Energía Hoy edición 81 dic 2010

diciembre 2010

cop 16: LAS meTAS QUe mÉXicO deJÓ eN eL cAmiNO

ángeL Larraga paLacios, PreSideNTe y country manager de gAS NATUrAL feNOSA mÉXicO

a méxico le urge detonar el gas natural eL mercado mexicano de gas naturaL tiene una oportunidad de oro por Los precios actuaLes, pero Le faLta infraestructura de transporte y, Lo más importante, romper eL monopoLio de La proVeeduría de pemex escriben

además

VícTOr rOdrígUez PAdiLLA: Los polémicos contratos incentivados.

SANTiAgO bArcÓN: Calentamiento global: reflexiones sobre un tema candente.

medidOr. Las cotizaciones y cifras financieras del sector. pág. 60 direcTOriO. Los protagonistas de la energía, a la mano. pág. 68 TOQUeS. más vale... ¿tarde? pág. 80

Año 7, No. 81

5 30

dLs. pesos e.u México

dICIEMbrE2010 ¡nuEva SECCIÓn!

78 El MIT y su minor en Energía...

una muestra de cómo las instituciones de educación superior pueden enseñar más sobre energía.

rutas

34 Siemens y su aporte

tecnológico en edificios el nuevo call center de santander, muestra de eficiencia y ahorro.

Lobby

roSTroS dE podEr: su paso por el

50 Una publicación de El Despertador, S.A. de C.V.

ruta de negocios No. 81 | La reVoLución deL shaLe gas LLega a méxico

diciembre 2010

el senador rubén camarillo, secretario de la comisión de energía del senado de la república, asegura que hay recursos pero faltan el desarrollo integral de proyectos para detonar las renovables.

diciembre 2010

cop 16: LAS meTAS QUe mÉXicO deJÓ eN eL cAmiNO

ángeL Larraga paLacios, PreSideNTe y country manager de gAS NATUrAL feNOSA mÉXicO

a méxico le urge detonar el gas natural

portada ángEl larraga palaCIoS

eL mercado mexicano de gas naturaL tiene una oportunidad de oro por Los precios actuaLes, pero Le faLta infraestructura de transporte y, Lo más importante, romper eL monopoLio de La proVeeduría de pemex escriben

además

VícTOr rOdrígUez PAdiLLA: Los polémicos contratos incentivados.

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medidOr. Las cotizaciones y cifras financieras del sector. pág. 60 direcTOriO. Los protagonistas de la energía, a la mano. pág. 68 TOQUeS. más vale... ¿tarde? pág. 80

foto davId EISEnbErg Año 7, No. 81

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dLs. pesos e.u México

energía hoy, víCTor ávaloS

México, aún lejos de la economía verde

mundo de los negocios ha ratificado su pasión por los números, pues louise goeser, presidenta de siemens mesoamérica, suele tener siempre cifras positivas en las empresas que comanda. | 6 • nEgoCIoS: funcionarios de pemex aseguran que para el verano de 2011, la paraestatal ya podrá ofrecer las primeras licitaciones bajo el esquema de contratos incentivados. | 8 • el gobernador de hidalgo, miguel osorio chong, se queja de la lentitud con la que el gobierno federal se ha tomado la construcción de la nueva refinería bicentenario. | 12 • la brasileña braskem y la inglesa ineos se aliaron para trabajar en etileno XXi. | 15 • EnErgía vErdE: desde este 15 de diciembre, el gobierno federal verificará el buen uso de energía de empresas y organismos privados y estatales. | 18 • SobrE ruEdaS: vW lanza una pick up de gran capacidad y la renault trafic muestra que está a la vanguardia en el segmento de camionetas utilitarias a diesel. | 25 •

opinión

Energía y poder víCTor rodríguEz padIlla: los polémicos contratos incentivados de pemex | 30 • Ideas con brío SanTIago barCÓn: calentamiento global: reflexiones sobre un tema candente. | 32 • Toques ana orozCo: más vale... ¿tarde? | 80 ESTadíSTICa y análISIS: precios y acciones del sector energético. | 60 • dIrECTorIo azul: los nombres de la energía en méxico. | 68 diciembre 2010 | EnErgía hoy | 1

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dirEctora Editorial

Rita Varela Mayorga Editor dE artE y disEño

Alberto Fabela Borrego Producción

Daniel Palma administración

Elena Serna

dirEctora comErcial

Laura Mackenzie

OFerta y demanda de bienes y serviciOs, tercer trimestre. méxicO. diciembre 21.

Pib Final, tercer trimestre. eu. diciembre 22.

agregadOs mOnetariOs, nOviembre. méxicO. diciembre 30.

2 | EnErgía hoy | diciembre 2010

dirEctor

Jorge Zepeda Patterson Luis Javier Solana

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consEjEros

Juan Francisco Ealy Ortiz Carlos Álvarez del Castillo Miguel Valladares

balanza cOmercial revisada, Octubre. méxicO. diciembre 8.

inFlación, Primera Quincena de diciembre. méxicO. diciembre 23.

16ª conFErEncia dE la onu sobrE cambio climático (coP16/cmP6). méxicO 2010.

HOtel mOOn Palace y HOtel cancunmesse. carretera cancúncHetumal. cancún, Quintana rOO. méxicO. del 29 de nOviembre al 10 de diciembre de 2010. http://cc2010.mx/es/

Año 7. No. 81

asuetO. añO nuevO. eu. diciembre 31.

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EnErgía Hoy, ruta dE nEgocios es medio oficial de la olade en México

Los nombres hugo Chávez: El presidente de Venezuela anunció que PDVSA, la petrolera estatal de ese país, comenzará a explorar en aguas profundas de Cuba, página 16 | Claudio Caniggia: El ex futbolista argentino se convirtió en socio de la Cooperativa Biodiesel de Argentina, luego de que el paraguayo José Luis Chilavert, quien invirtió en Oil Fox, página 22 | Jean-Luc Vieux-Permon: El vicepresidente de Energy de Schneider Electric, afirma que México no alcanzará sus metas de reducción de emisiones sin la instalación de plantas nucleares, página 56 •

Las empresas grupo Carso: Invertirá 4 mil 500

millones de pesos en dos predios mineros en Chihuahua, para extraer oro, página 14 | Kuo y repsol: Ambas empresas se aliaron para formar una nueva empresa de biocombustibles en México: Kuosol, página 20 | Eaton: Su división Power Quality continúa siendo punta de lanza en el crecimiento de la empresa, principalmente en México y el resto de América Latina, página 44 •

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4 | EnErgía hoy | diciembre 2010

rostros de poder Goeser, adrenalina pura en el mundo de los negocios Desde muy joven los números han sido su obsesión. Por ello decidió estudiar Matemáticas en la Universidad Estatal de Pennsylvania. Al culminar esa carrera sabía que el lenguaje de las cifras la podría llevar por dos veredas: la docencia o, fuera de la academia, a un sitio donde los números se convirtieran en resultados tangibles. “Comprendí que lo que deseaba era estar afuera, donde está la acción, la gente y los proyectos.

Así que decidí no convertirme en profesora… gracias a Dios”, asegura la actual presidenta y directora general de Siemens Mesoamérica.

Por supuesto, no se equivocó. Actualmente es considerada como la tercer mujer más poderosa de México, según Expansión, y figura dentro del ranking de Forbes en la categoría de mujeres líderes internacionales.

Entre sus múltiples logros destaca el haber posicionado a Ford como la tercera empresa líder en el país, atrayendo 5 mil millones de dólares en inversiones a las plantas de producción mexicanas.

Por cierto, ese monto que, de principio tenía como destino China, gracias a la persuasión de Goeser se inyectó en las plantas automotrices de Cuautitlán, Chihuahua y Hermosillo, esta última es considerada como una de las más modernas a nivel mundial.

En 2005, tras pasar por una severa crisis de rentabilidad, el presidente de la aramadora automotriz, Bill Ford, decidió cambiar el enfoque con el que se estaba manejando a la empresa automotriz. Creó el “Way Forward”, estrategia en la que la compañía se ajustaría a la realidad del mercado cerrando algunas plantas, sacando del mercado modelos de autos no rentables, eliminan6 | EnErgía hoy | diciembre 2010

afp

texto: Vianey Fernández Muciño

do más de 30 mil puestos de trabajo y consolidando las líneas de producción de los automóviles rentables.

Los medios especializados aseguran que Groeser fue el cerebro y la fuerza principal detrás del exitoso plan de reestructuración con el que la automotriz americana recuperó su rentabilidad en cuatro años.

Luego de una década en la industria automotriz, Lousie Goeser renunció a su cargo y se jubiló para regresar a Detroit. Pero su descanso sólo duró seis meses. Los directivos de Siemens –empresa alemana con 13 plantas en nuestro país y dedicada a las telecomunicaciones, transporte, iluminación, medicina y energía– le propusieron hacerse cargo de la dirección general en México y Centroamérica. Así, la mujer, entonces de 56 años, tomó así el timón

de la empresa cuya liquidez se sitúa en los 11 mil 100 millones de dólares.

En México, Siemens tiene una importante cartera de clientes privados entre los que destacan los grupos Carso y Modelo, pero una buena parte de sus contratos los ha firmado con empresas estatales, como la Comisión Federal de Electricidad y Petróleos Mexicanos.

Precisamente fue una disputa con Pemex la que originó una de las crisis más importantes por las que ha pasado Goeser al frente de Siemens. En 2008, la paraestatal denunció ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, con sede en París, que el Consorcio Proyecto Cadereyta –conformado por la alemana Siemens, la coreana Sunkyong Engineering y la mexicana Triturados Basálticos (Tribasa)– entregó en 2001

Louise Goeser, Presidenta y directora general de siemens mesoamérica.

las obras inconclusas y con sobrecostos.

Siemens se defendió aclarando que el entonces director de Pemex, Raúl Muñoz Leos, había aceptado la obra de Cadereyta tal y como estaba, con todo y que el precio final se había elevado 40 por ciento.

Ese mismo año, la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) denunció que Siemens había pagado 2.6 millones de dólares a un intermediario quien, a su vez, entregó a un funcionario de Pemex dicha cantidad para “ayudar” en el arreglo de una disputa por sobrecostos en relación a la modernización de tres refinerías.

Siemens aceptó haber realizado el soborno y aseguró que el intermediario principal era un funcionario con acceso a Los Pinos. Hasta la fecha ni la Procuraduría General de la República (PGR) o la Secretaría de la Función Pública (SFP) han iniciado las averiguaciones correspondientes.

Siemens necesitaba limpiar su imagen, pues había sido acusada de soborno no sólo en México sino también en Brasil y Estados Unidos. Así surgió la idea de perfilar al consorcio alemán como una empresa amigable con el medio ambiente y con ello ingresar al mercado de las energías verdes cuya rentabilidad, hasta ahora, le ha generado al menos 23 millones de euros a través de su catálogo de soluciones tecnológicas sustentables.

Colocando a la compañía alemana como una de las principales proveedoras de equipos de generación y distribución de renovables en nuestro país, Goeser buscará subsanar el declive en los niveles de consumo que sufre la industria a nivel internacional.

Hasta el momento, a Louise Goeser no le han fallado sus cálculos. Prueba de ello es la asistencia de Siemens a la pasada Cumbre Mundial de Alcaldes sobre el Cambio Climático en la Ciudad de México, donde la empresa destacó en la promoción de sus innovaciones tecnológicas en energía solar y eólica. Una muestra más de que donde Groeser pone el ojo, pone la bala.

¿Qué hay detrás de Louise goeser? si Louise Goeser ostenta una de las primeras posiciones en las listas de las mujeres más poderosas, en gran medida se debe a su carácter. Quienes la conocen aseguran que es muy calculadora. cuando definió no ser profesora comprendió que para ingresar al mundo de los negocios no basta con entender el comportamiento estadístico, entonces cursó la maestría en Administración de empresas en la universidad de Pittsburgh. esta mujer de 57 años se puede jactar de haberle dado fructíferos resultados a las empresas de las que ha formado parte. comenzó su carrera con el pie derecho, como responsable de los sistemas de energía y medio Ambiente, así como de los programas en la división Nuclear en Westinghouse electrice. Ahora con siemens ha logrado contratos importantes, como la modernización de la red eléctrica de la ciudad de méxico y la construcción del parque eólico Los Vergeles, en Tamaulipas. sin embargo, la presidenta de siemens mesoamérica se muestra humilde y afirma que sus éxitos no los ha construido sola. Hay dos pilares importantes en su carrera: por un lado reconoce que los buenos resultados se deben al equipo que la rodea. “el trabajo lo hace la gente, yo sólo llevo la dirección”, asegura. el otro apoyo que la ha hecho una líder empresarial es su familia. es madre de cuatro hijas, abuela de cinco nietos y, como ella dice, una feliz esposa. en sus jornadas de trabajo es común verla con su teléfono celular, ya sea para revisar sus correos o para llamar a casa y verificar que todo esté en orden.

Quien piense que los momentos en los que viaja los ocupa para revisar las cifras de su empresa se equivoca: prende su computadora personal y disfruta de una de sus series favoritas: Westing Wing, tal como se lo confesó a Líderes Mexicanos.

Para Goeser ser mujer no ha representado un óbstaculo en su trayectoria empresarial. dice que no se permite inyectar una visión femenina de los negocios, pues no existe tal distinción. Todo lo que hace está, simplemente, bajo la visión de Louise, sin ninguna consideración sexista. diciembre 2010 | EnErgía hoy | 7

negocios La LEntitud En EL otorgamiEnto dE contratos ya tiEnE costos méxico, que es un importante proveedor de petróleo de estados Unidos, está en riesgo de convertirse en importador neto de crudo en una década, ante la caída en la producción y crecientes importaciones de combustibles refinados, una perspectiva alarmante para un país que financia la tercera parte de su presupuesto con sus exportaciones petroleras. en este marco es difícil que méxico llegue a ver los beneficios de la política de contratos incentivados antes de que el presidente Felipe calderón deje el cargo en 2012, por la lentitud en el otorgamiento de los contratos y el tiempo que se requiere para que la mayoría de los proyectos petroleros rindan frutos.

Una lámina en la presentación de sergio Guaso, funcionario de PeP, mostró un periodo de nueve meses para la entrega de los primeros contratos, lo que hace poco probable que los primeros sean otorgados antes del tercer trimestre de 2011.

Habrá contratos incentivados en 2011 procEso

alzas y bajas

Sergio guaSo, Subdirector de NuevoS ModeloS de ejecucióN de PeP, afirMa que PeMex eStá cerca de aProbar la PriMera Serie de coNtratoS

Un término

contratos incEntivados Permitirán a Pemex amarrar asociaciones con empresas nacionales y extranjeras para explorar aguas profundas. Dado que no se puede compartir producción y reservas, el incentivo será el gancho para atraer su presencia.

8 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Petróleos Mexicanos (Pemex) otorgará en el verano de 2011 los primeros contratos incentivados a firmas privadas para volver a desarrollar campos de crudo maduros, informó Sergio Guaso, subdirector de Nuevos Modelos de Ejecución de la subsidiaria Pemex Exploración y Producción (PEP).

En noviembre pasado, el funcionario expuso que la petrolera está cerca de aprobar la primera serie de contratos que acercarían a petroleras privadas a la extracción de crudo en México por primera vez desde la nacionalización del sector en la década de 1930.

“Estamos ya en las últimas etapas de estas aprobaciones”, afirmó Guaso en la conferencia de energía Platts Mexican Energy. “Podemos estar entregando los primeros contratos en el verano del próximo año”, añadió.

Según la paraestatal petrolera se espera que las empresas privadas le ayuden a modernizar su producción e impulsen la extracción de crudo en campos maduros en unos 150 mil barriles por día.

Pese al anuncio, Pemex dejó pasar varias fechas límite que se impuso para lanzar los nuevos contratos, que serán subastados entre las empresas, y también redujo sus ambiciones para una ronda inicial de licitaciones.

El presidente de México, Felipe Calderón, convirtió la apertura del sector petrolero al capital privado en una prioridad de sus primeros años de gobierno, con el objeto de revertir un declive de casi 25% en la producción nacional de petróleo entre 2006 y 2009. A más de dos años de la reforma energética, los contratos incentivados no han podido concretarse en inversiones, por diversas polémicas creadas al interior de la empresa, especialmente por las críticas y ajustes que han impuesto los consejeros profesionales de Pemex.

Un número

200

millones De barriles a exPlotar es la meta De la Primera ronDa De contratos basaDos en incentivos De la Petrolera Paraestatal mexicana.

negocios

El dirEctor gEnEral dE PEtrólEos MExicanos inforMó quE la dEuda laboral dE la EMPrEsa Es dE Más dE 650 Mil MillonEs dE PEsos

El pasivo laboral de Petróleos Mexicanos (Pemex) es de más de 650 mil millones de pesos, un crecimiento a doble dígito en términos nominales, planteó el titular de la paraestatal, Juan José Suárez Coppel.

“El problema (se debe a) que no está fondeado y al plan de retiro que provoca que no sea sostenible el mismo; esto es responsabilidad del sindicato y de la propia empresa”, explicó al participar en la octava edición de México Cumbre de Negocios.

El funcionario expuso que para resolver la situación se requiere una reestructura del pasivo y un fondeo para el mismo, en donde los beneficios se reflejen en los trabajadores y en la rentabilidad. Hay compromiso por parte del sindicato para solucionar esto, ya que “un Pemex quebrado no le interesa a ningún sindicato, sobre todo por las promesas de pensiones y servicios médicos”.

Una de las formas para capitalizar el pasivo sería con la compra de Cetes y destacó que Pemex no necesita otro tipo de deuda sino capital para invertir y es lo que se busca con los bonos ciudadanos, que deberán ser deuda subordinada que se pague según la utilidad neta de la empresa, para no pagar dividendos que no se tengan.

Suárez Coppel expuso que la paraestatal requiere de un régimen fiscal competitivo a nivel internacional pero que no sea “suicida”, para que pueda ser motor de la economía. Además se necesita tener “visibilidad” de los subsidios, así como discutirlos y tener consenso social y no a través de cómo se maneja la empresa.

“Este año, Pemex va a financiar alrededor de 800 millones de dólares para gas LP, no sé si es una decisión de política social o económica, pero no debería financiarse por debajo o por la puerta de atrás de la paraestatal”, dijo.

El jefe de gobierno del Banco de México, Agustín Carstens, planteó que la economía mexicana crecerá hasta 5% en este 2010, con una reducción inflacionaria de 0.5 puntos porcentuales para diciembre.

10 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Hasta el 30 de septiembre pasado, Petróleos Mexicanos (Pemex) enfrentaba contingencias por casi 59 mil 640 millones de pesos relacionadas a juicios civiles, fiscales, penales, agrarios, administrativos, ambientales, laborales, mercantiles y de arbitraje.

El valor de estos juicios se incrementó 28.2% respecto a los casi 46 mil 540 millones de pesos calculados al 30 de septiembre del año pasado.

Estas cifras, derivadas de las “Notas complementarias a la información financiera”, son de los trimestres julioseptiembre de 2009 y 2010 enviados a la Bolsa Mexicana de Valores.

Las provisiones para enfrentar estas contingencias aumentaron 17.2% de septiembre de 2009 a igual mes de 2010, al pasar de casi 11 mil 858 millones a 13 mil 902 millones de pesos.

Entre los principales procesos que enfrentan Pemex y sus subsidiaras está la asociación entre Pemex Refinación e Impulsora Jalisciense para establecer la sociedad Mexicana de Lubricantes.

También está la demanda de Conproca ante la Corte Internacional de Arbitraje, donde reclama una prestación de 424.8 millones de dólares, mientras que Pemex Refinación la cuantifica en 116.02 millones de dólares.

Otro caso son los créditos fiscales determinados por el SAT por la revisión de los estados financieros de 2006, por 4 mil 570 millones de pesos a cargo de Pemex Exploración y Producción.

Además, está la demanda de Corporación Mexicana de Mantenimiento Integral en contra de PEP ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional por presuntos incumplimientos de un contrato de obra de dos plataformas en Cantarell.

México y Brasil ya negocian

dyprEss

Banxico: México crecerá 5% en 2010

afp

El pasivo laboral ahorca a Pemex

plEitos lEgalEs dE pEtrólEos MExicanos suMan $59 Mil 640 MillonEs

Las dos mayores economías de América Latina arrancaron negociaciones rumbo a una integración económica.

negocios

“Como para 2025 tendremos la primera piedra” de la BiCentenario, reproCha el goBernador de hidalgo

El gobernador de Hidalgo, Miguel Ángel Osorio Chong, reprochó que Petróleos Mexicanos (Pemex) haya subejercido 5 mil millones de pesos para la construcción de la Refinería Bicentenario este año y consideró que a este paso, “como para 2025 tendremos la primera piedra de la refinería”.

Según el mandatario estatal, la fracción priista de diputados federales hidalguenses exigirá a la empresa petrolera que muestre el cronograma real que señala la planificación para la construcción del complejo petroquímico.

“Sé que algunos diputados están solicitando el cronograma real, serio, que nos permita saber cuándo inicia la refinería, cuándo su licitación y aplicar los recursos, que además los diputados del estado son los que propusieron que se colocaran recursos desde el año pasado”.

Para 2011 se etiquetaron 5 mil 500 millones de pesos, de los cuales, el director de Petróleos Mexicanos, Juan José Suárez Coppel, aceptó que sólo gastaron 50 millones para la ingeniería básica y 80 en el bardeado del polígono de Xingú.

“La verdad es que no nos merecemos esto, no puede ser que no se apliquen recursos, es para que ya estuvieran construyendo no sólo la barda, sino otras acciones paralelas de las que de todas formas se tendrán que ocupar”, exigió.

Aunque el gobernador de la entidad pidió a Pemex que adelante la construcción de la refinería y que el próximo año no sólo realice la barda, según lo señalado por el titular de la paraestatal, será hasta 2012 cuando inicien la edificación de los trenes de refinación; mientras, el polígono se quedará solamente con la barda.

En los siguientes dos años, Pemex –según Suárez Coppel en su comparecencia ante la Cámara de Diputados– realizará trabajos de ingenierías básicas y planeación.

Praxair México suministrará de oxígeno al proceso de fundición de acero de Fondería, que es parte del Grupo Siderúrgico, situado en San Luis Potosí.

Con ello, esta última aumentará su producción a 600 mil toneladas de acero por año.

12 | EnErgía hoy | diciembre 2010

La gasoLina sEguirá aL aLza En 2011; Los aumEntos no sErán “aBruPtos”: shCP La gasolina Magna en México prácticamente se empalmó con el combustible similar en Estados Unidos, reconoció la Secretaría de Hacienda.

Pero Juan Manuel Pérez Porrúa, jefe de la Unidad de Política de Ingresos de la Secretaría de Hacienda, aseguró que el próximo año continuarán los incrementos al combustible.

“La Ley de Ingresos de la Federación que ya se aprobó tiene implícito considerar un aumento paulatino, ninguno abrupto en el precio de las gasolinas, y será, dependiendo de las condiciones del mercado, uno parecido al observado en los últimos meses”, explicó.

El funcionario planteó que, hasta noviembre pasado, la gasolina Magna tenía un costo de 8.60 pesos por litro, mientras que el promedio en Estados Unidos de dicho combustible es de 8.86 pesos.

Desde que inició el desliz del precio de las gasolinas, Hacienda argumentó que este obedece a que hay una diferencia de precios con EU que distorsiona al mercado.

Incluso, en febrero pasado, el Banco de México demandó los precios de combustibles con referencia de esa nación, para evitar mayores distorsiones.

Pérez Porrúa aseguró que México es de los países con los precios de gasolinas más baratos en el mundo.

gE quiere más en Brasil

dyPrEss

Praxair firma contrato con Fondería

aFP

Osorio se queja por lentitud en refinería

General Electric invertirá mil millones de dólares para ampliar sus operaciones en Brasil y acelerar alianzas de tecnología con compañías líderes.

negocios

Slim va por más oro en Chihuahua Grupo Carso invertirá 4 mil 500 millones de pesos en dos predios para extraer oro; se Crearán 4 mil empleos

Grupo Carso invertirá 4 mil 500 millones de pesos en dos predios mineros en Chihuahua para la extracción de oro y otros minerales, anunció el gobernador del estado, César Duarte Jáquez. Según las estimaciones de la entidad, la inversión supondrá la creación de 4 mil empleos.

En el caso específico de Carso, el área minera es la que principalmente ha contribuido al incremento de las utilidades de Condumex por mayor producción en oro y cobre.

En julio pasado, Carlos Slim compró una mina de oro por 25 millones de dólares.

Uno de los fundos mineros se locagCarso En liza en San Francisco la mInEría del Oro, en donde se plantea crear 2 mil En el sector minero, Grupo Carso tiene los siguientes 500 empleos direcactivos en Méxuco: tos y extraer más de n El Coronel (oro y plata).

10 mil toneladas dian Asientos (oro, plata, zinc rias de minerales, en y plomo). un tajo abierto de n San Francisco del Oro (oro, las minas que Carso plata, zinc y plomo). tiene en ese municin Minera María (cobre). pio. El otro, la Mina n San Felipe (oro y plata). de Concheño, cerca n Tayahua (oro, plata, zinc de la Cascada de Bay plomo). saseachi, en Ocampo, creará alrededor de mil 500 empleos.

A juicio de Duarte, en ambos frentes de trabajo está garantizada la seguridad social de los trabajadores y sus familias, con atención médica y otros servicios asistenciales.

El conglomerado convocó el 19 de octubre a sus accionistas a una asamblea extraordinaria, que se realizó el 4 de noviembre pasado, para someter a votación un plan para escindir la compañía.

Carso, con divisiones en los sectores industrial, comercial, de construcción e infraestructura, y hotelería, separó su firma de bienes raíces y sus unidades mineras, las cuales cotizarán en forma separada en la Bolsa Mexicana de Valores.

La petrolera estadunidense Chevron anunció la compra de la productora de gas natural Atlas Energy por un total de 4 mil 300 millones de dólares, incluyendo la deuda de ésta, que asciende a mil 100 millones de dólares.

14 | EnErgía hoy | diciembre 2010

El grupo italiano Pirelli invertirá 210 millones de dólares en los próximos dos años en una planta para la producción de neumáticos en México.

Al presentar en Milán, Italia, su plan industrial 2011-2013, el grupo, dirigido por Marco Tronchetti Provera, explicó que la nueva planta en México operará en 2012.

Un portavoz de la empresa confirmó que la planta será construida en Silao, Guanajuato, y que en ella se producirán neumáticos High-performance y Ultra High-performance para automóviles y vehículos comerciales ligeros.

Detalló que la producción de neumáticos se destinará al mercado interno y, sobre todo, a la exportación hacia Estados Unidos y Canadá. También precisó que la planta tendrá una capacidad productiva de cinco millones de piezas para 2015.

Esta planta se sumará a las otras siete de Pirelli en América Latina y empleará a unas 700 personas, además de que estará dotada de la tecnología más reciente en producción.

El grupo también anunció que en 2011 inaugurará un polo industrial en la localidad italiana de Settimo Torinese, que será la planta tecnológica más avanzada para producir neumáticos ecológicos.

Asimismo dijo que tras la inversión en México apuntarán hacia el mercado ruso.

aIE: crecerá demanda de energía

latInstoCk

Chevron adquiere la gasera atlas Energy

PIrEllI InvErtIrá Us210 mIllonEs En Planta dE llantas En sIlao

La agencia estima que la demanda global de energía primaria aumentará 36% entre 2008 y 2035, a 1.2% anual.

negocios

Braskem e Ineos van por Etileno XXI

afp

La petroquímica brasileña Braskem –una de las empresas del ramo más importantes del mundo– y la química de capitales británicos Ineos Technologies realizaron una sociedad estratégica para tecnologías de polietileno (PE) que beneficiarán al proyecto Etileno XXI en México, informó esta última en un comunicado de prensa.

Las compañías anunciaron la alianza en la clausura de la reunión anual de la Asociación Petroquímica y Química Latinoamericana (APLA), que se efectuó en Río de Janeiro.

La sociedad permite a Braskem comprar las licencias de tecnologías en suspensión Innovene S y en fase gas Innovene G para producir PE de alta densidad y PE de baja densidad lineal en los futuros proyectos petroquímicos de Braskem, según el comunicado.

Dos plantas de Innovene S, con capacidad total de 750 mil toneladas anuales formarán parte de Etileno XXI, que implica la construcción de una unidad de craqueo para producir 1 millón de toneladas anuales de etileno y tres unidades integradas de polimerización que generarán la misma cantidad de PE. El proyecto es una empresa de riesgo compartido entre Braskem con 65% y la mexicana Idesa con 35%; su puesta en marcha está prevista para enero de 2015.

Braskem e Ineos Technologies también llevarán a cabo programas de investigación y desarrollo para plataformas de PE en suspensión y en fase gas.

En noviembre pasado, la Cámara de Diputados turnó al Ejecutivo Federal el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2011, por un monto total de 3 billones 438 mil 895 millones 500 mil pesos.

… y Coparmex lo critica

dyprEss

La petroquímica brasiLeña y La ingLesa construirán dos pLantas para producir poLietiLeno; estarán Listas en enero de 2015

México aprueba presupuesto de egresos…

El Presupuesto de Egresos 2011 que se aprobó en México es “más de lo mismo”, ya que tendrá una gran cantidad de recursos, pero mal distribuidos y con poca transparencia, expuso Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana.

Bolivia y Chile serán socios en energía

Ambos países sudamericanos avanzan con pasos firmes hacia una integración energética, por ello este 8 de diciembre establecerán la primera mesa bilateral de negociaciones.

La fEd Lanza un nuEvo saLvavidas EConóMiCo para Estados unidos La Reserva Federal lanzó en noviembre una nueva y controversial política, al comprometerse a comprar 600 mil millones de dólares más en bonos del gobierno hasta mediados de 2011, para darle respiro a una alicaída economía estadunidense.

La decisión, que llevó a la Fed a terreno desconocido, tiene como objetivo disminuir aún más el costo del préstamo al consumidor y las

empresas, que aún sufren los efectos de la peor recesión en décadas.

El banco central planteó también que comprará 75 mil millones de dólares mensuales en bonos del Tesoro de largo plazo. El organismo revisaría regularmente el ritmo y tamaño del programa y lo ajustaría dependiendo del ritmo de la recuperación.

En el comunicado emitido por la Fed se describió a la economía

como “lenta” y que los empleadores seguían renuentes a aumentar las nóminas, además de que las medidas de inflación “eran de alguna manera bajas”.

“Aunque el comité anticipa un retorno gradual a altos niveles de utilización de recursos en un contexto de estabilidad de precios, el avance hacia sus objetivos ha sido decepcionantemente lento”, reconoció. diciembre 2010 | EnErgía hoy | 15

negocios

BP: sigue a la alza el costo del derrame British Petroleum (BP) elevó en noviembre pasado su estimación del costo total del derrame de petróleo en el Golfo de México a 40 mil millones de dólares, lo que golpeó sus resultados trimestrales, aunque las ganancias subyacentes de la compañía superaron las previsiones gracias a mayores márgenes de refinación y a menores tasas impositivas.

La mayor petrolera no estatal del mundo por producción expuso que las demoras en sellar el derrame, derivado de la explosión de la plataforma Deepwater Horizon, en el pozo Macondo, impulsaron el costo de las operaciones de limpieza y las compensaciones.

El cargo, que fue estimado en unos 7 mil 700 millones de dólares, hundió las ganancias por costo de reemplazo del tercer trimestre, que excluyen las utilidades o pérdidas por cambios en el valor de los inventarios, en 63% a mil 800 millones de dólares.

Sin ítems especiales, como los costos por el derrame de petróleo, la utilidad subyacente creció 18%, respecto al mismo periodo de 2009, a 5 mil 530 millones de dólares, con lo que superó fuertemente el promedio de los analistas de 4 mil 600 millones de dólares.

“Creo que en el caso de BP, gran parte de la incertidumbre se despejó y la empresa está volviendo a la actividad, lenta pero segura”, comentó Manoj Ladwa, operador senior de ETX Capital.

La producción de la mayoría de los rivales de BP creció en el tercer trimestre y la inglesa cayó 4%, a 3.76 millones de barriles equivalentes de petróleo por día, en parte debido a los problemas ocasionados por el derrame de crudo.

Las acciones de BP cayeron 34% desde antes del derrame, lo que representa una pérdida de capitalización de mercado de 60 mil millones de dólares.

Al cierre de octubre de 2010, Volkswagen de México produjo 350 mil 220 automóviles, por lo que en los primeros nueve meses del presente año rebasó el volumen fabricado en todo 2009, cuando su producción llegó a 320 mil unidades.

16 | EnErgía hoy | diciembre 2010

dyprEss

VW rebasa en octubre producción de 2009

cortEsía british pEtrolEum

Hasta noviembre, britisH Petroleum estimó el costo de oPeraciones de limPieza y comPensaciones en us40 mil millones

cháVEz y pdVsa Van por pEtrólEo En aguas proFundas dE cuba El presidente de Venezuela, Hugo Chávez, destacó el potencial petrolero de Cuba y anunció que su gobierno perforará su primer pozo en la nación caribeña.

“Sabemos que Cuba tiene mucho petróleo y pronto estaremos haciendo nuestro primer pozo”, dijo el mandatario venezolano en un acto con su colega cubano, Raúl Castro, para celebrar el X aniversario del Convenio Integral de Cooperación entre los dos países.

El mandatario venezolano expuso que, según estudios especializados, la isla caribeña tiene importantes reservas de crudo en su zona económica exclusiva en el Golfo de México, una extensa área que se dividieron hace años México, Estados Unidos y Cuba.

Según Chávez, su mentor y aliado ideológico, el ex presidente Fidel Castro, calcula la existencia de unos 10 mil millones de barriles de petróleo.

“Creo que está cerca de la verdad, sólo que hay que perforar”, comentó en un discurso en el Palacio de Convenciones.

El proyecto para la exploración y extracción de crudo en aguas territoriales cubanas está incluido en el convenio de cooperación que firmaron hace una década Caracas y La Habana. Con este antecedente, Chávez y Castro anunciaron el 10 de noviembre el relanzamiento del pacto hasta 2020.

Ford: inseguridad daña a pick ups

Las ventas de pick ups en México cayeron 50% en dos años por motivos de inseguridad, según Gabriel López.

gráfico Buscan cruzar la antártida en menor tiempo posiBle La expedición científica de 11 miembros no sólo tratará de realizar el viaje más rápido por tierra a través del continente, también probará equipo nuevo diseñado para reducir el impacto ambiental de las misiones al Polo Sur.

Motor Rotax 914: Adaptado para funcionar con bioetanol E85 – apropiado para temperaturas bajas y altitudes mayores

WINSTON WONG BIO-INSPIRED ICE VEHICLE ( BIV) El vehículo ultraligero para hielo opera con biocombustible y se usa como buscador de rutas. Lleva el nombre de su patrocinador

Hélice: Paso variable

El equipo compartirá la conducción del BIV uniplaza Longitud: Ancho: Peso: Vel. Máx.:

4,5m 4,5m 700kgs 135km/h

Frenos dentados: Al ser clavados en el hielo, detienen el vehículo

VIAJE

Tiempo:

Barrera de Hielo Ronne

40 días

Distancia: 5.790 km

ANTÁRTIDA

Viaje desde Patriot Hills

OCÉANO ANTÁRTICO 1.000km

620 millas VEHÍCULOS Cadena Montañosa DE A POYO Transantártica CIENTÍFICO :

Polo Sur

RECOLECCIÓN DE DATOS :

Patriot Sensores inalámbricos Hills monitorean la salud del equipo, el impacto ambiental y los sistemas de navegación Barrera Los datos se transmiten a los vehículos de apoyo de Hielo de Ross y vía satélite a los científicos del Imperial College de Londres

Radar de penetración terrestre Detecta grietas escondidas PREVIO RÉCORDS:

Skies: Con suspensión independiente

1958 1981

McMurdo Base de EUA

Paneles solares: Dan energía al equipo científico

V. Fuchs, E. Hillary R. Fiennes

Tractores Motonieves

Dos vehículos de tracción en seis ruedas sirven como laboratorios móviles

Motor: Diesel V8, 7,3 litros, de baja emisión 3.473km 3.540km

99 días 67 días

ilustración: Graphic News. Fuente: moon regan Transantarctic expedition, imperial college London. diciembre 2010 | EnErgía hoy | 17

energía verde Vitoria, Capital VErdE EuropEa 2012 La ciudad de Vitoria-Gasteiz fue elegida Capital Verde Europea para 2012, en Estocolmo. Estos premios, organizados por la Comisión Europea, fueron creados para promover un desarrollo urbano limpio y sostenible, reconociendo los esfuerzos de las autoridades locales en materia de medio ambiente. La ciudad francesa de Nantes obtuvo el galardón para 2013.

“Tenemos una doble sensación de alegría y responsabilidad por lo que significa para Vitoria-Gasteiz un galardón internacional de estas características. Estamos muy ilusionados, felices por la consecución del título de Capital Verde de Europa y con muchas ganas de compartirlo con toda la ciudadanía”, dijo Patxi Lazcoz, alcalde de la ciudad de Vitoria.

El desarrollo sostenido y la organización urbanística de la capital vasca han sido aspectos clave en la concesión de este reconocimiento. Vitoria está compuesta de círculos concéntricos, con la propia ciudad en el centro.

El “Cinturón Verde”, una zona parcialmente recuperada de áreas degradadas, rodea el centro y ofrece espacios naturales en su área urbana.

Verificará gobierno mexicano buen uso de la energía La Conuee informó que revisará y controlará a generadores y consumidores en todo México para evitar desperdicio energético Desde este 15 de diciembre, el gobierno federal someterá –por primera vez en la historia del sector energético– a revisión y control a consumidores y generadores de energía de toda la República Mexicana, lo que involucra a industria, empresas transportistas, centros comerciales, tiendas de autoservicio, edificios públicos, hospitales y líneas aéreas, para evitar desperdicio en el consumo energético en el país.

Según información de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee), que revisó la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), el control se realizará en todas las personas físicas o morales que consuman más allá de 6 Gigawatts-Hora/año (GWh/año, equiparable a la demanda promedio de 22 de los 2 mil 439 municipios del país) o que opere una flota de más de 100 unidades de transporte de carga y pasajeros o instalaciones industriales que consuman más de 6 GWh/año o 9 mil barriles de petróleo crudo.

Estos consumidores deberán entregar a la Conuee un reporte anual en el que se 18 | EnErgía hoy | diciembre 2010

¿QuiénEs sErán objEto dE rEVisión? n La Sener supervisará desde empresas paraestatales como Pemex y CFE, oficinas del gobierno federal, empresas privadas, productores independientes de energía, autoabastecedores, cogeneradores, del sector comercio y servicios. n Toda la información se concentrará en un subsistema digital de la Conuee y se actualizará con los reportes de los usuarios con patrón de alto consumo. n La información solicitada abarca asuntos como cuál es la utilización detallen la producción, exportación, importación, consumo y eficiciencia en el uso de energía y medidas implementadas de conservación de los energéticos.

El miércoles 15 de diciembre se pondrá a disposición de dichos usuarios un formato-cuestionario que deberán entregar con una periodicidad anual, dentro de los tres primeros meses del siguiente año, en los formatos y medios electrónicos de captura de información que la Conuee establezca en su página electrónica: http://www.conuee.gob.mx

específica que se da a los inmuebles o a las instalaciones, ya sean naves industriales, plantas, complejos administrativos, de desarrollo agropecuario, sanidad fitosanitaria, servicio de salud, servicios diversos, asistencia social, abastos, seguridad, comercio, comunicaciones y transportes, entre otros. n También debe definirse el tipo de energético que consumen, como es el caso de electricidad, gas LP, gas natural, diesel, gasolina, naftas, queroseno y combustóleo.

A su vez, la Secretaría de Energía planteó que la meta es verificar que todos los usuarios con patrón de alto consumo realicen las mejoras necesarias para eficientar sus procesos y detectar no sólo derroches de energía sino también clientes morosos, además de empresas que pueden ser víctimas o participar en el mercado ilícito de combustibles.

La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía sancionará con multas de cien a mil veces el salario mínimo a los usuarios que no proporcionen la información o den datos falsos o incompletos.

energía verde ToyoTa Es lídEr En rEducción dE EmisionEs dE co2 En Europa Toyota Motor Corp. fue el líder entre los fabricantes de autos en cuanto a reducción de emisiones de CO2 en Europa el año pasado y está aún más cerca de lograr el objetivo bajo la legislación de la Unión Europea, expuso un grupo ambientalista de transporte.

Como parte de los esfuerzos por luchar contra el cambio climático, la unión de 27 países europeos aprobó una ley en 2008 para reducir las emisiones de CO2 de los vehículos automotores, en una quinta parte, a 130 gramos por kilómetro en promedio para 2015, esto a través de diversos objetivos específicos para cada fabricante. Las reducciones, con los autos más pesados teniendo que hacer las mayores reducciones, serán llevadas a cabo entre 2012 y 2015.

Toyota, el más grande fabricante de autos en el mundo, redujo 10% sus descargas de CO2 en 2009 y ahora está en la mejor posición para cumplir su objetivo hacia 2015, según un reporte de Transport & Environment con base en Bruselas. Esto es comparable con el récord de 5.1% de caída en emisiones de CO2 ponderadas en base a ventas.

“Los fabricantes de autos en Europa se dirigen a un muy significativo sobre-cumplimiento de la regulación sobre CO2 y están en vías de cumplir el objetivo de 2015 años antes”, planteó Transport & Environment en una declaración por mail. “El estudio entre sus hallazgos sugiere que los fabricantes de autos previamente exageraron el tiempo que se requería para cumplir con los límites de emisiones de CO2”.

Toyota, Suzuki Motor Corp., Daimler AG, Mazda Motor Corp. y Ford Motor Co. parecen haber logrado el mayor progreso en reducción de emisiones a través de mejores tecnologías en lugar de ventas de autos más pequeños.

Construirán Viaducto Verde en el DF...

El proyecto tendrá una longitud de 9.3 kilómetros y costará 269 millones 232 mil 279 pesos; los trabajos iniciarán este diciembre

El proyecto del Viaducto Verde, que se realizará a través de un esquema de Pago por Prestación de Servicio (PPS), se propone transformar la imagen urbana de la entrada al Distrito Federal desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, con una mayor vegetación y mejor y más eficiente alumbrado público.

Según la Autoridad del Espacio Público, el proyecto tiene una longitud 9.3 kilómetros, desde Río Becerra a la Magdalena Mixhuca, en la delegación Iztacalco.

En el camellón central del Viaducto Miguel Alemán se introducirá vegetación, particularmente palmas, que se abastecerán con agua de goteo, y se sembrararán 3 mil 850 árboles en las laterales, así como 6 mil 535 metros lineales de vegetación.

Sobre la iluminación, en el proyecto se menciona la sustitución de 815 postes de alumbrado de doble brazo, 516 luminarias en pasos a desnivel y 2 mil 085 luminarias de ambientación en los contenedores de las palmas. El nuevo sistema de alumbrado sustituirá a las actuales de vapor de sodio por tecnología de iluminación LED, que tiene larga vida y genera menos emisiones de CO2 al ambiente.

De acuerdo con el informe de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) a la Asamblea Legislativa del DF (ALDF), el costo previsto para el proyecto Viaducto Verde es de 269 millones 232 mil 279 pesos, mientras que los trabajos de la obra civil tienen una estimación de 104 millones 922 mil 220 pesos.

Las palmas y vegetación costarían 74 millones 599 mil 548 pesos y la iluminación 73 millones 075 mil 208 pesos.

El secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), Felipe Leal, anunció que el proyecto de Viaducto Verde se realizará bajo el esquema de financiamiento de PPS por un lapso de 10 años.El diagnóstico de la Autoridad del Espacio Públi-

arrancan consTrucción n La Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) lanzó el 5 de noviembre la licitación del proyecto de Viaducto Verde. n Se realizará mediante el esquema financiero de Pago por Prestación de Servicios (PPS) con la iniciativa privada por un lapso de 10 años. n Los trabajos consistirán en el diseño, equipamiento, construcción, administración y mantenimiento de los 9.3 kilómetros de la vialidad. n El tramo irá desde el Circuito Interior Revolución, en la delegación Benito Juárez, hasta avenida Economía, en los límites de Iztacalco y Venustiano Carranza.

También abarca a Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo. n Los trabajos iniciaron este 13 de diciembre de 2010 y terminarán el 13 de diciembre de 2020. co sobre el Viaducto Miguel Alemán es que con sus 6 carriles internos, 4 externos, 19 cruceros y 3 glorietas es una de las arterias vitales para conductores. diciembre 2010 | EnErgía hoy | 19

energía verde La armadora alemana continúa desarrollando su BMW ActiveHybrid Conectable. El automóvil, cuyo prototipo ya fue presentado, consume en promedio 3.76 litros de combustible por cada 100 kilómetros.

Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) firmó un convenio con la Agencia Española de Seguridad Aérea (AESA) para el diseño y ejecución de proyectos conjuntos en materia de producción de biocombustibles para la aviación.

Expertos de AESA presentaron a personal de ASA su iniciativa para la producción y consumo de bioqueroseno, que comprende módulos definidos (industrial), de refinado La españoLa y logística, un aesa respaLda estudio econóeL proyecto mico y de ciclo de producción de vida, y otro de combusti- de análisis bLes Limpios, de las áreas destinados a La potenciales de aviación colaboración mexicana y acuerdos finales. También incluyeron un módulo de producción y materias primas, y de la parte aeronáutica, temas de certificación, pruebas de banco de motor y en vuelo.

Tras la presentación, los expertos de ambos organismos iniciaron pláticas para definir los campos específicos de colaboración.

Dicho acuerdo se deriva del Convenio Marco de Colaboración en materia de aviación civil, seguridad operacional y sostenibilidad existente entre México y el país ibérico, informó ASA por medio de un comunicado.

El documento fue signado por Isabel Maestre, presidenta de la AESA, y por Gilberto López Meyer, director general de ASA. 20 | EnErgía hoy | diciembre 2010

niSSan lanza Fuga, Su híbrido dE lujo

La armadora japonesa presentó la versión híbrida de su Fuga, impulsado por electricidad y gasolina; rinde hasta 19 kilómetros por litro y se equipara a un compacto.

Kuo y Repsol hacen alianza por Kuosol en la empresa de bioenergía se invertirán us15 millones; generará 400 empleos directos y 2 mil temporales Grupo Kuo se unirá con la española Repsol para formar una nueva empresa denominada Kuosol, que se dedicará al cultivo de la planta de jatropha y también a la producción de bioenergía.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Grupo Kuo informó que Kuosol, constituida en México con una participación de 50% para cada grupo, requerirá de una inversión inicial de 15 millones de dólares y de 80 millones de dólares hacia 2014.

El conglomerado industrial detalló que la sede de la nueva empresa estará en México e incluirá desde la operación agronómica hasta la instalación industrial para el

aprovechamiento integral de la biomasa de plantaciones de la llamada jatropha curcas, un arbusto muy resistente de cuyas semillas se obtiene aceite para combustible.

Además buscan generar aceite como materia prima para biocombustibles y la generación de bioenergía, bajo un entorno de sustentabilidad.

De acuerdo con el presidente del Consejo de Administración de Grupo Kuo, Fernando Senderos Mestre, con esta nueva asociación consolidan su incursión en la industria de la bioenergía con los más altos estándares de sustentabilidad.

Así, la nueva empresa pretende que el desarrollo agronómico concluya en los siguientes tres años, para implementar las unidades industriales de Kuosol hacia 2013 y trabajar a plena capacidad en 2016.

La creación de esta nueva compañía generará más de 400 empleos directos y cerca de dos mil temporales.

archivo

aSa producirá biocombustible en México

corTESía niSSan

Trabaja bMW En auToS híbridoS

energía verde La empresa anunció en noviembre pasado que, por el compromiso adquirido en su programa interno Mission Zero Milestone, eliminará el impacto ambiental negativo de todos sus productos para 2020.

Claudio Paul Caniggia, uno de los delanteros más famosos del mundo, decidió invertir e incorporarse como socio de la Cooperativa Biodiesel Argentina (Bioar), productora de aceite de tártago, ricinos y jatropha para biodiesel.

El negocio es más que prometedor si se considera que Argentina se ubica entre los cuatro principales países productores del planeta y es el primer exportador mundial de biodiesel. claudio Caniggia sigue caniggia los pasos del invierte en ex arquero la cooperativa paraguayo biodiesel José Luis Chiargentina lavert, quien y josé luis se asoció con chilavert lo la argentina hace en oil fox Oil Fox –que inauguró una planta de biodiesel de algas en San Nicolás– y quiere replicar el negocio en su tierra natal.

“Me convenció la propuesta a nivel ecológico porque generará fuentes de trabajo. La meta es buscar una opción a la sojya, no usar nada comestible para generar biodiesel. Para mí esto es algo más que una simple inversión, es un proyecto sociopolítico y económico. Además ya están en otros mercados”, dijo Caniggia.

Convertida en una sociedad anónima, Bioar ya se expandió a Perú, donde trabajan en 500 hectáreas y van por 5 mil. Con un grupo de agricultores firmaron contrato por 30 años para ofrecerles semillas y know how en la zona de Piura.

22 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Tras conseguir superar las ventas de productos sostenibles impuestas incluso para 2011, el próximo reto será una facturación de hasta 40 mil millones.

Habrá taxi ecológico en Olimpiada 2012 el vehículo de intelligent energy, con célula de combustible de hidrógeno, emite sólo vapor de agua Un supertaxi “propio del siglo XXI y de sus inmensos centros urbanos”, que entrará en servicio en 2012 para las Olimpiadas de Londres, se expuso en la capital con gran aceptación entre sus posibles admiradores y pasajeros. La nueva generación del típico taxi negro londinense es mucho más ecológica y funciona con un sistema de célula de combustible de hidrógeno de la empresa Intelligent Energy, en combinación con baterías de litio-polímero.

Se trata de un vehículo de alto rendimiento con una velocidad máxima de 128 kilómetros por hora y una autonomía de más de 400 kilómetros, con el depósito lleno de hidrógeno. Las únicas emisiones que produce son de vapor de agua.

Puede estar en marcha todo un día sin reabastecer su combustible, y el depósito se llena en cinco minutos. El nuevo taxi aún no está disponible comercialmente y se someterá a pruebas en pista y carretera antes de circular por vías públicas.

Intelligent Energy creó este vehículo en colaboración con Lotus Engineering, London Taxis International y TRW Conekt, con los 5.5 millones de libras aportados por el Consejo de Estrategia Tecnológica, una institución pública británica.

Aunque se parece al clásico taxi negro londinense, éste funciona con una tecnología avanzada de célula de combustible de Intelligent Energy, una empresa fundada desde la Universidad de Loughborough.

cortESía lti vEhiclES

Ex futbolistas son empresarios verdes...

SiEmEnS SupEra SuS vEntaS vErdES dyprESS

intErfacE va por cEro EmiSionES

BiEnvEnido El nuEvo tX4 n El clásico taxi negro que todo el mundo relaciona con Londres era un Austin FX4, un vehículo que se introdujo en 1959 y se mantuvo en producción hasta 1997. n El sistema de célula de combustión de Intelligent Energy se ha integrado en el último diseño del LTI TX4 y encaja en el vehículo sin invadir su espacio interior ni la zona de equipaje.

En la presentación del taxi ecológico, Kit Malthouse, teniente alcalde de la ciudad, declaró: “Este prototipo de taxi con célula de combustible, de cuyo tubo de escape sólo sale agua, ofrece un atisbo del importante papel que la tecnología del hidrógeno podría desempeñar muy pronto en el saneamiento de la calidad del aire que respiran los habitantes de grandes urbes”.

El alcalde de Londres, Boris Johnson, ya ha confirmado que quiere que para 2020 todos los taxis de la ciudad usen combustibles sin emisiones de escape.

CUATRO CUATRO

NÚMEROS NÚMEROS

¿GRATIS? ¿GRATIS?

SÍ SÍ

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 23

energía verde IbErdrola crEcE En EU

Es una comunidad educativa en línea, para cualquier proveedor, que presenta fundamentos para implementar soluciones de eficiencia energética: www.myenergyuniversity.com

Grupo Arteche inició en Guadalajara, en el valle del silicio mexicano, la fabricación de relevadores digitales para protección de sistemas eléctricos en su empresa Arteche Medición y Tecnología, SA de CV, donde ya se diseñan y fabrican, desde hace más de cinco años, los medidores digitales de altas prestaciones con éxito.

Después de una inversión que supera los 4 millones de dólares, aunado a la fabricarán contratación el relevador de 22 persodigital para nas, la mayoría protección de ingenieros sistemas altamente eléctricos calificados, la smart p500, el adecuación de mas avanzado los medios y del mercado los procesos de producción y la certificación como proveedor confiable por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se cuenta con los recursos para producir relevadores de protección de alta calidad.

El relevador smART P500 superó con éxito una batería de pruebas extensivas tanto prototipo, en laboratorios nacionales y extranjeros, así como campo en empresas eléctricas e industria, por lo que está ya preparado para su uso inmediato. La protección presenta varias innovaciones que lo sitúan como el relevador de referencia.

Grupo Arteche decidió que la fábrica en México sea el centro de suministro a nivel internacional para todas sus filiales.

24 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Iberdrola Renovables construirá una nuevaplanta de biomasa de 27 MW en Oregón.

La biomasa forestal se obtendrá de la limpieza y poda de los bosques que abundan en es estado.

El Smart Grid Dome, por sustentabilidad siemens exhibió muestra tecnológica en el centro Histórico del df, para mostrar los beneficios de la energía verde Siemens presentó en México el Smart Grid Dome, una ambiciosa muestra tecnológica enfocada a promover y conseguir la mayor eficiencia energética en ciudades e industrias al menor costo y de la forma menos perjudicial para el medio ambiente. Dicha exhibición fue abierta en el marco de la Word Mayors Summit on Climate (Cumbre Mundial de Alcaldes sobre el Cambio Climático), celebrada en noviembre.

Con ello, la empresa espera que en México ingresen un número creciente de proyectos relacionados con redes inteligentes y acelerar un cambio hacia una mayor producción y uso de energías renovables, además de acercar al país al futuro de la energía, al ofrecer respuestas claras para una energía sustentable.

La exposición es parte de la campaña mundial de educación Smart Grid, y se montó en el Centro Histórico de la Ciudad de México, en un globo cortado por la mitad de unos 37 por 30 metros de superficie, 22 de ancho y 9 de alto y mostrará de extremo a extremo soluciones Smart Grid, eficiencia energética, edificios inteligentes, energías renovables, entre otros.

Los alcaldes que asistieron a la Word Mayors Summit on Climate observaron y experimentaron el proceso de generación, automatización y transmisión de energía a través de videos, demostraciones interactivas y sesiones educativas, de la mano de los expertos de Siemens.

cortESía SIEmEnS

arteche abre nueva planta en guadalajara

latInStock

SchnEIdEr ElEctrIc lanza EnErgy UnIvErSIty

En la plaza 23 de Mayo, ubicada en Belisario Domínguez y República de Brasil, la muestra fue inaugurada por la presidenta y CEO de Siemens Mesoamérica, Louise Goeser; el Premio Nobel de Química, Mario Molina, y el embajador de Alemania en México, Edmund Duckwitz. También fueron invitados de honor el jefe del Gobierno de la Ciudad de México, Marcelo Ebrard, y la secretaria del Medio Ambiente del Distrito Federal, Martha Delgado.

El viaje por la cúpula Smart Grid Dome ofreció de una forma muy visual cómo funciona una red eléctrica inteligente.

El domo estuvo abierto únicamente a públicos específicos, incluidos servidores públicos federales, estatales y regionales, así como empresarios, industriales de la construcción y universidades e institutos de educación superior.

SOBRE RUEDAS

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SOBRE RUEDAS

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SOBRE RUEDAS

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humor

caloi

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EnErgía y podEr

víctor Los polémicos rodríguEz contratos padilla

incentivados

El tEma más polémico dE la rEforma EnErgética Está dE vuElta. tras una larga E impaciEntE EspEra, pEmEx dio a conocEr El modElo quE sErvirá dE basE para otorgar los primEros contratos.

Hace dos años, el gobierno federal argumentaba que se requerían cambios estructurales porque la normatividad aplicable era sumamente restrictiva y le impedía a Pemex allegarse del apoyo requerido para enfrentar exitosamente los nuevos retos de la exploración y la producción; insistía en la necesidad y urgencia de imprimirle a la contratación mayor flexibilidad, para aprovechar esquemas modernos y efectivos de colaboración con terceros, que le permitieran multiplicar la capacidad de ejecución, así como acceder al conocimiento y a la tecnología, haciéndose acompañar de empresas petroleras internacionales con capacidades y experiencia fuera del alcance de la paraestatal.

Los legisladores fueron sensibles a los argumentos y propuestas del gobierno federal. Aceptaron ampliar las posibilidades de participación privada, pero establecieron limitaciones por tratarse de actividades reservadas constitucionalmente al Estado. Convinieron que Pemex podría realizar dichas actividades con terceros y firmar contratos donde la compensación se sujetara a los resultados obtenidos por el contratista, siempre y cuando la paraestatal mantuviera el control sobre la exploración y desarrollo de los recursos; además, no podría otorgar concesiones, ni celebrar contratos que comprometieran utilidades o implicaran compartir o ceder la propiedad o producción de hidrocarburos; tampoco pactar alianzas o asociaciones.

También, tras la reforma, Felipe Calderón expidió los decretos correspondientes, dos de ellos originaron controversias constitucionales promovidas por la Cámara de Diputados en septiembre de 2009, por no estar de acuerdo con algunas reglas sobre la participación privada; entre ellas, el pago a los proveedores con base en las reservas descubiertas y las extraídas.

Una vez colocadas todas las piezas del nuevo andamiaje jurídico institucional, el gobierno federal ajustó su propuesta y la puso a consideración de los órganos de gobierno de Pemex, en un proceso no exento de dudas, preocupaciones, desconfianza, 30 | EnErgía hoy | diciembre 2010

críticas y oposición. La aplanadora institucional y la presión de Los Pinos diluyeron resistencias e impusieron disciplina y celeridad en la última fase del proceso.

Según el modelo genérico, Pemex Exploración y Producción (PEP) le transfiere a un consorcio internacional un área geográfica para extraer los hidrocarburos subyacentes; el “contrato de servicios” incluye la planeación y la ejecución de todos y cada uno de los trabajos requeridos para tal efecto. El objeto del contrato es la evaluación y desarrollo de los yacimientos, la producción, almacenamiento, transporte y entrega del petróleo, gas natural y otros hidrocarburos a PEP; su duración es de 25 años pero podría extenderse, al igual que el tamaño del bloque.

El consorcio se compromete a realizar un programa obligatorio de inversiones respaldado con garantías bancarias, así como a suministrar capital, equipos, personal y todo lo que se necesite; si al final del periodo de evaluación considera que el desarrollo del área es viable –a su sola discreción–, propone un plan de desarrollo, un programa operativo y un presupuesto; PEP no puede negarse a aprobarlos si cumplen con las obviedades establecidas en el contrato; todas las decisiones técnicas las toma única y exclusivamente el contratista; él asume el riesgo de no lograr una producción a la altura de sus expectativas de rentabilidad, si fracasa se retira y pierde la inversión inicial. En contrapartida, PEP asume el riesgo de la demanda, pues recibe toda la producción, tenga o no infraestructura y mercado para los productos puestos en sus manos.

En tanto propietario de los hidrocarburos, PEP se encarga de la comercialización, pagar al fisco los derechos de extracción y al contratista por los servicios prestados; lo que sobra, si queda, es para él.

El pago al contratista es en función del valor aproximado de los hidrocarburos que entrega, que se calcula multiplicando la producción por un estimado del precio spot del petróleo West Texas Sur. El pago no proviene directamente del ingreso que genera la

venta de la producción, si así fuera sería ilegal. Para darle la vuelta a esa restricción, el contrato supone una operación virtual de venta de la producción en el mercado internacional para estimar el ingreso que genera el proyecto. El monto máximo que se puede pagar al contratista –flujo de efectivo disponible (FED)– es igual a lo que resulta de disminuir del ingreso virtual del proyecto la parte que le toca a Hacienda (derechos de extracción). Así, el pago no puede ser mayor ni al flujo de efectivo del proyecto, ni al flujo de efectivo disponible, ambos virtuales por supuesto.

El pago mensual incluye tres componentes: primero, una “Tarifa por Servicios de Producción”; segundo, el reembolso parcial (entre 70 y 80%) de los gastos recuperables que el contratista acredite conforme a los procedimientos de registro financiero; tercero, una compensación por manejo de hidrocarburos provenientes de otras áreas. La tarifa se multiplica por la producción que entrega ese mes, Uno dE los ErrorEs diferenciando entre producción En la EstratEgia dEl base (la que ya traía PEP) y progobiErno fEdEral Es ducción incremental (la puesta sUponEr qUE aUmEnta- en pie por el contratista), pues la rá la EfEctividad, Efiprimera es menos costosa al haciEncia, prodUctividad berse amortizado las inversiones. y sEgUridad, con El La tarifa incluye la utilidad y la simplE hEcho dE ponEr parte faltante de recuperación de En manos privadas los costos; el contrato prevé ajusla Explotación dE los tes para considerar la inflación y yacimiEntos, cUando la rentabilidad alcanzada para el la rEalidad cotidiana contratista. Si el flujo de efectivo mUEstra qUE El régies muy grande, ya sea por elevamEn dE propiEdad dE ción del precio del petróleo, un las EmprEsas no Es gran volumen de producción o garantía dE nada. una combinación de ambos, un mecanismo contractual asegura que el mayor beneficiado sea Hacienda; pero el contratista también aumenta sus ganancias, especialmente cuando crece la producción; PEP se queda con el residuo. Pero la parte del león se la lleva Hacienda.

El gobierno del contrato se comparte entre PEP y el contratista a través del Grupo Directivo, que funge como administrador y máxima autoridad; se forma por dos representantes de PEP y dos del contratista; sus decisiones se toman por unanimidad. Las disputas y demandas que no se hayan superado mediante un experto independiente se resolverán mediante arbitraje, de acuerdo con el Reglamento de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional. El país sede del arbitraje se define en las bases de licitación. El desempeño del contratista se evalúa con cinco indicadores, pero PEP sólo considera el puntaje obtenido en la decisión de si aprueba o no la extensión del área contractual, de ahí que el contrato no tenga nada de incentivado, salvo extraer lo más rápidamente posible.

El contrato se asigna mediante licitación pública internacional a compañías precalificadas que demuestren operar campos petroleros e invertir importantes sumas de dinero en proyectos de exploración y producción; gana el que ofrece el mayor descuento a la tarifa por barril propuesta por PEP. Pemex participará en el consorcio con un interés indivisible de entre 10 y 30%, con un “Convenio de Participación Consorcial” en el que aporta parte de las inversiones, pero le da derecho de participar en las ganancias.

La idea original era iniciar la apertura en aguas profundas, pero ante la negativa de las grandes compañías de arriesgar su dinero con un contrato inadaptado a la estructura de costos y riesgos de la zona, Pemex enfocó el esfuerzo hacia Chicontepec, pero desistió por las enormes complicaciones técnicas, económicas y políticas en el paleocanal. Y como sería imprudente abrir campos de alta productividad, no quedó más que aplicar el contrato en campos maduros, abandonados o en proceso de abandono, pero aún con potencial. Así, la apertura iniciará con tres bloques en la Región Sur: Magallanes, Carrizo y Santuario, que tienen reservas y producción.

Aceptando sin conceder que el contrato y la asociación fueran legales, hay al menos siete errores en la estrategia del gobierno federal: 1. Suponer que aumentará la efectividad, eficiencia, productividad y seguridad al poner en manos privadas la explotación de los yacimientos, cuando la realidad cotidiana muestra que el régimen de propiedad de las empresas no es garantía de nada.

2. Casarse con la idea de tener un solo esquema contractual para todos los campos con sólo cambiar parámetros del contrato genérico, sin considerar la estructura de costos y riesgos de los proyectos.

3. Sacrificar intereses de Pemex con el argumento de que los inversionistas necesitan seguridad jurídica, estabilidad fiscal e incentivos, para no espantarlos.

4. Dejar enteramente al contratista decisiones cruciales que sólo debe tomar Pemex.

5. Pretender que es un contrato de servicios y no un contrato de explotación.

6. Anteponer la elaboración del contrato a la selección de la zona petrolera donde se aplicará, cuando sabemos que la geología exige contratos a la medida.

7. Justificar la intervención privada en consideraciones técnicas y económicas, cuando la razón central es ideológica: dejar la explotación de recursos en manos de privados, como marcan las pautas de la economía de mercado.

Esa actitud gubernamental muestra que el objetivo no es localizar hidrocarburos y extraerlos, sino que lo hagan operadores privados; es decir, dejar amarrados los contratos antes de que inicie el proceso electoral y concluya la presente administración.

Es analista político y energético.

Catedrático de la UNAM www.energia.org.mx energia123@hotmail.com diciembre 2010 | EnErgía hoy | 31

idEas con brío

santiago calentamiento global: barcón reflexiones sobre

un tema candente

La sabiduría popuLar enseña que, para no tener discusiones acaLoradas, no debe habLarse nunca de poLítica, de reLigión ni de toros. hay que sumar un cuarto tema: La seriedad deL caLentamiento gLobaL causado por eL hombre.

La COP16, que toma sus siglas de la Conference of the Parties, tendrá su decimosexta reunión en Cancún, misma que esperamos no termine en el fracaso de su predecesora en Copenhague, donde se dieron acuerdos políticos de poco fondo.

Un poco de historia nos servirá para situarnos en los esfuerzos y acciones que se han tomado en los últimos tres lustros. La UNFCCC, el acuerdo marco sobre el cambio climático de las Naciones Unidas, entró en efecto el 21 de marzo de 1994 reconociendo que el medio ambiente es un patrimonio común de la humanidad y, por otro lado, que las emisiones de gases invernadero afectan a todos. Bajo su mandato queda, entre otros puntos, el obtener información de las emisiones de los diferentes países, las políticas de limitación que aplica cada uno y encontrar las mejores prácticas para controlar los gases de efecto invernadero que se descargan a la atmósfera.

A la UNFCCC siguió, en 2005, el Tratado de Kioto, donde los países firmantes se obligan a disminuciones en sus emisiones y creó tres mecanismos para combatir el problema. En primer lugar, un mercado de intercambio de emisiones que conocemos actualmente como los bonos de carbono. En segundo, los Mecanismos de Desarrollo Limpio (CDM, por sus siglas en inglés), que permiten a los países desarrollados efectuar proyectos de reducciones en emisiones en naciones en vías de desarrollo, lo que facilita el atacar a las fuentes con menor costo de reducción. El tercer instrumento son las implementaciones conjuntas, mismas que autorizan las colaboraciones entre naciones de niveles diferentes de avance para lograr proyectos conjuntos.

32 | EnErgía hoy | diciembre 2010

A pesar de logros importantes, los dos principales escollos a los que se enfrentó el Tratado de Kioto son, por un lado y el de mayor peso, la negativa de los países más contaminantes del orbe, Estados Unidos y China, a ratificarlo. En segundo término, la falta de un consenso definitivo entre la comunidad científica a la seriedad del problema y la velocidad con la que ocurrirán los efectos dañinos y, en algunos casos, irreversibles. Este último tiene un impacto más grande del que se percibe a primera vista.

La comunidad científica ha volcado una enorme cantidad de recursos a la investigación del fenómeno del calentamiento global causado por el hombre y las variables que lo afectan. A la fecha existe un consenso de que la emisión de CO2 produce, en el largo plazo, un incremento de la temperatura. Sin embargo, los modelos se tornan cada día más apocalípticos y, en muchos casos, toman un tono de narrativa de catástrofe mas que, como debería de ser, un verdadero análisis científico riguroso y serio.

Por supuesto, es imposible tener modelos del clima que sean perfectos; para empezar, no serían modelos sino leyes. Sin duda existe cierta manipulación de los datos, amplificándolos para tratar de crear un cambio rápido, aunque en general consiguen el efecto contrario. Aunemos que también operan intereses personales para conservar empleos y canonjías: científicos y protectores de la naturaleza, pero al final, como todos, humanos.

El panel intergubernamental sobre el cambio climático (IPCC, por sus siglas en inglés) es un organismo de las Naciones Unidas y de Organización Meteorológica Mundial que tiene a cargo entregar la

visión científica más aceptada entre los miembros del grupo que lo integra. El IPCC, a través de sus integrantes, ha creado tres grupos de trabajo: el primero, I, analiza la base científica sobre el cambio climático y tiene la aceptación de la mayoría de la comunidad docta. No ocurre lo mismo con los grupos II y el III que, respectivamente, ven el impacto, adaptación y vulnerabilidad, mientras que el último trata sobre la metodología de la mitigación del cambio climático. Sobre éstos hay opiniones que los validan, mientras que un sector importante considera que los modelos necesitan trabajarse mucho más y que carecen de solidez.

Como resulta lógico, las diferencias de opiniones llevan a debates apasionados donde un sector piensa que si no actuamos acabaremos con el planeta y otro que exterioriza que la prudencia es adecuada, pero no ve una catástrofe inminente.

Aquí, por supuesto, no consideramos a los que niegan que exista efecto alguno causado por el hombre.

El calentamiento global es innegable, pero lo que resulta difícil de determinar es si proviene o no de las acciones del hombre o se trata, como lo es en parte, de un fenómeno cíclico y que puede ser exacerbado por la intervención humana. La comunidad científica en su análisis tiende a caer en dos problemas: el primero es el efecto rebaño donde todos piensan igual, lo que conduce a conclusiones generalmente equivocadas. En casos extremos conlleva al fenómeno de la oveja negra: cuando algún miembro de la agrupación disiente, los odios se desbocan y los comentarios y críticas son peores a que si un externo lo manifestara. Esto, como ya habíamos mencionado, valida al que discrepa causando mayor frustración en el rebaño.

No olvidemos que fenómenos de tan largo plazo resultan muy difíciles de pronosticar, pero no por ello deben despreciarse. Puede ocurrir que las proyecciones resulten exageradas pero, por otro lado, también quedarse cortas.

Como ejemplo recordemos las décadas que llevó unir el fumar con el cáncer.

Aunemos que resulta torpe el razonamiento de si no se sabe todo no se sabe nada. Debemos aprender a manejar la incertidumbre y, quizás más importante, el cómo transmitir en términos sencillos el problema: la gran mayoría de la población es analfabeta en ciencia.

En mi opinión, la mayoría de los últimos escenarios presentados se decantan más a la narrativa de catástrofe, pero no por ello debemos dejar de actuar y con decisión. Tan sólo porque el riesgo puede ser muy alto y el costo de prevenirlo no resulta prohibitivo, por ello asignar recursos y talento se vuelve imperativo. Dicho lo anterior, no olvidemos que en el tema del cambio climático la visión de la mayoría, y su grado de aversión al riesgo pesa mucho más que la ciencia.

Es ingeniero. Director de Norteamérica y de la Unidad de Calidad de Energía de Grupo Arteche sbarcon@arteche.com.mx diciembre 2010 | EnErgía hoy | 33

rutas de negocios

Estrenan Call Center Santander con tecnología Siemens

TECNOLOGÍA SIEMENS La tecnología del edificio se basa en las amplias soluciones Siemens de la División de Building Technologies:

Sistemas de Intrusión, en el edificio se instalaron sistemas integrales contra intrusión, detectores de movimiento, sensores de vallas perimetrales.

Sistemas de Acceso, control vehicular con 10 puntos: Barreras vehiculares.

Detección y control de lugares de estacionamiento.

Control de personal con 242 lectoras y 36 carriles ópticos. Se integró un sistema de control de visitantes con acceso global a la red corporativa de Santander.

Sistema de Circuito Cerrado de Televisión, con el que se equipó el cuarto de control con un Video-Wall, los controles y pantallas para monitorear.

290 cámaras

que detectan movimiento y situaciones de cambio de patrón en las imágenes que se están videograbando.

Los videograbadores tienen una capacidad de almacenamiento de imágenes de tres meses.

Sistema de Incendio, con una capacidad de

2 mil 335

puntos de detección entre detectores de calor, humo, CO2 y fotoeléctricos.

Interactuando con el sistema de extinción de gas inergén instalados en las salas de IT, centros de monitoreo y cuartos de UPS.

CARACTERÍSTICAS GENERALES

34 | EnErgía hoy | diciembre 2010

El centro tiene:

5 mil 200

95 mil

337 mil 500

líneas telefónicas

llamadas atendidas simultáneamente

transacciones bancarias por hora con seguridad y respaldo tecnológico

En la ciudad de Querétaro, Grupo Financiero Santander inauguró el Centro de Contacto y Servicio a Clientes, el cual atenderá a sus usuarios de México, algunos países de Europa y América Latina

Sistemas de Energía Crítica, en el que se diseñaron tableros en baja y media tensión incluyendo sistemas de transferencias de líneas de alimentación normal a generación, a fin de poder garantizar un

99.99%

en el suministro de energía eléctrica a los sistemas críticos del edificio.

Sistema de Gestión de Edificios, el cual controla los sistemas de seguridad logrando una interacción entre sí: en caso de presentarse una alarma en los sistemas de Incendio, Acceso o Intrusión, dirige la cámara hacia la ubicación alarmada, mostrando la imagen en el cuarto de control así como la ubicación en un plano del edificio.

400 millones

6 mil

operaciones se llevarán a cabo de más de 10 bancos de Santander en América Latina y Europa

trabajadores

60 mil metros cuadrados de superficie, aproximadamente

Galardonado

con el premio del Instituto del Edificio Inteligente “Ingeniero Jorge Martínez Anaya” al Edificio Inteligente y Sustentable 2008 debido a la tecnología y equipamiento empleados

Viridiana González Comunicacion e Imagen Relación con Medios Tels: (55) 9000 9010 y 9000 4922 viridiana.gonzalez@comunicacionimagen.com.mx www.siemens.com/answers/mx/es/

ilustración: aLEjandro Espinosa

De acuerdo con los niveles predeterminados de seguridad, en caso de un incendio puede liberar los accesos, detener el suministro de aire acondicionado, activar los extractores de aire, enviar los elevadores a planta baja, eliminar el suministro de energía eléctrica e iluminación, además de dar aviso de alarmas por medio de voceo para la evacuación del personal.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 35

Gas Natural FeNosa México: hay opcióN para coMpetir texto pedro MeNtado coNtreras foto david eiseNberG

“Los industriaLes están demandando gas para sus procesos y en muchos casos no hay La infraestructura para hacerLo LLegar. se necesita en monterrey, estado de méxico, distrito federaL, Zacatecas, y en otros estados deL país”. ÁngEL Larraga PaLacios, presidente y country manager de gas natural fenosa méxico.

La revolución del shale gas llega a México 36 | EnErgía hoy | dicieMbre 2010

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 37

PrEcios dE gas natural licuado En El mundo

(dólares por mmbTU, 7-oct-2010) Altamira cove Point Lake charles reino Unido españa bélgica india corea Japón

4.15 3.95 3.56 7.35 8.95 7.30 9.00 9.30 9.30

La incorporación del shale gas a la matriz energética de Estados Unidos ya tiene impactos positivos para el mercado mexicano: el acceso a precios de gas natural por debajo de los 6 dólares por millón de BTU (abreviatura de British Thermal, que representa la cantidad de energía que se requiere para elevar en un grado Fahrenheit la temperatura de una libra de agua en condiciones atmosféricas normales) y una expectativa de estabilidad de precios y oferta suficiente en el corto, mediano y largo plazos, que a su vez abren oportunidades de negocio en el sector.

La revolución del shale gas plantea un nuevo paradigma energético para México.

Si bien el gas natural ya era un alternativa de combustible, ahora el reto es construir infraestructura de interconexión y de distribución para tener un uso más intensivo de este insumo en la industria, el transporte y el sector servicios.

Hacia futuro, el gas natural y las energías verdes se perfilan como la dupla ecológica perfecta para seguir impulsando el desarrollo en México, siendo este primero el complemento económico; asimismo, plantea la posibilidad de revisar la política de subvenciones que distorsionan el mercado de los energéticos.

En ese escenario, Gas Natural Fenosa México tiene previstas inversiones anuales de entre 600 y 800 millones pesos para los próximos cuatros años en sus dos líneas de negocio: la generación de electricidad para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la distribución de gas natural. Sin embargo, tiene la cartera abierta para, en el camino, invertir en cualquier negocio alternativo que aparezca en el sector.

Fuente: Waterborne energy inc.

Barato y a la mano Con la aplicación de las nuevas tecnologías para explotar yacimientos de gas natural no asociados en arcillas compactas, conocidos como shale gas, Estados Unidos logró aumentar sus reservas probadas 50% en un año, comenta Ángel Larraga Palacios, presidente y country manager de Gas Natural Fenosa México. Esto, añade el ejecutivo, generó un importante aumento en la producción y le abrió una mayor capacidad de maniobra a ese país, y a la región en su conjunto, incluido México.

Así, la abundante incorporación de shale gas a las reservas de gas natural del vecino del norte –que se ha venido realizando desde 2008–, la crisis económica mundial y la reducción de la demanda industrial por parte de los países más desarrollados, llevaron al precio del gas natural a niveles de 5 dólares por millón de BTU 38 | EnErgía hoy | diciembre 2010

y, por lo pronto, la expectativa de los analistas es que estos precios se mantengan durante 2011.

La reducción de precios en el gas natural, que favorece a México, se explica porque el índice de referencia que fija el precio nacional es el Henry Hub, del sur de Texas, que ahora está a la baja; aunque, paradójicamente, hace una década ese mercado era de los más caros del mundo y en ese tiempo incidía negativamente. Ya para 2008, los precios llegaron a colocarse arriba de 12 dólares en el millón de BTU. Actualmente, la región tiene a su favor el precio, que se sitúa incluso por debajo de Rusia o Argentina. Como referencia, el precio del Gas Natural Licuado (GNL) en Altamira, Tamaulipas, y Cove Point, Maryland, es menos de la mitad del de España, Corea o Japón. “Ahora podemos decir que México, Estados Unidos y Canadá se ubican en la región donde los precios del gas a nivel mundial son los más baratos”, añade el ejectutivo de la compañía española. ¿Los cinco dóLares son eL piso?

En el mundo de la energía es complicado decirlo, lo que sí es que hay un escenario novedoso, producto de la explotación del shale gas. Tengo 22 años en el negocio del gas natural y es la primera vez que me toca ver estos precios en noviembre y aún con la demanda de invierno por el frío. No hay señales en el mercado de un repunte de precios, incluso no se está explotando todo el shale gas descubierto porque no hay demanda suficiente, y si la hubiera hay potencial para cubrirla. En nuestro plan estratégico para 2014 no tenemos una previsión de alza en el Henry Hub más allá de los 4.5 dólares, y así es como los vemos para los próximos cuatro años.

Ahora, como en todos los escenarios empresariales que se elaboran, explica el presidente de Gas Natural Fenosa México, también se prevén fluctuaciones pero no que el insumo baje mucho más, porque si así fuera llegaría un momento en que ya no sería rentable extraerlo. Especialistas del sector prevén que el precio del shale gas se estabilice dentro de un rango de los 6 dólares por millón de BTU. Aunque México es un país productor de gas natural que tiene suficiente capacidad para abastecer la demanda, su producción nacional alcanza los 7 mil millones de pies cúbicos diarios; tiene gas asociado al petróleo y gas no asociado, con reservas probadas de gas natural y seco que alcanzan los 30 billones de pies cúbicos. Por esta razón, si se diera un cambio brusco en la

donde estés, desde tu computadora o móvil,

¡Descubre!

El podEr dE la EnErgía En un solo sitio

nuEva página wEb

¡Disfrútala! diciembre 2010 | EnErgía hoy | 39

demanda, tiene garantizado su abasto en el mercado de Estados Unidos.

Incluso, el país no es autosuficiente en gas natural, pues requiere de importaciones por 500 millones de pies cúbicos diarios, que bien se pueden compensar con los 700 millones de pies cúbicos diarios que se queman en los procesos de Petróleos Mexicanos (Pemex), pero para eso se necesita invertir en infraestructura para aprovechar todo el gas que se tiene.

Así, en un escenario de mayores importaciones por un aumento de demanda o para asegurar la oferta energética, “tenemos al lado a Estados Unidos, esa es una gran ventaja que diversifica las fuentes de oferta, pero para eso se necesita desarrollar infraestructura de interconexión entre las diferentes zonas del país, y también las infraestructuras de conexión con Estados Unidos básicamente”, afirma.

No obstante, existen otras opciones.

“La planta de Altamira de GNL ya está

rEsErvas probadas dE gas natUral En México (mil millones de pies cúbicos) Zona totales probadas marina noreste marina suroeste norte sur

Gas natural 17,649.5 3,365.8 3,462.9 4,218.7 6,602.1

Gas seco 12,702.0 1,840.4 2,386.0 3,693.3 4,782.2

reservas probadas al 1 de enero de 2009.

Fuente: “las reservas de Hidrocarburos de méxico”, sener.

funcionando y también se construye la planta de Manzanillo, donde llegará Gas Natural Licuado de Perú por un contrato que tiene la Comisión Federal de Electricidad con Repsol, pero la ventaja de todo esto en su conjunto es que vamos hacia la estabilidad de precios y precios muy competitivos. Hoy todas las referencias internacionales, todos los mercado de futuros plantean una estabilidad de precios en el gas natural”, insiste.

Además, en México, en algunos mapas geológicos, se detectan zonas donde se pudiera prospectar para desarrollar shale gas, lo que sería otra fuente de energía, “pero el reto son las infraestructuras para moverlo, los industriales están demandando gas para sus procesos y en muchos casos no hay la infraestructura para hacerlo llegar.

Se necesita en Monterrey, Estado de México, Distrito Federal, Zacatecas, y en otros estados del país”, considera.

40 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Una vía a la competitividad La oportunidad de que la industria saque mayor provecho al precio y la estabilidad de los precios es darle el mayor uso posible al gas natural, dice el country manager de Gas Natural Fenosa México. En muchos desarrollos industriales, textiles, ladrilleras, papeleros, que son procesos que demandan energía, vapor y agua caliente, se puede utilizar el gas en procesos de cogeneración que ofrecen todas esas opciones.

“Ahora, si lo vemos bajo la óptica de estabilidad y bajos precios en los próximos años existe una oportunidad de que el empresario aumente su competitividad y que sus inversiones se puedan amortizar en plazos relativamente cortos: en un año o dos años cuando mucho”.

“La cogeneración en México es un proceso que se tiene que abrir y explorar; por ejemplo, de mil clientes industriales que tenemos actualmente, no hay uno que tenga un proyecto en marcha de instalación de cogeneración. No obstante, hay varios que tienen la opción de plantearse esa oportunidad”, expone.

En ese sentido, el sector y el gobierno tienen la obligación de impulsar la cogeneración, porque representa ahorros importantes a partir de la utilización de gas, pero no sólo puede ser en la industria, también tiene aplicaciones en el sector servicios.

En este caso, hospitales, hoteles, grandes centros comerciales, necesitan electricidad, agua caliente, a veces vapor, todo eso se puede tener con turbinas o con motores si es una instalación pequeña.

Actualmente, plantea, el servicio público de salud y toda la red de hospitales, consumen todavía seguramente combustóleo que tiene un rendimiento más bajo que el gas, además de ser altamente contaminante, por lo que deberían cambiar a gas y, además, cogenerar su propia energía, agua caliente y vapor.

También, con la combustión de gas, se puede producir frío y hay instalaciones que se conocen como trigeneración, que pueden generar al mismo tiempo electricidad, calor y frío. Por ejemplo, en un hotel o una zona residencial se pueden cubrir esas necesidades. En el Distrito Federal, y más específico al sur de la ciudad, ya hay cinco plantas de generación que se pusieron en marcha el año pasado.

Otro elemento es la generación distribuida, que acerca la generación a los puntos de consumo, con diseños más eficientes. No siempre tiene que ser la gran central de ciclo combinado, que produce electricidad para trasladarla a través de la red de alta tensión y luego bajarla al cliente;

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 41

tiene costos de transporte y pérdidas en el trayecto, pero si se produce más cerca de los puntos de consumo genera ahorros importantes, y por ahí se puede ir reduciendo la tarifa eléctrica en la medida que se reduzcan los costos. En general, afirma el experto, se trata de ir ajustando el mix de la energía eléctrica en producción y generación, junto con el otro reto que es el desarrollo de las renovables, para llegar a un precio competitivo. ¿El

abaratamiEnto dEl gas no afEcta El

dEsarrollo dE las EnErgías rEnovablEs?

No necesariamente. Las energías alternativas tiene aplicaciones muy concretas, pero se necesitan horas sol y aire. Respecto a la eólica, en México están detectadas zonas que tienen ventajas muy importantes.

Para darnos una idea hay proyectos que en Europa son rentables a partir de 2 mil o 2 mil 200 horas de viento garantizadas al año; en México, sin embargo, existen

PErmisos dE transPortE y distribución dE gas natural (Vigentes agosto de 2009) Tipos de permiso

permisos VigenTes

Transporte acceso abierto usos propios distribución Total

176 22 154 21 197

longiTud de la red inVersión (Km) (mdd) 13,117 12,180 937 41,848 54,965

2,399 2,113 286 1,746 4,145

Fuente: comisión reguladora de energía.

zonas que garantizan hasta 4 mil horas de viento y eso, por supuesto, ayuda mucho a la rentabilidad de un proyecto.

El problema de las renovables no es la rentabilidad del proyecto en sí mismo, sino que como país se debe tener siempre una energía alternativa de seguridad que pueda arrancar cuando no tenemos ni viento ni sol.

Y es que los defensores de las energías alternativas, por mucho que impulsemos esas opciones, no estamos dispuestos a quedarnos sin televisión, refrigerador o luz cuando deja de hacer viento; por ello, en ese momento hace falta una energía de respaldo, y en México ésta ya está definida con las centrales de ciclo combinado y por una simple razón: porque esas tienen la flexibilidad de arrancar o parar en el momento que se requiera, garantizamos el back up de las renovables.

42 | EnErgía hoy | diciembre 2010

revisar la política de subsidios En cuanto a una posible reducción de las tarifas eléctricas, el directivo expone que ellos no intervienen en la cadena de costos, más allá del costo de producción que tiene contratado con la Comisión Federal de Electricidad. “Tengo entendido que se hace un mix de costos de las centrales de ciclo combinado de los diferentes productores, mas los de producción hidráulica, combustóleo, carbón y nuclear, y de ahí sale un precio por kilowatt/hora, por lo que si hay una producción más eficiente tendría que bajar el costo de generación y producción, porque en el transporte y la distribución los costos son muy similares, y todo eso responde a la lógica de mercado”.

Sin embargo, añade, la política de subvenciones en México tiene un componente de distorsión de mercado y no sólo en la energía eléctrica sino también en las gasolinas y en el gas LP. La única cadena que está limpia, desde el punto de vista de costos y en la que no hay alteraciones, es la del mercado de gas natural, porque no hay ninguna intervención de Pemex para explorarlo o transportarlo.

“La canasta de energía en México (electricidad, gasolina y gas LP) tiene una política de subsidios generalizados totalmente injusta, sí tiene que haber una política de subsidios pero focalizados a quien realmente los necesita”, considera.

Por ejemplo, “si nosotros tenemos alguno de estos servicios, tenemos subvención y las persona que con mayores necesidades económicas tienen la misma subvención que nosotros. Un subsidio indiscriminado es una injusticia para los grupos que más lo necesitan”, insiste.

Y es que una política de este tipo provoca que una industria y una familia con varios hijos puedan tener la misma subvención por kilowatt/hora, además se desvirtúa la cadena de costos real y, en un momento dado, ya no se sabe cuál es realmente el costo y si se puede eficientar o no.

El gobierno federal en México, considera Larraga Palacios, debería avanzar en tener claro cuál es la cadena de costos de producción de los diferentes energéticos: gasolina, electricidad y gas LP, y después explicar al ciudadano el costo, y si luego se decide para un ciudadano, una población o una zona concreta que hay que implementar una política de subsidios directos o de ayudas, se debe hacer.

En este escenario existe otro tema en el que hay que trabajar: la educación ambiental y la eficiencia energética. A su juicio se tiene que procurar consumir la energía que realmente se necesita, no derrochar,

porque se pueden tener yacimientos propios de petróleo y gas natural, pero no se deben desperdiciar en el coche o en el bóiler, por lo que se tienen que aplicar conceptos de eficiencia energética y de aprovechamiento y uso racional de energía, lo que, al final, redunda en menores costos. nuevos negocios a la vista Al existir un escenario de precios estables y de precios competitivos para el consumidor, éste puede optar por conectarse al gas natural que ofrece múltiples ventajas, dice Ángel Larraga Palacios, country manager de Gas Natural Fenosa en México. En ese sentido se abren oportunidades de negocio en el sector: “Nosotros estamos previendo un incremento en la conexión en los próximos cuatro años, gracias a este escenario de estabilidad de precios”.

En el Distrito Federal, por ejemplo, la empresa tiene 300 mil clientes, pero eso no es nada pues en Barcelona tienen dos millones y en Madrid un millón y medio, y eso aun cuando son ciudades mucho más pequeñas que el DF. Por ello, el directivo insiste en que la oportunidad de poder superar el millón o el millón y medio de clientes es un reto importante, pues ahora tienen un millón de clientes pero en todo el territorio nacional, y eso se puede tener sólo en el Distrito Federal.

“El reto es crecer”, dice Larraga, poder suministrar una energía más segura y económica, sin tener que almacenarla en su casa, sin abonar anticipadamente o pagarla después de consumir, además de utilizarla para producir electricidad a escala de consumos comerciales o industriales.

Pero, también, “queremos participar en la infraestructura del transporte, que se tiene que desarrollar para llevar gas a los diferentes puntos de consumo, ahora que la iniciativa privada puede participar con inversiones nuevas”.

Gas Natural Fenosa de México tiene dos líneas principales de negocio: la distribución de gas natural y la generación eléctrica para la Comisión Federal de Electricidad. Además, ya está en proceso una tercera: la generación de energía en proyecto eólicos. En el sector eléctrico, agrega, “vamos a participar en todos los proyectos de nuevas centrales que la CFE saque a licitación, sabemos que hay un plan de desarrollo de nuevas instalaciones y le vamos a entrar a esos concursos”.

“Tenemos una proyección de inversiones para los próximos cuatro años en la distribución de gas natural superior a los 600 millones de pesos anuales, y otros 100 o 150 millones de pesos anuales destinados

al mantenimiento y explotación de las centrales de generación. Pero, obviamente, si salen nuevos concursos y cualquier central que se pueda ganar, se dispondría de una inversión adicional”.

Por ejemplo, en Durango están poniendo en marcha una nueva planta de ciclo combinado, con una inversión de 400 millones de dólares. De esta forma, los proyectos específicos de la empresa van asociados a lo que son las licitaciones, pero los planes de inversión suman entre 600 y 800 millones de pesos al año. ¿Hay que cambiar algo en el marco legal?

El marco legal es muy claro: en electricidad sólo podemos participar en la generación eléctrica, en el mercado del gas; la iniciativa privada sólo tiene oportunidad en la distribución del gas y está regulada por la Comisión Reguladora de Energía (CRE). Esperamos que en el futuro pueda

ProsPEctiva dEl mErcado dE gas natural demanda de gas natural 2009-2024 (millones de pies cúbicos diarios) Sector

2008

2010

2015

2020

2024

tmc

total Petróleo eléctrico industrial residencial Servicios transporte

7,204 3,269 2,796 1,024 87 25 2

7,782 3,966 2,744 954 88 27 2

8,928 4,233 3,319 1,219 117 33 6

10,341 4,449 4,403 1,308 134 38 10

11,182 4,725 4,864 1,401 141 41 10

2.8 2.3 3.5 2.0 3.0 3.1 11.7

Fuente: Prospectiva de Gas Natural 2009-2024.

haber una competencia en la comercialización del gas, que se pueda traer gas al país y que éste llegue al cliente final; la idea es traer otro tipo de gas que no sea el de Pemex, ya sea de Estados Unidos o bien del mercado internacional a través de las plantas de Gas Natural Licuado.

Las infraestructuras caminan en ese sentido y llegará un momento en que habrá una competencia fuerte, pero todavía nos falta. Primero se tiene que crear el mercado y desarrollarlo, y después competir; porque cuando un mercado no se desarrolla todo se vuelve muy complejo. Aspiramos a que en un futuro se pueda comercializar gas, de hecho la regulación ya lo empieza a contemplar y el nuevo reglamento que está en fase de aprobación abre la posibilidad de que haya comercializadores en el país, además de Pemex. Ese, por ejemplo, será un gran paso para abrir el mercado. diciembre 2010 | EnErgía hoy | 43

Power Quality, la división de emPuje

Eaton apuesta fuerte por México y Latinomérica en sustentabilidad

texto: Pablo alatriste Galván CANCÚN, QR. La empresa Eaton tiene identificadas las razones por las cuales este 2010 superó las metas en ventas fijadas para el área de Power Quality: aprovechar los estímulos que brindan los gobiernos y cuidar a cada cliente para así aumentar su penetración en el mercado.

Jerry R. Whitaker, presidente de Ventas para la región América, reconoce que para todo el mundo los tiempos han sido difíciles desde finales de 2008. Sin embargo, ya para 2009 detectaron que las economías emergentes tuvieron mejores resultados que las maduras, en particular países como Brasil, Rusia, China e India y en regiones 44 | EnErgía hoy | diciembre 2010

como Latinoamérica, si se les compara con la Europa industrializada.

“En 2010, los negocios industriales se recuperaron paulatinamente y esperamos que para 2011 tengan un verdadero crecimiento”, expone el ejecutivo luego de reunirse con los principales distribuidores que tiene la empresa en América Latina.

Durante la conversación en la que también participa Edward Komoski, presidente de la división de Power Quality, y Darrik S. Finan, vicepresidente de Ventas de la región América, se concluye que el desempeño del sector en 2010 fue más fructífero de lo que se esperaba.

“Si miras el mercado, cuando empieza a avanzar se contrae un poco y aunque sí

“Si Se neceSita automatización y control induStrial lo podemoS hacer. Si lo que Se requiere eS Software para medir y adminiStrar la energía, también lo tenemoS. Si la neceSidad eS energía de reSpaldo o energía limpia, lo poSeemoS. para cualquier induStria y cualquier compañía tenemoS una Solución”.

víctor ávalos

JErry r. WhitakEr, presidente de Ventas para la región américa de eaton.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 45

ha habido crecimiento es muy lento, sobre todo en Estados Unidos. Esperamos que el próximo año se observe una recuperación más firme, aunque aún somos cautelosos”, explica Komoski.

La salvación Jerry R. Whitaker destaca la importancia que han tenido los estímulos económicos que brindan los gobiernos de diferentes países para aligerar la crisis económica. En particular se refiere a los que involucran al negocio de Power Quality, es decir, los que están enfocados en sustentabilidad y energía verde, cuyos programas impulsan la eficiencia energética.

“Tenemos equipos en cada región enfocados en el sector público para revisar qué están haciendo los gobiernos en cuanto a estímulos. Monitoreamos esos programas y luego los revisamos con las áreas de ventas y operaciones para definir planes que atraigan esos recursos”, comenta el ejecutivo.

Los resultados de esta estrategia son variados. Pueden ser iniciativas en energía solar en Europa, en plantas de residuos en Estados Unidos, o en granjas eólicas en China.” Tenemos diferentes programas para los diferentes segmentos: desde vehículos híbridos a proyectos con renovables, todos tienen que ver eficiencia energética y administración de energía”, detalla.

A cambio de los ingresos ellos aportan su tecnología: “Si te enfocas en eficiencia y en administración –ejemplificó– puedes ahorrar energía. En un edificio comercial, la iluminación y el aire acondicionado representan hasta 80% de su consumo energético, tenemos productos y programas que pueden ayudar a ahorrar alrededor de 30% de ese gasto”.

En este 2010 que termina tenían como meta obtener más de 500 millones de dólares en ventas atribuibles a los programas de estímulos en el continente. Las expectativas se superaron y podrán cerrar el ejercicio fiscal con pedidos por más de 530 millones de ventas, asegura Whitaker.

Los planes a futuro Las esperanzas de Eaton en el continente están amarradas en Latinoamérica para los próximos años. La estrategia será establecer canales y capacidades adicionales, además de enfocarse en los segmentos que están creciendo para incrementar así la demanda en industrias como Oil & Gas, minería, tratamiento de agua, hospitales, universidades y en el creciente universo de datacenters.

Estamos enfocados en Latinoamérica, explica el ejecutivo de la empresa, pues 46 | EnErgía hoy | diciembre 2010

aunque las oficinas centrales están en Estados Unidos el crecimiento está en el resto del continente. La importancia de México radica en que después de Brasil es el segundo país clave en la región.

Una ventaja que ven para la región latinoamericana es que pueden ofertar toda una canasta de posibilidades más allá del negocio de Power Quality, como son la distribución, media tensión o subestaciones. La posición que están aplicando en Latinoamérica es aprovechar la experiencia que obtuvieron en otros lugares del mundo para poder replicarla.

“Si se necesita automatización y control industrial lo podemos hacer. Si lo que se requiere es software para medir y administrar la energía, también lo tenemos. Si la necesidad es energía de respaldo o energía limpia, lo poseemos. Para cualquier industria y cualquier compañía tenemos una solución”, destaca Whitaker.

En Eaton están conscientes de que el negocio de Power Quality es bastante competido, por ello observan como una prioridad entender los mercados y saber qué es lo que están esperando para enfocarse en sus usuarios claves. La finalidad es continuar creciendo y ser identificados plenamente entre los competidores, demostrarle al público que se encuentran en el negocio y que innovan constantemente en cuanto a productos y soluciones.

Una tarea importante para el apuntalamiento de la empresa radica en invertir más en el desarrollo de nuevos productos y en relaciones públicas. De este modo, 25% de las ventas registradas provienen de productos que no existían hace cinco años, comenta Jerry R. Whitaker.

En particular, el negocio de Power Quality ha tenido una veta con la operación del datacenter, una vertiente que ha significado una tendencia en el mundo en los últimos años y que replanteó el negocio de los Sistemas de Energía Ininterrumpida (UPS, por sus siglas en inglés) con la incorporación de nuevos productos en el portafolio de soluciones tecnológicas, con un objetivo centrado en la eficiencia energética.

En Latinoamérica, este proceso de transición ha provocado que la compañía, desde hace cinco años, realice elevadas inversiones en diversos productos. En la industria de las Tecnologías de la Información, la necesidad del consumidor ha planteado crear infraestructura, lo mismo para el celular que para todo el sisitema que respalda una tienda de autoservicio.

De ahí que la sustentabilidad y el cuidado de recursos sean más importantes.

En el mercado hay más necesidades en el

“En cinco años El sErvicio al cliEntE sErá un difErEnciador. no sE traducirá En un mayor prEcio al mErcado, pEro nos dará mayor pEnEtración y Eso Es más podEroso. tEnEmos una marca importantE, pEro mucha gEntE dEl público aún no nos conocE y por Ellos Estamos cambiando la mErcadotEcnia dEsdE 2009”.

víctor ávalos

Edward KomosKi, presidente de la división power Quality de Eaton.

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ahorro de energía y eso redunda también en ser cuidadosos con los recursos y, al mismo tiempo, reducir los costos.

La gran diferencia Ante la pregunta de por qué un cliente debe comprarle a Eaton, Jerry R. Whitaker reconoce que todos sus competidores dirán que poseen las mejores soluciones, pero especifica: “Nosotros creemos en verdad que las tenemos. Estamos enfocados en el desarrollo de productos. Creo que la razón por la que deben comprarle a Eaton es porque es una compañía que se preocupa por el cliente y creemos en el servicio al usuario”.

El especialista comenta que recientemente reconocieron a distribuidores que trabajan con Eaton desde hace 20 años, lo que habla de una lealtad hacia su canal.

“Gente que trata con gente, eso es la base de Eaton. Al final del día podemos manejar el servicio a clientes y darles respaldo con la innovación y la tecnología que desarrollamos. Tenemos productos muy viejos y aún así le damos servicio al consumidor, aunque el equipo tenga 30 años de antigüedad”, explica sobre el trato de la empresa con el público.

Para la compañía es importante crear sinergias. “Podemos ser integrales en la manera en cómo llevamos el producto.

Cuando vamos a visitarlos atendemos las necesidades de calidad de energía, de distribución y control y le damos servicio a toda la región donde se necesita. Al final del día debemos estar enfocados”.

Atender al cliente de cerca permite darle las soluciones que quiere. Hay muchas formas para oír al cliente, con encuestas, con estar al tanto de ellos. Al final del día no hay nada como el trato cara a cara para entender qué es lo que están buscando, dice el especialista.

No obstante, Eaton es una empresa global y en las reuniones mundiales buscan llevar al campo local lo que está funcionando en otros países, en particular las buenas prácticas que se aplican con los clientes.

“La atención al cliente es lo que nos permitió penetrar en el mercado y cumplir con las metas establecidas para 2010. No sólo crecimos lo esperado en los mercados industriales, también lo hicimos en otros segmentos”, asegura el entrevistado.

Aun cuando comenta que desde finales de 2008 algunos mercados cayeron hasta 30%, la empresa continuó invirtiendo en el centro de apoyo a clientes. La importancia de consolidar esta labor en una industria en la que no es un referente estar cerca del consumidor tiene su explicación: 48 | EnErgía hoy | diciembre 2010

CapaCitaCión y rEConoCimiEnto La división de Power Quality de eaton (PQO) realizó un encuentro especial para dar entrenamiento, enseñar estrategias y presentar su última tecnología sobre el negocio de calidad de energía a los diferentes comercializadores que tiene la empresa en América Latina. durante la reunión, celebrada en cancún, Quintana roo, los participantes tuvieron acceso a las ponencias de más de 15 expositores especialistas en diferentes áreas. Asimismo recibieron la felicitación de diferentes directivos asignados a las tareas del corporativo en América por haber cumplido las metas de ventas en este 2010. en esta cita, eaton también reconoció la trayectoria de sus distribuidores, tanto por su desempeño como por los años que han trabajado en la compañía, para promover juntos los diferentes productos de energía.

“Con el paso de los años, cuando sea más difícil innovar productos, la cercanía con el cliente y el servicio que se le presta serán el diferenciador, por eso es importante la inversión de unificar la operación en un solo lugar y desarrollar el telemercadeo con tendencias claves”, explica.

“En cinco años el servicio al cliente será ya un enorme diferenciador. No se traducirá en un precio mayor para ofrecer en el mercado, pero sí nos dará mayor penetración y eso es lo más poderoso en un mundo donde la competencia se acentúa cada vez más. Tenemos una marca importante, pero mucha gente del público aún no nos conoce y por ellos estamos cambiando nuestra mercadotecnia desde 2009”, detalla Edward Komoski.

Los planes que detalla el encargado de la división de Power Quality son ambiciosos: “Para 2011 queremos cambiar e invertir en la marca del mismo modo que gastamos en investigación y desarrollo.

Ahora gastamos 0.5% de las utilidades en promocionar la marca, cuando la competencia gasta cuatro o cinco veces esa cantidad. Queremos que para los próximos tres años se destine 2.5% de las utilidades en promocionar la imagen”.

La estrategia de Eaton va más allá: aunque han sido años difíciles, no detienen la inversión en tecnología, por lo que en los siguientes tres años tiene planeado renovar 90% de su cartera de productos.

víctor ávalos

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 49

COP16, de nuevO sin grandes aCuerdOs

México, con más dudas

que certezas en energías verdes texto: SuSana Paz Por estos días se habla mucho de fondos públicos, verdes y para la transición energética. Se trata de políticas impulsadas para que fondos con recursos gubernamentales se encaucen a implementar medidas y acciones orientadas al ahorro y uso eficiente de la energía, y al aprovechamiento de diversas formas de energía renovable.

A nivel nacional, el Fondo para la Transición Energética es quizá uno de los resultados más sobresalientes de la Ley para el Aprovechamiento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética, que define la Estrategia Nacional para la Transición Energética y el 50 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Aprovechamiento Sustentable de la Energía. No obstante, a dos años de definirse sus lineamientos, su instrumentalización no ha dado los resultados esperados ni existe claridad en su información.

Este fondo suponía destinar 3 mil millones de pesos en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2009 y cantidades similares para los años 2010 y 2011.

Para el consultor en energía y director general de Energía, Tecnología y Educación, Odón de Buen Martínez, en el fondo se plantean 9 mil millones de pesos, “pero de ese dinero, el único dato que existe es un reporte de una página electrónica que publica la Secretaría de Energía (Sener),

latinstock

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 51

en donde se da muy poca información”.

El fondo, según dicha página web, se está utilizando para los programas de refrigeradores y de cambios de focos ahorradores incandescentes, “que no han avanzado”, y otro más para electrificación rural: “Pero nada más lo anota, dice cuánto se gastaron, inclusive hay un subejercicio porque la cantidad que debió haberse gastado a la fecha es menor a lo que supone el fondo”, insiste el consultor.

Desde su perspectiva, las prácticas internacionales demuestran que, para el uso de fondos de este tipo, se requiere de una cuestión “más abierta y profesional, que no parece ocurrir en este caso”.

Sin embargo, para el secretario de la Comisión de Energía del Senado de la República, Rubén Camarillo, el problema “no está en los recursos sino en los proyectos.

Habría que ver con la Sener cuál ha sido el problema, por qué no hay los proyectos suficientes o impactantes que todos esperamos. Aunque de esto no tengo información exacta y habría que verlo directamente con la dependencia”.

En este marco, el senador habla de la situación que define a las renovables y del marco regulatorio, mientras que el representante de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y jefe de la Oficina Regional en México, Kai Bethke, esboza un panorama amplio sobre la situación del país en el rubro energético e industrial, y los posibles escenarios del papel de México en la COP16, que se desarrolla este diciembre en Cancún, Quintana Roo. Un camino lento Para el secretario de la Comisión de Energía del Senado de la República, el senador Rubén Camarillo, a dos años que se emitiera la Ley de Energías Renovables, el proceso “va lento, muy lento. A nosotros nos gustaría que esto caminara más rápido, pero sabemos que este tipo de proyectos tienen procesos de maduración y de instrumentación que a veces no son tan rápidos como quisiéramos. Sobre todo porque tienen un concepto tecnológico que se tiene que adaptar y otro en materia de inversión que tiene que ser atraído y desarrollado”.

Si bien el marco legal ya está planteado “esperaría que los resultados se pudieran acelerar, porque el tema va lento en nuestro país”, expone.

En el caso del Fondo para la Transición Energética, opina: “Ahí está el fondo. Creo que es un buen comienzo. Pero ese fondo difícilmente va a tener el impacto que esperamos si detrás no hay un proceso de 52 | EnErgía hoy | diciembre 2010

desarrollo de los proyectos que pueden ser financiados. Sin proyectos de viabilidad probada es difícil que funcione”.

Este tema, dice, “tiene que ver con una iniciativa que presentó el grupo parlamentario del Partido Acción Nacional, relacionada con el cambio climático, la Ley para la Mitigación al Cambio Climático y la adaptabilidad que debe tener México ante este fenómeno. Ahí se está pensando en una reserva, que se llama Fondo Verde.

Entonces creo que el siguiente paso sería cómo conjuntar, hacer incidir y concentrar los esfuerzos en un solo fondo”.

Si bien ya existe ese fondo de transición, explica, “hay otro inclusive para investigación y desarrollo que tiene Petróleos Mexicanos y que también podría ser usado para apoyar ese tipo de desarrollos tecnológicos. A través de eso deben generarse proyectos y es lo que ha faltado: proyectos”.

Acerca de lo que se ha derogado en el fondo de transición asegura que “lo que sucede es que la reforma se aprobó en noviembre de 2007, cuando también ya el paquete económico en la Cámara de Diputados había avanzado, lo mismo que el Presupuesto de Egresos. Había una concurrencia en las fechas, pero los recursos están ahí disponibles, se puede, en un momento dado, canalizar sin problema lo que se comprometió. Más bien veo el problema no tanto en los recursos sino en los proyectos. Habría que ver con la Sener, cuál ha sido el problema y por qué no existen los proyectos suficientes o impactantes que todos estamos esperando ver”.

Sobre el Fondo Verde explica que se trata de una iniciativa que presentaron en este periodo. “La encabezó, entre otros, el senador Alberto Cárdenas, presidente de la Comisión de Cambio Climático del Senado, y en esa se dan una serie de acciones a favor justamente del combate al cambio climático. Este Fondo Verde tiene como objeto llevar a cabo todas las acciones que tienen que ver con la mitigación y la adaptabilidad que México debe tener frente a este fenómeno”.

En este ámbito, para el senador el tema de las energías renovables es fundamental.

“Es un tema que nos interesa mucho en la comisión y que no sólo es preponderante en México sino de preocupación a nivel mundial, porque da respuesta o pretende dar parte de la respuesta que buscan los seres humanos a un problema grave: el del calentamiento global”.

Así, advierte, la promoción de las energías renovables es una de las mejores estrategias en todo el mundo. “Y en México no es la excepción. En la Reforma Energética

aprobada en 2008, uno de los temas que se trataron fue justamente el cómo promover, a través de un marco legal, las energías renovables. Si bien fue un asunto que no se conoció mucho, porque el otro, el de Pemex, eclipsaba el resto. Pero una de las grandes batallas que se dieron y se ganaron, avanzando sustancialmente, fue el promover cada vez un marco legal más permisivo a la producción de energías renovables en nuestro país”.

En este caso, dice, hay un amplio abanico de opciones: “Desde energías que son las más conocidas, como la solar y la eólica, hasta otras que pueden ser motivo de un mayor debate, como la energía nuclear.

Pero todas ellas tienen algo que aportar no sólo en materia de medio ambiente sino en la de desarrollo económico. Este tipo de tecnologías abre opciones muy interesantes a zonas que ahora no tienen vocación económica y que podrían tenerla con estos conceptos de producción de energía”.

La reforma de 2008, asegura, “abrió ese amplio abanico de posibilidades. Se facultó a la Secretaría de Energía (Sener) y a la propia Comisión Reguladora de Energía (CRE), para generar estos instrumentos que pudieran facilitar a los entes que estuvieran interesados en la producción de energías de nuestro país”.

Electricidad, mejores condiciones En el caso de la energía eléctrica se trata de un rubro que siempre va a estar en discusión, considera el senador panista: “No tanto porque queramos meternos en la parte operativa, que sin duda tiene un debate muy grande. Actualmente tenemos una capacidad instalada muy por encima de la demanda y eso es un tema que se tendría que discutir ampliamente. Pero creo que, desde el punto de vista de renovables, el tema de la generación de energía eléctrica es el foco central. Es decir, a ver cómo le hago para que quienes generan energía eléctrica a través de la eólica o de la solar tengan condiciones competitivas, sobre todo entendiendo que solamente hay un despachador de energía eléctrica en este país, que es la Comisión Federal de Electricidad”.

Por eso opina que “en este momento, las condiciones no son las mejores, justamente para que haya esa posibilidad de una mayor producción de energías renovables en nuestro país”. ¿Qué se necesitaría para Que hubiera mejores condiciones de mercado?

Ahorita tenemos un problema grave, que podría ser aún más grave. Y es que

El Fondo para la Transición EnErgéTica diFícilmEnTE va a TEnEr El impacTo quE EspEramos si dETrás no hay Todo un procEso dE dEsarrollo dE los proyEcTos quE puEdEn sEr Financiados.

víCtor ávalos

rubén Camarillo, secretario de la comisión de Energía del senado de la república.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 53

mientras tengamos el exceso de capacidad instalada como la actual, difícilmente las energías renovables van a poder competir por un espacio en el despacho de la energía. Sobre todo porque se asume desde un inicio que la energía eléctrica que se genera a partir de energías renovables es de entrada más cara que la masiva, que es la que se obtiene de una termoeléctrica o una hidroeléctrica. Entonces, esto es a lo que me refiero, hay que tener todavía un elemento más de oportunidad para las energías renovables en nuestro país.

Así, continúa, el tema de las renovables se debe analizar de una manera integral.

Hay que entrarle a la discusión de cómo tenemos en este momento el plan en materia de suministro de energía eléctrica en nuestro país. Cómo anda la producción independiente, cómo andan los planes de la CFE en inversión, pues sabemos que todavía hay ahí algunas inversiones importantes. Creo que este es un tema donde también debería de entrar la propia Comisión Federal de Electricidad, no solamente pensando en el esquema de Productores Independientes, sino también es un reto que debe tomar la la paraestatal eléctrica bajo su propia política pública.

Para Rubén Camarillo se deben hacer muchas cosas aún en la materia: “Se pueden hacer modificaciones todavía a la actual ley. Inclusive a la de transición energética. Pero soy de los que piensan que si ya dimos un paso, pues hay que primero ver cuáles son los resultados de lo que ya hicimos, antes de empezar algo más. Por eso pienso que en este momento la urgencia está en que se vean los resultados de lo que ya hicimos en materia legislativa desde hace dos años. Siempre quisiéramos tener un mejor marco, y se pueden hacer más cosas, pero si no hemos todavía acelerado el paso en lo que ya está aprobado, si esto no tiene un impacto en las partes operativa y ejecutiva, de nada sirve seguir aumentando la legislatura. Por ello primero hay que medir justamente esos resultados”.

Energía y desarrollo industrial Para el representante de la Organización de la Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y, además, jefe de la Oficina Regional en México, Kai Bethke, las oportunidades que se abren para México al ser el anfitrión en la COP16 en Cancún pueden ser definitivas para su propio desarrollo y en la continuidad de políticas públicas para el combate contra el cambio climático no sólo en el ámbito internacional, sino nacional.

54 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Hacia dentro del país, dice el experto, puede servir para demostrar que trabajar en mitigación no es una amenaza para el desarrollo económico, sino oportunidades hacia un mayor desarrollo. Además de reiterar que el uso eficiente de energía y las energías renovables significan un motor de crecimiento, en lo que son fuentes de trabajo y hasta de seguridad social. Sabemos que si queremos inducir el crecimiento económico, hay que utilizar energía, la correlación es totalmente positiva”, opina.

Según Kai Bethke, si México y el continente juegan bien su papel en la COP16 y todo lo que surja de ella, “inteligentemente pueden tomar un liderazgo tecnológico, intelectual y económico, de lo que es convertir una necesidad en una virtud”.

La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, asegura su representante, está ocupada en el tema de desarrollo industrial en dos áreas principalmente: una es la de la producción más amigable para el medio ambiente; es decir, “cómo puedo producir con menos recursos, menos energía, menos emisiones y menos agua”, insiste.

Estos temas están relacionados con el calentamiento global: emisiones, energía y material que requiere la producción de material a través de energía.

“La idea es que si podemos lograr producir con menos recursos, menos energía, evitando emisiones, estamos positivamente aportando a la disminución del impacto negativo del cambio climático, básicamente a lo que es el calentamiento global”, expresa Kai Bethke El segundo tema es el de energía, en dos ámbitos: “Por una parte es importante la eficiencia energética, en un país como México que tiene mucha industria, si podemos aplicar tecnologías conocidas para que se pueda producir lo mismo o con mejor calidad, con menos energía. Obviamente no necesito producir esa energía. Es importante saber que 40% de todos los gases de efecto invernadero que dañan a la atmósfera surgen de la producción de energía que, básicamente, y en México de manera particular, proviene de recursos fósiles”.

En ese caso, sí se puede disminuir el uso de energía en forma significativa, pues “podemos hacer una buena contribución a reducir las toneladas de bióxido de carbono que emitimos a la atmósfera. Ese es el tema fundamental de la eficiencia energética en la industria”.

Con esto se vincula la promoción de la producción de energía mediante renovables: “Lo que no tengo que producir con recursos fósiles lo hago con viento, sol o

geotermia, y obviamente me evito emisiones. Esos son los temas que estamos tratando realmente. Por lo tanto, en lo que la ONUDI está apoyando al gobierno de México, y a otros gobiernos, es en buscar estrategias para lograrlo”.

Con estos ejes de trabajo, dice el experto, en la COP16 lo que se necesitará es impulsar metodologías, tecnologías y conocimiento para aplicar en la industria en general y con eso mitigar la emisión de gases efecto invernadero.

Panorama mexicano Para el representante del organismo internacional que promueve el desarrollo de la industria, en México hay un notable esfuerzo por impulsar las energías renovables y la eficiencia energética en la industria: “El gobierno, hace dos años con la Reforma Energética, a través de la Secretaría de Energía está implementando leyes importantes en ese sentido. Una es la Ley del Uso Eficiente de Energía, otra es la Ley del Uso de Energías Renovables. Con ambas se está tratando de empujar precisamente estos temas. Hay una serie de incentivos y trabajos.

México ha entendido, muy bien digo yo, que la eficiencia energética y la producción de energía a través de renovables es una buena contribución”.

A su juicio, si el presidente Felipe Calderón se ha comprometido a reducir 50 mil toneladas de bióxido de carbono anualmente hasta 2050, esto ya significa “un enorme logro, porque se sabe muy bien que otros gobiernos ni siquiera lo pretenden, como es el caso de algunos industrializados: China, India y Estados Unidos, que son también los más contaminantes”.

Para Kai Bethke, México está en buen camino: “Lo que falta es apoyar y empujar todavía más la aplicación –a través de las leyes y de la propia operación industrial–, de metodologías que ya se conocen, para así disminuir emisiones”. Asegura además que “lo interesante en la preparación de esta COP16 para el gobierno mexicano fue el aprender de Copenhague, que no salió nada bien, por lo que se tiene claro que no se aspira a tener el acuerdo vinculante, que todos van a firmar para que mañana termine el problema. Creo que la realidad es otra y los titulares de medio ambiente y de relaciones exteriores, que han llevado a cabo las negociaciones, han entendido que es necesario reducir el universo y focalizar estratégicamente dónde se pueden alcanzar acuerdos; esto es importante, en vez de aspirar al super acuerdo que no se logrará, para no quedarnos en la desilusión, como fue el caso de Copenhague”.

México está en buen caMino, pero falta apoyar y eMpujar todavía Más la aplicación, a través de las leyes y de la industria, de Metodologías que ya se conocen, para así disMinuir eMisiones”.

julián arnauda

Kai BEthKE, representante de la onu para el desarrollo industrial (onudi) y jefe de la oficina regional en México.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 55

EnErgía nuclEar contra EfEcto invErnadEro

México se rezaga en instalación de nuevas plantas nucleares texto: RobeRto Campa Zuñiga Es difícil que México alcance sus metas de reducción de emisión de gases invernadero si no incluye en su política energética la instalación de más plantas de nucleares.

Empresas como Schneider Electric consideran que llegar a la meta se complicará más si el país continúa creciendo basado en una producción de combustibles fósiles, y aun cuando otorgue fuertes apoyos a las energías renovables –solar, eólica y geotérmica, para que contribuyan a una producción energética más limpia–, el problema es que solamente pueden representar una pequeña parte de las enormes necesidades de electricidad en México y el mundo.

Y si México se ha establecido metas muy ambiciosas en la disminución de estos gases, para colocarse en una posición importante en el marco de la Cumbre Mundial de Cambio Climático de la ONU, requerirá por fuerza el uso más intensivo de la energía nuclear, advierte Jean-Luc Vieux-Permon, vicepresidente de Energy de Shneider Electric.

Así, la única forma de aumentar la producción energética en forma verde, sin emisiones de gases de efecto invernadero, es empujar más la energía nuclear, como ya lo hacen Estados Unidos y los países de la Unión Europea, en particular Francia, Alemania y España, sostiene el ejecutivo.

“Lo que pensamos es que la energía nuclear en México es un camino esencial para que aumente su producción de energía eléctrica no contaminante y logre sus metas de reducción de gases”, afirma JeanLuc Vieux-Permon.

Cabe mencionar que un estudio sobre mitigación del bióxido de carbono (CO2), elaborado por las autoridades energéticas 56 | EnErgía hoy | diciembre 2010

del país para su entrega a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), no se contempla el uso de la energía nuclear, pero sí se hace énfasis en el uso de energías renovables y medidas de eficiencia energética.

Sin embargo, el gobierno mexicano asegura que es posible mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero sin comprometer el desarrollo. Y busca demostrarlo con la puesta en marcha del Programa Especial de Cambio Climático (PECC) 20092012. Dicho plan asegura que a finales de la presente administración se reduzca anualmente 50 millones de toneladas de bióxido de carbono en 2012.

Esto significa una desviación de 6% con respecto a la línea base estimada para ese año (786 millones de toneladas de CO2 equivalente), como resultado de la aplicación de una serie de acciones unilaterales en sectores como el de generación y uso de energía, agricultura, bosques y otros usos del suelo, y desechos.

En una visión de largo plazo, el PECC plantea como meta aspiracional reducir 50% de sus emisiones de gases invernadero para 2050, en relación con 2000. Sin embargo, esto está condicionado a que existan suficientes estímulos y apoyos internacionales, como parte de la nueva arquitectura financiera que se diseñó en la 15 Conferencia de las Partes de Copenhague en diciembre de 2009.

Sólo una Laguna Verde En este escenario, la producción eléctrica mexicana con base en una fuente generadora nuclear se concentra en una planta.

Mientras que en naciones desarrolladas como Francia hasta 80% de la energía eléctrica se produce en plantas nucleares.

Juan carLos rEynoso

“Pensamos que la energía nuclear en méxico es un camino esencial Para que méxico aumente su Producción de energía eléctrica no contaminante y logre sus metas de reducción de gases”.

JEan-Luc ViEux-PErmon, vicepresidente de energy de schneider electric.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 57

Y es que, al final de cuentas, la puesta en marcha de plantas nucleares es una decisión política centrada en cómo se va a desarrollar la producción de energía de un país en términos de fuentes de generación.

En nuestro país, por muchos años, los gobiernos en turno han postergado la decisión dejándola para los siguientes, pero ninguno se ha atrevido a proponer mayor generación eléctrica a través de más plantas nucleares, en complemento de la proveniente del petróleo y las renovables.

Y aunque ahora hay muchas personas que dicen estar en contra de esta energía, sus voces no son suficientes para hacer que cambien las cosas. El pretexto que actualmente pondrían es que en los últimos dos años hubo bastantes distracciones económicas y políticas, por lo que las inversiones no podrían haberse concretado.

Para Jean-Luc Vieux-Permon el tener más plantas nucleares permitiría una amortización de recursos. La experiencia se debe compartir con más plantas, como es el caso de la mayoría de países que tienen varias instalaciones generadoras de electricidad a base de energía nuclear, que les permiten amortizar recursos humanos y experiencia en la operación de las mismas.

Pero México se tiene que conformar con la única planta nuclear, la de Laguna Verde, que este año, con una repotenciación (aumento de poder generador) realizada por Schneider Electric, pasará de mil 300 MW a mil 600 MW. El país en su conjunto tiene una capacidad de generación eléctrica de 50 mil MW, de los cuales mil 600 MW provienen de la energía nuclear, lo que representa 3% de la producción total, muy poco en realidad.

Schneider es la encargada de suministrar los elementos de servicio de energía dentro de la planta, mismos que se relacionan con la distribución de la energía dentro de ésta y no con los elementos de producción, como turbinas o alternadores.

Contacto:

Lic. Jean-Luc Vieux-Permon, vicepresidente de energy de Schneider electric. daniel López, especialista de Negocios marketing. abraham.lopez@mx.shneider.com Tel: (55) 5804 5030.

Av. ejército Nacional 904, Piso 15. col. Palmas Polanco. méxico, dF. 58 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Energías complementarias Pero la energía nuclear debe ir complementada con el impulso de energías renovables.

Al respecto, existen esfuerzos del gobierno federal para fomentar las energías renovables, en especial la eólica.

A decir del vicepresidente de Energy de Shneider Electric, en dos o tres años vamos a tener una la producción de energía eléctrica a base de generadores eólicos bastante importante, lo que podría significar una capacidad generadora de mil 500 MW equivalente de una central nuclear.

Pero la generación energética eólica tampoco es tan fácil por la parte social que

implica. Los desarrolladores han tenido dificultades, porque no son proyectos fáciles de implementar.

El ejecutivo de Schneider asegura que ha visto decisión por parte de las autoridades, especialmente de la Secretaría de Energía, para seguir desarrollando la energía eólica, lo que no se ha visto en la parte nuclear. La producción hidroeléctrica ya está casi a su nivel óptimo, porque se están desarrollando parques eólicos en La Rumorosa, Oaxaca.

Contradictoriamente, el gobierno ha decidido dejar para un futuro el desarrollo de plantas nucleares para lograr las metas que se propuso el año pasado en la Cumbre del Cambio Climático en torno a la reducción de gases invernadero.

La meta propuesta es de 30% en 2020, de donde 40% de las emisiones vienen de la producción de energía.

“Pero si se quieren reducir los gases de efecto invernadero la única manera es consumir menos o consumir mejor, eso significa tomar una decisión energética”, asegura Vieux-Permon.

Eficiencia energética de Schneider La firma está segura de que puede contribuir a que se cumplan las ambiciosas metas de reducción de gases de efecto invernadero. Por ello, dedica todos sus recursos a la búsqueda de nuevas tecnologías que permitan lograr todos esos objetivos de eficiencia energética.

Así que donde trabajan muy fuerte es en el tema de reducir el consumo de energía, conforme al nivel de desarrollo que se desea tener, de ahí que la automatización sea una de sus áreas de alto impacto.

Lo que desea la empresa en la parte energética es ayudar a lograr una eficiencia energética más rápida, confiable, eficiente y menos costosa a través de la automatización de todos los procesos.

Shneider Electric dedica alrededor de 5% de sus ventas en investigación y desarrollo y su enfoque es el manejo de la energía en todas sus formas, para asegurar una administración segura, confiable eficiente y verde. También ha comprado más de 100 empresas en cinco años: son PyMES de alta tecnología, lo que muestra la intención de manejar todos los detalles en esa área.

Todo esto ha llevado a la compañía a crear un área de negocio denominada Eco Constrution, donde intentan vincular los aspectos de la energía, distribución, utilización y control dentro de los edificios.

Los proyectos que han desarrollado han logrado ahorros significantes de alrededor de 20% del consumo.

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medidor IndIcadores económIcos y fInancIeros • Petróleo • PrecIos de enerGÉtIcos en mÉXIco • PrecIos InternacIonales del crUdo • accIones del sector enerGÉtIco • FInanCIEro 05/10/10 anterior dólar 12.32 13.08 euro 17.28 16.79 cetes 28 días 3.85 4.48 centenario 20,500 19,700

EConÓMICo Periodo anterior Pib ii-10 3.22 -0.35 desempleo Sep-10 5.70 5.44 inflación Sep-10 0.38 0.28 balanza com. Sep-10 -560.0 -699.0

EnCarECEn TarIFaS EléCTrICaS Precios promedio de energía eléctrica (PESOS POR KWH) 1.5

1.406 1.321

1.2

1.138

0.981

1.163

1.110

1.006 Fuente: SIE

0.9 Ago-04

Ago-05

Ago-06

Ago-07

SPoTS Producto 05-Nov-10 04-Oct-10 Var % West Texas 81.45 76.31 6.74 brent blend 82.84 78.85 5.06 maya 72.64 67.00 8.42 istmo 79.30 73.35 8.11 OPeP 80.98 76.35 6.06 Gas natural / residencial (dólares/Gjoules)2.929 3.431 -14.63 Gasolina magna 8.52 8.44 0.95 Premium 9.98 9.94 0.40 diesel Pemex 8.88 8.80 0.91 Turbosina 8.57 8.52 0.59 combustóleo 6.60 6.55 0.76

Balanza ExTErIor hIdroCarBUroS (Mdd) Periodo Dato Anterior exportaciones Sep-10 3,243.70 3,392.90 importaciones Sep-10 1,381.20 1,624.60 Saldo Sep-10 1,862.50 1,768.30

60 | EnErgía hoy diciembre 2010

Ago-08

Ago-09

Ago-10

FUTUroS Producto 05-Nov-10 04-Oct-10 Light Sweet NY-dic 10 86.49 82.50 Brent Londres-dic 10 83.99 83.99 Etanol NY-dic 10 2.425 1.905 Gas Natural NY-dic 10 3.937 4.077 Certificados de emisiones NY-dic 10 14.5100 15.3600 Electricidad NY-dic 10 43.63 44.40 Gasolina NY-dic 10 2.1771 2.0864 VEnTaS InTErnaS (Mdp) Periodo Petrolíferos Sep-10 Petroquímicos Sep-10 Gas licuado Sep-10 Gas natural Sep-10

Var % 4.84 0.00 27.30 -3.43 -5.53 -1.73 4.35

Dato Anterior 47,615.4 49,626.2 2,379.2 2,532.2 4,203.8 4,269.6 4,385.2 6,251.8

análisis Favorece al cobre decisión de la Fed El cobre y otros metales industriales, y las subvaloradas compañías mineras, serán beneficiados por la siguiente fase de relajación cuantitativa en Estados Unidos.

El cobre ya se ha visto impulsado por la saludable actividad económica en China, estimulada por su gobierno. Ahora, el aplanamiento de la curva de rentabilidad de los bonos del Tesoro de EU, por la relajación cuantitativa, aumentará la inversión en economías emergentes, lo que elevará los precios de este metal.

Restricciones de oferta, además de los recientes paquetes de estímulo para las industrias de la construcción y automovilísticas, llevaron al cobre hasta cerca de su máximo histórico en noviembre, con el tope del 5 de noviembre en 8 mil 655 dólares por tonelada.

Las minas producen a toda máquina y su capacidad no es flexible si la demanda aumenta. La novedad es que la nueva ronda de relajación cuantitativa promete hacer eso: subir la demanda, porque sus fondos serán canalizados hacia mercados emergentes.

En Saxo Bank se cree que el metal podría subir hasta los 10 mil 300 dólares por tonelada en los siguientes 12 meses, lo que significaría 20% de aumento.

Es obvio que el riesgo del cobre es que el crecimiento chino se desacelere fuertemente, algo poco probable. (Peter Garnry, analista de Mercado de Saxo Bank).

medidor

En los últimos cuatro años, México obtuvo 32 mil millones de dólares en excedentes petroleros, pero la ley obliga a que ese dinero primero se destine a faltantes del presupuesto, costo financiero de la deuda, adeudos fiscales o desastres naturales; es un seguro muy caro que pocos países tienen el lujo de poseer en el mundo. El sobrante se distribuye en cuatro fondos de estabilización que, al cierre de junio de 2010, tenían en sus arcas 8 mil 600 millones de dólares. La pregunta es: ¿se está haciendo lo mejor? Algunas voces dicen que no y el Congresos que sí, el asunto es que esa riqueza ya no regresa y el petróleo se acaba MEZCLA MEXICANA (Dólares por barril)

84.38

CGPC* Cotización 57.44

42.50

49.00 70.00

61.64 VAR. DÓLARES

59.00

70.20

19.14

35.38

-12.56

11.20

2007

2008

2009

2010

PLATAFORMA DE EXPORTACIÓN (Millones de barriles diarios)

1.686

CGPC* Exportación

1.678 1.420

1.315

1.658 1.403 2007

2008

1.108

1.225 2009

2010

INGRESOS EXCEDENTES (Millones de dólares)

17,868 11,580 2007

2008

-5,600

2009

4,000 2010**

SALDO EN FONDOS DE ESTABILIZACIÓN (Millones de pesos)

Rubro Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros (FEIP) Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF) Fondo de Estabilización para la Inversión en Infraestructura de Pemex (FEIPEMEX) Fondo de Apoyo para la Reestructura de Pensiones (FARP) Total

Dic 2009 25,177 6,172 30,590 58,209 120,149

Jun 2010 26,573 6,246 11,107 59,342 103,268

Fuente: Elaborado por Energía Hoy, con datos de Informes de Finanzas Públicas de diciembre 2009 y junio 2010. Criterios Generales de Economía Política 2007, 2008, 2009 y 2010 e Indicadores Petroleros de Pemex.

diciembre 2010 EnErgía hoy | 61

ilustración: aLEjandro Espinosa

(*) Criterios Generales de Política Económica. (**) Septiembre.

medidor

producción y generación de energía en méxico producción dE hidrocarburos líquidos (miles de barriles diarios) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Pesado 1,411 0.3 -5.6 1,494 ligero 833 0.1 1.3 822 superligero 325 1.6 14.8 283 Por región marinas 1,925 0.6 -3.5 1,994 norte 539 -0.2 5.1 513 sur 105 1.0 14.1 92 total 2,569 0.4 -1.2 2,599 producción dE gas natural (millones de Pies cúbicos diarios) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual asociado 4,783 -0.7 6.8 no asociado 2,400 -1.2 -5.7 Por región marinas 2,945 -1.0 4.0 sur 1,810 -0.9 8.6 norte 2,428 -0.6 -3.8 total 7,183 -0.9 2.3

Sep-09 4,478 2,544 2,833 1,667 2,523 7,023

Elaboración dE productos pEtrolífEros (miles de barriles diarios) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Gas licuado 210 -0.4 -0.1 210.1 Gasolinas 404 -7.2 -15.1 476.1 Querosenos 49 -10.8 -6.0 51.7 diesel 288 -3.9 -14.1 335.3 combustóleo 321 2.3 -5.9 341.0 otros 125 7.3 -6.7 134.2 total 1,397 -2.4 -9.8 1,548.5 Elaboración dE productos pEtroquímicos (miles de toneladas) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 acetaldehído 22 -33.3 -18.5 27 amoníaco 71 61.4 9.2 65 benceno 7 -22.2 -36.4 11 cloruro de vinilio 12 -40.0 -25.0 16 etilbenceno 3 -57.1 7 etileno 89 -10.1 -6.3 95 oxido de etileno 32 -5.9 68.4 19 Polietileno ad 16 14.3 0.0 16 Polietileno bd 37 -11.9 -14.0 43 Propileno 30 0.0 -30.2 43 tolueno 16 -20.0 6.7 15 otros 716 -2.2 -0.3 718 total 1,052 -2.4 -2.2 1,076 gEnEración nEta dE EnErgía Eléctrica (miles de millones de watts / hora) Por tipo Ago-10 % Mes % Anual Ago-09 hidroeléctrica 5,098 33.1 131.9 2,198 eoloeléctrica 8 -20.0 -75.0 32 Vapor 3,093 -7.3 -32.6 4,588 Geotérmica 535 1.7 -2.4 548 carboeléctrica 1,513 37.9 2.8 1,472 total 15,165 7.4 2.4 14,816 62 | EnErgía hoy diciembre 2010

gEnEración dE EnErgía por rEgión (miles de millones de watts / hora) Por tipo Ago-10 % Mes % Anual Noroeste 2,639.0 7.2 2.3 noroeste 304.0 38.2 130.3 baja california 1,181.0 3.7 -1.9 norpacífico 1,153.0 4.5 -7.3 Norte 3,568.0 12.5 -5.7 centronorte 1,230.0 0.9 -8.3 noreste 2,337.0 19.7 -4.3 Occidente 3,605.0 15.9 26.7 balsas 1,778.0 85.6 326.4 occidente 1,828.0 -15.1 -24.7 Central 2,121.0 1.8 7.8 ixtapantongo 558.0 26.8 187.6 central 1,563.0 -4.9 -11.8 Sureste 3,277.0 -1.5 5.1 Golfo 1,089.0 -20.2 -28.5 Grijalva 1,917.0 10.1 59.2 sureste 0.0 Penínsular 270.0 21.6 -30.9

Ago-09 2,580 132 1,204 1,244 3,784 1,341 2,443 2,846 417 2,429 1,967 194 1,773 3,118 1,523 1,204 391

distribución dE ElEctricidad (Var % anual) Estado Jun-10 Dic-09 aguascalientes 10.69 6.68 baja california 1.07 -0.65 coahuila 5.16 -6.99 chiapas -9.91 -50.19 distrito Federal -12.10 -13.47 durango 24.23 13.95 Guerrero 21.47 50.15 Jalisco 5.50 6.03 méxico -9.74 -7.19 morelos -1.73 -9.38 nuevo león 9.63 2.57 Puebla 48.54 34.21 Querétaro -11.15 34.71 sinaloa 9.30 11.17 sonora 1.53 4.86 Veracruz -3.71 15.04 Yucatán 3.97 7.84

Jun-09 -5.24 -5.79 3.38 -32.89 12.10 -2.08 35.80 -1.94 11.36 9.33 -2.45 -16.01 30.78 2.12 -2.48 5.75 6.68

Oct-09 0.86 -4.66 -7.43 -44.12 41.47 9.81 -11.52 -1.75 -1.11 -0.66 5.70 -3.09 35.62 20.94 -2.92 46.13 0.83

ExportacionEs dE pEtrolífEros (mbd) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Gas licuado 0.10 0.0 0.0 0.10 Gasolinas 61.70 - 13.2 - 15.7 73.20 turbosina 7.90 9.7 7.20 diesel 0.00 - 100.0 0.30 combustóleo 141.60 - 10.8 19.4 118.60 otros 0.00 - 100.0 54.00 Gas natural 35.00 6,900.0 17.60 Petroquímicos 59.20 - 1.0 - 9.3 65.30 total 211.30 - 8.1 - 16.6 253.50 importacionEs dE pEtrolífEros (mbd) Por tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Gas licuado 63.60 - 4.1 - 9.4 70.20 Gasolinas 336.10 - 5.5 23.6 271.90 diesel 74.30 - 22.0 38.9 53.50 combustóleo 3.60 - 32.1 - 95.8 86.10 otros 47.10 - 19.5 126.4 20.80 Gas natural 369.80 - 42.0 - 25.6 496.80 Petroquímicos 23.90 21.9 8.6 22.00 total 524.70 - 9.7 4.4 502.40

medidor

precios de energéticos en méxico gas natural (pesos / Gcal)* Tipo Nov-10 % Mes Residencial / Referencia Usd/Gjoules 2.929 -14.62

% Anual

Oct-09

-23.08

3.808

gas natural Por rEgión (Usd / GjoUles) Tipo Nov-10 % Mes % Anual Bajío: Distribuidora de Gas Natural Bajío residencial 14.02 1.37 5.811 Chihuahua: ECOGAS México residencial 11.92 1.27

Oct-09 13.25

- 2.61

12.24

Cuatitlán-Texcoco: Consorcio Mexigas residencial 13.03 1.80 - 1.36

13.21

DF: Metrogas residencial

10.69

0.75

15.94

9.22

Jalisco: Tractebel DGJ residencial 13.08

1.79

2.91

12.71

Mexicali: Ecogas México residencial 11.63

1.04

-13.72

13.48

Monterrey: Compañía Mexicana de Gas residencial 14.64 2.16 4.87

13.96

Puebla-Tlaxcala: Natgasmex residencial 14.38 2.20

2.42

14.04

Querétaro: Tractebel Digaqro residencial 12.6 1.69

1.94

12.36

Saltillo: Gas Natural México residencial 16.08 3.14

7.06

15.02

20.07

12.11

Toluca: Gas Natural residencial 14.54

1.47

gas licuado (pesos / kG) Zona Sep-10 % mes Norte burgos, tamaulipas 5.8759 1.07 cadereyta, N.l.

6.0703 0.91 cd. juarez, chih.

5.8603 0.99 Nuevo laredo, tamps. 5.5109 1.19 Centro abasolo, Gto. 6.4568 2.64 Guadalajara, jal.

6.6181 2.81 s.j. ixhuatepec, edo mex. 6.2682 2.05 puebla, puebla 6.3697 1.80 tula, hidalgo 6.4974 2.14 Sur cactus, tabasco 6.2679 0.58 pajaritos, Ver. 6.1600 0.88 salina cruz, oax.

5.8984 0.85 tierra blanca, Ver. 6.2605 1.37 * precios sin iVa

% Anual Sep-09 5.09 9.73 9.77 - 1.38

5.5911 5.5322 5.3388 5.5880

8.04 9.51 8.69 11.50 13.93

5.9762 6.0431 5.7673 5.7128 5.7029

9.46 - 6.56 4.50 16.50

5.7260 6.5925 5.6444 5.3736

PrEcios dEl crudo mExicano (dólares por barril) Tipo Sep-10 % Mes mezcla 69.90 0.34 istmo 73.84 - 1.14 maya 67.81 - 0.35 olmeca 76.03 - 0.93 américa 69.79 0.37 europa 70.99 - 0.56 lejano oriente 67.98 7.51

% Anual 7.99 5.77 9.89 8.71 2.34 8.13

Sep-09 64.73 0.00 64.11 69.19 64.20 69.37 62.87

PrEcio al Público dE Productos PEtrolífEros (pesos por litro) Tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Gas licuado 9.86 0.32 6.02 9.30 Gasolinas automotrices Frontera magna 8.52 0.95 10.36 7.72 premium 9.59 0.42 4.47 9.18 resto magna 8.52 0.95 10.36 7.72 premium 9.98 0.40 4.28 9.57 turbosina 8.57 0.62 17.88 7.27 diesel pemex 8.88 0.91 11.28 7.98 combustóleo 6.60 0.73 0.46 6.57 PrEcios dE EnErgía Eléctrica (pesos/kilowatt-hora, cFe) Tipo Sep-10 Jun-10 doméstico 1.056 1.166 comercial 2.624 2.575 servicios 1.884 1.836 agrícola 0.367 0.513 industrial 1.337 1.328 mediana empresa 1.447 1.452 Gran industria 1.127 1.108 PromEdio 1.323 1.354

Mar-10 1.204 2.590 1.837 0.515 1.316 1.523 1.159 1.418

Dic-09 1.181 2.516 1.806 0.557 1.311 1.448 1.102 1.340

VEntas intErnas dE PEtrolífEros (miles de barriles diarios) Tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 Gas licuado 270.2 1.16 - 0.22 270.8 Gasolinas 784.2 - 0.75 0.28 782.0 magna 728.0 - 0.60 0.98 720.9 premium 56.2 - 2.60 - 8.02 61.1 turbosina 46.1 -24.55 - 7.43 49.8 pemex diesel 308.5 - 4.25 2.36 301.4 diesel desulfurado 52.3 10.34 - 7.27 56.4 combustóleo 195.6 1.19 -27.07 268.2 asfaltos 22.3 - 5.11 -18.61 27.4 otros 36.7 - 4.68 -23.06 47.7 total 1,716.0 - 1.57 - 4.86 1,803.7 VolumEn dE VEntas dE PEtroquímicos (miles de barriles diarios) Tipo Sep-10 % Mes % Anual Sep-09 acrilonitrilo 3.40 0.00 amoníaco 44.30 -12.45 - 4.73 46.5 cloruro de vinilo 17.00 - 4.49 11.84 15.2 estireno 0.00 -100.00 -100.00 6.3 Glicoles 14.30 -18.75 146.55 5.8 metanol 5.70 -10.94 -14.93 6.7 óxido de etileno 18.30 -18.30 45.24 12.6 polietileno a d 14.70 -12.50 0.00 14.7 polietileno b d 36.00 0.00 10.09 32.7 tolueno 6.90 - 5.48 - 6.76 7.4 otros 160.20 - 3.49 18.93 134.7 total 320.90 - 7.47 13.55 282.6 diciembre 2010 EnErgía hoy | 63

medidor

PRECIOS INTERNACIONALES DEL CRUDO (DLS POR bARRIL) WEST TEXaS / EU (dóLAreS POr bArriL)

BrEnT / rEIno UnIDo (dóLAreS POr bArriL)

86.16

86.07 78.26

78.85 74.69

74.00

Abr

may

Región/País Norteamérica canadá canadá méxico méxico eU eU

80 70

Jun Crudo

Jul

Ago

76.95

76.31

73.78

70.06

Abr

Sep

may

API Gravity % sulfuro 31-Oct-10 30-Sep-10 2009

Jun

78.85

77.99

Jul

Ago

2008

2006

2004

2002

Sep 1977

canadian Par Heavy Hardisty itsmo maya West Texas costo imp.

40 22 33 22 40 n.a

n.d n.d 1.3 3.3 0.2 n.a

69.32 60.53 79.30 72.64 81.45 75.76

67.23 61.15 73.35 67.00 76.31 71.76

33.10 23.58 35.31 29.53 38.95 31.76

33.10 23.58 35.31 29.53 38.95 31.76

55.69 n.d 48.54 41.87 60.85 47.72

41.49 n.d 33.87 26.16 43.15 32.07

31.78 n.d n.d n.d 30.14 13.10 26.29 n.d 31.21 n.d 28.52 13.38

Centro y Sudamérica colombia cano Limón ecuador Oriente Venezuela Tía Juana Ligth

30 30 31

0.5 1.0 1.2

81.92 75.98 79.41

75.03 70.46 73.46

42.83 39.31 35.42

42.83 39.31 35.42

50.85 44.65 48.65

35.90 24.95 33.98

29.07 n.d 27.32 12.35 30.25 13.54

Europa Noruega reino Unido rusia

42 38 32

0.2 0.4 1.3

82.59 82.84 80.60

79.18 78.85 77.08

37.22 34.33 34.20

37.22 34.33 34.20

52.67 51.82 47.58

38.15 39.43 33.06

31.06 14.20 31.36 n.d 30.31 13.20

Medio Oriente Abu dhabi murban Arabia Saudita Arabian Ligth Arabia Saudita Arabian medium Arabia Saudita Arabian Heavy dubai Fateh irán iranian Ligh irán iranian Havy iraq Kirkuk blend Kuwait Kuwait blend Omán Omán blend Qátar dukhan Promedio OPeP

39 34 31 27 32 34 30 36 31 34 40 n.a

0.8 1.8 2.5 2.8 n.d 1.5 1.8 2.0 2.6 1.1 32.8 n.a

81.94 77.45 81.47 76.02 79.97 74.52 70 73.82 78.97 79.99 75.58 81.54 77.48 80.04 76.33 80.7360 77.61 77.82 77.39 80.25 75.89 81.14 76.92 80.98 76.35

38.97 35.21 32.16 30.16 36.67 35.31 33.16 35.60 32.86 37.14 37.13 35.48

38.97 35.21 32.16 30.16 36.67 35.31 33.16 35.60 32.86 37.14 37.13 35.48

57.00 48.78 46.83 45.13 52.28 49.16 47.36 48.61 49.16 52.93 56.04 50.75

38.16 31.86 27.96 25.11 33.38 33.84 30.79 32.84 30.92 35.05 37.61 33.90

28.37 27.39 26.44 25.69 27.28 27.85 27.08 27.93 27.30 27.71 28.03 28.47

13.26 12.70 12.32 12.02 12.64 13.45 12.49 13.17 12.22 13.06 13.19 13.03

África Angola egipto Libia Nigeria Nigeria

cabinda Suez blend es Sider bonny Ligth Forcados

32 33 37 37 31

0.1 1.6 0.3 0.1 0.3

81.30 77.91 81.4980 83.88 83.86

77.07 74.65 78.23 79.28 79.04

35.04 32.67 36.66 39.85 40.65

35.04 32.67 36.66 39.85 40.65

50.35 46.90 52.35 55.98 55.98

32.47 31.96 38.00 38.21 38.21

30.60 28.63 30.40 31.16 31.13

n.d 12.81 13.68 15.12 13.70

Asia y Oceania Australia china indonesia malasia

Gippsland daquing minas Tapis blend

42 33 34 44

0.1 0.1 0.1 0.0

85.06 80.06 82.32 85.63

80.49 77.18 80.30 81.24

37.04 35.65 36.63 39.83

37.04 35.65 36.63 39.83

57.84 53.65 56.29 58.90

38.31 36.01 35.86 38.41

32.22 n.d 34.38 13.73 35.03 13.55 32.54 14.30

ekofisk blend brent blend Urals

64 | EnErgía hoy diciembre 2010

80

50

70 60

medidor

producción y reserva mundial de crudo proDucción munDial DE cruDo (mbd) Región/país Sep-10 2008 2005 2003 % Mes % 2009 OPEP arabia saudita 8.11 8.12 9.21 8.48 1.2 -0.1 irán 3.68 3.88 3.85 3.79 -0.5 -5.2 irak 2.52 2.41 1.55 1.33 8.6 4.6 eau 2.31 2.45 2.56 2.29 -0.4 -5.7 Kuwait 2.03 2.24 2.22 1.87 0.0 -9.4 Zona neutral 0.54 0.56 0.59 0.61 0.0 -3.6 Qatar 0.80 0.80 0.83 0.74 1.3 0.0 angola 1.68 1.80 1.40 0.88 -6.1 -6.7 nigeria 2.15 1.91 2.46 2.15 0.5 12.6 libia 1.55 1.72 1.65 1.42 -0.6 -9.9 argelia 1.25 1.32 1.37 1.11 -0.8 -5.3 ecuador 0.45 0.49 0.55 0.43 -2.2 -8.2 Venezuela 2.22 2.29 2.05 2.01 -0.4 -3.1 Total 29.29 29.98 29.26 26.80 0.5 -2.3 Total NGLs 5.23 4.78 4.85 3.67 0.0 9.4 Total OPEP 34.52 35.77 34.11 30.47 0.41 -3.49 OCDE norteamérica 14.05 14.11 14.13 14.70 1.6 -0.4 eu 7.93 7.63 7.01 7.92 1.8 3.9 méxico 2.91 3.13 3.85 3.79 -1.4 -7.0 canadá 3.20 3.35 3.27 2.99 3.6 -4.5 europa 3.96 4.78 5.71 6.32 -2.0 -17.2 reino unido 1.32 1.48 1.85 2.28 3.9 -10.8 noruega 2.01 2.59 3.05 3.25 -5.6 -22.4 otros 0.63 0.72 0.81 0.80 -1.6 -12.5 pacífico 0.68 0.69 0.55 0.65 1.5 -1.4 australia 0.58 0.59 0.51 0.61 0.0 -1.7 otros 0.10 0.09 0.04 0.05 0.0 11.1 Total OECD 18.69 19.57 20.38 21.67 0.8 -4.5 Fuera OCDE Federación rusa13.46 12.69 11.92 10.31 -1.1 6.1 rusia 10.47 9.91 9.67 8.49 1.1 5.7 otros 2.99 2.78 2.24 1.82 -8.0 7.6 asia 7.74 7.37 6.45 5.90 0.4 5.0 china 4.13 3.70 3.63 3.41 0.2 11.6 malasia 0.67 0.74 0.86 0.83 6.3 -9.5 india 0.88 0.81 0.75 0.78 0.0 8.6 indonesia 0.98 1.02 0.94 1.01 -1.0 -3.9 otros 1.08 1.10 1.22 0.88 -0.9 -1.8 europa 0.14 0.12 0.15 0.17 0.0 16.7 américa latina 4.11 4.18 4.32 3.92 -0.2 -1.7 brasil 2.12 2.38 2.07 1.77 -1.4 -10.9 argentina 0.72 0.75 0.73 0.78 1.4 -4.0 colombia 0.81 0.59 0.52 0.55 1.3 37.3 otros 0.46 0.46 0.46 0.39 2.2 0.0 medio oriente 1.72 1.59 1.84 1.99 0.6 8.2 omán 0.89 0.70 0.76 0.83 1.1 27.1 siria 0.36 0.41 0.45 0.53 -2.7 -12.2 Yemen 0.27 0.29 0.42 0.44 -3.6 -6.9 África 2.55 2.60 3.94 3.06 -1.2 -1.9 egipto 0.74 0.70 0.68 0.75 0.0 5.7 gabón 0.25 0.24 0.24 0.24 0.0 4.2 otros 1.56 1.66 1.62 1.20 -1.9 -6.0 Total no-OCDE 29.72 28.56 28.63 25.36 -0.5 4.1 En proceso 1.79 2.29 1.88 1.80 -1.1 -21.8 Total no OPEP 52.40 49.92 50.90 48.84 -0.1 5.0 proD. total 86.92 85.69 85.00 79.31 0.1 1.4

DEmanDa munDial DE cruDo (EstimaDos, mbD) cambios anuales por región/ junio 2010 Región 2009 2010 2011 norteamérica -0.88 0.35 -0.04 américa latina 0.00 0.24 0.21 europa -0.85 -0.20 -0.07 oecd pacífico -2.12 0.08 -0.20 asia 0.93 1.03 0.73 subtotal asia 0.06 0.56 0.50 medio oriente 0.18 0.29 0.34 África 0.02 0.02 0.13 total munDial -1.26 1.85 1.31 rEsErvas En paísEs DE la ocDE (millones de barriles, junio 2010) Norteamérica Dic-09 Mar-10 eu 1,778.1 1,781.4 canadá 192.6 196.8 méxico 44.7 51.5 Total 2,037.5 2,051.8 Europa alemania 284.1 287.7 Francia 174.9 171.8 italia 125.6 129.2 españa 132.6 132.0 reino unido 94.5 92.4 otros 588.7 588.9 Total 1,400.4 1,402.0 Pacífico japón 588.8 581.5 corea 155.0 163.6 australia 40.3 41.5 nueva Zelanda 8.1 8.3 Total 792.2 794.9 total ocDE 4,230.1 4,284.7

% del total 41.8% 4.1% 1.0% 47.4% 6.8% 4.6% 3.0% 3.1% 2.4% 12.7% 32.6% 15.1% 3.7% 0.9% 20.0% 20.0% 100.0%

prEcios DE hiDrocarburos gasolina DiEsEl automotriz (dólares por litro) (dólares por litro) País Sep-10 % % País Sep-10 % % mes anual mes anual Francia 1.733 1.4 -4.6 Francia 1.249 1.7 0.2 alemania 1.803 0.8 -5.3 alemania 1.313 1.6 -1.6 italia 1.775 0.9 -4.5 italia 1.327 1.9 -0.5 españa 1.528 1.4 -1.4 españa 1.206 1.7 1.4 r. unido 1.788 -1.5 3.3 r. unido 1.556 -1.4 2.8 japón 1.576 0.4 11.6 japón 1.340 0.3 14.3 canadá 0.994 0.8 7.7 canadá 0.968 2.1 14.0 eu 0.714 -1.4 4.7 eu 0.777 -0.8 11.2 combustiblE Doméstico (dólares por mil litros) País Sep-10 % % mes anual Francia 922.2 2.3 8.0 alemania909.7 2.5 9.0 italia 1541.8 1.5 0.4 españa 910.6 0.6 7.7 r. unido 820.5 -0.4 9.2 japón 919.2 0.5 21.7 canadá 860.7 1.4 18.9

combustiblE inDustrial (dólares por tonelada métrica) País Sep-10 % % mes anual Francia 537.9 -0.8 3.0 alemania italia 578.2 -0.4 4.7 españa 559.1 0.2 5.4 r. unido japón 703.4 -6.7 9.5

precios excluyendo impuestos.

Fuente: agencia internacional de energía.

diciembre 2010 EnErgía hoy | 65

medidor

mercado de futuros NUeVA yOrk - Nymex PETrÓLEo LIghT SWEET (dólares por barril) Contratos 05-Nov-10 04-Oct-10 dic 2010 86.49 82.50 ene 2011 87.16 83.28 Feb 2011 87.66 83.95 mar 2011 88.10 84.54 Abr 2011 88.44 85.03 may 2011 88.75 ETanoL (dólares por galón) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 2.425 ene 2011 2.365 Feb 2011 2.345 mar 2011 2.350 Abr 2011 2.350 may 2011 2.360

04-Oct-10 1.905 1.905 1.915 1.925 1.945 -

Var % 4.84 4.66 4.42 4.21 4.01 Var % 27.30 24.15 22.45 22.08 20.82 -

aCEITE DE CaLEFaCCIÓn (dólares por galón) Contratos 05-Nov-10 04-Oct-10 dic 2010 2.3848 2.3099 ene 2011 2.4074 2.3301 Feb 2011 2.4214 2.3405 mar 2011 2.4255 2.3392 Abr 2011 2.4172 2.3316 may 2011 2.4129 -

Var % 3.24 3.32 3.46 3.69 3.67 -

gaS naTUraL (dólares mmbtu) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 3.9370 ene 2011 4.1760 Feb 2011 4.1800 mar 2011 4.1470 Abr 2011 4.1120 may 2011 4.1390

Var % -3.43 -1.99 -2.40 -2.01 -2.05 -

04-Oct-10 4.0770 4.2610 4.2830 4.2320 4.1980 4.1980

CErTIFICaDoS DE EMISIonES (CErS) (dólares) Contratos 05-Nov-10 04-Oct-10 dic 2010 14.5100 15.3600 mar 2011 14.5900 15.5100 Jun 2011 14.6700 15.6500 Sep 2011 14.7400 15.6500 dic 2011 14.8100 15.6500 mar 2012 14.9400 16.1300

Var % -5.53 -5.93 -6.26 -5.81 -5.37 -

ELECTrICIDaD (dólares mWh) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 43.63 ene 2011 45.45 Feb 2011 45.43 mar 2011 44.24 Abr 2011 43.27 may 2011 43.27

04-Oct-10 44.40 45.99 44.55 44.55 43.95 -

Var % -1.73 -1.17 1.98 -0.70 -1.55 -

gaSoLIna (dólares por galón) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 2.1771 ene 2011 2.1848 Feb 2011 2.2048 mar 2011 2.2273 Abr 2011 2.3444 may 2011 2.3540

04-Oct-10 2.0864 2.1050 2.1274 2.1499 2.2642 -

Var % 4.35 3.79 3.64 3.60 3.54 -

CarBÓn (dólares por tonelada) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 103.90 ene 2011 103.65 Feb 2011 103.45 mar 2011 103.35 Abr 2011 103.60 may 2011 103.60

04-Oct-10 96.38 97.48 97.48 97.48 98.85 -

Var % 7.80 6.33 6.12 6.02 4.81 -

LONdreS BrEnT (dólares por barril) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 88.11 ene 2011 88.34 Feb 2011 88.60 mar 2011 88.85 Abr 2011 89.12 may 2011 89.40

04-Oct-10 83.99 84.31 84.78 85.19 85.60 -

Var % 4.91 4.78 4.51 4.30 4.11 -

gaSoLEo (dólares por tonelada) Contratos 05-Nov-10 dic 2010 739.75 ene 2011 743.75 Feb 2011 746.75 mar 2011 748.75 Abr 2011 750.50 may 2011 752.25

04-Oct-10 717.25 720.25 722.75 725.25 727.25 -

Var % 3.14 3.26 3.32 3.24 3.20 -

gaS naTUraL - ESTaCIonES Contratos 05-Nov-10 SU11 46.70 Wi11 55.16 SU12 51.07 Wi12 57.91

04-Oct-10 47.62 55.90 51.89 59.01

Var % -1.94 -1.33 -1.57 -1.86

gaS naTUraL - TrIMESTraL Contratos 05-Nov-10 iV-10 48.84 i-11 46.76 ii-11 46.63 iii-11 53.12 iV-11 57.20 i-12 51.32

04-Oct-10 49.61 47.72 47.51 53.86 57.95 52.17

Var % -1.56 -2.01 -1.86 -1.37 -1.29 -

gaS naTUraL MEnSUaL (Libras por termia) Contratos 05-Nov-10 04-Oct-10 dic 2010 47.24 48.44 ene 2011 49.29 50.15 Feb 2011 49.32 50.02 mar 2011 47.90 48.66 Abr 2011 47.24 48.54 may 2011 46.70 -

Var % -2.48 -1.71 -1.40 -1.56 -2.68 -

PETrÓLEo BrEnT En LonDrES (dóLAreS)

88.85

Jun-11

66 | EnErgía hoy diciembre 2010

2.0

89.67

Sep-11

90.36

dic-11

91.44

91.74

mar-12

Jun-12

medidor

ACCIONES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN NY Emisora/clave de pizarra Norteamérica Anadarko Petroleum corporation (APc) Apache corporation (APA) Arch coal inc (Aci) America Petro-Hunter (AAPH.bO) chevronTexaco corporation (cVX) conocoPhillips (cOP) consol energy inc (cNX) devon energy corp (dVN) dynegy inc (dYN) el Paso corporation (eP) encana corporation (ecA) enterprise Products Partners LP (ePd) exelon corp (eXc) exxon mobil corporation (XOm) Halliburton co (HAL) imperial Oil Ltd (imO) marathon Oil corporation (mrO) massey energy co (mee) Natural resource Partners LP (NrP) Nexen inc (NXY) Occidental Petroleum corporation (OXY) Peabody energy corporation (bTU) Penn Virginia resource Partners, LP (PVr) PPL corporation common (PPL) Schlumberger Ltd (SLb) Southern company (SO) Suncor energy inc (SU) Sunoco inc (SUN) Transcanada corporation (TrP) Transocean Ltd (riG) Valero energy corp (VLO) América Latina Paranaense de energia (eLP) ecopetrol (ec) endesa chile (eOc) enersis SA (eNi) Petroleo brasileiro - Petrobras (Pbr) Transportadora de Gas del Sur (TGS) Willbross Group ind (WG) YPF Sociedad Anónima (YPF) Europa A.O. Tatneft (TNTTY.PK) bP Plc (bP) e.ON AG (eONGY.PK) electricite de France (edF.PA) electricidade de Portugal, SA (edPFY.PK) endesa SA (eLe) eNi SpA (e) iberdrola (ibdrY.PK) National Grid Transco plc (NGG) Norsk Hydro ASA (NHYdY.PK) repsol YPF, SA (reP) royal dutch Shell (rdS-b) Statoil ASA (STO) Total SA (TOT) Yanzhou coal mining co Ltd (YZc) Asia china Petroleum & chemical corporation (SNP) Huaneng Power international inc (HNP) Petrochina company Ltd (PTr) Korea electric Power corporation (KeP)

País

Sector

Precio (dls) 04-Oct-10 Var. % Mes

eU eU eU eU eU eU eU eU eU eU canadá eU eU eU eU canadá eU eU eU canadá eU eU eU eU eU eU canadá eU canadá eU eU

Petróleo y gas Petróleo y gas carbón Petróleo y gas Petróleo Petróleo carbón y gas Petróleo y gas electricidad Gas y tubería Petróleo Gas electricidad Petróleo construcción y serv.

Petróleo y gas Petróleo y gas carbón carbón Petróleo y gas Petróleo y gas carbón carbón electricidad Servicios electricidad Petróleo y gas Petróleo Gas y tubería Petróleo y gas Petróleo

brasil colombia chile chile brasil Argentina Panamá Argentina

Var. % 2010

67.61 108.69 28.3 0.32 84.98 61.81 39.3 70.78 4.44 13.46 29.03 44.02 41.17 70 31.92 38.7 33.92 46.94 28.82 21.73 84.23 57.75 27.9 27 75.66 38.47 35.68 38.22 37.39 63.92 19.14

18.5 10.6 4.8 -5.9 3.7 6.8 2.6 8.5 -5.5 8.3 -4.1 9.9 -4.3 11.9 -4.2 1.2 0.3 48.0 7.5 7.2 4.3 13.5 10.1 -1.6 21.2 3.6 7.1 4.5 -0.2 -0.7 8.4

8.3 5.4 27.2 -44.8 10.4 21.0 -21.1 -3.7 -50.9 36.9 -10.4 40.1 -15.8 2.7 6.1 0.1 8.6 11.7 18.9 -8.8 3.5 27.7 145.4 -14.2 16.2 15.5 1.0 46.4 8.8 -22.8 14.3

electricidad Petróleo electricidad electricidad Petróleo y gas Gas construcción Petróleo y gas

24.9 51.59 57.71 25.29 36.13 4.49 9.58 40.72

11.3 22.8 3.9 5.9 -0.9 26.1 1.3 3.9

16.1 115.1 14.8 10.6 -24.2 53.8 -43.2 -6.9

rusia reino Unido Alemania Francia Portugal españa italia españa reino Unido Noruega españa Alemania Noruega Francia rusia

Petróleo Petróleo electricidad electricidad electricidad electricidad Petróleo electricidad electricidad Petróleo y gas Petróleo Petróleo Petróleo y gas Petróleo y gas carbón

25.6 43.79 31.74 32.06 36.1 56.26 46.34 33.14 48.23 6.73 28.04 66.68 21.55 57.15 31.8

-5.5 4.4 6.5 2.1 4.9 0.0 5.3 7.6 11.6 10.3 2.1 10.8 0.6 8.5 27.5

-16.9 -24.5 -24.0 -22.9 -18.8 0.0 -8.4 -12.4 -11.3 -20.1 5.2 14.7 -13.5 -10.8 45.7

china china china corea

Petróleo electricidad Petróleo y gas electricidad

101.5 22.7 132.1 13.45

14.1 -8.9 12.4 0.4

15.2 1.3 11.0 -45.2

diciembre 2010 EnErgía hoy | 67

directorio

todaS laS perSonalidadeS del Sector enerGético reunidaS en laS 10 pÁGinaS del directorio aZul

sector público Comisión dE EnErgía dEl sEnado dE la rEpúbliCa Sen. franciSco labaStida ochoa, preSidente Tel: 5345-3000, ext. 3804 Torre Caballito, Reforma No.10.

Piso 5. Ofic. 16. Col. Tabacalera.

C.P. 06030. México, D.F. energia.comision@senado.gob.mx www.senado.gob.mx/comisiones/ directorio/energia Comisión dE EnErgía dE la Cámara dE diputados dip. daVid Maldonado GonZÁleZ, preSidente Av. Congreso de la Unión No. 66. Col. El Parque.

Del. Venustiano Carranza.

C.P. 15969. México, D.F. Tel: 5628-1300 ext. 6502 movallea@diputadospan.org.mx Comisión FEdEral dE ElECtriCidad (CFE) alfredo elíaS ayub, director General Tel: 5273-6425, 5229-4400 ext. 90000 alfredo.elias@cfe.gob.mx Museo Tecnológico de CFE. Chapultepec. Delegación Miguel Hidalgo. México, D.F. 11870.

María elena GonZÁleZ ancira, Sria. particular del dir. Gral.

Tel: 5273-6425 y 5229-4400, ext. 90000 elena.gonzalez01@cfe.gob.mx Museo Tecnológico de CFE. Chapultepec. Delegación Miguel Hidalgo. México, D.F. 11870. franciSco Santoyo VarGaS, dir. de finanZaS

Tel: 5705-0538 francisco.santoyo@cfe.gob.mx Paseo de la Reforma N°164.

Piso 1. Col. Juárez. México, D.F. inG. néStor f. Moreno díaZ, dir. de operación 5229-4400, ext.3860 nestor.moreno@cfe.gob.mx Río Rodano N°14. Piso 7.

Col. Cuauhtémoc. México, D.F. lic. fernando bueno MontalVo, director de adMiniStración Tels: 5286-0735 y 5286-3715 fernando.bueno@cfe.gob.mx Río Rodano N°14. Piso 5.

Col. Cuauhtémoc. México, D.F. inG. euGenio lariS alaniS, director de proyectoS de inVerSión financiera Tel: 5229-4400, exts. 6800 y 6801 euglaris@cfe.gob.mx Paseo de la Reforma N°164.

Piso 14. Col. Juárez. México, D.F. inG. rodolfo nieblaS caStro, director de ModerniZación y caMbio eStructural Tel: 5553-2631, exts. 90026 r.nieblas@cfe.gob.mx Museo Tecnológico de la CFE. Chapultepec. México, D.F. lic. rubén lópeZ MaGallaneS, titular del órGano interno de control Tel: 5705-1117, ext. 90500 ruben.lopez06@cfe.gob.mx Paseo de la Reforma No. 164, PH. Col. Juárez. C.P. 06600.

México, D.F. dr. florencio aboyteS

68 | EnErgía hoy | diciembre 2010

García, Subdirector de proGraMación Tel: 5705-3898, exts. 8000, 8001 y 8002 florencio.aboytes@cfe.gob.mx Paseo de la Reforma N°164.

Piso 9. Col. Juárez. México, D.F. lic. eStéfano conde fartuk, Gerente de coMunicación Social Tels: 5553-2033 y 5553-8015 e.conde@e.conde.com.mx Río Lerma N°334. Planta alta.

Col. Cuauhtémoc. México, D.F. c.p. JaVier GuZMÁn García, SubGerente de norMatiVidad de operación Tel: 5705-4807, ext. 90589 javier.guzman@cfe.gob.mx Paseo de la Reforma N°164.

Piso 15. Col. Juárez. inG. luiS carloS hernÁndeZ ayala, Subdirector de Generación Tel: 490-4030, exts. 71000 y 71001 carlos.hernandez@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. JoSé franciSco rodríGueZ MoraleS, Jefe de aSeSoreS Tel: 5490-4070, ext. 72700 francisco.rodriguez01 @cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11, Esq. Av. Toluca. Piso 2.

Col. Olivar de los Padres.

México D.F. C.P. 01780. inG. franciSco fereGrino péreZ, Gerente de inGeniería

eléctrica Tel: 5490-4080, ext. 73100 francisco.feregrino@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. JeSúS antonio nebradt García, Gerente reGional de producción central Tel: 5619-9605, exts. 201 y 208 jesus.nebradt@cfe.gob.mx Av. Real de los Reyes N°265.

Col. Los Reyes. Coyoacán.

México D.F. C.P. 04330. inG. lino a. cÁrdenaS Villarreal, Gerente reGional de producción norte Tel: 01 (81) 8151-3010 lino.cardenas@cfe.gob.mx Pablo A. González N°650 Pte. Col. San Jerónimo. Monterrey, N.L. C.P. 64640. inG. JoSé Manuel MendoZa fuenteS, Gerente reGional de producción occidente Tel: 01 (33) 3679-6001 al 05 Gabriel Danunzio N° 5001.

Col. Padres Vallarta.

Zapopan, Jalisco. C.P. 45020. inG. Manuel eMilio Morato ricart, Gerente reGional de producción SureSte Tel: 01 (229) 989-8530 manuel.morato@cfe.gob.mx Km 7.5 Carretera Veracruz-Tejar.

Veracruz, Veracruz. C.P. 94271. inG. franciSco de la parra díaZ de león, Subdirector de enerGéticoS Tel: 5481-7501 y 5652-3650 francisco.delaparra@cfe.gob.mx Periférico Sur N°4156. Piso 7.

Col. Jardines del Pedregal.

México D.F. C.P. 01900.

inG. raúl Maya GonZÁleZ, proyectoS GeoterMoeléctricoS Tel: 01 (443) 3227 002 Fax: 01 (443) 3227 010 raul.maya@cfe.gob.mx Alejandro Volta N° 65.

Col. Electricistas. Morelia, Michoacán. C.P. 58290. inG. noé peña SilVa, Subdirector de tranSMiSión Tel: 5595-6214, exts. 31010 Fax: 5490-0419 y 5490-0400 noe.pena@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito No. 32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. GuStaVo a.

SalVador torreS, coordinador del centro nacional de control de enerGía Tels: 5595-6063, 5683-3719, exts. 51001 y 51002 gustavo.salvador@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. Juan bautiSta floreS, coordinador de tranSMiSión Tels: 5683-2210, 5681-1416, 5490-0400, ext. 33010 juan.bautista@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. froylan MartíneZ fonSeca, Gerente de líneaS de tranSMiSión Tels: 5490-0472, 5490-0400, ext. 33410 froylan.martinez@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. inG. ricardo SoSa ríoS, Gerente de SiSteMaS de inforMación

directorio y AdministrAción de energíA Tels: 5595-3543, 5595-5400 exts. 5698 y 56999 ricardo.sosa@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. ing. román rAmírez rodríguez, gerente de comunicAciones y control Tel: 5490-0433, ext. 34010 roman.ramirez@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°32, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. ing. jAvier flores herediA, coordinAdor de operAción de fibrA ópticA Tel: 5490-0420 y 5490-0400, ext. 32010 javier.flores02@cfe.gob.mx Don Manuelito No. 32.

Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México DF. C.P. 01780. ing. josé Abel vAldez cAmpoy, subdirector de distribución Tels: 5241-8403, 5241-8408, 5229-4400, ext. 20003 jose.valdez@cfe.gob.mx Río Rodano No. 14. Piso 3.

Col. Cuauhtémoc. México D.F. C.P. 06598. ing. teódulo Arroyo rodríguez, coordinAdor de distribución Tel: 5553-6774, ext. 2603 teodulo.arroyo@cfe.gob.mx Río Rodano N°14, Piso 3.

Sala 301. Col. Cuauhtémoc.

México D.F. C.P. 06598. ing. benjAmín sierrA rodríguez, gerente de normAlizAción de distribución Tels: 5553-5685 y 5229-4400, ext. 20150 y 20151 benjamin.sierra@cfe.gob.mx Río Rodano No. 14. Piso 3.

Sala 301. Col. Cuauhtémoc.

México D.F. C.P. 06598. ing. enrique vArgAs nieto, coordinAdor comerciAl Tels: 5553-6460 y 5229-4400, ext. 20331 enrique.vargas@cfe.gob.mx

Río Rodano N°14. Piso 3.

Col. Cuauhtémoc.

México D.F. C.P. 06598.

victor.fernandez@cfe.gob.mx Av. Universidad N°2400 Nte. Monterrey, N.L. C.P. 66410.

ing. Antonio mAcíAs pAdillA, gerente divisionAl distribución jAlisco Tel: 01 (33) 3614 4376 Fax 01 (33) 3613 4808 antonio.macias@cfe.gob.mx Av. 16 de septiembre N° 455.

Guadalajara, Jalisco. C.P. 44100.

ing. josé pAz de lA fuente vázquez, gerente divisionAl distribución golfo centro Tel: 01 (833) 241-3311 jose.delafuente@cfe.gob.mx Av. Chairel N° 101. Tampico, Tamaulipas. C.P. 89260.

ing. roberto vidAl león, gerente divisionAl distribución centro occidente Tel: 01 (443) 322-5202 roberto.vidal@cfe.gob.mx Calz. Ventura Puente No. 1653.

Morelia, Michoacán. ing. jAvier vAlenciA bArAjA, gte. divisionAl distribución centro sur Tel: 01 (777) 329-4001 Fax: 01 (777) 329-4093 javier.valencia@cfe.gob.mx Av. Colegio Militar N°15.

Col. Chamilpa.

Cuernavaca, Morelos. 62210. ing. ArmAndo reynoso sánchez, gte. divisionAl distribución sureste Tel: 01 (951) 520-0811 Fax 01 (951) 520-0687 armando.reynoso@cfe.gob.mx Manuel Álvarez Bravo 600, Fracc. Colinas de la Soledad.

Oaxaca, Oaxaca. C.P. 68020. ing. jorge gutiérrez requejo, gte. divisionAl distribución peninsulAr Tels: 01 (999) 927 2844 Calle 19. No. 454.

Fracc. Montejo. Mérida, Yucatán.

C.P. 97127. ing. enrique guzmán sánchez, gerente divisionAl distribución bAjA cAliforniA. Tel: 01 (686) 905-5000 enrique.guzman@cfe.gob.mx Blvd. Benito Juárez, esq. Lázaro Cárdenas. Mexicali, Baja California. C.P. 21280. ing. víctor fernández sánchez, gerente divisionAl distribución golfo norte Tel: 01 (81) 8329-0201

ing. juliAn AdAme mirAndA, dir. ejecutivo del instituto de investigAciones eléctricAs Tel: 5254-8437 y 5254-8438 jadame@iie.org.mx Leibnitz N°13. Piso 11.

Col. Anzures. México D.F. C.P. 11590. ing. gustAvo Arvizu lArA, gerente de estudios de ingenieríA civil Tels: 5615-7785 y 5615-1791 Fax: 5615-8897 gustavo.arvizu@cfe.gob.mx Augusto Rodin N°265.

Col. Nochebuena.

México D.F. C.P. 03820. ing. jAvier freyre rizo, gerente de lAborAtorio (lApem) Tel: 01 (462) 623-9410 javier.freyre@cfe.gob.mx Av. Apaseo Oriente S/N. Col. Industrial. Irapuato, Guanajuato. C.P. 36541. lic. mArinA velAsco vegA, gerente de tecnologíAs e informáticA Tel: 5229-4791 y 5229-4400, exts. 48100 y 48101 marina.velasco@cfe.gob.mx Cerrada Av. Toluca N°60.

Col. Olivar de los Padres.

México D.F. C.P. 01780. dr. vicente AguinAco brAvo, gerente de protección AmbientAl. Tel: 5481-7507 vicente.aguinaco@cfe.gob.mx Blvd. Adolfo Ruiz C. N°4156.

Col. Jardines del Pedregal.

México D.F. C.P. 01900. ing. roberto butrón feregrino, gerente

de seguridAd industriAl Tel: 5229-4400, ext. 73300 roberto.butron@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11.

Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. ing. josé mAnuel fernández dávilA, coordinAdor de generAción hidroeléctricA Tel: 5490-4060, ext. 72500 jose.fernandez01@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. ing. mArtín vázquez tAbArez, gerente de generAción termoeléctricA Tel: 5683-0026, ext. 72713 martin.vazquez01@cfe.gob.mx Av. Don Manuelito N°11, Esq. Av. Toluca. Col. Olivar de los Padres. México D.F. C.P. 01780. ing. guillermo nevárez elizondo, gte. divisionAl distribución oriente Tel: 01 (228) 817-4477 Ignacio Allende N°155. Xalapa, Veracruz. C.P. 91000. ing. jesús eliseo rAmos, gte. divisionAl distribución norte Tel: 01 (871) 729-1800 Blvd. Miguel Alemán 110 esq. Guaneceví. Gómez Palacio, Durango. C.P. 35070. ing. roberto torres vAlenciA, gerente divisionAl distribución bAjío Tel: 01 (473) 731-1558 roberto.torres02@cfe.gob.mx Pastita N°55. Guanajuato, Gto. C.P. 36090. ing. mArio morAles vielmAs, gerente divisionAl distribución centro oriente Tel: 01 (222) 229-0553 Av. Revolución 1515, Puebla, Puebla, C.P. 72000. comisión nacional para El uso EficiEntE dE EnErgía (conuEE) lic. emiliAno pedrAzA honojosA, director generAl

Río Lerma No. 302.

Col. Cuauhtémoc. México, D.F. Tel: 3000-1000. emiliano.pedraza@conae.gob.mx ing. mA. elenA sierrA gAlindo, srio. ejecutivo Río Lerma No.302. Piso 5, Col. Cuauhtémoc.

México DF. CP 06500.

Tel: 3000-1000 ext: 1202 esierra@conae.gob.mx dr. gAudencio rAmos niembro, director generAl Adjunto de gestión pArA lA certificAción energéticA Río Lerma No. 302. Piso 2, Col. Cuauhtémoc.

México DF. CP 06500.

Tel: 3000-1000 ext. 1234 gaudencio.ramos@conuee. gob.mx ing. fernAndo hernández pensAdo, coordinAdor de normAlizAción y demAndA eléctricA Río Lerma No.302. Piso 1.

Col. Cuauhtémoc.

México DF. CP 06500.

Tel. 3000-1000 ext. 1222 fernando.hernandez@conuee. gob.mx dr. jorge wolpert kuri, promoción y progrAmAs regionAles Río Lerma No.302, Piso 2.

Col. Cuauhtémoc México DF, CP 06500 Tel. 3000-1000 ext. 1007 jwolpert@conuee.gob.mx consuelo AguilAr escAlAnte, directorA de relAciones interinstitucionAles y difusión Río Lerma No.302, Piso 2, Col. Cuauhtémoc; México DF, CP 06500 Tel. 3000-1000 ext. 1228 caguilar@conuee.gob.mx fidEicomiso para El ahorro dE EnErgía Eléctrica (fidE) lic. yolAndA vAllAdAres vAlle, directorA generAl. Mariano Escobedo No.420.

Piso 4. Col. Anzures.

México, DF. CP 11590.

diciembre 2010 | EnErgía hoy | 69

directorio Tel: 5254-2458 yolanda.valladares@cfe.gob.mx www.fide.org.mx Comisión rEguladora dE EnErgía (CrE) francisco salazar, presidente.

Horacio N°1750.

Col. Los Morales Polanco.

México, D.F. Tel: 5283-1500 y 5283-1515 fsalazar@cre.gob.mx www.cre.gob.mx lic. emma noemí Vázquez martínez, directora de comunicación social Horacio N°1750.

Col. Los Morales Polanco.

México, D.F. Tel: 5283-1500 nvazquez@cre.gob.mx sECrEtaría dE EnErgía (sEnEr) GeorGina Kessel martínez, secretaria Insurgentes Sur No. 890.

Primer piso. Col. Del Valle.

México, D.F. Tel: 5000-6000, ext. 1000 y 1062 mario Gabriel budebo, subsecretario de Hidrocarburos Insurgentes Sur No. 890.

Primer piso. Col. Del Valle.

México, D.F. Tel: 5000-6012, ext. 1101 mbudebo@energia.gob.mx dr. benjamín contreras astiazarán, subsecretario de electricidad Tel: 5000-6120 y 5000-6121 Insurgentes Sur No. 890.

Piso 10. Col. Del Valle. México, D.F. 03100 bcontreras@energia.gob.mx carlos petersen y Vom bauer, subsecretario de planeación enerGética y desarrollo tecnolóGico.

Tel: 5000-6000, ext. 1421 Insurgentes Sur No. 890. Piso 3.

Col. Del Valle. México, D.F. cfpetersen@energia.gob.mx

maría de la luz ruiz mariscal, oficial mayor Tel: 5000-6000 www.sener.gob.mx Insurgentes Sur No. 890.

Col. Del Valle. México, D.F. lruizmar@energia.gob.mx PEtrólEos mExiCanos (PEmEx) juan josé suárez coppel Torre Ejecutiva, Piso 44.

Marina Nacional No. 329.

Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel. 1944-9419 directorgeneral@pemex.com PEmEx-gas y PEtroquímiCa BásiCa jordy Herrera flores Torre Ejecutiva, Piso 44. Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944-5005 jherrera@gas.pemex.com carolina nuñez Velasco, coordinadora de control de Gestión y desempeño Torre Ejecutiva, Piso 06.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005 carolina.nunez@pemex.com inG. josé miGuel solís, Gerente del centro de competencia Torre Ejecutiva, Piso 10.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005. Ext. 55880 aGustín castro pérez, subdirector de administración y finanzas Torre Ejecutiva. Piso 39.

Marina Nacional No. 329.

Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005. Ext. 55098 acastro@gas.pemex.com rodolfo fiGueroa alonso, Gerente de planeación Torre Ejecutiva, Piso 16.

Marina Nacional No. 329,

70 | EnErgía hoy | diciembre 2010

Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005. Ext. 55727 aGustín moreno delGado, Gerente de operaciones Torre Ejecutiva, Pisos 6 y 11.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005. Ext. 55299 mónica ruValcaba Gallardo, Gerente de contabilidad Torre Ejecutiva. Piso 2.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005. Ext. 55651 mruvalcaba@gas.pemex.com rafael otero, Gte. de administración y finanzas zona sur Paseo Usumacinta S/N. Tabasco 2000. C.P. 86035.

Villahermosa, Tabasco.

Tel: 01 (993) 316-6847 rotero@gas.pemex.com ánGel rosette rodríGuez, Gerente del complejo procesador de Gas cactus Carretera Villahermosa-Reforma.

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Poblado Luis Gil Pérez. C.P. 86000. Villahermosa, Tabasco.

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Coatzacoalcos, Veracruz.

Tel: 01 (921) 218-0001 robertony toVilla ruiz, Gerente de auditoría de seGuridad industrial

y protección ambiental Torre Ejecutiva. Piso 15.

Marina Nacional No. 329.

Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-5005 PEmEx-ExPloraCión y ProduCCión inG. carlos a. morales Gil, director General Torre Ejecutiva. Piso 41.

Marina Nacional No. 329.

Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-8965 cmorales@pep.pemex.com serGio Guaso, dir. ejecutiVo de csm Torre Ejecutiva, Piso 09. Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5254-0558 guaso@pep.pemex.com miGuel ánGel maciel torres, Gerente de Geociencia e inGeniería Torre Ejecutiva, Piso 09.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5254-1641 aurora pierdant Grunstein, Gerente de contratos Torre Ejecutiva, Piso 41.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: Ext. 3-26-76 corzo@pep.pemex.com luis macías cHapa, Gte. de nueVos neGocios Torre Ejecutiva, Piso 41. Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: Ext. 3-28-33 lmacias@smx.pep.pemex.com juan de dios bujanos Wolf, Gte. de planeación estratéGica Torre Ejecutiva, Piso 08.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5254-4962 jbujanos@smx.pep.pemex.com

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Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5531-6218 jtorres@smx.pep.pemex.com josé aurelio loyo fernández, Gerente de planeación operatiVa Torre Ejecutiva, Piso 10.

Marina Nacional No. 329, Col. Huasteca. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5254-0907 jsloyofr@pep.pemex.com mario limón González, Gerente de modelado GeolóGico reGional Edificio Pirámide Tabasco.

Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1202. Fracc. Oropeza.

C.P. 86030. Villahermosa, Tabasco.. Tel: 01 (993) 310-1862 mlimong@pep.pemex.com inG. maria alicia cruz rodríGuez, Gerente de dictamen técnico y costos Edificio Pirámide Tabasco.

Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1202. Fraccionamiento Oropeza. C.P. 86030.

Villahermosa, Tabasco.

Tel: 01 (993) 310-1790 maria.alicia.rodriguez@pemex. com Guillermo a. pérez cruz, Gerente de la unidad especializada de aGuas profundas Torre Empresarial. Boulevard Adolfo Ruiz Cortines No. 1203. Fraccionamiento Lindavista. C.P. 86050.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11510.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

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Piso 11. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 5254-0846 jlsanchez@smx.pep.pemex.com PEmEx-rEfinación MiGuEl taME doMínGuEz , dirEctor GEnEral Marina Nacional No. 329.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 2500 Ext. 58001 alFrEdo díaz rodríGuEz, GErEntE dE sEGuridad industrial Marina Nacional No. 329.

Piso 02. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 2500, Ext: 53107 adiazr@pemex.com luis FErnando bEtancourt sáncHEz, GErEntE dE ProtEcción aMbiEntal Marina Nacional No. 329.

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México, D.F. Tel: 1944 2500, Ext: 54721 lfbetancourt@pemex.com MartHa HErnándEz orroa, GErEntE dE PlanEación EstratéGica Marina Nacional No. 329.

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México, D.F. Tel: 1944 2500, Ext: 58870 martha.hernandez@pemex.com jorGE zacaula PEralta, GErEntE dE análisis dE invErsión y Gasto oPErativo Marina Nacional No. 329.

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México, D.F. Tel: 5254-4735 jrodriguezv@ref.pemex.com lEoPoldo GóMEz calzada, GErEntE dE dEsarrollo dE inFraEstructura Marina Nacional No. 329.

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México, D.F. Tel: 5254-6906 nrdgzmtz@ref.pemex.com PEdro isMaEl HErnándEz dElGado, GtE. dE MantEniMiEnto dE rEFinErías Marina Nacional No. 329.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 5531-6043 hdiaz@ref.pemex.com Francisco G. toscano, GtE. dE la rEFinEría “inG. Héctor r. lara sosa” Carretera Monterrey-Reynosa.

Km. 36, Cadereyta Jiménez.

C.P. 67450. Cadereyta, Nuevo León.

Tel: 01 (828) 284-0148 ftoscano@ref.pemex.com inG. josé nuñEz MartínEz, GErEntE dE la rEFinEría “Francisco i. MadEro” Prolongación Av. Álvaro Obregón S/N. C.P. 89530.

Ciudad Madero, Tamaulipas.

Tel: 01 (833) 229-1118 EdMundo Franco lara, GErEntE dE la rEFinEría “Gral. lázaro cárdEnas” Av. Díaz Mirón y Av. 1 de Mayo. Obrera.

C.P. 96740.

Minatitlán, Veracruz.

Tel: 01 (922) 225-0047 efranco@ref.pemex.com inG. jorGE dE jEsús rodríGuEz, GErEntE dE la rEFinEría “inG. antonio M. aMor” Tierra Blanca No. 400.

Bella Vista. C.P. 36730.

Salamanca, Guanajuato.

Tel: 01 (464) 648-1099 jorge.jesus.rodriguez@pemex.com inG. rodolFo aGustín Estavillo vEnEGas, GErEntE dE la rEFinEría “inG. a. dovalli j.”

Km. 3. Carretera Transístmica.

A.P. 109. C.P. 70620.

Salina Cruz, Oaxaca.

Tel: 01 (971) 714-9016 rodolfo.agustin.estavillo@pemex. com GErEncia dE la rEFinEría

“MiGuEl HidalGo” Km. 23.5. Carretera JorobasTula. C.P. 42800. Tula, Hidalgo.

Tel: 5250-5347 Héctor arMando Pino HErMosillo, GtE. dE MantEniMiEnto dE tErMinalEs y ductos Marina Nacional No. 329.

Piso 6. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5531-0791 Gustavo PinEda roMEro, GErEntE dE la coordinación dE oPEracionEs y ductos Marina Nacional No. 329.

Piso 6. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5255-5187 josé Pablo brinGas y corrEa, GErEntE dE alMacEnaMiEnto y distribución GolFo Av. Urano No. 420. Módulo 1.

Ylang Ylang. C.P. 94298.

Boca del Río, Veracruz.

Tel: 01 (299) 989-2849 jpbringas@ref.pemex.com jorGE luis talaMantEs Montoya, GErEntE dE oPEración y MantEniMiEnto MarítiMo Edificio Administrativo. Piso 8. Insurgentes Veracruzanos S/N. Esq. Francisco Hernández.

Centro. C.P. 91700. Veracruz, Veracruz.

Tel: 01 (229) 989-4611 aGustín lóPEz HuEsca, GErEntE dE EstacionEs dE sErvicio Marina Nacional No. 329.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944-2500, ext. 58950 PEmEx-PEtroquímica raFaEl bEvErido loMElín, dirEctor GEnEral Marina Nacional No. 329.

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Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 2500 Horacio aGuirrE bacErot, adMinistrador GEnEral dEl coMPlEjo PEtroquíMica

indEPEndEncia Km. 76.5. Carretera Federal México-Puebla. C.P. 74000.

San Martín Texmelucan, Puebla.

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Tel: 01 (773) 738-0042 haguirre@ptq.pemex.com GuillErMo Miranda banda, dirEctor GEnEral PEtroquíMica caMarGo Carretera Panamericana, Km. 1506. C.P. 33730.

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Tel: 01 (921) 211-4010 fjmartinez@ptq.pemex.com carlos E. roMEro rEyGadas, dirEctor GEnEral PEtroquíMica Pajaritos Av. Jacarandas No. 100.

Piso A-3. Rancho Alegre.

C.P. 96558. Coatzacoalcos, Veracruz.

Tel: 01 (921) 211 2570 ceromero@ptq.pemex.com inG. arMando rEndón GóMEz, GErEntE dEl coMPlEjo PEtroquíMico canGrEjEra Km. 10. Carretera Coatzacoalcos-Villahermosa. C.P. 94600.

Coatzacoalcos, Veracruz.

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diciembre 2010 | EnErgía hoy | 71

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Tel: 01 (922) 223 0194 ceromero@ptq.pemex.com PEmEx-DirEcción corPorativa DE Finanzas ing. carlos treviño medina Marina Nacional No. 329.

Piso 38. Col. Huasteca. Miguel Hidalgo. C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944 9779 carlos.trevino@pemex.com PEmEx-DirEcción corPorativa DE aDministración lic. esteban levín balcells Marina Nacional No. 329.

Piso 12. Col. Huasteca. Miguel Hidalgo. C.P. 11311. México, D.F. Tel: 5250-1245 lic. javier lozano cortes, subgerente de difusión y Promoción Marina Nacional No. 329.

Piso 43. Col. Huasteca. Miguel Hidalgo. C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944 8989 lic. eduardo marín conde, titular del área de información y Prensa Marina Nacional No. 329.

Piso 43. Col. Huasteca. Miguel Hidalgo. C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944 9135 eduardo.marin@pemex.com martha avelar, subgte. de información Marina Nacional No. 329.

Piso 43. Col. Huasteca.

Del. Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944 9135 y 1944 9313 mjavelar@dca.pemex.com wilhem hagelsieb garza, gerente de comunicación social Marina Nacional No. 329.

Piso 43. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 9135. Ext. 57101 wilhem.fiedrich.hagelsieb@ pemex.com

PEmEx-P.m.i comErcio intErnacional ing. rocío cárdenas, directora general Marina Nacional No. 329.

Piso 20. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 2500 PEmEx-DirEcción corPorativa DE oPEracionEs ing. carlos rafael murrieta cummings, director corPorativo de oPeraciones Marina Nacional No. 329.

Piso 17. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo. C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944-2500 PEmEx-DirEcción corPorativa DE ingEniEría y DEsarrollo DE ProyEctos ernesto ríos Patrón, director corPorativo Marina Nacional No. 329.

Piso 28. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo.

C.P. 11311. México, D.F. Tel: 1944-2500 PEmEx-DirEcción corPorativa DE tEcnología DE inFormación y ProcEsos DE nEgocio ing. mauricio abraham galán ramírez, Marina Nacional No. 329. Piso 28. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo.C.P. 11311.

México, D.F. PEmEx-contraloría gEnEral corPorativa ing. gustavo ernesto ramírez rodríguez, contralor general Marina Nacional No. 329. Piso 42. Col. Huasteca.

Miguel Hidalgo.C.P. 11311.

México, D.F. Tel: 1944 2500 Ext. 54075 gustavo.ramirez.rodriguez@ pemex.com instituto mExicano DEl PEtrólEo (imP) josé enrique villa rivera, director general

72 | EnErgía hoy | diciembre 2010

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C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6120. javier dueñas garcía, dir. corPorativo de finanzas y admon.

Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 9.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6208. jduenas@imp.mx ernesto ríos Patrón, dir. corPorativo de Planeación y desarrollo Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 2. C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6085. erios@imp.mx juan arturo lim medrano, dir. corPorativo de oPeración Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 5.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6150. jalim@imp.mx esteban cedillo Pardo, director de investigación y Posgrado Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo. Torre Admva. Piso 12. C.P. 07730.

México, D.F. Tel: 9175-6246. ecedillo@imp.mx alma américa Porres luna, director de Producción y exPloración Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 10. C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6230. aporres@imp.mx rodolfo del rosal díaz, dir. de ingeniería de Proceso Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 7.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6181. rrosal@imp.mx

arturo ricardo rosales gonzález, dir. de ingeniería de Proyecto Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 3.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6103. arosales@imp.mx

francisco guzmán lóPez, director de seguridad y medio ambiente Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 4.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6139.

rodolfo almanza mosqueda, director regional norte Avenida 6 Norte, No 47. Esq. 12 Oriente. Col. Obrera.

Poza Rica, Veracruz. C.P. 07730.

Tel: 01782 8227-103. ralmanza@imp.mx

joaquín díaz martínez, encargado del desPacho de la dir. de caPacitación Eje Central Lázaro Cárdenas.

No.152. Col. San Bartolo. Torre Admva. Piso 6.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6166.

césar edmundo figueroa gutiérrez, dir. regional centro Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Edif. 19. Desp. 102.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-8288. cfiguero@imp.mx

david treviño Peña, titular del órgano interno de control Eje Central Lázaro Cárdenas No.152. Col. San Bartolo.

Edif. 13. Cubículo 101-C. C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-8086. dtrevino@imp.mx

carlos flores yáñez, director regional sur Periférico Carlos Pellicer Cámara No. 1502. Col. Pino Suárez.

Villahermosa, Tab. C.P. 86029.

Tel: 01993 310-8461. cfloresy@imp.mx josé antonio torres y serrallonga, dir. regional marina Av. Periférica Nte. No. 75.

Col. San Agustín del Palmar.

Cd. del Carmen, Campeche.

C.P. 24110.

Tel: 01938 3812-061. jatorres@imp.mx olga Patricia ríos garcía, titular de la unidad de asuntos jurídicos Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Torre Admva. Piso 8.

C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-6203. prios@imp.mx gerencia de comunicación social y relaciones Públicas Eje Central Lázaro Cárdenas.

Norte152. Col. San Bartolo.

Edif. 4. C.P. 07730. México, D.F. Tel: 9175-7944

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76 | EnErgía hoy | diciembre 2010

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diciembre 2010 | EnErgía hoy | 77

EvoluciónPRO energía, un tema de estudio multidisciplinario... texto: AnA StefAnovich y RicARdo SolíS Conservar los recursos naturales, aumentar la eficiencia energética, utilizar energía limpia, reciclar, aprovechar las cuotas de carbono y desarrollar fuentes alternas de energía, no son asuntos de una profesión: requieren de un enfoque multidisciplinario.

La energía es un asunto vital para la economía y para el bienestar de la población. En ella intervienen varios campos de la ingeniería y la tecnología, así como diversas disciplinas científicas como la física, la ecología, la biología, la computación, además de las matemáticas.

También se requiere la participación de las ciencias sociales, en particular la economía, la sociología, la ciencia política y la administración. Un desarrollo tecnológico en energía requiere de un empresario que comprenda del alcance del proyecto; éste requiere de recursos financieros, que pueden provenir de fondos públicos otorgados por políticos conscientes de los problemas energéticos y así se pueden buscar muchas interacciones profesionales.

La formación de un profesional en energía no implica necesariamente la creación de una licenciatura o una ingeniería en Energía. Tampoco las profesiones básicas necesitan cambiar, pero se necesitan formaciones complementarias que pueden incorporarse como materias optativas en los planes de estudio de las licenciaturas, pero también como cursos de especialización o de posgrado.

Como ejemplo de cómo se puede enfocar este problema en una institución de educación superior presentamos el enfoque ha adoptado el Instituto Tecnológico de Massachusetts (Massachusetts Institute of Technology, MIT) al ofrecer, como formación complementaria de cualquiera de sus licenciaturas, un área menor (un minor) en Energía.

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Estudios En EnErgía Formación ofrecida por el miT como área menor en todas las licenciaturas. maTerias obligaTorias Fundamentos científicos de la Física de la energía o dos materias de la siguiente lista: n ingeniería de termofluidos o termodinámica y cinética. n energía electromagnética: de los motores a los láseres. n ciencia de la tierra, energía y medio ambiente o ciencia del calentamiento global.

FundamenTos de las ciencias sociales aplicados a la energía decisiones, mercados y políticas de la energía (requiere haber tomado un curso de microeconomía como requisito).

Tecnología e ingeniería en el conTexTo de la energía una materia de las siguientes: n Fundamentos de la conversión avanzada de la energía. n Fundamentos de energía en edificios. n introducción a la energía sustentable. maTerias opTaTivas (escoger 24 unidades) n ciencias relacionadas con el cambio global (12 unidades). n legislación, políticas y economía ambiental: prevención y control de la contaminación (12 unidades). n procesos de transporte nano a macro (12 unidades). n energía y propulsión marina (12 unidades). n principios fotovoltaica (12 unidades).

n introducción para la tecnología de construcción (12 unidades). n energía en las comunidades locales (9 unidades). n introducción a los sistemas de energía eléctrica (12 unidades). n laboratorio de electrónica energética (12 unidades). n introducción a la nanoelectrónica (12 unidades). n una historia filosófica de la energía (12 unidades). n políticas de energía y medio ambiente (12 unidades). n infraestructura en crisis: retos de energía y seguridad (12 unidades). n promoviendo una sociedad eficiente, en particular en su consumo de energía (12 unidades). n políticas energéticas para un futuro sustentable (12 unidades). n Fuentes de las energías alternativas (6 unidades). n política y economía ambiental (12 unidades). n economía y política energética (12 unidades). n cambio climático global: economía, ciencia y políticas (9 unidades). n proyectos emprendedores en energía (12 unidades). n proyecto de diseño de sistemas nucleares (12 unidades). n ingeniería de sistemas nucleares (12 unidades). n laboratorio de diseño (9 unidades). n energía, medio ambiente y sociedad (12 unidades).

Fuente: http://web.mit.edu/mitei/education/minor.html

directorio

Ante la presión mundial relacionada con el cambio climático, el uso eficiente de la energía y el desarrollo de energías limpias, es importante que México genere una formación académica más

latinstock

El programa de Estudios en Energía tiene dos componentes. El primero proporciona una perspectiva integral de los retos que enfrentan la energía y el medio ambiente en tres campos, cada uno de ellos con un enfoque central: Fundamentos Científicos de la Energía (principios y leyes fundamentales que se aplican a las fuentes de energía, su conversión y sus usos), Fundamentos de las Ciencias Sociales aplicados a la Energía (perspectivas científicas sociales e instrumentos que explican el comportamiento humano en un contexto energético) y Tecnología e Ingeniería en el Contexto de la Energía (aplicación de leyes y principios a un contexto energético específico). El segundo está conformado por un grupo de optativas que el estudiante escoge con base en sus intereses y la orientación de sus asesores.

En México, por lo pronto, no hay ofertas educativas similares. No obstante, algunas instituciones ofrecen programas de licenciatura relacionados con el medio ambiente, la biotecnología, la energía, el agua, los recursos minerales, la física, la ciencia y tecnología de los materiales, entre otros.

Casi no existen programas multidisciplinarios, aunque pudimos detectar las siguientes licenciaturas.

A) Ingeniería en Desarrollo Sustentable, que se ofrece en: n El Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) en tres de sus campus. n La Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas. n La Universidad Interserrana del Estado de Puebla. n La Universidad Católica de Culiacán.

B) Licenciatura en Desarrollo Sustentable, que se ofrece en: n Universidad Autónoma de Campeche. n Universidad de Bachajón (en Chiapas). n Centro Universitario Interamericano (en Puebla). n Universidades Interculturales de Chiapas, Guerrero, México y Puebla. especializada en estos campos, cuya importancia actual y futura es indiscutible.

Ana Stefanovich. es directora general del centro de información y Análisis de la

educación, Ac. Ricardo Solís. es profesor-investigador del departamento de economía de la UAm-iztapalapa. www.abcuniversidades.com diciembre 2010 | EnErgía hoy | 79

ilustración: lady lovE

toquEs

ana orozco Más vale… ¿tarde?

Pienso que en este año que fue de grandes festejos por el bicentenario del inicio de la Independencia y el centenario de la Revolución, los mexicanos estamos obligados a pensar en cómo ser mejores, y un muy buen comienzo es acabar con una improductiva y molesta tradición: la impuntualidad. Lamentablemente, los mexicanos somos catalogados –muy a mi pesar y con justificación– como “una cultura impuntual”.

La impuntualidad es un mal hábito de descortesía que denota una gran falta de respeto, ya que nuestra impuntualidad roba el tiempo de los demás. En el ámbito laboral esta mala práctica puede ocasionar que en citas, reuniones o negociaciones nos veamos en desventaja ante las personas que sí llegaron a tiempo, ya que se pudieron haber tocado temas importantes o asignado labores trascendentes en el periodo en que no estuvimos presentes.

Aunque vivir en grandes ciudades (como es el caso del Distrito Federal, Guadalajara, Monterrey y muchas otras en la República Mexicana) y lidiar con los problemas de tránsito que eso representa podría parecer una muy buena defensa para excusar nuestra impuntualidad, la puntualidad es el claro reflejo del interés y uno de los valores más apreciados en todos

los aspectos de la vida. Al practicarla demostramos atención, respeto y civismo hacia los demás, así que bajo ninguna circunstancia debemos hacer que nos aguarden ya que los pensamientos de quien nos espera pueden tomar un curso desfavorable, y es preferible no exponernos a que nos reciban con una actitud hostil aunque sea con causa justificada.

Si no conocemos dónde está la calle de la empresa que nos cita, no sabemos llegar o muy probablemente exista alguna manifestación que hará demorarnos más de los habitual, salgamos con tiempo de sobra y tratemos de llegar 15 minutos antes de nuestra cita para poder anunciarnos y ser estrictamente puntuales.

Sigamos la tradición japonesa que dice: “la persona que llega puntual a los compromisos es educada, quien llega cinco minutos antes demuestra respeto y quien llega tarde ofende”.

Así que acostumbrémonos a no ofender con nuestra impuntualidad y recordemos que la vida es muy corta y sus instantes corren sin jamás detenerse; así es que sólo en la economía del tiempo podremos encontrar los medios para administrarnos y romper con esa mala imagen de impuntuales que tenemos los mexicanos.

Es consultora en imagen Pública y experta en imagen Empresarial y Organizacional. colaboradora de www.monster.com.mx tuimagenpublica@gmail.com

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