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CAS Business Modeling and Transformation

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Business Modeling and Transformation Certificate of Advanced Studies (CAS)

Building Competence. Crossing Borders.


Lehrgang

Geschäftsmodelle gezielt innovieren und transformieren Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln und zu transformieren bildet die Basis der eigenen Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Wir vermitteln Ihnen die dazu nötigen Kompetenzen, Strategien und Methoden.

AUSGANGSLAGE

LERNZIELE UND NUTZEN

Neue Technologien, Wettbewerber und Marktdisruptionen

Im CAS Business Modeling and Transformation erlangen Sie

stellen Unternehmen immer wieder vor andere Herausforde-

die Kompetenzen, Geschäftsmodelle zu analysieren, syste-

rungen. Nur wem die Transformation zu innovativen Ge-

matisch zu entwickeln und zu transformieren. Sie trainieren

schäftsmodellen gelingt und wer diese systematisch aufbaut

grundlegende Skills wie Business Model Pitching und lernen

und weiterentwickelt, bleibt auch in Zukunft wettbewerbs­

die Aufgabengebiete, Methoden und Werkzeuge zur Durch-

fähig. Es gilt, neue Strategien im Markt kontinuierlich zu be-

führung eines Business-Transformation-Projekts kennen.

obachten, das eigene Geschäftsmodell immer wieder kritisch zu hinterfragen und sich die Kompetenzen anzueignen, um

ZIELPUBLIKUM

gezielt neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu er-

Der CAS richtet sich an Fachleute für Innovationsmanage-

schliessen.

ment, Business Development und Unternehmensentwicklung sowie an Innovatorinnen und Innovatoren, die mit der Analyse, Entwicklung oder Transformation von Geschäftsmodellen und -systemen betraut sind.


Aufbau und Inhalt

Mit methodischer Vielfalt zum nachhaltigen Lerneffekt In kompakten, praxisorientierten Modulen vermitteln wir Fachwissen, von dem Sie in Ihrem Arbeitsalltag profitieren.

MODULÜBERSICHT MODUL 1 6 ECTS-Credits

MODUL 2 6 ECTS-Credits

Business Modeling

Business Transformation Management

Business Model Innovation

Transformational Leadership

Definition, Erscheinungsformen und Typologien in

−  Führen von Veränderung als Merkmal und Leistung

der Praxis /geschäftsstrategische Relevanz

der Organisation −  Führen von Mitarbeitenden in der Transformation

Business Modeling

−  Umgang mit Widersprüchen und Widerständen

Canvas, Gestaltungsfelder und Entwicklungsprozess Transformational Management Designstrategien

−  Konzeption von Transformationsprozessen −  Change-Management-Instrumente

Business Model Pitching

−  Entwerfen einer Roadmap für eine Transformation

Präsentationsinhalte, -strukturen und -grundsätze, Live Pitching

METHODIK

DOZIERENDE

Der Lehrplan ist betont praxisorientiert. Methoden und Kon-

Unsere Dozierenden sind selbst in Forschung und Bera-

zepte werden so vermittelt, dass Sie diese im Unternehmen

tung tätig und sitzen somit am Puls von Wissenschaft und

selbstständig und adäquat einsetzen können. In Gruppen­

Praxis. Die Erkenntnisse aus der täglichen Arbeit fliessen

arbeiten und im Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden

direkt in den Unterricht ein.

findet ein wertvoller Wissenstransfer über die verschiedenen Branchen hinweg statt. Prioritäres Ziel ist ein interaktives ­Mitwirken der Teilnehmenden. Das didaktische Konzept folgt den Grundsätzen der Erwachsenenbildung.


Kontakt

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch

Abteilung General Management Die Abteilung General Management (AGM) vereinigt verschiedene betriebswirtschaftliche Disziplinen unter einem Dach. Unsere Leistungen erbringen wir branchenfokussiert, mit methodischer Vielfalt und hoher Professionalität. Wir sind ein führender Carmen Kobe Studienleiterin Institut für Innovation und Entrepreneurship

­Ansprechpartner für Marketing und Wirtschaftsinformatik. Ergänzt wird unser Kompetenzprofil durch die Bereiche Human Capital Management, Unternehmensent­ wicklung sowie Innovation und Entrepreneurship.

STUDIENLEITUNG Carmen Kobe, Dr. oec. HSG, Dipl. Phys.

Institut für Innovation und

Institut für Innovation und Entrepreneurship

Entrepreneurship

Telefon +41 58 934 46 17

Das Institut für Innovation und Entrepre­

weiterbildung.iie@zhaw.ch

neur­ ship (IIE) steht für die einzigartige Verbindung von strategischer Kreativität, ­

ADMINISTRATION UND ANMELDUNG

wissenschaftlicher Fundierung und konse-

ZHAW School of Management and Law

quenter Praxisorientierung. Wir forschen,

Customer Service Weiterbildung

lehren und beraten in den Kompetenzfel-

Theaterstrasse 15b

dern Strategic Foresight, Business Innova-

Postfach

tion und Entrepreneurship. Als Forschungs-

8401 Winterthur

und

Telefon +41 58 934 79 79

Entwicklung und Realisierung neuer Ge-

info-weiterbildung.sml@zhaw.ch

schäftsideen und -kon­ zepte kooperieren

Arbeitspartner

bei

der

Kreation,

wir mit kleineren und mittleren Unternehmen, Grossunternehmen und institutionellen Partnern. Unsere Schwerpunkte sind Energie, Mobilität und Digital / Media.

www.zhaw.ch/iie


Organisatorisches

Nutzen Sie das vielfältige Weiterbildungsangebot Der CAS Business Modeling and Transformation lässt sich an verschiedene MAS-Studiengänge anrechnen. Somit stehen Ihnen nach Abschluss viele spannende Weiterbildungsmöglichkeiten offen. AUFNAHMEBEDINGUNGEN

DAUER

Zugelassen sind Absolventinnen und Absolventen von Fach-

Der Lehrgang wird über einen Zeitraum von einem Semester

hochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren

berufsbegleitend absolviert.

Berufserfahrung. Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens

UNTERRICHTSZEITEN

fünf Jahre Berufserfahrung und entsprechende Weiterbil-

Der Unterricht findet jeweils am Freitag und Samstag statt.

dungsausweise (höhere Fachschule oder höhere Fachprüfung mit eidgenössischem Fachausweis / Diplom) verfügen.

UNTERRICHTSSPRACHE

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

Unterrichtssprache ist Deutsch, einzelne Gastreferate können jedoch auch in Englisch stattfinden. Die Kursunterlagen

ANMELDUNG

sind in Deutsch oder Englisch verfasst.

Anmeldeschluss ist 30 Tage vor Kursbeginn. Die Anmeldung erfolgt online. Anmeldungen werden nach der Reihenfolge

ABSCHLUSS

ihres Eingangs berücksichtigt.

Nach erfolgreichem Erbringen der Leistungsnachweise so-

www.zhaw.ch/iie/casbmt

wie Erfüllen der Präsenzpflicht von mindestens 80 Prozent verleiht die SML das «Certificate of Advanced Studies in

DATEN

­Business Modeling and Transformation».

Die Kursdaten sind jeweils online publiziert:  www.zhaw.ch/iie/casbmt

WEITERFÜHRENDES STUDIUM Der CAS kann einzeln oder als Teil des MAS Business Ana-

ARBEITSAUFWAND

lysis, MAS Wirtschaftsinformatik, MAS Digitale Transforma-

Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden

tion oder MAS Supply Chain and Operations Management

12 ECTS-Credits (European Credit Transfer System) ver­

absolviert werden.

geben. Pro Credit ist mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 30 Stunden zu rechnen. Für den gesamten Lehrgang ent-

KOSTEN

spricht dies 300 bis 360 Stunden.

Die Kurskosten betragen CHF 8000.– pro Person. Darin ist sämtliches Kursmaterial enthalten. MAS-Teilnehmende er-

UNTERRICHTSORT

halten eine Vergünstigung von CHF 1000.–.

Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW School of Management and Law (SML) in Winterthur statt,

TEILNAHMEBEDINGUNGEN

zwei Gehminuten vom Bahnhof Winterthur entfernt.

Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs-

www.zhaw.ch/sml/campus

veranstaltungen an der SML finden Sie unter:  www.zhaw.ch/sml/atb-wb


Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz

Stand: Oktober 2020 / Irrtum und Änderungen vorbehalten

www.zhaw.ch/sml


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