PDS - ENGIE - Desarrollo de Agroemprendimientos de Engie

Agroemprendimientos Programa de desarrollo productivo y encadenamiento comercial de ENGIE.

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DIAGNÓSTICO RURAL PARTICIPATIVO 2008 – Central Hidroeléctrica Yuncán

Identificó las características socioeconómicas más relevantes  Población en área de influencia directa: - 9,662 habitantes en Paucartambo y Huachón.

- Más del 50% entre 20 y 45 años.  Nivel de vida y actividades económicas: - 66% tienen ingresos <500 PEN/mes. De este grupo, la mitad tienen <250 PEN/mes.

- El 79.53% trabajan en actividades agropecuarias.  -

Agricultura: 40% práctica agricultura en <2 has.

No están asociados para fines económicos.

Bajo nivel tecnológico (conocimientos agrológicos, manejo de cultivos y enfermedades).

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AGROEMPRENDIMIENTO 2011 – 2019 Objetivos

FIN Contribuir a la mejora de la calidad de vida a través de la mejora de los ingresos económicos de los pobladores del área de influencia de la C.H. Yuncan.

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OBJETIVO PRINCIPAL Contribuir al incremento los ingresos económicos de los productores agrarios de la zona de influencia de la C.H. Yuncán – Pasco.

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AGROEMPRENDIMIENTO 2011 – 2019 Objetivos

Objetivos específicos • Impulsar la incorporación de mejoras tecnológicas en los procesos de producción agraria local.

• Promover la diversificación productiva local.

• Mejorar la competitividad de la producción local para lograr la articulación de la misma a mercados competitivos – Gestión de la comercialización.

• Promover el desarrollo de capacidades para la gestión organizacional de los productores.

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AGROEMPRENDIMIENTOS es un programa de ENGIE Energía Perú que se inicia el año 2011 Los inicios: Al principio solo proveía servicios de asistencia técnica personalizada a 200 productores agrarios locales, estos servicios estaban orientados a capacitarlos en el manejo y mejora de la producción agrícola y a sensibilizarlos en la importancia del desarrollo tecnológico, la diversificación productiva y la asociatividad.

Los siguientes años: Posteriormente el programa fue incluyendo y desarrollando otras actividades estratégicas que contribuyeran a alcanzar los objetivos que como programa se había propuesto y que básicamente se centra en contribuir al desarrollo económico local, logrando el fortalecimiento de los productores en sus capacidades técnico productivas, apoyándolos en el desarrollo de su gestión organizacional, comercial y articulándolos a nuevos espacios de desarrollo regional y nacional.

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Indicadores de mejora registrados/acciones desarrolladas

Escuelas de Campo

Información agrícola

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Paquetes agrotecnológicos

Comunicación estratégica

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Componente 1: Mejora de las capacidades técnicas y productivas de los productores de las CC.CC. de Paucartambo y Huachón.

Servicios de Asistencia Técnica, desde el año 2011 a la fecha, el programa AGROEMPRENDIMIENTOS viene financiando y proveyendo de forma permanente servicios de asistencia técnica a cargo de Ing° Agrónomos con conocimientos especializados en cultivos de la zona y en frutales quienes brindan asesoramiento técnico a los productores capacitándolos en el adecuado manejo de los cultivos de granadilla, lúcuma, rocoto, aguaymanto y palto.

Nro. total de servicios de asistencia técnica brindados: 28,360 aprox., periodo 2011-2019

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Componente 1: Capacitaciones especializadas.

A partir del año 2012, se han desarrollado capacitaciones especializadas desarrollados bajo diversas metodologías tales como: Cursos talleres, Escuelas de campo, Aprender haciendo, Campesino a campesino, CEFE y otros, estas capacitaciones estuvieron a cargo del equipo técnico del programa y también de profesionales especialistas del sector invitados a capacitar en: •

Manejo de viveros de los cultivos de granadilla, aguaymanto, rocoto y palto

•

Instalación en campo de los cultivos de granadilla, aguaymanto, rocoto y palto

•

Manejo fitosanitario de los cultivos de granadilla, aguaymanto, rocoto y palto

•

Producción de abonos orgánicos

•

Obtención de semillas.

•

Manejo de suelos (fertilización en base a un Análisis de suelos)

•

Asociatividad.

Nro. total de capacitaciones especializadas desarrolladas: 598 periodo 2011-2019

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Componente 2: Diversificación de la cartera agro-productiva local.

Desarrollo de parcelas experimentales: 

Se instalaron y condujeron parcelas experimentales de 0.15 ha aprox., cada una, de los cultivos de, granadilla, aguaymanto, lúcuma, tumbo, chirimoya, mora y rocoto, espacios que fueron y son usados como centros de validación, capacitación y demostración a los grupos de productores.

Producción de abonos orgánicos: 

Para mejorar la fertilización de las parcelas, conservando las buenas prácticas agrícolas, los beneficiarios fueron capacitados en la producción de abonos orgánicos mismos que son empleados en sus parcelas.

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Componente 2: Diversificación de la cartera agro-productiva local.

Implementación y manejo de viveros, se implementaron y manejaron viveros de producción de plantones de los cultivos de: 

Palta Var. Hass

:



Palta Var fuerte:

5200 plantones



Aguaymanto

: 74000 plantones



Granadilla

: 23800 plantones



Lúcuma

:

4320 plantones



Eucalipto

:

6000 plantas



Mora

:

7000 plantones

4900 plantones

Producción de plantones en el periodo 2011 - 2019

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Componente 2: Diversificación de la cartera agro-productiva local.

Diversificación de la producción local y acompañamiento para la producción en campo Una vez validada la adaptación de los cultivos en la zona, y definido el paquete tecnológico a utilizar en la producción de los cultivos, se impulsó a la población interesada a SUSTITUIR la producción de cultivos tradicionales por frutales promisorios y se logró INSTALAR: 

60 ha del cultivo de granadilla Var. Colombiana



10 ha del cultivo de lúcuma Var. Ceda



60 ha del cultivo de rocoto Var. 4 esquinas



5 ha del cultivo de palta Var. Fuerte



5 ha del cultivo de palta Var. Hass



2.5 ha del cultivo de mora variedad Castilla



7 ha del cultivo de aguaymanto variedad colombiana

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Componente 3: Asociatividad y Gestión Organizacional

AGROEMPRENDIMIENTOS ha promovido, financiado y acompañado la conformación legal de dos asociaciones de productores:



La Central de Productores Agropecuarios del Valle Agrícola de Paucartambo Pasco - CEPROVAPP, que agrupo a los agricultores de los anexos de Tindalpata, Huambrac, Agomarca de los Centros poblados de Huallamayo, Santa Isabel y Auquimarca en el distrito de Paucartambo y tiene 48 asociados, esta Asociación es dueña de la Planta de Procesos Primarios PPP, con lo que a la fecha su patrimonio bordea el millón de soles.



La Central de Productores Agropecuarios San Cristóbal de Quiparacra - CEPROSACQ, agrupa a los agricultores de los anexos de pampa Inca, La Florida; de los Centros poblados de Puagmaray, y Quiparacra del Distrito de Huachón tiene 52 asociados.

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Componente 4: Gestión Comercial



Articulación a mercados especiales, Agroemprendimientos, durante el 2016 logró que, CEPROVAPP y CEPROSACQ abastecieran granadilla de calidad a Súper Mercados Peruanos S.A. (PLAZA VEA) a quienes se logró enviar cerca de 4 Tm de fruta de calidad súper durante la campaña agrícola 2016.



Así mismo desde el 2017 con el Piloto Bola se inició la comercialización de granadilla descartada por daños superficiales (manchas) pero óptimas para obtención de pulpa, con DEL FRUTO S.A. a la fecha se viene enviando un aproximado de 1. Tm/año, mismo que mejora la rentabilidad del cultivo ya que se está comercializando un producto que no tenía valor comercial antes del piloto.



Actualmente CEPROVAPP, envía semanalmente, 120 Kg de granadilla seleccionada, a MARKET CIRCOLO S.A. y por su parte los directivos y socios de CEPROVAPP y CEPROSACQ, financiados por ENGIE, participan de expo ferias con el afán de encontrar mejores mercados para sus cosechas, así mismo se viene implementando una línea de despulpado en la Planta de Procesadora, para dar un valor agregado a sus cosechas, con lo que mejorará la rentabilidad de sus cultivos.

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Acciones Transversales desarrolladas a favor de las poblaciones de la zona de Influencia



Año 2016: Construcción de la Planta de Procesamiento Primario de CEPROVAPP. ENGIE ENERGIA PERU y la Fundación ENGIE financiaron la construcción de una planta de procesamiento primario de alimentos en un área de 1450 m2 y que cuenta con nave de procesamiento, almacén de materia prima, almacén de producto terminado y patio de maniobras, en concordancia con los requerimientos técnicos estructurales y de distribución exigidos por los organismos certificadores del Estado, actualmente la planta se encuentra operando.



Año 2018: Formulación, financiamiento y gestión del Proyecto: “Mejora de la competitividad productiva y comercial del cultivo de granadilla de la Central de productores agropecuarios del valle agrícola de Paucartambo – Pasco – CEPROVAPP” – Sub proyecto de Innovación presentado al Programa Nacional de Innovación Agraria PNIA, que en concurso a nivel nacional adjudico recursos a favor de CEPROVAPP para el desarrollo e implementación del mismo, CEPROVAPP ejecuto el proyecto con el acompañamiento y apoyo en la gestión del equipo técnico y administrativo del programa AGROEMPRENDIMIENTOS.

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Planta de Procesamiento Primario Gracias a ENGIE y su Fundación, desde el 2017 las asociaciones cuentan con una planta de procesamiento primario con las siguientes características: 

Ubicada en el distrito de Paucartambo, con un área total de 1450 m2.



Nave de procesamientos (almacén de materia prima – área de procesamiento – almacén de producto terminado).



Patio de maniobra de acuerdo a los requerimientos técnicos estructurales y de distribución exigidas por los organismos certificadores del Estado.

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De GĂŠnero

El programa se desarrolla en las comunidades Campesinas de Paucartambo y Quiparacra, en ambos casos hay presencia de mĂĄs del 30% de socias mujeres registradas, de las cuales 7 forman parte de sus concejos directivos.

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Principales logros y conclusiones

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

483 agricultores han mejorado sus procesos técnico productivos.



160 agricultores han sustituido su producción tradicional por cultivos de mayor demanda y mejores precios



Incremento de los ingresos promedio por beneficiario: de s/. 7,500.00 en el año 2011 a s/. 25,300.00 en el año 2018 prom. /año.



2 organizaciones formalmente constituidas



Diversificación de la oferta productiva, tres productos exitosamente articulados al mercado nacional y mercados especiales (granadilla, rocoto y aguaymanto).



Construcción de una planta de procesos primarios de alimentos.



1 planta de procesamiento primarios de alimentos cuenta con Autorización Sanitaria emitida por SENASA.



1 planta de procesamiento primario se encuentra empacando granadilla fresca para mercados especiales.



Productores articulados a mercados especiales: Plaza Vea, Ferias regionales y Market Circolo S.A. (lima)



2 Contratos de comercialización firmados.

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Monto de inversión INVERSION PROGRAMA AGROEMPRENDIMIENTOS 2011 - 2019 Año Monto Fuente de financiamiento 2011 215,400 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2012 215,400 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2013 215,400 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2014 297,700 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2015 297,800 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2016 248,000 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2017 97,905 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2018 141,600 ENGIE ENERGIA PERU S.A. 2019 297,800 ENGIE ENERGIA PERU S.A. total 2,027,005 ENGIE ENERGIA PERU S.A.

Año 2016

2017

Inversión para el desarrollo de Acciones transversales Fuentes de financiamiento Actividad Construcción de planta de procesamiento primario de alimentos Culminación de la Construcción de la planta de procesamiento primarios de alimentos

ENGIE ENERGIA PERU

FUNDACION: ENGIE

688,416.90

297,112.50

Total en S/.

985,529.40

ENGIE ENERGIA PERU 485,208.26

Proyecto: Mejora de la competitividad productiva Programa Nacional de ENGIE ENERGIA PERU y comercial del cultivo de granadilla de la Central Innovación Agraria 2018 S/. de productores agropecuarios del valle agrícola PNIA 78,756 183,697 de Paucartambo – Pasco – CEPROVAPP

485,208.26

262,453.49

Se logró la Autorización Sanitaria de Planta de Procesamiento Primario otorgado por SENASA - PASCO.

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Agroemprendimientos - Yuncรกn

Noviembre, 2019

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