PLANO DE GOVERNO 2020/2023

PLANO DE GOVERNO

2020/2023 PRINCIPAIS PONTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CHAPA “SMCC & VOCÊ” PARA O PRÓXIMO TRIÊNIO

COMUNICAÇÃO E MARKETING

OBJETIVOS GERAIS 1. Angariar recursos financeiros e novas fontes de renda 2. Captar novos Associados 3. Fidelizar e reter Associados 4. Reforço da marca “SMCC” 5. Projeção da imagem do médico perante a classe e a população

• Programa de Apoio e Estratégia para o Médico Recém-Formado (PRAMED) Um pacote de ações e serviços que visa auxiliar e apoiar o médico no começo de sua carreira. Foco nos graduandos a partir do 6º ano e recém-formados: ü PRAMED – Finanças: apoio para constituição de pessoa jurídica, mentoria financeira, cursos educacionais. üPRAMED – Jurídico: orientações sobre contratos com fontes pagadoras, defesa profissional e prevenção de processos • Profissionalização e Sistematização das ferramentas de Comunicação Institucional Construir uma estrutura profissional geradora de conteúdo e disseminar através das modernas ferramentas de comunicação como WhatsApp e redes sociais.

• Novo Portal SMCC: evolução do site da SMCC na in-

ternet para um Portal com diversas funcionalidades, integrado a sistema moderno e prático de vendas online.

• Reforçar o conceito da SMCC como a verdadeira “Casa do Médico de Campinas e Região”.

• Promover conteúdo informativo sobre Saúde e Qualidade de Vida para a população em geral, através de vídeos, podcasts e outros meios, com membros dos Departamentos e Comitês Científicos e Associados.

• Assessoria de Imprensa profissional, projetando ainda mais a SMCC nos veículos de comunicação para toda a comunidade.

• Promover e ampliar ações assistenciais, como Mutirões da Saúde no município, envolvendo faculdades, governo e iniciativa privada.

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

CLUBE DE CAMPO • Estrutura para Ponto de Encontro de “Bikes”.

• Organização de Torneios de Tênis e Futebol para associados.

• Implantação da Escolinha de Futebol SMCC para crianças.

• Implantação da Escolinha de Tênis SMCC para crianças.

• Finalização da nova Quadra Poliesportiva.

• Construção de quadra de “Beach Tênis”.

• Roda de Samba na piscina.

• Implantação de atividades relacionadas à Saúde do Médico e familiares: ü MABA (Mind and Body Aligned): trabalho personalizado de nutrição e emagrecimento; ü Hidroginástica; ü Polo Aquático; ü Vôlei de Areia; ü Clube de Dança.

• Revisão e Divulgação de um novo Regimento Interno do Clube.

EVENTOS • Evento tipo “Show Med”, com apresentação de bandas formadas por médicos e food trucks no Clube de Campo.

• Festa Junina no Clube de Campo.

• Eventos Gourmet.

• Semana do Médico: promoção de diversas atividades sociais e culturais próximo ao dia 18 de outubro.

• Festa do Dia do Médico SMCC – consolidar a nossa já tradicionalíssima celebração, como a maior e melhor festa de todo o Estado(!) congregando todas as gerações de associados num evento magnífico.

• Eventos em comemoração dos 95 anos da SMCC.

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

CIENTÍFICO • Estimular a estruturação e crescimento dos Departamentos e Comitês Científicos da SMCC. • Estimular uma pauta científica interdisciplinar, incluindo grandes temas da Medicina e que envolvam simultaneamente vários Especialidades e Áreas de Atuação, visando a cooperação e difusão do conhecimento científico; sob a forma de eventos presenciais ou digitais.

• Estimular a participação de representantes (corpo docente e corpo discente) das várias Faculdades de Medicina da Região Metropolitana de Campinas em nossas atividades científicas.

• Mesas redondas gravadas com Diretores e Coordenadores de Departamentos e Comitês Científicos.

• Apoio às Ligas Acadêmicas através do Programa SUPERLIGAS (reunião de várias Ligas Acadêmicas de diferentes Faculdades na SMCC), fornecendo estrutura para eventos, gravação / transmissão de conteúdo e ações envolvendo ligantes.

• Olimpíada de Urgências e Emergências: Gincana com diversos cenários de urgências simuladas onde equipes de alunos das faculdades competem por pontos e prêmios.

DEFESA PROFISSIONAL • Ações de valorização do trabalho médico em todas as modalidades, tanto no serviço público como no privado, e em parceria com todas as instituições de saúde, entidades médicas e todo sistema associativo.

• Ações de educação e conscientização sobre contratos e relação de trabalho com fontes pagadoras para evitar a exploração do trabalho médico e reverter o cenário de defasagem nos honorários.

• Defesa do Médico e da Medicina em todos os seus aspectos, tanto na formação quanto na atividade profissional, envolvendo os aspectos jurídicos, advocatícios, legislativos e tributários.

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

• Ações Preventivas Ético-Profissionais: Atuação preventiva do Departamento Jurídico e de Defesa Profissional da SMCC (DEJUR) para os médicos em clínicas em hospitais. üRealizar consultoria especializada em Direito Médico para orientação e revisão de documentos médicos (termo de consentimento, preenchimento de prontuário, anotações de quebra de confiança, intercorrências) com intenção de aprimorar a relação do médico e seu paciente com segurança e em estrito cumprimento às exigências éticas e cíveis da seara médica; üOrientação em contratos de serviços médicos com fontes pagadoras; üRealização de cursos, palestras à estudantes e residentes em relação ao ato médico, segurança e qualidade da assistência médica em todas as especialidades.

• Atuação Contenciosa do Departamento Jurídico: Prestação de serviço de assistência jurídica na defesa dos médicos em casos que envolvam questionamento de suas condutas, seja na esfera administrativa em sindicâncias e processos ético-profissionais no Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo, ou na esfera judicial (área cível ou penal).

• Telemedicina: Com o avanço tecnológico e necessidade de mudança no atendimento médico, a SMCC auxiliará os médicos no uso das plataformas digitais de atendimento médico, além de orientar o profissional sobre os cuidados, deveres e informações referentes a Telemedicina, situação de extrema importância atualmente.

• Criação de um “Selo SMCC” de transparência e qualidade na remuneração do trabalho médico, a ser concedido as fontes pagadoras idôneas que cumprem rigorosamente os prazos e condições contratuais.

• Pesquisa permanente das condições e segurança do trabalho médico.

ADMINISTRAÇÃO • Implementar a Gestão por Centros de Custo para controle de receitas e despesas em todos os Departamentos e órgãos internos da SMCC. • Calendário Trabalhista para todo o triênio.

• Recursos Humanos: Otimizar os cargos e funções e aprofundar a gestão de processos, baseando-se na eficiência e em resultados.

• Projeto e-SMCC: Implantar a ‘cultura da informação online’ dentro da SMCC: üSuporte a todas as demandas de atividades digitais, sejam administrativas (reuniões de trabalho), sejam científicas (fóruns, eventos etc.) através de sistemas ou ferramentas üMontar um time de experts para os eventos online; üRevisar todos os protocolos, formulários e rotinas da SMCC para a nova realidade da ‘cultura da informação online’; üSubstituição gradativa do atual sistema Informatizado pelo sistema Microsoft Dynamics, usado com sucesso na APM; üEleger, implantar e administrar uma Plataforma de Ensino a Distância (EAD) compatível com os objetivos da SMCC;

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

üImplantação do Software Gerencial CRM (Customer Relationship Management), melhorando a performance e o controle do relacionamento com o Associado; üAquisição de serviço de PABX IP equipado com 17 ramais, 1 tronco SIP, Softphone e canais SipTrunk; üCapacitar equipe de colaboradores para a ‘cultura da informação online’.

• Melhorias Estruturais - Sede Social (Centro): üImplantação de internet por fibra óptica, dando maior autonomia aos eventos online; üRevitalização da fachada e 1º piso; üMelhorias na área destinada à descanso dos colaboradores; üReestruturação elétrica da área externa; üImplantação de um Estúdio, equipado para gravações , facilitando a transmissão de conteúdo científico

de forma digital aos nossos associados; üRenovação do elevador.

• Melhorias Estruturais - Clube de Campo: üRevitalização da Portaria I (social), com implantação de Portaria II (para serviços de carga e descarga); üConstrução de galpão para acomodação de oficina de manutenção, almoxarifado e área de alimentação / descanso dos colaboradores; üRevitalização do telhado do Casarão; üReinauguração da Lanchonete (reformada); üInauguração do elevador panorâmico; üImplantação de iluminação permanente na alameda e em frente ao Casarão; üReforma das churrasqueiras dos quiosques; üImplantação de mais lixeiras para resíduos diversos (orgânicos e recicláveis); üMelhoria na irrigação de algumas áreas.

COMERCIAL • Desenvolver novos canais de venda (e-commerce, marketplace, plataformas online).

• Desenvolver novos produtos e impulsionar comercialização dos já existentes.

• Med Meet – Deixe que a SMCC cuida de tudo para o encontro da sua Turma!

Organização e apoio para promoção de Encontros de Turma no Clube de Campo SMCC, com condições especiais através de fornecedores parceiros. Organizadores escolhem entre pacotes envolvendo: tipo de evento (por ex: churrasco, almoço, jantar, fim de semana completo); locação de equipamentos (por ex: som, móveis, brinquedos infantis); serviços (por ex: churrasqueiro, monitores para as crianças) até logística de transporte e hospedagem.

• Oferta de Cursos de Especialização e Capacitação, nas áreas de: üSaúde: Segurança do Paciente, Segurança Institucional; üGestão de Pessoas; üEmpreendedorismo: Abertura de PJ, Tributação; üPreparo para Certificação / Acreditação – ISO 9001 / ONA; üFinanceira: Gestão Financeira para médicos, Gestão de custos de clínicas, Investimentos; üInformática; üIdiomas; üPlanejamento Estratégico.

• Portfólio de Produtos e Serviços para Empresas Médicas (PJ) Com a inclusão da nova categoria “Associado PJ” na renovação do Estatuto Social, a SMCC pretende ofertar produtos e serviços específicos para auxiliar o médico na administração e gestão de sua empresa. Além disso, as empresas de médicos que se tornarem associadas poderão desfrutar de vantagens exclusivas em locações de espaços e serviços selecionados.

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

• Ampliação da oferta de Serviços Especializados para Associados (PF e PJ): üAssessoria em Faturamento de Convênios (cobrança); üCaptação de Clientes e Convênios; üConsultoria em Seguros, Previdência, Consórcios etc.

• Banco de Currículos de Secretárias e profissionais de Enfermagem: para auxiliar os associados no recrutamento de colaboradores para seu consultório ou clínica.

• Reestruturação do Departamento Comercial: com núcleo de pré-venda e vendedores, fundamental para que os processos sejam mais ágeis, personalizados e efetivos, com foco na captação, retenção e manutenção dos clientes (associados e terceiros).

• Elaboração de Manual do Comercial, definindo estratégias diversas, em complemento ao Estatuto Social da empresa.

• Ampliação do Clube de Benefícios SMCC, com inclusão de mais empresas e prestadores com vantagens exclusivas para os associados.

• Impulsionar a comercialização de espaços e produtos da SMCC, visando garantir fontes de renda alternativas para a entidade.

• Prospectar patrocinadores para os principais eventos e ações da SMCC, oferecendo também suporte para prospecção aos Departamentos e Comitês Científicos.

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023

CONHEÇA A COMPOSIÇÃO DA CHAPA ÚNICA “SMCC & VOCÊ

Presidente Fátima M. Ap. F. Bastos

1º Vice Presidente Jose Roberto Franchi Amade

CRM 41.852

CRM 32.409

Dir. de Finanças e Patrimônio Walter Maleronka CRM 32.910

CRM 84.022

CRM 51.204

Dir. Administrativo Marco Aurelio Bussacarini

Dir. Administrativo Adj. Antonio Cesar Antoniazzi

CRM 42.609

CRM 37.236

Dir. Científico Antonio Condino Neto

CRM 25.524

Dir. Defesa Profissional Jorge Carlos Machado Curi

CRM 46.872

CRM 33.616

Dr. de Finanças e Patrimônio Adj. Luiz Inácio Quaglia Passos

Dir. Eventos Adj. Cesar Alex de Oliveira Galoro

Secretário Geral Eugênio Sergio Riani Casanova

2º Vice Presidente Waldir Favarin Murari

Dir. Científico Adj. Carlos A. Reis Oliveira

Dir. Eventos Carmen Sylvia Ribeiro

Dir. Comercial e Marketing Marcelo Amade Camargo

Dir. Comercial e Marketing Adj.: Jose Helio Zen Junior

CRM 107.897

Dir. Sede de Campo Flávio Leite Aranha Junior

CRM 56.938

CRM 73.997

CRM 42.167

CRM 37.211

Dir. Defesa Profissional Adj. Arlindo Nasc. de Lemos Junior

1º Secretário Andrea Dias Tavares Momente

CRM 67.448

CRM 156.161

Dir. Sede de Campo Adj. Irineu Francisco Debastiani

CRM 52.511

CRM 56.049

DELEGADOS DA ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE MEDICINA CONSELHO FISCAL • Antonio Vanderlei Ortenzi - CRM 14.597 • Francisco Américo Fernandes Neto - CRM 32.453 • José Martins Filho - CRM 13.423 • Rhama Freitas da Silva - CRM 70.238 • Sergio Masini Alarcon - CRM 15.180 Silvia Helena Rondini Mateus CRM 61.360

Sandor Dosa Acras CRM 74.118

Mauro Duarte Caron CRM 55.721

PROPOSTAS GESTÃO 2020/2023