Enfoque estratégico y objetivos para redactarlos
Integrantes: Sofía Borja, Maggy Gualli, Roberto Méndez y Christian Simbaña
ESTRATEGIAS
1) Técnica y arte de concebir, preparar y dirigir las operaciones militares.
2) “Habilidad para dirigir un asunto y lograr su objetivo” RAE.
3) Las formas de moverse de la realidad a la visión.
4) Arte para definir las vías para vencer, sortear, saltar o irse por debajo de las barreras.
5) Son las fuentes de diferentes tácticas.
Objetivos
Proviene del latín jactum que significa lanzado y la preposición ob que significa hacia.
Objetivos estratégicos
-Declaraciones cualitativas o cuantitativas de las aspiraciones de un individuo o grupo dentro de una organización
-Futuro deseado de una organización
-Metas que se persiguen en un ámbito definido, dirección de esfuerzos de planeación
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA EL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS
•De la precisión. Deben fijarse de forma tal que no queden expuestos, por su vaguedad, a ser entendidos de distinto modo por personas diversas.
•De la flexibilidad. Se refiere a la fijación de máximos y mínimos de manera que pueda ajustarse el objetivo dentro de los limites previstos.
•De la participación. Indica que en la fijación de los objetivos y en la determinación de los resultados deben participar todos los comprometidos con ellos, de manera que se comparta la responsabilidad por alcanzarlos.
PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES PARA EL PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS
•Del realismo. Los objetivos deben ser de tal naturaleza, que sean posibles de alcanzar.
•De la objetividad. Necesidad de fijar los objetivos sobre bases cuidadosamente estudiadas con fundamento en la realidad y con apoyo en un análisis basado en informaciones confiables
•De los valores. Necesidad de fijar los objetivos teniendo en cuenta sobre todo los valores éticos, morales y revolucionarios compartidos por todos los trabajadores
•De la restricción por las políticas. Necesidad de definir el objetivo en el marco de las políticas establecidas
