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Editorial Jusqu’ici tout va bien ! Nous pouvons être fiers de la recherche « made in Switzerland ». Peu de pays présentent une telle abondance de records en comparaison internatioMartin Vetterli nale. Qu’il s’agisse du Président du Conseil national nombre d’innovations, de la recherche de publications ou de du FNS brevets, la Suisse se place toujours dans le peloton de tête. Le FNS a incontestablement contribué à ce succès. Toutefois, les années à venir ne manquent pas de nouveaux défis ; les besoins des chercheuses et des chercheurs établis ont passablement changé au cours des dernières années, tout comme ceux de la relève. Et puis l’encouragement de la recherche est devenu sensiblement plus international. Il y aura donc du pain sur la planche ces prochaines années, et c’est pour moi un grand honneur de pouvoir mettre personnellement la main à la pâte en tant que nouveau président. Après mon doctorat (financé du reste par le FNS) et de nombreuses années comme professeur à l’étranger et en Suisse, je mets dorénavant mon expérience au service de l’excellence de l’encouragement de la recherche suisse. Dans le même temps, je ferai tout mon possible pour tourner mon regard vers l’avenir et rester attentif aux besoins futurs de la recherche. Mais justement, « so far so good »...
N° 18 > avril 2013
A c t u a l i t é s d u Fo n d s n a t i o n a l s u i s s e d e s t i n é e s a u x c h e r c h e u s e s e t c h e r c h e u r s
Un catalogue de mesures jusqu’en 2016 Dans son plan d’action, le FNS présente les mesures d’encouragement spécifiques pour les années 2013 à 2016. Celles-ci tournent autour de trois priorités : assurer la relève scientifique, soutenir de manière flexible l’effort d’excellence et valoriser la recherche et ses résultats. Daniel Höchli, directeur du Secrétariat du FNS
La place scientifique suisse affiche une réussite et un attrait exceptionnels. Néanmoins, pour continuer à séduire les chercheuses et les chercheurs les plus novateurs, orienter nos talents vers une carrière académique et assurer à long terme la position de pointe de la recherche helvétique, les hautes écoles et les organisations d’encouragement doivent continuellement veiller à ce que les conditions cadres soient optimales.
Politique d’encouragement : trois priorités Dans ce contexte et sur la base d’une évaluation globale de la situation, le FNS axe son activité d’encouragement pour 20132016 sur les trois priorités suivantes : • assurer la relève scientifique grâce à des instruments d’encouragement adaptés aux carrières ; • soutenir avec flexibilité la recherche et les chercheurs dans leur effort d’excellence ; • valoriser la recherche et ses résultats grâce à un transfert de connaissances et de technologies accru et au dialogue avec le grand public et le monde politique. Le FNS décrit, dans son plan d’action 2013-2016, les mesures avec lesquelles il souhaite concrétiser ces priorités. Le plan d’action se fonde sur un programme pluriannuel, dans lequel le FNS a présenté aux autorités fédérales, en 2010, sa stratégie et les moyens nécessaires pour la financer. Le programme pluriannuel a été élaboré avec les organisations partenaires (notamment la CRUS, la KFH,
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Une priorité du FNS : rendre la carrière académique plus attractive pour la relève scientifique grâce à des instruments adaptés aux carrières.
la CTI et les Académies suisses des sciences). Le Parlement a mis 3,7 milliards de francs à disposition du FNS pour la période 2013-2016 pour l’ensemble de ses activités d’encouragement, soit 900 millions de moins que demandé. Il a donc fallu fixer les mesures d’encouragement à mettre en œuvre prioritairement pour 2013-2016. Ces mesures sont consignées dans une convention de prestations passée avec la Confédération. Le plan d’action résume le catalogue de mesures correspondant, indique les projets qui sont irréalisables pour des raisons financières et donne une première perspective d’avenir. www.fns.ch > Portrait > Politique d’encouragement > Programme pluriannuel
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