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Editorial Entretenir la confiance La mission principale du FNS consiste à encourager l’excellence scientifique. En toute logique, il se montre aussi très exigeant quant à ses Gabriele Gendotti propres prestations. Les Président du Conseil de fondation chercheuses et cherdu FNS cheurs doivent pouvoir se fier au travail du premier organisme de promotion de la recherche en Suisse et être pleinement assurés que ce dernier évaluera leurs demandes, et donc leurs prestations de scientifiques, à leur juste valeur, en toute autonomie et avec loyauté. Même si le Conseil de fondation a toute confiance dans le travail du Conseil national de la recherche, il juge essentiel, en qualité d’organe de surveillance, de bénéficier de temps à autre d’un regard extérieur critique. Il est fort réjouissant que l’équipe de recherche américaine expérimentée qui nous apporte ce regard partage notre confiance : le FNS fait du bon travail ! Par ailleurs, si ses décisions sont considérées comme justes et impartiales, c’est néanmoins là que le bât blesse : de l’extérieur, elles manquent en effet (trop) souvent de transparence et de clarté. La confiance repose dans une large mesure sur une communication adéquate et ciblée. D’après le rapport d’évaluation, le FNS peut encore progresser sur ce point. Il entend bien le faire, en témoigne sa prise de position.
N° 19 > juin 2013
A c t u a l i t é s d u Fo n d s n a t i o n a l s u i s s e d e s t i n é e s a u x c h e r c h e u s e s e t c h e r c h e u r s
La procédure de sélection du FNS : de bonnes notes et des points critiques En 2012, une équipe de recherche américaine a examiné la qualité et la transparence de la procédure de sélection du Fonds national suisse (FNS). Le FNS annonce qu’il suivra presque toutes les recommandations d’optimisation formulées dans le rapport d’évaluation. Katrin Milzow, planif. stratégique et controlling du FNS
Le projet d’évaluation mené l’an dernier devait dire dans quelle mesure la procédure de sélection du FNS est équitable, impartiale, intelligible et transparente. La question était aussi de savoir jusqu’à quel point le FNS atteint son objectif : encourager une recherche excellente et originale dans toutes les disciplines, ainsi que la relève scientifique.
Identification des points critiques Se fondant sur des enquêtes étendues et sur une analyse de documents et de données, l’équipe de la Western Michigan University, sous la direction de Chris Coryn, est parvenue à la conclusion que le FNS remplit ses objectifs dans une très large mesure. Malgré ce résultat réjouissant, l’évaluation a aussi révélé quelques points critiques. Le rapport formule ainsi huit recommandations qui visent toutes à optimiser l’évaluation externe, le travail du Conseil national de la recherche et la communication avec les chercheuses et chercheurs.
Plusieurs étapes prévues Après un examen approfondi de la situation, le FNS a décidé de donner suite à toutes les recommandations, sauf à celle qui visait à offrir un dédommagement financier aux expertes et experts externes. Dans certains cas, il est possible de concevoir et d’appliquer des mesures immédiatement, comme la communica-
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Le FNS examine de près les projets de recherche... il est cette fois lui-même scruté à la loupe. La procédure d’évaluation du FNS atteint-elle ses objectifs?
tion renforcée avec les experts externes et les incitations non pécuniaires à leur intention ; le soutien accru du Conseil de la recherche apporté par le Secrétariat, qui se charge du recrutement des experts externes ; la communication plus ciblée avec les chercheurs dans le cadre du nouveau site Internet. D’autres mesures fondamentales relatives à ces recommandations font l’objet d’un examen approfondi (par exemple l’introduction de rapports d’évaluation, des modifications de la procédure d’élection des conseillères et conseillers à la recherche). La prise de position du FNS donne des informations plus détaillées. Elle peut être obtenue auprès du FNS (core@snf.ch).
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