Memoria Anual 2021

MEMORIA ANUAL

2021 MEMORIA ANUAL 2021

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INDICE CARTA DEL PRESIDENTE

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CONSEJO DIRECTIVO

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ESTRUCTURA DE COMITÉS

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL

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EMPRESAS ASOCIADAS

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2021: POSICIONANDO LA RELEVANCIA DEL SECTOR MINERO-ENERGÉTICO PARA EL PAÍS

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SOSTENIBILIDAD, RESPONSABILIDAD, INNOVACIÓN

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SECTOR MINERO

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SECTOR HIDROCARBUROS

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SECTOR ELECTRICIDAD

67

SECTOR PROVEEDORES

74

ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

78

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MEMORIA ANUAL 2021

CARTA DEL PRESIDENTE Estimados asociados: En el año 2021, el Perú celebró el Bicentenario de la Independencia, con una economía muy deteriorada debido a la gran inestabilidad política de los años previos y la incertidumbre generada por una contienda electoral muy larga y polarizada para definir al nuevo Gobierno. Todo ello en un entorno de lucha contra la pandemia del COVID-19 que ha afectado —y lo sigue haciendo— a miles de compatriotas.

La primera mitad del año estuvo marcada por una actitud muy proactiva de apoyo a nuestros compatriotas y al gobierno en la lucha contra la pandemia.

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Para la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y las empresas asociadas, la primera mitad del año estuvo marcada por una actitud muy proactiva de apoyo hacia nuestros compatriotas y al Gobierno en la lucha contra la pandemia. Al igual que en el 2020, desde los inicios de este año, como gremio y empresas, nos unimos a la primera línea de batalla para mitigar el avance del COVID-19. Asi, trabajamos en las distintas regiones del país para facilitar el abastecimiento de oxígeno medicinal a muchos centros de salud, mediante la donación de más de 40 plantas de oxígeno, la provisión de 3,500 TM de este vital elemento, adaptando instalaciones industriales e importando oxígeno de forma que llegue a los hospitales, donde lo necesitaban nuestros compatriotas.

Este esfuerzo fue acompañado con otras cuantiosas donaciones, entre las que destacan 900 camas hospitalarias, 30 ambulancias, 200 ventiladores para cuidados intensivos y más de 4,000 toneladas de víveres.

La segunda parte del año representó para la SNMPE el reto de relacionarse y continuar trabajando por el desarrollo del sector y la reactivación económica del país.

En esa misma línea de lucha contra la pandemia, la SNMPE —liderando la iniciativa de las empresas del sector minero-energético— coordinó con las autoridades nacionales el transporte de los primeros lotes de vacunas del exterior, la habilitación de centros de vacunación en las áreas de influencia de las operaciones de nuestras asociadas, la dotación de equipamiento médico, materiales de protección y la puesta en marcha de programas de apoyo a la producción y reactivación de la economía local en dichas zonas.

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En reconocimiento a estas acciones, tuve el honor de recibir, en nombre de la SNMPE, la Medalla al Mérito Ciudadano, que el Presidente de la República, Francisco Sagasti Hochhausler y la Presidenta del Consejo de Ministros, Violeta Bermúdez Valdivia otorgaron a nuestra institución, en ceremonia realizada el 16 de julio pasado, en Palacio de Gobierno.

La segunda parte del año representó para la SNMPE el reto de relacionarse y continuar trabajando por el desarrollo del sector y la reactivación económica del país, con el nuevo Gobierno del Presidente Pedro Castillo Terrones, quien lidera una coalición de izquierda. Como nos consta, los representantes y autoridades de esta coalición han emitido declaraciones a veces poco claras y en ocasiones contradictorias con sus propias políticas.

Ello, aunado al enfrentamiento entre el Poder Ejecutivo y el Congreso de la República y a iniciativas desequilibrantes como la intención de cambiar la Constitución a través de una Asamblea Constituyente, contribuyeron a generar un clima de desconfianza, incertidumbre, ralentización de las inversiones, incremento del tipo de cambio, fuga de capitales y alza de precios.

Si bien se percibió una desconfianza general del Gobierno hacia la inversión y la actividad empresarial privada, en el caso del sector minero-energético se dieron anuncios y acciones específicas que generaron la reacción de las empresas y de la propia SNMPE, en defensa de los principios fundamentales de libertad económica, propiedad privada y Estado de Derecho que el gremio defiende.

Una de las primeras acciones en afectar al sector por parte del nuevo Gobierno fue el anunció de la nacionalización del gas de Camisea. Esto puso en peligro la matriz energética del Perú al pretender vulnerar unilateralmente el contrato de Camisea, garantizado por la propia Constitución y la Ley Orgánica de Hidrocarburos, utilizando como justificación la necesidad de acelerar la masificación del gas natural.

Las empresas y la SNMPE movilizaron a la opinión pública a través de los medios de comunicación y los líderes de opinión, explicando las limitaciones legales y constitucionales de dicha acción y los aspectos técnicos y económicos que deberían abordarse si lo que realmente se deseaba era la masificación del gas.

Se logró aminorar la presión sobre el

tema, aunque todavía parte del Gobierno insiste en buscar la renegociación del contrato de este importante yacimiento hidrocarburífero.

Otro episodio crítico que afrontó el gremio fue el anuncio realizado por la Presidenta del Consejo de Ministros (PCM), Mirtha Vásquez Chiquilín, que sin corresponder a su despacho ni mediar análisis técnico alguno, dispuso el cierre de cuatro operaciones mineras en Ayacucho (Apumayo, Breapampa, Pallancata e Inmaculada), señalando que esto sería un piloto para el cierre de otras minas o para prohibir cualquier actividad de exploración o explotación minera.

Ante esta pretensión arbitraria contra el sector y algunas de sus asociadas,

Nuestro gremio reiteró al Gobierno la necesidad de adoptar medidas de prevención de conflictos y garantizar la vigencia del Estado de Derecho, el orden público y el respeto a las leyes.

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la SNMPE actuó de manera enérgica en coordinación con las empresas involucradas y con el apoyo de otros gremios, como la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), exigiendo que se respete el Estado de Derecho y logrando una rectificación por escrito por parte de la PCM. Cabe señalar que el sector mineroenergético fue duramente impactado por los conflictos sociales durante este año. Se registraron actos de sabotaje y ataques con violencia y destrucción contra las instalaciones de unidades mineras, del Oleoducto Nor Peruano y lotes petroleros. Frente a estas acciones de violencia, nuestro gremio reiteró al Gobierno la necesidad de adoptar medidas de prevención de conflictos y garantizar la vigencia del Estado de Derecho, el orden público y el respeto a las leyes.

Operaciones mineras como Antamina (Áncash), Cerro Lindo (Ica) y Las Bambas (Apurímac) se vieron obligadas a suspender sus operaciones por bloqueos y otros actos violentos de comunidades aledañas, lo que significó un duro golpe para la economía nacional

y regional. Similar situación se registró en estaciones y lotes del Oleoducto Nor Peruano, los cuales paralizaron el transporte de crudo de la selva. La SNMPE ha salido a condenar estos hechos y a llamar la atención de la opinión pública y del Gobierno sobre la pasividad e inacción de las autoridades frente a esta escalada promovida por grupos violentistas que buscan paralizar las actividades productivas e inversiones en el sector y el país.

Otra acción gubernamental importante de impacto para el sector minero fue la propuesta del Ministro de Economía, Pedro Francke Ballvé, que pretendía cambiar el régimen tributario minero a través de facultades delegadas por el Congreso de la República. Si bien no se hizo público el contenido de la propuesta, la SNMPE emprendió una campaña para explicar a los congresistas y a la opinión pública la necesidad de una discusión técnica, abierta y transparente de cualquier propuesta para evitar erosionar la competitividad y sostenibilidad de la minería peruana, la cual viene cumpliendo un rol trascendental en el proceso de reactivación de la economía nacional. El Congreso no otorgó las facultades solicitadas por el Poder Ejecutivo, por lo que se espera que

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Los aportes de la minería al Tesoro Público alcanzarán una cifra récord histórica superior a los 14,400 millones de soles, triplicando los montos pagados en el 2019.

la propuesta sea presentada por el Poder Ejecutivo nuevamente para discusión y análisis en el año que inicia.

En este tema, cabe subrayar que los resultados de recaudación que obtuvo el país este año confirman que el esquema fiscal minero vigente incorpora automáticamente las variaciones de precios de los metales, de tal manera que los aportes de la minería al Tesoro Público alcanzarán una cifra récord histórico superior a los 14,400 millones de soles, triplicando los montos pagados en el 2019. Es decir que, sin cambiar ningún tributo, el Estado va a recibir por el ejercicio fiscal 2021 casi 9 mil millones de soles

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adicionales en impuestos provenientes del sector minero. Y si los actuales niveles de precios de los metales se mantienen, en este quinquenio el Tesoro podría recaudar de la minería más de S/ 100 mil millones, lo que sería otro récord histórico. Lamentablemente, los mensajes confusos y el clima de incertidumbre están impidiendo al país aprovechar la coyuntura favorable de precios de los minerales que existe hoy, para poner en valor la importante cartera de proyectos mineros ya identificados y fortalecer su posición con la identificación de nuevos yacimientos, que darían un impulso positivo al proceso de recuperación del país.

Un tema que también mereció nuestra atención y rechazo es la destrucción de la meritocracia y del respeto a la idoneidad técnica y experiencia que se viene observando en las designaciones recientes en ministerios e instituciones públicas vinculadas al quehacer mineroenergético. Estas acciones no hacen más que ahondar la incertidumbre y ralentizar el proceso de recuperación del sector y el accionar del Estado.

A nivel de los Gobiernos regionales y locales, hemos relievado en reiteradas

oportunidades, a través de entrevistas y campañas de difusión, la urgente necesidad de evitar el no uso o uso inadecuado de los importantes recursos generados por el sector, siendo los ciudadanos los principales perjudicados. Se trata de un problema en algunos casos de corrupción y, en la mayoría, de falta de capacidad técnica para plantear y ejecutar una estrategia de desarrollo haciendo uso eficiente de los recursos del canon y regalías para cierre de las brechas sociales y de infraestructura en los territorios que generan dichos recursos.

En el quehacer productivo del sector minero-energético, el 2021 la minería tuvo una buena dinámica de recuperación, aunque se vio afectada parcialmente por los conflictos sociales mencionados.

Con cifras disponibles al momento de cierre de la Memoria, se puede señalar que todos los metales registraron crecimiento, destacando la producción de hierro (+44%), plata (+4%), zinc (+19%), oro (+1%) y cobre (+8%).

Por el lado de la inversión minera, se espera cerrar el año con un incremento aproximado al 20% en comparación

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con el año 2020, una cifra alrededor de los US$ 5,000 millones. De este total, poco más de la tercera parte se explica por los trabajos finales en la construcción del proyecto Quellaveco, la ampliación de la mina Toromocho, además de la culminación del proyecto Mina Justa que entró en operación el último trimestre del año.

Por su parte, las empresas del sector eléctrico continuaron trabajando con el compromiso de llevar energía a todos los peruanos y ser uno de los motores de la reactivación del Perú. Al cierre del 2021, la producción de electricidad muestra un incremento de alrededor de 11% respecto del 2020 y 2% respecto del 2019. Sin embargo, según las últimas cifras del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), un millón de peruanos no cuenta aún con energía eléctrica, por lo que consideramos prioritario buscar estrategias en el más breve plazo para brindar este servicio.

Para lograrlo, estamos planteando la simplificación administrativa en las concesiones de distribución y fortalecer el mecanismo de Obras por Impuestos para electrificación rural. Asimismo, iniciar debates técnicos sobre la transición energética, la optimización del sistema de transporte sostenible, entre otros.

En el sector hidrocarburos, el 2021 fuimos testigos de la recuperación del precio internacional del petróleo, los esfuerzos en los trabajos de perforación poco exitosos y el término de contratos (Z-64, Z-38, 192,108, I y XXIX), acabando con 34 contratos vigentes, de los cuales, lamentablemente 13 se encuentran en estado de fuerza mayor. La producción de petróleo crudo se encuentra por debajo de los 40,000 barriles por día, mostrando una reducción de 5% en comparación con el año 2020. La producción de GNV y LGN también mostró un ligero retroceso. El monto invertido en el upstream bordeará los US$ 300 millones de los cuales poco más del 1% fue dirigido a exploración, afectando peligrosamente la reposición de reservas. La afectación a la producción y la falta de inversión tienen un efecto directo sobre las oportunidades de trabajo para los pobladores de las zonas petroleras y en la reducción de ingresos para el Estado peruano.

Por ello, es crucial insistir en que el Gobierno realice el proceso de selección de los nuevos contratistas usando las modalidades que contempla la Ley Orgánica de Hidrocarburos, sin esperar la terminación de los contratos actuales.

El año que viene, deberemos promover que el Estado trabaje en la implementación del Plan de Cierre de Brechas de la Selva Norte, para generar estabilidad social y cumplir con lo ofrecido a la población; en atraer nuevas inversiones al sector; en un análisis objetivo, técnico y a la brevedad de la homologación de los plazos de contratos de Gas Natural y Petróleo, del reglamento de regalías que permita hacernos competitivos internacionalmente y de la modificación de la Ley del canon y canon petrolero, a fin de que beneficie a los distritos productores y zonas más necesitadas.

La masificación del gas continuará siendo un tema de la agenda pública, pues el Poder Ejecutivo ha presentado un proyecto de ley (PL 679) para poder financiar la infraestructura de trasporte y distribución con recursos del FISE y del SISE, a fin de poder elevar la cobertura a nivel nacional.

Igualmente, el incremento en el precio del GLP en el 2021 llevó al Gobierno a incorporar este combustible en el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles-FECP, pero esto solo atenuó temporalmente las fluctuaciones del precio, por lo que deberemos continuar evaluando y eventualmente presentando alternativas.

El sector Proveedores, por su parte, ha trabajado de manera coordinada con los comités Sectoriales de Minería, Hidrocarburos y Electricidad a fin de aportar continuamente iniciativas que impulsen el desarrollo productivo de los sectores que representamos. Así, se renovó el Sello de Buenas Prácticas a fin de adaptarlo a la nueva normalidad que exige el COVID-19, simplificando los procesos de afiliación voluntaria de los centros médicos que trabajan de la mano con el sector mineroenergético. Otro avance fue la promoción de la transformación tecnológica en la industria a través del programa Scouting 2021 que permitió a nuestros asociados proveedores contactarse con desarrolladores tecnológicos de más de 12 países alrededor del mundo y evaluar las mejores soluciones innovadoras para adaptarlas a nuestras operaciones.

Respecto de la comunicación externa, este año se dio un nuevo impulso a la estrategia gremial y sectorial.

Desde el sector minero, se continuó con la campaña “Minería de Todos” con el propósito de difundir el gran aporte que hace la minería formal para la reactivación de la economía nacional y el desarrollo del país. Se fortaleció la marca de hidrocarburos “Impulsando el Desarrollo”, con una

labor descentralizada con el propósito de relevar el rol que tiene esta industria como un motor de desarrollo regional y nacional. Desde el sector eléctrico se trabajó en la elaboración de una serie de herramientas comunicacionales que se utilizarán en la próxima campaña que espera desarrollar el sector.

Uno de los factores que resultan prioritarios para promover el desarrollo de inversiones sostenibles en el país es contar con adecuado marco regulatorio, que dé predictibilidad y seguridad jurídica a los inversionistas. Por ello, que la continuidad del funcionamiento de la Mesa Ejecutiva Minero Energética liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas es saludada por nuestro gremio, por ser un espacio que ha permitido incorporar mejoras

La continuidad del funcionamiento de la Mesa Ejecutiva MineroEnergética liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas es saludada por nuestro gremio.

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regulatorias para nuestros sectores a través de un diálogo técnico-jurídico con las diversas instituciones vinculadas a su desarrollo. Existen aún varios temas en agenda por discutir y definir en dicho espacio, por lo que ratificamos nuestro compromiso de participación activa y propositiva, y esperamos la misma respuesta de parte de las autoridades con las que ahí interactuamos.

Como parte de su política institucional, el gremio continuó con sus evaluaciones de cumplimiento del Código de Conducta de la SNMPE por parte de las empresas asociadas, siendo el 2021 el primer año en que se realizó la evaluación del principio 12, relativo al compromiso con la lucha contra el cambio climático, el mismo que se incluyó hacia finales del año 2020.

Este año, la SNMPE trabajó intensamente para garantizar la continuidad de los servicios administrativos y gestión gremial, focalizando esfuerzos para consolidar el avance tecnológico del gremio, asegurando la confiabilidad y seguridad de todo el sistema informático.

Por segundo año consecutivo, el distanciamiento social y suspensión de reuniones públicas, significó un replanteamiento de todas las actividades

académicas y foros de análisis que realiza nuestra institución. A través de una intensa programación virtual, se logró desarrollar 52 eventos en el periodo.

El 2021, la SNMPE ha cumplido 125 años. Hubiéramos querido celebrarlo de la manera adecuada, encontrándonos con cada uno de nuestros asociados y aliados, pero por el COVID-19 esto no ha sido posible. Recordando a quienes nos precedieron en estos 125 años de vida de la Sociedad, hago votos para seguir adelante, manteniendo la unidad, liderazgo y solidez que ha caracterizado a nuestro gremio por tantos años.

Todavía hay mucho por hacer en nuestro país para conseguir un Perú más justo, unido y próspero.

Finalmente, deseo expresar mi agradecimiento a los presidentes sectoriales, directores y a los representantes de las empresas asociadas, así como a cada uno de los funcionarios y personal de la SNMPE por ser un gran soporte profesional y apoyo institucional sin el cual no hubiéramos podido alcanzar nuestros logros.

Raúl Jacob Ruisánchez Presidente Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

MEMORIA ANUAL 2021

CONSEJO DIRECTIVO

Raúl Jacob Ruisánchez

Magaly Bardales Rojas

Luis Vásquez Madueño

Carlos Mario Caro Sánchez

Presidente

Vicepresidente y presidente del Comité Sectorial Minero

Vicepresidente y presidente del Comité Sectorial Hidrocarburos

Vicepresidente del Comité Sectorial Eléctrico

Jorge León Benavides

Roberto Huby Guerra

Vicepresidente y presidente Comité Sectorial Proveedores

Director tesorero

Julia Torreblanca Marmanillo

MEMORIA ANUAL 2021

Directorio • Eva Arias de Sologuren • María Julia Aybar Solís • Iván Berger • Ezio Buselli Cánepa • Mile Cacic Enríquez • Javier Castro Rendón • Juan Miguel Cayo Mata • Hendrik De Buyserie • Alfonso de los Heros Echecopar • Gonzalo de Losada León • Tomás Delgado Farizo • Gonzalo Díaz Pro • Francisco Dulanto Swayne • Guillermo Ferreyros Cannock • Rosa María Flores Araoz Cedrón • Marco Fragale • Leandro García Raggio • Juan José Herrera Távara • Nahil Hirsh Carrillo

Directora secretaria

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Juan Luis Kruger Sayán Alfredo Len Álvarez Martín Mejía del Carpio Patricio Mura Escobar Diego Ortega Meneses Álvaro Ossio José Augusto Palma García-Zapatero José Picasso Salinas Antonio Pinilla Cisneros Mauricio Rivas Cavero Luis Rivera Ruiz Juan Antonio Rozas Mory Martín Rueda Igor Salazar Zanelli Walter Sciutto Bratolli César Velasco Sandoval Adolfo Vera Fernández Raúl Vera La Torre Adrián Vila Karina Zevallos Obreros Gonzalo Zúñiga Flores

Directores eméritos • Felipe del Río Málaga • Oscar González Rocha • Eduardo Llosa Barber • Ivo Ucovich Dorsner • Jaime Uranga Bustos Consejo consultivo • Eva Arias de Sologuren • Augusto Baertl Montori • Roque Benavides Ganoza • Ricardo Briceño Villena • Ysaac Cruz Ramírez • Carlos del Solar Simpson • Hans Flury Royle • Manuel Fumagalli Drago • Carlos Gálvez Pinillos • Luis Marchese Montenegro • Pedro Martínez Carlevarino • Carlos Montori Alfaro • José Miguel Morales Dasso • Walter Sologuren Jordán

Comité Ejecutivo

ESTRUCTURA DE COMITÉS Comités Transversales

• Comité del Agua • Comité de Asuntos Sociales • Comité de Tecnología e Innovación • Comité de Recursos Humanos • Comité de Contabilidad y Auditoria

Comité Sectorial Minero

Comité Sectorial Eléctrico

• Comité de Asuntos Ambientales

• Comité Estratégico de Competitividad

• Comité de Exploración y Producción

• Comité de Comunicaciones

• Comité de Asuntos Tributarios

• Comité Estratégico de Comunicaciones

• Comité de Downstream

• Comité Legal • Comité Técnico

• Comité de Seguridad y Protección

• Comité Legal

• Comité de Asuntos Sociales, Ambientales y Seguridad

• Comité de Derechos Humanos

• Comité de Salud y Seguridad

Comité Sectorial Proveedores

• Comité Legal • Comité de Distribución de Gas Natural • Comité de Comunicaciones y Relacionamiento

• Grupo de Trabajo de Exploración • Grupo de Trabajo de Cambio Climático

Comité Sectorial Hidrocarburos

• Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión

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MEMORIA ANUAL 2021

Asamblea General

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Consejo Directivo

Consejo Consultivo

Comité Ejecutivo

Director Ejecutivo

Gerencia Sector Minero

Gerencia Sector Hidrocarburos

Gerencia Sector Eléctrico

Comites Sectoriales

Gerencia Sector Proveedores y Tecnología

Gerencia de Comunicaciones

Comité de Apoyo (Sectoriales y Transversales)

MEMORIA ANUAL 2021

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Gerencia de Administración y Finanzas

Gerencia de Estudios Económicos Sociales

Oficina de Coordinación Legislativa

EMPRESAS ASOCIADAS

Andalucita S.A. Anglo American Perú S.A. Bear Creek Mining S.A.C. Cía. Minera Miski Mayo S.R.L. Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Compañía Minera Antamina S.A. Compañía Minera Antapaccay S.A. Compañía Minera Ares S.A.C. Compañía Minera Condestable S.A. Compañía Minera Poderosa S.A. Compañía Minera Raura S.A. Compañía Minera Santa Luisa S.A. Compañía Minera Zafranal S.A.C. Consorcio Minero Horizonte S.A. Empresa Minera Los Quenuales S.A. Gold Fields La Cima S.A.

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Anadarko Perú B.V. Sucursal Peruana Cepsa Peruana S.A.C. CNPC Perú S.A. Corporación Monte Azul S.A. Corporación Primax S.A. Gas Natural de Lima y Callao S.A. Gases del Pacífico S.A.C. Geopark Perú S.A.C. Hunt Oil Company of Perú L.L.C, Sucursal del Perú • Lima Gas S.A.

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Minería

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Hidrocarburos

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Hudbay Perú S.A.C. Jinzhao Mining Perú S.A. M.C. Inversiones Perú S.A.C. Minera Antares Perú S.A.C. Minera Aurífera Retamas S.A. Minera Barrick Perú S.A. Minera Bateas S.A.C. Minera Boroo Misquichilca S.A. Minera Chinalco Perú S.A. Minera Colquisiri S.A. Minera IRL S.A. Minera Las Bambas S.A. Minera Peñoles de Perú S.A. Minera Yanacocha S.R.L. Minsur S.A. Newmont Perú S.R.L. Nexa Resources Perú S.A.A.

Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú Orazul Energy Perú S.A. Perú LNG S.R.L. Petróleos del Perú Petrolera Monterrico S.A. Petrolífera Petroleum del Perú S.R.L. Pluspetrol Perú Corporation S.A. Refinería La Pampilla S.A. Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú • Savia Perú S.A.

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Pan American Silver Huarón S.A. Reliant Ventures S.A.C. Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C. Shougang Hierro Perú S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Sociedad Minera Corona S.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú Sumitomo Metal Mining Perú S.A. Trevali Perú S.A.C. Unión Andina de Cementos S.A.A. Vale Exploration Perú S.A.C. Volcan Compañía Minera S.A.A. Yura S.A.

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Shell Operaciones del Perú S.A.C. SK Innovation Sucursal Peruana Solgas S.A. Tecpetrol del Perú S.A.C. Terpel Comercial del Perú S.R.L. Transportadora de Gas del Perú S.A. Tullow Perú Limited Sucursal del Perú UNNA Energía S.A.

MEMORIA ANUAL 2021

ATN 1 S.A. ATN S.A. Compañía Eléctrica El Platanal S.A. Conelsur LT S.A.C. Consorcio Energético de Huancavelica S.A. • Electro Dunas S.A.A. • Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina) • Empresa de Electricidad del Perú- Electroperú S.A.

• Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A. • Empresa de Generación Huallaga S.A. • Enel Distribución Perú S.A.A. • Enel Generación Perú S.A.A. • Engie Energía Perú S.A. • Fenix Power Perú S.A. • Kallpa Generación S.A. • Luz del Sur S.A.A. • Orazul Energy Perú S.A.

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• Servicios Petroleros y Construcciones SEPCON S.A.C. • SGS del Perú S.A.C. • Siemens Energy Sociedad Anónima Cerrada • Sodexo Perú S.A.C • Suez Water Advanced Solutions Perú S.A.C. • Telefónica del Perú • Tema Litoclean S.A.C. • Velásquez, Mazuelos y Asociados S. Civil de R.L. • Vulco Perú S.A. • Walsh Perú S.A. Ingenieros y Científicos Consultores • Wood Ingeniería y Consultoría Perú S.A. • Zuzunaga, Assereto & Zegarra Abogados S.C.R.L.

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EMPRESAS ASOCIADAS

Electricidad

Proveedores

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MEMORIA ANUAL 2021

ABB S.A. Administración de Empresas S.A.C Alfred H. Knight del Perú S.A.C. Ausenco Perú S.A.C. Banco de Crédito del Perú S.A. Confipetrol Andina S.A. Consultoría Legal Integral S.A.C. Cosmos Agencia Marítima S.A.C. Cumbra Ingeniería S.A. E-Business Interchange Zone S.A.C. Editora DIGAMMA S.A.C. ERM Perú S.A. Ernst & Young Asesores Empresariales S. Civil de R.L Especialidades Técnicas S.A.C. Estudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L Estudio Grau S.C.R.L. Estudio Olaechea Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados S. Civil de R.L

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Ferreyros S.A. Glencore Perú S.A.C. Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L Hitachi Energy Perú S.A. Knight Piésold Consultores S.A. Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A. Miranda & Amado Abogados S. Civil R.L. Mitsui & Co. (Perú) S.A. Moly-Cop Adesur S.A. Oiltanking Perú S.A.C. Partners in Performance Perú S.A.C. Petrex S.A. Philippi, Prieto Carrizosa, Ferrero Du & Uria S.A.C. PricewaterhouseCoopers S.C.R.L. Procesadora Sudamericana S.R.L. Rodrigo, Elías & Medrano, Abogados S.C.R.L Schlumberger del Perú S.A. Securitas S.A.C.

Red de Energía del Perú S.A. Red Eléctrica del Sur S.A. SDF Energía S.A.C. Sindicato Energético S.A. Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A. Statkraft Perú S.A. Termochilca S.A. Terna Perú S.A.

2021: POSICIONANDO LA RELEVANCIA DEL SECTOR MINERO-ENERGÉTICO PARA EL PAÍS

12% del PBI

23%

de la Inversión Privada

¿CUÁL ES LA

PBI DEL SECTOR PBI del sector minero-energético (índice: 2007 = 100)

IMPORTANCIA DEL SECTOR MINERO-ENERGÉTICO

250

200 150

HOY PARA EL PAÍS?

100

70%

de las Exportaciones

+42%

de la Recaudación de Impuestos y otros pagos de las empresas

+-7.5 millones

de peruanos dependen del Trabajo que generan las empresas minero-energéticas *Cada imagen equivale a 1 millón de trabajadores.

50 0 Ene-19 Feb-19 Mar-19 Abr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19 Ene-20 Feb-20 Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Ago-20 Set-20 Oct-20 Nov-20 Dic-20 Ene-21 Feb-21 Mar-21 Abr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Ago-21 Set-21 Oct-21 Nov-21

*

Minería Hidrocarburos Electricidad

Fuentes : INEI, BCRP

APORTES PARA HACER FRENTE AL COVID-19 VACUNAS

OXÍGENO En momentos en los que el Perú producía solo un tercio del oxígeno que se necesitaba, el sector minero-energético puso el hombro y donó:

45

1,000

4,000

4 millones

Plantas de oxígeno medicinal

Balones de oxígeno donados

Toneladas de oxígeno traído de Chile

Litros de oxígeno donados

Como resultado de todo el apoyo brindado por el sector en la lucha contra el COVID-19, en julio del 2021 el Gobierno del expresidente Francisco Sagasti otorgó a la SNMPE la Medalla al Mérito Ciudadano.

Ante la necesidad de contar con vacunas y acelerar el proceso de vacunación, el sector minero-energético brindó el soporte logístico necesario para que las vacunas lleguen a más peruanos y peruanas.

Apoyo en el traslado del primer millón de vacunas provenientes de China.

Implementación de nuevos puntos de vacunación y apoyo en el traslado de personal médico.

Creación de brigadas de vacunación para llegar a las comunidades más alejadas.

Oficinas adaptadas como nuevos puntos de vacunación.

Sostenibilidad, Responsabilidad, Innovación

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MEMORIA ANUAL 2021

COMITÉS TRANSVERSALES COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES

COMITÉ DEL AGUA

Presidenta Mariana Abugattas (Anglo American - Quellaveco)

Presidente Fabiola Sifuentes (Antamina)

Vicepresidente Luis Alburqueque (Kallpa)

COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES Presidente Carlos Adrianzén (UNACEM) Vicepresidente Luis Alberto De la Torre (Repsol) Vicepresidenta Fabiola Sifuentes (Antamina)

MEMORIA ANUAL 2021

Vicepresidente Carlos Adrianzén (UNACEM)

COMITÉ DE ASUNTOS TRIBUTARIOS Presidente Fernando Zuzunaga (Zuzunaga, Assereto & Zegarra Abogados) Vicepresidente Khaled Luyo (Las Bambas)

COMITÉ DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

Presidente Edward Alarcón (Hochschild)

Presidente Percy Flores (Shougang Hierro Perú)

Vicepresidente Minería: Rafael Estrada (Antamina)

Vicepresidenta Minería Lina Vingerhoets (Southern Perú)

Vicepresidente Hidrocarburos: Alessandri Zapata (UNNA) Vicepresidente Electricidad: Silvia Dioses – (ISA REP)

Vicepresidente Hidrocarburos Christian Valentín (Shell) Vicepresidente Electricidad Mónica Tomanguilla (ISA REP)

COMITÉ DE DERECHOS HUMANOS

COMITÉ DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

Presidenta Sonia Lou (Petrotal)

Presidente Erick Giovannini Freire (Kallpa)

Vicepresidenta Jenny Vento (Anglo American)

Vicepresidente Sergio Giampietri Ramos (Barrick)

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COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS Presidente Javier Santa María (Chinalco) Vicepresidente Silvio Brigneti (Antamina) Vicepresidente Oscar Montezuma (Repsol)

GRUPO DE TRABAJO DE CAMBIO CLIMÁTICO Presidente Carlos Adrianzén (UNACEM)

GRUPO DE TRABAJO DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN Presidenta Nahil Hirsch (Yanacocha)

ASPECTOS SOCIALES El Comité de Asuntos Sociales (CAS) es un espacio de reflexión entre empresas mineras, petroleras y eléctricas asociadas al gremio con el fin de elaborar propuestas que permitan mejorar la gestión social de las empresas de manera sostenible, siguiendo el enfoque de Conducta Empresarial Responsable (CER).

Entre los temas priorizados se encuentran las alianzas para el cierre de brechas, la identificación y reconocimiento de buenas prácticas, los indicadores de sostenibilidad social (ASG) y los avances en los mecanismos e instrumentos para la prevención de conflictos sociales.

ALIANZAS PARA EL CIERRE DE BRECHAS En el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el alivio a la pobreza y la generación de oportunidades constituyen objetivos

fundamentales para afianzar el rol catalizador del desarrollo que tiene el sector minero-energético. En tal sentido, se conformó una alianza con el PNUD para la realización de talleres que promuevan el enfoque colaborativo para la atención del cierre de brechas en los territorios.

En el primer taller, titulado Índice de Desarrollo Humano: una herramienta para ser catalizadores del desarrollo en el territorio, se explicó que el IDH permite identificar las desigualdades en el territorio y, por ello, potenciales conflictos por demandas insatisfechas. Esta información permitirá orientar las políticas públicas, pero también la gestión de la inversión social de las empresas, siendo Poderosa, Antamina y Southern quienes están incluyendo el IDH entre sus indicadores de gestión.

El PNUD también contribuyó en la identificación de cuellos de botella que restringen la capacidad para

utilizar los recursos económicos de los que disponemos en beneficio efectivo de la gente. Como parte de las soluciones, el PNUD presentó en un siguiente taller, el modelo de Núcleos Dinamizadores del Desarrollo (NDD), que ha sido incorporado como componente estratégico del Plan de Cierre de Brechas del Corredor Petrolero de Loreto. Esta estrategia potencia la institucionalidad pública instalada en el territorio.

Resulta importante también dar a conocer las experiencias de

El alivio a la pobreza y la generación de oportunidades constituyen objetivos fundamentales para afianzar el rol catalizador del desarrollo que tiene el sector minero-energético.

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buenas prácticas con este enfoque colaborativo, por lo que se sostuvo una sesión de responsabilidad social con enfoque territorial de empresas del sector minero-energético en regiones andino-costeras y amazónicas, en la cual se presentaron las experiencias de Repsol y Anglo American.

En el marco del Convenio de articulación entre el MIDIS y la SNMPE, se organizó la mesa de trabajo MIDIS- SNMPE: “Trazando un camino articulado hacia el desarrollo y la inclusión social efectiva”, en la cual se presentaron las prioridades y retos del sector, así como los programas e intervenciones con el sector privado, tales como el Programa PAIS-Tambo Bicentenario, Foncodes, Cuna Más y Mercados Solidarios del MIDAGRI. Este año también se participó en el Planeamiento estratégico 2022-2026 de PNUD-UNICEF y UNFPA, espacio en el cual se pudo identificar sinergias

durante los próximos años, entre las que destacamos la búsqueda del bienestar de las personas y la competitividad y productividad de los territorios.

BUENAS PRÁCTICAS EN CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE El CAS colaboró con la Oficina General de Gestión Social del MINEM para la creación e implementación del Programa de Reconocimiento de Conductas Empresariales Responsables (CER), que busca el reconocimiento y puesta en valor de los logros de las empresas con una gestión social robusta y dejando evidencia de sus avances.

Este programa permitió identificar estrategias que contribuyen a la prevención de conflictos sociales de las cerca de 40 empresas participantes.

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La publicación CER-MINEM destaca la gestión social de las empresas minero-energéticas en cuatro ejes de intervención técnica: Mecanismo de quejas y reclamos, Monitoreo ambiental participativo, Medición de impacto de proyectos orientados a los Objetivos.

Todas las empresas que resultaron reconocidas por el Programa de Reconocimiento de Conductas Empresariales Responsables pertenecen al gremio, lo cual demuestra su liderazgo en la promoción de altos estándares de sostenibilidad en el país.

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novedades con relación a los Reportes de Sostenibilidad y la discusión sobre factores de gestión social en ASG.

Este año se incluyó la difusión de la plataforma COM-UNIDAD en las presentaciones gremiales, propiciando así su mayor difusión. La plataforma permite visibilizar los proyectos sociales de los asociados que aporten a los ODS y también las acciones de solidaridad en el marco del COVID-19.

Además, se dio a conocer el trabajo solidario de las empresas asociadas y la cruzada nacional por el oxígeno en el Foro “Alianzas público-privadas para garantizar el acceso a servicios públicos de calidad en el contexto del COVID-19”, organizado por el Grupo de Principios Rectores y Principios Voluntarios.

INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL - ASG En coordinación con el sector minero y de hidrocarburos, el Comité trabajó en la retroalimentación de indicadores para la herramienta de SDG (Sustainable Development Goals) Corporate Tracker del PNUD. Esta participación gatilló la realización de una sesión especial sobre Sostenibilidad Social con representantes del Global Reporting Initiative (GRI) y de la consultora EY, en la cual se conocieron las

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También se llevó a cabo un taller sobre enfoque de género en las relaciones comunitarias en alianza con la IFC, que busca que las empresas incluyan indicadores con enfoque de género en temas económicos y sociales, y de participación de las mujeres en sus programas sociales para propiciar relaciones positivas y sinérgicas en los territorios donde operan. El taller contó con las experiencias de enfoque de género de Anglo American Quellaveco, Cerro Verde y Antamina.

AVANCES EN LOS MECANISMOS E INSTRUMENTOS PARA LA PREVENCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES Desde el 2020 se ha iniciado el proceso de actualización de la Guía de atención de quejas y

reclamos – Benchmark Internacional y experiencia de consulta con las partes interesadas para recoger los criterios de eficacia de Principios Rectores en Empresas y Derechos Humanos, así como el enfoque de género e interculturalidad. En el mes de junio se presentó el borrador de Guía en el CAS, recogiendo diversos aportes y recomendaciones. En ese marco, se realizaron cuatro sesiones de focus group en el que especialistas en gestión de conflictos y derechos humanos del Estado, academia, entidades internacionales, empresas consultoras, sociedad civil y pueblos indígenas respondieron a preguntas orientadas al fortalecimiento de los mecanismos de quejas y reclamos.

El proceso de actualización de la Guía ha sido destacado en la publicación Análisis, sistematización y comparación de los mecanismos de acceso a reclamo en la región andina, del Centro Regional de Empresas y Emprendimientos Responsables (CREER) de Colombia. Por ello, el Comité fue invitado a organizar junto con GIZ - Programa MinSus el “Taller

de intercambio de experiencias prácticas en mecanismos de reclamos de empresas mineras en la Región”.

Este se llevó a cabo en dos sesiones con la participación de empresas mineras de Bolivia, Colombia y Chile, que permitieron realizar un benchmark de la región sobre este mecanismo.

En octubre, el Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Derechos Humanos invitó al Comité a compartir esta buena práctica, así como los aprendizajes de las empresas al implementar estos mecanismos en el Foro Regional de Empresas y Derechos Humanos.

elaboración de propuestas para la prevención de estos. En ese marco se ha destacado la relevancia del diálogo en una nota de la revista Desde Adentro, que da cuenta de diversos espacios de transformación de los conflictos exitosos a partir del diálogo.

En vista que este año la SGSDPCM ha publicado cinco nuevos lineamientos y protocolos sobre la gestión del diálogo y los conflictos sociales, se ha elaborado y compartido una ayuda memoria que resume los temas más relevantes de estas normas. Además, se realizaron sesiones de reflexión en

torno a la conflictividad social en los proyectos minero-energéticos junto con exfuncionarios y autoridades del Estado. En estos espacios se destacó la importancia de generar mayor competitividad en los territorios, así como fortalecer la presencia estatal de manera articulada y la preocupación en torno a la legitimidad de la violencia.

Estas reflexiones fueron compartidas en el IV Foro Perú en Diálogo de la Defensoría del Pueblo, en la que se participó, propiciando sinergias con dicha entidad para la construcción de alternativas de prevención de la conflictividad social.

Finalmente, se realizó una presentación del avance de la guía en el “Programa de construcción de capacidades sobre debida diligencia para el sector extractivo y de minerales en América Latina y el Caribe (ALC)”, organizado por la OCDE. Uno de los aspectos priorizados hacia un sistema para la gestión de conflictos es la importancia de

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Sesiones de debate y aprendizajes del CAS 2021 Taller “Enfoque de género en relaciones comunitarias” Ponentes: Carla Toledo y Sherry Goldberg (IFC) Fecha: 23.03.21 Presentación del Informe Regional de ACT/EMP “Perspectiva empresarial sobre la consulta previa del C169 en América Latina: lecciones aprendidas” Ponente: Janinne Delgado, consultora de OIT/Empleadores Fecha: 08.04.21 Seguimiento de compromisos de mesas de diálogo. Lanzamiento del Reconocimiento de Conducta Empresarial Responsable Ponentes: Carla Toledo y Sherry Goldberg (IFC) Fecha: 06.05.21

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Taller “IDH una herramienta para ser catalizadores del desarrollo en el territorio” Ponentes: Gabriela Elgegren y Francisco Santa Cruz (PNUD) Fecha: 12.05.21 Presentación de la actualización de la “Guía para implementar un proceso de Quejas y Reclamos” Buenas prácticas de empresas Ponentes: Representantes SNMPE Petroperú, Río Tinto y Yanacocha Fecha: 02.06.21 Mesa de trabajo MIDIS-SNMPE: “Trazando un camino articulado hacia el desarrollo y la inclusión social efectiva” Ponentes: Bienvenida: Pablo de la Flor y Silvana Vargas (ministra del MIDIS). Presentaciones de Foncodes, Cuna Más y Mercados Solidarios del MIDAGRI Fecha: 21.06.21

Consensos para el desarrollo sostenible del territorio

Modelo de dinamización del desarrollo territorial sostenible

Ponentes: José Carlos de Piérola (BID), Manuel Glave (GRADE), Juan Manuel Benites (ex-MIDAGRI) Fecha: 02.07.21

Ponente: Carlos Hernández (PNUD) Fecha: 29.09.21

Diálogo en torno a la definición y alcances de la rentabilidad social Ponentes: Milton Von Hesse (exMIDAGRI), José Carlos de Piérola (BID), Fernando Castillo (ex-OGGS) y Miguel Cervantes (Centre for Social Responsibility in Mining) Fecha: 12.08.21

Invitación al Premio de Desarrollo Sostenible Ponente: Gerencia de comunicaciones SNMPE Fecha: 11.11.21

Sesión de discusión sobre el origen de los conflictos

Sesión de análisis y tendencias de la conflictividad social Ponentes: Pablo O’Brien (exasesor MINEM), Marisol Pérez Tello (ex-MINJUS), Dante Vera (exasesor MININTER) Fecha: 23.11.21

Ponentes: Pablo O’Brien (asesor MINEM),Eleonora León y León (exjefa OGGS) y Paola Bustamante (ex-MIDIS) Fecha: 07.09.21

Casos prácticos de responsabilidad social con enfoque territorial” Ponentes: Gabriela Elgegren y Francisco Santa Cruz (PNUD) Fecha: 12.05.21

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Taller de Sostenibilidad Social Novedades en Reportes GRI Charla sobre ASG - “Factores de Gestión social” Ponentes: Daniel Vargas (GRI) y representantes de EY Chile y Perú Fecha: 07.12.21

EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS En el 2021 se logró la institucionalización del Comité Transversal de Derechos Humanos en el gremio, luego de tres años de formación del Grupo de Trabajo de Derechos Humanos del sector minero-energético. Ello fue posible debido a que se consiguió una amplia notoriedad y posicionamiento de los temas dentro y fuera del gremio, tales como la inclusión del Principio de Derechos Humanos en el Código de Conducta, la aprobación de un modelo de política de Derechos Humanos, así como el reconocimiento a los avances del gremio en la materia en el Reporte de Conducta Empresarial Responsable de la OCDE. El objetivo central del Comité es contribuir a la promoción y respeto de los Derechos Humanos por parte de las empresas asociadas al gremio, de acuerdo con los estándares internacionales, como los Principios

Rectores sobre las Empresas y Derechos Humanos, y las Líneas Directrices de la OCDE.

Durante este año los aspectos más destacados fueron el relacionamiento multiactor para la contribución en políticas públicas, el fortalecimiento de capacidades en debida diligencia y la difusión de buenas prácticas en Derechos Humanos.

Empresas y Derechos Humanos que ha liderado el Ministerio de Justicia (MINJUS), así como las medidas de fortalecimiento de capacidades y difusión de buenas prácticas y herramientas internacionales, entre otros temas de interés. El Comité también se ha convertido en un importante espacio de relacionamiento gubernamental con representantes de diversos organismos internacionales, así como la cooperación internacional afines a esta temática. Ello le ha permitido posicionar sus buenas prácticas, avances y retos, contando con una amplia participación multiactor.

En marzo, se presentó el plan de trabajo del Comité y se tuvo sesiones bimensuales, focalizando los reportes sobre los avances del Plan de

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RELACIONAMIENTO MULTIACTOR PARA LA CONTRIBUCIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS En junio fue aprobado el Plan Nacional de Acción de Empresas y Derechos Humanos 2021-2025 – PNA, luego de un proceso de tres años de diálogo multiactor. El gremio ha tenido una participación significativa en la construcción del PNA, desde la revisión, discusión y aportes a los 21 documentos de línea de base, así como la participación en las más de 15 Mesas de Diálogo Multiactor junto al Estado, pueblos indígenas, sindicatos y sociedad civil organizada.

mediante Oficio N.º 580-2021-JUS/ DM del 22 de julio, en la cual se agradece el importante apoyo de la SNMPE en este proceso.

Poder Ejecutivo para dar cuenta de las propuestas empresariales en torno al PNA.

En el marco de la participación en el Comité Nacional de Empresas y Derechos Humanos de la CONFIEP, se colaboró con la construcción del documento “Propuesta Empresarial sobre el Plan Nacional de Acción de Empresas y Derechos Humanos mayo 2021”, que fue alcanzado al

También se participó junto con representantes de sociedad civil en la Mesa de Personas Defensoras de los Derechos Humanos, liderada por el MINJUS, en la cual se aportó para la construcción de la norma de coordinación intersectorial para la protección de las personas defensoras de los Derechos Humanos.

El Comité se ha propuesto priorizar la capacitación y alineamiento de conceptos y prácticas, con el fin de que las empresas agremiadas se vean fortalecidas en sus procesos de debida diligencia. Para ello, se han creado las sesiones “Café con los Derechos Humanos”, que son espacios donde las empresas del Comité reconocen, reflexionan y comparten las metodologías sobre debida diligencia que aplican diferentes empresas consultoras.

Este espacio ha tenido gran acogida, contando con la participación de entre 40 y 65 asociados por sesión. En total, han sido 12 sesiones a lo largo de cinco meses, que han resultado en una mayor sensibilización y alineamiento de conceptos, identificación de temas relevantes para las empresas en Derechos Humanos y acercamiento a consultoras especializadas en debida diligencia: 4 multinacionales,

Esta participación proactiva ha sido posible gracias a la dedicación de los miembros del Comité, que han puesto sus conocimientos y experiencia en cada una de las sesiones de análisis de informes y construcción de propuestas. Así lo ha reconocido el exministro de Justicia y Derechos Humanos, Eduardo Vega, en el foro “Empresas y Derechos Humanos: Retos, avances y oportunidades desde el sector minero-energético” y

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FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN DERECHOS HUMANOS

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6 regionales y 2 nacionales. Los enfoques presentados por las consultoras ayudaron a clarificar que existen varias maneras de realizar debida diligencia, siempre que se coloque al ser humano al centro del desarrollo.

Este año también se organizó el primer curso taller “Gestión de riesgos en Derechos Humanos en el sector minero-energético”, con el objetivo de brindar a los asociados los conocimientos y herramientas para profundizar en la debida diligencia en Derechos Humanos.

Se abordó el análisis de riesgos en Derechos Humanos, así como medidas de prevención y mitigación en los siguientes aspectos: cadena de suministro, aspectos laborales, sociales, ambientales y de seguridad.

Para ello, se convocó a empresas consultoras especializadas en cada una de estas materias: Social Capital Group, Deloitte, Control Risks, Centro Vincular, Environmental Resources Management (ERM), y el Instituto Peruano de Empresas y Derechos Humanos (IPEDHU).

DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS EN DERECHOS HUMANOS

En cada sesión se presentaron videos con entrevistas realizadas a expertos en cada uno de los temas abordados en el curso; entre los entrevistados se encuentran Dante Pesce, expresidente del Grupo de Trabajo de Empresas y Derechos Humanos de la ONU; Olga Orozco, de la OIT; Giselle Huamaní, de la PCM; Rolando Luque, de la Defensoría del Pueblo; Andrea Pradilla, de GRI; Carla Toledo, de la IFC; Angela Acevedo, exviceministra de Interculturalidad; Lelia Mooney, profesora de la Universidad de Georgetown; y Gonzalo Delgado, del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad (CEMS) de la Universidad del Pacífico.

Un tema central que ha preocupado a los miembros del Comité ha sido la difusión de buenas prácticas en debida

Asimismo, el Comité fue seleccionado por la OCDE para participar del Programa para el fortalecimiento de capacidades en debida diligencia de las empresas en sectores clave en América Latina y el Caribe, en el cual recibió charlas de profundización basadas en las guías de la OCDE.

en Derechos Humanos dirigidos al sector minero y las empresas proveedoras. Este espacio permitió también mostrar las buenas prácticas de empresas comprometidas con la sostenibilidad como Cerro Verde, Antamina y Antapaccay.

La Embajada de Suecia en Lima, Business Sweden y el International Council of Swedish Industry (NIR) invitaron al Comité a coorganizar dos sesiones sobre debida diligencia

El Comité también forma parte desde este año de la Mesa de Acción por los Objetivos de Desarrollo Sostenible que lidera Perú Sostenible, espacio en el cual se articulan diversas rutas de

diligencia que provean el contenido y alcances de los Derechos Humanos, según los mejores estándares. Así, ha sido partícipe de eventos relacionados con el tema de empresas y Derechos Humanos, mencionados en el siguiente cuadro.

implementación respecto del ODS 16, sobre paz e instituciones sólidas, en particular, respecto de la ruta sobre empresas y Derechos Humanos.

A partir de la información recogida en las sesiones del Comité, se vio por conveniente contar con sesiones relacionadas a Principios Voluntarios para compartir lecciones aprendidas con relación a las empresas y seguridad desde un enfoque de Derechos Humanos.

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Eventos sobre Empresas y Derechos Humanos Conversatorio de Derechos Humanos y sector mineroenergético (20.07.21). La SNMPE ha saludado la aprobación del PNA con la realización de un encuentro, camino al Simposium del Oro, Plata y Cobre, denominado “Empresas y Derechos Humanos: retos, avances y oportunidades desde el sector minero-energético”, en el cual ministros de Estado, de Energía y Minas, de Justicia, así como la OCDE y el sector privado, dialogaron sobre los próximos pasos en la implementación del PNA.

Webinar “Diálogo sobre Buenas prácticas en Conducta Empresarial Responsable” (13.10.21). Como parte del cierre del Curso-Taller de Gestión de Riesgos en Derechos

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Humanos, el Comité organizó un evento público para difundir tres de las buenas prácticas reconocidas en el Programa de Reconocimiento de buenas prácticas del MINEM. Las empresas participantes fueron Antamina, Antapaccay y Anglo American.

En junio la presidenta del Comité participó como expositor en el panel “Los derechos de los pueblos indígenas y afrodescendientes en la política pública sobre Empresas y Derechos Humanos”, del Foro Internacional de Lanzamiento del PNA: “Políticas Públicas y Principios Rectores: El primer Plan Nacional de Acción (PNA) sobre Empresas y Derechos Humanos de Perú”.

En ese mes también se participó como panelista en el Foro Virtual “Minería y Derechos Humanos: retos y oportunidades”, organizado por el Grupo de Diálogo, Minería y Desarrollo Sostenible, donde se expuso el punto de vista del Comité respecto del proceso de construcción del PNA. En julio, el Comité participó en un webinar de la Cámara de Comercio

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Peruano-Británica, explicando en qué consisten las políticas corporativas en Derechos Humanos, a través del expresidente del Grupo de Trabajo en Derechos Humanos.

Mientras que, en octubre, fue convocado como panelista en el VI Foro Regional de Empresas y Derechos Humanos, organizado por la Oficina de la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos y el Grupo de Trabajo de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos. Estas sesiones han sido parte de los insumos para la hoja de ruta regional para la próxima década de la agenda de empresas y Derechos Humanos, aprobada en el Foro Anual sobre Empresas y Derechos Humanos de la ONU.

Este año se ha incluido el tema de debida diligencia como parte de las menciones destacadas en el Premio de Desarrollo Sostenible del SNMPE, lo cual constituye un importante incentivo para el fortalecimiento de este aspecto en las empresas asociadas.

La última sesión del año se llevó a cabo el 10 de diciembre, “Día internacional de los Derechos Humanos”, en la cual el Comité realizó una evaluación del segundo año de implementación del Principio de Derechos Humanos en el Código de Conducta del gremio, destacando que hay avances en ocho de los doce aspectos de Principios Rectores que se consultan a las empresas e informando que estas deberán acompañar con evidencias tres aspectos relevantes sobre la debida diligencia.

UN GREMIO MÁS DIVERSO E INCLUSIVO Impulsar un cambio cultural que incorpore y potencie la fuerza laboral femenina, y que prevenga toda forma de violencia, es la razón de ser del Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (GTDI).

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

Desde su primera sesión, en febrero del 2020, el GTDI asumió el reto de contribuir con la reducción de la brecha de género en el sector a través del trabajo conjunto entre las empresas agremiadas de los sectores minero, hidrocarburos, electricidad y proveedores.

Como parte de la generación de conocimiento, además del intercambio de buenas prácticas de las empresas en materia de diversidad, el Grupo ha contado con la participación de representantes del Ministerio de Energía y Minas, que abordaron la temática de empleabilidad en el sector minero, y con representantes del Banco Mundial que presentaron el impacto socioeconómico del COVID-19 en el Perú.

Al momento, ya son 30 empresas las que participan activamente del Grupo, donde se analiza la implementación de políticas, programas o planes incorporados a sus empresas con la finalidad de conocer las mejores prácticas que existen en el sector.

Un elemento importante de las sesiones del GTDI ha sido el intercambio de saberes y experiencias.

CONTRIBUIR HACIENDO El GTDI participó con comentarios en el informe desarrollado sobre género en el marco del Plan Nacional de Acción sobre Empresas y Derechos Humanos, así como también en la asistencia a las reuniones de coordinación.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, se organizó el conversatorio “¿Qué significa ser mujer en el sector minero-energético?”, que convocó a representantes de la sociedad civil y de las empresas agremiadas.

Finalmente, en coordinación con una asociación civil en materia de género en minería, la SNMPE participará en el primer diagnóstico de igualdad de género en el sector mineroenergético, que será impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo a desarrollarse en el 2022.

La SNMPE participará en el primer diagnóstico de igualdad de género en el sector minero-energético, impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo.

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GESTIÓN AMBIENTAL Promover una adecuada gestión ambiental es parte de los pilares fundamentales de la SNMPE y de todas sus empresas asociadas.

Ante ello y como parte del Comité de Asuntos Ambientales (COASAM), este año se elaboró un plan estratégico 2021-2022, destacando el desarrollo de sesiones descentralizadas, grupos de trabajo multisectoriales, difusión de conocimientos y buenas prácticas.

Asimismo, el plan también contempla promover la participación en espacios de discusión, mejoras normativas y la interacción con otras entidades.

SESIONES DESCENTRALIZADAS Contar con espacios de intercambio de información, experiencias y aprendizajes era necesario. Por ello, este año desde el Comité se retomaron las sesiones descentralizadas en formato virtual.

Estas sesiones son una versión

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adaptada de las visitas de campo que el Comité realizaba a las operaciones en la época prepandémica y que permiten conocer las buenas prácticas ambientales de las empresas asociadas. Este año, se contó con la presentación de Pan American Silver, Minera Chinalco, TGP-COGA y Kallpa Generación.

Este 2021 se retomaron las sesiones descentralizadas en formato virtual, contando con las presentaciones de Pan American Silver, Minera Chinalco, TGP-COGA y Kallpa Generación.

Bajo la premisa de difundir las buenas prácticas ambientales de los asociados, este año se elaboró una nueva versión del Boletín del Comité de Asuntos Ambientales (COASAM).

Este documento contiene los casos presentados en las sesiones del 2020

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y 2021, los ganadores del Premio de Desarrollo Sostenible 2020, así como los proyectos reconocidos en la categoría de Monitoreo Ambiental Participativo en el marco del Programa de reconocimientos de Conductas Empresariales Responsables (CER).

Un grupo para el cambio climático Luego de la aprobación del Principio de Cambio Climático dentro del Código de Conducta de la SNMPE y con la finalidad de elaborar la hoja de ruta de su implementación, se creó el Grupo de Trabajo de Cambio Climático.

Alemana, a través de la agencia GIZ. Participaron más de 80 representantes de empresas asociadas, con la finalidad de recoger aprendizajes que puedan ser aplicados a sus propias empresas.

Como parte de sus actividades, se elaboró un marco lógico que contiene la identificación de cinco componentes de trabajo:

La implementación del Principio sobre Cambio Climático aspira a convertir al sector minero-energético peruano agremiado en líder de la acción climática en Latinoamérica y contribuir con el objetivo de descarbonización al 2050, en el marco de los compromisos globales de los cuales el Perú es parte.

C1: Gestión interior y desarrollo de tecnología; C2: Desarrollo de proyectos; C3: Desarrollo de capacidades; C4: Comunicación, y C5: Alianzas público-privadas.

Adicionalmente, se ha trabajado el cuestionario para el seguimiento al nuevo Principio sobre Cambio Climático y se impulsó la sistematización de la información relacionada con las acciones que los asociados vienen desplegando para hacer frente al cambio climático, incluyendo medidas de adaptación y mitigación.

Asimismo, se llevó a cabo el primer taller de capacitación sobre cambio climático, organizado por la SNMPE con apoyo del MINAM y la Cooperación

Código de Conducta de la SNMPE: Principio sobre el cambio climático 12 Reconocemos al cambio climático y sus efectos como desafío global y multisectorial, por lo que en armonía con los compromisos internacionales ratificados por el Estado contribuimos a las iniciativas de políticas en dicha materia, impulsamos medidas de adaptación y mitigación en nuestras actividades y las promovemos en las poblaciones de nuestro entorno de manera coordinada.

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MEJORAS NORMATIVAS Dentro del Comité se ha podido generar opinión respecto de los diversos proyectos de Ley y proyectos normativos en materia ambiental, en coordinación con el Comité Legal Minero, los cuales sirvieron para poder reforzar la posición del gremio dentro del espacio de Mesa Ejecutiva u otros generados.

Dentro de los principales temas discutidos y sobre los que se realizaron sesiones especiales virtuales están: Proyecto de Reglamento de la Ley N.º 31211, Ley que dispone la adecuación del transporte y disposición final de relave a las empresas que realizan actividades minerometalúrgicas, Resolución Ministerial N.º 218-2021-MINEM-DM, Régimen Especial de Gestión y Manejo de Neumáticos Fuera de Uso (NFU), aprobado por Decreto Supremo N.º 024-2021-MINAM. Asimismo, se tuvo espacios de discusión y elaboración de comentarios al proyecto de Ley N.º 31347, Ley que modifica la Ley N.º 28090, Ley que regula el Cierre de Minas.

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REPRESENTACIÓN EN ESPACIOS DE DISCUSIÓN Durante el 2021, se mantuvo constante participación en importantes espacios de discusión y deliberación en materia de gestión ambiental.

Se participó en el Grupo Impulsor Permanente del sector privado y financiero para la implementación de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC), siendo parte de la Junta Directiva. De la misma manera, se continuó participando en la Comisión Nacional del Cambio Climático, donde a partir de este año la SNMPE ejerce la representación alterna; y en el recientemente formado Grupo de Trabajo Multisectorial – Plataforma Peruana para una Economía Circular.

Asimismo, en el tema de área naturales protegidas, se cuenta con una representación en el Grupo Especializado Virtual 1: Área Marino Costeras en el Sistema de Áreas Naturales Protegidas; y en tema herramientas de gestión, integramos el Subcomité Técnico de Normalización (SC) de Familia ISO 14000SC organizado por INACAL.

Presencia en la COP26 La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 26) se celebró este año en la ciudad de Glasgow, Escocia, y la SNMPE estuvo presente en un importante espacio de intercambio de experiencias junto a otros representantes del sector privado.

Carlos Adrianzén, como presidente del Comité de Asuntos Ambientales del gremio, participó del panel “La experiencia del Grupo Impulsor Permanente (GIP) del sector privado y financiero para acelerar las acciones climáticas con enfoque en Soluciones Basadas en la Naturaleza (SBN) en Perú”.

Dentro de este espacio se compartió cómo el sector privado se ha involucrado en las SBN para hacer frente a la gestión del cambio climático, sus alcances y los principales desafíos que el cambio climático plantea a las organizaciones en el Perú.

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Sesiones del Comité de Asuntos Ambientales

RELACIONAMIENTO CON OTRAS ENTIDADES Como parte del trabajo de relacionamiento interinstitucional, se tuvo acercamiento a otras entidades, dándoles un espacio para que puedan comentarnos sobre proyectos que se vienen ejecutando de interés del Comité, como fueron los Alcances y Plan de Trabajo 2021 del Grupo de Trabajo de Economía Circular e Industria Plástica del CEAP - Alianza del Pacífico e “Iniciativas público-privadas para la conservación de ecosistemas en áreas naturales protegidas”, a cargo del SERNANP. (Detalle en el cuadro: sesiones del COASAM).

Durante este periodo, se participó en la revisión de indicadores materiales ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) elaborados por el grupo de trabajo del Programa de Inversión Responsable (PIR) para el sector minero, en la sección de medio ambiente y cambio climático, en donde se pudo enviar los aportes y comentarios para la mejora de dicho formato.

MES

29 enero

TEMA DE PRESENTACIÓN Proyectos ganadores del Premio de Desarrollo Sostenible 2020: - Antamina: “Programa de sensibilización para la conservación del Pingüino de Humboldt en Huarmey”.

- Kallpa: “Gestión Hídrica ambiental en los andes de Huancavelica”.

- Repsol: “Restauración ecológica y participativa en plataformas de perforación”.

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5 marzo -

Alcances del Grupo de Trabajo de Economía Circular e Industria Plástica del CEAP y el Plan de Trabajo 2021, a cargo del Ing. Jesús Salazar Nishi – coordinador del Grupo de Trabajo de Economía Circular e Industria Plástica del CEAP – Alianza del Pacífico.

Iniciativa RAEECICLA PARA AYUDAR, a cargo de Ing. Carlos Martínez, gerente de Sostenibilidad de ECOLECC Sistema de Manejo de RAEE.

26 marzo

Proyectos ganadores del Premio de Desarrollo Sostenible 2020: - Pluspetrol: Eficiencia energética Malvinas (Elena Mendoza).

- Engie: Proyecto HARMONY San Martín (Guina Ayora).

- Unacem: Restauración de Ecosistemas de Lomas con fines de cierre (David Cueto).

11 mayo

SERNANP “Iniciativas público-privadas para la conservación de ecosistemas en áreas naturales protegidas”, a cargo de Pedro Gamboa, jefe del SERNANP, y Abdías Villoslada, jefe de la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas.

28 mayo

1er Descentralizado virtual: Pan American (UM Shahuindo) “Obtención de la Tercera Estrella de Huella de Carbono Perú y Buenas Prácticas Ambientales en la UM Shahuindo de Pan American Silver”, a cargo de Francisco Quevedo, superintendente de Gestión Ambiental.

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MES

TEMA DE PRESENTACIÓN

24 junio

“Energía verde para Quellaveco”, a cargo de Manuel Valverde, gerente de Estrategia y Confiabilidad de activos en Anglo American.

6 agosto

2do Descentralizado virtual: TGP-COGA: “Aplicación de la Jerarquía de la Mitigación en la Gestión de la Biodiversidad del Sistema de Transporte por Ductos de Camisea”, a cargo del Ing. José Carlos Hernani, jefe de Medio Ambiente de COGA.

27 agosto

Presentación de Poderosa, Pluspetrol y Petrotal Monitoreo ambiental Participativo - Ganadores del Programa de Reconocimiento CER -MINEM.

24 setiembre

3er Descentralizado virtual: Kallpa generación “Manejo Ambiental en la Generación Termoeléctrica de Kallpa y Las Flores”, a cargo de los Ing. Franco Liza, gerente de Operaciones, y Sergio Aguilar, jefe de Operaciones de Kallpa Generación.

29 octubre

Gestión y manejo de residuos de bienes priorizados, residuos electrónicos y NFU, a cargo del Ing. Carlos Martínez, de la empresa RECOLECC.

3 diciembre

4to Descentralizado virtual: UM Toromocho-Chinalco Presentación de buenas prácticas: “Evaluación del gato andino utilizando cámaras trampa” y “Propagación de Distichia muscoides, especie formadora de bofedales” a cargo de Lincoln Villanueva, superintendente de servicios ambientales, y Alfredo Junco, asistente de Conservación, ambos de la empresa Minera Chinalco.

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GESTIÓN EFICIENTE Y SOSTENIBLE DEL AGUA Como sector minero-energético, se reconoce la importancia del agua para el desarrollo de las operaciones, motivo por el cual se impulsa, a su vez, la implementación de prácticas que promuevan tanto el cuidado como el uso eficiente de este recurso.

El punto de partida para el quehacer del Comité del Agua fue elaborar un plan estratégico 2021-2022. Esta propuesta considera como temas prioritarios el intercambio de buenas prácticas en gestión hídrica, mejoras normativas, representación en espacios de discusión, interacción con entidades públicas y privadas, así como la creación de espacios de diálogo y de intercambio de experiencias.

BUENAS PRÁCTICAS En este periodo se contó con presentaciones de buenas prácticas de gestión hídrica en las operaciones del gremio y en su entorno, en ellas se compartieron las experiencias de empresas como Southern Perú, Gold Fields y Minsur.

Otro elemento central que se impulsó desde el Comité fue la medición de la huella hídrica. Para ello se presentó y promovió la participación en el Programa de Certificado Azul, impulsado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA). Como parte del intercambio de aprendizajes, Antamina, Minera Condestable y Fenix Power —empresas que actualmente están participando del Programa— compartieron sus experiencias y contaron cómo esa participación había contribuido a mejorar la percepción de sus actividades frente a sus stakeholders.

Durante el 2021 se promovió la importancia de la medición de la huella hídrica, especialmente a través de la participación en el Programa de Certificado Azul, impulsado por la Autoridad Nacional del Agua.

APORTES PARA UNA MEJORA NORMATIVA Durante este año, a nivel normativo, el Comité del Agua se ha enfocado en el seguimiento y aporte al proceso de aprobación del marco metodológico de criterios técnicos para la identificación, delimitación y zonificación de las cabeceras de cuenca, el mismo que fue finalmente aprobado por el Decreto Supremo N.º 014-2021-MIDAGRI.

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MEMORIA ANUAL 2021

Además de ello, en coordinación con el Comité Legal, se levantaron propuestas de mejora sobre las normas y/o procedimientos administrativos a cargo de la ANA, con el objeto de optimizar su trámite. Estas propuestas serán puestas a disposición en el marco de la Mesa Ejecutiva, liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas, y donde se cuenta con una participación activa.

PARTICIPACIÓN EN ESPACIOS DE INTERÉS Durante el 2021, se concretó la participación de la SNMPE en espacios vinculados al tema hídrico y las operaciones.

Como resultado de ello, se asumió la representación titular de las organizaciones de usuarios de agua con fines no agrarios ante el Consejo Directivo de la Autoridad Nacional del Agua. La designación de la presidenta del Comité del Agua del gremio, Fabiola Sifuentes, como representante se formalizó mediante la Resolución Suprema N.º 035-2021-PCM. Otro espacio integrado por representantes de la SNMPE es el Grupo de Gestión Hídrica de la Alianza del Pacífico, a través de la Confiep.

MEMORIA ANUAL 2021

INTERACCIÓN CON ENTIDADES DE INTERÉS Como parte del trabajo de relacionamiento interinstitucional, se mantuvo contacto con organismos vinculados a la promoción de una gestión hídrica sostenible.

Entre las instituciones con las que se mantuvo interacción está la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), en el marco del informe de “Gobernanza del Agua en el Perú”.

Como parte de esta interacción con los asociados, se invitó a una representante de la OCDE para que pudiera realizar una presentación de dicho informe en el Comité del Agua. Es importante indicar que este informe contiene una serie de recomendaciones para fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos encaminada al desarrollo sostenible del país.

Un representante de la OCDE presentó ante los asociados el informe de ‘‘Gobernanza del Agua en el Perú’’, que contiene recomendaciones para fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos.

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CREACIÓN DE ESPACIOS DE DIÁLOGO Y DISCUSIÓN Durante este año, se organizó una serie de eventos con expertos de la gestión hídrica, así como con autoridades del sector.

A fin de discutir sobre los beneficios que existen al incluir desde la concepción de un proyecto una gestión hídricamente eficiente, responsable y comprometida, se desarrolló el webinar “El agua como prioridad en la planificación y gestión de las actividades minero-energéticas”.

En algunos eventos se contaron con consultores internacionales, como Vinio Floris y Axel Dourojeanni, que analizaron las consideraciones y alcances del Marco Metodológico de cabeceras de cuenca y los desafíos de este, respectivamente. Además, se revisaron

las implicancias legales de este Marco con la participación de Julián Li Díaz de Li & Pazos Abogados. Todo esto se desarrolló en el Conversatorio “Marco Metodológico de Cabeceras de Cuenca, Alcances y Desafíos”.

Entre los eventos más destacados, este año se contó con el XI Simposium del agua “Gestión eficiente del agua frente al reto de la agenda climática”.

Como parte de este espacio, se abordaron los retos y oportunidades en torno a un mejor uso de los recursos hídricos por parte del sector minero-energético, en un contexto de desafíos constantes por el cambio climático. Asimismo, se contaron con las presentaciones de Antapaccay, Buenaventura, Yanacocha, Proyecto Quellaveco de Anglo American, Cerro Cerde y Celepsa, como referentes de buenas prácticas de gestión hídrica dentro y fuera de sus operaciones.

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MEMORIA ANUAL 2021

Sesiones del Comité del Agua en el 2021 MES

TEMAS DE LAS PRESENTACIONES EN EL COMITÉ DEL AGUA

5 febrero

Southern Perú Copper Corporation: “Recarga artificial de acuíferos altoandinos”, a cargo de José N. de Piérola, gerente de Recursos Hídricos de SPCC.

14 marzo

Grupo de Trabajo de Gestión Hídrica de la SNMPE: Consultoría del Agua.

21 mayo

Gold Fields: Reconocimiento como líder mundial en administración del agua, a cargo de Edwin Zegarra, gerente de Medio Ambiente, Permisos, Aguas y Relaves.

25 junio

Informe “Gobernanza del Agua en el Perú”, a cargo de Oriana Romano, líder de la Unidad de OECD Water Governance Programme.

23 Julio

Conversatorio organizado por Comité del Agua: Marco Metodológico de Cabeceras de Cuenca, Alcances y Desafíos.

25 agosto

Gestión Hídrica de Minsur, a cargo de Josué Huere, gerente de Permisos y Licencias de Minsur.

- Manejo de agua para las operaciones de la UM Pucarmarca.

- Uso de agua de mar para los procesos de Funsur (Fundición y Refinería de Pisco) - Minsur.

-

22 septiembre

28 octubre

-

Camino al Certificado Azul, a cargo de Sergio Yi Choi, senior de Proyectos Ambientales de CIA Minera Antamina.

Reducción de huella ambiental: “Ampliación de capacidad de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Domesticas - PTARD”, a cargo de Eduardo Galdós Bendezú, jefe HSE de Fenix Power.

“Obtención del Certificado Azul de Minera Condestable”, a cargo de Ronald Rosario, jefe de Medio Ambiente de la Unidad Minera Condestable.

MEMORIA ANUAL 2021

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PREMIO AL DESARROLLO SOSTENIBLE 2021 En la decimosexta edición del Premio Desarrollo Sostenible 2021 se reconocieron trece proyectos de empresas asociadas a la SNMPE. Este reconocimiento busca el fomento de buenas prácticas sociales y ambientales en el marco del cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

Gestión Ambiental contó con los siguientes reconocimientos especiales:

Esta edición contó con dos categorías: Gestión Social y Gestión Ambiental para cada uno de los sectores (minería, hidrocarburos, electricidad y proveedores). De igual forma, cada categoría tuvo, además, tres reconocimientos especiales, los cuales fueron distinguidos entre todos los proyectos participantes.

• Diversidad, inclusión e interculturalidad, • Debida diligencia, y • Lucha contra el COVID-19

• Cambio climático, • Conservación de la biodiversidad y • Gestión hídrica.

Gestión Social contó con los siguientes reconocimientos especiales:

JURADO DESTACADO

PROYECTOS POR REGIÓN*

TEMAS* Cantidad

Los proyectos fueron evaluados por un jurado calificador, conformado por personalidades del sector público, empresariado, prensa y academia.

Áncash

5

Educación

20

Apurímac

3

Salud

22

Arequipa

15

Infraestructura

18

PROYECTOS

Ayacucho

5

Cajamarca

13

Proyectos postulados Gestión Social

Total

Gestión Ambiental

56

39

95

Callao

6

Cusco

15

Cultura

9

Fortalecimiento de capacidades 53 Estudios y perfiles

3

Desarrollo productivo

20

Huancavelica

6

Respeto y cuidado ambiental

28

Huánuco

3

Agua

17

Ica

6

Recuperación

17

Junín

9

Reforestación

10

La Libertad

8

Biodiversidad

21

Lima

28

Loreto

3

Moquegua

6

Pasco

10

Piura

4

Puno

3

Tacna

1

Ucayali

3

*Algunos proyectos tienen diversos temas afines.

*Algunos proyectos inciden en diferentes regiones.

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MEMORIA ANUAL 2021

GANADORES Categoría Gestión Social Sector

Empresa

Electricidad

Reconocimientos Especiales

Pan American Silver Perú

Fortalecimiento de capacidades técnicas para mejorar la cadena productiva de la palta en el valle Condebamba, Cajabamba – Cajamarca.

Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú

Protección social y recuperación de los pueblos indígenas ante el COVID-19 en el ámbito distrito de Megantoni.

Engie Energía Perú

Entre frutos: una propuesta de Engie para el campo.

Minero

Hidrocarburos

Proyecto Diversidad, Inclusión e Interculturalidad

Debida Diligencia

Lucha contra el COVID-19

Enel

Diversamente inclusivo - inside out.

Antamina

Programa de Derechos Humanos.

Kallpa Generación

Kallpa pone el hombro.

Categoría Gestión Ambiental Sector

Minero

Hidrocarburos

Electricidad

Empresa

Proyecto

Anglo American Quellaveco

Sistema Hídrico Agrominero: minería sostenible que beneficia a la agricultura.

Pluspetrol Perú Corporation

Programa Ducto Verde, contribución a la mínima huella ambiental de Camisea en la Amazonía de Cusco.

Compañía Eléctrica El Platanal - Celepsa

Proveedores

MEMORIA ANUAL 2021

Sodexo

Reconocimientos Especiales Cambio Climático

Conservación de la Biodiversidad

Patronato de la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas.

Waste Watch, comprometidos con la reducción de residuos para cuidar el planeta.

Electro Dunas

Construcción y puesta en servicio de la planta de generación fotovoltaica.

Unacem

Proyecto del área de conservación privada - Lomas de Quebrada Río Seco.

Mención especial para: Pan American Silver Perú

Gestión de la preservación de la biodiversidad en las unidades mineras de Pan American Silver Perú.

Perú LNG

Programa de monitoreo y evaluación de la biodiversidad BMAP.

Kallpa Generación

Uso eficiente del agua para riego en las comunidades aledañas a la central hidroeléctrica Cañón del Pato.

Gestión Hídrica Compañía Eléctrica El Platanal - Celepsa

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Patronato de la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas.

JURADOS

Gestión Social Augusto Townsend

Curador principal del Comité de Lectura y exvicepresidente corporativo de Sostenibilidad y Asuntos Institucionales de Breca.

Paola Bustamante

Directora de Videnza Consultores y exministra de Desarrollo e Inclusión Social.

Raúl Molina

Eduardo Vega

Javier Perla

Patricia López

Asociado de Solidaritas Perú y exviceministro de Gobernanza Territorial.

Director del Instituto de Ética y Desarrollo de la Universidad Antonio Ruiz de Montoya y exministro de Justicia.

Gestión Ambiental

Jimmy Carrillo

Editor general de Actualidad Ambiental – SPDA.

Pedro Gamboa

Experto en gestión de Áreas Naturales Protegidas y exjefe del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado.

Directora de la Escuela Profesional de Ingeniería de Minas de la Universidad Católica Santa María de Arequipa.

Gerente de Negocios Sostenibles de Libélula.

Lea el suplemento especial del Premio aquí: https://bit.ly/3q07sgC Mire la ceremonia completa aquí: https://youtu.be/aPhp6ygvDVo

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MEMORIA ANUAL 2021

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN En el marco de la crisis sanitaria se reafirmó la importancia de impulsar el desarrollo tecnológico y promover una cultura de innovación en el país y el sector minero-energético no fue ajeno a ello.

En ese sentido, durante el 2021 se reafirmó el protagonismo de la tecnología e innovación en el nuevo escenario mundial, en el cual aspectos como el trabajo remoto, la transformación digital y los protocolos sanitarios, entre otros, marcaron la agenda de la industria.

A fin de continuar impulsando esta tendencia dentro de las empresas minero-energéticas, el Comité de Tecnología e Innovación (TI) organizó diversas actividades en las que promovió el intercambio de información relevante con el ecosistema de innovación bajo la marca Minergy Connect, la comunidad creada para canalizar este propósito.

MEMORIA ANUAL 2021

LA VIRTUALIDAD COMO MEDIO PARA SEGUIR JUNTOS La tecnología ha sido el soporte para continuar con las actividades de la industria, a través de la virtualidad, con la cual se han traspasado fronteras y establecido alianzas en distintas partes del mundo.

De esta manera, se organizó la XII edición del Simposium de Tecnología e Innovación del Sector MineroEnergético – TICAR 2021, cuyo lema fue “Juntos por la transformación tecnológica y el desarrollo sostenible del sector minero-energético”.

Como novedad, se conformó por primera vez un Comité Directivo, el cual estuvo presidido por Eduardo Rojas, gerente de Tecnologías de Información de Hudbay Perú; y tuvo como vicepresidentes a Jaqueline Cortés, directora de Operaciones de EBIZ Latin

America; a Catherine Acurio, gestora de Productividad e Innovación de Celepsa; y a Juan Pablo Dabdoub, director comercial E&R de Sodexo.

Dicho comité tuvo como objetivo establecer una agenda de interés en tecnología e innovación para la industria minero-energética.

El evento abordó cuatro tópicos: Desarrollo sostenible, Tecnologías para la descarbonización, Tecnologías disruptivas y ciberseguridad, así como Innovación, automatización y robótica.

Participaron cerca de 1,300 inscritos y se contó con más de 61 expositores, al igual que stands virtuales de las empresas auspiciadoras.

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LA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN NO TIENEN FRONTERAS Este año, por primera vez, se conectaron las empresas del sector minero-energético con empresas proveedoras y startups de todo el mundo, en busca de las mejores y más rápidas soluciones a sus desafíos operativos. La primera edición del programa de innovación abierta Minergy Scouting contó con el trabajo conjunto de entidades del sector público como PROMPERÚ, el Ministerio de la Producción y el Ministerio de Energía y Minas.

La primera edición del programa de innovación abierta Minergy Scouting conectó a las empresas del sector minero-energético con empresas proveedoras y startups de todo el mundo.

Con el scouting, se llegó a importantes mercados en busca de soluciones para el sector extractivo peruano, como Australia, Chile, Canadá, Reino Unido, Suecia, Estados Unidos, Israel, España, Alemania y Francia, entre otros, gracias al apoyo de aliados internacionales como Austrade, Trade and Investment Queensland, la Embajada de Canadá en el Perú, la Embajada Británica en el Perú, la Cámara Peruano Alemana, la Cámara de Comercio Canadá-Perú, U.S. Commercial Service, ProChile, ProColombia, State of Bavaria – South American Office for Economic Development, Foreign Trade Administration de Israel y Business Sweden.

Asimismo, se contó con el aporte de aliados nacionales como Pecap, Perú Incuba, el Estudio Rubio Leguía Normand, la Universidad ESAN y Concytec.

En el programa participaron 20 empresas minero-energéticas asociadas, que presentaron 39 retos agrupados en cinco

categorías: medio ambiente, operaciones y mantenimiento, productividad, relaciones comunitarias, y seguridad y salud ocupacional.

las mejores iniciativas vinculadas a tecnología e innovación que impacten positivamente en el sector minero-energético.

Tras la convocatoria, 32 proveedores de 12 países presentaron 94 propuestas de solución para 31 de los 39 retos. La presentación de los resultados finales del programa y el reconocimiento a quienes lleguen a esta etapa se llevará a cabo en febrero del 2022.

A las categorías ya conocidas (empresa minero-energética innovadora, académico innovador, startup innovadora y proveedor nacional de excelencia) se agregó una quinta: proveedor internacional de excelencia.

LA COMUNIDAD CRECE Minergy Connect continuó buscando un posicionamiento relevante entre los actores del ecosistema de innovación, a través de la generación de contenidos en su página web www.minergyconnect.pe, sus redes sociales y del podcast ConectaTech, a través de la plataforma Spotify.

En octubre, se cumplió su primer aniversario, que se celebró en el marco del XII Simposium TICAR. A lo largo del año, desarrolló cuatro webinars, sobre temas relevantes relacionados a tecnología e innovación en el sector. Bajo su marca, se desarrollaron todas las actividades vinculadas al Comité de TI.

DESTACANDO EL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR La novena edición del Premio a la Innovación Tecnológica destacará

Ello, a fin de destacar a las empresas que no operan en el Perú, pero que han presentado soluciones aplicables a operaciones en el país.

En esta edición, y por primera vez, los ganadores recibirán un NFT (Token no fungible) y una animación virtual del artista Cherman Quino.

El anuncio de los ganadores se hará en febrero del 2022.

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MEMORIA ANUAL 2021

ASPECTOS TRIBUTARIOS La importancia de contar con un sistema tributario adecuado, y que promueva la inversión empresarial, es clave para superar el impacto económico y social de la crisis sanitaria.

El Comité de Asuntos Tributarios se enfocó durante la primera parte del año en analizar las implicancias de las diversas propuestas tributarias de los principales candidatos a la Presidencia de la República. Así, con la participación de un grupo de asociados, se logró consolidar un análisis ejecutivo de los impactos más relevantes que causarían dichas propuestas y la factibilidad legal de ejecutarse.

Dicho análisis fue compartido con los miembros del Comité, así como con los del Sectorial Minero. Otro interesante hito fue discutir en el Comité el origen, consecuencias y estatus de la Ley de Regalías Mineras que se está discutiendo en Chile.

MEMORIA ANUAL 2021

De forma paralela, se formularon consultas gremiales a la SUNAT respecto del alcance y sentido de normas poco claras y con falta de predictibilidad para los agremiados, tales como los alcances del término “activo fijo” para el supuesto de empresas con contratos de concesión; y el alcance de los requisitos aplicables al régimen de depreciación especial para las concesiones.

En cuanto a los aportes de los asociados, además de sus valiosos comentarios en las reuniones, estuvieron enfocados en brindar apoyo técnico para el análisis de proyectos de Ley de interés, así como casuística de sustento frente a procesos administrativos, como el de la factura electrónica y su imposibilidad técnica de ser emitida al día siguiente de culminado el servicio.

SIMPOSIUM DE TRIBUTACIÓN MINERO-ENERGÉTICO Mención aparte tiene la directiva del Comité, que coordinó como todos los años la realización del Simposium de Tributación Minero-Energético, cuya edición número 21 se enfocó en discutir técnicamente los desafíos y oportunidades para lograr una tributación justa y competitiva bajo el marco de solicitud de facultades, por parte del Poder Ejecutivo, para modificar los esquemas tributarios de nuestros sectores.

Así, se discutió sobre: a) Política Fiscal Minera, concluyendo que el esquema actual es competitivo y el más conveniente desde el punto de vista recaudatorio en un escenario de precios altos;

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b) Contratos Ley, delimitándose las obligaciones que generan dichos contratos para las partes y las consecuencias que se derivan de su incumplimiento; y c) Cómo reducir la conflictividad tributaria, abordando alternativas para prevenir o acortar el conflicto en materia de tributos administrados por la SUNAT.

Se contó con expositores extranjeros, de la academia, empresas y asesores tributarios de alto nivel, manteniendo la tradición de más de dos décadas en la que los distintos actores se juntan para dialogar, intercambiar conocimientos y plantear soluciones a diversos problemas del quehacer tributario.

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Las prácticas contables y de auditoría de las empresas del sector mineroenergético resultaron fundamentales para reafirmar el compromiso de las empresas para una gestión empresarial responsable.

Con el fin de contribuir con propuestas que permitan reforzar la práctica contable y de auditoría en el sector minero-energético, así como promover un continuo intercambio de experiencias entre los profesionales de dichas áreas, el Comité de Contabilidad y Auditoría realizó diversas actividades dirigidas a

Sesiones del Comité de Contabilidad y Auditoría reforzar dichos aspectos, las mismas que debido a la coyuntura sanitaria se han realizado de manera virtual.

En ese sentido, como parte de su plan de actividades, el Comité organizó un ciclo de reuniones informativas mensuales con temas de actualidad que impactan en el gremio, analizados por expertos de las principales firmas de consultoría y auditoría del país, como son PwC, EY, KPMG y Deloitte, en conjunto con los miembros del Comité. En ellas se tocaron temas de especial importancia y relevancia, como los siguientes:

MES

FIRMA

TEMA

Abril

PWC

La integración de ESG en la industria minero-energética

Mayo

DELOITTE

Aspectos fiscales de las reorganizaciones de empresas, ventas de acciones o de proyectos mineros, como estrategías para consolidar la reactivación del sector minero

Junio

EY

Optimización de la función financiera

Julio

KPMG

Corrupción y la transparencia empresarial

Agosto

DELOITTE

Gestión de riesgo en tiempo de crisis

Septiembre

KPMG

El impacto financiero del cambio climático

Octubre

-

SIMPOSIUM CONTABLE

Noviembre

PWC

Cierre laboral 2021 y planificación 2022

Diciembre

EY

Cierre contable y tributarío 2021 para el sector minero-energética

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MEMORIA ANUAL 2021

XVI SIMPOSIUM CONTABLE Y DE AUDITORÍA La décimo sexta edición del Simposium Contable y de Auditoría del Sector Minero-Energético se llevó a cabo bajo la modalidad virtual en octubre. El evento contó con la inscripción de 957 personas entre ejecutivos de las áreas de Contabilidad, Auditoría y Finanzas de las empresas del sector mineroenergético y firmas de auditoría.

MEMORIA ANUAL 2021

El Simposium permitió brindar un panorama integral sobre la actualidad contable y tributaria de las empresas del sector minero-energético, abordando temas de trascendencia, como los efectos en la preparación de los reportes financiero-contables, la actualización de la evaluación de estimados críticos en el entorno actual para la industria minero-energética, el proceso de auditoria financiera en un ambiente virtual, las principales amenazas cibernéticas en el sector de energía y recursos de Latinoamérica, así como posibles escenarios tributario-laborales.

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COMITÉ TRANSVERSAL DE RECURSOS HUMANOS Para el sector minero-energético es fundamental contar con una adecuada gestión de las personas que contribuya al desarrollo de cada uno de sus colaboradores.

La dirigencia de este Comité logró generar un espacio de intercambio entre sus miembros para definir el rumbo para los siguientes años y ser más participativos. Así, durante seis semanas se llevaron a cabo diversos talleres virtuales donde la participación de los asociados fue clave en la definición conjunta del Propósito del Comité, que se concretó como: “Conectar a nuestros asociados, impulsando las Mejores Prácticas de Gestión Humana, para favorecer el desarrollo y la calidad de vida de sus colaboradores”.

Este propósito se complementará con aspectos que ya se venían trabajando desde el Comité y otros que se buscaba reforzar. Entre ellos están los aspectos

normativos, siendo el Comité un espacio de análisis y discusión de leyes y revisión de proyectos de Ley en temas laborales; formativos, contando con exposiciones sobre temas de interés, capacitaciones y actualizaciones; e informativos, compartiendo buenas prácticas de gestión de nuestros asociados, así como data consolidada de temas laborales relevantes para los miembros.

Como parte de su agenda de trabajo habitual, se conversó durante el presente año sobre diversos aspectos legales, como los impactos para nuestros sectores sobre las modificaciones a la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, generados por la Ley N.° 31110 (Nueva Ley del Régimen Laboral Agrario); las implicancias de proyectos de Ley como la prohibición de la tercerización de servicios, nuevos porcentajes para la participación de utilidades, la suspensión perfecta de labores y el procedimiento de

cese colectivo, y despidos de líderes sindicales, entre otros. Se compartió también nuevos criterios de SUNAFIL y el MTPE aplicables a nuestros sectores, así como precedentes de observancia obligatoria.

Se buscó informar a los asociados sobre las acciones relacionadas con el retorno de los trabajadores (...), la continuidad de las cuarentenas antes del ingreso a la operación y la obligación de vacunarse.

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Como parte de otras gestiones, se invitó a funcionarios del MINEM para que compartan información acerca de su publicación sobre “Empleo Minero”; se buscó informar a los asociados sobre las acciones relacionadas con el retorno de los trabajadores de riesgo (vulnerables) ya vacunados, así como la continuidad de las cuarentenas antes del ingreso a la operaciones mineras y la obligación de vacunarse por parte de los trabajadores, así como las capacitaciones virtuales en Seguridad y Salud en el Trabajo; se compartió buenas prácticas sobre la implementación de mecanismos de indexación o dolarización de salarios a trabajadores para mantener la capacidad adquisitiva de los mismos, además de lecciones aprendidas para gestionar el retorno a labores híbrido (presencial y remoto), desde el 2022, a los centros de trabajo. Finalmente, también se mantuvo informados a los asociados respecto de la problemática del SCTR Minero, entre otros.

MEMORIA ANUAL 2021

SARCC La gestión de la seguridad en casos de emergencias y urgencias de los asociados, así como de grupos de interés forman parte del accionar del SARCC. Siendo la seguridad un elemento que implica un monitoreo constante, el SARCC cuenta con una central telefónica virtual que opera las 24 horas, los 365 días del año. Además, difunde una cultura de prevención en seguridad y salud a través de charlas, publicaciones y talleres.

En el 2021, se superaron grandes retos que reafirmaron el compromiso con una cultura de seguridad y prevención de accidentes. Como resultado de esto, el SARCC operó en todo el territorio nacional llegando a atender evacuaciones médicas aéreas (45%), simulacros (30%), así como apoyos y urgencias de asociados (25%).

MEMORIA ANUAL 2021

En un año donde la comunicación fue constante, se reforzó la interacción con los usuarios del Sistema de Monitoreo de Personas en Tránsito.

Como resultado, se contó con más de 76,000 reportes provenientes del aplicativo móvil SARCC y de llamadas telefónicas. Al cierre del 2021, 65 empresas del sector mineroenergético y proveedores cuentan ya con la membresía SARCC.

En el 2021 se contó con más de 76,000 reportes provenientes del aplicativo móvil SARCC y de llamadas telefónicas.

GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS El sistema de Gestión de Continuidad de Negocios promueve la mejora continua y, con ella, la gestión adecuada de herramientas de respaldo. De esta manera, se asegura la continuidad de los servicios ante situaciones imprevistas o extremas de forma ininterrumpida. Esto ha sido evidenciado satisfactoriamente por medio de una auditoría de mantenimiento del certificado ISO 9001:2015.

CAPACITACIÓN CONSTANTE En el 2021 se alcanzó un total de 1,071 horas/hombre de capacitación, logrado por medio de las charlas técnicas virtuales, que son de acceso

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gratuito para los asociados SARCC. Los ponentes fueron expertos en temas de desarrollo de habilidades blandas, gestión de materiales peligrosos, ambientación ergonómica, trabajo colaborativo en entornos virtuales y tecnología enfocada en la salud en tiempos de pandemia, entre otros.

PUBLICACIONES La difusión de información útil para la prevención y respuesta ante emergencias se vio reflejada en las cuatro ediciones del Boletín Trimestral del SARCC. Junto a ello, se elaboraron afiches digitales relacionados al COVID-19 y al uso del pulsioxímetro, sobre cómo afrontar situaciones de violencia delictiva, a la planificación de traslados terrestres y recomendaciones para reducir riesgos eléctricos en la iluminación navideña.

GESTIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS La necesidad de fortalecer la seguridad y coordinación de ayuda ante posibles interrupciones de las principales vías terrestres ha generado la oportunidad de crear redes de colaboración. Esto ha permitido poner a disposición maquinaria pesada para casos de remoción de derrumbes, equipamiento y personal especializado en materiales peligrosos ante casos de volcaduras o accidentes, y unidades de evacuación de personas en peligro para reducir el tiempo de traslado de pacientes, entre otros.

Redes de Colaboración Vial gestionadas por el SARCC Red de Colaboración Vial Este de la Carretera Central (RCVE)

Por quinto año consecutivo esta red de colaboración, integrada por instituciones y empresas de los sectores privado y público, continuó su interacción, haciendo uso de canales telefónicos y digitales, como WhatsApp. Esto ha fortalecido los vínculos de colaboración y ha reducido los tiempos de respuesta ante bloqueos parciales o totales de la Carretera Central, ya sea por accidentes, incidentes o desastres naturales.

Red de Colaboración Vial Oyón (RCVO)

En noviembre del 2019 se creó la red de comunicación y colaboración en la ruta Huacho-Sayán-Oyón.

Empresas como Buenaventura, Empresa Minera Los Quenuales (Glencore), Statkraft e instituciones como los Bomberos de Sayán y Huacho, así como la Policía Nacional de Sayán, actualmente conforman esta red.

Su trabajo articulado permite crear valor y minimizar las pérdidas en la ruta ante incidentes que obstruyen la transitabilidad.

Red de Colaboración Vial Sur (RCVS)

En diciembre del 2020 se creó una nueva red de comunicación y colaboración en la Carretera Panamericana Sur y sus principales vías de bifurcación. La red, actualmente, está conformada por Cerro Verde, Hudbay, Las Bambas, Hochschild y Antapaccay.

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COMITÉ DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN La discusión y el intercambio de experiencias son los ejes del Comité de Seguridad y Protección, que se encuentra integrado por los responsables de seguridad física o patrimonial de las empresas asociadas.

En este se tratan hechos de conflictos sociales y otros que ponen en riesgo a las operaciones minero-energéticas a nivel nacional.

Dentro de este espacio, también se realizó el análisis de la situación sociopolítica, de la delincuencia y de la realidad nacional. Además, el Comité tuvo la participación de expositores que presentaron temas de interés que permitieron conocer nuevas capacidades de gestión y herramientas relacionadas a la seguridad y protección patrimonial.

MEMORIA ANUAL 2021

CONVENIO DE AYUDA MUTUA EN CASO DE DERRAMES DE COMBUSTIBLES (CAM) Los integrantes de este grupo de trabajo conformado por las empresas Terpel, Corporación Primax y Repsol tuvieron reuniones mensuales bajo la coordinación del SARCC. Mensualmente, se realizaron simulacros ante posibles emergencias en las que las unidades de respuesta a emergencias (URE’s) juegan un papel importante. Además, se llevaron a cabo dos capacitaciones exclusivas para los miembros del CAM sobre Materiales Peligrosos Nivel 1 y Comando de Incidentes.

MEMORIA ANUAL 2021

LA SEGURIDAD AL ALCANCE DE TODOS Como parte de una mejora continua, los servicios tecnológicos que brinda el SARCC se encuentran en constante actualización, con el propósito de ser más eficientes en la reducción de incidentes, accidentes y gestión de información de interés.

EL COMPROMISO DE NUESTROS ASOCIADOS SE RECONOCE Reafirmar todos los años el compromiso con la cultura de prevención y seguridad es digno de resaltar. Por ello, este año se reconocieron a algunas de las empresas que acompañan al equipo del SARCC en la difusión de la prevención y la seguridad.

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PRENSA, PUBLICACIONES Y EVENTOS IMPACTO EN MEDIOS notas de prensa

Adicionalmente, la Oficina de Prensa ha promovido entrevistas a los principales directivos de la institución, así como a terceros voceros.

3,017

REVISTA DESDE ADENTRO

PUBLICACIONES PERIÓDICAS

Durante el 2021 se generaron:

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Ante la coyuntura del 2021, en la cual el sector minero-energético fue uno de los principales puntos de la agenda política, la Oficina de Prensa implementó una ardua gestión periodística con los medios de comunicación. Tanto a nivel nacional como internacional, se coordinó con medios de prensa escrita, radio, agencias de comunicación y revistas especializadas, con el objetivo de difundir la importancia del sector minero-energético para reactivar el país y contribuir con su desarrollo; así como la importancia de un adecuado uso de los recursos generados para cerrar brechas sociales.

publicaciones en medios de comunicación

*Más del 60% en comparación con el 2020.

Durante el 2021, el equipo de Estudios Económicos realizó una serie de materiales digitales con datos estadísticos del sector. Entre ellos se encuentra el Reporte Minero-Energético (REM), documento que recopila la data principal anual del sector. De forma mensual, se elaboró el Reporte de Commodities y el Boletín Estadístico Mensual de los sectores minero, hidrocarburos y eléctrico. Todos estos documentos son de acceso gratuito, a través de la web de la SNMPE.

Desde inicios del 2021, la revista se convirtió digital en su totalidad. A través de su plataforma virtual, la revista ha logrado cuadruplicar la cifra de usuarios con los que se inició su versión digital en el 2020, brindando información relevante y de calidad para el sector minero-energético.

EVENTOS En medio de la pandemia, la SNMPE continuó realizando eventos, que pasaron a una modalidad virtual debido a la pandemia. Todo ello con la finalidad de seguir promoviendo la construcción de conocimiento y el intercambio de buenas prácticas para el desarrollo del sector.

54

eventos organizados

Más de 7,000

reportes estadísticos informativos

asistentes y participantes

Entre los eventos realizados, se encuentran webinars, conversatorios, workshops, ceremonias, conferencias de prensa, cursos, ceremonias de premiación y simposios. Este año, a diferencia del 2020, se realizaron eventos con participación híbrida (virtual y presencial), para los que se cumplieron con todos los protocolos de bioseguridad necesarios para salvaguardar la salud de los asistentes.

Contar con presencia en medios escritos, radiales, digitales y televisivos ha garantizado la presencia gremial en los principales medios de consumo nacional, permitiendo posicionar los mensajes de la SNMPE en el público nacional.

46

MEMORIA ANUAL 2021

Sector Minero

MEMORIA ANUAL 2021

47

La minería peruana continuó recuperándose progresivamente, registrándose el ingreso a producción comercial de Mina Justa. La inversión en el sector creció poco más del 22% en el periodo enero-noviembre del 2021, con la continuación de los trabajos de Quellaveco, Mina Justa y las ampliaciones de Toromocho y Santa María, además del inicio de construcción de la ampliación de Shouxin.

A noviembre del 2021, el PBI minero creció 11% respecto del mismo periodo del 2020. No obstante, en los últimos meses del año se incrementó la incertidumbre, al cambio de Gobierno se sumaron las protestas sociales con bloqueos y acciones violentas que obligaron a la paralización de Antamina, Nexa y Las Bambas.

LA MINERÍA EN EL 2021

El valor de las exportaciones mineras se incrementó en 57% al cierre de noviembre, significando casi el 64% de las ventas externas del país. Esta situación se reflejó en un aumento sustancial de la recaudación proveniente de la minería que, al cierre del 2021, pagó más de S/ 14 mil millones en Impuesto a la Renta, IEM, GEM y regalías, el triple del 2020.

18,863

PRODUCCIÓN (ENE-NOV)

2020

Hierro

Plata

Estaño

(millones de TMF)

(TMF)

(TMF)

+44%

+24% 11.4

2,432

7.9

2020

2020

2021

3,012

2021

Plomo

(TMF)

(TMF)

30,891

2021

1,283

902

320

1,086

1,055

679

5,325

2020

1,216

663

196

687

334

568

3,663

2021

1,226

615

283

1,156

515

658

4,453

+12%

18,183

2020

2021

2020

Cobre

Oro

2,310

942

Zinc

2,138

Hierro

CARTERA DE PROYECTOS

2021

Fuente: MINEM

Plomo

409

928

Molibdeno

324

748

84

Estaño

PRECIOS

TRANSFERENCIAS

Variación de precios promedio 2021/2020

Transferencias de canon y regalías mineras

(enero-diciembre) 51% 48%

(millones de S/) Canon minero

23%

US$ 53,168 millones

1,319 1,788

106

Plata

2021

5

3

Resto Fuente: BCRP

Regalías mineras* * Incluye regalías contractuales.

33%

241,931

2020

(millones de US$)

1,469

Fuente: MINEM

24,389

216,897

29,200 2020

2021

+34%

Molibdeno

+6%

2019

1.4

1.2 2021

TOTAL

2020

2021

Otros

2020

79

+19%

Año

1.9

88

(millones de US$)

Desarrollo y preparación

(millones de TMF)

Infraestructura

(TMF)

Exploración

(millones de TMF)

+11%

7,003

Equipamiento minero

Zinc

Exportaciones mineras ene-nov

9,208

Planta beneficio

Oro

2.1

11,473

Inversiones mineras ene-nov

Cobre +8%

EXPORTACIONES

INVERSIONES (ENE-NOV)

Cobre Hierro (¢US$ 422 por (US$ 162 por libra) TM seca)

35 greenfield 8 brownfield

Zinc (¢US$ 136 por libra)

Plata (US$ 25.2 por onza troy)

Plomo Oro (¢US$ 100 (US$ 1,799 por por libra) onza troy)

Fuente: BCRP

Fuente: MINEM, noviembre 2021

48

1,596

1,348

2,898

2,619

2019

2020

2,947

2021

Fuente: MEF

21% 2%

43 proyectos

3,567

RECAUDACIÓN Evolución de la recaudación minera (millones de S/) Nota: corresponde al pago de impuesto MEMORIA a la renta de empresas, IEM, GEM, Regalías.

4,017

14,484

2020

2021

ANUAL 2021 Fuente: SUNAT

COMITÉS COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD

COMITÉ SECTORIAL MINERO Presidenta Magaly Bardales (Nexa Resources) Vicepresidente Domingo Drago (Gold Fields)

Presidente Tomás Chaparro (Buenaventura) Vicepresidente Boris Cabalcanti (Gold Fields)

COMITÉ DE ASUNTOS LEGALES Presidente Jaime Rinaldi (Hochschild) Vicepresidente Augusto Navarro (Antamina) Vicepresidente Claudio Cáceres (Las Bambas)

MEMORIA ANUAL 2021

COMITÉ ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES Presidente Rafael Sáenz (Gold Fields) Vicepresidenta Claudia Vivanco (Anglo American)

AÑO DE RETOS Y OPORTUNIDADES PARA LA MINERÍA El 2021 fue un año de grandes retos para el sector minero agremiado.

En medio de la pandemia, el Gobierno y el Congreso de transición culminaron su mandato, dando paso a una nueva gestión en el país. Esto implicó generar nuevos canales de comunicación para impulsar, conjuntamente, el desarrollo de la actividad minera formal y continuar apoyando en la reactivación económica del Perú.

Del mismo modo, durante el 2021 se dieron cambios en la gestión gremial, como resultado de la elección de una nueva Directiva, incluyendo la presidencia del Comité Sectorial Minero que fue asumida por Magaly Bardales, recayendo la vicepresidencia en Domingo Drago.

ESFUERZOS PARA SUPERAR EL COVID-19 Durante este año la pandemia continuó afectando a muchos compatriotas. Ante esta situación resultaba primordial la suma de esfuerzos a fin de contar con las dotaciones necesarias de oxígeno y un acceso adecuado a vacunas.

Por ello, al igual que en el 2020, el sector minero agremiado, en coordinación con las autoridades competentes, se sumó a dar soporte y poner a disposición de la ciudadanía importantes dotaciones de oxígeno. Como parte de ello, a inicios de año, el gremio participó en el financiamiento y apoyo logístico para la entrega de 1,000 toneladas de oxígeno medicinal provenientes de Chile. Además, y de manera preventiva, se continuó haciendo seguimiento a la operatividad de

las 45 plantas de oxígeno donadas por las empresas del sector, a fin de que estas puedan estar al servicio de la ciudadanía en el momento que las requiera. Estos esfuerzos generaron el reconocimiento del Estado, quien mediante la Presidencia del Consejo de Ministros entregó la “Medalla al Mérito Ciudadano” a los representantes de la SNMPE.

Del mismo modo, el sector minero contribuyó con el traslado al Perú del primer millón de vacunas que fueron adquiridas por el Estado, provenientes de China. Asimismo, durante el primer trimestre del año, se iniciaron las coordinaciones para dar apoyo logístico a las autoridades y acelerar el proceso mismo de vacunación en varias regiones del

país, especialmente en las zonas más alejadas. Como resultado de ello, se incrementaron los puntos de vacunación en regiones como Arequipa, Tacna, Moquegua y Cajamarca. También se adaptaron oficinas corporativas como puntos de vacunación; y se brindó soporte en el traslado de personal y de insumos médicos al interior de las regiones.

El Estado reconoció el apoyo brindado por el sector durante la crisis sanitaria, a través de la entrega de la ‘‘Medalla al Mérito Ciudadano’’ a la SNMPE.

50

MEMORIA ANUAL 2021

CONTRIBUCIÓN DE LA MINERÍA Y RÉGIMEN TRIBUTARIO MINERO El sector minero tiene un especial interés en que los recursos que se generan través del canon y las regalías sean efectivamente utilizados, de modo que permitan mejorar las condiciones de vida de la población, en particular las aledañas a las operaciones mineras.

En tal sentido, se hizo hincapié comunicacionalmente y en espacios de interacción con diversas entidades públicas en la necesidad de mejorar la capacidad de ejecución de los recursos generados por la minería, y así contribuir con la reducción de brechas sociales en temas prioritarios como acceso a agua y saneamiento, sistemas de salud y educación, entre otros. Para ello, se trabajaron propuestas que buscaron fortalecer

MEMORIA ANUAL 2021

Se enfatizó que las características del actual sistema tributario instaurado en el 2011 han permitido una importante recaudación del sector minero sin restarle competitividad.

los mecanismos existentes para la implementación de proyectos de inversión pública y la creación de incentivos para su utilización.

permitieron consolidar la postura institucional respecto de la idoneidad del régimen vigente, caracterizado por ser progresivo; es decir, donde a más rentabilidad de las empresas, mayor la tasa de impuestos que pagan. Esto permite una adecuada operación de medianas y grandes empresas con distintos costos de producción.

Además, se enfatizó que las características del actual sistema instaurado en el 2011 han permitido una importante recaudación del sector minero sin restarle competitividad, generando incrementos de 25% con relación a los resultados que se habrían obtenido de haberse mantenido el antiguo esquema.

Adicionalmente, con el apoyo del Comité Tributario se elaboraron mensajes claros y sencillos que

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MEJORA REGULATORIA Con la minería como uno de los principales sectores que contribuye a la reactivación económica del país, uno de los aspectos necesarios para el impulso y promoción de la inversión minera radica en contar con un marco regulatorio claro y predecible, que garantice la seguridad jurídica.

Durante el 2021, con el apoyo del Comité Legal, se continuó participando activamente en la Mesa Ejecutiva Minera, liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas. Este espacio contó con la participación de distintas instituciones involucradas en el desarrollo de la actividad minera.

En él, se promovieron diversas iniciativas de mejora regulatoria con el fin de hacer más ágiles y eficientes los procedimientos

administrativos que debe emprender todo inversionista minero. Producto de este trabajo, se concretó la publicación de disposiciones que permiten a los titulares mineros dinamizar sus actividades en el marco de la emergencia sanitaria, así como la implementación de medidas de contingencia; mientras que otras iniciativas de simplificación presentadas continúan en proceso de análisis por parte de las entidades competentes.

RELACIONAMIENTO CON EL ENTORNO SOCIAL Impulsar una gestión social responsable, que contribuya a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, forma parte sustancial para el desarrollo del sector y la convivencia social.

Por eso, ante la escalada de conflictos sociales en los entornos mineros, se mantuvieron constantes reuniones con diversas instituciones con injerencia en la prevención y gestión de estos. Ello, con el objetivo de promover acciones estratégicas y articuladas que hagan prevalecer el diálogo sin quebrantar el Estado de Derecho y garantizando los derechos humanos de la población y de los trabajadores y contratistas de las operaciones mineras.

En ese empeño, y en coordinación con el Comité de Asuntos Sociales (CAS), se vienen esbozando líneas de acción para mejorar el abordaje de la conflictividad social en el país, que incluyen oportunidades

de mejora en la identificación y caracterización de dichas situaciones, así como la necesidad de impulsar adecuados mecanismos preventivos y de intervención, desde un enfoque territorial.

Para la debida atención de las causas estructurales de los conflictos sociales se hace necesaria la articulación multisectorial y multinivel, así como también promover la conexión de las potencialidades de las regiones y el mercado para conseguir mayores ingresos y bienestar. Por ello, junto a las empresas asociadas, se participó en el proceso de Diálogo Multiactor Rimay Moquegua en las sesiones sobre Cierre de Brechas sobre la base del uso del canon, la diversificación productiva y los aspectos ambientales y la preocupación por el agua. Al respecto, en el CAS se sostuvo una sesión en la que el BID explicó el proceso de Rimay Moquegua y los próximos pasos en torno al diálogo en Cajamarca, con el fin de destacar la importancia de este tipo de espacios

de construcción de consensos a partir del aprovechamiento del canon minero.

Por otro lado, las empresas mineras tienen cada vez más carga en la agenda de temas ASG (Sociales, Ambientales y de Gobierno Corporativo), como parte de una evolución del concepto de sostenibilidad. Al respecto, como gremio se ha participado de la revisión de indicadores materiales ASG elaborados por el grupo de trabajo del Programa de Inversión Responsable (PIR) para el sector minero en el Perú.

En coordinación con el Comité de Asuntos Sociales, se esbozaron líneas de acción para mejorar el abordaje de la conflictividad social del país.

52

MEMORIA ANUAL 2021

GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE El sector minero se ha caracterizado por implementar estrategias de intervención que tengan como elemento central una gestión ambiental que prioriza el cuidado de los ecosistemas, prácticas que con el pasar de los años se van reafirmando.

En este 2021, en cuanto a este aspecto, uno de los temas priorizados fue el intercambio de buenas prácticas, especialmente en cuanto a la gestión del agua y del cambio climático.

Así, como parte de las sesiones del Comité del Agua, se presentaron buenas prácticas de gestión hídrica dentro de las operaciones mineras, así como en sus entornos. Entre las experiencias compartidas estuvieron los casos de Southern Perú, Gold Fields y Minsur.

En cuanto a cambio climático, previamente a la difusión de

MEMORIA ANUAL 2021

Se ha iniciado la sistematización de iniciativas de mitigación y adaptación al cambio climático para evidenciar las acciones climáticas y el avance de los proyectos.

experiencias, desde el Comité de Asuntos Ambientales se promovió la implementación del Principio sobre Cambio Climático —recientemente incorporado en el Código de Conducta institucional y la participación en el Grupo de Trabajo de Cambio Climático— cuyo objetivo es elaborar una hoja de ruta para una adecuada implementación.

Para convertir al sector minero-energético peruano en el líder de la acción climática en Latinoamérica es importante identificar y sistematizar las buenas prácticas que las empresas asociadas implementan. Con esto presente, el sector minero ha iniciado la sistematización de iniciativas de mitigación y adaptación al cambio climático de sus asociados. De esta manera, se podrá evidenciar las acciones climáticas y los proyectos que se vienen desarrollando. Esto se suma al constante involucramiento en las actividades y grupos de trabajo impulsados por el Comité de Asuntos Ambientales.

A nivel normativo, tanto en el Comité del Agua como en el de Asuntos Ambientales, se ha contado con sesiones especiales para tratar proyectos vinculados con la actividad, siendo liderados por los especialistas técnicos del sector minero. Entre estas normas se encuentran el Proyecto de Reglamento de la Ley N.º 31211, Ley que dispone la adecuación del

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transporte y disposición final de relave a las empresas que realizan actividades minero-metalúrgicas; y el RM 218-2021-MINEM-DM, Régimen Especial de Gestión y Manejo de Neumáticos Fuera de Uso (NFU), aprobado por Decreto Supremo N.º 024-2021-MINAM. También se tuvo espacios de discusión y elaboración de comentarios al proyecto de Ley N.º 31347, Ley que modifica la Ley N.º 28090, Ley que regula el Cierre de Minas. Esta participación ha permitido reforzar la posición del gremio dentro de la Mesa Ejecutivo y otros espacios generados.

SEGURIDAD Y SALUD PILARES DE LA MINERÍA La crisis sanitaria demostró lo importante que era la prevención de la seguridad y la promoción de la salud, elementos que forman parte del ADN del sector minero.

Ante este contexto, durante el 2021 se continuó potenciando sinergias entre los funcionarios encargados de temas de seguridad industrial y salud ocupacional, impulsadas desde el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

También se continuó con el seguimiento a las estadísticas de accidentes del sector, profundizando en los accidentes mortales. Esto sirvió para evidenciar que los controles de prevención que se han venido trabajando dentro de las operaciones están funcionando.

Este seguimiento también permitió identificar una oportunidad de mejora en el transporte de personal en

carreteras públicas. Por eso, en el último trimestre se llevó a cabo reuniones para preparar una guía/protocolo de seguridad para el transporte de personal, siendo una acción priorizada por nuestros asociados.

Como todos los años, OSINERGMIN socializó con el Comité sus planes para el 2021 respecto de las inspecciones de seguridad que harían y las materias en las cuales profundizarán. Por otro lado, especial atención tuvo el análisis realizado en el Comité sobre los cambios en el Reglamento Suprasectorial de Seguridad y Salud en el Trabajo, especialmente, en lo referido a la elección de la presidencia del CSST y de las capacitaciones virtuales, realizándose las respectivas consultas y aclaraciones con el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Dentro de otros temas tratados en las sesiones estuvieron el retorno al trabajo del personal vacunado y las jornadas ampliadas, ya que ambos son de especial interés para los controles de seguridad de las

operaciones. Otro tema abordado fue el de la certificación de profesionales de seguridad minera por parte de la Society for Mining, Metallurgy & Exploration (SME).

Con relación a las gestiones en el tema de salud, se compartieron buenas prácticas referidas a la pandemia. Esto permitió un

intercambio de experiencias de apoyo en la logística de vacunación en las áreas de influencia de las operaciones.

También se comentaron prácticas de toma de pruebas de descarte, cuarentenas y atención de inspecciones de las autoridades, cumpliendo los requisitos plasmados en los planes de vigilancia, prevención y control del COVID-19.

Junto a ello, se monitoreó que el personal médico de las operaciones pudiese estar en la primera línea de

vacunación, cumpliendo los planes nacionales. Adicionalmente, se invitó a un experto en vigilancia genómica para que informe sobre las variantes existentes en el país y la necesidad de mantener la investigación sobre estos temas.

Finalmente, se informó sobre el estatus del sello de buenas prácticas de exámenes ocupacionales y toda la normatividad asociada a los aspectos médicos y de seguridad que se tratan en las operaciones.

Se monitoreó que el personal médico de las operaciones pudiese estar en la primera línea de vacunación, cumpliendo los planes nacionales.

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MEMORIA ANUAL 2021

APORTES LEGALES Durante el 2021, el Comité Legal del Sector Minero tuvo una participación activa en la Mesa Ejecutiva Minera liderada por el Ministerio de Economía y Finanzas. En este espacio se impulsaron propuestas sobre simplificación administrativa, eficiencia de los procedimientos y mejoras en aspectos técnicos de la regulación minera. Como resultado de ello, se logró la promulgación de algunas normas.

Asimismo, se elaboraron aportes y propuestas normativas que fueron canalizadas ante las entidades competentes del Poder Ejecutivo, con el objeto de contribuir en los actuales procesos de reglamentación de las siguientes normas: Ley N.º 31347, que modifica la Ley que regula el cierre de minas; Ley N.º 31211, que dispone la adecuación del transporte y disposición final de relave a las empresas que realizan actividades minero-metalúrgicas;

MEMORIA ANUAL 2021

Normas promulgadas en el marco de la participación en la Mesa Ejecutiva - Decreto Supremo N.º 007-2021-EM. En atención a la emergencia sanitaria, permite a las empresas solicitar a la autoridad ambiental competente la reprogramación de sus actividades y las medidas, compromisos y obligaciones ambientales asumidas en sus Instrumentos de Gestión Ambiental, hasta por un plazo de doce (12) meses.

- Decreto Supremo N.º 026-2021-EM. Incorpora el artículo 50-A al Decreto Supremo N.º 040-2014-EM, habilitando a los titulares mineros para dar respuesta inmediata ante situaciones de emergencia no previstas en el plan de contingencia del instrumento de gestión ambiental, así como en aquellos supuestos en que, habiéndose considerado estas situaciones y sus medidas de contingencia, estas no pueden ser implementadas por razones de caso fortuito o fuerza mayor.

- Resolución Ministerial N.º 451-2021-MINEM/DM. Precisa la derogación de los criterios de focalización territorial a ser aplicados en la reanudación de actividades de explotación, beneficio, almacenamiento, transporte y cierre de minas del estrato de la gran minería, aprobados por Resolución Ministerial N.º 129-2020-MINEM/DM. - Decreto Supremo N.º 113-2021-EM. Amplía la vigencia del Decreto de Urgencia N.º 050-2021 que establece medidas sobre la factura y recibo por honorarios electrónicos durante la pandemia.

55

y Ley N.º 31204, Ley General del Patrimonio Paleontológico del Perú.

Del mismo modo, se presentaron sugerencias y/o comentarios a diversas entidades en el marco de los procesos de consulta pública sobre proyectos normativos. Entre las entidades se encontraron el Ministerio del Ambiente (MINAM), el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI), entre otras.

Para el 2022, se prevé continuar con el impulso de todas las propuestas presentadas por la SNMPE en el marco de la Mesa Ejecutiva Minera.

También se levantaron opiniones jurídicas sobre la viabilidad de diversos proyectos de Ley a cargo del Congreso de la República, las cuales han servido como insumo para la definición de la posición gremial.

- Precisar los alcances del ITS; - Medidas alternativas para el almacenamiento de concentrados; y - Mejoras al régimen especial de gestión y manejo de neumáticos fuera de uso (NFU).

Para el 2022, se prevé continuar con el impulso de todas las propuestas presentadas por la SNMPE en el marco de la Mesa Ejecutiva Minera que aún no tienen una respuesta final y concreta por parte de las distintas entidades del Poder Ejecutivo.

Entre ellas se encuentran: - La oportunidad de la consulta previa; - La reorganización de concesiones mineras; - Mejoras en el procedimiento de aprobación de los instrumentos ambientales; - Prórroga del plazo de vigencia de la certificación ambiental; - Regular supuestos de actividades de exploración que no requieran de certificación ambiental; - Incremento de la capacidad de procesamiento en plantas de beneficio;

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MEMORIA ANUAL 2021

Este 2021 se cumplen tres años desde que el sector minero agremiado a la SNMPE creó Minería de Todos, una campaña que parte de escuchar las dudas, consultas y comentarios de la población para responderlas y derribar mitos.

Al ser la primera campaña de comunicación 360° y de largo plazo que busca mejorar la percepción que se tiene sobre el sector, Minería de Todos ha estado en constante evolución y crecimiento.

En este 2021, reafirma su propósito de seguir promoviendo el diálogo y la escucha.

MINERÍA PARA LA REACTIVACIÓN Este año contamos con dos campañas masivas. La primera estuvo en televisión, radio y digital, y se centró en el reto que tiene el país de utilizar mejor los recursos aportados por la minería para generar desarrollo. La segunda campaña, presente en televisión y en redes sociales, transmitió la preocupación de los jóvenes sobre una mayor carga tributaria para la minería y el impacto que tendría en la competitividad del sector, en su futuro laboral y en las oportunidades para el país.

TRABAJANDO JUNTOS

APOYO CONTRA EL COVID-19

WHITEBOARDS ACLARAN MITOS Contar con piezas visuales que transmitan un mensaje claro y eficaz es un reto. En este caso, ante lo que se difundía sobre el régimen tributario minero, se elaboraron whiteboards que permitieron brindar información sobre el aporte del sector; sobre el canon y las regalías, y lo que se podría lograr si se usaran eficazmente estos recursos.

¿EN QUÉ SE GASTAN LOS APORTES DE LA MINERÍA?

TESTIMONIOS

Ante la crisis sanitaria que continuó durante el 2021, el sector minero reafirmó su compromiso social, contribuyendo con donaciones de plantas de oxígeno y apoyo para un mayor acceso a vacunas. Se contó con tres campañas de difusión de esta ayuda. La primera, que trató sobre el apoyo brindado, estuvo en radio. La segunda, enfocada en la donación de oxígeno y en el traslado del primer lote de oxígeno traído de Chile, estuvo presente en redes sociales. La tercera, centrada en el apoyo a la vacunación, también fue vista en medios digitales.

OXÍGENO: SIGAMOS TRABAJANDO JUNTOS

ESTUDIOS DE IPSOS Este 2021 fue un año de cambio de autoridades nacionales, donde el tema minero y tributario estuvo presente en la agenda política del país. Por ello, conocer cuál era la percepción de la población, así como la identificación con los mensajes difundidos, era relevante.

De esta manera, se encargó a Ipsos realizar una medición, posterior a la emisión de las campañas en medios masivos. La muestra tuvo un alcance nacional, urbano y rural. ¿Qué tan creible es para usted el mensaje de los comerciales que acaba de ver y escuchar? (%) (Con tarjeta) Total

393,389

1’784,663

reproducciones

reproducciones

8.9 millones

Vieron el video en TV nacional y regiones.

5 millones

Escucharon el spot en radio o en audio apps.

4.3 millones

Vieron el spot en redes sociales.

MEMORIA ANUAL 2021

9.2 millones Vieron el video en TV nacional y regiones.

MINERAS DEJAN CASI EL 80% DE SUS GANANCIAS

No escucharon alguno de los comerciales

MÁS GANANCIAS, MÁS IMPUESTOS

LLEGÓ EL PRIMER LOTE DE OXÍGENO MEDICINAL

VACUNAS QUE SALVAN VIDAS

18

1’682,150

reproducciones

299,785

1’682,150

reproducciones

reproducciones

57

2’350,324

reproducciones

30

Muy creíble

Creíble

Poco creíble

Nada creíble

25

10 11

13 1

26

24

10 1 22

4

No muy creíble ni nada creíble No precisa

¿Qué tan identificado se siente usted con los comerciales que acaba de ver y escuchar? (%) (Con tarjeta) 13

Vieron escucharon alguno de los comerciales

Vieron el spot en redes sociales.

10 35

10

Total

2.5 millones

34

16

Vieron escucharon alguno de los comerciales

No escucharon alguno de los comerciales

30

14 8

13

33 23

27 13

12

23

16 28

2

11 1 32

2

Muy identificado

Identificadora

Ni muy Identificadora ni nada indentificadora

Poco identificadora

Nada creíble

No precisa

Sector Hidrocarburos

58

MEMORIA ANUAL 2021

Desde hace más de cinco años, el sector de hidrocarburos peruano pasa por una situación compleja, debido a las condiciones del mercado internacional, la falta de medidas promotoras, la incertidumbre sectorial y los conflictos sociales. En este contexto, la producción de hidrocarburos mostró una variación de -5% en su PBI.

HIDROCARBUROS EN EL 2021 INVERSIONES

Un problema constante en el año fueron las situaciones de bloqueos y toma de instalaciones, por reclamos sociales referido a la presencia del Estado, que impidieron el normal funcionamiento de las plataformas, además de la toma de la estación 5 y 1 del ONP, que impidió por varios meses el transporte de la producción a la costa. A ellos se suman los lotes que están sin operar desde el 2020 y la situación de los lotes que están por vencer. Este año se perforaron más de 100 pozos de desarrollo, en comparación de los 39 del año pasado, lo que explica el mayor nivel de inversión, aunque apenas un 1% se destinó a exploraciones.

Inversiones del sector Hidrocarburos

Producción de petróleo

(US$ millones)

(Barriles por día)

Exploración

Explotación

624.8

2019

245.7

271.1

2020

2021* Fuente: Perupetro

Pozos perforados

2021*

Var.%

Piura

28,297

26,647

-6%

Loreto

9,239

10,263

11%

Ucayali

2,038

1,470

Tumbes

103

12

39,677

2021*

Var.%

Cusco

83,526

80,122

-4%

-28%

Piura

960

767

-20%

-88%

Ucayali

459

228

-50%

84,945

81,117

-5%

Producción de gas natural

Según recurso energético utilizado (GWh)

2020

2021*

Var.%

Cusco

1,115

1,049

-6%

39

Piura

43

45

5%

110

Ucayali

3

7

167%

1,161

1,101

-5%

Confirmatorio

Exploratorio

Total

187

3

3

193

2020

38

0

1

2021**

109

0

1

Total

**Datos preliminares del 2021.

Fuente: Perupetro, MINEM

8

CONTRATOS Aprobación Estudio Ambiental

1

Aspectos sociales

5

Pandemia mundial COVID-19

4

Otros motivos

1

Permisos posteriores al EA

1

Total

MEMORIA ANUAL 2021

contratos próximos a vencer al 2028.

Compañía

Lote

Petroperú

I (T)

12

21.10.2023 (***) 05.10.2023

Sapet

VII/VI

21.10.2023

Savia

Z-2B

15.11.2023

8

19.05.2024

Pluspetrol Norte

X

19.05.2024

Petromont

II

04.01.2026

Petromont

XV

25.05.2028

CNPC

Datos de contratos con cifras preliminares a diciembre del 2021. (***) Para el lote I, hasta la fecha de terminación del Contrato de Licencia para la Explotación de Hidrocarburos del Lote VII/VI, o la fecha efectiva de un nuevo contrato para la explotación de Hidrocarburos que incluya el Área de Contrato, lo que suceda último.

Fuente: Perupetro

%

Diésel

123.1

48.3%

GLP

62.3

24.5%

Gasolina/Gasohol

51.3

20.1%

Turbo

10.5

4.1%

Residuales

3.9

1.5%

Asfalto

3.2

1.2%

Otros

0.5

0.2%

Total

254.7

100%

*A noviembre 2021 (últimas cifras disponibles). Fuente:

*Cifras preliminares a diciembre 2021.

Fuente: Perupetro

MINEM.

1,520,546

38.3%

convertidos a GNV.***

Calidda*

1,265,689

55.2%

Contugas*

69,003

36.3%

***Datos preliminares del 2021.

Vehículos a GNV comprende vehículos convertidos y de fábrica.

Quavii**

169,324

25.0%

Fuente: COFIDE, Infogas.

Petroperú**

12,846

2.9%

Gasnorp*

3,684

1.23%

2.1%

Residencial y comercial

13.8%

4.9%

Industria

GNV

* Volumen facturado al tercer trimestre del 2021.

Fuente: Calidda, Perupetro

* El avance de la masificación es el porcentaje de avance considerado como poténciales usuarios a los usuarios eléctricos en la concesión. ** El avance de masificación es el porcentaje de avances de los compromisos contractuales que tiene cada concesión.

Fecha de corte: 04.01.2022. Fuente: Osinergmin

Balanza Comercial de Hidrocarburos

TRANSFERENCIAS

(en millones de US$)

Regalías del sector Hidrocarburos

2019

Generación eléctrica

Exportaciones

Avance de Masificación

+325 mil autos

52.7%

26.5%

% Avance de Masificación

COMERCIO EXTERIOR

2018

Demanda de gas natural por sector, 2021*

Conexiones residenciales

Fecha de Término

V

UNNA (GMP)

contratos Vigentes (25 en explotación y 7 en exploración). contratos en fuerza mayor.

Total

se consumieron en promedio entre enero y noviembre del 2021, cifra 24% mayor al observado en el mismo periodo del 2020.

(Millones de pies cúbicos diarios)

Desarrollo

32 12

255 mil barriles por día

(Barriles por día) 2020

-3%

38,391

Prom. Ene-nov 2021 (MBPD)

Compañía

Producción de líquidos del gas natural

2020

Total

*A noviembre 2021.

2019

CONSUMO INTERNO

PRODUCCIÓN

2020

2021***

(Millones de US$)

Petróleo

LGN

Canon y sobrecanon del sector Hidrocarburos Gas Natural

(S/ millones)

Petróleo

Gasífero

1,241 774

-1,030

-2,625

2,179 1,350

510

1,041

-2,069 -2,864

*** A setiembre del 2021

59

Fuente: MINEM

2019

2020

2021*

* Datos preliminares 2021. Fuente:

Perupetro

748

473

2019

2020

712 2021** **Datos preliminares 2021. Fuente:

MEF

COMITÉS COMITÉ SECTORIAL DE HIDROCARBUROS Presidente Luis Vásquez (Repsol) Vicepresidenta María Julia Aybar (PLGN)

COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES, AMBIENTALES Y DE SEGURIDAD

Presidente Guillermo Ferreyros (Savia)

Presidente Bruno Valdez (PLNG)

COMITÉ DE DOWNSTREAM

Vicepresidenta Elena Mendoza (Pluspetrol)

Presidente Ernesto Souza (Terpel) Vicepresidente Iván Berger (Primax)

SUBCOMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Presidente Enrique Rivas (UNNA)

COMITÉ DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL

Vicepresidente José Reyes (Repsol)

Presidente Miguel Maal (Quavii)

COMITÉ LEGAL

Vicepresidente Martín Mejía (Calidda)

Presidente Alberto Varillas (Estudio García Sayán)

COMITÉ DE COMUNICACIONES Y RELACIONAMIENTO Presidenta Valia Barak (Hunt) Vicepresidenta Pamela Gutiérrez (Kallpa)

SUBCOMITÉ DE PLANTAS ENVASADORAS DE GLP Presidente Patricio Mura (Lima Gas) Vicepresidente Giovanni Casaretto (Solgas)

Vicepresidenta Solange Cuadros (PLNG)

60

MEMORIA ANUAL 2021

IMPULSANDO EL DESARROLLO El 2021 fue un año lleno de desafíos para la industria de hidrocarburos a distintos niveles. A la crisis que atravesaba el upstream como consecuencia de la pandemia por el COVID-19, la falta de competitividad del esquema de regalías vigente y la inestabilidad generada por la coyuntura política, se le sumaron las constantes tomas de instalaciones y amenazas a las actividades desarrolladas en la selva norte con demandas ajenas a la industria y la incertidumbre generada por los contratos próximos a vencer en el noroeste. Pese a ello, el sector siguió trabajando, fortaleciendo su gestión social, ambiental y de seguridad.

ESFUERZOS PARA ASPECTOS SOCIALES Y AMBIENTALES La gestión ambiental y social del sector hidrocarburos se enfocó en el establecimiento de acciones para enfrentar los retos globales del cambio climático con el aporte de la industria de petróleo y gas. En esa línea, se acordó conformar el Grupo de Trabajo de Transición Energética, el cual busca promover la sostenibilidad, la resiliencia y la seguridad energética, así como impulsar las líneas de acción del Principio de Cambio Climático. Una de sus primeras acciones fue alinear la información de la normativa nacional y las propuestas sobre el tema que tienen implicancias en el sector.

Asimismo, se impulsó la participación de las empresas con la herramienta de medición Huella de Carbono Perú del MINAM y la evaluación de los resultados de la Encuesta Medición de

MEMORIA ANUAL 2021

la Huella de Carbono, así como analizar internamente cuáles son los desafíos y oportunidades del cambio climático para la industria de petróleo y gas hacia la transición de una economía baja en emisiones de carbono.

Para tal fin, el Grupo de Trabajo planteó actividades en su plan de acción alineado a la estrategia gremial que busca la colaboración con las autoridades nacionales e internacionales, empresas asociadas y expertos en la materia; enfocando su esfuerzo en impulsar la ejecución de medidas de mitigación, medidas de adaptación y el fortalecimiento institucional de la industria.

En ese contexto, el 30 de septiembre, se organizó el webinar “El rol de la industria de petróleo y gas en la transición energética”, que contó con la participación de destacadas autoridades y expertos de la industria nacionales e internacionales.

61

El Grupo de Trabajo de Transición Energética organizó workshops donde se abordaron temas como los desafíos y oportunidades del cambio climático, sostenibilidad corporativa y cambio climático, huella de carbono y más.

De otro lado, la SNMPE suscribió el Pacto Peruano por una Economía Circular, modelo que busca fomentar la colaboración y la coordinación entre los agentes económicos y sociales, y con la Administración Pública para hacer frente a los retos ambientales, económicos y tecnológicos que enfrenta el país.

En este contexto, el Comité acordó conformar el Grupo de Trabajo hacia una Economía Circular del Sector Hidrocarburos, que busca promover

acciones para la implementación de una hoja de ruta para la industria, siendo la economía circular un motor de la transformación hacia un desarrollo sostenible. En dicha hoja de ruta se han establecido las siguientes iniciativas: programas de sensibilización para la industria, directorio y acreditación de las empresas de proveedores y acuerdos con las municipalidades.

Entre otras actividades realizadas, se destaca la interacción con las principales entidades públicas concretadas en talleres conjuntos con el OEFA en la implementación del Sistema de Gestión de Emergencias Ambientales (SGEA), así también con el MINAM en la implementación del Reporte de la Plataforma Sistema de Información para la Gestión de los Residuos Sólidos (SIGERSOL).

Por otra parte, el Comité planteó aportes a las diversas iniciativas normativas en materia ambiental promovidas por el Poder Ejecutivo, como la modificación del Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades de hidrocarburos, así como la modificación del Reglamento de la Ley de Pasivos Ambientales del Subsector Hidrocarburos.

Finalmente, el Comité impulsó la generación de espacios virtuales para el intercambio de propuestas y buenas prácticas, en busca de las mejores alternativas para enfrentar los retos que trajo consigo la emergencia sanitaria en materia ambiental y social.

62

MEMORIA ANUAL 2021

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

medición de la efectividad del Sistema de Gestión de Seguridad de Procesos.

En esta materia, el Subcomité enfocó sus esfuerzos en analizar la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de Procesos (PSM) para las actividades de hidrocarburos.

En ese sentido, se buscó generar un espacio de intercambio de experiencias y propuestas a fin de promover estándares para la industria, así como conocer las dificultades y retos de su implementación.

De otro lado, se plantearon aportes a las diversas iniciativas normativas en materia de seguridad promovidas por el Poder Ejecutivo, asimismo interactuó con las entidades especializadas destacándose la participación de OSINERGMIN y el MINEM.

Para tal fin, se organizaron sesiones de intercambio de experiencias y debate de los diversos elementos del PSM en las actividades de refinación y procesamiento de hidrocarburos, que contaron con la participación de destacados expertos nacionales en la industria.

En las sesiones se abordaron temas como el análisis de peligros del proceso y procedimientos operativos, la capacitación del empleado y responsabilidad de los subcontratistas y de los agentes fiscalizados, la integridad mecánica, la gestión de cambios, la cultura de la seguridad de procesos y la

MEMORIA ANUAL 2021

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN El Comité de Exploración y Producción (E&P) abordó diversos temas vinculados con las actividades del upstream. Una de las manifestaciones económicas de la pandemia del COVID-19 fue la abrupta caída de los precios del petróleo y sus derivados en el mercado internacional, sobre todo en el segundo trimestre del año.

Ello redujo el financiamiento disponible para nuevos proyectos exploratorios a nivel mundial y afectó gravemente la producción local de hidrocarburos y las inversiones en el sector.

En tal sentido, el gremio propuso una serie de medidas de corto plazo destinadas a evitar el colapso de la

industria de E&P. El Comité analizó las propuestas para incorporar en la legislación nacional un nuevo esquema de regalías en función de la producción y precios. Asimismo, estuvo atento a los avances de la evaluación de un proyecto de reglamento de las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos que el MINEM publicó a mediados del 2017. Asimismo, se emitió el Decreto Supremo N.º 0292021-EM, que aprueba el Reglamento de Calificación de Interesados para la Realización de Actividades de Exploración y Explotación o Explotación de Hidrocarburos. Dicha norma establece un reglamento actualizado que busca impulsar la exploración y explotación de hidrocarburos y fomentar inversiones en este rubro.

Contando con la participación de consultores económicos y legales de reconocido prestigio en el ámbito nacional, el Comité impulsó un estudio económico y legal sobre la distribución del canon petrolero de Loreto y la determinación del canon petrolero a nivel nacional. El indicado estudio tiene por objeto tener una propuesta legal y el sustento técnico correspondiente para plantear mejoras en la distribución

63

del canon y sobrecanon petrolero en Loreto, incluyendo algunos ajustes al esquema de núcleos ejecutores.

Asimismo, se ha buscado contar con una propuesta legal y el sustento técnico correspondiente para que la determinación del canon y sobrecanon petrolero sea homologada a la determinación del canon gasífero.

El gremio emitió pronunciamientos frente a las continuas tomas de instalaciones, bloqueos de vías de comunicación y otras acciones delictivas y violentas que afectaron las actividades del Oleoducto Nor Peruano y las instalaciones de los lotes de hidrocarburos de la selva hasta el punto de paralizarlas. En tal sentido, el Comité siguió los avances del Plan de Cierre de Brechas para la población del ámbito petrolero de las provincias de Datem del Marañón, Loreto, Alto Amazonas, Requena y Maynas, en la región Loreto.

Cabe resaltar que representantes del Comité participaron en diversos foros y eventos nacionales e internacionales donde se trataron las oportunidades y retos que enfrentan las actividades de E&P en nuestro país.

DOWNSTREAM Durante el 2021, el Comité de downstream se enfocó en diversos temas vinculados con las actividades del midstream y downstream Desde noviembre del 2020 se viene presentando un incremento sostenido de los precios de paridad de importación del diésel y del GLP, debido a: 1. La recuperación económica por parte de los países industrializados, luego de las restricciones impuestas por la emergencia sanitaria.

2. El acuerdo de recorte de producción de petróleo de los países que conforman la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y países aliados, desde agosto del 2020.

3. La aplicación de la vacuna contra el COVID-19 a nivel mundial.

Por lo tanto, el MINEM decidió reincorporar el diésel y el GLP en el Fondo de Estabilización de los Precios

de los Combustibles (FEPC). Asimismo, inició el pago de los adeudos del FEPC con los productores e importadores en diciembre.

El gremio continuó publicando informes semanales con la estimación de los PPI de los combustibles líquidos y el GLP, sobre la base del estudio “Elementos para perfeccionar la determinación de los Precios de Referencia de los combustibles líquidos y GLP”, que se encargó a una empresa consultora de reconocido prestigio en el 2016.

El Comité continuó trabajando en proponer iniciativas y analizar las presentadas en la Mesa Ejecutiva de GLP, liderada por el MINEM.

Las publicaciones semanales tienen como finalidad contribuir con la transparencia de la información que se brinda al mercado y como un elemento a tomar en cuenta en los análisis que se lleven a cabo sobre el sector. Por su parte, el MINEM emitió la normativa que actualiza los lineamientos de cálculo de los precios de referencia y el OSINERGMIN hizo lo propio con el procedimiento para el cálculo de dichos precios.

publicados para sugerencia del público en general por las diversas autoridades del sector.

Durante el presente año, persistieron lo problemas que impiden restablecer la norma que determina la obligación de mantener existencias mínimas de GLP (artículo 8 del Decreto Supremo N.º 01-94-EM), la cual se mantendrá suspendida hasta enero del 2022.

Se emitió el Decreto Supremo N.º 014-2021-EM que establece

Con el fin de combatir la informalidad en la comercialización de combustibles líquidos, desde el Comité se impulsó la consultoría “Mejoras en la supervisión de los aspectos técnicos y de seguridad en la distribución y comercialización de combustibles líquidos a través del canal de Grifos y Estaciones de Servicios”.

medidas relacionadas al contenido de azufre en el diésel, gasolina y gasohol para su comercialización y uso, y que simplifican el número de gasolinas y gasoholes, quedando pendiente la aprobación de las especificaciones de calidad de gasolinas y gasoholes regular y premium, según la referida norma. Del mismo modo, se emitió el Decreto Supremo N.º 029-2021-MINAM, que modifica los límites máximos permisibles de las emisiones atmosféricas para vehículos automotores.

Por otro lado, el Comité continuó trabajando en proponer iniciativas y analizar las presentadas en la Mesa Ejecutiva de GLP, liderada por el MINEM. Asimismo, el Comité emitió sus comentarios sobre los proyectos de Ley y otros proyectos normativos

64

MEMORIA ANUAL 2021

DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL Durante el 2021 el Comité de Distribución de Gas Natural priorizó el impulso de acciones que coadyuven a la viabilidad de las concesiones de distribución de gas natural, basados en la presentación de propuestas desarrolladas el año previo.

Asimismo, se definieron frentes de acción y priorización, como la tarifa nivelada, la competitividad del gas natural, infraestructura de transporte, urgencia en la planificación sectorial y advertir la sobrerregulación en determinados casos.

Con la finalidad de contribuir con propuestas de mejora a entidades del Estado, realizamos la consultoría denominada “Mejores prácticas de los organismos reguladores en energía y de sus tomadores de decisiones”, a través de la cual se analizaron las mejores prácticas en cinco

MEMORIA ANUAL 2021

organismos reguladores, tres de ellos de Latinoamérica, con la finalidad de presentarlas ante las autoridades correspondientes.

Además, se reforzó la comunicación a través de campañas y posicionamiento público de los beneficios del gas natural y del avance en la masificación del gas natural.

Asimismo, tanto el Ministerio de Energía y Minas como el OSINERGMIN emitieron diversos proyectos de normas vinculados a la distribución de gas natural, situación que ameritó convocar a reuniones especiales de análisis, emisión de comentarios y reuniones de coordinación con diferentes autoridades.

El Comité también identificó los principales problemas del sector y las propuestas de solución para que sean evaluadas por quienes postulaban a las elecciones presidenciales.

ASPECTOS LEGALES Durante el 2021, el Comité Legal del Sector Hidrocarburos realizó un especial seguimiento a las diferentes iniciativas normativas y disposiciones emitidas por las autoridades en todos los niveles de gobierno, informando de sus alcances y alertando sobre los posibles efectos de estas, coordinando con los asociados para formular propuestas o advertir riesgos.

Además, se presentaron ante la Mesa Minero-Energética propuestas normativas basadas en las dos consultorías de identificación y análisis de permisos de las actividades de hidrocarburos y la de permisos ambientales, sosteniendo reuniones periódicas para el seguimiento de las propuestas trabajadas e identificando la oportunidad de su presentación.

En el segundo semestre del año, las actividades se concentraron en la

65

atención y respuesta de las diversas iniciativas legislativas que podrían impactar significativamente en las actividades del sector hidrocarburos, así como en el análisis de diversas prepublicaciones emitidas desde el Ejecutivo y que inciden en la industria.

Como todos los años, se continuó con el dictado del Curso de Especialización en Hidrocarburos, el cual se llevó a cabo de manera virtual y con la organización de

espacios de conversación con diferentes especialistas peruanos y extranjeros sobre temas vinculados al impacto de los cambios normativos en la estabilidad jurídica en países de la región y la protección de inversiones mediante arbitrajes internacionales.

La virtualidad de las sesiones nos permitió contar con una mayor participación de los representantes de las empresas asociadas.

Impulsando el Desarrollo es la campaña de comunicación creada por el sector hidrocarburos, agremiado a la SNMPE, que nace con el objetivo de comunicar de manera cercana y simple, y a través de su plataforma digital, cómo opera el sector, sus buenas prácticas sociales y ambientales, así como sus historias.

Hoy, sumamos de manera más directa acciones comunicacionales en las áreas de influencia, como spots de radio y eventos informativos virtuales. Seguimos demostrando que estamos impulsando el desarrollo.

REDES DE IED Este año se mantuvo constante el ritmo de publicaciones en las redes digitales de Impulsando el Desarrollo. Con los canales activos de Facebook y LinkedIn, se compartió información sobre las buenas prácticas ambientales del sector, su aporte económico al Estado y lo que se podría hacer con estos recursos, así como piezas sobre el ABC de la industria del gas y petróleo en el Perú.

WEBINARS EN REGIONES

WHITEBOARDS ACLARAN MITOS

Con el objetivo de difundir los aspectos económicos, así como los sociales y ambientales del sector, se organizaron talleres virtuales para el público en general, autoridades y periodistas con la presencia de los expertos Arturo Vásquez y Ada Alegre, quienes expusieron sobre el sector en las regiones Cusco, Piura y Tumbes, Loreto y Ucayali.

Desde las redes, se difundieron videos en formato Whiteboard que permitiesen aclarar en pocos minutos varios de los mitos más comunes que existen sobre la industria del gas y del petróleo en el Perú. Con datos objetivos, se destacó el aporte al desarrollo, así como el impacto positivo del gas de Camisea para el Perú.

4 MITOS SOBRE EL GAS Y PETRÓLEO

3 COSAS QUE NO SABÍAS SOBRE EL GAS NATURAL

SPOTS RADIALES EN REGIONES Con la intención de llegar de forma masiva a las regiones, se produjeron spots de radio para ser difundidos por las principales emisoras locales. Así, en Piura, por ejemplo, se habló de la presencia del gas natural en la región junto a los beneficios que trae consigo. En Cusco, se habló de las reservas de gas natural y la necesidad de construir ductos y redes que lleven el gas a todos los cusqueños. En Loreto, sobre la función del Oleoducto Nor Peruano y su importancia al trasladar el petróleo a la costa y su procesamiento a combustibles. En Ucayali, se distinguió entre dos tipos de combustibles: el gas natural y el GLP.

+ de 9 millones de impresiones

1’384,542

reproducciones

892,028

interacciones

895,579

reproducciones

Más de 200 periodistas asistentes a los cuatro talleres

1'466,977

reproducciones

66

MEMORIA ANUAL 2021

Sector Electricidad

MEMORIA ANUAL 2021

67

En el 2021, la paulatina normalización de las actividades comerciales y de los ciudadanos, aunque con restricciones aún, han hecho que los niveles sean más homogéneos y vayan retornando a lo observado en la época prepandemia. Se observa un salto importante en abril y mayo, reflejo de que la fuerte caída en similares meses del 2020.

También se tiene mayores niveles de demanda eléctrica por zonas, mostrándose por encima del promedio precuarentena hacia finales del año. La recuperación se refleja también en el nivel de demanda eléctrica por zonas del país. En los últimos meses del 2021, la demanda ya mostraba niveles por encima del promedio precuarentena.

ELECTRICIDAD EN EL 2021

En una publicación reciente, el MINEM señala que en el 2021 la generación eléctrica superará los 57,000 GWh, lo que equivale a un incremento de 9% respecto de lo registrado en el 2020, con un incremento de la generación hidráulica (+5%) y térmica (+19%), y una muy ligera baja en la generación eólica, manteniéndose el nivel de generación solar. En este contexto, cabe señalar que en el año entraron a operar las centrales eólicas Huambos y Duna, en Cajamarca, incorporando 36.7 MW de potencia instalada al sistema.

PRODUCCIÓN

Piura Cajamarca

2.73

2.70

561

535

802

778

936

1,081

1,802

1,814

Arequipa

Gas Eólica Diésel Solar Bagazo Vapor Natural Carbón Biogás (Cogeneración) Residual

Fuente: MINEM

Ica

Puno Pasco Moquegua La Libertad Loreto Ucayali Tacna Otros*

6%

105%

13

410

Centro

1,463 62

2,432 239 883 3,126 2

2,355 23,848 3,161

2,053

10,203

4,000 3,000

1%

101%

9%

2%

100%

Total

10%

2%

101%

45

737

5,000

11%

Sur

44

1,672 10 1,218

984 752

Fuente: COES

MÁXIMA DEMANDA DE ELECTRICIDAD (MW) 2019 7,071 7,125 6,910 6,950 6,876

6,778

7,117

6,991 6,833

6,763 6,830

158

6,904 6,794

6,811 6,692 6,337

6,928 6,691

6,905

6,672

6,551

6,608

6,973 6,841 6,836

7,079 6,888

2021 7,173 7,018

6,837

6,960

5,682 5,173

1,000

68

6,836

6,063

2,000

0

6,918

2020

Diciembre

1%

7%

Fuente: MINEM

Octubre

3%

-1%

Cusco

5%

Norte

Julio

21,322

Áncash

-13%

Agua

Huánuco

1,447

2,711 3,161 2,751 3,126 2,170 2,432 2,189 2,355 1,952 2,053 1,660 1,672 1,392 1,463 1,036 1,447 1,252 1,218 1,058 984 863 883 710 752 2020 2021 793 737 *Incluye Lambayeque, Amazonas, 503 410 San Martín, Apurímac, Tumbes, 95 239 Ayacucho, Madre de Dios.

158 158 Fuente: MINEM 217 227

Junio

2021

% del promedio precuarentena

Mayo

2020

18%

Var. % 2021 / 2019

Abril

Junín

18,017

31,945

30,506

Callao

Var. % 2021 / 2020

50

10,059 10,203

Marzo

Huancavelica

(GWh)

5%

21,166 23,848

Lima

Demanda de electricidad por zonas

Noviembre

(GWh)

Setiembre

(GWh)

Agosto

Producción de energía eléctrica nacional por región

Febrero

Volumen generado por tipo de fuente

DEMANDA

Volumen generado por regiones

Enero

VOLUMEN GENERADO

MEMORIA ANUAL 2021 Fuente: COES

COMITÉS COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO

COMITÉ LEGAL DE ELÉCTRICO

Presidente Carlos Mario Caro (ISA REP)

Presidenta Roxana Aliaga (Fenix Power Perú)

Vicepresidente Walter Sciutto (Electro Dunas)

Vicepresidente Manuel Mayorga (ATN)

Presidente Cecilia Tagata (ISA REP) Vicepresidente Fiorella Meza (Statkraft) Vicepresidente Miguel Yépez (Termochilca)

COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO Presidente David Chala (Electro Dunas) Vicepresidente Daniel Vaillant (ATN 1) Vicepresidente Irwin Frisancho (Kallpa Generación)

MEMORIA ANUAL 2021

COMITÉ DE COMUNICACIONES

69

ENERGÍA PARA EL DESARROLLO El propósito del sector eléctrico es impulsar el desarrollo del Perú y el bienestar de las familias a través de soluciones energéticas innovadoras y competitivas.

SOLIDEZ FRENTE A LA PANDEMIA El 2021 para el sector eléctrico fue un año en el que se presentaron una serie de retos y desafíos, aún dentro de un contexto de pandemia a causa del COVID-19. En un escenario distinto al del 2020, se ratificó que el Perú cuenta con uno de los sistemas eléctricos más sólidos, seguros y confiables de la región, logrando, en todo momento, continuar brindando el servicio de energía eléctrica a todos los peruanos.

Sin embargo, el sector era consciente de que las condiciones en las que se brindaba el servicio público de

electricidad no eran normales, toda vez que la mayoría de las empresas había visto disminuida su capacidad de respuesta a consecuencia de los efectos originados por el COVID-19.

Pero, a pesar de ello, la provisión de energía nunca se detuvo.

Conscientes de la situación, desde el sector eléctrico de la SNMPE, se mantuvo vigente el Comité de Crisis del Sector, grupo orientado a la coordinación rápida y efectiva de los problemas que se presentaban y que requerían de una rápida acción, siempre orientadas a la continuidad del servicio eléctrico.

Se ratificó que el Perú cuenta con uno de los sistemas eléctricos más sólidos, seguros y confiables de la región.

ASPECTOS NORMATIVOS Y REGULATORIOS En el mismo sentido, el OSINERGMIN, al cierre del año 2020 publicó la Resolución N.º 218-2020-OS/CD, mediante la cual se aprobó la norma que contiene el “Manual de Costos basado en actividades aplicable a las empresas de distribución eléctrica”, que tenía como propósito proporcionar a las empresas los códigos contables para el registro de las actividades de distribución, así como un sistema de costos uniforme.

Sin embargo, y como resultado del análisis realizado sobre el tema y la viabilidad de su aplicación, liderado desde la SNMPE, el OSINERGMIN mediante Resolución N.º 245-2021OS/CD modificó la Única Disposición Complementaria Transitoria de la Resolución N.º 218-2020-OS/CD, que disponía el registro de la información conforme a las disposiciones del

70

Manual de Costos para enero del 2022, ampliando el plazo para su aplicación a partir del mes de enero del 2023.

Por otro lado, cumpliendo con el compromiso asumido, el Ministerio de Energía y Minas, a través de la Comisión Multisectorial de Reforma del Sector Eléctrico (CRSE), continuó, durante el 2021, con el proceso de revisión integral del marco regulatorio del sector eléctrico, contando a la fecha con los informes finales del marco conceptual sobre el cual se elaborará el Libro Blanco del subsector electricidad.

Sin embargo, y como se expresó en diversos espacios, es necesario fortalecer la participación de cada uno de los agentes en la discusión planteada y, en especial, de los operadores del sistema, quienes con su experiencia y conocimiento podrán realizar importantes aportes.

Sin duda, uno de los principales compromisos para el 2022 de las empresas del sector eléctrico agremiadas a la SNMPE es el de trabajar en forma articulada en generar confianza en cada uno de sus agentes. Para ello, se debe establecer acciones que permitan contar con un marco jurídico, normativo y regulatorio estable, predecible, promotor, ágil y expeditivo. Y que, con ello, se promuevan nuevas inversiones en el sector y se fortalezca el abastecimiento de energía.

Otro aspecto para resaltar tiene que ver con las propuestas normativas planteadas desde el Congreso de la República que guardan relación con el sector eléctrico y que ocuparon un importante espacio en la agenda del gremio, permitiéndole participar activamente con sus opiniones, análisis y propuestas en distintos proyectos normativos abordados.

MEMORIA ANUAL 2021

ASPECTOS AMBIENTALES Otro tema de importancia para el sector es el relacionado al continuo análisis y aplicación de las normas de contenido ambiental. Es así como desde el sector se ha planteado a lo largo del año comentarios y/o propuestas a los textos normativos pre publicados y publicados respecto a la referida materia.

Desde el MINEM se prepublicó el texto que contiene la propuesta de modificación del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas (RPAAE), la cual hasta la fecha se mantiene en un proceso de discusión y análisis, habiendo realizado constantes aportes. Del mismo modo, como gremio se promovieron espacios de discusión de otros temas relevantes, como es del texto de Reglamento de Participación Ciudadana en las Actividades Eléctricas.

MEMORIA ANUAL 2021

Continuando con los temas ambientales, el MINAM publicó el Decreto Supremo N.º 030-2021-MINAM, mediante el cual se aprobaron los Límites Máximos Permisibles (LMP) para emisiones atmosféricas de las actividades de generación termoeléctrica. Desde la SNMPE se continúa analizando el impacto de la norma publicada y trabajando en posibles mejoras.

Otro tema relevante es la presentación, para su evaluación por parte de los titulares del subsector electricidad, del Plan de Gestión Ambiental de Bifenilos Policlorados (PCB); asimismo, un tema que requerirá atención son los requerimientos del OEFA respecto de las purgas de sedimentos realizados por las empresas de generación hidroeléctrica, los cuales no se enmarcan en lo dispuesto en el RPAAE.

POSICIÓN GREMIAL El 2021 permitió al sector eléctrico implementar nuevos espacios orientados a analizar y plantear una posición gremial respecto a diversos temas. Así, se conformó un grupo de trabajo de Seguridad de la Infraestructura Eléctrica, que permitirá intercambiar experiencias entre sus integrantes y plantear acciones conjuntas ante las autoridades competentes.

En el mismo sentido, se ha tomado la acertada decisión de formar un grupo de trabajo orientado a abordar los temas relacionados a Seguridad y Salud en el trabajo del sector eléctrico, espacio que se ha convertido en un importante foro de intercambio de conocimientos, experiencias e información y que aspira a convertirse en referente para el sector. Este grupo ha establecido acciones concretas para el 2022, entre las que destacan plantear

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propuestas de acreditación del personal, gestión de contratos y buenas prácticas en el sector, además de diseñar acciones para concretar alianzas formativas de personal especializado requerido para el sector eléctrico.

Como parte de las acciones emprendidas en forma conjunta con el OSINERGMIN, se promovió la formación de tres grupos de trabajo, en los cuales se pudo abordar temas como el análisis regulatorio, acciones de fiscalización y supervisión, y el proceso de reclamos, cuyos resultados fueron alentadores y que evidenciaron que dicho método de trabajo es una forma acertada para buscar soluciones conjuntas a diversos temas del sector.

UN SECTOR EN CONSTANTE CRECIMIENTO Como parte de las acciones planteadas desde el sector eléctrico, se tomó la decisión de evidenciar el desarrollo alcanzado en los últimos 30 años, lo que ha permitido contar con información que releva su crecimiento y su relación directa con la inversión privada.

En ese sentido, se cuenta con algunos datos importantes, como que a la fecha se han invertido en el sector más de 24 mil millones de dólares, ya sea en generación, transmisión, distribución y electrificación rural; y que el número de hogares que cuenta con energía eléctrica por red pública a nivel nacional pasó de 64.8% en 1993 a 95.6% en el 2019, y del 7.7% en 1993 a 83.5% al 2019 en el caso de los hogares rurales. Respecto de la potencia instalada, se pasó de 4,4622 MW en 1995 a 15,123 MW en el 2019; y respecto de las líneas de transmisión, se evidenció un crecimiento de 238% (9,132 km en el año 1995 a 30,545 km en el 2019), entre otros.

eléctrica, lo que nos permitió brindar conocimientos sobre el sector y sus avances en los últimos años.

El número de hogares que cuenta con energía eléctrica por red pública a nivel nacional pasó de 64.8% en 1993 a 95.6% en el 2019, y del 7.7% en 1993 a 83.5% al 2019 en el caso de los hogares rurales.

A pesar de la compleja situación por la pandemia, el gremio decidió continuar con los cursos especializados de capacitación.

Es así como, en colaboración con las empresas agremiadas, se dictó el Curso de Actualización del Sector Eléctrico, contando con la participación de funcionarios públicos de distintas entidades del Estado y de trabajadores de empresas relacionadas a la actividad

RETOS A FUTURO Es importante resaltar que como sector eléctrico se han planteado varios retos para el 2022, entre los que destacan poner en marcha una campaña de comunicación orientada a trasladar información relevante del sector eléctrico y, con ello, posicionarse como un sector socialmente responsable, integrado por empresas que aportan al desarrollo del país a través de distintos proyectos.

Asimismo, es necesario contar de manera urgente con un marco normativo promotor del sector eléctrico. Ante ello, se ha propuesto desarrollar de forma articulada el Libro Blanco del sector eléctrico, de tal manera que brinde un marco regulatorio estable, predecible, promotor, ágil y expeditivo, a fin de consolidar el desarrollo del sector.

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Además, se debe promover que el Gobierno y el sector privado sumen esfuerzos para alcanzar el 100% de cobertura eléctrica en el país. Para ello, se ha planteado fortalecer el mecanismo de Obras por Impuestos y la simplificación administrativa, tanto para la ampliación de concesiones de distribución como para la gestión ambiental.

Desde el gremio, se ha asumido el compromiso de generar un real espacio de discusión de temas relevantes. Para ello, se programará una serie de actividades y eventos que permitirán la discusión de temas que van desde la transición energética, nuevas tendencias y tecnologías, e interconexión regional, entre otros.

Finalmente, se busca ser un agente promotor de soluciones en beneficio de los usuarios y de los agremiados, abordando temas de compleja solución.

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COMUNICACIÓN EN EL SECTOR ELÉCTRICO CREACIÓN DE LA MARCA SECTORIAL A cargo de la agencia Toronja, la creación de la marca sectorial, además de ser paraguas de diversos productos comunicacionales, permitirá hablarle al público de una manera más fresca y cercana. Para ello, se ha establecido un trabajo de investigación, aún en curso, sobre el sector que incluye entrevistas con expertos y recojo de información de distintas fuentes.

Durante el año 2021, el área de comunicaciones acompañó el trabajo del Comité Sectorial con la producción y difusión de distintas presentaciones y fact sheets sobre el sector eléctrico y su aporte al desarrollo del país. Asimismo, se marcaron las líneas de trabajo de dos procesos comunicacionales fundamentales para el sector:

ENERGÍA PARA SEGUIR Asimismo, se elaboró una campaña de comunicación, junto a la agencia TOC Asociados, que ayude a planificar y ejecutar un conjunto de acciones comunicativas de cara al público en general, así como periodistas e influencers. Esta campaña, que será lanzada en el primer trimestre del 2022, incluye recursos audiovisuales, como piezas gráficas y videos animados que explican cómo funciona el sector, y se difundirán bajo el paraguas de la nueva marca sectorial.

• ¿Cómo llega la electricidad a nuestras casas?

• ¿En qué consisten la generación, transmisión y distribución de energía?

• ¿Cuál es la función del OSINERGMIN? • ¿Qué es el COES? • ¿Qué es el SEIN?

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Además, sumaremos hilos de información en Twitter para difundir casos de éxito entre el sector público y privado en el sector energía.

Se ha diseñado, también, un press tour presencial —una vez que la crisis sanitaria por el COVID-19 lo permita— a las instalaciones de las principales empresas de generación, transmisión y distribución eléctrica con la finalidad de dar a conocer cómo funciona el sector.

Finalmente, se han listado una serie de proyectos socioambientales de apoyo al desarrollo del sector, así como proyectos de innovación para ser visitados por líderes de opinión e influencers sobre los temas de energía.

Sector Proveedores

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COMITÉ COMITÉ SECTORIAL DE PROVEEDORES Presidente Jorge León (Grupo Digamma) Vicepresidente Gonzalo Díaz (Ferreyros)

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LA IMPORTANCIA DE LOS PROVEEDORES PARA LA INDUSTRIA MINERO-ENERGÉTICA La crisis sanitaria nos ha demostrado la importancia de contar con una cadena de valor responsable, con capacidad de adaptarse a nuevos contextos y que apueste por la innovación. Por ello, no se puede dejar de destacar la importancia que tiene el sector de Proveedores para el desarrollo del sector minero-energético y del país.

Reconociendo su importancia desde inicios del 2019 se convierte en una de las cuatro industrias representadas por la SNMPE. Se estima que en el Perú existen más de 5 mil empresas proveedoras operando a nivel nacional en el sector minero-energético. Además, según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), este sector representa aproximadamente el 30% del Valor Agregado de la Minería, lo que convierte a la industria de bienes y servicios en una parte fundamental de la cadena logística del sector minero.

En este último año, se realizó el primer estudio de caracterización de Proveedores, elaborado por el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Linkminers y otras organizaciones. Como resultado de ello, se identificó que: • El Sector Proveedores mineros representa el 4.1% del PBI. • Las compras de las empresas mineras a sus proveedores ascienden anualmente a US$ 10 mil millones.

• El 66% de las empresas proveedores están en Lima.

Es así como el Comité de Proveedores de la SNMPE ha venido trabajando coordinadamente con los demás comités Sectoriales de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, así como con los comités transversales, a fin de aportar continuamente con iniciativas que impulsen el desarrollo productivo de la industria en el Perú.

Actualmente, la diversa lista de proveedores reunidos en el Comité

Se dice que toda crisis trae consigo oportunidades. Una de estas, generada a partir de la crisis sanitaria, ha sido reforzar la integración empresa–proveedor, así como aportar al esfuerzo de hacer un sector más sustentable y competitivo.

ha permitido contar con una dinámica de trabajo enriquecida a partir de enfoques y diversas experiencias.

Esto ha sido un elemento clave al plantear iniciativas que contribuyan a la reactivación en este contexto de la crisis sanitaria.

Durante este año, la agenda del Comité de Proveedores se desarrolló de manera participativa, recogiendo los intereses de los

socios de la SNMPE. A través de los temas planteados se busca crear estándares que faciliten el trabajo entre las empresas y sus proveedores, aportando eficiencia y valor a las partes.

“Desde el Comité de Proveedores de la SNMPE hemos trabajado para ser más eficientes y responsables en nuestras operaciones y acelerar esta recuperación económica tan importante para el país y la lucha contra la pandemia, así como para la economía de los más necesitados” Jorge León Presidente del Comité

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Agenda del Comité 2021 COMPROMETIDOS CON APORTAR A LAS INICIATIVAS FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO Desde el 2020, los asociados del Comité de Proveedores están comprometidos con el Cambio Climático y los retos que conlleva. De esta manera, el Comité promueve iniciativas para mediar la huella de carbono y reducir las emisiones de gases efecto invernadero.

Asimismo, desde el 2021 el Sector Proveedores forma parte, activamente, del grupo de trabajo de Cambio Climático de la SNMPE a fin de aportar la perspectiva de las empresas proveedoras en la mitigación y remediación de los impactos ambientales de las operaciones minero-energéticas, así como en la generación de iniciativas para impulsar las mejores prácticas de sostenibilidad ambiental.

IMPULSO AL SELLO DE BUENAS PRÁCTICAS DE EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES TEMPORALES EN LA MINERÍA Desde el 2019, el Comité de Proveedores, junto al Comité de Salud y Seguridad del sector minero, lanzaron el Sello de Buenas

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Prácticas de Exámenes Médicos Ocupacionales en el sector.

La certificación voluntaria por parte de las clínicas que realizan exámenes ocupaciones puede validar dicha prueba en varias operaciones mineras durante el plazo de un año.

A través de la validación de una empresa certificadora, el sello de buenas prácticas permite elevar los estándares de calidad de los centros médicos y pertenecer en un registro único de clínicas autorizadas.

Este 2021, el Comité de Proveedores renovó el Sello de Buenas Prácticas a fin de adaptarlo a la nueva normalidad que exige el COVID-19 y con ello simplificar los procesos de afiliación voluntaria de los centros médicos que trabajan a la par con el sector minero-energético.

UNA AGENDA TECNOLÓGICA PARA LOS PROVEEDORES MINEROS Junto con el Comité de Tecnología e Innovación de la SNMPE se trabajó en conjunto para promover la transformación tecnológica de la industria minero-energética. De esta manera, en el 2021, el Comité de Proveedores fue miembro del Consejo Directivo del XII

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Simposium de Tecnología TICAR 2021, proponiendo una mirada de sostenibilidad para la industria, así como la participación de las empresas asociadas como ponentes y compartir experiencias.

Además, varias de las empresas asociadas participaron en el primer programa internacional de innovación abierta que organizó la SNMPE junto con entidades del Estado, como PROMPERÚ, el Ministerio de la Producción y el Ministerio de Energía y Minas. El programa Scouting 2021 permitió a los asociados proveedores contactarse con desarrolladores tecnológicos de más de 12 países alrededor del mundo y evaluar las soluciones más innovadoras para poder adaptarlas a sus operaciones.

PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LAS EMPRESAS ASOCIADAS Uno de los objetivos del Comité de Proveedores es impulsar la participación de la mujer en el sector mineroenergético. Así, desde el 2020, se participa activamente en el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión de la SNMPE, a fin de seguir impulsando iniciativas dirigidas a reducir la diferencia de oportunidades entre hombres y mujeres en las empresas asociadas.

Asuntos Administrativos

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NUESTRA NUEVA NORMALIDAD La pandemia también trajo consigo una serie de oportunidades, desde reforzar el trabajo en equipo y la comunicación, así como la implementación de nuevos mecanismos de trabajo.

Durante el año 2021, el equipo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía continuó desarrollando sus actividades en forma remota. Habiendo desplegado los equipos y software de trabajo colaborativo, todo el personal mantuvo el 100% de las labores del gremio en operación. El área de soporte estuvo acompañando a todos los equipos de trabajo en los procesos administrativos que fueron requeridos —como las reuniones y eventos virtuales—, en el establecimiento de la Mesa de Partes y las actividades de promoción del 14 Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre, por ejemplo.

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Habiendo desplegado los equipos y software de trabajo colaborativo, todo el personal mantuvo el 100% de las labores del gremio en operación.

El equipo de la SNMPE, pese al distanciamiento social obligatorio, implementó mejoras al protocolo de trabajo remoto, permitiendo también reuniones de carácter extraordinario de forma presencial, gracias a las inversiones y esfuerzos que se realizaron con este fin. De esta manera, se logró una mayor operatividad a la institución.

operatividad de todos los servicios y ambientes del local institucional, la implementación de las medidas de seguridad y monitoreo remoto de las instalaciones, la implementación del cerco eléctrico del 100% del límite de la propiedad, así como la reparación y mantenimiento de todos los equipos eléctricos, ya sea de iluminación, sonido, aire acondicionado o seguridad.

Asimismo, se actualizaron los protocolos de prevención contra el COVID-19, de acuerdo con las modificaciones realizadas por la autoridad a la legislación vigente; se acondicionaron ambientes y salas de reuniones para reuniones presenciales, cumpliendo todos los protocolos de bioseguridad, normas de aforo y distanciamiento social; y se realizó el monitoreo y vigilancia en la prevención y salud del personal de la SNMPE.

Entre estas mejoras, podemos mencionar el mantenimiento de la

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ASPECTOS LEGALES Se dio cumplimiento a la normatividad emitida —vinculada al COVID-19— y la elaboración de políticas internas relacionadas.

En ese sentido, se elaboraron las políticas necesarias para poder trabajar de forma remota, conforme lo exigido por la normatividad vigente.

Se realizaron también coordinaciones con diferentes instancias para la realización de donaciones diversas al MINSA, siendo la más importante el apoyo a la necesidad de oxígeno medicinal en el país.

Asimismo, se dio apoyo legal a la organización y preparación del Simposium del Oro, Plata y Cobre de mayo del 2022. Y, de igual manera, se desarrollaron las acciones pertinentes y coordinaciones para la inscripción de la modificación de los Estatutos Institucionales y de la nueva directiva de la institución 2021-2022, y se elaboraron los contratos requeridos por

las diferentes gerencias sectoriales para la consecución de sus planes y objetivos.

Para este último propósito se implementó una plataforma de aprobación y firma digital de documentos.

ASPECTOS CONTABLES, FINANCIEROS Y DE CONTROL INTERNO Durante el 2021 se continuó con el control en la ejecución del presupuesto ordinario de la SNMPE, manteniendo una política interna de reducción de costos orientada a una mayor eficiencia en la gestión.

Así, se prosiguió con las medidas tomadas durante el inicio de la pandemia de COVID-19, entre ellas, suspender algunos gastos fijos debido a que el personal realizaba trabajo remoto a causa de las normas de

distanciamiento social obligatorio. Se mantuvo también el control de los gastos para mejorar la eficiencia en la gestión, realizando la revisión de los contratos con proveedores corrientes y de los diversos procesos de gestión.

En el aspecto financiero, la SNMPE mantuvo una política de riesgo cero en el uso de herramientas financieras de coberturas de corto plazo (depósitos a plazo y fondos mutuos). Asimismo, se promovió la realización de contratos con proveedores en moneda nacional, debido al efecto del tipo de cambio.

Con la finalidad de garantizar la transparencia económica y financiera de las actividades institucionales, se desarrollaron reportes e informes de acuerdo con la política de control de la ejecución presupuestal y del uso de las partidas sectoriales, realizándose igualmente un control permanente del cumplimiento de la normatividad contable y tributaria vigente.

CUIDANDO Y CAPACITANDO A NUESTRO PERSONAL Conscientes de la importancia de brindar herramientas a los colaboradores para potenciar sus habilidades, la SNMPE brindó capacitaciones virtuales a todo el equipo en habilidades de liderazgo y comunicación asertiva en entornos remotos, así como también en herramientas colaborativas para que puedan ser utilizadas en sus reuniones de trabajo, tanto con sus equipos como con los asociados. Dichas capacitaciones estuvieron a cargo de especialistas en esos temas.

Asimismo, y con el objetivo de cuidar la salud de los colaboradores, se desarrollaron periódicamente charlas informativas sobre variantes del COVID-19, cómo reforzar las medidas de prevención, el cuidado en casa, información sobre el Seguro Médico

Privado relacionado al COVID-19, así como también la importancia de la prevención y de los cuidados posteriores a la enfermedad.

Buscando contribuir con la salud mental de los colaboradores, se prestó atención a los indicadores correspondientes y se desarrollaron reuniones informales de juegos y dinámicas virtuales en espacios que ayudaban a liberar el estrés de las medidas de aislamiento.

Se continuó, además, con las Campañas de Vacunación contra la Influenza 2021 y el Neumococo para reducir el riesgo de afecciones graves de las vías respiratorias de familiares y trabajadores de la SNMPE.

La SNMPE brindó capacitaciones virtuales a todo el equipo en habilidades de liderazgo y comunicación asertiva en entornos remotos, así como también en herramientas colaborativas.

Como parte de las celebraciones de fin de año, los trabajadores también recibieron una pequeña canasta y además, se desarrollaron actividades virtuales para sus hijos menores.

Finalmente, se realizó una reunión virtual con todo el equipo de la SNMPE por Fiestas Patrias y Navidad en las que la alta dirección del gremio saludó al equipo de la SNMPE. En la reunión de diciembre, se dio cuenta del retiro de la institución, luego de siete años de labor ejemplar, de la señora Janinne Delgado, gerente del Sector Hidrocarburos.

En el mes de julio se envió una minicanasta por Fiestas Patrias para todos los trabajadores, además de un vale de alimentos.

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TRABAJANDO DESDE LA NUBE El año 2021 tuvo como meta principal para el área de Sistemas de la SNMPE la migración de la infraestructura de servidores y servicios informáticos de ambientes on premise (en la sede) hacia ambientes cloud (nube). La operatividad de la nueva infraestructura cloud de la SNMPE se alcanzó en el tercer trimestre del año.

Esta inversión se traducirá durante el 2022 en un ahorro considerable de bienes y servicios necesarios para la infraestructura de tecnología y permitirá mantener una infraestructura flexible, escalable, accesible y segura.

Es importante mencionar que este tipo de tecnologías contribuirá al ahorro energético y a reducir la huella de carbono. Y, por último, el uso de cloud por parte de la SNMPE le permitirá centrarse en la implementación de nuevos proyectos tecnológicos y/o sistemas de información que fomenten el trabajo colaborativo y aumenten la productividad del gremio.

Por otro lado, durante este año se empezó el proceso hacia la

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transformación digital del gremio, implementando plataformas digitales que han contribuido a mejorar los procesos internos de la organización y que han contribuido enormemente a fomentar el trabajo colaborativo.

Se implementaron, por ejemplo, la plataforma digital para la entrega y distribución de boletas de pago, comunicados e informes; la plataforma de gestión de contratos con firmas digitales y criptográficas; el primer piloto del sistema de evaluación de desempeño del personal de la SNMPE; se actualizó y agregó nuevas funcionalidades al sistema de gestión de contactos SNMPE (citación de comités, registro de contactos, búsquedas detalladas de contactos y empresas, mantenimiento de empresas y contactos, entre otras características más); y se puso en marcha un sistema de extracción de datos automatizado (web scraping) para el área de Estudios Económicos.

Al final del presente año e inicios del 2022 se viene trabajando en plataformas digitales que mejoren la experiencia de los usuarios de

la SNMPE. Está en proceso de implementación la primera intranet corporativa SNMPE, basada en tecnología Sharepoint, mientras que se viene trabajando en procesos automatizados, como el registro de solicitud de vacaciones y el registro de salas para las reuniones de los comités.

Finalmente, se han llevado a cabo mejoras en los enlaces de servicios de internet y se viene trabajando en la mejora de la infraestructura de redes y comunicaciones. Todo esto, con la finalidad de mejorar los servicios que se ofrecen a los asociados de la SNMPE y que también contribuyen al trabajo remoto del equipo SNMPE.

Durante este año se empezó el proceso hacia la transformación digital del gremio, implementando plataformas digitales que han contribuido a mejorar los procesos internos de la organización.

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EVENTOS EN LÍNEA Pese a que las medidas de distanciamiento social obligaron a restringir las actividades por eventos y capacitaciones de forma presencial, el área de eventos se abocó a la atención de eventos virtuales, desarrollando en esta plataforma todos los cursos de especialización y Simposium programados para el año y superando las metas esperadas.

De igual manera, se cumplió con entrenar a los funcionarios del gremio para que realicen sus reuniones con independencia, y se brindó atención a las reuniones de los distintos comités de la Sociedad que lo requerían. Se llevaron a cabo cuatro Simposium, cuatro cursos de especialización, tres cursos talleres, 37 webinars y otros cuatro eventos virtuales de distintos temas y de interés de los agremiados.

14 SIMPOSIUM INTERNACIONAL DEL ORO, PLATA Y COBRE 2022 La SNMPE lanzó el 14 Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre 2022, anunciando la nueva fecha de este tradicional evento, que fue anunciada para los días 10, 11 y 12 de mayo del 2022. En el proceso de preparación del evento se crearon diversos medios de difusión en redes y en internet, se avanzó notablemente en las metas de auspicios y exhibición, se actualizó la plataforma de inscripción y se desarrollaron cinco eventos virtuales preliminares, denominados “Camino al Simposium: Encuentros” para promover la difusión y el interés en el evento central.

EQUIPO SNMPE DIRECCIÓN EJECUTIVA Pablo de la Flor Belaúnde Director Ejecutivo Luisa Balaguer Jiménez Secretaria Ejecutiva – Dirección Ejecutiva

Luis Jaime Alvarado Arróspide Asesor Legal del Sector Minero Lesly Zamora Ríos Especialista Ambiental del Sector Minero

SECTOR ELÉCTRICO

ESPECIALISTAS

Juan Carlos Novoa Carrasco Gerente del Sector Eléctrico

Bettina Reyna Ugarriza Especialista en Gestión Social del Sector Minero-Energético

Daniel Oliva Castro Asesor Legal del Sector Eléctrico (A partir de octubre del 2021)

COORDINACIÓN LEGISLATIVA

Cristian Vera Marchena Asesor Legal del Sector Eléctrico (Hasta agosto del 2021)

Gerardo Del Águila y Salazar Jefe de la Oficina de Coordinación Legislativa

SECTOR PROVEEDORES

Carol Ñañez Aldaz Coordinadora Legislativa

Carolina Varela Villar Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales Gabriela Castillo Dueñas Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales (A partir de abril del 2021)

SECTOR HIDROCARBUROS Elba Saavedra Smith Secretaria Ejecutiva - Gerencias Sectoriales

SECTOR MINERO Jacqueline Villanueva Vargas Gerente del Sector Minero (A partir de febrero del 2021) Enrique Ferrand Rubini Gerente del Sector Minero (Hasta enero del 2021) José Roca Serkovic Gestor Institucional del Sector Minero

Janinne Delgado Silva Gerente del Sector Hidrocarburos Javier Páucar Neira Asesor Técnico del Sector Hidrocarburos Katty Gonzales Vega Especialista en Gestión Social, Ambiental y de Seguridad del Sector Hidrocarburos Graciela Arrieta Guevara Asesora Legal del Sector Hidrocarburos

Sofía Piqué Cebrecos Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales (Hasta mayo del 2021)

COMUNICACIONES Luis Felipe Gil Solís Gerente del Sector Proveedores y Tecnología

Kharla Castillo Ormeño Coordinadora Legislativa

Yenny Castillo Huamán Coordinadora del Sector Proveedores y Tecnología

ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

Samuel Ramón Farro Jefe de la Oficina de Prensa

Carmen Mendoza Alarcón Gerente de Estudios Económicos y Sociales

Estelí Ruiz Gárate Especialista en Comunicaciones del Sector Minero

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Mariana Vega Jarque Gerente de Comunicaciones

MEMORIA ANUAL 2021

Eduardo Villanueva Pflucker Especialista en Comunicaciones del Sector Energético Albania Gallo Rolando Practicante de Comunicaciones

Geancarlo Atencio Flores Asistente de la Oficina de Sistemas Yosbelinda Tarazona Rojas Asistente de la Oficina de Sistemas

Rafael Ascencio Lázaro Jorge Gálvez Palomino Edgar Gálvez Sánchez Auxiliares de Servicios Generales

ADMINISTRACIÓN

Sofía Izquierdo Paredes Coordinadora de Recursos Humanos y Administración

CENTRO COORDINADOR DE BÚSQUEDA Y SALVAMENTO (SARCC)

Ángel Murillo Bárcena Gerente de Administración y Finanzas

Diana Herrera Rosales Coordinadora de Logística

Enrique Saavedra Smith Gerente del SARCC

Alejandro De La Cuba Benites Asesor Legal

Patricia Santiago Salazar Asistente de Administración

Edwin Bashi López Subgerente del SARCC

Marina Piscoya Manríquez Contadora General

Rosario Santillán Enciso Jefa de Eventos

Patricia Yupanqui Estrada Coordinadora de Información del SARCC

Jorge Paiva Burgos Coordinador de Contabilidad (Hasta junio del 2021)

Andrea Recavarren Aguilar Auxiliar de Eventos

Elvira Guevara Flores Asistente de Contabilidad Geraldine Maza Vigo Asistente de Contabilidad Sandro Gutiérrez Gutiérrez Jefe de la Oficina de Sistemas

MEMORIA ANUAL 2021

José Cortez Marín Auxiliar Administrativo Elizabet Guevara Baldoceda Auxiliar de Base de datos

José Bautista Añí, Jorge Gómez Aquin, César Huincho Guzmán, José Luis Mateo Villegas, César Mendoza Pachas, Pedro Quijaite Medina, Carlos Reyes Garcés Operadores de Comunicaciones

Roger Guerrero Álvarez Arturo Paulino León Mensajeros - Cobradores

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