Info Smart #63

INFO SMART #63

INFO SMART #63 | 04/2021

TEME BROJA

INFO SMART #63 | 04/2021

01

Uvodnik

01

02

Dodjeljena nagrada Volonteri godine za 2020. godinu

03

03

Hrvatska volontira 2020

08

04

Sara Sušanj: „Svaki angažman u zajednici je na neki način politički!“

11

05

Novi ciklus radionica u sklopu programske suradnje SMART-a i Nacionalne zaklade

18

06

Kraj „Novih pravila igre“

20

07

Što povezuje održivi razvoj i volonterstvo: Radionica Biti volonter/ka i mural Prve riječke hrvatske gimnazije

27

08

Održana edukacija o učenju zalaganjem u zajednici

31

09

Fond za aktivno građanstvo u Hrvatskoj

34

10

Najava novih projekata

Društveni centar Drenova

Radius V Sustineo

38 40 43

Impressum

46

INFO SMART #63 | 04/2021

01 UVODNIK

1

INFO SMART #63 | 04/2021

U #63 InfoSMART-u donosimo vam pregled drugog dijela 2020. godine, jedne od najčudnijih i najzahtjevnijih godina na globalnoj razini. Godina je to koja je pokazala važnost brze i učinkovite reakcije civilnog društva, organizacija ali i još brojnijih građana koji su se spremno uključili u više kriznih situacija, stavljajući na raspolaganje svoje znanje, vještine, vrijeme i brojne druge resurse.

Mi smo pak, uz stalne izazove, velike doze strpljenja, fleksibilnosti i spremnosti na promjene uspjeli, u pomalo izmijenjenom formatu, provesti

01 / UVODNIK

naše višegodišnje aktivnosti poput nacionalne manifestacije Hrvatska volontira 2020. i dodjelu nagrade Volonteri godine. Razgovarali smo sa Sarom Sušanj, dugogodišnjom volonterkom Udruge Delta čija vam iskustva i perspektive donosimo u ovom broju.

Priveli smo kraju dragi nam projekt Nova pravila igre, ali i spremno zakoračili u novu godinu, dugogodišnje programe, ali i tri potpuno nova i zanimljiva projekta vezana uz teme volontiranja, kulture i održivog razvoja.

Svakako obratite pozornost i na naše tekuće projekte posvećene učenju zalaganjem u zajednici te održivom razvoju u srednjim školama, ali i najnovije informacije o Fondu za aktivno građanstvo u Hrvatskoj.

Za ne propustiti je i najava novog ciklusa radionica u sklopu programske suradnje SMART-a i Nacionalne zaklade.

Ugodno čitanje!

2

INFO SMART #63 | 04/2021

02 DODIJELJENA NAGRADA VOLONTERI GODINE ZA 2020.

GODINU

3 6

INFO SMART #63 | 04/2021

Udruga za razvoj civilnog društva SMART – Volonterski centar Rijeka, Primorsko-goranska županija i Grad Rijeka povodom 5.12., Međunarodnog dana volontera dodijelili su nagradu „Volonteri godine“ u nekoliko kategorija za 2020. godinu.

Međunarodni dan volontera obilježava se od 1985. godine, s ciljem obraćanja pažnje na vrijeme, trud, vještine i znanje kojega volonterke i volonteri ulažu u razvoj naše zajednice i tako svojim nesebičnim djelima mijenjaju svijet na bolje. Osim volonterki i volontera, nagradili smo i organizacije koje uključuju volontere, nagradom za kvalitetan rad s volonterima/ kama – “Organizator volontiranja 2020.” Organizacije koje omogućuju

02 / DODIJELJENA NAGRADA VOLONTERI GODINE ZA 2020. GODINU

volontiranje u svojim aktivnostima vrlo su važna karika u razvoju volonterstva . Nagradom za školske volonterske klubove prepoznajemo važnost promoviranja i organiziranja volonterskih aktivnosti u odgojno-obrazovnim ustanovama. Škola kao ključni nositelj odgoja i obrazovanja može imati veliku ulogu u promicanju vrijednosti koje se volontiranjem afirmiraju, kao što su sloboda izbora, solidarnost, razvoj osobnih potencijala zaštita ljudskih prava, briga za održivi razvoj i interkulturalno učenje.

Tema ovogodišnjeg Međunarodnog dana volontera je Možemo zajedno volontiranjem referirajući se na ogroman utjecaj u zajednici koji volonterke i volonteri imaju u kriznim situacijama poput ove u kojoj

se trenutne nalazimo. Istraživanja pokazuju da one zajednice u kojima se ulaže u razvoj volonterstva imaju veću otpornost i bolji odgovor na razne krizne situacije.

Volonterke i volonteri uključuju se u olakšavanje raznih kriza, ali će značajnu ulogu imati i u postkriznom razdoblju kako bi pružali podršku onima koji će posljedice krize značajnije osjetiti u svojim životima.

Udruga za razvoj civilnog društva SMART zahvaljuje svim volonterkama i volonterima koji su se uključili u olakšavanje trenutne zdravstvene krize prema njihovim mogućnostima i time ukazali koliko je važno graditi zajednice temeljene na solidarnosti, uključivosti i brizi za drugoga. Vaš je doprinos zaista neprocjenjiv.

4

INFO SMART #63 | 04/2021

02 / DODIJELJENA NAGRADA VOLONTERI GODINE ZA 2020. GODINU

Ove izazovne godine dodjelu smo održali u online okruženju, a nagrade su simbolično uručili zamjenik riječkog gradonačelnika, gospodin Nikola Ivaniš i zamjenik primorsko-goranskog župana, gospodin Petar Mamula.

N a g r a d e G r a d a R i j e ke i SMART-a primili/e su Mirjana Pucić, Franjevački svjetovni red Mjesno bratstvo Trsat, Snežana Mamula, Centar za kulturu dijaloga i Ivan Šušak, Centar za odgoj i obrazovanje Rijeka. Nagrade Primorsko-goranske županije i SMA RT-a primili/e su Vesna Štemberger, Udruga žena operiranih dojki Nada, Rijeka, Luis Ferderber, Srednja škola Delnice i Bruno Brautović, Udruga za terapijsko jahanje Pegaz.

5 6

Volonteri godine na Zoom-u

SMART-ova nagrada “Organizator volontiranja 2020.” uručena je Hrvatskom kulturnom domu na Sušaku, a nagrada “Školski volonterski klub 2020.”, dodijeljena je

Osnovnoj školi Eugen Kumičić Rijeka.

D o d ije lje n e s u i p o h v a l e Volonterskog centra Udruge

INFO SMART #63 | 04/2021

02 / DODIJELJENA NAGRADA VOLONTERI GODINE ZA 2020. GODINU

SMART koje su dobili Amra Ramić (Hrvatski kulturni dom na Sušaku), Marko Laća (Udruga za ljudska prava i građansku participaciju PaRiter), Srednja škola dr.Antuna Barca Crikvenica, Učenički dom ŽTŠ Moravice, Učenički dom Lovran, Srednja škola Delnice, Ugostiteljska škola Opatija , Osnovna škola Centar Rijeka, Osnovna škola Nikola Tesla Rijeka.

S obzirom na okolnosti, na našoj Facebook stranici moguće je pogledati online izložbu koja je inspirirana nagrađenim i pohvaljenim volonterima i organizatorima volontiranja, ali i svima onima koji su potiho i „nevidljivo“ zakoračili u volonterstvo, ostavljajući snažan trag u onima kojima su pomogli. Inspirirana je i našim radom,

Volonteri godine na Zoom-u

našom motivacijom i naporima da volontiranje učinimo vidljivim, važnim, vrednovanim, vezivnim tkivom zajednice.

Vjerujući i promičući volontiranje kao jedan od najsnažnijih elemenata koji doprinose osobnom i društvenom razvoju, naš prethodni rad predstavljamo kroz retrospektivu

6

INFO SMART #63 | 04/2021

razvoja nagrade „Volonteri godine“, ali i različite varijacije kroz koje se volontiranje manifestira, od volontiranja u ustanovama socijalne skrbi, volontiranja starijih osoba i utjecaja na zdravlje, inkluzivnog volontiranja, volontiranja kao osobnog i profesionalnog razvoja te školskog volontiranja i volontiranja mladih.

Izložbu je moguće pogledati ovdje, a na Youtube kanalu Volonteri godine, možete pronaći kratke filmove o nagrađenima.

7 8

02 / DODIJELJENA NAGRADA VOLONTERI GODINE ZA 2020. GODINU

INFO SMART #63 | 04/2021

03 HRVATSKA VOLONTIRA 2020.

8 6

INFO SMART #63 | 04/2021

03 / HRVATSKA VOLONTIRA 2020.

Nacionalna kampanja Hrvatska volontira odvijala se ove godine u Hrvatskoj desetu godinu za redom, u organizaciji Hrvatskog centra za razvoj volonterstva, regionalnih i lokalnih volonterskih centara. Iako se tradicionalno održava u svibnju, ove godine zbog situacije izazvane pandemijom COVID-19 premještena je na rujan.

Kampanjom želimo ukazati na značaj volontiranja za razvoj suvremenog demokratskog društva u kojem svaki pojedinac ima pravo i odgovornost dati svoj doprinos i u kojem se takav doprinos cijeni. Kako bi se istaknuo potencijal za društveni razvoj, koji se oslobađa volontiranjem kada se povežu građani i organizacije iz civilnog, javnog i poslovnog sektora, ovom

9 8

manifestacijom nastojimo potaknuti što veći broj građana i organizacija iz cijele Hrvatske na uključivanje u različite društveno korisne aktivnosti i time promovirati vrijednost volontiranja kao građansku vrlinu i naviku srca.

Ovogodišnjom kampanjom željeli smo istaknuti kako volontiranje stvara priliku za povezivanje i

poboljšavanje odnosa u zajednici općenito, pa i u obiteljima. Stoga je ovogodišnji slogan kampanje bio Važna društvena mreža. Kampanja je održana od 23. do 26. rujna te je okupila 114 organizatora volontiranja koji su u 68 gradova i općina proveli 166 volonterskih aktivnosti kako bi svojim doprinosom potaknuli izgradnju sretnije i bolje zajednice.

INFO SMART #63 | 04/2021

03 / HRVATSKA VOLONTIRA 2020.

Ukupno 2.202 volontera poklonilo je 10.241,5 volonterskih sati svojim zajednicama. Na Youtube kanalu Hrvatskog centra za razvoj volonterstva možete pronaći film o manifestaciji Hrvatska volontira 2020, a izvještaj je dostupan ovdje.

Ove godine kampanja se odvijala i online, tijekom rujna na društvenim mrežama, putem kojih je predstavljeno 68 kratkih video priča i iskustava volontera i organizatora volontiranja. Hvala od srca svima koji su se odazvali pozivu, dali podršku manifestaciji i svojom pozitivnom energijom i angažmanom ovu društvenu mrežu učinili Važnom!

10 8

INFO SMART #63 | 04/2021

04 SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

11

INFO SMART #63 | 04/2021

Nekadašnja dječja gradonačelnica Grada Opatije, a sadašnja predsjednica Savjeta mladih Grada Opatije. Dugogodišnja volonterka Udruge Delta te dobitnica pohvale Volonterskog centra Udruge SMART za 2019. godinu za volonterski angažman - sve to možemo pripisati Sari Sušanj. Mladoj osobi, ženi čija je vizija same sebe pozicioniranje u sektoru rada s mladima. Svoj studij na Filozofskom fakultetu u Rijeci na smjerovima Pedagogije i Filozofije Sara polako privodi kraju. Kako joj je ostalo još samo pisanje diplomskog rada, a zbog već dobro poznate izvanredne i neočekivane situacije koja nas je sve zadesila 2020. godine, Sara je poslala prijavu, a potom i dobila pripravništvo u Europskom centru za mlade Vijeća Europe u Budimpešti.

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

Sara Sušanj

Rad s mladima Sama kaže kako joj je karantena na početku ove godine teško pala.

Seminari, edukacije, konferencije, rad s drugim ljudima bili su njezin svakodnevni ritam koji se odjednom uvelike promijenio. Stoga joj je bilo potrebno vremena kako bi se prilagodila novonastaloj situaciji.

S obzirom na to da je često razmišljala o odlasku, nova situacija se pokazala kao pravo vrijeme za to.

Rezultat toga je trenutni boravak u Budimpešti. Objašnjava kako je, s obzirom na situaciju, imala dosta problema oko samog prelaska granice i ostale logistike, no kako se ipak sve riješilo uz veliku pomoć tima Centra za mlade.

12

INFO SMART #63 | 04/2021

Ono što trenutno radi najbolje opisuju riječi „sve, a najviše ono što drugi ne stignu“, ali je fokus njenog rada pomoć u organizaciji evenata za mlade koji su se zbog trenutne situacije preselili u online prostor. Europski centar za mlade u Budimpešti je, uz onaj u Strasbourgu, jedan od dva velika centra za mlade Vijeća Europe i već 25 godina okuplja mlade aktiviste, stručnjake u radu s mladima, trenere i facilitatore iz cijele Europe.

Uz kreiranje politika za mlade na europskoj razini, na principima neformalnog obrazovanja i obrazovanja za ljudska prava, Centar okuplja i uči mlade kako da žive demokraciju. Sara objašnjava kako je u Odjelu za mlade Vijeća Europe sve što je do sada učila o politikama za mlade na jednoj „višoj i strukturiranoj“ razini.

13 8

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

Sara Sušanj

Osim hotelskog smještaja, konferencijskih dvorana, hrpe flipchartova, post it papirića i markera, u samom Centru se nalaze i teretana, restoran, sauna, disko, veliki vrt i brojne druge stvari. Govori kako se puno radi, zapravo po cijele dane, no kako uopće nema osjećaj da radi, jer su radni uvjeti i tim koji ju okružuje odlični.

Savjet mladih Sad već davne 2009. godine, Sara je bila dječja gradonačelnica Grada Opatije. Kao dijete to je shvaćala kao tek izvannastavnu aktivnost kojom je bila zaokupljena nakon škole. Djeca su imala svoj proračun koji je zapravo bio proračun Grada Opatije.

INFO SMART #63 | 04/2021

No oni su upravljali njime odlučujući o projektima kojima će se baviti. Bile su to male odluke, ali dovoljno bitne da djeci daju osjećaj da ih netko zaista pita pitanja koja se odnose na njih.

Sara objašnjava kako oni u tom trenutku nisu imali osjećaj da stvarno daju svoj doprinos i uče sudjelovati u donošenju odluka, već su na sve gledali kao na uzbudljivu igru ili druženje s ostalom djecom.

„Uvijek sam imala osjećaj da stvarno pripadam gradu i da mu mogu zauzvrat dati nešto više.“

Uključivanje mladih u donošenje odluka na lokalnoj razini nakon srednje škole je veoma teško jer ne

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

postoji mnogo mogućnosti. Zato se angažman u Savjetu mladih činio kao adekvatan nastavak dječje participacije. Još nekoliko dana Sara će obnašati dužnost predsjednice Savjeta mladih Grada Opatije.

Objašnjava kako je teško shvatiti kako se odluke zaista donose i kako proces odlučivanja zaista funkcionira ako sam ne sudjeluješ u tome. Kaže kako je iz cjelokupnog iskustva puno naučila, upoznala nove ljude te kako joj je ono otvorilo nove prilike. Jedna od njih je prošlogodišnje putovanje u Norvešku. Sama prepričava kako je tamo doživjela mali kulturološki šok zato što njihovi političari otvoreno pričaju o problemima koje imaju, a što s druge strane daje mogućnost za raspravu i suradnju, dok se u Hrvatskoj često uljepšavaju

rezultati (ne)rada i time ne ostavlja puno prostora za doprinos mladih i njihove ideje.

Nadalje, priča u čemu je zapravo problem sa savjetima mladih u Republici Hrvatskoj. Savjeti mladih okupljaju osobe od 15 do 30 godina što je jako veliki dobni raspon, a samim time postoje i različite potrebe mladih ljudi. S druge strane, situacija na nacionalnoj razini nije nimalo zadovoljavajuća čemu u prilog ide činjenica da Republika Hrvatska od 2017. godine još uvijek nema Nacionalni program za mlade kao krovni dokument politika za mlade. Iako po Zakonu o savjetima mladih sve općine, gradovi i županije trebaju imati osnovan savjet mladih, manje od 30% ga zapravo ima.

14

INFO SMART #63 | 04/2021

„Mladi često odustaju i postanu pasivni jer i kad kažu svoje mišljenje, nitko ih zapravo ne sluša.“

Rijetki su primjeri u Republici Hrvatskoj kada se mlade osobe pita za mišljenje. No čak i ako ih se pita, problem nastaje što sve ostane samo na tome. Iako mladi jasno i nedvosmisleno kažu što im je potrebno, a lokalne, gradske ili čak i nacionalne vlasti to isto obećaju ispuniti, to se na kraju u većini slučajeva ne dogodi. „I ako se stavimo u poziciju mlade osobe kojoj se u toj mladenačkoj dobi cijeli život promijeni jer ode na fakultet, zaposli se ili osnuje obitelj, normalno da neće više ništa reći čak i ako ju netko ponovno nešto i pita“ objašnjava Sara.

15 8

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

Kritičko razmišljanje kod mladih U svojem diplomskom radu, Sara provodi istraživanje o poučavanju za kritičko mišljenje u srednjim školama.

Na pitanje zašto je važno i zašto je potrebno da mladi ljudi znaju kritički razmišljati, Sara odgovara: „a kako ćemo razmišljati ako ne kritički?“ Vremena se mijenjaju, tehnologija sve brže napreduje, sve informacije su nam u rukama, a sve to dovodi i do promjena u pristupu poučavanja.

Svega toga su svjesne europska i nacionalna obrazovna politika, koju potvrđuju i već do sad provedena istraživanja na tu temu. U današnje vrijeme kada postoji velika količina podataka i informacija, porast trenda teorija zavjera, kada ljudi sve manje vjeruju

institucijama i češće sumnjaju u znanost, važno je znati što je istinito, a što nije. Sara govori kako je zbog toga važno kod učenika razvijati kognitivne alate koji im to omogućuju, i dati im priliku da u sigurnim školskim uvjetima uz posvećene i kompetentne nastavnike to i isprobaju.

„Vještina kritičnog mišljenja nešto je što nam treba da bismo u životu donosili bolje i kvalitetnije odluke.“

S druge strane, objašnjava kako tradicionalni pristup poučavanja, gdje učenici pasivno šute, prepisuju s ploče, a nastavnici prenose znanje, sve više zamjenjuje suvremeni, gdje

INFO SMART #63 | 04/2021

je nastavnik taj koji moderira proces učenja i kreira nastavne situacije u kojima će učenici steći vještine, koje će im biti potrebne za suvremeno društvo. Naglasak se stavlja na kritičko mišljenje, sintezu i primjenu naučenog sadržaja, timski rad i preuzimanje pojedinačne i grupne odgovornosti te pozitivno radno ozračje na satu.

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

Sara i kolegice iz Delte

Volontersko iskustvo Iako već dugi niz godina volontira, priznaje kako ne zna kada je točno započela s volonterstvom. Razlog tome je što nikada nije mislila da to mora imati neki formalni naziv.

Govori kako je uvijek radila stvari koje je voljela, kako su je sretnom činile situacije u kojima je mogla nečemu doprinijeti te da joj nikad nije

palo na pamet da ona zapravo volontira. Njezin motiv je bio drugačiji.

Uvijek je na volontiranje gledala kao na priliku u kojoj može dati svoj doprinos za stvaranje neke pozitivne promjene. Kaže kako joj je uvijek bio bitan taj osjećaj pripadnosti nečemu što je veće od nje same, nečemu što ima nekog većeg smisla.

Može se reći kako je volontiranje postalo njezin svakodnevni dio života. Pa ipak, dalje u razgovoru objašnjava kako zapravo razumije one koji imaju negativan stav prema volonterstvu.

Govori kako uvažava takvo mišljenje jer je ono u pojedinim situacijama i opravdano, prvenstveno zato što

16 8

INFO SMART #63 | 04/2021

moraš imati zadovoljene i neke druge preduvjete. „Ako recimo nemaš slobodnog vremena jer se baviš nekim drugim prioritetima, ne možeš volontirati“ priča Sara.

Govori kako je uvijek imala ideju svoje budućnosti, ali kako ne voli planirati jer zapravo ne možeš nikad točno znati gdje ćeš biti u budućnosti i što ti uopće budućnost nosi. No njezini prioriteti uvijek ostaju isti: rad s mladima, neformalno obrazovanje te participacija mladih u donošenju odluka. Govori kako je u cijelom ovom svijetu ponekad važnije znati što ne želiš od onoga što želiš. Za kraj svima nama poručuje dvije stvari. Prva je da posvetimo svoje vrijeme volontiranju jer ćemo tako steći vještine koje će nam biti potrebne u svakodnevnom životu, shvatit

17 8

04 / SARA SUŠANJ: „ SVAKI ANGAŽMAN U ZAJEDNICI JE NA NEKI NAČIN POLITIČKI!“

ćemo čime se želimo baviti, a čime sigurno ne. Druga stvar je da, ako nam se već ukaže prilika, svakako izađemo iz svoje zone komfora i odvažimo se na život izvan Hrvatske. Ne zato što se u Hrvatskoj živi loše, već kako bismo upoznali sebe i svijet, nove kulture i stekli nova iskustva.

Sara govori kako bismo trebali češće slušati sami sebe, skupiti hrabrost i otići svaki put kada nam se ne sviđa mjesto gdje jesmo. Kaže kako bismo svakako trebali dati sve od sebe da to promijenimo, no ako jednostavno ne ide, trebali bismo krenuti dalje. „Nije to poraz, nije to pogreška. To je proces učenja: o samome sebi, o svijetu koji te okružuje i o tome gdje ti vidiš samog sebe, a svijet zaista jest predivan i prepun mogućnosti“ zaključuje Sara.

Piše: Jelena Hrkač, volonterka SMART-a

Sara Sušanj

INFO SMART #63 | 04/2021

05 NOVI CIKLUS RADIONICA U SKLOPU PROGRAMSKE SURADNJE SMART-A I NACIONALNE ZAKLADE

18 6

INFO SMART #63 | 04/2021

05 / NOVI CIKLUS RADIONICA U SKLOPU PROGRAMSKE SURADNJE SMART-A I NACIONALNE ZAKLADE

S prve ovogodišnje radionice

SMART će i ove godine održati niz radionica u sklopu Programa podrške i provedbe programa EU Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva. Radionice su namijenjene udrugama i drugim potencijalnim prijaviteljima na pozive za dodjelu bespovratnih sredstava Europskog socijalnog fonda, koje uopće nemaju

19 8

ili imaju malo iskustva u različitim područjima organizacijskog razvoja i menadžmenta neprofitnih organizacija.

Prve radionice su već iza nas a do ljeta nas još očekuju: • Osiguranje kvalitetne provedbe projekata financiranih iz javnih izvora (29.04.)

• Modeli unutarnjeg i vanjskog vrednovanja djelovanja/programa organizacija civilnoga društva (27.05.)

• Kako izraditi strateški i operativni plan organizacija civilnoga društva? (17.06.)

• Inovativni modeli prikupljanja sredstava za djelovanje organizacija civilnoga društva (01.07.)

Najave i sve relevantne informacije o radionicama objavljujemo desetak dana prije njihova održavanja na našim Facebook i web stranicama kao i putem našeg newslettera na kojeg se možete brzo i jednostavno prijaviti ovdje!

INFO SMART #63 | 04/2021

06 KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

20 6

INFO SMART #63 | 04/2021

Posljednji dan prošle godine ujedno je bio i posljednji dan provedbe našeg projekta „Nova pravila igre“. Bio je to još jedan od naših projekata s puno (možda i previše?☺) raznovrsnih aktivnosti, kao i aktivnosti sjajnih partnera, polovica kojih je provedena u mjesecima obilježenim pandemijom koronavirusa. Glede i unatoč i usprkos uglavnom nenormalnim uvjetima, stanjima i situacijama proveli smo cijeli niz aktivnosti i postigli rezultate na koje smo zaista ponosni.

Posljednji, ujedno i završni, opisni izvještaj o provedbi projekta koji smo nedavno poslali ima pedesetak stranica i stotinjak priloga a u ovom tekstu ćemo se samo ukratko podsjetiti na neke od nama dražih aktivnosti i postignuća projekta iz druge faze provedbe jer smo o prvoj pisali u prethodnom Info SMART-u.

21 8

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

Društvena igra „Zadnja šansa“ U ovom projektu imali smo i jednu, za SMART, neuobičajenu aktivnost: osmisliti i izraditi modernu i zabavnu društvenu igru na temu održivog razvoja. I, napravili smo je. Društvenu igru „Zadnja šansa“ može igrati jedan igrač sam ili grupa od 2 do 4 igrača koji zajedno pokušavaju ostvariti svih 17 globalnih ciljeva održivog razvoja. Namijenjena je osobama starijim od deset godina a igranje jedne partije traje desetak minuta.

Igra je objavljena pod Creative Commons licencom „ImenovanjeNekomercijalno-Dijeli pod istim uvjetima 4.0 međunarodna“ a objavili smo i sve datoteke u PDF formatu spremne za ispis i izradu vlastitog primjerka ili primjeraka igre u „kućnoj

Zadnja šansa

radinosti“, kao i datoteke u Word formatu za izradu vlastitih „kućnih“ pravila igre ili drugih izmjena u igri.

INFO SMART #63 | 04/2021

Ako vas zanima kako je igra nastala, pogledajte snimku prezentacije „Dnevnik dizajnera: Kako je nastala društvena igra 'Zadnja šansa’“, a ako vas zanima kako se „Zadnja šansa“ igra, pogledajte ovaj video kojeg je snimio i montirao Igor Crnković.

Autori igre su Igor Bajok i Tamara Fabac, kojima su u različitim fazama dizajna i produkcije igre pomagali Sandro Blasich, Maja Benčić, Andrea Vuković Buljan, Jelena Androić, i mnogi drugi!

Online medijska platforma Rasadnik.fyi Rasadnik.fyi Gradske knjižnice Rijeka oblikovan je kao jednostavan portal s tri temeljne kategorije „Znanje“, „Inspiracija“, „Priče“, a kroz koje se tematiziraju održivi razvoj, novi

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

Rasadnik.fyi

mediji, digitalni fenomeni, rubne pojave s područja tehnologije, predviđanje budućnosti i druge povezane teme. Do sada je objavljeno 50-ak sjajnih tekstova iz pera Kristiana Benića, Davida Čarapine te Nine Damjanović, Hane Kulišić i Lucije Brkić, učenica koje su sudjelovale u obrazovnom programu „Nova pravila medija“ a kojima su, uz spomenutog

Benića, mentorsku podršku pružali i Andrej Petrak, dugogodišnji novinar Novog lista i urednik portala Novog lista, Jasmin Đečević, dugogodišnji novinar i urednik Novog lista, Jasmina Hatežić, dizajnerica iz Studija Molekula i Matija Rubinić, profesor i dizajner. Rasadnik će 'živjeti' i mimo projekta u kojem je nastao, te nastavlja s objavom super

22 8

INFO SMART #63 | 04/2021

zanimljivih tekstova pa, ako još niste, svakako ga posjetite (i čitajte): • https://rasadnik.fyi/ i lajkajte • https://www.facebook.com/ rasadnik.fyi!

Online tečaj za mlade “Aktivizam na internetu“ Tečaj iz podnaslova osmislili su i pripremili Hana Galogaža Lanča, Ivan Mušanović i Sanjin Smajlović, agilna ekipa iz riječkog Centra tehničke kulture (CTK). Tečaj uključuje 24 video lekcije u kojima vas Hana i Sanjin na jednostavan način vode kroz sve ključne korake za pripremu i provedbu uspješne online kampanje za opće dobro, predstavljaju brojne online komunikacijske kanale i alate te objašnjavaju, primjerice, kako koristiti Canvu i kako napraviti animirani

23 8

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

gif ili meme. Sve video lekcije i dalje su dostupne su na našem YouTube kanalu i CTK-ovoj platformi Youth Work HD.

Ciklus online predavanja „Pogled u održivo susjedstvo - Slovenija“ Na samom kraju projekta održana su četiri sjajna predavanja slovenskih predavača na različite teme povezane s održivim razvojem. Snimke svih predavanja koja su odlično facilitirali Teo Petričević (ACT Grupa) i Kristian Benić (GKR) objavljena su na našem YouTube kanalu i vrijedi ih pogledati: • Rok Kranjc, dizajner ozbiljnih društvenih igara, istraživač, dizajner poslovnih procesa,

Mogu li društvene igre mijenjati svijet

prevoditelj i urednik, radijski novinar i ekološki aktivist iz Ljubljane predstavio je temu i područje „ozbiljnih“ (društvenih) igara te vlastite i primjere drugih ozbiljnih društvenih igra.

• Primož Šporar, direktor Ustanove za društvena ulaganja

INFO SMART #63 | 04/2021

"Fund 05", privatne financijske institucije osnovane za financiranje društvenog poduzetništva i društvenih inovacija iz Ljubljane, i dugogodišnji član Europskog gospodarskog i socijalnog odbora (EGSO) predstavio je koncepte održive ekonomije i impaktizacije, kao i primjere dobre prakse impaktizacije proizvoda i industrije te tzv. „impact modellinga“.

• Tadej Slapnik, direktor poduzeća Hashnet d.o.o., blockchain stručnjak pri UN-ovoj Ekonomskoj komisiji za Europu i član tehničke grupe Europskog Blockchain partnerstva (EBP) predstavio je glavne karakteristike blockchain tehnologije zbog kojih njezina upotreba ima ve-

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

like potencijale u tranziciji iz linearne u cirkularnu ekonomiju. Uz to, predstavio je niz primjera upotrebe blockchain tehnologije na području cirkularne ekonomije, te je pojasnio potencijale blockchain tehnologije za postizanje ciljeva održivog razvoja 2030.

• Davor Buinjac, savjetnik za strateška pitanja u Odjelu za kulturu Grada Ljubljane, autor knjige pod naslovom “Kreativne industrije između mita i stvarnosti”, vanjski savjetnik u izradi Strategije kulturnog razvitka grada Rijeke 2013. - 2020. i u prvom krugu kandidature Grada Rijeke za naslov Europske prijestolnice kulture (EPK) 2020, koordinator kandidature Ljubljane za naslov EPK 2025. te

vanjski savjetnik na projektu kandidature Skopja za naslov EPK 2028. Kroz predavanje Buinjac je ukazao na činjenicu da se brojni europski gradovi nalaze u krizi jer se nisu na vrijeme uspjeli prilagoditi procesima globalizacije, što se najjasnije očituje u smanjenju njihovog broja stanovnika. Govorio je o tome kako zaustaviti iseljavanje, osobito mladih i obrazovanih građana, kako poboljšati kvalitetu života građana snažnijim uključivanjem u rješavanje okolišnih problema i drugih problema s kojima se svakodnevno suočavaju u svojim lokalnim zajednicama te kako iskoristiti gospodarske potencijale tzv. kulturnih i kreativnih industrija za održivi razvoj urbanih sredina.

24 8

INFO SMART #63 | 04/2021

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

Obrazovni programi za djecu i mlade Važan, zapravo središnji dio ovog projekta ipak su bili obrazovni programi za djecu i mlade. U okviru već spomenutog obrazovnog programa „Nova pravila medija“ Nina, Hana i Lucija izradile su sjajne medijske sadržaje: • reportaža „Prkošenje uzbrdicama: Biciklom po Rijeci? Ovi ljudi su dokazali da se itekako može“ s pratećim videom, • reportaža „Pomidori djetinjstva: Možemo li uzgajati hranu na našem balkonu? Ana kaže DA!“ s pratećim video intervjuom s vrtlaricom Anom Smokrović, te • reportaža „Reduce, Reuse, Recycle: Nije svaki otpad – smeće!

U to smo se uvjerili u riječkom Riperaju“.

25

Učenici PRHG osmišljavaju društvenu igru

Delta je, u suradnji sa Srednjom školom Ambroza Haračića u Malom Lošinju, osmislila i provela obrazovni program pod nazivom „Nova pravila odijevanja“. Naše kolegice Maja Uršić Staraj, Maša Cek i Ema Žufić s učenicima su se bavile održivim razvojem u kontekstu

tekstilne i modne industrije. Marta Hauser i Tamara Fabac iz SMART-a su osmislile, a uz podršku Mateja Kovačevića iz Osnovne škole "dr.

Ante Starčević" Pazarište Klanac i Tamare Ban iz DND-a Gospić su i provele obrazovni program „Nova pravila zdravog i ispunjenog života“.

INFO SMART #63 | 04/2021

Obrazovni program se sastoji od dvije online lekcije koje učenicima približavaju pojmove održivog razvoja i volontiranja, posebno u kontekstu utjecanja volontiranja na naše zdravlje. Radi približavanja teme učenicima Davor Jugovac je izradio video o primjeru dobre prakse nastalom kroz suradnju Udruge za terapiju i aktivnosti pomoću konja „Pegaz“ iz Rijeke i Doma za psihički bolesne odrasle osobe Turnić iz Rijeke, a predstavljen je i projekt „Korona kid“ Udruge Ruke.

Sandra Grozdanov iz CeKaDe-a i Blanka Hatibović iz Osnovne škole Nikola Tesla su u okviru obrazovnog programa „Nova pravila vrtlarenja“ uspostavljale školski vrt pritom surađujući s Nenom Rončević, Anom Smokrović i Ivanom Keller, a iza

06 / KRAJ „NOVIH PRAVILA IGRE“

ovog obrazovnog programa, osim školskog vrta ostaje i video uradak koji je pripremila učenica Lucija Čugalj pod nazivom „Zašto nam je potreban školski vrt?“.

Konačno, Tamara i Igor su u okviru obrazovnog programa „Nova pravila igranja“ s učenicima Prve riječke hrvatske gimnazije i uz podršku Sandre Vidović i drugih djelatnika škole proveli višestruko testiranje igre „Zadnja šansa“, te radionicu osmišljavanja društvene igre s kockicama na temu održivog razvoja u okviru koje su nastale prve verzija igara „Ne kockaj se s otpadom!?!“ i „Otpad pravilno uporabi i pobjedu zgrabi“.

Iako su se od završetka ovog projekta zahuktali brojni drugi, nedostajat će nam neke od aktivnosti u pripremi i provedbi kojih smo nerijetko zaista uživali. Ali, neke od tih aktivnosti možda dožive i svoj nastavak kroz druge projekte naše organizacije o kojima ćemo sigurno pisati i na stranicama Info SMART-a.

Projekt „Nova pravila igre“ provodio se u okviru Švicarsko-hrvatskog programa suradnje. Program sufinancira Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske.

26 8

INFO SMART #63 | 04/2021

07 ŠTO POVEZUJE ODRŽIVI RAZVOJ I VOLONTERSTVO: RADIONICA BITI VOLONTER/KA I MURAL PRVE RIJEČKE HRVATSKE GIMNAZIJE

27

INFO SMART #63 | 04/2021

Kako bismo još više naglasili vezu između održivog razvoja i volonterstva, u sklopu manifestacije Hrvatska volontira, u rujnu 2020. u suradnji s Prvom riječkom hrvatskom gimnazijom, proveli smo volontersku akciju izrade murala u prostorima Škole i radionicu Biti volonter za učenike i učenice 2. razreda. Mural kojeg su oslikale gimnazijalke i gimnazijalci - volonteri Školskog volonterskog kluba Prve riječke hrvatske gimnazije na zidu svoje škole, prikazuje harmoniju školskog života u suživotu s prirodom i načelima održivog razvoja. Voditeljice aktivnosti bile su učenice četvrtog razreda Iris Matulja i Claudia Bošković, a koordinatorica

07 / ŠTO POVEZUJE ODRŽIVI RAZVOJ I VOLONTERSTVO: RADIONICA BITI VOLONTER/KA I MURAL PRVE RIJEČKE HRVATSKE GIMNAZIJE

akcije u školi voditeljica volonterskog kluba, Sandra Vidović. Kako bismo učenice i učenike, buduće volonterke i volontere, dodatno informirali o volonterstvu, organizirali smo radionicu Biti volonter/volonterka. Učenici i učenice su imali prilike čuti i razgovarati o tome što volontiranje jest a što nije, kako se uključiti u volontiranje u njihovoj zajednici, ali i koje vrline krase pravog volontera.

Volonterska akcija – Mural

Volonterska akcija – Mural

28

INFO SMART #63 | 04/2021

07 / ŠTO POVEZUJE ODRŽIVI RAZVOJ I VOLONTERSTVO: RADIONICA BITI VOLONTER/KA I MURAL PRVE RIJEČKE HRVATSKE GIMNAZIJE

Radionica Biti volonter/ka

Posebno za ovu priliku, učenicima se pridružila Roma Đurić, volonterka, bivša učenica Škole koja je s njima podijelila svoje volontersko iskustvo, stečeno ne samo u Rijeci već i u inozemstvu. Školski volonterski klub Prve riječke hrvatske gimnazije postoji već preko 10 godina, trenutno broji oko 30 do 40 članova i članica, a od početka ga vodi školska knjižničarka Sandra Vidović, nedavno uz podršku školske psihologinje Sabine Saltović. Više

29

informacija o aktivnostima kluba, Sandri i njenoj motivaciji da započne i održava školski volonterski klub, možete saznati iz intervjua kojega je sa Sandrom provela SMART-ova volonterka Jelena Hrkač. Intervju možete pročitati ovdje.

Također, tijekom listopada 2020. za nastavnike su organizirana i posljednja dva, četvrti i peti, bloka akademije u Splitu/Kaštelama i Zlatnoj Gredi.

Akademija u Splitu/Kaštelama bila je posvećena brojnim inspirativnim

primjerima dobre prakse održivog lokalnog razvoja u sinergiji civilnog, javnog i privatnog sektora: Škole za dizajn, grafiku i održivu gradnju iz Splita, projekt SHARE Grada Šibenika, društveno odgovornog poslovanja i rada s mladim sportašima Marine Kaštela, Osnovne škole Grohote sa Šolte, Udruge Sunce, Udruge MoSt i volonturizam kao koncept održivog turizma na primjeru arheološkog kompleksa Salone. U Zlatnoj Gredi su nastavnici

INFO SMART #63 | 04/2021

Akademija u Splitu/Kaštelama

razgovarali o temi upravljanja sukobima, upoznali su se s Udrugom Zeleni Osijek koja je predstavila Kuću u prirodi Zlatna Greda kao primjer održivog razvoja, te s „Europeanom“ – platformom Europske komisije za digitalnu kulturnu baštinu.

Projekt „Razmišljajmo održivo – učimo mlade o održivom razvoju zajednice“ ,uz Udrugu za razvoj civilnog društva SMART, provode ODRAZ – Održivi razvoj zajednice

07 / ŠTO POVEZUJE ODRŽIVI RAZVOJ I VOLONTERSTVO: RADIONICA BITI VOLONTER/KA I MURAL PRVE RIJEČKE HRVATSKE GIMNAZIJE

Akademija u Zlatnoj Gredi

iz Zagreba, Udruga ˝MI˝ iz Splita, D-kolektiv (Volonterski centar Osijek), I. gimnazija Osijek, Privatna umjetnička gimnazija s pravom javnosti iz Zagreba i Škola za dizajn, grafiku i održivu gradnju iz Splita. Na području djelovanja Udruge SMART (Volonterskog centra Rijeka) u projektnim aktivnostima sudjeluje naš dugogodišnji partner, Prva riječka hrvatska gimnazija.

Projekt „Razmišljajmo održivo – učimo mlade o održivom razvoju zajednice“ je 90% sufinanciran kroz Švicarsko-hrvatski program suradnje kao podrška osnaživanju doprinosa organizacija civilnoga društva obrazovanju za održivi razvoj za unapređenje ekonomske i socijalne kohezije.

30

INFO SMART #63 | 04/2021

08 ODRŽANA EDUKACIJA O UČENJU ZALAGANJEM U ZAJEDNICI 31

INFO SMART #63 | 04/2021

Volontiranje, kao aktivnost u kojoj darujemo svoje vrijeme, znanja i vještine, donosi brojne dobrobiti, pa osim darivanja svojeg znanja drugima, volontiranje omogućuje učenje novih ili usavršavanje postojećih znanja i vještina. Kako bismo tu dobrobit još dodatno naglasili, Udruga SMART, Volonterski centar Rijeka jedan je od partnera u provedbi projekta EDUVOL – Volontiranje kao prilika za učenje (eng. EDUVOL – Volunteering as an Educational Opportunity).

08 / ODRŽANA EDUKACIJA O UČENJU ZALAGANJEM U ZAJEDNICI

Učenje zalaganjem u zajednici je metoda putem koje mladi, kroz aktivnosti u zajednici, uče nove vještine i znanja. Koncept je sličan volontiranju, no, za razliku od volontiranja, u ovoj metodi učenje je planirano, odnosno ciljevi učenja postavljeni su unaprijed, i pomno se prati napredak. Još jedna specifičnost ovoga koncepta jest što mladi preuzimaju glavnu ulogu. Uključeni su od trenutka procjene potreba u zajednici do osmišljavanja aktivnosti koje će pokušati riješiti tu potrebu, pa sve do evaluacije projekta, prolazeći tako kroz sve faze osmišljavanja i provedbe projekta. Uz to što osmišljavaju i provode neku aktivnost u zajednici, od samog početka postavljeni su jasni ciljevi učenja koje mladi postižu provođenjem aktivnosti, uz kontinuiranu refleksiju na učinjeno i

naučeno kroz koju ih vode radnici/e s mladima.

Nakon što smo sudjelovale na treningu za trenere o ovoj metodologiji, u Slovačkoj, i s partnerima razvile detaljan plan edukacije o učenju zalaganjem u zajednici, u prosincu 2020. organizirale smo edukaciju za zainteresirane predstavnice raznih organizacija i ustanova. Iako smo edukaciju provodile online, ista je omogućila veliku razinu interaktivnosti i korištenja različitih aplikacija, kao što je Zoom, na kojem se edukacija provela, Canva, Padlet, Mural…

Sudionice su imale mogućnost upoznati se s navedenim aplikacijama koje će moći koristiti i u svojem radu s mladima. Naime, neke organizacije imat će priliku uključiti mlade osobe u osmišljavanje i provedbu

32

INFO SMART #63 | 04/2021

08 / ODRŽANA EDUKACIJA O UČENJU ZALAGANJEM U ZAJEDNICI

jednog projekta učenja zalaganjem u zajednici, uz podršku SMART-a.

Kroz projekt EduVol bit će dostupno i niz drugih alata i priručnika na ovu temu kako bismo i onima u formalnom i onima u neformalnom sustavu obrazovanja omogućili uključivanje mladih u rješavanje /olakšavanje neke potrebe u zajednici.

Projekt EDUVOL financiran je kroz program Erasmus+, a provode ga Platforma volonterskih centara i organizacija iz Slovačke, Pro Vobis iz Rumunjske, Volunteering Hungary iz Mađarske i Volonterski centar Varšava iz Poljske te Udruga SMART iz Hrvatske. Više informacija o projektu moguće je pronaći ovdje.

Edukacija o učenju zalaganjem u zajednici

Grupni rad u Muralu

33 8

INFO SMART #63 | 04/2021

09 FOND ZA AKTIVNO GRAĐANSTVO U HRVATSKOJ

34 6

INFO SMART #63 | 04/2021

09 / FOND ZA AKTIVNO GRAĐANSTVO U HRVATSKOJ

Od pokretanja Fonda za aktivno građanstvo u Hrvatskoj (Active Citizens Fund Croatia) tijekom 2020. godine, objavljena su tri javna poziva.

U okviru Poziva za velike projekte odabrana su 22 projekata čija je provedba započela tijekom siječnja i veljače 2021. godine. Nedavno su objavljeni i rezultati Poziva za projekte sektorskih inovacija u okviru kojeg su odabrana 3 projekta čija će provedba također uskoro početi.

Poziv za Ad-hoc akcijske projekte je trajno otvoren poziv do 24. kolovoza 2023. ili do iskorištenja financijskih sredstava, a pregled do sada odobrenih i ugovorenih projekata (do 11.1.2021.) možete pronaći ovdje.

Svjesni rastućih potreba za brzim odgovorima OCD-a na potrebe lokalnih zajednica, ubrzan je

35 8

postupak prijave i ugovaranja projekata prijavljenih u okviru ovog poziva.

Povjerenstvo za odabir odlučuje o prijavama svaka dva tjedna, a svi detalji o Pozivu dostupni su na ovoj poveznici. Sve organizacije koje su zainteresirane za prijavu Ad-hoc akcijskih projekata svoje upite i prijave za online savjetovanje mogu

INFO SMART #63 | 04/2021

slati na adhoc.podrska@acfcroatia. hr a preporučuje se i gledanje videa koji dodatno pojašnjava što su AHA projekti i koja je njihova svrha.

Preostali planirani pozivi u okviru Fonda su: • javni poziv za male projekte (objava prvog Poziva očekuje se do kraja prvog kvartala 2021. godine te drugog poziva tijekom drugog kvartala 2022. godine) • javni poziv za srednje projekte (objava prvog Poziva očekuje se tijekom posljednjeg kvartala 2021. godine)

09 / FOND ZA AKTIVNO GRAĐANSTVO U HRVATSKOJ

možete se javiti na podrska@acfcroatia.hr.

Upravitelje Fonda u Hrvatskoj čine 4 organizacije koje su odabrane na javnom natječaju: Slagalica - Zaklada za razvoj lokalne zajednice, u konzorciju sa Zakladom za ljudska prava i solidarnost SOLIDARNA, Centrom za informiranje, suradnju i razvoj nevladinih organizacija – CNVOS i Udrugom za razvoj civilnog društva SMART.

Zainteresirane organizacije sve novosti Fonda, kao i objave novih natječaja mogu pratiti na web stranici acfcroatia.hr i Facebook stranici acf.hrvatska. Za sva pitanja

36

INFO SMART #63 | 04/2021

10 NAJAVA NOVIH PROJEKATA DRUŠTVENI CENTAR DRENOVA RADIUS V SUSTINEO 37

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

DRUŠTVENI CENTAR DRENOVA Od studenog 2020. do studenog 2022. godine SMART, u partnerstvu s udrugama Bez Granica, nositeljem projekta, i Dren te Gradom Rijekom, sudjeluje u provedbi projekta „Društveni centar Drenova“ Ciljevi projekta su ojačati lokalne organizacije civilnog društva, obogatiti društveni i kulturni život zajednice te uspostaviti Društveni

centar Drenova. Tijekom dvije godine bit će proveden cijeli niz raznovrsnih aktivnosti u zajednici, a sve informacije i najave pojedinih događanja i aktivnosti bit će redovno objavljivane na web stranicama dcd.bezgranica. hr/ i facebook stranici facebook.com/ DrustveniCentarDrenova budućeg društvenog centra Drenova.

Uz uređenje zgrade „Zavičajnog muzeja Drenova“, koji postaje društveni centar, i niz aktivnosti za građane Drenove i susjednih naselja o čemu će se brinuti Bez granica i Dren, SMART je zadužen za pripremu i provedbu edukacijsko-mentorskog programa izgradnje kapaciteta organizacija civilnoga društva u različitim područjima organizacijskog razvoja te za pružanje podrške nositelju projekta u osmišljavanju participativnog

38

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

modela upravljanja društvenim centrom. Kao prva u nizu radionica u sklopu edukacijsko-mentorskog programa 19.2.2021. održana je online radionica Monitoring i evaluacija: Pratimo li i vrednujemo li prave stvari na pravi način? Na radionici su uz predstavnike nositelja i partnera sudjelovali i predstavnici lokalnih organizacija s područja Rijeke.

Za provedbu ovog projekta osigurano je gotovo 2 milijuna kuna bespovratnih sredstava iz Europskog socijalnog fonda (85%) te iz proračuna RH kojeg dodjeljuje Ured za udruge Vlade RH (15%).

39 8

Radionica Monitoring i evaluacija

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

RADIUS V Projekt „Radius V“ novo je započeti projekt koji za ciljeve ima stvoriti poticajno okruženje za daljnji razvoj volonterstva kroz: a) jačanje stručnih, analitičkih i zagovaračkih kapaciteta OCD-a i b) poticanje umrežavanja, suradnje i strukturiranog dijaloga između OCD-a, lokalne i regionalne samouprave, socijalnih partnera, visokoobrazovnih i znanstvenih ustanova s ciljem razvoja učinkovitih javnih politika u području razvoja volonterstva. Također, cilj mu je uspostaviti i pilotirati jedinstvenu metodologiju za sustavno i kontinuirano praćenje, istraživanje i mjerenje utjecaja volontiranja na društveno-ekonomski razvoj RH kroz udruživanje stručnih kompetencija

volonterskih centara i akademske zajednice (Filozofski fakultet Rijeka i drugi stručnjaci koji se bave znanstvenim radom u području volonterstva.

Projekt se provodi kroz različite skupine aktivnosti, a očekivani rezultati su: 1. Jačanje partnerstava organizacija civilnog društva i uključivanje novih članica i članova tematske mreže (provedena analiza ključnih dionika i izrađena baze relevantnih dionika u području volonterstva; tematska mreža za razvoj volonterstva broji 18 članova, predstavnika OCD-ova, lokalne i regionalne samouprave, fakulteta, socijalnih partnera i redovito se sastaje; uspostavljena mreža koordinatora volontera;

40

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

uspostavljen program korporativnog volontiranja i razvoj modela volontiranja zaposlenika) 2. Provedba ispitivanja javnog mnijenja i ispitivanje potreba društva (provedeno ukupno 6 ispitivanja javnog mnijenja u koje je uključeno 300 organizatora volontiranja u području ispitivanja potreba za daljnji razvoj volonterstva te 1000 građana u ispitivanje javnog mnijenja o volontiranju) 3. Provedba znanstvenih istraživanja u području utvrđene potrebne društvene promjene (izrađene smjernice za kreiranje javnih politika; provedena 3 znanstvena istraživanja o obimu i strukturi volontiranja u RH; objavljena 4 znanstvena

41 8

Partnerski sastanak

i 2 stručna članka na temelju provedenih znanstvenih istraživanja)

su predstavljene smjernice relevantnim dionicima)

4. Izrada smjernica za razvoj javnih politika utemeljenih na dokazima (izrađeno 6 smjernica za razvoj javnih politika utemeljenih na istraživanjima provedenim kroz projekt; održano 5 događanja na kojima

5. Provođenje analiza društvenog utjecaja predloženih intervencija (izrađena metodologija i alati mjerenja utjecaja volontiranja, provedeno 6 pilot testiranja na osnovu kojih je izrađeno 6 analiza društvenog utjecaja; održana 2 događanja na kojima

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

su se predstavile analize relevantnim dionicima)

razini; izrađena 4 promotivna banera i 2000 komada info letaka)

6. Provedba strukturiranog dijaloga svih dionika i donositelja odluka (održano 9 strukturiranih dijaloga u koje su uključeni svi relevantni dionici, održana 4 okrugla stola na teme javnih politika, održane 4 regionalne koordinacije o dosadašnjoj primjeni i dopunama ZoV-u; održana 1 nacionalna konzultacija s relevantnim ministarstvom; redovito praćenje europskih politika i razmjena primjera dobre prakse kroz Europski volonterski centar)

Nositelj projekta je DKolektiv – organizacija za društveni razvoj, a partneri na projektu su: Hrvatski centar za razvoj volonterstva, Volonterski centar Zagreb, Udruga „MI“ – Split, Udruga za razvoj civilnog društva SMART, Centar za civilne inicijative, ACT Grupa, Sveučilište u Rijeci, Filozofski fakultet u Rijeci, Grad Split, Grad Rijeka, PRONI Centar za socijalno podučavanje.

7. Promidžba i vidljivost (održane 2 nacionalne konferencije za dionike relevantne za razvoj volonterstva; provedene 3 manifestacije “Hrvatska volontira” na nacionalnoj

Projekt je financiran kroz Europski socijalni fond – Tematske mreže za društveno-ekonomski razvoj te promicanje socijalnog dijaloga u kontekstu unapređivanja uvjeta rada, a trajat će od 30.10.2020. do 29.10.2023.

42

INFO SMART #63 | 04/2021

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

SUSTINEO SURADNJOM, SUDJELOVANJEM, ISTRAŽIVANJEM I EDUKACIJOM ZA ODRŽIVOST Udruga SMART jedna od partnerskih organizacija u provedbi projekta „SUSTINEO – Suradnjom, sudjelovanjem, istraživanjem i edukacijom za održivost“.

Ovaj trogodišnji projekt, financiran kroz Europski socijalni fond – Tematske mreže za društveno-ekonomski razvoj te promicanje socijalnog dijaloga u kontekstu unapređivanja uvjeta rada, bavi se

43 8

pitanjem „Kako pridonijeti postizanju održivog razvoja u Hrvatskoj?“.

Odgovor našeg projekta je: kroz povezivanje i umrežavanje udruga, lokalne samouprave i visokoobrazovnih institucija te jačanje kapaciteta za zajedničko djelovanje u provedbi održivog razvoja!

Uz nositelja projekta, Udrugu „Odraz – Održivi razvoj zajednice“, i SMART, u provedbi ovog projekta sudjeluju i Fakultet političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu, Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Centar za razvoj neprofitnih organizacija CERANEO, Udruga “Zelena Istra“, DEŠA Dubrovnik, Zaklada za razvoj lokalne zajednice Slagalica, Udruga gradova u RH, Udruga “ZvoniMir” Knin i Hrvatska mreža za ruralni razvoj – HMRR.

INFO SMART #63 | 04/2021

Projekt je usmjeren na organizacije civilnog društva, jedinice lokalne samouprave i javne znanstvene institucije. Glavne aktivnosti projekta podijeljene su u tri veća skupa aktivnosti: (1) Poticanje suradnje između javnog i civilnog sektora, jačanje njihovih kapaciteta za djelovanje u području održivog razvoja te uspostava Mreže za lokalni održivi razvoj • Škola za lokalni održivi razvoj – pet modularnih dvodnevnih trening-blokova • Izrađen Adresar OCD-a koji se bave ili su zainteresirani za tematiku održivog razvoja • Analiza dionika zainteresiranih za održivi razvoj u RH • Uspostavljena Mreža za održivi lokalni razvoj.

10 / NAJAVA NOVIH PROJEKATA

(2) Provedba ispitivanja javnog mnijenja i znanstvenih istraživanja bitnih za područje održivog razvoja, temeljem kojih će se pripremiti smjernice te provesti analize društvenih

utjecaja predloženih intervencija za održivi razvoj • Ispitivanje javnog mnijenja i potreba društva • Tri znanstvena istraživanja: “Upravljanje održivim razvojem u

44 8

RH”, “Iskustvo lokalnog razvoja vođenog zajednicom na primjeru LAG-ova” i “Potencijal socijalnih inovacija za održivi razvoj u hrvatskom kontekstu” • Četiri znanstvena i dva stručna članka proizašla iz provedenih istraživanja • Smjernice za razvoj javnih politika za: bolje upravljanje održivim razvojem; uključivanje građana u izradu i provedbu politika održivog razvoja; održivo i participativno planiranje prostora; jačanje lokalnog razvoja vođenog zajednicom; razvoj ekosustava socijalnih inovacija; razvoj socijalnog poduzetništva • Šest analiza društvenog utjecaja predloženih intervencija temeljem smjernica

45 8

(3) Provedba strukturiranog dijaloga i zagovaračkih aktivnosti s donositeljima odluka za donošenje kvalitetnih javnih politika i provedbu održivog razvoja u RH na svim razinama • Šest javnih događanja • Završna konferencija • Sastanci s javnim institucijama na temu planiranja i provedbe održivog razvoja u područjima iz kojih dolaze partneri • Zagovaranje provedbe smjernica javnih politika putem saborskih i radnih odbora iz tematskih područja projekta.

IMPRESSUM

Udruga SMART

Kontakti

Udruga za razvoj civilnog društva SMART potiče djelotvornost neprofitnog sektora i međusektorske suradnje te promiče razvoj volonterstva. U svom radu SMART povezuje neformalno obrazovanje sa savjetovanjem, informiranjem i utjecanjem na javne politike. SMART surađuje s organizacijama civilnog društva, javnim ustanovama, lokalnom i regionalnom samoupravom i građanskim inicijativama na načelima odgovornosti, aktivnog uključivanja i poštivanja različitosti.

SMART Rijeka Adresa: Blaža Polića 2/IV, Rijeka Telefon: 051/332-750 E-mail: smart@smart.hr Web: www.smart.hr SMART Zagreb Adresa: Ljudevita Posavskog 2/4, Zagreb Telefon: 01/4655-201 E-mail: smart@smart.hr Impressum Lektura: Sanja Bezjak Izdavač: Udruga za razvoj civilnog društva SMART Grafičko oblikovanje: Studio Pixel, Rijeka

46

INFO SMART #63 | 04/2021