Revista Desde Adentro N° 75

ESPECIAL

Perú: la oportunidad de los hidrocarburos

REPORTAJE

La tecnología de información como herramienta estratégica NOVIEMBRE 2009

NUM 75

CALIDAD E INNOVACIÓN EN PROYECTOS DE DISEÑO, INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN, MONTAJES ELECTROMECÁNICOS Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS.

Calle Los Cóndores Mz. B-2 Lote 10, Urb. El Club 2da. Etapa, Santa María de Huachipa – Lima 15 Teléfonos: (511) 628-2044 / Fax: (511) 628-2045 anexo 300 / www.corpesa.com.pe / contacto@corpesa.com.pe

EDItorial

Alentemos la paz social, el desarrollo y la inversión

L

a Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) expresa su más enérgica condena y rechazo al constante ataque que viene sufriendo el sector mineroenergético. Las acciones de violencia se manifiestan desde el bloqueo de vías de comunicación, actos de sabotaje a unidades de producción y toma de campamentos y de rehenes, hasta condenables asesinatos de trabajadores.

Pensamos que no se trata de hechos aislados, pues desde hace varios meses distintas operaciones y proyectos mineroenergéticos, en diversas regiones, son objeto de hostigamiento por parte de pequeños grupos que utilizando la violencia buscan frenar la inversión a fin de obstaculizar el desarrollo del país.

Frente a este panorama, consideramos que se hace necesario que el gobierno haga prevalecer el principio de autoridad y las leyes en todo el territorio de la República.

Es momento de detener esta escalada de violencia y seguir trabajando para que el desarrollo de nuestro país no se paralice, impulsando las inversiones que para ello se requieren.

El Perú tiene ahora una cartera de proyectos mineros de más de 30,000 millones de dólares que tiene que ser una realidad en los próximos años. La ejecución de estos proyectos de inversión permitirá que la producción minera registre importantes niveles de crecimiento, además, nos pondría en una posición excepcional para beneficiarnos del alza de los precios de los minerales, que se producirá necesariamente con la recuperación económica mundial.

En tanto, el sector hidrocarburos hoy concita el interés de grandes inversionistas del mundo, pues está en condiciones de atraer nuevos capitales por más de 8,300 millones de dólares. Nuestro país cuenta con 61 contratos de exploración firmados que implicarán una importante inversión futura, al igual que los proyectos de modernización y mejoramiento de refinerías, estaciones de servicios, almacenamiento y transporte de hidrocarburos, así como en los trabajos finales de construcción de la planta de licuefacción de LNG. Por su parte, el sector eléctrico espera captar inversiones por más de 3,400 millones de dólares en proyectos de generación, transmisión y distribución eléctrica en los próximos años. Este sector viene realizando importantes inversiones en el desarrollo y mejoramiento de su infraestructura, las mismas que continuarán con el propósito de atender la creciente demanda eléctrica.

Nuestro país tiene grandes oportunidades de desarrollo para consolidar su crecimiento económico. En ese sentido, todos los peruanos debemos cerrar filas contra la violencia que practican grupos minoritarios que se oponen a la inversión. El Perú necesita de paz social y de la inversión privada y pública para seguir creciendo a fin de derrotar a la pobreza que es el enemigo común de todos los peruanos. ll

Índice

desdeadentro OCTUBRE 2009 | NUM 74 Comité Editorial: Domingo Drago Daniel Guerra Pamela Gutiérrez José Luis Ibarra María Alicia Martínez Gonzalo Quijandría Guillermo Vidalón

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Editorial

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Índice

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Actualidad

Directora: Caterina Podestá

Editor: Marco Polo Santillán

12 Entrevista

Gerentes sectoriales: Guillermo Albareda Tatiana Lozada Cecilia Quiroz Sub Gerente minero: Ángel Murillo Gerente de Marketing: Humberto Arnillas Colaboraron en esta edición: Maritza Melgar Gonzalo Carrillo Germán Lambré Gustavo Macedo Prensa: Samuel Ramón Diseño gráfico: Andrea Sánchez Leighton Diagramación: Pablo Peña Publicidad: Mariela Lira Cristina de López Giovanna Maccera Carátula: Compañía Minera Antamina Pre-prensa e impresión: Cimagraf Documento elaborado por: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Calle Francisco Graña 671 Magdalena del Mar Teléfono: (51-1) 4601600 Telefax: (51-1) 4601616 www.snmpe.org.pe postmaster@snmpe.org.pe Depósito legal 1501052003-4070 El contenido de esta publicación podrá ser reproducido con autorización de los editores.

Se solicita indicar en lugar visible, la autoría y la fuente de la información. La responsabilidad, así como los derechos sobre el contenido de los textos, corresponden a cada autor.

Noticias Sube&Baja Opinión Curiosidad histórica Agustín Haya de la Torre: «La inversión privada es componente fundamental de estrategia de desarrollo»

16 Comunidades 20 Semblanza

Felipe De Lucio Pezet

22 Reportaje

La tecnología de información como herramienta estratégica

26 Especial

Perú: la oportunidad de los hidrocarburos

36 Panorama

Sector Hidrocarburos: Sistema Integral de Gestión de Transporte como herramienta preventiva Sector Eléctrico: Régimen legal eléctrico, un breve recuento Sector Minero: Apuntes sobre precios de transferencia en la industria minera

42 Trabajando por el sector 43 Eventos 44 Actividad Gremial 50 Publicaciones y cursos 51 Mundo on Line 52 Crucigrama

Actualidad

® SNMPE

Precio del oro llegó a nuevo récord histórico

A

l cierre de la presente edición, el oro estableció un nuevo máximo histórico en el mercado al contado de Londres y superó la barrera de los 1150 dólares por onza, impulsado por la persistente depresión de la moneda norteamericana.

La onza de oro alcanzó los 1147,38 dólares en el London Bullion Market, ayudado por un dólar que se cotizaba otra vez por encima de 1,49 unidades por un euro, al iniciarse la segunda quincena de noviembre. Luego la cotización del oro superaría los 1150 dólares. Ante la debilidad persistente del dólar, los bancos centrales de los países emergentes continuaban sus compras de oro para diversificar sus reservas.

El Fondo Monetario Internacional anunció que vendió dos toneladas de oro al Banco Central de la República de Mauricio, dos semanas después de haber anunciado la venta de 200 toneladas del metal precioso a India por un monto de 6700 millones de dólares. Unos días después, Sri Lanka reveló que había «comprado oro de forma estratégica en los últimos meses», incluidas unas 5,3 toneladas en septiembre.

El Banco Central de Rusia también anunció su intención de comprar, con algunas condiciones, la totalidad del oro que el Fondo Ruso de Piedras y Metales Preciosos-Gokhran prevé poner en el mercado, aunque sin precisar ni la cantidad ni el precio de la eventual transacción.

La fortaleza del oro también impulsó a otros metales preciosos: la plata llegó a su máximo en 16 meses con 18,83 dólares la onza; el platino alcanzó los 1463,50 dólares, su nivel más alto desde setiembre del 2008, y el paladio subió a 376 dólares, su cotización máxima en 15 meses.

El precio del oro se disparó a principios de octubre, cuando el récord anterior que se remontaba a mediados del 2008, con 1070,80 dólares por onza. Según analistas, la tendencia alcista del precio, ocurre en un contexto de favorables fundamentos que han propiciado la demanda de oro como activo de resguardo. Estos factores corresponden a la depreciación en el precio del dólar, mayores expectativas de inflación futura por la política monetaria expansiva, y riesgos del proceso global de recuperación económica asociados a los procesos de corrección de los mercados ante eventuales turbulencias.

Por su parte, la cotización promedio de la plata llega a 13,68 dólares por onza en lo que va del año. El metal se ha visto beneficiado de sus características de reserva de valor, como metal precioso, y cobertura frente al riesgo, y al posicionarse como un sustituto del oro, frente al cual había perdido valor relativo tras la crisis financiera de fines del año pasado. De manera similar al oro, el interés de los inversionistas se refleja en la alta demanda por fondos respaldados en plata, contrapesando la debilidad en la demanda proveniente del sector industrial. ll desdeadentro 3

Actualidad

Firman contrato para reforzar línea de transmisión Independencia–Ica

A

utoridades del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) y ejecutivos del Consorcio Transmantaro S.A., firmaron el contrato de concesión para el Proyecto de Reforzamiento del Sistema de Transmisión Sur Medio: Línea de Transmisión Independencia-Ica en 220 kV. La obra comprende la construcción de una línea de transmisión de 55 km, en 220 kilovoltios (kV), entre las subestaciones de Independencia e Ica, así como las celdas de salida en la subestación de Independencia y de llegada en la subestación de Ica. El proyecto atenderá y solucionará el incremento registrado en el consumo de electricidad en las zonas de Ica y Marcona, hasta llegar a 140 MVA, que equivale al 100% de la capacidad de transmisión de la actual línea Independencia-Ica. «Es una fecha muy importante para el ministerio, porque este es el primer proyecto que se ha realizado a través del Comité de Inversión del Ministerio de Energía y Minas.

Hemos dado un paso muy importante de una serie de proyectos que vamos a desarrollar bajo esta modalidad», dijo el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez.

El contrato fue suscrito por Daniel Cámac Gutiérrez, viceministro de Energía, en representación del MINEM, y

® MINEM

por Carlos Ariel Naranjo, gerente general de la sociedad concesionaria, empresa Consorcio Transmantaro S.A. Como se recuerda, este proyecto se otorgó mediante concurso público internacional, convocado por el Comité de Inversión del MINEM, a la empresa Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P., que ofertó una inversión de 9,1 millones de dólares y designó como sociedad concesionaria al Consorcio Transmantaro, compañía de su mismo grupo empresarial.

El plazo del contrato de concesión incluye un periodo preoperativo de 18 meses, contabilizados a partir de la firma del contrato, para la construcción proyecto, y un periodo de operación comercial de 30 años. ll

Concesionan LÍNEA DE TRANSMISIÓN Zapallal-Trujillo

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a empresa Interconexión Eléctrica S.A. obtuvo la buena pro para el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de la Línea de Transmisión Eléctrica Zapallal (Lima)-Trujillo (La Libertad), al ofrecer un costo de servicio total por año de 25,8 millones de dólares. El proyecto implica una inversión 167,5 millones de dólares.

«La construcción de esta troncal de 500 kV en la costa, permitirá expandir el sistema y dotarlo de mayor confiabilidad, así como la creación de un mercado mucho más activo y dinámico», señaló el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, tras lo cual anunció que en los próximos meses habrá otro proceso similar.

La línea de transmisión Zapallal-Trujillo, que se construirá en un plazo máximo de 30 meses, tendrá una capacidad de transmisión de 600 MW y una longitud de aproximadamente 530 kilómetros. La concesión será por 30 años más el plazo de 4 4 desdeadentro desdeadentro

ejecución, después de lo cual será transferido al Estado para ser licitada nuevamente.

La obra reviste especial importancia, porque es la continuación de la línea de transmisión Chilca-La PlanicieZapallal en 500 kV, que también se adjudicó al sector privado y está en plena construcción.

El objetivo de esta concesión es reforzar el sistema de transmisión eléctrica que enlaza el centro con el norte-medio del país, para un abastecimiento oportuno y confiable de la energía disponible en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional para los departamentos ubicados al norte de Lima.

De acuerdo con información suministrada por la compañía ganadora, estos proyectos se desarrollarán de manera conjunta entre Interconexión Eléctrica y la Empresa de Energía de Bogotá, su socio del negocio de transmisión eléctrica en el Perú. ll

Autoridades VERIFICan reinyección de aguas de producción en Lote 1AB

E

l ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, el presidente regional de Loreto, Iván Vásquez y funcionarios de Perupetro, visitaron el Lote 1AB de Pluspetrol Norte para apreciar los resultados obtenidos con la reinyección total de las aguas de producción en las operaciones de la empresa.

«Pluspetrol Norte anuncia con mucho orgullo el cumplimiento del cero vertimiento de aguas de producción de los lotes 8 y 1AB en las cuencas de los ríos Pastaza, Tigre y Corrientes, lo que es además un hito en el manejo ambiental de la historia hidrocarburífera del Perú y el resultado del esfuerzo conjunto entre empresa privada y el Estado», informó el gerente ejecutivo de Pluspetrol Norte, Germán Macchi.

El proyecto de reinyección empezó a desarrollarse desde los inicios de las operaciones de Pluspetrol Norte en el 2003, lo cual representó una inversión de 484 millones de dólares y una ejecución anticipada a los plazos establecidos, dando un paso trascendental en la preservación y protección del medio ambiente.

® MINEM

«Desde los inicios de las operaciones de Pluspetrol Norte, hemos realizado grandes esfuerzos para implementar la metodología de trabajo más idónea para la zona en la que operamos. Por ello, trabajamos en conjunto con el Estado y con las comunidades nativas por una selva limpia y el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones», manifestó Macchi. ll

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Actualidad

Southern CONTINúA inversiones

S

outhern Copper Corporation prosigue con sus inversiones tanto en el proyecto Tía María, ubicada en la región Arequipa, como en la expansión concentradora Toquepala, en la región Tacna.

A setiembre del presente año, la compañía ya había invertido 250,4 millones de dólares en el proyecto Tía María, de un presupuesto aprobado de 934 millones de dólares. El proyecto incluye los yacimientos de Tía María y La Tapada, y se espera producir 120 mil toneladas de cátodos de cobre por año, luego de iniciar operaciones en el 2011.

La ingeniería de detalle del proyecto sigue en progreso. El trabajo actual incluye la fabricación de equipos y construcción de caminos de acceso y plataformas. La evaluación del impacto ambiental para las líneas de transmisión de energía e instalaciones de apoyo, ya fue aprobado por las autoridades.

Se encuentran en evaluación las licitaciones para el contrato de construcción, mientras prosiguen realizándose las perforaciones adicionales para evaluar los recursos de agua.

En cuanto a la expansión de la concentradora Toquepala, la compañía minera ha invertido 74,9 millones de dólares a setiembre pasado. Las propuestas para la ingeniería de detalle están en la fase final de evaluación, y el trabajo está

sube&baja

G-20 y los estímulos fiscales En la reciente reunión efectuada en Escocia, los ministros de Finanzas del G-20 y los presidentes de los Bancos Centrales acordaron mantener los planes de estímulo a la economía, hasta estar seguros de una recuperación plena. Ellos afirmaron que los signos positivos que muestran una posible salida de la crisis, todavía no dan certeza de que la economía pueda funcionar sin los incentivos fiscales públicos.

Desempleo récord en EE. UU. Por primera vez en 26 años, la tasa de desempleo de los Estados Unidos de América escaló hasta 10,2% en octubre pasado, sobrepasando la barrera sicológica de un dígito. Pese a que el ritmo de pérdida de empleos se desaceleró, el Departamento de Trabajo informó que en el mes de octubre se perdieron 190 mil puestos laborales.

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® SOUTHERN COPPER CORPORATION

programado para empezar a fines de este año. También se puso en operación un camión de 320 toneladas y dos máquinas perforadoras 49HR, mientras que la segunda pala de 73 yardas cúbicas está en la fase final de armado. Además, se está llevando a cabo el estudio de impacto ambiental, que debe de estar completado a fines del 2009.

Con la expansión de la concentradora Toquepala, Southern Copper tiene proyectado aumentar la producción de cobre en 100 mil toneladas por año, y en 3100 toneladas de molibdeno por año, a partir del 2012. ll

Nueva junior cotiza en BVL

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a compañía Río Alto Mining empezó a cotizar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y se convirtió en la primera minera junior que ingresa este año al segmento de capital de riesgo. La empresa tiene a su cargo el desarrollo del proyecto La Arena, en el cual invertirá la suma de 360 millones de dólares.

El proyecto minero La Arena está ubicado en la ciudad liberteña de Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión.

Su desarrollo se llevará a cabo en dos etapas, la primera enfocada en el desarrollo y explotación de los depósitos de óxidos de oro por un monto de 30 millones de dólares; mientras que la segunda etapa se centrará en la explotación de los depósitos de sulfuros de cobre, oro y molibdeno, por un monto estimado de 330 millones de dólares.

La empresa espera iniciar las operaciones de la primera etapa del proyecto a fines del 2010, mientras que la producción está programada para el primer trimestre del 2011. Para el primer año, se espera una producción de 50 mil onzas de oro y unas 100 mil onzas anuales durante los siguientes años de la vida útil del proyecto, estimada en seis años. ll

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OPINIÓN

Precios de los metales y gestión empresarial Gonzalo Carrillo Gerente de Proyectos Consultora Real Time Management-RTM

A

diferencia de anteriores circunstancias similares, la última crisis en el precio internacional de los metales encontró a las compañías mineras del Perú en una sólida posición económica, con una competente administración profesional y con una gestión de visión empresarial.

Cabe destacar, en ese sentido, el control de costos y gastos.

Las empresas utilizaron en mayor medida conceptos como el de costo total del producto, pusieron mayor énfasis en la búsqueda y evaluación de proveedores, renegociaron sus contratos, atendieron más a las especificaciones requeridas, entre otros aspectos. Es decir, otorgaron mayor importancia estratégica al área logística, como fuente de generación de valor. Con ello, obtuvieron resultados importantes de reducción de costos en general.

Es importante recalcar el uso permanente de indicadores de gestión por parte de las empresas. Destacan los referidos a los niveles de producción, los niveles de recuperación de mineral y la producción de concentrados o finos, según sea el caso.

En cuanto a los costos, se hace una evaluación permanente del cash costo y de cada uno de los componentes que la determinan.

Sin embargo, más allá de la cuantificación y evolución diaria de estos indicadores, es importante que las empresas determinen cuáles son sus principales oportunidades de mejora, para tomar las acciones que permitan incrementar los niveles de eficiencia. Así, por ejemplo, si de cada cien disparos planificados en un día, alcanzamos únicamente un 70 a 80% en promedio, debemos entender en detalle el porqué se da ello (falta de personal o de materiales, errores en planificación, etc.), y trabajar conjuntamente empresa y subcontratistas en medidas que permitan alcanzar mayores niveles de eficiencia.

Como todos los commodities, los metales pasan por ciclos de precios altos y bajos. Ante ello, es fundamental contar con información apropiada en el momento oportuno. La información debe provenir de los principales componentes de ingresos y costos de los distintos proyectos, del análisis de sensibilidad ante cambios en las cotizaciones, del manejo de escenarios, del monitoreo permanente de precios y las tendencias hacia largo plazo. De esta manera, las compañías mineras estarán mejor preparadas para afrontar el próximo ciclo de precios bajos. ll

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Barrick presentó Reporte de Responsabilidad

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inera Barrick presentó en Perú su Reporte Regional de Responsabilidad 2008, publicación que consolida sus principales indicadores de desempeño ambiental, social y de seguridad y salud en los tres países donde opera en América del Sur: Perú, Argentina y Chile. El documento forma parte de los esfuerzos de la compañía por informar con transparencia el ejercicio de su actividad y mantener debidamente informados sobre su gestión a los grupos de interés.

Darrell Wagner, gerente general de Barrick Perú, mencionó algunos de los proyectos sociales y de gestión ambiental que vienen implementando en sus zonas de influencia social. Entre ellos, destacó aquellos que se llevan adelante en Perú, como es el caso del programa Matemáticas para Todos, financiado gracias al Aporte Voluntario de la empresa y que se implementa con el Instituto Apoyo; la alianza con la organización internacional World Vision para iniciativas de educación, salud y desarrollo del liderazgo; y el programa de cocinas mejoradas y biohuertos familiares.

«Hemos reportado un gran conjunto de iniciativas asociadas a nuestro trabajo con la comunidad, con respecto al medioambiente, la salud y la seguridad. Y somos concientes de que es un proceso que no acaba aquí, que es una ruta de mejora continua, a seguir puliendo y mejorando, pero en la cual ya estamos embarcados y en la que seguiremos trabajando», destacó Wagner. ll

® SNMPE

Yanacocha financia estudios para Ferrocarril

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l Fondo Solidaridad Cajamarca de Yanacocha financiará los estudios de preinversión a nivel de perfil que permitirán establecer los lineamientos para la futura construcción del denominado Ferrocarril Norandino, el cual unirá varias provincias de Cajamarca con el puerto de Bayóvar, en la región Piura.

El proyecto busca que las empresas mineras con planes futuros de operación tengan un mismo sistema de transporte de sus productos. Asimismo, se espera que el ferrocarril sirva de transporte de carga agrícola y pecuaria, así como de pasajeros desde Cajamarca hacia la costa y viceversa.

El estudio de perfil se inicia después de culminar con éxito el estudio conceptual de ruta, en el que se han definido los posibles caminos que seguiría el ferrocarril a lo largo de una línea estimada entre 550 y 600 kilómetros. El estudio de perfil estará a cargo del Consorcio Norandino Typsa Tegepsa, que comprende a una consultora española y una peruana.

A pedido del Gobierno Central, el Fondo Solidaridad Cajamarca de Yanacocha se ha comprometido a realizar todos los estudios de preinversión necesarios para sacar adelante este gran proyecto. De esta forma, al culminar este segundo estudio con un monto de 670 mil dólares entregado por el Fondo, se espera iniciar la factibilidad del proyecto que podría culminar a fines del 2010 y permitiría iniciar el proceso de construcción del ferrocarril. ll

® SNMPE desdeadentro 9

® SNMPE

curiosidades históricas

Cuando la electricidad era fenómeno de laboratorio

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as primeras noticias del descubrimiento de la electricidad se remontan al siglo VII a. C., cuando Tales de Mileto (640-548 a. C.), uno de los Siete Grandes Sabios de la antigua Grecia, descubrió que al frotar un trozo de ámbar con un paño, este empezaba a atraer pequeñas partículas, como hojas secas, plumas e hilos de tejido. Tales de Mileto creyó que esto se producía debido a un «espíritu» que se encontraba dentro del ámbar, al cual llamó elecktron.

A pesar de ese hallazgo, ni la civilización griega en su apogeo, ni Roma en su esplendor, ni el mundo feudal europeo contribuyeron de manera significativa a la comprensión de la electricidad y del magnetismo, ni de la interactividad de ambos.

Con el Renacimiento, se produjo en Europa un cambio importante y las ciencias tomaron un nuevo impulso. En 1600, William Gilbert, médico privado de la reina Elizabeth I de Inglaterra, realizó experimentos rudimentarios, los que se convertirían en los antecedentes del descubrimiento de la energía eléctrica. Gilbert publicó en latín un tratado titulado De Magnete, sobre el magnetismo y las propiedades de atracción del ámbar. Se sumaron a esto las observaciones del jesuita italiano Niccolo Cabeo, en 1629, quien determinó que los cuerpos cargados previamente por frotación, unas veces se atraían y otras se repelían.

El inventor de la primera máquina neumática, el alemán Otto Von Guericke de Magdeburgo, construyó en 1660 la primera máquina que generó una carga eléctrica. La máquina era una gran bola de azufre atravesada por una varilla montada sobre dos ranuras, formando un eje. Con ayuda de una manivela, se le imprimía un rápido movimiento de rotación.Las manos aplicadas contra la bola producían una carga mucho mayor que el frotamiento ordinario. A inicios del siglo XX, el físico norteamericano Robert Van de Graff mejoró esta máquina electrostática, tal como la conocemos actualmente, y llegó a generar grandes cantidades de electricidad.

En 1707, Francis Hawkesbee construyó en Inglaterra una nueva máquina eléctrica de fricción perfeccionada: un globo de vidrio sustituía a la bola de azufre. Durante uno de sus experimentos, un tubo que contenía un poco de mercurio recibió una carga de la máquina eléctrica y produjo un chispazo que iluminó la habitación. Producto de este descubrimiento son las lámparas de vapor de mercurio.

Sin embargo, aquellos conocimientos sobre la electricidad no pasaban aún de ser fenómenos de laboratorio.

El distinguido hombre de ciencias francés Carlos Dufay creyó haber descubierto en 1733 dos clases distintas de electricidad. Hizo notar que los objetos cargados con el mismo tipo de electricidad se repelían, mientras que los cargados con tipos diferentes se atraían. ll 10 10 desdeadentro desdeadentro

Laboratorio de MARSA obtiene certificación

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inera Aurífera Retamas S.A. (MARSA) certificó el sistema de gestión de calidad de su laboratorio químico bajo la norma internacional ISO 9001:2008. Con esta importante certificación, emitida por la consultora internacional SGS, la compañía aurífera demuestra que realiza los análisis físico–químicos de muestras de minerales, de soluciones cianuradas y de aguas, cumpliendo los estándares internacionales de calidad.

«Este logro no solo nos coloca al nivel de las empresas modernas, comprometidas con la obtención de la satisfacción de las necesidades de sus clientes internos y externos, sino también esta certificación, a la vez que es un reconocimiento a la calidad de nuestros procesos, nos impone el comportamiento de mantener en el tiempo los estándares a través de la mejora continua», sostuvo Juan Gonzales Vigil Flores, gerente general adjunto de MARSA. Con la obtención de este certificado, la alta dirección de MARSA ha reafirmado su compromiso de mejora continua, a fin de mantenerse como una empresa moderna y ser reconocida a nivel nacional e internacional. ll

® MINERA AURÍFERA RETAMAS

desdeadentro 11

Entrevista

«La inversión privada es componente fundamental de estrategia de desarrollo» Agustín Haya de la Torre

Presidente del Consejo Directivo del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan)

Por: Marco Polo

E

n las próximas semanas, el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) dará a conocer el primer Plan Estratégico de Desarrollo Nacional que tendrá el país.

Dicho documento propondrá los principales lineamientos estratégicos nacionales para el período 2010-2021. Desdeadentro conversó con Agustín Haya de la Torre, presidente del Ceplan, sobre el trabajo realizado y las tareas que implica la visión de país con miras al bicentenario de la Independencia.

Desde su creación, ¿qué tareas ha venido desarrollando el Ceplan?

Desde enero del presente año estamos funcionando con presupuesto público y empezamos a trabajar en el primer Plan Estratégico Nacional. Los ministerios, gobiernos regionales y organismos constitucionalmente autónomos nos entregaron sus planes de corto, mediano y largo plazo, los cuales nos han permitido conocer lo avanzado del proceso de planeamiento en el país. ¿Las instituciones estatales vienen trabajando bajo una misma visión?

Desde que el Acuerdo Nacional planteó en el 2002 la necesidad de crear un Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, varios sectores o entidades han puesto el planeamiento como tema de agenda y han recuperado su sentido estratégico, pero por supuesto desde visiones parciales.

Constatamos que el planeamiento estaba circunscrito a la operatividad anual del presupuesto y, en el mejor de los casos, ordenar las propuestas presupuestales en función del Marco Macroeconómico Multianual que empezó a ser formulado por el Ministerio de Economía y Finanzas desde hace algún tiempo. Hasta allí iba el criterio de planeamiento. No había una sistematización o visión de conjunto. Hubo alrededor de 80 políticas o planes sectoriales de alcance nacional recopilados en este proceso. ¿Cuál fue el propósito de obtener esa información?

Nos propusimos trabajar un documento de Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo Nacional para el período 2010-2021, documento que venimos sometiendo a consulta desde mediados de este año.

Nuestra idea es tener un plan estratégico hacia el 2021, aprovechando el valor simbólico del bicentenario de la Independencia y el hecho de que la sociedad peruana realice un balance de cómo llegamos a ese momento histórico. A fines del presente año, debemos tener el primer proyecto de desarrollo nacional que elevaremos al Poder Ejecutivo para su aprobación.

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® SNMPE

¿Por qué es importante realizar un planeamiento estratégico a nivel país?

Los lineamientos de la Constitución tienen que «bajar a tierra». Esa es la idea de los mecanismos de planeamiento estratégico en Europa y América Latina. Chile, Brasil, México o Colombia tienen ministerios o secretarías de Planeamiento. Los planes y programas que surjan del planeamiento estratégico deben tener consenso nacional y no deben ser muchos. Por lo tanto, necesitamos ponernos de acuerdo para que se conviertan en políticas de Estado.

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ENTREVISTA ¿No existe la posibilidad de que un próximo Gobierno considere que no es necesaria la planificación?

No hemos encontrado ningún actor político o social que haya manifestado su disconformidad. Al contrario, nos piden avanzar y tener cuanto antes un proyecto estratégico sólido. En general, hay una voluntad muy grande con relación a la importancia de un planeamiento concertado. ¿Quiénes han venido participando en la elaboración o consulta del planeamiento estratégico?

Prácticamente están todas las entidades políticas y sociales importantes, a excepción del Partido Nacionalista y la CGTP. Invitamos a sus técnicos a nuestras reuniones y lo estamos consultando. En general, son muy positivas las respuestas a las propuestas que hemos venido presentando. Se ha realizado más de un treintena de reuniones con expertos y más de 1200 personas han participado en este proceso, aportando con iniciativas, formulando indicadores, precisando metas, afinando los objetivos y contribuyendo cada cual desde su especialidad. ¿Cuál es la visión de país que plantea Ceplan?

La visión del país está inspirada en las políticas de Estado y en los objetivos nacionales definidos por el Acuerdo Nacional. Es la visión de un país democrático, un país que tiene las características necesarias para la realización de los derechos fundamentales políticos, económicos y sociales, que aspira a una economía de bienestar con proyección social.

La visión del país está inspirada en las políticas de Estado y en los objetivos nacionales definidos por el Acuerdo Nacional.

Es la visión de un país democrático.

¿En qué consisten los objetivos nacionales que plantean al 2021?

Partimos de los cuatro ejes temáticos del Acuerdo Nacional, los cuales fueron reformulados en seis objetivos estratégicos: Derechos fundamentales y dignidad de las personas; Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios básicos; Estado descentralizado al servicio de los ciudadanos y del desarrollo; Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad; Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada; y Recursos naturales y ambiente. ¿Cómo se incorpora la inversión privada nacional y extranjera en los lineamientos estratégicos?

Hacia el 2021 se plantea llegar a un ingreso per cápita de 7900 dólares. Ello va a requerir duplicar el Producto Bruto Interno, triplicar nuestras exportaciones, pero sobretodo tener una inversión privada del 30% anual, que históricamente significará la tasa más alta que el Perú ha tenido. El 85% de esa inversión privada es extranjera. Por lo tanto, hay que afianzar la estabilidad macroeconómica y tener reglas de juego claras, pues la inversión privada es un componente fundamental del plan estratégico.

El compromiso del Estado es una garantía para el inversionista. ¿Qué están planteando en cuanto al funcionamiento del Estado?

Ciertamente se necesita un Estado más transparente y más eficiente. Se ha avanzado en los últimos años, pero todavía no estamos al nivel que quisiéramos. Articular los diferentes niveles del Estado no es sencillo. Estamos en un proceso de descentralización y transferencia de competencias hacia los gobiernos subnacionales. Es un proceso complejo pero irreversible a estas alturas. Necesitamos avanzar en el gobierno electrónico, hacer que se aplique de manera eficaz el silencio administrativo, organizar a los funcionarios sobre la base del mérito, y reducir las trabas burocráticas para que la atención al ciudadano y a la empresa privada sea más eficaz.

En algunos momentos de la historia reciente, da la impresión que ciertas regiones rehúyen el integrarse en políticas de desarrollo común…

Creemos que una vez que se ha dado la autonomía regional, ninguna, ni la más pequeña región va a renunciar a ella. Pero sí creemos que es factible la formación de regiones sobre la base de realidades socioeconómicas. La propia dinámica de los hechos las obligará a concertar y a crear, por ejemplo, corredores económicos tanto en el norte, como el centro y el sur. El manejo integrado de cuencas es otro elemento clave que llevará a los gobiernos regionales a concertar un desarrollo integrado.

De igual manera, el plan estratégico frente al cambio climático requerirá de un trabajo inevitable de concertación entre los gobiernos regionales.

Otro tema que llama a preocupación es el escaso impulso de la ciencia y tecnología.

En efecto, es una preocupación muy grande porque el presupuesto para investigación y desarrollo apenas alcanza al 0,18% del Producto Bruto Interno del Perú, mientras que el promedio latinoamericano es 2% y los países avanzados invierten entre 30 y 40% de sus presupuestos. Hacia el año 2021 deberíamos llegar al promedio latinoamericano actual. ll

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Precious metals: a challenge for the industry

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comunidades

® EDELNOR

Con Instituto Tecnológico Nuevo Pachacútec

Edelnor gana premio «Integración y Solidaridad»

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racias a su compromiso e impulso del Instituto Superior Tecnológico Nuevo Pachacútec, la empresa de distribución eléctrica Edelnor ganó el Premio Integración y Solidaridad, organizado por Radio Programas del Perú-RPP, en la categoría Gran Empresa.

El Instituto Pachacútec representa el impulso de la empresa privada comprometida con el desarrollo de una población de jóvenes estudiantes que batallan por salir adelante e insertarse al mundo laboral, a través de una carrera técnica y una formación con valores y ética profesional.

Cabe destacar que Edelnor inicia el proyecto de la futura Universidad Católica del Callao en el 2004 a través de la dotación de las instalaciones eléctricas. Luego, en el 16 16desdeadentro desdeadentro

2005, su participación se consolida a través de la creación de la Carrera Técnico-Profesional de Electricidad.

Edelnor comparte con el Obispado del Callao, promotor general de dicho Instituto, la responsabilidad de velar por el cumplimiento de la malla curricular, supervisión y pago de profesores y la construcción y correcto funcionamiento del Taller de Electricidad, área en donde se realizan las prácticas de los estudiantes.

Una vez egresados los alumnos o en su última etapa educativa, la empresa eléctrica presenta las posibilidades de inserción laboral en las compañías contratistas de la empresa y del sector eléctrico en general.

Ventanilla es uno de los distritos más pobres de Lima, se ubica en la provincia del Callao. En materia educativa, apenas un 15% de sus pobladores ha cursado estudios

superiores y predomina el nivel socioeconómico D y E. En este escenario de gran depresión económica, no existía ninguna oferta educativa ni laboral, precisamente aquí nace el ahora reconocido Instituto Tecnológico Nuevo Pachacútec.

A fines del 2008 se graduó la primera promoción con 20 jóvenes, todos los cuales se han insertado en el mercado laboral. Actualmente se encuentran estudiando 106 alumnos en la Escuela de Electricidad y 700 en todo el Instituto Pachacútec.

Es la tercera oportunidad en que las empresas de Endesa son finalistas en este renombrado concurso.

Anteriormente, lo logró en el año 2006 con el proyecto Campañas de Salud de Edelnor y, en el 2008, con el proyecto Piedritas de Empresa Eléctrica de Piura. ll

Implementan campaña de salud en comunidades de Huaraz

C

on el objetivo de atender a alrededor de 700 pobladores de doce caseríos y comunidades en la provincia de Huaraz, región Ancash, se inauguró recientemente la Campaña Integral de Salud 2009, iniciativa que cada año hacen posible Minera Barrick Misquichilca y el Ministerio de Salud, a través de la micro red de salud Monterrey y los puestos de salud de las localidades beneficiadas.

La campaña brinda atención asistencial preventiva en múltiples áreas, como medicina general, infantil y de mujeres, entre otras. Adicionalmente, brinda atención médica y la entrega de medicinas. Las localidades beneficiadas con el programa son Mareniyoc, Cuncashca, Mataquita, San Isidro de Pacollón, Jahua, Atupa, Chaquecyaco, Huanja, Antahurán y Tinyash, todas en el distrito de Jangas, y Shecta y Márcac, en el distrito de Independencia. ll

® MINERA BARRICK MISQUICHILCA

® XSTRATA TINTAYA

Reconocen labor social de Xstrata Tintaya

E

n el marco de su Premio Integración y Solidaridad, Radio Programas del Perú entregó a Xstrata Tintaya un reconocimiento especial por su proyecto «Mujeres Espinarenses tejiendo esperanzas», a través del cual se apoya la capacitación y desarrollo de las mujeres con financiamiento del Convenio Marco.

El proyecto social ha permitido la capacitación en diferentes cursos de artesanía a más de 500 mujeres de 26 clubes de madres de la provincia de Espinar, departamento del Cusco. Ellas han incrementado los ingresos económicos de sus hogares, así como han consolidado su organización social–empresarial.

Actualmente, las mujeres artesanas venden sus productos en un stand del terminal terrestre de Espinar, logrando buena acogida de turistas y lugareños. La meta de ellas es continuar mejorando la calidad de sus productos y alcanzar mercados nacionales e internacionales.

«Estamos orgullosos por este nuevo reconocimiento, ya que en los dos últimos años hemos obtenido el premio en la categoría Personaje del Año con Aurelio Condo, reconocido científico rural de Espinar, y Leopoldo Maccarco, quien aporta nuevos conocimientos para el agro con su pasto ‘maleo’», señaló Domingo Drago, gerente general de Asuntos Corporativos de la División Sur del Perú de Xstrata Copper. ll

Poderosa promueve encuentro de líderes escolares

P

or intermedio de la Asociación Pataz, Compañía Minera Poderosa viene financiando la organización del Encuentro de Líderes Escolares Liberteños, cuya décimo tercera edición se realizó hace algunas semanas atrás en la localidad de Pataz, en la región La Libertad.

La asociación capacita a los escolares y los prepara para un buen desempeño en el encuentro; además, ha logrado convocar a importantes expositores, como el ministro del Ambiente Antonio Brack, el destacado promotor de negocios Hernando Guerra García y la conocida lideresa política Lourdes Flores Nano.

Son más de 25 las instituciones educativas de casi todas las provincias de La Libertad que se reúnen para intercambiar iniciativas, con el objetivo de formar líderes escolares desde la perspectiva de la interculturalidad para contribuir a la integración regional y la tolerancia de las diferencias culturales. ll desdeadentro 17

18 desdeadentro

desdeadentro 19

semblanza

® SNMPE

Felipe de Lucio Pezet Un minero con pasión por las palabras

Felipe de Lucio Pezet es un hombre de minas que ha tenido una vida intensa. Dedicó 40 años de su vida a la minería, y los últimos 25 años se ha dado tiempo para su otra pasión: la lingüística. «Mi inquietud por el idioma nació cuando vivía en las minas», recuerda. Hoy, alejado de la actividad minera, se concentra en escribir artículos para «quienes se animan a publicarlas», sobre el origen de las palabras, los que envía por Internet dos veces por semana a una lista de seguidores de nuestro país y del mundo.

Don Felipe nació un 20 mayo 1937, el mismo día en que años más tarde también nacería su hija mayor, Andrea.

Sus padres fueron Luis de Lucio Zúñiga, quien falleció cuando Felipe era un niño, y Victoria Pezet Rey, bisnieta del presidente de la República Juan Antonio Pezet.

Estudió Ingeniería de Minas en la Universidad Nacional de Ingeniería, entre 1956 y 1960. Alumno excelente, ni bien culminó sus estudios viajó a Estados Unidos, para seguir 20 desdeadentro

una maestría en Minería por dos años en la Universidad de Arizona, gracias a una beca otorgada por la empresa minera Tennant, hoy desaparecida.

Cuando retornó al país, por el año 1963, trabajó en la mina de Huallanca, ubicada cerca a Huánuco. «Allí terminé de enamorarme de la minería», asegura. Más allá de las labores mineras, por su carisma y dinamismo, los pobladores lo nombraron alcalde. «Por entonces, era un pueblo muy

pequeño. No tenía ni agua, ni luz ni carretera. Hoy, gracias a Antamina, es un lugar próspero», comenta.

Recuerda con cariño y gratitud su paso por la compañía minera Cerro de Pasco Copper Corporation, en donde trabajó entre los años 1965 y 1973. Allí empezó como jefe de sección en la mina San Cristóbal (Yauli), con 40 obreros a su cargo, y siete años después llegó a ser jefe del departamento de Ingeniería de toda la compañía. «Fue una gran empresa. Allí aprendí tanto o más que en la universidad», afirma.

En ese asiento minero vivió sus primeros años de casado, junto con su esposa Mercedes Montoya y sus hijos Andrea y Felipe. A Mercedes la conoció en una fiesta. A ella la recuerda como una mujer entusiasta y decidida. «No dudó en casarse y menos en viajar a las minas conmigo», rememora. «Desde un mes de nacidos, mis hijos vivieron en Cerro de Pasco, hasta los ocho o nueve años de edad, cuando retornaron a Lima para completar sus estudios», agrega.

Felipe de Lucio fue gerente de la mina Colquirrumi, en Cajamarca, y gerente de producción de la mina Austria Duvaz, en Morococha. También fue presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, en el periodo 1984-1985.

«He sido minero como mi abuelo. Para mí trabajar en una mina ha sido una experiencia única. Allí no existe el tiempo, no hay día ni noche, no hay frío ni calor. Ahora tengo 72 años, pero si volviera a nacer, quisiera volver a ser ingeniero de minas», nos asegura.

Por los años ochenta, hizo amistad con Jorge del Castillo y conoció al joven diputado Alan García Pérez, quedando impactado con su brillante elocuencia e inteligencia.

«Compartí con ellos muchos momentos y apoyé decididamente la candidatura presidencial de Alan en su primera elección», nos confíesa. Como resultado, llegaría a ser presidente de Hierro Perú, un cargo que no disfrutó mucho. «Terminé agobiado por la burocracia y la lentitud en que avanzaban nuestros proyectos», asegura.

En 1989, el ministro de Energía y Minas, Mario Samamé Boggio, quien fue su profesor en la UNI, convoca un comité presidido por Alberto Benavides de la Quintana con dos asesores principales: el ex general Marco Fernández Baca, para temas de petróleo, y Felipe de Lucio, para temas mineros. En minería, se solicitó preparar un estudio sobre Polos de Desarrollo Regional, que tomó seis meses y fue financiado por la GTZ de Alemania. «Fue un documento muy valioso para su tiempo y posteriormente ha sido usado por los gobiernos regionales», resalta.

Durante 15 años, entre 1985 y 2000, escribió artículos en forma periódica en los diarios Expreso, Gestión y de vez en cuando en El Comercio, La Razón de La Paz y La Tercera de Santiago. Hasta hoy lleva más de 24 años de columnista.

Como parte de esta faceta de su vida, tiene una sólida amistad con Luis Jaime Cisneros y con Martha Hildebrandt,

«pero desde antes de que sea congresista», aclara.

Felipe de Lucio ha publicado tres libros: El origen de las palabras y las frases (1993), una recopilación de 200 artículos publicados en la columna del mismo nombre en el diario El Comercio. El segundo es la novela Cinco días en la vida de Lucrecia Parker (1995), una historia de amor que tiene como escenario un campamento minero. «Es una obra inspirada en mis recuerdos, sueños, fantasías y un poco en mi vida. El protagonista es un joven estudiante que hace algunas cosas que yo hubiera querido hacer», nos cuenta.

Más recientemente, apareció Memorias y Fantasías (2003), una recopilación de algunos de sus artículos publicados en diversos medios de comunicación escritos. «Son los artículos con los que me identificó más y que representan de cierta manera lo que soy y lo que pienso», reflexiona.

Los últimos años, se ha dedicado a escribir la Historia de la Minería en el Perú, obra inédita que pretende abarcar desde la época preinca hasta la actualidad. «Me falta concluir el periodo entre la época colonial hasta los años cincuenta.

Espero lograrlo en los años que aún me quedan», comenta.

Su amada Mercedes falleció hace diez años. «Estuvimos casados veinte años, pero así lo quiso Dios, así que no me ha quedado más que resignarme», nos confiesa. Ninguno de sus hijos quiso seguir la carrera de minas. Andrea es arquitecta y Felipe ingeniero de sistemas. «Ellos me han dado cuatro nietos. Me parece que a uno de ellos le gusta escribir.

Si fuera así, seré dichoso, porque amo la lingüística tanto como la minería», reflexiona.

«Tengo 72 años y brindé 40 años de mi vida a la minería.

Aunque estoy un poco limitado por mi enfermedad, me encanta pasear y, sobretodo, disfrutar de mis nietos», asegura Felipe de Lucio, hoy dedicado a investigar sobre el origen de las palabras. Una pasión por las letras descubierta en las minas. ll

® SNMPE desdeadentro 21

REPORTAJE ESPECIAL

® MINERA YANACOCHA

La tecnología de información como herramienta estratégica Carlos Cabrera Delgado-Neira Especialista en Gestión de Tecnología de la Información, Riesgo Operacional y Continuidad del Negocio

U

n factor crítico en una empresa que pretenda beneficiarse con la tecnología de la información (TI) es contar con líderes actualizados con la dinámica oferta de servicios y productos disponibles y que puedan identificar oportunidades de aplicarla en la organización, lo que a su vez requiere que entiendan y sepan transmitir la importancia de utilizar la TI de manera estratégica . Hay numerosos casos exitosos del empleo de TI para apalancar las estrategias de negocio, como por ejemplo:  Reducir los costos de los procesos de la empresa o los costos de los clientes y proveedores,  Diferenciar o reducir la diferencia de los productos y servicios de la empresa respecto de la competencia,  Desarrollar nuevos mercados o nichos de mercado,  Crear nuevos productos y servicios basados en componentes de TI,  Realizar cambios radicales en los procesos de la empresa con TI,  Facilitar la expansión o el crecimiento de la empresa,  Mejorar la calidad y la eficiencia de los procesos, productos y servicios, 22 desdeadentro

 Crear alianzas o crear organizaciones virtuales de socios comerciales,  Ayudar a crear, compartir y manejar el ambiente colaborativo, el conocimiento empresarial y la calidad de la información gerencial.

El ejecutivo TI debe aprender los procesos de la organización, su importancia y sus estrategias, entender la cultura de la organización y cómo lograr la colaboración con las otras áreas de la organización para llevar a cabo las tareas encomendadas, finalmente un ejecutivo de sistemas influye y participa de la toma de decisiones si ha ganado la confianza de los ejecutivos principales de la empresa tanto por su liderazgo como por los resultados. Por esta razón, los ejecutivos de TI tienen que pensar de manera estratégica hacia el interior de su propia unidad para desarrollar las capacidades internas para poder llevar a la acción las propuestas estratégicas, en el campo o rol que le corresponda.

Los requerimientos de los usuarios La unidad informática, en general, es una unidad de servicios – se debe a sus clientes. Por ende, su éxito se mide

con la satisfacción de sus usuarios y se consolida cuando sus pares la ubican como un socio dentro de la organización.

Hoy en día las unidades informáticas brindan sus servicios realizándolo con personal propio, tercerizando o una mezcla.

Sin embargo, aun se cuente con suficiente presupuesto para tercerizar los servicios con empresas de confianza y prestigio, la experiencia nos muestra que la satisfacción de los usuarios y el valor percibido del aporte TI revela importantes brechas, situación que se constata con la opinión de los ejecutivos de negocio.

Esta situación se origina por las cada vez más exigentes condiciones de negocio. Hay presiones por menores tiempos en la implantación de soluciones, resolución de problemas y el tiempo de respuesta de las aplicaciones, entre otros. Los ejecutivos de las empresas, por otro lado, se encuentran presionados por la necesidad de proteger la información, la continuidad del negocio y cumplir con regulaciones. También son usuarios cada vez mas instruidos en la TI, tanto en la gestión como en las oportunidades que ofrece.

Los requerimientos de los usuarios los podemos resumir en tres aspectos que deben estar balanceados. El primer aspecto es el manejo de la oportunidad y se refiere a la capacidad de implementar una solución dentro de un periodo prudencial de tiempo y que responda al requerimiento de negocio, mejor aun si es innovadora para el negocio, pero sin afectar la calidad. El segundo aspecto es el manejo de los costos y se refiere a la capacidad de demostrar que el valor total de la solución es mejor que el de otras soluciones disponibles, durante su ciclo de vida, y que ha generado un gasto eficiente. Finalmente, el tercer aspecto es el de manejo de los riesgos, esto es, no solo entregar una solución oportunamente, sino que no resulte en problemas de fallas, errores o vulnerabilidades que puedan ser aprovechadas para causar daño a la empresa, lo cual también puede ser visto como un atributo de calidad.

Solamente cuando se dominan estos aspectos, se tendrá la satisfacción de los usuarios y se habrá ganado la confianza de los principales ejecutivos, por lo tanto se puede sostener una agenda de largo plazo para promover la colaboración entre TI y las unidades de negocio y obtener los beneficios del empleo de las TI.

La capacidad para ejecutar ¿Cuáles son estas capacidades que hay que desarrollar al interior de TI, indistinto al modelo de entrega del servicio (interno o tercerización) para poder cumplir con los requerimientos de la organización?

Los pilares para tener la capacidad de ejecutar exitosamente las tareas encomendadas se centran en: primero, mantener y desarrollar la capacidad de implantar TI en la empresa.

Esto requiere motivar y desarrollar al personal, para lo cual se necesita que obtenga experiencia y entrenamiento, tanto en aspectos técnicos como aspectos de gestión propios de la tecnología de información – este último, sin duda uno de los aspectos que presenta importantes brechas en nuestro medio. Hoy en día, la gestión de proyectos, el planeamiento y programación de las actividades TI, el manejo de los cambios de infraestructura, el proceso de desarrollo de soluciones, el control de calidad, entre tantos otros, son actividades con un marco referenciales ampliamente conocidos, pero que requiere patrocinio y liderazgo para ser transmitidos y adoptados al interior de la unidad informática. En general, quien tiene mejor dominio de las prácticas de gestión de TI, podrá abordar con éxito nuevos retos. Segundo, es utilizar las mejores prácticas, tanto en gestión (indicado arriba) como en aspectos más técnicos. No hay que reinventar ni cometer los errores conocidos, tener cuidado con la experiencia que se ha adquirido resultado de actuar en situaciones con restricciones y limitaciones, las cuales suelen ser muy distintas a las situaciones actuales donde los márgenes de maniobra son pequeños y la tolerancia al riesgo menor. Tercero, es la capacidad de investigar e innovar. Esto requiere tener personal que entienda los procesos de la organización y que se dedique a investigar las soluciones informáticas que pueden ser beneficiosas. Finalmente, la capacidad de identificar y prevenir riesgos, coadyuva a mantener disponible la capacidad operativa, minimizar pérdidas y potenciales crisis. En este aspecto, podemos decir que aquellos ejecutivos que han embebido las prácticas de seguridad en el desarrollo, adquisición e implantación de soluciones, no solo logran proteger a la organización de las típicas amenazas a las soluciones informáticas, sino evitan los altos costos de correcciones posteriores que incluso pueden no ser factibles. ll

SOLIDWORKS CONTRIBUYE A DISMINUIR EL IMPACTO AMBIENTAL CON LA NUEVA FUNCIÓN DE SUSTENTABILIDAD ES POSIBLE DETERMINAR EL IMPACTO AMBIENTAL DE UN PRODUCTO CONSIDERANDO DESDE LAS MATERIAS PRIMAS QUE SE USAN PARA SU PRODUCCIÓN HASTA SU RETIRO DEL MERCADO Con más de 250 actualizaciones, las versiones 2010 de la paquetería de software SolidWorks ya fueron liberadas y se encuentran disponibles con dos funcionalidades principales, una de ellas en simulación y la otra relacionada con la sustentabilidad del diseño de ingeniería. La simulación permite apreciar el diseño completo del producto antes de su elaboración, considerando incluso el posible impacto ambiental que ocasionaría gracias a la tecnología SolidWorks Sustentability, que evalúa las emisiones de carbono y metano, el consumo de energía y, en general, las materias primas del producto desde su diseño hasta que éste se retira del mercado.

"Estas mejoras persiguen hacer más sencilla, intuitiva y amigable la experiencia del diseñador. Con la herramienta de sustentabilidad se genera un reporte y se justifica el impacto ambiental del material y el proceso de ensamble de forma virtual; esto tendrá un impacto directo en la responsabilidad social de las empresas y en el desarrollo de sus productos al considerar el posible deterioro que causarían al planeta”. Las nuevas funcionalidades están incluidas en SolidWorks CAD en 3D y, por separado, en las soluciones SolidWorks PDM para la administración de información del producto, 3DVIA Composer para automatización del proceso de generación de publicaciones, y Simulation para asegurar la funcionalidad de los productos antes de su producción.

CAD Solutions S.A. Socio Estratégico en Perú de DS SolidWorks está dirigida a conocer perfectamente y a, “Ofrecer las soluciones que exactamente necesitan las Empresas y proponerles un plan de inversión e implementación que se ajuste a su forma de hacer las cosas”. Para ello contamos con un plan de financiamiento muy importante para adaptarlos a los flujos de recuperación de las empresas.

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desdeadentro 23

reportaje

® EDELNOR

Sistemas inteligentes para las empresas mineroenergéticas del futuro

L

as empresas del sector mineroenergético tienen el desafío de integrar las soluciones aisladas de tecnologías de la información que utilizan actualmente, manifiesta Kevin Latil, Territory Account Manager de IBM del Perú. De este modo, podrán contar en tiempo real con la información que proveerá cada área funcional para tomar decisiones más eficientes. Por ejemplo, en minería, el área de concentrado podrá alertar inmediatamente al área de minado que se requiere una mejor ley de mineral.

Otra solución innovadora que podrían desarrollar las empresas mineroenergéticas es la creación de portales corporativos utilizando tecnología web 2.0, que permiten la conformación de comunidades de usuarios con intereses o experiencias comunes. Esta acción mejora la productividad del personal con más experiencia, ya que en vez de responder las mismas consultas repetidamente, puede colocar la información en el portal para que el resto de la organización acceda a ese conocimiento.

De igual manera, las organizaciones pueden obtener más rápidamente a información relevante para sus operaciones a través de tecnologías conocidas como tagging o etiquetado.

El usuario puede encontrar artículos o páginas webs que 24 desdeadentro

han sido revisadas e investigadas por los expertos de la organización, y que fueron «etiquetadas» por ellos. De esta manera se ahorra mucho tiempo. También se puede revisar cómo se resolvió algún problema que se haya presentado anteriormente. «El conocimiento de los expertos empieza a quedar en la organización y no desaparece cuando ellos se retiran», enfatiza Kevin Latil.

Respecto a lograr empresas globalmente integradas, los gerentes de tecnologías de la información (CIO) deberían remover las barreras de sistemas que puedan bloquear la integración operacional, tecnológica y cultural. Además, deberían construir estándares comunes, crear servicios compartidos y propiciar un ambiente de trabajo colaborativo.

Por ejemplo, contar con un «bus» de integración empresarial con conectores universales para las principales áreas de una operación mina: exploraciones, geología, minado, procesamiento y transporte, entre otros.

«El contar con esta arquitectura de integración de TI permitirá que un sistema de detección temprana de fallas advierta sobre ciertos síntomas, prediga una falla futura e interactúe con un sistema de gestión de mantenimiento de activos», señala el especialista.

El sector minero peruano está tomando mayor interés en la utilización de las tecnologías de la información más allá del área de Sistemas en sus operaciones, como ya viene sucediendo en el sector hidrocarburos. Kevin Latil señaló que algunas compañías están creando centros de competencia conformados por un equipo de especialistas no solo del área de Sistemas, dedicados a investigar las tecnologías que podrían generar ahorros. «Desde el presente año se están desarrollando más proyectos de este tipo», resaltó.

Estudio global de CIO Kevin Latil destacó que en el Simposium Tecnología de información y telecomunicaciones del sector mineroenergético, organizado por la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, se presentarán los resultados del último Estudio Global CIO 2009 de IBM, con entrevistas a más de 2500 directores de información de 78 países y 19 industrias y organizaciones.

El estudio revela que el 83% de los ejecutivos de información encuestados identificó como prioridad la utilización de las herramientas de análisis para obtener ventajas competitivas y mejorar la toma de decisiones de negocio. Otras conclusiones indican que el 76% de los CIO tienen en marcha o en proyecto la reducción sustancial de costos de energía y que el 50% espera implementar procesos de negocio estandarizados y de bajo costo.

También es interesante destacar que las tareas de TI tradicionales, como la administración de la infraestructura y las operaciones, hoy ocupan solo el 45% del tiempo de los CIO. Además, indicaron que dedican el 55% de su tiempo en actividades que promueven la innovación y el crecimiento mediante nuevos modelos de negocios. ll

desdeadentro 25

ESPECIAL

® PLUSPETROL PERÚ

Perú: la oportunidad de los hidrocarburos

L

a política de hidrocarburos en el país es favorable a la inversión privada. Además de una geología desafiante, ofrece un atractivo clima para las inversiones. Todas las actividades de exploración y producción de petróleo y gas natural las realizan empresas previamente calificadas, que firman contratos con Perupetro S.A., en nombre del Estado peruano.

La ley de hidrocarburos garantiza a las compañías que los sistemas tributario y de cambio de divisas vigentes a la firma del contrato no se modificarán durante el período de duración de cada contrato. A nombre del Estado peruano, el Banco Central de Reserva garantiza la libre disponibilidad de moneda extranjera.

A través de esta garantía de estabilidad tributaria, el titular del contrato estará sujeto al sistema fiscal vigente en la fecha de su firma. Todas las tasas –sean mayores o menores– establecidas después de esa fecha, no serán aplicables. El Impuesto a la Renta para las actividades de hidrocarburos es del 30%, más dos puntos porcentuales adicionales, de acuerdo a las disposiciones de la Ley N°27343.

Dado que la Declaración del Impuesto a la Renta consolida todas las operaciones de una empresa, se puede compensar las pérdidas tributarias incurridas en un contrato frente a los ingresos generados en otro. Del mismo modo, las pérdidas 26 desdeadentro

tributarias derivadas de actividades relacionadas (petróleo, gas y condensados), pueden compensarse con los ingresos de uno o más contratos.

Las importaciones de la mayoría de los equipos y suministros necesarios para las actividades en la fase de exploración están libres de impuestos, de acuerdo con una lista de productos exentos publicada por el Gobierno. Las exportaciones de hidrocarburos, al igual que todas las demás operaciones de exportación en el país, están libres de todo impuesto.

La legislación tributaria permite que todos los gastos de exploración y desarrollo, así como todas las inversiones realizadas por las compañías de hidrocarburos, desde el comienzo del contrato hasta la fecha del inicio de la extracción comercial, se amorticen en los cinco años siguientes. Este método permite una rápida recuperación de las inversiones intangibles y tangibles, tales como los realizados en gastos de perforación y pozos de desarrollo, los estudios geológicos y geofísicos, entre otros.

Sin embargo, las regulaciones peruanas permiten a Perupetro negociar regalías diferentes para los casos de operaciones no convencionales o cuando un contrato se hace inviable, debido a la falta de infraestructura necesaria para el transporte de hidrocarburos.

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ESPECIAL HIDROCARBUROS Actividad sísmica 2D y 3D 12000 10000 8000 6000 4000 2000 AÑO

0

SISMICA 2 D (MKm) SISMICA 3 D (Km 2)

2003 0 0

2004 564 0

2005 5230 999

2006 30 1549

2007 11019 1426

2008 1820 2089

2009* 5252 1332

Fuente: Perupetro. Datos a setiembre 2009

Fase de exploración Para realizar actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, las empresas previamente calificadas y autorizadas firman un contrato con Perupetro. En el marco de dicho contrato, el titular adquiere la propiedad de los hidrocarburos producidos en el área autorizada y, en caso de descubrimiento comercial, paga una regalía al Estado.

Además, asume el riesgo de exploración y desarrolla todos los aspectos técnicos, económicos y de recursos financieros.

El contrato de licencia incluye dos fases: exploración y explotación. Para el petróleo, el contrato tiene una vigencia de 30 años. En el caso del gas natural, la duración total del contrato es de 40 años.

La fase de exploración tiene una duración de siete años, con un derecho de extensión de tres años, y puede ser dividido en varios períodos. El contrato puede terminar

El cuidado ambiental Previo al inicio de las actividades de hidrocarburos, la empresa deberá contar con la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental otorgada por la autoridad ambiental competente. Algunas de las exigencias de la normativa ambiental para las operaciones de hidrocarburos, son las siguientes: - Para la realización de actividades de hidrocarburos en un lote en selva, se deberá dar preferencia al uso de medios fluviales y aéreos y, de ser el caso, se aprovechará el uso de trochas y caminos existentes.

- De ser necesario el corte de vegetación para realizar trochas, estas tendrán un desbroce máximo de dos metros de ancho.

- No se colocarán hidrocarburos en recipientes abiertos, ni tampoco en en pozas de tierra.

- Se deberá contar con tanques de almacenamiento de hidrocarburos, con diques que permitan la retención de volúmenes importantes.

- Se deberá contar con al menos un sistema de quemado de gases, para emergencias.

- Los residuos sólidos (basura generada en campamentos) deben ser procesados y dispuestos en rellenos sanitarios. Se prohíbe desechar residuos industriales o domésticos en los ríos, lagos, lagunas, mares o cualquier otro cuerpo de agua.

- Los lodos, cuidadosamente manejados, deben

28 desdeadentro

® GRAÑA Y MONTERO PETROLERA

depositarse en recipientes adecuados. Se prohíbe el uso de pozos de tierra.

- Terminadas las actividades, deberá rehabilitarse la zona conforme a un plan de abandono que debe ser aprobado por Osinergmin.

- No se permite descargar al aire los fluidos producidos. Los líquidos serán recibidos en recipientes y los gases serán quemados o reinyectados.

- La disposición final del agua de producción se efectuará por reinyección al pozo. Se prohíbe descargarlo en cualquier tipo de cuerpo receptor.

HIDROCARBUROS Pozos de exploración y desarrollo

NUMERO DE POZOS

al final de cualquiera de los períodos, dependiendo de los resultados de las actividades de exploración y del cumplimiento de un programa mínimo de trabajo.

Durante cualquier período en la fase de exploración, si se descubre petróleo catalogado como no comercial por la falta de infraestructura de transporte, el titular del contrato podrá solicitar que el campo o campos descubiertos se retengan durante un período de hasta cinco años, con el fin de desarrollar la infraestructura necesaria para el transporte de los hidrocarburos al mercado.

De igual manera, si la compañía descubre gas no asociado o gas natural con condensados durante cualquier período de la fase de exploración, puede pedir un período de retención de hasta diez años para desarrollar un mercado para esos productos.

En el caso de perforación de un pozo exploratorio sin éxito, se podrá solicitar la prórroga del período de exploración, a fin de estudiar los resultados antes de asumir la obligación de un nuevo período exploratorio.

Perupetro entrega, de manera gratuita, información técnica que incluye estudios geofísicos así como una serie de evaluaciones técnicas y estudios geológicos de campo, que ayudan a determinar el potencial de hidrocarburos de las

AÑO

220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

EXPLORATORIO DESARROLLO

192 166

29

2003 3 26

74

86

2005 5 69

2006 8 78

39

2004 5 34

2007 9 157

2008* 2009* 7 1 185 84

Fuente: Perupetro. Datos a setiembre 2009

áreas a explorar o explotar tanto en la costa como en la selva.

La zona de la costa tiene una extensa actividad de exploración marina, facilitada por su clima sin tormentas, así como por un adecuado sistema de transporte y de infraestructura operativa.

Mientras que la región de la selva se encuentra dentro de la faja subandina, una prolífica zona productora de hidrocarburos en otros países de América del Sur. ll

desdeadentro 29

ESPECIAL

® PETROTECH PERUANA

La agenda pendiente del sector hidrocarburos

L

a seguridad jurídica es vital para que nuestro país continúe fortaleciendo su seguridad energética. Al Estado, representado por Perupetro, le corresponde respetar los contratos vigentes y cualquier posible cambio debe ser acordado y negociado con la empresa contratista.

«Cualquier imposición por parte del Estado atenta contra el contrato, las leyes, la constitución y la inversión», asegura Ricardo Silva, especialista en derecho de hidrocarburos.

Una manera de cautelar la seguridad energética es continuar atrayendo las inversiones al sector hidrocarburos.

En la medida, que Perupetro garantiza seguridad jurídica a los inversionistas, habrá un mayor interés por parte de las empresas. «Se pueden ofrecer condiciones extraordinarias y un riesgo geológico mínimo, pero si una empresa no está segura de recuperar su inversión, nada sucederá», afirma.

El sector hidrocarburos tiene una agenda pendiente que, de ser atendida, permitirá al país incrementar las inversiones y obtener mayores ingresos, sostiene Ricardo Silva. Explica que actualmente el plazo de los contratos de licencia para exploración y explotación de hidrocarburos -otorgados por Perupetro- se rigen más por un criterio tecnológico que por el tiempo de vida del yacimiento.

De acuerdo a la Ley Orgánica de Hidrocarburos el plazo máximo de duración para los contratos ha sido fijado en 30 años para las actividades de petróleo y 40 años en el caso del gas natural y condensados.

El problema con los plazos, aparentemente muy extensos, es que seis o siete años de ellos se dedicarán a la exploración. Luego, si se tiene la suerte de descubrir hidrocarburos, los demás años serán empleados en la 30 desdeadentro

explotación, producción y comercialización. Sucede que una empresa que opera un lote, al año 25 o 35 de su contrato, se ve en la disyuntiva de seguir explorando para mantener sus reservas en un nivel óptimo o demostrar a Perupetro que no podrá recuperar lo invertido y disminuir el nivel de sus actividades.

Lo más probable es que la empresa decida seguir proyectando sus inversiones, pero orientadas a lo que pueda recuperar en los cinco años que quedan con el contrato vigente. Ricardo Silva cree que debería existir una norma que permita que los yacimientos se mantengan produciendo en una recuperación máxima porque existe la posibilidad de ampliar el contrato con el Estado.

Aunque es cierto que cuando se devuelven lotes en producción, el Estado se queda con las instalaciones que deja el operador y también puede obtener mejores regalías en caso que se produzca una nueva licitación con resultados positivos; también podría resulta ser una gran pérdida para el Estado y las comunidades, que recibirían menos canon y regalías, por la disminución de estos beneficios, en un lapso que podría ser de hasta cinco años.

Ricardo Silva también resaltó que los procedimientos de elaboración y aprobación de los instrumentos de gestión ambiental configuran un supuesto que debe ser revisado. Por ejemplo, para elaborar un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) debe realizarse un análisis del comportamiento de los componentes del ecosistema en el área del proyecto, en períodos de seca y de lluvias.

Obtener esa información toma entre seis a siete meses, a los que debe añadirse el plazo simultáneo que se requiere

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® SNMPE

Saluda a Perupetro S.A. por sus 16 años de promoción de inversiones en hidrocaburos, haciendo posible que el Perú continúe en el camino del desarrollo.

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Talisman Energy - “Integrate, Connect and Respect” En el Perú, “Integrate, Connect and Respect” significa aprovechar al máximo las oportunidades exploratorias, respetando al mismo tiempo la legislación y mostrándonos sensibles a los temas ambientales e indígenas relacionados con el desarrollo de los recursos. También significa trabajar diligentemente para desarrollar relaciones fuertes, interactivas y transparentes con las comunidades locales y con otros grupos de interés.

Talisman se ha comprometido a operar de una manera segura y ética, social y ambientalmente responsable. “Integrate, Connect and Respect” es lo que los empleados de Talisman hacen todos los días en todos los países en los que operamos.

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para los talleres de participación ciudadana1. Estos procedimientos deben ser llevados a cabo como requisito indispensable para ejecutar las actividades de hidrocarburos; por lo que, sin la aprobación del EIA, no es factible realizar ninguna actividad. En este sentido, la ejecución de las obligaciones pactadas en los contratos debe suspenderse hasta que la empresa Contratista cuente con la aprobación del EIA. «Necesitamos encontrar una solución a este inconveniente», señala.

Por otra parte, indicó que desde hace unos años, mediante un régimen especial, las empresas que realizan actividades de hidrocarburos pueden recuperar el Impuesto General a las Ventas que les facturan cuando adquieren bienes o contratan servicios. Una medida que apoya a las inversiones de riesgo del país, pero que se vence el próximo 31 de diciembre de este año. «Creo que es muy importante que la vigencia de esta norma sea extendida», puntualiza Silva y lamenta que la inversión de riesgo sea afectada por el IGV en una etapa en la cual aún no está produciendo.

Derechos adquiridos Refiere que los derechos adquiridos, tal como se encuentra establecido en el Decreto Legislativo 757, que promociona la inversión privada en el país, garantizan al inversionista que los derechos otorgados con anterioridad a la creación de un área natural protegida no se verán limitados o afectados. La norma antes aludida señala que la creación de áreas naturales protegidas no tiene efectos retroactivos ni afecta los derechos adquiridos por el inversionista. La norma está 1 De acuerdo a las disposiciones del Decreto Supremo N° 012-2008-EM, deben realizarse por lo menos tres talleres y una audiencia para aprobar los Estudios de Impacto Ambiental. En la práctica muchas veces se lleva a cabo un promedio de 10 talleres o más.

Miles de Barillas x Día

HIDROCARBUROS Producción petrolera 120

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LOS QUE CONOCEN

80

40

0 ZOCALO NOR OESTE SELVA

1998 16 21 79

1999 14 21 71

2000 13 20 66

2001 13 19 65

2002 12 18 67

2003 12 18 62

2004 11 18 66

2005 11 19 81

2006 12 20 83

2007 12 21 81

2008 13 25 82

2009 16 28 100

Fuente: Perupetro. Datos a setiembre 2009

HIDROCARBUROS Producción de gas 350 300 250 200 150 100 50 AÑO

0

PRODUCCION (MMPCD)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* 35.73 42.62 60.64 82.94 146.36 171.29 258.86 327.75 326.59

Fuente: Perupetro. Datos a setiembre 2009

vigente y para Silva es una de las principales garantías a la inversión privada, sin embargo, ha sido cuestionada por el Tribunal Constitucional (TC).

Para el TC, las actividades de un contrato de hidrocarburos sobre la zona en que se haya creado posteriormente un área nacional protegida (ANP) o de conservación regional, deben quedar supeditadas a lo que indique el plan maestro o documento que rige a una ANP. «Lo que dice el TC puede ser válido cuando el contratista firma un contrato por un área donde ya existe una ANP. En ese caso me parece razonable y justo, pero de lo contrario no es aplicable. Es dramático que con esta sentencia (la referida a Cordillera Escalera) cualquier inversionista está expuesto a que se le desconozcan sus derechos adquiridos», afirma Ricardo Silva.

Un criterio distinto fue recogido por un decreto supremo aprobado en abril de este año por el Ministerio del Ambiente. Según esa disposición, cuando existan derechos adquiridos, el plan maestro deberá considerar a las actividades de hidrocarburos a ser ejecutadas dentro del ANP. El especialista resalta que «la norma muestra un respeto total a los contratos, los derechos adquiridos y a la Constitución». ll

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ESPECIAL

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Perupetro continúa promoción de INVERSiONES

C

omo parte de los esfuerzos del gobierno por aumentar la exploración de hidrocarburos en el país, la empresa estatal Perupetro licitará diez lotes petroleros en enero próximo. Los lotes abarcan un total de 4,21 millones de hectáreas y se ubican en las cuencas Marañón, Ucayali, Titicaca y Huallaga.

La última ronda de licitación efectuada por Perupetro fue el año 2008 y se licitaron 22 lotes, adjudicándose 17. En la ronda del 2007, la empresa licitó 19 lotes, de los cuales se adjudicaron 13. En esta oportunidad, de hallarse hidrocarburos, la regalía promedio que pagarán las empresas corresponderá a un 30% del valor de la producción del petróleo o el gas.

En efecto, la empresa encargada en el país de promover la inversión en actividades de exploración y explotación de hidrocarburos es Perupetro. En representación del Estado, negocia, celebra y supervisa los contratos, así como los denominados Convenios de Evaluación Técnica. Asimismo comercializa, a través de terceros y bajo los principios del libre mercado, los hidrocarburos provenientes de las áreas bajo contrato, en la modalidad de servicios.

Con 16 años de creación, Perupetro fue constituida por Ley N° 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos, e inició sus actividades el 18 de noviembre de 1993. Actúa con plena autonomía económica, financiera y administrativa, de acuerdo a los objetivos, políticas y estrategias que aprueba el Ministerio de Energía y Minas. Además, está sujeta a la fiscalización de la Contraloría General de la República y del sector Energía y Minas, y opera bajo el régimen tributario común de las empresas privadas.

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La empresa estatal tiene establecida como misión el «posicionar al Perú como país atractivo para la inversión y el desarrollo de actividades de exploración y producción de hidrocarburos», de manera que logre convertirnos en un país exportador neto.

Entre las principales responsabilidades de la empresa estatal, se encuentran: • Promover las inversiones para la exploración y producción de hidrocarburos en el Perú.

• Negociar, celebrar y supervisar todos los contratos de petróleo y los acuerdos de evaluación técnica, en nombre del Estado peruano.

• Actuar como enlace entre los titulares de contratos y los organismos gubernamentales. ll HIDROCARBUROS Canon y sobrecanon petrolero (en miles de dólares) 460.000 440.000 420.000 400.000 380.000 360.000 340.000 320.000 300.000 280.000 260.000 240.000 220.000 200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009*

Fuente: Perupetro. Datos a setiembre 2009

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PAnorama

® TEXACO

Sistema Integral de Gestión de Transporte como herramienta preventiva Germán Eduardo Lambré Target Americas

S

egún un informe sobre la seguridad vial en el mundo, dado a conocer por la Organización Mundial de la Salud en agosto pasado, cada año mueren casi 1,3 millones de personas y entre 20 y 50 millones más sufren heridas a consecuencia de accidentes viales. Las lesiones por accidentes de tránsito son una de las tres causas principales de la muerte de personas entre los 5 y los 44 años de edad y la principal causa de muerte de las personas de 10 a 19 años de edad.

En el Perú, la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad Vial estimó que durante el año 2008 se registraron unas 74 mil colisiones viales. La Dirección de Policía de Tránsito estima que, en lo que va del 2009, cada nueve minutos ocurre un accidente vial en nuestro país.

Los costos mundiales de las lesiones causadas por accidentes de tránsito ascienden cada año a 518 mil millones de dólares, y cuestan a los gobiernos entre un 1% y un 3% de su Producto Bruto Interno. Al Perú le significan una pérdida de unos mil millones de dólares al año, según cálculos del Consejo Nacional de Seguridad Vial. Para las empresas, el vial suele ser el riesgo más importante al que deben enfrentarse.

Investigaciones del Laboratorio de Transporte del Reino Unido, realizadas durante los años 1990 y 2000, señalan que en el 94,8% de las colisiones viales participa la responsabilidad humana, y de alguna forma también están presentes en el porcentaje asociado a la carretera y vehículo.

Según el informe «Mejoramiento de la seguridad vial en el mundo», elaborado por la Organización Mundial de la Salud, los factores identificados que aumentan el riesgo de las lesiones son: velocidad inadecuada o excesiva, la falta de uso de cinturones de seguridad y sillas protectoras para los niños, la conducción en estado de ebriedad, la falta de uso de cascos para quienes conducen vehículos motorizados de dos ruedas, una infraestructura vial mal diseñada o insuficientemente mantenida, y vehículos viejos, mal conservados o que no cuentan con dispositivos de seguridad.

Las normas y otras medidas impuestas para hacer frente a esos factores de riesgo han dado lugar a una disminución drástica de los accidentes de tránsito en muchos países. También se ha comprobado que los servicios de atención de emergencia por traumatismos son importantes para mitigar los perjuicios de los accidentes viales.

Una herramienta innovadora de prevención y control del riesgo es desarrollar un Sistema Integral de Gestión de Transporte, con foco en la seguridad vial y la optimización operativa. El sistema conjuga y entrelaza acciones asociadas a los factores que contribuyen en la ocurrencia de accidentes: el conductor, la flota y el entorno.

Las empresas con una actividad intensa en transporte vienen optando por sistemas de gestión que les permiten tomar medidas y decisiones sin interferir en los procesos productivos.

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La metodología para implementar un Sistema Integral de Gestión de Transporte incluye las siguientes fases: Planificación: El sistema se debe adaptar a las necesidades específicas de cada operación. Para conocer estas necesidades es fundamental la realización de un diagnóstico vial para dar inicio a la etapa de planificación. Este relevamiento se complementa con entrevistas y visitas a instalaciones donde se verifican los recursos existentes y se pautan objetivos. La etapa de planificación finaliza con la adaptación del modelo operativo y un plan de trabajo detallado que se presenta a validación.

Implementación: Para asegurar la trazabilidad y calidad de los procesos continúa la etapa de revisión, mejora o elaboración de documentación de diferente jerarquía, desde políticas hasta instructivos de trabajo. La gestión puede contemplar la realización de todas las actividades necesarias para su implementación, desde la selección y capacitación de nuevo personal hasta la instalación de bases operativas con servicios de comunicación satelital necesarios para zonas despobladas.

Seguimiento y control: La evaluación de todas las tareas desarrolladas y el seguimiento de los indicadores integrados predeterminados se llevan a cabo mediante un software de gestión online que permite la definición de múltiples perfiles de usuarios. El sistema presenta una interfaz gráfica sencilla y amigable que facilita el seguimiento histórico, la identificación de tendencias y la detección de casos particulares. El software se complementa con una amplia variedad de informes realizados a partir de acciones de investigación y desarrollo.

Mejora continua: Un equipo interdisciplinario de profesionales elabora soluciones específicas para cada oportunidad de mejoras detectadas en el sistema y, en caso de ser necesario, realiza propuestas de modificación a los procedimientos vigentes. El sistema garantiza la mejora continua de la gestión y la evaluación de los indicadores operativos y de seguridad.

Un Sistema Integral de Gestión de Transporte no es un programa de formación de manejo; es un programa de control vial que permite elevar el desempeño y fortalecer el compromiso del personal de las empresas con un transporte seguro y sin accidentes. ll

5 Décadas al servicio de la industria peruana garantizan nuestra experiencia

Nuestro compromiso; Ser la solución eficiente y eficaz en su necesidad de control de fluidos y automatización de procesos.

Somos representantes de marcas de prestigio mundial, cumpliendo con los más altos estándares de calidad internacional y tecnología de punta, lo que nos permite estar un paso adelante en el mercado de suministros para las principales industrias y empresas del país Jr. Napo 126 Breña Lima 5 - Perú Teléfonos: (511) 613-5600 Fax : (511) 613 - 5601 desdeadentro 37 email: valv-cont@adolphus-sa.com

panorama

® SNMPE

Régimen legal eléctrico, un breve recuento

E

n la segunda parte de esta década, se han producido una serie de modificaciones estructurales del marco normativo peruano para las actividades eléctricas, dando lugar a los cambios de mayor trascendencia desde la promulgación de la Ley de Concesiones Eléctricas.

Dentro de las normas dictadas, destaca la Ley 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica, publicada en julio del 2006, y a través de la cual se buscó, principalmente, asegurar la suficiencia de generación eficiente y reducir la intervención administrativa en la determinación de los precios de generación.

Esta norma promovió un mercado de contratos, donde los precios de la electricidad fuesen fijados a través de licitaciones, las que deben motivar la competencia entre los ofertantes. En estos casos, el organismo regulador ya no interviene fijando las tarifas, pero si lo hace señalando el precio tope.

Los precios resultantes de estas licitaciones son promediados con las Tarifas en Barra (precio fijado por OSINERGMIN), promedio que servirá para determinar los precios de la generación eléctrica para los usuarios regulados, puntualizó Roberto Santivañez, abogado socio del Estudio Lema, Solari y Santiváñez.

En aplicación de la referida norma, ya se han realizado las llamadas licitaciones de corto plazo y a partir de este año se han empezado a implementar las primeras licitaciones de largo plazo.

«Este sistema contribuyó a aliviar algunos problemas. Pero, aún existen importantes volúmenes de demandas que no están contratadas para los próximos dos años y no existe un mecanismo para cerrarlos», señaló el especialista.

Otro cambio importante que trajo consigo la Ley 28832, fue la adecuación del marco legal de la transmisión eléctrica. Se dispuso que en esta actividad, el Estado participe directamente en la planificación de la actividad, otorgándole la facultad de aprobar cada 2 años el Plan Nacional de Transmisión, que tiene carácter vinculante y determina los requerimientos de transmisión del mercado eléctrico. Las nuevas disposiciones han permitido eliminar la incertidumbre de la inversión en esta actividad, a través con una tarifa no sujeta a la regulación del OSINERGMIN, sino determinada por un precio producto de las licitaciones que se convoquen para estos efectos.

Este sistema ha permitido que a través de las referidas licitaciones se adjudiquen una serie de líneas de transmisión. «La transmisión troncal es el único segmento que está totalmente privatizado», sostiene Roberto Santivañez.

Las licitaciones están funcionando y los contratos BOOT han permitido desarrollar los proyectos de transmisión que requiere el país. Según Santivañez, «este proceso marcha muy bien, pues soluciona muchas incertidumbres y promueve la inversión».

Otra de las normas comentadas fue el Decreto Legislativo 1002, norma referida a la promoción de la 38 desdeadentro

® SNMPE

inversión para generación eléctrica con uso de Recursos Energéticos Renovables (RER), a través de esta norma se pretende incentivar el uso de estas tecnologías hasta por un 5% del consumo nacional de electricidad. En el marco de esta norma se considera a la energía eólica, solar, biomasa, geotérmica e hidráulica que no supere los 20 MW. Se señaló que esta es una medida de intervención en el desarrollo del sector eléctrico, y que a diferencia de lo ocurrido en la transmisión, podría tener efectos negativos en el campo de la generación.

La norma señalada, establece un mecanismo tarifario para garantizar una tarifa de adjudicación para las generadoras renovables que califiquen a través de un proceso de subasta de asignación de derechos de primas. El monto de dichas primas se colectará a través de un cargo en el Peaje por Conexión, explica el especialista. «La primera licitación RER ya está en curso y el Estado ya decidió cuál es la cuota de las tecnologías que van a ser materia de selección», detalla.

Por otra parte, Roberto Santivañez menciona que el Decreto Legislativo 1041 modificó una serie de disposiciones del marco legal eléctrico, destacando que ha regulado -en alguna medida- el despacho del gas natural para la generación de energía eléctrica, dando participación al Comité de Operación Económica del Sistema (COES).

Además, sobre el papel del COES, Santivañez se refiere una vez mas a la Ley 28832, donde se reformuló la estructura y funcionamiento del COES. La principal responsabilidad del COES, es velar por la seguridad del suministro al mínimo costo. «Esto que parece simple, es complejo y de mucha responsabilidad porque implica la estrecha coordinación en tiempo real. También el planeamiento en el corto, mediano y largo plazo, de todas las actividades de mantenimiento y operación de todos los agentes que participan en el sistema eléctrico», recalca.

Señaló que la reformulación del COES, hizo que pasara de ser un comité donde principalmente participaban los generadores, a una institución que cuenta con un directorio independiente, compuesto de cinco miembros: cuatro elegidos por los representantes de las empresas generadoras, distribuidoras, transmisoras y los grandes clientes, y el quinto elegido por todos los representantes. Santivañez comenta que se trata de «un cambio estructural importante».

Dentro de las otras normas comentadas, destacó la dación del Decreto de Urgencia 049-2008, con vigencia hasta el año 2011. Señaló que este decreto ha idealizado los Costos Marginales, pero ha dispuesto que los costos variables de operación que superen los referidos Costos Marginales Idealizados, sean cubiertos a través de un cargo adicional en el Peaje por Conexión. Esta disposición ha permitido evitar importantes perjuicios económicos, derivados del no reconocimiento de los reales costos del sistema pero al mismo tiempo ha eliminado señales de escasez. ll desdeadentro 39

panorama

Omar Cueva Arauzo Supervisor Senior Proyectos Mina de Compañía Minera Antamina

® XSTRATA TINTAYA

Apuntes sobre precios de transferencia en la industria minera Gustavo Macedo Valdivia Gerente de Precios de Transferencia Ernst & Young

L

os precios de transferencia son aquellos precios acordados en transacciones celebradas entre empresas vinculadas; es decir, compañías de un mismo grupo económico. Su regulación se da para evitar que las compañías manipulen sus precios de transferencia con la finalidad de conseguir ventajas fiscales. En este sentido, la Ley del Impuesto a la Renta exige que los contribuyentes vinculados se comporten de manera semejante como lo harían partes independientes. Esto es, requiere que cumplan con el «principio de libre concurrencia».

Los contribuyentes mineros, en general, no escapan a las reglas de precios de transferencia. Ellos suelen formar parte de importantes grupos multinacionales en los cuales la interacción entre las empresas que los integran es intensa, y es una de las transacciones vinculadas de mayor relevancia la comercialización de productos mineros, como los concentrados o el doré, o productos refinados, como los cátodos de cobre, por citar solo algunos ejemplos.

Para el análisis de precios de transferencia, se debe tomar en cuenta que el precio de un producto minero es fijado normalmente en función de determinados componentes o elementos. En nuestra experiencia, los tres componentes más importantes son: la cotización internacional del commodity, los descuentos y premios, y el periodo de cotización.

Las cotizaciones internacionales de referencia de los commodities son el punto de partida de cualquier valoración de productos mineros, y sus principales fuentes de referencia son el London Metal Exchange (LME) y el New York Mercantile Exchange (NYMEX). No obstante, la aplicación de estas cotizaciones como base para valorizar el contenido metálico en transacciones celebradas entre partes vinculadas, por sí solas, no bastan para acreditar el cumplimiento del principio de libre concurrencia. Si bien es cierto que los contribuyentes, de manera individual, no tienen injerencia o poder de influencia sobre la cotización de los commodities, el análisis de los precios de transferencia de un producto minero requiere evaluar los otros componentes del precio.

Las deducciones y premios conforman el segundo componente del precio de un producto minero. Las deducciones se observan, sobre todo, cuando se venden productos intermedios, como los concentrados o el doré. En estos casos es frecuente observar la aplicación de deducciones por tratamiento y refinación, así como penalidades por impurezas o por diferencias en la ley del mineral. La revisión de precios de transferencia debería 40 desdeadentro

incidir sobre cada uno de estos elementos. Suele ocurrir, por ejemplo, que el cargo por refinación se pacta con un tercero.

Entonces, por definición, cumple con la regla de valor de mercado, y por ende, no requeriría de mayor análisis.

El tercer componente es el periodo de cotización, vale decir, el mes respecto al cual se calcula el valor de la cotización internacional de referencia. En la práctica se advierte que, tanto entre empresas vinculadas como entre terceros, los contratos mineros muchas veces estipulan periodos de cotización distintos a los meses en que se produce el embarque o la recepción de los productos mineros en puerto de destino. Sin embargo, no se puede decir que haya un patrón uniforme o una regla. En consecuencia, y para propósitos de la identificación de comparables, el análisis de precios de transferencia debe hacer hincapié en la revisión pormenorizada de cada caso.

En relación con las metodologías de análisis, la forma idónea para evaluar los precios de transferencia es mediante la comparación directa de precios, es decir, a través de la aplicación del Método de Precio Comparable No Controlado (CUP). Sin embargo, su viabilidad en el caso de la venta de productos mineros dependerá, sobre todo, de la existencia de comparables internos. Muy difícilmente se podría aplicar el CUP con comparables externos, básicamente por la falta de información pública de contratos mineros celebrados entre empresas no vinculadas.

Dada la importancia de la industria minera en la recaudación tributaria de nuestro país, resulta recomendable que los contribuyentes de este sector tomen cuidado al momento de planificar y documentar sus precios de transferencia. Ambas tareas deberían ser ejecutadas teniendo en cuenta el principio de libre concurrencia y las normas de precios de transferencia. ll

Expertos en tecnología de información asistirán a simposium de la SNMPE

L

os resultados de la primera encuesta anual del estado de la tecnología de información y telecomunicaciones en la minería, hidrocarburos y electricidad se presentarán en el I Simposium Tecnología de información y telecomunicaciones del sector mineroenergético, los días 15 y 16 de diciembre próximo. El evento es organizado por la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE) y la Universidad ESAN, con el apoyo de la Asociación de Usuarios de Tecnologías de Información-Common Peru.

El simposium será una excelente oportunidad para que los ejecutivos de las empresas del sector actualicen su gestión estratégica de la tecnología de información, tomando como base el informe de resultados del benchmarking impulsado por la SNMPE. La presentación de la encuesta estará a cargo de Eddie Morris de la Universidad ESAN. Para su análisis, se ha invitado a expertos de las consultoras internacionales Gartner y Dominio Consultores, además de ejecutivos de El Brocal y Antamina.

La charla magistral denominada «La nueva voz de los CIO» (Chief Information Officer), ofrecida por Mariano Zegarra, especialista de IBM Perú Región Sudamérica, tendrá como panelistas a Deloitte, Grupo Hochschild y Pluspetrol Perú. La sesión permitirá conocer el papel que cumplen los gerentes de tecnología para alcanzar los objetivos de negocio de sus empresas.

El programa del simposium también considera un panel de discusión en torno a las expectativas de los Chief Executive Officer sobre el uso de TI y telecomunicaciones, el cual incluye los puntos de vista de Óscar González Rocha de Southern Perú, Barbara Bruce de PERU LNG e Ignacio Blanco de Edelnor.

Los conferencistas invitados proceden de las más renombradas empresas de tecnología de información y telecomunicaciones, así

® COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA

como de expertos de compañías mineroenergéticas, quienes además revelarán las tendencias, evaluarán la optimización de recursos y mostrarán las experiencias y casos de éxito.

Los participantes tendrán libre acceso a la feria de exhibición tecnológica que forma parte de las actividades del simposium y que tiene como objetivo difundir las nuevas tendencias y contribuir positivamente al impulso del uso de tecnologías de información y telecomunicaciones en el sector.

Mayor información: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía-SNMPE Telf. 4601600 mjaramillo@snmpe.org.pe / www.snmpe.org.pe. ll desdeadentro 41

Actualidad TRABAJANDO POR EL SECTOR TRANSVERSALES COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES Pdte.: Carlos Aranda Coord.: Sarita Llerena El Comité tuvo la presentación de Miguel Ángel Martínez, gerente general Depósito de Concentrados Cormin Callao, quien expuso los avances en materia ambiental y salud en los depósitos de concentrados mineros en el Callao; asimismo, se contó con la participación del Grupo Norte que compartió sus experiencias en el proceso de Ordenamiento Territorial y Zonificación Económica y Ecológica en el departamento de Cajamarca.

Los miembros del Comité vienen participando en las reuniones convocadas por las Autoridad Nacional del Agua para la revisión del Capítulo V sobre la Protección Ambiental del Recurso Hídrico. De otro lado, el Comité ha conformado un subgrupo de trabajo que tendrá el encargo de unificar conceptos técnico legales ambientales.

COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES Pdte.: Gonzalo Quijandría Coord.: Evelin Torres En su última reunión, el Comité presentó los avances en el Proyecto de Ley sobre Consulta Previa presentado por la Defensoría del Pueblo y el Proyecto de Reasentamiento Poblacional en Megaproyectos Mineros. Asimismo, se informó sobre algunos documentos de interés para los asociados como el de Conflictos Sociales y Participación Ciudadana de Oxfam. Para noviembre se viene trabajando en la planificación de las actividades para el año 2010.

Finalmente, el Comité realizó el IV Conversatorio en Temas Sociales «Movimiento social, movilización social e industrias extractivas», el cual estuvo a cargo de Gerardo Damonte.

COMITÉ DEL AGUA Pdte.: Guido Bocchio Coord.: Jacqueline Villanueva El Comité continúa participando en las reuniones de trabajo convocadas por la Autoridad Nacional del Agua y la Presidencia del Consejo de Ministros para la revisión del proyecto de Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos y sustentación de las propuestas gremiales.

Asimismo, se viene trabajando en la estructuración del II Simposium del Agua y del II Curso dirigido a funcionarios de la Autoridad Nacional del Agua en relación a la gestión de dicho recurso en el sector mineroenergético.

Regional Minero de La Libertad para el proyecto de mantenimiento de carretera Puente Pallar-Puente Comaru en el tramo I, tramo II y tramo IV. COMITÉ GRUPO MINERO DEL CENTRO Pdte.: Ysaac Cruz Coord.: Ángel Murillo Se continúa los trabajos en campo y gabinete de los estudios de la carretera Tramo Canta-Huayllay en el marco del convenio suscrito con el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte NacionalProvias Nacional del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, los gobiernos regionales de Pasco y de Lima, las municipalidades distritales de Huayllay y provincial de Canta y de las compañías mineras El Brocal, Atacocha, Milpo y PanAmerican Silver.

COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Pdte.: Jerry Rosas Coord.: Sarita Llerena El Comité recibió la visita de la consultora Carmen Espinoza Muñante, quien realizó una presentación sobre el enfoque de la Seguridad Basado en Personas. Asimismo, se contó con la presentación de Votorantim Metais que presentó su Programa de Seguridad de Liderazgo.

De otro lado, el Comité continúa participando en el grupo de trabajo que la Dirección General de Minería ha convocado con la finalidad de participar en la revisión final de los comentarios realizados al proyecto de Reglamento de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional del sector minero.

COMITÉ DE EXPLORACIÓN MINERA Pdte.: Georg Winkelmann Coord.: Evelyn Torres El Comité trató el tema de «minería ilegal», actividad ilícita que se viene dando en las zonas concesionadas. Para el desarrollo del tema se contó con Walter Casquino, representante del INGEMMET. Se han coordinado algunas actividades con el Ministerio de Energía y Minas en relación al tema de minería artesanal, minería ilegal y territorio.

COMITÉ DE COMUNICACIÓN E IMAGEN DEL SECTOR MINERO Pdte.: Domingo Drago Coord.: Guillermo Albareda El Comité viene supervisando las acciones enmarcadas en la ejecución de la campaña de comunicación minera. Al respecto, se redefinió la exposición de las piezas publicitarias, dando mayor importancia a las relacionadas con los ejes temáticos de encadenamientos productivos y de buen uso del agua en los procesos mineros.

SECTOR MINERO COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS MINEROS Pdte.: Othmar Rabitsch Coord.: Katty Gonzales El Comité recibió la visita de Milthon Palomino, funcionario de la Dirección Nacional de Relaciones de Trabajo, quien informó las nuevas políticas y medidas a tomar sobre el VIH y Sida en el ámbito laboral.

Del mismo modo, se contó con Malena Morales, presidenta del Consejo Empresarial sobre VIH/Sida, quien comentó los esfuerzos de las empresas y su adhesión a la declaratoria de dicho consejo.

De otro lado, se analizó el Proyecto de Ley 8472006-CR sobre Jubilación de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Siderúrgicos. Finalmente, el Grupo de Salud Ocupacional continúa participando en el grupo de trabajo que la Dirección General de Minería ha convocado con la finalidad de revisar los comentarios finales al Proyecto de Reglamento de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional del sector minero.

COMITÉ MINERO DE LA LIBERTAD Pdte.: Jimena Sologuren Coord.: Katty Gonzales El Comité evaluó la situación financiera de los fondos del aporte de las empresas mineras del Grupo 42 42 desdeadentro desdeadentro

SECTOR ELÉCTRICO COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO Pdte.: Carlos Fossati Coord.: Tatiana Lozada El Comité revisó y análizó diversos proyectos normativos y proyectos de ley relacionados con el sector eléctrico, a fin de trasladar algunas sugerencias y opiniones a las entidades correspondientes.

Asimismo, hizo seguimiento de las licitaciones de interés a cargo de ProInversión, tales como la licitación para la compra de energía proveniente de nuevas centrales hidroeléctricas y la licitación para la entrega en concesión de la Línea de Transmisión Zapallal–Trujillo en 500 kV. COMITÉ LEGAL ELÉCTRICO Pdte.: Rosa Heredia Coord.: Manuel Hoguín En su sesión de octubre, el Comité revisó las principales normas de interés para el sector,

publicadas durante el último mes. Dentro de ellas destaca la RVM N°078-2009-MEM/VME que aprobó las Bases para la Primera Subasta de Suministro de Electricidad con Recursos Energéticos Renovables; la Resolución N°1842009-OS/CD que fijó las tarifas y compensaron los Sistemas Secundarios de Transmisión y Sistemas Complementarios de Transmisión para el periodo noviembre 2009-abril 2013; y la Resolución N°181-2009-OS/CD que fijó las tarifas de distribución eléctrica para el periodo noviembre 2009-octubre 2013.

Asimismo, el Comité ha efectuado el seguimiento de los proyectos normativos prepublicados en el último mes y que tienen implicancias con el sector eléctrico, dentro de ellos destaca el Proyecto de Decreto Supremo que modifica diversos artículos del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas.

Por último, también se continúa con el seguimiento de los Proyectos de Ley que se vienen discutiendo en el Congreso de la República y que tienen relación con el sector.

SECTOR HIDROCARBUROS COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Pdte.: Antonio Masías Coord.: Cecilia Quiroz El Comité informó que continúa con las coordinaciones con la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos del Ministerio de Energía y Minas, referentes a la revisión de la normatividad ambiental de las actividades del sector.

Por su parte, el SubComité de la Región Noroeste llevó a cabo su sesión en la ciudad de Talara, donde se trató de manera especial el tema de manejo de residuos sólidos en la región, para trabajar en conjunto con gobiernos regionales y municipales.

COMITÉ DE REFINO Y COMERCIALIZACIÓN Pdte.: Luis Vásquez Coord.: Cecilia Quiroz El Comité dio a conocer al Ministerio de Energía y Minas la opinión del sector sobre la necesidad de reglamentar el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles, así como sobre la problemática de la implementación de la comercialización de biocombustibles.

COMITÉ LEGAL DE HIDROCARBUROS Pdte.: Antonio Varillas Coord.: Manuel Holguín En la sesión del Comité se comentaron los alcances de las principales normas de interés publicadas durante el mes de octubre, así como los proyectos normativos prepublicados y que resultan de relevancia para el sector. Destaca de manera particular el proyecto de Decreto Supremo que establece los requisitos para la ampliación de plazos en los contratos de explotación de hidrocarburos, habiéndose alcanzado los respectivos comentarios al Ministerio de Energía y Minas.

COMITÉ DE COMUNICACIÓN E IMAGEN DEL SECTOR HIDROCARBUROS Coord.: Caterina Podestá El Comité viene trabajando la realización de microprogramas radiales sobre hidrocarburos.

Por otro lado, el Comité tomó conocimiento sobre la campaña de comunicación minera.

Eventos

Anglo American Quellaveco del Perú ganó el Concurso La Pregunta de la Semana Empresarial que organiza el SARCC. Cecilia Rabitsch, ejecutiva de la empresa minera, recibió de manos de Enrique Saavedra los premios que obtuvieron.

Con el objetivo de afianzar su conocimiento sobre los temas mineroenergéticos, el Proyecto Educación: Sumando esfuerzos de la SNMPE realizó un ciclo de charlas a los alumnos de primaria y secundaria del Colegio de los Sagrados Corazones Belén de Lima.

Con la exposición de Roxana Barrantes, investigadora principal del Instituto de Estudios Peruanos, se inició el Curso Economía de los recursos naturales mineroenergéticos, organizado por la SNMPE. El curso, desarrollado durante dos meses, tuvo como profesores a 21 de los mejores especialistas nacionales.

La SNMPE informó los avances de su Proyecto Educación: Sumando esfuerzos en la feria del XVIII Congreso Nacional de la Empresa Privada de CONFIEP, realizado los días 26 y 27 de octubre. Ana Yupanqui y Beatriz Narváez atendieron a los visitantes.

El ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, se presentó en el Foro de Alto Nivel para la Cooperación entre Corea y América Latina 2009, realizado en Seúl. Informó que hay empresas surcoreanas participando en exploración de hidrocarburos y en proyectos relacionados con la explotación del cobre.

Siemens inauguró en Lima un nuevo centro de capacitación en automatización. En una de las salas se desarrollará el programa internacional SITRAIN, que se orienta a la capacitación y entrenamiento en productos, sistemas y soluciones de automatización industrial.

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Actividad gremial

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reporteros talareños asisten a taller sobre petróleo

U

nos 37 periodistas de diversos medios de comunicación de radio, prensa y televisión de Tumbes y Talara, participaron en un taller de prensa organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. El evento se desarrolló en la ciudad de Talara los días 16 y 17 de octubre e incluyó una visita técnica a las instalaciones de la refinería de Petroperú y a una de las plataformas de las operaciones de Petro-Tech.

Durante el taller, Asaid Bandach, coordinador de Base de Datos de Perupetro, explicó el potencial y la producción hidrocarburífera en el norte del país. El especialista aseguró que la explotación de hidrocarburos es la base para el funcionamiento de la industria y del país. Asimismo, resaltó la importancia de las exploraciones para identificar nuevas reservas que permitan incrementar la producción. En este campo, recordó que nuestros países vecinos nos llevan una gran ventaja. Así, mientras que en este año en Perú se han perforado dos pozos exploratorios, Argentina desarrolla 91 pozos por año, Brasil 61 y Colombia 41. «En el mundo, por cada 10 pozos exploratorios, solo uno o dos resultan exitosos», recordó.

Por su parte, Ricardo Silva, socio abogado del Estudio Muñiz-Pérez Taiman, hizo una exposición sobre el tema del canon, sobrecanon y regalías hidrocarburíferas. Él ofreció un marco de cómo se encuentra actualmente la industria del petróleo e hizo un resumen de la legislación vigente 44 desdeadentro

en nuestro país. Comentó que el canon es la participación efectiva de los gobiernos locales y regionales del total de ingresos y rentas obtenidos por el Estado en la explotación de recursos naturales. «A Perupetro, según la Ley 27506, le corresponde el pago del canon con los ingresos generados por los contratos vigentes para la explotación de hidrocarburos», señaló.

La conferencia «Contrabando, adulteración y robo de hidrocarburos» fue ofrecida por Alberto García Mauricio, jefe de HSSE de Graña y Montero Petrolera. El especialista resaltó que el control de irregularidades como el contrabando o robo del petróleo y sus derivados, es un proceso que recién se está iniciando en nuestro país.

Aseguró que es necesario cambiar la legislación vigente, pues actualmente «no existen sanciones estrictas que constituyan una barrera para detener estos actos ilícitos».

La responsabilidad ambiental y social en el sector hidrocarburos fue tratada por Iris Cárdenas, directora de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos.

La funcionaria comentó que los compromisos en responsabilidad ambiental y social deben ser planteados en la línea de base de los proyectos. También manifestó que actividades como el monitoreo participativo deben contar con el apoyo de toda la comunidad, entre lo que destaca la importancia de una comunicación fluida y constante entre la

empresa y los pobladores de su entorno.

Los comentarios sobre el presente y futuro de la radio en nuestro país, estuvieron a cargo de Daniel Chapell, coordinador del Comité de Radio de la Sociedad Peruana de Radiodifusores. Chapell refirió que la radio y, en general la industria de la comunicación, vienen sufriendo una profunda transformación debido al fenómeno de la convergencia. «La convergencia se produce cuando el usuario puede escuchar música a través de diversos equipos, como un celular, un receptor, una cabina pública o un equipo de video, y tener acceso a ese servicio vía fibra

óptica, cable de cobre o satélite», explicó.

Finalmente, el ciclo de conferencias fue cerrado por Juan Carlos Tafur, periodista de Radio Capital y Panamericana Televisión, quien se refirió a la ética, libertad de expresión, responsabilidad social y política de la prensa. En sus reflexiones, señaló que determinados temas colocan al periodista en el dilema ético de elegir entre las noticias con rating o las más relevantes para la sociedad. «En un país como el nuestro, los periodistas desempeñan un rol que va más allá de su quehacer normal y los enfrenta al desafío de reflexionar doblemente antes de emitir un juicio», dijo. ll

Periodistas de Huánuco participaron en seminario

E

l potencial minero peruano y su importancia para el desarrollo del país, fue uno de los principales temas del XIV Seminario de Actualización Periodística, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía en la ciudad de Huánuco. El evento, que se llevó a cabo el 23 de octubre, congregó a 79 periodistas de prensa, radio y televisión de dicha región.

«A pesar de la crisis, la inversión en los proyectos mineros no se ha detenido y se estima que empezará su recuperación en el 2010, lo que se verá reflejado en el incremento de los beneficios económicos: canon, regalías y aporte voluntario», señaló Jorge Chávez, presidente ejecutivo de Maximixe Consult, al comentar el impacto de la crisis mundial en la minería peruana.

Por su parte, César Polo, consultor en temas mineros, se refirió a la minería moderna y el potencial de la minería, destacando que el minero es uno de los sectores más regulados en nuestro país y el que tiene un mayor avance en el mecanismo de participación ciudadana. Igualmente, resaltó que el Perú cuenta con una cartera de 31 proyectos mineros, cuya ejecución ha sido estimada en 24 mil millones de dólares, según fuentes del Ministerio de Energía y Minas.

«Para prevenir los conflictos, es necesario fortalecer los procesos de participación ciudadana en las comunidades y generar desarrollo local participativo», comentó Fabián Pérez, del Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la PUCP, al referirse a los conflictos sociales.

Al comentar las diferencias entre la minería formal y la minería ilegal, Juan Hoyos, gerente general de JSZ Consultores Asociados, comentó que la minería formal se desarrolla con altos estándares de calidad y ambientales.

Por el contrario, en la minería informal las labores mineras

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son realizadas con un alto riesgo de accidentes, no paga impuestos ni derechos de uso y arrojan sus relaves al ambiente, generando nuevos pasivos ambientales. «Nadie fiscaliza a la minería informal», subrayó.

Junto a la situación del sector minero, el seminario también ofreció un panorama de la radio y la responsabilidad del periodista. «El avance de la tecnología y el desarrollo del Internet están transformando a la radio y en general a todos los medios de comunicación», señaló Daniel Chapell, coordinador del Comité Radio de la Sociedad Peruana de Radiodifusores, en su exposición sobre el presente y futuro de la radio.

Cecilia Valenzuela, directora de Agencia Perú Producciones, resaltó que los periodistas son los intelectuales de primera línea que con sus reportajes y crónicas escriben la historia día a día. «Los que han escrito con honestidad, y que seguramente nos trascenderán, tendrán la posibilidad de transmitir con fidelidad lo que ha vivido nuestro país», señaló al reflexionar sobre la responsabilidad social e intelectual del periodista. ll desdeadentro 45

actividad gremial

ASPECTOS CONTABLES, FINANCIEROS Y DE CONTROL INTERNO EN EL SECTOR MINEROENERGÉTICO

Profesionales de contabilidad y finanzas participaron en curso taller de la snmpe

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a Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE) organizó el Curso Taller Aspectos contables, financieros y de control interno en el sector mineroenergético. La reunión académica se realizó los días 22 y 23 de octubre en la sede institucional, y congregó a 39 especialistas de diversas empresas mineras, de energía e hidrocarburos.

Uno de los temas analizados fue el referido a la gestión estratégica de la empresa. Al respecto, Oswaldo Rondón, gerente de contabilidad del Grupo Glencore, destacó que el planeamiento estratégico determina los objetivos corporativos de largo plazo y que el planeamiento financiero tiene la finalidad de asegurar la adecuada asignación de los recursos y la consecución de los rendimientos esperados.

En cuanto a los aspectos comerciales en el corto y mediano plazo, Fidel Kishimoto, presidente del Directorio de Perubar, explicó que los futuros son contratos realizados sin la presencia física de la mercancía, mediante los cuales se fija un precio y una fecha determinada para la entrega. «En este caso, el bien o la mercancía se encuentra en una etapa específica de producción», indicó.

La importancia de la contabilidad financiera y gerencial para la toma de decisiones, fue explicada por Edilfonso Cáceres, contador general de Sociedad Minera El Brocal. Comentó que los estimados y supuestos son utilizados para determinar las cifras reportadas de activos y pasivos, así como de los ingresos y egresos. Entre los estimados y supuestos más importantes, mencionó el ajuste de precios de liquidaciones provisionales de ventas de concentrados, la determinación de las reservas de mineral y la provisión por cierre de unidad minera, entre otros.

«Las normas internacionales de información financiera (NIIF) tienen el objetivo de agilizar el flujo de capitales en un entorno globalizado que demanda información financiera transparente», aseguró por su parte Víctor Burga, socio de Auditoría de Ernst & Young, al abordar el impacto de las normas internacionales contables. También señaló que el uso de las NIIF en la Comunidad Europea elevó los estándares de la información financiera y que actualmente se utiliza en muchos países –entre ellos Perú–, para la preparación de los estados financieros corporativos.

El curso fue clausurado por la presidenta de la Junta de Decanos del Colegio de Contadores Públicos del Perú, Elsa 46 desdeadentro

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Ugarte Vásquez, quien felicitó la iniciativa de la SNMPE en la organización de este curso-taller y reafirmó su apoyo a este tipo de iniciativas institucionales.

Un curso valioso Tras la conclusión del curso, Aldo Álamo Alvarado, jefe de Reportes Financieros de Minera Chinalco, expresó que todos los temas tratados fueron importantes para el sector mineroenergético y que cada uno de los expositores demostró su conocimiento y experiencia en sus respectivas especialidades, tanto en la parte teórica como práctica.

En ese mismo sentido, Violeta López Ramírez, contadora corporativa del Grupo Trafigura-División Minera, resaltó que los temas y los casos que se presentaron permitieron reflexionar a los asistentes sobre cómo se están manejando los aspectos contables. «En mi caso, me he propuesto desarrollar mejores prácticas en la empresa», comentó.

Del mismo modo, José Luis Acevedo Nieto, auditor operativo de Southern Perú, resaltó que ahora tiene «una mayor claridad en el tratamiento de aspectos de minería relacionados con las normas internacionales NIIF y el planeamiento estratégico de una empresa».

El curso permitió, además, «actualizar información sobre cambios en las normas internacionales de información financiera, que no habían sido tomados en cuenta de forma tan específica por las empresas del sector para su sustentación ante instituciones fiscalizadoras como Osinergmin o Sunat», aseguró María Nina Manco, auditora de la Sociedad de Auditoría y Consultoría. ll

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XIII Seminario de Actualización en Pisco

Comunicadores renuevan conocimientos sobre hidrocarburos

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a ciudad de Pisco fue sede del XIII Seminario de Actualización Periodística de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Con el lema «Sector hidrocarburos trabajando por el Perú», la cita se realizó el 9 de octubre y reunió a 23 periodistas de prensa, radio y televisión de la localidad. Los profesionales recibieron amplia información sobre el sector, la responsabilidad social y política de la prensa, así como los retos que está enfrentando la radio.

El seminario se inició con la conferencia sobre la situación actual del sector hidrocarburos, que fue abordado por José Roca, analista de estudios económicos de la SNMPE. El expositor explicó la evolución del sector y su potencial actual.

Destacó que a partir del 2004, con el ingreso de Camisea, la producción de gas natural ha crecido exponencialmente y que, además, el Lote 88 tiene un significativo aporte a la producción de petróleo. «En el lapso de 16 años –entre 1992 y 2008–, el sector hidrocarburos ha invertido un total de US$ 1700 millones en actividades de upstream y dowstream», resaltó.

Por su parte, Víctor Sanz, consultor y asesor técnico en hidrocarburos, ofreció una detallada exposición sobre el potencial hidrocarburífero de nuestro país. Destacó que el Perú cuenta con políticas que promueven la inversión en exploración, pero lamentó que algunas organizaciones sociales se opongan al desarrollo de los hidrocarburos. «Los pobladores no se dan cuenta de las posibilidades que ofrece esta industria como regalías, más oportunidades de trabajo y la construcción de carreteras de acceso», señaló.

La conferencia «Conflictos sociales y mitos» fue expuesta por Fabián Pérez, especialista del Centro de Análisis y Resolución

de Conflictos de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Durante su intervención, destacó que para prevenir los conflictos lo más importante es aprender a escuchar y evaluar las consecuencias de las decisiones que se toman. También expresó que en un conflicto existen diversas posiciones y que, en ese sentido, el mensaje de un periodista es importante porque puede llegar a muchas personas y así contribuir a su solución.

Los comentarios sobre el presente y el futuro de la radio estuvieron a cargo de Daniel Chapell, coordinador del Comité Radio de la Sociedad Peruana de Radiodifusores. El conferencista destacó que con la aparición del Internet, cable y los juegos online, la audiencia se ha fragmentado. Sin embargo, resaltó que al ser la radio un medio portátil, sus contenidos podrían ser reproducidos por otros medios. Por ejemplo, las radioemisoras locales, previo acuerdo con los operadores de telefonía, podrían ser incluidas en el dial de los celulares.

Por su parte, la periodista Cecilia Valenzuela, directora de Agencia Perú Producciones, tuvo a su cargo la conferencia sobre ética, libertad de expresión, responsabilidad social y política de la prensa. Reflexionó sobre la labor del periodismo y la responsabilidad social del periodista a partir de temas tan diversos como el conflicto de Bagua, el terremoto de Pisco o el caso Doe Run. Destacó que el periodista, frente a estos hechos, debe tener una actitud permanentemente crítica. Sin embargo, también resaltó que en determinadas circunstancias –como las mencionadas– «los ciudadanos requieren la responsabilidad social e intelectual del hombre de prensa cuando expresa una opinión o idea». ll desdeadentro 47

actividad gremial En II SimpOsium Contable Descentralizado del Sector Mineroenergético

Contadores de la región Sur del país se reunieron en Arequipa

«

El importante crecimiento del sector minero en los últimos años permitió al Perú hacer frente a la crisis financiera internacional», aseguró Hans Flury, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), al inaugurar en la ciudad de Arequipa el II Simposium Contable Descentralizado del Sector Mineroenergético. El evento, organizado por el Comité de Contabilidad y Auditoría del gremio, se realizó los días 15 y 16 de octubre, y reunió a 200 profesionales y especialistas del área contable.

«A pesar de la crisis económica, nuestro sector continuará trabajando e invirtiendo para que el desarrollo del país no se paralice. Nuestro compromiso es realizar el máximo esfuerzo para que los sectores minero, de hidrocarburos y eléctrico sigan creciendo», resaltó el presidente de la SNMPE. Destacó que se requiere que el Perú siga siendo un país confiable para atraer las inversiones y hacer realidad los 200 prospectos mineros que están identificados. Además, aseguró que se debe continuar alentando la exploración petrolera para descubrir nuevos yacimientos gasíferos y petrolíferos, que permitan revertir el actual déficit de hidrocarburos. Señaló, por otro lado, que «una mayor inversión permitirá dotar de energía eléctrica a los siete millones de peruanos que aún no cuentan con ese servicio».

Impactos contables La situación actual y perspectivas del sector mineroenergético fueron expuestas por Walter Sánchez, subdirector de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas. Señaló que nuestro país, para consolidar un marco jurídico adecuado para fomentar inversiones extranjeras, ha suscrito 32 acuerdos bilaterales con países del Asia, Europa y América Latina.

El impacto económico y contable del comportamiento de los commodities en el corto y largo plazo, fue analizado en una mesa redonda. En lo que respecta al sector minero, Alfredo Plenge, gerente de Finanzas y Comercialización de Sociedad Minera El Brocal, observó que en la coyuntura actual, a pesar de la mayor volatilidad de los precios, nuevamente hay interés en realizar inversiones, esperándose que «a largo plazo, los precios y costos sean consistentes unos con otros».

En el sector hidrocarburos, Ricardo Ruíz, director de Energía y Recursos de Deloitte Latco, dijo que uno de los impactos contables más significativos está relacionado a la 48 desdeadentro

® SNMPE

variación en los precios de los commodities, debido a su valoración con fines de exportación o especulativos y al uso de instrumentos de cobertura inefectivos.

En cuanto al sector eléctrico, Antonio Melia Gatti, gerente de Auditoría de Deloitte Perú, afirmó que las nuevas normas internacionales NIIF también se aplican a las compañías cuyos precios han sido fijados por un organismo regulatorio.

«La tarifa está diseñada para recuperar la inversión en activos y los costos de proveer el servicio más una ganancia especificada, que no debe estar garantizada o ser fija», puntualizó.

En otro campo, José Chirinos, Chief Financial Officer de Southern Peru, expuso sobre los aspectos contables relacionados con la responsabilidad social y ambiental de las empresas del sector. «La responsabilidad social es una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés. En ese sentido, la contabilidad es promotora de las políticas, los procedimientos y la divulgación del desarrollo sostenible», dijo.

Actualización continua En los dos últimos años, la contabilidad ha estado recibiendo alrededor de 30 normas nuevas o revisadas e interpretaciones que entran en vigencia al mismo tiempo, resaltó Víctor Burga, socio de auditoría de Ernst & Young.

«Eso nos obliga a actualizarnos continuamente», destacó.

La valorización de proyectos fue explicada por Gonzalo Argandoña, socio de PricewaterhouseCoopers. Él puntualizó que la valorización de las empresas mineras debe contemplar el costo de cierre de mina, incorporando todos

los costos asociados a la extracción total de las reservas, lo que incluye personal, maquinaria y costos de transporte.

Los comentarios sobre el Plan Contable Empresarial fueron ofrecidos por Alfredo Rodríguez, gerente general de Latinoamericana de Gerencia. Explicó que en nuestro país el plan contable tiene como marco normativo las disposiciones de la Dirección de Contrataciones Públicas, las normas internacionales NIIF y sus interpretaciones.

«Para su ejecución, las herramientas son el plan contable general empresarial y el reglamento para la preparación de información financiera o cotización pública de valores», dijo.

El simp osium también incluyó la realización de algunas

mesas redondas, las cuales contaron con la participación de destacados panelistas de diferentes empresas del sector, como es el caso de KPMG, Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa, Sociedad Minera Cerro Verde y Grupo Glencore, entre otras.

Como parte de la sesión de clausura, las palabras finales fueron ofrecidas por Elsa Rosario Ugarte, presidenta de la Junta de Decanos del Colegio de Contadores Públicos del Perú. «Con este simposium, la SNMPE ha cumplido su objetivo de difundir y uniformizar criterios entre las empresas mineroenergéticas, en torno a la aplicación del Nuevo Plan Contable Empresarial y de las normas internacionales NIIF», destacó. ll

Prensa de Iquitos acude a seminario de actualización

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a ciudad de Iquitos fue sede del XV Seminario de Actualización Periodística, realizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) el 30 de octubre pasado. El evento reunió a 80 periodistas de prensa, radio y televisión, quienes recibieron amplia información sobre la situación de los hidrocarburos en nuestro país.

El potencial hidrocarburífero fue comentado por Víctor Sanz, decano de la Facultad de Geología de la Universidad Nacional de Ingeniería, quien aseguró que nuestro país vive un boom petrolero, como lo muestran los 91 contratos vigentes, de los cuales 72 se encuentran en exploración.

«Como resultado de las exploraciones, se están produciendo interesantes hallazgos, que es el caso del descubrimiento de crudo ligero en el Pozo 3X Situche, cerca al río Morona, en la Cuenca Marañón», resaltó.

Sin embargo, «uno o dos de cada diez pozos perforados tiene hidrocarburos; pero de cada 50 pozos con hidrocarburos, solo uno es comercialmente viable», resaltó Anthony Laub, socio de la consultora Laub y Quijandría, al comentar detalles de la situación actual del sector hidrocarburos. Recordó que cada pozo perforado –según el promedio mundial– cuesta 12 millones de dólares. Por el contrario, en nuestro país – sobretodo en la selva– el promedio por pozo puede alcanzar los 25 millones de dólares, dependiendo de la logística.

A partir del inicio de la etapa de producción de hidrocarburos, las empresas entregan sus aportes al Estado: canon petrolero, canon gasífero o regalías. «El tipo de contrato determina el aporte. Por ejemplo, en los contratos de licencia se aplica el sistema de regalías», anotó José Roca, analista de la oficina de Estudios Económicos de la SNMPE.

® SNMPE

Al hablar sobre los conflictos sociales, Fabián Pérez, del Centro de Análisis y Resolución de conflictos de la PUCP, explicó que se producen cuando falla una de sus tres variables más importantes: la comunicación, la organización o la predisposición al diálogo. «Para prevenir un conflicto social, lo más importante es pensar en los riesgos de las decisiones, antes de tomarlas», indicó en su intervención.

Daniel Chapell, coordinador del Comité Radio de la Sociedad Peruana de Radiodifusores, aseguró que los medios de comunicación se están transformando continuamente. En cuanto a la ética del trabajo periodístico, Cecilia Valenzuela, directora de Agencia Perú Producciones, aconsejó que más allá de lo que pensamos o de lo que parece está sucediendo, los periodistas deben actuar con responsabilidad, pues el público espera que se le informe fielmente sobre los sucesos actuales. «Nuestra labor principal como periodistas es servir a la comunidad», puntualizó. ll desdeadentro 49

publicaciones

SNMPE-centroinformacion@snmpe.org.pe

Gold Survey 2009

Dolarización financiera

Reporte de Barrick

En su documento más difundido a nivel mundial, el Gold Fields Mineral Services da a conocer las cifras de producción, demanda y precios del oro del año 2008. Las cifras de producción mundial de oro en mina cayeron a 2416 toneladas, el nivel más bajo alcanzado desde el año 1996.

La experiencia peruana de implementar metas explícitas de inflación en un entorno dolarizado, fueron expuestas en una conferencia organizada por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Central de Reserva del Perú.

El libro recoge once interesantes presentaciones efectuadas en torno a dicho tema.

Por tercer año consecutivo, Barrick Sudamérica publica su Reporte de Responsabilidad sobre sus operaciones en Perú, Chile y Argentina. En sus páginas se leen los proyectos y logros alcanzados en aspectos ambientales, laborales, salud, entre otros, que reflejan su compromiso con el entorno social.

Perforación petrolera La Society of Petroleum Engineers y la International Association of Drilling Contractors, invitan a su Conferencia Anual de perforación en hidrocarburos. Será una oportunidad para debatir, evaluar y compartir ideas sobre tecnologías tradicionales de perforación, desarrollo de trabajos de campo, trabajos en aguas profundas, entre otros temas. La reunión se efectuará del 2 al 4 de febrero del 2010 en la ciudad de Nueva Orleans, EE.UU. Mayor información: www.spe.org

San Juan minero La Tercera Exposición Internacional: San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina, congregará a las compañías mineras, proveedores de bienes y servicios, autoridades de gobierno, profesionales e inversionistas de 18 países. Incluye una exposición de maquinaria y tecnología para la industria minera y una jornada de ingeniería y mantenimiento. La sede es la ciudad argentina de San Juan, del 2 al 4 de junio del 2010.

Mayor información: www.sanjuan-minera. com.ar 50 desdeadentro

AGENDA

Feria ambiental en Brasil La cuarta edición de la Feria Internacional de Tecnología para el Medioambiente tendrá lugar en la ciudad brasileña de Rio Grande do Sul, del 27 al 30 de abril del 2010. Allí se exhibirán productos para la gestión de efluentes líquidos, tratamiento de emisiones atmosféricas, gestión de residuos sólidos, así como generación y conservación de energías, etc.

Mayor información: www.fiema.com.br

Noveno Simposium Internacional del Oro Las perspectivas de la minería aurífera y argentífera, así como sus proyectos y nuevas operaciones, se conocerán en el PERÚ: Noveno Simposium Internacional del Oro. El principal evento internacional de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía se efectuará en Lima del 18 al 20 de mayo del 2010. En esta oportunidad se dará a conocer la contribución de los metales preciosos en el desarrollo de la humanidad.

Mayor información: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía-SNMPE Telf. 4601600 / mjaramillo@snmpe.org.pe / www.snmpe.org.pe

Memoria de responsabilidad social Empresa Minera Los Quenuales, Inversiones República y Perubar dan a conocer sus iniciativas de responsabilidad social desarrolladas el año pasado. Sus acciones han generado bienestar en sus colaboradores, así como han impulsado el desarrollo sostenible en las comunidades cercanas a sus operaciones.

Energía geotérmica en la industria En Madrid, los días 10 y 11 de marzo del 2010, se realizará el II Congreso de Energía Geotérmica en la Edificación y la Industria. Es un foro de encuentro y discusión entre científicos, profesionales, industriales y usuarios, quienes compartirán sus conocimientos, experiencias e investigaciones sobre la energía geotérmica.

Mayor información: www.geoener.es

Expomin 2010 La más grande exhibición tecnológica minera de América Latina y de Chile se desarrollará del 12 al 16 de abril del 2010, en la ciudad de Santiago. La décimo primera versión de Expomin espera tener más de 50 mil visitas y la participación de 1100 empresas proveedoras de equipos, maquinarias y servicios.

Mayor información: www.expomin.cl

mundo online NYSE: unión de mercados http://www.nyse.com

La Bolsa de Nueva York (NYSE) tiene sus orígenes en 1792, cuando 24 corredores de bolsa y comerciantes de esa ciudad acordaron formar una organización para el comercio de valores.

Siglos más tarde, el 4 de abril 2007, New York Stock Exchange Group, Inc. y Euronext NV se fusionaron y constituyeron NYSE Euronext, reuniendo a los principales mercados de Europa y los Estados Unidos.

London Stock: transmisión en vivo http://www.londonstockexchange.com

Alrededor de tres mil empresas de más de 70 países realizan transacciones en la Bolsa de Valores de Londres, uno de los principales centros del mercado financiero mundial. En octubre de 2007 se fusionó con la Bolsa de Valores Italiana, conformando el London Stock Exchange Group. Mediante sus estudios de televisión propios, transmite los eventos financieros que ocurren a lo largo del día.

TMX Group: para empresas mineroenergéticas http://www.tmx.com

Como resultado de la fusión del Montreal Exchange Inc. y el Toronto Stock Exchange Group Inc., ocurrida en el 2007, nació TMX Group Inc. Se trata de la bolsa de valores más grande de Canadá, con presencia también de compañías de Estados Unidos, Europa y otros continentes.

Reúne a la mayoría de las empresas mineras, petróleo y gas, más que cualquier otra bolsa de valores del mundo.

ASX: presencia financiera y de commodities http://www.asx.com.au

La Bolsa de Valores de Australia (ASX) es el resultado de la fusión entre la Bolsa de Valores de Australia y la Bolsa de Futuros de Sidney, ocurrida en diciembre del 2006. Las empresas de servicios financieros y del sector commodities representan el 34% y 20% del mercado de valores australiano, respectivamente.

HKEX: bolsa dominante en Hong Kong y China http://www.hkex.com.hk

La Bolsa de Valores de Hong Kong (HKEX-SEHK) es la tercera bolsa más grande de Asia y la quinta bolsa de valores del mundo en términos de capitalización bursátil y volumen transado.

Su historia empieza formalmente a finales del siglo XIX y ha sido la bolsa dominante en la historia de Hong Kong y China. desdeadentro 51

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crucigrama

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En esta sección los lectores de desdeadentro no sólo tendrán un espacio de sano entretenimiento sino que pondrán a prueba sus conocimientos sobre el sector mineroenergético.

Buena suerte.

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