas letras. E a boa nova é que essa sintonia virou vínculo!

Agora, a Conta XIP conta com o pagamento via PIX em suas transações, uma iniciativa que torna a nossa solução financeira ainda mais completa para os nossos clientes. Um exemplo disso é que o PIX facilita o depósito na Conta XIP, auxiliando o Ponto de Venda (PDV) PDV a utilizar o débito automático.

“Levar a melhor experiência para os nossos clientes é um exercício constante da nossa companhia; com o PIX em nossa Conta XIP trazemos uma op10 | REVISTA PRA VOCÊ

ção a mais de resolução, além de uma série de beneficies”, explicou o diretor de Transformação Digital da Solar Coca-Cola, Mário Wagner. Dos tantos benefícios citados por Mário, listamos alguns deles:

Mais segurança Disponibilidade a qualquer hora Mais rapidez Apenas uma informação para transferir Pagamento via QR Code E o que os nossos clientes poderão fazer com a novidade?

Para os que ainda não tiveram a oportunidade de conhecer mais profundamente, o PIX é o pagamento instantâneo brasileiro criado pelo Branco Cen-

tral. Por meio dele, o pagamento é transferido em poucos segundos, a qualquer hora ou dia. O Pix pode ser realizado a partir de uma conta corrente, conta poupança ou conta de pagamento pré-paga.

Neste sentido, o cliente Solar poderá utilizar o PIX na Conta XIP fazendo o seu pagamento de forma rápida e prática. Basta acessar o código e/ou o QRCode disponível e efetuar o pagamento. E com o uso do PIX acessado na Conta XIP, o nosso A alegria de cliente tem a certeza de que o poder se sentir triste por Leila pagamento é seguro.

Ferreira

Como sempre: simples, próximos e conectados!

A novidade é a prova de que a nossa Conta XIP segue conectada, seja aos anseios de nossos clientes, seja à transformação digital; sempre com simplicidade e proximidade, alicerçando as relações com os nossos clientes e gerando resultado para a Solar.

MAIS SOLAR

UNIVERSO SOLAR AGORA É NO RHD! Saiba o por que da mudança e quão importante é o Universo Solar para o seu crescimento profissional

O Universo Solar ganhou um novo recinto, expandindo-se em melhorias que não findam. Agora, nossa plataforma de ensino, que nos desenvolve dia a dia, está de cara nova, um Universo ainda mais supremo.

O acesso à plataforma continua pelo Conecta Solar. Basta clicar na aba “Solar Comunica” e então em “Universo Solar”. Ele é direto, sem que seja necessário incluir login e senha; é entrar e se desenvolver. “A mudança nos remete ao futuro. Uma melhoria de sistema trazida aos nossos colaboradores e à nossa Solar, para seguirmos evoluindo constantemente”, explicou Lorena Sousa, Coordenadora de Recursos Humanos.

Com a mudança, todos os cursos passam a ser ofertados na nova plataforma, com novas jornadas de desenvolvimento ainda mais empolgantes. Um ambiente mais moderno e interativo.

Ainda este ano, a ferramenta também será disponibilizada

para todos os colaboradores da Regional Norte. “Queremos que todos tenham a experiência de poder adquirir mais conhecimento de forma prática e célere, por isso, estamos trabalhando para trazer a plataforma para a totalidade dos nossos colaboradores”, confirmou Lorena.

Mais sobre o Universo Solar!

Criado em agosto de 2020, o Universo Solar mudou a forma de se desenvolver na Solar Coca-Cola.

O novo conceito de desenvolvimento da nossa companhia trouxe oportunidades únicas para a expansão do conhecimento de nossos colaboradores. Mensalmente, investimos na criação de conteúdos modernos, inovadores e criativos para alavancar o conhecimento pessoal e profissional dos nossos.

Esse conceito de educação corporativa, aliado às melhores metodologias e tecnologias, contemplam competências técnicas, comportamentais e

tendências, que endereçam as necessidades do nosso negócio, além do fortalecimento do nosso Jeito de Ser, disseminando nossa identidade e valores. E você pode fazer isso explorando as trilhas disponíveis: essência, conexão e expansão.

Os conteúdos são veiculados em formatos diversos. São vídeos, podcasts, webséries e muitos outros estilos que disseminam conhecimento de forma lúdica e simples. Além de capacitar nossas pessoas para atuar com excelência nos processos, promovendo qualidade nos produtos e gerando importantes certificações. Essa combinação com conteúdos diversos e que são tendências de mercado fomentam a sustentabilidade do nosso negócio. Aproveite!

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GIRO NAS REGIONAIS

REGIONAL CENTRO: CONFIRA OS DESTAQUES DESTA EDIÇÃO! Nossas regionais não param! De Norte a Sul, atividades diárias seguem a todo vapor em nossas unidades, que nos enchem de orgulho, seja com viés de sustentabilidade ou na jornada de inclusão e diversidade por Brena Gomes

UNIDADE DE VÁRZEA GRANDE (MT) GANHA PRÊMIO DE “INDÚSTRIA LIXO ZERO” NO BRASIL A Regional Centro tem muito o que comemorar. A fábrica da unidade de Várzea Grande (MT) ganhou o prêmio de “Indústria Lixo Zero” no Brasil, da Coca-Cola América Latina. Isso significa que a fábrica opera com eficiência padrão de gerenciamento de resíduos, fazendo sua destinação deles de forma ambientalmente correta por meio de reciclagem, compostagem e reaproveitamento.

Tudo isso garante que não ocorram desvios de resíduos

Somos “Indústria Lixo Zero” no Brasil

para aterros sanitários. Além disso, a premiação vem como reconhecimento a todo traba-

UNIDADE DE SUAPE (PE) TEM A SUA PRIMEIRA COORDENADORA DE PRODUÇÃO Érika Edanniele de Oliveira, nomeada em dezembro do ano passado, é a primeira coordenadora de produção da unidade de Suape (PE). Ela, que começou na companhia como técnica de asseguração da qualidade, conversou conosco sobre esse marco na sua profissão e nos contou como é a sensação de ser a primeira mulher a ocupar este cargo.

“A sensação foi maravilhosa, tive pessoas muito importantes em minha trajetória que acreditaram no meu potencial e me 12 | REVISTA PRA VOCÊ

Érika Edanniele, primeira coordenadora de produção da unidade de Suape (PE)

desenvolveram para chegar onde estou hoje, como meus gestores e minha mãe, por exemplo”. A mãe da Érika vem de uma história de luta pelo empoderamento feminino há mais

lho que vem sendo feito não só na unidade, mas na Solar como um todo. de 25 anos. Ela é coordenadora de uma ONG sem fins lucrativos chamada GMA – Grupo Mulher Ação. Seus trabalhos são voltados para a inclusão da mulher no mercado de trabalho, saindo da zona canavieira e empoderando essas mulheres para formarem seu próprio negócio, não dependendo financeiramente única e exclusivamente de seus companheiros.

Hoje, Érika lidera duas áreas: Linha de Envase Kapo e a Xaroparia de Refrigerante (que é o coração da fábrica). Ao todo, são 45 colaboradores em sua gestão direta, além de um orgulho sem fim por esse reconhecimento.

REGIONAL NORDESTE TRAZ NÚMEROS SIGNIFICATIVOS E AÇÕES QUE EVIDENCIAM AS PREMISSAS DO NOSSO NEGÓCIO Trazendo a cultura de segurança e a revitalização do centro histórico de São Luís (MA), a Regional Nordeste ganha espaço, nesta edição, evidenciando resultados significativos frente aos dois assuntos por Brena Gomes

SEGURANÇA COMO PRIORIDADE ZERO DA SOLAR Cuidar das pessoas é a nossa vocação! Exemplo disso é a Regional Nordeste que tem em seu pit stop semanal – parada rápida para atualizações sobre pautas diversas – a campanha “Segurança: prioridade zero”.

O reforço do tema vem sendo feito via liderança regional, por meio de pílulas temáticas com o intuito de que ocorra a redução e/ou eliminação de acidentes. Os resultados vêm sendo visualizados constantemente. É o caso da unidade de Bacabal (MA), que completou 730 dias sem acidentes, além da área industrial de Macaíba (RN), que comemorou 474 dias sem acidentes, seguidos de Teresina (PI), com 150 dias sem acidentes no Centro de Distribuição. Todas referentes a virada de ano, de 2021 para 2022, como pontua o diretor Comercial da Regional Nordeste, Geancarlos Brito.

“Estamos com zero acidentes com afastamento, o que nos deixa felizes em sabermos

Segurança das pessoas como prioridade da Solar

que viramos o ano colhendo os frutos das ações que vêm sendo feitas. É possível, sim, trabalharmos em um ambiente mais

seguro e termos pessoas mais conscientes”, destaca o diretor, que faz questão de reforçar o tema em sua fala semanal.

GUARANÁ JESUS: AS CORES ROSA E AZUL INVADIRAM O CENTRO HISTÓRICO DE SÃO LUÍS (MA) O espaço passou por uma revitalização que levou a identidade visual da marca, desde as placas que sinalizam os pontos de venda, até os azulejos dos casarões resistentes ao tempo, além da marca da Prefeitura Municipal, do Museu da Gastronomia de São Luís (MA) e do aeroporto da região!

O investimento é uma expectativa também para os meses de junho e julho, meses em que a marca ganha destaque

Guaraná Jesus invade as ruas de São Luís (MA)

especial nas festas de São João, São Pedro e São Marçal, que atraem muitos admiradores da cultura peculiar que é o “Bumba Meu Boi”.

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GIRO NAS REGIONAIS

REGIONAL NORTE INAUGURA A SUA PRIMEIRA SALA DE AMAMENTAÇÃO E CELEBRA INICIATIVA DAS MOTOS ELÉTRICAS A Regional Norte é uma das nossas principais novidades dessa edição. Com a combinação dos novos negócios entre Solar e Simões, ganhamos mais um território de atuação para a nossa companhia, que já chega cheia de novidades por Brena Gomes

1ª sala de amamentação da Regional Norte

O ato de amamentar é um dos que mais gera dúvidas e incertezas para as mamães que vivem o dilema do retorno após a licença-maternidade. Afinal, elas entram no questionamento mais comum: como vou amamentar meu filho estando no ambiente de trabalho?

Foi pensando no bem-estar da mulher e do bebê, e no seu pilar de cuidar das pessoas, que a Solar inaugurou a primeira Sala de Amamentação Solar da Regional Norte na unidade BNB Matriz (Manaus). Idealizada com muito carinho e planejada nos mínimos detalhes, o espaço é equipado com poltro14 | REVISTA PRA VOCÊ

na especial de amamentação, pia estruturada com sensores e armário para suporte, tudo para uso exclusivo das nossas mamães colaboradoras que desejam retirar o leite materno para posterior amamentação. É por isso que cada parte do projeto foi idealizada para que tenhamos uma Solar ainda mais calorosa e colaboradores mais conectados com o propósito de cuidar da nossa gente!

Essa é a 10ª sala inaugurada de toda a Solar!

Além desse cuidado, que é o nosso pilar principal, a Regional Norte reforça ainda mais o seu compromisso com a sustentabi-

lidade. Em março deste ano, foi lançado o Projeto Motos Elétricas com foco na redução de poluentes e de custos de manutenção. O projeto piloto teve início na unidade de BNB Matriz (Manaus) com três motos, operadas por vendedores treinados – Jean dos Santos, Raimundo Antônio Medeiros e Francisco Eduardo Melo – com autonomia de rodagem de 180 km e velocidade máxima de 120 km.

A expectativa é que a iniciativa seja estendida a outras unidades, como destaca o Reginaldo Ferreira, Gerente de Planejamento Logístico na unidade de BNB Matriz (Manaus). ‘’Temos a pretensão de levar o projeto para as demais unidades da Solar mas, nesta fase inicial, estamos analisando desempenho, autonomia, suporte técnico para manutenções, revenda de peças e acessórios para, de fato, concretizar essa expansão’’, finaliza.

Vendedores do projeto piloto das motos elétricas

GIRO NAS REGIONAIS

REGIONAL SUL: CULTURA DA SEGURANÇA E PESSOAS SÃO PILARES DESTAQUES APRESENTADOS NA LIVE ‘‘CONSTRUÍMOS O FUTURO’’ O ano de 2022 começou animado para a Regional Sul com a realização da live que uniu Alagoas, Sergipe e Bahia para celebrar e projetar as estratégias dos próximos meses por Brena Gomes

Regional Sul começou o ano com a live ''Construímos o futuro''

Planejamento, foco e resultados podem definir bem o trabalho que a Regional Sul vem realizando frente aos seus estados. E melhor que projetar os próximos passos é comemorar os frutos alcançados ao longo da jornada.

E foi isso que a liderança fez: começou o ano com a realização da live ‘’Construímos o futuro’’, que trouxe números expressivos e metas realizadas, além da visão a longo prazo do que pretendem enquanto negócio.

É o caso da Bahia que, com o foco na premissa de cuidar de pessoas e de inclusão e diversidade, agregou 105 novas mulheres em suas operações somando todas as suas unidades; lançou a linha de latas criadas em sua totalidade, por colaboradoras, na unidade de Vitória da Conquista; contratou 17 PCDs – Pessoas com Deficiências; teve 43% de aderência ao Lidera – Treinamento com foco na liderança, além das faixas instaladas nas cores da bandeira

LGBTQIA+ em Paulo Afonso, Ribeira do Pombal, Simões Filho e Vitória da Conquista.

Pensa que parou por aí? Sergipe seguiu reforçando a cultura de segurança em suas unidades.

Ao longo do ano que passou, foi realizada a implementação da telemetria de motos; treinamento de formação e reciclagem para liderança em observação comportamental; treinamento de percepção de riscos e registros de relatos de acidentes e desvios, além de auditorias externas para avaliação de programas nessa temática e rotas de segurança externas. O resultado não poderia ser outro: um total de zero acidentes com afastamento na região.

A área industrial de Alagoas também foi destaque. Inúmeras foram as iniciativas criadas, desde o projeto Linha Pet 90, Dual Pack, Einstein, à mudança VIS Crystal – CAF e Pet 100 reciclável de 350/500 ml — todos frutos da eficiência, volume de produção e entrega das unidades. Um exemplo também é que na área de segurança, a unidade CAF teve 1.532 dias sem acidentes, um recorde que só foi possível com o engajamento de todos frente à cultura do acidente zero.

Afinal, o principal patrimônio da nossa companhia são as pessoas, nossos colaboradores e todos os profissionais que exercem alguma atividade conosco, sejam eles temporários, terceirizados e/ou visitantes. Promover o bem-estar de todos é nosso papel fundamental.

Para 2022, o trabalho e as metas não param. Cuidar de pessoas e de sua saúde e segurança segue dentro desse escopo não só para a Regional Sul, mas para a Solar como um todo.

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NOSSAS MARCAS E PRODUTOS

O PODER DAS SEMENTES Saiba mais sobre a novidade que traz mais comodidade aos nossos clientes e mais resultado à nossa companhia Consumidores conscientes e conectados, que em busca de oferecer melhor qualidade de vida a si e à sua família, informam-se constantemente. Esses são alguns dos consumidores dos produtos Ades, que mudaram seu comportamento em prol de um estilo de vida mais saudável.

Neles, conseguimos identificar uma ocasião de consumo certa: o café da manhã. É nessa refeição em que o nosso portfólio Ades pode ser consumido em múltiplas possibilidades, tendo em vista que é a refeição em que as pessoas procuram produtos saudáveis. É por isso que a nossa marca montou uma estratégia visando alicerçar ainda mais esse consumo.

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Em 2022, a Ades desafia os estereótipos convencionais de bem-estar através do poder da semente em um mundo flexitariano.

“Isso significa que queremos mostrar aos consumidores como Ades funciona bem de muitas formas, seja como complemento ou como ingrediente principal, e claro, queremos também superar a percepção de que Ades é apenas soja”, explica melhor o Coordenador de Marketing Still Alexandre Bastos.

Leite, frutas e novas sementes: conheça mais sobre o portfólio Ades O nosso portfólio de Ades é dividido em três grandes blocos.

Temos bebida de leite à base de soja, que são os leites. No segmento “frutas”, temos bebidas de soja com sucos e em “novas se-

mentes”, possuímos uma variedade de bebidas de leite à base de amêndoas e outras à base de coco. Uma pluralidade de opções saudáveis para os nossos consumidores. E mais: neste ano, Ades teve uma mudança de visual.

“No intuito de facilitar a compreensão dos consumidores de que a Ades não é somente soja, além de destacar os benefícios do produto, mudamos o visual das embalagens”, explica Alexandre o motivo da mudança.

O novo visual destaca a amêndoa e o coco, trazendo clareza e facilitando a diferenciação entre as subcategorias. Além disso, o conceito educativo apresenta os principais benefícios nutricionais em destaque e traz receitas na embalagem, ajudando a construir o ritual de ocasião.

Mais opções com qualidade para consumidores mais flexíveis!

Uma nutrição mais saudável faz parte das mudanças ativas do consumidor em seus comportamentos diários. E nós seguimos evoluindo com eles, preparando produtos que caibam em suas ideologias e em suas mesas.

CAPA

SOLAR E GRUPO SIMÕES: JUNTOS, VAMOS MAIS LONGE

Tudo na nossa vida começa com um sonho. Antes de realizar grandes ou pequenas coisas, a gente precisa acreditar. E sem essa força poderosa que os sonhos têm, não chegaríamos tão longe. E por falar em sonho, as histórias da Solar Coca-Cola e do grupo Simões são verdadeiras provas de que, por maiores que sejam as nossas metas, elas podem ser alcançadas.

Agora, Solar Coca-Cola e Grupo

por Thayza Vieira

Simões se unem, para transformar o que já era grande em algo extraordinário

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Somar para crescer O dia 1º de fevereiro de 2022, não foi um dia comum, afinal, foi a data escolhida para anunciar que a Solar Coca-Cola e o Grupo Simões estavam oficializando a integração de suas operações. Executando um movimento estratégico de crescimento e expansão, a empresa integrada passou a cobrir cerca de 70% do território brasileiro e a atender a uma população de aproximadamente 80 milhões de consumidores.

Entretanto, a história começou a ser desenhada muito tempo antes: foram meses de trabalho árduo de uma equipe de mais de 100 protagonistas, focada em entregar o melhor, compartilhando sempre todas as decisões. Foram muitos planos e metas ousadas, e dias e noites de muita inspiração e transpiração.

A combinação de negócios entre Solar e Simões foi um momento histórico e um passo fundamental na jornada de crescimento de ambas as empresas. As companhias têm origens e histórias semelhantes, baseadas no trabalho intenso de famílias e colaboradores que sonharam e construíram grandes negócios.

POR DENTRO DA REGIONAL NORTE Na divisão de Bebidas, o Grupo Simões atua como fabricante e distribuidor de produtos Coca-Cola desde 1970, com o desafio de levar seus produtos, seja por meio terrestre ou fluvial, aos mais distantes pontos de venda localizados nos seis estados da Região Norte: Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia e Roraima.

Integrar Para unir dois negócios tão grandiosos, foi criado um Escritório de Integração dentro da empresa, que coordena cada etapa do processo, maximizando e acelerando a captura de valor, mitigando riscos e garantindo a plena operação da empresa combinada após a conclusão do processo.

Para Moacir Cabral, PMO (gestor) do projeto, o processo de integração dos colaboradores será um dos principais pilares da empresa em 2022.

“Estamos focados em consolidar nossa cultura e integrar as pessoas, com certeza resultados sustentáveis virão”, disse.

Outro fator que está sendo cuidadosamente acompanhado pela gestão é a estruturação da

Moacir Cabral

VOCÊ SABIA? É importante lembrar que essa integração do setor não é algo novo.

No Brasil, há 40 anos, eram 55 fabricantes no sistema Coca-Cola. Hoje, são sete. A própria Solar surgiu da consolidação de três grandes engarrafadoras em 2013: Renosa, Norsa e Refrescos Guararapes. Esse movimento de consolidação é algo que perpassa o sistema Coca-Cola em todo o mundo.

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Orlando Fiorenzano

nova configuração da empresa, com um olhar atento para o planejamento da continuidade do negócio. Quem explica um pouco melhor essa questão é Orlando Fiorenzano, Diretor de Supply Chain e líder do Escritório de Integração. Ele conta que uma das primeiras medidas pensadas foi justamente um plano de trabalho para os primeiros cem dias com os públicos internos e externos e o desenho da governança interina.

Logo após já entrou em cena o “Plano de Integração e Captura de Valor”, que foi o responsável por identificar e avaliar as melhores práticas de ambas as empresas e, assim, aprimorar cada vez mais o nosso modelo de operação. “Essas ações têm o objetivo de identificar os principais elementos da cultura, valores e comportamentos da empresa e, com isso, garantir melhor entendimento e clareza no processo de combinação dos negócios, fortalecendo nossa integração”, disse.

Superar

Além dos produtos do portfólio 20 | REVISTA PRA VOCÊ

da The Coca-Cola Company, estamos dando prosseguimento a uma conquista de mercado no setor de bebidas alcoólicas e mirando novas parcerias no setor. Adicionalmente às cervejas, o segmento de destilados é outro foco do nosso negócio. A expansão da oferta de produtos de balas e gomas de mascar também está na mira.

A ideia é aproveitar todo o nosso território para levar outras categorias de produtos dentro dos caminhões vermelhos. Seguiremos avançando com novas parcerias para oferecer uma solução completa de produtos aos nossos clientes. Com isso as empresas parceiras terão acesso a mais de 380 mil pontos de vendas que atendemos com nossa força de vendas e distribuição.

Crescer

Com a conclusão do processo, a Solar passou a gerenciar 13 fábricas e 44 centros de distribuição com 15 mil colaboradores.

Passamos de 15ª maior fabricante global para a posição de número 13.

Para Lucas Simões, Diretor da Regional Norte o atual momento da empresa é singular. “É um passo importantíssimo para o nosso modelo de negócio. É algo muito especial para o mercado de bebidas no Brasil. Não tem outra empresa de bens de consumo com semelhante distribuição. Ter 70% do território nacional é algo realmente grandioso", afirma.

Ele destaca ainda que uma das estratégias a serem adotadas será a consolidação e expansão do marketshare das regiões interioranas na região amazônica e no sertão nordestino. “O interior é um foco im-

Lucas Simões

portantíssimo, é uma área que queremos desenvolver cada vez mais”, diz.

Uma empresa regionalizada

Iniciada em 2020, a jornada de regionalização passou a ser uma estratégia importante para a nossa empresa, trazendo mais agilidade e foco em resultados sustentáveis. Cada unidade possui suas particularidades e o seu jeito de atuar frente ao nosso negócio. E agora, a divisão de bebidas do Grupo Simões passa a integrar a nossa Regional Norte.

Nossa Regionalização está pautada em processos, cultura, tecnologia, estrutura e governança, visando capturar as oportunidades na granularidade, gerando empoderamento e fortalecendo nosso Sentimento de Dono.

Fala, André!

Como presidente da companhia, André Salles, fala sobre o sentimento de orgulho de liderar esse momento tão importante para o negócio e reforça que o futuro será de mais crescimento e evolução.

“Esse é um momento único para o mercado de bebidas do Brasil, especificamente de toda a nossa área de atuação. É o momento em que dois grandes grupos se unem para formar uma empresa que já nasce grande, consolidando a posição da Solar como a segunda maior fabricante de Coca- Cola no Brasil.”

5 CURIOSIDADES SOBRE O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO

André Salles

Vem aí um uma Solar cada vez mais sustentável e digital

“Estamos atentos e reforçando nossos investimentos em ações de sustentabilidade referentes aos resíduos sólidos, reciclagem e atenção às comunidades onde estamos presentes. Da mesma forma, estamos numa onda muita acelerada de transformação digital. Vamos dar continuidade a esse trabalho de transformação digital, internamente e para os nossos clientes e consumidores.”

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A integração já estava sendo avaliada pelas famílias há mais de um ano.

Todas as decisões foram deliberadas em fóruns com vários representantes, prezando sempre pelo respeito e colaboração.

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O Guaraná Tuchaua é líder lá no Norte!

A Conferência de Líderes 2022 ficou marcada como o primeiro evento a reunir toda a liderança da companhia em sua nova configuração.

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Todo o processo de integração tem previsão de conclusão para os primeiros meses de 2023.

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MAIS SOLAR

SERVIR COM EXCELÊNCIA E PAIXÃO CATIVANDO CLIENTES E CONSUMIDORES Entender as necessidades dos clientes e consumidores é tarefa importante para consolidar e ampliar o RTM como conceito multiplataforma, e a nossa companhia vem investindo de forma constante, inovando em novos modelos de servir, qualificando, assim, quem executa: nossa força de vendas por Brena Gomes Antes de aprofundarmos sobre o assunto, é válido entender o que significa a sigla RTM. Você já ouviu falar? A tradução vem do inglês "Route-to-Marketing", que significa "ida ao mercado".

Em resumo, se refere à forma como organizamos e definimos o nosso modelo de servir o mercado, bem como estruturamos os modelos de atendimento que a empresa utilizará para se relacionar com seus clientes, por meio das figuras comerciais, da equipe de entrega e dos canais digitais. Tudo isso com o obje22 | REVISTA PRA VOCÊ

tivo de levar nossos produtos e serviços a cada cliente, gerando aumento de receita, alta disponibilidade de produto no mercado e excelente nível de serviço.

Aqui, na Solar, o RTM traz diversos avanços e conquistas.

Em 2021, iniciamos a jornada de transformação digital e lançamos o RTM 4.0 – Novos Serviços ao Cliente, que nos trouxe inovações no nível de serviço, novas capacitações e oportunidades de carreira. Já em 2022, tivemos mais de 60 promoções de colaboradores do time comercial em

Fortaleza (CE), que passaram por uma semana de treinamentos e capacitações de diversas áreas.

Além disso, aliando conhecimento ao novo desafio, essas figuras comerciais puderam vivenciar momentos de aprendizado e ao mesmo tempo de muita alegria ao receberem a notícia de que estariam dando mais um passo em sua carreira.

São os (as) nossos (as) desenvolvedores de mercado, vendedores (as), operadores (as) de execução e vendas e promotores, recebendo capacitação e conec-

O VTM traz além de novas figuras em campo, uma experiência desafiadora para nosso time, com grande oportunidade de desenvolvimento e prospecção.

Márcia Eveline e Geancarlos Brito - diretor regional - na condução de mais uma capacitação frente ao RTM

tados (as) ao RTM. As capacitações ocorrem como uma forma de prepará-los para assumir novos desafios, tanto no RTM como no decorrer de sua carreira!

E, quais os planos para 2022?

Temos uma jornada constante de consolidar e ampliar o RTM como conceito multiplataforma, entendendo as necessidades de clientes e consumidores e transformando a experiência de compra e de serviços. Nossos pilares são compostos por quatro frentes: desenvolvimento, pedido, entrega e execução/engajamento. Com base neles traremos duas grandes ações: VTM e a evolução do Pedido Perfeito (Pedido Sugerido).

Mas, o que é VTM? Ele consiste em um novo modelo de servir, diferenciado e vencedor, onde estaremos no mercado

de manhã, à tarde e à noite. Teremos plataformas dedicadas para transformar a experiência do mercado noturno, focando em clientes do segmento Frio.

O VTM traz além de novas figuras em campo, uma experiência desafiadora para nosso time, com grande oportunidade de desenvolvimento e prospecção, iniciando uma trilha de sucesso nessa nova fatia do mercado.

Já o Pedido Perfeito vem para atender as necessidades do cliente com foco no sucesso das vendas e tem como grandes aliados nossos pilares estratégicos: Parceria/FDS, Execução Gelada, Alcoólicos, Cobertura/OOS e Novos Negócios. Com ele, o Pedido Perfeito, conseguiremos uma maior caracterização dos nossos clientes, e assim poderemos recomendar a melhor sugestão de compra, trazendo mais renta-

bilização e aumento de Share do bolso do cliente.

A Márcia Eveline, Gerente de RTM e e de Tecnologia de Vendas da Solar, traz a seguir quais as expectativas futuras frente ao tema, considerando ainda ações para este ano, e no que pretendemos investir com a ampliação na Solar: “Estamos trabalhando para cada vez mais qualificar nossa visita presencial, entender as diferentes necessidades e ocasiões de compra e consumo que ocorrem em cada cliente e, assim, ofertar novos serviços, como RTM 4.0, o VTM, e a evolução do Pedido Sugerido (Pedido Perfeito)’’, pontua.

Ela complementa ainda que sabe "quando a nossa jornadaestá no caminho certo quando o nosso cliente tem sucesso junto com a Solar; quando essa paixão que temos em servir cativa cada cliente e consumidor; quando surpreendemos o nosso cliente com nosso modelo de servir. Tenho a plena convicção que estamos construindo um RTM inovador e a certeza de que o nosso RTM do presente e do futuro será cada vez melhor do que o já realizado”, finaliza.

RTM: levando sempre a melhor experiência para a nossa força de vendas, clientes e consumidores.

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HISTÓRIAS SOLARES

A BELEZA DE SER UMA

ETERNA APRENDIZ por Tatiana Costa

Disciplina e dedicação são atributos chaves que a Diretora Regional, Renata Melo, classifica como essenciais para qualquer pessoa alcançar seus objetivos de vida. Equilibrando com maestria os papéis de mãe, esposa, filha, amiga, escritora, executiva e líder, ela carrega em seu DNA a paixão pela sua trajetória, desde que iniciou sua jornada no Sistema Coca-Cola. “Amo o que faço e estou muito feliz por este novo momento profissional na Solar.

Uma companhia inclusiva nos inspira a ser melhores, a nos superarmos, agregando conhecimento contínuo”, conta.

Iniciou sua carreira no Sistema Coca-Cola em 2005 na Norsa Refrigerantes, onde ficou até 2010, iniciando sua atuação na área de Planejamento Logístico. No ano seguinte, foi para a Vonpar Refrescos, na Gerência de Planejamento Logístico e galgando pela primeira vez o cargo de Diretora de Logística, onde esteve até 2017. Ainda naquele ano, iniciou na Solar Regional Norte, onde trabalhou inicialmente como Diretora de Logística e, em seguida, assumiu a Diretoria de Supply Chain.

Dona de grande sensibilidade e carisma, ela descreve a sua trajetória com um olhar aguçado ao novo e disposta a 24 | REVISTA PRA VOCÊ

aprender cada vez mais.

“Sou movida a desafios. Adoro sentir o frio na barriga, e considero cada momento único e especial. Acho que todos os meus passos, os acertos e os erros, definem quem sou hoje, tendo a compreensão de que sou um ser humano em construção e uma eterna aprendiz”, diz.

Nascida em Fortaleza (CE), onde viveu até 2011, Renata acredita que mudar de cidade e adquirir novas culturas muda a maneira de ver a vida. “Mudei para o Sul em 2011, onde nasceu o meu gauchinho. Ficamos por lá por sete anos, quando então nos mudamos para Manaus (AM). Este ano completo cinco anos vivendo esta cultura maravilhosa do Norte do País", destaca.

O ‘gauchinho’ a quem Renata se refere é o seu filho, o pequeno Joaquim, de nove anos, fruto da relação com seu marido, Rodrigo. O nascimento de Joaquim é lembrado por Renata como o momento mais marcante da sua vida. “Ao pegá-lo em meus braços pela primeira vez, soube que estava diante de um mundo completamente

Joaquim, Renata e Rodrigo no Museu da Coca-Cola, em Atlanta

novo e desconhecido. E é uma jornada linda”, declara.

A arte de escrever

Quem conhece Renata, sabe também de sua outra grande paixão. Ainda adolescente, começou a escrever histórias que despertaram o interesse dos amigos, de quem recebeu o incentivo para compartilhar seus trabalhos. Seu primeiro livro foi lançado em 2016 e, de lá para cá, coleciona seis livros publicados, treze contos e um futuro cheio de novos projetos.

Segundo ela, o lado escritora ajuda positivamente na sua atuação como profissional. “Meus livros trazem estórias envolventes, emocionais e coerentes, com personagens fortes e reflexões sobre relacionamentos de uma forma leve e divertida.

Aprofundar tudo isso mantém aguçada a minha sensibilidade e e me atenta às relações humanas como mulher, líder e meu papel social”, completa.

Marckus trabalha na Solar há mais de dois anos

HISTÓRIAS SOLARES

EM BUSCA DE OPORTUNIDADE, ELE TRILHOU E TRILHA UMA TRAJETÓRIA DE SUCESSO Conheça a história do haitiano que deixou sua terra em busca de oportunidades e, hoje, nos orgulha em fazer parte do time Solar A maioria de nós precisa buscar a circunstância oportuna, aquela favorável a realização de um sonho ou desejo; são as tão faladas oportunidades. Almejando uma vida melhor, através de um emprego, Marckus perseguiu sua oportunidade e, mesmo diante das dificuldades que existem em ser um estrangeiro em terra alheia, deixando sua família na saudade, saiu de seu país para vir ao Brasil.

Vendedor da Solar – orgulho nosso de tê-lo conosco, e dele de estampar a Solar em seu crachá - Marckus Casseus trabalha no comercial de Rondonópolis (MT) há mais de dois anos, tendo galgado uma trajetória de ascensão na nossa companhia e no país estrangeiro que lhe abriu as portas: o Brasil.

“O Brasil não estava em meus planos, mas nos planos de Deus. Tive a possibilidade de vir e vim. Cheguei aqui sem conhecer ninguém, não falava nada de português, ganhei apenas uma apostila e tinha o Google para pesquisar”, diz

Marckus, contando como foi o início de sua trajetória. Mas, determinado, Marckus procurou a qualificação pessoal e profissional. Foi para a escola, no intuito de se adaptar mais rapidamente à lingua língua portuguesa e fez cursos diversos em áreas de atuação nas quais ele tinha interesse, tais como auxiliar administrativo e assistente de contabilidade.

Todo o conhecimento teórico e prático fez com que ele conseguisse crescer cada vez mais, conquistando o seu lugar profissional na Solar. “Sou muito grato de ter o privilégio de trabalhar numa marca que acreditou em mim e tem me dado a oportunidade de crescer e fazer carreira. Tenho o privilégio de vestir a camisa Solar”, disse Marckus.

Natural do Haiti, o vendedor de Mato Grosso mora no Brasil há nove anos, dois deles, anos Solares. Hoje, podemos bradar o orgulho que é poder contar com um profissional comprometido e agradecer a garra e a determinação que o fez chegar até aqui.

Marckus fazendo o que gosta e sabe bem fazer!

O coordenador Jhonatan Lima junto com Marckus

HISTÓRIAS SOLARES

GARRA E DETERMINAÇÃO QUE VÊM DE FAMÍLIA por Tatiana Costa

Aos seis anos de idade, um acidente de carro com toda a sua família trouxe não apenas a dor física, mas o trauma da perda precoce do pai. Ainda pequeno, André Lopes, Gerente de Logística na Regional Norte (PA), presenciou a garra e a determinação de dona Orienete, sua mãe, em manter a família unida.

“Após o acidente e a consequente morte do meu pai, um familiar sugeriu para a minha mãe que eu e minha irmã de seis meses fôssemos criados por ele, oferecendo melhores condições de vida. Mas ela se manteve firme e fez o possível para ficarmos juntos, mesmo que passássemos alguma necessidade”, relembra.

Segundo André, dona Orienete deu-lhes tudo que estava ao seu alcance, mas a educação e os valores repassados foram primordiais para a formação da pessoa e do profissional que ele é hoje.

“Sempre digo que o mais importante não é o cargo mas sim o nosso nome, que é construído com as nossas atitudes do dia a dia”. Entre os principais valores repassados por dona Orienete, estão a determinação e o respeito pelo próximo.

Foi com esse pensamento que André construiu a sua valorosa carreira de 20 anos dentro da companhia, passando pelas unidades em Rio Branco (AC), Belém (PA) e Manaus (AM). Em 2002, iniciou suas atividades como ajudante de estoque, passando em seguida a cargos de 26 | REVISTA PRA VOCÊ

André Lopes

conferente, líder de processo, supervisor de produção e coordenador de expedição, até chegar à posição de gerência.

“Vejo minha jornada como desafiadora e gratificante. Desafiadora, pelo fato de ter iniciado como ajudante de estoque, montando cargas na Expedição no 3° turno, onde fui crescendo e recebendo desafios de meus líderes, que acreditaram no meu potencial de conhecimento técnico e liderança. E gratificante, pelo fato de conseguir superar os desafios que me são direcionados como profissional, além de ter me desenvolvido como líder”, destaca André.

André é, antes de tudo, um apaixonado — pela marca Coca-Cola, pela área de Logística que abraçou como profissão e, principalmente, pela sua família. Pai

André com a esposa Karla e a filha Andressa

da pequena Andressa, de dez anos e marido dedicado da Karla Michelli, ele vê a família como o seu porto seguro e o norte na busca por seus objetivos. “Sempre vou trabalhar para buscar o melhor para minha família”, diz.

Para André, o futuro é vislumbrado com esperança e positividade, com o forte desejo de continuar ajudando os membros de seu time a se desenvolver como profissionais e como pessoas.

“Assumi um papel de liderança muito novo na companhia, fato esse que me desenvolveu muito na vida profissional e pessoal. Quero continuar esse elo de contribuição mútua na companhia”, finaliza.

Reign será comercializado em todo território Solar (capitais e interior).

NOSSAS MARCAS E PRODUTOS

NA BAHIA, O VERÃO É SINÔNIMO DE CHÁS Para quem curte um lazer à beira-mar, o verão de chás invadiu sua praia. Confira mais sobre a ativação que estampou o Leão nas praias baianas e fez com que 3 mil pessoas usufruíssem dos nossos sabores

Para os que usufruíam de um lazer à beira-mar, um verão de chás invadiu sua praia. Confira mais sobre a ativação que estampou leão nas praias baianas e fez cerca de 3 mil pessoas usufruíssem do sabor de nossos chás.

Verão é sinônimo de praia e praia é sinônimo de Leão. Pelo menos assim foi durante os meses de janeiro e fevereiro de 2022, nas praias da nossa Bahia.

O verão dos chás invadiu a capital do Pelourinho levando tranquilidade, frescor e sabor aos que adoram curtir à beira-mar.

A iniciativa levou às barracas de praia baianas ombrelones (guarda-sóis) customizados que embelezaram o ambiente, ativando a nossa marca Leão e deixando a praia mais confortável para os banhistas e ainda mais bela com a nossa marca. Além disso, não faltou chá para quem quisesse degustar; o Verão de Chás levou aos nossos consumidores samplings (degustação) às barracas participantes da ação.

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“Quem passava na praia nos dias em que realizamos a ação – do dia 29 de janeiro ao dia 27 de fevereiro – não podia deixar de ver a nossa marca. Eram coolers, fardamentos em equipes e muitos ombrelones espalhados pela orla; uma ativação que com certeza marcou os consumidores baianos”, explica Victor Távora, analista de Marketing responsável pela iniciativa”.

Atração de consumidores na Bahia

A escolha do estado da Bahia para a realização da ação não foi à toa. De acordo com o gerente de Marketing de Still, Victor Távora, a Bahia é um grande potencial de consumo de chás. “Pensamos em gerar ação de visibilidade da marca com experiência de consumo dos produtos das pessoas que estavam aproveitando o verão na praia, com intuito de aproveitar a potência que temos no estado baiano, tendo em vista que se trata do nosso

maior potencial de consumo de chás”, disse Victor.

Ainda segundo o gerente de Marketing, a estratégia de fortalecer o consumo local também vem apoiado nos diversos lançamentos que temos planejado para o ano de 2022. “Alguns desses lançamentos, têm piloto planejado para a Bahia exatamente no intuito de trabalhar a região”, complementou.

A ação de experimentação de chás chegou a quase 3 mil pessoas, em vista ao quantitativo de doses distribuídas. Sem dúvida, a iniciativa atraiu consumidores para a marca, explorando novas ocasiões de consumo e trazendo mais refrescância para o verão.

E teve havaianas também!

Além do Verão de Chás, o chá Leão também foi degustado pelos consumidores da loja Havaianas, com o intuito de divulgar a coleção Leão + Havaianas, que conta com uma coleção exclusiva de chinelos e peças

temáticas com a cara de Leão e que são ideais para o verão. Foi realizado sampling de chás na loja do Pelourinho (Salvador/BA). Durante três dias de ação, quase mil pessoas puderam saborear os nossos chás.

Tranquilidade, frescor e sabor aos baianos e ao resto do nosso território de atuação. Que o verão de chás se torne frequente, ou permaneça em todas as estações do ano.

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MAIS SOLAR Projeto Fazenda Raposa

REFERÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE Confira os avanços da Solar em ESG e quais as expectativas para o ano de 2022 no intuito de tornar a nossa companhia referência em sustentabilidade nos temas de ambiente, social e governança.

Pelos projetos e iniciativas, desde muito tempo a Solar tem priorizado a sustentabilidade. É por este motivo, que a sigla ESG não é novidade para a nossa companhia e já compõe o cotidiano de forma plural, com diversas ações ambientais, sociais e de governança corporativa (Environmental, Social and Governance, conforme a sigla em inglês).

No entanto, a Solar não quer apenas pluralidade de iniciativas, a nossa empresa quer ser referência. Para isto, em 2021 contratou consultoria para apoiar na caminhada rumo à Missão proposta.

“Inicialmente, elaboramos um diagnóstico das nossas práticas, para entender o contexto 30 | REVISTA PRA VOCÊ

no qual estamos inseridos. Sabíamos que tínhamos iniciativas fortes em algumas áreas, como água e resíduos, por exemplo, e outras ainda em desenvolvimento. O resultado desse trabalho foi muito positivo porque apontou uma fotografia na qual a Solar está posicionada em 6º lugar no universo das empresas de bens de consumo do país”, explicou Arthur Ferraz, gerente de Relações Externas.

Estação de tratamento de água

Ainda de acordo com Arthur, o diagnóstico traçou um plano de ação com 25 iniciativas a serem realizadas a partir de 2022.

“Com as implementações deste plano de ação, queremos terminar o ano entre os 3 primeiros colocados desse segmento tão amplo e relevante”, anseia.

Ambiental

No tema ambiental, a agenda de mudanças climáticas está

Projeto Recicla Solar

no centro, com tripé principal baseado em água, energia e resíduos. Segundo Arthur, também “queremos reforçar nossas iniciativas referentes à emissão de carbono”.

“Estamos trabalhando cada vez mais para aumentar nossa eficiência produtiva, reduzindo o consumo de água nas unidades e focando na proteção de fontes como garantia de disponibilidade para o meio-ambiente”, afirma o gerente. Exemplo disto é que em Maracanaú, por meio da Coca-Cola Foundation, investimos em um projeto de reposição hídrica de larga escala em parceria com a Associação Caatinga é o Governo do Estado. Em Energia, a Solar segue firme na meta anunciada de chegar a 2025 com 100% das nossas unidades abastecidas por fontes renováveis e, em 2022, expandiremos essa visão, Criando mecanismos para fomentar a utilização de energia limpa também em nossos distribuidores e clientes.

Uma outra novidade é que devemos aumentar exponencialmente o volume de material reciclado, saindo de 1.200 toneladas em 2021 para 7.000 toneladas neste ano. Além disso, ampliaremos nosso programa de coleta em pontos de venda, o Recicla Solar, e também temos o intuito de avançar na homologação de novos fabricantes de resina reciclada, mantendo o compromisso do Sistema Coca-Cola de um mundo sem resíduos até 2030, retirando do meio-ambiente o equivalente a mesma quantidade de plástico que colocamos no mercado com nossas embalagens.

Social

No contexto social, seguimos com o Coletivo 2.0. No ano passado, formamos 28 mil jovens; em 2022, esperamos chegar a 40 mil pessoas impactadas.

Empilhadeira elétrica

Coletivo Jovem

A agenda de Inclusão e Diversidade segue como essencial ao nosso crescimento e terá cada vez mais visibilidade. Entendemos que o cenário afetado pela pandemia permanece delicado e manteremos nossas ações de assistência, suportando quem mais precisa nesse momento”, detalhou Arthur.

Governança corporativa

No aspecto de Governança, agora a Solar conta com um

Comitê específico de Sustentabilidade dentro do Conselho de Administração, o mais alto órgão de gestão da companhia.

O comitê reúne-se a cada dois meses para definir estratégias, tomadas de decisões e acompanhamentos das principais iniciativas. O Relatório de Gestão e Sustentabilidade, que apresenta as ações realizadas pela Companhia no ano anterior, será lançado no próximo mês de maio.

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INCLUSÃO E DIVERSIDADE

CONECTE-SE COM INCLUSÃO E DIVER por Mara Fernandes “Atuar de forma estruturada, com eficiência, agilidade e integridade, promovendo a diversidade e inclusão”, esse é um dos conceitos da nossa Missão, que já firmou um ano da sua aplicação. Missão que patenteou o nascimento do Programa de Inclusão e Diversidade da Solar, regido pela diretoria de Recursos Humanos, e que possui como ambição ser uma empresa tão diversa quanto as pessoas que consomem os nossos produtos e tendo uma cultura inclusiva que permita alavancar o potencial de todas as pessoas! A nossa jornada passa por aprendizados que promovem um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam pertencentes a ele, através de tratamento respeitoso e valorizando as características que nos diferenciam e tornam cada pessoa única, sendo elas relacionadas a gênero, seja pela identidade de gênero, raça, etnia, orientação sexual, condição física e idade, além do histórico educacional, saúde, experiências e diferentes pontos de vista.

Todas essas diferenças fazem diariamente um convite: o de se abrir para o novo! Então, para começar, conecte-se com as cinco frentes trabalhadas pelo programa.

Governança Para democratizar e fortalecer o 32 | REVISTA PRA VOCÊ

programa, contamos com Grupos de Trabalho nas Regionais (em breve, expandiremos para a Regional Norte), que são personalizados para a Solar e responsáveis pela atuação como elos entre o Comitê Colaborativo de Inclusão e Diversidade e os Grupos de Afinidade, dando visibilidade às necessidades específicas de cada Regional/Unidade.

Abaixo, confira algumas ações já realizadas por esses times: • Linhas de Latas 100% femininas e selo; • Faixas da diversidade nas unidades; • Inclusão de colaboradores trans; • Placas contra LGBTfobia nas entradas das unidades;

• Aplicação do Censo de Diversidade; • Vagas exclusivas para Mulheres e PCDs; • Ampliação do calendário de diversidade; • Conteúdos sobre I&D no Universo Solar; • Intérprete de Libras (site e Conecta Solar); • Semana de Inclusão & Diversidade; • Toucas para cabelos afro; • Neutralidade de gênero na divulgação de vagas.

Faixa da Diversidade em João Pessoa - PA

Canais de apoio A Solar possui canais de contato e apoio, seja para situações em desacordo com o Programa de Inclusão e Diversidade e o Código de Ética e Conduta ou para participação, relatos, escla-

O PROGRAMA DE RSIDADE DA SOLAR

Touca para cabelos afro

Placa contra LGBTfobia no Centro de Vendas - CE

Linha de Latas em Macaíba - RN

Unidade com linha

100%

MULHERES

Aqui buscamos equidade de gênero

Selo linhas de Lata

recimento de dúvidas e envio de sugestões. São ferramentas seguras e confiáveis onde toda percepção é válida. Só assim conseguiremos ser uma empresa mais diversa e inclusiva e impactar positivamente na sociedade.

Canal de Ética: se você sofrer ou presenciar uma situação de machismo, capacitismo, racismo, LGBTfobia, etarismo ou qualquer tipo de discriminação, faça a sua denúncia por meio do 0800 591 7187 ou em www.canaldeetica. com.br/solarcocacola E-mail: inclusaoediversidade@ solarbr.com.br (Virgínia Lima área de Inclusão e Diversidade da Solar)

O programa em números

+160 40% pessoas participando diretamente do programa

de crescimento no nº de mulheres de dez/20 a dez/21

+140 23% ações realizadas

de mulheres na liderança

+70% 39% da população Solar é negra (preta ou parda)

8%

de crescimento no nº de PCDs

de pessoas autodeclaradas LGBTQIA+

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TROCANDO EM MIÚDOS

Você estava lendo alguma das matérias e se deparou com alguma palavra ou expressão que não entendeu? Não se preocupe, esse espaço é pra você! Esclareça alguns termos a seguir.

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B2B:constitui como um

modelo de negócios em que uma empresa vende para outras empresas.

COKE CREATION: criação de Coca-Cola.

FIGITAL:figital é a

soma do físico com o digital.

MARKETSHARE:

refere-se a uma fatia de mercado.

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METAVERSO: é a

terminologia utilizada para indicar um tipo de mundo virtual que tenta replicar a realidade através de dispositivos digitais.

PIT STOP SEMANAL:

é uma parada rápida feita, geralmente, uma vez por semana para atualização de pautas.

SAMPLING:nada mais é do

que uma amostra grátis. Ou seja, é quando promovemos, de forma gratuita, a experimentação do nosso produto.

SUPPLY CHAIN:

processo voltado para o planejamento estratégico de fluxos de bens, serviços, finanças, informações e tudo aquilo que for relevante para a boa relação entre empresas.

E, lembre-se! Ficou com alguma dúvida ou não encontrou o termo que procurava nessa seção? Envia um e-mail com a sua sugestão para comunicacaointerna@solarbr.com.br que esclarecemos para você.

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ENTRETENIMENTO O guaraná TUCHAUA é o verdadeiro rei do norte! É o queridinho para acompanhar aquele peixe assado, a tapioca quentinha ou qualquer comidinha que a vontade pedir.

• Sua produção e comercialização iniciaram em 1974 e, de lá para cá, onquistou o gosto popular e entrou de vez no coração dos amazônidas, sendo uma bebida típica na CULTURA REGIONAL. • Tuchaua (originalmente com X, "Tuxaua") tem origem indígena vinda do TUPI-GUARANI que significa “aquele que manda" ou “o manda-chuva”.

• O fruto utilizado na produção do Guaraná Tuchaua é 100% cultivado no AMAZONAS, grande parte oriundo da AGRICULTURA FAMILIAR. • Possui duas versões: Champ, que é mais claro e suave como um CHAMPAGNE e o TRADICIONAL, mais escuro e encorpado.

Conheça mais sobre o Guaraná Tuchaua no perfil @guaranatuchaua no Instagram.

*Guaraná Tuchaua é comercializado em toda a Região Norte, com exceção do estado de Tocantins.

Impressa ou digital, ela é Acompanhe o passo a passo abaixo e veja como é fácil acessar a versão digital da revista Solar Pra Você.

1. Acesse o Conecta Solar. No menu lateral em Solar Comunica, clique em Revista Solar pra Você.

2. Escolha uma edição para ler e clique em uma das capas.

Mais informação e comodidade pra você. Acesse o Conecta Solar e navegue na leitura digital. Aproveite!

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