Informativo año 9, número 2 (junio de 2007)

Informativo Trimestral

Boletín Informativo

Junio 2007 / Año 9 / Número 2

sarcc@snmpe.org.pe

Comité Directivo del SARCC: David Volkert (Presidente) Mario Accinelli Raymond Angus Steve Botts Jorge Fierro Bruce Harvey Walter Tejada Editor Responsable: Enrique Saavedra Artículos y Redacción: Enrique Saavedra Juan Dumler Patricia Yupanqui

Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento – SARCC Central Telefónica: (51.1) 460-1600 Fax: (51.1) 460-1616

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Editorial

Lineamientos de Respuesta a una Emergencia de Materiales Peligrosos

¿Qué es la Neumonía?

Investigación de Accidentes Laborales ¿Qué es la Ergonomía?

Una perspectiva histórica IV Competencia Nacional de Rescate

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Editorial Sistemas de Gerenciamiento de Seguridad y Salud Ocupacional

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na de las mejores formas de reducir costos, aumentar la productividad, mejorar la moral e incrementar la protección a los trabajadores, es mediante un adecuado trabajo de gerenciamiento de la seguridad y salud de los trabajadores.

Hay algunas razones por las que las empresas implementan programas de seguridad y salud ocupacional, tales como obligaciones legales, ya que las autoridades exigen contar con estos programas (en el Perú entró en vigor el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, promulgado mediante D.S. 009-2005/TR del 29 de setiembre de 2005, ampliado mediate decreto supremo de fecha 06 de abril del presente año), otra razón podría ser el compromiso de la empresa ante sus accionistas, en la medida de mostrar una buena gestión empresarial y mantener los gastos dentro del presupuesto (las multas por el incumplimiento de ciertas normas de seguridad y salud en el trabajo, pueden quebrar el presupuesto de una empresa) o, podría existir un compromiso ante la comunidad de mantener a la “familia” empresarial sana y segura.

Cualquiera fuere la razón principal para implementar un programa de seguridad y salud, este rendirá sus frutos muy pronto y se pagará solo.

Algunos estudios realizados en empresas o lugares de trabajo con adecuados programas de gerenciamiento de seguridad y salud, han demostrado que en ellos se producen menos accidentes, son considerados mejores lugares para trabajar y cuentan con empleados más satisfechos y productivos.

En promedio, los lugares de trabajo donde se implementan sistemas de gerenciamiento de seguridad y salud, reducen los costos por accidentes y enfermedades en aproximadamente 20% a 40%. Hay que considerar además, los costos indirectos que significa tener accidentes, tales como el entrenamiento y salario del trabajador reemplazante, remediación de la propiedad dañada, la investigación del accidente, la implementación de las acciones correctivas y la contratación de un seguro que brinde la cobertura adecuada. Asimismo, tenemos que considerar los costos por las demoras en los cronogramas de producción/entrega, incremento del tiempo en labores administrativas, decaimiento de la moral, aumento del ausentismo y el deterioro de la relación con los clientes.

No esperemos un accidente para contar con un sistema que nos permita gerenciar la seguridad y salud; su implementación temprana nos ahorra mucho tiempo y dinero, pero sobre todo, conseguiremos que nuestro lugar de trabajo sea más seguro para nuestros trabajadores.

Nuevos Asociados Desde estas líneas le damos la más cordial bienvenida a COMPAÑÍA DE EXPLORACIONES ORION S.A.C y a SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. por su reciente incorporación al SARCC, agradeciéndoles por la confianza depositada en nuestra organización.

Nuestros Asociados

Algunos incidentes de gran magnitud, como el sucedido en diciembre de 1984 en la India, cuando se produjo una fuga de 40,000 kilogramos de Metil Isocianato de una fábrica de pesticidas y que mató a más de 18,000 personas, han evidenciado la necesidad de tener un protocolo de emergencias en los centros laborales para prevenir desastres de este tipo y manejar las emergencias, en caso se presenten.

La mañana del 3 de diciembre de 1984, un tanque de almacenamiento con Metil Isocianato de la fábrica Union Carbide en Bhopal, India recalentó y liberó 40 toneladas de gas más pesado que el aire que se desplazó por las calles. En los primeros minutos murieron unas 3,000 personas y posteriormente murieron unas 15,000 personas adicionales.

Se estima que más de 120,000 personas tienen secuelas de cáncer, ceguera y problemas ginecológicos; además se han producido nacimiento de niños con serios defectos.

Estas sustancias, “obligatoriamente” de acuerdo a las normas cuentan con Hojas de Datos de Seguridad (MSDS), sin embargo, esto no nos garantiza las medidas preventivas ni de respuesta en caso se presente un incidente de fuga o derrame y un manejo correcto que minimice los daños a la vida, salud, al medio ambiente y a la propiedad. Frente a esto se hace necesario elaborar un Plan de Respuesta a Emergencias de Materiales Peligrosos que nos permita tener en un documento todas las actividades de respuesta y sea de conocimiento de nuestro personal.

Este Plan de Respuesta a Emergencias de MATPEL, el cual debe incluir la declaración y compromiso de la empresa, debe ser distribuido a todos los miembros de la Brigada que respondería a una emergencia de este

tipo. De acuerdo a OSHA en la norma 29 CFR 1910.120, este Plan obligatoriamente debe tener doce (12) elementos los cuales enunciamos a continuación:

Requerimientos de un Plan de Respuesta a Emergencias de MATPEL ELEMENTO

COMENTARIO

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Planeamiento de Preemergencia y coordinación con Órganos Externos de apoyo.

Especifique los tipos de incidentes con MATPEL que han sido identificados y que la Brigada tendría que responder.

Incluya coordinaciones con otras Organizaciones y/o empresas que pudieran ayudar en caso de crisis.

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Roles del personal, líneas de autoridad, entrenamiento y comunicaciones.

Debe identificarse el sistema de Comando de Incidentes que se empleará, las calificaciones que deben tener los Brigadistas y los procedimientos de comunicación entre el personal.

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Prevención y Reconocimiento de Emergencias

Medios de identificación para detectar los Materiales Peligrosos que pudieran haberse liberado. Incluye los sensores de alarma, dispositivos e instrumentos de monitoreo y las pruebas de rutina que se ejecutan para detectar e identificar la presencia de derrames de MATPEL.

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Distancias seguras y refugios

Se identifican las distancias y zonas seguras para todos los trabajadores que así lo requieran

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Seguridad y Control del lugar

Establecer los procedimientos, el personal y los equipos (como barreras) para ejercer el control y seguridad a la zona.

No olvidarse que estos controles guardan relación con el establecimiento de las zonas caliente, tibia y fría de la emergencia

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Rutas y Procedimientos de Evacuación

Las rutas deben ser compatibles con los lugares elegidos como refugios. Debe incluirse el procedimiento para el conteo de todo el personal.

También debe incluirse un procedimiento para alertar a los respondedores a la emergencia en caso corran peligro y tengan que evacuar.

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Descontaminación

El protocolo de descontaminación está establecido, incluyendo descontaminación masiva y descontaminación de emergencia.

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Primeros Auxilios y tratamiento médico de emergencia

Se sugiere hacer ejercicios para verificar que el personal de asistencia médica conoce su rol.

Es importante verificar en este punto que se dispone de capacidad para trasportar heridos hacia centros de atención médica.

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Procedimientos de alerta y respuesta en caso de Emergencia

No perder de vista que se deben establecer los procedimientos para movilizar a la Brigada de respuesta y también para evacuar a todo el personal comunicando cual es el riesgo y su ubicación, la dirección en la que el personal debe evacuar y si algún EPP debe ser empleado

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on el incremento del uso de Materiales Peligrosos (MATPEL) en las áreas de trabajo en los últimos años, se han incrementado los accidentes que involucran el derrame de estos productos. Algunos de estos materiales, como los materiales inflamables y explosivos, presentan riesgos físicos inmediatos, mientras que otros materiales tóxicos presentan riesgos a la salud, unos a corto plazo y otros a largo plazo.

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Critica y seguimiento

Debe incluirse un procedimiento para posterior al incidente revisar lo actuado para corregir procedimientos.

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Programas de equipamiento de respuesta a emergencias y EPP

Establecer los procedimientos de uso y mantenimiento del EPP y otros equipos.

Debe incluir los criterios para evaluar y elegir el equipamiento apropiado.

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Integración con otros planes

Este punto se refiere si hay que integrar nuestro Plan con otros Planes de mayor nivel de la localidad/ciudad como por ejemplo de Defensa Civil para evacuar zonas urbanas.

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La Elaboración de este Plan nos obliga a evaluar cuales son nuestros riesgos y a partir de esos resultados podremos saber ¿Qué equipamiento nos hace falta adquirir? y ¿Qué entrenamiento debe tener nuestra brigada de respuesta?, de esta forma optimizaremos los recursos y no invertiremos en áreas que no son necesarias.

También identificaremos zonas seguras a donde se deberá trasladar el personal y de esta forma nuestros simulacros de evacuación de las instalaciones serán más apropiados.

El entrenamiento de la Brigada y los equipos que se adquieran deben coincidir con los riesgos a que estamos expuestos y que deben ser evaluados “antes” de tomar una decisión. Si tenemos en nuestras operaciones grandes volúmenes de combustibles, sería recomendable dotar a nuestra Brigada de espuma, sobretodo cuando en algunos casos la ayuda externa está muy distante o simplemente no se dispone de espuma en la Cía. de Bomberos de la localidad.

¿Qué es la Neumonía?

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a neumonía es una infección o una inflamación grave de los pulmones. Los sacos de aire de los pulmones se llenan de pus y de otro líquido, lo que dificulta que el oxígeno llegue a la sangre. Si no hay suficiente oxígeno en la sangre, las células del cuerpo no pueden funcionar bien. Debido a eso y a la diseminación de la infección por el cuerpo, la neumonía puede causar la muerte.

CAUSAS DE LA NEUMONÍA.- La neumonía no está causada por un solo agente, puede tener más de 30 causas diferentes. Sin embargo, hay cinco causas principales de la neumonía: ! ! ! ! !

Bacterias Virus Micoplasmas Otros agentes, como el pneumocystis Varios agentes químicos

NEUMONÍAS BACTERIANAS Las neumonías bacterianas pueden atacar a cualquier persona, desde bebés hasta las personas de edad avanzada. Los alcohólicos, los que están débiles, los pacientes postoperatorios, las personas con enfermedades respiratorias o infecciones virales, así como las personas con sistemas inmunológicos debilitados tienen mayor riesgo de contraerlas. En general, cuando la resistencia de una persona disminuye, las bacterias pueden entrar a los pulmones e inflamar los sacos de aire.

El tejido de parte de un lóbulo del pulmón, todo un lóbulo o incluso la mayoría de los cinco lóbulos del pulmón se llenan completamente de líquido. La infección se disemina rápidamente por el torrente sanguíneo e invade todo el cuerpo.

La neumonía por estreptococos es la neumonía bacteriana más común y existe una vacuna disponible para esta forma de neumonía.

SÍNTOMAS: El comienzo de la neumonía bacteriana puede variar de gradual a repentino. En los casos más agudos, el paciente puede sufrir escalofríos agitantes, le pueden rechinar los dientes, y puede sufrir dolor agudo en el pecho y tener una tos que produce esputo color herrumbre o verdoso.

La temperatura sube a 41°C. El paciente suda profusamente y la frecuencia de la respiración y del pulso aumenta rápidamente. Los labios y las bases de las uñas pueden tener un color azulado a causa de la falta de oxígeno en la sangre. El paciente puede estar confundido o delirante.

NEUMONÍAS VIRALES Se cree que la mitad de las neumonías están causadas por virus. Más y más virus están siendo identificados

SÍNTOMAS: Los síntomas iniciales de las neumonías virales son los mismos que los de la gripe: fiebre, tos seca, dolor de cabeza, dolores musculares y debilidad. En 12 a 36 horas aumenta la falta de aire y la tos empeora, y produce una pequeña cantidad de esputo. La fiebre es elevada y los labios pueden estar azulados. En casos extremos el paciente tiene una falta de aire extrema y necesita aire con desesperación. Las neumonías virales pueden estar complicadas por una invasión de bacterias, con todos los síntomas clásicos de la neumonía bacteriana.

Otras neumonías menos comunes pueden ser bastante graves y están ocurriendo con mayor frecuencia. Varias neumonías especiales están causadas por la aspiración de alimentos, líquidos, gases o polvo, y por hongos. Los cuerpos extraños o las obstrucciones de los bronquios, como un tumor, pueden ayudar a que el paciente contraiga neumonía, si bien no son causas de neumonía.

TRATAMIENTO DE LA NEUMONÍA Si contrae neumonía, sus posibilidades de recuperarse rápidamente son mucho mayores con ciertas condiciones: si usted es joven, si su neumonía se diagnostica al principio, si sus defensas contra las enfermedades están funcionando bien, si la infección no se ha diseminado y si no padece de otras enfermedades.

Organismo neumococo causante de la neumonia

NEUMONÍAS POR MICOPLASMA Debido a que sus síntomas y señales físicas son algo diferentes y a que el curso de la enfermedad era distinto al clásico de la neumonía neumocócica, anteriormente se creía que la neumonía por micoplasma estaba causada por uno o más virus que no se habían descubierto, y se la llamaba "neumonía atípica primaria".

Los micoplasmas son los agentes vivos independientes de menor tamaño que causan enfermedades a los seres humanos. No están clasificados como bacterias ni virus, pero tienen características de ambos. En general causan una neumonía leve y generalizada. Afecta a personas de cualquier edad, pero es más común en niños de mayor edad y en adultos jóvenes. El índice de muerte es bajo, incluso cuando no se la trata.

SÍNTOMAS: El síntoma más evidente es una tos que tiende a ocurrir en ataques violentos, pero que sólo produce una pequeña cantidad de moco blancuzco. La fiebre y los escalofríos son síntomas que ocurren al principio de la enfermedad y algunos pacientes tienen náuseas y vómitos. Los pacientes pueden sentir una profunda debilidad que dura mucho tiempo.

OTROS TIPOS DE NEUMONÍA La neumonía por Pneumocystis carinii (PCP) está causada por un organismo que se ha sugerido que podría ser un hongo. Es la primera señal de enfermedad

En los jóvenes y en las personas sanas el tratamiento precoz con antibióticos puede curar las neumonías bacterianas y acelerar la recuperación de la neumonía por micoplasma, así como un cierto porcentaje de los casos de enfermedades producidas por rickettsias.

Todavía no hay ningún tratamiento efectivo para las neumonías virales, que generalmente se curan solas. La mayoría de las personas pueden ser tratadas en su casa.

LA NEUMONÍA SE PUEDE PREVENIR Debido a que la neumonía es una complicación común de la gripe, una buena manera de prevenirla es vacunarse contra la gripe todos los otoños.

También hay una vacuna contra la neumonía neumocócica, un tipo de neumonía bacteriana. Su médico lo puede ayudar a decidir si usted o un miembro de su familia necesitan vacunarse contra este tipo de neumonía. Si está en riesgo, pida a su médico que lo vacune.

Debido a que la neumonía a menudo sigue a las enfermedades respiratorias comunes, la medida preventiva más importante es prestar atención a los síntomas de problemas respiratorios que perduren más de unos días. Los buenos hábitos de salud, la buena alimentación e higiene, el descanso, el ejercicio físico, etc., aumentan la resistencia a todas las enfermedades de las vías respiratorias. También ayudan a promover la recuperación rápida cuando ocurren las enfermedades.

Si tiene síntomas de neumonía, llame inmediatamente a su médico. Incluso con los numerosos antibióticos efectivos disponibles, el diagnóstico y el tratamiento precoces son importantes. Recuerde que a pesar de que la neumonía se puede tratar, es una enfermedad extremadamente grave. No espere, obtenga tratamiento lo antes posible.

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en muchas personas con SIDA y un 80 por ciento de los enfermos de SIDA la contraen tarde o temprano. En muchos casos, la PCP es tratable. Puede volver a ocurrir a los pocos meses, pero el tratamiento puede ayudar o a demorar la recaída.

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como los causantes de las infecciones respiratorias, y si bien la mayoría de ellos atacan las vías respiratorias superiores, algunos producen neumonía, especialmente en los niños. La mayoría de estas neumonías no son graves y duran poco tiempo.

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Investigación de Accidentes Laborales

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inguna empresa desea tener un accidente y por ello se desarrollan una serie de actividades para evitarlos, sin embargo, la experiencia nos enseña que de todos modos se producen. Aún con el mejor plan de prevención o control de riesgos operacionales, tendremos que ver algunos accidentes laborales que afectan a los trabajadores a los equipos o al medio ambiente, los mismos que debemos investigar, no para encontrar culpables, sino para determinar las causas e implementar las mejoras en los planes que eviten una reiteración del problema.

No debemos esperar tener un accidente para pensar cómo y quién llevará a cabo la investigación; es por ello que las empresas deberían contar con un plan para la Investigación de Accidentes que le permita establecer, por ejemplo, cómo reportar un incidente o accidente, cómo realizar el analisis de los incidentes/accidentes, quienes realizaran la investigación, determinar los hechos y las causas, recomendar las acciones correctivas, cómo mejorar el sistema de seguridad y cómo comunicar los resultados de la investigación. ¿POR QUÉ INVESTIGAR LOS ACCIDENTES? Si ha ocurrido un accidente, debemos tener presente que hay un problema que dio origen a este hecho. Ese problema existe porque: 1. Se desconoce la forma correcta de hacer las cosas 2. No se corrigen las deficiencias 3. No se inspeccionan ni evalúan las condiciones de trabajo y se subestima el riesgo 4. Alguien sin la autorización o sin experiencia decidió seguir adelante, a pesar de la deficiencia 5. Alguien con autoridad decidió que el costo para corregir la deficiencia, excedía del beneficio derivado de la corrección.

6. Alguien con autoridad no escuchó al trabajador cuando informó la deficiencia.

Todo incidente, accidente o defecto de proceso, debe ser informado para ser investigado y el trabajador debe cooperar para transformar el hecho negativo, en una acción de seguridad u oportunidad de mejora.

Del mismo modo, el supervisor tiene la obligación de escuchar el aporte del trabajador, analizar lo informado y tomar una decisión para mejorar el proceso.

SEIS PASOS BASICOS PARA CONDUCIR UNA INVESTIGACION/ANALISIS DE ACCIDENTES A continuación enumeramos seis pasos generales para realizar la investigación de accidentes: Paso 1: Preserve y documente la escena del accidente Su principal objetivo en este paso es recopilar información del accidente que pueda brindar pistas claves para determinar las causas asociadas al accidente. Para lograr esto, primero se tiene que asegurar la escena del accidente para preservar la mayor cantidad de pistas posibles.

Se debe llegar al lugar del hecho lo antes posible a fin de evaluar la magnitud de los daños, asegurar el lugar y ubicar testigos circunstanciales. Los pasos a realizar en esta etapa son los siguientes: - Asegurar el lugar mediante vigilancia, a fin de poder conservar las evidencias e impedir su desaparición, ya sea intencional o fortuita.

- Buscar evidencias transitorias, tales como manchas de agua, huellas, derrames de líquido, etc.

- Tomar fotografías, hacer mapas y diagramas: En lo posible las fotografías deberán ser tomadas por un fotógrafo profesional, teniendo en cuenta la posibilidad de ubicar el lugar donde fueron tomadas. Esto se logra mediante anotaciones sobre la fotografía o mejor aún, haciendo entrar en la misma algún punto de referencia. Esto es de vital importancia en el caso de evidencias transitorias; es común fotografiar indicaciones de instrumentos. La señalización en mapas permite ubicar la zona del accidente y el uso de diagramas sirve para indicar la zona afectada, localizar la posición de los lesionados, etc.

- Recolectar objetos físicos: En el lugar donde ocurrió un accidente quedan por lo general, objetos tales como trozos provenientes de roturas o proyectados.

Además, en ciertos casos es necesario tomar muestras de materiales para determinar características físicas y químicas de los mismos (por ejemplo: material de estructuras para ser analizado, muestras de aceite, de combustible, etc.)

Paso 2: Reúna los hechos mediante entrevistas La información recolectada a través de entrevistas con testigos constituye la parte más importante de la etapa de recolección de información. En primer lugar se tomarán las referencias del individuo como nombre, edad, cargo, etc.

Posteriormente se debe pedir al mismo una descripción de los hechos y recién entonces hacer las preguntas pertinentes. Es importante no tratar de inducir respuestas en concordancia con la idea del investigador.

En este paso, se deben utilizar varias herramientas y técnicas para recolectar los hechos acerca del accidente que nos permitan determinar: - La causa directa de la lesión - Condiciones peligrosas y comportamientos inseguros del trabajador o de manejo que hayan producido el accidente.

- Deficiencias del sistema que produjeron las causas superficiales del accidente.

Paso 3: Desarrolle la secuencia de los eventos Generalmente un accidente no es el resultado de una sola secuencia de eventos, sino de varias secuencias en forma simultánea. Existen dos formas de hacer un análisis secuencial:

Paso 4: Determine las causas Se toma por principio que los accidentes no suceden porque sí, sino que tienen diferentes causas definidas.

La aplicación de metodologías sistemáticas en el análisis de accidentes de trabajo, permite evaluar ciertas causales de los mismos que de otra forma podrían pasar

Paso 5: Desarrolle las recomendaciones En este paso, el investigador debe presentar todos aquellos cambios que deben realizarse para evitar la repetición del accidente; deben ser medidas de orden práctico. Si se llevan a cabo, el paso del tiempo constituirá la mejor prueba de su efectividad.

Paso 6: Elabore el informe Al finalizar la investigación, el investigador debe elaborar un informe que contenga los antecedentes, la descripción del accidente, los hallazgos, las recomendaciones, un resumen, las acciones de seguimiento y los anexos que sean necesarios según sea el caso.

¿Qué es la Ergonomía? Una perspectiva histórica

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a ciencia ergonómica tiene un poco más de 40 años de antigüedad. Como es conocido en su forma actual, se remonta desde de la Segunda Guerra Mundial y los años posteriores, aunque se han reconocido antecedentes que datan mucho mas atrás.

Sus fundadores fueron un grupo de científicos Ingleses, quienes prestaban servicios a la armada en varios proyectos concernientes con la eficiencia del guerrero; este grupo incluyó Anatomistas, Fisiólogos, Psicólogos e Ingenieros.

Ellos creían que un grupo científico multidisciplinario podría acercarse al estudio de la eficiencia en el trabajo y que seria igualmente relevante a la industria en tiempos de paz.

Pero parecía no haber un nombre para esta área de investigación, así tuvieron que inventar uno. Después de algunas deliberaciones decidieron llamarla ERGONOMIA. La palabra es derivada del griego: ERGOS: Trabajo, actividad y NOMOS: ley natural, principios, normas.

Fue Murrell quien lo lanzó y se adoptó en la primera “Sociedad de Ergonomía (Ergonomics Research Society), fundada por los Ingleses en junio de 1949.

Al mismo tiempo una disciplina similar se desarrollaba en Estados Unidos de Norteamérica, la cual se llamo FACTOR HUMANO. Ambos nombres han sido utilizados en ambos lados del Atlántico con el mismo significado.

“En las aeronaves utilizadas para entrenamiento a los pilotos durante la Guerra de Korea, el botón de eyección se encontraba en una posición inadecuada y los pilotos algunas veces se eyectaban accidentalmente a menudo a bajas alturas y sus paracaídas no podían abrirse. El lugar de localización del botón fue cambiado y pocas vidas se perdieron posteriormente” La gente ha definido la ergonomía de diferentes maneras, una de las primeras definiciones la formuló Carpenter en el año 1961: “La aplicación conjunta de algunas ciencias biológicas y ciencias de la ingeniería para asegurar entre el hombre y el trabajo una

optima adaptación mutua con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su propio bienestar” y quizá la siguiente definición sea la más sencilla: “Ergonomía es el estudio científico del Trabajo Humano” Hay que dejar de lado el encasillamiento en el trabajo, pues, la ergonomía se aplica en todo el entorno del hombre, en el trabajo, en el hogar, en el transporte, en el deporte, etc.

La ergonomía esta relacionada con el diseño de las herramientas, maquinarias, de los objetos y el medio ambiente para su utilización por el ser humano en general, desde un desarmador hasta un sistema de computadoras.

Mientras que el motor camina la gente debe trabajar hombres, mujeres y niños están reunidos con el acero y el vapor. La maquinaria animal frágil en el mejor de los casos, sujeta a cientos de padecimientos está conectada rápidamente a la maquina de acero, la cual no conoce sufrimiento ni cansancio”.

James Kay-Shuttleworth en “Las condiciones físicas y Morales de la clase trabajadora empleada en la manufactura del algodón en Manchester”Siglo XVIII.

Todo esto nos da la imagen de lo que fue la revolución del desarrollo de la industria, al comienzo la gente fluía del campo, a la industria a trabajar en algo más redituable, pero la precariedad de los diseños que no contemplaban los riesgos del hombre, de hecho los operarios se accidentaban, por la falta de seguridad (elementos de prevención), por ritmos de trabajo intensivos y tiempo excesivo de labor. Esto generaba gran cantidad de muertes amputaciones, gente que no podía retornar al trabajo y era abandonada en las ciudades a la buena de Dios, esto es miseria, mendicidad, robo, violencia, lo que obligó a tomar conciencia a los estados del problema y a las empresas mejorar en sus condiciones seguras y ergonómicas del trabajo.

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inobservadas. Es evidente que no hay una sola causa del accidente, sino un conjunto de causas. La incorporación de causas probables en una conclusión es legítima, y no debe desdeñarse su uso.

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- Mediante secuencias de transferencia de energía. Este tipo de estudio no sólo revela lo ocurrido, sino que también descubre que barreras o controles fallaron o no fueron incluidos como medida de prevención.

- Mediante secuencias de eventos y factores causales.

Consiste en graficar en forma secuencial eventos y factores causales directos, contribuyentes y sistémicos. Este tipo de análisis incluye a las secuencias de transferencias de energía.

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or cuarto año consecutivo, se llevará a cabo en nuestro país la IV Competencia Nacional de Rescate la cual se realizará del 16 al 18 de agosto del presente año, en las instalaciones del Centro Deportivo Municipal “Niño Héroe Manuel Bonilla” del distrito de Miraflores.

Durante la competencia, las brigadas competidoras inscritas tendrán la oportunidad de demostrar su técnica, estrategia y capacidad para actuar ante una emergencia.

Cada grupo de brigadistas deberá atravesar diferentes retos y demostrar sus procedimientos en las pruebas diseñadas en las estaciones de Atención de Emergencias Médicas, Lucha Contraincendios, Materiales Peligrosos y Rescate en general (cuerdas, vehicular, espacios confinados, estructuras colapsadas, paredes verticales, etc.) y el segundo día en una Prueba Compleja.

10. Unidad de Rescate de la División de Emergencias de la PNP 11. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. 12. Volcan Compañía Minera S.A.A. - Unidad Yauli Desde ya su participación en este evento los convierte a todos ellos en ganadores y nos complace en felicitarlos por su decisión de participar, estudiar, entrenar y cohesionar a sus brigadas para lograr un buen desempeño. ¡Mucha suerte!.

Esta competencia, que se inició en el 2004, en la ciudad de Cajamarca, cuenta con la participación de importantes empresas/instituciones y es organizada por el SARCC de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Minera Barrick Misquihilca S.A, Cia. Minera Antamina S.A., Minera San Martin S.A., siendo el patrocinador principal este año, Minera Yanacocha SRL. A continuación las doce brigadas participantes este año: 1. Cia. Minera Antamina S.A. 2. Cia. Minera Atacocha S.A. 3. Cia. de Bomberos Internacional N° 14 4. Empresa Explotadora Vinchos Ltda.

5. Lima Airport Partners - LAP 6. Minera Barrick Misquichilca S.A. - Unidad Lagunas Norte 7. Minera Barrick Misquichilca S.A. - Unidad Pierina 8. Minera Barrick Unidad Veladero (Argentina) 9. Minera San Martín S.A. - Cementos Lima

¡Feliz Cumpleaños!

El Decálogo del SARCC 1. COMUNÍQUESE. En emergencias, las comunicaciones son la mitad de la solución, y la falta de comunicación con frecuencia es todo el problema.

2. CONSIGA Y PROPORCIONE INFORMACIÓN. Infórmese acerca del lugar a donde se dirige.

3. HAGA UN “PLAN DE VIAJE”. Reporte siempre el lugar en donde se encuentra, a dónde se dirige y cuándo.

4. MANEJE SU VEHICULO EN FORMA SEGURA 5. NO CONDUZCA DE NOCHE 6. CONTACTE A LAS AUTORIDADES. Cuando se contacte con alguna autoridad militar o policial en el campo, empiece por el nivel más alto. Esta es la clave para un buen apoyo y conducta apropiada.

7. EDÚQUESE Y ENTRÉNESE. 8. EQUÍPESE. Provea al vehículo con equipo de emergencia, equipo de emergencia médica y equipo de comunicaciones.

9. INSPECCIONE. Verifique al personal, al vehículo y los equipos antes de un viaje.

10. CONOZCA Y RESPETE SUS LIMITACIONES. Respete sus limitaciones físicas, aquellas que impone el terreno así como los efectos de la altura.

JULIO 10 Enrique Saavedra 10 Javier Salas 12 Leví Albornoz 14 Caterina Podestá 15 María Isabel Fiestas 25 Roger Riquelme 28 Pedro Martínez 28 Steven Botts 30 Bartolomé Puiggros

SARCC SUROESTE EL BROCAL SNMPE PARAMOUNT VOTORANTIM PECSA RIO TINTO BOART LONGYEAR

AGOSTO 04 Eduardo Maguiña 05 John Black 06 Justo Ramos 08 Patricia Yupanqui 10 Oscar Bernuy 13 Elías Mendoza 14 Louis Gariepy 22 Mark Slauenwhite

SARCC ANTARES SHELL SARCC NEWMONT PARAMOUNT IAMGOLD PARAMOUNT

SETIEMBRE 04 Soledad Alzamora 08 Walter Tejada

PARAMOUNT TECK COMINCO

El mejor rescate es aquel que no ocurre y, la mejor oportunidad de rescate es el autorescate

REMAR Impresiones / Telf.: 330 4718

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